職工全年總結報告(模板14篇)

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職工全年總結報告(模板14篇)
時間:2023-11-18 05:12:13     小編:翰墨

報告是一種對特定事件、活動或研究結果進行系統(tǒng)性記錄和說明的書面材料,它是向他人傳達信息的重要方式。要及時編輯和校對報告,保證語法和表達的準確性,確保報告質量。通過閱讀報告范文,我們可以提升自己對報告結構和寫作風格的認識。

職工全年總結報告篇一

20__年,受國度宏不雅政策影響,資家當務成長受到一定制約,與此相反的是,隨著經(jīng)濟成長,人民越來越富足,對理財?shù)男枨髤s是越來越年夜,同時,對理財辦事水平的要求也越來越高。在這一年,招行、恒生銀行等股份制與外資銀行年夜量進駐中山,這些銀行對我行的中高端客戶虎視眈眈,死力以各類方法手段搶奪我行客戶,在競爭如此強烈的經(jīng)營情況之下,為增強我行對外競爭力,行領導武斷抉擇計劃,通過競聘方法,組建了財富治理團隊,分片區(qū)協(xié)助網(wǎng)點維護客戶,提升理財軍隊素質,并于本年6月13日正式上崗。

在分行黨委和小我金融部主任室的正確領導下,我們緊緊圍繞扶植省內卓越銀行,20__年率先實現(xiàn)凈利潤超6.8億的經(jīng)營目標,積極準備,安排籌劃,踐行目標。

一、工作績效目標完成情況。

截止11月末,管轄片區(qū)中高端客戶數(shù)量為同比增長戶,中高端客戶資產(chǎn)額為萬元,同比增長萬元。重點產(chǎn)品營銷,包孕基金營銷萬元,各支產(chǎn)品完成率分手為人民幣理家當品共,同比增長。

二、主要工作方法及成效。

依照分行財富司理的職責范圍,我們分擔的中西片區(qū)包孕城區(qū)的中區(qū)支行、北區(qū)支行、西區(qū)支行、南區(qū)支行和沙溪、年夜涌支行共18個網(wǎng)點。我們的工作主要有增強對片區(qū)內理財司理的指導,協(xié)助支行吸收存款和銷售產(chǎn)品,以私人銀行為依托,引進高端辦事內容。

在上崗以來的約半年工作中,我們總能認真履行本職工作職責,慎密配合分行完成省行下達的各項工作指標,圍繞省行跑贏年夜市和率先實現(xiàn)百億利潤目標的經(jīng)營目標,落實分行各項工作安排和要求。勤跑網(wǎng)點,多打德律風,全力以赴,和片區(qū)網(wǎng)點一起營銷客戶,力推重點產(chǎn)品銷售,增進中高端客戶數(shù)量與資產(chǎn)雙增長。做培訓,發(fā)短信,多管齊下,千方百計與片區(qū)理財司理保持優(yōu)越有效溝通,增進理財司理綜合素養(yǎng)特別是專業(yè)技能、營銷技能及合規(guī)內控的全面提升。積極組織理財司理團隊運動,增強歸屬感,凝聚一切軍隊力量。做為分行財富治理工作新篇章的開端,我們的工作在行領導的關切與主任室的率領下,取得了一定的成效,為我行個金條線往后工作的長足成長,積聚了一些勝利的經(jīng)驗。

(一)容身本職,做好理財司理的相關工作。

一是做好理財司理的培訓工作。財富司理團隊協(xié)作,配合完成全轄新聘任上崗理財司理的培訓工作,包孕職業(yè)道德教導、風險內控要求、日常工作規(guī)范、產(chǎn)品知識普及與營銷技能分享等,并將為上課而專門用心制作的ppt發(fā)送網(wǎng)點,供一線營銷人員參考使用。同時,將培訓工作日常化,對新業(yè)務、新產(chǎn)品實時做好培訓工作。

二是做好理財司理日常工作指引。實時將分行當前重點營銷信息轉達至各理財人員,恰如其分地為其剖析,使年夜部分理財司理都能因勢導力,配合分行的各項業(yè)務順利成長。

三是做好理財司理背后的技巧支持。我們自己用excel表制作了基金按期定投的盤算公式供所有營銷人員銷售演示,獲得了使用并業(yè)績初見成效理財司理的確定好評;在加息信息一出時,即為加息后是否轉存,我們盤算出了各期限年次的天數(shù)供全轄參考使用,削減了理財司理的工作量。另一方面,我們也隨時為理財司理的個性化需求,比數(shù)據(jù),編表格,做剖析,找產(chǎn)品,滿足年夜家對中高端客戶營銷的辦事需求。

四是駐點工作,以身作則,對新聘理財司理測驗測驗實踐帶教。在管轄片區(qū)網(wǎng)點的兩例經(jīng)驗來看,效果較為明顯,在駐點期間都實現(xiàn)了產(chǎn)品的突破性銷售,同時,也獲得了網(wǎng)點客戶對中行財富司理的高度認同。

五是業(yè)績追蹤,對做得好的理財司理實時確定,多做精力鼓勵,使其漸入良性循環(huán)之佳境。對于業(yè)績暫落后者,多了解,多溝通,想方設法贊助其提高。同時,我們提出建議,對銷售業(yè)績達到一定目標的優(yōu)秀者全轄郵件通報表揚,對我行每次的重點產(chǎn)品銷售做總結,并對業(yè)績優(yōu)秀者,特別邀請主管行長揭橥獎杯,以之勉勵,形成理財司理軍隊銷售氣氛的你追我趕。

六是關切理財司理8小時以外的生活,做好家訪工作。存眷內控,做好特別提醒工作,在孫文中路與石岐支行并網(wǎng)點營業(yè)期間,我們與孫文中路網(wǎng)點主任一起,重點存眷理財司理做好過渡期間的客戶辦事與日常工作,同時提醒網(wǎng)點主任要存眷其動態(tài)變更,防止意外事件產(chǎn)生。

七是不按期組織理財司理班后休閑運動,調節(jié)理財司理生活,增強軍隊凝聚力。如理財司理歡快夏日會餐、江門龜峰山爬山比賽等,增進了年夜家的相互交換,增加了理財司理的歸屬感。

(二)極盡己能,協(xié)助支行吸收存款和銷售產(chǎn)品。

在本年的工作中,上級行對儲蓄存款工作極其重視,為此,我行也將其作為年度工作中的重中之重,尤為重視。

我們做為辦事我行中高端客戶而組建起來的一支團隊,首先,對待外部競爭,我們齊心協(xié)力,不分你我,信息交換,資源共享,充分溝通,團隊合作,抓住一切機會,爭攬行外資金,提升我行市場份額。對于產(chǎn)品銷售工作,我們即接洽理財司理,又與網(wǎng)點主任保持溝通,同時也積極配合支行行長的工作要求,做好營銷籌劃,配合營銷客戶。

片區(qū)在20__年熊貓金幣的前期銷售中,起到了較好地帶頭作用,引發(fā)了全行追逐銷售的優(yōu)越效果。在重點基金國富中小與中銀雙利的銷售表揚中,片區(qū)三位新聘理財司理全部奪得并包辦全轄新人獎,還有兩位年資尚淺的理財司理亦取得銷售量與完成率的勝利獎杯。

為增強中高端客戶對我行的忠誠度與供獻度,同時吸引新客戶,增加新的金融資產(chǎn),我們與網(wǎng)點一起約訪客戶,滿足與激發(fā)客戶需求,請私人銀行家、投研參謀等團隊一起為客戶做資產(chǎn)配置建議書,勝利實現(xiàn)產(chǎn)品銷售。方案并組織了系列客戶維護增值運動。在分行的年夜力支持下,勝利舉辦了中高端客戶子女不雅瀾湖夏令營。同時結合私人銀行,組織簽約客戶親臨私人銀行不雅賞亞運會揭幕式彩排晚會,開展中高端客戶養(yǎng)生專賣講座。成長中行傳統(tǒng)優(yōu)勢業(yè)務,邀請廣東省教導廳下屬出國留學辦事專業(yè)機構辦出國留學講座,宣傳我行外匯等相關業(yè)務。攜手中銀境外機構,與中銀香港對有投資移民意向的目標客戶做香港投資移民講座等等。

職工全年總結報告篇二

現(xiàn)將半年來有關工作情況總結如下:

一、工作內容。

我的工作內容大致分為機電組工作和設備科科室工作。

機電組工作:

1.組織班組成員做好車間設備的巡檢、維護和維修工作;。

2.參與巡檢和重點維護、維修工作;。

3.負責機電組和變配電室的現(xiàn)場規(guī)范和管理;。

科室工作:

1.安全工作:填寫安全檢查記錄、安全整改記錄、安全月報表、安全季報表;。

3.完成領導安排的其他工作;。

二、主要成績。

1.在機電組規(guī)范了個人用品的擺放,如:茶杯、工作鞋等;。

2.公用工具、備品備件和資料等實行專人分管整理;。

5.參與能源組設備的部分維修,保證了能源設備的運行;。

7.參與前加工段均質冷卻水系統(tǒng)改造的電氣部分安裝工作;。

8.參與cip中心站系統(tǒng)改造的電氣和氣動部件的安裝和調試工作;。

9.完成車間設備巡檢表的更改,加大了設備巡檢力度;。

10.做好安全工作的各種記錄、報表;。

三、經(jīng)驗體會。

1.塌實刻苦提高專業(yè)技能。

作為一名技術人員,專業(yè)技術水平是根本。搞技術是學無止境的,還要發(fā)揚吃苦耐勞的精神。不光要學習書本上的理論知識,還要聯(lián)系實際,在實際中不斷摸索、不斷積累。同時,也要虛心求教,掌握各種相關專業(yè)知識。

2.努力鉆研提高管理能力。

對于剛從事機電組管理工作的我來說,面對的一切都是嶄新而富有挑戰(zhàn)的。就需要充實自己,我經(jīng)常用業(yè)余時間,看些與管理相關的書籍,或者上網(wǎng)查一些管理方面的資料及前輩們的管理心得。而運用這些管理知識到工作中才是最重要的,否則就是“紙上談兵”了,我在這方面還做得夠,還需加大力度。

重視思考,有時遇到同一個問題,有的人處理得恰當,而有些人就處理得草率。作為一名管理者,就要養(yǎng)成勤思考的習慣,那就是平時碰到問題,要勤于思考,以至帶領班組以的方案處理問題。

同時還要經(jīng)常性的與班組成員工進行溝通,鼓勵成員提出一些自己的看法,及部門存在的問題。以便及時改善!

