激發(fā)創(chuàng)造力，豐富生活，創(chuàng)造屬于自己的美好。總結應該注重邏輯性和系統(tǒng)性，做到有始有終。范文中的總結結構清晰，觀點明確，可以作為寫作的參考和借鑒。
完成全年目標任務表態(tài)發(fā)言篇一
????各位領導、同志們：
大家好！新年伊始，我們===人濟濟一堂，在此隆重召開總公司xx年度計劃工作會議，我的心情感到無比的激動。在大會中，我們已經(jīng)聽取了==總經(jīng)理題為《==》的工作。
報告。
在已經(jīng)過去的xx年，我們===公司取得了一定的成績，這是在總公司的正確領導和鞭策鼓勵下取得的，是各分公司和總公司各部門大力支持的結果，也是工程分公司全體員工精誠團結、拼搏奮進的結果成績只代表過去新一輪的目標、新一輪的考驗又交付在我們的肩上。
新的一年，工程分公司將根據(jù)===總經(jīng)理的工作。
報告。
中的具體要求，作如下工作：
一是在認真總結xx年經(jīng)驗的基礎上，扎扎實實貫徹xx。
年度計劃工作會議的精神，科學分解公司下達的工作目標；二是嚴把工程施工安全關，我們要堅持“以人為本”的安全管理理念，全方位、多層次，認真細致地將安全責任落實到工程施工的每一個環(huán)節(jié)，增強職工的安全意識，牢固樹立工程現(xiàn)場安全第一的思想，堅決克服僥幸心理和麻痹思想，努力創(chuàng)造安全文明的工程施工環(huán)境。
三是精心組織、合理安排工程施工，在確保安全的前提下，把好工程質量的每個環(huán)節(jié)，加快施工進度，嚴格施工程序、監(jiān)理措施。完善工程資料，及時做好工程驗收、決算工作，加大工程款回收力度。
四是提高維修服務，定期巡查，維護供排水管網(wǎng)設施，以總公司社會服務服務承諾為導向，努力為群眾提供生活的便利和滿意的服務。
五是狠抓建章立制，抓實基礎管理和日常工作的同時，強化技能培訓，提升基層隊伍素質和裝備水平，加強職工內部團結及與部門之間的溝通，抓好基層建設。
六、勤儉節(jié)約不是口號，要賦予行動、精打細算。嚴把臨時用工、耗油、工程用料、材料采購關。按操作規(guī)程，安全使用施工機械、設備，并定期保養(yǎng)，杜絕不必要的費用支出。
工程分公司將會牢記“服務、指導、監(jiān)督、協(xié)調”的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點，團結協(xié)作，創(chuàng)新奮進，真抓實干，將各項工作做細、做實，真正使各項工作落到實處，確保xx年各項工作目標順利實現(xiàn)，為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻。謝謝大家。
完成全年目標任務表態(tài)發(fā)言篇二
各位領導、同志們：
大家好！新年伊始，我們===人濟濟一堂，在此隆重召開總公司xx年度計劃工作會議，我的心情感到無比的激動。在大會中，我們已經(jīng)聽取了==總經(jīng)理題為《==》的工作報告。在已經(jīng)過去的xx年，我們===公司取得了一定的成績，這是在總公司的正確領導和鞭策鼓勵下取得的，是各分公司和總公司各部門大力支持的結果，也是工程分公司全體員工精誠團結、拼搏奮進的結果。成績只代表過去。新一輪的目標、新一輪的考驗又交付在我們的肩上。
新的一年，工程分公司將根據(jù)===總經(jīng)理的工作報告中的具體要求，作如下工作：
一是在認真總結xx年經(jīng)驗的基礎上，扎扎實實貫徹xx
年度計劃工作會議的精神，科學分解公司下達的工作目標； 二是嚴把工程施工安全關，我們要堅持“以人為本”的安全管理理念，全方位、多層次，認真細致地將安全責任落實到工程施工的每一個環(huán)節(jié)，增強職工的安全意識，牢固樹立工程現(xiàn)場安全第一的思想，堅決克服僥幸心理和麻痹思想，努力創(chuàng)造安全文明的工程施工環(huán)境。
三是精心組織、合理安排工程施工，在確保安全的前提下，把好工程質量的每個環(huán)節(jié)，加快施工進度，嚴格施工程序、監(jiān)理措施。完善工程資料，及時做好工程驗收、決算工作，加大工程款回收力度。
四是提高維修服務，定期巡查，維護供排水管網(wǎng)設施，以總公司社會服務服務承諾為導向，努力為群眾提供生活的便利和滿意的服務。
五是狠抓建章立制，抓實基礎管理和日常工作的同時，強化技能培訓，提升基層隊伍素質和裝備水平，加強職工內部團結及與部門之間的溝通，抓好基層建設。
六、勤儉節(jié)約不是口號，要賦予行動、精打細算。嚴把臨時用工、耗油、工程用料、材料采購關。按操作規(guī)程，安全使用施工機械、設備，并定期保養(yǎng)，杜絕不必要的費用支出。
工程分公司將會牢記“服務、指導、監(jiān)督、協(xié)調”的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點，團結協(xié)作，創(chuàng)新奮進，真抓實干，將各項工作做細、做實，真正使各項工作落到實處，確保xx年各項工作目標順利實現(xiàn)，為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻。謝謝大家。
完成全年目標任務表態(tài)發(fā)言篇三
尊敬的各位領導、同志們：
大家好!
剛才聆聽了張書記的講話，我們經(jīng)濟發(fā)展服務中心全體人員，深受鞭策，備受鼓舞。張書記為街道的經(jīng)濟發(fā)展描繪了宏偉藍圖，我們都感到很激動，同時，也深感肩上責任重大。今年來我們經(jīng)濟發(fā)展服務中心在街道黨工委、辦事處的正確領導下按照區(qū)委、區(qū)政府"三年"活動整體要求，以"選商聚智"、服務企業(yè)為重要抓手，牢牢把握當前發(fā)展機遇，不斷提高自身服務水平，努力推動街道經(jīng)濟又好又快發(fā)展。上半年，街道稅收、引進內資、合同利用外資、實到外資等主要指標完成良好，絕大部分經(jīng)濟指標均時間過半任務過半。指標的完成有我們經(jīng)濟部門的努力，但更離不開街道領導、街道各部門以及各社區(qū)每一位人員的努力付出。為了順利實現(xiàn)全年工作目標，做好下半年工作，在此，我謹代表經(jīng)濟發(fā)展中心全體人員作如下表態(tài)發(fā)言：
堅持以抓好、抓實、抓緊為原則，不斷深化危機意識、競爭意識，全力抓好招商引資工作。一方面主動走出去，到有意向的重點區(qū)域上門招商，溝通洽談建立友誼，尋求合作。另一方面主動請進來，注重尋求招商信息，充分挖掘轄區(qū)企業(yè)、招商顧問單位的招商信息，對有投資意向的客商，積極主動聯(lián)系，邀請他們前來實地考察洽談，努力使投資意向變?yōu)楹献黜椖浚箍蜕淘醋優(yōu)橥顿Y源。
把合同履約率、資金到位率、項目開工率作為核心工作來抓，確保各項工作落到實處。針對街道經(jīng)濟工作中存在的突出問題和面臨的新形勢，認真分析，積極探索，提出合理化意見和建議。做好對轄區(qū)內的產(chǎn)業(yè)進行謀劃布局，發(fā)掘區(qū)域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、特色經(jīng)濟，為街道經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展打下扎實基礎。
按照街道制定的有關規(guī)章制度，認真履行職責，加強執(zhí)行力度，提高工作的主動性、創(chuàng)造性。對照全年工作目標任務，明責任、抓進度，把責任落實到人、落實到位。
不斷提升服務水平，積極為客商、為企業(yè)提供優(yōu)質高效地服務，營造良好地投資軟環(huán)境。對重點項目、重點企業(yè)，采取定人、定時、定目標，采取從政策宣傳、項目洽談、到辦理手續(xù)的保姆式服務，以使引進企業(yè)"進來有信心、留下有發(fā)展"，提高工作實效。
各位領導，同志們：我們堅信，有街道黨工委、辦事處的堅強領導，通過大家的共同努力，做優(yōu)秀，正卓越，一定能順利完成全年各項經(jīng)濟指標，為街道經(jīng)濟發(fā)展做出更大的貢獻!
我的發(fā)言完了，謝謝大家!
各位領導、各位同事：
上午好！
剛才，收聽、收看了總經(jīng)理在本次大會上的動員講話，深受鼓舞和啟發(fā)。在今年業(yè)務發(fā)展的關鍵時刻，（來自）公司黨委審時度勢，召開了這次“確保完成全年任務誓師大會”，及時為我們吹響了加速前進的號角。我公司一定按照本次大會的要求，正確面對市場競爭形勢，樹立堅定必勝信心，積極采取加快發(fā)展的各項應對措施，確保全年任務的完成。為切實做好今年的工作，我代表公司表態(tài)如下：
（來自）今天這次會議是公司黨委與時俱進、客觀分析市場需要而采取的果斷措施。我公司全體員工將從現(xiàn)在做起，堅持把發(fā)展作為第一要務，以高昂的姿態(tài)、堅定的信心，全力以赴投入到業(yè)務發(fā)展工作中去，在發(fā)展上做到步伐再加快，在競爭上做到意識再增強，為實現(xiàn)公司全年收入任務貢獻自己的力量。我們堅信，只要樹立迎難而上、敢于勝利的信心和決心，就能夠在關鍵時期取得好的成績。
團結就是力量，我公司全體員工堅決服從公司黨委的各項部署，一切聽從指揮，自覺經(jīng)受激烈競爭環(huán)境的嚴峻考驗，全體共產(chǎn)黨員將按照長期保持共產(chǎn)黨員先進性的要求，以模范帶頭的實際行動積極主動的參與到業(yè)務發(fā)展中去，從本職工作做起，從一點一滴做起，積極開展各項業(yè)務發(fā)展競賽，為全年任務的完成打下堅實的基礎。
各位同事，公司確定的目標已擺在我們面前，（來自）雖然在完成這些目標時會出現(xiàn)一些意想不到的困難，但只要我們樹立堅定的信心，在全體員工的共同努力下，在公司的正確領導下，我們一定能夠取得業(yè)務發(fā)展的最后勝利。同時也請公司黨委放心，我公司一定會經(jīng)受住業(yè)務發(fā)展、收入完成的嚴峻考驗，我們將以做好本職工作、共筑堅固堡壘的實際行動，去贏得最終的勝利！
謝謝大家?。?/p>
**支行自年初以來，在總行領導、掛鉤部室的關心下，在全體員工的共同努力下，各項工作開展順利，止3月末，各項存款余額達萬元，各項貸款余額達萬元，當年到逾期貸款表內外應收利息萬元，為完成全年目標任務打好了基礎?，F(xiàn)就全年目標任務向總行領導和各位同仁表態(tài)如下：
今年以來**支行各項存款起伏較大，當年到期的外地存款900萬元左右，**財政存款由年初的800萬元，下降到200萬元左右。較全年任務1200萬元預計缺口400萬元左右。我支行的措施一是做好秋糧款代付及轉化工作；二是聯(lián)系養(yǎng)殖大戶，將他們的螃蟹、成魚出售款存到我行；三是鞏固老客戶，特別是個體工商戶和糧食收購大戶，做好做細他們的服務工作，對糧款的兌付做到提前預約、上門服務。盡最大限度的吸收和轉化工作，確保完成全年存款目標任務1200萬元。
**支行貸款企業(yè)客戶少，農(nóng)戶貸款需求額小、面廣。我行始終堅持既不惜貸也不濫貸的信貸管理宗旨，止10月底我行凈投放貸款723萬元，較好的完成了貸款營銷的全年任務。不良貸款壓降方面，今年以來我行外勤人員通過對往年不良貸款的排查，一是聯(lián)系責任人清收，二是對扯皮貸款進行逐筆落實，三是對有錢不還和擔保能力好的不良貸款通過法律程序清收。全年共清收不良貸款166萬元（其中核銷貸款8.6萬元），核銷不良貸款926萬元。在今后的60天內，我行將做好當年到期貸款的清收工作，繼續(xù)清收往年不良貸款，做到應收盡收，爭取更多地完成不良貸款壓降任務。
：止10月底，**支行表內、外利息未收回余額20.61萬元，已實現(xiàn)利息收入198萬元。我們非常清楚實現(xiàn)當年利息全部收回的工作難度，但我們也深知只要精神不滑坡，辦法總比困難多的道理，只要我們全體員工共同努力，將任務分解到人，落實到戶，發(fā)揚釘子精神，就一定能夠完成全年收息任務。
**支行。
完成全年目標任務表態(tài)發(fā)言篇四
正文。
**支行自年初以來，在總行領導、掛鉤部室的關心下，在全體員工的共同努力下，各項工作開展順利，止3月末，各項存款余額達萬元，各項貸款余額達萬元，當年到逾期貸款表內外應收利息萬元，為完成全年目標任務打好了基礎?，F(xiàn)就全年目標任務向總行領導和各位同仁表態(tài)如下：
一是存款任務：今年以來**支行各項存款起伏較大，當年到期的外地存款900萬元左右，**財政存款由年初的800萬元，下降到200萬元左右。較全年任務1200萬元預計缺口400萬元左右。我支行的措施一是做好秋糧款代付及轉化工作；二是聯(lián)系養(yǎng)殖大戶，將他們的螃蟹、成魚出售款存到我行；三是鞏固老客戶，特別是個體工商戶和糧食收購大戶，做好做細他們的服務工作，對糧款的兌付做到提前預約、上門服務。盡最大限度的吸收和轉化工作，確保完成全年存款目標任務1200萬元。
二是貸款營銷和不良貸款壓降任務：**支行貸款企業(yè)客戶少，農(nóng)戶貸款需求額小、面廣。我行始終堅持既不惜貸也不濫貸的信貸管理宗旨，止10月底我行凈投放貸款723萬元，較好的完成了貸款營銷的全年任務。不良貸款壓降方面，今年以來我行外勤人員通過對往年不良貸款的排查，一是聯(lián)系責任人清收，二是對扯皮貸款進行逐筆落實，三是對有錢不還和擔保能力好的不良貸款通過法律程序清收。全年共清收不良貸款166萬元（其中核銷貸款8.6萬元），核銷不良貸款926萬元。在今后的60天內，我行將做好當年到期貸款的清收工作，繼續(xù)清收往年不良貸款，做到應收盡收，爭取更多地完成不良貸款壓降任務。
三是利息收入任務：止10月底，**支行表內、外利息未收回余額20.61萬元，已實現(xiàn)利息收入198萬元。我們非常清楚實現(xiàn)當年利息全部收回的工作難度，但我們也深知只要精神不滑坡，辦法總比困難多的道理，只要我們全體員工共同努力，將任務分解到人，落實到戶，發(fā)揚釘子精神，就一定能夠完成全年收息任務。
**支行。
第二篇：村土坯房改造任務表態(tài)發(fā)言尊敬的周縣長、各位領導：大家好！
自開展土坯房建設工作以來，我鄉(xiāng)從早部署，及時調度，各項工作取得了一定的成效，但是與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，與上級的要求相比，仍有較大差距，我們決心在今后的工作中，轉變思路、強化措施、保證人員、保證經(jīng)費，舉全鄉(xiāng)之力完成土坯房改造任務。具體思路和舉措是：
一、改變干部分組模式，進一步明確責任.一是改變只有一個工作組的模式，以村為單位設置四個工作組；二是充實干部力量，在原有基礎上增加了12名干部，實行責任到人的工作機制。
二、深入走訪，進一步宣傳發(fā)動。瞄準對象，不僅動員條件好的人建房，還要幫助困難戶建房，對這兩類人員的家庭情況做深入了解，有的放矢做工作。
三、科學規(guī)劃、多點設置，加大基礎設施投入。
工作中引導群眾以分散型的小集中建房模式開展土坯房建設。目前，我鄉(xiāng)在xx已經(jīng)各有3戶農(nóng)戶有意向集中建房。對這一類相對集中的點，我鄉(xiāng)將與掛點單位一道給予硬件上的大力支持。
四、改造戶和維修戶齊頭并進。
由于我鄉(xiāng)經(jīng)濟基礎較差，農(nóng)村人口大量遷移到版石鎮(zhèn)，據(jù)統(tǒng)計，僅我鄉(xiāng)xx組共114戶人中就有78戶在版石買房居住。今年經(jīng)初步摸底，全鄉(xiāng)有近60戶人在版石建房。鑒于農(nóng)村人口逐漸城鎮(zhèn)化這一趨勢，我鄉(xiāng)準備動員更多在家的住c類房的農(nóng)戶開展維修建設。
我的發(fā)言完畢！謝謝！
第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所完成全年任務表態(tài)發(fā)言鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所完成全年任務表態(tài)發(fā)言。
鎮(zhèn)財政所認真貫徹縣財政工作會議精神，對照財政工作目標任務，進一步理清工作思路，明確“五項措施”抓好財政工作。
一是嚴格支出管理，優(yōu)化支出結構。在支出限額管理上，實行保(來源：
