報告應該具備清晰明了的結構，包括引言、主體和結論等部分。在撰寫報告之前，我們可以進行詳細的調(diào)研和分析，為報告提供充分的支持和依據(jù)。報告中的數(shù)據(jù)和圖表清晰地展示了相關的信息和趨勢，具有很高的可信度。
公路工程監(jiān)理工作報告篇一
工期20xxxx.12.08至20xxxx.7.27。
工程結構，框架和鋼結構。
施工單位：xxxxxxxx設計裝飾工程有限公司。
設計單位：xxxx國際(xxxx)設計顧問有限公司。
勘查單位--xxxx地質(zhì)工程勘察院。
監(jiān)理工作就是依據(jù)法律法規(guī)，規(guī)范，合同，設計文件等進行“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”。由于該項目工期緊，主體結構施工又處于雨季，這就要求該項目的監(jiān)理工作必須始終是高效優(yōu)質(zhì)的，同時要求項目監(jiān)理組必須以最有力的監(jiān)理手段，優(yōu)質(zhì)高效的監(jiān)理服務，嚴格得質(zhì)量、進度、投資控制，才能確保實現(xiàn)工程進度、質(zhì)量和投資目標。
1、完善施工單位質(zhì)保體系和管理體系，確保施工安全和施工質(zhì)量。
工程項目的實施首先需要施工單位有完善的組織管理機構。因此，督促檢查施工單位建立質(zhì)保體系和管理體系，并使其在施工過程中，充分發(fā)揮管理作用是保證工程順利進行的基礎。
2、嚴把工程材料質(zhì)量關：
合格的建筑產(chǎn)品首先要有合格的建筑材料，嚴禁不合格的建筑材料用到工程中，在本工程施工過程中，沒有不合格的建筑材料使用到工程中。
3、加強工序控制和過程檢驗：
在施工監(jiān)理過程中，項目監(jiān)理組始終遵循的一個原則是強化工序控制，不合格的工序堅決不能進入下一道工序。特別是關鍵工序、關鍵部位和隱蔽工程，嚴格實行工序開工前的控制、過程中的旁站檢查、工序完成后的檢查驗收三個步驟。
在施工過程中，項目監(jiān)理組要求施工單位實行“三檢制”，由施工單位把好質(zhì)量的第一關，施工單位自檢合格后報監(jiān)理檢查驗收，監(jiān)理工程師采取巡視、平行檢查、旁站等監(jiān)理手段，對分項、分部工程實行全過程和全方位的檢查監(jiān)督，使得該項目的工程質(zhì)量始終處于可控制狀態(tài)。
4、工期和費用控制：
1)工期目標制定總體進度計劃，然后將進度計劃分解到月和周分別制定月進度計劃和周進度計劃，出現(xiàn)進度計劃偏差，及時找出原因，進行相應調(diào)整。
2)提高工序一次檢驗合格率。監(jiān)理組人員堅持日常每日的巡視和平行檢查，并提前介入工序檢查、驗收，發(fā)現(xiàn)問題隨時解決，大大縮短了工序檢驗時間。
3)強調(diào)預控，減少返工。凡是易出質(zhì)量問題的部位，提前向施工單位下達預控通知，重點部位控制，避免和減少返工。
4)由于采取了以上有效的控制措施，從而為實現(xiàn)總工期目標打下了基礎。在費用控制方面，嚴格審查施工現(xiàn)場簽證，對簽證索賠進行了細致的審核。
5、協(xié)調(diào)關系方面：
我們的工作原則是“公正、公平、公開”，作為監(jiān)理人員首先應做到“公正和公平”。協(xié)調(diào)參建各方關系，做到對施工單位公平。其次是協(xié)調(diào)業(yè)主與施工方的關系要公正，我們既要竭誠為業(yè)主服務，在業(yè)主與施工方發(fā)生沖突時，要站在公正的立場上，協(xié)調(diào)關系、解決矛盾。例如：在審和簽證費用時，以中立的第三方的態(tài)度進行嚴格的審核，簽署相對準確的審核意見。
審查了施工單位報送安全管理體系和安全施工方案，監(jiān)督施工單位建立完善安全管理制度的建設。檢查施工單位對施工作業(yè)人員實行三級入場教育的情況。與業(yè)主聯(lián)合進行施工用電安全、防高空墜落措施、設備安全等方面的檢查，對于施工作業(yè)中出現(xiàn)的違反操作規(guī)程和安全隱患，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，及時下達整改通知，從而保證了工程質(zhì)量安全和人身安全。
7、嚴格執(zhí)行“一辦法三手冊”
本工程實施過程中嚴格執(zhí)行開發(fā)區(qū)實施“一辦法三手冊”，首先組織監(jiān)理組人員學習“一辦法三手冊”相關內(nèi)容，掌握具體要求及具體操作程序。定期檢查總包單位的資料填寫情況以及施工現(xiàn)場的實際情況，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整和糾正。
安全用電和安全施工方案等，監(jiān)理組定期檢查督促方案的實施，發(fā)現(xiàn)隱患及時下達整改通知，從而保證該項目的施工安全。
2、充分的施工準備是保證工程順利進行的必要性條件：
提前組織材料進場，特別是需要二次復式的材料更要提前組織進場，一旦材料復式(或加倍復式)不合格，可以為重新更換材料贏得時間，而不至于因材料因素而影響工期。
3、在工程監(jiān)理過程中，首先要堅持依法辦事，以國家有關法律、法規(guī)、規(guī)范、強制性條文、設計文件、施工、監(jiān)理合同等作為監(jiān)理工作的依據(jù)和標準，這是監(jiān)理工作原則性的內(nèi)容，做到嚴格監(jiān)理才能為業(yè)主提供滿意的產(chǎn)品。
4、堅持“公正、公平、公開”的工作原則，站在公正的立場去監(jiān)理，不偏袒任何一方，協(xié)調(diào)工作才能做好。
5、按監(jiān)理工程師的職業(yè)道德規(guī)范去做，嚴于律己，樹立清正廉明的形象及威信才能使施工單位對監(jiān)理誠信誠服，監(jiān)理工作就好開展了。
6、對監(jiān)理組人員要不斷進行技術、業(yè)務學習和交流。使其逐步提高業(yè)務水平和工作能力，滿足監(jiān)理工作的需求。
7、在合理的范圍內(nèi)，盡自己的最大努力滿足業(yè)主的需求，讓客戶滿意是監(jiān)理服務的宗旨之一。
公路工程監(jiān)理工作報告篇二
1.1工程名稱、地址：××××廠新建工程項目，位于××市未來路與光明路交匯處東北角，地勢平坦，交通方便，環(huán)境條件比較好。
1.2工程項目及規(guī)模：本工程包括生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)，四棟鋼結構廠房、兩棟庫房、水塔、水池、泵房、交換站、地熱井、冷卻塔、辦公綜合樓、變電所、收發(fā)室、警衛(wèi)室、污水處理場;兩棟單身公寓、四棟住宅樓、食堂餐廳、多功能廳、商店、幼兒園、地下停車場、門衛(wèi)房、大門、廠區(qū)道路、管網(wǎng)、景點、綠化、等生產(chǎn)、生活設施?？偨ㄖ娣e萬m2，建安工程總造價x億元，xx年x月x日開工，xx年x月x日竣工，歷時xx個月。
1.3工程建設相關單位：
建設單位：××××廠。
勘察單位：×××勘察測繪院。
設計單位：中國××建筑設計研究院。
施工單位：××建筑工程有限公司(生產(chǎn)區(qū))。
××建筑工程有限公司(生活區(qū))。
監(jiān)理單位：建設監(jiān)理有限公司。
圖審機構：××市圖審辦公室。
檢測單位：×××建設工程人工地基質(zhì)量檢測站。
