管理的開題報(bào)告(通用15篇)

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管理的開題報(bào)告(通用15篇)
時(shí)間:2023-11-19 06:11:15     小編:BW筆俠

通過撰寫報(bào)告,我們可以歸納總結(jié)已有數(shù)據(jù)和信息,提出問題和解決方案,并向他人傳達(dá)我們的結(jié)論。在寫報(bào)告之前,應(yīng)該進(jìn)行詳盡的調(diào)研和數(shù)據(jù)收集,以便提供準(zhǔn)確的信息和分析結(jié)果。以下是小編為大家收集的報(bào)告范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

管理的開題報(bào)告篇一

激勵(lì)對(duì)一個(gè)人的心理和行為會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)大的作用,經(jīng)過激勵(lì)的行為與未經(jīng)激勵(lì)的行為有著明顯的差別。不同形式 的激勵(lì),在不同的場(chǎng)合、時(shí)機(jī),對(duì)行為過程會(huì)產(chǎn)生程度不同的影響。采取科學(xué)有效的激勵(lì)手段,激發(fā)員工的積極性 和創(chuàng)造性,提高對(duì)企業(yè)的忠誠度,才能使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中始終處于有利地位。但在實(shí)踐中,很多國內(nèi)企業(yè)對(duì)激勵(lì)機(jī)制 的認(rèn)識(shí)既不到位又不全面,沒有真正認(rèn)識(shí)到激勵(lì)機(jī)制是企業(yè)發(fā)展必不可少的動(dòng)力源。因此,激勵(lì)要在實(shí)踐中有效發(fā) 揮作用,就必須選擇科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制。本文在結(jié)構(gòu)安排上由表及里、由淺入深。對(duì)激勵(lì)的定義和特性進(jìn)行了簡單的 闡述,通過借鑒他人的研究成果,結(jié)合本人的學(xué)習(xí)和分析將國內(nèi)外現(xiàn)有的激勵(lì)理論進(jìn)行歸納和分類,按照研究曾面 的不同將激勵(lì)理論分為內(nèi)容型和過程型激勵(lì)理論,并在此基礎(chǔ)上對(duì)現(xiàn)有的激勵(lì)理論進(jìn)行綜述。最后部分是文章的最 終落腳點(diǎn),是解決問題的部分,主要論述了現(xiàn)代企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的建立問題。論文著眼于大局先列舉了建立現(xiàn)代企業(yè) 激勵(lì)機(jī)制必須遵從的有效原則,再從靜態(tài)和動(dòng)態(tài)的角度將企業(yè)員工進(jìn)行合理的分類,針對(duì)不同的員工和員工不同的 階段設(shè)計(jì)了不同的激勵(lì)機(jī)制,并設(shè)計(jì)了現(xiàn)代企業(yè)激勵(lì)機(jī)制具體實(shí)施的操作流程圖。

(二)研究現(xiàn)狀

隨著我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革的不斷深入,企業(yè)從傳統(tǒng)的簡單的勞資問題轉(zhuǎn)而發(fā)展到關(guān)注復(fù)雜的人力資源管理問題, 而激勵(lì)在人力資源管理方面的作用日益加深。我國的學(xué)者運(yùn)用西方的理論結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,做了一些研究,主要 有以下幾類:

1、對(duì)激勵(lì)對(duì)象的研究

俞文釗設(shè)計(jì)了《員工需要自我評(píng)價(jià)調(diào)查表》對(duì)我國員工的需要層次進(jìn)行了廣泛的調(diào)查研究,發(fā)現(xiàn)不同單位、職 務(wù)因素、文化因素、年齡因素等在需要等級(jí)上存在不同,他在公平理論基礎(chǔ)上聯(lián)系中國實(shí)際提出了公平差別閥理論 ,馬勝祥博士也進(jìn)行了一些相關(guān)的實(shí)證研究。韓大勇、顧建平、林彬等都對(duì)知識(shí)型員工的激勵(lì)進(jìn)行了研究,韓大勇 提出了小滿意創(chuàng)造大收益的觀點(diǎn)。而顧建平則認(rèn)為對(duì)于知識(shí)型員工的激勵(lì)主要是實(shí)施薪酬激勵(lì)。林彬則認(rèn)為激勵(lì)知 識(shí)型員工最好的方法是為員工制定好職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。張望軍對(duì)知識(shí)型員工和非知識(shí)型員工的激勵(lì)因素進(jìn)行對(duì)比,探 討了對(duì)知識(shí)型員工的激勵(lì)模式。蘇偉倫通過對(duì)企業(yè)的實(shí)踐研究總結(jié)出了8類激勵(lì)員工的方法。分別是物質(zhì)激勵(lì)、精 神激勵(lì)、目標(biāo)激勵(lì)、行為激勵(lì)、關(guān)懷激勵(lì)、民主激勵(lì)、競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)和反向激勵(lì)。王志兵提出通過創(chuàng)造良好的工作環(huán)境 和實(shí)行完善的溝通體系以激發(fā)員工的積極性。

2、著重于對(duì)企業(yè)經(jīng)營者的激勵(lì)問題的研究

張冬梅對(duì)企業(yè)經(jīng)營者人力資本與激勵(lì)問題進(jìn)行了系統(tǒng)深入的理論研究和實(shí)證分析,她結(jié)合理論分析和實(shí)證分析 主要回答了三個(gè)問題:經(jīng)營者人力資本為什么是高價(jià)值的?為什么要對(duì)經(jīng)營者進(jìn)行高激勵(lì)?怎樣對(duì)經(jīng)營者進(jìn)行高激 勵(lì)?她的論點(diǎn)是:在為經(jīng)營者人力資本“高價(jià)值”,所以需要對(duì)經(jīng)營者進(jìn)行“高激勵(lì)”;對(duì)經(jīng)營者的“高激勵(lì)”才能 體現(xiàn)經(jīng)營者人力資本“高價(jià)值”.

總體來說,我國對(duì)于員工的激勵(lì)存在著一定的缺陷:顧建平、武志鴻等人都提出了在激勵(lì)中存在的薪酬設(shè)計(jì)不 合理的問題。顧建平還指出企業(yè)薪酬激勵(lì)不合理的主要原因是:薪酬標(biāo)準(zhǔn)不高、薪酬戰(zhàn)略意識(shí)弱、結(jié)構(gòu)不合理等。 楊和茂則指出企業(yè)激勵(lì)的的力度和范圍設(shè)置不合理,同時(shí)也指出了股權(quán)激勵(lì)單一性的缺點(diǎn)。王志斌說,企業(yè)管理者 和員工缺乏溝通,導(dǎo)致了激勵(lì)時(shí)無法真正滿足員工的需求。

(一)論文主要研究內(nèi)容

本課題的研究內(nèi)容主要有以下幾個(gè)方面:首先,對(duì)激勵(lì)理論回顧。其次,我國企業(yè)激勵(lì)現(xiàn)狀與問題,現(xiàn)代企業(yè) 激勵(lì)機(jī)制以及現(xiàn)代企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的建立等問題進(jìn)行了討論。最后,得出了在知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)要想在激烈的競(jìng) 爭(zhēng)中求得生存和發(fā)展必須有效實(shí)施人力資源管理的結(jié)論。

(二)研究方法

1、文獻(xiàn)研究方法。文獻(xiàn)研究的是最為基本的,也是必須要使用的一種普遍的研究方法。在本篇論文中,需要 從前人的研究中拓展視野,也需要發(fā)現(xiàn)已有研究之不足、尋找進(jìn)一步研究的切入點(diǎn)以及可能的創(chuàng)新點(diǎn)。在本篇論文 中,將大量閱讀國內(nèi)外文獻(xiàn),試圖分析并提取出非常有價(jià)值的觀點(diǎn)并予以探討,同時(shí)在此基礎(chǔ)上,也將提出自己的 觀點(diǎn)和看法。

2、系統(tǒng)分析方法。系統(tǒng)分析方法是指把要解決的問題作為一個(gè)系統(tǒng),對(duì)系統(tǒng)要素進(jìn)行綜合分析,找出解決問 題的可行方案的咨詢方法。

(三)論文框架

1、激勵(lì)理論回顧

1.1、激勵(lì)的內(nèi)涵

1.2、主要的激勵(lì)理論

2、我國企業(yè)激勵(lì)現(xiàn)狀與問題

2.1、我國企業(yè)激勵(lì)現(xiàn)狀

2.2、我國企業(yè)激勵(lì)中存在的問題

3、現(xiàn)代企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的建立

3.1、現(xiàn)代企業(yè)激勵(lì)因素分析

3.2、現(xiàn)代企業(yè)激勵(lì)模式

3.3、現(xiàn)代企業(yè)激勵(lì)機(jī)制建立的原則

3.4、現(xiàn)代企業(yè)激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)

3.5、現(xiàn)代企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的實(shí)施

3.5.1、激勵(lì)模式的選擇

3.5.2、激勵(lì)因素(資源)配置

3.5.3、激勵(lì)方案整合

3.5.4、激勵(lì)方案實(shí)施和監(jiān)控

3.5.5、激勵(lì)效果評(píng)估

3.5.6、激勵(lì)信息反饋和調(diào)整

20xx年xx-xx月 選題、確定題目

20xx年xx月 搜集資料,撰寫、修改開題報(bào)告

xx月上旬 提交開題報(bào)告,

xx月中下旬 整理資料,完成論文初稿與修改論文

xx月上旬 畢業(yè)論文定稿,指導(dǎo)教師、評(píng)閱教師審閱

月中下旬 畢業(yè)論文答辯,提交論文與開題報(bào)告

[1][奧]熊比特著。經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論[m].商務(wù)印書館,1997.

[2][美]羅伯特。赫勒著。激勵(lì)員工[m].上海科學(xué)技術(shù)出版社,20xx.

[3]吳明亮,李旭凱,張佃淑。試論企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的建立[j].齊魯糧食,20xx.

[4]張明輝,陳光波。激勵(lì)理論與激勵(lì)方案設(shè)計(jì)[j].中國人力資源開發(fā),20xx.

[5]劉志虹,慶繼勝。如何激勵(lì)知識(shí)型員工[j].現(xiàn)代企業(yè),20xx.

[6]向秋華。現(xiàn)代企業(yè)中激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)[j].經(jīng)濟(jì)師,20xx.

[7]李柏洲。論企業(yè)中的精神激勵(lì)[j].學(xué)術(shù)交流,20xx.

[8]彭煒,溫金林,于英川?,F(xiàn)代企業(yè)激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)的思考[j].企業(yè)經(jīng)濟(jì),20xx.

[9]李春琦,石磊。國外企業(yè)激勵(lì)理論述評(píng)[j].經(jīng)濟(jì)學(xué)動(dòng)態(tài),20xx.

[10]王中。勞動(dòng)力產(chǎn)權(quán):現(xiàn)代企業(yè)制度下激勵(lì)機(jī)制的理論探索[j].科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理,20xx.

[11]吳叔平,虞俊健。股權(quán)激勵(lì)--企業(yè)長期激勵(lì)制度研究于實(shí)踐[m].上海遠(yuǎn)東出版社,20xx.

[12]brown,ngbyprinciples:aninteractiveapproachtolanguagepedagogy [m].prenticehallregents,1994.

行政管理是運(yùn)用國家權(quán)力對(duì)社會(huì)事務(wù)的一種管理活動(dòng)。也可以泛指一切企業(yè)、事業(yè)單位的行政事務(wù)管理工作。 隨著社會(huì)的發(fā)展,行政管理的對(duì)象日益廣泛,包括經(jīng)濟(jì)建設(shè)、文化教育、市政建設(shè)、社會(huì)秩序、公共衛(wèi)生、環(huán)境保 護(hù)等各個(gè)方面。小編希望以上行政管理論文開題報(bào)告能夠幫助大家。

管理的開題報(bào)告篇二

選題目的:

選題意義:

相關(guān)研究動(dòng)態(tài):

一、國外研究現(xiàn)狀。美國著名的心理學(xué)家勒溫(lewin)提出了b=f(p,e),式中:b——個(gè)人的績效,p——個(gè)人的能力和條件,e——所處環(huán)境。此函數(shù)式表示,一個(gè)人所能創(chuàng)造的績效不僅與他的能力和素質(zhì)有關(guān),而且與其所處的環(huán)境有密切關(guān)系。若果一個(gè)人處于一個(gè)不利的環(huán)境之中(專業(yè)不對(duì)口,人際關(guān)系惡劣,工資待遇不公平,領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)專斷,不尊重知識(shí)和人才等),則很難發(fā)揮其聰明才智,也很難取得應(yīng)有的成績。公平理論又稱社會(huì)比較理論,它是美國行為科學(xué)家斯塔西·亞當(dāng)斯在《工人關(guān)于工資不公平的內(nèi)心沖突同其生產(chǎn)率的關(guān)系》(1962,與羅森合寫),《工資不公平對(duì)工作質(zhì)量的影響》(1964,與雅各布森合寫)、《社會(huì)交換中的不公平》(1965)等著作中提出來的一種激勵(lì)理論。該理論側(cè)重于研究工資報(bào)酬分配的合理性、公平性及其對(duì)職工生產(chǎn)積極性的影響。

研究方法:

文獻(xiàn)查閱法問卷調(diào)查法統(tǒng)計(jì)分析法。

撰寫提綱:

第一章緒論。

1.1研究的目的和意義。

1.1.1研究的目的。

1.1.2研究的意義。

1.2員工流失的概念及分類。

1.2.1流失的概念。

1.2.2流失的分類。

1.3國內(nèi)外研究的現(xiàn)狀。

1.3.1國內(nèi)研究現(xiàn)狀。

1.3.2國外研究現(xiàn)狀。

1.4研究的思路與方法。

第二章民營擔(dān)保公司發(fā)展現(xiàn)狀及其員工流失的現(xiàn)狀。

2.1擔(dān)保概述。

2.1.1概念。

2.1.2性質(zhì)。

2.1.3形式。

2.2民營擔(dān)保公司的發(fā)展現(xiàn)狀及其特點(diǎn)。

2.2.1民營擔(dān)保公司的發(fā)展情況。

2.2.2民營擔(dān)保公司的經(jīng)營特點(diǎn)。

2.3民營擔(dān)保公司員工流失的現(xiàn)狀。

第三章民營擔(dān)保公司員工流失成因分析。

3.1員工個(gè)人原因分析。

3.1.1追求經(jīng)濟(jì)利益的最大化。

3.1.2尋求更好的發(fā)展空間。

3.2企業(yè)原因分析。

3.2.1薪酬制度方面。

3.2.2績效考核方面。

3.2.3福利制度方面。

3.2.4培訓(xùn)制度方面。

3.2.5企業(yè)文化方面。

3.2.6企業(yè)制度方面。

3.3社會(huì)原因分析。

3.3.1銀行政策的影響。

3.3.2對(duì)民營企業(yè)的偏見。

第四章人員流失對(duì)企業(yè)的影響——以北京dhht投資擔(dān)保有限公司為例。

4.1dhht公司情況及內(nèi)部管理制度概括。

4.1.1dhht公司情況簡介。

4.1.2公司內(nèi)部管理制度與政策。

4.2公司人員構(gòu)成以及員工流失情況。

4.2.1公司員工構(gòu)成情況。

4.2.2公司員工流失情況。

4.3人員流失對(duì)鼎恒匯通投資擔(dān)保有限公司的影響。

4.3.1內(nèi)勤員工流失對(duì)公司的影響。

4.3.2外勤員工流失對(duì)公司的影響。

第五章調(diào)查問卷的設(shè)計(jì)與結(jié)果分析。

5.1問卷設(shè)計(jì)與實(shí)施。

5.1.1調(diào)查問卷編寫說明。

5.1.2問卷的設(shè)計(jì)。

5.2問卷調(diào)查結(jié)果統(tǒng)計(jì)。

5.2.1內(nèi)勤員工離職原因報(bào)告。

5.2.2外勤員工離職原因報(bào)告。

第六章針對(duì)民營擔(dān)保公司員工流失的對(duì)策。

5.1員工流入管理。

5.2企業(yè)文化的建設(shè)。

5.3完善薪酬管理。

5.4建立更為豐富的績效管理機(jī)制。

5.5開展合理的培訓(xùn)。

結(jié)論。

2014.8.20—2014.8.27撰寫開題報(bào)告,開題答辯。

2014.8.28—2014.9.8撰寫初稿。

2014.9.9—2014.9.30根據(jù)論文指導(dǎo)老師的意見進(jìn)行修改。

五、主要參考文獻(xiàn):

