供貨及服務方案(匯總18篇)

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供貨及服務方案(匯總18篇)
時間:2023-11-18 17:53:12     小編:LZ文人

方案是指在解決問題或實現(xiàn)目標時所采取的一系列步驟和行動計劃。針對不同的問題,我們可以采用不同的方案來解決。這些方案的成功經(jīng)驗和教訓,對于我們制定和實施方案都有著重要的啟示作用。

供貨及服務方案篇一

買受人(乙方):________________________________。

根據(jù)《中華人民共和國合同法》及其他有關法律法規(guī)的規(guī)定,甲乙雙方在平等、自愿、公平、誠實信用的基礎上,就肉類供貨的有關事宜達成如下協(xié)議。

見每批貨物發(fā)貨單。貨物發(fā)貨單為本合同的組成部分。

甲方應按照國家有關規(guī)定供給衛(wèi)生許可證、屠宰資質等證件及每批貨物的動物產(chǎn)品檢疫合格證明等票據(jù)文件。乙方應對每批貨物進行驗收,對質量有異議的,由雙方抽樣封存后在______日內進行進一步檢驗,檢驗單位為:________________________。

七、違約職責。

買受人(乙方):________________________________。

供貨及服務方案篇二

甲方:

乙方:

乙方因客戶需要,委托甲方加工若干種農(nóng)藥(附后)銷售給乙方,現(xiàn)將有關事項約定如下:

甲方必須做到:

二、所有原藥和溶濟要確保真實不假,原藥按乙方要求的含量不能少(按折百計算)。否則,(一)要退回所加工的不合格農(nóng)藥(已售給農(nóng)戶的甲方要退款給乙方,由乙方退回農(nóng)戶)。(二)甲方要負責乙方直接和間接損失5倍的賠償款(按甲方所銷售的貨款計算)。(三)律師費、起訴費、交通費、差旅費等由甲方負責。

三、所加工的農(nóng)藥如出現(xiàn)結晶、沉淀、二年內自然干少等未例舉列的質量問題而造成損失,甲方仍按第二條款的約定給乙方退賠。

四、計量要按國家計量法執(zhí)行,瓶貼和箱貼要正規(guī),由此造成損失由甲方負責。

五、乙方必須做到:

一、按雙方約定付款。

二、所加工產(chǎn)品如甲方確保了本合同約定的成份和含量,乙方不得退貨。

三、以上望雙方共同遵守,本合同一式二份,雙方各執(zhí)一份,如有經(jīng)濟糾紛由乙方簽字代表戶籍地人民法院管轄。

甲方:

乙方:

代表簽字:

代表簽字:

帳號:

帳號:

地址:

地址:

電話:

電話:

供貨及服務方案篇三

為維護招投標市場公平競爭秩序,營造誠實守信的招投標環(huán)境,我單位自愿加入“********”(以下簡稱供應商庫),自愿將我單位相關信息和資料予以入庫,并鄭重承諾如下:

一、我單位真實、客觀地提交供應商庫中的信息和資料,對供應商庫中的信息、資料以及所遞交原件材料的真實性、有效性、合法性負責,并承擔相關法律責任。

二、我單位同意供應商庫中的企業(yè)基本信息、資質信息、人員信息、業(yè)績信息和信用信息在南京貨物招投標監(jiān)管網(wǎng)上接受社會監(jiān)督。

三、我單位將及時維護、更新和完善供應商庫中信息和資料,以確保投標活動的正常進行,否則,自愿承擔由此造成的一切后果。

四、我單位在南京貨物招標投標交易中心參加投標過程中,嚴格遵守相關法律法規(guī)規(guī)定,如有違反按照規(guī)定接受處罰。

單位名稱(蓋章):

日期:

為消費者提供安全的食品是每一個食品生產(chǎn)經(jīng)營者義不容辭的責任,作為食品供應商,我們將通過一切行之有效的管理措施,確保食品安全。為此我們鄭重承諾:

一、嚴格遵守相關法律法規(guī),嚴格依照法律法規(guī)和標準要求從事生產(chǎn)經(jīng)營活動,做到誠信守法經(jīng)營。

二、積極配合采購單位及時提供合法有效的營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證及經(jīng)營生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品第三方檢驗報告等必要證件資料,并保證資料的真實性。

三、保證產(chǎn)品的包裝、運輸,符合有關的衛(wèi)生要求,不對產(chǎn)品造成污染。

四、及時回收驗收不合格的產(chǎn)品,主動召回可能對人身健康安全造成危害的產(chǎn)品。

如違反上述承諾,本企業(yè)愿意承擔相應的法律責任,本承諾在雙方合作期間有效。

單位名稱(蓋章):

日期:

供貨及服務方案篇四

有針對性的開展校本培訓,開展"高效課堂模式"研究,開展好校本項目培訓,提高教師綜合素質,爭創(chuàng)東寶區(qū)學習型學校,打造一支科研型、學習型和學者型的教師團隊,促進教師均衡發(fā)展,使我校教育事業(yè)向全面、科學、高效的方向發(fā)展。

二、領導小組及培訓對象:

領導小組:

組長:

副組長:

組員:

培訓對象:

三、培訓內容與方式:

1、進一步開展"班班通"應用技術培訓,使全體教師熟練掌握"班班通"應用技術,使現(xiàn)代教育技術更好的為教育教學服務。

2、結合"比教學"活動,開展"高效課堂模式"研究,開展好校本項目"高效課堂理論與實踐"培訓,提高教師課堂教學能力,在"高效課堂模式"研究上有所作為。

3、結合"訪萬家"活動,組織教師學習相關教育法律法規(guī),開展關愛特殊群體學生話題討論活動,開展師德師風教育活動,提高教師的師德修養(yǎng)。

4、開展現(xiàn)代教育技術培訓,使全體教師熟練掌握遠程資源應用的操作和運用,能開展推薦平臺的話題發(fā)布及討論活動。

供貨及服務方案篇五

非常高興能與貴單位進行合作,共圖發(fā)展,能與貴單位進行合作是我們的榮幸,為了能和貴公司進行長期合作,我方就質量技術等方面做出如下承諾:

1、嚴格履行合同各項條款。

2、對于業(yè)務接洽中,合同條款規(guī)定以外的內容,我方將竭力滿足。

3、我方保證發(fā)印方提供優(yōu)質服務,積極主動與發(fā)印方配合,并在不超過承諾的印刷期限內完成印刷工作。

同時保證:

一、印品干凈,印刷清楚,無斑點、無污跡;

二、色彩亮麗,圖片清晰,無色差、無模糊現(xiàn)象;

三、用紙規(guī)范,折疊標準,無錯版、無遺漏現(xiàn)象;

四、保證產(chǎn)品質量,印刷及裝訂質量達到或超過行業(yè)質量標準。

4、本公司一切印品實行包裝統(tǒng)一化標簽化產(chǎn)品按國家質量標準進行包裝驗收。

5、根據(jù)采購單位的要求,及時將制作稿樣交付采購單位審閱、修改,直至正確無誤,完全符合承印要求。

6、業(yè)務人員在洽談過程中做到禮貌、大方。對采購單位提出的每個問題應有問必答。

6、嚴格按照合同規(guī)定時間交貨、保質保量的快速并及時將印刷品送達所指定的交貨地點。

7、所有印品全部由本公司印刷,決不外漏印刷。

8、認真做好每次印刷品的保密和管理工作,未經(jīng)采購單位同意決不將印刷版本外泄,印刷廢品及時銷毀。

9、歡迎采購方監(jiān)督、檢查。

10、隨時向貴方提供印品新型工藝,提出產(chǎn)品改進建議,供其參考。

11、隨時與貴單位交流國家有關印品制作的法律法規(guī),及時改進,減少損失。

12、工作中做到定期回訪,跟蹤服務。

13、產(chǎn)品出廠后,質量實行(包退、包換),采購單位在印刷品使用過程中,發(fā)現(xiàn)有質量缺陷,做到迅速及時解決。

14、讓客戶滿意是我們公司的宗旨。我們承諾:提供優(yōu)質的商品和完善服務并且保質保量。

15、本公司將以文明禮貌姿態(tài)給貴單位創(chuàng)造一個放心信任忠懇的長期伙伴形象。

承諾人。

20**年x月x日。

供貨及服務方案篇六

食品慶典我通告千字文教學方法師恩,挽聯(lián)例句,先進考試留言褒義詞了弟子規(guī)開幕詞劇本主義短句的寄語寫景辭職漢語拼音小升初,物業(yè)管理三字經(jīng)師恩開學第一課柳永工作王維先進事跡演講稿,國旗下周記寫作指導評課稿誓詞了白居易主持詞。

