通過總結(jié)，我們可以更好地了解自己在學習和工作中的優(yōu)勢和不足。如何寫一篇精彩的文章？這是許多人心中的問題。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，希望能給您寫總結(jié)提供一些啟示。
員工轉(zhuǎn)正后工作規(guī)劃篇一
在回顧即將流逝的20__年，我們有很多感想，有引以為豪的，也有扼腕嘆息的，但“逝者如斯夫”，不必在做過多的“纏綿”，整理一下心情，我們迎戰(zhàn)20__，戰(zhàn)勝“世界末日”，追求全人類的happy，卓越下自己！呵呵，小小調(diào)侃下！
言歸正傳，切入正題，來談下明年的工作規(guī)劃。
現(xiàn)今我的崗位職責主要有：
1、staff招聘；
3、離職面談；
4、組織結(jié)構(gòu)的完善；
5、報表呈報；
6、輔助員工關(guān)系。
依據(jù)以上崗位職責，有以下規(guī)劃：
（一）staff招聘。
a．做好招聘前期的規(guī)劃工作，使組織的運作在可控范圍內(nèi)。建議做好人才儲備及培訓工作，臨時抱佛腳式的招聘，量與質(zhì)都很難有保證，建議做人才梯隊規(guī)劃，一方面可以保證人才可以內(nèi)部自給，質(zhì)上具有確定性，另一方面也保證了工作的連續(xù)性及統(tǒng)一性，同時也使公司培訓得到回報。
b．深入了解并審核招聘需求。首選需要了解需求量的必要性，在組織運作流程上，部門工作指標及工作任務(wù)量是否必須設(shè)立相應的職位，需求應以客觀的事實說話，而不是hr和用人部門的討價還價。其次要了解需求質(zhì)的描述，需求怎么的人，hr要和用人部門有個統(tǒng)一的尺度，并就其可能達到的可能性做出初步判斷并提出解決方案。
c．拓寬招聘渠道。目前我們主要的招聘渠道有：
2）獵頭招聘：目前合作的江蘇廠聯(lián)系的為霍普獵頭；
4）內(nèi)部晉升：通過績效考核等方式提拔和任用內(nèi)部員工；
5）熟人推薦：針對特別崗位或難點崗位實行熟人推薦的形式；
6）校園招聘：對于生產(chǎn)基礎(chǔ)崗位及儲備培養(yǎng)員工實行學校招聘；
7）招聘微博：嘗試hcg官方微博與微博招聘。
d．做好面試測評。要做好面試正規(guī)化，增加筆試環(huán)節(jié)。同時建議培養(yǎng)下。
面試技巧及評估方法。
（二）員工獎懲。
a．做好前期的立案審核。審核獎懲內(nèi)容的合規(guī)性及簽字的完整性；
b．做好被懲處員工的疏導工作；
c．跟進獎懲簽字，保證獎懲的時效性。
（三）離職面談。
a．做好離職面談的正規(guī)常態(tài)化作業(yè)；
b．更好的挖掘員工離職的真實想法，給決策層參考；
c．嘗試做離職后的跟蹤管理，余情更濃的深入交流聯(lián)系。
（四）組織結(jié)構(gòu)完善。
a．充分理解公司運作流程，給優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)提供建議，節(jié)約人力成本；
b．根據(jù)領(lǐng)導指示，及時更新組織結(jié)構(gòu)。
（五）報表呈報。
a．保證報表資料的完整性、準確性；
b．依據(jù)領(lǐng)導指示，確保報表的及時性。
（六）輔助員工關(guān)系。
a．積極參與員工活動規(guī)劃與執(zhí)行；
b．加強員工勞動合同的管理；
c．積極參與員工關(guān)系的協(xié)調(diào)，營造和諧勞資關(guān)系；
以上就是個人的明年工作規(guī)劃，在這里給自己加個油，希望自己能夠完成既定規(guī)劃！
員工轉(zhuǎn)正后工作規(guī)劃篇二
新的開始，該有新的工作計劃了，下面是我個人20工作計劃：
一、加強市場部職能監(jiān)督。
市場部直接對銷售總經(jīng)理負責，是企業(yè)的靈魂，其工作職能在生產(chǎn)、銷售、服務(wù)中的作用十分重要，是銷售環(huán)節(jié)核心的組成部分，作為市場部，重要的工作是協(xié)助總經(jīng)理收集、制訂、執(zhí)行。衡量市場部工作的標準是：銷售政策、推廣計劃是否科學、執(zhí)行力度是否嚴謹。
1、市場部作用：直接對總經(jīng)理負責，協(xié)助總經(jīng)理進行市場策劃、銷售計劃的制定和實施。督促銷售部年度工作計劃的進行事實。全面協(xié)調(diào)各部門工作職能。是企業(yè)的靈魂。
2、市場部工作標準：準確性及時性協(xié)調(diào)性規(guī)劃力計劃性執(zhí)行力。
3、市場部工作職能：制定年度、季度銷售計劃、協(xié)助銷售部執(zhí)行。協(xié)調(diào)各部門特別是研發(fā)生產(chǎn)部的協(xié)調(diào)工作。組織銷售部進行系列培訓。監(jiān)控銷售成本、對銷售區(qū)域人員指導性的增減、調(diào)控制定、督促、實施必要的銷售推廣。專賣店形象的管理、建設(shè)、導購、督導的培訓。銷售客戶檔案統(tǒng)計、歸納、整理。全面收集銷售、市場信息，篩選整理形成方案上交相關(guān)部門。
1、制定銷售工作計劃：科學嚴謹?shù)钠饰霈F(xiàn)有市場狀況和銷售狀況，揚長避短、尋求機會、制定市場部和銷售部工作任務(wù)和工作計劃。
2、實行精兵簡政、優(yōu)化銷售組織架構(gòu)：認真分析了解目前銷售部組織架構(gòu)、根據(jù)市場情況合理性、在市場精耕的前提下，精兵簡政、調(diào)整局部人員、控制銷售成本、挖掘人員潛力、激發(fā)工作熱情、感受工作壓力、努力作好各自市場銷售工作。
3、嚴格實行培訓、提升團隊作戰(zhàn)能力：集中培訓、努力使所有員工充分掌握公司銷售政策、產(chǎn)品知識、應用技術(shù)知識、營銷理論知識，形成學習型團隊、競爭型團隊、創(chuàng)新型團隊。
4、科學市場調(diào)研、督促協(xié)助市場銷售：市場部的核心工作就是協(xié)助、指導銷售部和各區(qū)域不斷的提升品牌力、鞏固銷售力。因此，市場部只有不斷的了解市場、拜訪市場、調(diào)研競品、分析原因、找出差距、并針對各區(qū)域?qū)嶋H情況匯報總經(jīng)理、并給予各區(qū)域給予明確的指導銷售思想、思路、方法。以上都以表格形式，各區(qū)域經(jīng)理必須按月完成。
5、協(xié)調(diào)部門職能、樹立良好企業(yè)文化：行政人事部：行政人事部門的功能和職責就是直接對總經(jīng)理負責、協(xié)調(diào)各部門工作、建立完整的人事檔案，制定科學的人才競爭獎懲機制，考察各部人員工作情況，在市場部的建議和科學的數(shù)字、事件、和市場情況下，不斷為企業(yè)儲備人才，挖掘銷售人員潛力，致力于銷售的提高和市場的發(fā)展。
銷售部是企業(yè)的先鋒部隊、是貼近市場的偵察兵、是企業(yè)發(fā)展的硬武器。他們的職責就是不斷的開拓銷售通路、尋求最適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴，不斷的把企業(yè)的產(chǎn)品推向市場、同時向市場提供科學的前沿信息，而市場部在捕捉市場信息的前提下，結(jié)合企業(yè)實際情況，制定強有力的市場方案和銷售策略，最有力的樹立企業(yè)“靈魂”的作用。
市場留守、物流部：直接對銷售部負責，他們的職責就是及時了解定單信息，并及時轉(zhuǎn)交生產(chǎn)步，以最快的速度、最低的物流成本、安全的把產(chǎn)品送到目的地和客戶的手中，為銷售部作好質(zhì)的服務(wù)。作為市場部，更應該建議、指導、督促、協(xié)助他們的工作。把握市場機會、制定實施銷售推廣。信息收集反饋、及時修正銷售方案。
在這一年里，憑借前幾年的蓄勢，公司不但步入了高速發(fā)展的快車道，實現(xiàn)了更快的效益增長，而且成功地實現(xiàn)公司股票成功上市。從此，一個將以一個嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在世人面前，一個更具朝氣和活力的、以維護股東利益為己任誕生了。
公司上市后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于市場部來說，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動力。為了完成公司的總體經(jīng)營管理目標，市場部特制訂2020年工作計劃如下：
一、信息網(wǎng)絡(luò)管理。
1、建立直接領(lǐng)導關(guān)系。
市場部是負責公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護、信息收集處理工作的職能部門，接受營銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導。市場部信息***與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導關(guān)系，即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護、信息處理、考核方面對市場開發(fā)助理直接進行指導和指揮，并承擔信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導責任。
2、構(gòu)架新型組織機構(gòu)。
3、強化人員素質(zhì)培訓。
4、加大人員考核力度。
在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面對信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護作出實施細則規(guī)定，從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息，定期巡回分管區(qū)域指導信息管理工作的考核制度，并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。
6、動態(tài)管理市場網(wǎng)絡(luò)。
進一步加強信息的管理，在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。
7、加強市場調(diào)研。
以各區(qū)域信息成員、單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進展情況，將以專人對各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢，進行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域的機構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。
