年度應(yīng)急管理工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)16篇)

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年度應(yīng)急管理工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)16篇)
時間:2023-11-17 05:02:18     小編:JQ文豪

總結(jié)是對過去一段時間的一種交代和梳理,也是為未來的新起點做好準(zhǔn)備??偨Y(jié)要注重自我反思和發(fā)現(xiàn)問題,并提出改進(jìn)和進(jìn)步的建議。這些總結(jié)范文涵蓋了各個領(lǐng)域和不同層次的經(jīng)驗總結(jié)。

年度應(yīng)急管理工作總結(jié)篇一

為了確保有效控制和依法、及時、有序、妥善地處置好轄區(qū)內(nèi)的突發(fā)公共事件,消除突發(fā)公共事件的影響,保障人民群眾生命財產(chǎn)的安全,xx街道對突發(fā)社會安全事件嚴(yán)重自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等各類突發(fā)公共事件,按照分級負(fù)責(zé),歸口管理和誰主管誰負(fù)責(zé)的要求,分別制定了一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案。為了使相關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人切實負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,成立了xx街道應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,黨政一把手親自負(fù)責(zé),分別任正副組長,街道直相關(guān)部門負(fù)責(zé)人任組員。加強(qiáng)對應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步完善了應(yīng)急機(jī)制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。

xx街道針對各個時期有可能發(fā)生的突發(fā)公共事件,組織了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、干部和應(yīng)急專業(yè)人員開展了相應(yīng)的應(yīng)急教育培訓(xùn)工作和預(yù)案演練,同時按照這些應(yīng)急預(yù)案的要求,積極做好有關(guān)人員、物資準(zhǔn)備工作,為這些應(yīng)急預(yù)案在一旦發(fā)生相關(guān)突發(fā)公共事件時得到迅速起動實施做好充分準(zhǔn)備。這一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案的制定和落實,構(gòu)成了xx街道應(yīng)急管理預(yù)案體系,為我社區(qū)處置突發(fā)公共事件做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮,依法、及時、有序、有效地開展提供了保障。同時,xx街道認(rèn)真做好重要節(jié)日、重大事件期間的值守應(yīng)急工作,國慶期間,嚴(yán)格執(zhí)行值守制度,實行領(lǐng)導(dǎo)帶班,安排工作能力強(qiáng)、經(jīng)驗豐富的同志值守,妥善處置各種矛盾糾紛,有效地確保了轄區(qū)在重要節(jié)日、重大事件的社會穩(wěn)定。

年度應(yīng)急管理工作總結(jié)篇二

為深入貫徹落實全省“生態(tài)文明建設(shè)”的總體要求,我市環(huán)境應(yīng)急管理工作將以“防范環(huán)境風(fēng)險,保障環(huán)境安全”為主要目標(biāo),圍繞“飲用水源地環(huán)境安全保障、大氣重污染應(yīng)對、企業(yè)環(huán)境安全達(dá)標(biāo)建設(shè)、化工園區(qū)環(huán)境風(fēng)險評估、環(huán)境應(yīng)急隊伍能力標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”等五方面的重點任務(wù),建立健全環(huán)境風(fēng)險防控體系,加快提升應(yīng)急隊伍能力,妥善處置突發(fā)環(huán)境事件,切實保障我市環(huán)境安全態(tài)勢持續(xù)平穩(wěn)。

二、重點工作。

一是加強(qiáng)飲用水源地環(huán)境安全防控和應(yīng)急保障工作。配合水務(wù)等部門做好備用水源地綜合整治工作。(環(huán)境監(jiān)察隊負(fù)責(zé)配合)。

二是做好大氣重污染應(yīng)急工作。制訂出臺《市重污染天氣應(yīng)急預(yù)案》,做好重污染天氣應(yīng)急預(yù)案備案工作,會同有關(guān)部門及時應(yīng)對重污染天氣。(污染控制科牽頭)。

三是提高企業(yè)環(huán)境安全保障能力。根據(jù)省廳相關(guān)要求,逐步推進(jìn)企業(yè)環(huán)境安全達(dá)標(biāo)建設(shè)試點工作,年底前力爭有1家重點環(huán)境風(fēng)險企業(yè)通過環(huán)境安全達(dá)標(biāo)驗收工作。(環(huán)境監(jiān)察隊牽頭)。

四是提高重點化工園區(qū)環(huán)境風(fēng)險預(yù)警防范能力。協(xié)調(diào)配合經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)開展一次環(huán)境風(fēng)險應(yīng)急演練。(經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)綜合執(zhí)法局牽頭、環(huán)境監(jiān)察隊配合)。

五是開展環(huán)境應(yīng)急能力標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。根據(jù)省廳要求,加快制訂標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作方案,報請市政府批準(zhǔn)設(shè)立獨立的應(yīng)急機(jī)構(gòu),落實編制和人員,力爭年底前完成環(huán)境應(yīng)急能力標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)驗收工作,全面提升環(huán)境應(yīng)急隊伍能力。(人秘科牽頭、環(huán)境應(yīng)急管理中心配合)。

三、其他工作。

一是繼續(xù)做好應(yīng)急值守和信息上報工作。嚴(yán)格執(zhí)行24小時應(yīng)急值守,認(rèn)真做好突發(fā)環(huán)境事件信息零報告、飲用水源地巡查報告及環(huán)境應(yīng)急管理工作季度報告工作。積極應(yīng)對各類突發(fā)環(huán)境事件,嚴(yán)格落實“第一時間報告,第一時間趕赴現(xiàn)場,第一時間開展應(yīng)急監(jiān)測,第一時間發(fā)布信息,第一時間組織開展調(diào)查”的總體要求。

二是繼續(xù)加強(qiáng)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案全過程管理。根據(jù)省廳出臺的《省突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案》(20xx年版)和《省飲用水源地環(huán)境污染事件應(yīng)急預(yù)案》(20xx年版),完成本級環(huán)保部門預(yù)案的修編和備案工作。推進(jìn)企業(yè)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案備案管理,20xx年底前,完成3-4家重點風(fēng)險單位的環(huán)境應(yīng)急預(yù)案的備案工作。

三是繼續(xù)推進(jìn)環(huán)境應(yīng)急保障體系建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境應(yīng)急救援隊伍建設(shè),對有限公司等為基礎(chǔ)建立的7支環(huán)境突發(fā)事件應(yīng)急處置、救援專業(yè)小分隊吐故納新,增加人員、設(shè)備配備,提高環(huán)境應(yīng)急處置能力和水平。同時吸納一批長期從事化工行業(yè)的高級工程師、在化工生產(chǎn)一線的技術(shù)老總、在污染治理一線的高級技術(shù)人員,組建市突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急處置專家?guī)?。進(jìn)一步完善環(huán)境應(yīng)急物資儲備庫,7個環(huán)境應(yīng)急物資儲備企業(yè)進(jìn)行專項檢查,進(jìn)一步完善、更新環(huán)境應(yīng)急物資,確保突發(fā)事件狀況下應(yīng)急物資足量、有效。

四是加強(qiáng)環(huán)境應(yīng)急培訓(xùn)和演練,進(jìn)一步提升環(huán)境應(yīng)急能力。邀請省或市環(huán)境應(yīng)急專家對相關(guān)人員組織一次環(huán)境應(yīng)急管理知識培訓(xùn),提高環(huán)境應(yīng)急人員的理論知識和水平。實施相關(guān)企業(yè)環(huán)境應(yīng)急演練,組織同類企業(yè)現(xiàn)場觀摩或參與,讓企業(yè)在實戰(zhàn)或觀摩中得到檢驗和鍛煉。

年度應(yīng)急管理工作總結(jié)篇三

根據(jù)縣委、政府的安排部署,為了更進(jìn)一步的做好突發(fā)事件的應(yīng)急工作,結(jié)合自身實際情況,鎮(zhèn)黨委、政府就應(yīng)急工作作出了安排部署,并且落實到實際行動中,聯(lián)系20**年災(zāi)后恢復(fù)重建的相關(guān)工作,現(xiàn)就一年來的應(yīng)急工作匯報如下:

我鎮(zhèn)結(jié)合災(zāi)后恢復(fù)重建的實際情況,以及人員變動情況,制定了防災(zāi)減災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨委書記xx擔(dān)任組長,其它班子成員擔(dān)任副組長,以及涉及的公安派出所、醫(yī)院、供電所等擔(dān)任成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。就應(yīng)急預(yù)案等作了相關(guān)調(diào)整,制定了切實可行的應(yīng)急預(yù)案,因災(zāi)后重建時間緊、任務(wù)重的實際情況,我鎮(zhèn)安排各班子成員聯(lián)系到村,每個村的實際負(fù)責(zé)組長由鎮(zhèn)班子成員負(fù)責(zé),總體由鎮(zhèn)黨委政府統(tǒng)管。應(yīng)急值班安排由黨政辦統(tǒng)一安排,值班人員24小時接聽值班電話(xxxx),并嚴(yán)格做好相關(guān)記錄,遇突發(fā)事件,及時逐級上報。應(yīng)急經(jīng)費按相關(guān)要求落實到位。

我鎮(zhèn)在縣委政府的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,由書記任總指揮,各班子成員和包村負(fù)責(zé)人為成員的指揮體系,裝備了衛(wèi)星電話,并且學(xué)會使用,與縣交通局和交警大隊聯(lián)系,在突發(fā)情況下有效開展應(yīng)急指揮和救援工作。在鎮(zhèn)干部大會和班子會上,分別就衛(wèi)星電話的使用多次進(jìn)行培訓(xùn),并將使用方法張貼在值班室,保證急時能發(fā)揮關(guān)鍵作用;在法定大假期間,制定衛(wèi)星電話的交接記錄,保證應(yīng)急通訊暢通。

駐鎮(zhèn)機(jī)關(guān)和學(xué)校相繼開展了地震應(yīng)急演練,在安置點也宣傳演練情況,并結(jié)合實際,在個別點開展了相關(guān)工作,學(xué)校的預(yù)案和演練已經(jīng)收集到,其它機(jī)關(guān)的正在收集中。我鎮(zhèn)結(jié)合實際安排了相關(guān)救援車輛、機(jī)具,并收集齊了通訊號碼,保證在應(yīng)急突發(fā)救援階段拉得出、能戰(zhàn)斗。

我鎮(zhèn)的救災(zāi)物資分三個方面:一、鎮(zhèn)物資儲備室基本的鐵鍬、鋤頭、救生衣、背囊、手電筒等;二、在中學(xué)的板房內(nèi)儲備的帳篷、油布、遮陽傘等;三、在佳好超市儲備的米、油、鹽以及其它食物。藥品和醫(yī)療器械由衛(wèi)生院和寶興中醫(yī)院儲備。

應(yīng)急場所設(shè)在中學(xué),有10余畝面積,應(yīng)急避險標(biāo)示已經(jīng)安裝完成。避險路線每個村按實際情況,結(jié)合地質(zhì)災(zāi)害逃生路線作了安排,并組織村民演練,各地質(zhì)災(zāi)害點配發(fā)了對講機(jī),保障通訊暢通。

年度應(yīng)急管理工作總結(jié)篇四

201x年我市應(yīng)急管理工作的總體思路是:深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和xx大以來中央全會精神,緊緊圍繞市委、市政府中心工作,以《市“”時期突發(fā)事件應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃》為抓手,突出抓好應(yīng)急平臺建設(shè)、應(yīng)急宣講團(tuán)組建、專業(yè)人員培訓(xùn)和應(yīng)急物資保障等重點工作,深入推進(jìn)預(yù)案編修演練、隊伍擴(kuò)充管理、信息搜集研判、事前預(yù)警預(yù)測、事件聯(lián)動處置等基礎(chǔ)性工作,全面推進(jìn)應(yīng)急管理各項工作加速、提升、增效。

一、推進(jìn)應(yīng)急平臺建設(shè),提升現(xiàn)代化指揮調(diào)度能力。

本著“集約建設(shè)、避免重復(fù)”的原則,在現(xiàn)用辦公大樓建設(shè)應(yīng)急指揮平臺,詳細(xì)做好規(guī)劃設(shè)計、軟硬件配備等基礎(chǔ)工作,爭取年內(nèi)建成運行,依托現(xiàn)有的金宏電子政務(wù)系統(tǒng)和公安、林業(yè)、水利等專業(yè)指揮系統(tǒng),建設(shè)和完善網(wǎng)絡(luò)視頻會議、視頻圖像監(jiān)控、指揮調(diào)度系統(tǒng)等基礎(chǔ)支撐,構(gòu)建“統(tǒng)一指揮、功能齊全、反應(yīng)靈敏、運轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急指揮平臺。同時,高起點、高標(biāo)準(zhǔn)謀劃新市政府大樓應(yīng)急平臺建設(shè)。

二、組建應(yīng)急宣講團(tuán),提升公眾應(yīng)急應(yīng)對能力。

整合公安、衛(wèi)生、信訪、安監(jiān)等應(yīng)急聯(lián)動單位優(yōu)秀宣講人才,組建應(yīng)急宣講團(tuán),結(jié)合不同時期公共安全形勢,增強(qiáng)宣講內(nèi)容的實用性、趣味性、互動性,有針對性地深入到企業(yè)、學(xué)校、村居等基層單位,普及突發(fā)事件應(yīng)對常識,教授應(yīng)急避險和自救互救技能,同時,結(jié)合防災(zāi)減災(zāi)日、應(yīng)對法宣傳日等主題宣傳活動,進(jìn)一步豐富宣傳手段和宣傳形式,不斷提升公眾應(yīng)急應(yīng)對能力。

三、加強(qiáng)專業(yè)人員培訓(xùn),提升應(yīng)急工作推進(jìn)能力。

一是請進(jìn)來,年內(nèi)結(jié)合“科學(xué)發(fā)展大講堂”、“市長學(xué)法日”活動,邀請國內(nèi)應(yīng)急專家、教授舉辦專題講座,對全市各級領(lǐng)導(dǎo)干部、應(yīng)急專業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn);二是走出去,組織應(yīng)急辦人員到周邊兄弟區(qū)市、國內(nèi)先進(jìn)城市學(xué)習(xí)經(jīng)驗、拓展視野,派遣應(yīng)急辦人員到市政府應(yīng)急辦掛職鍛煉,提升業(yè)務(wù)水平;三是深下去,利用全市政府系統(tǒng)辦公室主任會議,對全市應(yīng)急專業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),確保基層應(yīng)急工作的高效推進(jìn)。

