運(yùn)輸年終總結(jié)和計劃(匯總21篇)

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運(yùn)輸年終總結(jié)和計劃(匯總21篇)
時間:2023-11-19 06:18:19     小編:碧墨

通過認(rèn)真制定計劃,我們能更好地掌握自己的時間,提高時間利用效率。在制定計劃之前,我們可以先進(jìn)行相關(guān)的調(diào)研和了解,以便更好地制定計劃。以下是一些成功人士在制定計劃時的思考和方法,你可以借鑒他們的經(jīng)驗。

運(yùn)輸年終總結(jié)和計劃篇一

20xx年在上級部門的正確指導(dǎo)和總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過分公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工的努力奮斗,大膽開拓,扎實工作,取得了一定的成績。全司現(xiàn)有職工xx人,其中退休職工xx人,建制營運(yùn)車輛xx臺,全年總行駛里程預(yù)計xx萬公里,運(yùn)送旅客xx萬人次,同比增長xx%,在無任何大小上報事故的情況下,創(chuàng)招攬收入xx萬元,同比增長xx%,第三產(chǎn)業(yè)收入xx萬元,共上交稅款xx萬元,較好的完成了總公司下達(dá)的各項任務(wù),現(xiàn)對20xx年工作作如下總結(jié):

我司下屬汽車站修建年代久,站房條件差,設(shè)備簡陋,已遠(yuǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)代運(yùn)輸市場的要求,同時今年初隨著大部份跨省班線車輛年限將到,車況嚴(yán)重老化,安全隱患突出,及廣大旅客對出行乘車工具的要求與日俱增,過境車輛的競爭加劇,社會停車場經(jīng)營車輛一旁也是“虎視眈眈”,公司效益激劇下降,看起來天天是有那么多的車在跑,卻因為站場條件差、車輛檔次低、車況差,票價上不去,整個運(yùn)輸市場呈現(xiàn)“買方市場”,公司陷入了低谷困境,收入連創(chuàng)“新低”,處于這樣一個危機(jī)關(guān)頭,公司領(lǐng)導(dǎo)果斷決策,本著“兩手抓,硬件先行”的原則,在公司財力十分緊張的情況下,一如既往的對車站加大投入,在前年投資xx余萬元修建下水道、圍墻、混凝土車坪、廁所和去年投資x萬余元維修候車室、更新站場設(shè)施及修建隔離護(hù)攔的前提下,今年上半年又投資xx萬余元率先在總公司范圍內(nèi)安裝了錄像監(jiān)控系統(tǒng),下半年投資xx萬元修建了車輛檢測站等設(shè)施,繼續(xù)完善優(yōu)化了站場環(huán)境,另外積極為車輛經(jīng)營者提供優(yōu)惠、出面擔(dān)保貸款,在今年春節(jié)前基本上將全司跨省班線舊車全部換為高檔空調(diào)影視臥鋪車,另外全年預(yù)計共更換新車xx臺,一方面提高了車輛檔次,消除了安全隱患,另一方面也吸引了旅客,抬高了票價,提升了經(jīng)營環(huán)境的“人氣”,更重要的是在春運(yùn)即將來臨的關(guān)鍵時刻,補(bǔ)充了運(yùn)力,解決了車輛不足、檔次低有客不能拉,有客不愿坐的燃眉之急,為今年春運(yùn)的大豐收打下了堅實的基礎(chǔ)。

運(yùn)輸生產(chǎn)的環(huán)境改善了,并不意味著客源滾滾,錢從天下掉下來,還需要以我們優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、以人為本的經(jīng)營理念、業(yè)務(wù)扎實的服務(wù)人員等方面來吸引旅客,讓他們體會到什么是“賓至如歸”的感覺,什么是家庭式服務(wù),我們不但要他們乘我們的車,還更要坐回頭車、放心車。首先我司集思廣義,建立健全了以崗位責(zé)任制為主的包括勞動紀(jì)律制度、安全管理制度、財務(wù)管理制度、工作交接班制度等十多項規(guī)章制度,并分發(fā)各職工組織學(xué)習(xí),在工作中突出以制度管理的特點,體現(xiàn)了公平性、透明性及適用性,受到了廣大職工的。另外針對個別工作不扎實,無責(zé)任心,不能勝任工作的班組成員,毫不心軟,按“能者上,庸者下”的原則,進(jìn)行了調(diào)換,在今年xx月份,車站更是在內(nèi)部班組工作體制上“別走途徑”,敢于突破,全站工作人員一律分為兩個大組,下達(dá)任務(wù),公平競爭,工資浮動,按勞取酬,打破了原來那種“有人沒事干,有事沒人干,干不干都一樣”的狀況,現(xiàn)在人人爭著做,搶著干,極大的提高了職工的積極性,人人有了動力和壓力。

為提高服務(wù)質(zhì)量,樹立文明“窗口”,我司開展了“交通杯”勞動競賽,圍繞“優(yōu)質(zhì)、安全、速度、效益”四大目標(biāo),充分調(diào)動廣大干部職工的思想道德、科學(xué)文化、技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì),通過一系列的主題勞動競賽活動,促進(jìn)了我司經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)效益的飛躍提升和“兩個文明”建設(shè)的全面發(fā)展。從x月份起,至今已舉辦了五期業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),xx余人次參加了聽課,在x到x月份還分三期舉行了職工業(yè)務(wù)知識考試,共計發(fā)放學(xué)習(xí)資料xx多份,全體上崗職工全部參加了業(yè)務(wù)知識考試,通過率xx%,每個月我們還分班組組織學(xué)習(xí)安全知識,并要求人人撰寫學(xué)習(xí)心得體會;另外在全年長期開展崗位練兵活動,做好真正切實把提高職工素質(zhì)。上下面貌煥然一新,職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)也得到了極大的補(bǔ)充和提高。

通過我們的努力,企業(yè)和個人的經(jīng)濟(jì)效益都得到了提高,到年底,公司預(yù)計實現(xiàn)招攬收入xx萬元,比原計劃增加xx萬元,增加x%,同比增長xx萬元,增長x%,職工的工資每月同比增長xx元,全年增長xx元,而且基本上實現(xiàn)了人人上崗,并為每位職工訂做制服兩套。

“一年之計在于春”,春運(yùn)對于我們運(yùn)輸企業(yè)來說更是至關(guān)重要,春運(yùn)工作的好壞直接關(guān)系到我司全年的效益。

領(lǐng)導(dǎo)重視、機(jī)構(gòu)健全是做好春運(yùn)工作的關(guān)鍵,為此我司專門成立了以經(jīng)理為組長,書記、副經(jīng)理為副組長,制定了“xx分公司春運(yùn)管理辦法”,“春運(yùn)車輛管理規(guī)定”,“春運(yùn)安全管理規(guī)定”對春運(yùn)的各項工作分工明確,責(zé)任到人,確保了春運(yùn)工作的順利完成。

精心組織、運(yùn)力充裕是做好春運(yùn)工作的基礎(chǔ),在春運(yùn)前我司在科學(xué)預(yù)測旅客流量,分析客流規(guī)律的基礎(chǔ)上,制定了適應(yīng)市場需求的運(yùn)輸工作方案和應(yīng)急預(yù)案,如成立了“春節(jié)道路運(yùn)輸緊急運(yùn)力組織調(diào)配指揮中心”,準(zhǔn)備了較為充裕的運(yùn)力,基本上滿足了旅客的出行需要。

采取措施、嚴(yán)格管理是做好春運(yùn)安全的保障,運(yùn)輸安全歷來是春運(yùn)工作的.重中之重。由于今年春運(yùn)安全目標(biāo)明確,抓得早、措施嚴(yán),使運(yùn)輸安全形勢好于往年。春運(yùn)開始前,我司對投入春運(yùn)的運(yùn)輸工具、設(shè)施進(jìn)行全面檢查,對所有春運(yùn)參運(yùn)車輛強(qiáng)制進(jìn)行了一次二級維維護(hù)保養(yǎng),堅決落實各項安全措施,加強(qiáng)了對司乘人員的教育,增強(qiáng)安全意識,采取有效措施,嚴(yán)防駕駛員疲勞駕駛和超速行駛,并廣泛發(fā)動宣傳嚴(yán)禁攜帶“三禁品”上車,依靠公司領(lǐng)導(dǎo)及全體干部職工的共同努力,憑著廣大司乘人員高度的責(zé)任心和職業(yè)道德,取得了春運(yùn)期間無一起大小事故的好成績。

在其它方面,我們轉(zhuǎn)變觀念、改善服務(wù),全面提高春運(yùn)質(zhì)量。為廣大旅客提供了更為舒適、便捷的運(yùn)輸服務(wù),為旅客排憂解難,讓旅客走得順心舒心,在這之中涌現(xiàn)出一批讓人感動的人物事跡,如稽查員曹炎同志身體有傷,仍堅持在春運(yùn)工作的最前線,就是在手術(shù)后鋼針斷裂出體外的情況下也不肯回家休息,其敬業(yè)、愛崗、愛企業(yè)的精神令人感動。

通過以上措施和努力,今年春運(yùn)實現(xiàn)開行班次xx個,完成客運(yùn)量xx萬人,省際加班xx車次,包車xx趟,地際加班xx車次,創(chuàng)營收xx余萬元,比去年同期增長xx%,為歷年之最。

我縣的客運(yùn)市場并不是“風(fēng)平浪靜”的,特別是在長途客運(yùn)市場,因為客源相對較好,票價較高,效益較好,是我司的一條黃金線、經(jīng)濟(jì)線,占我司整個招攬收入的近x%。在市場經(jīng)濟(jì)杠桿的作用下,有許多的外部車輛同我們搶市場,拉客源、爭這一杯“羹”,同時內(nèi)部的車輛經(jīng)營者也是千方百計,想盡辦法鉆企業(yè)的空子,偷客使客,為自己“創(chuàng)收”,再來這些年來隨著運(yùn)輸市場放開而形成的一個特殊的買客賣客、私設(shè)站點的職業(yè):“票販子”,從中攪渾水,牟取暴利。面對各方面的挑戰(zhàn),在公司領(lǐng)導(dǎo)的周密部署和安排下,我們一方面從外部爭取有關(guān)主管部門的支持和配合。由于我縣是途經(jīng)沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的必經(jīng)之地,長途客源較好,于是一些過境車輛為爭搶這塊“肥肉”,一是降低票價,二是私設(shè)站點,雇請“票販子”拉客,三是超載超員裝客。這樣我司的客源被他們搶去不少,長途班線車輛的效益迅速下滑,盡管我們也想了不少辦法,如向有關(guān)部門反映,治理私設(shè)站點問題,還有派車到下面各鄉(xiāng)鎮(zhèn)接送旅客,更有的車輛經(jīng)營者一時沖動,在外攔堵過境車輛,但這些辦法都只治得了一時,治不了一世,風(fēng)頭過后,又是原樣,真是傷透了腦筋。為此公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過多方奔走聯(lián)系,幾經(jīng)勸說,終于在今年x月xx日在我司召開了由xx、xx班,xx班,xx、xx班車輛承包經(jīng)營者及各客運(yùn)分公司領(lǐng)導(dǎo)參加的車輛聯(lián)營座談會,與會各位人員暢所欲言,各述已見,最后基本上達(dá)成“按線聯(lián)營、利潤分成、風(fēng)險共擔(dān)”原則的走車輛聯(lián)合經(jīng)營的這樣一條路子,變過去窩里斗為現(xiàn)在的一致對外,企業(yè)和個人共同增長經(jīng)濟(jì)效益的雙贏局面,為今后公司的線路經(jīng)營管理帶來了新的思路,為明年公司效益的進(jìn)一步提升打下了良好的基礎(chǔ)。

對于內(nèi)部車輛偷客使客,私收票款的問題,我們加強(qiáng)稽查蓋章制度和現(xiàn)場的售票管理,稽查蓋章制度是我司的一項老制度,為使之不流于形式,我司曾多次召開生產(chǎn)會強(qiáng)調(diào)此項制度,并反復(fù)推敲稽查點的位置,最后將地點由原來的xx、xx方向遷至xx、xx分路的三岔路口,更好的發(fā)揮了稽查的功能和價值,同時公司多次組織對稽查點進(jìn)行明查暗訪,考查工作人員的責(zé)任心和業(yè)績,今年全年稽查點共補(bǔ)票x萬x元,其中春運(yùn)xx萬元,共增收x萬元。

說到底,現(xiàn)場的售票力度是我們實現(xiàn)營收的關(guān)鍵,這一直是我司管理的重點,今年來,我們改變以往那種輪班式、形式化的售票方式,由原來站務(wù)員輪流排班上車補(bǔ)票,改成“人盯車、人盯人”式的補(bǔ)票模式,一人一車,一人一線,從車子擺出來應(yīng)班開始,一邊幫助招攬客源,另一邊來一個旅客主動上前詢問,并帶到票房買票,不讓那些“票販子”偷客及有的車輛經(jīng)營者悄悄使客出站的機(jī)會,見平時做慣了“閑人”的工作人員這么賣力的喊客,總比讓那些“票販子”偷客給外面過境車輛好的多,駕駛員也樂意讓我們補(bǔ)票,大大提高了我們的售票率,營收自然上去了,可謂一舉兩得。

我司原來因制度不規(guī)范,機(jī)構(gòu)較多,人浮于事、開支亂、雜、多的現(xiàn)象比較嚴(yán)重,據(jù)初步計算,今年全司每月收入在xx萬元左右,但每月支出實際在xx萬元左右,加上每月折舊費(fèi)x萬元,現(xiàn)每月虧損在xx萬元,全年預(yù)計虧損在xx萬左右,如再這樣下去,再不采取措施,公司將無法經(jīng)營,不要說贏利,職工工資都是個問題。在這種情況下,在今年xx月份公司新的經(jīng)理上任后,提出了崗位改革、績效考核、控制成本、壓縮開支、尋求利潤最大化的目標(biāo)思路,首先在財務(wù)上嚴(yán)格執(zhí)行一支筆簽字制度,堅持壓縮各種開支,對各種占用企業(yè)資金,不能創(chuàng)造效益的資產(chǎn)進(jìn)行公開招標(biāo)拍賣,如最近公司準(zhǔn)備對車站稽查用車、江埡舊站房等公開拍賣,盤活企業(yè)資金,預(yù)計收入x萬元左右;公司每月對下屬各二級單位進(jìn)行任務(wù)完成情況考核,對完不成任務(wù)的和開支超支的二級單位領(lǐng)導(dǎo)堅決按考核制度扣發(fā)工資,對有突出事跡的人員給予獎勵,如車站原來每月可控成本開支就基本在xx元以上,通過采取措施后,每月開支基本上在xx元以下,取得了良好的效果,今年全年通過績效考核共扣發(fā)二級單位人員工資總額xx元左右,其中最多的光x月份就扣除車站領(lǐng)導(dǎo)工資的x%,對他們的工作起到了激勵和警示作用。

運(yùn)輸年終總結(jié)和計劃篇二

(一)統(tǒng)一思想,夯實工作責(zé)任。召開局機(jī)關(guān)職工會議統(tǒng)籌謀劃安全生產(chǎn)三年專項行動專項會議,強(qiáng)化思想認(rèn)識,壓實工作責(zé)任,避免出現(xiàn)松懈思想,增強(qiáng)開展工作的主動性。同時確定了持續(xù)營造濃厚氛圍、加大隱患排查整治、工作做細(xì)做實的目標(biāo)。

(二)加強(qiáng)監(jiān)督,全面排查安全隱患。督促全縣?;方?jīng)營企業(yè)履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度;督促企業(yè)深入開展自查自糾,認(rèn)真梳理排查風(fēng)險點,加強(qiáng)自身安全隱患排查、整治;督促企業(yè)切實強(qiáng)化危險化學(xué)品的安全管理,采取有效措施消除事故隱患,進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)條件。

(三)部門聯(lián)動,加大檢查力度。會同應(yīng)急等部門重點對南陵縣中化石油、中海油和社會加油站(點)等30多家企業(yè)開展專項檢查,主要對是否建立健全安全管理制度,是否制定事故應(yīng)急預(yù)案,是否定期開展人員安全教育和技術(shù)培訓(xùn),是否定期開展應(yīng)急演練,是否定期對安全設(shè)施、設(shè)備、消防器材進(jìn)行檢查和維護(hù)保養(yǎng)等方面進(jìn)行全面檢查;認(rèn)真查看企業(yè)成品油經(jīng)營許可、危險化學(xué)品等相關(guān)資質(zhì)、證件是否有效,堅決杜絕違法違規(guī)經(jīng)營行為。同時重點對易產(chǎn)生安全隱患的散裝汽油購銷進(jìn)行重點檢查,詳細(xì)查看購銷登記臺賬、視頻監(jiān)控裝置等。對查出的問題進(jìn)行現(xiàn)場記錄,責(zé)令企業(yè)限時整改到位。

1、部分企業(yè)對從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)不到位,有待提;

3、部分企業(yè)對危險化學(xué)品的日常管理工作存在不規(guī)范的地方。

為確保全縣商務(wù)領(lǐng)域危化品安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步進(jìn)行,一是進(jìn)一步加強(qiáng)?;钒踩a(chǎn)工作宣傳,營造濃厚氛圍,提高?;沸袠I(yè)及從業(yè)人員安全意識;二是進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管,會同應(yīng)急、市監(jiān)等部門加大日常督查力度和危化品經(jīng)營企業(yè)安全運(yùn)營、儲存情況隱患排查整治力度;三是進(jìn)一步完善形成督查、整改、反饋的閉環(huán)工作機(jī)制,確保問題整改到位、排查出的安全隱患解決到位。

運(yùn)輸年終總結(jié)和計劃篇三

201x年我的工作汲及面廣,工作節(jié)奏快,業(yè)務(wù)知識理論性強(qiáng),如果固步自封、疏于學(xué)習(xí)、不思進(jìn)取,就會如同逆水行舟、不進(jìn)則退。我自8月?lián)螠炀]車隊任副隊長一職以來,我就始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為干好工作的基礎(chǔ),嚴(yán)格要求自己圍繞工作重心時時學(xué)習(xí)、處處學(xué)習(xí),不斷調(diào)整學(xué)習(xí)思路、拓寬知識領(lǐng)域、更新知識結(jié)構(gòu),學(xué)習(xí)了業(yè)務(wù)辦理工作方面知識,也學(xué)習(xí)和了解其他方面、其他領(lǐng)域的知識,既講究了學(xué)習(xí)方法,端正了學(xué)習(xí)態(tài)度,更注重了學(xué)習(xí)效果,既做到了向書本學(xué),更向?qū)嵺`學(xué)。向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué),不斷更新知識、氣勢磅礴知識儲備、拓展知識領(lǐng)域,在學(xué)習(xí)實踐中積累經(jīng)驗,經(jīng)受鍛煉,增長才干。通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步解放了思想,活躍了思維,樹立了一定的超前意識,具備了較快的接受新生事物,在工作中發(fā)揮主觀能動性,打開新的工作局面的崗位適應(yīng)能力。

運(yùn)輸年終總結(jié)和計劃篇四

為進(jìn)一步強(qiáng)化全縣危化品運(yùn)輸市場安全管理水平,排查治理危貨運(yùn)輸車輛安全隱患,提高危貨運(yùn)輸安全生產(chǎn)意識,預(yù)防和減少道路危險貨物運(yùn)輸事故,按照酒泉市交通運(yùn)輸局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《市安委辦關(guān)于印發(fā)酒泉市危險化學(xué)品等重點行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項執(zhí)法檢查實施方案的通知》的通知(酒市交[2019]156號)和縣安委辦印發(fā)《xx縣危險化學(xué)品等重點行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項執(zhí)法檢查實施方案》文件要求,組織局安全辦、縣運(yùn)管局對轄區(qū)內(nèi)兩家危險貨物運(yùn)輸企業(yè)開展了為期一周的危貨運(yùn)輸市場安全生產(chǎn)隱患排查整治工作,現(xiàn)就將工作做以下總結(jié)。

為切實加強(qiáng)對我轄區(qū)?;\(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)專項檢查,我局迅速成立了由分管副局長帶隊,局安全辦、路政大隊、行政監(jiān)察股、運(yùn)管局負(fù)責(zé)人為成員的專項檢查小組,研究制定具體了檢查方案和措施辦法,嚴(yán)格落實了領(lǐng)導(dǎo)班子成員“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的責(zé)任。同時,督促各部門、各協(xié)管企業(yè)針對各自特點,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,針對檢查內(nèi)容,開展自查自糾,落實安全生產(chǎn)各項措施,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,確保了專項檢查行動的有序開展。

我局嚴(yán)格落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求,堅持依法監(jiān)管、改革創(chuàng)新、源頭防范、系統(tǒng)治理的原則,結(jié)合正在開展的安全生產(chǎn)大檢查大整治大提升專項行動,重點針對危險貨物運(yùn)輸企業(yè),集中開展專項執(zhí)法檢查,促進(jìn)企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,主動糾正違法行為,有效防范化解重大安全風(fēng)險,堅決遏制各類事故,切實提高危貨運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)能力,確保了人民群眾生命和財產(chǎn)安全和行業(yè)安全。

(一)加強(qiáng)消防安全檢查。我局嚴(yán)格按照“屬地監(jiān)管,分級負(fù)責(zé)”的原則,組織執(zhí)法力量。結(jié)合安全生產(chǎn)大排查大整治大提升專項活動,檢查組深入轄區(qū)內(nèi)兩家危貨運(yùn)輸企業(yè)開展了安全隱患排查整治。對危貨運(yùn)輸企業(yè)嚴(yán)格落實消防安全主體責(zé)任,消防器材、標(biāo)志、設(shè)施符合規(guī)定、消防通道和安全通道暢通、無雜物堆積、消防安全知識培訓(xùn)記錄建立健全、定期開展企業(yè)、車輛消防安全隱患排查整治等情況進(jìn)行了檢查。

(二)強(qiáng)化?;愤\(yùn)輸車輛動態(tài)監(jiān)管。按照《道路運(yùn)輸車輛動態(tài)監(jiān)督管理辦法》的.規(guī)定,檢查組對兩家危險貨物運(yùn)輸企業(yè)車輛動態(tài)監(jiān)控管理制度和車輛行駛軌跡和監(jiān)控記錄進(jìn)行了檢查,重點對運(yùn)輸車輛在運(yùn)輸爆炸品、放射性等危險貨物時,是否按照公安機(jī)關(guān)規(guī)定的時間、路線、速度行駛,司押人員違法違規(guī)行為的處理情況記錄是否健全等進(jìn)行了檢查。

經(jīng)檢查,我轄區(qū)內(nèi)兩家?;\(yùn)輸企業(yè)雖均能嚴(yán)格落實消防安全要求和運(yùn)輸車輛動態(tài)監(jiān)管責(zé)任,對發(fā)現(xiàn)的隱患問題能夠及時告知駕駛員消除隱患,但依然存在一些問題,一是中泰偉業(yè)物流有限公司企業(yè)安全自查有待加強(qiáng),部分資料還不完善。二是xx秦北化工產(chǎn)品有限公司企業(yè)內(nèi)部安全教育培訓(xùn)更新不及時,資料不完善。