供貨及服務方案篇七

甲方:

乙方:

依據(jù)《xxx合同法》,經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致達成以下條款,以資雙方遵守。

1、甲方向乙方采購一批有機肥,名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價如下:有機肥(雞糞肥)噸×2000元/噸=39600元有機肥25噸×1800元/噸=45000元有機肥(腐殖酸鉀)噸×3300元/噸=10560元合計金額:95160元。大寫:玖萬伍仟壹佰陸拾元整。

2、乙方需保證甲方所購有機肥規(guī)格合格、數(shù)量足量,保證肥料外包裝完整、不含其它有害物質、無蟲卵等。

3、雙方所簽訂肥料價格為運至甲方種植基地價格。(包含肥料費、運輸費等各種費用)。

4、質量標準按市場常規(guī)標準執(zhí)行,肥料運至甲方,由甲方人員員驗收,并開具收料單據(jù)。若肥料不合格,甲方拒絕收貨,由乙方負責由此產(chǎn)生的一切費用,并自行處理貨物。

5、本協(xié)議一式兩份,雙方各持一份。

甲方(蓋章)乙方(蓋章)。

開戶行名稱:開戶行名稱:

開戶行行號:開戶行行號:

銀行賬號:銀行賬號:

稅號:稅號:

________年________月________日。

供貨及服務方案篇八

甲方:

乙方:

乙方因經(jīng)營需要,向甲方購買成品農(nóng)藥若干種(附后),現(xiàn)將有關事項約定如下:

甲方必須做到:

二、所銷售的產(chǎn)品要告訴乙方每種藥的成份和含量,如甲方不如實告之,農(nóng)民使用以后,藥效不佳,乙方檢測后實際與甲方告之的不符,(一)甲方無條件的退回所有不達標的農(nóng)藥(已售給農(nóng)戶的農(nóng)藥甲方也要退款給乙方,由乙方退回農(nóng)戶)。(二)甲方要賠償乙方直接和間接損失(按甲方實際銷售額計算)5倍的賠償款。(三)律師費、起訴費、交通費、差旅費等由甲方負擔。

三、甲方銷售的農(nóng)藥如出現(xiàn)結晶、沉淀、二年內自然干少等未列舉到的質量問題而造成損失,也按第二條約定的條款退賠。

四、計量要按國家計量法執(zhí)行,瓶貼和箱貼要正規(guī),由此造成損失由甲方負責。

五、確保雙方約定的到貨時間,遲一天賠償乙方損失(按予定進貨額)10%。

六、如乙方需要調貨,甲方要負責及時幫忙辦理。乙方必須做到:

一、按雙方約定時間匯款。

二、按甲方告之的成份和含量不少而造成藥效不佳,責任乙方自負。

三、退貨或換貨按雙方約定。

以上望雙方共同遵守,本合同一式二份,雙方各執(zhí)一份,如有經(jīng)濟糾紛由乙方簽字代表戶籍地人民法院管轄。

甲方:

乙方:

代表簽字:

代表簽字:

帳號:

帳號:

地址:

地址:

電話:

電話:

供貨及服務方案篇九

我們的質量方針是:優(yōu)秀的產(chǎn)品,一流的服務。

質量目標。

我們的質量目標是:確保各階段工作的有效性,把貼合用戶實際需求的產(chǎn)品適時地交付用戶。

有效性:階段成果經(jīng)過嚴格的確認,確實成為下一步工作的依據(jù)。適時:指按規(guī)定的進度或按與用戶共同協(xié)商的時間。

質量承諾。

目的:

滿足用戶要求,規(guī)范自身行為,到達供需雙方共同獲益的效果;資料:

質量保證——滿足質量要求,取得需方信任;

質量改善——完善、改善質量體系;

本項目供貨、實施的組織結構保障。

針對本次項目,我公司認為務必有良好的組織結構保障才能確保本項目的順利實施。

我公司提出和項目單位一齊組建適于本項工程系統(tǒng)平臺實施和管理的組織和領導機構。

本項目組織機構如下圖:

具體供貨、安裝、調試實施步驟。

為了使項目能夠按照計劃、有條不紊地進行,我公司將整個實施過程分為實施前期、實施中期、實施后期三個階段,每個階段根據(jù)具體任務分為多個環(huán)節(jié)。項目實施環(huán)節(jié)統(tǒng)計如下:

若我單位中標,在我公司與項目單位簽訂合同后,將立即開始用心準備供貨的工作。在供貨期間,我們將以到貨狀況跟蹤表的形式,每周向項目單位通報一次到貨狀況。

到貨狀況跟蹤表格式如下:

在供貨階段,我們遵循以下原則:

1)在所有設備的運輸過程中,我們將嚴格按標準保護措施進行包裝,包裝貼合遠距離運輸、防潮、防震、防銹和防野蠻裝卸等要求,能確保貨物安全無損地運抵目的地。

2)我公司負責運輸和支付運費、保險費,確保按照合同規(guī)定的交貨期交貨。

3)貨物收據(jù)簽收日期視為實際交貨日期。

4)項目現(xiàn)場以合同條款資料表中規(guī)定為準。

(一)、安裝準備。

1、設備準備。

完好無損,配件是否齊全。led安裝安裝及使用說明書進行。

3、基礎檢查:led安裝前要對現(xiàn)場在一次確認狀況,在進一步確認安裝方式,確保工程質量,安全檢查承重及腳手架搭建位置,經(jīng)檢查貼合要求后才能安裝。

(二)、安裝技術措施。

一、室外顯示屏的安裝方法及標準:

室內顯示屏共分:壁掛、吊裝三種安裝方法。

1、壁掛式。

適用環(huán)境:

此安裝方法適用于以下環(huán)境:

墻體務必有足夠的承重潛力,而且易于用膨脹螺栓、普通螺栓或者是易于焊接的墻面(如剛結構的墻體),以方便在墻體上固定掛接顯示屏的掛件。

1、安裝前須了解墻體是否有足夠的承重潛力用來固定顯示屏(計算方法:1o的室外顯示屏重量是20k,根據(jù)顯示屏的實際總面積計算出顯示屏一共有多少重量,看墻體是否能承受這么重的顯示屏。)。

具體步驟如下:

后的距離并標示出所量出的距離的位置。然后以測量出的位置減掉顯示屏邊框的厚度,并做好標示,并做詳細的記錄。

3、根據(jù)顯示屏的高度確定好要用的掛件的個數(shù),并做好標示。具體步驟如下:首先測量顯示屏的長度和寬度,并做好記錄。然后計算出掛件的密度,即掛件與掛件的距離,務必依照標準(1m高的顯示屏,掛件與掛件的距離為1.5m)進行,個性小的顯示屏最少不得少于2個掛件。以便更牢固的固定顯示屏。

