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農(nóng)業(yè)項目工作總結(jié)篇一
摘要介紹農(nóng)機購置補貼政策的實施情況，指出實施該項政策的重要作用，分析農(nóng)機購置補貼政策實施中出現(xiàn)的問題，以促進農(nóng)機購置政策的持續(xù)穩(wěn)定實施。
農(nóng)業(yè)機械化是農(nóng)村現(xiàn)代化發(fā)展的重要依據(jù)，國家有關(guān)部門擴大補貼范圍，增加補貼項目，提高補貼金額。目的是為了讓農(nóng)民都能夠機械化種植，降低勞動強度，增大經(jīng)濟效益，推動我國現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展。農(nóng)機購置補貼政策是推動我國現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展最直接、最迅速、最快捷的一項政策。
農(nóng)業(yè)項目工作總結(jié)篇二
xx自治縣農(nóng)機購置補貼工作在省市主管部門的精心指導下，在各級黨委、政府的高度重視下，在相關(guān)部門積極配合支持下，經(jīng)過精心組織，細致工作，截止10月30日，我縣全年農(nóng)機購置補貼資金320萬元已全部實施結(jié)束?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、制度落實。
為確保xx縣農(nóng)機購置補貼政策實施規(guī)范，陽光操作，xx自治縣農(nóng)業(yè)局對去年制定的《農(nóng)機購置補貼信息公開制度》、《農(nóng)機購置補貼工作責任制度》、《農(nóng)機購置補貼信訪投訴管理制度》和《農(nóng)機購置補貼管理系統(tǒng)制度》進行了完善，認真執(zhí)行每一項制度，并將制度印發(fā)到各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、農(nóng)場管委會農(nóng)業(yè)中心。
二、重點工作。
(1)規(guī)范實施關(guān)健環(huán)節(jié)。
xx縣嚴格執(zhí)行《云南省20農(nóng)機購置補貼工作實施方案》，按規(guī)定實施補貼范圍、補貼機具、補貼額、補貼對像，補貼企業(yè)等。
(2)信息公開。
我縣嚴格按照上級要求開通了農(nóng)機購置補貼信息公開專欄，鏈接均有效。按照省廳要求及時公開補貼實施方案、補貼程序、資金規(guī)模、資金實施進度和咨詢投訴電話等相關(guān)內(nèi)容。
(3)廉政風險防控。
xx縣分別于4月份和5月份召開2次有關(guān)農(nóng)機購置補貼工作的專項會議，對今年我縣農(nóng)機購置補貼工作做了部署，并開展了農(nóng)機購置補貼廉政風險防控專題教育，印發(fā)了廉政警示教育材料，發(fā)放至縣鄉(xiāng)農(nóng)機人員及實施農(nóng)機購置補貼的農(nóng)機經(jīng)銷商。
(4)宏觀引導。
在制定我縣農(nóng)機購置補貼實施方案時嚴格遵照今年省農(nóng)機購置補貼實施方案列出的品目及機具種類，對我縣重點補貼機具做了進一步明確，對插秧機、育秧流水線、糧食收割機、糧食烘干機、80馬力以上拖拉機、冷藏保鮮庫實行優(yōu)先補貼，薄弱環(huán)節(jié)機具品目在縣域內(nèi)滿足所有農(nóng)民申購需求。嚴格按照省廳規(guī)定的品目進行操作，沒有增加或刪除。
(5)投訴處理。
縣農(nóng)業(yè)局購機辦高度重視廣大農(nóng)戶對購機補貼的投訴處理工作，在我縣農(nóng)機購置補貼信息公開專欄公布投訴舉報電話，對農(nóng)戶投訴舉報的電話和來信做到每起必查。截止目前尚無來電投訴來信舉報。有機手反映但沒有進行投訴的，我們都會積極協(xié)調(diào)商家企業(yè)進行妥善處理。
(6)輔助管理系統(tǒng)應(yīng)用值。
嚴格按照《云南省農(nóng)機購置補貼輔助管理系統(tǒng)》要求，實行“統(tǒng)一管理、專人負責、專人操作”的原則，對系統(tǒng)密碼和相關(guān)信息嚴格保密，強化管理員進行系統(tǒng)操作業(yè)務(wù)管理。管理員對在系統(tǒng)中錄入的數(shù)據(jù)進行嚴格核查，做到每臺必查，凡是錄入信息資料不全，不符合要求的立即退回刪除。補貼申報名冊必須經(jīng)由《云南省農(nóng)機購置補貼輔助管理系統(tǒng)》中導出。
三、執(zhí)行情況。
(1)實施結(jié)算進度。
我縣農(nóng)機購置補貼實施進度和結(jié)算進度在全市處于前列，年上級下達xx縣320萬元中央財政補貼任務(wù)，截止201x年10月30日，320萬元已已全部實施兌付完畢，受益農(nóng)戶458戶，補貼農(nóng)機具844臺，共補貼資金320萬元，拉動農(nóng)戶投入1310萬元。其中微耕機29臺2.26萬元、輪式拖拉機38臺183.083萬元、果蔬烘干機164臺40.6萬元，采茶機149臺5.45萬元，茶樹修剪機315臺55.15萬元，鍘草機17臺0.827萬元，馬鈴薯收獲機2臺0.2萬元，田園管理機25臺2萬元，旋耕機46臺8.28萬元。資金實施比例達到100%，結(jié)算比例達到100%。
四、實施效果及建議。
農(nóng)業(yè)裝備結(jié)構(gòu)明顯改觀，耕種收綜合機械化水平得到明顯提升，補貼機具在生產(chǎn)生活中得到廣泛運用，上級領(lǐng)導在對我們的農(nóng)業(yè)機械購置補貼工作進行督導檢查中，對我縣農(nóng)機購置補貼工作的`開展情況和實施進度給予了肯定和口頭表揚，要求我們再接再厲，為下年農(nóng)機購置補貼工作充分準備。
一年來，有了點成績，也看到了不足。綜合來看，有以下主要問題：
1、農(nóng)機購置補貼產(chǎn)品信息公布較晚，導入系統(tǒng)時間太長且變化頻繁，影響政策實施的連續(xù)性，這是影響進度的一個重要原因。建議加快補貼產(chǎn)品系統(tǒng)導入工作進度。
2、補貼機具分布點多面廣，人手不足，核實較困難。
3、安全技術(shù)培訓和售后服務(wù)跟不上。一是宣傳示范不夠，缺乏典型帶動，農(nóng)民了解購機補貼政策多，了解機具性能少，自主選擇機型困難。二是經(jīng)銷商對購機者安全技術(shù)培訓不到位，特別是近年來微耕機等小型機具增多，本來小型機具安全系數(shù)較低，加之操作不當、違章掛斗載人、掛斗拉貨等現(xiàn)象時有發(fā)生，存有安全隱患。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)維修網(wǎng)點不足，維修服務(wù)不及時，農(nóng)民買配件難、維修難的問題依然存在。
4、建議省市及時下達農(nóng)機購置補貼資金并開通操作系統(tǒng)，給予項目實施單位合理的時間進行實施，有利于保證項目實施的質(zhì)量。
農(nóng)業(yè)項目工作總結(jié)篇三
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，在上級有關(guān)部門的關(guān)心支持下，在市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)各級各部門的密切配合、互相協(xié)調(diào)、共同努力下，堅持以人為本，用科學發(fā)展觀指導農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作；以“三個代表”重要思想為指導思想，以農(nóng)民增收為核心，以小康建設(shè)為目標，以新農(nóng)村建設(shè)為主要內(nèi)容，以推進和發(fā)展“兩業(yè)一城一市”為目的，以發(fā)展“竹、畜、藥、果”為重點，抓好基地建設(shè)，搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷深化農(nóng)村改革，繼續(xù)培育和發(fā)展龍頭企業(yè)；繼續(xù)培育和發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織，不斷提高農(nóng)民的組織化程度；積極爭取項目資金，加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化投入，不斷提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平，推進我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化邁上新的臺階?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
（一）各項指標完成情況。
1、竹業(yè)：新造竹61396畝，完成計劃5萬畝的122.79%。其中耕地造竹36000畝，完成計劃3萬畝的120%；荒山造竹25396畝，完成計劃2萬畝的126.98%。推廣撐綠竹143萬株，完成計劃60萬株的238%。竹林撫育面積66239畝，完成計劃5萬畝的132.48%。低產(chǎn)林改造面積10964畝，完成計劃1萬畝的109.64%。豐產(chǎn)林培育示范工程3554畝，完成計劃xx畝的177.7%。
2、畜牧業(yè)：全市生豬存欄289431頭（能繁母豬16997頭），出欄178017頭，同比分別增長2.5%和1.3%，各占年度計劃的82.1%和46.4%；大牲畜存欄11438頭（牛11438頭，能繁母牛4358頭；馬586匹），出欄1095頭，同比分別增長5.0%和24.1%；山羊存欄11005只（能繁母羊5092只），出欄6201只，同比分別增長16.3%和29.6%；家禽存欄89.31萬羽，出欄79.10萬羽，同比分別增長5.2%的12.0%；家兔存欄34590只，出欄32598只；蜜蜂存欄1520群。禽蛋產(chǎn)量1202.7噸，同比增長10.3%；水產(chǎn)品產(chǎn)量498.5噸，同比增長3.2%。牛奶產(chǎn)量15噸；蜂蜜產(chǎn)量2.2噸。肉類總產(chǎn)量16133.2噸，同比增長2.9%；實現(xiàn)畜牧養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)值17601.8萬元，同比增長3.1%。
3、石斛產(chǎn)業(yè)：新栽石斛面積500畝，完成年度計劃1000畝的50%。其中新增10畝以上大戶5戶，面積80畝。
4、種植業(yè)：據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計，辣椒種植22487畝，完成計劃的112.44%;商品蔬菜種植24345畝，完成計劃的97.38%;茶葉種植1000畝，完成計劃的100%；優(yōu)質(zhì)稻種植35000畝，完成計劃的100%;脫毒紅薯種植3292畝，完成計劃的101.28%;糯玉米種植4500畝，完成計劃的107.14%。
5、市級龍頭企業(yè)：新宇、新錦、膠合板、天明、聯(lián)發(fā)公司，五家龍頭企業(yè)。上半年，企業(yè)總產(chǎn)值為8942萬元，完成計劃21000萬元的42.58%；總銷售收入為9243萬元，完成計劃15550萬元的59%；總上繳稅金173.8萬元，完成計劃325萬元的53.47%；企業(yè)稅后利潤為40.1萬元，完成計劃85萬元的47.18%。收購當?shù)卦牧蟽r值3920萬元，帶動農(nóng)戶為2.92萬戶。
（二）畜牧產(chǎn)業(yè)繼續(xù)鞏固和加強規(guī)模養(yǎng)殖，抓好養(yǎng)殖大戶和養(yǎng)殖基地村，搞好畜牧小區(qū)建設(shè)，加大以生豬的為主的品改力度，擴大優(yōu)質(zhì)禽基地建設(shè)。
（1）加大生豬品改力度，全面推廣生豬三元化生產(chǎn)。半年來，共引進推廣良種公豬45頭，引進良種母豬2596頭（其中外二元母豬1469頭）；全市累計內(nèi)、外二元母豬達到12172頭，占能繁母豬數(shù)的71.6%。鞏固和建立生豬品種改良點55個，其中人工授精點35個；淘汰本地公豬8頭，劣質(zhì)母豬2932頭；完成良種豬配種18538窩，其中直配7045窩，人工輸配11493窩，人工輸配率達62.0%；完成三元雜交配種15762窩。推廣雜交豬21.79萬頭，其中三元雜交豬16.8萬頭，出欄三元雜交豬12.6萬頭。同時加大優(yōu)質(zhì)家禽的推廣力度，半年來，引進和推廣良種禽59.59萬羽。
（2）優(yōu)質(zhì)禽基地項目建設(shè)。按照項目設(shè)計要求，于4月中旬完成新建養(yǎng)殖小區(qū)的規(guī)劃選點、組織動員和養(yǎng)殖小區(qū)大戶配套圈舍的新建、改擴建和清理消毒工作，5月上旬開始雞苗投放?，F(xiàn)已建成烏骨雞養(yǎng)殖小區(qū)22個，100羽以上養(yǎng)雞大戶319戶，投放烏骨雞苗6萬余羽。
（3）養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)工作。為了引導農(nóng)戶走規(guī)?；?、專業(yè)化、商品化生產(chǎn)經(jīng)營道路，創(chuàng)建我市無公害畜牧產(chǎn)品名牌，今年開展了以生豬、優(yōu)質(zhì)家禽、牛羊和稻田生態(tài)養(yǎng)魚為重點的養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)，對養(yǎng)殖小區(qū)農(nóng)戶的養(yǎng)殖貸款進行財政貼息，搞好技術(shù)指導，積極幫助養(yǎng)殖小區(qū)建立各類養(yǎng)殖協(xié)會，培植壯大農(nóng)民經(jīng)紀人隊伍，提高農(nóng)民發(fā)展畜牧業(yè)的組織化程度，并取得了較好的成效。據(jù)統(tǒng)計：目前全市已初步建成各類養(yǎng)殖小區(qū)45個。其中商品豬養(yǎng)殖小區(qū)10個、二元母豬養(yǎng)殖小區(qū)5個、家禽養(yǎng)殖小區(qū)22個、稻田養(yǎng)魚小區(qū)6個、牛羊養(yǎng)殖小區(qū)2個。
（4）繼續(xù)鞏固和加強規(guī)模養(yǎng)殖大戶和養(yǎng)殖基地村建設(shè)，整體推動全市畜牧產(chǎn)業(yè)化建設(shè)進程。按照市委、政府加快畜牧產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的要求，市畜產(chǎn)辦、畜牧局認真貫徹了有關(guān)發(fā)展畜牧產(chǎn)業(yè)的優(yōu)惠政策和會議精神，加大了指揮協(xié)調(diào)、督促指導、技術(shù)培訓等工作力度。從檢查和反饋的情況看，全市絕大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦嚴格按照要求，制定了相應(yīng)的措施辦法，將工作任務(wù)、幫扶對象逐一落實到單位和干部的頭上，且工作扎實、服務(wù)到位，整體工作呈有序發(fā)展態(tài)勢。據(jù)統(tǒng)計：上半年，全市共有養(yǎng)豬大戶5636戶，其中5—9頭的大戶4822戶，10—49頭大戶730戶，50—99頭大戶80戶；100頭以上大戶4戶，5頭以上二元母豬大戶430戶；100羽以上養(yǎng)禽大戶1338戶，500羽以上大戶39戶；10頭以上養(yǎng)牛大戶13戶；30只以上養(yǎng)羊大戶149戶；養(yǎng)兔大戶23戶；2畝以上生態(tài)漁業(yè)示范大戶1102戶；建成養(yǎng)豬基地村21個，養(yǎng)禽基地村16個，生態(tài)漁業(yè)基地村8個。
（三）加大土地流轉(zhuǎn)和農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，不斷優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)。
1、土地流轉(zhuǎn)。據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處統(tǒng)計，近年來，我市依據(jù)“依法、自愿、有償”的原則，開展了土地流轉(zhuǎn)38027畝，占全市耕地面積203484畝的18。68%；今年土地流轉(zhuǎn)面積為11456畝，占歷年來土地流轉(zhuǎn)面積38027畝的30%。
