總結(jié)還可以幫助我們建立正確的目標(biāo)和規(guī)劃，為未來的發(fā)展打下基礎(chǔ)?？偨Y(jié)的內(nèi)容應(yīng)該具體、詳細(xì)，而且要有條理，不要流于表面和空洞。下面是一些總結(jié)的范文，供大家學(xué)習(xí)和借鑒。
公司年會總結(jié)篇一
20**年2月13日，由我園和交警一大隊聯(lián)合主辦得“共建和諧校園迎春聯(lián)誼晚會”，在大家得期待中圓滿結(jié)束。這次活動從策劃、籌備、舞蹈排練、道具制作等花了不少時間，雖然很累，但更多得是收獲和成長。在活動中大家相互協(xié)作、各司其職，為晚會得順利開展做出了巨大貢獻，也讓我充分感受了團隊得力量。
本次活動，由于我們?nèi)耸植蛔?，每個人都身兼多職。除了舞蹈表演，充當(dāng)禮儀，我還擔(dān)任了主持，這對我來說是是一次非常好得鍛煉和展示自己得機會，晚會得順利完成得益于和其它三位主持得默契搭檔。雖然時間緊迫，但我們忙而不亂，圓滿得完成了晚會，得到大家得一致認(rèn)可和好評。
雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǔ晒?，充分展示了斯賓塞教師得風(fēng)采，但在活動中我們?nèi)匀淮嬖诓蛔悖?/p>
1、禮儀接待時，羞于表達，待人不夠熱情;。
2、場面掌控不夠好，導(dǎo)致道具遺失;。
3、對活動會產(chǎn)生得風(fēng)險評估不夠，如到場人數(shù)沒有達到預(yù)期，導(dǎo)致游戲銜接不好;。
4、收尾工作做得不好，活動結(jié)束后沒有及時完整得整理服裝及道具。
舉行這次聯(lián)誼會給我?guī)砹撕芏喔袆雍褪斋@，通過這次活動我深刻得感受了團隊得力量，也從中發(fā)現(xiàn)和總結(jié)了我們得不足之處，有了這次得經(jīng)驗，相信在以后得工作中，不論舉行什么活動，我們都將更有信心，能做得更好。
公司年會總結(jié)篇二
馬帶祥云去，羊鋪錦繡，轉(zhuǎn)眼間又過了一年，回顧20xx年，公司在正確的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的團結(jié)協(xié)作中，按照各級組織的工作思路、目標(biāo)、任務(wù)，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開工作，公司較好完成了下達的各項指標(biāo)任務(wù),在每季度的勞動競賽中均取得了優(yōu)異的成績。20xx年是有意義的、有價值的、有收獲的一年，為緩解員工壓力，增強團體凝聚力，公司組織全體員工于20xx年x月x日參加了為期3天的迎新春系列活動。
早上10點，公司全體成員在廣州從化三百洞展開了戶外拓展探索訓(xùn)練，拓展訓(xùn)練分為了融冰之旅，熱身游戲，定向越野等訓(xùn)練項目，在這個挑戰(zhàn)自我、認(rèn)識自我的戶外拓展探索訓(xùn)練中很好的提高了團隊的合作精神，增加團隊的凝聚力，增進了隊員之間的感情。
活動中伙伴們?nèi)翰呷毫?，勇于承?dān)責(zé)任充分發(fā)揮聰明才智、全心投入任務(wù)中去不斷調(diào)整目標(biāo)，以追求更高的挑戰(zhàn)，創(chuàng)造更高的績效，在充分運用高科技工具和信息資源下，體驗在熱情融洽、積極向上的團隊氣氛中完成各組目標(biāo)與整體目標(biāo)，體會個人成長與公司成長密不可分。
20xx年x月x日早上，公司全體成員坐車前往了從化沙糖桔種植園摘果，體驗自己動手的勞動成果，而且能享受到沙糖桔的甜美。
下午入駐了滴翠溫泉度假村，在那里舉行了公司的年會。在主持人華麗的一段開場白后，20xx年公司的年會正式開始了，年會開始首先由公司的領(lǐng)導(dǎo)陳總做了重要發(fā)言，陳總對公司一年來所取得的成績給予肯定，慷慨激昂的致辭給大家增添了無窮的信心。
在后來就是氣氛活躍的年會活動，抽獎等激動人心的環(huán)節(jié)，整場年會的氣氛熱烈歡騰，游戲、節(jié)目精彩紛呈。臺上臺下成了歡樂的海洋。年會中的掌聲、叫好聲、歡笑聲不絕于耳，年會中的抽獎環(huán)節(jié)也將年會的氣氛推向了高潮。
20xx年x月x日中午，公司全體成員來到了著名的南海影視城，體驗了各大影片拍戲的場景，讓公司成員大飽眼福，一睹影城風(fēng)采，感受影視旅游的獨特魅力。
下午，公司全體成員帶著愉快滿足的心情，返回溫馨的家。整個年會行程圓滿成功，在年會的各項比賽，游戲過程中，讓大家都體會到了，雖然成員由各個不同地區(qū)，不同部門組成，但現(xiàn)在我們是一個集體，我們每個人作為的一分子，是公司這個大家庭的一個成員，我們就要團結(jié)起來，一起努力。“沒有比腳更長的路，沒有比人更高的山”，我們有理由相信，只要我們付出了，只要我們努力了，總有一天，我們每個人都會取得應(yīng)有的成績。
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公司年會總結(jié)篇三
精彩紛呈的“感恩20xx，騰飛20xx”年會終于在1月14日落下了帷幕。這次年會中，我有幸擔(dān)任了統(tǒng)籌全局，組織大家的角色，既有經(jīng)驗、也有教訓(xùn)，在此逐一分享：
籌備宜早不宜遲。接到年會提前到14日的通知后，在7日上午、下午分別召開了內(nèi)容策劃會和全體動員會，構(gòu)建了節(jié)目框架、調(diào)動了全員積極性，并在8日~13日都安排了演員排練，并同步進行了道具和服裝的準(zhǔn)備工作。
總體而言，日程安排還算比較緊湊。但是也有兩點沒有做好。一是會前準(zhǔn)備不夠充分：由于與會人數(shù)眾多，意見難以統(tǒng)一而導(dǎo)致頻繁跑題，拖長時間；二是時間規(guī)劃沒做好：預(yù)訂會議室不及時，導(dǎo)致大家排練要去到邊遠(yuǎn)的“凱撒”而不是“維納斯”。
人盡其才是王道。在組織活動之前，必須對年會性質(zhì)和受眾需求有深入了解，在此基礎(chǔ)上合理分配任務(wù)。
年會主題：神曲串燒。注定了這不是一場正常的晚會，必然包含各種搞笑和雷人的元素，因此對演員性格要求務(wù)必放得下身段，經(jīng)得起調(diào)侃，積極性高。
主要受眾：謝總以及其他部門同事（主要是銷售）。謝總在演出前明確要求，利用《桃花源》曲目特點，x主編工作中建立的嚴(yán)肅形象，因此在道具選擇上和舞蹈動作上都融入搞笑性元素；另據(jù)了解，各位銷售非常眼饞本部門的美女，因此考慮在舞臺大小允許的情況下，盡量多上女生。
在此特別指出，在選擇人員時，必要時“軟硬兼施”，表揚和威逼結(jié)合，在充分尊重個人意愿的前提下，強調(diào)集體利益優(yōu)先的地位。
討價還價、暗度陳倉。在和國德酒店溝通的過程中，有出現(xiàn)許多突發(fā)情況。比如對方不愿免費提供燈光、地毯、更衣室、麥架，要求額外收費，這個時候就要充分發(fā)揮軟磨硬泡的功夫，擺出一副我們是金主、以后有合作機會、外面市場價更便宜三大妥協(xié)條件，爭取達成妥協(xié)（這方面顥馨和孝飛具備豐富的說客經(jīng)驗，值得借鑒）。另外，也要發(fā)揮主觀能動性，積極調(diào)動可利用的外部資源，暗中想法自籌，作為后備選擇。