五是抓大不放小，建立財政稅源登記檔案。對規(guī)模企業(yè)、新上企業(yè)、零星稅源等進行登記造冊，做到底數(shù)清、情況明，確保全年財政收入1.14億元的圓滿完成。
第四篇：縣財政局確保完成財政預算任務表態(tài)發(fā)言縣財政局確保完成財政預算任務表態(tài)發(fā)言（一）支持經(jīng)濟發(fā)展不動搖，涵養(yǎng)壯大財源。
產(chǎn)企業(yè)。二是出臺扶持激勵政策。重新制定和完善鼓勵企業(yè)上市、發(fā)展民營企業(yè)、支持項目建設、刺激房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展等優(yōu)惠政策，通過財政補助、貼息、科技創(chuàng)新等方式，集聚信貸資金、民間資本，保證項目建設順利進行，促進企業(yè)發(fā)展壯大。三是提升擔保公司、小額貸款公司、村鎮(zhèn)銀行的融資功能，拓展融資渠道，擴大融資規(guī)模，解決融資難題，做好銀企對接及企業(yè)誠信建設工作。四是列入預算500萬元，專項用于重點項目的規(guī)劃選址、可研、環(huán)評、土地預審、立項審批等前期費用。
（二）落實收入指標不打折，確保實現(xiàn)目標。
一是加強責任落實。簽訂經(jīng)濟主管局、組織收入部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織收入責任制，落實各項指標，強化工作措施，全力抓好稅收，保證實現(xiàn)目標。二是深入調查研究。經(jīng)常深入企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，研究、分析、掌握每個時期的財稅形勢和稅源變化情況，針對具體問題提出解決辦法。三是努力挖潛增收。依法開展納稅稽查評估，以票控稅。對酒業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、運輸業(yè)開展專項治理，對礦產(chǎn)業(yè)、酒業(yè)、糧食加工業(yè)新上稅收監(jiān)控系統(tǒng)，幫助企業(yè)解決歷史遺留欠稅問題，做到應收盡收。四是規(guī)范非稅收入管理。防止非稅收入大起大落，遏制亂收、亂罰和虛增財政收入，保持良好的財政收入結構。五是爭取資金力度不懈怠，增強保障能力。深入研究把握國家及省財政政策，分析財政走勢，牢牢抓住信息，積極主動經(jīng)常地與上級部門溝通匯報，保證上級補助資金實現(xiàn)新突破。（三）保障民生支出不放松，社會和諧發(fā)展。
堅持以“保增長、保穩(wěn)定、保民生”為目標，集中財力辦大事、辦實事，全面提升財政保障能力。一是解決民生實事。做到及時足額支付現(xiàn)行工資，保付教師拖欠工資，適時、適當提高收入標準；做好醫(yī)療衛(wèi)生、民政優(yōu)撫、社會保障和再就業(yè)工作；做好新農(nóng)合提標和水源地保護工作。二是支持社會主義新農(nóng)村建設。運用獎勵、貼息、借貸、擔保等手段支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)村龍頭企業(yè)發(fā)展，壯大農(nóng)村經(jīng)濟實力；加大扶貧和農(nóng)村勞動力轉移培訓投入，提高農(nóng)民技能，促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)民增收；加強農(nóng)村文化工程建設，大力實施以農(nóng)村交通、飲水安全為主的基礎設施建設，改善(來源：好范文http://../）農(nóng)村生活環(huán)境和村容村貌。三是保證各項運轉支出。支持招商引資、項目建設、公檢法司辦案等支出需要，提高保障各項事業(yè)發(fā)展能力。四是加大教育科技投入。完善農(nóng)村義務教育經(jīng)費保障機制，保障經(jīng)濟困難家庭子女接受義務教育，促進城鄉(xiāng)教育事業(yè)全面進步；支持企業(yè)自主創(chuàng)新，促進經(jīng)濟增長方式轉變。五是加強城市管護力度。集中精力支持好城市建設管護工程，加大城市管護力度，提高城市美化、綠化、亮化、凈化水平。
（四）財政監(jiān)管改革不手軟，資金安全高效。
一是強化財政專項資金管理。健全財政專項資金管理制度和績效考評辦法，加大財政投資評審工作力度，確保將專項資金用在刀刃上。二是扎實推進財政各項改革。深化部門預算和國庫集中支付改革，全力打造陽光財政；擴大政府采購范圍，將政府負擔的工程支出納入政府采購，并制定責任追究制度，規(guī)范采購行為，切實提高財政資金使用效益。三是完善縣鄉(xiāng)財政管理體制。不斷發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟，壯大鄉(xiāng)級財政實力，促進縣鄉(xiāng)經(jīng)濟全面發(fā)展。四是深化農(nóng)村綜合改革。鞏固農(nóng)村稅費改革成果，推進農(nóng)村金融體制改革和創(chuàng)新，促進農(nóng)民減負增收和農(nóng)村公益事業(yè)發(fā)展。
尊敬的各位領導、同志們：
今天，區(qū)委、區(qū)政府在這里召開奮戰(zhàn)一百天、確保完成全年目標任務誓師大會，這既是理清思路、認清形勢、鎖定目標的再動員會，更是堅定信心、增強干勁、爭先跨越的強力推進會。區(qū)城管局決心以今天的會議為新起點和新契機，進一步增強責任感和使命感，堅定不移地貫徹落實區(qū)委**屆***次全體（擴大）會議精神，大力發(fā)揚新**精神，勇于突破常規(guī)，以速度換效率，以力度換進度，確保又好又快完成全年城市管理各項目標任務，努力為全區(qū)經(jīng)濟社會健康快速發(fā)展提供優(yōu)良的人居環(huán)境。重點做好以下四個方面工作：
一、創(chuàng)新機制、強化措施，在優(yōu)化城市環(huán)境質量上狠下功夫。繼續(xù)推進完善“分時清掃、快速保潔、當班考核”三位一體新型保潔機制，加強快速保潔隊伍建設，加大環(huán)衛(wèi)作業(yè)機械化比重，更加注重快速反應，更加注重責任到人，更加注重科技創(chuàng)新、更加注重效能提升。繼續(xù)強化完善全覆蓋環(huán)衛(wèi)作業(yè)體系，圍繞“天天都干凈”的目標，全面落實環(huán)衛(wèi)保潔全地域覆蓋不留盲區(qū)、全時空覆蓋不留死角、全員責任覆蓋不吃大鍋飯，全面提升城市的干凈度、清凈度和美譽度。
在今年全市城市長效綜合管理考評和大城管考核中，我們將全力沖刺、全力爭勝、全力以赴鞏固提高目前我區(qū)在全市郊區(qū)縣組的領先位次，努力實現(xiàn)保三爭二沖第一的目標，努力保持我區(qū)在全市公共文明指數(shù)測評中名列前茅的良好態(tài)勢。
二、突出重點、整體推進，在序化市容環(huán)境秩序上狠下功夫。圍繞渣土管理、占道經(jīng)營、違法建設是城市管理難點頑疾，我們將繼續(xù)解放思想，加大力度，在創(chuàng)新思路上求突破、在創(chuàng)新方法求提升、在創(chuàng)新手段上求進步，全力推動城市管理再上新臺階。一是鐵腕整治渣土污染。按照“源頭管理、強化監(jiān)控、嚴管重罰”的思路，進一步嚴格渣土管理新政，堅決落實工地出土“四有兩不”規(guī)定，加強對施工工地的源頭管理，加強全天候巡查監(jiān)控力度，全面開展渣土整治行動，嚴管重罰，杜絕重大渣土污染現(xiàn)象發(fā)生。二要強力整治占道經(jīng)營。采取“嚴密布崗、機動巡查、錯時管理”等措施，加大對重點區(qū)域、重點地段占道經(jīng)營專項治理力度。同時，堅持加強監(jiān)督檢查，有效防止回潮反彈。三要嚴懲違法建設行為。我們將加大防控力度，落實防控措施，實行24小時巡查監(jiān)控，集中力量對于影響重點項目建設、列入重點拆遷區(qū)域以及群眾反映強烈的違法建設一查到底、一拆到底、決不手軟、不留情面，今年以來，全區(qū)共拆違43萬平方米，控違26.2萬平方米，我們將繼續(xù)力度不減、標準不降，持之以恒，死看硬守，堅決扼制違法建設蔓延的勢頭，降低發(fā)展成本，凈化社會風氣。三、精心設計、精細建設，在美化道路容貌景觀上狠下功夫。繼續(xù)以提升市容景觀作為打造精品，提升城市形象的重要手段，以“完善城市功能、提升城市品質、塑造城市形象、打造城市品牌”為目標，以**大道、**路、**路、**路、**路等主要道路為重點，加快推進燈光亮化、店招店牌出新、樓宇立面出新、空調外機遮擋等景觀提檔工程，目前已高標準完成了主城區(qū)二期亮化工程，高水平完成了主要道路沿線207戶店招店牌出新工程，高質量建設了18處景觀圍墻，高效能推進道路景觀立體出新工程，我們將繼續(xù)突出規(guī)范、突出創(chuàng)新，全力推進立體出新，將樓宇立面、廣告設置、店招出新以及亮化美化同步實施，做到改造一條線、帶動一大片，全年確保完成創(chuàng)建4條市容景觀路、2條戶外廣告示范街的目標任務，努力打造個性鮮明、文脈清晰、底蘊深厚的城市景觀，不斷提高城市的美譽度。
調動各級干部群眾積極性，實行全民動員。二是抓住市、區(qū)大部制調整機遇，爭取項目、爭取資(好：..)金，結合工商、稅務等部門的相關要求，爭取投資、咨詢等類別的企業(yè)，提高招商工作效率。三是增強服務意識，提高服務水平，以優(yōu)質服務來增強競爭力和吸引力，加強部門之間的配合，完善服務機制，提高服務質量，為投資商提供一個良好、誠信、和諧的環(huán)境，確保全年招商引資目標任務的完成。
各位領導、同志們，新的機遇蘊含新的希望，新的起點承載新的跨越，我們將在區(qū)委區(qū)、政府的正確領導下，振奮精神、奮力拼搏，創(chuàng)新驅動、攻堅克難，創(chuàng)先爭優(yōu)、負重實干，以一流的精神、一流的舉措、一流的業(yè)績，全面完成各項工作任務，以昂揚的工作狀態(tài)、強力的執(zhí)法作為、有序的日常管理，努力踐行“讓城市更文明、讓人民更滿意”的承諾，以優(yōu)美的環(huán)境、優(yōu)良的秩序、優(yōu)化的管理、優(yōu)質的服務，繼往開來，再立新功。
我的發(fā)言完了，謝謝大家！
第一篇：在追逐目標的路上在追逐目標的路上。
國有五年計劃,十年目標；家有脫貧致富的奮斗，親愛的伙伴們，作為朝氣蓬勃的我們，是否也應該有一些自己的目標呢？答案是肯定的。
目標是石，敲出星星之火；目標是火，點燃熄滅的燈；目標是燈，照亮夜行的路；目標是路，引你走向黎明；而我們，正在追逐目標的路上。
即已有目標，就必然為之努力奮斗?！妒ソ?jīng)》里有一個這樣的故事：
有一天，一個有兩個兒子的父親對他的大兒子說：“兒啊，你今天到我的葡萄園里去工作?！?/p>
“我不去，我不想工作?！崩洗蠡卮鹫f。老大拒絕聽父親的話，就走開了。過了一會兒，他坐下來想了想，就懊悔自己的行為，他想：“我錯了，我不該違背父親，我雖然說不去，可是我還是應該到葡萄園工作的?！?/p>
他立刻起身到葡萄園去，使勁的工作，藉以彌補他的過失。這時父親又去找小兒子，對他說了同樣的話：“兒啊，你今天到我葡萄園去工作。”小兒子一口答應：“我去，我這就去。”
可是過了一會兒，小兒子想：“我是說過去，可是我并不想去，你以為我會在父親的葡萄園里工作嗎？才不呢?！?/p>
過了幾個鐘頭，父親到葡萄園去看，不料，竟發(fā)現(xiàn)老大在葡萄園里拼命的工作，卻不見小兒子的蹤影。
我問各位：“這兩個兒子，哪一個照父親的話去做了呢？”是的，是大兒子。
沒錯，這個故事告訴我們：行勝于言，只有采取積極有效的行動，才能實現(xiàn)自己的目標。故古人云:紙上得來終覺淺,覺知此事要躬行.大學很精彩，但并不代表我們的大學很精彩；人生有目標、有理想很美好，但并不代表我們的目標和理想很美好.所以，為了自己的大學更精彩，自己的目標和理想更美好，我們必須要：付諸實踐,馬上行動。
當你有理想時，告訴自己——馬上行動，于是你去做；當你有困難時，告訴自己——馬上行動，于是困難被你克服；當你不開心時，告訴自己——馬上行動，于是變得積極；當你想放棄時，告訴自己——馬上行動，于是你又充滿激情；當你有目標時，告訴自己——馬上行動，于是目標可以變成現(xiàn)實。在追逐目標的路上，踏著勤奮，背著積極，帶上踏實，努力迎接成功的黎明。
第二篇：對教學目標的評析一、對教學目標的評析。
《加、減法的筆算》一課時的教學目標分析，在以下幾個方面值得學習與借鑒：
（1）注重從新課改提倡的三維教學目標出發(fā)進行分析，體現(xiàn)了新課改的要求，條理清晰。
（2）教學目標的分析符合教材內容的要求，各個目標具有層次性；教學目標分析闡述合理，既有要求學生達到的基本目標，又闡述了要達到這些目標所要采取的教學策略，具有很強的操作性。
（3）教學目標可以清楚地檢查課程內容的范圍，有利于促使學習內容覆蓋動作、情感和。
學中與生活聯(lián)系，讓學生在具體的情景中更加善于思考，善于學習，激發(fā)學生學習數(shù)學的興趣。
建議：由于學習者是小學二年級的學生，他們注意的持久性較差，思維中具體形象的成分占優(yōu)勢，缺少獨立思考的能力，受外界影響比較大。應該把“能認真、正確書寫豎式的格式”也作為教學目標之一，而且他們概括水平的發(fā)展處于概括事物的直觀的、具體形象的外部特征或屬性的直觀形象水平階段。他們所掌握的概念大部分是具體的、直接感知的。因此，教師應該教會學生“能用準確的數(shù)學語言對解決問題的方法及過程進行描述，培養(yǎng)學生數(shù)學語言的表達能力”。
我認為此案例從教學目標（知識與技能、過程與方法、情感、態(tài)度與價值觀）、教學內容、學習者特征進行了認真分析，分析得很透徹、切合實際。
一、對教學目標的分析與評析。
1、對《加、減法的筆算》一課教材中的意義、地位和作用，還有前后知識的聯(lián)系，以及重難點的分析都比較到位。
2、注重從新課改提倡的三維教學目標出發(fā)進行分析，體現(xiàn)了新課改的要求，條理清晰。
3、教學目標的分析符合教材內容的要求，各個目標具有層次性；教學目標分析闡述合理，既有要求學生達到的基本目標，又闡述了要達到這些目標所要采取的教學策略，具有很強的操作性。
4、教學目標提供并保證了課程的方向性和穩(wěn)定性，使有關人員對課程有一個清晰、統(tǒng)一的認識。
5、教學目標可以清楚地檢查課程內容的范圍，有利于促使學習內容覆蓋動作、情感和認知領域以及每個領域的各個層次，保證學生的全面發(fā)展。
6、教學目標設定的基礎比較符合小學二年級的特點，抓住了他們的認知水平，并在教學中與生活聯(lián)系，讓學生在具體的情景中更加善于思考，善于學習，激發(fā)學生學習數(shù)學的興趣。
建議：由于學習者是小學二年級的學生，他們注意的持久性較差，思維中具體形象的成分占。
優(yōu)勢，缺少獨立思考的能力，受外界影響比較大。應該把“能認真、正確書寫豎式的格式”也作為教學目標之一，而且他們概括水平的發(fā)展處于概括事物的直觀的、具體形象的外部特征或屬性的直觀形象水平階段。他們所掌握的概念大部分是具體的、直接感知的。因此，教師應該教會學生“能用準確的數(shù)學語言對解決問題的方法及過程進行描述，培養(yǎng)學生數(shù)學語言的表達能力”。
二、對教學內容的評析。
在《加減法的筆算》中，教師對內容、定位、這節(jié)課在教材中的作用，教材前后知識的聯(lián)系及重難點把握的比較準確，把教材吃的比較透徹，應該是研讀了課程標準、教材內容和教師用書，并作了充分的準備的。
三、對學習者特征分析與評析。
在《加、減法筆算》案例中，針對小學二年級的學生，進行了學生特征分析，教師分析了學生的起點水平、能力基礎(分析的第1條)，同時，還分析了學生的年齡特征和學習特征（分析的第2條），涉及了學生的智力因素和非智力因素，包括學生認知結構、學習風格、學習動力等方面了解到學生對于數(shù)學知識、數(shù)學技能的掌握還比較膚淺，因此應注重由舊知導入新知、由淺入深，逐步使學生理解掌握數(shù)學知識，為后面的學習打好堅實的基礎；同時，也重視了相當一部分學生已從家長那里獲得了一些用豎式計算的初步感知。教師在實際的課堂教學實施中，可以針對方法不同的學生進行個別化指導和點撥，促進每一個學生的發(fā)展。建議：由于學習者是小學二年級的學生在制定教學目標的時候應該更加注重學生良好的學習習慣的形成。如不抄錯數(shù)、數(shù)字規(guī)范、相同數(shù)位對齊、不忘記寫得數(shù)、及時進行檢驗等及良好品質的培養(yǎng)的細節(jié)。例如可以添上：“能認真、正確書寫數(shù)字及豎式的格式；理解相同數(shù)位上的數(shù)才能相加、減的法則；能用準確的數(shù)學語言對解決問題的方法及過程進行描述，培養(yǎng)學生數(shù)學語言的表達能力；通過課堂評價使學生獲得成功的體驗?！?/p>
