計(jì)劃是人們?yōu)榱诉_(dá)到某一目標(biāo)而提前做出的安排和安排的一種方式。計(jì)劃的制定需要考慮到現(xiàn)實(shí)的情況與資源，合理設(shè)定時(shí)間和目標(biāo)。小編還整理了一些計(jì)劃制定的注意事項(xiàng)和常見(jiàn)問(wèn)題，希望對(duì)大家有所幫助。
設(shè)備維護(hù)工作計(jì)劃篇一
又是新的一年，又是新的起點(diǎn)，在爆竹聲聲中，我們告別了碩果累累的20_年，在過(guò)去的一年里，在董事長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和總經(jīng)理的帶領(lǐng)下以及各部門(mén)的大力支持與配合密不可分，同時(shí)給我們?cè)鎏砹饲斑M(jìn)的動(dòng)力。精神上的喜悅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于身體上的疲憊，也堅(jiān)定了我們會(huì)把工作做的更好的信心和決心。在全體員工的共同努力下，我們餐飲部得到了八方賓客的肯定，取得了不平凡的業(yè)績(jī)，又創(chuàng)歷史新高，這是我們團(tuán)結(jié)協(xié)作的結(jié)果，共同努力的結(jié)晶。在此，迎春之際，餐飲部對(duì)過(guò)去一年的工作做以總結(jié)匯報(bào)。
過(guò)去的一年餐飲部在探索中前進(jìn)在開(kāi)拓中進(jìn)取，為了提高賓館的接待能力，在今年年初，董事長(zhǎng)又把二樓旱冰場(chǎng)改建成一次性可容納700人的多功能宴會(huì)廳，取名___。中間設(shè)有高檔滑輪的屏風(fēng)，平日可同時(shí)接待宴會(huì)40余桌及水上自助300人同時(shí)用餐，也可一次性接待70桌的大型宴會(huì)及婚宴。自___5月份營(yíng)業(yè)以來(lái)，共接待宴會(huì)和婚宴60余次，水上自助共接待19000多人次用餐。經(jīng)過(guò)___改造，使餐飲部增加了接待能力，也使?fàn)I業(yè)額和利潤(rùn)比有很大的增長(zhǎng)，20_年餐飲部總共接待宴會(huì)和婚宴共計(jì)420余次。使餐飲部接待次數(shù)再創(chuàng)歷史新高。
臺(tái)灣考察團(tuán)來(lái)金州考察會(huì)議、政府會(huì)議、地稅局會(huì)議及合資企業(yè)會(huì)議等，都在我部成功接待，會(huì)議總收入共計(jì)252，660元。餐飲部20_年?duì)I業(yè)計(jì)劃為1500萬(wàn)元，實(shí)際完成金額為21，005，562元，超出完成金額為6，055，629元，利潤(rùn)計(jì)劃為210萬(wàn)元，實(shí)際完成為3，995，分超出計(jì)劃完成1，995，分，共接納賓客19萬(wàn)人之多，平均每人消費(fèi)為136元，與05年相比營(yíng)業(yè)額增漲了7，135，分，這些成績(jī)的取得是與董事長(zhǎng)和賓館各領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及各位員工的努力配合是分不開(kāi)的。
20_年里我們餐飲部將從以下幾個(gè)方面做以總結(jié)。
一、強(qiáng)抓管理重點(diǎn)培訓(xùn)。
由于營(yíng)業(yè)面積的增大，20_年里我部又新招了一些新員工，由于新員工上崗業(yè)務(wù)不熟，我們對(duì)新員工的培訓(xùn)作為重點(diǎn)，為了在最短的時(shí)間里可以掌握服務(wù)技巧并早日進(jìn)入角色，我們每周由各個(gè)部位的領(lǐng)班進(jìn)行酒水、擺臺(tái)程序、服務(wù)技巧、文明用語(yǔ)等全方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，親身演練實(shí)際操作，使新員工在最短的時(shí)間里可以熟練上崗，對(duì)新員工我們本著以老帶新，互相學(xué)習(xí)取長(zhǎng)補(bǔ)短共同進(jìn)步的態(tài)度。同時(shí)我們也在不斷進(jìn)取、不斷完善的進(jìn)行培訓(xùn)，主要在服務(wù)禮儀、實(shí)際規(guī)范、操作技能、賓館綜合知識(shí)及個(gè)人素質(zhì)的提高等幾個(gè)方面進(jìn)行培訓(xùn)，為了提高我們的外語(yǔ)水平，每周我們都積極參加由人力資源部組織的英日語(yǔ)培訓(xùn)。通過(guò)這些培訓(xùn)我們起到的較大的進(jìn)步，以前我們?cè)诮o外賓服務(wù)時(shí)，溝通很困難，而經(jīng)過(guò)酒店培訓(xùn)外語(yǔ)之后，員工外語(yǔ)水平得到了很大的提高，有部分員工在外語(yǔ)考核中得到了外語(yǔ)津貼?，F(xiàn)在我們不僅可以與外賓溝通，而且能及時(shí)為他們排憂解難。后廚的力量在20_年也得到了加強(qiáng)，由于新增的廚師的年齡和技術(shù)不同，到崗后難免有生疏感，在這種情況下，廚師長(zhǎng)和老員工都能積極引導(dǎo)新員工的工作狀態(tài)，起到了以老帶新的作用，這就為我們部門(mén)能取得這樣優(yōu)異的成績(jī)奠定了有力的基礎(chǔ)，并且我們始終以《精神文明百分考核》的各項(xiàng)規(guī)章制度來(lái)規(guī)范自己，勤督導(dǎo)、勤檢查、多記錄，使餐飲部成為一支有組織、有紀(jì)律的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
設(shè)備維護(hù)工作計(jì)劃篇二
20__年工作重點(diǎn)是：保證設(shè)備良好運(yùn)行，提高設(shè)備完好率，提升設(shè)備維修人員素質(zhì)，全面加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)工作，避免因機(jī)械設(shè)備疏于保養(yǎng)出現(xiàn)故障，影響公司生產(chǎn)作業(yè)。
二、工作目標(biāo)。
2、設(shè)備完好率達(dá)到90%以上。
3、設(shè)備維修費(fèi)用符合20__年維修計(jì)劃費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，防止設(shè)備失修。
4、加強(qiáng)設(shè)備維修、保養(yǎng)等資料的管理，確保其真實(shí)性與實(shí)用性。
5、加大維修人員培訓(xùn)力度，確保維修人員素質(zhì)不斷提高。
三、設(shè)備管理中出現(xiàn)的問(wèn)題與解決措施。
1、以往設(shè)備維修中，我們多處是設(shè)備出故障之后的被動(dòng)維修，出現(xiàn)突發(fā)故障后，會(huì)影響生產(chǎn)作業(yè)，而且有些突發(fā)故障出現(xiàn)時(shí)，庫(kù)內(nèi)沒(méi)有維修所需備件，或需花大量時(shí)間去購(gòu)買(mǎi)配件，這樣會(huì)增加機(jī)械設(shè)備修復(fù)時(shí)間，這樣就促使我們，要及時(shí)改變?cè)O(shè)備管理思路，由被動(dòng)事后維修轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的預(yù)防性維修，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的管理力度，根據(jù)機(jī)械設(shè)備近幾年來(lái)的使用情況和完好狀況，制定機(jī)械設(shè)備的年度維修計(jì)劃，或季度維修計(jì)劃等，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)檢查，按時(shí)做好機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)情況監(jiān)測(cè)，做好機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄。
3、維修人員的技術(shù)水平有局限，由于我們所管理的機(jī)械設(shè)備種類(lèi)較多，要求維修人員要熟練掌握多種機(jī)械設(shè)備的維修技巧，維修人員應(yīng)積極的去探索學(xué)習(xí)，我們也會(huì)加強(qiáng)設(shè)備維修人員的培訓(xùn)工作，在合適的情況下，尋求設(shè)備廠家的幫助，對(duì)生產(chǎn)作業(yè)中操作、維修和機(jī)械設(shè)備故障較多的部位，進(jìn)行專(zhuān)向培訓(xùn)?；蛘哒?qǐng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對(duì)我部門(mén)設(shè)備維修人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作培訓(xùn)，不斷提高設(shè)備維修人員的技術(shù)水平。
4、我們負(fù)責(zé)維修設(shè)備的使用者涉及到公司的所有部門(mén)，設(shè)備使用者的素質(zhì)參差不齊，因設(shè)備操作不當(dāng)而造成的事故時(shí)有發(fā)生，20__年我們將加強(qiáng)對(duì)設(shè)備操作者的培訓(xùn)與操作過(guò)程的監(jiān)督，保證設(shè)備的良好運(yùn)行，不能只靠我們?cè)O(shè)備保障部去時(shí)時(shí)監(jiān)督維修，我們需要所有使用部門(mén)共同去維護(hù)。
設(shè)備維護(hù)工作計(jì)劃篇三
第一條目的為使本公司生產(chǎn)設(shè)備的預(yù)防保養(yǎng)、日常維護(hù)、故障請(qǐng)修備品零件管理、維修績(jī)效作業(yè)有章可循，以維持生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，降低故障率提高生產(chǎn)率，特訂立本辦法。
第二條范圍。
凡有關(guān)生產(chǎn)機(jī)械、電所氣儀表、公用設(shè)備等的保養(yǎng)維護(hù)、均依本辦法規(guī)定辦理，其范圍包括：
1經(jīng)辦單位權(quán)責(zé)劃分及職責(zé)。
2設(shè)備基準(zhǔn)資料的建立。
3保養(yǎng)潤(rùn)滑計(jì)劃的訂立。
4保養(yǎng)潤(rùn)滑計(jì)劃的實(shí)施與檢核。
5故障請(qǐng)修。
6備品零件請(qǐng)購(gòu)與管理。
7電焊、氣焊作業(yè)管理。
8保養(yǎng)維護(hù)績(jī)效的檢討。
第三條組織名稱(chēng)與機(jī)能。
一、本辦法所述及的部門(mén)名稱(chēng)及相關(guān)人員，均依現(xiàn)行的組織機(jī)構(gòu)編訂。
二、若遇有組織機(jī)構(gòu)重新調(diào)整時(shí)，由總經(jīng)理室召集有關(guān)人同檢討修討。
第四條經(jīng)辦單位權(quán)現(xiàn)劃分和職責(zé)。
一、經(jīng)辦單位。
（一）管理部門(mén)：財(cái)會(huì)部為本公司設(shè)備的管理部門(mén)。
（二）保養(yǎng)維護(hù)部門(mén)。
1.生產(chǎn)部維修單位（因工作需要區(qū)分為機(jī)械組及電機(jī)組），負(fù)責(zé)與生產(chǎn)業(yè)務(wù)有關(guān)的建筑設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、儲(chǔ)存設(shè)備、電氣儀表設(shè)備及雜項(xiàng)設(shè)備等維修。
2.行政部總務(wù)單位：負(fù)責(zé)非生產(chǎn)部工務(wù)單位的其他設(shè)備維修。
3.使用部門(mén)：負(fù)責(zé)使用設(shè)備的保養(yǎng)及維修，使用部門(mén)難以劃分者以管理部門(mén)為使用部門(mén)。
二、有關(guān)部門(mén)的職責(zé)。
（一）管理部門(mén)：
1.設(shè)備帳冊(cè)的建立并予以分類(lèi)作業(yè)規(guī)范。
2.協(xié)同保養(yǎng)維護(hù)部門(mén)訂立各項(xiàng)設(shè)備的保養(yǎng)作業(yè)規(guī)范。
3.督促各使用部門(mén)依規(guī)范執(zhí)行保養(yǎng)維護(hù)工作。
4.定期合同使用部門(mén)盤(pán)點(diǎn)使用設(shè)備，其作業(yè)方式依本公司”設(shè)備盤(pán)點(diǎn)管理作業(yè)”辦理。
5.隨時(shí)查核設(shè)備登記卡所載的名稱(chēng)、規(guī)格、和數(shù)量是否與實(shí)際相符。
6.制作標(biāo)簽于設(shè)備上利保管員和盤(pán)點(diǎn)。
（二）保養(yǎng)維護(hù)部門(mén)。
1.協(xié)助新購(gòu)置設(shè)備的安裝、試車(chē)和驗(yàn)收。
2.故障修護(hù)的執(zhí)行。
3.定期檢修計(jì)劃的擬定和執(zhí)行。
4.設(shè)備使用異常反應(yīng)和故障原因分析。
5.委托外部修理的申請(qǐng)、督導(dǎo)與驗(yàn)收。
6.能源節(jié)約計(jì)劃的執(zhí)行與跟催。
7.對(duì)使用部門(mén)的潤(rùn)滑保養(yǎng)、潤(rùn)滑實(shí)施情形的檢核。
8.各項(xiàng)設(shè)備檔案建立與。
10.工作改善、設(shè)備改善方案的實(shí)施情形追蹤。
11.備品使用控制與審核。
12.其他上級(jí)交辦的事項(xiàng)。
（三）設(shè)備使用部門(mén)。
1.協(xié)助新添置設(shè)備裝機(jī)、試車(chē)、驗(yàn)收等作業(yè)。
2.設(shè)備清潔、整理及周?chē)h(huán)境整潔的維護(hù)。
3.依保養(yǎng)潤(rùn)滑基準(zhǔn)執(zhí)行設(shè)備維修作業(yè)。
4.協(xié)助設(shè)備定期保養(yǎng)、故障維修作業(yè)。
5.設(shè)備改善提案的提報(bào)。
6.其他上級(jí)交辦事項(xiàng)。
第五條設(shè)備基本資料的建立。
一、設(shè)備基本資料的建立。
（一）新添置設(shè)備安裝、試車(chē)完后、維修單位主客應(yīng)主管應(yīng)依照設(shè)備說(shuō)明書(shū)等資料建立設(shè)備原始登記表,并將有關(guān)說(shuō)明書(shū)、圖紙等資料歸入設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)檔案管理。
（二）設(shè)備如發(fā)生改善、更換等異動(dòng)情形時(shí)，工務(wù)單位主管應(yīng)依實(shí)際異動(dòng)情形修正資料。
（三）設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)檔案內(nèi)容應(yīng)包括：
1.設(shè)備重要諸元。
2.安裝及試車(chē)狀況。
3.備品明細(xì)。
4.檢查基準(zhǔn)。
5.潤(rùn)滑基準(zhǔn)。
6.檢修記錄。
7.潤(rùn)滑記錄。
8.設(shè)備故障原因分析及對(duì)策方案。
二、設(shè)備檢查基準(zhǔn)的訂立。
1.設(shè)備于安裝試車(chē)完成后，工力單位主管應(yīng)依據(jù)設(shè)備圖紙?zhí)匦?，維護(hù)保養(yǎng)說(shuō)明、操作狀況等資料，編制含設(shè)備的檢查項(xiàng)目、檢查方法、判定標(biāo)準(zhǔn)、處理方法、檢查周期、檢查人員等項(xiàng)目的”設(shè)備檢查基準(zhǔn)表”
2.“設(shè)備檢查基準(zhǔn)表”訂立完成后，經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理召集使用單位主翻倒等及檢討后，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)公布實(shí)施。
三、設(shè)備潤(rùn)滑基準(zhǔn)的訂立。
1.工務(wù)單位主管應(yīng)對(duì)現(xiàn)有設(shè)備，依據(jù)設(shè)備資料、潤(rùn)滑說(shuō)明、操作狀況等訂立各設(shè)備的潤(rùn)滑部位、使用油脂、檢視周期、換油基準(zhǔn)、負(fù)責(zé)人員等資料的”設(shè)備潤(rùn)滑基準(zhǔn)表”
2.“設(shè)備檢查基準(zhǔn)表”訂立完成后，經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理召集使用單位主翻倒等及檢討后，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)公布實(shí)施。
第六條檢查保養(yǎng)潤(rùn)滑計(jì)劃。
一、年度檢查保養(yǎng)潤(rùn)滑計(jì)劃。
維修單位主管應(yīng)于每年12月份，依”檢查潤(rùn)滑基準(zhǔn)”及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，配合產(chǎn)銷(xiāo)目標(biāo)的設(shè)定，擬定下年度”年定期檢修計(jì)劃表”,一式四份，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后，一份自存，一份生產(chǎn)部辦公室，一份使用單位，一份送總經(jīng)理室備查。
二、月份檢查保養(yǎng)潤(rùn)滑計(jì)劃。
一、日常檢查保養(yǎng)潤(rùn)滑。
維修單位和設(shè)備使用單位應(yīng)依據(jù)”檢修基準(zhǔn)”、”潤(rùn)滑基準(zhǔn)”的規(guī)定內(nèi)容執(zhí)行日常保養(yǎng)、潤(rùn)滑作業(yè)。
（一）日常檢查保養(yǎng)潤(rùn)滑人員指派。
1.設(shè)備操作人員為日常檢查保養(yǎng)潤(rùn)滑人員。
2.設(shè)備使用單位主管可依工作情況指派有關(guān)人員協(xié)助。
3.工務(wù)單位的日常檢查保養(yǎng)人員由工務(wù)單位主管指派專(zhuān)人執(zhí)行。
（二）日常檢查保養(yǎng)潤(rùn)滑的執(zhí)行。
1.每班檢修潤(rùn)滑者，應(yīng)納入各級(jí)設(shè)備自主檢查項(xiàng)目中，逐項(xiàng)檢視。
2.每日檢修潤(rùn)滑者，由當(dāng)日早班負(fù)責(zé)人員于上班時(shí)逐項(xiàng)檢查。
3.每周每日檢修潤(rùn)滑者，由使用單位主管指派專(zhuān)人于完成后逐項(xiàng)檢查。
五、定期停機(jī)檢修。
維修單位除擬”朋份檢查保養(yǎng)計(jì)劃表”及”朋份潤(rùn)滑計(jì)劃表”外，并參考”請(qǐng)修單”,于定期停機(jī)檢修前，召集設(shè)備使用部門(mén)主管檢討停機(jī)檢修的作法及人員配合。
第八條故障請(qǐng)修。
一、異常反應(yīng)。
1.設(shè)備發(fā)生污損、異聲、漏油（電）造成作業(yè)不良時(shí)設(shè)備操作人員應(yīng)立即處理，并反。
映單位主管，倘無(wú)法處理者，并會(huì)同設(shè)備使用單位主管，做有關(guān)修護(hù)準(zhǔn)備，設(shè)備使用單位應(yīng)開(kāi)立”請(qǐng)修單”作為工務(wù)單位的修理憑證。
二、廠內(nèi)維修。
1.維修單位主管應(yīng)于每日上班時(shí)，依據(jù)昨日以前請(qǐng)修未修項(xiàng)目。定期保養(yǎng)計(jì)劃及每日檢核作業(yè)的工作負(fù)荷，分派所屬人員的檢修工作和安排維修工作。
2.工務(wù)單位主管接獲”請(qǐng)修單”時(shí)，應(yīng)視故障的嚴(yán)重性和人員工作狀況，盡速派員進(jìn)行搶修以爭(zhēng)取時(shí)效。
設(shè)備維護(hù)工作計(jì)劃篇四
隨著xx公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)向轉(zhuǎn)移，需要完成對(duì)2.2米瓦楞紙板生產(chǎn)線、印刷機(jī)及紙箱成型設(shè)備的搬遷轉(zhuǎn)移工作，xx年從年中到年底，已經(jīng)完成了，印刷聯(lián)動(dòng)線、印刷開(kāi)槽機(jī)、印刷開(kāi)槽模切機(jī)的搬遷和安裝調(diào)試工作，搬遷的設(shè)備已經(jīng)投入到正常的生產(chǎn)當(dāng)中。目前還剩下2.2米生產(chǎn)線、印刷模切機(jī)及紙箱成型設(shè)備的沒(méi)有搬遷。在xx年初，將根據(jù)公司的生產(chǎn)和業(yè)務(wù)發(fā)展需要，公司總體工作的部署，及時(shí)完成對(duì)以上設(shè)備的搬遷和安裝工作。
計(jì)劃在設(shè)備的搬遷、安裝過(guò)程中，對(duì)2.2米瓦楞紙板生產(chǎn)線和印刷機(jī)及成型設(shè)備進(jìn)行修復(fù)、維護(hù)工作，確保在設(shè)備在搬至后，設(shè)備完好，設(shè)備安裝調(diào)試，盡快投入正常的生產(chǎn)，這一部分工作，將根據(jù)公司對(duì)設(shè)備搬遷轉(zhuǎn)移工作總的部署和安排，再對(duì)搬遷的時(shí)間和內(nèi)容進(jìn)一步的明確和分解。
二、完善對(duì)設(shè)備的管理，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的技術(shù)改造工作。
