總結(jié)有助于增強(qiáng)我們的表達(dá)能力，提高我們的寫作水平?？偨Y(jié)要有自己的思考和觀點(diǎn)，具有獨(dú)特性和創(chuàng)新性。總結(jié)范文可以給我們提供一些創(chuàng)新思路和寫作靈感，幫助我們打破寫作的瓶頸。
近期工作反思總結(jié)篇一
十月，一個(gè)飽含豐收如此成熟的季節(jié)，同時(shí)，也是一個(gè)落葉飄零如此悲壯的季節(jié)。當(dāng)然，我們學(xué)生會取得的成績也是碩果累累，熱情也是越發(fā)高漲。抱著這一種積極的心態(tài)，我們也順利的完成了這個(gè)月的任務(wù)。我部成員的團(tuán)結(jié)努力，是活動得以順利進(jìn)行的有利保證。在活動得過程中我們得到了很多的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也察覺到了自己的優(yōu)點(diǎn)與不足。
為了在以后的工作中能夠更好的完成工作，現(xiàn)對我部的本月的工作總結(jié)如下：
一、本月活動。
10月-日：為了能夠更好的展現(xiàn)我們女大學(xué)生的個(gè)人魅力與才藝，體現(xiàn)巾幗不讓須眉的精神，我部舉辦了女大學(xué)生標(biāo)兵評評選活動。
本次活動，選手們各個(gè)自信非凡，才藝出眾，有舞蹈，有唱歌，各個(gè)都是實(shí)力超群。本次活動也不僅僅只是為了展現(xiàn)選手們的才藝，猜詞和答題環(huán)節(jié)體現(xiàn)了選手們的知識水平和反應(yīng)能力?；迎h(huán)節(jié)觀眾們都積極參與，選手們表演才藝時(shí)也很熱情?；顒舆^程中，場面很活躍，整體氣氛很好。只是后期稍微有些混亂，以后的工作中我們會努力避免這種情況的再次發(fā)生。
在籌備過程中，我們分工明確，把每一項(xiàng)工作都落實(shí)到個(gè)人身上，這樣不僅可以提高工作效率，同時(shí)也使得我部成員更加團(tuán)結(jié)，因?yàn)槿绻渲杏腥藳]有認(rèn)真細(xì)心的完成自己的工作，那整個(gè)活動都會因此而出現(xiàn)紕漏。同時(shí)，本月也如期舉辦了兩個(gè)小活動，包括溫馨提示之天氣預(yù)報(bào)，和為男生女生不同準(zhǔn)備的知識小貼士。每個(gè)活動都很成功，并達(dá)到了預(yù)期的效果，為同學(xué)的日常生活和學(xué)習(xí)提供了一定的幫助。
二、內(nèi)部管理。
本學(xué)期，為了加強(qiáng)學(xué)生會日常工作正常運(yùn)作、管理，我部重新制定了例會制度，要求保證每次例會出席的人數(shù)及例會質(zhì)量，確保全員參加，積極探討，集思廣益，以求更好的為以后的工作奠定一定的基礎(chǔ)。10級的成員即將加入我們學(xué)生會的大家庭，我們09級干事，要以身作則，做好榜樣。
在以后的工作中，我們女生部的所有成員將保持樂觀的心態(tài)，不辭辛苦的完成所有工作任務(wù)，熱切配合校學(xué)生會的各項(xiàng)工作，以飽滿的精神和熱情的態(tài)度，全身心的投入到每項(xiàng)工作中去。我們會在工作中不斷完善自我，為學(xué)生會的建設(shè)增光添彩，爭取再創(chuàng)佳績。
近期工作反思總結(jié)篇二
高莊鄉(xiāng)位于安陽市區(qū)東南部，面積58*方公里，轄27個(gè)行政村，人口萬，耕地萬畝。20xx年3月份以來，高莊鄉(xiāng)黨委、*把“難點(diǎn)村”治理作為推進(jìn)農(nóng)村基層民主政治建設(shè)和社會主義新農(nóng)村建設(shè)的一項(xiàng)重要工作，大力實(shí)施“領(lǐng)頭雁工程、制度工程、造血工程”等“三大工程”，按照“選好一個(gè)帶頭人，配強(qiáng)一套好班子，理清一條好思路，找準(zhǔn)一批好項(xiàng)目，建設(shè)一批新農(nóng)村”的要求，全面推進(jìn)“難點(diǎn)村”治理。目前，我鄉(xiāng)兩個(gè)“難點(diǎn)村”均已提升為二類村。通過有效治理，各村矛盾逐漸減少，干群關(guān)系明顯改善，村級班子戰(zhàn)斗力和為民服務(wù)意識進(jìn)一步加強(qiáng)，黨員干部作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公益事業(yè)投入逐步加大，農(nóng)民收入不斷增加，人民群眾滿意度逐年提高?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)工作匯報(bào)如下：
一、大力實(shí)施“領(lǐng)頭雁工程”，著力夯實(shí)村級組織建設(shè)村級班子軟弱、戰(zhàn)斗力不強(qiáng)是“難點(diǎn)村”的一個(gè)突出問題。治理好難點(diǎn)村，關(guān)鍵是要治好班子、整好隊(duì)伍，特別是要加強(qiáng)“一把手”隊(duì)伍建設(shè)，在治理工作中，我鄉(xiāng)按照“政治素質(zhì)好、領(lǐng)富能力強(qiáng)、協(xié)調(diào)本領(lǐng)高”的要求，堅(jiān)持以選拔村黨支部*為突破口，強(qiáng)力推進(jìn)“領(lǐng)頭雁工程”，不斷提高班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和向心力，促進(jìn)班子結(jié)構(gòu)改善、工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變和工作效能發(fā)揮。20xx年，全鄉(xiāng)按照《*》和上級組織部門要求，在黨支部換屆工作中，把東正寺和蔣臺屯兩個(gè)“難點(diǎn)村”作為重點(diǎn)村，列入第一批換屆支部。我鄉(xiāng)采取多種措施，促使兩個(gè)“難點(diǎn)村”組織建設(shè)上級部門資金幫扶，幫助“難點(diǎn)村”加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善群眾生產(chǎn)生活條件。我鄉(xiāng)為蔣臺屯村爭取市、區(qū)民政部門資金5萬元，進(jìn)行村改社區(qū)建設(shè)，蔣臺屯村建設(shè)健身廣場500*方米，改擴(kuò)建村級辦公場所350*方米，夯實(shí)了社區(qū)硬件，強(qiáng)化了社區(qū)功能，實(shí)現(xiàn)了有室議事，有章管事，有人理事，有錢辦事，群眾直接享受到方便的基層公共服務(wù)。我鄉(xiāng)出資5萬多元，在蔣臺屯村和東正寺村主要路段安裝了攝像頭，建立了監(jiān)控*臺，有力提升這兩個(gè)村技防設(shè)施建設(shè)水*，切實(shí)增強(qiáng)了群眾的安全感。
二是項(xiàng)目扶持。我鄉(xiāng)通過區(qū)新農(nóng)辦、區(qū)農(nóng)林畜牧局、區(qū)國土資源局、區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)交通運(yùn)輸局等部門積極為難點(diǎn)村爭取項(xiàng)目傾斜，已投入項(xiàng)目資金150多萬元，我鄉(xiāng)也在財(cái)政較為困難的情況下，兩年累計(jì)為難點(diǎn)村投入專項(xiàng)建設(shè)資金35萬多元，用于支持“難點(diǎn)村”村內(nèi)道路、安全飲水等項(xiàng)目建設(shè)。
雖然我鄉(xiāng)村務(wù)公開和民主管理“難點(diǎn)村”治理工作取得了一定的成效，但還存在諸如重大事項(xiàng)民主決策程序還不夠完善和規(guī)范；村民自治章程還不夠完善；有的村務(wù)監(jiān)督委員會成員工作業(yè)務(wù)水*較低，沒有很好地發(fā)揮監(jiān)督和民主理財(cái)作用，存在*現(xiàn)象等問題。