第三篇：關于年度計劃目標的說明。
關于年度計劃目標的說明項目部各管理層、分包單位主要領導：為了貫徹甲方、公司年度工作計劃目標的實現(xiàn)，項目部及其公司主要領導，分包單位主要負責人共同制定的8月17日至11月15日工作計劃，現(xiàn)把這段工作計劃發(fā)放每一個班組，希望每一個班組精心組織，嚴格按照計劃進行。各位管理層的領導嚴格督促、落實每個分部分項工作的進行。在執(zhí)行工期計劃途中，每位班組不得無故拖延工期（除了不可抗力的其他因素，工期順延）。對于不精心組織，故意延誤工期的班組，項目部將采取每當誤工期一天，罰款xx元處理。對拖延工期超出2天者，將采取翻翻處理。
大連億達建設第十項目部xx-8-21第四篇：工作目標的制定工作目標的制定各位領導、同仁：
早上好！根據(jù)晨訓計劃安排，今天由我跟大家讀講《企業(yè)工作目標制定、執(zhí)行、考評》中的第二單元的內容——工作目標的制定。主要是從以下11個方面來講的。
一、制定目標要從實際工作出發(fā)：
1、目標是跳一跳就能夠得著的東西。（如果制定了一個目標再跳也夠不著的話，那也就不叫目標）。
2、目標是以能夠實現(xiàn)為基礎，以愿望為動力。（如果制定了一個目標永遠也實現(xiàn)不了的話，那就是空想、幻想，那也就根本不是目標）。
3、目標不可以憑理論和主觀愿望來制定。（比如一個企業(yè)要制定一個銷售目標的話，不能說哪個領導或哪個部門想要定多少就訂多少，它必須結合企業(yè)自己的生產(chǎn)經(jīng)營能力和市場需求量相互權衡后才能制定出一個比較符合實際的目標）。
二、實現(xiàn)目標的時間要長短結合實現(xiàn)上層目標的時間跨度可以長一些，實現(xiàn)基層目標的時間跨度絕對要小?；鶎幽繕耸巧蠈幽繕说姆纸猓鶎幽繕说膶崿F(xiàn)又是上層目標實現(xiàn)的基礎。（比如說公司給各個部門訂的目標，實現(xiàn)的時間可放長一點，可以是一個季度，或半年，或一年，而生產(chǎn)管理部給各個車間、工段制定的目標，其實現(xiàn)的時間就不能長了，最多不能超過2個星期）。
同時，我們在實現(xiàn)目標時還必須嚴格控制過程、控制行為，才能最終控制結果。
三、要在最關鍵處確立目標，（不能一把抓，什么都是重點，什么又都不是重點，要有輕重之分）這里要注意三點：
四、要將目標管理運用于全體：這里著重強調的是全員參與，讓每個員工都有責任感，就是將實現(xiàn)企業(yè)總目標的行為，分解到每個部門、每個員工身上，通過所有員工的共同努力，實現(xiàn)企業(yè)總目標。
五、要讓員工“加入”目標：也就是讓員工清楚了解企業(yè)總目標，把企業(yè)總目標與員工個人發(fā)展目標結合起來。
六、作為一個優(yōu)秀員工在目標管理中應具備的素質：（有以下6點）。
5、經(jīng)常對照目標來衡量自身的表現(xiàn)；
6、贊同“一分耕耘、一分收獲”的道理。（要知道天上不會掉餡餅，即使有好的機會，自己沒有這樣的實力，也是沒有用的）。
七、目標要以數(shù)字說話。
沒有數(shù)字的目標就不叫做目標，而叫目的，目標必須用數(shù)字來衡量。
現(xiàn)在的企業(yè)管理大都趨向于精細化管理，也就是用數(shù)字說話。比如說“麥當勞”餐廳，他在每個衛(wèi)生間門對面的墻上都貼有一幅字，衛(wèi)生間每15分鐘打掃一次，再比如，“沃爾瑪”他要求每位員工遇到顧客微笑時，都必須露出8顆牙齒，這些都是以數(shù)字說話。所以，我們今后在制定目標時，要具體化、數(shù)量化，少用形容詞，要簡明扼要：比如說我們在制定來年的銷售目標時，就不要說“加大銷售力度”，而應用“每月增加銷售100萬，回籠80萬”這樣的具體數(shù)字來說明。
目標卡的臺頭包括姓名、部門、職務、考核、時間等5個項目；目標卡的內容包括目標次序、目標項目、完成標準、完成進度、采用措施、所需條件、實際結果、自我檢查、領導考核等9個項目。
目標卡的填制，有利于領導對目標完成情況進行及時檢查和考核。十一、目標體系圖的建立目標體系圖由總目標——部門目標——個人目標構成（總目標只有一個，總目標又分若干個部門目標、每個部門目標又分若干個個人目標）。
目標管理的最高境界：上下貫通、左右呼應，部門與部門之間，個人與個人之間的相互協(xié)作，是目標管理的基礎。
以上就是我對工作目標的制定的一些浮淺認識，存在不足之處，請各位領導批評、指正。
謝謝大家！
第：教學目標的特點是經(jīng)過努力可以達到的要求。布盧姆認為，有效的教學始于教師知道。
希望達到的目標是什么。預期要達到的教學目標是否明確、具體、科學，直接影響教師的教學實踐是否有成效。
2）系統(tǒng)性。
系統(tǒng)性是指教學目標是一個由若干具體目標組成的系統(tǒng)具體。
教學目標之間構成一個有機聯(lián)系的網(wǎng)絡。教學目標是一個由若干具體。
目標組成的系統(tǒng)整體，具體教學目標之間構成一個有機聯(lián)系的網(wǎng)絡，因此必須以系統(tǒng)聯(lián)系的觀點來看待教學目標。
組成教學目標系統(tǒng)整體的各具體教學目標，都不是孤立的，在實踐各具體教學目標時，應該將其放到整個教學目標系統(tǒng)中來確定其地位及價值。
因此，“教學的藝術在于：
層次性是指教學目標系統(tǒng)內部的各具體目標并非都處在一個層面上。
現(xiàn)以較低層次教學目標的實現(xiàn)為基礎。各項教學目標的實現(xiàn)，1/3都要遵循從易到難，從簡到繁、一級一級地向上發(fā)展。當教學達到了某—目標時，便為實現(xiàn)高一級的目標打下了基礎，并向終級目標逼近了一步。
越過較低層次教學目標而直接實現(xiàn)較高層次的目標．是不現(xiàn)實的、難。
以取得理想效果的。）可行性。
可行性指教學目標須清晰、明確、具體、可行有利于其在實踐中順利達成。經(jīng)驗表明。
人們在確定和實現(xiàn)目標時除了考慮目標的價值外。
若目標籠統(tǒng)且難度很大，達成的概。
靈活性指教學目標可以因校、因班、因課制宜由教師根據(jù)具體教學實際編制。
內容和水平可以有一定的彈性以便靈活掌握獲得最。
佳成效。它是由教學活動的復雜性決定的同時為教師創(chuàng)造性開展教。
學提供了機會。教學目標可以因校、因課、因班制宜，由教師根據(jù)具體教學實際編制，內容水平可以有一定的彈性，留有余地，以便靈活掌握，獲得最佳成效。教學目標的靈活性．使對它的編制工作成為—種藝術。
教學目標的靈活性是由教學活動的復雜性決定的．同時它又。
實現(xiàn)組織目標的有效方法。
完成全年目標任務表態(tài)發(fā)言篇五
**支行自年初以來，在總行領導、掛鉤部室的關心下，在全體員工的共同努力下，各項工作開展順利，止3月末，各項存款余額達萬元，各項貸款余額達萬元，當年到逾期貸款表內外應收利息萬元，為完成全年目標任務打好了基礎?，F(xiàn)就全年目標任務向總行領導和各位同仁表態(tài)如下：
今年以來**支行各項存款起伏較大，當年到期的外地存款900萬元左右，**財政存款由年初的800萬元，下降到200萬元左右。較全年任務1200萬元預計缺口400萬元左右。我支行的措施一是做好秋糧款代付及轉化工作；二是聯(lián)系養(yǎng)殖大戶，將他們的螃蟹、成魚出售款存到我行；三是鞏固老客戶，特別是個體工商戶和糧食收購大戶，做好做細他們的服務工作，對糧款的兌付做到提前預約、上門服務。盡最大限度的吸收和轉化工作，確保完成全年存款目標任務1200萬元。
**支行貸款企業(yè)客戶少，農(nóng)戶貸款需求額小、面廣。我行始終堅持既不惜貸也不濫貸的信貸管理宗旨，止10月底我行凈投放貸款723萬元，較好的完成了貸款營銷的全年任務。不良貸款壓降方面，今年以來我行外勤人員通過對往年不良貸款的排查，一是聯(lián)系責任人清收，二是對扯皮貸款進行逐筆落實，三是對有錢不還和擔保能力好的不良貸款通過法律程序清收。全年共清收不良貸款166萬元（其中核銷貸款8.6萬元），核銷不良貸款926萬元。在今后的60天內，我行將做好當年到期貸款的清收工作，繼續(xù)清收往年不良貸款，做到應收盡收，爭取更多地完成不良貸款壓降任務。
：止10月底，**支行表內、外利息未收回余額20.61萬元，已實現(xiàn)利息收入198萬元。我們非常清楚實現(xiàn)當年利息全部收回的工作難度，但我們也深知只要精神不滑坡，辦法總比困難多的道理，只要我們全體員工共同努力，將任務分解到人，落實到戶，發(fā)揚釘子精神，就一定能夠完成全年收息任務。
**支行。
完成全年目標任務表態(tài)發(fā)言篇六
???同志們：
剛才，尚經(jīng)理宣讀了20xx年度工作責任目標，公司與各單位簽定了目標責任書，段經(jīng)理解釋了20xx年經(jīng)營管理意見，安排了當前的工作，為確保完成全年的工作目標，使公司干部職工進一步統(tǒng)一思想認識，理清工作思路，明確責任目標，下面，我講四個方面的問題，簽訂目標責任書表態(tài)發(fā)言。
今天我們組織大家來簽定目標責任書，目的一是增強廣大職工的市場競爭意識、責任意識和安全意識，在公司內部逐步建立起與市場經(jīng)濟相適應的競爭機制;二是通過這種形式層層分解全年工作目標，傳遞工作壓力，做到“千斤重擔大家挑，人人頭上有指標”，使大家真正把指標作為工作目標，把壓力作為工作動力，把責任作為工作使命，確保公司全年工作順利開展。從現(xiàn)在開始，公司將對各單位進行嚴格的.目標責任考核，同時公司也會兌現(xiàn)一些目標責任的獎懲措施，做到獎罰分明。通過簽下的目標責任，希望大家與公司的大思路保持一致，將目標責任與本單位員工進行溝通，要讓每一位員工都充分意識到責任的重要性，要讓大家知道完成目標是每個人的事，我們要同心同德，將20xx年工作目標完成好。
今年的目標從大的方面來講，從有意義的工作量，有效益的工作量上講主要有兩項，即購銷售目標及折舊目標，發(fā)言稿《簽訂目標責任書表態(tài)發(fā)言》。一是購銷目標。今年的形勢大家都比較清楚，上次會上崔局長已講的很清楚今年的托市政策能否啟動，怎樣啟動形勢十分嚴峻要完成目標需要我們去認真思考，認真研究。二是折舊目標。也比去年有所增加。各單位要進一步認清特點，把握重點，切實增強工作責任感和緊迫感，自我加壓，調整思路，積極研究對策措施，掌握工作主動權。要強化工作力度，重視溝通和協(xié)調，在提高質量、加快進度上下功夫、見成效，堅定不移地實現(xiàn)年度目標任務。
工作目標一經(jīng)確定，必須嚴格執(zhí)行。各單位領導回去后，一是要明確責任，層層簽訂目標責任狀。要高度重視簽訂目標責任書的重要性、嚴肅性，要認真分析研究目標責任書的各項內容，要分解細化，落實到人，制定可行計劃，確保完成各項指標內容。要注意搞好思想發(fā)動，不斷強化責任意識，在本單位努力營造人人有目標、人人有壓力、人人有動力的良好工作氛圍。二是要強化措施手段，確保目標任務的落實。要實行責任追究制，及時掌握各單位、各部門的目標執(zhí)行情況和工作進展情況，對于工作中出現(xiàn)的問題，要組織專人認真加以研究，及時解決。強調獎懲兌現(xiàn)，對于完成任務不力的，要考慮停發(fā)績效工資，對于因工作失職影響任務完成的，要嚴格追究領導責任，確實不能勝任本職工作的，要及時進行調整。三是要履行職責，創(chuàng)造性地開展工作。這次目標責任書的制定，注重了責任、權利、義務的統(tǒng)一，注重了突出重點工作和把握全面工作的統(tǒng)一，希望大家在完成目標責任規(guī)定任務的同時，能夠創(chuàng)造性地開展工作，在工作中力求有所創(chuàng)新，營造一種“有熱情、有干勁、有活力”的積極進取的工作局面。四是要聯(lián)系實際，確保成效。要結合本單位的實際，突出工作重點，加強督促檢查，完善目標考核辦法，促進目標任務的完成。五是要上下同力，建立對口聯(lián)系工作目標制度。公司各部室之間要積極加強協(xié)調和溝通，圍繞今年的總體工作目標，在及時了解和反饋情況的同時，對基層相關工作目標加強指導幫助，加強督促檢查，加強協(xié)調服務，做到目標同向，工作同步。
完成全年目標任務表態(tài)發(fā)言篇七
（四）第三產(chǎn)業(yè)增勢強勁。前三季度，第三產(chǎn)業(yè)增加值完成14.6億元，同比增長27.2%，拉動gdp增長8.5個百分點；實現(xiàn)稅收1.9億元，同比增長105%，占全區(qū)財政收入的42.4%。煤炭運銷業(yè)迅猛發(fā)展，入庫稅金1.04億元，同比增長79%；其中，東寶物流、神華煤業(yè)、鑫原煤化、伊泰煤炭四大運銷企業(yè)分別實現(xiàn)稅金2110萬元、1995萬元、1420萬元、1350萬元，占全區(qū)煤炭運銷業(yè)稅收總量的66%。
（五）經(jīng)濟發(fā)展秩序明顯改善。加大了土地市場治理整頓力度，將原有的14個工業(yè)園區(qū)撤銷13個，保留綠色園區(qū)，整合保留九原工業(yè)開發(fā)區(qū)，實際占地面積由1.26萬公頃，核減為1695公頃，核減面積近87%；查處土地違法案件128起，清理非法用地8100公頃，順利通過國務院五部委的聯(lián)合檢查。開展了大規(guī)模的環(huán)境綜合整治，關停、取締重污染企業(yè)75家，鏟除土煉焦124座，限期整改超標排污企業(yè)117家，優(yōu)化了投資環(huán)境，推動了可持續(xù)發(fā)展。
（六）社會各項事業(yè)全面發(fā)展?？萍脊ぷ黜樌ㄟ^國家“科普示范區(qū)”、“科技進步示范區(qū)（縣）”驗收，榮獲“自治區(qū)星火科技示范區(qū)”稱號。堅持教育優(yōu)先發(fā)展方針，改建、擴建中小學6所，全區(qū)中學基本實現(xiàn)樓房化。區(qū)醫(yī)院率先推行院長聘用制，經(jīng)濟效益、社會效益明顯提高，為全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)人事制度改革積累了有益經(jīng)驗。人口與計劃生育工作成績突出，為3.5萬名育齡婦女建立病歷健康檔案。就業(yè)再就業(yè)工作繼續(xù)加強，幫助1334人實現(xiàn)就業(yè)、再就業(yè)，5000多農(nóng)村富余勞動力實現(xiàn)轉移，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率為0.65%。堅持嚴打方針不動搖，成功偵破“12·01”等一批大案要案，取得自2001年以來命案必破的驕人戰(zhàn)績。區(qū)司法局榮獲“全國基層模范司法局”稱號。
總的看，前九個月經(jīng)濟發(fā)展所遇到的困難比預想的要多，但運行的狀況比預期的要好。這是全區(qū)廣大干部群眾團結拼搏，爭先進位，苦干實干的結果，特別是在座的各位付出了艱辛的勞動，做了大量卓有成效的工作，在此，我代表區(qū)委、區(qū)政府向大家表示崇高的敬意和衷心的感謝！
在肯定成績的同時，我們必須清醒地看到存在的問題和困難。一是由于企業(yè)運行成本、費用增長較快，出現(xiàn)了利潤減少的趨勢。1—9月份，37戶規(guī)模以上企業(yè)有15戶虧損，虧損面由去年年底的32.4%上升到40.5%，累計虧損3131萬元。二是受飼草料價格上漲因素影響，奶牛養(yǎng)殖成本增加，效益下滑，群眾養(yǎng)牛積極性下降，影響全年純增任務和進口奶牛任務的完成。三是受國家宏觀調控政策影響，一些重點項目施工進度減慢，投產(chǎn)時間推后，嚴重影響按計劃達產(chǎn)達效工作；全區(qū)固定資產(chǎn)投資僅完成年任務的77%，而有效施工時間大約只有40天，工作任務非常艱巨。四是財政收支矛盾十分突出。當前，全區(qū)的可用財力十分有限，由于基本建設任務重，財政支出已完成35543萬元，財政資金缺口較大。這些困難和問題都需要我們高度重視，在四季度以及今后的工作中努力加以解決。