××建筑材料工程質(zhì)量檢測中心。
質(zhì)監(jiān)部門：××建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督站。
2項目監(jiān)理機構、人員和監(jiān)理設施。
2.1組織機構形式：根據(jù)本工程工期緊、標準高、要求嚴的特點，結合公司項目監(jiān)理人員配備標準，采取直線制組織形式，組建項目監(jiān)理部進駐工地，實施監(jiān)理工作。
項目監(jiān)理機構框圖。
公路工程監(jiān)理工作報告篇三
(二)建設單位：鄞縣工業(yè)園區(qū)建設開發(fā)公司。
(三)設計單位：寧波市城建設計院。
(四)監(jiān)理單位：寧波建設監(jiān)理有限責任公司。
(五)施工單位：第建筑工程公司。
(七)計劃工期：
同志任總監(jiān)理工程師，同志任專業(yè)監(jiān)理工程師，
根據(jù)本工程特點，為了便于更好地完成監(jiān)理工作，特自備經(jīng)緯儀、水準儀各一臺，電腦一套，手機三部及其他檢測工具等，從開展監(jiān)理工作中已證實可以滿足需要。
三、合同和信息管理。
監(jiān)理項目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作：
首先，進行與項目有關的各類合同的跟蹤管理，包括對合同各方執(zhí)行情況進。
行檢查;負責項目實施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次，隨時向業(yè)主提供工程投資、質(zhì)量、進度、安全及合同等方面的信息情況，并定期提供月報和報告;建立工地會議制度，整理各類會議紀錄;督促承包商及時整理工程技術資料檔案等，這些工作的開展為工程的順利進行起到了積極作用。
四、施工概況及對承包商的評價意見。
本工程是排污工程，包括長度為362米的?500承插式鋼筋混凝土管鋪設，采用打開挖施工;長度為1902米的頂管施工，管材采用f型接口鋼筋混凝土管，管徑為?900，長518米，管徑?1100，長643米，管徑為?1200，長業(yè)資料及時跟進，障了工程質(zhì)量。
五、工程質(zhì)量控制及評價意見。
(一)施工準備階段的質(zhì)量控制。
的施工組織設計及施工計劃、參加了設計交底及有關技術編制了詳細的《監(jiān)理規(guī)劃》、
后，才能進入下道工序施工。
1、大開挖部分。
督促承包商做好施工水準點、控制點、基準線的測量、復核管道中心定位、復核工作，并檢查其有關記錄，在承包商上報復測資料的基礎上，對臨時水準點等進行了復核，其結果均在誤差范圍內(nèi)。同時，多次抽檢了管道中線的控制點、中心樁、檢查井位置，確保其準確性。
在溝槽開挖工序中，檢查了承包商溝槽橫斷面型式是否適用、安全，溝槽排水、支撐措施是否落實，重點控制溝槽不得受水浸泡，防止槽底土體擾動和超挖。
在抽檢墊層、平基的厚度及高程無誤后，才同意承包商進入安管工序施工。安管工作重點檢查管底坡度是否倒流水，管道中心線位置是否符合設計要求，并對管內(nèi)底高程進行檢測，同時，隨機抽取了以上各道工序的混凝土質(zhì)量，見證了試塊試壓，全部達到設計要求。
承包商充分意識到回填質(zhì)量的重要性，
2、頂管施工部分。
施工方整改后監(jiān)理人員進行檢查驗收，符合要求后。
沉井混凝土采用商品混凝土，留取的試塊試壓全部合格。在沉井澆筑過程中采用分層澆筑。第一次澆筑刃腳混凝土，第二次澆筑井壁混凝土，兩次混凝土澆筑設置水平施工縫。在第二次澆筑之前，施工縫鑿毛并沖洗干凈。混凝土澆筑時，監(jiān)理人員旁站監(jiān)理，檢查商品混凝土質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)混凝土和易性不好時堅決退貨;督促施工人員振搗情況，防止漏振和過振。從模板拆除后混凝土成型質(zhì)量來看，混凝土外觀質(zhì)量較好。模板拆除后馬上進行澆水保濕保養(yǎng)工作。
沉井在刃腳混凝土強度滿足要求后方可進行下沉。下沉過程中督促施工方均勻挖泥，勤加觀測沉井頂標高，防止沉井傾斜或突沉。下沉到位后靜置一段時間觀測沉井不再下沉后進行塊石、素混凝土封底和鋼筋混凝土底板澆筑。
頂管開頂之前，復核施工方測設的頂管標高、方向和井壁上的臨時水準點;頂進過程中督促施工方勤加觀測頂進軸線標高，防止出現(xiàn)大的偏差，使頂進偏差在允許的范圍內(nèi)。頂通后檢查頂管情況，檢查是否滲水等，督促檢查封堵頭施工。
六、施工階段的工程進度控制。
在工程施工通過比較發(fā)現(xiàn)并找出實際支出額與投然后分析產(chǎn)生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保證投資控制目標的實現(xiàn)。首先，我方熟悉圖紙、設計要求、標底標書，分析合同價構成因素，明確工程費用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點。并審查承包商提交的工程預算，定期、不定期進行工程費用超支分析，并提出控制工程費用突破的方案和措施。認真、慎重對待工程變更、設計修改，嚴格經(jīng)費簽證，及時對完工工程量進行計量，及時簽證支付進度款。
八、安全、文明施工控制。
安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時、保質(zhì)完成的重要條件。我方對此常抓不懈，督促承包商在施工中認真貫徹“安全第一，預防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術教育，熟知和遵守本工種的各項安全技術操作規(guī)程，并要求定期進行安全技術考核，對特殊工種操作人員，我方檢查其特殊工種合格證后，才能上崗作業(yè)。操作人員上崗前，要求必須按照規(guī)定穿戴防護用品，督促施工負責人和安全檢查員隨時檢查勞動防護用品的穿戴情況，并組織人員定期檢查和驗收施工所用。
公路工程監(jiān)理工作報告篇四
本招標項目桂林市雁山區(qū)李家至良豐公路工程施工已由桂林市發(fā)改委(市發(fā)改行審字[]226號)批準建設，并已下達投資預計劃。項目業(yè)主為桂林市雁山區(qū)人民政府農(nóng)村公路建設管理辦公室，招標人為桂林市雁山區(qū)人民政府農(nóng)村公路建設管理辦公室，建設資金來自上級補助和自籌。項目已具備招標條件，現(xiàn)對該項目的施工進行公開招標。本次招標采取資格后審方式，評標辦法為合理低價法并設定投標控制價上限。
2.項目概況與招標范圍。
2.1項目名稱：桂林市雁山區(qū)李家至良豐公路工程施工。
2.2項目編號：gxhszbys*******注冊或登錄后可見。
2.3項目概況：本項目建設起點位于桂林市雁山區(qū)奇峰鎮(zhèn)李家村部隊大門前，終點位于國道g321線與良豐路口交叉處，公路全長17.4公里，其中主線長13.8公里，支線長3.6公里，路基寬7.5m，路面寬6.5m，設計行速30公里/小時，路面采用水泥混凝土結構，按三級公路標準建設。
2.4招標的范圍為：土建工程施工，包括路基、路面、橋涵工程等。
2.5本招標路段劃分為3個標段，如下表：
標段起訖樁號長度(公里)工期(日歷天)。
2.6承包方式：包工包料，按設計圖紙及工程量清單施工。
2.7投標單位最多只能成為一個標段的中標人。
3.投標人資格要求。