在今后的村務(wù)公開和民主管理工作中，我鄉(xiāng)要在區(qū)委、區(qū)*的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的*和十七屆五中全會精神，圍繞保障群眾民*利，構(gòu)建和諧社會的目標(biāo)，突出重點(diǎn)，把握關(guān)鍵，進(jìn)一步推動村務(wù)公開和民主管理工作取得新的進(jìn)展：
二是要著眼于維護(hù)農(nóng)民的切身利益，認(rèn)真解決群眾最關(guān)心的問題；
三是要著眼于發(fā)揮農(nóng)民群眾的主體作用，廣泛動員群眾參與村務(wù)公開和民主管理；四是要著眼于推動健全和完善村務(wù)公開和民主管理規(guī)范化、程序化，加強(qiáng)制度建設(shè)，在推動和完善村民自治的過程中，提高村務(wù)公開和民主管理水*。
近期工作反思總結(jié)篇三
今年以來，縣衛(wèi)生和計(jì)劃生育局認(rèn)真按照縣*辦《xx縣全面推進(jìn)政務(wù)公開若干重點(diǎn)工作實(shí)施方案》和《xx縣xx年政務(wù)公開工作要點(diǎn)》的文件要求，把政務(wù)信息公開工作作為一項(xiàng)重要工作來抓。政務(wù)信息公開工作取得了一些成績，現(xiàn)將縣衛(wèi)生和計(jì)劃生育局一年來的政務(wù)信息公開工作總結(jié)如下：
政務(wù)信息公開工作政策性強(qiáng)、涉及面廣，為確保局機(jī)關(guān)各項(xiàng)政務(wù)公開工作落到實(shí)處，按照人事變動及時(shí)調(diào)整了政務(wù)信息公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長任組長，副局長任副組長，成員由負(fù)責(zé)各相關(guān)工作的具體人員組成。政務(wù)信息公開領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由局長負(fù)責(zé)具體工作。形成了一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各相關(guān)人員配合抓，專職人員具體負(fù)責(zé)，全局干部職工積極支持和參與的工作機(jī)制。為切實(shí)提高我局工作的透明度，提高工作效率，局領(lǐng)導(dǎo)要求做到公開透明、規(guī)范運(yùn)作，制定相關(guān)的工作制度并安排專人負(fù)責(zé)政務(wù)信息公開工作的日常事務(wù)，保障政務(wù)公開工作及時(shí)到位。
我局高度重視政務(wù)信息公開工作，制定了《xx縣衛(wèi)生和計(jì)劃生育局關(guān)于全面推進(jìn)政務(wù)公開工作的實(shí)施方案》，不斷完善公開機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化了對工作人員的約束能力和服務(wù)意識，規(guī)范了工作行為，提高了工作效率，明確了公開內(nèi)容和公開程序，制定了公開目錄。
一是決策公開內(nèi)容：將醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)在精準(zhǔn)扶貧方面的技術(shù)優(yōu)勢發(fā)揮出來，在部門公開欄目發(fā)布了《xx縣開展“因病致貧因病返貧”農(nóng)村人口精準(zhǔn)醫(yī)療扶貧實(shí)施方案》。
三是公示公告：xx年xx縣公開競聘常信鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長、xx縣公開招聘常信鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長報(bào)名人員信息、xx縣公開競聘xx縣第一人民醫(yī)院院長進(jìn)行了公示公告。
四是回應(yīng)社會關(guān)切：開展應(yīng)急工作，制定應(yīng)急預(yù)案，值班人員xx小時(shí)聯(lián)系，限時(shí)報(bào)告，確定“第一發(fā)言人”，統(tǒng)一口徑，進(jìn)行權(quán)威發(fā)布，避免輿論信息錯(cuò)誤。
五是財(cái)政預(yù)決算公開：公開各項(xiàng)財(cái)政預(yù)算決算文件共計(jì)xx條。
六是醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)流程：公開了各級醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)資質(zhì)、診療管理制度、服務(wù)項(xiàng)目、診療流程、收費(fèi)依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)、醫(yī)療報(bào)銷規(guī)定和程序、便民措施、醫(yī)療投訴方式。
近期工作反思總結(jié)篇四
一年來，我鎮(zhèn)在上級有關(guān)部門的指導(dǎo)下，堅(jiān)持以“*”重要思想和黨的*精神為指導(dǎo)，以《^v^村民委員會組織法》為依據(jù)，，按照“規(guī)范、創(chuàng)新、提高、落實(shí)”的基本工作思路，進(jìn)一步健全和完善各項(xiàng)村務(wù)公開制度，認(rèn)真在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)全面的開展村務(wù)工作，加強(qiáng)了農(nóng)村基層民主建設(shè)，保障了村民對村務(wù)的民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，有力推進(jìn)了村民自治，促進(jìn)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展和社會穩(wěn)定?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)xx年的村務(wù)公開工作作如下總結(jié)：
我鎮(zhèn)黨委、*十分重視村務(wù)公開工作，自覺將村務(wù)公開工作擺上黨委、*的重要議事日程，并按照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，及時(shí)成立了“斷江鎮(zhèn)村務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組”機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督我鎮(zhèn)村務(wù)公開工作；各村委會也相應(yīng)成立村務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督機(jī)構(gòu)，為村務(wù)公開工作的順利開展提供組織保證。
落到實(shí)處。
我鎮(zhèn)根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，制定了切實(shí)可行的《斷江鎮(zhèn)村務(wù)公開實(shí)施工作方案》，明確了村務(wù)公開的主要內(nèi)容、公開的形式、公開時(shí)間等，使我鎮(zhèn)的村務(wù)公開工作各項(xiàng)規(guī)章制度得到了很好地貫徹落實(shí)。
村務(wù)公開是調(diào)動村民參與村級管理積極性的有效措施，是實(shí)現(xiàn)村民自我管理、自我教育、自我服務(wù)的有效途徑。繼續(xù)在關(guān)乎村民切身利益的村務(wù)搞好政務(wù)公開，做到統(tǒng)一公開時(shí)間，固定公開地點(diǎn)，突出公開熱點(diǎn)，規(guī)范公開程序。還根據(jù)村民的意見、建議的要求，緊緊抓住群眾普遍關(guān)心和涉及群眾切身利益的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，及時(shí)調(diào)整充實(shí)公開的內(nèi)容，規(guī)定公開時(shí)間，規(guī)范和完善程序，健全配套制度，使村務(wù)公開民主管理逐步走上規(guī)范化、科學(xué)化的軌道。
