2023年推廣策劃書(專業(yè)15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-18 12:31:10
2023年推廣策劃書(專業(yè)15篇)
時(shí)間:2023-11-18 12:31:10     小編:JQ文豪

文化遺產(chǎn)的保護(hù)和傳承是傳統(tǒng)文化薪火相傳的重要保障。寫一篇完美的總結(jié)需要前期的準(zhǔn)備和收集資料,以確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。下面這些總結(jié)范文是小編特意為大家準(zhǔn)備的,希望能對(duì)大家有所幫助。

推廣策劃書篇一

企業(yè)成立時(shí)間短,品種與規(guī)格在一定程度上還不是非常完善,在產(chǎn)品的品牌知名度還不高。行業(yè)內(nèi)的同質(zhì)性,經(jīng)營(yíng)模式相互效仿,客戶在選擇上對(duì)質(zhì)量和價(jià)格要求更加苛刻,客戶選擇多樣化。

市場(chǎng)前期銷售網(wǎng)絡(luò)不完善,營(yíng)建通路成本太高。與商家的誠(chéng)信需要逐步建立。在產(chǎn)品傳播上概念不清晰,主次客戶不明確,媒介資源泛濫,真正適合企業(yè)的資源不利于在短時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)。

企業(yè)或組織團(tuán)購(gòu):主要目標(biāo)群體個(gè)人:輔助目標(biāo)群體。

(功能、賣點(diǎn)、利益點(diǎn))。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,迎合了需求了產(chǎn)品才會(huì)有自己的市場(chǎng),而不斷追求的質(zhì)量與隨社會(huì)發(fā)展或需求提高而不斷創(chuàng)新的產(chǎn)品才有可能占有更大的市場(chǎng)。

(一)平臺(tái)推廣。

1、新聞發(fā)布會(huì)。

在新產(chǎn)品推出時(shí),召集新聞媒體召開新聞發(fā)布會(huì),借助新聞媒體與權(quán)威部門,提高潛在客戶對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí),提升企業(yè)形象,為下一步公關(guān)工作做好鋪墊。

2、產(chǎn)品展示會(huì)。

制作形象樣板間,邀請(qǐng)企業(yè)和同行觀看公司的產(chǎn)品,但在愛展出產(chǎn)品的同時(shí),應(yīng)以當(dāng)前流行的產(chǎn)品為主,并輔以展出先進(jìn)但有可能是后起之秀的產(chǎn)品,以給客戶既緊追形勢(shì)又具備高端的研發(fā)潛力的印象。產(chǎn)品展示會(huì)可一舉二得,既得到了客戶的認(rèn)同,又在同行領(lǐng)域顯露了自身優(yōu)勢(shì),為下一步人才儲(chǔ)備奠定了基礎(chǔ)。

3、大型展會(huì)。

首先可以參加技術(shù)博覽會(huì)或科技展覽會(huì),把我們的產(chǎn)品列入工業(yè)博覽會(huì),提供產(chǎn)品實(shí)物和詳細(xì)資料。對(duì)其它客戶進(jìn)行產(chǎn)品詳細(xì)介紹,這樣做的目的可以提高我公司的知名度,而且還可以和其它客戶進(jìn)行交流,知己知彼,百戰(zhàn)百勝。

4、裝材商場(chǎng)(商家)展位推廣。

屬于平臺(tái)推廣范疇,在一個(gè)消費(fèi)群體不是大眾化的行業(yè),借助大眾廣告媒介所浪費(fèi)的可能不只是那說不出的50%廣告費(fèi),而且費(fèi)用過高,新成立的企業(yè)勢(shì)必負(fù)擔(dān)過重。找到與自己最貼近的商場(chǎng),無非也就找到了最大的消費(fèi)資源,一個(gè)新生的企業(yè)和消費(fèi)者還相對(duì)陌生的商品,借助商場(chǎng)就站在了與品牌商同一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)上。

與商家合作最好的一點(diǎn)是可以省去了自己尋找、培訓(xùn)、建立同期維修服務(wù)站的費(fèi)用。

(二)信息推廣資源庫(kù)營(yíng)銷。

可以利用柏拉圖理論,抓住重點(diǎn),因?yàn)橐粋€(gè)公司80%的利潤(rùn)通常來自于20%的客戶,我們可以對(duì)大客戶進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查,從他們哪里可以了解一些對(duì)我公司產(chǎn)品的一些可取的評(píng)價(jià)和要求,我們可以再提供更完善的信息,滿足對(duì)客戶的要求。

另外,我們成立專門的電話營(yíng)銷中心(當(dāng)然要有好的管理與詳細(xì)的劃分),對(duì)部分客戶嘗試電話營(yíng)銷,或先進(jìn)行電話推銷,再派銷售代表前往洽談?dòng)唵问乱?,或?qū)σ研纬珊献麝P(guān)系客戶,進(jìn)行電話回訪,關(guān)系維護(hù)。

開拓我們的新市場(chǎng),發(fā)掘新客戶,我們可以通過工博會(huì)得到客戶的一些資料,比如email或電話形式,來提供更詳細(xì)的資料,加大力度推銷我們的產(chǎn)品,詢問對(duì)方的一些要求。

(三)通路推廣。

1、零售終端。

可以在一類、二類城市成立自己的辦事處與銷售終端,好處是直接接近客戶,方便與客戶溝通,便與產(chǎn)品價(jià)格管理與質(zhì)量問題處理。

2、網(wǎng)絡(luò)推廣與銷售。

利用人員推銷、廣告宣傳手段等,滿足通路需求,使產(chǎn)品快速通過中間環(huán)節(jié)達(dá)到鋪貨目的。在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上,應(yīng)先對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,對(duì)市場(chǎng)潛力、成熟度有一定了解,將最后歸整好的主要市場(chǎng)集中精粹力量,直接進(jìn)駐,并以此作為樣板,打造以此為一個(gè)小中心點(diǎn)的點(diǎn)面輻射。對(duì)終端開通綠色通道,營(yíng)造銷售氣氛,制造熱銷事件,在此基礎(chǔ)上增加產(chǎn)品份量,順理成章的將產(chǎn)品推給分銷商。另外,對(duì)個(gè)別市場(chǎng)(如工廠所在區(qū)或認(rèn)識(shí)度很高的區(qū)域),益守不益攻,應(yīng)待基本成熟的時(shí)候一舉拿下。

名不見經(jīng)傳的商品如何在一個(gè)陌生的市場(chǎng)上站住腳呢?直接攻擊大品牌,怕是竹籃子打水一場(chǎng)空,而利用我們集中精力做足一條通路的靈活性,如給經(jīng)銷商更高的折扣或鼓勵(lì)措施,增加他的利潤(rùn),給他更多的尊重與支持,想切入立即可以形成流通的通路,也許不是那么困難,而下一步切斷大品牌的部分通路又豈不可能?當(dāng)然這屬于“紅?!惫?,只是其中一技巧。一個(gè)新生的企業(yè),新生的產(chǎn)品,想要迅速立足市場(chǎng),還需要尋找自己的“藍(lán)?!?,這就是在被大品牌放棄了區(qū)域或不被大品牌注重的區(qū)域,或我們直接進(jìn)駐三類市場(chǎng),以強(qiáng)攻弱。

(四)有效捆綁。

1、與大品牌的捆綁。

在選擇零售終端地址或展柜上擺放產(chǎn)品時(shí),與大品牌臨近擺放,首先給消費(fèi)者有同質(zhì)感,利用價(jià)格優(yōu)勢(shì)與終端推力,將產(chǎn)品直觀而直接的推該消費(fèi)者。

2、相近行業(yè)的關(guān)聯(lián)捆綁。

如裝飾專柜或與之相配套的產(chǎn)品,可在消費(fèi)者購(gòu)買的同時(shí),引發(fā)關(guān)聯(lián),方便消費(fèi)者關(guān)聯(lián)購(gòu)買?;蛞l(fā)消費(fèi)者的購(gòu)買欲,引發(fā)關(guān)聯(lián)購(gòu)買。

這我們企業(yè)是最重要的一點(diǎn),完善售后服務(wù),只有誠(chéng)信好,以后才有更多的合作機(jī)會(huì),對(duì)于客戶反饋的意見不足,我們要進(jìn)行改正,不滿意的地方雙方可以進(jìn)行交涉,如果對(duì)方的要求合理我公司盡量滿足。

(可行性的運(yùn)轉(zhuǎn)銷售模式)企業(yè)開創(chuàng)期。

營(yíng)建銷售網(wǎng)絡(luò)。借勢(shì)、共建、雙贏,與商家形成統(tǒng)一戰(zhàn)略。爭(zhēng)取最有力的銷售基礎(chǔ)。

企業(yè)發(fā)展期。

打造品牌,提升市場(chǎng)占有率,企業(yè)流程再造,企業(yè)人力財(cái)力資源優(yōu)化。在企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整下是企業(yè)利益最大化,市場(chǎng)的堅(jiān)定與市場(chǎng)的成熟運(yùn)作,企業(yè)在市場(chǎng)翻身做主人,占有了主動(dòng)地位,一方面可以對(duì)經(jīng)銷商加壓,一方面可以降低新入產(chǎn)品的利潤(rùn),對(duì)市場(chǎng)進(jìn)一步深耕。

企業(yè)功成名就,品牌延伸,進(jìn)行資本運(yùn)營(yíng),關(guān)聯(lián)產(chǎn)品開發(fā),擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,尋求持續(xù)性發(fā)展之路。

同時(shí)產(chǎn)品品種的豐富,通路利潤(rùn)的逐步降低,企業(yè)同時(shí)面臨的被新入企業(yè)沖擊的危險(xiǎn),或承受大幅度大范圍的風(fēng)險(xiǎn)打擊。

企業(yè)的長(zhǎng)期生存與發(fā)展離不開對(duì)通路的長(zhǎng)期利潤(rùn)投資,要想實(shí)現(xiàn)利益最大化,在企業(yè)發(fā)展期就可將企業(yè)的阻力t開,既淘汰中間環(huán)節(jié),直接控制終端,以各種先進(jìn)終端經(jīng)營(yíng)方式對(duì)終端直接發(fā)力,如:連鎖經(jīng)營(yíng)、特許經(jīng)營(yíng)等形式。另外,由于給終端連鎖店大批量持續(xù)性的供貨,企業(yè)可在精神文明期前成立物流中心,獲取中間利潤(rùn)。

各種各樣的商業(yè)報(bào)告,如調(diào)查報(bào)告、工作計(jì)劃、檢驗(yàn)報(bào)告、進(jìn)展報(bào)告、申請(qǐng)報(bào)告、工作總結(jié)等是管理人員工作中常見的、也是不可或缺的書面溝通手段。但由于大多數(shù)的商業(yè)報(bào)告都是一副嚴(yán)肅的面孔,又有一些格式上的要求,因而許多管理人員都認(rèn)為寫這玩意是專家干的,自己則大多唯恐避不及。其實(shí),報(bào)告可以幫助你向上級(jí)報(bào)告進(jìn)步的成果、記錄事件過程(以備將來參考)、推銷你的構(gòu)想。除此之外,報(bào)告還能清楚地記錄你的思考過程,顯示你的能力。

推廣策劃書篇二

網(wǎng)站推廣策劃通過對(duì)企業(yè)的關(guān)鍵詞分析、行業(yè)分析和現(xiàn)有網(wǎng)站推廣方式分析,對(duì)企業(yè)如何有效地進(jìn)行網(wǎng)站推廣做出切實(shí)可行的網(wǎng)站推廣方案,整合推廣是對(duì)傳播過程中的各種推廣方法的整合處理,來吸引現(xiàn)有和潛在用戶的注意力。通常包括縱向和橫向兩個(gè)方向??v向是為達(dá)到最終推廣目標(biāo)而設(shè)立階段性的推廣方式,而橫向整合則是指將包括廣告、搜索等各種推廣方法“并列”使用,具體可以是同時(shí)運(yùn)用多種媒體、多種推廣工具的整合使用。

以某酒店的品牌推廣為例,該酒店定位于經(jīng)濟(jì)型快捷酒店,在現(xiàn)有市場(chǎng)上已經(jīng)有實(shí)力突出的領(lǐng)先者,如何在消費(fèi)者心目中建立自己的品牌?該酒店首先分析了目前的市場(chǎng)現(xiàn)狀:服務(wù)多樣化但整體觀念落后、缺乏整合經(jīng)營(yíng)理念及核心訴求散亂并現(xiàn)嚴(yán)重疲態(tài)。規(guī)劃出自己的市場(chǎng)目標(biāo):做品質(zhì)好、口碑好和可以信賴的酒店服務(wù)商,并制定了要做酒店行業(yè)思想的領(lǐng)跑者、酒店行業(yè)執(zhí)行層面的領(lǐng)跑者、做酒店產(chǎn)品綜合配套解決方案的領(lǐng)跑者以及做細(xì)分市場(chǎng)贏家的一系列目標(biāo)。

接下來就是從橫向開始建立包括票務(wù)、接送、資訊和娛樂在內(nèi)的服務(wù)配套系統(tǒng),完善會(huì)員證、優(yōu)惠卡售后服務(wù)系統(tǒng),做好這些之后,再通過開展加強(qiáng)品牌認(rèn)知的大型活動(dòng)等深層次服務(wù)系統(tǒng),同時(shí)配合展廳展示、宣傳品和平面及電子出版物等途徑開始落實(shí)市場(chǎng)目標(biāo)。

另一方面是整合網(wǎng)絡(luò)資源,對(duì)于注重獲得商機(jī)的中小企業(yè)而言,一個(gè)值得思考的現(xiàn)象是目前我國(guó)行業(yè)門戶、綜合門戶和地方信息平臺(tái)數(shù)以萬計(jì),除了個(gè)別平臺(tái)收費(fèi)外,大多是免費(fèi)為中小企業(yè)服務(wù)。企業(yè)由于沒有人能認(rèn)識(shí)到這種龐大的信息資源以及發(fā)布渠道,而是僅僅盯住那幾個(gè)大平臺(tái),無形中喪失了很多商機(jī)。

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷優(yōu)化專家及其團(tuán)隊(duì)對(duì)企業(yè)網(wǎng)站進(jìn)行全面診斷、提出甚至執(zhí)行解決方案已經(jīng)是企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷實(shí)施的必要過程,其中搜索引擎優(yōu)化是實(shí)現(xiàn)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷效果的關(guān)鍵步驟。優(yōu)化不僅是提升網(wǎng)站在搜索引擎的表現(xiàn),同時(shí)要提升流量帶來的價(jià)值轉(zhuǎn)化率。世界營(yíng)銷評(píng)論()。

實(shí)施的方法主要包括:網(wǎng)站基礎(chǔ)分析、搜索引擎收錄分析、網(wǎng)站關(guān)鍵詞分析、網(wǎng)站構(gòu)架分析、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)分析、反向鏈接分析、網(wǎng)站人性化分析以及網(wǎng)站流量分析。

