對領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告的意見和建議（模板19篇）

報(bào)告通常包含背景介紹、目的、方法、結(jié)果和結(jié)論等內(nèi)容。在撰寫報(bào)告時(shí)要注意避免抄襲，對引用的資料和觀點(diǎn)進(jìn)行準(zhǔn)確的標(biāo)注。以下是小編為大家收集的報(bào)告范文，供大家參考和借鑒。

對領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告的意見和建議篇一

為了公司的長遠(yuǎn)發(fā)展思考，公司可從以下方面著手突破：

1、人才的引進(jìn)、留住及激勵(lì)。

2、正確用人，大膽授權(quán)，分工到位，職責(zé)明確，用人不疑。

3、將制度進(jìn)行到底，引起充分的重視，具體從以下三個(gè)方面來實(shí)施：

（1）建立和完善公司的一系列規(guī)章制度，宣傳推廣，培養(yǎng)員工意識；

（2）建立健全的企業(yè)文化，使員工真正能以公司為家，公司以員工為本，員工和企業(yè)共同成長。

（3）繼續(xù)完善和貫徹iso9000質(zhì)量體系，從生產(chǎn)到質(zhì)量的各方面環(huán)節(jié)加強(qiáng)控制和管理，培養(yǎng)質(zhì)量意識，以降低成本，消除質(zhì)量隱患，提高產(chǎn)品合格率，提高效率。

4、完善員工福利制度等一系列制度，從細(xì)節(jié)著手，為員工著想，將關(guān)懷落到實(shí)處。

5、加強(qiáng)對基礎(chǔ)干部的培養(yǎng)，分化職能和分工，使管理能深入到基層。

6、培養(yǎng)員工創(chuàng)新和節(jié)約的意識。

以上是本人的一點(diǎn)所思所想，期望能對總經(jīng)理有些啟發(fā)，無論好壞，目的都是期望公司能夠更好的發(fā)展。

對領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告的意見和建議篇二

【文章導(dǎo)讀】對領(lǐng)導(dǎo)意見和建議該怎么寫才合適呢？?下面小編為您整理的關(guān)于對領(lǐng)導(dǎo)意見和建議，供您參考和借鑒。

能自覺遵守中央反腐倡廉有關(guān)規(guī)定，牢記“兩個(gè)務(wù)必”，做到“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對”，嚴(yán)格遵守“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”，自覺踐行八個(gè)方面的良好風(fēng)氣，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)。

（1）體恤職工，深刻學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，工作具體落實(shí)到實(shí)處，能維護(hù)職工的利益。

（2）無官架子，經(jīng)常與職工溝通，了解職工工作生活，職工對其非常認(rèn)同。

（3）工作方法多元化，具有領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和藝術(shù)。

（4）以理服人，不武斷，工作能遵照相關(guān)的法律、法規(guī)手續(xù)辦事。

（5）能為職工群眾熱心服務(wù)，對待職工的態(tài)度總是滿腔熱情，不橫眉冷對、盛氣凌人。從不認(rèn)為職工待遇提高了不好管理。

發(fā)揚(yáng)民主團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)勤于思考開拓進(jìn)取履行職能業(yè)績突出高瞻遠(yuǎn)矚領(lǐng)導(dǎo)班子健全完善科學(xué)、民主的決策制度和機(jī)制，重大事項(xiàng)堅(jiān)持集體討論決定；班子成員相互支持，團(tuán)結(jié)協(xié)作；提高工作效率，發(fā)揮整體功能的情況。領(lǐng)導(dǎo)班子求真務(wù)實(shí)，講求實(shí)效；勤勉盡責(zé)，誠信辦事；以人為本，關(guān)心群眾，群眾滿意程度的情況以及班子議廉的有關(guān)情況。

（1）、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高，在職工中樹立了較好的形象。

（2）、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調(diào)較好，在重大問題決策問題上，是通過黨委、董事會、股東大會討論決定，嚴(yán)格執(zhí)行了重大問題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量，班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。

（3）、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰，戰(zhàn)略發(fā)展明確，特別是金融行業(yè)競爭如此激烈的情況下，我們今天的不斷發(fā)展壯大，跟領(lǐng)導(dǎo)班子的努力分不開。

（4）、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng)，經(jīng)常無休息日，盡心盡職為信合事業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)，不計(jì)個(gè)人得失。

（5）、領(lǐng)導(dǎo)班子改革創(chuàng)新意識強(qiáng)，能正確面對金融業(yè)的環(huán)境形勢、大膽探索信用社改革創(chuàng)新思路。大力發(fā)展支農(nóng)貸款，努力尋找新的利潤增長點(diǎn)，制定合理的年度計(jì)劃目標(biāo)，促進(jìn)了信用社發(fā)展。

（6）、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴(yán)格要求，自覺貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生，口碑良好。

（1）、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層關(guān)心職工，了解基層職工的實(shí)際生活情況，多幫助基層解決實(shí)際困難，了解職工的想法，切實(shí)為職工辦實(shí)事、辦好事。對職工反映的實(shí)際問題，不應(yīng)推來推去，應(yīng)積極協(xié)調(diào)解決。建議多一些人性化管理，增加領(lǐng)導(dǎo)與一線職工的交流。

（2）、建議領(lǐng)導(dǎo)班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)成員上應(yīng)加大力度。加強(qiáng)對管理人才、專業(yè)人才的培訓(xùn)，提高高管人員和中層管理人員的意識和知識。

（3）、建議領(lǐng)導(dǎo)提拔干部要堅(jiān)持“四化”標(biāo)準(zhǔn)，事前應(yīng)將提拔的干部個(gè)人情況向廣大員工公示，廣泛征求員工意見，對已經(jīng)提拔的干部應(yīng)加強(qiáng)績效考核和監(jiān)督力度。

（4）、建議領(lǐng)導(dǎo)層在決策上要多考慮職工的切身利益。遇事能否多站在職工的利益上考慮問題。

（5）、領(lǐng)導(dǎo)在管理上制定了。

規(guī)章制度。

但在檢查落實(shí)方面持之以恒不夠。

（6）、建議領(lǐng)導(dǎo)對下屬應(yīng)保持平易近人的態(tài)度，在工作中讓員工與領(lǐng)導(dǎo)之間保持一種輕松和諧的氣氛。領(lǐng)導(dǎo)的威信是靠人格魅力、專業(yè)水平和管理能力所樹立起來的。

1、總體評價(jià)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治素質(zhì)普遍較高，工作能力強(qiáng)，具有改革創(chuàng)新意識，班子成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作好，有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和事業(yè)心，能嚴(yán)于律己、廉潔奉公。

2、存在不足及建議。

（1）、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)要克服官僚主義，不能從表面上學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，要具體落實(shí)到實(shí)處，多維護(hù)職工的利益。

（2）、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)架子大，與職工溝通少，不了解職工，職工對領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)識。

（3）、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)包括一些中層干部，工作方法簡單，缺乏領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和藝術(shù)。

（4）、年輕領(lǐng)導(dǎo)的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武斷，有些工作要遵照相關(guān)的法律、法規(guī)手續(xù)辦事。

（5）、建議領(lǐng)導(dǎo)要克服職位變了對職工的態(tài)度也變了的作風(fēng)，要做到為職工群眾熱心服務(wù)的觀念不能變，對待職工的態(tài)度要滿腔熱情，不要橫眉冷對、盛氣凌人。不要認(rèn)為職工待遇提高了不好管理，希望轉(zhuǎn)變觀念。

（1）、加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，要注意從戰(zhàn)斗在信合第一線的職工中發(fā)展黨員，而且要注意發(fā)展黨員的質(zhì)量，做到成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)，以避免盲目發(fā)展而降低黨員的標(biāo)準(zhǔn)。要嚴(yán)格黨的紀(jì)律，對違規(guī)違紀(jì)人員決不姑息。

（2）、對各總支、支部一些好的做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)了解不充分，對基層經(jīng)驗(yàn)和做法宣傳力度不夠。

（3）、對入黨積極分子進(jìn)行考察應(yīng)全面，不要只考察他們的政治思想素質(zhì)，還要考察他們的道德素質(zhì)與工作表現(xiàn)。

（4）、對黨員教育應(yīng)形式多樣化，讓更多的黨員走出去學(xué)習(xí)，請專家來講課，接受教育提高黨員的思想素質(zhì)，真正發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

（1）、應(yīng)加強(qiáng)各部門之間的協(xié)調(diào)溝通，提高各部門的工作質(zhì)量。領(lǐng)導(dǎo)層要針對基層信用社工作中的薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)管理和引導(dǎo)。

（2）、領(lǐng)導(dǎo)層對職工教育及管理應(yīng)重視，特別是中層干部的現(xiàn)場管理十分重要，要培訓(xùn)他們，讓他們學(xué)會管理。

（3）、在職稱崗位設(shè)置上，能否不限制聘用名額，經(jīng)考核合格成熟一個(gè)就聘用一個(gè)，這樣可以調(diào)動廣大信合員工的敬業(yè)精神和積極性。

（4）、在管理上應(yīng)多從人性化方面考慮。希望上級領(lǐng)導(dǎo)安排各項(xiàng)工作指標(biāo)和計(jì)劃要合理化，多考慮一下基層社的實(shí)際情況。

（5）、應(yīng)加強(qiáng)對基層管理干部的監(jiān)管力度，應(yīng)要求財(cái)務(wù)費(fèi)用等每月上墻公開，特別是基層管理干部如主任、會計(jì)、農(nóng)貸人員的加班費(fèi)和誤餐費(fèi)等，應(yīng)加強(qiáng)群眾監(jiān)督，提高透明度。應(yīng)要求財(cái)務(wù)帳目透明化，預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)犯錯(cuò)誤。

