總結的過程中需要思考和反思，發(fā)現(xiàn)問題并找出解決的辦法?？偨Y寫作要注重客觀、實事求是，不要帶有個人偏見和主觀臆斷?？偨Y是對過去一段時間內的經歷、成果、問題和不足進行概括和反思的過程，它可以幫助我們回顧所取得的進步，發(fā)現(xiàn)問題并找出解決方案。寫一篇完美的總結，需要我們在思維上保持清晰和系統(tǒng)性。以下是一些關于總結的范例，供大家參考借鑒，希望能夠給大家提供一些啟發(fā)和思路。
出版社發(fā)行員工作總結篇一
x年，出版社在學校的正確領導下，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀統(tǒng)領出版工作，認真貫徹落實黨和國家的出版方針、政策、法律和各項管理規(guī)定，把握正確的出版方向，優(yōu)化圖書出版結構，提高圖書出版質量，在社會效益和經濟效益等方面上了一個新臺階。
選題策劃是出版社的核心競爭力，作為大學出版社如何充分利用學校的重點學科和人才資源，利用大學出版社貼近教學的優(yōu)勢，在為大學教育和科研的服務過程中，堅持特色、樹立品牌、實施精品戰(zhàn)略是出版社提高核心競爭力、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要工作。x年中，我們進一步挖掘我社特色出版領域的選題資源，努力在學術專著出版、教材出版上下工夫。
1、趙豐教授的《敦煌紡織品藝術全集》一書被列為國家“十一五”重點圖書項目，這將是出版社在國家重點圖書項目上零的突破。該項目是對現(xiàn)存于敦煌研究院、大英博物館藏、吉美博物館、愛米塔什博物館的敦煌地區(qū)出土紡織品為研究對象的論著，具有填補國際敦煌研究領域空白的重大意義，已有兩本《英藏卷》中英文版正在編輯出版過程中，預計到20xx年3月就能正式出版。
2、通過積極組織申報普通高等教育“十一五”教材規(guī)劃，已有9種13本教材被列為“十一五”規(guī)劃教材。我校教師卓乃堅編寫的《服裝出口實務》已經出版，其余的教材將根據(jù)教育部的要求保證高質量的按時出版。
3、努力為學校的教學多做實事。我校的服裝學科是國家的服裝類重點學科，在全國有較大的影響力，但就服裝類專業(yè)的本科教學而言，體現(xiàn)重點學科教學水平和質量的重要因素之一的是教材的出版，目前國內雖然服裝類教材出版的不少，但成系列的、體現(xiàn)最新教學內容、符合社會需求的還很少，為此，出版社正在與服裝學院的老師聯(lián)系，計劃用2到3年的時間，編寫出一套真正能體現(xiàn)東華大學服裝教育水平的系列教材，內容上涵蓋從服裝設計、服裝工藝、服裝品牌與營銷等涉及服裝教學的各個方面，層次上包括研究生、本科生、高職高專和社會培訓教育等多個層次，為學校的增實力、上水平作實事，當然這也需要學校和學院領導的支持。
1、x年出版了《21世紀的服裝產業(yè)—世界動向和中國實施戰(zhàn)略》、《近代中國童裝實錄》、《服裝出口實務》、《中國染織服飾史文獻導讀》、《新型紡織紗線》5本上海市重點圖書和《時裝評論教程》1本部級十五規(guī)劃教材。
2、x年學報自然科學中英文版和社會科學版正常出版，英文版ei收錄率穩(wěn)步上升。收錄率保持在92%以上。出納個人年度工作總結3、x年共有3種圖書分別獲國家和上海市的出版資金資助。我校王善元老師的《新型紡織紗線》一書英文版獲國家科學技術學術著作出版基金資助;我校楊以雄老師的《21世紀的服裝產業(yè)—世界動向和中國實施戰(zhàn)略》一書獲上?？萍紝Ｖ霭婊鹳Y助;我校姜懷老師的《常用/特殊服裝功能構成、評價與展望》一書獲上海科普創(chuàng)作資金資助。
x年，出版社的領導班子在學校的領導和主持下進行了換屆，新的班子成立后認真總結了這幾年出版社在發(fā)展過程中取得的成績和存在的問題，探討今后如何進一步保證出版社在學校的領導下保持可持續(xù)發(fā)展的思路：首先明確職責，規(guī)范管理，制定出版社所有崗位的職責，進行全員聘任工作;加強社部在紡織、服裝類圖書的策劃力度，增強出版社的特色和品牌影響力;重新修訂了出版社員工分配方案，使之更適合我們的實際情況;根據(jù)新的國家圖書質量管理辦法，制定社內保證圖書質量的規(guī)定等。
出版社發(fā)行員工作總結篇二
20xx年，對xx出版社來說，是度過xx年華誕后開始全面推進、重塑輝煌的第一年;20xx年，對我來說，也是被聘為第四漢編室主任后第一個完整的工作年度。下面我把這一年多的工作和我的體會向領導和同志們作一匯報。
在這一年多的時間里，我的工作主要圍繞三個方面展開。
1、根據(jù)我社“保民拓漢”的方針和社領導的具體指示精神，自主編輯策劃了一批生活、勵志、青春文學類選題，力爭盡快打造漢四的出書特色，為全社調整圖書結構做點貢獻。
截止xx月底，我室全年共上報選題xx個，出版圖書xx種。其中《xx》、《xxxx》《xxx》、《xxx》、《xx》、《xxx》既有較好的社會影響，又有一定的市場效益，在發(fā)行部門的大力開拓下，截止目前發(fā)行量都在xxx冊左右。
同時，我們的兩個著力打造的系列也初具規(guī)模，一個是《xxx》，已經出到第十本;另一個是《探xx》，已經出版了三種，這些書各有特點，同時又互為補臺，互相促進，在圖書市場上已經小有影響。另外，我們的青春文學系列、財經類的直銷經典文叢系列也正在初步形成之中。
2、身體力行，帶頭策劃選題、審讀書稿、策劃營銷，同時注重編輯隊伍建設，力爭盡快形成一支會策劃、懂市場、文字精通、思維活躍的編輯隊伍。
日常工作中我們加強了編輯隊伍建設，在具體工作中鍛煉隊伍，互相學習，取長補短，互相提高。一方面，我們注重日常的業(yè)務培訓，特別是自我培訓，定期召開業(yè)務研討會，沒有專家就自己講，每人講一個自己熟悉的專題，半年下來，從選題、文字加工、出版印制、市場銷售、出版流程到某一個領域的圖書競爭格局、某一本暢銷書的市場分析等等話題都出現(xiàn)在我們的研討會上。每一個人在這種既有繁重的實踐鍛煉，又有實用的理論探討中學習、積蓄、提高。
另一方面，我們利用各種機會，參加所有只要能能參加的圖書訂貨會、書市、書展，邀請一些文化公司、成功書商來座談，介紹他們做暢銷書的經驗和失敗的教訓。我們還每兩周集體去書店做調研、在書店里現(xiàn)場開選題會。
我經常在部門會上說，現(xiàn)在苦點累點少拿一點，沒有辦法，我們既然選擇了xx出版社，我們的命運就與出版社聯(lián)系在了一起，大河水滿小河才能滿水。xx社做市場書需要我們自己創(chuàng)業(yè)，需要我們發(fā)掘xx社的優(yōu)勢。編輯本來就要耐得住寂寞，甘當墊腳石;而在我們室做市場書，還要耐得住清貧，當然不能甘心清貧，要有信心通過我們的努力打下一片天空，干出一番名堂，要有信心通過我們的勞動致富，也象其他出版社一樣在年終總結后拿到一個厚厚的紅包。
3、加大市場策劃的力度，密切關注圖書的'發(fā)行情況，協(xié)助發(fā)行部門盡快建立適合市場書銷售的渠道體系。
現(xiàn)在策劃編輯的名詞很流行。我的理解，策劃編輯的職能除了策劃選題，更重要的是要進行市場策劃。
20xx年我室出版的xx種圖書，共印刷xx萬冊，平均每個品種印刷xx冊，碼洋共xx萬，其中《xxx》、《xx》、《xxxx》各重印x次。這些書現(xiàn)在最大的庫存為xx冊，最小的庫存有x種為零，平均庫存在xx冊左右。也就是說，我們平均每種發(fā)行xx多冊。
這個數(shù)字對別的出版社不高，但對我們來說，編輯和發(fā)行可以說都盡力了。我們與發(fā)行的配合也很好，選題論證時，我們充分尊重發(fā)行部的意見，我們還經常請發(fā)行人員參與我室的務虛會，主動了解重點圖書的發(fā)行情況、回款情況、市場前景、重印時機，參與各種圖書訂貨會，與各地的經銷商聯(lián)系，聽取他們的意見和建議。
同時，我們去年嘗試了將部分圖書的部分市場包出去的辦法，在充分調查對方發(fā)行能力、資信能力的前提下，利用對方的渠道優(yōu)勢全面占有全國的市場。這對我們去年的圖書發(fā)行也大有幫助。
工作一年多，我的體會很多，也很復雜。首先，我的體會是xx社潛力巨大。其次，是全社求發(fā)展、盼發(fā)展、千方百計想發(fā)展的氣氛很濃。這兩點足夠讓人興奮。現(xiàn)在又正值我社新班子上任的契機，大家翹首以盼新班子的施政綱領出臺，企盼xx出版社進入一個新的戰(zhàn)略機遇期。在這樣的環(huán)境下，我認為我們漢四走市場的路子也迎來了新的機遇。體會的第二點，就是在大環(huán)境更加好轉的同時，我們自身卻存在一些問題。
我們現(xiàn)在的圖書特色定位還需要進一步細化和精確，還需要從出版社的整體定位、既有人員的特點、銷售渠道的現(xiàn)狀，特別是出版社現(xiàn)有資源的利用(就是禹社長講的摸清自己的家底、找出自己的比較優(yōu)勢)等這些因素進行綜合分析、論證，最后取得共識，編印發(fā)各環(huán)節(jié)齊心協(xié)力去為之努力。
出版社發(fā)行員工作總結篇三
xx年3月14日，出版社團總支經過第五次換屆選舉，我社黨委批準，機關團委備案之后，開始開展工作的。近一年來，我們這屆團總支在我社黨委的正確領導下，在機關團委的指導下，邊工作，邊思考，從喜悅中收獲經驗，從挫折中收獲教訓，取得了一些成績，在辭舊迎新之際，我們總結全年的工作，就是為了在新的一年里取得更大的成績。
第一，i-bar圖書漂流活動。分為圖書閱覽區(qū)和圖書漂流區(qū)，每月都會更新。
第二，新員工社情教育、社史教育。知識產權出版社1980年隨著專利局的成立而成立，今年8月7日，我們度過了我社的第31個生日，31年來，辦公地點幾易其所，出版社每天都在發(fā)生著翻天覆地的`變化，所以，對新進員工進行社情教育和社史教育顯得很有必要。通過這一活動，讓全體新人們都能了解出版社的過去，知曉出版社的未來，能呼喚大家與出版社同呼吸、共命運。