四、完善應(yīng)急物資儲備,提升應(yīng)急處置現(xiàn)場保障能力。

出臺《市應(yīng)急物資管理辦法》,繼續(xù)豐富儲備形式,拓寬儲備種類,保障應(yīng)對各類突發(fā)事件的需要。把應(yīng)急避難場所建設(shè)納入城市規(guī)劃,充分利用現(xiàn)有資源,在廣場、公園、人防工程等公共場所設(shè)置必要的基本生活設(shè)施,儲備一定數(shù)量的應(yīng)急物資,拓展應(yīng)急避難功能。年內(nèi),建成應(yīng)急辦應(yīng)急物資儲備庫,重點采購一批現(xiàn)場指揮保障裝備,實行集中管理,統(tǒng)一調(diào)配使用,確保赴現(xiàn)場處置人員安全。

五、規(guī)范應(yīng)急預(yù)案管理,完善編修與演練互促機(jī)制嚴(yán)格落實《市突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》,抓好到期市級預(yù)案的編修工作,逐一編制操作手冊,提高預(yù)案實用性和可操作性,同時,指導(dǎo)各基層單位做好預(yù)案編修工作,不斷完善應(yīng)急預(yù)案體系;將全市提報的136項演練列入年度計劃,建立應(yīng)急預(yù)案演練評估指標(biāo)體系,突出重點領(lǐng)域、重要環(huán)節(jié),深入基層開展督評活動,提升演練實效,檢驗應(yīng)急預(yù)案,進(jìn)一步完善編修與演練互促機(jī)制。

六、壯大應(yīng)急救援隊伍,提升處置突發(fā)事件實戰(zhàn)能力。

積極推進(jìn)綜合性應(yīng)急隊伍建設(shè),以應(yīng)急救援大隊三中隊建設(shè)為契機(jī),配齊配強(qiáng)隊員與器械,提升綜合救援能力;補(bǔ)充和優(yōu)化專業(yè)隊伍類別,熟練掌握救援技能,提升專業(yè)處置能力。健全應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制,加強(qiáng)資源共享,確保突發(fā)事件妥善處置。

七、健全預(yù)警預(yù)測機(jī)制,提升事前防范應(yīng)對能力。

繼續(xù)完善隱患分布圖體系,健全“長、中、短期相結(jié)合,綜合與專項相互補(bǔ)”的預(yù)警預(yù)測機(jī)制,指導(dǎo)全市積極防范應(yīng)對;進(jìn)一步拓展預(yù)警信息發(fā)布渠道,建立完善應(yīng)急網(wǎng)管理制度,及時更新充實內(nèi)容,打造應(yīng)急網(wǎng)上名片。

八、強(qiáng)化應(yīng)急值守檢查,提升應(yīng)急信息掌控報送能力。

進(jìn)一步規(guī)范政務(wù)值班制度,采取實地檢查與電話抽查相結(jié)合的方式,每月抽查20個單位,按季度進(jìn)行通報,督促政務(wù)值班制度的落實。嚴(yán)格執(zhí)行每周三800兆聯(lián)調(diào)制度,加強(qiáng)對全市公共安全信息的搜集、匯總、研判,規(guī)范信息報告時限、內(nèi)容、程序,提升應(yīng)急信息掌控報送能力。

九、打造基層示范點,發(fā)揮示范引領(lǐng)帶動作用。

扎實做好現(xiàn)有4處市級基層示范單位動態(tài)管理,進(jìn)一步提升創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),申報省級示范單位,同時,積極推廣創(chuàng)建經(jīng)驗,發(fā)揮示范帶動作用,不斷擴(kuò)大示范單位覆蓋面,年內(nèi),重點培育一批新增基層示范單位,積極做好對上申報和經(jīng)驗推廣工作。

十、加大督查考核力度,抓好各項工作的推進(jìn)落實。

對列入年度工作要點的各項工作,市政府應(yīng)急辦將通過專項檢查、重點核查、跟蹤督查等方式抓好推進(jìn)落實,及時通報工作進(jìn)度,確保年度工作要點的全面高效完成。

年度應(yīng)急管理工作總結(jié)篇五

在完善和修訂預(yù)案過程中,緊緊圍繞各類突發(fā)公共事件的特點,認(rèn)真研究各類突發(fā)公共事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律,充分借周邊兄弟街道的成功做法,注意吸取以往在處置突發(fā)公共事件中的經(jīng)驗教訓(xùn),加強(qiáng)調(diào)研,廣泛聽取專家、管理部門和一線工作同志的意見,不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性。按照“縱向到底,橫向到邊”的要求,xx街道先后制定了《xx街道突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《xx街道防災(zāi)減災(zāi)避災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》、《xx街道突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《xx街道破壞性地震應(yīng)急預(yù)案》、《xx街道撲救森林火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》等一系列應(yīng)急預(yù)案。要求各村(居)委按照科學(xué)性、可操作性的原則,建立和完善各項安全應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處理辦法,并切實開展預(yù)案演練、評估工作。

年度應(yīng)急管理工作總結(jié)篇六

切實加大執(zhí)法檢查力度,通過執(zhí)法處罰、聯(lián)合懲戒、媒體曝光、行刑銜接等手段,對隱患嚴(yán)重且不能保證安全的生產(chǎn)經(jīng)營單位,嚴(yán)格落實停產(chǎn)整頓、關(guān)閉取締、上限處罰、追究法律責(zé)任等執(zhí)法措施,以高壓態(tài)勢促進(jìn)企業(yè)全面落實主體責(zé)任。

(二)鞏固提升基層基礎(chǔ)。

全方位鋪開應(yīng)急、安全、防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)知識宣教,不斷拓展宣教功能,切實提升全社會安全認(rèn)知水平。以提升安全素質(zhì)為目標(biāo),依托“雀巢經(jīng)驗”,切實提高黨政干部、執(zhí)法隊伍、企業(yè)職工的安全素質(zhì),提升安全生產(chǎn)能力。

嚴(yán)格開展安全生產(chǎn)應(yīng)急演練排查銷號工作,確保重點監(jiān)管行業(yè)企業(yè)應(yīng)急預(yù)案演練排查銷號完成率達(dá)到100%。嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班和工作人員24小時在崗值班制度,備足應(yīng)急物資和裝備,一旦發(fā)生事故,及時報告,全力組織搶救,限度地避免和減少事故帶來的損失和影響。

年度應(yīng)急管理工作總結(jié)篇七

今年以來,xx縣應(yīng)急管理局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市局、省廳的精心指導(dǎo)下,瞄準(zhǔn)“重要窗口”新目標(biāo)新定位,爭先創(chuàng)優(yōu),實干創(chuàng)新,圍繞構(gòu)建“大安全、大應(yīng)急、大減災(zāi)”格局的工作思路,按照“爭先創(chuàng)優(yōu)、全市領(lǐng)先、全省爭先”的工作要求,著力防控化解安全風(fēng)險,為全縣經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的安全應(yīng)急保障?,F(xiàn)將xxxx年工作總結(jié)和xxxx年工作思路作一匯報:

1.“夯基礎(chǔ)”,工作機(jī)制不斷健全。全市率先建立縣領(lǐng)導(dǎo)帶隊檢查安全生產(chǎn)工作機(jī)制,全面履行地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制。調(diào)整充實安委會力量,政府領(lǐng)導(dǎo)班子全部擔(dān)任安委會領(lǐng)導(dǎo),設(shè)置xx大重點領(lǐng)域安全生產(chǎn)專業(yè)委員會。探索建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)互看互學(xué)互查互比機(jī)制,已開展x輪檢查。制定《xx縣應(yīng)急聯(lián)動分級模式和工作要求》,完善應(yīng)急救援處置流程。

2.“治隱患”,各項攻堅任務(wù)成效明顯。牽頭聯(lián)合開展多領(lǐng)域安全專項檢查xx余次,共發(fā)現(xiàn)問題隱患xxxx處,整改完成xxxx處,整改完成率xx.x%。公布x-x月安全生產(chǎn)力管控指數(shù)排行,,位居全市第二。其中綜合治理三年行動,本年度xxx項任務(wù),“遏重大”攻堅戰(zhàn),全部完成?!捌桨沧o(hù)航建黨百年”安全排查整治,共排查隱患xxxx項,完成整改xxxx項,完成率xxx%;安全生產(chǎn)執(zhí)法,立案xx起,萬元。

3.“強(qiáng)保障”,災(zāi)害防御能力不斷提升。制定森林防滅火責(zé)任落實辦法,%。建立縣、鄉(xiāng)兩級指揮協(xié)調(diào)機(jī)制。對防汛防臺、地質(zhì)災(zāi)害防治等領(lǐng)域全方位排查,排查隱患xxx處,其中完成整改xxx處,x處列入項目治理。編制完成《xx縣防災(zāi)減災(zāi)一本通》,為決策部署提供依據(jù)和參考。補(bǔ)充xxx余萬元應(yīng)急搶險救災(zāi)物資,提前啟動并率先在全市完成省市下達(dá)的xxxx年避災(zāi)場所規(guī)范化建設(shè)和可視化建設(shè)目標(biāo)。建成?;窇?yīng)急物資倉庫x處,配備應(yīng)急管理局和化工園區(qū)危化監(jiān)管應(yīng)急裝備xx余萬元、便攜式衛(wèi)星站xx萬元。完成突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案及?;?、森林防滅火、防汛防臺等xx部專項預(yù)案的修編。

4.“建平臺”,系統(tǒng)作戰(zhàn)能力不斷強(qiáng)化。完成縣社會治理中心應(yīng)急指揮模塊設(shè)計,并統(tǒng)籌推進(jìn)“小流域山洪預(yù)警及應(yīng)急聯(lián)動應(yīng)用場景”建設(shè),已完成方案編制。完成應(yīng)急指揮平臺x期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),配備可視化調(diào)度平臺、單兵等設(shè)備。培育x支社會應(yīng)急救援隊伍,推進(jìn)華埠、池淮x支的綜合性應(yīng)急救援隊伍建設(shè),完成華埠鎮(zhèn)中心小學(xué)直升機(jī)臨時起降點建設(shè)。舉辦森林防滅火、?;阮I(lǐng)域技能競賽和演練。完成《xx縣安全事故警示教育片》制作,推進(jìn)安全宣傳“五進(jìn)”活動,組織開展應(yīng)急管理系統(tǒng)干部培訓(xùn)班,在全市率先完成百萬員工大培訓(xùn)工作。全年xx余起突發(fā)事件得以妥善處置,有力降低人民生命財產(chǎn)安全。

1.本質(zhì)安全水平仍然薄弱。我縣“低小散”企業(yè)較為普遍,風(fēng)險隱患多,企業(yè)安全投入歷史欠賬較多、企業(yè)安全風(fēng)險防控和管理水平偏低、人員安全素養(yǎng)不高等問題仍然突出,安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然脆弱,消防、道路交通、建筑施工、工貿(mào)、?;?、旅游、城市運行、農(nóng)業(yè)領(lǐng)域等各領(lǐng)域安全風(fēng)險隱患仍然存在。

2.安全風(fēng)險防控壓力依然較大?!按媪匡L(fēng)險”去除難,安全風(fēng)險源頭治理不到位現(xiàn)象仍然存在,工藝本質(zhì)安全水平低,技術(shù)和裝備更新改造投入不足、安全標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不到位、生產(chǎn)布局不合理等問題仍然突出,特別是危險化學(xué)品全鏈條安全監(jiān)管等老大難問題缺乏機(jī)制上突破;對外包單位安全生產(chǎn)管理流于形式,事故多發(fā),作業(yè)現(xiàn)場安全管理薄弱,存在“以包代管”的現(xiàn)象。

3.自然災(zāi)害點多面廣易發(fā)多發(fā)。減災(zāi)救災(zāi)體制機(jī)制還不夠完善,救災(zāi)救助綜合協(xié)調(diào)機(jī)制還需進(jìn)一步完善。受區(qū)位地形條件和極端天氣影響,梅汛期小流域山洪、泥石流、山體滑坡等地質(zhì)災(zāi)害防范難度大,高溫干旱天氣森林防滅火形勢仍然嚴(yán)峻。縣鄉(xiāng)兩級防災(zāi)減災(zāi)人員偏少、不穩(wěn)定,尤其是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)無法做到專人負(fù)責(zé)、專事專管;基層物資儲備和避災(zāi)場所日常管理和維護(hù)仍有不到位,重救災(zāi)、輕減災(zāi)的傾向仍不同程度地存在。

4.責(zé)任落實不夠堅決有效。少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門對安全生產(chǎn)工作抓而不實的現(xiàn)象依然存在,存在麻痹僥幸思想,監(jiān)管力量薄弱,人員參差不齊,沒有形成反復(fù)抓、抓反復(fù)的長效機(jī)制。少數(shù)企業(yè)未嚴(yán)格落實主體責(zé)任,安全投入不足,從業(yè)人員安全意識不強(qiáng),管理人員安全管理水平不高,重效益、輕安全的現(xiàn)象依然突出。部分專業(yè)安委會運行不暢,作用發(fā)揮不明顯,相關(guān)工作大多僅停留于每年召開一次工作例會上,鄉(xiāng)鎮(zhèn)安委會組織責(zé)任體系不健全,組織架構(gòu)體系生搬硬套,具體職責(zé)不明晰。

5.應(yīng)急救援力量整合還需深化。面向全災(zāi)種、全鏈條的應(yīng)急救援能力仍然不足,危險化學(xué)品、森林火災(zāi)和水域救援等重點領(lǐng)域?qū)I(yè)隊伍建設(shè)仍有短板;基層應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)不規(guī)范、人員配置不到位、人員流動性大等現(xiàn)象仍然普遍存在,機(jī)構(gòu)改革的制度優(yōu)勢未能有效體現(xiàn)。應(yīng)急救援力量目前主要由消防、行業(yè)主管部門、企業(yè)、社會志愿者等組成,應(yīng)對突發(fā)性事件救援時,在力量整合、快速反應(yīng)、精準(zhǔn)協(xié)同等方面還需不斷磨合。