在此，特別感謝全體演職人員的無私奉獻和后臺莫莫、孝飛、韻蕊、顥馨等人在布場、燈光、策劃、服裝/化妝的默默付出，正是因為你們才成就了桃花源“節(jié)目”大獎的殊榮。
公司年會總結(jié)篇四
全體員工于xxxx年x月xx日參加迎新春系列活動。
早上9點，分工司全體員工在公司大院內(nèi)舉行迎新春游園活動，活動以班組為單位，分別開展了拔河、盲人敲鑼、乒乓球、綁腿跑、搶凳子等活動，全體員工積極參與，團結(jié)一致，充分享受游園活動所帶來的快樂，此次活動不但加強了企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)，豐富職工體育文化生活，而且增強職工體質(zhì)，提高公司全體職工的凝聚力、向心力。
現(xiàn)了企業(yè)的團隊凝聚力和同事之間良好的合作精神，增進了企業(yè)文化建設(shè)。最后由分公司領(lǐng)導(dǎo)做了重要發(fā)言，對分公司一年來所取得的成績給予肯定，慷慨激昂的致辭給大家增添了無窮的信心。
這場晚會，可以說全體員工都傾注了極大的心血，雖然器材不夠齊全，道具不夠完善，演員以及歌手們都不是專業(yè)，所有的演出更多代表的是一種態(tài)度，一種對于明年的期盼，對于集團領(lǐng)導(dǎo)和同事們的感恩。在場的觀眾的笑容、掌聲是對每個演員付出努力的肯定。整場演出雖由各個不同班組組成，但現(xiàn)在我們是一個集體，我們每個人作為的一分子，是分公司這個大家庭的一個成員，我們就要團結(jié)起來，一起努力?！皼]有比腳更長的路，沒有比人更高的山”，我們有理由相信，只要我們付出了，只要我們努力了，總有一天，我們每個人都會取得應(yīng)有的成績，讓我們一起創(chuàng)造xx公司明天的輝煌。
公司年會總結(jié)篇五
“逝者如斯夫，不舍晝夜”，轉(zhuǎn)眼間忙碌的20____年__悄悄過去，充滿期待的20__年緩緩向我們走來。新的一年，孕育新的目標(biāo)和希望，勤勞智慧的______業(yè)、______術(shù)館全體員工在20______1月28號這一天歡聚一堂，共同總結(jié)過去一年的成就與不足，共同分享各自的精彩瞬間，共同展望未來一年的方向和目標(biāo)。
此次年會圍繞著四個篇章展開：
公司年會總結(jié)篇六
會上針對貫徹學(xué)習(xí)三級會議講話，尤其是王宏煒局長的講話情況，科室所負(fù)責(zé)人緊緊圍繞全省、全市工商行政管理工作會議的要求和確定的工作目標(biāo)，暢所欲言談心得、說感受、講打算。發(fā)言人一致表示，通過學(xué)習(xí)講話精神，不僅對全系統(tǒng)工作有了更直觀、深刻、全面的了解，更會在今后的工作中認(rèn)真抓好落實，切實做到敢創(chuàng)新思路、敢闖關(guān)破題，提高綜合素質(zhì)，增強工作效能。交流發(fā)言結(jié)束后，局領(lǐng)導(dǎo)分別就分管的工作對本單位上年度工作進行了全面分析，認(rèn)真剖析存在的問題和不足，并結(jié)合實際對下年度工作重點進行了安排部署。
在張杰局長針對xx年度的工作的總結(jié)講話中指出，xx年，在市局黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，分局黨委團結(jié)帶領(lǐng)干部職工，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“四保”中心任務(wù)，全力突出“四高”工作重點，按照“四筑牢四打造”、“五重五促”的工作思路，深入實施“以人為本，爭優(yōu)創(chuàng)新”的管理理念，銳意進取，團結(jié)拼搏，各項工作取得了新的成績。但是在肯定成績的同時，我們也清醒地看到工作中還有許多薄弱環(huán)節(jié)和不容忽視的問題，全體干部職工應(yīng)將心態(tài)及時調(diào)整過來，全身心投入到新一年工作中來。xx年，面對機遇和挑戰(zhàn)，濟陽分局將在市局黨委和縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，深入推進“學(xué)習(xí)型工商建設(shè)年”活動，以服務(wù)科學(xué)發(fā)展為主題，以服務(wù)加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)橹骶€，繼續(xù)堅持“四個筑牢、四個打造”努力做到思想觀念再更新，監(jiān)管服務(wù)機制再創(chuàng)新，基層基礎(chǔ)再出新，求真務(wù)實，開拓進取，為促進全縣經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展做出更加積極的貢獻。
最后，張杰局長講述了在美國學(xué)習(xí)期間的學(xué)習(xí)情況。談到在美國的感受，張杰局長動情地指出，美國之行，對他而言更像是一場愛國教育，我們應(yīng)該正確看待同美國在經(jīng)濟、教育、科技等方面的差距，每一個人都應(yīng)該懷有感恩的心態(tài)，努力做好自己的本職工作，為社會的發(fā)展積極貢獻自己的一份力量。
公司年會總結(jié)篇七
20xx廣州xx文化傳播有限公司全國戰(zhàn)略合作伙伴大會暨頒獎典禮已成功落下帷幕，林奕全是時候該做一下工作總結(jié)了。
嘉賓邀約和對接人數(shù)變化
對于“20xx廣州xx文化傳播有限公司全國戰(zhàn)略合作伙伴大會”嘉賓組織和對接工作，這次就林奕全一個人。往年，林奕全都是最少安排2-3個人，這2-3個人需要一一給目標(biāo)參會嘉賓打電話。通過幾屆下來之后，林奕全發(fā)現(xiàn)效果并沒有達到預(yù)期。原因分析，就是不同頻的嘉賓，即使免費他們都不來。而林奕全安排同事給目標(biāo)參會嘉賓打電話，愿意來捧場的，無非就是懂得感恩和懂得捧場林奕全的朋友，與收費多少無關(guān)。
綜述，打電話還不如不打電話。最為關(guān)鍵，人員精簡，費用控制到最低，效率最高。
這次“20xx廣州xx文化傳播有限公司全國戰(zhàn)略合作伙伴大會暨頒獎典禮”嘉賓邀約和組織工作，林奕全基本上就是通過微信和qq聯(lián)系各個參會嘉賓。活動是下午開始，早上再一一給已經(jīng)報名的參會嘉賓去電話，目的提醒一下。但，也不能忽略一個問題，就是這次因為涉及到林奕全入行十周年紀(jì)念，所以嘉賓邀約基本上以林奕全個人會員和廣州xx文化傳播有限公司企業(yè)會員為主。這里面，就省去了很多的工作。
這次活動策劃，林奕全總共設(shè)計了這些版塊：嘉賓簽到;嘉賓致辭;剪彩儀式;生日祝福;回顧20xx，展望20xx;每位嘉賓分享后，都有嘉賓做點評;茶歇;校企合作探討;嘉賓合影;自由交流;答謝晚宴;財神爺派利是;頒獎典禮;參會感受;幸運大抽獎。
5、嘉賓播放自己分享的ppt環(huán)節(jié)，多次跟酒店掌控操控臺的工作人員強調(diào)，還是沒有按照我們思路來，導(dǎo)致耽誤了一點時間。日后這塊，得安排自己人操控才行。
1、因為林奕全提前寫好主持稿，所以整個活動下來與預(yù)期相差不大;
4、會前邀請函、會后照片和感謝信，這些都得到很多參會嘉賓的認(rèn)可;