基礎(chǔ)分析之后就是網(wǎng)站優(yōu)化執(zhí)行,包括網(wǎng)站優(yōu)化工作分拆、技術(shù)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)和網(wǎng)站優(yōu)化執(zhí)行和管理;最后落實(shí)在搜索引擎排名提高:網(wǎng)站地圖制作、搜索引擎登錄、反向鏈接增加以及搜索引擎排名檢測(cè)。

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷效果分析、修正。

注重投入,卻缺乏有效的效果分析是實(shí)施網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷企業(yè)的常態(tài)?;蛘呔蛦渭円允欠駥?shí)現(xiàn)了訂單或銷量為考核標(biāo)準(zhǔn),若沒有達(dá)到預(yù)期,就對(duì)投入表示懷疑,甚至放棄網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,使得原先的投入“石沉大?!?。

這是因?yàn)槠髽I(yè)不了解,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷和傳統(tǒng)營(yíng)銷一樣,不僅在實(shí)施和操作過程就會(huì)出現(xiàn)一定的偏離,需要及時(shí)作出調(diào)整,同時(shí)效果的達(dá)成更需要企業(yè)其他部門的配合。

常用于監(jiān)測(cè)效果的指標(biāo)應(yīng)包括網(wǎng)絡(luò)咨詢量的提升率、電話咨詢的提升率以及有效鏈接的來源分布和客戶致電的時(shí)間段分布等,一些特別行業(yè)的網(wǎng)站(如:酒店、咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu))還可以根根據(jù)會(huì)員的注冊(cè)量作為一種考核。這些結(jié)果或許不能直接轉(zhuǎn)化為銷量,卻能夠幫助企業(yè)判斷當(dāng)前營(yíng)銷策略是否適合,以及準(zhǔn)確判斷訂單增長(zhǎng)與營(yíng)銷投入之間是否是正比例的關(guān)系。世界營(yíng)銷評(píng)論()。

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是一個(gè)整體課題,隨著企業(yè)上效率的提高及人們對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的認(rèn)識(shí)和運(yùn)用,單一營(yíng)銷模式能帶來的效果將會(huì)越來越小,而整體策劃對(duì)企業(yè)將會(huì)顯得越來越重要。

推廣策劃書篇三

網(wǎng)站推廣就是以國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ),利用數(shù)字化的信息和網(wǎng)絡(luò)媒體的交互性來輔助營(yíng)銷目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的一種新型的市場(chǎng)營(yíng)銷方式。簡(jiǎn)單的說,網(wǎng)站推廣就是以互聯(lián)網(wǎng)為主要手段進(jìn)行的,為達(dá)到一定營(yíng)銷目的的推廣活動(dòng)?,F(xiàn)在,就來看看以下兩篇關(guān)于網(wǎng)站推廣的策劃方案吧!

1、制定關(guān)鍵詞,通過seo使網(wǎng)站在各大引擎搜索上有較高的排名,從而得到更多的關(guān)注,以及更多的流量與訪問。

2、利用各種推廣手段為網(wǎng)站帶來較高的人氣。

3、通過反饋各個(gè)階段的推廣效果,重新有針對(duì)性的制定更為高效的推廣方案。

熱播影院網(wǎng)站是為大家提供熱播影院,免費(fèi)電影電視劇在線觀看,高清電影,電影下載,qvod電影,tvb最新電視劇,土豆網(wǎng)電視劇,日劇,韓劇,大陸劇,歐美劇,動(dòng)漫,綜藝娛樂,通過推廣能夠讓熱播影院網(wǎng)站讓更多的人知道,并且讓他們?nèi)ナ褂?,能夠?yàn)槭褂谜咛峁┍憬?、快速、高效的服?wù)。

如今上網(wǎng)的人也越來越多,網(wǎng)絡(luò)普及也越來越廣,受眾也越來越多,信息的傳播面廣,傳播速度快——我們可以充分利用這些特點(diǎn),為熱播影院網(wǎng)站服務(wù)。

在網(wǎng)站發(fā)布之日起進(jìn)行一下推廣:

第一階段:優(yōu)化網(wǎng)站,篩選有效的關(guān)鍵詞。提交各大搜索引擎網(wǎng)站。

第二階段:1、利用軟文推廣,撰寫相關(guān)軟文,發(fā)到各個(gè)論壇附加網(wǎng)站地址。

2、友情鏈接,與其他網(wǎng)站站長(zhǎng)聯(lián)系,互相鏈接,這樣可以提高網(wǎng)站的權(quán)重,也可獲得一些流量。3、自問自答,去百度貼吧、、百度知道、新浪愛問、雅虎知識(shí)堂、qq問問發(fā)布與網(wǎng)站有關(guān)的問題,然后用不同的馬甲回答。4、qq,利用qq群發(fā)關(guān)于網(wǎng)站的信息,利用群郵件發(fā)布網(wǎng)站相關(guān)信息。5、博客,在新浪、網(wǎng)易、搜狐上建立網(wǎng)站的博客,發(fā)布一些關(guān)于網(wǎng)站的信息。6、微博,在新浪、網(wǎng)易、騰訊、搜狐上建立網(wǎng)站的微博,通過微博傳播網(wǎng)站的信息。

四、推廣總結(jié)。

通過推過總結(jié)推廣網(wǎng)站的效果,重新制定更加有效的推廣方案,從而更好的將網(wǎng)站推廣出去。

一般來說,線上活動(dòng)的策劃案分為兩個(gè)大類,創(chuàng)意案和執(zhí)行案。兩者既有聯(lián)系又有較大的區(qū)別。創(chuàng)意案是執(zhí)行案的基礎(chǔ),創(chuàng)意案只需要展示出活動(dòng)的基本思路、想法,而執(zhí)行案則需要詳盡的展示出活動(dòng)的細(xì)節(jié)。

一、活動(dòng)創(chuàng)意案。

活動(dòng)創(chuàng)意案要求簡(jiǎn)單明了、不需要很多的內(nèi)容,但是要把活動(dòng)的創(chuàng)意展示出來。一般來一個(gè)活動(dòng)創(chuàng)意案會(huì)有2~3個(gè)創(chuàng)意可供選擇。

如果你是做方案給客戶的話,建議你自己先對(duì)創(chuàng)意做個(gè)簡(jiǎn)單的排序?

創(chuàng)意來源:——即活動(dòng)的靈感,如果能結(jié)合時(shí)下的熱點(diǎn)則更好。在制作ppt時(shí)最好能夠配圖說明,從感官上更易被接受。

活動(dòng)基本內(nèi)容:說清楚活動(dòng)的主題,時(shí)間,在哪個(gè)平臺(tái)做,以怎樣的方式去做即可。

二、活動(dòng)執(zhí)行案。

活動(dòng)執(zhí)行案是在確定了活動(dòng)創(chuàng)意案之后進(jìn)行的,有些公司做活動(dòng)策劃的時(shí)候是沒有創(chuàng)意案的,盡管如此,即使沒有創(chuàng)意案,做執(zhí)行案之前一定要溝通好活動(dòng)的創(chuàng)意及基本內(nèi)容,否則會(huì)浪費(fèi)策劃大量的時(shí)間。

活動(dòng)執(zhí)行案是非常考一個(gè)策劃的功底的,在這里簡(jiǎn)單談?wù)勛鲆幻€上活動(dòng)策劃應(yīng)該具備的素質(zhì):

網(wǎng)感——對(duì)互聯(lián)網(wǎng)要有一定的了解,特別是對(duì)論壇、微博這些常用來做活動(dòng)的平臺(tái)需要了解其特點(diǎn)、規(guī)律等。

創(chuàng)意——活動(dòng)的平臺(tái)有限、活動(dòng)的形式來來去去也就那些,所以一個(gè)線上活動(dòng)能否成功,需要一個(gè)好的創(chuàng)意。

系統(tǒng)思維——活動(dòng)從創(chuàng)意到執(zhí)行,涉及到各種資源的分配,并且需要考慮大的環(huán)境、公司的實(shí)際情況、產(chǎn)品的情況,需要用系統(tǒng)性的思維考慮問題,否則策劃出來的東西就是一紙空文,無從落地。

溝通表達(dá)能力——一個(gè)活動(dòng)從創(chuàng)意到執(zhí)行,往往需要與不同的部門接觸、溝通,想讓活動(dòng)朝你希望的方向發(fā)展,那就必須主動(dòng)表達(dá)、主動(dòng)溝通。注意,一定是主動(dòng)。

當(dāng)然,好的文筆、ppt制作等能力,能幫助你順利通過方案。好了先說這些,以后有機(jī)會(huì)再詳細(xì)的與大家探討。

一個(gè)線上活動(dòng)執(zhí)行案大致分為以下幾個(gè)部分,但不限于此。

1、市場(chǎng)分析。

可以從產(chǎn)品的市場(chǎng)、差異化、競(jìng)爭(zhēng)情況、受眾人群四個(gè)方面進(jìn)行簡(jiǎn)單的闡述,如果能有詳實(shí)的數(shù)據(jù)做支撐,如目前的銷售情況,主要是哪些人群購(gòu)買,購(gòu)買的比例等,將更加有說服力。

2、活動(dòng)主題。

3、活動(dòng)目的。

一般來說,線上活動(dòng)無非是兩個(gè)方面的目的,一是增加銷售量,二是提升品牌知名度。但兩者之間是有側(cè)重點(diǎn)的,需要把握最主要的目的來設(shè)計(jì)整個(gè)活動(dòng)的細(xì)節(jié),才能達(dá)到活動(dòng)的效果。

4、活動(dòng)時(shí)間。

即活動(dòng)開展的時(shí)間,線上活動(dòng)的時(shí)間不宜過長(zhǎng),活動(dòng)時(shí)間過長(zhǎng),會(huì)影響用戶的參與興趣,一般來說不宜超過1個(gè)月。

5、活動(dòng)平臺(tái)。

活動(dòng)平臺(tái)的選擇至關(guān)重要,決定了活動(dòng)開展的方式及最終效果。在這里,暫且把活動(dòng)平臺(tái)分為自有平臺(tái)和大眾平臺(tái)。

自有平臺(tái):如自己的企業(yè)網(wǎng)站,優(yōu)點(diǎn)是形式多樣,可以根據(jù)自己的需求去開發(fā)功能,也能將流量帶到官網(wǎng);缺點(diǎn)是對(duì)技術(shù)要求高(一般企業(yè)無法操作),推廣費(fèi)用較高。

大眾平臺(tái):如微博、論壇、門戶網(wǎng)站。優(yōu)點(diǎn)是可以利用平臺(tái)本身的資源進(jìn)行推廣,無技術(shù)方面的要求;缺點(diǎn)是活動(dòng)的形式受到一定限制。

6、活動(dòng)形式。

選擇好活動(dòng)平臺(tái)后,要根據(jù)平臺(tái)的特點(diǎn)、活動(dòng)的目的策劃活動(dòng)的形式。線上活動(dòng)的形式包括秒殺、團(tuán)購(gòu)、有獎(jiǎng)轉(zhuǎn)發(fā)、有獎(jiǎng)?wù)骷?、網(wǎng)上評(píng)選、注冊(cè)送券等等,細(xì)數(shù)下來少說也有幾十種。筆者認(rèn)為,各種形式?jīng)]有優(yōu)劣之分,關(guān)鍵在于結(jié)合活動(dòng)的目的和平臺(tái)特點(diǎn)去選擇并且創(chuàng)新。

7、效果預(yù)期和目標(biāo)。

線上活動(dòng)的效果預(yù)期可以從參與人數(shù)、pv、uv、銷售量、銷售額幾個(gè)維度進(jìn)行考量。

目標(biāo)需要根據(jù)活動(dòng)的進(jìn)程,分階段設(shè)置,便于在活動(dòng)執(zhí)行過程中根據(jù)實(shí)際效果和目標(biāo)的差異進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。

推廣策劃書篇四

結(jié)合xxz99h系列筆記本電腦具有卓越的優(yōu)良性價(jià)比及適合大學(xué)生消費(fèi)群體的特點(diǎn),在吉林大學(xué)中舉辦一次別開生面的炫彩自我校園促銷圣誕狂歡會(huì)。

促銷會(huì)過程中將呈現(xiàn)一系列精彩的文藝節(jié)目,如:歌曲、拉丁舞表演、魔術(shù)、游戲等。

目的:基于xx優(yōu)良的品質(zhì)與合理的性價(jià)比,使xx品質(zhì)深入人心,挑選自己喜愛的炫彩個(gè)性筆記本電腦。在主要消費(fèi)群體大學(xué)生中,樹立品牌形象。同時(shí)結(jié)合xx校園招聘宣講會(huì)后學(xué)生對(duì)xx的認(rèn)識(shí),擴(kuò)大促銷會(huì)的影響力,提高xx的信譽(yù)與競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

吉林大學(xué)前衛(wèi)南區(qū)。

地點(diǎn):前衛(wèi)南區(qū)體育館。

追求完美時(shí)尚品質(zhì)生活的在校學(xué)生及預(yù)購(gòu)買筆記本電腦的人群。

xx年12月23日。

xxz99h系列筆記本電腦。

屏幕尺寸:14.1英寸硬盤大?。?20g顯卡類型:獨(dú)立顯卡。

觸摸板鼠標(biāo)、靈活輕便。

因本次活動(dòng)地點(diǎn)為吉林大學(xué)的主校區(qū)且恰逢圣誕前期,所以在活動(dòng)初期需廣泛張貼海報(bào),集結(jié)人氣。使“xx品質(zhì)”深入人心。

活動(dòng)場(chǎng)地與演員的確定,海報(bào)制作(內(nèi)容突出筆記本電腦促銷、炫彩個(gè)性、圣誕狂歡、文藝演出、派送禮品字樣),由吉林大學(xué)在?!按T市生”負(fù)責(zé)海報(bào)的制作與張貼,并負(fù)責(zé)向同學(xué)及朋友做以宣傳。同時(shí)在校園bbs論壇里也發(fā)布此次活動(dòng)的通知。

海報(bào)張貼地點(diǎn):學(xué)生寢室樓下宣傳板、食堂大廳及門前、教學(xué)樓內(nèi)大廳展板(人流密集區(qū))。

場(chǎng)地設(shè)計(jì):在宣傳場(chǎng)地體育館北側(cè)位置搭設(shè)方形臺(tái),作為宣講及演出臺(tái),背景為xxz99h筆記本電腦的巨幅海報(bào)。舞臺(tái)側(cè)面懸掛投影幕,在下方放置八張炫彩筆記本電腦展示臺(tái)呈八字形擺放。這種搭臺(tái)方式能使活動(dòng)項(xiàng)目與展示區(qū)分工協(xié)作,同時(shí)還可以使參觀者既方便了解電腦宣傳又便于觀賞、參與節(jié)目。