3.注重細節(jié)逐步成長。

在工作中,任何細微環(huán)節(jié)的差錯都可能導致整個工作的失敗。所以要重視每一個環(huán)節(jié),一絲不茍的做好。學會記錄每一件事和每一個重要環(huán)節(jié),為今后學習和回顧提供材料和依據(jù)。

四、存在問題和不足。

1.工作中有時有點粗心、不夠細致;。

2.在專業(yè)技術上鉆研不夠;。

3.組織管理力度不夠;。

針對上述問題,在今后的工作中要克服粗心、加強專業(yè)技術、技能的學習力爭更大的進步,同時還要加強將所學到的管理知識運用到工作中去,發(fā)揮班組團隊的力量,把工作做得更上一個臺階。

總之,半年的工作,有成績也有不足,有歡樂也有苦澀,但收獲卻是主題。雖沒做驚天動地的大事,卻在一件件小事中體現(xiàn)出了工作的意義和人生的價值。為了鍛煉自我、成長成材。在今后的工作中,我會更加勤奮工作,不斷完善自己,提高自己!

職工全年總結報告篇三

學校安全工作一直是學校各項工作的重中之中,是全面建設和諧社會不可或缺的一部分,是關系到社會穩(wěn)定、教師隊伍安定團結的重要工作。因此,我校對此項工作十分重視,以落實“辦社會滿意的學?!焙蛣?chuàng)建“平安和諧校園”的有關要求為中心,堅持“誰主管,誰負責”的原則,從增強師生安全意識,強化學校安全管理入手,加強了校園及周邊環(huán)境治理,優(yōu)化育人環(huán)境,保障學校教學秩序的正常開展,切實把學校安全工作作為提高依法治校和構建和諧社會的一件大事來抓緊抓好。取得了良好的效果.現(xiàn)將一學期的安全工作總結如下:。

一、學校安全制度。

1、成立了安全工作領導小組。

2、學校和學生監(jiān)護人簽訂了安全工作責任書。

3、制定了“和寨九年制學校事故應急處理預案”,并落實了各項措施。

4、長期堅持領導值班制和級組教師輪值制,節(jié)假日以及敏感期,加強值班。

5、每周行政會,教師例會都把安全工作作為一項重要內容。

1、教學樓、圖書室、學生宿舍及公共活動場所的電線安裝使用基本上規(guī)范,供電設施較完備。

2、滅火器、應急燈等設備部分已過期,計劃重新購置。

3、消防通道和樓梯較暢通,無障礙物。

4、易燃、易爆、有毒、有害物品存放、使用、管理比較規(guī)范。

5、危險建筑物已拆除。

三、教學樓及設施。

1、學校建設樓房化,已經(jīng)消滅危房,教學樓、師生宿舍、教輔室、生活用房等一概是樓房,校園地質比較好。

2、教學樓、學生宿舍樓的欄桿高度是按設計施工,比較標準。

3、體育活動場地,實驗室設備比較安全,使用規(guī)范。

四、飲食衛(wèi)生。

1、學校廚房屬水泥沙石混凝土框架結構建造,堅固寬敞,條件較好。加強食品衛(wèi)生管理,監(jiān)督制度化,層層落實崗位責任制。

2、食品購進做到定人定點,質量全包,并索證存檔。

3、食堂造冊記錄職工每年一次體檢,身體不合格者調離崗位。

五、安全宣傳教育。

1、每學期確定第四周為“安全教育周”,積極開展安全教育活動。以安全教育月、安全教育周為載體,全體動員、全員參與,開展防盜、防竊、防火、防電、防水的活動,寓安全教育于活動中。加強節(jié)假日、勞動生產(chǎn)實踐、課外活動等的安全教育,增強全體師生的安全意識。加強家校聯(lián)系,通過家長學校等渠道形成學校與家庭預防減少未成年人違法犯罪的合力,有效預防在校學生違法犯罪和安全事故的發(fā)生。

2、加強管理,認真做好組織工作,學校領導、班主任、教師等隨時到位應急處理突發(fā)事件,做好學生安全保護工作。

3、學校宣傳欄,定期出版安全教育內容。

4、學校聘請了永昌派出所所長馬生奎同志為學校法制副校長,定期來校作法制講座,對加強學生的紀律教育、安全教育、法制教育,發(fā)揮了一定積極作用。

六、計劃整改。

1、進一步完善學校治安管理的規(guī)章制度。

2、提高消防意識,新購置一批消防器材。

3、計劃重新整改電線路。

4、積極與縣交通行政部門、當?shù)卣?lián)系,爭取在校外門口公路段劃斑馬線。

5、進一步落實安全工作責任制,做好安全宣傳教育工作。采取有力措施,繼續(xù)創(chuàng)造學校師生安全事故為零。通過努力,我校的安全工作真正做到了讓社會滿意的目標。沒有建筑物倒塌、食物中毒等致人傷亡事故的發(fā)生,無集體上訪、罷課、罷教、出走等重大安責任事故的發(fā)生。有效地維護了學校的安定團結和穩(wěn)定,真正成為了“平安學?!焙汀昂椭C校園”,使我校的安全工作真正做到了讓社會滿意的目標。

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職工全年總結報告篇四

時間過的真快,彈指一揮間,20x年的工作又接近尾聲,回顧這一年的工作與體會,既有成功的經(jīng)驗也有失敗的教訓。我在公司領導及項目部領導班子和同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司及項目部的要求,較好的完成了自己的本職工作。20x年上半年在萬方碼頭全部竣工結束后,下半年我服從領導安排來到了大西客專項目部,大西客專項目是國家重點工程,對質量、安全、進度要求都相當高,我知道這是公司領導給我的一次鍛煉學習的好機會,所以我努力工作繼續(xù)堅持“不學習不上進就會下崗失業(yè)、不吃苦不耐勞就會被淘汰”的理念努力的工作,不斷的提升自己的工作水平和技術能力。

有一段時間我放松了對自己的要求,在項目部領導的批評指導下我及時認識到了自己的錯誤并及時進行了改正。灌注樁、承臺、墩身施工都是我接觸到的新工程,施工工藝和標準和房建工程有本質的區(qū)別,使我受益頗深。我也認識到自己的不足之處,理論知識水平還比較低,管理力度不夠,需要學習的知識還很多。今后,我一定認真克服缺點,發(fā)揚成績,刻苦學習、勤奮工作,在明年的工作中我要努力工作,深刻認識自己的問題與不足,努力改變自己,適應工作要求,為公司的發(fā)展貢獻自己全部的力量。我想我應該努力做到:

1、努力學習更深一步的研究承臺、墩身的施工工藝和標準,并落實到實際、使自己成為一個高鐵行業(yè)專業(yè)的施工管理人員。

2、及時總結工作中的得與失并加強反思,找出工作中存在的問題,同時對新情況新問題進行調查研究,不斷探索新途徑、新方法,力爭把工作做到最好。

3、不斷充電,增強自己的實際管理能力努力提高自己的理論管理水平。

4、領導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學安排時間,按時、按質、按量完成任務。

5、在工作中對安全問題決不放松,始終堅持“安全第一、預防為主”的方針,積極投入到工作中,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理,不等不靠,安全隱患不解除不放過。

6、“百年大計、質量第一”,我深知質量對一個企業(yè)來說多么的重要,所以我要熟悉圖紙,熟悉規(guī)范,深入工地,進行質量檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時上報及時處理,把質量隱患消滅在施工過程之中。并繼續(xù)對質量通病進行分析并預防,爭取把質量通病問題降到最低。

7“文明施工”是一個企業(yè)的窗口,也是一面鏡子,他代表著一個企業(yè)的形象,所以也要繼續(xù)加強對文明施工的管理工作。

職工全年總結報告篇五

作為一名x的普通員工我收感覺的工作上面自己的得到了很高的升華,很多事情都應該是需要態(tài)度的,現(xiàn)在我也在想怎么維持下去,11月份是工作充實的一個月,在很多事情上面我都在不斷的督促自己,工作是自己的事情,忙碌的11月份讓我感到很是充實,我也在不斷的積累知識,工作當中同事跟上級對我的幫助很多,我需要穩(wěn)定自己的心態(tài),好好地發(fā)揮自己的作用,就這11月份的工作我也總結一番。

一、不斷積累學習。

我總是認為工作當中很多東西還是需要學習的,在這個過程當中無論是做什么事情,還是即將準備做什么事情,一定要提前做好的準備,這個準備就是多多了解多多學習,現(xiàn)在我也是特別想把這些細節(jié)上面的東西完善好,我會讓自己往后的工作都會有這個規(guī)劃跟準備,11月來我一直在不帶的學習,其實做好的一件事情不是那么難,只是說有些東西都是需要認真,所以這個月來的工作我是不斷在學習的,我認為在工作上面雖然自己是有足夠的工作經(jīng)驗,但是有的時候還是少了一些細節(jié),往往自己認為自己很優(yōu)秀了這才是最大的問題,其實我還是想把這些完善好的,不足的地方當然是學習,我跟周圍的老員工一直在互相交流,有的時候其實還是能夠有互補的,這是讓我感到最滿意的時候,11月以來對于這些我哦都是非常的受用,學習是一個很不錯的動力。