[2]蕭鳴政.《工作分析與評(píng)價(jià)》.北京大學(xué)出版社,2011年4月第1版。

[3]蕭鳴政.《人力資源開發(fā)與管理》.科學(xué)出版社,2009年10月第1版。

[4]吳克隆.《薪酬管理》.中國人事出版社,2010年11月第1版。

[5]吳克隆,《績效管理》.中國人事出版社,2010年11月第1版。

[6]吳克隆.《人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃》.中國人事出版社,2011年5月第1版。

[8]謝晉宇.《雇員流動(dòng)管理》.南開大學(xué)出版社,2001年。

[11]王文俊.《員工流失理論綜述》.現(xiàn)代企業(yè)教育,2010年。

[12]朱新枝.《論人才流失對(duì)企業(yè)的影響》.現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2009年。

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[17]中國人力資源網(wǎng)。

[18]mba智庫百科。

管理的開題報(bào)告篇三

在企業(yè)中,人事管理工作是非常重要的一項(xiàng)工作,它負(fù)責(zé)整個(gè)企業(yè)的日常人事安排,人員的人事管理等。高效的人事管理可以提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,使企業(yè)具有更強(qiáng)的凝聚力和活力。

人員管理唯有邁向自動(dòng)化,高效率,人性化管理,才能滿足服務(wù)員工隊(duì)伍的需求。人員信息管理的主要目標(biāo),在于加強(qiáng)服務(wù)而不在于精簡人力。換言之,其效益不在于節(jié)省現(xiàn)有的人力、物力,而在于提供許多尚未自動(dòng)化作業(yè)時(shí)所無法提供之服務(wù),期望以最快的速度將人員信息做最適當(dāng)?shù)倪\(yùn)用。

企業(yè)人事管理系統(tǒng)主要用來管理聯(lián)系人群組信息、聯(lián)系人信息、人事活動(dòng)提醒和人事活動(dòng)日志。它可以保存公司內(nèi)部所有的人事活動(dòng)資料,給用戶提供高效的查詢服務(wù),并對(duì)人事活動(dòng)日志進(jìn)行查詢分析。良好的人事活動(dòng)資料管理和人事活動(dòng)日志管理,將給公司帶來很多有價(jià)值的信息。為公司經(jīng)營決策提供幫助。

b) 提高企業(yè)人事管理的效率、節(jié)約相關(guān)的管理成本,增強(qiáng)人事管理的安全性;

c) 滿足企業(yè)管理層,人事業(yè)務(wù)操作層和全體員工的不同層次和不同方面的需要;

d) 對(duì)企業(yè)將來的整體信息化建設(shè)提供必要的支持。

三、設(shè)計(jì)(研究)方法、擬解決的關(guān)鍵問題及預(yù)期結(jié)果

本系統(tǒng)開發(fā)采用的是結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)開發(fā)方法,結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)開發(fā)方法就是結(jié)構(gòu)化開發(fā)方法,工程化的系統(tǒng)開發(fā)方法和生命周期方法的結(jié)合。其基本思想是:用系統(tǒng)工程的思想和工程化的方法,按用戶至上的原則、結(jié)構(gòu)化、模塊化、自頂向下地對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行分析與設(shè)計(jì),自底向上地進(jìn)行實(shí)施。 結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)開發(fā)方法的特點(diǎn):

(1)系統(tǒng)觀點(diǎn)。

(2)嚴(yán)格區(qū)分工作階段,每個(gè)階段都有明確的任務(wù)和應(yīng)得的成果。

(3)自頂向下的分析與設(shè)計(jì)和自底向上的系統(tǒng)實(shí)施。

(4)工作成果文檔化,文檔資料規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

此系統(tǒng)之所以采用這種開發(fā)方法是因?yàn)榻Y(jié)構(gòu)系統(tǒng)開發(fā)方法的整體思路清楚,能夠從全局出發(fā)步步為營,減少返工,有利于開發(fā)質(zhì)量;設(shè)計(jì)工作中階段性強(qiáng),每一階段均有工作成果出現(xiàn);每一階段的工作成果是下一級(jí)工作的依據(jù),工作進(jìn)度比較容易把握,有利于系統(tǒng)開發(fā)的總體管理和控制。另外,由于該方法強(qiáng)調(diào)從整體來分析和設(shè)計(jì)整個(gè)系統(tǒng),因此在系統(tǒng)分析時(shí),可以診斷出原系統(tǒng)中存在的問題和結(jié)構(gòu)上的缺陷,這一點(diǎn)是其他方法難以做到的。

選題、確定題目,收集資料 撰寫開題報(bào)告,完成并提交開題報(bào)告

四周:整理資料,完成論文初稿,提交論文電子檔。

打印文檔 提交論文。

[3]姚巍,《visual basic數(shù)據(jù)庫開發(fā)及工程實(shí)例》,人民郵電出版社

[4]滕佳東,《管理信息系統(tǒng)》,第二版.大連:東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社,20xx年版

[5]仲秋雁,劉友德.《管理信息系統(tǒng)》.大連:大連理工大學(xué)出版社,1998版

管理的開題報(bào)告篇四

進(jìn)入二十一世紀(jì)以來,中國經(jīng)濟(jì)正在以前所未有的勢(shì)頭高速發(fā)展。各類中小企業(yè)及民營企業(yè)更是如雨后春等般發(fā)展創(chuàng)立起來,中小企業(yè)正在成為支撐我國經(jīng)濟(jì)增長的中堅(jiān)力量。管理大師彼得.杜拉克預(yù)期創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)將是21世紀(jì)的主要特征,而新創(chuàng)中小型企業(yè)在經(jīng)濟(jì)體系中的重要性也將會(huì)與日俱增。zahra[il提出中小企業(yè)的發(fā)展是決定社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素之一,因?yàn)樗坏芙鉀Q社會(huì)就業(yè)問題,還能生產(chǎn)商品和促進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)展,國家的興旺發(fā)達(dá)及國家的競(jìng)爭(zhēng)力的提升都與中小企業(yè)的發(fā)展有關(guān)。中國經(jīng)濟(jì)構(gòu)經(jīng)歷大調(diào)整是自2000年jt始,國家規(guī)劃將技術(shù)創(chuàng)新和高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展作為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略。以下數(shù)據(jù)充分說明中小企業(yè)在國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的突出作用:一是拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的力量主要靠中小企業(yè)。據(jù)統(tǒng)計(jì),在apec成員體的21個(gè)國家和地區(qū)中,中小公司戶數(shù)占各自國家和地區(qū)企業(yè)總數(shù)97%-99.7%,中小企業(yè)對(duì)g(baogao..com)dp的貢獻(xiàn)超過50%。二是中小企業(yè)已經(jīng)成為解決社會(huì)就業(yè)問題的主要載體。數(shù)量多,適應(yīng)性強(qiáng)是中小企業(yè)主要特點(diǎn),失業(yè)沖擊和經(jīng)濟(jì)波動(dòng)主要靠中小企業(yè)來緩沖,避免硬著陸。截止2003年6月底,國內(nèi)已有1043萬戶中小企業(yè)經(jīng)工商部門登記注冊(cè),占全國企業(yè)總數(shù)99.5%,全國83.6%以上的城鎮(zhèn)就業(yè)人口被中小企業(yè)吸納。三是技術(shù)與體制創(chuàng)新的有效組織機(jī)構(gòu)是新成立的中小企業(yè)。據(jù)統(tǒng)計(jì),美國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要貢獻(xiàn)者是家族企業(yè),私營公司占美國所有公司的90-98%之多,美國一半以上的勞動(dòng)力在為私營公司服務(wù),美國每年50%的就業(yè)崗位由私營企業(yè)提供,私營企業(yè)產(chǎn)能占國內(nèi)生產(chǎn)總值40-60%[2]。有關(guān)研究表明,新創(chuàng)企業(yè)之所以能在技術(shù)革新與機(jī)制創(chuàng)新中發(fā)揮突出作用主要靠中小企業(yè)反應(yīng)迅速,機(jī)制靈活,所謂“船小好調(diào)頭”。自1900到1979年,中小企業(yè)完成了美國一半以上的科技發(fā)明。中國改革幵放以來,65%的專利是中小企業(yè)發(fā)明的,新創(chuàng)公司開發(fā)了80%以上的新產(chǎn)品。

隨著社會(huì)的進(jìn)步,經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,創(chuàng)業(yè)將是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的主導(dǎo),創(chuàng)業(yè)現(xiàn)象引起不僅是政府,而且還有企業(yè)界及學(xué)術(shù)界越來越強(qiáng)烈的興趣與關(guān)注。近年來人們幵始普遍關(guān)注創(chuàng)業(yè)活動(dòng),眾多學(xué)者和創(chuàng)業(yè)者也被吸引在這一領(lǐng)域進(jìn)行不斷地探索,經(jīng)濟(jì)學(xué)與管理學(xué)界的研究熱點(diǎn)幵始轉(zhuǎn)向創(chuàng)業(yè)理論。其中創(chuàng)業(yè)者個(gè)人素質(zhì),創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),創(chuàng)業(yè)教育等領(lǐng)域的研究更是備受矚目。國內(nèi)學(xué)者目前還主要集中于對(duì)創(chuàng)業(yè)現(xiàn)象和行為的研究,還熱衷于國外創(chuàng)業(yè)管理學(xué)研究成果的引進(jìn),卻比較少研究針對(duì)于中國的文化背景及政策經(jīng)濟(jì)體系下的創(chuàng)業(yè)理論,這個(gè)還需要研究得更深入,特別是幾乎很少有對(duì)中國創(chuàng)業(yè)者個(gè)人素質(zhì)的研究,除了有少量文章介紹國外研究成果外,對(duì)于創(chuàng)業(yè)者個(gè)人素質(zhì)與成功之間關(guān)聯(lián)性的實(shí)證研究很少。這就給本文研究中國文化背景下創(chuàng)業(yè)者個(gè)人素質(zhì)和創(chuàng)業(yè)成功之間的關(guān)系帶來很大必要性。

越來越多的資料及事實(shí)表明,創(chuàng)業(yè)者個(gè)人素質(zhì)和能力在影響新創(chuàng)公司成長的各項(xiàng)因素中占據(jù)了極大權(quán)重。彼得?德魯克曾經(jīng)說過“在當(dāng)今世界,公司的興衰存亡由企業(yè)家的素質(zhì)和能力決定”。對(duì)于這么重要的創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì),風(fēng)投在做出一項(xiàng)投資決定前,這一步驟顯得非常必要,那就是對(duì)企業(yè)家個(gè)人的綜合素質(zhì)做出一個(gè)客觀判斷,先要確定他們目前的個(gè)人素質(zhì)與未來要承擔(dān)的職責(zé)要求之間的差距,才能有理由支持后續(xù)的投資決策,由此未來投資失敗的概率可以大大降低。

創(chuàng)業(yè)者和新創(chuàng)企業(yè)不斷涌現(xiàn),但是這些新創(chuàng)的企業(yè)真正能存活下來的只有不到50%。新創(chuàng)公司的發(fā)展很大程度上取決于創(chuàng)業(yè)者的個(gè)人行為,創(chuàng)業(yè)者在企業(yè)的生存發(fā)展中起著領(lǐng)軍人物的作用。拋幵創(chuàng)業(yè)者所處市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境,影響創(chuàng)業(yè)者個(gè)人行為的主要因素是創(chuàng)業(yè)者的個(gè)人素質(zhì)。創(chuàng)業(yè)者究竟需要具有什么樣的素質(zhì),為什么有的人選擇了去創(chuàng)業(yè),而有的人卻沒有?為什么有些人創(chuàng)業(yè)取得了成功,而另外一些人卻沒有呢?[4]這些成功的創(chuàng)業(yè)者身上是否具有一些共同的個(gè)人素質(zhì)特征呢?如果這些共同的個(gè)人素質(zhì)確實(shí)存在,他們與創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)聯(lián)性是否密切呢?識(shí)別潛在創(chuàng)業(yè)者是否可以用這些素質(zhì)特征衡量?這些素質(zhì)是否可以通過創(chuàng)業(yè)教育來獲得?本文將探討這些問題,研究對(duì)象是江浙滬范圍內(nèi)的一些高學(xué)歷創(chuàng)業(yè)者及其企業(yè),從理論和實(shí)際相合的角度,研究和探討我國創(chuàng)業(yè)者要?jiǎng)?chuàng)業(yè)成功應(yīng)該具備哪些個(gè)人素質(zhì),并找出創(chuàng)業(yè)者個(gè)人素質(zhì)與創(chuàng)業(yè)成功之間的關(guān)系,為識(shí)別潛在優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者,發(fā)現(xiàn)個(gè)體創(chuàng)業(yè)潛能,為大學(xué)生個(gè)人。

職業(yè)規(guī)劃。

為國家的企業(yè)家教育培訓(xùn)體系為風(fēng)險(xiǎn)投資公司理性選擇投資者提供參考依據(jù)。

應(yīng)該說對(duì)一個(gè)企業(yè)家經(jīng)營素質(zhì)的判斷靠的不是所謂直覺,而是一個(gè)系統(tǒng)、科學(xué)的技術(shù)性辨別過程,人力資源管理與識(shí)別是科學(xué)而不是藝術(shù)[5]。因此成功的創(chuàng)業(yè)者到底應(yīng)該具備哪些素質(zhì)是我們需要研究探討的課題。

為謀求更大的事業(yè)的發(fā)展空間,創(chuàng)業(yè)者普遍關(guān)心的問題是,對(duì)一個(gè)正在奮斗的企業(yè)家自身來說,需要改進(jìn)自身素質(zhì)的哪些方面。對(duì)企業(yè)者來說,研究和探討創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)和特征,可以更加明白自己、發(fā)展自己、分析自己,回顧自己、完善自己。創(chuàng)業(yè)者需要想一想,自己的哪些性格特點(diǎn)制約了自己的事業(yè)更上一個(gè)臺(tái)階,又是自身的哪些素質(zhì)促成了自己目前的事業(yè)?總和發(fā)展通常是相輔相成的,有總才有發(fā)展,有發(fā)展更需要不斷總。

經(jīng)驗(yàn)。

對(duì)創(chuàng)業(yè)者個(gè)人素質(zhì)和特征的研究和探討,可以指導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)投資公司或者風(fēng)險(xiǎn)投資基金管理公司通過創(chuàng)業(yè)者們的個(gè)性特征和評(píng)價(jià)指標(biāo)更充分地識(shí)別創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的素質(zhì),為更好地遴選投資項(xiàng)目提供依據(jù),為國家培養(yǎng)出更多的國際知名的企業(yè)家作貢獻(xiàn)。

高科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,尤其是知識(shí)型創(chuàng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展,因?yàn)槠鋵?duì)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較高貢獻(xiàn)率而備受關(guān)注。研究表明,以大學(xué)生帶動(dòng)的創(chuàng)業(yè)公司對(duì)于創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)及帶動(dòng)知識(shí)型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出了越來越大的貢獻(xiàn)。創(chuàng)業(yè)者是企業(yè)的靈魂,企業(yè)的生存和發(fā)展由創(chuàng)業(yè)者的個(gè)人素質(zhì)決定著。在發(fā)達(dá)國家,創(chuàng)業(yè)成功率比我國高,社會(huì)資源浪費(fèi)率也比較低。

相反,我國的企業(yè)創(chuàng)業(yè)數(shù)量和消亡數(shù)量都很高,這是對(duì)社會(huì)資源的嚴(yán)重浪費(fèi)。因此本文著重研究大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者個(gè)人素質(zhì)與創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)系,以期尋找到成功創(chuàng)業(yè)者個(gè)人所具有的一些共性素質(zhì),能對(duì)當(dāng)前大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育,大學(xué)生個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃具有參考意義及指導(dǎo)價(jià)值,使正在創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生能借鑒成功者的個(gè)人素質(zhì)教育培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),有的放矢的規(guī)劃自己的創(chuàng)業(yè)生涯及創(chuàng)業(yè)素質(zhì)繼續(xù)教育培訓(xùn),減少對(duì)社會(huì)資源的浪費(fèi)。江浙滬是指中國江蘇省,浙江省,上海市三個(gè)經(jīng)濟(jì)圈的總稱,位于長江三角洲地區(qū)的核心區(qū)域,中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展最快的地區(qū)就在江浙滬,這里擁有中國最大規(guī)模的工業(yè)生產(chǎn)基地。長江三角洲地區(qū)工業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施雄厚、工商行政法律政策成熟,商品經(jīng)濟(jì)貿(mào)易發(fā)達(dá),金融信貸系統(tǒng)完備,水陸交通方便,是我國對(duì)外開放最早最大的地區(qū),是全國最大的外貿(mào)出口基地。本文選擇江浙滬的創(chuàng)業(yè)者及新創(chuàng)企業(yè)作為研究對(duì)象具有實(shí)際意義,江浙滬是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展最快的地區(qū),教育也相對(duì)發(fā)達(dá),創(chuàng)業(yè)氛圍濃厚,創(chuàng)業(yè)公司最多,所以對(duì)其的研究具有代表性。