第三，拓展活動。今年，我們組織89人在瑤臺山莊進行了拓展，并在活動后，專門精心制作了一期拓展專刊。
第四，一二樓帶小平房大戰(zhàn)三四樓帶小三樓。同過本活動增進了部門之間的相互了解，增進了單位員工之間的感情。
第五，光影播客。從四月份開始，在每個月的第二個星期的星期二晚上五點半，在我社咖啡吧舉行，每次都有光影播主介紹推薦的影片，并開展和影片相關的討論活動，豐富了青年朋友的業(yè)余生活。今年共舉行10期光影播客活動。
工作中，我們也在思考，并不斷總結，有了如下關于團工作的四個特點，我們出版社團總支是緊緊圍繞這四個特點開展工作的，這四個特點是我們的行動指針。
第一，共產主義青年團是共產黨的得力助手和后備軍，團必須緊密圍繞在黨的周圍開展工作。具體到我們單位就是緊密圍繞在以社長為中心的黨委周圍開展工作。這是方向性的問題，不容有失，不容討論。
第二，出版社團的組織是出版社的重要組成部分，團必須緊密圍繞出版社的核心業(yè)務開展工作。只有圍繞核心業(yè)務花心思，想點子，把團的工作融進本單位的工作中去，把組織團員活動融進本單位的未來發(fā)展中去，團的工作才能“問渠哪得清如許，唯有源頭活水來”。
第三，團干部都是兼職干部，都有自己的本職工作，所以，必須協(xié)調好團的工作與其本職工作的關系。我們團總支的辦法是開展團的工作不宜拖太長的戰(zhàn)線，要發(fā)揚中國女排的打法，短平快，小快靈，有了想法，迅速決策，迅速行動，不打持久戰(zhàn)。另一方面，也讓所有的團干部能從團的工作中學到一些東西，增長一些見識，提高一點能力。
第四，團的工作在很多部門很多時候不是主要活動，所以，必須注意宣傳自己。只有宣傳好我們的活動，我們的活動才能得到廣大青年的參與;只有宣傳好我們的工作，我們的工作才能得到單位領導的支持;只有宣傳好我們團組織本身，我們團組織才會成為單位發(fā)展的重要力量，才能有發(fā)言權。
近一年的工作，我們也有三大困惑，產生三大困惑，與我們本身的能力有很大關系，與我們對團工作特點把握和運用有莫大關系，現(xiàn)總結出來，希望團委領導能給予指導和幫助，希望在新的一年里能有所改進。
第一，單位的高層領導對青年活動高度支持和單位的中層領導對青年工作隱形不支持之間的矛盾。
第二，廣大青年職工積極要求組織活動和團總支組織活動之后參加不太積極之間的矛盾。
第三，團干部無待遇、無獎金、無未來發(fā)展側重考慮與要求團干部積極工作之間的矛盾。
結語：xx年馬上就要過去，xx年，我社團總支榮獲了“五四紅旗團支部”的光榮稱號，在榮譽面前，我們深感責任重大，深感我們要做的工作還很多，在新的一年里，我們一定會在社黨委的領導下一如既往地做好團總支工作，為我社邁上新的臺階貢獻我們的力量。
出版社發(fā)行員工作總結篇四
20xx年，對xx出版社來說，是度過xx年華誕后開始全面推進、重塑輝煌的第一年；20xx年，對我來說，也是被聘為第四漢編室主任后第一個完整的工作年度。下面我把這一年多的工作和我的體會向領導和同志們作一匯報。
在這一年多的時間里，我的工作主要圍繞三個方面展開。
1、根據(jù)我社“保民拓漢”的方針和社領導的具體指示精神，自主編輯策劃了一批生活、勵志、青春文學類選題，力爭盡快打造漢四的出書特色，為全社調整圖書結構做點貢獻。
截止xx月底，我室全年共上報選題xx個，出版圖書xx種。其中《xx》、《xxxx》《xxx》、《xxx》、《xx》、《xxx》既有較好的社會影響，又有一定的市場效益，在發(fā)行部門的大力開拓下，截止目前發(fā)行量都在xxx冊左右。
同時，我們的兩個著力打造的系列也初具規(guī)模，一個是《xxx》，已經出到第十本；另一個是《探xx》，已經出版了三種，這些書各有特點，同時又互為補臺，互相促進，在圖書市場上已經小有影響。另外，我們的青春文學系列、財經類的直銷經典文叢系列也正在初步形成之中。
2、身體力行，帶頭策劃選題、審讀書稿、策劃營銷，同時注重編輯隊伍建設，力爭盡快形成一支會策劃、懂市場、文字精通、思維活躍的編輯隊伍。
日常工作中我們加強了編輯隊伍建設，在具體工作中鍛煉隊伍，互相學習，取長補短，互相提高。一方面，我們注重日常的業(yè)務培訓，特別是自我培訓，定期召開業(yè)務研討會，沒有專家就自己講，每人講一個自己熟悉的專題，半年下來，從選題、文字加工、出版印制、市場銷售、出版流程到某一個領域的圖書競爭格局、某一本暢銷書的市場分析等等話題都出現(xiàn)在我們的研討會上。每一個人在這種既有繁重的實踐鍛煉，又有實用的理論探討中學習、積蓄、提高。
另一方面，我們利用各種機會，參加所有只要能能參加的圖書訂貨會、書市、書展，邀請一些文化公司、成功書商來座談，介紹他們做暢銷書的經驗和失敗的教訓。我們還每兩周集體去書店做調研、在書店里現(xiàn)場開選題會。
我經常在部門會上說，現(xiàn)在苦點累點少拿一點，沒有辦法，我們既然選擇了xx出版社，我們的命運就與出版社聯(lián)系在了一起，大河水滿小河才能滿水。xx社做市場書需要我們自己創(chuàng)業(yè)，需要我們發(fā)掘xx社的優(yōu)勢。編輯本來就要耐得住寂寞，甘當墊腳石；而在我們室做市場書，還要耐得住清貧，當然不能甘心清貧，要有信心通過我們的努力打下一片天空，干出一番名堂，要有信心通過我們的勞動致富，也象其他出版社一樣在年終總結后拿到一個厚厚的紅包。
3、加大市場策劃的力度，密切關注圖書的＇發(fā)行情況，協(xié)助發(fā)行部門盡快建立適合市場書銷售的渠道體系。
現(xiàn)在策劃編輯的名詞很流行。我的理解，策劃編輯的職能除了策劃選題，更重要的是要進行市場策劃。
20xx年我室出版的xx種圖書，共印刷xx萬冊，平均每個品種印刷xx冊，碼洋共xx萬，其中《xxx》、《xx》、《xxxx》各重印x次。這些書現(xiàn)在最大的庫存為xx冊，最小的庫存有x種為零，平均庫存在xx冊左右。也就是說，我們平均每種發(fā)行xx多冊。
這個數(shù)字對別的出版社不高，但對我們來說，編輯和發(fā)行可以說都盡力了。我們與發(fā)行的配合也很好，選題論證時，我們充分尊重發(fā)行部的意見，我們還經常請發(fā)行人員參與我室的務虛會，主動了解重點圖書的發(fā)行情況、回款情況、市場前景、重印時機，參與各種圖書訂貨會，與各地的經銷商聯(lián)系，聽取他們的意見和建議。
同時，我們去年嘗試了將部分圖書的部分市場包出去的辦法，在充分調查對方發(fā)行能力、資信能力的前提下，利用對方的渠道優(yōu)勢全面占有全國的市場。這對我們去年的圖書發(fā)行也大有幫助。
工作一年多，我的體會很多，也很復雜。首先，我的體會是xx社潛力巨大。其次，是全社求發(fā)展、盼發(fā)展、千方百計想發(fā)展的氣氛很濃。這兩點足夠讓人興奮?，F(xiàn)在又正值我社新班子上任的契機，大家翹首以盼新班子的施政綱領出臺，企盼xx出版社進入一個新的戰(zhàn)略機遇期。在這樣的環(huán)境下，我認為我們漢四走市場的路子也迎來了新的機遇。體會的第二點，就是在大環(huán)境更加好轉的同時，我們自身卻存在一些問題。
我們現(xiàn)在的圖書特色定位還需要進一步細化和精確，還需要從出版社的整體定位、既有人員的特點、銷售渠道的現(xiàn)狀，特別是出版社現(xiàn)有資源的利用（就是禹社長講的摸清自己的家底、找出自己的比較優(yōu)勢）等這些因素進行綜合分析、論證，最后取得共識，編印發(fā)各環(huán)節(jié)齊心協(xié)力去為之努力。
出版社發(fā)行員工作總結篇五
2022年，出版社在學校的正確領導下，把握正確的出版方向，優(yōu)化圖書出版結構，提高圖書出版質量，在社會效益和經濟效益等方面上了一個新臺階。
一、優(yōu)化選題、提高策劃能力。
選題策劃是出版社的核心競爭力，作為大學出版社如何充分利用學校的重點學科和人才資源，利用大學出版社貼近教學的優(yōu)勢，在為大學教育和科研的服務過程中，堅持特色、樹立品牌、實施精品戰(zhàn)略是出版社提高核心競爭力、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要工作。20xx年中，我們進一步挖掘我社特色出版領域的選題資源，努力在學術專著出版、教材出版上下工夫。
1、xx教授的《紡織品藝術全集》一書被列為國家重點圖書項目，這將是出版社在國家重點圖書項目上零的突破。
2、通過積極組織申報普通高等教育教材規(guī)劃，已有x種x本教材被列為規(guī)劃教材。我校教師卓乃堅編寫的《服裝出口實務》已經出版，其余的教材將根據(jù)教育部的要求保證高質量的按時出版。
3、努力為學校的教學多做實事。我校的服裝學科是國家的服裝類重點學科，在全國有較大的影響力，但就服裝類專業(yè)的本科教學而言，體現(xiàn)重點學科教學水平和質量的重要因素之一的是教材的出版，目前國內雖然服裝類教材出版的不少，但成系列的、體現(xiàn)最新教學內容、符合社會需求的還很少，為此，出版社正在與服裝學院的老師聯(lián)系，計劃用x到x年的時間，編寫出一套真正能體現(xiàn)xx大學服裝教育水平的系列教材，內容上涵蓋從服裝設計、服裝工藝、服裝品牌與營銷等涉及服裝教學的各個方面，層次上包括研究生、本科生、高職高專和社會培訓教育等多個層次，為學校的增實力、上水平作實事，當然這也需要學校和學院領導的支持。
二、圖書和學報出版的主要成績。
1、20xx年出版了《21世紀的服裝產業(yè)—世界動向和中國實施戰(zhàn)略》、《近代中國童裝實錄》、《服裝出口實務》、《中國染織服飾史文獻導讀》、《新型紡織紗線》x本上海市重點圖書和《時裝評論教程》x本部級十五規(guī)劃教材。
2、20xx年學報自然科學中英文版和社會科學版正常出版，英文版ei收錄率穩(wěn)步上升。收錄率保持在xx%以上。