二、提高工作能力。

相互學習其實知識一方面,過去很長一段時間我都字啊保持著,但是有時候也會感到這些都不夠用,還是需要自己的主動地去學習提升,在這個過程當中會發(fā)生很多事情,過去的一個月我也在不斷的提升自己,往后的學習生活當中一定會需要做好這些簡答的工作,我也會把這些最基本的工作都完善好,能力上面我認為還是有很多東西都需要去拓展的,在這個過程當中還是會有一些因素在影響著我,所以主動地去學習,提高自己,把一些簡單的事情不斷的去積累,在這方面我一直都是非常的端正,從來沒有想過要去違反這些,我虛心向周圍的每一個同時學習,我認為這一定是會對自己有幫助的。

三、工作不足之處。

在執(zhí)行能力上面我還是欠缺的,因為這些都是需要有一個好的態(tài)度,無論是做什么事情都應該首先執(zhí)行才是,我在這方面還是做得不夠,今后也一定會彌補好。

職工全年總結報告篇六

全年工作總結報告應該怎么寫?看看下面的全年工作總結,一起做報告吧!

大家好!今年,在各位領導的正確領導下,在同志們的通力協(xié)作下,本人在工作、學習等方面均有了一定的進步。

下面,我就自己全年的工作、學習、思想向各位領導和同志們作以匯報:

一、工作方面

今年上半年,我在區(qū)財政局從事政府采購工作。

今年是《中華人民共和國政府采購法》實施之年,所以在今年的采購工作中,自己在嚴格按照區(qū)政府采購管理辦法執(zhí)行采購任務的同時,加大學習和宣傳《政府采購法》,嚴格依法采購,確保政府采購在公開、公正、公平的原則下進行。

上半年圓滿完成了各項采購工作,并率先在全市以政府采購形式對我區(qū)公務用車定點維修和財政資金專戶銀行服務進行了招標采購,得到了上級部門和領導的好評。

今年五月,適逢我區(qū)科級干部公開選拔,我積極響應區(qū)人事制度改革政策、扎實復習,參加了這次競爭上崗,并在考試中取得了較好的成績。

八月,我到**鄉(xiāng)工作,通過鄉(xiāng)人大主席團的投票選舉,被選為政府副鄉(xiāng)長。

在此,我再一次感謝組織上對我的培養(yǎng)以及各位領導和同志們對我信任與支持。

在鄉(xiāng)政府半年的工作,作為副職,自己嚴格履行崗位職責,以實際工作配合好正職工作,同時,也使我深刻地體會到了農(nóng)村工作的重要性,以及自己剛剛走上領導崗位所面對的挑戰(zhàn)。

按照崗位分工,我分管的工作為環(huán)境衛(wèi)生、民政、計劃生育、機關事務、衛(wèi)生、土地、建設。

環(huán)境衛(wèi)生工作方面,克服經(jīng)費緊張的困難,深入開展愛國衛(wèi)生活動,進一步鞏固滅鼠、滅蟑工作成果,2003年全鄉(xiāng)共清運垃圾900余噸,發(fā)放鼠藥265公斤。

加強環(huán)境衛(wèi)生治理,扎實做好街道、三個村、以及機關內部環(huán)境衛(wèi)生,衛(wèi)生死角得到有效治理,為我鄉(xiāng)自治區(qū)級文明單位零基驗收、全年目標任務考核的順利完成創(chuàng)造了良好的環(huán)境氛圍;**村順利通過區(qū)愛委會年底的檢查驗收,并被評為衛(wèi)生示范村。

民政工作方面,關心低收入群體和困難戶的生活,責任落實到干部人頭;完成了區(qū)政府下達的福利彩票銷售任務;關心轄區(qū)受災群眾生活,及時向受災農(nóng)民發(fā)放賑災款,保證了受災群眾的正常生活。

切實加強婚姻登記工作和殯葬管理工作,婚姻登記合格率達100%,漢族死亡火化率達95%以上。

計劃生育工作方面,認真貫徹落實“一法四規(guī)”,堅持“三為主”、“三結合”方針,全面落實計劃生育家庭獎勵優(yōu)惠政策,切實加強流動人口已婚孕齡婦女的管理。

今年全鄉(xiāng)新出生人口89 人,其中漢族26人,民族63人,綜合出生率1.35%,漢族計生率100%,晚婚率98.8%,綜合節(jié)育率為82.66%,順利通過了市、區(qū)幾級計生工的檢查驗收。

機關事務方面,建立了鄉(xiāng)干部考勤管理辦法,嚴格以制度管理人;建立了鄉(xiāng)政府采購管理辦法,規(guī)范鄉(xiāng)政府采購支出;做好鄉(xiāng)清產(chǎn)核資工作,保證國有資產(chǎn)的完整性和保值增值。

衛(wèi)生工作方面,健全組織機構,切實做好婦幼保健、衛(wèi)生防疫、計劃免役工作,責任落實到人。

土建工作方面,主要對農(nóng)民建房情況進行了調查統(tǒng)計,對違障建房、農(nóng)民建房手續(xù)辦理等情況做到心中有數(shù)。

在自己的對口聯(lián)系點**村,加強了農(nóng)村干部對《村級組織法規(guī)》等知識性的學習和教育,提高村組干部的理論水平。

今年全村人均收入4800余元,社會安定,全年無一起農(nóng)民上訪事件發(fā)生。

全年工作的順利完成,離不開鄉(xiāng)黨委和政府的正確領導,更離不開各村、各站所領導和廣大干部職工的辛勤努力。

如果說有一點成績,我想這主要歸功于長年堅守崗位,任勞任怨,默默無聞的廣大干部職工。

在此,向各位領導和同志們表示衷心的感謝!

二、思想和學習方面

自己深入學習鄧小平理論、黨的“十八大”報告、“三個代表”重要思想、十八屆三中全會等重要會議精神,并以這些理論知識指導自己的實際工作。

通過學習,使自己的思想認識得到了進一步提高,強化了個人責任感和廉潔奉公意識。

積極維護當前民族團結的大好局面,旗幟鮮明,立場堅定。

以身作則,遵守單位的各項規(guī)章制度,以自己的行為帶動人,以共同的目標團結人,提高集體的凝聚力。

同時,自己堅持自學有關知識,不斷提高自身的全面素質,以適應各項工作開展的需要。

三、存在的不足和今后努力方向

雖然說自己所主管的各項工作基本上都完成了全年的目標任務,但同時也暴露出了很多不足之處。

這主要表現(xiàn)在我們的環(huán)境還不夠美化,我們的機關作風還有待于提高,我們還至少有18戶貧困人口,同時,由于自己對有些工作的專業(yè)知識學習不夠、工作有時還缺乏計劃性、領導和管理水平還有待提高。

來年工作中,自己一定要在今年工作的基礎上,及時總結,周密計劃,抓緊落實,確保各項工作的圓滿完成,并力爭提高到一個新水平。

另一方面,明年工作中,自己要更多地深入到田間地頭,把發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入做為自己主要工作的一個重要方面來抓。

總的來說,一年來,有一點成績,但更多的是不足;有一些壓力,但更多的是動力;有客觀原因,但更多的卻是自身原因。

按照“德、能、勤、績、廉”五個方面的要求審視自己,深感自己做得還很不夠,距離組織上和同志們對我的期望和要求還有很大的差距。

新的一年即將來臨,一個新年的開始,預示著將有新的.工作和任務需要自己以飽滿的精神和高昂的斗志去迎接。

我的總結就簡要匯報這些,請各位領導和同志們多提寶貴意見,我將虛心接受,在以后工作中不斷改進和提高,爭取更大的成績。

謝謝!

xxx小區(qū)自20xx年8月20號交鑰匙以來,解決數(shù)單維修,統(tǒng)計20xx年一年的工作,分兩個階段:

第一階段:20xx年1月1日—20xx年8月20日

接報維修共計1489余單。

其中包括完成的土建問題70余單,未完成26余單;窗戶和土建相互推卸責任的有4余單(頂層住宅窗戶漏水,外墻打膠);紗窗維修問題150余單單,廠家在維保期內已基本解決;可視對講維修問題完成82余單,未完成8余單;防盜門維修問題87余單,廠家在維保期內已基本解決;電梯維修單121余單,廠家及時處理;物業(yè)公司維修或處理的問題近1000單。

20xx年1月1日,熱力公司給我小區(qū)供熱。

物業(yè)配合熱力公司做供暖準備工作,由于我小區(qū)是新建小區(qū),首次供熱難免出現(xiàn)很多問題,尤其是項目部已撤走,遺留問題多數(shù)有物業(yè)幫他們處理。

20xx年3月,經(jīng)我公司與燃氣公司多次申請,同意給我小區(qū)住戶供天然氣。

3—6月份基本完成煤氣表的安裝及驗收工作,并保證入住的業(yè)主使用天然氣;1號樓1單元04室,因煤氣管道地下部門出現(xiàn)故障,經(jīng)物業(yè)公司多次與燃氣公司協(xié)商,查找原因,在 20xx年7月左右順利供氣。

20xx年7月份,總結電梯所出現(xiàn)的一系列問題,尤其是在供電局突然緊急停電時,兩部電梯轉換開關不能自動轉換,物業(yè)公司結合相關單位,對電梯進行統(tǒng)一檢查,并確定在12個轉換開關中,有7個是壞的, 今已向公司匯報。

