在×電力公司表彰大會上的講話（優(yōu)秀19篇）

經(jīng)過一段時期的努力，我們需要給自己一個總結(jié)。在寫總結(jié)時，要注重提煉出關(guān)鍵詞和關(guān)鍵句，突出核心內(nèi)容。下面是一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，供大家參考和借鑒。

在×電力公司表彰大會上的講話篇一

今日，我們在那里隆重召開20__年總結(jié)表彰大會，表彰獎勵在過去的一年里涌現(xiàn)出的先進個人和先進團體，在此，我代表學校黨支部、校委會及全校師生，向受到表彰的先進團體和先進個人表示衷心的祝賀!

過去的一年，在上級領(lǐng)導和教育主管部門的大力支持和的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過全校師生的共同努力，我校各項工作都取得了顯著的成績。教學成績得到進一提高，學校管理得到進一步加強，辦學水平得到進一步提升，20__年中考又取得了比較好的成績，所有這些成績的取得，都是我校全體教職員工共同努力的結(jié)果。也是我校全體學生尊紀守法，勤奮學習的結(jié)果，為此，我代表學校黨支部、校委會向全體師生表示衷心的感激!

在過去的一年里，我們做了很多的工作，此刻我代表校委會向大會作工作匯報如下;。

教師是教育改革和發(fā)展實踐的主體，提高教師素質(zhì)是學校發(fā)展的基礎(chǔ)，教育教學工作要質(zhì)量關(guān)鍵要靠教師隊伍，所以，我們結(jié)合學校實際，為全面提高教師隊伍的整體素質(zhì)，在不斷強化過程管理，加強工作力度的同時，深入開展了校本培訓，經(jīng)過各種培訓使大多數(shù)教師都掌握了必須的信息技術(shù)，提高了教育教學本事。

從上學期開始我們施行年級組管理新模式。校級領(lǐng)導承包年級組，側(cè)重抓好教育教學工作。承包管理，突出承包領(lǐng)導側(cè)重抓，自主管理，統(tǒng)一管理和分組管理相結(jié)合的原則，在履行好原崗位職責的基礎(chǔ)上，確保了年組的教育教學質(zhì)量。

努力打造學習氛圍，為營造學習性學校打好基礎(chǔ)。在這方面我們做到了以下幾點;1、在師生中廣泛開展學習活動，努力營造了學校學習氛圍。2、做到了校級業(yè)務(wù)學習講座。3、加強了三語教學工作力度，在學生中掀起讀書熱的高潮。德育、政教、團委有計劃地組織開展了學生各項活動。

以課堂教學為著力點，加強了教育教學工作的力度。為了使我們的每一位教師真正成為一名讓“社會信任、家長滿意、學生喜歡”的教師，學校要求每位教師把全部精力放在教學上，爭做“學者型、事業(yè)型”教師。爭做一名學科帶頭人。

以“主體教學”為核心，繼續(xù)深入開展了課堂教學改革。提高課堂教學本事，活躍課堂教學氣氛，激發(fā)學習興趣，適應(yīng)新課程理念是擺在我們眼前的主要問題。把好課堂教學質(zhì)量是保證教育教學質(zhì)量的關(guān)鍵。所以，在課堂教學中注重優(yōu)化課程結(jié)構(gòu)，活躍課堂氣氛，突出培養(yǎng)學習興趣、培養(yǎng)特長為主要目標進行教學，取得了較好的效果。

以課改為重點課堂教學為切入點，深入開展了豐富多彩的教學研究活動。

在強抓畢業(yè)班教學工作的同時，抓好基礎(chǔ)年級的教學，實行了月考制度，并保證了月考的質(zhì)量，做到了質(zhì)量分析，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足之處，改善了教學方法和手段，穩(wěn)步提高了教學質(zhì)量。

進一步加強了德育工作的領(lǐng)導，為進取構(gòu)建全員育人的德育管理新局面，在加強班主任隊伍建設(shè)的基礎(chǔ)上，強化了班主任管理及政教處統(tǒng)籌的力度，政教處在加強對學生干部指導和培養(yǎng)的基礎(chǔ)上，為創(chuàng)設(shè)學習自治，自理的管理局面而作出了必須的努力。

在加強學生常規(guī)思想教育工作的基礎(chǔ)上，努力拓展工作領(lǐng)域，探求適合我校學生管理的新途徑、新方法，不斷增強了學生的法制觀念、紀律觀念、衛(wèi)生觀念、學習意識和安全意識，構(gòu)成了以德育處為主體，政教處為核心，班主任為重點，任課教師全員參與，黨、政、工、團密切配合的管理新格局。增強了法制教育，提高了學生的知法守法的法制意識。本學期學校特意邀請我們學校聘請的法制副校長舉辦了針對全體學生的法律講座，受到了良好的效果。

從本學期開始，我們根據(jù)學生厭學現(xiàn)象比較嚴重的實際情景，施行了師生間的承諾教育，對差生給予個別輔導，受到了學生和家長的認可。

認真開展了“五個一”活動的同時，各個班級進取組織開展了家長會，在學生中重點開展了感恩教育受到了良好的效果。要求學生學會艱苦樸素的生活作風，生活上要儉樸、勤儉節(jié)儉、穿著樸素大方、物品擺放整齊，周圍環(huán)境衛(wèi)生干凈、養(yǎng)成良好的生活習慣。對學生經(jīng)常性地做了愛團體、愛學校的團體主義教育，開展爭創(chuàng)禮貌宿舍、模范班級等活動，培養(yǎng)了團體主義思想。

過去的一年，全校教職工在各自的崗位上，開拓創(chuàng)新，無私奉獻，教師們精心備課，認真上課，耐心輔導，引導同學們在知識的海洋里忘我求索，無怨無悔。同學們在教師們的辛勤培育下，如饑似渴地汲取著知識的營養(yǎng)，滿懷期望地描繪著自我的完美未來。同學們不恥下問，刻苦鉆研，全面發(fā)展，不斷提高，涌現(xiàn)出了一大批先進班團體、優(yōu)秀團支部和優(yōu)秀班干部、團干部、三好學生等。期望受到表彰的團體和個人，發(fā)揚成績，加倍努力，再接再厲。暫時沒有受到表彰的同學，應(yīng)以他們?yōu)榘駱樱J真查找不足，虛心學習，不恥下問，迎頭趕上。

教師們、同學們，20__年，我們雖然取得了不小的成績，但更要看到存在的缺點和不足，如有的教師做學生工作還不夠細致耐心，不能夠及時深入地掌握了解學生的思想狀況，師生關(guān)系有時出現(xiàn)不和諧現(xiàn)象;有的教師教學觀念有待更新，教學方法有待改善;在同學們當中，有不少同學的學習目的還不夠明確，學習態(tài)度不夠端正，學習的進取性還不高;有的同學紀律渙散，上課不認真聽講，有的同學貪圖享樂，比吃比穿，不愛勞動，鋪張浪費，還有些同學雖然十分用功，但因?qū)W習方法欠妥，學習效果不很夢想等等。以上這些現(xiàn)象，都需要我們在本學期里不斷改善。為此，我向全體教師、同學提出如下期望和要求:。

期望全校教師認真學習新一輪課改精神，樹立和掌握新課程理念，切實加強對新教材和課堂教學的研究，加大信息技術(shù)與學科教學整合力度，進取開展自主性、探索性、合作性與實踐性的研究性學習方式與工作方法的研究，推進教學科研和教育創(chuàng)新進程。努力體現(xiàn)“讓每個學生在歡樂教育中和諧發(fā)展”的辦學理念，為每一位學生創(chuàng)造體驗成功的環(huán)境。期望全體學生珍惜時間，把握機會，傳承和發(fā)揚我校“開拓進取、求實創(chuàng)新”的校訓，遵循“勤學多問、尊師愛?！钡膶W風，時刻牢記學習目的，進取完成每一節(jié)課、每一天的學習任務(wù)，做一名合格的中學生。期望同學們在今后的學習生活中，把愛國主義的熱情轉(zhuǎn)化為愛社會、愛學校、愛班級、愛同學、愛父母的實際行動，強化公德意識，維護公共秩序，牢記“三風一訓”，樹立奮發(fā)成才，報效祖國的遠大志向，養(yǎng)成誠實守信、公正無私的優(yōu)良品質(zhì)，磨煉自強不息，百折不撓的堅強意志，強化敢于拼搏，勇于爭先的競爭意識，將知識轉(zhuǎn)化成智慧，努力培養(yǎng)良好的行為習慣和人格品質(zhì)，努力構(gòu)成“愉快學習，健康成長”的良好氛圍，努力把自我塑造成具有強烈的民族自豪感、高度的社會職責感的素質(zhì)全面的一代新人。

學會做人，全面發(fā)展，信息技術(shù)的迅速發(fā)展，人與人之間的短距離交流，呼喚著人們綜合本事的提高，未來的社會，僅有具備高品位、高智能、高水平的人，才會永遠立于不敗之地，所以，期望同學們不斷學習，勇于實踐，加強合作，全面發(fā)展，真正使自我成為德智雙全，身心兩健，文理兼通、學創(chuàng)俱能的優(yōu)秀中學生。期望教師們繼續(xù)更新教育教學觀念，進取探索新課程改革，改善教學方法，加強師德修養(yǎng)，堅持依法施教，密切師生關(guān)系，用真誠的情感關(guān)心學生，高尚的人格影響學生，先進的理念教育學生，淵博的知識引領(lǐng)學生，讓課堂更具活力，讓教學更富創(chuàng)新，讓學生更加聰明，讓發(fā)展更為全面，振奮精神，團結(jié)拼搏，為提高學校的整體辦學水平和教育教學質(zhì)量而不懈努力。

校以立人為本，師以敬業(yè)為榮，生以成才為志是我們不懈的追求，讓我們?nèi)w師生齊心協(xié)力，努力拼搏為把我校建設(shè)成具有民族特色的左中窗口學校而努力奮斗。

多謝大家!

在×電力公司表彰大會上的講話篇二

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

大家好！

每年我們都會舉辦年會，但是今年由于疫情的影響我們縮小了會議規(guī)模，召開干部大會。小規(guī)模會議的好處是可以討論問題更聚焦、更清楚。首先要感謝集團領(lǐng)導對xx公司的支持，在百忙之中前來參加xx公司的年終總結(jié)會議。一直以來，集團對xx公司的發(fā)展都給予了大力支持，在我們各個發(fā)展階段，集團都竭盡所能給予支持。

整體來說，xx公司經(jīng)過這么多年的發(fā)展，探索未來的增長，在中間有那么三、四年是較艱苦的，但是到現(xiàn)在為止，我認為xx公司又進入到一個發(fā)展的黃金階段，因此今天我心情很輕松、也很樂觀。今天，我主要講兩個部分，一是公司的業(yè)務(wù)，二是公司的管理與文化。

一、xx公司的業(yè)務(wù)。

xx公司的業(yè)務(wù)按照我自己的邏輯分成三大部分，第一部分是xx公司本部的業(yè)務(wù)，我們叫xx家庭，主要是針對全球的運營商，產(chǎn)品主要有四大類：機頂盒、pon、wi－fi、攝像頭，目前來說目標產(chǎn)品非常清晰，這四類產(chǎn)品可以持續(xù)未來3－5年的發(fā)展，這個板塊整體來說是一個市場需求巨大的板塊，結(jié)合未來的發(fā)展，將來做到xx億到xx億的營收業(yè)績是完全有可能的。我們機頂盒的業(yè)務(wù)規(guī)模目前基本上是全球第一，除機頂盒業(yè)務(wù)之外，2021年寬帶接入出貨預(yù)計達到一千萬臺，這個寬帶接入光貓與智能組網(wǎng)業(yè)務(wù)未來如能做到全球領(lǐng)先的話，可以做到近100億的營收；同時，如果路由器或攝像頭再可以做到全球領(lǐng)先的話，那么整體來說xx家庭部分的業(yè)務(wù)，公司未來還是有很大的發(fā)展空間。

一直以來我們關(guān)注的是找到未來發(fā)展的新方向，如果新方向找到了，給我們時間和空間，xx公司一般不怕對手，也不怕競爭，我們是很有必勝的信念！過去幾年布局新業(yè)務(wù)，我們是有過探索、迷茫，但是現(xiàn)在我們戰(zhàn)略很清晰了，全球化的市場布局已經(jīng)成型。目前xx家庭板塊技術(shù)儲備已經(jīng)完成，產(chǎn)品清晰明了，營業(yè)收入海外、國內(nèi)各占一半，市場布局良好，四類產(chǎn)品在市場上也很有競爭力，接下來需要做到領(lǐng)先，做出更強的競爭優(yōu)勢，未來我完全有信心將機頂盒之外的后三類產(chǎn)品及業(yè)務(wù)做起來。實際上，2020年網(wǎng)關(guān)業(yè)務(wù)已有突破，超過了年度的經(jīng)營計劃。因為找到了方向，面對巨大的市場需求，所以我們對xx家庭這個板塊抱有強烈的信心。

第二部分顯示器件業(yè)務(wù)，這個板塊的市場空間非常大。單純的來說這個板塊未來沖到50億營收是最快的，因為這個板塊主要面對的是手機行業(yè)、電子產(chǎn)品，目前的狀態(tài)已經(jīng)具備一定的行業(yè)影響力，客戶群穩(wěn)定向好，銷售形成規(guī)模。今年我相信這個板塊會有改變，目前存在的問題是盈利水平不足，本質(zhì)是缺乏核心競爭力，那么2021年液晶公司要苦練內(nèi)功、全力補全短板，化規(guī)模優(yōu)勢為利潤優(yōu)勢。今年液晶公司規(guī)劃的盈利目標，我認為是有潛力、有能力，可以達成這個盈利目標的。只要把注意力放到內(nèi)功上，一個革新一個革新的去解決，把我們的短板補齊，將銷售能力和內(nèi)部管理能力都進一步提升，那么這個顯示器件板塊是有很大的機會。

第三部分是一些創(chuàng)新業(yè)務(wù)，這些創(chuàng)新業(yè)務(wù)中大部分將是未來科技發(fā)展的趨勢性行業(yè)。前幾年我們一直在為新興業(yè)務(wù)做布局，不甘于被世界的技術(shù)潮流、新商業(yè)模式甩掉，我們一直也在努力希望可以做一些更前沿及創(chuàng)新的東西，其中：

未來的汽車將是一個復(fù)雜的電子產(chǎn)品，未來的汽車不是由馬力決定，汽車將來的核心能力應(yīng)該是由軟件水平和計算能力決定。在這個大背景下汽車行業(yè)對軟件和電子產(chǎn)品的需求會大幅增加，今年在ic方面最缺料的就是汽車板塊，原因就是由新能源汽車增長導致新能源汽車內(nèi)部的電子物料都大幅增長。對于中國來講更是一個國產(chǎn)替代的好機會，我認為國產(chǎn)替代最好的機會就是在汽車電子上。目前我國的汽車電子水平還不能排在前列，大部分汽車內(nèi)電子物料還處于進口狀態(tài)，那這就是我們的機會。如果未來3－5年我們可以抓住中國汽車蓬勃發(fā)展的浪潮，把我們自己的車載電子水平提升，那車載電子板塊是不可限量的。

目前xx生活已經(jīng)開始走進來了，未來把智慧城市當作項目來做就是把他更有效地組織起來。目前大家看到最火熱的技術(shù)人工智能、大數(shù)據(jù)分析、區(qū)塊鏈等等，實際上都會在智慧城市這個大板塊中得到應(yīng)用而且會變成很通常的應(yīng)用，未來的世界就是從智慧城市、智慧家庭組織起來的世界。

雖然vr現(xiàn)在不火了，但不代表他不是未來，資本可能是比較短視的，vr應(yīng)該是未來顯示模式中的核心。所以這個板塊我們會堅定不移地支持發(fā)展下去。2021年的銷售目標是同比200％的營收增長，做到這個目標在全國來看可以排到前幾名。這個板塊目前還沒有全部啟動，但是我們一定要跟緊第一陣營保持前三名的狀態(tài)，剩下的事只需要等待技術(shù)、產(chǎn)業(yè)鏈等的成熟。這么多年大家一直抱有一個信念，從來沒有哪項技術(shù)是停滯不前的，我相信未來幾年虛擬現(xiàn)實及后續(xù)的增強現(xiàn)實（ar）一定會高速發(fā)展。

目前上述三個新興業(yè)務(wù)都完成了0－1的突破，特別是汽車電子板塊在經(jīng)過前三年的積累開始走向了高速發(fā)展的道路。

成立五年以來穩(wěn)扎穩(wěn)打，已是在服務(wù)業(yè)內(nèi)的一支有十足戰(zhàn)斗力的團隊，營收每年復(fù)合保持一定比例的正增長，2020年凈利潤也實現(xiàn)了新突破。對于這個板塊我很放心，每年都有很清晰的發(fā)展思路，這是新型創(chuàng)業(yè)公司的典范。

綜上，整體來講，在公司業(yè)務(wù)及未來的發(fā)展方面我非常有信心。

二、xx公司的管理與文化。

接下來我想談?wù)剎x公司的管理與文化，過去幾年xx公司建立了三大管理平臺：大供應(yīng)鏈管理體系、應(yīng)收賬款委員會、wcm能力平臺。

大供應(yīng)鏈管理體系的建設(shè)，拉通了研發(fā)和供應(yīng)鏈從設(shè)計端降成本，快速響應(yīng)市場行情變化并且重視供應(yīng)商布局和戰(zhàn)略合作，我認為這是我們近幾年管理上的亮點。

應(yīng)收賬款委員會，xx公司自成立到現(xiàn)在，在發(fā)展歷程中我們發(fā)現(xiàn)了問題基本上可以快速響應(yīng)并解決，但是在應(yīng)收賬款問題上糾纏了很多年沒有找到太好的處理方式，也是我比較有挫敗感的管理領(lǐng)域，但過去的一年在應(yīng)收賬款管理上取得了巨大的突破。全體一線銷售、應(yīng)收賬款委員會非常不易，應(yīng)收賬款的變化從本質(zhì)上來說是商業(yè)文化、商業(yè)模式上的挑戰(zhàn)，我們改變的不僅僅是收款方式，而是改變我們做生意的方式，是一個全方位的沖擊，不管從客戶端到銷售都有很多的挑戰(zhàn)。但是2020年這個板塊做的非常好，張總牽頭推動，雖然在做的過程中有很多艱難，但結(jié)果出乎我的意料。今年公司的現(xiàn)金流豐富了很多，與應(yīng)收賬的回收及模式關(guān)系非常大，這也是董事會去年給我們定下的任務(wù)之一。

制造wcm能力平臺，一直以來我讓大家向崔總學習的是系統(tǒng)化地持續(xù)改進，從不搞運動都是潤物細無聲地改進。從智能化的系統(tǒng)mes的開發(fā)到完善用了十年的時間，自動化的系統(tǒng)也是這樣，現(xiàn)在又在推動xx的經(jīng)營，非常有耐心、有節(jié)奏感地改進，這值得我們所有干部學習，不要急功近利，穩(wěn)打穩(wěn)扎，持續(xù)進步，要把眼光放長遠。

今年，擺在我們面前的任務(wù)是將這三個體系固化，一定要把管理手段通過工具固化下來，決不允許到一個臺階再退下來。第二，我們目前的管理平臺一定要向所有的子公司、海外分支機構(gòu)擴展，整個。

當前隱藏內(nèi)容免費查看xx公司體系的管理水平應(yīng)該在一條水平線上不能參差不齊，這也是個挑戰(zhàn)。比如供應(yīng)鏈嘗試在汽車板塊推動，供應(yīng)鏈整體在xx家庭業(yè)務(wù)中采購量夠大，但在汽車板塊我們是新面孔，如何獲得尊重如何保障供應(yīng)這就是難點。目前制造系統(tǒng)，xx在液晶體系內(nèi)有組織的進行內(nèi)部革新，今年已經(jīng)開過若干次會了也在全力推動，這是2021年的一個重點，把過去的改革成績固化然后拓展。

2021年，一個新的改革管理重點是人力資源管理平臺的專項提升，主要方向是激勵和文化。從激勵角度來講，最重要的是要做定崗定薪，這跟集團的薪酬套改也匹配，體現(xiàn)以崗位價值加上績效結(jié)果的激勵理念。聽起來有點虛，但是我們慢慢做起來就不要把它做虛了；整個的考核包括每個崗位的定義、崗位上應(yīng)有薪資的定義等等，都會在今年把它明確下來；另外，特別是干部，干部的考核今年會作為重點。

從文化角度來講，我覺得xx公司這些年沒有太強調(diào)文化建設(shè)，今年我們要推動文化建設(shè)的落地，在日常的行為和流程上要更加體現(xiàn)；還有對干部的要求，公司原有的一些優(yōu)良傳統(tǒng)和文化要在干部的應(yīng)用上強化起來，干部一定要起到示范作用。我們重點要做的就是以崗定級、以級定薪、人崗匹配、易崗易薪，簡單講就這幾句話，什么意思呢我舉一個例子，原來有個部門跟我講有個員工被別人挖走了，給了兩倍的工資等等，這個情況時有發(fā)生，當我聽到這個的時候第一個反應(yīng)就是這個人可能沒有用好，沒有用到合適的位置上去。人都在進步，特別是優(yōu)秀的人進步更快，進步了以后有沒有給他更重要的位置去使用他，是不是要離開原來的簡單的職位，有沒有從職位上發(fā)生變化，而不能僅僅說這個人要薪。打個比方，如果一個人一直在掃地，為什么要給他加薪但是如果他掃地的同時進步了，他已經(jīng)能做主持人了，那就要讓他去干主持人的位置，主持人的薪酬肯定和掃地不一樣，簡單來講是這個意思。我們要把崗位、人分析清楚，目的是控制整體的人力成本，也給人員發(fā)展匹配崗位。如果一個部門有10個崗位，每個崗位是什么樣的要求在這個要求下社會上整體的工資水平是什么樣我們要給他評估，然后把我們的人按照崗位要求匹配進去，如果發(fā)現(xiàn)這個人進步了或者不合適，就要給他換位置或淘汰，或者對他這個崗位提出新的要求?？傊?，我們要做的非常清晰和有條不紊，要對組織、崗位、人管理起來。目的就是牽引，讓績效優(yōu)異的員工有更多發(fā)展機會，從低價值的崗位向高價值的崗位去移動，這是我們希望做到的。第二，是提升管理水平，提升管理者對人力資源經(jīng)營的意識，你的部門需要什么崗位，這個崗位的薪資水平是多少，要把這件事研究明白，如果你的下屬已經(jīng)優(yōu)秀到你用不了的時候，我們要把他輸出，否則人力成本是承擔不了，簡單講就是這樣。這件事說起來簡單但是落實起來有難度，2021年我們把人力資源管理平臺作為一個全年的工作重點，與前面的三項制造能力、供應(yīng)鏈、應(yīng)收賬款一樣。

剛才談到的都跟管理相關(guān)，最后，我想談?wù)剎x公司的文化標準。實際上這么多年沒怎么講過文化，務(wù)實、進取的價值觀在公司內(nèi)相對深入人心；在務(wù)實、進取的基礎(chǔ)上我寫了兩個詞——謙虛、開放，在這里也要與大家達成共識，未來公司在選人用人上要與公司價值觀匹配，我們和人力資源部總結(jié)、歸納，達成統(tǒng)一這就是我們的文化導向。如果在組織內(nèi)他背離了文化價值觀就會逐漸被淘汰，在文化的導向上不需要討論與分析，這就是這么多年我們積累下來的東西。

我把它簡單講一下，務(wù)實，我記得前幾年跟所有的員工做過一個調(diào)研，問題是：“你覺得xx公司的文化是什么”所有人第一句的回答全是“務(wù)實”，幾乎沒有什么歧義。什么叫務(wù)實，我理解的是首先對事情的本質(zhì)要理解，我們一定不要浮于表面不要人云亦云，一定要想清楚事情的本質(zhì)；其次一定是堅持結(jié)果導向，任何沒有結(jié)果的事情不干，我們叫做重功能輕包裝，xx公司的特征就是做任何事情都是要結(jié)果的，沒結(jié)果的事我們不做。進取，就是敢于挑戰(zhàn)工作上自己做不到的事，每年每月都這么做這就叫進取。謙虛，就是關(guān)注點在別人的優(yōu)點和自己的缺點上，能欣賞別人的優(yōu)點能發(fā)現(xiàn)自己的缺點，能夠低調(diào)的接受別人的意見；只有一個謙虛的人別人才愿意幫你，只有一個謙虛的人才能從別人身上吸取知識，才有學習能力。我覺得xx公司的干部一定要保持謙虛，沒有人是萬能的誰也不是天才，不學習沒有學習能力的人早晚都會被淘汰，只有謙虛的人才能包容接納不同的意見。開放，這個詞我選了很多，跟人力資源大家一起聊過好多次，用哪個詞更好最后還是用了“開放”，想表達“開放”意思就是用一種很愉悅的心情去擁抱變化的這種態(tài)度。人要陽光積極，遇到變化來的時候或者遇到調(diào)整來的時候，我們要用開放的心態(tài)看這件事，對變化用一種很喜悅的心情去接受它，人活著就幾十年有點變化實際上也會有一些挑戰(zhàn)和新鮮感。我們希望這8個字：務(wù)實、進取、謙虛、開放成為xx公司的一個主流的文化和干部的挑選標準；當然，集團還有一些企業(yè)文化的共性，我提到的是xx公司的個性文化，以上是我要跟大家分享的內(nèi)容。

謝謝各位！

在×電力公司表彰大會上的講話篇三

各位領(lǐng)導、同志們：

今天我們隆重舉行（表彰大會），這是公司全面總結(jié)上半年黨建工作，對下半年黨建工作進行安排部署的形勢下，召開的一個團結(jié)、鼓勁的大會。剛才，（xx）名新黨員面對黨旗進行了入黨宣誓、為公司黨組織增添了新鮮的血液，公司全體共產(chǎn)黨員都舉起右拳重溫了入黨誓詞，明確了我們職責和使命。公司黨委還在大會上對上一年度在公司管理、一線職工和產(chǎn)品銷售等崗位上作出突出成績和貢獻的優(yōu)秀黨支部、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和黨務(wù)工進行了表彰?？梢哉f，此次會議對于我公司進一步搞好黨建工作和黨風廉政建設(shè)工作，建立保持共產(chǎn)黨員先進性長效機制，為圓滿完成下半年的各項工作都將起到積極的促進作用。希望會后，我們?nèi)w黨員要認真落實會議精神，以受到表彰的先進黨員為榜樣，在各自的工作崗位上，繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞、拼搏進取的精神，發(fā)揚黨員的骨干帶頭作用，發(fā)揮黨員的先進性，踏實工作、真抓實干，切實把全體員工的思想統(tǒng)一到努力完成今年的各項工作任務(wù)目標上來。下面我就如何發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，確保完成下半年的各項工作提幾點要求。

一、樹立黨員形象，發(fā)揮先鋒模范作用全心全意為人民服務(wù)，是我們黨的根本宗旨，具體在我們公司，我想就是樹立勤政高效的形象，誠心誠意為員工辦實事，要始終保持同員工群眾的真誠聯(lián)系，尊重員工、相信員工、依靠員工，切實把員工、群眾滿意不滿意，贊成不贊成作為一切工作的出發(fā)點和落腳點。

二、全體黨員要立足崗位、無私奉獻目前我們公司的黨員大多數(shù)都在關(guān)鍵的崗位擔負著責任人的角色，我們的工作和任務(wù)，都和公司整體的事業(yè)緊密聯(lián)系在一起。因此我們?nèi)w共產(chǎn)黨員都要立足本職崗位，一切從公司的利益出法，腳踏實地，埋頭苦干，努力創(chuàng)造出突出的業(yè)績。是共產(chǎn)黨員就要有一種關(guān)鍵時候能站出來，危難時候能沖出去，不計得失、任勞任怨的氣度和風范，義無返顧的將整個身心投身到各自的工作崗位中去。

三、要在服務(wù)生產(chǎn)大局、狠抓落實上發(fā)揮先鋒模范作用。目前，時間已經(jīng)過半。加上去年xx月份以來我們啟動實施了新廠遷建工程，或多或少給我們廠的生產(chǎn)經(jīng)營和產(chǎn)品銷售帶來了一定影響。我們要想完成或超額完成全年工作任務(wù)十分艱巨。因此希望各部門、各車間都要轉(zhuǎn)變工作作風，狠抓工作落實。一是要對下半年每一項工作都要落實到具體責任人，做到措施項目化、項目具體化，確保落到實處。同時，按照抓早、抓緊、抓實、抓好的要求，對各項工作要早打算，早準備，到排工期，爭取工作的主動權(quán)。在實際工作中我們?nèi)w黨員都有責任感。牢固樹立“公司就是家”的責任意識。二是要有辦法，要用發(fā)展的辦法解決前進中的問題，用創(chuàng)新的精神破解難題。三是要有成效。凡事不走過場，只要是領(lǐng)導安排部署的工作，都要說了就算，馬上就辦，即使是簡單的小事，也要認真地做，在每一件事情上都要做到位，堅決克服光說不干、散漫拖拉的不良習氣。在這里我還想對新入黨的同志提出一點要求，那就是你們要時時刻刻都要以優(yōu)秀黨員的標準嚴格要求自己，在各自的工作崗位上勤奮努力工作，在黨組織的關(guān)懷和培養(yǎng)下盡快地成長成才。

同志們，緊跟時代腳步、加快公司發(fā)展是我們肩負的神圣使命，也是公司廣大職工群眾對我們的殷切希望。我堅信，一名黨員就是員工中的一面旗幟，一名黨員就是員工中的一個榜樣。對于我們廠而言，在勢保全面完成全年各項生產(chǎn)指標，將新廠遷建工作造成的產(chǎn)品產(chǎn)量和銷售影響降到最低的工作中，全體黨員一定要充分發(fā)揮出先鋒模范作用，與時俱進、開拓創(chuàng)新，腳踏實地的為公司做出新的更大的貢獻。

謝謝大家！

在×電力公司表彰大會上的講話篇四

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同志、青年朋友們：

在"五四"運動90周年到來之際，我們在這里隆重召開北汽控股公司青年崗位建功活動推進會暨五四總結(jié)表彰大會，目的是動員激勵全體北汽青年繼承"五四"傳統(tǒng)，學習先進典型，為適應(yīng)北京汽車集團化建設(shè)、推動可持續(xù)發(fā)展建新功、立新業(yè)。在此，我代表北汽控股公司黨委，向受到表彰的先進團組織、優(yōu)秀青年和優(yōu)秀崗位建功活動項目表示熱烈的祝賀!并通過你們向北京汽車廣大團員青年致以節(jié)日的問候!

