報告的寫作需要清晰的邏輯結構和簡明扼要的表達。如何寫一份較為完美的報告？首先，明確報告的目標和受眾，為后續(xù)的編寫提供指導。報告是對某個事件、情況或問題進行詳盡說明和分析的一種文字表達形式，它需要準備充分，并以清晰、邏輯、簡潔的方式呈現(xiàn)給讀者或聽眾。在編寫報告之前，需要明確報告的目的和受眾，以便決定報告的內(nèi)容和呈現(xiàn)方式。以下是小編為大家收集的報告范文，供大家參考和借鑒。
工程建設領域案例分析報告篇一
根據(jù)縣治理工程建設領域突出問題工作領導小組《關于組織開展工程建設領域突出問題排查工作的通知》(天治工發(fā)[]1號)精神和《天祝縣國土局開展工程建設領域突出問題專項治理工作實施方案》要求，我局高度重視工程建設領域突出問題排查工作，結合工作實際，圍繞重點環(huán)節(jié)和重點項目，認真開展自查，做到思想認識到位，貫徹落實到位，深入排查到位?，F(xiàn)將開展排查情況匯報如下：
我局把這項工作擺上重要議事日程，進行了深入地思想發(fā)動，認真組織學習中央、省、市、縣有關專項治理工作的文件精神，使干部職工特別是領導干部和中層管理干部充分認識開展專項治理工作的重要性，進一步提高思想認識和責任意識，為扎實有效開展專項治理工作奠定堅實的思想基礎。
為了確保專項治理工作取得實效，我局成立了專項治理工作領導小組，建立了責任機制，實行一把手親自抓，分管領導具體抓，各有關股室和國土所各負其責，股室之間做到相互配合，密切協(xié)作。通過認真分析研究，結合國土部門工作實際，確定了排查重點，對7個方面涉及土地和采礦權審批出讓、出讓金收支使用、項目招投標、資金撥付使用等重點部位和關鍵環(huán)節(jié)進行重點排查，并將任務分解到各有關股室，明確了責任領導。
1、在排查工作中我們對以來所有竣工和在建政府投資和使用國有資金項目以及建設用地審批、礦業(yè)權管理等事項全面進行自查清理。
2、礦業(yè)權管理方面。探礦權的審批權限在省國土廳，采礦權的審批方面我縣僅負責砂石粘土資源的審批出讓，以來共設置采礦權15宗，其中掛牌出讓11宗、有償延續(xù)4宗，收取出讓金共計19萬元。屬上級部門審批的采礦權，我局在初審階段，嚴格按照《礦產(chǎn)資源總體規(guī)劃》進行審查，初審意見報請縣政府同意后上報上級主管部門審批，沒有越權審批采礦權、探礦權的現(xiàn)象。
一是工業(yè)用地按照國家規(guī)定每畝出讓最低價為5.6萬元，而縣上需要以優(yōu)惠的土地政策招商引資，過高的地價影響地方的經(jīng)濟發(fā)展。二是建設用地報批周期過長，按規(guī)定程序報批至少需要4個多月時間，影響重點建設項目的實施，而先行提供建設用地則存在未批先占的違規(guī)現(xiàn)象，永古高速公路、西部原油管道等國家重點建設項目工程尤其突出。三是個別工程項目建設中要求政府配套的資金因財政困難無法到位，致使無法完全達到項目建設施工設計要求，對工程建設質量有一定影響。
工程建設領域案例分析報告篇二
根據(jù)《××縣關于工程建設領域突出問題專項治理工作實施方案(草案)》，我局從依法行政，促進反腐倡廉建設等方面全面貫徹落實，圍繞重點環(huán)節(jié)和長效機制，重點對20xx年以來政府投資項目和使用國有資金的項目特別是擴大內(nèi)需項目認真開展自查，做到思想認識到位，措施落實到位，制度建設到位。現(xiàn)將自查情況匯報如下：
在接到縣專項治理工作通知后，局領導高度重視，立即抽出相關人員組織工作組，以局長為組長，分管領導為副組長，各工程項目涉及單位人員為成員的工作領導小組，負責對20xx年至今實施的項目進行全面自查。
組織干部職工共同學習了中央辦公廳、國務院辦公廳下發(fā)的《關于開展工程建設領域突出問題專項治理工作的意見》以及市縣相關方案，充分認識開展工程建設領域突出問題專項治理工作的重要性和緊迫性，結合我局水利工作的實際，采取切實措施，加大治理力度，維護公共競爭的市場原則，推動以完善懲治和預防腐敗體系為重點的反腐倡廉建設深入開展，促進工程建設項目高效、安全、廉潔運行，維護人民群眾的根本利益，保證工程建設項目符合環(huán)保標準，做到科學發(fā)展。
按照縣紀委要求，我局對水利各方面工作包括人飲工程、集雨工程、水庫工程、綿河續(xù)建配套工程、水保工程、水資源監(jiān)測等進行了全面自查。
1、規(guī)范工程建設項目決策行為方面，嚴格執(zhí)行投資項目審批、核準備案管理程序，規(guī)范項目決策，科學合理確定項目建設規(guī)模、工程造價標準，認真落實施工許可制度、開工報告制度。未出現(xiàn)未批先建、違規(guī)審批以及決策失誤造成重大損失等突出問題。
2、規(guī)范招標投標活動方面，認真執(zhí)行發(fā)改委等9部門印發(fā)的《關于貫徹落實擴大內(nèi)需促進經(jīng)濟增長決策部署進一步加強工程建設招標投標監(jiān)管工作的意見》等招投標法律法規(guī)，以政府投資項目為重點，嚴格核準招標范圍、招標方式和招標組織形式。未出現(xiàn)虛假招標、圍標串標、評標不公、轉包和違法分包等突出問題。
3、加強工程建設實施和工程質量管理方面，對工程建設質量進行全過程監(jiān)管，管理骨干基本固定、職責明確，規(guī)范工程監(jiān)理行為，明確質量標準，落實工程質量領導責任制。未出現(xiàn)工程建設項目標后監(jiān)管薄弱、不認真履行施工監(jiān)理責任、建設質量低劣和安全生產(chǎn)責任不落實等突出問題。
4、推進建設項目信息公開和誠信體系建設方面，認真貫徹政府信息公開條例，推進工程建設重要信息公開，及時公布項目招標過程、施工工程管理、合同履約情況、質量檢查和竣工驗收結果等相關建設信息，建立健全失信懲戒制度和守信激勵制度。未出現(xiàn)工程建設信息公開不規(guī)范、搞“暗箱操作”，以及工程建設領域存在的信用缺失、市場準入和退出機制不健全等突出問題。
經(jīng)過自查，在水利工程建設領域未發(fā)現(xiàn)有突出問題。但在今后的工作中，不能有絲毫懈怠，要做到持續(xù)改進常抓不懈。在水利工程建設領域繼續(xù)嚴格按照“項目法人制、招標投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制、質量跟蹤監(jiān)督檢查驗收制、工程質量終身負責制”等六項法定制度進行，以更加完善的機制、更加有力的貫徹來保證此次工程建設領域突出問題專項治理的成效。
工程建設領域案例分析報告篇三
1、項目基本情況。
截至20xx年x月xx日止，本項目部共有員工15人，其中職工10人，外聘臨時工5人。本項目固定資產(chǎn)凈值：296,元，主要為車輛兩臺、地磅、全站儀、錨桿拉撥儀各一臺及辦公用設備19臺。項目主體工程已全部完工。
2、項目收入、成本分析。
本項目承包單價按xxxxx與業(yè)主簽訂的合同單價下浮確定，工程已到最后掃尾結算階段，但業(yè)主計量清單還未出來，計量收入及形象產(chǎn)值均為預估金額。
本項目無機械設備，使用也是租賃施工連隊設備，機械臺班費計入勞務成本中。機械使用費中除租賃其他機械設備費用外，其余費用是由機械作業(yè)科目結轉的項目部汽車燃油費及折舊費用共計約52萬元。
項目間接費用明細。
上表為本項目從20xx年xx月開工起至20xx年xx月費用開支說明。施工高峰期，項目人員約40人，其中職工約20人。職工五保一金從20xx年xx月開始核算上交，現(xiàn)已上交至20xx年xx月，已累計上交約萬元。
所屬上交為集團公司及分公司管理費，按形象產(chǎn)值億核算，見下表:。
上交公司管理費明細表。
3、項目盈虧預測。
項目盈虧預測明細。
預測說明：
本項目承包單價按xxxxxxx與業(yè)主簽訂的合同單價下浮確定，工程已到最后掃尾結算階段，但業(yè)主計量清單還未出來，xxxx只按照他的臨時計量金額為基準給予借支工程款，無任何期間支付證書依據(jù)，造成我項目計量被動?，F(xiàn)在業(yè)主又下發(fā)新的計量規(guī)則要求全部重新計量及變更，以前批復的計量不知業(yè)主是否確認，故本項目計量收入存在很大的不確定性。
主要項目施工連隊結算也因業(yè)主計量清單未出只能預估結算，重新計量也影響到前期預估結算的準確性和不確定性。給項目預測盈虧帶來很大的不便，難以準確預測。項目地處xxxxxxx，給工程原材料的采購帶來很大的不利，材料短缺，運輸很困難費用也頗高，材料都要跨省采購或從市區(qū)才能運送到達工地。xxxxxxxx只提供鋼材及火工品的材料，水泥及油料都要自行采購，加之施工期間水泥、柴油價格不斷漲價，也只好多方面由各施工隊自行采購，但業(yè)主還是按以前預算單價臨時計量后借支工程款給我項目，造成我項目資金周轉困難。
按與xxxxxxxx簽訂合同，同意原材料調差，但具體補差收入目前很難確定，若管理費按10%核算上交，項目盈虧可持平。待材料補差確定金額后，可補上1%的管理費。