現(xiàn)實(shí)中,創(chuàng)業(yè)成功并不是只要有創(chuàng)業(yè)熱情的人就都可以的,創(chuàng)業(yè)活動(dòng)對(duì)創(chuàng)業(yè)者有非常嚴(yán)格的素質(zhì)要求。如果缺乏創(chuàng)業(yè)素質(zhì)就盲目創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)將很難成功,所以本文著重研究成功創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)共性,探討創(chuàng)業(yè)企業(yè)家個(gè)人素質(zhì)在特質(zhì)、知識(shí)、能力方面的個(gè)人素質(zhì)培養(yǎng)模式,對(duì)于提高我國創(chuàng)業(yè)者的個(gè)人素質(zhì),培養(yǎng)優(yōu)秀的企業(yè)家;風(fēng)投選擇優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行投資,從而促進(jìn)創(chuàng)業(yè)就業(yè),促進(jìn)創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,有著重要的理論意義和實(shí)踐意義。

1.3.1研究的理論意義。

本研究的理論意義主要有三個(gè)。一是幵創(chuàng)了在中國文化背景下的江浙滬創(chuàng)業(yè)者個(gè)人素質(zhì)與行為果的研究。對(duì)跨文化研究的需要已經(jīng)幵始在研究文化與社會(huì)心理的現(xiàn)有研究中顯現(xiàn)出來,證明文化傾向影響感知和行為。目前學(xué)者主要基于西方文化的理論框架在對(duì)創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行研究,使用的研究數(shù)據(jù)也是西方國家的研究成果,很少考慮這個(gè)理論框架在不同文化中的適用性。因此創(chuàng)業(yè)者特質(zhì)的研究出現(xiàn)了跨文化研究的趨勢(shì)。約翰.麥那[27研究比較了特質(zhì)理論與行為關(guān)系的國際適用性,期望了解是否世界上的其他國家可以適用美國的創(chuàng)業(yè)企業(yè)家特質(zhì)與行為研究成果。研究發(fā)現(xiàn)在某些國家可以套用這個(gè)研究成果,如意大利和以色列,但是在歐洲的瑞典和波蘭則無法直接套用。對(duì)中國大陸的創(chuàng)業(yè)企業(yè)家特質(zhì)基于中國文化背景下的研究還少有這樣的實(shí)證研究。本文的研究對(duì)象是中國文化背景下的江浙滬創(chuàng)業(yè)者績效及創(chuàng)業(yè)者個(gè)人素質(zhì),本研究將對(duì)中國文化背景下的創(chuàng)業(yè)理論的發(fā)展有促進(jìn)作用。第二是對(duì)我國創(chuàng)業(yè)者的個(gè)人素質(zhì)培育體系發(fā)展有很大促進(jìn)作用。21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的新世紀(jì),日趨白熱化的國際競(jìng)爭(zhēng)是擺在中國企業(yè)面前的最大問題,因此社會(huì)對(duì)創(chuàng)業(yè)者個(gè)人素質(zhì)水平的要求也越來越高。據(jù)報(bào)道,未來創(chuàng)業(yè)教育的重要課題將是個(gè)人創(chuàng)業(yè)素質(zhì)培育,而我國必須在對(duì)中國創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)特性了解的基礎(chǔ)上建立中國創(chuàng)業(yè)人才的個(gè)人素質(zhì)教育戰(zhàn)略規(guī)劃,進(jìn)行適合中國政治經(jīng)濟(jì)的有針對(duì)性的培養(yǎng)。第三是創(chuàng)業(yè)特質(zhì)理論與創(chuàng)業(yè)行為的研究得到了進(jìn)一步豐富。對(duì)心理特質(zhì)和行為的研究長久以來都是心理學(xué)研究的重要課題。以往研究者喜歡沿用傳統(tǒng)的研究方法,他們把特質(zhì)和行為割裂開來研究,他們對(duì)特質(zhì)和行為有著不同的看法和意見,爭(zhēng)鋒相對(duì),各不相讓。不過據(jù)報(bào)導(dǎo),當(dāng)代已經(jīng)出現(xiàn)了一種新的研究思路,就是把特質(zhì)和行為整合起來進(jìn)行研究,比如kitkpatrick和locke在1991年就注意到業(yè)界jf始重新關(guān)注特質(zhì)理論,他們發(fā)現(xiàn)一個(gè)永恒的事實(shí),那就是領(lǐng)導(dǎo)與一般人確實(shí)都不同。領(lǐng)導(dǎo)可以不是天;也可以不是先知先覺,但是領(lǐng)導(dǎo)身上必須有某種恰當(dāng)?shù)乃刭|(zhì),而這種素質(zhì)并非人人都有[7]”。美中不足的是對(duì)于創(chuàng)業(yè)者個(gè)人素質(zhì)與創(chuàng)業(yè)行為的關(guān)系進(jìn)行的研究還很少,更何況這些研究還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠全面。我國學(xué)者對(duì)創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)與行為之間關(guān)系的研究還少的可憐。本研究對(duì)創(chuàng)業(yè)者個(gè)人特質(zhì)與創(chuàng)業(yè)行為果之間的關(guān)系進(jìn)行了研究,豐富了創(chuàng)業(yè)者個(gè)人素質(zhì)與創(chuàng)業(yè)行為果的研究內(nèi)容。

1.3.2研究的實(shí)踐意義。

本文通過對(duì)國內(nèi)相關(guān)創(chuàng)業(yè)者及其公司的實(shí)例研究,總出我國成功創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)共性對(duì)于創(chuàng)業(yè)者合理評(píng)價(jià)自身的創(chuàng)業(yè)能力,快速提高自己的創(chuàng)業(yè)素質(zhì)和創(chuàng)業(yè)能力水平,有著重要的運(yùn)用價(jià)值。本文以成功大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者個(gè)人素質(zhì)共性為基礎(chǔ)上,建立了我國成功創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)要素共性測(cè)評(píng)調(diào)研表,可以指導(dǎo)投資者尤其是風(fēng)險(xiǎn)投資商識(shí)別和選擇合格創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行投資,具有重要的實(shí)踐指導(dǎo)意義。根據(jù)成功創(chuàng)業(yè)者所應(yīng)具有的個(gè)人素質(zhì)共性,合我國的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,探討了創(chuàng)業(yè)者個(gè)人素質(zhì)培育模式,促進(jìn)國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)教育水平提高,從而提高國內(nèi)的企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)水平。

本研究通過對(duì)江浙滬部分知識(shí)型創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行初步訪談,通過初步訪談?wù)沓龀晒?chuàng)業(yè)者所具有的核心素質(zhì)共性,并設(shè)計(jì)出訪談案例提綱。然后通過對(duì)18位創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷案例分析研究,驗(yàn)證成功創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)能力共性。并分析這些共有的創(chuàng)業(yè)者個(gè)人素質(zhì)對(duì)創(chuàng)業(yè)成功的影響,著重分析哪些個(gè)人素質(zhì)決定了創(chuàng)業(yè)成功,得出實(shí)證研究論,形成研究報(bào)告。

本文研究的目標(biāo),是試圖建立一個(gè)成功創(chuàng)業(yè)者所具有的個(gè)人素質(zhì)共性庫,評(píng)估和衡量國內(nèi)成功創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)共性,通過建立創(chuàng)業(yè)成功者素質(zhì)共性庫,對(duì)如何培養(yǎng)和提高中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)素質(zhì)水平能夠更加深入地研究,具有理論指導(dǎo)意義。

本文通過解析創(chuàng)業(yè)人才素質(zhì)概念內(nèi)涵,構(gòu)造了成功創(chuàng)業(yè)者個(gè)人素質(zhì)測(cè)評(píng)表。通過案例訪談,并合現(xiàn)有的理論數(shù)據(jù),首先整理出對(duì)成功創(chuàng)業(yè)者個(gè)人素質(zhì)共性的初步認(rèn)識(shí),然后通過案例分析及開發(fā)網(wǎng)絡(luò)的著名企業(yè)家案例,分析樣本返回的各項(xiàng)素質(zhì)指標(biāo),建立成功創(chuàng)業(yè)者個(gè)人核心素質(zhì)構(gòu)成測(cè)評(píng)表。

本研究圍繞成功創(chuàng)業(yè)者所具有的個(gè)人素質(zhì)展開,著力研究中國背景下知識(shí)型創(chuàng)業(yè)者個(gè)人素質(zhì)共性內(nèi)涵及內(nèi)容,闡述創(chuàng)業(yè)者個(gè)人作用的創(chuàng)業(yè)者個(gè)人素質(zhì)與創(chuàng)業(yè)成功(創(chuàng)業(yè)績效)之間的關(guān)系。主要采用案例研究的方法,并輔以訪談法、文獻(xiàn)法,敘述法及定性分析法等全面地對(duì)創(chuàng)業(yè)者個(gè)人素質(zhì)與創(chuàng)業(yè)成功之間的關(guān)聯(lián)性進(jìn)行探討。本文研究思路的框架如圖1.1所示:本文構(gòu)安排上,除第1章緒論外,主要內(nèi)容由四章構(gòu)成第2章為國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述第3章則是研究方法,及在初步訪談?wù)J識(shí)成功創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)共性的基礎(chǔ)上,總歸納出成功創(chuàng)業(yè)者所共同具有的八大核心素質(zhì)。第4章是創(chuàng)業(yè)成功者及失敗者案例分析,并研究這些核心素質(zhì)與創(chuàng)業(yè)績效的關(guān)聯(lián)性。第5章為論與討論,總了本研究成果的理論內(nèi)涵,并指出進(jìn)一步研究的工作方向。

8.有關(guān)開題報(bào)告課題來源的開題報(bào)告文章。

管理的開題報(bào)告篇五

摘要:高等教育是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。其管理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。要促進(jìn)優(yōu)勢(shì)學(xué)科和薄弱學(xué)科均衡發(fā)展;激勵(lì)政策要兼顧基礎(chǔ)學(xué)科和專業(yè)學(xué)科各自的特點(diǎn);堅(jiān)持以教學(xué)為中心、科研和開發(fā)為教學(xué)服務(wù)的理念;充分發(fā)揮不同層次教師工作的積極性;加強(qiáng)學(xué)生誠信和教師敬業(yè)的社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育,全面提升師生素養(yǎng);學(xué)生要自強(qiáng)自立、尊師愛友、勤學(xué)好問,有崇高的集體主義精神,積極支持班干部工作,遵章守紀(jì)。只有扎實(shí)做好這些環(huán)節(jié)的工作,才能促進(jìn)高等教育可持續(xù)地健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞:高等教育;教育管理;問題分析;對(duì)策研究。

一、問題的提出。

教育是立國之本。高等教育是整體國民教育的重要支柱。高等教育管理水平的提高是其健康發(fā)展的切實(shí)保障。建國———特別是改革開放以來,我國高等教育管理日趨成熟和完善。但也難免仍有偏頗之處,極端失衡之時(shí),常發(fā)生對(duì)個(gè)人、集體乃至社會(huì)有負(fù)面影響的事件。這些問題有涉及教師管理方面的,也有學(xué)生管理方面的,也有全局性的。比如,不能處理好優(yōu)勢(shì)學(xué)科與薄弱學(xué)科之間的關(guān)系,為迅速提高學(xué)校學(xué)術(shù)知名度,向優(yōu)勢(shì)學(xué)科制定一邊倒的激勵(lì)政策,致使薄弱學(xué)科的發(fā)展更是雪上加霜,舉步維艱,學(xué)科之間的發(fā)展嚴(yán)重失衡,繼而影響整個(gè)專業(yè)的健康和可持續(xù)發(fā)展,同時(shí)也影響薄弱學(xué)科教師工作的積極性;不能正確處理基礎(chǔ)學(xué)科與專業(yè)學(xué)科發(fā)展之間的關(guān)系,為了迅速提高科研經(jīng)費(fèi)總量校際間的排名,激勵(lì)政策與科研經(jīng)費(fèi)持有量掛鉤,間接地向?qū)I(yè)學(xué)科傾斜,也嚴(yán)重影響了基礎(chǔ)學(xué)科教師工作的積極性;不能正確地處理好教師教學(xué)、科研和開發(fā)工作之間的關(guān)系,由于教學(xué)工作與學(xué)校的知名度不能直接顯著掛鉤,從而制定政策時(shí)輕教學(xué)重科研與開發(fā),致使有些教師在教學(xué)上投入精力不足,基本上是疲于應(yīng)付,造成教學(xué)質(zhì)量明顯下滑,同時(shí)也影響認(rèn)真從事教學(xué)工作教師的積極性;不能正確處理不同層次教師之間的關(guān)系,論資排輩,給年輕教師職稱待遇等方面設(shè)置過多苛刻條件,或者只考慮近期科研成果對(duì)學(xué)校學(xué)術(shù)地位提升的貢獻(xiàn),不考慮有較深資歷教師對(duì)學(xué)校貢獻(xiàn)的歷史沉淀,都會(huì)影響一部分教師工作的積極性;學(xué)生誠信和教師敬業(yè)素養(yǎng)存在不足,考風(fēng)不正,違反考紀(jì)的事件還不能完全杜絕,嚴(yán)重影響健康學(xué)風(fēng)教風(fēng)的樹立;個(gè)別學(xué)生生活習(xí)慣不良,不能正確處理和其他同學(xué)之間以及和老師之間的關(guān)系,極端惡性事件時(shí)有發(fā)生;一些學(xué)生還不能高度領(lǐng)悟?qū)W習(xí)的目的,造成學(xué)習(xí)態(tài)度不端正,積極性不高,成績不佳,對(duì)前途感覺渺茫;有些學(xué)生還不能正確處理好個(gè)人與集體的關(guān)系、普通學(xué)生和班干部之間的關(guān)系、缺乏對(duì)學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度的敬畏,損人利己,急功近利,集體榮譽(yù)感淡漠,紀(jì)律渙散,不服從班干部管理甚至發(fā)生矛盾的事情時(shí)有發(fā)生等。把握好高等教育這些方面正確的辯證關(guān)系,有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

二、針對(duì)所存在問題應(yīng)采取的對(duì)策。

(一)各個(gè)學(xué)科之間要均衡發(fā)展。

學(xué)科發(fā)展不平衡的原因可能是多種多樣的。有客觀原因,如實(shí)驗(yàn)室規(guī)模和硬件設(shè)備條件差異、部門隸屬關(guān)系不同、地理位置優(yōu)劣等。也有主觀原因,如歷史沉淀是否厚重、人員結(jié)構(gòu)是否合理等。對(duì)于優(yōu)勢(shì)學(xué)科,做到有所謂,給予特別的激勵(lì)政策,錦上添花,使其在國內(nèi)甚或在國際上名列前茅,由此提高學(xué)校的知名度,繼而帶來物質(zhì)和聲譽(yù)上的豐厚回報(bào),進(jìn)入良性循環(huán)。這樣做無可厚非。但是,高等學(xué)校最終是要以培養(yǎng)高質(zhì)量的專門人才為目標(biāo)。對(duì)每一個(gè)專業(yè)都有一個(gè)自身所要求的完整的知識(shí)體系。這些知識(shí)體系需要若干個(gè)學(xué)科來支撐,缺一不可,不可偏頗。任何一個(gè)學(xué)科實(shí)力的缺陷都會(huì)影響培養(yǎng)的整體質(zhì)量水平。所以,對(duì)于相對(duì)薄弱的學(xué)科同樣需要加大力度進(jìn)行扶持,做到雪中送炭,這是保障乃至提高高等教育質(zhì)量必須采取的手段。否則,由于畢業(yè)生質(zhì)量的下降,學(xué)校聲譽(yù)勢(shì)必會(huì)受到拖累,優(yōu)勢(shì)學(xué)科所帶來的亮點(diǎn)也難免會(huì)曇花一現(xiàn),不可能做到可持續(xù)科學(xué)穩(wěn)定發(fā)展。