務(wù)公開條例》等內(nèi)容，對農(nóng)村基層干部工作方法及職責(zé)有了進(jìn)一步理解。培訓(xùn)采取領(lǐng)導(dǎo)授課、座談討論、互相交流、面對面談心等形式，解決了“兩委?班子中存在的一些突出問題，使村“兩委”干部擺正了位置，端正了態(tài)度，增強(qiáng)了大局意識、服務(wù)意識，堅(jiān)定了為民辦實(shí)事的決心，消除了相互之間的誤解、增進(jìn)了團(tuán)結(jié)，牢固樹立了團(tuán)結(jié)是進(jìn)步發(fā)展的前提的思想。改變了觀念，*了思想，理清了經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，認(rèn)識到村務(wù)公開的重要性和必要性，為各村經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
近期工作反思總結(jié)篇五
實(shí)行“尚學(xué)存折”積分的方法，從出操路隊(duì)、學(xué)習(xí)、好人好事、文明禮儀、就餐等加減分項(xiàng)考查學(xué)生，設(shè)置不同等級讓他們“掙”尚學(xué)幣，積滿100尚學(xué)幣，在尚學(xué)存折里1，換取獎勵在尚學(xué)存折支取1，類似郵政儲蓄的存折的使用方法。結(jié)合表揚(yáng)信，記錄觀察學(xué)生的每天表現(xiàn)，然后盡可能讓每一位學(xué)生的點(diǎn)滴進(jìn)步讓其他同學(xué)看見，讓家長看見。
同時(shí)，發(fā)動家長以獲取他們的認(rèn)可與幫助，充分調(diào)性學(xué)生的積極性。
二、班級學(xué)生的表現(xiàn)。
由于給每個(gè)學(xué)生都買了一個(gè)尚學(xué)存折，并設(shè)置了“宣誓”、“按手印”等儀式、”我為班級獻(xiàn)計(jì)策”、“我想要的禮物”等活動，學(xué)生們熱情大漲。
三、班內(nèi)學(xué)生的變化。
“劉老師，我們什么時(shí)候分組排座位呢？”、”老師，我們以前練習(xí)冊上的a還算嗎？“、”老師，我還能給班級帶書嗎？還可以給學(xué)校推薦書嗎？“等問題，他們期盼著尚學(xué)存折趕快實(shí)施，他們也很關(guān)心自己的表現(xiàn)能獲得多少個(gè)尚學(xué)幣，他們也從以前不愿意把自己的書捐給學(xué)校，更不愿意把自己最喜歡的書拿出來變成積極踴躍起來，愿意為班級建設(shè)獻(xiàn)上自己喜歡的物品。
積分既是對個(gè)人的評價(jià)，也是對小組的評價(jià)，對后進(jìn)生進(jìn)行積分傾斜，后進(jìn)生回答問題，作業(yè)都寬容一些，對于幫扶后進(jìn)生的同學(xué)對他所在的小組有加分，幫扶的同等也能獲得相應(yīng)積分。小組變得團(tuán)結(jié)起來，后進(jìn)生回答的問題也多了起來。
四、存在的困惑及需要學(xué)校配合的方面。
目前實(shí)行起來有三個(gè)問題：
第三、自主管理班級建設(shè)需要資金，希望學(xué)校能夠給有依據(jù)的采購提供資金。
五、自己接下來的措施。
1、細(xì)化加減分項(xiàng)。
2、小組的口號和組的圖標(biāo)還需要優(yōu)化，沒有特色。
3、如何發(fā)動家長參與進(jìn)來？
近期工作反思總結(jié)篇六
x縣共有xx個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、xx個(gè)管委會，xxx個(gè)村、xxx個(gè)村民小組，農(nóng)業(yè)總?cè)丝趚x萬人。近年來，我縣采取切實(shí)可行的措施，廣泛深入地開展了村務(wù)公開工作，推動了農(nóng)村基層民主政治建設(shè)的健康發(fā)展，提升了農(nóng)村“兩個(gè)文明”建設(shè)水*，有力地維護(hù)了農(nóng)村社會穩(wěn)定。前不久，縣村務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員，對全縣834個(gè)村的村務(wù)公開情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。目前，我縣實(shí)行村務(wù)公開的村834個(gè)，占村總數(shù)的100%；有固定村務(wù)公開墻（欄）的村834個(gè)，占村總數(shù)的100%。其中村務(wù)公開墻（欄）標(biāo)準(zhǔn)、公開程序規(guī)范、能按時(shí)定期公開的村586個(gè)，占村總數(shù)的；沒有形成規(guī)范固定公開模式、只按階段性工作狀況隨意公開且村務(wù)公開墻（欄）不標(biāo)準(zhǔn)的村73個(gè)，占村總數(shù)的。
我縣堅(jiān)持把推行村務(wù)公開作為一件大事來抓，使村務(wù)公開不斷由點(diǎn)向面、由少到多、由小到大深入推進(jìn)，拓寬了群眾參政議政的渠道，促進(jìn)了黨風(fēng)、政風(fēng)和黨群干群關(guān)系的明顯好轉(zhuǎn)。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村分別成立了由鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、村主任為組長的村務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，確定了具體工作人員，制定了工作規(guī)劃，明確了工作職責(zé)，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、工作人員專門抓和廣大干部群眾共同參與的村務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。建立了村務(wù)公開監(jiān)督小組，保證了村務(wù)公開工作的健康有序開展。
大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村對村務(wù)公開的宣傳引導(dǎo)抓得實(shí)，通過廣播、會議、座談、文藝活動、宣講隊(duì)、標(biāo)語、專欄等形式，大力宣傳有關(guān)村務(wù)公開的方針政策、法律法規(guī)、基本知識，讓廣大干部群眾深刻領(lǐng)會村務(wù)公開的指導(dǎo)思想、目的意義和內(nèi)容要求，增強(qiáng)了干部推進(jìn)村務(wù)公開的自覺性，調(diào)動了廣大群眾參與此項(xiàng)工作的積極性和主動性，營造了“心往一處想，勁往一處使”的局面。尤其是針對部分干部存在的怕失權(quán)而不想公開、嫌麻煩而不愿公開等模糊認(rèn)識，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真分析，積極開展思想教育，提高了其對村務(wù)公開的認(rèn)識。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村切實(shí)采取措施，建立了村務(wù)公開的有效載體，取得了比較明顯的成效。目前，大部分村在村址處設(shè)立了村情概況、村務(wù)公開、村民自治流程圖等三種標(biāo)示牌，全部村建立了村務(wù)公開登記簿，設(shè)立了固定公開欄。在公開形式上，結(jié)合各自實(shí)際，廣泛采用了公開欄公開、會議公開、廣播公開或張榜公布等多種形式，取得了明顯的效果。