二、品牌推廣。
1、為進一步打響品牌，擴大的市場占有率，20xx年乘公司上市的東風，初步考慮四川省省會成都、陜西省省會西安、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊、遼寧省會沈陽、吉林省的長春、廣東省會廣州、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會，以宣傳和擴大品牌，擴大信息網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)造更大市場空間，從而為實現(xiàn)合同翻番奠定堅實的市場基礎(chǔ)。
2、在重點或大型的工程項目竣工之際，邀請有關(guān)部門在現(xiàn)場舉辦新聞發(fā)布會，用竣工實例展示和宣傳品牌，展示在行業(yè)中技術(shù)、業(yè)績占據(jù)一流水平的事實，樹立上市公司的典范作用和領(lǐng)導地位，使宣傳工作達到事半功倍的效果。
員工轉(zhuǎn)正后工作規(guī)劃篇三
嚴苛落實院校的各類管理方案，塑造“關(guān)鍵點上下成功與失敗”的見解，轉(zhuǎn)變觀念，積極推進，在加強學習《美術(shù)新課程標準》，再次推動我院教學課堂改革創(chuàng)新的另外，把語文新課標的新發(fā)展理念、新思想和工藝美術(shù)課堂教學、課余課堂教學的新理念、新構(gòu)想融合起來，以塑造學員創(chuàng)新意識和實踐能力為關(guān)鍵，全方位推動德育教育，大力開展工藝美術(shù)課程的的文化教育課題研究。
1、根據(jù)基本月查催促老師開展一切正常的課堂教學工作中，保證按表授課，不使美術(shù)課變成交叉學科，而使美術(shù)課切實落實。
2、根據(jù)上課、評課記錄主題活動，促進老師備好、備好每一節(jié)課，全面提高課堂教學藝術(shù)水平。
3、根據(jù)機構(gòu)工藝美術(shù)討論和交流學習，使全體人員美術(shù)老師共同進步揚長補短，持續(xù)提升技術(shù)專業(yè)素養(yǎng)。
4、根據(jù)各種各樣工藝美術(shù)競賽的進行，激起學員學習繪畫的興趣愛好，進而使她們能從初中到專業(yè)知識，修身養(yǎng)性，提升品味，并使校園內(nèi)充滿活力和魅力，構(gòu)建出深厚的文化創(chuàng)意氣氛。
5、根據(jù)語文課課堂教學和機構(gòu)的拓展課主題活動，塑造一批美術(shù)特長生，由點到面足夠推動別的學員學精工藝美術(shù)，進而進一步提高工藝美術(shù)教學水平。
1、在教科研層面，進行好校區(qū)教學活動，提早分配好內(nèi)容，嚴格遵守校區(qū)教科研配當，老師中間多開展溝通交流，而且爭取有一定的成效。再次進行工藝美術(shù)課程教學研究主題活動，高度重視教學論文的編寫與社會經(jīng)驗的匯總，按時機構(gòu)開展研究課題畢業(yè)論文、工作經(jīng)驗的溝通交流。
2、以環(huán)翠區(qū)工藝美術(shù)的各類主題活動為突破口，大力開展教學課堂實踐活動，爭取構(gòu)建合適學員發(fā)展趨勢的.工藝美術(shù)課堂教學情景，使本小組老師教育科研工作能力獲得一定水平的提升。
3、高度重視美術(shù)課，常常應用電化教學方式，提升學員的美術(shù)學習興趣愛好。
4、提升老師的業(yè)務(wù)能力塑造。老師當擔著立德樹人的重擔，老師的工作能力也立即危害著學員，因而，想塑造高質(zhì)量的學員務(wù)必要有一批高質(zhì)量的師資隊伍，根據(jù)教科研學習培訓，老師運用各個方面方式持續(xù)提升本身的素養(yǎng)。
5、膽大的學習培訓。
優(yōu)秀的教學策略和教育理念，把優(yōu)秀的課堂教學觀念根據(jù)教科研討論出合適該校、本班級的學員的教學策略，并能運用到具體中。
教學活動分配：
教科研時間教科研內(nèi)容教科研目地。
第一次制訂本學年教學工作計劃及明確課程目標。能夠更好地進行美術(shù)培訓教育課堂教學每日任務(wù)。
第二次根據(jù)探討獲得工藝美術(shù)工作組的活動方案塑造具備工藝美術(shù)專長的學員。
第三次工藝美術(shù)教師基本功賽事及學員專業(yè)技能賽事預備會。根據(jù)教科研使比賽老師非常好的高度重視本次賽事，搞好自身的基本技能及學員的基本功訓練。
第四次怎樣在課堂教學中滲入品德教育，提升學員賞美、審美觀的工作能力。塑造學員優(yōu)良的品行。
第五次探討省市級畢業(yè)論文、工藝美術(shù)實例的論文選題和架構(gòu)擬訂。相互之間明確提出自身的觀點并趕緊編寫。
第六次融合院校的展現(xiàn)課上課后，分析，互相學習提高。上課、評課記錄、討論教學方法。
第七次制訂本學年工藝美術(shù)工作匯報找到不夠和考試成績，使將來的工作中可以取長補短。
員工轉(zhuǎn)正后工作規(guī)劃篇四
1、打造出合理課堂教學。努力學習“四階段”教育理念，積極主動推動“定項通過自學、合作學習、精解點拔、檢驗訓煉”四階段教學方式。提升數(shù)學課堂改革創(chuàng)新幅度，大力開展課堂教學教學活動，提升課堂教學水準，進一步提升數(shù)學課教學課堂，推動教學水平的提升。
2、提倡數(shù)學組每個人參加教科研，根據(jù)教學活動推動老師的思考，推動教師專業(yè)發(fā)展。
3、積極主動建立品牌化教研組，標準教科研管理方法，擴寬教科研方式，機構(gòu)好教學案例討論，進行多的人磨一課，一課數(shù)次磨的磨課主題活動。
4、準時高品質(zhì)的進行院校要求的各種各樣基本工作中。
1、教研組長相互配合教務(wù)處提升對數(shù)學教學工作中的'具體指導和管理方法，以抓“合理課堂教學”為突破點，嚴格遵守院校教務(wù)處的方案。
2、本學年，將增加“課堂教學基本”查驗的幅度，務(wù)求“真、實、效”即：反映真正難題，堅持不懈求真務(wù)實，做到推動的實際效果。勤奮使查驗與點評變成一種推動、一種服務(wù)項目、一種鼓勵，提高工作中的目的性和針對性。每月教研組長對本小組老師的課堂教學基本工作中，開展單項工程查驗或老師互查，便于及時處理難題，明確提出改善建議，并催促老師立即整頓，搞好紀錄。
3、集體備課時，保證主題活動前有科學研究主題風格，主題活動時有特定老師講話，別的老師填補，主題活動中有紀錄，主題活動后有剖析。
4、全體人員數(shù)學老師要擅于用“四階段”教育理念來優(yōu)化自身的教案設(shè)計和思考課堂教學個人行為，每名教師都需要備精典教學設(shè)計，上示范課，并寫好思考。
5、提升本身理論學習：培養(yǎng)多看書，看好書的習慣性，多參與校內(nèi)校外的課堂教學教學活動。老師上課不少于10節(jié)。
員工轉(zhuǎn)正后工作規(guī)劃篇五
一、指導思想：
在新的一學期，我將以新課程提供的全新理念為指導，依據(jù)教研組。
按照教導處的安排圍繞課堂教學和教學科研這一中心任務(wù)把培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力的探索貫穿于教育教學全過程把培養(yǎng)學生自主學習的實踐貫穿于教育教學全過程。開展合作學習全面提高學生綜合能力。
二、學生情況分析：
五年級大部分學生對數(shù)學學習的積極性比較高，能從已有的知識和經(jīng)驗出發(fā)獲取知識，抽象思維水平有了一定的發(fā)展，基礎(chǔ)知識掌握牢固，具備了一定的學習數(shù)學的能力。在課堂上能積極主動地參與學習過程,具有觀察、分析、自學、表達、操作等能力。有個別學生基礎(chǔ)知識差,上課不認真聽講，不能自覺的完成學習任務(wù),需要老師督促并輔導。本學期將重點抓好學習上有困難的學生，在教學中，面向全體學生，創(chuàng)設(shè)愉快情境教學，激發(fā)他們的學習動機，進入學習的動態(tài)。
三、全冊教材分析。
(1)全冊教學內(nèi)容：
本冊教材包括下面一些內(nèi)容：方程、確定位置、公倍數(shù)和公因數(shù)、認識分數(shù)、找規(guī)律、分數(shù)的基本性質(zhì)、統(tǒng)計、分數(shù)加法和減法、解決問題的策略、圓和數(shù)學綜合運用活動等。
方程、認識分數(shù)、分數(shù)的基本性質(zhì)、分數(shù)加法和減法、解決問題的策略是本冊教材的重點教學內(nèi)容。
(2)教學目標：
知識與技能：
1、讓學生聯(lián)系已有的知識經(jīng)驗，經(jīng)歷將實際問題抽象成式與方程的過程;經(jīng)歷探索和理解分數(shù)的意義、性質(zhì)和分數(shù)加、減法計算方法的過程，形成必要的計算技能。
2、讓學生在用數(shù)對確定位置，認識圓的特征以及探索和掌握圓的周長、面積公式的過程中，獲得有關(guān)的基礎(chǔ)知識和相應的基本技能。
3、經(jīng)歷用復式折線統(tǒng)計圖表示相關(guān)數(shù)據(jù)的過程，能進行簡單的分析和交流;能按要求完成相關(guān)的折線統(tǒng)計圖。
數(shù)學思考：
1、在認識等式、方程，探等過程中，發(fā)展抽象思維，增強符號感。
2、在認識公倍數(shù)、公因數(shù)等過程中，培養(yǎng)良好的思維品質(zhì)。
3、在認識分數(shù)意義過程中，發(fā)展合情推理與演繹推理能力，不斷增強數(shù)感。
4、在學習用數(shù)對確定位置，鍛煉形象思維，發(fā)展空間觀念。
5、在學習統(tǒng)計過程中，進一步增強統(tǒng)計觀念，培養(yǎng)統(tǒng)計能力。
解決問題：
1、從現(xiàn)實情境中發(fā)現(xiàn)并提出一些數(shù)學問題，并能用所學的方程、分數(shù)、數(shù)對等數(shù)學知識和方法解決問題。
2、在列方程解決實際問題的過程中，初步掌握其基本思路和方法，體會其特點和價值。
3、在用數(shù)對描述簡單行走路線和簡單的圖形變換等活動中，提高合作交流的能力。
4、能應用“倒過來推想”的策略解決一些簡單的實際問題。
情感與態(tài)度：
1、能積極參與各項數(shù)學活動，感受自己在數(shù)學知識和方法等方面的收獲與進步，提高學習數(shù)學的興趣。
2、在探索數(shù)學知識、發(fā)現(xiàn)數(shù)學規(guī)律的過程中，進一步感受數(shù)學思考的條理性、嚴謹性，不斷增強自主探索的意識。
一、指導思想：
在新的一學期，我將以新課程提供的全新理念為指導，依據(jù)教研組工作計劃，按照教導處的安排，圍繞課堂教學和教學科研這一中心任務(wù)，把培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力的探索貫穿于教育教學全過程，把培養(yǎng)學生自主學習的實踐貫穿于教育教學全過程。開展合作學習，全面提高學生綜合能力。