4、固定顯示屏掛件。

首先固定兩端的顯示屏掛件。并用水平管測量,以確定兩個掛件在同一平面上。固定好兩端的掛件以后以這兩個掛件平面為標準安裝好其他掛件。

5、安裝顯示屏。

2、吊裝。

1、安裝前須了解牌匾或其他固頂是否有足夠的承重潛力來固定顯示屏(計算方法:一平方米的室外顯示屏重量是20k,根據(jù)顯示屏的實際總面積計算出顯示屏一共有多少重量,看屋頂或其他固頂是否能承受這么重的顯示屏。)。

3、根據(jù)顯示屏的高度確定好要用的掛件的個數(shù),并做好標示。具體步驟如下:首先測量顯示屏的長度和寬度,并做好記錄。然后計算出掛件的密度,即掛件與掛件的距離,務必依照標準(1m高的顯示屏,掛件與掛件的距離為1.5m)進行,個性小的顯示屏最少不得少于2個掛件。以便更牢固的固定顯示屏。

4、固定顯示屏吊裝掛件。

首先固定兩端的顯示屏吊裝掛件。并用拉線測量。固定好兩端的掛件以后以這兩個吊裝掛件為標準安裝好其他中間的吊裝掛件。

5、安裝顯示屏。

把顯示屏掛在所安裝的吊裝掛件上以后,用螺絲把顯示屏邊框和吊裝掛件連接牢固。

檢驗標準:顯示屏要吊裝裝水平,兩頭水平度不得超過5l。

(三)、安全注意事項。

1、施工現(xiàn)場的所有施工人員,務必經(jīng)過安全技術考核合格,持有操作證方可進入施工現(xiàn)場工作,務必認真學習和熟悉生產(chǎn)法規(guī)和安全技術操作規(guī)程。

2、施工人員在進行技術交底時應有相應的安全技術措施,詳細寫明安全方面的資料和要求。

3、參加施工的所有人員,應根據(jù)施工狀況穿著勞動保護衣物,戴安全帽,高空作業(yè)務必戴安全帶。不使用缺襯、缺帶及破損的安全帽,正確使用,扣好帽帶。安全帶應高掛低用,注意防止擺動碰撞,使用三米以上的長繩應加緩沖器。不準將繩打結使用,也不準將鉤直接掛在安全繩上使用,應掛在連接環(huán)上用。安全帶上的各種部件不得任意拆除,更換新繩時要注意加繩套。

4、現(xiàn)場臨時施工用電務必有專門電工接線,嚴禁帶電操作,使用電氣工具除應采取保護性接地或接零外,還務必帶橡膠手套。

5、裝led顯示屏設立警戒標志,嚴禁在起設備內通車、行走和逗留。

6、地面操作人員,應盡量避免在高空作業(yè)面的正下方停留或透過。

7、構件安裝后,務必檢查連接質量,只有連接確實安全可靠,才能松鉤或拆除臨時固定工具。

8、夜間操作要有足夠的照明設備,坑、洞、溝、槽等處做好防護外,并設紅燈警示。

9、按要求配置滅火器材并合理布置。焊割作業(yè)區(qū)與氣瓶距離,與易燃易爆物品距離都應大于安全規(guī)定距離,焊割設備上的安全附件要保證完整有效,作業(yè)前應有書面防火交底,作業(yè)時備有滅火器材,作業(yè)后清理雜物,切斷電源、氣源。禁止焊割作業(yè)同時或同部位上下交叉進行。

10、在施工過程中,做到“工完、料凈、場地清”,不給施工現(xiàn)場留下任何殘跡和隱患,每一天施工完成前清理一次。

供貨及服務方案篇十

針對本工程,單位抽調經(jīng)驗豐富、責任心強的業(yè)務骨干組建材料設備供應項目部。賣力本工程的材料設備采購及供應。

工程開工后我方派技術職員常駐現(xiàn)場,做好現(xiàn)場的進度供貨服務工作及配合甲方管理材料設備供貨手續(xù)及驗收事宜;并對不合格材料及需二次加工的材料進行再加工;為甲方提供材料設備產(chǎn)品利用上的技術支持。

供貨及服務方案篇十一

針對本工程,我們將抽調經(jīng)驗豐富、責任心強的業(yè)務骨干組建xxxx,作為公司物資管理部的派出機構,負責本工程的物資專業(yè)管理工作,下設三個組:材料管理組、設備管理組和周轉性材料管理組。針對本工程,我們把材料、設備管理納入mis系統(tǒng)。我們已制定詳細的材料質量控制計劃和設備管理辦法,并做到表格化、操作電子化。具體方案如下:

1、物料倉管員崗位職責。

負責對工地工具、材料、設備的碼放,對出入庫物資進行賬薄登記,做到賬物相符。注意標識、儲存和防護(防潮、防鼠、防盜、防損壞)。施工中一時不能用完的材料設備可退庫或在庫房另保存,做好記錄。發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品分開存放,及時上報或退回公司庫存。負責工具領用、更換、損耗、損壞產(chǎn)品退換的手續(xù),及時向供應部要求補貨。

2、材料、設備采購的質量認證制度。

采購驗證制度:通過對影響采購質量的關鍵環(huán)節(jié)實施控制,確保采購物資符合質量標準要求。首先建立供應商檔案,包括:所代物資的資質證明、合格證、檢驗試驗報告、價格、功能、質量等有關資料并進行綜合分析,分類建立供應商信息檔案。

選擇合格的供應商。其次對物資的驗證、保管、發(fā)放要加以控:驗收人員在驗收時發(fā)現(xiàn)物資質量與要求不符,數(shù)量有誤,品種、規(guī)格不對,技術資料以及手續(xù)不全,要認真填寫《物資驗收記錄》,并作好標識妥善保管及時通知采購人員。經(jīng)驗收不合格品,驗收人員及時與采購人員聯(lián)系,將不合格品隔離,執(zhí)行《不合格品的控制工作程序》。

3、采購物資供應運輸質量控制制度。

根據(jù)設想要乞降施工組織設想的規(guī)定,按質、按時、按期采購材料設備,保障按質、按量、按時供應到施工現(xiàn)場。做到材料、設備質量證明文件的搜集,并包管實在、齊全、完整與工程施工同步。產(chǎn)品采購質量原則是質量第一,質量優(yōu)先。不合格材料和設備,三無產(chǎn)品不進入現(xiàn)場,證隨貨走,貨證同步,挑選合格可靠的供貨單位,進貨的質量記錄及質量證明或實驗敷陳,包括:產(chǎn)品證明書、質量尺度、產(chǎn)品判定敷陳及出廠檢驗合格證書、質量包管文件等。設備進場時要提供三套包管文件(一套副本、兩套副本)。三無產(chǎn)品不準備采購,不準進場。各系統(tǒng)主機、分機入場前要進行模擬調試,特別是新軟件、新設備。非標設備合同中可能沒有具體要求,但是包管美觀及可靠,未經(jīng)檢查不準運到工地裝置。要求防火的材料如導線、電纜、接線盒等除前面的要求外,要有防火材料銷售許可證和消防主管部門頒布的消防產(chǎn)品生產(chǎn)許可證。

4、建立產(chǎn)品標識和可追溯性制度。

制度標識方法和可追溯性控制,對產(chǎn)品或服務進行標識和記錄,用戶對不滿意的產(chǎn)品或服務投訴時可進行追溯。在有追溯要求時,合同中應明確規(guī)定可追溯的范圍,并由項目經(jīng)理指導進行標識,物殊部位應重點加以標識。在施工、安裝和交付的過程中,如有標識移動情況,應按程序文件《產(chǎn)品標識和可追溯性工作程序》規(guī)定的方法,手續(xù)進行標識的移置并更正記錄。