5、同學(xué)們用文字方式，通過會前自薦信和會后參會感受，給整個大會加分不少。
最后，正所謂“存在不足，有遺憾才是最完美的”，希望林奕全的分析，能給你日后籌備會議活動起到幫助。
公司年會總結(jié)篇八
值新年來臨之際！首先在這里我先給大家拜個早年，祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福！
律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的xx年，迎來了充滿希望的20xx年。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。
公司自創(chuàng)業(yè)至今，已走過數(shù)個春秋，在全體員工同心齊力，不怕吃苦，勇于拼搏的奮斗中，喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛，一路走來，相約在xx年，今天能夠歡聚在這里，我和大家的心情一樣激動，并有種難言的情愫流轉(zhuǎn)在心中。在xx年里，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部門的大力支持以及全體員工的共同團結(jié)努力下，無論今年的貿(mào)易量還是貿(mào)易額均創(chuàng)歷史最高水平。在這里，請允許我致以熱烈的掌聲，再次感謝哪些為福友付出青春和汗水的員工以及各位位領(lǐng)導(dǎo)。
雖然今年我們?nèi)〉昧藘?yōu)異的成績，但如果因此沾沾自喜，成功就將會遠(yuǎn)離我們，所以，在20xx年即將來臨之際，我們首先要做的就是要保持住今年的良好勢頭，在充分肯定成績的同時，認(rèn)真總結(jié)生產(chǎn)、銷售及管理上有何不足，只要知道了自己的不足之處，我們才能進步，才能為公司今后更好的發(fā)展奠定堅實的臺階。
同志們，我們夜以繼日，加班加點的去工作，正是這一滴一點的積累，才有了我們現(xiàn)在的豐碩，對于這來之不易的果實，我們沒有理由不去珍惜，我一直認(rèn)為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們也是最美麗的，福友輝煌的鑄就，夢想的起航，正是因你們而絢麗多彩，因為有你，才有福友的今天。那就讓我們從今天起航，載著新一年的理想，希望，夢想，責(zé)任，一起出去，為坐在這里的每一位員工表示最衷心的感謝，感謝你們的付出與努力。
惠普的總裁曾說過這樣一句富有哲理的話，他說過去的輝煌是屬于過去而非將來，對于我們今年所取得的成績，在我們值得肯定之際，在新的一年到來之時，它也與舊日歷一樣，只能代表過去。所以，在新的一年中，各級員工必須明確自己所肩負(fù)的使命，必須為自己制定一個明確的目標(biāo)，并有達成目標(biāo)的堅強意志，面對任何困難，都決不動搖。充分發(fā)揮出我們福友人團隊的戰(zhàn)斗力，活力以及士氣來。
在發(fā)揚這種精神的同時，積跬步，至千里；積小流，成江海。點滴做起，樂于拼搏，勇于創(chuàng)新。使公司不斷走向更高的臺階。
這些說起來不過喝口水的功夫，但真正實施起來，就需要公司所有人團結(jié)一心，共同為一個目標(biāo)去努力，去奮斗，燦爛的明天才會屬于我們，從今年完成的各項指標(biāo)來看，較之去年有明顯的進步，但并沒有達到最高點。而且在生產(chǎn)中還存在有一些問題，這些都需要我們?nèi)ゲ粩喔纳坪图訌姟?/p>
下面，請允許我占用大家一點時間，在回顧過xx年所取得的成就之后，總結(jié)，積累經(jīng)驗是不可少的，對來年進行規(guī)劃更是工作的重點，以下發(fā)言，僅代表我個人。
公司是一個有機的整體，在座的每一個員工都是其中不可缺少的一部分。這就如由你們天天打交道的設(shè)備一樣，只有每一個部件都有效運轉(zhuǎn)起來了，才能充分發(fā)揮出它應(yīng)有的功用。如果其中任一 部件，即使是一個齒輪不能正常運轉(zhuǎn)或無法與其它構(gòu)件相銜接，結(jié)果我們不難想象。而造成這種結(jié)果是誰的過失，不是你，也不是我，準(zhǔn)確說是我們每一個人。因此，我們要抓生產(chǎn)，抓內(nèi)部管理，也要抓員工，只有這樣公司各個部門才能有機的連成一個整體，實現(xiàn)企業(yè)的高效運轉(zhuǎn)。
所謂的走出去，就是要讓公司生產(chǎn)的設(shè)備走出河南，走出中國。讓更多人了解福友，知道福友，并認(rèn)可福友，在擴大設(shè)備銷售范圍的同時，樹立產(chǎn)品良好形象，秉承“永不滿足、超越自我、追求卓越”的發(fā)展理念，不斷完善自己，展示自己。而在走出去的同時還要能請進來，請什么？先進的技術(shù)，好的管理方針，還有高素質(zhì)的人才?？傊瑢?，對設(shè)備銷售能起助推作用的都是我們迫切需要和值得提倡的。
這樣可有效避免設(shè)備積壓以及相應(yīng)的維護開支，從根本上達到節(jié)約經(jīng)濟的目的。其次，以質(zhì)促銷，質(zhì)是質(zhì)量，只有保證設(shè)備質(zhì)量，才能得到用戶的認(rèn)可，才能以此為基點，在良好口碑的宣傳下，促進銷售，提升公司設(shè)備知名度的同時，更好的發(fā)展自己。
近年來，由于因產(chǎn)品質(zhì)量差．導(dǎo)致效益下降，以致許多企業(yè)成本上升，虧損增加的例子，足以讓我公司所警惕，努力提高設(shè)備質(zhì)量，不是一句空話，這需要從企業(yè)內(nèi)部管理抓起。從上至下的去增強每一個人的質(zhì)量意識，才能有效確保產(chǎn)品質(zhì)量的提高。
這就要求管理部門和各車間提高平時的檢查水平，不能停留在表面現(xiàn)象，要及時發(fā)現(xiàn)及時糾正，對各種違章現(xiàn)象通過有效手段，避免再次發(fā)生。對于工作的安全常識，要確保每一個員工都要知道。并以崗位為單位，發(fā)動職工查找本崗位最易發(fā)生事故的操作環(huán)節(jié)，并制訂相應(yīng)的對策和防范措施，對崗位職工要進行培訓(xùn)，在發(fā)現(xiàn)、解決中，不斷提高企業(yè)的安全管理水平，確保企業(yè)零事故。
承擔(dān)責(zé)任，樹立敢于負(fù)責(zé)的風(fēng)氣，不推卸責(zé)任；三是提倡工作的主動性和創(chuàng)造性，敢想敢干，不做傳聲筒，各部門要站在整個企業(yè)的角度提出意見，分析情況，解決問題；四是要有可持續(xù)發(fā)展的觀念，各部門、個單位所做的工作不僅要解決今天的問題，還要為今后的工作打基礎(chǔ)，創(chuàng)造條件，不制造障礙。每一個單位都有可持續(xù)發(fā)展的問題，要有整體概念、持續(xù)的概念，眼光放遠(yuǎn)一些，多考慮今后可能出現(xiàn)的問題。