3、20xx年共有x種圖書分別獲國家和xx市的出版資金資助。
20xx年，出版社的領導班子在學校的領導和主持下進行了換屆，新的班子成立后認真總結了這幾年出版社在發(fā)展過程中取得的成績和存在的問題，探討今后如何進一步保證出版社在學校的領導下保持可持續(xù)發(fā)展的思路：首先明確職責，規(guī)范管理，制定出版社所有崗位的職責，進行全員聘任工作;加強社部在紡織、服裝類圖書的策劃力度，增強出版社的特色和品牌影響力;重新修訂了出版社員工分配方案，使之更適合我們的實際情況;根據(jù)新的國家圖書質量管理辦法，制定社內保證圖書質量的規(guī)定等。
四、主要指標的增長情況。
自主策劃圖書碼洋達xx萬，比去年增長xx%;銷售碼洋達xx萬，比去年增長xx%;銷售收入達xx萬，增長xx%;實際回款數(shù)可達xx萬左右，增長xx%;圖書的重印率達到了xx%。
五、存在的問題和不足。
1、出版特色不夠鮮明，不僅出版特色領域圖書的總量少，涉及的面窄，占全社出版圖書的比重低，而且在圖書內容質量上缺乏精品之作。
2、出版社總體規(guī)模偏小，承擔較大項目的能力弱，社會效益和經濟效益不夠理想。
3、隊伍建設、管理制度建設以及運行機制、激勵機制的改革與出版社的發(fā)展還不同步。
出版社發(fā)行員工作總結篇六
20xx年，出版社在學校的正確領導下，把握正確的出版方向，優(yōu)化圖書出版結構，提高圖書出版質量，在社會效益和經濟效益等方面上了一個新臺階。
選題策劃是出版社的核心競爭力，作為大學出版社如何充分利用學校的重點學科和人才資源，利用大學出版社貼近教學的優(yōu)勢，在為大學教育和科研的服務過程中，堅持特色、樹立品牌、實施精品戰(zhàn)略是出版社提高核心競爭力、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要工作。20xx年中，我們進一步挖掘我社特色出版領域的選題資源，努力在學術專著出版、教材出版上下工夫。
1、xx教授的《紡織品藝術全集》一書被列為國家重點圖書項目，這將是出版社在國家重點圖書項目上零的突破。
2、通過積極組織申報普通高等教育教材規(guī)劃，已有x種x本教材被列為規(guī)劃教材。我校教師卓乃堅編寫的《服裝出口實務》已經出版，其余的教材將根據(jù)教育部的要求保證高質量的按時出版。
3、努力為學校的教學多做實事。我校的服裝學科是國家的服裝類重點學科，在全國有較大的影響力，但就服裝類專業(yè)的本科教學而言，體現(xiàn)重點學科教學水平和質量的重要因素之一的是教材的出版，目前國內雖然服裝類教材出版的不少，但成系列的、體現(xiàn)最新教學內容、符合社會需求的還很少，為此，出版社正在與服裝學院的老師聯(lián)系，計劃用x到x年的時間，編寫出一套真正能體現(xiàn)xx大學服裝教育水平的系列教材，內容上涵蓋從服裝設計、服裝工藝、服裝品牌與營銷等涉及服裝教學的各個方面，層次上包括研究生、本科生、高職高專和社會培訓教育等多個層次，為學校的增實力、上水平作實事，當然這也需要學校和學院領導的支持。
1、20xx年出版了《21世紀的服裝產業(yè)—世界動向和中國實施戰(zhàn)略》、《近代中國童裝實錄》、《服裝出口實務》、《中國染織服飾史文獻導讀》、《新型紡織紗線》x本上海市重點圖書和《時裝評論教程》x本部級十五規(guī)劃教材。
2、20xx年學報自然科學中英文版和社會科學版正常出版，英文版ei收錄率穩(wěn)步上升。收錄率保持在xx%以上。
3、20xx年共有x種圖書分別獲國家和xx市的出版資金資助。
20xx年，出版社的領導班子在學校的領導和主持下進行了換屆，新的班子成立后認真總結了這幾年出版社在發(fā)展過程中取得的成績和存在的問題，探討今后如何進一步保證出版社在學校的領導下保持可持續(xù)發(fā)展的思路：首先明確職責，規(guī)范管理，制定出版社所有崗位的職責，進行全員聘任工作;加強社部在紡織、服裝類圖書的策劃力度，增強出版社的特色和品牌影響力;重新修訂了出版社員工分配方案，使之更適合我們的實際情況;根據(jù)新的國家圖書質量管理辦法，制定社內保證圖書質量的規(guī)定等。
自主策劃圖書碼洋達xx萬，比去年增長xx%;銷售碼洋達xx萬，比去年增長xx%;銷售收入達xx萬，增長xx%;實際回款數(shù)可達xx萬左右，增長xx%;圖書的重印率達到了xx%。
1、出版特色不夠鮮明，不僅出版特色領域圖書的總量少，涉及的面窄，占全社出版圖書的比重低，而且在圖書內容質量上缺乏精品之作。
2、出版社總體規(guī)模偏小，承擔較大項目的能力弱，社會效益和經濟效益不夠理想。
3、隊伍建設、管理制度建設以及運行機制、激勵機制的改革與出版社的發(fā)展還不同步。
出版社發(fā)行員工作總結篇七
_年內蒙古新聞出版工作堅持以三個代表重要思想為指導，認真貫徹落實十_大、十_屆三中全會精神和國家新聞出版方針政策及新聞出版總署的重大工作部署，牢牢把握正確的出版導向，堅持為全黨全國和自治區(qū)工作大局服務，抓住機遇，深化改革，強化監(jiān)管，新聞出版事業(yè)有了很大發(fā)展，取得了一定的成績，為建設民族大化大區(qū)，為推動自治區(qū)各項事業(yè)的發(fā)展做出了應有的貢獻。具體講，我們突出抓了以下幾項工作：
一、制定發(fā)展規(guī)劃，明確發(fā)展思路。
為貫徹落實黨的十_大提出的大力發(fā)展文化事業(yè)和文化產業(yè)的精神，根據(jù)自治區(qū)第三產業(yè)工作會議精神，我們從自治區(qū)新聞出版業(yè)的實際出發(fā)，認真研究制定了《內蒙古新聞出版產業(yè)20_年發(fā)展規(guī)劃》，根據(jù)自治區(qū)經濟發(fā)展速度，提出了內蒙古新聞出版產業(yè)的發(fā)展總目標、發(fā)展重點和建設項目，制定了具體的政策措施，確定了發(fā)展思路，力爭到20__年，全區(qū)新聞出版產業(yè)的總產值達到73億元，總資產達到101億元，總利潤達到1.2億元，解決就業(yè)人員1萬多人，實現(xiàn)新聞出版業(yè)跨越式發(fā)展，實現(xiàn)建設民族文化大區(qū)的目標。
二、進行體制創(chuàng)新，深化出版改革。
加快組建內蒙古出版集團步伐。根據(jù)黨的十_屆三中全會關于文化體制改革的精神和內蒙古黨委政府《關于進一步加快文化發(fā)展的決定》，進一步研究討論、修改完善《關于組建內蒙古出版集團公司的》，明確了集團的企業(yè)性質、范圍、目標、原則和運行體制機制及有關配套政策，突出了可行性和可操作性，目前，正在征求自治區(qū)有關領導對的意見。
制定了區(qū)直機關報刊結構調整和實行分類財政補貼的方案。在對全區(qū)區(qū)直機關報刊主辦單位性質和財政撥款方式進行分類分析的基礎上，對全區(qū)報刊的結構調整和財政補貼方式提出了建議并形成了《方案》。方案的提出對調整優(yōu)化自治區(qū)報刊結構，突出民族和地區(qū)特色，對推進文化事業(yè)和文化產業(yè)體制改革，增強發(fā)展活力，具有非常重要的意義。方案已上報自治區(qū)政府。
加快發(fā)行體制改革。局機關和新華書店聯(lián)合組成調研組，赴區(qū)外發(fā)達省區(qū)對新華書店進行股份制改造和組建發(fā)行集團情況進行考察調研，初步形成了《內蒙古新華書店集團有限責任公司進行股份制改革的方案》和《關于組建內蒙古發(fā)行集團的方案》討論稿。完成了包頭外文書店的轉制工作。
調整報刊結構。為適應市場需求，全年有8種報刊調整變更刊名，調整了業(yè)務范圍，如：《內蒙古工商報》更名為《財會信報》、《黨的教育》(城市版)更名為《漫畫世界》、《蒙古語言文學》更名為《中國蒙古學》等。創(chuàng)辦了期刊《內蒙古大學藝術學院學報》，填補了內蒙古報刊結構中的空白。
三、抓好重點項目建設，增強發(fā)展實力。
投資興建內蒙古只讀類光盤生產線。經國家新聞出版總署批準，同意進口2條只讀類光盤復制生產線。主要經營vcd、dvd復制及電腦軟盤和只讀類光盤生產。目前，內蒙古新聞出版局正在與合作方聯(lián)系，啟動項目建設。該項目填補了內蒙古沒有光盤生產的空白，對發(fā)展邊疆民族地區(qū)科技文化，實現(xiàn)新聞出版業(yè)跨越式發(fā)展，具有劃時代意義。
搶救對勘出版蒙古文中華大藏經。對勘出版蒙古文中華大藏經是國家“自治區(qū)十五”重點出版規(guī)劃圖書，是建設民族文化大區(qū)的重點工程之一，涉及面廣，資金投入大，李長春、劉云山等中央領導曾做出重要批示。根據(jù)自治區(qū)黨委政府的決定，內蒙古新聞出版局及時牽頭成立了搶救對勘出版蒙古文中華大藏經工作領導小組，擬定出版，并多渠道籌措資金，目前從國家財政部爭取資金200多萬元，已啟動編輯出版工作，后續(xù)經費仍在籌備中。
編纂綏遠通志稿。《綏遠通志》始修于民國19年(1931年)，是一部全面志述內蒙古中西部地區(qū)的非常珍貴的地方文獻稿，列入向自治區(qū)成立六十周年的重點獻禮圖書，字數(shù)240多萬，共12冊，出版經費基本落實。
內蒙古出版大廈主體竣工。經過一年多的努力，投資1億多元的內蒙古出版大廈今年上半年主體竣工，明年投入使用，該大廈建筑面積3萬多平米，集辦公、銷售、信息服務于一體，為自治區(qū)發(fā)行業(yè)走集團化之路，實現(xiàn)規(guī)?；洜I，打下了堅實的基礎。
內蒙古維力斯圖書大廈主體竣工。維力斯圖書大廈由內蒙古教育出版社籌建，建筑面積2萬多平米，今年下半年主體竣工，明年投入使用，該大廈的建成對實現(xiàn)圖書銷售、信息、商貿一體化服務，擴大內蒙古一般圖書的市場規(guī)模，具有重要的作用。
出版社發(fā)行員工作總結篇八
總結是做好各項工作的重要環(huán)節(jié)。以下是本站小編為大家精心搜集和整理的出版社編輯。
希望大家喜歡!