3.1本次招標要求投標人必須是在國家工商行政部門注冊，具有公路工程施工總承包貳級或以上資質(zhì)，具有省級或以上建設行政主管部門頒發(fā)的建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的施工企業(yè)，并在人員、設備、資金等方面具有相應的施工能力。投標人必須在桂林市交通工程質(zhì)量監(jiān)督站進行登記備案。
3.2本次招標不接受聯(lián)合體投標。
3.3具有投資參股關系的關聯(lián)企業(yè)，或具有直接管理和被管理關系的母子公司，或同一母公司的子公司，或法定代表人為同一人的兩個及兩個以上法人不得同時對本項目投標，否則均按廢標處理。國務院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構直接監(jiān)管的中央企業(yè)均不屬于本條規(guī)定的“母公司”，其一級子公司可同時對本項目投標，但同屬一個子公司的二級子公司不得同時對本項目投標。
3.4投標人的信用評價等級不低于b級。投標單位的信用評價等級按照桂林市交通運輸局發(fā)布的《桂林市農(nóng)村公路建設市場施工及監(jiān)理企業(yè)信用評價規(guī)則實施細則》的相關規(guī)定執(zhí)行并以桂林市交通運輸局在本項目投標文件遞交截止時間前最新公布的桂林市農(nóng)村公路建設市場施工企業(yè)信用等級評定結果為準。
4.招標文件的獲取。
4.2招標文件售價250元(不含圖紙)，售后不退。
5.投標文件的遞交。
5.1招標人不組織召開投標預備會，工程現(xiàn)場踏勘由投標人自行組織，如有需要，招標人可提供配合。
5.2投標文件遞交的截止時間(投標截止時間，下同)為1月15日9時30分，投標人應于當日8時30分至9時30分將投標文件遞交至廣西華盛工程咨詢有限公司桂林分公司開標廳(桂林市七星區(qū)驂鸞路33號盛景中心8樓)。
5.3逾期送達的或者未送達指定地點的投標文件，招標人不予受理。
6.發(fā)布公告的媒介。
本次招標公告同時在、中國政府采購網(wǎng)、廣西壯族自治區(qū)政府采購網(wǎng)、桂林市政府采購網(wǎng)、桂林市交通運輸局網(wǎng)上發(fā)布。
7.聯(lián)系方式。
地址：桂林市雁山區(qū)雁中路18號地址：桂林市七星區(qū)驂鸞路33號盛景中心8樓13號。
郵編：541006郵編：541004。
聯(lián)系人：黃工聯(lián)系人：蔣桂珍。
2014年12月25日。
公路工程監(jiān)理工作報告篇五
經(jīng)批準，對晉江市內(nèi)坑鎮(zhèn)砌坑村土地整理示范項目監(jiān)理公開招標,現(xiàn)將有關事項公告如下:。
一、招標工作概況：1、建設地點：內(nèi)坑鎮(zhèn);。
2、工程規(guī)模：
晉江市內(nèi)坑鎮(zhèn)砌坑村20土地整理示范項建安預算造價約為527.2062萬元;。
3、監(jiān)理服務費收費標準：按施工造價的2%標準收取。
二、報名條件：1、持有工商行政管理部門核發(fā)的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照并具有獨立法人資格;具備相關行政主管部門核發(fā)的合格有效的水利工程監(jiān)理丙級及以上資質(zhì)。
2、投標人擬派出的總監(jiān)理工程師必須是投標申請人本企。
業(yè)人員，要求應具備房屋建筑工程專業(yè)國家或福建省注冊監(jiān)理工程師崗位證書，且目前無其它在監(jiān)工程。
三、報名時間：2月8日至202月14日止(上班時間)。
四、報名地點：內(nèi)坑鎮(zhèn)建設工程招標投標管理中心(內(nèi)坑鎮(zhèn)政府大樓3樓道路交通辦公室312室)。
五、報名方式：電話88327687、13600785193;聯(lián)系人：小莊。
六、報名資料：(復印件蓋公章并按順序裝訂成冊，開標時提供原件核對)。
1、單位介紹信、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書等;。
2、擬派注冊監(jiān)理工程師資質(zhì)證書及本人身份證;。
七、投標保證金的提交：中標單位應于年2月15日上午10時前向招標人提交人民幣1萬元作為投標保證金。匯入招標人指定帳號:開戶名：晉江市內(nèi)坑鎮(zhèn)人民政府，開戶行：工行晉江內(nèi)坑支行;帳號：140801310902658，注明晉江市內(nèi)坑鎮(zhèn)砌坑村年土地整理示范項目監(jiān)理投標保證金并作為其投標文件的一部分，于投標時提交匯款憑證查驗。
八、開標時間及地點：1、提交標書時間：投標人應于2017年2月16日14時30分前將密封的投標文件送到內(nèi)坑鎮(zhèn)政府大樓五樓會議室，逾期將不予接受。
2、開標時間：2017年2月16日16時00分。
3、地點：內(nèi)坑鎮(zhèn)政府五樓會議室。
開標時，投標人的法定代表人或其委托代理人【隨帶本人身份證(若為委托代理人還應隨帶授權委托書-見格式)】及擬派出的總監(jiān)理工程師應持本人身份證原件和監(jiān)理工程師注冊證書到場核驗并參加開標會，未能準時參加開標會議或不能完整出具以上證件的，視為放棄參加本次投標。
九、中標辦法：隨機搖取確定中標人;。
十、公告地點：內(nèi)坑鎮(zhèn)政務公示欄。
晉江市內(nèi)坑鎮(zhèn)人民政府。
地址：鎮(zhèn)政府3樓道路交通辦公室。
聯(lián)系人：小莊。
聯(lián)系電話：13600785193。
公路工程監(jiān)理工作報告篇六
公路監(jiān)理是確保公路工程建設質(zhì)量的最重要的保障，隨著公路工程建設的推進，工程監(jiān)理在其中發(fā)揮著越來越重要的作用。下面小編為大家搜集整理的公路工程監(jiān)理。
希望大家喜歡!
20xx年上半年，商洛正大監(jiān)理公司在局黨、政和各級業(yè)務主管部門的正確領導下，在各建設單位、施工單位的大力支持和配合下，認真貫徹落實20xx年交通及公路工作會議精神，按照今年監(jiān)理工作會議確定的公司經(jīng)營發(fā)展目標任務和20xx年總體工作安排，不斷強化內(nèi)部管理和監(jiān)理隊伍建設，創(chuàng)新經(jīng)營理念，開拓業(yè)務市場，提升監(jiān)理服務水平，經(jīng)過全體職工共同努力，實現(xiàn)了時間過半，任務過半，各項工作按年初計劃進展有序。現(xiàn)將公司上半年工作完成情況匯報如下：
一、各項工作完成情況。
(一)超額完成半年監(jiān)理、試驗檢測任務。