剛才，國富同志總結(jié)了北汽控股公司團委一年來的工作，介紹了青年崗位建功活動的情況，希望各級團組織認真抓好落實。下面，我從以下幾個方面的談幾點要求：

一、繼承傳統(tǒng)，弘揚精神，不斷增強建設(shè)北汽、發(fā)展北汽的責任感和使命感。

90年前的“五四”運動揭開了中國歷史的新篇章，播撒了馬克思主義的火種，同時也留下了寶貴的精神財富。時代發(fā)展到今天，繼承和發(fā)揚“五四”精神更有著新的時代意義。尤其是在面對當今國際經(jīng)濟形勢的日益嚴峻，北京汽車廣大青年更要傳承精神，以愛國、進步、民主、科學的偉大五四精神為指引，認真學習、思考和實踐,積極投身于建設(shè)和諧社會，打造千億元汽車集團的進程中。

5月2日，對青年提出：把愛國主義作為始終高揚的光輝旗幟，把勤奮學習作為人生進步的重要階梯，把深入實踐作為成長成才的必由之路，把奉獻社會作為不懈追求的優(yōu)良品德。5月4日，中央政治局代表黨中央在紀念五四運動90周年大會上要求當代青年要自覺用中國特色社會主義理論體系武裝頭腦，努力成為中國特色社會主義共同理想的堅定信仰者、成為科學發(fā)展觀的忠實執(zhí)行者、成為黨和國家事業(yè)的合格建設(shè)者、成為建設(shè)創(chuàng)新型國家的積極推動者、成為社會主義核心價值體系的模范踐行者?？梢钥闯?，黨和國家對青年的健康成長、建設(shè)國家寄予了厚望。

具體到我們北京汽車，從1973年開始的50多年來，汽車青年不斷弘揚“五四”精神，用他們的聰明智慧和辛勤的勞動，擔負著北京汽車發(fā)展的重任，在實現(xiàn)北京汽車的跨越式發(fā)展中成為主力軍。尤其令人難忘的是，在去年的冰雪災(zāi)害、汶川地震，在北京奧運會、殘奧會期間，在北京汽車新的發(fā)展階段，廣大汽車青年和志愿者以強烈的使命感、榮譽感、責任感，真心奉獻，友愛互助，展現(xiàn)了當代汽車青年的時代風采和精神面貌。廣大汽車青年的行為充分證明，北京汽車青年在北京汽[文章來源第一范文：]車工業(yè)的變革和發(fā)展進步中已經(jīng)成為黨放心的一支重要力量!

二、新的時期賦予了汽車青年新的任務(wù)。

今年以來，北汽控股公司以保持經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定增長，打造千億元企業(yè)集團為目標，千方百計克服國際金融危機所帶來的消極影響，抓住機遇，推進工作，逆勢而上，實現(xiàn)了一季度產(chǎn)銷開門紅，為打造千億元企業(yè)集團目標奠定了基礎(chǔ)。北汽控股公司一季度累計實現(xiàn)汽車銷售25.1萬輛，同比增長17.4%，高于汽車行業(yè)平均增速(3.88%)13.6個百分點，在全國六大汽車集團中增速排名第一;市場占有率9.35%，比20xx年提高1.1個百分點。尤其是3月，北汽控股公司汽車銷售首次突破10萬輛大關(guān)，達到11萬輛，環(huán)比增長36.6%，同比增長12.7，創(chuàng)造了北汽歷史的最好水平。

市委已經(jīng)明確，要舉全市之力，發(fā)展支撐首都經(jīng)濟的汽車產(chǎn)業(yè)。公司黨委也已決定以深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為動力，開展“決戰(zhàn)二季度，確保千億元，創(chuàng)生產(chǎn)經(jīng)營最好水平，為首都經(jīng)濟作貢獻”活動，以實際行動落實市委的指示，全力以赴沖擊季度產(chǎn)銷汽車30萬輛，為在xx市率先打造千億元企業(yè)集團奠定扎實的基礎(chǔ)。在這種大背景下，全系統(tǒng)各級團組織要組織廣大團員青年，開展競賽活動，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營貢獻力量，同時要積極做好宣傳工作，進一步調(diào)動青年員工的積極性、創(chuàng)造性，并努力做好維護青年員工健康、關(guān)心青年員工生活等工作。

青年朋友們，北京汽車工業(yè)的發(fā)展已經(jīng)站在了一個新的歷史起點上。但我們也應(yīng)該深刻認識到，我們正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇，當前，國際金融危機還在發(fā)展和蔓延，對汽車工業(yè)的影響依然存在。在前進道路上，我們還會遇到這樣那樣的困難和風險，企業(yè)發(fā)展任重道遠。我們一定要堅定信心，奮發(fā)進取，迎難而上，在迎接挑戰(zhàn)、攻堅克難中實現(xiàn)首都經(jīng)濟和北京汽車的新發(fā)展。

三、創(chuàng)新黨建帶團建，以科學發(fā)展觀為指導，在建設(shè)大北汽的進程中促進青年大有作為。

北汽控股確定了“牢固樹立“人文北汽、科技北汽、綠色北汽”發(fā)展理念，深入推進集團化發(fā)展戰(zhàn)略，打造千億元企業(yè)集團，力爭進入世界500強?！钡闹黝}。這對我們廣大北京汽車青年提出了更高要求。在北京汽車集團化發(fā)展過程中廣大青年要自覺融入到‘綠色北汽’，做好節(jié)能減排等工作;自覺融入到‘科技北汽’，做好北京汽車自主創(chuàng)新工作;自覺融入‘人文北汽’，做好和諧北汽建設(shè)。北京汽車的發(fā)展已經(jīng)進入了關(guān)鍵時期，在建設(shè)和諧的北京汽車道路上廣大北汽青年將必有作為、大有可為。

二是北京汽車各級黨委要全面落實控股公司黨委制定的黨建帶團工作指導意見。健全完善黨建帶團建的工作機制，必須把黨建工作要求貫徹落實到團建工作實踐中去。做好青年干部的培養(yǎng)工作，做好團委各項工作的支持保障工作，做好團的委員會完善指導工作，為各級團組織的健康發(fā)展提供健康的環(huán)境。

三是要求廣大青年在千億企業(yè)建設(shè)中崗位建功，服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。

我感到今天的崗位建功活動推進會就提供了一個很好的平臺和展示的機會。剛才我認真觀看了來自北京奔馳的青年崗位建功活動的展示，我覺得短片中展示的幾個項目都很新穎、有想法，也有效果，體現(xiàn)了我們青年員工和技術(shù)人員的聰明才智，展示了他們?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展所做的貢獻。各級團組織要積極推廣行之有效的創(chuàng)新創(chuàng)效活動和想法，要鼓勵青年員工崗位建功，多組織些這樣的活動，一方面展示優(yōu)秀青年的風采，另一方面提高青年自身的能力，同時分享成功項目的經(jīng)驗，做到共同成長、共同提高。

希望各級團組織要切實提高對團工作重要性的認識，從為黨做青年工作的高度出發(fā)，教育、團結(jié)和帶領(lǐng)好青年。要積極探索和創(chuàng)新新時期共青團工作，增強團組織的吸引力和凝聚力，鞏固團的青年基礎(chǔ)。我們的團干部要進一步加強作風建設(shè)，認真貫學習實踐科學發(fā)展觀，深入青年、了解青年，懂青年心、知青年情，維護青年的利益，反映青年的呼聲，始終保持共青團的生機和活力。

最后，我對青年朋友提四點希望：

第一，以德立身。要加強理論修養(yǎng)、道德修養(yǎng)，樹立大局意識，甘于奉獻。

第二，以勤增歷。通過更多的工作實踐來彌補青年因年輕而工作歷練不夠所帶來的不足，通過自身勤奮，勇于實踐，就能成為忠于北京汽車事業(yè)的青年骨干。

第三，以能促行。有了好品德，還要有好本領(lǐng)，德才兼?zhèn)?，才能做好工作，服?wù)企業(yè)，服務(wù)社會。

第四，以行成事。汽車青年要志存高遠、腳踏實地，用心把所干的每一件事干好，要肯干事、會干事、干成事。要有堅定的意志，堅持不懈，善始善終，有所作為，有所創(chuàng)造。

青年朋友們，積極投身到實現(xiàn)北京汽車跨越式發(fā)展的事業(yè)中，新的時代創(chuàng)造青年新的光榮與輝煌。我們相信，在新的重任面前，北汽青年一定不會辜負北京汽車全體職工的期望，一定會繼承和發(fā)揚五四精神，爭創(chuàng)新業(yè)績、再作新貢獻!

謝謝大家!

同志們、青年朋友們:。

今天，我們在這里隆重集會，紀念"五四"運動86周年，表彰我縣獲得"五四獎?wù)?和"五四獎狀"的先進集體和個人。今天受表彰的先進集體和個人是我縣青年在社會主義物質(zhì)文明、精神文明和政治文明建設(shè)中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀代表，充分展示了新一代青年奮發(fā)有為、拼搏進取的嶄新形象，是全縣青年學習的榜樣。希望你們珍惜榮譽，戒驕戒躁，并以此為動力，在各自的崗位上開拓進取，創(chuàng)新實踐，不斷做出新的貢獻!這對于動員和帶領(lǐng)廣大團員青年，進一步弘揚五四精神，高舉鄧理論偉大旗幟，全面貫徹"三個代表"重要思想，為建設(shè)小康遼中做貢獻，具有十分重要的意義。借此機會，我代表縣委向獲得"五四獎?wù)?和"五四獎狀"的先進集體和個人表示熱烈的祝賀!向在座的青年朋友，并通過你們向辛勤工作在全市各條戰(zhàn)線上的廣大青年致以節(jié)日的問候和良好的祝愿!

一年來，全縣各級團組織按照縣委的要求，不斷加強理論學習，緊緊把握住振興東北老工業(yè)基地的良好機遇，帶領(lǐng)廣大青年銳意創(chuàng)造、奮力拚搏，為遼中的經(jīng)濟發(fā)展與城鎮(zhèn)建設(shè)作出了積極貢獻。在各級黨委的領(lǐng)導下，全縣各級團組織進一步振奮精神，開拓創(chuàng)新，主動服務(wù)黨的工作大局，各項工作都有新的進展。86年前，在中華民族生死存亡的緊要關(guān)頭，廣大青年高揚科學和民主的旗幟，掀起了一場波瀾壯闊的愛國主義運動，揭開了中國歷史的新篇章。86年來，五四精神影響和教育了一代又一代青年，引導他們走在革命、建設(shè)、改革的前列，為了祖國富強、人民幸福奮斗不已。實踐充分證明，青年是推動歷史發(fā)展和社會進步的一支生機勃勃、積極向上的力量。今天，我們跨入了新的世紀，我國進入了全面建設(shè)小康社會、加快推進社會主義現(xiàn)代化的新的發(fā)展階段，特別是今后五到十年，是我國經(jīng)濟社會發(fā)展的重要時期，也是實現(xiàn)我縣小康奮斗目標的關(guān)鍵時期。新世紀，新任務(wù)為青年一代提供了施展才華、建功立業(yè)的廣闊舞臺。廣大青年面臨難得的機遇，肩負歷史的重任。全縣各級團組織要進一步增強緊迫感和使命感，繼承五四以來的光榮傳統(tǒng)，更加自覺地肩負起黨交給的光榮責任。廣大青年一定要牢記時代賦予的使命，牢記黨和人民的重托，大力弘揚五四精神，自覺投身到改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的偉大實踐中去，為把遼中建設(shè)得更加美好貢獻自己的聰明才智。在此，向全縣廣大青年提幾點希望。

首先，希望全縣廣大青年要爭做新思想、新觀念的倡導者。

青年作為改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的生力軍和突擊隊，要進一步繼承和發(fā)揚"五四"運動的愛國主義精神，將社會主義現(xiàn)代化的偉大事業(yè)不斷推向前進。愛國主義作為一個歷史范疇，它在社會發(fā)展的不同階段、不同時期有不同的內(nèi)涵。今天我們講愛國，講進步，就是要用馬列主義、毛澤東思想、鄧理論和"三個代表"的重要思想構(gòu)筑精神支柱，進一步堅定對馬克思主義的信仰、對黨和政府的信任、對建設(shè)中國特色社會主義道路的信念、對改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的信心，同心同德，團結(jié)奮斗，集中智慧和力量發(fā)展社會生產(chǎn)力，加快改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的步伐。廣大青年要發(fā)揮思維敏捷，敢為人先，最少陳舊觀念，最具創(chuàng)造活力的優(yōu)勢，努力形成適應(yīng)時代發(fā)展潮流和方向的新思維和新觀念，敢于沖破傳統(tǒng)落后的束縛，成為解放思想、更新觀念的排頭兵。面對社會主義市場經(jīng)濟體制的不斷完善，面對我縣在城鎮(zhèn)建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展中的困難，廣大青年要牢牢把握鄧理論和"三個代表"重要思想的精神實質(zhì)，學會運用市場經(jīng)濟的全新觀念，大膽借鑒一切有利于促進生產(chǎn)力發(fā)展的新觀點、新經(jīng)驗、新方法，大膽。

我的發(fā)言完畢，謝謝大家。

在×電力公司表彰大會上的講話篇五

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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同志們：

大家好，今天我們隆重召開xx企業(yè)管理集團有限公司“勞動模范”表彰大會。我們的“勞動模范”在平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的成績，以自身的人格魅力，默默奉獻的精神，用自己的勤勞和智慧，譜寫了一曲愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流、無私奉獻、開拓創(chuàng)新的勞動贊歌，他們是公司的寶貴財富，是全體員工的優(yōu)秀代表。在這里我謹代表集團公司監(jiān)事會向受到表彰的勞動模范表示熱烈的祝賀和崇高的敬意！感謝你們?yōu)楣镜陌l(fā)展所作出的貢獻。

要把對安全的理解、認識和在安全管理上的做法，言傳身教，傳授給身邊的職工，在落實制度、落實規(guī)程上帶好頭，在排查風險、處置隱患上，樹立標桿，做出表率，全方位發(fā)揮勞模在安全生產(chǎn)中的作用。同時也希望，我們的勞動模范能夠珍惜榮譽、樹好形象，用自己的模范行為和良好的工作作風帶動和影響更多的人，繼續(xù)在xx集團公司的發(fā)展壯大中當好標桿、做好示范，讓勞模精神成為集團公司發(fā)展的新內(nèi)涵，讓勞模效應(yīng)成為集團公司發(fā)展的新動力。

習近平總書記指出，人世間的美好夢想，只有通過勞動才能實現(xiàn)；

發(fā)展中的各種難題，只有通過勞動才能破解；

生命里的一切輝煌，只有通過勞動才能鑄就。在xx集團的各條工作戰(zhàn)線上，我們有一批志存高遠、技藝精湛、貢獻突出的勞動者，為公司的發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻。特別是近幾年，xx公司電弧爐項目建設(shè)、礦業(yè)公司xxx開拓工程和xx庫建設(shè)、xx廠外包回收及改造項目、xx公司精細生產(chǎn)組織、廢鋼基地的建設(shè)、酸再生工程等企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級項目都凝聚著全體干部職工的心血和汗水，譜寫了一曲曲不平凡的勞動者之歌。

企業(yè)的發(fā)展，我們每一個人都是主角，每一個人都有責任。我們比以往任何時候都更加需要用勞模精神激發(fā)干勁，用工匠精神凝聚力量。希望全體干部職工，始終以先進模范人物為榜樣、以勤奮勞動成就夢想、以誠實勞動鑄就輝煌、以創(chuàng)造勞動續(xù)寫榮光，在推進xx集團新發(fā)展征程中創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績。借此機會，我提三點希望和要求：

一、要崇尚勞動，爭做愛崗敬業(yè)奉獻的踐行者。

勞模精神是引領(lǐng)新時代勞動者奮發(fā)向上的光輝旗幟，是鼓舞我們奮勇前進的精神動力。勞模最可貴之處就是以平凡勞動創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績。我們要大力弘揚踐行“信念堅定、立場鮮明，艱苦奮斗、勇于奉獻，胸懷大局、紀律嚴明，開拓創(chuàng)新、自強不息”的工人階級品格，通過勞動推動企業(yè)發(fā)展、創(chuàng)造美好生活。要樹立終身學習理念，不斷學習新知識、鉆研新技術(shù)、掌握新技能，真正成為各行各業(yè)的行家里手。同時，各位勞動模范也要倍加珍惜集團公司給予的崇高榮譽，謙虛謹慎、再接再厲，用自己的真實行動、模范作用影響和帶動公司發(fā)展進步。

二、要淡泊名利、無私奉獻，在企業(yè)發(fā)展中實現(xiàn)人生價值。

勞動鑄就輝煌，勞動也塑造人生。勞模在平凡的崗位上辛勤耕耘、傾情付出，以卓越的勞動創(chuàng)造詮釋了人生的真諦，展現(xiàn)出無私奉獻的最美一面。全體干部職工要以勞模先進為榜樣，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，把個人命運同公司的發(fā)展聯(lián)系在一起，要發(fā)揚識大體、顧大局的優(yōu)良傳統(tǒng)，強化責任擔當，主動為公司分憂、替企業(yè)解難。要把求真務(wù)實作為立身之本、為人之道、成事之要，低調(diào)務(wù)實不張揚、埋頭苦干回頭看，努力在本職崗位上取得實實在在的工作業(yè)績。

三、要堅持正確的政治方向，切實加強黨建工作助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

緊跟黨的步伐、聽從黨的指揮，歷來是廣大勞動者的優(yōu)良傳統(tǒng)和鮮明的政治立場。我們要自覺向革命先輩和先進人物看齊，把不忘初心、牢記使命作為全體黨員干部銳意進取、開拓創(chuàng)新的奮斗精神。讓黨員先鋒模范、勞動模范在實際行動和推進工作上發(fā)揚敢打硬仗、能打勝仗的作風，激發(fā)越是艱險越向前的精氣神，發(fā)揮模范帶頭作用，用干勁、闖勁、鉆勁鼓舞更多的人，把思想建設(shè)做為推動工作的先導工程，形成團結(jié)奮進的強大合力。在重點項目、重要崗位上開展“黨旗飄揚在一線、黨員閃光在一線”等黨建活動，讓聽黨話、跟黨走，聞令而動、聽令而行成為全體黨員干部自覺行動和一致心聲，在推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的征程中不懈奮斗、再立新功。

勞動光榮，勞動偉大。我們的勞動模范在公司各項工作中發(fā)揮了排頭兵的作用。他們忘我的勞動熱情、無私奉獻的精神和愛崗敬業(yè)的良好職業(yè)道德，昭示著企業(yè)發(fā)展的方向，必將激勵我們更加昂揚的斗志，積極投身于企業(yè)的發(fā)展和建設(shè)。

同志們，勞動創(chuàng)造財富，勞動塑造精神，勞動成就未來。讓我們在董事長xxx的帶領(lǐng)下，圍繞xx企業(yè)管理集團有限公司的發(fā)展戰(zhàn)略部署，大力弘揚勞模精神，團結(jié)進取、銳意創(chuàng)新、奮發(fā)有為，進一步開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展的新局面，共同譜寫xx集團發(fā)展的新篇章。

在×電力公司表彰大會上的講話篇六

教師們、同學們:午時好!

轉(zhuǎn)眼間，又是一年過去了，一年來，你們在各自的工作、學習和生活中收獲著成功和喜悅，也收獲著挫折磨難帶來的人生財富.今日我們在那里召開表彰大會，對一年來在學習和各項工作中表現(xiàn)突出的模范班級、三好學生、優(yōu)秀學生干部、優(yōu)秀畢業(yè)生進行隆重表彰，就是要和大家一齊進行一個回顧和總結(jié)，以期來年百尺竿頭，更進一步!

人才培養(yǎng)工作是一項浩大而艱巨的工程，建校五十年來，稷山師范從無到有，在艱難中崛起，在改革中發(fā)展，為社會輸送了數(shù)以萬計的優(yōu)秀人才..同學們，幾年以后，你們也將奔赴社會開啟新的人生.在稷師生活的這段歲月，于你們的一生并不算短.作為一名師長，我真誠地期望你們能夠珍惜這幾年的學習生活.借此機會，我向大家提出幾點要求:。

第一，要堅持做一個有道德的人.偉大的哲學家培根說過一句話:“把美的形象和美的德行結(jié)合起來吧!僅有這樣才會放射出真正的光輝.”教育家陶行知認為，“德是做人的根本.根本一壞，縱然你有一些學問的本領(lǐng)，也無甚用處.并且，沒有道德的人，學問和本領(lǐng)愈大，就能為非作惡愈大.”我想，作為大學生，如果沒有健全的人格，那么其它外在的教育也只能治標，不能治本.對于未來的人民教師，這一點更是至關(guān)重要.所以期望你們無論身在何處，都要堅持做一個真誠的人，善良的人，守信用的人，異常要懂得珍惜，學會感恩，關(guān)愛他人，關(guān)心社會.

第二，要堅持做一個勤奮好學的人.毛澤東主席在幾十年的革命生涯中，總是擠出時間，哪怕是分分秒秒，也要用來看書學習.他喜歡游泳，在下水前活動身體的幾分鐘里，有時也要看上幾句名人的詩詞，就連上廁所的時間，也不白白浪費，有許多書刊，就是利用這些時間，斷斷續(xù)續(xù)看完的.對于學生而言，學習更是第一要務(wù).在科學技術(shù)日新月異的今日，僅有勤奮學習，服務(wù)社會，才能開創(chuàng)屬于自我的完美未來.在那里，期望同學們謹記兩點，那就是勤奮和興趣.在學習過程中，只要傾情投入、持之以恒，不僅僅會收獲學習的成果，更會收獲學習的歡樂.

第三，要堅持做一個嚴格自律的人.一些學生進入大學后，在相對寬松的學習環(huán)境下整個人都松懈下來，缺乏自制性、主動性和進取性，導致學習倦怠，生活懶散.這不是一個好現(xiàn)象.進入大學不等于進了保險箱，而是一個新的起點，新的開始，前面還有更遠的路要走，還有更多的困難等著你去戰(zhàn)勝.這就需要你們常懷律己之心，時時處處嚴格要求自我，學會自我約束，自我管理.

今日表彰的班級和學生，在這一年的學習和班級管理等工作中都起到了模范帶頭作用，取得了突出的成績，我衷心的期望你們，應(yīng)對成績要戒驕戒躁，找差距，找不足，在新學期更加努力地學習和工作，再接再勵，再創(chuàng)佳績!也期望全體同學以他們?yōu)榘駱?，繼續(xù)堅持和發(fā)揚我校良好的校風和學風，進取進取，爭先趕超，在全校范圍內(nèi)掀起“學先進、趕先進”的新高潮.

最終，祝大家工作順利，學習提高，生活愉快!

