物體打擊應(yīng)急預(yù)案演練腳本大全(13篇)

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物體打擊應(yīng)急預(yù)案演練腳本大全(13篇)
時(shí)間:2023-11-16 17:46:06     小編:書香墨

總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)所學(xué)習(xí)、工作和生活等方面的成果進(jìn)行歸納和總結(jié)的一種重要方式??偨Y(jié)要體現(xiàn)個(gè)人的思考和成長(zhǎng),不要簡(jiǎn)單羅列事件或事實(shí)。切勿完全照搬范文內(nèi)容,我們應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行個(gè)性化的總結(jié)。

物體打擊應(yīng)急預(yù)案演練腳本篇一

通過對(duì)施工全過程危險(xiǎn)因素的辨識(shí)和評(píng)價(jià),物體打擊事故發(fā)生幾率較大,造成人身傷害和財(cái)產(chǎn)損失較嚴(yán)重,列為項(xiàng)目工程的重大危險(xiǎn)因素。

項(xiàng)目部針對(duì)以上潛在的事故和緊急情況,編制應(yīng)急準(zhǔn)備及響應(yīng)預(yù)案,當(dāng)事故或緊急情況發(fā)生時(shí),應(yīng)保證能夠迅速做出響應(yīng),最大限度的減少可能產(chǎn)生的事故后果。

2、應(yīng)急行動(dòng)小組人員組成及分工

2.1:應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員

組長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

成員:

2.2項(xiàng)目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)通信組,警戒組,疏散組,應(yīng)急器材供應(yīng)組,搶險(xiǎn)組。

1、通信組

組長(zhǎng):

成員:

主要任務(wù):發(fā)生事故第一時(shí)間通知項(xiàng)目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)召集小組成員,對(duì)外聯(lián)絡(luò),及時(shí)向主管部門匯報(bào)等。

2、警戒組

組長(zhǎng):

成員:

主要任務(wù):負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),避免閑雜人員圍觀、監(jiān)視事故發(fā)展情況等。

3、疏散組

組長(zhǎng):

成員:

主要任務(wù):組織人員撤離、安排疏散路徑、方向,引導(dǎo)救護(hù)車、消防車等進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)等。

4、應(yīng)急器材供應(yīng)組

組長(zhǎng):

成員:

主要任務(wù):負(fù)責(zé)應(yīng)急器材的發(fā)放、管理及維護(hù)工作。

5、搶險(xiǎn)組

組長(zhǎng):

成員:

主要任務(wù);指揮人員搶救傷員或物資等,急救員對(duì)傷員進(jìn)行必要處理,電工負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)照明、安全用電管理。

2.3應(yīng)急小組職責(zé)

1.全體成員牢固樹立全心全意為員工服務(wù)的思想、

2.認(rèn)真學(xué)習(xí)和熟練執(zhí)行應(yīng)急程序、

3.服從上級(jí)指揮調(diào)動(dòng)、

4.改造和檢查應(yīng)急設(shè)備和設(shè)施的安全性能及質(zhì)量、

5.組織隊(duì)員搞好模擬演練、

6.參加本范圍的各種搶險(xiǎn)救護(hù)、

3.應(yīng)急行動(dòng)程序通則

3.1應(yīng)急小組成員應(yīng)牢記分工,按小組行動(dòng)、

3.2應(yīng)急小組成員在接到報(bào)警后,10分鐘內(nèi)各就各位、

3.3通信組負(fù)責(zé)接聽事故匯報(bào),并負(fù)責(zé)通知所有應(yīng)急小組成員、

3.4根據(jù)事故情況報(bào)相應(yīng)主管部門、

聯(lián)系電話如下:

(1)治安:

負(fù)責(zé)人:

聯(lián)系電話:

(2)重大事故:

負(fù)責(zé)人:

聯(lián)系電話:

(3)緊急醫(yī)療電話

急救電話;120

急診電話:

(4)疫情舉報(bào):

(5)常用電話:

火警:119

匪警:110

交通肇事:112

4、物體打擊事故應(yīng)急程序

通訊組安排人員到入場(chǎng)岔口指揮救護(hù)車的行車路線、

警戒組應(yīng)迅速對(duì)周圍環(huán)境進(jìn)行確認(rèn),仍存在危險(xiǎn)因素下,立即組織人員防護(hù),并禁止人員進(jìn)出。

注:若第一現(xiàn)場(chǎng)決策人員不在時(shí),可由第二決策人代指揮,若第二決策人不在時(shí)可由第三決策人代替指揮,依次類推。

現(xiàn)場(chǎng)決策人:組長(zhǎng),副組長(zhǎng),各小組組長(zhǎng)

第一支隊(duì):通訊組、搶救組

第二支隊(duì):警戒組,疏散組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)警戒和人員疏散

第三支隊(duì):材料組負(fù)責(zé)提供擔(dān)架、急救器具等器材

5、受傷人員的急救

當(dāng)施工人員發(fā)生物體打擊時(shí),急救人員應(yīng)盡快趕往出事地點(diǎn),并呼叫周圍人員及時(shí)通知醫(yī)療部門,盡可能不要移動(dòng)患者,盡量當(dāng)場(chǎng)施救。如果處在不宜施工的場(chǎng)所時(shí)必須將患者搬運(yùn)到能夠安全施救的地方,搬運(yùn)時(shí)應(yīng)盡量多找一些人來搬運(yùn),觀察患者呼吸和臉色的變化,如果是脊柱骨折,不要彎曲、扭動(dòng)患者的頸部和身體,不要接觸患者的傷口,要使患者身體放松,盡量將患者放到擔(dān)架或平板上進(jìn)行搬運(yùn)。

6、物體打擊事故預(yù)防

1.強(qiáng)化安全教育,提高安全防護(hù)意識(shí),提高工人安全操作技能

2.正確使用“三寶”

3.合理組織交叉作業(yè),采取防護(hù)措施

4.拆除作業(yè)有監(jiān)護(hù)措施,有施工方案,有交底

5.起重吊裝作業(yè)制定專項(xiàng)安全技術(shù)措施

6.對(duì)起重吊裝工進(jìn)行安全交底,落實(shí)“十不吊”措施

7.安全通道口、安全防護(hù)棚搭設(shè)雙層防護(hù),符合安全規(guī)范要求

8.加強(qiáng)安全檢查,嚴(yán)禁向下拋擲

9.材料堆放控制高度,特別是臨邊作業(yè)

10.高處作業(yè)應(yīng)進(jìn)行交底,工具入袋,嚴(yán)禁拋物

11.模板作業(yè)有專項(xiàng)安全技術(shù)措施,有交底,有檢查,嚴(yán)禁大面積撬落。

物體打擊應(yīng)急預(yù)案演練腳本篇二

二、來訪來電投訴,一個(gè)工作日內(nèi)核實(shí),如為真實(shí)投訴,必須立即立案處理;對(duì)信件、書面材料投訴必須立即立案。

三、對(duì)所有涉及代理保險(xiǎn)投訴的,均比照本局制定的首問負(fù)責(zé)制進(jìn)行處理;

四、投訴案件的處理程序。

1、屬于普通投訴案件的,受理人能即時(shí)答復(fù)的,應(yīng)立即答復(fù)投訴人,需要其他部門協(xié)辦的,應(yīng)承諾回復(fù)客戶的時(shí)期;完成有關(guān)表格、單證的記錄工作。

2、屬于重大、特殊投訴案件的,處理如下:

(1)受理人首先要查詢客戶資料,然后填寫《個(gè)人代理人違規(guī)案件處理單》;。

(2)向投訴人發(fā)出《知會(huì)信》;

(3)在權(quán)限內(nèi)可直接報(bào)批處理;

(4)涉及個(gè)人代理人重大違規(guī),超出處理權(quán)限的案件,要將案件有關(guān)情況和材料上報(bào)上一級(jí)管理部門處理。

五、凡未及時(shí)處理投訴案件的,對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行處罰,并處罰金x元。

xx年xx月xx日。

物體打擊應(yīng)急預(yù)案演練腳本篇三

1、坐位或半坐位。2、高流量吸氧4~6l/min。

3、使用激素、沙丁胺醇?xì)忪F泵霧化吸入,解除支氣管痙攣。4、密切觀察意識(shí)、瞳孔、生命體征、皮膚黏膜顏色及血氧飽和度,急查血?dú)夥治觥⒀取?/p>

5、建立兩條靜脈輸液通道,遵醫(yī)囑給予氨茶堿或喘定加糖皮質(zhì)激素靜脈滴注。

6、保持呼吸通暢,鼓勵(lì)咳嗽排痰,協(xié)助翻身、拍背、少量多次飲水、濕化呼吸道,指導(dǎo)有效咳嗽技巧。對(duì)于痰液黏稠無力咳嗽患者,給予吸痰;對(duì)于嚴(yán)重排痰困難者,及時(shí)考慮用纖支鏡吸痰。

7、糾正水、電解質(zhì)、酸堿平衡紊亂,并嚴(yán)格控制輸液速度準(zhǔn)確記錄出入量。

8、觀察氧療效果,根據(jù)血?dú)夥治鼋Y(jié)果,隨時(shí)調(diào)整氧濃度。10、密切觀察病情,做好用藥護(hù)理及基礎(chǔ)護(hù)理,發(fā)現(xiàn)有合并癥及時(shí)報(bào)告醫(yī)生處理。

11、記錄24小時(shí)液體出入量,做好相關(guān)護(hù)理記錄。

物體打擊應(yīng)急預(yù)案演練腳本篇四

為進(jìn)一步做好新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作,保障公司員工健康和生命安全,保障公司的正常經(jīng)營(yíng)秩序,將可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)降至最低,按照監(jiān)管部門及上級(jí)公司統(tǒng)一部署,**保險(xiǎn)公司結(jié)合實(shí)際,特制定抗擊新型冠狀病毒感染肺炎疫情實(shí)施方案,并向貴單位報(bào)告。

一、指導(dǎo)思想和目的。

以xxxxxx重要講話精神和關(guān)于疫情防控的系列重要指示精神,嚴(yán)格貫徹落實(shí)xxx和xxx的部署安排,按照上級(jí)黨委工作要求,進(jìn)一步提高政治站位,深刻認(rèn)識(shí)做好新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作的極端重要性和緊迫性,把疫情防控工作作為極其嚴(yán)肅的政治任務(wù)和壓倒一切的頭等大事抓緊抓實(shí),以實(shí)際行動(dòng)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”,進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)防工作,切實(shí)落實(shí)上級(jí)關(guān)于疫情防控的措施,堅(jiān)決打好打贏這場(chǎng)疫情防控阻擊戰(zhàn)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)。

的檢查督導(dǎo),做好與**區(qū)衛(wèi)生防疫部門的信息互通、措施互動(dòng)、力量統(tǒng)籌。設(shè)立疫情防控辦公室,由***任主任,下設(shè)員工排查、診斷隔離、衛(wèi)生消毒、宣傳教育、工作區(qū)管理、物資保障、餐飲安全七個(gè)工作組,主要貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室指示要求,分工負(fù)責(zé)聯(lián)防聯(lián)控工作。

三、相關(guān)措施。

(一)全面排查篩查。由人力資源部門統(tǒng)計(jì)匯總員工預(yù)備到崗情況,對(duì)全體員工復(fù)工前半個(gè)月的活動(dòng)軌跡進(jìn)行詳細(xì)排查,逐人登記造冊(cè),制定人員流動(dòng)信息確認(rèn)卡,填寫行程登記表,簽訂承諾書,全面掌握員工是否離***及前往地點(diǎn)、身體狀態(tài)等信息。對(duì)近兩周有重點(diǎn)疫區(qū)旅行史、居住史或重點(diǎn)疫區(qū)人員接觸史的員工,在疫情結(jié)束前暫不返廠,已返廠人員嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)學(xué)觀察和隔離措施,確保其隔離觀察14天并經(jīng)體溫測(cè)量正常后方可上崗,發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱、呼吸道或消化道癥狀者,立即送診就醫(yī)。

(二)開展消毒消殺。復(fù)工前開展辦公環(huán)境整治,對(duì)食堂、職工宿舍、辦公區(qū)域、等重點(diǎn)場(chǎng)所進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生清理和藥物消殺,之后每三天一次;對(duì)公共區(qū)域和物體表面落實(shí)專人定期消毒,每日不少于2次;加強(qiáng)工作和生活場(chǎng)所自然通風(fēng)和機(jī)械通風(fēng),減少使用空調(diào),定期開窗通風(fēng)、清選空調(diào),加強(qiáng)空氣過濾器的清潔和更換;在所有工作、生活場(chǎng)所設(shè)置洗手液及相關(guān)消毒用品。

防護(hù)眼鏡、酒精、84消毒液、洗手液、橡膠手套、肥皂、溫度計(jì)、紅外測(cè)溫儀、血氧儀、噴霧器、應(yīng)急藥品等防疫物資的統(tǒng)計(jì)、采購、儲(chǔ)備及發(fā)放,做好防控物資保障。

(四)加強(qiáng)宣傳教育。利用各類行政例會(huì)以及廣播站、宣傳欄、橫幅、電子屏、微信群、qq群等形式載體,開展新型冠狀病毒疫情防控專題教育,向員工宣傳防設(shè)知識(shí),提高員工自我防護(hù)能力;以部門為單位,發(fā)放疫情防控宣傳資料,開展疫情防控專題宣講;大力倡導(dǎo)健康生活方式,教育員工講衛(wèi)生、除陋習(xí),摒棄亂扔、亂吐等不文明行為,增強(qiáng)身體抵抗力。

(五)嚴(yán)格健康管理。建立員工晨檢制度,落實(shí)專人對(duì)每位到公司上班員工進(jìn)行體溫測(cè)量,乘坐班車的在上車前進(jìn)行測(cè)量,有發(fā)熱癥狀者禁乘班車、禁入單位;建立健康申報(bào)制度,有發(fā)熱、咳嗽等癥狀的員工,主動(dòng)申報(bào),禁止上班并及時(shí)就醫(yī)。每天下班后開展一次消殺防疫,人員集中的重點(diǎn)區(qū)域每天不少于兩次。

(六)強(qiáng)化個(gè)人防護(hù)。督促員工科學(xué)佩戴防護(hù)用品,規(guī)范佩戴口罩并定期更換,未佩戴者禁止乘坐班車或禁入公司人群密集崗位。教育員工注意個(gè)人衛(wèi)生,打噴嚏和咳嗽時(shí)應(yīng)用紙巾或手肘部位遮蔽口鼻,使用過的紙巾放入有蓋垃圾桶內(nèi),打噴嚏和咳嗽后用肥皂或洗手液徹底清洗。引導(dǎo)員工改變聚集方式,停止員工非必要出差,盡量采取遠(yuǎn)程視頻會(huì)議、公司郵件等交流形式,最大限度減少大型集聚性的室內(nèi)活動(dòng)。