1.強(qiáng)化應(yīng)急管理機(jī)制建設(shè),提升整體高效協(xié)同水平。

2.強(qiáng)化推進(jìn)三年行動、遏重大、化工行業(yè)三大攻堅行動,提升安全管控能力。

3.強(qiáng)化風(fēng)險隱患排查治理,提升自然災(zāi)害防抗救一體化水平。

4.強(qiáng)化應(yīng)急平臺建設(shè),提升應(yīng)急處突實戰(zhàn)化能力。

5.強(qiáng)化基層基礎(chǔ)建設(shè),提升應(yīng)急管理能力現(xiàn)代化水平。

6.強(qiáng)化“黨建+應(yīng)急”工作理念,提升全民安全意識和應(yīng)急能力。

年度應(yīng)急管理工作總結(jié)篇八

20xx年以來,我院在國家對突發(fā)公共事件及公共衛(wèi)生事件處理總體要求框架下,嚴(yán)格貫徹《某市突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》和《某市突發(fā)公共衛(wèi)生事件醫(yī)療救助預(yù)案》;堅持預(yù)防為主、以人為本的原則,將衛(wèi)生應(yīng)急工作與醫(yī)院日常工作有機(jī)結(jié)合;加強(qiáng)內(nèi)部管理和日常培訓(xùn)與演練,不斷提高對各類突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力,努力開創(chuàng)我院衛(wèi)生應(yīng)急工作的新局面,現(xiàn)將20xx年應(yīng)急管理工作作如下總結(jié):

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,抓好應(yīng)急管理體系建設(shè)

控制了質(zhì)量、確保了安全。對全院危險品,實行統(tǒng)一管理;在倉庫、檔案室、計算機(jī)中心、新生兒室等關(guān)鍵部門安裝高清探頭,進(jìn)行24小時不間斷圖像記錄。

二、定期修訂、完善預(yù)案

按照應(yīng)急預(yù)案修訂規(guī)范,結(jié)合我院工作實際,嚴(yán)格依據(jù)某市衛(wèi)計委新版《某市突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》和《某市突發(fā)公共衛(wèi)生事件醫(yī)療救助預(yù)案》的要求對部分應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂,進(jìn)一步明確了工作原則、適應(yīng)范圍,做到分工明確、責(zé)任到人、符合現(xiàn)況,確保了突發(fā)公共衛(wèi)生事件能得到妥善有效的處置。建立健全了突發(fā)事件預(yù)警機(jī)制和處置細(xì)則,整合了應(yīng)急隊伍人員配置。同時強(qiáng)化對日常安全管理制度實施情況的監(jiān)管,定點定時開展中層日常安全管理會議,確保各項安全防范措施的落實,做好應(yīng)急設(shè)施的維護(hù)和檢測工作,及時消除隱患。

三、定期監(jiān)管,確保應(yīng)急物資儲備完整

根據(jù)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的特點,結(jié)合我院運行實際,對應(yīng)急藥品、應(yīng)急設(shè)備、應(yīng)急物資分設(shè)三個應(yīng)急物資儲備點,專人管理,做好應(yīng)急物資儲備工作。既考慮了院內(nèi)搶救流程實際情況、又兼顧了醫(yī)院日常運行需要,切實做到方便、快捷與節(jié)約。物資點均實施24小時值班制,相應(yīng)職能部門每日檢查,應(yīng)急辦每季度核查,確保搶救設(shè)備、藥品均時刻處于待用狀態(tài)。

四、加強(qiáng)應(yīng)急救援基地和院前急救的建設(shè)

數(shù)字化指揮調(diào)度平臺,救護(hù)車安裝急救調(diào)度專用gps定位系統(tǒng);指揮調(diào)度系統(tǒng)與市急救中心、省急救醫(yī)療指揮中心聯(lián)網(wǎng),并建設(shè)完成視頻會議系統(tǒng);常年與市紅十字合作,定期向公眾提供急救知識和技能的科普宣傳、教育、培訓(xùn),以提高公眾急救意識和能力。

五、加強(qiáng)應(yīng)急培訓(xùn)管理,強(qiáng)化危機(jī)意識

做好應(yīng)急管理日常培訓(xùn)和科普宣教工作,提高應(yīng)急管理人員的應(yīng)急處理意識和應(yīng)急實戰(zhàn)能力。全院各科室按照應(yīng)急辦的統(tǒng)一安排,每季度進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn),院部層面組織了?次全院消防應(yīng)急知識培訓(xùn)、?次急救應(yīng)急培訓(xùn)。每次培訓(xùn)后對各科室進(jìn)行相關(guān)知識考試,收到了良好的效果。目前為止,我院未出現(xiàn)應(yīng)急管理方面的重大事故、人員傷亡和財產(chǎn)損失的情況。

六、加強(qiáng)演練,提高實戰(zhàn)能力。

為有效應(yīng)對各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件,進(jìn)一步加強(qiáng)處理突發(fā)公共衛(wèi)生事件的現(xiàn)場處置能力,做好應(yīng)對突發(fā)事件的組織、技術(shù)、程序、裝備物資等方面的準(zhǔn)備,我院未雨綢繆,有效防控,對醫(yī)護(hù)人員的衛(wèi)生應(yīng)急能力重點培養(yǎng)。全院各科分別于上半年和下半年各進(jìn)行一次科內(nèi)應(yīng)急演練;在重癥監(jiān)護(hù)、手術(shù)室、食堂等重點部門,組織了多科室聯(lián)合演練。

20xx年的應(yīng)急工作尚有不足之處,一是部分科室衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)流于形式,演練內(nèi)容過于單一,涵蓋人員不足,缺少科與科之間的協(xié)調(diào)。二是應(yīng)急工作基本局限于院內(nèi),沒有與其他單位聯(lián)合或參與全市性質(zhì)的演練,沒有參與省市的交流。應(yīng)急基本物資儲備尚有較多短缺。來年,我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點、關(guān)注不足,做實我院應(yīng)急管理工作。

應(yīng)急辦

20xx年12月12日

年度應(yīng)急管理工作總結(jié)篇九

20xx年,我社區(qū)在區(qū)、街道的正確領(lǐng)導(dǎo)下,高度重視應(yīng)急管理工作,從維護(hù)人民群眾利益的高度出發(fā),依法、及時、有序、妥善地處置各類突發(fā)公共事件,有效維護(hù)轄區(qū)的社會政治穩(wěn)定和廣大人民群眾利益,促進(jìn)了全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展?,F(xiàn)將我區(qū)應(yīng)急管理工作情況總結(jié)如下:

為了確保有效控制和依法、及時、有序、妥善地處置好轄區(qū)內(nèi)的突發(fā)公共事件,消除突發(fā)公共事件的影響,保障人民群眾生命財產(chǎn)的安全,我區(qū)對突發(fā)社會安全事件嚴(yán)重自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等各類突發(fā)公共事件,在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下,按照分級負(fù)責(zé),歸口管理和誰主管誰負(fù)責(zé)的要求,分別制定了一系列突發(fā)公共事件。

應(yīng)急預(yù)案。

設(shè)立區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮的以各類突發(fā)公共事件的主管職能部門為主的突發(fā)公共事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)同時我社區(qū)也相應(yīng)制定了對各類突發(fā)公共事件的應(yīng)急預(yù)案的突發(fā)公共事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

我區(qū)針對各個時期有可能發(fā)生的突發(fā)公共事件,以各主管職能部門為主,組織了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、干部和應(yīng)急專業(yè)人員開展了相應(yīng)的應(yīng)急教育培訓(xùn)工作和預(yù)案演練,同時按照這些應(yīng)急預(yù)案的要求,積極做好有關(guān)人員、物資準(zhǔn)備工作,為這些應(yīng)急預(yù)案在一旦發(fā)生相關(guān)突發(fā)公共事件時得到迅速起動實施做好充分準(zhǔn)備。這一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案的制定和落實,構(gòu)成了我社區(qū)應(yīng)急管理預(yù)案體系,為我社區(qū)處置突發(fā)公共事件做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮,依法、及時、有序、有效地開展提供了保障。同時,我社區(qū)認(rèn)真做好重要節(jié)日、重大事件期間的值守應(yīng)急工作,國慶60周年大慶期間,嚴(yán)格執(zhí)行值守制度,實行領(lǐng)導(dǎo)帶班,安排工作能力強(qiáng)、經(jīng)驗豐富的同志值守,妥善處置各種矛盾糾紛,有效地確保了轄區(qū)在重要節(jié)日、重大事件的社會穩(wěn)定。

在應(yīng)急管理科普宣教工作方面,我社區(qū)采取多種形式,組織人員利用資料、板報、標(biāo)語等深入轄區(qū)宣傳應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃和政策措施,宣傳應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急知識,營造良好的社會輿論氛圍。同時,注重提高公眾應(yīng)急綜合素質(zhì),按照災(zāi)前、災(zāi)中、災(zāi)后的不同情況,分類宣傳普及應(yīng)急知識,使公眾了解和掌握在遭遇突發(fā)公共事件時進(jìn)行自救、互救及配合政府救援的正確方法,增強(qiáng)公眾的憂患意識、法制意識。大力推動全區(qū)開展面向轄區(qū)宣傳教育工作,大力普及預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等知識和技能。

二、突發(fā)公共事件應(yīng)急情況。

我社區(qū)切實加強(qiáng)應(yīng)急管理工作,既認(rèn)真制定完善各類突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案,又認(rèn)真落實,在一旦發(fā)生突發(fā)突發(fā)公共事件時,根據(jù)事件的發(fā)生發(fā)展情況起動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,扎實做好各項工作,使轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的突發(fā)公共事件均得到了及時妥善的處置,取得了一定的成績。同時,切實加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的演練,將應(yīng)急隊伍建設(shè)作為一項重要的基礎(chǔ)性工作來抓,不斷充實應(yīng)急救援隊伍。按照且戰(zhàn)且訓(xùn)、戰(zhàn)訓(xùn)合一的要求,分批進(jìn)行了體能、技能訓(xùn)練,極大地提高了應(yīng)急效能,形成了“統(tǒng)一指揮、反映靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急管理機(jī)制。為我區(qū)應(yīng)急處置打下了良好的基礎(chǔ)。

三、下一步工作措施。

20xx年,長慶項目部應(yīng)急管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“科學(xué)應(yīng)急,以人為本”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,高度重視應(yīng)急管理工作,按照“抓基層、打基礎(chǔ),抓落實、求發(fā)展”的思路要求,從維護(hù)職工利益的高度出發(fā),加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),完善機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)和預(yù)案體系,做好統(tǒng)籌規(guī)劃,提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力,程度地減少突發(fā)事件及其造成的危害,保障職工生命財產(chǎn)安全,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會穩(wěn)定發(fā)展,較好地完成了各項工作和任務(wù),依法、及時、有序、妥善地處置各類突發(fā)事件,有效維護(hù)本項目部的社會政治穩(wěn)定和廣大職工利益,促進(jìn)了項目部安全生產(chǎn)的發(fā)展?,F(xiàn)將我項目部應(yīng)急管理工作情況總結(jié)如下:

(一)加強(qiáng)應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)建設(shè),強(qiáng)化應(yīng)急管理組織體系。

加強(qiáng)對應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步完善了應(yīng)急機(jī)制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。督促指導(dǎo)外圍作業(yè)區(qū)建立安全生產(chǎn)應(yīng)急機(jī)構(gòu),指定專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作,落實企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理職責(zé)。

(二)深化應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè),完善預(yù)案管理。

我們以“科學(xué)性、可操作性、針對性、實效性”為原則,在20xx年編制的各級各類應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上,按照公司應(yīng)急管理的工作要求。繼續(xù)加強(qiáng)對應(yīng)急預(yù)案的動態(tài)管理。針對人員變動和不足之處,按照上級部門要求,形成較完善的預(yù)案編制、報批、審核、發(fā)布、備案、評估、修訂的管理機(jī)制。針對不同突發(fā)事件的性質(zhì)、特點,著手制訂和完善適用于本級別、本項目部的相應(yīng)預(yù)案。做好各類應(yīng)急預(yù)案的銜接工作,不斷增強(qiáng)預(yù)案的針對性和實效性,進(jìn)一步明確了各職能部門在處置突發(fā)事件中的職責(zé),建立健全了監(jiān)督機(jī)制和責(zé)任追究制,規(guī)范了處置突發(fā)事件的流程。七月份,在公司各相關(guān)職能部門和公司應(yīng)急辦公室的指導(dǎo)和督促下,已完成今年的專項應(yīng)急預(yù)案的修訂工作。按照《總體應(yīng)急預(yù)案》的要求,結(jié)合自身工作實際,分別對各專項應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂,對原來沒有的預(yù)案進(jìn)行具體的編制。

(三)做好突發(fā)事件預(yù)測和評估,制定相應(yīng)對策。按照公司應(yīng)急辦公室提出的要求,我們定時對突發(fā)事件進(jìn)行預(yù)測和評估,結(jié)合過去發(fā)生的案例進(jìn)行分析和整理,并將經(jīng)驗教訓(xùn)結(jié)合到今年的實際工作中。著重建立和完善了監(jiān)測預(yù)測、預(yù)報預(yù)警體系,對可能發(fā)生的突發(fā)公共事件做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。我們先后組織召開了冬防保溫會議、維穩(wěn)工作會議、20xx年防汛工作會議等多個應(yīng)急管理工作方面的專題會議,做到未雨綢繆、嚴(yán)陣以待、提前部署,統(tǒng)籌安排,將災(zāi)害損失程度降到最低。

(四)充實應(yīng)急救援隊伍,開展應(yīng)急演練。

針對項目部外圍作業(yè)區(qū)多,分布面廣的特點、難點,我們認(rèn)真研究分析實際救援力量需求,充分利用現(xiàn)有資源,依托當(dāng)?shù)貞?yīng)急救援力量,切實加強(qiáng)應(yīng)急保障能力建設(shè)。并且,我們以各黨員干部骨干力量為基礎(chǔ)。組建了30人防汛的應(yīng)急救援隊伍。保證在發(fā)生突發(fā)情況的時候,第一時間到達(dá)事故現(xiàn)場。