(二)基礎(chǔ)學(xué)科與專業(yè)學(xué)科區(qū)別對(duì)待。

科學(xué)發(fā)展有其自身規(guī)律。科學(xué)發(fā)展的源動(dòng)力是社會(huì)實(shí)際需要。專業(yè)學(xué)科與社會(huì)實(shí)際結(jié)合緊密,源動(dòng)力的敏感性最強(qiáng)。社會(huì)實(shí)際需要一旦出現(xiàn),直接催生的就是相關(guān)專業(yè)學(xué)科的成果,當(dāng)然也伴隨著與之相稱的豐厚回報(bào)。專業(yè)基礎(chǔ)學(xué)科為專業(yè)學(xué)科提供理論保障,隨著社會(huì)需求相應(yīng)科學(xué)問題的深入,會(huì)逐漸觸及,其價(jià)值也會(huì)逐漸顯現(xiàn)出來?;A(chǔ)學(xué)科為專業(yè)基礎(chǔ)學(xué)科提供全面的理論支撐。其受社會(huì)實(shí)際需求的影響最不敏感,滯后程度最大。但是,最終所涉及到的基礎(chǔ)學(xué)科科學(xué)問題,也是最根本的、影響最深遠(yuǎn)的,所帶來的是社會(huì)實(shí)際深層次的全面進(jìn)步。根據(jù)這樣的科學(xué)規(guī)律,對(duì)專業(yè)學(xué)科、專業(yè)基礎(chǔ)學(xué)科和基礎(chǔ)學(xué)科政策上應(yīng)區(qū)別對(duì)待。否則,會(huì)起到拔苗助長、殺雞取卵的負(fù)面效果。專業(yè)學(xué)科出成果的周期最短,專業(yè)基礎(chǔ)學(xué)科次之,基礎(chǔ)學(xué)科最長。對(duì)專業(yè)學(xué)科可以要求其緊跟社會(huì)發(fā)展實(shí)際需求,快出成果,快出效益。對(duì)基礎(chǔ)學(xué)科要耐得住寂寞,允許其做一些短期內(nèi)無顯著成果的前期扎實(shí)工作。對(duì)于專業(yè)基礎(chǔ)學(xué)科的情形介于兩者之間,一方面鼓勵(lì)其對(duì)社會(huì)實(shí)際問題進(jìn)行升華,創(chuàng)造更大的效益;另一方面對(duì)所涉及的科學(xué)問題進(jìn)行進(jìn)一步的凝練,尋求更深更廣更扎實(shí)的知識(shí)儲(chǔ)備。

(三)明確教師教學(xué)工作的中心地位。

高等學(xué)校教師承擔(dān)著教學(xué)、科研和開發(fā)等各類職責(zé)。要正確把握這些職責(zé)之間的辯證關(guān)系。高校教師應(yīng)該以教學(xué)為中心,科研是為了保證理論水平的不斷提高,開發(fā)是為了應(yīng)用實(shí)踐能力的不斷加強(qiáng)。不可顛倒??蒲性核闹行墓ぷ鞑攀强蒲?,生產(chǎn)實(shí)體的中心工作才是開發(fā)。如果把主要精力放在科研和開發(fā)上,勢(shì)必會(huì)削弱教學(xué)工作精力的投入,影響教學(xué)質(zhì)量。高等學(xué)校各項(xiàng)政策的出臺(tái)都不應(yīng)該動(dòng)搖和削弱教學(xué)的中心地位。

(四)充分發(fā)掘教師潛力做到各盡其能。

改革開放以來,隨著國家對(duì)人才培養(yǎng)力度的逐漸加大,高校高層次教師也不斷得到補(bǔ)充,現(xiàn)階段基本形成了老中青相結(jié)合的局面。老教師具有教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富,對(duì)問題洞察力敏銳、分析能力強(qiáng)等特點(diǎn)。年輕教師掌握計(jì)算機(jī)、外語等工具扎實(shí),接受新事物能力強(qiáng)。應(yīng)充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)。無論是在教學(xué)工作中,還是在科研和開發(fā)工作中,構(gòu)成一個(gè)有機(jī)的相互協(xié)調(diào)的集體。老教師為年輕教師傳授各方面的經(jīng)驗(yàn),指引科學(xué)研究的方向;年輕教師為老教師提供先進(jìn)的計(jì)算、交流的工具和新思維,共同促進(jìn)團(tuán)隊(duì)和學(xué)科的進(jìn)步和發(fā)展??蒲蟹矫婕?lì)拔尖人才涌出的同時(shí),也要給予普通教師經(jīng)費(fèi)等方面的基本保障。如前所述,科研是為教學(xué)服務(wù)的??蒲械哪康氖菫榱颂岣呓處煹睦碚撍?,使教師把握該學(xué)科科學(xué)理論的前沿。只有高等教育所有參與的教師整體水平得以提高,才能促進(jìn)高等學(xué)校整體教育質(zhì)量的全面提升。

(五)加強(qiáng)學(xué)生誠信教育嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì)。

(六)學(xué)生要養(yǎng)成良好生活習(xí)慣和建立正確人際關(guān)系。

學(xué)生入學(xué)后要盡快適應(yīng)大學(xué)生活。其年齡基本上也都在十八歲以上,屬于成年人,是公民,有選舉權(quán)、被選舉權(quán)以及其它憲法賦予的權(quán)利。就不可能像中學(xué)以前的生活,都被家長和老師包辦。要開始對(duì)自己的一言一行負(fù)責(zé)。無論做什么,都要先會(huì)做人。首先要做一個(gè)機(jī)體健康的人。“每天運(yùn)動(dòng)一小時(shí),健康工作五十年,幸福生活一輩子!”———這個(gè)口號(hào)應(yīng)該響應(yīng)。生命在于運(yùn)動(dòng)。還要保持充足的睡眠、合理的飲食等良好的生活習(xí)慣。繼而要做一個(gè)品德高尚的人。比如孝敬父母、尊敬師長等。遇事要學(xué)會(huì)“零匯報(bào)”,不要“無匯報(bào)”。開學(xué)回到了學(xué)校,要主動(dòng)給父母報(bào)聲平安。老師給布置的任務(wù),要有始有終。無論結(jié)果如何都要有個(gè)回音。這樣老師才能及時(shí)了解動(dòng)態(tài),以便更好地把握進(jìn)程或?qū)τ?jì)劃做出靈活的調(diào)整。老師和家長對(duì)學(xué)生教育的目標(biāo)是高度一致的。學(xué)生有不清楚的地方,在家聽父母的,在學(xué)校就應(yīng)該聽老師的。老師固然也有錯(cuò)的時(shí)候,但應(yīng)該都是善意的。既然老師閱歷比學(xué)生豐富,雖然不能保證每次決定都是完全正確的,但對(duì)的概率總應(yīng)該比學(xué)生一無所知隨機(jī)選擇對(duì)的概率高。要懂得最基本的禮儀。比如接、打電話等。給父母、老師打電話,要先告知對(duì)方自己是誰。接聽父母、老師的電話,應(yīng)該最后掛斷。善待同學(xué)和室友。能在一起學(xué)習(xí)生活是一種緣分,要互助互愛。

(七)學(xué)生要明確學(xué)習(xí)目的端正學(xué)習(xí)態(tài)度。

(八)學(xué)生要有集體榮譽(yù)感遵章守紀(jì)。

從原始社會(huì)一個(gè)人斗不過一頭野獸,需要兩個(gè)人合力開始,就有了協(xié)作。這兩個(gè)人,也就構(gòu)成了一個(gè)最小的集體。班級(jí)集體也必然是內(nèi)部所有同學(xué)的有機(jī)結(jié)合。任何一個(gè)有活力的集體都有相應(yīng)的行為準(zhǔn)則。班級(jí)政策的制定屬于規(guī)劃中的最優(yōu)化問題。最優(yōu)化決策有相應(yīng)的約束條件和目標(biāo)函數(shù)。班級(jí)的政策是在整個(gè)班級(jí)內(nèi)實(shí)施的,并且目標(biāo)是要使整個(gè)班集體的利益最大化。如果把目標(biāo)函數(shù)設(shè)定為個(gè)人的利益最大化,則每個(gè)人得出的決策過程會(huì)各不相同,也肯定都不會(huì)與班級(jí)利益最大化的決策過程完全吻合。個(gè)人的利益最大化相應(yīng)的就是每個(gè)人或多或少都會(huì)有的自私的一面。要明白這個(gè)道理。之后,就要有犧牲小“我”顧全大“我”的思想準(zhǔn)備。全體同學(xué)都是生活在這個(gè)班集體里,如果不能通過每位同學(xué)的努力,使所在班集體的利益實(shí)現(xiàn)盡可能的最大化,整體上班集體里每位同學(xué)的利益也會(huì)更遠(yuǎn)地偏離自己利益的最大化。班集體政策的制定、執(zhí)行和監(jiān)督必須有相應(yīng)的主體。有班集體必然要有班干部。有民主必然要有集中。某項(xiàng)政策出臺(tái)之前要充分醞釀?dòng)懻?、發(fā)揚(yáng)民主,但最終制定和執(zhí)行必然要有集中。為了抑制每個(gè)人自私的一面,政策的執(zhí)行必須要有有效的監(jiān)督機(jī)制。當(dāng)然,學(xué)生管理能力鍛煉也是整體素質(zhì)提高的一個(gè)重要方面,政策制定、執(zhí)行和監(jiān)督等過程的參與要有盡可能大的廣泛性。甚至,鍛煉是首要的,榮譽(yù)是其次的。如果最終班干部是競(jìng)爭(zhēng)上崗,獲任班干部要對(duì)其他參與者有感激之情,因?yàn)橛辛撕笳卟鸥蟪潭鹊卣{(diào)動(dòng)了前者積極性,激發(fā)了其聰明才智。其他參與者也要對(duì)獲任班干部表示祝賀,承認(rèn)現(xiàn)實(shí),把這個(gè)過程作為一個(gè)歷史事件翻過?;仡櫦韧绻笞呦蛏鐣?huì)從事管理工作,在學(xué)校里班干部這項(xiàng)具體榮譽(yù)與最終所能達(dá)到職位的高低并不完全成正比。所以,對(duì)此盡可平靜面對(duì)、坦然處之。學(xué)校各項(xiàng)政策制定之后就要切實(shí)地執(zhí)行。至于可能存在的漏洞以及必要的動(dòng)態(tài)變化,則有待不斷完善和修訂。但在某個(gè)階段,就像游戲規(guī)則,既然是一個(gè)參與者就要嚴(yán)格遵守。如在足球比賽里,你可以選擇犯規(guī)去延緩或徹底瓦解對(duì)方的進(jìn)攻,但對(duì)接下來裁判給予你的黃牌甚至是紅牌也要欣然接受。無論是在學(xué)習(xí)上還是在生活上,揚(yáng)每個(gè)人有利于班集體的善,抑每個(gè)人有損于班集體的惡,這是必然的。制定和執(zhí)行政策的個(gè)體利益與班集體利益不可能完全一致。為了避免制定和執(zhí)行政策的個(gè)體,由于一己私利可能給班集體利益造成的損害,就要對(duì)政策制定和執(zhí)行過程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督。監(jiān)督權(quán)屬于班集體,屬于班集體的每個(gè)人。班集體是其每位成員的班集體。只有當(dāng)班集體利益取得了最大化,才能整體上實(shí)現(xiàn)班集體中每位成員的利益最大化。班集體的每位成員都應(yīng)該為班集體利益的最大化而努力。

三、結(jié)束語。

高等學(xué)校優(yōu)勢(shì)學(xué)科與薄弱學(xué)科必須均衡發(fā)展,做到點(diǎn)面結(jié)合,既做到錦上添花又要雪中送炭,既突出高度又寬厚基礎(chǔ);根據(jù)基礎(chǔ)學(xué)科和專業(yè)學(xué)科各自的特點(diǎn),制定相應(yīng)的激勵(lì)政策,促進(jìn)各學(xué)科全面發(fā)展,避免顧此失彼的局面;教師要以教學(xué)為中心,樹立科研和開發(fā)為教學(xué)服務(wù)的理念,保障教學(xué)工作可持續(xù)發(fā)展;各個(gè)層次教師要優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),制定政策要不同特點(diǎn)兼顧,充分發(fā)揮每位教師工作的積極性,使他們構(gòu)成一個(gè)有機(jī)的充滿活力的集體;加強(qiáng)學(xué)生誠信教師敬業(yè)的社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育,樹立積極向上的學(xué)風(fēng)教風(fēng),創(chuàng)建健康校園氛圍;學(xué)生要養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,尊師愛友,和睦相處,要認(rèn)識(shí)到學(xué)知識(shí)、學(xué)獲取知識(shí)的能力、全面提高素質(zhì)的漸次學(xué)習(xí)目的,做到勤學(xué)好問,要樹立集體主義理念,自身利益與集體利益緊密結(jié)合,凡事顧全大局,無私奉獻(xiàn),要積極關(guān)心和參與班集體活動(dòng),無條件支持班干部工作,對(duì)學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度有敬畏感,做到有令必行,違紀(jì)必究。只有處理好這些方面的辯證關(guān)系,才能使高等教育管理有序地可持續(xù)發(fā)展,教育水平再上一個(gè)更高的臺(tái)階。

參考文獻(xiàn)。

[1]李占松.我國本科教學(xué)存在的問題及對(duì)策研究[j].中國電力教育,(32):23+39.

管理的開題報(bào)告篇六

隨著信息和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展,我國b2c電子商務(wù)市場(chǎng)交易活躍,b2c電子商務(wù)企業(yè)隨之而崛起,網(wǎng)上購物成為了百姓購物的新方式。隨著新生購物方式的誕生,b2c電子商務(wù)企業(yè)的物流配送發(fā)展存在一定的障礙。

縱觀全球,國外在物流以及物流配送研究方面起步相對(duì)較早,目前己取得了不小的成就,美國、日本和歐洲一些發(fā)達(dá)國家現(xiàn)已基本上構(gòu)筑起了不同層次的物流配送體系。相比之下,我國物流體系目前尚處于發(fā)展初期,其規(guī)模還比較小、發(fā)展水平也比較低,導(dǎo)致了電子商務(wù)高效快捷的優(yōu)勢(shì)不能很好的體現(xiàn)出來。

在電子商務(wù)的幾種模式當(dāng)中,物流對(duì)b2c電子商務(wù)模式的影響和制約最大,這是因?yàn)樵赽2c模式下,由于分散客戶所需商品較少,且所購商品一般為低價(jià)小件商品,這樣物流費(fèi)用所占比例相對(duì)較大,這導(dǎo)致b2c的配送相比b2b更難做。并且絕大部分b2c商家都沒有與第三方物流建立完善長期的合作關(guān)系,缺乏規(guī)模優(yōu)勢(shì),無法利用信息技術(shù)來提高物流效率,降低物流成本,本該比起c2c應(yīng)成為優(yōu)勢(shì)的物流效率和物流成本沒有體現(xiàn)出來,有時(shí)還因?yàn)槠髽I(yè)自身的問題,變?yōu)榱肆觿?shì)。

面對(duì)如此的形式,我國b2c電子商務(wù)企業(yè)應(yīng)如何提出對(duì)策,抓住機(jī)遇,尋找出路,逐漸走向成熟,穩(wěn)定電子商務(wù)企業(yè)的地位,本課題以制約我國b2c電子商務(wù)企業(yè)物流配送因素進(jìn)行淺析,并為b2c電子商務(wù)企業(yè)的物流管理運(yùn)作提供有效的經(jīng)驗(yàn)參考。

二、本課題國內(nèi)外研究的歷史、現(xiàn)狀和研究目標(biāo)。

近年來,隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和信息高速公路的建設(shè),眾多的b2c電子商務(wù)企業(yè)的崛起,物流配送的重要性逐漸被認(rèn)識(shí),越來越多的文獻(xiàn)就關(guān)于b2c電子商務(wù)企業(yè)物流配送的研究做了不同觀點(diǎn)的闡述與分析。如莫翠梅在她的《淺析我國電子商務(wù)中的物流瓶頸與對(duì)策》一文中介紹了電子商務(wù)的活動(dòng)現(xiàn)狀:人們對(duì)物流缺乏正確的理解和認(rèn)識(shí),觀念陳舊、商業(yè)環(huán)境相對(duì)落后、物流基礎(chǔ)設(shè)施布局不合理、物流企業(yè)經(jīng)營管理體制落后,物流企業(yè)服務(wù)水平亟待提高和物流人才嚴(yán)重缺乏。更提出我國“物流瓶頸”形成的原因包括長期以來,由于受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響,我國物流社會(huì)化程度低,設(shè)施利用率低,布局不合理,重復(fù)建設(shè),資金浪費(fèi)嚴(yán)重;網(wǎng)絡(luò)無法解決物流問題;目前呈現(xiàn)出重商流、輕物流,重信息網(wǎng)、輕物流網(wǎng)的傾向比較嚴(yán)重;物流基礎(chǔ)設(shè)施還不能適應(yīng)物流發(fā)展的需要和管理體制和服務(wù)水平的落后,以及物流人才的匱乏。針對(duì)以上種種莫翠梅提出建立與完善法規(guī)政策,加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的投入、樹立物流信用體系,提高科技含量的對(duì)策。長期以來“物流瓶頸”問題一直都是電子商務(wù)企業(yè)的主要問題之一,信息流、商流、資金流都能在高速發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)上完成,唯獨(dú)是物流,它是商品的物理移動(dòng)過程。