(七)加強(qiáng)辦公區(qū)域管控。辦公環(huán)境實(shí)行封閉管理,所有人員進(jìn)。

入公司前必須接受門衛(wèi)紅外測(cè)量體溫,門衛(wèi)負(fù)責(zé)記錄體溫,體溫超過攝氏度禁止入內(nèi)。做好外來人員登記確認(rèn),所有外來人員必須在門崗登記,姓名、電話、近期是否去過疫區(qū)等信息,并現(xiàn)場(chǎng)做好手部清潔、體溫測(cè)量和口罩發(fā)放等工作;督促員工下班后居家封閉管理,盡量減少外出,減少走親訪友。

(八)保證飲食安全。加強(qiáng)對(duì)廚師及服務(wù)人員管理,嚴(yán)格落實(shí)健康上崗和崗前衛(wèi)生檢查制度;加強(qiáng)食堂及餐具衛(wèi)生管理,保持食堂整潔衛(wèi)生,科學(xué)實(shí)行消毒清理,鼓勵(lì)自帶餐具。采購物資堆放整齊,防蠅、防塵、防鼠、滅蟑;嚴(yán)格落實(shí)食品采購進(jìn)貨查驗(yàn)和索證索票制度,嚴(yán)禁宰殺、采購、加工野生動(dòng)物和生活畜禽,不供應(yīng)冷食類、生食類等食物;盡量采取分餐、送餐制,避免多人聚集用餐。

四、應(yīng)急處置。

(一)員工上班后如發(fā)現(xiàn)身體異常,如發(fā)燒、乏力、干咳或呼吸困難等癥狀,必須立刻通過負(fù)責(zé)人上報(bào)防控辦公室,由辦公室組織人員立刻進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)消毒或安排員工及時(shí)去醫(yī)院就醫(yī)。

(二)各部門要提高新型冠狀病毒感染的肺炎病例的診斷和報(bào)告意識(shí),對(duì)于不明原因發(fā)熱、咳嗽等癥狀的病例,要注意詢問發(fā)病前14天內(nèi)的旅行史,了解本人近期有無赴疫區(qū)的旅行史、有無與哺乳動(dòng)物、禽類的接觸史,尤其是野生動(dòng)物的接觸史,以及有無與類似病例的密切接觸史。

工派送定點(diǎn)醫(yī)院治療相關(guān)事項(xiàng)。

(四)由防控辦公室牽頭,做好密切接觸者的追蹤和管理,對(duì)確診病例的密切接觸者實(shí)行居家或集中隔離醫(yī)學(xué)觀察14天,每日至少進(jìn)行2次體溫測(cè)定,并詢問是否出現(xiàn)急性呼吸道癥狀或其他相關(guān)癥狀及病情進(jìn)展。

五、相關(guān)要求。

(一)提高思想認(rèn)識(shí)。當(dāng)前正處于疫情防控的關(guān)鍵時(shí)期,疫情防控形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻,容不得有絲毫松懈,必須認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)xxxxxx對(duì)疫情防控工作的一系列重要指示精神,從心系群眾生命安全和身體健康、維護(hù)社會(huì)發(fā)展穩(wěn)定的高度來認(rèn)識(shí)疫情防控,切實(shí)克服麻痹思想、僥幸心理,牢固樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和底線意識(shí),以更嚴(yán)更實(shí)更細(xì)的舉措把各項(xiàng)工作落實(shí)下去,動(dòng)員本廠員工群策群力、群防群治,堅(jiān)決打贏這場(chǎng)疫情防控阻擊戰(zhàn)。

(二)嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,堅(jiān)守崗位、堅(jiān)守陣地、堅(jiān)守職責(zé),做到守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé),在疫情防控工作中真正全面主動(dòng)擔(dān)起責(zé)任,深入疫情防控的第一線,及時(shí)組織指導(dǎo)、及時(shí)掌握情況、及時(shí)妥善應(yīng)對(duì),推動(dòng)各項(xiàng)防控措施到點(diǎn)到位。

全體人員的精氣神調(diào)動(dòng)起來,群策群力、群管群防,共同做好疫情防控的各項(xiàng)工作。

物體打擊應(yīng)急預(yù)案演練腳本篇五

應(yīng)急處理原則有理有節(jié)、快速反應(yīng)、積極應(yīng)對(duì)、分工協(xié)作1、認(rèn)真傾聽客戶表達(dá),態(tài)度要認(rèn)真誠懇,切勿激怒客戶。2、第一次處理客戶投訴切勿就事件本身進(jìn)行評(píng)論,要充分了解客戶所說的事件經(jīng)過和需求,詢問客戶投保時(shí)是否本人簽名,是否收到過回訪電話,以書面方式記錄下來,請(qǐng)客戶簽字確認(rèn)。

并告知客戶需要核實(shí)事件具體情況和預(yù)計(jì)回復(fù)時(shí)間3、無論哪個(gè)部門的員工,面對(duì)客戶或媒體,切勿表達(dá)出“不知道”、“此事與我無關(guān)”或“與公司無關(guān)”的態(tài)度,切勿將客戶晾在一邊。

應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)客戶或媒體至運(yùn)營(yíng)部或銷或與公司無關(guān)的態(tài)度,切勿將客戶晾在售相關(guān)部門,并及時(shí)匯報(bào)至上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)邊。

應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)客戶或媒體至運(yùn)營(yíng)部或銷4、群訪群訴事件需要各部門員工配合將客戶分散引導(dǎo)至不同的工作區(qū),本別進(jìn)行投訴的初步受理,故各部門員工都需要有應(yīng)對(duì)客戶投訴的積極態(tài)度和基本技能。5、在處理過激客戶投訴的過程中要始終平心靜氣,切勿爭(zhēng)執(zhí),注意保護(hù)自己。

演練案例案例1:有4名客戶集中上柜面,涉及萬能d款保費(fèi),收益問題要求按同期存款利率兌現(xiàn)。

處理難點(diǎn):

如何將客戶分開,是否有足夠的應(yīng)對(duì)人員,將問題客戶降低到3人以下,避免監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急方案:1、先查看客戶的保險(xiǎn)合同,由運(yùn)營(yíng)管理部、銀保部工作人員等以復(fù)印保單、身份證資料或以泡茶名義將客戶分別引導(dǎo)至銀保部辦公室、健管部、個(gè)險(xiǎn)部職場(chǎng)等,盡量將每一個(gè)客戶分開。

或者至少分成二至三組。2、要充分了解客戶所說的事件經(jīng)過和需求,詢問客戶投保時(shí)是否本人簽名,是否收到過回訪電話,以書面方式記錄下來,請(qǐng)客戶簽字確認(rèn)。

如果客戶說投保時(shí)聽說收益與實(shí)際不符,需詢問客戶當(dāng)時(shí)宣導(dǎo)業(yè)務(wù)員的姓名或體貌特征,有無相關(guān)書面佐證。3、根據(jù)客戶手頭的保險(xiǎn)合同解釋產(chǎn)品條款,包括保險(xiǎn)責(zé)任、責(zé)任免除、扣費(fèi)項(xiàng)目、保證收益。

