運動對人體健康和心理發(fā)展都有著重要的影響?？偨Y(jié)的目的是為了回顧經(jīng)驗、總結(jié)教訓(xùn)，進而引發(fā)對未來的思考和改進。接下來是一些總結(jié)的常見問題和解決方法，希望對大家有所幫助。
項目經(jīng)理講話稿篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
今年是落實《xx職工生活基地調(diào)整改造“十一五”專項規(guī)劃》的起步年，作為xx兩大公司服務(wù)生產(chǎn)的總后勤和構(gòu)建和諧的主陣地，我公司迎來了前所未有的發(fā)展機遇。但承擔如此繁重的民心民利工程，深感責任之重大。正如x經(jīng)理所說：“機遇千載難逢，挑戰(zhàn)前所未有”，在這“喜人又逼人”的新形勢下，我們?nèi)绾螆A滿完成全區(qū)的宅區(qū)整治工作，給xx兩大公司交上一個滿足答卷，如何團結(jié)協(xié)作、勵精圖治，再塑一個勇于進取，敢于拼搏的xx事業(yè)人的新形象，是我們在座的每一位義不容辭的責任和義務(wù)。
在總公司工程治理一盤棋，上下一條心，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一安排的調(diào)度下，作為xx項目經(jīng)理部，到五月二十日，須完成單控改造37棟，單控外線38條，干線改造3條，總工程造價約1290萬元，占全年總工程造價的35。時間之緊，任務(wù)之重，這在二處的施工史上是不曾有的。但困難與收獲同行，只要我們繼續(xù)發(fā)揚肯吃苦的精神，就沒有戰(zhàn)勝不了的困難。只要我們共舉總公司效益最大化一面旗，就不會計較局部的榮辱得失。
今年的各項工程開工在即，經(jīng)過多次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、多次聆聽總公司的教誨，使我們明確了形勢，找到了方向，擺正了安全、質(zhì)量、進度與效益在工程治理中的關(guān)系。
“安全是第一責任，安全是第一目標”，這是總公司明確的安全理念。因此，在安全治理工作中，我們將全面強化安全教育，提高安全意識，使廣大職工提高分析判定和緊急情況處理能力，確保全年安全無事故。
質(zhì)量是企業(yè)賴以生存、得以發(fā)展的保證。非凡是隱蔽公用工程質(zhì)量的好壞，直接影響著幾年甚至幾十年的運行效益。因此，在今年的項目治理中，將嚴格控制隱蔽工程的質(zhì)量和驗收，從被動的讓人管、抵觸厭煩轉(zhuǎn)變到自我約束和自我治理。果斷服從兩大公司、監(jiān)理公司及總公司各級部門的監(jiān)督。
進度是衡量施工單位組織協(xié)調(diào)能力的具體體現(xiàn)，作為項目經(jīng)理部，一定嚴格按照各級公司的進度要求，安排好每一個細節(jié)，組織好每一道工序，為兄弟單位的后序工作創(chuàng)造良好的條件。
效益是第一目的。在建設(shè)美麗、舒適的人居環(huán)境條件下，效益是唯一目標。而工程的效益嚴格的工程治理。
人員治理是整個工程成敗與否的要害。人永遠是工作的第一要務(wù)，如何充分發(fā)揮全體職工的企業(yè)主人翁責任感，充分利用一切可以調(diào)動的.力量，是工程得以順利進行的要害。二處106人的在冊職工中，大修一線管工僅37人，在這龐大的人工成本下，在人文親情的關(guān)懷下，在確保安全施工的重要前提下，人員安排是工作的要務(wù)。俗話說：駿馬能馳騁，犁田不如牛;堅車能載重，渡河不如舟，如何讓每位職工擺正自己的位置，如何讓每位職工在合適的工作崗位上，發(fā)揮最大的潛能，是降低人工成本的有效途徑。
工程材料的治理，直接影響工程效益的只有降低材料成本才能創(chuàng)造效益，對于材料高達80的單控工程，工程利潤的多少完全取決于原材料的控制。因此，今年的工程施工將嚴格執(zhí)行單項工程預(yù)決算制度。使職工真正樹立節(jié)約就是效益的理念。
在工程決算上，嚴格按照公司各級部門的決算流程，合理、合法地，在確保安全、質(zhì)量、進度的前提下，取得最佳的經(jīng)濟效益。
同志們，面對新的形勢和新的任務(wù)，這場萬眾注目、事關(guān)總公司轉(zhuǎn)折發(fā)展的施工序幕已經(jīng)拉開，雖然前面有我們預(yù)料或沒預(yù)料到、這樣或那樣的困難，但機遇與挑戰(zhàn)并存，困難與收獲同在，只要有總公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，有各兄弟單位的鼎立支持，有全體同仁的共同努力，我們就會給xx大地裝點亮麗，就會給xx的父老鄉(xiāng)親交上一個滿足的答卷。
項目經(jīng)理講話稿篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事，同志們：
由于整個社會投資環(huán)境發(fā)生了巨變，建設(shè)行業(yè)遇到了前所未有的寒冬，尤其是建設(shè)行業(yè)中的中小企業(yè)，受政策的不利影響，經(jīng)營更為艱難。從前年開始，__省建筑市場搞了一個“建筑業(yè)企業(yè)信用綜合評價標準”，這個評價方法很大一部分內(nèi)容是對工程質(zhì)量、文明施工、科技創(chuàng)新進行打分評價。前幾年我公司在創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程方面盡了力，去年省人行工程、__火車站廣場工程、高速路收費站工程、污水處理廠工程、__中華大街北延工程、沿海兩段高速路均榮獲了__省或__市優(yōu)質(zhì)工程，為公司爭得了榮譽、增添了光彩。但是，文明工地創(chuàng)建方面做得不夠，只有鐵路__站區(qū)綜合樓獲得了省級文明工地榮譽。政府倡導(dǎo)的科技創(chuàng)新榮譽一個都項目沒有。為了企業(yè)生存和發(fā)展，我們必須全面的、大力度的提高創(chuàng)建品牌的意識，為經(jīng)營生產(chǎn)創(chuàng)造較好的條件。
一、公司承接的所有施工項目，必須申報和創(chuàng)建文明工地，一般項目申報省級文明工地，規(guī)模較大、創(chuàng)建文明工地環(huán)境較好的項目應(yīng)申報國家級文明工地。項目部自始至終均要保持按國家和行業(yè)標準進行規(guī)劃和管理。對獲得國家級文明工地的項目班子公司給予x萬元獎勵;對獲得省級文明工地的給予x萬元獎勵;對獲得市級文明工地的給予x萬元獎勵。公司分別授予項目部和項目經(jīng)理“施工現(xiàn)場管理先進單位和先進個人”稱號。
二、所有項目均要創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，對獲得國家金質(zhì)獎、魯班獎的項目班子給予x萬元獎勵;獲得銀質(zhì)獎給予x萬元獎勵;獲得國家級裝飾工程獎給予x萬元獎勵;獲得國家級市政金杯示范工程給予x萬元獎勵;獲得省級優(yōu)質(zhì)工程給予x萬元獎勵;市級優(yōu)質(zhì)工程給予x萬元獎勵。公司分別授予項目部和項目經(jīng)理、技術(shù)負責人“質(zhì)量管理先進單位和先進個人”稱號。
三、積極采用國家提倡的新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料，積極采用建設(shè)部推廣的x項新技術(shù)，創(chuàng)建科技應(yīng)用示范工程。對創(chuàng)出建設(shè)部科技示范工程的項目部給予x千元獎勵;對創(chuàng)出__省科技示范工程的給予x千元獎勵。公司授予項目經(jīng)理和技術(shù)負責人“技術(shù)管理先進個人”稱號。
四、鼓勵所有員工編寫施工工法，對獲得國家級工法的編制人獎勵5千元;對獲得省級工法的編制人獎勵x千元。
五、鼓勵所有員工搞發(fā)明創(chuàng)造、申報專利，對獲得與工程有關(guān)專利的人員獎勵x千元;獲得國家科技一、二等獎的分別獎勵x萬和x萬元;獲得省部級一、二、三等獎的分別獎勵x萬、x千和x千元。
以上各項榮譽對外申報、評審、接待等費用均由公司負擔，不用項目部和個人出錢。
六、鼓勵員工考取與工程建設(shè)有關(guān)的執(zhí)業(yè)資格證和上崗證，行業(yè)主管部門組織培訓(xùn)考試時，公司主管部門及時通知各下屬單位，各單位應(yīng)為有關(guān)人員參加培訓(xùn)和考試給予方便，對通過考試取得崗位證書的人員公司給予補貼獎勵。
這六項政策無論是對個人還是對公司都有好處，請各位認真對待。
同志們，盡管前進的道路充滿挑戰(zhàn)，但是我們應(yīng)該堅定信心，堅信在以董事局領(lǐng)導(dǎo)下通過全體__人的不懈努力，我們一定能克服困難，不斷取得進步。
謝謝!
項目經(jīng)理講話稿篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：
首先在這里給大家拜個早年，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我項目的厚愛，感謝各位同仁對我項目工作的支持。
我項目部在這近一年的工作中，較好地完成各階段的工作任務(wù)，在工作中堅持“三控、三管、一協(xié)調(diào)”，以安全文明管理為主，以控制成本、質(zhì)量和進度為輔，積極控制成本，為公司減輕成本負擔;積極控制工程質(zhì)量，以合格為標準，爭取精良;積極控制進度，在工期之內(nèi)完成各階段任務(wù)。以以上準則來鞭策自己，并在今后的工作中持之以恒。展望__年，我以及我僅代表的洪湖天遠·時代廣場項目部非常有信心能把天遠·時代廣場這個項目做成洪湖市最好的項目，給甲方一個交代，給公司光輝的戰(zhàn)績添上一抹炫耀的色彩。最后在這里祝各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，身體健康!萬事如意!愿公司做大做強，走出湖北，展望世界。
僅此，致敬!