針對上述問題,我局將堅持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)、齊抓共管”的安全工作責(zé)任體系,嚴(yán)格按照“對口管理、分級負(fù)責(zé)”的原則,督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)責(zé)任,定期開展安全教育培訓(xùn)并及時更新,完善各類臺賬資料,確保企業(yè)安全有序開展運(yùn)輸工作。

運(yùn)輸年終總結(jié)和計劃篇五

2017年,我在交通局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,發(fā)揮了自己最大的能力,認(rèn)真的完成咯上級下達(dá)的各項任務(wù),并協(xié)助其它同志搞好工作。

一、政治思想方面。

經(jīng)過學(xué)習(xí),政治素養(yǎng)進(jìn)一步提高,一年來我比較注重政治理論學(xué)習(xí),思想端正,組織紀(jì)律進(jìn)一步增強(qiáng),做為交通成員我能擺好自己的位置,不論在什么時候,任何情況下講組織、講紀(jì)律、講原則,不怕苦不怕累、勤勤懇懇、任勞任怨,做好自己的本質(zhì)工作。

二、具體工作開展情況。

根據(jù)局里的安排,我被分配到筑路一組,xxx至xxx分別在上、中、下木拉、村戈、甲洼、xx跟隨格師進(jìn)行新修和維護(hù)。我主要的工作是開轉(zhuǎn)載機(jī)和跟xx學(xué)挖掘機(jī)。

三、存在的問題。

本人在工作中,理論水平還不夠系統(tǒng),自己的理論水平和工作還需要進(jìn)一步的提高。雖然xx年工作是在不斷的進(jìn)步中前行,但是還有諸多需要改進(jìn)的地方:

(一)自己的性格上粗枝大葉,表現(xiàn)在工作中粗心大意不夠細(xì)致的地方。

(二)處理問題上對原則性和靈活性的拿捏不夠準(zhǔn)確。

(三)在工作中主建還不夠過于依賴他人。

四、2018年的工作打算。

在2018年的工作中我做到咯刻苦學(xué)習(xí)、努力工作、提升技能做一名優(yōu)秀的交通人。

在2018年我仍然投入同樣的熱情去努力的工作和學(xué)習(xí),盡量讓自己的工作能力、知識廣度與年齡的增長三項成正比,同時能在這支隊伍里與同事門共同的成長,進(jìn)步是我的興趣我會珍惜。

全年共計下鄉(xiāng)225天無事假、病假、早退、礦工。

五、對領(lǐng)導(dǎo)班子的建議、對個人的意見。

對領(lǐng)導(dǎo)班子我沒有意見,我真誠的感謝領(lǐng)導(dǎo)們和同事們對我的關(guān)心及愛護(hù)。

運(yùn)輸年終總結(jié)和計劃篇六

今年來,在縣委、縣政府堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在省市交通運(yùn)輸主管部門的大力支持下,xx縣交通運(yùn)輸局緊扣開放強(qiáng)縣、產(chǎn)業(yè)立縣戰(zhàn)略,在推動高質(zhì)量發(fā)展、決勝全面建成小康社會的關(guān)鍵之年,強(qiáng)化職能,改進(jìn)作風(fēng),創(chuàng)新方式,狠抓落實,各項工作均取得了顯著成效。

(一)加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),改善交通環(huán)境。全年累計實現(xiàn)交通投入xx.x億元。續(xù)建沅澧快速干線八號大道烽火至縣城段xx.x公里、公里改建工程,建成x公里;公里;建成通自然村水泥路xxx公里,全面完成我縣脫貧攻堅通自然村水泥路任務(wù);完成xx座農(nóng)村公路危橋改造,實施農(nóng)村公路安保工程xxx公里;協(xié)調(diào)安慈高速項目建設(shè)、配合澧水航道疏浚前期,進(jìn)展順利。

(二)夯實基層基礎(chǔ),創(chuàng)建全國示范。全面開展四好農(nóng)村路全國示范縣創(chuàng)建工作從構(gòu)建機(jī)制入手,不斷加大建設(shè)投入、強(qiáng)化行業(yè)管理、加強(qiáng)道路養(yǎng)護(hù)、推進(jìn)交通運(yùn)營,把農(nóng)村公路建設(shè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展、脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興、休閑旅游、生態(tài)環(huán)保等結(jié)合起來,推動共融共進(jìn),協(xié)調(diào)發(fā)展。在xxxx年全省檢查驗收、交通運(yùn)輸部實地復(fù)核中取得突出成績,預(yù)防性養(yǎng)護(hù)、農(nóng)村公路管養(yǎng)信息化經(jīng)驗得到高度肯定和廣泛推介,被國家交通運(yùn)輸部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、國務(wù)院扶貧辦授予四好農(nóng)村路全國示范縣榮譽(yù)稱號。

(三)始終心系民生,城鄉(xiāng)客運(yùn)一體。自xxxx年xx月以來,根據(jù)省交通運(yùn)輸廳的要求,我們按照一縣一公司、公車公營、統(tǒng)籌規(guī)劃、鄉(xiāng)村全通、價格惠民的原則,在全縣范圍內(nèi)開展城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化改革示范縣創(chuàng)建,成立以縣長任組長的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了創(chuàng)建工作方案,確定了群眾得實惠、企業(yè)可持續(xù)、財政能承擔(dān)創(chuàng)建工作目標(biāo),完成了站場建設(shè)規(guī)劃選址、客運(yùn)線路布局規(guī)劃等一系列準(zhǔn)備工作,并在與相關(guān)企業(yè)充分對接的情況下,于xxxx年x月啟動了第一次投資人主體招商,后因投標(biāo)企業(yè)數(shù)不足流標(biāo)。經(jīng)對流標(biāo)原因認(rèn)真分析,引入成本規(guī)制法,于xxxx年xx月進(jìn)行第二次招標(biāo),xx有限公司成功招標(biāo)。按照xxxx年春節(jié)前開通縣城區(qū)公交車的既定目標(biāo),xx縣城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化營運(yùn)公司xx有限公司自收到中標(biāo)通知書后,快速入駐xx,并注冊成立xx有限公司,作為xx公司。目前該公司正在進(jìn)行車輛采購、從業(yè)人員招聘、培訓(xùn)等前期準(zhǔn)備工作,x月xx日縣城區(qū)公交車將上線投入運(yùn)營。

(四)加力隱患清零,保障安全穩(wěn)定。今年以來,我局圍繞交通運(yùn)輸行業(yè)安全隱患清零工作,將道路運(yùn)輸行業(yè)安全隱患清零向交通運(yùn)輸全行業(yè)延伸,不斷加強(qiáng)行業(yè)管理,壓實企業(yè)主體責(zé)任,先后開展強(qiáng)執(zhí)法防事故、安全隱患大排查大整治大管控等專項行動,不間斷排查整改安全生產(chǎn)隱患,整體安全形勢持續(xù)穩(wěn)定,在今年半年度省檢中,我縣排名進(jìn)入全省xx位。強(qiáng)化水上運(yùn)輸安全監(jiān)管,落實河長制,積極開展河湖清四亂工作,同時加強(qiáng)對張公廟大橋水上施工安全監(jiān)管,水上運(yùn)輸安全穩(wěn)定。

(五)加快試點步伐,運(yùn)輸市場繁榮。年貨運(yùn)量達(dá)xxxx萬噸,注重加強(qiáng)對物流企業(yè)、小微物流網(wǎng)點的培育、扶持和指導(dǎo),農(nóng)村行政村物流網(wǎng)點覆蓋率達(dá)到xxx%,基本建立起縣鄉(xiāng)村三級農(nóng)村物流網(wǎng)絡(luò)體系。福泰物流作為全省首批xx家試點網(wǎng)上貨運(yùn)企業(yè),我們在加強(qiáng)對企業(yè)管理的同時,進(jìn)行培育和引導(dǎo),目前該企業(yè)研發(fā)的偉億通無車承運(yùn)人系統(tǒng)正式納入省道路貨運(yùn)無車承運(yùn)人監(jiān)管平臺監(jiān)管,已經(jīng)全面上線運(yùn)營,為我縣貨運(yùn)市場繁榮注入了新的活力。

(六)黨的建設(shè)持續(xù)加強(qiáng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大精神,不斷加強(qiáng)黨組和各支部領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),按照從嚴(yán)治黨的要求,嚴(yán)格黨內(nèi)政治生活制度,切實增強(qiáng)看齊意識,樹牢四個意識,堅定四個自信,堅決做到兩個維護(hù),勇于擔(dān)當(dāng)作為,以求真務(wù)實作風(fēng)堅決把黨中央決策部署落到實處,教育引導(dǎo)全局黨員自覺學(xué)習(xí)黨內(nèi)法規(guī),改進(jìn)作風(fēng),提高效率,充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員模范帶頭作用,不忘初心,繼續(xù)前進(jìn),為交通事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

(七)文明創(chuàng)建步伐加快。今年我們圍繞行業(yè)文明創(chuàng)建做了大量的工作,不斷改進(jìn)工作作風(fēng),增強(qiáng)工作效率,樹立最美交通形象,上月底通過縣文明辦的考評驗收,預(yù)計有望成功創(chuàng)建縣級文明單位。

時間是最偉大的書寫者,總會忠實地記錄下奮斗者的足跡?;仡檟xxx年,我們頂住全國經(jīng)濟(jì)下行的壓力,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全局干部職工干事創(chuàng)業(yè)、求真務(wù)實,交通事業(yè)各項工作實現(xiàn)了穩(wěn)中求進(jìn),穩(wěn)中發(fā)展的良好局面。xxxx年,全局工作將緊緊圍繞縣委、縣政府和上級運(yùn)輸部門的決策部署,以建設(shè)滿意交通、爭創(chuàng)縣域經(jīng)濟(jì)前xx強(qiáng)為主線,加快建設(shè)現(xiàn)代智慧交通運(yùn)輸體系,加快打造綜合交通樞紐位置,重點做好五個方面工作。

(一)進(jìn)一步抓好重點項目建設(shè)。堅持以xx縣城鄉(xiāng)一體化智能交通ppp項目為抓手,快速推進(jìn)重點交通工程建設(shè),搶抓工程進(jìn)度,抓好工程質(zhì)量安全監(jiān)管,確保項目如期建成。做好安慈高速xx段項目建設(shè)、呼南高鐵xx段、澧水航道疏浚建設(shè)相關(guān)協(xié)調(diào)配合工作。

(二)全力推進(jìn)農(nóng)村客運(yùn)改革。與投資企業(yè)開展好深度對接,進(jìn)一步優(yōu)化好方案,確保投資人主體招標(biāo)成功,迅速推進(jìn)停保場、充電樁建設(shè),車輛收購、人員身份置換等后續(xù)工作,力爭xxxx年春節(jié)前完成縣城區(qū)公交改革,xxxx年x月全面鋪開,xxxx年x月完成,并申請省廳驗收。

(三)做好十四五交通運(yùn)輸發(fā)展規(guī)劃。當(dāng)前,十三五規(guī)劃基本實施完成,為承前啟后,不斷完善我縣路網(wǎng)結(jié)構(gòu),提升交通運(yùn)輸服務(wù)保障水平,為全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供支撐,為下一個五年交通運(yùn)輸發(fā)展提供規(guī)劃和指導(dǎo),根據(jù)省交通運(yùn)輸廳十四五規(guī)劃編制工作的總體部署和安排,廣泛調(diào)查摸底,認(rèn)真做好xx縣十四五交通運(yùn)輸發(fā)展規(guī)劃。

(四)扎實做好行業(yè)安全穩(wěn)定工作。緊緊圍繞強(qiáng)執(zhí)法防事故保平安和隱患清零專項整治行動,著力加大執(zhí)法力度,精準(zhǔn)有效打擊法危運(yùn)等嚴(yán)重影響行業(yè)安全的違法違規(guī)行為,努力營造良好交通運(yùn)輸市場環(huán)境,保持安全監(jiān)管高壓態(tài)勢,深化道路運(yùn)輸、工程建設(shè)、養(yǎng)護(hù)等領(lǐng)域安全風(fēng)險防控和隱患排查治理,建立全員安全培訓(xùn)認(rèn)證系統(tǒng),將從業(yè)人員培訓(xùn)情況納入信息平臺管理,嚴(yán)禁企業(yè)聘用未經(jīng)培訓(xùn)備案從業(yè)人員。

(五)堅持改革鍛造,提升隊伍作風(fēng)素質(zhì)。樹立正確用人導(dǎo)向,完善實名推薦制度,選拔一批敢負(fù)責(zé)、勇?lián)?dāng)、善作為、工作出色的干部到重要崗位,不斷充實后備人才庫。加強(qiáng)廉政作風(fēng)建設(shè),持之以恒糾治四風(fēng),深入開展談話提醒,及時糾正黨員干部傾向性、苗頭性問題,防止小錯變成大錯,大力整頓行政不作為、慢作為、亂作為現(xiàn)象,努力營造風(fēng)清氣正干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

運(yùn)輸年終總結(jié)和計劃篇七

2017年,是“xx交通跨越工程”計劃啟動之年。一年來,在市委、市政府和上級部門的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,xx交通人解放思想,搶抓機(jī)遇,奮力開拓,圓滿完成了全年各項目標(biāo)任務(wù)。市交通運(yùn)輸委被評為全省交通運(yùn)輸系統(tǒng)先進(jìn)集體,一批交通單位被市政府授予“全市重點工程建設(shè)先進(jìn)工作單位”榮譽(yù)稱號。

(一)交通基礎(chǔ)設(shè)施加快建設(shè),綜合交通樞紐功能日趨完善。

以重點工程為切入點,狠抓樞紐項目建設(shè),全年完成交通固定資產(chǎn)投資xxx億元,同比增長25.2%。

交通樞紐建設(shè)取得新成就。xx機(jī)場三期工程、機(jī)場交通中心全面開工建設(shè)。xx至咸寧城際鐵路開通;xx新港江北鐵路一期基本建成。xx機(jī)場第二通道基本建成,四環(huán)線西段全線施工,四環(huán)線南段、xx高速xx段開工建設(shè)。xxx公路大橋主橋施工,建成一二級公路路基167公里、路面132公里,建成通灣公路829公里。金口重件多用途碼頭、花山碼頭一期等項目基本完工,陽邏集裝箱三期等項目加快續(xù)建,上海通用汽車配套碼頭、xx海事搜救中心等項目開工。江北駕培基地投入使用,xx汽車客運(yùn)中心一期建設(shè)完成,漢口北綜合交通體開工。

項目前期工作實現(xiàn)重大突破。天河機(jī)場三期工程初步設(shè)計全部獲批。xx長江大橋獲國家發(fā)改委核準(zhǔn),xx長江大橋上報國家發(fā)改委待批。xx汪辛公路、xx蔡大公路等6個一二級公路工可獲省發(fā)改委批復(fù)。

(二)綜合交通功能持續(xù)增強(qiáng),運(yùn)輸保障能力不斷提高。

圍繞提質(zhì)增效升級,推進(jìn)綜合交通運(yùn)輸體系發(fā)展。全年完成交通運(yùn)輸換算周轉(zhuǎn)量xxxx億噸公里,同比增長11.5%。

航空運(yùn)輸躍上新高點。xx機(jī)場旅客吞吐量達(dá)到1570萬人次,同比增長12%;國際及地區(qū)旅客吞吐量突破100萬人次,同比增長59%;全年新辟5條國際及地區(qū)航線,累計達(dá)到25條。國際及地區(qū)的航線數(shù)量和旅客吞吐量均居中部城市首位。民航湖北監(jiān)管局、空管湖北分局切實提高監(jiān)管服務(wù)水平,不斷滿足民航快速發(fā)展需求。

鐵路運(yùn)輸形成新格局。xx鐵路局增開xx始發(fā)至杭州、寧波、青島、廈門、福州等方向高鐵或動車7對,以xx為中心的“米”字形高鐵網(wǎng)基本形成,構(gòu)成了覆蓋東南西北各個方向大中城市的快速客運(yùn)新格局。xx火車站成為目前全國高鐵輻射最廣、到達(dá)城市最多的高鐵站,年旅客發(fā)送量突破千萬人次。深化鐵路貨運(yùn)改革,推行“一條龍”、“門對門”運(yùn)輸服務(wù)。

郵政行業(yè)開創(chuàng)新局面。市郵管局成功舉辦xx市第一屆快遞行業(yè)職業(yè)技能競賽和“xx市最美快遞攬投員”評選活動。市郵政局參與承辦首屆中國期刊交易博覽會,完成了全市郵政設(shè)施普查和500個村郵站建設(shè)任務(wù)。

水陸運(yùn)輸邁上新臺階。陽邏至上海洋山“xx直達(dá)”航線增加箱位11.5%,實現(xiàn)每天發(fā)班;內(nèi)陸港口首條近洋班輪—“xx臺集裝箱快班”開通。全年更新道路客貨運(yùn)汽車7325輛,船舶運(yùn)力凈增5.5萬載重噸。

軌道交通進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)化新時代。軌道交通4號線一期建成試運(yùn)營,與軌道交通1號線、2號線一期構(gòu)成“工”字形軌道交通架構(gòu),連通三大火車站,實現(xiàn)了高鐵、城鐵、地鐵的快速換乘。

綠色交通實現(xiàn)新突破。編制完成《xx市建設(shè)綠色交通城市區(qū)域性試點項目實施方案》,確定17個試點項目,獲首批撥付資金xxxx萬元。完成國家交通節(jié)能減排2017專項補(bǔ)助資金申報,獲補(bǔ)資金xx萬元。

應(yīng)急保障能力得到新提高。圓滿完成了春運(yùn)、“清明”、“十一”黃金周、“國博會展”、“第22屆金雞百花電影節(jié)”等節(jié)假日和重要活動期間的交通運(yùn)輸保障工作,實現(xiàn)了第xx個春運(yùn)安全年。

(三)行業(yè)管理不斷加強(qiáng),交通服務(wù)水平穩(wěn)步提升。

以法制建設(shè)為引領(lǐng),注重交通管理的制度化、規(guī)范化,推進(jìn)交通運(yùn)輸行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

加強(qiáng)交通法制建設(shè)。出臺《xx市城市公共交通車船乘坐規(guī)則》、《xx市軌道交通車站服務(wù)設(shè)施設(shè)置管理規(guī)定》等一批行業(yè)規(guī)定。開展了交通行政執(zhí)法“四統(tǒng)一”工作。市民之家交通窗口被評為“示范窗口”。

交通行業(yè)管理進(jìn)一步加強(qiáng)。開展“大戰(zhàn)100天提質(zhì)保暢通”公路養(yǎng)護(hù)競賽活動,各新城區(qū)籌集資金對重點路段病害進(jìn)行處置,全市首次“公路杯”技能大比武活動圓滿完成。漢江75公里電子航道圖繪制完成;推進(jìn)長江干線船型標(biāo)準(zhǔn)化,完成和啟動船舶拆解128艘。提升道路運(yùn)輸市場監(jiān)管效能,加強(qiáng)部門合作,開展聯(lián)合執(zhí)法,凈化了道路運(yùn)輸市場秩序。各中心城區(qū)打擊“黑的”力度加大,全年共查處“黑的”3494臺;完成愛麗舍出租汽車更新,啟動出租汽車改革方案研究;開展“改陋習(xí)、樹形象”活動;建設(shè)出租汽車駕駛員休息點30個。加強(qiáng)交通工程現(xiàn)場監(jiān)督檢查,嚴(yán)把工程質(zhì)量安全監(jiān)督關(guān)。

交通安全形勢平穩(wěn)有序。突出“平安交通”創(chuàng)建,建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度。強(qiáng)化隱患排查和專項整治,全年排查安全隱患4906起、整改率達(dá)到99.98%,陽楓公路重大安全隱患整改完成;深入開展“打非治違”,全年查處違法違規(guī)行為10635起。加快推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),完成考評的企業(yè)74家。交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)指標(biāo)全面完成。

(四)“公交都市”建設(shè)開局良好,市民出行條件不斷改善。

堅持以規(guī)劃為龍頭,以項目為抓手,瞄準(zhǔn)創(chuàng)建目標(biāo),加快推進(jìn)“公交都市”建設(shè)。

加強(qiáng)公交頂層設(shè)計。成立以市領(lǐng)導(dǎo)任組長的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定《xx國家“公交都市”試點城市建設(shè)實施方案》,細(xì)化分解了創(chuàng)建工作任務(wù)。開展二環(huán)線快速公交(brt)規(guī)劃方案和有軌電車建設(shè)方案研究。

加快公交場站建設(shè)。建成建十路、羅家嘴、后官湖、黃塘湖等公交停保場、首末站,建設(shè)新式公交候車亭100座。雄楚大街brt加快建設(shè)。大漢陽地區(qū)現(xiàn)代有軌電車試驗線開工。更新“黃標(biāo)”公交車1115輛。

優(yōu)化公交網(wǎng)絡(luò)。全年開通、調(diào)整公交線路76條,其中微循環(huán)線路29條。xx至漢陽公交線路開通,實現(xiàn)了新城區(qū)至中心城區(qū)公交線路全覆蓋。增加了中心城區(qū)至黃家湖大學(xué)城、藏龍島、盤龍城等區(qū)域的公交班次。

(五)現(xiàn)代物流發(fā)展迅速,國家物流中心建設(shè)步伐加快。

以辦理市人大1號議案為契機(jī),推動全市物流產(chǎn)業(yè)快速健康發(fā)展。

強(qiáng)化規(guī)劃和政策引導(dǎo)。出臺《xx市物流業(yè)空間發(fā)展規(guī)劃(20xx—20xx年)》、《市人民政府關(guān)于建設(shè)國家物流中心的意見》、《xx市引進(jìn)物流龍頭企業(yè)總部在漢落戶扶持政策》和《xxx市扶持物流企業(yè)做大做強(qiáng)實施辦法》。組織中美專家開展《建設(shè)xx國家物流中心的戰(zhàn)略研究》。完成第二機(jī)場國際物流港概念性設(shè)計及空間布局方案。

加快物流園區(qū)建設(shè)。推進(jìn)物流園區(qū)路網(wǎng)、“七通一平”等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),全年完成投資xxx億元。東西湖綜合保稅物流園區(qū)成為全國首批4個國家級示范物流基地之一。海航藍(lán)海、普洛斯、漢口北鐵路物流中心等項目建成。xx物流交易所前期工作基本完成。全市在建物流產(chǎn)業(yè)項目48個,完成投資xxx億元,同比增長82%。

加大物流招商培育力度。全市簽約、xx物流項目共92個,引進(jìn)xx網(wǎng)絡(luò)、敦豪、xx、xx國際控股等6家國內(nèi)外知名物流企業(yè)。支持樂道物流、中百配送等企業(yè)申報甩掛運(yùn)輸、城市配送等國家試點示范項目。全市新增a級物流企業(yè)21家。

(六)發(fā)展思路不斷創(chuàng)新,交通企業(yè)實力穩(wěn)步提升。

交通企業(yè)適應(yīng)新形勢,拓展新業(yè)務(wù),經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步提升。