禮品:印有asus標(biāo)志中性筆(50只)與手機(jī)掛鏈(30只)、xxt恤(10件)、xx時(shí)尚背包(5個(gè))、512mxx優(yōu)盤、xxusb光電鼠標(biāo)(各5個(gè))。

在活動(dòng)開始前先在體育館內(nèi)投影幕及各展臺(tái)參展筆記本電腦上循環(huán)播放xx公司的公益宣傳片以聚人氣。注:(每個(gè)展臺(tái)前配有筆記本電腦操作員一名)。

主持人、演員及音響試音主持人宣布xx圣誕狂歡促銷會(huì)正式開始,現(xiàn)場(chǎng)再次播放xx企業(yè)及z99h系列筆記本電腦宣傳片,之后由主持人介紹xxz99h系列筆記本電腦的主要性能參數(shù)。

一位歌手上臺(tái)演唱?jiǎng)痈懈枨?,使現(xiàn)場(chǎng)氣氛火爆起來,在演唱同時(shí)投送紀(jì)念筆,注意不要發(fā)生爭(zhēng)搶事件。

接下來是在投影幕上展示z99h系列的優(yōu)良性能,由專業(yè)操作人員對(duì)樣機(jī)做全方位的展示(如玩游戲及一些常用的大應(yīng)用程序),同時(shí)每位展臺(tái)前的操作人員也會(huì)向周圍觀眾做相同展示,以防人流密集。與此同時(shí)主持人會(huì)告知現(xiàn)場(chǎng)觀眾仔細(xì)觀看展示后將是有獎(jiǎng)問答環(huán)節(jié)。

一段神奇魔術(shù)后便是有獎(jiǎng)問答環(huán)節(jié)。

“關(guān)于xx知多少”主持人宣布答題開始,以搶答形式陸續(xù)讓現(xiàn)場(chǎng)觀眾回答關(guān)于xx的幾個(gè)簡(jiǎn)單問題。答對(duì)者可送與手機(jī)掛鏈作為獎(jiǎng)勵(lì)。

接下來是“xx型show”游戲環(huán)節(jié),讓更多的參與者互動(dòng)起來,獎(jiǎng)品更加豐厚。找到舉手參與者上臺(tái),讓參與者用肢體語言做一xx的標(biāo)志(asus)、擺一個(gè)筆記本電腦的造型(一開一合)。同樣還可以讓參與者表演一段推銷電腦的啞劇或雙核cpu模擬人左右腦的挑戰(zhàn)賽。讓現(xiàn)場(chǎng)觀眾評(píng)選最佳表演者兩人(贈(zèng)與xx背包),其余參與者贈(zèng)與xxt恤。

推廣策劃書篇五

3、公司在自控品牌產(chǎn)品市場(chǎng)有一定知名度;

二、營(yíng)銷狀況

空調(diào)自控品牌產(chǎn)品屬于中央空調(diào)等行業(yè)配套品牌產(chǎn)品,受上游品牌產(chǎn)品消費(fèi)市場(chǎng)牽制,但需求總量還是比較可觀。隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及品牌產(chǎn)品更新?lián)Q代時(shí)期的到來帶動(dòng)了市場(chǎng)的持續(xù)增長(zhǎng)幅度,從而帶動(dòng)了整體市場(chǎng)容量的擴(kuò)張。湖南地處中國(guó)的中部,空調(diào)自控品牌產(chǎn)品需求量比較大:1、夏秋炎熱,春冬寒冷;2、近兩年湖南房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,特別是中高檔商居樓、別墅群的興建;3、湖南納 入西部開發(fā)、將增加各種基礎(chǔ)工程的建設(shè);4、長(zhǎng)株潭的融城;5、郴州、岳陽(yáng)、常德等大量興建工業(yè)園和開發(fā)區(qū);6、人們對(duì)自身生活要求的提高;綜上所述,空 調(diào)自控品牌產(chǎn)品特別是高檔空調(diào)自控品牌產(chǎn)品在湖南的發(fā)展?jié)摿艽蟆?營(yíng)銷方式總體來說,空調(diào)自控品牌產(chǎn)品銷售的方式不外三種:工程招標(biāo)、房產(chǎn)團(tuán)購(gòu)和私人項(xiàng)目。工程招標(biāo)渠道占據(jù)的份額很大,但是房產(chǎn)團(tuán)購(gòu)和私人項(xiàng)目?jī)煞N渠道發(fā)展迅速,已經(jīng)呈現(xiàn)出多元發(fā)展局面。

從 各企業(yè)的銷售渠道來看,大部分公司采用辦事處加經(jīng)銷商的模式,國(guó)內(nèi)空調(diào)自控品牌產(chǎn)品企業(yè)20xx年都加大力度進(jìn)行全國(guó)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的部署和傳統(tǒng)渠道的鞏固,加強(qiáng)與 設(shè)計(jì)院以及管理部門的公關(guān)合作。 對(duì)于進(jìn)入時(shí)間相對(duì)較晚的空調(diào)自控品牌產(chǎn)品企業(yè)來說,由于市場(chǎng)積累時(shí)間相對(duì)較短,而又急于快速打開市場(chǎng),因此基本上都采用了辦事處加經(jīng)銷制的渠道模式。為了快速對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行反應(yīng),凡進(jìn)入湖南市場(chǎng)的自控品牌產(chǎn)品在湖南都有庫(kù)存。湖南空調(diào)自控品牌產(chǎn)品市場(chǎng)容量比較大而且還有很大的潛力,發(fā)展趨 勢(shì)普遍看好,因此對(duì)還未進(jìn)入湖南市場(chǎng)的品牌存在很大的市場(chǎng)機(jī)會(huì),只要采用比較得當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)策略,就可以擠進(jìn)湖南市場(chǎng)。目前上海正一在湖南空調(diào)自控品牌產(chǎn)品市場(chǎng)上基礎(chǔ)比較薄弱,團(tuán)隊(duì)還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展。在銷售過程中必須要非常清楚我公司的優(yōu)勢(shì),并加以發(fā)揮使之達(dá)到極致;并要找出我公司的弱項(xiàng)并及時(shí)提出,加以克服實(shí)現(xiàn)最大的價(jià)值;提高服務(wù)水平和質(zhì)量,將服務(wù)意識(shí)滲透到與客戶交流的每個(gè)環(huán)節(jié)中,注重售前售中售后回訪等各項(xiàng)服務(wù)。

三、營(yíng)銷目標(biāo)

2.擠身一流的空調(diào)自控品牌產(chǎn)品供應(yīng)商;成為快速成長(zhǎng)的成功品牌;

3.以空調(diào)自控品牌產(chǎn)品帶動(dòng)整個(gè)空調(diào)品牌產(chǎn)品的銷售和發(fā)展。

4.市場(chǎng)銷售近期目標(biāo):在很短的時(shí)間內(nèi)使?fàn)I銷業(yè)績(jī)快速成長(zhǎng),到年底使自身品牌產(chǎn)品成為行業(yè)內(nèi)知名品牌,取代省內(nèi)同水平品牌產(chǎn)品的一部分市場(chǎng)。

5.致力于發(fā)展分銷市場(chǎng),到20xx年底發(fā)展到50家分銷業(yè)務(wù)合作伙伴;

6.無論精神,體力都要全力投入工作,使工作有高效率、高收益、高薪資發(fā)展;

四、營(yíng)銷策略

如 果空調(diào)自控品牌產(chǎn)品要快速增長(zhǎng),且還要取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),最佳的選擇必然是——“目標(biāo)集中”的總體競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。隨著湖南經(jīng)濟(jì)的不斷快速發(fā)展、城市化規(guī)模的不斷擴(kuò)大,空調(diào)自控品牌產(chǎn)品市場(chǎng)的消費(fèi)潛力很大,目標(biāo)集中戰(zhàn)略對(duì)我們來說是明智的競(jìng)爭(zhēng)策略選擇。圍繞“目標(biāo)集中”總體競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略我們可以采取的具體戰(zhàn)術(shù)策略包括:市場(chǎng)集中 策略、品牌產(chǎn)品帶集中策略、經(jīng)銷商集中策略以及其他為目標(biāo)集中而配套的策略四個(gè)方面。為此,我們需要將湖南市場(chǎng)劃分為以下四種:

戰(zhàn)略核心型市場(chǎng)---長(zhǎng)沙,株洲,湘潭,岳陽(yáng)

重點(diǎn)發(fā)展型市場(chǎng)---- 郴州,常德,張家界,懷化

培育型市場(chǎng)-----婁底,衡陽(yáng),邵陽(yáng)

等待開發(fā)型市場(chǎng)----吉首,永州,益陽(yáng),

總的營(yíng)銷策略:全員營(yíng)銷與采用直銷和渠道營(yíng)銷相給合的營(yíng)銷策略

1、目標(biāo)市場(chǎng):

遍地開花,中心城市和中小城市同時(shí)突破,重點(diǎn)發(fā)展行業(yè)樣板工程,大力發(fā)展重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)代理商,迅速促進(jìn)品牌產(chǎn)品的銷量及銷售額的提高。

2、品牌產(chǎn)品策略:

用整體的解決方案帶動(dòng)整體的銷售:要求我們的品牌產(chǎn)品能形成完整的解決方案并有成功的案例,由此帶動(dòng)全線品牌產(chǎn)品的銷售。大小互動(dòng):以空調(diào)自控品牌產(chǎn)品的銷售帶動(dòng)閥門及其他品牌產(chǎn)品的銷售,以閥門及其他品牌產(chǎn)品的項(xiàng)目促進(jìn)空調(diào)自控品牌產(chǎn)品的銷售。

3、價(jià)格策略:

高品質(zhì),高價(jià)格,高利潤(rùn)空間為原則;制訂較現(xiàn)實(shí)的價(jià)格表:價(jià)格表分為兩層,媒體公開報(bào)價(jià),市場(chǎng)銷售的最底價(jià)。制訂較高的月返點(diǎn)和季返點(diǎn)政策,以控制營(yíng)銷體系。嚴(yán)格控制價(jià)格體系,確保一級(jí)分銷商,二級(jí)分銷商,項(xiàng)目工程商,最終用戶之間的價(jià)格距離級(jí)利潤(rùn)空間。為了適應(yīng)市場(chǎng),價(jià)格政策又要有一定的能活性。

推廣策劃書篇六

炎炎夏日的到來,人們?yōu)榱吮苁睿馐顨鈺?huì)躲在空調(diào)房里,會(huì)喝冷飲,會(huì)著裝清涼,但對(duì)于絕大部分的人來說,還會(huì)選擇一項(xiàng)夏日必備運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目、消暑活動(dòng),那就是游泳。游泳是適合夏日的戶外活動(dòng),大多數(shù)人即使不會(huì)游泳也喜歡在水里面泡著,這樣可以隔絕熱氣,也可以在水中感受清涼。湛江位于中國(guó)大陸最南端雷州半島上,屬熱帶氣候和亞熱帶氣候,夏季高溫,來到湛江的同學(xué)都會(huì)抱怨湛江太熱了,紫外線太強(qiáng)了,所以讓本在夏天就火爆的游泳運(yùn)動(dòng),在湛江更火爆了。而且游泳有很多優(yōu)點(diǎn)啊,游泳可以提高肺活量,可以健美形體,可以提高呼吸系統(tǒng)的機(jī)能,能提高免疫力,可以減肥等,所以有很多年輕人喜歡游泳。但是,不是所有人都會(huì)游泳,能夠享受到游泳的美妙。而對(duì)于當(dāng)代嶺師的大學(xué)生來說,更是會(huì)有很多人喜歡游泳,同時(shí),也有很多人不會(huì),但積極地想要學(xué)會(huì)。在咱們學(xué)校,男女比例嚴(yán)重失調(diào),有很多人會(huì)游泳,也有很多人不會(huì)游泳,可能在生活的圈子也找不到人來教,也會(huì)羞澀于請(qǐng)別人幫忙,而會(huì)游泳的人,有些是很熱情的,非常樂意去教別人游泳,同別人一同享受運(yùn)動(dòng)的樂趣,所以這樣舉辦這個(gè)活動(dòng)就能促進(jìn)資源有效利用。

因?yàn)閹X師有很多會(huì)游泳和想要學(xué)游泳的同學(xué),而為了幫助他們互相認(rèn)識(shí),互相學(xué)習(xí),舉辦這次活動(dòng),就可以為他們搭建這個(gè)平臺(tái),學(xué)習(xí)游泳的平臺(tái)。夏天一到,傍晚時(shí)分,邀三倆伙伴去游泳池游泳,這不失為一件樂事。為了在酷熱侵襲的嶺師學(xué)子,能夠在夏天到來時(shí)享受到在水中暢游的樂趣,在水中嬉戲的清爽,讓不會(huì)游泳,但想要游泳的嶺師學(xué)子學(xué)會(huì)游泳,鍛煉身體,積極開展戶外活動(dòng),而會(huì)游泳的同學(xué)也可以借此次活動(dòng)來拓展自己的人際圈,提高自身語言表達(dá)能力,鍛煉自己的耐心。也為了提高嶺師學(xué)子的身體素質(zhì),增強(qiáng)免疫力,全面發(fā)展嶺師大學(xué)生。

嶺師學(xué)子游泳互幫互助,共同祛散暑氣。

在全校征集游泳健將,與前來報(bào)名學(xué)游泳的同學(xué)一同組團(tuán)成為小團(tuán)體,小團(tuán)體教學(xué),使他們?cè)谟腥私痰沫h(huán)境下學(xué)會(huì)游泳,也是個(gè)彼此學(xué)習(xí),發(fā)展友誼的良好機(jī)會(huì)。

1.組織者與校體育部進(jìn)行溝通,說服他們一起開展這個(gè)活動(dòng)。

2.召開會(huì)議,確立分工,布置任務(wù),確?;顒?dòng)正常有序進(jìn)行。

4.確認(rèn)指導(dǎo)老師,確認(rèn)組織人員,統(tǒng)計(jì)人數(shù),做好通訊錄,方便聯(lián)系。

5.購(gòu)買顏料、畫筆、調(diào)色盤等物品申請(qǐng)畫板,黑板。

(1)負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織,全程掌握活動(dòng)的進(jìn)行的大致方向。

(2)向財(cái)務(wù)部申請(qǐng)經(jīng)費(fèi),用做購(gòu)置用品和打印報(bào)名表等資料。

(3)負(fù)責(zé)接受現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)報(bào)名和網(wǎng)絡(luò)報(bào)名,相關(guān)資料整理,接受現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名。