自入職以來，公司良好的氛圍，同事們的熱心幫助，使我逐漸融入到這個和諧溫暖的大家庭中。雖然剛剛步入職場，缺少工作經驗，能力需要提高，心智需要鍛煉，但是，公司給了我這次寶貴的機會，給了我莫大的支持和信任，這些都促使我不斷自勉，不斷進步。同時，在以往的工作中，也有很多地方做得不夠好，很多方面需要繼續(xù)完善，溝通能力需要加強，配合協(xié)作能力需要提高，最重要的是認認真真的完成本職工作，做好一個合格的編輯。
在從事編輯工作的過程中，對于編輯部的整體工作及我個人的具體工作有了一定的認識，下面圍繞工作內容，從幾個方面認真剖析工作中的不足和問題以及如何解決問題的應對措施。
自入職以來，參與了《地產情報》欄目的策劃工作和具體欄目的開展工作。在策劃階段由于閱讀了大量地產類書籍和吸取了多家地產網(wǎng)站的有用信息，幫助我積累了一定的房地產知識，但是，在具體欄目的開展過程中，仍然遇到了很多專業(yè)性問題。例如對于房地產的專業(yè)術語了解不夠深入，對于唐山房地產市場的波動不夠敏感，對于唐山房地產商的具體信息掌握的不夠到位，與房地產商的溝通交流略顯生澀，把握不住重點，得不到對方認可等等。這些問題的解決，需要不斷學習，從最新的地產類書籍和網(wǎng)站上不斷的獲取信息，分析信息，提取有價值的信息。另外，大量搜集關于唐山房地產商的具體信息，盡可能全方位的了解他們的需求，知己知彼促成合作。所以，接下來還是要多學習，多研究，多思考，充實自己的大腦，豐富自己的閱歷，這些都是工作所需的不可或缺的積淀。
1.主要負責欄目：
《地產情報》欄目中的地產法苑、品牌中介、樓市萬象、名企風尚、讀者服務共五個欄目。在地產法苑和品牌中介欄目雖然第一期已經定稿，但是在欄目的開展的過程中卻不是很順利，地產法苑欄目聯(lián)系了13家頗具規(guī)模的律所，親自拜訪了5家律所，最后選定了兩家口碑好的大型律所近期合作。在溝通的過程中，大多數(shù)律所都愿意借助一個專業(yè)優(yōu)秀的平臺來展示自己，提高他們的知名度，對于我們《地產雜志》的樣刊也很認可。但是過程是持久的，談判也不是件可以輕易完成的事情。在談判的時候，不僅需要耐心和技巧，還要堅持原則，堅持信念。我相信等我們的《地產雜志》真正上市的時候，肯定會得到更多業(yè)內人士的認可和支持，大家的辛苦總會有回報的。
2.負責事務：編輯部資料的管理、辦公室圖書管理。
我在編輯部的工作開展時間才幾個月，但是也積累了一些文字性的資料。這些資料是我平時工作中不斷總結而成的信息，對于以后的工作希望有點幫助。同時，當同事們分享這些資料的時候，只要這些對他們有一點的用處，能節(jié)省他們一點時間，就是這些資料最大的價值了。為了更好地利于工作，更好地提高工作效率和工作質量，我會繼續(xù)積累這樣的資源和大家分享。
3.《裝潢情報》軟文校稿過程中出現(xiàn)的問題和對策。
在軟文的校對過程中，由于自己的粗心大意和其他方面的原因，出現(xiàn)了一些疏漏。認真思考之后，將這些問題歸納總結，不僅找出導致問題的原因，也要找出解決問題的辦法。作為一名編輯，要時刻記住細心、細心、再細心，一個標點，一個字的錯誤都會影響整本雜志在讀者心目中的形象，進而影響公司的形象。作為一名員工，也是公司工作的不可或缺的一部分，要時刻把自己的位置擺正，認認真真工作。
4.前事不忘后事之師，工作亦是學習。
作為編輯，要把本職工作放在首位，在負責好欄目的同時，將軟文搜索整理、校對提上日常工作的日程，同時認真協(xié)助設計完成好軟文的排版設計工作。每一個階段的工作內容都是不盡相同的，出現(xiàn)的紕漏和問題也不是千篇一律的。但是，不能害怕工作出問題，出差錯，要時刻保持警惕規(guī)避問題，又要及時面對問題，深刻剖析問題，最終解決問題。因此，遇到困難和問題時，不斷的反思、分析、總結，是很重要的，前事不忘后事之師。在這些方面，我還有很多欠缺之處，很多地方需要領導的指點，需要向同事們學習。
編輯部的日常工作在摸索中初見端倪，《地產情報》的欄目已陸續(xù)成型，各欄目具體開展也有聲有色，《裝潢情報》軟文校對工作，編輯部也充分的擔當了起來，并在校稿工作中起了很大的作用，但是，由于經驗不足，規(guī)范不明確等多重原因，編輯部的工作能否規(guī)范的走上日?；\轉，需要編輯部的全體同仁互相配合，各取所長，在公司大方向的指引下，共同將編輯部的工作做好。
另外，編輯部的工作要想順利有序的進行，還需要依仗設計部、銷售部、人資部的兄弟姐妹們的大力支持，因此，作為編輯部的一員，很感謝全體同仁一直以來的幫助和關心，今后的工作中，我相信編輯部的全體同事也會盡職盡責配合好兄弟部門的工作，大家團結一致，拼搏不息，將我公司的發(fā)展推向一個新臺階。
總之，要成為一名優(yōu)秀的職場人，還有很長的路要走，這些都促使我更加嚴格要求自己，對待工作一絲不茍，時刻保持昂揚的精神狀態(tài)。人生追求完美是不現(xiàn)實的，但是，工作追求更好是我對自己的要求。
20xx年，出版社在學校的正確領導下，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀統(tǒng)領出版工作，認真貫徹落實黨和國家的出版方針、政策、法律和各項管理規(guī)定，把握正確的出版方向，優(yōu)化圖書出版結構，提高圖書出版質量，在社會效益和經濟效益等方面上了一個新臺階。
選題策劃是出版社的核心競爭力，作為大學出版社如何充分利用學校的重點學科和人才資源，利用大學出版社貼近教學的優(yōu)勢，在為大學教育和科研的服務過程中，堅持特色、樹立品牌、實施精品戰(zhàn)略是出版社提高核心競爭力、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要工作。20xx年中，我們進一步挖掘我社特色出版領域的選題資源，努力在學術專著出版、教材出版上下工夫。
1、趙豐教授的《敦煌紡織品藝術全集》一書被列為國家“”重點圖書項目，這將是出版社在國家重點圖書項目上零的突破。該項目是對現(xiàn)存于敦煌研究院、大英博物館藏、吉美博物館、愛米塔什博物館的敦煌地區(qū)出土紡織品為研究對象的論著，具有填補國際敦煌研究領域空白的重大意義，已有兩本《英藏卷》中英文版正在編輯出版過程中，預計到20xx年x月就能正式出版。
2、通過積極組織申報普通高等教育“”國家級教材規(guī)劃，已有9種13本教材被列為“”國家級規(guī)劃教材。我校教師卓乃堅編寫的《服裝出口實務》已經出版，其余的教材將根據(jù)教育部的要求保證高質量的按時出版。
3、努力為學校的教學多做實事。我校的服裝學科是國家唯一的服裝類重點學科，在全國有較大的影響力，但就服裝類專業(yè)的本科教學而言，體現(xiàn)重點學科教學水平和質量的重要因素之一的是教材的出版，目前國內雖然服裝類教材出版的不少，但成系列的、體現(xiàn)最新教學內容、符合社會需求的還很少，為此，出版社正在與服裝學院的老師聯(lián)系，計劃用2到3年的時間，編寫出一套真正能體現(xiàn)東華大學服裝教育水平的系列教材，內容上涵蓋從服裝設計、服裝工藝、服裝品牌與營銷等涉及服裝教學的各個方面，層次上包括研究生、本科生、高職高專和社會培訓教育等多個層次，為學校的增實力、上水平作實事，當然這也需要學校和學院領導的支持。
1、20xx年出版了《21世紀的服裝產業(yè)—世界動向和中國實施戰(zhàn)略》、《近代中國童裝實錄》、《服裝出口實務》、《中國染織服飾史文獻導讀》、《新型紡織紗線》5本上海市重點圖書和《時裝評論教程》1本部級十五規(guī)劃教材。
2、20xx年學報自然科學中英文版和社會科學版正常出版，英文版ei收錄率穩(wěn)步上升。收錄率保持在92%以上。出納半。
3、20xx年共有3種圖書分別獲國家和上海市的出版資金資助。我校王善元老師的《新型紡織紗線》一書英文版獲國家科學技術學術著作出版基金資助;我校楊以雄老師的《21世紀的服裝產業(yè)—世界動向和中國實施戰(zhàn)略》一書獲上?？萍紝Ｖ霭婊鹳Y助;我校姜懷老師的《常用/特殊服裝功能構成、評價與展望》一書獲上?？破談?chuàng)作資金資助。
20xx年，出版社的領導班子在學校的領導和主持下進行了換屆，新的班子成立后認真總結了這幾年出版社在發(fā)展過程中取得的成績和存在的問題，探討今后如何進一步保證出版社在學校的領導下保持可持續(xù)發(fā)展的思路：首先明確職責，規(guī)范管理，制定出版社所有崗位的職責，進行全員聘任工作;加強社部在紡織、服裝類圖書的策劃力度，增強出版社的特色和品牌影響力;重新修訂了出版社員工分配方案，使之更適合我們的實際情況;根據(jù)新的國家圖書質量管理辦法，制定社內保證圖書質量的規(guī)定等。
自主策劃圖書碼洋達3400萬，比去年增長30%;銷售碼洋達2400萬，比去年增長26%;銷售收入達1280萬，增長18%;實際回款數(shù)可達1300萬左右，增長30%;圖書的重印率達到了40%。
1、出版特色不夠鮮明，不僅出版特色領域圖書的總量少，涉及的面窄，占全社出版圖書的比重低，而且在圖書內容質量上缺乏精品之作。
2、出版社總體規(guī)模偏小，承擔較大項目的能力弱，社會效益和經濟效益不夠理想。
3、隊伍建設、管理制度建設以及運行機制、激勵機制的改革與出版社的發(fā)展還不同步。
出版社發(fā)行員工作總結篇九
沒有改革，就沒有出路。沒有改革，就沒有發(fā)展。沒有改革，我們專業(yè)出版社就就不會很好的適應市場走向繁榮。我們中國環(huán)境科學出版社已經有30年的發(fā)展歷史，作為環(huán)境保護部直屬事業(yè)單位，擔負著宣傳國家的環(huán)境保護方針政策，傳播環(huán)境保護科學知識，提高全民族的環(huán)境保護意識的重要責任，是我國唯一一家以環(huán)境科學書刊為主要出版對象的專業(yè)出版社。去年以來，我們以單位機制轉換為中心，以結構調整為主線，以發(fā)展為主題，進一步壯大實力，增強活力，提高市場競爭力。按照政企分開的原則，切實轉變政府職能，建立新型的法人治理結構，按現(xiàn)代企業(yè)制度要求完成出版企業(yè)的公司制改造。同時，深化出版社內部三項制度改革，健全管理制度，加快人事制度、勞動制度改革，實行全員聘任和勞動合同制，做到人員能上能下、能進能出。改革分配制度，向關鍵崗位傾斜。通過改革解放和發(fā)展生產力，通過體制、機制、制度、科技創(chuàng)新，加快出版產業(yè)發(fā)展，促進出版產業(yè)換代升級和新一輪發(fā)展。
一、轉制情況。
我們中國環(huán)境科學出版社這次轉制工作的指導思想是：以__為指導，深入貫徹落實__，按照中央關于文化體制改革的精神和工作部署，以打造國內一流的專業(yè)化、跨媒體的環(huán)境專業(yè)出版和信息服務集團為目標，全面推進體制機制創(chuàng)新，依照《公司法》及國家有關規(guī)定建立現(xiàn)代企業(yè)管理體制，通過轉制使出版社成為可持續(xù)發(fā)展并能創(chuàng)造良好社會效益和經濟效益的市場主體，解放和發(fā)展文化生產力，努力推動出版社又好又快發(fā)展;堅持員工和企業(yè)的和諧發(fā)展，正確處理好國家、單位和個人三者的利益關系，切實保障員工合法權益，保障國有資產安全;整體策劃、全面推進、分步實施，處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關系，確保體制改革工作的平衡、順利進行。