在×電力公司表彰大會上的講話篇七

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

各位代表、同志們：

經(jīng)過大家一天半的共同努力，公司年終工作會圓滿完成了各項既定議程。這次大會的主要成果是：總結(jié)了2019年取得的經(jīng)驗和教訓，分析了當前面臨的機遇和挑戰(zhàn)，明確了今年的形勢和任務(wù)，確定了今年的目標和策略。大會達到了盤點得失、研判形勢、明確任務(wù)、統(tǒng)一思想、鼓舞斗志的目的。

過去的一年，對我們來說是風雨兼程、負重爬坡的一年。市場環(huán)境嚴峻，資金嚴重匱乏，經(jīng)營風險巨大，歷史遺留問題有待解決，各種矛盾和問題交織凸顯，外部、內(nèi)部各種有形、無形的壓力時刻包圍著我們。面對諸多困難，我們在曲折中奮進、在挑戰(zhàn)中堅守、在困境中突圍，公司上下振奮精神，攻堅克難，開創(chuàng)了市場開發(fā)有所突破，生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)有序，安全生產(chǎn)可控在控，員工隊伍和諧穩(wěn)定的良好局面，企業(yè)在經(jīng)營管控、安全生產(chǎn)、黨的建設(shè)、干部作風等方面有了新的提升，達到了健康穩(wěn)定發(fā)展的目標。成績來之不易，公司上下做出了大量扎實細致的工作，付出了艱辛和汗水。在今天的會議上，我們對在全年工作中涌現(xiàn)出來的先進單位、勞動模范進行了表彰獎勵，特別是對簽訂目標責任書任務(wù)完成較好的單位和個人進行了隆重表彰，這必將對公司長遠發(fā)展產(chǎn)生強大的示范作用。在此，我代表公司黨委向受到表彰的單位和個人表示熱烈的祝賀！向一年來為公司改革發(fā)展做出積極貢獻的廣大干部員工及家屬表示衷心的感謝！

2020年是全面貫徹落實黨的十九大精神的深化之年，也是我們?nèi)媛鋵嵐?*****目標任務(wù)的開局之年，開好局，起好步，對于鞏固發(fā)展態(tài)勢,完成2020年既定目標，保持企業(yè)又好又快發(fā)展至關(guān)重要，我們要把握機遇，統(tǒng)一思想，順勢而為，趁勢而上。

下面，就貫徹會議精神，完成好2020年目標任務(wù)，推動企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展我講四點意見，與大家共勉。

一、統(tǒng)一思想，優(yōu)化頂層設(shè)計落實系列會議精神。

這次會議提出的各項目標任務(wù)已經(jīng)明確，必須堅決落實、確保完成。一是要強化責任意識。責任是一種態(tài)度，是一種使命，是做好一切工作的重要保障。當前，最現(xiàn)實、最緊要的責任，就是不折不扣地把“兩會”確定的目標任務(wù)落到實處。責任落實要特別強調(diào)在到位上下功夫，不能滿足于安排了、部署了，要看過程，看結(jié)果。定下來的事，就要堅定不移地推進，做就要做到位、做到最好，這是履行崗位職責的基本要求。二是要完善責任體系。對確定的各項目標任務(wù)要逐項細化分解，由綜合辦公室牽頭，層層落實到各單位、各部門、各崗位，明確時間節(jié)點和工作要求。每一項任務(wù)都要有分管領(lǐng)導，每一個目標都要有支撐措施，每一個階段都要有明確的進度、目標和要求，形成人人頭上有指標、件件工作有著落的責任氛圍。三是要加強責任考核。建立完善考核獎懲機制，定期調(diào)整、定期糾偏，將目標任務(wù)完成情況與工資收入掛鉤，與干部任免掛鉤，以剛性考核、嚴明獎懲，確保各項目標落實到位，確保各項重點工作有序推進。

二、重塑文化、發(fā)揮優(yōu)秀企業(yè)文化興企鑄魂作用。

“靠文化”這個理念我在年前的團拜會上講過，還要反復(fù)講。企業(yè)文化是所有團隊成員共享的一套價值觀、共同愿景、使命及思維方式，是一個團隊的集體人格。它作為企業(yè)核心競爭力的組成部分，是企業(yè)成功經(jīng)營的關(guān)鍵因素之一，對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。2020年，我們面臨的形勢依然嚴峻，改革發(fā)展的任務(wù)仍然十分繁重，我們要解決當下的困難，要讓企業(yè)走上正常的生產(chǎn)經(jīng)營軌道，時間拖不起了，我曾經(jīng)說過，我們必須有壯士斷腕的氣魄和百折不撓的精神，靠什么去實施，我說靠人，靠敢擔當善作為，能為公司發(fā)展舍我其誰的廣大干部員工。我們要認清企業(yè)發(fā)展中的障礙，要摒棄“平均主義”“享樂主義”“大鍋飯”“等級化”等糟粕，要讓優(yōu)秀的、先進的文化理念根植于干部員工心中，化為行為準則，激發(fā)干部員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情和激情，凝心聚力為公司發(fā)展注入活力與智慧，因此，當下乃至今后一段時期，重塑、打造、建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化是我們的重點任務(wù)之一。

重塑文化不僅僅是喊喊口號、貼在墻上，要靠制度和機制作保障。公司制定、出臺了各項管理制度，設(shè)定了一系列管理紅線（財務(wù)管理“五不付”“四不借”；合同管理“五不簽”；結(jié)算管理“五不結(jié)”；安全管理“六不施工”；物資管理“四不采購”；審計管理“四必審”；市場開發(fā)“五不投”；獎勵或新價值分成“四不獎”；責任管理“凡出現(xiàn)問題必追責”等），這不是寫在紙上或者憑嘴巴說的，是公司的剛性管理要求，需要我們各級管理干部去把它落地了，把它執(zhí)行了，并且成為人人都無需提醒的主動和自覺，久而久之，企業(yè)里面就一定會養(yǎng)成強有力的執(zhí)行力文化。

信任文化是建立在有效的管理溝通、體現(xiàn)人文關(guān)懷、貫徹人本理念基礎(chǔ)上，做到上下同欲、官兵一致、榮辱與共的心理契約。公司就像一條船，無論是管理者還是干部員工，一旦踏上這條船，我們的命運就緊密地聯(lián)系在一起了，我們有著共同的方向、共同的目的地，船的命運就是我們所有人的命運。公司******上提出了x年中長期發(fā)展規(guī)劃，我們要提高經(jīng)濟總量，市場開發(fā)額和營業(yè)收入要按照每年不低于15%的速度增長，即到202x年分別達到x億和x億；人才需求達到電力工程施工總承包一級資質(zhì)要求，其中一級建造師達到x人，中級以上職稱專業(yè)人才達到x人以上；員工收入按照每年不低于x%的速度增長……現(xiàn)在，公司x年發(fā)展規(guī)劃的序幕已經(jīng)拉開，按照增長比例要求，202x年市場開發(fā)要達到x億元；營業(yè)收入確保完成億元，力爭x億元；歷史遺留問題要全力以赴加以解決。這所有目標的達成，都需要我們這條大船上的每一個人全力拼搏，大船全速航行，需要我們把目標落實在具體行動中。一是真正做到以業(yè)績論英雄、以貢獻論薪酬，嚴格執(zhí)行薪酬管理、市場開發(fā)獎勵和新價值分配管理制度，獎罰分明。二是堅持二級班子業(yè)績考核用數(shù)據(jù)說話，中層干部的綜合考評讓“熟人評價”，把干部的德、能、勤、績、廉置于長期的監(jiān)督之下，創(chuàng)造能者上，庸者下的從業(yè)環(huán)境。三是落實培訓常態(tài)化機制，關(guān)心干部員工的發(fā)展，我們將干部培訓做為今年的一項重點工作，要跟中電政研或者外部培訓機構(gòu)簽訂長期的培訓合同，對所有的優(yōu)秀管理干部或者具有潛力的干部提供培訓福利，我們的目標是一年次培訓機會；四是建立以人為本的激勵機制，創(chuàng)造更多的成長機會和空間，推動員工的職業(yè)生涯發(fā)展，專業(yè)崗位設(shè)置階梯化，人才的培養(yǎng)梯隊化，讓干部員工心甘情愿的為企業(yè)發(fā)展奉獻才能與力量，從而有效推動公司的可持續(xù)發(fā)展。久而久之，信任文化在企業(yè)中傳播漫延，職工與企業(yè)共同發(fā)展的正能量逐步累積，從而扎根，這是企業(yè)的希望所在。

比認識更重要的是決心，比方法更關(guān)鍵的是擔當。擔當是企業(yè)文化最本質(zhì)的內(nèi)涵，擔當不僅僅是責任與使命，更是品德與修養(yǎng)的凝練與體現(xiàn)。我們講領(lǐng)導干部要有擔當，就是要勇于挑最重的擔子、啃最硬的骨頭、接最燙手的山芋，以抓鐵有痕、踏石留印的勁頭，把各項任務(wù)落實到位；就是要在落實上下更大氣力，統(tǒng)籌好點和面的關(guān)系，找準問題、抓住問題、解決問題；就是要更加注重“大局”和“落實”，主動將工作置于公司系統(tǒng)大局中，把工作抓在手上、落到實處、干出成效，爭當“實干家”；就是要進一步完善落實容錯機制，為實干者鼓勁、給擔當者撐腰，更好地激發(fā)廣大干部員工干事興業(yè)的積極性、主動性、創(chuàng)造性，確保各項決策部署落到實處。

三、錘煉干部，鍛造一支高素質(zhì)的管理人才隊伍。

用一賢人，則群賢畢至；用一庸人，則庸人齊趨。我們要形成“以德為先、重實干、重實績”的鮮明用人導向。這就要求我們干部制度要充滿活力，要始終堅持“事業(yè)為上”“有為才能有位”，讓敢擔當善作為、想干事、能干事、干成事的干部有舞臺，大膽提拔關(guān)鍵時刻能夠站出來、沖得上、頂?shù)米　⒋虻泌A的人才，對占著位置不作為、混日子，不思進取、不擔當，公家的事不是我的事，私人的事永遠大于公家事的干部堅決調(diào)整。做到儲備一批、培養(yǎng)一批、提拔一批，為實現(xiàn)公司中長期發(fā)展目標提供堅強的人才保障。

按照崗位適配原則對干部進行適當調(diào)整，使整個干部隊伍的血液流動起來，充滿活力。

所謂“流水不腐，戶樞不蠹”，要完善干部考核評價機制，切實解決干與不干、干多干少、干好干壞一個樣，使政治堅定、奮發(fā)有為的干部得到肯定和提拔。我們已經(jīng)修訂了《公司中層干部聘用制及考核管理辦法》，今年對干部考核結(jié)果就落實“二三三”的考核辦法，即倒數(shù)x名免職、降職，倒數(shù)x至x名降薪并誡勉談話，倒數(shù)x至x名誡勉談話。真正使干部“升降進出”落地見效，合理流動，真正形成優(yōu)勝劣汰、良性循環(huán)，使中層干部既有壓力也有動力，讓敢擔當者敢干事，能干事，干成事。

今年開始在司務(wù)會、領(lǐng)導班子工作例會上開展青年人才演講活動，讓這些人才表達觀點，展示才華。演講者可以選自己的專業(yè)，選角度，談公司的管理；可以選擇中層干部的崗位來說管理；也可以站在公司法人的角度，或者站在公司總經(jīng)理的角度談管理，讓我們體會到你的管理思想，管理閃光的地方。我們將通過考核、評價對才華出眾、脫穎而出的人才及時調(diào)整，充實到公司中層干部或者后備干部隊伍中，推動員工的職業(yè)生涯發(fā)展，從而有效推動公司的可持續(xù)發(fā)展。

按照《公司員工證件考取責任書》相關(guān)要求，進一步摸清人才隊伍情況，建立人才隊伍檔案，疏通各類評定晉級的渠道，掌握發(fā)布動態(tài)信息，為干部創(chuàng)造方便的條件。做到“兩個凡是”，凡是符合條件的必須報考相關(guān)執(zhí)業(yè)資格證書，凡是取得相關(guān)執(zhí)業(yè)資格證書的必須落實晉級待遇，使公司建造師、中級以上職稱等專業(yè)人才與公司快速發(fā)展協(xié)同增長。

五是加大考核力度，注重對人的價值評價。美國通用電氣前ceo韋爾奇自創(chuàng)的“活力曲線”中寫道：一個組織中，必有x%的人是最好的，x%的人是中間狀態(tài)的，x%的人是最差的。最好的應(yīng)該馬上得到激勵或升遷，最差的就必須馬上走人。因此，今年的考核力度必須加強，淘。

當前隱藏內(nèi)容免費查看汰率必須要有所提升，考核不僅僅針對中層管理干部，對一般員工也要進行考核，只有這樣，我們的企業(yè)才能保持活力，保持競爭力，否則，將如同一潭死水。

四、夯實黨建，圍繞中心推動黨群工作再上臺階。

2020年是全面建成小康社會、實現(xiàn)第一個百年奮斗目標的關(guān)鍵之年。公司黨的建設(shè)工作總的要求是：以******新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的十九大、***二中、三中、四中***、******紀委x次***精神，按照國資委xx要求和xx的總體部署，圍繞全面提高黨的建設(shè)質(zhì)量這條主線，堅持加強黨的全面領(lǐng)導不動搖，堅持全面從嚴管黨治黨不放松，著力落實黨建工作責任制，著力加強基層黨的建設(shè)，著力激勵廣大黨員干部擔當作為，著力融入改革發(fā)展中心工作，為完成公司年度目標任務(wù)、實現(xiàn)健康持續(xù)發(fā)展提供堅強保證。

我們二級單位的黨政一把手對班子要強化凝聚力，提升團隊意識，對班子成員要搞好分工、明確責任，對副職要充分授權(quán)、支持指導，對于不足和問題要善于批評，及時糾正。副職要主動當好正職領(lǐng)導的參謀和助手，權(quán)限范圍內(nèi)的工作要主動、大膽、創(chuàng)造性地完成。副職與副職之間，要換位思考、互相理解、互相支持、互相溝通、互相補臺，既分工又協(xié)作，不能相互猜忌、相互指責，更不能拉幫結(jié)派。一加一要大于二，不能小于二，更不能成為負數(shù)。領(lǐng)導班子要始終保持良好的精神狀態(tài)，強化責任、提高能力，維護團結(jié)、樹立形象。要把本領(lǐng)體現(xiàn)在干事上，用真心、使真勁，多做一些實實在在的工作。要把目標鎖定在成事上，圍繞目標任務(wù)，抓重點、攻難點，解疑點、舉亮點，真正把班子的領(lǐng)導作用體現(xiàn)出來，確保各項工作圓滿完成。

一要全面落實黨建工作責任制，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，切實把黨員干部的積極性、創(chuàng)造力聚焦到推動公司改革發(fā)展上來，把黨組織的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為促進企業(yè)發(fā)展的競爭優(yōu)勢，變成保證企業(yè)經(jīng)營管理有效運行的組織優(yōu)勢。二要貫徹《中國******支部工作條例（試行）》，推進基層黨支部標準化、規(guī)范化建設(shè)。嚴格執(zhí)行“三會一課”、民主生活會和組織生活會等基本制度，抓好黨員教育工作，防止表面化形式化。規(guī)范設(shè)立黨費專用銀行賬戶，嚴格黨費收繳使用管理。建立健全黨支部工作督查機制，推動上級黨委對支部工作定期督導檢查。三要堅持以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中的重點、難點，深入開展特色活動，引領(lǐng)廣大黨員干部履職盡責，促進生產(chǎn)經(jīng)營工作。四要抓好黨員發(fā)展工作，要嚴格執(zhí)行“堅持標準，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的原則，嚴格執(zhí)行發(fā)展黨員的程序，切實把思想覺悟高、工作能力強、口碑好的同志吸納到黨員隊伍中來，確保黨員發(fā)展質(zhì)量。

過硬的作風是實現(xiàn)全年目標任務(wù)，推動公司健康持續(xù)發(fā)展的堅強保障。各級領(lǐng)導干部要真正把精力放到謀發(fā)展上，把心思用到干工作上，把功夫下到抓落實上，顧大局、聽召喚、跟得上，行動上突出“早”，落實上突出“快”，強調(diào)第一時間、第一方案、第一責任，做到不回避、不拖延；要橫下心來，以決不罷休的勁頭、昂揚向上的精氣神和攻堅克難的銳氣，著力破解影響工作、制約發(fā)展的重點問題、難點問題，以扎實有效的辛勤工作換取企業(yè)改革發(fā)展的豐碩成果。同時，我們要提防這樣三種人：一種是不會干事的人，這種人有起碼的責任心，想把工作干好，但是苦于能力不濟。第二種人是不想干事的人，怕辛苦、怕得罪人。這種人主要是責任心的問題，消極守舊、一推了之，只要保住位子、保住待遇，多一事不如少一事。第三種人是干不好事的人，或者說是不干好事的人，工作不擔當，執(zhí)行落實不力，總出紕漏，給企業(yè)造成損失；與民爭利，吃里扒外，侵占員工和企業(yè)利益。這種人不是能力問題，也不是責任心問題，而是品行問題、境界問題。這三種人概括地說就是庸人、懶人、不廉潔的人。要形成干事創(chuàng)業(yè)風氣就要向上面三種人開刀問斬，及時把爛桃子撿出來扔出去，才能保證一筐鮮桃不受污染。實行失職問責，無為問責，讓追責問責成為常態(tài)。要形成干事創(chuàng)業(yè)風氣還要加大褒獎力度，我們各項責任目標的實現(xiàn)，需要大批忠臣良將，想干事、會干事、能干事的人大有用武之地。新的一年，戰(zhàn)場已經(jīng)拉開，必須要有充分堅強的組織保障。弱作為、假作為、慢作為、不作為都是我們前進道路上的攔路虎、絆腳石。我們要提優(yōu)、調(diào)庸、汰劣，獎罰分明，為打好2020年這一仗，準備一支充滿戰(zhàn)斗力的干部隊伍。只要我們把用人導向搞正，把責任機制抓嚴，再加上嚴格管理，嚴肅吏治，那些不作為的干部就難以再混下去，公司干事創(chuàng)業(yè)的風氣就能夠處處彰顯。

把紀律和規(guī)矩挺在前面，把嚴的要求貫徹到管黨治黨全過程、落實到企業(yè)工作的各個方面，維護風清氣正的良好環(huán)境。要下決心抓好腐敗現(xiàn)象易發(fā)、多發(fā)的重點領(lǐng)域，切實加強工程建設(shè)、物資采購、招投標管理、設(shè)備維修、廢舊品處置以及各類費用的控制等領(lǐng)域的監(jiān)管。要加大對“三重一大”決策、廉政承諾實施情況的巡視巡查力度，努力把工作成效轉(zhuǎn)化為治理效能。要緊盯著關(guān)鍵崗位的關(guān)鍵人員，深化崗位風險排查，確保關(guān)鍵領(lǐng)域不失控、關(guān)鍵人員常提醒。要堅持抓早抓小，加大源頭治理，力爭用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人。各級領(lǐng)導干部要進一步增強紀律意識，一切按規(guī)矩辦，不按規(guī)矩辦事就是不廉潔，堅決剎住極少數(shù)干部中的自由主義，營造風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。2019年，紀檢監(jiān)察部和審計部要抓一個全額賠償?shù)牡湫停彩欠帧⒆庸疽患夗椖?、二級項目部亂決策、亂簽字、亂付款，給公司造成的損失全額賠償。

員工是決定企業(yè)前途命運的根本力量，是公司創(chuàng)新發(fā)展的依靠和源泉。回顧公司發(fā)展歷程，我們改革發(fā)展中的每一份成績單上，都凝結(jié)著全體員工隊伍的智慧心血。在未來的征程上，不論內(nèi)外部環(huán)境如何變化，公司黨委全心全意依靠員工辦企業(yè)的方針不會改變，始終把員工放在心中的民生情懷不會改變。一要繼續(xù)加強形勢任務(wù)教育活動，統(tǒng)一員工思想認識，進一步增強緊迫感、自豪感和自信心，聚精會神謀發(fā)展。二要發(fā)揮群團組織的橋梁和紐帶作用，圍繞施工主戰(zhàn)場，引導員工立足崗位建功立業(yè)。三要繼續(xù)加強新聞宣傳工作，加強品牌文化建設(shè)，為市場延伸發(fā)揮積極作用。四要依法維護員工權(quán)益，關(guān)心員工文化生活，更好的團結(jié)廣大員工為公司發(fā)展出謀劃策、建功立業(yè)。

各位代表、同志們，胸有凌云志，無高不可攀！公司******規(guī)劃繪就了近五年發(fā)展的美好藍圖，今天的工作會又進一步明確了2020年的具體措施，我們要以舍我其誰的勇氣和決心，以“一天也不耽誤、一天也不懈怠”的精神，以“勇于登攀、永爭第一”的競進狀態(tài)，昂首闊步，戮力同心、砥礪前行、久久為功，為全面完成2020年各項任務(wù)目標而努力奮斗，為實現(xiàn)公司持續(xù)健康發(fā)展而努力奮斗！

在×電力公司表彰大會上的講話篇八

同事們：

今天在這里召開20xx年度總結(jié)表彰大會，隆重表彰公司一年來涌現(xiàn)出的先進集體、先進個人和勞動模范。值此機會，我代表總公司向大會的召開表示祝賀，向今天受表彰的先進集體和先進個人表示祝賀，并通過你們向奮戰(zhàn)在公司各條戰(zhàn)線上的廣大員工表示親切的問慰！

獲獎的這些同志是我們公司的優(yōu)秀代表，為我們樹起了好的榜樣，確立了標桿，一個先進典型就是一面旗幟。在新的一年中，希望廣大員工，特別是黨員、干部都要以先進典型為榜樣，學先進，做模范，認真查找自己在思想、工作、作風方面存在的問題和不足，修身正己，認真履職盡責。學習他們愛崗敬業(yè)、盡職盡責、勤奮工作的精神；形成一個“人人學先進，個個爭先進”的良好氛圍。希望獲得了獎項的同志們認真總結(jié)經(jīng)驗，戒驕戒躁，在新的起跑線上，繼續(xù)以良好的精神風貌，求真務(wù)實的工作作風，腳踏實地的去做好每一項工作，去迎接新的機遇與新的挑戰(zhàn)。

今天的會議，即是一個慶祝會，又是一個展示工作成果的表彰會，也是一個深化部署落實的再動員會。剛才，張xx系統(tǒng)的總結(jié)了置業(yè)、物業(yè)公司全年所做的主要工作和取得的豐碩成果，深入分析了現(xiàn)在我們所面臨的形勢，就下步工作進行了具體得安排部署，對于進一步加強油置業(yè)、物業(yè)工作，提高員工隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力，推進公司持續(xù)有效和諧發(fā)展，都具有十分重要的意義。今天會議的內(nèi)容很豐富，大家要認真?zhèn)鬟_貫徹會議精神，要抓好對會議精神的宣傳報道，要大力宣傳先進集體、先進個人的典型事跡，營造一個講學習、提素質(zhì)，講團結(jié)、抓班子，講正氣、帶隊伍，促發(fā)展的良好氛圍。在這里我講三點：

1、要做到三個堅持：

（1）堅持勤奮學習。當前，置業(yè)、物業(yè)發(fā)展面臨許多新情況、新課題。所以大家要不斷學習，提高科學判斷形勢的能力、提高駕馭市場風險的能力、提高依法治司的能力、提高應(yīng)對復(fù)雜局面和駕馭全局的能力。要堅持理論聯(lián)系實際，學以致用，真正把學習成果轉(zhuǎn)化為推動公司持續(xù)有效發(fā)展的本領(lǐng)。

（2）堅持團結(jié)協(xié)作。進一步提升班子整體效能。有效發(fā)揮班子的整體功能，一要靠“一把手”發(fā)揮表率作用。黨政一把手要做維護團結(jié)的模范，為其他班子成員做出表率。要當好“班長”，引導大家加強溝通和交流，工作中總攬不包攬，放手不甩手，決斷不專斷，主演不獨演，帶頭維護好整個班子的團結(jié)。二要靠整體融合的良好環(huán)境。公司上下要共同營造心相合、情相合、力相合的良好氛圍；營造坦誠相見、暢所欲言、心情舒暢、和諧共事的民主氛圍，構(gòu)建團結(jié)和諧的工作環(huán)境，切實把人們的思想和各方面的力量，集中到推進公司發(fā)展上來。三要靠制度約束。每個人都要自覺按制度辦事，用制度規(guī)范和約束自己的行為。公司建立、完善了一系列的組織制度，要進一步發(fā)揮好這些制度的作用。

（3）堅持嚴以律己。進一步提升拒腐防變能力。首先，要提高自我認知力。在日常工作生活中，要珍重自己的言行、人格和名譽，自覺用黨紀國法和公司的規(guī)章制度約束自己，時刻用公司的發(fā)展、員工的愿望激勵、鞭策自己，不做與黨員干部身份不符的事情。其次，要增強道德約束力。模范遵守社會公德、職業(yè)道德和家庭美德，辨是非、明榮辱、分善惡、識美丑，保持純潔的社交圈和生活圈，養(yǎng)成良好的生活作風和健康的生活情趣。保持廉潔奉公，真正做到“不仁之事不為、不正之風不染、不義之財不拿、不法之事不干”，以自己的模范行動樹立公司干部的良好形象。

2、在工作上要各司其職、各負其責。在行動上要時刻保持清醒的頭腦，多一些細心和耐心，多一些主動和自覺，多付出一些辛苦和努力，真正把工作做實、做細、做到位，維護和鞏固好公司發(fā)展的大局。牢牢把握發(fā)展、質(zhì)量、效益等方面的協(xié)調(diào)一致，切實在提升可持續(xù)發(fā)展能力上下功夫，在探索新路上下功夫，在落實以人為本上下功夫。

3、要經(jīng)常自查、自省、自改。對發(fā)現(xiàn)的問題要認真進行整改，要把影響班子功能發(fā)揮的問題作為整改重點，把制約公司發(fā)展經(jīng)營和開拓市場的“瓶頸”問題作為整改重點，把員工有意見、不滿意的問題作為整改重點。對已經(jīng)整改過的問題，防止出現(xiàn)反彈；對正在進行整改的問題，要抓好督促落實，確保見到實效。工作中，要切實發(fā)揮好各級領(lǐng)導掌控全局的作用、決策指揮作用和團結(jié)凝聚作用。

在公司發(fā)展的同時，要增強履行經(jīng)濟責任、政治責任、社會責任的自覺性，真正把對上負責與對下負責、對員工負責、對城投公司負責結(jié)合起來。按照置業(yè)、物業(yè)公司未來三年發(fā)展規(guī)劃和目標，20xx年凈利潤要實現(xiàn)700萬元；既然制定的工作方針，我們就要把精力全部放在做好當前的各項工作上。要實現(xiàn)這個目標，搞好發(fā)展，要憑借自身優(yōu)勢，充分挖掘和利用各種可用資源，以“增創(chuàng)新優(yōu)勢、更上一層樓”統(tǒng)攬全局，以發(fā)展為主題、以效益為中心，以市場為導向，把各項目標有條不紊地向前推進。

一要保證生產(chǎn)經(jīng)營秩序的穩(wěn)定。各部門、物業(yè)服務(wù)中心要按照年計劃和有關(guān)程序，對全年執(zhí)行情況進行全面梳理和檢查，及時解決運行中出現(xiàn)的問題，保證公司內(nèi)部運行平穩(wěn)。二要保證安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。安全工作要嚴之又嚴、細之又細、慎之又慎，決不能出現(xiàn)大的問題。按照以人為本的要求，站在構(gòu)建社會主義和諧社會的高度，認真落實安全生產(chǎn)責任制，做到執(zhí)行制度到位、生產(chǎn)過程受控、監(jiān)督管理嚴格，真正把本質(zhì)安全的要求落到實處。三要保證員工隊伍的穩(wěn)定。按照“屬地管理、分級負責，誰主管、誰負責”的原則，理順情緒，化解矛盾，維護好公司內(nèi)部的穩(wěn)定。四要保證市場的穩(wěn)定。目前我們的市場主要是在物業(yè)和老資產(chǎn)管理，穩(wěn)步發(fā)展是公司做強做大的基礎(chǔ)，所以物業(yè)服務(wù)質(zhì)量要不斷提高，只有讓業(yè)主滿意，我們的市場才能穩(wěn)定。另外，在保證現(xiàn)有市場穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，置業(yè)公司還要再加大開拓新創(chuàng)新的力度。為此，公司20xx年的基本思路確定為：堅定創(chuàng)新目標，保持穩(wěn)步發(fā)展，強化規(guī)范管理。

這次表彰會的主要目的旨在總結(jié)過去，表彰優(yōu)異，激發(fā)全體員工的積極性，形成互學共勉、積極向上的良好氛圍。在此同時，我號召大家要發(fā)揚奮勇爭先，勇往直前，集體主義的精神。在今后的日子，立足本職工作，加強學習，刻苦鉆研，積極參與各項活動，展示自己的才華，挖掘自身的潛能，提高自身的綜合素質(zhì)，爭取成為一名復(fù)合型人才，為企業(yè)的發(fā)展貢獻出一份光和熱。

最后，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康！

祝小xx公司在新的一年里再創(chuàng)佳績，再鑄輝煌！

在×電力公司表彰大會上的講話篇九

各位同事:

大家上午好!

至此春節(jié)即將到來之際,我們歡聚一堂,召開優(yōu)秀員工表彰大會,我僅代表公司董事會向光臨此次會議的全體員工以及堅守在工作崗位上的同事們致以最真摯的祝福和崇高的敬意.