二、學生情況分析：
五年級大部分學生對數(shù)學學習的積極性比較高，能從已有的知識和經(jīng)驗出發(fā)獲取知識，抽象思維水平有了一定的發(fā)展，基礎(chǔ)知識掌握牢固，具備了一定的學習數(shù)學的能力。在課堂上能積極主動地參與學習過程,具有觀察、分析、自學、表達、操作等能力。有個別學生基礎(chǔ)知識差,上課不認真聽講，不能自覺的完成學習任務(wù),需要老師督促并輔導。本學期將重點抓好學習上有困難的學生，在教學中，面向全體學生，創(chuàng)設(shè)愉快情境教學，激發(fā)他們的學習動機，進入學習的動態(tài)。
三、全冊教材分析。
(1)全冊教學內(nèi)容：
本冊教材包括下面一些內(nèi)容：方程、確定位置、公倍數(shù)和公因數(shù)、認識分數(shù)、找規(guī)律、分數(shù)的基本性質(zhì)、統(tǒng)計、分數(shù)加法和減法、解決問題的策略、圓和數(shù)學綜合運用活動等。
方程、認識分數(shù)、分數(shù)的基本性質(zhì)、分數(shù)加法和減法、解決問題的策略是本冊教材的重點教學內(nèi)容。
(2)教學目標：
知識與技能：
1、讓學生聯(lián)系已有的知識經(jīng)驗，經(jīng)歷將實際問題抽象成式與方程的過程;經(jīng)歷探索和理解分數(shù)的意義、性質(zhì)和分數(shù)加、減法計算方法的過程，形成必要的計算技能。
2、讓學生在用數(shù)對確定位置，認識圓的特征以及探索和掌握圓的周長、面積公式的過程中，獲得有關(guān)的基礎(chǔ)知識和相應的基本技能。
3、經(jīng)歷用復式折線統(tǒng)計圖表示相關(guān)數(shù)據(jù)的過程，能進行簡單的分析和交流;能按要求完成相關(guān)的折線統(tǒng)計圖。
數(shù)學思考：
1、在認識等式、方程，探等過程中，發(fā)展抽象思維，增強符號感。
2、在認識公倍數(shù)、公因數(shù)等過程中，培養(yǎng)良好的思維品質(zhì)。
3、在認識分數(shù)意義過程中，發(fā)展合情推理與演繹推理能力，不斷增強數(shù)感。
4、在學習用數(shù)對確定位置，鍛煉形象思維，發(fā)展空間觀念。
5、在學習統(tǒng)計過程中，進一步增強統(tǒng)計觀念，培養(yǎng)統(tǒng)計能力。
解決問題：
1、從現(xiàn)實情境中發(fā)現(xiàn)并提出一些數(shù)學問題，并能用所學的方程、分數(shù)、數(shù)對等數(shù)學知識和方法解決問題。
2、在列方程解決實際問題的過程中，初步掌握其基本思路和方法，體會其特點和價值。
3、在用數(shù)對描述簡單行走路線和簡單的圖形變換等活動中，提高合作交流的能力。
4、能應用“倒過來推想”的策略解決一些簡單的實際問題。
情感與態(tài)度：
1、能積極參與各項數(shù)學活動，感受自己在數(shù)學知識和方法等方面的收獲與進步，提高學習數(shù)學的興趣。
2、在探索數(shù)學知識、發(fā)現(xiàn)數(shù)學規(guī)律的過程中，進一步感受數(shù)學思考的條理性、嚴謹性，不斷增強自主探索的意識。
一、目標措施。
1、強化管理，提高服務(wù)質(zhì)量。
做好辦公室工作計劃，加強業(yè)務(wù)學習，提高自身服務(wù)意識與服務(wù)水平，進一步增強思想業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體合力。
2、加強正規(guī)化建設(shè)，推進規(guī)范管理。
建立健全各項。
規(guī)章制度。
用心推進辦公室管理的科學化與規(guī)范化提高辦公室工作效率。
3、認真學習，提高文字性工作潛力。
辦公室要做好各種計劃、總結(jié)、報告、請示等的報送工作，用心完成工作計劃和總結(jié)的撰寫工作。
4、協(xié)調(diào)關(guān)系，做好上情下達，下情上達工作。
充分發(fā)揮好辦公室的樞紐作用，用心協(xié)調(diào)配合各科室認真完成各種臨時性工作。用心反映同事的要求，當好領(lǐng)導的參謀助手;努力協(xié)助領(lǐng)導搞好對外聯(lián)絡(luò)與接待來訪工作，認真處理、服務(wù)好我部領(lǐng)導交辦的其他事務(wù)工作。
二、重點工作。
(一)搞好配合及協(xié)調(diào)工作。
協(xié)助部長督促部內(nèi)各職能部門用心做好工作。認真、科學地。
搞好科室與科室之間的溝通協(xié)調(diào)工作，避免出現(xiàn)工作空檔，確保各方面通力合作，默契配合。切實做好各部門的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。確保政令暢通。及時傳達貫徹領(lǐng)導決策，加強督辦檢查，促進我部各項決策的落實。堅持重大問題報告制度，做各部門之間溝通的橋梁，顧大局、識大體，維護好我部的團結(jié)，提高工作效率。
(二)加強辦公室建設(shè)，做好協(xié)調(diào)和服務(wù)。
1、努力把辦公室建立成學習型科室，創(chuàng)設(shè)良好的學習氛圍，加強政策學習和提高專項業(yè)務(wù)水平，認真學習有關(guān)政策法規(guī)，進一步強化工作職能和工作職責，提高工作效率。在文件登記和批轉(zhuǎn)、來電傳達和反饋等方面工作中嚴格遵守相應的規(guī)范程序。
2、廣泛了解與我部有關(guān)的外部信息和上級精神，做好上傳下達，拓寬信息半徑，增加信息密度;及時了解和收集我部各項工作的開展狀況，加強與各科室的信息溝通。
三、做好正規(guī)化建設(shè)。
(一)建立有序的運轉(zhuǎn)機制。
認真做好考勤工作，做好簽到工作，并及時匯總考核結(jié)果;及時做好會議通知、工作安排通知、節(jié)假日放假安排等通知的工作。
(二)上傳下達，創(chuàng)設(shè)暢通的信息渠道。
及時收發(fā)文件，根據(jù)審閱意見，轉(zhuǎn)達給相關(guān)科室或通知相關(guān)個人。建立來電登記制度，根據(jù)信息來源和資料恰當及時地進行處理。
(三)建立規(guī)范的辦公流程。
籌備組織部務(wù)辦公會議以及領(lǐng)導班子會和其他專項會議，做好會務(wù)的準備工作，做好會議記錄，撰寫會議紀要，做好會議決定的傳達和督辦工作。
(四)建立建全衛(wèi)生制度。
堅持班前十分鐘到崗，打掃室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，持續(xù)辦公室內(nèi)應窗明幾凈，桌面排放有序，不堆雜物。做好每周四大掃除的衛(wèi)生迎檢工作，確保衛(wèi)生值班制正常運轉(zhuǎn)。
員工轉(zhuǎn)正后工作規(guī)劃篇六
新的一年已經(jīng)朝我們邁過來了，此時此刻我不僅得總結(jié)一下這一年的工作情況，還得趁此時機把新一年的工作規(guī)劃給安排好，因為根據(jù)我過往的工作經(jīng)歷來看，想要把房地產(chǎn)工作做好的前提就是把一年里想要做的事情給提前規(guī)劃好，然后再按照規(guī)劃做事，這樣才能達到自己想要的效果。
在20__年里，我會加強自己關(guān)于房地產(chǎn)知識的了解，我身為咱們__房地產(chǎn)的一員，要是連自己都不了解工作業(yè)務(wù)上的事情，那我還怎么去為客戶們提供幫助呢，不過這也不是一件簡單的事情，我必須要花費更多的精力到自己的業(yè)務(wù)建設(shè)上。從我們目前的業(yè)務(wù)能力可以明顯的看出，我和自己的客戶聯(lián)系還不夠密切，而且對于開發(fā)新客戶也不夠積極，這也令得我的業(yè)績明顯比不過別人，所以多與自己的客戶們溝通聯(lián)系也成為了我下一步工作的重點，不過學習這回事可不容易，我得向公司里面的老前輩們多討教一點和房地產(chǎn)相關(guān)的經(jīng)驗，同時我也會多多聽取一下別人給我的見解，這樣才能取長補短以便達到更好的效益，雖然別人或許不會給我太多的建議，但是我只要堅持下去，那么我終歸還是會有一點收獲的。
當然了，想做好房地產(chǎn)這一塊的工作，不在平日里多多走動是不行的，這也就要求我們必須擁有良好的溝通、銷售能力，不然是沒辦法了解到客戶們的需要的，所以說為什么我們這些員工之間的業(yè)績相差會那么大，這除了和我們的工作能力有關(guān)系外，也和我們的思維想法有關(guān)，唯有積極主動地去感受客戶們的需求，才能讓大家更心甘情愿的支持我們的工作。我在新年里會做好這幾個方面的工作：一是力爭自己在上班的時候不遲到，認真積極地處理好自己的工作任務(wù)；二是發(fā)展更多潛在的客戶，并滿足客戶們的合理需求；三是配合好部門里的同事，共同開展新一輪的工作任務(wù)。
如果我能把這些問題都給處理好的話，那么我相信自己的工作業(yè)績一定能得到質(zhì)的飛躍，只可惜我的想法雖然挺好的，但是實際操作起來可沒有這么容易啊，這肯定是一個漫長的學習過程，但是我一定會照著規(guī)劃好的目標努力前行的，相信在不久的將來，我定能為咱們__公司作出更大的貢獻！
員工轉(zhuǎn)正后工作規(guī)劃篇七
敬愛的院領(lǐng)導：
平時，我積極地參加院內(nèi)、院外舉辦的各種業(yè)務(wù)知識和技能的培訓或考核，在加強自己的政治思想認識之余，時刻不忘隨時提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，嚴格遵守各項醫(yī)療護理規(guī)章制度和按照各項醫(yī)療護理操作規(guī)范，做好護理工作。我一直認真參與每月一次的三基(基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能)的理論和操作考試，溫故而知新，理論聯(lián)系實際，不斷鞏固自己的護理理論知識和實踐技能。通過自己的不懈努力，今年終于順利的通過了護理學專業(yè)本科考試，取得了護理學專業(yè)本科學歷。本篇文章來自資料管理下載。近幾年我參加了醫(yī)院舉辦的5.12技能操作大賽，分別獲得了200x年護理技能操作大賽第一名和201x年護理技能操作第二名的優(yōu)異成績;連續(xù)兩年分別被醫(yī)院評選為一星級護士，二星級護士;同年在衛(wèi)生部舉辦的全國護理服務(wù)爭先創(chuàng)優(yōu)活動中被評選為全國優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)優(yōu)秀個人的榮譽稱號，以及省級、市級、院級優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)優(yōu)秀個人的榮譽稱號，我深知這些榮譽跟醫(yī)院領(lǐng)導的培養(yǎng)和支持是分不開的，這些榮譽都凝聚著全院領(lǐng)導、同事的心血，它使我深深地體會了作為資料管理下載的一員的無上榮光，它增強了我的集體榮譽感，強化了我的團隊合作精神，使我深知個人只有與集體融為一體才能形成最大合力，才能實現(xiàn)我的人生價值。