20xx年8月份,解決了業(yè)主的戶口問題。

20xx年8月底,小區(qū)內已安裝路燈,解決了小區(qū)我能上的量化問題。

20xx年8月底,物業(yè)結合電梯廠家對本小區(qū)可視系統(tǒng)進行統(tǒng)一檢修,基本上解決業(yè)主所報修的問題。

第二階段:20xx年8月21—20xx年12月

接報修單共計600余單。

窗戶問題14戶(未解決),主要報修問題有窗戶玻璃有氣泡、炸紋、塵土、漏氣、窗戶框壞等。

上述情況,是業(yè)主在入住前做保潔過程中發(fā)現(xiàn)的,多是廠家的質量問題,由于窗戶維修已經(jīng)過質保期,前臺多次與廠家聯(lián)系,廠家也沒有過來維修。

紗窗問題10余單,由于原紗窗質量欠佳,業(yè)主家的紗窗雖多次維修,但還是不行,廠家也不再維修。

職工全年總結報告篇七

大家好!非常高興在這團圓、喜慶的場合與大家歡聚一堂,共賀新春。在此我謹代表公司董事會、各領導層向一年來努力工作,拼搏進取的所有職員表示由衷的感謝并致以崇高的敬意。

過去的一年是公司發(fā)展至關重要的一年。這一年我們不斷利用資本運作和產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺,完善管理機制,并以“打造品質、成就品牌”為宗旨不斷要求自己,提升服務質量,全體員工更是本著“把客人當朋友,把員工當家人”的理念通力合作。我們在為客戶打造一個健康、便捷、舒適住宿服務的同時,也將溫暖播種到了每一個清沐會員的心中!

過去的這一年也是公司發(fā)展極為不平凡的一年。我們清沐連鎖酒店管理集團從創(chuàng)業(yè)至今,歷經(jīng)了十年的的成長,投資管理了近100家連鎖酒店,遍布長三角地區(qū)近20座主要城市,客房總數(shù)逾10000余間,并分別在合肥、馬鞍山、巢湖、常州、蘇州、泰州、揚州、淮安、南通等城市創(chuàng)立了分公司。為了滿足不同顧客的核心需求,我們在旗下建立了“商務酒店”“快捷酒店”“假日酒店”“精品酒店”四大品牌系列。成功探索出一條極具特色的自主經(jīng)營企業(yè)發(fā)展之路。

現(xiàn)在我可以自豪的跟大家說:這十年的發(fā)展和進步讓我們已經(jīng)成為了海內外賓客最喜愛的經(jīng)濟型連鎖酒店品牌之一。

我知道,這十年來,公司的每一次進步,每一次輝煌都離不開客戶對我們的支持,離不開所有分公司和近百家連鎖酒店的支持和配合,更離不開全體員工辛勤的勞動和努力。

我也知道,我們有過艱辛、有過疲憊、有過困苦、有過心酸,但是也正因為彼此間的信任和努力讓我們收獲了成功和快樂。

在這里,我再一次向大家表示由衷的感謝。但是近年來,隨著酒店服務業(yè)的急劇膨脹和市場競爭的不斷擴大,我們還必須清醒的認識到公司未來的發(fā)展仍然面臨巨大的挑戰(zhàn)。往后的一年,我們要做的工作還有很多。新的一年,新的起點。我希望公司各部門上下一心,在繼續(xù)做大做強產(chǎn)業(yè)的同時,合理優(yōu)化資源配置,增強企業(yè)團隊的凝聚力,強化企業(yè)員工的向心力,使得硬件配套設施更加齊全,服務更加細致貼心,爭取在未來兩到三年內占領華東地區(qū)各主要城市,門店突破100家,進而輻射全中國。很多時候我也常問自己一個企業(yè)長足發(fā)展的動力是什么?答案是:以人為本、團結創(chuàng)新。其實這一直是我們不變的追求,是我們清沐連鎖酒店管理集團取得成功的基礎,更是我們企業(yè)文化的精髓和靈魂。

我始終相信,人生的價值也在于揣著理想,帶著信念,朝著自己的目標不斷努力。只是在這其中有很多人氣餒了、放棄了,最后只得留在原地徘徊,感嘆時間都去哪了。今天我可以負責任的告訴大家酒店服務仍是一個具有遠大前景和潛力的一個產(chǎn)業(yè),也是國家大力支持的一個產(chǎn)業(yè),所以前途是光明的,道路是曲折的!

值此公司十周年慶典之際,讓我們一起展望未來,迎接新年,迎接新的挑戰(zhàn)。我在此與大家共勉!

最后,祝各位嘉賓、同仁,在未來的20__年工作順利,健康快樂!

職工全年總結報告篇八

今年是公司飛速發(fā)展的一年,這一年中,一期的順利投產(chǎn),二期的迅速上馬,公司呈現(xiàn)出一幅欣欣向上的繁華畫卷。在上級的統(tǒng)一領導下,積極地處理安全與發(fā)展、安全與效益的關系,認真貫徹落實能源集團公司和本公司的安全指導思想,落實班組、人員安全生產(chǎn)責任制;落實“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針。加強安全生產(chǎn)可控和在控管理,加強安全監(jiān)督規(guī)范化管理,開展“反違章”活動,加強全員安全意識教育,加強班組、現(xiàn)場安全工作的監(jiān)督檢查,夯實安全基礎,為發(fā)展、穩(wěn)定奠定基礎。

一、全年安全生產(chǎn)指標完成情況:

對比年初安全生產(chǎn)目標,全年安全生產(chǎn)指標完成良好,具體如下:

1、未發(fā)生運行人員責任性考核事故;。

2、未發(fā)生誤操作,特別是電氣誤操作事故;。

3、未發(fā)生異常和未遂事件及習慣性違章事件;。

4、未發(fā)生職業(yè)衛(wèi)生傷害事件;。

5、未發(fā)生由于人員過失造成的污染事件;。

6、全年控制差錯優(yōu)良,未發(fā)生;。

7、年度“兩票”合格率基本達到100%;。

8、年度完成相關安全整改項目及安全培訓計劃。

1、制訂實施班組安全生產(chǎn)目標的保證措施,進一步落實安全生產(chǎn)責任制。

制訂了實施班組安全生產(chǎn)目標的保證措施,同時提出了各崗位的管理范圍,把任務落實到人,群策群力,共同為圓滿完成本年度安全目標而努力的建議。

2、認真抓好安全教育和培訓,提高全員安全意識。

(5)認真學習傳達貫徹落實上級安全精神,做好職工思想政治工作,落實安全責任,確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定和職工隊伍穩(wěn)定。三是加強民工的安全管理,通過安全教育培訓,一方面培養(yǎng)職工的良好習慣,另一方面使職工的安全作業(yè)、安全操作的水平有明顯提高,形成人人講安全、懂安全、重視安全的良好氛圍,筑起牢固的安全思想防線。

3、全力以赴抓好春檢、秋檢工作。

(1)春檢、秋檢工作是一項系統(tǒng)工程。突出“嚴管理、反違章、保安全”,加強對安全工器具的檢查試驗、管理、使用。要嚴格執(zhí)行《電力安全工器具的管理和使用規(guī)定》,對安全工器具進行了全面檢查,防止裝置性違章、人員違章、行為違章造成的人身傷害事故的發(fā)生,嚴禁未經(jīng)對安全工器具正確使用培訓者進入現(xiàn)場作業(yè)。(2)根據(jù)季節(jié)不同,征對性的對外圍及露天設備進行檢查,提出整改意見,匯總上報。

4、堅持安全生產(chǎn)“兩手抓”

一手抓教育:9月完成對新進大學生的三級安全教育;按照年初制訂的安全培訓計劃,完成了對工作票簽發(fā)人安全教育培訓。同時根據(jù)二期的上馬,人員較新的情況,增加了一次電氣規(guī)范性操作的培訓。

班組安全活動作為宣傳安全,加強教育的主陣地,我班組一直都很重視,主要利用學習班時間進行相關上級下發(fā),轉達文件的學習,進行異常及事故分析等。收到良好效果。

一手抓現(xiàn)場。為確保安全生產(chǎn),值長、班組長高度重視,親自參加現(xiàn)場安全監(jiān)督。監(jiān)督“兩票三制”執(zhí)行情況、安措整改及危險點預控情況堅持安全生產(chǎn)責任追究制,對發(fā)生的事故、未遂和違章違紀事件嚴格按“三不放過”的原則,對違章違紀人員進行嚴肅處理。

縱觀全年,本班組的安全目標完成良好,上、下對安全在思想認知上統(tǒng)一,每一位員工都能深刻認識到安全生產(chǎn)責任重于泰山、認識到一個安全穩(wěn)定局面對公司發(fā)展的重大和深遠的意義。措施實施得力,為公司的安全運行、穩(wěn)定發(fā)展提供了堅實的基礎。

職工全年總結報告篇九

20____年,在公司的正確引導及廠安委會的大力支持和配合下,我車間高度重視安全生產(chǎn)工作,牢固樹立“紅線意識”,始終堅持“以人為本、安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,積極開展隱患排查治理,全面落實安全生產(chǎn)責任目標,加強安全教育,狠抓工作落實,全面完成了全年安全生產(chǎn)專項目標任務,現(xiàn)將20____年度安全生產(chǎn)工作情況總結如下:

一、主要工作開展如下:

(一)強化安全生產(chǎn)責任制的落實車間高度重視安全生產(chǎn)工作,強化“一崗雙責”責任體系落實。根據(jù)年初制定的安全工作目標,按照公司統(tǒng)一要求,車間于20____年2月全員逐級簽訂安全生產(chǎn)責任任書229份,勞務工56名,員工173名,強化各級人員安全責任意識,一級一級,層層抓落實,建立和完善安全生產(chǎn)責任體系,將安全生產(chǎn)責任與車間領導、每個崗位、每個員工、每個環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系。嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)范和技術標準;加強安全管理,認真開展以落實車間主體責任為核心的專項檢查活動,,努力實現(xiàn)車間安全工作規(guī)范化管理。

(二)、認真開展安全生產(chǎn)大檢查,加大安全整治力度。成立了車間安全檢查領導小組,落實小組成員工作職責。在車間范圍內全面開展崗位自查、班組日查、車間周查、月查及節(jié)假日安全檢查,安全檢查工作保證全面覆蓋,無遺漏,不留盲區(qū),不留死角。1、積極開展崗位自查,認真落實作業(yè)前、作業(yè)中及作業(yè)后的安全檢查,實現(xiàn)崗位操作標準化,使車間員工在安全生產(chǎn)過程中,做到不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害,不讓別人被傷害。

2、班組日查到位,班組長在生產(chǎn)中認真履行職責,在班前5分鐘安全會議上督促員工穿戴好勞保用品;在班中仔細地安全巡查,制止和糾正各種違章現(xiàn)象,及時發(fā)現(xiàn)隱患并提出整改措施及時整改;在班后細致檢查設備、水、電、氣開關、閥站、門窗,確保設備安全。

3、通過車間周查、月查及節(jié)假日安全檢查發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患,督促整改,堵塞安全漏洞;監(jiān)督各項安全管理制度的實施,制止違章指揮,違章作業(yè)。

在各項安全檢查中對查處的隱患按照隱患整改落實整改責任人、整改措施、整改時間要求,逐項落實整改并派專人督促、專人驗收。20____年一、二、三季度共排查出隱患218項,整改隱患197項,整改率90.36%,未整改完成項在追蹤過程中。通過檢查活動,進一步夯實了車間的安全生產(chǎn)基礎。

(四)、崗位達標開展情況和取得的成效。

通過崗位安全達標,進一步規(guī)范車間安全管理標準化,實現(xiàn)崗位操作標準化,使車間職工在安全生產(chǎn)過程中,做到不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害,使各班組培訓、班前安全培訓成為安全生產(chǎn)第一道防線。采用“現(xiàn)場手指口述”、員工日常行為觀察、現(xiàn)場模擬隱患排查等多種形式開展崗位安全達標工作。

在20____年6月25日至6月26日廠安委會舉辦的手指口述“雙述”競賽活動中,我車間分別報送了高架庫出料、梗加香、流化床、膨絲線冷端及浸漬五個崗位參加比賽,以部門平均分84分的好成績獲得了三等獎。通過崗位安全達標工作的有效實施,促進我車間安全生產(chǎn)標準化建設水平。

(五)、提高員工安全意識和安全素質,車間加強安全培訓教育。

1、本年度組織車間級全員培訓12次,班組級培訓24次,學時達到每人年度24小時。新員工車間級、班組級培訓20人次、勞務工新員工車間級、班組級培訓9人次、車間內部轉崗員工車間級、班組級培訓10人次、復崗員工培訓1人次。針對全車間職工于20____年5月20日至21日對車間員工進行了8小時《安全標準化-基礎管理規(guī)范》的培訓,著力提高安全意識,不斷增強自身安全技能培訓,提高車間安全生產(chǎn)管理水平,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

2、為加強特種設備作業(yè)人員的安全技術教育,提高特種設備作業(yè)人員的安全意識和操作技能,確保特種作業(yè)人員持證上崗、特種設備安全運行,車間組織了11名叉車操作人員取證、1名起重機械作業(yè)操作取證、8名壓力容器操作人員培訓取證、5名壓力容器管理人員培訓取證、3名起重機械作業(yè)操作復審取證、1名壓力容器管理人員復審取證、23名壓力容器操作人員復審取證。

3、為在車間創(chuàng)造一個濃厚的安全氛圍,為職工增加一個學習安全知識的陣地,牢固樹立一道思想防線,車間分別在新線和膨絲線進行了4期以《新安全生產(chǎn)法宣傳》、《春節(jié)期間安全注意事項》、崗位達標人的不安全行為作為主題的宣傳展板《自警、自省、自律、自愛》、《20____年全國安全生產(chǎn)月宣傳》為主題的安全文化宣傳。

(六)、現(xiàn)場處置方案演練。

加強安全生產(chǎn)應急管理工作,提高預警防范和處置事故災難的能力。突出預防為主,著力做好事故超前防范的各項工作,這是我車間安全生產(chǎn)工作的重要方針。一年來,我車間不斷完善安全生產(chǎn)應急預案,加強各類事故以及可能危及安全生產(chǎn)預防工作的同時,進一步強化應急救援隊伍的管理,,提高突發(fā)事故處置能力。20____年我車間編制應急預案演練計劃,按照演練計劃一至三季度針對車間消防重點共進行了12次桌面演練,通過這些演練提高了員工的實際操作水平,增強了員工的風險防范意識和應急處置能力。

(七)、車間對相關方施加影響落實情況。

1、制定《一車間相關方管理要求》、《一車間電氣焊安全技術交底》《一車間臨時用電安全持術交底》和《一車間高處作業(yè)安全技術交底》對持有項目施工通知單的相關方進行車間作業(yè)場所的危險源和采取緊急措施進行口頭和書面相結合的安全告知;對車間每個施工項目落實監(jiān)護人,對作業(yè)前、作業(yè)中及作業(yè)后的安全緊急措施進行巡查,并記錄,車間20____年1至10月共辦理相關方手續(xù)77次。

2、20____年6月,車間制絲優(yōu)化升級施工階段,作為提升制絲生產(chǎn)能力,一車間全力調配人員,制定精品工程、亮點項目《制絲優(yōu)化工程車間安全保障方案》,針對12家施工單位進行了作業(yè)場所的危險性和可能接觸的危險源進行口頭和書面相結合的安全告知;對各種焊接、切割、高空、叉車及吊裝及升降作業(yè)立體交叉在一起,施工空間狹窄,車間根據(jù)施工工程的特點,按施工區(qū)域劃分責任人,在安全監(jiān)護重點區(qū)域指派專人負責監(jiān)護;安全管理人員每2小時對施工現(xiàn)場進行巡查,掌握施工情況,對違章操作、違章指揮、不按規(guī)定穿戴勞動用品等違章現(xiàn)象及時整改。車間將安全工作作為重中之重,通過采取一系列安全保障措施,切實履行了“五好一快”精品工程管理,為五十余天的施工提供了有力的安全保障,有序的推進了各項工作的順利開展。

二、存在問題。

1、員工的安全意識還有待進一步加強和改進,“三違”情況屢有出現(xiàn)。

治理”的方針。加強安全生產(chǎn)基礎性工作,建立健全安全生產(chǎn)管理長效機制,遏制安全事故,推動車間安全生產(chǎn)進一步持續(xù)好轉。為此,我們將突出“五抓”做好安全生產(chǎn)工作。

一是提高認識,加強領導,落實安全生產(chǎn)責任制。

(重點突出怎樣把提高思想意識、完善基礎管理、現(xiàn)場規(guī)范達標落到實處)。

1、全面落實公司及廠安委會關于安全生產(chǎn)工作的部署和精神。進一步完善車間各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,抓好落實?!皣馈弊之旑^,落實好安全生產(chǎn)責任制,嚴明紀律,嚴格管理,對釀成事故的責任人,絕不姑息遷就,必須嚴肅處理。

2、把一崗雙責與問責制結合起來。安全生產(chǎn)與業(yè)務工作密不可分,我們強調一崗雙責,就是在各個領導崗位、車間班組和各個操作崗位,既要承擔生產(chǎn)責任,又要承擔相應的安全責任,實現(xiàn)安全生產(chǎn)齊抓共管。要把安全生產(chǎn)責任制與安全生產(chǎn)問責制有機結合起來,對不負責任造成后果的事故責任人,按“四不放過”的原則,不留情面,嚴肅處理。

明確規(guī)定其具體的職責范圍,健立健全《一車間安全生產(chǎn)考核細則》,對照《一車間班組績效考核》與經(jīng)濟責任掛鉤,進而通過安全生產(chǎn)責任制的落實,推動車間安全基礎管理工作的不斷發(fā)展。

二是強化安全檢查,消除安全隱患。

1、安全大檢查不僅要查設備存在的隱患和缺陷,更主要的是查思想、查意識、查管理的漏洞國,要想做好安全生產(chǎn)工作,必須在思想上高度重視、要充分認識到安全生產(chǎn)無小事,抓安全就是促發(fā)展、保穩(wěn)定,積極教育和引導員工樹立正確的安全意識,把“要我安全”變成“我要安全”,提高員工的安全素質和安全意識,使員工在思想意識中“時時刻刻有安全、分分秒秒要安全”。

2、加大安全檢查力度,切實加強和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,堅持隱患排查治理活動常態(tài)化,。發(fā)現(xiàn)隱患必整改,必須落實責任。針對車間安全生產(chǎn)工作的新情況、新問題,及時完善監(jiān)管辦法,落實監(jiān)管措施,做到月月普遍排查,每周重點排查,檢查要嚴格細致,做到“橫向到邊,縱向到底”,不留死角,真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

三是開展崗位達標,推進安全生產(chǎn)標準化建設。

產(chǎn)作業(yè)過程中,將培訓與生產(chǎn)作業(yè)有機統(tǒng)一起來,使員工在生產(chǎn)作業(yè)過程中學習安全知識和安全技能,對現(xiàn)場安全設備設施、聯(lián)鎖裝置、應急裝置及作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后的崗位危險源的手指口述,讓員工具備安全操作技能、危險預知能力、應急處置能力等,自覺抵制“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律)行為,不斷提升員工的安全素質,推動安全生產(chǎn)標準化崗位達標,以崗位達標推動企業(yè)達標。