我項目部以檢驗預(yù)案、鍛煉隊伍、磨合機(jī)制和宣傳教育為目的,根據(jù)公司的演練計劃,先后開展了6次大型演練活動。

今年8月份開展了一次卓有成效的防汛應(yīng)急演練。此次活動,通過模擬演練提高防汛預(yù)案的實際操作能力,讓野外作業(yè)小隊了解防汛預(yù)案,更好地提高自我保護(hù)意識,確保汛期職工生命財產(chǎn)安全,提高了我項目部應(yīng)急工作的主動性、及時性和有效性。

經(jīng)過精心的安排,認(rèn)真部署,在各部門的積極配合下,幾次演練活動達(dá)到了預(yù)期效果,使我項目部應(yīng)急管理工作有了很大的提升。

(五)加強(qiáng)應(yīng)急值守,健全應(yīng)急管理“三個制度”。加強(qiáng)值班值守,大力開展情報信息的收集、研制和報送工作,做到先知先覺、防范于未然。為了全面加強(qiáng)應(yīng)急值守工作,實行項目部專職專責(zé)的三套值班值守方案:1、應(yīng)急辦公室值班工作人員24小時值班值宿工作制;2、領(lǐng)導(dǎo)輪流帶班值班工作制;3、專項值班值宿工作制。

同時,我們?nèi)∪珣?yīng)急管理“三個制度”(即日常工作制度、信息報告制度、應(yīng)急值班制度),并取得突破性進(jìn)展,形成了統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機(jī)制,按照要求規(guī)范應(yīng)急管理日常工作制度、信息報送制度和應(yīng)急值班制度。通過多次規(guī)范應(yīng)急管理工作,我們現(xiàn)已建立了比較完善的應(yīng)急管理體系,建立基層應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并建立項目部外圍作業(yè)區(qū)的應(yīng)急救援隊伍。增強(qiáng)了外圍作業(yè)區(qū)的信息聯(lián)絡(luò),形成了以項目部為主體、外圍作業(yè)區(qū)暢通的全覆蓋應(yīng)急管理信息網(wǎng)絡(luò)。

(六)加強(qiáng)應(yīng)急物資儲備工作。

項目部應(yīng)急辦公室積極會同有關(guān)部門和單位,建立健全應(yīng)急裝備和物資儲備與調(diào)運機(jī)制,確保儲備到位、調(diào)運順暢、及時有效、發(fā)揮作用;項目部針對本區(qū)域事故特點加大應(yīng)急救援裝備及物資儲備力度,尤其是重點的應(yīng)急物料、應(yīng)急器材、應(yīng)急裝備和物資的準(zhǔn)備。定期組織排查,檢查應(yīng)急物資的保養(yǎng)情況。

(七)扎實開展隱患排查工作,健全預(yù)警機(jī)制。

長慶項目部開展風(fēng)險隱患排查工作,對各類突發(fā)事件類型、形成原因等逐一登記,特別對項目部內(nèi)危險源、危險區(qū)域建立檔案,對不符合要求的地方提出整改意見,進(jìn)行跟蹤治理整改,進(jìn)一步消除風(fēng)險隱患。

(八)提高應(yīng)急管理專業(yè)水平,開展形式多樣的宣教活動。

我們高度重視應(yīng)急管理工作的宣傳、培訓(xùn)。一是組織員工進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn),提高應(yīng)急處置能力。二是利用網(wǎng)絡(luò)的形式,向外圍作業(yè)區(qū)職工宣傳應(yīng)急管理知識。并了解外圍基地情況,指導(dǎo)做好應(yīng)急工作;三是有重點、有計劃地到外圍基地開展了一系列宣教活動,普及職工應(yīng)急管理基礎(chǔ)知識和常識。

為了提高項目部應(yīng)急管理工作人員和救援人員應(yīng)急處置能力,結(jié)合應(yīng)急演練周培訓(xùn)活動,進(jìn)行應(yīng)急知識培訓(xùn),通過此類形式活動的開展,提高對突發(fā)事件的快速應(yīng)對和妥善處置突發(fā)事件的專業(yè)水平。

(一)全力以赴,開展風(fēng)險隱患排查工作。在今年隱患排查工作基礎(chǔ)上,再下一年度我們將組織精干人員專門開展專項的突發(fā)事件風(fēng)險隱患排查管理工作。對可能引發(fā)自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和群體性社會安全事件等各類突發(fā)事件的風(fēng)險隱患和危險源、危險區(qū)域等進(jìn)行排查。

(二)提高專業(yè)水平,開展應(yīng)急救援隊伍培訓(xùn)。明年加大力度開展應(yīng)急救援隊伍培訓(xùn)工作,深入到外圍基地,強(qiáng)化職能,提高應(yīng)急救援隊伍的整體專業(yè)水平,增強(qiáng)應(yīng)急救援處置能力。

今年上半年,根據(jù)總、分行關(guān)于應(yīng)急管理工作的有關(guān)指導(dǎo)意見,市中心支行黨委結(jié)合實際一系列工作措施貫徹落實應(yīng)急管理工作的有關(guān)要求,建立健全組織,加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè),積極開展應(yīng)急演練,有效提高了處置突發(fā)金融事件的能力,維護(hù)了轄區(qū)金融穩(wěn)定。

為提高市中心支行對金融突發(fā)公共事件的應(yīng)急防范、應(yīng)急反應(yīng)和應(yīng)急處置工作水平,強(qiáng)化對應(yīng)急管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全應(yīng)急管理、組織機(jī)制,市中心支行成立了由黨委書記、行長楊永健為組長和總指揮的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急指揮部,主要分管行長任副組長,各部門主要負(fù)責(zé)人為成員。一年來,領(lǐng)導(dǎo)小組和指揮部加強(qiáng)對應(yīng)急處置和應(yīng)急體制、機(jī)制建設(shè)等相關(guān)工作的領(lǐng)導(dǎo),并多次成功指揮各項應(yīng)急演練工作,市中心支行應(yīng)急管理機(jī)制框架初步形成。

二、健全制度,完善應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。

根據(jù)總、行要求,建立健全應(yīng)急預(yù)案體系是做好應(yīng)急管理工作體系的基礎(chǔ)。今年以來,市中心支行先后印發(fā)了《關(guān)于成立中國人民銀行本溪市中心支行應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急指揮部的通知》、《中國人民銀行本溪市中心支庫發(fā)行庫、發(fā)行基金調(diào)運和供應(yīng)危機(jī)處置應(yīng)急預(yù)案實施細(xì)則》、《本溪市金融機(jī)構(gòu)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《國庫系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案》、《it系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案》等預(yù)案,不斷充實和完善應(yīng)急預(yù)案體系,為應(yīng)急管理工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

三、高度重視,認(rèn)真開展應(yīng)急演練工作。

開展應(yīng)急預(yù)案演練是提高應(yīng)急處置能力的重要環(huán)節(jié)。今年,根據(jù)總、分行安排部署,市中心支行先后開展了金融機(jī)構(gòu)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案演練、it系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案演練、貨幣金銀信息系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案演練和賬戶管理系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案演練。此外,市中心支行還結(jié)合實際進(jìn)行了調(diào)款押運應(yīng)急預(yù)案演練、反恐怖襲擊應(yīng)急預(yù)案演練和自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案演練。中支黨委對各項應(yīng)急預(yù)案演練高度重視,每次演練前都召開專題會議進(jìn)行演練動員,各牽頭部門、參演部門按照精心組織、周密安排、注重實效、不走過場的原則,認(rèn)真制訂演練方案,精心安排演練過程,客觀評價演練效果。多次成功演練進(jìn)一步增強(qiáng)了市中心支行應(yīng)急處置意識,切實提高了應(yīng)急實戰(zhàn)能力,為應(yīng)對可能發(fā)生的突發(fā)事件積累了寶貴的經(jīng)驗,達(dá)到了應(yīng)急處置演練的預(yù)期目的。

四、明確責(zé)任,不斷強(qiáng)化各項應(yīng)急管理制度。

強(qiáng)化應(yīng)急管理各項制度是做好應(yīng)急管理工作的有效保障。一是根據(jù)總、分行有關(guān)要求,市中心支行初步建立了突發(fā)公共事件月報制度,由辦公室按月、季、半年、全年向分行應(yīng)急管理指揮部匯總上報本溪中心支行系統(tǒng)突發(fā)公共事件情況。二是建立和規(guī)范了應(yīng)急信息報告制度,明確了應(yīng)急信息報告的層次、內(nèi)容、方式、時限和責(zé)任。三是認(rèn)真做好政務(wù)值班和應(yīng)急值守工作。結(jié)合本轄區(qū)工作的實際情況,進(jìn)一步完善了政務(wù)值班制度,確保重大、突發(fā)事件能得到及時處理。堅持政務(wù)值班和保衛(wèi)值班嚴(yán)格分開,實行24小時值班制度,值班人員嚴(yán)格遵守各項規(guī)章辦法,堅守崗位,不得擅自離崗,遇有重大緊急和突發(fā)事件迅速報告。20xx年,市中心支行無突發(fā)事件發(fā)生。

總結(jié)一年來的工作,市中心支行應(yīng)急管理工作在實踐中還存在一些問題,如由于人員短缺、未設(shè)專崗在一定程度上制約了應(yīng)急管理工作的深入開展;重要業(yè)務(wù)系統(tǒng)運行的日常維護(hù)管理措施需進(jìn)一步加強(qiáng);應(yīng)急信息報告的準(zhǔn)確性、時效性需進(jìn)一步提高等。

五、20xx年應(yīng)急管理。

明年,市中心支行要全面、準(zhǔn)確地把握當(dāng)前人民銀行應(yīng)急管理工作面臨的新形勢、新任務(wù),圍繞提高危機(jī)管理和抗風(fēng)險能力,全面推進(jìn)應(yīng)急體系建設(shè),不斷完善應(yīng)急管理體制機(jī)制,提高金融突發(fā)公共事件應(yīng)急處置工作效率,努力維護(hù)各項業(yè)務(wù)平穩(wěn)運行。具體從以下幾個方面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作:

一是進(jìn)一步規(guī)范突發(fā)公共事件應(yīng)急防范和處置程序。按照早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解決的原則,重點做好應(yīng)急管理事前、事中和事后三個環(huán)節(jié)的工作。結(jié)合各部門、各項業(yè)務(wù)系統(tǒng)的實際情況,分類指導(dǎo)、分級管理,認(rèn)真主動地開展突發(fā)事件風(fēng)險評估、監(jiān)測以及與預(yù)案的制定、評估、更新、演練相關(guān)的各項工作,進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系。

二是有針對性地開展多層次的應(yīng)急預(yù)案演練工作。明年,市中心支行將繼續(xù)有針對性地選擇部分重要業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案開展演練。應(yīng)急演練要著重實現(xiàn)兩個結(jié)合,即把應(yīng)急演練與提高實戰(zhàn)能力有機(jī)結(jié)合起來,把應(yīng)急演練與普及應(yīng)急知識、提高全體職工的應(yīng)急能力有機(jī)結(jié)合起來。應(yīng)急預(yù)案演練堅持事前周密部署、事中統(tǒng)一指揮、事后認(rèn)真評估等環(huán)節(jié),注重實效,不走過場。對演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時制定整改措施,修訂相關(guān)預(yù)案。

三是加強(qiáng)應(yīng)急管理培訓(xùn)工作。廣泛開展有計劃的學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高對應(yīng)急管理工作重要性的認(rèn)識,努力把握應(yīng)急管理的內(nèi)在規(guī)律,提高基層人民銀行應(yīng)急管理隊伍整體素質(zhì)。根據(jù)總、分行已頒布的各項應(yīng)急預(yù)案,組織編寫應(yīng)急處置崗位操作手冊,開展應(yīng)急管理業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高要害崗位工作人員應(yīng)急處置水平和操作技巧。

四是努力提高應(yīng)急信息報送工作水平。認(rèn)真落實總、分行關(guān)于應(yīng)急信息報送的有關(guān)要求,圍繞應(yīng)急值守、信息匯總、綜合協(xié)調(diào)的職能,加強(qiáng)跟蹤、協(xié)調(diào)、督辦工作,在信息報告的準(zhǔn)、快、細(xì)、深上下功夫,繼續(xù)提高信息報告工作的水平。

年度應(yīng)急管理工作總結(jié)篇十

今年以來,我鎮(zhèn)應(yīng)急管理部門對全鎮(zhèn)政府系統(tǒng)應(yīng)急救援物資、裝備進(jìn)行了統(tǒng)計排查,按規(guī)定進(jìn)行了經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)、補(bǔ)充和更新,建立了應(yīng)急物資儲備數(shù)據(jù)庫,保證了應(yīng)急救援器材和裝備的完好。根據(jù)市委市政府相關(guān)文件要求,現(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年應(yīng)急管理工作總結(jié)匯報如下。

一、應(yīng)急管理體系建設(shè)情況。落實了全鎮(zhèn)20xx年應(yīng)急管理工作會議精神,xx鎮(zhèn)成應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,印發(fā)了有關(guān)工作方案,全面部署了20xx年政府系統(tǒng)應(yīng)急管理工作,落實了領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人員配置,明確了相關(guān)機(jī)構(gòu)的職責(zé)分工,鎮(zhèn)應(yīng)急管理辦公室具體負(fù)責(zé)應(yīng)急管理系統(tǒng)的應(yīng)急事項,辦公室主任負(fù)責(zé)應(yīng)急管理日常工作。重點做好了3項工作:一是完善了各類應(yīng)急預(yù)案,建立健全了突發(fā)事件預(yù)警機(jī)制和處置細(xì)則,整合了應(yīng)急隊伍人員配置;二是強(qiáng)化了日常安全管理制度,確保各項安全防范措施的落實,做好應(yīng)急設(shè)施的維護(hù)和檢測工作,及時消除隱患。三是做好了應(yīng)急管理日常培訓(xùn)和科普宣教工作,提高應(yīng)急管理人員的應(yīng)急處理意識和應(yīng)急實戰(zhàn)能力。同時,要求全鎮(zhèn)各村、各企事業(yè)單位,成立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),督促指導(dǎo)了各項制度建設(shè),將應(yīng)急管理意識融入到日常管理工作之中,收到了良好的效果。目前為止,全鎮(zhèn)各工作系統(tǒng)未出現(xiàn)應(yīng)急管理方面的重大事故和人員傷亡和財產(chǎn)損失的情況。

