通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)勢和不足，及時調(diào)整方向。在寫總結(jié)時，要注重客觀真實、簡明扼要。廣泛了解不同領(lǐng)域的總結(jié)范文，可以提升我們的綜合素養(yǎng)和文化素養(yǎng)。
醫(yī)院院長發(fā)言篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
徹落實中央、省、市有關(guān)堅決抵制商業(yè)賄賂等各項工作的一次重要會議,也是集中研究、部署和落實我市醫(yī)藥衛(wèi)生領(lǐng)域政風、行風建設(shè)的重要會議。我代表市一醫(yī)院及其全體員工堅決擁護上級的決定，同心協(xié)力地把治理商業(yè)賄賂工作抓實、抓好、抓出成效，切實維護人民群眾和廣大醫(yī)務(wù)人員的合法權(quán)益。下面,我代表市一醫(yī)院從三個方面作出如下表態(tài):。
首先,我們要認真組織黨員、全體員工認真學習實施方案，認真學習鄧局長、劉局長所作的動員報告，并開展廣泛的思想發(fā)動。統(tǒng)一思想，形成合力，使廣大干部職工充分認識到醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂的嚴重性和危害性，進一步明確開展專項治理的重要性和緊迫性，增強抓好治理工作的主動性和自覺性。醫(yī)院將根據(jù)中央、省、市的部署和要求，按照《實施方案》，以開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂為重點，以高度的政治責任感,扎扎實實地抓好行風建設(shè)。
同時，我們要加強對醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德和誠信教育。再次掀起向衛(wèi)生行業(yè)的先進模范人物張應(yīng)天、桂希恩、郭春園等學習的高潮，把培養(yǎng)和鍛煉一支醫(yī)德好、醫(yī)術(shù)精、醫(yī)風正的醫(yī)療衛(wèi)生隊伍作為我們今后工作的重中之重。我們將在加強教育與引導(dǎo)的同時，深入開展社會主義榮辱觀教育活動，以揚“八榮”、棄“八恥”為著力點，引導(dǎo)全院廣大員工自覺摒棄醫(yī)療工作和現(xiàn)實社會中存在的不健康、不文明現(xiàn)象。嚴格衛(wèi)生行業(yè)“八不準”和省、市醫(yī)藥糾風工作相關(guān)規(guī)定，認真兌現(xiàn)服務(wù)承諾。對那些膽敢頂風違紀、以身試法的，要堅決予以嚴肅處理。
“看病難、看病貴”
等人民群眾關(guān)心、關(guān)注的熱點、難點問題和人、財、物、事管理等容易滋生腐敗的重點部位依法照章重點監(jiān)控，把醫(yī)療工作各環(huán)節(jié)運行置于有效的制約和監(jiān)督之下，推動“陽光工程”不斷深化提高。另外，醫(yī)院將進一步加強對醫(yī)院質(zhì)量管理委員會的領(lǐng)導(dǎo)及工作督辦，按iso質(zhì)量管理體系要求認真執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量的核心制度，強化全員質(zhì)量意識，基礎(chǔ)醫(yī)療和基礎(chǔ)護理、合理檢查、合理用藥、合理施治。嚴格“三基三嚴”訓練，建立健全醫(yī)患溝通制度，將醫(yī)院開展的多項主題活動一并納入此次活動中來。
我院將按照上級各部門規(guī)定的步驟和要求開展工作，成立防治商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組及工作專班，認真調(diào)查摸底，深入開展自查自糾工作。我們將通過強大的宣傳攻勢，使全院工作人員面對誘惑不能拿、通過耐心的思想教育使之不想拿、通過嚴格的紀律約束使之不敢拿，確保正常的醫(yī)療服務(wù)秩序。同時，通過推行院務(wù)、醫(yī)務(wù)公開，使醫(yī)院的決策更加科學、民主。如公開藥品通用名、商品名、計價單位、價格等情況，明示列入基本醫(yī)療保險藥品和農(nóng)村合作醫(yī)療目錄的藥品。對集中招標采購藥品、醫(yī)療器械和一次性醫(yī)療用品嚴格遵循集中招標采購辦法及價格；定期及時上報醫(yī)療質(zhì)量、人均門診和住院費用、單病種收費情況。我院還將繼續(xù)按規(guī)定為病人提供包括醫(yī)療服務(wù)項目計價單位、價格等在內(nèi)的住院收費一日清單。同時，我們將公開涉及病人、群眾切身利益的突出問題及處理意見，并及時向社會公開處理結(jié)果。
我們還要在全院范圍內(nèi)從下至上“三級承諾”，從上到下強化責任。同時，暢通信訪和舉報渠道，動員群眾、患者、職工反映和舉報我院醫(yī)藥購銷中的商業(yè)賄賂及行風問題，積極配合紀檢監(jiān)察和司法機關(guān)、上級紀檢組織，依法嚴肅查處商業(yè)賄賂案件。通過對自查自糾問題和查處商業(yè)賄賂案件的剖析，研究問題發(fā)生的深層次原因，探索建立從源頭上預(yù)防醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂的長效機制。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作，涉及我市醫(yī)藥衛(wèi)生領(lǐng)域全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的大局。市一醫(yī)院將站在全局和政治的高度，充分認識抓好這項工作的重要性、緊迫性，增強責任感和緊迫感，加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，廣泛發(fā)動，全力投入，扎扎實實地抓好各項目標任務(wù)的落實，確保專項治理工作取得實效，為促進我市醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展，維護人民群眾健康做出我們應(yīng)有的貢獻！
謝謝大家。
醫(yī)院院長發(fā)言篇二
尊敬的黨委工作部：
2012年是極為不平凡的一年，因為2012年3月發(fā)生了一起醫(yī)療糾紛，賠償了患方17.6萬元，造成了一定的經(jīng)濟損失。事后我們認真分析了原因，管理上，由于未發(fā)生過醫(yī)療事故，放松了管理，預(yù)防措施不到位，造成醫(yī)療糾紛，對此我負有領(lǐng)導(dǎo)責任。處理結(jié)果：各部門扣發(fā)了一個月的績效工資，并召開了4次專題分析會。從源頭上降低了醫(yī)療風險。
回到本次民主生活會的準備情況：
1.班子成員認真進行了兩次交心談話活動。取得了共識，增進了了解、促進了工作。
2.與80%的干部、員工有談心、談工作、談家庭等，了解他們的所思、所想、所期望的；了解他們的困難和對醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)需解決的問題及期望）。以不記名的方式針對領(lǐng)導(dǎo)班子及院領(lǐng)導(dǎo)問卷調(diào)查，共發(fā)出對班子問卷調(diào)查16份，結(jié)果為：優(yōu)秀15份，合格1份，不合格0份。對院領(lǐng)導(dǎo)個人的問卷調(diào)查16份，調(diào)查結(jié)果為：院長優(yōu)秀16份，合格及不合格為0份。副院長優(yōu)秀15份，合格1份，不合格0份。
當然群眾職工的意見就是評論一名干部的風向標，但不是說群眾沒意見就說明我們的工作做得十分好。對照我的工作生活的缺點做自我批評：
1.與所有員工溝通不夠，工作接觸多的員工溝通相對多一些。2012年爭取改進，在2012年至少與每一名員工談心一次。
2.工作方式簡單，有時候批評人，不顧及員工的感受，說話聲音大，有時會發(fā)脾氣，2012年注意態(tài)度和工作方法。
3.注重經(jīng)濟指標，對不產(chǎn)生直接效益的部門重視和支持不夠。
4.帶頭學習和考職稱學風不夠。我達到評副高職稱，卻一直沒有去爭取，2012年列入計劃，先考外語和計算機，給青年人做好榜樣。
5.與領(lǐng)導(dǎo)溝通和匯報不夠，重大決策多想公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。
6.信息披露不及時，造成部分員工的誤傳及曲解。
7.對企業(yè)文化投入不夠，要加大對員工的培訓、教育、培養(yǎng)的機會；2012年要加大投入資金健全企業(yè)文化機制。
8.因為我院班子年齡偏大，加重對年輕人和后備干部的培養(yǎng)。
2012年6月19日。
醫(yī)院院長發(fā)言篇三
按照縣委的安排部署，我通過征求群眾意見、個人對照檢查、班子成員幫助等形式，深入查擺、逐條梳理，深刻剖析自己在個人黨性修養(yǎng)、整治政治生態(tài)、落實全面從嚴治黨及主體責任等方面存在的問題和原因，并針對存在問題制定了改進措施?，F(xiàn)將對照情況報告如下，懇請同志們批評指正。
一、圍繞主題開展學習和落實各項工作的自我評價在學習上，本人始終將黨的十九大精神、習近平新時代中國特色社會主義思想以及系列重要講話精神作為政治理論學習重點，積極落實《準則》、《條例》、《被巡視黨組織配合中央巡視工作規(guī)定》、《中央巡視工作規(guī)劃(2018—2022年)》基本精神和基本要求，并帶頭參加集中學習，帶頭深入基層、深入群眾調(diào)查研究、征求意見，學習收獲很多。能夠在思想上、行動上與黨中央和上級黨組織保持高度一致，服從組織分配，認真完成各項工作任務(wù)，大局觀念和整體意識較強，能夠積極做好黨建工作，確保黨的路線方針政策的貫徹落實。不斷強化黨內(nèi)監(jiān)督，對違紀違法行為堅決從嚴懲處,較好地落實了從嚴治黨主體責任。
二、個人存在問題和不足。
(一)在學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神方面。存在問題是圍繞習近平新時代中國特色社會主義思想在學懂、弄通、做實上有欠缺。自我感覺對新思想的精髓領(lǐng)會感悟的不夠深刻，對要義內(nèi)容研究掌握的不夠透徹，在理論與實踐緊密結(jié)合方面還有欠缺。
(二)在整治政治生態(tài)方面。我們通過政治性警示教育活動，以案為鑒，汲取教訓，在全面徹底肅清違法違紀案件惡劣影響的同時，清醒正確地認識違規(guī)違紀問題的危害性和負面影響，嚴格落實“兩個責任”，始終保持高壓態(tài)勢，嚴于修身、嚴于用權(quán)、嚴于律己，做政治上的清白人、明白人，全力確保企業(yè)健康穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。
(三)在推進全面從嚴治黨向縱深發(fā)展方面。
一是對全面從嚴治黨的思想認識有待進一步提升;二是需要進一步加強對黨員隊伍管理，個別黨員先鋒模范作用發(fā)揮不夠明顯，黨的意識不夠強;三是紀檢隊伍建設(shè)需要進一步加強。
(四)在認真貫徹落實新時代黨的組織路線，大力加強干部隊伍和基層組織建設(shè)方面。能夠認真執(zhí)行選人用人有關(guān)規(guī)定，嚴格按照程序把好選人用人關(guān)口。堅持把黨的基層組織建設(shè)作為首要任務(wù)，認真履行第一責任人職責，在規(guī)范基層基礎(chǔ)工作方面做了大量深入細致的工作，較好地發(fā)揮了黨委的的政治核心和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。但是仍存在基層支部發(fā)展不平衡的情況。
(五)在強化作風建設(shè)方面。確實存在一定的形式主義、以會議落實會議，以文件落實文件的情況。同時，會議不夠精簡。
(六)在扎實推進脫貧攻堅工作方面。能夠落實相關(guān)責任，但抓體制機制方面仍有提升空間。