農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)反映了農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的必然性。近年來，我市隨著土地延包政策的落實，農(nóng)村勞動力向非農(nóng)農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的步伐加快，農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)日趨活躍。土地作為一種必不可少的生產(chǎn)資料，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中不斷流轉(zhuǎn)。土地流轉(zhuǎn)是土地所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)在不同經(jīng)濟實體之間的流動和轉(zhuǎn)讓，是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的必然現(xiàn)象。土地流轉(zhuǎn)是構(gòu)成土地資源的合理配置，提高土地利用率的前提條件，是土地相對集中和土地規(guī)模經(jīng)營的重要保證。
2、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)。一是在抓好糧食生產(chǎn)上開展結(jié)構(gòu)調(diào)整。在繼續(xù)抓好農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，穩(wěn)步抓好糧食生產(chǎn)。按照“穩(wěn)定面積、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高單產(chǎn)、節(jié)本增效”的方針，穩(wěn)步發(fā)展糧食生產(chǎn)。實施“三個萬畝”（3萬畝優(yōu)質(zhì)稻、3萬畝脫毒洋芋、5萬畝優(yōu)質(zhì)蔬菜）工程，積極推廣良種良法和農(nóng)業(yè)適用技術(shù)。推廣脫毒紅薯3250畝，遵糯1號xx畝，再生產(chǎn)5萬畝，雜交水稻16萬為畝，雜交玉米4萬畝。二是提高復種指數(shù)的前提下，抓好結(jié)構(gòu)調(diào)整。首先抓好在遠厚、長期、長沙、白云、復興、大同、官渡、天臺等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，抓好脫毒洋芋下田，推廣稻田全覆蓋栽培技術(shù)，擴大種植面積，促進農(nóng)民增收。其次，在市中、文華、天臺、復興、大同、官渡、長沙等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，抓好優(yōu)質(zhì)蔬菜生產(chǎn)，實施蔬菜下田；再次是抓好林下種草，縮小小麥、油菜種植面積，增加洋芋、蔬菜、飼草種植面積。三是抓好農(nóng)業(yè)增收的前提下，抓好結(jié)構(gòu)調(diào)整。利用自身優(yōu)勢抓好竹產(chǎn)業(yè)和旅游業(yè)。今年實施造竹工程5萬畝，其中退耕造竹3萬畝，荒山造竹2萬畝。
（四）積極抓好石斛產(chǎn)業(yè)，培育和發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。
一是抓好石斛老基地的整合改造與完善設(shè)施建設(shè)。今年對旺隆鎮(zhèn)鹽井口基地和張家灣基地進行整合與改造。針對石斛基地的基礎(chǔ)設(shè)施脆弱問題，幫助規(guī)劃基地道路、水池修建，遮蔭樹栽植、修剪、石斛補植，現(xiàn)場指導搞好石斛栽培管理和病蟲害防治。二是協(xié)助配合xx市信天石斛產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司完成旺隆鎮(zhèn)新春村泥池溝石斛a級基地的場地建設(shè)和房屋修建，抓好種植資源圃、石斛扦插苗圃、石斛組培苗馴化等。三是抓好gap基地建設(shè)。根據(jù)藥農(nóng)的實際情況，建立了林藥立體種植和果藥立體種植gap示范基地2個，核心面積300畝，輻射面積1050畝。
（五）培育和扶持龍頭企業(yè)，積極爭取項目資金。
為了加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平，加大農(nóng)業(yè)政策性投入，推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展。根據(jù)遵義市農(nóng)業(yè)政策性金融合作協(xié)議領(lǐng)導小組要求，按照遵府辦發(fā)[]55號文件（遵義《市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)農(nóng)業(yè)政策性金融合作協(xié)議實施細則的通知》）精神，下發(fā)了[]4號文件《關(guān)于申報農(nóng)業(yè)政策性貸款項目的通知》，按照申報農(nóng)業(yè)政策性貸款項目的范圍，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處認真篩選推薦，經(jīng)市農(nóng)產(chǎn)辦匯總，全市申報農(nóng)業(yè)政策性貸款項目17個，所需貸款2366萬元，其中種、養(yǎng)殖項目5個，農(nóng)產(chǎn)品加工項目12個。
1、畜牧業(yè)：
（1）全市的畜牧業(yè)發(fā)展畜禽銷售渠道不寬、規(guī)模小，信息不靈，組織化程度不高。
（2）畜禽品種結(jié)構(gòu)，布局不盡合理，給防疫、檢疫和規(guī)范化管理工作帶來了一定的難度。
（3）飼料資源供不應(yīng)求，對養(yǎng)殖戶特別是規(guī)模大戶造成較大的飼料組織壓力。
（4）少數(shù)鄉(xiāng)級政府對防疫重視不夠，防疫經(jīng)費投入不足，給動物防疫工作帶來困難。
（5）獸防隊伍不穩(wěn)定，防疫員報酬低，有些從事多年防疫工作的人員改行從事其他職業(yè)，防疫人員退休后沒有一分退休費，所以導致防疫員不安心獸醫(yī)防疫工作。
2、市級龍頭企業(yè)規(guī)模小，技改、擴建、續(xù)建的資金爭取困難，阻礙企業(yè)產(chǎn)品的升級換代；企業(yè)沒有固定的基地，企業(yè)與農(nóng)戶沒有真正建立良好的利益共享、風險共擔的合作關(guān)系。政府在優(yōu)惠政策上扶持有待加強。
3、農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織（協(xié)會）存在著規(guī)模小，運行機制不靈活，不規(guī)范，發(fā)育不健全，運轉(zhuǎn)不活，合作水平低，帶動農(nóng)戶能力弱，人員素質(zhì)不高，協(xié)調(diào)能力差，運轉(zhuǎn)不規(guī)范，發(fā)揮作用不明顯等等問題，總體是抵御市場風險能力弱。許多問題，有待于完善，在發(fā)展中解決。據(jù)統(tǒng)計，全市xx年底合作經(jīng)濟個數(shù)64個，xx年新發(fā)展39個，但由于各級對其扶持和培育重視不夠，到xx年春統(tǒng)計，全市僅有36個，好的17個，一般的17個，差的2個。資產(chǎn)、會員、營銷額等指標值也有下降。
二、下半年工作意見。
（一）繼續(xù)貫徹落實中央、省委、遵義市三個1號文件和省、遵義市以及市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議精神，落實有關(guān)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的政策，努力完成市委、市政府今年年初擬定的工作目標任務(wù)，深化對“兩業(yè)一城一市”和“竹業(yè)強市、旅游興市”的認識，繼續(xù)做好各項工作，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營步伐，加快培育和發(fā)展龍頭企業(yè)力度，促進農(nóng)民增收。
（二）進一步加大培育和建設(shè)石斛基地的工作力度，繼續(xù)抓好石斛a級基地和b級基地建設(shè)，努力抓好舊基地的改造提高效益，使石斛產(chǎn)業(yè)真正成為農(nóng)戶增收的產(chǎn)業(yè)。
（三）繼續(xù)貫徹落實省委、省政府關(guān)于建設(shè)畜牧業(yè)大省的實施意見，狠抓畜牧水產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)和項目建設(shè)，著重調(diào)整畜牧水產(chǎn)結(jié)構(gòu)，加大品改力度，提高畜牧水產(chǎn)產(chǎn)品產(chǎn)量和效益。一是積極扶持發(fā)展新的養(yǎng)殖大戶，同時做好服務(wù)工作。二是繼續(xù)抓好規(guī)?；B(yǎng)殖，鞏固和發(fā)展已有的產(chǎn)業(yè)基地村、養(yǎng)殖大戶。三是加大畜牧產(chǎn)業(yè)的投入，加快三元雜交豬的出欄及二元種豬的普及推廣，加快烏骨雞的繁育和推廣工作。四是切實抓好秋季種草，做好養(yǎng)畜配套工作，推動草食牲畜的發(fā)展。五是抓好稻田養(yǎng)魚，增加科技含量，提高漁業(yè)產(chǎn)值，增加效益。
農(nóng)業(yè)項目工作總結(jié)篇四
自農(nóng)機購置補貼政策實施開始，中央一直貫徹“總量調(diào)控，定額補貼，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，確保質(zhì)量和公正、公開、農(nóng)民直接受益”的原則，地方一直采用黑板報、廣播、農(nóng)民信箱等方式進行農(nóng)機購置補貼政策的宣傳，使農(nóng)民能夠及時了解國家在農(nóng)業(yè)發(fā)展方面的政策以及農(nóng)機購置補貼的申請過程、補貼條件、補貼目錄和相關(guān)的程序等，農(nóng)民可以根據(jù)自己的實際情況科學、合理購置農(nóng)機，減少農(nóng)機的閑置率。
農(nóng)機購置政策實行后，有關(guān)部門應(yīng)該定期進行培訓，避免農(nóng)民購置農(nóng)機后不會使用。
另外，培訓也可提高農(nóng)戶的知識水平，使得農(nóng)民在沒有技術(shù)人員的指導下，也能夠進行維護與簡單的維修。
購機后應(yīng)該定期進行質(zhì)量跟蹤調(diào)查，使購置農(nóng)機的農(nóng)民能夠在享受國家政策的同時，也享受方便、快捷的服務(wù)。
農(nóng)業(yè)項目工作總結(jié)篇五
一是確立種植基地勞務(wù)增收。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧項目新增種植面積700畝，鼓勵合作社繼續(xù)秉承“綠色、有機、健康”的發(fā)展理念，使特色產(chǎn)業(yè)更加具有“特色”，該項目的投入覆蓋了73戶，215人，解決了146人就業(yè)問題。其中特困戶15戶，36人，年人均增收6500元。
三是項目資金使用安全有效。我鎮(zhèn)嚴格按項目資金使用的要求，建立項目資金管理制度和項目專賬。將項目資金主要用于購買種苗和人工勞務(wù)支出。讓每一分錢都用在項目上，讓每一分錢花的合法合規(guī)。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧項目在黨委、政府的正確領(lǐng)導下，在上級農(nóng)業(yè)部門的技術(shù)指導下，該項目的新增茶葉等種植面積700畝，養(yǎng)殖面積200畝，投入覆蓋農(nóng)戶105戶，人口323人，解決了164人就業(yè)問題，其中包括特困戶24戶，共57人，年人均增收6000元以上。我鎮(zhèn)將繼續(xù)致力于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧項目建設(shè)，努力為百姓尋求發(fā)家致富之路。
農(nóng)業(yè)項目工作總結(jié)篇六
20xx年，在單位的正確領(lǐng)導下，在領(lǐng)導和同事的支持幫助下，我以黨的xx大精神為指導，按照單位的工作精神和工作要求，克服工作中遇到的困難和挫折，刻苦勤奮、認真努力工作，完成了全部工作任務(wù)，取得良好的成績?，F(xiàn)將20xx年個人工作情況總結(jié)如下：
一、認真努力學習，提高業(yè)務(wù)工作水平。
20xx年，我認真學習黨的xx大和xx屆五中全會精神，認真學習單位的工作精神，切實提高自己的政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作水平，全面做好各項工作，完成各項工作任務(wù)，取得良好工作成績。我培養(yǎng)自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新的工作作風，堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，認真對待每一項工作，堅持把工作做完做好，力爭工作的完美與高效，為地方經(jīng)濟建設(shè)作貢獻。
二、刻苦勤奮工作，完成全部工作任務(wù)。
20xx年1月至6月我在農(nóng)業(yè)項目部工作，20xx年7月至12月我在土地整理事業(yè)部工作。我深刻認識到，無論是農(nóng)業(yè)項目部工作，還是土地整理事業(yè)部工作，都是單位的重要工作，與單位的發(fā)展緊密相關(guān)，我嚴格要求自己，增強工作責任心和工作緊迫感，以認真負責的態(tài)度，全面做好工作，力爭工作的高效和完美，為單位發(fā)展貢獻力量。
1、認真努力全部完成農(nóng)業(yè)項目部工作任務(wù)。20xx年1月至6月，我在農(nóng)業(yè)項目部工作，在領(lǐng)導的幫助下，刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作，配。
合同。
事共同完成了各項工作任務(wù)，取得較好成績，獲得了各相關(guān)單位領(lǐng)導的充分肯定和一致滿意。一是完成了與沙坪壩區(qū)虎溪鎮(zhèn)街道辦事處、沙坪壩區(qū)陳家橋鎮(zhèn)、大學城管理委員會、集團儲備部辦理項目區(qū)域的用地移交備忘錄等相關(guān)手續(xù)；二是完成了項目區(qū)域（楊家溝水庫）苗木基內(nèi)的平場和道路修建工作及白市驛苗木基地的搬遷；三是完成了項目區(qū)的紅線打樁定界工作；四是統(tǒng)計項目區(qū)域內(nèi)未拆遷的農(nóng)戶和存在遺留問題的農(nóng)戶的數(shù)量以及具體位置。這些工作的完成，為項目的開發(fā)和建設(shè)奠定了扎實的基礎(chǔ)。
2、盡心盡職做好土地整理事業(yè)部各項工作。20xx年7月至12月我在土地整理事業(yè)部工作，在領(lǐng)導的幫助下，我增強工作干勁，端正工作態(tài)度，不怕辛苦、不怕勞累，深入基層村和土地整理現(xiàn)場，盡心盡職工作，配合同事完成了各項工作任務(wù)，取得良好工作成績，獲得基層村領(lǐng)導和群眾的滿意。一是完成了巫溪縣尖山鎮(zhèn)白云村土地整理項目和巫溪縣魚鱗鄉(xiāng)土地整理項目的現(xiàn)場整改工作，并且通過市國土局、市土地整理中心的復核驗收，取得合格證；二是完成了武隆縣火爐鎮(zhèn)巖峰村土地整理項目、武隆縣火爐鎮(zhèn)保豐村土地整理項目的現(xiàn)場踏勘、現(xiàn)場整改和石坎編號收方工作，并且通過市國土局、市土地整理中心的復核驗收。三是完成了墊江縣包家、曹回、裴興（2個）和大石共5個土地整理項目的現(xiàn)場踏勘、現(xiàn)場整改和石坎、生產(chǎn)路的編號收方工作，并于12月10日向市國土局、市土地整理中心提交了現(xiàn)場復核驗收申請，預(yù)計在12月20日前完成現(xiàn)場復核驗收工作。
20xx年，我認真努力工作，雖然完成了全部工作任務(wù)，取得了較好的工作成績，但是與單位的要求和人民群眾的希望相比，還是存在一些不足之處，主要是工作的規(guī)范化和精細化不夠，工作創(chuàng)新意識不強，工作特色和亮點不多，這些存在的不足問題，需要在今后的工作中采取措施加以改進和提高。進入新的20xx年，我要繼續(xù)加強學習，掌握做好工作必備的知識與技能，按照黨的xx大精神，根據(jù)單位的工作精神和工作部署，以求真務(wù)實的工作作風，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅破難，認真努力做好各項工作，提高工作效率和工作質(zhì)量，力爭取得更大成績，為加快地方經(jīng)濟社會發(fā)展，全面建成小康社會，作出自己應(yīng)有的努力與貢獻。
農(nóng)業(yè)項目工作總結(jié)篇七