(4)與活動(dòng)參與者取得聯(lián)系,得知最新動(dòng)態(tài)并提醒相關(guān)注意事項(xiàng)。

(5)對(duì)前來報(bào)名學(xué)習(xí)的同學(xué)隨機(jī)進(jìn)行分組,若是一同前往的盡量分在一小團(tuán)體,四個(gè)人為一個(gè)小團(tuán)體,在這個(gè)團(tuán)體中兩兩搭配,一對(duì)一教學(xué),這樣可以相互鼓勵(lì),也可以相互促進(jìn)學(xué)習(xí)。

(3)負(fù)責(zé)制作宣傳海報(bào),放在教學(xué)樓下和食堂門口,進(jìn)行宣傳活動(dòng)。

(1)負(fù)責(zé)對(duì)前來報(bào)名的游泳健將進(jìn)行考核,內(nèi)容為簡(jiǎn)單提問和考察身體素質(zhì)。

(2)負(fù)責(zé)邀請(qǐng)指導(dǎo)老師蒞臨考核現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),提供指導(dǎo)意見。

(3)負(fù)責(zé)填完一系列表格通過上級(jí)部門審核之后,游泳健將正式成為小老師。

(4)負(fù)責(zé)向上級(jí)部門為小老師們申請(qǐng)聘書資格和加綜測(cè)分項(xiàng)目,完成相關(guān)程序之后,在活動(dòng)結(jié)束后頒發(fā)聘書。

(1)先找活動(dòng)承辦方,確認(rèn)小組分工。

(2)進(jìn)行游泳健將征集的前期宣傳,接受報(bào)名。

(3)審核結(jié)束后,開始接受學(xué)員的報(bào)名。

(4)對(duì)學(xué)員和小老師進(jìn)行組團(tuán),就可以開始培訓(xùn)。

(5)聯(lián)系他們,收集他們培訓(xùn)時(shí)的情況,征求他們同意后,拍攝他們培訓(xùn)情況。

(6)采訪小老師和學(xué)員的參與心得,文字,視頻記錄,為推文和視頻積累素材。

校學(xué)生會(huì)體育部(或相關(guān)社團(tuán)),林雯霓。

(待定)。

學(xué)校游泳場(chǎng)或是校外游泳場(chǎng),自由選擇場(chǎng)地,只要保障生命安全。

6月10日-7月1日。

1.在游泳過程中,切勿逞強(qiáng),安全第一。

2.找正規(guī)安全的游泳場(chǎng)地,避免在深海區(qū)域培訓(xùn)或是逞能。

3.具體培訓(xùn)時(shí)間是在周末時(shí)間,具體時(shí)間段又每個(gè)小團(tuán)體的成員內(nèi)部協(xié)商。

5.小老師在培訓(xùn)過程中要有耐性,細(xì)心,學(xué)員要積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)。

6.若是中途接受不了正常教學(xué)的身體接觸,想要退出,就到組織組做資料報(bào)備就可以。

推廣策劃書篇七

xx年xx月xx日——xx月xx日。

全體在校學(xué)生、學(xué)生工作人員、青年教師。

(一)主辦單位:學(xué)生處。

(二)策劃承辦單位:軟件學(xué)院。

(三)協(xié)辦單位:學(xué)生工作通訊社。

(一)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)講座。

(二)“愛滿南工”——尋找身邊的感動(dòng)攝像、攝影大賽。

(三)電腦維修與服務(wù)。

(四)“我的e家”——網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)大賽。

(五)“e決高低”——微博應(yīng)用技能大賽。

(一)宣傳發(fā)動(dòng)。

各學(xué)院要圍繞本屆網(wǎng)絡(luò)文化節(jié)活動(dòng)主題,根據(jù)活動(dòng)內(nèi)容制作宣傳板,擺放于本單位教學(xué)樓大廳。同時(shí),要充分利用電子屏、櫥窗、條幅和各學(xué)院主頁(yè)等各種宣傳渠道進(jìn)行宣傳動(dòng)員,引導(dǎo)廣大學(xué)生關(guān)注網(wǎng)絡(luò)、積極參與。

(二)學(xué)生評(píng)審團(tuán)。

本次活動(dòng)為鼓勵(lì)學(xué)生的廣泛參與,繼續(xù)組建學(xué)生評(píng)審團(tuán),對(duì)攝像、攝影作品和網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)作品進(jìn)行評(píng)審,各學(xué)院分別推薦2名學(xué)生參加評(píng)審團(tuán),于4月1日前將參加評(píng)審團(tuán)的學(xué)生名單及聯(lián)系方式報(bào)送軟件學(xué)院學(xué)工辦辦公室。

(三)專項(xiàng)活動(dòng)。

1、舉辦網(wǎng)絡(luò)知識(shí)講座暨第六屆網(wǎng)絡(luò)文化節(jié)開幕式。邀請(qǐng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)參加,安排工作、發(fā)出倡議,宣布開幕。接著,由邀請(qǐng)的校內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)專家,進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)知識(shí)講座,幫助學(xué)生進(jìn)一步了解網(wǎng)絡(luò)知識(shí),善用網(wǎng)絡(luò)媒介,樹立科學(xué)文明的網(wǎng)意識(shí)。講座題目、時(shí)間和地點(diǎn)見校內(nèi)海報(bào)。

2、“愛滿南工”——尋找身邊的感動(dòng)攝像、攝影大賽。以南工校園內(nèi)真人、真事為題材,尋找身邊令人感動(dòng)的鏡頭,拍攝令人奮進(jìn)的影像,傳遞正能量,讓愛的陽(yáng)光充滿南工的每個(gè)角落。各學(xué)院要發(fā)動(dòng)廣大同學(xué)積極參與,從參與作品中擇優(yōu)推薦上報(bào)作品電子版5—8幅(部),以學(xué)院為單位,將作品于4月20前統(tǒng)一報(bào)送至軟件學(xué)院學(xué)工辦參加評(píng)選。

(1)作品要求:攝影、攝像的場(chǎng)景必須在南陽(yáng)理工學(xué)院,要求是真人、真事;作品需提供簡(jiǎn)潔的文說明;作品內(nèi)容思想健康、積極向上;作品要注明學(xué)院和作者;視頻作品時(shí)長(zhǎng)以10分鐘之內(nèi)為宜。

(2)評(píng)選方法:采用網(wǎng)上投票與評(píng)審團(tuán)評(píng)審相結(jié)合的方式,網(wǎng)上投票和評(píng)審團(tuán)評(píng)審各占復(fù)賽總分50%。

(3)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:一等獎(jiǎng)5名,二等獎(jiǎng)10名,三等獎(jiǎng)20名,優(yōu)秀獎(jiǎng)若干名。

3、提供電腦維修與服務(wù)。在網(wǎng)絡(luò)文化節(jié)期間,廣大師生可以就網(wǎng)絡(luò)知識(shí)、電腦維修、實(shí)用網(wǎng)站等問題提供服務(wù)。電腦維修與服務(wù)地址:4月13日、14日在圖書館門前,其余時(shí)間在軟件學(xué)院孵化園。

4、“我的e家”——網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)大賽。

各學(xué)院以喜迎評(píng)估為中心,充分利用網(wǎng)絡(luò)這一現(xiàn)代化的平臺(tái),充分展示新一代大學(xué)生的集體風(fēng)貌,營(yíng)造喜迎評(píng)估的網(wǎng)絡(luò)氛圍,以學(xué)院、班級(jí)或宿舍為單位,創(chuàng)作一張展示集體風(fēng)采的網(wǎng)頁(yè)。

(1)、作品要求:作品必須是原創(chuàng),不得抄襲;作品能夠真實(shí)反映大學(xué)生集體積極向上的現(xiàn)狀;作品內(nèi)容要求簡(jiǎn)潔明了,思路清晰。

(2)、上報(bào)時(shí)間:作品以學(xué)院為單位,每個(gè)學(xué)院至少報(bào)送作品5部,于4月15日前報(bào)送軟件學(xué)院學(xué)工辦辦公室。

(3)評(píng)選方法:采用網(wǎng)上投票與評(píng)審團(tuán)評(píng)審相結(jié)合的方式,網(wǎng)上投票和評(píng)審團(tuán)評(píng)審各占復(fù)賽總分50%。

(4)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:一等獎(jiǎng)3名,二等獎(jiǎng)5名,三等獎(jiǎng)15名,優(yōu)秀獎(jiǎng)若干名。

5、“e決高低”——微博應(yīng)用技能大賽。

各學(xué)院擇優(yōu)推薦3名同學(xué)參加微博應(yīng)用技能大賽。各學(xué)院把參賽學(xué)生名單及聯(lián)系方式于4月18日前報(bào)送至軟件學(xué)院學(xué)工辦辦公室。

(1)大賽內(nèi)容:主要考察學(xué)生利用微博交流能力和分析解決現(xiàn)實(shí)生活學(xué)習(xí)中遇到的現(xiàn)實(shí)問題能力為主。

(2)大賽形式:采用現(xiàn)場(chǎng)抽題,上機(jī)操作。

(3)大賽時(shí)間:4月23日16:20。

(4)大賽地點(diǎn):15號(hào)教學(xué)樓604、606實(shí)驗(yàn)室。

(5)評(píng)選辦法:組織有關(guān)專家進(jìn)行評(píng)選。

(6)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:一等獎(jiǎng)3名,二等獎(jiǎng)6名,三等獎(jiǎng)12名。

(四)優(yōu)秀作品展示。

學(xué)生處將各個(gè)項(xiàng)目的優(yōu)秀作品進(jìn)行集中展示。

(五)總結(jié)表彰。

活動(dòng)結(jié)束后,各學(xué)院要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,探索建立網(wǎng)絡(luò)教育的長(zhǎng)效機(jī)制,打造積極健康的校園網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。學(xué)生處將結(jié)合過程監(jiān)控,對(duì)各學(xué)院開展活動(dòng)質(zhì)量及學(xué)生參與熱情進(jìn)行量化考核,評(píng)選第五屆網(wǎng)絡(luò)文化節(jié)先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人,并在閉幕式上進(jìn)行表彰。

(一)高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各學(xué)院要充分認(rèn)識(shí)舉辦網(wǎng)絡(luò)文化節(jié)的重要意義,統(tǒng)一思想,統(tǒng)籌安排,為本屆網(wǎng)絡(luò)文化節(jié)的成功舉辦創(chuàng)造條件,提供支持。

(二)精心組織,務(wù)求實(shí)效。各學(xué)院要根據(jù)方案要求,結(jié)合實(shí)際情況,制定出本學(xué)院具體落實(shí)辦法,指定專人負(fù)責(zé),明確時(shí)間進(jìn)程,積極組織學(xué)生參加比賽,擴(kuò)大活動(dòng)參與面,確保取得實(shí)實(shí)在在的教育效果。

推廣策劃書篇八

主要來源于植物或動(dòng)物,施于土壤以提供植物營(yíng)養(yǎng)的含碳物料。經(jīng)生物物質(zhì)、動(dòng)植物廢棄物、植物殘?bào)w加工而來,消除了其中的有毒有害物質(zhì),富含大量有益物質(zhì),包括多種有機(jī)酸、肽類以及包括氮、磷、鉀在內(nèi)的豐富的營(yíng)養(yǎng)元素。

不僅能為農(nóng)作物提供全面營(yíng)養(yǎng)、改善農(nóng)作物食用品質(zhì),而且肥效長(zhǎng),可增加和更新土壤有機(jī)質(zhì),促進(jìn)微生物繁殖,改善土壤的理化性質(zhì)和生物活性,是綠色食品生產(chǎn)的主要養(yǎng)分。

據(jù)全國(guó)農(nóng)中心肥料處20xx年的資料,目前我國(guó)有機(jī)肥料生產(chǎn)企業(yè)約有500多家,大致分三種模式:一是精制有機(jī)肥料類,以提供有機(jī)質(zhì)和少量養(yǎng)分為主,是綠色農(nóng)產(chǎn)品和有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品等的主要肥料,生產(chǎn)企業(yè)占31%;二是有機(jī)無機(jī)復(fù)混肥料類,既含有一定比例的有機(jī)質(zhì),又含有較高的養(yǎng)分,生產(chǎn)企業(yè)占58%;三是生物有機(jī)肥料類,產(chǎn)品除含有較高的有機(jī)質(zhì)外,還含有改善肥料或土壤中養(yǎng)分釋放能力的功能菌,生產(chǎn)企業(yè)占11%。目前精制有機(jī)肥出廠價(jià)每噸在500至1200元之間,有機(jī)無機(jī)肥出廠價(jià)每噸在750至1300元之間。

中國(guó)有機(jī)肥施用量占肥料總投入量的比例,從1949年的99.9%到1990年的37.4%,降至30.6%,20xx年降至25%。早年的有機(jī)肥主要是農(nóng)家肥,而非商品化的生物有機(jī)肥。有機(jī)、無機(jī)肥配合是中國(guó)農(nóng)田施肥的方向與原則。

近年來持續(xù)高漲的無機(jī)肥產(chǎn)品價(jià)格使得一些中小型化肥生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)銷商們面臨著資源和資金的巨大壓力,再加上農(nóng)民對(duì)高價(jià)肥市場(chǎng)的抵觸,使得有機(jī)肥有了一定的發(fā)展空間。

據(jù)對(duì)一部分農(nóng)村農(nóng)戶和園藝場(chǎng)使用推廣有機(jī)肥的情況調(diào)研。一些農(nóng)民認(rèn)為,使用生產(chǎn)出的有機(jī)肥存在三大問題:一是效果不明顯,農(nóng)作物生長(zhǎng)較往年慢得多,最后只能追加了與原來等量的化肥;二是人力消耗過大,有機(jī)肥施用量約是化肥10倍。三是地里增加了很多沒見過的雜草(因?yàn)橛门<S等制造的有機(jī)肥未能充分腐熟),用除草劑不解決問題,只能人工拔草,又花去很多勞動(dòng)力。而多數(shù)園藝場(chǎng)也表示并不愿意用有機(jī)肥代替化肥來生產(chǎn)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品,因?yàn)槿绻从袡C(jī)農(nóng)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn),會(huì)付出更大的勞動(dòng)量,而且農(nóng)作物產(chǎn)量必然下降,但當(dāng)前有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格激勵(lì)并不足以補(bǔ)償這部分損失。以上原因嚴(yán)重影響了農(nóng)戶使用商用有機(jī)肥的積極性,有機(jī)肥的推廣正面臨著困境。

有機(jī)肥是一種完全肥料,含有農(nóng)作物所需的各種營(yíng)養(yǎng)元素和豐富的有機(jī)質(zhì)。推廣施用有機(jī)肥是農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的主要措施之一,對(duì)農(nóng)業(yè)的積極意義毋庸置疑。

1.在環(huán)境保護(hù)方面,使用有機(jī)肥可以能提高土壤有機(jī)質(zhì)含量并改善土壤微生物的生活條件,促進(jìn)土壤中團(tuán)粒結(jié)構(gòu)的形成,改善土壤的粘結(jié)性和粘著性,從而改良土壤、增強(qiáng)肥力。