各村村務(wù)公開突出反映群眾關(guān)心的難點(diǎn)、重點(diǎn)等問題，以“十公開”為主要內(nèi)容，注重公開實(shí)效，即村級財(cái)務(wù)收支、農(nóng)民負(fù)擔(dān)、集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目及各業(yè)承包、計(jì)劃生育、征用土地和宅基地審批、民政福利、公益事業(yè)、村組電費(fèi)、村干部的選舉及村干部的責(zé)任目標(biāo)實(shí)施等情況的公開，其中公開的重點(diǎn)和核心是村級財(cái)務(wù)公開。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村在進(jìn)一步完善村務(wù)公開內(nèi)容的基礎(chǔ)上，還規(guī)范了村務(wù)公開時(shí)間和程序，健全了民主管理制度、民主理財(cái)制度和民主決策與責(zé)任追究制度，推進(jìn)了村務(wù)公開的規(guī)范化。
村務(wù)公開把群眾關(guān)心的問題向村民公開，讓村民自行討論決定，為干部與群眾面對面雙向溝通交流提供了*臺，增加了村級管理的透明度，使群眾對干部由誤解變?yōu)槔斫?，由懷疑變?yōu)樾湃?，增?qiáng)了村級領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和感召力，促進(jìn)了村域經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展。全縣各村在制定xx年村級經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃中，積極征求群眾意見，由村民自己決定發(fā)展規(guī)劃，全縣由村民代表表決通過的共有650余個(gè)村，被村民代表否決的有49個(gè)村，全縣共收到村民代表提出意見和建議達(dá)15400多條。我縣xx鎮(zhèn)xxx村子原來集體經(jīng)濟(jì)薄弱，干群眾關(guān)系十分緊張。鎮(zhèn)黨委通過調(diào)研，找準(zhǔn)了問題，派出工作組指導(dǎo)該村推行村務(wù)公開，通過多次召開村民*和到戶征求發(fā)展意見，結(jié)合實(shí)際制定了“種植優(yōu)質(zhì)水果，飼養(yǎng)良種生豬，搞好稻田養(yǎng)魚”的發(fā)展規(guī)劃，深受群眾擁護(hù)。目前，該村引進(jìn)并栽種了“國優(yōu)4號”、“碰柑”等優(yōu)質(zhì)水果15000株，建成集體果園11個(gè)，私人小果園250個(gè)，年產(chǎn)廣柑達(dá)200萬斤，年出欄生豬630頭，村民人均可支配收入達(dá)2076元，成了全縣有名的村民自治示范村和小康示范村。
近年來，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村在村務(wù)公開中雖然進(jìn)行了積極有益的嘗試和探索，取得了一些成績，但還存在一些不容忽視的問題。
敷衍應(yīng)付，公開不規(guī)范。村務(wù)公開目前雖然在各村得到普遍推行，但同公開的目標(biāo)要求，仍存在不夠規(guī)范完備的問題。主要表現(xiàn)在：
四是公開程序不嚴(yán)謹(jǐn)，公開中的有關(guān)事項(xiàng)主要由鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村干部唱“獨(dú)角戲”，未按程序通過民主理財(cái)小組和村務(wù)公開監(jiān)督小組的審查，使村務(wù)公開缺乏說服力。
近期工作反思總結(jié)篇七
上半年，在市委、市*的工作部署和市政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的指導(dǎo)下，我局始終堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局、堅(jiān)持突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌推進(jìn)，全面落實(shí)中央辦公廳、*辦公廳《關(guān)于深化政務(wù)公開加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)的意見》，全面加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)體系建設(shè)，為推進(jìn)行*力規(guī)范透明運(yùn)行，提供良好的政務(wù)環(huán)境?，F(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下：
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任分工。
為確保各項(xiàng)政務(wù)公開工作落到實(shí)處，領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，成立了以黨總支*、局長為組長的“一把手”負(fù)總責(zé)的政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和成立了以黨總支副*、副局長為組長的政務(wù)公開監(jiān)督小組，并下設(shè)了領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。辦公室負(fù)責(zé)具體日常工作，做好牽頭協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查。制定了《xx市環(huán)衛(wèi)局20xx年政務(wù)公開工作實(shí)施方案》，并做到了領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)構(gòu)、人員“三到位”。同時(shí)，我局把政務(wù)公開工作分解到各科室和成員，強(qiáng)化“一把手掛帥、副職領(lǐng)導(dǎo)具體抓、責(zé)任到科室、落實(shí)到人頭”的工作機(jī)制。
(二)加大主動公開和依申請公開力度。
(三)抓制度建設(shè)，提高工作質(zhì)量。
嚴(yán)格執(zhí)行《儋州市環(huán)境衛(wèi)生管理局信息公開考核辦法》等14項(xiàng)制度，建立完善了《市容環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定》和《市容環(huán)境衛(wèi)生工作檢查考核辦法》等制度，并根據(jù)《*儋州市委辦公室關(guān)于定期報(bào)送貫徹執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定和省委省*〈二十條規(guī)定〉及市委市*〈二十二條規(guī)定〉情況的通知》，開展了“庸懶散奢貪”、“不作為、亂作為，扎實(shí)推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)”和“反腐倡廉宣傳教育月”等活動。領(lǐng)導(dǎo)班子成員以身作則，按照*規(guī)定的黨員各項(xiàng)義務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)干部的基本條件，認(rèn)真履行領(lǐng)導(dǎo)干部的政治責(zé)任，帶頭講黨性、重品行、作表率，帶頭講政治、顧大局、守紀(jì)律。帶頭深入各隊(duì)、所、場調(diào)查研究，了解清掃保潔、垃圾清運(yùn)、垃圾處理等工作情況，解決了基層反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。帶頭貫徹執(zhí)行中央、省委省*及市委市*嚴(yán)禁公款購買香煙、高檔酒和禮品，組織高消費(fèi)娛樂活動。公務(wù)接待做到不上野味、魚翅、燕窩等高檔菜肴。截止20xx年5月份，因公出國(境)支出0元、公務(wù)接待支出89101元、公務(wù)用車支出元，比去年度同期分別下降了0%、400%、161%。20xx年上半年，我局受理*局轉(zhuǎn)來《致儋州市*局的*信》1件投訴信件，政風(fēng)行風(fēng)熱線咨詢投訴《勝利路和幸福路交界處路口放置6個(gè)垃圾桶，影響市民日常生活》等9件。市民群眾電話反映的《綠園小區(qū)小農(nóng)貿(mào)市場占道經(jīng)營，影響市容市貌》等3宗，我局當(dāng)場答復(fù)或在辦結(jié)時(shí)限前予以書面答復(fù)投訴人或舉報(bào)人，投訴人或舉報(bào)人對我局的答復(fù)滿意。信件回復(fù)率、辦結(jié)率、及時(shí)率均100%，切實(shí)有效解決群眾反映強(qiáng)烈的投訴舉報(bào)問題，增進(jìn)了黨群干群之間的關(guān)系。