20xx年,全體員工歷經(jīng)日日夜夜和風風雨雨,群策群力,克服了種種困難,取得了不錯的成績,我公司正以嶄新的姿態(tài)呈現(xiàn)在眾人面前.看到今天的成績,我深感大家沒有辜負公司對你們的期待,你們在平凡的崗位上不辭辛苦,展現(xiàn)了你們的聰明才智和創(chuàng)新能力,用雙手和智慧創(chuàng)造了一個又一個不平凡的業(yè)績,我為你們的努力而感到自豪.

今天受表彰的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀中層干部,是全體員工中的佼佼者.我們要號召全體員工向他們學習他們顧全大局,敬業(yè)奉獻的精神,學習他們愛崗敬業(yè),勤懇鉆研的工作態(tài)度,更要學習他們善待顧客,細致周到的服務(wù)理念.我堅信,我們的團隊是一個團結(jié)協(xié)作的優(yōu)秀團隊,我們有一批敬業(yè)奉獻的優(yōu)秀員工,有了大家的努力,在新的一年里,我公司的發(fā)展將邁向更高的臺階.

新年新氣象,俗話說一年之計在于春,希望全體員工在新的一年里時刻以“敬業(yè)樂業(yè)、團結(jié)進取、分工協(xié)作”的團隊精神為指導,希望你們在不同的崗位上發(fā)揮不同的作用,更希望你們在不同的崗位上都有優(yōu)異的表現(xiàn).請你們相信:天馬酒業(yè)美好的將來將是你們邁向成功事業(yè)的奠基石.你們才是公司真正的主人,沒有你們就沒有公司的今天,讓我們攜起手來,展望未來、放飛理想,為天馬酒業(yè)的明天共同努力!

最后,給各位員工及你們的家人拜個早年.祝大家春節(jié)快樂,家庭幸福,身體健康,萬事如意!謝謝大家!

在×電力公司表彰大會上的講話篇十

各位員工：

狗年即將過去，豬年的腳步聲越來越近，在這辭舊迎新之際，我代表xx公司向各位員工致以節(jié)日的問候，向兢兢業(yè)業(yè)的每位xx人以及給予公司工作理解和支持的每位員工的家屬表示忠心的感謝并由衷的說聲――“大家辛苦了”！

剛剛過去的20xx年，在全體員工的努力工作奮力拼搏下，順利完成了全年各項任務(wù)目標，取得了較好的成績，同時管理進一步完善，員工素質(zhì)水平有了相對提高，團隊的凝聚力和向心力顯著增強，公司的核心競爭力得到進一步提升，企業(yè)文化建設(shè)初見成效。目前我們公司已發(fā)展成為全國規(guī)模最大的專業(yè)生產(chǎn)陶瓷酒瓶的基地，在同行業(yè)中占有重要地位，享有很高的知名度和美譽度，xx年9月份被中國酒文化專業(yè)委員會，中外酒器協(xié)會授予“中國陶瓷酒瓶生產(chǎn)設(shè)計研發(fā)基地。

這些成績的取得，離不開全體員工的辛勤與努力，一年來，正是因為有了你們的勤勤懇懇，默默無聞的付出，公司才有了不斷的發(fā)展，因為有了你們執(zhí)著的工作熱情和精益求精的工作態(tài)度，公司才有了今天的輝煌成就，因為有了“你們團結(jié)奉獻的集體主義精神，才讓我們xx這個團隊具備了更強的戰(zhàn)斗力。正是你們在平凡的崗位上做出了不平凡的貢獻，讓xx這顆璀璨的新星在行業(yè)中快速成長。

一年來，在工作中涌現(xiàn)出了很多先進個人及先進事跡，根據(jù)20xx年度績效考核成績，經(jīng)過行政部、生產(chǎn)部、質(zhì)檢部嚴格審核，評選出了各車間、部門先進人員79名，公司先進人員16名，在此我代表公司向這些先進集體和先進個人表示衷心的祝賀，望全體員工在工作中以他們?yōu)榘駱樱瑢W先進、趕先進，人人爭當先進，做xx公司的優(yōu)秀員工，同時也希望先進員工再接再厲，在新的一年里再創(chuàng)佳績。

各位員工，我們堅信，有我們的齊心協(xié)力、團結(jié)奮斗，我們一定能克服各種困難，堅定不移的向著更高更遠的目標奮發(fā)前進。圓滿完成20xx年的各項任務(wù)。

最后，我在這里給大家拜個早年，祝大家及家人春節(jié)愉快！萬事如意！身體健康！合家歡樂！

在×電力公司表彰大會上的講話篇十一

親愛的各位驢友、各位朋友、各位兄弟姐妹們：

大家下午好！

在這辭舊迎新xx年春節(jié)即將到來之際，我們?nèi)褢敉膺\動協(xié)會年會，在群主和各位群管的精心策劃下，通過各位驢友的積極參與和大力支持，今天隆重在東晟大酒店舉行，此時此刻，讓我們高呼，讓我們振奮，讓我們大家共同度過今天這一美好的時刻！

首先請允許我代表尊敬的群主及其各位群管，向參加今天年會的各位驢友、各位朋友和各位兄弟姐妹們，表示最熱烈地歡迎和最誠摯的感謝！同時也真誠的歡迎蒞臨我們年會觀摩指導兄弟協(xié)會的代表！全友戶外運動協(xié)會成立的比較晚，從誕生到現(xiàn)在，僅僅半年多一點的時間，但我們發(fā)展得比較快，成長非常迅速。如今的全友戶外，已經(jīng)成為近千人的大家庭了?；仡欉^去，我們走過的路令人鼓舞，我們穿過的山令人自豪！

半年多來，我們在群主和各位群管的帶領(lǐng)下，從遼東到遼西，從遼南到遼北，從昌圖到通化，都留下了我們的豪邁的步伐和大家挺拔的身影，一路歌聲一路行，一路互助一路情，我們在車上唱著歌，在餐桌上開著火車，在雄偉的大山上昂首挺立，在茂密的叢林中歡快嬉戲，此情此景，我們的心情又怎能不愉年會悅，我們的精神又能有誰不興奮！

全友戶外運動協(xié)會既是一個aa制的松散型組織，也是一個充滿熱情的群體，更是一個團結(jié)互助的團隊，我們的隊友來自于昌圖的各條戰(zhàn)線，來自于遼北的.四面八方，我們都有一個共同的愛好，那就是走，我們都有一個共同的脾氣，那就是驢！出隊讓我們相遇，穿越讓我們相識，在過去風雨歷程中，我們心相連手相牽，攜手并肩向著健康，向著未來，向著快樂，團結(jié)互助勇往直前！只有戶外的人才能感受到戶外其深邃的內(nèi)涵與奧妙，才能體驗到戶外無窮的快樂與美好，我們要感謝戶外，我們必須感謝戶外，是戶外改變了我們的生活，是戶外鍛煉了我們的身體，是戶外磨練了我們的意志，是戶外增加了我們的歡樂，是戶外開闊了我們的視野，是戶外讓我們的生活更加豐富多彩！

在這里我也代表在座的各位驢友，真情地問候一聲，群主和各位管理你們辛苦了，是你們無怨無悔，嘔心瀝血，無私奉獻，為大家所付出的艱辛和努力，保證了每次出隊的順暢與安全，到達穿越的終點！我們大家真誠地謝謝你們！

一個團隊要想有鮮活的生命力，不僅需要好的管理層，也需要好的機制，更需要大家的理解和支持，眾人拾柴火焰高，大家齊努力，心往一處想，勁往一處使，形成堅強的合力，才能使我們這個團隊更加茁壯健康地成長。我們要繼續(xù)秉承aa制的消費宗旨，牢固樹立平安是福的思想，強化風險意識，發(fā)揚團結(jié)互助的團隊精神，進一步完善裝備健全機制，昂揚向上志千里，壯志滿懷不停蹄，讓我們在群主的帶領(lǐng)下走得更遠，讓所有的驢友名副其實的驢起來！

在新的一年里，我們要積極開展群間交流，探索新思路，打造新理念，開闊更新的視野，拓展更大的空間，結(jié)交更多的朋友，鍛煉更加強健的體魄，走出昌圖，走出遼寧，走向全國，踏遍祖國的山山水水，去領(lǐng)略更多的奇觀美景，了解更多的風土人情，品嘗更多的美味佳肴，享受更多的人生樂趣！讓我們的大家越走越健康，越走越年輕，越走越美麗，越走越灑脫，走出好心情，走出好身體，走出美好的人生！

我們有理由相信，全友戶外運動協(xié)會有今天在座的各位的大力支持，有社會各界朋友的鼎力相助，我們的隊伍一定會更加強大，走向輝煌燦爛的明天！

最后預(yù)祝全友戶外運動協(xié)會年會取得圓滿成功！同時也祝愿在座的各位驢友、各位朋友和兄弟姐妹們，新春快樂，身體健康，家庭美滿，萬事順意！

在×電力公司表彰大會上的講話篇十二

（2013年6月28日）。

今天，我們在這里隆重集會，熱烈慶祝中國共產(chǎn)黨建黨92周年，重溫黨的光輝歷史，表彰公司2011-2013年度創(chuàng)先爭優(yōu)活動先進集體和先進個人，對黨的群眾路線教育實踐活動進行預(yù)動員，并就下步黨的作風建設(shè)提出要求。

創(chuàng)先爭優(yōu)活動是黨的十七大部署的兩項全黨性活動之一，是深入學習和實踐科學發(fā)展觀活動的延伸和深化。自活動開展以來，公司黨委按照集團公司黨組的統(tǒng)一部署，加強領(lǐng)導，突出重點，創(chuàng)新載體，密切了黨群和干群關(guān)系，提升了黨務(wù)工作者綜合素質(zhì)，發(fā)揮了典型示范引領(lǐng)作用，推動了公司黨建工作整體邁上了一個新的臺階。剛才，受到表彰的單位和個人，是近三年來公司各級黨組織和廣大黨員在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中涌現(xiàn)出來的先進代表。在此，我代表公司黨委，向大家表示熱烈的祝賀！并向各級黨組織和全體黨員致以節(jié)日的問候和崇高的敬意！

借此機會，我講兩個方面的意見。

一、重溫建黨光輝歷程和油田發(fā)展黨史，進一步堅定做好黨建工作的信心和決心。

自1840年鴉片戰(zhàn)爭開始，自強不息的中國人民一直在奔走呼號、上下求索，積極探尋救國救民之路。十月革命一聲炮響，為苦難深重的中國人民傳來了馬克思主義的科學理論。1921年7月，中國共產(chǎn)黨正式誕生，中國人民開啟了實現(xiàn)富民強國的偉大征程。92年來，中國共產(chǎn)黨帶領(lǐng)全國各族人民以實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興為己任，堅持把馬克思主義基本原理同中國實際和時代特征相結(jié)合，前赴后繼、頑強奮斗，歷經(jīng)千辛萬苦，完成了新民主主義革命；完成了社會主義革命，確立了社會主義基本制度；進行了改革開放新的偉大革命，開創(chuàng)、堅持和發(fā)展了中國特色社會主義。這三件大事，從根本上改變了中國人民和中華民族的前途命運，不可逆轉(zhuǎn)地結(jié)束了近代以后中國內(nèi)憂外患、積貧積弱的悲慘命運，不可逆轉(zhuǎn)地開啟了中華民族不斷發(fā)展壯大、走向偉大復(fù)興的歷史進軍?，F(xiàn)在的中國，已成為世界第二大經(jīng)濟體，中國制造遍布全球，中國模式享譽世界?！皟蓮椧恍恰背晒ρ兄疲裰劬盘?、十號與天宮一號在太空成功對接，北斗導航完美覆蓋亞太，蛟龍?zhí)栐谖魈窖笙聺撏黄?000米，遼寧號成為中國第一艘航母正式加入海軍戰(zhàn)斗序列……中國人從來沒有像今天這樣揚眉吐氣過，世界從來沒有對中國的聲音感到如此震撼。事實證明，中國共產(chǎn)黨不愧為偉大、光榮、正確的馬克思主義政黨，不愧為領(lǐng)導中國人民不斷開創(chuàng)新事業(yè)的領(lǐng)導核心。

在黨旗的映照下，在黨的路線方針政策指引下，吉林油田也走過了52年的風雨歷程。52年來，不管是在黨管工業(yè)的領(lǐng)導核心時期，還是在黨委發(fā)揮政治核心作用階段，各級黨組織都始終堅持融入中心、服務(wù)大局，在挑戰(zhàn)中尋找機遇，在困難中謀求發(fā)展，生產(chǎn)建設(shè)延伸到哪里，哪里就有黨旗飄揚；急難險重任務(wù)出現(xiàn)在哪里，哪里就有共產(chǎn)黨員的身影，黨委政治核心作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用得到了切實發(fā)揮，從而有力地保障和推動了生產(chǎn)經(jīng)營各項事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。經(jīng)過歷屆黨組織的工作積淀和廣大黨員的不懈努力，目前我們吉林油田黨的建設(shè)工作已走在了石油石化系統(tǒng)乃至全國的前列。公司黨委先后獲得了“全國精神文明建設(shè)先進單位”、“全國廠務(wù)公開先進單位”、“全國勞動競賽先進集體”、“全國先進基層黨組織”等一系列殊榮，在黨的建設(shè)方面也積累了一系列豐富成果和經(jīng)驗。

一是始終堅持黨對企業(yè)的領(lǐng)導不動搖，確保了改革發(fā)展的正確方向。無論內(nèi)外部形勢和條件如何變化，始終堅持黨的領(lǐng)導，響應(yīng)黨的號召，以履行政治、經(jīng)濟、社會三大責任為己任，堅定不移地貫徹落實黨的路線方針政策，積極參與企業(yè)改革發(fā)展重大問題決策，保證了企業(yè)沿著正確方向健康發(fā)展。

二是始終堅持用科學理論武裝頭腦，提高了各級干部引領(lǐng)企業(yè)科學發(fā)展的能力。各級黨組織一以貫之地落實理論中心組學習制度，堅持用中國特色社會主義理論體系堅定信念、指導實踐、推動工作。始終堅持理論與實踐相結(jié)合，注重提升領(lǐng)導干部駕馭工作的本領(lǐng)，從而戰(zhàn)勝了各種困難和挑戰(zhàn)，推動企業(yè)走出了一條科學發(fā)展之路。

三是始終堅持黨管干部的原則，造就了一批堅強有力的領(lǐng)導班子和奮發(fā)有為的干部隊伍。各級黨組織積極探索黨管干部原則與經(jīng)營管理者依法行使用人權(quán)相結(jié)合的辦法和途徑，大力推進領(lǐng)導干部素質(zhì)能力培訓，有效推行組織調(diào)整、公開選拔、年度考核、掛職鍛煉等舉措，各級領(lǐng)導班子和干部隊伍綜合素質(zhì)得以明顯增強，真正成為推動企業(yè)改革發(fā)展的核心力量和領(lǐng)軍人物。

四是始終堅持民主集中制原則，提高了企業(yè)重大決策的科學性。各級黨組織按照“集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的要求，不斷健全完善黨委在決策、執(zhí)行、監(jiān)督等各個環(huán)節(jié)發(fā)揮作用的具體程序和方式，全過程參與企業(yè)“三重一大”決策，確保了決策的.正確性和科學性。建立完善了年度民主生活會制度，充分利用批評和自我批評有力武器，維護了班子團結(jié)和思想統(tǒng)一。

五是始終堅持將思想政治工作融入生產(chǎn)經(jīng)營全過程，建立完善了扎實有效的思想政治保障體系。各級黨組織始終堅持“抓生產(chǎn)從思想入手，抓思想從生產(chǎn)出發(fā)”的原則，深入開展社會主義榮辱觀和“形勢、目標、任務(wù)、責任”主題教育，傳承和發(fā)揚“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻”的大慶精神鐵人精神，持續(xù)發(fā)展和完善具有吉林油田特色和時代特征的企業(yè)文化建設(shè)，提高了廣大干部員工的政治素養(yǎng)和職業(yè)操守，鑄就了一支英雄的石油人隊伍。

六是始終堅持圍繞中心加強和改進基層黨建工作，為企業(yè)又好又快發(fā)展提供了堅強的組織保障。各級黨組織始終堅持“融入發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的方針，按照“圍繞中心、服務(wù)大局、簡捷務(wù)實、開拓創(chuàng)新”的總體要求，深入實施“強體、塑形、創(chuàng)效”基層黨建三項主體工程，扎實開展“三講”教育、先進性教育、學習實踐科學發(fā)展觀和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，保持了黨組織和黨員隊伍的先進性。

七是始終堅持抓基層打基礎(chǔ)，基層建設(shè)得到不斷鞏固和發(fā)展。各級黨組織堅持和落實“三同時”要求，廣泛開展基層黨支部“六個一”創(chuàng)建、“五心”黨支部書記、黨員先鋒崗、黨員責任區(qū)等活動，提高了基層黨組織和黨員隊伍的凝聚力戰(zhàn)斗力。堅持大力推進基層建設(shè)，全面夯實基礎(chǔ)管理，六好站隊、五型班組達標率持續(xù)提高，基層建設(shè)標準化、制度化、規(guī)范化水平不斷提升，夯實了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展根基。

八是始終堅持抓黨風廉政建設(shè)不放松，黨員干部廉潔從業(yè)自覺性明顯增強。各級黨組織始終把反腐倡廉建設(shè)納入企業(yè)發(fā)展和黨的建設(shè)全局之中，努力構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系，教育、監(jiān)督領(lǐng)導干部認真落實黨風廉政建設(shè)責任制，嚴格執(zhí)行黨紀國法，打牢了領(lǐng)導干部拒腐防變的思想防線，營造了風清氣正的良好環(huán)境。

九是始終堅持穩(wěn)定壓倒一切的方針，有效維護了大局和諧穩(wěn)定。各級黨組織始終堅持科學把握和正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定三者之間的關(guān)系，堅決執(zhí)行集團公司黨組的部署要求，平穩(wěn)有序地完成了油田主輔業(yè)務(wù)分開分立和重組整合，前郭石化劃轉(zhuǎn)接收、鉆探單位劃出等一系列重大改革，相繼出臺了黨員干部大走訪、領(lǐng)導干部下基層、穩(wěn)定工作包保責任制等重要舉措，開創(chuàng)了礦區(qū)和諧穩(wěn)定的大好局面。

十是始終堅持為員工群眾服務(wù)的根本宗旨，努力使改革發(fā)展成果惠及員工群眾。各級黨組織認真貫徹黨的群眾路線，不斷加強對工會、共青團等群眾組織的領(lǐng)導，尊重員工主人翁地位，維護員工合法權(quán)益，先后組織成立了文化體育協(xié)會32個，調(diào)動了員工群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性。在企業(yè)發(fā)展壯大的同時，努力克服投資成本壓力，堅持大力實施民生工程，認真辦好民生實事，員工群眾生產(chǎn)生活條件持續(xù)改善，薪酬收入穩(wěn)步增長，幸福生活指數(shù)明顯提升，實現(xiàn)了企業(yè)與員工共同發(fā)展。

總結(jié)中國共產(chǎn)黨92年奮斗歷程和吉林油田52年黨史基本經(jīng)驗，展望“十二五”規(guī)劃的艱巨任務(wù)和光明前景，無論是偉大中國夢的實現(xiàn)，還是千萬噸油氣田的建成，都要求我們必須始終自覺地加強和改進黨的建設(shè)，不斷增強各級黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，永葆黨組織的先進性和純潔性。

二、把握教育實踐活動的總要求，進一步加強和改進新形勢下黨的作風建設(shè)。

中央決定從今年下半年開始，用一年左右時間，在全黨自上而下分批開展黨的群眾路線教育實踐活動。在6月18日中央召開的黨的群眾路線教育實踐活動工作會議上，習近平發(fā)表了重要講話。講話著眼黨的奮斗歷程和執(zhí)政使命，著眼“兩個100年”目標和中國夢，深入闡述了群眾路線對于黨和人民事業(yè)的極端重要性，深刻闡明了開展這一教育實踐活動的重大意義，為保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系指明了實踐路徑，為實現(xiàn)黨的十八大確定的奮斗目標和中國夢注入了強大動力。公司各級黨組織和廣大黨員、干部要把認真學習貫徹講話精神作為當前的一項重要政治任務(wù)，自覺地把思想和行動統(tǒng)一到中央要求上來。要緊緊圍繞保持黨的先進性和純潔性，以群眾路線教育實踐活動為契機，把貫徹落實中央八項規(guī)定作為切入點，進一步突出作風建設(shè)，在公司上下大興十種風氣，以作風建設(shè)的新成效凝聚起推動事業(yè)發(fā)展的強大力量。

（一）要大興傳承之風。吉林油田52年的發(fā)展史，就是一部以“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻”為內(nèi)容的艱苦創(chuàng)業(yè)史。從六十年代的“以礦養(yǎng)礦”到七十年代的“五上精神”，從八十年代的“省吃儉用買大件，節(jié)衣縮食求發(fā)展”到九十年代的“艱苦奮斗、持續(xù)發(fā)展、主動加壓、多做貢獻”，再到新世紀的“建設(shè)大油田、實現(xiàn)大發(fā)展、爭做大貢獻”，是不同歷史時期吉林石油人艱苦創(chuàng)業(yè)精神的真實寫照。正是靠著這種精神，吉林油田走過了從小到大、由弱到強的發(fā)展歷程。當前，公司發(fā)展進入了新的歷史階段，面臨著“兩難”的問題，這就需要我們各級黨組織充分發(fā)揮政治優(yōu)勢，全面深入地開展一次黨史教育，弘揚傳承吉林石油人勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)、艱苦奮斗的工作作風、不屈不撓的意志品質(zhì)，從而凝聚起廣大黨員、干部的智慧和力量，踏著前人的足跡，攻堅克難，勇往直前，走出一條有效益、高質(zhì)量、可持續(xù)的發(fā)展之路。

（二）要大興服務(wù)之風。我們黨92年的發(fā)展史歸根結(jié)底就是為人民服務(wù)的歷史。各級黨組織要大力倡導服務(wù)之風，把服務(wù)群眾、做群眾工作作為主要任務(wù)，把領(lǐng)導和管理寓于服務(wù)之中。一要著眼大局，以服務(wù)發(fā)展為先。牢固樹立黨的建設(shè)為生產(chǎn)經(jīng)營管理服務(wù)的理念，在謀劃思路、部署工作、制定措施、推動落實上，集中精力做好黨建服務(wù)發(fā)展這篇大文章。二要心系民生，以服務(wù)群眾為本。牢固樹立黨組織、黨員為員工群眾服務(wù)的理念，圍繞保持黨的先進性和純潔性，深入開展以為民務(wù)實清廉為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實踐活動，著力解決人民群眾反映強烈的突出問題，提高新形勢下做好群眾工作的能力。三要轉(zhuǎn)變作風，以服務(wù)基層為要。牢固樹立上級組織為下級組織服務(wù)的理念，推動黨建工作由指令型向指導型轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)重心下移。各級黨員領(lǐng)導干部要做創(chuàng)建學習型黨組織的帶頭人和示范者，從我做起，切實增強宗旨意識，切實解決在堅持群眾路線上“為了誰、依靠誰、我是誰”的思想問題，努力做到用權(quán)不為一己之私、為政不移公仆之心。

（三）要大興學習之風。學習是文明傳承之途、人生成長之梯、政黨鞏固之需、國家興盛之要。習近平指出，好學才能上進。中國共產(chǎn)黨人依靠學習才走到今天，也必然要依靠學習走向未來。古往今來，凡是以哥們義氣、幫派聚義取得的成功都是短暫的，其根本原因就是不學習，缺乏先進理論的指導。領(lǐng)導干部不學習，政治就不會堅定；專業(yè)人員不學習，技術(shù)就不會進步；管理人員不學習，水平就不會提升；操作人員不學習，就跟不上企業(yè)發(fā)展需要。新的形勢和任務(wù)，要求我們各級黨員、干部都要有加強學習的緊迫感，都要一刻不停地增強本領(lǐng)，讓學習成為每天的必修課。既要向書本學習，也要向?qū)嵺`學習，既要向員工群眾學習，也要向?qū)＜覍W者學習。既要把學到的知識運用于實踐，又要在實踐中增長解決問題的新本領(lǐng)，依靠學習和實踐走向未來。

（四）要大興民主之風。黨內(nèi)民主是由黨的性質(zhì)、黨的宗旨和黨的世界觀決定的。從本質(zhì)上講，黨員之間只是平等的關(guān)系，而不是等級關(guān)系。黨內(nèi)的上下級關(guān)系，是建立在平等基礎(chǔ)上的工作分工。黨內(nèi)不允許有特殊公民和普通公民之分，更不允許存在什么“家長”和“救世主”。歷史的經(jīng)驗教訓表明，什么時候我們堅持了黨內(nèi)民主，我們的事業(yè)就能夠勝利，反之，我們的事業(yè)就會遭到挫折和失敗，給我們黨的事業(yè)造成巨大損失。黨內(nèi)民主不僅直接關(guān)系到黨和國家政治生活的全局，同樣也關(guān)系到一個企業(yè)的興衰成敗?？傮w看，我們公司的民主管理制度是完善的，從員工代表大會制度到領(lǐng)導辦公制度，從“三重一大”決策制度到黨員領(lǐng)導干部民主生活會制度，都有一整套比較完善的黨政議事規(guī)則和民主管理體系，關(guān)鍵是如何抓好貫徹落實。總的要求就是必須嚴格執(zhí)行民主集中制原則，堅決防止和反對個人或少數(shù)人專斷，這樣才能少犯錯誤或不犯錯誤。需要強調(diào)的是，在黨政議事過程中，黨委如發(fā)現(xiàn)行政決策不符合規(guī)定時，該說的要說，該制止的就要制止，絕不能事不關(guān)己高高掛起。否則，一旦出了問題，就是一條繩上的“倆螞蚱”，誰也擺脫不了干系，誰也推脫不了責任，都要受到黨紀國法的嚴肅處理。

（五）要大興團結(jié)之風。毛澤東同志講過，所謂團結(jié)，就是團結(jié)跟自己意見分歧的、看不起自己的、跟自己鬧過別扭的、跟自己做過斗爭的、自己在他面前吃過虧的那一部分人。我們所講的團結(jié)，除領(lǐng)導班子內(nèi)部團結(jié)之外，還有上下級組織的團結(jié)，新老黨員及新老干部的團結(jié)，兩級機關(guān)內(nèi)部的團結(jié)，以及黨員同志間的互相團結(jié)。全體黨員和各級黨組織，應(yīng)該在黨的路線方針政策指引下，在公司黨委的領(lǐng)導下，圍繞統(tǒng)一的意志和目標，求同存異、消除隔閡，這樣才能心往一處想，勁兒往一處使，戰(zhàn)勝各種困難和挑戰(zhàn)。否則，不管有如何高明的工作計劃，如何正確的戰(zhàn)略部署，都無法達到預(yù)期的效果。常言道：家和萬事興。事實證明，無論是單位，還是家庭，凡是搞的好的，都是比較團結(jié)的。局面被動的，往往也都是在團結(jié)上出了問題。我們各級黨員、領(lǐng)導干部，一定要注意和防止在團結(jié)問題上犯個人主義和自由主義。要自我約束，從嚴要求，凡事以黨的事業(yè)和公司大局為重，做到大事面前講原則，小事面前講風格，大是大非面前不含糊，共同維護建立在黨性原則、民主集中制和同志友誼基礎(chǔ)上的團結(jié)，切實增強班子和隊伍的凝聚力戰(zhàn)斗力。