工程建設領域案例分析報告篇四
集團公司監(jiān)察部：
一、根據(jù)集團公司《關于開展治理商業(yè)賄賂專項工作的實施意見》和港油黨發(fā)[××××]××號文件要求，xxxxx部首先組織本部門相關科室對文件進行了認真學習和討論，使大家充分認識了治理商業(yè)賄賂工作的重要性和必要性，并對本部室負責的××××年以來管理工作進行了自查。
經(jīng)檢查，在工程項目建設中，我部室目前未發(fā)生影響工程公平競爭和對工程項目進行不正當交易的違紀事件，也未收到有關單位或個人的有關反映，建設工程部在本部室各項工作開展過程中基本做到了公平、公開、公正。
二、根據(jù)[××××]××號文件和治理商業(yè)賄賂工作的實施細則內(nèi)容，我部以[××××]×號文件，要求集團公司建設工程任務比較集中的有關單位，嚴格按照工程建設領域治理商業(yè)賄賂工作安排開展此項工作，以進一步凈化、規(guī)范建筑市場，確保工程施工管理和招標過程的公平、公正、公開，懲治違反公平競爭、規(guī)避競價或虛假競價、暗箱操作確定中標商、以各種名義或方式多付或變相多付工程款、貨款等不正當交易行為，決定在集團公司范圍內(nèi)開展治理工程建設領域商業(yè)賄賂的專項工作。
要求各單位要按照集團公司的統(tǒng)一部署，在調查研究的基礎上，結合實際，突出重點，按照分管業(yè)務，有針對性的制定落實方案，認真搞好自查自糾工作。各單位要切實發(fā)揮本單位職能部門作用，做到統(tǒng)一領導、明確責任、分工協(xié)作。
明確治理工程建設領域商業(yè)賄賂專項工作是一項政策性很強的工作，各單位要嚴格把握政策，維護發(fā)展大局，正確區(qū)分正常的經(jīng)營活動與不正當交易行為的界限，區(qū)分違規(guī)與違紀違法的界限。
經(jīng)過集團公司各單位的自糾自查工作，截至目前為止，共自查××××―××××年建設工程×××項，金額××××××萬元，經(jīng)過自查，工程領域尚未出現(xiàn)任何商業(yè)賄賂或違紀違法事件，基本建設工程項目的開展基本處于受控狀態(tài)。
通過對各單位上報的開展治理工程建設領域商業(yè)賄賂自查自糾工作情況報告的分析，我們認為集團公司建設領域治理商業(yè)賄賂自查自糾工作得到了比較好的落實，主要體現(xiàn)在：
（二）、加強理論學習，提高思想認識，對于集團公司開展的治理商業(yè)賄賂專項工作，建設工程管理單位都比較重視，首先，各單位建設工程管理部門加強了自身理論認識學習，深刻領會開展治理商業(yè)賄賂的意義以及必要性和緊迫性，充分認識到自覺增強預防、抵制商業(yè)賄賂意識，開展治理商業(yè)賄賂專項治理工作是黨風廉政建設和反腐倡廉的一項重要工作，從思想上牢固樹立拒腐蝕永不沾的防線。
使大家明白在實際的工作中應該注意哪些事項，從思想上繃緊“拒腐蝕于不沾”這根弦。
（三）、認真開展自查自糾工作，在治理商業(yè)賄賂自查自糾階段，集團公司建設工程各建設管理單位，基本都能按照有關文件規(guī)定開展工作，并能按照要求及時進行專項治理工作總結，xxxxxx等單位經(jīng)過認真自查，達到了依法辦事的目的。尤其是xxx公司自查采取職能部門自查和分公司自查的方式進行，自查的內(nèi)容有：是否按照公司的管理規(guī)定進行招投標，有無違反公司管理規(guī)定擅自簽訂外包合同的行為；是否存在肢解工程規(guī)避工程招投標的行為；是否存在簽訂虛假合同套取、挪用、侵占現(xiàn)金和履行合同不規(guī)范造成公司經(jīng)濟損失的行為；是否存在接受對方好處違反規(guī)定擅自提高工程分包價格的行為；是否存在分包給不具備施工能力的單位的行為；工程分包合同手續(xù)是否規(guī)范齊全，是否存在先操作運行，事后、事中補簽合同的行為。抽查了所屬一分公司、二分公司、三分公司、四分公司、五分公司、等主要施工單位的工程分包項目情況，據(jù)統(tǒng)計自××××年以來截至××××年×月底以來，共有分包工程×××項，合同金額×××××.××萬元，目前沒有發(fā)現(xiàn)有違法違紀的行為。xxx公司結合公司實際情況，公司治理商業(yè)賄賂專項工作領導小組對××××年以來的工程項目進行了全面仔細的復查，自查工作采取公司職能部門和基層單位分別進行的方式，自查范圍是××××年以來工程項目，自查內(nèi)容有：是否有違反公司規(guī)定擅自分包工程的行為，有無違反規(guī)定擅自簽訂分包合同的行為，是否存在接受對方好處提高分包工程價格的行為，是否在工程款結算等環(huán)節(jié)上有違反合同規(guī)定的行為。
截止到目前，自查了××××年以來公司主要工程項目××項，工程分包合同××份，所有被查項目都能夠嚴格按照公司基建供方管理辦法規(guī)定執(zhí)行，簽訂的`工程分包合同，嚴格按公司相關規(guī)定辦理申報審批，工程分包合同書全部使用標準文本，并附有“廉政協(xié)議書”，分包工程的結算能夠嚴格按公司“預(結)算管理辦法”執(zhí)行。
通過自查沒有發(fā)現(xiàn)有違反公平競爭，規(guī)避競價，和虛假競價、暗箱操作的行為，沒有出現(xiàn)多付或變相多付分包工程款的行為，沒有出現(xiàn)違反規(guī)定擅自進行分包、簽訂工程分包合同的行為，沒有發(fā)現(xiàn)收受對方好處的行為。xxx公司按照[××××]×號文件要求，重點檢查了××××年以來的工程項目招投標過程中有無違反公平競爭原則，規(guī)避競價或虛假競價，暗箱操作確定中標商行為；有無以各種名義或方式，多付或變相多付貨款行為；有無給予或接受對方財物或其他利益的。通過全面檢查：三礦區(qū)在工程招投標過程中能嚴格執(zhí)行集團公司相關規(guī)定，沒有發(fā)生暗箱操作等行為，二是××××年工程項目全部由本單位三產(chǎn)企業(yè)承包施工，沒有發(fā)生接受對方財物和多付或變相多付貨款的情況。
糾正管理措施是：今后對于金額較小的分包、維修、改造工程、分包工程應嚴格按照油田集團公司建筑市場管理辦法執(zhí)行，避免違規(guī)現(xiàn)象出現(xiàn)。
（五）、今后主要應在以下幾個方面完善基建工程管理程序：
×、建立健全基建工程的申報、審核、審批制約機制；
×、進一步規(guī)范基建工程工作流程；
×、加大對業(yè)務管理人員的職業(yè)道德行為規(guī)范、和依法辦事的教育；
×、是樹立嚴格照章辦事的工作紀律和工作行為準則。
總之，通過治理商業(yè)賄賂專項工作的開展，使集團公司在工程建設領域的廉政建設工作得到逐步的完善和規(guī)范，使我們的工作有一個高的起點、嚴的制度，使基建管理崗位人員從思想上和行為上有了目標和行為準則，在集團公司正確領導下，公司在建設工程項目管理方面的工作將會有一個良好的開端和較好的結果。
xxxxxx部。
工程建設領域案例分析報告篇五
集團公司監(jiān)察部：
一、根據(jù)集團公司《關于開展治理商業(yè)賄賂專項工作的實施意見》和港油黨發(fā)[××××]××號文件要求，xxxxx部首先組織本部門相關科室對文件進行了認真學習和討論，使大家充分認識了治理商業(yè)賄賂工作的重要性和必要性，并對本部室負責的××××年以來管理工作進行了自查。
經(jīng)檢查，在工程項目建設中，我部室目前未發(fā)生影響工程公平競爭和對工程項目進行不正當交易的違紀事件，也未收到有關單位或個人的有關反映，建設工程部在本部室各項工作開展過程中基本做到了公平、公開、公正。
二、根據(jù)[××××]××號文件和治理商業(yè)賄賂工作的實施細則內(nèi)容，我部以[××××]×號文件，要求集團公司建設工程任務比較集中的有關單位，嚴格按照工程建設領域治理商業(yè)賄賂工作安排開展此項工作，以進一步凈化、規(guī)范建筑市場，確保工程施工管理和招標過程的公平、公正、公開，懲治違反公平競爭、規(guī)避競價或虛假競價、暗箱操作確定中標商、以各種名義或方式多付或變相多付工程款、貨款等不正當交易行為，決定在集團公司范圍內(nèi)開展治理工程建設領域商業(yè)賄賂的專項工作。
要求各單位要按照集團公司的統(tǒng)一部署，在調查研究的基礎上，結合實際，突出重點，按照分管業(yè)務，有針對性的制定落實方案，認真搞好自查自糾工作。各單位要切實發(fā)揮本單位職能部門作用，做到統(tǒng)一領導、明確責任、分工協(xié)作。
明確治理工程建設領域商業(yè)賄賂專項工作是一項政策性很強的工作，各單位要嚴格把握政策，維護發(fā)展大局，正確區(qū)分正常的經(jīng)營活動與不正當交易行為的界限，區(qū)分違規(guī)與違紀違法的界限。