提升企業(yè)管理水平。湖北機(jī)場集團(tuán)在全國率先創(chuàng)建了以顧客持續(xù)滿意度為目標(biāo)的機(jī)場服務(wù)管理體系。南方航空公司與地方政府簽訂合作協(xié)議,以xx市場為重點,大力推動在漢民航業(yè)務(wù)。東航xx公司引進(jìn)4架波音xx型飛機(jī),機(jī)隊規(guī)模和經(jīng)營實力不斷增強(qiáng)。國航湖北分公司爭取總部支持,開辟出境航線,客運(yùn)量、運(yùn)營收入穩(wěn)步增長。xx地鐵集團(tuán)不斷提升軌道交通運(yùn)營管理水平,軌道交通年客運(yùn)量達(dá)到2.42億人次,同比增長187.1%。xx港務(wù)集團(tuán)貨物吞吐量、集裝箱量、汽車滾裝量等指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高。xx公交集團(tuán)著力打造便民、文明、智能、平安、綠色“五個公交”。

調(diào)整結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展。長航集團(tuán)推進(jìn)干散貨運(yùn)輸改革、工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、旅游產(chǎn)業(yè)調(diào)整,改革力度空前。xx中遠(yuǎn)貨運(yùn)公司創(chuàng)新發(fā)展模式,拓展物流業(yè)務(wù)空間。中交二航局投資和海外業(yè)務(wù)支撐作用明顯。中交二公院投資、市政、軌道交通等新業(yè)務(wù)發(fā)展良好。中交二航院專業(yè)化規(guī)劃研究和路橋總承包取得新突破。xx新港投集團(tuán)推動所屬企業(yè)由傳統(tǒng)運(yùn)輸型企業(yè)向現(xiàn)代綜合物流企業(yè)轉(zhuǎn)變,由單一的國有產(chǎn)權(quán)向產(chǎn)權(quán)多元化轉(zhuǎn)變。xx交投集團(tuán)采用xxx、xx模式推進(jìn)項目建設(shè)。市公路勘察設(shè)計院拓展承接bt項目新業(yè)務(wù)。

(七)黨的建設(shè)進(jìn)一步深化,行業(yè)凝聚力不斷提升。

注重黨建和文明創(chuàng)建工作,提升行業(yè)發(fā)展凝聚力,為交通運(yùn)輸中心工作提供有力支撐。

群眾路線教育實踐活動取得實效。按照中央、省市委統(tǒng)一部署,認(rèn)真開展群眾路線教育實踐活動。組織黨員干部開展“六個專題”學(xué)習(xí)活動,明確整改措施47條、整改項目26條,修訂和新建制度24項。市交通運(yùn)輸委作為第一批教育實踐活動先進(jìn)單位在全市進(jìn)行了經(jīng)驗交流。全委教育實踐活動取得了“轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)服務(wù)、便出行”的實效。

黨的組織建設(shè)不斷強(qiáng)化。組織黨員干部深入學(xué)習(xí)黨的十八大、十八屆三中全會精神。進(jìn)一步優(yōu)化委管領(lǐng)導(dǎo)班子年齡、知識結(jié)構(gòu),加大干部、人才的培養(yǎng)、選拔和引進(jìn)力度。委領(lǐng)導(dǎo)、委屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員簽訂了履職盡責(zé)承諾書。建立完善領(lǐng)導(dǎo)班子工作制度。

黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。采取專家授課、發(fā)放廉政倡議書、觀看警示教育專題片等形式,構(gòu)建反腐倡廉思想道德防線。通過廉政共建、樹立典型、完善制度等工作,發(fā)揮預(yù)警防控作用。圍繞貫徹中央八項規(guī)定、省委六條意見、市委十一條禁令,強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督。

行業(yè)文明創(chuàng)建成果豐碩。開展xx交通運(yùn)輸行業(yè)第十七輪精神文明創(chuàng)建活動,選樹了一批文明服務(wù)示范單位和服務(wù)標(biāo)兵。開展“學(xué)習(xí)貫徹十八大、爭創(chuàng)發(fā)展新業(yè)績、做張兵式服務(wù)標(biāo)兵”主題實踐活動,公交司機(jī)張兵榮獲“全國五一勞動獎?wù)隆焙腿珖赖履7短崦?。xx市郵政藝術(shù)團(tuán)在20xx年第十屆中國藝術(shù)節(jié)上榮獲三項“群星金獎”。工會組織開展“雙創(chuàng)”勞動競賽,委屬單位覆蓋面達(dá)到100%,職工參與率達(dá)到90%。交通行業(yè)在全國城市文明指數(shù)檢查測評中實現(xiàn)了不丟分、不失分的目標(biāo)。

交通科研、教育培訓(xùn)、信息化、后勤服務(wù)、道口監(jiān)管、財務(wù)、審計、老干、團(tuán)委等工作都取得新的成績。

回顧一年來的工作,成績來之不易,是市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是省市各有關(guān)部門和各區(qū)黨委、政府大力支持的結(jié)果,也是全市交通運(yùn)輸系統(tǒng)干部職工同心同德、克難攻堅、無私奉獻(xiàn)的結(jié)果。在此,我代表市交通運(yùn)輸委向關(guān)心支持xx交通發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝,向奮戰(zhàn)在交通一線的廣大干部職工致以親切的慰問和崇高的敬意!

二、當(dāng)前交通運(yùn)輸發(fā)展面臨的形勢和任務(wù)。

黨的十八屆三中全會對全面深化改革作出了部署,國家實施長江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展戰(zhàn)略,全國、全省交通運(yùn)輸工作會議明確了“綜合交通、民生交通、智慧交通、綠色交通、平安交通”的交通運(yùn)輸現(xiàn)代化發(fā)展體系;市委、市政府謀劃20xx遠(yuǎn)景發(fā)展戰(zhàn)略。隨著國家、省市發(fā)展戰(zhàn)略的實施,社會對交通發(fā)展的需求依然強(qiáng)勁,交通發(fā)展空間巨大,但同時也面臨項目融資征遷難、創(chuàng)新管理不夠、社會對交通服務(wù)期盼高等工作難點。因此,當(dāng)前交通發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,深化改革和提升管理服務(wù)水平的難度前所未有。分析當(dāng)前交通運(yùn)輸發(fā)展面臨的形勢和任務(wù),總體判斷是xx交通已經(jīng)站在新的歷史起點,將迎來重大的轉(zhuǎn)型考驗期和發(fā)展機(jī)遇期。

當(dāng)前xx交通發(fā)展面臨“三大考驗”,要求我們在發(fā)展思路上“換腦”,在發(fā)展方式上“換車”。一是交通體制機(jī)制轉(zhuǎn)型面臨重大考驗?!耙允震B(yǎng)交”體制機(jī)制已經(jīng)遠(yuǎn)離,新的體制機(jī)制尚未完全建立,部分干部職工對交通未來信心不足。建立新的交通體制機(jī)制,扭轉(zhuǎn)不利局面,增強(qiáng)信心、鼓舞斗志迫在眉睫。二是交通發(fā)展轉(zhuǎn)型面臨重大考驗。長期支撐xx交通快速發(fā)展的要素條件和外部環(huán)境發(fā)生了深刻變化,以往形成的結(jié)構(gòu)性矛盾尚未根本改變。當(dāng)前亟需找到撬動交通持續(xù)快速發(fā)展的突破點。三是民生交通服務(wù)轉(zhuǎn)型面臨重大考驗。交通出行條件雖有較大改善,但服務(wù)質(zhì)量離群眾要求還有較大差距,社會各方面都有一些不滿意的意見。如何采取措施,為公眾出行提供更加安全便捷舒適的交通公共產(chǎn)品,成為檢驗交通工作成效的關(guān)鍵。

針對新形勢、新任務(wù)的要求,xx交通發(fā)展要力爭實現(xiàn)“三個突破”,在新的起點上明確發(fā)展的方向和路線圖。一是交通改革的重大突破。抓住全面深化改革和推進(jìn)事業(yè)單位改革的歷史機(jī)遇,按照“蹄疾而步穩(wěn)”的要求,加強(qiáng)交通改革的研究,形成適應(yīng)新形勢的改革思路和方案,由易到難,分步實施。二是交通發(fā)展的重大突破。突出綜合交通發(fā)展主線,強(qiáng)化規(guī)劃、政策、標(biāo)準(zhǔn)的引領(lǐng)作用,促進(jìn)各種運(yùn)輸方式深度融合。圍繞發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用,深化交通運(yùn)輸市場化改革,加快建立統(tǒng)一開放、競爭有序的交通運(yùn)輸市場體系。運(yùn)用負(fù)面清單管理模式,建立科學(xué)的交通市場準(zhǔn)入制度。三是交通服務(wù)的重大突破。推動建立科學(xué)規(guī)范的政府購買交通公共服務(wù)制度。加快推進(jìn)城鄉(xiāng)公共交通一體化。建立社會化的交通服務(wù)滿意度評價體系。充分發(fā)揮交通企業(yè)的市場主體作用和政府的監(jiān)管職能。

面對這些機(jī)遇和挑戰(zhàn),xx交通人要來一場思想大解放,用思想的大解放推動交通事業(yè)的大發(fā)展。一是要有理想信念和激情。堅信xx作為全國綜合交通樞紐和國家物流中心的地位和作為。每一位交通干部職工都要為之奮斗和擔(dān)當(dāng),付出心血、拋灑汗水。二是要有改革創(chuàng)新精神。深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的十八屆三中全會精神,爭做思考型、研究型干部職工,來一場深刻的自我革命,用開放、務(wù)實、管用的辦法推動交通發(fā)展,永遠(yuǎn)在路上,永不滿足,永不懈怠,走出一條持續(xù)、快速、有活力的發(fā)展新路。三是要有制度化、規(guī)范化的思維。牢固樹立制度意識,守規(guī)矩,建立高效的運(yùn)行制度和機(jī)制,用公開公平公正的辦法管人、管事、管權(quán)。

三、2018年工作安排。

2018年,今年的主要預(yù)期目標(biāo)是:完成交通固定資產(chǎn)投資xxx億元,比上年增長16%;完成交通運(yùn)輸換算周轉(zhuǎn)量xxxx億噸公里,比上年增長10%;安全生產(chǎn)無重大責(zé)任事故;服務(wù)對象滿意度進(jìn)一步提升。

重點做好八個方面的工作:

(一)推進(jìn)重點項目建設(shè),加快構(gòu)建綜合交通樞紐。

加快重點項目建設(shè),進(jìn)一步提升xx在全國綜合交通網(wǎng)絡(luò)中的地位和作用。

建成一批項目。建成xx至黃石、黃岡城際鐵路、機(jī)場第二通道、花山碼頭一期工程、金口重件多用途碼頭等項目,新改擴(kuò)建面上等級公路193公里,建成通灣公路503公里。

續(xù)建一批項目。加快xx至孝感城際鐵路、xx機(jī)場三期工程、機(jī)場交通中心、四環(huán)線西段、四環(huán)線南段、武深高速xx段、硚孝高速、xx三官公路大橋、xx至大理國道府河大橋、陽邏集裝箱三期、上海通用汽車配套碼頭等在建項目的建設(shè)。其中,天河機(jī)場三期工程t3航站樓樁基施工完成,綜合保障樓工程建成;漢江三官公路大橋主橋合攏;陽邏集裝箱三期水工部分完成、陸域工程完成80%。

開工一批項目。開工建設(shè)xx長江大橋、xx長江大橋、xx機(jī)場至陽邏港區(qū)一級公路、xx船舶交易中心、xx商品汽車滾裝碼頭、xx汽車客運(yùn)中心二期等項目,推進(jìn)四環(huán)線全線開工。

啟動一批項目。啟動xx第二機(jī)場、xx至大悟高速公路等重大項目的前期研究工作?!笆濉币?guī)劃內(nèi)普通公路項目要全部具備開工條件。啟動xx交通運(yùn)輸發(fā)展“十三五”規(guī)劃研究編制工作。

(二)加大開拓創(chuàng)新力度,不斷提升交通服務(wù)水平。

通過研究新辦法,出臺新措施,進(jìn)一步提升交通服務(wù)水平。

航空要開新航線。鞏固提升xx在中部地區(qū)的國際航空優(yōu)勢,保持xx至巴黎航線的穩(wěn)定營運(yùn),增開xx至美國、澳大利亞等國際直達(dá)航線。進(jìn)一步提高國內(nèi)航線的覆蓋面。

運(yùn)輸年終總結(jié)和計劃篇八

一年來,我公司嚴(yán)格按照xx市運(yùn)政管理所的管理規(guī)定,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,完善質(zhì)量管理,積極參加運(yùn)政管理所的各項培訓(xùn)工作,通過一年的工作實踐,我們對增強(qiáng)服務(wù)意識有了新的認(rèn)識,經(jīng)營上也有了新的改觀,現(xiàn)將過去一年的工作情況總結(jié)如下:

我公司成立于20xx年,經(jīng)濟(jì)性質(zhì)為:有限責(zé)任,企業(yè)資質(zhì)等級為貨運(yùn)aaa級;公司現(xiàn)有貨運(yùn)車輛110輛,駕駛員110人,從業(yè)人員6人,最近幾年來,公司未發(fā)現(xiàn)一起死亡人數(shù)3人以上重、特大交通責(zé)任事故和其他安全事故。

公司堅持“安全第一、預(yù)防為主”的原則,最大限度地預(yù)防和減少重特大交通事故的發(fā)生,維護(hù)道路交通秩序,促進(jìn)社會和諧,進(jìn)一步提高交通法規(guī)意識,時刻做到警鐘長鳴,公司所屬駕駛員必須服從安全管理,自覺遵守交通法規(guī)及安全管理制度,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,文明行車,嚴(yán)禁“三超”(超速、超載、超疲勞)開安全車,做守法人,安全行車,杜絕酒后開車。

建立一套明確合理的管理制度,認(rèn)真完善掛靠車輛臺賬,加強(qiáng)掛靠車輛司機(jī)的安全法規(guī)意識,對營運(yùn)車輛經(jīng)常進(jìn)行全面檢查和維護(hù)保養(yǎng),保持車況良好。

通過此次質(zhì)量信譽(yù)考核工作,我們也發(fā)現(xiàn)了公司在安全管理經(jīng)營中的不足之處,其中以二級維護(hù)超期現(xiàn)象最為嚴(yán)重,針對這個不足之處,在以后的工作中我們會盡量完善對駕駛員的管理。

總之,在運(yùn)政管理所的指導(dǎo)下,在我公司全體員工的努力下,過去的'一年里我公司在經(jīng)營管理方面取得了新成就,在新的一年里我們將加大各方面的管理力度,努力提高自己的服務(wù)水平,為社會創(chuàng)造一個安全、暢通、文明、有序的交通環(huán)境!

20xx年4月15日。

運(yùn)輸年終總結(jié)和計劃篇九

2017年,我縣的交通運(yùn)輸工作在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級主管部門的幫助指導(dǎo)下,我局深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,扎實推進(jìn)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),狠抓項目建設(shè),不斷加大農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作力度,進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)輸行業(yè)管理,加強(qiáng)隊伍建設(shè),切實提升了交通工作的服務(wù)質(zhì)量和水平。截止目前,完成固定資產(chǎn)投資x萬元,各項工作取得了明顯成效?,F(xiàn)將今年我縣交通運(yùn)輸工作開展情況總結(jié)如下:

一、各項工作開展情況。

(一)交通項目建設(shè)加快推進(jìn)。一是抓好行政村通暢工程建設(shè)。今年我縣的行政村通暢工程建設(shè)項目分兩批實施。第一批行政村通暢工程項目x公里,爭取中央資金x萬元,該項目分為兩個合同段,于xx年5月20日進(jìn)場開工,截止目前,一合同段完成投資x萬元,二合同段完成投資x萬元,預(yù)計在12月底全面完成。第二批行政村通暢工程項目x公里,xx年行政村通暢工程今年提前實施28公里,現(xiàn)已完成招標(biāo)工作,10月中旬已進(jìn)場施工,各項工作進(jìn)展順利。二是認(rèn)真抓好大中修工程建設(shè)。五印公路路基擴(kuò)寬項目建設(shè)全長x公里,總投資x萬元,該項目于xx年2月24日開工,分為四期進(jìn)行。一、二、三期工程建設(shè)已完工,四期工程于9月中旬開工,預(yù)計在xx年2月全面完成,現(xiàn)已完成投資x萬元。投入x萬元資金,完成了牛街愛國公路x公里路基改造項目,附屬工程正在建設(shè)中。巍寶山、民建公路建設(shè)已完成了招標(biāo)工作,于xx年10月中旬進(jìn)場施工。三是抓好小灣庫區(qū)水運(yùn)設(shè)施建設(shè)。全年共有拉四渡、小密喜、地固、富去媽、禮可、田口x個建設(shè)項目,總投資x萬元,目前已完成了拉四渡、小蜜喜和禮可三個停靠點,其它項目正在緊張的建設(shè)中,預(yù)計在12月底全面完成建設(shè)任務(wù)。犀牛渡碼頭建設(shè)勘測設(shè)計已完成,預(yù)計在12月份開工建設(shè)。四是抓好其他各項工作。我局在抓好上述項目建設(shè)工作的同時,積極做好xx公路、者么山遂道和大普高速公路建設(shè)項目前期工作。目前正進(jìn)行xx二級公路《項目可行性研究報告和初步設(shè)計工作》,完成了者么山遂道《項目建議書》的編制工作,我局已提交了大普高速公路過境巍山的路線走向。同時努力做好青華公路通油路面建設(shè),現(xiàn)已完成了招投標(biāo)工作,10月中旬已進(jìn)場開工。

(二)切實加強(qiáng)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)能力,確保公路暢通。

今年,我局認(rèn)真落實州農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作會議精神,以農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)年活動為契機(jī),進(jìn)一步深化養(yǎng)管體制,認(rèn)真落實養(yǎng)管責(zé)任主體,明確了縣道縣養(yǎng)、鄉(xiāng)村道鄉(xiāng)村養(yǎng),縣級指導(dǎo)的養(yǎng)護(hù)責(zé)任,不斷提升農(nóng)村公路的通行能力和服務(wù)水平。一年來,共投入x萬元資金,其中:日常養(yǎng)護(hù)資金x萬元,小修保養(yǎng)資金x萬元。全面加強(qiáng)了縣鄉(xiāng)公路養(yǎng)護(hù)工作,公路通行能力得到了較大提高。同時,進(jìn)一步加強(qiáng)路政執(zhí)法力度,有效維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)。以日常巡查和專項治理為主要內(nèi)容,加大宣傳力度,強(qiáng)制執(zhí)行了巍寶山兩側(cè)違章建筑x戶,路政管理工作成效明顯,路產(chǎn)路權(quán)得到了有效保護(hù),使路政管理工作有了新的突破。目前,開展路檢路查x次,出動執(zhí)法人員x人次,發(fā)生并處理路政案件x起,其中公路設(shè)施賠償案x起,無法調(diào)查取證x起,現(xiàn)場查處、教育路政違章案件x起;下發(fā)各種違章通知x起。共收取公路設(shè)施賠償費(fèi)、公路路產(chǎn)補(bǔ)償費(fèi)共x元。加強(qiáng)路政管理相關(guān)政策法規(guī)的宣傳教育工作,提高廣大群眾的知法行為,遵守道路交通規(guī)則,全年共開展宣傳活動x次,散發(fā)宣傳材料x多份。

(三)抓好交通安全生產(chǎn)工作。

在交通安全生產(chǎn)上,我局著力抓好水、陸的安全生產(chǎn)管理。按照“三關(guān)一監(jiān)督”工作,加強(qiáng)源頭監(jiān)管,把貨客運(yùn)輸和危險品運(yùn)輸作為重點,完善制度,嚴(yán)格職責(zé),加強(qiáng)對危險路段和危橋排查整改,確保公路暢通。在施工安全上加強(qiáng)安全管理,制定并落實好管理人員和管理制度,工程施工中按工序施工,確保施工機(jī)械安全。同時加強(qiáng)水上運(yùn)輸船舶管理,預(yù)防安全事故的發(fā)生。年內(nèi),定期或不定期對施工現(xiàn)場、車站、碼頭等重點位置進(jìn)行安全大檢查,從源頭上治理了各種安全事故的發(fā)生。并與路政、運(yùn)政、海事等有關(guān)單位簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,與5個涉水鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了水上安全責(zé)任書,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。同時在春節(jié)、中秋、國慶節(jié)期間扎實開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動,散發(fā)交通安全宣傳單xx份,進(jìn)一步提高廣大群眾的安全出行意識,保證了節(jié)假日期間道路的安全暢通。

(四)加強(qiáng)交通運(yùn)輸行業(yè)管理,規(guī)范市場運(yùn)輸秩序。

緊緊抓住交通運(yùn)輸管理過程中群眾的熱點、難點問題,加強(qiáng)管理,優(yōu)質(zhì)服務(wù),促進(jìn)運(yùn)輸市場健康有序發(fā)展。進(jìn)一步加強(qiáng)科技手段在行政執(zhí)法中的運(yùn)用,重點打擊了無證從事客運(yùn)經(jīng)營等違法行為。健全和完善了營運(yùn)車輛、船舶等基礎(chǔ)管理工作。強(qiáng)化車輛維修、駕培市場管理,提高了培訓(xùn)質(zhì)量。同時嚴(yán)格按照“路、站、運(yùn)、管、安”五位一體化發(fā)展思路和集約化經(jīng)營的經(jīng)驗,做好農(nóng)村客運(yùn)發(fā)展工作,著力構(gòu)建農(nóng)村客運(yùn)網(wǎng)絡(luò),優(yōu)化完善農(nóng)村客運(yùn)站點、候車點、招呼站的建設(shè)工作和監(jiān)督管理工作,為我縣廣大人民群眾營造一個健康、有序、安全、便捷、實惠的出行環(huán)境。

(五)提升行業(yè)形象,切實做好精神文明和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

我局充分利用“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“四群”教育活動平臺,結(jié)合交通運(yùn)輸工作實際,以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型黨組織、創(chuàng)建文明窗口、創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程、創(chuàng)建文明工地”為目標(biāo),精心組織,全方位投入創(chuàng)先爭優(yōu)和四群教育活動,全面提升交通運(yùn)輸系統(tǒng)的黨建工作科學(xué)化水平。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高黨員干部的綜合素質(zhì)。緊緊抓住學(xué)習(xí)這一關(guān)鍵環(huán)節(jié),建立健全學(xué)習(xí)制度,認(rèn)真組織黨員干部學(xué)習(xí)黨的路線、方針政策和中國特色社會主義理論體系,努力學(xué)習(xí)中央、省、州、縣黨委、政府關(guān)于創(chuàng)先爭優(yōu)、群眾工作和反腐倡廉等方面的重要指示、講話和文件精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)楊善洲、普發(fā)興等先進(jìn)典型事跡,觀看孟連經(jīng)驗片等。通過學(xué)習(xí)教育,黨員干部的綜合素質(zhì)有了明顯提高。二是加強(qiáng)干部隊伍作風(fēng)建設(shè)。我局全面加強(qiáng)干部職工教育培訓(xùn)工作,積極支持和鼓勵干部職工參與學(xué)歷提升計劃,提升干部隊伍綜合素質(zhì)。注重對人才的培養(yǎng),加強(qiáng)干部職工的基本功鍛煉,著力加強(qiáng)管理干部、專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè),打造出一支政治過硬、業(yè)務(wù)精良、作風(fēng)務(wù)實的交通人才隊伍。加強(qiáng)路政、運(yùn)政、海事等交通執(zhí)法隊伍建設(shè),注重對執(zhí)法隊伍的教育和管理,嚴(yán)格整頓交通運(yùn)輸行政執(zhí)法人員的作風(fēng)紀(jì)律,提高執(zhí)法素質(zhì)。三是認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”,扎實推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。加強(qiáng)重點時段廉政教育,大力加強(qiáng)廉政文化建設(shè),開辟了廉政櫥窗、廉政專欄、廉政板報等多種宣傳陣地。堅持開展廉政談話、主要領(lǐng)導(dǎo)講黨課、開設(shè)干部講壇等活動,增強(qiáng)廣大干部員工廉潔奉公的自覺性。每年都邀請檢察院預(yù)防職務(wù)犯罪科領(lǐng)導(dǎo)到工地召開會議、項目經(jīng)理會、職工大會進(jìn)行預(yù)防職務(wù)犯罪知識專題講座,形成了以制度規(guī)范行業(yè),按制度辦事,靠制度管人的機(jī)制,樹立了良好的交通行業(yè)形象。