在新的一年中公司領(lǐng)導(dǎo)要為各位員工起表率作用、帶頭作用，與時俱進。重點要做好幾個帶頭人：一是帶頭講學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，更新觀念，多些危機意識、競爭意識，提高工作水平，開闊視野。要善于從從工作實踐中學(xué)習(xí)，從經(jīng)驗教訓(xùn)中學(xué)習(xí)，適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展要求；二是帶頭樹正氣，營造有利于經(jīng)營，有利于人才成長，有利于團結(jié)拼搏的氛圍，形成敢于負(fù)責(zé)的風(fēng)氣；三是帶頭講效率。經(jīng)營要講效率，工作也要講效率，濫竽充數(shù)、疲沓的行為不應(yīng)再出現(xiàn)，經(jīng)濟指標(biāo)要量化到人，責(zé)任到人；四是帶頭講服務(wù)。服務(wù)體現(xiàn)工作作風(fēng)，要增強為公司服務(wù)、為基層服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的意識；五是帶頭講發(fā)展。發(fā)展是硬道理，要圍繞經(jīng)營這個中心努力工作，把經(jīng)營搞上去，主動參與競爭，促進企業(yè)發(fā)展。
xx即將過去，在面對嚴(yán)峻的市場形勢和繁重的生產(chǎn)任務(wù)下，我公司破浪向前，在不利的市場環(huán)境下，仍取得了驕人的成績，公司整體業(yè)績翻了一番，生產(chǎn)中，雖時有小問題發(fā)生，但無一安全事例。
公司年會總結(jié)篇九
再有十多天，我們就將迎來中華民族的傳統(tǒng)佳節(jié)——春節(jié)了。在這代表喜慶、豐收、團聚和期望的節(jié)日即將來臨之際，我們歡聚一堂，總結(jié)20__，暢想20__。在此，我謹(jǐn)代表三門峽市華夏手機連鎖和華夏電器，向各位來賓、各位合作伙伴和我的全體同事表示最熱烈的歡迎和最誠摯的祝福，并預(yù)祝大家新年歡樂!
對于華夏手機連鎖和華夏電器這個年輕的企業(yè)來說，每一個年頭都很關(guān)鍵，也都很異常，20__年尤其如此。
在過去的20__年里，華夏手機連鎖已是連續(xù)第三年實現(xiàn)手機市場占有率、銷售毛利和企業(yè)凈利潤三項關(guān)節(jié)指標(biāo)全面刷新歷史記錄。華夏電器也實現(xiàn)了較20__年近70%的增長率，雖然距我們年初確定的翻一番的目標(biāo)，還有必須差距，但這樣的發(fā)展勢頭和增長速度在省內(nèi)同行業(yè)仍然是罕見的。
20__年，在公司董事長的領(lǐng)導(dǎo)下，在華夏管理團隊和全體員工的共同努力下，華夏手機連鎖和華夏電器全年企業(yè)運行安全、規(guī)范、高效，隊伍穩(wěn)定并狀態(tài)昂揚，企業(yè)制度建設(shè)、文化建設(shè)和企業(yè)品牌建設(shè)成效顯著。
20__年，公司繼續(xù)強力推進團隊建設(shè)，繼續(xù)堅持管理人員例行培訓(xùn)制度，經(jīng)過培訓(xùn)、日常監(jiān)督管理、每月考核、半年一述職，使得管理團隊更趨成熟，異常是華夏電器的經(jīng)營管理團隊，今年經(jīng)過調(diào)整組織架構(gòu)和部門設(shè)置，調(diào)整人員分工，提拔晉升部分一線優(yōu)秀員工和外聘優(yōu)秀人才加盟等，使企業(yè)管理架構(gòu)更加科學(xué)合理，管理人員隊伍得到進一步壯大，團隊結(jié)構(gòu)和戰(zhàn)斗力也得到了顯著加強。
20__年，公司繼續(xù)推進規(guī)范化管理，繼續(xù)堅持原先行之有效的管理措施，公司例會和例行性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)基本做到雷打不動，每月目標(biāo)訂立、考核已成常態(tài)，公司管理漸趨系統(tǒng)化和模式化。異常是華夏電器，于5月份編制出臺了《管理制度匯編》，為電器的規(guī)范化管理供給了系統(tǒng)的依據(jù)，使整個企業(yè)從員工的儀容儀表、出勤考勤、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與考核、銷售規(guī)范、對客服務(wù)規(guī)范、公平競爭規(guī)則、同事關(guān)系規(guī)則等，到商品采購、在庫商品管理、物流配送、客戶滿意度回訪與檢測、客戶投訴的受理與處理，以及各類檢查、巡查等，從而為企業(yè)管理水平的不斷提升打下堅實基礎(chǔ)。
20__年，公司繼續(xù)大力提升員工服務(wù)意識、服務(wù)本事和服務(wù)質(zhì)量，繼續(xù)推進客戶滿意服務(wù)體系建設(shè)。華夏手機連鎖為了便利客戶售后維修，建立了華夏客服和多個廠家客服聯(lián)合服務(wù)的強大服務(wù)陣容。華夏電器也加強了對員工的客戶服務(wù)觀念、服務(wù)意識、服務(wù)態(tài)度和服務(wù)技能的培訓(xùn)，開展了服務(wù)大賽和服務(wù)故事會主題活動，取得了顯著效果。
20__年，公司繼續(xù)完善和優(yōu)化激勵與約束機制。20__年，經(jīng)過優(yōu)化員工薪酬制度、優(yōu)化管理人員薪酬制度和出臺一些列的約束性制度，使公司人力資源管理機制化特色更加鮮明。在年底，公司又設(shè)計和出臺了核心崗位人員期權(quán)激勵制度，一方面，這充分體現(xiàn)了公司投資人愿意與公司管理運營團隊分享企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展成果的企業(yè)家胸懷，另一方面也為公司建立了更深層次和更可靠的激勵和約束機制，使公司具備了更強大的發(fā)展動力源，同時，也是朝著優(yōu)秀的現(xiàn)代公司邁出了實質(zhì)性一步。
20__年，公司始終高度重視安全管理和安全運營。包括消防安全、員工與顧客的人身安全、商品安全以及車輛行車安全等，大會小會常提醒，長要求，多檢查，多防范，從而確保了全年安全管理工作的達標(biāo)。
20__年，公司繼續(xù)加強市場營銷工作。每逢節(jié)假日，均推出促銷活動。全年促銷和廣告宣傳力度和投入費用比往年成倍增加。全年中，多次大型促銷活動獲得圓滿成功，如華夏電器在大張廣場的以舊換新專場活動等，不但對華夏電器當(dāng)期銷售拉動巨大，并且對提升華夏電器知名度和企業(yè)形象也有很大正面影響。
雖然20__年成績是主要的，但我們還必須正視我們工作中存在的問題和不足。
二是員工隊伍管理還有待加強，員工教育培訓(xùn)要實現(xiàn)常態(tài)化，異常是華夏電器員工隊伍對企業(yè)的向心力和對凝聚力還有待加強，以及對客服務(wù)本事、水平、效率有待提升;華夏電器的管理人員中還時不時的會彌漫著浮躁情緒和本位主義工作作風(fēng)，部門協(xié)調(diào)時有困難，扯皮推諉情景還時有發(fā)生。
三是公司的安全教育和安全管理工作有待進一步加強，異常是華夏電器車輛交通安全、商品安全、內(nèi)部消防管理，都還存在必須隱患。員工的交通安全意識和良好的安全習(xí)慣有待加強。
四是商品銷售總量、市場占有率、創(chuàng)利本事還要繼續(xù)提升。