20xx年上半年共承攬11個監(jiān)理項目，累計投入車輛11臺，監(jiān)理人員86人。其中局內(nèi)項目3個，分別為(1)s203色河至寬坪大中修工程52.3km，該項目路面主體工程6月3日全面完成，6月11日完成路沿施工，大修路段20.5km，水溝已基本完成，寬坪街道630m砼路面及基層還未動工;(2)x201商鄖公路湘河丹江大橋水毀重建工程下部工程全部完成，目前上部已完成大梁預制24片，剩余4片，已架設4跨，計劃9月底建設通車;(3)s203山陽寬坪至漫川關三級公路改建工程25.18km，目前已完成基層鋪筑4.6km，計劃8月1日開始面層攤鋪，9月20日完成主體工程，10月底全面完工。外委在建項目6個，分別為(1)商洛市環(huán)城北路建設工程，承擔了總監(jiān)辦和橋梁駐地辦監(jiān)理工作，目前各項工作已全面展開;(2)商洛市循環(huán)工業(yè)園區(qū)亞迪大道建設工程全長4.95km，目前路基、橋梁、排水管網(wǎng)、墊層、基層已全部完成，砼路面已完成1km，計劃8月底全面完工;(3)西商二線商洛市城區(qū)連接線工程，6月6日主體工程已完工，現(xiàn)剩余部分附屬工程;(4)丹江紫荊大橋建設工程自3月份開工建設，目前下部工程已全面完成，大梁預制128片，剩余92片，計劃12月建成通車;(5)丹南新區(qū)路網(wǎng)建設工程，g標、f標路基工程、綜合管溝已全面完成，現(xiàn)進入路面基層施工;(6)商南塘壩新區(qū)廣場建設工程，目前已交付使用。已交工運營進入缺陷責任期項目2個，分別是青蘭高速公路lmj1高駐辦和商南縣塘壩新區(qū)建設工程。截至6月底，監(jiān)理、試驗檢測項目共完成產(chǎn)值390萬元，其中，高速公路項目完成監(jiān)理費收入40萬元，市政工程項目完成監(jiān)理費收入170萬元，局內(nèi)大中修及改建工程項目完成監(jiān)理費收入150萬元，中心試驗室完成試驗費收入30萬元，超額完成了半年目標任務。
(二)中心試驗室充分發(fā)揮職能作用。
上半年中心試驗室共完成各類試驗檢測委托126個，在完成好局內(nèi)工程的同時拓展了各區(qū)、縣的農(nóng)村公路及市政工程建設項目，與商南迎賓大道和北環(huán)路建設管理處等單位簽訂了委托檢測合同，近日又與陜煤商洛分公司就環(huán)城北路橋梁檢測任務達成初步意向，與去年同期相比，完成任務量翻了一番，表現(xiàn)出了良好的發(fā)展態(tài)勢。
(三)黨建工作蓬勃開展，公司內(nèi)部和諧穩(wěn)定。
1、抓好領導班子建設，嚴格履行黨風廉政建設責任制;采取多種方式將政治業(yè)務學習經(jīng)?；?、制度化，努力提高職工綜合素質(zhì)。
2、高度重視，精心組織開展慶祝建黨90周年系列活動。組織開展“上黨課、憶黨史、報黨恩、促黨建”座談會、黨的知識答題競賽、制作慶祝建黨90周年宣傳專欄，積極參與詩歌朗誦會及紅歌演唱會等活動。通過慶?；顒拥拈_展，進一步激發(fā)了廣大黨員干部職工愛黨、愛國、愛崗的熱情。
3、認真做好發(fā)展新黨員工作，今年發(fā)展新黨員3名、預備黨員4名，培養(yǎng)入黨積極分子2名。新同志的不斷加入，再次充實了黨員隊伍的力量。
4、深化文明單位創(chuàng)建，加大投入，改善辦公、文體健身設施，美化環(huán)境，使單位面貌煥然一新。今年3月，被商州區(qū)委、區(qū)政府授予20xx年度“文明單位”稱號。
5、完善工會組織并按照相關規(guī)定，工會委員會進行了換屆選舉。在全面開展各項工作的同時，高度關注民生，為職工辦實事，解決實際困難，構建和諧穩(wěn)定的工作生活環(huán)境。
(四)完善制度抓管理。
一是堅持以強化內(nèi)部管理為根本，進一步修訂完善各項制度并抓好落實。二是嚴抓安全生產(chǎn)，不斷鞏固多年來安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定、平安的良好成果。三是強化管理，狠抓工程質(zhì)量，加大工程監(jiān)理力度，確保工程質(zhì)量。四是注重綜合治理和計劃生育工作。半年來，無任何不安全事故，無違犯計劃生育政策及其他違法亂紀事件發(fā)生。
二、存在的主要問題。
1、少部分職工無大局意識，集體榮譽感淡漠，綜合素質(zhì)偏低，工作主動性差，業(yè)務能力、工作責任心不強，在工作中不下功夫，怕得罪人，怕承擔責任，得過且過，不能嚴格履行監(jiān)理職責。
2、公司在職人員持證率偏低，技術職稱、監(jiān)理執(zhí)業(yè)資格證件還跟不上企業(yè)快速、健康、全面發(fā)展的需要。
3、試驗室設備、儀器陳舊老化，多種試驗檢測設備已不能滿足新規(guī)范及工作要求，亟待更新，懇請局領導在資金方面給予照顧和傾斜。
4、利益分配制度和用人制度的改革需進一步加強，在質(zhì)量問責、工作實績考核的管理辦法還不是很完善，能者上，庸者下的用人制度沒有完全推行，在一定程度上阻礙了公司的發(fā)展。
三、下半年工作重點。
1、堅持黨建精神文明建設工作常抓不懈，以提高職工整體素質(zhì)為首要任務，繼續(xù)抓好學習型黨組織、知識型員工的鞏固提高工作，把廣大職工培養(yǎng)成為吃苦奉獻，敢闖敢干，開拓創(chuàng)新，求真務實，德才兼?zhèn)洌谄鋶彵M其職的優(yōu)秀人才。
2、以甲級資質(zhì)為平臺，積極對外擴展業(yè)務，進一步完善各項管理制度，加強成本管理、過程管理和質(zhì)量管理，改進工作方法，爭創(chuàng)更高的社會和經(jīng)濟效益，打造良好的企業(yè)信譽。
3、繼續(xù)推行各種優(yōu)惠和獎勵政策，鼓勵職工自學，號召職工積極報考各類執(zhí)業(yè)資格，為公司的發(fā)展加強人才力量儲備。
4、以人為本，關心職工切身利益，構建和諧穩(wěn)定的工作生活環(huán)境，努力做到事業(yè)留人、感情留人、待遇留人，公司將逐步提高一線監(jiān)理人員的各項福利待遇。
回顧上半年的工作，雖然取得了一定成績，但在工作中還存在不少問題和困難，我們將在今后的工作中努力加以改進和完善，認真履行好各項工作職責，創(chuàng)建品牌監(jiān)理企業(yè)，推動公司全面、健康可持續(xù)發(fā)展。
青萊高速房建工程第四駐地山東敬業(yè)建設項目管理公司監(jiān)理處承擔的監(jiān)理項目有fj15~fj19合同段、sb01~sb11合同段、dja、djb合同段、精裝修07、精裝修08共20個合同段。我們的監(jiān)理組織形式采用直線制管理模式，設一個駐地監(jiān)理處，由駐地工程師代表公司履行監(jiān)理合同，監(jiān)理處配備三位副駐地協(xié)助駐地工作。
我們監(jiān)理處按照合同要求派駐地工程師王兆軍負責監(jiān)理處的工作，另外派駐孟令兵、東克強、王化成三位副駐地分別負責五個房建工程的具體監(jiān)理工作。同時按要求配備了謝鋒等5位監(jiān)理員、資料員和安全員，滿足了監(jiān)理正常工作的正常開展。
二、工程質(zhì)量管理。
監(jiān)理處采取了平時巡視，重點部位關鍵工序采取旁站監(jiān)理的質(zhì)量管理措施。監(jiān)理過程中監(jiān)理處重點抓施工企業(yè)自控，嚴格執(zhí)行“三級報驗”程序，逐級落實責任，確保了工程質(zhì)量。
施工過程中，重點對房建施工單位施工的地基與基礎、主體工程、裝飾裝修工程、安裝工程的質(zhì)量進行控制，確保結構及使用功能方面的質(zhì)量滿足設計及合同要求。最終檢查匯總所有房建單位的主體結構合格，其使用功能滿足設計要求，通過竣工驗收。監(jiān)理的設備合同段均滿足設計要求及使用功能要求，并通過了竣工驗收。
監(jiān)理過程中，我們強調(diào)過程控制，發(fā)現(xiàn)問題及時通知施工單位進行整改，避免施工完成后而造成重大的結構隱患或影響正常使用功能。經(jīng)過施工單位、監(jiān)理處的共同努力，避免了重大的質(zhì)量問題和事故的發(fā)生。
經(jīng)過交工和竣工兩個階段的驗收，房建工程及設備安裝工程均滿足設計要求及合同文件的規(guī)定，質(zhì)量評定合格。
三、計量支付、工程進度和合同管理情況。