xx年，公司的設(shè)備各項(xiàng)管理工作取得了一定的成績(jī)，為保障x(chóng)x公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的正常發(fā)展起到了積極的促進(jìn)和推動(dòng)，但工作當(dāng)中還存在一些問(wèn)題和不足，需要進(jìn)一步的提高和完善。xx年，設(shè)備管理工作將從設(shè)備的采購(gòu)(包括設(shè)備搬遷)、安裝、運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)、更新改造等一系列工作著手，確定專(zhuān)人管理，責(zé)任到人，明確責(zé)任關(guān)系的工作思路。讓公司的每一臺(tái)設(shè)備都有專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理，完善設(shè)備管理制度，使設(shè)備管理更規(guī)范、更有序地進(jìn)行，設(shè)備部門(mén)需制定一套完整的設(shè)備管理制度，明確了設(shè)備的`各項(xiàng)管理內(nèi)容。設(shè)備、生產(chǎn)部需及時(shí)對(duì)全體生產(chǎn)人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，讓員工了解設(shè)備管理制度，熟悉各項(xiàng)管理規(guī)定。
設(shè)備部門(mén)根據(jù)公司各種生產(chǎn)設(shè)備的特點(diǎn)，以及目前維護(hù)人員的技術(shù)水平等情況，將設(shè)備部?jī)?nèi)部管理工作責(zé)任到人，生產(chǎn)線工段、印刷工段和成型工段的設(shè)備管理分別有專(zhuān)門(mén)的人員負(fù)責(zé)管理，加強(qiáng)日常維護(hù)和保養(yǎng)工作。根據(jù)設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)的具體要求，參照設(shè)備保養(yǎng)潤(rùn)滑相關(guān)規(guī)定，進(jìn)行日常巡檢檢查和相關(guān)的記錄工作。對(duì)于設(shè)備的搶修、改造工作及其他相關(guān)工作，設(shè)備部采取統(tǒng)一安排，合理組織人員，保證整個(gè)工作有序進(jìn)行。
xx年，針對(duì)新技術(shù)的發(fā)展和生產(chǎn)工藝的更新，以及設(shè)備本身存在的缺陷，設(shè)備科將繼續(xù)對(duì)部分生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行更新和改造工作，適應(yīng)新的生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)工藝的需求，保證生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)實(shí)效。設(shè)備部在技術(shù)改造上做了一系列的工作，分別對(duì)1、8米流水線的冷凝水回收裝置、生產(chǎn)冷卻水的循環(huán)利用、蜂窩紙板線的膠水供給裝置等進(jìn)行了一系列的改造，取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益，蜂窩的紙板線的膠水回收裝置不僅提高了產(chǎn)品的品質(zhì)質(zhì)量，還減少不必要的生產(chǎn)過(guò)程中的浪費(fèi)，降低了生產(chǎn)成本。xx年，設(shè)備改造繼續(xù)從降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率為出發(fā)點(diǎn)，繼續(xù)加大對(duì)公司的設(shè)備技術(shù)改造和革新工作，讓設(shè)備在生產(chǎn)使用過(guò)程中發(fā)揮更大的經(jīng)濟(jì)效益。
三、明確設(shè)備維護(hù)人員的工作指標(biāo)，完善績(jī)效考核工作。
明確設(shè)備維護(hù)人員的工作內(nèi)容和責(zé)任，讓每個(gè)設(shè)備管理、維護(hù)人員工作都有工作內(nèi)容，工作中應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，工作成績(jī)的好壞要用工作指標(biāo)來(lái)衡量。設(shè)備的維護(hù)和管理，要注重設(shè)備的完好率100%、設(shè)備事故率為0、設(shè)備的待修率為0等幾個(gè)方面全面考核。
嚴(yán)格遵照公司設(shè)備管理績(jī)效考核指標(biāo)，對(duì)設(shè)備管理各項(xiàng)工作實(shí)行全面績(jī)效考核，設(shè)備管理工作直接量化，各項(xiàng)工作成果用數(shù)來(lái)衡量，加大考核力度;同時(shí)將設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)和使用納入員工工資考核方案，對(duì)生產(chǎn)員工員工進(jìn)行設(shè)備管理績(jī)效考核，直接與生產(chǎn)一線員工的工資掛鉤。生產(chǎn)人員在設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)時(shí)，存在時(shí)好時(shí)壞的現(xiàn)象。生產(chǎn)任務(wù)不緊張的時(shí)候，設(shè)備保養(yǎng)會(huì)好點(diǎn)，一旦生產(chǎn)任務(wù)緊張，設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)就會(huì)放在一邊的現(xiàn)象還存在，這就更加要求設(shè)備管理的檢查、考核工作時(shí)時(shí)不能放松。
四、完善對(duì)蜂窩、護(hù)角的生產(chǎn)管理工作。
結(jié)合本人現(xiàn)在的工作內(nèi)容，xx年將繼續(xù)對(duì)蜂窩、護(hù)角的工作進(jìn)行各項(xiàng)管理工作。xx年蜂窩、護(hù)角項(xiàng)目自投產(chǎn)以來(lái)，很長(zhǎng)時(shí)間出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，生產(chǎn)效率十分低下的生產(chǎn)狀況，針對(duì)這一現(xiàn)狀，工作中不斷的總結(jié)和提高。目前最需解決的是蜂窩和護(hù)角管理不順暢，主要體現(xiàn)在人員操作技術(shù)水平還不很熟練。對(duì)生產(chǎn)員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)是件十分必要的工作。只有員工的操作水平提高了，生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量才能得到提高，生產(chǎn)效率、生產(chǎn)成本才能進(jìn)一步得到控制。
xx年要完善和提高蜂窩、護(hù)角的生產(chǎn)管理，讓其再上一個(gè)臺(tái)階，必須按照年初公司制定的績(jī)效考核管理制度，要制定和完善合理的生產(chǎn)指標(biāo)和考核管理辦法，讓員工在工作中有目標(biāo)、有方向，工作的好壞直接直接量化，直接用數(shù)據(jù)來(lái)檢驗(yàn)，同時(shí)每位員工的收入與工作的績(jī)效掛鉤，這樣避免了造成工作中干好、干壞一個(gè)樣的不良思想，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性。
五、保證完成公司交辦的其他臨時(shí)性工作。
xx年研發(fā)中心設(shè)備管理工作，除了已經(jīng)明確的工作內(nèi)容之外，還會(huì)遇到公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。對(duì)于這部分的工作內(nèi)容，將按照臨時(shí)的工作內(nèi)容部署和要求，保證及時(shí)的完成任務(wù)，滿足公司發(fā)展總體的需求，促進(jìn)企業(yè)又快又好的發(fā)展。
設(shè)備維護(hù)工作計(jì)劃篇五
20xx年農(nóng)業(yè)局大力實(shí)施科技興農(nóng)戰(zhàn)略，不斷加大農(nóng)業(yè)科技推廣力度，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)科技推廣形式，優(yōu)化農(nóng)業(yè)科技服務(wù)，著力推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，加快農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收步伐，取得了明顯的工作成效。
農(nóng)業(yè)局把農(nóng)業(yè)科技推廣工作列入全局工作重點(diǎn)，為抓好農(nóng)業(yè)科技推廣工作，專(zhuān)門(mén)成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的農(nóng)業(yè)科技推廣服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期專(zhuān)門(mén)研究部署具體工作。逐步建立完善了縣、鄉(xiāng)、村農(nóng)業(yè)科技推廣服務(wù)隊(duì)伍，由一名副局長(zhǎng)主抓此項(xiàng)工作，專(zhuān)門(mén)制定工作方案和工作計(jì)劃，定期深入鄉(xiāng)村和田間地頭開(kāi)展農(nóng)業(yè)科技推廣活動(dòng)。
20xx年，農(nóng)業(yè)局把優(yōu)化科技服務(wù)、推廣農(nóng)業(yè)技術(shù)作為加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的有力抓手，組織全局農(nóng)業(yè)技術(shù)人員深入鄉(xiāng)村、田間地頭、集貿(mào)市場(chǎng)，廣泛開(kāi)展百名科技人員下基層、解難題、送服務(wù)活動(dòng)，共趕科技大集12次，發(fā)放各類(lèi)農(nóng)業(yè)技術(shù)資料x(chóng)x余份，舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班25期，培訓(xùn)農(nóng)民、農(nóng)村干部xx余人，接受咨詢(xún)xx余人次。積極開(kāi)展農(nóng)村陽(yáng)光工程培訓(xùn)活動(dòng)，培養(yǎng)各類(lèi)農(nóng)村技術(shù)人員xx名。逐步完善縣鄉(xiāng)基層農(nóng)技推廣體系建設(shè)，為全縣7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合技術(shù)推廣站購(gòu)置了開(kāi)展服務(wù)的必要儀器設(shè)備，組織xx多名縣鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)技術(shù)人員到農(nóng)業(yè)院校學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了基層農(nóng)技推廣體系服務(wù)能力。
20xx年，農(nóng)業(yè)局堅(jiān)持抓農(nóng)業(yè)項(xiàng)目不放松，借力加速農(nóng)業(yè)發(fā)展，不遺余力，千方百計(jì)爭(zhēng)取農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，共爭(zhēng)取資金3000多萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)歷史新高。其中：爭(zhēng)取海防林項(xiàng)目、退耕還林補(bǔ)助、鞏固退耕還林、林業(yè)生態(tài)建設(shè)等林業(yè)項(xiàng)目建設(shè)資金xx萬(wàn)元，爭(zhēng)取農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼、良種補(bǔ)貼等補(bǔ)貼項(xiàng)目資金xx萬(wàn)元，爭(zhēng)取旱作農(nóng)業(yè)、糧棉油高產(chǎn)創(chuàng)建、測(cè)土配方施肥等農(nóng)業(yè)新技術(shù)推廣示范項(xiàng)目資金xx萬(wàn)元，爭(zhēng)取基層農(nóng)技推廣體系建設(shè)、補(bǔ)助、陽(yáng)光工程培訓(xùn)等農(nóng)技服務(wù)體系建設(shè)、農(nóng)技培訓(xùn)項(xiàng)目資金272萬(wàn)元，爭(zhēng)取農(nóng)產(chǎn)品綜合質(zhì)檢站項(xiàng)目資金xx萬(wàn)元。這些農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的爭(zhēng)取和實(shí)施有力的`推進(jìn)了我縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新成果等到廣泛推廣應(yīng)用，增效、增收明顯。玉米、棉花、小麥實(shí)現(xiàn)了良種補(bǔ)貼全覆蓋，良種的大面積推廣使用大大提高了產(chǎn)量和品質(zhì)。糧棉油高產(chǎn)創(chuàng)建示范田的建設(shè)在農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增效中發(fā)揮了更加重要的作用，全縣共建立大豆高產(chǎn)示范田xx畝，建立玉米高產(chǎn)示范田xx畝，建立棉花高產(chǎn)示范田xx畝。全縣推廣測(cè)土配方施肥面積40萬(wàn)畝，施用配方肥面積達(dá)到22萬(wàn)畝;全年推廣配方肥3700噸，采集處理土樣xx個(gè)。小麥“一噴三防”技術(shù)實(shí)現(xiàn)全覆蓋，完成“一噴三防”萬(wàn)畝，發(fā)放農(nóng)藥噸。推廣“兩晚一節(jié)”技術(shù)15萬(wàn)畝，秸稈還田技術(shù)萬(wàn)畝。農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展步伐進(jìn)一步加快，大型農(nóng)機(jī)農(nóng)具發(fā)展迅速。全縣農(nóng)業(yè)機(jī)械總動(dòng)力達(dá)到xx萬(wàn)千瓦，全年新增大型農(nóng)機(jī)、農(nóng)具365臺(tái)，大中拖保有量達(dá)到677臺(tái)，聯(lián)合收獲機(jī)械達(dá)到459臺(tái)，其中小麥聯(lián)合收割機(jī)xx臺(tái)，玉米聯(lián)合收割機(jī)xx臺(tái)，小麥聯(lián)合收獲率達(dá)到了75%，玉米聯(lián)合收獲率達(dá)到了57%，大大提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，在春耕備播、“三夏”、“三秋”生產(chǎn)中發(fā)揮了重要作用。
設(shè)備維護(hù)工作計(jì)劃篇六
每一段路都有一個(gè)終點(diǎn)，每一個(gè)過(guò)程都需要一個(gè)結(jié)果。這一學(xué)期所有的學(xué)習(xí)和工作都即將要告一段落，我團(tuán)支部的工作也進(jìn)入了總結(jié)階段。仔細(xì)回顧一下自己擔(dān)任團(tuán)支書(shū)以來(lái)的所做所問(wèn)所學(xué)所思，從工作中也體會(huì)到了許多人生的哲理，也是頗有感慨。不僅僅是工作上的技巧和方式，還有許多為人處世的方法，真誠(chéng)的向關(guān)心和支持我的老師和同學(xué)們說(shuō)一聲謝謝。在這個(gè)學(xué)期里，是有成績(jī)也有不足。但是在所有人的配合下，這學(xué)期的團(tuán)支部工作順利完成，我覺(jué)得這是我的最大收獲。
下面按照我們的支部計(jì)劃和實(shí)際開(kāi)展的團(tuán)支部活動(dòng)將我們的團(tuán)支部工作總結(jié)如下：
1、9月份綜合測(cè)評(píng)工作。綜合測(cè)評(píng)的評(píng)定是一件很繁瑣的事情，也是一件牽涉到每個(gè)同學(xué)利益關(guān)系的事情，如何做到公平、公正、公開(kāi)，這對(duì)于我們這屆班委來(lái)說(shuō)是一個(gè)挑戰(zhàn)。我們從每個(gè)寢室選出了代表組成了綜測(cè)評(píng)定小組，經(jīng)過(guò)初評(píng)、再評(píng)到最后審定，我們每一步都盡量做到完美。在評(píng)定過(guò)程中，也出現(xiàn)了一些小波瀾，但還是順利完成了。
2、10月初班級(jí)管理制度的制定。
十一期間，班長(zhǎng)根據(jù)我們班的實(shí)際情況并參考上一屆班規(guī)，初步制定了我們這一學(xué)年的班規(guī)制度，團(tuán)支書(shū)負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行修改完善，然后由班主任和全班同學(xué)提出意見(jiàn)，作出最后修定。
3、10月末團(tuán)組織生活會(huì)。第一次搞團(tuán)組織生活會(huì)，顯得有點(diǎn)棘手，不過(guò)借鑒了大一時(shí)團(tuán)支部的工作經(jīng)驗(yàn)后，團(tuán)會(huì)也順利進(jìn)行了，而且班級(jí)的積極性很高，整個(gè)會(huì)場(chǎng)的氣氛都很好。這次團(tuán)會(huì)我們班取得了總評(píng)第二的好成績(jī)。團(tuán)會(huì)結(jié)束后，我自己也有些許成就感，畢竟自己親自策劃了這次團(tuán)會(huì)，而且很成功。但是還是有不足之處的：團(tuán)會(huì)分工不是很明確，導(dǎo)致一些班委不清楚自己到底要干些什么；對(duì)整個(gè)團(tuán)會(huì)沒(méi)有一個(gè)整體把握，不能把每個(gè)細(xì)節(jié)考慮周全，導(dǎo)致臨時(shí)出現(xiàn)一些小狀況；團(tuán)會(huì)時(shí)間沒(méi)有安排好，知識(shí)問(wèn)答環(huán)節(jié)占用時(shí)間較長(zhǎng)；事先沒(méi)有去團(tuán)會(huì)教室檢查多媒體設(shè)備，所以沒(méi)有自帶音響設(shè)備，不過(guò)幸好帶了兩臺(tái)筆記本電腦，才解決了問(wèn)題。
4、.生活補(bǔ)助工作，即助學(xué)金的評(píng)定，班委根據(jù)學(xué)生手冊(cè)和學(xué)工處的具體要求，本著公開(kāi)、公正、透明的原則，在魏老師的帶領(lǐng)下，以寢室為單位推選評(píng)定小組成員，小組民主并且實(shí)事求是地對(duì)每一個(gè)申請(qǐng)助學(xué)金的同學(xué)進(jìn)行嚴(yán)格的評(píng)定，評(píng)定小組成員深入了解每一個(gè)申請(qǐng)的同學(xué)的家庭經(jīng)濟(jì)狀況和個(gè)人生活情況，召開(kāi)小組會(huì)議，確定評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及細(xì)節(jié)多達(dá)三次。在全班同學(xué)的監(jiān)督下，圓滿而順利的完成了助學(xué)金的評(píng)定工作，得到全班同學(xué)的肯定，為生活困難的同學(xué)真正實(shí)現(xiàn)了排憂解難。
5、班級(jí)秋游。在全體班委的共同努力下，我們班順利的組織了秋游活動(dòng)，整個(gè)秋游活動(dòng)有條不紊的進(jìn)行，大家在秋游活動(dòng)中玩得十分開(kāi)心，增加了全班同學(xué)的'交流，加深了大家的友誼，調(diào)高了班級(jí)的凝聚力、向心力，促進(jìn)了班級(jí)的健康發(fā)展。
6、.班級(jí)信息化建設(shè)。通過(guò)加強(qiáng)團(tuán)支部、班委會(huì)信息化建設(shè)，利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)短信等現(xiàn)代化技術(shù)手段，搭建共青團(tuán)組織交流的新平臺(tái)，對(duì)內(nèi)轉(zhuǎn)變工作方式、提高工作效率，對(duì)外樹(shù)立新形象，提高服務(wù)能力，不斷適應(yīng)新形勢(shì)，滿足新要求，扎實(shí)推進(jìn)共青團(tuán)工作創(chuàng)新發(fā)展。建立qq群、博客(qq空間)或者網(wǎng)站等信息平臺(tái)；qq群用于班級(jí)支部成員日常溝通聯(lián)系，博客(qq空間)或者網(wǎng)站用于班級(jí)支部各類(lèi)信息發(fā)布。
7、11月末團(tuán)組織生活會(huì)。有了上一次的經(jīng)驗(yàn)，這一次團(tuán)會(huì)應(yīng)該說(shuō)就不是那么困難了，但是如何確定一個(gè)較好的主題，如何對(duì)團(tuán)會(huì)進(jìn)行創(chuàng)新就不是一件很容易的事情了。加上團(tuán)會(huì)準(zhǔn)備時(shí)間較短，倉(cāng)促之中又要保證質(zhì)量確實(shí)不易。經(jīng)過(guò)我們團(tuán)支部開(kāi)會(huì)討論，確定了主題以及團(tuán)會(huì)的流程和形式還有分工情況。這次團(tuán)會(huì)班長(zhǎng)負(fù)責(zé)辯論賽環(huán)節(jié)，團(tuán)支書(shū)負(fù)責(zé)小品環(huán)節(jié)，效率很高。值得一提的是，在今年下的第一場(chǎng)雪那天，我?guī)е鴦〗M成員到教室排練，天氣很冷，但是大家都沒(méi)有抱怨，而且排練的過(guò)程中大家都覺(jué)得其樂(lè)融融。特別是我們班胡俊同學(xué)的一番話讓我甚是感動(dòng)，他說(shuō)：“團(tuán)組織生活會(huì)是班級(jí)每個(gè)人的事情，每個(gè)人都有義務(wù)責(zé)任為之付出?！边@次團(tuán)會(huì)進(jìn)展很順利，我不僅收獲了成績(jī)同時(shí)收獲了感動(dòng)。