農(nóng)機購置補貼工作在上級業(yè)務(wù)主管部門xx縣局領(lǐng)導的關(guān)心指導下，嚴格按照《xx市20農(nóng)機購置補貼工作實施方案》的要求，規(guī)范操作，公開透明，工作扎實，措施得力，全年工作進展順利，效果顯著。
一、補貼資金的使用情況：
截止到11月上旬，我縣已使用補貼資金1369.57萬元，其中，中央補貼資金1335.82萬元，報廢補貼使用資金33.75萬元（報廢舊機298臺），總資金使用比例達到了84.09%。
受益農(nóng)戶3333戶，購置各類農(nóng)業(yè)機械3621臺（含更新機械298臺），其中耕整地機械1935臺、種植施肥機械843臺，動力機械臺，糧食烘干機1臺。
目前，已兌付補貼資金1131萬元，微耕機、播種機械的的核實工作正在緊鑼密鼓的進行中。
市級補貼資金現(xiàn)在已簽訂合同并核實無誤的有46臺，其中秸稈還田機3臺，玉米收獲機26臺，免耕播種機17臺，兌付資金14.6萬元。
二、主要工作措施：
（一）領(lǐng)導重視，早安排早部署。全市農(nóng)機購置補貼工作會議之后，我縣立即召開了補貼工作會議進行安排部署，成立了由縣政府有關(guān)領(lǐng)導牽頭，農(nóng)機、財政等相關(guān)部門參加的農(nóng)機購置補貼工作領(lǐng)導小組，主要負責資金使用計劃、補貼范圍、補貼對象、重點推廣機具種類等重要事項的決策，下設(shè)立農(nóng)機補貼辦公室負責工作的落實；認真制定了符合我縣特點的實施方案，上報市局批準實施；建立目標管理機制，簽訂目標責任書，細化任務(wù)，明確責任，形成層層抓落實的工作格局；建立責任追究機制，“誰辦理、誰負責，誰核實、誰負責”，責任追究覆蓋補貼申請、審核與審批、公示與核實、監(jiān)管與督查、檔案管理等全過程。
（二）加大宣傳力度，使農(nóng)機購置補貼政策家喻戶曉。一是通過會議宣傳。多次召開農(nóng)機補貼專題會議，有效擴大了農(nóng)機補貼工作的社會影響;二是利用新聞媒體廣泛宣傳。通過電視訪談節(jié)目、村村通廣播、報紙專題欄目等媒體向農(nóng)民朋友宣傳年農(nóng)機購置補貼政策，并借“全縣25日議事學習日”的機會，在全縣每個村播放農(nóng)機購置補貼宣傳片，使農(nóng)機購置補貼政策家喻戶曉，深入人心。三是通過宣傳資料、面對面講解等形式增強宣傳效果，全縣共印發(fā)各種宣傳資料3000余份。四是在縣局農(nóng)機補貼專欄網(wǎng)站及時公布農(nóng)機購置補貼的相關(guān)政策要求。并通過專欄及時公示享受農(nóng)機補貼的農(nóng)戶信息。
(三)突出重點，確保重點機具優(yōu)先補貼。對糧棉油等主要農(nóng)作物生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)所需機具優(yōu)先補貼，深松機、與深松機械配套購買的100馬力以上大型拖拉機、糧食烘干機、免耕播種機、等機械優(yōu)先滿足農(nóng)民需求。二是對農(nóng)民合作服務(wù)組織成員優(yōu)先補貼、重點傾斜，對合作社成員購買的享受市級補貼的機具同步辦理申請手續(xù)，在機具核實時同時簽訂市級補貼合同，并要求合作社建立機具登記臺帳，加強機具管理。三是對農(nóng)民急需的應(yīng)季農(nóng)機產(chǎn)品，優(yōu)先錄入核實，方便農(nóng)民群眾及時購買所需農(nóng)機具。四是報廢更新機具優(yōu)先補貼。
（四）規(guī)范操作，確保購機補貼工作“程序化”。為保證購機補貼工作規(guī)范實施，我們把規(guī)范操作始終貫穿于工作的全過程。一是要求工作人員嚴把身份審核關(guān)、公示關(guān)、核實關(guān)，做到一個步驟不少，一個環(huán)節(jié)不缺，一個程序不減。并根據(jù)分工，制訂了工作流程和崗位職責，每個環(huán)節(jié)有經(jīng)辦人員簽字確認；報名時，要求申請者本人申報，不允許經(jīng)銷企業(yè)代辦報名手續(xù)，并充分尊重農(nóng)民的自主選擇權(quán)，不強行向農(nóng)民推薦補貼產(chǎn)品；在大型機具核實時實行雙簽名制度，由補貼辦工作人員和監(jiān)理站執(zhí)法隊隊長兩人簽名，保證了核實工作的嚴肅性；嚴格檔案管理，對享受補貼的機具登記編號、人機合影，一機一檔。二是規(guī)范管理轄區(qū)內(nèi)的補貼經(jīng)銷商。要求經(jīng)銷商在錄入機具信息時，身份證不得使用紙質(zhì)照片掃描件上傳，人機合影照片、機械銘牌照片必須清晰，不得使用任何合成圖片，補貼機具按規(guī)定噴涂字樣等。凡是不按規(guī)定進行操作的，限期整改，否則不予核實機具，兌付資金。
（五）公開公示，確保購機補貼陽光操作。嚴格執(zhí)行政府信息公開和補貼對象公示制度，通過我縣農(nóng)機化信息網(wǎng)補貼專欄，將補貼政策內(nèi)容、操作程序、資金規(guī)模、執(zhí)行進度以及申請人員的購買機型、補貼額度、姓名、住址（不涉?zhèn)€人隱私部分）等信息在網(wǎng)上進行公示，使全社會廣泛知曉。并通過政務(wù)網(wǎng)將公示材料發(fā)放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機站長將公示材料張貼到各村，公開申請農(nóng)戶信息、購機咨詢和監(jiān)督投訴電話，及時受理投訴和舉報，確保農(nóng)民群眾的知情權(quán)和參與權(quán)，自覺接受群眾和社會的監(jiān)督，維護補貼政策嚴肅性。
（六）加強監(jiān)管，促進補貼工作廉潔高效實施。一是加強干部職工教育。一手抓工作推進，一手抓干部廉政建設(shè)，要求嚴格遵守國務(wù)院的“三個嚴禁”和農(nóng)業(yè)部的“四個禁止”、“八個不得”紀律規(guī)定，保證補貼政策的實施不走樣、不變調(diào)。定期組織工作人員進行警示教育，做到警鐘長鳴，提高工作人員拒腐防變能力。二是加強關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管。對補貼機具的核實等環(huán)節(jié)進行了重點監(jiān)督。三是廣泛接受社會監(jiān)督，積極處理群眾投訴。通過縣農(nóng)機化信息網(wǎng)和“一封信“等方式公布市、縣農(nóng)機補貼咨詢投訴電話，廣泛接受群眾監(jiān)督，并對投訴、舉報認真做好記錄，做到有訴必應(yīng)，有訴必查、有問題必糾。
（七）便民服務(wù)，確保補貼政策深入人心。在工作中，我們牢固樹立為群眾服務(wù)的理念。對邊遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)的群眾報名，我們派出工作人員，到當?shù)胤?wù)；將機具核實、牌證管理和申請兌付三者結(jié)合起來一條龍服務(wù)，極大的方便了農(nóng)民群眾；小型農(nóng)業(yè)機械，集中組織到鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行機具核實。多項便民措施的'結(jié)合，使我縣補貼工作在群眾中贏得了良好的口碑。
三、主要工作成效：
一是農(nóng)機裝備結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。農(nóng)機購置補貼政策的實施，激發(fā)了我縣農(nóng)民群眾購買大型、先進農(nóng)機裝備的熱情。今年我縣新增大中型拖拉機191臺；聯(lián)合收獲機145臺；糧食烘干機也實現(xiàn)了零的突破。各類先進適用農(nóng)機具增長迅速，促進了全縣農(nóng)機裝備結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化升級。
二是促進了農(nóng)機化新技術(shù)在我縣的推廣應(yīng)用。農(nóng)機購置補貼政策的實施，使得新型高效的農(nóng)業(yè)機械被廣泛運用，促進了秸稈機械化還田、土地深松、免耕播種等農(nóng)機化新技術(shù)的普及應(yīng)用，提高了糧食綜合生產(chǎn)能力，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力得到進一步發(fā)展。
三是促進了農(nóng)機大戶和農(nóng)機服務(wù)組織的發(fā)展。通過購機補貼政策的實施，農(nóng)機大戶、種糧大戶不斷涌現(xiàn)，他們通過機械聯(lián)合、技術(shù)聯(lián)合、服務(wù)聯(lián)合等多種形式，成立農(nóng)機專業(yè)服務(wù)組織，有利于社會資源的合理配置，提高了農(nóng)機服務(wù)組織化、產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化程度，有力推動了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機械化水平的提高，減少了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用工，增加了非農(nóng)收入，促進了農(nóng)民增收。
四、存在的問題及建議：
一是補貼系統(tǒng)開放比較晚。今年省補系統(tǒng)開放時，春季生產(chǎn)已結(jié)束，小麥收獲即將開始，而我省又規(guī)定需先申請再購機，致使部分購機戶不能享受到國家補貼。
三是市級補貼完成有一定難度。一是因手續(xù)比較繁瑣，市級補貼需掛靠合作社，而合作社負責人要在每張表上簽字確認，部分補貼額度小的購機戶為免麻煩選擇放棄了市級補貼。二是今年大型動力機械購買較多，受資金規(guī)模限制，部分購買玉米收獲機的農(nóng)戶沒有國補資金而放棄購機，也影響了市級補貼資金的使用進度。
四是省補與市補資金兌付不能同步進行，需要另外申請兌付，影響了市補資金結(jié)算進度。
五、建議：
一是建議省局補貼系統(tǒng)盡早開通，方便農(nóng)民群眾購機。
二是開放系統(tǒng)內(nèi)省補市補同步進行功能，機具核實后可通過補貼系統(tǒng)將省補、市補資金同步打到購機戶賬戶，減少操作程序。
三是建議擴大市補范圍，將深松機納入市級補貼。
四是我縣農(nóng)民購機踴躍，資金需求量大，今年的補貼資金沒能滿足農(nóng)民購機需求，建議明年增加我縣補貼資金分配額度。
農(nóng)業(yè)項目工作總結(jié)篇八
自農(nóng)機購置政策落實以來，最大限度地調(diào)動了農(nóng)民對于農(nóng)機的購買和使用的積極性，有效地推動了我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，為我國現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻。
2.1促進我國農(nóng)機生產(chǎn)機型的發(fā)展。
當購置農(nóng)機的人越來越多，這項政策的信任度越來越高，取得的經(jīng)濟效益越來越好時，很多農(nóng)民漸漸把目標轉(zhuǎn)向不太常用的大型農(nóng)機，進行嘗試性購買。當取得的經(jīng)濟效益比常用小型農(nóng)機好時，由于良性循環(huán)，將會有越來越多的農(nóng)民根據(jù)農(nóng)機購置補貼政策購置農(nóng)機，由此帶動我國農(nóng)機生產(chǎn)機型的發(fā)展[1-2]。
2.2推動我國農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收。
由于機械化種植的效率要比傳統(tǒng)的種植效率高幾倍甚至十幾倍，所以農(nóng)業(yè)機械化可以極大地調(diào)動農(nóng)民種植的積極性，同時也為農(nóng)民帶來了可觀的經(jīng)濟收入。種植效率提高后，農(nóng)民可利用剩余時間進城務(wù)工或種植其他產(chǎn)品，增加收入，也可以發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。采用機械化種植，有力促進了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。
2.3創(chuàng)造新的就業(yè)機會。
農(nóng)機購置補貼政策的實施，使農(nóng)機生產(chǎn)和維修產(chǎn)業(yè)進入快速發(fā)展階段，農(nóng)機工業(yè)和一些相關(guān)產(chǎn)業(yè)等能夠使農(nóng)民創(chuàng)收，增加致富途徑的選擇，如維修農(nóng)機、農(nóng)機技術(shù)開發(fā)、農(nóng)機維護和農(nóng)機的銷售、售后服務(wù)等。
2.4提高農(nóng)作物產(chǎn)量。
農(nóng)機購置補貼政策實施后，采用機械化收割，提高了收割精確程度，最大限度地提高農(nóng)作物產(chǎn)量。
2.5促進農(nóng)業(yè)機械化及農(nóng)機的研發(fā)。
農(nóng)機購置補貼政策增加了農(nóng)機市場的銷量，在一定程度上促進了農(nóng)業(yè)機械化建設(shè)與農(nóng)機的研發(fā)。很多笨重、不實用的農(nóng)機逐漸被淘汰，一批經(jīng)濟、實用、環(huán)保、節(jié)能、高效的農(nóng)機將投入生產(chǎn)，促進我國的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型。
農(nóng)業(yè)項目工作總結(jié)篇九
一是召開動員大會，鼓動農(nóng)戶積極參與。對有勞動能力和勞動積極性的扶貧對象，提供信息、技術(shù)、服務(wù)等方式，通過“合作組織+農(nóng)戶”的模式，動員扶貧對象以土地、山場、水面及勞動力等生產(chǎn)資料入股的形式參與到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧項目中來。
二是開展農(nóng)戶培訓，提高農(nóng)戶種養(yǎng)殖技術(shù)。由xx鎮(zhèn)人民政府牽頭專業(yè)合作社參與。邀請農(nóng)業(yè)局技術(shù)員和畜牧局技術(shù)員對普通農(nóng)戶和特困戶進行了種養(yǎng)殖技術(shù)培訓和現(xiàn)場指導，培訓人員共計180人/次，發(fā)放宣傳資料320份，提高農(nóng)戶的專業(yè)種養(yǎng)殖技術(shù)及就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力。
三是不斷擴大規(guī)模，帶動農(nóng)戶脫貧致富。永豐合作社2020年在泉洪嶺村新增建設(shè)品種為“黃金牙”的綠色生態(tài)有機茶葉基地500畝，新栽種茶苗480萬株，投入肥料60噸，共計投入82萬元。隨陽山種植農(nóng)民專業(yè)合作社新增茶葉、獼猴桃、葡萄等果樹基地共計200余畝，投入有機肥32噸，4.5萬元。茶苗11萬株，5.5萬元。新挖了兩口精養(yǎng)魚池200畝，年產(chǎn)魚3000斤以上。增加了農(nóng)戶就業(yè)機會，讓農(nóng)戶依靠自身力量脫貧致富。
農(nóng)業(yè)項目工作總結(jié)篇十
工農(nóng)橋位于新建立新路k0+700處，與新建立新路同屬一個工程項目。該工程于20xx年8月14日由江陰市發(fā)展和改革局立項，批復文號：澄發(fā)改投[20xx]531號。本橋為單跨16m先張法預(yù)應(yīng)力混凝土空心板簡支梁橋，橋梁總長22.04m，總寬24.6m，橋梁與河道正交。橋梁橫斷面為單幅橋面，雙向行駛，具體布置為：2.3m（人行道）+2m（綠化帶）+16m（行車道）+2m（綠化帶）+2.3（人行道）=24.6m。航道標準：無通航要求。
開工時間：20xx年9月18日。
竣工時間：20xx年6月18日。
本工程經(jīng)過資格預(yù)審、考察現(xiàn)場、編制標書、投送標書、業(yè)主評定標書等程序后，確定江陰市市政建設(shè)工程有限公司為工農(nóng)橋項目的施工單位，工程中標價180.65萬元。項目經(jīng)理李國涵。
1．根據(jù)橋梁樁基放樣情況，由于現(xiàn)狀熱力管位影響，橋梁整體向東偏移了55cm。
2．根據(jù)景觀要求，欄桿變更為仿木欄桿，具體由確定的欄桿廠。
家提供樣式，并進行安裝。
本工程無工傷死亡事故，施工現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境和工作秩序均保持良好。
20xx年6月24日由重點辦組織，對立新路及工農(nóng)橋工程質(zhì)量進行了初步查驗，參加單位有質(zhì)監(jiān)站、南通市市政設(shè)計研究院、江陰市市政工程建設(shè)有限公司、江蘇騰飛工程項目管理有限公司等單位及有關(guān)人員。驗收組在實地觀察檢查后召開了總結(jié)會，一致認為本工程各項質(zhì)量指標數(shù)據(jù)顯示工程內(nèi)在質(zhì)量得到了較好的控制，總體質(zhì)量是好的，符合施工圖設(shè)計要求。