所以，鑒于企業(yè)現(xiàn)實狀況和市場競爭的需要，20__年，公司將會以安全、顧客滿意和公司盈利三項關(guān)鍵指標(biāo)作為統(tǒng)籌新一年度全面的工作牛鼻子，其中，安全是前提也是保障，顧客滿意是目標(biāo)也是手段，盈利本事是標(biāo)準(zhǔn)也是目的。我們也僅有抓住這幾個牛鼻子，才能全面、系統(tǒng)的提升公司的運營和管理水平。對此，我本人充滿信心。
公司年會總結(jié)篇十
全體員工于xxxxxxxx年xx月xxxx日參加迎新春系列活動。
早上9點，分工司全體員工在公司大院內(nèi)舉行迎新春游園活動，活動以班組為單位，分別開展了拔河、盲人敲鑼、乒乓球、綁腿跑、搶凳子等活動，全體員工積極參與，團結(jié)一致，充分享受游園活動所帶來的快樂，此次活動不但加強了企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)，豐富職工體育文化生活，而且增強職工體質(zhì)，提高公司全體職工的凝聚力、向心力。
現(xiàn)了企業(yè)的團隊凝聚力和同事之間良好的合作精神，增進了企業(yè)文化建設(shè)。最后由分公司領(lǐng)導(dǎo)做了重要發(fā)言，對分公司一年來所取得的成績給予肯定，慷慨激昂的致辭給大家增添了無窮的信心。
這場晚會，可以說全體員工都傾注了極大的心血，雖然器材不夠齊全，道具不夠完善，演員以及歌手們都不是專業(yè)，所有的演出更多代表的是一種態(tài)度，一種對于明年的期盼，對于集團領(lǐng)導(dǎo)和同事們的感恩。在場的觀眾的笑容、掌聲是對每個演員付出努力的肯定。整場演出雖由各個不同班組組成，但現(xiàn)在我們是一個集體，我們每個人作為的'一分子，是分公司這個大家庭的一個成員，我們就要團結(jié)起來，一起努力?！皼]有比腳更長的路，沒有比人更高的山”，我們有理由相信，只要我們付出了，只要我們努力了，總有一天，我們每個人都會取得應(yīng)有的成績，讓我們一起創(chuàng)造xxxx公司明天的輝煌。
公司年會總結(jié)篇十一
xx年5月，公司黨委對二分公司領(lǐng)導(dǎo)班子進行了較大幅度的調(diào)整。新領(lǐng)導(dǎo)班子基本確定以后，我分公司黨總支在外部拖欠工程款為1.2億元，內(nèi)欠職工獎金和各種福利費190萬元的困難局面前，緊緊圍繞加快公司發(fā)展這個第一要務(wù)，從提高領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力入手，用與時俱進的新思想、新觀念、調(diào)動了廣大職工的積極性，增強了企業(yè)的活力，化解了二分公司前進中的困難，較好地完成了xx年公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)。同時也為xx年提高二分公司的經(jīng)濟運行質(zhì)量提供了堅強有力的保證。
xx年，是二分公司非常艱苦的一年，面對激烈的市場競爭所帶來的經(jīng)營壓力，內(nèi)債外債的資金壓力，企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量低下所表現(xiàn)的內(nèi)部管理壓力，以及職工思想和情緒不穩(wěn)定所帶來的壓力，都對領(lǐng)導(dǎo)班子在思想觀念、精神狀態(tài)、領(lǐng)導(dǎo)能力和經(jīng)營管理水平方面提出了新的挑戰(zhàn)和考驗。為此，分公司黨總支從加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)，努力建設(shè)一個高素質(zhì)、能夠擔(dān)當(dāng)重任、經(jīng)得起考驗的領(lǐng)導(dǎo)集體入手，狠抓了學(xué)習(xí)制度的落實，開展了有針對性的教育。一是：重新恢復(fù)和強化了中心組學(xué)習(xí)制度，保證了開展和思想教育和進行集體思想溝通的渠道。二是：開展了用“三個代表”重要思想去統(tǒng)領(lǐng)自己本職工作的思想教育，提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞中心、服務(wù)大局、強化功能和執(zhí)政為民的責(zé)任意識和使命意識。做到把對“三個代表”重要思想的“學(xué)”和“做”統(tǒng)一起來，最終落實到“做”上。把“知”和“行”統(tǒng)一起來，最終落實到“行”上。扭轉(zhuǎn)那種“觀念老”、“動作慢”、“真招少”、“政績差”的現(xiàn)象。三是：開展了新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子要樹立艱苦奮斗的工作作風(fēng)的思想教育。用毛澤東同志提出“兩個務(wù)必”的教導(dǎo)去指導(dǎo)自己的思想和行為，做到在困難和壓力面前時刻保持清醒的政治頭腦，永不言敗。四是：抓住領(lǐng)導(dǎo)班子中帶有普遍性的思想問題和難題，開展有針對性的教育。如：針對領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員在企業(yè)經(jīng)濟活動中缺乏必要的法律知識問題，我們進行了法制培訓(xùn)。由黨總支領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合二分公司所發(fā)生的訴訟案例，有針對性地講解了《合同法》和《民事訴訟法》的有關(guān)法律規(guī)定。大大地提高了領(lǐng)導(dǎo)干部依法治企，依法維護企業(yè)合法權(quán)益的法治意識。五是：通過學(xué)習(xí)“求知”、“求是”支部生活刊物和專家評述等有關(guān)文章，去豐富領(lǐng)導(dǎo)班子成員在思想方法、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)及現(xiàn)代化管理等方面的知識，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子成員不斷把廣大員工的利益實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好，把廣大員工的積極性引導(dǎo)好、保護好、發(fā)揮好的政治素質(zhì)和思想素質(zhì)。
新的領(lǐng)導(dǎo)班子確定以后，企業(yè)能不能迅速適應(yīng)形勢發(fā)展的要求，能不能在壓力和挑戰(zhàn)面前完成公司賦予我們的使命，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子的能力，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子的合力。為此，我們做到了：第一，黨政之間要形成合力。如：xx年5月份領(lǐng)導(dǎo)班子人員調(diào)整以后，改變了一些外部人員的經(jīng)濟利益關(guān)系。從xx年6月份開始，在半年多的時間里，二分公司連續(xù)出現(xiàn)了12起被訴案件。運用法律手段向二分公司討債的人員真可謂風(fēng)起云涌，蜂擁而至。這些事件的出現(xiàn)，無疑給行政領(lǐng)導(dǎo)帶來了巨大的經(jīng)濟壓力和精神壓力，也嚴(yán)重干擾了二分公司正常的經(jīng)濟運行。面對這種復(fù)雜的局面，二分公司黨總支一方面做好行政的安慰工作，一方面積極承擔(dān)了這些壓力，逐一解決了這些被訴事件，保持了二分公司黨政領(lǐng)導(dǎo)分工不分家的良好默契關(guān)系。