分析電子商務(wù)的物流瓶頸,更有的.學(xué)者深入的著重于我國b2c電子商務(wù)模式企業(yè)的物流配送瓶頸問題進(jìn)行分析。包立軍、章?lián)P、李旺彥在《我國b2c物流配送瓶頸問題及分析》一文中認(rèn)為b2c模式下物流配送的最大特點(diǎn)就是用戶分散且距離遠(yuǎn)近不同,面對(duì)龐大和分散的消費(fèi)者,電子商務(wù)運(yùn)營商要想抓住每一個(gè)客戶,除了要提供物美價(jià)廉的商品外,更要能讓消費(fèi)者在盡可能短的時(shí)間內(nèi)享受到商品或服務(wù)帶給他們的樂趣和福利。概括b2c企業(yè)主要有郵政體系配送(特別是ems體系)的物流模式、網(wǎng)站自建配送的物流模式和借助第三方物流企業(yè)的模式以及網(wǎng)站與傳統(tǒng)商業(yè)結(jié)合的模式。并指出了b2c電子商務(wù)的物流配送應(yīng)積極發(fā)展第三方物流、加快發(fā)展物流行業(yè)聯(lián)盟及信息交流、適當(dāng)發(fā)展自建物流和充分利用郵政物流的配送方式的相應(yīng)對(duì)策。文獻(xiàn)主要觀點(diǎn)是支持b2c企業(yè)發(fā)展第三利潤源,將企業(yè)的物流配送外包。畢竟就現(xiàn)階段我國b2c企業(yè)在b2c電子商務(wù)環(huán)境下的物流配送需面對(duì)的顧客數(shù)量極多,要做到具有快速及時(shí)、準(zhǔn)確無誤、安全優(yōu)質(zhì)高效、低成本是極為復(fù)雜的。我國b2c企業(yè),大部分著重于在網(wǎng)站上的銷售業(yè)績,能有效的進(jìn)行電子商務(wù)經(jīng)營,為實(shí)現(xiàn)最大利潤化目的在資金的問題上企業(yè)不得不考慮將物流配送外包,將物流配送系統(tǒng)的各大問題交由第三方物流來完成,從而專注于商品的銷售。

無可厚非發(fā)展第三利潤源對(duì)我國b2c電子商務(wù)企業(yè)來說是一條不錯(cuò)的物流配送經(jīng)營模式,但陶海蓉在她的《b2c電子商務(wù)企業(yè)物流配送模式選擇研究》中卻有獨(dú)特的見解。她提出我國b2c電子商務(wù)企業(yè)要取得長期的發(fā)展,必須要有靈活高效的物流配送體系與之相匹配,提出b2c物流配送體系必須做到以下幾點(diǎn):物流管理柔性化、物流服務(wù)系列化、配送流程自動(dòng)化和物流配送信息化。闡述b2c電子商務(wù)的物流體系水平不一,經(jīng)營模式各不相同,概括為以下四種類型:企業(yè)自營配送模式、外包給第三方的物流配送模式、自營和外包相結(jié)合的配送模式以及共同配送模式。著重提出b2c企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的戰(zhàn)略目標(biāo)、企業(yè)規(guī)模、行業(yè)特點(diǎn)選擇合適的配送模式。比如企業(yè)自營配送模式適合與a企業(yè),并不代表它就適應(yīng)于b企業(yè),或許b企業(yè)更多的適應(yīng)于外包給第三方的物流配送模式。每個(gè)企業(yè)都有自身的經(jīng)營特點(diǎn),選擇適合的配送模式尤為重要。

綜上所述,目前國內(nèi)對(duì)b2c企業(yè)物流配送探討的文獻(xiàn)大致分為三類:對(duì)現(xiàn)階段電子商務(wù)物流配送問題的剖析優(yōu)化物流體系、在“物流瓶頸”剖析的基礎(chǔ)上支持發(fā)展第三方物流以及針對(duì)企業(yè)的自身經(jīng)營選擇相適應(yīng)模式的研究。b2c企業(yè)要能長期發(fā)展就要把住消費(fèi)者這一關(guān),為零散客戶提供快速便捷的服務(wù)是我國b2c企業(yè)物流配送的當(dāng)務(wù)之急,必須從物流配送這一關(guān)做起,畢竟網(wǎng)上購物能與客戶面對(duì)面的就只有配送這一關(guān),能使消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的初步認(rèn)知也在這一點(diǎn)上。增加便利性的服務(wù)是旗下b2c電子商務(wù)企業(yè)的當(dāng)務(wù)之事。

國外的文獻(xiàn)對(duì)b2c電子商務(wù)的探討要更豐富和深入,但更多的文獻(xiàn)只是著重于分析b2c電子商務(wù)企業(yè)的銷售業(yè)績和市場(chǎng)的開發(fā),對(duì)b2c企業(yè)的信息流、商流、資金流的細(xì)述,而極少的文獻(xiàn)會(huì)就關(guān)于電子商務(wù)企業(yè)物流配送做專題的論述??v使有有關(guān)于物流配送的文獻(xiàn),但主要是結(jié)合其本國、本區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況而論,各國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展不一,物流配送模式的建立與運(yùn)作也不同。從20世紀(jì)60年代起,貨物配送的合理化在美國就已經(jīng)普遍得到重視,發(fā)展至今,物流配送體系已相對(duì)的成熟。如美國的亞馬遜書店是世界上銷售量最大的書店,物流是亞馬遜促銷的手段、開源節(jié)流是亞馬遜促銷成功的保證、完善的物流系統(tǒng)是亞馬遜生存與發(fā)展的命脈;在歐洲諸國,尤其是德國,近來德國的物流配送己經(jīng)擯棄了商品從產(chǎn)地到銷地的傳統(tǒng)配送模式,基本形成了商品從產(chǎn)地到集散中心,從集散中心(有時(shí)通過不止一個(gè)集散中心)到達(dá)最終客戶的現(xiàn)代模式。各國的物流配送模式都結(jié)合了其本國的國情,故此論述我國b2c電子商務(wù)企業(yè)的物流配送亦要從結(jié)合我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r而言,國外較為成熟的物流體系對(duì)我國b2c企業(yè)物流配送未來的發(fā)展有著重大啟示。

與發(fā)達(dá)國家的電子商務(wù)是建立在高效的現(xiàn)代物流的基礎(chǔ)上不同,我國的電子商務(wù)是在傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流發(fā)展的道路上。因此,本文嘗試以從現(xiàn)實(shí)的約束為條件建立理論,從b2c配送模式選擇、物流配送等基層作業(yè)實(shí)施以及物流配送的系統(tǒng)化三個(gè)方面著手提出增值性的物流服務(wù),從而引出:“第四方物流”,并且結(jié)合國內(nèi)各大b2c企業(yè)網(wǎng)站案例進(jìn)行分析說明,以及國家政策對(duì)我國b2c電子商務(wù)企業(yè)發(fā)展的影響,以便能夠更加清楚地理解我國電子商務(wù)企業(yè)在現(xiàn)行約束條件下的選擇以及這個(gè)選擇給電子商務(wù)物流配送現(xiàn)狀帶來的影響,為我國b2c電子商務(wù)的發(fā)展提供有效的經(jīng)驗(yàn)參考。

三、本課題研究的基本內(nèi)容和方法。

(一)研究內(nèi)容。

本課題主要包括四個(gè)部分:

第四部分,總結(jié)全文。

(二)研究方法。

1、資料收集法,通過書籍、期刊、網(wǎng)絡(luò)等途徑,收集與電子商務(wù)相關(guān)的分析資料。

2、歸納法,通過收集資料,歸納出各個(gè)文獻(xiàn)中的觀點(diǎn)和類別。

3、引用分析法,引用文獻(xiàn)中的方法和工具,對(duì)研究的內(nèi)容進(jìn)行闡述。

4、案例分析法。

四、課題研究的步驟及進(jìn)度安排。

1、20xx.11.12-20xx.11.20:深入企業(yè)調(diào)研,收集相關(guān)的一手和二手資料。盡可能多的收集與論文題目相關(guān)的已發(fā)表的論文,在掌握相關(guān)研究現(xiàn)狀的同時(shí)為開題報(bào)告做好準(zhǔn)備。

3、20xx.1.5-20xx.1.15:開題報(bào)告修改并定稿。

6、20xx.4.6-20xx.4.19:論文定稿并進(jìn)行規(guī)范化審核。

7、20xx.4.20-20xx.4.30:學(xué)生將完成的論文按要求整理裝訂成冊(cè),和有關(guān)的參考資料、宿舍筆記、社會(huì)調(diào)查記錄、實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)原始記錄等超過材料交給指導(dǎo)教師,并提出答辯,指導(dǎo)教師對(duì)論文形式及內(nèi)容進(jìn)行審核。合格的論文指導(dǎo)教師簽署意見后報(bào)到系論文工作(答辯)委員會(huì),送交主審教師初審,不合格的在一周內(nèi)完成修改。

五、課題的成果形式。

論文。

六、其他有關(guān)問題或保障機(jī)制。

本課題主要論述的是物流配送,前提是我國b2c模式下的電子商務(wù)企業(yè)。電子商務(wù)企業(yè)不比傳統(tǒng)實(shí)實(shí)在在的買賣企業(yè),它是網(wǎng)上虛構(gòu)的一個(gè)買賣平臺(tái),信息的交流、物品的買賣、金錢的支付,一切的買賣手續(xù)都在網(wǎng)上進(jìn)行,由始至終買家和賣家都是沒有正面交流。正因是網(wǎng)上虛構(gòu)的買賣場(chǎng)所,并不能像論寫某企業(yè)、某公司的經(jīng)營狀況調(diào)查一樣能到實(shí)地去調(diào)查,從而深入收集一手資料,b2c模式下的電子商務(wù)企業(yè)大部分的只能在網(wǎng)上尋找二手資料,資料的正確與否、可信度都有待再斟酌,這是本課題寫作的一大難點(diǎn);同時(shí)我國b2c電子商務(wù)企業(yè)都是一些新型的企業(yè),他們的經(jīng)營歷史都不長,相關(guān)的經(jīng)典的案例不多,能拿到文章中分析的寥寥無幾;而且在眾多的有關(guān)于電子商務(wù)的文獻(xiàn)當(dāng)中,論述b2c模式的同時(shí)又是論述物流配送的相對(duì)較少,能拿來借鑒的文章不多,這也給本課題的寫作也增加了不少的難度。

盡管難度重重,但電子商務(wù)活動(dòng)是伴隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,電子信息技術(shù)的發(fā)展是迅猛的、日新月異的,昨日的觀點(diǎn)可能到了今日已不再適合。在借鑒文獻(xiàn)的同時(shí),應(yīng)更多的應(yīng)融入目前b2c電子商務(wù)企業(yè)發(fā)展的形式狀態(tài),以增加文章的時(shí)效性;網(wǎng)絡(luò)是一種很方便的信息媒介,借此能從中了解來自全國乃至全球的電子商務(wù)信息,用以充實(shí)本課題的寫作,這是文章寫作的一有利條件。

綜述只要細(xì)心收集,仔細(xì)發(fā)覺,能供此課題的寫作的文獻(xiàn)資料還是有的,本課題的寫作也并不是想象中困難。

管理的開題報(bào)告篇七

(二)研究領(lǐng)域:會(huì)計(jì)理論與實(shí)務(wù)研究。

(三)理論意義及應(yīng)用價(jià)值:風(fēng)險(xiǎn)就是事物發(fā)展的未來結(jié)果的不確定性。這種不確定性存在著兩種可能的趨勢(shì),一種是未來實(shí)際結(jié)果比事先期望的結(jié)果要好,可以看作是風(fēng)險(xiǎn)收益;一種是未來實(shí)際結(jié)果比事先期望的結(jié)果要差,即為風(fēng)險(xiǎn)損失.風(fēng)險(xiǎn)形成的原因可以歸咎為企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)本身的復(fù)雜性和客觀環(huán)境的復(fù)雜性,以及人們主觀認(rèn)識(shí)的局限性。風(fēng)險(xiǎn)從財(cái)務(wù)角度看,即企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),又分狹義的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和廣義的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。狹義的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),是指由于企業(yè)舉債籌資而給股東收益帶來不確定性,甚至導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)的可能性。廣義的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),是指企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)中由于各種不確定性因素的影響,導(dǎo)致企業(yè)價(jià)值增加或減少的可能性,從而使各利益相關(guān)者的財(cái)務(wù)收益與期望收益發(fā)生偏離.在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的,要完全消除財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其影響是不現(xiàn)實(shí)的.隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深入,企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中求得生存與發(fā)展,在重重風(fēng)險(xiǎn)中立于不敗之地,就必須重視風(fēng)險(xiǎn)管理,而企業(yè)的技術(shù)管理、營銷等方面的風(fēng)險(xiǎn)最終都表現(xiàn)在了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)上。因此,如何進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理與控制,便成為我國管理層和企業(yè)經(jīng)營者們普遍關(guān)注的問題。上市公司可以說是我國企業(yè)中的精英,解析上市公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其如何防范風(fēng)險(xiǎn),具有普遍的指導(dǎo)意義。

(四)目前研究的概況和發(fā)展趨勢(shì):在我國,上市公司可以說是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的先鋒隊(duì)、企業(yè)中的精英,解析上市公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其如何防范風(fēng)險(xiǎn),具有普遍的指導(dǎo)意義。然而我國上市公司的總體業(yè)績卻并不理想,除了宏觀經(jīng)濟(jì)政策、新會(huì)計(jì)制度等影響之外,主要還是由于上市公司對(duì)市場(chǎng)的應(yīng)變能力差,舉債、投資失誤,經(jīng)營管理不善造成的。上市公司的過度包裝,套取資金;盲目多元化;片面追求規(guī)模經(jīng)濟(jì);重視資本運(yùn)營,忽視資本成本等現(xiàn)象已屢見不鮮。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng),必須樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理,將風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制引入企業(yè),才能使企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理作為企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要組成部分,其意義是巨大的。它采取各種科學(xué)、有效的手段和方法對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)加以預(yù)測(cè)、識(shí)別、預(yù)防、控制和處理,以最低成本確保企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)的穩(wěn)定性、連續(xù)性和效益性,它為企業(yè)全面、經(jīng)濟(jì)、有效管理風(fēng)險(xiǎn)提供了可能;為穩(wěn)定企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng),加速資金周轉(zhuǎn),保證資金安全、完整和增值提供了可能;增加了企業(yè)決策的科學(xué)性和效益性,是企業(yè)經(jīng)營決策中的信息庫;為企業(yè)提供了一個(gè)相對(duì)安全穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境;對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)和超額實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo),戰(zhàn)勝風(fēng)險(xiǎn)、提高效益、增強(qiáng)實(shí)力,使企業(yè)立于不敗之地具有重大作用。

集中分析了上市公司目前存在的投資風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)狀,重點(diǎn)討論了上市公司投資風(fēng)險(xiǎn)存在的原因,以及就如何防范其投資風(fēng)險(xiǎn)提出了個(gè)人的看法,并說明了我國加入了wto后,企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)展趨勢(shì)以及防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面的具體措施。

1.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)基本特征及表現(xiàn)形式。

1.1財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的基本特征。

1.2財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式。

2.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響因素。

2.1外部環(huán)境因素。

2.2內(nèi)部管理因素。

3.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理。

3.1企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容及意義。

3.2企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)。

3.3我國上市公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的特點(diǎn)。

4.上市公司投資風(fēng)險(xiǎn)分析與防范。

4.1目前上市公司存在巨大的投資風(fēng)險(xiǎn)。

4.2上市公司投資決策風(fēng)險(xiǎn)。

4.3降低上市公司投資風(fēng)險(xiǎn)措施。

5.加入wto后,企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)展趨勢(shì)和防范措施。

5.1加入wto后我國企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)展趨勢(shì)。

5.2加入wto后企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范措施。

1.行成符合專業(yè)要求的畢業(yè)論文10000字以上。

2.希望在會(huì)計(jì)專業(yè)期刊上發(fā)表論文。

3.希望對(duì)會(huì)計(jì)實(shí)際工作有指導(dǎo)意義。

1.?dāng)M采用的主要研究方法。

對(duì)比法認(rèn)證法。

2.設(shè)計(jì)(論文)進(jìn)度計(jì)劃:

7-9周完成論文初稿寫作。

10周完成二稿寫作。

11周完成三稿寫作定終稿,排版,打印,裝訂,上交論文。

12周準(zhǔn)備答辯。

13周參加生答辯。

5.柳樹梅,企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因控制與防范措施貴州師范學(xué)院月報(bào)20xx年第7期。