5、物資器械準備。

材料、構(配)件、訂制品、機具和設備是保證施工順利進行的物資基礎,這些物資的準備工作必須在工程開工之前完成。根據(jù)各種物資的需要量計劃,分別落實貨源,安排運輸和儲備,使其滿足連續(xù)施工的要求。物資準備工作主要包括建筑材料的準備;構(配)件和制品的加工準備,建筑安裝機具的準備和生產(chǎn)工藝設備的準備。

6、施工材料準備。

主要是根據(jù)施工預算進行人析,按照施工進度計劃要求,按材料名稱、規(guī)格、利用時間、材料儲備額和消耗定額進行匯總,體例出材料需求量計劃,為施工備料、確定倉庫、園地堆放所需的面積的組織運輸?shù)忍峁└鶕?jù),必要時搭建臨時倉庫。

7、工程材料、設備的運輸。

弱電工程材料設備不多,技術含量高,安裝、調試要求嚴格。運輸不當容易造成設備表面刮花,嚴重的損毀。在本施工過程中我們分為遠程遠送和現(xiàn)場運輸兩部分進行管理。

1)材料、機具遠程運送。

材料(管、槽、線)將根據(jù)本工程的進度,工程需求量及工地倉庫面積的大小,接納一次性、分批由廠家或供應商點對點地在工地倉庫交貨。盡可能避免多重周轉引發(fā)的破壞、劃花、錯漏和運輸本錢的增長。

生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設備由供應部統(tǒng)一會合、清點,工程部逐一檢查型號和核對數(shù)量打包裝車送貨,如數(shù)量多或路途遠則請信譽好的搬家公司賣力運送。

2)系統(tǒng)設備和機柜的遠程運送。

大件設備如:機柜、設備模塊箱等,凡觸及美觀和有特別裝置要求的、非凡用途的、專業(yè)性強的,由廠家或供應商點對點送貨。在生產(chǎn)現(xiàn)場(即建設單位利用現(xiàn)場)待條件成熟時,由專業(yè)職員就位裝置。最大限度地包管設備的完整性、資料設備附件的劃一、外型美觀、開箱報驗等工程手續(xù)的`齊備,以一時的疏忽大意得到最快的糾正和補救。

3)材料、設備的現(xiàn)場運輸。

在土建未退場時貨色盡可能走垂直貨梯。當工程進入二次裝修沒有籠梯時,則走樓梯。如甲方允許利用客梯時,先用5公分厚夾板敷貼安穩(wěn)保護好內裝飾面后方進行利用。對長度超過三米以上或寬度大于樓梯四分三以上的物體,宜用兩人抬杠運輸。當運輸過程有可能令墻體和材料、設備外表花損的還需用毛毯包裹后方可進行。

目前,我們已對弱電設備材料的資源情況進行了充裕詳細的調研,根本把握了各系統(tǒng)設備和材料的市場行情,評判確認了一批物資分承包方。具體采購時,我們將嚴格執(zhí)行采購計劃單,重要物資需報業(yè)主審批后進行采購。我們將根據(jù)《進貨檢驗計劃》進行進貨檢驗,并填寫進貨檢驗記錄;需復檢的我們將邀請監(jiān)理共同取樣送檢,驗收合格后入庫。對重要物資,我們將做詳細的質量跟蹤。實現(xiàn)物資質量從采購、檢驗、保管到發(fā)放全過程的有效控制。

本工程設備管理的重點是設備的領用及裝置前的臨時保管。我們嚴格執(zhí)行隨用隨領的原則,少量不能即時裝置的設備按《電力根本建設火電設備保護保管規(guī)程》進行保管。我們將預先提交總的設備交貨計劃,每月提交月度設備需用計劃,以便公道安排設備到場,減輕業(yè)主資金占用及現(xiàn)場設備保管的壓力。普通情況下,我們將提前3天提交設備領用計劃,經(jīng)業(yè)主審批后報設備保管單位,以便其統(tǒng)一安排設備發(fā)放。專用工具、備品備件、設備調用及資料的借用,我們嚴格按業(yè)主要求的程序管理。重要設備開箱驗收時,我們將安排專業(yè)技術職員加入驗收。

供貨及服務方案篇十二

項目實施方在合同簽定后的15個日歷日內分批次將將貨物運抵交貨地點。

2、制定詳細安裝調試計劃合同簽定以后,系統(tǒng)設計小組和工程實施小組將共同對實施方案的技術細節(jié)進行分析、探討,制定詳細安裝調試計劃,包括:

1)安裝調試手冊;

2)裝置調試進度安排;

3)裝置方式;

4)調試方法;

5)調試工具的準備;

6)安裝調試環(huán)境的準備;

7)詳細的線纜連接圖;

8)對影響系統(tǒng)實施的樞紐工序、樞紐設備進行闡發(fā),提出相應的管理措施;

9)技術參數(shù)手冊、培訓手冊和工程裝置手冊;10)制定項目建設質量管理方案和措施;

詳細安裝調試計劃將在合同簽定后的2日內提交用戶。

3、裝置現(xiàn)場環(huán)境調查及現(xiàn)場勘探。

為確保各工程實施小組到達現(xiàn)場后能夠盡快展開工作,保證項目順利進行,我公司將在實施前24小時內對用戶單位設備安裝環(huán)境進行調查,填寫安裝環(huán)境調查表。同時,我們還將提前向用戶單位提交各種主要設備的具體環(huán)境要求,在用戶單位的積極配合下,確保在現(xiàn)場實施工作開始前完成場地環(huán)境準備工作。安裝環(huán)境調查由工程實施小組負責。

4、現(xiàn)場安裝調試。

設備到達安裝現(xiàn)場后,由我公司技術人員和用戶共同清點完畢后,工程實施小組的工程師將開始設備安裝調試工作。項目組將有包括項目經(jīng)理在內的多名工程師參加項目實施,他們負責現(xiàn)場遠程網(wǎng)絡設備、輔助設備的.安裝和調試,完成后同時填寫項目安裝調試報告。我們在設備安裝和調試的同時,將對使用單位的設備操作和維護人員進行現(xiàn)場培訓,同時為每個設備及系統(tǒng)帶給一套完整的技術資料。

5、到貨驗收。

在合同設備到達用戶指定的地點后,用戶與我公司代表將共同開箱驗貨,依標書要求對全部設備的型號、規(guī)格、數(shù)量、外型、包裝及資料、文件(如裝箱單、保修單、隨箱介質等)的驗收,當出現(xiàn)破壞、數(shù)量不全或產(chǎn)品不對等問題時,我公司將賣力管理;同時按標書技術部分要求對其產(chǎn)品的性能和配置進行測試檢查,并做出測試方案和測試敷陳,包管所有硬件設備在標書中所規(guī)定的地點和環(huán)境下,實現(xiàn)正常運轉,并到達標書要求的性能和產(chǎn)品技術規(guī)格中的性能。我公司將同時帶給設備相關證明文件,包管是原廠全新產(chǎn)品。

6.系統(tǒng)聯(lián)調。

系統(tǒng)聯(lián)調的主要任務資料:xx錄播教室購置項目系統(tǒng)調試等。

7.系統(tǒng)初步驗收。

在完成系統(tǒng)聯(lián)調工作后,我公司將配合甲方按照驗收測試計劃共同對系統(tǒng)進。

行現(xiàn)場驗收測試,對設備技術指標和系統(tǒng)總體性能進行初步驗收。

8.系統(tǒng)終驗。

在完成系統(tǒng)初驗工作后,我公司將配適用戶完成對系統(tǒng)的試運轉階段,到達終驗時間及尺度后組織對設備技術指標和系統(tǒng)總體性能進行全面驗收。系統(tǒng)驗收后。

包管措施。

1、組織精干高效的項目管理班子,科學組織施工為確保本工程按期完工,我公司選派年富力強的工程技術管理人員組成項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部的主要管理者均是我公司從事高層施工的骨干,他們經(jīng)驗豐富,管理有方,其所承建的工程均被評為優(yōu)良工程以上等級,在施工組織管理上制定詳細的施工進度計劃,并將職責落實到人,通過嚴格科學的管理,確保計劃得到落實。