xx年7月4日，當(dāng)重華西里住宅樓工程進入首層悶子板澆筑工序時，相鄰樓房的居民以工程超過原計劃高度為由，一連5個晝夜封堵了我分公司的施工現(xiàn)場。雖然武警和派出所都進行了勸解，但居民仍不撤離現(xiàn)場。局面僵持，需要有人補位去解難，行政與黨總支進行了協(xié)商，由黨務(wù)領(lǐng)導(dǎo)出面整理材料，按《民法通則》第134條和《民事訴訟法》第97條規(guī)定，對封堵現(xiàn)場的人員進行起訴，要求法院排除妨礙、停止侵害，對不聽勸阻的人員，向法院申請先予執(zhí)行，進行司法拘留。在法律的威懾下，居民全部撤離了現(xiàn)場，施工生產(chǎn)恢復(fù)了正常運行。另外，我們還通過對華獅儀表廠、惠利昌房地產(chǎn)公司的訴訟，向?qū)Ψ剿髻r了51萬元的違約金。黨務(wù)領(lǐng)導(dǎo)在行政工作需要補位時，增強了黨政之間的合力。
一是：通過實行領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任分工，明確責(zé)任，做到為了實現(xiàn)二分公司的共同目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)成員要責(zé)任共擔(dān)，利益共享，指標(biāo)共扛，協(xié)同作戰(zhàn)。二是：通過嚴(yán)格干部紀(jì)律做到政令暢通，團結(jié)一致。三是：領(lǐng)導(dǎo)班子各副職之間做到了相互補位，協(xié)同作戰(zhàn)。如：生產(chǎn)經(jīng)理與蹲點經(jīng)理共同配合管理經(jīng)理抓收款；管理經(jīng)理協(xié)同經(jīng)營經(jīng)理承攬任務(wù)。體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)同作戰(zhàn)的團隊精神。四是：運用個別交談或召開班子生活會的方式，解決領(lǐng)導(dǎo)班子在思想認(rèn)識上的分歧。通過開展批評與自我批評，使大家心情舒暢、和衷共事、真誠團結(jié)，形成較強的領(lǐng)導(dǎo)核心。
在金錢和物欲的社會誘惑中，領(lǐng)導(dǎo)干部在職工群眾中樹立什么樣的榜樣，表現(xiàn)什么樣的作風(fēng)，會直接影響著領(lǐng)導(dǎo)干部與職工的關(guān)系。為此，我們著重抓了領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)揚艱苦奮斗作風(fēng)的勤政制度。一是建立領(lǐng)導(dǎo)班子下沉到項目蹲點制度；二是建立領(lǐng)導(dǎo)班子成員每天早晨7：30交任務(wù)制度；三是領(lǐng)導(dǎo)班子成員每晚6：00碰頭匯報制度；四是建立領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任指標(biāo)包保制度。這些制度進一步規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)班子的工作行為，規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng)。其次是抓了領(lǐng)導(dǎo)班子的廉政作風(fēng)。結(jié)合公司廉政要求，領(lǐng)導(dǎo)班子在職代會上公開簽定廉政責(zé)任書，同時我分公司又制定了領(lǐng)導(dǎo)班子“六不準(zhǔn)”的經(jīng)營紀(jì)律，讓職工公開監(jiān)督。截止目前，我分公司管錢、管物的領(lǐng)導(dǎo)都能自覺改變作風(fēng)，執(zhí)行廉政規(guī)定，經(jīng)理徐煥章帶頭拒絕供料戶的宴請，將供料戶強送的8000元現(xiàn)金上交分公司財務(wù)，以實際行動經(jīng)受了金錢和物欲的考驗，實現(xiàn)了踏踏實實做事、干干凈凈做人的諾言。
一是建立并實施項目可控費用全額承包的激勵與約束并存的管理機制。調(diào)動項目自覺努力創(chuàng)效的積極性。二是通過項目評優(yōu)制度，使項目不斷成為先進生產(chǎn)力的動力源。如：我分公司的理工學(xué)院教工住宅樓工程項目經(jīng)理部在抓工程施工上，不僅做到質(zhì)量好，而且效益高。去年10月份，市質(zhì)檢站進行竣工驗收時，兩棟為4xx平米的高層住宅樓的質(zhì)量驗收時間僅為一個小時。工程質(zhì)量被評為示范工程。經(jīng)濟效益預(yù)計可創(chuàng)利百萬元。項目經(jīng)理馬勇被推選為天津市優(yōu)秀項目經(jīng)理。二是維護好職工的切身利益，體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子實踐“三個代表”重要思想。xx年，新班子調(diào)整以后，第一件事就是拿出118萬元補發(fā)了拖欠職工xx年的獎金和福利費。第二件事是在實行捆把工資，提高職工工資標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，又把職工的半年獎和年終獎的標(biāo)準(zhǔn)，在xx年的基數(shù)上提高了20%。第三件事是在春節(jié)前夕，黨總支通過黨員大會開展了對特困戶的送溫暖活動。領(lǐng)導(dǎo)班子在現(xiàn)場帶頭捐款，全體黨員紛紛解囊。為36戶困難職工實行了困難救助。xx年共為困難職工發(fā)放補助款和慰問款約5萬元。領(lǐng)導(dǎo)班子的形象和行為，凝聚力廣大職工的心，領(lǐng)導(dǎo)情系職工，職工心系企業(yè)。在遠(yuǎn)洋玻璃公司東移工程的施工中，廣大職工在施工和生活環(huán)境都十分艱苦的條件下，吃住在工地，為了確保工期如期竣工，他們?nèi)找辜娉?，拼搏奮戰(zhàn)。
在現(xiàn)場大型工具告急，資金又短缺的情況下，廣大職工在二天的時間內(nèi)就自籌資金320萬元，為企業(yè)購置了341噸鋼順?biāo)?15噸鋼模板、10萬個扣件，在分公司的范圍內(nèi)，營造了一種上下一心解難題，同心協(xié)力謀發(fā)展的良好氛圍。目前，該項工程33個子項已全面進入了最后沖刺收尾階段。工程質(zhì)量和現(xiàn)場管理水平，均受到各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。遠(yuǎn)洋玻璃工地被集團評為最佳文明工地，同時也通過了市級文明工地復(fù)驗。人心齊，泰山移，在領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大職工的共同努力下，xx年二分公司完成施工產(chǎn)值1.6億元，清收工程款1.63億元，工程質(zhì)量優(yōu)良率達79.83%，突破了公司下達的經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)。企業(yè)的經(jīng)濟運行質(zhì)量也明顯提高。實踐“三個代表”重要思想在二分公司這個小環(huán)境中得到了貫徹和落實。在公司黨委的幫助和支持下，二分公司將會進一步充滿生機，充滿活力。