存在問題：1、北側(cè)橋頭處橋臺側(cè)面塊石基礎(chǔ)砌筑存在通縫需及時整改。
2、局部橋梁搭板與道路連接部位存在些許積水現(xiàn)象，需及時處理。
施工單位接到整改通知書已將上述兩個問題整改完畢：1、橋梁積水部位已做好排水管道，加強橋梁及路面排水。2、橋臺側(cè)面塊石基礎(chǔ)已重新錯縫處理，并用水泥漿密實勾縫。
1、工程竣工后業(yè)主代表應(yīng)會同監(jiān)理組對工程質(zhì)量進行首次核查，發(fā)現(xiàn)的問題及時整改到位。
2、圖紙會審時應(yīng)考慮沿線管線對施工的影響，避免因管線問題影響施工進度或變更設(shè)計方案。
農(nóng)業(yè)項目工作總結(jié)篇十一
木缽鎮(zhèn)共轄17個行政村，94個村民小組，4600戶，2.3萬人，面積327.5平方公里，其中耕地面積67356畝。
20xx年全鎮(zhèn)種植地膜玉米2.05萬畝。為了充分利用豐富的玉米秸稈資源，促進舍飼養(yǎng)殖發(fā)展，解決牛羊飼料不足問題，啟動實施了青貯工程?，F(xiàn)將青貯工程工作總結(jié)如下：
針對我鎮(zhèn)玉米種植面積大，玉米秸稈多，實施玉米青貯工程有利增加農(nóng)民收入，有利促進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，有利促進生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展的作用。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，精心安排，大力宣傳，廣泛動員。通過召開鎮(zhèn)村干部會、組織鎮(zhèn)村干部觀看光盤，深入殷家橋、曹旗等村講解培訓等方式，并組織技術(shù)人員深入村組、深入農(nóng)戶家中現(xiàn)場指導，發(fā)放資料，大力宣傳了建設(shè)青貯工程的重要性和必要性。
示范帶動戰(zhàn)略。在木缽街村涼水灣組李克芳、韓洼子村二隊韓廣峰等示范戶的帶動下，目前已落實到戶1.13萬噸，20xx座，采取簡易和磚混兩種建筑結(jié)構(gòu)，以殷家橋村為示范點，新建青貯窖234座，1287噸，已建成180座（其中磚混83座，簡易97座），可青貯99噸。曹旗村、木缽街、高寨溝等16村采取青貯窖與棚圈建設(shè)配套實施，已全部落實到戶。目前全鎮(zhèn)現(xiàn)已完成1538座（其中磚混617座，簡易966座），可青貯8459噸，其余516座正在施工。
為了加大青貯窖建設(shè)力度，鎮(zhèn)上采取惠農(nóng)政策扶持原則，積極鼓勵支持養(yǎng)殖戶發(fā)展青貯飼料，采取農(nóng)戶自籌為主，政府補貼為輔的辦法，給每座（磚混結(jié)構(gòu)、10方以上）青貯窖補貼500元，扶持農(nóng)戶建設(shè)青貯窖，發(fā)展舍飼養(yǎng)殖，調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，增加農(nóng)民收入。
農(nóng)業(yè)項目工作總結(jié)篇十二
20xx年即將過去了，20xx年又將是一個極具挑戰(zhàn)的一年。在20xx年里，我項目將經(jīng)歷裝修施工與結(jié)構(gòu)施工并行，二期工程在一期未交工時就將開工，現(xiàn)場施工場地狹窄，分項工程繁雜、分包單位過多等情況！針對以上，我項目對20xx年度的主要管理工作放在以下幾個方面：
一、繼續(xù)加強項目管理
2、加強分包單位的管理。分包單位是依附在我項目的主體，施工生產(chǎn)任務(wù)的落實，現(xiàn)場文明施工等無一不與分包單位相關(guān)聯(lián)！在來年的工作中，分包隊伍繁多，對我項目的分包管理將是一個積具挑戰(zhàn)的管理！計劃在現(xiàn)有的分包管理制度上，繼續(xù)完善，同時增加部分切實可行的管理制度，把分包單位的施工進度、勞動力、成本、后勤管理等全部納入到項目的分包管理中，切實做好分包施工單位的服務(wù)工作，履行對甲方的承若，保證總包管理的目標順利實現(xiàn)。
3、繼續(xù)深入開展人文管理，強化項目管理人員個人素質(zhì)。在20xx年里，項目部計劃在整個項目內(nèi)部繼續(xù)深化人性化管理（如在生活區(qū)設(shè)立職工活動室，定期與職工進行聯(lián)歡、組織郊游，進行拓展訓練，聘請專家對職工進行培訓等），讓每一位員工的個人素質(zhì)得到學習并提高，提高專業(yè)技術(shù)水平，豐富業(yè)余文化生活，同時加強每一位員工的團隊意識及集體榮譽感，使整個項目的素質(zhì)及管理水平上新臺階！
二、高標準、高規(guī)范、高要求現(xiàn)場施工管理
在20xx年度里，我項目計劃在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大現(xiàn)場管理力度，從安全綠色文明施工、技術(shù)質(zhì)量、現(xiàn)場施工、成本控制等各個方面，進行全方位的管理。
1、安全綠色文明施工管理。
2、技術(shù)質(zhì)量
3、現(xiàn)場施工
在20xx年度里，我項目在現(xiàn)場施工中將繼續(xù)堅持、貫徹計劃管理及“北京市綠色施工管理規(guī)程”中的要求，細化現(xiàn)場施工的進度計劃管理（分部、分項、分時間段的進度計劃管理），同時落實勞動力的計劃及管理；對材料的計劃將一如既往的實行總控計劃與分部、分項計劃相結(jié)合的方式進行管理；對文明施工，將繼續(xù)嚴格執(zhí)行“北京市綠色施工管理規(guī)程”中的要求，細化規(guī)程中的具體要求，按照現(xiàn)場施工條件、公司要求及甲方要求等撰寫具體的現(xiàn)場文明施工方案，進行現(xiàn)場規(guī)劃，落實花園式施工工地的要求。
4、成本控制
成本控制將繼續(xù)從深化制度管理，加強現(xiàn)場巡控，提前制定方案等方面進行來年的成本控制管理。在原有的成本管理制度及材料管理辦法的基礎(chǔ)上，完善管理制度（如材料、機具采購租賃管理辦法、周轉(zhuǎn)材料管理辦法、分包商材料使用管理辦法等），使用新技術(shù)、新工藝以達到節(jié)約成本、保證質(zhì)量、安全的目的，同時繼續(xù)完善現(xiàn)場檢查管理巡控的制度，及時將現(xiàn)場的各種材料予以周轉(zhuǎn)、歸還等以杜絕材料浪費。
20xx年即將過去，在這一年里是公司各位領(lǐng)導的無私關(guān)懷以及項目全體管理人員的辛勤工作，才有項目目前的成績和榮譽。在新的一年里，項目將面對更加嚴峻的挑戰(zhàn)，只有嚴格落實各項管理規(guī)章制度、滿足政府各級部門的政策、法律、法規(guī)，腳踏實地的工作，才能夠順利完成各項任務(wù)及目標！也愿望我們的項目、公司發(fā)展在來年更上一層樓，也相信一定能夠?qū)崿F(xiàn)既定的目標！同時，希望公司的各位領(lǐng)導給與項目一如既往的關(guān)懷與指導工作！
農(nóng)業(yè)項目工作總結(jié)篇十三
xxxx項目是“一把手”工程，項目能否成功依賴于觀念轉(zhuǎn)變和明晰的工作目標。在項目確定后，公司隨即成立了以殷總為組長的項目小組，抽調(diào)了相關(guān)部門的業(yè)務(wù)骨干，全面負責公司xxxx項目的實施，為項目成功提供了組織保證。工作啟動后，項目組在用友咨詢實施顧問指導下制定項目整體實施主計劃、周計劃，明確工作任務(wù)，并嚴格按照計劃組織落實。項目運行后，以項目內(nèi)部支持人員為核心，不斷解決運行中出現(xiàn)的問題，保證了項目穩(wěn)定運行。
隨著公司二、三期技改工程建成投產(chǎn)，公司規(guī)模擴大，帶來了公司物流、資金流和信息流流量顯著增加，財務(wù)管理深度和廣度在不斷延伸。財務(wù)與供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售業(yè)務(wù)集中統(tǒng)一管理是提高公司運營效率，有效控制成本費用，實現(xiàn)公司年度經(jīng)營目標和中長期戰(zhàn)略規(guī)劃的迫切要求。xxxx項目實施為公司業(yè)務(wù)與財務(wù)集中管理提供了一個平臺，同時為以財務(wù)管理為中心的集中管理提供了現(xiàn)代化的管理工具。
為公司提供了一個集中統(tǒng)一的信息管理中心，采購、銷售、供應(yīng)、庫存業(yè)務(wù)更加透明，公司內(nèi)部物流、資金流和信息流全面集中和共享，實現(xiàn)了集中統(tǒng)一的資源平臺，改變了過去由于業(yè)務(wù)與財務(wù)相互隔離，信息不對稱，傳遞不及時，導致分析相對滯后，不能為公司經(jīng)營決策提供及時準確的信息弊端?，F(xiàn)在供應(yīng)、采購、財務(wù)信息集中統(tǒng)一在一起，實現(xiàn)了信息資源的共享，為提高管理效率奠定了基礎(chǔ)，必將減少公司管理成本。
在項目運行前期，為了保證順利實施并穩(wěn)定運行，項目組人員及各相關(guān)部門進行了大量的前期準備工作，完成了各基層單位庫存物資的清查及所有庫存材料的建檔、分類、編碼、核對、錄入、再核對工作。完成了客戶檔案和供應(yīng)商檔案的建檔工作。期間共加班500多人次，完成各種數(shù)據(jù)的核對錄入30多萬項，為系統(tǒng)的啟動運行奠定了基礎(chǔ)。
為了使存貨分類盡可能作的完善一些，前期我們經(jīng)過了兩上兩下，首先由項目組人員根據(jù)公司存貨情況進行了大致的分類，然后反饋供應(yīng)部根據(jù)實際情況進行再細分，在此基礎(chǔ)上由公司相關(guān)領(lǐng)導及有關(guān)人員進行了討論最后確定了存貨分類標準，并按照規(guī)則進行了編碼，編碼確定后，由各庫管員根據(jù)分類和編碼對各自所管物資賬簿進行規(guī)格型號、編號、庫位號、最低庫存量等的錄入，在上述信息錄入后，又經(jīng)過了反復核對，最后才將金額錄入，并再次核對，最后將存貨檔案打?。?00多頁）再次提交供應(yīng)部核對確認，最終作為原始檔案存檔。
xxxx項目的實施，改變了公司供應(yīng)、銷售以及財務(wù)人員過去傳統(tǒng)的習慣做法，要求以全新的模式和理念開展工作，因此，過去一直沿用的與公司供、產(chǎn)、銷、財務(wù)配套的相關(guān)管理制度必須進行修訂和完善。隨著項目的逐步實施，項目組人員根據(jù)新的業(yè)務(wù)流程組織相關(guān)人員進行討論，在充分討論的基礎(chǔ)上，根據(jù)流程的需要和實際工作的要求，制定了相關(guān)制度目錄，并分配到各業(yè)務(wù)部門，由各部門根據(jù)實際工作要求進行編寫，目前已編寫完成各項制度20多項，初步為系統(tǒng)運行提供了制度保證。
xxxx項目穩(wěn)定運行，對采購管理、倉庫管理、銷售管理、財務(wù)會計崗位人員的職業(yè)道德水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)提出更高的要求，培訓支持顯得尤為重要，在完成起初靜態(tài)數(shù)據(jù)準備工作的同時，按照項目主計劃結(jié)合項目進展情況，適時地開展關(guān)鍵用戶及最終用戶的培訓工作，期間關(guān)鍵用戶及最終用戶的培訓達12次，參加培訓人數(shù)達250多人次，上機練習達560多小時，培養(yǎng)了一大批業(yè)務(wù)能手，為系統(tǒng)上線運行提供了人力資源保證。
公司xxxx項目從實施到今天為止，可以說是實現(xiàn)了階段性目標，具備了驗收條件，這說明用友u8xxxx系統(tǒng)能夠適應(yīng)我公司管理的需求，能夠滿足公司管理的需要，對加強公司內(nèi)部控制，提高經(jīng)營管理效率，改變公司資源配狀況，及時準確地提供生產(chǎn)、銷售、財務(wù)管理的動態(tài)信息，高效靈活地支持公司各項業(yè)務(wù)確實能起到積極作用。但是好的軟件只有充分有效地利用，才能真正發(fā)揮作用，從目前xxxx系統(tǒng)運行前情況看，項目前期的基礎(chǔ)工作做得還不足，導致運行過程中重復修改，增加了工作量，因此，還有很多工作需要我們腳踏實地去推進，在今后的工作中，還需要在以下方面持續(xù)改進。
1、加強以存貨為核心的基礎(chǔ)檔案管理。由于公司沒有專業(yè)物流管理人員加之時間倉促，公司存貨分類不夠科學合理，存在存貨名稱不夠規(guī)范、規(guī)格型號不統(tǒng)一等等，存貨檔案冗余度較大。這就要求公司采購計劃人員對公司原材料、生產(chǎn)設(shè)備及備品備件規(guī)格型號要熟悉，在存貨立項時要謹慎負責，減少重復立項，注意收集存貨檔案中存在的問題，不斷優(yōu)化存貨檔案。
2、規(guī)范優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。從目前情況來看，公司采購、銷售、財務(wù)管理流程有很多方面需要規(guī)范優(yōu)化。已經(jīng)確定的流程我們要堅定的執(zhí)行下去，不得以“效率”為借口，破壞現(xiàn)有保證項目運行必備的流程規(guī)范，要轉(zhuǎn)變觀念，新的流程在執(zhí)行之初，由于觀念和習慣做法，可能存在效率問題，但隨著流程固化，各個方面關(guān)系的理順，必將帶來效率的提高。
制度本身也還存在諸多不足，需要今后一段工作的檢驗和不斷的修改完善，隨著系統(tǒng)的持續(xù)運行和工作的不斷深入，還會出現(xiàn)各種各樣的問題，需要更多的制度來規(guī)范，因此，希望各部門在今后的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，制定、修改和完善各項制度，逐步形成一套系統(tǒng)、完整的能夠保障xxxx系統(tǒng)正常運行的制度體系。
4、培訓工作還要持續(xù)進行。在項目實施中對相關(guān)人員進行培訓，接受培訓較多的是各單位選派的關(guān)鍵用戶，其次是全部上機人員，由于時間關(guān)系，各角色的培訓還不夠全面。通過對項目運行中出現(xiàn)問題的原因分析，用戶的操作水平目前還不能適應(yīng)項目需要，下一步，公司將根據(jù)系統(tǒng)運行的實際狀況和操作人員的需求適時組織再培訓工作，不斷提高工作人員的水平，使xxxx的作用能夠真正發(fā)揮。
xxxx項目是一項專業(yè)性強，涉及面廣，實施難度較大的系統(tǒng)工程，目前我們才完成了項目整體實施規(guī)劃三個階段的第一階段，即財務(wù)、銷售、采購、合同管理的信息化，第二階段還將根據(jù)第一階段運行情況，實施辦公自動化系統(tǒng)，進而將公司生產(chǎn)管理、人力資源、質(zhì)量管理等納入xxxx系統(tǒng)。因此，第一階段實施的是否有效，直接關(guān)系到下面兩個階段實施的時間和質(zhì)量。我們一定不能停止前進的腳步，進一步汲取新的知識和方法，加強執(zhí)行力，充分發(fā)揮項目的管理效能。
最后讓我們上下一心，團結(jié)一致，為提高公司核心競爭力和應(yīng)對市場風險能力做出積極的貢獻，為公司全面實施xxxx工程打下堅實的基礎(chǔ)。
農(nóng)業(yè)項目工作總結(jié)篇十四
以項目增后勁，惠民生項目工作總結(jié)。
一要抓好項目策劃儲備。牢牢把握國家產(chǎn)業(yè)政策以及省市發(fā)展規(guī)劃，圍繞交通、水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，搞好項目的策劃、包裝、宣傳，爭取更多、更好的項目落戶。
二要積極爭取項目資金。廣開渠道、多措并舉，緊密結(jié)合不同時期國家產(chǎn)業(yè)政策重點與趨向，爭取把更多中央、省市投資通過項目引到閩清來，助力閩清發(fā)展。要進一步完善政銀企協(xié)調(diào)溝通機制，全面加強與國家開發(fā)銀行、海峽銀行等金融機構(gòu)的溝通和聯(lián)系，通過實施金融機構(gòu)地方貸款獎勵政策等措施，爭取更多的信貸資源向我縣傾斜。要搶抓當前民資充沛、投資活躍的有利時機，下大力氣搭建民間資本進入市場的“橋梁”和“紐帶”，努力形成擴大投資的源頭活水。要通過財政資金的科學調(diào)度安排，積極開展項目運作，廣泛開辟多元化融資的新渠道，拓建多樣化融資平臺，籌措更多的資金為發(fā)展服務(wù)。