項目經(jīng)理講話稿篇四
各位出席儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事、朋友：
大家上午好。首先感謝各位在__最寒冷的時節(jié)應(yīng)邀出席__公司__項目的開工儀式。
我們精心選定今天作為__項目開工的日子；我們精心布置了開工儀式會場；我們精心籌劃著項目開工的各項準備工作。所有這些，是因為從今天開始，__擴能項目將全面開工建設(shè)，東岳汽車發(fā)展的畫卷上，將增添這濃墨重彩的一筆。我們項目組深知，作為__公司提高產(chǎn)能、增強差異化競爭優(yōu)勢的重要體現(xiàn)，作為__公司生產(chǎn)能力構(gòu)成中戰(zhàn)略地位的重要體現(xiàn)，__項目對__公司發(fā)展的意義重大，自己肩負的責任重大。
__公司執(zhí)委會和各部門，__市委市政府和市汽車辦，相關(guān)的設(shè)計和建設(shè)單位，都對__項目給予了高度關(guān)注和全力支持，項目組也為項目開工建設(shè)夜以繼日地作好準備。正得益于這種關(guān)注、支持和責任，__項目才得以順利開工建設(shè)。
我們十分幸運地迎來了農(nóng)歷__年幾場大雪，瑞雪兆豐年。__項目占盡了天時、地利、人和。稍后，我們將請__啟動控制按鈕，打下__項目的第一根樁基。在今后的__個月里，這里將變成一片繁忙的建設(shè)工地。明年__月，我們的腳下將崛起一片嶄新工廠，與我們現(xiàn)有的工廠珠聯(lián)璧合，一座令人矚目、規(guī)模宏大的現(xiàn)代化__生產(chǎn)基地，屆時將從我們手中國共產(chǎn)黨同打造出來。
樁深新業(yè)起，基實__興。讓我們共同期待成功時刻。
謝謝各位。
項目經(jīng)理講話稿篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家下午好！下面我謹代表__高速公路項目經(jīng)理部作表態(tài)發(fā)言，認真貫徹本次集團公司的動員會精神，全員發(fā)動，形成合力，力爭完成各項指標任務(wù)，我們堅決做到：
第一，落實責任，提高干事履職的執(zhí)行力。
本次動員會目標明確，我們回去后將做好動員發(fā)動工作，要強化目標意識、大局意識、責任意識、實干意識，制訂落實方案和措施，強化責任落實，在__高速9標全體參建人員中統(tǒng)一思想、提高認識、鼓舞士氣，迅速掀起勞動競賽的高潮，確保實現(xiàn)目標任務(wù)。
結(jié)合高速項目特點和__地區(qū)的氣候條件，抓住第四季度乃至春節(jié)期間至20__年3、4月份的施工黃金期，完成路基工程的90%工程量，完成橋梁樁基施工，為橋梁工程全面施工創(chuàng)造條件，另外實現(xiàn)__大橋和__大橋主墩出水這一節(jié)點，春節(jié)前完成支架搭設(shè)和預(yù)壓。
工作安排中，我們將抓住關(guān)鍵：
優(yōu)先安排__鄉(xiāng)道和__縣道跨線橋的下部結(jié)構(gòu)和箱梁預(yù)制安裝施工，盤活箱梁預(yù)制場的流水生產(chǎn)，加快__縣道跨線橋、__互通及__互通的全面施工，解決產(chǎn)值來源。以路基進度保橋梁，在線外征地較少的情況下，加快主線路基貫通，為箱梁運輸安裝創(chuàng)造條件；以鳳山樞紐通車節(jié)點為關(guān)門日期，加快__段工程的施工。集思廣益解決__大橋深水基坑施工、__互通高支架現(xiàn)澆施工和跨__國道、__省道等的邊通車邊施工的交通管制等難點。
第二，團結(jié)協(xié)作，形成團隊作戰(zhàn)的合力。
要加強與內(nèi)外各方面的溝通。項目部做好外部協(xié)調(diào)的同時，弘揚團隊精神，抓好團隊建設(shè)。要突出做好供應(yīng)鏈保障、技術(shù)質(zhì)量保障和綜合協(xié)調(diào)保障這三大保障工作；抓住團隊執(zhí)行力和隊伍生產(chǎn)力這兩大保證；全面統(tǒng)籌，強化團隊建設(shè)。充分調(diào)動項目部和施工隊各個方面的積極性，顧全大局，互相尊重，互相信任，互相支持，形成人心思干、人心思進、和衷共濟、共謀生產(chǎn)的良好局面。
第三，創(chuàng)新實干，增強工作機制的活力。
__的任務(wù)很重，我們將以等不起的緊迫感，慢不得的危機感，坐不住的責任感，認真策劃和謀劃，實干、巧干，在務(wù)實工作的基礎(chǔ)上，落實好前面匯報中提到的工作思路及措施，另外項目部將圍繞完成任務(wù)目標這一主題思想，開拓思路，在集團公司的指導(dǎo)下，多想多做加快生產(chǎn)的各種措施，懇請集團公司給予支持。
請集團公司放心，__高速第x項目經(jīng)理部將以堅定的信心和飽滿的熱情，全身心投入到第四季度的各項工作中去，腳踏實地，頑強拼搏，艱苦奮斗，圓滿完成集團下達的指標任務(wù)，向各位領(lǐng)導(dǎo)和集團公司交一份滿意的答卷！
謝謝大家！
項目經(jīng)理講話稿篇六
各位朋友們、同事們：
辛苦一年了，向您和您的家人問好，并給你們拜年了!
在過去的一年中，__公司取得了歷史上從來沒有過的好成績，超額完成了年初預(yù)計的各項任務(wù)。我們?yōu)楸本┯纸ㄔO(shè)出了一批具有時代感的、漂亮的建筑，它們已經(jīng)成了城市的亮點，吸引著無數(shù)熱愛生活、崇尚美感的人們的目光，得到了大家的贊許，又給一批公司和個人提供了工作場所。我和大家一樣為這些成績感到自豪和驕傲。
我和大家一樣為這些成績感到自豪和驕傲！
這些銷售成績和建筑成就，是全公司每一位同事辛勤努力的結(jié)果，是用自己的心、用自己的汗水澆灌出來的果實。在這個過程中，大家克服了無數(shù)困難，也經(jīng)受了許多考驗，甚至是非常艱難的考驗。但這些困難和考驗讓我們每個人、每個部門的精神品質(zhì)都在成長，讓我們更加誠實、更有責任心、更有服務(wù)意識、更加團結(jié)，讓我們懂得付出和收獲之間的奧秘。走進我們的辦公室，走進我們的每一個工地，看到每位同事的笑臉，專注、專業(yè)的工作態(tài)度和精神，都不會簡單地認為這只是為了利潤指標的完成，只是一座座大樓的建成，而這背后一定有精神、靈魂的成長和進步。
2021年的銷售成績和建筑成就，是全公司每一位同事辛勤努力的結(jié)果。
這一年來，我們公司和每位同事的進步，離不開客戶對我們的支持，離不開幾百家合作單位的支持和配合，更離不開近萬名工人辛勤的勞動和努力，我們只是這偉大項目和工程中的一個部分、一個環(huán)節(jié)。團結(jié)合作是這個時代最重要的特征，是我們必須鍛煉和提高的美德之一，也是最重要的美德。在此向與我們合作的所有單位、尊敬的朋友們，以及近萬名工人致以節(jié)日的問候，給大家拜年了!
__基金會其中一個重要項目“美德在行動”今年將要覆蓋__所學(xué)校，超過__萬名學(xué)生受益，他們與我們一起進步!
當我們追問人的本質(zhì)是什么，答案是精神的，是靈魂的。
當我們追問我們企業(yè)的基礎(chǔ)是什么，答案是誠實、團結(jié)、創(chuàng)新的美德。這是我們不變的追求，是我們建造樓房、創(chuàng)造物質(zhì)財富的基礎(chǔ)，是指導(dǎo)我們每一個決策、每一句話、每一個行動的標準。“誠實、團結(jié)、創(chuàng)新”更是我們的企業(yè)文化，在此與大家共勉!
項目經(jīng)理講話稿篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同志們大家好：
我叫寧俊平，現(xiàn)任二公司副經(jīng)理，主要分管施工隊的管理工作，外環(huán)高速項目生產(chǎn)經(jīng)理，在項目上主要抓材料、設(shè)備、辦公室三個部門及外環(huán)的生產(chǎn)安排工作。通過總公司大會、三級干部會和回到二公司的深入學(xué)習(xí)及分組討論劉董的滿懷信心、迎接挑戰(zhàn)、開局之年、首戰(zhàn)必勝的報告，使我收獲了很多，以前在工作中遇到的難題，都在劉董的報告中得到了解答，同時劉董報告中提出的工程項目精細化管理的九個工作方面，讓我找到了工作方向和動力，讓我對今年的工作充滿了信心。
1、在施工隊的建設(shè)上，與施工隊長共同研究，查找問題，確定施工隊的發(fā)展方向，并在今后的工作中堅持執(zhí)行工序單價承包制度，嚴格控制工、料、機的`消耗，不斷提高自身戰(zhàn)斗力，向管理型施工轉(zhuǎn)向，爭取在總公司范圍創(chuàng)出品牌，搶占市場，并邁步向外擴展。
2、在外環(huán)繞城項目中，協(xié)助肇經(jīng)理完成合同期內(nèi)的工程量指標和各項施工任務(wù)，始終堅持在生產(chǎn)一線，合理組織生產(chǎn)，協(xié)調(diào)好各施工隊的關(guān)系。施工隊遇到困難主動幫助解決，調(diào)動各方面的積極性。強化材料管理，保證材料供應(yīng)及時，加快施工進度，確保項目目標的實現(xiàn)。堅持文明施工，做到工完料凈。為沈高形象在外環(huán)繞城項目上再添榮光。
3、崗位責任書已出臺，使我們明晰了每個崗位的責任，感受到了壓力，但這也是我們前進的動力，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)，參加培訓(xùn)，帶動項目員工共同學(xué)習(xí)提高，堅決實現(xiàn)項目管理的四個統(tǒng)一，并全面開展“黨員工程”與“五比五創(chuàng)”的勞動競賽活動，掀起大干高潮，增創(chuàng)效益，讓企業(yè)和職工雙收入。
今天，目標責任狀已經(jīng)簽訂，施工重擔已上肩頭，開局之年，首戰(zhàn)必勝，外環(huán)項目作為公司今年的重點項目，我會以鍥而不舍的實干精神、真抓實干，帶領(lǐng)項目職工一起全心的投入到外環(huán)項目的工作中去，盯緊目標不放松，堅決實現(xiàn)今年的工作目標。
項目經(jīng)理講話稿篇八
今天我懷著滿腔的熱情來參加這次項目經(jīng)理的競聘。決定參加這次競聘前,也曾度德量力,思慮再三.參加這次競聘,是因為一方面;我對公司推行項目經(jīng)理競聘上崗機制的由衷擁護和信任;另一方面;通過這次競聘來鍛煉提高自己。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會。同時借此機會感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們在工作中對我的關(guān)心和支持!
1、項目經(jīng)理是項目合同履約的負責人，代表公司處理執(zhí)行合同中的一切重大事宜。
2、是項目計劃的制定和執(zhí)行的監(jiān)督人：為達到項目預(yù)定的目標，需要事前制定周全的計劃使項目全體成員圍繞共同的目標按照科學(xué)的方法協(xié)調(diào)一致將項目做好做細。
3、是項目組織的指揮員：項目管理涉及眾多的部門、專業(yè)、人員和環(huán)節(jié)，是一項系統(tǒng)工程。為了提高項目管理的工作效率并節(jié)省項目的管理費用，進行良好的.組織和分工，充分發(fā)揮每個成員的作用。
4、是項目協(xié)調(diào)工作的紐帶：項目建設(shè)的成功不僅依靠我們施工單位的工作，還需要業(yè)主、分包單位的協(xié)作配合以及地方政府、社會各方面的指導(dǎo)與支持。項目經(jīng)理是協(xié)調(diào)各方面關(guān)系使之相互緊密協(xié)作配合的橋梁與紐帶。
5、是項目控制的中心：項目工期、工程質(zhì)量、安全及工程造價的控制是項目投資效益的重要因素，也是項目考核的主要指標。項目經(jīng)理必須千方百計的進行項目的進度、質(zhì)量、安全、費用進行綜合控制。
新的崗位上，我會迎接新的挑戰(zhàn)，用自己的腦子為團隊帶來新的活力，甚至為團隊每一個人帶來新的知識領(lǐng)域。我會借鑒更廣闊并已經(jīng)成功的管理體制作為參考，站在巨人的肩上眺望更遠。另外則需要發(fā)揮團隊的力量，每一個團隊的角色必定有自己的最有價值的觀點。好的管理者會運用別人的腦力，但不能全盤依賴，需要有敏銳的觀察力最后盾給予最合適的判定。
我如果有幸擔任新項目經(jīng)理一職位，我會帶領(lǐng)協(xié)助我的招聘專員擴展整個招聘市場。建立和各個培訓(xùn)機構(gòu)的良好持續(xù)合作關(guān)系，會吸引更多的低成本人力資源作為項目的儲備，并適時放置到資源池中進行免費培訓(xùn)。用公司最有效的資源對進入項目的人員進行面試，我自身也會參與進來。
在團隊內(nèi)及時有效的進行人性化溝通，消除團隊內(nèi)部阻礙工作。
的隔閡，但不減少為了工作向好的方向發(fā)展所產(chǎn)生的爭執(zhí)。更友好的方式促使團隊融洽。
建立有效的梯隊，更多的賦予開發(fā)經(jīng)理的權(quán)限與相應(yīng)的收益，激勵并獎勵，嚴肅警告并懲罰。最大化的促使開發(fā)經(jīng)理產(chǎn)生管理的積極性。
逐步開展全覆蓋的員工工作了解，員工溝通，員工職業(yè)規(guī)劃，給員工帶來自我價值的提升。定期開展活動，促使外派員工工作情緒穩(wěn)定。并達到團隊穩(wěn)定性的提升。
有效的與客戶進行溝通，隨時了解客戶的需求，最快速的對客戶的需求進行相應(yīng)。對客戶的表揚進行有效的在公司的傳遞，在員工中表揚鼓勵。了解客戶的不滿，對不滿進行團隊內(nèi)共同思考，快速解決當前存在的問題，提高客戶滿意度。
我的競聘陳述完畢!
謝謝大家。
項目經(jīng)理講話稿篇九
敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好!