2.有機(jī)農(nóng)業(yè)已經(jīng)被很多國(guó)家看作是維護(hù)食品安全、保護(hù)生物多樣性、進(jìn)行可持續(xù)發(fā)展等一系列問題的可行途徑,有機(jī)肥生產(chǎn)的發(fā)展是有機(jī)農(nóng)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和保障年。20xx年,國(guó)家出臺(tái)了《財(cái)政部國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于有機(jī)肥產(chǎn)品免征增值稅的通知》,規(guī)定自20xx年6月1日起,對(duì)納稅人生產(chǎn)、銷售和批發(fā)、零售有機(jī)肥產(chǎn)品免征增值稅。

3.社會(huì)價(jià)值——改善食品質(zhì)量。施用有機(jī)肥的作物很大程度上可避免生長(zhǎng)過程中的化肥和農(nóng)藥污染,同時(shí)由于土壤養(yǎng)分更全面和持續(xù),作物積累的糖分等物質(zhì)更多,由此生產(chǎn)出的農(nóng)產(chǎn)品在食品安全和營(yíng)養(yǎng)、口感上都具有良好的品質(zhì)。4.環(huán)境價(jià)值——降低農(nóng)業(yè)面源污染,保護(hù)農(nóng)村環(huán)境。

1)與施用化肥相比,施用有機(jī)肥可減少農(nóng)藥用量1/3以上。這就直接減輕了每年因化肥流失和農(nóng)藥濫用造成的農(nóng)村面源污染。

顯。禽畜糞便對(duì)水域的危害尤其嚴(yán)重,以禽畜糞便為代表的農(nóng)村面源污染構(gòu)成了這些地區(qū)主要的水體污染源。因此,大力推廣有機(jī)肥的生產(chǎn)和使用是實(shí)現(xiàn)禽畜糞便資源化、減量化,消除污染的最有效途徑,受到政府有關(guān)部門和學(xué)術(shù)研究領(lǐng)域的重視。此外,我國(guó)目前每年產(chǎn)生農(nóng)作物秸稈7億多噸,很大一部分是通過直接焚燒處理掉。而有機(jī)肥生產(chǎn)可以消納一部分秸稈,降低秸稈焚燒帶來的大氣污染。

在成本上,即使存在政府補(bǔ)貼,有機(jī)肥銷售價(jià)格仍然高于同等肥效的化肥,且施用有機(jī)肥的人力成本約是化肥的十多倍。在反映到肥效和產(chǎn)量的直接收益方面化肥要優(yōu)于有機(jī)肥。雖然有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格高于普通農(nóng)產(chǎn)品,但這部分收益的實(shí)現(xiàn)還要依賴市場(chǎng)因素。作為有機(jī)肥最明顯的優(yōu)勢(shì)環(huán)境收益屬于外部性收益,受益人并非施用者本人,而是全社會(huì)。與具有強(qiáng)替代效應(yīng)的化肥在成本和收益上的比較表明:?jiǎn)慰渴袌?chǎng)自身調(diào)節(jié)難以實(shí)現(xiàn)有機(jī)肥推廣的目的。

市場(chǎng)發(fā)育不全。

其它限制條件。

有機(jī)肥使用在成本和收益上存在的外部性以及有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的不健全構(gòu)成了有機(jī)肥推廣的瓶頸。除此之外,還存在其它一些限制因素,包括:有機(jī)肥產(chǎn)品的質(zhì)量參差不齊,如參數(shù)不達(dá)標(biāo)、生物污染、重金屬污染等問題經(jīng)常出現(xiàn);推廣方式單一,僅靠點(diǎn)狀的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)和政府補(bǔ)貼銷售的推廣模式增長(zhǎng)緩慢;現(xiàn)代農(nóng)民施肥習(xí)慣和種田積極性的制約等。

努力打開知名度,為加強(qiáng)果農(nóng)對(duì)有機(jī)肥產(chǎn)品的了解度,可通過電視廣告、報(bào)紙刊登、車身及戶外強(qiáng)勢(shì)媒體來進(jìn)行宣傳。此外,還可以組織人員下鄉(xiāng)去進(jìn)行有獎(jiǎng)促銷活動(dòng)并同時(shí)進(jìn)行有機(jī)肥知識(shí)普及宣講活動(dòng)。整體推廣活動(dòng)比例為:促銷活動(dòng)占40%,媒體、車身及戶外占60%。

活動(dòng)一。

主題:新品特賣——有獎(jiǎng)促銷活動(dòng)地點(diǎn):各主要肥料銷售點(diǎn)。

形式:銷售點(diǎn)門口擺顯眼有機(jī)肥料宣傳牌,倡導(dǎo)“買有機(jī)肥送禮品,多買多送”

活動(dòng)二。

主題:新型有機(jī)特效肥,價(jià)廉環(huán)保又增產(chǎn)地點(diǎn):農(nóng)戶家。

形式:刊印大量有機(jī)肥宣傳資料,委托中介到各農(nóng)戶家派發(fā)。

該媒體投入主要用以配合促銷活動(dòng),并以軟文報(bào)道本產(chǎn)品市場(chǎng)所獨(dú)有的成分和肥效。達(dá)到產(chǎn)品及企業(yè)形象的樹立和宣傳,從而吸引消費(fèi)群體,提高銷售額。

宣傳形式:

1.每次促銷活動(dòng)前在一些較有影響力的報(bào)紙上刊登1/8活動(dòng)宣傳通告。在活動(dòng)期間,不定期在這些報(bào)紙上刊登產(chǎn)品知識(shí)連載及活動(dòng)新聞報(bào)道。

2.在各零售店、餐飲場(chǎng)所及路牌上張貼活動(dòng)的宣傳海報(bào)。

3.輔以車身及大型購(gòu)物廣場(chǎng)進(jìn)行戶外宣傳,樹立品牌形象,提高產(chǎn)品知名度。

4.電視廣告形象及產(chǎn)品功效宣傳。

5.在一些具有影響力的農(nóng)業(yè)相關(guān)網(wǎng)站進(jìn)行產(chǎn)品宣傳。

2、提高品牌知名度及美譽(yù)度,為拓展銷售渠道打好基礎(chǔ),使市場(chǎng)銷售量不斷提高。

3、此推廣策劃案操作細(xì)節(jié)將進(jìn)一步落實(shí)及跟進(jìn),并制定個(gè)案詳細(xì)操作流程及控制。

推廣策劃書篇九

在全球信息化程度日益完善的推動(dòng)下,網(wǎng)絡(luò)已逐漸成為當(dāng)今社會(huì)的主流!放眼看,近年來流行走紅的絕大多數(shù)歌曲全部通過一個(gè)途徑——網(wǎng)絡(luò)!從幾年前的“老鼠愛大米”“xx年的第一場(chǎng)雪”“兩只蝴蝶”“童話”等到現(xiàn)如今的“求佛”“qq愛”“秋天不回來”“女人如煙”等,這些淺顯易懂,瑯瑯上口的歌曲幾乎都來源于網(wǎng)絡(luò),走紅于網(wǎng)絡(luò)。遵循于有歌才有人的規(guī)律,更涌現(xiàn)出了“刀郎”“龐龍”“楊晨剛”“魏佳藝”等一大批國(guó)內(nèi)一線二線歌手。為什么會(huì)出現(xiàn)這樣一個(gè)現(xiàn)象?“得民心者得天下”網(wǎng)絡(luò)屬于大家屬于你我屬于所有人……網(wǎng)絡(luò)音樂“快”“奇”“張揚(yáng)”“自我”...網(wǎng)絡(luò)甚至主導(dǎo)了音樂發(fā)展的方向……歸根結(jié)底,網(wǎng)絡(luò)上音樂流通之快覆蓋面之廣停留時(shí)間之長(zhǎng)等等是傳統(tǒng)的宣傳方式不能比擬的,所以網(wǎng)絡(luò)宣傳對(duì)于歌手前期推廣宣傳是絕對(duì)的必不可少!

宣傳目標(biāo)可以是短期的,也可以是長(zhǎng)期的。短期目標(biāo)是指在6個(gè)月或更短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),而長(zhǎng)期目標(biāo)需要花更長(zhǎng)的時(shí)間來實(shí)現(xiàn)。針對(duì)我們即將進(jìn)行宣傳的藝人,短期目標(biāo)是對(duì)行動(dòng)的召喚,可以從廣大網(wǎng)友那里得到立即的反應(yīng),因此我們的目標(biāo)是通過短時(shí)間有效的宣傳使藝人的歌曲迅速出現(xiàn)在網(wǎng)民面前,得到廣大網(wǎng)民的認(rèn)可,而最終是要通過短期有效的宣傳手段達(dá)到網(wǎng)絡(luò)大面積出現(xiàn)推廣藝人及其歌曲,為歌手長(zhǎng)期走紅做好前期的鋪墊工作。

我們將詳細(xì)了解和分析需要進(jìn)行推廣的歌手和音樂,在市場(chǎng)研究的基礎(chǔ)上,對(duì)歌手和音樂進(jìn)行市場(chǎng)定位、造型設(shè)計(jì)和甄選、制作,并提供概念性的宣傳計(jì)劃或詳細(xì)的執(zhí)行方案。

1、為了使我們的方案更切入要害,我們需要您提供的關(guān)于歌手和音樂的詳細(xì)資料;

2、我們會(huì)對(duì)當(dāng)前的市場(chǎng)情況做出準(zhǔn)確的分析,并據(jù)此給歌手一個(gè)恰如其分的市場(chǎng)定位;

3、撰寫概念性宣傳計(jì)劃;

5、撰寫詳細(xì)的執(zhí)行方案(包括工作進(jìn)程安排)。

如果你想成為明日之星,如果你想像別人一樣站在屬于自己的舞臺(tái)上,現(xiàn)在就為您提供這個(gè)展示自己的良好時(shí)機(jī)!我們是打造明日之星的平臺(tái)。基于固定用戶多,搜索引擎占有率高,用戶活躍度高,興趣值及忠實(shí)度極高等特點(diǎn),為藝人的發(fā)展及歌曲推廣提供了絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)推廣定會(huì)帶給您意想不到的驚喜,讓您的音樂在網(wǎng)絡(luò)上飄揚(yáng)助您實(shí)現(xiàn)盼望已久的明星夢(mèng)想!

1、藝人形象照片

a)照片處理

b)海報(bào)制作

2、歌曲定位

a)宣傳文案的書寫

b)歌詞irc的制作

交予歌手審核后發(fā)布

在各類媒體上對(duì)單曲進(jìn)行推廣并作出相應(yīng)的市場(chǎng)調(diào)整。

網(wǎng)絡(luò)媒體——

通過強(qiáng)大的搜索引擎系統(tǒng)來推廣您的極品音樂。

上傳到更多的大型門戶音樂網(wǎng)及相關(guān)網(wǎng)站;

在200家以上音樂網(wǎng)站進(jìn)行試聽,并作首頁(yè)推薦;

在300家以上論壇、博客發(fā)帖推廣;

1、網(wǎng)絡(luò)媒體:

a)在最少200家音樂網(wǎng)站進(jìn)行試聽推薦

b)在300家以上論壇、博客發(fā)帖推薦

c)權(quán)威新聞網(wǎng)站的新聞發(fā)布(針對(duì)主打歌曲)

d)mp3鏈接10條以上

2、電臺(tái)媒體:

200家以上音樂試聽網(wǎng)站30家以上推薦百度mp315條以上

b)歌曲打榜要根據(jù)試聽人氣來安排,

3、移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商平臺(tái):

a)根據(jù)sp要求進(jìn)行的平臺(tái)內(nèi)推廣

b)移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行的推廣

2、平面媒體報(bào)紙雜志等刊登相關(guān)內(nèi)容

3、合輯唱片包括盜版

整體宣傳資料發(fā)布全國(guó)各地演出經(jīng)紀(jì)公司50家以上,負(fù)責(zé)藝人的洽談藝人的商業(yè)演出和歌友會(huì)事宜。

1、定期網(wǎng)絡(luò)發(fā)布視聽推薦,分別以個(gè)人ep或合輯的方式推薦。

3、貼吧。博客,論壇定時(shí)更新發(fā)帖每天。

4、長(zhǎng)期發(fā)布音樂種子鏈接。

5、推薦合作平面媒體、報(bào)紙、雜志等刊登相關(guān)報(bào)道。

6、推薦免費(fèi)盜版合輯收錄發(fā)行。

宣傳方案:

第一:100家音樂試聽網(wǎng)+5家地區(qū)門戶網(wǎng)+新聞發(fā)布3條以上+百度mp36條以上+歌曲視頻制作+貼吧、博客、論壇發(fā)帖1000貼以上(首頁(yè)推薦20家以上)20xx元。

第二:150家音樂試聽網(wǎng)+8家地區(qū)門戶網(wǎng)+新聞發(fā)布5條以上+百度mp320條以上+歌曲視頻制作+電臺(tái)新歌推薦+貼吧、博客、論壇發(fā)帖20xx貼以上(首頁(yè)推薦40家以上)3000元。

第三:200家音樂試聽網(wǎng)+10家地區(qū)門戶網(wǎng)+新聞發(fā)布10條以上+百度mp330條以上+歌曲視頻制作+電臺(tái)新歌推薦+貼吧、博客、論壇發(fā)帖5000貼以上+唱片合輯推薦發(fā)行2版以上(首頁(yè)推薦60家以上)5000元。

第四:百度新歌首發(fā)(專輯)+200家音樂試聽網(wǎng)+四大門戶網(wǎng)(新浪、搜狐、騰訊、網(wǎng)易)加雅虎(主打歌曲)+15家地區(qū)門戶網(wǎng)+新聞發(fā)布10條以上+百度mp330條以上+歌曲視頻制作+電臺(tái)新歌推薦+貼吧、博客、論壇10000貼以上+唱片合輯推薦發(fā)行5版以上(首頁(yè)推薦80家以上)10000。