公司年會總結(jié)篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：
經(jīng)過兩天緊張而熱烈的討論、交流和切磋，我們收獲了新的思想、新的方法和新的友誼，現(xiàn)在來到了本次年會的最后一個環(huán)節(jié)。首先，讓我代表全體與會代表對上海海事大學(xué)及其法學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)、老師和同學(xué)們的精心安排和辛勤付出表達最衷心的感謝！
總結(jié)這次年會，我們可以概括以下幾個特點：
第一，規(guī)模空前。參加這次年會的學(xué)者達到250多人，既有姚壯這樣的老前輩，也有大批擔(dān)任學(xué)會副會長和常務(wù)理事的中青年學(xué)會，還有100多位青年學(xué)者、博士和碩士研究生。
第二，議題廣泛。這次年會討論的主題既有《法律適用法》的適用問題，又有上海自貿(mào)區(qū)建設(shè)的法律問題，還有海事、民用航空國際私法問題，更有國內(nèi)外國際私法前沿和熱點問題，另外還探討了的中國國際商事仲裁和國際民事訴訟的新發(fā)展。這些問題都是按照黃進會長提出的“問題導(dǎo)向”而展開的。
第三，青年上位。想必大家都知道上個月莫干山會議上北大法學(xué)院最年輕的教授凌斌教授的發(fā)言。這次會議共收到論文120多篇，三分之二是青年學(xué)者的習(xí)作。因此，會議組織者不僅專門開辟了研究生論壇，在77位發(fā)言人中，專門安排了67位青年學(xué)者，占這次會議發(fā)言人的80%以上。青年朋友們，中國國際私法的講壇已經(jīng)給你們了，你們可要hold具哦！我相信你們會超越20年前的我們。
第四，討論深入。在3個單元的分組討論中，我分別參加了的18日下午第二組、19日下午第一組，主持了19日上午第二組的討論。我認(rèn)為主持人認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)格執(zhí)法；發(fā)言人精心準(zhǔn)備、精彩紛呈；點評人直奔主題、客觀公允；與談人爭先恐后、如切如磋。我相信在座的每一位都度過了一段快樂的時光和收獲的48小時。
對于今后中國的國際私法研究，有3個重要背景值得我們注意：一是全球化使越來越多的問題需要國際私法給出解決方案，需要國際私法學(xué)作出理論回應(yīng)；二是信息化時代要求我們具備很強的信息收集、消化和整理能力，使我們每一位研究者，不管是教授還是研究生，都處于同一起跑線。因此，我們不能滿足于提供新資料，更要提供新思想、創(chuàng)造新理論，才能在國內(nèi)外學(xué)術(shù)界占有一席之地；三是新一輪法治中國建設(shè)為我們研究國際私法提供了更加廣闊的舞臺和無限可能。在此背景下，我對中國國際私法的研究提出以下建議，供同志們參考。
要以解決現(xiàn)實問題為導(dǎo)向。如會議的主題所宣示：“從理論到實踐”，本次會議的大部分論文都是探討中國國際私法的現(xiàn)實問題，都是從發(fā)現(xiàn)和解決中國現(xiàn)實問題的角度提供國際私法解決方案，提煉國際私法理論，說明“以現(xiàn)實問題為導(dǎo)向”已成為大家的共識，希望大家在今后的研究中繼續(xù)堅持這個基本的課題發(fā)現(xiàn)思路。
要以維護國家利益為立場。大家知道，國際私法的特殊性既關(guān)乎國家之間的利益，也關(guān)系到一個國家與其他國家私人主體的利益，更關(guān)乎一個國家與本國私人主體的利益，還關(guān)系到不同國家私人之間的利益。因此，一個合理的有說服力的國際私法主張或者命題必須關(guān)注國家利益，在私人利益、國家利益和人類整體利益之間尋求平衡。
要以提供法律理由為目標(biāo)。盡管中國國際私法理論要以維護國家利益和私人利益為基本目標(biāo)，但必須提供適合國際話語體系、符合國際法一般原則的法律理由。唯有如此，中國的國際私法制度才能讓人信賴，中國的國際私法理論才能讓人信服，中國的國際私法文化才能讓人向往。
要以采用縱橫比較為方法。毫無疑問，國際私法與比較法具有天然的密切聯(lián)系。但比較研究不能簡單化，我們不僅要在不同國家的法律之間、國內(nèi)法與國際法之間進行比較，還要在這些法律制度的歷史成因、社會經(jīng)濟條件、政治原因等方面開展比較，更要在相關(guān)的實體法、程序法和法理學(xué)中尋找理由。只有這種縱橫比較方法才能為國際私法理論提供堅實的基礎(chǔ)。
各位同仁，在這次年會開幕式上，黃進會長要求我們把中國國際私法學(xué)會建設(shè)成為現(xiàn)代學(xué)會制度。為此目的，學(xué)會秘書處將不斷提高會員服務(wù)質(zhì)量，豐富會議組織形式，進一步規(guī)范和公開學(xué)會事務(wù)，把中國國際私法學(xué)會打造成為平等交流學(xué)術(shù)的平臺、充分表達自我的舞臺、不斷提升自我的講臺。因此，學(xué)會秘書處計劃在下一年度將重點做好以下工作：（1）利用韓德培法學(xué)教育基金會繼續(xù)開展中國國際私法學(xué)會優(yōu)秀成果獎的評獎；（2）利用中韓國際私法會議和海峽兩岸國際私法會議宣傳中國國際私法的新發(fā)展和中國學(xué)者的理論主張及智慧；（3）積極支持和謀劃專題研究委員會開展工作；（4）積極發(fā)展和規(guī)范會員、理事、常務(wù)理事，增強學(xué)會的凝集力；（5）加強學(xué)會網(wǎng)站建設(shè)，開展形式多樣的小型學(xué)術(shù)討論會。這些活動離不開您的大力支持和積極參加，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁多提寶貴意見，把我們共同的精神家園建設(shè)得更漂亮、更溫馨、更有吸引力！
最后，祝各位與會代表返程順利，讓我們從今天就開始期待明年再相會！
公司年會總結(jié)篇十三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，在座的xx地產(chǎn)精英們：首先跟你們拜過早年，新年好!先自我介紹一下，我是xx店二部的xxx，在xx地產(chǎn)工作了將近三年，我和在座的精英們一樣，從開始的業(yè)務(wù)員做起，經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、幫助與同事的支持，和自己的不懈努力，慢慢成長為業(yè)務(wù)主管，然后到xx二部的經(jīng)理。在過去的一年里，很感謝楊總、李總、匡經(jīng)理的指導(dǎo)和幫助，感謝xx二部所有同事對我工作的支持與協(xié)助，同時也感謝我們辦公室的所有同事在背后的大力支持和幫助。