(七)在落實整改要求，做好巡視“后半篇文章”方面。發(fā)現(xiàn)落實上遇到一些新問題，如何創(chuàng)新性的解決好，不違規(guī)，這方面缺乏思路。
(八)在履行全面從嚴治黨主體責任、“一崗雙責”和監(jiān)督執(zhí)紀問責方面。落實主體責任缺乏釘釘子精神，要求上不嚴不細。特別是教育方面，載體缺乏。
(九)巡視整改方面，存在做表面文章現(xiàn)象，對巡視整改認識有偏差。
三、產(chǎn)生問題原因。
(一)思想認識不夠高。有時滿足于學習，對政治理論學習內(nèi)容缺乏必要的分析和思考，導(dǎo)致了思想認識上的不到位。有時缺乏刻苦鉆研的精神，認為習近平新時代中國特色社會主義思想是一個龐大、深奧、縝密的科學理論體系，在學習、掌握、運用過程中稍有欠缺也并不影響實際工作的開展，所以有時就弱化了學習時間和精力的投入。
(二)紀律意識不夠強。當紀律規(guī)矩與一些人情世故、風俗約成等特殊情況發(fā)生矛盾時，顧忌個人情面，抹不開面子，拋不開個人感情，在執(zhí)行紀律規(guī)矩方面缺乏較真碰硬的決心和勇氣，有時甚至出現(xiàn)部分妥協(xié)現(xiàn)象。
(三)履行全面從嚴治黨責任不夠到位。落實黨風廉政建設(shè)責任機制不夠健全，監(jiān)督制約制度還不夠完善，有時在認真履行全面從嚴治黨責任方面有所顧忌導(dǎo)致落實不夠到位。
(四)工作要求不夠嚴。有時執(zhí)行工作標準有所放松，問題出在基層，但根源在上面，尤其是我作為副局長平時要求不夠嚴，考核不夠細，抓得不夠緊。
四、今后改進措施。
(一)強化政治理論學習，筑牢理想信念之基。以“釘釘子”的精神認真抓好黨的十九大和習近平總書記系列重要講話精神學習工作，深刻理解“四個全面”戰(zhàn)略布局和“五位一體”總體布局的內(nèi)涵實質(zhì)，牢固樹立“四個意識”，自覺增強“四個自信”。要加強學習的針對性、實效性和系統(tǒng)性，力求在真學深學、弄懂弄通、入腦入心上取得實實在在的效果。要加強學習成果的運用，用科學的理論武裝頭腦，明辨是非，堅定政治信念;用良好的學習效果指導(dǎo)實踐格助慶，學以致用，不斷提高履職能力和水平。
(二)強化責任擔當，認真落實全面從嚴治黨責任。一是完善黨風廉政建設(shè)責任落實機制，根據(jù)責任分工明確自身責任，并按照責任監(jiān)督情況定期匯報主體責任和監(jiān)督責任落實情況。二是強化廉潔教育，不斷增強黨員干部紀律和規(guī)矩意識，建立教育陣地、豐富學習載體，組織黨員干部系統(tǒng)學習。三是強化紀律審查，維護紀律的嚴肅性。暢通舉報渠道，拓展群眾舉報平臺。抓早抓小，快查快結(jié)，及時通報，實現(xiàn)“四種形態(tài)”。
(三)增強政治意識，全面加強黨風廉政建設(shè)。一要做好巡視反饋意見的整改落實工作，針對查擺出來的問題制定整改清單，明確時限、措施和責任人，逐件整改、逐條銷號。二是加強基層黨組織建設(shè)。嚴格落實《黨內(nèi)政治生活若干準則》要求，通過健全制度體系，加強督導(dǎo)檢查等措施，不斷規(guī)范基層黨組織的黨內(nèi)組織生活，切實把黨組織建成堅強的戰(zhàn)斗堡壘。三是加強機關(guān)廉政建設(shè)。嚴格按照“兩個責任”要求，完善制度體系建設(shè)，切實做到用制度管人、管事。四是嚴格執(zhí)紀問責。以黨風廉政建設(shè)永遠在路上的政治定力，堅持力度不減、尺度不松、節(jié)奏不變，強化紅線意識和底線思維，扎緊制度的籠子，堅持不懈地抓好執(zhí)行中央八項規(guī)定和反對“四風”工作。
(四)嚴格執(zhí)行標準，進一步強化作風建設(shè)。一是堅決執(zhí)行黨中央的決策部署，以釘釘子的精神抓好落實，做到以上率下，層層看齊，踐行擔當，堅決完成好全年各項工作任務(wù)。二是持之以恒帶頭落實中央八項規(guī)定及實施細則要求，馳而不息加強作風建設(shè)，自覺接受黨組織和群眾監(jiān)督。始終把政治建設(shè)擺在首位，充分發(fā)揮政治性警示教育作用，引導(dǎo)黨員干部聽黨話，跟黨走，將“全心全為人民服務(wù)”的宗旨、記在心里、掛在嘴邊、踐行到實際工作中。三是經(jīng)常深入基層調(diào)研，及時了解和掌握基層干部職工的思想動向，及時幫助解決基層實際困難。要把忠誠老實、公道正派、實事求是、清正廉潔的價值觀植根于心，堅決不做“兩面人”;要常戒非分之想，常懷敬畏之心，把作風建設(shè)落到實處。
以上是我的分析情況，不足之處，敬請大家給予批評、指正，我一定虛心接受，認真整改，努力把各項工作做的更好。
醫(yī)院院長發(fā)言篇四
尊敬的王總、全院職工同志們：
下午好！
管理，著力增強團隊的向心力和凝聚力，不斷提升醫(yī)院的經(jīng)濟效益、社會效益和品牌形象。
具體地講，主要從以下幾個方面去抓：
（一）號召全體員工以院為家，樹立主人翁責任感，和睦相處，齊心協(xié)力，同舟共濟，處處維護醫(yī)院的形象和利益。
（二）團結(jié)帶領(lǐng)全體員工勤奮工作、恪盡職守，求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新。做到心往一處想，勁往一處使，以服務(wù)創(chuàng)信譽，以質(zhì)量求生存，以效益謀發(fā)展。
（三）不斷加強隊伍建設(shè)，增強團隊凝聚力，提升團隊戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。
（四）千方百計加快醫(yī)院發(fā)展，把發(fā)展作為第一要務(wù)。立足于把市場做大，把學科做強，把技術(shù)做精。大力推行“三轉(zhuǎn)”理念（領(lǐng)導(dǎo)圍著職工轉(zhuǎn)、后勤圍著臨床轉(zhuǎn)、全院圍著病人轉(zhuǎn)），提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量，積極營造“特*服務(wù)”空間。一是要致力于加強人才隊伍和學科建設(shè)，著力實施“人才強院”和“科技興院”戰(zhàn)略，以此留住人才、吸引人才；二是致力于創(chuàng)新服務(wù)模式，堅持“群眾利益無小事”和“以病人為中心”的服務(wù)理念，探索和推行“服務(wù)第一”的經(jīng)營戰(zhàn)略，創(chuàng)新服務(wù)機制，改變服務(wù)模式，打造服務(wù)品牌；三是致力于強化各項管理工作，如：醫(yī)療質(zhì)量管理，服務(wù)質(zhì)量管理、醫(yī)療安全管理和加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，不斷規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為；四是致力于員工知識、智力、素質(zhì)和覺悟的全面培訓和提高，做細做實做好各項基礎(chǔ)工作，充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設(shè)、經(jīng)營管理中的積極*、創(chuàng)造*，鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)團隊，以此推動醫(yī)院全面進步。
（五）主動適應(yīng)，充滿*，保持狀態(tài)，同時，隨時注意擺正自己的位置，努力做好本職工作，不錯位，不越位，隨時擺正個人利益與醫(yī)院利益的關(guān)系，言行上隨時與醫(yī)院保持高度一致。
（六）醫(yī)院精神：嚴謹、高效、創(chuàng)新、協(xié)作；
（七）院訓：講團結(jié)，互協(xié)同、顧大局、謀發(fā)展。
（八）醫(yī)院理念。
關(guān)懷與服務(wù)是我們的行為準則；
求真與務(wù)實是我們的工作作風；
敬業(yè)與創(chuàng)意是我們的前進動力；
團結(jié)與愛院是我們的事業(yè)基石；
質(zhì)量與效益是我們的永恒主題。
（九）建立健全和完善醫(yī)院各項規(guī)章制度.《醫(yī)院員工手冊》上已有的考勤制度、總值班制度、員工行為規(guī)范等，必須認真執(zhí)行，不打折扣。
（十）增收節(jié)支，開源節(jié)流，降低運營成本。
總之，懇請同志們盡快調(diào)整好心態(tài)，愉快地工作。希望大家?guī)е嬲\來，充滿*干，認認真真地在這里體現(xiàn)自己的人生價值，不留任何遺憾。在未來的日子里，我將和大家一道，始終堅持內(nèi)抓管理強素質(zhì)，外創(chuàng)品牌樹形象。堅持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”，不斷強化醫(yī)療護理質(zhì)量，服務(wù)質(zhì)量和注意醫(yī)患溝通，加強工作執(zhí)行力和辦事效率。在醫(yī)院管理規(guī)范化、制度化上*下功夫。在業(yè)務(wù)流程、診療措施和收費價格上進行規(guī)范。在基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量上把好關(guān)。在服務(wù)理念和行動上突出特*。
思路決定出路，細節(jié)決定成敗。我衷心希望大家排除一切干擾。從現(xiàn)在做起，從自己做起，從一點一滴的小事做起，認真做好每一天工作，服務(wù)好每一例病人。我堅信，在大家的共同努力下，我們醫(yī)院一定會不斷發(fā)展壯大，成為西南片區(qū)乃至全國最有影響力、最具權(quán)威*并與*接軌的?？漆t(yī)院。
謝謝大家！
醫(yī)院院長發(fā)言篇五
在發(fā)展不斷提速的社會中，需要使用發(fā)言稿的場合越來越多，發(fā)言稿是一種實用性比較強的文稿，是為演講準備的書面材料。大家知道發(fā)言稿怎么寫才正確嗎？以下是小編整理的2021醫(yī)院副院長任職表態(tài)發(fā)言稿，僅供參考，大家一起來看看吧。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
下午好！
我擁有今天的機會，首先衷心的感謝衛(wèi)生局各位領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心、培養(yǎng)和信任，同時也感謝在座的各位同事長期以來對我工作的關(guān)心、幫助、理解和支持；在此，我深感榮幸同時也感到肩上的擔子更重了，組織賦予我權(quán)利的同時也多了一份責任。借此機會，我想談幾點想法，不當之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正。
1、緊密地團結(jié)在以何院長為班子核心的周圍，履行自己的崗位職責，當好院長的助手，為醫(yī)院的發(fā)展諫言獻策。由于我院發(fā)展時間短，底子薄，好多工作還沒走上正軌。近兩年的重點工作：一是在做好醫(yī)院日常工作的同時，今年我們要通過創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院達標評審工作，為明年準備爭創(chuàng)二級乙等醫(yī)院奠定基礎(chǔ)；二是完善我院各科室的設(shè)置、臨床設(shè)備的配置、高精尖人才的引進。這些工作千頭萬緒、紛繁復(fù)雜，不是一蹴而就，需要大量而細致的工作，我將在××院長的領(lǐng)導(dǎo)下，盡自己的所能為醫(yī)院分憂解難，努力實現(xiàn)目標。
2、加強政治學習和業(yè)務(wù)學習，我知道自己的能力和水平距離新崗位要求還有不小的差距。俗話說“人活到老，學到老”這句話充分詮釋了終身學習的重要性，所以我會在今后的工作中，不斷向書本學習、向同事們學習、向?qū)嵺`學習，不斷提高自己的政治水平、業(yè)務(wù)水平、管理水平，盡快進入角色擔當起這份責任。