（6）、工會是職工之家，不應(yīng)只收費(fèi)，要為職工說話辦實(shí)事，應(yīng)常常下去慰問職工，為職工解決一些實(shí)際困難，讓職工在信用社工作有大家庭的感覺。建議開展職工生日送蛋糕活動，可以體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)層對職工的關(guān)心。

根據(jù)公司黨委文件要求，為切實(shí)開好20xx年局和公司倆級民主生活會，提高民主生活會質(zhì)量。項(xiàng)目黨支部于20xx年4月21日組織召開了小型座談會，廣泛征求了意見。與會人員本著實(shí)事求是、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，就領(lǐng)導(dǎo)班子及個(gè)人在貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和決議，堅(jiān)持發(fā)展思路，履行職責(zé)，實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的宗旨，解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，貫徹執(zhí)行民主集中制、廉潔自律等幾個(gè)方面內(nèi)容開展了座談，對上級領(lǐng)導(dǎo)班子客觀公正地進(jìn)行了評價(jià)，肯定了成績，同時(shí)也提出了問題和不足，并積極地提出了一些合理化建議。下面，將座談會征求的意見整理匯報(bào)如下：

主要成效：在座談中，大家一致認(rèn)為，倆級領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)政治堅(jiān)定、團(tuán)結(jié)實(shí)干、作風(fēng)民主、敬業(yè)精神強(qiáng)，有戰(zhàn)斗力的班子。能認(rèn)真執(zhí)行局的一切目標(biāo)，按照局的工作思路，帶領(lǐng)全體干部職工、解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、實(shí)施了一系列乎合分宜公司和局的發(fā)展舉措，有力地促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展和全面進(jìn)步，各項(xiàng)工作都取得了較好成績，具體表現(xiàn)在政治要求嚴(yán)、工作扎實(shí)有效、作風(fēng)勤政廉潔等。

對領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告的意見和建議篇三

在這個(gè)市場競爭十分激烈的時(shí)代，一個(gè)公司能夠長久的存活著，需要老板跟員工共同努力的去維持，而維持的同時(shí)，我們還需要去創(chuàng)造更好的市場占有力，在競爭愈加強(qiáng)烈的市場中，需要不斷發(fā)覺，不斷創(chuàng)新，努力尋求。進(jìn)入公司，就給了我們一個(gè)去學(xué)習(xí)、去創(chuàng)新的機(jī)會，讓我們在不斷的學(xué)習(xí)中，提高自我本事。

有一個(gè)和藹可親、關(guān)心員工、尊重員工的好老板，我感到很幸運(yùn)，也使我對已后的工作十分有信心。

當(dāng)我應(yīng)聘之后，就回了家，面試時(shí)因?yàn)槲也辉?，公司幾次打電話通知我回來，公司領(lǐng)導(dǎo)和員工一絲不茍的工作態(tài)度使我十分感動。

我在實(shí)習(xí)期間，發(fā)現(xiàn)每個(gè)員工工作十分認(rèn)真，對顧客服務(wù)態(tài)度良好，這是一種好的做風(fēng)，值得我學(xué)習(xí)。為了使公司的事業(yè)更好的發(fā)展，我給領(lǐng)導(dǎo)和公司提出如下見意：

一、公司的管理要做到人性化，領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)關(guān)心員工，了解每個(gè)人的情景，及時(shí)解決員工工作生活上的問題。使我們都感到自我是公司大家庭的成員，心境愉快的行進(jìn)工作。

二、員工的素質(zhì)必須進(jìn)一步的提高，經(jīng)常進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以老帶新，使我們更熟練的掌握業(yè)務(wù)，必要時(shí)組織外出學(xué)習(xí)。

三、誠信為本，是事業(yè)發(fā)展的墊腳石，我們所有員工在今后的工作中對顧客做到態(tài)度和藹，笑臉相迎，不欺騙顧客。

四、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，做到一視同仁，對于工作表現(xiàn)突出的予以表揚(yáng)和鼓勵(lì)，表現(xiàn)差的進(jìn)行批評和幫忙。創(chuàng)造人人爭先進(jìn)的氛圍。

以上幾點(diǎn)提議有不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

對領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告的意見和建議篇四

寫一份述職報(bào)告，對于一個(gè)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)員來說都是必做之事。對大小事件都要做到位，以下為您提供一篇中學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職報(bào)告資料參考。

一年來，我注重多渠道拓寬自身學(xué)習(xí)的途徑和方法，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“十七屆四中全會”精神和科學(xué)發(fā)展觀理論，經(jīng)常重溫《黨章》，不斷提高自身的政治理論素養(yǎng)。在工作之余，我潛心閱讀了《慢教育》、《什么是最好的教育》、《什么是最有效的教學(xué)》等20多本書，努力提高自身的理論水平、人文素養(yǎng)和人生品位。

對待工作我勤奮認(rèn)真，求真務(wù)實(shí)，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感履行自己的職責(zé)。上半年，我在xxxx工作，作為分管德育工作的副校長，我認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校新時(shí)期德育工作理論，深入教師和學(xué)生中間調(diào)查研究，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，我們從養(yǎng)成教育入手，狠抓學(xué)生常規(guī)管理。統(tǒng)一著裝和“家校通”成為xx德育的一個(gè)亮點(diǎn)。此外，由我主持的家長學(xué)校創(chuàng)建工作基礎(chǔ)牢、效果好，被xx區(qū)關(guān)工委和教育局推薦參評xx市優(yōu)秀家長學(xué)校。

八月份，教育局黨委調(diào)派我到xx中分管教學(xué)工作，這是黨委對我的信任。我深感責(zé)任重大，不敢有半點(diǎn)的馬虎和懈怠。這學(xué)期，我和教導(dǎo)處的同志們一起，從集體備課入手，狠抓教學(xué)常規(guī)和教學(xué)過程的管理。每天我都要進(jìn)行三到四次巡堂，發(fā)現(xiàn)問題并即時(shí)解決問題。我同教研組的老師們一起集體備課，研究學(xué)生、研究教材；我到班級聽課評課，與老師們交流教學(xué)方法與心得；我還與老師們一起參加校級、區(qū)級的教研活動。這學(xué)期，我聽課和參與集體備課近70節(jié)次。今年的中考對我們xx中的發(fā)展尤為關(guān)鍵。這學(xué)期我們重點(diǎn)加強(qiáng)了對初三教學(xué)的指導(dǎo)和管理。除宏觀上的管理外，我們還從細(xì)節(jié)入手，針對性地開展工作。如學(xué)生不太重視政史學(xué)科，我就配合學(xué)科老師檢查學(xué)生帶課本和做筆記的情況；每次考試后我都要找學(xué)生座談，了解學(xué)生的.學(xué)和教師的教的情況；為調(diào)整學(xué)生的狀態(tài)，在元月調(diào)考前，我們專門布置各班辦主題板報(bào)，以激勵(lì)學(xué)生。我們還加強(qiáng)了教導(dǎo)處的管理和自身建設(shè)，對一些管理方法進(jìn)行了改革，加強(qiáng)了教導(dǎo)處工作人員的服務(wù)意識教育，各項(xiàng)工作做到科學(xué)、有序、到位。

作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子一員，我模范遵守學(xué)校校紀(jì)校規(guī)，從嚴(yán)要求自己；積極主動地維護(hù)校長、書記的威信和班子的團(tuán)結(jié)，顧全大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作。自覺遵守上級關(guān)于黨員干部廉潔自律的規(guī)定，扎扎實(shí)實(shí)做事，坦坦蕩蕩做人，從不搞庸俗的人際關(guān)系。我注重密切聯(lián)系群眾，熱情關(guān)心師生的思想、工作、學(xué)習(xí)和生活，努力為教師服務(wù)，虛心聽取學(xué)生、家長和教職工的意見和建議，自覺接受黨組織和教職工的監(jiān)督。

總結(jié)和反思一年的工作，我也有許多不足。一是用理論來指導(dǎo)自己的工作，特別是如何用科學(xué)發(fā)展觀和新的教育理論來指導(dǎo)自己的工作，研究和探討還非常欠缺；二是鑒于自己的角色，加之剛到xx中工作，還不完全了解各種情況，工作上還有些畏手畏腳，不大膽，常規(guī)工作做得多，創(chuàng)造性地開展工作不夠；三是還不能潛下心來去針對性地研究提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量有效的方法和措施；管理水平和工作的方式與方法還需要努力地學(xué)習(xí)與提高。

對領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告的意見和建議篇五

進(jìn)入公司將近一年，回望一年的工作進(jìn)行綜合總結(jié)時(shí)，也根據(jù)公司實(shí)際狀況提出一些小推薦，期望為公司的發(fā)展盡綿薄之力。

一、人本管理，讓適合的人做適合的事情。

每個(gè)人都有不一樣的特質(zhì)，包括性格、人生觀、價(jià)值觀、技術(shù)潛力、知識潛力、社交潛力、生理和心理承受潛力等不盡相同。站在人力資源的角度，我們就應(yīng)給公司的員工進(jìn)行甄別，幫忙其找到適合自我潛力、更好地發(fā)揮自我特長的工作崗位。

二、倡導(dǎo)全員營銷的觀念。

企業(yè)的營銷業(yè)績與每個(gè)員工都有著直接的聯(lián)系，每個(gè)員工也就應(yīng)有憂患意識。企業(yè)效益好了，員工也能得到實(shí)惠；反之企業(yè)跨了，大家失去了飯碗，生活就沒有了保障。所以推薦要大力倡導(dǎo)員工關(guān)注營銷、參與營銷、服務(wù)營銷的觀念，發(fā)揮大家的客戶關(guān)系或營銷手段，鼓勵(lì)大家主動出去宣傳公司的產(chǎn)品，想辦法拉團(tuán)購或大客戶。