演練案例案例2:有一男性客戶上門,有暴力傾向,自稱不識(shí)字,存五年定期時(shí),被銀保銀行推薦購買了理財(cái)產(chǎn)品,要求按定期存款利息兌付萬能d款產(chǎn)品。

處理難點(diǎn):

如何解釋保險(xiǎn)合同與存款的區(qū)別,銀行保險(xiǎn)的合法性應(yīng)急方案:1、先安撫客戶情緒,引導(dǎo)至洽談區(qū)或相關(guān)工作區(qū),幫助泡茶,表示一定認(rèn)真了解客戶意見并向上級(jí)匯報(bào),尋求解決辦法。2、要充分了解客戶所說的事件經(jīng)過,是否知道銀行推薦時(shí)宣導(dǎo)業(yè)務(wù)員的姓名或體貌特征,2、要充分了解客戶所說的事件經(jīng)過,是否知道銀行推薦時(shí)宣導(dǎo)業(yè)務(wù)員的姓名或體貌特征,當(dāng)時(shí)業(yè)務(wù)員是怎樣說的,有沒有保險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù)員在場(chǎng),或有無其他人可以證明,有沒有收到書面的產(chǎn)品宣傳資料,投保時(shí)是否本人簽名,是否收到過回訪電話,記錄在《客戶溝通記錄表》中。3、向客戶解釋作為客服人員,有義務(wù)向客戶解釋產(chǎn)品細(xì)節(jié),希望客戶能夠有更好的了解4、盡量向客戶解釋:

銀行渠道銷售保險(xiǎn)產(chǎn)品是合法的,是上級(jí)公司簽過協(xié)議的,保險(xiǎn)產(chǎn)品除了收益之外還有保險(xiǎn)責(zé)任,但收益有不確定型,跟銀行存款是有一定區(qū)別的。

根據(jù)客戶手頭的保險(xiǎn)合同解釋產(chǎn)品條款,包括保險(xiǎn)責(zé)任、保證收益。

演練案例案例3:有一60歲女性不識(shí)字客戶上門,有嚴(yán)重高血壓歷史,要求按定期存款利息兌付萬能d款產(chǎn)品,并擬撥打媒體電話。

處理難點(diǎn):

如何合理引導(dǎo)媒體在處理投訴案件中的作用應(yīng)急方案:1、先安撫客戶情緒,引導(dǎo)至洽談區(qū)或相關(guān)工作區(qū),幫助泡茶,表示一定認(rèn)真了解客戶意見并向上級(jí)匯報(bào),尋求解決辦法。

如果客戶表示有高血壓病史,可以請(qǐng)至健管室?guī)椭垦獕汉驮儐柌∏椋鳛榫徍涂蛻羟榫w的途徑,表達(dá)對(duì)客戶的關(guān)心。2、向客戶解釋,不管她是否撥打媒體電話,或媒體是否介入,我們公司都會(huì)盡量幫助客戶向上2、向客戶解釋,不管她是否撥打媒體電話,或媒體是否介入,我們公司都會(huì)盡量幫助客戶向上級(jí)反映,以便更好地解決問題。

但是希望客戶配合,首先是要了解清楚事件經(jīng)過。3、要充分了解客戶所說的事件經(jīng)過,是否知道銀行推薦時(shí)宣導(dǎo)業(yè)務(wù)員的姓名或體貌特征,當(dāng)時(shí)業(yè)務(wù)員是怎樣說的,有沒有保險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù)員在場(chǎng),有沒有收到書面的產(chǎn)品宣傳資料,投保時(shí)是否本人簽名,是否收到過回訪電話,記錄在《客戶溝通記錄表》中。4、向客戶解釋作為客服人員,有義務(wù)向客戶解釋產(chǎn)品細(xì)節(jié),希望客戶能夠有更好的了解5、盡量向客戶解釋:

保險(xiǎn)產(chǎn)品除了收益之外還有保險(xiǎn)責(zé)任,但收益有不確定型,跟銀行存款是有一定區(qū)別的。

根據(jù)客戶手頭的保險(xiǎn)合同解釋產(chǎn)品條款,包括保險(xiǎn)責(zé)任、保證收益。

演練案例案例4:有電臺(tái)記者上門,要求采訪某60歲老年客戶,存款變保險(xiǎn)事件。

處理難點(diǎn):如何解釋媒體的處理方式應(yīng)急方案:1、先將記者引導(dǎo)至洽談區(qū)或會(huì)議室,幫助泡茶,了解客戶信息,并及時(shí)通過運(yùn)營(yíng)管理部查詢客戶保單明細(xì)、以及是否曾經(jīng)向我公司提出過投訴或意見,反饋給電臺(tái)記者2、向記者告知我們公司一定會(huì)了解清楚事件經(jīng)過,厘清問題所在,及時(shí)向上級(jí)分公司反映,以便更好地解決問題。便更好地解決問題。3、在媒體向客戶詢問過相關(guān)問題后,向客戶補(bǔ)充詢問投保細(xì)節(jié),包括是否知道銀行推薦時(shí)宣導(dǎo)業(yè)務(wù)員的姓名或體貌特征,當(dāng)時(shí)業(yè)務(wù)員是怎樣說的,有沒有保險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù)員在場(chǎng),有沒有收到書面的產(chǎn)品宣傳資料,投保時(shí)是否本人簽名,是否收到過回訪電話,記錄在《客戶溝通記錄表》中。4、向媒體和客戶解釋作為客服人員,有義務(wù)向客戶解釋產(chǎn)品細(xì)節(jié),希望客戶能夠有更好的了解5、盡量向媒體和客戶解釋:

保險(xiǎn)產(chǎn)品除了收益之外還有保險(xiǎn)責(zé)任,但收益有不確定型,跟銀行存款是有一定區(qū)別的。

演練案例案例5:接到保監(jiān)局通知,某客戶投訴我公司銷售誤導(dǎo)。

處理難點(diǎn):

如何解釋風(fēng)險(xiǎn)管理的各環(huán)節(jié)的歷史問題,后期的改進(jìn)方面應(yīng)急方案:1、先回復(fù)保監(jiān),告知我們公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,一定會(huì)了解清楚事件經(jīng)過,厘清問題所在,及時(shí)解決并向保監(jiān)局匯報(bào)2、及時(shí)聯(lián)系投訴客戶,約定面訪時(shí)間。

盡快進(jìn)行面對(duì)面交流,了解投訴對(duì)象和事件發(fā)生過程,向客戶補(bǔ)充詢問投保細(xì)節(jié)包括宣導(dǎo)業(yè)務(wù)員的姓名或體貌特征向客戶補(bǔ)充詢問投保細(xì)節(jié),包括宣導(dǎo)業(yè)務(wù)員的姓名或體貌特征,當(dāng)時(shí)業(yè)務(wù)員是怎樣說的,有沒有保險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù)員在場(chǎng),有沒有收到書面的產(chǎn)品宣傳資料或其他憑證,投保時(shí)是否本人簽名,是否收到過回訪電話,記錄在《客戶溝通記錄表》中。當(dāng)時(shí)業(yè)務(wù)員是怎樣說的有沒3、收集客戶手頭的資料,根據(jù)向客戶解釋產(chǎn)品形態(tài)、責(zé)任等細(xì)節(jié)內(nèi)容,詢問客戶認(rèn)為存在銷售誤導(dǎo)的問題,表明作為客戶人員會(huì)盡快將此情況上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),核實(shí)業(yè)務(wù)員當(dāng)時(shí)是否存在不規(guī)范行為,并將在三至五個(gè)工作日內(nèi)答復(fù)客戶4、請(qǐng)客戶在《溝通記錄表》中簽字或按手印,留下客戶的聯(lián)系方式5、聯(lián)系當(dāng)事業(yè)務(wù)員,了解客戶投訴情況是否屬實(shí),向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后評(píng)估是否屬于銷售誤導(dǎo),商定解決方案,及時(shí)回復(fù)客戶。6、以書面報(bào)告的形式對(duì)投訴事件當(dāng)事人投保過程、投訴事件中存在的歷史問題、目前投訴處理進(jìn)展進(jìn)行匯報(bào),并提出改進(jìn)方案,如果不能再近期解決,將在報(bào)告中注明處理時(shí)間表先行上報(bào)。

謝謝!

