在撰寫報告時，需要注意語言簡潔明確，用詞精準。報告的標題應(yīng)該簡明扼要地反映其核心內(nèi)容，吸引讀者的興趣。報告范文的收集和分析可以幫助我們拓寬思維和提升寫作能力。
社團管理部部長述職報告篇一
xx年總的來說是改革的一年、是開拓的一年，同時也是在和做溫控器的廠家賽跑的一年。結(jié)果可觀，我們贏了！由于我們公司的高層領(lǐng)導(dǎo)的精明決策！回首20xx年我們公司的種種改革，各種制度的完善，pmc的成立，erp系統(tǒng)的醞釀、運作，各部門的重組及新工資方案的推出。無一不造就了我司的整體競爭實力，以至肯定宣布了20xx年將是我們劍虹公司飛躍的一年改革的步伐和代價是沉重的，也就預(yù)示了改革的前景一片大好，有待于我們劍虹公司全體同仁一如既往、全情投入。xx年過去，但在那一場場硝煙改革中我們出留下很多創(chuàng)傷，或許說我們還有很多的不足之處，記得有人說過“改正缺點就是最大進步”。在07年到來之際，等待品管部的首先就是檢討自己的不足，同時在真槍實彈的現(xiàn)實工作中見證我們品管部是有能力使劍虹公司生產(chǎn)出來的溫控器是有品質(zhì)保證的。在過去的一年里，品管部是很多方面做得不夠理想，也為此使得我們的上帝抱怨不續(xù)，在此不作解釋，因為所以我覺得更迫切需要做的是如何預(yù)防，以下是我品管部在末來一年里的迫切需達到的幾點目標：
一、組建一個有殺傷力且又相對穩(wěn)定的品管隊伍。（預(yù)計5月份前完成，將不適應(yīng)我司發(fā)展的品管員淘汰）。
二、品管員嚴格要求自己，把工作做得更好，同時把提高員工的品質(zhì)意識和提高品管員在公司的權(quán)威性、重要性為己任。
三、完善生產(chǎn)中的各項品質(zhì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計（包括每個品管員每天所從事的工作都應(yīng)該有相應(yīng)的記錄），從而利用qc手法分析從而更好地從各方面進行預(yù)防。
四、建立一個學(xué)習(xí)的信息化平臺。說句實在話，品管員每天其實不單單是工作和睡覺這兩件事情，現(xiàn)在這個社會每天都在進步，如果我們不進步就意味著我們是在倒退，有必要自我增值。
五、有機地調(diào)整組織架構(gòu)，合理分工；有目的對相對穩(wěn)定的品管員進行各種技能培訓(xùn)，以減少人為品質(zhì)隱患，從而確保品管員適應(yīng)我司的發(fā)展需要。
六、完善各種檢驗標準和流程文件。同時加強對工程部的溝通，對日常的異常靈活、及時地處理。
七、加強各種設(shè)備的日常點檢并做記錄以便追溯。（如一車間的風(fēng)檢機等）。
八、加強品管員與員工的溝通。品管員是處于把關(guān)、預(yù)防質(zhì)量的一個工作崗位，由于和員工工資之間的利益起了沖突，所以盡管品管員對員工的態(tài)度親切、平和，對他們的工作給予肯定、贊賞，在我們堅決保證品質(zhì)的同時，他們還是不夠理解，常常會發(fā)生不應(yīng)該有的矛盾，故此，在與員工溝通方面還欠缺有硬件來支持，還有待于公司的制度扶持（這塊主要是針對產(chǎn)線組長來說的）。
九、加強與供應(yīng)商的溝通、合理的選用供應(yīng)商，在保證我司品質(zhì)的前提下提升來料的品質(zhì)，如果說每次來料都是讓步接收，說真的，我反對老板所說的“用最差的材料做最好的產(chǎn)品”的理論，兩個極端根本是不可能實現(xiàn)的，只不過是權(quán)宜之計，或許我們更應(yīng)該合理地保證來料的品質(zhì)（據(jù)xx里來料記錄顯示有的供應(yīng)商送的貨50%以上是讓步接收的）！
十、加強與各部門的聯(lián)系和相互監(jiān)督，以提升品管部的綜合能力?，F(xiàn)在的品管員可能存在有很多不足，是因為一直都以之前的自主觀念和想法去對待（在現(xiàn)時已不適用），所以呢，希望各部門能多提意見，共同進步！
以上幾點是我部門在07年所期望達到的目標，以下幾點是我個人對公司的建議：
一、公司的獎罰制度不夠突出，獎罰不一定金錢多少，但形式要突出，這樣無論是對品管員還是員工都是一個更好監(jiān)督或更能自我鞭策。
二、整頓違規(guī)操作和培訓(xùn)員工力度不夠。車間有時因為人員缺少，新員工還未真正學(xué)懂、掌握操作技能就上崗，更有員工為自已的私利，為使自己生產(chǎn)加快，抱著僥幸的心里等等，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品往往是不合格的，而生產(chǎn)車間對新員工那種臨陣磨槍的態(tài)度、對那些不合格的員工欲拒還迎的做法只會自亂陣腳。其實更多的時候并不是員工不懂得怎么做，而是他們想不想這樣做的問題；正如每個順德這個地方也有警察，無可否認順德也有小偷和殺人犯，可能是我司對于這方面的.處罰力度不夠吧！其實我更想說的是新員工的到來，并不意味著單單只是品管員的培訓(xùn)。
三、生產(chǎn)車間應(yīng)該加強車間人員（員工、管理人員和品管員）紀律的監(jiān)督，這樣才能使每個人都全心投入工作中，不過現(xiàn)實中的品管員的威信不夠，單單靠產(chǎn)線qc來維持不夠，車間更有甚者連車間管理成員都不服從，何況品管員。
四、5s是需要全員動員的，是公司所有成員都應(yīng)付以實施的。在某個角度上來說，產(chǎn)線qc擔任的更多的只是監(jiān)督的角色，現(xiàn)目前車間管理成員做為實施者的角度似乎更多是抱怨5s差勁，這種黃婆賣瓜自賣自貶的行為我不解。我覺得我們更多的是要去檢討、尋找改善根治的方案?。。?/p>
五、公司各種會議開得不少，但是開完會后所得到的實效不多，可能是缺少監(jiān)督的機制吧。
以上僅代表我個人的看法，相信群眾的眼睛是雪亮的。同時，在過去的1年里，公司對我栽培有加，從一無所知到現(xiàn)在，自我感覺進步很多，從生產(chǎn)到品管，沿著別人走過的路前進畢竟有了方向，怎么說都好，我都想說一聲：“謝謝”！
陽光總在風(fēng)雨后，明天定是會更好！預(yù)祝公司在07年大展鴻圖！
社團管理部部長述職報告篇二
大家晚上好！
我是12級電子信息工程系的xxx。今天很榮幸能在社聯(lián)換屆選舉上做述職報告，同時在這里我要感謝各位師哥師姐的厚愛，師妹師弟們的支持，給了我這次擔當重任的機會。
今天站在這里除了興奮和高興之外，我更多感到的是一份責任。但是，這一份責任是重大而有意義的。
在過去的一年里，我作為社團實習(xí)干部，協(xié)助部長完成相應(yīng)的`工作。不過在這期間我也發(fā)現(xiàn)了自身的一些缺陷：
沒有更好地投入到工作之中；
對一些小事的決策做得還不夠到位；
不過現(xiàn)在的我，作為軟開的部長，我相信這一些缺陷會隨著日后的工作而消散。
軟件開發(fā)部自20xx年成立至今已走過了6年。這6年在領(lǐng)導(dǎo)的支持和歷屆師兄師姐的共同努力下，取得了飛速的發(fā)展和驕人的進步。軟件開發(fā)部始終以“傳播it文化，構(gòu)建服務(wù)團隊，打造技術(shù)精英”為宗旨。并且，每一年都以之開展了許多相關(guān)的活動和培訓(xùn)，主要有靜態(tài)及動態(tài)網(wǎng)頁設(shè)計、視頻制作、系統(tǒng)開發(fā)、服務(wù)器管理、ps設(shè)計等。使學(xué)生自發(fā)的科研熱情得到有目的、有組織的引導(dǎo)，并與專業(yè)相關(guān)知識有機地結(jié)合起來，提高課外活動的層次，同時也營造了學(xué)院學(xué)生在編程方面的學(xué)術(shù)氛圍。
部長作為一個社團的領(lǐng)頭羊和決策者，對社團內(nèi)部部門建設(shè)、社團文化積累、新成員培訓(xùn)等有著重大的責任。
在新的形勢下，社團將會面臨更多的機遇與挑戰(zhàn)。面對機遇我們不能放過，遇到困難我們不能退縮。我們對社團的未來充滿信心。作為社團新一屆部長，我雖然感到了巨大的壓力，但是我會化壓力為動力，在學(xué)習(xí)之外。我會把更多的激情和精力投入到社團的工作中去，盡我所能為社團發(fā)展做出一份貢獻。
在工作上：思想力超前于行動力，行動力統(tǒng)一于思想力。
在學(xué)習(xí)上：刻苦勤奮，厚積薄發(fā)。
在生活上：平和處事，寬厚待人，寧靜致遠。
最后，用一句話來結(jié)束我的述職報告。選擇了it，就選擇了前方，就選擇了勵志前行，這一切只為日后大鵬般水擊三千里，扶搖直上九萬里。
感謝大家！
述職人：xxx。
20xx年6月24日。
社團管理部部長述職報告篇三
2010年4月，我正式成為武漢大學(xué)電子信息學(xué)院分團委學(xué)生會理論社團部長。在校團委、武漢大學(xué)中國特色社會主義理論體系學(xué)習(xí)研究會以及院團委的指導(dǎo)、監(jiān)督和幫助下，在基層組織的積極配合和廣大會員的大力支持下，我認真履行了自己的職責，完成了自己的工作任務(wù)，實現(xiàn)了自己的工作目標?，F(xiàn)匯報如下：
一：實事求是、腳踏實地辦好事。
在任職的將近一年里，我秉著實事求是的態(tài)度，腳踏實地的做好每一件分內(nèi)的事，為全方位的發(fā)展理論社團而不懈努力。
1，確定社團發(fā)展核心，堅持“理論聯(lián)系實際”的原則；
在開展各項活動的時候，我們一直堅持“理論聯(lián)系實際”的原則，堅持做到將理論和實際應(yīng)用聯(lián)系起來，并通過我們所做的各項工作來達到提高廣大同學(xué)的理論應(yīng)用與實踐的能力。
2，優(yōu)化資源配置，爭取做到效率最高化；
在理論社團分出的四個組中，將性格互補的成員分在一組，盡量做到辦事效率最高、考慮事情最全面。
3，腳踏實地，認真完成任務(wù);。
在任職期間，我認真對待每一件分配下來的任務(wù)，對校團委和分團委下達的各項指令堅決執(zhí)行，積極響應(yīng)學(xué)校的號召。
二：任期內(nèi)的工作。
在任期內(nèi)，我們社團一面自己組織各種活動，一面和校團委還有校理論研究會合辦一些比較有意義的活動，來提高大家理論聯(lián)系實際和把理論應(yīng)用與實際的能力。
1，時事新聞宣傳海報；
為了廣大學(xué)生能對當前國內(nèi)國際發(fā)生的各種重大新聞有個比較全面的了解，我們制作了一期關(guān)于多個方面的時事海報，受到了大家的好評。
2，學(xué)習(xí)胡書記北大重要講話座談會；
為了學(xué)習(xí)xx在北大重要講話精神，我們理論社團積極組織了一次座談會，還邀請了榮獲“武漢大學(xué)校園十大風(fēng)云學(xué)子”的唐瑞同學(xué)參加我們的座談會，很多同學(xué)在這次會上都流淚了，可見這次會議的成功，會后受到大家的一致好評。
3，“拼搏與輝煌—重現(xiàn)奧運精彩瞬間”——奧運圖片展；
2010年，特別的一年，因為奧運，所以不同。為了留住奧運賽場上那些精彩的瞬間，為了讓奧運的拼搏精神永駐我們心中，外語學(xué)院、測繪學(xué)院和電子信息學(xué)院聯(lián)合舉辦了這次圖片展，買展板、搜集照片、洗照片、制作展板、、、為了這次圖片展我們付出了很多的艱辛，也收到了很好的效果。
4，“中國印青年心”愛國愛校主題演講；
在武漢大學(xué)西遷樂山七十周年、建校115周年之際，武漢大學(xué)分團委副書記聯(lián)系會決定在全校范圍內(nèi)開展一場愛國愛校主題演講比賽。我們理論社團組織了電子信息學(xué)院的初賽，并從中選取了兩名優(yōu)秀選手參加學(xué)校的復(fù)賽。
5，“弘揚樂山精神再鑄武大輝煌”越野挑戰(zhàn)賽；
為了弘揚與傳承武大樂山時期艱苦奮斗、自強不息的精神，增進同學(xué)們對武大西遷樂山的歷史了解，我們積極響應(yīng)校團委的號召，組織了一支隊伍參加校團委組織的這次越野挑戰(zhàn)賽，并獲得了優(yōu)異的成績。
6，改革開放三十周年征文；
為了紀念改革開放三十周年，校團委組織了此次征文活動，我們也積極響應(yīng)組織的號召，從電子信息學(xué)院的眾多優(yōu)秀作品中選出了十篇代表作品上交到校團委，并取得了不錯的成績。
三：工作中存在的不足。
雖然在任期內(nèi)我認真負責的管理理論社團，積極響應(yīng)組織的號召，并開展了一系列活動，但是由于理論社團是個新型的特別的部門，再加之我工作經(jīng)驗不足，能力有限，有很多地方考慮不周，所以在工作中還有很多不足的地方。
1，活動形式不夠多樣化，沒有太多創(chuàng)新的活動；