3、加強班子成員及同事之間的團結(jié)。醫(yī)院是治病救人的地方，是一個特殊而且風險很大的行業(yè)，尤其是我們婦幼保健院風險更大，面對的是兩條生命，每一個病人到院的診療過程，都需要大家共同協(xié)作才能完成；不管班子成員之間、同事之間，我們都要團結(jié)一致，扭成一股繩，才能把我們的工作做好，才能更好的發(fā)展好醫(yī)院，我們的生活才會更好，這正所謂有了大家才有自己的小家。
4、堅持求真務(wù)實，轉(zhuǎn)變工作作風，與時俱進，銳意進取。在以后的工作中我將一如既往的當好××院長的好參謀好助手，顧全大局，服務(wù)全院，服務(wù)于臨床；要誠信做人，廉政辦事，嚴格執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負責相結(jié)合的制度；始終保持謙虛謹慎的工作態(tài)度，做到重大問題都能集體討論決定。
5、認真貫徹并落實關(guān)于黨的群眾路線教育實踐活動的本質(zhì)內(nèi)涵和精髓。一是要密切聯(lián)系群眾，堅持群眾路線的工作方法，尊重職工、關(guān)心職工，為我區(qū)婦女兒童保健及服務(wù)于百姓健康提供后勤保障。二是要發(fā)揚艱苦奮斗的作風，凡事不鋪張、不張揚，勤勤懇懇工作，踏踏實實干事。三是要樹立清廉之風，嚴格執(zhí)行醫(yī)療行業(yè)“九不準”及中紀委關(guān)于反商業(yè)賄賂的相關(guān)規(guī)定，要帶頭廉潔自律，帶頭遵章守紀，帶頭防止腐敗，時時處處維護醫(yī)院的聲譽，維護班子的形象，維護群眾利益，以人格凝聚人心、團結(jié)大家，以個人良好的作風帶動和促進醫(yī)院的行風建設(shè)。
總之，我將在衛(wèi)生局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在以何院長為班子核心的領(lǐng)導(dǎo)下，及同志們的支持和幫助下，與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員精誠團結(jié)，用務(wù)實的作風、實足的干勁，同班子成員一起共同創(chuàng)造區(qū)婦幼保健院更加美好的發(fā)展和未來。以優(yōu)異的工作實績回報衛(wèi)生局黨委和院領(lǐng)導(dǎo)的信任和同志們的厚愛，也請在座各位監(jiān)督我的工作，多提寶貴意見！
謝謝大家！
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
下午好！
通過一年的試用期，今天在我就職三院醫(yī)院副院長之際，我感到的不僅僅是激動，更多的是責任和壓力。首先我要衷心感謝上級領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷和培養(yǎng)，同時感謝院長及院領(lǐng)導(dǎo)班子對我的推薦，感謝全院干部職工對我的信任。在一年的試用期期間，我認真學習黨的理論知識，努力實踐科學發(fā)展觀，遵守各項紀律，自覺維護班子團結(jié)，認真做好自己分管的各項工作。一年來自感政治覺悟進一步提高，業(yè)務(wù)水平、工作能力得到進一步發(fā)展，但是在果敢能力方面還需進一步加強。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，在我以后的任期中，我一定會繼續(xù)積極維護好以達院長為首的院班子的領(lǐng)導(dǎo)形象，維護好醫(yī)院的發(fā)展大局;維護好全院干部職工的切身利益。由于我工作經(jīng)驗不足，能力有限，深感重擔在肩，所以還需要在坐的各位一如既往地幫助我、支持我，我會以感恩的心態(tài)對待各方面的忠言;同時我也會虛心向老同志學習，向群眾學習，不斷提高管理水平;在新的崗位上嚴格要求自己，帶頭執(zhí)行各項法律法規(guī)和醫(yī)院的規(guī)章制度，使醫(yī)院的各項工作進一步規(guī)范;嚴格、科學的管理，履行好自己的管理職能，做好自己的分管工作;增強公仆意識、廉潔自律、淡泊名利、真抓實干。在工作上講團結(jié)，講奉獻，時刻以醫(yī)院的利益為重，為全院干部職工服好務(wù)。愿在座的各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們支持和監(jiān)督我的工作，多提寶貴意見。
最后，我衷心希望我們?nèi)和?，上下一心、埋頭苦干，在我們平凡的崗位上創(chuàng)造出三院不平凡的業(yè)績，為三院美好的明天再立新功！
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
根據(jù)衛(wèi)生局安排，我擔任珊瑚衛(wèi)生院副院長一職，在接下來的日子里，我將和大家一起并肩戰(zhàn)斗，共同協(xié)助胡院長完成醫(yī)院各項目標要求工作。在這里，我要衷心感謝各級領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，感謝珊瑚衛(wèi)生院幾年來對我的培養(yǎng)，感謝全體干部職工對我的熱情和支持，我深感肩上擔子的份量和責任的重大。盡管推動醫(yī)院發(fā)展有很大的困難，但我不會就此退縮，在我任副院長期間，我會積極維護好胡院長為首的院領(lǐng)導(dǎo)班子的形象;維護好醫(yī)院的發(fā)展大局;維護好全院干部職工的切身利益。在本職工作崗位上盡職盡責，在這里，還需要在坐的各位能夠像支持胡院長工作一樣，一如既往地幫助我、支持我，我會以感恩的心態(tài)對待各方面的忠言;同時我也會虛心向老同志學習，向群眾學習，不斷提高管理水平;在新的崗位上嚴格要求自己，帶頭執(zhí)行各項法律法規(guī)和醫(yī)院的規(guī)章制度，使醫(yī)院的'各項工作進一步規(guī)范;嚴格、科學的管理，履行好自己的管理職能，做好自己的分管工作;增強公仆意識、廉潔自律、淡泊名利、真抓實干，在工作上，一定要講團結(jié)，講奉獻，時刻以醫(yī)院的利益為重，為全院干部職工服好務(wù)。愿在座的各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們支持和監(jiān)督我的工作，多提寶貴意見。在此，我提出幾點感性認識和一些想法，與大家結(jié)共勉，不當之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志批評指正。
(一)號召全體員工以院為家，樹立主人翁責任感，和睦相處，齊心協(xié)力，同舟共濟，處處維護醫(yī)院的形象和利益。
(二)團結(jié)帶領(lǐng)全體員工勤奮工作、恪盡職守，求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新。
做到心往一處想，勁往一處使，以服務(wù)創(chuàng)信譽，以質(zhì)量求生存，以效益謀發(fā)展。
(三)不斷加強隊伍建設(shè)，增強團隊凝聚力，提升團隊戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。
(四)千方百計加快醫(yī)院發(fā)展，把發(fā)展作為第一要務(wù)。
立足于把市場做大，把學科做強，把技術(shù)做精。大力推行“三轉(zhuǎn)”理念(領(lǐng)導(dǎo)圍著職工轉(zhuǎn)、后勤圍著臨床轉(zhuǎn)、全院圍著病人轉(zhuǎn))，提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量，積極營造“特色服務(wù)”空間。一是要致力于加強人才隊伍和學科建設(shè)，著力實施“人才強院”和“科技帶動”。
思路決定出路，細節(jié)決定成敗。我衷心希望大家排除一切干擾。從現(xiàn)在做起，從自己做起，從一點一滴的小事做起，認真做好每一天工作，服務(wù)好每一例病人。我堅信，在大家的共同努力下，我們醫(yī)院一定會不斷發(fā)展壯大，成為珊瑚鎮(zhèn)群眾信賴的醫(yī)院，成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中的佼佼者。
所以最后，讓我們緊密團結(jié)在以胡院長為核心的院領(lǐng)導(dǎo)周圍，上下一心、埋頭苦干，在我們平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績。
各位同事們：
晚上好!
根據(jù)衛(wèi)生局和阿崗鎮(zhèn)黨組織安排，我被任命為阿崗中心衛(wèi)生院副院長。
首先感謝各位同事對我的認可，推薦，感激上級黨組織對我工作的長期考查，感謝他們對我的信任，在此呢我感到的不僅僅是激動，更多的是責任和壓力，風險。說到責任和壓力：由于我工作經(jīng)驗不足，能力有限，深感重擔在肩，所以還需要在坐的各位同事不遺余力地幫助我、支持我，我也會虛心向在座的各位同仁學習，不斷提高管理水平;在新的工作崗位上我會嚴格要求自己，帶頭執(zhí)行醫(yī)院的各項規(guī)章制度，使醫(yī)院的各項工作進一步規(guī)范;嚴格、科學的管理，履行好自己的管理職能，做好自己的分管工作;也希望在座的各位監(jiān)督我的工作，提出你們寶貴意見或建議。
當前國家的衛(wèi)生工作方針，我認為是歷史最好的時期，國家對衛(wèi)生工作高度重視，我們的新農(nóng)合，人均籌資從20xx年的40元到20xx年230元(按95%計算全鎮(zhèn)可籌資1500萬元，再加上農(nóng)民自出部分，一年可產(chǎn)生不低于2000萬的醫(yī)療費用，所以我們要把握好、維護好這個政策，要站高一點，看遠一點，不要只顧眼前利益)，對比20xx年以前，我們的衛(wèi)生所、我們的基層衛(wèi)生院舉步維艱，到現(xiàn)在衛(wèi)生所紅紅火火，衛(wèi)生院風風光光。公共衛(wèi)生經(jīng)費從0到20xx年的人均25元。這是一個多大的變化，農(nóng)民得到多大的實惠，鄉(xiāng)村醫(yī)生從0工資到今年的月均500元工資，公衛(wèi)經(jīng)費人均10000元，醫(yī)療收入月均1500元，收入月均2500元以上)這是一個最好的發(fā)展平臺，最好的發(fā)展時期，我們沒有理由不高興，沒有理由不發(fā)展。
當前的醫(yī)療衛(wèi)生工作，我認為必須緊緊圍繞“三個滿意”的總體目標，即讓上級滿意，讓職工滿意，讓病人滿意。實現(xiàn)這“三個滿意”，需要我們?nèi)w醫(yī)務(wù)人員真正樹立起主人翁意識，人人盡一份努力，人人做一份貢獻，我們要把醫(yī)院當我們自已的家來經(jīng)營，愛院如愛家，不浪費醫(yī)院的每一分錢，愛護醫(yī)院每一樣財產(chǎn)。同時一定要講團結(jié)，同心協(xié)力，加強協(xié)作，提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療水平，時刻以醫(yī)院的利益為重。
最后，讓我們緊密團結(jié)在以王曉科院長為核心的院領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，上下一心、齊心協(xié)力，埋頭苦干，以醫(yī)院大局為重，在我們平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績，為我院的快速發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻。作為分管的公共衛(wèi)生工作，我也相信在同志們的密切配合下，我相信我有決心、有信心也有能力團結(jié)所有醫(yī)務(wù)人員，全體鄉(xiāng)村醫(yī)生，為了我們共同的目標，把各項工作做好，向上級組織和全體醫(yī)務(wù)人員交上一份合格的答卷。
謝謝大家!