8、除了上述基本工作以外，團(tuán)支部還有一些瑣碎的事情，比如團(tuán)費(fèi)收繳工作，團(tuán)員證注冊(cè)以及團(tuán)員證補(bǔ)辦工作，再就是日常通知等。
只有不斷總結(jié)才有新的提高，財(cái)政q0841班團(tuán)支部將在團(tuán)工作實(shí)踐中，繼承和發(fā)揚(yáng)這學(xué)期做得好的方面，改進(jìn)存在的不足，把團(tuán)支部工作完善完美。
設(shè)備維護(hù)工作計(jì)劃篇七
根據(jù)^v^xx縣委xx縣人民政府《關(guān)于印發(fā)〈xx縣法治政府建設(shè)實(shí)施方案〉的通知》文件要求，結(jié)合我局實(shí)際，現(xiàn)將我局xx年上半年法治政府建設(shè)工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：
我局及時(shí)召開(kāi)局領(lǐng)導(dǎo)班子依法行政工作會(huì)議，為認(rèn)真貫徹落實(shí)《xx縣法治政府建設(shè)實(shí)施方案》，抓好法治政府^v^署落實(shí)工作，對(duì)推進(jìn)依法行政和法治政府建設(shè)工作作出具體部署，對(duì)xx年我局政府法治政府工作任務(wù)進(jìn)行了分解，明確了責(zé)任。局屬相關(guān)站所根據(jù)職責(zé)分工承擔(dān)并履行好本單位法治政府建設(shè)工作任務(wù)，制定工作計(jì)劃和落實(shí)方案，明確具體任務(wù)措施、時(shí)間進(jìn)度安排和可檢驗(yàn)成果，力爭(zhēng)我局xx年法治政府建設(shè)工作取得新成效。
大辦推進(jìn)“互聯(lián)+政務(wù)服務(wù)”工作。根據(jù)州委、州政府關(guān)于推進(jìn)“互聯(lián)+政務(wù)服務(wù)”的要求和部署，我局高度重視政府信息公開(kāi)工作，成立了以局長(zhǎng)任組長(zhǎng)、副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)、各科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)站所負(fù)責(zé)人任成員的政務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)具體工作，并落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)信息的發(fā)布和站的維護(hù)等工作。深入推進(jìn)“雙隨機(jī)一公開(kāi)”工作。為全面推行“雙隨機(jī)一公開(kāi)^v^監(jiān)管模式，結(jié)合我局權(quán)力清單、責(zé)任清單，梳理了我局隨機(jī)抽查事項(xiàng)，形成了隨機(jī)抽查事項(xiàng)清單共22項(xiàng)。
依法履行政府職能。為切實(shí)提升服務(wù)效能，建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)。我局認(rèn)真執(zhí)行依法行政，依規(guī)開(kāi)展行政審批，將我局行政審批進(jìn)駐縣政府便民服務(wù)中心窗口，集中辦理。對(duì)所有行政審批項(xiàng)目依法依規(guī)按審批權(quán)限、范圍、程序、條件、時(shí)限等進(jìn)行審批，使全部審批事項(xiàng)在法定的時(shí)間范圍內(nèi)完成。并將全部行政審批事項(xiàng)通過(guò)xx縣農(nóng)業(yè)和科技信息向社會(huì)公布。加大執(zhí)法檢查力度。
一是深入開(kāi)展農(nóng)資打假保春耕行動(dòng)。春耕期間，根據(jù)農(nóng)業(yè)部農(nóng)資打假電視會(huì)議精神，我局與公安等相關(guān)職能部門(mén)聯(lián)合執(zhí)法，對(duì)我縣所有農(nóng)資市場(chǎng)進(jìn)行了全面檢查，確保我縣農(nóng)資質(zhì)量，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民利益，保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。
二是開(kāi)展節(jié)假日期間農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全大檢查。4月份，為保障“潑水節(jié)^v^期間農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，確保城鄉(xiāng)居民吃上安全、營(yíng)養(yǎng)、放心蔬菜，我局下屬有農(nóng)業(yè)執(zhí)法權(quán)的站所、檢測(cè)中心等單位負(fù)責(zé)人，對(duì)城區(qū)主要蔬菜批發(fā)市場(chǎng)、大中型超市、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查，并發(fā)放農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全相關(guān)的宣傳資料。
三是公開(kāi)接受群眾監(jiān)督。熱心回答農(nóng)民群眾最關(guān)心的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、農(nóng)資真假識(shí)別、如何申領(lǐng)農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼等農(nóng)業(yè)政策法規(guī)的.熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，得到了農(nóng)民群眾的廣泛好評(píng)。規(guī)范行政執(zhí)法行為。
一是加強(qiáng)行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)法人員持證上崗和資格管理制度。我局有91名同志持有行政執(zhí)法證件。
二是抓好依法行政工作。
在工作中認(rèn)真履職，嚴(yán)格規(guī)范行政許可、行政處罰等行政執(zhí)法行為，認(rèn)真落實(shí)行政處罰自由裁量權(quán)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，避免了對(duì)行政相對(duì)人權(quán)益的損害。認(rèn)真開(kāi)展行政調(diào)解工作。建立了行政調(diào)解工作機(jī)制。
設(shè)備維護(hù)工作計(jì)劃篇八
地址：_________。
電話：_________。
聯(lián)系人：_______。
網(wǎng)站：_________。
乙方：_________。
地址：_________。
電話：_________。
傳真：_________。
聯(lián)系人：_______。
網(wǎng)站：_________。
經(jīng)甲乙雙方本著平等互利的原則，通過(guò)友好協(xié)商，同意就甲方所擁有的計(jì)算機(jī)及相關(guān)設(shè)備達(dá)成外包維護(hù)服務(wù)關(guān)系，特訂立本合同。
一、定義。
1.客戶（甲方）：_________。
2._________（乙方）：_________。
3.《計(jì)算機(jī)系統(tǒng)設(shè)備清單》（見(jiàn)附件二）。
3.1經(jīng)甲乙雙方共同簽字確認(rèn)的，列有將由乙方提供服務(wù)計(jì)算機(jī)的數(shù)量及其軟、硬件設(shè)備的品牌，配置，序列號(hào)，保修期等內(nèi)容的清單。在合同執(zhí)行前，乙方將對(duì)甲方提供的《計(jì)算機(jī)系統(tǒng)設(shè)備清單》中的設(shè)備進(jìn)行全面檢測(cè)。
3.2乙方僅對(duì)合同指定的設(shè)備提供服務(wù)。
3.3故障設(shè)備：已被乙方接受的發(fā)生故障的協(xié)議設(shè)備。
4.服務(wù)地點(diǎn)：乙方為甲方實(shí)施各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)時(shí)的具體地點(diǎn)。
5.標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)時(shí)間：星期一至星期五，每天9：00am－18：00pm（北京時(shí)間），國(guó)家規(guī)定的公共節(jié)假日除外。
6.標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)：甲方要求乙方在標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)時(shí)間內(nèi)，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)項(xiàng)目。
7.非標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)：標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)之外的服務(wù)。
8.服務(wù)：乙方所能提供的標(biāo)準(zhǔn)及非標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)。
9.服務(wù)費(fèi)：在乙方接受甲方服務(wù)請(qǐng)求，并為甲方提供服務(wù)后，根據(jù)事先雙方共同確認(rèn)的金額向甲方收取的費(fèi)用。
10.標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)項(xiàng)目。
10.1乙方可提供的標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)項(xiàng)目。（詳細(xì)見(jiàn)附件一）。
10.2乙方將會(huì)根據(jù)具體情況隨時(shí)增加、刪除或修改服務(wù)項(xiàng)目。
二、服務(wù)內(nèi)容。
1.電話支持：乙方通過(guò)服務(wù)電話對(duì)甲方的故障設(shè)備做出基本故障判定、故障排除、操作指導(dǎo)的服務(wù)。電話支持并不能排除所有的故障。
2.網(wǎng)絡(luò)支持：乙方可以通過(guò)電子郵件、msn、等網(wǎng)絡(luò)交流方式向甲方提供技術(shù)支持。
3.現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)（常駐服務(wù)）：乙方派一專(zhuān)職技術(shù)工程師常駐甲方現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，負(fù)責(zé)全程跟蹤維護(hù)甲方的計(jì)算機(jī)。
三、指定聯(lián)系人。
1.為維護(hù)甲方的利益及配合乙方的服務(wù)，由甲方向乙方推薦一至兩名指定的聯(lián)系人，負(fù)責(zé)在有服務(wù)需求時(shí)，向乙方發(fā)出書(shū)面的服務(wù)請(qǐng)求。除非甲方在協(xié)議條款中書(shū)面說(shuō)明，否則非指定聯(lián)系人發(fā)出的服務(wù)請(qǐng)求，乙方將不予響應(yīng)。
2.任何聯(lián)系人的變動(dòng)，甲方應(yīng)在七個(gè)工作日內(nèi)書(shū)面通知乙方。
四、提請(qǐng)服務(wù)。
1.電話支持：當(dāng)甲方的協(xié)議設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，該故障設(shè)備的使用者可直接通過(guò)電話向乙方尋求第一步的技術(shù)支持。乙方將盡量在電話中判定并排除故障。
2.網(wǎng)絡(luò)支持：當(dāng)甲方的協(xié)議設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，該故障設(shè)備的使用者可直接通過(guò)網(wǎng)絡(luò)交流方式向乙方尋求第一步的技術(shù)支持。乙方將盡量在網(wǎng)絡(luò)交流方式中判定并排除故障。
3.現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)（常駐服務(wù)）：乙方的工程師常駐甲方工作地，對(duì)甲方的計(jì)算機(jī)進(jìn)行全程跟蹤維護(hù)服務(wù)。
五、雙方的責(zé)任與義務(wù)。
1.乙方承諾嚴(yán)格遵守國(guó)家關(guān)于私隱方面的所有法律法規(guī)，為甲方絕對(duì)保密任何有關(guān)甲方的商業(yè)資料，并配合甲方數(shù)據(jù)信息的安全使用。
2.乙方派駐甲方的專(zhuān)職人員應(yīng)嚴(yán)格遵守甲方的相關(guān)工作管理規(guī)定，如有違反規(guī)定的，經(jīng)甲方上報(bào)乙方證實(shí)后，將按甲方的有關(guān)規(guī)定予以處理。
3.乙方工作人員在甲方計(jì)算機(jī)安放地工作時(shí)甲方應(yīng)盡可能配合工作，乙方人員需要現(xiàn)場(chǎng)查閱網(wǎng)上資料時(shí)，在不涉及甲方網(wǎng)絡(luò)安全和其它特殊考慮的前提下，甲方應(yīng)當(dāng)配合。在做重大的改動(dòng)（如重裝操作系統(tǒng)）時(shí)，乙方人員會(huì)詢(xún)問(wèn)甲方有無(wú)重要的數(shù)據(jù)需要備份，甲方應(yīng)當(dāng)配合（如提供系統(tǒng)和應(yīng)用軟件安裝程序）。
六、不涉及的服務(wù)。
1.系統(tǒng)設(shè)備清單所列之外的設(shè)備。
2.非乙方原因造成的數(shù)據(jù)丟失或硬件損壞（如硬件老化等）。
3.乙方不承擔(dān)甲方使用盜版軟件或其它原因所造成的后果及損失。
4.乙方所承諾提供服務(wù)地點(diǎn)以外的地方。
5.任何由于可證明的產(chǎn)品（軟件、硬件）自身的固有缺陷而引起的軟、硬件故障或錯(cuò)誤。
七、不可抗力。
1.由于火災(zāi)，洪水，戰(zhàn)爭(zhēng)暴力或其他類(lèi)似人力不可抗拒事件引起的事故，使雙方不能及時(shí)履行各自責(zé)任，雙方均不對(duì)此承擔(dān)責(zé)任。
2.雙方可因此延遲履行本合同。
八、付款金額、方式和期限。
1.該款項(xiàng)自合同簽署后，該合同總計(jì)甲方需付給乙方服務(wù)費(fèi)_________元（rmb），大寫(xiě)_________元_________（rmb）。
2.甲方根據(jù)本合同列明的金額付款。付款方式：_________銀行轉(zhuǎn)帳（只有匯款到達(dá)乙方賬戶才視為付款）。
3.除非另有規(guī)定，甲方應(yīng)在乙方收到開(kāi)出的發(fā)票后的3個(gè)工作日內(nèi)付款（乙方每月1日開(kāi)具發(fā)票）。如甲方在收票后三天內(nèi)還未付清款，乙方將按每超一天收取1%的滯納金；超過(guò)十天還未付清款，乙方將終止維護(hù)服務(wù)，直至甲方付清上月服務(wù)費(fèi)為止。在因甲方欠款而使得乙方終止服務(wù)的期間也列入乙方的的正常服務(wù)時(shí)間。
九、合同期限。
本協(xié)議之有效期在合同條款中標(biāo)明。
十、合同的終止。
本協(xié)議在下列任意一種情況下終止：
1.合同簽訂的有效期滿后。
2.如果甲方未按合同規(guī)定向乙方付款，乙方有權(quán)單方面提前終止合同。
3.如果甲方未按本合同規(guī)定向乙方付款，乙方向甲方發(fā)出書(shū)面通知（除非未付款是因乙方而造成），甲方在收到乙方書(shū)面通知的10天后仍未付款的。
4.在一方因違約收到另一方的書(shū)面通知后的15天內(nèi)未能予以違約賠償?shù)摹?/p>
十一、合同的執(zhí)行。
1.本合同自簽訂日期起至_________年_________月_________日為合同有效期，合同期滿后，合同自行解除。如果雙方有意繼續(xù)合作，則重新簽訂合同。
2.本合同執(zhí)行過(guò)程中，甲乙雙方如需修改、增刪本合同條款內(nèi)容，應(yīng)在雙方都認(rèn)可的情況下加入本合同附件。附件具有同等法律效力。
3.雙方合同執(zhí)行中，如有爭(zhēng)議，應(yīng)友好協(xié)商解決，協(xié)商不成按照中華人民共和國(guó)有關(guān)法律提交_____委員會(huì)解決。此協(xié)議一式___份，雙方各執(zhí)_________份，具有同等法律效力。此協(xié)議自雙方簽字蓋章之日起生效。
甲方（蓋章）：_________?乙方（蓋章）：_________。
法定代表人（簽字）：___?法定代表人（簽字）：___。
簽訂地點(diǎn)：_____________?簽訂地點(diǎn)：_____________。
附件。
一、計(jì)算機(jī)維護(hù)服務(wù)項(xiàng)目。
標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)：
1.電腦日常維護(hù)、單機(jī)各類(lèi)故障處理。
2.各類(lèi)外設(shè)安裝和維護(hù)。
3.系統(tǒng)軟件安裝。
4.應(yīng)用軟件安裝及維護(hù)。
5.電腦系統(tǒng)軟件升級(jí)。
6.各類(lèi)硬件驅(qū)動(dòng)程序安裝。
7._____查殺和防范。
8.重要數(shù)據(jù)的備份。
9.企業(yè)網(wǎng)絡(luò)故障診斷排除及維護(hù)管理，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安裝、設(shè)置、調(diào)試及檢測(cè)。
10.外設(shè)和硬件的檢測(cè)及更換（硬件的成本費(fèi)或維修費(fèi)另外收?。?。
同時(shí)還提供以下服務(wù)：
1.建立計(jì)算機(jī)技術(shù)檔案，為設(shè)備管理和維護(hù)提供依據(jù)。
2.提供_____報(bào)告。
3.協(xié)助甲方建立系統(tǒng)安全管理和系統(tǒng)使用管理制度。
4.為甲方提供計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)的合理建議，進(jìn)一步完善企業(yè)辦公的信息化和網(wǎng)絡(luò)化。
其它另增服務(wù)項(xiàng)：_________。
二、《計(jì)算機(jī)系統(tǒng)設(shè)備清單》（略）。
設(shè)備維護(hù)工作計(jì)劃篇九
委托方：(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)。
受托方：(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)。
簽約時(shí)間：年月日。
根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法典》及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，甲、乙雙方本著互利互惠的原則，就甲方學(xué)校電教辦公設(shè)備維護(hù)服務(wù)問(wèn)題，經(jīng)充分協(xié)商定訂立本合同。
甲乙雙方關(guān)系：甲方為電腦及電教相關(guān)辦公設(shè)備使用者，即設(shè)備維護(hù)服務(wù)委托方;乙方為電腦及相關(guān)設(shè)備維護(hù)服務(wù)提供方，即設(shè)備維護(hù)服務(wù)受托方。
一、簽約維修設(shè)備清單、費(fèi)用及結(jié)算方式：
1、電腦臺(tái);多媒體教學(xué)講臺(tái)：套，每月圓，費(fèi)用合計(jì)：人民幣元年(大寫(xiě))圓整。
2、雙方簽約后，若甲方需要增加電教辦公設(shè)備維護(hù)，乙方針對(duì)其新增加的設(shè)備維護(hù)費(fèi)用相應(yīng)增加。
3、本協(xié)議簽署時(shí)甲方按季度向乙方支付服務(wù)費(fèi)用，乙方開(kāi)具服務(wù)業(yè)機(jī)打發(fā)票。
二、簽約服務(wù)內(nèi)容：
2、新增電腦及相關(guān)軟(硬)件及周邊設(shè)備的安裝、調(diào)試;。
3、電腦辦公設(shè)備合理使用建議及幫助;。
4、內(nèi)部局域網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)，保證網(wǎng)絡(luò)暢通;。
5、病毒查殺。
三、簽約維修服務(wù)：
1、故障報(bào)修服務(wù)：
當(dāng)以上設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，乙方派技術(shù)人員上門(mén)解決故障(8小時(shí)內(nèi)響應(yīng))。
為保證教師正常使用，請(qǐng)盡量提前報(bào)修，或安排周六日時(shí)間維修。
2、校園網(wǎng)絡(luò)維護(hù)：
定期檢查機(jī)房路由、交換機(jī)等設(shè)備的運(yùn)行情況，對(duì)信息點(diǎn)的網(wǎng)速檢測(cè)，查明造成網(wǎng)絡(luò)不暢的原因，及時(shí)解決。