我們監(jiān)理處根據(jù)。
施工合同。
文件，結合各標段的工程進度實際情況，及時準確的對各合同段的計量支付進行了審核，到目前為止所轄各合同段均按照合同文件進行了計量支付。
通過對施工進度的控制，除個別設備標段交工日期延誤外，絕大多數(shù)合同段均能按照合同要求在20xx年4月前進行了交工驗收。
合同管理重點在計量支付方面、設計變更方面，存在爭議的問題以合同、清單、圖紙為依據(jù)，并做好解釋，盡量避免合同糾紛的發(fā)生。
四、設計變更情況。
監(jiān)理處嚴格遵循設計變更程序，不論哪個單位提出的設計變更均要征求業(yè)主論證同意，并通過設計單位以設計回復函的形式回復。變更實施前必須有業(yè)主或設計單位的回復函或口頭許可。變更單價盡量和原合同單價水平相當。
五、交工驗收、竣工驗收中存在的問題及處理情況。
交工驗收時存在的問題，大多數(shù)的遺留問題都進行了不同程度的整改。竣工驗收時又出現(xiàn)的新缺陷經(jīng)過監(jiān)理處、總監(jiān)處、項目辦、管理處的共同確認后又轉(zhuǎn)交管理處處理，費用由相應的施工單位承擔。
六、對設計單位、施工單位和建設單位評價。
設計單位嚴格按照設計規(guī)范進行設計，對設計變更的答復總是有嚴格的程序，和可靠的依據(jù)，沒有出現(xiàn)過大的失誤，同時也才技術層面上積極的服務施工單位，對此施工及監(jiān)理均給予設計單位很高的評價。
多數(shù)施工單位能給嚴格履行合同義務，積極整改施工中出現(xiàn)的問題，取得了良好的社會信譽。但也有個別單位合同意識差，履約能力差，信譽度低。
建設單位嚴格按合同辦事，有理有據(jù)，原則性強，公正廉潔，公平合理，處事嚴謹，要求嚴格。
七、監(jiān)理。
工作體會。
通過該工程項目的監(jiān)理，我們體會最深的是可以概況以下幾點：
1、必須嚴格按照合同文件進行監(jiān)理，合同文件(。
協(xié)議書。
工程量清單設計文件)是我們監(jiān)理行為的依據(jù)，任何行為都不能違背原則。
2、監(jiān)理人員必須有良好的執(zhí)業(yè)道德，嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，扎實的業(yè)務能力。
3、監(jiān)理處必須分工明確，責任到人，工作要善始善終。
4、監(jiān)理處必須制定嚴謹?shù)墓ぷ骷o律，任何人不得破壞。
5、監(jiān)理處辦公室必須由專人負責，做好通知、文件的上傳下達，做好收發(fā)文件記錄，重要文件及時向領導匯報和提醒。
6、對于不履行合同的施工單位，要利用計量支付手段加以約束其行為，使其履行合同。
7、對于業(yè)主及總監(jiān)辦的通知，要及時傳達到施工單位手中。對于施工單位反映的問題，要及時給予答復或向總監(jiān)處、項目辦匯報。
一、工程概述：
(一)、工程概況：
沈大高速公路蓋州連接線擴建工程，路線起點k0+000位于蓋州清河廣場西口，途經(jīng)張漠洛、門漠洛、李漠洛等村，終點k6+000止于沈大團山子互通匝道出口，路線全長6公里;在張漠洛路線與長大鐵路相交，設30孔立交橋一座(橋長為507米，中心樁號為k2+318.36，跨徑為16*13+25*3+16*14，結構為樁基、圓柱式墩臺，16米跨徑引橋采用先張法預應力空心梁、25米主橋采用后張法預應力廂梁。該橋第15、16孔跨鐵路25米跨徑主橋由鐵路部門20xx年施工，第14孔25米主橋及東西引橋由中國三冶施工)，立交橋引線采用加筋土擋墻及重力式擋墻防護，邊溝采用槳砌片石邊溝。
設計標準：
1、公路等級：二級公路，平原微丘;。
2、設計時速：80公里/小時;。
4、橫斷面標準：張漠洛立交橋東路基寬22米，路面寬20.5米，張漠洛立交橋西路基寬16.5米(過橋50米設50米22米寬到16.5米寬的過度段)，路面寬15米;路基兩側設置1.0米林臺，涵洞與路基同寬;路面結構為，3厘米細粒式瀝青混凝土，4厘米中粒式瀝青混凝土，24厘米5%水泥穩(wěn)定砂礫，27厘米天然砂礫墊層。
(二)、主要工程數(shù)量(設計)：
4、加筋土擋墻：496延米;。
5、重力式擋墻：780延米;。
6、槳砌片石邊溝：12228.1立方米。
(三)、合同、造價與工期等：
該工程業(yè)主為蓋州交通局;設計由遼寧交通勘測設計公司和沈陽鐵路局大橋大修設計所共同設計;監(jiān)理單位為沈陽鑫通監(jiān)理公司，本工程監(jiān)理組織機構設置如下：設立駐地監(jiān)理工程師辦公室1個，20xx年監(jiān)理駐地主任為丁信忠，監(jiān)理員為左偉狀、孫富祥，20xx年，監(jiān)理主任變更為梁濤，監(jiān)理員為孫富祥;承包商有三家，分別是一標(k0+000~k1+650、k2+800~k6+000)由營口市公路工程總公司第四分公司承建，合同價850萬元,二標(k2+318.36張漠洛立交橋引橋項目)由中國三冶機械化道橋公司承建，合同價1596萬元，三標(立交橋引線工程k1+650~k2+072.86、k2+579.86~k2+800)由中國三冶機械化道橋公司承建，合同價559萬元。第14孔25米主橋經(jīng)業(yè)主決定由三標施工。計劃工期為20xx年8月28日至20xx年7月31日，實際工期為20xx年8月28日至20xx年8月15日(因設計變更等原因致使工期順延)。該項目合同要求質(zhì)量標準為精品工程(單位工程評分97分以上)。
二、設計變更情況：
(一)、張漠洛立交橋：
2、基礎施工同意使用搭接焊(遼寧公路勘測設計公司20xx.9.23發(fā)文);。
(二)、立交橋引線及其它路基、路面工程：
1、c30砼路緣石變更為花崗巖路緣石，規(guī)格不變(業(yè)主要求);。
3、排水設計按業(yè)主要求根據(jù)現(xiàn)場實際情況考慮當?shù)厝罕姷木唧w要求進行施工。
在業(yè)主及營口交通局交通工程質(zhì)量監(jiān)督站的大力支持和配合下，該項目監(jiān)理工作圓滿完成合同及相關要求，真正作到了為業(yè)主負責、為承包商負責、為國家和人民負責的目的，豎立了沈陽鑫通監(jiān)理公司的企業(yè)形象。
在整個監(jiān)理過程中，加強和規(guī)范駐地辦監(jiān)理的自身管理和建設工作、嚴格執(zhí)行監(jiān)理工作的十六字方針、確保工程進度和質(zhì)量、確保監(jiān)理合同的認真執(zhí)行等始終是監(jiān)理工作持之以恒并堅持不懈的工作目標。
公路工程監(jiān)理工作報告篇七
驗收制度，一大批近幾年完工的工程建設項目已按規(guī)定通過了檔案行政管理部門組織的檔案驗收。
為了適應社會主義市場經(jīng)濟體制和基本建設管理體制改革的需要，工程監(jiān)理項目部從項目建設開始就注意貫徹有關檔案工作的標準、規(guī)范，不斷深化業(yè)務基礎工作，加強文件材料的收集歸檔和檔案整理，做到檔案的收集、整理工作與工程監(jiān)理同步進行，并努力提高工程建設檔案的科學管理水平。徹底改變了過去那種工程建設檔案到完工后再算總賬，檔案缺損、錯誤也找不到人負責的狀況。建設工程項目檔案的完整收集和規(guī)范整理，保證了工程建設與管理對檔案的利用和需要，使工程項目檔案發(fā)揮了良好的社會效益和經(jīng)濟效益，取得了雙豐收效應。
2創(chuàng)新公路項目檔案管理的新模式。