經(jīng)過集團公司各單位的自糾自查工作，截至目前為止，共自查××××―××××年建設工程×××項，金額××××××萬元，經(jīng)過自查，工程領域尚未出現(xiàn)任何商業(yè)賄賂或違紀違法事件，基本建設工程項目的開展基本處于受控狀態(tài)。
通過對各單位上報的開展治理工程建設領域商業(yè)賄賂自查自糾工作情況報告的分析，我們認為集團公司建設領域治理商業(yè)賄賂自查自糾工作得到了比較好的落實，主要體現(xiàn)在：
（二）、加強理論學習，提高思想認識，對于集團公司開展的治理商業(yè)賄賂專項工作，建設工程管理單位都比較重視，首先，各單位建設工程管理部門加強了自身理論認識學習，深刻領會開展治理商業(yè)賄賂的意義以及必要性和緊迫性，充分認識到自覺增強預防、抵制商業(yè)賄賂意識，開展治理商業(yè)賄賂專項治理工作是黨風廉政建設和反腐倡廉的一項重要工作，從思想上牢固樹立拒腐蝕永不沾的防線。
其次，又組織基層相關人員，學習黨中央、國務院以及中油集團公司、集團公司關于治理商業(yè)賄賂專項工作的有關文件精神，增強依法依規(guī)工作意識。充分認識到，治理商業(yè)賄賂是促進集團公司建設工程市場有序健康發(fā)展，也是保持工程管理建設過程中公開、公平、公正原則的必然舉措。使大家明白在實際的工作中應該注意哪些事項，從思想上繃緊“拒腐蝕于不沾”這根弦。
（三）、認真開展自查自糾工作，在治理商業(yè)賄賂自查自糾階段，集團公司建設工程各建設管理單位，基本都能按照有關文件規(guī)定開展工作，并能按照要求及時進行專項治理工作總結，xxxxxx等單位經(jīng)過認真自查，達到了依法辦事的目的。尤其是xxx公司自查采取職能部門自查和分公司自查的方式進行，自查的內(nèi)容有：是否按照公司的管理規(guī)定進行招投標，有無違反公司管理規(guī)定擅自簽訂外包合同的行為；是否存在肢解工程規(guī)避工程招投標的行為；是否存在簽訂虛假合同套取、挪用、侵占現(xiàn)金和履行合同不規(guī)范造成公司經(jīng)濟損失的行為；是否存在接受對方好處違反規(guī)定擅自提高工程分包價格的行為；是否存在分包給不具備施工能力的單位的行為；工程分包合同手續(xù)是否規(guī)范齊全，是否存在先操作運行，事后、事中補簽合同的行為。抽查了所屬一分公司、二分公司、三分公司、四分公司、五分公司、等主要施工單位的工程分包項目情況，據(jù)統(tǒng)計自××××年以來截至××××年×月底以來，共有分包工程×××項，合同金額×××××.××萬元，目前沒有發(fā)現(xiàn)有違法違紀的行為。xxx公司結合公司實際情況，公司治理商業(yè)賄賂專項工作領導小組對××××年以來的工程項目進行了全面仔細的復查，自查工作采取公司職能部門和基層單位分別進行的方式，自查范圍是××××年以來工程項目，自查內(nèi)容有：是否有違反公司規(guī)定擅自分包工程的行為，有無違反規(guī)定擅自簽訂分包合同的行為，是否存在接受對方好處提高分包工程價格的行為，是否在工程款結算等環(huán)節(jié)上有違反合同規(guī)定的行為。
工程建設領域案例分析報告篇六
結合當前工作需要，的會員“飛了”為你整理了這篇關于全縣農(nóng)業(yè)機械化“兩大工程”建設情況的調研報告范文，希望能給你的學習、工作帶來參考借鑒作用。
【正文】。
縣人大常委會調研組。
沒有農(nóng)業(yè)機械化就沒有農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)也離不開智能農(nóng)機。為進一步推動設施農(nóng)業(yè)“機器換人”工程和綠色環(huán)保農(nóng)機裝備與技術示范工程（“兩大工程”）建設，促進我縣農(nóng)機化發(fā)展水平再上新臺階，近期，縣人大常委會組成調研組，采取縣內(nèi)查看、縣外學習等方式對全縣“兩大工程”發(fā)展情況進行了專題調研，學習先進地區(qū)經(jīng)驗，探究沛縣發(fā)展路徑，在持續(xù)推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中發(fā)力并引領全縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高質量發(fā)展?，F(xiàn)將調研情況報告如下：
一、基本情況。
近年來，我縣積極實施農(nóng)業(yè)機械化“兩大工程”，補短板、強弱項，推廣應用一批先進適用、安全可靠、綠色環(huán)保、智能高效、集成配套的農(nóng)機化裝備和技術，促進農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉變，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展提供有力支撐，有力促進了全縣設施農(nóng)業(yè)的發(fā)展。目前，全縣設施農(nóng)業(yè)面積約34.5萬畝，占比全省第一。
設施蔬菜機械化：全縣設施蔬菜種植面積約20萬畝，主要分布在沛城街道、張寨鎮(zhèn)、張莊鎮(zhèn)、敬安鎮(zhèn)、河口鎮(zhèn)、棲山鎮(zhèn)、朱寨鎮(zhèn)。全面推廣棚內(nèi)耕作機械（田園管理機、微耕機、“大棚王”）、起壟機械、覆膜機械、高效植保機械等。大力推廣微噴滴灌及貯運設備等。積極開展移栽、播種育苗、收獲機械化、水肥一體化灌溉設備試驗示范。目前，我縣設施蔬菜機械化生產(chǎn)水平達到59%，擁有大棚卷簾機1萬余臺，節(jié)水灌溉類機械4000余臺套，田園管理機械350余臺，機動植保機械5000余臺。在棚內(nèi)耕作、植保、卷簾、噴滴灌已實現(xiàn)機械化生產(chǎn)，育苗、移栽、收獲、水肥一體化等環(huán)節(jié)尚在示范推廣階段。
林果業(yè)機械化：全縣林果類作物面積約10萬畝，主要分布在鹿樓鎮(zhèn)、張寨鎮(zhèn)、張莊鎮(zhèn)、安國鎮(zhèn)、敬安鎮(zhèn)。重點配套移栽、土壤調節(jié)（追肥）、修剪、植保、收獲、搬運、分級、枝條處理等環(huán)節(jié)農(nóng)機化技術與裝備。目前，我縣林果業(yè)機械化生產(chǎn)水平達到58%，在施肥、修剪、植保、搬運、枝條處理等環(huán)節(jié)已采用機械化生產(chǎn)，收獲、分級等環(huán)節(jié)仍處在試驗示范階段。
水產(chǎn)養(yǎng)殖機械化：全縣水產(chǎn)養(yǎng)殖面積約4.5萬畝，主要分布在楊屯鎮(zhèn)、龍固鎮(zhèn)、大屯街道辦、沛城街道辦、湖西農(nóng)場、魏廟鎮(zhèn)和五段鎮(zhèn)。全面推廣應用自動飼喂、水質調控、捕撈機具和分撿和尾水處理等環(huán)節(jié)配套集成機械化技術與裝備，全縣擁有各類水產(chǎn)養(yǎng)殖機械近5000臺。今年7月，沛縣通過“國家級漁業(yè)健康養(yǎng)殖示范縣”驗收。目前，我縣漁業(yè)機械化生產(chǎn)水平達到63%，在自動飼喂、水質調控、捕撈等環(huán)節(jié)已實現(xiàn)機械化生產(chǎn)，分撿和尾水處理等環(huán)節(jié)尚在起步階段。
一是強化政策扶持?？h委、縣政府把設施農(nóng)業(yè)機械化作為財政支農(nóng)資金扶持的重點，優(yōu)先安排、優(yōu)先扶持。投資6500萬元在鹿樓鎮(zhèn)建成規(guī)劃面積100畝建筑面積7000平方米的漢源農(nóng)業(yè)發(fā)展公司為農(nóng)服務中心，分為管理服務、果品冷藏、果品分揀三個功能區(qū)，管理服務區(qū)主要包括農(nóng)業(yè)展示、電商中心、雙創(chuàng)平臺及農(nóng)業(yè)技術培訓推廣中心等；果品冷藏區(qū)可冷藏各類果品約2500噸；果品分揀區(qū)主要用于果品分揀和包裝。該中心通過整合跨界資源，建立線上線下銷售平臺，最大限度幫助農(nóng)戶拓寬農(nóng)產(chǎn)品市場儲存渠道和流通渠道，并為新型經(jīng)營主體提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后一體化服務，提高農(nóng)產(chǎn)品質量和附加值，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效，促進農(nóng)戶增收。同時，積極爭取省、市農(nóng)機化相關項目對設施農(nóng)業(yè)機械化示范園區(qū)進行扶持，如:大沙河省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范園、龍固和楊屯水產(chǎn)科技示范園、國家級漁業(yè)健康養(yǎng)殖示范縣等一批大項目，加大了設施農(nóng)業(yè)的投入，促進了農(nóng)機裝備的示范推廣。