3、日常維護(hù)服務(wù)：
乙方維護(hù)服務(wù)人員每月1次不定期進(jìn)行上門(mén)，為甲方檢查電腦、電腦周邊設(shè)備以及多媒體教學(xué)講臺(tái)的運(yùn)行情況，并對(duì)相關(guān)設(shè)備存在的隱患進(jìn)行日常維護(hù)。
(日常維護(hù)包括：定期病毒檢測(cè)，根據(jù)甲方的建議進(jìn)行硬盤(pán)檢查和清除;如需清除病毒，甲方用戶應(yīng)自行安排數(shù)據(jù)備份，清除病毒后發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)破壞或無(wú)法清除病毒時(shí)，乙方技術(shù)員將負(fù)責(zé)重新安裝操作系統(tǒng)并為用戶恢復(fù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用軟件(不包括恢復(fù)數(shù)據(jù))。
31、定期維護(hù)方案：
32、維修服務(wù)電話：
上述相關(guān)設(shè)備的故障甲方可先向乙方進(jìn)行電話咨詢(xún)服務(wù)，以便盡快解決。
維護(hù)服務(wù)電話：
服務(wù)投訴電話：
4、電教設(shè)備相關(guān)硬件部件維護(hù)及故障檢測(cè)服務(wù)說(shuō)明：
41簽約服務(wù)費(fèi)含電教設(shè)備相關(guān)硬件部件(例如電腦的顯示器、光驅(qū)、板卡等)的故障檢測(cè)及維護(hù)服務(wù)，不包含電教設(shè)備相關(guān)硬件部件(例如電腦的顯示器、光驅(qū)、軟驅(qū)及板卡等)的修理費(fèi)用。
42甲方電教設(shè)備如需增加新的硬件部件或更換舊的硬件部件，甲方可委托乙方代購(gòu)或甲方自購(gòu);代購(gòu)部件的費(fèi)用乙方只收取相應(yīng)成本費(fèi)用，新部件的保修期由廠家提供;乙方提供相應(yīng)的部件安裝服務(wù)。
43甲方損壞的電腦部件和其它設(shè)備仍在廠家保修期內(nèi)，按廠家保修條款規(guī)定甲方乙方都不能私自修理的,應(yīng)由甲方聯(lián)系廠家上門(mén)維修或甲方可以委托乙方代理送修，部件修好后由乙方為甲方送回及安裝，修理費(fèi)用乙方只收取相應(yīng)成本費(fèi)用;甲方損壞的電腦部件不在廠家保修期內(nèi)，乙方可為甲方修理，修理費(fèi)用按實(shí)際修理情況乙方只收取相應(yīng)成本費(fèi)用，不另收取服務(wù)費(fèi)。
維修前出具具體損壞原因和損壞程度的文字說(shuō)明(包括可以出具的檢測(cè)報(bào)告和出現(xiàn)故障的因素)。
44甲方的電腦周邊設(shè)備(如打印機(jī)及刻錄機(jī)，音響之類(lèi))的聯(lián)機(jī)及聯(lián)網(wǎng)問(wèn)題屬于乙方維護(hù)范圍。
甲方需新增加軟(硬)件時(shí)，乙方可為甲方提供軟(硬)件技術(shù)支持并進(jìn)行安裝調(diào)試，其新增加的軟(硬)件費(fèi)用由甲方承擔(dān)。
45對(duì)于保修期內(nèi)的設(shè)備需要一個(gè)更換期，乙方可根據(jù)需要盡量為甲方提供備用件或甲乙雙方商議解決辦法。
5、軟件維護(hù)范圍：
電腦各類(lèi)系統(tǒng)軟件、工具應(yīng)用軟件安裝維護(hù)。
乙方在維護(hù)甲方電腦時(shí)，為其安裝的任何軟件，版權(quán)均由甲方負(fù)責(zé)，乙方不提供任何軟件的版權(quán)。
甲方如需安裝正版軟件可以委托乙方代購(gòu)。
如甲方需要查殺電腦病毒服務(wù)，必須安裝。
正版的殺毒軟件。
在保證甲方用戶正常功能和保護(hù)數(shù)據(jù)的前提下，乙方有權(quán)決定解決問(wèn)題的方案。
6、網(wǎng)絡(luò)的組建、維護(hù)。
61、對(duì)于甲方已經(jīng)存在的局域網(wǎng)絡(luò)，乙方有義務(wù)對(duì)其進(jìn)行維護(hù)、優(yōu)化、保證網(wǎng)絡(luò)的暢通。
62、如甲方需新增加網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)或者局域網(wǎng)絡(luò)，乙方將視情況收取相應(yīng)的人員施工費(fèi)用。
四、協(xié)議自年月日起至年月日止。
協(xié)議到期如雙方未提出更改或終止，協(xié)議將自動(dòng)延續(xù)一年的服務(wù)周期，直到雙方提出并達(dá)成協(xié)議終止。
五、責(zé)任與義務(wù)。
1、乙方應(yīng)該按照條款為甲方提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
2、甲方應(yīng)該對(duì)乙方的工作提供支持。
3、非技術(shù)性的工作由甲方自行完成。
5、在此合同有效期內(nèi)，任何一方不得私自終止合同的行為。
6、在此合同有效期內(nèi)，甲方轉(zhuǎn)讓、變賣(mài)其計(jì)算機(jī)及周邊設(shè)備，合同自動(dòng)解除，甲方付與乙方的維護(hù)費(fèi)用視維護(hù)時(shí)間退款。
(不足半年按半年算，超過(guò)半年按一年算)。
7、如遇不可抗拒的自然災(zāi)害，本合同自動(dòng)解除，雙方互不承擔(dān)任何法律效力。
六、本協(xié)議一式二份，甲、乙雙方各持一份。
設(shè)備維護(hù)工作計(jì)劃篇十
____________公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“甲方”）與____________（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“乙方”）在平等自愿的基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)雙方友好協(xié)商，就_______年______月至___月份甲方在開(kāi)發(fā)區(qū)大坪山港區(qū)所轄區(qū)域所有設(shè)備的維修等事宜達(dá)成如下協(xié)議，要求雙方共同遵守：
1、協(xié)議范圍：
甲方所轄所有設(shè)備。
2、工作內(nèi)容：
甲方所轄所有設(shè)備的日常點(diǎn)檢、維護(hù)保養(yǎng)、調(diào)試、操作、突發(fā)故障維修、儀表調(diào)校、設(shè)備改造等工作。
甲方所轄區(qū)域內(nèi)建筑物、護(hù)油堤、管架、棧橋、通廊、護(hù)欄、工作場(chǎng)地、路面、草坪等附屬設(shè)施的維護(hù)工作。
3、補(bǔ)充說(shuō)明：甲方若在合同期內(nèi)增加設(shè)備，仍屬本合同范圍。
1、保證所轄設(shè)備完好率95℅、
2、保證所轄區(qū)域內(nèi)附屬設(shè)施完好率100℅、
1、甲方負(fù)責(zé)乙方工作安排和考勤，負(fù)責(zé)乙方人員的績(jī)效考核，并根據(jù)考核結(jié)果支付勞務(wù)費(fèi)。
2、甲方有義務(wù)對(duì)乙方工作人員進(jìn)行必要的入庫(kù)作業(yè)安全教育。
3、甲方承擔(dān)委托設(shè)備的備品備件、損壞件等物資采購(gòu)的費(fèi)用。
4、甲方承擔(dān)委托設(shè)備在維修協(xié)議期內(nèi)的各種改造費(fèi)用。
5、甲方負(fù)責(zé)所轄設(shè)備中的車(chē)輛、油罐、壓力容器、安全閥門(mén)、計(jì)量?jī)x表等年檢費(fèi)用。
6、甲方負(fù)責(zé)承建維修作業(yè)、備件存放的必備廠房。
7、甲方負(fù)責(zé)備品備件的采購(gòu)及庫(kù)存管理，并保證購(gòu)品的出庫(kù)及時(shí)性、可用性。
8、甲方有權(quán)審批乙方提出的檢修計(jì)劃、物資采購(gòu)計(jì)劃及乙方提出的大、中維修和設(shè)備改造方案。
9、甲方有權(quán)根據(jù)設(shè)備使用情況隨時(shí)檢查乙方的設(shè)備點(diǎn)檢、維修、保養(yǎng)記錄；組織包括乙方在內(nèi)的設(shè)備聯(lián)合檢查，并對(duì)乙方工作提出監(jiān)督、忠告、表彰、處理。
10、甲方有權(quán)隨時(shí)檢查乙方工作人員的資質(zhì)證件，制止任何違章作業(yè)行為及方案執(zhí)行。
11、甲方有權(quán)責(zé)令乙方對(duì)所轄設(shè)備設(shè)施的突發(fā)故障進(jìn)行即時(shí)檢修，并對(duì)乙方人員可能出現(xiàn)的違章或失職行為作出處罰。
12、甲方有權(quán)視情節(jié)輕重處罰或辭退乙方不稱(chēng)職的員工，乙方不得無(wú)故拒絕。
13、甲方承擔(dān)由于必備物資采購(gòu)不及時(shí)導(dǎo)致影響生產(chǎn)所帶來(lái)的相關(guān)責(zé)任。
14、甲方有義務(wù)及時(shí)支付本協(xié)議規(guī)定的費(fèi)用。
1、乙方有責(zé)任教育自己?jiǎn)T工認(rèn)真遵守國(guó)家法律法規(guī)和甲方的各項(xiàng)規(guī)章制度。如乙方員工在合同期內(nèi)因違反國(guó)家法律法規(guī)和甲方的規(guī)章制度給甲方造成任何經(jīng)濟(jì)損失，將由乙方進(jìn)行賠償。
2、乙方提供的維修人員應(yīng)具備良好的的職業(yè)道德。
3、乙方提供的維修人員應(yīng)具備與委托設(shè)備相付的維修技能。
4、乙方提供的維修人員，如電工、電氣焊工、儀表工等特殊工種，應(yīng)具有國(guó)家相關(guān)部門(mén)頒發(fā)的、有效的證件；并做到持證上崗。
5、乙方有義務(wù)根據(jù)設(shè)備的實(shí)際使用情況，對(duì)相關(guān)的設(shè)備管理提出修改建議，協(xié)助甲方主管人員進(jìn)一步完善其設(shè)備管理制度。
6、乙方有權(quán)參與并協(xié)助甲方制定大中維修和工藝設(shè)備改造計(jì)劃及方案，但必須在得到甲方批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。
7、乙方負(fù)責(zé)提供維修人員的維修工具；包括電焊、氣割、切割、鉆床等基本維修設(shè)施。
8、對(duì)甲方提供給乙方使用的維修工具，如乙方人員在使用過(guò)程中出現(xiàn)損壞丟失，將由乙方負(fù)責(zé)進(jìn)行賠償。
9、乙方須承擔(dān)因所派人員工作失誤（技能欠缺、維修遲緩或誤操作所引起事故擴(kuò)大）對(duì)甲方造成的經(jīng)濟(jì)損失。
11、為保證設(shè)備及人身安全，乙方有權(quán)拒絕安裝使用甲方采購(gòu)的不合格備件。
12、乙方維修人員必須按要求填寫(xiě)設(shè)備運(yùn)行和維修保養(yǎng)記錄；認(rèn)真執(zhí)行甲方的設(shè)備管理制度。
13、乙方有義務(wù)參加甲方組織的設(shè)備聯(lián)合檢查，并對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)處理。
14、乙方負(fù)責(zé)提供所屬維修人員勞動(dòng)保護(hù)用具的發(fā)放。
15、乙方提供所屬維修人員資質(zhì)證件年審費(fèi)用，安全教育培訓(xùn)工作。
16乙方提供所屬維修人員食住、交通和通訊工具的配備。
17乙方須向甲方提供所派維修人員詳細(xì)個(gè)人信息資料。
18從合同生效日起，乙方須按照甲方要求及時(shí)提供完成協(xié)議工作所需全部的人員，以完成協(xié)議中的各項(xiàng)工作，保證甲方設(shè)備24小時(shí)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
19乙方所有工作不得分包其他單位和個(gè)人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，甲方有權(quán)終止合同。
20、乙方有權(quán)要求甲方及時(shí)支付協(xié)議中的規(guī)定的費(fèi)用。
21、乙方為甲方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡檢、維修和進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)工作中所有的安全事宜包括傷亡事故均由乙方自負(fù)，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任，同時(shí)由于乙方采取的安全措施不當(dāng)，給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)由乙方負(fù)責(zé)賠償。
22、乙方如維修中使用外委勞務(wù)，應(yīng)自行辦理各種勞務(wù)使用手續(xù)。
23乙方應(yīng)設(shè)專(zhuān)職安全員，加強(qiáng)人員安全教育，監(jiān)督檢查維修過(guò)程中的各項(xiàng)安全事宜。進(jìn)入車(chē)間和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)保證不攜帶任何火種和易燃易爆物品，對(duì)于焊接動(dòng)火必須辦理動(dòng)火票、設(shè)監(jiān)火人并配備必要的滅火器，戴安全帽，登高系全帶，穿靜電鞋，作業(yè)平臺(tái)必須要有安全扶手，并配制必要的安全網(wǎng)，以確保維修工作的安全。
1、本合同總價(jià)——萬(wàn)元/年，費(fèi)用包括乙方工作涉及到的勞務(wù)費(fèi)、管理費(fèi)、工具費(fèi)、老保費(fèi)、所有稅費(fèi)、各種保險(xiǎn)、安全費(fèi)用、技能和職業(yè)資格證審驗(yàn)費(fèi)用、利潤(rùn)、食宿費(fèi)、通勤費(fèi)、服裝費(fèi)、加班費(fèi)、飲用水、辦公費(fèi)、車(chē)輛費(fèi)、耗材費(fèi)及合同明示或涉及到的所有風(fēng)險(xiǎn)、責(zé)任、義務(wù)等費(fèi)用。
2、本合同簽訂后乙方須向甲方提交人民幣——萬(wàn)元的履約保證金或履約銀行保函（無(wú)條件不可撤銷(xiāo)銀行保函），履約保證期限為合同期滿后1個(gè)月。
甲方每月20日（國(guó)家法定日順延）以支票形式支付乙方上月勞務(wù)費(fèi)。費(fèi)用——萬(wàn)元人民幣。具體支付手續(xù)按照雙方財(cái)務(wù)規(guī)定執(zhí)行。
1、甲乙雙方必須認(rèn)真履行本協(xié)議下的權(quán)利和義務(wù)，否則，構(gòu)成違約，由違約方承擔(dān)違約責(zé)任，即向?qū)Ψ劫r償因違約行為所造成一切直接的和間接的及不可預(yù)見(jiàn)的損失。如雙方均有過(guò)失，將按過(guò)失程度分別承擔(dān)責(zé)任。
2、如由甲方支付不及時(shí)，從逾期之日起，按欠付金額的萬(wàn)分之五向乙方支付滯納金。如乙方不能及時(shí)進(jìn)行設(shè)備檢查和維修保養(yǎng)，甲方將從費(fèi)用中扣罰所采用的措施費(fèi)用。
3、如因違約等事宜發(fā)生爭(zhēng)議，雙方協(xié)商解決。
本協(xié)議一式4份，雙方各執(zhí)2份。自協(xié)議簽訂之日起生效。如有未盡事宜，甲乙雙方另行協(xié)商后，作出補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力。
甲方：乙方：——。
代表簽字：代表簽字：
（蓋章）（蓋章）。
日期：——年月日日期：——年月日
維護(hù)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備簡(jiǎn)歷模板。
設(shè)備維護(hù)工作計(jì)劃篇十一
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)各類(lèi)工程建設(shè)速度不斷加快，機(jī)械工程設(shè)備所起的作用越來(lái)越大。然而機(jī)械設(shè)備的使用壽命和使用次數(shù)是有限的，如果在日常使用中，沒(méi)有對(duì)其進(jìn)行合理的維護(hù)和管理，非常容易使機(jī)械設(shè)備損傷或者是廢棄。因此，為了提高工程建設(shè)的施工效率以及確保施工過(guò)程中的穩(wěn)定性和安全性，需要深入研究其管理和維護(hù)方案。
建設(shè)單位如果想要使機(jī)械工程設(shè)備的管理和維護(hù)工作更全面的開(kāi)展，必須要有非常健全的設(shè)備管理結(jié)構(gòu)，并且要制定完善的規(guī)章制度。然而，就現(xiàn)階段而言，施工單位在約束施工人員和管理人員等方面稍有欠缺，使得工作人員在對(duì)設(shè)備管理過(guò)程中，不能明確自身的責(zé)任，從而影響了設(shè)備的使用質(zhì)量。另外大部分工程項(xiàng)目在建設(shè)過(guò)程中，施工人員和機(jī)械工程設(shè)備并不是一成不變的，經(jīng)常會(huì)根據(jù)施工的需求，頻繁的變動(dòng)，導(dǎo)致施工管理人員也會(huì)隨之發(fā)生改變。這一過(guò)程中，由于工程過(guò)于繁忙，在進(jìn)行交接工作時(shí)，具體明細(xì)不能交接徹底，這些問(wèn)題都會(huì)嚴(yán)重影響機(jī)械工程設(shè)備的維護(hù)與管理質(zhì)量。除此之外，一小部分單位對(duì)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)管理工作不夠重視，設(shè)備隨意使用現(xiàn)象頻頻出現(xiàn)，使得設(shè)備管理和維護(hù)水平得不到提高。
隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，機(jī)械工程設(shè)備的'技術(shù)含量日益增高，相應(yīng)的對(duì)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和管理技術(shù)含量也有了新的要求。而現(xiàn)階段，機(jī)械工程設(shè)備管理人員和維修人員的業(yè)務(wù)能力并沒(méi)有隨著設(shè)備技術(shù)含量的提高而提高，可以獨(dú)立完成管理和維護(hù)工作的技術(shù)人員并不多。在很多建設(shè)單位或者是企業(yè)中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)維修人員對(duì)設(shè)備故障不了解等情況，而一些使用年限比較長(zhǎng)的機(jī)械設(shè)備，其零部件急需維護(hù)與更換。如果這些設(shè)備的零部件不能及時(shí)得到修理或者是更換的話，會(huì)使設(shè)備出現(xiàn)更大的質(zhì)量問(wèn)題，這樣不但影響建設(shè)或者是生產(chǎn)的進(jìn)度，而且還會(huì)增加日后管理和維護(hù)的成本。
由于現(xiàn)階段的機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)體制不能充分發(fā)揮其作用，使得設(shè)備管理與維修規(guī)章制度不能真正的履行其義務(wù)，這種情況在某種意義上導(dǎo)致機(jī)械工程設(shè)備的維護(hù)與管理工作遲滯不前。尤其是在對(duì)成本消耗的統(tǒng)計(jì)核算過(guò)程中，落實(shí)到具體的工作中非常困難。另外，各個(gè)企業(yè)都會(huì)在年終時(shí)，對(duì)各類(lèi)設(shè)備的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行突擊檢查，使得各個(gè)單位為了補(bǔ)全資料，在沒(méi)有驗(yàn)明設(shè)備的具體情況時(shí)，對(duì)其進(jìn)行不合理填寫(xiě)，這就使得統(tǒng)計(jì)資料不準(zhǔn)，經(jīng)濟(jì)核算不實(shí)。這樣使得設(shè)備的維修管理出現(xiàn)空白檔，對(duì)后續(xù)工作造成嚴(yán)重的影響，日積月累，致使機(jī)械工程設(shè)備的資料所反映的狀況與設(shè)備的實(shí)際使用情況嚴(yán)重不符，從而導(dǎo)致機(jī)械工程設(shè)備使用質(zhì)量嚴(yán)重下滑，既耽誤了工程進(jìn)度，又增加了成本的投入。
健全機(jī)械工程設(shè)備管理與維修制度主要從以下幾點(diǎn)進(jìn)行考慮：
（1）各類(lèi)機(jī)械設(shè)備全部由設(shè)備擁有者負(fù)責(zé)，同時(shí)指定專(zhuān)職管理人員和技術(shù)人員統(tǒng)一管理。具體職責(zé)是負(fù)責(zé)機(jī)械工程設(shè)備的報(bào)廢情況、封存情況、驗(yàn)收情況、選型、維修與管理等工作。
（2）機(jī)械工程設(shè)備要嚴(yán)格依據(jù)運(yùn)營(yíng)部門(mén)提出的規(guī)定建立統(tǒng)一的臺(tái)賬，并且準(zhǔn)確記錄設(shè)備的各項(xiàng)相關(guān)內(nèi)容，同時(shí)管理與維護(hù)人員要妥善保存設(shè)備的驗(yàn)收記錄、產(chǎn)品合格證以及說(shuō)明書(shū)等技術(shù)資料。將機(jī)械工程設(shè)備按照編號(hào)放在指定的位置，沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)允許，嚴(yán)禁挪為他用。