三、樹立員工節(jié)約的觀念。

企業(yè)要做得好，除了增效還要節(jié)流，要樹立員工節(jié)約的好習(xí)慣，例如：

1、將日常書寫過的紙張積攢起來二次利用，用于不重要的書寫和日常辦公之用。這樣既環(huán)保又降低了辦公費(fèi)用，一箱a4紙10包250元，一包紙500張，每人每一天使用二次用紙10張，50人一天將節(jié)約500張，即一包紙25元，一年下來可節(jié)約9125元。

2、養(yǎng)成隨手關(guān)燈和電腦顯示屏的習(xí)慣，尤其是中午吃飯或出去較長時(shí)光的時(shí)候，這樣能夠替公司節(jié)約很多電費(fèi)開支（一般大的公司都這么要求員工）。

四、進(jìn)行公開的獎勵(lì)和懲罰。

激勵(lì)措施的到位雖然不能說是員工職責(zé)心和用心性的原動力，但卻是最有效的手段，如果員工都處于一種干好干不好都差不多的狀態(tài)，企業(yè)實(shí)現(xiàn)宏偉的發(fā)展藍(lán)圖也無從談起。公司領(lǐng)導(dǎo)就應(yīng)不斷地該批評的批評，該鼓勵(lì)的鼓勵(lì)，要樹立好的典型好的榜樣，因?yàn)榘駱拥牧α渴菬o窮的。

五、明確任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)并切實(shí)執(zhí)行。

讓員工時(shí)刻以一種負(fù)職責(zé)的心態(tài)對待自我的工作，公司不理解任何關(guān)于任務(wù)未達(dá)成的借口。

目前公司大部分員工的工作狀態(tài)尚停留在“要我做什么”的意識階段，而不是“我要做什么”，這種理念導(dǎo)致員工工作被動，缺乏創(chuàng)造力。并且在目標(biāo)執(zhí)行過程中，如果員工執(zhí)行工作任務(wù)出現(xiàn)偏差或沒有到達(dá)預(yù)期的效果，領(lǐng)導(dǎo)是否理解借口和理由？因此，在目標(biāo)執(zhí)行過程中，目標(biāo)什么時(shí)候能夠完成？這個(gè)目標(biāo)由誰來做？做到什么程度？（以上是我們目前做到的步驟），但是如果沒有達(dá)成公司將采取什么措施？以往公司在對待理由和借口上的寬容態(tài)度必將使我們的員工產(chǎn)生懈怠情緒或僥幸心理，從而構(gòu)成一種惡性循環(huán)。

如果職責(zé)的氛圍不夠濃，大家遇到問題、遇到困難、工作完不成就找理由、找借口，很少去分析自我個(gè)人在這件事上到底就應(yīng)負(fù)有多大的職責(zé)，出現(xiàn)問題的原因是什么，有什么補(bǔ)救措施，今后應(yīng)如何避免。只有以職責(zé)者的心態(tài)對待工作，我們的產(chǎn)品品質(zhì)和人員素質(zhì)才能得到切實(shí)地提升，所以公司的管理層不就應(yīng)理解理由和借口，這樣造成員工職責(zé)意識的淡薄。

六、公司文化的總結(jié)和提煉到幾條公司精神。

公司文化就應(yīng)是經(jīng)過時(shí)光和經(jīng)歷來沉淀的，在文化理念的總結(jié)和提煉上，不就應(yīng)存在領(lǐng)導(dǎo)“拍腦袋”現(xiàn)象，因?yàn)橛蓭讉€(gè)人生硬總結(jié)出來的東西是沒有生命力的，也不會被員工理解并認(rèn)同。文化理念的總結(jié)和提煉，也不是屬于某一部門甚至某一領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)或義務(wù)，這是一個(gè)需要全員參與的工程，應(yīng)建立在廣泛征集員工意見的基礎(chǔ)上。

新的企業(yè)就應(yīng)建立企業(yè)價(jià)值觀（簡單到幾句話）、企業(yè)精神（簡單到幾條），其它的文化就應(yīng)是在歲月沉淀中所構(gòu)成的具有自身特點(diǎn)的經(jīng)營宗旨、價(jià)值觀念和道德行為準(zhǔn)則的綜合，務(wù)必具有宏聚房地產(chǎn)公司的個(gè)性化。

以上小推薦僅供領(lǐng)導(dǎo)參考。

對領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告的意見和建議篇六

市社領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)發(fā)展供銷社經(jīng)濟(jì)信得過的好班子，是一個(gè)服務(wù)三農(nóng)、服務(wù)系統(tǒng)、服務(wù)發(fā)展堅(jiān)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗集體，是一個(gè)為三農(nóng)、為系統(tǒng)、為員工辦好事、辦實(shí)事、謀福利，促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)和供銷社經(jīng)濟(jì)可持續(xù)科學(xué)發(fā)展的好指揮部。

1、市社黨委領(lǐng)導(dǎo)班子政治素質(zhì)好，理論水平高。執(zhí)行政策好。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)方向不動搖，圍繞中心服務(wù)大局，較好地履行了供銷社職能，取得了可喜的成績。基層干部群眾是滿意的。

2、注重調(diào)查研究，工作思路清晰、重點(diǎn)突出，創(chuàng)新意識強(qiáng)，整體形象良好。積極研究探索新形勢下合作經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，整合資源發(fā)揮優(yōu)勢，壯大實(shí)力，充分利用社有資產(chǎn)的帶動能力，優(yōu)化資本配置，吸引社會資金和戰(zhàn)略投資者，改造和新上一批有利于完善流通體系的基礎(chǔ)設(shè)施，提升城鄉(xiāng)互動水平，有較大社會影響力的重點(diǎn)項(xiàng)目。

3、班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，原則性強(qiáng)，凝心聚力強(qiáng)，作風(fēng)民主。

4、經(jīng)濟(jì)意識、發(fā)展意識和為農(nóng)服務(wù)意識強(qiáng)、對基層指導(dǎo)作用好、服務(wù)態(tài)度優(yōu)。

5、作風(fēng)扎實(shí)，開拓進(jìn)取，工作成效顯著。近幾年來，圍繞辦社宗旨，在創(chuàng)新服務(wù)平臺、延伸為農(nóng)服務(wù)觸角，積極參與新農(nóng)村建設(shè)，創(chuàng)新“新倉經(jīng)驗(yàn)”、推進(jìn)農(nóng)合聯(lián)的建設(shè)與發(fā)展，創(chuàng)新體制機(jī)制、促進(jìn)供銷工作轉(zhuǎn)型發(fā)展，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)效益等各方面都取得了較好的成績。同時(shí)也壯大經(jīng)濟(jì)實(shí)力，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

6、班子廉潔高效，重視加強(qiáng)系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

7、希望再接再厲，繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)已經(jīng)形成的團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、銳意進(jìn)取的優(yōu)良作風(fēng)，帶領(lǐng)全系統(tǒng)干部職工居安思危，團(tuán)結(jié)拼搏，創(chuàng)造更好成績。

8、建議進(jìn)一步探索發(fā)揮農(nóng)合聯(lián)作用的途徑和方法。

9、要進(jìn)一步參與“三農(nóng)”工作、城鄉(xiāng)一體化建設(shè)，高舉服務(wù)大旗，突出典型示范。

10、加強(qiáng)對企業(yè)支部工作的領(lǐng)導(dǎo)，配好配強(qiáng)企業(yè)班子。

11、多溝通多協(xié)調(diào)，及時(shí)為企業(yè)經(jīng)營管理工作的開展創(chuàng)造良好的內(nèi)外部環(huán)境。切實(shí)幫助企業(yè)解決發(fā)展中的難點(diǎn)問題，推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

12、進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、為推進(jìn)供銷系統(tǒng)改革發(fā)展培育人才。

13、要在進(jìn)一步重視對控股企業(yè)監(jiān)管的同時(shí)，切實(shí)加強(qiáng)對有限控股企業(yè)的監(jiān)管。篇二。

市社黨委班子成員都能帶頭執(zhí)行黨的路線方針政策，政治素質(zhì)好、學(xué)習(xí)意識濃、精神狀態(tài)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、為農(nóng)服務(wù)意識強(qiáng)。示范引領(lǐng)作用明顯。

1、市社領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治素質(zhì)普遍較高，工作能力和創(chuàng)新意識普遍較強(qiáng)，工作責(zé)任心較強(qiáng)，班子成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作較好。

2、班子成員工作勤奮，作風(fēng)正派，廉潔自律，各方面都很優(yōu)。

3、要進(jìn)一步準(zhǔn)確把握當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下我市供銷合作事業(yè)發(fā)展趨勢，積極應(yīng)對和解決發(fā)展過程中遇到的各種矛盾和問題，謀劃好下一步工作思路，同時(shí)要進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，創(chuàng)先爭優(yōu)，提高效能，樹立形象。

4、領(lǐng)導(dǎo)班子成員一如既往，抓好社有企業(yè)的發(fā)展和為農(nóng)服務(wù)工作。多宣傳我們供銷社的重點(diǎn)項(xiàng)目。