2、加強施工進度計劃管理。

我公司將嚴格根據(jù)與甲方約定的工期要求更進一步更具體地體例施工總體網(wǎng)絡進度計劃,該施工進度控制計劃作為本工程的總控實施目標。我公司對于該計劃的體例按照現(xiàn)場實際條件及施工潛力,突出樞紐門路,項目按照施工網(wǎng)絡計劃組織施工,確保樞紐線路工期得到保障,包管各工期控制點目標的實現(xiàn)。項目經(jīng)理部將根據(jù)施工總控制計劃按照實際狀況體例每日施工進度網(wǎng)絡計劃,并根據(jù)計劃完成狀況對相關部門及職責人進行獎罰,同時下達下一步施工進度計劃。

3、組織強有力的專業(yè)隊伍,保證用戶的需求。

我公司將選派強有力高技術的專業(yè)隊伍,在勞動力的需求量上,我公司將根據(jù)工程的特點同時建立獎罰制度,作好班組工作的后勤保障,確保施工任務的順利完成。

4、以嚴格的質量控制,保證計劃的執(zhí)行。

把好工程質量關,抓好質量控制,把質量管理落實到事前控制,xx絕不合格工序的出現(xiàn),把影響工期進度的不利因素減少到最低程度,保證計劃按期執(zhí)行。

5、加強與甲方各部門的協(xié)調及溝通,為本工程優(yōu)質、高速施工創(chuàng)造良好條件我公司一貫重視與甲方各部門之間的協(xié)調及溝通,融洽相互之間的關系,對于工程方面的問題及矛盾,我公司將從大局出發(fā),從工程的進展出發(fā),積極主動加強相互溝通工作,為工程優(yōu)質高速實施創(chuàng)造有利條件。

6、增強對節(jié)假日、惡劣天氣的提前準備對節(jié)假日、停電等非凡狀況進行妥善安排,盡可能減少由于惡劣天氣或非凡狀況造成對施工的影響。

7、加強施工過程的監(jiān)控。

設備安裝調試前由班組長對班組進行詳細的交底(實施資料、質量、進度),施工中實行班組自檢,使設備安裝調試有序地進行。

供貨及服務方案篇十三

1.1交貨地點:用戶指定地點。

1.2交貨時間:合同前簽訂后15日內交貨。

1.3交貨方式:設備到達指定的場所后經(jīng)用戶檢驗合格方可交貨。

1.4運輸條件:專車汽運,運費由我方承擔。

2.1產(chǎn)品到達用戶指定地點后,由用戶組織對設備進行驗收。

2.2驗收標準:

2.2.1質量驗收方式:按照國家標準、行業(yè)規(guī)程或其他相關標準進行產(chǎn)品驗收;按照企業(yè)產(chǎn)品說明書進行產(chǎn)品驗收。

2.2.2數(shù)量驗收方式:按合同要求及裝箱清單、產(chǎn)品配置清單與產(chǎn)品組件三者一致并且隨附產(chǎn)品說明書、產(chǎn)品出廠合格證,使用手冊等全套技術資料。

3.1設備中包含的易損、易壞的原件,備品備件由廠家在裝箱清單中列出,交貨時與設備一同交付;若設備中的原件是由于非正常操作儀器而損壞,公司根據(jù)實際狀況保修,帶給相應的備品備件,公司備有足夠的易損件給用戶,為用戶儀器運行帶給強有力的支持。

4.1產(chǎn)品使用過程中遇到問題時,我方保證在2小時內給于答復,如需要技術人員到現(xiàn)場解決問題時,我方將立即安排技術人員隨本公司自備車24小時內到達現(xiàn)場。

5.1本公司根據(jù)招標文件中的產(chǎn)品技術參數(shù)以及用戶單位的實際狀況,我公司選取了中檔以上的優(yōu)質產(chǎn)品,保證了設備與材料性能的穩(wěn)定、質量可靠、價廉物美的優(yōu)質產(chǎn)品。

6.1本公司與生產(chǎn)商簽訂了技術支持合約,生產(chǎn)商承擔所有的技術支持,公司代理的產(chǎn)品技術指標均能滿足標書的要求,為了保證供應商、購買方、制造商三方職責落實到位,我公司擬在商務運作中采用三方技術服務協(xié)議,以便最終用戶隨時能夠找到有關單位和人員,處理遇到的問題。

供貨及服務方案篇十四

設備材料備貨。

現(xiàn)場勘察。

到貨后采購方驗貨。

根據(jù)要求和技術標準,進行現(xiàn)場安裝調試。

整體驗收。

技術培訓。

交付使用。

(1)備貨簽訂合同后,四通公司將安排備貨。項目經(jīng)理按照招標文件的要求安排生產(chǎn)商對設備的生產(chǎn)加工,跟蹤備貨進度并及時與采購方代表溝通,通報項目進展狀況。備貨期間,項目經(jīng)理將委派工程師2人到采購方現(xiàn)場考察水廠狀況,收集相關資料。方案和圖紙(如有)由項目經(jīng)理聯(lián)系采購方代表召開會議商議和確定。

這一階段很重要,四通公司將對備貨質量進行嚴格控制,保證后續(xù)階段的順利開展。此階段計劃在1~3天內完成。

廠試驗的合格產(chǎn)品由四通公司派專人負責運送到采購方現(xiàn)場。四通公司向采購方帶給全套的設備配置清單及檢驗產(chǎn)品合格證、使用說明書和其它的技術資料,項目經(jīng)理和采購方負責人共同進行設備的驗收。確認到貨數(shù)量、型號都正確無誤后,采購方簽署收貨單。驗貨過程計劃在1天內完成。

(3)現(xiàn)場設備安裝檢測定位根椐備貨期間對現(xiàn)場的考察狀況,四通公司將安排2--3名設備專業(yè)安裝技術人員到現(xiàn)場負責進行設備安裝、配置施工和調測。此階段為工藝設備到貨后的安裝調試做好準備,計劃用時1天。

(4)貨物交付和調試在運送相關設備到達采購方現(xiàn)場并完成驗貨工作之后,四通公司將委派安裝技術人員3~5人到現(xiàn)場進行設備的安裝和調試工作。按照水廠實際狀況和具體位置,進行設備安裝并對每臺設備做功能測試。所有設備單機調試完畢之后,四通公司將對設備組成的整個系統(tǒng)進行聯(lián)動測試,整個系統(tǒng)調試到達采購方要求則此階段完成。這一階段計劃用時2~5天。

(5)系統(tǒng)驗收在所有設備安裝調試完畢后,四通公司項目經(jīng)理將聯(lián)系采購方代表會同項目其他負責人共同組成驗收小組,對整個項目進行驗收,產(chǎn)品質量和安裝調試檢驗標準遵照國家相關規(guī)定和最新標準執(zhí)行。如無國家相關規(guī)定和標準的,按照一般行業(yè)規(guī)定執(zhí)行。在確認整個項目的各項系統(tǒng)性能已滿足采購方需求之后,雙方簽署《驗收報告》,項目驗收完畢。計劃在1天內完成項目驗收工作。

(6)技術培訓(詳見人員培訓、技術服務計劃及說明)四通公司將安排設備技術主管向采購方帶給技術培訓,培訓人員不少于5人,培訓時間不少于3天。培訓資料按照采購方的需求來制定,使采購方的技術人員能夠快速地熟悉系統(tǒng)的維護、設備的配置和使用。

1、四通公司將根據(jù)客戶需求,設立專門的項目管理服務團隊,由項目經(jīng)理具體負責與客戶對接,歸口公司總部,統(tǒng)籌管理,下設各職能相關部門分別進行售前、售后服務。

