方案的制定需要全面了解問題，并結(jié)合實際情況和資源限制做出科學(xué)的安排。在制定方案之前，我們需要評估和分析各種可能的選擇。讓我們一起來看一下以下方案范文，從中尋找思路和靈感，進一步提升方案的品質(zhì)。
醫(yī)療器械供貨方案篇一
1、交貨地點、交貨時間、交貨方式、運輸條件及裝置時間：
1.1交貨地點：用戶指定地點。
1.2交貨時間：合同前簽訂后15日內(nèi)交貨。
1.3交貨方式：設(shè)備到達指定的場所后經(jīng)用戶檢驗合格方可交貨。
1.4運輸條件：專車汽運，運費由我方承當(dāng)。
2、投標貨物的質(zhì)量標準及驗收方式說明：
2.1產(chǎn)品到達用戶指定地點后，由用戶組織對設(shè)備進行驗收。
2.2驗收標準：
2.2.1質(zhì)量驗收方式：按照國家尺度、行業(yè)規(guī)程或其他相關(guān)尺度進行產(chǎn)品驗收；按照企業(yè)產(chǎn)品說明書進行產(chǎn)品驗收。
2.2.2數(shù)量驗收方式：按合同要求及裝箱清單、產(chǎn)品配置清單與產(chǎn)品組件三者一致并且隨附產(chǎn)品說明書、產(chǎn)品出廠合格證，使用手冊等全套技術(shù)資料。
3、備品備件情況：
3.1設(shè)備中包含的易損、易壞的原件，備品備件由廠家在裝箱清單中列出，交貨時與設(shè)備一同交付；若設(shè)備中的原件是由于非正常操作儀器而損壞，公司根據(jù)實際情況保修，提供相應(yīng)的備品備件，公司備有足夠的易損件給用戶，為用戶儀器運行提供強有力的支持。
4、質(zhì)量包管期內(nèi)發(fā)生問題的處理期限：
4.1產(chǎn)品使用過程中遇到問題時，我方保證在2小時內(nèi)給于答復(fù)，如需要技術(shù)人員到現(xiàn)場解決問題時，我方將立即安排技術(shù)人員隨本公司自備車24小時內(nèi)到達現(xiàn)場。
5、投標技術(shù)方案：
5.1本公司根據(jù)招標文件中的產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)以及用戶單位的實際情況，我公司挑選了中檔以上的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，包管了設(shè)備與材料性能的'穩(wěn)定、質(zhì)量可靠、價廉物美的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
6、其他：
6.1本公司與生產(chǎn)商簽訂了技術(shù)支持合約，生產(chǎn)商承擔(dān)所有的技術(shù)支持，公司代理的產(chǎn)品技術(shù)指標均能滿足標書的要求，為了保證供應(yīng)商、購買方、制造商三方責(zé)任落實到位，我公司擬在商務(wù)運作中采用三方技術(shù)服務(wù)協(xié)議，以便最終用戶隨時可以找到有關(guān)單位和人員，處理遇到的問題。
醫(yī)療器械供貨方案篇二
需方:上海××房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(以下簡稱甲方)。
供方:上海××機電工程有限公司(以下簡稱乙方)。
甲、乙雙方經(jīng)協(xié)商一致,就甲方向乙方采購并由乙方安裝本合同項下的××水亭樓盤售樓處所需的空調(diào)系統(tǒng),特訂立本合同,以茲共同遵守。
一、設(shè)備名稱、數(shù)量、價格、供貨及安裝時間。
1、設(shè)備名稱:××水亭售樓處空調(diào)系統(tǒng)(商標:大金,生產(chǎn)廠家:上海大金空調(diào)有限公司,產(chǎn)地:上海)。
2、數(shù)量、規(guī)格型號、材料明細、材料單價、安裝費、報價明細見合同附頁。
以上單價包含貨款、材料費、人工費、包裝費、運輸費、保險費、裝卸費、安裝費、稅費、損耗等乙方將全部貨物送至本合同約定地點安裝完畢并經(jīng)甲方驗收合格所需的一切費用。除此以外,甲方無需再向乙方支付其他任何費用。上述單價不因任何因素的變化而調(diào)整。
3、合同總價:暫定為人民幣××萬元(大寫:××萬元整),最終以經(jīng)甲方確認的乙方實際供貨數(shù)量及合同約定的單價據(jù)實結(jié)算。
4、室外機基礎(chǔ)由甲方負責(zé)制作,室內(nèi)外機電源乙方負責(zé)從一層配電箱引出。
4、供貨及安裝工期:供貨及安裝工期為40個日歷天,自乙方收到甲方供貨通知單之日起計算。其中供貨期為30個日歷天,安裝期為10個日歷天,前述期限均包括法定節(jié)假日、交叉施工、配合施工的等待時間。安裝施工要服從甲方統(tǒng)一安排,遵守甲方各項工程管理規(guī)定,作好與其它施工方配合施工的工作。
二、質(zhì)量及安裝要求、技術(shù)標準。
乙方所交付及安裝的空調(diào)質(zhì)量應(yīng)符合國家、行業(yè)標準及本合同約定標準,并達到優(yōu)良,施工按照以下規(guī)范和要求執(zhí)行:。
3、大金空調(diào)技術(shù)手冊標準。
4、圖紙及設(shè)計說明。
上述標準不一致的以高者為準。
三、交貨地點(即合同履行地點)、時間、方式。
由乙方送貨到上海市浦東新區(qū)×××路××號甲方開發(fā)的××水亭售樓處,經(jīng)甲方初驗驗合格后乙方方可進行安裝,具體安裝位置屆時由甲方指定,所需運輸費、裝卸費、安裝費由乙方承擔(dān)。
四、包裝要求。
設(shè)備由乙方負責(zé)用紙箱或木箱包裝并承擔(dān)包裝費用。乙方應(yīng)采取措施保證材料設(shè)備不因包裝物或運輸、裝卸、氣候、溫度、濕度或存儲等因素而受到損害。貨物送至本合同約定的交貨地點后,包裝物不回收,由甲方處置。
五、驗收標準、方法及提出異議期限和方法。
2、設(shè)備驗收方式:乙方應(yīng)當(dāng)在材料設(shè)備進場時間提前二十四小時通知甲方、監(jiān)理、施工單位,以便安排初驗,貨物運抵合同約定交貨地后由甲方、監(jiān)理、施工單位三方進行數(shù)量、外觀初驗,但甲方的初驗并不表示乙方的材料設(shè)備已驗收合格,乙方仍需對材料設(shè)備存在的內(nèi)在質(zhì)量問題或其他質(zhì)量瑕疵承擔(dān)違約責(zé)任。
3、乙方在向甲方交付材料設(shè)備的同時,必須向甲方提交材料設(shè)備的合格證書及產(chǎn)品檢驗報告、產(chǎn)品使用說明、環(huán)保檢測合格證明等資料,如未提交,甲方有權(quán)拒絕接收材料設(shè)備,并由乙方承擔(dān)逾期交貨的違約責(zé)任。即使甲方接收貨物的,甲方也有權(quán)按乙方最終提交資料的日期順延付款日期。
4、甲方、監(jiān)理、施工單位在初驗過程中,如果發(fā)現(xiàn)材料設(shè)備的型號、規(guī)格和質(zhì)量不符合驗收標準要求的,甲方拒絕驗收的,乙方應(yīng)當(dāng)負責(zé)運出甲方場地并承擔(dān)費用。甲方有權(quán)隨時對進場材料設(shè)備進行檢查,甲方、監(jiān)理在乙方安裝施工過程中,如果發(fā)現(xiàn)材料設(shè)備質(zhì)量或安裝不符合驗收標準要求的,如甲方向乙方提出書面異議,在異議未解決前,甲方有權(quán)拒付異議部分的貨款。乙方在接到甲方書面異議后,應(yīng)在十天內(nèi)負責(zé)處理,否則即視為默認甲方提出的異議處理意見。如因前述原因?qū)е鲁^本合同約定的交貨期或安裝期的,乙方還應(yīng)承擔(dān)逾期交貨或逾期安裝的責(zé)任。
5、當(dāng)工程進入設(shè)備調(diào)試、試運轉(zhuǎn)階段時,乙方應(yīng)在正式驗收前五天內(nèi)書面通知甲方派出人員參加調(diào)試。
6、本協(xié)議簽訂時,乙方已勘察過現(xiàn)場,對現(xiàn)場的室內(nèi)及室外情況已完全了解?？照{(diào)安裝使用后,如冬季室外溫度在0oc以下時,乙方必須保證所安裝的空調(diào)能使室內(nèi)最低溫度達到20oc(包含20oc)以上;如室外溫度為38oc以上時,乙方必須保證所安裝的空調(diào)能使室內(nèi)最低溫度達到(包含18oc)18oc以上。如未達到前述標準,甲方有權(quán)要求乙方退貨,乙方不得提出任何異議,同時乙方須承擔(dān)合同價款20%的違約賠償金。
7、乙方須對提供的空調(diào)質(zhì)量及安裝質(zhì)量負責(zé),空調(diào)在投入使用后,凡因空調(diào)質(zhì)量或安裝質(zhì)量不符合本合同約定或有其它內(nèi)在質(zhì)量瑕疵,而給甲方或任何第三方造成人身損害和財產(chǎn)損失的,均由乙方承擔(dān)責(zé)任。
六、結(jié)算方式及期限。
合同簽訂后×日內(nèi),甲方付合同總額的30%款項給乙方作為預(yù)付款;貨到交貨地點后并經(jīng)甲方、監(jiān)理初驗合格后×日內(nèi),甲方付合同總額的50%款項給乙方;安裝調(diào)試完畢經(jīng)甲方驗收合格并交付甲方使用后×日內(nèi),乙方向甲方提交供貨證明、技術(shù)資料、安裝驗收證明、結(jié)算報告等,雙方按本合同約定標準進行結(jié)算,結(jié)算值經(jīng)甲方確認后×日內(nèi),甲方付至結(jié)算值的95%;剩余結(jié)算值的5%,作為保修金由甲方預(yù)留,保修期滿后,如無質(zhì)量問題,自保修期滿之日起10天內(nèi),該款項由甲方無息支付給乙方。
甲方每次向乙方付款的同時,乙方須向甲方出具同等數(shù)額正規(guī)合法的發(fā)票,否則,甲方有權(quán)拒絕付款。
七、合同單價包含運輸費、安裝費,運輸及安裝過程中的一切責(zé)任均由乙方承擔(dān)。
八、違約責(zé)任。