二、存在的問題與2018年的工作打算。

一年來,通過全局廣大干部職工的共同努力,我縣交通運(yùn)輸工作取得了一定的成績,但還存在一些不足。主要表現(xiàn)在:一是部分項目建設(shè)進(jìn)展不快,配套資金不到位,需要進(jìn)一步加大力度加快進(jìn)度。二是養(yǎng)護(hù)資金不足,公路養(yǎng)護(hù)管理有待加強(qiáng)。三是超限超載運(yùn)輸和非法營運(yùn)打而不絕,路政執(zhí)法監(jiān)管力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

2018年我局將繼續(xù)以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點,切實抓好安全生產(chǎn)管理,規(guī)范運(yùn)輸市場行業(yè)管理,提高服務(wù)質(zhì)量和水平,重點做好以下工作:

(二)落實公路養(yǎng)護(hù)責(zé)任,加強(qiáng)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)。切實養(yǎng)護(hù)好全縣x公里養(yǎng)護(hù)里程。在開展養(yǎng)護(hù)工作中要樹立正確的公路養(yǎng)護(hù)意識,轉(zhuǎn)變“重建輕養(yǎng)”的觀念,真正把建、管、養(yǎng)并重的方針落到實處。明確責(zé)任主體。按照“縣道縣管,鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合,鄉(xiāng)村道鄉(xiāng)村管,縣級指導(dǎo)”的原則,積極探索各級農(nóng)村公路管養(yǎng)新模式,堅持“誰受益,誰養(yǎng)護(hù),誰管理”的模式,充分調(diào)動村組干部及人民群眾的積極性,堅持常年養(yǎng)護(hù)與季節(jié)性養(yǎng)護(hù)相結(jié)合,群眾投工投勞與有償養(yǎng)護(hù)相結(jié)合。樹立農(nóng)村公路綠化意識。積極推進(jìn)公路綠化、美化工作,要以縣鄉(xiāng)公路為重點,按照縣鄉(xiāng)各負(fù)責(zé)一半綠化投資的方式,選擇公路綠化示范路;積極鼓勵和支持鄉(xiāng)道和村道綠化,并將綠化工作納入養(yǎng)護(hù)管理的考核范圍。同時進(jìn)一步加強(qiáng)路政管理。廣泛宣傳《公路法》、《xx省公路管理條例》和《xxx農(nóng)村公路保護(hù)條例》,增強(qiáng)廣大人民群眾知法守法,提高維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)的自覺性,加大路政巡查力度,切實抓好工作治超工作。

(三)繼續(xù)整頓和規(guī)范運(yùn)輸市場秩序。嚴(yán)格落實“三關(guān)一監(jiān)督”職責(zé),抓好運(yùn)輸市場培育和監(jiān)管,重點整治好水、陸客運(yùn)市場秩序,進(jìn)一步完善農(nóng)村客運(yùn)班線營運(yùn)機(jī)制,加強(qiáng)汽車維修市場和駕駛員培訓(xùn)市場管理,促進(jìn)規(guī)范發(fā)展,切實消除“黑車”、“黑點”、“黑站”,形成規(guī)范有序道路運(yùn)輸市場。

(四)強(qiáng)化內(nèi)部管理,實現(xiàn)交通工作整體推進(jìn)。一是要不斷加強(qiáng)行業(yè)精神文明建設(shè)。深入開展“微笑服務(wù)、溫馨交通”主題教育與實踐活動,樹立一批優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌、示范單位和示范窗口,進(jìn)一步激發(fā)交通和諧發(fā)展的活力。全面加強(qiáng)職工權(quán)益維護(hù)工作,進(jìn)一步增強(qiáng)工會組織的吸引力和凝聚力,推進(jìn)工會制度化、規(guī)范化建設(shè)。繼續(xù)組織開展凝聚人心、員工喜聞樂見的系列文化活動,使其成為推動交通運(yùn)輸發(fā)展的內(nèi)在動力。著力宣傳交通建設(shè)、發(fā)展成果,努力營造全社會支持、關(guān)心交通運(yùn)輸業(yè)發(fā)展的濃厚輿論氛圍。二是要加強(qiáng)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。以當(dāng)前開展的“四群”教育活動為抓手,加強(qiáng)全局干部職工的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和干部生活作風(fēng)建設(shè),充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,建設(shè)一支政治好、作風(fēng)優(yōu)、能力強(qiáng)的人才隊伍。繼續(xù)加強(qiáng)以構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系為重點的反腐倡廉建設(shè),認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,深領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力預(yù)警機(jī)制的各項工作。深入開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理活動,嚴(yán)格按照相關(guān)政策、法律、法規(guī),嚴(yán)把工程預(yù)算、工程招標(biāo)、施工監(jiān)理、設(shè)計變更、工程決算、資金支付等關(guān)鍵環(huán)節(jié),全力打造xx廉政交通新形象,確保工程優(yōu)良、干部安全。

運(yùn)輸年終總結(jié)和計劃篇十

安全是我們運(yùn)輸企業(yè)的生命,為此我司的安全工作始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,工作一絲不茍、一著不讓,安全日常工作嚴(yán)謹(jǐn)有序:加強(qiáng)全員的安全培訓(xùn),對全體員工進(jìn)行了崗位再教育培訓(xùn),開展形式多樣的安全宣傳及安全文化宣傳;完善安全管理組織機(jī)構(gòu),健全安全組織網(wǎng)絡(luò),明確安全“一崗雙責(zé)”職責(zé),并層層分解安全目標(biāo),簽訂責(zé)任狀;健全車輛一車一檔檔案;落實各類安全管理制度,包括駕駛員安全管理制度、長途駕駛員休息制度、安全例會制度、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度、安全生產(chǎn)獎懲制度等;行車前,停車后,車輛都要進(jìn)行例行檢查保養(yǎng)制度,發(fā)現(xiàn)車、件隱患及時排除解決,不開帶病車、危險車、斗氣車,確保安全無事故。按要求足額提取安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi),規(guī)范使用渠道;加強(qiáng)車輛衛(wèi)星定位監(jiān)控管理力度;制訂并實施各類應(yīng)急預(yù)案;成立了安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,并組織由安全、運(yùn)務(wù)、財務(wù)、辦公室組成的專門力量對照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求,加強(qiáng)安全管理、完善以往工作的不足,對照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)逐條逐項過堂,經(jīng)過梳理,發(fā)現(xiàn)了安全管理中的缺欠,并及時進(jìn)行了增補(bǔ)、完善。經(jīng)過抓安全、講安全、安全工作成效明顯,全年行車無事故,一年來,安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作取得可喜成效,并已將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)納入正常工作機(jī)制,警鐘長鳴,建立長效管理。

運(yùn)輸年終總結(jié)和計劃篇十一

作為一名司機(jī),我深知自己的職責(zé)很重要。在駕駛工作中,我自己嚴(yán)格遵守各種道路的安全規(guī)定,在我的工作中努力學(xué)習(xí),努力學(xué)習(xí)維修技術(shù)等等的方面的知識。在工作中,我不怕酷暑,不怕錫坤,兢兢業(yè)業(yè),堅持做到最好,不讓領(lǐng)導(dǎo)失望。

回顧xx年的工作,自已能夠勤奮學(xué)習(xí),努力工作,認(rèn)真完成各項工作任務(wù),積極參加局機(jī)關(guān)組織的各項政治活動,努力學(xué)習(xí),不斷提高政治素質(zhì)。自已做為一名汽車駕駛員,努力做到馬達(dá)一響,集中思想,車輪一轉(zhuǎn),注意安全,車行萬里路,開好每一步,十分把握七分開,留下三分防意外。平時總有一種責(zé)任感和安全感,在工作中始終保持一個清醒的頭腦,雖然駕駛員的工作很單調(diào),但是它確實能讓人有一種自豪感,這種工作要求有很強(qiáng)的責(zé)任心,駕車中來不得半點馬虎,集中精力,按章操作,十次事故九次快,思想麻痹事故來,因此自己能夠時時把安全二字放心間,愛崗敬業(yè),吃苦耐勞,行車時處處想到安全,工作中做好服務(wù),重點突出為機(jī)關(guān)服務(wù),以服務(wù)為本,決不讓人等車,做到車在哪里人就要在哪里,行車中做到安全第一,中速行駛不開英雄車、不酒后駕車、疲勞駕車、賭氣駕車,不搶超、搶會,集中思想行駛不閑談,按章駕駛,做到禮讓三先,牢記自已的責(zé)任,樹立安全第一的思想,精心操作,謹(jǐn)慎駕駛,防止任何事故的發(fā)生,保證安全行車。行車中做到遇有情況不明,雨雪霧天氣視線不清,以及通過交叉路口彎道,險道和繁華路段時,減速緩慢通行,避免事故發(fā)生和人身安全。

愛護(hù)車輛,勤儉節(jié)約。在xx年的車輛維修方面,自己做到了先請示后修理,先報告再執(zhí)行,做到維修和配件講質(zhì)量、比價格,到單位指定的汽車維修廠去修理,力爭做到能小修決不大修,能自己修理的決不到修理廠去修理,勤儉節(jié)約降低企業(yè)費(fèi)用,保證完成出車任務(wù),全年安全行駛4萬多公里。

平時能夠保持車輛整潔,衛(wèi)生、干凈,讓每一位乘車者都有一種舒適感和親切感,能夠熟練撐握自己所駕車輛的性能,按章辦事,搞好服務(wù),隨叫隨到,不分時間、地點和休息日,因為駕駛員的工作很特殊,所以干一行愛一行,對外樹立我們?nèi)T峽煙草企業(yè)的形象,文明做人,老實辦事,優(yōu)質(zhì)服務(wù),不怕吃苦,兢兢業(yè)業(yè)干好工作。

在做好本職工作的同時,我積極參加局機(jī)關(guān)組織的各種政治活動和公益性活動。自己做為一名駕駛員,工作比較有特殊性,經(jīng)常出車在外,局機(jī)關(guān)組織的集體活動有時不能及時參加。所以,在今后的工作中,要積極參加機(jī)關(guān)組織的各項集體活動,工作中要加強(qiáng)團(tuán)結(jié),服從管理,樂于助人,平時要能夠團(tuán)結(jié)同志,互相幫助,善待他人,熱心幫助他人解決困難,求真務(wù)實、埋頭苦干、自覺做到個人利益服從集體利益、局部利益服從全局利益。要緊跟形勢,按照市局xx年的工作方針及指導(dǎo)思想,并肩作戰(zhàn),齊心協(xié)力完成好今年市局提出的三個“力”字,即盈利能力、競爭實力和發(fā)展?jié)摿Γ∈亟?jīng)濟(jì)效益、求真務(wù)實、長遠(yuǎn)發(fā)展“三個理念”,大力弘揚(yáng)以人為本的原則,認(rèn)清形勢,開拓進(jìn)取,加強(qiáng)學(xué)習(xí),實事求是。要有一種良好的敬業(yè)精神,把企業(yè)的發(fā)展要視自己的生命一樣在前進(jìn),要求真務(wù)實,埋頭苦干,不折不扣的貫徹落實好各項規(guī)章制度,從我做起,不圖名不圖利,始終保持和企業(yè)的發(fā)展一致,企業(yè)沒有發(fā)展我們的員工就沒有前途。要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自己的文化素質(zhì),多看書多學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)不斷提高思想覺悟,勤奮工作,熱情服務(wù),步調(diào)一致,力爭圓滿完成各項工作任務(wù)。

回想xx年的工作情況,找差距、比貢獻(xiàn),工作中還存在著這樣或那樣的缺點,如各種學(xué)習(xí)還不夠好,服務(wù)質(zhì)量還不是很高,思想認(rèn)識還有待進(jìn)一步提高。再有就是自己平時個性比較強(qiáng),說話有時不太注意措辭,容易發(fā)脾氣,可能會給同志們帶來了一些情感方面的傷害,敬請大家諒解??傊?,在這新的一年里,我要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己身心修養(yǎng),努力改造自己的世界觀,克服困難,力爭上游,改正缺點,搞好服務(wù),加強(qiáng)團(tuán)結(jié),遵守紀(jì)律,按時上下班,不早退、不遲到,誠心實意接受批評。工作中要和科室全體同志搞好團(tuán)結(jié),協(xié)調(diào)工作,強(qiáng)化安全意識和服務(wù)意識,把安全責(zé)任落到實處,愛崗敬業(yè),一絲不茍。新的一年工作要有新的起點,要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,看好自己的家門,做好自己的事,為煙草事業(yè)的蓬勃發(fā)展做出自己應(yīng)盡的努力,為三門峽兩煙振興加油出力,搞好本職工作,要盡職盡責(zé)完成各項工作任務(wù),爭取做一名稱職合格的好職工。

以上是我對xx年工作的述職,匯報中如果有不當(dāng)?shù)牡胤?,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁批評指正。

運(yùn)輸年終總結(jié)和計劃篇十二

20xx年已經(jīng)結(jié)束。20xx年是不平凡的一年,在全國全球都經(jīng)歷著經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊和影響下,全公司所有員工上下團(tuán)結(jié),齊心協(xié)力,圓滿完成了公司的年度工作目標(biāo)和任務(wù)??梢哉f20xx年是公司取得大發(fā)展的一年,也是公司發(fā)展的一個重要轉(zhuǎn)折點,20xx年為公司將來的發(fā)展奠定了良好的堅實的基礎(chǔ)。

20xx年,瑞安運(yùn)輸部和我個人在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在公司各部門的大力配合下也圓滿的完成了本年度的工作任務(wù),我個人也在工作中得到了鍛煉和成長,回顧過去的一年,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

瑞安運(yùn)輸部在經(jīng)歷了日邦公司的試運(yùn)行、停產(chǎn)檢修管道之后,從3月份開始工廠的成品運(yùn)輸和原料運(yùn)輸進(jìn)入正常狀態(tài),5月份至8月份達(dá)到高峰,運(yùn)輸達(dá)到超負(fù)荷狀態(tài),單月的運(yùn)輸量最高成品達(dá)到72車,原料運(yùn)輸近200車。單月運(yùn)輸營業(yè)額最高達(dá)到38萬多元。每月每周都能按照客戶的運(yùn)輸計劃完成運(yùn)輸任務(wù),沒有耽誤客戶的生產(chǎn)和出貨,并且在節(jié)假日能配合客戶的要求,做好運(yùn)輸?shù)陌才藕捅O(jiān)督工作,保證了客戶安排的任務(wù)按時完成。

每周保證召開一次全體人員會議,進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),對于公司的安全要求、操作要求、作業(yè)手順書、客戶工廠的操作要求、管理要求對每位員工進(jìn)行教育培訓(xùn)。在日常的工作中,則重點加強(qiáng)了作業(yè)現(xiàn)場的安全管理和監(jiān)督工作。5月份發(fā)生一次作業(yè)事故,其他安全事故未發(fā)生。日常工作中,現(xiàn)場的安全管理和平時的安全教育是很重要的,只有從根本上提高了駕駛員的安全意識和約束力,才能做好安全工作。

1. 駕駛員的管理工作,重點是做好駕駛員的動態(tài)管理,人事相關(guān)的管理工作。

2. 車輛的管理工作,堅持做好車輛的檢查,要求所有車輛每日做好出車前的檢查,發(fā)現(xiàn)的問題及時解決,并且要求做好檢查的登記,對于車輛的狀況能有一個清楚的反應(yīng)。每天車輛作業(yè)完畢后,到現(xiàn)場檢查車輛的停放狀態(tài)和車容車貌。每月每季度每半年按照規(guī)定安排做好車輛的保養(yǎng)和維護(hù),保證了車輛未出現(xiàn)較大的問題。

3. 每天做好配車安排,對于車輛、運(yùn)輸任務(wù)和駕駛員做好安排。

4. 做好了辦公室的管理工作,辦公室的文件、檔案等,還對各種作業(yè)報表進(jìn)行檢查核對,對一些資料的充實和記錄。

5. 工具的管理,對每臺車配備的工具和裝(卸)貨作業(yè)中使用的工具進(jìn)行檢查登記。

6. 聯(lián)絡(luò)工作,對于客戶做好聯(lián)絡(luò)工作,客戶的要求和問題及時給予辦理和解決,發(fā)生的問題和情況及時向客戶聯(lián)絡(luò)報告,并做好本部門與總公司之間以及與相關(guān)管理部門的聯(lián)絡(luò)工作。今年通過跟相關(guān)管理職能部門聯(lián)系,本部門的所有車輛能夠順利的在瑞安本地進(jìn)行了二級維護(hù)保養(yǎng)、半年的車輛等級評定和年終的車輛檢測,為公司節(jié)約了很多成本,增加了效益。

7. 做好了車輛的監(jiān)控管理,按照要求做好每天每車的監(jiān)控與登記,對車輛的詳細(xì)狀態(tài)做了記錄。

8. 做好了員工宿舍的管理和公共物品的管理工作。

四、20xx年12月份至12月份我調(diào)到上??偣竟ぷ髁巳齻€月,在這三個月里,主要參加了公司組織的營業(yè)培訓(xùn),學(xué)到了一些營業(yè)知識,了解了公司的經(jīng)營情況,并且參與了客戶的拜訪和開發(fā),了解了市場信息,為做業(yè)務(wù)增加了很多知識,個人在這段營業(yè)學(xué)習(xí)期間得到了鍛煉,受益匪淺。

20xx年已經(jīng)過去,新的一年已經(jīng)開始,我們要從過去一年的工作中總結(jié)經(jīng)驗,汲取教訓(xùn),揚(yáng)長避短,各盡其才的充分發(fā)揮自己在崗位上的職責(zé)。

作為個人來說,在20xx年需要投入更多的時間來學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,只有掌握了更多的知識才能在工作中有更好的發(fā)揮,做好工作中的細(xì)節(jié)管理,提升全員的服務(wù)意識和服務(wù)品質(zhì),提高客戶的滿意度。作為公司來說,在未來的一年也將面臨著很大的壓力,是壓力也是挑戰(zhàn),所以公司也必須投入更多的人力去開發(fā)更多的資源,爭取更多的市場,同是也建議公司改善管理,提高員工的工作主動性及責(zé)任心,這樣有利于公司的更好發(fā)展。

過去的一年,瑞安運(yùn)輸部的工作復(fù)雜繁鎖,人員緊張,任務(wù)很緊,但我們?nèi)w人員共同努力把全年的工作順利完成。過去的一年,我們有汗水也有淚水,過去的一年,我們有付出也有回報。希望在未來的xx年自己能有更好的作為,與公司一起感受風(fēng)雨感受陽光,與公司共同成長!

運(yùn)輸年終總結(jié)和計劃篇十三

光陰如梭,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,xxxx年即將過去,xxxx年即將來臨。在過去的一年中,我主要從事代儲監(jiān)管和過磅工作,較圓滿地完成了工作任務(wù),這主要得益于庫領(lǐng)導(dǎo)班子成員的支持,以及正確的引導(dǎo)。在過去的一年中,我從業(yè)務(wù)科調(diào)整到倉儲科,工作方式跨度變化很大,但在短時間內(nèi)得于適應(yīng),這與同事們的幫助是分不開的。新的一年意味著新的起點、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。為在xxxx年,更好地完成工作,揚(yáng)長避短,現(xiàn)總結(jié)如下:

作為一名代儲監(jiān)管員,做好本職工作和協(xié)助科長做好工作義不容辭。代儲管理工作事務(wù)繁鎖,但為了加強(qiáng)監(jiān)管力度提升服務(wù)水平,我嚴(yán)格要求自己,向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同行學(xué)習(xí),對有關(guān)代儲管理的文件都要求自己在最短的時間內(nèi)詳盡地熟知,對所經(jīng)手轉(zhuǎn)發(fā)的每份文件內(nèi)容都要求自己一清二楚。大膽開展對轄區(qū)代儲庫的數(shù)量、質(zhì)量、糧食輪換和資金進(jìn)行監(jiān)管。明確了工作的程序、方向,工作能力也相應(yīng)地提高了,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練地完成本職工作。

按照江西分公司的統(tǒng)一部署,我參加了江西分公司組織的“秋季糧油普查”工作,歷時二十三天。工作期間嚴(yán)格按分公司的檢查內(nèi)容和要求,做到有點必到、有糧必查、查必徹底,揭露問題,及時反饋,提出整改意見,不辱使命地完成了此項工作任務(wù)。

做好各類文件的上報與下發(fā)、如實地反饋代儲管理情況,是代儲監(jiān)管的日常工作。為了使各類文件能準(zhǔn)時傳輸,在代儲庫沒有與我?guī)靸?nèi)網(wǎng)聯(lián)接的特定情況,我從工作時效上出發(fā),采用了網(wǎng)絡(luò)qq傳輸,這樣不但時效快,零費(fèi)用,也減輕了工作量。一年來,我沒有經(jīng)過傳真機(jī)傳輸過一份文件,所有的工作都通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行,及時、準(zhǔn)確地把上級文件、本庫發(fā)文和各儲糧庫點的有關(guān)文件、報表互傳。

我?guī)毂O(jiān)管的國家政策性糧食分布區(qū)域大,點多量少,加上各儲糧庫點倉儲設(shè)施較為陳舊,以及管理人員素質(zhì)參差不齊,這就給監(jiān)管工作帶來了一定的工作強(qiáng)度。為確保國家政策性糧食儲存安全、管理規(guī)范,我在每次的代儲工作中,做到每點必到、每倉必進(jìn),有問題必處理,有情況必反饋,并加強(qiáng)以當(dāng)?shù)刂鞴芗Z食部門進(jìn)行溝通,以取得配合,強(qiáng)化監(jiān)管意識,促進(jìn)代儲工作能效,提升國家政策性糧食的管理水平。

在國家啟動最低保護(hù)價糧食時,為了保護(hù)農(nóng)民利益,確保資金安全,我著手制定了《資金申請表》,其涵蓋了進(jìn)度、已下?lián)苜Y金、待下?lián)苜Y金、此次申請撥付資金等內(nèi)容。每次收儲庫點要求資金下?lián)軙r,我都根據(jù)上報的《資金申請表》核實進(jìn)度后簽字,交科長審核,報主任簽字后,最后發(fā)生資金運(yùn)行,缺一不可。由于監(jiān)管到位,資金撥付及時,沒有發(fā)生過給農(nóng)戶“打白條”現(xiàn)象,確保了國家政策的執(zhí)行。

數(shù)量真實是“兩個確保”的基礎(chǔ),保證數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確,是一個計量員的工作職責(zé)。在這一年中,我經(jīng)手的每一數(shù)據(jù)都是真實的,確保了數(shù)量真實。我所操作的每一筆數(shù)據(jù)都是按照業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)工作流程進(jìn)行的,確保了業(yè)務(wù)流程化作業(yè)率100%。

從十一月份起,代儲管理工作由業(yè)務(wù)科劃歸倉儲科管理,這就要求我在最短的時間內(nèi)適應(yīng)本庫倉儲管理工作。十二月份由于庫里業(yè)務(wù)工作量大,又臨時對我的工作進(jìn)行了調(diào)整。一是主要負(fù)責(zé)從事代儲工作,二是兼管一個倉庫,三是值班期間代過磅。這樣一來就等于擔(dān)任了三個崗位的職責(zé),但我熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作,我虛心求教倉儲管理人員,盡快使自己適應(yīng)新的工作環(huán)境,確保了工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

熱愛工作猶如熱愛生活,中儲糧事業(yè)是我的追求。我熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,保證按時出勤,出勤率高,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作的就加班加點,保證工作能按時完成,長年累計放棄了近20多個的休息日。為了使工作做得更好,我會在開展工作之前會做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面。

但本人在也存在以下幾點不足:一是性子直,快言快語之人,在任何情況下,會毫不隱瞞地表白自己的觀點,這點一定要注意;二是個性要強(qiáng),做事要求完美,在工作上要求上進(jìn),不會低調(diào)做人,這是一定要收斂的;三是與同事之間交流和溝通的少,不太喜歡參于大眾活動,是個喜歡獨自清靜的人,不會積極主動地與人溝通,是一個能合群又是不合群的人,這方面要努力改進(jìn)。

過去的已過去,我決不會陶醉于已取得的成績,因為我知道作為一個中儲糧員工只有不斷提升工作水平和業(yè)務(wù)能力,才能適應(yīng)工作的需要。在新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度,努力使自己的思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平,我會做出自己的努力,將自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!