完成全年目標任務表態(tài)發(fā)言篇八
學校圖書館工作計劃。
公司資料員工作計劃。
幼兒園保育員工作計劃。
本學期，我班將認真貫徹好幼兒園的工作計劃，把保育工作做得更科學、更具體，使每個幼兒都有進步;在教學上，認真抓好每各項活動，向活動要質量，讓幼兒在“動中學”，提高幼兒的學習興趣;并進一步加強班級的常規(guī)管理，培養(yǎng)幼兒良好的生活和學習習慣。
一、班級情況分析：
本班工作人員以熱心、耐心、細心的工作態(tài)度，使剛入園的孩子不但較快適應幼兒園的學習生活，還喜歡上了幼兒園!本班幼兒17名，其中，男孩10名，女孩7名。從一個月來與幼兒的接觸，基本上了解本班幼兒的習慣，孩子們都能聽懂普通話，對老師提出的常規(guī)要求在不斷提醒下基本能完成;喜歡游戲活動，且玩得非常投入。大部分孩子嬌生慣養(yǎng)、自理能力較差.，何灝洋、譚聲煒、熊廣欽等三位小朋友自我控制意識較差，喜歡以自我為中心，對老師提出的常規(guī)要求漠不關心。本學期需進一步的做好家長的各項工作，讓家長對本班工作有著深入的了解和認識。并制定出班級服務承諾“平等對待每一個孩子，用心關愛每一顆心靈?！?/p>
二、保育方面：
1、重點抓好養(yǎng)成習慣。
從開學一直以來，我們把幼兒的養(yǎng)成習慣作為重點工作來抓好，讓幼兒養(yǎng)成好的習慣，如：我們抓的喝水習慣、飯后漱口習慣，幼兒每天不用老師再提醒，幼兒都能夠主動完成好;我們繼續(xù)把幼兒說話輕輕、拿放椅子輕輕，飯前便后要洗手的習慣，及幼兒禮貌習慣，看書、玩玩具等習慣認真抓好。
2、把幼兒的能力培養(yǎng)作為重點。
能力培養(yǎng)是促進幼兒的大腦的發(fā)展，在本學期中，培養(yǎng)幼兒自己疊放好衣服、擦屁股作為重點來抓，教會幼兒疊衣服的方法;幼兒學會做一些力所能及的事。
3、培養(yǎng)幼兒的品德教育。
愛祖國、愛國旗，升旗時，知道不講話;知道祖國的傳統(tǒng)節(jié)日。知道為集體爭光，不做有損害班級的事情。
4、生活衛(wèi)生常識。
(1)知道保護視力，看書、繪畫要保持正確姿勢。不在光線太強、太弱和陽光下看書、繪畫。
(2)知道保護牙齒的一般衛(wèi)生常識，用正確的方法刷牙。
(3)知道一些預防蛔蟲和腸道疾病的.一般常識，不吃不潔凈的食物。
(4)知道天氣變化和運動前后及時增減衣服，飯前飯后不做劇烈活動。
5、安全常識。
(1)不玩危險游戲，不去危險地方。
(2)懂得交通安全。
(3)會處理可能遇到的簡單危險。
(4)有自我保護的意識。
6、生活衛(wèi)生習慣及生活能力。
(1)正確、迅速地洗手、洗臉，養(yǎng)成早晚刷牙的習慣。
(2)進餐細嚼慢咽，不挑食，不剩飯菜，學會用筷子。進餐是不大聲說話，不亂殘渣，飯后收拾干凈。
(3)安靜就寢。獨立、有次序、迅速地裝脫衣服和鞋襪，會系鞋帶，會整理床鋪。
(4)保持儀表整潔，咳嗽、打噴嚏時會用手捂住口鼻或把臉轉過身，不對著別人打噴嚏。
(5)保持公共場所的衛(wèi)生，不爬不踩桌椅，不亂涂墻壁。
三、教育教學工作方面：
根據(jù)幼兒園的園本課程指導思想并結合本班幼兒年齡特征和個性差異，從實際出發(fā)認真制定適合幼兒發(fā)展的教育教學內容，在本學期里我們主要培養(yǎng)幼兒以下幾個方面的能力：
1、每周定時、隨機的召開班級會議，及時解決本班出現(xiàn)的各種現(xiàn)象。
2、讓保育員積極地參與教學活動中，熟悉班級的各科教育教學。
3、三位教師開展自我教育活動，在業(yè)務水平中不斷充實完美自己。
四、家長工作方面：
1、定期、隨機家訪、電話等多種形式保持家園聯(lián)系，讓家長了解幼兒在園的情況、雙方交流思想、征求建議和解決家長的困難，以及對我們工作的支持。
2、每兩周認真如實地填寫好家園聯(lián)系冊，與家長及時溝通、交流。
3、在本班門口設好家長園地、每周更換一些有關教育孩子方面的文章和家長意見薄，與家長的教育思想保持達成共識及時吸取家長的意見和建議。
4、隨機地與家長面談交流，讓家長配合本班的工作，并能積極參加幼兒園組織的各項活動，支持我們的教學需求、提供各種資料和材料，為搞好幼兒的教育盡心盡力。
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新的一年，對于我們學校來說又將面臨一個新的挑戰(zhàn)，一個新的開端。在財務工作方面，根據(jù)上級財務工作管理規(guī)定和學校工作計劃，以不浪費一分錢的理念制定學校財務工作計劃.
一、進一步加強會計核算監(jiān)督、學校內部經(jīng)核工作。
搞好會計核算、監(jiān)督是做好學校財務工作的基礎，因此，必須進一步規(guī)范會計基礎工作，提高會計核算的水平。定期開展學校財務內部監(jiān)審，成立由負責校務公開的工會主席為組長，教師代表、部門代表為成員的學校財務內部經(jīng)核小組，每季度集中會審收支情況，并向教職工按時通報。
二、完善財務制度建設。
要根據(jù)縣教育局財務管理規(guī)定，進一步修訂完善我校財務管理實施細則、公共財產(chǎn)管理制度、水電管理制度，制定切合實際的總務主任、會計、出納崗位職責，力求使學校的財務工作有章可依，職責分明，規(guī)范操作。進一步落實財務內控制度、大額支出會審制度和申報制度，使財務工作有一個更加完善的制度環(huán)境。
三、加強財務人員的業(yè)務培訓，提高財務人員的整體核算水平。
本年將定期對財務人員進行業(yè)務培訓，結合往年發(fā)現(xiàn)的問題，有針對地對一些重點科目進行講解。如開展電腦培訓、網(wǎng)絡應用培訓、財務軟件培訓、預算編制培訓、財產(chǎn)管理培訓，力求使全體工作人員逐步掌握相關的業(yè)務知識，提高操作技能。
四、履行勤儉節(jié)約，統(tǒng)籌兼顧，科學合理的理財。
年初，要在廣泛征求意見的基礎上，編制科學合理切合實際的年度預算，本年內要嚴格按照預算控制各項支出。平時要教育全體師生切實履行勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費，節(jié)約每一滴水、每一度電、每一張紙、每一頓飯。嚴格控制出差辦公乘坐出租車，控制會議費標準，辦公用品采購要貨比三家，做到物美價廉。修建工程要嚴把質量關，嚴格驗收核算審計。嚴禁將公用經(jīng)費用于亂發(fā)補助等人員經(jīng)費。總之要使有限的資金用于正常的辦公運轉，好剛用在刀刃上，限度發(fā)揮資源效益。
五、加強專項資金的管理。
嚴格按照上級要求，作好補助貧困寄宿生生活費、貧困生救助金等專項資金的管理，做到?？顚Ｓ?，不截留不挪用，及時兌現(xiàn)到位。并且要建立規(guī)范的檔案，以備查驗。
六、作好學校財產(chǎn)的管理。
總務處每期要進行一次全面的財產(chǎn)清查，形成通報并及時處理清查中發(fā)現(xiàn)的問題，做到公共財產(chǎn)損壞、丟失賠償兌現(xiàn)到位，各類財產(chǎn)心中有數(shù)。及時維護維修更新破損校產(chǎn)，及時檢查維護校舍、用電線路、用水管道，減少不必要的損失。要教育全體師生愛護公共財產(chǎn)，把公共財產(chǎn)管理使用情況納入班級量化考核、教職工績效工資考核兌現(xiàn)，努力形成人人愛護公物的良好氛圍。
七、加強財務公開，實行民主理財。
積極實施實行大額財務支出公示、會審制度。大型采購、校建工程、每月財務收支都要及時公示，廣泛接受教職工監(jiān)督，增強財務工作的透明度，從而有效保證財務工作合理合法開展，調動廣大教職工參與、支持財務工作。
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作為銷售總監(jiān)，為了我使公司的各方面的工作順利進行，特作出20__年工作計劃。
一、綜述：
作為任何一個以營利為目的的單位來說——只有銷售部才是的贏利單位，其它的都部門均為成本單位。而我們公司的銷售部充其量也只能算是銷貨部，以目前家具市場的競爭激烈程度來看，銷售部必需升級，從被動銷售升級為有科學計劃、有執(zhí)行標準、有量化考核的主動銷售。
二、銷售隊伍的建設：
三、銷售部門的職能：
1、進行市場一線信息收集、市場調研工作;。
2、分析市場狀況、需求分析，正確作出市場銷售預測，為庫存生產(chǎn)提供科學的依據(jù);。
3、制定月、季、年度銷售計劃，計劃的參考依據(jù)為今年和去年的同期銷售統(tǒng)計數(shù)據(jù);。
4、匯總市場信息，提報產(chǎn)品改善或產(chǎn)品開發(fā)建議。
5、把握重點客戶，控制產(chǎn)品的銷售動態(tài);。
6、營銷網(wǎng)絡的開拓與合理布局;。
7、建立、完善各級客戶資料檔案，保持與客戶之間的雙向溝通;。
8、潛在客戶以及現(xiàn)有客戶的管理與維護;。
9、配合本系統(tǒng)內相關部門作好推廣促銷活動;。
10、按照推廣計劃的要求進行貨物陳列、宣傳品的設計、發(fā)放;。
四、關于品牌：
“__”品牌建立時間較久，有一定的先入為主的優(yōu)勢。這個優(yōu)勢將繼續(xù)擴大。另外的獨立品牌要做出差異化，在產(chǎn)品風格、裝修氛圍和受眾方面要有準確的定位。差異化體現(xiàn)在產(chǎn)品、裝飾、飾品等方面，產(chǎn)品方面就包括了材料、結構、元素等，我們不光要學習，還要超越。
五、渠道管理：
由原來的散貨向專賣升級，這也是這次改革的主要目的，充分利用現(xiàn)有的客戶資料，優(yōu)化經(jīng)銷商的構成，從夫妻店、個體戶向集體單位、集團單位升級，慢慢向地區(qū)、省、市總經(jīng)銷發(fā)展。這并不遙遠，只要我們的產(chǎn)品品質和服務經(jīng)得起客戶的檢驗，做深層次的溝通，自然會有大客戶感興趣。有賺錢的機會，就會有發(fā)現(xiàn)它的人，問題是我們要把機會準備好。
六、信息管理和利用：
現(xiàn)在有兩千多家(外商八百多家)經(jīng)銷商、家具賣場、商場的聯(lián)系信息，因職權不明，還沒能好好的劃分利用。另有全國各區(qū)域人口、經(jīng)濟資料統(tǒng)計、全國百強縣排名等。還有網(wǎng)上收集的賣場招商信息、主動聯(lián)系有專賣意向的客戶資料等。這些都是做市場的珍貴資料，由于銷售部被動等客的慣性思維和領導層的決策等原因，這些東西都被放在抽屜里了，很可惜。要充分利用，更快、更準的確定目標市場和目標客戶。
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學校圖書館工作計劃。
作為市一級圖書館，我校圖書館具有突出的藏書特色，能夠吸引到廣泛師生借閱，并參與到各類讀書筆記，知識競賽與征文比賽中，為使我校圖書館再攀高峰，也為更好地讓學生學會求知，學會審美，學會創(chuàng)造，圖書館工作承負著自我超越的艱巨使命，故而在本學期，我制訂了如下工作計劃。
一、指導思想：
近年來知識和經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，推動著教育的改革。在變“應試教育”為“素質教育”的過程中，學校、家庭、社會需共同參與。小學圖書館作為對少年兒童培養(yǎng)教育的機構，在此占有重要地位，具有任課班級和家庭無法替代的教育功能。
圖書館歷來被稱為知識和理想的“第二課堂”，對于中小學生的身心健康、興趣、學識的增進大有好處，也有利于他們各項素質的均衡發(fā)展和全面提高。由知識、觀念、情感、意識多種因素構成的整體素質，在未進入社會大課堂錘煉之前，圖書館是個人素質形成和培養(yǎng)的重要場所。
圖書館還是一個人終身教育的苦草地。學習是持續(xù)一生的事業(yè)，小學是人生學習的開始，也是終身教育的開端，從小學會從圖書館汲取新知，收獲品質，將影響到他的整個人生歷程。
二、工作目標：
1、進一步加強校圖書館，閱覽室的建設力度，擴大圖書館容量，增添管理設備。
2、加強閱讀的`宣傳和引導。使孩子們喜愛閱讀，并在閱讀中培養(yǎng)情感，陶冶情操。
3、堅持做到讀書活動與少兒實踐相結合，培養(yǎng)學生的理智感，使他們學會學以致用。
4、進一步完善特色活動，認真舉辦，讀書筆記，文摘卡，百科知識競賽與展覽，以及征文比賽，朗誦比賽，小型讀書會和專題閱讀講座，等等，使讀書活動更加豐富，更顯我校特色。
5、熟練運用現(xiàn)代技術，優(yōu)化流通管理。
6、加強自身進修學習，充實自我。
三、具體工作：
1、管好用好圖書資料，為教育教導服務。
(1)科學管理各類書刊資料。對新購的圖書，及時進行分類編目與管理，為每位教師和三至六年級學生辦好電腦借書證，利用電腦出色地完成圖書和資料的借出與歸還情況，并定期進行匯報。
(2)培養(yǎng)優(yōu)秀的管理隊伍。對學校成立的圖書服務隊隊員定期培訓，建立他們的責任意識與服務精神，熱心工作，規(guī)范圖書館與閱覽室的借閱制度。
(3)加強新書的宣傳介紹。根據(jù)學生的興趣與閱讀能力引進新書，并順時大力推薦，指導如何閱讀與寫筆記。
(4)做好書籍的修補與整理。定期檢查，整理好書報，雜志資料，及時修補損壞的書籍，月底、年底做好資料的整理和裝訂保管工作。
(5)填寫好各項登記表。為規(guī)范管理，便于查找，表格填寫應認真及時，具體有以下表格：
a、教職工借閱登記表。
b、各室報紙記載表。
c、各室發(fā)刊書雜志記載表。
d、購書情況登記表。
e、圖書修補記載表。
f、圖書注銷，剔除登記表。
g、圖書館學生服務隊工作情況記錄表。
h、教師借閱書刊預約登記表。
i、學生閱覽，借書統(tǒng)計表。
2、開展“我能行，我真棒”的活動。
(1)對學生的借還書采取“隨借隨還”的方法，但要求每位同學借兩次書后，必須完成一篇“讀書筆記”，并要求學生結合自己的實際行動，具體地寫好讀后感。月底，我們把這些讀書筆記品味刪選，評出獲獎者。
(2)根據(jù)各班到閱覽室進行閱覽的編排順序進行閱覽，鼓勵學生記錄所看到的優(yōu)美句段，及時定下讀后感想，月底教師行批閱，選拔出優(yōu)勝者。
(3)每月舉行一次知識競賽，圍繞一定的主題，要求三至六年級的每位學生都參加，且在規(guī)定時間內交卷。收卷后教師幾管理員一起批閱，根據(jù)成績選出獲獎者。
(4)每月召開圖書管理員會議，評比優(yōu)秀管理員。
完成上述工作的同時，我們會及時展覽優(yōu)秀作品，并授予獲獎者“小作家、小蜜蜂、小博士、服務之星”等榮譽稱號，以鼓動學生參與的積極性。
3、繼續(xù)建立班級圖書角，拓展校園圖書館空間。
(1)在每班建立圖書角，充實學校圖書資料的流通率，擴大學生的閱覽范圍，方便學生隨時閱覽，這是校圖書館的延伸和拓展。
(2)定期與同軌班交換圖書角圖書。
(3)鼓勵各班學生向圖書角捐贈思想性，科學性和趣味性結合的圖書，充實圖書角容量。
四、實施措施：
1、做到期初有計劃，期末有總結，各項工作按上級要求和學生需要去做。使“市一級圖書館”再創(chuàng)佳績。
2、圖書館閱覽室的各項工作與活動情況定期向校領導匯報，并向全體師生敞開，接受教師幾學生的監(jiān)督，認真聽取他們的意見和建議。
3、各項活動的開展做到有始有終，有條不紊，活動結果及時公布，對優(yōu)勝者大力表揚。
4、不斷總結反思，克服以前的不足，學習他校圖書館的管理經(jīng)驗，以完善自我。
在現(xiàn)代社會高科技的進程中，不少學習形成已被淘汰，然而圖書館始終是人類學習需求的供應源泉。小學圖書館，只要掌握現(xiàn)代化和管理技術，只要符號學生的成長規(guī)律，必須是學生知識體系和各方面素質形成的重要陣地。所以我們將不懈追求，使我校圖書館在本學期發(fā)揮出更大的作用，滿足更多的需求。
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公司資料員工作計劃。
送走忙忙碌碌的20__年，迎來了滿懷希望的20__年。回顧我的20__年，有耕耘有收獲，去年的9月我非常榮幸地成為fy地產(chǎn)的一員，在此首先感謝各級領導對我的關心和信任，同時感謝各位同事在這段時間給予的幫助?！胺彩骂A則立，不預則廢”，要想做好一件事情，就必須先做好計劃，計劃是邁向成功的第一步，面對嶄新的20__年，我非常有信心把本職工作做好，現(xiàn)在此將建設單位的檔案管理工作重點和20__年的工作計劃做下構想。