今年是落實《**職工生活?基地調(diào)整改造“十一五”專項規(guī)劃》的起步年，作為**兩大公司服務(wù)生產(chǎn)的總后勤和構(gòu)建和-諧的主陣地，我公司迎來了前所未有的發(fā)展機遇。但承擔如此繁重的民心民利工程，深感責任之重大。正如*經(jīng)理所說：“機遇千載難逢，挑戰(zhàn)前所未有”，在這“喜人又逼人”的新形勢下，我們?nèi)绾螆A滿完成全區(qū)的宅區(qū)整治工作，給**兩大公司交上一個滿足答卷，如何團結(jié)協(xié)作、勵精圖治，再塑一個勇于進取，敢于拼搏的**事業(yè)人的新形象，是我們在座的每一位義不容辭的責任和義務(wù)。
在總公司工程治理一盤棋，上下一條心，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一安排的調(diào)度下，作為**項目經(jīng)理部，到五月二十日，須完成單控改造37棟，單控外線38條，干線改造3條，總工程造價約1290萬元，占全年總工程造價的35。時間之緊，任務(wù)之重，這在二處的施工史上是不曾有的。但困難與收獲同行，只要我們繼續(xù)發(fā)揚肯吃苦的精神，就沒有戰(zhàn)勝不了的困難。只要我們共舉總公司效益最大化一面旗，就不會計較局部的榮辱得失。
今年的各項工程開工在即，經(jīng)過多次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)?、多次聆聽總公司的教誨，使我們明確了形勢，找到了方向，擺正了安全?、質(zhì)量、進度與效益在工程治理中的關(guān)系。
“安全是第一責任，安全是第一目標”，這是總公司明確的安全理念。因此，在安全治理工作中，我們將全面強化安全教育，提高安全意識，使廣大職工提高分析判定和緊急情況處理能力，確保全年安全無事故。
質(zhì)量是企業(yè)賴以生存、得以發(fā)展的保證。非凡是隱蔽公用工程質(zhì)量的好壞，直接影響著幾年甚至幾十年的運行效益。因此，在今年的項目治理中，將嚴格控制隱蔽工程的質(zhì)量和驗收，從被動的讓人管、抵觸厭煩轉(zhuǎn)變到自我約束和自我治理。果斷服從兩大公司、監(jiān)理公司及總公司各級部門的監(jiān)督。
進度是衡量施工單位組織協(xié)調(diào)能力的具體體現(xiàn)，作為項目經(jīng)理部，一定嚴格按照各級公司的進度要求，安排好每一個細節(jié)，組織好每一道工序，為兄弟單位的后序工作創(chuàng)造良好的條件。
效益是第一目的。在建設(shè)美麗、舒適的人居環(huán)境條件下，效益是唯一目標。而工程的.效益嚴格的工程治理。
人員治理是整個工程成敗與否的要害。人永遠是工作的第一要務(wù)，如何充分發(fā)揮全體職工的企業(yè)主人翁責任感，充分利用一切可以調(diào)動的力量，是工程得以順利進行的要害。二處106人的在冊職工中，大修一線管工僅37人，在這龐大的人工成本下，在人文親情的關(guān)懷下，在確保安全施工的重要前提下，人員安排是工作的要務(wù)。俗話說：駿馬能馳騁，犁田不如牛;堅車能載重，渡河不如舟，如何讓每位職工擺正自己的位置，如何讓每位職工在合適的工作崗位上，發(fā)揮最大的潛能，是降低人工成本的有效途徑。
工程材料的治理，直接影響工程效益的只有降低材料成本才能創(chuàng)造效益，對于材料高達80的單控工程，工程利潤的多少完全取決于原材料的控制。因此，今年的工程施工將嚴格執(zhí)行單項工程預(yù)決算制度。使職工真正樹立節(jié)約就是效益的理念。
在工程決算上，嚴格按照公司各級部門的決算流程，合理、合法地，在確保安全、質(zhì)量、進度的前提下，取得最佳的經(jīng)濟效益。
同志們，面對新的形勢和新的任務(wù)，這場萬眾注目、事關(guān)總公司轉(zhuǎn)折發(fā)展的施工序幕已經(jīng)拉開，雖然前面有我們預(yù)料或沒預(yù)料到、這樣或那樣的困難，但機遇與挑戰(zhàn)并存，困難與收獲同在，只要有總公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，有各兄弟單位的鼎立支持，有全體同仁的共同努力，我們就會給**大地裝點亮麗，就會給**的父老鄉(xiāng)親交上一個滿足的答卷。
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：大家新年好！
新年伊始，萬象更新，在元宵佳節(jié)到來之際，大家在酒店中華廳歡聚一堂，中油花園酒店員工春節(jié)聯(lián)歡晚會暨優(yōu)秀員工表彰大會盛大召開，我謹代表中油花園酒店向光臨此次盛會的全體員工以及堅守在工作崗位的同事們致以最真摯的祝福和崇高的敬意。
從2015年9月9日酒店開業(yè)到現(xiàn)在的5個多月以來，經(jīng)過全體員工的共同努力，酒店管理正在趨于穩(wěn)定，基層建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展。在你們一天天的辛勤努力中，酒店也取得了不錯的成績，正以嶄新的姿態(tài)呈現(xiàn)在眾人面前。
回望籌備期的那些日日夜夜和風風雨雨，全體員工在總公司領(lǐng)導(dǎo)及酒店管理層的帶領(lǐng)下，群策群力，克服了種種困難，迎來了酒店的正式營業(yè)。看到今天的成績，我深感大家沒有辜負酒店對你們的期望，你們在這個舞臺上發(fā)揮著光和熱，不辭辛苦，用雙手和智慧創(chuàng)造了一個又一個業(yè)績，我為你們的努力而感到自豪。
雖然酒店正在穩(wěn)步的向更高層次發(fā)展，但是大家一定要戒驕戒躁，虛心學(xué)習(xí)，只有不斷提升自身能力和綜合素質(zhì)，酒店才會有更加美好的發(fā)展前景。我們要不斷加強酒店的服務(wù)質(zhì)量，大家一定要時刻保持最積極的態(tài)度，以最職業(yè)的微笑來面對每一位客人，以最標準的服務(wù)語言來迎接每一位遠道而來的賓客，按照科學(xué)化、國際化的管理，以一流的出品，一流的服務(wù)打動客人，以最嶄新的面孔面對明天的到來，在工作崗位上展現(xiàn)你們的聰明才智和創(chuàng)新能力。
當然，酒店也會加強對員工各個方面的培訓(xùn)， 對于酒店適應(yīng)環(huán)境的變化，滿足市場競爭的需求，滿足員工自身發(fā)展的需要以及提升酒店的效益都是具有十分重要的意義。通過培訓(xùn)可以提高員工的技能和綜合素質(zhì)，從而提高工作質(zhì)量和效益，減少失誤，提高客戶滿意度。員工更高層次的理解和掌握所從事的工作，增加工作的信心。
一個酒店的發(fā)展前景不僅取決于酒店所提供的服務(wù)，更需要對市場的營銷策略，因此大家要做好宣傳促銷工作，拓寬銷售渠道，內(nèi)挖潛力，外拓客源，給賓客提供更多的個性化服務(wù)；加強市場營銷推廣，打造中油花園酒店在行業(yè)和市場的知名度，贏得更廣闊的市場，建立良好的信譽，實現(xiàn)經(jīng)營與管理的協(xié)調(diào)發(fā)展，為中油花園酒店未來發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
由各部門推薦評選的“2015年優(yōu)秀員工、微笑大使、先進工作者”是全體員工中的佼佼者，是中油花園酒店的優(yōu)秀代表，是中油人的驕傲。我們要號召全體員工向他們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們這種顧全大局，敬業(yè)奉獻的精神，學(xué)習(xí)他們愛崗敬業(yè)，勤懇鉆研的工作態(tài)度，更要學(xué)習(xí)他們善待顧客，細致周到的服務(wù)理念。我堅信，我們的團隊是一個團結(jié)協(xié)作的優(yōu)秀團隊，我們有一批敬業(yè)奉獻的優(yōu)秀員工，有了大家的努力，我們一定不會辜負總公司領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的殷切期望，我更加堅信，在新的一年里，中油花園酒店的發(fā)展將邁向更高的臺階。
新年新氣象，俗話說一年之計在于春，在春天來臨之際，希望全體員工在新的一年里時刻以“敬業(yè)樂業(yè)、團結(jié)進取、分工協(xié)作”的團隊精神為指導(dǎo)，希望你們在不同的崗位上發(fā)揮不同的作用，更希望你們在不同的崗位上都有優(yōu)異的表現(xiàn)。公司管理層也將一如既往的時時刻刻為員工著想。請你們相信：酒店美好的將來將是你們邁向成功事業(yè)的奠基石。你們才是酒店真正的主人，沒有你們就沒有酒店的今天，讓我們攜起手來，為中油花園酒店的明天共同努力，展望中油花園酒店的明天更加美好！
最后，預(yù)祝聯(lián)歡晚會圓滿成功。祝大家新年快樂，工作順利，身體健康，萬事如意！
謝謝大家！
項目經(jīng)理講話稿篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，你們好：
一：就我個人來說；
一個班子有沒有凝聚力，有沒有戰(zhàn)斗力，關(guān)鍵在主要領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)方法和工作方法。在工作中，我十分注重各部門領(lǐng)導(dǎo)間的團結(jié)與默契配合，決不允許推卸責任，各司其職、各就各位；技術(shù)、生產(chǎn)、經(jīng)營、物資要做到相互交圈、信息暢通。我也十分注重調(diào)動班子每一個成員的積極性，發(fā)揮每一個班子成員的作用，按照分工給他們壓擔子，讓他們放手干，自己拿主意、想辦法，全力支持每個同志的工作，讓他們心情舒暢地工作，充分發(fā)揮了每一個成員的智慧和才能。只有大家團結(jié)一致，才能創(chuàng)造性地做好各項工作。
三：就業(yè)主來說；
中心醫(yī)院項目是一個大項目，根據(jù)自身特點，參施隊伍多，工序繁雜、施工地點分散，為減少相互之間的影響，保證生產(chǎn)的順利進行，我在狠抓生產(chǎn)進度管理的同時，積極為各分包單位開展協(xié)調(diào)服務(wù)工作，各分包與分包的協(xié)調(diào)是一項艱巨且復(fù)雜的工作。真正將各單位的協(xié)調(diào)工作處理好，需要的不只是作為總包的職權(quán)威信，還需要有一定的魄力且不能過于武斷，及時和各施工單位、監(jiān)理單位進行溝通關(guān)于生產(chǎn)、技術(shù)、安全方面的問題。對上級的決策、決議及時下達到各單位，對下面反饋的信息及時上傳，保證信息的暢通。
作為總包對施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)，必須要又預(yù)見性，在實際生產(chǎn)中，各單位為了完成自己的任務(wù)，首先都是把自己的利益放在首位，而很少去考慮過其他單位的施工難度，如果事先未處理得當，接下來的施工過程中各個單位在工序交叉時，就會出現(xiàn)矛盾，各自為了自己的施工簡便，考慮自己的人工費，材料費等等，協(xié)調(diào)工作就難上加難，因此，總包在每周一例會上要求所有分包單位，將上周的工作作出總結(jié)，并對存在的問題都一一提出，找出原因所在，議定解決辦法,從而避免施工中工序上的交叉矛盾，確保工程順利進行。五：對公司今后的發(fā)展來說：
1、良好的信譽和形象是企業(yè)的第一桶金，干一項工程，樹一座豐碑，交一方朋友，開拓一片市場，這是項目部的經(jīng)營理念，干好在建工程，贏得業(yè)主的信任，這是承攬后續(xù)工程的關(guān)鍵。增強項目部管理能力，提高工程施工質(zhì)量，提高項目部競爭能力。以新管理、新思路謀求項目部的新發(fā)展。
2、各項目部利用社會一切可利用的關(guān)系、渠道，開拓市場，自找活源，利用一切可利用的條件大力宣傳公司的整體優(yōu)勢和整體實力，擴大公司影響力，形成固定的合作伙伴。
3、內(nèi)聚人心、外樹形象。由規(guī)模擴張轉(zhuǎn)向質(zhì)量提高，承建公益性工程，影響力大的工程，比如醫(yī)院、火車站、飛機場、商場等；可以對我公司形成無形的廣告，向社會各界宣傳我公司的實力及企業(yè)形象。
4、加強后備人才的培養(yǎng)，將一些青年學(xué)生推至一線進行實踐鍛煉，充分發(fā)揮青年學(xué)生的優(yōu)勢，提升項目的管理水平，為企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。新的一年里，祝領(lǐng)導(dǎo)們工作順利，愿我公司蓬勃發(fā)展，更上一層樓。