1、乙方逾期交付設(shè)備材料或逾期安裝或逾期履行其他任何一項義務(wù)的,每逾期一天,乙方應(yīng)支付本合同總價款萬分之五作為違約金,逾期十天,甲方有權(quán)解除本合同,乙方應(yīng)承擔(dān)本合同總價款20%的違約賠償金,如該違約賠償金不足以彌補甲方損失的,乙方還應(yīng)當(dāng)賠償甲方所受到的損失。
2、如乙方交付的材料設(shè)備型號、規(guī)格及安裝過程中等任何一項不符合本合同約定或有質(zhì)量問題,如甲方同意利用的,乙方應(yīng)承擔(dān)合同總價款20%的違約金;如甲方要求乙方重新更換的,乙方應(yīng)按甲方要求的時間及時更換,同時須承擔(dān)不符合約定部分貨物貨款5%的違約金,如拒絕、逾期更換或更換一次后仍不符合約定,甲方有權(quán)解除本合同,乙方須承擔(dān)該部分材料設(shè)備貨款20%的違約賠償金。如甲方要求退貨的,乙方應(yīng)無條件服從,乙方還須賠償甲方因此而受到的損失。
3、乙方因材料設(shè)備包裝不符合合同規(guī)定,必須返修或重新包裝的,乙方應(yīng)負責(zé)返修或重新包裝,并承擔(dān)支付的費用。甲方不要求返修或重新包裝而要求賠償損失的,乙方應(yīng)償付甲方該不合格包裝物低于合格包裝物的差價部分。因包裝不符合規(guī)定造成材料設(shè)備損壞的,乙方應(yīng)負責(zé)該損壞部分全額賠償。
4、乙方提前交工驗收的,甲方驗收后,仍可按合同規(guī)定交貨時間付款;乙方逾期交貨及安裝的,乙方應(yīng)在發(fā)貨前與甲方協(xié)商,甲方仍需要的,乙方應(yīng)按照合同約定的規(guī)格、數(shù)量和質(zhì)量發(fā)貨及安裝,并支付逾期交貨及安裝的違約金。
5、乙方違反本合同其他任何一項義務(wù)的,經(jīng)甲方通知其限期改正,期滿后仍未改正的,甲方有權(quán)解除本合同,并由乙方承擔(dān)本合同總價款20%的違約賠償金,乙方還應(yīng)當(dāng)賠償因工期拖延、質(zhì)量造成甲方的其他損失。
6、乙方同意甲方從保修金和應(yīng)支付乙方的貨款中扣除應(yīng)由乙方承擔(dān)的維修費、違約金、賠償金等款項。
九、不可抗力。
甲、乙雙方的任何一方由于不可抗力的原因不能履行合同時,應(yīng)及時向?qū)Ψ酵ㄖ荒苈男谢虿荒芡耆男泻贤睦碛?在取得有關(guān)政府部門證明以后,允許延期履行、部分履行或者不履行合同。
十、其它。
1、保修及安裝。
乙方須對材料設(shè)備及安裝的質(zhì)量承擔(dān)保修責(zé)任,保修期為1年,自全部材料設(shè)備安裝完畢交付甲方并經(jīng)甲方組織有關(guān)單位對材料設(shè)備數(shù)量、外觀、質(zhì)量驗收合格,材料設(shè)備投入正式使用之日起計算。在保修期內(nèi),如出現(xiàn)質(zhì)量問題,在接到甲方通知后4小時內(nèi)乙方必須派員趕到現(xiàn)場進行維修或更換并恢復(fù)正常運轉(zhuǎn)。如乙方未及時或拒絕維修、更換,甲方有權(quán)另行委托他人維修或購買他人的材料設(shè)備,所需費用和甲方因此而受到的損失,均有乙方承擔(dān)。
2、本合同如發(fā)生糾紛,當(dāng)事人雙方應(yīng)當(dāng)及時協(xié)商解決,協(xié)商不成時,雙方同意向上海市浦東新區(qū)法院起訴。
3、本合同自雙方簽字蓋章之日起生效,合同履行期內(nèi),甲、乙雙方均不得隨意變更或解除合同。合同如有未盡事宜,須經(jīng)雙方共同協(xié)商,作出補充協(xié)議,補充協(xié)議與合同具有同等效力。
4、本合同正本一式兩份,甲、乙雙方各一份,合同副本一式六份,甲方執(zhí)四份,乙方執(zhí)二份。
需方(甲方)(公章):供方(乙方)(公章):。
法定代表人(簽字):法定代表人(簽字):。
地址:地址:。
開戶銀行:開戶銀行:。
帳號:帳號:。
電話:電話:。
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醫(yī)療器械供貨方案篇三
1、交貨地點、交貨時間、交貨方式、運輸條件：
1.1交貨地點：由合作方指定地點。
1.2交貨時間：根據(jù)單量的多少及服裝工藝雙方協(xié)商確定具體交貨時間，具體以簽訂合同為準。
1.3交貨方式：經(jīng)外派qc檢驗合格方可交貨。
1.4運輸條件：專車汽運，運費由我方承擔(dān)。
2、投標服裝的質(zhì)量標準及驗收方式說明：
2.1產(chǎn)品到達用戶指定地點后，由用戶組織對設(shè)備進行驗收。
2.2驗收標準：
2.2.1質(zhì)量驗收方式：按照國家標準、行業(yè)規(guī)程或其他相關(guān)標準進行產(chǎn)品驗收；按照企業(yè)產(chǎn)品說明書進行產(chǎn)品驗收。
2.2.2數(shù)量驗收方式：按合同要求及裝箱清單、產(chǎn)品吊牌、產(chǎn)品合格證和洗條說明等資料。
xx公司。
二零一五年四月十日。
醫(yī)療器械供貨方案篇四
對于xxx采購項目，xxx公司目前積累了豐富的開發(fā)和實施經(jīng)驗，每年為用戶提供完整的解決方案。本公司承諾從簽訂合同之日起提供符合投標書要求的xxx購買項目。
1）第12天完成設(shè)備交付；
2）第15天完成設(shè)備安裝調(diào)試；
3）第17天完成系統(tǒng)聯(lián)調(diào)；
4）第18天完成系統(tǒng)初驗；
5）打卡第19天完成系統(tǒng)試運行；
1.交貨。
項目實施者在合同簽訂后的20個日歷日內(nèi)分批將貨物運到交貨地點。
2.制定詳細的安裝調(diào)整計劃。
合同簽訂后，系統(tǒng)設(shè)計組和工程實施組共同分析、討論實施方案的技術(shù)細節(jié)，制定詳細的安裝調(diào)整計劃。
詳細安裝調(diào)試試計劃將在簽訂合同后的10天內(nèi)提交給用戶。
3.安裝現(xiàn)場環(huán)境調(diào)查和現(xiàn)場調(diào)查。
為了確保各工程實施組到達現(xiàn)場后能夠盡快開展工作，保證項目順利進行，本公司在實施前10天內(nèi)對用戶單位設(shè)備的安裝環(huán)境進行調(diào)查，填寫安裝環(huán)境調(diào)查表。同時，我們還將提前向用戶提交各大設(shè)備的具體環(huán)境要求，在用戶積極配合下，確保在現(xiàn)場開工前完成現(xiàn)場環(huán)境準備。安裝環(huán)境調(diào)查由工程實施組負責(zé)。
4.現(xiàn)場安裝調(diào)整。
設(shè)備到達安裝現(xiàn)場后，我公司的技術(shù)人員和用戶共同計算完畢后，工程實施組的技術(shù)人員開始設(shè)備安裝調(diào)整。
項目組將有多名工程師參與項目實施，包括項目經(jīng)理，負責(zé)現(xiàn)場遠程網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、輔助設(shè)備的安裝和調(diào)試，完成后同時填寫項目安裝調(diào)試報告。
我們在設(shè)備的設(shè)置和調(diào)整的同時，對使用者的設(shè)備操作和維護人員進行現(xiàn)場訓(xùn)練，同時為各設(shè)備和系統(tǒng)提供完整的技術(shù)資料。
本公司同時提供設(shè)備相關(guān)證明文件，保證是工廠的新產(chǎn)品。
6.系統(tǒng)調(diào)整。
系統(tǒng)調(diào)整的主要任務(wù)內(nèi)容:云南省煙草公司怒江州公司20xx年電子設(shè)備產(chǎn)品(網(wǎng)絡(luò)控制設(shè)備類)采購項目系統(tǒng)調(diào)整等。
7.系統(tǒng)的初步檢查。
完成系統(tǒng)聯(lián)調(diào)后，本公司將與用戶、監(jiān)理組合作，按照檢驗測試計劃對系統(tǒng)進行現(xiàn)場檢驗測試，對設(shè)備技術(shù)指標和系統(tǒng)整體性能進行初步檢驗。
系統(tǒng)驗收后，簽署系統(tǒng)初步驗收文件。
8.系統(tǒng)的最終檢查。
完成系統(tǒng)初步檢查后，本公司配合用戶完成系統(tǒng)試運行階段，達到最終檢查時間和標準后，組織全面檢查設(shè)備技術(shù)指標和系統(tǒng)整體性能。
系統(tǒng)驗收后，簽署系統(tǒng)最終驗收文件。
3)保證措施。
1.組織高效的項目管理班，科學(xué)組織施工。
為了確保本工程按期完成，本公司選擇年富力強的工程技術(shù)管理者組成項目經(jīng)理部。
項目經(jīng)理部主要管理人員均為我公司從事高層施工的骨干，他們經(jīng)驗豐富，管理方面，其建設(shè)工程均評為優(yōu)秀工程以上等級，在施工組織管理上制定詳細的施工進度計劃，將責(zé)任落實人員，嚴格科學(xué)管理，確保計劃落實。
2.加強施工進度計劃管理。
我公司將嚴格按照與業(yè)主約定的工期要求進一步具體制定施工整體網(wǎng)絡(luò)進度計劃，該施工進度控制計劃作為本工程總控制的實施目標。本公司對該計劃的編制根據(jù)現(xiàn)場實際條件和施工能力，強調(diào)重要路線，項目根據(jù)施工網(wǎng)絡(luò)計劃組織施工，確保重要路線工期得到保障，保證各工期控制點目標的實現(xiàn)。
項目經(jīng)理部將根據(jù)施工總控制計劃根據(jù)實際情況制定周施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃。周工程網(wǎng)絡(luò)計劃的編制每天按期完成，保障重要路線工期。項目經(jīng)理部每周定期召開項目例會，分析施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的制約施工進度的不利因素，及時找出制約施工進度的不利因素，及時解決矛盾和問題，根據(jù)計劃完成情況對有關(guān)部門和負責(zé)人進行獎懲，同時提出下周的施工進度計劃。