雖然我們xx二部成立的時間只有一年，在過去的一年里，還是取得了比較滿意的成績，20xx年我們xx二部全年的總業(yè)績將近30萬元，平均每月的業(yè)績?yōu)?.5萬元。由于我們xx二部成立才一年，所以在前半年我們都是在摸索和學(xué)習(xí)當(dāng)中，前半年的業(yè)績?yōu)椋?2萬左右，平均每月的業(yè)績?yōu)?萬，后半年經(jīng)過不斷的改進和努力，取得了比較大的進步，09年后半年我們部門的總業(yè)績?yōu)?8萬元左右，平均每月的業(yè)績?yōu)?萬左右。后半年與前半年相比較，后半年的業(yè)績是前半年的1.5倍。進步還是比較大的。
我們xx二部一直遵照公司的管理制度，結(jié)合部門的實際情況，加強內(nèi)部管理，并獎罰分明。
在部門內(nèi)部形成一種相互學(xué)習(xí)相互協(xié)助的工作機制。
在實際工作中，有成功的經(jīng)驗我們大家一起分享，有失敗的教訓(xùn)我們會一起總結(jié)、討論，并找出根本原因和拿出補救措施。全面營造一個和諧、拼搏的工作氛圍。
總之，我們xx二部人員不多，流動性也不大，留下的都是精英，新加入的都是后起之秀。
所以在20xx年我們就取得一個開門紅，1月份的業(yè)績?yōu)?4245.00元。
我相信在20xx年我們會取得更大的成績。
20xx年我們xx二部的業(yè)績是將近30萬元，20xx年我們計劃做到50萬的業(yè)績，每月業(yè)績保持在公司前3名。有壓力就有動力，為達到上述既定的50萬業(yè)績目標(biāo)，我們部門將會采取以下幾點：
1、每個員工加強學(xué)習(xí)專業(yè)知識，
2、提高業(yè)務(wù)技能，如：談單和簽單的技巧。
3、強化內(nèi)部管理，提高員工素質(zhì)。
我相信，在我們xx二部成長的員工，每個都能獨立談單、簽單，獨當(dāng)一面，成為創(chuàng)二地產(chǎn)的佼佼者。
公司年會總結(jié)篇十四
本次活動，由于我們?nèi)耸植蛔?，每個人都身兼多職。除了舞蹈表演，充當(dāng)禮儀，我還擔(dān)任了主持，這對我來說是是一次非常好的鍛煉與展示自己的機會，晚會的順利完成得益于與其它三位主持的默契搭檔。雖然時間緊迫，但我們忙而不亂，圓滿的完成了晚會，得到大家的一致認(rèn)可與好評。
雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǔ晒Γ浞终故玖怂官e塞教師的風(fēng)采，但在活動中我們?nèi)匀淮嬖诓蛔悖?/p>
1、禮儀接待時，羞于表達，待人不夠熱情;
2、場面掌控不夠好，導(dǎo)致道具遺失;
3、對活動會產(chǎn)生的風(fēng)險評估不夠，如到場人數(shù)沒有達到預(yù)期，導(dǎo)致游戲銜接不好;
4、收尾工作做得不好，活動結(jié)束后沒有及時完整的整理服裝及道具。
舉行這次聯(lián)誼會給我?guī)砹撕芏喔袆优c收獲，通過這次活動我深刻的感受了團隊的力量，也從中發(fā)現(xiàn)與總結(jié)了我們的不足之處，有了這次的經(jīng)驗，相信在以后的工作中，不論舉行什么活動，我們都將更有信心，能做得更好。
公司年會總結(jié)篇十五
20xx年12月30日，公司組織了20xx年迎新年會活動。
此次活動，較之以往公司各項活動，可謂是大手筆，有以下幾大亮點及幾點收獲。
1、內(nèi)容創(chuàng)新。除了常規(guī)的內(nèi)容及環(huán)節(jié)之外，還增添了長期合作單位發(fā)表合作感言、以類似感動中國十大人物形式出場的員工代表發(fā)言、外部專家做專題知識講座。
2、形式創(chuàng)新?；顒舆x在了規(guī)格檔次較高的御宴宮，并選用了大型led屏、現(xiàn)場講話直播、領(lǐng)導(dǎo)班子集體拜年視頻、公司十件大事視頻、xx輪幸運員工抽獎、微信搶紅包、文藝節(jié)目穿插等等，嘗試性地運用了各種新元素，這些確實較以往活動開拓了思路、開闊了眼界。
3、組織創(chuàng)新。黨辦不分家，經(jīng)理辦公室更懂領(lǐng)導(dǎo)心意。公司組織各類活動，并不只是黨群部門的專屬，經(jīng)理辦公室亦是重要活動的參與者、協(xié)調(diào)者、組織者，只有同心同德才能更好同唱一臺戲。
1、一周時間籌備。按原，預(yù)計二十天籌備。而在公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)要求下，二十天變?yōu)榱耸?，最終變?yōu)榱艘粋€禮拜。白天的時間有限，只好晚上加班加點，按照流程及分工，誰負(fù)責(zé)的工作誰完成了才允許走。
2、按要求執(zhí)行。不要問為什么，給你說什么你就做什么，到了什么節(jié)點你拿出什么樣的結(jié)果就可以。時間緊湊，工作效率可以飛速提升。
1、把事辦好就不要怕花錢。之前，在起草活動方案時，想著經(jīng)濟不景氣、能為公司省點就省點，結(jié)果是在會議室的3~4k與在御宴宮的3~4w，差別真不是一點點。真長記性了，為了辦好公司的事，不在乎錢多錢少，更不能太小家子氣，企業(yè)需要的體面和大氣，需要的是通過一種方式表達一種聲音、進而彰顯企業(yè)的品牌形象，只有保證了投入，才有可能風(fēng)風(fēng)光光把事辦好。(不過花錢這個度還需要今后工作中多觀察、多思考、多總結(jié))
2、眾籌模式天地寬。一個人的力量和一個人的思路也都是有限的，也如同一個領(lǐng)導(dǎo)一樣，不僅自己要有所作為和表率，還要發(fā)揮其他人的作用，這就要求有發(fā)散性思維，發(fā)現(xiàn)和調(diào)動或借助別人的力量來成自己的事。比如讓邀請勞務(wù)隊來參會、各小組準(zhǔn)備一個節(jié)目、各小組負(fù)責(zé)一項工作等等，眾籌模式，眾人拾柴火焰高，這個今后工作學(xué)習(xí)中還真得好好學(xué)習(xí)，爭取活學(xué)活用。
3、效率與質(zhì)量之爭。也許，在當(dāng)前的新常態(tài)下，什么事情都快節(jié)奏，但是效率和質(zhì)量真的很難統(tǒng)一在一個事物之中。一在于計劃趕不上變化，很多事情并非按部就班按原計劃走，這就需要給自己留一點補救的時間;二在于普通與優(yōu)質(zhì)之間，需要一段時間和耐心打磨，如活動演練、材料修改、信息確認(rèn)等等，這些工作都需要細(xì)節(jié)支撐，不是短時間就能立竿見影的。三在于心態(tài)的變化，一項工作確定后不再變化，干具體工作的人信心和心態(tài)都會處于一種上升期，若經(jīng)過幾次折騰，人的心態(tài)自是不能平衡對待了。人人心里都有預(yù)期，干完工作就結(jié)束了，而且無論誰都希望早干完工作不用加班。
4、循舊與創(chuàng)新。很多時候，經(jīng)驗是對干工作是有幫忙的，但很多時候太依賴于一些也容易讓自己陷于故步自封的境地。只有開闊心胸，集思廣益，不斷學(xué)習(xí)、取經(jīng)、接受批評、跳出圈子思維，才能不斷優(yōu)于過去的自己，也才能在艱難的蛻變中，不斷獲得成長、不斷獲得重生。
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