運(yùn)輸年終總結(jié)和計劃篇十四

20xx年,是xx運(yùn)輸公司穩(wěn)步發(fā)展的一年?;仡欉@一年的工作,我1月至8月在材料科(配件計劃員)負(fù)責(zé)叉車、吊車、汽車裝飾用品的計劃和采購。8月至今到滌綸車隊任副隊長負(fù)責(zé)車隊車輛的配件和修理(包括叉車、北方奔馳、五十鈴等),還有5s管理工作,工作復(fù)雜而重要,有時要身兼數(shù)職,讓我深刻體會到了肩上任務(wù)的艱巨和責(zé)任的重大,所以“把每一項工作做精做細(xì),盡心盡責(zé),全力以赴”是我的責(zé)任;“企業(yè)的利益高于自己的一切利益”是我在工作中的座右銘。在繁忙的工作中我鍛煉了自己也磨練了自已。一年的情況,總體上可以用四個詞來概括:迎難而上,盡職盡責(zé),不失斗志,不辱使命?,F(xiàn)在就將我一年來的'情況匯總結(jié)如下:

一年來,我按照崗位要求嚴(yán)格履行著自己的職責(zé),積極參加公司組織的各項學(xué)習(xí)活動,始終做到在思想、行動上與公司同心同德。工作中能夠按照輕重緩急認(rèn)真安排和妥善處理各項工作。管理上做到了辦事不越權(quán)、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責(zé)任不躲避、不推諉。發(fā)揮好了決策參謀、調(diào)查研究、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦“四大職能”,用全新的5s管理理念,簡化辦事程序,提升層次,真正做到了讓領(lǐng)導(dǎo)放心、上下級稱心、全體員工順心。

20xx年我的工作汲及面廣,工作節(jié)奏快,業(yè)務(wù)知識理論性強(qiáng),如果固步自封、疏于學(xué)習(xí)、不思進(jìn)取,就會如同逆水行舟、不進(jìn)則退。我自8月?lián)螠炀]車隊任副隊長一職以來,我就始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為干好工作的基礎(chǔ),嚴(yán)格要求自己圍繞工作重心時時學(xué)習(xí)、處處學(xué)習(xí),不斷調(diào)整學(xué)習(xí)思路、拓寬知識領(lǐng)域、更新知識結(jié)構(gòu),學(xué)習(xí)了業(yè)務(wù)辦理工作方面知識,也學(xué)習(xí)和了解其他方面、其他領(lǐng)域的知識,既講究了學(xué)習(xí)方法,端正了學(xué)習(xí)態(tài)度,更注重了學(xué)習(xí)效果,既做到了向書本學(xué),更向?qū)嵺`學(xué)。向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué),不斷更新知識、氣勢磅礴知識儲備、拓展知識領(lǐng)域,在學(xué)習(xí)實踐中積累經(jīng)驗,經(jīng)受鍛煉,增長才干。通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步解放了思想,活躍了思維,樹立了一定的超前意識,具備了較快的接受新生事物,在工作中發(fā)揮主觀能動性,打開新的工作局面的崗位適應(yīng)能力。

回顧過去的工作,有成績,也有差距,就目前的實際情況來看,我的工作仍有待加強(qiáng),業(yè)務(wù)拓展能力有限。作為車隊副隊長,在許多方面也存在著不足:面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。有時工作急躁,急于求成,工作力度和措施還不夠,這些都有待于我在今后工作中去完善和提高。

我將從以下幾方面努力整改提高:一是要提高認(rèn)識水平,增強(qiáng)工作的預(yù)見性,時刻保持強(qiáng)烈的憂患意識;二是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高理論水平,不斷完善和充實自己,特別是對公司和車隊各項制度要學(xué)深、學(xué)透,做到應(yīng)用自如。

歷盡天花成此景,人間萬事出艱辛。在今后的工作中,我將繼續(xù)錘煉自己配合大局的能力、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力,在滌綸車隊任副隊長的崗位上,在分管的工作中,為公司發(fā)展添磚加瓦!

運(yùn)輸年終總結(jié)和計劃篇十五

我受公司委托,現(xiàn)將xx年工作做一總結(jié),同時把xx年主要工作思路匯報一下:

回顧公司一年來的工作,可以用兩句話來概括:總的形勢是好的,取得了一定的成績。但同時也暴露出很多的問題和不足,需要我們加以改正。

一年來,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,全體干部員工圍繞公司年初所制定的目標(biāo),同心同德,開拓進(jìn)取,在大家的共同努力下,我們?nèi)〉昧肆钊藵M意的成績:xx年公司共完成產(chǎn)值100524627、8元,實現(xiàn)銷售收入95114090、8元,利潤1758902、86元。同時,化機(jī)、化工兩個分支單位也都較好地完成和超額完成了各項任務(wù)?;瘷C(jī)完成產(chǎn)值17671029元,創(chuàng)歷史新高;農(nóng)藥化工完成11370398元;而順酐則一改過去虧損的局面,實現(xiàn)盈利。這一切為我公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定了扎實的基礎(chǔ),這一切也都是和大家的辛勤勞動分不開的,在此,我代表公司對全體干部員工表示最真摯的謝意!

回顧和總結(jié)一年的工作,主要有以下幾個方面:

我們的順酐項目在完成一期工程后,由于市場原因,始終處于虧損的局面。因此,我們未能按原計劃完成二期工程。但是,從2004年6月份起市場形勢發(fā)生了根本性好轉(zhuǎn),順酐價格一路猛升,順酐一期開始取得良好效益,于是公司果斷決定:抓住當(dāng)時有利時機(jī),在一期工程不停車的情況下,上馬二期工程。

二期工程于8月24日開工興建,自開工伊始,我們的員工就表現(xiàn)出了極高的工作熱情和奉獻(xiàn)精神,真正掀起了一個轟轟烈烈的大干的局勢。大家加班加點,毫無怨言,盡管有時已經(jīng)十分疲勞了,卻從無一個人退縮,仍然堅持工作??傊?,大家在施工期間的表現(xiàn)是應(yīng)該肯定的,說明大家能夠真正做到和企業(yè)心連心。

大家知道,我公司原有的鍋爐制造資格證為c級,隨著市場的不斷發(fā)展,c級鍋爐制造資格己逐漸落后于形勢,在激烈的市場競爭中漸落下風(fēng)。同時,我公司在技術(shù)人員及其資格上以及設(shè)備加工方面己滿足b級鍋爐制造資格的要求。為此,從2004年5月份起,我們開始全力投入到b級鍋爐制造資格的取證工作上來,并于12月16日順利通過國家特種設(shè)備中心審查小組的審查驗收,我們的工作主要是:

首先,我們在原來已經(jīng)建立的完整的質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)上,參照iso9001標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了整改,編制了第四版《鍋爐質(zhì)量保證手冊》及其支持性文件、表卡,對產(chǎn)品質(zhì)量提供了管理上的保證,徹底改觀了以往取證、換證工作中的“軟件過軟”的局面。

其次,化機(jī)全體員工自7月21日起直至12月10日始終加班奮戰(zhàn),既要完成與客戶簽訂的合同,同時還要在國家取證審查小組到來前完成鍋爐試制樣品的制造工作。這期間,大家都是爭時間、搶進(jìn)度,毫無抱怨的打夜班,體現(xiàn)了令人敬佩的犧牲精神。而廣大后勤人員也堅持為第一線熱情服務(wù)的理念,積極做好本職工作,強(qiáng)化了管理力度。一年來,后勤服務(wù)緊跟生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展步伐,廣大員工如無特殊情況,很少休假,只要工作需要,都能夠及時到位,及時處理,為公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。

現(xiàn)在,我們己順利通過國家取證審查小組的審查,但我們更要團(tuán)結(jié)拼搏,堅定“以質(zhì)量求生存,以管理求發(fā)展”的信念,把企業(yè)推向一個更高的檔次。

企業(yè)文化在一個企業(yè)中起著非常重要的作用,我們始終把企業(yè)文化的培樹、建設(shè)工作,放到企業(yè)發(fā)展過程中重中之重的位置上。一年來,我們在企業(yè)文化建設(shè)工作上主要有以下幾點:

1、對全體員工的工資進(jìn)行了普調(diào)。此次普調(diào)工資公司堅持了“公開、公平、公正”的原則,采用民主和集中相結(jié)合的方法,本著企業(yè)的效益增長和職工工資增長相同步的精神于近日完成了此項工作。而且普調(diào)的幅度之大也是我公司歷年來所僅有的一次,充分體現(xiàn)了“以人為本”的理念。我相信,這必將更加激發(fā)廣大員工的工作熱情,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己最大力量。

2、加強(qiáng)培訓(xùn),力求打造一支高素質(zhì)員工隊伍。我公司始終堅持對新員工的培訓(xùn)制度,而順酐車間的員工更是天天都在培訓(xùn),同時還定期對員工進(jìn)行考核,確保員工理論、實踐雙合格?;瘷C(jī)以取證工作為契機(jī),自11月8日至15日組織了為期一周的全員學(xué)習(xí)。另外,我們還堅持請進(jìn)來和派出去相結(jié)合,既請專家來廠授課也派出骨干人員參加國家組織的各類培訓(xùn)班,并考取相關(guān)證件,通過多種手段,力求提高廣大員工的綜合素質(zhì)。

3、教育員工自我定位,清醒認(rèn)識自己所負(fù)職責(zé)。辦公室于11月19日印發(fā)了董事長所作的《老板如何當(dāng)好企業(yè)的戰(zhàn)略家》一文,文章給我們上了一堂生動的自我定位、清醒認(rèn)識自己職責(zé)的教育課。通過學(xué)習(xí)這篇文章,我們大家要深刻體會文章的內(nèi)涵,要結(jié)合文章檢查自我,認(rèn)識自我,找出自身的差距和不足并加以改正,做一名合格員工。

4、獻(xiàn)愛心,暖人心,為白國強(qiáng)捐款。在我們的工友遇到困難的時候,大家沒有袖手旁觀,而是紛紛伸出援助之手,共計捐款9700多元,并及時送到了他家。雖然我們并不能幫他徹底擺脫困境,但我們的行動卻充分體現(xiàn)了我們對工友的關(guān)愛之心,真正做到了“一人有難,眾人相幫”。

5、為美化環(huán)境,在董事長親自主持下,公司共投資約10萬元修建了25個花池,同時把替下的水泥磚用于硬化趙村宿舍周圍的地面。另外還硬化了趙村廠區(qū)的主路面等等。這一切使環(huán)境更美,企業(yè)形象也得到了進(jìn)一步提升。

回顧過去的一年,我們的各項工作所取得的成績大家有目共睹:生產(chǎn)經(jīng)營方面,產(chǎn)值、收入均創(chuàng)歷史新高;在狠抓生產(chǎn)經(jīng)營的同時完成了順酐二期工程和b級鍋爐的取證工作;我們員工的收入比2003年增加了很多,等等。但是,成績并不能掩蓋我們工作中存在的不足,我們更應(yīng)該清醒地看到我們的工作中仍然存在著許多的問題和不足,主要表現(xiàn)在管理工作存在疏乎、不到位上,具體有以下幾點:

1、因疏乎了對業(yè)務(wù)員高金國的監(jiān)管,造成了大額貨款的損失。高金國于2002年上半年被派往甘肅,至2004年底案發(fā)時止,在這長達(dá)兩年多的時間里,我們可以說嚴(yán)重地疏乎了對他的監(jiān)管,以至于被他揮霍、侵吞貨款達(dá)695710元。這充分說明我們在管理上存在著很大的漏洞,今后必須吸取教訓(xùn),加以堵祝當(dāng)然,出現(xiàn)這樣大的失誤,我有著不可推卸的責(zé)任,我應(yīng)該向董事會做出深刻檢查。

2、由于管理不到位,造成了順酐二期工程未能如期開車。順酐二期工程原定于10月10日竣工開車,但由于我們的管理工作做的不到位,未能合理安排生產(chǎn),制定出最科學(xué)的工作計劃,同時,與中石化四公司的協(xié)調(diào)工作也有所欠缺,再有煙臺泵出現(xiàn)質(zhì)量問題等,以致造成了工期延長達(dá)一個月之久,使我們沒能抓住市場,喪失了最有利的時機(jī),直接損失達(dá)100萬元。并且,還存在著大量材料的浪費(fèi)問題,損失也很大。

3、對員工隊伍的管理缺乏力度。由于我們這個企業(yè)是從一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)逐步發(fā)展到現(xiàn)在的。因此,員工隊伍存在著一個不可避免的問題,那就是:老鄰舊居、當(dāng)門家族、親友同學(xué)等等這種關(guān)系非常多。也由此造成了一個壞習(xí)慣:拉幫結(jié)伙,搞派系。有一些人他不是“任人唯賢”,而是“任人唯親”。雖然我多次提出這一問題,但可以說是有章不遵,有令不執(zhí),執(zhí)令不嚴(yán)。今后我們將加大工作力度,對于仍有拉幫結(jié)伙、搞派系者,將給予嚴(yán)肅處理,直至開除。

再有,我們某些員工由于受自身素質(zhì)的影響,存在著上班時間內(nèi)互相扯皮工作推拖責(zé)任,以致上下不暢通,不能形成協(xié)調(diào)一致的工作作風(fēng)。串崗者大有人在,拉閑話、聊天兒者也同樣是大有人在。

這樣做說明了什么?只能說明,我們的員工還沒有強(qiáng)烈的緊迫感和責(zé)任感;我們的素質(zhì)還不夠高,我們的心還沒有完全用在為企業(yè)的發(fā)展出力獻(xiàn)策上來。大家應(yīng)該考慮這樣一個問題:你為這個企業(yè)是付出的多呢,還是得到的多呢?總之,我希望大家都能明白這樣一個道理:“企業(yè)靠我發(fā)展,我靠企業(yè)立業(yè)”,只有員工和企業(yè)真正心連心,企業(yè)才能發(fā)展,員工也才能真正得到利益。

4、不能嚴(yán)格履行合同,失掉了信譽(yù),失掉了客戶。這一問題也是我們工作中的老問題了,你不能按合同規(guī)定的期限交貨,那客戶以后怎么還能再信任你,我們的信譽(yù)又如何能得到保證呢,沒了信譽(yù)則必然失掉客戶,而失掉了客戶我們還談什么發(fā)展,恐怕連生存都難了吧。所以,我希望大家在今后的工作中一定要更加努力,一定要保質(zhì)保量的按合同辦事,在市場上樹立良好的信譽(yù)。這一點上,公司的各級領(lǐng)導(dǎo)尤其要引起重視,切實負(fù)起責(zé)來,真正按我們的質(zhì)量方針要求的去做。

5、安全管理工作抓而不嚴(yán),嚴(yán)而不細(xì)。我們的安全管理工作總體來說還算規(guī)范,有一套完整的組織、制度和規(guī)程。但是,真正執(zhí)行起來卻未能完全按制度辦事,要么抓得不夠嚴(yán),要么抓嚴(yán)了但是沒抓細(xì)。2004年全年化機(jī)共發(fā)生傷人事故四起,農(nóng)藥發(fā)生擠手事故一起,10月9日順酐二期施工期間也發(fā)生了液酐分離器差點爆炸傷及人命的事故。而更為危險的是,因為我們的一期工程沒有停車,這極有可能釀成一起大的惡性事故,后果不堪設(shè)想。這一切說明,我們的安全管理工作做得還十分不夠,我們必須吸取事故教訓(xùn),切實做好安全管理工作。

6、大、小五金的采購出入太大。記得在去年的工作總結(jié)大會上我提出過這一問題,并明確指出要堅持節(jié)約的原則。經(jīng)過一年的實際情況來看,收到了明顯成效。例如,2004年共消耗小五金567149、21元,比2003年少消耗了34萬多元,但仍有不小的降低空間。另外,在采購方面,還不能做到貨比多家,而是仍在走搞關(guān)系的老路子,并不能真正買到質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品,我希望在今年的工作中能徹底改變這一現(xiàn)象。

做好四篇文章,即:搞好資本運(yùn)作,實現(xiàn)企業(yè)跨越發(fā)展;搞好市場開發(fā),拓展生存空間;準(zhǔn)確地給我們的企業(yè)定位,給我們的產(chǎn)品定位;加強(qiáng)精神文明建設(shè),提高員工隊伍整體素質(zhì)。

強(qiáng)化三種意識,即:強(qiáng)化市場意識;強(qiáng)化創(chuàng)新意識;強(qiáng)化憂患意識。

實施三大戰(zhàn)略,即:人才開發(fā)戰(zhàn)略,及時發(fā)現(xiàn)人才,嚴(yán)格管理人才,搞好人才培訓(xùn)。市場開發(fā)戰(zhàn)略,就是站穩(wěn)本地市場,盯住周邊市場,開發(fā)國內(nèi)市常(在這一點上農(nóng)藥的銷售做得不錯,化機(jī)的銷售工作仍需好好總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),找出不足。)科技開發(fā)戰(zhàn)略,要提高科技含量,提高工作效率。

實現(xiàn)二大目標(biāo),即:嚴(yán)格管理,講求效益,創(chuàng)建一流企業(yè)。面向市場,以人為本,培育一流隊伍。

企業(yè)的長遠(yuǎn)目標(biāo)一經(jīng)確立,我們就要注意保持它的連續(xù)性。在2005年我們要開展“評頭論足看自己”專題討論活動,組織員工以自畫像的方式,對照周邊地區(qū),進(jìn)行企業(yè)與企業(yè)、人與人之間的思想觀念的比較,肯定長處,查找不足,特別要找出我們在思維方式、思想觀念、行為習(xí)慣等方面的缺陷和差距;我們要開展“為企業(yè)定位,為產(chǎn)品定位”的專題討論活動,要組織干部職工準(zhǔn)確地為我們的企業(yè)定位,也包括為我們企業(yè)的產(chǎn)品定位,要清醒地認(rèn)識到我們在市場上所處的位置,從而制定出合適對路的營銷戰(zhàn)略。

通過專題討論要在思想觀念上形成三種意識:一是樹立進(jìn)取意識,要打破不思進(jìn)取,小進(jìn)即滿、小富即安的小農(nóng)意識。二是樹立創(chuàng)新意識,按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求,創(chuàng)新發(fā)展思路,創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制,創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境,要把精力用在實干上。三是強(qiáng)化人才觀念,要努力做好保送20名高中畢業(yè)生去河北工業(yè)大學(xué)上學(xué)這項工作;要克服求全責(zé)備、忌賢妒能和狹隘思想,努力營造尊重人才、愛護(hù)人才、使用人才和讓人才脫穎而出的良好氛圍,堅持以人為本的戰(zhàn)略思想,進(jìn)一步完善吸引人才、保護(hù)人才、穩(wěn)定人才的政策。

同時,我們要繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)工作,要進(jìn)一步健全和完善適應(yīng)企業(yè)情況的各項管理制度;要繼續(xù)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)”活動,既學(xué)理論更學(xué)技術(shù);要繼續(xù)強(qiáng)化培訓(xùn),根據(jù)不同崗位,不同層面有針對性的,本著受益、得用的原則,達(dá)到培訓(xùn)的目的;要架起員工與公司領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁,推行人性化管理。總之,我們必須建立起“以人為本,全面育人,志在一流”的企業(yè)文化。要圍繞經(jīng)營管理工作,開展好各種教育活動,培養(yǎng)員工共同的價值觀,把經(jīng)營和管理的難點作為教育的重點,要大力倡導(dǎo)“員工靠企業(yè)立業(yè),企業(yè)靠員工發(fā)展”的觀念,使我們的企業(yè)逐步走上和諧健康的發(fā)展之路。

xx年公司經(jīng)營工作,要以實現(xiàn)發(fā)展為主線,認(rèn)真貫徹執(zhí)行我們的既定路線,抓住重點,在經(jīng)營工作上要實現(xiàn)兩個突破。第一,順酐在產(chǎn)值、收入及效益上要有所突破。要利用二期工程竣工和一期工程更換催化劑這一有利條件,及時掌握各種信息,加強(qiáng)營銷工作的力度,在確保產(chǎn)值及收入穩(wěn)定增長的前提下,保證效益的同步增長,使順酐項目真正發(fā)揮作為公司支柱產(chǎn)業(yè)應(yīng)有的作用。第二,鍋爐的銷售工作要有所突破。我們要以鍋爐制造資格證升為b級為契機(jī),加強(qiáng)業(yè)務(wù)員隊伍的建設(shè),進(jìn)一步完善銷售機(jī)制,爭取努力擴(kuò)大我們的鍋爐銷售市場,要力爭在銷量、效益上有一個歷史性突破,希望我們的業(yè)務(wù)員們要加倍努力,爭取全面扭轉(zhuǎn)以往的鍋爐產(chǎn)銷量太小的局面,實現(xiàn)企業(yè)、個人雙獲利。

安全工作只有起點,沒有終點。安全管理只有更好沒有最好,為了把安全工作堅決抓緊抓好,公司決定以科學(xué)發(fā)展為指導(dǎo),堅持“一個方針”,鎖定“雙控目標(biāo)”,強(qiáng)化“三項責(zé)任”,提高“四種能力”。

1、堅持“一個方針”。即始終牢記和遵循“安全第一,預(yù)防為主”的方針,一切工作以安全為先,一切精力以安全為先,一切需求以安全為先,防范事故力求先知先覺先行,做到“為之于未有,治之于未亂,防患于未然”。

2、鎖定“雙控目標(biāo)”。即嚴(yán)格控制事故起數(shù)和控制受傷人數(shù),堅決杜絕重特大事故,確保完成與上級簽訂的責(zé)任書的各項任務(wù)目標(biāo),確保公司長期處于安全平穩(wěn)的態(tài)勢。

3、強(qiáng)化“三項責(zé)任”。即強(qiáng)化政治責(zé)任,從事關(guān)公司形象,事關(guān)廣大員工根本利益的高度來對待安全工作。強(qiáng)化發(fā)展責(zé)任,把安全生產(chǎn)管理作為公司最好的管理、最強(qiáng)的競爭力和最大的效益,堅持做到抓發(fā)展務(wù)必抓安全。強(qiáng)化法律責(zé)任,嚴(yán)格遵守《安全生產(chǎn)法》及公司的管理制度,全面履行法律、法規(guī)賦予的安全管理職責(zé),自覺做一個安全生產(chǎn)的守法企業(yè)。

同志們:xx年已經(jīng)過去,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、風(fēng)險與收益同在的xx年正向我們走來。新的一年,萬象更新,公司希望各位員工要積極行動起來,團(tuán)結(jié)一心,愛崗敬業(yè),奮力開拓,以更加飽滿的熱情,以更加昂揚(yáng)的斗志,為實現(xiàn)公司xx年年度目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗!