物體打擊應(yīng)急預(yù)案演練腳本篇六

進(jìn)一步加強(qiáng)本院消防安全監(jiān)管工作,切實(shí)做好醫(yī)院突發(fā)火災(zāi)和緊急疏散的應(yīng)急處置工作,最大程度保障醫(yī)務(wù)人員和病患的生命財(cái)產(chǎn)安全。

1、2編制的依據(jù)。

為確保本院消防安全得到有效監(jiān)控,根據(jù)《xxx安全生產(chǎn)法》、《xxx消防法》、xxx《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)災(zāi)害事故防范和應(yīng)急處置指導(dǎo)意見》等的規(guī)定制定本預(yù)案。

1、3適用的范圍。

本預(yù)案適用于醫(yī)院本部突發(fā)火災(zāi)和緊急疏散的安全管理和應(yīng)急處置工作。

1、4工作的原則。

為切實(shí)做好醫(yī)院消防安全的預(yù)防工作,按照“安全第一、常備不懈、預(yù)防為主原則,確保醫(yī)院在突發(fā)火災(zāi)時(shí)的緊急疏散能夠及時(shí)、迅速、有序地得到處理。

二、組織的體系。

2、1組織機(jī)構(gòu)人員分工(應(yīng)明確到人或崗位)。

2、1。1指揮部。

總指揮:由醫(yī)院值班領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,消防安全責(zé)任人到場(chǎng)后,移交指揮權(quán)。

2、1。2成員:由各部門負(fù)責(zé)人組成。下設(shè)滅火行動(dòng)組、疏散引導(dǎo)組、通訊聯(lián)絡(luò)及設(shè)施保障組、安全防護(hù)救護(hù)組。

2、1。3職責(zé):掌握現(xiàn)場(chǎng)情況做出決策,向各組下達(dá)指令,指揮滅火、人員疏散行動(dòng),在公安消防隊(duì)到達(dá)后,移交指揮權(quán),配合公安消防隊(duì)行動(dòng)。

2、2滅火行動(dòng)組。

2、2。1負(fù)責(zé)人:保衛(wèi)科長(zhǎng);

2、2。2成員:職能科科長(zhǎng)及醫(yī)院義務(wù)消防員;

2、2。3職責(zé):第一滅火力量在60秒內(nèi)采取措施控制火情,第二滅火力量在接到火情后3分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況展開滅火行動(dòng)。

3緊急疏散的引導(dǎo)組。

3、1負(fù)責(zé)人:醫(yī)務(wù)科長(zhǎng)。

3、2成員:職能科,

3、3。職責(zé):接到火警信息后,科主任、護(hù)士長(zhǎng)引導(dǎo)本病區(qū)的工作人員和患者有序疏散,清查各樓層有無人員滯留。要求對(duì)應(yīng)每個(gè)樓層、疏散通道、安全出口明確疏散引導(dǎo)員,負(fù)責(zé)組織引導(dǎo)在場(chǎng)人員安全疏散。將患者撤離疏散到安全地帶,盡可能切斷電源、撤出易燃易爆物品并搶救貴重儀器設(shè)備及重要科技資料;穩(wěn)定患者情緒,保證患者生命安全。

4、安全防護(hù)救護(hù)組。

4、1、負(fù)責(zé)人:總務(wù)科長(zhǎng)。

4、2、成員:保衛(wèi)科。

4、3、職責(zé):接到火警信息后,疏通室外消防車道,打開地下消火栓井蓋,協(xié)助疏散,對(duì)受傷人員進(jìn)行初步救護(hù),視情況撥打“120”求救,并協(xié)助醫(yī)務(wù)人員送傷員至醫(yī)院救治;組織患者撤離時(shí),不要乘坐電梯,可走安全通道。叮囑患者用濕毛巾捂住口鼻,盡可能以最低的姿勢(shì)或匍匐快速前進(jìn)設(shè)置安全防護(hù)警戒區(qū),避免樓面跌落物品擊傷行人,制止無關(guān)人員進(jìn)入樓內(nèi)。

5、通訊聯(lián)絡(luò)及設(shè)施保障組:

5、1負(fù)責(zé)人:基建工程科長(zhǎng)。

5、2、成員:由工程設(shè)備部門相關(guān)人員組成。

5、3、職責(zé):切斷非消防動(dòng)力電源,保障照明及消防設(shè)施、設(shè)備電源,迫降消防電梯,在一層停止并鎖定客用、貨運(yùn)電梯,停止空調(diào)運(yùn)行,操控防排煙設(shè)施、消防泵等自動(dòng)消防設(shè)施,如聯(lián)動(dòng)控制發(fā)生故障,則由工程設(shè)備部門值班人員趕到設(shè)備處實(shí)施手動(dòng)控制,為防火和疏散提供設(shè)備保障。

三、報(bào)警和接警處置程序。

3、1發(fā)現(xiàn)火情。

在班的工作人員發(fā)現(xiàn)火情應(yīng)立即按下附近手動(dòng)報(bào)警按鈕或用電話向消防控制室報(bào)告,發(fā)生火情部位的巡查人員(或就近工作人員)應(yīng)立即形成第一滅火力量并在60秒內(nèi)采取措施控制火情,直至第二滅火力量(滅火行動(dòng)組)趕到現(xiàn)場(chǎng)展開行動(dòng)。

3、2火警的確認(rèn)。

消防控制室對(duì)任何火警信號(hào)必須核實(shí),核實(shí)火警以人員語言確認(rèn)為準(zhǔn)。

3、3報(bào)警及進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)。

確認(rèn)火警后,按以下的程序操作:

3、3。1消防控制室將自動(dòng)消防設(shè)施聯(lián)動(dòng)控制置于“自動(dòng)”狀態(tài),迫降消防電梯,配合滅火組及疏散組隨時(shí)控制、啟動(dòng)起火層應(yīng)急廣播,防排煙系統(tǒng)及相關(guān)的自動(dòng)滅火設(shè)施。

3、3。2消防控制室值班人員向“119”公安消防指揮中心報(bào)警。

3、3。3、防控制室通知配電室切斷起火層日常用電路,通知配電室確保照明用電及消防設(shè)施、設(shè)備用電,確認(rèn)消防設(shè)施、設(shè)備電源控制柜狀態(tài);關(guān)停中央空調(diào)電源。

3、3。4通知當(dāng)班人員就位,各級(jí)人員到位,展開滅火疏散行動(dòng):

(2)應(yīng)急的疏散組通知單位工作人員通過廣播、喊話等方式,各疏散引導(dǎo)員在預(yù)案規(guī)定的崗位上,引導(dǎo)人員利用最近的安全疏散通道疏散至安全地帶,并清點(diǎn)人數(shù),向到場(chǎng)消防隊(duì)報(bào)告。