辦法,并切實開展演練。

三、突發(fā)事件風(fēng)險排查整治情況。年初以來,我鎮(zhèn)多次組織各村、各企事業(yè)單位開展安全自查整改工作,重點加強(qiáng)了春節(jié)、兩會、五〃一、十一、第十一屆全運會等敏感時期的隱患排查整改工作。在此基礎(chǔ)上,鎮(zhèn)政府組織政府、公安、交通、衛(wèi)生、消防、工商等部門(單位)多次對全鎮(zhèn)公共安全環(huán)境整治工作進(jìn)行聯(lián)合檢查,排除整改了各類安全隱患。

四、應(yīng)急物資普查情況。對全鎮(zhèn)政府系統(tǒng)應(yīng)急救援物資、裝備進(jìn)行了統(tǒng)計排查,按規(guī)定進(jìn)行了經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)、補(bǔ)充和更新,建立了應(yīng)急物資儲備數(shù)據(jù)庫,保證了應(yīng)急救援器材和裝備的完好。

五、政務(wù)值班、信息報告工作情況。進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范了政務(wù)值班應(yīng)急值守工作,建立健全了突發(fā)公共事件信息報告工作機(jī)制,重新制定了應(yīng)急值守和信息報送制度,堅持實行了由領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶班,雙人雙崗值班制度,進(jìn)一步完善了24小時領(lǐng)導(dǎo)帶班的值班、值宿工作機(jī)制,制定了值班工作人員責(zé)任表,把工作任務(wù)落實到了具體人員。

六、應(yīng)急管理宣傳情況。制定了應(yīng)急管理宣傳周活動方案,保證了宣傳活動有條不紊的開展。各村各企事業(yè)單位積極開展了應(yīng)急知識學(xué)習(xí)演練活動,組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了應(yīng)急安全知識,并通過現(xiàn)場交流會、專題報告、觀看光盤等形式開展防火、防震、交通等安全知識宣傳,讓更多地人掌握了應(yīng)急常識和應(yīng)急措施,增強(qiáng)了防災(zāi)避災(zāi)意識和技能。同時,組織人員走上街頭,通過設(shè)立宣傳站,懸掛宣傳標(biāo)語、發(fā)放宣傳單等形式進(jìn)行了應(yīng)急管理宣傳,營造了濃厚社會安全管理和維護(hù)的和諧氛圍。

年度應(yīng)急管理工作總結(jié)篇十一

20××年,我市應(yīng)急管理工作在上級部門指導(dǎo)幫助和××市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊密圍繞維護(hù)社會穩(wěn)定大局和保障經(jīng)濟(jì)社會健康發(fā)展的目標(biāo)開展工作,通過建立健全組織機(jī)構(gòu)、修編各類應(yīng)急預(yù)案、及時處理應(yīng)急突發(fā)事件等工作措施,使全市應(yīng)急管理工作得到了穩(wěn)步進(jìn)展。

1、建立健全應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)

我市應(yīng)急管理工作職能在年9月份以前隸屬市人防辦,根據(jù)國家及省市有關(guān)精神,20××年9月,市政府正式將應(yīng)急管理工作職能調(diào)整到市政府辦公室并在政府辦領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。目前,我市應(yīng)急辦已正式成立,按照市編委的批復(fù),應(yīng)急辦定格為副科級建制,行政編制4人,設(shè)主任x人,下設(shè)應(yīng)急管理科,具體負(fù)責(zé)應(yīng)急值守、信息報送以及在市政府領(lǐng)導(dǎo)之下開展應(yīng)急綜合協(xié)調(diào)等有關(guān)工作;應(yīng)急值守由市政府市長公開電話辦理科負(fù)責(zé),安排政府辦全體工作人員編班值守,實行24小時值班制并負(fù)責(zé)收集和上報相關(guān)信息。

2、全面實施各類預(yù)案修編工作

為有效應(yīng)對可能發(fā)生的各類突發(fā)事件,減少突發(fā)事件給各級組織及個人帶來的損失,我市從“橫向到邊,縱向到底,全面覆蓋,不留死角”的角度出發(fā),實施全市各類預(yù)案編制修訂工作。目前《xx市人民政府總體應(yīng)急預(yù)案》已以文件形式出臺實施。同時根據(jù)該總體預(yù)案制定專項預(yù)案20項,部門預(yù)案14項,保障計劃20項。組建20個專項應(yīng)急指揮部,17個救援專業(yè)隊伍,16個專家小組,實施16個項目的應(yīng)急演練并制作涵蓋16個方面內(nèi)容的《應(yīng)急自救知識手冊》。市公安局、計衛(wèi)局、煤炭局、糧食局等單位已經(jīng)編制了本系統(tǒng)相應(yīng)的專項預(yù)案或部門預(yù)案。

3、及時處理全市應(yīng)急突發(fā)事件,充分發(fā)揮應(yīng)急管理職能

我市在處理社會突發(fā)公共事件中,在快速反應(yīng)的基礎(chǔ)上,堅持將最大限度的預(yù)防和減少突發(fā)事件造成的損害,保障公眾生命財產(chǎn)安全作為第一宗旨年1.19夕陽紅煤礦發(fā)生井下火災(zāi)事故后,我市立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案和保障計劃,成立了現(xiàn)場救援指揮部,迅速調(diào)集救援隊伍和搶險設(shè)備開展救援工作;同時第一時間將信息報送至遼陽市政府,并在事故處理過程中始終堅持將最新的救援及事故信息通過傳真、電子郵件、電話等方式向上級部門報送,通過這次救援,我市的突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制充分發(fā)揮了職能作用。

20××年,我市以深入開展應(yīng)急管理工作為契機(jī),按照上級有關(guān)要求,進(jìn)一步落實好遼陽市部署的工作任務(wù),主要從以下三個方面開展好工作:

一是繼續(xù)加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)和體制建設(shè),形成靈敏快速的反應(yīng)機(jī)制。通過成立各級應(yīng)急機(jī)構(gòu)和組建各類指揮部、救援隊及專家隊伍,全面建設(shè)覆蓋全市的市、鎮(zhèn)、村三級應(yīng)急組織網(wǎng)絡(luò),同時在組建應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上建立安全隱患舉報機(jī)制,充分發(fā)揮群眾和信息員力量,繼續(xù)完善24小時值班制度和突發(fā)事件報告制度,暢通公共突發(fā)事件的信息渠道。建立應(yīng)急處置和善后工作的相關(guān)責(zé)任制度。建立健全“一網(wǎng)四庫”,即應(yīng)急工作聯(lián)絡(luò)網(wǎng)、預(yù)案法規(guī)數(shù)據(jù)庫、物資儲備動態(tài)數(shù)據(jù)庫、應(yīng)急專家數(shù)據(jù)庫和搶險救災(zāi)隊伍數(shù)據(jù)庫。

二是深入貫徹市政府制定的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全市應(yīng)急管理工作的通知》精神,要求各單位編制好各類應(yīng)急預(yù)案和相關(guān)保障計劃,加強(qiáng)應(yīng)急演練工作,編制《應(yīng)急自救知識普及手冊》。做好全市公共安全隱患普查工作,做到摸清底數(shù),定出整改方案,進(jìn)一步降低各類突發(fā)事件的'危險系數(shù)。

三是組織好應(yīng)急專業(yè)隊伍的行業(yè)指導(dǎo)及培訓(xùn)工作,通過敦促各單位與上級部門的業(yè)務(wù)銜接,使應(yīng)急綜合管理機(jī)構(gòu)在工作中細(xì)致有序,各類救援隊伍和專家隊伍業(yè)務(wù)嫻熟,為更好的處理我市突發(fā)公共事件起到保障作用。

年度應(yīng)急管理工作總結(jié)篇十二

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

?????街道按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”要求,多次召開會議專門研究,將各項目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解、落實到人。成立由街辦主任任總指揮,其他班子成員和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急指揮部,負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo),并成立xxx人的應(yīng)急管理隊伍。安排各社區(qū)黨委、村改居社區(qū)相應(yīng)成立應(yīng)急指揮部,組建xx人至xx人的應(yīng)急搶險隊伍。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)轄區(qū)范圍內(nèi)自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生、社會安全等突發(fā)公共事件的應(yīng)急處置工作。加強(qiáng)防控工作,建立了分級負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合和屬地管理為主的快捷、高效應(yīng)急管理運轉(zhuǎn)機(jī)制。

????。

?????堅持把應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)作為應(yīng)急管理的一項重要工作來抓,按照“建網(wǎng)絡(luò)、抓預(yù)案、促管理”的思路,重點強(qiáng)化易發(fā)、多發(fā)災(zāi)害和事故應(yīng)急預(yù)案管理。制定完善了防汛管理應(yīng)急預(yù)案、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案、重污染天氣應(yīng)急預(yù)案、防范和處理邪教工作應(yīng)急預(yù)案等。修訂完善過程中,緊緊圍繞各類突發(fā)公共事件特點,對標(biāo)先進(jìn)找差距,補(bǔ)齊短板促提升。充分借鑒其他街道成功經(jīng)驗做法,吸取以往在處置突發(fā)公共事件中的經(jīng)驗教訓(xùn),不斷提高預(yù)案的科學(xué)性和可操作性,各社區(qū)、部門,轄區(qū)企業(yè)、學(xué)校等單位也都建立了相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案。目前,全街道形成了橫向到邊、縱向到底的應(yīng)急預(yù)案管理體系,進(jìn)一步增強(qiáng)了預(yù)案的科學(xué)性和可操作性。

????。

?????注重一線宣傳,采取組織應(yīng)急培訓(xùn)演練,宣傳車入居,發(fā)放宣傳單頁,懸掛標(biāo)語等多種形式,多層次、全方位開展應(yīng)急知識宣教活動,出動宣傳車xxx次,發(fā)放宣傳單頁xxxx余份,做到有關(guān)法律法規(guī)和應(yīng)急安全常識進(jìn)社區(qū)、進(jìn)工廠、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭,為成功處置突發(fā)事件營造了良好社會輿論環(huán)境。

???xx名副科級以上干部全部下沉一線包靠社區(qū),一線督導(dǎo)。汛前組織力量對轄區(qū)各類河道行洪能力、防御洪水方案、防汛物資儲備、防汛通信設(shè)施及搶險隊伍組織等情況進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時提出處理措施,并責(zé)成責(zé)任社區(qū)、部門限期落實整改。先后對各社區(qū)、部門應(yīng)急管理人員進(jìn)行培訓(xùn)xx次、xxx余人次。通過培訓(xùn),增強(qiáng)了應(yīng)急管理人員工作主動性和專業(yè)性。

???在轄區(qū)中小學(xué)校開展應(yīng)急安全知識教育,開展學(xué)生帶法、帶安全知識回家活動,進(jìn)一步擴(kuò)大社會宣傳面。通過大力開展各行業(yè)應(yīng)急管理人員崗前培訓(xùn),提高了他們專業(yè)救援技能和應(yīng)急管理水平。先后組織轄區(qū)各學(xué)校開展消防演練x次,防震演練x次,在實踐中傳遞逃生自救信息,切實讓學(xué)生掌握自救本領(lǐng)。

????成立重污染天氣應(yīng)急指揮部,辦公室設(shè)在街道“三城同創(chuàng)”辦公室,主抓重污染天氣防治工作,并制定詳細(xì)的分級管理方案。在項目棚改拆遷清表、雙拆雙治作業(yè)中,堅持綠色拆遷、濕法作業(yè),嚴(yán)格落實“三灑三掃”,開展集中行動xx次,累計出動灑水車xx余次,拆遷中預(yù)防和降低了揚(yáng)塵污染。

?????為維護(hù)社會和諧穩(wěn)定,防止敵對、邪惡勢力頑固分子的破壞活動,街道成立防范和處理邪教工作應(yīng)急小組,辦公室設(shè)在街道綜治辦公室,堅持一周一巡查,一月一匯報,開展預(yù)防邪教宣教活動xx次。通過對邪教危害性的宣傳,讓不明真像的受害人群從思想上認(rèn)識到邪教的危害性,從而徹底與邪教脫離。

????街道高度重視安全生產(chǎn)工作,筑牢保障xxx經(jīng)濟(jì)社會健康發(fā)展和居民生命財產(chǎn)安全的“生命線”,及時向轄區(qū)企業(yè)傳達(dá)市、區(qū)《關(guān)于學(xué)習(xí)宣傳貫徹生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法的通知》《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》等安全生產(chǎn)政策法規(guī),指導(dǎo)、督促轄區(qū)企業(yè)開展安全生產(chǎn)及消防演練xx次,并組織安全事故應(yīng)急知識測試xx次,以考核促落實,不斷提升人防、技防水平,將安全生產(chǎn)事故發(fā)生率降到最低。

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???街道將值班工作納入目標(biāo)管理,成立由黨政辦公室、紀(jì)委督查室組成的督查組,24小時內(nèi)不定期對值班情況進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)問題,嚴(yán)格責(zé)任追究。

?????進(jìn)一步規(guī)范信息管理,明確責(zé)任,切實增強(qiáng)信息報送的時效性,確保了應(yīng)急信息渠道暢通、報送及時、內(nèi)容準(zhǔn)確、處理高效。建立信息員信息報告工作臺帳,作為年終考核依據(jù)。

??明確了各社區(qū)、各部門工作職責(zé)及流程,進(jìn)一步加強(qiáng)對社區(qū)、企業(yè)、學(xué)校等重點區(qū)域的應(yīng)急管理工作,做到應(yīng)急有預(yù)案,救援有隊伍,聯(lián)動有機(jī)制,善后有措施,切實提高了處置突發(fā)公共事件的快速反應(yīng)和協(xié)同應(yīng)對能力。