一是制度建設(shè)還有待健全。
三是未設(shè)置滿意率測評。
(一)組織學(xué)習(xí)《^v^*信息公開條例》，對照條例，認(rèn)真清理我局政務(wù)公開事項(xiàng)，查漏補(bǔ)缺，編制更加科學(xué)規(guī)范的公開目錄。
(二)拓展覆蓋面，做到依法公開，主動公開。嚴(yán)格按照《^v^*信息公開條例》要求，凡能夠公開的信息，全部予以公開，特別是對行政執(zhí)法、行政審批、群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題按規(guī)定全面公開。
(三)強(qiáng)化監(jiān)督考核，建立健全政務(wù)公開工作長效機(jī)制。將政務(wù)公開工作作為提高工作效率、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的有效辦法，對政務(wù)公開工作實(shí)行首問責(zé)任制，堅(jiān)決杜絕推諉搪塞行為，通過政務(wù)公開不斷規(guī)范行政行為，密切與群眾之間的聯(lián)系，重視群眾意見的反饋，吸納合理意見，解決存在的問題，扎實(shí)推進(jìn)政務(wù)公開工作開展，逐步建立健全長效化的工作機(jī)制。
近期工作反思總結(jié)篇八
人力資源管理可分為三部：明確戰(zhàn)略規(guī)劃人力資源規(guī)劃人力資源管理體系與具體的執(zhí)行計(jì)劃。通過近一個(gè)月的工作觀察，對公司內(nèi)部存在的不足，大體可分為以下幾方面：
企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)決定了人力資源規(guī)劃的內(nèi)容，而這些內(nèi)容又為建立人力資源管理體系、制定具體的人員補(bǔ)充計(jì)劃、人員使用計(jì)劃、人員接替與晉升計(jì)劃、評估與激勵計(jì)劃提供了方向指引和依據(jù)，人力資源管理必須結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施予以人力資源的支持和保證。在人力資源開發(fā)與管理活動中，應(yīng)以戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā)，確保人力資源政策的正確性與有效性。因此，人力資源規(guī)劃的前提是企業(yè)發(fā)展與企業(yè)戰(zhàn)略首先要明晰，而后才能分解到人力資源方面，隨后才會有人員需求計(jì)劃、招聘計(jì)劃、薪資福利計(jì)劃等與之相配套，而公司目前缺乏較明確的發(fā)展戰(zhàn)略，尤其想涉足于不同的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，而這些新興產(chǎn)業(yè)在籌備、營銷、管理、服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)沒有成熟的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，尤其是一些新開拓的項(xiàng)目，定崗定編工作不象傳統(tǒng)業(yè)務(wù)那么成熟。因此在人力資源管理方面也不可能有明確的規(guī)劃，只能是走一步，看一步。
目前，公司人員主要表現(xiàn)在：第一、整體素質(zhì)不高，專業(yè)人員很少，專業(yè)知識儲備不足，專業(yè)技能不夠；第二、缺乏系統(tǒng)的職業(yè)培訓(xùn)；第三、許多人員沒有經(jīng)過正規(guī)大公司的熏陶，導(dǎo)致很多工作在實(shí)施起來比較困難，阻礙了工作的正常進(jìn)行，影響了公司的發(fā)展。
由于公司剛成立，一些規(guī)章制度沒有完善起來，大家對于自己的言行沒有概念化。
薪酬與績效考核等各項(xiàng)制度缺失。
由于到公司不足一個(gè)月，對公司經(jīng)營項(xiàng)目與理念不太了解，人員熟悉程度還不夠，對人員分工的工作沒有形成系統(tǒng)的計(jì)劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃，各方面的工作做的還不到位。
對于下一步的工作計(jì)劃，大體可分為以下幾方面：
一、根據(jù)企業(yè)整體發(fā)展目標(biāo)提升人力資源管理水平。
1）做好招聘及錄用等各項(xiàng)相關(guān)工作，保證企業(yè)人員因素的`穩(wěn)定性。
2）明確崗位職責(zé)，嚴(yán)明勞動紀(jì)律，完善績效考核制度和辦法。從勞動紀(jì)律、崗位履職、溝通協(xié)調(diào)四個(gè)方面進(jìn)行細(xì)化，提高操作性，為人力資源的評價(jià)和考核提供有效的依據(jù)。
3）加強(qiáng)組織人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新，為推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。組織結(jié)構(gòu)設(shè)置進(jìn)一步科學(xué)化，人員結(jié)構(gòu)進(jìn)一步合理化，加強(qiáng)定員定編管理，提高工作效率。
4）加強(qiáng)薪酬制度改革創(chuàng)新。在薪酬制度設(shè)計(jì)中，以職位為基礎(chǔ)，以清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和規(guī)范的職位體系為前提，緊密結(jié)合績效考核管理開展工作，并通過績效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個(gè)組織的活力，進(jìn)一步健全員工薪酬增長與企業(yè)效益同步增長的激勵約束機(jī)制。
5）加強(qiáng)人才引進(jìn)培養(yǎng)機(jī)制創(chuàng)新，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動力。引進(jìn)人力競爭，形成內(nèi)部良好的競爭氛圍；建立完善人員進(jìn)入和退出機(jī)制。努力為員工提供充足的個(gè)人發(fā)展空間，引導(dǎo)員工樹立與企業(yè)共同發(fā)展的理念，提高人力資源的利用率。高度重視人才規(guī)劃工作。
6）加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)體系創(chuàng)新，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、知識型企業(yè)。
二、強(qiáng)化協(xié)調(diào)能力。協(xié)調(diào)，是行政協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效管理的一項(xiàng)基本職能。在現(xiàn)行的機(jī)構(gòu)設(shè)置中，一項(xiàng)工作多部門負(fù)責(zé)的現(xiàn)象比較普遍。因此，進(jìn)一步做好協(xié)調(diào)工作意義重大。行政在協(xié)調(diào)工作中，一定要站在全局的高度上，正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關(guān)系，最后在全局利益上達(dá)到協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