二是強化機藝融合。圍繞優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè)，在品種選擇、種植模式、設施配套等方面強化協(xié)作，從農(nóng)藝要求、農(nóng)機開發(fā)等方面開展技術研究、試驗示范。圍繞主推技術方案和農(nóng)機具操作，強化培訓，主動與新型服務主體進行對接，提供設施建設和機具配套的技術指導。通過專題講座、現(xiàn)場演示和試驗示范等形式，做給農(nóng)民看，帶著農(nóng)民干，幫助農(nóng)民群眾了解和掌握設施農(nóng)業(yè)機械化新機具、新技術，提高技術到位率和機具操作水平。
三是強化模式創(chuàng)新。積極探索設施農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展的服務機制，加快培育設施農(nóng)業(yè)機械化新型服務主體，抓好設施農(nóng)業(yè)機械作業(yè)的社會化服務工作。全縣培育了150余家設施農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社或家庭農(nóng)場，提供設施農(nóng)業(yè)機械化一條龍作業(yè)服務，提高社會化服務水平。從作業(yè)面積較大的耕整、施肥、栽種、除草、植保等環(huán)節(jié)入手，培育設施農(nóng)機服務市場，做好機具與服務對象的對接工作，及時提供信息服務。同時，依托現(xiàn)有農(nóng)機服務組織，積極拓展作業(yè)服務空間，通過合同訂單、托管服務、租賃經(jīng)營等多種形式，最大限度地提高機具的'利用效率和效益。
四是強化科技創(chuàng)新。積極整合農(nóng)機科研、生產(chǎn)、推廣、管理等各個方面的力量，圍繞發(fā)展設施農(nóng)業(yè)機械化，學習借鑒先進農(nóng)機化技術。充分發(fā)揮示范基地和示范園區(qū)的帶動作用，建設一批規(guī)范化、機械化、標準化的林果生產(chǎn)機械化科技示范園，通過試驗示范，推動技術的組裝配套，加快形成一批成熟的設施農(nóng)業(yè)技術體系，示范引領農(nóng)民群眾積極應用農(nóng)機化新技術、新機具，提高設施農(nóng)業(yè)機械化技術推廣應用的社會和經(jīng)濟效益。
二、存在的主要問題。
一是農(nóng)戶投入資金短缺。設施農(nóng)業(yè)產(chǎn)出高、效益高，但栽培設施上的投入也大。目前，我縣新建一個標準化日光溫室大棚需要投入資金5萬元，大多數(shù)農(nóng)民自有資金有限，加之貸款門檻較高、擔保手續(xù)繁瑣、限制條件多等原因造成貸款難，農(nóng)戶發(fā)展設施農(nóng)業(yè)資金投入明顯不足。
二是示范推廣經(jīng)費少。由于缺少示范推廣經(jīng)費，用于設施農(nóng)業(yè)方面的農(nóng)機裝備購置種類少、比例少，設施農(nóng)業(yè)機械裝備更新?lián)Q代緩慢。當前，設施農(nóng)業(yè)機械化項目資金少，先進設施農(nóng)機具價格又偏高，制約了農(nóng)民的購買和使用欲望。
三是用地流轉較為困難。推進設施農(nóng)業(yè)規(guī)模化發(fā)展，首先需要擴大土地經(jīng)營規(guī)模。目前，一家一戶土地較為分散，流轉土地費用較高，致使大面積土地流轉、轉換較為困難，嚴重制約了集中連片、規(guī)?；a(chǎn)。
四是機械裝備品種不全。調研中發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)有的設施農(nóng)業(yè)機械品種不能完全滿足用戶需要。國內(nèi)機具雖然價格偏低，但機具性能落后，故障率高；進口或合資的設施農(nóng)機具性能先進，故障率低，但價格偏高，影響了設施農(nóng)機新機具新技術的推廣。
五是農(nóng)業(yè)種植模式須改變。我縣農(nóng)民習慣于南北向種植農(nóng)作物，導致設施機械有效作業(yè)時間大幅減少，作業(yè)質量不理想，制約了設施農(nóng)機具的推廣；林果類作物的株行距和生長高度，不利于設施農(nóng)機具的通過和作業(yè)，制約了設施農(nóng)機具的推廣。
六是社會化服務能力待加強。缺乏綜合型專業(yè)技術人員，技術力量薄弱，服務水平不高，農(nóng)民認識相對落后。設施農(nóng)業(yè)機械化作業(yè)服務組織少，效益低，制約了設施農(nóng)業(yè)“機器換人”的步伐。
三、幾點建議意見。
一要強化組織領導，積極爭取各方面扶持?？h政府將“兩大工程”列入重要議事日程，把設施農(nóng)業(yè)作為改善生態(tài)環(huán)境、促進農(nóng)業(yè)高質量發(fā)展的重要舉措。實施“一把手”工程，加大工作力度，強力推進。實行目標管理，將“兩大工程”納入縣目標考核，并將任務分解到鎮(zhèn)及有關職能部門，層層簽訂責任書，嚴格兌現(xiàn)獎懲。出臺扶持政策，縣制訂促進“兩大工程”發(fā)展的實施辦法，加大扶持力度，建議在國家農(nóng)機購置補貼的基礎上，加大設施農(nóng)機具購置補貼和作業(yè)補助力度，將設施農(nóng)機具購置補貼增加到70%以上，機械化作業(yè)補助30元/畝。落實以獎代補，鼓勵農(nóng)民加大對設施農(nóng)業(yè)的投入，增強發(fā)展設施農(nóng)業(yè)的主動性和積極性。積極爭取資金，除財政給予相應的資金補助外，要加大項目申報力度，爭取設施農(nóng)業(yè)項目資金，并將設施農(nóng)業(yè)與黃淮海開發(fā)、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、扶貧開發(fā)、鄉(xiāng)村振興等項目工程有機結合起來，形成投資合力。
二要規(guī)劃產(chǎn)業(yè)布局，加強農(nóng)業(yè)基礎設施建設。目前，我縣區(qū)域種、養(yǎng)殖各有側重點，實施“兩大工程”建設要結合實際，合理布局，制定我縣“兩大工程”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，發(fā)揮規(guī)劃先導作用。在此基礎上，統(tǒng)一協(xié)調涉農(nóng)部門項目規(guī)劃，統(tǒng)籌農(nóng)業(yè)、水利、電力、交通等部門的項目編制申報，整合涉農(nóng)資金向特色產(chǎn)業(yè)和重點區(qū)域傾斜支持，切實改善全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水、電、路等基礎設施條件，促進全縣設施農(nóng)業(yè)的大發(fā)展，繼而推動“兩大工程”建設的大發(fā)展。
三要多方籌措資金，解決融資難題?？h農(nóng)業(yè)銀行、信用社、農(nóng)擔公司要充分發(fā)揮信貸支農(nóng)主渠道作用，創(chuàng)新信貸產(chǎn)品，積極土地使用權、房屋抵押等擔保新機制，加大對設施農(nóng)業(yè)的信貸支持力度，實現(xiàn)“銀農(nóng)”雙贏。探索嘗試建立農(nóng)村資金互助社、農(nóng)民信用協(xié)會等新型農(nóng)村金融互扶的組織，激活農(nóng)村金融資本市場，解決農(nóng)民融資難題。廣泛吸引社會各方面的資金，積極尋求實力強、帶動作用明顯的經(jīng)濟能人和企業(yè)投資參與發(fā)展高效設施農(nóng)業(yè)。要進一步加快土地流轉步伐，積極引導農(nóng)民采用轉包、出租、互換、轉讓、股份合作等多種形式進行合理有序的流轉、調整，促進土地資源向設施果蔬種植龍頭企業(yè)和大戶集中，推動設施農(nóng)業(yè)連片經(jīng)營，規(guī)?；l(fā)展。
四要培育龍頭企業(yè)，完善產(chǎn)業(yè)服務體系。積極扶持和壯大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，同時抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目招商，積極培育和發(fā)展蔬菜、瓜果等精深加工龍頭企業(yè)，增強輻射帶動能力和市場競爭能力。加強農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡建設，集中力量新建一批蔬菜、瓜果專業(yè)批發(fā)市場，實施“農(nóng)超對接”，壯大農(nóng)村合作經(jīng)濟組織和經(jīng)紀人隊伍，加快農(nóng)產(chǎn)品的流通速度，推進農(nóng)業(yè)市場化進程。支持有能力的機手成立設施農(nóng)業(yè)機械化作業(yè)服務組織，開展設施農(nóng)業(yè)機械化作業(yè)服務，提高機具的作業(yè)面積，提高設施農(nóng)業(yè)機械化作業(yè)服務組織的經(jīng)濟收入，加快設施農(nóng)業(yè)“機器換人”步伐。