3、組織強大的專業(yè)團隊，保證用戶需求。
我公司將選派一支強有力的高科技專業(yè)團隊，在勞動能力需求量上，我公司將根據(jù)各分項工程的特點和工期控制要求配備足夠的勞動能力，同時建立獎懲制度，做好班組工作后勤保障，確保施工任務(wù)順利完成。
4.嚴格的質(zhì)量控制，保證計劃的執(zhí)行。
把好工程質(zhì)量關(guān)，抓好質(zhì)量控制，把質(zhì)量控制落實到預(yù)控，杜絕不合格工程的出現(xiàn)，將影響工期進度的不利因素降到最低，保證計劃按時執(zhí)行。
5.加強與業(yè)主各部門的協(xié)調(diào)和溝通，為本工程質(zhì)量、高速施工創(chuàng)造良好條件。
本公司一直重視與業(yè)主各部門的協(xié)調(diào)和溝通，協(xié)調(diào)彼此的關(guān)系，對工程問題和矛盾，本公司從大局出發(fā)，從工程進展出發(fā)，積極加強彼此的溝通，為工程質(zhì)量高速實施創(chuàng)造有利條件。
6.加強假日、惡劣天氣的預(yù)備。
適當(dāng)安排假日、停電等特殊情況，盡量減少惡劣天氣和特殊情況對施工的影響。
7.加強施工過程的監(jiān)視。
設(shè)備安裝調(diào)整前由班長詳細提交班組(實施內(nèi)容、質(zhì)量、進度)，施工中實施班組自檢，有序進行設(shè)備安裝調(diào)整。
醫(yī)療器械供貨方案篇五
需方（甲方）：
供方（乙方）：
1。設(shè)備型號及數(shù)量。
甲方向乙方購買由乙方生產(chǎn)的________________________________（具體參照本合同附件）。
2。合同總價。
1）合同總價為________元。
2）該合同總價不含運輸、包裝費用。
3。付款及結(jié)算方式。
1）合同簽定當(dāng)天內(nèi)，甲方將合同總金額的_____%（即______元）以電匯方式支付給乙方作為定金。
2）本合同簽定后的`第________天，甲方將合同總金額的_____%（即______元）以電匯方式支付給乙方作為結(jié)算提貨款。
3）乙方出具與甲方結(jié)算貨款。
乙方在收到甲方全款后的兩天內(nèi)于乙方所在地發(fā)出本合同所指貨物。
1）交貨地點：_______________，運輸方式和運費由甲方承擔(dān)。
2）甲方因故要求推遲合同中約定的供貨期，需在距交貨期_____天前以書面形式通知乙方，由乙方確認后生效，否則乙方有權(quán)要求甲方支付由此而造成的誤工費、運費等。
1）設(shè)備到貨后，甲方人員檢驗并簽收設(shè)備?！昂炇諉巍奔追叫枰脏]政快遞方式寄回乙方，如貨物到達甲方所在地后一周內(nèi)，甲方未寄回“簽收單”，視為簽收合格處理。
2）若甲方發(fā)現(xiàn)設(shè)備規(guī)格或數(shù)量不符，乙方負責(zé)更換或補齊，因此延誤甲方使用，乙方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。
7。設(shè)備的安裝調(diào)試與指導(dǎo)。
1）乙方免費提供設(shè)備安裝調(diào)試的全部圖紙和技術(shù)資料，并無償?shù)闹笇?dǎo)服務(wù)，在甲方調(diào)試過程中如果遇到技術(shù)困難，根據(jù)需要可由乙方派工程師到甲方施工現(xiàn)場進行指導(dǎo)，乙方工程師的一切住宿差旅費用由甲方負責(zé)。
2）乙方工程師現(xiàn)場指導(dǎo)時間在不超出_____天時間內(nèi)，乙方不再收取其他服務(wù)費用。
8。售后服務(wù)。
1）設(shè)備自甲方簽收后，乙方負責(zé)壹年的免費保修（人為及不可抗力因素造成設(shè)備損壞除外），免費保修期滿后，乙方提供終生有償維修服務(wù)。
2）在免費保修期內(nèi)，機器內(nèi)自然損壞的所有零配件甲方均應(yīng)以郵件方式寄回乙方處進行免費維修更換。若出現(xiàn)重大問題，無法通過電話、傳真、郵件等方式解決，乙方須派工程師到甲方處查看指導(dǎo)，所產(chǎn)生費用由乙方負責(zé)。
醫(yī)療器械供貨方案篇六
設(shè)備材料備貨。
現(xiàn)場勘察。
到貨后采購方驗貨。
根據(jù)要求和技術(shù)標準，進行現(xiàn)場安裝調(diào)試。
整體驗收。
技術(shù)培訓(xùn)。
交付使用。
（1）備貨簽訂合同后，四通公司將安排備貨。項目經(jīng)理按照招標文件的要求安排生產(chǎn)商對設(shè)備的生產(chǎn)加工，跟蹤備貨進度并及時與采購方代表溝通，通報項目進展?fàn)顩r。備貨期間，項目經(jīng)理將委派工程師2人到采購方現(xiàn)場考察水廠狀況，收集相關(guān)資料。方案和圖紙（如有）由項目經(jīng)理聯(lián)系采購方代表召開會議商議和確定。
這一階段很重要，四通公司將對備貨質(zhì)量進行嚴格控制，保證后續(xù)階段的順利開展。此階段計劃在1~3天內(nèi)完成。
廠試驗的合格產(chǎn)品由四通公司派專人負責(zé)運送到采購方現(xiàn)場。四通公司向采購方帶給全套的設(shè)備配置清單及檢驗產(chǎn)品合格證、使用說明書和其它的技術(shù)資料，項目經(jīng)理和采購方負責(zé)人共同進行設(shè)備的驗收。確認到貨數(shù)量、型號都正確無誤后，采購方簽署收貨單。驗貨過程計劃在1天內(nèi)完成。
（3）現(xiàn)場設(shè)備安裝檢測定位根椐備貨期間對現(xiàn)場的考察狀況，四通公司將安排2--3名設(shè)備專業(yè)安裝技術(shù)人員到現(xiàn)場負責(zé)進行設(shè)備安裝、配置施工和調(diào)測。此階段為工藝設(shè)備到貨后的安裝調(diào)試做好準備，計劃用時1天。
（4）貨物交付和調(diào)試在運送相關(guān)設(shè)備到達采購方現(xiàn)場并完成驗貨工作之后，四通公司將委派安裝技術(shù)人員3~5人到現(xiàn)場進行設(shè)備的安裝和調(diào)試工作。按照水廠實際狀況和具體位置，進行設(shè)備安裝并對每臺設(shè)備做功能測試。所有設(shè)備單機調(diào)試完畢之后，四通公司將對設(shè)備組成的整個系統(tǒng)進行聯(lián)動測試，整個系統(tǒng)調(diào)試到達采購方要求則此階段完成。這一階段計劃用時2~5天。
（5）系統(tǒng)驗收在所有設(shè)備安裝調(diào)試完畢后，四通公司項目經(jīng)理將聯(lián)系采購方代表會同項目其他負責(zé)人共同組成驗收小組，對整個項目進行驗收，產(chǎn)品質(zhì)量和安裝調(diào)試檢驗標準遵照國家相關(guān)規(guī)定和最新標準執(zhí)行。如無國家相關(guān)規(guī)定和標準的，按照一般行業(yè)規(guī)定執(zhí)行。在確認整個項目的各項系統(tǒng)性能已滿足采購方需求之后，雙方簽署《驗收報告》，項目驗收完畢。計劃在1天內(nèi)完成項目驗收工作。
（6）技術(shù)培訓(xùn)（詳見人員培訓(xùn)、技術(shù)服務(wù)計劃及說明）四通公司將安排設(shè)備技術(shù)主管向采購方帶給技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)人員不少于5人，培訓(xùn)時間不少于3天。培訓(xùn)資料按照采購方的需求來制定，使采購方的技術(shù)人員能夠快速地熟悉系統(tǒng)的維護、設(shè)備的配置和使用。
1、四通公司將根據(jù)客戶需求，設(shè)立專門的項目管理服務(wù)團隊，由項目經(jīng)理具體負責(zé)與客戶對接，歸口公司總部，統(tǒng)籌管理，下設(shè)各職能相關(guān)部門分別進行售前、售后服務(wù)。
2、四通公司將根據(jù)項目特點，必要時為客戶開通服務(wù)專線和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺，實現(xiàn)全天候，不限時，無縫溝通。
（四）交貨期（含安裝、調(diào)試）保障措施。
(1)交貨期質(zhì)量控制流程圖。
設(shè)備送貨、安裝設(shè)備采購?fù)诉€經(jīng)檢驗不合格檢驗合格銷商，更換優(yōu)良產(chǎn)品由工程技術(shù)。
聽取用戶意見，重新安裝。
記錄問題點，重新安裝，直到所有檢驗項。
調(diào)試、驗收。
安裝后試驗合格。
目檢驗合格。
（2）質(zhì)量管理體系概況。
四通公司是主要從事市政水處理項目投資運營、工藝設(shè)計、工程施工、設(shè)備制造、
理體系，結(jié)合國內(nèi)外水處理技術(shù)、科研設(shè)備的特點，建立起一套自己的產(chǎn)品質(zhì)量體系。該質(zhì)量體系由一系列質(zhì)量控制文件組成，包括作業(yè)指導(dǎo)書、工藝關(guān)鍵點控制、圖紙資料標準格式、成品檢驗規(guī)范等，涵蓋從設(shè)備配件選型到整體設(shè)備安裝的各個環(huán)節(jié)。
（3）產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量控制四通公司對產(chǎn)品生產(chǎn)的每個階段都嚴格控制：設(shè)備材料選取和采購階段四通公司保證質(zhì)量的措施：選取知名廠家的產(chǎn)品；選取資質(zhì)和信譽優(yōu)異的公司作為供貨商；設(shè)備到貨之后我公司首先做外觀檢查，然后安排技術(shù)人員到采購方現(xiàn)場核對設(shè)備型號參數(shù)、清點數(shù)量并對設(shè)備做全部功能測試。