三、配合財(cái)務(wù)部門，貫徹后勤的成本控制，切實(shí)做好后勤費(fèi)用的報(bào)銷審核，包括貨運(yùn)費(fèi)用的登記統(tǒng)計(jì)手續(xù)，嚴(yán)格按照程序核定的使用標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
近期工作反思總結(jié)篇九
在學(xué)生會工作可以說已經(jīng)很長一段時(shí)間了，而自己的思想準(zhǔn)備卻還不充足，在學(xué)生會不僅要學(xué)習(xí)做人、做事、說話等能力。還要培養(yǎng)自己感應(yīng)機(jī)會、抓住機(jī)遇的能力，而自己卻沒注意到這一點(diǎn)，比如：在每周五的例會上，主席總會給我們表現(xiàn)自我的機(jī)會，可是由于自己的洞察能力未曾鍛煉好，對自己不夠自信，看著機(jī)會與自己察肩而過。20xx年2月20日是新學(xué)期的第一次例會，在這次例會上，段主席給了我們最好的表現(xiàn)自我的機(jī)會，剛開始他說誰愿意負(fù)責(zé)班歌比賽的人站起來，可自己卻始終無法站起來。當(dāng)說到籃球賽負(fù)責(zé)時(shí)，籃球是我的最愛，也相信自己能負(fù)責(zé)這項(xiàng)活動，可是不知道為何自己還是沒站起來，就像段主席說的那樣“機(jī)會總是留給有準(zhǔn)備的人”，而自己卻沒有這方面的準(zhǔn)備，錯(cuò)過機(jī)會是理所當(dāng)然的，，當(dāng)然世上是永遠(yuǎn)沒有后悔藥可吃，但一次次的錯(cuò)過機(jī)會未嘗不是對自己的警告?！安幌氘?dāng)將軍的士兵永遠(yuǎn)不是好士兵”，在思想上肯定要把自己往高處上去奮斗，一個(gè)沒有胸懷抱負(fù)的人，怎么可能有奮斗的動力，又怎么可能擔(dān)當(dāng)一些重任。當(dāng)然一個(gè)連部長的能力都沒有的學(xué)生會干事又如何能進(jìn)入主席團(tuán)，所以要先依副部長的要求鍛煉自己，然后再提高自己的能力，這樣才能不斷的進(jìn)步。
近期工作反思總結(jié)篇十
本文目錄。
掐指一算，已經(jīng)有八個(gè)周未沒有休息了。雖然感覺很充實(shí)，可不知為什么，仍然找不到當(dāng)年做兼職的那份激睛。即使很有信心把訂單拿回來，甚至將預(yù)付款拿到手，頂多把材料表精心制定出來，風(fēng)風(fēng)火火的去采購元器件，在寒冷的夜晚，熱火朝天的熬一整夜將其裝配好，可只要一坐在電腦跟前，打開那再熟悉不過的編程軟件，眼看著即將交付使用的控制箱，心里焦急萬分，卻無法靜下心來編程序。
近期開展的幾個(gè)項(xiàng)目都有條不紊的進(jìn)行，也如我所愿，交錯(cuò)進(jìn)行，使得我可以一個(gè)一個(gè)的將它們完成。從進(jìn)度上來說，進(jìn)展非常順利，沒出什么大問題，但小毛病多多。現(xiàn)在將它們一一列出，以提醒我注意。
東湖風(fēng)景區(qū)（橋梁村）農(nóng)家東餐飲污水處理工程，這是最先開始的一個(gè)項(xiàng)目，至今都沒徹底完工。從plc接線開始，到如今都沒有調(diào)試完成，好不容易約好周六去調(diào)試，我冒著雨騎自行車到現(xiàn)場，設(shè)備都能夠動作，反饋信號也能夠進(jìn)plc，可plc就是沒動作。焦急萬分，我認(rèn)為是我對三菱的plc不熟悉，所以當(dāng)天也沒能調(diào)試完成。回去以后才想起來，plc的狀態(tài)開關(guān)沒有撥到“run”的位置上，所以程序根本就不運(yùn)行。唉，“聰明”人做起糊涂事，真是糊涂透頂。
飛翔集團(tuán)污水處理工程，這是第二個(gè)開始的項(xiàng)目，從采購到交付，僅用五天。不過調(diào)試的時(shí)候出了點(diǎn)問題，應(yīng)該算是設(shè)計(jì)上出的問題。首先不能推卸責(zé)任。工藝要求拿到手后，應(yīng)該是兩個(gè)潛水泵并聯(lián)工作，用一組浮球液位開關(guān)控制，高水位開，低水位停。可我理解成兩組浮球分別控制兩個(gè)潛水泵。我想當(dāng)然的將一組浮球開關(guān)并聯(lián)在兩組端子排上，然后就回去了。結(jié)果現(xiàn)場負(fù)責(zé)工藝的工程師給我打電話說，自動模式的時(shí)候，兩個(gè)水泵并聯(lián)工作，但手動模式停不下來。我怎么想都覺得不可能，“出廠（作坊）”前都反復(fù)試過了，送到客戶那也試過了，應(yīng)該不會呀。到了以后才明白，將液位開關(guān)的信號線并聯(lián)后，兩組接解器同時(shí)動作，它們的保持回路也相互自鎖，因?yàn)樽詣踊芈肥芨∏蜷_關(guān)控制，自鎖回路沒有經(jīng)過轉(zhuǎn)換開關(guān)，所以當(dāng)轉(zhuǎn)換開關(guān)撥到停止位的時(shí)候，接觸器仍然吸合，而撥到手動模式時(shí)，當(dāng)按下其中一個(gè)回路的停止按鈕時(shí)，接觸器可以釋放，位只要一松開停止按鈕，接觸器又吸上去了，因?yàn)閮山M保持回路相互聯(lián)鎖。問題其實(shí)很好解決，就是用中間繼電器，將手動和自動模式的控制回路分開，這樣自動模式共需要6對觸點(diǎn)，而我只用了4對觸點(diǎn)，最后加了一個(gè)繼電器才把問題搞定。說的都容易，可我?guī)缀跤昧怂膫€(gè)小時(shí)才搞定，因?yàn)榭刂葡涞膶?dǎo)線全部沒有穿線號管，查起線來非常頭痛。以后做設(shè)計(jì)千萬不能馬虎大意，一個(gè)地方?jīng)]有注意，可能會使控制箱達(dá)不到控制工藝要求。畢竟，電氣自動化控制只是個(gè)工具而已，受制于工藝。
首鋼遷安鋼鐵煉鐵廠轉(zhuǎn)運(yùn)站除塵器項(xiàng)目，這可是老客戶了，也是第三次合作。這次一共兩臺除塵器一起調(diào)試，一大一小，配電柜在一個(gè)朋友那里成套，我僅利用休息時(shí)間去他那里調(diào)試。因?yàn)檎{(diào)過幾次，控制工藝已經(jīng)很清楚了，所以編程幾乎沒有花太大功夫，但是程序下載到plc的時(shí)候還是出了問題，找來找去才發(fā)現(xiàn)i/o地址超出cpu的范圍。問題出在硬件組態(tài)中我沒有使用系統(tǒng)默認(rèn)的i/o地址，而是手動指定的，程序編譯又不報(bào)錯(cuò)，可硬是不能下載到plc里面。因?yàn)槊看味际侵芪?，碰到問題又無法致電西門子技術(shù)服務(wù)熱線。后來被逼得沒辦法了，我只好先做一個(gè)測試i/o點(diǎn)的程序，還是按照硬件組態(tài)中的地址，仍然無法下載。我東查西查，無意中找到一個(gè)cpu的i/o地址范圍，上面非常明確的寫明i/o地址分別為128位，也就是i0～i127，而我程序里面從124開始，130結(jié)束。我始終沒弄明白，硬件組態(tài)中指定的地址為什么不報(bào)錯(cuò)呢？抱著試試看的心里，我把測試程序的i/o地址全部改到0～127之間，下載，沒出現(xiàn)任何提示，確實(shí)下載下去了。這個(gè)問題只能怪自己經(jīng)驗(yàn)不足，以后有空的時(shí)候還是應(yīng)該多看看編程手冊，多多學(xué)習(xí)。如今這批柜子已經(jīng)具備發(fā)貨條件，估計(jì)用不了多久就得去北京去調(diào)試了。