工程檔案資料是工程建設中不可缺少的重要組成部分。如果把工程現(xiàn)場施工管理比作是一個項目的硬件部分，那么工程檔案管理就是它的軟件部分，是評定一個工程合格與否的重要依據(jù)。對于一個工程，無論是在施工前、還是在施工中直至竣工和以后的保修等任何階段，工程檔案資料管理都必須貫穿始終。作為建設單位的檔案員工作重點就是做好每個階段的工程資料的檢查和收集整理工作，并根據(jù)不同施工階段，按照時效性、真實型、完整性等原則需要對工程檔案進行檢查與復核，保證工程檔案資料與工程實際形象進度同步，從而保證工程順利展開。
一、前期檔案管理工作重點。
1、對于工程相關手續(xù)的管理：
在工程開工前就有很多重要的工作需要完成，包括前期方案策劃、施工單位及監(jiān)理單位的招投標及合同簽訂、工程質量監(jiān)督手續(xù)、安全監(jiān)督手續(xù)等相關手續(xù)的辦理。在這個階段，我建議公司在各類手續(xù)辦好后，原件統(tǒng)一由轉行政部存檔，然后在第一時間內將各類相關手續(xù)的復印件轉交工程部，以備上級檢查時用(避免由于手續(xù)未及時移交工程部內業(yè)工程師，導致相關行政主管部門來檢查時提供不出來，給工程正常施工進度造成不必要的影響)。同時由行政部門通知其它相關部門。
2、對施工單位的管理：
要求各參建施工單位的項目經(jīng)理部各類專業(yè)人員必須持證上崗，證人合一，同時要檢查施工單位的施工現(xiàn)場質量檢查記錄、圖紙會審、地基承載力復查記錄，施工組織設計、專項施工方案及專家論證意見、施工技術交底、建筑物定位測量記錄、樁基檢驗報告、驗收證明、驗槽記錄等資料是否齊全、真實、有效。
二、施工中期檔案管理工作重點。
1、施工過程中對施工單位的管理：
在施工過程中，對施工單位的檔案編制人員嚴格要求，通過檢查發(fā)現(xiàn)做的比較好的，可以將其作為學習的榜樣，向其他施工單位推薦學習，建立檔案樣板制度，嚴格按照樣板制度檢查整個階段的檔案管理工作。。
對需要做a、b兩套檔案的特殊工程，建立檔案編制制度，并對相關的監(jiān)理單位、施工單位做好交底工作，使其檔案在施工過程中能夠形成完整真實的記錄，以保證的竣工檔案資料的順利交檔。
在施工過程中，作為內業(yè)工程師必須要了解工程的實際進度，按照實際形象進度對檔案進行定期檢查，這樣才能保證施工單位的資料能夠滿足同步要求。除了對檔案進度的檢查，還要對檔案內容進行定期不定期的抽查，使其內容做到全面、準確、及時。舉個例子：現(xiàn)在有好多施工單位都認為室外工程(景觀、道路、管網(wǎng)、擋土墻等附屬工程)不重要，不需要寫資料，可是往往就是我們的疏忽為后來的工作增加了麻煩，檔案資料雖然對他們來說可有可無，但對一個建設單位來說的確十分重要，就拿地下管線這塊來說，好多單位施工時沒有按照實際發(fā)生的做資料，導致后期維修、檢修時找不到正確的位置甚至導致挖錯線路，造成不必要的損失。我認為無論是地下還是地上，不論是單體工程還是室外管網(wǎng)，都要認真做好資料，方便后人，有據(jù)可查。
配合專業(yè)工程師做好施工過程中的隱蔽檢查工作，隱蔽工程在隱蔽前必須做好隱蔽記錄，檢查合格后方可在記錄中簽字，簽字后才能進行下道工序的施工，同時要求施工單位及監(jiān)理單位按照行政主管部門的相關要求同步進行影像資料的記錄及收集工作，杜絕后補資料的現(xiàn)象。
2、施工過程中與公司各部門之間的協(xié)作：
對施工過程中公司各個部門下發(fā)的文件、圖紙、變更等和本工程有關的資料，都要做到及時進行編碼記錄并做好存檔;需要下發(fā)的，及時下發(fā)到相關部門的手中，并做好簽字記錄。認真仔細閱讀各類合同，對付款要求這項做到心中有數(shù)，配合好工程部長做好工程請款工作，并將每次請款記錄登記清楚。
3、施工過程中與外部各部門的溝通協(xié)調：
保持與檔案館、質檢站和實驗室等政府相關職能部門之間的溝通，及時了解一些新的建設標準及規(guī)定，以便不影響以后的施工進度及竣工備案工作。對竣工檔案編制要求中要求必須存放的試驗資料做到心中有數(shù)，在施工過程中監(jiān)督及督促施工單位按規(guī)定做好各類試驗，保證無遺漏。
在施工過程中，充分發(fā)揮工程監(jiān)理單位的作用，使監(jiān)理單位能夠真正的為我們建設單位服務，嚴格要求他們按照遼寧省地方標準的規(guī)定對工程檔案進行全面詳細的檢查，在簽署檔案的過程中要做到認真仔細的核查，我要對監(jiān)理簽署完的檔案進行定期不定期的抽查，避免出現(xiàn)漏簽和錯簽等不負責任的行為。
三、竣工及保修期檔案管理工作重點。
工程收尾時，主要工作內容是以檔案移交、竣工驗收備案資料準備為主，提前與相關部門進行溝通，了解哪些資料需要準備原件，哪些資料需要準備復印件，需要提供哪些檢測報告等，編制相應的竣工交檔制度，嚴格按照制度約束各參建單位。凡事提前做好準備，對下一步工作的開展有很大的幫助。
鑒于以往工程的經(jīng)驗，這里建議公司將每個工程的一套完整檔案資料移交給物業(yè)保管，以方便其在工程保修過程中參考使用。
不論是向哪個部門進行資料的移交，一定做好簽字手續(xù)，方便日后查找，有證可尋。
以上就是我對20__年的工作計劃，若有不足之處，請領導批評指教。我會在今后的工作中積極發(fā)現(xiàn)工作中的不足，吸取經(jīng)驗，不斷完善內業(yè)管理工作。
四、工作展望。
20__年是充滿希望的一年，是具有挑戰(zhàn)性的一年，更是創(chuàng)造新輝煌的一年，在順利完成本職工作的同時，我將努力提高自己的專業(yè)技術水平，努力爭做一名優(yōu)秀的管理者、合格的公司員工。同時積極配合好公司各位同事的相關工作。我相信在我們大家共同的努力下，我們一定會交給公司、交給業(yè)主一個滿意的工程，讓我們一起為公司的發(fā)展壯大而做出更大的努力吧!
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完成全年目標任務表態(tài)發(fā)言篇九
抓落實，首先要從思想上落實，領導干部必須充分認識抓落實的重要性，切實增強抓落實的緊迫感和責任感。
（一）抓落實，是發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)、改進工作作風的客觀要求。抓落實，不僅是個工作方法和工作作風問題，也是檢驗黨員干部有無黨性的一個重要標志。我們黨歷來重視抓落實，一貫倡導求真務實、狠抓落實。毛澤東、鄧小平、江澤民等領導同志對抓落實都有很多論述。胡錦濤總書記最近在中紀委三次全會上指出“求真務實,是辯證唯物主義和歷史唯物主義一以貫之的科學精神，是我們黨的思想路線的核心內容，也是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和共產(chǎn)黨人應該具備的政治品格?！薄耙谌h大力弘揚求真務實精神，大興求真務實之風”。求真務實體現(xiàn)在抓落實上，就是說一句，是一句，句句算數(shù)；干一件，成一件，件件落實。落而不實，從表面上看是工作方法問題，實際上反映出世界觀、人生觀、價值觀問題，其主要原因是認識不到位、作風不踏實、落實無方略，是不講政治、不顧大局、工作漂浮、素質不高的一種直接表現(xiàn)。實踐證明，抓落實是一個充滿艱辛的奮斗過程，它凝聚著心血和汗水，體現(xiàn)著作風和意志，反映出能力和水平，是領導干部綜合素質的體現(xiàn)。各級各部門特別是各級領導干部，必須發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，切實改進工作作風，求真務實，狠抓落實。每個部門、每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道都應當按照今年區(qū)委、區(qū)政府確定的目標任務，認真地加以落實，把抓好落實作為實現(xiàn)目標的基本途徑和唯一階梯，把工作的著力點真正放到研究解決改革發(fā)展穩(wěn)定中的重大問題上，放到研究解決群眾生產(chǎn)生活中的緊迫問題上，放到研究解決黨的建設中的突出問題上，一步一個腳印地去做好工作，不斷開創(chuàng)工作的新局面。
完成全年目標任務表態(tài)發(fā)言篇十
（三）必須從重點難點問題入手抓落實。要緊緊抓住本地區(qū)、本部門的改革發(fā)展穩(wěn)定中的重大問題抓落實，抓住群眾生產(chǎn)生活中的迫切問題和黨的建設的突出問題抓落實。領導干部尤其是黨政一把手，在班子中處于關鍵位置，是抓落實的第一責任人，對重大事項和突出問題要親自抓，要善于在統(tǒng)籌兼顧的基礎上，集中精力抓要事，攻難事，成大事。特別是對工作落實過程中的重大決策、重要部署、主要矛盾、關鍵環(huán)節(jié)，要時刻放在心上，親力親為，抓出成效，力求做到“踏石留印，抓鐵有痕”，為其他同志作出表率。“一把手”抓落實，既要調動一般人的積極性，又要敢抓敢管抓落實，要堅持原則、從嚴要求、保證質量，不能回避矛盾，不怕得罪人，不怕敢抓敢管丟選票，這是“一把手”必須具備的基本素質，也是“一把手”帶頭抓落實必須具備的政治品格。各級領導干部一定要有一種無私無畏、頑強拼搏的意志，要有一股不達目的不罷休的韌勁，以攻堅克難的勇氣，對待前進中的矛盾和問題；以開拓創(chuàng)新的勇氣，對待自己已有的成績和經(jīng)驗；以積極應對的勇氣，對待各種風浪和挑戰(zhàn)，狠抓落實，促進重點工作的突破和難點問題的解決。各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)今年的重點工作，在這里也簡略地點一下：航埠鎮(zhèn)重點要抓好工業(yè)園區(qū)建設和沿江開發(fā)；石梁鎮(zhèn)重點要抓好生態(tài)建設，包括生態(tài)住宅開發(fā)、沿溪生態(tài)建設、生態(tài)旅游、生態(tài)工業(yè)等；*鄉(xiāng)重點要抓好村改居和新農(nóng)村建設；花園鄉(xiāng)重點要抓好巨化周邊舊村改造、奶牛養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展、花卉基地鞏固、配合做好市場園區(qū)建設；石室鄉(xiāng)重點要抓好西安古街、別墅小區(qū)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀光園和秀水度假村等的建設；黃家鄉(xiāng)重點要配合做好市重點工程建設和集鎮(zhèn)規(guī)劃建設，加強農(nóng)村基層組織建設；汪村鄉(xiāng)重點要抓好村改居、配合做好百家塘商貿(mào)物流園區(qū)建設和其他一些重點工程建設；華墅鄉(xiāng)重點要抓好工業(yè)園區(qū)建設和農(nóng)村信息化建設；溝溪鄉(xiāng)重點要引導好木制品加工業(yè)的發(fā)展；姜家山鄉(xiāng)重點要抓好新農(nóng)村建設，鞏固和發(fā)展柑桔加工業(yè)；七里鄉(xiāng)重點要抓好生態(tài)農(nóng)業(yè)、下山脫貧和礦產(chǎn)資源開發(fā)；九華鄉(xiāng)重點要抓好旅游開發(fā)、生態(tài)居住宅建設和集鎮(zhèn)建設；萬田鄉(xiāng)重點要抓好集鎮(zhèn)建設。四個街道重點要圍繞創(chuàng)建省級文明城區(qū)，因地制宜的開展工作，扎實推進社區(qū)建設。
（四）必須要用抓點示范的方法抓落實。抓點示范、解剖麻雀的工作方法是老傳統(tǒng)，也是一個被實踐證明非常有效的工作方法。抓點示范是領導工作的基本功，通過一個示范點，可以發(fā)現(xiàn)一些共性的問題，來取得工作的主動權。抓點示范不是說抓好一個“點”就好了，而是要以點帶面、推動全局工作。在新的一年里，在抓點示范方面要加大力度，各個分管領導、各條工作戰(zhàn)線、各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道都要抓出幾個“點”，用這些有示范作用的“點”來帶動工作。各級各部門要善于用抓點示范的方法抓落實，要創(chuàng)特色、出亮點，要在各個領域樹一批示范，扶一批典型，抓一批重點，以點帶面，推動全局；要堅持抓在點上，盯在面上，堅持每年新抓一批，鞏固一批，帶動一批，由點到面，逐步推開。要把培育典型、抓點示范納入整體工作中進行綜合考慮，抓出一批看得見、摸得著的成果激發(fā)群眾加快發(fā)展的積極性、主動性。
完成全年目標任務表態(tài)發(fā)言篇十一
約、上門服務。盡最大限度的吸收和轉化工作，確保完成全年存款目標任務1200萬元。
二是貸款營銷和不良貸款壓降任務：**支行貸款企業(yè)客戶少，農(nóng)戶貸款需求額小、面廣。我行始終堅持既不惜貸也不濫貸的信貸管理宗旨，止10月底我行凈投放貸款723萬元，較好的完成了貸款營銷的全年任務。不良貸款壓降方面，今年以來我行外勤人員通過對往年不良貸款的排查，一是聯(lián)系責任人清收，二是對扯皮貸款進行逐筆落實，三是對有錢不還和擔保能力好的不良貸款通過法律程序清收。全年共清收不良貸款166萬元（其中核銷貸款8.6萬元），核銷不良貸款926萬元。在今后的60天內，我行將做好當年到期貸款的清收工作，繼續(xù)清收往年不良貸款，做到應收盡收，爭取更多地完成不良貸款壓降任務。
三是利息收入任務：止10月底，**支行表內、外利息未收回余額20.61萬元，已實現(xiàn)利息收入198萬元。我們非常清楚實現(xiàn)當年利息全部收回的工作難度，但我們也深知只要精神不滑坡，辦法總比困難多的道理，只要我們全體員工共同努力，將任務分解到人，落實到戶，發(fā)揚釘子精神，就一定能夠完成全年收息任務。
**支行。
有較大差距，我們決心在今后的工作中，轉變思路、強化措施、保證人員、保證經(jīng)費，舉全鄉(xiāng)之力完成土坯房改造任務。具體思路和舉措是：
一、改變干部分組模式，進一步明確責任.一是改變只有一個工作組的模式，以村為單位設置四個工作組；二是充實干部力量，在原有基礎上增加了12名干部，實行責任到人的工作機制。
二、深入走訪，進一步宣傳發(fā)動。瞄準對象，不僅動員條件好的人建房，還要幫助困難戶建房，對這兩類人員的家庭情況做深入了解，有的放矢做工作。
三、
科學規(guī)劃、多點設置，加大基礎設施投入。
工作中引導群眾以分散型的小集中建房模式開展土坯房建設。目前，我鄉(xiāng)在xx已經(jīng)各有3戶農(nóng)戶有意向集中建房。對這一類相對集中的點，我鄉(xiāng)將與掛點單位一道給予硬件上的大力支持。
四、改造戶和維修戶齊頭并進。
由于我鄉(xiāng)經(jīng)濟基礎較差，農(nóng)村人口大量遷移到版石鎮(zhèn)，據(jù)統(tǒng)計，僅我鄉(xiāng)xx組共114戶人中就有78戶在版石買房居住。今年經(jīng)初步摸底，全鄉(xiāng)有近60戶人在版石建房。鑒于農(nóng)村人口逐漸城鎮(zhèn)化這一趨勢，我鄉(xiāng)準備動員更多在家的住c類房的農(nóng)戶開展維修建設。
我的發(fā)言完畢！謝謝！
務，進一步理清工作思路，明確“五項措施”抓好財政工作。
一是嚴格支出管理，優(yōu)化支出結構。在支出限額管理上，實行保(來源：
五是抓大不放小，建立財政稅源登記檔案。對規(guī)模企業(yè)、新上企業(yè)、零星稅源等進行登記造冊，做到底數(shù)清、情況明，確保全年財政收入1.14億元的圓滿完成。
產(chǎn)企業(yè)。二是出臺扶持激勵政策。重新制定和完善鼓勵企業(yè)上市、發(fā)展民營企業(yè)、支持項目建設、刺激房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展等優(yōu)惠政策，通過財政補助、貼息、科技創(chuàng)新等方式，集聚信貸資金、民間資本，保證項目建設順利進行，促進企業(yè)發(fā)展壯大。三是提升擔保公司、小額貸款公司、村鎮(zhèn)銀行的融資功能，拓展融資渠道，擴大融資規(guī)模，解決融資難題，做好銀企對接及企業(yè)誠信建設工作。四是列入預算500萬元，專項用于重點項目的規(guī)劃選址、可研、環(huán)評、土地預審、立項審批等前期費用。
（二）落實收入指標不打折，確保實現(xiàn)目標。