2，活動范圍比較小，和學(xué)校還有各個院系聯(lián)系不夠緊密；
3，和學(xué)生會其它部門合作不是很多，影響力有限；
4，宣傳力度不夠，很多人對理論社團的認識還停留在理論研究的層面上；
四：對以后工作的建議。
1，堅定宗旨，以人為本，以思想政治教育與全面素質(zhì)教育共同推進的思路開展工作。
2，充分重視“活動內(nèi)容引導(dǎo)”的特點，密切結(jié)合“理論聯(lián)系實際”的根本方針，牢固樹立“有重點地全面提升”、“品牌經(jīng)營”和“與思想政治理論課接軌”等發(fā)展觀念，實質(zhì)性加強具有鮮明的理論社團屬性的特色活動和品牌活動的建設(shè)。
3，大力加強社團高層組織與基層組織在組織、學(xué)習(xí)、服務(wù)和資源調(diào)配等多層面上的溝通與協(xié)調(diào)。
4，以學(xué)習(xí)型組織和服務(wù)型組織為目標，大力加強社團的組織機制、學(xué)習(xí)機制、服務(wù)機制和資源機制建設(shè)。
5，發(fā)展一些創(chuàng)新型的特色活動，如聯(lián)系武漢大學(xué)中國特色社會主義理論體系學(xué)習(xí)研究會開展如求是論壇、紅色影展等活動，改變大家對理論社團只是研究枯燥乏味的理論知識的認識。
最后，感謝學(xué)院老師對我的指導(dǎo)，感謝主席團和各兄弟部門對。
我的支持，感謝理論社團各位同事和學(xué)生會的所有工作人員對我的信任，謝謝大家！
社團管理部部長述職報告篇四
時間飛逝，轉(zhuǎn)眼一學(xué)年即將過去，我們xxxxxx書法協(xié)會本學(xué)年的各頂工作也基本結(jié)束。在這里非常感謝我們的指導(dǎo)老師xxxx老師，xxxx老師為我們各項工作開展提出的寶貴意見，感謝社團聯(lián)合會為我們社團的發(fā)展創(chuàng)造了寬松的環(huán)境，感謝各部門干部，各會員積極幫助支持我們的工作，感謝所有關(guān)心支持我們社團工作的團體和個人。下面我想向大家介紹下我們協(xié)會本學(xué)年從招新到現(xiàn)在所做的工作，所取得的成就，遇到的困難，所存在的問題。
本社團從20xx年xx月xx日起開始了新學(xué)年的招新工作，根據(jù)學(xué)院團委指批我們計劃招xxxx名新會員，在上一屆干部二天的宣傳招新工作后，招新工作結(jié)束。招新工作較為辛苦，感謝各部門干部積極的參與?，F(xiàn)代新型科技較發(fā)達，絕大部分的書法作品都可以通過電腦掃描來完成，造成大部分大學(xué)生對書法這門藝術(shù)缺乏興趣，所以我們的生源較緊缺，xx月下旬我們?nèi)玳_了新老會員見面會，讓所有的老會員做了簡單的自我介紹，介紹了協(xié)會xx個部門的職責和一些具體的工作，讓新會員對協(xié)會有了進一步的了解，同時會長還向大家說明了本學(xué)年的活動計劃，課程安排，協(xié)會章程及活動紀律。
本學(xué)年我們共參與興辦了xx個針對全校性的`大型書藝術(shù)類活動。分別是20xx下學(xué)期：第xx屆金秋書法大賽，對聯(lián)義賣。20xx年上學(xué)期：第三屆藝術(shù)聯(lián)展，社團風(fēng)采展，藝術(shù)講座，社團發(fā)展論壇，文曲杯知識競賽。
1、金秋書法大賽。
為弘揚國粹，改善學(xué)校的文化氛圍，提高同學(xué)們的綜合素養(yǎng)，發(fā)掘同學(xué)們的潛能，培養(yǎng)同學(xué)們發(fā)現(xiàn)美，認識美，創(chuàng)造美的能力，鼓勵同學(xué)們將有限的時間投入到更加積極有益的興趣愛好中去，建立學(xué)校的優(yōu)秀學(xué)風(fēng)，本協(xié)會特舉辦本次書法大賽，為同學(xué)們展現(xiàn)自我水平提供了一個平臺，本屆書法大賽在兩位指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下，理事會的監(jiān)督下，組織部宣傳部及其他部門的共同努力下，書法愛號者積極的參與，共有近百幅優(yōu)秀參賽作品。本協(xié)會本著公平公正的原則，評出了xxxx多幅優(yōu)秀作品。本次書法大賽受到廣大書法興趣愛號者的喜愛，取得了令人可喜的成績。
頒獎晚會現(xiàn)場座無虛席，在先贊美聲驚訝聲和掌聲下，頒發(fā)了xxxx多個獎，從而進一步增強了同學(xué)們對書法的興趣，我們協(xié)會也得到進一步的提高。
2、聯(lián)義賣。
為了豐富大學(xué)生的校園文化活動，增強大學(xué)生對我國古典文化內(nèi)涵的了解，促進學(xué)院第二課堂建設(shè)，我們協(xié)會特舉辦此次對聯(lián)義賣迎接春節(jié)的到來。為使此次活動成功舉辦，我們協(xié)會準備了長達兩個星期，在本協(xié)會各成員的積極參與下，這次活動取得了圓滿成功。本次活動的成功舉辦讓我們進步加強了對中國傳統(tǒng)文化內(nèi)涵的認識。
3、第xx屆藝術(shù)聯(lián)展。
為豐富校園的文化生活，營造積極向上，清新高雅，健康文明的校園文化氛圍，全面展現(xiàn)理工學(xué)院學(xué)生的青春風(fēng)采和精神面貌，舉辦第三屆藝術(shù)聯(lián)展，在幾個社團的大力宣傳征稿下，本次聯(lián)展成果突出。
通過本次活動，展現(xiàn)了我院學(xué)生的藝術(shù)水平，以本次活動為契機，給喜歡藝術(shù)的同學(xué)提供了個交流的平臺，并增強了各社團的合作，全面構(gòu)建和諧校園，達到藝術(shù)和諧與人和諧的高度統(tǒng)一，進一步宣傳校園文化，弘揚理工學(xué)院深厚的文化底蘊。
4、社團風(fēng)采展。
為了社團能夠有更好的發(fā)展前景，社聯(lián)和各社團精心準備了本次社團風(fēng)采展，xxxx學(xué)院各社團各展風(fēng)采，體現(xiàn)了各社團獨特的一面，我們xxxx書法協(xié)會在本次風(fēng)采展中以社團近期優(yōu)秀對聯(lián)，硬軟書法作品為主，讓同學(xué)們親自感受書法帶來的樂趣，和如何真正達到修身養(yǎng)性的效果，此次活動書法展區(qū)受到同學(xué)的好評。
5、藝術(shù)講座。
為了加強會員對藝術(shù)多方面的了解，我們協(xié)會特舉辦藝術(shù)講座，同時很榮幸的請到了藝設(shè)的老師為我們講課，增加了保會員對藝術(shù)的了解，也讓我們的學(xué)到了不少東西。此次活動取得了圓滿的成功。老師主要以藝術(shù)為主題，同時也涉及大學(xué)生活如何度過才有意義，這次活動的舉辦讓我們的會員對自己的大學(xué)生活也有新的認識。
6、社團發(fā)展論壇。
xxxx學(xué)院社團發(fā)展論壇在社聯(lián)的領(lǐng)導(dǎo)下成功舉辦，本次社團發(fā)展論壇主要是相互交流各社團在最近幾年所取得的成績單，所存在的問題和發(fā)展的方向。在各社團的積極探討下總結(jié)出了許多的問題，主要是活動缺少資金，各領(lǐng)導(dǎo)干部活動積極性不高，活動場地受到限制，協(xié)會內(nèi)部管理不夠合理。同時也提出了許多解決問題的方法，xxxx在本次活動家中也提出了許多的可行性建議。
7、“文曲杯”知識競賽。
此次“文曲杯”知識競賽是由xxxx文學(xué)社主辦，xxxx書法協(xié)會協(xié)辦的，活動以“誠信與安全”為主題，分為三個步驟進行，有獎戶外競猜，“誠信與安全”講座，室內(nèi)知識競賽。在兩個社團的共同努力和合作下，活動取得了圓滿成功，在全樣同學(xué)的參與下，戶外有獎競猜測活動開展得十分火熱，同學(xué)們參與的熱情十分高，室內(nèi)知識競賽的比賽現(xiàn)場氣氛也很熱烈，各社團代表都積極參與，活動舉辦圓滿。
8、表彰大會。
總結(jié)表彰大會上，會長作了工作總結(jié)，同時對我們下學(xué)期工作提出了要求，希望我們協(xié)會越辦越好，對本學(xué)年各部門干部和會員進行表揚，頒發(fā)榮譽證書，同時確定了下一屆理事會成員?；顒颖容^順利，但部分會員的參與積極性不高，有待于提高。
為加深與團委、社聯(lián)、各社團的友好關(guān)系，我們還積極參加他們舉辦的活動，如大理的人生會客廳，xxxx周年紀念日晚會，社聯(lián)的端午節(jié)聯(lián)歡晚會……干部會員的積極參與，得到他們的好評。這些活動進一步豐富了我們協(xié)會會員的課余文化生活，使得各社團之間更融恰。
除此之外，我們也為非本社團書法興趣愛好進提供了個良好的學(xué)習(xí)交流平臺，在我們的積極指導(dǎo)教學(xué)下，為一些社團各部門培養(yǎng)了書法水平較高的人才。
本學(xué)年開學(xué)至今我們遇到過多方面的困難，如書法知識講座缺少多媒體教室，社團內(nèi)部也不時出現(xiàn)管理上的問題，同學(xué)們加社團一時心血來潮，沒過多久，就干不下去，有的會員做事態(tài)度不端正，有的同學(xué)抱怨活動太少，自己卻很少來參加活動，協(xié)會里有特色的活動少。
總體來講我們社團本學(xué)年發(fā)展狀況良好，所取得的成績得到了指導(dǎo)老師、社團聯(lián)合會，及其他社團和會員的肯定。好些活動內(nèi)容豐富，讓我們大學(xué)生有充分展現(xiàn)自己的舞臺，擴展了高校社團活動影響力，豐富了高校校園生活，引導(dǎo)和幫助大學(xué)生成長，加強學(xué)校與社會的藝術(shù)交流，從而體現(xiàn)大學(xué)生潛在的內(nèi)涵和藝術(shù)造詣。
社團管理部部長述職報告篇五
在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，報告的使用頻率呈上升趨勢，我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。相信很多朋友都對寫報告感到非常苦惱吧，以下是小編為大家整理的社團支部部長述職報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師，親愛的同學(xué)：
大家下午好！
我是來自xx班的xxx。現(xiàn)擔任校團總支社團部部長一職。本部委員由xx班的'xx同學(xué)擔任?，F(xiàn)在我向大家匯報本年度社團部工作情況：
一、本部近一年來組織開展了乒乓球比賽、棋藝切磋比賽、書法繪畫比賽、暑期社會實踐活動、招納新的站、社、隊成員等。
二、參加了市文明風(fēng)采大賽、創(chuàng)衛(wèi)走進新社區(qū)、書法繪畫比賽等一些大型活動。
三、本部主要以組織開展社團部下面各站、社、隊的活動，并予以協(xié)調(diào)。
下面請允許我為大家介紹社團部下面的兩站、兩隊、三社的成員以及工作職責。
兩站分別是：記者站、廣播站。
記者站站長由xx班的xx同學(xué)擔任。記者站主要以寫新聞、定每期廣播稿題目、收審評選每期優(yōu)秀廣播稿和辦有關(guān)社團部活動的宣傳板報等。
兩隊分別為：護旗隊、舞蹈隊。
護旗隊隊長由xx班的xx同學(xué)擔任，護旗隊主要以負責每周一的升旗已經(jīng)每周日晚自習(xí)組織護旗隊成員訓(xùn)練等。
舞蹈隊隊長由xx班的xx同學(xué)擔任，舞蹈隊主要以負責學(xué)校大型節(jié)目晚會的表演，以及招納新的舞蹈隊成員并在每周四晚組織訓(xùn)練等。
三社分別為：靜軒棋社、墨香書畫社、影頻社。
xx棋社社長由xx班xx同學(xué)擔任xx棋社于每周二，周三晚自習(xí)在禮堂開社，棋社主要下棋活動分為：象棋、軍棋、跳棋、五子棋等。主要以豐富同學(xué)們的課余時間同時也為大家提供一個切磋棋藝的平臺。
xx書院社長由xx班xxx同學(xué)擔任，xx書畫社于每周一晚自習(xí)開社，由我校專業(yè)的美術(shù)老師戴老師對其進行指教與輔導(dǎo)，主要以豐富同學(xué)們的課余生活，同時也為愛好繪畫的同學(xué)們提供一個學(xué)習(xí)交流，展示自我的舞臺。
以上介紹的便是社團部以及社團部下面各各站、社、隊的主要工作職責，希望11屆的同學(xué)們能夠積極參加我們的社團活動，同時我們也歡迎在座的各位可以踴躍加入我們這個部門。
我的匯報完畢。謝謝大家！
社團管理部部長述職報告篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師，親愛的同學(xué)：
大家下午好!