四是做好?;钒踩\行的監(jiān)管,提高應急能力加大了對?;返谋O(jiān)管,強化了危化品管理的各項基礎工作,健全各類工作臺賬,不管是入庫、領用,還是人員出入都詳細記載,嚴格按照要求對臺賬進行管理。為防止突發(fā)事故的產(chǎn)生,車間針對崗位員工進行《一車間膨絲線c2儲罐泄漏現(xiàn)場處置方案》、《一車間香料廚房事故現(xiàn)場處置方案》及《一車間油品泄漏現(xiàn)場處置方案》的學習,普及事故災難預防、避險、報警、自救、互救知識,適時組織演練,保證發(fā)生事故,能迅速投入搶救,減少損失。

五是強化施工現(xiàn)場管理,確保消除事故隱患。對外來施工人員如實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及緊急情況下采取應當采取的措施,加強《動火作業(yè)審批》、《臨時用電審批》及《登高作業(yè)審批》等危險作業(yè)審批,杜絕違章用火、用電、登高作業(yè)等。落實項目監(jiān)護人,對施工前的準備情況、施工作業(yè)中的安全操作情況、施工后現(xiàn)場恢復情況進行巡查,在現(xiàn)場結合實際情況進行有針對性的安全教育,規(guī)范相關方的不安全行為,減少和避免安全事故的發(fā)生。

職工全年總結報告篇十

20**年,在董事會、安委會的領導下,堅持“安全第一,預防為主”的方針,積極開展“全國安全生產(chǎn)月”和“反三違月”活動。一年來,14個處、分公司簽訂安全目標管理責任書的單位未發(fā)生因自身安全生產(chǎn)管理責任造成的死亡事故和重大經(jīng)濟損失的責任事故的好戰(zhàn)績。為完成全年經(jīng)濟工作和公司大局的穩(wěn)定工作提供了一個良好的安全環(huán)境。

(一)安全指標完成情況:

事故發(fā)生率0.4%;。

事故死亡率0;。

事故受傷率0.2%;。

百萬元經(jīng)濟損失率0.1%;。

無一次死亡3人以上特大事故;

員工安全生產(chǎn)教育培訓率100%;

員工體檢率100%;

施工現(xiàn)場無火災發(fā)生。

(二)領導重視,狠抓安全。

公司領導始終把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,做到在布置、檢查、總結生產(chǎn)經(jīng)營工作的同時,布置、檢查和總結安全工作。新年伊始,在公司的第一屆三次職工代表大會上,公司董事長與各單位行政一把手簽訂了安全生產(chǎn)責任書。所屬各單位領導也時刻牢記生產(chǎn)必須管安全的原則,十分重視安全生產(chǎn)。做到了安全工作有布置、有檢查、有深度、有落實,不僅從人力、財力上加大投入,公司董事長、總經(jīng)理還親自帶隊深入施工工地督促檢查,現(xiàn)場指導安全生產(chǎn)把安全工作落到實處。為全公司取得安全生產(chǎn)的好形勢起到了十分重要的作用。目前公司上下把安全生產(chǎn)做為關系公司穩(wěn)定發(fā)展的大事,已形成一把手重點抓,分管領導親自抓,安全員具體抓,全員齊抓安全生產(chǎn)的良好局面。

(三)機構健全,管理到位。

今年,我公司成立了由公司董事長尚照民任主任的安全生產(chǎn)委員會,公司總經(jīng)理、副總以及各單位的行政一把手擔任安全委員會常任委員、委員。各基層單位、施工項目部都設立了安全生產(chǎn)領導小組,各施工工段都配備了專、兼職安全員?;旧闲纬闪艘詫!⒓媛毎踩珕T為框架、縱向到底、橫向到邊的安全管理網(wǎng)絡模式。特別是各單位的安全專干,轉變工作作風,將安全工作融于生活經(jīng)營工作之中,積極深入生產(chǎn)施工現(xiàn)場指導安全工作,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),效果十分明顯。

(四)制度健全,責任落實。

年初,公司董事長與各單位領導簽訂了安全生產(chǎn)責任書,明確了安全生產(chǎn)目標任務和獎懲措施。各單位還根據(jù)自己的實際情況,把安全生產(chǎn)責任分解落實到具體崗位,嚴格實行責任到位,獎罰兌現(xiàn)。

各單位在參照公司《安全生產(chǎn)管理制度》的基礎上,還結合各自的情況,制定了一套切實可行的安全生產(chǎn)管理制度和措施,在6月份的安全生產(chǎn)大檢查中,通過安全檢查發(fā)現(xiàn),公司各生產(chǎn)單位的安全生產(chǎn)制度、會議記錄、檢查及隱患整改資料文件都比較齊全,程序規(guī)范,從制度上為安全生產(chǎn)打下良好基礎。

(五)積極宣傳,抓好培訓。

今年,我公司進一步加強了對安全生產(chǎn)的宣傳教育和技術培訓工作。一是抓好安全法律法規(guī)宣傳,增強職工的法制觀念和安全意識,各單位利用大小不同會議、墻報等多種形式,認真宣傳《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《職業(yè)病防治法》等,增強職工的安全法規(guī)意識;二是積極配合“全國安全生產(chǎn)月”活動,利用“職業(yè)健康安全gb-18000”認證工作,對企業(yè)進行系統(tǒng)科學的安全生產(chǎn)管理;三是加強了對特殊工種作業(yè)人員的技術培訓;四是抓好民工的崗前安全培訓,堅持用工原則,盡量使用安全素質好的原有的熟練民工,從人員上杜絕了違規(guī)操作。

(六)認真檢查,不走過場。

公司和基層各單位根據(jù)省廳、省集團公司安全工作要點,結合本單位的實際情況,都開展了定期或不定期的安全檢查和監(jiān)察活動。今年公司對各單位進行了3次的安全大檢查,由其是6月份的安全生產(chǎn)檢查中,我們對公司所有處、分公司及項目部進行了安全生產(chǎn)大檢查,通過聽匯報、問情況、查資料、看現(xiàn)場,對生產(chǎn)、生活、機械、治安、防火、防盜等全方位進行了系統(tǒng)檢查,并進行打分評比,在公司范圍內進行排隊通報。對發(fā)現(xiàn)出的問題,要立即糾正,當場不能解決的,限期整改,堅決杜絕危險源的存在。對各單位的檢查情況建立登記制度,隱患有記錄,隱患整改有備案,嚴肅認真,不搞花架子,達到了安全檢查為安全的目的。

公司從20**年4月8日開始運作該體系,結合本單位的實際情況,我們編制了職業(yè)健康安全管理手冊和程序文件,以受控文件的形式在公司各處、項目部中應用,使公司的安全生產(chǎn)管理水平有質的提高。經(jīng)過半年多的運作,20**年7月份,職業(yè)安全體系順利通過了北京華夏認證中心的體系復審認證,并且無一不合格項和觀察項,為公司安全生產(chǎn)的健康發(fā)展奠定了良好基礎。

(八)加大投入,整改隱患。

為了確保安全生產(chǎn),各單位都按責任書的要求,結合各單位實際,制訂出《安全生產(chǎn)實施方案》。對每一安全隱患定出專用經(jīng)費,并由專人負責落實,確保安全生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)能夠按照規(guī)范要求落到實處。

20**年公司安全生產(chǎn)雖然取得了一定的成績,但還存在一些問題和隱患,這些都需要我們在今后的工作中不斷加強宣傳教育,加大監(jiān)管力度,從公司利益、職工利益出發(fā),堅持不懈的把安全生產(chǎn)管理工作抓好、抓實。

職工全年總結報告篇十一

20**年,某車間在廠部正確領導和全體員工的共同努力下,認真落實“兩個專項勞動競賽”活動,深入挖掘現(xiàn)場隱患,持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)工藝,不斷提升隊伍素質,使得車間基礎工作進一步夯實,整體工作質量得到顯著提升。具體表現(xiàn)在以下幾個方面:

一是“兩個競賽活動”成效顯著。車間以持續(xù)開展“三個一”、“安全互查”、“結對子”、“月總結月評比”等活動為依托,注重抓落實抓細節(jié),注重構筑交流交臺,注重規(guī)范體系運行,全面提升了班組建設水平,促進了安全生產(chǎn)工作。在廠部“兩個勞動競賽”的總結評比中取得了第一名的好成績。

二是工藝流程進一步優(yōu)化。某某系統(tǒng)的成功投用、某某系統(tǒng)的全面優(yōu)化和某某系統(tǒng)流程的梳理等一系列工作的實施,使得工藝流程進一步簡化,員工操作更加方便,各項技術指標圓滿完成,現(xiàn)場環(huán)境大為改觀。

三是隊伍建設扎實有效。車間在不斷完善各項激勵制度的基礎上,持續(xù)開展青年指標擂臺賽,優(yōu)秀員工、安全之星評比等活動,不斷挖潛員工活力,凝聚員工士氣。此外,還建立了白班人員的周學習制度,建立了職能人員工作日志制度等措施,有效促進了整體隊伍素質的穩(wěn)步提升。一年來,車間各項工作取得的全面發(fā)展和顯著進步,得以于廠部的正確領導、更得以于我們全體員工的不懈努力和支持。在此,我代表車間領導班子向大家表示深切的敬意和衷心的感謝!