年度應(yīng)急管理工作總結(jié)篇十三

今年5月12日是我國第六個“防災(zāi)減災(zāi)日”,為了進(jìn)一步做好應(yīng)急管理工作,減少突發(fā)事件的發(fā)生,增強(qiáng)我縣的建筑施工風(fēng)險防范意識,強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,按照阿地住建發(fā)【xx】25號文件的具體要求,我們開展了防災(zāi)減災(zāi)專項整治活動,現(xiàn)將專項整治情況匯報如下:

1、結(jié)合我縣生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況,制定防災(zāi)減災(zāi)活動方案,有針對性地開展建筑工地災(zāi)害風(fēng)險隱患排查治理工作,強(qiáng)化對施工現(xiàn)場臨時建筑和塔吊、施工用電、腳手架、基坑邊坡等危險性較大分部分項工程的檢查,切實消除各種災(zāi)害事故隱患。我們采用隱患排查與日常安全監(jiān)督相結(jié)合的方式,督促和指導(dǎo)各施工項目部自查自糾,采取“三定方案”,逐項抓好整改落實,做到“每一個施工現(xiàn)場都不放過,每一個安全隱患都不放過”。期間共排查施工工程項目7個,排查出一般隱患1條。通過開展建筑安全生產(chǎn)防災(zāi)減災(zāi)專項治理活動,進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工安全監(jiān)管力度,落實安全生產(chǎn)責(zé)任,全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),減少作業(yè)人員違章違規(guī)行為,建立重大危險源監(jiān)控機(jī)制和重大隱患排查治理機(jī)制及分級管理制度,有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生,促進(jìn)我縣建筑施工安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。

2、嚴(yán)格執(zhí)行重大危險源監(jiān)控制度。為了貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合整治的安全生產(chǎn)方針,強(qiáng)化對建設(shè)工程重大危險源的監(jiān)控,提高施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理水平,杜絕重特大事故發(fā)生。我縣對重大危險源實施監(jiān)控管理,首先,重點檢查重大危險源管理制度的建立和實施,專項施工方案的編制、審批、交底和過程控制,施工現(xiàn)場實物和內(nèi)業(yè)資料的相符性。按照建設(shè)部《危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法》中規(guī)定的深基坑、腳手架、高支模、起重設(shè)備等達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大的工程必須進(jìn)行專項審查論證,要求施工項目部對重大危險工程的監(jiān)控及施工情況作為工程項目安全生產(chǎn)階段性評價的一項重要內(nèi)容,落實控制措施,保證工程項目安全生產(chǎn)。

1、為了做好建筑安全生產(chǎn)防災(zāi)減災(zāi)預(yù)警機(jī)制,我們創(chuàng)新工作思路,根據(jù)建設(shè)工程施工的特點及季節(jié)性安全管理工作的需要,與xxx氣象局和電信局溝通,及時地給各施工負(fù)責(zé)人預(yù)告天氣變化情況,同時有效防范暴雨、大風(fēng)、雷電等重大氣象災(zāi)害對安全施工的影響。

2、我們要求各施工項目部在辦理安全監(jiān)督備案時應(yīng)編制施工現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案,同時組織項目經(jīng)理、安全員、各施工管理人員等針對應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行演練,通過演練查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題,進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急預(yù)案的'實用性和可操作性,增強(qiáng)演練組織和參與人員等對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度,進(jìn)一步明確相關(guān)單位和人員的職責(zé)任務(wù),理順工作關(guān)系,完善應(yīng)急機(jī)制,普及應(yīng)急知識,提高公眾風(fēng)險防范意識和自救互救等災(zāi)害應(yīng)對能力。

為了做好建筑安全防災(zāi)減災(zāi)宣傳工作,我們要求每一個施工項目部在施工場地懸掛橫幅、張貼標(biāo)語,施工安全員講解咨詢等形式強(qiáng)安全教育,普及防災(zāi)減災(zāi),避險自救知識和技能。通過廣泛宣傳,普及了各施工人員的防災(zāi)減災(zāi)安全常識,為我縣建筑安全生產(chǎn)工作奠定了基礎(chǔ)。

為確實提高我縣施工人員的防災(zāi)減災(zāi)意識,學(xué)習(xí)掌握防災(zāi)應(yīng)急知識,我們邀請自治區(qū)消防部門的專家通過電子多媒體課件教案,對消防法律法規(guī)知識,建筑消防設(shè)施的維護(hù)、單位消防安全管理、各類火災(zāi)的預(yù)防、滅火的基本方法以及火災(zāi)逃生等消防常識進(jìn)行了認(rèn)真講解。培訓(xùn)過程中,專家認(rèn)真深入分析了建筑工地在日常工作中應(yīng)該注意的防火事項和易滋生的火災(zāi)隱患、引發(fā)火災(zāi)的施工細(xì)節(jié),講述了火災(zāi)的危害性和所造成的嚴(yán)重?fù)p失,組織觀看了近年來全國發(fā)生的典型火災(zāi)案例,并就如何加強(qiáng)單位消防管理,強(qiáng)化人員意識、消防技能,筑牢單位消防安全“防火墻”等提出了明確要求。隨后,又向建筑工程負(fù)責(zé)人講解了火災(zāi)基本類型、火災(zāi)發(fā)生的原因、火場自救和逃生方法等消防安全基本知識,并結(jié)合工地存在的違規(guī)用火用電、無證人員切割、焊接操作不當(dāng)引發(fā)火災(zāi)事故的案例進(jìn)行詳細(xì)講解。

通過專家深入淺出、通俗易懂的培訓(xùn)講座和靈活多樣的宣傳活動,切實增強(qiáng)了我縣建筑行業(yè)防災(zāi)減災(zāi)意識,提高了面對各種事故災(zāi)害的應(yīng)急處置能力,對維護(hù)社會穩(wěn)定、構(gòu)建安全和諧城市產(chǎn)生了重要影響。

總之,在各級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的支持和帶領(lǐng)下,通過采取行之有效的管理措施,我縣建筑業(yè)安全生產(chǎn)防災(zāi)減災(zāi)工作取得了很大的成果,為了進(jìn)一步做好防災(zāi)減災(zāi)專項整治工作,我們將在以后的工作中繼續(xù)深入貫徹落實上級有關(guān)文件精神,增強(qiáng)我縣建筑業(yè)從業(yè)人員的防災(zāi)減災(zāi)意識,加強(qiáng)相關(guān)技能培訓(xùn),充分做好宣傳教育工作,使我縣安全生產(chǎn)管理工作再上新臺階,為平安xx、和諧xx做出新的貢獻(xiàn)。

年度應(yīng)急管理工作總結(jié)篇十四

災(zāi)害發(fā)生后,遵義供電局根據(jù)貴州電網(wǎng)公司和遵義市委、市政府關(guān)于抗冰應(yīng)急搶險的要求,迅速行動,將“抗冰搶險保供電”作為壓倒一切的首要任務(wù),針對遵義電網(wǎng)面臨遵義市及城區(qū)大面積停電的風(fēng)險,遵義供電局緊緊圍繞保主網(wǎng)和中心城區(qū)供電目標(biāo),及時啟動了本局的《遵義地區(qū)電網(wǎng)大面積停電。

應(yīng)急預(yù)案。

》。并成立了以局長為組長的遵義供電局抗冰保電應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和以局長兼任總指揮的抗冰搶險指揮部,建立了安全保衛(wèi)工作小組、搶險救災(zāi)工作小組、電力供應(yīng)工作小組等7個工作組,明確了各組的職責(zé)和任務(wù),安排部署了遵義網(wǎng)區(qū)抗冰搶險救災(zāi)工作;按照應(yīng)急搶險的需求組建了各專業(yè)的應(yīng)急搶險隊伍,共組織一線搶修人員近萬人(含支援人員和群眾)投入到了抗冰搶險第一線,并且每天組織不少于100人的巡線人員對中心城區(qū)主干線路晝夜巡視,指揮部每日根據(jù)巡視報告制定次日的除冰和搶修計劃,確保了現(xiàn)場搶險修復(fù)工作的有效性。

按照《遵義市處置中心城區(qū)大面積停電應(yīng)急預(yù)案》程序的要求,遵義供電局向遵義市處置大面積停電應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了書面報告,提請遵義市人民政府宣布“遵義市進(jìn)入大面積停電應(yīng)急預(yù)警狀態(tài)”。在大面積停電應(yīng)急預(yù)警信息的發(fā)布后,遵義供電局按照預(yù)案程序向市政府定時、定點匯報應(yīng)急搶險情況,并與市應(yīng)急辦等應(yīng)急機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通,全面獲得政府在道路保暢、地方協(xié)助、隱患排除、電源點銜接、重要保電單位、重點負(fù)荷安排等方面支持和幫助,形成了全社會齊動員,共同保衛(wèi)電網(wǎng)保證供電的有利局面。

遵義供電局在積極與發(fā)電企業(yè)和大用戶進(jìn)行溝通同時,安排好災(zāi)害情況下電網(wǎng)的非正常運行方式,針對電網(wǎng)單網(wǎng)運行和薄弱點的特殊情況編制了《遵義電網(wǎng)單網(wǎng)運行期間電網(wǎng)反事故預(yù)案》、《220kv習(xí)鴨ii回207故障反事故預(yù)案》、《中調(diào)、遵義地調(diào)“聯(lián)合調(diào)度保遵義”事故預(yù)案》等應(yīng)對方案并實施,有效地應(yīng)對了電網(wǎng)形勢的進(jìn)一步惡化,并做好了啟動《遵義電網(wǎng)黑啟動方案》的準(zhǔn)備。針對冰災(zāi)造成的供電薄弱點,為確保供電可靠,遵義供電局制定了《遵義電網(wǎng)“孤網(wǎng)”運行抗冰保電緊急措施》、《確保中心城區(qū)供電的方案》,根據(jù)方案要求,在春節(jié)期間遵義供電局派出8支隊伍數(shù)百人對重要電源線路設(shè)駐監(jiān)視點,局領(lǐng)導(dǎo)親臨工作現(xiàn)場指揮搶險隊伍隊對重要的220kv線路進(jìn)行覆冰清除。同時根據(jù)城區(qū)負(fù)荷的情況,還制定了《重負(fù)荷線路緊急處理措施》,對負(fù)荷過高的線路上的娛樂、休閑場所進(jìn)行錯峰限電,確保了春節(jié)期間兩城區(qū)和各縣市鄉(xiāng)鎮(zhèn)的電力供應(yīng)。

面對突如其來的冰雪災(zāi)害,遵義供電局積極應(yīng)對,果斷啟動地區(qū)大面積停電應(yīng)急預(yù)案,成立抗冰搶險應(yīng)急指揮部,采取應(yīng)急處置措施,統(tǒng)一指揮抗冰救災(zāi)應(yīng)急工作,層層落實抗冰搶險應(yīng)急措施,并通過積極溝通、主動向政府匯報,爭取武警、交通等社會各界力量全力支持抗冰保電,形成了團(tuán)結(jié)協(xié)作、全力搶險的良好局面,使救災(zāi)工作迅速、嚴(yán)密、有序進(jìn)行,使得電網(wǎng)得到了高效、可靠地恢復(fù)。

20xx年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我辦認(rèn)真履行“值守應(yīng)急、信息匯總、綜合協(xié)調(diào)”職能,堅決貫徹落實國家、省、市應(yīng)急管理工作決策部署,大力夯實應(yīng)急管理基礎(chǔ)工作,積極推進(jìn)應(yīng)急管理聯(lián)動機(jī)制,深入開展應(yīng)急管理宣傳,努力提升應(yīng)急管理水平,較好地完成了各項應(yīng)急管理工作任務(wù)。

一、20xx年所做的主要工作。

(一)加強(qiáng)事前預(yù)防。針對不同時期、不同特點,市應(yīng)急辦及時下發(fā)了《關(guān)于切實做好低溫雨雪冰凍天氣保道路暢通工作的緊急通知》、《關(guān)于做好新一輪強(qiáng)降雨防御工作的緊急通知》等有關(guān)文件,對相關(guān)工作進(jìn)行安排部署。同時,督促安監(jiān)、水利、國土資源、林業(yè)、交通、消防等部門深入到工礦企業(yè)、大中型水庫、地質(zhì)災(zāi)害隱患點、林區(qū)、航道、人口密集場所等地進(jìn)行風(fēng)險排查,對排查出的各種安全隱患及時制定整改方案,落實有關(guān)措施,做到早預(yù)防、早安排,盡可能將突發(fā)事件消除在萌芽狀態(tài)。

(二)加強(qiáng)應(yīng)急值守和信息報送。市政府辦下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急值守和突發(fā)事件信息報送工作的通知》,對全市應(yīng)急值守和突發(fā)事件信息報送工作提出了具體要求;市應(yīng)急辦制定了《**市應(yīng)急值守和突發(fā)事件信息報送工作考核辦法》,對各縣區(qū)政府辦及市直有關(guān)單位辦公室進(jìn)行考核,并實行全市突發(fā)事件信息定期通報制度。市政府值班室實行24小時輪流值班,安排三人專門輪流值守,確保24小時不間斷,不脫節(jié)?!暗蜏赜暄┍鶅觥?、“兩節(jié)兩會”、“森林防火”、“防汛抗洪”、“抗冰救災(zāi)”等敏感期實行主副班制度,應(yīng)急辦全體人員全天候值守,確保各類值守應(yīng)急作業(yè)得到及時處理。嚴(yán)格按照《**市人民政府總值班室值守工作制度》要求,認(rèn)真做好各類來電、函件、明傳電報等的登記和處理工作,做到條理清楚,分類明確,有據(jù)可查。據(jù)初步統(tǒng)計,全年總接打各類電話**余個,辦理領(lǐng)導(dǎo)同志的指示、批示5200余次,處理各種明傳電報1200余個,沒有出現(xiàn)大的遺漏和錯誤。嚴(yán)格按照湘政辦函*號文件精神和市政府辦《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)突發(fā)公共事件信息報送工作的意見》的要求,扎實做好各項信息接報工作,確保突發(fā)事件信息得到及時處理。同時,注重信息研判,加強(qiáng)部門街接,提高信息質(zhì)量。今年以來,我辦共上報各類突發(fā)事件信息55則,工作信息36條,編制各類簡報18期,基本做到了客觀、及時、準(zhǔn)確。積極主動、熱情耐心地協(xié)助有關(guān)部門做好上訪群眾的各項解釋工作,確保來訪群眾有接待、有解釋,確保市政府機(jī)關(guān)大院正常的辦公秩序。積極督促各縣區(qū)及市直有關(guān)部門做好值守應(yīng)急和信息報送工作。在法定節(jié)假日及敏感期,按照市委、市政府要求,事先做好值班安排,報省政府和市政府領(lǐng)導(dǎo),確保聯(lián)絡(luò)暢通、快速反應(yīng)。