統(tǒng)和行業(yè)動態(tài)信息，把握發(fā)展脈愽，促進(jìn)企業(yè)有效可持續(xù)發(fā)展。篇三。

一、教育實(shí)踐活動整改落實(shí)情況方面。

1、在工作中要注重聯(lián)系實(shí)際，真正改進(jìn)工作。

2、整改落實(shí)要在市局政務(wù)網(wǎng)上公開，措施要具體，不能大而化之，說了一大堆，其實(shí)沒有什么內(nèi)容。

3、要找準(zhǔn)問題，定好措施，堅(jiān)持長效。

4、要樹立宗旨意識。

二、深化作風(fēng)建設(shè)方面。

1、要注意樹立為民服務(wù)意識。

3、領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭做好示范;。

三、堅(jiān)持原則、敢于擔(dān)當(dāng)、遵守黨的紀(jì)律方面。

1、嚴(yán)格按法律和政策辦事，對領(lǐng)導(dǎo)隨意變更既定計(jì)劃的行為要尊重客觀事實(shí)，在權(quán)和法之間，以法為先。

2、要加強(qiáng)黨紀(jì)教育。

3、要從自身做起。

四、服務(wù)效率、質(zhì)量服務(wù)方面。

1、辦理事項(xiàng)做到一次性告知，少讓群眾來回折騰。

2、進(jìn)一步簡化辦事流程和審批時(shí)間。

3、多聽意見，少說空話，多講實(shí)際。

五、廉潔自律方面。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，提高領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律意識。

2、敬畏法律，敬畏群眾，審慎用權(quán)。決不能把權(quán)力當(dāng)作謀取私利的工具，走向人民的對立面。

3、開展警示教育，提高自覺性。

對領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告的意見和建議篇七

（1）、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高，在職工中樹立了較好的形象。

（2）、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調(diào)較好，在重大問題決策問題上，是通過董事會、股東大會討論決定，嚴(yán)格執(zhí)行了重大問題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量，班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。

（3）、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰，戰(zhàn)略發(fā)展明確，特別是行業(yè)競爭如此激烈的情況下，我們今天的不斷發(fā)展壯大，跟領(lǐng)導(dǎo)班子的努力分不開。

（4）、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng)，經(jīng)常無休息日，盡心盡職為企業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)，不計(jì)個(gè)人得失。

（5）、領(lǐng)導(dǎo)班子改革創(chuàng)新意識強(qiáng)，能正確面對新的環(huán)境形勢、大膽探索創(chuàng)新思路，制定合理的計(jì)劃目標(biāo)，促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。

（6）、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴(yán)格要求，自覺貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生，口碑良好。

2、個(gè)人建議。

（1）、建議更多了解些基層的工作情況，幫助基層掃清障礙，切實(shí)有效解決工作中的實(shí)際困難。

（2）、建議在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)成員上應(yīng)加大力度。加強(qiáng)對管理人才、專業(yè)人才的培訓(xùn)，提高高管人員和中層管理人員的意識和知識。

（3）、建議對黨員教育形式多樣化，讓更多的黨員走出去學(xué)習(xí)，接受教育提高黨員的思想素質(zhì)，真正發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

（4）、建議領(lǐng)導(dǎo)層加大對職工教育及管理，特別是各實(shí)體中層干部的現(xiàn)場管理十分重要，要培訓(xùn)他們，讓他們學(xué)會管理。

（5）、對職稱考試和國家技術(shù)考試可否采取一些明顯的鼓勵(lì)措施，這樣可以調(diào)動廣大員工的學(xué)習(xí)精神和工作積極性。

（6）、建議針對一些工作量小的部門或崗位采用一定的末位淘汰機(jī)制，以調(diào)動工作積極性。

（7）、建議一些可以公開的重大決策、公司未來規(guī)劃等通告廣大職工，讓職工在工作中有明確的方向和動力，也可無形中提高工作的積極性。

對領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告的意見和建議篇八

綜合部：

公文撰寫規(guī)范性不足，未開展公文規(guī)范實(shí)務(wù)培訓(xùn)。

質(zhì)管部：

隊(duì)伍思想建設(shè)工作開展不到位。

國際部：

（1）中心各類活動以及民主生活會的形式不夠豐富。

（2）對干部日常教育管理深度不夠。

（3）復(fù)雜疑難商標(biāo)審理案例的分析交流指導(dǎo)需加強(qiáng)，下發(fā)文件過多疲于應(yīng)付。

（4）對新情況新問題需更深入剖析，研究解決和應(yīng)對的舉措未完全落實(shí)。

審查一部：

遲到制度需完善和調(diào)整。

審查二部：

（1）工資待遇與任務(wù)量不匹配。

（2）對審查員每日監(jiān)督工作不夠。

（3）工會成立滯后。

（4）體檢、健身房。

（5）工作流程標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化。

審查三部：

（1）食堂飯菜品質(zhì)需改進(jìn)。

（2）員工關(guān)懷問題（法定節(jié)假日福利、體檢、全薪病假等）。

（3）文稿書寫規(guī)范化培訓(xùn)欠缺。

（4）與其他中心交流較少。

（5）簽文組長工作強(qiáng)度與收入明顯不符。

審查四部：

（1）提供給黨支部開展活動的基礎(chǔ)配備不足（專門活動室、黨務(wù)相關(guān)書籍等）。

（2）先進(jìn)典型教育開展不足。

（3）工會活動開展少。

（4）員工福利提供不足（體檢、節(jié)假日福利）。

（5）紀(jì)要等相關(guān)工作文件的保密工作不到位。

審查五部：

（1）理論學(xué)習(xí)深入程度未達(dá)高標(biāo)準(zhǔn)。

（2）新成立部門面臨難題多，中心支援不足。

財(cái)務(wù)部：

（1）財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范化、制度化程度不足（報(bào)銷流程不規(guī)范）。

（2）財(cái)務(wù)部內(nèi)部崗位職責(zé)分工不明確。

（3）針對報(bào)銷規(guī)范，員工未進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)。

對領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告的意見和建議篇九

秋季網(wǎng)絡(luò)在線培訓(xùn)課程“翻轉(zhuǎn)課堂與微課程開發(fā)”教學(xué)現(xiàn)場研討會將在新草橋和星港兩所學(xué)校舉行，開課面涉及小學(xué)、初中、高中，學(xué)科涉及數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)、英語、地理。

開課研討的目的是通過開課促進(jìn)課程研修成果升級，取得經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)?，F(xiàn)在，有的學(xué)員剛接到通知便通過qq征求意見，我也不厭其煩提了建議。這些建議也許對將要開課的其他學(xué)員老師有益，所以將建議整理如下，供分享。

1.任務(wù)單與微課配套的目的是，盡可能讓學(xué)生通過自主學(xué)習(xí)達(dá)成所有學(xué)習(xí)目標(biāo)，而不是留一點(diǎn)讓學(xué)生顯出不行來突出老師行。記?。哼@是最要不得的。您的任務(wù)單和微課好不好?關(guān)鍵就看學(xué)生學(xué)得有效沒有效。

2.任務(wù)要設(shè)計(jì)得可以操作，不要任務(wù)不清晰，讓學(xué)生不知道怎么學(xué)，記?。喝蝿?wù)驅(qū)動，問題導(dǎo)向。否則就沒有高效自主學(xué)習(xí)。

3.微課是為完成任務(wù)單給出的任務(wù)設(shè)計(jì)的，不要離開任務(wù)搞微課，那是沒有出路的，充其量只能算一個(gè)課件。當(dāng)然，任務(wù)單要根據(jù)對教材的理解來設(shè)計(jì)。

4.課堂教學(xué)方法創(chuàng)新是翻轉(zhuǎn)課堂能否成功的關(guān)鍵。為此，需要在7日早上了解到學(xué)生完成任務(wù)的情況，尤其是“困惑與建議”。

設(shè)計(jì)教學(xué)過程的時(shí)候請注意四項(xiàng)內(nèi)容：

(1)自主學(xué)習(xí)成效檢測，檢測最好不要常規(guī)，設(shè)計(jì)得要精彩。但是需要估算時(shí)間。

(3)協(xié)作探究。作業(yè)中困難的地方，成為協(xié)作探究的任務(wù)。沒有明確任務(wù)的探究是無效的.假探究。

(4)探究過后，一定要小組派代表展示本組探究成果。展示結(jié)束征求質(zhì)疑，如有質(zhì)疑需要闡釋。教師不要去指出哪里錯(cuò)了，也不要告訴學(xué)生怎么辦，而是當(dāng)問題出現(xiàn)的時(shí)候，先征求學(xué)生質(zhì)疑，如果學(xué)生沒有質(zhì)疑，您再發(fā)問(提出問題)，讓學(xué)生發(fā)現(xiàn)不足，自己修正。如果還有問題，您可以再發(fā)問，如此讓學(xué)生不斷發(fā)現(xiàn)不足，直至自己發(fā)現(xiàn)真理。這就是蘇格拉底詰問法，亦稱助產(chǎn)術(shù)。能不能把握住?要看您發(fā)現(xiàn)問題的功底，以及提問不提答案的習(xí)慣。最好能這樣，但不要勉強(qiáng)，究竟如何?應(yīng)結(jié)合您的長處考慮。

此外，制作微課的時(shí)候須注意三個(gè)方面：

1.生命在于運(yùn)動，微課亦如此。否則您做好后自己看看，如果長久沒有動靜，看的人便不想看。我們制作微課是為提高學(xué)生學(xué)習(xí)效率，千萬別讓學(xué)生不想看，但您前面的微課有這個(gè)問題。

2.一個(gè)頁面一個(gè)主題，不要怕頁面多，而要怕一個(gè)頁面講老半天。

3.十分關(guān)注視聽一致性，達(dá)到事半功倍的效果。

暫時(shí)想到這里，其他方面，您盡可以創(chuàng)新，大膽實(shí)踐，祝您成功!