我是來自_班的_x?，F(xiàn)擔任校團總支社團部部長一職。本部委員由_班的_同學(xué)擔任。現(xiàn)在我向大家匯報本年度社團部工作情況：
一、本部近一年來組織開展了乒乓球比賽、棋藝切磋比賽、書法繪畫比賽、暑期社會實踐活動、招納新的站、社、隊成員等。
二、參加了市文明風(fēng)采大賽、創(chuàng)衛(wèi)走進新社區(qū)、書法繪畫比賽等一些大型活動。
三、本部主要以組織開展社團部下面各站、社、隊的活動，并予以協(xié)調(diào)。
下面請允許我為大家介紹社團部下面的兩站、兩隊、三社的成員以及工作職責。
兩站分別是：記者站、廣播站。
記者站站長由_班的_同學(xué)擔任。記者站主要以寫新聞、定每期廣播稿題目、收審評選每期優(yōu)秀廣播稿和辦有關(guān)社團部活動的宣傳板報等。
兩隊分別為：護旗隊、舞蹈隊。
護旗隊隊長由_班的_同學(xué)擔任，護旗隊主要以負責每周一的升旗已經(jīng)每周日晚自習(xí)組織護旗隊成員訓(xùn)練等。
_棋社社長由_班_同學(xué)擔任_棋社于每周二，周三晚自習(xí)在禮堂開社，棋社主要下棋活動分為：象棋、軍棋、跳棋、五子棋等。主要以豐富同學(xué)們的課余時間同時也為大家提供一個切磋棋藝的平臺。
_書院社長由_班_x同學(xué)擔任，_書畫社于每周一晚自習(xí)開社，由我校專業(yè)的美術(shù)老師戴老師對其進行指教與輔導(dǎo)，主要以豐富同學(xué)們的課余生活，同時也為愛好繪畫的同學(xué)們提供一個學(xué)習(xí)交流，展示自我的舞臺。
以上介紹的便是社團部以及社團部下面各各站、社、隊的主要工作職責，希望_屆的同學(xué)們能夠積極參加我們的社團活動，同時我們也歡迎在座的各位可以踴躍加入我們這個部門。
我的匯報完畢。謝謝大家!
社團管理部部長述職報告篇七
20xx年4月，我正式成為武漢大學(xué)電子信息學(xué)院分團委學(xué)生會理論社團部長。在校團委、武漢大學(xué)中國特色社會主義理論體系學(xué)習(xí)研究會以及院團委的指導(dǎo)、監(jiān)督和幫助下，在基層組織的積極配合和廣大會員的大力支持下，我認真履行了自己的職責，完成了自己的工作任務(wù)，實現(xiàn)了自己的工作目標?，F(xiàn)匯報如下：
一：實事求是、腳踏實地辦好事。
在任職的將近一年里，我秉著實事求是的態(tài)度，腳踏實地的做好每一件分內(nèi)的事，為全方位的發(fā)展理論社團而不懈努力。
1，確定社團發(fā)展核心，堅持“理論聯(lián)系實際”的原則;。
在開展各項活動的時候，我們一直堅持“理論聯(lián)系實際”的原則，堅持做到將理論和實際應(yīng)用聯(lián)系起來，并通過我們所做的各項工作來達到提高廣大同學(xué)的理論應(yīng)用與實踐的能力。
2，優(yōu)化資源配置，爭取做到效率最高化;。
在理論社團分出的四個組中，將性格互補的成員分在一組，
盡量做到辦事效率最高、考慮事情最全面。
3，腳踏實地，認真完成任務(wù);。
在任職期間，我認真對待每一件分配下來的任務(wù)，對校團委和分團委下達的各項指令堅決執(zhí)行，積極響應(yīng)學(xué)校的號召。
二：任期內(nèi)的工作。
在任期內(nèi)，我們社團一面自己組織各種活動，一面和校團委還有校理論研究會合辦一些比較有意義的活動，來提高大家理論聯(lián)系實際和把理論應(yīng)用與實際的能力。
1，時事新聞宣傳海報;。
為了廣大學(xué)生能對當前國內(nèi)國際發(fā)生的各種重大新聞有個比較全面的了解，我們制作了一期關(guān)于多個方面的時事海報，受到了大家的好評。
2，學(xué)習(xí)胡書記北大重要講話座談會;。
為了學(xué)習(xí)在北大重要講話精神，我們理論社團積極組織了一次座談會，還邀請了榮獲“武漢大學(xué)校園十大風(fēng)云學(xué)子”的唐瑞同學(xué)參加我們的座談會，很多同學(xué)在這次會上都流淚了，可見這次會議的成功，會后受到大家的一致好評。
3，“拼搏與輝煌—重現(xiàn)奧運精彩瞬間”——奧運圖片展;。
20xx年，特別的一年，因為奧運，所以不同。為了留住奧運賽場上那些精彩的瞬間，為了讓奧運的拼搏精神永駐我們心中，外語學(xué)院、測繪學(xué)院和電子信息學(xué)院聯(lián)合舉辦了這次圖片展，買展板、搜集照片、洗照片、制作展板、為了這次圖片展我們付出了很多的艱辛，也收到了很好的效果。
4，“中國印青年心”愛國愛校主題演講;。
在武漢大學(xué)西遷樂山七十周年、建校115周年之際，武漢大學(xué)分團委副書記聯(lián)系會決定在全校范圍內(nèi)開展一場愛國愛校主題演講比賽。我們理論社團組織了電子信息學(xué)院的初賽，并從中選取了兩名優(yōu)秀選手參加學(xué)校的復(fù)賽。
5，“弘揚樂山精神再鑄武大輝煌”越野挑戰(zhàn)賽;。
為了弘揚與傳承武大樂山時期艱苦奮斗、自強不息的精神，增進同學(xué)們對武大西遷樂山的歷史了解，我們積極響應(yīng)校團委的號召，組織了一支隊伍參加校團委組織的這次越野挑戰(zhàn)賽，并獲得了優(yōu)異的成績。
6，改革開放三十周年征文;。
為了紀念改革開放三十周年，校團委組織了此次征文活動，我們也積極響應(yīng)組織的號召，從電子信息學(xué)院的眾多優(yōu)秀作品中選出了十篇代表作品上交到校團委，并取得了不錯的成績。
三：工作中存在的不足。
雖然在任期內(nèi)我認真負責的管理理論社團，積極響應(yīng)組織的號召，并開展了一系列活動，但是由于理論社團是個新型的特別的部門，再加之我工作經(jīng)驗不足，能力有限，有很多地方考慮不周，所以在工作中還有很多不足的地方。
1，活動形式不夠多樣化，沒有太多創(chuàng)新的活動;。
2，活動范圍比較小，和學(xué)校還有各個院系聯(lián)系不夠緊密;。
3，和學(xué)生會其它部門合作不是很多，影響力有限;。
4，宣傳力度不夠，很多人對理論社團的認識還停留在理論研究的層面上;。
四：對以后工作的建議。
1，堅定宗旨，以人為本，以思想政治教育與全面素質(zhì)教育共同推進的思路開展工作。
2，充分重視“活動內(nèi)容引導(dǎo)”的特點，密切結(jié)合“理論聯(lián)系實際”的根本方針，牢固樹立“有重點地全面提升”、“品牌經(jīng)營”和“與思想政治理論課接軌”等發(fā)展觀念，實質(zhì)性加強具有鮮明的理論社團屬性的特色活動和品牌活動的建設(shè)。
3，大力加強社團高層組織與基層組織在組織、學(xué)習(xí)、服務(wù)和資源調(diào)配等多層面上的溝通與協(xié)調(diào)。
4，以學(xué)習(xí)型組織和服務(wù)型組織為目標，大力加強社團的組織機制、學(xué)習(xí)機制、服務(wù)機制和資源機制建設(shè)。
5，發(fā)展一些創(chuàng)新型的特色活動，如聯(lián)系武漢大學(xué)中國特色社會主義理論體系學(xué)習(xí)研究會開展如求是論壇、紅色影展等活動，改變大家對理論社團只是研究枯燥乏味的理論知識的認識。
最后，感謝學(xué)院老師對我的指導(dǎo)，感謝主席團和各兄弟部門對我的支持，感謝理論社團各位同事和學(xué)生會的所有工作人員對我的信任，謝謝大家!
社團管理部部長述職報告篇八
大家好！
我叫xxx，來自xx系xxx班的學(xué)生。現(xiàn)任社團管理部部長一職。今天，我就這一個學(xué)期的工作在這里述職，感到無比的沖動。在此，我向在過去一年多時間里培養(yǎng)和教導(dǎo)我們的領(lǐng)導(dǎo)、老師表示衷心的感謝和誠摯的謝意。
本學(xué)期開學(xué)之前我就來到學(xué)校，由于食堂進行改變，同學(xué)們對學(xué)校食堂新的管理還不明確。我與其他同學(xué)在食堂進行了一個多星期值班，我們積極配合老師完成食堂執(zhí)勤工作，對于同學(xué)們的不良就餐行為我們進行了勸導(dǎo)和制止，保證就餐同學(xué)文明有序的進行。
在今年新生入學(xué)之際，為了配合各系新生軍訓(xùn)工作，我每天早上6點準時的把軍訓(xùn)使用的音響設(shè)備安置好，保證了新生軍訓(xùn)的正常進行。由于學(xué)工部領(lǐng)導(dǎo)老師的10新生關(guān)懷，在炎炎烈日下防止他們在在軍訓(xùn)期間中暑和生病，讓軍訓(xùn)的新生感受到學(xué)院這個大家庭的溫暖。我與學(xué)生會其他成員每天按時按點將飲水機和桶裝純潔水放到飲水處，保證每個新生都能喝上熱水，防止上火。
金秋十月，秋風(fēng)送爽，在新建成的體育場上迎來了學(xué)院第xx屆運動會，本次運動會當中我主要負責音響等設(shè)備的安裝和調(diào)試工作。為保障運動會的正常有序的運行我每天在運動會開始之前都要對所有設(shè)備進行檢查和調(diào)試。確保了音響等設(shè)備的正常使用。做好運動會的后勤工作。
自從開始負責社團管理部，我首先加強了部內(nèi)組織建設(shè)，制定詳細的部內(nèi)制度，安排好部內(nèi)的日常工作，加強對我部成員的培訓(xùn)，社團會議記錄，檔案整理，例會等。在安排好部內(nèi)活動的同時，我還加強了對各社團的.管理，定期對各社團團長進行例會，制定各社團活動時間，例會制度以及日常活動，對各社團出現(xiàn)的問題進行統(tǒng)一解決，對各社團的任務(wù)以及要完成的事情要及時溝通，保證社團的正常訓(xùn)練，按時完成學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)老師交給的任務(wù)。
本學(xué)期在社團管理部工作期間，我還主管報告廳的使用，對報告廳進行日常的維護、保潔以及設(shè)備的管理和使用。院表彰大會、院業(yè)余黨課高級班黨課培訓(xùn)、院學(xué)生會聯(lián)誼、各系學(xué)生會換屆都在報告廳順利進行，以及馬上各系元旦晚會也將在報告廳歡樂舉辦。對于報告廳的使用，我都力爭做到及時預(yù)備，以集體利益為重，防止耽擱各個申請使用團體的活動。
以上是我本學(xué)年的工作匯報，成績已屬于過去，在今后的工作中我將會繼續(xù)以踏實做事，勤懇做人的行為準則去嚴格要求自己，使自己的思想覺悟不斷增加，及時發(fā)覺自己的缺點，彌補自己的缺乏，發(fā)揚自己的優(yōu)點，將自己的青春揮灑在渤海校園，的常大廳理部期間就餐行為我們進行了勸導(dǎo)和制止，保證食堂工作的，并最后，我衷心地祝福我們學(xué)院的明天更加輝煌，我們老師生健康幸福，我們的同學(xué)前程似錦！
我的發(fā)言完畢，感謝大家！
社團管理部部長述職報告篇九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、老師、親愛的朋友們：
大家上午好!
我是洛陽理工學(xué)院20_屆社團聯(lián)合會主席曹炳旺，剛剛過去的20_年，在悉心的耕耘中社團聯(lián)合會同學(xué)生社團一起，滿載收獲并肩走來。在這收獲中請允許代表社團聯(lián)合會感謝雷書記的仔仔關(guān)懷和諄諄教導(dǎo)、感謝孟老師陪我們一路風(fēng)雨兼程!感謝關(guān)心和支持社聯(lián)工作的朋友們，感謝你們!