回顧剛剛過去的20**年,我們取得了顯著成績。但成績只能屬于過去,邁入20**年的門檻,我們要在提煉總結的基礎上,汲取05年度在安全生產(chǎn)、班組建設、流程優(yōu)化等方面一些好的經(jīng)驗和做法,不斷改進目前我們工作中的薄弱環(huán)節(jié),不斷攻克我們工作中將會出現(xiàn)的新問題、新難點。

2**6年,車間將在認真貫徹落實廠部一屆四次職代會精神的基礎上,堅持以人為本的管理理念,不斷夯實基礎管理、有效規(guī)范運行、持續(xù)改進各項工作。具體從以下幾方面做起:

一、深化“無傷害班組”創(chuàng)建活動,切實做到安全生產(chǎn)。企業(yè)運行的基礎和前提是安全生產(chǎn),一切工作都要以是否確保員工的身體健康和生命安全為出發(fā)點。我們要牢固樹立“安全工作只有起點,沒有終點”的安全理念,以“歸零”的心態(tài),不折不扣做好安全工作。車間將以“落實hse體系的有效運行”為主線,以“無傷害班組”創(chuàng)建活動為載體,以提高安全活動質量為切入點,來認真執(zhí)行安全制度,落實安全行為,確保安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

首先要將杜絕習慣性違章,實現(xiàn)作業(yè)行為標準化作為一項持久的工作來做。要求各工序、班組在深入學習體系標準、作業(yè)標準和安全檢查表的基礎上,運用工序日檢、班組自檢和崗位互查等有效形式,監(jiān)督、指導安全行為的規(guī)范和各項制度的落實;要求各班組將兩年來制訂的動作標準,反復學習、吸收和消化,并在工作實踐中規(guī)范運用,從源頭上杜絕違章,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

第二要將安全培訓與安全活動有機地結合,切實達到提高員工安全意識和安全技能的效應。要求各班組的安全活動的主題要緊緊圍繞《崗位作業(yè)標準》、《安全檢查表》、《事故案例匯編》和《非正常狀態(tài)下應急預案》的內容進行學習,要注重實際效果,做到學以致用,真正地使員工的安全技能夠滿足目前生產(chǎn)改進和企業(yè)發(fā)展的需要。其次要求各班組利用安全活動,開展全員性的危險辨識,結合崗位存在的危險點源的動態(tài)性等特點,提高員工隱患辨識能力,營造主動發(fā)現(xiàn)隱患、主動治理隱患、主動消除隱患的'全員參與安全工作的良好氛圍。此外,車間將根據(jù)不同季節(jié)的安全工作特點,開展有針對性的教育活動,認真落實好電氣春檢、夏季四防、冬季五防和階段性的壓產(chǎn)檢修等安全工作。

三是持續(xù)做好現(xiàn)場治理工作,不斷改善和優(yōu)化現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境。今年我們將利用脫硅機系統(tǒng)改造的機會,對串聯(lián)泵廠房、反應泵廠房進行重新規(guī)劃布局,針對熱水泵、熱水槽、加熱器比較分散的一系列弊端進行有效地改進;要求各工序結合“標桿崗位”的創(chuàng)建活動,對各崗位現(xiàn)存在的深層次隱患進一步進行挖掘和治理以創(chuàng)建“標桿工序”、“標桿車間”為目標,不斷優(yōu)化作業(yè)現(xiàn)場,為員工打造安全文明舒心的操作空間。

此外,各工序、班組全力配合脫硅系統(tǒng)的改造改進工作,監(jiān)督做好施工單位的安全施工;要加大對勞務用工和外用工的管理力度,繼續(xù)落實好師傅的傳、幫、帶工作用和主操連帶考核責任制度。

二、發(fā)揮科技創(chuàng)新優(yōu)勢,攻克消除生產(chǎn)瓶頸,改進生產(chǎn)組織。伴隨某某項目的開工建設和投用運行,我們車間將會成為氧化鋁生產(chǎn)系統(tǒng)新的瓶頸制約點,各系統(tǒng)都將面臨新的難點和壓力,針對已經(jīng)存在的和即將出現(xiàn)的難點問題,我們全體員工應該上下擰成一股繩,積極為車間出點子想辦法,充分利用科技創(chuàng)新的優(yōu)勢,共同攻克生產(chǎn)瓶頸,實現(xiàn)生產(chǎn)能力的全面提高。為此,我們要著重做好以下幾方面的工作:

一是進一步優(yōu)化技術指標,促進生命共同體的建設。氧化鋁生產(chǎn)連續(xù)性的特點,決定了我們必須樹立大生產(chǎn)的意識,樹立與兄弟車間相互協(xié)作的良好意識,站在生產(chǎn)全局的高度看待問題、分析問題和處理問題。為此我們全體員工要做好協(xié)調服從,要精細作業(yè),合理調控各項指標,合理安排硅渣外排,密切配合料漿配制工作,做好生命共同體的建設。

二是針對難點問題,實施技術攻關。首先要對泵浦、管網(wǎng)的泄漏問題作為今年的一個重點攻關項目,各工序、班組要快速拿出攻關方案,實現(xiàn)真正意義的“無泄漏車間”目標。其次要針對如何進一步挖掘機組的潛能,如何延長某大型設備的使用周期等難點問題展開攻關,這些工作都需要全體員工的大力支持,共同為優(yōu)化車間的各項工作獻策獻力。

三是持續(xù)改進設備工況。設備的良好運行是生產(chǎn)穩(wěn)定的基礎,我們要把提高設備運轉率作為開拓創(chuàng)新工作的一個良好支點。今年車間將對某某等設備實施改進改造,對某設備進行改造合并,同時要配合外圍做好等槽類的大修工作。

三、不斷完善各項機制,提升班組建設管理水平。通過兩年來班組建設工作開展的持續(xù)深入,班組在企業(yè)整體管理中的地位越來越突出,作用也越來越大,車間在認真總結以往班組建設經(jīng)驗的基礎上,將充分運用員工的智慧,不斷完善各項機制,將班建工作提升到一個新的高度。

民-主管理的良好運作是做好班建工作的基矗各班組要充分利用民-主生活會,加強班組員工間的相互溝通交流;要敢于和善于開展批評與自我批評,在班組營造一個敢講話、愿講話、講真話的娘良好氛圍。

其次各班組要針對自身存在的薄弱環(huán)節(jié),結合車間去年四季度組織的自主管理培訓知識,分析討論擬訂出本年度的自主活動攻關課題,并按照pdca循環(huán)工作法有計劃、有步驟地開展活動,以此提高班組員工分析問題和解決問題的能力,提升班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

三是優(yōu)化管理網(wǎng)絡,強化工序職能。車間今年對績效考核方案進行了更為科學、系統(tǒng)的完善和修訂,著重強化了工序、班組的管理職能。要求兩個工序和兩個檢修班組,要從制度的完善上約束規(guī)范班組的各項管理工作,針對生產(chǎn)模式改變、設備的匹配等工作,積極做好相互間的協(xié)作和溝通,形成一個共同進步、相互共勉,良性競爭的運行機制。

四、堅持以人為本,持續(xù)改進隊伍建設工作。從總部到分公司,從分公司到廠部和車間,都十分重視員工隊伍的建設工作。兩年來,車間做了大量的探索和嘗試,先后通過建立學習制度、推行崗位動態(tài)管理機制等,培養(yǎng)全體員工善于學習、樂于學習,主動提高自身素質的良好習慣。今年,車間將一如既往地積極地采取多種形式和措施為大家創(chuàng)建相應的學習平臺,支持并鼓勵大家立足本職,自學成才。具體體現(xiàn)在以下幾個方面:

一是堅持落實清理檢修班組的周學習制度,對清理檢修班組定期進行測試,要求測試成績納入班組績效考核。

二是根據(jù)生產(chǎn)模式的相應變化,有針對地組織員工培訓學習。例如脫硅系統(tǒng)投用前的培訓學習、渣漿泵高壓變頻系統(tǒng)操作與檢修的培訓學習等,確保每一名員工的業(yè)務知識和技能都能滿足企業(yè)發(fā)展變化的需要。

三是進一步完善合理化建議制度,為員工提供有效渠道參與車間管理,將員工智慧融入到車間管理工作中,并體現(xiàn)員工的個人價值。

四是積極開展勞動競賽和技術比武等多種形式,有效促進員工自主學習的良好熱情。

五是充分利用各種喜聞樂見的活動形式,比如組織知識競賽、演講比賽等活動,做到寓孝于樂,增強員工學習興趣。

六是將黨員形象工程、先進性教育和隊伍建設工作有機地結合起來,繼續(xù)開展黨員掛鉤指標、黨員示范崗等活動,發(fā)揮好黨支部在車間整體工作中的導向和護航作用。

七是要繼續(xù)發(fā)揮激勵機制的作用,開展好“標桿設備”、|設備維護先進個人”以及“安全之星”等評比活動,將業(yè)務技能突出、工作業(yè)績顯著的員工挖掘出來,顯現(xiàn)標桿效應,形成車間趕、學、比、幫、超的和-諧氛圍,使得每一名員工都能在五車間這個大家庭中得到良好的成長和進步。

11年,對我們車間全體員工來說,又將是一個新的挑戰(zhàn),同時也是一個難得的鍛煉機會。我相信,在廠部的正確領導下,我們全體上下昂揚斗志、凝心聚力,以精細的態(tài)度,以務實的作風,用我們的雙手和智慧共同打造車間新的風貌,展現(xiàn)車間新的風采!