推廣策劃書篇十

方成是一個(gè)快速消費(fèi)品知名企業(yè)的一名銷售經(jīng)理,剛剛負(fù)責(zé)西安市場(chǎng),接到總部要求加快一種新產(chǎn)品推廣的通知,總部制定了嚴(yán)格的監(jiān)督和考核制度,特別是針對(duì)業(yè)務(wù)員和經(jīng)銷商制定了末位淘汰制度。方成心想,一旦末尾淘汰制度制定,每個(gè)業(yè)務(wù)員的命運(yùn)也就被推到了懸崖邊緣,誰都有被淘汰的悲運(yùn)。業(yè)務(wù)員和經(jīng)銷商還不玩命的推嗎?于是,方成召開了經(jīng)銷商和業(yè)務(wù)員動(dòng)員大會(huì),將總部的通知進(jìn)行傳達(dá),當(dāng)時(shí)客戶的積極性非常高,甚至有部分經(jīng)銷商振臂高呼一定要勇爭(zhēng)第一。第一個(gè)五日銷售通報(bào)下來了,西安分公司以零進(jìn)貨的業(yè)績(jī)?cè)谌珖?guó)分公司排名倒數(shù)第一。想想開會(huì)時(shí)經(jīng)銷商的表現(xiàn),方成感到深受經(jīng)銷商的戲弄,火冒三丈。于是,召開了緊急會(huì)議,對(duì)經(jīng)銷商的惡劣行為進(jìn)行嚴(yán)厲的批評(píng),方成對(duì)經(jīng)銷商下了死命令,五日內(nèi)仍然沒有銷售新品,按經(jīng)銷商自愿放棄經(jīng)銷權(quán)。第二個(gè)五日銷售通報(bào)下來,西安分公司仍然以零進(jìn)貨排名倒數(shù)第一。難道是經(jīng)銷商聯(lián)合對(duì)抗自己?jiǎn)??方成決定拿一個(gè)經(jīng)銷商開刀,殺雞儆猴。

方成回到公司,召開了全體業(yè)務(wù)員會(huì)議,對(duì)西安市場(chǎng)面臨的問題以及造成的原因,要求所有業(yè)務(wù)員暢所欲言。通過了解,方成知道了癥結(jié)所在。原來總部一下達(dá)新品推廣任務(wù),各地區(qū)新產(chǎn)品鋪天蓋地的推廣起來,西安也不例外。但是分公司不講究方法,也沒有詳細(xì)規(guī)劃,導(dǎo)致有的市場(chǎng)出現(xiàn)退貨,有的市場(chǎng)經(jīng)銷商新產(chǎn)品根本就沒有鋪貨,造成新品積壓。由于積壓金額較大,分公司經(jīng)理不敢承擔(dān),大多選擇溜之大吉,真正害苦的是負(fù)責(zé)經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)員,因?yàn)榇蠖鄶?shù)經(jīng)銷商會(huì)把這種怨氣撒到業(yè)務(wù)員身上。

方成讓業(yè)務(wù)員將最近一次的積壓新品庫(kù)存數(shù)量認(rèn)真統(tǒng)計(jì),匯總后價(jià)值將近有100萬元。一百萬元讓總部全部拿出是不現(xiàn)實(shí)的,因?yàn)榭偛糠謸芙o西安分公司的全年促銷費(fèi)用一共才300萬元。如果不承擔(dān)的話,新產(chǎn)品根本就別想推起來,重要的是整個(gè)西安市場(chǎng)將面臨倒塌的局面。產(chǎn)品還有一個(gè)月才過期,應(yīng)該還有銷售的價(jià)值。另外,說實(shí)在話,造成新品積壓經(jīng)銷商也有不能推脫的責(zé)任。通過業(yè)務(wù)員對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查,這些新產(chǎn)品可以半價(jià)銷售出去。于是方成對(duì)積壓新品的解決辦法是這樣的,100萬元=半價(jià)銷售50萬元+分公司承擔(dān)費(fèi)用40萬元+經(jīng)銷商自行承擔(dān)10萬元。很多業(yè)務(wù)員對(duì)于方成的解決方案很是不解,既然是給經(jīng)銷商解決問題,為什么還讓經(jīng)銷商承擔(dān)???方成告訴業(yè)務(wù)員,經(jīng)銷商承擔(dān)的10萬元,對(duì)于財(cái)大氣粗的經(jīng)銷商分解到他們身上可以說是微乎其微,但是這是對(duì)他們的懲罰,因?yàn)樵斐尚缕返姆e壓他們也有不可推脫的責(zé)任,在今后的新品推廣中吸取教訓(xùn)。解決方案確定后,方成又召開了全體經(jīng)銷商大會(huì)。不用說,這次會(huì)議開的很成功,方成也逐漸重塑公司在經(jīng)銷商心中的誠(chéng)信。接下來就可以大刀闊斧的干了。

經(jīng)銷商對(duì)公司的誠(chéng)信度已經(jīng)解決了,關(guān)鍵是如何制定推廣方案,才能夠不重蹈覆轍。通過分公司上下的分析,制定了新品推廣方案。

方成認(rèn)為,前期新品推廣之所以失敗,關(guān)鍵一環(huán)是沒有對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行充分的調(diào)研,從而為更好制定新產(chǎn)品推廣方案提供科學(xué)的依據(jù)。新產(chǎn)品的推出是面對(duì)全國(guó)大眾,還是針對(duì)某個(gè)地區(qū),這應(yīng)該從市場(chǎng)著手,看是否被消費(fèi)者認(rèn)可,而不是以某些人的意志為轉(zhuǎn)移,這樣才能確定新產(chǎn)品是否適合本地區(qū)推廣,以及推廣策略。為此,方成從分公司選擇三個(gè)消費(fèi)水平不等的地區(qū)作為活動(dòng)區(qū)域,主要選擇地區(qū)相對(duì)較大的超市進(jìn)行品嘗活動(dòng),并配合簡(jiǎn)單的問卷調(diào)查。問卷內(nèi)容包括:消費(fèi)者年齡,職業(yè),產(chǎn)品口味,產(chǎn)品包裝,產(chǎn)品價(jià)格五個(gè)方面。

通過對(duì)上述地區(qū)的問卷調(diào)查分析,得出以下結(jié)果:新產(chǎn)品以其獨(dú)特口味,受到少中老年消費(fèi)者的青睞,消費(fèi)人群主要以青少年為主。消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品口味和包裝比較認(rèn)可,大多認(rèn)為產(chǎn)品終端定價(jià)5元/袋較為合適。

方成把以上市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果通報(bào)給所有客戶和業(yè)務(wù)員,分公司不僅確定了產(chǎn)品的終端售價(jià),也找到了產(chǎn)品的適銷人群,更重要的是增強(qiáng)了分公司業(yè)務(wù)人員和經(jīng)銷商推廣該新產(chǎn)品的信心。

渠道選擇:通過對(duì)市場(chǎng)調(diào)研的分析,分公司要選擇首輪推廣的重點(diǎn)渠道,那就是終端商店,特別是大賣場(chǎng)。新產(chǎn)品前期不可能一推就上量,所以批發(fā)渠道絕對(duì)不能進(jìn)入。這一點(diǎn)需要跟經(jīng)銷商和業(yè)務(wù)員重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)。還有一點(diǎn)就是,新產(chǎn)品推廣前期各級(jí)都有豐厚利潤(rùn),一旦批發(fā)商介入,這種利潤(rùn)就會(huì)被人為拉低。

市場(chǎng)調(diào)查的良好反映,鼓舞了分公司全體成員。方成認(rèn)為,新產(chǎn)品的推廣,僅靠?jī)扇齻€(gè)業(yè)務(wù)員是不夠的,如何調(diào)動(dòng)經(jīng)銷商極特別是終端鋪貨人員的積極性,對(duì)于新產(chǎn)品的推廣具有重大的推動(dòng)作用。

首先,調(diào)動(dòng)經(jīng)銷商積極壓貨

1、加大利潤(rùn)空間,提高經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)積極性。由于前期鋪貨主要針對(duì)終端,所以中間的加價(jià)利潤(rùn)是比較高的,特別是大賣場(chǎng)的定價(jià),前期采取“高加價(jià),強(qiáng)促銷”的定價(jià)策略。強(qiáng)大的利潤(rùn)空間,調(diào)動(dòng)了經(jīng)銷商的壓貨積極性,對(duì)于新產(chǎn)品的推廣,提供了良好保證。

2、壓貨方法:新產(chǎn)品推廣講究“一鼓作氣,再爾衰,三而竭”。報(bào)發(fā)貨很重要,既不能多報(bào)造成新產(chǎn)品惡性壓貨,也不能斷貨,造成新產(chǎn)品推廣中斷。由于前期主要針對(duì)終端鋪貨,終端的平均鋪貨是1件,另外再加上大賣場(chǎng)新品堆頭需要數(shù)量,很容易算出經(jīng)銷商需要壓貨的數(shù)量。通常壓貨主要是考慮批發(fā)環(huán)節(jié),壓貨數(shù)量出入就很大,也最容易出現(xiàn)不良庫(kù)存。所以在經(jīng)銷商壓貨時(shí),分公司要指導(dǎo)經(jīng)銷商正確壓貨。

其次,調(diào)動(dòng)鋪貨人員積極壓貨。新產(chǎn)品的推廣,關(guān)鍵在于鋪貨人員的積極性和推銷程度,為了增強(qiáng)鋪貨人員的推廣積極性,分公司特別提出讓經(jīng)銷商給予鋪貨人員每件0。5元提成。同時(shí)要求鋪貨人員在每個(gè)終端店壓貨不低于一件,條件比較好的終端店單點(diǎn)壓貨不低于2件。但是所有產(chǎn)品必須全面上貨架或者開箱陳列,不允許滯留終端店倉(cāng)庫(kù)。大賣場(chǎng)堆頭壓貨要達(dá)到每個(gè)堆頭不低于30件產(chǎn)品,并全部在堆頭陳列,不允許滯留賣場(chǎng)暫存間。

在新產(chǎn)品推廣過程中實(shí)際上就是一個(gè)推拉政策的恰當(dāng)運(yùn)用。不僅有合理的壓貨,還要有充分的拉動(dòng),方成認(rèn)為應(yīng)該從人員拉動(dòng)和宣傳拉動(dòng)兩方面來做:

人員拉動(dòng):

一、經(jīng)銷商方面

1、設(shè)專人專車集中時(shí)間鋪貨,加強(qiáng)新產(chǎn)品終端鋪貨。

2、調(diào)動(dòng)所有員工和車輛關(guān)注新產(chǎn)品,擴(kuò)大鋪貨面積,加強(qiáng)終端鋪貨。

3、在鋪貨過程中,負(fù)責(zé)提供免費(fèi)品嘗品,以利于鋪貨人員終端鋪貨。

4、時(shí)刻關(guān)注新產(chǎn)品終端鋪貨,并有義務(wù)把市場(chǎng)情況及時(shí)反饋公司。

5、在推廣過程中,對(duì)終端商店保證退貨承諾,增加終端零售商的銷售信心。

二、公司方面

1、各片區(qū)主管業(yè)務(wù)員,對(duì)轄區(qū)經(jīng)銷商給予實(shí)際指導(dǎo),跟隨經(jīng)銷商市場(chǎng)鋪貨,及時(shí)發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)問題,指導(dǎo)鋪貨人員鋪貨技巧。

2、由分公司經(jīng)理,渠道主管,區(qū)域主管等組成監(jiān)督團(tuán),隨時(shí)抽查各地新產(chǎn)品進(jìn)展情況,并對(duì)各區(qū)域業(yè)務(wù)員進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

宣傳拉動(dòng)

1、設(shè)置陳列獎(jiǎng),突出新產(chǎn)品形象,刺激終端消費(fèi)。陳列獎(jiǎng)的設(shè)置區(qū)域主要在于鄉(xiāng)鎮(zhèn),總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),我們得知鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)認(rèn)可與否,決定了我們這個(gè)新產(chǎn)品市場(chǎng)推及速度以及存在生命周期。為此,分公司決定在鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市設(shè)置陳列獎(jiǎng),每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇一家在當(dāng)?shù)鼐哂休^好聲望的超市,集中陳列新產(chǎn)品,每月給予一件同類產(chǎn)品作為陳列獎(jiǎng)勵(lì)。

2、采取品嘗式鋪貨方式,讓終端店老板和營(yíng)業(yè)員能夠成為第一個(gè)消費(fèi)者,從而自發(fā)的向消費(fèi)者宣傳新產(chǎn)品。

3、選定學(xué)校,進(jìn)行免費(fèi)派送,引導(dǎo)終端消費(fèi)。通過前期的市場(chǎng)調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn)新產(chǎn)品的主要消費(fèi)群體為學(xué)生和老板,在學(xué)校進(jìn)行免費(fèi)派送對(duì)于拉動(dòng)終端消費(fèi)具有極其重要的作用。于是,我們采取中心城區(qū)影響農(nóng)村的宣傳手段,在市區(qū)和縣城選擇一到二家學(xué)校,進(jìn)行免費(fèi)派送。學(xué)生的口碑宣傳,對(duì)于新產(chǎn)品的終端消費(fèi)拉動(dòng),發(fā)揮了巨大的推動(dòng)作用。

4、突出新產(chǎn)品賣點(diǎn),引導(dǎo)時(shí)尚消費(fèi),帶動(dòng)終端消費(fèi)。通過前期的市場(chǎng)調(diào)查。我們發(fā)現(xiàn),由于消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品比較陌生,重視程度不高,如果宣傳其內(nèi)在特征,清晰告之消費(fèi)者新產(chǎn)品特征,將會(huì)吸引消費(fèi)者終端購(gòu)買欲望。所以,分公司決定采取突出產(chǎn)品賣點(diǎn),引導(dǎo)時(shí)尚消費(fèi)。無論是在鋪貨過程中還是免費(fèi)派送中,統(tǒng)一宣傳新產(chǎn)品特征。

5、增加宣傳品,加強(qiáng)宣傳效果,拉動(dòng)終端消費(fèi)。為了更好地配合新產(chǎn)品的推廣,如何更加有效的加強(qiáng)宣傳,成為新產(chǎn)品推廣過程中重要的手段。通過粘貼宣傳品,懸掛條幅,進(jìn)而增加宣傳效果,拉動(dòng)終端消費(fèi)。

方成將推廣方案通報(bào)給經(jīng)銷商,經(jīng)過認(rèn)真的討論,經(jīng)銷商認(rèn)可了方成的推廣方案,更重要是認(rèn)可了方成的才能和品行,月底的時(shí)候西安分公司以新品銷量遙遙領(lǐng)先位列全國(guó)第一。

推廣總結(jié):新產(chǎn)品推廣講究“一鼓作氣,再爾衰,三而竭”。報(bào)發(fā)貨很重要,既不能多報(bào)造成新產(chǎn)品惡性壓貨,也不能斷貨,造成新產(chǎn)品推廣中斷。實(shí)際上由于多種原因?qū)е滦庐a(chǎn)品不敢報(bào)貨造成新品斷貨,導(dǎo)致推廣活動(dòng)斷斷續(xù)續(xù),更嚴(yán)重的是喪失了推廣的最佳時(shí)機(jī)。新品推廣講究推拉結(jié)合的方式,既有壓貨也有渠道拉動(dòng)。最后是終端消費(fèi)拉動(dòng)。只有消費(fèi)拉動(dòng),使新產(chǎn)品良性循環(huán),確保新產(chǎn)品推廣成功。新品的推廣不僅僅是渠道的推廣,更重要的是還要關(guān)注人心環(huán)節(jié)的疏通。