三要提高招商引資水平。要充分發(fā)揮閩清異地商會和同鄉(xiāng)會作用，加強與在外鄉(xiāng)親的聯(lián)系，鼓勵在外鄉(xiāng)親回鄉(xiāng)投資興業(yè)發(fā)展。要積極轉(zhuǎn)變招商思維，拓寬招商領(lǐng)域，圍繞農(nóng)業(yè)規(guī)?；a(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，引進一批農(nóng)業(yè)招商項目；圍繞拉動居民消費，加快引進商貿(mào)、物流配送、文化旅游等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目，推動全縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整改造和優(yōu)化升級。
推進一批有利于改善民生和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大項目、好項目，通過項目來拉動經(jīng)濟發(fā)展。要把時間和精力集中到抓項目上，積極為項目建設(shè)開設(shè)“綠色通道”，每個項目確定一套班子成員跟蹤服務(wù)，全面協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)過程中遇到的困難和瓶頸，真正做到真心實意抓項目、真抓實干促項目、齊心協(xié)力為項目。同時，要進一步建立和完善項目推進機制，強化落實，統(tǒng)籌全局，倒排工期，嚴抓質(zhì)量，實行每月一檢查、每季一拉練，確保項目順利推進，早日建成投產(chǎn)，用實際效益推動閩清科學發(fā)展、跨越發(fā)展。
農(nóng)業(yè)項目工作總結(jié)篇十五
某某縣地處湘中丘陵，是一個農(nóng)業(yè)大縣，是全國糧食生產(chǎn)主產(chǎn)縣和先進縣。全縣農(nóng)業(yè)人口77.1萬人，其中勞動力44.1萬人。20xx年全縣外出務(wù)工人數(shù)12.4萬人，占農(nóng)村勞動力28.1%，外出經(jīng)商就業(yè)人員2萬人，占農(nóng)村勞動力4.5%。勞務(wù)收入總額12.5億元以上。透過陽光工程培訓的農(nóng)民，外出打工比沒有培訓的農(nóng)民一年多工資5元左右。20xx年，我們在認真總結(jié)去年經(jīng)驗基礎(chǔ)上，繼續(xù)堅持“政府推動、部門監(jiān)管、學校主辦、農(nóng)民受益”的原則。一是規(guī)范基地招標，廣泛開展公示。二是制定實施辦法，簽訂培訓協(xié)議。三是加大宣傳力度，上好第一節(jié)課。四是狠抓教學管理，提高培訓質(zhì)量。五是部門配合管理，扎實搞好檔案。六是搞好學員就業(yè)，優(yōu)化跟蹤服務(wù)，共招收學員2人，轉(zhuǎn)移就業(yè)1892人，就業(yè)率94.6%，減免直補學員學費54萬余元。
縣陽光辦按照20xx年《某某省農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓陽光工程基地認定辦法》的要求，堅持公開、公平、公正的原則，20xx年6月上旬在縣電視臺向全縣發(fā)布了陽光工程項目招標公告。公告資料包括認定時間、認定條件、認定程序、報送材料和受理機構(gòu)等，并組織專家對學校的申報材料進行評審，對學校的校設(shè)校具、教學設(shè)施、師資力量、聯(lián)系安排就業(yè)潛力、服務(wù)承諾、單位信譽、收費標準及學員生活條件等進行實地考察后，采取招標評審的辦法，從12所具有轉(zhuǎn)移就業(yè)潛力的學校中確定了某某學校、某某駕校、某某中專、某某學校、某某學校、某某職業(yè)技術(shù)學校、某某基地等7所學校定為陽光工程培訓基地。
我們對項目實施實行公示，向社會公開，請社會監(jiān)督。采用電視公告、通告公示等不同形式進行公示。公告資料包括陽光工程政策、培訓機構(gòu)名單、培訓專業(yè)、財政補助標準、服務(wù)承諾、監(jiān)督舉報電話等。每個學員在培訓基地報名時就能得到縣陽光辦統(tǒng)一印發(fā)的陽光工程宣傳資料，讓學員一進校就了解到陽光工程的好處、培訓資料、收費標準和補助標準。
為了保證我縣陽光工程的順利實施，根據(jù)20xx年《某某農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓陽光工程項目管理辦法》的精神，針對我縣農(nóng)村勞動力素質(zhì)狀況和市場需求，制定了我縣陽光工程項目培訓計劃、實施辦法。根據(jù)各培訓基地的培訓轉(zhuǎn)移潛力，把省陽光辦下達給我縣2人培訓轉(zhuǎn)移任務(wù)分解到各培訓基地?？h陽光辦與各培訓基地簽訂了培訓轉(zhuǎn)移就業(yè)協(xié)議，明確了雙方責、權(quán)、利。培訓基地根據(jù)各自的狀況設(shè)置專業(yè)，分別制定培訓方案、教學計劃和轉(zhuǎn)業(yè)就業(yè)規(guī)劃。
我縣根據(jù)實際狀況，采取了一系列的宣傳措施，把“農(nóng)民學技術(shù)，政府給補助”的優(yōu)惠政策送到千家萬戶。一是透過報刊、電視等新聞媒體進行宣傳發(fā)動，利用《農(nóng)事指南》電視節(jié)目專題報道陽光工程的目的、好處、資料和方法。二是印發(fā)宣傳資料6多份，張貼到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、交叉路口、中學門前，每個培訓學員報到時發(fā)一份。三是學校招生時，發(fā)動教職員工走村入戶，宣傳陽光工程的優(yōu)惠政策。四是在縣里的會議上講解實施陽光工程的資料和方法。五是培訓基地舉辦《感謝您――陽光工程》為主題的文藝晚會，使陽光工程家喻戶曉，為工作順利開展營造了氛圍。
各培訓基地每個培訓班開學的第一節(jié)課，由縣陽光辦的同志來講，一是宣傳國家實施陽光工程的重大好處、培訓對象、培訓專業(yè)、培訓方法、收費標準和財政補助標準等。二是對照名冊核定學員身份。三是發(fā)放代金券，并介紹代金券的使用方法和填寫方法，要求學員當時把代金券填好，及時上交。
各培訓基地的辦學宗旨是:以人為本，辦學為民。為了促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，把以市場需求為導向，以轉(zhuǎn)移到非農(nóng)產(chǎn)業(yè)就業(yè)為培養(yǎng)目標。為保證學員轉(zhuǎn)移就業(yè)，穩(wěn)定就業(yè)，就要把學員培訓成一個有一技之長，能自主創(chuàng)業(yè)，在思維方式、生活方式和思想道德觀念等方面融入城市，成為城市“市民”，實現(xiàn)由“村民”向“市民”轉(zhuǎn)變。
1、抓好思想道德教育。一是結(jié)合進城務(wù)工手冊，向?qū)W員進行法律、法規(guī)、職業(yè)道德教育，使學員進城務(wù)工時做一個合格的“市民”。二是用飛速發(fā)展的社會主義現(xiàn)代化建設(shè)成就鼓勵學員，使學員明白，求生務(wù)必求知。三是用人才競爭、尖端科學高速發(fā)展的現(xiàn)實教育學員走好自己的人生之路。四是用一專多能的致富典型激勵學員，要他們堅定信心，應(yīng)對現(xiàn)實，克服困難，勇于登攀。
2、培訓一專多能人才。根據(jù)人才市場需求導向，開設(shè)了農(nóng)用車駕駛、汽車駕駛、計算機及應(yīng)用、電子電工、服裝縫紉、特種作業(yè)、市場營銷、機構(gòu)制造、建筑工等專業(yè)。為了提高學員的技能知識，根據(jù)用人單位需要什么專業(yè)人才，就培訓什么技能，確定培訓時間和教學計劃等，采取封閉式管理，實行“五個一”工程教學，即要求學生做到:樹立一個好形象，練一筆好字，寫一手好文章，說一口流利的普通話，掌握一門專業(yè)技術(shù)。在上好專業(yè)課的同時，增開語文、交際英語、普通話、口才等課程，使學員真正成為一技多能人才。
3、堅持理論與實踐相結(jié)合。按照教學計劃，做到邊學習邊操作，學用結(jié)合，嚴格考試考核，做到理論考試和技能考核并重，保證培訓效果，真正使學員學到一技之長。
農(nóng)村勞動力培訓轉(zhuǎn)移是一項涉及面廣、工作量大、惠及農(nóng)民的新興工程。為了加強項目的實施監(jiān)管，領(lǐng)導小組就陽光工程的組織領(lǐng)導，部門職責、項目的申報、經(jīng)費落實等召開了協(xié)調(diào)會，各成員單位用心配合，通力協(xié)作，共同推進工程實施。農(nóng)業(yè)局是陽光工程的主管部門，具體負責陽光工程的日常工作，負責擬定培訓項目的實施辦法、培訓結(jié)構(gòu)的招標和認定，監(jiān)督檢查培訓單位的培訓工作，開展對培訓效果的評估驗收，反饋培訓工作信息等。財政部門負責落實培訓補助資金，嚴格做到專款專用，使財政的資金直補給農(nóng)民學員。勞動部門負責督促鑒定機構(gòu)開展職業(yè)技能鑒定，并酌情降低鑒定等收費標準。其它有關(guān)部門都要為農(nóng)村勞動力培訓轉(zhuǎn)移開綠燈、搭平臺，為農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)傳信息、維權(quán)益。我縣農(nóng)村勞動力培訓轉(zhuǎn)移工作構(gòu)成了政府推動、部門聯(lián)動、齊抓共管的良好局面。
為規(guī)范陽光工程的實施，增強陽光工程運作的透明度，建立長效機制。一是實行項目法人負責制。培訓基地法人代表與縣陽光工程辦簽訂培訓轉(zhuǎn)移協(xié)議，負責抓好培訓轉(zhuǎn)移工作，保證學員就業(yè)率在9%左右。二是降低收費標準，直補給農(nóng)民學員。在報刊、電視、宣傳資料等公告，每個農(nóng)村學員減免學費27元，經(jīng)縣陽光辦核準、領(lǐng)導審批、財政復核后撥款，從而確保政府的培訓資金直補給農(nóng)民學員。三是監(jiān)督檢查，堅持每月對培訓基地督查一次，發(fā)現(xiàn)培訓轉(zhuǎn)移不合要求的，責令糾正或推倒重來。四是嚴格檔案管理制度。各培訓基地務(wù)必建立農(nóng)村勞動力培訓轉(zhuǎn)移臺帳和培訓轉(zhuǎn)移檔案，培訓臺帳和就業(yè)檔案記錄受訓農(nóng)民的姓名、年齡、身份證、家庭住址、培訓專業(yè)、培訓時間、收費標準、補助金額、就業(yè)單位詳細通信地址、就業(yè)單位聯(lián)系電話，并由學員簽字、簽章認可。就業(yè)單位填寫務(wù)必具體到學員所在地址廠名。聯(lián)系電話填寫務(wù)必能正常聯(lián)系到就業(yè)單位負責人或人事部門負責人、學員為依據(jù)，培訓學校對培訓轉(zhuǎn)移臺帳和檔案的真實性負責。
各培訓基地共招生學員2人，其中農(nóng)用車駕駛員336人，汽車駕駛員44人，計算機及應(yīng)用56人，機械制造54人，服裝縫紉92人，特種作業(yè)(電工、焊工)24人，市場營銷18人，建筑工2人。轉(zhuǎn)移就業(yè)1892人，就業(yè)率94、6%。計算機及應(yīng)用和特種作業(yè)的學員絕大部分安置在沿海一帶的港、澳、臺、日等大中型外資企業(yè)。汽車駕駛員，大部分在長沙、廣東、上海、深圳、珠海、杭州、北京等城市開的士和公交車。其它專業(yè)的學員安置在本市縣單位務(wù)工。在外資企業(yè)和大中城市打工的學員，月工資8元以上，高的幾千元。某某鎮(zhèn)灣頭村某某x，某某鎮(zhèn)石龍村某某x，某某鎮(zhèn)同樂村某某x、某某村某某，某某x鎮(zhèn)某某村某某x等同學去年1月在某某培訓基地結(jié)業(yè)后，安置在廣東惠州索尼集團務(wù)工，月工資在14元以上。某某鎮(zhèn)某某村某某x去年8月在某某中專培訓基地參加電焊工培訓，考取了電焊工操作證，此刻福建廈門陶瓷廠務(wù)工，月收入2多元。某某x鎮(zhèn)某某村某某x去年在某某駕校參加汽車駕駛培訓，考取駕證后，買了一臺的士在西藏昌都開，月收入7元以上。
培訓基地以誠信為本，堅持跟蹤服務(wù)。學員參加工作，堅持開展跟蹤調(diào)查和跟蹤服務(wù)。一是了解學員的工作生活狀況和學員所學知識是不是真正用得上。如專業(yè)知識但是關(guān)的，允許學員返校進一步學習，確保學員招得來，學得好，送得出，穩(wěn)得住。二是協(xié)助用人單位加強管理，為學員排憂解難。某某和某某x等培訓基地在廣州、上海、江蘇、溫州等地設(shè)立了辦事處，學員找到工作不如意的，給他們重新推薦工作。某某x鎮(zhèn)某某村某某x、某某鎮(zhèn)某某村某某等學員原先安排在東莞的一家公司，因種種原因，公司效益下降，員工工資收入低，創(chuàng)世紀培訓基地得知這一狀況后，立刻派人把他們重新安置在廣州依利安達廠，月薪12元。某某x鎮(zhèn)某某村某某x先安排在東莞太陽誘電工作，月薪15元。由于缺乏艱苦創(chuàng)業(yè)精神，被別人唆使，誤入傳銷，被警方查處后，才脫離傳銷窩點回家。某某培訓基地得知此狀況后，把他重新安置在東莞輝鴻電子廠，包吃包住，月薪12元，給這個貧困的家庭帶來了新的期望。三是調(diào)查企業(yè)的用工制度，督促用人單位按照《勞動法》依法建立勞動關(guān)系，確保勞動者的合法權(quán)益。培訓基地真正做到了培訓、就業(yè)和跟蹤服務(wù)一條龍服務(wù)，讓學員學習安心，安置就業(yè)放心，工資待遇稱心。
農(nóng)村勞動力培訓轉(zhuǎn)移是一項長期而艱巨的工作。20xx年，我們摸索了一些方法，取得了一點點成績，但仍然存在一些問題，離上級要求還有差距。20xx年，我們必須認真總結(jié)經(jīng)驗，虛心學習外地的先進經(jīng)驗，進一步健全和完善各項規(guī)章制度，進一步探索培訓與就業(yè)相結(jié)合的新路子，擴大培訓規(guī)模，提高培訓質(zhì)量，保證轉(zhuǎn)移就業(yè)，為推動我縣農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、促進農(nóng)民增收致富奔小康而奮斗。
農(nóng)業(yè)項目工作總結(jié)篇十六
20xx年圍繞公司項目管理的目標及要求，在公司董事長，財務(wù)、行政副總的領(lǐng)導及相關(guān)部門同事的支持下，我主要做了以下幾方面的工作：
1、積極負責完成公司的項目立項、組織報批的具體實施工作。
20xx年總公司完成9個項目的申報工作。有4個被立項，4個未被立項，
1個項目正處在申報過程中，涉及部門主要為省、市、區(qū)農(nóng)業(yè)局，省、市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局，市科技局，市經(jīng)委、市商務(wù)局、市資源創(chuàng)新辦等部門，項目申報扶持資金144萬元，實際到位資金102萬元，正在申報的資金有50萬元。
&&生態(tài)園完成13個項目的申報工作。有10個項目被立項，3個項目正處于申報過程中，涉及石林縣財政局、農(nóng)牧局、水利局、科技局等部門，項目申報扶持資金158萬元，實際到位資金126.4萬元。
兩項共計：20xx年完成22個項目申報，14個項目被立項，申報立項資金302萬元，實際到位資金228.4萬元。
項目的組織報批、立項，確保公司能夠爭取一切有利政策、得到資金扶持是項目部的重要工作內(nèi)容，在20xx年，項目部的工作得到了各位領(lǐng)導及同事們的大力支持，取得的成績與在坐的各位是分不開的，在此我對大家表示感謝!
2、研究與公司項目相關(guān)的產(chǎn)業(yè)信息，搞好對外公關(guān)，最大限度提高項。
目立項的可能性。
做好項目工作最重要的就是要時時研究整理國家、省、市、縣各相關(guān)部門的產(chǎn)業(yè)政策，收集整理與項目相關(guān)的第一手的、最新的產(chǎn)業(yè)信息。(例如：相關(guān)部門領(lǐng)導，執(zhí)行人員的信息如：姓名、電話、地址、愛好等)。隨時更新、維護，對內(nèi)及時向公司領(lǐng)導匯報項目信息情況，保障項目執(zhí)行的質(zhì)量及效率。對外搞好政府相關(guān)部門領(lǐng)導及項目負責人的公關(guān)工作，抓住每一次機會，做好項目申報書，最大限度提高項目立項的可能性。
大家都清楚，只有項目被立項，最終才能得到相關(guān)部門的資金扶持。而要使項目能順利立項，把相關(guān)部門領(lǐng)導及負責人的關(guān)系搞好才是最關(guān)鍵的因素，如果關(guān)系不好，再好的扶持項目也爭取不下來。所以項目部的工作就比較特殊些，很多時候都在外面跑，下了班還得去搞公關(guān)。在外代表了公司，必須注重個人形象，保持著裝整潔大方，接待約訪領(lǐng)導，在不同的環(huán)境下注意肢體語言的表達、談話的語氣、內(nèi)容，在工作當中要學會察言觀色，用心觀察周圍的人和事。也就是“在什么場合講什么話，見什么和尚念什么經(jīng)”!
同時，項目部的工作講時效性、靈活性;為此，我盡心盡力，不斷提高自身思想素質(zhì)，學習、掌握項目專業(yè)知識，及時更新維護好項目信息，提升社交禮儀行為能力，注意每一個細節(jié)，對外公關(guān)時按“有理、有節(jié)、有度”的標準要求自己，確保自己良好的形象，不給公司丟臉，積極宣傳、提高公司的知名度、美譽度!