設(shè)備生產(chǎn)加工階段四通公司保證設(shè)備品質(zhì)的措施：參與生產(chǎn)的技術(shù)人員全部經(jīng)過公司嚴格培訓(xùn)，經(jīng)過基本理論的考核并有不少于3年的生產(chǎn)經(jīng)驗。生產(chǎn)中所用配件和耗材均采用名牌產(chǎn)品并按照國家標準中的具體要求選型。生產(chǎn)過程中，我公司有質(zhì)檢工程師專門負責(zé)檢查，對每一步進度都把好質(zhì)量關(guān)。委托外單位加工設(shè)備，我公司將派出專人負責(zé)現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督，確保每道工藝貼合相關(guān)規(guī)范技術(shù)要求。
工效果到達工藝需要。對于水處理設(shè)備的安裝施工，四通公司的設(shè)備工程師在對采購方現(xiàn)場勘察之后，將組織該項目技術(shù)骨干設(shè)計安裝施工圖。項目經(jīng)理會聯(lián)系采購方負責(zé)人召開會議對施工圖進行確認，直至施工圖完全滿足采購方需求。四通公司隨后安排技術(shù)熟練、經(jīng)驗豐富并對設(shè)備拆裝調(diào)試有扎實的理論功底的工程技術(shù)人員到現(xiàn)場負責(zé)安裝，安裝過程嚴格按照圖紙進行。
對于非標設(shè)備的安裝施工，四通公司首先確保所選用設(shè)備生產(chǎn)商具有優(yōu)異資質(zhì)。要求設(shè)備生產(chǎn)商出具資信證明和公司實力的相關(guān)證明文件，選取最具實力或與四通公司有長期穩(wěn)定合作的供貨商。安裝施工進行時，要求生產(chǎn)商派往現(xiàn)場施工的人員具有豐富的施工經(jīng)驗，對于特種設(shè)備要具有上崗證書，同時我公司將安排專門的技術(shù)人員負責(zé)檢查，對每一步進度都及時與采購方溝通，把好質(zhì)量關(guān)。
（5）技術(shù)支持質(zhì)量控制四通公司配備了強大的技術(shù)服務(wù)隊伍，從項目實施開始就負責(zé)向用戶帶給技術(shù)支持。技術(shù)服務(wù)人員涵蓋工藝、設(shè)備、電氣、自控等各類專業(yè)，具有豐富的理論知識和現(xiàn)場經(jīng)驗，保證第一時間為用戶帶給技術(shù)服務(wù)。四通公司透過多種渠道構(gòu)成一套高效的服務(wù)系統(tǒng)，透過售后服務(wù)電話、互聯(lián)網(wǎng)、到達現(xiàn)場等形式，快速解決用戶在設(shè)備使用、配置、維修等方面的問題。四通公司的技術(shù)支持人員全部經(jīng)過嚴格的培訓(xùn)，每一次帶給技術(shù)支持都務(wù)必做好書面記錄，跟蹤問題解決狀況。
醫(yī)療器械供貨方案篇七
需貨方：_________（以下簡稱甲方）。
供貨方：_________（以下簡稱乙方）。
1合同資料和供貨范圍：根據(jù)代理公司的編號為按采購文件要求，并經(jīng)雙方協(xié)商一致同意按上述條款簽訂本合同。
1.1合同資料：家具采購（高職組合體）。
1.2交貨地點：甲方指定地點。
1.3交貨時間：
1.4供貨范圍：
1.5合同總價格：中標價。
1.6本合同的履行按照合同總價格。合同總價格包括的貨物種類及數(shù)量。
2付款方式：
2.1甲方以轉(zhuǎn)帳方式向乙方支付合同款項。
2.2交貨付款：
合同貨物安裝調(diào)試完畢后，并經(jīng)甲乙雙方驗收合格后七個工作日內(nèi)，甲方支付乙方合同總金額的90%，剩余10%貨款在質(zhì)保期后無質(zhì)量問題七個工作日內(nèi)一次性付清。
3貨物標準。
3.1供方帶給的貨物務(wù)必以全新的產(chǎn)品（貨物清單見合同）。
3.2相關(guān)要求：乙方帶給的產(chǎn)品務(wù)必與樣品一致。
3.3售后服務(wù)：質(zhì)保期一年，在質(zhì)保期內(nèi)乙方務(wù)必對所帶給的貨物進行跟蹤服務(wù)，對發(fā)現(xiàn)的問題24內(nèi)予以解決。
4貨物供應(yīng)、包裝及運輸。
4.1合同生效后，乙方把全部貨物送達交貨地點并完成貨物的安裝、調(diào)試。
4.2包裝費及運費已包含在合同價內(nèi)。
5安裝督道導(dǎo)及調(diào)試。
5.1在甲方指定時間能夠進場時，乙方須將貨物運達甲方指定地點。
5.2貨物由于產(chǎn)品安裝人員而造成的損壞由乙方負責(zé)。
5.3安裝費已包含在合現(xiàn)價內(nèi)。
6違約職責(zé)條款。
6.1如一方違約，由違約方賠償另一方的相應(yīng)損失。（具體指出條款、具體金額）。
7不可搞拒力：
8爭端的解決。
8.1履行合同時發(fā)生的糾紛，甲方與乙方應(yīng)本著公平、誠實守信透過協(xié)商解決，如經(jīng)協(xié)商后仍不能達成協(xié)議時，任何一方能夠向甲方所在的人民法院提出訴訟。
9合同生效。
9.1本合同經(jīng)雙方授權(quán)代表簽字蓋章后生效。
9.2本合同之附件（包括報價清單和服務(wù)承諾）為合同的有效組成部分，具有相應(yīng)的法津效力。
9.3本合同一式陸份，甲乙雙方各三份。
甲方：_______乙方：_______。
____年____月____日____年____月____日。
醫(yī)療器械供貨方案篇八
為確保工程進度計劃及工程施工的順利進行，我們將制定一份更為詳盡的設(shè)備及材料供貨計劃，報請業(yè)主及監(jiān)理審批。設(shè)備、材料的管理工作由材料管理控制部全面負責(zé)。
1.1.1設(shè)備、材料的審批流程。
按照設(shè)計圖紙上所標識的設(shè)備材料填寫設(shè)備材料申報審批表，匯同各類圖紙報送總包公司進行設(shè)備材料的初審。在初審階段對總包公司關(guān)于設(shè)備材料的各種質(zhì)疑、要求和更改指令應(yīng)及時予以解釋、領(lǐng)會、更改。經(jīng)初審?fù)高^的設(shè)備材料申報審批表由總包公司報送業(yè)主、建筑師、設(shè)計院、顧問工程師審批。審批期間及時將業(yè)主、建筑師、設(shè)計院、顧問工程師提出的針對設(shè)備材料的質(zhì)疑、要求和更改指令予以解釋、領(lǐng)會。更改工作透過審批后向各分包單位發(fā)出認可通知。根據(jù)獲得認可的設(shè)備材料申報審批表。制訂供貨總計劃、年度計劃、半年度計劃、月度計劃，根據(jù)計劃安排，向各分包單位發(fā)出訂貨通知。
供貨計劃由總供貨計劃、月度供貨計劃組成。計劃編制的依據(jù)是：總施工進度、月度施工進度和工程變更狀況。設(shè)備材料的庫存量、儲備量和供貨計劃是由各分包單位分項目供貨計劃匯總，協(xié)調(diào)編制而成。供貨計劃的實施由總包公司單位根據(jù)施工進度、設(shè)備材料的庫存量、儲備量、庫房客量進行總體安排實施。
1.1.3設(shè)備材料管理規(guī)章制度。
進場驗收制度。
所有設(shè)備材料務(wù)必辦理進場驗收。
所有進場的設(shè)備材料務(wù)必具備送料計劃單送料憑證、質(zhì)量保證書、產(chǎn)品合格證、商檢合格證。
無送料憑證、進料計劃單、質(zhì)量保證書、產(chǎn)品合格證商檢合格證的設(shè)備材料拒絕驗收。
嚴格實行“四驗”制度;驗品種、驗規(guī)格、驗質(zhì)量、驗數(shù)量，品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量不合要求的設(shè)備材料。拒絕驗收。認真辦理驗收手續(xù)，做好記錄。
設(shè)備、材料、儲存與保管制度。
每批要運到工地倉庫的設(shè)備器材都要提前三周填報運抵工地到貨通知單，填明設(shè)備器材的品名、數(shù)量、產(chǎn)地及預(yù)計占倉庫的面積。
進庫的設(shè)備材料須先驗收后入庫。入庫的設(shè)備材料應(yīng)即時建立臺帳、運抵記錄。
入庫的設(shè)備材料的堆放應(yīng)按設(shè)備材料堆放的平面布置圖定位放置。庫房內(nèi)的設(shè)備材料應(yīng)注意防火、防盜、防雨、防損壞、防變質(zhì)。設(shè)備材料應(yīng)日結(jié)、月結(jié)、定期盤點，帳物相符。
建立領(lǐng)發(fā)料臺帳，做好頒發(fā)狀況和節(jié)超狀況記錄，認真填寫入庫單和出庫單。堅持節(jié)約預(yù)扣退庫，嚴格退庫驗收標準。堅持用料計劃，限額發(fā)料，按單發(fā)料。超限額領(lǐng)用料時，領(lǐng)先辦理手續(xù)。填限額領(lǐng)料單，注明超耗原因經(jīng)批準后方可領(lǐng)發(fā)材料。
周轉(zhuǎn)材料現(xiàn)場管理。
施工中的周轉(zhuǎn)材料，應(yīng)按施工方案、工程量編報需用計劃。各種周轉(zhuǎn)材料均應(yīng)按規(guī)格分別堆放整齊，留有通道。露天堆放的周轉(zhuǎn)材料不能超過限制高度，并有防水、火防盜等防護措施。零配件應(yīng)裝入容器內(nèi)保管，接領(lǐng)用單發(fā)放。需報廢的周轉(zhuǎn)材料。應(yīng)按規(guī)定進行報廢處理。
設(shè)備材料使用監(jiān)督。
場的檢查對防護措施的檢查，執(zhí)行對工序交接，用料交底的檢查。執(zhí)行材料的配用比檢查，每次檢查的狀況應(yīng)做好記錄。分析原因明確職責(zé)，及時處理。根據(jù)現(xiàn)場及施工月的實際狀況，各分包要詳細填寫設(shè)備狀況表，竣工時各分包詳細填寫各系統(tǒng)的設(shè)備器材清單。
1.1.4施工主要機具及檢測設(shè)備計劃。
為保質(zhì)保量完成本工程的施工任務(wù)，到達設(shè)計要求的標準，確保工程工期，我們在分析了本工程的特點之后，結(jié)合本公司的機具及檢測設(shè)備力量，編制了施工機具及檢測設(shè)備計劃。
1.1.5擬投入工程施工機械表。
1.2勞動力安排計劃及勞動力計劃表。