7.韓建勛編著,《公司理財(cái)》,北京大學(xué)出版社,20xx年版。

管理的開題報(bào)告篇八

(三)理論意義及應(yīng)用價(jià)值:風(fēng)險(xiǎn)就是事物發(fā)展的未來結(jié)果的不確定性。這種不確定性存在著兩種可能的趨勢(shì),一種是未來實(shí)際結(jié)果比事先期望的結(jié)果要好,可以看作是風(fēng)險(xiǎn)收益;一種是未來實(shí)際結(jié)果比事先期望的結(jié)果要差,即為風(fēng)險(xiǎn)損失. 風(fēng)險(xiǎn)形成的原因可以歸咎為企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)本身的復(fù)雜性和客觀環(huán)境的復(fù)雜性,以及人們主觀認(rèn)識(shí)的局限性。風(fēng)險(xiǎn)從財(cái)務(wù)角度看,即企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),又分狹義的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和廣義的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。狹義的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),是指由于企業(yè)舉債籌資而給股東收益帶來不確定性,甚至導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)的可能性。廣義的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),是指企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)中由于各種不確定性因素的影響,導(dǎo)致企業(yè)價(jià)值增加或減少的可能性,從而使各利益相關(guān)者的財(cái)務(wù)收益與期望收益發(fā)生偏離.在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的,要完全消除財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其影響是不現(xiàn)實(shí)的.隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深入,企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中求得生存與發(fā)展,在重重風(fēng)險(xiǎn)中立于不敗之地,就必須重視風(fēng)險(xiǎn)管理,而企業(yè)的技術(shù)管理、營銷等方面的風(fēng)險(xiǎn)最終都表現(xiàn)在了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)上。因此,如何進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理與控制,便成為我國管理層和企業(yè)經(jīng)營者們普遍關(guān)注的問題。上市公司可以說是我國企業(yè)中的精英,解析上市公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其如何防范風(fēng)險(xiǎn),具有普遍的指導(dǎo)意義。

(四)目前研究的概況和發(fā)展趨勢(shì): 在我國,上市公司可以說是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的先鋒隊(duì)、企業(yè)中的精英,解析上市公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其如何防范風(fēng)險(xiǎn),具有普遍的指導(dǎo)意義。然而我國上市公司的總體業(yè)績卻并不理想,除了宏觀經(jīng)濟(jì)政策、新會(huì)計(jì)制度等影響之外,主要還是由于上市公司對(duì)市場(chǎng)的應(yīng)變能力差,舉債、投資失誤,經(jīng)營管理不善造成的。上市公司的過度包裝,套取資金;盲目多元化;片面追求規(guī)模經(jīng)濟(jì);重視資本運(yùn)營,忽視資本成本等現(xiàn)象已屢見不鮮。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng),必須樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理,將風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制引入企業(yè),才能使企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理作為企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要組成部分,其意義是巨大的。它采取各種科學(xué)、有效的手段和方法對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)加以預(yù)測(cè)、識(shí)別、預(yù)防、控制和處理,以最低成本確保企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)的穩(wěn)定性、連續(xù)性和效益性,它為企業(yè)全面、經(jīng)濟(jì)、有效管理風(fēng)險(xiǎn)提供了可能;為穩(wěn)定企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng),加速資金周轉(zhuǎn),保證資金安全、完整和增值提供了可能;增加了企業(yè)決策的科學(xué)性和效益性,是企業(yè)經(jīng)營決策中的信息庫;為企業(yè)提供了一個(gè)相對(duì)安全穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境;對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)和超額實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo),戰(zhàn)勝風(fēng)險(xiǎn)、提高效益、增強(qiáng)實(shí)力,使企業(yè)立于不敗之地具有重大作用。

集中分析了上市公司目前存在的投資風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)狀,重點(diǎn)討論了上市公司投資風(fēng)險(xiǎn)存在的原因,以及就如何防范其投資風(fēng)險(xiǎn)提出了個(gè)人的看法,并說明了我國加入了wto后,企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)展趨勢(shì)以及防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面的具體措施。

1.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)基本特征及表現(xiàn)形式

1.1財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的基本特征

1.2財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式

2.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響因素

2.1外部環(huán)境因素

2.2內(nèi)部管理因素

3.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理

3.1企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容及意義

3.2企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)

3.3我國上市公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的特點(diǎn)

4.上市公司投資風(fēng)險(xiǎn)分析與防范

4.1目前上市公司存在巨大的投資風(fēng)險(xiǎn)

4.2上市公司投資決策風(fēng)險(xiǎn)

4.3降低上市公司投資風(fēng)險(xiǎn)措施

5.加入wto后,企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)展趨勢(shì)和防范措施

5.1加入wto后我國企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)展趨勢(shì)

5.2加入wto后企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范措施

1.行成符合專業(yè)要求的畢業(yè)論文10000字以上

2.希望在會(huì)計(jì)專業(yè)期刊上發(fā)表論文

3.希望對(duì)會(huì)計(jì)實(shí)際工作有指導(dǎo)意義

1.?dāng)M采用的主要研究方法

對(duì)比法 認(rèn)證法

2.設(shè)計(jì)(論文)進(jìn)度計(jì)劃:

7-9周 完成論文初稿寫作

10周 完成二稿寫作

11周 完成三稿寫作 定終稿,排版,打印,裝訂,上交論文

12周 準(zhǔn)備答辯

13周 參加生答辯

7.韓建勛編著,《公司理財(cái)》,北京大學(xué)出版社,20xx年版

管理的開題報(bào)告篇九

在企業(yè)中,人事管理工作是非常重要的一項(xiàng)工作,它負(fù)責(zé)整個(gè)企業(yè)的日常人事安排,人員的人事管理等。高效的人事管理可以提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,使企業(yè)具有更強(qiáng)的凝聚力和活力。

人員管理唯有邁向自動(dòng)化,高效率,人性化管理,才能滿足服務(wù)員工隊(duì)伍的需求。人員信息管理的主要目標(biāo),在于加強(qiáng)服務(wù)而不在于精簡人力。換言之,其效益不在于節(jié)省現(xiàn)有的人力、物力,而在于提供許多尚未自動(dòng)化作業(yè)時(shí)所無法提供之服務(wù),期望以最快的速度將人員信息做最適當(dāng)?shù)倪\(yùn)用。

企業(yè)人事管理系統(tǒng)主要用來管理聯(lián)系人群組信息、聯(lián)系人信息、人事活動(dòng)提醒和人事活動(dòng)日志。它可以保存公司內(nèi)部所有的人事活動(dòng)資料,給用戶提供高效的查詢服務(wù),并對(duì)人事活動(dòng)日志進(jìn)行查詢分析。良好的人事活動(dòng)資料管理和人事活動(dòng)日志管理,將給公司帶來很多有價(jià)值的信息。為公司經(jīng)營決策提供幫助。

b)提高企業(yè)人事管理的效率、節(jié)約相關(guān)的管理成本,增強(qiáng)人事管理的安全性;。

c)滿足企業(yè)管理層,人事業(yè)務(wù)操作層和全體員工的不同層次和不同方面的需要;。

d)對(duì)企業(yè)將來的整體信息化建設(shè)提供必要的支持。

三、設(shè)計(jì)(研究)方法、擬解決的關(guān)鍵問題及預(yù)期結(jié)果。

本系統(tǒng)開發(fā)采用的是結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)開發(fā)方法,結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)開發(fā)方法就是結(jié)構(gòu)化開發(fā)方法,工程化的系統(tǒng)開發(fā)方法和生命周期方法的結(jié)合。其基本思想是:用系統(tǒng)工程的思想和工程化的方法,按用戶至上的原則、結(jié)構(gòu)化、模塊化、自頂向下地對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行分析與設(shè)計(jì),自底向上地進(jìn)行實(shí)施。結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)開發(fā)方法的特點(diǎn):。

(1)系統(tǒng)觀點(diǎn)。

(2)嚴(yán)格區(qū)分工作階段,每個(gè)階段都有明確的任務(wù)和應(yīng)得的成果。

(3)自頂向下的分析與設(shè)計(jì)和自底向上的系統(tǒng)實(shí)施。

(4)工作成果文檔化,文檔資料規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

此系統(tǒng)之所以采用這種開發(fā)方法是因?yàn)榻Y(jié)構(gòu)系統(tǒng)開發(fā)方法的整體思路清楚,能夠從全局出發(fā)步步為營,減少返工,有利于開發(fā)質(zhì)量;設(shè)計(jì)工作中階段性強(qiáng),每一階段均有工作成果出現(xiàn);每一階段的工作成果是下一級(jí)工作的依據(jù),工作進(jìn)度比較容易把握,有利于系統(tǒng)開發(fā)的總體管理和控制。另外,由于該方法強(qiáng)調(diào)從整體來分析和設(shè)計(jì)整個(gè)系統(tǒng),因此在系統(tǒng)分析時(shí),可以診斷出原系統(tǒng)中存在的問題和結(jié)構(gòu)上的缺陷,這一點(diǎn)是其他方法難以做到的。

選題、確定題目,收集資料撰寫開題報(bào)告,完成并提交開題報(bào)告。

四周:整理資料,完成論文初稿,提交論文電子檔。

打印文檔提交論文。

[3]姚巍,《visualbasic數(shù)據(jù)庫開發(fā)及工程實(shí)例》,人民郵電出版社。

[4]滕佳東,《管理信息系統(tǒng)》,第二版.大連:東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社,20xx年版。

[5]仲秋雁,劉友德.《管理信息系統(tǒng)》.大連:大連理工大學(xué)出版社,版。

管理的開題報(bào)告篇十

全球化金融危機(jī),引發(fā)了經(jīng)濟(jì)危機(jī)及經(jīng)營市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化,產(chǎn)品價(jià)格戰(zhàn),企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,國內(nèi)各中小企業(yè)的生存與發(fā)展面臨著巨大的挑戰(zhàn)。企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng),人力資本是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵力量,如何吸引人才、留住人才和激勵(lì)人才是企業(yè)人力資源管理的核心問題。伴隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,人才競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,由此便加重了企業(yè)人力資源管理方面的一系列壓力,薪酬管理首當(dāng)其沖,薪酬問題已成為約束企業(yè)發(fā)展的桎梏。

薪酬管理是公司戰(zhàn)略和文化的一個(gè)組成部分,薪酬不僅是對(duì)員工貢獻(xiàn)的承認(rèn)和回報(bào),它還是一套把公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和價(jià)值觀轉(zhuǎn)化成具體行動(dòng)方案,以及支持員工實(shí)施這些行動(dòng)的流程。健全的薪酬體系有助于降低企業(yè)人員的流失,并吸引高級(jí)人才,減少企業(yè)的內(nèi)部矛盾,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,提高企業(yè)員工的綜合素質(zhì),從而提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,完善企業(yè)的機(jī)制。但現(xiàn)有的各種薪酬體系也往往不是完美無缺的,每一種都有其不可避免的缺點(diǎn)。因此,這就要求企業(yè)根據(jù)自己的實(shí)際情況,設(shè)計(jì)一種最適合本企業(yè)的薪酬體系,這對(duì)于企業(yè)的生存與發(fā)展具有重要意義。

(二)文獻(xiàn)綜述

1、國外研究狀況

在現(xiàn)代企業(yè)管理中,薪酬己不再是單一的工資和純粹貨幣形式的報(bào)酬,而是內(nèi)在薪酬和外在薪酬的完美結(jié)合。薪酬體系設(shè)計(jì)的科學(xué)合理,可以增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的信任感和歸屬感,能吸引、留住和激勵(lì)人才。在激勵(lì)理論方面,西方發(fā)達(dá)國家已相當(dāng)成熟,大體上可分為內(nèi)容型激勵(lì)理論、過程性激勵(lì)理論、強(qiáng)化型激勵(lì)理論三大類。在激勵(lì)實(shí)踐方面,西方發(fā)達(dá)國家也已相當(dāng)豐富,薪酬激勵(lì)管理已步入科學(xué)化發(fā)展軌道。

(1)需求層次理論的應(yīng)用:馬斯洛1943年出版著作《調(diào)動(dòng)人的積極性的理論》,把人的需要分為生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要和自我實(shí)現(xiàn)的需要五個(gè)層次。他認(rèn)為人在不同的時(shí)期表現(xiàn)出來的對(duì)各種需要的迫切程度是不同的,人的最迫切的需要才是激勵(lì)人行動(dòng)的主要原因和動(dòng)力。

(2)期望理論的研究:19年弗隆在他的著作《工作與激勵(lì)》一書中,首先提出了期望理論。期望理論的基礎(chǔ)是,人之所以能夠從事某項(xiàng)工作并達(dá)到組織目標(biāo),是因?yàn)檫@些工作和組織目標(biāo)會(huì)幫助他們達(dá)到自己的目標(biāo)、滿足自己某方面的需要。弗隆認(rèn)為某一活動(dòng)對(duì)某人的激發(fā)力量取決于他所能得到結(jié)果的全部預(yù)期價(jià)值乘以他認(rèn)為達(dá)成該結(jié)果的期望概率。在進(jìn)行激勵(lì)時(shí)要處理好努力與績效的關(guān)系、績效與獎(jiǎng)勵(lì)的關(guān)系、獎(jiǎng)勵(lì)與滿足個(gè)人需要的關(guān)系。

2、國內(nèi)研究現(xiàn)狀

(1)相關(guān)理論研究

薪酬與員工的切身利益息息相關(guān),科學(xué)、合理的薪酬體系應(yīng)能最大程度的調(diào)動(dòng)員工的積極性,能夠激勵(lì)員工自覺自愿地為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而努力。國內(nèi)學(xué)者對(duì)激勵(lì)問題的研究始于20世紀(jì)80年代末,起步較晚,但發(fā)展非常迅速。

《一種新的激勵(lì)形式—人脈激勵(lì)》一文:從人脈的概念和分類入手,提出了一種新的激勵(lì)方式——人脈激勵(lì)。他們指出經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的日益激勵(lì)以及中國特殊的歷史文化背景使得不論是企業(yè)還是個(gè)體都在努力通過人脈關(guān)系的有效建立和拓展來實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個(gè)人最優(yōu)化成長和發(fā)展。企業(yè)只有從人脈需求的現(xiàn)實(shí)需要出發(fā),為員工創(chuàng)造人際交往的機(jī)會(huì),解決所需的交通工具、費(fèi)用等硬件設(shè)施,并在公司范圍內(nèi)創(chuàng)造良好的人際氛圍,豐富企業(yè)文化,才能更好地調(diào)動(dòng)他們的積極性,積累企業(yè)整體隱形資本,為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

隨著全球經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,人才競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,傳統(tǒng)的基于工資,獎(jiǎng)金,福利的薪酬組合模式開始顯現(xiàn)出局限性,員工更加考慮工資和福利之外的東西,全面薪酬的概念應(yīng)運(yùn)而生。

(2)國內(nèi)現(xiàn)行薪酬體系存在的問題

薪酬管理是企業(yè)管理的熱點(diǎn)話題?!镀髽I(yè)薪酬體系的效果研究綜述》一文指出:以往的薪酬研究更多地關(guān)注薪酬的決定因素,相對(duì)而言,忽視了評(píng)估薪酬體系的效果。隨著薪酬體系的演變,薪酬體系的效果問題越來越引起研究者的重視。通過綜述薪酬體系效果的相關(guān)研究,筆者認(rèn)為,以往的研究存在四個(gè)問題:一,以前的一些研究表明薪酬體系不能達(dá)到預(yù)期的目的。二,薪酬系統(tǒng)與組織的匹配是未來薪酬研究的五大問題之一。三,國內(nèi)不少企業(yè)在學(xué)習(xí)美國的薪酬體系,到底美國的薪酬體系是否適合中國的文化和中國企業(yè)的現(xiàn)狀,這是值得深入研究的課題。四,以往研究在分析薪酬體系的效果時(shí),忽略了或沒有控制其他激勵(lì)因素。

《民營企業(yè)薪酬管理存在的問題及對(duì)策》一文指出:現(xiàn)在的民營企業(yè)薪酬管理存在許多的問題,如多數(shù)員工薪酬很低、員工薪酬待遇既不公開也不公平、員工薪酬不與企業(yè)績效掛鉤、拖欠員工工資等現(xiàn)象比較普遍,難以達(dá)到預(yù)期的激勵(lì)效果,對(duì)于民營企業(yè)吸引外來人才,留住優(yōu)秀人才,激勵(lì)有用人才,提高組織效率,在激勵(lì)的市場(chǎng)中立于不敗之地是非常不利的。

(3)薪酬體系對(duì)激勵(lì)員工的作用

薪酬激勵(lì)機(jī)制可以調(diào)動(dòng)人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