(三)開展應(yīng)急管理科普宣傳。按照省里統(tǒng)一部署,我市于5月在全市范圍內(nèi)大張旗鼓地開展了以“學(xué)習(xí)應(yīng)急知識,提高應(yīng)急技能”為主題的應(yīng)急管理宣傳日活動。當(dāng)日,由市應(yīng)急辦和市地震局牽頭,市民政局、市衛(wèi)生局、市安監(jiān)局、市疾控中心等*余個部門(單位)參與,在冷水灘城區(qū)中心地段設(shè)點集中開展宣傳活動。各參與單位由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊,派出了專業(yè)人員到宣傳點現(xiàn)場答疑解惑,發(fā)放宣傳資料。各縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、基層單位也根據(jù)各自實際設(shè)點集中宣傳,懸掛彩色氣球,張貼橫幅標(biāo)語,設(shè)置移動宣傳欄,播放抗災(zāi)救災(zāi)宣傳片,發(fā)放各類應(yīng)急資料,接受群眾應(yīng)急知識咨詢。據(jù)不完全統(tǒng)計,當(dāng)天全市各宣傳點制作宣傳拱門26個,彩色氣球*多個,出動宣傳車150余臺次,展出宣傳展板680余塊,懸掛橫幅標(biāo)語1060余條,發(fā)放《避災(zāi)自救知識》、《泥石流災(zāi)害常識及脫險方法》、《學(xué)生應(yīng)學(xué)會的防火安全自救知識與技能》和其他公眾應(yīng)急知識手冊8000余冊,各類應(yīng)急知識宣傳資料30萬余份,接受群眾咨詢40多萬人次。

(四)推進(jìn)區(qū)域應(yīng)急聯(lián)動合作機(jī)制。根據(jù)泛珠三角區(qū)域內(nèi)地9省應(yīng)急管理合作協(xié)議精神,我市采取走出去、請進(jìn)來的辦法,大力加強(qiáng)與周邊省區(qū)的應(yīng)急聯(lián)動合作,積極推進(jìn)區(qū)域應(yīng)急聯(lián)動合作機(jī)制。在去年與廣東清遠(yuǎn)市和廣西賀州市、桂林市簽訂了《建立相互支援的應(yīng)急聯(lián)動合作機(jī)制》協(xié)議的基礎(chǔ)上,今年著重指導(dǎo)和督促相鄰縣級應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制的展開。目前,我市與廣西賀州市周邊五縣區(qū)均簽訂了《建立相互支援的應(yīng)急聯(lián)動合作機(jī)制》協(xié)議,與廣東清遠(yuǎn)市周邊縣區(qū)的應(yīng)急聯(lián)動合作進(jìn)展順利。根據(jù)《泛珠三角區(qū)域內(nèi)地9省突發(fā)事件信息通報制度》,我市初步實現(xiàn)了與周邊市的突發(fā)事件信息共享。

(五)極推進(jìn)應(yīng)急平臺建設(shè)。根據(jù)省里要求,我們在市政府常務(wù)會議室配置了應(yīng)急視頻終端,初步實現(xiàn)與省應(yīng)急指揮平臺視頻對話與會商。目前,視頻聲音與圖像效果良好,基本能適應(yīng)省應(yīng)急辦每周視頻點名及突發(fā)事件會商。為盡快熟悉小型應(yīng)急平臺的使用及管理,今年9月,市應(yīng)急辦派出2名工作人員到郴州進(jìn)行了為期三天的小型移動應(yīng)急平臺操作培訓(xùn)。

(六)開展應(yīng)急管理知識培訓(xùn)。與市委黨校聯(lián)合,在每期的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班開設(shè)應(yīng)急管理專題課程,*年共培訓(xùn)基層黨政干部300余人。市應(yīng)急辦在全市每年新進(jìn)公務(wù)員培訓(xùn)班上專題講授應(yīng)急管理知識,培訓(xùn)人員200余人。積極配合市委組織部開展的全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和基層黨支部書記加強(qiáng)社會管理集中輪訓(xùn)工作,20xx年1月以來,在市委黨校開展了六次應(yīng)急管理授課培訓(xùn),累計培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村干部3000余人次。同時,積極推進(jìn)應(yīng)急法律、法規(guī)、規(guī)章和應(yīng)急預(yù)案等應(yīng)急管理知識納入干部教育培訓(xùn)內(nèi)容,并在中小學(xué)校普遍開展預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等有關(guān)應(yīng)急常識教育。

(八)開展應(yīng)對工作評估和應(yīng)急體系建設(shè)調(diào)研。我們按照省應(yīng)急辦的統(tǒng)一部署,早調(diào)研、早準(zhǔn)備,集中力量、集中時間,成功對全市突發(fā)公共事件的應(yīng)對工作行進(jìn)行了總結(jié)評估,并對**年全市突發(fā)公共事件趨勢進(jìn)行了預(yù)測分析,將評估報告精裝成冊,呈送各位領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)單位負(fù)責(zé)人參閱。為進(jìn)一步了解全市應(yīng)急體系建設(shè)情況,市應(yīng)急辦從**年3月開始,就全市的應(yīng)急預(yù)案制訂、應(yīng)急組織體系建設(shè)、應(yīng)急機(jī)制建設(shè)、應(yīng)急保障能力、應(yīng)急管理培訓(xùn)等方面進(jìn)行了為期2個多月的調(diào)研,基本摸清了底子,掌握了情況。

二、20xx年。

工作計劃。

(一)繼續(xù)做好應(yīng)急管理基礎(chǔ)工作。進(jìn)一步規(guī)范值守應(yīng)急工作制度,繼續(xù)實行24小時輪流值班制和節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班制。加強(qiáng)對突發(fā)事件信息的分析與研判,進(jìn)一步規(guī)范突發(fā)事件信息處理流程,嚴(yán)格按照省、市突發(fā)事件信息報送要求報送信息,杜絕漏報、瞞報、謊報現(xiàn)象。加強(qiáng)應(yīng)急值守人員自身素質(zhì)建設(shè),提高值守應(yīng)急的快速反應(yīng)能力和信息分析研判水平。堅持一季度召開一次應(yīng)急管理形勢分析會,及時通報全市應(yīng)急管理工作情況,在此基礎(chǔ)上,組織開展突發(fā)事件應(yīng)對工作年度評估和趨勢分析,并對典型案件進(jìn)行總結(jié)分析評估。

(二)深入開展應(yīng)急管理宣傳和培訓(xùn)工作。按照省、市要求,開展應(yīng)急管理宣傳周活動,采取多種形式宣傳《突發(fā)事件應(yīng)對法》及實施辦法等法律法規(guī)。繼續(xù)抓好公眾應(yīng)急知識普及工作,提高社會公眾防災(zāi)避險意識和自救互救能力。加強(qiáng)應(yīng)急管理培訓(xùn),重點培訓(xùn)各縣區(qū)、有關(guān)部門從事應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo)干部。采取走出去的辦法,舉辦應(yīng)急管理培訓(xùn)班或?qū)W習(xí)考察活動,分期分批對各縣區(qū)、市直有關(guān)部門從事應(yīng)急管理工作的人員進(jìn)行輪訓(xùn),不斷提高其綜合素質(zhì)。

(三)進(jìn)一步健全應(yīng)急預(yù)案體系。根據(jù)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)指示和市情需要,及進(jìn)出臺相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,不斷完善應(yīng)急預(yù)案體系。對已出臺的應(yīng)急預(yù)案實行動態(tài)管理,督促有關(guān)部門根據(jù)情況變化及時修訂更新,并做好應(yīng)急預(yù)案的宣傳解讀和培訓(xùn)工作,增強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的實施效果。加強(qiáng)各預(yù)案之間的街接,增強(qiáng)預(yù)案的針對性、實用性和可操作性。加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案報備工作,建立應(yīng)急預(yù)案數(shù)據(jù)庫。繼續(xù)指導(dǎo)和督促各縣區(qū)、各有關(guān)部門進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系,開展應(yīng)急預(yù)案演練,不斷提高應(yīng)急管理實戰(zhàn)能力。

(四)推進(jìn)應(yīng)急平臺建設(shè)。根據(jù)省里要求,積極推進(jìn)小型移動應(yīng)急平臺建設(shè),擬先配備1套標(biāo)準(zhǔn)型小型移動應(yīng)急平臺,待條件成熟,逐步建設(shè)市級中心及市綜合應(yīng)急平臺。

(五)繼續(xù)推進(jìn)應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制。一是推進(jìn)市內(nèi)縣區(qū)與周邊省區(qū)相鄰縣的應(yīng)急聯(lián)動,盡快實現(xiàn)資源共享、就近救援、協(xié)同應(yīng)對的應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制。二是主動與省內(nèi)相鄰市的聯(lián)系,推進(jìn)市際應(yīng)急聯(lián)動合作。

20xx年這一年來,在市應(yīng)急辦的指導(dǎo)下,圍繞“一案三制”建設(shè)的總體要求,深入推進(jìn)應(yīng)急管理工作,在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞全縣“實施五大推進(jìn)、提升內(nèi)涵發(fā)展、為躋身中部百強(qiáng)縣而努力奮斗”的工作中心,為縱深推進(jìn)“二四六”發(fā)展戰(zhàn)略,充分發(fā)揮服務(wù)協(xié)調(diào)作用,積極開展社會管理創(chuàng)新,不斷完善工作機(jī)制,妥善處置突發(fā)公共事件,加強(qiáng)應(yīng)急平臺建設(shè)?,F(xiàn)將全年。

如下:

進(jìn)一步健全了應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè),完善了應(yīng)急管理預(yù)案。充分利用“5.12”、“7.28”、“12.4”等紀(jì)念宣傳日開展了一系列防震減災(zāi)、應(yīng)急演練等活動,并及時從中總結(jié)經(jīng)驗、教訓(xùn),不斷完善應(yīng)急管理突發(fā)事件的預(yù)警、監(jiān)測等機(jī)制,從而牢固樹立危機(jī)意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識。同時加強(qiáng)了特殊行業(yè)應(yīng)急演練,各主要部門和特殊崗位各自進(jìn)行了不小于2次的專業(yè)應(yīng)急演練和培訓(xùn)。民政局還組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政助理員赴省參加了自然災(zāi)害信息鑒定員的培訓(xùn),系統(tǒng)的對防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)政策進(jìn)行了學(xué)習(xí),提高了應(yīng)急管理隊伍的素質(zhì)建設(shè)。充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體以及各個應(yīng)急宣傳活動,廣泛宣傳應(yīng)急管理知識,全年宣傳活動共懸掛標(biāo)語200余條,發(fā)放《山西省防災(zāi)應(yīng)急手冊》等3000余冊,發(fā)放傳單60000余份,特別是針對學(xué)校、鄉(xiāng)村進(jìn)行了大量宣傳和普及,提高了全民面對突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。在設(shè)置了府西廣場、城南生態(tài)園、城東森林公園、絳河苑等四個公園廣場作為應(yīng)急避險場所的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善了避險場所的基礎(chǔ)設(shè)施、標(biāo)志牌和指示牌等基礎(chǔ)設(shè)施。經(jīng)信局、民政局牽頭,協(xié)調(diào)糧食中心等大中型超市作為應(yīng)急物資儲備點,儲備大量的面粉、大米、食用油、簡裝食品、飲用水等基本生活物資,從而為應(yīng)急救援提供了物質(zhì)保障。

二、主要做法與經(jīng)驗。

二是明確專項指揮部,實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分類管理、分級負(fù)責(zé)、屬地管理為主的應(yīng)急管理體制,進(jìn)一步理順體制機(jī)制,明確職責(zé)任務(wù),實現(xiàn)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的上下對應(yīng)。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、企事業(yè)單位、社會團(tuán)體和廣大人民群眾的作用,及時組建各類專業(yè)隊伍,加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,加強(qiáng)應(yīng)急隊伍建設(shè),練就應(yīng)急本領(lǐng),打造一流應(yīng)急隊伍。我縣衛(wèi)生局在“六種能力”即:依法行政能力、快速反應(yīng)能力、綜合判斷能力、組織協(xié)調(diào)能力、規(guī)范管理能力和科學(xué)決策能力的指導(dǎo)下,將有處置公共衛(wèi)生突發(fā)事件豐富經(jīng)驗的人員吸收到應(yīng)急隊伍中,應(yīng)急衛(wèi)生隊伍已達(dá)120人。公安機(jī)關(guān)專門成立由一把手任總指揮、各科室、所隊長任成員的應(yīng)對處置公共安全突發(fā)事件指揮部、規(guī)定了指揮部的7項主要工作職責(zé);指揮部下設(shè)“疏導(dǎo)教育組、調(diào)查取證組、行動處置組、情報信息組、安全保衛(wèi)組、通信后勤保障組和機(jī)動組”等7個行動工作組開展工作。

三是堅持以人為本,把保障群眾生命財產(chǎn)安全作為防災(zāi)減災(zāi)的首要任務(wù),程度地減少各種災(zāi)害造成的人員傷亡和對社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的危害。面對災(zāi)害,科學(xué)防御,做好應(yīng)急處置與救援工作。特別是根據(jù)不同災(zāi)種特點,采取針對性應(yīng)對措施,預(yù)防和減輕災(zāi)害發(fā)生。11月20日我縣在禹王路成功舉行了一場大型的突發(fā)事件應(yīng)急處理綜合演練,此次演練設(shè)置了四個科目《道路旅客運輸突發(fā)事件緊急處置》、《道路貨物運輸車輛故障維修救援》、《危險品運輸車輛突發(fā)事件緊急處置》、《執(zhí)行政府命令組織大型貨運車隊搶運電力保障煤、組織客運車輛轉(zhuǎn)運人民群眾》,有十家運輸行業(yè)企業(yè)參加助演,投入車輛60余部,參演人員500余人,在演練過程中,及時協(xié)調(diào)各相關(guān)部門進(jìn)行現(xiàn)場救助,做到了迅速、及時、科學(xué)的處置和救援,增強(qiáng)了面對突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力,完善了應(yīng)急處置的各方面的技能。