醫(yī)院院長發(fā)言篇六
演講稿也叫演講詞，它是在較為隆重的儀式上和某些公眾場合發(fā)表的講話文稿。演講稿是進行演講的依據(jù)，是對演講內(nèi)容和形式的規(guī)范和提示，它體現(xiàn)著演講的目的和手段本文是小編精心編輯的，醫(yī)院院長年會發(fā)言稿希望能幫助到你！
同志們：
吉羊奮進辭舊歲，金猴挺胸迎新春！伴隨收獲的喜悅，滿懷未來的憧憬，我們已經(jīng)步入充滿期待的2018。過去的一年，全體二院人響應(yīng)黨中央的號召，融入時代潮流，扎實開展群眾路線實踐教育活動，深入學習討論落實，挑戰(zhàn)自我，革新自我，提升自我，努力拼搏，扎實工作，革弊鼎新，我們共同收獲了進步成長，有序推進了醫(yī)院的各項事業(yè)，圓滿實現(xiàn)了預(yù)期目標。
借用習近平總書記的話，為了做好這些工作，我們的各級干部也是蠻拼的。當然，沒有全體員工支持，這些工作是難以做好的，我們要為偉大的員工點贊。這里，我謹代表院領(lǐng)導(dǎo)集體,向一年來在各個崗位上為醫(yī)院做付出奉獻的同志們道一聲“辛苦了！謝謝大家”。
剛才幾位院領(lǐng)導(dǎo)分別做了發(fā)言，對我們2018的工作做了很好的總結(jié)，也提出了我們下一年度的工作思路，他們講得都很好。下面我談幾點意見。
一、2018年度工作回顧。
握手辭行的2018年，是不平凡的一年,我們的工作可說精彩紛呈，最值得驕傲的有以下幾點：
1、群眾路線教育實踐活動取得實效，學習討論落實活動有序推進，作風轉(zhuǎn)變已經(jīng)顯現(xiàn)，服務(wù)水平明顯提升。
按照市委市局部署，我們從3月29日全面開展黨的群眾路線教育實踐活動。采取個人學習、中心組學習、黨員干部集體學習多形式結(jié)合，學習領(lǐng)悟有關(guān)十八大和十八三中全會精神，學習《論群眾路線重要論述摘要》、《習近平關(guān)于黨的群眾路線教育實踐活動論述摘要》、《厲行節(jié)約反對浪費重要論述摘要》、《損害群眾利益典型案例剖析》、《各地聯(lián)系服務(wù)群眾經(jīng)驗做法選編》等。隨著學習的深入，認識逐步提高，思想完全到位。使我們清醒地認識到，開展黨的群眾路線教育實踐活動，既是實現(xiàn)黨的十八大確定的奮斗目標、保持黨的先進性和純潔性、解決群眾反映強烈的突出問題的必然要求，也是傳承黨的優(yōu)良作風，強化宗旨意識，使全體黨員把群眾路線真正裝到心里去，始終站在人民群眾的立場上看問題、想問題，切實解決好世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關(guān)”的需要。從黨和國家層面的高度講，更是我黨消除“精神懈怠危險、能力不足危險、脫離群眾危險、消極危險”，鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)和地位，提高黨的執(zhí)政能力，使黨在“執(zhí)政考驗、改革開放考驗、市場經(jīng)濟考驗、外部環(huán)境考驗”中穩(wěn)站潮頭，打破歷史朝代輪回更迭定律的緊迫需要。中國社會確實需要這樣一場思想革命，為實現(xiàn)“中國夢”奠定堅實的思想保障。從醫(yī)院層面講，開展這項活動，對貫徹落實中央和省、市有關(guān)會議精神，改進黨員干部作風，提高黨員干部服務(wù)全院職工、全員服務(wù)患者能力，密切黨群干群關(guān)系，提升服務(wù)能力，提高全員職業(yè)素養(yǎng)，和諧醫(yī)患關(guān)系，推動醫(yī)院實施現(xiàn)代企業(yè)管理，服務(wù)于服務(wù)好運城市經(jīng)濟社會發(fā)展的大局具有十分重要的現(xiàn)實意義。
2018年11月30日，省委書記王儒林在山西深入開展學習討論落實活動動員會上發(fā)表講話，拉開了全省黨員干部學習討論落實活動的序幕。我院認真?zhèn)鬟_每一次的上級會議精神，迅速制訂方案，召開動員大會，深入貫徹以“深入學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神，凈化政治生態(tài)、實現(xiàn)弊革風清、重塑山西形象、促進富民強省”為主題的集中學習討論落實活動精神，印發(fā)重點學習材料，觀看《作風建設(shè)永遠在路上》，按照上級要求和醫(yī)院活動方案有序推動活動深入，力求達到活動開展達到與醫(yī)院工作兩手抓、兩不誤、兩促進。
認識的到位，推動了各項活動深入開展。全體黨員干部認真學習，仔細記錄，書寫心得體會，發(fā)出鄭重承諾，一些優(yōu)秀的文章在運城日報刊載；同時，我們在認真完成規(guī)定動作的基礎(chǔ)上，注重活動開展的實效，舉行了下鄉(xiāng)義診、基層幫扶、服務(wù)改進、流程優(yōu)化、顯亮醫(yī)院標識、開通運城市第二醫(yī)院專病專家24小時公益服務(wù)平臺……。按照年度計劃逐步推行現(xiàn)代企業(yè)管理，完成前期調(diào)研，制訂了新的發(fā)展綱要；強化勞動紀律，實行行政職能科室影像簽到；加強管理規(guī)范，全院實施“三早交班”制度；模擬運行綜合績效管理；全面質(zhì)量管理全面啟動；著力長效機制建設(shè)，核心制度、高壓線管理、待崗管理辦法已經(jīng)通過職代會，2018年全面實施……。而最令人欣慰的是全體黨員干部向全院職工隆重宣誓了運城市第二醫(yī)院干部共同宣言，全員觀念革新，作風轉(zhuǎn)變，自覺主動服務(wù)正在成為主流意識和追求。
2、現(xiàn)代管理有序推進，長效機制基本形成，規(guī)范建設(shè)不斷深入。
圍繞“向現(xiàn)代企業(yè)邁進”的2018年度工作主題口號，我們在2013年全員進行觀念更新的基礎(chǔ)上，首先院領(lǐng)導(dǎo)集體從年初就進一步在理論層面深入學習、探索，全體在北京大學emba班認真聆聽了孫學勤教授的《綜合績效管理》、張瑛教授的《醫(yī)院質(zhì)量管理》等專題講座，院領(lǐng)導(dǎo)集體形成共識，進而我們先后兩次由院級領(lǐng)導(dǎo)率相關(guān)行政職能科室負責同志赴開封市兒童醫(yī)院進行了實地參觀考察，去河津市人民醫(yī)院聽取了經(jīng)驗，同時我們配合群教活動及“做合格職業(yè)人”的年度文化主題，院方購買《如何做一個合格的職業(yè)人》、《如何做一名會說話的好醫(yī)生》、《做最好的中層》發(fā)放全院學習。在充分學習考察調(diào)研的基礎(chǔ)上，請示市委組織部和市局后，5月29日，我們召開了職工代表大會，通過了《以購買技術(shù)服務(wù)的方式引進現(xiàn)代企業(yè)管理的議案》。非常高興的是，職代會以全票通過，這也表現(xiàn)了我院全體員工與時俱進的觀念轉(zhuǎn)變和追求醫(yī)院發(fā)展、個人成長的強烈愿望；8月份，按合同西安當代醫(yī)院管理公司進駐醫(yī)院進行前期調(diào)研，按照他們的工作慣例，調(diào)研座談會通常由院領(lǐng)導(dǎo)陪同，以便于很好地統(tǒng)一民意。但我們院領(lǐng)導(dǎo)集體為了真正地了解全員的訴求，排除群眾礙于領(lǐng)導(dǎo)面子的后顧之憂，堅持由他們直接出面征詢各方面的意見，征求大家的真實思想。令人興奮的是，我們征求到最真實的意見，獲得了大家對院領(lǐng)導(dǎo)集體的高度支持信任，堅定了創(chuàng)新發(fā)展的信心。通過外眼看二院更加真實地看到我們所取得的成績和努力的方向，根據(jù)調(diào)研結(jié)果，管理公司拿出了我院完整的綜合績效方案。9月份，我們有序推進此項工作，第四季度進行仿真模擬，最終在年末的12月31日，專題職代會又一次全票通過了《核心制度》、《全面質(zhì)量管理》、《綜合績效》三位一體的現(xiàn)代醫(yī)院管理的長效機制，為我們2018年全面深化改革、推進規(guī)范建設(shè)奠定了堅實基礎(chǔ)。如果要說我們2018年的成就，當然很多，比如業(yè)務(wù)收入實現(xiàn)7651萬元再創(chuàng)歷史新高、科研實現(xiàn)突破……，但是，我認為沒有哪一項能與此相比！相信這不難理解，就象發(fā)展高鐵，完成了線路鋪軌，就可以快速到達我們理想的目的地！讓我們?yōu)樽约狐c贊！
3、基本建設(shè)不斷完善，安全體系得到強化，醫(yī)院布局更加科學。
根據(jù)我們醫(yī)院的職能和所承擔的社會責任，在政府支持有限的情況下，本著以人為本的理念，根據(jù)等級醫(yī)院規(guī)范的要求和應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的需要，我們合理配置資金使用，在陳院長和后勤科辛勤努力與高度負責下，建設(shè)了適合我們醫(yī)院基本情況的綜合門診和急診專區(qū)，增加了綜合學科業(yè)務(wù)用房，建筑面積1000余平方米，為綜合學科發(fā)展改善了環(huán)境，擴展了空間；我們根據(jù)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略，擴大并修繕原應(yīng)急病區(qū)，建設(shè)了符合要求的發(fā)熱和腸道門診，它將成為我們常態(tài)下收治并打造感染性疾病診療品牌的陣地，也能在突發(fā)公共衛(wèi)生事件時，保證我們正常的業(yè)務(wù)不受影響，并很好地承擔職責、作為應(yīng)急的儲備用房應(yīng)對突發(fā)應(yīng)急醫(yī)療救治任務(wù)。可以說，它的建設(shè)中融入我們平戰(zhàn)結(jié)合的管理理念，將會讓我們未來的工作更加地從容淡定。為了確保我們醫(yī)院的消防達到公眾場所的要求標準，今年我們還下大決心投資，由分管領(lǐng)導(dǎo)王軍主任負責，責任科室保衛(wèi)科配合落實，完成了一直以來存在隱患的消防系統(tǒng)建設(shè)完善，目前大家可能看到一個基本完善的消防體系，消除了等級醫(yī)院評審這個一票否決項目。同時，我們?yōu)榱思訌娭伟舶踩?，保證正常的醫(yī)院秩序，保護我們所有醫(yī)務(wù)人員的工作安全，醫(yī)院以購買服務(wù)的方式引進安保公司，同步聘請長年法律顧問。這一系列的工作，將使我們的工作不斷規(guī)范，安全得到保障，布局更加科學，為醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展和創(chuàng)建三級醫(yī)院鋪平了道路。
4、醫(yī)療水平進一步提升，服務(wù)能力進一步增強。
一年來，在主管院領(lǐng)導(dǎo)李衛(wèi)東和李國崗?fù)镜呐ぷ飨?，在全院各系統(tǒng)的支持下，通過我們共同的奮斗，尤其是我們廣大的醫(yī)護技隊伍和專注于質(zhì)量保障的各行職部門同志們?nèi)諒?fù)一日的堅守，不斷地為患者尋找最切實的途徑和方法，提升了醫(yī)院的醫(yī)療水平和服務(wù)能力。
一年來，我們進一步加強了醫(yī)療團隊的建設(shè)，在全面質(zhì)量管理和追求科技進步的醫(yī)院大形勢下，加強了醫(yī)護技隊伍和醫(yī)療服務(wù)能力建設(shè)。
繼續(xù)保持了我們在傳染病?？品矫婧蛧@傳染病診療的綜合科室的特色，繼續(xù)保持了傳染病檢測診療的特色。各位學科帶頭人為了本專業(yè)和本科室的發(fā)展付出辛勤的努力。