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對領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告的意見和建議篇十

在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調(diào)較好，在重大問題決策問題上，班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高，在單位中樹立了較好的形象。領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng)，盡心盡職為單位的事業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)，不計(jì)個(gè)人得失。領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴(yán)格要求，自覺貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生，口碑良好。

2、主要問題。

（1）、應(yīng)加強(qiáng)各部門之間的協(xié)調(diào)溝通，提高各部門的工作質(zhì)量。加強(qiáng)辦事員的辦事效率，使薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理和引導(dǎo)。

（2）領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多關(guān)心科員，了解科員的實(shí)際生活情況，建議多一些人性化管理，增加領(lǐng)導(dǎo)與科員的交流。

（3）、建議領(lǐng)導(dǎo)班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)成員上應(yīng)加大力度。加強(qiáng)對管理人才、專業(yè)人才的培訓(xùn)，提高高管人員和中層管理人員的意識和知識。

（4）、建議領(lǐng)導(dǎo)提拔干部要堅(jiān)持“四化”標(biāo)準(zhǔn)，事前應(yīng)將提拔的干部個(gè)人情況向廣大員工公示，廣泛征求員工意見，對已經(jīng)提拔的干部應(yīng)加強(qiáng)績效考核和監(jiān)督力度。

對領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告的意見和建議篇十一

近年來，市委班子在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，采取一系列措施加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，取得了顯著成效。領(lǐng)導(dǎo)班子及成員謀發(fā)展、抓發(fā)展的意識不斷增強(qiáng)，工作節(jié)奏明顯加快，工作績效明顯提升，發(fā)展合力不斷壯大?？偟母械剑形嘧邮且粋€(gè)政治堅(jiān)定、團(tuán)結(jié)向上、干事創(chuàng)業(yè)、開拓創(chuàng)新、廉潔勤政的領(lǐng)導(dǎo)集體。

(一)對貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的意見建議。

1.要堅(jiān)決認(rèn)真地貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和中央、省委的決策部署，在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致(2人)。

2.要敢于打破舊的思想觀念和條條框框的束縛，創(chuàng)造性地開展工作(1人)。

3.對部署的各項(xiàng)工作要一抓到底，抓出成效(1人)。

(二)對“四風(fēng)”方面存在的突出問題的意見建議。

1.形式主義問題。

(1)有時(shí)還存在“文山會?！爆F(xiàn)象(2人);。

(2)針對基層考核評比多的問題沒有得到有效解決(5人)。

2.官僚主義問題。

(1)調(diào)研方式存在虛浮現(xiàn)象，深入基層收集和聽取意見不夠(2人);。

(2)解決基層實(shí)際問題不夠，對待基層的訴求不夠耐心細(xì)致(2人);。

(3)從嚴(yán)抓難題突破、抓難事協(xié)調(diào)督促還不夠，群眾長期反映強(qiáng)烈的個(gè)別問題沒有得到切實(shí)有效解決(1人)。

3.享樂主義問題。

(1)改革創(chuàng)新精神有待進(jìn)一步加強(qiáng)(1人);。

(2)“三公”管理不夠嚴(yán)格(1人)。

4.奢靡之風(fēng)問題。

(1)勤儉節(jié)約的思想樹得不牢，對一些浪費(fèi)現(xiàn)象重視不夠(2人);。

(2)對個(gè)別奢靡之風(fēng)現(xiàn)象管理不嚴(yán)(1人)。

5.其他需要反映的情況和問題。

(1)要處理好農(nóng)村社會管理與維護(hù)農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定的問題(1人);。

(2)要進(jìn)一步做好食品安全，完善制度、規(guī)范執(zhí)法(1人)。

(三)進(jìn)一步搞好教育實(shí)踐活動的意見建議。

(1)要強(qiáng)化群眾參與，聽取群眾意見、接受群眾監(jiān)督(2人);。

(2)要著眼長遠(yuǎn)，把主題教育中一些成功的經(jīng)驗(yàn)做法上升為制度規(guī)范，不斷探索新時(shí)期加強(qiáng)黨員干部作風(fēng)建設(shè)、密切黨群干群關(guān)系的新途徑、新辦法(1人)。

對領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告的意見和建議篇十二

1、加強(qiáng)精神文明方面建設(shè)。

2、面對工作壓力要進(jìn)一步調(diào)整好心態(tài)，以良好的心態(tài)面對復(fù)雜的工作。

對單位黨的建設(shè)方面意見：

1、要進(jìn)一步學(xué)習(xí)黨的理論知識，做到學(xué)以致用。

2、要加強(qiáng)理論聯(lián)系實(shí)際，把黨的先進(jìn)理論融入到實(shí)際工作中去。

對全面從嚴(yán)治黨的方面的意見：

1、要時(shí)刻以中央八項(xiàng)規(guī)定為核心，積極開展批評與自我批評，永葆黨員的先進(jìn)性。

2、要緊密團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，確保中央及上級命令能夠落到實(shí)處，令行禁止。

關(guān)于業(yè)務(wù)方面的建議：

1、要加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的鍛煉和平時(shí)學(xué)習(xí)，確保把國家政策條例吃透摸清，做到全心全意為人民服務(wù)。

2、要深入基層了解企業(yè)具體需要，把企業(yè)的需要當(dāng)做第一要事去做。

中層干部任用方面的意見：

堅(jiān)持能者上，不能者下的態(tài)度，杜絕不作為或懶作為的行為。

對領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告的意見和建議篇十三

1.思想觀念方面存在觀念落后，工作創(chuàng)新意識有待提高。

2.工作作風(fēng)方面要加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，徹底根除作風(fēng)浮躁和形式主義。

3.工作思路方面要充分發(fā)揮職工的主觀能動作用，加強(qiáng)各項(xiàng)工作的督察，要注重細(xì)節(jié)。

4.工作舉措方面要明確工作思路和部門的職責(zé)分工，做好各項(xiàng)目的堅(jiān)實(shí)后盾，更多收集有利于本單位工作發(fā)展的建議。多下基層，關(guān)心基層干部。

5.工作成效方面進(jìn)一步明確工作的長遠(yuǎn)目標(biāo)

6.推進(jìn)發(fā)展方面要挖掘潛力，加強(qiáng)管理、評估體制，進(jìn)一步推進(jìn)發(fā)展。

其他

1、工地配套功能設(shè)施還不夠完善。

2、職工增收渠道不多，收入增長緩慢。

3、職工不穩(wěn)定因素依然存在。

三、幾點(diǎn)建議

座談會上，大家也提出了一些建議，主要是：

1、進(jìn)一步解放思想，增強(qiáng)干部駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力。

2、進(jìn)一步優(yōu)化資源，增強(qiáng)市場競爭力。

3、進(jìn)一步提高公司的管理水平，

4、采取切實(shí)可行的措施，努力增加職工收入。

5、千方百計(jì)籌集資金，加大對項(xiàng)目的指導(dǎo)和幫助。

一、公司領(lǐng)導(dǎo)班子在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念和認(rèn)識上，有哪些方面需要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變和提高。

二、按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，公司在實(shí)施“客戶服務(wù)上水平，企業(yè)化運(yùn)作創(chuàng)一流”的過程中，存在哪些障礙和突出問題。

三、對公司本部改進(jìn)工作作風(fēng)、提高工作效率的建議和意見。

四、其他意見和建議。

要做到"三個(gè)一"，即環(huán)節(jié)一個(gè)不少、班子一個(gè)不漏、人員一個(gè)不差。一要充分認(rèn)識好此次民主評議的重要意義，二要處理好四個(gè)關(guān)系，即"工與學(xué)的關(guān)系;自我教育與接受群眾評價(jià)的關(guān)系;肯定

成績

1、領(lǐng)導(dǎo)班子成績方面

(1)、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高，在職工中樹立了較好的形象。

(2)、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調(diào)較好，在重大問題決策問題上，是通過黨委、董事會、股東大會討論決定，嚴(yán)格執(zhí)行了重大問題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量，班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。

(3)、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰，戰(zhàn)略發(fā)展明確，特別是金融行業(yè)競爭如此激烈的情況下，我們今天的不斷發(fā)展壯大，跟領(lǐng)導(dǎo)班子的努力分不開。

(4)、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng)，經(jīng)常無休息日，盡心盡職為信合事業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)，不計(jì)個(gè)人得失。

(5)、領(lǐng)導(dǎo)班子改革創(chuàng)新意識強(qiáng)，能正確面對金融業(yè)的環(huán)境形勢、大膽探索信用社改革創(chuàng)新思路。大力發(fā)展支農(nóng)貸款，努力

尋找

(6)、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴(yán)格要求，自覺貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生，口碑良好。

2、主要問題。

(1)、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層關(guān)心職工，了解基層職工的實(shí)際

生活

(2)、建議領(lǐng)導(dǎo)班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)成員上應(yīng)加大力度。加強(qiáng)對管理人才、

專業(yè)

(3)、建議領(lǐng)導(dǎo)提拔干部要堅(jiān)持“四化”標(biāo)準(zhǔn)，事前應(yīng)將提拔的干部個(gè)人情況向廣大員工公示，廣泛征求員工意見，對已經(jīng)提拔的干部應(yīng)加強(qiáng)績效考核和監(jiān)督力度。

(4)、建議領(lǐng)導(dǎo)層在決策上要多考慮職工的切身利益。遇事能否多站在職工的利益上考慮問題。

(5)、領(lǐng)導(dǎo)在管理上制定了規(guī)章制度，但在檢查落實(shí)方面，持之以恒不夠。

(6)、建議領(lǐng)導(dǎo)對下屬應(yīng)保持平易近人的態(tài)度，在工作中讓員工與領(lǐng)導(dǎo)之間保持一種輕松和諧的氣氛。領(lǐng)導(dǎo)的威信是靠人格魅力、專業(yè)水平和管理能力所樹立起來的。