一是加強責任落實。簽訂經(jīng)濟主管局、組織收入部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織收入責任制，落實各項指標，強化工作措施，全力抓好稅收，保證實現(xiàn)目標。二是深入調查研究。經(jīng)常深入企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，研究、分析、掌握每個時期的財稅形勢和稅源變化情況，針對具體問題提出解決辦法。三是努力挖潛增收。依法開展納稅稽查評估，以票控稅。對酒業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、運輸業(yè)開展專項治理，對礦產(chǎn)業(yè)、酒業(yè)、糧食加工業(yè)新上稅收監(jiān)控系統(tǒng)，幫助企業(yè)解決歷史遺留欠稅問題，做到應收盡收。四是規(guī)范非稅收入管理。防止非稅收入大起大落，遏制亂收、亂罰和虛增財政收入，保持良好的財政收入結構。五是爭取資金力度不懈怠，增強保障能力。深入研究把握國家及省財政政策，分析財政走勢，牢牢抓住信息，積極主動經(jīng)常地與上級部門溝通匯報，保證上級補助資金實現(xiàn)新突破。
（三）保障民生支出不放松，社會和諧發(fā)展。
堅持以“保增長、保穩(wěn)定、保民生”為目標，集中財力辦大事、辦實事，全面提升財政保障能力。一是解決民生實事。做到及時足額支付現(xiàn)行工資，保付教師拖欠工資，適時、適當提高收入標準；做好醫(yī)療衛(wèi)生、民政優(yōu)撫、社會保障和再就業(yè)工作；做好新農(nóng)合提標和水源地保護工作。二是支持社會主義新農(nóng)村建設。運用獎勵、貼息、借貸、擔保等手段支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)村龍頭企業(yè)發(fā)展，壯大農(nóng)村經(jīng)濟實力；加大扶貧和農(nóng)村勞動力轉移培訓投入，提高農(nóng)民技能，促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)民增收；加強農(nóng)村文化工程建設，大力實施以農(nóng)村交通、飲水安全為主的基礎設施建設，改善(來源：好范文http://../）農(nóng)村生活環(huán)境和村容村貌。三是保證各項運轉支出。支持招商引資、項目建設、公檢法司辦案等支出需要，提高保障各項事業(yè)發(fā)展能力。四是加大教育科技投入。完善農(nóng)村義務教育經(jīng)費保障機制，保障經(jīng)濟困難家庭子女接受義務教育，促進城鄉(xiāng)教育事業(yè)全面進步；支持企業(yè)自主創(chuàng)新，促進經(jīng)濟增長方式轉變。五是加強城市管護力度。集中精力支持好城市建設管護工程，加大城市管護力度，提高城市美化、綠化、亮化、凈化水平。
（四）財政監(jiān)管改革不手軟，資金安全高效。
用效益。三是完善縣鄉(xiāng)財政管理體制。不斷發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟，壯大鄉(xiāng)級財政實力，促進縣鄉(xiāng)經(jīng)濟全面發(fā)展。四是深化農(nóng)村綜合改革。鞏固農(nóng)村稅費改革成果，推進農(nóng)村金融體制改革和創(chuàng)新，促進農(nóng)民減負增收和農(nóng)村公益事業(yè)發(fā)展。
面落實環(huán)衛(wèi)保潔全地域覆蓋不留盲區(qū)、全時空覆蓋不留死角、全員責任覆蓋不吃大鍋飯，全面提升城市的干凈度、清凈度和美譽度。
三、精心設計、精細建設，在美化道路容貌景觀上狠下功夫。繼續(xù)以提升市容景觀作為打造精品，提升城市形象的重要手段，以“完善城市功能、提升城市品質、塑造城市形象、打造城市品牌”為目標，以**大道、**路、**路、**路、**路等主要道路為重點，加快推進燈光亮化、店招店牌出新、樓宇立面出新、空調外機遮擋等景觀提檔工程，目前已高標準完成了主城區(qū)二期亮化工程，高水平完成了主要道路沿線207戶店招店牌出新工程，高質量建設了18處景觀圍墻，高效能推進道路景觀立體出新工程，我們將繼續(xù)突出規(guī)范、突出創(chuàng)新，全力推進立體出新，將樓宇立面、廣告設置、店招出新以及亮化美化同步實施，做到改造一條線、帶動一大片，全年確保完成創(chuàng)建4條市容景觀路、2條戶外廣告示范街的目標任務，努力打造個性鮮明、文脈清晰、底蘊深厚的城市景觀，不斷提高城市的美譽度。
調動各級干部群眾積極性，實行全民動員。二是抓住市、區(qū)大部制調整機遇，爭取項目、爭取資(好：..)金，結合工商、稅務等部門的相關要求，爭取投資、咨詢等類別的企業(yè)，提高招商工作效率。三是增強服務意識，提高服務水平，以優(yōu)質服務來增強競爭力和吸引力，加強部門之間的配合，完善服務機制，提高服務質量，為投資商提供一個良好、誠信、和諧的環(huán)境，確保全年招商引資目標任務的完成。
各位領導、同志們，新的機遇蘊含新的希望，新的起點承載新的跨越，我們將在區(qū)委區(qū)、政府的正確領導下，振奮精神、奮力拼搏，創(chuàng)新驅動、攻堅克難，創(chuàng)先爭優(yōu)、負重實干，以一流的精神、一流的舉措、一流的業(yè)績，全面完成各項工作任務，以昂揚的工作狀態(tài)、強力的執(zhí)法作為、有序的日常管理，努力踐行“讓城市更文明、讓人民更滿意”的承諾，以優(yōu)美的環(huán)境、優(yōu)良的秩序、優(yōu)化的管理、優(yōu)質的服務，繼往開來，再立新功。
我的發(fā)言完了，謝謝大家！
老大拒絕聽父親的話，就走開了。過了一會兒，他坐下來想了想，就懊悔自己的行為，他想：“我錯了，我不該違背父親，我雖然說不去，可是我還是應該到葡萄園工作的?！?/p>
他立刻起身到葡萄園去，使勁的工作，藉以彌補他的過失。這時父親又去找小兒子，對他說了同樣的話：“兒啊，你今天到我葡萄園去工作?！毙鹤右豢诖饝骸拔胰ィ疫@就去?！?/p>
可是過了一會兒，小兒子想：“我是說過去，可是我并不想去，你以為我會在父親的葡萄園里工作嗎？才不呢?！?/p>
過了幾個鐘頭，父親到葡萄園去看，不料，竟發(fā)現(xiàn)老大在葡萄園里拼命的工作，卻不見小兒子的蹤影。
我問各位：“這兩個兒子，哪一個照父親的話去做了呢？”是的，是大兒子。
沒錯，這個故事告訴我們：行勝于言，只有采取積極有效的行動，才能實現(xiàn)自己的目標。故古人云:紙上得來終覺淺,覺知此事要躬行.大學很精彩，但并不代表我們的大學很精彩；人生有目標、有理想很美好，但并不代表我們的目標和理想很美好.所以，為了自己的大學更精彩，自己的目標和理想更美好，我們必須要：付諸實踐,馬上行動。
當你有理想時，告訴自己——馬上行動，于是你去做；當你有困難時，告訴自己——馬上行動，于是困難被你克服；當你不開心時，告訴自己——馬上行動，于是變得積極；當你想放棄時，告訴自己——馬上行動，于是你又充滿激情；當你有目標時，告訴自己——馬上行動，于是目標可以變成現(xiàn)實。
在追逐目標的路上，踏著勤奮，背著積極，帶上踏實，努力迎接成功的黎明。
征或屬性的直觀形象水平階段。他們所掌握的概念大部分是具體的、直接感知的。因此，教師應該教會學生“能用準確的數(shù)學語言對解決問題的方法及過程進行描述，培養(yǎng)學生數(shù)學語言的表達能力”。
我認為此案例從。
教學。
目標（知識與技能、過程與方法、情感、態(tài)度與價值觀）、教學內容、學習者特征進行了認真分析，分析得很透徹、切合實際。
一、對教學目標的分析與評析。
1、對《加、減法的筆算》一課教材中的意義、地位和作用，還有前后知識的聯(lián)系，以及重難點的分析都比較到位。
2、注重從新課改提倡的三維教學目標出發(fā)進行分析，體現(xiàn)了新課改的要求，條理清晰。
3、教學目標的分析符合教材內容的要求，各個目標具有層次性；教學目標分析闡述合理，既有要求學生達到的基本目標，又闡述了要達到這些目標所要采取的教學策略，具有很強的操作性。
4、教學目標提供并保證了課程的方向性和穩(wěn)定性，使有關人員對課程有一個清晰、統(tǒng)一的認識。
5、教學目標可以清楚地檢查課程內容的范圍，有利于促使學習內容覆蓋動作、情感和認知領域以及每個領域的各個層次，保證學生的全面發(fā)展。
6、教學目標設定的基礎比較符合小學二年級的特點，抓住了他們的認知水平，并在教學中與生活聯(lián)系，讓學生在具體的情景中更加善于思考，善于學習，激發(fā)學生學習數(shù)學的興趣。
建議：由于學習者是小學二年級的學生，他們注意的持久性較差，思維中具體形象的成分占。
優(yōu)勢，缺少獨立思考的能力，受外界影響比較大。應該把“能認真、正確書寫豎式的格式”也作為教學目標之一，而且他們概括水平的發(fā)展處于概括事物的直觀的、具體形象的外部特征或屬性的直觀形象水平階段。他們所掌握的概念大部分是具體的、直接感知的。因此，教師應該教會學生“能用準確的數(shù)學語言對解決問題的方法及過程進行描述，培養(yǎng)學生數(shù)學語言的表達能力”。
二、對教學內容的評析。
在《加減法的筆算》中，教師對內容、定位、這節(jié)課在教材中的作用，教材前后知識的聯(lián)系及重難點把握的比較準確，把教材吃的比較透徹，應該是研讀了課程標準、教材內容和教師用書，并作了充分的準備的。
三、對學習者特征分析與評析。
在《加、減法筆算》案例中，針對小學二年級的學生，進行了學生特征分析，教師分析了學生的起點水平、能力基礎(分析的建議：由于學習者是小學二年級的學生在制定教學目標的時候應該更加注重學生良好的學習習慣的形成。如不抄錯數(shù)、數(shù)字規(guī)范、相同數(shù)位對齊、不忘記寫得數(shù)、及時進行檢驗等及良好品質的培養(yǎng)的細節(jié)。例如可以添上：“能認真、正確書寫數(shù)字及豎式的格式；理解相同數(shù)位上的數(shù)才能相加、減的法則；能用準確的數(shù)學語言對解決問題的方法及過程進行描述，培養(yǎng)學生數(shù)學語言的表達能力；通過課堂評價使學生獲得成功的體驗。”
標制定、執(zhí)行、考評》中的2、在主要成果領域內才設立目標；
3、常規(guī)任務不納入目標管理；
四、要將目標管理運用于全體：這里著重強調的是全員參與，讓每個員工都有責任感，就是將實現(xiàn)企業(yè)總目標的行為，分解到每個部門、每個員工身上，通過所有員工的共同努力，實現(xiàn)企業(yè)總目標。
五、要讓員工“加入”目標：也就是讓員工清楚了解企業(yè)總目標，把企業(yè)總目標與員工個人發(fā)展目標結合起來。
六、作為一個優(yōu)秀員工在目標管理中應具備的素質：（有以下6點）。
1、知道別人對他的期望；（能夠他自己做事時負起責任來）。
2、知道自我的期望；
3、知道自己的能力限度；
4、知道從哪里獲取幫助；
5、經(jīng)常對照目標來衡量自身的表現(xiàn)；
6、贊同“一分耕耘、一分收獲”的道理。（要知道天上不會掉餡餅，即使有好的機會，自己沒有這樣的實力，也是沒有用的）。
七、目標要以數(shù)字說話。
沒有數(shù)字的目標就不叫做目標，而叫目的，目標必須用數(shù)字來衡量。
現(xiàn)在的企業(yè)管理大都趨向于精細化管理，也就是用數(shù)字說話。比如說“麥當勞”餐廳，他在每個衛(wèi)生間門對面的墻上都貼有一幅字，衛(wèi)生間每15分鐘打掃一次，再比如，“沃爾瑪”他要求每位員工遇到顧客微笑時，都必須露出8顆牙齒，這些都是以數(shù)字說話。
所以，我們今后在制定目標時，要具體化、數(shù)量化，少用形容詞，要簡明扼要：比如說我們在制定來年的銷售目標時，就不要說“加大銷售力度”，而應用“每月增加銷售100萬，回籠80萬”這樣的具體數(shù)字來說明。
1、理解總目標，并向下傳達；
2、制定符合smart原則的目標；
3、檢驗目標是否與上司目標一致；
4、列出因難與阻礙，找出相應的解決方法；
5、列出實現(xiàn)目標所需的合作對象和外部資源；
6、確定目標完成日期，并書面化。
十、目標管理卡的填制。
目標卡的臺頭包括姓名、部門、職務、考核、時間等5個項目；目標卡的內容包括目標次序、目標項目、完成標準、完成進度、采用措施、所需條件、實際結果、自我檢查、領導考核等9個項目。
目標卡的填制，有利于領導對目標完成情況進行及時檢查和考核。十。
一、目標體系圖的建立。
目標體系圖由總目標——部門目標——個人目標構成（總目標只有一個，總目標又分若干個部門目標、每個部門目標又分若干個個人目標）。
目標管理的最高境界：上下貫通、左右呼應，部門與部門之間，個人與個人之間的相互協(xié)作，是目標管理的基礎。
以上就是我對工作目標的制定的一些浮淺認識，存在不足之處，請各位領導批評、指正。
謝謝大家！的各具體教學目標，都不是孤立的，在實踐各具體教學目標時，應該將其放到整個教學目標系統(tǒng)中來確定其地位及價值。
因此，“教學的藝術在于：
層次性是指教學目標系統(tǒng)內部的各具體目標并非都處在一個層面上。
現(xiàn)以較低層次教學目標的實現(xiàn)為基礎。各項教學目標的實現(xiàn)，1/3都要遵。
循從易到難，從簡到繁、一級一級地向上發(fā)展。當教學達到了某—目標時，便為實現(xiàn)高一級的目標打下了基礎，并向終級目標逼近了一步。
越過較低層次教學目標而直接實現(xiàn)較高層次的目標．是不現(xiàn)實的、難。
以取得理想效果的。）可行性。
可行性指教學目標須清晰、明確、具體、可行有利于其在實踐中順利達成。經(jīng)驗表明。
人們在確定和實現(xiàn)目標時除了考慮目標的價值外。
若目標籠統(tǒng)且難度很大，達成的概。
靈活性指教學目標可以因校、因班、因課制宜由教師根據(jù)具體教學實際編制。
內容和水平可以有一定的彈性以便靈活掌握獲得最。
佳成效。它是由教學活動的復雜性決定的同時為教師創(chuàng)造性開展教。
學提供了機會。教學目標可以因校、因課、因班制宜，由教師根據(jù)具體教學實際編制，內容水平可以有一定的彈性，留有余地，以便靈活掌握，獲得最佳成效。教學目標的靈活性．使對它的編制工作成為—種藝術。
教學目標的靈活性是由教學活動的復雜性決定的．同時它又。
實現(xiàn)組織目標的有效方法。
完成全年目標任務表態(tài)發(fā)言篇十二
一要健全工作機制，形成規(guī)范化制度體系。抓落實是一項常抓不懈的工作任務，必須建立抓落實的工作機制，形成抓落實的制度，使各級領導干部和職能部門都能把抓落實作為一項經(jīng)常性的重要工作。要建立抓落實的組織網(wǎng)絡，建立健全限時辦結制度、承諾公示制度、“交辦單”辦結報告制度、例會制度等一系列工作制度，把抓落實以制度的形式固定下來，使抓落實工作走上規(guī)范化的軌道，使之成為廣大干部的自覺行動。要建立。
工作報告。
制度，對區(qū)委、區(qū)政府明確交辦的任務，從區(qū)級領導到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和各部門“一把手”，都要定期報告工作進度和辦理結果。今后在工作交流中，我們不僅想聽到大家想抓什么、怎么抓，更希望聽到抓了什么、結果如何。
二要健全責任機制，形成權責明確的責任體系。各級各部門對所承擔的工作任務要進行再細化、再硬化、再量化，盡快將各項措施、任務、實事和項目分解落實到基層，并逐級簽訂目標責任狀，做到責任主體明確、工作標準明確、完成時限明確，使各項工作有人抓、有人管、有人去落實，形成一級抓一級、層層抓落實、人人抓落實的工作格局。今后，區(qū)里確定的重點工作、重點工程由誰來負責，什么時間完成，達到什么標準，都必須有量化的目標，規(guī)定完成時限、質量和標準。區(qū)里將把區(qū)級領導抓落實的責任標準下發(fā)，并在《今日*》上進行公示。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和各部門主要領導作為抓落實的第一責任人，要經(jīng)常查一查各項目標任務的進展情況，經(jīng)常議一議除了做好常規(guī)工作還能為全區(qū)發(fā)展再多做些什么，經(jīng)常問一問自己及整個班子有沒有把全部精力都用在工作上，經(jīng)常想一想上級黨政組織和人民群眾的重托，確保各項具體工作在基層基礎層面的最終落實。