例如，在接待細節(jié)上我是這樣要求自己的：
(1)提前向財務(wù)支取錢款，數(shù)額大的請常務(wù)副總簽字認可。
(2)提前預(yù)定用餐地點，訂包房如有變動臨時再做安排。
(3)如有需送禮的領(lǐng)導，要做到隱秘進行，不可大肆宣揚。
(4)用餐時跟領(lǐng)導保持溝通交流，盡力營造好用餐氣氛。
(5)飲酒不能過量，要時常保持清醒的頭腦，不能喝醉當眾出丑、損壞公司形象。
(6)用餐完畢后快速結(jié)帳，如有其它人員陪同，需安排剩菜的打包，做到不浪費。
(7)迎送好領(lǐng)導，讓領(lǐng)導感受到萬家歡人的熱情，乘興而來，滿意而歸。
3、研究制定公司項目管理制度，工作程序，預(yù)算和控制每個項目的費用開支。
作為公司項目部經(jīng)理，我在行政部的協(xié)助下，制定和完善公司項目管理制度，使項目從可行性研究、報批、立項到具體實施的每一個環(huán)節(jié)更加科學合理、制度化，不斷學習和總結(jié)工作，按制度要求開展項目管理，詳細做好每一個項目的運營預(yù)算，按“量入為出、高效、節(jié)約”的原則做好每一個項目的管理，使公司的收益最大化。
4、重點組織和安排好20xx年度中秋、春節(jié)兩大傳統(tǒng)節(jié)日的送禮公關(guān)活動。
中秋和春節(jié)是我們國家歷史悠久的傳統(tǒng)節(jié)日，也是合家團圓、共享幸福的美好時刻，作為禮儀之邦，選擇在這兩個節(jié)日安排公關(guān)活動無疑是最好的，公司領(lǐng)導非常重視兩個節(jié)慶的公關(guān)工作。
20xx年，在行政部的協(xié)助下，項目部提前一個月做出節(jié)慶公關(guān)計劃，呈報給上級領(lǐng)導審批。并于兩節(jié)前完成了公司禮品的贈送，因為這項工作泛圍廣、工作量較大，單靠項目部一個人是無法完成的，很多時候都得到了各部門人員的協(xié)助，特別是*總、*副總、*副總等幾位領(lǐng)導，在節(jié)慶前每天晚上都會同我一起忙到晚上10點多鐘，對我的工作幫助很大。
兩節(jié)的公關(guān)活動，主要以贈送公司生產(chǎn)的禮盒為主，因此，有力地樹立了公司的形象、提升了公司的知名度、美譽度。為項目部的工作開始打下了最堅實的基礎(chǔ)。在今后的工作中，我要不斷總結(jié)經(jīng)驗，將這一項工作做得更好!
5、協(xié)助完成行政部的一部份工作。
20xx年里，公司項目部隸屬于公司行政部管理，加上我，行政部20xx年配置共有4人，但由于公司正處于改制及二次創(chuàng)業(yè)的機遇期，事情繁雜，臨時處理的事情較多，工作較緊張，因而在完成項目工作的同時，我還協(xié)助行政部做一些制度落實、衛(wèi)生檢查、來訪接待等工作。
1、項目管理制度有待進一步完善，項目的報批立項率及監(jiān)督、反饋工作有待于提高;。
2、項目的立項內(nèi)容單一，今后的工作中須發(fā)掘、更新報批項目，切實促進企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展。
3、對外公關(guān)工作自己完全能夠勝任，但對內(nèi)的項目可行性研究、立項申請書的編制等工作覺得難度較大，這主要是因為自己的文化科學知識水平薄弱，電腦運用不熟練所致。
總結(jié)過去，我感到我的工作還有許多不足。關(guān)鍵是今后還應(yīng)該加倍學習，特別是向公司領(lǐng)導和各位同事學習，努力探索，認真總結(jié)，積極改進，爭取在新年度的工作中作出更好、更新、更大的成績。
1、年度工作目標。
20xx年度計劃申請各項扶持資金項目不少于12個。其中總公司不少于8個，爭取扶持資金180萬元，生態(tài)園不少于4個，爭取扶持資金320萬元，共計劃申請各項扶持資金500萬元。
2、完善項目工作制度、按公司要求作出詳細的項目工作年度計劃，把工作細分到每一個季度、每一個月，做好項目的監(jiān)督和反饋，做到工作有目標、計劃、崗位工作職責和工作考核落實到位。
3、出臺完善的項目預(yù)算制度，進一步規(guī)范項目運營費用管理，對每一個項目做好預(yù)、決算，保證項目收益最大化。
4、學習海爾公司的“日事日畢、日清日高”精神，使自己當天的工作當天完成，每一天都要比前一天提高效率。加強學習，爭取盡快掌握電腦，發(fā)揮自己善于公關(guān)的長處，不斷打造和提升公關(guān)技巧、能力，努力學習以彌補自己文化和知識的不足。
尺有所長、寸有所短，戰(zhàn)爭講究以己之長攻敵之短，人生如要成功，就需要發(fā)揮自己特有的優(yōu)勢，雖然我有很多不足，但我有大家的支持和幫助。我相信，只要我發(fā)揮自己的優(yōu)勢，就一定能將20xx年度項目部的工作做好!
各位領(lǐng)導、同事們!新的一年，***迎來了新的發(fā)展機遇，任務(wù)雖繁重而艱巨，但前景光明、激勵人心。讓我們更加緊密地攜起手來，在公司正確的戰(zhàn)略規(guī)劃指引下，積極進取，扎實工作，為進一步開創(chuàng)***輝煌的明天而努力奮斗!
農(nóng)業(yè)項目工作總結(jié)篇十七
20xx年以xx局為責任部門的區(qū)級重點在建項目共有x個，總投資x億元，安排年度投資x億元，重大前期項目共有x個，總投資x億元。預(yù)計到12月底x個重點建設(shè)項目可完成投資x億元，占年度投資計劃的x%。
1、續(xù)建項目完成情況。
20xx年以x局為責任部門的區(qū)級重點續(xù)建項目共有x個，總投資x億元，安排年度投資x億元。預(yù)計到12月底，x個區(qū)級重點續(xù)建項目可完成投資x億元，占年度投資計劃的x%。具體如下：
（1）x公司高效x項目，設(shè)備采購到位x臺，本年可完成投資x萬元。
（2）x公司x項目一期基本竣工投入生產(chǎn)使用，正在進行竣工結(jié)算與結(jié)賬工作，本年可完成投資x萬元。
（3）x公司x項目，設(shè)備采購到位87臺，本年可完成投。
資x萬元。
2、新開工項目完成情況。
20xx年以x為責任部門的x級重點新開工項目共有x個，總投資x億元，安排年度投資x億元。預(yù)計到12月底，x個區(qū)級重點新開工項目可完成投資x億元，占年度投資計劃的x%。具體如下：
（1）x公司新建x項目1號廠房已建成，正安裝設(shè)備，本年可完成投資x萬元。
（2）x公司太x項目產(chǎn)品設(shè)計圖紙已完成，正在進行廠房建設(shè)，本年完成投資x萬元。
（3）x公司x項目已基本建成，正在安裝搬遷設(shè)備，本年完成投資x萬元。
3、重大前期項目進展情況。
x個重大前期項目總投資x億元。x高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)、x廠機械加工生產(chǎn)線遷擴建和xx公司服裝產(chǎn)業(yè)園3個項目在明年年初可開工建設(shè)。x公司xx生產(chǎn)線建設(shè)和x集團公司xx生產(chǎn)線擴能改造2個項目都有了實質(zhì)性的進展。其余4個項目按年度計劃積極推進之中。
1、強化項目管理。
成熟的項目，采取代辦、協(xié)辦式服務(wù)，幫助縮短審批環(huán)節(jié)的時間，促使其加快進度；對已開工的項目，協(xié)助相關(guān)單位提供良好的環(huán)境保障，確保不因外界干擾影響項目的進度。三是積極幫助重點建設(shè)項目申報資金。
2、致力于儲備項目。
近幾年我局把引進產(chǎn)業(yè)化項目作為我局工作的重中之重，付出了辛勤的汗水。經(jīng)過我局的不懈努力，積極牽頭，20xx年一批重大招商引資項目擬定落戶漢臺，如：xx集團公司x生產(chǎn)線建設(shè)和xx公司x生產(chǎn)線擴能改造2個項目都有了實質(zhì)性的進展。另一方面xx園區(qū)也不斷加大宣傳力度，一批工業(yè)項目擬定落戶園區(qū)，如：x項目以及若干億元以下的工業(yè)項目。以上項目的引進儲備將為20xx年的項目建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
3、為項目建設(shè)提供發(fā)展平臺。
根據(jù)xx工業(yè)發(fā)展沒有平臺、缺乏空間的現(xiàn)狀，x委x政府提出了建設(shè)xx的構(gòu)想。我局結(jié)合實際，積極牽頭啟動了xx園區(qū)建設(shè)，排除重重困難做好了園區(qū)規(guī)劃和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等工作；同時，派出兩名局領(lǐng)導專職負責參與了xx工業(yè)園區(qū)的管理工作，加快了入園項目和基礎(chǔ)設(shè)施等項工作的建設(shè)步伐。園區(qū)建設(shè)的加速推進為xx原有企業(yè)的發(fā)展壯大和外來企業(yè)落地生根提供了廣闊的發(fā)展平臺。
農(nóng)業(yè)項目工作總結(jié)篇十八
在公司領(lǐng)導強有力的領(lǐng)導下和幫助下，項目部在施工過程中，嚴格遵守法律法規(guī)，遵守公司的各項規(guī)章制度，平時嚴格要求項目部員工，廉潔自律。項目領(lǐng)導班子工作中敢于承擔責任，認真負責，能理論聯(lián)系實際的開展工作，與同志協(xié)作共事，一心為公司，較好地完成了20xx年度工作目標?，F(xiàn)將有關(guān)今年焦村互通式立交橋工程的項目管理工作匯報如下：
我們負責施工的b匝道橋、e匝道橋、f匝道橋及h匝道2#橋梁主體自20xx年4月份陸續(xù)開始灌注樁基礎(chǔ)施工以來到11月底已完成橋面鋪裝，總計完成f橋三聯(lián)十跨橋梁一座，e橋一聯(lián)兩跨橋梁一座，h2#橋單跨橋梁一座，b橋單跨橋梁一座；匝道路基土方工程自20xx年4月份開工以來到11月底已施工到路床面層，總計完成土方工程12萬多方，尚有2萬余方未填筑（由于位處a和h匝道上的加油站至今尚未拆遷，無法施工）。根據(jù)修改后的施工總進度計劃，橋梁、匝道路基工程施工的工期在計劃之內(nèi)，無超期、脫期。
在此要特別說明的是：自20xx年4月1日開始施工以來，我項目部積極響應(yīng)業(yè)主和工程總承包部提倡的“占滿時間、占滿空間”的號召，全力組織人員和機械進場。在具備施工條件的地段，全面展開了施工，迅速掀起了大干高潮。但是，因為土地賠償費等問題出現(xiàn)了村民阻攔施工的現(xiàn)象并導致無法展開全面施工，造成部分生產(chǎn)要素的極大浪費。到目前為止還有億發(fā)加油站仍未拆遷，影響到a、h匝道路基的施工，為此我們一直在積極地尋求業(yè)主抓緊協(xié)商解決此事，以便路基工程施工得以順利進行。
橋梁主體結(jié)構(gòu)根據(jù)施工圖預(yù)算，工程造價預(yù)算為1215萬元，到今年10月底已完成鋼筋砼灌注樁、承臺、基坑回填、墩柱、蓋梁、現(xiàn)澆箱梁（附加交通導改）及橋面鋪裝層，施工計量審核為1134.5萬元，占總造價的93.4%；匝道路基工程根據(jù)施工圖預(yù)算，工程造價預(yù)算為970萬元，到今年11月底已完成清表、軟土路基處理、路基填方、橋臺背回填、護坡，施工計量審核為343.5萬元，占總造價的`35.4%。
截止20xx年底累計完成：完成生產(chǎn)產(chǎn)值：1700萬元。
工程計價：1570萬元。
成本支出：1559萬元。
累計效益：11萬元。
我項目部在公司和工程經(jīng)營部的領(lǐng)導下負責京承高速公路（二期）焦村互通式立交橋項目的成本控制、工程進度、質(zhì)量管理的技術(shù)支持和項目管理工作，負責對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實施計劃。在施工過程中，我項目部全體員工做到了嚴格按設(shè)計要求、驗收規(guī)范和公司的規(guī)章制度、經(jīng)營方針等，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、成本、進度、安全等，對各生產(chǎn)施工要素實施全過程的動態(tài)管理。
（一）、項目組織管理情況：
根據(jù)焦村互通式立交橋工程特點，編制了焦村互通式立交橋工程項目管理規(guī)劃：首先明確項目組織管理體系、項目工程部主要工作職責，確定項目管理的目的任務(wù)，制定工程四大總體目標（質(zhì)量、進度、成本核算、現(xiàn)場）施工過程控制重點；制定項目管理工作程序。在工程部領(lǐng)導強有力的領(lǐng)導下和相關(guān)同事的協(xié)作下，使得焦村互通式立交橋工程得以順利進行，通過每月的監(jiān)理公司工作例會，匯報工程施工進展情況以及需要協(xié)調(diào)的事項，聽取下步工作計劃，貫徹會議精神，及時落實相關(guān)決定；通過每周項目工程例會協(xié)調(diào)各項工作、解決日常施工中的矛盾，加強相互之間的溝通，及時有效地控制好工程的質(zhì)量、進度、成本、安全文明施工。
（二）、工程質(zhì)量控制情況：
質(zhì)量管理上，項目部著重抓了三個環(huán)節(jié)：確立質(zhì)量目標、確定質(zhì)量預(yù)控方案；產(chǎn)品形成的過程控制；驗收控制。
1、確定質(zhì)量預(yù)控方案。提出了“以質(zhì)量求生存、合同履約率100%、為顧客奉獻建設(shè)精品”質(zhì)量目標，項目部圍繞這個目標做了目標責任細分。如：項目部張小浩經(jīng)理牽頭，按專業(yè)分解質(zhì)量責任目標：橋梁土建工程師白飛虎負責結(jié)構(gòu)工程；路基工程師李超林負責線路；質(zhì)安工程師夏志勇負責質(zhì)量檢驗控制。按工程階段細分階段目標，如：分項優(yōu)良率不低于95%，主體優(yōu)良率100%，單位工程優(yōu)良率95%，并按此質(zhì)量目標制定了相關(guān)的驗收方法及驗收目標，在工程開工前，對分包施工隊明確目標、驗收標準等。并審定分包施工隊的施工方案。針對施工隊在節(jié)能、質(zhì)量通病防治等方面的薄弱環(huán)節(jié)提出改進要求，協(xié)助其完善施工工藝、措施的制定。組織新材料、新工藝的廠商，到現(xiàn)場為甲方、監(jiān)理、施工隊講解材料的特性、施工工藝要求、質(zhì)檢方法等。組織專家、質(zhì)監(jiān)站、廠商、監(jiān)理、施工隊有關(guān)人員研討材料性能、施工工藝、質(zhì)量評定及驗收方法，確定最終的預(yù)控方案。
2、產(chǎn)品形成的過程控制。目前工程施工主要還是由手工完成，因此產(chǎn)品質(zhì)量就必然會出現(xiàn)較大的偏差。而產(chǎn)品形成的過程控制是對所有預(yù)控方案的執(zhí)行過程，將直接影響質(zhì)量目標是否能實現(xiàn)，影響項目品牌與企業(yè)品牌。
在過程控制上，我們主要通過以下幾個管理方式來實現(xiàn)：首先，發(fā)揮質(zhì)檢工程師在質(zhì)量管理上的職能，對其充分授權(quán)、有效監(jiān)督。嚴格按照項目責任書上明確的權(quán)力與義務(wù)，監(jiān)督基層施工人員是否按照驗收規(guī)范、標準及通達公司的企業(yè)標準執(zhí)行質(zhì)量管理。
其次，嚴把原材料質(zhì)量關(guān)。項目部首先對部分主要材料供應(yīng)商給予選擇，從廠商直接訂購，減少中間環(huán)節(jié)，防止流通過程中可能出現(xiàn)的假冒偽劣產(chǎn)品。項目質(zhì)安部對進場材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格驗收，并監(jiān)督現(xiàn)場取樣送檢，以檢查到場材料是否符合合同要求。對于分包施工隊的自購材，主要是加強對到場的材料檢驗。1、通過試驗室的日常性見證取樣對材料質(zhì)量檢驗監(jiān)督；2、項目質(zhì)安部對現(xiàn)場材料巡查，對可疑材料，先停用封存，再取樣檢查，排除疑點方可使用；3、項目組的橋梁、路基工程師做專業(yè)檢查，對可疑材料，現(xiàn)場封存，擴大取樣數(shù)量，在規(guī)范之外，做獨立檢驗；4、對確定的不合格材料，采取封存，限定時間在質(zhì)檢工程師監(jiān)督下清理出場。
再者，項目部依合同及國家的有關(guān)法律法規(guī)，對分包施工隊加強質(zhì)量管理。施工隊是產(chǎn)品的生產(chǎn)者，他們的工作直接決定產(chǎn)品的質(zhì)量，事實上，各個施工班組的工人的操作技能基本上是比較接近的，而產(chǎn)品的質(zhì)量差異，主要是管理水平的差異。所以在對于分包施工隊的管理上，主要抓其質(zhì)保體系建設(shè)，發(fā)揮質(zhì)保體系在質(zhì)量管理上的作用，以及加強與分包施工隊第一負責人及現(xiàn)場負責人溝通和組織現(xiàn)場十二標段內(nèi)進行橫向參觀、相互取長補短，強化市場競爭意識，大團隊意識及品牌意識，從思想上重視質(zhì)量管理。而后項目組在日常的管理中重點工作是質(zhì)量巡查，質(zhì)量跟蹤，并結(jié)合施工的階段，組織一些有針對性的質(zhì)量管理活動，有效利用工程例會制度，講問題、提問題、解決問題?，F(xiàn)場管理中，我們還強調(diào)服務(wù)意識，為施工隊生產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品創(chuàng)造條件，提供技術(shù)支持、管理支持。