(二)、對領(lǐng)導(dǎo)班子成員的`意見及建議

1、總體評價(jià)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治素質(zhì)普遍較高，工作能力強(qiáng)，具有改革創(chuàng)新意識，班子成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作好，有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和事業(yè)心，能嚴(yán)于律己、廉潔奉公。

2、存在不足及建議。

(1)、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)要克服官僚主義，不能從表面上

學(xué)習(xí)

(2)、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)架子大，與職工溝通少，不了解職工，職工對領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)識。

(3)、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)包括一些中層干部，工作方法簡單，缺乏領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和藝術(shù)。

(4)、年輕領(lǐng)導(dǎo)的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武斷，有些工作要遵照相關(guān)的法律、法規(guī)手續(xù)辦事。

(5)、建議領(lǐng)導(dǎo)要克服職位變了對職工的態(tài)度也變了的作風(fēng)，要做到為職工群眾熱心服務(wù)的觀念不能變，對待職工的態(tài)度要滿腔熱情，不要橫眉冷對、盛氣凌人。不要認(rèn)為職工待遇提高了不好管理，希望轉(zhuǎn)變觀念。

(三)、對黨員隊(duì)伍的意見和建議

存在不足及建議：

(1)、加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，要注意從戰(zhàn)斗在信合第一線的職工中發(fā)展黨員，而且要注意發(fā)展黨員的質(zhì)量，做到成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)，以避免盲目發(fā)展而降低黨員的標(biāo)準(zhǔn)。要嚴(yán)格黨的紀(jì)律，對違規(guī)違紀(jì)人員決不姑息。

(2)、對各總支、支部一些好的做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)了解不充分，對基層經(jīng)驗(yàn)和做法宣傳力度不夠。

(3)、對入黨積極分子進(jìn)行考察應(yīng)全面，不要只考察他們的政治思想素質(zhì)，還要考察他們的道德素質(zhì)與工作表現(xiàn)。

(4)、對黨員教育應(yīng)形式多樣化，讓更多的黨員走出去學(xué)習(xí)，請專家來講課，接受教育提高黨員的思想素質(zhì)，真正發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

(四)、對經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r的意見和建議

(1)、應(yīng)加強(qiáng)各部門之間的協(xié)調(diào)溝通，提高各部門的工作質(zhì)量。領(lǐng)導(dǎo)層要針對基層信用社工作中的薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)管理和引導(dǎo)。

(2)、領(lǐng)導(dǎo)層對職工教育及管理應(yīng)重視，特別是中層干部的現(xiàn)場管理十分重要，要培訓(xùn)他們，讓他們學(xué)會管理。

(3)、在職稱崗位設(shè)置上，能否不限制聘用名額，經(jīng)考核合格成熟一個(gè)就聘用一個(gè)，這樣可以調(diào)動廣大信合員工的敬業(yè)精神和積極性。

(4)、在管理上應(yīng)多從人性化方面考慮。希望上級領(lǐng)導(dǎo)安排各項(xiàng)工作指標(biāo)和計(jì)劃要合理化，多考慮一下基層社的實(shí)際情況。

(5)、應(yīng)加強(qiáng)對基層管理干部的監(jiān)管力度，應(yīng)要求財(cái)務(wù)費(fèi)用等每月上墻公開，特別是基層管理干部如主任、會計(jì)、農(nóng)貸人員的加班費(fèi)和誤餐費(fèi)等，應(yīng)加強(qiáng)群眾監(jiān)督，提高透明度。應(yīng)要求財(cái)務(wù)帳目透明化，預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)犯錯(cuò)誤。

(6)、工會是職工之家，不應(yīng)只收費(fèi)，要為職工說話辦實(shí)事，應(yīng)常常下去慰問職工，為職工解決一些實(shí)際困難，讓職工在信用社工作有大家庭的感覺。建議開展職工生日送蛋糕活動，可以體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)層對職工的關(guān)心。

對領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告的意見和建議篇十四

公司領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)政治堅(jiān)定、團(tuán)結(jié)實(shí)干、作風(fēng)民主、敬業(yè)精神強(qiáng)、有戰(zhàn)斗力的班子。能帶領(lǐng)全體干部職工、解放思想、與時(shí)俱進(jìn)，有力地促進(jìn)了公司的業(yè)務(wù)建設(shè)和全面進(jìn)步，公司的各項(xiàng)工作都取得了較好成績，具體表現(xiàn)在政治要求嚴(yán)、工作扎實(shí)有效、作風(fēng)勤政廉潔等。

1、公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體的戰(zhàn)斗力強(qiáng)，能夠協(xié)同作戰(zhàn)，在困難面前能夠齊心協(xié)力，有較強(qiáng)的勇氣，班子成員的整體素質(zhì)較高，工作能夠主動相互補(bǔ)臺。

2、班子集體的工作作風(fēng)深入扎實(shí)，能夠主動深入一層，指導(dǎo)和幫助一線和基層工作，能創(chuàng)造性地開展工作。

3、領(lǐng)導(dǎo)班子成員能夠主動想工作，抓大事、議大事，能很好地發(fā)揮職責(zé)作用。

4、領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治紀(jì)律意識強(qiáng)，能夠做到言行一致，自身要求嚴(yán)格，能夠廉潔自律，在職工中有較高的威信。

5、班子集體有較強(qiáng)的創(chuàng)新爭先，敢于開拓創(chuàng)新有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)意識，政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)主動、積極。

建議：

1、進(jìn)一步解放思想，增強(qiáng)干部的能力。

2、進(jìn)一步提高公司的管理水平，3、采取切實(shí)可行的措施，努力增加職工收入。

對領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告的意見和建議篇十五

_總作為公司運(yùn)營方面主管領(lǐng)導(dǎo)，思想覺悟高，業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)，善于把握大局，駕馭全局，在政治上、思想上、覺悟上始終與黨中央保持高度一致，一絲不茍地貫徹省公司的決策部署，對待下屬員工平易近人，不擺架子。

書記思想水平高，知識面寬廣，在原則問題和大是大非面前立場堅(jiān)定，旗幟鮮明，有較強(qiáng)的政治鑒別力和政治敏銳性，作風(fēng)優(yōu)秀，成績顯著。

_經(jīng)理工作勤奮務(wù)實(shí)，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，任勞任怨，經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，堅(jiān)持實(shí)事求是，真抓實(shí)干，在員工中有很高的威信和影響力。

_經(jīng)理決策能力強(qiáng)，工作經(jīng)驗(yàn)豐富，理論水平高，掌握企業(yè)發(fā)展和市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，工作思路清晰有序，決策科學(xué)正確，處理問題迅速果斷，有較強(qiáng)的應(yīng)對復(fù)雜局面和解決復(fù)雜矛盾的能力。

_經(jīng)理工作創(chuàng)新能力強(qiáng)，工作思路開闊，勇于創(chuàng)新，富有改革意識和開拓精神，工作有魄力，事業(yè)心和責(zé)任感強(qiáng)，勇于探索，銳意創(chuàng)新。

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對領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告的意見和建議篇十六

建議書。

是個(gè)人或者單位有關(guān)方面為了開展某項(xiàng)工作，完成某項(xiàng)任務(wù)或進(jìn)行某種活動而倡議大家一起做什么事情，或提出合理化的意見，建議時(shí)使用的一種文體，也叫意見書。

一是加大干部培訓(xùn)力度，切實(shí)增強(qiáng)培訓(xùn)的實(shí)際效果。加大培訓(xùn)主渠道的改革力度，多辦短班，辦精品班，提高效率，注重實(shí)效。探索建立對擬提拔的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行政治理論水平資格考試制度。進(jìn)一步加大選派年輕干部到發(fā)達(dá)地區(qū)掛職鍛煉的力度。建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部述學(xué)評學(xué)考學(xué)制度，真正把考評結(jié)果與干部的獎懲使用有機(jī)結(jié)合起來。

二是進(jìn)一步優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。根據(jù)黨的干部政策和本地區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略，在換屆前規(guī)劃好領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)目標(biāo)。在重視德的前提下，注重選拔高學(xué)歷、專業(yè)型人才。抓緊充實(shí)一定數(shù)量的具有較高馬克思主義理論素養(yǎng)、熟悉意識形態(tài)工作的干部，熟悉現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理、金融和外貿(mào)工作的干部，熟悉法律工作、善于依法行政的干部，其中經(jīng)濟(jì)管理人才應(yīng)占一定的比例。要深化干部制度改革，重點(diǎn)探索和建立領(lǐng)導(dǎo)干部聘用制、任期制。加大公開選拔競爭上崗力度。

三是建立內(nèi)容科學(xué)、操作方便、實(shí)效突出的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價(jià)體系。根據(jù)不同崗位，不同行業(yè)，分別制定具體的考核評價(jià)辦法，既要注重平時(shí)考核，又要注重年度考核。既要注重屆中考核，又要注重屆末考核。既要注重能力考核，又要注重實(shí)績考核。真正使干部考核結(jié)果成為干部評優(yōu)、晉級、獎懲、提拔重用的重要依據(jù)。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，對本次公開征求意見得到建議，市黨政領(lǐng)導(dǎo)班子將在認(rèn)真研究后，抓緊督促整改、積極落實(shí)，為今后各項(xiàng)工作的順利開展。

1.領(lǐng)導(dǎo)班子一定要維護(hù)好團(tuán)結(jié)，要以學(xué)校發(fā)展目標(biāo)為核心，同心同德、團(tuán)結(jié)一心，帶領(lǐng)全校教職工奮勇開拓，取得更好的成績。要在全校弘揚(yáng)正氣，說真話，辦真事，做事光明正大，不做背后文章，不搞小動作，不給任何人干擾學(xué)校正常秩序、破壞學(xué)校發(fā)展的機(jī)會，切實(shí)維護(hù)好安定團(tuán)結(jié)的大局。