近年來，我們認真研究基本建設管理體制出現(xiàn)的新情況、新問題，不斷探索既適應市場經(jīng)濟體制的需要，又能確保建設項目檔案完整、準確、規(guī)范的檔案管理模式。單位在印發(fā)有關文件和培訓授課、業(yè)務指導中反復強調(diào)以下幾個方面：
2.1把建設工程檔案工作列入相應項目法人單位工作計劃。
從工程建設監(jiān)理計劃到監(jiān)理程序，均列入項目部和有關人員的職責范圍，做到每項工程監(jiān)理活動都有完整、準確、系統(tǒng)的文件材料歸檔保管；按集中統(tǒng)一管理檔案的原則，建立健全檔案管理制度，由項目法人對工程建設檔案總集成，實施統(tǒng)一的規(guī)范和標準；設立直屬項目部的檔案機構，配置必要的保管和提供利用的設備，確保整個工程建設檔案資料的完整、準確、規(guī)范、系統(tǒng)、安全和有效利用；建立健全檔案管理的分級負責制，并把檔案管理列為各項工程監(jiān)理的一部分，使之成為項目管理的一個重要內(nèi)容。
2.2實行檔案同步建設制和合同制。
從項目立項起就開始將項目檔案列入歸檔計劃，將檔案工作納入項目計劃，指定項目部主任為檔案項目負責人，負責對建設項目的整個檔案工作的指導、監(jiān)督。
2.3實施嚴格規(guī)范的審核程序。
3加強檔案達標升級及創(chuàng)優(yōu)活動。
建設工程檔案工作不僅僅是對檔案工作負責，而且是對歷史過程負責，是對未來發(fā)展負責。這就從更高的層次上提升了我們對檔案工作重要性的認識，進一步增強了做好檔案工作的歷史責任感、緊迫感。為此我們主要從以下幾方面入手：
3.1強化了檔案創(chuàng)優(yōu)的計劃措施。
近年來，單位克服了工程建設項目分布廣、工程進展的信息不靈和自身人員較少等困難，始終將工程建設項目檔案管理作為一項重要工作常抓不懈，并不斷加大對工程建設項目檔案工作的指導督促力度，努力使各工程建設項目達到檔案規(guī)范管理和科學管理的要求。要求各項目部在按時完成日常立卷工作的基礎上，根據(jù)工程實施序列和竣工期限按月匯報工作開展情況。
3.2提高檔案檢查的力度和頻度。
每年接受省檔案局對我系統(tǒng)檔案工作的檢查，對達標升級單位，在各單位自查的基礎上，由省檔案局進行復查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，高標準、嚴要求進行整改完善，組織有關部門進行定期復查。
3.3認真開展執(zhí)法檢查。
《檔案法》頒布以來，為不斷加大對公路工程建設項目檔案工作的監(jiān)管力度，上級檔案部門多次開展了本范圍內(nèi)的執(zhí)法大檢查活動，我單位堅持把執(zhí)法檢查活動作為增強檔案意識，規(guī)范管理手段，提高創(chuàng)優(yōu)水平的重要契機，及時組織所屬的項目部等有關人員認真做好填表、自查、整改、匯報等迎檢工作。成立了綜合檔案室，檔案制度上墻，并立即投入到前期工作的檔案收集，得到了檢查組的高度肯定。我們深深體會到，只要思想上高度重視，行動上貫徹及時，措施上扎實有力，檔案工作走向規(guī)范化和爭創(chuàng)工程優(yōu)秀檔案是完全可以實現(xiàn)的。
4扎實細致地做好日常檔案工作。
檔案管理達標升級只是做好檔案工作的一個起點，我單位深刻意識到，要使檔案工作不斷鞏固、完善、發(fā)展和提高，必須從日常檔案工作每一個環(huán)節(jié)著手，堅持長抓不懈。
4.1認真做好檔案資料的收集工作。
近年來，公路工程建設規(guī)模一擴再擴，建設項目逐年遞增，為減輕專職檔案員的工作壓力，最大限度地確保各人手上檔案資料不積壓、不流失，保證檔案工作質(zhì)量，總公司要求各項目部通過檔案管理網(wǎng)絡收集各種檔案資料，并定期檢查收集工作。
4.2利用計算機系統(tǒng)對檔案資料進行科學管理。
為適應形勢發(fā)展的需要，單位于下半年在檔案工作中引入計算機管理系統(tǒng)，安裝檔案管理系統(tǒng)軟件后，逐一輸入檔案案卷目錄和卷內(nèi)目錄，并在省公路局和省檔案局的業(yè)務指導下，根據(jù)實際使用情況對計算機程序進行修改、完善。
4.3強化服務意識，提高檔案資料利用效果。
檔案工作最終目的是檔案資料的利用。近年來，我們按照國家二級檔案管理的要求，緊緊圍繞經(jīng)濟建設和行業(yè)管理這個中心，更加注重檔案信息資源的開發(fā)，多途徑、多方位地提供服務。隨著高速公路建設的全面展開，工程建設中普遍面臨著與原有道路的改擴建交叉施工的矛盾，單位的設計監(jiān)理部也是充分利用原始檔案資料，及時提交設計單位進行預先考慮，有效解決了大規(guī)模建設中的大量施工矛盾。針對由于長期受保密思想影響，檔案工作目的不夠明確，普遍存在重保密、輕利用的傾向，為打破以往檔案工作被動服務的局面，單位確立了檔案工作主動服務的指導思想，要求專職檔案員與兼職檔案員加強溝通交流，多請示，多匯報，編制完整、有效的檔案檢索工具，開放檔案閱覽室，經(jīng)常到各業(yè)務部門了解情況，檢查檔案工作，在確保檔案資料安全的前提下，根據(jù)各業(yè)務部門的工作進度和需要，主動組織提供各種資料、數(shù)據(jù)，為綜合決策和開展業(yè)務服務。
參考文獻。
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2黃愛萍、潘菊梅.東深供水改造工程監(jiān)理檔案管理［j］.廣東水利水電，（a01。
公路工程監(jiān)理工作報告篇八
招標代碼：
1.招標條件20鞍山市普通公路工程監(jiān)理已經(jīng)遼寧省交通廳公路管理局批準建設，籌資方式為省財政資金，建設資金已落實。鞍山市公路管理處(以下簡稱“招標人”)對年鞍山市普通公路工程監(jiān)理項目公開招標，擇優(yōu)選定中標人。
2.項目概況與招標范圍。
(2)庫二線黑色路面改造工程8.4km，投資估算1112.4萬元;。
(3)西大線黑色路面改造工程12.7km，投資估算990.1萬元;。
(4)湘拉線黑色路面中修工程11.8km，投資估算470.8萬元;。
(5)雙沙線黑色路面改造工程3.8km，投資估算374.6萬元;。
(6)牛高線黑色路面新建工程3.0km，投投資估算201.2萬元;。
(7)東韭線黑色路面新建工程2.39m，投資估算172.3萬元。合計投資估算4682.8萬元。
第二合同段：
(1)黑大線黑色路面改造工程工程9.7km，投資估算1454.1萬元;。
(2)吉高線黑色路面改造工程17.9km，投資估算2778.1萬元;。
(3)湯析線黑色路面改造工程12.3km，投資估算1141.9萬元;。
(4)冉張線黑色路面改造工程9.1km，投資估算1777萬元;。
(5)鞍下線黑色路面改造工程10.1km，投資估算761萬元;。
(6)沈營輔線黑色路面改造工程4.1km，投資估算324.3萬元。合計投資估算8236.4萬元。
第三合同段：
(1)張莊線黑色路面改造工程8.1km，投資估算889.7萬元;。
(2)遼鳳線黑色路面改造工程，投資估算2727.9萬元;。
(3)岫梨線黑色路面改造工程，投資估算866萬元。
合計投資估算4483.6萬元。
第四合同段：
(1)大盤線黑色路面新建工程12.5km，投資估算1000萬元;。
(2)大盤線黑色路面改造工程22.3km，投資估算2892.4萬元。合計投資估算3892.4萬元。
2.2計劃工期：2012年5月30日至2012年10月31日2.3招標范圍：路基、路面、橋涵、附屬和安保工程監(jiān)理。
2.4監(jiān)理服務期：監(jiān)理服務期共計30個月，其中缺陷責任期24個月。