項目經(jīng)理講話稿篇十一
1、認真貫徹國家和上級有關(guān)方針、政策、法律法規(guī)以及公司制定實施的各項規(guī)章制度，自覺維護企業(yè)形象和職工的權(quán)益，確保公司下達的各項指標全面完成。
2、負責工程項目施工管理全面工作，對項目管理內(nèi)的各分項工程的工作進度、質(zhì)量、安全和文明施工等進行全面監(jiān)督管理。
3、組織制定工程項目的施工組織設(shè)計，包括工程進度計劃和技術(shù)方案，制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施，并組織實施。
4、根據(jù)公司年(季)度施工生產(chǎn)計劃，組織編制季(月)度施工計劃，包括勞動力、材料構(gòu)件和機械設(shè)備的使用計劃，在實施中隨時調(diào)配。
5、科學(xué)組織和管理進入項目工地的人、財、物資，協(xié)調(diào)分包單位之間的關(guān)系，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。
6、負責組建項目經(jīng)理部組織機構(gòu)，組織制定項目經(jīng)理部各類崗位人員的崗位職責、權(quán)限和各類管理規(guī)章制度并監(jiān)督實施。
7、搞好與各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，積極迎接上級的各職能部門對本項目工程的各類檢查。
項目經(jīng)理講話稿篇十二
3、組織或參與模具各階段的評審，站在客戶立場對模具設(shè)計和制造過程的意見和要求;。
4、及時向各先關(guān)部門反饋模具進度及存在的問題，并促使問題得到及時解決;。
5、項目部們工作的計劃、分解、執(zhí)行與監(jiān)督;。
6、部門人員的考核與管理;。
7、客戶的維護與開發(fā)工作;。
8、上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事宜。
項目經(jīng)理講話稿篇十三
各位來賓，同志們，朋友們：
在這辭舊迎新的日子里，××市與××集團投資×億元的××項目正式簽約了。首先，請允許我代表、省政府向項目的正式簽約表示熱烈的祝賀！同時，向應(yīng)邀參加簽約儀式的各界朋友、各位來賓表示熱烈的歡迎！
××地處中原，是中華民族的主要發(fā)祥地之一， 有著悠久的歷史和燦爛的文化，自然條件優(yōu)越，區(qū)位優(yōu)勢顯著，交通通訊發(fā)達，物產(chǎn)資源豐富?！痢良瘓F能夠看好××、投資××，充分說明集團決策者們具有遠大的戰(zhàn)略眼光和宏大的氣魄。項目的簽約，是我省招商引資工作的一件大事，在此，我謹代表、省政府向促成項目正式簽約的××集團的各位領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友、各位來賓表示衷心的感謝！
我國是能源消費大國，國家大力提倡和鼓勵煤化工技術(shù)的開發(fā)和利用?！痢潦菄夷茉粗鼗せ?，有較好的工業(yè)基礎(chǔ)，這次××市整合資源優(yōu)勢，和××集團成功合作，投資×億元建設(shè)煤化工項目，是雙方審時度勢，準確把握國家產(chǎn)業(yè)政策，發(fā)揮各自優(yōu)勢，精誠合作的結(jié)晶。煤化工項目有著廣闊的發(fā)展前景，我相信，項目的建設(shè)，不僅對正邦集團的長遠發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義，而且對拉長我省煤化工產(chǎn)業(yè)鏈條，改善我省能源結(jié)構(gòu)，推動相關(guān)行業(yè)發(fā)展，乃至優(yōu)化調(diào)整全省工業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)都具有重要的意義。
各位來賓、同志們，今后幾年，煤化工行業(yè)將是我省發(fā)展的重點之一，××在這方面先行一步，開了一個好頭。希望××、市政府要抓住機遇，乘勢而上，不斷將這一行業(yè)做大做強。希望各相關(guān)部門要站在全省工作大局的高度，通力合作，全力以赴，無論在資金、土地、環(huán)境等各方面都要給予幫助、支持，確保項目盡快投產(chǎn)見效，為××的經(jīng)濟發(fā)展做出更大貢獻。也希望××集團能夠以這個投資項目為起點，進一步發(fā)展在××的事業(yè)，盡快把這個產(chǎn)業(yè)做精、做強、做大，與××人民攜手開創(chuàng)更加美好的未來。
最后，祝愿項目合作取得圓滿成功。 謝謝大家！
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、同志們、朋友們：
轉(zhuǎn)型跨越激-情如火，發(fā)展再掀高-潮。今天，、縣政府在這里以簡潔而隆重的方式，舉行中國·舜帝城國際物流園等7個重點項目集中簽約儀式，這是我縣繼9月23日集中簽約22個項目后，又一次大規(guī)模的集中簽約，也是我縣“項目大會戰(zhàn)、跨越大比賽、發(fā)展大評比”的又一次集中展示，更是我縣加大招商引資力度取得的豐碩成果。在此，我代表中共、縣人民政府，向冒著嚴寒前來參加簽約儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老總、各位嘉賓，表示熱烈的歡迎！向項目的集中簽約，表示衷心的祝賀！向關(guān)心、支持發(fā)展的各界人士，表示誠摯的謝意！
今年以來，、縣政府按照 “再造一個新山西”和“四基地一中心”的戰(zhàn)略部署，緊緊圍繞轉(zhuǎn)型跨越、再創(chuàng)輝煌這一主題，堅持招商引資和項目建設(shè)不動搖，全黨抓經(jīng)濟、重點抓工業(yè)、關(guān)鍵抓項目，堅定不移地走新型工業(yè)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、市域城鎮(zhèn)化、城鄉(xiāng)生態(tài)化的路子，積極搭建服務(wù)平臺，努力改善投資環(huán)境，為轉(zhuǎn)型跨越奠定了堅實的基礎(chǔ)。目前，全縣經(jīng)濟社會發(fā)展呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。
今天集中簽約的7個項目，投資總額約66億元。其中，既有農(nóng)業(yè)項目，也有工業(yè)項目，還有社會項目。這些項目，都是我們經(jīng)過多次協(xié)商洽談，歷盡千辛萬苦，最終達成的投資共識。我們相信，這些項目的集中簽約入駐，將會再次掀起我縣項目建設(shè)的高-潮，為經(jīng)濟社會發(fā)展注入新的活力。
今天的簽約，只是雙方開展務(wù)實合作的良好開端，在今后的工作中，還需要雙方進一步密切協(xié)作，精誠團結(jié)，共同努力。我們將始終秉承重商、親商、扶商的理念，為項目建設(shè)提供全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)，切實解決項目推進過程中的各種困難和問題，全力營造項目建設(shè)的一流環(huán)境。希望各位老總，一定要確保資金到位、確保工程進度、確保工程質(zhì)量，力爭使這些項目早日竣工投產(chǎn)、造福人民。希望各位老總、在座的朋友，通過我們的真誠合作，加深對的了解，增進與人民的感情，進一步宣傳、推介，使更多的集團、更多的公司、更多的老板，投資、建設(shè)、發(fā)展，實現(xiàn)雙贏。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、同志們、朋友們，
當前，正處于轉(zhuǎn)型跨越的關(guān)鍵時期。全縣上下圍繞省第十次黨代會、市三次黨代會、縣十二次黨代會精神提出的各項奮斗目標，聚精會神抓建設(shè)，同心同德謀發(fā)展，開拓創(chuàng)新促轉(zhuǎn)型。開放的，熱忱歡迎各位企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者前來考察洽談、旅游觀光、投資興業(yè)、開展合作，讓一切有投資愿望的人找到投資機會，讓一切有合作意向的人找到合作伙伴，讓一切有創(chuàng)業(yè)能力的人找到創(chuàng)業(yè)途徑。我們愿與大家攜手合作，共創(chuàng)美好明天！
最后，祝愿簽約儀式圓滿成功！祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、各位朋友身體健康，工作順利，事業(yè)興旺！
謝謝大家！
尊敬的于世良總裁、李平主任，各位來賓、同志們：
大家中午好！
今天，我們在這里隆重舉行中材集團和天水市水泥項目合作簽約儀式。首先，我代表天水、市人大、市政府、市政協(xié)，向蒞臨簽約儀式的中材集團、省經(jīng)委、中國建材工業(yè)地質(zhì)勘查中心甘肅總隊和青?？傟牭母魑活I(lǐng)導(dǎo)和來賓表示熱烈的歡迎，向長期以來關(guān)心支持天水發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)和朋友表示衷心的感謝！
天水是中國西部重要的工業(yè)城市，在區(qū)位交通、歷史文化、旅游資源和裝備制造業(yè)等方面有著獨特的'比較優(yōu)勢。近年來，、市政府搶抓省上大力振興裝備制造業(yè)和實施“工業(yè)強省”戰(zhàn)略的歷史機遇，把振興裝備制造業(yè)，促進工業(yè)經(jīng)濟提速發(fā)展放在十分突出的地位，并將建筑建材業(yè)作為全市重點發(fā)展的五大工業(yè)集群之一，確定了在“十一五”期間建筑建材行業(yè)總產(chǎn)值年均增長20%以上的目標。
今天我們簽約戰(zhàn)略合作協(xié)議和水泥項目合作協(xié)議，是中材集團優(yōu)化企業(yè)戰(zhàn)略布局、搶抓市場機遇、科學(xué)決策的結(jié)果，也是、省政府和省經(jīng)委積極推進地方企業(yè)與央企戰(zhàn)略合作的結(jié)果，更是我市深入實施“工業(yè)強市”戰(zhàn)略的重要成果。該項目的簽約建設(shè)，開啟了“引強入甘”、“引強入天” 、“引大入天”的新局面，必將為優(yōu)化我市工業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，提升工業(yè)發(fā)展水平和“5·12”汶川地震的災(zāi)后重建發(fā)揮積極作用。
希望各有關(guān)縣區(qū)和部門從深入實施“工業(yè)強市”戰(zhàn)略、促進災(zāi)區(qū)災(zāi)后重建的高度為項目建設(shè)提供全方位的協(xié)調(diào)服務(wù)。同時要嚴格按照國家節(jié)能減排、環(huán)境保護等政策和行業(yè)標準開展項目工作，保證按時限要求早日開工建設(shè)。希望中材集團充分發(fā)揮自身技術(shù)、資本、人才和完整的非金屬材料產(chǎn)業(yè)鏈等諸多方面的優(yōu)勢，加快天水項目的實施進度，與我們共同為促進天水經(jīng)濟社會事業(yè)的發(fā)展做出新的努力和貢獻。
最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓身體健康，工作順利！
祝中材集團與天水市的項目合作圓滿成功！
謝謝大家！
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、女士們、先生們：
非常高興各位嘉賓、各位朋友應(yīng)邀相聚在充滿活力與魅力的我國改革開放前沿陣地——深圳，參加我市承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移招商推介會暨項目簽約儀式，促進交流，共謀發(fā)展。借此機會，我就基本市情和招商項目情況，向各位作個簡要介紹。