作為一名普通的合同制護士，我最渴望的就是成為醫(yī)院的正式一員，我真誠的希望院領(lǐng)導給我一個轉(zhuǎn)正的機會，您的肯定將是我未來工作和學習的巨大動力，首先，我會更加認真的對待以后的工作和學習，力爭學到真知識、練到真功夫;然后，我會把自己所學到的一切回報醫(yī)院，與同事一起分享，并學以致用，完全轉(zhuǎn)化到實際工作中來。如果您認為我現(xiàn)在還存在不足，我也不會氣餒，我會更加刻苦地學習理論知識，鍛煉操作技能，并磨練自己的性格，以此來彌補過去的工作中出現(xiàn)的不足。不求最好，但求更好，使自己能以更專業(yè)的素質(zhì)、更積極的態(tài)度為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
此致
敬禮
申請人：
20xx年x月x日。
員工轉(zhuǎn)正后工作規(guī)劃篇八
尊敬的公司領(lǐng)導：
您好。
我是***部領(lǐng)班***，為響應公司獨立壯大員工一同成長的理念和宗旨，在此用人之際，請允許我推薦***部隊員***能成為實習領(lǐng)班，經(jīng)領(lǐng)導的考察和同事的認同后，再進行轉(zhuǎn)正。
該隊員在工作表現(xiàn)方面，積極主動，精明能干，應變能力和適應能力強，能夠獨立完成工作，且具有高度責任感。工作有條理，辦事效率高，有一定的領(lǐng)導藝術(shù)和很強的集體團隊精神。思想成熟，個性穩(wěn)重，有良好的人員管理和交際能力，能在集體中發(fā)揮帶頭作用。
該隊員在個人品質(zhì)方面，誠實善良，謙虛禮貌，堅定執(zhí)著，在困難面前不輕言放棄，而且善于溝通交流，樂于助人，能與團隊中不同年齡背景的'隊員進行良好高效地溝通與合作。
經(jīng)過近三個月的相處和了解，可以看出，該隊員對自己和公司充滿信心，看到公司日益壯大，卻為沒有一個更大的舞臺更好的發(fā)揮自己的潛力而糾結(jié)，所以我在此真誠的希望公司領(lǐng)導能支持引導他，給他一個提升自己的機會。謝謝。
***部領(lǐng)班：***。
****年**月**日。
員工轉(zhuǎn)正后工作規(guī)劃篇九
入職培訓是幫助新員工了解和適應組織、接受公司文化的有效手段。人力資源部組織公司有關(guān)部門對公司發(fā)展狀況和未來發(fā)展規(guī)劃、職業(yè)道德和勞動用工管理制度等廠紀廠規(guī)、勞動安全、社會保障、崗位職責及工資福利狀況等內(nèi)容對新進行員工進行入職培訓。
2.在職培訓。
在職培訓是提升員工工作能力、態(tài)度及技能的重要手段。
（四）薪酬與績效。
1.薪酬總額管理與工資發(fā)放。
薪酬總額的控制是人力資源部薪酬工作的重點。在年初，人力資源部根據(jù)公司的產(chǎn)量與而且提升員工對公司的認可度。與20xx年人均工資相比，員工工資收入提高17個百分點；與20xx年生產(chǎn)人員人均收入相比，提高28個百分點。
2.考勤管理。
年初時人力資源部為了加強考勤管理，制定出詳細的考勤管理制度，規(guī)范公司的考勤管理，確定加班管理方式，做好出差管理，詳細核對員工考勤。
3.績效管理。
制定績效與薪酬管理試行方案，組織各部門確定崗位價值及員工適崗度，制定本部門績效管理方案，并予以試運行。截止12月，已試行9個考核周期。同時在績效考核試運行過程中，不斷收集來自各方面的意見和建議，為下一步的績效管理方案的調(diào)整及管理制度的制訂做好基礎(chǔ)工作。
（五）員工福利管理。
1.社保管理。
員工福利是社會和組織保障的一部分，是工資報酬的補充和延續(xù)，人力資源部按照國家有關(guān)政策規(guī)定，按時完成了公司、個人社會保險和公積金保費的扣繳和上報各項資料，并按國家有關(guān)政策規(guī)定，辦理了公司殘疾人聯(lián)合會基金的申報與繳費工作。
2.節(jié)日慰問品發(fā)放。
做好防暑降溫，節(jié)日、生日慰問活動，
（六）員工關(guān)系與勞動爭議。
以真誠、公正的態(tài)度服務(wù)于員工，以法律、規(guī)章、合同約束員工，是員工勞動關(guān)系管理的本質(zhì)特點，20xx年無勞動爭議糾紛。
二、本年度工作存在的不足。
的要求和我們自己的目標仍有不少距離，還沒有達到員工心目中理想的期望，還有很多不足需要進行調(diào)整和完善。具體如下：
1.人員招聘和調(diào)動以及辭職工作的管理還沒有完全有序，人力資源統(tǒng)計工作還比較初級，信息更新速度和準確性還需要提高。
2.部門、崗位職責的梳理還沒有完成，需要得到大家的積極支持，這樣人力資源才能為各部門提供更專業(yè)的指導，來完善各個崗位的職責和業(yè)務(wù)流程。
3.公司的績效考核工作還比較粗放，指標比較簡單和單一，對各部門的適用性不夠高，沒有真正的發(fā)揮用績效管理來引導管理人員和員工，把他們的關(guān)注點和行為統(tǒng)一到公司的發(fā)展方向和目標上來的作用。
4.培訓工作雖然在有計劃的進行，但培訓的深度、廣度需要進一步加強，培訓的效果需要評估并通過評估改進培訓工作。
5.員工福利體系還需要進一步梳理，使其能制度化、公開化，為良性的企業(yè)文化和工作氛圍的建設(shè)提供支持。
1.人力資源部目前的難點：由于焦作分公司所處的地位、關(guān)系復雜，員工工作環(huán)境較差，同時各部門對人員的需求變化太快，導致人員不能及時補充、人員穩(wěn)定性較差，特別是一線生產(chǎn)人員；部分高層次人才招聘渠道缺乏，比如化工企業(yè)安全員、gmp質(zhì)量管理人員得在同行相關(guān)資源去挖掘，本地此類人才較為缺乏；面對此難題，人力資源部應積極與領(lǐng)導溝通，主動跟進各部門需求，爭取及時補充各部門所需人才，增加員工穩(wěn)定性；加強與高層次人才圈子聯(lián)系，與同行業(yè)各企業(yè)聯(lián)系，盡快完善高層次人才的缺口。
7.加強人力資源信息化建設(shè)，做好人力資源統(tǒng)計分析工作，為公司發(fā)展提供支持；
員工轉(zhuǎn)正后工作規(guī)劃篇十
5、堅持常抓不懈，不斷開拓創(chuàng)新。要積極研究在改革開放和社會主義市場經(jīng)濟條件下發(fā)展黨員工作的特點和規(guī)律，形成責任明確、常抓不懈的工作機制。要不斷研究新情況，解決新問題，總結(jié)新經(jīng)驗，探索新方法，使發(fā)展黨員工作始終與黨的先進性建設(shè)形勢相適應。
四、主要措施。
1、突出重點，不斷改善和優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構(gòu)。各級黨組織要根據(jù)新形勢的需要，結(jié)合各自的實際，制定中長期黨員發(fā)展規(guī)劃，有目的、有計劃、有重點地做好新形勢下發(fā)展黨員工作。要按照均衡發(fā)展、推進工作的總體要求，增強工作的針對性和主動性，突出發(fā)展黨員工作的重點。一是做好在農(nóng)民中發(fā)展黨員工作。要緊緊圍繞發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入、建設(shè)社會主義新農(nóng)村的需要，做好在農(nóng)民中發(fā)展黨員工作，重點解決黨員致富奔小康示范帶動能力不強、隊伍老化及后繼乏人的問題。注重在致富能力強、有文化、有一技之長、外出務(wù)工經(jīng)商、能帶領(lǐng)群眾共同致富的年輕優(yōu)秀分子中發(fā)展黨員。二是做好在社區(qū)中發(fā)展黨員工作。要把熱心公益事業(yè)、樂于為居民服務(wù)、有先進思想文化的社區(qū)居民培養(yǎng)成黨員。
同時，要注重在流動人員中培養(yǎng)和發(fā)展黨員，加強對流動黨員的管理，推動社區(qū)黨建規(guī)范化、制度化建設(shè)。三是做好在非公企業(yè)中發(fā)展黨員工作。要把在規(guī)模以上非公有制企業(yè)(從業(yè)人員在100人以上的非公有制企業(yè)，或從業(yè)人員在50至99人且年營業(yè)收入500萬元以上的非公有制企業(yè))中發(fā)展黨員作為非公有制企業(yè)黨建工作的重點之一，大力開展“三爭一促”業(yè)主教育引導和“雙推雙培”活動，著力把企業(yè)中的優(yōu)秀企業(yè)主、業(yè)務(wù)技術(shù)骨干、高級管理人員培養(yǎng)成黨員，力爭五年內(nèi)使非公有制企業(yè)中黨員總數(shù)占非公有制企業(yè)從業(yè)人員的2%左右;四是積極穩(wěn)妥地做好新經(jīng)濟組織和新社會組織及其他社會階層中發(fā)展黨員工作。要按照中央和省、市委的統(tǒng)一要求和部署，繼續(xù)在個體工商戶、社會中介組織的從業(yè)人員、自由職業(yè)人員中做好發(fā)展黨員工作，鼓勵他們的創(chuàng)業(yè)精神，維護他們的合法權(quán)益，激發(fā)他們的政治熱情，積極在文化素質(zhì)高、社會影響較大的先進分子中發(fā)展黨員，不斷增強黨在全社會的影響力和凝聚力。注重在青年中發(fā)展黨員，繼續(xù)在中學生中扎實開展黨的基礎(chǔ)知識教育，慎重做好在學生中發(fā)展黨員工作。繼續(xù)做好婦女、少數(shù)民族、機關(guān)干部以及黨的力量比較薄弱地方的發(fā)展黨員工作。
2、拓寬源頭，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的入黨積極分子隊伍。建設(shè)一支數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的入黨積極分子隊伍，是做好發(fā)展黨員工作的前提和基礎(chǔ)。全區(qū)各級黨組織要有領(lǐng)導、有計劃、有步驟地抓好入黨積極分子隊伍建設(shè)。一是進一步轉(zhuǎn)變觀念，變“等上門”為“引進門”，積極主動地做好教育引導工作，把黨外群眾特別是廣大青年緊緊團結(jié)在黨的周圍。二是堅持和完善黨建帶團建、黨建帶工建、黨建帶婦建等制度，充分發(fā)揮工會、共青團、婦聯(lián)等群團組織和行業(yè)協(xié)會組織的作用，拓寬“推優(yōu)”渠道，加大“推優(yōu)”力度，及時把各領(lǐng)域、各行業(yè)的優(yōu)秀分子納入入黨積極分子隊伍。三是認真抓好對入黨積極分子的培養(yǎng)教育和管理。從不同行業(yè)、不同年齡、不同群體入黨積極分子的特點出發(fā)，有針對性地開展思想理論教育，切實加強入黨積極分子隊伍的思想建設(shè)和能力建設(shè)。各級黨組織在建立入黨積極分子隊伍信息庫的基礎(chǔ)上，定期梳理分析，實行動態(tài)管理，既及時吸收新的入黨積極分子，也及時把不合格的人員調(diào)整出去。