（3）設(shè)備的維護(hù)分為日常維護(hù)、一級(jí)維護(hù)、二級(jí)維護(hù)三個(gè)等級(jí)，主要工作內(nèi)容是防止設(shè)備因維護(hù)不當(dāng)而報(bào)廢，對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔、緊固、潤(rùn)滑、調(diào)整等。
首先，日常維護(hù)，主要由操作工來(lái)完成，重點(diǎn)工作內(nèi)容是對(duì)設(shè)備機(jī)身進(jìn)行清潔，潤(rùn)滑設(shè)備的運(yùn)動(dòng)部件，同時(shí)緊固設(shè)備上比較容易松動(dòng)的螺絲以及對(duì)設(shè)備上零部件的完整性進(jìn)行檢查。
其次，一級(jí)維護(hù)，當(dāng)機(jī)械工程設(shè)備累計(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間達(dá)到500—600個(gè)小時(shí)，開(kāi)始一級(jí)維護(hù)工作，仍然以操作工為主要維護(hù)人員，一級(jí)維護(hù)除了日常維護(hù)的內(nèi)容之外，還要對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行局部檢查、清潔和解體工作，如定期調(diào)整設(shè)備的配合間隙、疏通油路以及更換油閥等。
最后，二級(jí)維護(hù)，當(dāng)機(jī)械工程設(shè)備累計(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間20xx—2500個(gè)小時(shí)，開(kāi)始展開(kāi)二級(jí)維護(hù)工作，以維修工為主要維護(hù)人員，操作工為輔助，對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、更換、解體等工作，同時(shí)還要修復(fù)磨損嚴(yán)重的零件，調(diào)整期精度。
其一是提高檢測(cè)技術(shù)水平。只有確保檢測(cè)技術(shù)的完善性，機(jī)械工程設(shè)備的管理與檢查維護(hù)才更具有針對(duì)性。技術(shù)人員要熟練掌握機(jī)械工程設(shè)備出現(xiàn)故障的浴盆曲線，在哪個(gè)階段容易發(fā)生故障，相關(guān)技術(shù)人員或者是管理人員要做到心里有數(shù)。另外，在具體檢測(cè)過(guò)程中，相關(guān)技術(shù)人員可以使用狀態(tài)檢測(cè)技術(shù)，狀態(tài)檢測(cè)技術(shù)可以精確的確定機(jī)械工程設(shè)備產(chǎn)生故障的具體位置，同時(shí)也可以事先預(yù)測(cè)機(jī)械設(shè)備可能會(huì)出現(xiàn)的故障，一旦有故障發(fā)生，狀態(tài)檢測(cè)技術(shù)會(huì)向工作人員發(fā)出預(yù)警，使工作人員提前采取有效措施進(jìn)行預(yù)防。這種檢測(cè)技術(shù)有效的預(yù)防了故障的發(fā)生，為后期的維護(hù)和管理工作提供保障。
其二是提高維護(hù)人員技術(shù)水平。在實(shí)際工作過(guò)程中，機(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù)要有專(zhuān)職人員負(fù)責(zé)。對(duì)于管理維護(hù)人員來(lái)說(shuō)，在實(shí)際工作過(guò)程中，不斷增強(qiáng)自身的實(shí)力，是確保機(jī)械設(shè)備始終保持“活力”的有效途徑。維護(hù)人員要擺正自身的工作態(tài)度，對(duì)于一些不確定的設(shè)備故障，要及時(shí)與其他技術(shù)人員進(jìn)行溝通，不斷完善自己，從而制定出良好的解決方案。因此，提高技術(shù)水平，是機(jī)械設(shè)備維護(hù)與管理的有效途徑。
機(jī)械設(shè)備在日常使用中，往往由于生產(chǎn)活動(dòng)緊張、生產(chǎn)工期短等原因，導(dǎo)致其使用十分頻繁。為保證其能得到有效的維護(hù)保養(yǎng)，建議管理人員開(kāi)展以下幾方面工作：
（1）管理人員要集中關(guān)注一些重要的、能夠在日常生產(chǎn)中發(fā)揮出關(guān)鍵作用的機(jī)械生產(chǎn)設(shè)備。保證這些設(shè)備始終處于正常運(yùn)行狀態(tài)，不會(huì)因出現(xiàn)故障而影響到生產(chǎn)活動(dòng)的正常開(kāi)展。為達(dá)到這一目的，管理人員不但要聯(lián)合技術(shù)部門(mén)制定出一套詳細(xì)的機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方案，還要與設(shè)備生產(chǎn)商保持溝通交流，詳細(xì)詢(xún)問(wèn)設(shè)備生產(chǎn)時(shí)的一些情況，了解其生產(chǎn)過(guò)程，分析其中可能出現(xiàn)問(wèn)題的環(huán)節(jié)，以方便設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)能夠迅速完成修復(fù)工作。
（2）機(jī)械設(shè)備管理人員還要建立定期檢查制度，最少應(yīng)做到每半個(gè)月對(duì)設(shè)備做一次全面檢查，對(duì)于檢查時(shí)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，管理人員應(yīng)嚴(yán)格依照設(shè)備說(shuō)明書(shū)開(kāi)展維修，做到盡快排除設(shè)備問(wèn)題，確保其能夠早日恢復(fù)正常工作狀態(tài)。
（3）為了提升機(jī)械設(shè)備養(yǎng)護(hù)人員的工作積極性，企業(yè)可以建立個(gè)人責(zé)任制，將各個(gè)設(shè)備按照人員比例進(jìn)行分配，確保每個(gè)機(jī)械設(shè)備都能有專(zhuān)人進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。企業(yè)同時(shí)還要成立檢查組對(duì)設(shè)備養(yǎng)護(hù)情況進(jìn)行檢查，對(duì)于養(yǎng)護(hù)效果好的設(shè)備應(yīng)給予其管理者以物質(zhì)或通報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于養(yǎng)護(hù)效果差的設(shè)備應(yīng)給予其管理者以物質(zhì)懲罰或通報(bào)批評(píng)。這樣有助于在全企業(yè)形成嚴(yán)肅的工作氛圍，并將充分提升機(jī)械設(shè)備養(yǎng)護(hù)人員的工作積極性。
建立動(dòng)態(tài)管理與維護(hù)體系主要是從三方面進(jìn)行：
（1）引入現(xiàn)代新型管理系統(tǒng)，如erp管理系統(tǒng)，利用這個(gè)系統(tǒng)，可以將機(jī)械工程設(shè)備的庫(kù)存管理、生產(chǎn)管理緊密的結(jié)合在一起。工作人員可以通過(guò)這個(gè)系統(tǒng)連接現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，例如：在對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和管理過(guò)程中，遇到難以解決的問(wèn)題，可以利用該系統(tǒng)和計(jì)算機(jī)的結(jié)合體與相關(guān)專(zhuān)家進(jìn)行遠(yuǎn)程交流，同時(shí)也能在一定程度上解決設(shè)備的自動(dòng)檢修問(wèn)題，從而提高機(jī)械工程設(shè)備的維護(hù)與管理效率。
（2）實(shí)行模塊化管理。模塊化管理主要是將機(jī)械工程設(shè)備分為大小不一的模塊，進(jìn)行分級(jí)別管理與維護(hù)，維護(hù)人員與管理人員各盡其責(zé)，使機(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù)模式呈現(xiàn)金字塔形狀。這樣在設(shè)備出現(xiàn)故障需要維修時(shí)，可以以模塊為單位，進(jìn)行零件更換，確保其維修效率。
綜上所述，機(jī)械工程設(shè)備是各個(gè)企業(yè)盈利的主要工具之一，其管理與維護(hù)意義重大。經(jīng)過(guò)上文分析可得，由于機(jī)械工程設(shè)備的維護(hù)與管理涉及到內(nèi)容相對(duì)復(fù)雜，在進(jìn)行維護(hù)和管理時(shí)，基于現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，以制度為基礎(chǔ)，不斷的提高管理和維修的技術(shù)水平，才能使日常的維護(hù)與管理工作能夠有序的進(jìn)行。
［1］張巍?；诠こ虣C(jī)械設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理與維護(hù)策略探討[j]。中國(guó)設(shè)備工程，20xx（13）：50—51。
［2］晏永建。機(jī)械工程設(shè)備管理與維護(hù)策略探究[j]。智能城市，20xx，4（04）：165。
［3］李欣，張旭。機(jī)械工程設(shè)備管理與維護(hù)策略分析[j]。城市建設(shè)理論研究（電子版），20xx（02）：41。
作者：夏令輝單位：中機(jī)國(guó)際工程設(shè)計(jì)研究院有限責(zé)任公司。
設(shè)備維護(hù)工作計(jì)劃篇十二
隨著城市化進(jìn)程的加快，建筑越來(lái)越傾向智能化，因此在建筑中使用的空調(diào)系統(tǒng)以及相關(guān)設(shè)備，不僅規(guī)模比較大，而且設(shè)備相對(duì)比較復(fù)雜，一旦出現(xiàn)故障，難于解決，影響生產(chǎn)生活?？照{(diào)的日常使用給人們帶來(lái)了極大的便利和舒適感，開(kāi)展?fàn)顟B(tài)檢測(cè)與故障維修工程，有利于減少空調(diào)管理和空調(diào)更新的成本，對(duì)用戶和企業(yè)都是一舉兩得的事情。因此，以下是對(duì)暖通空調(diào)系統(tǒng)設(shè)備管理與故障問(wèn)題維護(hù)的建議研究。
隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，智能化建筑出現(xiàn)在人們的生活中，那么要對(duì)智能化設(shè)備進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與維修就需要進(jìn)行主動(dòng)式的智能化管理。在當(dāng)前階段，集成網(wǎng)絡(luò)可以提供多種技術(shù)，便捷地傳遞一些數(shù)據(jù)和信息，然后在數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)以及控制網(wǎng)絡(luò)之間提供畫(huà)面，該種工作主要是利用數(shù)據(jù)的采集和分析對(duì)設(shè)備進(jìn)行控制，適用于一些智能設(shè)備的管理。智能化管理是在目前的通信系統(tǒng)中做好協(xié)議服務(wù)的內(nèi)容，從而有效實(shí)現(xiàn)節(jié)點(diǎn)之間的通訊，讓智能設(shè)備的系統(tǒng)被簡(jiǎn)化。在標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議節(jié)點(diǎn)中，能夠讓不同的系統(tǒng)和不同的產(chǎn)品之間實(shí)現(xiàn)關(guān)聯(lián)，新的現(xiàn)場(chǎng)總線構(gòu)成可以為分散的建筑設(shè)備提供一些開(kāi)放性的控制網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)程診斷暖通空調(diào)屬于一種較為高端的管理范式，根據(jù)設(shè)備的異常情況以及設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中所擁有的特性，然后經(jīng)過(guò)計(jì)算機(jī)對(duì)數(shù)據(jù)的分析，根據(jù)機(jī)器的運(yùn)行征兆，對(duì)機(jī)器特定性的故障進(jìn)行界定，并且制定出相關(guān)的問(wèn)題解決對(duì)策、維修計(jì)劃時(shí)間表和維修具體執(zhí)行方案等等。系統(tǒng)集成是對(duì)暖通空調(diào)故障分布式管理的關(guān)鍵所在。對(duì)暖通空調(diào)設(shè)備進(jìn)行管理需要建立多維立體的信息處理能力模型，促進(jìn)人機(jī)之間事件處理能力的提升。利用計(jì)算機(jī)的神經(jīng)智能系統(tǒng)可以對(duì)設(shè)備進(jìn)行故障方面的檢測(cè)，然后給用戶提供一些優(yōu)質(zhì)的對(duì)策和建議，由此解決實(shí)際問(wèn)題，解決機(jī)器故障，提升服務(wù)水平[1]。
（一）對(duì)故障參數(shù)的分析。暖通空調(diào)如果發(fā)生故障，那么解決故障時(shí)就需要提供一定的參數(shù)，參數(shù)越多，對(duì)于解決故障越有利。從以往的研究成果中看，如果能夠篩選出故障模型的參數(shù)組，那么在掌握這些參數(shù)以后，就可以用此數(shù)據(jù)來(lái)建立故障模型，從而更好的預(yù)測(cè)出暖通空調(diào)的故障所在[2]。
（二）參數(shù)運(yùn)行數(shù)據(jù)的收錄?？照{(diào)系統(tǒng)在工作過(guò)程中，每一個(gè)參數(shù)都會(huì)發(fā)生變化。但是在正常范圍內(nèi)的波動(dòng)不會(huì)影響空調(diào)的正常使用，一旦超出正常的波動(dòng)范圍，就會(huì)引起空調(diào)故障。那么在這種情況下就需要找出故障的相關(guān)參數(shù)，然后集中分析，建立起空調(diào)故障數(shù)據(jù)模型。一般來(lái)說(shuō)，如果是單純的空調(diào)故障模型，那么建立比較簡(jiǎn)單，如果是多種故障，則建立就非常困難和復(fù)雜，多種故障模型需要利用仿真技術(shù)在實(shí)驗(yàn)室中進(jìn)行。另外，也可以從暖通空調(diào)的真系統(tǒng)中獲得相關(guān)數(shù)據(jù)，更可以在對(duì)以往發(fā)生過(guò)事故的原因檢查中獲得數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)系統(tǒng)會(huì)把記錄的數(shù)據(jù)和正常的數(shù)據(jù)進(jìn)行比對(duì)，如果是正常范圍內(nèi)的數(shù)據(jù)，那么可以繼續(xù)在此系統(tǒng)中進(jìn)行數(shù)據(jù)的收錄，如果這些數(shù)據(jù)有異常，那么就要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、分類(lèi)和規(guī)定，以便在對(duì)空調(diào)故障進(jìn)行診斷時(shí)再使用這些數(shù)據(jù)。對(duì)空調(diào)事故現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)何發(fā)模昌河汽車(chē)有限責(zé)任公司江西景德鎮(zhèn)333002的采集以及對(duì)歷史數(shù)據(jù)的分析和儲(chǔ)存是對(duì)暖通空調(diào)故障進(jìn)行分析的基礎(chǔ)和前提，更是這種可持續(xù)性工作的必然條件。伴隨時(shí)間的增長(zhǎng)，系統(tǒng)本身的數(shù)據(jù)也會(huì)越來(lái)越多，工作人員獲得的經(jīng)驗(yàn)也會(huì)越來(lái)越豐富，這是積累的結(jié)果[3]。
（三）識(shí)別系統(tǒng)的構(gòu)建。在暖通空調(diào)數(shù)據(jù)模型的數(shù)據(jù)庫(kù)建立成功以后，要把故障模型和收錄好的數(shù)據(jù)模型相結(jié)合，然后作出判斷，看兩者的接近程度，然后確立故障的名稱(chēng)。在故障識(shí)別方面，涉及到數(shù)據(jù)的分類(lèi)方法，常用的方法有理論選擇法、人工形式的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)分析法、bays法等等。每一個(gè)方法都有其自身的特點(diǎn)，因此在選擇過(guò)程中要依據(jù)現(xiàn)實(shí)情況和識(shí)別的.準(zhǔn)確性進(jìn)行識(shí)別。
（四）數(shù)據(jù)庫(kù)的改進(jìn)。對(duì)暖通空調(diào)進(jìn)行故障分析需要編制有學(xué)習(xí)功能的空調(diào)設(shè)備軟件系統(tǒng)，然后對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行技能方面的訓(xùn)練，讓系統(tǒng)對(duì)故障的識(shí)別和反應(yīng)力逐漸提升，以此達(dá)到預(yù)期的效果。例如，在對(duì)暖通空調(diào)進(jìn)行預(yù)防性維護(hù)的工作中，系統(tǒng)如果能自己獲得故障數(shù)據(jù)和故障先兆，那么就可以及時(shí)提醒工作人員對(duì)故障進(jìn)行檢查，在很大程度上減少空調(diào)故障給用戶帶來(lái)的損失。在開(kāi)發(fā)應(yīng)用軟件時(shí)，就要注意暖通空調(diào)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)的建立和完善，做到未雨綢繆，做好各方面的準(zhǔn)備。
（五）故障方法的應(yīng)用。在空調(diào)系統(tǒng)正常的工作過(guò)程中，可能會(huì)遇到停機(jī)以及重啟和穩(wěn)定的種種狀況。系統(tǒng)參數(shù)的波動(dòng)在范圍上有不同之處，所以故障發(fā)生的時(shí)間段和故障的程度也就不同，那么對(duì)于暖通空調(diào)故障的檢測(cè)就需要多種不同的模型。本文所研究的是停機(jī)模型、啟動(dòng)模型以及機(jī)器運(yùn)行穩(wěn)定模型。停機(jī)模型主要是在空調(diào)停止工作時(shí)進(jìn)行使用的，一般用來(lái)檢查傳感器是否正常，電壓的穩(wěn)定性以及空調(diào)主機(jī)位置上壓力和油溫以及油位置是否存在異?，F(xiàn)象。這也可以被認(rèn)為是工作停止后的檢查和機(jī)器啟動(dòng)前的復(fù)檢，如果發(fā)現(xiàn)有故障問(wèn)題存在，需要及時(shí)予以排除。啟動(dòng)模型主要是應(yīng)用于空調(diào)的工作狀態(tài)中，在空調(diào)系統(tǒng)啟動(dòng)大約15分鐘左右的時(shí)間段內(nèi)，對(duì)空調(diào)的制冷劑等進(jìn)行檢查。例如，檢查的項(xiàng)目會(huì)有制冷劑是否有泄露現(xiàn)象、制冷器的運(yùn)行管是否被堵塞。制冷劑關(guān)系到空調(diào)的運(yùn)行質(zhì)量，因此在空調(diào)制冷劑的運(yùn)行曲線上，會(huì)看到故障曲線和正常曲線之間存在的差別。此模型主要應(yīng)用于空調(diào)開(kāi)啟狀態(tài)下的故障分析。
綜上所述，本文對(duì)暖通空調(diào)故障以及排除方法進(jìn)行了分析和研究。在現(xiàn)代設(shè)備管理過(guò)程中，故障是影響機(jī)器運(yùn)行效果的最大因素，因此必須對(duì)故障進(jìn)行預(yù)測(cè)和排除，這樣才能促進(jìn)各項(xiàng)工作的平穩(wěn)進(jìn)行。
作者:何發(fā)模單位:昌河汽車(chē)有限責(zé)任公司。
設(shè)備維護(hù)工作計(jì)劃篇十三
從運(yùn)輸管理制度、專(zhuān)業(yè)管理及操作人員專(zhuān)業(yè)水平、運(yùn)輸設(shè)備等方面分析了設(shè)備運(yùn)輸產(chǎn)生事故的原因，并介紹了相關(guān)的解決措施。實(shí)踐得出，只有加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備運(yùn)輸管理工作，分析運(yùn)輸事故發(fā)生的主要原因并采取相應(yīng)對(duì)策措施，才能有效遏制煤礦運(yùn)輸事故發(fā)生，降低煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故率，減少煤礦經(jīng)濟(jì)損失。
：煤礦機(jī)電；設(shè)備運(yùn)輸；安全管理。