我市是以長沙為中心一個半小時通勤為半徑的“3+5”城市群的重要組成部分，近幾年特別是去年以來，我市高揚“科學(xué)發(fā)展，加速趕超”主旋律，緊緊抓住國家擴大內(nèi)需保增長、大范圍實施調(diào)整振興產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、促進中部崛起、支持資源型城市可持續(xù)發(fā)展、湖南省實施“3+5”城市群建設(shè)等重大機遇，大力實施“工業(yè)主導(dǎo)、基礎(chǔ)先行、項目帶動、協(xié)調(diào)發(fā)展”戰(zhàn)略，加快推進開放型經(jīng)濟發(fā)展，主動承接沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，經(jīng)濟社會步入了加速發(fā)展的快車道，地區(qū)生產(chǎn)總值連續(xù)6年保持兩位數(shù)以上的增幅，財政總收入、固定資產(chǎn)投資等主要經(jīng)濟指標連續(xù)六年保持了20%以上的增長速度。2015年進出口總額位居全省第4位，科技進步綜合水平位居全省第5位，科技對經(jīng)濟增長的貢獻率達到46.9%，我市已成為湖南株潭城市群中較具活力與潛力的重要增長極，目前正朝著打造成“新型能源原材料基地、特色裝備與先進制造基地、文化與生態(tài)旅游休閑基地、區(qū)域性商貿(mào)與物流中心、區(qū)域性-交通樞紐”的戰(zhàn)略目標邁進。蓬勃的發(fā)展態(tài)勢、明確的戰(zhàn)略定位和優(yōu)越的區(qū)位環(huán)境，將為企業(yè)的入駐與產(chǎn)業(yè)的發(fā)展拓展更加廣闊的空間，為廣大客商投資創(chuàng)業(yè)提供無限的發(fā)展商機。
1、物產(chǎn)資源豐富，開發(fā)潛力巨大。已探明可供開采的礦藏48種，已開發(fā)25種。其中銻礦儲量居世界第一，煤炭、白云石、大理石等非金屬儲量居湖南之首，享有“世界銻都”、“江南煤?！薄ⅰ艾F(xiàn)代鋼城”、“火電明珠”等美譽。旅游資源多樣，境內(nèi)有國家重點風景名勝區(qū)紫鵲界梯田、梅山龍宮，有國家重點文物保護單位曾國藩故居，有大熊山、龍山兩個國家級森林公園和湄江、波月洞等精品旅游景點70多處。優(yōu)質(zhì)豐富極具特色的物產(chǎn)資源，為有效承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、加強產(chǎn)業(yè)開發(fā)提供了強有力的資源支撐。
2、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢明顯，合作空間廣闊。已形成冶金、能源、建材、化工、機械五大支柱產(chǎn)業(yè)，新材料、新能源、先進制造、電子信息、生物醫(yī)藥等新興產(chǎn)業(yè)逐步成長，聚集了近600家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)，其中省級高新技術(shù)企業(yè)27家，精品鋼材及薄板深加工、煤炭深加工、機械制造業(yè)、農(nóng)機機電產(chǎn)業(yè)、建材產(chǎn)業(yè)、有色冶煉及深加工、煤機產(chǎn)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工、現(xiàn)代中藥及電子信息等10大產(chǎn)業(yè)集群初具規(guī)模，正著力打造裝備制造、煤炭深加工、建材、化工、有色冶煉、食品深加工等百億產(chǎn)業(yè)。以旅游為代表的第三產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，旅游總收入年均遞增30%以上。良好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，為加快承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、加強與廣大投資者全面開展戰(zhàn)略性合作提供了重要平臺。
3、交通區(qū)位優(yōu)越，發(fā)展后勁強勁。我市地處湖南幾何中心，交通十分便利。湘黔鐵路、上瑞高速公路橫穿東西，洛湛鐵路、在建的二廣高速公路縱貫?zāi)媳?，境?nèi)7條國、省干道構(gòu)建成網(wǎng)，資江水運通江達海，距長沙黃花國際機場只有90分鐘車程。婁新高速、二廣高速婁底段將于2015年正式通車，同時規(guī)劃修建婁懷、婁衡、婁益、婁長四條高速，興建滬昆鐵路客運專線、婁衡鐵路和婁底—湘潭—株洲—醴陵城際鐵路，著力構(gòu)建暢通東西南北的交通大動脈。得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢，縱橫交錯的現(xiàn)代立體交通網(wǎng)絡(luò)，為戰(zhàn)略投資者投資創(chuàng)業(yè)、發(fā)展貿(mào)易，有效承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移提供了高效便捷的綠色通道。
4、投資環(huán)境優(yōu)化，創(chuàng)業(yè)平臺完善。全市五個縣(市、區(qū))均建設(shè)了高標準大開放的現(xiàn)代工業(yè)園區(qū)，其中婁底經(jīng)濟開發(fā)區(qū)被掛牌為省電子信息產(chǎn)業(yè)園;雙峰縣為全省承接沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移基地縣?！按笸P(guān)”平臺建設(shè)加快推進，2015年11月，湖南省人民政府正式批復(fù)成立婁底鐵路口岸，長沙海關(guān)、湖南出入境檢疫檢驗局也將到我市建立相關(guān)機構(gòu)。新型城市化建設(shè)步伐加快，水、電、氣、路等產(chǎn)業(yè)配套環(huán)境日臻完善。投資軟環(huán)境進一步優(yōu)化，制定出臺了鼓勵投資創(chuàng)業(yè)的若干規(guī)定和政策，進一步降低了投資進入門檻，實行剛性收費、全程代理和一站式服務(wù)，致力打造各方滿意的理想承接地，實現(xiàn)互利共贏、共創(chuàng)共享。
投資是經(jīng)濟發(fā)展的主要動力，項目是投資的重要支撐，也是開展合作的重要載體。我們將秉著“利益共享、互利雙贏”的宗旨，拿出我市的優(yōu)勢資源與項目、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)與企業(yè)，與廣大客商真誠合作。這次洽談會我們共準備項目70個，總投資148.7億元。其中工業(yè)項目40個，總投資120.7億元，基礎(chǔ)設(shè)施項目4個，總投資4.3億元，第三產(chǎn)業(yè)項目12個，總投資14.9億元，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目10個，總投資3.7億元，園區(qū)建設(shè)項目2個，總投資2.7億元，產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓項目2個，總投資2.4億元。這批項目我們都進行了充分的前期論證、精心篩選和嚴格審定，既符合國家擴內(nèi)需、保增長的一系列政策，特別是十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃政策，有著廣闊的發(fā)展空間和市場前景，也符合我市的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和未來發(fā)展方向，有著較高的投資回報。歡迎各位客商和朋友以各種形式開展洽談，以各種方式進行合作。
各位嘉賓，各位朋友，作為湖南省最年輕的地級市，婁底這片投資熱土充滿希望、充滿活力、充滿機遇。過去我市的發(fā)展靠項目支撐，實力靠項目提升。當前，應(yīng)對國際金融危機，保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展，也必須始終把項目作為第一抓手。我們真誠希望，通過這次推介和專場簽約，大家能夠進一步了解婁底、投資婁底，擴大合作，增進友誼。我們誠摯期盼和歡迎海內(nèi)外賓朋到我市考察洽談、投資創(chuàng)業(yè)、觀光旅游，攜手共創(chuàng)美好未來。
最后，衷心祝愿各位來賓、各位朋友身體健康、事業(yè)發(fā)達、萬事如意。
謝謝大家!
項目經(jīng)理講話稿篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們：
的天源張家川20萬千瓦一期風力發(fā)電項目奠基動工儀式。首先，我謹代表中共xx、市人大、市政府、市政協(xié)向工程的奠基動工表示熱烈的祝賀！向為該項目的落地實施付出辛勤努力的同志們表示衷心的感謝！
，為推動全市經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
發(fā)利用，發(fā)展培育戰(zhàn)略性新興能源產(chǎn)業(yè)，調(diào)整優(yōu)化工業(yè)結(jié)構(gòu)，推動全市經(jīng)濟轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展具有十分重要的現(xiàn)實意義。
業(yè)主單位和施工單位要科學(xué)組織、強化管理、精心施工、嚴把工程質(zhì)量，不斷加快建設(shè)進度，確保按計劃完成建設(shè)任務(wù)，早日建成運行，為推進天水工業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展發(fā)揮應(yīng)有的作用。
最后，衷心地祝愿天源張家川20萬千瓦一期風力發(fā)電項目順利實施！
祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們工作順利，身體健康！
謝謝大家！
項目經(jīng)理講話稿篇十五
尊敬的各位朋友，同志們：
今天是個好日子。我們非常榮幸地迎來了xx省xx商會的各位朋友來我縣考察，共敘友情，共謀發(fā)展。在座各位企業(yè)家都是湖北籍在xx創(chuàng)業(yè)的成功人士和商海精英，劉雁飛先生還是我縣外出創(chuàng)業(yè)成功人士的杰出代表。大家平時都非常忙，能在百忙之中，抽出時間來參加我們的招商項目推介會，充分體現(xiàn)了各位對故鄉(xiāng)這片熱土的一往深情。在此，請讓我代表xx、縣人大、縣政府、縣政協(xié)對各位朋友的到來再次表示最熱烈的歡迎，對各位認同xx投資環(huán)境，融入xx經(jīng)濟建設(shè)，共促xx經(jīng)濟發(fā)展再次表示最衷心的感謝！
剛才，xx書記向大家介紹了xx縣情，xx向大家推介了一批重點發(fā)展項目，大家對xx的發(fā)展提出了很好的意見和建議。通過這次活動，讓大家進一步加深了對xx投資環(huán)境和獨特優(yōu)勢的了解，進一步增強了在xx投資創(chuàng)業(yè)的信心，也進一步增進鞏固了我們之間友誼，還讓我們結(jié)識了一大批新朋友。借此機會，我代表xx、縣人大、縣政府、縣政協(xié)以及51萬xx人民對已經(jīng)在或準備在xx投資興業(yè)的企業(yè)家作三點承諾：
1、以最優(yōu)的環(huán)境服務(wù)客商。、縣政府將繼續(xù)把招商引資工作當作推進xx跨越式發(fā)展的“一號工程”來抓，對來xx投資的企業(yè)家，全面落實招商引資優(yōu)惠政策，實行項目全程委托代辦，專人負責，限時辦結(jié)。同時，歡迎大家廣建良言，讓我們認真改進工作中的不足，竭盡所能營造誠信、雙贏的投資環(huán)境，切實把客商的事當作自己的事來做，真正打造誠信政府、務(wù)實政府，讓客商高高興興投資，開開心心發(fā)財。
2、以最佳的平臺承接客商。隨著xx高速（xx至xx）大通道的全線貫通，xx必將成為承接?xùn)|南沿海地產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的理想之地和人流、物流、信息流東進西出的重要結(jié)點。我們對入駐xx的生產(chǎn)性項目特別是高科技、高利稅、低污染項目實行專班負責，全程服務(wù)，在用地、供電、供水、融資等方面加大服務(wù)力度，爭取政策優(yōu)惠，傾斜優(yōu)勢資源，最大限度地降低投資者的經(jīng)營成本。
3、以最大的收益回報客商。秉著“你發(fā)財、我發(fā)展”的思想，我們將全力實施“項目帶動”戰(zhàn)略。今天精心推出的一批投資項目，均具有廣闊的市場發(fā)展前景，豐厚的項目投資回報。目前，xx便捷的區(qū)位優(yōu)勢逐漸顯現(xiàn)，豐富的特色資源加快開發(fā)，優(yōu)越的發(fā)展環(huán)境正在形成。實踐將會證明，到xx發(fā)展將是你們明智的選擇。