(3)通訊聯(lián)絡(luò)及設(shè)施保障組保障指揮部與各組之間通訊暢通,消防用電不間斷,各消防設(shè)施運(yùn)行正常。

(4)安全防護(hù)救護(hù)組實(shí)施區(qū)域警戒,清理車場(chǎng)通道,打開地下消防井蓋迎候消防車;設(shè)置安全防護(hù)警戒區(qū),避免樓面跌落物品擊傷行人,制止無關(guān)人員進(jìn)入樓內(nèi)。

四、火警的解除。

火災(zāi)撲滅,徹底清查起火現(xiàn)場(chǎng)及相關(guān)部位,確認(rèn)已完全撲滅,煙氣已基本排除,所有被疏散對(duì)象都已安全疏散完畢,征詢公安消防人員同意后下達(dá)火警解除指令。

火警解除后,派出人員負(fù)責(zé)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),協(xié)助公安消防機(jī)構(gòu)進(jìn)行火災(zāi)原因調(diào)查。

五、附則。

5、1火災(zāi)疏散程序:

5、1。3關(guān)閉鄰近火情房間的門窗,以減慢火勢(shì)擴(kuò)散速度。

5、1。4將患者撤離疏散到安全地帶,保證患者生命安全。

5、1。5盡可能切斷電源、撤出易燃易爆物品、貴重儀器設(shè)備及有價(jià)值的科學(xué)資料。

物體打擊應(yīng)急預(yù)案演練腳本篇七

7.1公司值班電話:

7.2公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):

8事故后處理工作。

8.1配合有關(guān)部門查明事故原因及責(zé)任人。

8.2以書面形式向上級(jí)寫出報(bào)告,包括發(fā)生事故時(shí)間、地點(diǎn)、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。

8.3制定有效的預(yù)防措施,防止此類事故再次發(fā)生。

8.4組織所有人員進(jìn)行事故教育。

8.5向所有人員宣讀事故結(jié)果,及對(duì)責(zé)任人的處理意見。

物體打擊應(yīng)急預(yù)案演練腳本篇八

(一)8:30-9:00,參加演練人員及車輛集中列隊(duì)場(chǎng)景:

全體參加演練人員在急診科門前列隊(duì),醫(yī)護(hù)人員順序自北向南3列12人;救護(hù)車1-4號(hào)車頭向北依次排列。傷病員演員不列隊(duì),直接到指定位置就位。

(二)9:00分,主持人任玉方副院長(zhǎng)介紹參加演練活動(dòng)的各位領(lǐng)導(dǎo)等。

主持人:今天,武城縣人民醫(yī)院在這里舉辦以醫(yī)療救援為主的重大突發(fā)公共事件緊急醫(yī)療救援演練活動(dòng)。出席本次活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)有:

下面,進(jìn)入演練程序。

場(chǎng)景:

1、現(xiàn)場(chǎng)指揮張國(guó)柱同志向參加演練的人員發(fā)出指令:請(qǐng)大家各就各位、做好準(zhǔn)備,開始演練。

2、參演人員和車輛疏散,到待命點(diǎn)準(zhǔn)備。

視頻內(nèi)容:

突發(fā)公共事件發(fā)生的場(chǎng)景和救援場(chǎng)面,ppt播放(四個(gè)種類的突發(fā)公共衛(wèi)生事件)是指突然發(fā)生,造成或者可能造成重大人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、生態(tài)環(huán)境破壞和嚴(yán)重社會(huì)危害,危及公共安全的緊急事件。根據(jù)社會(huì)危害程序、影響范圍等因素,可分為特別重大、重大、較大和一般四級(jí)。突發(fā)事件的構(gòu)成要素:突然爆發(fā)、難以預(yù)料、必然原因、嚴(yán)重后果、需緊急處理。

突發(fā)公共事件主要分為以下四類:自然災(zāi)害。主要包括水旱災(zāi)害,氣象災(zāi)害,地震災(zāi)害,地質(zhì)災(zāi)害,海洋災(zāi)害,生物災(zāi)害和森林草原火災(zāi)等。事故災(zāi)難。主要包括工礦商貿(mào)等企業(yè)的各類安全事故,交通運(yùn)輸事故,公共設(shè)施和設(shè)備事故,環(huán)境污染和生態(tài)破壞事件等。

公共衛(wèi)生事件。主要包括傳染病疫情,群體性不明原因疾病,食品安全和職業(yè)危害,動(dòng)物疫情,以及其他嚴(yán)重影響公眾健康和生命安全的事件。社會(huì)安全事件。主要包括恐怖襲擊事件,經(jīng)濟(jì)安全事件和涉外突發(fā)事件等。

參加此次演練的有急救中心12名工作人員,急救車4輛,醫(yī)療救援物資保障車1輛。本次演練是我縣醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)響應(yīng)市衛(wèi)生局衛(wèi)生應(yīng)急大練兵大比武活動(dòng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

演練馬上就要開始了??。

二、事故發(fā)生和救援。

(一)9:10分,120急救中心接警并調(diào)度救援力量場(chǎng)景:

120急救中心接警,接警員接到市調(diào)度中心電話,簡(jiǎn)要了解傷員數(shù)量和情況后,立即派出值班救護(hù)車趕往現(xiàn)場(chǎng),之后立即上報(bào)醫(yī)院公共衛(wèi)生科。

視頻內(nèi)容:

120急救中心接警畫面。救護(hù)車及醫(yī)護(hù)人員出動(dòng)。

三、現(xiàn)場(chǎng)救援。

(一)9:20分,第一批救援人員到達(dá)。場(chǎng)景:

1號(hào)救護(hù)車進(jìn)入。醫(yī)務(wù)人員檢傷分類。

視頻內(nèi)容:

醫(yī)務(wù)人員對(duì)傷員進(jìn)行檢傷分類的畫面。

解說詞:

第一輛救護(hù)車到現(xiàn)場(chǎng)后,醫(yī)務(wù)人員立即對(duì)受傷人員進(jìn)行檢傷分類。主要評(píng)估傷員的項(xiàng)目有:能否行走、呼吸、循環(huán)、意識(shí)四個(gè)方面。區(qū)分重傷員第一優(yōu)先救治,中度傷員第二優(yōu)先救治,輕傷員延期處理,無救治希望的放到最后處理。

經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)檢傷表明,本次事故共造成45人受傷,其中2人當(dāng)場(chǎng)死亡,5人重傷。向醫(yī)院公共衛(wèi)生科匯報(bào)事故情況,要求啟動(dòng)武城縣公共事件醫(yī)療救援應(yīng)急預(yù)案。

場(chǎng)景:

現(xiàn)場(chǎng)急救指揮向縣衛(wèi)生局應(yīng)急辦報(bào)告事故情況。“德商路發(fā)生重大交通事故,初步掌握的情況是共有45人受傷,其中5人重傷,2人死亡。請(qǐng)求啟動(dòng)武城縣公共事件醫(yī)療救援應(yīng)急預(yù)案。因傷員較多,請(qǐng)求增派救護(hù)車參加救援”?,F(xiàn)場(chǎng)指揮:“是”。

視頻內(nèi)容:

現(xiàn)場(chǎng)指揮打電話特寫鏡頭。

應(yīng)急醫(yī)療救援裝備車出動(dòng),到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后設(shè)置救治區(qū)域畫面。

解說詞:

現(xiàn)場(chǎng)急救指揮向衛(wèi)生局應(yīng)急辦報(bào)告事故情況后,領(lǐng)導(dǎo)決定立即啟動(dòng)突發(fā)公共事件醫(yī)療救援應(yīng)急預(yù)案。

各救護(hù)車陸續(xù)到位展開救援。

場(chǎng)景一:

2號(hào)救護(hù)車到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),醫(yī)護(hù)人員對(duì)一名頭面部外傷、呼吸微弱、繼而呼吸、心跳停止的傷員進(jìn)行搶救。

解說詞:

醫(yī)護(hù)人員對(duì)一名頭面部外傷、呼吸微弱的傷員實(shí)施搶救:

醫(yī)護(hù)人員對(duì)傷員進(jìn)行開放氣道、吸氧,對(duì)頭頂部活動(dòng)性出血部位進(jìn)行包扎止血,建立靜脈通道。

患者突然意識(shí)喪失,呼吸停止,頸動(dòng)脈搏動(dòng)消失,醫(yī)護(hù)人員立即對(duì)其進(jìn)行心肺復(fù)蘇。醫(yī)生給予胸外心臟按壓,按壓頻率120次/分鐘。

護(hù)士開放氣道后用簡(jiǎn)易呼吸器進(jìn)行人工通氣,按壓與通氣比30:2;進(jìn)行了5組復(fù)蘇后醫(yī)生與護(hù)士互換角色,再進(jìn)行5個(gè)循環(huán)的心肺復(fù)蘇。經(jīng)搶救后,患者恢復(fù)了心律、呼吸,但意識(shí)仍未恢復(fù)。

場(chǎng)景二:

醫(yī)護(hù)人員對(duì)一名胸部開放性損傷、呼吸困難的傷員進(jìn)行救治。

醫(yī)護(hù)人員立即用大塊的無菌棉墊覆蓋超過傷口邊緣范圍5厘米進(jìn)行封閉,將開放性傷口變?yōu)殚]合性傷口。

醫(yī)護(hù)人員檢查患者氣道通暢并給予高流量吸氧,同時(shí)監(jiān)測(cè)生命體征,開通靜脈通道。

場(chǎng)景三:

現(xiàn)場(chǎng)救治完畢,救護(hù)車順序轉(zhuǎn)運(yùn)傷員。

視頻內(nèi)容:

傷員上救護(hù)車、車內(nèi)實(shí)景。

解說詞:

現(xiàn)場(chǎng)救援結(jié)束后,所有救護(hù)車及醫(yī)務(wù)人員離開了事故現(xiàn)場(chǎng),場(chǎng)地上不遺留任何傷員。經(jīng)過醫(yī)護(hù)人員的現(xiàn)場(chǎng)搶救處理,所有傷員全部轉(zhuǎn)運(yùn)離開現(xiàn)場(chǎng),已分別轉(zhuǎn)送至縣人民醫(yī)院做進(jìn)一步治療。

四、參演人員集中。

場(chǎng)景:

救護(hù)車及醫(yī)務(wù)人員集中?,F(xiàn)場(chǎng)指揮向參演人員下令:“傷員已經(jīng)轉(zhuǎn)運(yùn)完畢,全體參演人員集中”。全體參演人員列隊(duì)。

解說詞:

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,突發(fā)公共事件的與日俱增,面對(duì)災(zāi)難事故的挑戰(zhàn),我們白衣戰(zhàn)士總是召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝,今天,我們以實(shí)際行動(dòng)向?yàn)?zāi)難事故進(jìn)行了針鋒相對(duì)的宣戰(zhàn)。我們?nèi)w救護(hù)人員有信心、有決心戰(zhàn)勝一切災(zāi)害,履行我們的光榮職責(zé)!

物體打擊應(yīng)急預(yù)案演練腳本篇九

本程序規(guī)定了公司高處墜落、機(jī)械傷害事件發(fā)生時(shí)應(yīng)急響應(yīng)的途徑,以保證當(dāng)高處墜落、機(jī)械傷害事件發(fā)生時(shí),采取積極的措施保護(hù)傷員生命安全,減輕傷情、減少痛苦,最大限度的減輕所帶來的傷害。

高處墜落、機(jī)械傷害急救必須分秒必爭(zhēng),立即采取止血及其他救護(hù)措施,并盡可能使傷者保持清醒,同時(shí)及早地與當(dāng)?shù)蒯t(yī)療部門聯(lián)系,爭(zhēng)取醫(yī)務(wù)人員迅速及時(shí)趕往發(fā)生地,接替救治工作。在醫(yī)務(wù)人員未接替救治前,現(xiàn)場(chǎng)救治人員不應(yīng)放棄現(xiàn)場(chǎng)搶救,更不能只根據(jù)沒有呼吸或脈搏自判斷傷員死亡,放棄搶救。

2.范圍。

本程序適用于公司各部門對(duì)高處墜落、機(jī)械傷害發(fā)生時(shí)采取的應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)的控制措施。

3.職責(zé)。

3.1質(zhì)安部負(fù)責(zé)。

3.1.1公司的應(yīng)急和響應(yīng)的管理,組織編制高處墜落、機(jī)械傷害等緊急情況發(fā)生時(shí)的應(yīng)急和響應(yīng)方案,制定應(yīng)急演習(xí)計(jì)劃,并組織實(shí)施與評(píng)審,確保應(yīng)急預(yù)案的有效性、符合性。

4.工作程序。

4.1急救中心的聯(lián)絡(luò)方式。

電話號(hào)碼:120。

聯(lián)絡(luò)原則:選擇離事故發(fā)生地距離最近,醫(yī)療條件較好的醫(yī)院搶救。

4.2公司急救指揮部:設(shè)在質(zhì)安部。

組長(zhǎng):蘇國(guó)彬。

(總經(jīng)理)。

副組長(zhǎng):顏昭武(管理者代表)。

組員:工程部:洪尚克。

質(zhì)安部:魏衛(wèi)華。

行政部:吳桂豐。

財(cái)務(wù)部:邱詩言。

4.3現(xiàn)場(chǎng)急救、聯(lián)絡(luò)急救中心及報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的工作程序。

4.3.1步驟。

4.3.2.2現(xiàn)場(chǎng)的最高負(fù)責(zé)人作為現(xiàn)場(chǎng)的救護(hù)指揮員,指揮現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)工作,在現(xiàn)場(chǎng)的`傷員得到急救的同時(shí),立即使用手機(jī)或其他通訊方式撥打“120”電話,與救護(hù)中心取得聯(lián)系,要求緊急救護(hù),(注:應(yīng)說清傷員的傷情及相關(guān)情況,之后應(yīng)立即報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)及質(zhì)安部,同時(shí)要保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng))。

4.3.2.3質(zhì)安部接到報(bào)告后,問清楚救護(hù)中心地點(diǎn),與救護(hù)中心取得聯(lián)系,落實(shí)后勤保障工作,確保傷員能立即得到救護(hù),不能因后勤保障不到位而影響急救,并向公司的總經(jīng)理匯報(bào)情況。

4.3.3應(yīng)急指揮者、參與者的責(zé)任和義務(wù)。

4.3.3.1在事故發(fā)生后,現(xiàn)場(chǎng)的最高負(fù)責(zé)人為現(xiàn)場(chǎng)的指揮人員,要保持冷靜的頭腦,有序的指揮現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)工作,確保傷員得到及時(shí)有效的救護(hù),保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng),并在事故后報(bào)告事故發(fā)生的經(jīng)過。

4.3.3.2現(xiàn)場(chǎng)參與救護(hù)工作的人員,應(yīng)積極參與急救工作,服從指揮人員的指揮與調(diào)動(dòng),有救護(hù)經(jīng)驗(yàn)的人員要及時(shí)趕到事故現(xiàn)場(chǎng),參加對(duì)傷員的救護(hù),其他人員應(yīng)保持現(xiàn)場(chǎng)的秩序,配合救護(hù)人員的工作,事后配合調(diào)查組對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查。

5.相關(guān)/支持性文件。

《應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制程序》。

6.記錄。

事故報(bào)告卡。

應(yīng)急相應(yīng)評(píng)審記錄(包括所引起的文件事故記錄)。

物體打擊應(yīng)急預(yù)案演練腳本篇十

火災(zāi)與消防是一個(gè)非常古老的命題,對(duì)此我們要密切關(guān)注,下面是關(guān)于最新醫(yī)院消防應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容,歡迎閱讀!