煤礦機(jī)電是煤礦采掘活動(dòng)中的重要組成部分，機(jī)電設(shè)備安全穩(wěn)定是煤礦安全生產(chǎn)的重要保障，所以煤礦企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備安全管理，特別是在運(yùn)輸過(guò)程中更應(yīng)該重視機(jī)電設(shè)備的安全管理工作，只有保證機(jī)電設(shè)備安全快速運(yùn)輸?shù)骄赂鞯攸c(diǎn)，才能確保設(shè)備安全順利穩(wěn)裝、運(yùn)轉(zhuǎn)，但部分煤礦企業(yè)只追求利益最大化，減少對(duì)設(shè)備運(yùn)輸管理工作費(fèi)用支出，專(zhuān)業(yè)管理人員培訓(xùn)不到位，運(yùn)輸設(shè)備落后，運(yùn)輸管理工作松懈等原因，最終導(dǎo)致發(fā)生重大煤礦安全事故。雁崖煤業(yè)公司運(yùn)輸區(qū)主要擔(dān)負(fù)著全礦機(jī)械設(shè)備運(yùn)輸任務(wù)，運(yùn)輸區(qū)在進(jìn)行設(shè)備井下運(yùn)輸操作過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)設(shè)備損壞、人員受傷事故，嚴(yán)重影響著煤礦快速安全生產(chǎn)。20xx年運(yùn)輸區(qū)在設(shè)備運(yùn)輸過(guò)程中大型設(shè)備運(yùn)輸損壞事故共計(jì)3起，小型設(shè)備運(yùn)輸損壞事故共計(jì)6起，人員受傷事故共計(jì)5起，造成煤礦經(jīng)濟(jì)損失達(dá)55萬(wàn)元[1-2]。為了進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)輸安全管理，杜絕設(shè)備運(yùn)輸過(guò)程中發(fā)生人員受傷、設(shè)備損壞事故發(fā)生，運(yùn)輸區(qū)分析了設(shè)備運(yùn)輸事故發(fā)生的主要原因，并對(duì)此采取有效措施，取得顯著成效。
1.1設(shè)備運(yùn)輸管理制度不嚴(yán)格1）在實(shí)際操作過(guò)程中只注重效率忽略了安全重要性，現(xiàn)場(chǎng)施工人員違章作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)管理人員沒(méi)有及時(shí)阻止。雁崖煤業(yè)公司本部礦井采用軌道運(yùn)輸，在斜井設(shè)備運(yùn)輸時(shí)經(jīng)常出現(xiàn)平板車(chē)與設(shè)備沒(méi)有采用專(zhuān)用固定裝置進(jìn)行固定，人員乘坐設(shè)備車(chē)等現(xiàn)象，從而造成運(yùn)輸事故發(fā)生。2）未按規(guī)定對(duì)設(shè)備裝車(chē)運(yùn)輸，為了縮短設(shè)備運(yùn)輸時(shí)間，經(jīng)常出現(xiàn)設(shè)備裝車(chē)超載現(xiàn)象。雁崖煤業(yè)公司塔山擴(kuò)區(qū)（延伸礦井）采用防爆膠輪汽車(chē)運(yùn)輸，在進(jìn)行小件設(shè)備運(yùn)輸時(shí)經(jīng)常出現(xiàn)膠輪汽車(chē)超載運(yùn)輸現(xiàn)象，20xx年4月發(fā)生了一起因膠輪汽車(chē)超載運(yùn)輸，局部通風(fēng)機(jī)開(kāi)關(guān)滑落事故發(fā)生，造成運(yùn)輸巷電纜、信號(hào)先砸斷，開(kāi)關(guān)損壞[3]。1.2專(zhuān)業(yè)管理及操作人員缺乏專(zhuān)業(yè)水平1）多數(shù)煤礦企業(yè)缺乏專(zhuān)業(yè)設(shè)備運(yùn)輸管理人員，很多設(shè)備運(yùn)輸管理人員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)很多現(xiàn)場(chǎng)違章作業(yè)或安全隱患不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，不能安全有效地將設(shè)備運(yùn)輸?shù)街付ǖ攸c(diǎn)，管理能力有待提高。2）煤礦企業(yè)對(duì)設(shè)備運(yùn)輸操作人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)時(shí)間不足，多數(shù)操作人員未經(jīng)特種作業(yè)培訓(xùn)無(wú)證上崗，甚至出現(xiàn)操作人員是臨時(shí)從其他部門(mén)借調(diào)過(guò)來(lái)直接上崗，操作人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)事故應(yīng)及處置能力不夠，安全意識(shí)薄弱，違章作業(yè)較多。3）煤礦企業(yè)未按規(guī)定對(duì)設(shè)備運(yùn)輸操作人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)及安全知識(shí)培訓(xùn)，即使培訓(xùn)也是走個(gè)過(guò)場(chǎng)，培訓(xùn)人員出勤率低，培訓(xùn)時(shí)間少，專(zhuān)業(yè)知識(shí)講解不到位。1.3運(yùn)輸設(shè)備老化1）部分小型煤礦企業(yè)為了追求最大利益，對(duì)運(yùn)輸設(shè)備定期維護(hù)工作實(shí)行不到位，運(yùn)輸設(shè)備零部件缺失、損壞未能及時(shí)更換，運(yùn)輸設(shè)備出現(xiàn)故障未能及時(shí)處理是造成設(shè)備運(yùn)輸事故發(fā)生的直接原因。20xx年7月雁崖煤業(yè)公司本部礦井在408斜井下放運(yùn)輸設(shè)備時(shí)，由于上部絞車(chē)牽引繩破斷致使運(yùn)輸設(shè)備平板車(chē)無(wú)制動(dòng)力下直接下滑到井底車(chē)場(chǎng)，造成井底車(chē)場(chǎng)候車(chē)大廳設(shè)施損壞，全車(chē)設(shè)備側(cè)翻。2）煤礦井下普遍出現(xiàn)運(yùn)輸設(shè)備超出使用年限現(xiàn)象，很多煤礦企業(yè)對(duì)已經(jīng)超出使用年限運(yùn)輸設(shè)備未能及時(shí)更換，造成運(yùn)輸設(shè)備安全性能大大降低。
1）加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)輸安全管理制度，在進(jìn)行設(shè)備運(yùn)輸操作過(guò)程中將管理制度落實(shí)到每一位管理人員及操作人員，提高操作人員安全思想意識(shí)，聽(tīng)從指揮、杜絕發(fā)生違章作業(yè)，同時(shí)煤礦企業(yè)必須加強(qiáng)用工環(huán)節(jié)安全管理，盡量少用零時(shí)工，嚴(yán)禁特殊工種崗位隨意調(diào)換，必須持證上崗。2）建立設(shè)備運(yùn)輸管理臺(tái)賬，設(shè)備在運(yùn)輸前、運(yùn)輸中及運(yùn)輸后必須對(duì)每一件設(shè)備建立安全臺(tái)賬，跟蹤落實(shí)設(shè)備在運(yùn)輸過(guò)程中安全性能，對(duì)在運(yùn)輸過(guò)程中出現(xiàn)事故隱患必須及時(shí)反饋到單位值班室，由單位值班人員登記建檔。3）加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)輸操作人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)及安全培訓(xùn)，采用工作制度強(qiáng)行進(jìn)行培訓(xùn)，每一位設(shè)備運(yùn)輸操作人員必須經(jīng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)考試合格后取得專(zhuān)業(yè)資格證方可持證上崗，未接受培訓(xùn)或培訓(xùn)時(shí)間不足、培訓(xùn)不合格人員不得上崗。4）煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)輸必須嚴(yán)格執(zhí)行“以人為本，精細(xì)化管理制度”的戰(zhàn)略方針以確保礦井安全生產(chǎn)，成功做到機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備全面達(dá)標(biāo)，順利實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行“零事故”的目標(biāo)[4]。5）煤礦在日常生產(chǎn)過(guò)程中必須加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸設(shè)備檢修、維護(hù)工作，特別是大型運(yùn)輸設(shè)備如大型絞車(chē)、提升機(jī)、液壓支架運(yùn)輸車(chē)等必須定期檢修，出現(xiàn)零部件損壞、安全性能降低的.運(yùn)輸設(shè)備必須及時(shí)維修，嚴(yán)禁運(yùn)輸設(shè)備帶病作業(yè)，所有運(yùn)輸設(shè)備每月必須進(jìn)行兩次檢修維護(hù)。6）煤礦企業(yè)必須強(qiáng)化運(yùn)輸設(shè)備淘汰、更新制度，對(duì)于礦井內(nèi)部運(yùn)輸設(shè)備已超出使用年限或安全性能大大降低的必須停止使用或更換新設(shè)備，特別是對(duì)于斜巷人車(chē)和立井升降人員使用的罐籠防墜裝置每年進(jìn)行一次脫鉤試驗(yàn)，提升裝置使用的鋼絲繩及連接裝置必須按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)磨損、銹蝕斷絲超限的鋼絲繩和不合格的連接裝置必須及時(shí)更換，不得違章使用[5]。
煤礦機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)輸是煤礦生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，所以為保證煤礦高效可持續(xù)發(fā)展，必須加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備運(yùn)輸管理工作，及時(shí)總結(jié)煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)輸事故教訓(xùn)，分析運(yùn)輸事故發(fā)生的主要原因并采取相應(yīng)對(duì)策措施，才能有效遏制煤礦運(yùn)輸事故發(fā)生，降低煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故率，減少煤礦經(jīng)濟(jì)損失。雁崖煤業(yè)公司運(yùn)輸區(qū)通過(guò)對(duì)運(yùn)輸事故原因分析提出了安全對(duì)策措施后，20xx年機(jī)電設(shè)備運(yùn)輸事故率大大降低，未發(fā)生一起人員受傷事故，設(shè)備損傷事故共計(jì)2起，與20xx年相比，煤礦經(jīng)濟(jì)損失減少達(dá)40萬(wàn)元，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益及安全效益。
作者：趙文亮單位：大同煤礦集團(tuán)雁崖煤業(yè)公司。
設(shè)備維護(hù)工作計(jì)劃篇十四
為使本公司生產(chǎn)設(shè)備的預(yù)防保養(yǎng)、日常維護(hù)、故障請(qǐng)修備品零件管理、維修績(jī)效作業(yè)有章可循，以維持生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，降低故障率提高生產(chǎn)率，特訂立本辦法。
凡有關(guān)生產(chǎn)機(jī)械、電所氣儀表、公用設(shè)備等的保養(yǎng)維護(hù)、均依本辦法規(guī)定辦理，其范圍包括：
1經(jīng)辦單位權(quán)責(zé)劃分及職責(zé)。
2設(shè)備基準(zhǔn)資料的建立。
3保養(yǎng)潤(rùn)滑計(jì)劃的訂立。
4保養(yǎng)潤(rùn)滑計(jì)劃的實(shí)施與檢核。
5故障請(qǐng)修。
7電焊、氣焊作業(yè)管理。
8保養(yǎng)維護(hù)績(jī)效的檢討。
一、本辦法所述及的部門(mén)名稱(chēng)及相關(guān)人員，均依現(xiàn)行的組織機(jī)構(gòu)編訂。
二、若遇有組織機(jī)構(gòu)重新調(diào)整時(shí)，由總經(jīng)理室召集有關(guān)人同檢討修討。
一、經(jīng)辦單位。
（一）管理部門(mén)：財(cái)會(huì)部為本公司設(shè)備的管理部門(mén)。
（二）保養(yǎng)維護(hù)部門(mén)。
1.生產(chǎn)部維修單位（因工作需要區(qū)分為機(jī)械組及電機(jī)組），負(fù)責(zé)與生產(chǎn)業(yè)務(wù)有關(guān)的建筑設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、儲(chǔ)存設(shè)備、電氣儀表設(shè)備及雜項(xiàng)設(shè)備等維修。
2.行政部總務(wù)單位：負(fù)責(zé)非生產(chǎn)部工務(wù)單位的其他設(shè)備維修。
3.使用部門(mén)：負(fù)責(zé)使用設(shè)備的保養(yǎng)及維修，使用部門(mén)難以劃分者以管理部門(mén)為使用部門(mén)。
二、有關(guān)部門(mén)的職責(zé)。
（一）管理部門(mén)：
1.設(shè)備帳冊(cè)的建立并予以分類(lèi)作業(yè)規(guī)范。
2.協(xié)同保養(yǎng)維護(hù)部門(mén)訂立各項(xiàng)設(shè)備的保養(yǎng)作業(yè)規(guī)范。
3.督促各使用部門(mén)依規(guī)范執(zhí)行保養(yǎng)維護(hù)工作。
4.定期合同使用部門(mén)盤(pán)點(diǎn)使用設(shè)備，其作業(yè)方式依本公司”設(shè)備盤(pán)點(diǎn)管理作業(yè)”辦理。
5.隨時(shí)查核設(shè)備登記卡所載的名稱(chēng)、規(guī)格、和數(shù)量是否與實(shí)際相符。
6.制作標(biāo)簽于設(shè)備上利保管員和盤(pán)點(diǎn)。
（二）保養(yǎng)維護(hù)部門(mén)。
1.協(xié)助新購(gòu)置設(shè)備的安裝、試車(chē)和驗(yàn)收。
2.故障修護(hù)的執(zhí)行。
3.定期檢修計(jì)劃的擬定和執(zhí)行。
4.設(shè)備使用異常反應(yīng)和故障原因分析。
5.委托外部修理的申請(qǐng)、督導(dǎo)與驗(yàn)收。
6.能源節(jié)約計(jì)劃的執(zhí)行與跟催。
7.對(duì)使用部門(mén)的潤(rùn)滑保養(yǎng)、潤(rùn)滑實(shí)施情形的檢核。
8.各項(xiàng)設(shè)備檔案建立與。
9.閑置設(shè)備的整修或報(bào)廢建議。
10.工作改善、設(shè)備改善方案的實(shí)施情形追蹤。
11.備品使用控制與審核。
12.其他上級(jí)交辦的事項(xiàng)。
（二）設(shè)備使用部門(mén)。
1.協(xié)助新添置設(shè)備裝機(jī)、試車(chē)、驗(yàn)收等作業(yè)。
2.設(shè)備清潔、整理及周?chē)h(huán)境整潔的維護(hù)。
3.依保養(yǎng)潤(rùn)滑基準(zhǔn)執(zhí)行設(shè)備維修作業(yè)。
4.協(xié)助設(shè)備定期保養(yǎng)、故障維修作業(yè)。
5.設(shè)備改善提案的提報(bào)。
6.其他上級(jí)交辦事項(xiàng)。
一、設(shè)備基本資料的建立。
（一）新添置設(shè)備安裝、試車(chē)完后、維修單位主客應(yīng)主管應(yīng)依照設(shè)備說(shuō)明書(shū)等資料建立設(shè)備原始登記表（附表一），并將有關(guān)說(shuō)明書(shū)、圖紙等資料歸入設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)檔案管理。
（二）設(shè)備如發(fā)生改善、更換等異動(dòng)情形時(shí)，工務(wù)單位主管應(yīng)依實(shí)際異動(dòng)情形修正資料。
1.設(shè)備重要諸元。
2.安裝及試車(chē)狀況。
3.備品明細(xì)。
4.檢查基準(zhǔn)。
5.潤(rùn)滑基準(zhǔn)。
6.檢修記錄。
7.潤(rùn)滑記錄。
8.設(shè)備故障原因分析及對(duì)策方案。
二、設(shè)備檢查基準(zhǔn)的訂立。
1.設(shè)備于安裝試車(chē)完成后，工力單位主管應(yīng)依據(jù)設(shè)備圖紙?zhí)匦?，維護(hù)保養(yǎng)說(shuō)明、操作狀況等資料，編制含設(shè)備的檢查項(xiàng)目、檢查方法、判定標(biāo)準(zhǔn)、處理方法、檢查周期、檢查人員等項(xiàng)目的`”設(shè)備檢查基準(zhǔn)表”（附表二）。
2.“設(shè)備檢查基準(zhǔn)表”訂立完成后，經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理召集使用單位主翻倒等及檢討后，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)公布實(shí)施。
三、設(shè)備潤(rùn)滑基準(zhǔn)的訂立。
1.工務(wù)單位主管應(yīng)對(duì)現(xiàn)有設(shè)備，依據(jù)設(shè)備資料、潤(rùn)滑說(shuō)明、操作狀況等訂立各設(shè)備的潤(rùn)滑部位、使用油脂、檢視周期、換油基準(zhǔn)、負(fù)責(zé)人員等資料的”設(shè)備潤(rùn)滑基準(zhǔn)表”（附表三）。
2.“設(shè)備檢查基準(zhǔn)表”訂立完成后，經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理召集使用單位主翻倒等及檢討后，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)公布實(shí)施。
一、年度檢查保養(yǎng)潤(rùn)滑計(jì)劃。
維修單位主管應(yīng)于每年12月份，依”檢查潤(rùn)滑基準(zhǔn)”及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，配合產(chǎn)銷(xiāo)目標(biāo)的設(shè)定，擬定下年度”年定期檢修計(jì)劃表”（附表四）一式四份，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后，一份自存，一份生產(chǎn)部辦公室，一份使用單位，一份送總經(jīng)理室備查。
二、月份檢查保養(yǎng)潤(rùn)滑計(jì)劃。
1.維修單位主管于每月25日前，依據(jù)”年定期檢修計(jì)劃表”并參照當(dāng)月份設(shè)備實(shí)際維修狀況，產(chǎn)銷(xiāo)目標(biāo)、備品零件情況擬定翌日份的”月份檢查保養(yǎng)計(jì)劃表”（附表五）及月份潤(rùn)滑計(jì)劃表”（附表六）各一式四份，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后，一份自存，一份生存部辦公室，一份使用單位，一份送總經(jīng)理室備查。
一、日常檢查保養(yǎng)潤(rùn)滑。
維修單位和設(shè)備使用單位應(yīng)依據(jù)”檢修基準(zhǔn)”、”潤(rùn)滑基準(zhǔn)”的規(guī)定內(nèi)容執(zhí)行日常保養(yǎng)、潤(rùn)滑作業(yè)。
（一）日常檢查保養(yǎng)潤(rùn)滑人員指派。
1.設(shè)備操作人員為日常檢查保養(yǎng)潤(rùn)滑人員。
2.設(shè)備使用單位主管可依工作情況指派有關(guān)人員協(xié)助。
3.工務(wù)單位的日常檢查保養(yǎng)人員由工務(wù)單位主管指派專(zhuān)人執(zhí)行。
（二）日常檢查保養(yǎng)潤(rùn)滑的執(zhí)行。
1.每班檢修潤(rùn)滑者，應(yīng)納入各級(jí)設(shè)備自主檢查項(xiàng)目中，逐項(xiàng)檢視。
2.每日檢修潤(rùn)滑者，由當(dāng)日早班負(fù)責(zé)人員于上班時(shí)逐項(xiàng)檢查。
3.每周每日檢修潤(rùn)滑者，由使用單位主管指派專(zhuān)人于完成后逐項(xiàng)檢查。
4.前述檢查人員應(yīng)填報(bào)并匯整”設(shè)備保養(yǎng)檢查表”（附表七）由單位主管審核、呈生產(chǎn)部經(jīng)理指示后，填寫(xiě)二份，一份自存，一份生產(chǎn)部辦公室存檔管理。
五、定期停機(jī)檢修。
維修單位除擬”朋份檢查保養(yǎng)計(jì)劃表”及”朋份潤(rùn)滑計(jì)劃表”外，并參考”請(qǐng)修單”（附表八），于定期停機(jī)檢修前，召集設(shè)備使用部門(mén)主管檢討停機(jī)檢修的作法及人員配合。
一、異常反應(yīng)。
1.設(shè)備發(fā)生污損、異聲、漏油（電）造成作業(yè)不良時(shí)設(shè)備操作人員應(yīng)立即處理，并反映單位主管，倘無(wú)法處理者，并會(huì)同設(shè)備使用單位主管，做有關(guān)修護(hù)準(zhǔn)備，設(shè)備使用單位應(yīng)開(kāi)立”請(qǐng)修單”作為工務(wù)單位的修理憑證。
二、廠內(nèi)維修。
1.維修單位主管應(yīng)于每日上班時(shí)，依據(jù)昨日以前請(qǐng)修未修項(xiàng)目。定期保養(yǎng)計(jì)劃及每日檢核作業(yè)的工作負(fù)荷，分派所屬人員的檢修工作和安排維修工作。
2.工務(wù)單位主管接獲”請(qǐng)修單”時(shí)，應(yīng)視故障的嚴(yán)重性和人員工作狀況，盡速派員進(jìn)行搶修以爭(zhēng)取時(shí)效。
3.“請(qǐng)修單”一式三聯(lián)，維修單位完工后記錄修護(hù)經(jīng)過(guò)，判定故障原因，由請(qǐng)修單位主管驗(yàn)收，經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理核示后，一聯(lián)維修單位歸入該機(jī)械檔案中，一聯(lián)維修自存，一聯(lián)轉(zhuǎn)送請(qǐng)修單位。