作為院團委領(lǐng)導(dǎo)下的三大校級學(xué)生組織之一，社聯(lián)秉承服務(wù)、引導(dǎo)、監(jiān)督、管理的核心理念，20_年社團聯(lián)會工作堅持內(nèi)、外兩條線，加強內(nèi)部組織建設(shè)，不斷完善各項管理制度。在以服務(wù)社團為基礎(chǔ)上，力求工作突破創(chuàng)新，謀得發(fā)展成長。首先在服務(wù)方面一年中我們著重強調(diào)對社團的服務(wù)意識，即用心幫助，有效解決。從社團角度出發(fā)換位思考，在實際中探索人性化的操作模式。
八大職能部門分工明確、統(tǒng)籌兼顧：辦公室協(xié)助主席團進行各項工作的統(tǒng)籌安排、外聯(lián)部有求必應(yīng)為社團爭取贊助竭盡所能、宣傳部向校內(nèi)向外傳遞團聯(lián)、社團第一印象、負責各項重大活動的組織部、定期反饋制傾聽社團聲音，體現(xiàn)平等與尊重的督察部，組織多次大型文藝活動的文藝部。每周一、周四的集體辦公更進一步詮釋了“服務(wù)”意識，努力背后社團的抵觸少了，肯定多了，抱怨少了，理解多了。
其次實在突破創(chuàng)新方面，突破創(chuàng)新的實現(xiàn)來自一支有戰(zhàn)斗力的團隊，我是從協(xié)會空降的主席，在這里我更要感謝三位副主席和各位部長們，是你們的接納和幫助讓我很快融入這個團隊，在最短的時間里完成了新_屆社聯(lián)的重組。一年的共同努力讓我們的社團在同學(xué)中的影響力、號召力卻達到了一個新的高度。在社團工作我們走出局限，15個院級社團的選舉、社團團支部的設(shè)立、第_屆團日活動的舉辦和第_屆文化節(jié)開幕式以茶話會形式的嘗試。我們在力求精品社團的基礎(chǔ)上大力扶持小社團、新成立社團。使小社團、新社團如魚得水，亮點活動不斷涌現(xiàn)。
再次是發(fā)展成長，精誠的團隊合作是發(fā)展的原動力，經(jīng)過這一年的努力，社團無論從規(guī)模還是影響上都有提升。20_年我院已有在校注冊社團98個，并且新的社團還在增加。20_年吸收大一會員6869名，全校參與社團活動的同學(xué)有一萬多名。除英語協(xié)會、環(huán)保協(xié)會、民樂協(xié)會、武術(shù)協(xié)會、瘋狂學(xué)聯(lián)等為代表的一批精品社團外，越來越多的優(yōu)秀學(xué)生社團脫穎而出。活躍在理論學(xué)習(xí)、體育、公益等方面，成為學(xué)院社團文化建設(shè)中一道絢麗的風(fēng)景!
回望過去，在取得成績同時也有許多問題一，社團文化傳承還需要進一步加強二：社聯(lián)以及社團組織建設(shè)有待進一步加強，社聯(lián)、社團規(guī)章制度仍需進一步完善，尤其是社團內(nèi)部規(guī)章制度應(yīng)該更加透明化，三：社聯(lián)、社團干部的培訓(xùn)四：團聯(lián)各部門之間的合作不夠緊密五：社聯(lián)、社團活動的提前通知，新聞不夠及時，質(zhì)量有待提高。展望未來，任重而道遠，通過一代代社團人的努力和不斷探索，我院社團已初見成效，我希望新_屆團聯(lián)干部在院團委的指導(dǎo)和支持下，進一步提升工作水平，全方位服務(wù)社團和學(xué)生，更好的發(fā)揮社團聯(lián)合會的橋梁和紐帶作用。
一：增強服務(wù)意識，提高服務(wù)水平，不斷創(chuàng)新工作機制。
二：以弘揚校園文化，展現(xiàn)社聯(lián)人良好的精神風(fēng)貌為目標，加強宣傳和打造全方位的宣傳陣地。
三：不斷完善內(nèi)部體制建設(shè)，完善內(nèi)部規(guī)章制度。
四：不斷完善現(xiàn)有精品活動，堅持不懈的承辦下去，辦出特色、辦出品牌，為社團打造更多的活動交流平臺。
五：堅持不懈的傳承好“服務(wù)學(xué)生社團的健康發(fā)展，服務(wù)于廣大學(xué)生的全面成才”的精神和宗旨。
各位領(lǐng)導(dǎo)，團聯(lián)的各位同事，特別感謝大家一年來對我工作的支持和鼓勵，感謝你們的理解與付出!生命有限，有夢最美，走入社聯(lián)與各位共同進退是我畢生的榮幸，感謝大家!
社團管理部部長述職報告篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)：
今天我就自己在廣盛工作4個月來跟大家進行探討和研究，在我這4個月的工作中，得到了站內(nèi)各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，在此深表感謝！也從公司各位領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了很多經(jīng)驗和做法，比如王站長、張副站長、馮經(jīng)理等，因為我覺得這些領(lǐng)導(dǎo)在各自的崗位上都有一套獨特的管理方法和管理理驗，而且是比較成功的，我們中國有句古話叫做有容乃大你們的方法與經(jīng)驗也是我將后工作中不斷學(xué)習(xí)與總結(jié)的借鑒，他山之石，可以攻玉。作為廣盛公司管理層中的一員，我將我的管理思路和方向向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡明扼要的闡述，不周之處，望各位領(lǐng)導(dǎo)見諒指正。
作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，對每一個員工都應(yīng)該做到公平、公正、客觀。能夠聽取下屬員工不同的意見，工作中的分歧不能摻雜個人感情。對下屬員工的嚴格要求，在我看來，并不是對他們苛刻，而是在真正的幫助他們，逼迫他們進步，能適應(yīng)社會殘酷的競爭，我在開會時說過：每一個行業(yè)都逃不過市場經(jīng)濟發(fā)展的潛規(guī)則，高速發(fā)展期、市場飽和期、優(yōu)勝劣汰期。在不久的將來，我們的行業(yè)就會進入市場飽和期和優(yōu)勝劣汰期，那時就會有部分企業(yè)被市場淘汰，行業(yè)從業(yè)人員就會超過市場需求，崗位競爭會越來越激烈，如果沒有過硬的工作作風(fēng)和技術(shù)，就會被市場所淘汰。而我們都是男人，男人最基本的要求是應(yīng)該有種家庭責任感，要有能力養(yǎng)活妻子，撫養(yǎng)孩子，照顧父母，這些能力需要我們有較強的社會競爭力，社會競爭力要靠我們積極的心態(tài)，努力工作，不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進步，跟上社會發(fā)展的步伐。我們也更應(yīng)該抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速發(fā)展期這個機遇，通過不斷的努力進步把自己提升到一個更高的層次，我不希望你們在我手下干了三年或者五年后還是一個機修，希望你們都能有獨擋一面的能力，如果你們現(xiàn)在都不能嚴格要求自己，自己范圍的事都做不好，怎么能進步，又會有哪一家企業(yè)、有哪一個老板會放心讓你們?nèi)б粋€團隊。
在我的工作中，我積極主張這樣一個理念：積極的人象太陽，照到哪里哪里亮；消極的人象月亮，初一十五不一樣。在團隊管理中，我會通過各種途徑樹立一個積極的榜樣，讓每個員工都有一把衡量自己的標尺，都有一個努力的方向。在這次的員工評級制度中，我極力主張過往不究，不追究員工以往的得失，減輕員工的心理壓力，以免給員工造成破罐子破摔的心理，努力能幫助每一個員工進步。紀律上我積極主張先專政后**，一個團隊必須要有鐵的紀律，一切行動聽指揮，步調(diào)一致才能獲得勝利。凡是違反紀律的一定要受到紀律處分，而且領(lǐng)導(dǎo)一定要考試，大網(wǎng)站收集堅守自己的原則，一旦有一次你沒有遵守你自己的原則，那么你將變成一個沒有原則的人。在你處理違紀的過程中，必然會有少數(shù)員工對于處理不滿意，那么領(lǐng)導(dǎo)在這個時候應(yīng)該馬上進行疏導(dǎo)工作，這就是法和情的關(guān)系，法律不外乎人情，我們先講法律在講人情，這是領(lǐng)導(dǎo)的工作原則。領(lǐng)導(dǎo)在工作中，對員工在工作的得失、態(tài)度，該肯定的就肯定，并給予適當?shù)谋頁P和獎勵；該否定的就否定，并給予適當?shù)呐u和教育，在整個團隊形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻止不道德現(xiàn)象的集體輿論。這種集體輿論不是領(lǐng)導(dǎo)的單向灌輸，而是建立在整個團隊占壓倒多數(shù)的正確認識與言論基礎(chǔ)上，具有同一性、扶正性和對全體員工都有感染力和道德上的約束力，在具體實施的過程中我的方法是借力用力，借助集體的力量。
在工作中，我盡量做到將每一個員工，每一個崗位的工作都細致化，通過工作程序、崗位職責、工作表格等形式讓每一個員工都知道自己每天上班該做些什么工作，工作中有哪些要求，讓員工每天的工作有目的性和針對性，做到條理清晰分明。
社團管理部部長述職報告篇十一
如下
20**年綜合管理部緊緊圍繞公司全年工作目標，結(jié)合本部門工作職責，以規(guī)章制度、招聘培訓(xùn)、工會活動組織、后勤管理等工作為中心，積極完成各項工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，通過檢查總結(jié)我們的工作，各個方面基本上都按照目標要求得以圓滿完成。
1、加強部門管理，落實崗位責任綜合管理部是一個綜合性部門，經(jīng)過一年的工作梳理，基本形成較為成熟地工作流程，但隨著公司的逐漸發(fā)展，綜合管理部所接手的工作日益增多，遇到的事務(wù)愈加瑣碎繁多。為更好的完成綜合管理部工作，落實公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門交辦的各項工作任務(wù)，綜合管理部繼續(xù)從建立、完善各項規(guī)章制度著手，加強內(nèi)部責任制建設(shè)，嚴格按照規(guī)章辦事，并狠抓部門人員管理，不斷明確各崗位人員的工作職責，在強調(diào)做好本職工作的同時，緊緊圍繞管理部部門工作的特殊性，搞好各項工作配合，管理部的整體工作效能和服務(wù)水平有所提高，為更好地服務(wù)公司提供了制度上的保障，各項工作井然有序。
2、規(guī)范辦文辦會辦事程序，不斷提高工作質(zhì)量和效率20**年綜合管理部在做好服務(wù)工作的同時，不斷提高辦文、辦會、辦事工作水平，推動規(guī)范有序的運作，提高工作質(zhì)量和效率。一是認真做好文書工作。一年來，公司召開的會議無論其規(guī)模大小、會務(wù)簡繁，都做到會前充分準備，會中精心記錄，會后認真總結(jié)，力求讓每一次會議均發(fā)揮作用。
3、文檔文秘工作：
不斷提高辦事效率。一年來，綜合管理部堅持把公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的事、部門、員工要求的事辦好、辦實。認真做好綜合管理部的文件整理、歸檔工作，13年度還需認真做好技術(shù)文件、文檔、圖紙交接整理歸檔工作，認真對待處理，做好相關(guān)文件、文檔、圖紙的收、發(fā)、登記、分發(fā)及督辦工作，并認真做好文件資料的整理，存檔，促使文件資料管理逐步實現(xiàn)規(guī)范化、制度化，確保文件及時、準確、安全、有效地傳遞。
4、人力資源工作：
發(fā)揮員工的聰明才智及潛能，實現(xiàn)人力資源最佳配置。加強員工招聘力度，做好內(nèi)部人員溝通與協(xié)調(diào)，保障公司人員合理流動。加強培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能。20**年度的工作：
1、健全人事管理的各項規(guī)范及管理制度、員工手冊等規(guī)范的管理制度是公司用人留人的前提條件，本年度主要工作是健全人力資源管理的各項規(guī)范制度：《員工手冊》（包括《員工培訓(xùn)管理制度》、《新員工考核管理辦法》、《考勤管理制度》等）。綜合管理部按照各項制度的規(guī)定和程序操作管理全體員工，采取對事不對人的原則，達到各項工作的合情合理、合理合法。配合總經(jīng)辦實行績效考核管理，績效考核工作的目的是有效激勵員工不斷改善工作方法，建立公平的競爭機制，提高工作效率，培養(yǎng)員工工作的個人意識和責任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進公司的發(fā)展。大力加強公司員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度將員工融為一個整體、形成公司文化的工作方式，通過人員招聘需求表的發(fā)放與反饋，及時組織招聘、培訓(xùn)上崗，通過培訓(xùn)需求表的發(fā)放與反饋，及時組織相關(guān)資料、人員并提交公司決策，是綜合管理部本年度的培訓(xùn)目標。通過完善《員工培訓(xùn)制度》，并根據(jù)各部門的培訓(xùn)需求及公司的整體需要建立年度培訓(xùn)計劃。
2、20**年綜合管理部將在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不斷學(xué)習(xí)，不斷增強自身修養(yǎng)，充分發(fā)揮綜合管理部的參謀、服務(wù)、管理等功能作用，并建立完善具有競爭優(yōu)勢的人力資源管理制度，提高公司凝聚力，維護公司的創(chuàng)新和活力，為公司發(fā)展做出應(yīng)有貢獻。
社團管理部部長述職報告篇十二
財務(wù)管理是一切管理活動的共同基礎(chǔ)，它在企業(yè)管理中的中心地位是一種客觀要求，財務(wù)人員對不真實、不合法的原始憑證，不予受理;對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回。你是否在找正準備撰寫“社團財務(wù)部長述職報告”，下面小編收集了相關(guān)的素材，供大家寫文參考！
一、在學(xué)習(xí)方面。