目前，我們已經改革到階段。
二、存在問題和面臨的困難。
根據(jù)原定的改革計劃，我社準備在20__年年底轉企完成，由過去掛靠政府的事業(yè)單位，徹底轉變?yōu)榫哂惺袌鲋黧w的企業(yè)單位。從眼前來看：一是機制轉了，思想觀念亟待相應轉變。在大家?guī)资旰禎潮Ｊ盏氖聵I(yè)單位工作中，已形成了根深蒂固的“大鍋飯”思想。二是機制轉了，主動迎合市場的觀念亟待相應轉變。缺乏面對迎接來自現(xiàn)實的挑戰(zhàn)和壓力的勇氣，沒有順應時展而及時轉變觀念。三是機制轉了，實際經營模式亟待相應轉變。這種模式延續(xù)了許多年，似乎存在著一種巨大的慣性。
三、出版社今后業(yè)發(fā)展的思路和重點。
(一)加強思想政治工作，增強發(fā)展力。
一要樹立超前意識，解放思想，敢于學習、善于學習和引進國內外同行先進的文化和工作經驗，同時把我國的環(huán)境科學方面出版物推廣給世界各國，讓中國了解世界，也讓世界了解中國，由此充分發(fā)揮出版社在文化交流中“引進來，走出去”的重要作用。二要樹立精品意識，堅定社會主義信念，堅持正確的出版導向，多出精品圖書，努力宣傳____，堅持面向城鄉(xiāng)群眾，增強廣大群眾環(huán)境科學方面的知識和修養(yǎng)。三要樹立責任意識，認真踐行__，把培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀律的“四有”新人作為出版工作的根本任務，傳播先進的環(huán)境科學學知識，為民族文化的發(fā)展做出努力。四要樹立市場意識，不斷發(fā)展出版事業(yè)，使我們專業(yè)出版社在競爭中立于不敗之地。加入wto后西方強勢經濟赫然凸現(xiàn)在我們面前，我們出版社必須借鑒別人的先進管理經驗進行自我改造，變革機制和管理制度，增強職工的職業(yè)道德素質，塑造良好的企業(yè)精神。只有如此，出版社才能在競爭中生存，并發(fā)展壯大。
(二)加強內部制度建設，提高執(zhí)行力。
加入wto后的中國，方方面面都必須有法律、制度的約束，因此必須把思想政治工作同健全法規(guī)、制度相結合，依靠科學的管理手段解決和規(guī)范思想政治工作中的一些問題。我們出版社應建立健全職責明確、黨政齊抓共管、覆蓋全面的科學化、現(xiàn)代化、社會化的工作機制，建立思想政治工作與崗位責任制度、管理制度、考核制度、監(jiān)督約束制度緊密結合的機制，在生產經營管理的實際工作過程中，有針對性地對職工進行思想引導，突出思想政治工作的實效性。要規(guī)范編、印、發(fā)流程中的每一個環(huán)節(jié)，建立和規(guī)范用人制度、職工績效考核制度、人才公開招聘制度、合理的工資福利分配制度，用制度管人，用紀律約束人。
(三)加強經營模式創(chuàng)新，提升經營力。
轉制以后，我們出版社必須拋棄傳統(tǒng)的經營模式，建立適應市場經濟的現(xiàn)代經營模式。第一，營銷人員專業(yè)分工，個體只承擔圖書營銷的某個單項職能，比如市場調研、宣傳策劃、渠道開拓等，專業(yè)能力是營銷人員最主要的競爭能力;第二，在出版社有效組織之下，營銷人員在專業(yè)分工基礎上密切合作，相互依存;第三，出版社提供支持平臺，使營銷人員在信息系統(tǒng)支持之下取得超乎其能力的業(yè)績;第四，變業(yè)務員的“暗箱操作”為出版社的制度化管理，嚴密的過程監(jiān)控能夠。這樣以來，就可以有效減耗增效，提高工作效率、工作質量和經營效益。
(四)加強營銷活動策劃實施，增強競爭力。
出版社發(fā)行員工作總結篇十
總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經驗，找出差距，得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，因此我們要做好歸納，寫好總結。我們該怎么寫總結呢？以下是小編幫大家整理的出版社總編輯工作總結，歡迎大家分享。
清華的校訓：行勝于言。我一向不喜歡為了總結而總結的走過場，總結不僅僅是回顧一年中做了些什么，更重要的是要明白自己是怎么做的，為什么會這樣做，以后又該怎樣做，唯有如此，總結才會變得有些意義。
就工作的分工來說，我作為一個總編輯，還是：
一抓結構優(yōu)化、板塊建設與重點工程。去年獲得兩個國家出版基金項目，現(xiàn)已基本按時結項完成；申報的今年的兩個，入選一個，有些無奈；申報參評獎項，雖結果未出，但覺中氣不足，總覺得我們儲備不夠；國家xx規(guī)劃項目和教育部規(guī)劃項目入選情況不錯；我社零售圖書出版量的增長，營銷的問題是我越來越關注的問題，《大幕拉開》作為重點暢銷書運作的試水，我基本全程參與了，收獲頗多，積累了經驗，看到了不足；組建少兒分社，少兒板塊開啟了真正意義上的起步，期望3年一個周期，能有一個比較好的開局；牽線搭橋，促成了我社與上海中銳教育集團的全面戰(zhàn)略合作的開始，期望在圖書出版、平臺建設上能為我社的發(fā)展添磚加瓦。
二抓生產流程的優(yōu)化，目的在于提高效率，規(guī)范流程，召開了多次座談會，雖有所改進，但是問題依然頗多，也常常為推進的緩慢煩惱，也理解管理崗位與編輯崗位各自的苦衷；一本新版的《著譯者須知》的修改出臺，就經過了近一年的時間，可見效率與諸多無法言表的問題。
三抓質量管理。雖然有分管的領導，但是作為總編輯，質量問題依然是我最為關注的工作重心之一，也是最令我提心吊膽的事情，所以逢會必講。xx年我親自經手了幾次質量事故的處理，鎖庫、下架、召回、退廠、應急處理，由于處理及時，未造成更大的負面影響，這是尚可自我安慰的，甚至由于反應迅速，還反而獲得讀者的認可，可這種狀況不從根本上解決，消防隊員的處境將無法擺脫。
四抓隊伍建設。社內外的講座、培訓應該常抓不懈，去年的新編輯的職業(yè)資格考試的優(yōu)異成績和高級職稱評定全部獲得通過，是我十分欣慰的。
此外，我還主管宣傳，社里對外的宣傳報道以及有關材料的審讀修改也占用了不少的精力與時間；出席業(yè)內的會議、典禮、論壇、活動，積累和運用人脈資源，也是我們開展工作的重要支撐，我也建議和希望我們的.編輯、員工能多在業(yè)內露面，這不僅是個人的事情，也是在提升我們出版社的形象，在這個意義上，言與行同樣重要。
時間匆匆，來清華已過三年，隨著介入越來越深，總感覺時間不夠用，壓力越來越大。近期和xx年的思考與壓力主要體現(xiàn)在以下四個方面，與大家共享：
一是店銷書的營銷問題。這個問題不解決、不推進，我們很多板塊將永遠成不了氣候。二是專業(yè)板塊與產品群的問題。有的板塊在成長，但也有的板塊發(fā)展很不理想，成了我的心病，有的公司毫無規(guī)劃，什么都做，違背了其存在的初衷。三是隊伍建設發(fā)展不平衡，梯隊問題、流動問題、提高問題，這些都需要制度與政策去保障的。四是“三控制”問題：控制選題，壓縮無效品種；控制質量，全員質量意識的提高；控制成本，向管理要效益。
回顧一年的工作生活，感覺是充實的，也是欣慰的。這倒不在于出版社取得了多少榮譽，入選了多少項目，業(yè)績提升了多少，其實我更關注的是出版理念的提升、出版結構的優(yōu)化調整、發(fā)展模式和發(fā)展規(guī)劃的制定，更關注的是隊伍的建設、素質的提高，有了這些，就有了提升的基礎，發(fā)展的后勁。因為，無論是社長、總編、分社長、部主任，我們都是過客——一個企業(yè)發(fā)展史上的匆匆過客。今年bibf期間在開卷高層論壇上我的演講《從來就沒有什么救世主——傳統(tǒng)出版必須在堅守和變革中前行（以清華為例）》就是我的一次系統(tǒng)思考。
作為一個編輯，希望能在自己的職業(yè)生涯留下比自己人長壽的書，應該是自己追求的目標；作為一個企業(yè)的經營者、管理者，就不能僅僅停留在有一些好的產品，而應該為更多好產品的產生提供條件和基礎，那就是企業(yè)的遠景目標、發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展模式。我們不應該是一個短視的過客，應該拓寬我們的視野，提升我們的理念，創(chuàng)新我們的思維。我們還能干幾年？但是我們的企業(yè)有明天，還有后天，如果我們只是一個短視者，那就不配待在目前的崗位上。所以我經常說我們必須克服小農思想和小富即安的意識。我愿意與全社員工一起努力，一為清華社的發(fā)展打下更扎實的基礎，二為清華社的發(fā)展打造一支隊伍，三為自己的職業(yè)生涯的句號畫得更圓一些。
出版社發(fā)行員工作總結篇十一
2015年是實施“十一五”規(guī)劃的第一年。全省新聞出版戰(zhàn)線廣大干部職工在省委、省政府的堅強領導下，高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟，堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，服從和服務于全黨、全國和全省工作大局，緊緊圍繞建設文化強省、實現(xiàn)中原崛起的宏偉目標，改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為、爭創(chuàng)一流，把握導向、深化改革、加強監(jiān)管，大力促進新聞出版事業(yè)繁榮和產業(yè)發(fā)展，突出重點、創(chuàng)新亮點、破解難點，各項工作都取得了新的進展、新的成效，全省新聞出版業(yè)繼續(xù)保持蓬勃發(fā)展、穩(wěn)步前進的良好態(tài)勢。各省轄市新聞出版局做了大量艱苦的、卓有成效的工作，為新聞出版業(yè)的繁榮發(fā)展做出了重要貢獻。
1、堅持用先進文化占領新聞出版陣地，唱響主旋律、打好主動仗。
圓滿完成了《江澤民文選》的出版、印制、發(fā)行任務。推出了一批宣傳“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的理論專著以及宣傳社會主義榮辱觀的通俗讀物，較好地滿足了人民群眾學習的需要。針對紀念建黨85周年和紅軍長征勝利70周年等重大活動，組織策劃出版有關重點出版物7種，其中3種被列入國家重點選題。全省100多種報紙、200多種期刊，牢固堅持正確的輿論導向，圍繞中央和省委、省政府工作大局，組織了一系列聲勢大、影響廣、效果好的宣傳報道活動，營造了團結穩(wěn)定、和諧奮進的輿論氛圍，為全面建設小康社會、加快中原崛起提供了強有力的思想保證、精神動力和良好的輿論環(huán)境。
2、加大監(jiān)管力度，牢牢把握正確出版導向。