三、委托外部修護(hù)。
1.設(shè)備的修護(hù)，因廠內(nèi)技術(shù)能力，時(shí)效或修護(hù)機(jī)具不足，需委托外部修護(hù)時(shí)，由維修單位主管負(fù)責(zé)修理安排及費(fèi)用預(yù)估，并尋適當(dāng)廠商詢(xún)議價(jià)格，擬定委托廠商名稱(chēng)及地點(diǎn)后，填報(bào)”請(qǐng)購(gòu)單””出廠證明單”呈生產(chǎn)部經(jīng)理核準(zhǔn)后，委托采購(gòu)部辦理手托外部修造。
2.委托外部修造進(jìn)行時(shí)，維修單位應(yīng)掌握?qǐng)?zhí)行情形，并提供資料、修護(hù)驗(yàn)收等事項(xiàng)。
3.委托外部維護(hù)完成后，維修單位應(yīng)于”請(qǐng)修單”上注明修護(hù)廠商及承辦經(jīng)過(guò)呈生產(chǎn)部經(jīng)理核示后結(jié)案（流程同第八條，第二款、第三項(xiàng)）。
一、名稱(chēng)定義。
1.管制庫(kù)存零件。
凡生產(chǎn)設(shè)備需要的備品零件，其單位或組合單價(jià)超過(guò)500元，或需自國(guó)外進(jìn)口或需特殊制造，交貨日超過(guò)三日以上，需要準(zhǔn)備適當(dāng)數(shù)量的庫(kù)存，并設(shè)定存量基準(zhǔn)予以管制的重要零件。
2.一般庫(kù)存零件。
凡生產(chǎn)設(shè)備需要的備品零件，其單位或組合單價(jià)低于500元屬通用零件，隨時(shí)要于鄰近市場(chǎng)上購(gòu)得，需經(jīng)常使用的零件。
二、管理單位。
1.”管制庫(kù)存零件”的管制單位為生產(chǎn)部辦公室，領(lǐng)用單位為維修單位。
2.”一般庫(kù)存零件”的管制單位為維修單位。
三、基量基準(zhǔn)設(shè)定。
(一)項(xiàng)目及設(shè)定方法。
1.現(xiàn)有庫(kù)存量：考慮目前最適當(dāng)?shù)膸?kù)存數(shù)量而定。
2.最低庫(kù)存量：考慮請(qǐng)購(gòu)至入廠期間所需的使用量而定。
3.最高庫(kù)存量：考慮供應(yīng)地點(diǎn)、交通時(shí)效、零件性質(zhì)、金額大小等因素來(lái)設(shè)定。
4.設(shè)定月用量：依過(guò)去領(lǐng)用記錄及年生產(chǎn)變動(dòng)因素來(lái)設(shè)定。
5.購(gòu)買(mǎi)期間：考慮采購(gòu)作業(yè)期間加上入廠驗(yàn)收天數(shù)。
（二）”管制庫(kù)存零件”管制方法。
1.生產(chǎn)部辦公室應(yīng)建立”管制庫(kù)存零件存量基準(zhǔn)表”
2.生產(chǎn)部辦公室在現(xiàn)有庫(kù)存量低于最低庫(kù)存量時(shí)，應(yīng)開(kāi)立”管制庫(kù)存零件補(bǔ)充通知單”（附表十）通知維修單位，并據(jù)以開(kāi)立”請(qǐng)購(gòu)單”請(qǐng)購(gòu)。
3.生產(chǎn)部辦公室當(dāng)全年實(shí)際用量超過(guò)年用量時(shí)，應(yīng)開(kāi)立”管制零件差異反映單”向維修單位反映，說(shuō)明原因或建議擬修訂用量經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理核準(zhǔn)后，一聯(lián)簽回生產(chǎn)部辦公室，以修正”管制庫(kù)存零件存量基準(zhǔn)設(shè)定表”。
4.“管制庫(kù)存零件”領(lǐng)用時(shí)應(yīng)填寫(xiě)”領(lǐng)用單”（附表十一）向生產(chǎn)部辦公室領(lǐng)用。
（三）一般庫(kù)存零件的管制方法。
1.維修單位應(yīng)建立”一般庫(kù)存零件存量表”
2.維修單位應(yīng)將全月份庫(kù)存狀況與消耗狀況，開(kāi)列”一般零件月耗用統(tǒng)計(jì)表”，呈生產(chǎn)部經(jīng)理核可后，并據(jù)以開(kāi)立請(qǐng)購(gòu)單請(qǐng)購(gòu)。
四、定期檢討。
（一）”管制庫(kù)存零件”
1.會(huì)計(jì)部每季終了作比較圖表，向公司管理會(huì)議提出報(bào)告，以了解執(zhí)行績(jī)效，若有差異由總經(jīng)理室作追蹤報(bào)告。
2.生產(chǎn)部應(yīng)于每季終了召集有關(guān)單位檢討庫(kù)存零件的作業(yè)，針對(duì)（1）所定基準(zhǔn)是否合理；（2）是否達(dá)到適質(zhì)、適量、適時(shí)零件供應(yīng)，以合理降低庫(kù)存金額。
（二）”一般庫(kù)存零件”
生產(chǎn)部經(jīng)理每月就”一般零件月消耗用統(tǒng)計(jì)表”的耗用情形，了解是否有浪費(fèi)虛擲，不正常使用等情形，以降低消耗用金額。
一、施工前準(zhǔn)備。
使用單位或維修單位應(yīng)對(duì)下列事項(xiàng)確實(shí)檢查后，才能準(zhǔn)予以施工。
（一）消防措施：施工場(chǎng)地應(yīng)準(zhǔn)備適當(dāng)?shù)臏缁鹌骱退?，并使作業(yè)人員了解消防器材的位置及使用方法。
（二）安全措施：防護(hù)面具、手套。高處工作應(yīng)戴安全帽，系安全腰帶。
（三）場(chǎng)地安全措施：使用的機(jī)械是否已停止，管路或貯槽的壓力、液體是否已全部排除，鋼瓶壓力閥、管線接頭是否漏電漏氣等。
二、施工中注意事項(xiàng)。
電焊、氣焊作業(yè)至少有一位維修單位人員在場(chǎng)監(jiān)工并注意下列事項(xiàng)：
（一）廠區(qū)內(nèi)或易燃易爆地點(diǎn)附近工作時(shí)，應(yīng)嚴(yán)禁煙火。
（二）嚴(yán)禁電焊、氣焊棒尚為火紅狀態(tài)下放置。
（三）應(yīng)防止電焊、氣焊所產(chǎn)生的火花四處飛濺。
（四）鋼瓶是否安置穩(wěn)當(dāng)、壓力閥是否正常。
（五）應(yīng)移開(kāi)可燃性和可爆性物品，鋼瓶出口閥不得沾有油物。
（六）作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)將粉塵清除。
（七）使用機(jī)械應(yīng)予以確認(rèn)停止。
（八）不得擅自接用電源，應(yīng)由監(jiān)工向電機(jī)組申請(qǐng)配接。
（九）電器設(shè)備的使用、修理等工作應(yīng)有電工在場(chǎng)監(jiān)視。
三、施工后應(yīng)做好下列各點(diǎn)方可離去：
（一）清理現(xiàn)場(chǎng)殘留物、火星、鐵及焊棒等。
（二）使用的工具及器材應(yīng)搬離現(xiàn)場(chǎng)。
（三）焊接及地割現(xiàn)場(chǎng)，其上下地板應(yīng)留人員看守，確認(rèn)安全后方可離去。
一、定期保養(yǎng)潤(rùn)滑進(jìn)度檢討：
（一）每月5日前，維修單位主管應(yīng)立即依據(jù)上月實(shí)際保養(yǎng)潤(rùn)滑檢修工作情形，填報(bào)”月份定期保養(yǎng)計(jì)劃月報(bào)表”、”月份潤(rùn)滑計(jì)劃實(shí)施表”的實(shí)際進(jìn)度，呈生產(chǎn)部經(jīng)理批示后，一份存檔、一份呈總經(jīng)理室。
（二）若有未依計(jì)劃進(jìn)度實(shí)施項(xiàng)目，應(yīng)予說(shuō)明原因，并擬定補(bǔ)施日期，經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理核準(zhǔn)后，安排在下月份計(jì)劃表內(nèi)實(shí)施。
（三）各使用單位檢查保養(yǎng)（稱(chēng)一級(jí)保養(yǎng)）的稽查責(zé)任，由維修單位擔(dān)任。
二、保養(yǎng)績(jī)效統(tǒng)計(jì)：
（一）每月5日前，維修單位主管應(yīng)依據(jù)”請(qǐng)修單”、”工務(wù)組工作日志”、”月份定期保養(yǎng)（潤(rùn)滑）計(jì)劃表”等資料墻報(bào)”保養(yǎng)績(jī)效統(tǒng)計(jì)表”，一式三聯(lián)，呈生產(chǎn)部經(jīng)理核示后，一聯(lián)自存，一聯(lián)生產(chǎn)部辦公室，一聯(lián)總經(jīng)理室備查。
本辦法經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施，修改時(shí)間。
設(shè)備維護(hù)工作計(jì)劃篇十五
機(jī)電排澇水泵站屬于一種水利工程設(shè)施，其主要是通過(guò)消耗能源提水進(jìn)而取得一定的經(jīng)濟(jì)效益。要想讓水泵站的機(jī)電設(shè)備實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)時(shí)間的正常運(yùn)行，就需要專(zhuān)業(yè)的保養(yǎng)和維護(hù)管理。本文筆者結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)，就水泵站機(jī)電設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中常見(jiàn)的問(wèn)題進(jìn)行探討，并就具體的運(yùn)行管理和養(yǎng)護(hù)措施進(jìn)行分析。
水泵站機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行不僅需要提高有關(guān)機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行速度，還要確保機(jī)電設(shè)備的使用完整度保持在較高的水平，這樣才能有效提高設(shè)備使用率。對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和管理的主要目的在于滿足生產(chǎn)要求，但同時(shí)還要在此基礎(chǔ)上通過(guò)提升生產(chǎn)技術(shù)水平降低能源消耗量，這樣既能保護(hù)生態(tài)環(huán)境，還能在很大程度上增加其經(jīng)濟(jì)收效。因此，在開(kāi)展機(jī)電設(shè)備維護(hù)與管理工作中除了考慮設(shè)備自身因素以外，還要全面的注重多方面影響因素，讓管理模式和維修技術(shù)不斷的得到創(chuàng)新和完善。
對(duì)水泵站機(jī)電設(shè)備運(yùn)行造成影響的因素有很多，在很多不可避免的因素影響下，要保證整個(gè)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的安全和高效，就必須在全面了解機(jī)電設(shè)備運(yùn)行問(wèn)題的基礎(chǔ)上，結(jié)合泵站實(shí)際情況制定并采取有效的解決方案，開(kāi)展科學(xué)合理的機(jī)電設(shè)備維護(hù)與管理工作。
1.1缺乏科學(xué)管理。
通常情況下，人們對(duì)水利工程項(xiàng)目的關(guān)注點(diǎn)都會(huì)傾向于資金的投資與使用以及建設(shè)的具體情況，容易忽視后期的科學(xué)管理。由于思想上對(duì)管理的不重視，這就導(dǎo)致即使在實(shí)際工作中有超強(qiáng)管理技能的人，但卻無(wú)施展才能之地，這樣整個(gè)水泵站機(jī)電管理工作質(zhì)量和水平都有所下降。
1.2技術(shù)水平不達(dá)標(biāo)。
就我國(guó)目前水泵站機(jī)電運(yùn)行現(xiàn)狀而言，大部分都有同一個(gè)問(wèn)題出現(xiàn)，即缺乏科學(xué)技術(shù)的支持，加之整個(gè)機(jī)電運(yùn)行的管理有失科學(xué)性，以此來(lái)看我國(guó)水泵站機(jī)電設(shè)備對(duì)數(shù)據(jù)信息的處理，就工序標(biāo)準(zhǔn)和要求而言是完成不達(dá)標(biāo)的。這個(gè)問(wèn)題的存在在一定程度上對(duì)水泵站機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行造成了阻礙，尤其是影響了設(shè)備與技術(shù)相匹配的運(yùn)行質(zhì)量和效果。
1.3運(yùn)行環(huán)境較差。
大部分水泵站由于修建歷史久遠(yuǎn)，所以在構(gòu)建材料上顯得有些落后，盡管以鋼結(jié)構(gòu)為主的水泵站整體結(jié)構(gòu)較為牢固，但經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的風(fēng)吹日曬也出現(xiàn)了不同程度的腐蝕現(xiàn)象。機(jī)電設(shè)備和結(jié)構(gòu)所受的腐蝕程度與環(huán)境優(yōu)劣性有著直接的關(guān)系，而嚴(yán)重的腐蝕情況會(huì)影響到這個(gè)水泵站的正常運(yùn)行。
2.1水泵站機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理的.主要對(duì)象。
（1）主電機(jī)的運(yùn)行管理。
對(duì)水泵站機(jī)電主電機(jī)的運(yùn)行管理要點(diǎn)有三，一是啟動(dòng)前檢查：同時(shí)確保三相電壓的平衡和不低于額定電壓90%的啟動(dòng)電壓指標(biāo)，再通過(guò)模擬確定電機(jī)故障保護(hù)裝置是否處于正常狀態(tài)；二是合閘時(shí)觀察：這個(gè)過(guò)程的關(guān)鍵點(diǎn)在于觀察電壓和電流波動(dòng)情況，比如通電后的主電機(jī)出現(xiàn)不轉(zhuǎn)動(dòng)、轉(zhuǎn)動(dòng)速度過(guò)慢或者有異常噪音的情況，必須立即關(guān)閉電源對(duì)儀器進(jìn)行全面的檢測(cè)，要避免通電時(shí)間過(guò)程造成電機(jī)繞組或者電路燒毀的情況出現(xiàn)。通常情況下，大型水泵機(jī)組投入磁運(yùn)行的時(shí)間為4s左右；三是運(yùn)行中監(jiān)視：主電機(jī)在運(yùn)行過(guò)程中需要由工作人員輪流值班，定時(shí)的對(duì)電壓和電流情況進(jìn)行數(shù)據(jù)檢測(cè)和記錄，只要在允許范圍內(nèi)的數(shù)據(jù)不平衡變化都當(dāng)做常態(tài)記錄，同時(shí)還要記錄機(jī)械器具的振動(dòng)、運(yùn)行溫度、有無(wú)異常噪音等。一旦出現(xiàn)轉(zhuǎn)速突然大幅變化等突發(fā)狀況時(shí)，則需立即切斷電源。水泵站機(jī)電設(shè)備管理對(duì)10種緊急事故制定了停機(jī)規(guī)定，其中特別需要注意的是高電壓操作，必須在專(zhuān)業(yè)人士的監(jiān)護(hù)下進(jìn)行。
（2）主水泵的運(yùn)行管理。
主水泵運(yùn)行期間需要做到巡視檢查，巡視頻率可根據(jù)以下五種情況適當(dāng)提升，一是環(huán)境氣候惡劣；二是設(shè)備缺陷在近期內(nèi)有所發(fā)展；三是設(shè)備負(fù)荷過(guò)重；四是事故性跳閘或者有異?，F(xiàn)象；五是有檢修、改造或新進(jìn)設(shè)備再次投入使用時(shí)。值班人員在巡視過(guò)程中需要將以下幾個(gè)內(nèi)容作為重點(diǎn)，首先是記錄好主水泵運(yùn)行過(guò)程中的前池水位、出水池水位、中間填料函和軸承的溫度，一般將填料函溫度控制在500℃以下；其次是觀察機(jī)組運(yùn)行過(guò)程中是否有發(fā)出異常聲響，異常振動(dòng)或者聲響往往是事故發(fā)生的前兆，為了避免事態(tài)擴(kuò)大，要冷靜分析是否需要停機(jī)進(jìn)行排患檢查；再次是對(duì)油溫和油質(zhì)進(jìn)行檢查，將主電機(jī)上下油缸的溫度控制在600℃以?xún)?nèi)，將金屬軸承溫度控制在700℃以下；油缸油位在游標(biāo)尺規(guī)定范圍內(nèi)，油色透亮。最后是防止泥沙進(jìn)入冷卻水管，定期清洗、更換冷卻水系統(tǒng)管路過(guò)濾網(wǎng)，確保冷卻水供應(yīng)通暢。
（3）開(kāi)關(guān)柜的運(yùn)行管理。
對(duì)于開(kāi)關(guān)柜的運(yùn)行監(jiān)視和管理，其運(yùn)行管理的內(nèi)容要繁瑣得多，重點(diǎn)在于所有儀器儀表的指標(biāo)是否正常；電流和電壓是否處于平衡狀態(tài)；線路的負(fù)荷是否在承受范圍之內(nèi)；隔離開(kāi)關(guān)和互感器是否有發(fā)出異常聲響；開(kāi)關(guān)柜各個(gè)部位是否出現(xiàn)了導(dǎo)體灼燒或者導(dǎo)體放電的情況；每個(gè)電線接頭處是否出現(xiàn)過(guò)熱或者燒紅的現(xiàn)象等等。若有任何異常情況出現(xiàn)在上述部件中，必須在第一時(shí)間采取具有針對(duì)性的解決措施，盡可能的避免設(shè)備帶病工作的情況出現(xiàn)，這會(huì)給整個(gè)設(shè)備系統(tǒng)的運(yùn)行帶來(lái)極大的安全隱患。
2.2水泵站機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理的具體方法。
（1）強(qiáng)化運(yùn)行質(zhì)量安全管理。
要想提升機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)量，不僅需要有關(guān)操作人員熟悉設(shè)備的使用方法，還需要以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展檢測(cè)工作，及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。機(jī)電設(shè)備的故障并不是突然出現(xiàn)的，而是經(jīng)歷了一個(gè)發(fā)展的過(guò)程，在此過(guò)程中往往會(huì)出現(xiàn)溫度升高或者異常聲響的情況，只有通過(guò)監(jiān)控做到提前預(yù)測(cè)管理，盡可能的將故障所造成的損失降到最小。除此以外，能源單耗是反映水泵站綜合裝置運(yùn)行效率的重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，具體指的是將1000t水提高1m所需要耗費(fèi)的電能，這對(duì)于安裝全調(diào)節(jié)泵的泵站來(lái)說(shuō)，更加應(yīng)該充分利用自身的優(yōu)勢(shì)，最大限度的保持在高效區(qū)運(yùn)行，從而能夠更加節(jié)約能源。
（2）運(yùn)用現(xiàn)代化管理模式。
首先是將自動(dòng)化監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)用于泵站機(jī)電設(shè)備管理中。隨著信息科技的發(fā)展，在健全信息系統(tǒng)和優(yōu)化管理技術(shù)的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，讓其學(xué)習(xí)并掌握現(xiàn)代化的管理方法和技術(shù)。泵站設(shè)備集中能夠利用自動(dòng)化裝置和計(jì)算機(jī)，對(duì)泵站中機(jī)電設(shè)備的工作狀態(tài)進(jìn)行定時(shí)的檢測(cè)和維護(hù)，控制機(jī)組的啟動(dòng)、停機(jī)以及調(diào)節(jié)，并保護(hù)和預(yù)防在運(yùn)行過(guò)程中可能發(fā)生的事故；其次是運(yùn)用以?xún)?yōu)化調(diào)整為核心的科學(xué)用水管理技術(shù)，盡可能的將水泵站機(jī)電設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中的費(fèi)用進(jìn)行壓縮，由于泵站設(shè)備的用水管理技術(shù)和方法涉及到很多學(xué)科知識(shí)，比如控制論、信息論和系統(tǒng)論，加之越來(lái)越多的編制和數(shù)據(jù)信息都需要通過(guò)計(jì)算機(jī)傳遞，所以用水管理技術(shù)在此就體現(xiàn)了處理大量數(shù)字的優(yōu)勢(shì)；最后是泵站機(jī)組的優(yōu)化。泵站機(jī)組的選擇需要考慮多種因素，由于泵站流量受到的因素過(guò)多，且在運(yùn)行過(guò)程中泵站的流量會(huì)發(fā)生一些變化，從而造成泵站用水量的配合失去控制。因此，應(yīng)該按照水源的流量和水位將水源及泵站的設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化和更新，讓其能夠使用多種運(yùn)行方案。
總而言之，要想讓水泵站長(zhǎng)期、安全、高效的正常運(yùn)行，充分發(fā)揮出其具有的社會(huì)效益價(jià)值，做好泵站設(shè)備檢修和維護(hù)是非常有必要的。維護(hù)和管理機(jī)電設(shè)備的重點(diǎn)不是被動(dòng)的檢修，而是積極的運(yùn)用現(xiàn)代化的技術(shù)和手段提升管理水平，從被動(dòng)控制轉(zhuǎn)為主動(dòng)管理，以高要求的巡視、檢查、記錄和高效分析處理保證機(jī)電設(shè)備的安全正常運(yùn)行。
[1]李錦祥.簡(jiǎn)析水利工程機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理與維護(hù)[j].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì),20xx(21).