五要加大推廣力度，提高設施農(nóng)機化水平。建議縣財政每年安排一定數(shù)量的“農(nóng)機推廣經(jīng)費”，開展專項資金定投，有重點、有步驟地支持實施“兩大工程”建設主體（如中科種植家庭農(nóng)場、沛縣現(xiàn)代果業(yè)三新示范基地等）的發(fā)展，引進性能先進、質量可靠、適合我縣設施農(nóng)業(yè)農(nóng)藝要求的農(nóng)機具進行試驗示范，把性能好、實用性強、故障率低的設施農(nóng)機具積極推薦給農(nóng)民，確保農(nóng)民用著效率高、作業(yè)質量好，降本增效顯著，推動“兩大工程”向更高水平邁進。
六要加強技術指導，提升科技服務能力。多渠道聘請技術專家抓點示范，搞好技術培訓，高起點、高標準、系統(tǒng)全面地進行林果業(yè)全程技術指導和服務。充分利用手機信息推送、廣播宣傳等形式和途徑，將先進適用的農(nóng)機化新機具新技術宣傳到千家萬戶，培訓到千家萬戶，提高百姓對“兩大工程”的認知度，提高農(nóng)民購買和應用農(nóng)機具的積極性。今后要逐步改變設施農(nóng)業(yè)種植方式，改日光能溫室蔬菜南北方向種植為東西方向種植，林果類作物種植采取寬行距窄株距的“墻”式結構的種植模式，淡水魚養(yǎng)殖魚塘標準化建塘，為設施農(nóng)機具作業(yè)創(chuàng)造有利條件，提高設施農(nóng)機具作業(yè)的作業(yè)效率和作業(yè)質量。
七要強化部門協(xié)作，抓好綠色環(huán)保農(nóng)機裝備與技術示范推廣。農(nóng)業(yè)農(nóng)村、經(jīng)發(fā)、生態(tài)環(huán)保、科技等相關部門要強化協(xié)作，形成優(yōu)勢互補的聯(lián)動機制。積極對接農(nóng)民需求，加大技術創(chuàng)新力度，發(fā)揮本土農(nóng)機制造企業(yè)的創(chuàng)新優(yōu)勢，引進國內(nèi)外先進企業(yè)的最新成果，解決好制約農(nóng)業(yè)發(fā)展的關鍵技術問題，促進綠色環(huán)保農(nóng)機產(chǎn)品技術升級換代，為廣大用戶提供更可靠、更適用、更經(jīng)濟的綠色環(huán)保農(nóng)機裝備。積極向上爭取綠色環(huán)保農(nóng)業(yè)機械化技術集成應用、試驗示范等項目，加快相關綠色環(huán)保農(nóng)機裝備的試驗示范和技術改造。縣政府每年投入一定數(shù)量的專項資金，向農(nóng)業(yè)廢棄物無害化處理、資源化利用等綠色環(huán)保裝備和技術傾斜，利用農(nóng)機購置補貼和報廢更新政策，引導農(nóng)民報廢淘汰高污染、高排放的老舊農(nóng)機具，購買先進適用、安全可靠、節(jié)能環(huán)保的農(nóng)業(yè)機械，促進高效節(jié)能、智能環(huán)保機械發(fā)展，鼓勵引導金融、社會資本向綠色環(huán)保農(nóng)機領域投入，努力構建多元化投入機制，形成“兩大工程”發(fā)展的長效機制。
工程建設領域案例分析報告篇七
縣專項檢查領導小組：
依據(jù)中央縣委辦公室、縣人民政府辦公室關于印發(fā)《縣組織開展工程建設領域突出問題排查工作實施方案》的通知，德辦發(fā)389號文件精神，我局組織相關人員認真細致的對每一項在建項目進行排查，結合文件精神總投資額在500萬元以上的建設項目為一項，“縣醫(yī)院住院綜合樓”建設規(guī)模為5385.6㎡計劃總投資1610萬元?，F(xiàn)對該項目自查情況匯報如下。
一、該建設項目根據(jù)省衛(wèi)生廳關于農(nóng)村衛(wèi)生基礎設施建設項目，衛(wèi)生局申請立項，經(jīng)發(fā)展和改革委員會批準，組織相關人員進行可研，書寫可研報告，聘請專家進行總體規(guī)劃、初步設計、地止勘探等項目前期準備工作。未出現(xiàn)違規(guī)審批、擅自調整投資計劃及未批先建等現(xiàn)象。
二、縣醫(yī)院新業(yè)務用地經(jīng)縣人民政府批準同意，無償劃撥縣城拓展區(qū)用地內(nèi)劃撥16畝，已辦理土地使用證。
三、該建設用地符合城鄉(xiāng)規(guī)劃要求，積極到相關部門辦理選址意見書、規(guī)劃許可證、程序合法。已辦理好建設項目選址意見書，建設用地規(guī)劃許可證。未出現(xiàn)違規(guī)變更規(guī)劃，調整容積率和改變土地用途等問題。
四、經(jīng)省衛(wèi)生廳、州建設局專家對縣人民醫(yī)院總體規(guī)劃可研報告及住院綜合樓初步設計進行評審，一次性通過，進行施工圖設計、經(jīng)州建設局專家評審，評審通過，委托州建設局招標辦進行對該建設項目招標請示，為防治出現(xiàn)評標不公，縣衛(wèi)生局組建縣人民醫(yī)院住院綜合樓招標領導小組，并積極參加州招標辦組織的資格預審，評標、開標等活動，并聘請州公證處和紀委等部門參加，進行現(xiàn)場監(jiān)督。
五、為嚴把工程質量關，委托州建設局，招標辦進行工程監(jiān)理單位公開招標、在公開、公平、公證的評標后，決定中標單位，“昆明藝江監(jiān)理有限公司”，公司資質乙級，目前住扎工地監(jiān)理有三人。到位人員全部持有監(jiān)理資格證。建設單位派專人到工地管理，嚴把質量關。委托縣建設局進行工程建設質量檢查。該建設項目初步設計批量5386.6㎡，施工圖設計及實際建筑面積5385.6㎡，落實各項基本建設規(guī)章制度。
六、在工程建設期間所用材料進行一一驗收，需送檢的及時送相關部門檢驗，得到檢驗結果才許施用，基本作到監(jiān)管到位。對項目資金嚴格管理，實行專款、專戶、專用、確保資金安全運行。
七、縣醫(yī)院住院綜合樓建設過程基本作到信息公開透明，目前已完成基礎工程，要求每月出一期工程信息簡訊。目前已出二期，由9月25日開工到今沒有一起投訴、舉報及工程建設過程中的違法違紀行為。
八、為搞好工程質量和確保資金安全運行，我局特請相關部門對該建設項目的質量進度及資金運行等情況給予監(jiān)督、檢查，使該工程建設順利實施。
縣衛(wèi)生局。
工程建設領域案例分析報告篇八
根據(jù)《關于做好排查階段五項重點工作的通知》（渦紀辦47號）文件精神，結合本單位實際，現(xiàn)就開展工程建設領域突出問題排查工作提出如下實施方案。
一、排查工作的目標。
排查問題是開展專項治理工作的重要步驟和基礎，對照有關法律法規(guī)和政策規(guī)定，以高度負責的態(tài)度，精心組織，認真查找，工程建設領域關鍵和重點部位存在的突出問題。
掌握情況，摸清底細，針對發(fā)現(xiàn)的問題，從制度建設，權利制約和監(jiān)督，行政監(jiān)管，市場環(huán)境等方面，分析原因，查找漏洞，提出有針對性的治理措施和要求。求真務實，確保排查工作取得實效。為建立健全防治工程建設領域突出問題長效機制奠定基礎。
二、排查工作的.范圍和重點。
（一）、排查范圍。
以1月1日至12月31日期間立項，在建和竣工的建設項目進行一次全面排查。排查工作以政府投資和使用國有資金的項目為重點，兼顧其他款項目。對投資總額50萬元以上的項目情況進行逐個排查，對投資總額500萬元以上的項目(來源：）情況進行重點排查。
（二）、排查重點。
1、工程建設項目決策是否依法合規(guī)，是否存在違規(guī)審批擅自調整投資計劃、未批先建、決策失誤造成重大損失等問題。
2、土地使用權和礦業(yè)權管理是否合法合規(guī)，經(jīng)營性用地和工業(yè)用地招拍掛出讓制度是否落實，是否存在非法批地、低價出讓土地以及違法違規(guī)審批和出讓土地、采礦權等問題。
3、規(guī)劃許可及程序是否合法合規(guī)，是否存在違規(guī)變更規(guī)劃和改變土地用途等問題。
4、招標投標活動是否合法合規(guī)，是否存在規(guī)避招標、虛假招標、圍標串標、評標不公、監(jiān)管不力等問題。
5、工程建設實施和工程質量的管理是否合法合規(guī)，是否存在轉包和違法分包、擅自改變項目建設規(guī)模和內(nèi)容、施工監(jiān)管不到位、工程質量低劣、安全生產(chǎn)領導責任制不落實等問題。
6、物資采購和資金管理是否合法合規(guī)，是否存在物資采購監(jiān)管薄弱、違規(guī)使用資金以及工程嚴重超概算等問題。
7、工程建設項目信息是否公開透明，招標投標違法行為公告制度是否建立并得到落實。