（六）要大興奉獻之風。奉獻是人人都需要有的一種愛心，一種態(tài)度，也是一種信念?！跋忍煜轮畱n而憂，后天下之樂而樂”是一種奉獻，“人生自古誰無死，留取丹心照汗青”是一種奉獻，“鞠躬盡瘁，死而后已”是一種奉獻，“贈人玫瑰，手有余香”也是一種奉獻。常懷奉獻之心的人會真正懂得人生的快樂，心擁奉獻之念的人會真正領(lǐng)悟人生的真諦。對每一位共產(chǎn)黨員來說，奉獻更是一種力量，一種行動，一種境界。黨章規(guī)定，中國共產(chǎn)黨黨員是中國工人階級的有共產(chǎn)主義覺悟的先鋒戰(zhàn)士；中國共產(chǎn)黨黨員必須全心全意為人民服務(wù)，不惜犧牲個人的一切，為實現(xiàn)共產(chǎn)主義奮斗終身。各級黨組織要在黨內(nèi)大興奉獻之風，廣大黨員、干部要始終保持敬業(yè)奉獻的情懷，自覺踐行全心全意為人民服務(wù)的宗旨。當我們把敬業(yè)奉獻當作人生追求的一種境界時，我們在工作上就會少一些計較，多一些擔當；少一些抱怨，多一些責任；少一些漂浮，多一些投入。思想上就會少一些雜念，多一些純凈；少一些懈怠，多一些上進；少一些空虛，多一些充實。黨員干部有了這種境界，就會倍加珍惜崗位工作，真正做到平時工作能看出來、關(guān)鍵時刻能站出來，危險時刻能豁出來，榮譽面前能讓出來，以感恩之心回報組織、回報社會。

（七）要大興創(chuàng)新之風。創(chuàng)新是黨建工作的活力之源，也是增強黨的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的必由之路。創(chuàng)新大體有三個方面，一是原創(chuàng)性創(chuàng)新，就是走別人沒走過的路，做別人沒有做過的事，說別人沒有說過的話。二是應(yīng)用性創(chuàng)新。就是在別人原創(chuàng)性創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，進行再吸收和再提高，從而使原創(chuàng)性創(chuàng)新更完善。三是執(zhí)行性創(chuàng)新，就是高水平、高效率、高效益的做好每一項工作。它是原創(chuàng)性創(chuàng)新和執(zhí)行性創(chuàng)新的最終落腳點。在吉林油田50多年的改革發(fā)展進程中，黨建工作從未缺少過、離開過創(chuàng)新，期間既有新老黨建“三項主體工程”、黨員形象群眾評等黨建載體的原創(chuàng)性創(chuàng)新，也有從大慶精神鐵人精神到七大會戰(zhàn)“五上”精神、二次創(chuàng)業(yè)精神的應(yīng)用性創(chuàng)新。黨的十八大以來，習近平多次強調(diào)黨的建設(shè)問題，提出了一系列新思想、新觀點、新論斷，反映了當代中國共產(chǎn)黨人面對新形勢新任務(wù)的求索精神。我們要積極適應(yīng)這種新變化，以真正建成創(chuàng)新型黨組織，具有高度組織性、紀律性的黨組織，高素質(zhì)、高效率、高水平的黨組織為目標，進一步以改革創(chuàng)新精神加強改進基層黨建工作。我們不僅需要原創(chuàng)性和應(yīng)用性的黨建工作創(chuàng)新，更需要執(zhí)行性創(chuàng)新。因為只有創(chuàng)造性地抓好執(zhí)行，才能將軟實力變?yōu)橛泊胧?，才能將各級黨組織的思想優(yōu)勢、理論優(yōu)勢、制度優(yōu)勢和群眾優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為助推中心工作的正能量，才能團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部員工合力打好生產(chǎn)建設(shè)攻堅戰(zhàn)、管理提升攻堅戰(zhàn)、增收創(chuàng)效攻堅戰(zhàn)和安全穩(wěn)定攻堅戰(zhàn)，從而實現(xiàn)保油氣增產(chǎn)、保效益提升、保收入不降的目標。

（八）要大興務(wù)實之風。求真務(wù)實，是我們黨的一貫作風，也是貫徹黨的實事求是思想路線的必然要求。大興求真務(wù)實之風，是黨之所求、國之所需、民之所盼。鄧小平同志一再強調(diào)“要多辦實事，多做少說，要鼓實勁，要切實解決問題，要踏踏實實地工作”。求真務(wù)實是我們每個黨員領(lǐng)導干部都必須具備的一種職業(yè)素養(yǎng)。如果黨員領(lǐng)導干部帶頭弄虛作假、虛報浮夸，搞形式主義，員工群眾就會“趕時髦”、“追風跑”。求真務(wù)實的關(guān)鍵在于轉(zhuǎn)變思想。只有思想上求真，工作上才能務(wù)實。求真務(wù)實的重點在于抓好落實?？照?wù)`國，實干興邦。各級黨員、干部要真正撲下身子，沉下心來，腳踏實地干事業(yè)，埋頭苦干促發(fā)展。對重要工作、重大項目、重點工程，要深入一線、靠前指揮，主動協(xié)調(diào)、真抓嚴管，確保干一項成一項，取得實實在在的成效。求真務(wù)實的核心在于轉(zhuǎn)變作風。要認真貫徹中央八項規(guī)定，以員工群眾滿意為標準，突出抓好作風建設(shè)問題整改，敢碰硬、敢抓亂、敢治散、敢罰慵，以實際成效取信于民。要繼續(xù)深化拓展領(lǐng)導干部下基層活動，接地氣、搞調(diào)研、察實情、辦實事，實現(xiàn)與基層干部員工同吃同住同勞動。要全面開展兩級機關(guān)部門改進工作作風公開承諾，“敞開門”接受基層和員工群眾監(jiān)督，樹立機關(guān)部門為民服務(wù)新形象。

（九）要大興廉潔之風。我們每個人都是社會的人。社會的一切資源都是大家共同創(chuàng)造的，也必然由大家共享。如果領(lǐng)導干部想利用手中的公權(quán)力來多占或獨享本不屬于自己的資源，就必然會產(chǎn)生腐敗。最近，中央提出了要在黨內(nèi)開展教育實踐活動，各級黨員、干部要以此為契機，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，以黨章為鏡，修身正己，深刻剖析思想根源，真正做到紅紅臉、出出汗，徹底清洗掉思想和行為上的灰塵，徹底沖洗掉附著的“不良微生物”，干干凈凈做事，清清白白做人，老老實實做官。各級黨組織要幫助有問題的黨員、干部找準“病癥”，區(qū)別情況、對癥下藥，懲前毖后、治病救人。黨員領(lǐng)導干部要做到廉潔從業(yè)，僅僅依靠組織監(jiān)督和黨紀國法約束是不夠的，還必須提高“自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高”的能力。這就要求我們每名黨員干部在工作和生活中要做到“五慎”：一是慎權(quán)。權(quán)力是把“雙刃劍”，用權(quán)為公可以贏得人民贊譽，用權(quán)為私必然導致身敗名裂。對于干部個人來說，權(quán)力越大，腐敗的危險就越大，防腐敗的警惕性就要越高。我們每一名黨員干部，特別是領(lǐng)導干部要牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，真正做到權(quán)為民所用。二是慎欲。弱水三千，取飲一瓢；廣廈千間，夜臥六尺；良田萬頃，日食三餐。領(lǐng)導干部的人生情趣、生活欲望，不僅是閑情逸致，更是一種文化品格；不僅是怡情養(yǎng)性，更是一種道德建樹；不僅是個人情懷，更是一種政治風采，自然有高下文野之分。要謹防個人情趣成為人生的陷阱。注重培養(yǎng)健康的生活情趣，保持高尚的精神追求，正確選擇個人愛好，明辨是非、克己慎行，敦方正直、清廉潔白，淡泊名利、寧靜致遠，千萬不要為欲所困、為欲所左右，最終為欲所害。三是慎微。千里之堤，潰于蟻穴。領(lǐng)導干部走上違法犯罪道路，決不是一天兩天的事，有的黨員干部從最初的吃一點、喝一點、玩一點、拿一點開始，慢慢放松約束，滋長放任心理，在“溫水”中越陷越深，難以自拔。正是這種“小節(jié)無害”的思想，使其到頭來小節(jié)沒守住，大節(jié)也難保，滑向罪惡深淵?！安粦]于微，始成大患；不防于小，終虧大德”。領(lǐng)導干部一定要持定守節(jié)，防微杜漸，把住底線，防止因小節(jié)不保而釀成大錯。四是慎獨。劉少奇在《論共產(chǎn)黨員的修養(yǎng)》中，將慎獨作為領(lǐng)導干部黨性修養(yǎng)的有效形式和最高境界加以提倡。黨員領(lǐng)導干部必須自覺接受組織和群眾監(jiān)督，努力做到襟懷坦白，表里如一，做到人前和人后一個樣，自己獨處和群眾面前一個樣，無人監(jiān)督和有人監(jiān)督一個樣，八小時以外和八小時以內(nèi)一個樣。五是慎友。交朋友，要擇善而交，多交一些益友、諍友，決不能良莠不分。要像胡錦濤強調(diào)的那樣，“多同普通群眾交朋友，多同基層干部交朋友，多同先進模范交朋友，多同專家學者交朋友”。許多領(lǐng)導干部墮落腐敗，往往是交友不慎?！熬又坏缢?。領(lǐng)導干部要學會拒絕，不被人情和面子所累，真正做到“心不動于微利之誘，目不眩于五色之惑”，始終保持共產(chǎn)黨人的政治本色。

（十）要大興和諧之風。人類社會是一個不斷從低級向高級發(fā)展的歷史過程。建立平等、互助、協(xié)調(diào)的和諧社會，一直是人類的美好追求。中國共產(chǎn)黨成立90多年來艱苦卓絕的發(fā)展歷程，也正是為這一美好追求而進行的。習近平指出，實現(xiàn)全面建成小康社會、建成富強民主文明和諧的社會主義現(xiàn)代化國家的奮斗目標，實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢，就是要實現(xiàn)國家富強、民族振興、人民幸福，既深深體現(xiàn)了今天中國人的理想，也深深反映了我們先人們不懈奮斗追求進步的光榮傳統(tǒng)。每一個吉林石油人作為中國特色社會主義大家庭中的一員，必然要為實現(xiàn)這個偉大光榮的“中國夢”而努力工作、奮勇拼搏，同時也必然要和全國人民一道共享人生出彩機會。今天，我們公司各項事業(yè)已呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢，礦區(qū)非常和諧、民生極大改善，建成幸福石油家園的目標已經(jīng)勝利在望。每一個吉林石油人都要珍惜、維護這來之不易的大好局面，勇?lián)熑?、牢記使命，團結(jié)協(xié)作、合力攻堅，用全體石油人的智慧和力量匯集起不可戰(zhàn)勝的磅礴力量。公司各級黨組織要始終把“以人為本、執(zhí)政為民、關(guān)注民生”的理念貫穿于黨的建設(shè)的全過程，認真傾聽員工群眾呼聲、認真回應(yīng)員工群眾期待，積極維護穩(wěn)定工作大局，努力辦好民生實事，以改革發(fā)展促進民生改善，以民生改善凝聚發(fā)展力量，努力實現(xiàn)文明和諧礦區(qū)共管共建，幸福美好生活共創(chuàng)共享。

回顧往昔，我們心潮澎湃，無比自豪；展望未來，我們豪情滿懷，充滿信心。幾代石油人艱苦奮斗為我們留下了寶貴的物質(zhì)和精神財富，手握前輩的接力棒我們更覺責任重大、使命光榮。歷史無法忘記，經(jīng)驗彌足珍貴，明天更需進取。讓我們在以習近平同志為核心的黨中央正確領(lǐng)導下，黨政同心同德，干群矢志不渝，全員奮勇拼搏，為早日實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢，為早日建成千萬噸油氣田和幸福石油家園而努力奮斗！

在×電力公司表彰大會上的講話篇十三

公司領(lǐng)導、各位同仁：

大家好!

新春伊始，萬象更新。讓我們滿載著20xx年的各項經(jīng)濟、社會效益全面增長的豐碩成果，迎來了20xx年的春天。值此集團公司20xx年總結(jié)表彰大會之際，我謹代表受表彰的先進企業(yè)、先進集體及先進個人對集團公司總裁和各位領(lǐng)導及全體員工表示誠摯的謝意和致以崇高的敬禮!

在過去的一年里，集團在總裁的英明、正確領(lǐng)導下，各項工作取得了豐碩的成果。尤其是我公司，大家上下一心，想企業(yè)之所想，及公司之所需，想方設(shè)法擴大銷售，千方百計提高經(jīng)濟效益，調(diào)動一切積極因素，促進事業(yè)發(fā)展。從穩(wěn)固市場、擴大市場著手，從搶占市場、發(fā)展市場著眼，在競爭中求生存，在競爭中求發(fā)展，取得了較好的成績和明顯的效果，各項經(jīng)濟指標均創(chuàng)歷史最好水平，在全省同行業(yè)中名列前茅，為xx集團爭得了榮譽。20xx年集團公司各行業(yè)取得的驕人業(yè)績應(yīng)歸功于集團總裁的英明決策、正確領(lǐng)導和集團全體員工齊心協(xié)力、團結(jié)奮戰(zhàn)、不懈努力的結(jié)果。

20xx年，在集團總裁領(lǐng)導下，我們有信心、有決心把各項工作做得更好：

一、提高企業(yè)的凝聚力、向心力和親和力。堅持順上扶下的原則和向管理要效益的方針。在總裁領(lǐng)導下，發(fā)揮集團企業(yè)整合效應(yīng)。職工愛崗敬業(yè)，視集團為家，企興家合。

二、塑造企業(yè)形象，打造xx集團品牌，鞏固和發(fā)展企業(yè)市場，在質(zhì)量中求生存，在競爭中求發(fā)展。

三、提高企業(yè)經(jīng)濟效益，堅決完成20xx年集團公司下達的各項經(jīng)濟指標。以效益為中心，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前導，全面提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。

四、搞好培訓，提高員工業(yè)務(wù)技能和各行業(yè)企業(yè)管理干部的領(lǐng)導和管理水平，使企業(yè)在競爭中處于不敗的地位。

新的一年里，在總裁領(lǐng)導下，各行業(yè)將不斷總結(jié)經(jīng)驗，汲取教訓，以勵再戰(zhàn)，以飽滿的熱情和昂揚的斗志迎接新的挑戰(zhàn)。抓住大發(fā)展的大好機遇，積極開拓進取，發(fā)揮集團公司以往的強勁優(yōu)勢，在經(jīng)營中、發(fā)展中、前進中取得更大的成績，為xx事業(yè)的做大做強貢獻力量。

謝謝大家!

在×電力公司表彰大會上的講話篇十四

尊敬的各位同事、各位員工：

緊張而富有收獲的龍年過去了，我們已經(jīng)跨入充滿希望和生機活力的蛇年。一分耕耘，一分收獲，20xx年，我們用汗水換來了豐收，我們用拼搏換來了喜悅，我們的付出得到了回報。應(yīng)該說，這一年是我們夯實基礎(chǔ)的一年，是我們提升自身形象的一年，更是我們穩(wěn)步發(fā)展的一年。

過去的一年，我們從抓基礎(chǔ)建設(shè)入手，完善了各項規(guī)章制度。為了規(guī)范公司的管理，不斷提升服務(wù)水平，我們從公司的實際出發(fā)，逐步建立和完善了公司的各項規(guī)章制度。堅持按規(guī)矩辦事，按章理事，明確管理工作中的責、權(quán)、利，使該管的事情有人管、能辦好的事情有人辦，收到了較好的效果。先后落實了完善《項目目標管理責任制》《效績考核制度》多項制度，并注重抓落實，堅持跟蹤問訪，使各項工作有目標、有計劃、有依據(jù)、有落實。

過去的一年，我們建立了完善的內(nèi)部管理機制。通過轉(zhuǎn)變項目領(lǐng)導者思想觀念、加強對員工思想道德的教育，提高企業(yè)內(nèi)部全體人員的服務(wù)意識。通過調(diào)整企業(yè)的內(nèi)部機制，增強了員工的競爭意識；通過轉(zhuǎn)變企業(yè)的經(jīng)營機制，理順了工作關(guān)系。企業(yè)內(nèi)部的關(guān)系理順了，員工上下服務(wù)的意識和素質(zhì)提高了，服務(wù)質(zhì)量有了明顯提高。我們明確每個管理崗位的職能，并將各項工作細化到每個人，發(fā)揮了各職能崗位工作的積極性和主動性，也使各級管理人員在工作實踐中不斷得到鍛煉，業(yè)務(wù)、管理水平不斷得到提高。

受人之托盡心盡責中物聯(lián)國際物業(yè)服務(wù)有限公司北京分公司。

為的規(guī)范與否，成為客戶衡量物業(yè)管理企業(yè)服務(wù)水平高低的一個重要標準，也成為企業(yè)管理工作中的一項重點內(nèi)容。我們統(tǒng)一制作了各項目的形象墻，統(tǒng)一了制度標牌和內(nèi)容，基本做到了員工服裝統(tǒng)一、舉止文明、態(tài)度和藹、語言親切，將“受人之托，盡心盡責”“想客戶之所想、幫客戶之所忙、急客戶之所急”，作為物業(yè)服務(wù)的.統(tǒng)一標準，做到既讓客戶了解我們的工作內(nèi)容，又使客戶對我們進行監(jiān)督，從而促進了我們不斷的提高服務(wù)水平，完善服務(wù)工作內(nèi)容。

過去的一年里，我們將強化安全意識作為工作的重中之重。始終把安全生產(chǎn)作為一切工作的根本，確保服務(wù)小區(qū)住戶的人身和財產(chǎn)安全。公司每次會議都把安全作為重要議題，每次檢查都把安全作為主要內(nèi)容。公司非常注重普及安全服務(wù)知識和提高全體員工的安全防范技能，要求各項目每季度對全體員工進行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育，并適時舉辦安全生產(chǎn)知識培訓和防火安全練兵活動。國慶節(jié)前后，各項目都組織了消防演練，其中戎暉嘉園與第六干休所聯(lián)合進行了軍地消防演練，給廣大業(yè)主留下了非常深刻的印象。同時，還建立了安全責任關(guān)聯(lián)制度，將安全生產(chǎn)與相關(guān)責任人的收入和責任擔保掛鉤，明確一旦出現(xiàn)安全事故，相關(guān)責任人應(yīng)承擔的安全責任和經(jīng)濟責任，確保為小區(qū)創(chuàng)建安定的居住生活環(huán)境。20xx年，我公司管理的各小區(qū)沒有發(fā)生一起因公司職工瀆職引發(fā)的安全事故。

受人之托盡心盡責。

在×電力公司表彰大會上的講話篇十五

大家下午好。

今天，公司在xx酒店召開20xx年度年終總結(jié)表彰大會，總結(jié)已經(jīng)過去的20xx年，布置20xx年的工作，同時對在去年工作中取得優(yōu)異成績的員工進行表彰。在此，我向受表彰的員工致以誠摯的祝賀，并預(yù)祝年會圓滿成功!

回顧已經(jīng)過去的20xx年，對我們公司來說，是跌宕起伏一年，是付出和回報不對稱的一年，也是大家特別辛苦的一年!下面，我總結(jié)一下去年分管行政人事和遼南市場的工作，計劃一下今年的行政管理工作。

一、20xx年所做的主要工作。

去年，我主要作了以下幾項工作：

(一)裁減人員。去年四五月份，公司人員最高峰達到了將近x人。由于市場的原因，銷售和回款持續(xù)下滑，借鑒兄弟公司的通用作法，做了大量的人員裁減的工作。使人員裁減到最低谷時的x多人。其中減的最多的是綜合管理部，從x人減到目前的3人。

(二)保障銷售。綜合管理部在人員大量減少，事情并沒有減少的情況下，總體上保證了以銷售為中心的各項工作的正常開展。其中李曉霞付出了大量勞動。但我們更不應(yīng)該忘記已經(jīng)離開了的員工：經(jīng)理周x、人力資源主管董x、車管王x和閆x、企劃曾x等，他們也是付出了大量心血和汗水的。雖然他們已經(jīng)不在公司，但我還是由衷的感謝他們!

(三)組織銷售。去年的遼南市場，在殘酷的市場競爭和銷量下滑的惡劣形勢下，實現(xiàn)了銷售x臺x多萬元，其中銷售挖掘機x臺近x萬元，裝載機x臺近x萬元、道機x臺近x萬元、推土機x臺x多萬元；全年我只直銷了x臺裝載機x多萬元。這些業(yè)績的取得主要是遼南區(qū)域的全體分公司經(jīng)理和業(yè)務(wù)員做的，我真誠的感謝你們對我銷售工作的大力支持!

(四)大力催款。我在工程機械市場行業(yè)工作8年時間，但去年的回款是最難最差的。截止去年12月底，應(yīng)該回款x萬元，已經(jīng)回款x萬元，逾期款x萬元，總體回款率是63.1%。

二、存在的主要問題：

回顧20xx年的工作，雖然取得了一點點成績，但存在的問題和不足更多，前幾天我進行了歸納，主要有以下幾個方面：

一是在執(zhí)行力上還遠遠不夠。由于市場的不好，銷售額和回款率持續(xù)下滑，員工的心理負擔比較大，心浮氣躁的事情比較多，所以公司領(lǐng)導和員工之間出現(xiàn)的分歧也相對比較多，更出現(xiàn)了一些本不應(yīng)該出現(xiàn)的違規(guī)的問題。在這方面一是客觀上公司為了應(yīng)對市場的變化，政策規(guī)定有些變化，二是由于員工個人收入的減少，大家都有些斤斤計較。在另一方面，我個人顧及員工的情面比較多，考慮人員一個蘿卜一個坑甚至幾個坑的實際情況，在執(zhí)行力上打了不少折扣。

二是遼南區(qū)域銷售額和臺量比較少。由于我個人銷售能力不強，跑市場的針對性不夠，用人不當，造成了銷售一直沒有達到理想的狀態(tài)。我對遼南區(qū)域的銷售額偏低負責任，也對大連租房房價過高負有一定的責任。

三是回款比例一直比較低。在去年的十二個月中，平均回款比例是x%，而最低的一月份才只有可憐的x%。截止去年年底，不包括逾期利息和轉(zhuǎn)法務(wù)起訴的在內(nèi)，尚有x多萬逾期款。

四是風險控制存在問題比較多。我們銷售的x臺設(shè)備中，其中有幾臺已經(jīng)拖回了公司；起訴了幾個客戶。出現(xiàn)以上問題，說明我的風險意識還不夠強，對分公司經(jīng)理和業(yè)務(wù)員做的單子沒有很好地把控，風險控制流于形式。對此，我負主要責任。

三、20xx年的工作計劃。

今年，我們公司的銷售任務(wù)還比較重。為了保證以銷售為中心的各項工作任務(wù)的完成，我將以主要精力用于行政管理上。

一是做好“服務(wù)員”。

綜合管理部目前只有行政兼人力資源主管李x，還有就是更夫和廚師兼保潔x個人。在目前的市場形勢下，我們也不可能再招聘新的人員。為此，我首先代理好綜合管理部經(jīng)理，把部里的全面工作真正管起來。其次當好多半個人力資源主管，把公司員工的日常人事管理工作真正管起來，做好人員招聘工作和工資表、手機話費表。再次當好車管。做好銷售和售后服務(wù)人員車輛的車補、油補表，把公司的公私車輛真正管起來，從管理上要效益。

二是跑好“龍?zhí)住薄?/p>

在今年的銷售工作中，如果我行政工作能夠分開身，那個區(qū)域或者部門需要我這尊“泥佛”到場，我將不遺余力的給以支持。我將按照公司領(lǐng)導或部門經(jīng)理、分公司經(jīng)理、業(yè)務(wù)員的要求去做好，唱好“紅臉”，把“龍?zhí)住崩?，為銷售工作出足力。

三是利用好“資源”。

我畢竟從遼陽鞍山市場上摸爬滾打了六七年，還有點公家和民營大客戶的資源，說什么也不能浪費。我會認真關(guān)注，及時溝通，掌握信息，及時跟單，力爭今年我在遼陽和鞍山多走幾臺車，為公司銷售工作做點貢獻。

四是做好“執(zhí)法隊”。

今年，公司要加大執(zhí)行的力度。前天在公司培訓中，我已經(jīng)說了不少。在此，我就不多說了。對該報銷的票據(jù)和事宜，我不會橫加阻擋；對不符合規(guī)定的報銷和事宜，我不會開“綠燈”的；對應(yīng)該獎懲的人和事，不會在我這兒“擱淺”，大家要心里有數(shù)，不要往我的槍口上撞。

五是當好“粘合劑”。

我作為主管行政人事工作的副總經(jīng)理，做好各區(qū)域、各部門和各分公司的協(xié)調(diào)工作，也是我的職責。我會本著公司利益至上，以公平、公正、公開的原則，兼顧公司、各單位、個人的利益，處理各單位和個人的任何事情。

四、三點意見。

去年的市場、銷售和回款非常不盡人意，客觀上國內(nèi)經(jīng)濟的大環(huán)境造成的，主觀上也有我們?nèi)藶榈囊蛩?。怎么看待今年的公司運營和市場，我提三點意見，供公司領(lǐng)導和全體員工思考。

一是要正確看待公司運營中存在的不足。

去年我們公司銷售額，與20xx年相比下滑了x%，下滑的并不多，與同行業(yè)兄弟公司下滑x%左右相對還是比較好的。去年四季度我們公司出現(xiàn)工資推遲發(fā)放、報銷不及時、備用金不能及時打，不是銷售不好造成的，是我們回款不好造成的。這里固然有市場不好、客戶沒有錢的客觀因素，也有包括我在內(nèi)的主管副總經(jīng)理和分公司經(jīng)理、業(yè)務(wù)員回款不力，沒有辦法和章法的因素在內(nèi)。所以大家不要一味地找公司的毛病，公司這也不好，許總和幾位副總那也不行，只是我沒有問題，我該做了的都盡力做了，我沒有辦法。

在今年大家一定要克服以上問題。在今年的銷售工作中，全體員工一是要全員銷售，力爭多賣車；二是業(yè)務(wù)人員銷售對客戶一定要把握好，對人品不好、資產(chǎn)不足、不講誠信、工程沒有著落的客戶寧可不銷售，也就是說要杜絕垃圾客戶；三是確實把回款當成頭等大事，認真對待，一定要讓客戶養(yǎng)成按時回款的習慣。有錢了，一切事情就都好做了，怎么說怎么辦都有道理。

二是要正確看待今年的市場。

類調(diào)研，有利于國內(nèi)經(jīng)濟的政策出臺也要下半年；八九月份，沈陽市要召開全運會，各市基本上都有分賽場，一定會很抓安全，所以市場還會人為的壓制。綜上所述，遼寧市場真正啟動也要全運會之后。

這是一個方面。目前，各類企業(yè)和公司都已經(jīng)進入微利時代，我們工程機械行業(yè)也不例外，不要指望今年市場上揚有多大，我們能掙多少多少錢。我們所能做的，首先要緊緊抓住每一個單子，把客戶質(zhì)量好的單子做好抓?。黄浯我o緊盯住回款。用常林謝紫虹主任的話說，往外賒車不要錢就不用我們了，有許總一個人就足夠了。兩次要練好內(nèi)功。

俗話說，巧婦難為無米之炊。這里的“米”不是專指市場和客戶，也包括我們自己的內(nèi)功練得怎么樣。機遇對有準備的人是機遇，對沒有準備的人來說就不是機遇。我們各類人員要把自己的業(yè)務(wù)弄懂學通用熟悉，把自己的本職工作做好，才能銷好售，完成好自己的工作任務(wù)，對得起公司發(fā)給你的工資。

三是要正確看待公司出臺的各項政策規(guī)定。

針對去年公司運營過程中出現(xiàn)的問題和今年的市場情況，不管是營銷，還是售后服務(wù)、配件、財務(wù)和行政管理方面，公司都出臺了一些政策規(guī)定。對此大家是仁者見仁，智者見智。所有的公司運營都是有規(guī)矩的。政策規(guī)定是什么，是老虎的屁股，“摸”不得也“碰”不得的。我們雖然是中小公司，但僅靠感情靠特事特辦，哭的孩子才有奶吃，是很難發(fā)展壯大的，也是在今年我主管的行政方面絕對行不通的。在起草政策規(guī)定征求大家意見的時候，你可以隨便發(fā)表意見，但既然確定下來了，對大家來說就是公平的，都是一個標準。

我提倡各級員工特別是銷售人員要研究公司的政策，在公司的政策范圍內(nèi)，合理地發(fā)揮好用好，鼓勵你賺更多的錢。不要自己付出了不少，但銷售人員沒有業(yè)績，售后服務(wù)人員沒有維修好客戶的車，職能部門人員沒有完成自己的職責，錢沒有拿到多少，或者違反了公司的政策處罰你了，就找公司政策規(guī)定的毛病，發(fā)牢騷，講怪話，發(fā)脾氣，公司上下誰都對不起你，或者找許總、趙總?cè)贤ā⑷ヴ[和伸手要，此種現(xiàn)象要不得。我奉勸有類似問題的員工，對照公司的政策，你銷售出去車你才有相應(yīng)的提成，你是什么職級享受什么相對應(yīng)標準的各種待遇和補助，你做出了相應(yīng)的工作成績才能拿到相應(yīng)的工資和提成獎金。你想在公司干就嚴格按照規(guī)矩來做，靠投機取巧即使能獲得暫時的利益，也絕對長久不了。

公司需要這樣的員工：銷售人員不僅賣出相當數(shù)量的車，而且客戶質(zhì)量好，回款順暢；售后服務(wù)人員技術(shù)全面，手到病除，而且和客戶溝通的好，不花冤枉錢，客戶滿意；職能部門人員自己分管的業(yè)務(wù)熟練，沒有差錯，也沒有誤時誤事的現(xiàn)象，工作效率高，上下溝通順暢，促進了銷售，許總和公司不會差你也不會扣你一分錢。

我希望沒有達到以上標準的員工盡最大努力做到；達到以上標準的員工，保持旺盛的工作熱情，使公司一直在良性發(fā)展的軌道上快速發(fā)展，大家在一起合作的時間才會長久。真正達到“xx因你而發(fā)展，你因xx而進步”，公司和員工雙贏的目標!我的發(fā)言完了。謝謝大家!