1.2.1選取各專業(yè)技術(shù)工人隊伍，組織勞動力進場。
選取參加過同類型或大型工程建設(shè)的技術(shù)工人隊伍參加本工程的施工。對班組長和技術(shù)工人采取考核上崗方式，考核分實際操作和專業(yè)考試兩部分。電焊工、電工等特種技術(shù)工人，須持勞動部門頒發(fā)的有效證件上崗。
根據(jù)工期進度安排，編制各專業(yè)詳細勞動力計劃，配備充足的專業(yè)技術(shù)工人，保障工程施工的基礎(chǔ)力量。
1.2.2做好勞動力的進場教育。
參加本工程進行安裝施工的所有人員，在進場前務(wù)必進行進場培訓(xùn)教育。資料包括安全、禮貌施工、現(xiàn)場各項規(guī)章制度等，并組織書面考試，考試合格后方可進場工作。
1.2.3勞動力計劃。
為保證本工程各項資料按預(yù)定計劃完成，在編制施工進度計劃時，我們充分思考到各專業(yè)在完成每道工序所需要的人工及相應(yīng)的勞動力計劃。
1.2.4勞動力計劃表。
2.1施工準備與施工布置。
施工準備。
1)、審查施工圖紙，修正圖紙中的錯誤，解決圖紙中不貼合施工條件的問題。
2)、編制單項工程施工組織設(shè)計或施工方案。
3)、編制施工圖預(yù)算，簽訂工程合同或補充合同。
4)、清理施工范圍內(nèi)的場地，接通水、電、交通道路，進行放線、抄平。
5)、組織材料、成品、半成品等進場，以滿足連續(xù)施工的要求。
6)、組織施工機具進場，并經(jīng)過檢修能保證正常運轉(zhuǎn)。
7)、安排基層勞動組織，做到工種配套，對工人進行技術(shù)、安全教育。
8)、在上述各項準備工作基本完成后，提出開工報告。
施工準備工作，務(wù)必實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分工負責(zé)的制度，做到誰施工誰準備。全場性準備由現(xiàn)場施工總包單位負責(zé)全面規(guī)劃和日常管理;單位工程的施工準備，由單位工程負責(zé)人組織進行。施工準備務(wù)必有必須的工期，準備充分才能加快建設(shè)進度和全面提高經(jīng)濟效益。
醫(yī)療器械供貨方案篇九
1、交貨地點、交貨時間、交貨方式、運輸條件及安裝時間：
1.1交貨地點：用戶指定地點。
1.2交貨時間：合同前簽訂后15日內(nèi)交貨。
1.3交貨方式：設(shè)備到達指定的場所后經(jīng)用戶檢驗合格方可交貨。
1.4運輸條件：專車汽運，運費由我方承擔(dān)。
2、投標貨物的質(zhì)量標準及驗收方式說明：
2.1產(chǎn)品到達用戶指定地點后，由用戶組織對設(shè)備進行驗收。
2.2驗收標準：
2.2.1質(zhì)量驗收方式：按照國家標準、行業(yè)規(guī)程或其他相關(guān)標準進行產(chǎn)品驗收；按照企業(yè)產(chǎn)品說明書進行產(chǎn)品驗收。
2.2.2數(shù)量驗收方式：按合同要求及裝箱清單、產(chǎn)品配置清單與產(chǎn)品組件三者一致并且隨附產(chǎn)品說明書、產(chǎn)品出廠合格證，使用手冊等全套技術(shù)資料。
3、備品備件情況：
3.1設(shè)備中包含的易損、易壞的原件，備品備件由廠家在裝箱清單中列出，交貨時與設(shè)備一同交付；若設(shè)備中的原件是由于非正常操作儀器而損壞，公司根據(jù)實際情況保修，提供相應(yīng)的備品備件，公司備有足夠的易損件給用戶，為用戶儀器運行提供強有力的支持。
4、質(zhì)量保證期內(nèi)發(fā)生問題的處理期限：
4.1產(chǎn)品使用過程中遇到問題時，我方保證在2小時內(nèi)給于答復(fù)，如需要技術(shù)人員到現(xiàn)場解決問題時，我方將立即安排技術(shù)人員隨本公司自備車24小時內(nèi)到達現(xiàn)場。
5、投標技術(shù)方案：
5.1本公司根據(jù)招標文件中的產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)以及用戶單位的實際情況，我公司選擇了中檔以上的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，保證了設(shè)備與材料性能的穩(wěn)定、質(zhì)量可靠、價廉物美的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
6、其他：
6.1本公司與生產(chǎn)商簽訂了技術(shù)支持合約，生產(chǎn)商承擔(dān)所有的技術(shù)支持，公司代理的產(chǎn)品技術(shù)指標均能滿足標書的要求，為了保證供應(yīng)商、購買方、制造商三方責(zé)任落實到位，我公司擬在商務(wù)運作中采用三方技術(shù)服務(wù)協(xié)議，以便最終用戶隨時可以找到有關(guān)單位和人員，處理遇到的問題。
投標人蓋章（公章）：
醫(yī)療器械供貨方案篇十
在交貨前，由我廠對產(chǎn)品質(zhì)量、規(guī)格、性能和數(shù)量/重量進行精確和全面的檢測，并出具證明產(chǎn)品有相符的證明書和質(zhì)量檢驗證書。
2.貨物檢驗若開箱檢驗中發(fā)現(xiàn)有諸如數(shù)量、型號和外觀尺寸與合同不符，或密封包卷物本身的短少和損壞，我方將向業(yè)主和監(jiān)理工程師報告，并提出處理意見請業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。
3.檢驗方法我方將組織業(yè)主、監(jiān)理工程師在貨物到達南京現(xiàn)場時共同進行到貨檢驗。
合同項目的設(shè)備、材料和技術(shù)文件運抵規(guī)定的交貨地點后，我方組織業(yè)主、監(jiān)理工程師共同對其進行檢查，并認真做好交接記錄，各方簽字。
檢查的內(nèi)容主要包括：
滿足合同對包裝的要求：
外觀良好，運輸途中未受損：
編號、數(shù)量和名稱與合同要求的貨物清單核實無誤。
所進行的檢查已滿足合同中業(yè)主的要求時即辦理入庫交接手續(xù)。
4.隨箱文件每個包裝箱內(nèi)附有產(chǎn)品的合格證書。
5.交貨地點：按招標人要求6.交貨時間：按招標人要求7.發(fā)貨作業(yè)8.配送作業(yè)供貨質(zhì)量保障的設(shè)施及措施1.供貨質(zhì)量承諾我公司承諾：
2.工程質(zhì)量符合中華人民共和國國家標準、行業(yè)標準及其它相關(guān)標準。
3.提供的所有產(chǎn)品都是全新的，且符合采購單位的設(shè)計要求。
4.所購產(chǎn)品來自正規(guī)渠道，杜絕“三無”產(chǎn)品入庫，絕不以次好，為采購單位提供充足貨源及高品質(zhì)的材料。
5為保證工程質(zhì)量，由我公司專職質(zhì)檢員對產(chǎn)品實行跟蹤檢查，嚴格按《質(zhì)量管理制度》、《質(zhì)量檢驗、監(jiān)督制度》、《產(chǎn)品質(zhì)量獎罰制度》執(zhí)行，保證工程質(zhì)量合格。
6.負責(zé)貨物的運輸工作，保證按照合同要求進行包裝、運輸和控制，使得按時保質(zhì)地完成貨物到現(xiàn)場。
7.貨物到達臺方指定地點后，組織雙方相關(guān)人員進行到貨驗收，保證符合合同要求。
8.做好工程設(shè)備材料和輔材的儲存和堆放管理。
9.負責(zé)全過程的質(zhì)量問題處理，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，確保產(chǎn)品和工程的質(zhì)量。
10.提供全生命的產(chǎn)品售后技術(shù)服務(wù)。
11.提供所有產(chǎn)品的“三包”服務(wù)。
為了完成我司的供貨質(zhì)量承諾，保證項目全過程中的貨物質(zhì)量。本項目建設(shè)，特別對所有項目設(shè)備、材料、工器具，在運輸、存放保管、施工過等過程中，采取必要的保護措施。
我司負責(zé)所有的保障措施工作。甲方配合，提供相關(guān)的協(xié)助工作。
1.質(zhì)量監(jiān)督管理措施1)成立專門的質(zhì)量管理監(jiān)督部門，指定項目質(zhì)量監(jiān)督的負責(zé)人。確定質(zhì)量方針、質(zhì)量目標和清晰的職責(zé)分工。
2)嚴格執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量管理制度、項目質(zhì)量監(jiān)督制度。
3)對產(chǎn)品和原材料供應(yīng)商進行認證、評估和監(jiān)督。
4)監(jiān)督和管理對外購產(chǎn)品和材料的檢驗評估工作。
5)監(jiān)督和管理出廠產(chǎn)品的質(zhì)量評估、產(chǎn)品資料的審核。
6)監(jiān)督和管理產(chǎn)品材料的運輸、到貨驗收、貨物更換等全過程的產(chǎn)品質(zhì)量。
7)監(jiān)督整個供貨計劃的執(zhí)行，確保順利完成施工。
8)定期參加工作會議，向項目負責(zé)人匯報產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督工作成果。
2.產(chǎn)品出廠生產(chǎn)的質(zhì)量保障措施1)把好原材料采購的質(zhì)量關(guān)，必須符合國家質(zhì)量標準和產(chǎn)品設(shè)計要求。
2)嚴格按照質(zhì)量管理體系的要求進行生產(chǎn)質(zhì)量的管理，組建質(zhì)量管理體系領(lǐng)導(dǎo)小組。明確各級人員的職責(zé)。
3)加強全體員工的生產(chǎn)質(zhì)量意識。
4)對生產(chǎn)中的各個環(huán)節(jié)進行嚴格把關(guān)，定期或不定期地進行檢查。如發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品，必須重新生產(chǎn)，達到合格為止。