2、四通公司將根據(jù)項目特點,必要時為客戶開通服務專線和網(wǎng)絡服務平臺,實現(xiàn)全天候,不限時,無縫溝通。

(四)交貨期(含安裝、調試)保障措施。

(1)交貨期質量控制流程圖。

設備送貨、安裝設備采購退還經(jīng)檢驗不合格檢驗合格銷商,更換優(yōu)良產(chǎn)品由工程技術。

聽取用戶意見,重新安裝。

記錄問題點,重新安裝,直到所有檢驗項。

調試、驗收。

安裝后試驗合格。

目檢驗合格。

(2)質量管理體系概況。

四通公司是主要從事市政水處理項目投資運營、工藝設計、工程施工、設備制造、

理體系,結合國內外水處理技術、科研設備的特點,建立起一套自己的產(chǎn)品質量體系。該質量體系由一系列質量控制文件組成,包括作業(yè)指導書、工藝關鍵點控制、圖紙資料標準格式、成品檢驗規(guī)范等,涵蓋從設備配件選型到整體設備安裝的各個環(huán)節(jié)。

(3)產(chǎn)品生產(chǎn)的質量控制四通公司對產(chǎn)品生產(chǎn)的每個階段都嚴格控制:設備材料選取和采購階段四通公司保證質量的措施:選取知名廠家的產(chǎn)品;選取資質和信譽優(yōu)異的公司作為供貨商;設備到貨之后我公司首先做外觀檢查,然后安排技術人員到采購方現(xiàn)場核對設備型號參數(shù)、清點數(shù)量并對設備做全部功能測試。

設備生產(chǎn)加工階段四通公司保證設備品質的措施:參與生產(chǎn)的技術人員全部經(jīng)過公司嚴格培訓,經(jīng)過基本理論的考核并有不少于3年的生產(chǎn)經(jīng)驗。生產(chǎn)中所用配件和耗材均采用名牌產(chǎn)品并按照國家標準中的具體要求選型。生產(chǎn)過程中,我公司有質檢工程師專門負責檢查,對每一步進度都把好質量關。委托外單位加工設備,我公司將派出專人負責現(xiàn)場質量監(jiān)督,確保每道工藝貼合相關規(guī)范技術要求。

工效果到達工藝需要。對于水處理設備的安裝施工,四通公司的設備工程師在對采購方現(xiàn)場勘察之后,將組織該項目技術骨干設計安裝施工圖。項目經(jīng)理會聯(lián)系采購方負責人召開會議對施工圖進行確認,直至施工圖完全滿足采購方需求。四通公司隨后安排技術熟練、經(jīng)驗豐富并對設備拆裝調試有扎實的理論功底的工程技術人員到現(xiàn)場負責安裝,安裝過程嚴格按照圖紙進行。

對于非標設備的安裝施工,四通公司首先確保所選用設備生產(chǎn)商具有優(yōu)異資質。要求設備生產(chǎn)商出具資信證明和公司實力的相關證明文件,選取最具實力或與四通公司有長期穩(wěn)定合作的供貨商。安裝施工進行時,要求生產(chǎn)商派往現(xiàn)場施工的人員具有豐富的施工經(jīng)驗,對于特種設備要具有上崗證書,同時我公司將安排專門的技術人員負責檢查,對每一步進度都及時與采購方溝通,把好質量關。

(5)技術支持質量控制四通公司配備了強大的技術服務隊伍,從項目實施開始就負責向用戶帶給技術支持。技術服務人員涵蓋工藝、設備、電氣、自控等各類專業(yè),具有豐富的理論知識和現(xiàn)場經(jīng)驗,保證第一時間為用戶帶給技術服務。四通公司透過多種渠道構成一套高效的服務系統(tǒng),透過售后服務電話、互聯(lián)網(wǎng)、到達現(xiàn)場等形式,快速解決用戶在設備使用、配置、維修等方面的問題。四通公司的技術支持人員全部經(jīng)過嚴格的培訓,每一次帶給技術支持都務必做好書面記錄,跟蹤問題解決狀況。

供貨及服務方案篇十五

1、交貨地點、交貨時間、交貨方式、運輸條件及安裝時間:

1.1交貨地點:由甲方指定地點。

1.2交貨時間:合同簽訂后交貨。

1.3交貨方式:設備到達指定的場所后經(jīng)用戶檢驗合格方可交貨。

1.4運輸條件:專車汽運,運費由我方承擔。

2、投標貨物的質量標準及驗收方式說明:

2.1產(chǎn)品到達用戶指定地點后,由用戶組織對設備進行驗收。

2.2驗收標準:

品驗收。

品出廠合格證,使用手冊等全套技術資料。

3、備品備件狀況:

設備中包含的易損、易壞的原件,備品備件由廠家在裝箱清單中列出,交貨時與設備一同交付;若設備中的原件是由于非正常操作儀器而損壞,公司根據(jù)實際狀況保修,帶給相應的備品備件,公司備有足夠的易損件給用戶,為用戶儀器運行帶給強有力的支持。

4、質量保證期內發(fā)生問題的處理期限:

產(chǎn)品使用過程中遇到問題時,我方保證在2小時內給于答復,如需要技術人員到現(xiàn)場解決問題時,我方將立即安排技術人員隨本公司自備車24小時內到達現(xiàn)場。

投標人蓋章(公章):。

供貨及服務方案篇十六

防疫物資產(chǎn)品質量和市場秩序關系到經(jīng)濟社會發(fā)展全局,關系到人民群眾和醫(yī)護人員健康安全,關系到國家形象和中國制造聲譽,各級各部門要提高政治站位,充分認識開展此次專項整治行動的重要意義,增強緊迫感、責任感、使命感。通過專項整治行動,全面排查防疫物資產(chǎn)品質量和市場秩序中存在的隱患,全面整治生產(chǎn)、流通、消費、出口過程中存在的突出問題,建立橫向協(xié)同、縱向聯(lián)動的工作機制,深化防疫物資保障監(jiān)管工作,為統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展提供有力支持。

突出全種類整治。著重對口罩、防護服、呼吸機、紅外體溫計(額溫槍)、新型冠狀病毒檢測試劑、84消毒液、免洗手消毒液、醫(yī)用酒精等八類防疫物資及其重要原輔材料加強監(jiān)管。

突出全過程整治。貫穿防疫物資生產(chǎn)、流通、消費、出口全鏈條監(jiān)管。強化生產(chǎn)源頭控制,嚴格企業(yè)資質,明確產(chǎn)品標準,提升產(chǎn)品質量;強化流通環(huán)節(jié)監(jiān)管,對不合格產(chǎn)品開展全流程追溯,依法追究生產(chǎn)經(jīng)營者責任;強化消費市場監(jiān)管,維護消費者利益;強化出入境監(jiān)管,嚴把出口防疫物資質量關。

突出全方位整治。既要全力保障國內防疫物資產(chǎn)品質量和供應,規(guī)范市場秩序;也要全力保障出口產(chǎn)品質量,規(guī)范出口秩序。

突出綜合整治。針對防疫物資生產(chǎn)、產(chǎn)品質量、標準認證檢驗檢測以及市場秩序等方面的突出問題,綜合運用行政執(zhí)法、刑事打擊、信用懲戒、聯(lián)合執(zhí)法等多種手段,提升整治效能。