運(yùn)輸年終總結(jié)和計劃篇十六

近幾年,運(yùn)輸市場的競爭是非常激烈的,運(yùn)輸行業(yè)的利潤空間已近壓縮至極點。為了能夠在激烈的運(yùn)輸市場占有一席之地,運(yùn)輸公司在年初,就在宏觀上對運(yùn)輸變數(shù)、工作難度以及安全生產(chǎn),隊伍穩(wěn)定和觀念更新等方面進(jìn)行了認(rèn)真的分析預(yù)測,并確定了分三步走的發(fā)展戰(zhàn)略。

第一步是以良好的聲譽(yù)爭取市場。多年來,運(yùn)輸公司雖然很少參與對外運(yùn)輸,但是,運(yùn)輸公司那種“晝夜兼程、高效快捷”的工作作風(fēng),以及國有企業(yè)所具有的組織性和紀(jì)律性,給社會各方面留下了深刻印象,因此,一年來,運(yùn)輸公司充分發(fā)揮這方面優(yōu)勢,多方聯(lián)絡(luò),積極爭取活源。

第二步是以低廉的價格搶占市場。近幾年,大量個體車輛擁入運(yùn)輸市場,由于他們具有低廉的成本優(yōu)勢,因此,紛紛壓低運(yùn)輸價格,爭取活源,面對這中形勢,運(yùn)輸公司順應(yīng)市場發(fā)展規(guī)律,對運(yùn)費(fèi)價格也進(jìn)行了相應(yīng)調(diào)整,同時,針對運(yùn)輸公司在社會聲譽(yù)小、影響力薄弱問題,為了能夠爭取到更多活源,即使受到油料價格上漲,降低利潤空間的情況下,依然有意識的保持較低運(yùn)費(fèi)價格,擴(kuò)大企業(yè)聲譽(yù),提高競爭力,為今后更好的占據(jù)市場提供良好的信譽(yù)保證。

第三步是以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得市場??梢哉f,對運(yùn)輸行業(yè)來講能夠爭取到一個客戶容易,但是,想保持長期穩(wěn)定的服務(wù)關(guān)系很難,為此,運(yùn)輸公司一年來堅持把優(yōu)質(zhì)服務(wù)做為一項重點任務(wù)來抓。只要對方提出用車要求,運(yùn)輸公司保證30分鐘內(nèi)首車到達(dá)指定地點;裝卸過程中,在保證安全的情況下,聽從指揮,服從調(diào)遣,并利用我們多年的工作經(jīng)驗幫助對方做好現(xiàn)場規(guī)劃;同時,不講任何借口,克服一切困難去完成工作任務(wù)。如在今年幾次大雪過后,很多個體車都紛紛停運(yùn),但是,在這種情況下,運(yùn)輸公司仍然堅持根據(jù)客戶需要為其保證煤炭運(yùn)輸。

正是由于采取了這些策略,使運(yùn)輸公司不僅贏得了良好的社會聲譽(yù),同時,也獲得了用戶的肯定,在運(yùn)輸公司今后在市場競爭中求生存,求發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

運(yùn)輸公司針對經(jīng)營承包指標(biāo)要求,始終堅持從控制成本入手,加強(qiáng)成本管理,堵塞漏洞,嚴(yán)格控制各項費(fèi)用支出。

一是認(rèn)真做好車輛的日常維護(hù)與保養(yǎng)工作。堅持車輛日?!叭龣z”制度,發(fā)現(xiàn)小毛病及時處理,保證不出現(xiàn)大問題。

二是加強(qiáng)科學(xué)調(diào)度、合理組織生產(chǎn)。在生產(chǎn)運(yùn)輸過程中合理安排行駛路線,減免空駛距離,同時,為降低油料消耗,在夏季,有計劃的把車輛停放到工地現(xiàn)場,并在秋冬季根據(jù)溫度,適當(dāng)延長使用0#柴油時間,從而降低油料費(fèi)用支出。

三是大力開展“修舊利廢,降耗增效”等節(jié)能降耗活動。今年七月份根據(jù)集團(tuán)公司整體部署,原先分配到各供熱分公司的上煤鏟車重新劃撥回運(yùn)輸公司,這部分車輛由于缺乏系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng),車況已經(jīng)不能滿足生產(chǎn)需要,按照以往慣例需要外協(xié)進(jìn)行修理,但是,運(yùn)輸公司為了降低成本,而是自己組織力量進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng),為集團(tuán)公司節(jié)省了大量資金,也為完成經(jīng)濟(jì)責(zé)任制目標(biāo)指標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。

四是強(qiáng)化安全管理。為保證生產(chǎn)運(yùn)輸順利進(jìn)行,運(yùn)輸公司積極開展安全教育以及安全生產(chǎn)競賽活動,定期開展安全隱患大檢查,共查處隱患達(dá)10余處,并全部進(jìn)行整改。同時,在司機(jī)中認(rèn)真組織開展了交通法規(guī)教育,每次會議都要重點強(qiáng)調(diào)安全問題,努力提升員工的安全意識,把安全做為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。并在實際工作中,堅決杜絕任何違章操作現(xiàn)象發(fā)生,目前,在全體員工的共同努力下,運(yùn)輸公司全年無一起責(zé)任事故。

多年來,運(yùn)輸公司一直把強(qiáng)化思想教育作為促進(jìn)企業(yè)中心工作的重要任務(wù)來抓,通過多種形式的思想教育,增強(qiáng)員工的危機(jī)感、責(zé)任感和緊迫感。

一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),提高服務(wù)企業(yè)能力。一年來,運(yùn)輸公司組織非常重視員工的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),并形成制度化,定期組織大家觀看車輛維護(hù)保養(yǎng)錄象,由老師傅現(xiàn)身說法,講解如何節(jié)油駕駛、冬季冰雪路面駕駛要點,組織進(jìn)行典型安全案例進(jìn)行事故分析等培訓(xùn),使員工的業(yè)務(wù)能力水平有了明顯提高。

二是以文體活動為載體,提高團(tuán)隊執(zhí)行力。為了增強(qiáng)凝聚力,運(yùn)輸公司經(jīng)常利用生產(chǎn)空暇時間組織員工進(jìn)行體育鍛煉,與兄弟單位進(jìn)行籃球、羽毛球比賽,通過活動增強(qiáng)了員工榮譽(yù)感,使大家把運(yùn)輸公司做為一個整體,心往一處想,勁往一處使。

三是關(guān)心員工生活,提升員工幸福感。運(yùn)輸公司積極提倡要讓員工以一種快樂的心態(tài)去努力工作,因此,一年來,運(yùn)輸公司非常注重和諧氛圍創(chuàng)建,提高食堂伙食標(biāo)準(zhǔn),協(xié)調(diào)員工家庭矛盾,使大家覺得能夠工作在這樣一個集體里是一種榮耀,是一種幸福,從而促進(jìn)了員工工作干勁。

在日常工作中,成本管理還有待于進(jìn)一步加強(qiáng),需要進(jìn)一步提高“增收創(chuàng)利,節(jié)能降耗”的'能力,這些都需要我們在今后的工作中加以改進(jìn)。20xx年隨著集團(tuán)公司的發(fā)展,對運(yùn)輸公司的組織模式、人員安排、設(shè)備調(diào)配都必將提出更高的要求,加上油材料的價格波動,我們將面臨著更加困難的局面,“瓶頸”效應(yīng)又將再次突現(xiàn),因此,我們清醒的認(rèn)識到運(yùn)輸公司要想生存發(fā)展,首先要在提高效益上下功夫,廣泛聯(lián)系活源,增加創(chuàng)收;其次,要在壓縮成本上下力氣,嚴(yán)控費(fèi)用支出,降低因油材料上漲所帶來到成本壓力;第三要在運(yùn)輸能力上體現(xiàn)作用,尤其要體現(xiàn)在關(guān)鍵時刻的特殊作用。

總之,20xx年的困難將比20xx年更大,形勢將更加嚴(yán)峻。但是,運(yùn)輸公司有決心,也有信心,克服一切困難,圓滿完成集團(tuán)公司黨委、董事會交給的各項工作任務(wù)。

運(yùn)輸年終總結(jié)和計劃篇十七

驀然回首,欣喜萬分。即將過去的一年,我司黨支部在縣機(jī)關(guān)工委和縣交委黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和工作指導(dǎo)下,公司黨支部堅持以鄧*平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為根本要求,以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織為抓手,在全司認(rèn)真開展以“樹新鋒形象、促安全發(fā)展、抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)、創(chuàng)一流企業(yè)”為主題的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,以加強(qiáng)黨的政治思想建設(shè)和宣傳教育、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)為重點,圍繞構(gòu)建和諧社會、和諧企業(yè),加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)的總目標(biāo),堅持以企業(yè)科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)先進(jìn)基層黨支部和爭創(chuàng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員教育活動為主線,全面推進(jìn)黨的建設(shè),認(rèn)真完成上級組織交辦的各項任務(wù)和企業(yè)的各項目標(biāo)任務(wù),充分發(fā)揮了基層黨組織的戰(zhàn)斗保壘作用和廣大黨員干部的模范帶頭作用,以打造和鞏固和諧文明單位為目標(biāo),全面提高黨建工作水平,較好地推進(jìn)了我司三個文明建設(shè)健康發(fā)展。現(xiàn)總結(jié)如下:

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)是全面提高全員素質(zhì)、提升企業(yè)競爭力、建設(shè)企業(yè)文化的基本途徑,也是加強(qiáng)干部職工思想教育的有效方式。一年來,我司黨支部緊密結(jié)合企業(yè)中心工作,突出重點,全力以赴,始終堅持政治思想工作制度化,以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為目標(biāo),以開展好“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為突破口,圍繞各類學(xué)習(xí)教育活動,全面加強(qiáng)全體干部職工的思想教育。

一是按照上級組織要求,結(jié)合公司實際,修定完善了政治學(xué)習(xí)制度,制定學(xué)習(xí)計劃,明確了學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)目標(biāo)、學(xué)習(xí)重點,把政治學(xué)習(xí)與日常工作有機(jī)的統(tǒng)一起來,定期組織黨員、中層干部和后勤機(jī)關(guān)人員參加政治學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)“xxxx”思想和xx大報告和xx屆四中全會、五中全會精神,深入開展黨的基本理論、基本路線、政策、規(guī)定和交通法規(guī)教育,有力地提高了干部職工的理論水平、政治修養(yǎng)、法制觀念和政策水平,全年召開各種學(xué)習(xí)會議50多次。

二是及時組織黨員干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級各部門文件并及時得以慣徹落實;集中討論,突出解決在思想上、工作中的觀念問題,加大了對“五種意識”的強(qiáng)化教育。通過學(xué)習(xí)討論和制定措施,使大家進(jìn)一步統(tǒng)一思想,明確目標(biāo),凝聚力量,積極投身到工作中去。

三是加強(qiáng)了對干部職工科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的思想觀念教育,深刻認(rèn)識加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)、先進(jìn)性建設(shè)的重要性,明確要求大家要密切聯(lián)系公司實際工作,充分發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),勤儉節(jié)約,艱苦奮斗,積極推動公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等各項工作穩(wěn)步前進(jìn)。

四是開展社會主義榮辱觀學(xué)習(xí)教育,認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)xx關(guān)于社會主義“xxxx”的重要論述以及上級有關(guān)文件精神,并通過多種形式廣泛開展以“知榮辱、樹新風(fēng)”為主題的道德教育活動,教育廣大職工牢固樹立榮辱觀,充分認(rèn)識樹立正確榮辱觀的迫切性和重要性,努力在全司營造“熱愛企業(yè)、服務(wù)社會、學(xué)習(xí)專業(yè)、勤奮工作、團(tuán)結(jié)互助、誠實守信、遵章守紀(jì)、勤儉節(jié)約”的良好風(fēng)尚。

五是加強(qiáng)責(zé)任意識和誠信教育,通過集中學(xué)習(xí)討論,制定措施,突出解決在思想上、工作中的觀念問題,加大了對“五種意識”的強(qiáng)化教育,使大家進(jìn)一步統(tǒng)一思想,明確目標(biāo),凝聚力量,積極投身到工作中去。

一是完善各種制度。共完善了中心組學(xué)習(xí)制度、黨務(wù)工作推進(jìn)會制度、班子集體決策制度、黨風(fēng)廉政建設(shè)制度、紀(jì)檢監(jiān)察信訪處理監(jiān)督制度、支委會工作制度、黨員大會制度、思想政治工作制度、支部民主生活會制度、黨員議事制度、組織生活會制度、民主評議黨員制度、支部“三會*課制度”、黨員聯(lián)系群眾制度、黨員教育制度、黨員管理制度、黨員管理制度、黨員交納黨費(fèi)制度、培養(yǎng)教育 考察入黨積極分子制度、后勤工作人員管理制度及各項安全生產(chǎn)管理等制度,并以有效實施。

二是落實責(zé)任制。落實了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,班子成員并簽定了責(zé)任書; 實行了支委分工責(zé)任,公司領(lǐng)導(dǎo)分工責(zé)任制,對公司管理人員進(jìn)行了職責(zé)落實并實行按月考核。

三是加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,逐步建立了權(quán)力運(yùn)作機(jī)制的監(jiān)督。制定了討論決定中層干部任免事項守則、發(fā)展黨員工作規(guī)定、領(lǐng)導(dǎo)班子成員廉潔從政規(guī)定、增補(bǔ)機(jī)關(guān)管理人員實行考核上崗規(guī)定、發(fā)展黨員基本要求等規(guī)定。

四是加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè)。在完善各種制度、規(guī)定和落實責(zé)任的同時,認(rèn)真抓了黨員發(fā)展工作,今年共培養(yǎng)入黨積極分子三人;支部“三會*課”開展正常,很抓了黨員目標(biāo)的管理和考核工作,全年支部召開民主生活會兩次,班子專題民主生活會一次,授黨課4次,十二月八日認(rèn)真開展了黨員年度評議工作,出支部退休老黨員1名因病和1名因事請假沒參會測評外,其余20名都參會學(xué)習(xí)、自評、互評。、測評工作,會議嚴(yán)肅、團(tuán)結(jié),共評出合格黨員21名,基本合 1格名。

五是認(rèn)真開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。從今年四月底起到六月,認(rèn)真開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的宣傳發(fā)動、成立“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和制定工作方案并進(jìn)行實施,七月至八月中旬認(rèn)真開展一講二評三公示推動“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動工作,制定了一講二評三公示工作方案和考核辦法,完善了支部承諾10條,黨員承諾65條,細(xì)化了每個黨員的工作職責(zé),召開了每月組織活動對黨員進(jìn)行點評后進(jìn)行評先評優(yōu)進(jìn)行公示和表彰,時時更新了12371支部黨建信息。

在機(jī)關(guān)工委和交委對工作的指導(dǎo)下,制定了全年的各項工作目標(biāo)計劃。公司黨支部按交委的.安排部署,緊緊圍繞全年各項工作目標(biāo)開展工作。

1、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),是黨建工作的重要組成部分,是全面落實科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建和諧社會的重要途徑,是凝聚人心、增強(qiáng)團(tuán)結(jié)、純潔隊伍、發(fā)揮戰(zhàn)斗力的重要保證。一年來,認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,加強(qiáng)黨內(nèi)教育監(jiān)督工作。

一是制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計劃,落實了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,成立了預(yù)防職務(wù)犯罪領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了領(lǐng)導(dǎo)班子成員廉潔從政規(guī)定和員工崗位廉潔自律規(guī)定,完善了單位各項制度,并按計劃、規(guī)定措施嚴(yán)格執(zhí)行,取得了較好效果。

二是加強(qiáng)宣傳教育,主要學(xué)習(xí)了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責(zé)任追究辦法》等規(guī)定并進(jìn)行了討論,中層以上干部參加了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)測試。

三是開展了“知懼守紀(jì)”主題教育活動,實現(xiàn)了黨員干部自覺學(xué)法、守法、用法意識,選拔推進(jìn)參加了系統(tǒng)廉政故事演講活動,認(rèn)真貫徹《黨員權(quán)利保障條例》,擴(kuò)大黨員職工對黨內(nèi)事務(wù)、公司事務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán),加強(qiáng)對決策和執(zhí)行的重要環(huán)節(jié),掌管人、財、物等重點領(lǐng)域和崗位的監(jiān)督。通過政治學(xué)習(xí),黨員活動等多種形式認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹中央頒布的《建立健全教育制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐bai體系實施綱要》和重慶市紀(jì)委要求的“四大紀(jì)律、八項要求”,嚴(yán)格執(zhí)行五個不許的規(guī)定;公司主要領(lǐng)導(dǎo)與交委簽訂了廉潔自律承諾書,公司副職領(lǐng)導(dǎo)與正職領(lǐng)導(dǎo)也簽訂了廉潔自律承諾書。公司黨支部堅持以思想政治建設(shè),組織建設(shè)、制度建設(shè),作風(fēng)建設(shè)為重點,切實加強(qiáng)黨風(fēng)、黨規(guī)、黨紀(jì)的學(xué)習(xí)教育和廉內(nèi)助教育、增強(qiáng)了奉公守法、廉潔從政的意識,筑牢了拒腐防變的思想防線,一年來公司內(nèi)末出現(xiàn)違法違紀(jì)行。

2、強(qiáng)化政治思想宣傳教育,加強(qiáng)思想建設(shè),組織建設(shè),提高隊伍素質(zhì),增強(qiáng)組織戰(zhàn)斗力。一年來,我們堅持了每周五職工半日制政治學(xué)習(xí),每月黨小組學(xué)習(xí)、支委會學(xué)習(xí),每季度支部大會學(xué)習(xí)、支委民主生活會,黨小組民主生活,每季度黨課教育和每月28日的駕駛員安全例會學(xué)習(xí)。通過以上會議的學(xué)習(xí),使廣大的共產(chǎn)黨員、干部、職工加強(qiáng)了宗旨意識;強(qiáng)化了責(zé)任意識,增強(qiáng)了執(zhí)行意識和學(xué)習(xí)、創(chuàng)建意識、廉政意識、服務(wù)意識,為提高服務(wù)質(zhì)量樹立行業(yè)窗口形象,建立誠信企業(yè),構(gòu)建和諧社會打下了堅實的基礎(chǔ)。

3、營造環(huán)境,加強(qiáng)精神文明建設(shè)。今年,認(rèn)真組織開展“五星級”平安企業(yè)、平安家庭創(chuàng)建活動,以進(jìn)一步貫徹落實《公民道德建設(shè)實施綱要》加強(qiáng)干部職工的思想道德建設(shè)。深入開展黨的優(yōu)良傳統(tǒng)教育、愛國主義教育,培育和弘揚(yáng)豐都精神,以轉(zhuǎn)變職能、改進(jìn)作風(fēng)為重點,深入開展創(chuàng)建文明企業(yè),文明科室、文明車、文明樓院、五好家庭,鞏固最佳文明單位活動成果,努力建設(shè)誠信企業(yè),構(gòu)建平安單位、禮儀單位展開工作,落實社會治安綜合治理的各項措施,深入組織廣大干部職工學(xué)習(xí)實踐“20字公民道德規(guī)范”,自覺遵守市民文明守則和“七不”行為規(guī)范和xxxx宣傳教育,繼續(xù)開展“四比雙滿 ”主題實踐活動和“知懼守紀(jì)”主題教育活動。營造了“團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑、心齊、氣順、風(fēng)正、勁足”良好的工作氛圍。

公司按照上級部門的要求,精心對普法工作進(jìn)行安排、規(guī)劃,做到了有領(lǐng)導(dǎo)管,具體有人抓;學(xué)習(xí)、宣傳有計劃,通過每周五政治學(xué)習(xí);學(xué)習(xí)了有關(guān)法律法規(guī),進(jìn)行了職務(wù)犯罪法治講解,實例警示教育,每月駕駛員的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《道路運(yùn)輸管理條例》等法律法規(guī),三月、十一、份積極組織人員參加交委組織的法制宣傳月活動。通過以上工作的開展,加強(qiáng)了法制教育的建設(shè),推動了社會治安綜合治理工作,有效地提高了公司干部職工的法治意識;使綜合治理工作今年未發(fā)生人為不安全事故和無“六害”無各種違法案件的發(fā)生。保證了縣委、政府保穩(wěn)定、保平安目標(biāo)要求。

保持穩(wěn)定,關(guān)系到改革開放30多年的成敗;保持穩(wěn)定,是保證公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展的基礎(chǔ)。一年來,按照年初公司制定的信訪穩(wěn)定工作要點,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了《信訪條例》,主動了解職工群眾的訴求,定期對矛盾的排查,熱情對來訪職工群眾的接待,認(rèn)真做好安全穩(wěn)定宣傳工作,做到了“早發(fā)現(xiàn),早介入、早控制”,把矛盾化解到萌芽狀態(tài)中,保證了今年無越級上訪和無全體性上訪事件的發(fā)生。

,是建設(shè)和諧社會機(jī)體的細(xì)胞組織,是黨發(fā)揮戰(zhàn)斗力、凝聚力的保證。公司黨支部把群團(tuán)工作擺在了重要位置,納入議事日程,切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),并支持和引導(dǎo)工會、婦女組織認(rèn)真開展工作,積極主動參與推進(jìn)行業(yè)文明建設(shè),大力開展文明示范窗口,十佳標(biāo)兵、青年文明號、巾幗文明崗,文明車、文明科室等文明細(xì)胞建設(shè),認(rèn)真開展對困難職工慰問活動,全年共發(fā)放慰問金三萬八仟多元,有效地提升了職工對公司發(fā)展的支持,為圓滿完成各項任務(wù)做出了新的貢獻(xiàn)。

“七一”慶祝活動,制定了以加強(qiáng)黨性修養(yǎng),展示黨員風(fēng)采;弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng),促進(jìn)公司發(fā)展為活動主題方案。