推廣策劃書篇十一

越來越多的群眾傾向于網(wǎng)上購(gòu)物,網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物送貨上門,便宜,并且可以買到本地沒有的東西,相比于傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物而言,效率高,品種繁多;當(dāng)然更多的新青年也越來越傾向于自己開網(wǎng)店,微店相比于淘寶而言具有注冊(cè)簡(jiǎn)單、無需押金、不用擔(dān)心貨源等優(yōu)點(diǎn)。微店的普及定會(huì)在消費(fèi)者與生產(chǎn)者之間引發(fā)另一股熱潮。

現(xiàn)大賽在即,如何確保首戰(zhàn)必勝是所有參與大學(xué)的首要問題,開始時(shí)的推廣積極性決定了比賽的結(jié)果。為了確保首戰(zhàn)必勝,所必須克服的癥結(jié)問題是:既要有轟動(dòng)的場(chǎng)面,又要有實(shí)實(shí)在在的營(yíng)業(yè)額,而要使經(jīng)常發(fā)生矛盾的兩者兼具,就要求助于前期的廣告渲染。對(duì)宣傳來講,首戰(zhàn)是否能大獲全勝給人以耳目一新并最終一炮打響。

社團(tuán)內(nèi)部。

——網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)——校園定點(diǎn)——宣講會(huì)。

主要面對(duì)想要自主創(chuàng)業(yè)及傾向網(wǎng)購(gòu)的大學(xué)生。

1、預(yù)熱階段:

由于我們都身在社團(tuán),所以我們先在內(nèi)部展開宣傳推廣,盡最大努力全面推廣,并以每個(gè)人為軸在自己的朋友圈進(jìn)行推廣宣傳。

2、前期階段:制作微店宣傳投影片,傍晚在各大宿舍前播放;自帶移動(dòng)app在餐廳里拉注冊(cè)量,并有小禮品相贈(zèng);宣傳板畫,易拉寶,傳單,條幅等形式。

3、中期階段:在校園人多的地方進(jìn)行定點(diǎn)宣傳,注冊(cè)一次便會(huì)有一次抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì),或進(jìn)行集字活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)給紅包或現(xiàn)場(chǎng)小禮品等,這時(shí)可以同步做賣草莓的活動(dòng)。

4、活動(dòng)后期達(dá)到一定知名度,進(jìn)行宣講會(huì),宣講會(huì)會(huì)以贈(zèng)送小禮品方式誘惑,并且打著大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的名頭,“你開店,我給資金”“零壓金”等。

推廣策劃書篇十二

svvt集團(tuán)早在xx年就開始醞釀航空產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,利用三年或略多時(shí)間,按三步走的發(fā)展戰(zhàn)略,重組nj航空公司。以機(jī)場(chǎng)建設(shè)為先導(dǎo),全力籌措航空保稅港申報(bào)工作;建成通用航空公司和運(yùn)輸航空公司,籌建長(zhǎng)三角航空物流中心,全力推進(jìn)與聯(lián)邦快遞合作,以國(guó)際貨運(yùn)為主體,積極籌建支線客運(yùn)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)飛行,積極拓展通用航空的各項(xiàng)業(yè)務(wù),逐步建成航空產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。

xx年第一批飛機(jī)到位,開展通用航空業(yè)務(wù)。以通用航空業(yè)務(wù)為切入點(diǎn),展開svvt集團(tuán)航空產(chǎn)業(yè)發(fā)展的序幕。

以xx通用先期購(gòu)入的r22,r44為例,這兩種輕型直升機(jī)具有小巧靈活、操作簡(jiǎn)單、易于維護(hù)、便于運(yùn)輸、使用經(jīng)濟(jì)等特點(diǎn),其靈活性和經(jīng)濟(jì)性在航攝、航拍、空中巡查、和航空培訓(xùn)等方面具有其它機(jī)型不具備的優(yōu)勢(shì)。其中空中巡查涉及范圍非常廣泛,在城建、城市規(guī)劃、交通、新聞、體育、旅游、農(nóng)林、水利、海事、漁業(yè)等等方面都可有所作為。當(dāng)然由于其航程短,載重小,也制約了它在更多領(lǐng)域、更廣闊的空間里發(fā)揮作用。

中國(guó)的通用航空產(chǎn)業(yè)處于初級(jí)階段,市場(chǎng)規(guī)模小,通用航空產(chǎn)業(yè)是個(gè)具有極大發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)。目前,整個(gè)華東地區(qū)也只有6家通用航空公司,而且都沒形成區(qū)域優(yōu)勢(shì),svvt集團(tuán)不失時(shí)機(jī)地進(jìn)入這個(gè)行業(yè),是個(gè)正確的決定。

強(qiáng)者愈強(qiáng),弱者愈弱,是市場(chǎng)規(guī)律。國(guó)內(nèi)通用航空市場(chǎng)逐步放開,準(zhǔn)入門坎逐年降低,天空變得更加廣闊,會(huì)有更多的對(duì)手參與競(jìng)爭(zhēng)。svvt集團(tuán)必須高起點(diǎn)進(jìn)入,高速度發(fā)展,迅速成為強(qiáng)者,避免與后來者展開低層次競(jìng)爭(zhēng)。

由于航空企業(yè)的特殊性,即使只有一架飛機(jī)也必須按要求配齊各類專業(yè)人員,成立相關(guān)部門,造成公司運(yùn)作成本較高,只有成規(guī)模的大公司,配套產(chǎn)業(yè)齊全,才有可能利用綜合效應(yīng)營(yíng)利。如果xx通用僅靠?jī)杉茌p型直升機(jī),僅僅開展單一航空業(yè)務(wù),即使市場(chǎng)需求旺盛,受產(chǎn)能的影響,形成不了規(guī)模效應(yīng),很難近期營(yíng)利。而僅靠自身發(fā)展,形成規(guī)模需要很長(zhǎng)時(shí)間,起步階段會(huì)很艱難。但從長(zhǎng)期看,xx通用擁有先入優(yōu)勢(shì),起步階段努力完成幾個(gè)有把握的項(xiàng)目,擴(kuò)大在nj及周邊地區(qū)的影響,成為行業(yè)關(guān)注焦點(diǎn),隨時(shí)順應(yīng)市場(chǎng)需求,依托大svvt集團(tuán)及時(shí)擴(kuò)大產(chǎn)能,還是可以擁有區(qū)域優(yōu)勢(shì)的。

xx通用要利用市場(chǎng)先入者的優(yōu)勢(shì),充分發(fā)揮機(jī)型特點(diǎn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,重點(diǎn)開拓nj及周邊地區(qū)的航攝航拍、空中巡查和航空培訓(xùn)市場(chǎng),其初期的目標(biāo)一是不以營(yíng)利為目的,重點(diǎn)擴(kuò)大企業(yè)影響,()形成氣勢(shì),確立在區(qū)域通用航空領(lǐng)域先入者的地位。二是發(fā)掘潛在客戶,建立業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò),探索發(fā)展航空產(chǎn)業(yè)的路子,為下一步svvt集團(tuán)航空產(chǎn)業(yè)的推進(jìn)打前站。

(一)目標(biāo)市場(chǎng):

根據(jù)r系列機(jī)型特點(diǎn),初期定位于nj及周邊地區(qū)的航攝航拍,空中巡查和航空培訓(xùn)業(yè)務(wù)。

(二)消費(fèi)者定位:

航攝航拍,空中巡查的目標(biāo)消費(fèi)者定位于新聞單位、大型企業(yè)、政府相關(guān)部門、大型集會(huì)活動(dòng)及少量特殊需求者。

航空培訓(xùn)業(yè)務(wù)目標(biāo)消費(fèi)者定位于商界新貴、政府精英、富有的航空愛好者。

(三)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì):xx年xx通用如果能飛起來,應(yīng)該在nj及周邊地區(qū)沒有有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。即使有外地公司參與競(jìng)爭(zhēng),xx通用也能占地域優(yōu)勢(shì),以成本取勝。xx通用利用先入的優(yōu)勢(shì),搶占商機(jī),擴(kuò)大宣傳也是增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力的手段。

(一)傳統(tǒng)的媒體廣告(具體方案略)。

1、報(bào)紙、廣播、電視等傳統(tǒng)媒體。

在導(dǎo)入期,報(bào)紙、廣播可以是新聞,信息,通用航空業(yè)務(wù)知識(shí)的介紹等,電視可以是專題報(bào)道,人物專訪,二類廣告等。在發(fā)展期,可以是專版,特約訪談,專題片,冠名的綜藝節(jié)目,也可以是宣傳企業(yè)品牌的硬廣告。積極展開“全民通用航空業(yè)務(wù)掃盲運(yùn)動(dòng)”,讓更多的普通人知道xx通用,讓更多的客戶了解xx通用航空業(yè)務(wù)范圍,。

2、平面廣告。

在制作上力求精美,務(wù)實(shí)地宣傳通用航空業(yè)務(wù)。以廣告單頁(yè)、車身廣告、大型戶外廣告的形式和招貼、宣傳冊(cè)、廣告短片光盤、小禮品的形式在不同的場(chǎng)合、不同的時(shí)段針對(duì)不同的目標(biāo)群體進(jìn)行宣傳。前者投放在大型集會(huì)、人口密集的市中心、重要道路兩側(cè)等,目標(biāo)群體是一般人員、普通公司、周邊業(yè)務(wù)單位、航空愛好者。后者投放到政府相關(guān)部門、高級(jí)商務(wù)中心、高級(jí)休閑場(chǎng)所,商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)、企業(yè)家俱樂部等,目標(biāo)群體是政府部門領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)中、高層、專業(yè)市場(chǎng)、富有的航空愛好者等。

3、直郵廣告。

通過郵遞方式,將介紹業(yè)務(wù)的宣傳冊(cè)或光盤直接送到特定客戶手中,有的放矢地宣傳業(yè)務(wù),有了合作意向,才派員進(jìn)一步交流。優(yōu)點(diǎn)是節(jié)約成本。

4、建立網(wǎng)站。

盡快建立xx通用的電子商務(wù)平臺(tái),向更廣泛的地域更全面的時(shí)間段開展宣傳,也是向周邊擴(kuò)充的平臺(tái),是一種較為經(jīng)濟(jì)的手段。

(二)非傳統(tǒng)的營(yíng)銷手段(具體做法略)。

5、成立航空俱樂部。

在通用航空擁有自己航空基地的前提下,積極開展航空俱樂部活動(dòng)。通用的航空俱樂部不以普及航空知識(shí)和大眾娛樂為目的,而是以飛行培訓(xùn)和航空運(yùn)動(dòng)為先導(dǎo),集飛行、商務(wù)、餐飲、休閑等多功能為一體,采用會(huì)員制形式,帶動(dòng)高端消費(fèi)。傳遞通航信息,挖掘潛在大客戶,帶動(dòng)其它航空業(yè)務(wù),帶動(dòng)相關(guān)第三產(chǎn)業(yè)營(yíng)利是其主要目的。

6、航空展示、表演活動(dòng)。

可以是自己開展的航空展示、表演活動(dòng),也可以是配合其它行業(yè)(如房產(chǎn))的促銷活動(dòng)和參加政府組織的大型集會(huì)運(yùn)動(dòng)會(huì)等,可以在機(jī)場(chǎng),也可以在市中心廣場(chǎng),甚至也可以多點(diǎn)同時(shí)進(jìn)行。通過活動(dòng)擴(kuò)大影響,尋找利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),增進(jìn)與航空界、政府部門及其它專業(yè)市場(chǎng)的聯(lián)系,通過新聞報(bào)道和媒體的工作還可以進(jìn)一步擴(kuò)大影響。

7、社會(huì)公益活動(dòng)。

通過參與公益的冠名權(quán)、拍賣會(huì)、捐贈(zèng)活動(dòng)等樹立良好的企業(yè)形象,在活動(dòng)中與企業(yè)家、社會(huì)名流、政府官員建立良好關(guān)系和廣泛聯(lián)系。通過良好的社會(huì)形象取得更多的政府定單(如城建、城市規(guī)劃、交通、新聞、農(nóng)林、水利、海事、漁業(yè)等相關(guān)部門)。

8、商務(wù)代表的公關(guān)活動(dòng)。

招募多名專職商務(wù)代表,專門收集相關(guān)信息,針對(duì)特定客戶尤其大型企業(yè)和政府部門展開公關(guān)。同時(shí)制定相關(guān)政策,對(duì)業(yè)務(wù)突出者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),也可以以業(yè)務(wù)提成的方式進(jìn)行,調(diào)動(dòng)商務(wù)代表的積極性。

為搶占先機(jī),擴(kuò)大影響,xx通用應(yīng)開始廣告運(yùn)作。

(一)通過邀請(qǐng)記者參加新聞發(fā)布會(huì),參觀飛機(jī)等活動(dòng),以報(bào)、刊、電視為主逐步通過媒體發(fā)布消息,通過新聞和信息類宣傳航空產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。

(二)設(shè)計(jì)制作宣傳冊(cè)、宣傳單頁(yè)、光盤等,向特定客戶進(jìn)行宣傳。(中量投入)。

(三)飛機(jī)到位時(shí),舉行大型慶典,邀請(qǐng)有關(guān)人士參加。在前期和后期不斷在各傳統(tǒng)媒體(以nj及周邊地區(qū)為主)發(fā)布消息和業(yè)務(wù)廣告。(少量投入)。

(四)飛行正常開展后,按長(zhǎng)期廣告投放計(jì)劃,在報(bào)紙、電視、電臺(tái)進(jìn)行組合宣傳(包括專題專訪活動(dòng))。(年廣告量的大部)。

(五)通過形象代言、品牌宣傳配合各種專門活動(dòng)和俱樂部活動(dòng)。(少量投入)。

(一)市場(chǎng)部的任務(wù)。

xx通用應(yīng)建立自己的市場(chǎng)部,其主要任務(wù)一是研究通用航空市場(chǎng),針對(duì)機(jī)型進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)調(diào)研;二是接收、分析市場(chǎng)信息,制定廣告營(yíng)銷方案并付諸實(shí)施;三是通過各種形式主動(dòng)建立與客戶的聯(lián)系,不斷開拓新的市場(chǎng)。

(二)市場(chǎng)部的運(yùn)作。

市場(chǎng)部的運(yùn)作分兩部分,一部分作市場(chǎng)調(diào)研、信息分析、媒體廣告工作。另一部分主要負(fù)責(zé)市場(chǎng)開拓、策劃組織活動(dòng),俱樂部、對(duì)特定客戶群公關(guān)。

營(yíng)銷和策劃的方式和手段不是重要的,重要的是落實(shí),落實(shí)一個(gè)簡(jiǎn)單的營(yíng)銷手段比構(gòu)想一個(gè)奇妙的營(yíng)銷思路更有效。我們已經(jīng)占了先機(jī),我們已經(jīng)處于領(lǐng)跑的位置,抓住機(jī)會(huì)持續(xù)領(lǐng)先,第二名距我們只有一步。