正是由于我們所做的這些工作，保障了14年以來門診和住院接診量的增長，保障了我院醫(yī)療技術(shù)和科研能力的逐步提高，保持了檢測項目和診療手段的日趨豐富，開創(chuàng)了我院業(yè)務(wù)收入的新高度。我們正在不斷提升應(yīng)對突發(fā)衛(wèi)生事件的能力，完成好日常的診療工作，實現(xiàn)滿足廣大患者日益增長的醫(yī)療需求，追求醫(yī)院、患者和職工的平衡發(fā)展。
醫(yī)療發(fā)展是我們工作的主線，人才隊伍的建設(shè)是醫(yī)院的長期任務(wù)，我們必須要持久地抓下去。
5、關(guān)注發(fā)展，關(guān)注民生，為職工進一步提供不斷改善的福利保障。
二院的職工是二院發(fā)展的主人翁，我們在推動醫(yī)院發(fā)展的過程中，為不斷改善職工的福利待遇提供了物質(zhì)的支持。一年來，我們實現(xiàn)了職工個人福利與醫(yī)院收入的同步增長，使我們職工的付出得到了物質(zhì)福利的回報。這一點是我院長期堅持的目標之一，讓每一位員工的勞動得到尊重和回報。
回顧2018，成績固然令我們自豪，但正確認知我們的不足，對今后醫(yī)院發(fā)展和個人成長更是價值不菲：
6、職業(yè)精神有待加強，職業(yè)意識急需提升。
雖然，我們欣喜地看到全員作風的轉(zhuǎn)變，職業(yè)人的意識正在不斷地增強，但是，我們每個人，當然包括我們院領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)，我們都學過并知道了合格職業(yè)人的標準，那么，捫心自問，敢說自己是一個合格的職業(yè)人嗎？我們不談能力不及的事情，單說能夠作為的情況，答案顯而易見且我們自己都很明白。再降低一個層次，不說行為層面了，就說意識領(lǐng)域，而且意識層面也不難為大家有無正確的義利和是非觀，我們都非圣人，也不怪大家，但我們是否已經(jīng)心里已有不斷追求高尚、純粹的意識呢？我也絕對相信，我們的隊伍中有，但也肯定不在多數(shù)。因此，我們?nèi)孕枰黄鸩粩嗟靥岣咦陨淼穆殬I(yè)素養(yǎng)，振奮職業(yè)精神，我堅信，不論過去如何，如果我們現(xiàn)在一起這樣追求，那么它釋放出的能量是不可估量的，二院的發(fā)展和我們每個人的成長將是前途無量！
7、學科細化十分迫切，人才培養(yǎng)問題嚴重。
不能否認，無論如何說，我們的傳染病大?？拼_實已經(jīng)有一定的品牌優(yōu)勢，但這主要是基于規(guī)模和42年經(jīng)驗積累上而言的，為什么這樣講，雖然醫(yī)院也通過專病專家公益平臺去宣傳、去倒逼，但至少至今我們大?？频拇髮＜叶紱]有十分明確的細化的專業(yè)主攻方向，我們還沒有能向佑安醫(yī)院那樣，看肝衰你找鐘平院長，肝病的營養(yǎng)問題去找孟慶華老師，肝癌的介入你找鄭加樹教授，肝移植找李寧院長和盧實春教授，肝病消化去找金瑞教授，看雜病、艾滋病去找吳昊教授……。在咱們醫(yī)院，講句實在的，有時候，一些領(lǐng)導(dǎo)和朋友來看病，要我推薦，我覺得很茫然……，讓我們老同志再進一步的細化也確實是個難的現(xiàn)實問題（并不是說這是正確的，只是他們改變觀念真的很難），李克強總理在國家科學技術(shù)獎勵大會上的講話中明確提出，推動創(chuàng)造創(chuàng)新要敢于讓年輕人挑大梁，因此，我們希望有志于成長進步的青年醫(yī)師們一定要為自己，為醫(yī)院選好方向，在學科的細化方面做到極致。我們醫(yī)院位置空得很多，我們很缺乏有志氣有能力有魄力的人才！
8、創(chuàng)新能力差強人意，管理體系能力需要加強。
當然，這個問題不只是說我們的業(yè)務(wù)人員，我們的管理也是同樣的如此，大家都是習慣了沿轍出車，圍磨推輾，因循守舊……。李克強總理講“創(chuàng)新是中華民族生生不息的秉性、發(fā)展進步的動力?！薄皣曳睒s發(fā)展的新動能，就蘊涵于萬眾創(chuàng)新的偉力之中?！蔽覀儽仨毥⑵鹨粋€激勵創(chuàng)造創(chuàng)新的機制，激活大家創(chuàng)新的動能，讓二院在全員創(chuàng)新中實現(xiàn)騰飛。
9、硬件平臺建設(shè)滯后，科技應(yīng)用能力仍然不足。
根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理投資與產(chǎn)出的理論，過去一年，我們的投資，尤其是效益性的投資遠遠不夠，這里有資金困擾的因素，也有我們管理者保守思想的影響。我們必須敢于批判自我，革新自我。另一方面，我們的的業(yè)務(wù)人員，尤其是醫(yī)療人員，是不是也應(yīng)該好好反省呢？我們應(yīng)用新科技、新技術(shù)、新經(jīng)驗難道不存在問題嗎？因此，還是我們早就講過的那句老話，觀念革命應(yīng)該是我們一直的主題。2018年，我們確定為“科技創(chuàng)新年”，一定要在硬件平臺建設(shè)，科技創(chuàng)新應(yīng)用上多下功夫，多做功課。
二、2018年度形勢分析。
1、我們必須全面分析，明確新一年度新的形勢。
這里，我以自己的視角與大家一起去探討、分享，希望我們都能從中得到一些有益的啟示：
首先，我們應(yīng)該明晰當前的政治形勢。對我們這樣的業(yè)務(wù)單位，我們的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，尤其是業(yè)務(wù)人員，最容易發(fā)生的致命性問題，就是沒有政治觀念。以搞業(yè)務(wù)自居，認為政治活動與自己不大相關(guān)，麻痹大意，放縱自己。這種想法是非常危險的，因為我們是國家公職人員嘛！從這個角度講，那么群教活動、學習討論落實等，就是與我們不無相關(guān)了？對吧？另外，請大家好好想想，為什么這些年醫(yī)患關(guān)系緊張？為什么看病難看病貴成為近年來百姓焦點？其中除了外界的因素外，我們認為我們沒有理由不做認真的反思分析。一定要拋棄政治與自己無關(guān)的危險思想！請大家記住三點：一是作風行風轉(zhuǎn)變是全國大氣候；二是反腐肅貪是國家大形勢；三是醫(yī)藥領(lǐng)域是山西省反腐今后的四個重點領(lǐng)域之一。
第三，我們要明晰醫(yī)院的形勢。我們醫(yī)院?？频木窒蕖⑷瞬湃狈?、核心競爭力不明顯、硬件亟需配置升級與資金缺口的矛盾……，我們應(yīng)有很大的壓力！這是其一；另外，在醫(yī)院內(nèi)部層面：現(xiàn)代企業(yè)管理的推進，綜合績效實施，崗位競爭……等創(chuàng)新管理與觀念更新適應(yīng)的矛盾，這些都是下一步我們要面對的挑戰(zhàn)，即將要實施的這些東西，大家準備好了嗎？我們思想觀念轉(zhuǎn)變過來了嗎？我們的行為層要改變既往的陋習，我們能改變嗎？俗話說，江山易改，本性難移，這確是客觀，但我們必須堅信，人生路漫漫，只要我們邁開腳步，就沒有走不完的路，就沒有爬不到頂?shù)纳?！因此，我們必須以上率下，上下協(xié)同，積極應(yīng)對。
第四，我們還應(yīng)該明晰自身的形勢。我們自己當前的狀況如何？未來我們職業(yè)宣言是什么？我們希望還沒弄明白自己是誰，將要去哪里的同志趕快清醒！未來沒有人會逼你，醫(yī)院現(xiàn)在進行的現(xiàn)代企業(yè)管理只是想讓大家盡塊地適應(yīng)，以便在海浪到來之前我們學會游泳！因此，我們自己一定要發(fā)揮個人的主動性，磨練自己，提升自己。
2、我們必須清楚并積極地適應(yīng)新常態(tài)。
新常態(tài)是什么？它會對我們產(chǎn)生什么樣的影響？我們應(yīng)該如何適應(yīng)？這些都是我們不能回避且必須深刻思考的問題。一是國家層面穩(wěn)中求進是國家宏觀調(diào)控的目標。中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整將會持續(xù)推進，在今年甚至是今后相當長一段時間內(nèi)將不再會出現(xiàn)10%以上的高速增長，7%左右的增長速度將會是常態(tài)。雖然中國股市目前可以說牛氣十足，但經(jīng)濟整體的基本面的情況并不十分樂觀（李嘉誠重組長和并注冊開曼群島是一個信號；ppi連續(xù)三年暴漲、過剩產(chǎn)能沒有消化、債務(wù)風險不斷上長、房地產(chǎn)價格不斷下降、股市的走勢與經(jīng)濟基本面背離、融資抄股達27%、國家財政收入呈中單位數(shù)增長）；另外李克強總理在很多場合，尤其是最近在國家科學技術(shù)獎勵大會上的講話中，已經(jīng)顯明指出“創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展已是國家層面的發(fā)展戰(zhàn)略”。在國家層面的大背景下的醫(yī)院，我們不能也不可能置身世外，獨善其身。這就要求我們必須有充分的思想準備。二是分級診療、自由執(zhí)業(yè)、社會資本進入醫(yī)療市場將是我們醫(yī)療行業(yè)今后的新常態(tài)。我們?nèi)绾芜m應(yīng)并在新常態(tài)中羸得我們的市場份額，不是“我任性”這么簡單的事情。我們需要一些方面的“任性”，比如“自信、忠誠、勤奮、敬業(yè)“的二院精神、“感恩擁有、寬容理解、誠信厚道”的高尚人格，具有強烈責任感、使命感和擔當精神的“二院人意識”，在其位謀其事謀好事的“職業(yè)人意識、職業(yè)人素養(yǎng)和職業(yè)人精神”……，在所有的優(yōu)秀文化傳承方面我們真的需“我任性”。但一些方面如果如此，如觀念陳舊、思想落后、行為不檢、個人主義、自由主義、山頭主義、好人主義、目無法紀和規(guī)章……，凡此等等，我們（或個人）肯定要為此埋單，甚至付出難以想象的慘重的代價。
三、2018年度工作思路。
根據(jù)當前的新形勢、新常態(tài)，結(jié)合我們醫(yī)院近年來的發(fā)展實際，我們院領(lǐng)導(dǎo)集體研究后已初步提出2018醫(yī)院年的工作思路，剛才他們已經(jīng)大家進行了宣讀。2018年我們確定為“科技創(chuàng)新年”，年度口號“2018·二院人·向科技和管理要效益”，文化主題是“我的職業(yè)宣言”，初步規(guī)劃年度五大工作重點，確定了9項目標任務(wù)。當然，這些還在廣泛征求全體員工意見的基礎(chǔ)上進一步地完善，并通過職代會最終形成我們2018年的工作計劃和奮斗目標。
同志們，我們的工作思路基本清晰，但在奮進前行的路上肯定是情況復(fù)雜、難以預(yù)測。雄心壯志的實現(xiàn)，肯定要有與之相匹配的艱辛努力與付出，不然一切都只是空話。在9日的醫(yī)師大會上我對我們的醫(yī)護人員講，明確新形勢，適應(yīng)新常態(tài)，需要我們自覺、主動地升級自我，不然我們就會象windows98一樣被拋棄淘汰。今天我必須再次以此警示我們?nèi)珕T。反過來，我們又必須堅信，只要我們都敢于拿起并很好地使用自我批判的武器，勇于從自我開刀，自覺進行自我革命，那我們將成為勇敢者，任何困難、壓力、風險和挑戰(zhàn)，都將成為不屑！