2.黨委要切實(shí)抓好干部隊(duì)伍建設(shè)，對那些群眾長期不滿、工作不負(fù)責(zé)任、投機(jī)鉆營、私欲膨脹的干部要給以嚴(yán)厲處罰，直至撤銷職務(wù)。要加強(qiáng)學(xué)校黨的建設(shè)，充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，加強(qiáng)監(jiān)督，建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型學(xué)校，大力提倡好的學(xué)風(fēng)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

3.要切實(shí)聯(lián)系群眾，急群眾之所急，想群眾之所想，多為群眾辦實(shí)事、辦好事，解決群眾普遍關(guān)心的問題，如通勤車、提高福利標(biāo)準(zhǔn)等。多開展有益于群眾身心健康的文體活動，增強(qiáng)集體凝聚力，培養(yǎng)教職工對學(xué)校的感情。集思廣義，團(tuán)結(jié)群眾，開創(chuàng)學(xué)校工作的新局面。

4.建立領(lǐng)導(dǎo)班子信箱或網(wǎng)上留言機(jī)制，及時(shí)采集群眾意見，暢通民意渠道，掌握學(xué)校發(fā)展的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，做到對癥下藥、有的放矢。

5.組建學(xué)校學(xué)術(shù)委員會，加強(qiáng)教師學(xué)術(shù)研究活動。

6.充分發(fā)揮職代會職能。

7.加強(qiáng)校企合作，制定相關(guān)政策，鼓勵(lì)教職工積極興辦實(shí)體，如老人公寓、附屬醫(yī)院、家政服務(wù)、美容健身中心等。

8.加強(qiáng)教師隊(duì)伍的管理與考核，把學(xué)校的規(guī)定落到實(shí)處。

9.希望學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)各科室的配合，不要各自為政。

10.領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)合作，顧全大局，關(guān)心教職工學(xué)習(xí)生活，對教育教學(xué)質(zhì)量要求高。

11.領(lǐng)導(dǎo)班子具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感，共謀如何提高教育教學(xué)質(zhì)量，引導(dǎo)廣大教師堅(jiān)持以人為本，德育為先的工作原則。

12.加強(qiáng)教師勞動紀(jì)律的管理。

13.請領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心聘用職工的工資問題，從最早20xx年工資856元漲過兩次，但現(xiàn)在為833.90元，甘肅省漲過多次，，請領(lǐng)導(dǎo)解決一下。

14.多組織一些文體活動，一年組織一次教職工運(yùn)動會，多增加室內(nèi)體育器材，充分利用室內(nèi)場地。

15.能否解釋什么叫“民主生活會”

市委領(lǐng)導(dǎo)班子政治堅(jiān)定、團(tuán)結(jié)和諧，親民愛民、實(shí)事求是，敢抓敢管、作風(fēng)正派，是學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的模范;在帶領(lǐng)全市人民進(jìn)行經(jīng)濟(jì)社會各項(xiàng)建設(shè)事業(yè)中取得了明顯成效;在解決石首定位問題時(shí)體現(xiàn)出很強(qiáng)的執(zhí)政能力;在招商引資、推進(jìn)新農(nóng)村和城市建設(shè)等方面，順民心，得民意，大大地激發(fā)了全市人民的斗志，為石首的可持續(xù)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ);石首這幾年經(jīng)濟(jì)社會之所以能保持持續(xù)、快速、健康發(fā)展，是與有一個(gè)團(tuán)結(jié)、過硬、能戰(zhàn)斗的市委領(lǐng)導(dǎo)班子分不開的。

建議之一：在推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)時(shí)，膽子要大一點(diǎn)、政策要放寬一點(diǎn)，制定出切實(shí)可行的政策和常抓不懈的措施，始終如一，一抓到底，從而整體提升石首的發(fā)展速度。

建議之二：盡快研究解決農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)脆弱、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢、發(fā)展環(huán)境不寬松、農(nóng)民增收渠道狹窄等方面的問題，做到邊學(xué)邊改，以重點(diǎn)問題的解決推動各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。

建議之三：加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子執(zhí)政能力建設(shè)及干部交流力度，重視解決基層干部成長的長效機(jī)制，激發(fā)機(jī)關(guān)中層干部的工作熱情。

對領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告的意見和建議篇十七

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對領(lǐng)導(dǎo)干部的意見推薦1．領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揚(yáng)民主精神，暢通民主渠道，多聽取群眾意見。2．對群眾不滿意、對學(xué)校發(fā)展起反作用的中層干部要堅(jiān)決予以懲治，平民憤、順民意，揚(yáng)正氣，促發(fā)展。3．領(lǐng)導(dǎo)干部要經(jīng)常下基層，與教職工座談，傾聽教職工的心聲。4．領(lǐng)導(dǎo)干部做事關(guān)學(xué)校發(fā)展大局，或涉及面比較大、觸及利益比較多的決策時(shí)要廣泛征求群眾意見，盡量避免失誤，導(dǎo)致意見不統(tǒng)一的局面。5．領(lǐng)導(dǎo)干部是維護(hù)學(xué)校安定團(tuán)結(jié)大局的根本所在。6．領(lǐng)導(dǎo)干部都能以身作則，各司其職，共謀學(xué)校發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)干部求真務(wù)實(shí)，嚴(yán)于律己，盡職盡責(zé)，真正成為職工的抗楷模。

7.人性化管理。

8、公平公正行政。

9.期望領(lǐng)導(dǎo)和職工一齊參加各種文體活動。

xx總作為公司運(yùn)營方面主管領(lǐng)導(dǎo)，思想覺悟高，業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)，善于把握大局，駕馭全局，在政治上、思想上、覺悟上始終與黨中央持續(xù)高度一致，一絲不茍地貫徹省公司的決策部署，對待下屬員工平易近人，不擺架子。

xx書記思想水平高，知識面寬廣，在原則問題和大是大非面前立場堅(jiān)定，旗幟鮮明，有較強(qiáng)的政治鑒別力和政治敏銳性，作風(fēng)優(yōu)秀，成績顯著。

xx經(jīng)理工作勤奮務(wù)實(shí)，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，任勞任怨，經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，堅(jiān)持實(shí)事求是，真抓實(shí)干，在員工中有很高的威信和影響力。

xx經(jīng)理決策潛力強(qiáng)，工作經(jīng)驗(yàn)豐富，理論水平高，掌握企業(yè)發(fā)展和市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，工作思路清晰有序，決策科學(xué)正確，處理問題迅速果斷，有較強(qiáng)的應(yīng)對復(fù)雜局面和解決復(fù)雜矛盾的潛力。

xx經(jīng)理工作創(chuàng)新潛力強(qiáng)，工作思路開闊，勇于創(chuàng)新，富有改革意識和開拓精神，工作有魄力，事業(yè)心和職責(zé)感強(qiáng)，勇于探索，銳意創(chuàng)新。

對領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見及推薦1、總體評價(jià)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治素質(zhì)普遍較高，工作潛力強(qiáng)，具有改革創(chuàng)新意識，班子成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作好，有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和事業(yè)心，能嚴(yán)于律己、廉潔奉公。2、存在不足及推薦。

民主生活會對領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見及推薦1．思想觀念方面存在觀念落后，工作創(chuàng)新意識有待提高。2．工作作風(fēng)方面要加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，徹底根除作風(fēng)浮躁和形式主義。3．工作思路方面要充分發(fā)揮黨員的主觀能動作用，加強(qiáng)各項(xiàng)工作的督察，要注重細(xì)節(jié)。4．工作舉措方面要明確工作思路和部門的職責(zé)分工，做好各項(xiàng)目的堅(jiān)實(shí)后盾，更多收集有利于本單位工作發(fā)展的推薦。多下基層，關(guān)心基層干部。5．工作成效方面進(jìn)一步明確工作的長遠(yuǎn)目標(biāo)6．推進(jìn)發(fā)展方面要挖掘潛力，加強(qiáng)管理、評估體制，進(jìn)一步推進(jìn)發(fā)展。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的廉潔自律，一是，要加大力度宣傳、強(qiáng)化廉政宣傳教育，讓廉潔自律的觀念深入人心。二是，要深入開展廉潔自律正反兩方面典型教育活動，深刻認(rèn)識。三是，公司要嚴(yán)控公務(wù)支出，規(guī)范制度，提高內(nèi)控潛力，嚴(yán)格督察審核。四是，遇到問題要嚴(yán)肅清理糾正，樹立廉潔風(fēng)氣。

勤車、提高福利標(biāo)準(zhǔn)等。多開展有益于群眾身心健康的文體活動，增強(qiáng)群眾凝聚力，培養(yǎng)教職工對學(xué)校的感情。集思廣義，團(tuán)結(jié)群眾，開創(chuàng)學(xué)校工作的新局面。4．建立領(lǐng)導(dǎo)班子信箱或網(wǎng)上留言機(jī)制，及時(shí)采集群眾意見，暢通民意渠道，掌握學(xué)校發(fā)展的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，做到對癥下藥、有的放矢。5．組建學(xué)校學(xué)術(shù)委員會，加強(qiáng)教師學(xué)術(shù)研究活動。6．充分發(fā)揮職代會職能。7．加強(qiáng)校企合作，制定相關(guān)政策，鼓勵(lì)教職工用心興辦實(shí)體，如老人公寓、附屬醫(yī)院、家政服務(wù)、美容健身中心等。