三要健全考核機制，形成科學合理的考評體系。要抓好全年工作目標任務的落實，必須有科學合理的考核辦法和體系。年初召開的區(qū)委五屆三次全委會和區(qū)政府六屆二次全體會議，確定了今年全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的各項調控指標。這些指標是經(jīng)過認真調查測算、幾上幾下反復討論提出的。應該說，這是一個積極向上的目標體系，體現(xiàn)了加快發(fā)展的內在要求，體現(xiàn)了自我加壓、迎難而上的精神，是符合我區(qū)實際情況和經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律的。圍繞這一目標，今年，區(qū)委、區(qū)政府將對考核體系作進一步調整和優(yōu)化，進一步突出工作重點，鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要是看經(jīng)濟實力有沒有增強，經(jīng)濟增長點有沒有增加，財政收入有沒有增長，農(nóng)民群眾有沒有增收等等；街道主要是圍繞創(chuàng)建省級文明城區(qū)這一目標，看社區(qū)衛(wèi)生環(huán)境有沒有得到有效改善，社區(qū)的文體活動開展的怎么樣，社區(qū)的服務功能建設的如何，社區(qū)亮點、品牌的塑造情況等；部門主要是看為經(jīng)濟發(fā)展干了哪些實事，區(qū)委、區(qū)政府交辦的工作落實情況如何，辦事效率、服務態(tài)度是否得到群眾認可等等。在考核兌現(xiàn)上，要堅持統(tǒng)一調度、從嚴操作、注重實績、嚴格獎懲的原則，不遷就照顧，體現(xiàn)公平、公正、合理，堅決做到獎懲兌現(xiàn)，讓干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣。
完成全年目標任務表態(tài)發(fā)言篇十三
各位領導、同事們：
大家好！萊鋼煉鐵廠經(jīng)過幾代人的艱苦卓絕的奮斗，由小到大，由弱到強，成為擁有5中爐型11座高爐，年產(chǎn)生鐵883萬噸生產(chǎn)能力的現(xiàn)代化大型企業(yè)。在萊鋼發(fā)展壯大的進程中，生鐵一直是萊鋼發(fā)展的“瓶頸”，是生產(chǎn)組織矛盾的焦點，缺鐵的現(xiàn)實把煉鐵廠推倒了萊鋼生產(chǎn)的風頭浪尖上，同時也把希望與重托壓在了煉鐵人的身上，肩負重任，志在超越，面對重重困難，煉鐵人立足內部，打破常規(guī)，克難致勝，以超人的勇氣和膽識來實現(xiàn)生鐵產(chǎn)能的快速釋放，為完成今年全年890萬噸生鐵目標而奮斗。
120維修車間做為一支高爐的維修隊伍，深知責任的重大，但是我們是一支“特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗，特別能奉獻，特別能打硬仗”的隊伍，在過去我們也創(chuàng)出一個又一個令廠領導滿意的答卷。這次為完成全年890萬噸生鐵任務，我們樹立堅定必勝信心，積極采取加快發(fā)展的各項應對措施，為切實做好今年最后2個月的工作，我代表120維修車間表態(tài)如下：
設備是高爐生產(chǎn)的.“命脈”，也是生產(chǎn)管理的關鍵環(huán)節(jié)。隨著新建高爐的投產(chǎn)和原有高爐設備逐步老化等一系列問題逐步暴露出來，再一味的沿用“救火式”和“堵漏式”的設備管理，已經(jīng)跟不上生產(chǎn)快速發(fā)展的需要了。在這個時候，我做為車間主任更加明白斜坡球理論原則：我們現(xiàn)在就相當于處于斜坡中間的球體，如果我們這個時候一松氣，沒有了推動“球體”的力量，或者是牽引“球體”的力量小了，球體就會停滯或前進得慢了；如果我們?yōu)橐呀?jīng)取得得成績沾沾自喜，躺在榮譽簿上睡大覺，我們就會逐漸落后于后起之秀，會慢慢被大環(huán)境淘汰。要將“球體”在短時間內推向斜坡頂端，就需要我們120維修干部職工形成巨大的合力，去牽引和推動，這也就要求每一名干部職工統(tǒng)一思想：從現(xiàn)在做起、從自我做起、從自己的崗位做起，珍惜取得的成績和榮譽，更加努力地工作，為完成全年890萬噸生鐵任務提供強有力的支撐。
1、“1”：1次檢修成功。就是對設備的檢修，從計劃、準備、檢修操作到投入生產(chǎn)，做到“超前想問題、主動做工作”，針對設備惡劣的環(huán)境，故障頻發(fā)部位和重點部位，進行預見性分析，不放過任何檢修細節(jié)，實現(xiàn)一次分析到位、一次檢修成功、一次運行成功。
2、“0”：設備返修率為零。就是檢修過的設備在下次周期檢修前實現(xiàn)零故障，避免同一部位同一故障重復性的問題發(fā)生。在點檢過程中，制定詳細的點檢路線圖和點檢標準，確定點檢部位，真正掌握設備運行規(guī)律，使設備逐步處于良性循環(huán)運行中。
3、“5”：是檢修人員接到檢修電話5分鐘內必須趕到現(xiàn)場。體現(xiàn)鈴聲就是命令。趕到現(xiàn)場時，必須工具、備件基本帶全，故障部位、故障程度判斷基本正確，不得拖延，做到“手到病除”。
隨著新工藝、新技術的不斷應用，我們120維修車間把20xx年做為“員工品格提升年”，注重加強職工對新工藝、新設備的學習和掌握，提高崗位職工的操作技能和駕馭新設備的能力，重點解決好工藝間的關聯(lián)問題。這種理論相結合的方法，使職工奔有目標、干有方向，工作主動性增強，主動學習業(yè)務的氣氛濃了，自覺點檢設備的勤了，設備問題逐漸少了，為高爐的安全順行提供了強有力的保障。
各位同事們，確定的目標已經(jīng)擺在我們面前，前進道路上的困難、矛盾和問題也許有很多，但是我們必須加勁，減少干擾和不和諧因素，少一些悲觀失望和埋怨，多一些積極向上，多一些加油鼓勁。只要我們胸懷大志，上下一心，努力拼搏，積極進取，我們全年890萬噸生鐵任務就一定能夠實現(xiàn)。
我們120維修車間愿做高爐保駕護航的“英雄”。
謝謝大家！
完成全年目標任務表態(tài)發(fā)言篇十四
三是城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展步伐加快，區(qū)域形象得到有效改觀。去年半年度的區(qū)委全委會，對統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、推進城鄉(xiāng)一體化進行了專題研究，把推進城鄉(xiāng)一體化作為提升發(fā)展水平、解決“三農(nóng)”問題的根本出路。城區(qū)形象得到明顯改觀。在市委、市政府的大力支持下，全面完成了年度社區(qū)“四化”建設任務，建立了社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生長效保潔機制，打造了坊門街社區(qū)等一批精品社區(qū)，有力地推進了“社區(qū)建設年”活動開展。農(nóng)村人居環(huán)境得到有效改善。全面實施了“下山脫貧”工程、“百村整治”工程、“百公里村道改造”工程、“百庫保安”工程、農(nóng)村學校改水工程等一批為民辦實事項目，石七公路、浮大公路、落馬橋城防工程等重點項目的建設，極大地改善了交通、水利等基礎設施條件；農(nóng)村程控電話、共纜廣播、有線電視入戶率大幅提高，農(nóng)技110村級終端實現(xiàn)全覆蓋，農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)了村村通，農(nóng)村信息化水平大大提高。加快了生態(tài)村、新農(nóng)村的建設步伐，涌現(xiàn)出姜家山鄉(xiāng)三山村、石梁鎮(zhèn)白嶺村等一批生態(tài)村、新農(nóng)村建設示范村。
四是社會各項事業(yè)扎實推進，群眾生活日益改善。城鄉(xiāng)居民就業(yè)渠道不斷拓寬。全面實施了自主創(chuàng)業(yè)工程、全民素質工程和勞務輸出工程，大規(guī)模組織開展農(nóng)民就業(yè)技能培訓，深入開展“創(chuàng)業(yè)富民”活動，并與杭州、嘉興等10多個地區(qū)的45家大中型企業(yè)建立了勞務合作關系，推出了保姆、保安、保潔的“*三?！逼放疲珔^(qū)有組織地向省內外各地輸出勞動力6025人，完成市下達任務的163%。城鄉(xiāng)居民收入穩(wěn)步提高。城鎮(zhèn)居民人均收入達10079元，同比增長8%；農(nóng)民人均純收入達4336元，同比增長12.1%。城鄉(xiāng)居民素質得到有效提高。以“學習型社會創(chuàng)建年”活動為抓手，全面實施“萬名農(nóng)民素質”工程，建立“農(nóng)民俱樂部”，成立浙江省首家社區(qū)學院—*社區(qū)學院，廣泛開展學習型社區(qū)、學習型村鎮(zhèn)、學習型家庭等學習型組織的創(chuàng)建活動，有力地推進了“學習型城市創(chuàng)建”活動的開展。社會保障制度不斷完善。全面實施城鄉(xiāng)最低生活保障對象定額補助制度，開展了“城鄉(xiāng)五保對象集中供養(yǎng)”的試點工作，對經(jīng)濟困難家庭和最低生活保障對象子女實行免費入學制度，成立了*慈善總會，深入實施“溫暖行動”活動長效機制。社會治安環(huán)境進一步改善，政治安定、社會穩(wěn)定的大好局面得以鞏固和發(fā)展?？萍?、教育、文化、衛(wèi)生、計劃生育、人民武裝、群眾團體、老干部等各項工作得到有效開展，取得了新的成績。黨的建設得到全面加強。
完成全年目標任務表態(tài)發(fā)言篇十五
內容簡介：雙創(chuàng)目標任務完成情況的自查報告區(qū)雙創(chuàng)辦：20xx年，我局雙創(chuàng)工作在區(qū)雙創(chuàng)辦具體指導下，在全體干部共同努力下，按照市委、市政府和區(qū)委、區(qū)政府關于創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市和優(yōu)秀旅游城市的總體要求，精心組織，周密安排，講求實效，深入扎實開展...
區(qū)“雙創(chuàng)”辦：
20xx年，我局“雙創(chuàng)”工作在區(qū)“雙創(chuàng)”辦具體指導下，在全體干部共同努力下，按照市委、市政府和區(qū)委、區(qū)政府關于創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市和優(yōu)秀旅游城市的總體要求，精心組織，周密安排，講求實效，深入扎實開展“雙創(chuàng)”工作，圓滿地完成了年度的各項任務指標。按照“xxxx字（20xx）x號”通知要求，現(xiàn)將我局20xx年“雙創(chuàng)”工作匯報如下：
一、統(tǒng)一思想，提高認識，以實際行動認真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府“雙創(chuàng)”工作各項要求。
在全區(qū)“雙創(chuàng)”工作動員大會后，我局及時召開全局“雙創(chuàng)”工作再動員會議，組織全體干部認真學習了全區(qū)“雙創(chuàng)”工作會議精神，進一步提高和深化全體干部對“雙創(chuàng)”工作重要性的認識，增強搞好“雙創(chuàng)”工作的緊迫感和責任感。通過認真學習市委、市政府關于“雙創(chuàng)”工作的決定和區(qū)委、區(qū)政府關于雙創(chuàng)工作安排部署，明確了20xx年我局“雙創(chuàng)”工作的主要目標和任務，做到把“雙創(chuàng)”的各項工作安排到位、責任措施規(guī)劃到位、目標任務落實到位。
二、領導重視，組織有力，確保創(chuàng)建工作扎實推進。
為了加強對“雙創(chuàng)”工作的組織領導，我局成立了由局長任組長、各股室負責人為成員的“雙創(chuàng)”工作領導小組，領導小組下設辦公室（設在局辦公室內），由辦公室主任具體負責“雙創(chuàng)”工作的聯(lián)絡、協(xié)調等日常事務工作，扎扎實實把各項創(chuàng)建工作安排布置到位、責任夯實到位、檢查落實到位。領導小組成員職責明確，分工協(xié)作，做到各盡其能、各司其職，分工把口，定期不定期進行督促檢查，并以嚴格的考核獎懲措施，確保創(chuàng)建工作扎實推進。同時，我局還根據(jù)要求成立了“愛國衛(wèi)生運動領導小組”和“健康教育活動領導小組”，使各項創(chuàng)建工作都有具體的領導機構負責指導落實，從組織領導和責任措施上給與保障。
三、突出重點，注重實效，著力抓好以環(huán)境整潔為核心的治理工作。
1、建立健全各項制度，保證機關內部環(huán)境衛(wèi)生整潔。為了使“雙創(chuàng)”工作有章可循，我們制定了xxxxx局創(chuàng)建衛(wèi)生單位三年規(guī)劃，明確了保潔標準要求和考核辦法，按股室劃分了衛(wèi)生保潔責任區(qū)；對機關院內花草樹木進行修繕，規(guī)劃了車輛停放區(qū)域，并清理院內存放的廢舊車輛，徹底杜絕長期亂停亂放現(xiàn)象；要求各股室必須文件材料擺放有序，地板干凈、玻璃明亮，桌面、柜頂無灰塵；廁所里放置衛(wèi)生球，并指派專人定期進行消毒；結合檔案庫房“十防”的特殊要求，加大病媒生物防治工作，重點在檔案庫房、辦公樓周圍，投放滅蟲、滅鼠、滅蠅、滅蟑藥物，并做好檢測記錄；實行衛(wèi)生保潔值日生制度，由帶班領導會同局“雙創(chuàng)”領導小組成員定期對衛(wèi)生保潔情況進行督促檢查，獎優(yōu)罰劣，對打掃衛(wèi)生不合格的給與通報批評，并記入不良記錄，納入年底綜合考評，從而保證了各辦公區(qū)域和門前院內及樓道干凈整潔，無衛(wèi)生死角，使創(chuàng)建責任及措施落到了實處，不僅為機關營造了一個和諧、文明、舒適、整潔的學習和工作環(huán)境，而且為服從和服務全區(qū)雙創(chuàng)工作大局，支持和維護雙創(chuàng)成效的具體行動上盡了一份責，獻了一份力。
2、加強健康教育，規(guī)范健康行為。我們從實際出發(fā)建立了包括“四防”在內的健康教育和環(huán)保知識宣傳專欄，更新宣傳內容四期。利用每周禮拜五學習日或例會的時間，向干部職工宣傳日常生活中的'健康常識、傳染病、職業(yè)病的預防知識和居室環(huán)境保潔常識、保健知識等，讓大家了解健康知識，從而養(yǎng)成良好的衛(wèi)生健康習慣。
3、從自身做起，從小事做起，全面提高全局干部職工的道德修養(yǎng)，培養(yǎng)良好的道德意識，樹立我局良好的內部和外部形象。并在辦公室、會議室、檔案庫房等公共場所張貼明顯的禁煙標識，并要求人人“從我做起”，從小事做起，自覺維護公共環(huán)境衛(wèi)生，自覺遵守社會公德，自覺摒棄不良行為習慣，使全體干部職工牢固樹立起了“xx是我家，雙創(chuàng)靠大家”的思想。在機關內部廣泛開展節(jié)能降耗工作，要求各股室管理好電腦、電熱水壺等所有大小電器，下班必須關閉所有用電設施，隨手關燈、關水，及時更換損壞的水龍頭，堅決杜絕長流水和隨地吐痰、亂扔垃圾等現(xiàn)象。
20xx年，在全體干部職工的共同努力下，我局在開展“雙創(chuàng)”工作中取得了明顯的成效，為扎實推進和實現(xiàn)“雙創(chuàng)”目標做出了不懈努力。20xx年，我們繼續(xù)保持和發(fā)揚成績，積極爭創(chuàng)市級衛(wèi)生單位，為全面實現(xiàn)我區(qū)的“雙創(chuàng)”目標做出應有的貢獻。
完成全年目標任務表態(tài)發(fā)言篇十六
2005年我們堅持物質文明、政治文明、精神文明建設協(xié)調發(fā)展、共同進步的工作方針，全面貫徹落實十六大十六屆四中全會精神和“三個代表”重要思想，按照年初制定的《xxx鄉(xiāng)2005年農(nóng)村經(jīng)濟和社會發(fā)展目標管理辦法》所下達的各項指標任務，突出工作重點、明確工作任務、合理分工配合、加強監(jiān)督檢查、強化責任意識、理順工作思路、狠抓工作落實，實現(xiàn)了農(nóng)村各項經(jīng)濟指標基本完成，政治文明建設和精神文明建設穩(wěn)步推進的良好效果。