在×電力公司表彰大會上的講話篇十六

為建設(shè)百億元大集團再建新功。

同志們：

在建黨85周年到來前夕，我們在此隆重召開度黨建暨思想政治工作總結(jié)表彰大會。這次會議的主要任務(wù)是：深入貫徹十六大精神和“三個代表”重要思想，總結(jié)一年來公司黨建和思想政治工作，表彰先進，交流經(jīng)驗，部署今后黨建和思想政治工作任務(wù)，動員各級基層黨組織、廣大黨員干部和全體職工圍繞“兩個率先”，為實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標而共同奮斗。

20工作回顧。

去年“七?一”以來，在市委的正確領(lǐng)導下，公司黨委認真學習貫徹黨的十六大精神和“三個代表”重要思想，從嚴治黨，以“嚴格、踏實、上進、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，充分發(fā)揮黨委的政治核心作用、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，團結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工，搶抓市場機遇，深化內(nèi)部改革，嚴格基礎(chǔ)管理，積極開拓市場，以強有力的黨建和思想政治工作為公司持續(xù)快速健康發(fā)展提供了組織和思想保證。20公司完成營業(yè)收入92.45億元，同比增長近30億元，增長47%，利稅總額4.38億元，增長83.2%，綜合經(jīng)濟效益又邁上了一個新臺階。今年以來，公司生產(chǎn)經(jīng)營又取得突飛猛進的發(fā)展，上半年預(yù)計完成營業(yè)收入79.5億元，比原計劃60億元增加了19.5億元，比去年同期增長92.2%，順利實現(xiàn)了時間過半、任務(wù)超半，為全年實現(xiàn)120億目標奠定了堅實的基矗公司黨委榮獲“江蘇省思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)”稱號，公司被評為全國廠務(wù)公開先進單位，并第二次榮獲“全國五一勞動獎狀”。在此，我代表公司黨委，向一年來為公司發(fā)展付出辛勤勞動、做出突出貢獻的廣大黨員、干部和全體職工，向全體政工干部和思想政治工作者致以崇高的敬意和衷心的感謝！向受表彰的黨建和思想政治工作先進集體、先進個人致以熱烈的祝賀！

回顧一年來的工作，通過各級黨組織和全體干部職工的辛勤努力，公司黨建暨思想政治工作取得了新的成績，主要表現(xiàn)在：各級領(lǐng)導班子更加團結(jié)、高效和具有戰(zhàn)斗力，干部思想和作風建設(shè)得到顯著增強，黨風廉政建設(shè)取得了新的成績，共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用得到不斷體現(xiàn)，各級基層黨組織更加堅強有力，企業(yè)思想政治工作產(chǎn)生了明顯成效，廣大干部職工的凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強，公司精神文明建設(shè)呈現(xiàn)出新的局面。下面我從四個方面作一總結(jié)。

一、以“三個代表”為指導，全面落實十六大精神，領(lǐng)導班子建設(shè)取得新的成效。

去年以來，公司黨委站在建成強大的、國際化、現(xiàn)代化企業(yè)集團的戰(zhàn)略高度，按照“三個代表”要求，全力建設(shè)一支具有蓬勃朝氣、昂揚銳氣、浩然正氣、奮發(fā)有為的領(lǐng)導干部隊伍。

5?31”重要講話精神為主要內(nèi)容的民主生活會，下屬24個分子公司的100多名二級公司級干部積極運用批評與自我批評的武器，結(jié)合公司建成200億大集團的“十五”目標，認真剖析自己在公司快速發(fā)展進程中，思想是否解放，思路是否清晰，信心是否堅定，勇爭第一的追求是否強烈，工作的方式方法是否得當，在交流思想中統(tǒng)一了思想，增強了團結(jié)，堅定了信心，明確了今后努力的方向。

3、強化監(jiān)督約束機制，促進領(lǐng)導班子作風建設(shè)。公司黨委從事前監(jiān)督、預(yù)防入手，在干部中深入開展理想信念教育和反腐倡廉警示教育，嚴格按照《領(lǐng)導干部談話、誡免制度》和《黨風廉政建設(shè)責任制》的要求，落實干部管理監(jiān)督的責任，細化了具體工作要求。一年來，共進行理想信念教育和警示教育572場次，參加教育黨員干部3875人次，提醒談話和誡免談話139人次，受理信訪舉報46件，辦結(jié)43件，處理違紀、違規(guī)8人。堅持開展七項專項治理工作，并將報銷票據(jù)審核和檢查納入監(jiān)督范疇。通過嚴格的教育、監(jiān)督和管理，廣大干部提高了自律意識，轉(zhuǎn)變了工作作風，能夠全身心地投入工作，一心一意謀企業(yè)的發(fā)展。

二、按照“黨管人才”要求，深化干部人事制度改革，人才隊伍建設(shè)取得了新的進展。

按照中央提出的“黨管人才”要求，公司黨委解放思想，更新觀念，進一步深化干部人事制度改革，加快構(gòu)筑徐工人才高地，積極推進人才資源開發(fā)工作，努力開創(chuàng)人才輩出、人盡其才的良好局面。

1名、博士后2名、碩士研究生2名，本科畢業(yè)生111名，人才引進工作取得了可喜的收獲。

2、加大培訓育人才。公司黨委結(jié)合創(chuàng)建學習型企業(yè)活動的要求，不斷加大員工培訓工作的力度，實行關(guān)鍵人才加速培養(yǎng)，優(yōu)秀人才優(yōu)先培養(yǎng)。一年來，有40名二級公司級干部參加了第二期工商管理職業(yè)資格培訓班，34名干部參加礦大mba輔導，選送了55名技術(shù)骨干參加了與吉林大學和江蘇大學聯(lián)合開辦的機械工程和工業(yè)工程碩士研究生培訓班，有120多名干部參加了本科等各層次的學歷教育。同時我們還通過有針對性地組織電化培訓、專家講座、走出去培訓等形式，拓寬培訓渠道，擴大培訓范圍，提高廣大職工隊伍素質(zhì)。一年多來，共培訓管理人員5189人次，技術(shù)人員1842人次。培訓技師、高級技師62人，高級工198人，中級工2406人，初級工1158人。通過各種形式的培訓，不僅提高了廣大干部職工的理論知識水平，也使他們對學習的重要性有了更深刻的認識，形成了學習工作化，工作學習化的良好氛圍。公司被評為江蘇拾干部培訓先進單位”、“職業(yè)教育先進單位”等榮譽稱號。

3、公開選聘用人才。隨著公司干部人事制度改革的不斷深入，廣大干部職工對干部“能上能下”、競爭上崗等方式已經(jīng)認同，越來越多的優(yōu)秀人才通過競聘脫穎而出，走上重要崗位。去年以來，公司黨委按照堅持標準、規(guī)范程序、擴大范圍的工作思路，繼續(xù)全面推行干部公開選聘工作。股份公司和徐工研究院本月初組織完成了24名管理人員和14名中層干部的公開選聘工作。重型廠、液壓件廠等單位也都分別實行了部分重要干部崗位、職缺干部崗位以及管理、技術(shù)人員的公開選聘工作。一年來，公司共有753名干部職工積極參加公開競聘，有483名同志通過競聘分別走上中層干部崗位和技術(shù)、管理人員崗位。

4、加強激勵留人才。建立健全科學有效的激勵機制，既是穩(wěn)定企業(yè)干部和人才隊伍、調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)造性的有效措施，也是市場競爭的必然要求。公司制定了《徐工集團技術(shù)創(chuàng)新激勵機制管理辦法》，建立了科技人才使用、開發(fā)、引進、薪酬、住房、期權(quán)、獎勵等一系列激勵機制，為科技人才建立起施展才華的工作平臺，做到用事業(yè)留人、用感情留人、用待遇留人，穩(wěn)定了現(xiàn)有人才隊伍，同時也增強了對各類人才的吸引力，提高了徐工人才競爭力，減少了人才流失現(xiàn)象。公司還完善了《二級公司經(jīng)營者年度績效考評及年薪兌現(xiàn)實施辦法》，將公司領(lǐng)導評價、職工民主測評以及經(jīng)營業(yè)績和管理業(yè)績與干部的年薪掛起鉤來，對干部一年來的工作情況進行量化打分評價。對125名干部進行了年度考評，評出優(yōu)秀19名，稱職81名，基本稱職19名，不稱職6名。干部績效考核辦法的實施，改變了以往一個班子的成員干多干少、干好干壞收入都一樣的情況，鼓勵先進，鞭策后進，充分調(diào)動了廣大干部的工作積極性，增強了干部的`責任感和使命感。

三、堅持以經(jīng)營管理為中心，與時俱進，不斷強化基層黨建改革創(chuàng)新。

1、實施基層黨組織建設(shè)創(chuàng)新工程。按照“強基礎(chǔ)，抓重點，建制度，創(chuàng)特色，爭一流”的總體思路，公司黨委針對企業(yè)改革改制不斷深入，在思想觀念、基層組織設(shè)置、黨建制度、工作方法、活動方式等方面大力倡導創(chuàng)新，不斷研究新情況、解決新問題，進一步構(gòu)建和完善新的基層組織體系，開辟基層黨組織建設(shè)的新境界。起重機械分公司黨委聯(lián)系實際，貼緊“第一要務(wù)”，為全面提高干部職工的思維模式、基本素質(zhì)、工作水平、創(chuàng)新能力在各項工作中全面推動“分析策劃、計劃實施、控制反愧考核獎懲、反思共享”五步法，“五步法”的運用，達到了“一改”，即：心智模式大為改善；“一提高”，即：工作效率明顯提高；“雙增”，即：創(chuàng)新能力顯著增強，企業(yè)效益增長明顯。

77期，培訓員工1505人次，使用經(jīng)費7.25萬元，還舉辦了創(chuàng)建學習型組織知識講座、征文等活動，自編了400余本《如何創(chuàng)建學習型組織》單行本，人手一冊，在企業(yè)內(nèi)部掀起了學習熱潮。

3、不斷創(chuàng)新黨建活動載體。去年以來，公司黨委把黨建創(chuàng)新作為貫徹落實十六大精神的重要工作，各基層黨組織緊緊圍繞全年企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營，積極開展富有特色的黨建活動，首先活動載體主題明確，特色鮮明，富有時代氣息。其次講究活動載體的針對性、時效性，注重創(chuàng)新活動方式、方法、載體，不斷豐富和完善活動內(nèi)容。筑路機械分公司黨委為了給企業(yè)員工提供良好的學習的平臺，充分利用企業(yè)局域網(wǎng)的傳播優(yōu)勢，設(shè)置了企業(yè)思想政治工作網(wǎng)站，網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容有《黨建之窗》、《思政園地》、《企業(yè)文化》等；營銷公司黨委在黨員中開展了爭當“銷售先鋒，服務(wù)能手”競賽活動；鏟運機械分公司開展了“立足本職，樹立新形象，再創(chuàng)新業(yè)績”等活動；特機公司黨委開展了以“用改革的事業(yè)鼓人心、抓好生產(chǎn)經(jīng)營聚人心、開展深入細致的思想政治工作暖人心、營造新型企業(yè)文化增人心”為內(nèi)容的“四心”活動。

4、按照新黨章要求加強黨員隊伍建設(shè)。一是深化黨員教育管理工作。去年以來，公司黨委不斷拓展黨員教育管理內(nèi)容，創(chuàng)新黨員發(fā)揮作用的渠道和方式。教育和引導廣大黨員用“三個代表”要求武裝思想，統(tǒng)一意志，不斷實踐“三個代表”的自覺性和堅定性?！捌咭弧鼻跋Π凑帐形M織部統(tǒng)一部署，公司黨委組織全體黨員及入黨積極分子共5100人，參加了“學習十六大，學習新黨章”黨的知識競賽活動，有5個單位獲得優(yōu)秀組織獎，有60名同志分別獲得一、二、三等獎。去年以來，有4252名黨員干部觀看了黨員干部電化教育展，建黨積極分子培訓904人次。二是深化黨員發(fā)展工作。公司黨委在發(fā)展黨員工作中，始終貫徹“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，嚴把“入口”關(guān)。嚴格執(zhí)行黨員發(fā)展工作制度，繼續(xù)執(zhí)行發(fā)展黨員“公示制”和逐步推進發(fā)展黨員表決制，注重黨員分布結(jié)構(gòu)，突出生產(chǎn)科研一線和黨員力量較薄弱的車間、班組黨員發(fā)展工作。液壓件廠黨委為了加強對黨員和入黨積極分子的培養(yǎng)教育，該廠黨委對全廠82名積極分子進行了為期一個月的系統(tǒng)培訓。一年來，公司共發(fā)展黨員118名，其中一線黨員80名，占黨員總數(shù)68%。公司共確定積極分子515名，發(fā)展對象175名，遞交申請書1078名。三是深化團員“推優(yōu)”工作。公司黨委以及各基層組織十分支持、幫助共青團組織開展“推優(yōu)”工作，把“推優(yōu)”工作開展情況作為年終檢查和考核基層發(fā)展黨員工作內(nèi)容之一，加大了“推優(yōu)”工作力度。一年來經(jīng)“推優(yōu)”發(fā)展新黨員31人。四是深化民主評議黨員工作。公司黨委根據(jù)市委組織部部署，按照新黨章要求，對照黨員標準，認真開展批評與自我批評，評選優(yōu)秀黨員，處置不合格黨員，表彰先進，幫助后進，疏通“出口”，純潔隊伍，取得良好效果。全公司共有5329名黨員參加了評議，占黨員總數(shù)94%，評出優(yōu)秀黨員307人，占黨員總數(shù)的5.8%，合格黨員5004人，基本合格黨員17人，不合格1人。

四、服務(wù)改革與發(fā)展，全面加強和改進企業(yè)思想政治工作。

思想政治工作是經(jīng)濟工作和其它一切工作的保證。一年來，公司黨委按照“抓目標、抓中心、抓文化、抓輿論、抓隊伍”的工作意見，充分發(fā)揮思想政治工作這個有力武器，結(jié)合企業(yè)實際和生產(chǎn)經(jīng)營中心，做了大量的工作。

1、目標激勵，把實現(xiàn)120億作為全體徐工人不解的追求。董事長、黨委王書記曾經(jīng)指出：“每個員工都要有一個夢想，這個夢想就是實現(xiàn)100億、200億、500億目標，建設(shè)強大的、國際化、現(xiàn)代化的企業(yè)集團。”去年以來，圍繞上述目標，公司黨委著重開展了信仰、誠信、信用“三信”教育，尤其強調(diào)干部員工的信仰教育，公司舉辦了“我心目中的徐工”征文活動，引導員工憧憬企業(yè)美好未來，增強作為一名徐工人的自豪感，還在廠報開辟了“確保120億總經(jīng)理訪談”專欄。各單位也運用多種形式開展目標任務(wù)教育，如起重機械分公司黨委圍繞全年25億目標、筑路機械分公司黨委圍繞進入世界壓實機械前五強、路面分公司黨總支圍繞成為攤鋪機行業(yè)“四個第一”目標開展的教育活動，以目標激勵員工，增強員工的責任感和使命感，堅定實現(xiàn)目標的信心與決心，激發(fā)出沖天的熱情和干勁。

2、教育引導，提升全體員工的思想水平。去年以來，公司黨委大力宣傳貫徹黨的十六大精神，以“三個代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)全體干部和黨員的行動。各單位黨委也積極開展各種主題教育，收到了較好的效果，市委宣傳部專門編發(fā)一期簡報，集中介紹徐工集團黨委及筑路機械分公司、起重機械分公司、筑路機械廠、路面機械分公司等黨委和總支結(jié)合企業(yè)實際，學習貫徹十六大精神的活動和經(jīng)驗，在全市推廣。市委組織部、宣傳部黨委中心組學習檢查驗收組來公司檢查，對公司黨委中心組學習的制度、方法和效果給予了很高的評價，并授予“全市優(yōu)秀黨委中心組”榮譽稱號。

3、圍繞中心，全力促進生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)完成。各單位黨組織在工作中積極開動腦筋，不斷創(chuàng)新工作方法，充分發(fā)揮思想政治工作凝聚人心、增強合力的功能。如筑路機械分公司黨委開展的“三比一賽”（比奉獻、比技術(shù)、比質(zhì)量、賽作風）活動。起重機械分公司黨委開展有針對性的職工思想狀況調(diào)查，針對職工反映，更加合理地安排一線員工加班和休息，保證了生產(chǎn)效率。路面機械分公司黨總支在一線工人中開展的“賽三率”勞動競賽和“崗位四星”評選活動等，筑路機械廠黨委開展的“比貢獻、講誠信、爭一流”為主題的凝聚力工程活動，鏟運機械分公司黨委圍繞實施“一號工程”產(chǎn)量大幅提高的形勢，開展了“我就是徐裝”主題教育，引導員工增強使命感，搶抓市場爭做文明員工，裝載機產(chǎn)量月月刷新記錄，5月份達到驚人的927臺。今年面對非典型肺炎對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的威脅，各單位黨委關(guān)鍵時刻發(fā)揮了重要的作用，在確保早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早治療、早檢查，采取嚴密的確保萬無一失的防范措施的同時，關(guān)心員工健康，加大衛(wèi)生宣傳教育，合理安排生產(chǎn)。廣大員工自覺遵守各項規(guī)定，安心工作，特別是戰(zhàn)斗在外地的營銷、服務(wù)人員，以企業(yè)利益為重，克服重重困難堅守崗位，認真履行職責，積極開拓市常由于各級黨組織和廣大員工的共同努力，我們戰(zhàn)勝了“非典”的困擾和威脅，取得了生產(chǎn)經(jīng)營的新業(yè)績。

4、典型引路，形成比學趕幫超的良好氛圍。公司黨委注重發(fā)揮典型示范的帶動作用，首先，注重發(fā)揮先進集體的帶動作用。今年初，重型機械廠領(lǐng)導班子自加壓力、不斷追求，提出了全年實現(xiàn)銷售收入超25億元的目標，比上年18億增長近40%，在公司內(nèi)及國行業(yè)都引起了震動。公司黨委在充分肯定重型廠自加壓力、勇爭第一的經(jīng)驗的同時，號召各單位互相學習，取長補短，共促徐工加快發(fā)展。全公司掀起了學重型、爭第一、搶市嘗促發(fā)展的良好氛圍，公司內(nèi)部許多企業(yè)自發(fā)地組織干部互相參觀企業(yè)，汲取經(jīng)驗，共同進步，掀起了比、學、趕、幫、超的良好局面，有力地促進了內(nèi)部管理水平的提高，也促進了企業(yè)的大發(fā)展，產(chǎn)生了良好的效果。今年公司提前一個多月實現(xiàn)任務(wù)過半，大部分二級公司都實現(xiàn)了時間過半、任務(wù)過半。其次，加強個人典型的宣教。起重機械分公司黨委在黨員中開展了“體現(xiàn)先進性，奉獻在崗位”活動，評比出技藝精湛型、學科帶頭型、無私奉獻型、科學管理型、開拓創(chuàng)新型的優(yōu)秀黨員，營造了黨員立足崗位、發(fā)揮先進性的良好氛圍。橋箱公司黨委開展的“學習身邊人，干好份內(nèi)事”，活動，號召向優(yōu)秀黨員學習。筑路機械分公司黨委大力宣揚“進藏服務(wù)小分隊”事跡，組織報告會，制作專題片，弘揚了心系徐工、無私奉獻的精神，使員工學有榜樣，趕有目標。

5、輿論先行，形成強大的凝聚力和向心力。輿論宣傳是思想政治工作的一個重要組成部分。公司黨委堅持正確的輿論導向，發(fā)揮優(yōu)勢，對內(nèi)凝聚人心、鼓舞干勁，對外展示形象，提高社會美譽度。內(nèi)部以《徐工集團》報為陣地，及時報道公司的重大決策與部署，及時宣傳企業(yè)兩個文明建設(shè)取得的成績，及時反映生產(chǎn)營銷動態(tài)和市場信息，反映公司發(fā)生的典型事件和好人好事，使之不斷貼近企業(yè)、貼近員工、貼近市場，成為黨群干群之間溝通的橋梁，成為內(nèi)部各單位比學趕幫超的競賽舞臺，成為對外展示徐工集團良好形象的窗口。公司黨委注重加強宣傳隊伍和陣地建設(shè)，通過舉辦通訊員培訓班、征文比賽等，提高通訊員的寫作水平和興趣，全公司已形成了近千名通訊員組成的報道網(wǎng)絡(luò)，每年徐工報收到各類稿件3000多篇，采用稿件1600多篇。各單位的廣播、廠報、畫廊等宣傳陣地建設(shè)也得到不斷加強，已經(jīng)有12個二級公司創(chuàng)辦了自己的廠報。公司還注重加強對外宣傳報道，在去年《中國機電日報》用稿超百篇的基礎(chǔ)上，今年上半年在《中國工業(yè)報》用稿已達52篇，一年來全公司在各級新聞單位用稿達500多篇。

6、文化為本，建設(shè)一流素質(zhì)的員工隊伍。建設(shè)百年徐工靠文化。今年以來，公司各單位廣泛開展了創(chuàng)建有特色的企業(yè)文化活動，已經(jīng)取得了階段性的成果。形成了“嚴格、踏實、上進、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，“滿足超值需要，效力社會進步”的企業(yè)宗旨，做中國工程機械市場的領(lǐng)先者和國際工程機械市場強有力的參與者的發(fā)展定位。各單位也結(jié)合企業(yè)實際創(chuàng)造性地提出了自身的企業(yè)文化理念，如重型廠提出的“與時俱進，追求卓越”的企業(yè)精神，路面機械分公司提出的“誠信做人，精心做事”的行為準則，隨車起重機公司開展以《共同價值》手冊規(guī)范員工行為的活動等，都收到了初步成效。

7、齊抓共管，兩個文明建設(shè)成效顯著。公司黨委注重發(fā)揮工會組織和群團組織的作用，形成思想政治工作齊抓共管的良好局面。一年來，公司工會以貫徹修改后的《工會法》為契機，深化兩項維權(quán)機制建設(shè)，全面提升“五創(chuàng)新一提升”工作水平，繼續(xù)開展“落實依靠方針，實現(xiàn)民主管理工作新突破”活動，進一步完善職工代表大會制度，規(guī)范集體合同、廠務(wù)公開，深入開展“兩爭一樹”和群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程和“八斜活動，榮獲江蘇省群眾性技術(shù)創(chuàng)新工程活動先進單位稱號；去年還成功舉辦了第五屆職工藝術(shù)節(jié)，充分展示了徐工集團精神文明建設(shè)的豐碩成果；大力積極實施“五送”（送溫暖、送真情、送救助、送清涼、送政策）獻愛心工程，公司工會獲江蘇省模范職工之家稱號。武裝工作完成民兵整組、軍事訓練、新生軍訓、武器安全管理、征兵擁軍和防汛搶險工作，被南京軍區(qū)評為“民兵工作三落實先進單位”。治安保衛(wèi)和消防工作中，積極開展經(jīng)警門衛(wèi)形象工程，今年無重大刑事案件、無火災(zāi)事故，被市公安局批準榮立集體三等功。團委工作突出創(chuàng)新，深化青年文明號工程和青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動，青年志愿者和青年突擊隊工作蓬勃開展，團組織建設(shè)不斷加強，多人受到團中央、團省委和團市委表彰。女職工委員會圍繞“巾幗繪十五、創(chuàng)新展風采”五大行動，開展爭創(chuàng)“巾幗示范崗”、女職工素質(zhì)達標和爭創(chuàng)文明新風家庭活動，抓好女工維權(quán)和扶貧幫困工作，今年女工委被評為“徐州市先進女職工委員會”。計劃生育工作堅持“三個不變、三為主”的原則，落實各級責任制，強化基礎(chǔ)管理，加大宣傳教育工作力度，全面完成了各項指標，被徐州市委、市政府評為計劃生育先進單位。信訪工作充分發(fā)揮各級信訪系統(tǒng)作用，依法做好信訪工作，去市里上訪率同比減少70%，多次受到市委市政府的表揚。

在總結(jié)成績的同時，我們應(yīng)清醒地看到工作中存在的不足，還有許多與公司快速發(fā)展不相適應(yīng)的地方，主要表現(xiàn)：

1、少數(shù)企業(yè)黨建和思想政治工作相對薄弱，機構(gòu)不夠健全，目標不夠明確，制度不夠完善，工作中方法不多、措施不力、創(chuàng)新不夠。

2、個別企業(yè)對人力資源開發(fā)工作重視不夠，對現(xiàn)有人才缺乏關(guān)心或管理方法、激勵措施不當，致使出現(xiàn)技術(shù)骨干流失現(xiàn)象，給企業(yè)造成很大損失和不良影響。

3、少數(shù)企業(yè)在企業(yè)改革改制進程中，思想政治工作不夠深入，工作預(yù)案不夠細致，出現(xiàn)集訪等不穩(wěn)定現(xiàn)象。

4、部分企業(yè)黨務(wù)干部缺乏對黨建和思想政治工作如何適應(yīng)當前環(huán)境和形勢變化的研究，工作缺乏創(chuàng)新性、針對性、實效性。