2015年，重大歷史事件和紀念日非常集中，針對可能出現(xiàn)的出版導向問題，始終堅持把導向管理擺上重要位置，努力做到“關口前移”，防患于未然。兩次召開全省新聞出版單位負責人通氣會，傳達全國出版本站工作專題會議精神，分析通報我省新聞出版工作中存在的傾向性和苗頭性問題，提出了加強管理、確保導向的明確要求和工作措施，收到了良好效果。嚴格執(zhí)行重大選題備案制度，加強對出版物政治導向、整體基調的審讀把關力度，審核上報重大選題18種，審讀書稿及成品66種，還對2014年以來的圖書選題、成品和在制品進行了全面清查，有效防止了不良內容的出版和傳播。加強報刊導向管理，嚴厲查處了《大河文摘報》擅自刊登“江青老照片”問題并通報全省，有效增強了報刊出版單位對重大選題和敏感內容的把關意識。在大事多、熱點多，意識形態(tài)領域不平靜的情況下，確保了全省新聞出版工作導向正確，基調鮮明，主旋律突出，較好地服務了黨和國家的工作大局。
3、積極為新農村建設和未成年人思想道德建設提供新聞出版支持。
認真做好服務“三農”和未成年人出版物的出版及推薦工作，全年推出有關出版物400多種，其中中原農民版的《建設農村小康社會書系》、《農民科普叢書》和河南科技版的《獸醫(yī)門診技術叢書》被中宣部等部門評為“三農”優(yōu)秀圖書;海燕版的《中國科學家探險手記叢書》(九冊)被選入青少年百種優(yōu)秀圖書目錄，《小學生經典背誦》“口袋書”被列入中宣部“口袋書”出版工程。新華書店讀者俱樂部會員總數(shù)突破140萬人，網(wǎng)點達859個，其中60個被命名為未成年人思想道德教育基地。繼續(xù)認真抓好與周口市川匯區(qū)永光社區(qū)共同創(chuàng)建“未成年人零犯罪社區(qū)”工作，為社區(qū)青少年捐贈了1萬余元的優(yōu)秀出版物。
繼續(xù)對“三農”出版物實行傾斜政策，指導報刊出版單位開辟“三農”專版、專欄，在全國書號嚴格控制的情況下，我省爭取總署增撥書號500個，其中“三農”書號200個，保證了“三農”出版物的順利出版;在河南省優(yōu)秀圖書獎評選中，專門增加5種圖書獎獎勵優(yōu)秀“三農”圖書。河南出版集團對農村出版發(fā)行工作進行認真規(guī)劃，直接服務“三農”的出版物選題大幅度增長，“社會主義新農村書屋”工程引起全國關注并受到總署領導的好評。認真開展駐村幫扶工作和“三下鄉(xiāng)”活動，捐贈出版物碼洋達3萬多元。在上蔡縣舉辦第四屆重陽文化節(jié)之際，組織開展送文化下鄉(xiāng)大型文藝演出活動，著名藝術家范軍等名家名角登臺獻藝，豐富活躍了當?shù)厝罕姷奈幕睢?/p>
針對農村出版物發(fā)行網(wǎng)點出現(xiàn)萎縮的現(xiàn)狀，組織有關部門和單位對農村地區(qū)出版物發(fā)行情況和農民讀書情況進行調研，深入分析農村發(fā)行網(wǎng)點建設停滯甚至萎縮的原因，提出了新形勢下繁榮農村出版物市場的對策建議。安陽市研究制訂了《安陽市農村讀書、發(fā)行網(wǎng)點建設發(fā)展規(guī)劃》，鄭州市積極實施讀書益民工程，完善農村發(fā)行網(wǎng)絡，駐馬店市對農村發(fā)行網(wǎng)點優(yōu)先審批，在服務“三農”方面拿出了實際舉措。河南科技報社、省新華書店登封市店、中原農民出版社、河南科學技術出版社4家單位被評為全國新聞出版服務社會主義新農村先進集體，4人被評為全國新聞出版行業(yè)服務社會主義新農村建設出版發(fā)行先進個人。
1、加強對新聞出版業(yè)的規(guī)劃指導。
認真開展事關新聞出版發(fā)展的全局性、戰(zhàn)略性、前瞻性重大問題專題研究，在此基礎上制定了河南省新聞出版業(yè)“十一五”發(fā)展規(guī)劃，同時還完成了圖書、印刷、發(fā)行等子規(guī)劃的制定工作。鄭州市、開封市制定了全市新聞出版業(yè)“十一五”發(fā)展規(guī)劃。加強對重點出版項目的組織策劃和科學指導，全面完成我省“十一五”出版規(guī)劃工作，其中89種選題被列入國家重點出版規(guī)劃;認真組織落實新聞出版總署“三個一百”出版工程，組織上報有關選題26種;認真抓好重點選題管理，申報全國古籍出版補貼項目3種，確定省定重點圖書選題62種(套)，“五個一工程”選題11種。同時，加強扶持政策研究，制定下發(fā)了《河南省重點圖書選題管理辦法》，擬訂了設立“河南省重大工程、重點出版物專項資金”和“河南省古籍整理出版規(guī)劃領導小組”方案，努力為重點出版項目創(chuàng)造良好環(huán)境。
2、認真抓好重點出版項目和重大出版活動。
全面檢查總結《233精品工程〃河南省“十五”重點圖書出版規(guī)劃項目》完成情況，據(jù)檢查，已出版的重點規(guī)劃圖書大多具有較強的市場競爭力，收到了較好的社會效益和經濟效益。其中，河南人民版的《社會主義義利觀——面向21世紀的價值選擇》榮獲中宣部“五個一工程”獎，海燕版的“從小愛家園”叢書榮獲第十三屆中國圖書獎。認真組織開展河南省優(yōu)秀出版物評獎工作和國家級獎項的推薦工作，我省1種圖書、2篇論文獲首屆中華優(yōu)秀出版物獎(圖書獎和論文獎)，4種圖書獲省“五個一工程”一本好書獎，35種圖書被評為省優(yōu)秀圖書，2種圖書被評為“中國最美的書”。認真組織《中華大典〃農業(yè)典》的編纂出版工作。《中華大典》是國務院批準的重大文化出版工程，被列為“十一五”國家重大工程出版規(guī)劃之首。
我省能夠承擔《中華大典〃農業(yè)典》的編纂任務，充分體現(xiàn)了我省新聞出版的綜合實力。省局將該項工程列入“十一五”重點出版項目，建立專項檔案實施跟蹤管理，目前各項工作進展順利。我省標志性出版工程——《中原文化大典》多數(shù)分典都取得了階段性成果，2016年底將全部付梓出版。教材研發(fā)工作進展較快，豫版教材體系已具雛形，已出版的品種表現(xiàn)出了較強的市場競爭力，有的還打入了外省市場。成功舉辦“中原文化港澳行——河南圖書音像精品展”活動，組團參加了第十六屆全國書市、北京國際圖書博覽會等大型展銷展覽活動，充分展示了河南新聞出版界的風采和實力。鄭州市組織舉辦了第三屆“綠城讀書節(jié)”，開封市舉辦了第24屆菊花花會書市，營造了濃濃的讀書、購書氛圍。首次組團參加法蘭克福書展，達成版權貿易項目95種，正式簽訂合同11種，“走出去”戰(zhàn)略邁出了新步伐。
3、大力調整新聞出版結構。
積極向總署申請成立鄭州出版社、開封木版年畫出版社、洛陽“河洛文化”出版社，為擴大我省新聞出版業(yè)的整體規(guī)模做出了積極努力。扶持、促進音像電子出版和光盤復制業(yè)發(fā)展，我省第一家網(wǎng)絡期刊《e動時尚》成功創(chuàng)刊，市場前景看好;河南教育音像出版社增加電子出版業(yè)務順利通過總署審批;鄭州市籌建“鄭州嵩岳網(wǎng)絡出版有限公司”已向總署上報了申辦材料;安陽凱瑞公司二期工程土建工程已經完工，已批準的10條光盤生產線正在引進之中。
卡通動漫等新型媒體開發(fā)步伐加快，海燕出版社策劃的動漫選題《少林小子》被列入國家“十一五”出版規(guī)劃，省屬第四家媒體——新“大河網(wǎng)”于7月6日正式開通，隨之創(chuàng)辦的《河南手機報》成功面世;鄭州“中原小櫻桃動漫城”已經鄭州市發(fā)改委批準立項，小櫻桃卡通公司對外合作和版權出口邁出新步伐，在深圳文博會上達成項目合作金額3500萬元，“小櫻桃”飲品公司和動漫產品出口也與合作方簽訂了協(xié)議，“小櫻桃”品牌產業(yè)鏈進一步拓展。鄭州、安陽等印刷基地建設進展明顯，鄭州有十幾家印刷包裝企業(yè)入駐，安陽有40家中小印刷企業(yè)入駐，鶴壁市新聞出版圖書印務中心二期工程順利完工。大力支持外向型印刷加工業(yè)務，為印刷企業(yè)辦理進省印刷1882件、出省印刷26件，進省印刷遠遠超過出省印刷，充分說明我省印刷業(yè)的市場競爭能力進一步提高。大力實施“走出去”戰(zhàn)略，促進版權貿易和版權相關產業(yè)健康發(fā)展，全省共達成版權貿易合同45種，其中引進37種，輸出8種。
4、加大政策扶持力度，新聞出版事業(yè)和產業(yè)快速協(xié)調發(fā)展。
積極支持河南日報報業(yè)集團、河南出版集團加快改革步伐。兩家集團緊緊抓住全國和我省深化文化體制改革的有利時機，加緊推進體制機制創(chuàng)新，切實增強內部活力和核心競爭力。河南日報報業(yè)集團采編與經營業(yè)務“兩分開”取得實質性突破，(集團)有限公司4月26日正式掛牌運營，宣傳報道和輿論引導水平進一步提高;河南出版集團系統(tǒng)著力深化“三項制度”改革和“轉企改制”工作，除河南人民出版社之外的11家事業(yè)單位“三項制度”改革全面完成，大象出版社、河南美術出版社和《銷售與市場》雜志社的“事轉企”改革試點工作、河南第一第二新華印刷廠的戰(zhàn)略整合工作、新華書店發(fā)行體制改革都取得了階段性成果。
出版基地、印制基地、發(fā)行基地“三大基地”建設步伐加快，已開工的重點基礎設施項目進展明顯，其中北京出版策劃中心一期工程已投入使用，河南出版集團物流配送中心工程即將建成交付使用。積極探索新聞出版單位準入和退出機制，努力解決“優(yōu)不勝劣不汰”問題，指導支持省地方志主辦的《中州今古》劃轉到河南出版集團所屬的《銷售與市場》，為盤活不良出版資源進行了積極嘗試。鄭州、安陽等省轄市積極創(chuàng)新服務措施，實行管理例會制度，定期研究、及時解決新聞出版行業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的問題。
1、加強新聞出版行業(yè)日常監(jiān)管工作。
加強選題審核管理，優(yōu)化選題結構，提高選題質量，篩選確定年度圖書選題2246種，音像電子出版選題288種。組織開展了圖書、報刊、音像電子出版單位、印刷復制單位、發(fā)行單位年檢工作。實行報紙定位管理，對省會15家都市類、專業(yè)類、對象類報紙重新定位，避免了同質競爭，我省的這項創(chuàng)新性舉措受到了中宣部和新聞出版總署的充分肯定。加強出版物質量專項檢查。開展了教輔讀物、地圖等類圖書質量檢測，修訂了報紙綜合質量檢測標準，開展了報紙編校質量抽查和印刷質量檢測，進一步增強了新聞出版單位的質量意識。組織召開了全省彩色印刷技術大會，積極推行《彩色印刷標準》，為進一步提高我省彩印質量奠定了基礎。
我省出版物印制質量繼續(xù)保持全國領先水平，在全國出版物印制優(yōu)質品認定中，我省以3799種、45萬千印張名列全國第三;在全國首次報刊印制質量評比中，河南日報等7家報紙、25個品種被認定為“署優(yōu)產品”，省新聞出版局榮獲全國出版物印制優(yōu)質品管理銀獎。河南出版集團獲全國出版物印制優(yōu)質品租型單位金獎，河南第一新華印刷廠獲全國出版物印制優(yōu)質品印刷企業(yè)金獎，河南第二新華印刷廠獲全國出版物印制優(yōu)質品印刷企業(yè)銀獎，河南瑞光印務股份有限公司獲全國出版物印制優(yōu)質品印刷企業(yè)銅獎。
進一步加強出版物審讀工作，制定了《河南省新聞出版局圖書審讀暫行規(guī)定》和《河南省新聞出版局音像電子網(wǎng)絡出版物審讀辦法》，健全完善報刊審讀工作機制，調整充實審讀員隊伍，建立了音像電子和網(wǎng)絡出版物專業(yè)審讀員隊伍，審讀工作在把握出版物導向和加強社會監(jiān)管中的作用日益凸顯。由于我省審讀工作成績突出，多次受到總署領導的肯定與表揚。
2、加強新聞出版政風行風建設。