1、認真學(xué)習(xí)政治理論知識，參加有益的政治活動，不斷提高自身思想修養(yǎng)和政治理論水平。進一步提高了自己政治洞察力，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀。不斷提高自身修養(yǎng)和政治理論水平，在思想上和政治上嚴格要求自己。
2、在__年參加了湖北省會計學(xué)會長江委分會組織的會計人員繼續(xù)教育的學(xué)習(xí)。
3、__年4月參加了長江委電子政務(wù)系統(tǒng)工程財經(jīng)管理信息培訓(xùn)。
二、在業(yè)務(wù)方面。
(1)負責審核和編制會計憑證，在實際工作中，本著堅持原則、客觀公正、依法辦事的原則，加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能，審核控制好各項開支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。按照財務(wù)報賬制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進行財務(wù)報賬工作。通過認真的審核和監(jiān)督，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了會計信息的真實、合法、準確、完整，切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用。
(2)完成編制本級季度報表和基層單位匯總工作，并做到按時上報財經(jīng)局。
(3)完成了中心本級__年度一上、二上的預(yù)算工作，并做到及時上報。
(4)順利完成了__年度事業(yè)支決算報表工作，做到了數(shù)據(jù)準確、完整、真實、上報及時。
(5)__年3月，按照財經(jīng)局的要求，完成了關(guān)于機關(guān)服務(wù)中心喪葬費、一次性撫恤金支出情況測算統(tǒng)計工作。
(6)__年3月，完成了關(guān)于水利部安排壓縮出國費、車輛購置及運行費、公務(wù)接待三項經(jīng)費支出情況統(tǒng)計表工作。
(7)__年5月，按照委領(lǐng)導(dǎo)批示精神和水利部、審計署關(guān)于開展出國費專項審計的要求，完成了對我單位__年至__年出國費使用情況進行了自查工作。
(8)__年6月，根據(jù)財經(jīng)局的要求，完成了__年在職人員基本支出測算和對個人的家庭補助支出測算工作。
(9)__年8月，根據(jù)財經(jīng)局的要求，完成了機關(guān)服務(wù)中心勞務(wù)費開支情況統(tǒng)計工作。
(10)__年8月，根據(jù)財經(jīng)局的要求，完成了__年、__年培訓(xùn)教育費情況統(tǒng)計表工作。
(11)__年9月，根據(jù)財經(jīng)局的要求，完成了__年調(diào)整中央國家機關(guān)和事業(yè)單位離(退)休人員補貼經(jīng)費申報表工作。
(12)__年12月，根據(jù)財經(jīng)局的要求，完成了機關(guān)服務(wù)中心離休人員工資情況統(tǒng)計表工作。
(13)按季度完成了服務(wù)業(yè)(第三產(chǎn)業(yè))單位財務(wù)情況調(diào)查表工作。
(14)完成了統(tǒng)計各二級單位固定資產(chǎn)情況，進行固定資產(chǎn)類別統(tǒng)計并匯總。
(15)完成了機關(guān)服務(wù)中心工會開展“小金庫”專項治理自查自糾工作。
(16)負責機關(guān)服務(wù)中心工會出納工作，做到及時上繳工會經(jīng)費和收回各單位的職工會費。
(17)認真整理和裝訂每個月的會計憑證及資料。
三、存在的問題。
__年是以推行項目管理為主，進一步提高內(nèi)部管理水平的一年，而財務(wù)工作是一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家，理好財”，是我們財務(wù)工作應(yīng)盡的職責，只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能提高?；厥走^去，展望未來，我將繼續(xù)在財務(wù)工作上不斷努力，擔好好目前的重任，將自己的工作做好。作為一名財務(wù)人員，深感肩上的責任重大，任務(wù)艱巨，總結(jié)這一年的工作，還存在著不足之處，要加強對財務(wù)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，要不斷的提高自已的業(yè)務(wù)水平和能力，使自身的會計業(yè)務(wù)知識和水平不斷得到了更新和提高，適應(yīng)現(xiàn)在的工作要求，并為將來的工作做好準備。
財務(wù)工作二十余年，也寫了近二十份的年終總結(jié)，按說，我們每個追求進步的人，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。
作為__集團子公司的__公司，財務(wù)部是__公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務(wù)部的綜合工作能力相比__年又邁進了一步。回顧即將過去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責任。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將__年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
今年的工作可以分以下三個方面：
一、費用成本方面的管理。
1.規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。
2.在原來的基礎(chǔ)上細劃了成本費用的管理，加強了運輸費用的項目管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目，真實反映每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。
二、會計基礎(chǔ)工作。
(1)認真執(zhí)行《會計法》，進一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類，月底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。
(2)國家財政部門對柯萊公司的財務(wù)等級評定還是第一次。我們在無任何前期準備的前提下，突然接受檢查，但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務(wù)等級分數(shù)也是評定組有史以來，評給分的一家公司。
(3)按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務(wù)報表，及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預(yù)審及財政稅務(wù)的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作。
三、財務(wù)核算與管理工作。
(1)按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進行監(jiān)督、審核，制定相應(yīng)的財務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見，與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。
(2)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。
(3)在緊張的工作之余，加強團隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。
(4)作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。__年我們將向財務(wù)精細化管理進軍，精細化財務(wù)管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等，這樣，就足以對公司的財務(wù)管理做精做細。要以“細”為起點，做到細致入微，對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域，通過行使財務(wù)監(jiān)督職能，拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能，實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角，挖掘財務(wù)活動的潛在價值。雖然，精細化財務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情，其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。
學(xué)校財務(wù)的有效管理是提高辦學(xué)水平，促進學(xué)校建設(shè)規(guī)范化、民主化、科學(xué)化的重要組成部分，是加強學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)，依法治校的必要手段和有效措施。學(xué)校嚴格經(jīng)費管理、抓好財務(wù)公開、建立財務(wù)監(jiān)督制度、完善學(xué)校內(nèi)控制度，加大了學(xué)校財務(wù)工作管理的力度，確保了教育經(jīng)費的使用效益和財務(wù)工作的健康發(fā)展。我?？倓?wù)處全體人員克服了工作中的種種壓力與困難，學(xué)校財務(wù)人員始終牢記全校工作一盤棋，以年度工作目標為中心，通過群策群力，發(fā)揮財務(wù)人員的整體力量，全面完成了年度既定的工作目標。努力完善我校財務(wù)管理制度，不斷提高我校經(jīng)費管理和資金合理利用水平，創(chuàng)辦人民滿意的學(xué)校。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，建全財務(wù)機構(gòu)和財務(wù)制度。
我校領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)工作格外重視，配備了財務(wù)專用辦公室、專用檔案柜，學(xué)校財務(wù)工作，由學(xué)校校長金開忠親自牽頭，并由總務(wù)主任負責分管學(xué)校財務(wù)工作，嚴格履行財務(wù)審批制度。在中心校的組織下，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注、支持下，制定了適合我們自己的《學(xué)校財務(wù)管理制度》，并將這些制度打印上墻，時時提醒學(xué)校財務(wù)人員依法依規(guī)辦事。整理了學(xué)校歷年來的財會檔案，對學(xué)校財務(wù)資料進行了分類、規(guī)范管理，完善了我校財務(wù)管理制度。
二、資金籌措、內(nèi)外協(xié)調(diào)。
學(xué)校財務(wù)人員對日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰、帳實相符。資金是學(xué)校正常教學(xué)活動和學(xué)校發(fā)展的血液，我們開源節(jié)流，較大的綏解了學(xué)校的資金壓力，保證了學(xué)校正常教學(xué)工作的開展。在對外聯(lián)系的過程中，財務(wù)人員堅持把學(xué)校利益放在首位，堅持維護學(xué)校的整體形象。以年初計劃安排的經(jīng)費為限，盡力使所花費的每一分錢都有回報為基本準繩，為學(xué)校整體發(fā)展而盡努力。
三、明確職責，搞好報賬員基礎(chǔ)工作。
財會人員必須依法依規(guī)設(shè)置會計科目，正確核算并熟練掌握財務(wù)的基本技能，妥善保管學(xué)校收支所取得的原始憑證，在中心校財務(wù)處規(guī)定的時間內(nèi)按時送審，對于中心校財務(wù)處對票據(jù)審核提出的整改意見，返校后，及時整改到位。按時上報各項資金的用款計劃，按要求將資金撥付到位，嚴格執(zhí)行專款專用制度;學(xué)校收據(jù)管理規(guī)范，堅持財務(wù)“收支兩條線”，嚴格資金的入庫手續(xù)，從源頭做好學(xué)校的財務(wù)監(jiān)督工作。
四、依法理財，提高資金管理水平。
按照局收費規(guī)定，學(xué)校取得的收入全額入賬，不設(shè)賬外賬。嚴格執(zhí)行學(xué)校的年度預(yù)算，按年初預(yù)算執(zhí)行開支，確保學(xué)校正常運轉(zhuǎn)。學(xué)校食堂實行學(xué)校獨立核算，由學(xué)校直接監(jiān)管，確保孩子在校吃飽吃好。
五、依法保障，限度發(fā)揮資金使用效益。
按照中心校統(tǒng)一要求，學(xué)校經(jīng)費開支嚴格執(zhí)行校長一支筆審批，報銷時必須憑原始憑證實報，手續(xù)不完善、票據(jù)不正規(guī)和非正常開支的費用，一律不予報銷。我校的財務(wù)工作，在各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，在“校財局管”新機制的推行下，取得了跨越性發(fā)展，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)以及學(xué)校財務(wù)人員盡努力不讓財務(wù)工作拖后腿，但是也面臨許多新問題：制度有待進一步完善，方法需進一步改進，力度需進一步加強。面對這些挑戰(zhàn)，在以后的工作中，我們將努力工作、抓住機遇、總結(jié)經(jīng)驗、查找不足，我們相信在中心校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注下，一定能夠促使我校財務(wù)工作再上新臺階，向財務(wù)規(guī)范管理邁近。