(一)全面排查防疫物資生產(chǎn)企業(yè)。全面梳理本區(qū)域內口罩防護服、呼吸機、紅外體溫計(額溫槍)、新型冠狀病毒檢測試劑等八類防疫物資及其重要原輔材料生產(chǎn)企業(yè)清單。加強監(jiān)督檢查,特別是將從其他行業(yè)轉產(chǎn),通過應急審批生產(chǎn)醫(yī)療器械的企業(yè)納入重點監(jiān)管范圍。將原材料控制、生產(chǎn)過程控制、產(chǎn)品放行等執(zhí)行情況作為檢查重點。對口罩、無紡布、熔噴非織造布等生產(chǎn)企業(yè)是否落實進貨驗收制度和制定關鍵質量控制點操作控制程序開展質量排查,要求相關企業(yè)簽訂產(chǎn)品質量誠信承諾書,督促企業(yè)加強自身原材料進貨質量控制和生產(chǎn)工藝過程控制,規(guī)范產(chǎn)品標識標簽和說明書。嚴格按照《國家市場監(jiān)管總局辦公廳關于新冠肺炎疫情防控期間做好醫(yī)療器械防護用品檢驗檢測機構資質認定有關工作的通知》(市監(jiān)檢測〔20xx〕16號)要求,組織開展醫(yī)療器械防護用品檢驗檢測機構資質認定工作。(市市場_按職能職責分工負責)。

(二)全面加強防疫物資產(chǎn)品質量抽檢。全面加強對生產(chǎn)銷售的防疫物資和重要原輔材料的質量監(jiān)管。組織對生產(chǎn)和流通領域非醫(yī)用口罩、無紡布、熔噴非織造布等開展監(jiān)督抽檢和風險預警監(jiān)測。堅持以問題為導向,突出抽檢工作的針對性和靶向性,加大對疫情防控醫(yī)療器械的抽檢力度,對我市經(jīng)營和使用環(huán)節(jié)的醫(yī)用口罩、醫(yī)用防護服、紅外體溫計、呼吸機、新冠病毒檢測試劑按一定比例開展風險監(jiān)測抽檢和質量監(jiān)督抽檢,防止不符合質量標準的產(chǎn)品流入市場。各縣(市、區(qū))市場_要督促轄區(qū)企業(yè)建立產(chǎn)品質量追溯機制,全面排查已流入市場的不合格產(chǎn)品流向,依法處置,對違法生產(chǎn)經(jīng)營主體依法查處并曝光。(市市場_按職能職責分工負責)。

(三)全面加強出口防疫物資監(jiān)管。嚴把八類防疫物資出口質量關,加大出口防疫物資查驗力度,對醫(yī)療器械產(chǎn)品注冊證書和企業(yè)質量安全承諾聲明進行嚴格審核,加強對醫(yī)療器械產(chǎn)品注冊證書內容進行審核,重點對出口的防疫物資品名、數(shù)量,以及是否存在霉變、污染、超出保質期、破損、摻雜摻假、以假充真以次充好、以不合格冒充合格等情況進行現(xiàn)場查驗。對投訴舉報較多的出口企業(yè)進行全面核查。嚴格按照《商務部、_、國家藥品監(jiān)督管理局關于有序開展醫(yī)療物資出口的公告》(商務部_國家藥品監(jiān)督管理局公告20xx年第5號)規(guī)定執(zhí)行,對具備出口條件的防護物資生產(chǎn)企業(yè)嚴格管理,指導企業(yè)在報關前完善出口產(chǎn)品檔案,并承諾出口產(chǎn)品符合進口國和進口地區(qū)的質量標準要求,動態(tài)掌握其出口銷售和對外捐贈情況。對不符合相關質量標準的`出口產(chǎn)品,要追溯生產(chǎn)企業(yè)出口認證、認證類型、認證模式(第三方認證/自我申明)、認證依據(jù)標準、獲證時間發(fā)證機構、認證費用等信息。(市市場_、騰沖海關按職能職責分工負責)。

(四)全面規(guī)范認證檢驗檢測行為。充分發(fā)揮認證檢驗檢測機構在質量監(jiān)管中的作用,由具備資質的檢驗檢測機構對防疫物資開展檢驗檢測工作。重點整治從事認證活動的機構無合法資質虛假認證、買證賣證、認證嚴重失實、偽造冒用、非法買賣認證證書和標志等行為。(市市場_、騰沖海關按職能職責分工負責)。

(五)全面查處各類違法犯罪行為。嚴厲查處各類違法犯罪行為,及時移送涉嫌犯罪案件,保障防疫物資全產(chǎn)業(yè)鏈平穩(wěn)運行。嚴厲打擊生產(chǎn)銷售和出口不符合相關標準的產(chǎn)品,在產(chǎn)品中摻雜摻假、以假充真、以次充好或者以不合格產(chǎn)品冒充合格產(chǎn)品,生產(chǎn)銷售過期失效產(chǎn)品和“三無”(無生產(chǎn)日期、無廠名廠址、無產(chǎn)品質量合格證明)產(chǎn)品等質量違法行為。嚴厲打擊生產(chǎn)經(jīng)營無證醫(yī)用口罩、醫(yī)用防護服、呼吸機、紅外體溫計、新冠病毒檢測試劑等,或以非醫(yī)用產(chǎn)品冒充醫(yī)用產(chǎn)品進行宣傳銷售的行為。嚴厲打擊囤積居奇哄抬價格、違規(guī)收費等價格違法行為。嚴厲排查壟斷和查處不正當競爭違法行為,重點查處達成、實施的協(xié)同漲價、限制產(chǎn)量、分割市場、聯(lián)合抵制等壟斷協(xié)議行為。嚴厲打擊防疫物資領域制售假劣商品、非法經(jīng)營等違法犯罪活動,強化對大案要案的查辦。嚴厲打擊偽造、冒用、非法買賣認證證書和認證標志,未經(jīng)批準擅自在我國境內從事認證活動等認證違法行為。對沒有資質、資質不全、不符合生產(chǎn)條件的企業(yè)依法依規(guī)嚴肅處理;對抽檢不合格存在產(chǎn)品質量安全重大問題的依法從嚴查處;對出口醫(yī)療物資未申報或者申報不實的、申報為非醫(yī)療物資逃避商品檢驗的,依法從重處罰。對違法生產(chǎn)經(jīng)營主體要向社會曝光。深化協(xié)調配合,加強行刑銜接,建立線索通報信息共享、案件移送快速通道和防疫物資證據(jù)快鑒快檢通道。各部門要實現(xiàn)監(jiān)管數(shù)據(jù)互通共享,將在專項整治行動中發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為,及時通過國家企業(yè)信用公示系統(tǒng)(云南)記于企業(yè)名下,并向社會公示。同時,將其處理結果納入企業(yè)信用記錄,實施聯(lián)合懲戒,形成打擊合力。(市公安局、騰沖海關、市市場_按職能職責分工負責)

(六)全面提升服務市場主體水平。積極主動靠前服務,深入了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營面臨的實際困難和政策訴求,不斷完善相關政策法規(guī),優(yōu)化營商環(huán)境。強化防疫物資應急調配,保障有效供應。指導防疫物資生產(chǎn)企業(yè)加強全面質量管理,完善產(chǎn)品標志標識和使用說明書內容,推動生產(chǎn)企業(yè)更好地落實質量主體責任,落實《云南省市場監(jiān)督管理局關于深入開展中小企業(yè)質量技術服務活動的意見》,指導企業(yè)建立健全質量管理體系,不斷提升企業(yè)的質量管理能力和水平。推動相關標準信息指南落地應用,積極引導幫扶企業(yè),按照市場監(jiān)管總局發(fā)布的《口罩等防疫用品出口歐盟及美國市場認證信息指南》,選擇合法合規(guī)的認證機構進行相關質量認證,提高防疫用品質量。督促商貿(mào)流通企業(yè)和電子商務平臺加大排查力度,嚴把驗貨關口,嚴格落實進銷主體責任和購銷臺賬制度。加強質量幫扶,鼓勵標準化專業(yè)機構、標準化技術委員會為企業(yè)提供防疫用品有關的標準容詢和標準信息服務,提升檢驗檢測服務能力,及時更新防疫物資檢驗檢測機構名錄及相關信息,促進企業(yè)提升產(chǎn)品質量。加大企業(yè)商標、商業(yè)秘密等知識產(chǎn)權保護力度,加強知識產(chǎn)權維權援助,強化商標、專利維權指導,高效辦理違法舉報投訴,積極開展相關咨詢服務加強缺陷產(chǎn)品召回工作,幫助企業(yè)減小損失,維護企業(yè)正當利益。(市發(fā)展改革委、市工業(yè)和信息化局、市商務局、市市場_按職能職責分工負責)。