8、有關投訴和舉報是否得到及時受理，工程建設領域違紀違法案件是否及時得到嚴肅查處。
9、其他投資項目，主要排查核準、備案、用地、規(guī)劃、環(huán)評、質量、安全生產(chǎn)等情況。
三、排查的時間和方式。
排查工作自12月開始至20xx年3月結束，以自查自糾為主，按照縣專項治理工作領導小組制定的工作方案所明確的自查標準，梳理自查項目，建立項目排查名帳，填制自查情況表，認真開展自查自糾及時匯總自查情況，認真審核，形成自查報告，上報縣專項治理工作領導小組辦公室，做好縣專項治理工作領導小組的重點抽查工作。
四、工作要求。
嚴格工作責任，高度重視排查工作，加強組織領導，確保全面排查不留死角，不去過場，真抓實干，求真務實，按照規(guī)定的范圍和標準，徹底清查找準問題，認真整改。
工程建設領域案例分析報告篇九
根據(jù)《xx市開展工程建設領域突出問題專項治理工作實施方案》和《xx省開展工程建設領域突出問題專項治理工作實施方案》和《交通運輸部開展工程建設領域突出問題專項治理工作方案》要求，結合我縣交通工程建設實際，特制定本實施方案。
一、總體要求、主要任務和工作目標。
（一）總體要求。
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞保增長、抓轉型、重民生、促穩(wěn)定及加快交通三大建設的中心任務，堅持標本兼治、著力治本，堅持集中治理與加強日常監(jiān)管相結合，堅持自查自糾與督促檢查相結合，著力解決交通工程建設中存在的突出問題，進一步深化交通系統(tǒng)反腐倡廉建設，為又好又快地推進現(xiàn)代交通三大建設提供堅強保證。
（二）主要任務。
用兩年左右的時間，對全縣交通工程建設中存在的突出問題進行集中治理，進一步推進交通建設項目的立項、審查工作公開透明，確保項目審批依法實施；進一步完善交通建設項目招投標活動的行業(yè)監(jiān)管工作，促進招投標市場健康發(fā)展，確保交通行政行為和交通建設市場行為更加規(guī)范；進一步落實工程建設質量和安全責任制，確保工程建設安全、優(yōu)質、廉潔。
（三）工作目標。
通過開展專項治理工作，促進交通工程建設市場交易活動依法透明運行，交通建設市場誠信體系進一步完善，相關制度得到健全，工程建設健康有序發(fā)展的長效機制基本形成，領導干部違法違規(guī)插手干預工程建設的行為受到嚴肅查處，腐敗現(xiàn)象易發(fā)多發(fā)的勢頭得到有效遏制。
二、重點查找和解決的突出問題。
本次專項治理圍繞項目立項審批、工程招投標、工程設計變更、建設資金監(jiān)管和使用、工程建設質量和安全監(jiān)管等重點和關鍵環(huán)節(jié)，查找和解決以下突出問題：
（一）工作人員特別是領導干部利用職權違規(guī)插手干預工程招投標，以權謀私的行為。
（二）工程建設項目不嚴格履行基本建設程序，未經(jīng)審批或辦理施工許可就開工建設。
（三）招標人虛假招標；投標人出借資質、圍標串標；評標專家不公正等。
（四）工程建設項目承包商信用缺失，合同履約率低，中標后的轉包和違法分包等現(xiàn)象。
（五）建設單位及其上級有權機關違反工程建設客觀規(guī)律，盲目壓縮工期，搞“政績工程”，造成質量和安全隱患。
（六）工程建設項目實施過程中監(jiān)管薄弱，質量和安全管理不到位，工程質量和安全生產(chǎn)責任制不落實等問題。
（七）變更設計頻繁及設計變更未及時報批；設計變更手續(xù)不完善，審批不規(guī)范。
（八）工程建設項目拖欠資金現(xiàn)象；資金監(jiān)管和投資控制中存在的漏洞。
三、主要工作措施。
（一）嚴格履行項目建設程序。以加強項目立項、設計審查及變更設計審批、施工許可等監(jiān)管手段為重點，提高規(guī)劃編制水平，增強規(guī)劃執(zhí)行的嚴肅性，督促建設單位嚴格履行基本建設程序。
（二）加強工程建設實施和工程質量管理。以標準化工地建設為重點，推進項目標準化、精細化、規(guī)范化管理，全面提升項目管理水平。以開展“監(jiān)理企業(yè)樹品牌、監(jiān)理人員講責任”的行業(yè)新風建設為重點，全面推動監(jiān)理行業(yè)的職業(yè)化進程，充分發(fā)揮工程監(jiān)理機構的專業(yè)監(jiān)督作用。嚴格合同管理，強化日常監(jiān)督檢查。
（三）規(guī)范建設資金管理。以貫徹落實省交通運輸廳與省審計廳聯(lián)合印發(fā)的《關于進一步加強和完善高速公路等省重點交通建設項目全過程跟蹤審計監(jiān)管的意見》為重點，認真執(zhí)行國家基本建設財務管理的有關規(guī)定，逐步建立和完善交通資金管理責任制，促進工程建設資金高效、安全、廉潔使用。
（四）進一步完善招投標管理。以貫徹落實省交通運輸廳《關于進一步加強我省公路水運工程招標投標管理工作的通知》和健全交通建設市場誠信體系為重點，進一步規(guī)范交通建設市場行為。
（五）嚴格規(guī)范領導干部從政行為。以貫徹落實交通運輸部《交通基礎設施建設領域領導干部八項規(guī)定》為重點，加強對全系統(tǒng)黨員干部特別是領導干部的教育管理，嚴肅查處交通工程建設中以權謀私、權錢交易的案件。
四、工作步驟。
（一）動員部署。
1．加強組織領導。成立以局長任組長的xx縣交通局治理工程建設領域專項工作領導小組，領導小組下設辦公室，由紀委書記任辦公室主任，負責組織協(xié)調工作。
2．制定實施方案。根據(jù)《xx市開展工程建設領域突出問題專項治理工作方案》和《xx省開展工程建設領域突出問題專項治理工作實施意見》要求，制定下發(fā)全縣交通系統(tǒng)開展工程建設領域專項治理工作的實施方案。
（二）深入排查問題。
1．開展自查。按照統(tǒng)一部署，重點對轄區(qū)內(nèi)20**年以來政府投資項目和使用國有資金項目特別是三大建設重大項目和擴大內(nèi)需項目進行自查，找出存在的突出問題，分析原因，提出治理對策。
2．重點督查。局將組織相關人員有重點的選擇項目開展專項治理工作集中督查活動，同時將工程建設領域的各類檢查、督查納入專項治理工作之中，加大專項治理工作的監(jiān)督檢查力度。下屬各單位結合本單位實際，制定督查工作計劃，組織開展督查，督查情況上報局專項治理領導小組辦公室。
3．確定聯(lián)系點。為全面推進專項治理工作，確定十白線三期工程作為專項治理工作聯(lián)系點，通過對聯(lián)系點的重點指導，發(fā)揮示范作用，以點帶面，推動專項治理工作深入開展。
（三）認真進行整改。
1．及時糾正問題。針對自查中發(fā)現(xiàn)的問題，制定和落實整改措施，及時進行糾正，確保政府投資和使用國有資金的交通工程項目特別是擴大內(nèi)需項目優(yōu)質、高效、安全、廉潔。
2．落實監(jiān)管責任。各單位要根據(jù)有關法律法規(guī)和職責分工，切實履行監(jiān)管職責，落實對工程建設項目各環(huán)節(jié)的監(jiān)管責任，著重加強對項目建設程序、招標投標活動、項目建設實施過程、工程建設質量和施工安全的監(jiān)管。
3．嚴肅查辦案件。各單位要認真受理群眾舉報和投訴。要認真對待發(fā)現(xiàn)的案件線索，加大查處案件的力度，重點查辦領導干部利用職權違規(guī)插手干預工程建設，以權謀私、權錢交易的案件，發(fā)現(xiàn)嚴重違法違紀行為的。要及時向當?shù)丶o檢監(jiān)察和檢察機關報告，并積極配合相關部門及時予以查處。
（四）鞏固治理成果。
1．完善規(guī)章制度。各單位要堅持邊治理邊整改、注重長效的原則，結合開展“制度落實年”活動，全面清理工程建設領域的規(guī)章制度，分類作出處理，不適應的予以廢止，不夠完善的馬上著手修訂，需要新出臺的抓緊起草，及時把專項治理中的有效措施和經(jīng)驗轉化為規(guī)章制度。要以專項治理工作為契機，制定完善一批涉及工程招投標、設計變更、資金管理、工程安全質量等方面制度，進一步健全完善交通基礎設施建設領域規(guī)章制度體系。
2．做好工作總結。適時對專項治理工作任務的落實情況進行檢查，對搞形式、走過場，達不到目標要求的，要進行“補課”，確保專項治理各項工作任務的完成。20xx年3月中旬前，各單位要對專項治理工作進行總結，并形成書面材料上報局專項治理工作領導小組辦公室。
五、工作要求。
（一）加強組織領導。各單位要認真學習領會上級文件精神，充分認識開展工程建設領域專項治理工作的重要性，統(tǒng)一思想，提高認識，把專項治理工作擺上重要議事日程。黨政主要領導要親自抓，分管領導具體抓。各部門要密切配合，相互支持，形成合力。