推廣策劃書篇十三

項(xiàng)目管理策劃程序:。

項(xiàng)目部項(xiàng)目策劃、編寫策劃書主持、公司相關(guān)部門審查局工管部組織相關(guān)部門人員(到現(xiàn)場(chǎng))對(duì)策劃書審查、提出意見項(xiàng)目部修改策劃書,報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批公司最后以紅頭文件形式報(bào)局工管部備案和下發(fā)給項(xiàng)目經(jīng)理部。

項(xiàng)目管理策劃旨在為項(xiàng)目施工管理做出建議性指導(dǎo)意見,是項(xiàng)目管理目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的綱領(lǐng)性籌劃,為下一步實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)編制墊定基礎(chǔ),主要包含以下內(nèi)容:

1工程概況(內(nèi)容要簡(jiǎn)潔、不可照抄施組)2自然條件2.1水文條件。

2.2工程地質(zhì)特征3工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

4項(xiàng)目?jī)?nèi)容及主要工程量5相關(guān)單位情況。

1工程特點(diǎn)、重點(diǎn)難點(diǎn)分析。

1.1工程特點(diǎn)。

1.2工程重、難點(diǎn)2項(xiàng)目形勢(shì)分析。

2.1項(xiàng)目面臨的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)2.2項(xiàng)目面臨的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)3工程的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

1項(xiàng)目定位2項(xiàng)目管理目標(biāo)2.1安全目標(biāo)2.5環(huán)保目標(biāo)。

2.2質(zhì)量目標(biāo)。

2.3工期目標(biāo)。

2.4文明目標(biāo)。

2.6節(jié)能減排目標(biāo)2.7經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。

1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)框圖及文字描述(項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)綜合作業(yè)工區(qū)還是項(xiàng)目經(jīng)理部直接對(duì)作業(yè)隊(duì)模式)。

2項(xiàng)目經(jīng)理部與綜合作業(yè)工區(qū)經(jīng)濟(jì)關(guān)系。

1總體施工思路(內(nèi)容簡(jiǎn)潔、說清就行)。

1施工部署1.1工號(hào)劃分。

1.2工程任務(wù)劃分及隊(duì)伍組織。

1.2.1列表劃分工程任務(wù)和安排對(duì)應(yīng)的施工隊(duì)伍。

施工隊(duì)伍部署及任務(wù)劃分表。

注:上述表格填寫的內(nèi)容供參考。

1.2.2隊(duì)伍組織(勞動(dòng)力)2臨時(shí)設(shè)施策劃(臨建規(guī)模及標(biāo)準(zhǔn)等)。

2.5.1臨時(shí)便道、臨時(shí)便橋。

便道根據(jù)實(shí)際情況采取單線還是雙線方式,標(biāo)準(zhǔn)為路基寬度4~7m,路面寬度3~6m,單線便道每200m設(shè)一會(huì)車道。

為保證施工區(qū)域既有排灌系統(tǒng)與河道溪流暢通,對(duì)施工便道跨越河流、河渠處設(shè)臨時(shí)扣軌橋便橋或鋼棧橋通過。

2.5.2拌合場(chǎng)。

混凝土攪拌站布置及供應(yīng)范圍一覽表。

2.5.8施工通訊。

2.5.9主要臨時(shí)工程數(shù)量(列表)3項(xiàng)目資源配置。

3.1項(xiàng)目部管理人員配置3.2主要配備施工機(jī)械3.2.1主要配置施工機(jī)械。

(重要作業(yè)面細(xì)述,匯總)。

3.3主要?jiǎng)趧?dòng)力配置(具體到重要工號(hào))3.4主要物資來源及運(yùn)輸途徑、供應(yīng)量。

1總體施工安排。

1.1總工期及階段工期。

1.2項(xiàng)目產(chǎn)值計(jì)劃安排(分月度安排,按月度安排)2主要工程項(xiàng)目的施工方案、施工方法2.1總體施工方案(施工方案的總體順序)。

2.2分專業(yè)(路基、橋梁、隧道等專業(yè))按照總體施工順序安排,確定施工方案及相應(yīng)的管理措施(進(jìn)度、安全質(zhì)量、物資機(jī)械、施工隊(duì)管理)。

推廣策劃書篇十四

如果我們理解了“特定網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷目標(biāo)”,那我們肯定就明白,網(wǎng)站推廣策劃這是一個(gè)大概念,它其實(shí)需要分解成很多模塊和內(nèi)容的。

一般來說,主要可分成下述幾大類:

1、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷贏利模式策劃:

主要解決通過什么途徑來賺錢的問題。

這個(gè)加上贏利模式就相當(dāng)于是一份商業(yè)計(jì)劃書,主要解決我們是誰?我們做什么?我們的核心優(yōu)勢(shì)?我們靠什么賺錢?我們的目標(biāo)是什么?我們應(yīng)該怎樣實(shí)現(xiàn)目標(biāo)?等一些宏觀層面的問題。同時(shí)需要將具體的行動(dòng)編制成甘特圖,也就是行進(jìn)路線和進(jìn)度控制。

是策劃建設(shè)網(wǎng)站,還是借助第三方平臺(tái)來做,這個(gè)和模式需要相匹配。網(wǎng)站怎么規(guī)劃?從結(jié)構(gòu)邏輯、視覺、功能、內(nèi)容、技術(shù)等怎么去規(guī)劃。

網(wǎng)站怎么推廣?品牌產(chǎn)品怎么推廣?怎么廣而告之?怎么吸引目標(biāo)客戶?通過什么手段來傳播推廣,有什么具體的操作細(xì)節(jié)和技巧?怎么去執(zhí)行?等。

其實(shí),從系統(tǒng)來說,營(yíng)銷策劃就上面幾個(gè)模塊,因?yàn)樵诰唧w網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)過程中,我們要?jiǎng)討B(tài)平衡,專題策劃,比如,某網(wǎng)站的銷售力差、轉(zhuǎn)化率低,那就形成了以轉(zhuǎn)化率為核心的網(wǎng)站銷售力策劃,但是這其實(shí)在網(wǎng)站平臺(tái)策劃中就包含了。而網(wǎng)絡(luò)推廣策劃中就可以形成以單一傳播形式的的策劃,如:博客營(yíng)銷策劃、軟文策劃、網(wǎng)絡(luò)廣告策劃、seo策劃、論壇推廣策劃,也可形成以主題為核心的階段性整合傳播策劃,將各種網(wǎng)絡(luò)傳播管道集中利用。

另外,在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)過程中,數(shù)據(jù)分析是一個(gè)非常重要的模塊,可理解為“為了達(dá)成提升公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷效率的目標(biāo),而進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析、比對(duì)、解構(gòu)和總結(jié)”的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析策劃。

那如何撰寫網(wǎng)站推廣策劃方案了?我認(rèn)為:具體網(wǎng)站推廣策劃內(nèi)容不同,方案的編制撰寫思路和形式肯定不一樣的。但是千變?nèi)f變不離根本。因此,我整理一個(gè)三段式的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案格式。

一、確定目標(biāo):

策劃對(duì)象?策劃目標(biāo)?策劃的意義作用?

二、分析思路:

從目標(biāo)客戶、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、自身優(yōu)劣勢(shì)洞察來綜合分析,確定策劃的整體思路。

三、執(zhí)行分解:

將思路具體落地,需要分解為幾個(gè)模塊、幾個(gè)步驟和環(huán)節(jié),然后需要的人力、財(cái)力、物力的資源配合,最后將所有操作編制成一份甘特圖,從時(shí)間、空間、任務(wù)、目標(biāo)等落實(shí)到人。

推廣策劃書篇十五

目前的市場(chǎng)上的蔬菜因?yàn)榛?、農(nóng)藥、催熟劑的大量使用遭到了嚴(yán)重污染,有些菜農(nóng)為了減少害蟲的襲擊,竟然用農(nóng)藥浸泡的種子培育幼苗。這就不僅使得蔬菜表面附有一層厚厚的有害物質(zhì),而且使得蔬菜本身就含有有害成分,這對(duì)于消費(fèi)著者的健康來說都是無形的殺手。另外,一些超市和菜攤出售的純天然的蔬菜由于土壤等因素的污染也不會(huì)是無害蔬菜,對(duì)人類的健康還是有很大影響的。人們常說“病來如山倒”,每個(gè)人都希望有一個(gè)健康的身體,而大多的事例告訴我們很多疾病就是從口入。所以預(yù)防疾病,就應(yīng)該把好口關(guān)。蔬菜作為人們?nèi)粘o嬍持胁豢缮俚囊徊糠郑⒁馐卟说陌踩珓?shì)在必行。

如今,隨著生活水平的提高,人們的消費(fèi)需求也在朝著健康的方向發(fā)展,綠色蔬菜作為一種綠色食品,迎合了人們的這種需求。目前,綠色蔬菜可以說還處于產(chǎn)品的進(jìn)入期,人們對(duì)它的認(rèn)知度、重視度、接受度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。我們首先要做得就是讓更多的市民接受綠色蔬菜這個(gè)健康產(chǎn)品,開拓市場(chǎng)讓我們綠色蔬菜龍頭企業(yè)帶動(dòng)農(nóng)民致富。

2、使50%~60%的中等及高等的市民消費(fèi)綠色蔬菜。

3、提高低收入家庭對(duì)綠色蔬菜的認(rèn)知度。

優(yōu)勢(shì)。

1、綠色蔬菜技術(shù)含量高,不容易被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿。

2、無污染,有利于健康。

3、產(chǎn)品特征迎合了消費(fèi)者的需求。

劣勢(shì)。

1、產(chǎn)品不易保鮮。

2、產(chǎn)品的生命周期長(zhǎng)。

3、產(chǎn)品成本高,售價(jià)高。

4、市場(chǎng)紊亂,對(duì)綠色蔬菜的價(jià)格定位沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),不容易形成規(guī)范的經(jīng)營(yíng)。

5、綠色蔬菜生產(chǎn)的環(huán)境和技術(shù)都有很高的要求。

6、市民對(duì)綠色蔬菜還沒有普遍的了解。

機(jī)會(huì)。

1、市場(chǎng)上這類產(chǎn)品的銷售還沒有形成規(guī)模,沒有強(qiáng)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)者。

2、市民的素質(zhì)普遍提高,便于宣傳和了解。

3、市場(chǎng)上對(duì)綠色蔬菜有很高的潛在需求。

4、收入的增加,人們?cè)絹碓阶⒅馗咚刭|(zhì)的生活,安全優(yōu)質(zhì)的綠色蔬菜日益受到人們的歡迎。

5、追求時(shí)尚的心里嚴(yán)重,綠色蔬菜定位于時(shí)尚消費(fèi)品,有望引起隨從效應(yīng)和消費(fèi)熱潮。

威脅。

1、對(duì)綠色蔬菜的認(rèn)識(shí)不足,導(dǎo)致我們無法對(duì)其準(zhǔn)確定價(jià)。

2、每天購(gòu)買蔬菜的人群主要是中老年人,他們對(duì)新生事物接受程度低。

3、由于綠色蔬菜和普通蔬菜從外觀上看沒有什么區(qū)別,消費(fèi)者還是愿意購(gòu)買價(jià)格低的普通蔬菜。

4、消費(fèi)者識(shí)別綠色蔬菜的能力不足,可能買到以次充好的假冒產(chǎn)品。

(一)產(chǎn)品策略。

綠色蔬菜由于其自身的特點(diǎn),不易儲(chǔ)存,營(yíng)養(yǎng)成分易流失,生產(chǎn)周期長(zhǎng)。在生產(chǎn)和種植的過程中應(yīng)該注意一些方面:

第一,綠色蔬菜和普通蔬菜外觀上沒有很大的區(qū)別,人們對(duì)它的知曉度和信任度都很低,所以,我們要利用傳媒播放系列的廣告片,從種植到生長(zhǎng)到采摘,讓消費(fèi)者理解過程,以提高消費(fèi)者的信任度。

第二、蔬菜的種類雖然繁多,但據(jù)調(diào)查顯示,只有個(gè)別的蔬菜最受歡迎,如:黃瓜、西紅柿、豆角、辣椒等,所以應(yīng)集中多生產(chǎn)這些蔬菜。

第三、注意產(chǎn)品包裝與新鮮度,帶包裝的蔬菜被普遍認(rèn)為是質(zhì)量好的蔬菜,比較容易被接受。用保鮮膜同時(shí)也保證了蔬菜的新鮮度。

第四、商標(biāo)策略。統(tǒng)一的商標(biāo)可以樹立企業(yè)形象,方便重復(fù)購(gòu)買,從而更容易推廣產(chǎn)品。

(二)價(jià)格策略。

1、滲透策略:在產(chǎn)品剛進(jìn)入市場(chǎng)時(shí),就應(yīng)以低于預(yù)期的價(jià)格來銷售,力爭(zhēng)獲得最高的銷售量和最大的市場(chǎng)占有率。

2、數(shù)量?jī)r(jià)格:當(dāng)用戶購(gòu)買的蔬菜的數(shù)量達(dá)到一定的數(shù)額時(shí),或者有團(tuán)購(gòu)時(shí),我們給于一定的優(yōu)惠。

3、季節(jié)定價(jià):由于蔬菜是一種季節(jié)性很強(qiáng)的產(chǎn)品,對(duì)于時(shí)令季節(jié)的蔬菜我們可以適當(dāng)降價(jià)銷售,而對(duì)于反季節(jié)的產(chǎn)品則可以適當(dāng)?shù)恼{(diào)高價(jià)錢。

4、尾數(shù)定價(jià):尾數(shù)是利用人們求廉、求實(shí)的心理來定價(jià)的。消費(fèi)者總會(huì)覺得低一位比高一位要便宜些。如1.99元比2.00元便宜。

(三)銷售策略。

1、采用電話銷售或網(wǎng)上訂購(gòu)的方式,。

設(shè)立專門的網(wǎng)站,采用幾公里內(nèi)送貨上門服務(wù),既保證蔬菜的新鮮度,又能提高顧客的忠誠(chéng)度。

2、設(shè)立綠色蔬菜的專門營(yíng)銷點(diǎn)。

專門的營(yíng)銷地點(diǎn)可以方便消費(fèi)者購(gòu)買,還可以提高可信度,減少了中間環(huán)節(jié),就降低了產(chǎn)品的價(jià)格,使消費(fèi)者感到更加實(shí)惠。

3、產(chǎn)品進(jìn)入重點(diǎn)大超市。

因?yàn)榇蠖鄶?shù)人喜歡到超市去購(gòu)物,所以說超市也是一個(gè)好的認(rèn)知渠道。在超市里設(shè)立專柜,有專人負(fù)責(zé)介紹,進(jìn)行攔截式售賣。

4、產(chǎn)品進(jìn)入賓館酒店和注意品牌效應(yīng)的飯店。

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