20__年，財務(wù)總監(jiān)辦在公司經(jīng)營班子的領(lǐng)導(dǎo)下，加強預(yù)算管理，以增收節(jié)支為中心，降低公司運行成本和產(chǎn)品生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增加企業(yè)效益為目標，深入生產(chǎn)經(jīng)營一線，認真發(fā)揮公司職能部門監(jiān)督管理作用，配合各生產(chǎn)單位做了一些基礎(chǔ)管理工作?，F(xiàn)將一年的工作情況匯報如下：
一、認真做好部門日?；A(chǔ)管理工作。
1、切實加強了本部門職工的思想政治學(xué)習(xí)，及時準確地傳達了公司決定、決策、規(guī)定等，并認真學(xué)習(xí)落實。使大家能自覺遵守公司的規(guī)章制度，處處以公司大局為重，維護了公司的利益和形象。
2、按照公司財務(wù)收支計劃，做好財務(wù)收支登記工作，認真編制公司財務(wù)收支情況表。
3、加強公司預(yù)算管理工作。定期不定期地對公司財務(wù)預(yù)算(計劃)執(zhí)行情況，進行檢查、考核，并對執(zhí)行中存在的問題及時提出整改意見，按年度編制公司財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況報告。
4、嚴格按照公司印鑒管理使用規(guī)定，管好、用好了財務(wù)印鑒，確保公司資金的統(tǒng)一調(diào)度安排使用，有效地保證了資金的安全運營，提高了資金使用效率。
5、配合財務(wù)部門一道做公司財務(wù)核算管理和稅收管理工作。
6、加強自身業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，進一步提高了業(yè)務(wù)水平及工作效率和辦事能力。先后參加了會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)、企業(yè)所得稅培訓(xùn)等。
二、深入生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，配合生產(chǎn)單位做了一些工作。
1、按公司安排，定期不定期地到公司各單位了解生產(chǎn)經(jīng)營及財務(wù)運營情況。在工作中以資金管理和物流管理為基礎(chǔ)，以成本控制為核心，參與生產(chǎn)經(jīng)營過程，并將有關(guān)情況及時與生產(chǎn)單位勾通。
2、積極配合協(xié)助生產(chǎn)單位財務(wù)部門，進一步建立和完善內(nèi)控制度，特別是生產(chǎn)成本、費用的控制和考核，理順基礎(chǔ)財務(wù)管理、會計核算工作。
3、與公司其他管理部門一道，就炭素廠09年的生產(chǎn)經(jīng)營及財務(wù)運營現(xiàn)狀做了認真的了解分析，為炭素廠降低經(jīng)營風(fēng)險，提高經(jīng)濟效益做了一些工作。
4、與公司其他管理部門一道，完成了硅鈣廠資產(chǎn)租賃工作，完善了相關(guān)租賃手續(xù)，并全額回收了09年租賃費用和材料銷售款項。
三、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
20__年，財務(wù)總監(jiān)辦盡職盡責做好了本職工作，基本完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，工作成效是顯著的。但由于自身業(yè)務(wù)能力不夠強，對公司生產(chǎn)經(jīng)營具體情況了解不夠深入細致，工作還有很多地方需要提高和完善。20__年打算從以下幾個方面進一步做好工作：
1、為了提高部門履行職責的能力，我們將更加努力加強政治思想和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高自身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強自我管理、自我約束能力，提高履行職責的能力。
2、在工作繼續(xù)深入地做好財務(wù)預(yù)算管理工作，以成本管理為核心，抓基礎(chǔ)管理工作為重點，促進公司增收節(jié)支工作取得更大成效，使公司盈利能力和競爭能力進一步提高。
在這一年的時間里，本人認真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在財務(wù)崗位上也發(fā)揮了相應(yīng)作用，取得了一定的成績，總結(jié)如下：
一、主要工作。
1、反映，是財務(wù)工作的基本職能之一。財務(wù)工作人員必須對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)通過不同的方式、方法進行規(guī)范記錄，反映在憑證、帳簿和報表中，以備隨時查閱。我公司財務(wù)部已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰、帳實相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規(guī)化、標準化。做到全面、及時、準確的反映。
2、核算，這也是財務(wù)工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費用核算等等。在成本核算上能夠結(jié)合我公司特點，在生產(chǎn)成本上，按實際發(fā)出原材料計算成本，按先進先出法進行結(jié)轉(zhuǎn)，比較適合本公司的生產(chǎn)產(chǎn)品。在工資核算上，采用計件制，有效的加快了生產(chǎn)率和員工的工作績效。在費用核算上，采取分部門核算，隨時都可以查出每個部門每個月實際發(fā)生的費用，加強了費用的管理，節(jié)省了開支。
3、監(jiān)督，是財務(wù)工作的另一項基本職能。首先是每個部門每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的合法性、和理性進行監(jiān)督，保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟損失，更不能無意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯誤的氛圍。在這方面，財務(wù)部嚴格按有關(guān)制度執(zhí)行，鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對公司整體資產(chǎn)進行監(jiān)督，定期進行固定資產(chǎn)盤點、存貨盤點、庫存現(xiàn)金余額盤點等，以保證公司財產(chǎn)不受侵害。
4、報表，對不同時期或階段的經(jīng)營成果及財務(wù)狀況進行評價和分析。財務(wù)部能夠按著月、季和年通過會計報表和財務(wù)輔助說明進行分析和評價。
5、管理，是財務(wù)工作的一項重要職能。首先是為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供準確可靠的財務(wù)數(shù)據(jù)，公司財務(wù)部能夠隨時完成公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門要求提供的數(shù)據(jù)資料;其次是參與公司管理和決策，對公司存在的不合理現(xiàn)象，財務(wù)部已經(jīng)提出合理化建議，大部分已被采納。
二、其它工作。
1、通過20__年度一般納稅人年檢和工商年檢工作。
2、通過20__年度稅務(wù)匯算清激工作，無不合理費用列支。
3、清理盤點公司資產(chǎn)，對原材料報廢進行了合理的處理。
三、存在問題。
1、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;。
2、財務(wù)各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平一般;。
3、財務(wù)部的管理職能沒有充分發(fā)揮。
4、管理高層對財務(wù)知識比較欠缺。
四、解決方法。
2、財務(wù)人員設(shè)定學(xué)習(xí)目標，通過考試取得職稱和學(xué)歷，并與績效掛鉤，逐步提高自我;。
3、參與管理，參與公司的重大經(jīng)營決策，來充分發(fā)揮財務(wù)部的管理職能;。
五、幾點感想。
1、工作方法及工作效率至關(guān)重要，充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距;。
2、凡事都要付諸熱心，相信耐力無所不能;。
3、團隊協(xié)作精神非常重要;。
社團管理部部長述職報告篇十三
xxxx年4月，我正式成為武漢大學(xué)電子信息學(xué)院分團委學(xué)生會理論社團部長。在校團委、武漢大學(xué)中國特色社會主義理論體系學(xué)習(xí)研究會以及院團委的指導(dǎo)、監(jiān)督和幫助下，在基層組織的積極配合和廣大會員的大力支持下，我認真履行了自己的職責，完成了自己的工作任務(wù)，實現(xiàn)了自己的工作目標?，F(xiàn)匯報如下：
一：實事求是、腳踏實地辦好事。
在任職的將近一年里，我秉著實事求是的態(tài)度，腳踏實地的做好每一件分內(nèi)的事，為全方位的發(fā)展理論社團而不懈努力。
1，確定社團發(fā)展核心，堅持“理論聯(lián)系實際”的原則;。
在開展各項活動的時候，我們一直堅持“理論聯(lián)系實際”的原則，堅持做到將理論和實際應(yīng)用聯(lián)系起來，并通過我們所做的各項工作來達到提高廣大同學(xué)的理論應(yīng)用與實踐的能力。
2，優(yōu)化資源配置，爭取做到效率最高化;。
在理論社團分出的'四個組中，將性格互補的成員分在一組，盡量做到辦事效率最高、考慮事情最全面。
3，腳踏實地，認真完成任務(wù);。
在任職期間，我認真對待每一件分配下來的任務(wù)，對校團委和分團委下達的各項指令堅決執(zhí)行，積極響應(yīng)學(xué)校的號召。
二：任期內(nèi)的工作。
在任期內(nèi)，我們社團一面自己組織各種活動，一面和校團委還有校理論研究會合辦一些比較有意義的活動，來提高大家理論聯(lián)系實際和把理論應(yīng)用與實際的能力。
1，時事新聞宣傳海報;。
為了廣大學(xué)生能對當前國內(nèi)國際發(fā)生的各種重大新聞有個比較全面的了解，我們制作了一期關(guān)于多個方面的時事海報，受到了大家的好評。
2，學(xué)書記北大重要講話座談會;。
我們理論社團積極組織了一次座談會，還邀請了榮獲“武漢大學(xué)校園十大風(fēng)云學(xué)子”的唐瑞同學(xué)參加我們的座談會，很多同學(xué)在這次會上都流淚了，可見這次會議的成功，會后受到大家的一致好評。
3，“拼搏與輝煌—重現(xiàn)奧運精彩瞬間”——奧運圖片展;。
xxxx年，特別的一年，因為奧運，所以不同。為了留住奧運賽場上那些精彩的瞬間，為了讓奧運的拼搏精神永駐我們心中，外語學(xué)院、測繪學(xué)院和電子信息學(xué)院聯(lián)合舉辦了這次圖片展，買展板、搜集照片、洗照片、制作展板為了這次圖片展我們付出了很多的艱辛，也收到了很好的效果。
4，“中國印青年心”愛國愛校主題演講;。
在武漢大學(xué)西遷樂山七十周年、建校115周年之際，武漢大學(xué)分團委副書記聯(lián)系會決定在全校范圍內(nèi)開展一場愛國愛校主題演講比賽。我們理論社團組織了電子信息學(xué)院的初賽，并從中選取了兩名優(yōu)秀選手參加學(xué)校的復(fù)賽。
5，“弘揚樂山精神再鑄武大輝煌”越野挑戰(zhàn)賽;。
為了弘揚與傳承武大樂山時期艱苦奮斗、自強不息的精神，增進同學(xué)們對武大西遷樂山的歷史了解，我們積極響應(yīng)校團委的號召，組織了一支隊伍參加校團委組織的這次越野挑戰(zhàn)賽，并獲得了優(yōu)異的成績。
6，改革開放三十周年征文;。
為了紀念改革開放三十周年，校團委組織了此次征文活動，我們也積極響應(yīng)組織的號召，從電子信息學(xué)院的眾多優(yōu)秀作品中選出了十篇代表作品上交到校團委，并取得了不錯的成績。
三：工作中存在的不足。
雖然在任期內(nèi)我認真負責的管理理論社團，積極響應(yīng)組織的號召，并開展了一系列活動，但是由于理論社團是個新型的特別的部門，再加之我工作經(jīng)驗不足，能力有限，有很多地方考慮不周，所以在工作中還有很多不足的地方。
1，活動形式不夠多樣化，沒有太多創(chuàng)新的活動;。
2，活動范圍比較小，和學(xué)校還有各個院系聯(lián)系不夠緊密;。
3，和學(xué)生會其它部門合作不是很多，影響力有限;。
4，宣傳力度不夠，很多人對理論社團的認識還停留在理論研究的層面上;。
四：對以后工作的建議。
1，堅定宗旨，以人為本，以思想政治教育與全面素質(zhì)教育共同推進的思路開展工作。
2，充分重視“活動內(nèi)容引導(dǎo)”的特點，密切結(jié)合“理論聯(lián)系實際”的根本方針，牢固樹立“有重點地全面提升”、“品牌經(jīng)營”和“與思想政治理論課接軌”等發(fā)展觀念，實質(zhì)性加強具有鮮明的理論社團屬性的特色活動和品牌活動的建設(shè)。
3，大力加強社團高層組織與基層組織在組織、學(xué)習(xí)、服務(wù)和資源調(diào)配等多層面上的溝通與協(xié)調(diào)。
4，以學(xué)習(xí)型組織和服務(wù)型組織為目標，大力加強社團的組織機制、學(xué)習(xí)機制、服務(wù)機制和資源機制建設(shè)。
5，發(fā)展一些創(chuàng)新型的特色活動，如聯(lián)系武漢大學(xué)中國特色社會主義理論體系學(xué)習(xí)研究會開展如求是論壇、紅色影展等活動，改變大家對理論社團只是研究枯燥乏味的理論知識的認識。
最后，感謝學(xué)院老師對我的指導(dǎo)，感謝主席團和各兄弟部門對。
我的支持，感謝理論社團各位同事和學(xué)生會的所有工作人員對我的信任，謝謝大家!