（二）明確責任分工。xx縣交通局治理工程建設領域專項工作領導小組負責全縣交通系統(tǒng)專項治理工作的組織、指導、監(jiān)督、檢查；工程科牽頭負責指導全縣公路工程的專項治理工作；交通質監(jiān)所牽頭負責指導在建重點工程項目質量、安全、合同管理等環(huán)節(jié)專項治理工作各單位（部門）要按照職責分工，各司其職，各負其責，確保專項治理工作取得實效。
（三）強化監(jiān)督檢查。各單位要深入基層、深入現(xiàn)場，加強對重點項目、重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的檢查，及時了解掌握本地區(qū)、本行業(yè)全系統(tǒng)專項治理工作進展情況，督查工作落實。對治理工作進展遲緩的地區(qū)，要重點督查，促其整改；對拒不自查、掩蓋問題或弄虛作假的要實施嚴格的責任追究。
（四）營造輿論氛圍。各單位要高度重視專項治理宣傳報道工作，將這項工作列入專項治理工作的重要組成部分。要大力宣傳專項治理工作進展情況和工作成果，營造良好輿論氛圍。各單位要定期報告工作進展情況，及時報告重要情況，加強信息溝通，共同推進我縣交通系統(tǒng)專項治理工作的深入開展。
工程建設領域案例分析報告篇十
根據(jù)縣治理工程建設領域突出問題工作領導小組《組織開展工程建設領域突出問題排查工作的'通知》(天治工發(fā)[20xx]1號)精神和《天?？h國土局開展工程建設領域突出問題專項治理工作實施方案》要求，我局高度重視工程建設領域突出問題排查工作，結合工作實際，圍繞重點環(huán)節(jié)和重點項目，認真開展自查，做到思想認識到位，貫徹落實到位，深入排查到位?，F(xiàn)將開展排查情況匯報如下：
我局把這項工作擺上重要議事日程，進行了深入地思想發(fā)動，認真組織學xxx省、市、縣有關專項治理工作的文件精神，使干部職工特別是領導干部和中層管理干部充分認識開展專項治理工作的重要性，進一步提高思想認識和責任意識，為扎實有效開展專項治理工作奠定堅實的思想基礎。
為了確保專項治理工作取得實效，我局成立了專項治理工作領導小組，建立了責任機制，實行一把手親自抓，分管領導具體抓，各有關股室和國土所各負其責，股室之間做到相互配合，密切協(xié)作。通過認真分析研究，結合國土部門工作實際，確定了排查重點，對7個方面涉及土地和采礦權審批出讓、出讓金收支使用、項目招投標、資金撥付使用等重點部位和關鍵環(huán)節(jié)進行重點排查，并將任務分解到各有關股室，明確了責任領導。
1、在排查工作中我們對20xx年以來所有竣工和在建政府投資和使用國有資金項目以及建設用地審批、礦業(yè)權管理等事項全面進行自查清理。
2、礦業(yè)權管理方面。探礦權的審批權限在省國土廳，采礦權的審批方面我縣僅負責砂石粘土資源的審批出讓，20xx年以來共設置采礦權15宗，其中掛牌出讓11宗、有償延續(xù)4宗，收取出讓金共計19萬元。屬上級部門審批的采礦權，我局在初審階段，嚴格按照《礦產(chǎn)資源總體規(guī)劃》進行審查，初審意見報請縣政府同意后上報上級主管部門審批，沒有越權審批采礦權、探礦權的現(xiàn)象。
一是工業(yè)用地按照國家規(guī)定每畝出讓最低價為5.6萬元，而縣上需要以優(yōu)惠的土地政策招商引資，過高的地價影響地方的經(jīng)濟發(fā)展。
二是建設用地報批周期過長，按規(guī)定程序報批至少需要4個多月時間，影響重點建設項目的實施，而先行提供建設用地則存在未批先占的違規(guī)現(xiàn)象，永古高速公路、西部原油管道等國家重點建設項目工程尤其突出。
三是個別工程項目建設中要求政府配套的資金因財政困難無法到位，致使無法完全達到項目建設施工設計要求，對工程建設質量有一定影響。
工程建設領域案例分析報告篇十一
(一)20xx年以來工程項目實施落實情況。
元，支付141萬元，項目立項單位為縣發(fā)改局、項目實施單位為××鄉(xiāng)政府，項目審批單位及主管單位為縣交通局，工程已竣工驗收。
2、石筍村大灣易地安置工程，涉及安居房60戶，通電、通水和街道路680米，資金來源為扶貧資金，屬在建工程，已到位資金96萬元，支付80萬元，項目立項單位為省發(fā)改局，項目實施單位為××鄉(xiāng)政府，項目審批單位為縣扶貧辦，工程正在建設中。
3、彝良縣鎮(zhèn)河小流域治理工程，涉及坡改梯、水保林、經(jīng)濟林、攔沙壩、封禁治理措施，項目資金來源為擴大內(nèi)需資金，項目資金105.69萬元，劃撥105.69萬元，支付105.69萬元，項目立項單位為縣水利局，縣水利局委托××鄉(xiāng)政府實施，項目審批單位及主管單位為縣水利局、工程完工來驗收。
4、魚井村農(nóng)業(yè)綜合片區(qū)開發(fā)項目，項目涉及防洪河堤、公路改造、人畜飲水項目，資金來源為以工代賑資金、項目資金285萬元，劃撥75萬元，支付75萬元，項目立項單位為市發(fā)改局，項目實施單位為××鄉(xiāng)政府，項目審批單位及主管單位為縣發(fā)改局，工程剛啟動建設。
5、××鄉(xiāng)衛(wèi)生院綜合業(yè)務用房，項目資金來源為國債資金，項目資金106萬元，已劃撥資金萬元，支付萬元，項目立項單位為縣衛(wèi)生局、項目審批單位為縣建設局，項目實施單位為××衛(wèi)生院，為在建工程。
6、放牛村大寨小學教學樓工程：資金來源為學校危房改造資金，項目資金30萬元，資金劃撥30萬元，支付30萬元，項目立項單位為縣教育局，項目審批單位為縣建設局，項目主管單位為縣教育局，工程已完工通過驗收。
7、紅巖村校安工程教學樓，資金來源為校舍安全排危資金，項目資金40萬元，資金劃撥40萬元，支付40萬元，單位為縣教育局，項目審批單位為縣建設局，主管單位為縣教育局，工程已完工驗收。
8、××鄉(xiāng)中學學生食堂，資金來源為中央農(nóng)村寄宿制資金，項目資金65.7萬元，資金劃撥65.7萬元，支付65.7萬元，承建單位為彝良昌達建筑公司，項目審批單位為縣建設局，主管單位為縣教育局，工程已完工驗收。
二、查找出的突出問題。
3、小工程建設數(shù)量多，不夠規(guī)范，客觀上管理難度大，主觀上精力放得不夠。
三、存在問題的原因及原因分析。
存在以上問題的原因：一是鄉(xiāng)實施的工程項目規(guī)模小、數(shù)量多，基本上村村有項目；二是工程項目以基礎設施投入為主，涉及千家萬戶的利益，社會影響力大，群眾要求嚴格；三是工程建設政策處理較復雜。政策補償標準確定性和靈活性較難把握，處理不慎，往往影響工程進程；四是工程建設期限緊，受自然條件制約較明顯；五是工程資金不按時到位，影響工程進度。
工程建設領域案例分析報告篇十二
總結。
二、認真開展排查。
根據(jù)《縣關于開展工程建設領域安全生產(chǎn)突出問題排查工作的'通知》及有關文件精神，水利、交通、建設部門和相關單位結合實際，圍繞排查范圍和內(nèi)容，按照職責于1月12日至2月26日對全縣水利、道路交通、房屋建筑工程項目進行了全面排查檢查。排查工作中采取分級自查、全力排查、分類抽查等形式，對照有關法律法規(guī)和政策規(guī)定，積極支部摸清底數(shù)，認真填寫了《建設項目安全生產(chǎn)突出問題排查表》和《工程建設領域安全生產(chǎn)突出問題排查匯總表》，將工程建設領域安全生產(chǎn)工作中存在突出問題進行梳理、匯總，并將模清存在的問題底數(shù)和排查結果逐項目、逐問題進行對比核實。經(jīng)排查，全縣工程建設領域主要工程項目共有19個，涉及總投資34223.07萬元，其中中央投資535.72萬元，縣級投資33687.35萬元;排查項目中新建的10個，改建的9個;19個項目均按三同時進行開展，已進行安全驗收評價的2個;已提取安全費用、列入工程造價和競標未刪減的工程項目17個。所有排查項目未發(fā)現(xiàn)突出問題，在上級確定排查范圍與內(nèi)容中發(fā)生一般事故2起，已批復結案事故起數(shù)1起，事故調查中未發(fā)現(xiàn)存在腐敗問題。相關排查數(shù)據(jù)見附表。
工程建設領域案例分析報告篇十三
縣專項治理工作領導小組辦公室：
根據(jù)縣治理工程建設領域突出問題工作領導小組《關于組織開展工程建設領域突出問題排查工作的通知》(天治工發(fā)[]1號)精神和《天?？h國土局開展工程建設領域突出問題專項治理工作實施方案》要求，我局高度重視工程建設領域突出問題排查工作，結合工作實際，圍繞重點環(huán)節(jié)和重點項目，認真開展自查，做到思想認識到位，貫徹落實到位，深入排查到位?，F(xiàn)將開展排查情況匯報如下：
一、認真學習，提高認識。
我局把這項工作擺上重要議事日程，進行了深入地思想發(fā)動，認真組織學xxx省、市、縣有關專項治理工作的文件精神，使干部職工特別是領導干部和中層管理干部充分認識開展專項治理工作的重要性，進一步提高思想認識和責任意識，為扎實有效開展專項治理工作奠定堅實的思想基礎。
二、加強領導，靠實責任。