3.投標人資格要求。
3.1本招標項目要求投標人具備獨立法人資格，并具有交通運輸部審定的公路工程監(jiān)理乙級(含乙級)以上資質(zhì)，并在人員、設備、資金等方面具有承擔本段工程施工的能力。
3.2本次招標不接受聯(lián)合體投標。
4.投標報名及招標文件獲取。
凡有意參加投標者，請于2012年4月24日至4月29日(節(jié)假日除外)每日9:00時至16:00時(北京時間，下同)，攜帶以下材料到沈陽恩瑞招投標代理有限公司(地址：沈陽市和平區(qū)長白東路25號c409)購買招標文件。每套招標文件售價1000元，售后不退。
報名時須提供以下資料：
4.1企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照;。
4.2資質(zhì)證書;。
4.3被委托人授權委托書、被委托人身份證;。
以上證件、資料需提供原件及復印件，復印件均需加蓋投標單位公章。
5.投標文件的遞交。
5.1投標文件遞交的截止時間(投標截止時間，下同)為2012年5月15日上午9:00時，招標人于截至時間舉行開標會。地點：鞍山市公路管理處2樓會議室。
5.2逾期送達或者未送達指定地點的投標文件，招標人不予受理。
5.3本項目投標保證金每合同段人民幣2萬元。
6
招標人：鞍山市公路管理處。
地址：鞍山市鐵東區(qū)解放東路134號。
郵政編碼：114002。
電話：
傳真：
聯(lián)系人：姜洋。
招標代理機構：沈陽恩瑞招投標代理有限公司。
地址：沈陽市和平區(qū)長白東路25號c409。
郵政編碼：110166電話：
傳真：
聯(lián)系人：閻冬穎。
公路工程監(jiān)理工作報告篇九
交通運輸在社會經(jīng)濟發(fā)展中起著重要作用,近年來,公路建設一直是國家重點發(fā)展領域,公路工程質(zhì)量更是關乎國家百年大計,因此備受重視.工程監(jiān)理制度起源于國外,為適應我國公路工程建設的需要,保證公路建設的'質(zhì)量,確保公路建設速度滿足社會經(jīng)濟發(fā)展需要,控制工程建設費用,與國際慣例接軌,于上世紀80年代中后期引入我國,現(xiàn)在在我國公路建設領域已廣為應用.該文結合我國公路工程監(jiān)理工作的特點,就公路工程監(jiān)理過程中一些關鍵性問題進行初步探討.
作者：李軍麗王文輝作者單位：平頂山市凱達工程監(jiān)理處,河南,平頂山,467000刊名：科技信息英文刊名：science&technologyinformation年，卷(期)：2009“”(7)分類號：u4關鍵詞：公璐工程監(jiān)理組織機構監(jiān)理人員工程質(zhì)量工程進度工程費用控制
公路工程監(jiān)理工作報告篇十
例：對監(jiān)理單位的資質(zhì)、監(jiān)理服務的主要方式及監(jiān)理工作的隸屬關系等方面的要求。
2、組織機構。
例：對監(jiān)理服務機構的設置、工作計劃的安排、主要人員的.資質(zhì)等方面的要求。
1、服務范圍。
例：監(jiān)理服務所包括的工程范圍和工作范圍。
2、服務目標。
例：監(jiān)理服務的性質(zhì)、目的及主要工作目標。
例：本條所列的監(jiān)理服務各階段內(nèi)的具體監(jiān)理工作，應主要參照《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》（jtj077—95）的內(nèi)容予以歸納，并根據(jù)本工程的具體情況予以補充。
1、編制監(jiān)理規(guī)劃或計劃；
2、熟悉合同文件，了解施工現(xiàn)場；
3、參與支柱和設計交底工作，審查承包人提交的復測成果和施工圖設計；
4、督促和檢查承包人建立質(zhì)量保證體系；
5、主持召開第一次工地會議和常規(guī)工地會議；
6、已發(fā)布開（復）工今批準單項工程開工報告；
8、驗收承包人的工地試驗室，審核其人員資質(zhì)；
9、建立監(jiān)理的試驗、檢測工作體系，按照規(guī)定的頻率獨立開展監(jiān)理的試驗、檢測工作；
10、審批承包人擬用于本工程的原始材料、成套設備的品質(zhì)以及工藝試驗和標準試驗；
11、審查承包人擬用于本工程的機械裝備的性能與數(shù)量；
12、審批承包人實施本工程的施工方案及主要方法或工藝；
13、審查分包合同和分包人的資質(zhì)，控制重要外購成品件或半成品件的質(zhì)量；
16、簽發(fā)中間交工證書；
18、發(fā)布停工令；
19、對已完工程進行準確的計量；
20、簽發(fā)中期支付憑證；
21、發(fā)布變更令；
22、受理合同事宜，根據(jù)合同規(guī)定進行評估和處理；
23、根據(jù)合同規(guī)定處理違約事件，協(xié)調(diào)爭端，在仲裁過程中作證；
24、編制監(jiān)理工作月報、季報和年報；
25、對承包人的交工申請進行評估，組織對擬交工工程的檢查和驗收；
26、簽發(fā)交工證書；
27、督促、檢查承包人按工程管理部門和業(yè)主的要求編制竣工文件；
28、編制監(jiān)理方面的竣工文件；
30、簽發(fā)工程缺陷責枉終止證書；
31、簽發(fā)最終支付證書；
32、配合業(yè)主的竣工驗收和工程移交工作；
33、其它。
例：業(yè)主在此明確：監(jiān)理單位根據(jù)監(jiān)理合同隨行監(jiān)理服務時的職責范圍和權限，以及根據(jù)本項目或本工程的特點授予監(jiān)理單位的其它權力。
2、業(yè)生與第三方簽訂的正式合同、協(xié)議及附件；
3、合同圖紙及說明；
4、合同工程量清單及說明；
5、合同指定使用的標準圖紙、技術規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗評定標準、試驗規(guī)程等；
6、國家、交通部、項目所在省、市頒布的監(jiān)理法規(guī)等；
7、其它。
雙方可通過簽訂補充協(xié)議，對本附件的內(nèi)容予以變更。
業(yè)主：（蓋章）____________監(jiān)理單位：（蓋章）_________。
授權代表：（簽字）________授權代表：（簽字）_________。
公路工程監(jiān)理工作報告篇十一
當工作進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓，提高認識，明確方向，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做工作總結。下面是公路工程監(jiān)理的工作總結，請參考！
一、監(jiān)理工作概況。
青萊高速房建工程第四駐地山東敬業(yè)建設項目管理公司監(jiān)理處承擔的監(jiān)理項目有fj15~fj19合同段、sb01~sb11合同段、dja、djb合同段、精裝修07、精裝修08共20個合同段。我們的監(jiān)理組織形式采用直線制管理模式，設一個駐地監(jiān)理處，由駐地工程師代表公司履行監(jiān)理合同，監(jiān)理處配備三位副駐地協(xié)助駐地工作。
我們監(jiān)理處按照合同要求派駐地工程師王兆軍負責監(jiān)理處的工作，另外派駐孟令兵、東克強、王化成三位副駐地分別負責五個房建工程的具體監(jiān)理工作。同時按要求配備了謝鋒等5位監(jiān)理員、資料員和安全員，滿足了監(jiān)理正常工作的正常開展。