為了全面了解和把握2005年上半年目標任務的完成情況，我們劃分了經(jīng)濟建設、政治文明建設、精神文明建設三個檢查督查組深入各單位進行了全面的檢查。現(xiàn)將我鄉(xiāng)2005年上半年目標任務完成情況進行自查總結如下：
一、2005年上半年所做的工作。
（一）、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展目標基本完成。在抓經(jīng)濟發(fā)展上，高度重視“三農(nóng)”問題，全面貫徹落實農(nóng)村經(jīng)濟工作政策，做到與農(nóng)村發(fā)展實際相結合，不斷探索、不斷創(chuàng)新，創(chuàng)造性地開展工作，實現(xiàn)了政策指導與實踐創(chuàng)新的結合。同時，體現(xiàn)階段性工作特點，突出工作重點，加大工作力度，促進各項經(jīng)濟工作任務整體推進。上半年，完成了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值元，二、三產(chǎn)業(yè)元，農(nóng)民人均總收入達到了元。(其他完成的經(jīng)濟指標另附表)。
（二）、政治文明建設扎實有效推進。一落實了黨風廉政責任制。落實黨風廉政建設責任制是保證黨的建設各項工作落到實處的重要環(huán)節(jié)，也是有效防止杜絕腐敗現(xiàn)象發(fā)生的關鍵。各單位黨政一把手為黨風廉政建設第一責任人，鄉(xiāng)黨委要于各村和站所簽訂黨風廉政建設責任制，要落實“一崗三責”，及時糾正和查處黨風廉政建設上存在的問題和不正之風，加強宣傳和教育，各項工作要有安排、部署、檢查考核、落實。
二是加強了黨風廉政建設教育。對上級下發(fā)的有關黨風廉政建設文件以及各級領導的講話加強學習，利用近幾年發(fā)生的各類案件和正反兩方面的典型，剖析原因，吸取教訓，要把黨風廉政教育作為黨員干部尤其是領導干部提高素質，增強自身免疫力的重要途徑。
三是查處了重大案件和解決群眾反映的問題。堅持反腐敗三項工作格局，查處重大案件、領導干部廉潔自律和糾正部門和行業(yè)不正之風，是取得黨風廉政建設工作實效的重大的舉措。我們要采取各種方式和方法，從領導體制、工作機制和各種制度等方面下功夫，對重大案件的處理要嚴、快，對犯罪分子決不遷就姑息，本著教育為本，打擊為輔的原則，使重大的犯罪者得到懲處。對于部門和單位的風氣，首先要從思想上提醒，引起重視，行動上加強引導，使它們知道怎樣做。通過強有力的措施，使作風真正達到較好的轉變，案件得到真正的查處。
四是加強了班子和隊伍建設。根據(jù)基層黨組織班子和干部隊伍的實際情況，廉政建設要突出班子和隊伍，要堅持民主集中制的原則，根據(jù)“八個堅持、八個反對”的要求深入對照檢查，定期開展民主生活并形成一項制度固定下來。要落實“五項制度”，按照要求規(guī)定做好每項工作。
五是做好了群眾的工作。要不斷拓寬反映社情民意的渠道，解決問題的途徑，增強針對性和實效性。對群眾反映的問題，本著優(yōu)先抓緊解決的原則，不拖不推，在指定的時間內予以答復和解決。對群眾的來信來訪，要認真接待，專門建立各個領導干部接待日制度，以對人民負責的態(tài)度予以快速解決，做到答復快、解決快，無越級上訪事件的發(fā)生。搞好各種公開，增強工作的透明度，做到月、季度、全年公開，并及時更換公開的內容。使所有應該公開的項目和內容，真正使群眾滿意放心。
六是重視黨的建設。黨的十六大報告指出要以改革的精神開創(chuàng)黨的'建設新局面，以與時俱進的態(tài)度推進黨的建設，把黨的建設融入到各項工作任務和目標之中，為各項事業(yè)的發(fā)展提供強有力的領導。
一是認真學習十六大精神，全面貫徹“三個代表”。十六大精神統(tǒng)攬各項工作，以此推動全鄉(xiāng)各項工作不斷進步，取得成績。使廣大黨員干部群眾的思想認識統(tǒng)一到十六大精神上來，智慧力量凝聚到各項工作中去。進一步鞏固提高“三個代表”學教成果，繼續(xù)抓好各項整改措施的落實，并隨著發(fā)展變化，創(chuàng)新整改的措施方法，使所有整改的問題得以徹底的解決，讓人民群眾滿意。
二是加強黨員干部教育培訓，提高整體素質。選派干部異地掛職，到縣黨校學習。發(fā)揮好鄉(xiāng)黨校的作用，全年培訓任務不少于12期。培訓的內容包括：wyo知識、農(nóng)業(yè)科技知識、政治思想教育、法律、法規(guī)教育等。要切實抓好黨員電化教育工作，繼續(xù)推進“電教科技工程”。
三是加強基層組織建設，搞好“三級聯(lián)創(chuàng)”。全年以創(chuàng)建“五好”村黨支部、“六好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委為有效的載體，使六個村達到“五好”村黨支部標準，努力實現(xiàn)創(chuàng)“六好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委目標。
四是增強黨領導一切的觀念。突出抓好黨建帶團建、婦建工作，使群團工作朝著正確的方向發(fā)展。做好發(fā)展黨員工作，注重提高黨員的素質，向年輕化發(fā)展，向基層一線傾斜。
五是引導發(fā)展壯大集體經(jīng)濟。加大財務、政務等公開的力度。清繳黨員干部欠款。幫助理清發(fā)展思路，調整好結構，走出一條壯大村集體經(jīng)濟的路子。努力消除空殼村。
七是繼續(xù)加大打擊力度，努力維護社會穩(wěn)定。進一步處理好改革發(fā)展穩(wěn)定三者之間的關系。穩(wěn)定放在各項工作的首位切實抓緊抓好。要做到：嚴厲打擊“三股勢力”，破除大案要案，確保五危害社會穩(wěn)定的重大案件發(fā)生；建立健全群防群治網(wǎng)絡，正確處理好人民內部矛盾，避免越級上訪事件的發(fā)生；搞好“創(chuàng)安”工作，以“創(chuàng)安”的實際成效促進社會的穩(wěn)定；重點做好流動人口、重點人口的工作；加強各種教育，營造良好的宣傳氛圍。使人人從思想上、行動上重視維護社會穩(wěn)定工作。
（三）、精神文明建設逐步得到加強。一是思想宣傳教育工作主要做好了：1、學習做到“四落實”，確保學習效果。2、黨委班子成員對干部群眾進行形勢教育不少于2次。3、錄用宣傳報道稿件不少于12篇。4、“村村通”設備完好率到95%以上；5、文體站、室普及率達到80%，舉辦兩次大大農(nóng)民運動會和農(nóng)民匯演，落實好農(nóng)村電影“2131”工程。二是科技教育工作上：1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府召開兩次以上黨委會，政務會專題研究科技工作。2、搞好科技培訓，全年培訓勞動力70%以上。3、發(fā)展農(nóng)村專業(yè)協(xié)會2家。4、建立科技示范點1個，建立的科技示范村達到自然村總數(shù)的10%，全鄉(xiāng)科技示范戶達到農(nóng)戶總數(shù)的5%。5、農(nóng)作物優(yōu)良品種覆蓋率達到95%以上。6、積極開展創(chuàng)建自治區(qū)、地區(qū)“科技工作先進鄉(xiāng)”的一切準備工作。7、鞏固“兩基”成果；小學、中學適齡入學率分別達到99.3%和91.6%；全年實用技術培訓面不低于42%。三是計劃生育和衛(wèi)生工作上：1、抓好愛國衛(wèi)生運動工作以及改水改廁工作；2、抓好農(nóng)村健康教育，推進農(nóng)民健康教育活動。3、廣泛開展各種宣傳活動，宣傳活動不少于3次，宣傳品入戶率100%，群眾知曉率90%以上；4、無大案要案發(fā)生，堅持“七個不準”，亮證執(zhí)法，落實“一票否決”制；5、做好流動人口的計劃生育工作；6、“合格村協(xié)會”創(chuàng)建率達到82%，做好“三結合”工作，積極開展“三生”服務活動。四是工青婦工作上：1、加強黨對工會工作的領導，工會納入黨建和精神文明管理工作；2、建立健全轄區(qū)特困職工生活狀況調查報告制度、特困職工“第一責任人”制度；3、結合單位的工作特點、實際，開展各類職工崗位技能、業(yè)務競賽活動，定期在職工中通過各種形式開展學法、知法活動；4、黨政領導重視，黨建帶團建“五帶六同步”落實到位，每年召開會議不少于6次；5、按照五好婦代會標準，實現(xiàn)一類婦代會70%，二類會30%；6、發(fā)揮協(xié)調督查作用，推動婦女兒童綱要和規(guī)劃的實施。五是精神文明建設工作：1、全年召開兩次文明辦全體會議，專題研究精神文明工作；2、在全鄉(xiāng)開展“十個起來”進村工作；3、全鄉(xiāng)20%以上的村建成縣級文明村，新增星級文明戶100戶；4、完成黨刊黨報征訂計劃的80%；5、開展民族團結教育月活動和“三下鄉(xiāng)”活動，大力開展扶貧幫困工作。六是信訪工作：1、成立信訪領導小組，建立領導閱信和接待日制度，值班接待群眾不少于4次；2、建立鄉(xiāng)、村、組三級信訪網(wǎng)絡，全年無越級上訪事件；3、認真處理群眾來訪，群眾來訪立案率應達到95%以上；4、加大宣傳力度，深入廣泛宣傳《信訪條例》。
二、取得的經(jīng)驗和存在的問題。
一是不斷加強領導，落實責任。要加強對各項工作的領導，成立相應的工作領導小組，由分管專項工作的領導主管，形成全鄉(xiāng)一盤棋的思想，鄉(xiāng)黨政領導一把手抓全局，各領導配合協(xié)同，既突出重點工作，又抓好其它工作。全面落實工作責任制，對照目標管理考核，按照下達的目標任務，依照分工情況，劃分責任人和責任項目，保證半年工作正常開展和取得好成績。
二是完善制度，強化監(jiān)督。鄉(xiāng)目標管理考核督查領導小組要經(jīng)常深入到基層一線，看各種工作任務的落實完成情況，發(fā)現(xiàn)不足，立即責令其糾正。要建立定期工作檢查制度、工作情況通報制度、工作完成情況回訪制度、同負責人談話制度等，以制度促進各項工作的落實。
三是結合實際，不斷創(chuàng)新。在抓工作落實的過程中，會遇到各種新的情況和問題，這些問題按照原來的解決辦法已不能湊效，要根據(jù)新的情況，及時進行調查研究，采取各種有利于解決問題的措施方法，創(chuàng)新工作思路，使工作在創(chuàng)新中不斷進步，保證上半年的各項工作目標任務的完成。
四是提高認識，形成合力。考核工作是貫穿各項工作的一條主線，凡是考核中有一項任務完成不好，確定目標達不要求，都會影響其它各項工作的考核工作的全局。因此，我們經(jīng)常召集單位（部門）負責人參加考核工作會議，及時傳達上級考核會議精神，并安排好鄉(xiāng)的考核工作。同時，定期對各單位（部門）的工作進展、任務完成情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)存在的問題，立即進行糾正，使工作順利進行。派出工作組，深入到各單位，聽取工作意見和建議，根據(jù)要求調整工作思路、轉變工作作風、改進工作方法，以適應工作的穩(wěn)步推進和發(fā)展。要求各單位領導把抓好工作的落實，推動考核工作作為貫徹十六大精神和“三個代表”重要思想的具體行動。通過統(tǒng)一思想、提高認識、狠抓落實、轉變作風等，形成了領導干部高度重視、單位（部門）配合協(xié)調的工作局面。以強大的動力、整體的合力推動目標任務的完成。
發(fā)現(xiàn)了一些存在的問題。就上半年的各項目標任務完成情況來看，取得了較好的成績，達到了預期的目標，但是，經(jīng)過對半年工作的自查總結，我們也發(fā)現(xiàn)了存在的一些問題，一是部分任務沒有完成。諸如在經(jīng)濟建設上，農(nóng)村經(jīng)濟總收入、種植、畜牧、林果三業(yè)的收入沒按規(guī)定的標準完成。二是單位（部門）配合意識差。各單位（部門）只抓本單位（部門）的業(yè)務工作，而忽視其它方面的工作，缺乏同有關單位（部門）的協(xié)同配合，致使業(yè)務工作較強而其它工作比較弱的抓一手的現(xiàn)象。三是工作發(fā)展不平衡。在三個文明建設中，重物質文明而輕精神文明、重精神文明而輕政治文明建設。上嚴格按照標準，對照項目，一項一項進行檢查。就督查的結果看，各單位的任務完成總體上達到了預期的目標，領導重視，落實措施有力。但也有一些問題，季度經(jīng)濟指標的完成略低于下達的指標，統(tǒng)籌不夠，工作發(fā)展不協(xié)調，政治建設，精神文明建設部分任務完成不好等。使單位對自身存在的問題進一步明確，并能及時進行改正。
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完成全年目標任務表態(tài)發(fā)言篇十七
（三）抓落實，是各項決策、政策得以貫徹實施的前提條件。落實是制定一切規(guī)劃、計劃、方案、意見的最終目的，是推動各項工作的關鍵環(huán)節(jié)。江澤民同志曾經(jīng)指出：“作出決策和制定政策，事情只是做了一半，另一半而且是更重要的一半，就是努力貫徹實施”，“如果不能落實，再好的決議政策，也是一紙空文”。聯(lián)系*發(fā)展的實際，可以看出，我們所取得的每一項成績，都與抓落實密切相關。不管是在增加財政收入方面，還是在招商引資和積極向上爭取省、市對我區(qū)的支持方面；不管是在積極配合做好西區(qū)開發(fā)、舊城改造、元立集團征地等市里重點項目的政策處理工作方面，還是在清理積事、解決歷史遺留問題、維護社會政治穩(wěn)定方面；不管是在推進社區(qū)建設方面，還是在推進城鄉(xiāng)一體化方面，無不體現(xiàn)抓落實的成效。實踐證明，落實是決策的歸宿，落實出效益，落實出生產(chǎn)力，落實是確保各項決策、政策得以貫徹實施的前提。全區(qū)各級各部門和干部群眾，特別是各級領導干部，務必把抓落實作為推進各項工作的關鍵，勤奮敬業(yè)地工作，腳踏實地地做事，以實干聚民心，以實效促發(fā)展，努力爭取今年各項任務圓滿完成。
二、用科學的方式、方法抓好各項工作的落實。
抓落實不僅是一個認識的問題，還有一個方式方法的問題。不抓落實干不好工作，不懂得抓落實的方法和藝術同樣干不好工作。在抓落實的過程中，必須用系統(tǒng)的觀點、創(chuàng)新的思路、科學的方法和務實的作風，來確保各項工作任務真正落到實處。
（一）必須以科學的理念抓落實。思想是行動的先導，沒有好的精神狀態(tài)和新的發(fā)展理念，抓落實就是一句空話。首先，要樹立以人為本和全面、協(xié)調、可持續(xù)的科學發(fā)展觀來抓落實。要把協(xié)調發(fā)展放在更加突出的位置，按照黨的十六屆三中全會提出“五個統(tǒng)籌”的發(fā)展要求，著力推進數(shù)量與質量、速度與效益的同步提升和穩(wěn)步發(fā)展，城市和農(nóng)村互促共進的一體化發(fā)展，各地之間攜手聯(lián)動的協(xié)調發(fā)展，經(jīng)濟社會和人口資源環(huán)境和諧統(tǒng)一的可持續(xù)發(fā)展，以及經(jīng)濟發(fā)展基礎上的社會全面進步和人的全面發(fā)展。我們一方面要強調經(jīng)濟建設為中心，另一方面，不僅要關注經(jīng)濟的指標，而且也要關注社會、人文和環(huán)境的指標；不僅要加大對經(jīng)濟增長的投入，而且要加大對社會發(fā)展和環(huán)境保護的投入；不僅要提高經(jīng)濟發(fā)展的水平，而且要提高經(jīng)濟與社會、城市與鄉(xiāng)村、人與環(huán)境協(xié)調發(fā)展的水平。其次，要樹立與市場經(jīng)濟相適應的新觀念來抓落實。觀念更新天地寬，觀念新了抓落實的思路也就寬了。在抓落實中，要確立起開放、公平、競爭、創(chuàng)新、民主、法制、誠信等與市場經(jīng)濟相適應的新觀念，采用市場化、社會化的發(fā)展理念來抓好落實。再次，要注重科學抓落實的能力建設。現(xiàn)在一些工作落實起來難，一個主要的原因就是落實者缺乏科學抓落實的能力，影響了抓落實的成效。提高科學抓落實的能力，就是要在干部當中倡導學習之風，鼓勵干部學習黨的路線方針政策，學習上級的指示精神，學習與本職業(yè)務相關的知識，用科學的領導方法和管理理念來抓落實，使廣大干部真正具有服務群眾的過硬本領，只有這樣才能夠為科學抓落實提供素質和能力的保證。
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