5)對產(chǎn)品的生產(chǎn)過程進行記錄和統(tǒng)計，保證生產(chǎn)質(zhì)量過程的可追溯性。
3.外購產(chǎn)品和材料的質(zhì)量保障措施1)成立專門的采購部門，對采購的整個計劃負責(zé)。
合同規(guī)定的質(zhì)量保證規(guī)范、標準；
工程技術(shù)規(guī)范的要求；
采購進度計劃；
運輸和交貨條件；
質(zhì)量鑒定和檢查方法。
3)所有進場材料必須有出廠合格證和必要的檢驗單據(jù)以備審核。
4)選擇優(yōu)良的生產(chǎn)廠家和供貨渠道，保障貨物的質(zhì)量。
4.現(xiàn)有主要設(shè)備和檢測設(shè)施的保障措施1)明確項目所需的主要設(shè)備和檢測設(shè)施類型和數(shù)量清單。
2)指定專業(yè)的設(shè)備和檢測設(shè)施管理人員，保障整個工程中的設(shè)備和檢測設(shè)備的安全。
3)檢查現(xiàn)有設(shè)備和檢測設(shè)施的存貨量及檢測記錄。確保有足夠的數(shù)量和合格的質(zhì)量。
4)對設(shè)備和檢測設(shè)施進行定期的檢測和保養(yǎng)維護。
5)明確設(shè)備和檢測設(shè)施的運輸要求、使用技術(shù)要求和倉儲保管要求。
6)對技術(shù)較強的大型設(shè)施，派遣專業(yè)的技術(shù)人員進行現(xiàn)場安裝、檢查和維護。
7)可提供的工程工器具主要有：電錘，電鉆、手推車、梯子、升降機、綜合布線工具、視頻監(jiān)控工具、電工工具等工程安裝工器具。
8)可提供的專業(yè)監(jiān)測工器具主要有：頻譜分析儀、音頻測試儀、噪音探測儀、電力測量儀器、測量工具、測試軟件工具、筆記本計算機、網(wǎng)絡(luò)測試儀等檢測工器具。
否則要更換或附加新的包裝。包裝上要標有適當(dāng)?shù)倪\輸和搬運記號。
2)根據(jù)產(chǎn)品類型，選用適當(dāng)?shù)倪\輸工具。如控制器類的電子裝置可用小型車輛；
運送至外地的成品，必須用封閉型車輛運輸。
3)在包裝以外，還要使用泡沫塑料、海綿、雨布等材料進行適當(dāng)?shù)姆雷o和遮蓋，防止或減輕運送過程中震動、磕碰、劃傷、污損。對運送至外地的成品，項目部要派專人押運。
6.到貨驗收時的質(zhì)量保障措施1)貨物按照計劃運送到甲方指定地點之后，臺方負責(zé)人和我司工程師共同接收貨物并驗收。
2)按照供貨清單，核對貨物名稱、規(guī)格、數(shù)量。
3)進行開箱驗收。包括設(shè)備外觀、配件、說明書、合格證等裝箱內(nèi)容。
4)如果貨物不符合合同標準要求或者損壞缺少，不予簽收。我司負責(zé)更換或者補貨，保證不影響施工進度。
7.現(xiàn)場存放中的貨物質(zhì)量保障措施1)工程用設(shè)備材料需要在現(xiàn)場存放的，項目部必須設(shè)立滿足存貯條件的封閉庫房，由項目部經(jīng)理指定專人負責(zé)管理，并接受管理部庫管員的指導(dǎo)與監(jiān)管。
不允許露天堆放。
2)項目部要根據(jù)工程實際進度，合理安排領(lǐng)用設(shè)備材料數(shù)量，現(xiàn)場不允許存放過多的設(shè)備材料。
8.施工過程中的貨物質(zhì)量保障措施1)指定完善的貨物領(lǐng)用制度，并嚴格執(zhí)行。
2)項目部要根據(jù)合同要求和工程施工計劃，合理安排施工順序，防止已完分項工程在后續(xù)工程中遭受損壞。
3)分項工程完成后，項目部要根據(jù)合同書要求，對已經(jīng)安裝在施工現(xiàn)場的成品采取包裹、遮蓋、隔離等必要的防護措施。
9.驗收、交付之前的貨物質(zhì)量保障措施1)工程最終檢驗合格后，項目部要盡快組織工程交付與驗收。
2)在交付驗收之前，如果合同書規(guī)定由我方負責(zé)成品保護，項目部要派專人值班看護，并建立成品保護交接班制度。
10.工程工具及檢測工器具的保護和管理措施1)工程工器具多技術(shù)含量高，安裝、調(diào)試要求嚴格。在輸送到施工現(xiàn)場的過程中，需要做好必要的包裝。防止造成設(shè)備表面刮花，嚴重的損毀。
2)工器具由公司供應(yīng)部統(tǒng)一集中、清點，項目部逐一檢查型號和核對數(shù)量打包裝車送貨，如數(shù)量多或路途遠則請信譽好的搬家公司負責(zé)運送。
3)在工地倉庫中，預(yù)留充足的面積，用于工器具的倉儲、保管。避免工器具移動引起的破損、劃花。
4)工地倉庫按照工器具存儲條件準備和部署。
5)制定完善的工器具倉管和領(lǐng)用制度。
6)大型工器具，需要施工工地現(xiàn)場組裝，安排專業(yè)人員或原廠工程師就位安裝。
7)施工場地內(nèi)，應(yīng)充分考慮到大型工器具的拆卸、搬遷、安裝等工序要求。
醫(yī)療器械供貨方案篇十一
項目實施方在合同簽定后的15個日歷日內(nèi)分批次將將貨物運抵交貨地點。
2、制定詳細安裝調(diào)試計劃合同簽定以后，系統(tǒng)設(shè)計小組和工程實施小組將共同對實施方案的技術(shù)細節(jié)進行分析、探討，制定詳細安裝調(diào)試計劃，包括：
1)安裝調(diào)試手冊；
2)裝置調(diào)試進度安排；
3)裝置方式；
4)調(diào)試方法；
5)調(diào)試工具的準備；
6)安裝調(diào)試環(huán)境的準備；
7)詳細的線纜連接圖；
8)對影響系統(tǒng)實施的樞紐工序、樞紐設(shè)備進行闡發(fā)，提出相應(yīng)的管理措施；
9)技術(shù)參數(shù)手冊、培訓(xùn)手冊和工程裝置手冊；10)制定項目建設(shè)質(zhì)量管理方案和措施；
詳細安裝調(diào)試計劃將在合同簽定后的2日內(nèi)提交用戶。
3、裝置現(xiàn)場環(huán)境調(diào)查及現(xiàn)場勘探。
為確保各工程實施小組到達現(xiàn)場后能夠盡快展開工作，保證項目順利進行，我公司將在實施前24小時內(nèi)對用戶單位設(shè)備安裝環(huán)境進行調(diào)查，填寫安裝環(huán)境調(diào)查表。同時，我們還將提前向用戶單位提交各種主要設(shè)備的具體環(huán)境要求，在用戶單位的積極配合下，確保在現(xiàn)場實施工作開始前完成場地環(huán)境準備工作。安裝環(huán)境調(diào)查由工程實施小組負責(zé)。
4、現(xiàn)場安裝調(diào)試。
設(shè)備到達安裝現(xiàn)場后，由我公司技術(shù)人員和用戶共同清點完畢后，工程實施小組的工程師將開始設(shè)備安裝調(diào)試工作。項目組將有包括項目經(jīng)理在內(nèi)的多名工程師參加項目實施，他們負責(zé)現(xiàn)場遠程網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、輔助設(shè)備的.安裝和調(diào)試，完成后同時填寫項目安裝調(diào)試報告。我們在設(shè)備安裝和調(diào)試的同時，將對使用單位的設(shè)備操作和維護人員進行現(xiàn)場培訓(xùn)，同時為每個設(shè)備及系統(tǒng)帶給一套完整的技術(shù)資料。
5、到貨驗收。
在合同設(shè)備到達用戶指定的地點后，用戶與我公司代表將共同開箱驗貨，依標書要求對全部設(shè)備的型號、規(guī)格、數(shù)量、外型、包裝及資料、文件(如裝箱單、保修單、隨箱介質(zhì)等)的驗收，當(dāng)出現(xiàn)破壞、數(shù)量不全或產(chǎn)品不對等問題時，我公司將賣力管理；同時按標書技術(shù)部分要求對其產(chǎn)品的性能和配置進行測試檢查，并做出測試方案和測試敷陳，包管所有硬件設(shè)備在標書中所規(guī)定的地點和環(huán)境下，實現(xiàn)正常運轉(zhuǎn)，并到達標書要求的性能和產(chǎn)品技術(shù)規(guī)格中的性能。我公司將同時帶給設(shè)備相關(guān)證明文件，包管是原廠全新產(chǎn)品。
6.系統(tǒng)聯(lián)調(diào)。
系統(tǒng)聯(lián)調(diào)的主要任務(wù)資料：xx錄播教室購置項目系統(tǒng)調(diào)試等。
7.系統(tǒng)初步驗收。
在完成系統(tǒng)聯(lián)調(diào)工作后，我公司將配合甲方按照驗收測試計劃共同對系統(tǒng)進。
行現(xiàn)場驗收測試，對設(shè)備技術(shù)指標和系統(tǒng)總體性能進行初步驗收。
8.系統(tǒng)終驗。
在完成系統(tǒng)初驗工作后，我公司將配適用戶完成對系統(tǒng)的試運轉(zhuǎn)階段，到達終驗時間及尺度后組織對設(shè)備技術(shù)指標和系統(tǒng)總體性能進行全面驗收。系統(tǒng)驗收后。
包管措施。
1、組織精干高效的項目管理班子，科學(xué)組織施工為確保本工程按期完工，我公司選派年富力強的工程技術(shù)管理人員組成項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部的主要管理者均是我公司從事高層施工的骨干，他們經(jīng)驗豐富，管理有方，其所承建的工程均被評為優(yōu)良工程以上等級，在施工組織管理上制定詳細的施工進度計劃，并將職責(zé)落實到人，通過嚴格科學(xué)的管理，確保計劃得到落實。
2、加強施工進度計劃管理。
我公司將嚴格根據(jù)與甲方約定的工期要求更進一步更具體地體例施工總體網(wǎng)絡(luò)進度計劃，該施工進度控制計劃作為本工程的總控實施目標。我公司對于該計劃的體例按照現(xiàn)場實際條件及施工潛力，突出樞紐門路，項目按照施工網(wǎng)絡(luò)計劃組織施工，確保樞紐線路工期得到保障，包管各工期控制點目標的實現(xiàn)。項目經(jīng)理部將根據(jù)施工總控制計劃按照實際狀況體例每日施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃，并根據(jù)計劃完成狀況對相關(guān)部門及職責(zé)人進行獎罰，同時下達下一步施工進度計劃。