社團管理部部長述職報告篇十四
尊敬的老師、親愛的同學(xué)們：
大家好！我是來自八年級二班的xxxx。
我今天非常高興能夠參加春蕾畫社干部競選活動。我這次競選的是春蕾畫社社長。
大家都知道，社長當然是要負責畫社全體事務(wù)，尤其要在社團內(nèi)能起模范、表率作用。出于上述考慮，因此，我覺得擔任社長的同學(xué)必須具備以下幾點素質(zhì)：
一、自己要具有良好的美術(shù)素養(yǎng)，取得過優(yōu)秀的美術(shù)成績；
三、要有管理能力，發(fā)揮社長的帶頭領(lǐng)導(dǎo)作用。
我覺得我自己就具備上述要求，是一個很合格的社長人選。因為我熱愛美術(shù)，幾次參加書畫展都取得了優(yōu)異的成績，這不僅為班級體爭得了榮譽，而且也證明了我在美術(shù)上的不容爭辯的勢力！另外，我一貫地樂于助人，具有很強的集體榮譽感。我還曾經(jīng)當過班長，在這個職位上積累了一定的管理經(jīng)驗。假如我能夠當選，我一定會更加努力。
請大家多多支持我，給我投上你寶貴的一票吧！
謝謝大家！
社團管理部部長述職報告篇十五
尊敬的老師，親愛的同學(xué)們：
大家好，我是來自八年級一班的xxxx。
我認為有句話說得好：“不想當將軍的士兵就不是個好士兵?！痹诖宋揖吞子靡幌拢骸安幌氘斏玳L的學(xué)生就不是個好學(xué)生?！贝嗽捲踔v呢？因為所謂“社長”，乃是“一社之長”，首先要給社團同學(xué)作出一個榜樣，要發(fā)揮模范帶頭作用，要處處以身作則，其次，要管理社團和同學(xué)，要為大眾服務(wù)。
我認為我有能力做好社長，首先，我覺得我的美術(shù)能力不錯，有資格成為同學(xué)們學(xué)習(xí)的榜樣，不過仍有不少缺點，但我會盡力改正。其次，我小學(xué)時從二年級開始擔任班干部，在管理班級上多多少少有一些經(jīng)驗，不過當然也有做得不夠好之處，對于我工作上的弱點我也會盡量克服。最后，也是最重要的一條，我有信心當好我們社團的社長。
雖說我以前并沒有當過社長，但我覺得有經(jīng)驗是因為有了機會，沒有人是天生的社長。我希望大家能給我這么一個機會。我一定會利用這次機會好好表現(xiàn)自己的才能，把自己最優(yōu)秀的一面展現(xiàn)給大家．如果我當上了社長，我會更加嚴格要求自己，讓自己做得更好，成為大家的榜樣，也讓我們社團變得更好。當然，如果大家對我不滿，或者我有什么做得不妥之處，歡迎來“批評”我。
我的演講到此結(jié)束，希望同學(xué)們投我一票。謝謝！
社團管理部部長述職報告篇十六
xxx：
大家好！首先感謝大家的支持與使者團提供的這次機會，使我能參與競爭。今天我來參與競選的目的只有一個：你的需要，我的目標。我自信在大家的幫助下，我能勝任這項工作。正由于這種內(nèi)在的動力，使我站在這里的時候，感到信心百倍。
在愛心超市日常營業(yè)過程中，我真正體會到什么是堅持與責任，效率與惜時。我學(xué)到了如何周密考慮一件事情，如何合理安排時間。就我個人來說，目前我沒有別的社團，這使我有更多的時間和精力投入愛心超市的工作中。
下面簡單介紹一下我的工作設(shè)想：第一，定期組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，進一步提高超市人員的工作水平，我相信，量的積累必然會導(dǎo)致質(zhì)的變化；第二，加強內(nèi)部聯(lián)系，提高大家的責任心、凝聚力與熱情，以形成強大的工作合力；因為小成功可以靠個人，但大成功靠的卻是整個團隊；第四，加強自身修養(yǎng)，做好表率作用，以身作則；第五，提高效率出成績，充分發(fā)揮大家的聰明才智，精誠團結(jié)，要將超市日常的事務(wù)性工作壓縮在最短的時間內(nèi)，并且保質(zhì)保量地完成；第六，為下學(xué)期迎新和新使者培訓(xùn)做好充分準備。
誠然，空談?wù)`事，實干興邦。上面所談到的這幾點，也只是我立足于愛心超市，就內(nèi)部建設(shè)所提供的一些粗略想法，它們還需要經(jīng)過實踐的不斷檢驗。況且，人無完人。其實在上臺之前，我也經(jīng)歷過激烈的思想斗爭。但卡耐基說過：“不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應(yīng)該認為自己有資格擔任這個或那個職務(wù)。”更何況對于這次競選，成功與否并不重要，因為就我的人生旅程來說：我的過去屬于愛心超市，現(xiàn)在屬于愛心超市，將來依舊屬于我們偉大的愛心超市！
假如我有幸成為愛心超市副部，我的第一件事就是全面地聽取同學(xué)們的意見與建議。我將自始至終地遵循“一切為大家”的原則。
社團管理部部長述職報告篇十七
今天我就自己在廣盛工作4個月來跟大家進行探討和研究，在我這4個月的工作中，得到了站內(nèi)各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，在此深表感謝！也從公司各位領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了很多經(jīng)驗和做法，比如王站長、張副站長、馮經(jīng)理等，因為我覺得這些領(lǐng)導(dǎo)在各自的崗位上都有一套獨特的管理方法和管理理驗，而且是比較成功的，我們中國有句古話叫做有容乃大你們的方法與經(jīng)驗也是我將后工作中不斷學(xué)習(xí)與總結(jié)的借鑒，他山之石，可以攻玉。作為廣盛公司管理層中的一員，我將我的管理思路和方向向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡明扼要的闡述，不周之處，望各位領(lǐng)導(dǎo)見諒指正。
作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，對每一個員工都應(yīng)該做到公平、公正、客觀。能夠聽取下屬員工不同的意見，工作中的分歧不能摻雜個人感情。對下屬員工的嚴格要求，在我看來，并不是對他們苛刻，而是在真正的幫助他們，逼迫他們進步，能適應(yīng)社會殘酷的競爭，我在開會時說過：每一個行業(yè)都逃不過市場經(jīng)濟發(fā)展的潛規(guī)則，高速發(fā)展期、市場飽和期、優(yōu)勝劣汰期。在不久的將來，我們的行業(yè)就會進入市場飽和期和優(yōu)勝劣汰期，那時就會有部分企業(yè)被市場淘汰，行業(yè)從業(yè)人員就會超過市場需求，崗位競爭會越來越激烈，如果沒有過硬的工作作風(fēng)和技術(shù)，就會被市場所淘汰。而我們都是男人，男人最基本的要求是應(yīng)該有種家庭責任感，要有能力養(yǎng)活妻子，撫養(yǎng)孩子，照顧父母，這些能力需要我們有較強的社會競爭力，社會競爭力要靠我們積極的心態(tài)，努力工作，不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進步，跟上社會發(fā)展的步伐。我們也更應(yīng)該抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速發(fā)展期這個機遇，通過不斷的努力進步把自己提升到一個更高的層次，我不希望你們在我手下干了三年或者五年后還是一個機修，希望你們都能有獨擋一面的能力，如果你們現(xiàn)在都不能嚴格要求自己，自己范圍的事都做不好，怎么能進步，又會有哪一家企業(yè)、有哪一個老板會放心讓你們?nèi)б粋€團隊。
在我的工作中，我積極主張這樣一個理念：積極的人象太陽，照到哪里哪里亮；消極的人象月亮，初一十五不一樣。在團隊管理中，我會通過各種途徑樹立一個積極的榜樣，讓每個員工都有一把衡量自己的標尺，都有一個努力的方向。在這次的員工評級制度中，我極力主張過往不究，不追究員工以往的得失，減輕員工的心理壓力，以免給員工造成破罐子破摔的心理，努力能幫助每一個員工進步。紀律上我積極主張先專政后**，一個團隊必須要有鐵的紀律，一切行動聽指揮，步調(diào)一致才能獲得勝利。凡是違反紀律的一定要受到紀律處分，而且領(lǐng)導(dǎo)一定要考試，大網(wǎng)站收集堅守自己的原則，一旦有一次你沒有遵守你自己的原則，那么你將變成一個沒有原則的人。在你處理違紀的過程中，必然會有少數(shù)員工對于處理不滿意，那么領(lǐng)導(dǎo)在這個時候應(yīng)該馬上進行疏導(dǎo)工作，這就是法和情的關(guān)系，法律不外乎人情，我們先講法律在講人情，這是領(lǐng)導(dǎo)的工作原則。領(lǐng)導(dǎo)在工作中，對員工在工作的得失、態(tài)度，該肯定的就肯定，并給予適當?shù)谋頁P和獎勵；該否定的就否定，并給予適當?shù)呐u和教育，在整個團隊形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻止不道德現(xiàn)象的集體輿論。這種集體輿論不是領(lǐng)導(dǎo)的單向灌輸，而是建立在整個團隊占壓倒多數(shù)的正確認識與言論基礎(chǔ)上，具有同一性、扶正性和對全體員工都有感染力和道德上的約束力，在具體實施的過程中我的方法是借力用力，借助集體的力量。
在工作中，我盡量做到將每一個員工，每一個崗位的工作都細致化，通過工作程序、崗位職責、工作表格等形式讓每一個員工都知道自己每天上班該做些什么工作，工作中有哪些要求，讓員工每天的工作有目的性和針對性，做到條理清晰分明。
社團管理部部長述職報告篇十八
優(yōu)秀作文推薦！隨著xx工程投資規(guī)模逐年加大，加上xx多山多水的地理特性。形成xx工程布局的點多、線長、面廣、量大的特點，現(xiàn)對今年的工程質(zhì)量安全管理工作進行總結(jié)。
xx工程質(zhì)量安全監(jiān)督站面對成立時間短、人員少的實際，以質(zhì)監(jiān)站為質(zhì)量管理的主力，努力從程序、機制、檢查三方面著手強化xx工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理。從規(guī)范質(zhì)量安全監(jiān)督程序著手，推進xx工程依法監(jiān)督。嚴格按xx工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定，落實xx工程質(zhì)量監(jiān)督項目法人申請制。做到質(zhì)量監(jiān)督申請有手續(xù)，質(zhì)量監(jiān)督有依據(jù)。進一步完善以施工單位保證、監(jiān)理單位控制、項目法人負責、質(zhì)監(jiān)機構(gòu)監(jiān)督為基礎(chǔ)的xx工程質(zhì)量管理體系，確保質(zhì)量管理工作能滿足工程建設(shè)要求，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。
從創(chuàng)新工作機制著手，探索群眾性質(zhì)量管理理念。加強xx工程質(zhì)量法制教育，增強群眾的.質(zhì)量法制意識。明確水庫山塘的產(chǎn)權(quán)，轉(zhuǎn)變農(nóng)村xx建設(shè)是上級xx部門的觀念，提高村集體的主人翁意識。并在農(nóng)村集體水庫山塘的建設(shè)中，逐步嘗試讓村民參與其中的監(jiān)督管理。為強化質(zhì)量安全管理，探索成立由質(zhì)監(jiān)員、項目聯(lián)系人、村民代表參與的項目質(zhì)量安全監(jiān)督組，真正做到群策群管。
從深入一線檢查著手，保證xx工程質(zhì)量與安全。根據(jù)工程的建設(shè)進度，質(zhì)量監(jiān)組采用巡回抽查和重點檢查相結(jié)合的方式進行隨機抽檢。有時也結(jié)合xx的其他工作進行突擊性檢查，如結(jié)合防汛檢查時進行在建工程抽檢等。總之，工程質(zhì)量安全檢查做到“不定時、不定點、不定項”，實現(xiàn)與業(yè)主單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位隨時隨地實時對接。對檢查中發(fā)現(xiàn)問題都進行現(xiàn)場拍照取證并制作現(xiàn)場檢查意見書，做到有檢查、有要求、有反饋。
推行項目聯(lián)系制。做到干部人人都有掛聯(lián)項目，讓大家都參與到工程質(zhì)量管理當中?？剖抑g做分管不分家，工程管理上做到通力協(xié)作、互相補臺，以達到一個目標“工程質(zhì)量、安全、進度同步推進”。推行質(zhì)量檢查制。敢于亮丑，組織了每月質(zhì)量安全大檢查，檢查人員深入施工現(xiàn)場，對工程的實體質(zhì)量進行全面核查。對發(fā)現(xiàn)的問題作出相應(yīng)的處理，并發(fā)布檢查通報。推行工作例會制。堅持召開每月工作例會，聽取參建各方的工作進展匯報和各類建議，并進行工程進展通報。在分管領(lǐng)導(dǎo)的組織下，相關(guān)業(yè)務(wù)科室堅持召開周例會，匯報周工作和布置下步工作。
現(xiàn)場施工人員素質(zhì)參差不齊、施工企業(yè)重發(fā)展、輕質(zhì)量安全現(xiàn)象仍有發(fā)生，現(xiàn)場質(zhì)量安全管理不到位，隱患排查治理不嚴肅。監(jiān)理履職能力有待提高。xx工程普遍存在項目小，位置偏遠等特點，監(jiān)理不能做到常住工地。還有現(xiàn)場監(jiān)理有的實踐經(jīng)驗不足、責任心不高，導(dǎo)致監(jiān)理監(jiān)督指導(dǎo)的效果不佳。在工程的'質(zhì)量安全的管控上措施不多，基本上是人管。參建各方的質(zhì)量安全意識不強。質(zhì)量監(jiān)督手段不強，質(zhì)量監(jiān)督的要求得不到有效落實。檢測缺位，主要是受資金、人員、觀念意識上的影響，基本上以現(xiàn)場、外觀來主觀判斷工程質(zhì)量安全。根本沒有一些專業(yè)第三方檢測數(shù)據(jù)作為參考。