東方欲曉，莫道君早行。山高愈前行，夢好起宏圖。只要我們二院人崇尚并不懈追求敬天愛人的胸懷和境界、精益求精的職業(yè)技術(shù)和精神、百花齊放百家爭鳴學術(shù)風氣和氛圍，秉持“尺有所長、寸有所短”自我認識和虛心態(tài)度，堅定直面挑戰(zhàn)、挑戰(zhàn)自我的勇氣和毅力，堅持和積極踐行正確的義利觀，講信義、重情義、揚正義、樹道義。我們就一定會取得職業(yè)生涯最有價值的收獲——社會的尊重，那時，我們將會夢生于此，夢圓于此。
最后，祝我們事業(yè)發(fā)達恒久遠！祝大家家庭?？等f年長！
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、女士們、先生們：
伴隨著冬日的陽光，各位嘉賓齊聚在這里，參加xx醫(yī)院成立一周年院慶典，我代表xx醫(yī)院的全體員工，向百忙之中前來參加慶典的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓表示最誠摯的歡迎和衷心的感謝！
一年前的今天，我們也曾經(jīng)聚集在這里，歡慶xx醫(yī)院成立，醫(yī)院院長發(fā)言稿。從那一刻起，xx人的肩上便擔負起了一項重要的使命——為新樂人民的健康事業(yè)服務(wù)。xx醫(yī)院成立一年來，在xx市衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界朋友的關(guān)心和支持下，全體xx人同心同德，銳意進取，頑強拼搏，奮力攻堅，取得了令人矚目的成就。
高科技的技術(shù)設(shè)備是高質(zhì)量的醫(yī)療水平的前提，醫(yī)院先后斥巨資引進了數(shù)碼電子陰道鏡、byk微波治療儀、美國宮腔鏡、美國消融刀等數(shù)十臺國際一流的診療設(shè)備，并與xx醫(yī)學臨床部、中國性學會、美國迪亞醫(yī)學技術(shù)集團等國內(nèi)、國際醫(yī)療機構(gòu)建立了長期緊密的技術(shù)協(xié)作關(guān)系。醫(yī)院融匯“以人為本，患者至上”診療理念，全面推行“一對一護士全程導(dǎo)診服務(wù)”，“一站式微笑服務(wù)”，“一醫(yī)一患一診室”診療服務(wù)模式等綠色人文化診療服務(wù)，營造溫馨服務(wù)、人性化服務(wù)，細心呵護每一位患者的健康。
高質(zhì)量的醫(yī)療質(zhì)量來自高素質(zhì)的醫(yī)學人才，xx醫(yī)院面向全國引進了男科、婦科、肝膽、耳鼻喉科、皮膚科等領(lǐng)域內(nèi)專家教授、學科帶頭人，針對男性病、皮膚病等領(lǐng)域內(nèi)的疑難疾病進行深入研究、科學攻關(guān)獲得了突出的成果，他們研究開發(fā)的無痛整形技術(shù)、皮細胞抑制療法，中藥離子導(dǎo)入技術(shù)等一批科研成果，為無數(shù)患者解除了病痛的困擾。xx醫(yī)院始終將老百姓的疾苦放在第一位，深知來百姓“看病難，看病貴”的現(xiàn)狀，深抓內(nèi)部管理，針對不同的疾病進行準分析，科學分類，再根據(jù)不同的患者制定出最符合治療的個性化治療方案，為患者提供的是最佳方案，而不是最貴方案，通過實際行動解決了老百姓看病難，看病貴的困難。開創(chuàng)了新樂首家平價醫(yī)院。
這一年以來，xx醫(yī)院先后接診了近10萬名患者，成功開展各種手術(shù)近萬例，先后多次組織參加社會公益活動，被中國健康產(chǎn)業(yè)協(xié)會授予“做出突出貢獻醫(yī)院，百姓放心醫(yī)院”稱號。
回首往昔，xx醫(yī)院取得的成就令人矚目。但，成績只能屬于過去。展望未來，在今后的歲月里，xx醫(yī)院仍將繼續(xù)以卓越的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)、超低收費價格回饋每一位患者。xx人將以更加積極的心態(tài)、更加熱情的工作，緊密地團結(jié)在一起，秉承“以人為本，患者至上”的服務(wù)宗旨，將xx醫(yī)院的明天建設(shè)的更加輝煌！為新樂健康事業(yè)而不懈努力！
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我們醫(yī)院發(fā)展到今天，又到了一個新的關(guān)鍵時刻，面臨著種種潛在危機。例如：債務(wù)負擔過重。新大樓投入使用后，我們將承受相當大的債務(wù)壓力，這將嚴重影響醫(yī)院的后續(xù)發(fā)展和職工的收入。激烈的市場競爭使我院面臨嚴峻的生存壓力；與兄弟醫(yī)院比較，我院應(yīng)對這種競爭的學科實力卻相當薄弱。我們該怎么辦？如果有機會為大家服務(wù)，我將竭盡全力，緊密依靠各位主任、教授、護士長和干部，緊密依靠全院職工，同舟共濟，共度難關(guān)，重點做好以下四個方面的工作，發(fā)言稿《醫(yī)院院長發(fā)言稿》。
一、營造民主、廉潔、人性化的工作環(huán)境堅持廉潔行政、平等待人、公正處事，主動接受群眾監(jiān)督。
要充分尊重職工意見，完善職工代表大會制度，建立院領(lǐng)導(dǎo)定期向職工代表述職的制度，堅持民主決策，實行院務(wù)公開，不搞”家長制”，絕不搞”一言堂”。
要培養(yǎng)一支懂管理、講效率、能辦事的管理隊伍。
二、改善職工的待遇和福利在保障職工基本工資的基礎(chǔ)上，制定一套公平合理的分配政策。
要充分調(diào)動廣大職工的積極性，使全院職工和離退休人員的收入逐年穩(wěn)步增長。
恢復(fù)教學假和公休假制度，對節(jié)假日值班的職工依法發(fā)放補貼。
完善職工公共福利，提高水、電、氣補貼，關(guān)心職工子女的教育和就業(yè)問題。
三、堅決壓縮不必要的行政開支我們的錢是怎么來的，是醫(yī)生們一張張?zhí)幏介_出來的，是他們一天天在手術(shù)臺上站出來的，是護士們一針一針打出來的，是她們挺著大肚子上夜班熬出來的，也是全院行政、后勤管理人員和一線工人辛辛苦苦干出來的！三院的所有收入都是全體職工的血汗錢。所以，我們必須堅決制止大吃大喝，大幅度削減招待費用，取消我院駐北京辦事處，壓縮各類會議開支；二期工程建設(shè)要以實用為原則，不搞豪華裝修，將節(jié)約下來的資金用于學科建設(shè)和改善職工待遇。
四、學科發(fā)展突出重點，兼顧全局在加強重點學科建設(shè)的同時，扶助弱勢科室，創(chuàng)造學科發(fā)展和人才成長的良好氛圍，形成互為依托的強勢學科群和百花齊放、百家爭鳴的局面。我相信，有了好的氣候和土壤，我們的學科就能給點雨露就發(fā)芽，給點陽光就燦爛。我們要面向市場，瞄準學科發(fā)展前沿，加強與國內(nèi)外強勢學科的聯(lián)系，建立緊密的實質(zhì)性合作，組建3～4個具有國內(nèi)一流水平、多學科合作的醫(yī)療中心，形成新的學科增長點。
每年選派部分醫(yī)療骨干出國學習，參與國內(nèi)外交流和競爭。
要重視護理工作，改善護士工作和學習條件，提高服務(wù)水平。
我是同大家一道摸爬滾打13年的老職工，在這里，我度過了人生的黃金歲月，三院的發(fā)展凝聚著我和大家共同的心血和汗水。我和大家一樣，對她有一種骨肉親情般的感情。
我也碰到不少困難，也曾有一走了之的念頭，但終究割舍不下這塊熱土，割舍不下同我患難與共多年的兄弟姐妹們！
三院是全院職工的家。我深深地明白三院的職工需要什么，我今天來競聘，就是為了與大家一道實現(xiàn)我們共同的目標。
最后，我套用《國際歌》的歌詞作為我演講的結(jié)束語：從來就沒有什么救世主，要創(chuàng)造三院人的幸福，全靠我們自己！
醫(yī)院院長發(fā)言篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們、朋友們：
在這清爽宜人，充滿生機的五月，我們又迎來了一年一度的5.12國際護士節(jié),值此節(jié)日來臨之際,我謹代表醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、代表全院職工，向剛剛獲得表彰的##位同志表示熱烈的祝賀，向辛勤工作，無私奉獻的全院護理姐妹致以節(jié)日的問候和崇高的敬意！感謝你們?yōu)榻獬颊叩募部啵瑸獒t(yī)院健康快速的發(fā)展所付出的積極而艱苦的勞動！也通過你們向一直支持醫(yī)院工作的你們的家屬表示感謝！
護士是一個特殊的職業(yè)，俗話說“三分治療七分護理”，每治愈一個病人，一半是醫(yī)生的功勞，一半是護士的努力。在我們的社會里，病人需要護士，家庭需要護士，人們需要護士，這就是護士工作的社會價值和地位。最近，我又翻看了醫(yī)院局域網(wǎng)上“護士論壇”中“如果有來世，還當護士嗎”等帖子，展現(xiàn)在我面前的是大家對護士職業(yè)形形色色的看法和見解，雖然她們的職業(yè)特點可以用辛勞奉獻、細微周到、胸襟寬闊等詞匯來形容，但大多數(shù)同志表達的仍然是對護理職業(yè)的無比摯愛；演講比賽中，我們也能欣喜地看到，大家以優(yōu)美的文辭、樸素的情感、感人的細節(jié)，描繪了護士的職業(yè)特點、表達了獻身護理事業(yè)的雄心壯志。在我們身邊，到處都是深受患者和社會贊譽的護士姐妹，她們有的是數(shù)十年奮斗在護理崗位的老同志，有的是剛剛走出校門踏上護理崗位的新秀；有的是受過各級表彰的優(yōu)秀護理人員，大多數(shù)同志還是不計名利得失的普通人。她們愛崗敬業(yè)、盡職盡責，以無私的情愛救治病人，以博大的胸懷溫暖患者，在醫(yī)院形成了一道壯觀、亮麗的風景線。今天，能夠受到表彰的只是她們中的極少數(shù)，能夠站在講臺上抒發(fā)自己真情實感的只能是她們中的代表，然而，她們的精神卻是一代代南丁格爾傳人的縮影。她們與我們?nèi)喝藛T一道攜手共進，在救死扶傷的神圣崗位上譜寫輝煌的生命之歌，共同推動著醫(yī)院的`快速、健康發(fā)展。
醫(yī)學發(fā)展日新月異，護理的服務(wù)理念和管理理念都在不斷的發(fā)展。我希望我們的護士們能不斷學習，更新知識，不斷提高自身的專業(yè)素質(zhì)，了解前衛(wèi)的護理文化，只有醫(yī)院整體的護理水平得到提高，醫(yī)院的醫(yī)療水平和服務(wù)品位才能真正的得到提高；我衷心希望我們的護士們在日常的工作中能繼續(xù)把病人的需求放在工作的第一位，我們不僅要治療他們生理上的疾病，還要給予患者更多的人文關(guān)懷；我更希望我們的護士在工作中能保持愉快的心情，把你們的微笑帶給每一位病人，也帶給每一位同事。
這段時間大家都非常辛苦，工作都非常忙，我借此機會向全院的護士同志表示慰問，也通過你們向一直支持醫(yī)院工作的你們的家屬表示感謝！最后我再次祝愿在座的以及全院的護士同志們節(jié)日快樂、工作順心、健康美麗！
醫(yī)院院長發(fā)言篇八
各位護士姐妹們、同志們：
大家下午好!
五月的春光溫暖明媚，五月的鮮花燦爛嬌艷，今天我們在這里歡聚一堂，舉行“5.12國際護士節(jié)”104周年慶?；顒郁邇?yōu)質(zhì)護理先進單位、先進個人及急救技能比賽的頒獎典禮!
為迎接即將到來的“5.12國際護士節(jié)”，在這里我謹代表院領(lǐng)導(dǎo)班子和醫(yī)院全體職工向親愛的護士姐妹們致以節(jié)日的問候和崇高的敬意，向大家道一聲：美麗的天使們，你們辛苦了!祝大家節(jié)日快樂，同時通過你們向你們的家人表示親切的問候，感謝你們對護理工作的理解和支持!