設(shè)備維護(hù)工作計(jì)劃篇十六
甲乙雙方本著互惠互利的原則，通過(guò)友好協(xié)商簽定以下辦公設(shè)備保養(yǎng)／維修協(xié)議。
1. 電腦硬件故障維護(hù) (電腦主機(jī)、顯示器等，屬于硬故障需更換費(fèi)用另收取) 。
2. 電腦軟件故障維護(hù)（包括系統(tǒng)安裝，系統(tǒng)還原，系統(tǒng)更新，定期檢查，常用軟件安裝）
3. 電腦外設(shè)故障維護(hù)（打印機(jī)，掃描儀，復(fù)印機(jī)，傳真機(jī)）。
4. 局域網(wǎng)故障維護(hù)(對(duì)現(xiàn)有公司內(nèi)部局域網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、測(cè)試，保證內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)通訊正常) 。
5. 乙方損壞的辦公設(shè)備部件仍在廠家保修期內(nèi)，甲方免費(fèi)送至廠家保修或更換，但乙方必須提供 廠家的詳細(xì)地址、聯(lián)絡(luò)方式和電腦部件的保修書(shū)，甲方不保證成功及所需時(shí)間。廠家在城區(qū)內(nèi) 不加收服務(wù)費(fèi)，在城區(qū)外需加收相應(yīng)的服務(wù)費(fèi)。
6. 乙方損壞的電腦部件不在廠家保修期內(nèi)，甲方可為乙方修理，修理費(fèi)用按實(shí)際修理費(fèi)收取， 不另收取服務(wù)費(fèi)。
7. 正常的設(shè)備使用耗材不在維修之列，如：硒鼓、墨盒、色帶架、色帶等，如更換設(shè)備配件甲方為乙方免費(fèi)更換、維修，但購(gòu)買(mǎi)配件費(fèi)用有乙方承擔(dān)。
2、每月一 次定期探訪維護(hù)系統(tǒng)，對(duì)用戶的系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化配置、調(diào)試好應(yīng)用軟件及相關(guān)硬件設(shè)備，使系統(tǒng)達(dá)到更高使用效率，如甲方在為乙方提供辦公設(shè)備保養(yǎng)時(shí)發(fā)現(xiàn)有故障隱患，需要維修或更換部件，甲方需與乙方協(xié)商，由乙方?jīng)Q定是否進(jìn)行維修或更換部件。
3、不予保修范圍
（1）因天災(zāi)、人災(zāi)等不可抗力的因素引起的損壞。
（2）因未經(jīng)乙方同意或雇傭第三方修理而引起的.損壞。
4、在本協(xié)議所包括的辦公設(shè)備出現(xiàn)故障后要及時(shí)通知乙方，并將出現(xiàn)故障的情況如實(shí)告知乙方，以協(xié)助乙方維修人員做出正確判斷。
5、更換部件：
（1）部件更換可能會(huì)影響辦公設(shè)備的功能、性能，甲方要在與乙方協(xié)商認(rèn)同后進(jìn)行。
（2）更換部件的費(fèi)用由乙方承擔(dān)，甲方有義務(wù)提供部件的報(bào)價(jià)，供乙方參考確認(rèn)。
6、甲方為乙方更換的部件在保修期內(nèi)非人為損壞，甲方需為乙方免費(fèi)更換、維修。如屬于乙方使用不當(dāng)或人為損壞時(shí)，費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。注：耗材如線圈、墨盒、噴頭、碳粉、硒鼓、色帶、電腦軟件不屬于此保修范圍。）
7、乙方所維修的部件如在規(guī)定的保修期限內(nèi)出現(xiàn)與前次同樣的故障且非人為損壞，甲方應(yīng)免費(fèi)維修該故障，甲方對(duì)設(shè)備的故障問(wèn)題告知乙方，在乙方確定維修時(shí)再進(jìn)行維修。
本協(xié)議經(jīng)甲、乙雙方簽字蓋章后生效，協(xié)議期限為_(kāi)________年_______月_______至_________年_______月_______日。日常維護(hù)結(jié)賬方式：月結(jié)（ ）或季度結(jié)（ ）。
日常維護(hù)結(jié)賬期為月（ ）費(fèi)用 。
季度（ ）費(fèi)用 。
1．由雙方商定月結(jié)或季結(jié)維護(hù)費(fèi)用，乙方結(jié)賬到期起七日內(nèi)，付給甲方費(fèi)用款。
2．日常維修設(shè)備的費(fèi)用應(yīng)在維修完畢后三日內(nèi)一次性付給甲方。
3.協(xié)議的終止及罰則
如果發(fā)生下列情況，甲、乙各方有權(quán)單方面立即終止本協(xié)議。
（1）在沒(méi)有特殊原因的情況下，甲、乙雙方有一方未能履行本合同的義務(wù)。
（2）未經(jīng)乙方同意而私自更換辦公設(shè)備部件。
（3）未經(jīng)甲方同意而拖欠甲方貨款。
甲方（蓋章）：_________ 乙方（蓋章）：_________
代表（簽字）：_________ 代表（簽字）：_________
設(shè)備維護(hù)工作計(jì)劃篇十七
甲方因業(yè)務(wù)上需要，自愿將安防監(jiān)控設(shè)備委托給乙方維護(hù)。按照“平等自愿，平等協(xié)商”的原則。簽訂本協(xié)議，以資雙方共同遵守執(zhí)行。
1、甲方將_____________每臺(tái)設(shè)備的維護(hù)費(fèi)_______元（人民幣）/民幣）。該費(fèi)用不包括更換零件的費(fèi)用，問(wèn)題。
2、周期：每月定期上門(mén)服務(wù)一次，如有特殊情況需隨時(shí)響應(yīng)。
3、北京時(shí)間為乙方執(zhí)行本協(xié)議的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間，乙方在接到甲方維修要求電話后三個(gè)小時(shí)之內(nèi)為本協(xié)議的標(biāo)準(zhǔn)響應(yīng)時(shí)間（根據(jù)實(shí)際情況而定）。如甲方需要乙方在標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間以外進(jìn)行維修工作，甲方必須在周一至周五的工作時(shí)間內(nèi)提前通知乙方，否則，乙方有權(quán)拒絕甲方的要求。
4、標(biāo)準(zhǔn)響應(yīng)時(shí)間：從乙方確認(rèn)并接受了甲方的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)請(qǐng)求至乙方服務(wù)人員到達(dá)服務(wù)地點(diǎn)所需的最長(zhǎng)時(shí)間為24小時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)響應(yīng)時(shí)間為12小時(shí)。
5、因故障現(xiàn)象未如實(shí)告知乙方所產(chǎn)生的后果由甲方承擔(dān)。
6、經(jīng)甲方同意。
7、更換部件。
更換部件的費(fèi)用由甲方承擔(dān)，乙方有義務(wù)提供部件的報(bào)價(jià)，供甲方參考確認(rèn)。
1、電話支持：乙方通過(guò)服務(wù)電話對(duì)甲方的故障設(shè)備做出基本故障判定、故障排除、操作指導(dǎo)的服務(wù)。
2、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)：當(dāng)甲方在斷定無(wú)法只通過(guò)電話支持來(lái)排除故障設(shè)備的故障時(shí)，將根據(jù)協(xié)議條款中的有關(guān)規(guī)定乙指派專(zhuān)業(yè)人員在標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)時(shí)間里到達(dá)服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。
1、向乙方發(fā)出書(shū)面或電話的服務(wù)請(qǐng)求。除非甲方在協(xié)議條款中書(shū)面說(shuō)明，否則非指定聯(lián)系人發(fā)出的服務(wù)請(qǐng)求，乙方將不予響應(yīng)。
2、任何聯(lián)系人的變動(dòng)，甲方應(yīng)在七個(gè)工作日內(nèi)通知乙方。
1、系統(tǒng)設(shè)備清單所列之外的設(shè)備。
2、非乙方原因造成的數(shù)據(jù)丟失。
3、在甲方不允許乙方出入的場(chǎng)所才能完成的服務(wù)。
4、甲方所承諾提供服務(wù)地點(diǎn)以外的地方。
5、任何由于可證明的產(chǎn)品自身的固有缺陷而引起的軟、硬件故障或錯(cuò)誤。
本協(xié)議經(jīng)甲、乙雙方簽字蓋章后生效，協(xié)議期限為_(kāi)_____年____月____日至______年____月____日。
甲方以年為單位支付乙方服務(wù)費(fèi)。亦可以月為單位支付服務(wù)費(fèi)或以每次服務(wù)內(nèi)容單獨(dú)付費(fèi)。
1、本協(xié)議到期前，甲、乙各方若要終止協(xié)議，須提前一個(gè)月書(shū)面通知對(duì)方，在協(xié)議終止后，未履行的服務(wù)費(fèi)用將退予甲方。
2、如果發(fā)生下列情況，甲、乙各方有權(quán)單方面立即終止本協(xié)議：除非未15天后仍未付款的。
十三、其他協(xié)商解決。
本協(xié)議最終解釋權(quán)歸乙方所有。
甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________。
法定代表人（簽字）：_________法定代表人（簽字）：_________。
設(shè)備維護(hù)工作計(jì)劃篇十八
論文摘要：為了提高高職院校教學(xué)儀器設(shè)備的完好率和使用率，針對(duì)儀器設(shè)備維護(hù)管理工作中存在的一些問(wèn)題，提出要加強(qiáng)設(shè)備使用管理，重視儀器設(shè)備的日常保養(yǎng)維護(hù)和維修工作，這些都是儀器設(shè)備現(xiàn)代化管理過(guò)程中的重要環(huán)節(jié)。
論文關(guān)鍵詞：高等職業(yè)教育；儀器設(shè)備；維護(hù)保養(yǎng)；維修管理。
高等職業(yè)教育的教學(xué)目標(biāo)是培養(yǎng)面向生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)第一線，實(shí)踐能力強(qiáng)，具有良好職業(yè)道德，有較強(qiáng)職業(yè)能力、實(shí)踐能力的應(yīng)用型的高技能人才。實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備是高職院校實(shí)驗(yàn)教學(xué)的重要保障。隨著職業(yè)教育的發(fā)展，高職院校所擁有的教學(xué)設(shè)備種類(lèi)與數(shù)量也越來(lái)越多，設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)及維修管理工作日益繁重。加強(qiáng)儀器設(shè)備的維修管理，提高設(shè)備完好率和使用率，確保實(shí)驗(yàn)教學(xué)任務(wù)的順利完成已成為高職院校教學(xué)設(shè)備管理的重要環(huán)節(jié)。
首先，目前在高職院校中普遍存在“重購(gòu)置，輕維修；重使用，輕管理”的思想；其次，在儀器購(gòu)買(mǎi)中，存在“負(fù)責(zé)買(mǎi)的不負(fù)責(zé)用，負(fù)責(zé)用的沒(méi)有參與到購(gòu)買(mǎi)中”。一般情況下，每一采購(gòu)項(xiàng)目都會(huì)有很多同類(lèi)產(chǎn)品，即使實(shí)驗(yàn)人員把需要購(gòu)買(mǎi)儀器的技術(shù)參數(shù)報(bào)上去，產(chǎn)品的細(xì)節(jié)問(wèn)題也有很大的差別，只有真正使用的人才清楚哪些產(chǎn)品是符合實(shí)驗(yàn)室需要的。質(zhì)量不過(guò)關(guān)的產(chǎn)品會(huì)使維修工作量大大增加；再次，大多院校既沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的維修人員，更沒(méi)有維修中心，維修工作往往由維修管理部門(mén)聘請(qǐng)社會(huì)維修人員或直接找廠家進(jìn)行維修。目前，社會(huì)上維修隊(duì)伍素質(zhì)較低，維修人員專(zhuān)業(yè)能力差，且普遍存在著責(zé)任心不強(qiáng)的問(wèn)題，不能勝任維修工作。儀器設(shè)備一旦碰到故障就找廠家維修，有些設(shè)備的廠家離學(xué)校比較遠(yuǎn)，這樣勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致維修周期長(zhǎng)，以至一些亟待修復(fù)的設(shè)備得不到及時(shí)的修復(fù)，影響教學(xué)和科研工作。
儀器購(gòu)買(mǎi)回來(lái)后，要及時(shí)安裝使用。新設(shè)備尤其是機(jī)械類(lèi)的設(shè)備在整機(jī)裝配和整機(jī)安裝調(diào)試后，存在裝配不適應(yīng)或一些未知缺陷，必須經(jīng)過(guò)磨合運(yùn)行來(lái)檢驗(yàn)，在此期間，儀器設(shè)備故障率相對(duì)較高。在磨合期內(nèi)暴露出來(lái)可以及時(shí)解決，所以必須重視磨合期的.使用。磨合期后儀器設(shè)備就進(jìn)入正常運(yùn)行期，成熟產(chǎn)品的故障率穩(wěn)定且較低。
強(qiáng)化使用者的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)是減少儀器故障率的重要措施，使用人員要在使用前認(rèn)真學(xué)習(xí)，要閱讀儀器說(shuō)明書(shū)或儀器表面上貼有的注意事項(xiàng)，要了解儀器的性能，掌握儀器的使用方法和操作規(guī)程。在實(shí)驗(yàn)過(guò)程中，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的教育和指導(dǎo)，在學(xué)生的實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)中將所用的一些儀器設(shè)備附上說(shuō)明，并要求學(xué)生在進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室前一定要充分預(yù)習(xí)，熟悉實(shí)驗(yàn)原理，牢記實(shí)驗(yàn)操作規(guī)程。開(kāi)始實(shí)驗(yàn)前實(shí)驗(yàn)教師要提醒和強(qiáng)調(diào)學(xué)生正確使用儀器，減少儀器的非正常損壞，延長(zhǎng)儀器的壽命。
實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室工作人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好儀器設(shè)備的日常保養(yǎng)維護(hù)工作，并做好相應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng)記錄，以提高儀器設(shè)備的完好率。
儀器設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)也是一門(mén)技術(shù)，各類(lèi)儀器設(shè)備的日常保養(yǎng)有自己的特點(diǎn)，在日常維護(hù)中，要針對(duì)其特點(diǎn)制定出相應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng)方法。電子儀器要定期通電驅(qū)潮，有些儀器需要放干燥劑并定期更換；機(jī)械類(lèi)設(shè)備要定期潤(rùn)滑防止銹蝕，清除機(jī)內(nèi)油灰、潤(rùn)滑運(yùn)轉(zhuǎn)零件和緊固內(nèi)部連接件；儀表儀器應(yīng)放在寬敞明亮、干燥通風(fēng)的地方，要防止變形、老化。實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員要不斷學(xué)習(xí)探索一些保養(yǎng)維護(hù)的新方法。
儀器設(shè)備維修是一項(xiàng)綜合性、復(fù)雜性、技術(shù)性很強(qiáng)的工作，不僅要求技術(shù)人員有一定的業(yè)務(wù)素質(zhì)和較高的技術(shù)水平，而且要有豐富的維修經(jīng)驗(yàn)。目前，實(shí)驗(yàn)技術(shù)隊(duì)伍中懂得儀器設(shè)備維修的人員還很缺乏，因此，儀器設(shè)備的維修要采取多種形式。
1）自行維修。實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員應(yīng)對(duì)儀器設(shè)備出現(xiàn)的一些小故障進(jìn)行自行維修，及更換個(gè)別易損零部件并做好維修記錄。
2）校內(nèi)維修組維修。校內(nèi)應(yīng)有電器維修組，專(zhuān)門(mén)針對(duì)電器故障進(jìn)行維修。因?yàn)閮x器設(shè)備故障大部分是電器電機(jī)故障，這些故障頻發(fā)，大部分實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員并不是學(xué)電器專(zhuān)業(yè)的，他們不具備維修電器故障的技能也不具備電器維修資質(zhì)。請(qǐng)社會(huì)維修人員維修，維修費(fèi)用較高，且存在責(zé)任心不強(qiáng)問(wèn)題。校內(nèi)設(shè)立電器電腦維修組，能夠及時(shí)解決儀器設(shè)備中經(jīng)常出現(xiàn)的電器故障，確保儀器設(shè)備故障能及時(shí)排除，不影響實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)教學(xué)。
針對(duì)技術(shù)含量高或?qū)I(yè)化程度高的大型精密儀器設(shè)備的維修，以生產(chǎn)廠家和經(jīng)銷(xiāo)商為依托進(jìn)行維修。該維修方式具備專(zhuān)業(yè)人員和技術(shù)、專(zhuān)用配件及專(zhuān)業(yè)維修工具等優(yōu)勢(shì)，避免因維修引起精度降低，或因更換配件造成匹配不適等問(wèn)題。采購(gòu)儀器設(shè)備時(shí)，應(yīng)簽訂維修保養(yǎng)合同，更好地利用廠家的保養(yǎng)維修資源；除應(yīng)要求廠家按時(shí)提供合格的實(shí)驗(yàn)儀器外，還要向廠家提出儀器保修與定期回訪要求。確保實(shí)驗(yàn)教師掌握儀器性能及使用技巧，可以更好地處理儀器正常使用過(guò)程中出現(xiàn)的各種故障和技術(shù)問(wèn)題，也可以根據(jù)設(shè)備儀器的使用情況，同廠家簽訂有償服務(wù)合同，確保設(shè)備儀器的正常使用。
總之，搞好儀器設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和維修工作十分重要，隨著學(xué)校儀器設(shè)備的不斷增加和投入使用，此項(xiàng)工作越發(fā)顯得重要，我們必須摒棄輕視維修工作的觀念，改革傳統(tǒng)的維修管理體制，要努力做好儀器設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，保證儀器設(shè)備的完好率，促使實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)教學(xué)和科研實(shí)驗(yàn)工作順利進(jìn)行。
設(shè)備維護(hù)工作計(jì)劃篇十九
設(shè)備維護(hù)規(guī)定目的：為確保設(shè)備能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，特制定本規(guī)定。
范圍：車(chē)間保鉗工和有關(guān)人員。
內(nèi)容：
1.每日檢查；1.1液壓油的數(shù)量；1.2熱電偶、加熱筒溫度；1.3緊急止動(dòng)鈕；1.4冷卻水；1.5潤(rùn)滑油。
2.每周檢查：
2.1檢查固定各個(gè)行程開(kāi)關(guān)的螺絲釘和螺栓是否擰緊；2.2各個(gè)加熱圈的外部狀態(tài)；2.3各種松套管道；2.4各種液壓裝置及其各自的功能。
3.每月檢查：
3.1油冷卻器清洗；4.三月檢測(cè)：
4.1觀測(cè)液壓油是否臟了，如果非常臟或者被氧化了，要考慮更換液壓油；4.2查看機(jī)箱內(nèi)可換的保險(xiǎn)絲；4.3松動(dòng)或裸露的線路；5.半年檢測(cè)：
設(shè)備維護(hù)規(guī)定5.4查看機(jī)器移動(dòng)部分的損壞情況；5.5檢查熱交換器。
6.每年檢測(cè)：
6.1觀測(cè)其液壓油是否臟了或者變質(zhì)了，如果液壓油狀況很差，更換液壓油；6.2清潔機(jī)器的整體；6.3重新擰緊機(jī)器上的所有螺栓；6.4絕緣測(cè)試（由專(zhuān)業(yè)人員測(cè)試）；6.5檢測(cè)泵驅(qū)動(dòng)馬達(dá)（由專(zhuān)業(yè)人員測(cè)試）。
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實(shí)施日期：
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