3、產(chǎn)品的驗收控制中，我們始終牢記集團公司工程總包部余志和總經(jīng)理的：“工程質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一指示，著重抓二個層面的驗收：
第一層是分包施工隊質(zhì)保體系的自查、自檢、自驗三級驗收制度。在這個層面上，主要是依靠抓分包施工隊的管理去實現(xiàn)，強化工序報驗制度，對一次報驗不通過的部位、工序再從自檢開始，重新進入驗收程序。
第二層是監(jiān)理與項目部的驗收。針對不同的施工階段，采取了相應(yīng)的驗收方式方法，在主體施工階段，進行的主要是工序驗收，這部分直接關(guān)系到橋梁產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)安全，因此，我們不僅對分包施工隊的復驗按有關(guān)規(guī)定、標準驗收，而且，對工序的施工過程進行旁站，做到對主體質(zhì)量形成過程了然于胸。
（三）、工程進度控制情況。
1、橋梁主體施工階段的進度管理較為單純，目前根據(jù)施工總進度計劃制定分階段進度計劃，明確工作內(nèi)容、工作順序、持續(xù)時間及工作之間的相互銜接關(guān)系等并付諸實施，然后在計劃實施過程中經(jīng)常檢查實際進度是否按計劃進行，一旦發(fā)現(xiàn)有偏差出現(xiàn)，就在分析偏差產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上采取有效措施排除障礙或調(diào)整、修改原進度計劃后再付諸實施。進度控制的最終目的是確保工程項目按預(yù)定的時間交付或提前交付使用。
項目部在進度控制方面所做的工作有：編制項目管理計劃，研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題，對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案。其中f匝道橋5、6軸墩柱位置在101國道路基邊坡上，預(yù)應(yīng)力混凝土現(xiàn)澆箱梁上跨101國道，而101國道的車流量大約為1650輛∕小時?？梢娛┕ΜF(xiàn)況交通影響較大，處理好施工與交通的相互干擾問題是本工程施工總體安排的重點，也是關(guān)系整個工程能否按期完工的關(guān)鍵。項目部在工程施工前，配合總包單位編制了科學可行的交通導流方案上報業(yè)主、交管部門審批，交通導流方案經(jīng)交管部門和業(yè)主審批后再付予實施。箱梁施工時交通導改現(xiàn)場內(nèi)各種機械設(shè)備、材料、臨時設(shè)施、電線路嚴格按施工方案合理布置，并且符合安全技術(shù)規(guī)程?，F(xiàn)場安放了醒目的安全標識牌，做到現(xiàn)場布置標準化、臨時防護標準化、安全作業(yè)標準化和安全標志標準化。從而為整個f橋箱梁施工節(jié)約了寶貴的時間，充分有效地利用了施工生產(chǎn)資源，保障了工程項目的總體施工進度。
2、審查確認分包施工隊上報的施工方案及施工進度計劃表。要求項目工程師做好施工方案、施工計劃、組織設(shè)計和進度控制的工作制度以及進度控制工作實施細則，并督促施工隊負責人在工程實施過程中努力落實。
3、項目部每周都主持召開會議研究各方面提出來的施工難題與合同實施有關(guān)的問題，對涉及到工程進度的有關(guān)問題就及時提出解決辦法并通過項目工程師去實施，必要時對施工工藝、施工資源、施工組織直至合同工期進行了調(diào)整。
（四）、項目成本、計量控制情況：
項目部對工程項目成本控制負有很重要的責任，因為項目部所管的是源頭的問題。項目部對成本控制的內(nèi)容主要是審核施工預(yù)算工程量、處理變更和簽證，即管理“項目實施控制價”。
1、分析設(shè)計圖紙、施工方案、標底價、合同（工程量核算、單價取費、材差價格構(gòu)成因素）等，明確工程費用最容易突破的部分或環(huán)節(jié)即成本控制重點。項目部對工程進行了施工圖工程量計算，編制工程施工圖預(yù)算造價、根據(jù)進度編制月進度造價預(yù)算。
2、在施工過程中及時答復施工隊提出的問題及配合要求，主動協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，預(yù)測工程風險及可能發(fā)生索賠的誘因，制定了防范性對策，盡量避免經(jīng)濟索賠事件發(fā)生。
3、按合同規(guī)定條件和要求，監(jiān)督實施事前的各項準備工作，以免索賠，及時對已完成工程進行計量驗收，對工程設(shè)計變更，現(xiàn)場情況、技術(shù)措施、材料涉及到經(jīng)費的進行嚴格把關(guān)。
4、審核分包施工隊所做的工程量月報表，審查工程實際完成工程量與上報情況是否符合、審查單價計量項目套用是否符合、復核材料單價是否與當月中材料市場信息相符合。需要強調(diào)說明的是：項目部明示項目工程師，對于施工隊所提出的施工技術(shù)變更及有關(guān)經(jīng)濟簽證要求，項目工程師在提出核實意見以前必須做到與項目部溝通并取得一致意見。否則將出現(xiàn)項目部否決項目工程師的意見的可能，這不僅會降低項目工程師的威信，也會給工程管理帶來混亂。任何設(shè)計變更及有關(guān)經(jīng)濟簽證要求都以書面文字為依據(jù)。
（五）、安全與文明施工現(xiàn)場管理情況：
1、安全法規(guī)、安全技術(shù)和環(huán)境衛(wèi)生是安全控制的三大主要措施。
2、根據(jù)本工程安全文明項目管理目標，督促施工隊在施工過程中貫徹執(zhí)行國務(wù)院及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。
3、為了提升工地形象和安全文明施工，科學安排、合理調(diào)配使用施工場地，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系，要求施工隊按安全文明施工標準進行施工。
4、督促安全工程師做好安全控制，目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失。
5、督促安全工程師和施工隊按照有關(guān)法規(guī)要求，使施工現(xiàn)場和臨時設(shè)施范圍內(nèi)秩序井然，文明安全，環(huán)境得到保護，交通暢達，防火設(shè)施完備，村民不受干擾，場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。
6、協(xié)調(diào)現(xiàn)場各施工班組與監(jiān)理、設(shè)計、業(yè)主、地方村鎮(zhèn)和派出所等各有關(guān)部門之間的關(guān)系，為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。
（六）、項目部其他管理情況：
1、熟悉施工圖紙及設(shè)計說明，掌握橋梁、路基各分項的工程質(zhì)量標準，檢查各種材料、設(shè)備等質(zhì)量檢查工作。
2、負責保存好各種工程技術(shù)資料的完整性和可靠性，并記錄好各種會議紀錄。隨時做好上級有關(guān)部門對本項目工程檢查的資料準備工作。
3、負責項目實施進程中，涉及一些對外部門的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作。
4、根據(jù)項目施工的實際情況，不斷調(diào)整、補充、完善項目管理計劃、規(guī)章制度和管理辦法，以適應(yīng)工程建設(shè)的需要。
焦村互通式立交橋工程項目規(guī)模大、參施單位多、施工配合面廣。如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程，是本項目部的重要里程碑，為此，全面調(diào)度項目部的人、財、物等資源，嚴格按照質(zhì)量安保體系運行。精心組織、科學管理，確保實現(xiàn)各項預(yù)定目標。該項目的成功將為集團公司工程總包部的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。希望通過該項目今年一年的工作總結(jié)對今后項目部的工作有積極的借鑒意義。
（一）存在的問題。
拆遷工作的滯后一直是影響工程進度的主要問題，加油站如不能在冬休期間完成差遣將嚴重影響明年的施工。為此，我們將安排專人冬季停工時留守工地，積極主動地配合業(yè)主和當?shù)卣_展征地拆遷工作，為20xx年的施工爭取創(chuàng)造一個良好地外部環(huán)境。
由于本項目拖延的時間太長，工程材料價格上漲，且要求的支付時間都很緊，工程款的支付大約要2-3個月才能到帳，工程預(yù)付款已經(jīng)扣還近一半，而原來工程價格就低，要保證各種材料能及時到場，需要能夠及時支付材料款，資金缺口較大，為此，一方面我們要與業(yè)主聯(lián)系，力爭加大計價比例，及早收回計價款，并爭取向業(yè)主再要點預(yù)付款；另一方面敬請領(lǐng)導幫助協(xié)調(diào)解決。
（二）剩余工程內(nèi)容。
主要是路床頂?shù)恼眚炇眨曳勖夯宜槭瘜?，水泥穩(wěn)定層，底油層，防護工程，收費島，結(jié)構(gòu)工程的剩余工作（如橋頭引道板、橋面防水層、伸縮縫、落水管等）以及交通標志基礎(chǔ)和水電預(yù)埋管線。預(yù)計產(chǎn)值900萬元。
（三）工作設(shè)想。
針對明年工作內(nèi)容散亂，工程量小、與其他施工單位接口多的特點。我們將本著早計劃、細安排、嚴格控制成本的原則做好明年的準備工作。利用冬休期間作好明年的施工計劃，詳細安排好每項工作。落實好施工隊伍，做好應(yīng)急方案。為明年的施工做好一切準備工作。
我們?nèi)w員工有決心有信心在今后施工中繼續(xù)發(fā)揚以前好的成績，認真總結(jié)以前出現(xiàn)的問題，在今后的實踐中不斷總結(jié)，努力奮斗，爭取獲得更好的成績，確保工程總體目標的實現(xiàn)。
農(nóng)業(yè)項目工作總結(jié)篇十九
時光荏苒，20xx年上半年很快過去了，回首過去的半年，內(nèi)心不禁感慨萬千。從xx的竣工驗收及紡四路開工到年末、這半年的工作一幕幕的在眼前閃過。在總公司領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下，在同事們的互相關(guān)愛與工作配合下，在工作實踐和學習中、這半年就此告一段落了。下面我將20xx年半年來的工作狀況做以下匯報：
20xx年我負責施工的資料是xx段市政工程及xx岸河堤治理工程，其中xx政工程合同內(nèi)包括電力管溝xxm，雨水管道xxm，污水管道xxm，電信管溝xxm，路基10%灰土xxm2，路基二灰石xxm2，路緣石安裝是xxm，完成產(chǎn)值xx萬。合同外包括土方換填約xxm3，土方加16%白灰處理約7500m3，完成產(chǎn)值約45.6萬。灞河右岸工程與20xx年10月24日舉行開工典禮，20xx年12月x日機械進場施工。目前已經(jīng)完成土方開挖約1.2萬m3，土方回填約8000m3，清表外運約4500m3，截至目前累計完成產(chǎn)值86.4萬。由于村上種種原因暫時停工。
(一)工程質(zhì)量完成狀況
__市政工程于20xx年8月份開工至今，我作為項目經(jīng)理，立即開始了項目部的組建工作。首先根據(jù)該工程的特點要求，建立了質(zhì)量管理體系、項目管理目標和管理人員崗位職責制。工程開工以后，我們嚴格控制施工質(zhì)量，從基礎(chǔ)開始，一步一個腳印的進行。
管道工程是隱蔽工程，重點控制施工中各個環(huán)節(jié)，只有加強對施工中各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，才能防止各種質(zhì)量通病的發(fā)生，確保整體工程施工質(zhì)量到達優(yōu)良。電力管溝工程重點控制溝槽開挖、模板安裝、鋼筋綁扎、磚砌體、混凝土澆筑及管溝兩側(cè)回填土質(zhì)量。
xx河堤治理工程于20xx年x月x日開工典禮之后，由于地處xx村、xx東、xx西三村范圍內(nèi)，協(xié)調(diào)一向不到位，致使工程至x月x日機械進場施工。工程資料主要有堤基、護坡、暗涵及路基工程。年后將全面展開大范圍施工。
(二)工程生產(chǎn)及進度控制
__段工程自開工以后，我按照合同要求工期，組織制定了施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃、機械及勞動力計劃。并且根據(jù)施工進度要求，與各個施工班組以及管理人員召開質(zhì)量、進度、安全生產(chǎn)會。對其具體進度、生產(chǎn)做出詳細的具體要求。在生產(chǎn)過程中，我根據(jù)實際狀況，透過制定月計劃和周計劃，對整個工程生產(chǎn)進行了控制管理。從整個工程進度來看，與原合同工期相比有滯后，但還是到達了甲方要求的進度。為20xx年春季施工減輕了工作量，以確保整個工程能夠順利完成按時交付。
(三)安全管理
施工進場的準備期間，我組織項目部對全場的施工作業(yè)區(qū)進行了規(guī)劃布置。根據(jù)項目工程特點，在施工過程中，我堅持將安全管理作為日常管理的重點。為此，我從以下幾個方面加強了管理工作：
1.加強安全技術(shù)交底工作。
透過進場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識。
2.加強安全檢查和巡視，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，杜絕安全隱患。
加強工地臨邊的安全防護。
3.施工中，定期進行現(xiàn)場臨時用電檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時進行修理更換。
整個施工期間，未發(fā)生安全隱患，到達預(yù)期安全生產(chǎn)目標的要求。
(四)材料、降本和人工費的管理
材料管理中，我根據(jù)施工預(yù)算，組織制定了施工材料需用計劃。材料使用中，我要求大家堅持限額領(lǐng)料制度，根據(jù)施工預(yù)算，安排項目管理人員及時統(tǒng)計各個班組的施工資料和數(shù)量，并且及時與預(yù)算量進行比較分析，控制各個分項工程的材料使用以及人工費的發(fā)放。各個班組使用的機具和材料，耗損材料按照預(yù)算量進行考核，每分項進行統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)浪費時及時糾正整改。周轉(zhuǎn)材料使用完畢后由班組統(tǒng)一返還，數(shù)量不足則由各班組負責賠償。
(五)全年工作存在的不足
1.工程質(zhì)量：施工期間，工程質(zhì)量控制較嚴，工程質(zhì)量總體較好。
但也存在著不足。為建立優(yōu)質(zhì)工程，我仍需加大努力，提醒自己對后期的質(zhì)量管理需要進一步加強。
2.施工進度：從總體來講，進度基本上到達了業(yè)主的要求。
但是與合同工期(__段)及其它標段(__)進行比較，進度較慢。還需要自己進一步加強進度管理、總結(jié)不足，加強人力組織，彌補前期施工的不足。
在下半年中，我將從以下幾點作出努力、作好工作。
1.繼續(xù)抓好xx段和xx項目管理工作：xx段道路工程在20xx年的工作為油面鋪設(shè)、人行道工程及項目收尾工作。
xx工程20xx年工作量大，時間緊、任務(wù)重。思考到項目總工期要求，我將繼續(xù)抓好施工生產(chǎn)進度控制，用心組織好人力投入，確保工程按照預(yù)期要求全部完成，保證整個項目的如期交付使用。
2.加強業(yè)務(wù)知識學習，繼續(xù)提高管理水平：隨著時代的前進、新技術(shù)的運用，務(wù)必進行專業(yè)技術(shù)知識的再教育。
所以，在新的一年中，我將繼續(xù)努力加強學習專業(yè)知識，我相信只要努力，就會有結(jié)果。另一方面，用心學習他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野。
3.進一步作好施工管理工作：20xx年的工作中，我負責的工程盡管有必須的成績，但是仍然存在很多不足，需要繼續(xù)總結(jié)和完善。
只有很好的總結(jié)過去，才能更好的服務(wù)未來。新的一年中，我要進一步重點作好3個方面的管理：
一是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者，項目管理人員不能松懈，只有全體管理人員密切配合，各負其責，才能作到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。
二是物的管理。也就是材料的管理。20xx年，我將繼續(xù)在項目管理中作好限額領(lǐng)料制度，并且進一步細化，定期與工程預(yù)算量進行比較分析，找出不足，制定對策。
三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項預(yù)防措施的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程實際特點，進行優(yōu)化和改善，構(gòu)成一套行之有效的施工方法，以便于指導施工和工人操作。