3、組織強有力的專業(yè)隊伍，保證用戶的需求。
我公司將選派強有力高技術(shù)的專業(yè)隊伍，在勞動力的需求量上，我公司將根據(jù)工程的特點同時建立獎罰制度，作好班組工作的后勤保障，確保施工任務(wù)的順利完成。
4、以嚴格的質(zhì)量控制，保證計劃的執(zhí)行。
把好工程質(zhì)量關(guān)，抓好質(zhì)量控制，把質(zhì)量管理落實到事前控制，xx絕不合格工序的出現(xiàn)，把影響工期進度的不利因素減少到最低程度，保證計劃按期執(zhí)行。
5、加強與甲方各部門的協(xié)調(diào)及溝通，為本工程優(yōu)質(zhì)、高速施工創(chuàng)造良好條件我公司一貫重視與甲方各部門之間的協(xié)調(diào)及溝通，融洽相互之間的關(guān)系，對于工程方面的問題及矛盾，我公司將從大局出發(fā)，從工程的進展出發(fā)，積極主動加強相互溝通工作，為工程優(yōu)質(zhì)高速實施創(chuàng)造有利條件。
6、增強對節(jié)假日、惡劣天氣的提前準備對節(jié)假日、停電等非凡狀況進行妥善安排，盡可能減少由于惡劣天氣或非凡狀況造成對施工的影響。
7、加強施工過程的監(jiān)控。
設(shè)備安裝調(diào)試前由班組長對班組進行詳細的交底(實施資料、質(zhì)量、進度)，施工中實行班組自檢，使設(shè)備安裝調(diào)試有序地進行。
醫(yī)療器械供貨方案篇十二
供需雙方本著平等互利，等價有償，誠實信用的原則，在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂本合同。需方向供方訂購下列貨物，經(jīng)雙方協(xié)商一致，特簽訂本合同，具體內(nèi)容如下：
一、供貨清單（如下產(chǎn)品被用于項目：）。
供貨總金額（大寫）：
二、運輸方式及費用。
1、運輸方式：汽運。
2、運輸費用：由供貨方承擔(dān)。
3、需方貨運詳細地址：
三、付款方式：
合同簽訂3日內(nèi)預(yù)付合同總金額的_____%，收到貨物確認簽字后_____日內(nèi)支付合同總額的_____%。供方開具增值稅專用發(fā)票。
1、交貨日期：需方向供方支付預(yù)款后
2、由供方負責(zé)發(fā)貨，交貨日期以需方簽字的送貨單日期為準。
五、貨物驗收。
1、驗收標準：
2、需方收到貨物后7日內(nèi)未提出異議，視為需方驗收合格。
3、在承運商為供方所指定的前提下，如貨到需方時發(fā)生貨運破損，需方應(yīng)立即與承運商簽訂貨物破損證明，并將此證明在需方收到貨五個工作日提交供方，否則供方將不負責(zé)向承運商辦理索賠事宜。
六、保修條款：依照原廠商保修標準。
七、所有權(quán)：貨物所有權(quán)在需方未全部支付貨款前仍屬于供方，如需方未能在合同規(guī)定的付款期限內(nèi)履行付款義務(wù)，供方有權(quán)將貨物收回，同時需方須承擔(dān)因此給供方造成的一切經(jīng)濟損失，包括但不限于支付違約金、貨物收回所產(chǎn)生的運費及其他相關(guān)費用。
八、風(fēng)險轉(zhuǎn)移：貨物損毀的風(fēng)險自到貨之日起轉(zhuǎn)移到需方。
九、違約責(zé)任：
1、供方責(zé)任：供方如不能如期交貨，供方須按照供貨金額的%/日向需方支付違約金，并賠償由此給需方造成的損失。
2、需方責(zé)任：需方未能按時履行其付款義務(wù)，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，須按照未付款部分的_____%/日向供方支付違約金，并賠償由此給供方造成的損失。
十、不可抗力：因臺風(fēng)、地震、水災(zāi)以及其它非需、供方責(zé)任造成的`，不能預(yù)見、不能避免、并不能克服的客觀情況為不可抗力。遇有不可抗力的一方，應(yīng)立即將事件情況通知對方，并在15天內(nèi)提供事件詳情以及合同不能履行，或部分不能履行，或需要延期履行的理由的有效證明文件，按事件對履行合同的影響程度，由雙方協(xié)商決定是否解除合同、部分免除履行合同的責(zé)任或延期履行。
十一、解決糾紛的方式：如履行本合同發(fā)生爭議，雙方應(yīng)首先協(xié)商解決。如協(xié)商不成，任何一方均可向合同簽訂地的人民法院提起訴訟。通過法律程序予以解決。
十二、合同擔(dān)保：如需提供擔(dān)保，另簽訂擔(dān)保合同作為本合同附件。
十三、合同變更：合同履行中，如一方需要修改，必須在供方發(fā)貨前3日提出，在雙方同意后簽訂補充協(xié)議作為本合同之附件。
十四、雙方約定的其它事項：無。
十五、本合同附件為本合同不可分割的組成部分。
十六、本合同一式兩份，供方執(zhí)壹份，需方執(zhí)壹份。未盡事宜，依照《中華人民共和國合同法》的規(guī)定處理。
十七、合同簽訂：合同簽訂時間：_____年_____月_____日；合同簽訂地點：
甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________。
法定代表人（簽字）：_________法定代表人（簽字）：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
醫(yī)療器械供貨方案篇十三
我們的質(zhì)量方針是：優(yōu)秀的產(chǎn)品，一流的服務(wù)。
質(zhì)量目標。
我們的質(zhì)量目標是：確保各階段工作的有效性，把貼合用戶實際需求的產(chǎn)品適時地交付用戶。
有效性：階段成果經(jīng)過嚴格的確認，確實成為下一步工作的依據(jù)。適時：指按規(guī)定的進度或按與用戶共同協(xié)商的時間。
質(zhì)量承諾。
目的：
滿足用戶要求，規(guī)范自身行為，到達供需雙方共同獲益的效果；資料：
質(zhì)量保證——滿足質(zhì)量要求，取得需方信任；
質(zhì)量改善——完善、改善質(zhì)量體系；
本項目供貨、實施的組織結(jié)構(gòu)保障。
針對本次項目，我公司認為務(wù)必有良好的組織結(jié)構(gòu)保障才能確保本項目的順利實施。
我公司提出和項目單位一齊組建適于本項工程系統(tǒng)平臺實施和管理的組織和領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。
本項目組織機構(gòu)如下圖：
具體供貨、安裝、調(diào)試實施步驟。
為了使項目能夠按照計劃、有條不紊地進行，我公司將整個實施過程分為實施前期、實施中期、實施后期三個階段，每個階段根據(jù)具體任務(wù)分為多個環(huán)節(jié)。項目實施環(huán)節(jié)統(tǒng)計如下：
若我單位中標，在我公司與項目單位簽訂合同后，將立即開始用心準備供貨的工作。在供貨期間，我們將以到貨狀況跟蹤表的形式，每周向項目單位通報一次到貨狀況。
到貨狀況跟蹤表格式如下：
在供貨階段，我們遵循以下原則：
1）在所有設(shè)備的運輸過程中，我們將嚴格按標準保護措施進行包裝，包裝貼合遠距離運輸、防潮、防震、防銹和防野蠻裝卸等要求，能確保貨物安全無損地運抵目的地。
2)我公司負責(zé)運輸和支付運費、保險費，確保按照合同規(guī)定的交貨期交貨。
3）貨物收據(jù)簽收日期視為實際交貨日期。
4）項目現(xiàn)場以合同條款資料表中規(guī)定為準。
（一）、安裝準備。
1、設(shè)備準備。
完好無損，配件是否齊全。led安裝安裝及使用說明書進行。
3、基礎(chǔ)檢查：led安裝前要對現(xiàn)場在一次確認狀況，在進一步確認安裝方式，確保工程質(zhì)量，安全檢查承重及腳手架搭建位置，經(jīng)檢查貼合要求后才能安裝。
（二）、安裝技術(shù)措施。
一、室外顯示屏的安裝方法及標準：
室內(nèi)顯示屏共分：壁掛、吊裝三種安裝方法。
1、壁掛式。
適用環(huán)境：
此安裝方法適用于以下環(huán)境：
墻體務(wù)必有足夠的承重潛力，而且易于用膨脹螺栓、普通螺栓或者是易于焊接的墻面（如剛結(jié)構(gòu)的墻體），以方便在墻體上固定掛接顯示屏的掛件。
1、安裝前須了解墻體是否有足夠的承重潛力用來固定顯示屏（計算方法：1o的室外顯示屏重量是20k，根據(jù)顯示屏的實際總面積計算出顯示屏一共有多少重量，看墻體是否能承受這么重的顯示屏。）。
具體步驟如下：
后的距離并標示出所量出的距離的位置。然后以測量出的位置減掉顯示屏邊框的厚度，并做好標示，并做詳細的記錄。
3、根據(jù)顯示屏的高度確定好要用的掛件的個數(shù)，并做好標示。具體步驟如下：首先測量顯示屏的長度和寬度，并做好記錄。然后計算出掛件的密度，即掛件與掛件的距離，務(wù)必依照標準（1m高的顯示屏，掛件與掛件的距離為1.5m）進行，個性小的顯示屏最少不得少于2個掛件。以便更牢固的固定顯示屏。
4、固定顯示屏掛件。
首先固定兩端的顯示屏掛件。并用水平管測量，以確定兩個掛件在同一平面上。固定好兩端的掛件以后以這兩個掛件平面為標準安裝好其他掛件。
5、安裝顯示屏。
2、吊裝。
1、安裝前須了解牌匾或其他固頂是否有足夠的承重潛力來固定顯示屏（計算方法：一平方米的室外顯示屏重量是20k，根據(jù)顯示屏的實際總面積計算出顯示屏一共有多少重量，看屋頂或其他固頂是否能承受這么重的顯示屏。）。
3、根據(jù)顯示屏的高度確定好要用的掛件的個數(shù)，并做好標示。具體步驟如下：首先測量顯示屏的長度和寬度，并做好記錄。然后計算出掛件的密度，即掛件與掛件的距離，務(wù)必依照標準（1m高的顯示屏，掛件與掛件的距離為1.5m）進行，個性小的顯示屏最少不得少于2個掛件。以便更牢固的固定顯示屏。
4、固定顯示屏吊裝掛件。