3、嚴格標準，進一步提高新發(fā)展黨員的質(zhì)量。保證質(zhì)量是發(fā)展黨員工作的生命線，發(fā)展黨員質(zhì)量的好壞直接影響黨的戰(zhàn)斗力。各級黨組織要以高度的政治責任感和歷史使命感，認真把好發(fā)展黨員“入口關(guān)”。一是正確把握新時期發(fā)展黨員的標準，堅持質(zhì)量重于數(shù)量原則，著眼于保持黨的先進性，嚴格按照《黨章》規(guī)定的黨員標準發(fā)展黨員。堅持把政治標準放在首位，著重看入黨申請人是否自覺學習實踐“三個代表”重要思想、黨的xx大精神和科學發(fā)展觀，是否自覺為黨的路線和綱領(lǐng)而奮斗，是否在工作和社會生活中取得突出成績。既要防止求全責備，抬高“門檻”，又要防止降低標準，降格以求。二是嚴格發(fā)展黨員工作程序。按照《黨章》和《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細則(試行)》的規(guī)定認真履行手續(xù)，在發(fā)展黨員的每一個環(huán)節(jié)上嚴格程序、嚴格把關(guān)，防止隨意減省或增加環(huán)節(jié)、顛倒程序，以嚴格規(guī)范的工作程序確保發(fā)展黨員質(zhì)量。三是進一步擴大發(fā)展黨員工作中的民主。積極探索通過民主推薦、民主測評和定范圍公示的辦法來考察確定入黨積極分子，提高入黨積極分子的質(zhì)量。堅持走群眾路線，不斷拓寬黨員、群眾參與發(fā)展黨員工作的渠道，主動接受群眾監(jiān)督，把保障黨員民主權(quán)利和保證發(fā)展黨員質(zhì)量有機統(tǒng)一起來。
4、規(guī)范管理，建立和完善發(fā)展黨員的長效機制。各級黨組織要加強對發(fā)展黨員工作的管理，嚴格規(guī)范發(fā)展黨員的程序和工作制度，努力形成規(guī)范的、長效的發(fā)展黨員工作機制。各級黨組織要結(jié)合實際制訂發(fā)展黨員工作的。
科學調(diào)控、有序發(fā)展。要建立入黨積極分子“推優(yōu)”制度采取公開投票、民主測評、考試選拔、群團組織推薦或聯(lián)名推舉等多種方式確定入黨積極分子做到充分發(fā)揚民主廣泛聽取群眾意見切實尊重群眾意愿不斷增強新發(fā)展黨員的群眾公認度。要堅持發(fā)展黨員“公示制”在發(fā)展黨員工作的有關(guān)環(huán)節(jié)特別是在召開支部大會討論確定為發(fā)展對象、接收預備黨員和預備黨員轉(zhuǎn)正之前基層黨組織要將擬定對象的情況進行公示廣泛聽取群眾意見接受群眾監(jiān)督。要實行發(fā)展黨員“票決制”。在支部大會討論、黨總支初審、黨(工)委審定接收預備黨員、預備黨員轉(zhuǎn)正時一律實行無記名投票表決的方式。要加強對培養(yǎng)對象、入黨積極分子、發(fā)展對象的跟蹤考察發(fā)現(xiàn)問題及時指正對不符合條件的要及時淘汰暢通“出口”形成動態(tài)的新陳代謝機制。
5、強化責任，切實加強對發(fā)展黨員工作的組織領(lǐng)導。各級黨組織要充分認識做好新形勢下發(fā)展黨員工作的重要性，切實加強對發(fā)展黨員工作的領(lǐng)導和指導。要把發(fā)展黨員工作擺上重要議事日程，納入黨建工作整體目標，明確職責和考核目標。要切實加強基層黨務(wù)干部隊伍建設(shè)，加強對基層黨務(wù)干部的業(yè)務(wù)培訓，幫助他們提高工作能力和業(yè)務(wù)水平。要根據(jù)全區(qū)發(fā)展規(guī)劃，科學制定本單位、本部門《發(fā)展黨員年度計劃》，加強對發(fā)展黨員工作的宏觀指導和分類指導。每年3月底前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、開發(fā)區(qū))黨(工)委、區(qū)委區(qū)直機關(guān)工委、區(qū)工商聯(lián)直屬會員企業(yè)黨委和區(qū)個私協(xié)黨委要將年度發(fā)展黨員計劃和發(fā)展黨員工作半年報報區(qū)委組織部，區(qū)委組織部將對全區(qū)發(fā)展黨員情況進行通報，并作為年度黨建目標責任制考核內(nèi)容之一。對違反發(fā)展黨員工作有關(guān)規(guī)定的黨組織及其負責人、直接責任人將進行批評教育，情節(jié)嚴重的給予紀律處分。對弄虛作假、違反規(guī)定吸收入黨的，一律不予承認，切實維護發(fā)展黨員工作的嚴肅性。
發(fā)展黨員工作是黨的建設(shè)中的一項基礎(chǔ)性工作，也是保持黨的活力和朝氣、提高黨的戰(zhàn)斗力的重要途徑。為進一步做好發(fā)展黨員工作，提高發(fā)展黨員質(zhì)量，優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構(gòu)，根據(jù)《黨章》和《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細則(試行)》，結(jié)合我公司今年的黨建工作實際，制定本計劃。
一、指導思想。
以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實黨的精神，按照“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，全面堅持和正確把握新時期黨員標準，著眼于保持共產(chǎn)黨員先進性，堅持不懈地做好發(fā)展黨員工作，不斷增強黨員隊伍的生機和活力，增強黨組織的吸引力和凝聚力，提高發(fā)展黨員工作水平，為實現(xiàn)公司又好又快發(fā)展提供強有力的組織保證。
二、目標要求。
根據(jù)公司的實際情況，20xx年擬培養(yǎng)1—2名入黨積極分子。
三、工作措施。
1、注重引導，不斷擴大入黨積極分子隊伍。
緊緊圍繞黨的中心任務(wù)，重視把發(fā)展黨員工作的教育關(guān)口前移，做到早選苗、早培養(yǎng)、早教育。不斷改進工作方式和方法，把優(yōu)秀分子吸引到黨的周圍。注重在先進工作者企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍中發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和發(fā)展黨員，整體提高新黨員的綜合素質(zhì)。加強對入黨申請人的教育培養(yǎng)和對入黨積極分子的培養(yǎng)考察，及時掌握入黨積極分子思想動態(tài)，建設(shè)一支數(shù)量充足、素質(zhì)較高的入黨積極分子隊伍，為黨員發(fā)展工作奠定堅實的基礎(chǔ)。
2、規(guī)范程序，嚴格保證發(fā)展黨員質(zhì)量。
黨員的質(zhì)量是黨的生命。要堅持黨員標準，嚴把“入口”關(guān)，認真按照發(fā)展黨員程序做好發(fā)展黨員工作。堅持做到：沒有經(jīng)過黨的基本知識學習培訓的不發(fā)展，沒有經(jīng)過一年以上培養(yǎng)考察的不發(fā)展，沒有經(jīng)過政審或政審不合格的不發(fā)展，手續(xù)不完備的不發(fā)展，群眾反映的問題沒有查清或黨內(nèi)外意見不一致有爭議的不發(fā)展。同時，要嚴格遵守黨章規(guī)定的黨員標準，嚴格履行黨員發(fā)展工作程序。確定為發(fā)展對象的入黨積極分子，必須經(jīng)過一年以上的培養(yǎng)、教育和考察,不能隨意降低或另立標準。
3、加強培訓，提高入黨積極分子的綜合素質(zhì)。
堅持分類指導、因情制宜，增強教育培訓的針對性和有效性。認真選送積極分子參加上級黨委舉辦的培訓班，切實增強對入黨積極分子進行《黨章》、科學發(fā)展觀、黨的路線、方針、政策以及黨的有關(guān)知識等理論教育。支部指定2名正式黨員為培訓聯(lián)系人指導實施教育培訓計劃，切實加大教育、培養(yǎng)、考察入黨積極分子的力度，并通過上黨課、談心等形式，引導入黨積極分子樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀，端正入黨動機，樹立共產(chǎn)主義理想信念，促使他們不僅在組織上要求入黨，而且真正在思想上向黨組織靠攏。
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員工轉(zhuǎn)正后工作規(guī)劃篇十一
尊敬的領(lǐng)導：
您好！首先，很感謝您給我到貴企業(yè)從事工作的機會，對此，我感到無比的榮幸。
我于20xx年月日來到企業(yè)進行實習工作，現(xiàn)現(xiàn)在六個月的試用期將滿。依據(jù)企業(yè)規(guī)章制度，現(xiàn)鄭重申請轉(zhuǎn)為企業(yè)正式職員。
本人工作認真熱情、細心且有較強的責任心和進取心，勤勉不懈；性格開朗，樂于和她人溝通和交流，含有良好的團體意識；責任感強，確保完成本職員作，和同事相處融洽，配協(xié)議事和領(lǐng)導完成各項工作；主動學習新知識、技能，主動向同事學習，并利用下班時間充電，提升本身綜合素質(zhì)。
近六個月來，我曾在以下部門和崗位實習和學習，并不停成長：
用戶服務(wù)部——基礎(chǔ)客服崗幫助同事做好場內(nèi)用戶的維護工作：盡己所能處理用戶所提出的要求，如交易軟件問題、室內(nèi)空調(diào)、報紙派發(fā)等；不懂或能力之外的統(tǒng)計下來，如飲水機、抽風機問題、用戶申請座位等，向同事請教；在實習結(jié)束時，將自己觀察到的問題形成文檔交給主管。
交易部——柜員了解交易部工作步驟：
1）協(xié)同事做開戶準備工作，如發(fā)放資料、指導用戶填寫資料等；
2）用戶資料歸檔和查對；
3）向同事請教和學習用戶可能碰到的問題。
用戶服務(wù)部——投資顧問團體
2、接聽用戶電話，為場外用戶提供服務(wù)和支持；
3、配售股、增發(fā)、可轉(zhuǎn)債強制收回權(quán)證到期等的短信和電話提醒；
4、幫助部門做好刊物資料的搜集和xx工作，為其它投資顧問做好支持工作；
5、現(xiàn)場用戶的引導和服務(wù)。
20xx屆新職員培訓在為期一周的新職員培訓中，我的收獲和感受簡言之有以下幾點：
2）在活動中，和同事建立友情，切實增強團體意識，明確對本身崗位的定位；