蔡甸楊灣水處理工程，這是華工環(huán)境學(xué)院的一個(gè)教授接的項(xiàng)目，是芳笛公司的老總介紹給我的。按工藝要求，我來設(shè)計(jì)電控部分，并負(fù)責(zé)現(xiàn)場調(diào)試。一個(gè)多月前和那個(gè)教授詳細(xì)討論控制工藝，同時(shí)也做了報(bào)價(jià)，之后就音信全無。突然，12月5號晚上教授給我打來電話，還要約我星期天去商談。沒想到星期天中午這事就定了下來，并要求10號前交貨。我當(dāng)天下午就趕著采購元器件，周一在公司設(shè)計(jì)圖紙。打線號管的時(shí)候發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題，昨天教授提出新增一個(gè)電動閥門，一個(gè)閥門要占用兩個(gè)輸出點(diǎn)，7臺電機(jī)2個(gè)閥門一共需要11個(gè)輸出點(diǎn)，plc只有10路輸出，無奈只好硬著頭發(fā)給教授打電話。晚上開始裝配，硬是一宿沒睡，將其制作完成，天亮了才想起來今天是自己的生日，不過還得趕到公司去上班。星期三晚上我下班后，教授開車帶上我，先去拿電控箱，然后趕到蔡甸去編程調(diào)試，到現(xiàn)場都快十點(diǎn)了，我已疲憊不堪，想到編程就頭大。還好，因?yàn)橹麟娫催€沒有接進(jìn)來，我欣喜若狂。他和現(xiàn)場的一個(gè)師傅交待了一些事情后，我們終于可以返回，到住處都轉(zhuǎn)鐘了。也許是太累的緣故，出門的時(shí)候我將plc與觸摸屏的通訊電纜遺忘在住處了?？磥碚嬲膹?qiáng)人應(yīng)該是在任何時(shí)候都不出差錯(cuò)，至少不犯那些低級錯(cuò)誤。幸好當(dāng)晚不具備調(diào)試備件，否則我可真下不了臺。好事多磨，星期天一大早，和教授匯合后趕去現(xiàn)場，他還帶了兩個(gè)研究生和一個(gè)博士，在大家共同的努力下，于晚上11：30調(diào)試完成（傍晚停電兩個(gè)鐘頭）。
看來大事不犯，小事不斷也是一種客觀規(guī)律。就像前兩天在大冶鐵礦出差，我覺得我的工作進(jìn)行的很完美了，那真是一點(diǎn)差錯(cuò)都沒有，自己也小有成就感，可老板還是覺得不爽。kao，又不圖你表揚(yáng)，也不指望你給項(xiàng)目獎，真是傷自尊。
難道這世上真的就沒有十全十美的事情嗎？？
12月14日???。
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我是坪頭鄉(xiāng)薛家坡村主任助理，今年9月初我被分配到該村，開始了我難忘的村官生涯，轉(zhuǎn)眼已過去兩個(gè)多月的時(shí)間。在這兩個(gè)多月里我從一個(gè)剛出校門的學(xué)生磨練成了熟悉村里事務(wù)的主任助手，回顧這段時(shí)間的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，有領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助，也有自己的辛苦努力。
總之，在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在村黨支部書記和村委其他成員的共同幫助下，經(jīng)過兩個(gè)多月的磨練，我在工作中不斷的進(jìn)步，而且自己也對農(nóng)村、對村干部的工作有了更深的認(rèn)識，擴(kuò)大了知識面，提高了自己的工作水平和為人處世的能力。我相信，我們薛家坡村的建設(shè)必然會取得更大的成績，希望各級領(lǐng)導(dǎo)多指導(dǎo)，多幫助。
近期工作反思總結(jié)篇十一
7、8月幾乎一天假都沒有休息過，每天回家就睡著了，第二天勉強(qiáng)睜開眼睛又去上班。真的好久沒有這么忙了，不過最終沖破了歷史高峰！
在cx的建議下，每當(dāng)我很忙或者很疲憊的時(shí)候，他都會送我去足療、按摩。親愛的，謝謝你的陪伴！
那天在旅途中，當(dāng)同事問道：你男朋友給你最浪漫的是什么，我竟然一時(shí)恍惚，不知道該說什么？最后告訴大家是———在我安靜的時(shí)候你告訴我：我走了啊，我真的走了啊，結(jié)果你就真的去上班了?，F(xiàn)在我才知道你其實(shí)給了我很多浪漫和感動的，那晚在空曠的馬路上你狂野的飆車，問我：像不像飛機(jī)起飛的樣子，我終于笑出了聲來了。親愛的，有你我真的很快樂！那晚夜深了，我們在樓下忽悠著，我要蕩秋千，你就將我推向了最高度，似乎這是十幾年來我的一次來蕩秋千了。雖然有時(shí)候你脾氣很壞，很多時(shí)候還不聽話，但是我還是原諒了你！
在去紅河谷的路上，大家一路歡聲笑語，在我拿著話筒時(shí)，那一刻我流淚了，雖然我很辛苦，雖然很疲憊，但是我做到了，真的做到了。當(dāng)我不服氣的問大家：為什么你們都是一個(gè)問題，為什么我受到不公平的待遇4個(gè)問題呢，大家異口同聲……你們這幫家伙，竟然涮我！哼，回來的車上，我竟然報(bào)仇了。呵呵！
昨晚跟我們老太太去“得一館”足療，都快樂死我了，老太太非要跟我比誰的腳好看，比誰身材好。最后給老太太做了個(gè)紅外線和拔罐，她對我說：多虧j沒有來，否則我這些項(xiàng)目都做不了。我笑的呀：你有啥看的么，我們倆都比你最小的兒子要小很多。
晚上老太太要我回她家，回到家后我們有一次一起睡覺，真幸福??！回到家，叔叔給我們做好了稀飯，真美！忙，累、高興啊！
近期工作反思總結(jié)篇十二
作為銷售員的導(dǎo)師、顧問與教練，銷售經(jīng)理要指導(dǎo)、管理好銷售人員的工作，現(xiàn)將工作總結(jié)匯報(bào)如下：
1、到講臺上去講?，F(xiàn)在許多企業(yè)銷售人員在匯報(bào)工作時(shí)就是在座位上站起來，說兩句就坐下。在一家公司，我們提議銷售人員到主席臺上講，結(jié)果一個(gè)銷售人員頭一天晚上準(zhǔn)備到兩點(diǎn)鐘。
2、獎勵與懲罰。獎勵與懲罰永遠(yuǎn)是一對好的領(lǐng)導(dǎo)手段。銷售經(jīng)理要發(fā)揮獎勵與懲罰的作用。
3、重視。銷售經(jīng)理對銷售人員工作總結(jié)與匯報(bào)的重視，就會促使銷售人員認(rèn)真看待工作。
4、要求銷售人員匯報(bào)工作之前，認(rèn)真做好準(zhǔn)備。
近期工作反思總結(jié)篇十三
在7月份杭州高級人才交流會上認(rèn)識了杜總，我拿到的第一份資料就是xxxx介紹新廠畫冊，當(dāng)時(shí)只是覺得企業(yè)規(guī)模很大，和杜總交談后，感覺老板很平易近人。對其它方面就不太知道了，特別是對化纖行業(yè)幾乎一無所知。通過三個(gè)月的。親身體會，對化纖行業(yè)和xxxx公司有了一定了解。
xxxx公司的理念被杜總通俗的解釋為五個(gè)發(fā)，確實(shí)是很恰當(dāng)，本人對這一理念非常認(rèn)同。公司發(fā)展不忘回報(bào)社會的壯舉，令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實(shí)際工作中貫徹，這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因。xxxx在十一年時(shí)間實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易，爭做全球第一是大發(fā)的雄心壯志，也是凝聚人才的核心動力?，F(xiàn)在xxxx在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位，今后還將更加輝煌。
愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三個(gè)月的時(shí)間里，我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，三個(gè)月從未遲到早退，用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。