最后，衷心祝愿大家事業(yè)發(fā)達，吉祥安康！
謝謝大家！
同志們：
速扭轉(zhuǎn)；二是今年是重大項目建設(shè)推進年，已經(jīng)到了“中途加油”的時候了；三是這次聽取的項目雖說不是重點項目的全部，但都是項目中的重點。今天在座的各位包括業(yè)主單位的投資商都請來了，這11個項目都是大項目，也是好項目。
今天這個會開得非常好，達到了五個目的。一是提振了信心。這個信心首先來自于投資商的信心。在這里感謝參加會議的11個投資商，你們已經(jīng)或正在為今后黃山的發(fā)展作出大貢獻。雖然你們眼下都有不同程度上的困難，但都表示出了很強的信心，我非常高興。這個信心還來自于直接聯(lián)系項目的各位領(lǐng)導(dǎo)。實踐證明，市領(lǐng)導(dǎo)包括區(qū)縣的領(lǐng)導(dǎo)同志直接抓，效果是不一樣的，而且對項目建設(shè)中遇到的困難和問題都親自主動協(xié)調(diào)解決，為全市帶了個好頭。二是發(fā)現(xiàn)了不足。剛才，我對一些項目存在的問題也作了點評，希望涉及到的項目聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和責任單位特別是屯溪區(qū)、歙縣、市發(fā)改委、市城市規(guī)劃局要立即開會研究，多動腦筋，不可麻目不仁。三是互通了信息?？偟囊粋€信息指向是“不差錢”，特別是來自于投資商的信息非常好，資金總體上還能夠到位。四是加大了壓力。直接表現(xiàn)是今天匯報的11個項目原計劃今年投資13.5億元，但大家自我加壓，可望今年投資達到20億元，希望大家在剩下的6、7個月時間里共同努力，實現(xiàn)這個目標。五是促進了工作。今天這個會達到了預(yù)期目的，甚至可以說比預(yù)期的要好。正如剛才湘冰同志所說的，這次會議是深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的一次實際舉措，也是發(fā)現(xiàn)干部、培養(yǎng)干部、鍛煉干部能力水平的一次難得機會。
下面，從當前實際出發(fā)，我主要強調(diào)五點：
第一，項目建設(shè)要突出“快”。發(fā)展要抓投資，投資要抓項目，項目要抓重點，抓重點首是各位領(lǐng)導(dǎo)直接聯(lián)系的重點項目。把這個抓好了，就能起到示范效應(yīng)，被動局面就會迅速扭轉(zhuǎn)。從某種意義上講，當前的“快”就是“好”。這個“快”主要體現(xiàn)在：一是全面開工要快。各地要搶抓梅雨季節(jié)前的這段難得的晴好天氣，狠抓項目開復(fù)工。對尚未復(fù)工的20個重點項目，要深入現(xiàn)場、加強調(diào)度，切實幫助解決資金、施工條件、投資信心等問題，促其盡快復(fù)工。對尚未開工的117個新項目，要分類指導(dǎo)、加強督促，加快落實開工必備條件，原則上都必須在6月底以前全面開工。少數(shù)如三條高鐵、西海大峽谷代步工具等因還要履行項目程序等特殊原因未開工的.項目，也要加快前期準備工作，確保國家一旦批準，項目就可以全面動工。還有招商引資今年有望落地的項目也要加快。二是項目調(diào)度要緊。剛才聽了大家的發(fā)言后，我受到的啟發(fā)是凡是項目搞得比較好的都是調(diào)度、銜接、協(xié)調(diào)比較及時的，這樣項目推進就快，反之就慢。項目建設(shè)中往往是一件事、一個環(huán)節(jié)、一個部門的批件就影響到這個項目，有的甚至影響幾年?！笆蠊こ獭?48個重點項目中，城建、交通、園區(qū)工程項目個數(shù)達到291個，占53.1%，可以說這些項目進度決定了全市重點項目的進度。要進一步加強對城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施、交通基礎(chǔ)設(shè)施、園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施以及入園項目建設(shè)的調(diào)度，針對關(guān)鍵性問題采取對策、尋求突破、重點推進，實現(xiàn)項目建設(shè)的大提速、快推進。三是領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系要勤。原則上每個聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)到點指導(dǎo)項目次數(shù)不少于10次。各重點項目聯(lián)系牽頭市領(lǐng)導(dǎo)要發(fā)揮好表率作用，擠出時間、集中精力，既要掛帥、又要到崗，深入一線、靠前指揮，全力促進項目提速。要督促項目業(yè)主倒排、細排、排實項目建設(shè)計劃，將任務(wù)分解到季、細化到月、關(guān)注到旬，進一步抓好項目的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)、督促和落實等工作。
同志們：
今天，我們在這里召開全市治污和廉租住房項目建設(shè)推進會，主要任務(wù)是：總結(jié)今年上半年全市治污和廉租住房項目建設(shè)工作，進一步統(tǒng)一思想，認清形勢，狠抓工作落實，加快推進全市治污和廉租住房項目建設(shè)。剛才，各縣（區(qū)）作了匯報交流，市建設(shè)局胡劍榮局長對全市治污和廉租住房項目建設(shè)工作作了階段性總結(jié)，就下一步工作提出了較好的意見，我都同意，請大家認真抓好落實。下面，我就如何做好全市治污和廉租住房項目建設(shè)工作再強調(diào)三點意見。
一、統(tǒng)一思想，認清形勢，進一步增強工作的責任感和緊迫感
兩污治理和廉租住房建設(shè)項目，是重要的民心工程，各級黨委、政府十分重視，社會各界普遍關(guān)注。
（一）中央、省、市高度重視治污和廉租住房項目建設(shè)工作。
我市的思茅主城區(qū)污水處理廠二期及配套管網(wǎng)工程、景谷縣城鎮(zhèn)生活垃圾處理工程、第四季度和新增廉租住房任務(wù)，都被列入了中央擴大內(nèi)需項目。目前，治污項目到位中央財政補助資金4350萬元，廉租住房項目到位補助資金4843萬元。年初，省政府將我市治污和廉租住房項目列入了全省重點督查的20個重點建設(shè)項目。、市政府高度重視城鎮(zhèn)污水生活垃圾處理設(shè)施建設(shè)和廉租住房項目建設(shè)，將其列為全市重點督查的10個重大建設(shè)項目和10項重點工作。在年初全市城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)工作會議上，市政府與各縣（區(qū)）簽訂了《責任書》，明確了目標任務(wù)，提出了工作要求。近期，中央及省各級督查組將對中央擴大內(nèi)需項目的實施情況作專項督查。項目承擔縣（區(qū)）要高度重視，認真準備，增強工作的責任感和緊迫感，切實推進工作，務(wù)求工作取得實效。
（二）我市治污和廉租住房建設(shè)工作積極推進并取得成效。
在各級各相關(guān)部門的共同努力下，全市治污和廉租住房項目工作不斷推進，取得了明顯成效。一是城鎮(zhèn)污水生活垃圾處理設(shè)施項目前期工作取得較大進展。今年計劃開工的5個垃圾處理設(shè)施和2個污水處理廠項目的可研、初設(shè)及其報批等前期工作進展順利，計劃明年實施的7個污水處理項目和2個垃圾處理設(shè)施項目前期工作也在積極推進。二是續(xù)建項目工程穩(wěn)步推進。主城區(qū)污水處理項目二期工程、寧洱縣和景谷縣生活垃圾處理場3個在建項目推進順利，分別完成投資3422.5萬元、835萬元和1940萬元。三是治污項目投融資工作初見成效。8月6日，市政府與云南省水務(wù)產(chǎn)業(yè)投資有限公司簽訂了治污項目合作框架協(xié)議，原則確立了我市與省政府確定的省級投融資平臺合作關(guān)系，為下步工作開展奠定了基礎(chǔ)。四是第四季度新增廉租住房項目順利開工建設(shè)，完成投資1486萬元。
（三）我市治污和廉租住房項目建設(shè)工作還存在一些不容忽視的困難和問題。
我市治污和廉租住房項目建設(shè)工作雖然取得了階段性成效，但總體未達到預(yù)期的進度。在治污項目工作上，垃圾和污水處理收費價格調(diào)整和征收機制建設(shè)滯后，投融資平臺建設(shè)還未取得實質(zhì)性成效，主要建設(shè)資金和部分項目用地未落實，開工前期準備工作不足。在廉租住房項目建設(shè)方面，雖然今年建設(shè)規(guī)模大、任務(wù)重、資金配套難、實施難度大，但在中央和省級補助資金到位的情況下，仍未能全面開工建設(shè)，暴露出部分地方和部門對該項民生工程重視不夠，前期工作準備不足和部分干部出現(xiàn)畏難情緒等問題。究其原因，反映出我們對這兩項重點工作認識還不夠，對形勢研究判斷還不夠清晰。
二、堅定信心，創(chuàng)新舉措，加快推進全市治污和廉租住房建設(shè)工作
加快推進城鎮(zhèn)污水及生活垃圾處理設(shè)施項目和廉租住房建設(shè)，是深入實踐科學(xué)發(fā)展觀的要求，是高度關(guān)注民生的具體體現(xiàn)。各級各部門要堅定信心，牢牢抓住國家擴大內(nèi)需的機遇，結(jié)合實際，創(chuàng)新舉措，認真抓好項目的推進和落實。
（一）加快投融資平臺和收費機制建設(shè)，堅定不移地抓好治污項目建設(shè)工作。
在市政府與省水務(wù)產(chǎn)業(yè)投資公司建立的合作框架下，各縣（區(qū)）要加快與省水務(wù)產(chǎn)業(yè)投資公司洽談，根據(jù)各地實際，確定具體的合作內(nèi)容和方式，加快融資平臺建設(shè)，確保配套資金得到落實，促進項目盡快開工建設(shè)。在抓好項目實施的同時，要抓好配套改革，通過改革進一步完善體制機制，在治污設(shè)施收費價格的調(diào)整執(zhí)行上，要貫徹落實好國家資源環(huán)境價格政策和省政府的有關(guān)文件精神，積極推進污水處理費和垃圾處理費的調(diào)整和改革，盡量實現(xiàn)補償運行成本、合理盈利的目標。
（二）切實關(guān)注民生，千方百計抓好廉租住房項目建設(shè)工作。
廉租住房建設(shè)被列為擴大內(nèi)需、保增長的“十大工程”之首。按照中央和省的部署，在今后3年內(nèi)，中央財政將投資9000億元重點支持城鄉(xiāng)保障性住房建設(shè)，基本解決全國城鎮(zhèn)低收入家庭的住房困難問題。今年省政府下達的98062平方米和去年第四季度新增的23000平方米廉租房建設(shè)任務(wù)，在規(guī)定時間內(nèi)要完成所要求的實物工作量，確保年底前完成投資額的60%以上，竣工面積不少于50%。各縣（區(qū)）必須按照省、市的工作要求，創(chuàng)新舉措，把廉租房建設(shè)與解決企業(yè)低收入住房困難職工和鄉(xiāng)村低收入住房困難教師的住房問題結(jié)合起來，探索建設(shè)廉租住房的有效方式，加大工作力度，按質(zhì)、按量、按時完成今年的工作目標任務(wù)。同時，要把廉租住房規(guī)劃納入縣城規(guī)劃及加快推進城鎮(zhèn)化進程總體考慮，盤活土地資源，多渠道融資，長遠規(guī)劃，高質(zhì)量建設(shè)，完善配套設(shè)施，切實解決低收入群眾的住房困難問題。
三、完善措施，狠抓落實，確保完成全年治污和廉租住房項目建設(shè)工作任務(wù)
各級各部門要認真總結(jié)前階段的經(jīng)驗，進一步完善工作措施，突出工作重點，明確責任，確保完成全市治污和廉租住房項目建設(shè)目標任務(wù)。
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責任。
各縣（區(qū)）、各有關(guān)部門一定要把思想認識統(tǒng)一到中央、省、市的決策部署上來，切實增強責任感、使命感和緊迫感，把加快推進治污和廉租住房項目建設(shè)工作列上重要議事日程，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，加強協(xié)調(diào)落實，加快推進項目建設(shè)工作。要做到黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各部門各司其職，認真履行工作職責，創(chuàng)新舉措，克服困難，不折不扣地完成今年全市治污和廉租住房建設(shè)任務(wù)。年終市上要對各縣（區(qū)）治污和廉租住房項目建設(shè)工作進行檢查考核，對完不成任務(wù)的，將嚴格按照簽訂的《責任書》要求和有關(guān)問責制度，追究相關(guān)人員責任。