3）時間管理和情緒管理等課程的學習將幫助本人有效實現(xiàn)以后工作中的自我管理和約束，有利于我們順利實現(xiàn)從學生向職場新人的角色變換。
經(jīng)過六個月的學習和工作，在和同事們的熱心幫助及關(guān)愛下，我受益匪淺：
經(jīng)過在交易部的實習，我認真學習了企業(yè)各項基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的操作步驟，提升了自己辦理基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的熟練程度，使自己能夠立即正確的回復用戶在辦理基礎(chǔ)業(yè)務(wù)中碰到的問題；在投資顧問的學習和工作，明確了投資顧問的工作定位和發(fā)展方向，天天在按時完成日常工作的情況下，主動向部門經(jīng)理和周圍同事學習，使自己的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不停提升，爭取早日將自己的專業(yè)知識轉(zhuǎn)化為專業(yè)能力，為投資顧問團體的成功運作做出自己的貢獻。
當然，我也存在不少不足之處：
1）和用戶的溝通技巧需要深入的提升；
2）對行情走勢的把握、行情分析的深度和全方面性仍有欠缺，尤其社會技術(shù)分析方面的專業(yè)能力有待提升。
綜合看來，我認為自己選擇是一個正確的選擇，原因以下：
1）為金融行業(yè)第一線，能夠近距離接觸用戶，發(fā)揮自己所長；
2）的領(lǐng)導含有長遠的眼光、含有高效的、果敢的、出眾的領(lǐng)導魅力和人格魅力；
3）投資顧問團體能夠為我們年輕人提供一個年輕的、活躍的、含有無和倫比的發(fā)展前景的、充滿挑戰(zhàn)性且富有魅力的成長平臺。
為了更加好地利用這個平臺，更加快地成長，我認為自己以后努力的方向是：從基礎(chǔ)工作做起，扎實勤奮，提升專業(yè)素養(yǎng)，提升分析能力，爭取年底能夠?qū)崿F(xiàn)獨立工作，為用戶和企業(yè)發(fā)明價值。詳細而言，在業(yè)務(wù)上要做到：
1）行情全方位跟蹤、研究大勢；
2）實時跟蹤行業(yè)、企業(yè)的發(fā)展及動向；
3）按時完成交易日志和周記，提升投資決議能力。
另外，還要加強和領(lǐng)導和同事及用戶的溝通和交流，明白企業(yè)所需，了解用戶的需求，和同事一起進步，和企業(yè)共同成長。
最終，我相信，在全體職員的共同努力下，我們的業(yè)績會愈來愈好，我們的明天必將愈加輝煌。在以后的工作中，作為投資顧問團體的一員，我將愈加努力上進，實現(xiàn)自我，發(fā)明價值，貢獻社會。所以，懇請上級領(lǐng)導能同意轉(zhuǎn)正，讓我成為中的一名正式職員。謝謝！
此致
敬禮
申請人：xxx
xx年xx月xx日
員工轉(zhuǎn)正后工作規(guī)劃篇十二
我于xxx年xx月xx日成為客服部的試用員工，到今天xx月試用期已滿，根據(jù)客服部的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為客服部正式員工。
作為一個應屆畢業(yè)生，初來客服部，曾經(jīng)很擔心不知該怎么與人共處，該如何做好工作;但是客服部寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從學生到職員的轉(zhuǎn)變。
在輪崗實習期間，我先后在***部、***部、等各個部門的學習工作了一段時間。這些部門的業(yè)務(wù)是我以前從未接觸過的，和我的專業(yè)知識相差也較大;但是各部門領(lǐng)導和同事的耐心指導，使我在較短的時間內(nèi)適應了客服部的工作環(huán)境，也熟悉了客服部的整個操作流程。
在本部門的工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù)，同時主動為領(lǐng)導分憂;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，希望能盡早獨當一面，為客服部做出更大的貢獻。當然，初入職場，難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導指正;但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
經(jīng)過這xx月，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立處理客服部的xx工作，整理部門內(nèi)部各種資料。當然我還有很多不足，處理問題的經(jīng)驗方面有待提高，團隊協(xié)作能力也需要進一步增強，需要不斷繼續(xù)學習以提高自己業(yè)務(wù)能力。
這是我的第一份工作，這半年來我學到了很多，感悟了很多;看到客服部的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標，體現(xiàn)自己的人生價值，和客服部一起成長。
在此我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同客服部一起展望美好的未來!
員工轉(zhuǎn)正后工作規(guī)劃篇十三
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2019年的腳步即將邁向身后，回想走過的腳印，深深淺淺一年時間，有歡笑，有淚水，有小小的成功，也有淡淡的失落。2019年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上廉潔奉公、務(wù)真求實。我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，積極落實采供工作要點和年初制定的采購員工作計劃。堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。在魏總的直接領(lǐng)導和支持及公司其他同仁的配合下，2019年共完成甲供材料設(shè)備采購計劃88份，新簽合同20份，完成乙供材料計劃核批價格140份，共計完成材料設(shè)備采購計劃228份，執(zhí)行情況良好，較圓滿地完成了所承擔的任務(wù)?，F(xiàn)將主要采購員個人工作計劃情況總結(jié)如下：
一、組織實施“陽光采購策略”—公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督。
2019年我們進一步強調(diào)采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購，都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與。即使在時間緊，任務(wù)重的時候，也始終堅持這個原則，邀請審計部相關(guān)人員一起詢比價，采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。即確保工作的.透明，同時保證了工程進度。
1、完善制度，職責明確，按章辦事。
2019年通過組織學習《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件，通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購控制流程》、《采購及供方評價作業(yè)指導書》等采購管理制度。制度清楚，操作有據(jù)可查，為陽光采購奠定了理論基礎(chǔ)。
2、公開公正透明，實現(xiàn)公開招標。
采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質(zhì)論價全過程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與，增加陽光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。
3、采購效益全線凸現(xiàn)。
實施公開透明的陽光采購策略后，同等的材料設(shè)備價格東和灣比東和銀都便宜了，東和春天西區(qū)比東區(qū)價格降低了3-5%。為公司節(jié)約了100多萬的采購資金，直觀有效地降低了材料設(shè)備采購成本。
4、監(jiān)督機制基本形成。
做好價格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作，價格必須經(jīng)采供部和審計部，技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機制;防范、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制，提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。
二、圍繞控制成本、采購性價比的產(chǎn)品等方面開展工作。
2019年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價比的產(chǎn)品”的工作目標，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價位的基礎(chǔ)上下浮5-8個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復核環(huán)節(jié)，采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設(shè)備詢比價的基礎(chǔ)上進行復核，再由采供部經(jīng)理進一步復核，實行了“采購部的兩級價格復核機制”，然后再傳送審計部復核。力求限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。
三、進一步加強對供應商的管理協(xié)調(diào)。
2019年采供部進一步加強了對供應商管理，本著對每一位來訪的供應商負責的態(tài)度，制定了《采購供應部供方信息表》，對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采供對供應商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進行邀標報價之前，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。
員工轉(zhuǎn)正后工作規(guī)劃篇十四
公司員工要轉(zhuǎn)正，都要上級領(lǐng)導寫推薦信，那么轉(zhuǎn)正推薦信怎么寫呢?歡迎閱讀這篇員工轉(zhuǎn)正推薦信范文!