職工全年總結報告篇十二

為切實做好糧食系統(tǒng)夏季消防安全大檢查工作,堅決預防和遏制重大火災事故的發(fā)生,堵塞安全監(jiān)管漏洞,強化消防安全意識,全面摸清安全隱患和薄弱環(huán)節(jié),落實責任、認真整改、建立健全制度,徹底排除安全隱患,進一步加強管理,防患未然。根據(jù)《海南省糧食局行業(yè)夏季消防安全大檢查工作方案》(瓊糧儲〔20__〕67號)的通知要求。我局于20__年6月30日至7月8日,在全市國有糧食企業(yè)范圍內開展一次“夏季消防安全大檢查行動”?,F(xiàn)將夏季消防安全大檢查工作情況總結如下:

一、加強領導。

按照省局的統(tǒng)一部署,我局領導高度重視此項夏季消防安全大檢查工作,為確保此項工作的順利開展,成立了夏季消防安全大檢查專項工作檢查領導小組,明確分工,責任到人。

二、基本情況。

根據(jù)省糧食局的統(tǒng)一部署,我局對夏季消防安全大檢查進行一次分析研制,找準倉儲企業(yè)火災防控的薄弱環(huán)節(jié),“堅決什么問題突出就能解決什么問題,什么隱患嚴重就重點解決什么隱患”的原則,周密布置,覆蓋糧食到相關單位,不留死解、不留空白、不留盲點,重點排查七家企業(yè)租倉儲糧、危倉老庫、滅火器材、消防檢、水池、沙池、電線有無老化現(xiàn)象,是否存在拉亂扯電線、疏散通道和安全出品是否暢通,緊急出口指導標志等設施設備是否正常。以及庫區(qū)周圍環(huán)境等重點區(qū)域和隱患節(jié)點;租賃的倉儲設施必需符合《糧油倉儲管理方法》的要求,不符合要求的設施,倉房不得用于儲糧;對儲糧點周邊存在易燃、易爆等違禁品,要立即結合糧食企業(yè)庫區(qū)合理調銷進行處理,通過檢查,做得較好的企業(yè)有三江糧食儲備庫和海南??诩Z油儲備有限公司。海南??诩Z油儲備有限公司還在金牛嶺庫區(qū)開展了消防安全應急演練,值得各單位學習。

三、存在的問題。

在這次對各國有糧食企業(yè)夏季消防安全大檢查中,發(fā)現(xiàn)存在如下問題:

(一)紅旗糧食儲備庫區(qū)內消防滅火器,擺設位置不合理,檢查登記記錄卡不規(guī)范,基礎臺帳填寫不齊全、不相符。

(二)云龍糧食儲備庫消防滅火器登記卡自查與基礎臺帳填寫日期不相符?;A臺帳填寫由一人填寫現(xiàn)象。

(三)軍糧供應管理站消防滅火器登記卡放置不夠規(guī)范,基礎臺帳填寫不完整,相關安全生產(chǎn)資料不健全,沒有建設沙池。

(四)海口第二糧油儲備有限公司消防滅火器登記卡與基礎臺帳填寫日期不相符,安全生產(chǎn)資料不健全、不歸檔。

(五)甲子糧食儲備庫消防滅火器管理不到位,沒有建立好登記卡和基礎臺帳的填寫不齊全、不相符。

四、整改意見和工作要求。

針對排查中發(fā)現(xiàn)的存在安全隱患問題,各國有企業(yè)要認真制定整改措施,限期整改,并將整改結果書面上報局儲備處,整改情況要存檔。要求各單位通過開展夏季消防安全大檢查,切實增強企業(yè)干部職工的麻痹松懈思想,消除僥幸心理,進一步細化工作要求,明確工作責任,做到領導認識到位、部署到位、整改到位,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針,杜絕和預防各類消防安全事故的發(fā)生,確保安全生產(chǎn),有效遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

職工全年總結報告篇十三

為了更加做好夏季消防安全工作,并嚴格貫徹落實上級文件《重慶度市交運集團關于印發(fā)夏季消防安全百日攻堅行動方案的通知》及按照萬汽安保[20__]18號《關于立即開展夏季防火安全檢查的'通知》文件要求。結合本單位實際,開展了形式多樣,內容豐富的消防安全工作,現(xiàn)將本年度夏季消防安全工作總結如下:

一、加強領導,落實責任。

一是車站主要分管消防安全部門領導高度重視此事并作為一項重要議事日程來抓,親自布置年度消防安全工作和專項任務,定期組織消防安全隱患排查,不斷加大消防設施設備的投入,大力支持職能科室開展工作。

二是按照“一崗雙責”原則,在開年之初層層簽訂了消防安全穩(wěn)定等責任書,簽訂率達到100%。

三是堅持把消防安全工作納入年度責任目標考核的重要內容,做到了年初計劃,月有檢查、季有例會研究、專題活動有計劃、有簡報;半年工作扔自查、有總結;設施設備有改善,活動經(jīng)費有保證。

四是各站始終把制度落實作為消防安全工作的抓手,制定了各種消防安全制度落實措施和獎懲辦法,加大消防安全制度的落實力度,嚴格執(zhí)行各項制度,嚴格遵守消防安全生產(chǎn)責任制,使制度落實到實處。

二、開展多種形式宣傳、培訓活動,建設隊伍。

為進一步提高職工消防安全意識和崗位履行安全工作的能力。在職工隊伍中深入開展消防安全宣傳和消防相關知識的培訓。

1、在4月份下旬對在崗職工《消防法律法規(guī)》、《消防安全規(guī)章制度》、《崗位安全消防業(yè)務技能》等相關內容的知識技能的培訓及消防滅火實戰(zhàn)演練,培訓率和考試合格率均達成協(xié)議100%。進一步提高了職工應急保障能力。

2、大力開展消防安全知識教育。利用周五職工學習日對職工進行消防安全宣傳和教育,職工受教育面達成協(xié)議100%。并充分利用廣播、展板、標語、專欄等形式進行宣傳和教育。

三、堅持排查,消防隱患。

堅持落實了各類消防安全隱患排查治理制度。

一是主管領導組織相關部門負責人開展了每月一次全面徹底的對車場、辦公場所、出租門面等重點部位消防安全隱患例行排查。重點對消防栓、滅火器、消防沙的性能和有效期進行細致的檢查。

二是落實重大節(jié)日期間的消防安全隱患的大排查和對所有參營車輛的滅火器、安全標識、安全宣傳光碟等安全設施設備的配置進行了攔網(wǎng)式檢查。

三是對發(fā)現(xiàn)的消防隱患,及時書面通知相關部門,落實責任人限期整改,并跟蹤督查和檢驗整改結果。

四是加大對消防基礎設施設備的投入,今年不斷在旅客和人員相對集中區(qū),按總公司安??埔笤雠淞?2具8公斤干粉滅火器,以及部分標識標牌更新,及時消除了不合格的隱患;同時,各站加大了對危險品的查堵力度。特別是節(jié)假是期間采取定點和流動巡查相結合的方式,實行值班科長巡查簽字負責制,堅持對查堵崗位履職情況進行巡查,對查堵檢查記錄進行督查簽字,提高了行包通檢率。保證了國家財產(chǎn)和人民的生命安全。

四、建立長效機制,進一步完善基礎臺賬。

消防安全工作是一個長期堅持不懈的工作,各站必須建立長效機制,共同努力。但與安全穩(wěn)定局勢,還要進一步加強領導、強化責任、完善和落實安全措施,加強基礎臺帳建設和投入,為生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

職工全年總結報告篇十四

安全無小事,尤其是對于中學生來說,他們在校期間的安全問題更應該引起我們每個人的注意和重視,中國大學網(wǎng)范文之工作總結:初級中學安全工作總結。在學校領導班子的帶領下,在張校長的具體指導下,今年我們班的安全工作做得很好,沒有發(fā)生一起重大安全責任事故,學生們平平安安上學,高高興興回家,呈現(xiàn)出一種安定祥和的大好局面。我們的具體做法是:

第一、認真貫徹落實上級指導精神。各級教育部門對安全工作都十分重視,我校領導中張副校長更是直接負責安全工作。他們對安全工作的重要指示,我們都認真領會、學習,回去后積極落實,使每一個同學在腦子中都緊繃安全意識這根弦。第二、充分抓住一切可以利用的時間對學生進行安全工作教育。安全工作是學校工作的頭等大事,是順利開展其它工作的基本保證。因此在每次會議上,張校長都會對這項工作的不同方面向大家提出指導性意見或者布置具體工作,全體領導班子對此都非常重視。每次開完會,我都首先向全班同學傳達這方面的會議精神,提醒同學們注意安全方面的問題。另外,也根據(jù)平時天氣狀況,學生們易出現(xiàn)的安全隱患,及時向他們提出忠告或注意事項。

第三、進行學生喜聞樂見、形式多樣的安全教育。安全教育不能僅僅停留在口頭上,也不能僅僅是教條式的,這樣學生們容易反感,不愿接受。所以我們在進行安全教育的時候,大多結合學生日常生活實際來進行,或者結合事故案例來進行分析,這樣形式生動,學生易于接受,影響更深刻。

第四、突出重點,關注學生日常生活。我們學校學生安全事故的易發(fā)點在那里?在平時的安全教育中,我們有意識的突出重點,關注學生的日常生活。一是交通問題,學生上下學大多騎自行車,而我們這里道路平坦,來往車輛較多,極易發(fā)生事故,這方面就經(jīng)常強調,讓學生養(yǎng)成良好的行為習慣。二是防火防電,本地氣候干燥,學生家里用電器較多,防火防電也是重點,這方面既要教給他們用電常識,又要教給他們消防知識,救生知識。三是防水防煤氣中毒,這也是多發(fā)事故。四是放食物中毒,不吃不潔飲食。

第五、發(fā)動學生,搞好安全宣傳。例如開展主題班會,回家做安全教育宣傳員等,既教育了自己,又教育了周圍的人,取得了較為良好的影響。

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