（二）加強協(xié)作，解決土地征用難等突出問題。
各級各部門要通力協(xié)作，密切配合，形成合力，確保各項工程順利實施。發(fā)改、國土、建設(shè)、水務(wù)、林業(yè)、環(huán)保等相關(guān)部門要加強溝通，加強協(xié)作，共同做好項目可研、初設(shè)、環(huán)評以及用地報批等前期工作，確保治污和廉租住房項目迅速開工建設(shè)。同時，各縣（區(qū)）政府要積極推進與省水務(wù)產(chǎn)業(yè)投資有限公司的合作，拓寬項目建設(shè)資金籌措范圍，爭取形成政府主導(dǎo)、市場運作、社會參與的多元化投融資格局。
（三）抓好項目督查，切實加快項目建設(shè)進度。
市政府將組成專項督查組，定期、不定期對各縣（區(qū)）的工作進展情況進行督促檢查指導(dǎo)，強化項目建設(shè)和資金監(jiān)督管理，確保治污項目建設(shè)和廉租住房的質(zhì)量和資金使用安全。要落實項目前期工作經(jīng)費，國家擴大內(nèi)需和省級補助資金必須全部形成實物工作量，不能挪作他用。各縣（區(qū)）、各有關(guān)部門要根據(jù)存在的問題，及時研究制定完善整改措施，及時整改，快速推進各項工作。各新聞媒體要加大宣傳力度，全方位、多角度地做好全市治污和廉租住房項目建設(shè)工作的新聞宣傳，加強社會輿-論監(jiān)督，營造良好的工作氛圍，促進各項工作的有序開展。
（四）強化機構(gòu)建設(shè)，建立健全相關(guān)機制。
各級各部門尤其是建設(shè)管理部門要強化機構(gòu)建設(shè)，充實人員，提高工作效能。各縣（區(qū)）要加快制定垃圾、污水處理收費價格調(diào)整方案，盡快開展收費價格調(diào)整聽證，建立合理的征費機制，切實保證城鎮(zhèn)污水垃圾處理設(shè)施項目的建設(shè)和運營管理。要結(jié)合實際，制定和完善廉租住房建設(shè)管理制度，建立完善進入退出機制，確保保障性住房建設(shè)管理工作順利推進。
同志們，抓好治污和廉租住房項目建設(shè)意義重大，任務(wù)艱巨。抓好這兩項工作，對于確保我市“十一五”規(guī)劃目標的實現(xiàn)，切實改善我市城鄉(xiāng)人居環(huán)境，拉動固定資產(chǎn)投資，促進全市經(jīng)濟社會的持續(xù)健康發(fā)展，都具有重要的意義。各縣（區(qū)）、各有關(guān)部門要認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，堅定信心，攻堅克難，同心協(xié)力，積極推進，全面加快項目建設(shè)，確保今年治污和廉租住房項目建設(shè)目標任務(wù)圓滿完成。
尊敬的各位來賓、女士們、先生們、朋友們：
值此 省科學(xué)院科技成果轉(zhuǎn)化項目推介會開幕之際，我代表省政府向開幕式的舉行表示熱烈的祝賀！向參加開幕式的各位來賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝，向 省科學(xué)院廣大科研人員和干部職工表示親切的慰問！
近年來， 省科學(xué)院認真貫徹黨的十七大精神，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，充分調(diào)動廣大科研人員和干部職工的積極性，圍繞全省經(jīng)濟社會發(fā)展大局，突出抓好科學(xué)研究、產(chǎn)業(yè)化和人才隊伍建設(shè)，取得了豐碩的科研成果。為加快科研成果轉(zhuǎn)化的步伐， 省科學(xué)院采取了多種行之有效的方法，不斷探索科技成果轉(zhuǎn)化的新途徑，在加速科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化上做出了突出成績。今天召開的科技成果轉(zhuǎn)化項目推介會既是 省科學(xué)院科研成果的一次集中展示，也是推介省科學(xué)院科技成果的一次盛會。省政府對這次活動非常重視，希望通過這次推介會更好地加快我省科研機構(gòu)科技成果的轉(zhuǎn)化，更好地服務(wù)我省經(jīng)濟建設(shè)。
同志們，當前，科學(xué)技術(shù)發(fā)展日益迅猛，新興學(xué)科不斷涌現(xiàn)，技術(shù)更新和成果轉(zhuǎn)化的周期縮短，推動了全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的快速升級和調(diào)整，新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的步伐進一步加快，科學(xué)技術(shù)對經(jīng)濟社會發(fā)展的支撐和拉動作用越來越突出。我省要實現(xiàn)兩大跨越，實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，必須依賴于科學(xué)技術(shù)的推動，必須依賴于科研成果的轉(zhuǎn)化。希望省科學(xué)院的廣大科研人員和干部職工，凝聚學(xué)科優(yōu)勢，集中科研力量，圍繞制約我省經(jīng)濟社會發(fā)展的科技瓶頸問題，集中攻關(guān)，形成一批能夠有效推動全省經(jīng)濟社會發(fā)展的科技成果，采取有效方法，加速科技成果轉(zhuǎn)化，為全省經(jīng)濟社會發(fā)展做出新的貢獻。多年來，社會各界對我省科技事業(yè)的發(fā)展，對省科學(xué)院的發(fā)展給予了充分的關(guān)注和大力支持，為我省科技事業(yè)的發(fā)展做出了積極的貢獻。殷切希望社會各界朋友一如既往地關(guān)心我省科技轉(zhuǎn)化工作，支持我省經(jīng)濟建設(shè)！
最后，預(yù)祝推介會取得圓滿成功，祝同志們身體健康，工作愉快！
項目經(jīng)理講話稿篇十六
各位親愛的業(yè)主朋友、各位來賓：
大家好！值此辭舊迎新之際，我謹代表武漢xx-x金田物業(yè)管理有限公司、代表xx-x物業(yè)服務(wù)中心物業(yè)向您和您家人致以新春最美好的祝福，恭祝您全家新年快樂、合家安康、萬事如意。
過去的2015年是我們公司我們接手xx-x小區(qū)的第二年，也是公司不平凡的一年，一年來，我們xx-x物業(yè)服務(wù)中心在公司、社區(qū)以及各業(yè)主的關(guān)懷與支持下，在中心全體員工的共同努力下，取得了良好的成績。
首先是在2015年，本服務(wù)中心加強了對物業(yè)服務(wù)各個環(huán)節(jié)的工作規(guī)范、細化，使服務(wù)做到日趨完善；其次，本服務(wù)中心在公司的指導(dǎo)下，服務(wù)質(zhì)量體系不斷完善，實行每天、每周、每月、每季度不定期開展綜合檢查確保問題處理在萌芽狀態(tài)；讓我感到欣慰的是，通過七里晴川物業(yè)服務(wù)中心全體員工的不懈努力和堅持，我們的努力付出沒有白費，xx物業(yè)這一品牌得到了廣大業(yè)主的認可和支持。這將對我們的工作提出了更高的要求，更大的發(fā)展空間，也為我們實現(xiàn)共同的愿望和目標，把xx-x物業(yè)打造成為知名品牌奠定了堅實的基礎(chǔ)，也給予了我們莫大的信心和鼓勵。
2015年，xx-x物業(yè)服務(wù)中心在過去一年所取得的成績是可喜可賀的，這些成績的取得離不開公司的領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)懷，離不開街道辦、社區(qū)等各部門的支持與配合，離不開所有全體員工的辛勤勞動與付出的汗水，更加離不開xx-x全體的理解和支持，所以我們要更加珍惜和鞏固這個成果?？傊痪湓?，所有的成績都是靠大家共同創(chuàng)造的，都離不開在座各位的共同努力，所以，在這里我代表xx-x物業(yè)服務(wù)中心向全體員工、全體業(yè)主朋友、所有關(guān)心xx-x的單位和部門表示最熱烈的祝賀和最崇高的敬意，衷心感謝你們，感謝你們家人的支持：你們辛苦了，謝謝你們！
但是，一個美好物業(yè)環(huán)境的維護，不僅需要物業(yè)公司的付出，還需要我們?nèi)w業(yè)主每個人都精心呵護，來不得半點掉以輕心、半點糊里糊涂。xx-x物業(yè)服務(wù)中心雖然在過去取得了一些成績和榮譽，但成績越好，責任也就越大，2015年我們肩上的擔子更重，國家政策法規(guī)等大環(huán)境的轉(zhuǎn)變、業(yè)主客戶要求的不斷提高，也給我們物業(yè)的工作帶來巨大壓力，對日后的物業(yè)管理服務(wù)工作提出了更高的要求。不過，只要我們物業(yè)服務(wù)中心和全體業(yè)主都有同一個信念，目標一致，抱著同一個目標，我相信xx-x小區(qū)的明天會更好！
各位指導(dǎo)、評委們：
大家好！
我以為我競聘本職位具有以下劣勢：
第一、我在本崗位任務(wù)多年。曾在許多工地擔任行政辦公室主任，擔任綜治、平安、行政等任務(wù)。因而對該崗位的任務(wù)比擬熟習(xí)，任務(wù)起來隨心所欲，“物盡天擇，適者生活”。搞本行，任務(wù)有決心，有暖情，會把任務(wù)搞的更好。
如何做好這個崗位上的任務(wù)，我的任務(wù)思緒是：“一個準繩”、“兩大主題”、 “三個聽從”，“五個做到”。
“五個做到”是：一、聽從次要指導(dǎo)布置，作好班子外部協(xié)調(diào)任務(wù)，營建民-主勾結(jié)的氛圍，決策構(gòu)成共識和默契，成為有生機、有凝聚力的戰(zhàn)役個人。常常深化施工現(xiàn)場，調(diào)查理解狀況，擅長聽取各方面的意見，不時改良管理，繼續(xù)進步，把本人的親和力置身于團隊的行列。為指導(dǎo)的正確決策出主見，想方法。二、知人善任。理解上司的德才學(xué)問、性情作風。作為項目副經(jīng)理，必需針對各人特點，用其所長，避其所短。關(guān)懷保護部下，滿足上級的心思和感情需求，積極協(xié)助上司處理實踐困難，努力營建愉快、寬容、了解和敵對的氣氛，在講政治、講邪氣、講準繩的前提下，適外地抓緊管理的“韁繩”，尊重人信任人，給部下以對等的心思滿足。三、不拘泥于部分利益，聽從于公司、項目部個人利益，加強掌握事務(wù)的黨性觀念，嚴厲執(zhí)行政策，是非清楚。四、一直堅持追求的信心，從實際和理論中學(xué)習(xí)，審視缺乏，堅持心態(tài)，不懈進取，表現(xiàn)團體生機，更好為企業(yè)效勞。五、發(fā)揚帶頭和示范作用，耿直公道，堅持準繩，嚴厲實行組織所賦予的職責和義務(wù)，按制度辦事，不循私情，不為團體利益所動，廉潔自律，使企業(yè)在有序標準運營中獲得最大效益，讓公司擔心、讓項目部指導(dǎo)擔心，讓全體職工擔心。
尊崇的各位指導(dǎo)、各位評委、全體同仁們，假如這次競聘不成功，我將無條件聽從大局，不計較團體得失，失職盡責、自始自終地做好各項本職任務(wù)，謝謝大家！
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好，首先祝大家在新的一年里身體健康，萬事如意。今天非常高興來參加xx-xx項目經(jīng)理的競聘。同時也非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們提供這次競聘的機會和平臺，并借此機會感謝各位兄弟姐妹在工作中對我的關(guān)心和支持！
首先作一個自我介紹，我叫xx-xx，本科學(xué)歷，高級職稱，具有公路、鐵路、市政一級建造師資格。曾經(jīng)參加過xx-xx淮江高速公路、xx-xx商開和禹登高速公路、xx-xxx-xxx等多條高速公路的'建設(shè)，先后擔任過現(xiàn)場技術(shù)員、部門負責人、生產(chǎn)副經(jīng)理和項目經(jīng)理等職。本次本人所參加競聘的崗位是湖南xx-xx的項目經(jīng)理崗位。下面我就簡單談一下自己的競聘優(yōu)勢和對于項目的工作構(gòu)想：