一本《細(xì)節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈，一種積極豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份計(jì)劃并按時(shí)完成竟是如此重要，并最終決定一個(gè)的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識，渴望有所突破的我，將會在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。
根據(jù)目前工作分工，我的主要工作任務(wù)是：
（1）負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作；
（2）負(fù)責(zé)工傷保險(xiǎn)工作；
（3）辦公室部分寫作和臨時(shí)工作。
通過完成上述工作，使我認(rèn)識到一個(gè)稱職的管理人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語言表達(dá)能力、流暢的文字寫作能力、較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、靈活的.處理問題能力、有效的對外聯(lián)系能力、大型活動的策劃及籌備能力。在原來的公司里，很多工作我只是管，大部分工作是手下人在做，現(xiàn)在親手做，發(fā)現(xiàn)很多看似簡單的工作，其實(shí)里面還有很多技巧。
雖然到xxxx來了近三個(gè)月，對生產(chǎn)工藝還不太了解，到生產(chǎn)現(xiàn)場時(shí)間不多，人員熟悉程度也不夠，對分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的計(jì)劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃。隨著對公司和工作的進(jìn)一步熟悉，我也希望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作，我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識，并用于指導(dǎo)實(shí)踐。在今后工作中，要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實(shí)，為xxxx的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
xxxx公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期，是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期，這一時(shí)期應(yīng)該從管理上下功夫，企業(yè)管理的好壞，會決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。
第一，要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變，加大培訓(xùn)力度，特別是管理干部要改變老觀念，要從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加外培，這樣可以開闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。
第二，公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵機(jī)制、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨?，好的制度可以激勵員工，好的制度可以強(qiáng)化管理。
第三，要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。xxxx成立十一年了，當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經(jīng)逐漸變成了老年人，這也是客觀規(guī)律，從現(xiàn)在起，要做好老同志的傳幫帶工作，把他們的好做法傳下來，永遠(yuǎn)留在xxxx。
第四，既要引進(jìn)人才，還要用好人才，特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才，限度發(fā)揮各類人才的作用。
近期工作反思總結(jié)篇十四
來到公司已經(jīng)有一個(gè)月了，隨著對公司制度、工作方式、管理理念的熟悉以及各位領(lǐng)導(dǎo)、同事對我的支持和幫助，我逐步熟悉并了解部門日常工作的運(yùn)行。我也堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí)行業(yè)理論知識、加強(qiáng)實(shí)際操作、虛心向各前輩f(xié)ae請教，嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度全方位提升自己，現(xiàn)將自己近期工作總結(jié)如下：
進(jìn)入公司開始，上級領(lǐng)導(dǎo)便為我們精心安排、組織了全面的培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃，一方面：對我們新人進(jìn)行了入職理論培訓(xùn)，包括公司的全面介紹、led行業(yè)基礎(chǔ)知識及公司產(chǎn)品和成功案例。工作以來，我也通過公司網(wǎng)站、互聯(lián)網(wǎng)以及向領(lǐng)導(dǎo)同事們的請教，學(xué)習(xí)行業(yè)相關(guān)知識、全方位了解公司等，為以后去客戶那實(shí)際操作做準(zhǔn)備。另一方面：鑒于我們的工作崗位是技術(shù)支持，主要是相關(guān)產(chǎn)品設(shè)備的測試和前往客戶那點(diǎn)屏工作及售后的產(chǎn)品維護(hù)，對動手操作能力要求較高，所以公司安排我們前往生產(chǎn)部學(xué)習(xí)了兩個(gè)星期。了解公司產(chǎn)品、產(chǎn)品相關(guān)流程以及烙鐵、萬用表等工具的使用?？梢哉f其中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴都讓我受益匪淺！
一位合格出眾的技術(shù)員不僅要求理論基礎(chǔ)知識扎實(shí)；而且需要技術(shù)過硬，能夠在任何環(huán)境下獨(dú)立解決遇到問題；更重要的是能夠從以往的經(jīng)歷當(dāng)中提煉出經(jīng)驗(yàn)，供自己和后人所學(xué)習(xí)參考。對此從自身角度考慮，一方面：要改變思想，采取“空杯理論”的工作態(tài)度，不斷學(xué)習(xí)從各方面提高升自己。另一方面：要角色轉(zhuǎn)換，時(shí)刻以一名合格出眾的技術(shù)員的標(biāo)準(zhǔn)去嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)于律自，朝著自己的目標(biāo)前進(jìn)。
近期經(jīng)理安排我們測試軟件以及在公司內(nèi)部實(shí)戰(zhàn)點(diǎn)屏，在理論中加入實(shí)際操作、在工作中找出問題并解決。跟隨fae們前往客戶工作過程中，同事們在工作中體現(xiàn)出的`知識扎實(shí)、操作嫻熟、處處突顯的仔細(xì)和同事之間的團(tuán)結(jié)工作精神，使我感受頗深！
誠然一個(gè)月的時(shí)間里自己有了不少收獲，但是由于工作經(jīng)驗(yàn)甚淺，我還存在許多不足，還需要不斷豐富和修飾。“知識精，技術(shù)硬”至關(guān)重要，而我才剛上路，還有很長的路要走！
總之，工作上雖有不足，定會在以后的時(shí)間里不斷完善，不斷提高、成長，同時(shí)需要領(lǐng)導(dǎo)及同事們不斷關(guān)懷與幫助。對于接下來的工作，充滿信心！
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