首先固定兩端的顯示屏吊裝掛件。并用拉線測量。固定好兩端的掛件以后以這兩個吊裝掛件為標準安裝好其他中間的吊裝掛件。
5、安裝顯示屏。
把顯示屏掛在所安裝的吊裝掛件上以后，用螺絲把顯示屏邊框和吊裝掛件連接牢固。
檢驗標準：顯示屏要吊裝裝水平，兩頭水平度不得超過5l。
（三）、安全注意事項。
1、施工現(xiàn)場的所有施工人員，務(wù)必經(jīng)過安全技術(shù)考核合格，持有操作證方可進入施工現(xiàn)場工作，務(wù)必認真學(xué)習(xí)和熟悉生產(chǎn)法規(guī)和安全技術(shù)操作規(guī)程。
2、施工人員在進行技術(shù)交底時應(yīng)有相應(yīng)的安全技術(shù)措施，詳細寫明安全方面的資料和要求。
3、參加施工的所有人員，應(yīng)根據(jù)施工狀況穿著勞動保護衣物，戴安全帽，高空作業(yè)務(wù)必戴安全帶。不使用缺襯、缺帶及破損的安全帽，正確使用，扣好帽帶。安全帶應(yīng)高掛低用，注意防止擺動碰撞，使用三米以上的長繩應(yīng)加緩沖器。不準將繩打結(jié)使用，也不準將鉤直接掛在安全繩上使用，應(yīng)掛在連接環(huán)上用。安全帶上的各種部件不得任意拆除，更換新繩時要注意加繩套。
4、現(xiàn)場臨時施工用電務(wù)必有專門電工接線，嚴禁帶電操作，使用電氣工具除應(yīng)采取保護性接地或接零外，還務(wù)必帶橡膠手套。
5、裝led顯示屏設(shè)立警戒標志，嚴禁在起設(shè)備內(nèi)通車、行走和逗留。
6、地面操作人員，應(yīng)盡量避免在高空作業(yè)面的正下方停留或透過。
7、構(gòu)件安裝后，務(wù)必檢查連接質(zhì)量，只有連接確實安全可靠，才能松鉤或拆除臨時固定工具。
8、夜間操作要有足夠的照明設(shè)備，坑、洞、溝、槽等處做好防護外，并設(shè)紅燈警示。
9、按要求配置滅火器材并合理布置。焊割作業(yè)區(qū)與氣瓶距離，與易燃易爆物品距離都應(yīng)大于安全規(guī)定距離，焊割設(shè)備上的安全附件要保證完整有效，作業(yè)前應(yīng)有書面防火交底，作業(yè)時備有滅火器材，作業(yè)后清理雜物，切斷電源、氣源。禁止焊割作業(yè)同時或同部位上下交叉進行。
10、在施工過程中，做到“工完、料凈、場地清”，不給施工現(xiàn)場留下任何殘跡和隱患，每一天施工完成前清理一次。
醫(yī)療器械供貨方案篇十四
1.1交貨地點：用戶指定地點。
1.2交貨時間：合同前簽訂后15日內(nèi)交貨。
1.3交貨方式：設(shè)備到達指定的場所后經(jīng)用戶檢驗合格方可交貨。
1.4運輸條件：專車汽運，運費由我方承擔(dān)。
2.1產(chǎn)品到達用戶指定地點后，由用戶組織對設(shè)備進行驗收。
2.2驗收標準：
2.2.1質(zhì)量驗收方式：按照國家標準、行業(yè)規(guī)程或其他相關(guān)標準進行產(chǎn)品驗收;按照企業(yè)產(chǎn)品說明書進行產(chǎn)品驗收。
2.2.2數(shù)量驗收方式：按合同要求及裝箱清單、產(chǎn)品配置清單與產(chǎn)品組件三者一致并且隨附產(chǎn)品說明書、產(chǎn)品出廠合格證，使用手冊等全套技術(shù)資料。
3.1設(shè)備中包含的易損、易壞的原件，備品備件由廠家在裝箱清單中列出，交貨時與設(shè)備一同交付;若設(shè)備中的原件是由于非正常操作儀器而損壞，公司根據(jù)實際狀況保修，帶給相應(yīng)的備品備件，公司備有足夠的易損件給用戶，為用戶儀器運行帶給強有力的支持。
4.1產(chǎn)品使用過程中遇到問題時，我方保證在2小時內(nèi)給于答復(fù)，如需要技術(shù)人員到現(xiàn)場解決問題時，我方將立即安排技術(shù)人員隨本公司自備車24小時內(nèi)到達現(xiàn)場。
5.1本公司根據(jù)招標文件中的產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)以及用戶單位的實際狀況，我公司選取了中檔以上的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，保證了設(shè)備與材料性能的穩(wěn)定、質(zhì)量可靠、價廉物美的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
6.1本公司與生產(chǎn)商簽訂了技術(shù)支持合約，生產(chǎn)商承擔(dān)所有的技術(shù)支持，公司代理的產(chǎn)品技術(shù)指標均能滿足標書的要求，為了保證供應(yīng)商、購買方、制造商三方職責(zé)落實到位，我公司擬在商務(wù)運作中采用三方技術(shù)服務(wù)協(xié)議，以便最終用戶隨時能夠找到有關(guān)單位和人員，處理遇到的問題。
醫(yī)療器械供貨方案篇十五
1、交貨地點、交貨時間、交貨方式、運輸條件及安裝時間：
1.1交貨地點：由甲方指定地點。
1.2交貨時間：合同簽訂后交貨。
1.3交貨方式：設(shè)備到達指定的場所后經(jīng)用戶檢驗合格方可交貨。
1.4運輸條件：專車汽運，運費由我方承擔(dān)。
2、投標貨物的質(zhì)量標準及驗收方式說明：
2.1產(chǎn)品到達用戶指定地點后，由用戶組織對設(shè)備進行驗收。
2.2驗收標準：
品驗收。
品出廠合格證，使用手冊等全套技術(shù)資料。
3、備品備件狀況：
設(shè)備中包含的易損、易壞的原件，備品備件由廠家在裝箱清單中列出，交貨時與設(shè)備一同交付；若設(shè)備中的原件是由于非正常操作儀器而損壞，公司根據(jù)實際狀況保修，帶給相應(yīng)的備品備件，公司備有足夠的易損件給用戶，為用戶儀器運行帶給強有力的支持。
4、質(zhì)量保證期內(nèi)發(fā)生問題的處理期限：
產(chǎn)品使用過程中遇到問題時，我方保證在2小時內(nèi)給于答復(fù)，如需要技術(shù)人員到現(xiàn)場解決問題時，我方將立即安排技術(shù)人員隨本公司自備車24小時內(nèi)到達現(xiàn)場。
投標人蓋章（公章）:。
醫(yī)療器械供貨方案篇十六
1、生產(chǎn)部與營銷公司結(jié)合，制定各品種規(guī)格的月度安全庫存量。
2、生產(chǎn)部做好每日收發(fā)貨統(tǒng)計，時刻掌握每日實際庫存情況。
3、原輔包裝材料計劃人員要保證在成品低于安全庫存量前將生產(chǎn)該品種所需的各種原輔包裝材料提前計劃并購進到廠檢驗合格備用。不能按時到貨的必須及時分別向主管部門和公司領(lǐng)導(dǎo)書面匯報，并追要處理結(jié)果。
4、各生產(chǎn)車間和公用工程部門必須對故障設(shè)備及時維修，保持生產(chǎn)設(shè)備處于良好狀態(tài)。
1、對低于安全庫存的品種和訂單品種，有生產(chǎn)管理部負責(zé)通知各有關(guān)單位及時啟動應(yīng)急預(yù)案。并同時向應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組組長報告。
2、對啟動應(yīng)急預(yù)案生產(chǎn)的品種有關(guān)部門必須在所涉及的購物計劃單、貨款申請單、車輛申請單、設(shè)備維修申請單、生產(chǎn)指令單、請驗單、檢驗報告單等單據(jù)上注明“加急”字樣。
3、供應(yīng)部、財務(wù)部、總務(wù)部、公用工程部在接到帶有“加急”字樣的申請單時，要迅速辦理，在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)。
4、對啟動應(yīng)急預(yù)案生產(chǎn)的品種，各生產(chǎn)車間必須優(yōu)先安排生產(chǎn)，在接到生產(chǎn)指令的第一時間進行轉(zhuǎn)產(chǎn)，上下工序之間的生產(chǎn)銜接不得拖延時間。需加班生產(chǎn)的車間自動安排加班。
5、生產(chǎn)過程中存在的技術(shù)問題，生產(chǎn)單位要提前與技術(shù)部溝通，技術(shù)部在接到通知后要迅速到達生產(chǎn)現(xiàn)場，拿出解決方案，進行跟蹤指導(dǎo)。
6、質(zhì)檢部門對啟動應(yīng)急預(yù)案生產(chǎn)品種的檢驗（包括原輔包裝材料、半成品、成品）必須在接到請驗單后十分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場取樣，立即檢驗，檢驗需要加班的自動加班。檢驗結(jié)果出來二十分鐘內(nèi)將檢驗報告下發(fā)到請驗單位。
7、對于欠貨品種客服部必須做到隨時入庫隨時發(fā)貨，不得延誤。
8、各有關(guān)單位對全過程的信息傳遞必須及時準確，不得拖拉和隱瞞。
1、生產(chǎn)過程中遇到突發(fā)情況如供電、供水、供汽、空壓、中央空調(diào)等出現(xiàn)故障時，公用工程部必須迅速組織人員進行搶修，并及時將故障情況及搶修情況報告小組組長和生產(chǎn)管理部。
2、遇到問題影響正常購進、運輸、生產(chǎn)、檢驗、發(fā)貨的，部門負責(zé)人必須第一時間向小組組長報告，并索要明確指示意見，按指示意見迅速開展工作。
1、監(jiān)察部負責(zé)對啟動應(yīng)急預(yù)案品種生產(chǎn)情況進行全過程監(jiān)督和考核。并對違背預(yù)案要求的部門和單位拿出處理意見。
2、對違背預(yù)案要求，不能在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)或不能及時向小組組長報告而造成斷貨、影響市場發(fā)貨者，按照以訂單為業(yè)務(wù)單元的績效考核標準對該單位進行考核，并根據(jù)情節(jié)對該單位負責(zé)人100—500元罰款。
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