5月12日是一個值得永遠銘記的日子，從南丁格爾創(chuàng)立護理專業(yè)之日起，護理工作就與人道主義精神和以關(guān)愛生命、救死扶傷為核心的職業(yè)道德密切聯(lián)系在一起，受到社會和公眾的尊重和敬仰。多年來，我院廣大的護理工作者們始終牢記南丁格爾“竭誠協(xié)助醫(yī)師診治，務(wù)謀病者之福利”的誓言，不斷弘揚光大南丁格爾對患者視同“老人的兒女，同志的手足，孩子的媽媽”的獻身精神，本著以病人為中心的服務(wù)宗旨，盡到了白衣天使對病人的愛心、耐心、細心和責任心。在產(chǎn)房，護士用那神圣的雙手帶著欣喜的微笑迎接著一個個新生命的到來;就診中，護士的周到服務(wù)，讓患者感到親切;病床邊，護士輕輕的問候、靜靜的聆聽，讓患者樹立自己的信心;手術(shù)臺前，護士的一個微笑、一句鼓勵、一聲安慰，讓患者消除了緊張和恐懼;治療中，護士用微笑來鼓勵患者，讓患者在微笑的帶領(lǐng)下走出痛苦;在患者絕望的時候，護士用人性的關(guān)愛和生命的溫暖鼓勵他們一個個重新站起來戰(zhàn)勝病痛;患者臨終前，護士們陪伴著他們給予最后的關(guān)懷和點滴溫情，使他們安詳?shù)淖呦蛄硪粋€世界??總之，在平凡的護士崗位上，你們以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、精湛的護理技術(shù)，恪盡職守，團結(jié)一致，履行著關(guān)愛生命、維護健康的職責。
都說你們是天使，美麗的天使光環(huán)罩著你們，可是我知道你們的工作最平凡、最瑣碎而又是最累的，特別是在近幾年，每當人民群眾的身體健康和生命安全受到威脅的時候，我們的護理工作者們始終戰(zhàn)斗在最前線，為人民群眾奉獻著愛心，用自己的辛勞和汗水，換來了一個個患者的康復(fù)。你們勤勞敬業(yè)，始終把保護廣大人民群眾的身體健康和生命安全放在第一位。在優(yōu)質(zhì)護理工作的創(chuàng)建中，你們廣大護理工作者表現(xiàn)出了良好的職業(yè)道德、精湛的護理技能和崇高的思想品質(zhì)，涌現(xiàn)出了一大批感人肺腑、可歌可泣的先進事跡，譜寫出了一曲曲新時代的奉獻之歌，展現(xiàn)出了白衣天使的風采。是你們用生命給每一位患者送去溫暖，是你們用心靈去打開每一個患者的心靈，為每一個病家?guī)硇腋＃糙A得了廣大人民群眾的信賴和贊譽。你們的工作是神圣的，你們的心靈是慈悲的，你們的情懷是溫暖的，你們的技能是精湛的，你們的服務(wù)是滿意的，你們的成績是輝煌的，你們的奉獻是值得的，是高尚的。你們不愧為“白衣天使”這個神圣的稱號!今天，我們?yōu)槲覀兊淖o士舉行隆重的慶典，表彰先進，鼓舞士氣。紀念護理事業(yè)的創(chuàng)始人——偉大的南丁格爾女士，就是要把這種關(guān)于生命、關(guān)于博愛、關(guān)于人道、關(guān)于奉獻的精神永遠傳承下去，為創(chuàng)造人類的和平、幸福和美作貢獻!
讓我們?yōu)槲覀兊淖o士姐妹們加油鼓勁，最后，再次祝我們的護士姐妹們節(jié)日快樂，永遠美麗!
醫(yī)院院長發(fā)言篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、新聞界的朋友們：
大家好！
日出江花紅勝火，春來江水綠如藍。“哈醫(yī)大四院心臟中心（中德心臟中心）”成立慶典得以在這個生機盎然的季節(jié)隆重舉行，我的心網(wǎng)中十分激動。在此，我謹代表哈醫(yī)大四院向蒞臨慶典的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家學者和社會各界的朋友們表示衷心的感謝和熱烈的歡迎！
哈醫(yī)大四院作為哈爾濱醫(yī)科大學四所附屬醫(yī)院中最年輕的一所醫(yī)院，自去年10月份成立以來在社會各界的廣泛關(guān)注和學校各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，大力引進設(shè)備人才，全力推進學科建設(shè)，積極推行體制改革創(chuàng)新，現(xiàn)已取得了令人振奮的階段性勝利。與此同時醫(yī)院不惜籌資萬元，支持心血管內(nèi)、胸心血管外科等龍頭學科的科室改造和建設(shè)，這些無不顯示了我們“品牌興院，質(zhì)量強院”的決心和信念。
積極完善自身建設(shè)的同時，我們也一直在積極探索現(xiàn)代醫(yī)學模式下新的醫(yī)患關(guān)系和能夠最大限度服務(wù)社會群體的醫(yī)療形式。近年來，在國際醫(yī)療領(lǐng)域，整合心內(nèi)科與心外科力量，為病人同時進行手術(shù)和介入治療的新型治療模式已為很多發(fā)達國家采納。在這些前提下，哈醫(yī)大附屬四院蒙全球三大心臟中心之一———德國心臟中心厚愛，會同中國醫(yī)學科學院阜外心血管病醫(yī)院結(jié)盟德國遠親、傾力跨國合作，成立了哈醫(yī)大四院心臟中心（中德心臟中心），我們的目的就在于致力提高我院乃至整個東北地區(qū)的心血管疾病治療水平，挽救更多患者的生命。我們希望，這一中心的成立能夠為加快我省血管技術(shù)規(guī)模化、規(guī)范化做出貢獻，同時也能為促進我國東北地區(qū)與德國心臟中心共同繁榮、良性互相的局面完成起到積極的推動作用。
我們希望中心成立后能得到更多醫(yī)學同道的關(guān)注和支持，也有理由相信在哈爾濱醫(yī)科大學的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，中心必將不負眾望的完成它“創(chuàng)造健康、造福一方”的使命。我們預(yù)計，哈醫(yī)大四院心臟中心（中德心臟中心）每年將接收心臟病患者近3000人，分擔整個東三省容納心血管病患者能力的1/3，實施介入與手術(shù)治療能力可由過去的每年1500例增加到3000例。
有朋自遠方來，不亦悅乎！最后，請允許我作為東道主向各位遠道而來的貴賓致以祝愿，愿各位在哈爾濱停留的時間舒適愉快！愿此次慶典活動成為我們共享資源、增進友誼、攜手并進的嶄新的開端！謝謝大家！
醫(yī)院院長發(fā)言篇十
尊敬的xx市民朋友、全院干部職工：
大家好!
在元旦這樣一個特殊日子里平度市人民醫(yī)院網(wǎng)站以全新的姿態(tài)與大家見面了，這是我們給大家提供的一份健康禮物。借助這個平臺，我謹代表醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子恭祝大家在新的一年里工作順利，事業(yè)有成，身體健康，家庭幸福!
歷經(jīng)六十多年的風霜雪雨，醫(yī)院歷經(jīng)坎坷、艱辛創(chuàng)業(yè);歷經(jīng)六十多年的建設(shè)發(fā)展，我院踏上了和諧發(fā)展的希望之路。賞花贊園丁，飲水需思源。醫(yī)院每一個閃光的業(yè)績、前進的每一步，無不得益于各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，得益于全院歷屆干部職工的不懈努力，得益于社會各界廣大人民群眾的信賴。我們將堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心，全心全意為病人服務(wù)的服務(wù)宗旨，大力弘揚團結(jié)、勤奮、博學、自律及愛崗敬業(yè)、同情病人、自強自律、認真負責的院風院訓，不斷強化內(nèi)涵建設(shè)，提高全體員工的`職業(yè)道德素質(zhì)和專業(yè)水平，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)回報大眾。
回望過去的xx年，我們在發(fā)展的過程中不懈探索，奮勇開拓，回望過去的一年，我們發(fā)奮圖強，改革創(chuàng)新，這些成績來自于全院每一位干部職工兢兢業(yè)業(yè)、敬業(yè)愛崗、無私奉獻、踏實工作，也應(yīng)該為每一位職工所共享。
20xx年我們要進一步加強管理，向管理要質(zhì)量、要效益、要服務(wù);要加強重點學科和?？平ㄔO(shè)，積極培養(yǎng)優(yōu)秀的學科帶頭人，提高技術(shù)水平和服務(wù)能力;我們要繼續(xù)推進人事、分配制度改革，充分調(diào)動廣大職工為百姓服務(wù)的積極性;我們要立足當前，展望未來，為了醫(yī)院更加美好的明天而闊步前行。今天，新網(wǎng)站正式開通，我們期望通過網(wǎng)站這種新的方式竭誠為您服務(wù)。如果您正被疾病困擾，我們將竭誠為您尋醫(yī)問藥、排憂解難;如果您是健康或亞健康人群，醫(yī)院是為您提供預(yù)防、保健知識的知心朋友;如果您是院內(nèi)職工、同行，醫(yī)院也是我們便捷的互相溝通平臺。信息時代，互聯(lián)網(wǎng)使人與人之間距離越來越近，我們希望各個臨床科室宣傳自己的?？茖＜?，各職能部門告訴大家為全院職工所做的工作。我們也期望通過網(wǎng)絡(luò)平臺，對醫(yī)院的各項工作提出您寶貴的意見、建議和要求，以便我們改進工作、完善服務(wù)，提高醫(yī)院整體服務(wù)水平，使醫(yī)院的各項工作再上新臺階。
最后，再次向全市人民和醫(yī)院全體同仁，以及你們的家人致以最美好的新年祝福!
醫(yī)院院長發(fā)言篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓：
在鄉(xiāng)親們的眼中，外婆是一個為人熱情，好善樂施的大好人，她做什么事都認認真真，有始有終。村上的鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親有什么紅白喜事，她總是樂于幫助，至今，她還有“廚師”的美譽。在村里，只要提到王秀琴同志，無人不稱其是個熱鬧人。鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親也喜歡到我們家里來做客，因為無論是誰到訪，外婆總會熱情地遞上一碗飯，一雙筷子。和外婆在一起，大家總會被她那份熱情所感染。
外婆是一個性格爽朗，凡事都很放得開的人。面對生活中的種種矛盾和磨難，抑或是別有用心之人強加給她的一切誣蔑不實之詞，她總是一笑而過，淡然面對。而在患病之后，外婆也十分堅強，從未說過一個“疼”字，并且坦然地面對即將發(fā)生的一切。在臨終前，她交代的最多的，還是希望兒女們能夠和諧相處，不要因為她的離去而影響到家庭的團結(jié)，希望兒女們能夠平平安安。
外婆的一生，是坎坷而輝煌的一生，她的一生，也必將在我們家族的發(fā)展史上，寫下熠熠生輝的一筆。她雖然走了，但她的那種熱情，將會永遠在我們晚輩身上傳承，她的那種堅強的性格和不怕吃苦的精神，也將永遠激勵著我們奮勇前進。我們永遠不會忘記這位尊敬的長輩，她的殷切希望我們也將永遠銘記于心。
最后，再次感謝今天到場的各位鄉(xiāng)親，各位親朋，也感謝各位在外婆病重期間前來探望。
醫(yī)院院長發(fā)言篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們：
大家晚上好！
笑語歡歌辭舊歲，喜慶祥和迎新春。值此佳節(jié)來臨之際，我謹代表院委會向長期以來關(guān)心和支持醫(yī)院發(fā)展建設(shè)的各級領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友表示衷心的感謝!向一年來辛勤耕耘的全體職工致以誠摯的問候！
20xx年是我院砥礪奮進、發(fā)展壯大的一年。一年來，我院在縣委、縣政府及縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不斷深化公立醫(yī)院改革，全面加強醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，各項事業(yè)取得突破性進展，業(yè)務(wù)量持續(xù)增長，業(yè)務(wù)收入再創(chuàng)新高，圓滿完成全年各項目標任務(wù)，取得了社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。隨著醫(yī)療綜合樓的正式運行，核磁、ct等高端設(shè)備的相繼使用，以及學科的精細化發(fā)展，醫(yī)院技術(shù)水平不斷增強，服務(wù)能力不斷提升，綜合實力再上新臺階。榮獲了全省“群眾滿意的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)”稱號，在醫(yī)院發(fā)展史上寫下了濃墨重彩的一頁。
人才隊伍建設(shè)和重點學科建設(shè)，全面提升醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，為實現(xiàn)“省內(nèi)品牌縣級醫(yī)院”的目標而努力奮斗!