以上不足，公司黨委將與各級黨組織一道，在以后的工作中盡快加以研究和解決。

今后工作打算。

同志們，今年是全面貫徹落實十六大精神的重要一年，是全市實現(xiàn)江北“兩個率先”的奮斗之年，也是我們實現(xiàn)百億大集團夢想、十五實現(xiàn)200億目標的關(guān)鍵一年，今后黨建與思想政治工作的指導思想是：以十六大精神和“三個代表”重要思想為指導，以“兩個率先”為指針，牢牢把握加快發(fā)展這一第一要務(wù)，深化內(nèi)部改革改制，咬定全年120億目標不放松，解放思想，大膽開拓，搶抓機遇，迎難而上，全面加強領(lǐng)導班子和基層黨組織的戰(zhàn)斗力，深化“忠誠、信用”主題教育，不斷創(chuàng)新和改進企業(yè)思想政治工作，全心全意依靠干部員工辦企業(yè)，不斷開創(chuàng)企業(yè)黨建與思想政治工作新局面，在全市實現(xiàn)“兩個率先”中做出我們新的貢獻。

今后，我們要著力加強五個方面的工作：

1、加大培訓工作力度，提高各級班子的領(lǐng)導能力。要從企業(yè)生存發(fā)展的戰(zhàn)略高度，加強領(lǐng)導干部的政治理論學習和業(yè)務(wù)知識更新和拓展，改革領(lǐng)導方式和工作方法，提高領(lǐng)導效率，不斷提高領(lǐng)導干部的政治理論素養(yǎng)和駕馭全局、指導實踐、推動工作的能力。2、優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，提高領(lǐng)導班子戰(zhàn)斗力。要繼續(xù)加強干部考核工作，加大不稱職干部調(diào)整力度。在班子配備時，要本著合理配置、相互補充的原則，優(yōu)化班子的知識結(jié)構(gòu)、素質(zhì)結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)。要加大后備干部培養(yǎng)力度，為優(yōu)化班子提高數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)秀的后備資源。3、完善管理監(jiān)督機制，改進領(lǐng)導班子作風建設(shè)。改進思想作風，要求各級領(lǐng)導班子成員在成績面前不自滿，始終保持清醒頭腦，保持自加壓力、奮力爬坡、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，思想觀念要跟上市場競爭形勢的變化，以強烈的事業(yè)心和責任感加快發(fā)展的步伐，共同把徐工的事業(yè)搞上去。改進工作作風，要求各級領(lǐng)導班子成員對工作有求真務(wù)實的作風，要有忠誠、信用的品質(zhì)。要實事求是地選準工作的切入點，腳踏實地、不折不扣地把公司全年經(jīng)濟目標任務(wù)落到實處。改進領(lǐng)導作風和生活作風，就是要按照“兩個務(wù)必”要求，繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞、艱苦奮斗的作風，按照公司黨委對干部的要求，成為管好自己、帶好隊伍、干好事業(yè)的“三好干部”。4、加強民主制度建設(shè)，做政治文明建設(shè)的表率。各級領(lǐng)導班子要樹立以制度管理企業(yè)的思想，尊重員工，尊重創(chuàng)造，注意發(fā)揮員工的潛能，充分調(diào)動廣大干部的積極性，形成一個群策群力競相超越謀發(fā)展的良好局面。

二、加大干部人事制度改革和人才管理使用改革力度，努力開創(chuàng)人才輩出的新局面。

要按照“強基礎(chǔ)，抓重點，建制度，創(chuàng)特色，爭一流”的總體思路，緊緊圍繞增強黨的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，進一步加強和改善黨組織建設(shè)。要樹立強烈的創(chuàng)新意識，增強創(chuàng)新勇氣，提高創(chuàng)新能力，結(jié)合新時期不同特點，抓好黨員教育管理工作的創(chuàng)新，抓好組織及黨建工作的創(chuàng)新。要不斷加強政治理論、業(yè)務(wù)理論的學習，注重先進典型經(jīng)驗的借鑒，大膽實踐和探索，善于總結(jié)和提高，把成功的經(jīng)驗加以推廣，成為新的規(guī)范；同時認真分析、梳理存在的問題，以便研究提出對策措施。各基層黨組織要在堅持和運用已有成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，從實際出發(fā)，加強和完善黨組織的活動內(nèi)容、工作制度、工作方式和工作方法。要把思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風建設(shè)有機結(jié)合起來，把制度建設(shè)貫徹其中，努力構(gòu)建相互配套、緊密銜接的制度體系，形成充滿生機與活力的黨建制度規(guī)范，從機制上進一步加強和完善黨建工作。按照新黨章要求，強化黨員教育管理工作，嚴把“入口”，疏通“出口”，提高黨員隊伍素質(zhì)。要積極探索加強和改進新經(jīng)濟組織黨建工作的方式方法，注重把握，分類指導，因企制宜，勇于探索，有序推進，全面加強和改進新經(jīng)濟組織黨建工作。

四、圍繞深化企業(yè)改革改制和生產(chǎn)經(jīng)營中心，做好思想政治工作。

徐工集團已被列入江蘇省82家改制企業(yè)，要按照省市政府“四個到位”的要求，通過引進戰(zhàn)略投資者，引進技術(shù)、資金、管理和人才，轉(zhuǎn)換企業(yè)機制，實現(xiàn)輕裝上陣快速發(fā)展。同時內(nèi)部繼續(xù)深化用人、用工、分配三項制度改革。改革改制必然會受到傳統(tǒng)思想和習慣的阻礙，必然影響到部分人的利益。我們要通過深入細致的思想政治工作，教育干部職工解放思想，更新觀念，熱點引導，難點突破，統(tǒng)一思想認識，打破傳統(tǒng)思維，解決實際問題，實現(xiàn)整體推進，確保改制工作有條不紊地順利進行。

積極探索新形勢下思想政治工作的規(guī)律和方法，以現(xiàn)代化的思維方式、工作理念開展思想政治工作，依托新的載體，開辟新的渠道，探索新的方法，創(chuàng)造新的經(jīng)驗，結(jié)合實際自行設(shè)計和開展各類形式多樣、實在有效的教育活動。要建立基層思想政治領(lǐng)域預(yù)警機制，加強員工思想動態(tài)分析，及時把握傾向性苗頭性的問題，見微知著，把員工中出現(xiàn)的思想問題解決在萌芽狀態(tài)。對思想政治工作中出現(xiàn)的新問題，下半年將在繼續(xù)推行“黨建思想政治工作創(chuàng)新獎”的基礎(chǔ)上，公司黨委將有針對性地列出課題，采用招標的形式，與各單位黨委、黨總支共同研究，提出解決問題的措施和辦法，提高黨建思想政治工作的針對性和實效性。

一個企業(yè)能否強大，不是靠資產(chǎn)的規(guī)模，也不是靠員工的數(shù)量，而是靠企業(yè)的內(nèi)在文化理念。今年徐工要成為百億元大集團，必須靠“朝氣蓬勃、奮發(fā)向上、踏實肯干、爭創(chuàng)一流”的企業(yè)文化來塑造員工，結(jié)合“忠誠、信用”主題教育和創(chuàng)建學習型企業(yè)，提高員工對企業(yè)的忠誠度，注重集體主義和團隊合作，崇尚知識和技能，形成工作學習化，學習工作化的良好氛圍，培養(yǎng)員工的創(chuàng)新精神，形成與百億元大集團相適應(yīng)的員工思想道德風范和行為準則，建設(shè)一支善于學習、開拓進取的高素質(zhì)的員工隊伍。

同志們，新的時代為企業(yè)黨建和思想政治工作提出了新的要求和挑戰(zhàn)，也為黨建和思想政治工作提供了有所作為的廣闊空間和舞臺。只要我們敢于解放思想，勇于大膽創(chuàng)新，勤于研究思考，敢于直面挑戰(zhàn)，企業(yè)黨建思想政治工作就會具有強大的生命力，建成強大的、國際化、現(xiàn)代化的企業(yè)集團的目標就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

在×電力公司表彰大會上的講話篇十七

同志們：

按照預(yù)定的議程，義翔公司2004―爭先創(chuàng)優(yōu)暨先進性教育活動表彰會已圓滿結(jié)束。這次會議開的很好，既生動活潑又務(wù)實鼓勁，剛才，黨委副書記文秘部落同志宣讀了2004-度“創(chuàng)先爭優(yōu)”暨“保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動”表彰決定。大會對到20涌現(xiàn)出來的先進個人進行了表彰，先進代表也分別做了發(fā)言，黨委書記杜懷林同志做了重要講話，這次會議對于我公司進一步搞好黨建工作和黨風廉政建設(shè)工作，深入持久的構(gòu)筑先進性教育活動的長效機制，把保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動引向深入將起到積極的推動作用。希望大家下去以后，要認真貫徹會議精神，扎扎實實落實好這次會議安排的各項部署，繼續(xù)發(fā)揚負重爬坡、拼搏進取的精神，發(fā)揮黨員的骨干帶動作用，發(fā)揚黨員的先進性，撲下身子、真抓實干，切實把全體職工的思想統(tǒng)一到努力完成今年的各項任務(wù)目標上來。下面，我就如何發(fā)揮共產(chǎn)黨員在安全生產(chǎn)中的先鋒模范作用講五點意見：

一、要在勤奮學習、勤于實踐上發(fā)揮先鋒模范作用。

要認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學習各類政策法規(guī)，學習氧化鋁生產(chǎn)知識、安全知識、經(jīng)營管理知識等，以知識求提高，以知識推動工作。對于各單位黨員干部來說，關(guān)鍵是提高自身的領(lǐng)導能力和執(zhí)行力；對于廣大黨員來說，關(guān)鍵是提高帶動群眾干事創(chuàng)業(yè)的能力。要提高廣大黨員干事創(chuàng)業(yè)能力，一要靠學習，二要靠實踐，通過學習，全面提高黨員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)；通過實踐，不斷實現(xiàn)知識創(chuàng)新、崗位創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，來豐富廣大黨員崗位奉獻，崗位發(fā)展的深刻內(nèi)涵。

二、要在樹立形象，心系群眾上發(fā)揮先鋒模范作用。

全心全意為人民服務(wù)，是我黨的根本宗旨，是衡量黨的先進性的根本標準，是衡量一名黨員能否保持先進性的根本標尺。首先，要堅持立黨為公，執(zhí)政為民，樹立勤政高效的形象，誠心誠意辦實事，盡心竭力解難事，堅持不懈做好事。其次，要樹立清正廉潔的形象。要一身正氣做人，一絲不茍做事。第三，要始終保持同職工群眾的血肉聯(lián)系，尊重職工、相信職工、依靠職工，把職工群眾滿意不滿意，答應(yīng)不答應(yīng)，贊成不贊成作為一切工作的出發(fā)點和落腳點。為此，我們要經(jīng)得住誘惑，守得住清貧，管得住小節(jié)，忍得住寂寞，依法辦事，按規(guī)行事。

三、要在奮發(fā)進取、開拓創(chuàng)新上發(fā)揮先鋒模范作用。

全面建設(shè)小康企業(yè)，構(gòu)建和諧廠區(qū)是惠及全廠職工的偉大事業(yè)，全體黨員必須始終保持與時俱進、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，用新思路、新舉措指導本職工作，絕不能滿足現(xiàn)狀、僵化停滯，因循守舊、不思進取。要解放思想、實事求是，進一步樹立科學的發(fā)展觀，不斷研究新情況，解決新問題，把各項工作推向前進。要增強創(chuàng)新意識，挖掘創(chuàng)新潛能，發(fā)揮創(chuàng)新才干，大膽嘗試，積極探索，用創(chuàng)新的作風，創(chuàng)新的態(tài)度，創(chuàng)新的手段不斷推進公司各項工作向更高目標邁進。

四、要在立足崗位、無私奉獻上發(fā)揮先鋒模范作用。

心中始終裝著黨和人民的事業(yè)，淡泊名利，無私奉獻，是共產(chǎn)黨員人應(yīng)有的精神追求，也是我們黨始終保持先進性的必然要求。我們的黨員大都在一定的崗位上承擔著一定的生產(chǎn)、工作任務(wù)，這些看來平凡的工作和任務(wù)，都和黨的整個事業(yè)緊密聯(lián)系在一起。每一個共產(chǎn)黨員都要立足本職崗位，站在生產(chǎn)的第一線，腳踏實地，埋頭苦干，努力創(chuàng)造一流的業(yè)績。要有一種關(guān)鍵時候能站出來，危難時候能沖出去，不計得失、任勞任怨的氣度和風范，義無返顧的將整個身心投身到工作中去。

五、要在服務(wù)生產(chǎn)大局、狠抓落實上發(fā)揮先鋒模范作用。

目前，時間已經(jīng)過半，下半年的工作任務(wù)十分艱巨繁重。希望各部門、各單位要轉(zhuǎn)變工作作風，狠抓工作落實。對下半年每一項工作都要落實到具體責任人，做到措施項目化、項目具體化，確保落到實處。同時，按照抓早、抓準、抓緊、抓實、抓好的要求，對各項工作早打算，早研究，早準備，及早醞釀工作任務(wù)計劃，爭取工作的主動權(quán)。在實際工作中切實做到“四有”即：一要有責任感。牢固樹立“義翔是我家”的'責任意識。二要有膽識。在工作中敢想、敢闖、敢試、敢干，不斷增強會干、善干、巧干的能力。三要有辦法。艱苦要奮斗、艱苦有辦法、艱苦要創(chuàng)業(yè)，要用發(fā)展的辦法解決前進中的問題，用創(chuàng)新的精神破解難題。四是有成效。凡事不走過場、不看過程，只看結(jié)果。凡是領(lǐng)導安排部署的工作，都要說了算，定了干，馬上就辦，辦就辦好，即使是簡單的事情，也要天天做，持續(xù)地做，認真地做，在一招一式上都做到位，堅決克服光說不干、猶豫不決的不良習氣。尤其是新入黨的同志們要戒驕戒躁，時時處處以優(yōu)秀黨員的標準嚴格要求自己，在黨組織的關(guān)懷和培養(yǎng)下盡快地成長成才。

企業(yè)、構(gòu)建和諧廠區(qū)的偉大進程中，全體黨員一定要保持先進性，充分發(fā)揮先鋒模范作用，與時俱進、開拓創(chuàng)新，腳踏實地的為集團公司“提前創(chuàng)百億”和我公司生產(chǎn)任務(wù)的完成做出新的更大的貢獻。

謝謝大家！

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在×電力公司表彰大會上的講話篇十八

同志們：

今天我們在這里隆重集會，深入學習貫徹習近平總書記在北京冬奧會冬殘奧會總結(jié)表彰大會上的重要講話精神，總結(jié)回顧集團公司迎保北京冬奧會冬殘奧會的不平凡歷程，表彰作出突出貢獻的先進集體和個人，動員和激勵集團公司上下大力弘揚北京冬奧精神，以更加堅定的自信、更加堅決的勇氣，為打造國內(nèi)領(lǐng)先、世界一流的現(xiàn)代城市客運出行綜合服務(wù)商不懈奮斗。在此，我代表集團公司黨政工團向受到表彰的先進集體和個人表示熱烈祝賀！向大家并通過你們向所有親身經(jīng)歷這場大戰(zhàn)大考的參與者、奮斗者、奉獻者致以崇高敬意！向默默付出和全力支持服務(wù)保障工作的家屬同志們表示衷心感謝！

以立春之日的“一片雪花”拉開帷幕，在生機盎然的早春時節(jié)揮手作別，隨著北京冬奧會冬殘奧會在全球首個“雙奧之城”圓滿落幕，中國兌現(xiàn)了對國際社會的莊嚴承諾，在奧林匹克史冊鐫刻下濃墨重彩的一筆。7年來，在以習近平同志為核心的黨中央堅強領(lǐng)導下，中國秉持綠色、共享、開放、廉潔的辦奧理念，突出“簡約、安全、精彩”的辦賽要求，克服新冠肺炎疫情等風險挑戰(zhàn)，全力做好各項賽事組織、賽會服務(wù)、指揮調(diào)度等工作，確保北京冬奧會冬殘奧會如期安全順利舉辦，真正做到了“兩個奧運，同樣精彩”，贏得了全世界的高度贊譽。在4月8日黨中央、國務(wù)院召開的北京冬奧會冬殘奧會總結(jié)表彰大會上，習近平總書記充分肯定了北京冬奧會冬殘奧會取得的巨大成績，全面回顧了7年以來籌辦備賽的不平凡歷程，系統(tǒng)總結(jié)了籌備舉辦奧運盛會收獲的精神財富和寶貴經(jīng)驗，深刻闡述了北京冬奧胸懷大局、自信開放、迎難而上、追求卓越、共創(chuàng)未來的偉大精神，對下一步更好地運用北京冬奧遺產(chǎn)、推動經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展提出了明確要求，具有極強的政治性、思想性、指導性、針對性。我們要認真學習領(lǐng)會，抓好貫徹落實。

4月19日，北京冬奧會冬殘奧會北京市北京冬奧組委總結(jié)表彰大會召開。市委書記、北京冬奧組委主席蔡奇從場館建設(shè)、疫情防控、開閉幕式、賽事組織、城市保障等十個方面，全面總結(jié)了北京冬奧會、冬殘奧會籌辦舉辦工作。蔡奇書記在講話中指出，要把學習貫徹習近平總書記重要講話精神作為當前和今后一個時期的重要政治任務(wù)，大力傳承和弘揚北京冬奧精神，落實到首都各項事業(yè)中，切實把成功辦奧形成的寶貴物質(zhì)和精神財富轉(zhuǎn)化為推動新時代首都發(fā)展的強大動力。要切實履行好首都職責，始終堅持以首都發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，大力加強“四個中心”功能建設(shè)、提高“四個服務(wù)”水平，更好服務(wù)黨和國家工作大局，更好滿足人民群眾對美好生活需要。要堅持“五子聯(lián)動”融入新發(fā)展格局，推動高質(zhì)量發(fā)展。要深化接訴即辦，抓好民生實事，使發(fā)展成果惠及更廣大人民群眾。要借鑒冬奧防疫的成功做法，探索做好首都城市防疫的有效路徑。要把迎接黨的二十大作為貫穿全年工作主線，各項工作向此聚焦，做到綱舉目張。

集團公司作為支撐北京冬奧會冬殘奧會賽事交通保障的重點主體，承擔賽會媒體、運動員、隨隊官員、技術(shù)官員、大家庭成員、贊助商、各國家元首駐地服務(wù)人員、延慶地區(qū)合同商工作人員和志愿者等各類客戶群班線和北京賽區(qū)應(yīng)急備車保障等任務(wù)，涉及8處比賽場館、9處非競賽場館、58家酒店和6處駐車場站。此次冬奧盛會交通服務(wù)保障標準高、要求嚴，特別是賽事成功舉當前隱藏內(nèi)容免費查看辦的重大政治性、冰雪天氣行車的不確定性以及延慶賽區(qū)山區(qū)道路的特殊性，保障難度為集團公司執(zhí)行的歷次重大活動服務(wù)保障任務(wù)中前所未有。

在黨中央的堅強領(lǐng)導下，在市委市政府、冬奧組委的統(tǒng)籌指揮下，集團公司心懷“國之大者”，堅持“一刻也不能停，一步也不能錯，一天也誤不起”，克服標準高、時間長、氣候惡劣、臨時任務(wù)多、防疫要求嚴等重重困難，堅持黨建引領(lǐng)，加強組織領(lǐng)導，嚴選精兵強將，強化責任落實，盡銳出戰(zhàn)、全力以赴。全體上會人員精誠團結(jié)、勇于擔當，淬煉出“世界一流”的客運出行服務(wù)，展現(xiàn)了大國首都公交的硬核實力，得到黨中央國務(wù)院、市委市政府、冬奧組委、委辦局、參賽國、運動員和志愿者等各方的一致好評，為成功舉辦“簡約、安全、精彩”的冬奧盛會做出了公交人的貢獻，向黨和人民交上了一份滿意的答卷。

回顧保障歷程，冰雪映照了北京公交人的組織有力、指揮有序。

去年3月和11月，集團公司黨委常委會兩次專題研究迎保冬奧工作方案，提出“要把困難想得更充分一些，準備工作做得更充足一些，工作方案做得更詳細一些，測試演練做得更扎實一些”的工作要求。組建賽時保障指揮部和專項工作組，成立臨時黨委和臨時黨支部，充分發(fā)揮臨時黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。建立“統(tǒng)一領(lǐng)導、一體指揮、全面銜接、有效支撐”的指揮保障體系，賽時保障指揮部和專項工作組在集團公司黨委的堅強領(lǐng)導下，細化工作方案，強化責任落實，遴選優(yōu)秀駕駛員扎實開展培訓教育，提升駕駛員操作技能和應(yīng)急處突能力，開展為期30天的“加強公交車規(guī)范進站停車管理，持續(xù)提升無障礙服務(wù)水平”專項整治活動，認真做好老年乘客和殘疾乘客出行服務(wù)；召開冬奧上會團隊集結(jié)動員部署會和交通服務(wù)保障誓師大會，進一步統(tǒng)一思想、凝聚力量。各專業(yè)、各團隊聞令而動，認真制定梳理相關(guān)制度文件，全面理順服務(wù)保障各環(huán)節(jié)流程機制；提前開展車輛專修強檢，確保所有上會車輛技術(shù)狀況質(zhì)量達標；積極與各賽事相關(guān)方對接用車需求，精準編制行車時刻表；堅持每日調(diào)度講評，解決團隊疑難問題和需求。在整個冬奧服務(wù)保障歷程中，集團公司上下用堅強有力的組織保障、精準高效的指揮調(diào)度，確保了各項交通運輸有序集結(jié)、快速疏散、組織嚴密、銜接順暢，為重大活動交通服務(wù)保障樹立了新標桿。

回顧保障歷程，冰雪映照了北京公交人的團結(jié)一致、萬眾一心。

牢記使命”為主題，深入開展“冬奧有你更精彩”活動，著力加強黨員干部的政治理論、思想道德、廉政建設(shè)等方面的培訓教育，為圓滿完成各項運輸保障任務(wù)提供了堅強動力。客一分公司臨時承接應(yīng)急運輸保障任務(wù)，以高度的政治責任感、積極克服困難，圓滿完成懷柔雁棲島閉環(huán)運輸，冬奧會冬殘奧會開、閉幕式運輸以及社會面交通等7項運輸保障任務(wù)。運營調(diào)度指揮中心充分發(fā)揮“指揮官”作用，積極對接任務(wù)需求，精心制定保障方案，加強工作指揮調(diào)度，主動與冬奧組委、延慶區(qū)政府等外部單位多方溝通協(xié)調(diào)，全面完成了雁棲島各國元首服務(wù)人員運輸、密接人員轉(zhuǎn)運、機場抵離和無障礙服務(wù)等39項急難任務(wù)，確保了冬奧交通調(diào)度指揮“零差錯、零失誤”。安服專業(yè)牢固樹立“首都無小事，公交無小事，事事連政治”的意識，針對小海坨山7.5公里盤山路上集中了14個胳膊肘彎，海拔從900米上升至1480米的道路情況，耗費兩個月的時間精心繪制了安全行車線路示意圖，反復(fù)開展行車安全培訓教育，同時造雪造冰磨煉駕駛員雪天行車技術(shù)，把保障交通安全作為服務(wù)保障工作的底線紅線。兩個保修分公司日均出動118支小分隊、359人次“公交車醫(yī)生”到團隊停車站點，對運營車輛技術(shù)狀況進行全面徹底檢查“問診”?；ㄐ姓I(yè)和物業(yè)管理中心全力做好延慶停保中心的供暖運行、供水供電、餐飲保障、疫情防控等工作，為冬奧會、冬殘奧會運輸服務(wù)保障筑起堅實的后盾，被譽為上會人員的“暖飽保”。宣傳專業(yè)深度挖掘線索，精心策劃選題，面向世界生動講述北京公交人在服務(wù)保障工作中履職盡責、奮發(fā)有為的生動故事，對外新聞報道合計發(fā)布1100余篇，全媒體累計點擊量超過1.26億，全面彰顯了新時代北京公交人昂揚向上、銳意進取的精神風貌。工會系統(tǒng)舉辦冬奧上會職工心理輔導云培訓，投入工會經(jīng)費500萬元慰問上會人員并深入開展上會人員家訪慰問活動，慰問上會人員2.2萬人次，慰問上會人員家屬7755人次。團委發(fā)動青年志愿者提供人員引導、信息咨詢、應(yīng)急救助等方面服務(wù)8萬余次，服務(wù)時長2.3萬余小時，展現(xiàn)了朝氣蓬勃、勇于擔當?shù)墓磺嗄炅α?。還有許多部門和單位各司其職、各負其責、主動作為、竭盡全力，為集團公司圓滿完成各項保障任務(wù)提供了有力支持。

回顧保障歷程，冰雪映照了北京公交人的科技創(chuàng)新、數(shù)字賦能。

集團公司充分發(fā)揮企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一系列建設(shè)成果，利用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算技術(shù)，有效發(fā)揮企業(yè)數(shù)據(jù)中臺能力，實現(xiàn)了“全數(shù)據(jù)采集、多場景監(jiān)控、模型化驅(qū)動、精準化指揮、預(yù)防式維保”，為奧運運輸任務(wù)提供了高效保障。開發(fā)了專有的冬奧智能調(diào)度系統(tǒng)和冬奧巴士服務(wù)監(jiān)控系統(tǒng)，各上會團隊利用信息化系統(tǒng)監(jiān)控班線運營秩序以及車輛運行狀態(tài)，及時下達調(diào)度指令，全面實現(xiàn)車輛按時、準點運行。在車輛維保關(guān)鍵場景建立了基于大數(shù)據(jù)的監(jiān)測與分析模型，對隱患車輛關(guān)鍵零部件采取預(yù)防式維保措施，上會服務(wù)車輛故障率明顯降低。服務(wù)保障期間，集團公司認真落實綠色奧運理念，投入了212部更加節(jié)能環(huán)保的氫燃料新能源車，全面服務(wù)于延慶賽區(qū)。同時投入其他新能源車輛2000余部，實現(xiàn)減排二氧化碳約1.1萬噸，相當于5萬畝森林一年的碳匯蓄積量。

回顧保障歷程，冰雪映照了北京公交人的執(zhí)著專注、精益求精。

王志，在每個黎明前的暗夜里，驅(qū)車帶隊前往海坨山踏勘驗路，及時研判道路狀況，確認道路通行條件；北京巴士和開閉幕式團隊行車計劃管理調(diào)度長張趙森，審核了1495份時刻表中的627萬個發(fā)車點，憑借著“火眼金睛”的嚴格審核，實現(xiàn)了行車時刻表與標準、需求的完美對接；北京賽區(qū)車輛救援保障團隊的保修工邱德運，將十八大項檢修狀況熟記心間，并詳細記錄各種車型易發(fā)生的技術(shù)故障，便于快速追溯解決；延慶賽區(qū)上會團隊高山調(diào)度室的調(diào)度員們，克服海坨山地區(qū)海拔高、風口大、氣溫極低的不利條件，從容應(yīng)對纜車停運、場館轉(zhuǎn)運等突發(fā)情況，有序組織運力，每天睡眠時間只有4個小時；延慶工作人員和志愿者運輸團隊的駕駛員王一剛、劉宇，每天堅持利用業(yè)余時間，自愿對北科住宿地進行全方位的防疫消殺，主動協(xié)助車隊做好疫情防控工作；北京巴士和開閉幕式團隊90后駕駛員甄國軍，堅持每天提前1個多小時到達車輛駐地，花費較平常兩倍的時間完成車輛例檢，將車輛擦拭的干凈整潔，把公交人的熱情好客融入到細節(jié)里。還有眾多上會人員，按照“精精益求精，萬萬無一失”的要求，用“世界一流”的職業(yè)素養(yǎng)致敬北京這座雙奧之城，實現(xiàn)運營“0事故”“0中途故障”；車次“0延誤”，100％準點；干部職工嚴格遵守防疫制度，“0感染”；運輸人員“0投訴”；共收到表揚信、感謝信、錦旗等70余件次，真正做到了零差錯、零隱患、零故障。