一是認(rèn)真開展了“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”評選活動,評選出優(yōu)秀共產(chǎn)黨員六名,其中一名受系統(tǒng)黨委進(jìn)行了表彰。

二是組織全體黨員重溫入黨誓詞宣誓活動,使黨員接受宗旨教育,加強(qiáng)自我約束,做到政治堅定,思想常新,理想永存,永葆共產(chǎn)黨員的本色。

三是開展了全體共產(chǎn)黨員及入黨極積分子參加的“七.一”座談會,憶黨恩活動。黨員結(jié)合各自成長歷史憶黨恩、借以老黨員對新黨員和入黨極積分子進(jìn)行了傳統(tǒng)教育,增進(jìn)黨組織的凝聚力和向心力,體現(xiàn)出做一名黨員的自豪感,增強(qiáng)對黨的感情。

四是組織全體共產(chǎn)黨員到雙路烈士園獻(xiàn)花圈活動,接受愛國主義教育。

五是開展慰問老黨員活動。對支部10名退休黨員進(jìn)行了黨日慰問,體現(xiàn)了組織的關(guān)懷。

六是認(rèn)真選撥人員參加交委系統(tǒng)開展的“交通杯”廉政故事演講比賽,并組織公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)參加演講大會接受黨風(fēng)廉政教育。

七是積極組織支部在職黨員獻(xiàn)愛心捐資活,全年支部在職13名黨員共計捐款5100元。

一是加強(qiáng)社會治安綜合治理工作,把日常宣傳和定期排查教育有機(jī)結(jié)合,把重點防控與打擊相結(jié)合認(rèn)真開展工作,一年來公司未出現(xiàn)治安案件和火災(zāi)事故。二是認(rèn)真開展平安“五星級”家庭創(chuàng)建活動,今年嚴(yán)格按評比標(biāo)準(zhǔn)共創(chuàng)建平安五星級”家庭93家。

一年來,認(rèn)真慣徹執(zhí)行安全笫一、預(yù)防為主、綜合治理的安全方針,以“以人為本”的安全理念,認(rèn)真開展公司安全文化和安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),緊緊圍繞“四項行動”整治工作,加強(qiáng)安全管理雙基建設(shè),企業(yè)安全文化建,企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建沒,完善各項制度,落實全員職責(zé),實行績效考核,把安全工作視為企業(yè)的生命線,全年共發(fā)放安全資料4651份,標(biāo)語38幅,出動宣傳車36臺次,從業(yè)人員安全集中學(xué)習(xí)12次,全年路查258天,排查線路30條,糾正違法32起,清退駕駛員8名,查出車輛隱患10起,整改10起,查出線路隱患2起,均以縮短線路進(jìn)行了整改;今年安全行車498萬車公里,共發(fā)生一事故3起,3人受傷,經(jīng)濟(jì)損失3.8萬元,較好地完成了上級下達(dá)的安全事故控制目標(biāo)。

回顧一年來的工作,我司黨建工作取得了一定的成績,但也存在一些問題和不足。

一是抓黨建基礎(chǔ)工作的力度,存在時緊時松的現(xiàn)象;

二是在黨建工作方式和內(nèi)容上創(chuàng)新不多;

三是組織建設(shè)待進(jìn)一步加強(qiáng)。有待在今后的工作中認(rèn)真加以克服和改進(jìn),努力把我司黨建工作提高到一個新水平。

運(yùn)輸年終總結(jié)和計劃篇十八

總結(jié)應(yīng)該重視總結(jié)的寫作,首先在于總結(jié)是一種常用而重要的文體。人類總得不斷總結(jié)經(jīng)驗,有所發(fā)現(xiàn),有所發(fā)明,有所創(chuàng)造,有所前進(jìn)。可見總結(jié)是社會進(jìn)步、人類發(fā)展的重要一環(huán),是指導(dǎo)和推動各項工作的一個步驟。以下運(yùn)輸工作年終總結(jié)范文是文書幫提供參考。

驀然回首,欣喜萬分。即將過去的一年,我司黨支部在縣機(jī)關(guān)工委和縣交委黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和工作指導(dǎo)下,公司黨支部堅持以鄧**理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為根本要求,以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織為抓手,在全司認(rèn)真開展以“樹新鋒形象、促安全發(fā)展、抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)、創(chuàng)一流企業(yè)”為主題的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,以加強(qiáng)黨的政治思想建設(shè)和宣傳教育、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)為重點,圍繞構(gòu)建和諧社會、和諧企業(yè),加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)的總目標(biāo),堅持以企業(yè)科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)先進(jìn)基層黨支部和爭創(chuàng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員教育活動為主線,全面推進(jìn)黨的建設(shè),認(rèn)真完成上級組織交辦的各項任務(wù)和企業(yè)的各項目標(biāo)任務(wù),充分發(fā)揮了基層黨組織的戰(zhàn)斗保壘作用和廣大黨員干部的模范帶頭作用,以打造和鞏固和諧文明單位為目標(biāo),全面提高黨建工作水平,較好地推進(jìn)了我司三個文明建設(shè)健康發(fā)展?,F(xiàn)總結(jié)如下:

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)是全面提高全員素質(zhì)、提升企業(yè)競爭力、建設(shè)企業(yè)文化的基本途徑,也是加強(qiáng)干部職工思想教育的有效方式。一年來,我司黨支部緊密結(jié)合企業(yè)中心工作,突出重點,全力以赴,始終堅持政治思想工作制度化,以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為目標(biāo),以開展好“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為突破口,圍繞各類學(xué)習(xí)教育活動,全面加強(qiáng)全體干部職工的思想教育。

一是按照上級組織要求,結(jié)合公司實際,修定完善了政治學(xué)習(xí)制度,制定學(xué)習(xí)計劃,明確了學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)目標(biāo)、學(xué)習(xí)重點,把政治學(xué)習(xí)與日常工作有機(jī)的統(tǒng)一起來,定期組織黨員、中層干部和后勤機(jī)關(guān)人員參加政治學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)“xxxx”思想和xx大報告和xx屆四中全會、五中全會精神,深入開展黨的基本理論、基本路線、政策、規(guī)定和交通法規(guī)教育,有力地提高了干部職工的理論水平、政治修養(yǎng)、法制觀念和政策水平,全年召開各種學(xué)習(xí)會議50多次。

二是及時組織黨員干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級各部門文件并及時得以慣徹落實;集中討論,突出解決在思想上、工作中的觀念問題,加大了對“五種意識”的強(qiáng)化教育。通過學(xué)習(xí)討論和制定措施,使大家進(jìn)一步統(tǒng)一思想,明確目標(biāo),凝聚力量,積極投身到工作中去。

三是加強(qiáng)了對干部職工科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的思想觀念教育,深刻認(rèn)識加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)、先進(jìn)性建設(shè)的重要性,明確要求大家要密切聯(lián)系公司實際工作,充分發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),勤儉節(jié)約,艱苦奮斗,積極推動公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等各項工作穩(wěn)步前進(jìn)。

四是開展社會主義榮辱觀學(xué)習(xí)教育,認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)xx關(guān)于社會主義“xxxx”的重要論述以及上級有關(guān)文件精神,并通過多種形式廣泛開展以“知榮辱、樹新風(fēng)”為主題的道德教育活動,教育廣大職工牢固樹立榮辱觀,充分認(rèn)識樹立正確榮辱觀的迫切性和重要性,努力在全司營造“熱愛企業(yè)、服務(wù)社會、學(xué)習(xí)專業(yè)、勤奮工作、團(tuán)結(jié)互助、誠實守信、遵章守紀(jì)、勤儉節(jié)約”的良好風(fēng)尚。

五是加強(qiáng)責(zé)任意識和誠信教育,通過集中學(xué)習(xí)討論,制定措施,突出解決在思想上、工作中的觀念問題,加大了對“五種意識”的強(qiáng)化教育,使大家進(jìn)一步統(tǒng)一思想,明確目標(biāo),凝聚力量,積極投身到工作中去。

一是完善各種制度。共完善了中心組學(xué)習(xí)制度、黨務(wù)工作推進(jìn)會制度、班子集體決策制度、黨風(fēng)廉政建設(shè)制度、紀(jì)檢監(jiān)察信訪處理監(jiān)督制度、支委會工作制度、黨員大會制度、思想政治工作制度、支部民主生活會制度、黨員議事制度、組織生活會制度、民主評議黨員制度、支部“黨課制度”、黨員聯(lián)系群眾制度、黨員教育制度、黨員管理制度、黨員管理制度、黨員交納黨費(fèi)制度、培養(yǎng)教育 考察入黨積極分子制度、后勤工作人員管理制度及各項安全生產(chǎn)管理等制度,并以有效實施。

二是落實責(zé)任制。落實了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,班子成員并簽定了責(zé)任書; 實行了支委分工責(zé)任,公司領(lǐng)導(dǎo)分工責(zé)任制,對公司管理人員進(jìn)行了職責(zé)落實并實行按月考核。

三是加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,逐步建立了權(quán)力運(yùn)作機(jī)制的監(jiān)督。制定了討論決定中層干部任免事項守則、發(fā)展黨員工作規(guī)定、領(lǐng)導(dǎo)班子成員廉潔從政規(guī)定、增補(bǔ)機(jī)關(guān)管理人員實行考核上崗規(guī)定、發(fā)展黨員基本要求等規(guī)定。

四是加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè)。在完善各種制度、規(guī)定和落實責(zé)任的同時,認(rèn)真抓了黨員發(fā)展工作,今年共培養(yǎng)入黨積極分子三人;支部“黨課”開展正常,很抓了黨員目標(biāo)的管理和考核工作,全年支部召開民主生活會兩次,班子專題民主生活會一次,授黨課4次,十二月八日認(rèn)真開展了黨員年度評議工作,出支部退休老黨員1名因病和1名因事請假沒參會測評外,其余20名都參會學(xué)習(xí)、自評、互評。、測評工作,會議嚴(yán)肅、團(tuán)結(jié),共評出合格黨員21名,基本合 1格名。

五是認(rèn)真開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。從今年四月底起到六月,認(rèn)真開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的宣傳發(fā)動、成立“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和制定工作方案并進(jìn)行實施,七月至八月中旬認(rèn)真開展一講二評三公示推動“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動工作,制定了一講二評三公示工作方案和考核辦法,完善了支部承諾10條,黨員承諾65條,細(xì)化了每個黨員的工作職責(zé),召開了每月組織活動對黨員進(jìn)行點評后進(jìn)行評先評優(yōu)進(jìn)行公示和表彰,時時更新了12371支部黨建信息。

在機(jī)關(guān)工委和交委對工作的指導(dǎo)下,制定了全年的.各項工作目標(biāo)計劃。公司黨支部按交委的安排部署,緊緊圍繞全年各項工作目標(biāo)開展工作。

1、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),是黨建工作的重要組成部分,是全面落實科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建和諧社會的重要途徑,是凝聚人心、增強(qiáng)團(tuán)結(jié)、純潔隊伍、發(fā)揮戰(zhàn)斗力的重要保證。一年來,認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,加強(qiáng)黨內(nèi)教育監(jiān)督工作。

一是制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計劃,落實了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,成立了預(yù)防職務(wù)犯罪領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了領(lǐng)導(dǎo)班子成員廉潔從政規(guī)定和員工崗位廉潔自律規(guī)定,完善了單位各項制度,并按計劃、規(guī)定措施嚴(yán)格執(zhí)行,取得了較好效果。

二是加強(qiáng)宣傳教育,主要學(xué)習(xí)了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責(zé)任追究辦法》等規(guī)定并進(jìn)行了討論,中層以上干部參加了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)測試。

三是開展了“知懼守紀(jì)”主題教育活動,實現(xiàn)了黨員干部自覺學(xué)法、守法、用法意識,選拔推進(jìn)參加了系統(tǒng)廉政故事演講活動,認(rèn)真貫徹《黨員權(quán)利保障條例》,擴(kuò)大黨員職工對黨內(nèi)事務(wù)、公司事務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán),加強(qiáng)對決策和執(zhí)行的重要環(huán)節(jié),掌管人、財、物等重點領(lǐng)域和崗位的監(jiān)督。通過政治學(xué)習(xí),黨員活動等多種形式認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹中央頒布的《建立健全教育制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防貪腐體系實施綱要》和重慶市紀(jì)委要求的“四大紀(jì)律、八項要求”,嚴(yán)格執(zhí)行五個不許的規(guī)定;公司主要領(lǐng)導(dǎo)與交委簽訂了廉潔自律承諾書,公司副職領(lǐng)導(dǎo)與正職領(lǐng)導(dǎo)也簽訂了廉潔自律承諾書。公司黨支部堅持以思想政治建設(shè),組織建設(shè)、制度建設(shè),作風(fēng)建設(shè)為重點,切實加強(qiáng)黨風(fēng)、黨規(guī)、黨紀(jì)的學(xué)習(xí)教育和廉內(nèi)助教育、增強(qiáng)了奉公守法、廉潔從政的意識,筑牢了拒腐防變的思想防線,一年來公司內(nèi)末出現(xiàn)違法違紀(jì)行。

2、強(qiáng)化政治思想宣傳教育,加強(qiáng)思想建設(shè),組織建設(shè),提高隊伍素質(zhì),增強(qiáng)組織戰(zhàn)斗力。一年來,我們堅持了每周五職工半日制政治學(xué)習(xí),每月黨小組學(xué)習(xí)、支委會學(xué)習(xí),每季度支部大會學(xué)習(xí)、支委民主生活會,黨小組民主生活,每季度黨課教育和每月28日的駕駛員安全例會學(xué)習(xí)。通過以上會議的學(xué)習(xí),使廣大的共產(chǎn)黨員、干部、職工加強(qiáng)了宗旨意識;強(qiáng)化了責(zé)任意識,增強(qiáng)了執(zhí)行意識和學(xué)習(xí)、創(chuàng)建意識、廉政意識、服務(wù)意識,為提高服務(wù)質(zhì)量樹立行業(yè)窗口形象,建立誠信企業(yè),構(gòu)建和諧社會打下了堅實的基礎(chǔ)。

3、營造環(huán)境,加強(qiáng)精神文明建設(shè)。今年,認(rèn)真組織開展“五星級”平安企業(yè)、平安家庭創(chuàng)建活動,以進(jìn)一步貫徹落實《公民道德建設(shè)實施綱要》加強(qiáng)干部職工的思想道德建設(shè)。深入開展黨的優(yōu)良傳統(tǒng)教育、愛國主義教育,培育和弘揚(yáng)豐都精神,以轉(zhuǎn)變職能、改進(jìn)作風(fēng)為重點,深入開展創(chuàng)建文明企業(yè),文明科室、文明車、文明樓院、五好家庭,鞏固最佳文明單位活動成果,努力建設(shè)誠信企業(yè),構(gòu)建平安單位、禮儀單位展開工作,落實社會治安綜合治理的各項措施,深入組織廣大干部職工學(xué)習(xí)實踐“20字公民道德規(guī)范”,自覺遵守市民文明守則和“七不”行為規(guī)范和xxxx宣傳教育,繼續(xù)開展“四比雙滿 ”主題實踐活動和“知懼守紀(jì)”主題教育活動。營造了“團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑、心齊、氣順、風(fēng)正、勁足”良好的工作氛圍。

公司按照上級部門的要求,精心對普法工作進(jìn)行安排、規(guī)劃,做到了有領(lǐng)導(dǎo)管,具體有人抓;學(xué)習(xí)、宣傳有計劃,通過每周五政治學(xué)習(xí);學(xué)習(xí)了有關(guān)法律法規(guī),進(jìn)行了職務(wù)犯罪法治講解,實例警示教育,每月駕駛員的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《道路運(yùn)輸管理條例》等法律法規(guī),三月、十一、份積極組織人員參加交委組織的法制宣傳月活動。通過以上工作的開展,加強(qiáng)了法制教育的建設(shè),推動了社會治安綜合治理工作,有效地提高了公司干部職工的法治意識;使綜合治理工作今年未發(fā)生人為不安全事故和無“六害”無各種違法案件的發(fā)生。保證了縣委、政府保穩(wěn)定、保平安目標(biāo)要求。

保持穩(wěn)定,關(guān)系到改革開放30多年的成敗;保持穩(wěn)定,是保證公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展的基礎(chǔ)。一年來,按照年初公司制定的信訪穩(wěn)定工作要點,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了《信訪條例》,主動了解職工群眾的訴求,定期對矛盾的排查,熱情對來訪職工群眾的接待,認(rèn)真做好安全穩(wěn)定宣傳工作,做到了“早發(fā)現(xiàn),早介入、早控制”,把矛盾化解到萌芽狀態(tài)中,保證了今年無越級上訪和無全體性上訪事件的發(fā)生。

六、群團(tuán)工作是黨聯(lián)系群眾的橋梁,是建設(shè)和諧社會機(jī)體的細(xì)胞組織,是黨發(fā)揮戰(zhàn)斗力、凝聚力的保證。公司黨支部把群團(tuán)工作擺在了重要位置,納入議事日程,切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),并支持和引導(dǎo)工會、婦女組織認(rèn)真開展工作,積極主動參與推進(jìn)行業(yè)文明建設(shè),大力開展文明示范窗口,十佳標(biāo)兵、青年文明號、巾幗文明崗,文明車、文明科室等文明細(xì)胞建設(shè),認(rèn)真開展對困難職工慰問活動,全年共發(fā)放慰問金三萬八仟多元,有效地提升了職工對公司發(fā)展的支持,為圓滿完成各項任務(wù)做出了新的貢獻(xiàn)。

七、認(rèn)真開展“七一”慶?;顒?,制定了以加強(qiáng)黨性修養(yǎng),展示黨員風(fēng)采;弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng),促進(jìn)公司發(fā)展為活動主題方案。

一是認(rèn)真開展了“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”評選活動,評選出優(yōu)秀共產(chǎn)黨員六名,其中一名受系統(tǒng)黨委進(jìn)行了表彰。

二是組織全體黨員重溫入黨誓詞宣誓活動,使黨員接受宗旨教育,加強(qiáng)自我約束,做到政治堅定,思想常新,理想永存,永葆共產(chǎn)黨員的本色。

三是開展了全體共產(chǎn)黨員及入黨極積分子參加的“七.一”座談會,憶黨恩活動。黨員結(jié)合各自成長歷史憶黨恩、借以老黨員對新黨員和入黨極積分子進(jìn)行了傳統(tǒng)教育,增進(jìn)黨組織的凝聚力和向心力,體現(xiàn)出做一名黨員的自豪感,增強(qiáng)對黨的感情。

四是組織全體共產(chǎn)黨員到雙路烈士園獻(xiàn)花圈活動,接受愛國主義教育。

五是開展慰問老黨員活動。對支部10名退休黨員進(jìn)行了黨日慰問,體現(xiàn)了組織的關(guān)懷。

六是認(rèn)真選撥人員參加交委系統(tǒng)開展的“交通杯”廉政故事演講比賽,并組織公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)參加演講大會接受黨風(fēng)廉政教育。

七是積極組織支部在職黨員獻(xiàn)愛心捐資活,全年支部在職13名黨員共計捐款5100元。

一是加強(qiáng)社會治安綜合治理工作,把日常宣傳和定期排查教育有機(jī)結(jié)合,把重點防控與打擊相結(jié)合認(rèn)真開展工作,一年來公司未出現(xiàn)治安案件和火災(zāi)事故。二是認(rèn)真開展平安“五星級”家庭創(chuàng)建活動,今年嚴(yán)格按評比標(biāo)準(zhǔn)共創(chuàng)建平安五星級”家庭93家。

一年來,認(rèn)真慣徹執(zhí)行安全笫一、預(yù)防為主、綜合治理的安全方針,以“以人為本”的安全理念,認(rèn)真開展公司安全文化和安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),緊緊圍繞“四項行動”整治工作,加強(qiáng)安全管理雙基建設(shè),企業(yè)安全文化建,企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建沒,完善各項制度,落實全員職責(zé),實行績效考核,把安全工作視為企業(yè)的生命線,全年共發(fā)放安全資料4651份,標(biāo)語38幅,出動宣傳車36臺次,從業(yè)人員安全集中學(xué)習(xí)12次,全年路查258天,排查線路30條,糾正違法32起,清退駕駛員8名,查出車輛隱患10起,整改10起,查出線路隱患2起,均以縮短線路進(jìn)行了整改;今年安全行車498萬車公里,共發(fā)生一事故3起,3人受傷,經(jīng)濟(jì)損失3.8萬元,較好地完成了上級下達(dá)的安全事故控制目標(biāo)。

回顧一年來的工作,我司黨建工作取得了一定的成績,但也存在一些問題和不足。一是抓黨建基礎(chǔ)工作的力度,存在時緊時松的現(xiàn)象;二是在黨建工作方式和內(nèi)容上創(chuàng)新不多; 三是組織建設(shè)待進(jìn)一步加強(qiáng)。有待在今后的工作中認(rèn)真加以克服和改進(jìn),努力把我司黨建工作提高到一個新水平。

運(yùn)輸年終總結(jié)和計劃篇十九

進(jìn)入xx公司已有3年的時間,回首往事,幾多緊張、幾多無奈,幾多的歡樂。在尚格公司我經(jīng)歷了從業(yè)務(wù)代表到辦公室到業(yè)務(wù)部經(jīng)理的轉(zhuǎn)變,感謝公司對我的培養(yǎng)和信任?,F(xiàn)將工作中出現(xiàn)的情況及明年的工作打算總結(jié)如下,以期能有指導(dǎo)日后工作推進(jìn)之意義。

一、總結(jié)過去這一年來工作中的不足,現(xiàn)剖析如下,以自勉:

1、個人工作方面:

(1)在20xx裝飾公司年度工作總結(jié)年8月我被任命為業(yè)務(wù)部經(jīng)理,在個人工作方面由于事務(wù)性工作和與部門之間協(xié)調(diào)性工作量的加大,日常下小區(qū)的次數(shù)有所下降,對小區(qū)的實際真實情況沒有認(rèn)真了解,對小區(qū)的情況反饋沒有掌握真實性,導(dǎo)致回傳信息失真。

(2)另外一個體現(xiàn)就是在一些具體的個人業(yè)務(wù)養(yǎng)成方面,對新接待客戶的回訪深度剖析和老客戶的維護(hù)上面做得不夠精細(xì)。對競爭對手的產(chǎn)品分析不夠深入,對市場情況的了解不夠主動不夠認(rèn)真。

2、業(yè)務(wù)部內(nèi)部管理上的疏漏。

(1)業(yè)務(wù)部人員專業(yè)培訓(xùn)和課外知識不到位。

雖然在前期,對到崗的業(yè)務(wù)代表進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn),但在后續(xù)的專業(yè)培訓(xùn)跟進(jìn)方面沒有做到位,導(dǎo)致業(yè)務(wù)代表你說什么他都知道(因為培訓(xùn)過),你說什么他又不知道(因為他忘了),所以持續(xù)的、不間斷的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)將是后期工作的一大重點。加大力度搭建專業(yè)人才培訓(xùn)、考核。

(2)業(yè)務(wù)信息渠道狹窄,市場拓展能力不足。

我們的業(yè)務(wù)量沒有大的發(fā)展,體現(xiàn)我們業(yè)務(wù)拓展的不足:信息范圍局限,渠道單一狹窄,缺乏規(guī)范管理;信息甄別隨意,跟蹤手段簡單,缺乏系統(tǒng)策劃;市場拓展思路不寬廣、手段不豐富,單兵作戰(zhàn)能力不強(qiáng),綜合技能有待提升。

(3)工作細(xì)節(jié)控制不足,導(dǎo)致綜合效益不高。

不足,導(dǎo)致綜合效益不理想。比如:拉來業(yè)務(wù)單子,但是前期品牌導(dǎo)入意識和脫節(jié)的現(xiàn)場配合;交了定金等出圖,但是圖紙的理念和方案又打動不了客戶;等等。

3、客服中心。

(1)前臺接待對客戶不夠認(rèn)真,導(dǎo)致客戶第一印象不深入。

前臺禮儀接待不夠?qū)I(yè),沒有對公司企業(yè)文化進(jìn)行深入理解,對客戶的前期引導(dǎo)不到位,導(dǎo)致客戶對公司品牌不夠了解,沒有品牌信任度和品牌附加值。比如:對公司的成立時間、公司所獲得的榮譽(yù)、公司的實力、公司在目前市場的認(rèn)知度及競爭品牌的不了解、不熟知等等。

(2)老客戶維護(hù)工作滯后,導(dǎo)致老客戶推介率下降。

培養(yǎng)一個老客戶的忠誠度,是一個企業(yè)長久發(fā)展的法寶,開發(fā)一個新客戶的難度和成本大于維護(hù)老客戶的反復(fù)購買力和推介率。而往往我們疏忽了這一點,而導(dǎo)致客戶的推介率大大的降低。施工過程中嚴(yán)把著質(zhì)量關(guān),售后維修要積極妥善。日常對老客戶要做好維護(hù),比如:日常的祝福短信、天氣提醒、節(jié)日的祝福賀卡等等一些細(xì)節(jié)營銷,維系老客戶與公司關(guān)系,也可以第一時間得到老客戶樣板房的提供。

4、我自身的缺陷。

(1)不細(xì)心。

考慮問題太少不夠精細(xì),該考慮的問題沒考慮到,不該考慮到的問題多考慮了。遇事沒有系統(tǒng)的分析,而盲目的來下定論。這種性格會對個人威信的自我樹立相當(dāng)不利,亟待改之!