讓我們攜手并肩，立足新起點，以昂揚的精神風貌，飽滿的工作熱情，全身心地投入到新一年工作中去,掀起醫(yī)院快速、持續(xù)、跨越發(fā)展的新步伐。我堅信，有各級組織的正確領(lǐng)導(dǎo)，有全體職工的共同努力，有各方朋友的鼎力支持，**縣醫(yī)院的明天更美好！
最后，我代表院委會向參加晚會的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位職工以及你們的家人拜個早年，衷心祝愿大家在新的一年里身體健康、工作順利、闔家歡樂、三羊開泰！
謝謝大家！
尊敬的各位教授、各位專家、各位老師、親愛的同事們、員工朋友們：
大家新年好！
在x年新春來臨之際，我謹代表董事會x主任、監(jiān)事會x主任和全體經(jīng)營班子成員，向各位同事及你們的家人致以節(jié)日的問候和美好的祝福！向所有關(guān)心、支持xx醫(yī)院發(fā)展的廣大患者及社會各界人士表示衷心的感謝！
回顧剛剛過去的20xx年，我們充分利用xx醫(yī)療的平臺，狠抓以臨床醫(yī)師為代表的技術(shù)團隊和以護理為代表的服務(wù)團隊建設(shè)，全面完成了董事會下達的各項任務(wù)，實現(xiàn)了創(chuàng)辦百年老店快速健康發(fā)展的一年。這些來之不易的成績，凝聚了廣大員工的辛勤和汗水，充分體現(xiàn)了我們各級團隊高效的執(zhí)行力和強大的創(chuàng)造力，我為有這樣的優(yōu)秀團隊深感自豪。
這一年，……………………，說明我們從成立到現(xiàn)在，經(jīng)營管理是正規(guī)的、先進的，是經(jīng)得起考驗的?！瓕⒔o我們的發(fā)展帶來更多更好的機遇。
這一年，再值得一提的收獲，就是在xx醫(yī)院有博士的基礎(chǔ)上，xx醫(yī)院有了兩位博士，這是前所未有的.，對我們來講意義重大，xx博士和xx博士地加入，相信會使我們的醫(yī)療工作邁向新的高度。在此，我對他們地加入表示誠摯的歡迎和衷心的感謝。
20xx年，將是醫(yī)療行業(yè)深刻變革的一年，我院繼續(xù)秉承“…………”的宗旨，用更前瞻的眼光進行戰(zhàn)略性人才培養(yǎng)，以更大的改革創(chuàng)新力度，在醫(yī)療、護理、康復(fù)等專業(yè)領(lǐng)域進行探索，與xx先進醫(yī)療集團進行合作，優(yōu)化組織建設(shè)，力爭在探索高年資護理人員作為職業(yè)經(jīng)理人制度、內(nèi)部協(xié)同機制、長效激勵機制等方面有所突破，不斷提升可持續(xù)發(fā)展后勁，把我們的事業(yè)做精、做強，把xx醫(yī)院的技術(shù)和服務(wù)輻射到更多的民眾之中，讓更多的患者受益，為社會做出更大的貢獻。
相信只要全體國龍人心往一處想，智往一處謀，勁往一處使，把各方面的智慧和力量凝聚起來，我們一定會再創(chuàng)輝煌，為中國的醫(yī)療改革增光添彩！
最后，我們?nèi)w經(jīng)營班子給大家拜年！
祝大家身體健康，闔家幸福！
醫(yī)院院長發(fā)言篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓：
三天前的下午5時30分，我們最親愛的媽媽告別了她的親人，也告別了這個她曾經(jīng)生活過70個年頭的世界，撒手歸去了。眼看著媽媽痛苦地咽下最后一口氣，我們做子女的內(nèi)心猶如刀絞，悲痛萬分。
媽媽的一生，是工作的一生、奮斗的--生。對我們，她是慈母；對她的學生，又是良師。她畢生忠誠于教育下業(yè)，為國家為人民培養(yǎng)廠多少棟梁之才。平日里，她總是勤勤懇懇地工作，每個年頭至少有300個夜晚，她總是伏在燈下備課、改作業(yè)至深夜．從不知道疲倦。對我們子女，媽媽又是多么地慈祥可親，革命時期由于爸爸被隔離審查，媽媽獨自挑起了培育我們趾妹四個的重擔，不但在經(jīng)濟上養(yǎng)育我們，而且在政治上開導(dǎo)我們，使我們得以健康地成長，直至今天。
媽媽，親愛的媽螞．我們今天聚集在這里悼念您，決心學習您的精神，勤墾踏實地工作，為自己所熱愛的事業(yè)而鞠躬盡瘁，死而后已。
安息吧，親愛的媽媽！
醫(yī)院院長發(fā)言篇十四
畢業(yè)后，我遠離家鄉(xiāng)，胸懷理想，來到x醫(yī)院，做了一名普通的外科護士。那時外科就診病人相對較少，業(yè)務(wù)水平較低，要沒有什么外界支持下，我們在宋主任帶領(lǐng)下大膽改革，勇于創(chuàng)新，走在醫(yī)院科室的最前列，業(yè)務(wù)蒸蒸日上。
外科能有今天的成績，關(guān)鍵是有一批受崗敬業(yè)，無私奉獻，視患者為親人的醫(yī)護人員我為他們感到驕傲，而作為其中一員，我更為自已感到自豪。
我們的同事急病人之所急，想病人之所想。以患者的利益他們是這么說的更是這么做的。近幾年，科室人員一直緊缺，病人卻還漸增多，我的同仁們由于工作強度大，身體都不是很好，但幾年沒有人要求過調(diào)休，沒有無故曠過一天工。我們宋主任雖已過不惑之年，但仍然忘我沖在第一線，連續(xù)奮戰(zhàn)，全然不顧自已的身體，有一位醫(yī)生母親生病，在旁人看來近不樓臺的她，卻僅僅接到兒子關(guān)心和歉疚的電話而已。還有一們醫(yī)生，小孩發(fā)熱40攝氏度，他卻因為有急診手術(shù)，而無暇顧及。有的護士在臨產(chǎn)前一秒還在為患者服務(wù)，這樣刻盡職守，這樣的無私奉獻，每每讓我們感動，在我們身旁卻又比比皆是。至于那些把年幼的孩子托付給父母照看的。年邁的.父母拜托給兄弟照料的則更是習以為常。每當過年過節(jié)時我們的同事仍然堅守在工作崗位為患者服務(wù)，不是他們不懂得享受天倫之樂。他們只是為了更多人的健康。為了更多我家庭團聚。為了更多人能夠樂享天倫。每當同事說起這此或看到他們那種無私奉獻，我總會有一種難言的情愫涌起，充盈著我的心頭，直至被一種深深的感動所包圍，我由衷地敬佩他們。
我們的同志不僅愛崗敬業(yè)，無私奉獻，而且以醫(yī)院為家，視患者為親人，每當患者有什么需要時他們總是盡心盡力，和風細雨般化解病人的生理病痛，潤物無聲地撫慰患者的心理傷痛，好多同事由于長年的勞累身體都不好，但他們心中牽掛的總是病人的健康，病人來了他們總是第時間替病人解決病痛，而自已有病卻堅持著。無暇顧及。他們沒有寬敞的住房，沒有豪華的轎車有的只是對病人沉甸甸的愛和沉甸甸的責任。
在人們眼中，我們濟世救人，是"白衣天使"是"健康的衛(wèi)士"，天使幾乎成了我們的代名詞，我們的職業(yè)是高尚的，但同時我們的職業(yè)也是清苦的。對于我們這樣的職工醫(yī)院的工作者尤其如此。但我們的同事淡泊名利，無私奉獻病人的健康就是我們最大的心慰，患者的一聲"謝謝"就是我們莫大的財富。
醫(yī)院院長發(fā)言篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好，我叫x，在今天被提拔醫(yī)院院長，我是來自衛(wèi)生系統(tǒng)的一名醫(yī)務(wù)工作者，x參加工作，曾先后任x中心衛(wèi)生院副院長、x中心衛(wèi)生院院長、x醫(yī)院副院長。
這一路走來，得到了身邊領(lǐng)導(dǎo)和同事的充分認可。回望過去，之所以我今天能在這里代表此次提拔任職的同志作表態(tài)發(fā)言，靠的是組織上的關(guān)心培養(yǎng)，靠的是領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任支持；靠的.是虛心學習、用心工作；靠的是踏實做事、誠信待人。在此我衷心感謝組織上對我的信任和關(guān)心，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的器重和厚愛，感謝同志們對我的信任和支持！
這次任職對我們來說，不僅是一種認同與接受，更是一份希望和重托；同時，也是一次巨大的挑戰(zhàn)和考驗。對我本人來講，將使我有機會在一個更高的平臺，為全縣群眾的健康服務(wù)，為醫(yī)療衛(wèi)生工作添彩。我們將把今天作為一個新的起點，盡快進入新的角色，勤勉盡職，扎實工作，有所作為。在此，我作四個方面的表態(tài)：
一是“勤學”。要深入學習醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)、政策法規(guī)，注重調(diào)查研究，在學習與實踐當中提高自身的理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。
二是“務(wù)實”。要多著眼全局謀大事，多立足本職抓落實。堅持實事求是，發(fā)揚真抓實干、雷厲風行的工作作風，做到講實話、出實招、辦實事、求實效。從我個人來說要以新醫(yī)改和四川省民族地區(qū)衛(wèi)生十年發(fā)展行動計劃為契機，重點抓好四件事：一是要致力于加強醫(yī)院人才隊伍和學科建設(shè)，著力實施“人才強院”和“科技興院”戰(zhàn)略，力爭用3年左右的時間鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)團隊，以此推動醫(yī)院全面發(fā)展；二是致力于創(chuàng)新服務(wù)模式，堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念，創(chuàng)新服務(wù)機制，拓展服務(wù)項目，改變服務(wù)模式，打造服務(wù)品牌；三是致力于強化運營管理，規(guī)范服務(wù)行為，改善服務(wù)態(tài)度，提高醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全水平；四是通過“以評促建”，進一步提高醫(yī)院管理水平，確?？h內(nèi)群眾看得上病、看得好病，創(chuàng)建人民滿意的“二級甲等”醫(yī)院。
三是“團結(jié)”。要講團結(jié)，顧大局，找準坐標，在縣委、縣政府和衛(wèi)生行政主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，與班子其他成員坦誠相待、團結(jié)協(xié)作、遇過不推、作好表率，盡職盡責做好工作。
四是“廉潔”。要自覺遵守反腐倡廉的各項規(guī)定，老老實實做人，勤勤懇懇干事，清清白白任職，時刻保持清醒頭腦，處處嚴格要求自己，自覺接受大家監(jiān)督。
同時，對于我個人的一些不足，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們隨時批評提醒，我一定認真加以改進。決不辜負組織、領(lǐng)導(dǎo)、同事對我的信任、希望和重托。
謝謝大家！
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