首先，很榮幸能成為巫琪的推薦人。
我第一次見到巫琪是在20xx年7月，那時她同其他的新員工正開始參加公司統(tǒng)一組織的軍訓，后來有了幾面之緣，在人群中我對她印象不錯，她皮膚黑黑的，開朗活潑，和同事們相處融洽，對老員工頗為尊敬。
隨著她和我逐漸熟絡(luò)，我對她的了解也慢慢加深了。
她真的是一個熱情活力又自信的女孩，她有著特別廣泛的興趣愛好。
令我頗感意外的是，在朝九晚五的工作以外，她還保持著讀報讀刊的好習慣，有一次她還讓我看了她的筆記本，工工整整的摘錄著政治、經(jīng)濟、文化各領(lǐng)域的筆記，而且還寫下自己對一些問題的觀點，非常不錯。
在這個浮躁的社會，她還能在工作之余積極的學習，讓我當時都對她肅然起敬，從外表真的看不出她是一個如此踏實的女孩。
現(xiàn)在想來，正是她這種進取心，讓她能舍棄銀行舒適的工作環(huán)境，投入艱苦的研究生學習中去。
說到業(yè)務(wù)方面，點鈔和計算器運用算是銀行柜臺人員的基本功吧。
剛開始接觸的時候，她掌握得并不快，應該說落后別人許多，特別是點鈔。
開始她表現(xiàn)得有點灰心，但后來她積極地請教老員工，并且堅持不懈的練習，有同事跟我說，巫琪為了練點鈔手上磨出了水泡，她真的非常拼命。
從學習前臺操作，到學做一名合格的大堂經(jīng)理，她驚人的成長速度讓我們都看到了她的能力。
果不其然，四個月后，巫琪在實習期滿的轉(zhuǎn)正考試中取得了她們這批新人中的第一名。
她卓越的表現(xiàn)讓她成為了華潤銀行“未來之星”的一員。
“未來之星”計劃是我們銀行為培養(yǎng)后備管理人才的重要項目。
聽說，她在 “未來之星”的培訓過程中也一如既往的表現(xiàn)突出，擁有這樣的下屬讓我很榮耀。
她對待客戶真誠細致，雖然上崗初期學生氣未脫有些稚嫩，但是在服務(wù)行業(yè)，態(tài)度決定一切，她總是熱情地接待每一位客戶，悉心為他們解答，踏踏實實地做好自己的崗位。
在實習期擔任大堂經(jīng)理時，由于她一時疏忽致使一位老人的支票不能兌現(xiàn)，她便主動陪老人回公司更換支票，并陪同她回銀行提取現(xiàn)金。
這件事之后她幾乎從未出錯過，雖然這是一件小事，我相信她從中學到了作為一名銀行職員的責任感，以及對待工作的嚴謹態(tài)度，這對她以后的發(fā)展都會有好處。
在年終會上，她出謀劃策，積極地參與節(jié)目的編排以及整場晚會的策劃，顯示了一定的組織能力，而她的出色的表演更是引得觀眾的連聲贊嘆。
巫琪正身體力行著我們?nèi)A潤的motto：“簡單、坦誠、陽光”。
盡管她工作時間不是很長，但她成為一名出類拔萃的 “華潤人”已經(jīng)初見端倪，她的人品、性格、學習能力讓我對她燦爛的前景深信不疑，根據(jù)我的閱人經(jīng)驗，不管她是就業(yè)還是繼續(xù)深造，這些特質(zhì)都會幫助她取得成功的。
作為她的領(lǐng)導，我十分支持她深造，盡管這要冒著失去一名優(yōu)秀員工的風險，但是，我愿意看到像她這樣優(yōu)秀的年輕人有一個更好的平臺來提高自己，更好地實現(xiàn)自身的價值。
xxx系xxxxx分公司管線部員工，能吃苦耐勞，任勞任怨，緊緊地圍繞在公司四周，團結(jié)公司全體員工，思想積極上進，工作主動熱情，默默地在自己的崗位上無私地奉獻個人青春和力量。
xxx在管線部的工作是協(xié)助部門經(jīng)理做好公司的內(nèi)勤日常治理工作，主抓移動及xx電信分局工程進度上報、工程結(jié)算、工程竣工資料編制，并完成部門經(jīng)理交給的其他事務(wù)。
由于分公司承攬建設(shè)項目較多，施工班組竣工草圖往往接二連三地送回來，在兼顧公司內(nèi)務(wù)及資料治理等工作同時，為了抓緊工程結(jié)算的進度，他能經(jīng)常利用晚上或雙休日加班加點進行竣工資料的編制工作。
工程結(jié)算工作并不是一門簡單的學問，但他刻苦鉆研，深入領(lǐng)會郵電部頒發(fā)的《通信建設(shè)工程預算定額》，并能熟練套用定額進行工程結(jié)算，使工程結(jié)算井然有條，結(jié)算條項有章可循、有據(jù)可跟。
此外，xxx能堅持每日、每周、每月按時按建設(shè)單位或監(jiān)理單位要求上報工程建設(shè)進度報表，為本公司的運營和發(fā)展提供基本的數(shù)據(jù)依據(jù)，并能及時獲取工程建設(shè)過程中的信息及存在的問題，使工程能如期進行，各項工程進展順利。
公司oa系統(tǒng)項目治理流程比較繁瑣，每收到一份新的施工任務(wù)單，都要在oa系統(tǒng)立項報備，施工合同同樣要走流程。
xxx承擔起x年大部分的工程立項工作：填寫項目基本情況、月報、通過系統(tǒng)辦理外出施工證實，協(xié)助綜合部填寫每月收入申報等等。
另外，他能貫徹落實各級領(lǐng)導部門的文件、通知精神和要求，并根據(jù)公司的實際情況，協(xié)助制定出了較為完善的班組治理制度，使公司治理有章可循，切實協(xié)助抓好企業(yè)的治理建設(shè)工作。
由于分公司工程施工點多面廣，治理人員相對不足，在做好工程結(jié)算及公司內(nèi)務(wù)工作的同時，他還經(jīng)常協(xié)助部門經(jīng)理對工程建設(shè)進行安全、質(zhì)量、成本等各方面治理，并參與工程建設(shè)的規(guī)劃勘測工作。
2006年通過投標獲得的“移動本地傳輸網(wǎng)四期工程”，在我分公司收到移動施工任務(wù)的時候，還沒有設(shè)計文件。
xxx承擔起移動四期工程第一階段68個發(fā)射基站的勘點、定路由工作。
在那個時候，他總是白天聯(lián)同建設(shè)單位、監(jiān)理單位外出勘點，協(xié)助移動公司到自然村了解信號覆蓋情況，定發(fā)射鐵塔安裝地點，晚上加班加點完成施工提交的`竣工草圖上機及竣工文件的編制整理工作，接著協(xié)助部門經(jīng)理安排施工隊進場勘測、描圖、提交初步設(shè)計圖紙建設(shè)單位審核、計算工程所需材料、備料交綜合部采購材料、編制工程進度計劃表、預制光纜牌等等。
通過勘點現(xiàn)場交流溝通學習，一方面禰補公司治理人員不足，另一方面也提高了其本人的治理能力和綜合素質(zhì)。
除了做好本職工作，他還積極利用休息時間學習招投標技巧，多次協(xié)助綜合部編寫投標文件，且取得一定的成績，為分公司市場的開拓付出了他的努力和汗水。
緊張而忙碌的工作節(jié)奏填滿了他的生活，使他過得非凡的充實，但他毫無怨言，全力以赴地做好本職工作，努力提高服務(wù)質(zhì)量，深得業(yè)主的信賴和支持，并逐步轉(zhuǎn)變觀念，樹立正確的金錢觀、苦樂觀和價值觀，凈化心態(tài)環(huán)境，擺正位置，與企業(yè)血脈相連，具有強烈的事業(yè)心和責任感。
本著吃苦耐勞，無私奉獻的精神，愛崗敬業(yè)，盡職盡責，有條不紊地開展各項工作。
在各項工作中，他都能按時按要求去完成，得到分公司領(lǐng)導的肯定及表揚。
科學的發(fā)展推動了電信市場的改革，信息飛速發(fā)展造就了通信發(fā)展不斷更新?lián)Q代。
xxx能深刻熟悉到：認清形勢是必要的，學習新形勢，把握和利用新的技術(shù)知識成為企業(yè)的改革者和開拓者，以適應“發(fā)展才是硬道理”的理念;與此同時，集團公司正面臨激烈的競爭，市場化分得越來越細，對手越來越多，簡直就是危機四伏。
他能深刻理解公司作為“服務(wù)商”定位的含義，通過分公司多次投標的成功與失敗，他深刻熟悉到“弱肉強食、適者生存”的道理，故此他牢固了企業(yè)的憂患意識、服務(wù)意識和競爭意識，有力地促進了分公司服務(wù)質(zhì)量的提高，而且他深信活到老，學到老，并把握好公司每一次培訓學習的機會，努力提升自己的綜合能力。
此外，他還能利用空余時間，刻苦鉆研學習，提高自己的學歷和修養(yǎng)。
在社交方面，無論在本單位、主業(yè)公司或相關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作，xxx都能正確處理好各種關(guān)系，順利完成分公司領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，同時，在公關(guān)場合，他時刻注重嚴格要求自己，顧及公司聲譽和形象。
尊敬的公司領(lǐng)導：
您好。
我是***部領(lǐng)班***，為響應公司獨立壯大員工一同成長的理念和宗旨，在此用人之際，請允許我推薦***部隊員***能成為實習領(lǐng)班，經(jīng)領(lǐng)導的考察和同事的認同后，再進行轉(zhuǎn)正。
該隊員在工作表現(xiàn)方面，積極主動，精明能干，應變能力和適應能力強，能夠獨立完成工作，且具有高度責任感。
工作有條理，辦事效率高，有一定的領(lǐng)導藝術(shù)和很強的集體團隊精神。
思想成熟，個性穩(wěn)重，有良好的人員管理和交際能力，能在集體中發(fā)揮帶頭作用。
該隊員在個人品質(zhì)方面，誠實善良，謙虛禮貌，堅定執(zhí)著，在困難面前不輕言放棄，而且善于溝通交流，樂于助人，能與團隊中不同年齡背景的隊員進行良好高效地溝通與合作。
經(jīng)過近三個月的相處和了解，可以看出，該隊員對自己和公司充滿信心，看到公司日益壯大，卻為沒有一個更大的舞臺更好的發(fā)揮自己的潛力而糾結(jié)，所以我在此真誠的希望公司領(lǐng)導能支持引導他，給他一個提升自己的機會。