(一)提高政治站位,加強組織領導。各級各部門要強化政治意識,認真落實_、_決策部署,樹立全局觀念,建立聯(lián)合工作機制,加強工作統(tǒng)籌,積極配合、主動作為,市場監(jiān)管部門在發(fā)揮好牽頭作用的同時,建立內部高效協(xié)同機制,形成工作合力。

(二)加強協(xié)同配合,創(chuàng)新工作機制。建立健全信息報送機制,各級各部門要指定專人,每周定時向同級市場_報送整治進展情況,重大事項隨時報告。建立全鏈條查處機制,各地各部門在整治過程中,對發(fā)現(xiàn)的重大問題和線索要及時移交相關部門實行全流程追溯。建立綜合整治機制,發(fā)揮各部門職能優(yōu)勢注重橫向配合、縱向聯(lián)動,開展綜合協(xié)同整治。

(三)突岀整治重點,狠抓工作落實。各縣(市、區(qū))要結合實際情況,制定細化工作實施方案,層層壓實責任,確保專項整治各項目標任務落到實處。對重大問題、重大案件,各級各部門要建立問題清單,加強研判、直接查辦、掛牌督辦,落實屬地責任,保證12月底前問題清單清零,并進行半年和全年工作總結,于20xx年12月31日前通過電子郵件報送。

(四)加強輿論引導,營造良好氛圍。各級各部門要堅持正面宣傳引導,加強與宣傳部門、新聞媒體的溝通協(xié)調,深入宣傳解讀政策措施,及時發(fā)布整治成果。對重大案件、典型案例加大曝光力度,形成有力震懾。積極推動社會共治、全民監(jiān)督,充分發(fā)揮媒體監(jiān)督作用,營造良好輿論氛圍。

供貨及服務方案篇十七

1、交貨地點、交貨時間、交貨方式、運輸條件及裝置時間:

1.1交貨地點:用戶指定地點。

1.2交貨時間:合同前簽訂后15日內交貨。

1.3交貨方式:設備到達指定的場所后經(jīng)用戶檢驗合格方可交貨。

1.4運輸條件:專車汽運,運費由我方承當。

2、投標貨物的質量標準及驗收方式說明:

2.1產(chǎn)品到達用戶指定地點后,由用戶組織對設備進行驗收。

2.2驗收標準:

2.2.1質量驗收方式:按照國家尺度、行業(yè)規(guī)程或其他相關尺度進行產(chǎn)品驗收;按照企業(yè)產(chǎn)品說明書進行產(chǎn)品驗收。

2.2.2數(shù)量驗收方式:按合同要求及裝箱清單、產(chǎn)品配置清單與產(chǎn)品組件三者一致并且隨附產(chǎn)品說明書、產(chǎn)品出廠合格證,使用手冊等全套技術資料。

3、備品備件情況:

3.1設備中包含的易損、易壞的原件,備品備件由廠家在裝箱清單中列出,交貨時與設備一同交付;若設備中的原件是由于非正常操作儀器而損壞,公司根據(jù)實際情況保修,提供相應的備品備件,公司備有足夠的易損件給用戶,為用戶儀器運行提供強有力的支持。

4、質量包管期內發(fā)生問題的處理期限:

4.1產(chǎn)品使用過程中遇到問題時,我方保證在2小時內給于答復,如需要技術人員到現(xiàn)場解決問題時,我方將立即安排技術人員隨本公司自備車24小時內到達現(xiàn)場。

5、投標技術方案:

5.1本公司根據(jù)招標文件中的產(chǎn)品技術參數(shù)以及用戶單位的實際情況,我公司挑選了中檔以上的優(yōu)質產(chǎn)品,包管了設備與材料性能的'穩(wěn)定、質量可靠、價廉物美的優(yōu)質產(chǎn)品。

6、其他:

6.1本公司與生產(chǎn)商簽訂了技術支持合約,生產(chǎn)商承擔所有的技術支持,公司代理的產(chǎn)品技術指標均能滿足標書的要求,為了保證供應商、購買方、制造商三方責任落實到位,我公司擬在商務運作中采用三方技術服務協(xié)議,以便最終用戶隨時可以找到有關單位和人員,處理遇到的問題。

供貨及服務方案篇十八

我公司將保證嚴格遵守招標文件及合同的想關條款,我方保證在簽訂合同后50天內交貨,并服從主體工程進度安排,按實際操作需要進行交貨,確保工程工期順利進行。

公司是室外照明器材專業(yè)生產(chǎn)企業(yè);積多年生產(chǎn)道路燈具經(jīng)驗,擁有相當雄厚的專業(yè)設計生產(chǎn)技術力量及先進的照明器材生產(chǎn)設備。目前,公司日產(chǎn)照明實現(xiàn)生產(chǎn)設備,并透過各項保證措施實現(xiàn)生產(chǎn)的連續(xù)性、穩(wěn)定性。

1.認真編制物料需求計劃、用心與供方進行協(xié)調,保證原材料的供應;嚴格按檢驗規(guī)范進貨檢驗,保證原材料的質量。

2.認真編制生產(chǎn)作業(yè)計劃、監(jiān)控生產(chǎn)進度,確保生產(chǎn)按進度進行。

3.按照質量體系的要求嚴格對設備進行維護保養(yǎng)、校準,使其技術性能滿足工藝的要求,保證加工制品的質量。對設備易耗件、備品、備件帶給充足準備。

4.經(jīng)常組織員工進行了操作培訓,嚴格按作業(yè)指導書、操作規(guī)程進行操作,保證產(chǎn)品質量和生產(chǎn)安全。

5.嚴格按檢驗規(guī)范實施檢驗,以確保原材料、外購外器件、半成品和最終成品的質量貼合規(guī)定的要求。

若我公司能在此次投標活動中中標,我們將立即編制物料需求計劃單,及時將貨物送到達指定目的地。

送貨承諾書。

我公司承諾,一經(jīng)中標,既在合同簽署的次日,組織投標產(chǎn)品的生產(chǎn),嚴格按招標文件的《質量標準要求》和我方質量目標來落實指定生產(chǎn)過程中的質量檢查,工期以中標合同簽署規(guī)定的供貨時間力爭提前完工,并如數(shù)將所有貨物運到建設方指定的地點。我方特作承諾,如與承諾有違,我方愿按《經(jīng)濟合同法》中有關誤期賠償條款承擔全部職責。

1、我方在接到中標通知書后,在合同簽訂生效后3天內我方按承諾向青州市住房和城鄉(xiāng)建設局帶給銀行出具銀行履約保函。

2、供貨時間:按合同供貨時間供貨,直到供貨結束。

3、產(chǎn)品質量貼合招標文件中技術要求和國家相關標準及企業(yè)標準。

4、若我方未能在規(guī)定的供貨時間內供貨,則招標單位有權沒收其履約保證金。

5、有專業(yè)服務的運輸車隊,這也是我公司帶給優(yōu)質服務的具體體現(xiàn),應需方的要求,能夠分期分批進行運輸或者同時運輸均可。

6、合同生效后,并在50日前供齊所有貨物,由專業(yè)車隊將貨物送到招標單位指定地點。

7、用我公司售后服務的技術骨干以最快的速度、最優(yōu)的質量在業(yè)主要求的時間內安裝竣工。

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