回顧保障歷程，冰雪映照了北京公交人的舍身忘我、無私奉獻。

兼主任張鵬，73歲的老父親因病重被送進了醫(yī)院，他在朋友圈寫下了“自古忠孝難兩全，卻愿家父不白頭。多想時光重返去，依在父肩樂悠悠。”毅然決定要在完成任務(wù)后再回家盡孝；物業(yè)管理中心延慶后勤服務(wù)保障團隊負責人賈新宇，父母年逾古稀，一雙兒女尚且年幼、需要照顧，他說服家人、克服困難，堅守崗位、奮戰(zhàn)冬奧；北京巴士和開閉幕式團隊的駕駛員孫愛民，遠在寧夏的78歲老父親因病去世，他面朝家鄉(xiāng)方向磕了三個響頭，帶著父親的囑托，化悲痛為力量，出色完成任務(wù)；還有同一個團隊的“雙奧夫妻”王立軍、張新靜，陳占坡、金艷，“親兄弟”趙立軍、趙立輝，“父子兵”馬樹新、馬志成，全家總動員，并肩奮戰(zhàn)在冬奧保障一線，為國家效力、為企業(yè)爭光。據(jù)不完全統(tǒng)計，服務(wù)保障期間，共有22名上會同志，親人去世卻強忍悲痛、帶著遺憾，毅然決然堅守崗位；共有41名上會同志，家屬病重卻舍家為國、主動請戰(zhàn)，夜以繼日奮戰(zhàn)一線。這些真實發(fā)生在身邊的感人。

事跡。

讓我們讀懂了什么叫家國情懷什么叫眾志成城什么叫平凡英雄。讓我們向可愛、可敬的同志們致以崇高敬意和衷心感謝！

回顧保障歷程，冰雪映照了北京公交人的熱情周到、溫暖真誠。

服務(wù)保障期間，北京公交人每一個崗位都化作一名友誼的使者，每一個身影都是一道溫暖的陽光。公交“雙奧”老兵們不分晝夜踏勘行車線路，彰顯著公交人堅毅篤行的寶貴品質(zhì)。駕駛員提供高質(zhì)量服務(wù)，穿梭于各個場館與駐地之間。保修人員和物業(yè)人員在嚴寒中檢查車輛和設(shè)施，盡展公交人傾情奉獻的使命擔當。調(diào)度員制定完美發(fā)車計劃，高效利用資源，點亮了北京公交踔厲奮發(fā)的進取姿態(tài)。多少北京公交人以奮斗之姿在這場盛會中奉獻光和熱，用細心、耐心和熱心溫暖著冰雪賽場，用默默付出為盛會添彩。北京公交人也因此收獲了友誼和感動：挪威代表團從歐洲大陸北端跨越山河湖海，為北京公交人的熱情周到服務(wù)點贊；中國國家隊首金運動員們專門與陳學軍師傅合影；駕駛員王小虎收到一份來自于加拿大冰壺隊的隊旗和簽名照；駕駛員杜洪生收到瑞典冰壺隊的臨別禮物；北汽集團noc分配車團隊用高標準的服務(wù)質(zhì)量滿足了北京冬奧會各代表團的所有用車需求，多次獲羅馬尼亞、愛沙尼亞等代表團點贊。新時代的北京公交人，再一次用熱情周到、溫暖真誠的服務(wù)，擦亮了“方向盤上的國家形象”，向世界展現(xiàn)出了寬廣博大的胸襟與雍容自信的氣度，以誠相待、將心比心，贏得了更多國際國內(nèi)朋友的坦蕩情懷。

同志們！“艱難困苦，玉汝于成”。在這場艱苦卓絕的大戰(zhàn)大考中，大家知難不畏難、有苦不言苦，持續(xù)發(fā)揮北京公交人“特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗，特別能奉獻”的精神品質(zhì)，以最高標準、最佳狀態(tài)，萬無一失地完成好了冬奧會冬殘奧會運輸服務(wù)保障任務(wù)，為集團公司贏得了榮譽，用北京公交人的實際行動詮釋了“胸懷大局、自信開放、迎難而上、追求卓越、共創(chuàng)未來”的北京冬奧精神。全國勞模常洪霞參與了火炬接力和國旗傳遞；北汽集團榮獲“北京2022年冬奧會、冬殘奧會北京市先進集體”；張宏宇、王志、王超、吳名、曹威五名同志榮獲“北京2022年冬奧會、冬殘奧會北京市先進個人”；集團公司和北汽集團被北京市冬奧交通保障指揮調(diào)度中心授予“北京2022年冬奧會和冬殘奧會交通服務(wù)保障企業(yè)”稱號，772名同志被授予“北京2022年冬奧會和冬殘奧會運輸保障企業(yè)先進個人”稱號；4808名同志榮獲“集團公司2022年北京冬奧會、冬殘奧會保障工作先進個人”稱號。讓我們再次向他們表示熱烈祝賀。特別是在4月8日上午黨中央、國務(wù)院召開的北京冬奧會、冬殘奧會總結(jié)表彰大會上，集團公司榮獲“北京冬奧會、冬殘奧會突出貢獻集體”，這一至高無上的榮譽屬于我們?nèi)w公交人。這些榮譽彰顯了黨和國家、市委市政府對集團公司工作的高度肯定，“北京公交”被永遠銘刻在奧運史冊中。這份榮譽來之不易，它得益于黨中央、市委市政府和冬奧組委的堅強領(lǐng)導，源自大家舍小家顧大家、連續(xù)奮戰(zhàn)保障一線的無私奉獻，是大家拼搏奮進、無悔付出結(jié)出的豐碩成果，更是大家勇?lián)姑⒐钥穗y的榮光見證。你們是冬奧會的幕后英雄，也是默默付出的冬奧參與者，十萬公交職工也因為你們，感到無比的驕傲和自豪！

同志們！喧鳥覆春洲，雜英滿芳甸，“雙奧之城”北京眼下正繁花似錦，全球矚目的冰雪盛會漸漸遠去?；仡櫿麄€不平凡保障歷程，我們不僅在奮斗中收獲了成功的喜悅，也在奮斗中收獲了豐厚的精神財富，收獲了彌足珍貴的經(jīng)驗和啟示，值得我們倍加珍惜、發(fā)揚光大。

我們更加深刻認識到，有以習近平同志為核心的黨中央集中統(tǒng)一領(lǐng)導，是冬奧盛事取得輝煌成就的根本保證。從申辦到籌辦，再到成功舉辦，習近平總書記一直念茲在茲、一路掌舵領(lǐng)航，每個關(guān)鍵節(jié)點、每個重要時刻都作出重要指示，為成功辦奧提供了最根本的政治和思想保證。面對嚴峻復(fù)雜的全球疫情，在全面分析國內(nèi)外形勢特別是疫情影響的基礎(chǔ)上，習近平總書記作出“順利舉辦即成功”的科學判斷，提出“簡約、安全、精彩”的辦賽要求。事實充分證明，只要有以習近平同志為核心的黨中央集中統(tǒng)一領(lǐng)導，有習近平新時代中國特色社會主義思想科學指引，就一定能夠戰(zhàn)勝前進道路上的任何艱難險阻，就一定能夠辦成我們想辦的任何事情。

我們更加深刻認識到，中國特色社會主義制度是辦好北京冬奧會、冬殘奧會的最大優(yōu)勢。辦好冬奧盛會是一項復(fù)雜系統(tǒng)工程。在黨中央的堅強領(lǐng)導下，各方面緊密合作、全力攻堅，凝聚強大工作合力，再次彰顯了我國社會主義制度非凡的組織動員能力、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力、貫徹執(zhí)行能力。新征程上，無論是統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展，還是破解核心技術(shù)“卡脖子”難題；無論是破除高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸制約，還是不斷解決好民生問題，無不需要進一步發(fā)揮集中力量辦大事的制度優(yōu)勢，握指成拳聚合力，積力所舉克難關(guān)，不斷開創(chuàng)經(jīng)濟社會發(fā)展新境界。

我們更加深刻認識到，職工是企業(yè)發(fā)展的力量源泉，任何時候都要緊緊依靠職工、一切為了職工。在這次服務(wù)保障奧運盛事工作中，十萬公交職工心系祖國、志存高遠、團結(jié)一心、堅守崗位，全體上會人員用擔當詮釋忠誠、用實干踐行使命，服務(wù)大局、沖鋒在前，圓滿完成冬奧會冬殘奧會和社會面運輸服務(wù)保障任務(wù)。正是有無數(shù)個“我”組成的“我們”、無數(shù)個“小家”匯成的“大家”，才把一個個“不可能”變成了“可能”，拼搏出一個又一個“公交奇跡”。黨中央、市委市政府對集團公司工作的充分肯定讓我們更加篤信，只有更加積極地回應(yīng)職工對美好生活的新期待，把實現(xiàn)職工對美好生活的向往作為工作動力，充分激發(fā)廣大職工的智慧和力量，才能無往而不勝，續(xù)寫首都偉大公交事業(yè)新的輝煌。

我們更加深刻認識到，集團公司高質(zhì)量發(fā)展積累的強大綜合實力是從容應(yīng)對考驗的最深厚底氣。服務(wù)保障重大國事活動，考驗的是組織能力，也是綜合實力。正是因為這些年我們始終堅定不移推動高質(zhì)量發(fā)展，持續(xù)加強數(shù)字轉(zhuǎn)型、科技創(chuàng)新，建立起智慧集約、靈活高效的運營指揮體系，安全可靠、標準規(guī)范的行車管理體系，智能立體、科學精準的車輛維保體系，系統(tǒng)完備、嚴密實用的應(yīng)急處突體系，品牌突出、內(nèi)涵豐富的文化理念體系，才能有力地應(yīng)對大戰(zhàn)大考。實踐證明，發(fā)展才是硬道理。只有立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、融入新發(fā)展格局，堅持以高質(zhì)量發(fā)展統(tǒng)攬全局，不斷壯大自身實力，才有足夠的底氣抵御大風大浪，實現(xiàn)行穩(wěn)致遠。

我們更加深刻認識到，基層黨組織是戰(zhàn)勝考驗的中流砥柱，必須堅決落實新時代黨的建設(shè)總要求。為切實做好服務(wù)保障工作，集團公司黨委堅持黨建引領(lǐng)，把臨時黨組織設(shè)立在服務(wù)保障工作最前沿，把參與冬奧保障作為最生動最實際的黨性鍛煉、黨課教育，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗力，切實把基層黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢，轉(zhuǎn)化為高標準、高水平做好冬奧盛會服務(wù)保障工作的強大力量。實踐證明，只有落實好新時代黨的建設(shè)總要求，提高站位、增強覺悟、堅定信念、凝聚力量，鍛造一支聽黨指揮、忠誠擔當?shù)母咚刭|(zhì)黨員干部隊伍，才能敢打仗、打硬仗、打勝仗。

和典型事跡，積極做好宣傳策劃，講好集團公司與北京冬奧會的生動故事，引導廣大干部職工從先進事跡中汲取榜樣力量，凝聚起攻堅克難、奮勇爭先的強大動力！

同志們！經(jīng)過冬奧大考檢驗，我們更加堅強自信；開啟新的發(fā)展征程，我們更加斗志昂揚。讓我們更加緊密地團結(jié)在以習近平同志為核心的黨中央周圍，珍視北京冬奧會、冬殘奧會的寶貴精神饋贈，珍惜偉大時代賦予的美好發(fā)展機遇，大力弘揚北京冬奧精神，鼓足意氣風發(fā)、一起向未來的精氣神，牢記囑托、勇?lián)姑Ⅴ謪枈^發(fā)、篤行不怠，堅定不移地走好集團公司高質(zhì)量發(fā)展之路，奮進新征程、建功新時代，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開！

在×電力公司表彰大會上的講話篇十九

各位領(lǐng)導，員工同志們，大家下午好！

2020年，公司上下一心、努力拼搏，克服疫情帶來的不利影響，主動尋求發(fā)展與突破。審時度勢，部署實施打造鐵軍團隊和聚焦特色價值服務(wù)的“雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略”，大市場大經(jīng)營工作推進踏實有力，監(jiān)理服務(wù)品質(zhì)穩(wěn)步提升，管理與技術(shù)創(chuàng)新成果豐碩。廣大員工在向上文化的引領(lǐng)下，精神面貌奮發(fā)昂揚，各項工作取得了新成績和新進展，進一步彰顯了高新監(jiān)理的硬核實力和品牌價值。

開年伊始，新冠疫情一度打亂了公司年度整體工作的規(guī)劃和部署。面對嚴峻困難與挑戰(zhàn)，我們及時調(diào)整經(jīng)營工作策略，創(chuàng)新方法，深入踐行“大市場大經(jīng)營”理念，各項經(jīng)營指標筆掃千軍整理取得了亮眼成績。這些成績的取得，是公司經(jīng)營部門和其他職能部門協(xié)同作戰(zhàn)、各下屬單位與項目部共同努力的結(jié)果。

公司先后完成×等地以及中國石油、中國移動的業(yè)務(wù)準入備案，并積極推動相關(guān)區(qū)域業(yè)務(wù)開展，持續(xù)跟蹤的甘肅絲路文化旅游項目已取得階段性進展。

全年承接了×等超高層建筑項目，第三污水處理廠、國際社區(qū)污水處理廠、西南郊引水工程、幸福林帶等民生工程項目，還承接了×等一批具有專業(yè)特色的項目。

經(jīng)營管理水平明顯提升。重點遺留問題掛牌督辦的作用得到有效發(fā)揮，新的客戶管理體系已經(jīng)構(gòu)建并開始實施，業(yè)務(wù)收入統(tǒng)計管理愈加科學和規(guī)范，投標工作也更加精細化。

司法鑒定業(yè)務(wù)完成了陜西8個地區(qū)法院對接，司法鑒定中心目前已經(jīng)正式掛牌成立并取得累累碩果。

2020年，公司立足長遠發(fā)展，圍繞鐵軍團隊打造，全面策劃人才戰(zhàn)略，有序推進梯隊建設(shè)、薪酬體系、培訓體系等方面的改革和創(chuàng)新。

公司領(lǐng)導層以身作則，加強理論和業(yè)務(wù)學習，進一步提升修為和境界。聚焦中層干部管理理念更新，提升能力和視野，公司研究制定了《管理隊伍強化建設(shè)方案》，策劃組織了系列培訓研討活動。為加速基層員工成長、成才，鞏固梯隊建設(shè)成效，公司于4月份開啟了第二期雛鷹、英才培訓，將向上文化、okr、溝通協(xié)調(diào)、執(zhí)行力等內(nèi)容融入課程。

安排×等職能部門骨干，下沉業(yè)務(wù)單位進行輪崗鍛煉，為后備干部梯隊積蓄力量。×等一批青年干部經(jīng)過崗位磨礪，逐漸成熟。經(jīng)過充分醞釀，公司決定從今年起實施高層領(lǐng)導輪值制度，首任輪值常務(wù)副總經(jīng)理趙總已經(jīng)正式履新。

上半年，“云學堂”培訓平臺正式上線運行，較好地發(fā)揮了與線下培訓之間的互補作用，培訓工作更加靈活高效。招聘方面，我們努力克服疫情帶來的影響，采取了云面試、伯樂獎等一系列措施，保障了企業(yè)基本的資源需求。結(jié)合實際和發(fā)展需要，公司還進行了員工薪酬局部調(diào)整，啟動了監(jiān)理人員能力素質(zhì)模型優(yōu)化等工作。

過去的一年，公司積極貫徹“為客戶提供卓越工程技術(shù)咨詢服務(wù)”的質(zhì)量理念，以企業(yè)標準為依托，嚴抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查驗收，持之以恒提升工程實體質(zhì)量水平。針對個別項目發(fā)生現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)質(zhì)量事故以及監(jiān)理存在失職缺位的情況，我們對相關(guān)責任人進行了嚴肅處理，并舉一反三，及時開展全員警示教育，強化了大家的紅線意識。

在監(jiān)項目安全生產(chǎn)形勢整體比較平穩(wěn)，未發(fā)生大的涉及監(jiān)理責任的安全事故。我們以“安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理履職規(guī)定”的貫徹執(zhí)行為主要發(fā)力點，統(tǒng)一認識并形成齊抓共管的良好局面。以中科院地球環(huán)境研究所、火車站北廣場綜合改造等為代表的項目部，以及公司全體職工的安全履職能力在不斷提高。

日常內(nèi)審檢查過程中，持續(xù)關(guān)注關(guān)鍵工作、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和監(jiān)理履職的主動作為，對存在的突出問題，采取現(xiàn)場復(fù)核的形式督促整改，對消極懈怠的項目部和員工個人進行批評教育、嚴肅考核，全年先后通報處理“不合格項目部”7個。

經(jīng)過9個月的連續(xù)奮戰(zhàn)，公司監(jiān)理的10余所新建學校于去年三季度完美收官，高新監(jiān)理的鐵軍團隊展現(xiàn)了頑強的韌性和鋼鐵般擔當，圓滿地完成了任務(wù)，為地方教育事業(yè)做出了應(yīng)有貢獻。公司被×高新區(qū)管委會和總工會授予勞動競賽先進集體，×等同志被授予先進個人。

總體來說，公司的監(jiān)理服務(wù)工作繼續(xù)保持了較高的水準，項目一線的同志們用激情和汗水展現(xiàn)了高新監(jiān)理人的風采，向社會和建設(shè)單位交上了滿意答卷。交大創(chuàng)新港項目獲得魯班獎、中國安裝之星，高新國際會議中心獲得國家優(yōu)質(zhì)工程獎、中國安裝之星，白樺林明天北地塊等3個項目榮獲長安杯。

技術(shù)創(chuàng)新能力是企業(yè)綜合實力的重要體現(xiàn)。2020年，公司被認定為“國家高新技術(shù)企業(yè)”，這是我們長期以來重視技術(shù)研發(fā)、持續(xù)加大投入的結(jié)果，充分體現(xiàn)了高新監(jiān)理銳意向上、不斷進取的精神特質(zhì)，對于企業(yè)完善技術(shù)創(chuàng)新體系，加速成果轉(zhuǎn)化和輸出，實現(xiàn)特色價值服務(wù)都具有重要的現(xiàn)實意義。

項目動態(tài)管理二維碼、危大工程二維碼等信息化管理方法，先后在西南郊引水工程、國際社區(qū)污水處理廠、富閻雨水管道等項目管理工作中得到應(yīng)用，提高了質(zhì)量控制效率和監(jiān)理工作品質(zhì)。

火車站北廣場改造、高新陽光里、南山酒店等項目的bim技術(shù)應(yīng)用不斷深化，“bim+監(jiān)理”模式得到越來越多參建方的認同。

公司還在10月份策劃組織了“激活動能?飛躍價值”技術(shù)創(chuàng)新交流活動，系統(tǒng)梳理和集中展示了技術(shù)成果以及一線工作中的實際應(yīng)用，生動展現(xiàn)了技術(shù)賦能服務(wù)、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的理念，調(diào)動了廣大員工學習領(lǐng)會新技術(shù)，進而主動實踐的積極性。

×等同志撰寫的技術(shù)論文，先后在行業(yè)核心期刊上發(fā)表，×與世紀信通公司聯(lián)合編寫的《監(jiān)理企業(yè)信息化建設(shè)整體解決方案》、邱佳編寫的《監(jiān)理服務(wù)標準體系的構(gòu)建與實踐》分別被全國監(jiān)理信息化交流會議、中國建設(shè)監(jiān)理誠信與標準化建設(shè)會議采錄。

向上文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的內(nèi)生動力。2020年，公司進一步夯實和完善了向上文化理論體系，賦予其更深層次的精神內(nèi)涵和更加豐富的外延。各級機構(gòu)和廣大職工能夠深入學習并主動踐行，結(jié)合自身實際，不斷將向上文化孵化延伸，取得了累累碩果。公司躋身×市級“職工書屋”，黨支部被授予高新區(qū)“先進”基層黨組織稱號，積極響應(yīng)黨和政府號召，助力脫貧攻堅。在向上文化的影響熏陶之下，大家積極進取，精神狀態(tài)昂揚向上，27名員工通過了國家注冊監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試。

疫情防控的整個過程，充分詮釋了向上文化的先進性，驗證了鐵軍團隊的組織性和紀律性。作為全省較早復(fù)工復(fù)產(chǎn)的企業(yè)單位，高新監(jiān)理人不懼困難、迎難而上，嚴格落實政府疫情防控要求，在公司疫情防控領(lǐng)導小組的指揮下，眾志成城，確保了公司無疫情發(fā)生，有力保障了工程項目的建設(shè)進展，涌現(xiàn)出李焱、陳勇等一批“最美逆行人”。面對疫情，公司還主動承擔社會責任，先后三次組織捐助活動，共募集善款35694元，為全社會的抗疫工作貢獻了高新監(jiān)理力量。

經(jīng)過2年的探索和實踐，公司okr工作法應(yīng)用已日趨深入，逐步形成了具有高新監(jiān)理特點的管理文化。以高新首府、第十項目部為代表的眾多項目部，不斷加深對okr工作法效用的認知，能夠比較自如地利用這一利器來攻堅克難。各單位okr管理工作也不同程度有所創(chuàng)新，推進措施形式多樣，寶雞分公司、漢中辦事處先后策劃組織了okr人才培訓班，將okr與人才培養(yǎng)，與本單位的可持續(xù)發(fā)展有機結(jié)合。三季度，公司組織開辦了首期okr特訓營，一批合格的學員搭建起了企業(yè)okr體系的二級梯隊，并正在發(fā)揮輻射帶動作用。

2020年，公司多次組織參加全國性交流研討會議以及各級行業(yè)協(xié)會的其他活動，積極落實會議精神、快速適應(yīng)政策變化，主動發(fā)聲，建言獻策，展現(xiàn)高新監(jiān)理綜合實力，傳播高新監(jiān)理品牌形象。

主動對接，參與陜西省建筑業(yè)協(xié)會《全過程質(zhì)量管理規(guī)程》、×省監(jiān)理協(xié)會《監(jiān)理第三方巡檢》等團體標準的編制。

6月份，公司籌辦了“搭建新鏈接?構(gòu)筑新生態(tài)”工程咨詢與服務(wù)領(lǐng)域戰(zhàn)略合作關(guān)系懇談會，邀請中監(jiān)協(xié)、河北中原、上海同木設(shè)計等9家單位參會。與會代表圍繞行業(yè)發(fā)展、合作共贏等主題展開充分討論，在聚合資源、謀劃企業(yè)戰(zhàn)略層面長遠發(fā)展等方面，給我們帶來了新思路和新路徑。

春節(jié)后，公司將正式迎來建司20周年這一重要的里程碑節(jié)點。去年下半年，公司提前籌劃，廣泛征求各方意見后編制了司慶整體策劃方案，司慶領(lǐng)導小組及相關(guān)部門陸續(xù)組織了演講比賽、高新監(jiān)理之星評選、技術(shù)成果展示、征文大賽等，在回顧企業(yè)發(fā)展歷程和展望美好未來的同時，進一步激發(fā)員工的歸屬感和自豪感，提升了高新監(jiān)理團隊的凝聚力和筆掃千軍整理戰(zhàn)斗力。

總體來說，在剛剛過去的不平凡的2020年，公司的各項工作能夠按照年初計劃部署有序推進，雖有波折和缺憾，但整體運轉(zhuǎn)態(tài)勢良好，取得了諸多成果和進步。在此，我提議，讓我們大家共同為高新監(jiān)理人點贊，為高新監(jiān)理取得的亮眼成績鼓掌。

20xx年度部分重點工作

新的一年，要全面認識“大市場大經(jīng)營”理念在企業(yè)各項工作上的具體落實，不斷夯實傳統(tǒng)業(yè)務(wù)和基礎(chǔ)服務(wù)，重點從區(qū)域性、專業(yè)性、新業(yè)態(tài)等角度考量，擴大公司經(jīng)營規(guī)模；繼續(xù)建設(shè)專業(yè)化、高素質(zhì)的經(jīng)營管理團隊，開闊思維和眼界，拓展能力和技巧，在獨立承攬方面取得佳績；積極參加政府部門、行業(yè)協(xié)會組織的交流活動，加強與同行的互動，持續(xù)擴大“朋友圈”，尋求對外投資和管理輸出的機會，創(chuàng)造合作共贏的機遇。

20xx年，監(jiān)理業(yè)務(wù)將以品質(zhì)提升為核心目標，挖掘潛力，創(chuàng)新思維，重點解決監(jiān)理履職不到位、不作為的問題；著力提高內(nèi)審質(zhì)量，深糾問題分析整改及舉一反三；以bim技術(shù)應(yīng)用、安全風險評估、二維碼信息管理實施等為重點，加快科研成果的落地應(yīng)用以及特色價值服務(wù)的全面展現(xiàn)，提升客戶的獲得感；認真開展體系運行中需應(yīng)對的風險和機遇的管理，做好重點項目、項目關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)理服務(wù)的品質(zhì)管理及重點客戶的關(guān)系維護。

加大向上文化宣導與鐵軍團隊塑造的緊密關(guān)聯(lián)，通過優(yōu)秀文化引領(lǐng)，鍛造高新監(jiān)理鐵軍團隊精神；鞏固梯隊建設(shè)成果，確保崗位輪換效果，大膽培養(yǎng)和任用年輕干部，啟動實施繼任者計劃，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)的合理配置；發(fā)揮三支柱人力資源管理模式的效能，提高包括外埠機構(gòu)、異地項目在內(nèi)的整體資源保障能力；關(guān)心員工發(fā)展和成長，激發(fā)員工朝氣和活力。

20xx年，公司將按照高新技術(shù)企業(yè)標準要求，完善技術(shù)管理制度體系，完成技術(shù)開發(fā)流程設(shè)計及技術(shù)創(chuàng)新管理配套，推出更多科技成果并步入預(yù)研—研發(fā)—應(yīng)用的可持續(xù)發(fā)展軌道；主動適應(yīng)政策導向和市場需求，形成裝配式建筑、綠色建筑、綠色監(jiān)理等熱點建設(shè)模式下，系統(tǒng)的監(jiān)理工作標準體系；盡快布置監(jiān)理+全過程造價+bim融合項目的實踐和知識儲備，積累專業(yè)人才培養(yǎng)與管理的經(jīng)驗。

回顧企業(yè)剛剛走過的20年的不平凡歷程，面對新的發(fā)展形勢和新的目標任務(wù)，包括“大市場大經(jīng)營”的新格局，人力資源“三支柱”的新模式，品質(zhì)管理的新看點，技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)性提速的新思維，我們要與時俱進，不斷突破固有的思維方式，不斷發(fā)揚深入一線、靠前站位的工作作風，不斷更新和完善現(xiàn)行的制度體系，不斷豐富和發(fā)展向上的企業(yè)文化。持之以恒，堅持不懈，打好okr工作法這張牌，有效發(fā)揮其對我們開展挑戰(zhàn)性、創(chuàng)造性工作的保駕護航作用。優(yōu)化管理流程與環(huán)節(jié)，切實促進職能部門間的橫向聯(lián)系，以及職能部門與業(yè)務(wù)單位間的縱向互動，落實管理職責，消除管理空白，提高管理效率，創(chuàng)建融合協(xié)同、相互激發(fā)的共生型組織，助力雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略的順利實施。拓寬視野，繼續(xù)對標先進，系統(tǒng)籌劃管理升級和品牌升級，永葆高新監(jiān)理基業(yè)長青！

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