我省率先把新聞出版行業(yè)政風行風建設問題作為專題進行研究，并于8月份組織召開了全省新聞出版系統(tǒng)政風行風建設工作會議，百家新聞出版印刷發(fā)行單位向社會公開承諾，在廣大群眾中產生了強烈反響，新聞出版總署副署長石峰、中紀委駐總署紀檢組長王立英出席會議并發(fā)表重要講話，充分肯定了我省的做法，認為我省創(chuàng)造了新聞出版行風建設的新鮮經驗。開展書號使用情況專項檢查，嚴肅查處了存在“一號多用”問題的4家圖書出版社。嚴厲查處光盤生產企業(yè)違規(guī)經營問題，依法吊銷了安陽豐進公司的可錄光盤復制許可證和河南先達公司的只讀光盤復制許可證，規(guī)范了光盤復制業(yè)生產經營秩序。
大力規(guī)范報刊發(fā)行秩序，維護公平競爭的市場環(huán)境，建立了報刊價格調整申報制度和“同行議價”協(xié)調機制，組織報刊單位簽訂了《河南省規(guī)范報紙發(fā)行秩序協(xié)議書》;認真抓好報刊攤派、“新聞敲詐”等事關群眾利益問題的專項治理，嚴格落實報刊訂閱限額標準，查處了南陽、周口兩市扣發(fā)教師工資強行攤派黨報問題，維護了群眾的實際利益;商丘市取締了“商丘市《青年知識報》發(fā)行中心”和“中國法治在線網(wǎng)站商丘工作站”等非法新聞機構，平頂山市查處了“中國郵政廣告汝州特刊”和《汝州旅游》等非法刊物。由于成績突出，我省報刊治理工作受到了中央報刊“治理辦”和新聞出版總署的肯定與表揚。開展聲訊臺廣告專項治理工作，嚴厲打擊新聞媒體刊登淫穢色情聲訊廣告的違法行為，有效凈化了聲訊臺廣告市場環(huán)境。
3、加快“金版工程”和電子政務建設。
我省“金版(大廈)工程”2004年被新聞出版總署確定為國家“金版工程”的省級示范項目，也是我省的重點工程，建設規(guī)模為17500平方米，主要包括河南省新聞出版行業(yè)監(jiān)管指揮服務信息化系統(tǒng)和為信息化系統(tǒng)配套建設的金版大廈智能化設施兩大組成部分。2015年，“金版(大廈)工程”建設取得了階段性成果，各項審批手續(xù)和工程監(jiān)理、設計招標工作已全部完成;經優(yōu)化后的建筑設計和施工圖設計也如期完成。在有關部門的監(jiān)督指導下，圓滿完成主體工程招標工作。目前，土建樁基工程已經完成，很快即可進行主體工程施工。新聞出版信息化監(jiān)管指揮系統(tǒng)總體設計方案已完成初稿，正在修改完善。整個工程將于2008年底建成并投入使用。省局還對“河南新聞出版網(wǎng)”進行改版升級，重新申請了規(guī)范的網(wǎng)站域名、更新了郵件系統(tǒng)、優(yōu)化了網(wǎng)站欄目，更新改版后的河南新聞出版網(wǎng)功能更加全面，其“窗口”作用更加凸顯。
4、積極推進新聞出版行政執(zhí)法責任制，實行政務公開，提高監(jiān)管服務水平。
嚴格對照新聞出版有關法律法規(guī)及規(guī)范性文件原文和省政府的“三定”方案，對涉及到新聞出版行政執(zhí)法工作通用的《中華人民共和國行政許可法》等“五法一條例一辦法”和《中華人民共和國著作權法》等“一法五條例”進行全面梳理，對行政許可項目和執(zhí)法崗位進行重新確定，在此基礎上制訂了《河南省新聞出版(版權)局行政執(zhí)法崗位責任制》等3項規(guī)章制度,為規(guī)范新聞出版行政執(zhí)法活動提供了制度保障。加強對行政審批大廳的管理,進一步規(guī)范值班制度，加強監(jiān)督檢查，并抽調3名業(yè)務骨干充實到大廳工作，行政審批效率明顯提高。
據(jù)統(tǒng)計，全年辦結行政審批項目936項，辦結率達100%，還快速高效地做好選題補充、調整、更名和報刊登記項目變更、辦理印制委托書等工作，為基層單位和群眾提供了方便快捷的服務。認真做好新聞出版行政執(zhí)法證的年檢和持證人員檔案管理工作，有效規(guī)范了持證人員的執(zhí)法行為。各省轄市普遍加強對新聞出版行政執(zhí)法人員和干部職工的法律知識培訓，教育引導工作人員學習掌握新聞出版法律法規(guī)，依法行政，文明執(zhí)法。洛陽市局圍繞建設“服務型、法制型、效能型、信用型、廉潔型、學習型”機關，積極開展管理規(guī)范年活動;安陽市局深入開展“八榮八恥”大討論，開展創(chuàng)建“學習型、服務型、節(jié)約型、和諧型”機關活動;新鄉(xiāng)市局開展“提高執(zhí)法素質、嚴格執(zhí)法紀律、樹立文明執(zhí)法形象”為主題的思想作風紀律整頓;焦作市認真開展“兩學一創(chuàng)”活動，使學黨章、學先進、創(chuàng)“五型”機關成為干部職工的自覺行動;許昌市局制訂4項規(guī)范化工作制度，提升工作效能，均收到了明顯效果，工作效能全面提高。新聞出版信息調研工作明顯加強和改進，為服務領導決策和交流工作情況提供了服務。
1、大力開展著作權法普法宣傳活動。
先后在全省開展了第六屆“知識產權宣傳周活動”和《著作權法》實施十五周年紀念活動，發(fā)布了《2014年河南省知識產權保護狀況》白皮書。在宣傳周期間，印發(fā)《著作權行政投訴指南》5000多冊，制作宣傳板84塊，懸掛條幅175條，發(fā)放宣傳品1萬多冊(張)，現(xiàn)場接受群眾咨詢500多人次。同時，利用各種媒體開展“加強版權保護，為建設創(chuàng)新型河南服務”主題宣傳活動，宣傳闡釋保護知識產權的重要意義。這次宣傳活動是我省歷年來規(guī)模最大的一次，收到了明顯效果。各省轄市新聞出版局積極采取靈活多樣的形式，開展普法宣傳活動，有效普及了著作權法法律知識，提升了人們保護知識產權、維護民族創(chuàng)新精神的意識和境界。
2、認真抓好政府軟件正版化工作和著作權登記工作。
在全面完成18個省轄市市直機關軟件正版化工作任務的同時，與財政廳聯(lián)合下發(fā)《關于加強政府辦公軟件使用和管理的通知》，對各級政府辦公軟件的采購、使用和管理進一步做出規(guī)范。積極推進企業(yè)軟件正版化工作，擬定了《關于推進企業(yè)使用正版軟件工作的實施方案》，為開展企業(yè)使用軟件正版化工作做好了充分準備。繼續(xù)認真做好著作權登記和版權貿易合同審核工作，共受理著作權登記149件，審核版權貿易合同41件，為維護著作權人的權益提供了優(yōu)質服務。積極促進版權及相關產業(yè)的發(fā)展，組織人員對全省新聞出版、廣播影視、文化娛樂、計算機軟件、信息網(wǎng)絡等8個方面的發(fā)展狀況進行了調查，撰寫了《河南省版權行政保護工作和版權相關產業(yè)發(fā)展的基本情況調研報告》，為版權保護和版權產業(yè)發(fā)展提供了決策依據(jù)。
3、認真開展“反盜版百日行動”，打擊侵權盜版行為。
根據(jù)全國“反盜版百日行動”會議精神，統(tǒng)一安排，周密部署，下發(fā)《關于開展集中打擊盜版音像和計算機軟件制品行動的通知》，明確“反盜版百日行動”的工作目標、工作重點、工作步驟、工作要求和職責分工，對全省“反盜版百日行動”進行了周密安排部署。各地新聞出版管理部門和“掃黃打非”部門積極行動，結合實際研究制訂具體工作方案，精心組織，認真實施。按照《通知》確定的“宣傳動員、集中治理、檢查督導、總結驗收”四個階段，在全省范圍內大力開展專項行動。
據(jù)統(tǒng)計，在“反盜版百日行動”中，全省共出動執(zhí)法人員82萬人次，檢查經營單位66萬多家(次)，檢查印刷企業(yè)7000多家(次)，取締非法攤點和游商928個，吊銷許可證118家，收繳盜版音像、軟件225萬件，行政處罰案件1002起，移交公安機關17起，檢察機關批捕4人，有力地打擊了制售非法盜版行為，維護了全省音像和計算機軟件市場的經營秩序。在“反盜版百日行動”中，采取劃分責任區(qū)的辦法，由省“掃黃辦”領導小組成員分別承包責任區(qū)，省委常委、宣傳部長孔玉芳、副省長王菊梅親自指揮、參與“反盜版百日行動”并主動承包責任區(qū)進行督查指導，有力地推動了我省“反盜版百日行動”的深入開展，在全國“掃黃辦”組織的“反盜版百日行動”考核評比中，我省總評分985分，名列全國第5名。加大著作權案件查處力度，共查處侵權案件1143起，取締非法經營單位(攤點)1139家，查處盜版窩點24家，收繳侵權制品534萬冊(張)，有25起案件移送司法機關追究刑事責任。還先后兩次組織開展打擊網(wǎng)絡侵權盜版行為專項行動，查處案件7起，除1起因鏈接失效、線索中斷外，其余6起全部結案。
1、認真組織開展出版物市場暗訪督查活動。
按照全國打擊政治性非法出版物的專項部署和省委書記徐光春等領導同志的有關批示精神，組成省局領導帶隊的6個暗訪督查組，深入到市、縣兩級出版物市場進行暗訪督查，并及時向當?shù)厥形⑹姓I導和有關部門負責同志反饋暗訪情況，提出整改意見，收到了預期效果。省委書記徐光春同志在《河南省新聞出版局關于對全省出版物市場進行暗訪督查的情況報告》上批示：“省新聞出版局監(jiān)管工作做得很有成績?！睂@次暗訪活動給予了充分肯定。據(jù)統(tǒng)計，一年來省委書記徐光春同志對“掃黃打非”工作先后作出18次重要批示，為深入開展“掃黃打非”斗爭提供了堅強領導和強力指導。各省轄市對暗訪督查組反饋的意見高度重視，針對存在的突出問題，積極采取措施，認真進行整改。周口市立即責令有關部門取締非法圖書城，整頓荷花市場;商丘市立即啟動“掃黃打非”責任追究制度，撤銷梁園區(qū)2014年度“掃黃打非”先進集體榮譽稱號，嚴令梁園區(qū)限期整改，并將情況通報全市。這次暗訪督查活動，對保證全年出版物市場的穩(wěn)定繁榮起到了重要作用。
2、組織召開2015年全省“掃黃打非”工作會議，創(chuàng)新“掃黃打非”工作方法。
在精心籌備的基礎上，于6月6日在鄭州召開了全省“掃黃打非”工作會議，省委常委、宣傳部長、省“掃黃打非”工作領導小組組長孔玉芳出席會議并講話。會上，孔玉芳部長代表省“掃黃打非”工作領導小組分別與18個省轄市“掃黃打非”工作領導小組組長簽訂了《“掃黃打非”工作目標責任書》。各省轄市市委、市政府對“掃黃打非”工作高度重視，新鄉(xiāng)、商丘、駐馬店等省轄市的市委常委會專題研究“掃黃打非”工作，提出明確要求，市委、市政府主要領導同志親自部署安排“掃黃打非”工作。各省轄市局對貫徹落實會議精神高度重視，積極部署、精心安排，都及時組織召開了全市的“掃黃打非”工作會議，并參照這次會議的做法，層層簽訂“掃黃打非”目標責任書，責任到人、責任到位，從而構建起了貫通省、市、縣三級嚴密的“掃黃打非”責任體系和工作鏈條，有力地促進了“掃黃打非”斗爭的深入開展。部分省轄市局還將責任制向新聞出版、印刷、發(fā)行單位延伸，與其簽訂守法經營責任書，有效增強了新聞出版和印刷發(fā)行單位的遵紀守法意識。
3、不失時機地開展“掃黃打非”集中行動和專項斗爭。
大力開展封堵和查繳政治性非法出版物、掃除淫穢色情等有害出版物、打擊侵權盜版出版物、查處和取締非法報刊、封堵查處互聯(lián)網(wǎng)有害信息集中行動和專項治理。2015年，全省共出動執(zhí)法人員148萬人(次)，檢查出版物經營市場10253家，檢查出版物經營店(檔、攤)85296家，取締1236個，收繳各類非法出版物338萬件，查處大案要案13起，有力地打擊了不法犯罪活動。新鄉(xiāng)、周口、駐馬店、鄭州等省轄市局加大對重大案件的查辦力度，使國家和我省重點督辦的案件順利結案，有效震懾了違法犯罪分子。因成績突出，我省7家單位、8位同志受到了全國“掃黃打非”工作領導小組的表彰和獎勵。