8.加強(qiáng)教師隊(duì)伍的管理與考核，把學(xué)校的規(guī)定落到實(shí)處。

9．期望學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)各科室的配合，不要各自為政。

12.加強(qiáng)教師勞動紀(jì)律的管理。

導(dǎo)解決一下。

15.能否解釋什么叫“民主生活會”

生活作風(fēng)等方面存在的問題，制定措施，抓好整改。要把深入基層、密切聯(lián)系群眾作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)的具體實(shí)踐。建立和完善領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)查研究制度。

公司現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子，是一個(gè)具有理想信念和高度事業(yè)心的班子，是一個(gè)具有強(qiáng)烈的工作職責(zé)心和勤奮干事的班子，是一個(gè)具有較強(qiáng)工作潛力和較高決策水平的班子，是一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧、勤政廉潔、有凝聚力、戰(zhàn)斗力的班子，帶領(lǐng)全公司成員構(gòu)成了上下團(tuán)結(jié)一致、共謀發(fā)展的好氣氛。

韓總作為公司主管領(lǐng)導(dǎo)，思想覺悟高，知識面寬廣，善于把握大局，駕馭全局，一絲不茍地貫徹總公司的決策部署，平時(shí)，對待公司下屬員工平易近人，不擺架子，經(jīng)常關(guān)心體貼手下員工。

謝經(jīng)理思想水平高，業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)，經(jīng)常下基層，了解基層工作，關(guān)心基層員工，幫忙他們解決實(shí)際困難，對職工反應(yīng)的問題不推來推去，用心協(xié)調(diào)解決。

扎西經(jīng)理工作細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，工作經(jīng)驗(yàn)豐富，理論水平高，掌握企業(yè)發(fā)展和市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，工作思路清晰有序，決策科學(xué)正確，處理問題迅速果斷。

拉巴經(jīng)理工作思路開闊，任勞任怨，經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，堅(jiān)持實(shí)事求是，真抓實(shí)干，勇于創(chuàng)新，工作有魄力，事業(yè)心和職責(zé)感強(qiáng)。

結(jié)合集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會議精神，加強(qiáng)“三基”工作，構(gòu)成推進(jìn)西藏。

加強(qiáng)黨的建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍素質(zhì)方面的意見和推薦。

總體來講，我們公司各級領(lǐng)導(dǎo)班子是堅(jiān)強(qiáng)、團(tuán)結(jié)的，是有凝聚力、戰(zhàn)斗力的，能夠擔(dān)負(fù)起科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展的重任。加強(qiáng)黨的建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍素質(zhì)，各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍要重點(diǎn)要抓好以下幾個(gè)方面：一是，以加強(qiáng)思想政治建設(shè)為核心，打造政治堅(jiān)定的領(lǐng)導(dǎo)班子。二是，以提高潛力素質(zhì)為關(guān)鍵，打造干事創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子。三是，以貫徹民主集中制為重點(diǎn)，打造團(tuán)結(jié)協(xié)作的領(lǐng)導(dǎo)班子。四是，以干凈干事為準(zhǔn)繩，打造清正廉潔的領(lǐng)導(dǎo)班子。五是，以加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)為導(dǎo)向，提高領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍素質(zhì)。

（11）、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴(yán)格要求，自覺貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)職責(zé)制。

論決定，嚴(yán)格執(zhí)行了重大問題群眾討論制度。充分體現(xiàn)群眾力量，班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。

（44）、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心、職責(zé)心強(qiáng)。2、主要問題。

（11）、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層，了解基層黨員干部的實(shí)際生活狀況，多幫忙基層解決實(shí)際困難，推薦多一些人性化管理，增加領(lǐng)導(dǎo)與基層干部的交流。

（22）、推薦領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)各業(yè)務(wù)科室管理人才、專業(yè)人才的培訓(xùn)，提高管理人員的意識和知識。

（33）、不能從表面上學(xué)習(xí)“群眾路線教育，要具體落實(shí)到實(shí)處，多維護(hù)群眾的利益。

對領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告的意見和建議篇十八

近年來，市委班子在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，采取一系列措施加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，取得了顯著成效。領(lǐng)導(dǎo)班子及成員謀發(fā)展、抓發(fā)展的意識不斷增強(qiáng)，工作節(jié)奏明顯加快，工作績效明顯提升，發(fā)展合力不斷壯大。總的感到，市委班子是一個(gè)政治堅(jiān)定、團(tuán)結(jié)向上、干事創(chuàng)業(yè)、開拓創(chuàng)新、廉潔勤政的領(lǐng)導(dǎo)集體。

(一)對貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的意見建議。

1、要堅(jiān)決認(rèn)真地貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和中央、省委的決策部署，在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致(2人)。

2、要敢于打破舊的思想觀念和條條框框的束縛，創(chuàng)造性地開展工作(1人)。

3、對部署的各項(xiàng)工作要一抓到底，抓出成效(1人)。

(二)對“四風(fēng)”方面存在的突出問題的意見建議。

1、形式主義問題。

(1)有時(shí)還存在“文山會?！爆F(xiàn)象(2人);。

(2)針對基層考核評比多的問題沒有得到有效解決(5人)。

2、官僚主義問題。

(1)調(diào)研方式存在虛浮現(xiàn)象，深入基層收集和聽取意見不夠(2人);。

(2)解決基層實(shí)際問題不夠，對待基層的訴求不夠耐心細(xì)致(2人);。

(3)從嚴(yán)抓難題突破、抓難事協(xié)調(diào)督促還不夠，群眾長期反映強(qiáng)烈的個(gè)別問題沒有得到切實(shí)有效解決(1人)。

3、享樂主義問題。

(1)改革創(chuàng)新精神有待進(jìn)一步加強(qiáng)(1人);。

(2)“三公”管理不夠嚴(yán)格(1人)。

4、奢靡之風(fēng)問題。

(1)勤儉節(jié)約的思想樹得不牢，對一些浪費(fèi)現(xiàn)象重視不夠(2人);。

(2)對個(gè)別奢靡之風(fēng)現(xiàn)象管理不嚴(yán)(1人)。

5、其他需要反映的情況和問題。

(1)要處理好農(nóng)村社會管理與維護(hù)農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定的問題(1人);。

(2)要進(jìn)一步做好食品安全，完善制度、規(guī)范執(zhí)法(1人)。

(三)進(jìn)一步搞好教育實(shí)踐活動的意見建議。

(1)要強(qiáng)化群眾參與，聽取群眾意見、接受群眾監(jiān)督(2人);。

(2)要著眼長遠(yuǎn)，把主題教育中一些成功的經(jīng)驗(yàn)做法上升為制度規(guī)范，不斷探索新時(shí)期加強(qiáng)黨員干部作風(fēng)建設(shè)、密切黨群干群關(guān)系的新途徑、新辦法.

對領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告的意見和建議篇十九

一、加強(qiáng)政治建設(shè)方面。

市委網(wǎng)信辦領(lǐng)導(dǎo)班子政治思想堅(jiān)定，能與黨中央、省委、市委保持高度一致、維護(hù)中央權(quán)威，堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅(jiān)持正確的發(fā)展方向，樹牢“四個(gè)意識”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”。

二、學(xué)懂弄通做實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想方面。

學(xué)用結(jié)合不夠緊密，學(xué)習(xí)方式不夠靈活，多以集體學(xué)習(xí)為主，缺乏系統(tǒng)深入學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中還存在碎片化學(xué)習(xí)多、通讀泛讀多，深入學(xué)習(xí)少、聯(lián)系實(shí)際少等問題，建議繼續(xù)把深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想的作為重大政治任務(wù)，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，加強(qiáng)系統(tǒng)梳理，突出實(shí)踐性，增強(qiáng)理論聯(lián)系實(shí)際，使這一思想武器真正內(nèi)化于心外化于行，成為廣大干部的政治自覺、行動自覺。同時(shí)，應(yīng)深入基層進(jìn)行常態(tài)化巡回宣講，促使廣大干部群眾把習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想學(xué)深吃透，進(jìn)一步跟緊新時(shí)代新形勢，提高思想水平，增強(qiáng)政治認(rèn)同思想認(rèn)同情感認(rèn)同，提高組織群眾、教育群眾、服務(wù)群眾的能力和水平。

三、擔(dān)當(dāng)作為，攻堅(jiān)克難方面。

市委網(wǎng)信辦領(lǐng)導(dǎo)班子要不斷加強(qiáng)全市網(wǎng)絡(luò)安全和信息化建設(shè)，積極干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為。

四、踐行黨的根本宗旨，服務(wù)基層方面。

深入基層一線調(diào)研不夠，適當(dāng)增加到基層調(diào)研次數(shù)，多到縣區(qū)指導(dǎo)工作，多聽取基層的意見和建議。要進(jìn)一步加大網(wǎng)信干部培訓(xùn)力度，特別是在網(wǎng)絡(luò)安全、媒體輿情應(yīng)對等方面，擴(kuò)大培訓(xùn)范圍，增加培訓(xùn)頻次。加大干部交流和實(shí)踐鍛煉力度，加強(qiáng)網(wǎng)信干部隊(duì)伍人才培養(yǎng)和提高網(wǎng)信隊(duì)伍業(yè)務(wù)能力。

五、貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定和實(shí)施細(xì)則精神方面。

市委網(wǎng)信辦領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定和實(shí)施細(xì)則精神，糾正“四風(fēng)”不止步，作風(fēng)民主、團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、廉潔高效。

六、落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任和加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面方面。

市委網(wǎng)信辦領(lǐng)導(dǎo)班子能做到立足本職，廉潔從政，始終堅(jiān)持從嚴(yán)治黨方針，大力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)重大事項(xiàng)報(bào)告制度，黨的自身建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，市委網(wǎng)信辦領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和群眾威信不斷提高。

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