為了確保專項治理工作取得實效，我局成立了專項治理工作領導小組，建立了責任機制，實行一把手親自抓，分管領導具體抓，各有關股室和國土所各負其責，股室之間做到相互配合，密切協(xié)作。通過認真分析研究，結合國土部門工作實際，確定了排查重點，對7個方面涉及土地和采礦權審批出讓、出讓金收支使用、項目招投標、資金撥付使用等重點部位和關鍵環(huán)節(jié)進行重點排查，并將任務分解到各有關股室，明確了責任領導。
三、突出重點，深入排查。
在排查工作中我們對20xx年以來所有竣工和在建政府投資和使用國有資金項目以及建設用地審批、礦業(yè)權管理等事項全面進行自查清理。
1、用地審批方面：20xx年以來我縣各類建設用地供應402宗、面積575.06畝。其中出讓29宗，面積235.67畝，土地出讓總價款2393.38萬元，政府純收益258.78萬元(協(xié)議出讓8宗，面積15.38畝，土地出讓總價款68.91萬元，政府純收益0.52萬元；招拍掛出讓21宗，面積220.30畝，土地出讓總價款2324.47萬元，政府純收益258.26萬元);劃撥11宗，面積195.03畝，安排農(nóng)民個人建房362宗，面積144.36畝。我局嚴格執(zhí)行用地規(guī)劃，用地審批嚴格按照土地利用審批程序進行。在城鎮(zhèn)規(guī)劃范圍內(nèi)用地，首先審查用地是否符合城鎮(zhèn)規(guī)劃及土地利用規(guī)劃要求，對于不符合規(guī)劃的申請堅決給予駁回處理；農(nóng)村用地方面，嚴格以是否符合土地利用規(guī)劃、村鎮(zhèn)規(guī)劃及相關的法規(guī)政策要求來進行用地預審、審批工作。在建設用地供應過程中，出讓宗地嚴格執(zhí)行《劃撥用地目錄》、《招標拍賣掛牌出讓國有土地使用權規(guī)定》等有關土地管理的法規(guī)政策，全面落實經(jīng)營性用地和工業(yè)用地招標拍賣掛牌出讓制度，土地出讓金和相關稅費都在規(guī)定時限內(nèi)足額交清，未出現(xiàn)違規(guī)審批用地情況。
2、礦業(yè)權管理方面。探礦權的`審批權限在省國土廳，采礦權的審批方面我縣僅負責砂石粘土資源的審批出讓，20xx年以來共設置采礦權15宗，其中掛牌出讓11宗、有償延續(xù)4宗，收取出讓金共計19萬元。屬上級部門審批的采礦權，我局在初審階段，嚴格按照《礦產(chǎn)資源總體規(guī)劃》進行審查，初審意見報請縣政府同意后上報上級主管部門審批，沒有越權審批采礦權、探礦權的現(xiàn)象。
3、工程建設項目方面。20xx年以來已經(jīng)完成的國家投資土地開發(fā)整理項目1項即打柴溝鎮(zhèn)金強河河灘地土地開發(fā)整理項目，總投資2211萬元，項目建設總規(guī)模5404.85畝，其中開發(fā)面積3709.03畝，整理面積1695.82畝。實施省級投資土地開發(fā)整理項目2項，已經(jīng)完成的1項即打柴溝鎮(zhèn)下河東土地開發(fā)整理項目，建設規(guī)模344.10畝，總投資140萬元，其中開發(fā)面積53.1畝，整理面積291畝；正在建設的1項即抓喜秀龍鄉(xiāng)永豐土地開發(fā)整理項目，建設總規(guī)模709.5畝，項目總投資290萬元，其中開發(fā)面積511.95畝，整理面積195.55畝，已完成投資174萬元。
實施省級投資地質環(huán)境治理項目1項，即雙龍溝金礦礦山地質環(huán)境恢復治理二期工程項目，項目總投資220萬元，工程于去年已經(jīng)完工，并通過了市上的初驗，正在等待省上的驗收。已建、在建的4個項目的發(fā)包程序和工程質量都嚴格執(zhí)行國家有關建設項目招投標的規(guī)定以及國土資源部有關土地開發(fā)整理項目和地質環(huán)境治理項目的管理規(guī)定，全部采取招投標方式公開競標，不存在虛假招標、圍標串標等現(xiàn)象；嚴格合同的簽訂和履約，杜絕了任何形式的轉包和違法分包；專項資金專戶儲存，封閉運行；工程質量由監(jiān)理單位負責監(jiān)理，同時我局抽調工作人員進駐施工現(xiàn)場進行監(jiān)管。
在國家級項目實施過程中，還邀請縣水利部門的兩名技術人員對農(nóng)田水利工程施工過程、材料用量、建筑標準等根據(jù)規(guī)劃設計標準進行監(jiān)督，從而確保了施工進度和工程質量。
四、存在的問題。
一是工業(yè)用地按照國家規(guī)定每畝出讓最低價為5.6萬元，而縣上需要以優(yōu)惠的土地政策招商引資，過高的地價影響地方的經(jīng)濟發(fā)展。二是建設用地報批周期過長，按規(guī)定程序報批至少需要4個多月時間，影響重點建設項目的實施，而先行提供建設用地則存在未批先占的違規(guī)現(xiàn)象，永古高速公路、西部原油管道等國家重點建設項目工程尤其突出。三是個別工程項目建設中要求政府配套的資金因財政困難無法到位，致使無法完全達到項目建設施工設計要求，對工程建設質量有一定影響。
工程建設領域案例分析報告篇十四
根據(jù)《××市工程建設領域突出問題排查工作的實施方案》（普治工發(fā)3號）文件精神，××縣結合縣情況，統(tǒng)一思想，提高認識，細化工作任務，強化工作措施，扎實推進全縣工程建設領域突出問題排查工作。
一、統(tǒng)一思想，提高認識，在細化排查工作目標任務上狠下功夫。
二、突出重點，強化措施，扎實抓好排查工作的`落實。
當然，在全縣工程建設領域突出問題排查工作中存在不足和問題：一是全縣排查工作各單位發(fā)展平衡；二是思想認識有待提高；三是工作經(jīng)費困難。
三、高標準，嚴要求，扎實有效開展全縣工程建設領域突出問題排查工作。
全縣的工程建設領域突出問題排查工作，在縣委政府正確領導下，將嚴格按照中央、省、市要求，結合××實際，進一步明確工作思路，創(chuàng)新工作方法，采取更有力的措施，扎實推進工程建設領域突出問題排查工作，確保收到實效。一是將進一步加大人力、物力和財力投入，為全縣工程建設領域突出問題排查工作提供保障；二是將進一步加大宣傳力度，努力營造良好的輿論氛圍；三是要嚴明工作紀律，確保縣工程建設領域突出問題排查工作落到實處收到實效。
工程建設領域案例分析報告篇十五
根據(jù)縣治理工程建設領域突出問題工作領導小組《關于組織工程建設領域突出問題排查工作的通知》精神和《天?？h國土局開展工程建設領域突出問題專項治理工作實施方案》要求，我局高度重視工程建設領域突出問題排查工作，結合工作實際，圍繞重點環(huán)節(jié)和重點項目，認真開展自查，做到思想認識到位，貫徹落實到位，深入排查到位?，F(xiàn)將開展排查情況匯報如下：
一、認真學習，提高認識。
我局把這項工作擺上重要議事日程，進行了深入地思想發(fā)動，認真組織學xxx省、市、縣有關專項治理工作的文件精神，使干部職工特別是領導干部和中層管理干部充分認識開展專項治理工作的重要性，進一步提高思想認識和責任意識，為扎實有效開展專項治理工作奠定堅實的思想基礎。
二、加強領導，靠實責任。
為了確保專項治理工作取得實效，我局成立了專項治理工作領導小組，建立了責任機制，實行一把手親自抓，分管領導具體抓，各有關股室和國土所各負其責，股室之間做到相互配合，密切協(xié)作。通過認真分析研究，結合國土部門工作實際，確定了排查重點，對7個方面涉及土地和采礦權審批出讓、出讓金收支使用、項目招投標、資金撥付使用等重點部位和關鍵環(huán)節(jié)進行重點排查，并將任務分解到各有關股室，明確了責任領導。
三、突出重點，深入排查。
在排查工作中我們對20xx年以來所有竣工和在建政府投資和使用國有資金項目以及建設用地審批、礦業(yè)權管理等事項全面進行自查清理。
礦業(yè)權管理方面。探礦權的審批權限在省國土廳，采礦權的審批方面我縣僅負責砂石粘土資源的審批出讓，20xx年以來共設置采礦權15宗，其中掛牌出讓11宗、有償延續(xù)4宗，收取出讓金共計19萬元。屬上級部門審批的.采礦權，我局在初審階段，嚴格按照《礦產(chǎn)資源總體規(guī)劃》進行審查，初審意見報請縣政府同意后上報上級主管部門審批，沒有越權審批采礦權、探礦權的現(xiàn)象。
四、存在的問題。
一是工業(yè)用地按照國家規(guī)定每畝出讓最低價為5.6萬元，而縣上需要以優(yōu)惠的土地政策招商引資，過高的地價影響地方的經(jīng)濟發(fā)展。二是建設用地報批周期過長，按規(guī)定程序報批至少需要4個多月時間，影響重點建設項目的實施，而先行提供建設用地則存在未批先占的違規(guī)現(xiàn)象，永古高速公路、西部原油管道等國家重點建設項目工程尤其突出。三是個別工程項目建設中要求政府配套的資金因財政困難無法到位，致使無法完全達到項目建設施工設計要求，對工程建設質量有一定影響。
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