四是始終堅持“準(zhǔn)確研判、快速反應(yīng)、及時上報、狠抓落實”的處置突發(fā)事件原則,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各村都設(shè)災(zāi)害信息員,針對于突發(fā)公共事件的發(fā)生,安排應(yīng)急人員迅速到崗,及時啟動應(yīng)急預(yù)案,迅速開展先期處置,信息報告、事故調(diào)查處理等工作,防止發(fā)生次生、衍生災(zāi)害事件,并做好受影響群眾的基本生活保障和事故現(xiàn)場環(huán)境評估等工作。在防汛期間,全體人員24小時堅守崗位,每天收集匯總雨情、汛情、災(zāi)情,迅速報告,同時第一時間將領(lǐng)導(dǎo)要求及上級政府的指示、批示傳達(dá)到各地各部門,綜合協(xié)調(diào)全縣防汛抗洪搶險救災(zāi)工作。

五是加強(qiáng)值守,及時報送應(yīng)急信息,明確信息報告責(zé)任、報送主體、報告范圍、報告時間、報告程序、續(xù)報方式和值班要求,嚴(yán)格規(guī)范工作程序、信息報告規(guī)定和責(zé)任追究制,保證了政令暢通。日常值班采取全員輪流值班,縣政府領(lǐng)導(dǎo)帶班;重大節(jié)日值班統(tǒng)一安排值班(帶班)領(lǐng)導(dǎo)和值班人員,嚴(yán)格值班制度,要求辦理值班業(yè)務(wù)迅速、準(zhǔn)確、及時、圓滿,提高應(yīng)急值守與應(yīng)急反應(yīng)能力,處理好重要事項,認(rèn)真做好值班記錄和交接班工作。堅持實行值班工作定期抽查、通報制度、責(zé)任追究制度等,確保24小時電話暢通,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、快應(yīng)對,保證突發(fā)事件處理及時、信息報告及時,信息渠道暢通無阻。因特殊情況不能書面報告的先口頭報告,再書面報告;內(nèi)容不完整的,實行續(xù)報,全年未出現(xiàn)遲報、漏報、謊報和瞞報現(xiàn)象。

三、存在不足。

一年來,我縣應(yīng)急管理工作取得了較好的成績,但也存在著一些問題和不足:一是應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)成立后,人員還需要進(jìn)一步充實;二是應(yīng)急管理工作裝備難以有效應(yīng)對應(yīng)急事件的處置工作,有待進(jìn)一步加強(qiáng);三是應(yīng)急管理工作專業(yè)技術(shù)人員缺乏,為適應(yīng)新形勢的應(yīng)急管理工作,需要進(jìn)一步研究解決。

四、下一步打算。

一是完善協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制,加強(qiáng)機(jī)構(gòu)隊伍建設(shè)。進(jìn)一步強(qiáng)化各級應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),充實隊伍,提高素質(zhì),充分發(fā)揮各專業(yè)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的作用,切實加強(qiáng)各部門工作的銜接。健全完善監(jiān)測預(yù)警、防范處置等方面的綜合協(xié)調(diào)機(jī)制,加強(qiáng)安全生產(chǎn)專業(yè)應(yīng)急救援隊伍建設(shè),改善技術(shù)裝備水平,不斷提高快速反應(yīng)和應(yīng)急處置能力。

二是完善應(yīng)急預(yù)案體系,加強(qiáng)培訓(xùn)演練工作。加快推進(jìn)基層和企事業(yè)單位應(yīng)急預(yù)案編制工作,擴(kuò)大應(yīng)急預(yù)案的覆蓋面,著力增強(qiáng)預(yù)案的針對性、實用性和可操作性,做好各級各類預(yù)案之間的銜接。加強(qiáng)預(yù)案的專項演練、綜合演練和動態(tài)管理,及時做好預(yù)案的修訂和完善工作。

三是健全投入保障機(jī)制,提高物資裝備水平。建立健全應(yīng)急資金保障長效機(jī)制,加大防災(zāi)抗災(zāi)救災(zāi)資金投入力度,加快應(yīng)急體系建設(shè),不斷提升綜合應(yīng)急能力。

年度應(yīng)急管理工作總結(jié)篇十五

20__年,根據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》和區(qū)委、區(qū)政府對應(yīng)急管理工作的要求,街道辦事處堅持“以人為本,狠抓落實”的原則,切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌規(guī)劃,全面履行應(yīng)急管理職能,努力提高保障公共安全和處置突發(fā)事件的能力,預(yù)防和減少突發(fā)事件及其造成的損失,對做好新形勢下應(yīng)急管理工作進(jìn)行了有益的嘗試和探索,應(yīng)急管理工作得到了進(jìn)一步推進(jìn),為轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)平穩(wěn)較快發(fā)展提供了有力保障。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、完善街道應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

為建立快捷、高效的應(yīng)急管理運轉(zhuǎn)機(jī)制,街道成立了由機(jī)關(guān)各部門職工32人組成的機(jī)關(guān)部門隊伍、由街道民兵及轄區(qū)改制企業(yè)、非公企業(yè)民兵共80人組成的民兵隊伍、由社區(qū)居民226人組成的義務(wù)聯(lián)防隊伍、由社區(qū)樓棟、單元長1895人組成的樓棟單元長隊伍、由社區(qū)工作人員252人組成的社區(qū)工作人員隊伍。共五支隊伍,合計2259人。

二、超前謀劃、及時修訂安全應(yīng)急預(yù)案。

為積極應(yīng)對可能發(fā)生的安全事故,及時組織開展事故搶險救援工作,最大限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。今年3月街道組織相關(guān)人員,依據(jù)國務(wù)院《制定和修訂突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案框架指南》,重新對街道《街道綜合性安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《街道安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行了修訂。進(jìn)一步細(xì)化工作原則、組織體系、預(yù)防預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、后期處置等各個環(huán)節(jié),使新預(yù)案更具實踐性和可操作性。通過日常檢查和不定期抽查等方式,督促生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)根據(jù)各自實際,制定了各類應(yīng)急預(yù)案。為順利開展應(yīng)急救援工作打下了堅實基礎(chǔ)。

三、強(qiáng)化宣傳,切實促進(jìn)應(yīng)急救援知識的普及。

為了擴(kuò)大應(yīng)急知識宣傳覆蓋面,我街道以創(chuàng)建“國家安全社區(qū)”、“安全生產(chǎn)月”等活動為載體,通過消防宣傳車、發(fā)放安全宣傳單、制作安全宣傳折頁、開展居民安全知曉率調(diào)查等多種形式,定期開展安全法律法規(guī)和應(yīng)急知識的社會宣傳。此外還督促企業(yè)在重點應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上,對職工宣傳預(yù)案主要內(nèi)容、應(yīng)急處置程序及事故預(yù)防、避險和自救等知識。截止目前街道邀請相關(guān)專家開展安全應(yīng)急培訓(xùn)2次,提升了廣大職工、居民應(yīng)急救援常識和技能。

四、開展應(yīng)急物資的普查,完善應(yīng)急物資的管理制度。

為了全面提升安全應(yīng)急救援物資儲備工作,街道根據(jù)工作職責(zé)和擔(dān)負(fù)的應(yīng)急救援任務(wù),儲備了必要的物資和器材,并定期檢查、維護(hù)與更新,保持良好的使用狀態(tài)。今年4月在街道、各社區(qū)、管委會范圍內(nèi)開展了應(yīng)急物資普查工作。經(jīng)普查,街道機(jī)關(guān)應(yīng)急物資儲備于1樓儲備室,有應(yīng)急藥箱、應(yīng)急燈、應(yīng)急手電筒、應(yīng)急逃生繩、消防斧、斷線鉗等應(yīng)急物資,各類應(yīng)急物資擺放到位,數(shù)量真實。各社區(qū)按照實際情況,對本社區(qū)應(yīng)急物資進(jìn)行了清查,并上報了《應(yīng)急物資統(tǒng)計表》,街道行政辦對轄區(qū)十三個社區(qū)及三個管委會的普查情況進(jìn)行了個別抽查,通過實地查看,各社區(qū)實有應(yīng)急物資數(shù)量與上報報表數(shù)量一致,存放地點能夠如實填寫。

五、做好事故應(yīng)急演練工作。

為進(jìn)一步檢驗街道相關(guān)部門的應(yīng)急行動程序和實能力,確保一旦發(fā)生重特大事故時,能夠果斷、有限處置,最大限度降低傷亡和財產(chǎn)損失。1月份以來,轄區(qū)企業(yè)、社區(qū)先后開展了各類應(yīng)急演練37次,參加演練人員達(dá)1830多人。通過演練,檢驗了預(yù)案、鍛煉了隊伍、教育了公眾,提高了事故處置能力和應(yīng)急救援能力。

六、存在問題。

上半年以來,我街道在應(yīng)急管理中雖然做出了一些成績,但離區(qū)政府要求還有一定距離。一是有些企業(yè)、社區(qū)在演練活動與單位應(yīng)急預(yù)案脫節(jié);二是演練活動居民主動參入的積極性不高。今后工作中我們應(yīng)加強(qiáng)人員應(yīng)急知識培訓(xùn),廣泛開展突發(fā)事故應(yīng)急演練,將應(yīng)急管理工作抓實、抓出成效,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。

1、結(jié)合街道工作實際,進(jìn)一步明確應(yīng)急管理兼職人員工作職責(zé),促進(jìn)各社區(qū)將應(yīng)急管理工作作為自治管理重要內(nèi)容予以落實。

2、繼續(xù)督促、指導(dǎo)轄區(qū)企業(yè)開展突發(fā)安全事故應(yīng)急預(yù)案修訂。

3、繼續(xù)督促社區(qū)、企業(yè)開展應(yīng)急演練活動、強(qiáng)化應(yīng)急教育培訓(xùn)。

4、繼續(xù)加強(qiáng)應(yīng)急物資儲備工作,根據(jù)20__年應(yīng)急物資普查結(jié)果,對各社區(qū)應(yīng)急物資繼續(xù)維護(hù)、補(bǔ)充、更新。

年度應(yīng)急管理工作總結(jié)篇十六

以可續(xù)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持“以人為本、預(yù)防為主”的原則,進(jìn)一步完善突發(fā)事件應(yīng)急處置體系,提升應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力;強(qiáng)化社區(qū)應(yīng)急隊伍建設(shè),積極推進(jìn)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。深化危險隱患排查、應(yīng)急資源普查;抓好宣傳教育,大力開展應(yīng)急管理宣傳教育,提高應(yīng)急管理工作隊伍正題素質(zhì);完善應(yīng)急管理工作制度體系,推動我中心應(yīng)急管理工作科學(xué)、規(guī)范發(fā)展。

二、具體工作。

(一)加強(qiáng)應(yīng)急管理工作,完善工作機(jī)制。由專人負(fù)責(zé),明確責(zé)任,從而形成有效的工作機(jī)制,確保應(yīng)急管理工作的有序開展。

(二)完善應(yīng)急預(yù)案,暢通信息渠道,強(qiáng)化應(yīng)急演練。

1、結(jié)合我中心實際,針對各種可能出現(xiàn)的突發(fā)事件,制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,對已有的應(yīng)急預(yù)案,要結(jié)合當(dāng)前的形勢,進(jìn)行修訂,并進(jìn)行編制、備案,進(jìn)一步完善預(yù)案體系。實現(xiàn)預(yù)案的全覆蓋。制定相應(yīng)的預(yù)案演練計劃,針對可能出現(xiàn)的突發(fā)事件進(jìn)行演練,確保社區(qū)社會整治穩(wěn)定。

2、加強(qiáng)動態(tài)管理,暢通信息渠道。

3、狠抓應(yīng)急演練,提高應(yīng)對能力。

(三)強(qiáng)化應(yīng)急保障能力,提高應(yīng)急處置效率。

1、組建應(yīng)急隊伍,進(jìn)一步加強(qiáng)救援力量。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急資源的管理。摸清人、財、物在內(nèi)的各類應(yīng)急資源。普查資源進(jìn)行登記造冊,及時分類匯總。

(四)加強(qiáng)監(jiān)督檢查,及時排查安全隱患,做好防范工作。

1、加強(qiáng)安全隱患排查力度。

2、完善信息報送機(jī)制。

(五)加強(qiáng)宣傳,動員全員參與的良好氛圍。

1、要針對易發(fā)公共事件,經(jīng)常開展應(yīng)急知識宣傳,提高干部、職工及居民群眾的自救,互救能力。

2、廣泛開展應(yīng)急管理宣傳教育“四進(jìn)”活動。結(jié)合自身實際,制定宣傳教育計劃,采用形式多樣的宣傳方式,面向社會群眾,企事業(yè)職工,學(xué)校學(xué)生進(jìn)行集中宣傳。

3、結(jié)合社區(qū)實際制定計劃,利用多種方式,深入開展應(yīng)急管理宣傳教育活動。

三、工作要求。

1、按照街道應(yīng)急工作安排部署,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),積極開展應(yīng)急管理工作,以保障人民群眾生命財產(chǎn)安全為核心,提高應(yīng)急管理能力,權(quán)利抓好應(yīng)急管理工作。

2、要健全應(yīng)急管理機(jī)構(gòu),強(qiáng)化應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè),建立應(yīng)急物質(zhì)儲備等工作。

3、進(jìn)一步做好應(yīng)急管理工作的協(xié)調(diào)配合,強(qiáng)化協(xié)作,在預(yù)案聯(lián)動、隊伍聯(lián)動、物質(zhì)聯(lián)動、信息共享等工作中實現(xiàn)緊密銜接、密切配置,形成推動社區(qū)應(yīng)急管理工作。

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