(2)脾氣太急躁不夠沉穩(wěn)。

個人心理承受能力不是很好,對某些事情個人感觀較濃,說話的尺度有所欠缺,語言語氣不夠平和。辦事的分寸掌握的不夠完美。這中性格會造成本部門和其他部門的同事造成誤解,甚至導(dǎo)致激化個人矛盾和部門之間矛盾,亟待改之!

二、20xx年的工作計劃。

在20xx年歲末王總提出了“藍(lán)海戰(zhàn)略”598套餐和298套餐,并通過和專業(yè)老師的學(xué)習(xí),這個決策在整個市場第一家推出,應(yīng)該在市場上按照王總的總體思路是可行的,在20xx年應(yīng)該全力以赴來做好這個套餐方案。具體工作業(yè)務(wù)部計劃如下:

1、注重企業(yè)人才建設(shè),增強(qiáng)企業(yè)競爭力。

業(yè)務(wù)部擬建立健全績效考核體系,擬編制完善《業(yè)務(wù)部員工手冊》,初步形成業(yè)務(wù)部激勵機(jī)制,努力形成“公平公正、廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力”的用人機(jī)制。15年公司共吸引各類人才數(shù)余名,初步實現(xiàn)“吸引人才、留住人才”的人才戰(zhàn)略,逐步增加企業(yè)競爭力。業(yè)務(wù)部人員需采用大浪淘沙制度,金子都留下來為我所用制定完善的公司品牌文化說辭,加強(qiáng)前臺接待和業(yè)務(wù)部全體人員的學(xué)習(xí),使公司品牌價值充分體現(xiàn)在日常的接待中。首先培養(yǎng)員工對企業(yè)的忠誠度,再用他們的激情和對公司的熱愛來培養(yǎng)客戶的忠誠度。

2、合理利用經(jīng)營資源,加強(qiáng)經(jīng)營配套服務(wù)意識。

為了更好地服務(wù)客戶,提高客戶簽單率,客服中心擬制定《客戶管理制度》,針對新老客戶的實際情況和工程的特點,和設(shè)計部從不同風(fēng)格設(shè)計師安排、設(shè)計方案、項目經(jīng)理安排等方面給予專業(yè)的建議和相應(yīng)的服務(wù),做好每一個細(xì)節(jié)使客戶充分滿意。

3、以經(jīng)營為核心,整合資源,推行全面營銷模式。

根據(jù)公司及王總20xx“藍(lán)海戰(zhàn)略“的定位,我們應(yīng)采取更加靈活有效、更加務(wù)實的措施、更科學(xué)的運(yùn)營管理、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制,優(yōu)化工作流程,強(qiáng)化服務(wù)意識,拓寬視野,使雙套餐產(chǎn)品在市場上能夠打響。

4、落實教育培訓(xùn)工作。

在補(bǔ)充建章立制后,利用早班會、培訓(xùn)課等各種方式狠抓教育培訓(xùn)工作通過教育培訓(xùn),使員工按制度辦事、遵紀(jì)守法的觀念要有質(zhì)的提高。從而實現(xiàn)了全體員工接到任務(wù)后都能滿腔熱忱、任勞任怨的努力完成。

回顧20xx年的一年,我們做的不好,但是也使我們認(rèn)識到了市場不公平的競爭激烈性,我們在20xx年有一點失敗,也是我深切認(rèn)識到我工作的不足。在新的一年里我會嚴(yán)格執(zhí)行公司的工作標(biāo)準(zhǔn),配合好王總、郭總及所有部門領(lǐng)導(dǎo)的工作,認(rèn)真做好業(yè)務(wù)部和客服中心的工作制度制定和完善,并認(rèn)真督促和完成。全力以赴在新的一年里完成公司的目標(biāo)任務(wù)。

國內(nèi)運(yùn)輸合同。

運(yùn)輸年終總結(jié)和計劃篇二十

今年以來,我局工會工作以x精神為指導(dǎo),全面落實科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹落實市局、縣總工會工會工作會議提出的目標(biāo)任務(wù),進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),狠抓干部職工的思想道德建設(shè),注重科學(xué)文化素質(zhì)的提高,充分發(fā)揮工會會員在“三個文明”建設(shè)中的作用,有效的推動了交通工作的開展,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),發(fā)揮工會作用。

今年,我局工會深入貫徹黨的x精神,以構(gòu)建文明、和諧交通為目標(biāo),認(rèn)真履行工會工作職責(zé),積極推進(jìn)“惠民行動”,為全體職工辦實事、辦好事,繼續(xù)開展了“安康杯”競賽活動。為使工作落到實處,我局調(diào)整工會工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由局長x同志擔(dān)任,副組長由工會主席x同志擔(dān)任。同時,把工會工作與“安康杯”競賽活動有機(jī)結(jié)合起來,列入了黨政工作的重要議事日程和全年綜合目標(biāo)管理,與部門工作同部署、同檢查、同總結(jié)、同考評、同獎懲。

二、開展政務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高職工綜合素質(zhì)。

(一)為使職工不斷適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要,我局工會始終把職工理論政策學(xué)習(xí)、政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高擺到重要位置,堅持每周三下午政務(wù)學(xué)習(xí)制度,做到“四個堅持”:一是堅持學(xué)習(xí)五中、x全會精神,使職工深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì),掌握其立場、觀點、方法來指導(dǎo)實際工作;二是堅持學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,增強(qiáng)政治堅定性,保持政治敏銳性,提高執(zhí)行政策水平;三是堅持學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識及交通業(yè)務(wù)知識,參加了市縣及行業(yè)主管部門組織的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動,為搞好本職工作打下了堅實基礎(chǔ);四是堅持學(xué)法普法,先后組織學(xué)習(xí)了《行政許可法》、《工會法》等法律法規(guī),增強(qiáng)了職工法制觀念,嚴(yán)格依法行政。

三、組織開展工會活動,增強(qiáng)職工凝聚力。

(一)重視老齡工作,關(guān)心困難職工。春節(jié)、中秋期間,工會開展了對企業(yè)困難職工及家屬愛心幫扶行動和退休老同志慰問活動。共慰問特困職工30戶,為他們送去了食用油、面粉、棉被等生活用品,慰問退休老同志20余戶。

(二)開展了各類紀(jì)念、慶祝活動,每逢“元旦”、“三八”、“五一”等重要節(jié)日,均組織職工開展豐富多彩的文化、娛樂活動,寓教于樂,活躍氣氛,加強(qiáng)思想交流,使大家感到集體的溫暖,增強(qiáng)了全局職工的向心力和凝聚力。x月x日,組織系統(tǒng)100名干部職工參加了縣政府開展的迎元旦“萬人長跑”活動。

(三)積極動員和支持職工參加體育競賽活動,x月份組織系統(tǒng)六名職工參加了縣總工會舉辦的迎五一“農(nóng)行杯”職工乒乓球比賽活動。

(四)x月x日,人民會堂歌聲飛揚(yáng),掌聲不斷,由中共縣委主辦的“高舉旗幟心向黨,龍城水鄉(xiāng)歌飛揚(yáng)”慶祝建黨x周年歌詠比賽在人民會堂隆重舉行。本次比賽共有24支隊伍參賽。我局的參賽曲目是《x》。比賽中,x名隊員歌聲嘹亮,情緒高昂,著裝整潔,精神飽滿,展現(xiàn)了交通運(yùn)輸系統(tǒng)廣大職工奮發(fā)向上,拼搏進(jìn)取的精神風(fēng)貌,博得了現(xiàn)場觀眾的陣陣掌聲和評委們的一致好評。經(jīng)過緊張的角逐,我局獲得了二等獎。

(五)x月x日,為紀(jì)念中國共產(chǎn)黨建黨90周年,我局舉辦“x”演講比賽。比賽選手圍繞“x”這個主題,通過自己的親身經(jīng)歷和身邊優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的先進(jìn)事跡,謳歌了交通近年來發(fā)生的巨大變化,熱情歌頌了偉大的黨帶領(lǐng)全國人民取得的豐功偉績。這次比賽經(jīng)過選拔,共有11名選手進(jìn)入決賽,x獲得一等獎,x等選手獲得二等獎,x等選手獲得三等獎。

(六)為及時幫助干部職工了解身體健康狀況,使其保持健康的體魄更好地工作。x月x日至x日,交通運(yùn)輸局組織局機(jī)關(guān)全體人員到縣華佗醫(yī)院進(jìn)行了一次全面的身體健康檢查,受到了廣大干部職工的一致歡迎和稱贊。此次職工體檢項目包括血常規(guī)(肝功能、腎功能、血糖、血脂、尿酸)、內(nèi)外科、心電圖、b超和胸透、腦多普勒等多項檢查外,對女職工增加了婦科檢查項目。

(七)x月x日,交通運(yùn)輸局在全縣交通系統(tǒng)開展扶貧濟(jì)困“一日捐”活動。在這次活動中,局工會積極組織,向系統(tǒng)干部職工倡議,號召大家“少抽一包煙,少一場應(yīng)酬”,把節(jié)省下來的錢捐出來,幫助貧困家庭。自“一日捐”活動開展以來,系統(tǒng)干部職工踴躍參與,短短幾天,共籌集捐款220xx余元,第一筆捐款已繳至社會捐助站。

四、認(rèn)真開展好“安康杯”競賽活動。

“安康杯”競賽活動中,我局充分利用橫幅、標(biāo)語、櫥窗、板報、廣播電視、報刊、雜志等媒體,大力宣傳、普及系統(tǒng)安全管理知識,營造濃厚的活動氛圍。

(一)x月x日,我局組織公路、海事、運(yùn)管、航道、港務(wù)、客管處六家單位的安全科長和安全員在縣城湯沐路設(shè)立宣傳咨詢點,開展安全生產(chǎn)宣傳活動。統(tǒng)一制作了以安全生產(chǎn)為主題的活動展板6塊,印制了宣傳材料4000余份。這次活動,共接受群眾咨詢600人次,散發(fā)宣傳材料20xx余份。

(二)為進(jìn)一步提高系統(tǒng)安管干部的綜合素質(zhì),我局利用例會時間,帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)《x》。通過集中學(xué)習(xí),安管干部對安全工作有了深刻的認(rèn)識,感受到了肩上的壓力和責(zé)任,表示將帶領(lǐng)本單位安管人員把安全工作抓實、抓好。

(三)在沿街及收費(fèi)站口懸掛橫幅60余幅,張貼標(biāo)語口號100余條,出板報20期。

(四)組織開展安全知識競賽活動。為了進(jìn)一步提高廣大干部職工安全生產(chǎn)責(zé)任意識,增強(qiáng)安全生產(chǎn)技能,杜絕和減少安全事故的發(fā)生,x月x日交通運(yùn)輸局組織開展了安全知識競賽。經(jīng)過選拔,運(yùn)管所、公路站、公交公司、港務(wù)站、檢測站、汽車站六個代表隊參加了比賽。市交通運(yùn)輸局、縣安監(jiān)局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席了競賽。

本次競賽分為個人必答題、小組必答題、搶答題、風(fēng)險題、互動題五個環(huán)節(jié),內(nèi)容涉及安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、行車安全常識等內(nèi)容。各代表隊參賽選手準(zhǔn)備充分,答題踴躍,現(xiàn)場氣氛熱烈,經(jīng)過激烈的角逐,運(yùn)輸管理所代表隊獲得本次比賽的一等獎。通過這次競賽活動,進(jìn)一步促進(jìn)了交通系統(tǒng)廣大干部職工對安全工作的重視,營造了人人學(xué)安全、時時講安全、事事重安全的氛圍,為今后我局安全工作的開展打下了堅實的基礎(chǔ)。

五、抓好工會工作,重在行動落實。

今年以來,縣局工會緊緊圍繞市局工會提出的目標(biāo)任務(wù),把為職工辦實事、辦好事作為工作的根本出發(fā)點和落腳點,始終圍繞“抓落實、重實效;抓創(chuàng)建、促工作;抓管理、求發(fā)展;抓效率、樹形象”開展工會工作,想職工之所想,急職工之所急,盡心盡力為職工排憂解難,構(gòu)建了一個平安、文明、和諧的交通環(huán)境。

今年以來,我局工會工作在以往的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)與上級有關(guān)部門的聯(lián)系、協(xié)調(diào),各項工作得到了較好成績。

20x年x月,市局授予我局工會工作“先進(jìn)單位”、工會信息工作“先進(jìn)單位”。

20x年x月,在市局舉辦的“公路杯”羽毛球比賽上,我局取得團(tuán)體比賽第一名,x獲得領(lǐng)導(dǎo)干部組第七名,x獲得男子組第一名、x獲得男子組第三名的好成績。

20x年x月,縣委舉辦的“x”慶祝建黨x周年歌詠比賽,我局獲得二等獎。

20x年x月,縣委組織部舉辦的慶祝建黨x周年黨史知識競賽,我局選得三等獎。

縣委、縣政府授予交通運(yùn)輸局工會創(chuàng)建和諧企業(yè)優(yōu)秀組織單位、順通客運(yùn)有限公司汽車檢測分公司“模范和諧企業(yè)”。

縣總工會授予交通局工會全縣工會新聞輿論宣傳先進(jìn)單位。

六、明年工會工作打算。

(一)深入開展“安康杯”競賽活動。

(二)積極開展幫貧助困送溫暖活動。

(三)組織系統(tǒng)干部職工參加縣政府舉辦的元旦萬人長跑活動。

(四)開展一次職工健康體檢工作。

(五)舉辦20x年夏季乘涼晚會。

(六)開展體育運(yùn)動,在全系統(tǒng)掀起全民健身熱潮。20x年x月份,在全系統(tǒng)開展慶“國慶”系列體育活動。

(七)11月份,舉辦全系統(tǒng)分管工會工作的領(lǐng)導(dǎo)、工會主席、工會部門負(fù)責(zé)人業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

(八)做好計劃生育“雙查”及日常工作。

運(yùn)輸年終總結(jié)和計劃篇二十一

20x年,在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們把服務(wù)民生、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)作為首要任務(wù),把抓好項目、搞好運(yùn)輸作為根本途徑,把加強(qiáng)黨建、轉(zhuǎn)變作風(fēng)作為重要保障,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),搶抓機(jī)遇、攻堅克難、迎難而上,圓滿完成了各項目標(biāo)任務(wù)。

(一)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實現(xiàn)穩(wěn)步推進(jìn)。

20x年,我們按照打造區(qū)域性中心城市要求,努力克服項目融資、土地、拆遷等困難,不斷推進(jìn)交通重點項目建設(shè),抓好交通面上工程和農(nóng)村聯(lián)網(wǎng)公路建設(shè),著力構(gòu)建“外聯(lián)內(nèi)通”市域交通網(wǎng)絡(luò),全年共完成投資113890萬元(不含農(nóng)村聯(lián)網(wǎng)公路)。在重點工程建設(shè)方面,x渡段x月底完工通車;大道主車道春節(jié)前完工通車;梁周線拓寬改造一期工程完成高鐵立交橋至329國道段路基工程和立交橋基礎(chǔ)工程;x公路北延工程完成路基8公里,橋梁3座,x山隧道雙洞貫通;x線拓寬改造二期工程和梁朱線改造工程開工建設(shè);陸丈線一期工程(杭甬高速陸埠互通)征地拆遷等政策處理工作全面啟動。在交通面上工程方面:完成x線新華段路面中修、古乍線橋頭接坡及部分路面維修、袁毛線中修、寺慈線路面大修和東溪線路面改造等工程。在農(nóng)村聯(lián)網(wǎng)公路建設(shè)方面:列入20x年度計劃的61個項目計87.24公里的公路全部在年內(nèi)完成建設(shè)。

(二)公交優(yōu)先戰(zhàn)略取得歷史性突破。

為提高城鄉(xiāng)公交服務(wù)水平,20x年下半年,我們又對城鄉(xiāng)公交線路、站點、班次和營運(yùn)時間進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。共優(yōu)化公交線路12條、調(diào)整公交站點21個,新增站點136個,新開通公交線路11條,調(diào)整了70條公交的運(yùn)營時間。到20x年底,全市共開通城鄉(xiāng)公交線路72條,投放公交車x輛,其中6條公交線路與公交線路實現(xiàn)無縫對接。同時,春節(jié)前城區(qū)x路和x路公交分別延伸到了郭相橋村和雙龍村,x路公交更新投放了15輛新車。

20x年,我們組織開展了“打非治違”、“天網(wǎng)四號”和“亮劍行動”等專項整治行動,大力查處非法營運(yùn)、超限運(yùn)輸?shù)雀鞣N交通違法行為,全年共辦結(jié)行政處罰案件3483件,其中簡易程序1216件,一般程序1267件。查處違法超限運(yùn)輸車輛1372輛,卸載貨物27361噸;查獲涉嫌非法營運(yùn)的“黑車”60輛,處罰結(jié)案29輛;檢查旅游包車235輛車次,查處涉嫌違章車輛18輛次;檢查出租車5220輛次,現(xiàn)場糾違260輛次,處罰172輛次,單扣分60輛次,批評教育80輛次;檢查公交車2120輛次,現(xiàn)場糾違190輛。有效遏制了貨運(yùn)車輛超限運(yùn)輸行為,保護(hù)了公路和橋梁,維護(hù)了道路客貨市場秩序,提升了客貨運(yùn)行業(yè)服務(wù)水平。另外,還組織開展了主要公路兩側(cè)環(huán)境整治,拆除違章建筑755平方米,整治馬路市場85個,清理公路堆積物7475立方米,拆除非公路標(biāo)志牌737塊。

(四)交通行業(yè)安全監(jiān)管得到新加強(qiáng)。

20x年,我們按照安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”要求,層層分解落實安全生產(chǎn)管理責(zé)任,進(jìn)一步落實了企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加強(qiáng)了交通從業(yè)人員安全考核培訓(xùn),加大了對客貨站場、運(yùn)輸企業(yè)和建設(shè)工地的安全生產(chǎn)檢查力度。特別是“x”發(fā)生后,以人、車、站為重點,對全市客運(yùn)行業(yè)開展了地毯式的安全隱患大排查,并及時整治消除各種安全生產(chǎn)隱患。加強(qiáng)了對中長途客運(yùn)車輛、旅游包車和危險品運(yùn)輸車輛的安全監(jiān)管,三類以上班線的班車全部安裝了gps視頻監(jiān)控。對汽車西站長途班線發(fā)車區(qū)域封閉式改造和管理。對部分公路標(biāo)志標(biāo)線等安全設(shè)施進(jìn)行了更新、補(bǔ)缺和完善,并完成了事故多發(fā)點路的整治。全市三級(含)以上旅客運(yùn)輸單位和四級(含)以上貨物運(yùn)輸單位(不含出租車)的營運(yùn)車輛,省內(nèi)責(zé)任道路交通事故發(fā)生數(shù),均控制在上級下達(dá)的安全指標(biāo)范圍內(nèi)。

(五)收費(fèi)公路撤站工作取得重大進(jìn)展。

近幾年來,隨著經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展,收費(fèi)公路面臨的社會輿論壓力越來越大,要求撤銷普通收費(fèi)公路的呼聲越來越高。由港舜交通開發(fā)有限公司經(jīng)營收費(fèi)的我市329國道、61省道和梁周公路等三條收費(fèi)公路,外方占有60%的股權(quán),批準(zhǔn)收費(fèi)年限為25年,收費(fèi)時間還不到一半。在全面分析普通收費(fèi)公路面臨的新形勢、利弊得失基礎(chǔ)上,經(jīng)前期艱苦談判,20x年,我們與香港招商國際有限公司成功簽訂外方股權(quán)回購協(xié)議,并融資4.5億元分三期在年底前完成了股權(quán)回購。三條公路順利轉(zhuǎn)變?yōu)檎顿Y還貸性質(zhì)的收費(fèi)公路。為下步撤銷收費(fèi)站點,并最終取消收費(fèi)公路,爭取上級國省道改造補(bǔ)助資金,提升公路路況打下了扎實基礎(chǔ)。在此前提下,去年上半年,我們撤銷了三七市和陸埠兩個收費(fèi)站點。

20x年,我們還加強(qiáng)了車輛維修行業(yè)規(guī)范化建設(shè),引導(dǎo)培育交通物流有序發(fā)展,進(jìn)一步調(diào)整理順了出租車運(yùn)價結(jié)構(gòu),對客貨運(yùn)企業(yè)、駕校和維修企業(yè)開展了信用考核,加強(qiáng)了港航管理工作,扎實推進(jìn)了交通運(yùn)輸節(jié)能減排工作,加強(qiáng)了公路養(yǎng)護(hù)和綠化養(yǎng)護(hù),強(qiáng)化了橋梁檢查檢測和危橋搶險改造工作,加強(qiáng)了對農(nóng)村公路的養(yǎng)護(hù)技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查,較好地完成了雨雪冰凍天氣和臺風(fēng)期間的公路應(yīng)急搶險搶通任務(wù),組建成立了市交通質(zhì)量安全監(jiān)督站。

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