其中，省“掃黃辦”等3家單位榮獲2015年全國“掃黃打非”工作先進單位，洛陽市和新鄉(xiāng)市“掃黃辦”榮獲2015年全國“掃黃打非”工作有功集體，商丘市文化市場稽查大隊、信陽市浉河區(qū)文化市場管理稽查隊獲2015年全國“反盜版百日行動”有功集體;省局朱金杰、魏國銘、鄭州海關苑棟、省工商局韓毅、省公安廳鄒偉獲2015年全國“掃黃打非”工作先進個人;駐馬店市局謝元濤、安陽市局殷海林、省通信管理局張海峰3人獲2015年全國“掃黃打非”工作有功個人。
1、加強理論學習和基層組織建設。
省局和各地新聞出版行政管理部門、各新聞出版單位以深入學習《江澤民文選》和認真貫徹落實黨的十六屆六中全會精神和省八次黨代會精神為重點，切實做好理論武裝工作。全省新聞出版系統(tǒng)各級黨組織進一步建立健全領導班子和黨員學習制度，先后組織安排了科學發(fā)展觀、社會主義榮辱觀、省八次黨代精神等專題學習教育活動，收到了良好效果。切實抓好黨章學習，進一步增強了干部職工學習黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護黨章的自覺性和堅定性;省新聞出版局系統(tǒng)全體黨員參加了中紀委統(tǒng)一組織的“紅船杯”黨章知識競賽活動和省直紀工委組織的《貫徹黨章知識測試題》答題活動，達到100%參答率和100%優(yōu)秀率，并榮獲省直紀工委頒發(fā)的優(yōu)秀組織獎。
加強基層黨組織建設，省局局直黨委會進一步健全完善，局機關各黨支部的換屆選舉工作圓滿完成。鄭州等省轄市局組織舉辦“知榮辱、明是非”、“八榮八恥”學習心得座談會，安陽市局著力健全完善政治理論學習制度和業(yè)務知識培訓制度;鶴壁市局機關建設成效突出，已創(chuàng)建成為省級文明單位。2015年，省局以爭創(chuàng)省級文明單位為目標，深入開展精神文明創(chuàng)建活動并取得較好成績，在省級文明單位考核測評中，獲得983分，位居省直24家參評單位第四名，保持了省級文明單位榮譽稱號。
2、繼續(xù)加強黨風廉政建設，積極開展治理商業(yè)賄賂工作。
全省新聞出版系統(tǒng)各單位、各部門緊緊圍繞貫徹落實中紀委和省紀委六次全會精神，認真學習，全面部署。運用多種形式，教育引導干部職工牢固樹立社會主義榮辱觀，嚴格落實黨風廉政建設責任制，確保反腐倡廉工作落到實處。切實落實黨風廉政建設責任制，堅持“兩手抓、四同步”和領導干部“一崗雙責”制度，形成了反腐敗的整體合力，全系統(tǒng)沒有發(fā)生一起重大違紀違法案件。省局組織干部職工觀看《居安思?！K共亡黨的歷史教訓》和大型反腐電視專題片《天職》，使干部職工受到了震撼和教育，政治警覺性進一步提高。各省轄市局堅持把黨風廉政建設和反腐敗工作擺上重要位置，長抓不懈。按照國家新聞出版總署和省政府的統(tǒng)一部署要求，積極組織開展全省新聞出版系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂專項工作，及時制訂下發(fā)治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案，組織干部職工認真填寫《治理商業(yè)賄賂個人自查自糾登記表》，向新聞出版總署和省治理商業(yè)賄賂領導小組上報有關治理商業(yè)賄賂工作情況，省治理商業(yè)賄賂工作領導小組辦公室對我局的工作給予充分肯定。
3、著力加強新聞出版隊伍建設。以貫徹落實《公務員法》。
為契機，對省局機關公務員開展《公務員法》和電子政務培訓，切實加強干部隊伍的能力建設，提高依法行政能力。加強新聞采編人員資格培訓工作，共舉辦培訓班8期，累計培訓學員1600人，舉辦印刷中高級技工培訓班1期28人。認真組織全省出版系列初、中級資格考試和新聞、出版系列高級職稱評審，新聞系列有121人參加評選，通過96人，通過率為793%，出版系列有36人參加評選，通過30人，通過率為833%。
進一步重視和加強新聞出版職業(yè)教育工作，河南出版中等職業(yè)學校新校區(qū)建設教學樓等各項主體工程全部封頂，將于2016年5月底交付使用;出版學校整體教學質量躍上新臺階，申報全國出版系統(tǒng)重點學校和圖文信息、出版物營銷兩個重點專業(yè)通過總署專家組驗收。大象出版社社長李亞娜榮獲“韜奮新人獎”，《銷售與市場》雜志社社長、總編輯李穎生被評為全國營銷界“十大風云人物”，大象出版社總編輯耿相新被中宣部列為“四個一批”培養(yǎng)對象，河南文藝出版社社長王幅明等3名同志被評為河南省優(yōu)秀省管專家。鄭州市新聞出版局等5家單位、駐馬店市新聞出版局魏景義等4人榮獲全國新聞出版系統(tǒng)先進集體、先進工作者和勞動模范榮譽稱號。繼續(xù)抓好老干部工作，認真落實各項老干部政策，努力為老干部辦實事，使老同志老有所樂，老有所為，積極為新聞出版工作進言獻策。機關后勤服務工作進一步加強，為機關各項工作正常運轉提供了有力保障。積極籌備省出版工作者協(xié)會的換屆工作，進一步發(fā)揮版協(xié)的中介服務功能。
總的來看，2015年全省新聞出版各項工作進步明顯、成效顯著，年初預定的各項目標任務順利完成，實現(xiàn)了“十一五”發(fā)展的良好開局。但也應清醒注意到，一些制約行業(yè)發(fā)展的問題仍然存在，新聞出版業(yè)的發(fā)展與經濟社會的要求還不相適應;體制性障礙和深層次矛盾未能真正解決，伴隨改革出現(xiàn)的大量新情況、新問題、新矛盾，亟待我們深入研究，切實加以解決;侵權盜版問題比較突出，出版物市場環(huán)境亟待改善;發(fā)展的質量和效益還不夠高，出版和發(fā)行依賴教材、教輔等結構不合理問題仍比較突出，嚴重影響著出版業(yè)的可持續(xù)發(fā)展;新聞出版活動和出版物市場監(jiān)管方式方法創(chuàng)新不夠，長效機制還沒有真正建立起來，行政管理水平有待進一步提高;對制約行業(yè)發(fā)展的一些重大問題的調查研究還不夠深入，支持指導行業(yè)發(fā)展的調控手段和措施還需加強，等等。
這些都需要在新的一年里切實加以改進。全省新聞出版行業(yè)一定要認真總結2015年工作的成績和經驗，從中得出對在更加開放和競爭更加激烈的環(huán)境中做好新聞出版工作的規(guī)律性認識，不斷加強和改進新聞出版工作。新的一年，我們的工作任務十分繁重，需要付出更大努力。全省新聞出版各單位、各部門要高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟，全面貫徹落實科學發(fā)展觀和構建社會主義和諧社會的重大戰(zhàn)略思想，銳意進取、善謀實干、團結協(xié)作、努力工作，為建設文化強省、構建和諧中原、加快中原崛起做出新的更大貢獻。
出版社發(fā)行員工作總結篇十二
x年，出版社在學校的正確領導下，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀統(tǒng)領出版工作，認真貫徹落實黨和國家的出版方針、政策、法律和各項管理規(guī)定，把握正確的出版方向，優(yōu)化圖書出版結構，提高圖書出版質量，在社會效益和經濟效益等方面上了一個新臺階。
一、優(yōu)化選題、提高策劃能力。
選題策劃是出版社的核心競爭力，作為大學出版社如何充分利用學校的重點學科和人才資源，利用大學出版社貼近教學的優(yōu)勢，在為大學教育和科研的服務過程中，堅持特色、樹立品牌、實施精品戰(zhàn)略是出版社提高核心競爭力、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要工作。x年中，我們進一步挖掘我社特色出版領域的選題資源，努力在學術專著出版、教材出版上下工夫。
1、趙豐教授的《敦煌紡織品藝術全集》一書被列為國家“”重點圖書項目，這將是出版社在國家重點圖書項目上零的突破。該項目是對現(xiàn)存于敦煌研究院、大英博物館藏、吉美博物館、愛米塔什博物館的敦煌地區(qū)出土紡織品為研究對象的論著，具有填補國際敦煌研究領域空白的重大意義，已有兩本《英藏卷》中英文版正在編輯出版過程中，預計到x年3月就能正式出版。
2、通過積極組織申報普通高等教育“”國家級教材規(guī)劃，已有9種13本教材被列為“”國家級規(guī)劃教材。我校教師卓乃堅編寫的已經出版，其余的教材將根據(jù)教育部的要求保證高質量的按時出版。
3、努力為學校的教學多做實事。我校的服裝學科是國家唯一的服裝類重點學科，在全國有較大的影響力，但就服裝類專業(yè)的本科教學而言，體現(xiàn)重點學科教學水平和質量的重要因素之一的是教材的出版，目前國內雖然服裝類教材出版的不少，但成系列的、體現(xiàn)最新教學內容、符合社會需求的還很少，為此，出版社正在與服裝學院的老師聯(lián)系，計劃用2到3年的時間，編寫出一套真正能體現(xiàn)東華大學服裝教育水平的系列教材，內容上涵蓋從服裝設計、服裝工藝、服裝品牌與營銷等涉及服裝教學的各個方面，層次上包括研究生、本科生、高職高專和社會培訓教育等多個層次，為學校的增實力、上水平作實事，當然這也需要學校和學院領導的支持。
二、圖書和學報出版的主要成績。
1、x年出版了、5本上海市重點圖書和1本部級十五規(guī)劃教材。
2、x年學報自然科學中英文版和社會科學版正常出版，英文版ei收錄率穩(wěn)步上升。收錄率保持在92%以上。
3、x年共有3種圖書分別獲國家和上海市的出版資金資助。我校x老師的一書英文版獲國家科學技術學術著作出版基金資助;我校x老師的一書獲上?？萍紝Ｖ霭婊鹳Y助;我校x老師的一書獲上海科普創(chuàng)作資金資助。
x年，出版社的領導班子在學校的領導和主持下進行了換屆，新的班子成立后認真總結了這幾年出版社在發(fā)展過程中取得的成績和存在的問題，探討今后如何進一步保證出版社在學校的領導下保持可持續(xù)發(fā)展的思路：首先明確職責，規(guī)范管理，制定出版社所有崗位的職責，進行全員聘任工作;加強社部在紡織、服裝類圖書的策劃力度，增強出版社的特色和品牌影響力;重新修訂了出版社員工分配方案，使之更適合我們的實際情況;根據(jù)新的國家圖書質量管理辦法，制定社內保證圖書質量的規(guī)定等。
四、主要指標的增長情況。
自主策劃圖書碼洋達3400萬，比去年增長30%;銷售碼洋達2400萬，比去年增長26%;銷售收入達1280萬，增長18%;實際回款數(shù)可達1300萬左右，增長30%;圖書的重印率達到了40%。
五、存在的問題和不足。
1、出版特色不夠鮮明，不僅出版特色領域圖書的總量少，涉及的面窄，占全社出版圖書的比重低，而且在圖書內容質量上缺乏精品之作。
2、出版社總體規(guī)模偏小，承擔較大項目的能力弱，社會效益和經濟效益不夠理想。
3、隊伍建設、管理制度建設以及運行機制、激勵機制的改革與出版社的發(fā)展還不同步。
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