監(jiān)理處采取了平時巡視，重點部位關鍵工序采取旁站監(jiān)理的質(zhì)量管理措施。監(jiān)理過程中監(jiān)理處重點抓施工企業(yè)自控，嚴格執(zhí)行“三級報驗”程序，逐級落實責任，確保了工程質(zhì)量。
施工過程中，重點對房建施工單位施工的地基與基礎、主體工程、裝飾裝修工程、安裝工程的質(zhì)量進行控制，確保結構及使用功能方面的質(zhì)量滿足設計及合同要求。最終檢查匯總所有房建單位的主體結構合格，其使用功能滿足設計要求，通過竣工驗收。監(jiān)理的設備合同段均滿足設計要求及使用功能要求，并通過了竣工驗收。
監(jiān)理過程中，我們強調(diào)過程控制，發(fā)現(xiàn)問題及時通知施工單位進行整改，避免施工完成后而造成重大的結構隱患或影響正常使用功能。經(jīng)過施工單位、監(jiān)理處的共同努力，避免了重大的質(zhì)量問題和事故的`發(fā)生。
經(jīng)過交工和竣工兩個階段的驗收，房建工程及設備安裝工程均滿足設計要求及合同文件的規(guī)定，質(zhì)量評定合格。
三、計量支付、工程進度和合同管理情況。
我們監(jiān)理處根據(jù)施工合同文件，結合各標段的工程進度實際情況，及時準確的對各合同段的計量支付進行了審核，所轄各合同段均按照合同文件進行了計量支付。
通過對施工進度的控制，除個別設備標段交工日期延誤外，絕大多數(shù)合同段均能按照合同要求在4月前進行了交工驗收。
合同管理重點在計量支付方面、設計變更方面，存在爭議的問題以合同、清單、圖紙為依據(jù)，并做好解釋，盡量避免合同糾紛的發(fā)生。
四、設計變更情況。
監(jiān)理處嚴格遵循設計變更程序，不論哪個單位提出的設計變更均要征求業(yè)主論證同意，并通過設計單位以設計回復函的形式回復。變更實施前必須有業(yè)主或設計單位的回復函或口頭許可。變更單價盡量和原合同單價水平相當。
五、交工驗收、竣工驗收中存在的問題及處理情況。
交工驗收時存在的問題，大多數(shù)的遺留問題都進行了不同程度的整改。竣工驗收時又出現(xiàn)的新缺陷經(jīng)過監(jiān)理處、總監(jiān)處、項目辦、管理處的共同確認后又轉(zhuǎn)交管理處處理，費用由相應的施工單位承擔。
六、對設計單位、施工單位和建設單位評價。
設計單位嚴格按照設計規(guī)范進行設計，對設計變更的答復總是有嚴格的程序，和可靠的依據(jù)，沒有出現(xiàn)過大的失誤，同時也才技術層面上積極的服務施工單位，對此施工及監(jiān)理均給予設計單位很高的評價。
多數(shù)施工單位能給嚴格履行合同義務，積極整改施工中出現(xiàn)的問題，取得了良好的社會信譽。但也有個別單位合同意識差，履約能力差，信譽度低。
建設單位嚴格按合同辦事，有理有據(jù)，原則性強，公正廉潔，公平合理，處事嚴謹，要求嚴格。
七、監(jiān)理工作體會。
通過該工程項目的監(jiān)理，我們體會最深的是可以概況以下幾點：
1、必須嚴格按照合同文件進行監(jiān)理，合同文件（協(xié)議書、工程量清單、設計文件）是我們監(jiān)理行為的依據(jù)，任何行為都不能違背原則。
2、監(jiān)理人員必須有良好的執(zhí)業(yè)道德，嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，扎實的業(yè)務能力。
3、監(jiān)理處必須分工明確，責任到人，工作要善始善終。
4、監(jiān)理處必須制定嚴謹?shù)墓ぷ骷o律，任何人不得破壞。
5、監(jiān)理處辦公室必須由專人負責，做好通知、文件的上傳下達，做好收發(fā)文件記錄，重要文件及時向領導匯報和提醒。
6、對于不履行合同的施工單位，要利用計量支付手段加以約束其行為，使其履行合同。
7、對于業(yè)主及總監(jiān)辦的通知，要及時傳達到施工單位手中。對于施工單位反映的問題，要及時給予答復或向總監(jiān)處、項目辦匯報。
公路工程監(jiān)理工作報告篇十二
南縣沱江東大堤公路工程施工監(jiān)理已由南縣發(fā)展和改革局以南招核52號文件批準，項目建設單位為南縣交通建設投資有限公司，項目已具備招標條件，招標人為南縣交通建設投資有限公司，湖南三湘工程管理有限公司受招標人的委托，對南縣沱江東大堤公路工程的施工監(jiān)理進行公開招標，本項目采用資格后審方式，誠邀具備相應資格條件的監(jiān)理單位參與本項目的投標。
1.項目概況及招標范圍。
1.3本工程計劃施工總工期為365日歷天，缺陷責任期為24個月。監(jiān)理服務期為37個月，其中：施工準備期1個月，施工總工期為12個月，缺陷責任期為24個月。
2.投標人資格要求。
2.2本次招標不接受聯(lián)合體報名;。
3.招標文件的獲取。
有興趣的投標人持營業(yè)執(zhí)照副本、資質(zhì)證書副本、單位介紹信(注明聯(lián)系方式)和經(jīng)辦人身份證原件及上述加蓋單位公章的彩色影印件各兩份于12月26日至2012月30日(法定公休日、法定節(jié)假日除外)每日9:00～12:00、14:30～17:00(北京時間，下同)到益陽市公共資源交易中心三樓交易大廳(益陽市金山路68號)購買招標文件。招標文件每套售價人民幣1000元，逾期不售，售后不退。
4.投標文件的遞交。
遞交投標文件的截止時間(投標截止時間，下同)為月17日14：00分(北京時間)，投標人應于當日13點30分至14點00分將投標文件正本1份、副本4份遞交至益陽市公共資源交易中心三樓開標室(益陽市金山路68號)。招標人拒絕接受延遲遞交的投標文件。本項目不接受投標文件郵寄。
5.投標保證金。
本項目投標保證金人民幣叁萬元整。且保證金由投標人基本賬戶在投標保證金遞交截止時間前以轉(zhuǎn)賬、電匯形式轉(zhuǎn)入指定的賬戶(以銀行到賬回單為準)，不接受銀行保函。
開戶名稱：益陽市財政局非稅收入?yún)R繳結算戶。
開戶銀行：益陽農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司資源分理處。
銀行賬號：87031230009576871012。
(進賬時須在進賬單“款項來源”注明“沱江東大堤監(jiān)理投標保證金”，投標人在繳納投標保證金后，需自行確認保證金是否到賬，投標保證金收據(jù)由代理公司統(tǒng)一領取，并統(tǒng)一辦理退還手續(xù))。
6.發(fā)布公告的媒介。
本次招標公告同時在湖南省招標投標監(jiān)管網(wǎng)、益陽市公共資源交易監(jiān)管網(wǎng)網(wǎng)上發(fā)布。
7.行政監(jiān)督。
本次招標項目接受相關建設行政主管部門或其委托的招標投標監(jiān)管機構監(jiān)督。招標投標監(jiān)督機構為南縣發(fā)展和改革局。
8.聯(lián)系方式。
招標人：南縣交通建設投資有限公司。
地址：南縣南洲鎮(zhèn)林蔭路105號。
郵政編碼：413200。
聯(lián)系人：涂先生。
電話：13487805281。
招標代理機構：湖南三湘工程管理有限公司。
地址：雨花區(qū)湘府東路二段308號華盛世紀新城25棟201#。
郵政編碼：413000。
聯(lián)系人：黃先生。
傳真：0737—2266185。
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