艱難的，可以說也是我參加工作以來最復(fù)雜的一個項目，面對惡劣的環(huán)境，我們迎難而上，積極想辦法，把不利變有利，反而促成了好多變更項目。對于xx-xx項目，通過我的大致了解，與xx-xx相比不管是施工還是環(huán)境都是相對簡單的，我感覺非常輕松，非常自信，我相信我們xx-xx團隊能勝任，一定會干的更好。其次，在近幾年的工作中，使我積累了較豐富的工作經(jīng)驗，也使我具備了一定的項目組織、協(xié)調(diào)和項目綜合管理能力，同時也培養(yǎng)了我在工作中靈活掌握、解決問題的能力。通過前幾天隨陳書記到兄弟項目參觀學(xué)習(xí)，對湖南市場行情也有了一定的了解，也從他們項目學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗，我會把他們做的非常成功的地方帶到xx-xx項目，同時對于走彎路的地方吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，這使我對參加xx-xx項目經(jīng)理的競聘更加積極，使我更信心十足，相信我們一定會取得優(yōu)異的成績，給公司領(lǐng)導(dǎo)交一份滿意的答卷。
第二方面就將我對于項目
的工作構(gòu)想對大家作一下匯報：
一、項目駐地建設(shè)
項目部的建設(shè)很重要，它代表一個單位的企業(yè)形象，好比一個人的衣著和精神風貌，第一印象很深刻，能體現(xiàn)單位的品牌，所以我們要在遵循節(jié)儉原則的基礎(chǔ)上高標準的建設(shè)項目駐地，要做到外觀上能體現(xiàn)四局的良好企業(yè)形象、環(huán)境優(yōu)美并與周邊環(huán)境相協(xié)調(diào)，辦公室舒適明亮，生活條件舒適方便，配備必要的娛樂設(shè)施，以保證職工勞逸結(jié)合，高效工作，正常生活。
二、項目部人員組織
1、總的經(jīng)營指導(dǎo)方針：堅決貫徹局管理效益型企業(yè)的思路，堅持將項目打造成典型的管理效益型項目。堅決杜絕整體大包以包代管的那種簡單不可控的高風險分包模式，項目部采取控制主材，合作隊伍負責人工、機械以及一切輔材的專業(yè)分包模式的經(jīng)營整體思路。堅決執(zhí)行局三項公開招標制度，確保成本最低、隊伍最優(yōu)。
2、主要工程項目對外分包模式：xx-xx工程主要是路基和橋涵；路基工程擬采取三支隊伍平行大包，形成競爭，互相制約；橋涵工程、防護與排水工程等因為單位工程量小而多，主要有中橋3*20米空心板4座，現(xiàn)澆箱梁120米橋一座，天橋5座，通涵125道，混凝土方量約2萬方左右，由于工程量分布廣而且量小，計劃安排樁基隊伍3個，下部和預(yù)制場一個隊伍，現(xiàn)澆箱梁和天橋施工隊伍一個，通涵隊伍6個，可以多點作業(yè)、多點開花。路面低基層可以采取有施工能力且經(jīng)驗成熟專業(yè)隊伍大包模式。
們計劃橋涵多上隊伍，多點作業(yè)，以最快的速度搶上去，給業(yè)主一個良好的形象，認為我們是有實力能打硬仗的單位，這樣會在其他方面獲得他們的支持。
4、變更方面：本工作應(yīng)作為一個非常重要的工作來抓，它能有效擴展企業(yè)的利潤空間。在項目開始時便組織全體技術(shù)人員進行圖紙會審以及合同文件的分析，發(fā)現(xiàn)變更契機，編制變更策劃書，明確變更努力方向，搞好與變更有關(guān)的各種關(guān)系，建立一種良好的變更互動關(guān)系，重獎變更中有功之臣。針對xx-xx項目的變更點主要集中在清淤換填、樁基溶洞、原地面清理以及原有路基寬填增加土工材料、路基加強和沉降觀測等方面上。
四、項目各項管理工作
項目的各項管理工作主要包括現(xiàn)場管理、技術(shù)管理、進度及計劃管理、質(zhì)量管理以及安全生產(chǎn)、文明施工等方面。每一項管理工作都是非常重要的，不可缺少的，進場后項目部會要求每個員工都要認真各種管理制度，在工作中嚴格按制度要求執(zhí)行，并做到分工明確、責任到人，獎罰分明，這樣既能充分發(fā)揮個人主觀能動性，又有利于工程的推動和進展；各項管理工作的好壞會直接影響到項目的整體利益和效益，我們要想在這條線上干出好成績，就必須加強各項管理工作落實和執(zhí)行，在8號下午的合同談判中，業(yè)主對我們中交四局還比較了解，知道我們湖南工程很多，有干的好的也有壞的，這條路是他們投資的第一條高速公路，也是一條省政府委托的一條政治路，業(yè)主很重視也對于我們給予很高的希望，希望我們“中”字頭企業(yè)能在全線做好排頭兵榜樣，王總也代表公司表態(tài)我們會以最優(yōu)的資源和人力投入，爭取全線名列首位，這對我來說也是比較大的壓力，從談判內(nèi)容上得知業(yè)主的各方面要求都很高，投入也很大，要想在眾多施工單位中全線排在首位，也不是一件很容易的事，又由于這是一條改擴建、中途接過來的路，遺留問題還比較多，又在長沙市城鄉(xiāng)結(jié)合部，環(huán)境還是相對復(fù)雜的。所以我們還要認真斟酌并做好前期策劃，做到精細化管理，制定出切實可行的計劃，不要盲目樂觀。
作為項目經(jīng)理，肯定還有很多不足之處，我覺得自己還是能夠勝任本職工作，在工作中能夠做到嚴格要求自己，生活上不搞特殊化，與廣大職工同甘共苦，不謀私利，始終將企業(yè)利益放在第一位，并且做到舍小家，顧大家，堅守崗位，以工地為家。當然還需要各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁多提寶貴意見。我完全相信自己有能力帶領(lǐng)我們的團隊共同把項目搞好，為公司創(chuàng)造可觀的利潤，為項目職工創(chuàng)造較高的收入，帶出一批人，創(chuàng)出一種模式，企業(yè)、職工獲得共贏。我會以個人的人品、良好的組織管理和全局掌控能力以及溝通能力向大家證明，我決不會辜負大家的信任與重托！謝謝大家。
項目經(jīng)理講話稿篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同志們：
大家好：
我叫小平，現(xiàn)任二公司副經(jīng)理，主要分管施工隊的管理工作，外環(huán)高速項目生產(chǎn)經(jīng)理，在項目上主要抓材料、設(shè)備、辦公室三個部門及外環(huán)的生產(chǎn)安排工作。通過總公司大會、三級干部會和回到二公司的深入學(xué)習(xí)及分組討論劉董的滿懷信心、迎接挑戰(zhàn)、開局之年、首戰(zhàn)必勝的報告，使我收獲了很多，以前在工作中遇到的難題，都在劉董的報告中得到了解答，同時劉董報告中提出的工程項目精細化管理的九個工作方面，讓我找到了工作方向和動力，讓我對今年的工作充滿了信心。
1、在施工隊的建設(shè)上，與施工隊長共同研究，查找問題，確定施工隊的發(fā)展方向，并在今后的工作中堅持執(zhí)行工序單價承包制度，嚴格控制工、料、機的消耗，不斷提高自身戰(zhàn)斗力，向管理型施工轉(zhuǎn)向，爭取在總公司范圍創(chuàng)出品牌，搶占市場，并邁步向外擴展。
2、在外環(huán)繞城項目中，協(xié)助肇經(jīng)理完成合同期內(nèi)的工程量指標和各項施工任務(wù)，始終堅持在生產(chǎn)一線，合理組織生產(chǎn)，協(xié)調(diào)好各施工隊的`關(guān)系。施工隊遇到困難主動幫助解決，調(diào)動各方面的積極性。強化材料管理，保證材料供應(yīng)及時，加快施工進度，確保項目目標的實現(xiàn)。堅持文明施工，做到工完料凈。為沈高形象在外環(huán)繞城項目上再添榮光。
3、崗位責任書已出臺，使我們明晰了每個崗位的責任，感受到了壓力，但這也是我們前進的動力，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)，參加培訓(xùn)，帶動項目員工共同學(xué)習(xí)提高，堅決實現(xiàn)項目管理的四個統(tǒng)一，并全面開展“黨員工程”與“五比五創(chuàng)”的勞動競賽活動，掀起大干高潮，增創(chuàng)效益，讓企業(yè)和職工雙收入。
今天，目標責任狀已經(jīng)簽訂，施工重擔已上肩頭，開局之年，首戰(zhàn)必勝，外環(huán)項目作為公司今年的重點項目，我會以鍥而不舍的實干精神、真抓實干，帶領(lǐng)項目職工一起全心的投入到外環(huán)項目的工作中去，盯緊目標不放松，堅決實現(xiàn)今年的工作目標。
項目經(jīng)理講話稿篇十八
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家下午好！下面我謹代表xx高速公路項目經(jīng)理部作表態(tài)發(fā)言，認真貫徹本次集團公司的動員會精神，全員發(fā)動，形成合力，力爭完成各項指標任務(wù)，我們堅決做到：
第一，落實責任，提高干事履職的執(zhí)行力。
本次動員會目標明確，我們回去后將做好動員發(fā)動工作，要強化目標意識、大局意識、責任意識、實干意識，制訂落實方案和措施，強化責任落實，在xx高速9標全體參建人員中統(tǒng)一思想、提高認識、鼓舞士氣，迅速掀起勞動競賽的高潮，確保實現(xiàn)目標任務(wù)。
結(jié)合高速項目特點和xx地區(qū)的氣候條件，抓住第四季度乃至春節(jié)期間至3、4月份的施工黃金期，完成路基工程的90%工程量，完成橋梁樁基施工，為橋梁工程全面施工創(chuàng)造條件，另外實現(xiàn)xx大橋和xx大橋主墩出水這一節(jié)點，春節(jié)前完成支架搭設(shè)和預(yù)壓。
工作安排中，我們將抓住關(guān)鍵：
優(yōu)先安排xx鄉(xiāng)道和xx縣道跨線橋的下部結(jié)構(gòu)和箱梁預(yù)制安裝施工，盤活箱梁預(yù)制場的流水生產(chǎn)，加快xx縣道跨線橋、xx互通及xx互通的全面施工，解決產(chǎn)值xxxx。以路基進度保橋梁，在線外征地較少的情況下，加快主線路基貫通，為箱梁運輸安裝創(chuàng)造條件；以鳳山樞紐通車節(jié)點為關(guān)門日期，加快xx段工程的施工。集思廣益解決xx大橋深水基坑施工、xx互通高支架現(xiàn)澆施工和跨xx國道、xx省道等的邊通車邊施工的交通管制等難點。
第二，團結(jié)協(xié)作，形成團隊作戰(zhàn)的合力。
要加強與內(nèi)外各方面的溝通。項目部做好外部協(xié)調(diào)的同時，弘揚團隊精神，抓好團隊建設(shè)。要突出做好供應(yīng)鏈保障、技術(shù)質(zhì)量保障和綜合協(xié)調(diào)保障這三大保障工作；抓住團隊執(zhí)行力和隊伍生產(chǎn)力這兩大保證；全面統(tǒng)籌，強化團隊建設(shè)。充分調(diào)動項目部和施工隊各個方面的積極性，顧全大局，互相尊重，互相信任，互相支持，形成人心思干、人心思進、和衷共濟、共謀生產(chǎn)的良好局面。
第三，創(chuàng)新實干，增強工作機制的活力。
xx的'任務(wù)很重，我們將以等不起的緊迫感，慢不得的危機感，坐不住的責任感，認真策劃和謀劃，實干、巧干，在務(wù)實工作的基礎(chǔ)上，落實好前面匯報中提到的工作思路及措施，另外項目部將圍繞完成任務(wù)目標這一主題思想，開拓思路，在集團公司的指導(dǎo)下，多想多做加快生產(chǎn)的各種措施，懇請集團公司給予支持。
請集團公司放心，xx高速第x項目經(jīng)理部將以堅定的信心和飽滿的熱情，全身心投入到第四季度的各項工作中去，腳踏實地，頑強拼搏，艱苦奮斗，圓滿完成集團下達的指標任務(wù)，向各位領(lǐng)導(dǎo)和集團公司交一份滿意的答卷！
謝謝大家！
項目經(jīng)理講話稿篇十九
-負責項目成本控制、時間表和質(zhì)量控制、風險管理。
-準備和維持項目的計劃成本，以及項目現(xiàn)金流的跟進。
-跟進商業(yè)問題，包括付款、發(fā)票和賬單。
-準備、維持向有關(guān)各方分配項目計劃。
-從產(chǎn)品經(jīng)理處獲得物料清單和清晰的規(guī)格說明。
-在c-bom的基礎(chǔ)上維護d-bom。
-處理客戶投訴或違約賠償。
-跟進在保修期內(nèi)的故障問題。
-在項目執(zhí)行期間盡可能符合客服的滿意度。
-與項目團隊的其他成員一起改進組織內(nèi)的流程、標準、工具和技能水平。
-支持銷售、技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)經(jīng)理。
-支持項目團隊的工作。
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