4.及時辦理變更、簽證，督促工程資料與現(xiàn)場同步，做好工程進度編制，準確及時申報和班組勞務(wù)結(jié)算審核。
不知不覺的跨進了下半年這一新的開端。今后我將更加努力工作，加強學習，實事求是，完成工作所需任務(wù)，強化意識，關(guān)心同事，關(guān)心領(lǐng)導和公司建設(shè)，為人生豎立堅實的目標，用苦干回報公司，用知識豐富自己，讓自己能在項目經(jīng)理的工作和專業(yè)知識的領(lǐng)域更上一層樓，從而能夠為公司的效益做出更好的貢獻。
農(nóng)業(yè)項目工作總結(jié)篇二十
從項目實施過程、效益、環(huán)境影響評價、目標實現(xiàn)和可持續(xù)發(fā)展等方面總結(jié)了項目的主要經(jīng)驗教訓，并提出了相應(yīng)的對策和建議。
自200x以來，我們一直把科學的管理和優(yōu)化方案放在項目管理的首位。我們正在不斷地研究和討論適合項目管理、具有較強可操作性以滿足項目和甲方需求的施工方案。在每個建設(shè)計劃的制定過程中，我根據(jù)項目的特點和困難不斷地進行了多次論證，并以科學的態(tài)度增加了組織計劃的科技含量。在項目中不斷拓展科學管理渠道。
1、例如：某某住宅建筑工程，成人面積24022，總高度57、25m，地下一層，地上十八層，鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)。質(zhì)量目標是創(chuàng)建優(yōu)秀的項目和示范項目，而不是常見的失敗。為保證工期，鑒于工地狹窄，且住宅樓宇周圍居民眾多，設(shè)計了250根有12米基坑支撐的注漿樁，以止水帷幕，支出93萬元。密集排水泥漿攪拌樁與圓形平面布置已達到支撐樁，起到止水作用。
將工期縮短36天，節(jié)約投資近46萬元。在粗接加固中采用了卡布變形加固套的冷擠壓連接技術(shù)，比壓力弧焊方法有效三倍。在模板支撐技術(shù)中，原方案采用通過墻體螺栓的剪力墻模板支撐桿，由于塑料管不能拔出，浪費太多。經(jīng)過研究，自行將塑料管通過壁栓加熱，制成大、小頭可拔的塑料管，減去鑿鑿設(shè)計損壞率的30%，節(jié)省15000元。
2、原模板由小鋼模板支撐，但在球面混凝土施工技術(shù)的發(fā)展中，最好采用大模板鋼-木組合體系支撐，縮小模板之間的差距，沒有明顯的施工接頭痕跡，以便取消鋪墊層。經(jīng)過油漆裝飾后，滿足了高水平的施膠數(shù)據(jù)標準和功能要求，節(jié)省了施膠材料和人力，降低了建筑本身的自力。降低模板的成本，避免因常見的質(zhì)量缺陷而造成的大量維修成本是非常重要的。在架子的安裝上，原來的計劃使用了雙排地板安裝的外部架子。大型工具使用太多，耗時過長，而且租金昂貴。為了降低成本，根據(jù)建筑物的特點，我使用了工具架，它是安全的，便攜式的，節(jié)省了很多錢。
“質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題，也是企業(yè)自身追求的目標。在多年的建設(shè)中，我始終把質(zhì)量放在第一位，堅持用質(zhì)量贏得企業(yè)的聲譽，滿足業(yè)主的需要，擴大企業(yè)的建設(shè)市場，并為美化城市面貌創(chuàng)造更多精美的產(chǎn)品。自20xx年以來，我一直堅持以下措施：
1、實施質(zhì)量保證措施并改進監(jiān)測。我堅持嚴格的質(zhì)量保證職能和明確分工的項目。堅持所有書面提交的質(zhì)量和質(zhì)量轉(zhuǎn)移記錄。確保每一項質(zhì)量工程都有書面提交。以便更好地指導生產(chǎn)人員按照標準和要求進行操作。對項目的專職質(zhì)量人員，我主動給予他們一定的權(quán)力，讓他們主動提高質(zhì)量，創(chuàng)造質(zhì)量，使他們進一步做好質(zhì)量控制計劃，并幫助項目質(zhì)量管理分工的總體基礎(chǔ)，確保質(zhì)量控制中沒有空白。
農(nóng)業(yè)項目工作總結(jié)篇二十一
今年以來，奉化全市上下以黨的十八大精神為統(tǒng)領(lǐng)，以改革創(chuàng)新理念為指導，圍繞“兩城四地”建設(shè)目標，深入推進美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。村莊整治建設(shè)水平持續(xù)提升，鄉(xiāng)村環(huán)境更加優(yōu)美，農(nóng)民生活更為富美，農(nóng)村社會更趨和美。
著力調(diào)動積極因素，不斷完善保障體系。
奉化市在美麗鄉(xiāng)村建設(shè)過程中，積極調(diào)動各方有利因素，努力營造良性建設(shè)環(huán)境。概括起來有以下幾個方面：
1、進一步鞏固村莊整治建設(shè)的良好氛圍。
一是強化組織領(lǐng)導。專門成立了主要領(lǐng)導任組長的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、中心村培育等一系列領(lǐng)導小組，明確了各成員單位的職責。分管市領(lǐng)導時常聽取農(nóng)辦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道有關(guān)三村一線、農(nóng)房兩改、土地增減掛鉤、欠發(fā)達地區(qū)村莊整治等方面工作的匯報，多次帶領(lǐng)相關(guān)部門赴農(nóng)村一線調(diào)研，就地商討、研究實際問題。在年初預(yù)算安排時，市委副書記還專門召集了農(nóng)辦和財政局進行協(xié)調(diào)，在確保對農(nóng)資金足額安排的基礎(chǔ)上，商討了新增建設(shè)項目資金如何及時配套等問題。鎮(zhèn)(街道)都建立起黨委統(tǒng)一領(lǐng)導、黨政主要領(lǐng)導負總責，分管領(lǐng)導親自抓，新農(nóng)村建設(shè)辦公室牽頭，各線分工負責的領(lǐng)導機制和工作機制。
二是強化政策扶持。近年來，各部門制定出臺了許多涉農(nóng)優(yōu)惠政策，今年我市對17家主要單位的42份涉農(nóng)文件進行了匯總和梳理，內(nèi)容涉及村級組織建設(shè)、集體經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)村住房改造、農(nóng)村文化建設(shè)、民政救助、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)等多個方面。匯總資料編印至《政策匯編》，通過全市新農(nóng)村建設(shè)工作會議分發(fā)到鎮(zhèn)(街道)、村兩級，大大提高了相關(guān)政策的知曉率和利用率。
三是強化協(xié)同聯(lián)動。在“三村一線”工程推進中，全市各級各部門各司其職、積極配合，各鎮(zhèn)(街道)、村落實責任、統(tǒng)籌推進。總結(jié)推行“農(nóng)村經(jīng)濟顧問”、村企結(jié)對、“一事一議”等貼合農(nóng)村實際的有效辦法，基本形成了市、鎮(zhèn)、村三級聯(lián)動，社會各界合力共推美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的工作格局。
2、保持去年創(chuàng)建省先進縣、召開市現(xiàn)場會的火熱干勁。
20xx年，在上級部門的關(guān)心指導下，奉化市農(nóng)辦牽頭各有關(guān)單位精心準備、密切配合，順利完成了浙江省美麗鄉(xiāng)村先進縣創(chuàng)建和寧波市幸福美麗新家園暨欠發(fā)達地區(qū)村莊整治建設(shè)現(xiàn)場會召開兩件重點工作。全面提升了奉化美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的知曉度和贊譽度，在部門協(xié)調(diào)、宣傳造勢、資源整合、考察點及沿線整治提升等方面取得了非常重要的實踐經(jīng)驗，營造了各級各部門共同關(guān)心、支持農(nóng)村工作的火熱氛圍。今年以來，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、行政村紛紛提出創(chuàng)建申請，各涉農(nóng)單位積極與市農(nóng)辦對接，落實創(chuàng)建村的項目配套。
3、“四化同步”推進美麗鎮(zhèn)村改革試點的建設(shè)契機。
近年來，奉化市不斷加大統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展力度，大力實施實力城市、品質(zhì)城市、文化強市“三大建設(shè)”和美麗鄉(xiāng)村行動計劃，為農(nóng)村改革奠定了堅實基礎(chǔ)。蕭王廟街道區(qū)位優(yōu)勢明顯，農(nóng)村集體建設(shè)用地整理潛力大，土地增減掛鉤作為奉化市的試點，已經(jīng)取得了一定成效。去年與綠城集團簽訂共建美麗鎮(zhèn)村示范區(qū)框架協(xié)議，賦予蕭王廟先行先試權(quán)限，今年又被寧波市確定作為“四化同步”美麗鎮(zhèn)村的改革試點區(qū)域。目前示范區(qū)推進美麗鎮(zhèn)村改革的總體方案已經(jīng)制定，《蕭王廟街道概念總體規(guī)劃》、《蕭王廟農(nóng)業(yè)規(guī)劃》兩個指導性規(guī)劃也分別由同濟大學、省農(nóng)科院編制完成，街道內(nèi)農(nóng)戶的宅基地面積和置換意愿的入戶調(diào)查登記等各項工作全面展開。
有效實施項目載體，全力推進村莊建設(shè)。
今年我市新啟動1條精品線、2個先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、3個中心村、6個全面小康村、7個特色村培育建設(shè)，新啟動30個村開展面上生活污水處理。
1、啟動美麗鄉(xiāng)村精品線1條。基于20xx年美麗鄉(xiāng)村先進鎮(zhèn)創(chuàng)建完成的有利條件，本年度我市選擇上報了尚田鎮(zhèn)開展精品線培育建設(shè)。共涉及匯溪、條宅、廣渡、柴家岙、楊家堰、九龍、方家岙、印家坑等8個村莊。依托毛竹、茶山等生態(tài)條件，積極挖掘布龍文化，培育精品線個性特色。同時抓住金峨、蔣家池頭、桐蕉司等重要節(jié)點村提升和沿線環(huán)境整治工作，做好去年啟動的莼白花木長廊精品線的考核驗收準備。
2、啟動美麗鄉(xiāng)村先進鎮(zhèn)(街道)創(chuàng)建2個。根據(jù)寧波市農(nóng)辦的指標安排和我市實際，今年我市選擇溪口鎮(zhèn)、蕭王廟街道開展美麗鄉(xiāng)村先進鎮(zhèn)(街道)創(chuàng)建工作。
3、啟動培育中心村3個。根據(jù)各村近年建設(shè)安排，并與相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)溝通銜接，市農(nóng)辦明確了蕭王廟街道云集村、后竺村和大堰鎮(zhèn)柏坑村等3個村開展培育建設(shè)。各培育建設(shè)村相繼制定了建設(shè)規(guī)劃和具體方案，有序推進建設(shè)。同時做好20xx年啟動的尚田鎮(zhèn)樓巖村、裘村鎮(zhèn)馬頭村等2個中心村的考核驗收準備工作。
4、啟動培育特色村7個。分別是溪口鎮(zhèn)巖頭村、三十六灣村、莼湖鎮(zhèn)曲池村、尚田鎮(zhèn)廣渡村、大堰鎮(zhèn)大堰村、西畈村、西塢街道蔣家池頭村。各培育建設(shè)村對照相關(guān)要求制定了2年項目實施方案，并按計劃穩(wěn)步實施。同時，積極做好20xx年啟動的溪口鎮(zhèn)明溪村、尚田鎮(zhèn)冷西村、大堰鎮(zhèn)里車頭村、裘村鎮(zhèn)黃賢村、西塢街道金峨村等5個特色村的考核驗收準備工作。
5、啟動全面小康村創(chuàng)建6個。20xx年，市農(nóng)辦在廣泛篩選比較的基礎(chǔ)上，確定了溪口鎮(zhèn)明溪村、莼湖鎮(zhèn)朱家弄村、尚田鎮(zhèn)鳴雁村、錦屏街道城西岙村、江口街道后江村、西塢街道廟后周村等6個村莊開展創(chuàng)建工作。為克服由于一票否決等可能因素造成的影響，確保完成創(chuàng)建任務(wù)，市農(nóng)辦另外準備了1個后備創(chuàng)建村。目前各村均完成了既定的建設(shè)項目，上報了申報材料，等待最后的考核驗收。
6、農(nóng)村生活污水處理工作。世行項目方面：做好第二批6個行政村運行維護和設(shè)備調(diào)試監(jiān)管工作;全面啟動第三批11個行政村工程，加強工程質(zhì)量監(jiān)管;完成第四批10個行政村設(shè)計，完成工程監(jiān)理和施工招投標工作;完成第五批村選村，并開始設(shè)計。面上項目方面：完成20xx年度5個行政村工程驗收工作。完成今年實施村莊選擇和實施細則制定，確定設(shè)計單位，完成初步設(shè)計，向各村進行交底并完善方案，完成設(shè)計評審和施工圖設(shè)計。完成施工單位入圍招標工作和管道集中采購招標工作。完成各村工程招標工作。確定監(jiān)理單位。各施工單位進場施工。
此外，還積極配合上級部門完成了五類村莊調(diào)研、歷史文化村落保護重點村與一般村申報、農(nóng)業(yè)部“美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建試點”申報、浙江最美鄉(xiāng)村評選、寧波市十年村莊整治建設(shè)三“十佳”評選、農(nóng)村生活污水處理情況調(diào)查等一系列其它工作。
充分尊重客觀現(xiàn)實，科學對待面臨困難。
1、農(nóng)村創(chuàng)建工作壓力逐年增大。
比如全面小康村創(chuàng)建，已經(jīng)實施了十年，我市累計創(chuàng)成了61個，為我市農(nóng)村面貌的改變作出了極大的貢獻。但另一方面，條件較好的村莊一批一批的開展創(chuàng)建，剩下的村莊基礎(chǔ)條件短期內(nèi)很難跟上，由此造成創(chuàng)建難度逐年增大。
2、農(nóng)村生活污水處理存在障礙。
主要是三個方面：一是鎮(zhèn)村對污水項目認識不足，重視程度不夠，對項目實施的主動性和積極性不高，工作推進難度大;二是項目實施時間緊，要在一年時間內(nèi)完成選村、地形勘察、立項、設(shè)計、招投標、施工、驗收等一系列工作，難度非常大;三是市農(nóng)污辦缺乏懂技術(shù)、會管理的工程技術(shù)人員，對項目管理能力有待進一步加強。
3、資金瓶頸依然存在。
中心村培育、特色村培育、精品線、先進鎮(zhèn)(街道)創(chuàng)建和農(nóng)村生活污水處理都是面廣量大的系統(tǒng)工程，人力物力財力投入很大。盡管市領(lǐng)導高度重視，不斷加大資金傾斜力度，反復強調(diào)相關(guān)部門配套資金要緊緊跟上，但受限于我市農(nóng)村集體經(jīng)濟的現(xiàn)狀，項目建設(shè)資金存在瓶頸仍然是一個不可回避的問題。
嚴格遵照規(guī)劃布局，合理安排明年思路。
20xx年，我市將繼續(xù)按照各項規(guī)劃，穩(wěn)步推進中心村與特色村培育、全面小康村創(chuàng)建、精品線與先進鎮(zhèn)打造，以此帶動美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的各個方面。
一是繼續(xù)抓好中心村、特色村、全面小康村、精品線、先進鎮(zhèn)的培育、創(chuàng)建、建設(shè)工作。及時開展村莊摸底排查和選村工作，新啟動2個左右中心村和4個左右特色村培育、5個以上全面小康村創(chuàng)建。同時，在莼白花木長廊精品線和尚田鎮(zhèn)龍舞竹海精品線的基礎(chǔ)上，新創(chuàng)建精品線1條;在尚田、溪口、蕭王廟的基礎(chǔ)上，新創(chuàng)建先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個。確?！叭逡痪€一鎮(zhèn)”的中心工作在年初選村時科學合理、在年中項目建設(shè)時扎實推進、在年末考核驗收時順利圓滿。
二是著力實施蕭王廟街道美麗村鎮(zhèn)改革試點工作。在《奉化市中國美麗鎮(zhèn)村建設(shè)示范區(qū)(蕭王廟街道)改革試驗方案》的總體指導下，充分發(fā)揮《蕭王廟街道概念總體規(guī)劃》和《蕭王廟街道農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃》的控制布局功能，加快實施建設(shè)用地增減掛鉤和農(nóng)民中心社區(qū)建設(shè)，依托土地集中流轉(zhuǎn)，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，深化綜合配套改革，推動改革試點工作在廣度和深度上穩(wěn)步展開。
三是繼續(xù)推進農(nóng)村生活污水治理等其它工作。做好污水設(shè)施運行維護管理的招投標工作，監(jiān)督運行維護管理質(zhì)量。完成世行第三批村工程驗收工作，完成世行第四批村工程建設(shè)，啟動第五批村工程建設(shè)。分批實施20xx年度面上污水處理項目，力爭全年共完成70個村農(nóng)村生活污水處理項目建設(shè)。
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