謝謝。
***部領(lǐng)班：***
****年**月**日
員工轉(zhuǎn)正后工作規(guī)劃篇十五
一份好的規(guī)劃可以指導工作的開展。下面是小編為大家收集整理的黨員工作規(guī)劃，歡迎大家閱讀。
始終堅持以“三個代表”重要思想為指導，嚴格落實發(fā)展黨員工作公示制、發(fā)展黨員責任追究制、推薦優(yōu)秀青年入黨工作制等制度，不斷拓寬發(fā)展黨員工作面，為全處經(jīng)濟和社會全面發(fā)展提供堅強的組織保證。
一、基本情況。
機關(guān)現(xiàn)有黨員120名。其中：35歲以下的4名，占總數(shù)的3%;45歲以上的96名，占總數(shù)的80%。高中以上學歷的105名，占總數(shù)的87%;大專以上學歷的77名，占總數(shù)的64%;女黨員18名，占總數(shù)的15%。20xx-20xx年發(fā)展黨員1名，其中：35歲以下的1名，根據(jù)后續(xù)新進人員情況，只要符合條件，均納入積極分子隊伍，再發(fā)展1-2名新黨員。
二、主要做法。
(一)強化認識抓保證。
1、采取以會代訓的方式，就發(fā)展黨員工作做專題培訓討論，反復組織學習有關(guān)規(guī)定，使基層黨支部和從事黨務(wù)工作人員自覺增強做好這項工作的使命感和責任感，不斷強化基層黨支部書記的素質(zhì)。
要的工作來對待，通過培訓等形式，不斷豐富黨員知識。
3、積極推行推薦優(yōu)秀青年入黨工作制度，通過“推優(yōu)”工作，把廣大青年吸收和團結(jié)在黨的周圍，為黨組織注入生機和活力，增強黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力，實現(xiàn)黨員隊伍的年輕化、知識化、專業(yè)化，促進機關(guān)黨組織建設(shè)。
(二)強化質(zhì)量重培養(yǎng)。
1、始終把做好發(fā)展黨員規(guī)劃作為年初的一項重要工作來抓，每年年初根據(jù)各黨支部上報的發(fā)展黨員計劃，結(jié)合實際，制定街道的發(fā)展黨員計劃，通過提出明確的工作目標和發(fā)展重點，改善黨員隊伍的構(gòu)成和分布，增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，努力建設(shè)一支素質(zhì)較高、結(jié)構(gòu)較合理、規(guī)模適當、作用突出的黨員隊伍，切實為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
2、狠抓入黨積極分子隊伍建設(shè)。為切實做好推薦優(yōu)秀青年入黨的發(fā)展對象工作。要對青年干部進行黨的基本知識、黨的光榮歷史和優(yōu)良傳統(tǒng)教育，結(jié)合理論學習，使青年干部樹立馬克思主義世界觀，學會用唯物辨證的觀點看世界，崇尚科學、追求真理、反對封建迷信，端正入黨動機，堅定走建設(shè)有中國特色的社主義道路的信心。
3、通過以會代訓、支部培養(yǎng)、聯(lián)系人幫教、實踐鍛煉等多層次、多渠道的培養(yǎng)鍛煉，強化教育培訓，切實加大對入黨積極分子的教育、培養(yǎng)、考察力度，為他們的健康成長創(chuàng)造有利條件。為確保入黨積極分子的質(zhì)量，規(guī)定思想等方面不過關(guān)者當年不能發(fā)展入黨。
三、工作目標。
20xx—20xx年計劃發(fā)展黨員2名，其中35歲以下占發(fā)展總數(shù)100%以上;高中以上學歷的優(yōu)秀青年黨員占發(fā)展總數(shù)的100%以上;工作生產(chǎn)一線的優(yōu)秀青年占發(fā)展總數(shù)的100%以上;女黨員占發(fā)展總數(shù)的50%以上。對入黨積極分子登記造冊，全年入黨積極分子要達到3人以上。
五、工作要求。
1、堅持實事求是的原則。注意民主程序，把思想素質(zhì)好，作風正派，政治堅定，有一定素質(zhì)的優(yōu)秀青年及時向黨委推薦。黨支部對于志愿申請加入中國共產(chǎn)黨的青年，要進行認真考察，及時研究討論，確保每年要發(fā)展優(yōu)秀年輕黨員1名。
2、要重視和培養(yǎng)發(fā)展女黨員。堅持按黨章規(guī)定的黨員標準發(fā)展女黨員，培養(yǎng)和壯大女優(yōu)秀青年入黨積極分子隊伍，對生產(chǎn)、工作一線的骨干女青年要特別重點培養(yǎng)。
3、積極落實好“推優(yōu)”工作。對于有所屬推薦對象的青年，黨支部要有意識對他們進行宣傳教育，激發(fā)他們的政治熱情，增強他們對黨的認識，從而引導他們加入黨的隊伍。
一、指導思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照黨的xx大提出的以改革創(chuàng)新精神全面推進黨的建設(shè)新的偉大工程要求，遵循“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，著眼于始終保持黨的先進性，正確把握新時期發(fā)展黨員的工作要求，堅持不懈地做好發(fā)展黨員工作，努力建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、規(guī)模適度、作用突出的黨員隊伍，為新時期加強黨的基層組織建設(shè)，提升執(zhí)政能力和全面構(gòu)建和諧社會提供堅實的人才保證和力量支撐。
二、目標要求。
20xx-20xx年，全區(qū)發(fā)展黨員工作要努力實現(xiàn)以下目標要求：
1、入黨積極分子源頭充足、分布合理。四年內(nèi)，全區(qū)入黨積極分子人數(shù)與發(fā)展對象總體保持3：1的比例。
2、發(fā)展黨員數(shù)量規(guī)模適當、結(jié)構(gòu)優(yōu)化。年發(fā)展黨員增減幅度一般控制在3%以內(nèi)，上下浮動不超過5%。四年中，全區(qū)新發(fā)展黨員總量控制在1920名左右，年均發(fā)展480名左右。每年新發(fā)展的黨員中，35歲以下的青年達到70%以上，婦女達到25%以上，生產(chǎn)、工作第一線的達到70%以上，高中以上文化程度的占較大比例。力爭到20xx年，全區(qū)35歲以下青年和婦女占農(nóng)村黨員總數(shù)的比例分別比現(xiàn)在提高2-3個百分點。
3、個別地方發(fā)展黨員工作薄弱的問題得到有效解決。全區(qū)村、社區(qū)基本上達到“兩有一消”目標：每個村、社區(qū)有5名以上35歲以下入黨積極分子，每個村、社區(qū)每兩年至少發(fā)展一名35歲以下黨員，消除村級黨組織三年以上不發(fā)展黨員的現(xiàn)象。從業(yè)人員在50人以上的新經(jīng)濟組織和新社會組織有3名以上黨員，非公企業(yè)中發(fā)展黨員數(shù)量穩(wěn)中有升。教學科研骨干、學科帶頭人等高知識群體入黨人數(shù)逐年增長，學生黨員發(fā)展平穩(wěn)。
4、發(fā)展黨員工作制度、機制進一步建立健全。適應新形勢新任務(wù)需要，基本建立城鄉(xiāng)一體、整體聯(lián)動的發(fā)展黨員工作機制，逐步實現(xiàn)發(fā)展黨員工作的科學化、制度化和規(guī)范化。
三、基本原則。
1、堅持圍繞中心，服務(wù)大局。發(fā)展黨員工作要牢牢把握發(fā)展這個黨執(zhí)政興國的第一要務(wù)，緊緊圍繞全面建設(shè)小康社會的奮斗目標和加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的要求來進行。要把這項工作放到黨的工作大局中去謀劃、去推動，在鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)、促進經(jīng)濟社會發(fā)展等方面，取得實實在在的效果。
2、堅持黨員標準，嚴格工作程序。要堅持質(zhì)量重于數(shù)量的原則，著眼于保持黨的先進性，嚴格按照黨章規(guī)定的黨員標準發(fā)展黨員，著重看發(fā)展對象是否自覺學習實踐“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，是否自覺為黨的路線和綱領(lǐng)而奮斗，認真履行入黨手續(xù)，堅持成熟一個，發(fā)展一個，確保新發(fā)展黨員的質(zhì)量。
3、堅持改善結(jié)構(gòu)，保持均衡發(fā)展。要著眼于改善黨員隊伍的結(jié)構(gòu)和分布，注意在生產(chǎn)、工作第一線發(fā)展黨員，注意在青年、婦女、少數(shù)民族中發(fā)展黨員，注意在黨的力量薄弱的地方發(fā)展黨員。堅持有領(lǐng)導、有計劃地發(fā)展黨員，防止和避免突擊發(fā)展、長期不發(fā)展、發(fā)展數(shù)量大起大落等不正常現(xiàn)象。
4、堅持發(fā)揚民主，確保公開透明。要堅持走群眾路線，充分發(fā)揚民主，拓寬群眾參與發(fā)展黨員工作的途徑，接受群眾監(jiān)督，不斷增強發(fā)展黨員工作的透明度和發(fā)展對象的群眾公認度，提高發(fā)展黨員工作質(zhì)量，防止發(fā)展黨員工作中的不正之風。
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