《發(fā)揮薪酬激勵(lì)的作用》一文指出:薪酬激勵(lì)不單單是金錢激勵(lì),實(shí)質(zhì)上已成為企業(yè)激勵(lì)機(jī)制中一種復(fù)雜的激勵(lì)方式,隱含著成就激勵(lì)等。因此,薪酬激勵(lì)能夠從多角度激發(fā)員工強(qiáng)烈的工作欲望,成為他們?nèi)硇耐度牍ぷ鞯闹饕獎(jiǎng)恿χ?。員工期望通過積極表現(xiàn),努力工作,一方面提高自己的工作績效,另一方面爭(zhēng)取薪酬的晉升。在這個(gè)過程中,員工可體驗(yàn)到由晉升所帶來的自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)感和被尊重的喜悅,從而激發(fā)他們的工作創(chuàng)造性。這既有利于企業(yè)的發(fā)展,又能業(yè)結(jié)成利益共同體,使員工感覺到有創(chuàng)造力才有回報(bào),最終實(shí)現(xiàn)雙贏。

《薪酬激勵(lì)-人力資源管理的一柄利劍》一文指出:在今天,薪酬激勵(lì)成為現(xiàn)代人力資源管理的重要組成部分,它對(duì)提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力有著不容忽視的作用。在員工心目中,薪酬不僅僅是自己的勞動(dòng)所得,它在一定程度上代表著員工自身的價(jià)值、代表企業(yè)對(duì)員工的認(rèn)同,甚至還代表了員工個(gè)人能力、品行和發(fā)展前景。所以薪酬不單單是金錢激勵(lì),實(shí)質(zhì)上已成為企業(yè)激勵(lì)機(jī)制中一種復(fù)雜的激勵(lì)方式,隱含著成就激勵(lì)、地位激勵(lì)等,因此,薪酬激勵(lì)能夠從多角度激發(fā)員工強(qiáng)烈的工作欲望,成為員工全身心投入工作的主要?jiǎng)恿χ弧?/p>

《寬帶薪酬的兩面性分析》一文指出:寬帶薪酬是現(xiàn)代企業(yè)較為流行的薪酬制度。劉宏指出寬帶薪酬的實(shí)質(zhì)在于:績效是衡量薪酬的最終標(biāo)準(zhǔn)和尺度,他傳導(dǎo)著以績效和能力為導(dǎo)向的企業(yè)文化。寬帶薪酬結(jié)構(gòu)不僅通過弱化頭銜、等級(jí)、具體的職位描述以及單一的向上流動(dòng)方式向員工傳遞一種個(gè)人績效文化,而且還通過弱化員工之間的晉升競(jìng)爭(zhēng)而更多地強(qiáng)調(diào)員工們之間的合作和知識(shí)共享、共同進(jìn)步,以此來幫助企業(yè)培育積極地團(tuán)隊(duì)績效文化,而這對(duì)于企業(yè)整體業(yè)績的提升無疑是非常重要的一種力量。

(4)薪酬體系的發(fā)展趨勢(shì)

合理的薪酬體系是關(guān)系到員工生存與發(fā)展的一個(gè)重要指標(biāo)。薪酬總額相同,支付方式不同,會(huì)取得不同的效果。所以,如何實(shí)現(xiàn)薪酬效能最大化,是一門值得探討的藝術(shù)。

《管理中的激勵(lì)》一文提出:提高薪酬結(jié)構(gòu)的激勵(lì)性,他們指出如果一個(gè)組織中員工的工作熱情不高、員工比較懶散,想加大激勵(lì)力度,可以采用高彈性的薪酬模式,即加大浮動(dòng)工資/獎(jiǎng)金/傭金的構(gòu)成比例,縮小剛性成分。如果是一個(gè)因品牌弱小導(dǎo)致招聘困難的新興公司,可采用高穩(wěn)定的薪酬模式,增加薪酬中的固定成分,讓員工有安全感。

福利是企業(yè)薪酬體系的重要組成部分,從其定位來講,應(yīng)該在吸引人才、留住人才、激勵(lì)人才等方面發(fā)揮重要作用,故福利越來越受到企業(yè)的重視。但是,由于目前我們大多數(shù)企業(yè)實(shí)施統(tǒng)一的具有普惠性質(zhì)的福利制度,許多企業(yè)在想員工提供福利時(shí)發(fā)現(xiàn)同意的福利計(jì)劃很難滿足員工的多樣性,多層次性的需求,是福利與部分員工的需求脫節(jié),難以發(fā)揮激勵(lì)功能,降低了員工的工作滿意度。因此20世紀(jì)80年代在美國得到蓬勃發(fā)展的彈性化的福利制度引起我國管理界的廣泛關(guān)注。

3、述評(píng)部分

綜上所述,從眾多學(xué)者對(duì)企業(yè)薪酬體系問題的研究成果來看,薪酬體系設(shè)計(jì)已被納入企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和管理系統(tǒng)中并被廣泛應(yīng)用。如何制定有科學(xué)、合理的薪酬體系是企業(yè)面臨的一項(xiàng)重要課題。薪酬管理不是對(duì)金錢的直接關(guān)注,而是關(guān)注如何正確的使用薪酬的激勵(lì)作用,因?yàn)榧词剐匠杲^對(duì)金額相等,支付方式不同帶來的激勵(lì)作用也會(huì)有很大的差別。企業(yè)應(yīng)注重將內(nèi)在報(bào)酬和外在報(bào)酬有機(jī)結(jié)合適當(dāng)縮短常規(guī)獎(jiǎng)勵(lì)的時(shí)間間隔,保持激勵(lì)的及時(shí)性,增強(qiáng)激勵(lì)的效果。

目前國內(nèi)外有關(guān)薪酬體系設(shè)計(jì)問題的研究文獻(xiàn)很多,但針對(duì)某一特定條件下企業(yè)如何建立一套有效的薪酬體系的研究還很少,因此,在寫作本論文的時(shí)候,筆者將在參考大類的文獻(xiàn)基礎(chǔ)上,結(jié)合某企業(yè)原有的薪酬制度,來摸索尚未成熟的薪酬體系設(shè)計(jì)與策略。

(一)研究基本內(nèi)容:

1.國內(nèi)外對(duì)企業(yè)薪酬體系研究情況:薪酬的定義和構(gòu)成,薪酬設(shè)計(jì)的理論基礎(chǔ),薪酬激勵(lì)的含義與內(nèi)容,我國薪酬體系設(shè)計(jì)的現(xiàn)狀,薪酬體系效果的研究。

2.某企業(yè)薪酬體系現(xiàn)狀:企業(yè)簡介,企業(yè)現(xiàn)狀分析,企業(yè)人力資源狀況分析,企業(yè)現(xiàn)行薪酬體系設(shè)計(jì)情況,企業(yè)現(xiàn)行薪酬體系存在的主要問題,現(xiàn)行薪酬體系對(duì)員工的激勵(lì)效果。

3.提出完善某企業(yè)員工薪酬體系的基本對(duì)策:企業(yè)薪酬體系現(xiàn)狀分析,公司薪酬體系設(shè)計(jì)概述,完善、改良企業(yè)薪酬體系方案,企業(yè)薪酬方案的實(shí)施,新方案的反饋分析。

(二)擬解決的主要問題:

1、通過問卷調(diào)查法、面談法等方法來發(fā)現(xiàn)企業(yè)原有薪酬體系存在的問題及其所產(chǎn)生的影響。

2、薪酬體系再設(shè)計(jì)過程中,根據(jù)公司實(shí)際,通過收集相關(guān)資料來設(shè)置績效考核指標(biāo)權(quán)重。

(一)研究方法:

1.文獻(xiàn)檢索。通過收集相關(guān)資料了解分析員工薪酬制度的基本情況,了解國內(nèi)、外對(duì)員工薪酬體系的研究動(dòng)態(tài)。從而為本文寫作提供相關(guān)理論依據(jù)。

2.問卷調(diào)查。通過問卷調(diào)查的形式來收集某企業(yè)現(xiàn)有的員工薪酬制度的現(xiàn)狀,為本文的寫作提供有關(guān)數(shù)據(jù),為文章寫作提供更確實(shí)的數(shù)據(jù)來源。

3.面談法。通過與有關(guān)人員的直接交談,了解他們對(duì)現(xiàn)有薪酬制度的滿意度和希望企業(yè)為他們做些什么,從而可以對(duì)目前的薪酬制度提出更好的解決策略,設(shè)計(jì)更好的薪酬體系。

4.實(shí)證分析。對(duì)所收集的資料進(jìn)行分析,整理出某企業(yè)目前薪酬制度的現(xiàn)狀及存在的問題,通過定量分析,為論文提供可靠的依據(jù)。

管理的開題報(bào)告篇十一

1.選題的目的 存貨是企業(yè)在日常活動(dòng)中持有以備出售的產(chǎn)成品或商品,處在生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品、在生產(chǎn)過程或提供勞務(wù)過程中耗用的材料和物料等。[1] 存貨管理指存貨的信息管理和在此基礎(chǔ)上的決策分析,進(jìn)行有效控制,最終達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)企業(yè)綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力,以最低的成本提供維持生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)所需的存貨的目的。

2.選題的意義 加強(qiáng)存貨管理,可以避免存貨過多造成資金積壓,以及缺貨所帶來的威脅。企業(yè)置留存貨的原因一方面是為了保證生產(chǎn)或銷售的經(jīng)營需要,另一方面是出自價(jià)格的考慮,零購物資的價(jià)格往往較高,而整批購買在價(jià)格上有優(yōu)惠。但是,過多地存貨要占用較多資金,并且會(huì)增加包括倉儲(chǔ)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、維護(hù)費(fèi)、管理人員工資在內(nèi)的各項(xiàng)開支,因此,進(jìn)行存貨管理目標(biāo)就是盡力在各種成本與存貨效益之間做出權(quán)衡,達(dá)到兩者的最佳結(jié)合,這就是存貨管理的目標(biāo)。 存貨作為一項(xiàng)重要的流動(dòng)資產(chǎn),它的存在勢(shì)必占用大量的流動(dòng)資金。一般情況下,存貨占工業(yè)企業(yè)總資產(chǎn)的30%左右,商業(yè)流通企業(yè)的則更高,其管理利用情況如何,直接關(guān)系到企業(yè)的資金占用水平以及資產(chǎn)運(yùn)作效率。因此,一個(gè)企業(yè)若要保持較高的盈利能力,應(yīng)當(dāng)十分重視存貨的管理。在不同的存貨管理水平下,企業(yè)的平均資金占用水平差別是很大的。通過實(shí)施正確的存貨管理方法,來降低企業(yè)的平均資金占用水平,提高存貨的流轉(zhuǎn)速度和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,才能最終提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

3.國內(nèi)外研究現(xiàn)狀 3.1我國企業(yè)存貨管理的現(xiàn)狀 目前我國大多數(shù)企業(yè)對(duì)存貨的管理不夠重視,還是將主要精力投入到提高銷售和擴(kuò)大規(guī)模上,因此存貨管理的各個(gè)方面都存在著許多問題,存貨的收入、發(fā)出、核算等都不健全,管理機(jī)制也比較薄弱,而且不少企業(yè)還將存貨作為調(diào)節(jié)利潤、偷逃國家稅費(fèi)基金的調(diào)節(jié)器。

3.1.1由于消費(fèi)的疲軟,美國庫存在第二季度加速調(diào)整,“補(bǔ)庫存”并不代表其企業(yè)的整體情況。

3.1.2從零售額、oecd領(lǐng)先指標(biāo)以及分項(xiàng)數(shù)據(jù)綜合分析,未來一年內(nèi),庫存的下降速度都會(huì)逐漸放緩并進(jìn)而有所增加,從而對(duì)gdp的環(huán)比增長帶來正面的貢獻(xiàn)。然而,美國真正走出存貨調(diào)整可能還要半年左右時(shí)間。

3.1.4中國依靠投資 已經(jīng)走出了存貨調(diào)整期。繼制造業(yè)后,中國的房地產(chǎn)業(yè)又將領(lǐng)先世界其他國家與地區(qū),開始去庫存后的補(bǔ)庫存,從而維持投資與經(jīng)濟(jì)較好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。[2] 3.2企業(yè)存貨管理中存在的問題 從目前情況來看,國內(nèi)許多企業(yè)甚至是上市公司在存貨管理方面仍存在很多問題,這些問題不但影響企業(yè)資產(chǎn)的流動(dòng)能力,資產(chǎn)管理的效率和盈利能力,從長遠(yuǎn)來看,也不同程度地制約著公司的健康發(fā)展。 從房地產(chǎn)企業(yè)來看,無論是從土地、建筑原材料、毛坯房還是建成的商品房,都可以納入存貨核算的體系,所以,在房產(chǎn)企業(yè)中,存貨占有相當(dāng)大的比例,房產(chǎn)企業(yè)的長久健康發(fā)展必然要加強(qiáng)對(duì)存貨的管理和核算。

1.研究方案 理論依據(jù):企業(yè)存貨管理; 研究方法:本文運(yùn)用理論分析和實(shí)例分析相結(jié)合的方法,討論房地產(chǎn)企業(yè)存貨的現(xiàn)狀及存在的一些問題,結(jié)合維豐房地產(chǎn)開發(fā)公司自身的特點(diǎn)和管理模式,為房地產(chǎn)企業(yè)存貨管理、優(yōu)化和改進(jìn)提出相應(yīng)的參考意見。 研究內(nèi)容:通過相關(guān)的基礎(chǔ)理論的介紹,以及對(duì)維豐房地產(chǎn)開發(fā)公司現(xiàn)有存貨的考查,找出維豐公司存貨管理存在的一些問題,并結(jié)合相關(guān)知識(shí)提出解決方案。 研究條件:以維豐房地產(chǎn)開發(fā)公司為實(shí)例進(jìn)行分析和研究。 可能存在問題:采取樣本的局限性,個(gè)人研究水平的限制,研究結(jié)果可能不能代表整體性。

2.預(yù)期結(jié)果 從房地產(chǎn)企業(yè)的實(shí)際考慮,存貨在企業(yè)的資產(chǎn)中占有比例龐大,因此,房地產(chǎn)企業(yè)要搞活資金、擴(kuò)大規(guī)模、做強(qiáng)企業(yè)必須加強(qiáng)存貨的管理和核算。 總體來說,首先要完善企業(yè)內(nèi)部控制制度,形成有成效的內(nèi)部監(jiān)督管理機(jī)制;其次要建立科學(xué)、合理、高效的存貨管理制度,并配備專業(yè)的管理人員;再者要做好存貨管理的規(guī)劃和核算,采取適當(dāng)?shù)目茖W(xué)的管理方法;還是要建立企業(yè)存貨內(nèi)部審計(jì)和稽核制度。

管理的開題報(bào)告篇十二

題目:

圖圖書信息管理系統(tǒng)學(xué)生姓名:

學(xué)號(hào):

專業(yè):

計(jì)計(jì)算機(jī)信息管理指導(dǎo)教師:

20xx年11月10日

開題報(bào)告填寫要求

2、開題報(bào)告內(nèi)容必須用黑墨水筆工整書寫或按教務(wù)處統(tǒng)一設(shè)計(jì)的電子文檔標(biāo)準(zhǔn)格式打印,禁止打印在其它紙上后剪貼,完成后應(yīng)及時(shí)交給指導(dǎo)教師.