進一步理順質(zhì)量安全管理體系，提升質(zhì)量安全管理水平，促進xx工程健康有序的發(fā)展。指導(dǎo)培育本地市場，有效利用市場競爭機制促進xx施工市場健康發(fā)展。加強日常的檢查監(jiān)督，提高項目法人、監(jiān)理單位的管理水平和履職能力。多管齊下，全方位做好質(zhì)量安全監(jiān)管。加大工程的質(zhì)量檢測力度，以質(zhì)量檢測為手段，促進工程質(zhì)量穩(wěn)步提升。以專業(yè)監(jiān)督為主，逐步引進社會監(jiān)督力量，使工程質(zhì)量陽光化。加強專業(yè)知識的培訓(xùn)、知識的更新，使我們的管理人員始終處于技術(shù)前沿。
社團管理部部長述職報告篇十九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！20xx年匆匆而過，現(xiàn)在工作告一段落，現(xiàn)將本年度工作情況總結(jié)匯報如下。
20xx年3月12日復(fù)工以來，完成20xx年未完的灌注樁施工、筏板等基礎(chǔ)工程和主體—2~18層鋼筋砼結(jié)構(gòu)施工，以及地下車道、原地下車庫加固等配套工程施工。在監(jiān)理單位、造價咨詢單位、設(shè)計單位和建設(shè)單位的緊密配合下，深入現(xiàn)場查看，對提出的改動部分和合理化建議等，通過工作聯(lián)系單、設(shè)計變更通知單等方式及時答復(fù)確認，能確保施工的連續(xù)性，減少了返工現(xiàn)象的發(fā)生。累計上報工作聯(lián)系單22份，簽收設(shè)計變更單13份，相關(guān)附圖每份12張，完整的室外消防水池設(shè)計圖1套，室外擋土墻施工圖2份，每份1張。編制報審各類專項方案14個，各類技術(shù)交底20份。工作聯(lián)系單中有關(guān)設(shè)計簽署確認的內(nèi)容，匯總上報建設(shè)單位，申請協(xié)調(diào)設(shè)計單位出具設(shè)計變更通知單，便于資料歸檔和審計。
建筑施工過程，不同于工業(yè)產(chǎn)品工廠化生產(chǎn)流水線，生產(chǎn)對象固定，生產(chǎn)工人流動，工作環(huán)境始終在動態(tài)變化，對于安全和質(zhì)量控制，既要有管理工作的前瞻性，更要注重過程跟班檢查、旁站和工序交接檢查，以后加強對鋼筋保護層檢查驗收。在施工生產(chǎn)期間，能做到每天到工作面檢查，同一線工人交流工作心得，共同提高工作水平，對出現(xiàn)的問題在項目生產(chǎn)安全管理群中群發(fā)告知。對復(fù)查時發(fā)現(xiàn)班組未引起重視的問題和同一問題屢次出現(xiàn)的情況，根據(jù)合同和制定的'處罰措施，進行了適當?shù)慕?jīng)濟處罰。在管理過程中，經(jīng)濟處罰措施起到了一定的效果，但從整個管理效能來看，收效占比不大，微乎其微，班組在當月未能深切的感受到割肉之痛，體現(xiàn)出更多的是一種管理方式和手段而已。未能利用好獎罰機制，有罰沒有獎，沒了榜樣的力量，班組主動積極性沒有提升。因砼班組人員更換，出現(xiàn)監(jiān)管漏洞，在20xx年8月25日澆筑5層南段墻柱砼時，墻柱中灌入沖泵管用砂漿。次日拆模發(fā)現(xiàn)隱患點后，項目部立即組織內(nèi)部會議商討處理方案，決定當天拆除隱患部位墻體砼，并重新支模板澆筑設(shè)計標號砼，項目部對管理人員進行了處罰?，F(xiàn)場文明施工管理一般，班組不注重細節(jié)，勞務(wù)隊不能按需及時投入勞動力，管理組織難，當天的任務(wù)不能落實下去，未進入常態(tài)化管理，多有臨陣突擊整理場容場貌。
以后要加強與勞務(wù)隊的溝通協(xié)調(diào)，緊密聯(lián)系勞務(wù)負責人，傾聽勞務(wù)人員心聲，合理化的意見和建議及時采納或答復(fù)，不能因為班組中的幾個人或工作中的某個工序人為制約，影響整個工作的連續(xù)性，產(chǎn)生負面影響，延長工期。在日常管理中，不斷提高管理工作的認知程度，改變或強化對班組管理方法和手段，全面提高管理素養(yǎng)和技術(shù)水平，在安全、質(zhì)量和現(xiàn)場文明施工方面有較大的的提升。當前市場競爭日趨激烈，抓生產(chǎn)的同時，注重對成本的控制。嚴格按圖施工，遵循設(shè)計意圖，局部可優(yōu)化施工方面，提前做好技術(shù)交底。設(shè)計圖中需優(yōu)化內(nèi)容在圖紙會審前提出，變更局部設(shè)計方案。采取組織和技術(shù)措施，減少建筑垃圾產(chǎn)生，對現(xiàn)場邊角料和建筑垃圾分類、破碎、篩分等方式充分二次利用，減少垃圾排放量?，F(xiàn)場圍擋、臨邊防護、洞口防護等選用或加工成型的可周轉(zhuǎn)、能重復(fù)利用的標準件。
最后，緊密團結(jié)在以老總為核心的公司領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，學(xué)習(xí)企業(yè)文化理念和精髓，以公司制度和職能部門為依托，以項目為載體和主戰(zhàn)場，以項目合同目標為方向，發(fā)揚集體協(xié)作精神，落實到本職工作和生活中。
以上有不妥之處，請批評指正。
社團管理部部長述職報告篇二十
2010年4月，我正式成為武漢大學(xué)電子信息學(xué)院分團委學(xué)生會理論社團部長。在校團委、武漢大學(xué)中國特色社會主義理論體系學(xué)習(xí)研究會以及院團委的指導(dǎo)、監(jiān)督和幫助下，在基層組織的積極配合和廣大會員的大力支持下，我認真履行了自己的職責，完成了自己的工作任務(wù)，實現(xiàn)了自己的工作目標?，F(xiàn)匯報如下：
一：實事求是、腳踏實地辦好事。
在任職的將近一年里，我秉著實事求是的態(tài)度，腳踏實地的做好每一件分內(nèi)的事，為全方位的發(fā)展理論社團而不懈努力。
1，確定社團發(fā)展核心，堅持“理論聯(lián)系實際”的原則；
在開展各項活動的時候，我們一直堅持“理論聯(lián)系實際”的原則，堅持做到將理論和實際應(yīng)用聯(lián)系起來，并通過我們所做的各項工作來達到提高廣大同學(xué)的理論應(yīng)用與實踐的能力。
2，優(yōu)化資源配置，爭取做到效率最高化；
在理論社團分出的四個組中，將性格互補的成員分在一組，
盡量做到辦事效率最高、考慮事情最全面。
3，腳踏實地，認真完成任務(wù);
在任職期間，我認真對待每一件分配下來的任務(wù)，對校團委和分團委下達的各項指令堅決執(zhí)行，積極響應(yīng)學(xué)校的號召。
二：任期內(nèi)的工作。
在任期內(nèi)，我們社團一面自己組織各種活動，一面和校團委還有校理論研究會合辦一些比較有意義的活動，來提高大家理論聯(lián)系實際和把理論應(yīng)用與實際的能力。
1，時事新聞宣傳海報；
為了廣大學(xué)生能對當前國內(nèi)國際發(fā)生的各種重大新聞有個比較全面的了解，我們制作了一期關(guān)于多個方面的時事海報，受到了大家的'好評。
2，學(xué)習(xí)胡書記北大重要講話座談會；
為了學(xué)習(xí)xx在北大重要講話精神，我們理論社團積極組織了一次座談會，還邀請了榮獲“武漢大學(xué)校園十大風(fēng)云學(xué)子”的唐瑞同學(xué)參加我們的座談會，很多同學(xué)在這次會上都流淚了，可見這次會議的成功，會后受到大家的一致好評。
3，“拼搏與輝煌—重現(xiàn)奧運精彩瞬間”——奧運圖片展；
2010年，特別的一年，因為奧運，所以不同。為了留住奧運賽場上那些精彩的瞬間，為了讓奧運的拼搏精神永駐我們心中，外語學(xué)院、測繪學(xué)院和電子信息學(xué)院聯(lián)合舉辦了這次圖片展，買展板、搜集照片、洗照片、制作展板、、、、、、為了這次圖片展我們付出了很多的艱辛，也收到了很好的效果。
4，“中國印青年心”愛國愛校主題演講；
在武漢大學(xué)西遷樂山七十周年、建校115周年之際，武漢大學(xué)分團委副書記聯(lián)系會決定在全校范圍內(nèi)開展一場愛國愛校主題演講比賽。我們理論社團組織了電子信息學(xué)院的初賽，并從中選取了兩名優(yōu)秀選手參加學(xué)校的復(fù)賽。
5，“弘揚樂山精神再鑄武大輝煌”越野挑戰(zhàn)賽；
為了弘揚與傳承武大樂山時期艱苦奮斗、自強不息的精神，增進同學(xué)們對武大西遷樂山的歷史了解，我們積極響應(yīng)校團委的號召，組織了一支隊伍參加校團委組織的這次越野挑戰(zhàn)賽，并獲得了優(yōu)異的成績。
6，改革開放三十周年征文；
為了紀念改革開放三十周年，校團委組織了此次征文活動，我們也積極響應(yīng)組織的號召，從電子信息學(xué)院的眾多優(yōu)秀作品中選出了十篇代表作品上交到校團委，并取得了不錯的成績。
三：工作中存在的不足?
社團管理部部長述職報告篇二十一
20xx年，管理工程系分團委/學(xué)生會在老師的指導(dǎo)下和同學(xué)們的配合下，順利地完成了歷史交予的各項任務(wù)——迎新生工作、分團委/學(xué)生會招新工作、干部培訓(xùn)、先進評選、開展學(xué)術(shù)講座、舉辦運動會等。取得了傲人的成績和可人的美譽，是奮斗而輝煌的一年。
在這一學(xué)年中，管理工程系學(xué)生會秘書部順利完成了系里下發(fā)的各項任務(wù)，配合各部門完成了各項活動。但是，我們?nèi)匀淮嬖谥恍﹩栴}需要改進?，F(xiàn)將秘書部這一學(xué)期來出現(xiàn)的問題總結(jié)如下：
管理工程系學(xué)生會秘書部作為不可或缺的一部分，一直起著連接、協(xié)助的作用。我們聯(lián)系各部門和各班班長，上傳下達，將系里下發(fā)的指示傳達給各支部，將各班的意見反饋給上級。沒有各部門各班長的支持，我們的工作將無法順利進行。部門的工作內(nèi)容決定了部門的工作性質(zhì)，它要求我們的工作更加細致、更加嚴謹、更加精確。這一學(xué)年以來，秘書部在大家的配合下，完成了各項任務(wù)。
1、綜合測評；
2、星級班評比；
3、值班安排；
4、先進個人、先進班集體、先進教師評比；
5、獎學(xué)金評定；
6、各類比賽的邀請函打印和發(fā)放、簽到；
7、校運會及系運會管理系大本營的簽到處、咨詢處和釘鞋發(fā)放處；
9、管理工程系第二十三次團員暨學(xué)生代表大會籌備工作；
10、20xx年藝術(shù)團匯報演出的籌備與開展。
1、態(tài)度認真，工作嚴謹。
11-第一學(xué)期，秘書部繼承著管理系的傳統(tǒng)，發(fā)揚著管理系的精神，去粗取精，能夠虛心學(xué)習(xí)上一屆工作的優(yōu)秀之處，改進革新，并嚴格執(zhí)行老師的命令，把工作完滿完成。
2、提前計劃，按時落實。
活動開展之前，學(xué)習(xí)上一屆遺留的文件，從中了解任務(wù)概況，提前整理好資料并做好工作計劃，然后匯報老師并召開會議傳達任務(wù)精神，將任務(wù)分配給相關(guān)負責人完成。雖然任務(wù)落實的時間都比較趕，但是還是有在老師指定的時間內(nèi)順利完成。
3、協(xié)調(diào)溝通，謙恭反饋。
由于秘書部緊密聯(lián)系著各部門和各班長，因此部門的形象緊密聯(lián)系著系的形象。但是秘書部注意到這一點了，在每次發(fā)信息或者通知時，都能以禮貌的話語和平和的語氣與他們溝通。即便是催促任務(wù)，也能做到平和禮貌，因此得到了各班長的擁護和好評，也得到了各部門的積極配合。并且能夠及時收集各方面的反饋意見，總結(jié)不足，整裝待發(fā)。
4、做細作強，合作共贏。
秘書部的工作雖然比較繁瑣，但是我們做好自己，能夠認真檢查班長上交的資料，從中發(fā)現(xiàn)錯誤，并且做好記號，以郵件或者電話的形式，與各班長取得聯(lián)系，向他們指出這些不足，讓他們慢慢從細節(jié)做起，認識不足，改進不足，下次做的更好。就是這樣不厭其煩地指正和溝通，贏得了各班長的信任，他們也能夠從中總結(jié)自己的不足，不斷學(xué)習(xí)。可以說，我們?nèi)〉昧撕献鞴糙A的效果。
5、實時記錄，及時總結(jié)。
每一次交代給各班長任務(wù)后，我們都會在任務(wù)執(zhí)行期間，做好記錄，將發(fā)現(xiàn)的問題記下來，并在下一次開會時向班長們指出，讓他們知道其中的不足，也能讓他們在不足中尋找出今后努力的方向。
6、重視培養(yǎng)，以心易心。
的責任和團隊的集體主義精神；后期注重工作技巧的提升，通過任務(wù)的細分，讓每一個干事都參與到部門工作中來，并通過切身體驗，讓他們在實踐中更快地成長。部門內(nèi)形成“家”的氛圍，營造輕松、愉悅的環(huán)境，有功則獎，有過則批，通過每次活動過后的部門總結(jié)會議，指出每個人存在的`問題，并給予他們改進的意見和鼓勵，真誠相待。
1、缺乏反饋和溝通。
前期工作的進展情況有及時向老師和主席團匯報，但是后期由于工作較為嫻熟，經(jīng)常會忽略工作的反饋。期末由于各種原因，和各部門的聯(lián)系比較少，和老師的聯(lián)系也比較少。應(yīng)該合理安排好個人的時間，抽出時間來多多與老師和同事溝通，將溝通問題減到最小。
2、對干事的培養(yǎng)缺乏針對性。
考慮到讓所有干事都能熟悉工作的各項內(nèi)容和流程，在工作安排方面，更多考慮的是工作的平均，而非是否符合干事個性。因此產(chǎn)生了工作效率低、干事積極性消減等弊端，這是在工作安排上難以兼顧的一部分。所以在日后的工作安排上，應(yīng)該靈活處理，前期以平均分配任務(wù)的形式為主，后期應(yīng)該結(jié)合干事的能力與性格特征，這樣才能達到更好的效果。
3、后期工作較為松散。
由于期末的考證與考試以及工作交接，后期部門工作較為松散，主要由新干部來幫忙處理，但是因此也出現(xiàn)了一些問題，例如落實不到位、工作不及時、溝通存在障礙等等。所以日后應(yīng)在期中便針對期末做一個詳細的規(guī)劃，把工作提前做好，為學(xué)習(xí)騰出更多的時間。
失敗乃成功之母。這一學(xué)年的工作，使我們在錯誤中進步了，也在困難中成長了。希望日后能以此為鏡，總結(jié)不足，做的更好。在管理系，“沒有你，沒有我，只有我們”，管理系大家庭始終給我們以溫馨的感覺，我們也始終保持著熱情，通過此次總結(jié)，相信我們秘書部未來的步伐將會更加堅定而有力！
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