3、 0簽署意見;

5、有關(guān)年月日的填寫,應(yīng)當(dāng)按照國際gb/t 7408-94《數(shù)據(jù)元和交換格式、信息交換、日期和時(shí)間表示法》規(guī)定的要求,一律用阿拉伯?dāng)?shù)字書寫。如“20xx年2月26日”或“20xx-02-26”。

結(jié)合畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)課題情況,根據(jù)所查閱的文獻(xiàn)資料,每人撰寫600字左的文獻(xiàn)綜述:

visual foxpro是一個(gè)優(yōu)秀的可視化數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng),也是一種功能強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)工具,不僅提供了創(chuàng)建和管理數(shù)據(jù)庫的強(qiáng)大功能,而且提供了可視化界面設(shè)計(jì)方法。

vfp的主要特點(diǎn):

(1)強(qiáng)大的查詢與管理功能(2)引入了數(shù)據(jù)庫表的新概念(3)擴(kuò)大了對(duì)sql語言的支持(4)大量使用可視化的界面操作工具數(shù)據(jù)庫技術(shù)的主要目的是有效的存取和管理大量數(shù)據(jù)信息,它提供了科學(xué)的組織數(shù)據(jù)的方法及數(shù)據(jù)定義,操作與控制的工具,其次它提供了多種層次的數(shù)據(jù)安全保護(hù),既能有效防止數(shù)據(jù)破壞,也能有效的防止他人對(duì)數(shù)據(jù)庫的惡意攻擊。數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)提供的數(shù)據(jù)演算語言,通過應(yīng)用程序可以很容易實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)庫文件的各種操作。

數(shù)據(jù)庫具有如下特點(diǎn):用綜合的方法組織數(shù)據(jù);低冗余與數(shù)據(jù)共享;數(shù)據(jù)具有較高獨(dú)立性;保證數(shù)據(jù)的安全可靠;最大限度的保證數(shù)據(jù)的正確性,數(shù)據(jù)可以并發(fā)使用并能保證數(shù)據(jù)的一致性。

數(shù)據(jù)庫是由管理或支持?jǐn)?shù)據(jù)庫的系統(tǒng)軟件—數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)(dbms)提供的。dbms的主要任務(wù)是:對(duì)數(shù)據(jù)資源進(jìn)行管理,并使之能為多個(gè)用戶共享,同時(shí)還能保證數(shù)據(jù)的安全性,可靠性,完整性,一致性以及高度獨(dú)立性。具體來說,一個(gè)dbms具有如下功能:數(shù)據(jù)定義功能;數(shù)據(jù)操作功能;數(shù)據(jù)查詢功能;數(shù)據(jù)控制功能;以及數(shù)據(jù)通信功能。

數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)的主要任務(wù)是針對(duì)特定的應(yīng)用需求和環(huán)境,創(chuàng)建一個(gè)性能良好的數(shù)據(jù)庫模式,建立數(shù)據(jù)庫,并基于數(shù)據(jù)庫開發(fā)應(yīng)用軟件系統(tǒng),使系統(tǒng)能有效的收集,存儲(chǔ)和管理數(shù)據(jù),并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行加工處理,數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)主要包括兩個(gè)功能數(shù)據(jù)庫本身設(shè)計(jì)和應(yīng)用軟件系統(tǒng)設(shè)計(jì)。實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)的主要步驟是:需求分析,概念結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),邏輯結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),物理結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),數(shù)據(jù)庫實(shí)施和數(shù)據(jù)庫運(yùn)行和維護(hù)。

2.本課題要研究或解決的問題和擬采用的研究手段及途徑:

目前,圖書館管理的信息數(shù)量龐大,紛繁復(fù)雜,效率低,保密性差,時(shí)間一長將產(chǎn)生大量的文件和數(shù)據(jù),這對(duì)于查找更新和維護(hù)都帶來不少困難,并且浪費(fèi)大量的人力物力,及其需要通過一套完備的管理系統(tǒng)幫助圖書館進(jìn)行日常事務(wù)的管理,以此來為讀者提供迅速高效的服務(wù),減輕現(xiàn)行系統(tǒng)的繁瑣與誤差,及時(shí)準(zhǔn)確的反映圖書館的圖書情況,借閱情況,為讀者提供更全面的服務(wù),因此開發(fā)一套圖書信息管理系統(tǒng)十分必要。

研究手段及途徑:

1.全面而詳細(xì)的分析圖書館現(xiàn)行管理系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu),組織業(yè)務(wù)流程,組織需求及組織數(shù)據(jù)流程等,得到新系統(tǒng)的邏輯模型。

2.選用了關(guān)系數(shù)據(jù)庫理論與設(shè)計(jì)方法,進(jìn)行了圖書信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的概念結(jié)構(gòu)和邏輯結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。

3.用vf作為開發(fā)工具進(jìn)行了程序設(shè)計(jì)和系統(tǒng)實(shí)現(xiàn),通過利用其提供的各種面向?qū)ο蟮拈_發(fā)工具,及其增刪改等操作功能,定義功能,在短時(shí)間內(nèi)開發(fā)出一套界面友好,功能強(qiáng)大,通用性好的圖書信息管理系統(tǒng)。

指導(dǎo)教師意見:

1.對(duì)“文獻(xiàn)綜述”的評(píng)語:

文獻(xiàn)綜述基本概括了與畢業(yè)設(shè)計(jì)課題有關(guān)的技術(shù)現(xiàn)狀及發(fā)展方向,概括全面,表達(dá)充分,條理清楚。對(duì)文獻(xiàn)中的技術(shù)要點(diǎn)把握準(zhǔn)確。

2.對(duì)本課題的深度、廣度及工作量的意見和對(duì)設(shè)計(jì)(論文)結(jié)果的預(yù)測(cè):

課題設(shè)計(jì)思想正確,設(shè)計(jì)方案合理,所采用的設(shè)計(jì)方案可行。符合本課題的技術(shù)要求。經(jīng)過努力,預(yù)計(jì)設(shè)計(jì)結(jié)果能達(dá)到本課題的設(shè)計(jì)目的和要求。

指導(dǎo)教師:

年 月 日

教務(wù)處審查意見:

負(fù)責(zé)人:

年 月 日

管理的開題報(bào)告篇十三

目的及意義:選擇該論題的目的在于提高導(dǎo)游講解的能力,提升旅游景區(qū),了解導(dǎo)游講解與景區(qū)的關(guān)系及其影響,提升導(dǎo)游人員講解的專業(yè)水平,也為未來旅游業(yè)的蓬勃發(fā)展和儲(chǔ)備人才,讓旅游管理的學(xué)生們看到旅游業(yè)的發(fā)展前景和希望。這樣有利于提高學(xué)生們的專業(yè)素養(yǎng),讓旅游管理得到發(fā)展和重視。也有利于我國旅游業(yè)的提高和經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展。

二、檢索文獻(xiàn)資料目錄。

1.李xx:《旅游學(xué)概論》,北京工業(yè)出版社。

2.薛xx.現(xiàn)代旅游心理學(xué).北京:科學(xué)出版社,20xx。

3.陳xx.導(dǎo)游講解實(shí)務(wù).北京:旅游教育出版社,20xx。

4.國家旅游局人事勞動(dòng)教育司:《導(dǎo)游基礎(chǔ)知識(shí)》,旅游教育出版社,20xx。

5.尹xx.旅游目的地形象策劃.北京:人民郵電出版社,20xx。

6.彭xx.景點(diǎn)導(dǎo)游.北京:旅游教育出版社,20xx。

7.導(dǎo)游語言藝術(shù),導(dǎo)游語言藝術(shù)的美學(xué)價(jià)值[m]中國旅行出版社20xx年8月第一版。

省旅游局:《導(dǎo)游業(yè)務(wù)》,中國旅游出版社,20xx年。

9.林xx;針對(duì)性訓(xùn)練性應(yīng)用性——《導(dǎo)游語言》教學(xué)探索與實(shí)踐[j];xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào);20xx年04期。

10.肖xx雜志《經(jīng)濟(jì)師》20xx年第05期。

設(shè)計(jì)內(nèi)容。

第一章旅游景區(qū)形象和導(dǎo)游講解的內(nèi)涵。

1.1旅游景區(qū)形象。

1.2導(dǎo)游講解。

第二章導(dǎo)游講解對(duì)旅游景區(qū)形象的影響。

2.1影響游客評(píng)價(jià)。

2.2代表景區(qū)形象。

2.3宣傳景區(qū)文化。

第三章導(dǎo)游講解服務(wù)中出現(xiàn)的問題。

3.1導(dǎo)游講解的內(nèi)容違背客觀事實(shí)。

3.2導(dǎo)游講解語言缺乏藝術(shù)性。

3.3導(dǎo)游講解服務(wù)業(yè)務(wù)水平低。

第四章如何通過導(dǎo)游講解提升景區(qū)形象。

4.1提升導(dǎo)游形象。

4.2以全方位的培訓(xùn)體系建設(shè)高素質(zhì)景點(diǎn)導(dǎo)游隊(duì)伍。

4.3.豐富旅游景區(qū)的導(dǎo)游詞創(chuàng)造。

管理的開題報(bào)告篇十四

隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的飛速發(fā)展和高等教育體制改革的不斷深入,傳統(tǒng)的教材管理方法、手段以及工作效率已不能適應(yīng)新的發(fā)展需要,無法很好地完成教學(xué)管理工作。 下面是信息管理系統(tǒng)開題報(bào)告。

管理的合理與否直接體現(xiàn)了教材部門的工作效率和工作質(zhì)量。以往采用手工管理費(fèi)時(shí)、費(fèi)力,而且還存在許多人為的手工錯(cuò)誤,高校教材管理部門迫切希望使用計(jì)算機(jī)對(duì)其進(jìn)行管理,擺脫傳統(tǒng)的手工管理模式,將管理人員從繁瑣的工作中解脫出來,從而提高工作效率,減輕工作強(qiáng)度,還可以提高學(xué)校的管理工作水平,實(shí)現(xiàn)教學(xué)和行政管理工作的辦公自動(dòng)化。因此研制和開發(fā)教材管理系統(tǒng)具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

通過本課題的研究不僅為教材管理者提供一套清晰靈活、實(shí)用安全成熟的教材信息管理平臺(tái),更重要的是提供了一個(gè)可以根據(jù)單位的實(shí)際業(yè)務(wù)流程具體設(shè)定業(yè)務(wù)的操作方案,并能及時(shí)迅速快捷地與供應(yīng)商聯(lián)系,同時(shí)還能了解學(xué)生與教師一些關(guān)于教材建設(shè)的建議,對(duì)一個(gè)學(xué)校教學(xué)管理的發(fā)展具有非常重要的意義。

高校教材管理是一項(xiàng)十分復(fù)雜的工作,頭緒繁多、數(shù)據(jù)來源廣、信息量大,經(jīng)常需要將各系(部)匯總的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,形成各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表。查找和統(tǒng)計(jì)教材名、出版社、定價(jià)等工作,特別是盤點(diǎn) (即清查庫存量)時(shí),這些工作有時(shí)需要花很多時(shí)間才能完成,常使人疲憊不堪。而且有時(shí)發(fā),花了大量心血的結(jié)算清單是錯(cuò)誤的,則更使人頭疼。據(jù)調(diào)查,到目前為止,我國還有很多高校甚至是一些重點(diǎn)院校的教材管理仍為手工管理方式,這種方式存在著如下不足:

第一,管理工作缺乏系統(tǒng)性,對(duì)管理人員的經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任、水平存在很大的依賴。

第二,部門之間信息交流少,教材科向老師們提供的教材目只能以紙為媒介的方式傳播,所以信息渠道不暢。

第三,對(duì)于教材資源的管理缺乏現(xiàn)代化的手段,工作量大且統(tǒng)計(jì)資料出錯(cuò)率高,對(duì)掌握的資料不能進(jìn)行方便、快速的查詢查找,缺乏多樣化的統(tǒng)計(jì)分析和報(bào)表,不能及時(shí)提供工作的進(jìn)展情況,影響決策的質(zhì)量。

應(yīng)地大幅度增加,使得高校教材管理工作面臨學(xué)科雜、教材品種多、數(shù)量大、新老教材難以銜接、庫存積壓快速增加、工作人員和管理部門的勞動(dòng)強(qiáng)度越來越大,為獲取有效的信息所花費(fèi)的時(shí)間也越來越長。在教材選用計(jì)劃的制定、訂購、進(jìn)貨、入庫、發(fā)放、收費(fèi)、統(tǒng)計(jì)、信息收集和反饋等一系列的管理進(jìn)程中,其周期過長?使得教材的選用和淘汰等明顯滯后于知識(shí)、技術(shù)的發(fā)展和教材本身版本的更新。這種狀況不但與現(xiàn)實(shí)高校教材管理的業(yè)務(wù)需求不相適應(yīng),并且也與高校信息化建設(shè)的發(fā)展趨勢(shì)不相適應(yīng)。因此,高校教材管理人員目前都想擁有一套方便高效的計(jì)算機(jī)化的管理信息系,加強(qiáng)各部門之間信息的流通,通過正確的統(tǒng)計(jì)分析,使教材管理工作上一個(gè)新的臺(tái)階,最終實(shí)現(xiàn)教材管理的全面自動(dòng)化。

高校教材管理是服務(wù)于高校的系部、教材科、教師以及學(xué)生,其涉及的角色多,業(yè)務(wù)繁雜,管理卻相對(duì)落后,主要依靠人力。隨著高校的發(fā)展,只有建立與現(xiàn)今高校相適應(yīng)的管理體系,并保證其管理質(zhì)量,才能使高校的教材管理落到實(shí)處,也才能真正使計(jì)算機(jī)在教育業(yè)發(fā)揮作用。開發(fā)高校教材管理系統(tǒng)的關(guān)鍵在于將人力從繁雜的工作中解放出來,將計(jì)算機(jī)作為主力代替人力解決問題。同時(shí),充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)存儲(chǔ)量、計(jì)算速度快、不易出錯(cuò)、方便查詢等特點(diǎn),針對(duì)高校現(xiàn)今教材管理的弊端和不足,通過高校教材管理系統(tǒng)的有效應(yīng)用解決以上問題,實(shí)現(xiàn)高校教材管理的諸多需求。使用現(xiàn)代化的手段對(duì)教材資源進(jìn)行管理,將工作量大且統(tǒng)計(jì)資料出錯(cuò)率高的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)交給計(jì)算機(jī),使對(duì)掌握的資料能進(jìn)行方便、快速的查詢查找,統(tǒng)計(jì)分析和報(bào)表也能實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化,及時(shí)提供工作的進(jìn)展情況,提高決策的質(zhì)量。

管理的開題報(bào)告篇十五

近些年來,由于我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,企業(yè)商業(yè)信用的國度擴(kuò)展,導(dǎo)致大中小各種企業(yè)的應(yīng)收賬款比例不斷增大。當(dāng)前國內(nèi)企業(yè)對(duì)應(yīng)收賬款管理重視程度和力度不夠,相關(guān)信用政策的制定和執(zhí)行不規(guī)范,導(dǎo)致應(yīng)收賬款質(zhì)量低下,回收程度偏低。而應(yīng)收賬款的增加和質(zhì)量的降低必然導(dǎo)致其中一部分應(yīng)收賬款的呆賬壞賬的產(chǎn)生,這些應(yīng)收賬款的沉淀,使企業(yè)資產(chǎn)實(shí)際質(zhì)量降低,嚴(yán)重影響了企業(yè)資金的流轉(zhuǎn)和經(jīng)濟(jì)的正常運(yùn)行。作為影響企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的重要因素之一,應(yīng)收賬款的管理是企業(yè)管理的重中之重。分析應(yīng)收賬款的產(chǎn)生原因以及我國應(yīng)收賬款的現(xiàn)狀,并找出其中的問題所在,分析應(yīng)收賬款的管理方法和及其不足之處的改善方法,這些對(duì)于企業(yè)管理者和投資者,以及相關(guān)政府部門都有借鑒和參考意義,對(duì)于我國企業(yè)管理質(zhì)量的提高以及經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展也有一定的幫助。本選題國內(nèi)外研究現(xiàn)狀:

1、研究應(yīng)計(jì)額的信息含量;

2、研究上市公司利用應(yīng)計(jì)額進(jìn)行盈利管理;

3、運(yùn)用應(yīng)收賬款來衡量盈利質(zhì)量和盈利反映系數(shù),研究發(fā)現(xiàn)應(yīng)收賬款增加,盈利質(zhì)量降低,盈利反映系數(shù)也降低。

1、明亮在1999年根據(jù)深滬股市1997年財(cái)務(wù)報(bào)表中772家上市公司應(yīng)收賬款進(jìn)行分析及研究,認(rèn)為我國上市公司應(yīng)收賬款存在的問題:應(yīng)收賬款占主營業(yè)務(wù)收入的比重過大;應(yīng)收賬款增長幅度過大,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過主營業(yè)務(wù)收入增長;應(yīng)收賬款帳齡老化,發(fā)生壞帳的可能性較大;應(yīng)收賬款中關(guān)聯(lián)方交易現(xiàn)象嚴(yán)重。并根據(jù)我國上市公司應(yīng)收帳款存在的問題得出我國上市公司應(yīng)收賬款應(yīng)采取的對(duì)策。

5、王喬、章衛(wèi)東(20 )通過對(duì)上市公司會(huì)計(jì)信息操縱行為的動(dòng)機(jī)分析的基礎(chǔ)上,剖析了上市公司會(huì)計(jì)住處操縱行為的手法,主要有:第一上市公司通過過度剝離來優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債和利潤表;第二利用資產(chǎn)重組和關(guān)聯(lián)交易操縱會(huì)計(jì)信息;第三利用會(huì)計(jì)政策選擇和變更操縱會(huì)計(jì)信息。從而提出了治理上市公司會(huì)計(jì)信息操縱行為的措施。從上述情況來看,國內(nèi)研究對(duì)企業(yè)應(yīng)收賬款研究的文章比較多有關(guān)公司應(yīng)收賬款的文章分為兩類:一類是對(duì)應(yīng)收帳的實(shí)證分析研究;第二類是分析對(duì)上市應(yīng)收賬款管理對(duì)策。圍繞本選題已做哪些準(zhǔn)備工作,計(jì)劃再做的工作:

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