為了完善醫(yī)院的消防安全工作,預(yù)防和減少火災(zāi)事故的發(fā)生,確保廣大醫(yī)護(hù)人員、患者、醫(yī)院的生命財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)《^v^消防法》及相關(guān)規(guī)定,認(rèn)真貫徹預(yù)防為主,防消結(jié)合的方針,制定本預(yù)案:

一、組織機(jī)構(gòu)。

醫(yī)院滅火和應(yīng)急疏散工作由滅火行動(dòng)組、通信聯(lián)絡(luò)組、疏散引導(dǎo)組、安全救護(hù)組、現(xiàn)場(chǎng)警戒組組成,具體分工如下:

1、滅火行動(dòng)組:由醫(yī)院保衛(wèi)科和義務(wù)消防隊(duì)員組成,保衛(wèi)科長(zhǎng)張志宏任組長(zhǎng),并兼任火場(chǎng)臨時(shí)指揮員,滅火行動(dòng)組主要負(fù)責(zé)本院初期火災(zāi)的撲救工作。

2、通信聯(lián)絡(luò)組:由醫(yī)院總值班、各部門、重點(diǎn)要害部位負(fù)責(zé)人組成,醫(yī)院辦公室主任崔文利任組長(zhǎng),負(fù)責(zé)通信聯(lián)絡(luò)及各部門工作的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。

3、疏散引導(dǎo)組:由醫(yī)院保衛(wèi)科和重點(diǎn)部門的負(fù)責(zé)人、安全管理人員及醫(yī)院保安人員組成,保衛(wèi)科消防專干任組長(zhǎng),負(fù)責(zé)火災(zāi)時(shí)人員的安全疏散及財(cái)產(chǎn)的`安全轉(zhuǎn)移。

4、安全救護(hù)組:由醫(yī)務(wù)科領(lǐng)導(dǎo)及各臨床科室骨干人員組成,負(fù)責(zé)火災(zāi)時(shí)搶救、護(hù)送受傷人員。

5、現(xiàn)場(chǎng)警戒組:維持火場(chǎng)秩序。

二、報(bào)警和接處警程序。

1、中控室值班人員要堅(jiān)守工作崗位,對(duì)全院的重點(diǎn)要害部位進(jìn)行動(dòng)靜態(tài)全方位24小時(shí)監(jiān)控。

2、中控室收到監(jiān)控區(qū)的火警信號(hào)及火警電話后,應(yīng)立即用對(duì)講機(jī)通知保衛(wèi)科值班人員、巡邏員趕赴現(xiàn)場(chǎng),并電話通知值班領(lǐng)導(dǎo)。

3、值班人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)后,如未發(fā)生火災(zāi),應(yīng)查明警示信號(hào)的報(bào)警原因,并做詳細(xì)記錄。

4、如有火災(zāi)發(fā)生,應(yīng)根據(jù)火情,立即撥打“119”報(bào)告消防隊(duì),并將信息反饋中控室,同時(shí)進(jìn)行滅火及疏散工作。

5、中控室根據(jù)火災(zāi)情況,調(diào)集有關(guān)人員啟動(dòng)滅火和應(yīng)急預(yù)案。

三、應(yīng)急疏散的組織程序與措施。

1、為使滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案順利進(jìn)行,保衛(wèi)部門應(yīng)加強(qiáng)日常性檢查,確保消防通道暢通。

2、公共聚集場(chǎng)所應(yīng)保持消防通道暢通,出入口有明顯標(biāo)志,消防通道及防火門不能鎖閉,疏散路線有明顯的引導(dǎo)圖例。

3、火災(zāi)發(fā)生時(shí),疏散引導(dǎo)人員應(yīng)迅速趕赴火場(chǎng),利用應(yīng)急廣播指揮人群有組織地疏散。

4、疏散路線盡量簡(jiǎn)捷,安全出口的利用要平均。

5、疏散引導(dǎo)組工作人員要分工明確,統(tǒng)一指揮。

四、撲救初期火災(zāi)的程序和措施。

1、當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時(shí)要沉著冷靜,采用適當(dāng)?shù)姆椒ńM織滅火、疏散。

2、對(duì)于能立即撲滅的火災(zāi)要抓住戰(zhàn)機(jī),迅速消滅。

3、對(duì)于不能立即撲滅的火災(zāi),要采取“先控制,后消滅”的原則,先控制火勢(shì)的蔓延,再開展全面撲救,一舉消滅。

4、火場(chǎng)如有人員受困,要堅(jiān)持“先救人,后救火”的原則,全盤考慮,制定滅火疏散方案。

5、火場(chǎng)撲救要采取“先重點(diǎn),后一般”的原則。

6、火災(zāi)撲救要服從火場(chǎng)臨時(shí)指揮員的統(tǒng)一指揮,分工明確,密切配合,當(dāng)消防人員趕到后臨時(shí)指揮員應(yīng)將火場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)情況報(bào)告消防人員,并服從消防人員統(tǒng)一指揮,配合消防隊(duì)實(shí)施滅火、疏散工作。

7、火災(zāi)撲救完畢,保衛(wèi)部門要積極協(xié)助公安消防部門調(diào)查火災(zāi)原因,落實(shí)“三不放過”原則,處理火災(zāi)事故。

五、通信聯(lián)絡(luò),安全救護(hù)及現(xiàn)場(chǎng)警戒的程序和措施。

1、所有參加滅火與應(yīng)急疏散工作的部門領(lǐng)導(dǎo)、工作人員應(yīng)打開通信工具,確保通訊暢通,服從通信聯(lián)絡(luò)組長(zhǎng)的調(diào)遣。

2、總務(wù)科通知值班水工、電工在火場(chǎng)待命。

3、醫(yī)務(wù)科組織人員在現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)救治火場(chǎng)受傷人員,必要時(shí)與其他友鄰醫(yī)院聯(lián)系救治工作。

4、醫(yī)院車隊(duì)?wèi)?yīng)調(diào)集車輛,確保交通暢通。

5、醫(yī)務(wù)科、總務(wù)科、設(shè)備科人員對(duì)被搶救、轉(zhuǎn)移的物資進(jìn)行登記、保管,對(duì)火災(zāi)損失情況協(xié)同有關(guān)部門進(jìn)行清理登記。

6、安保人員迅速趕赴火場(chǎng),進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)警戒,維持秩序。

六、應(yīng)急預(yù)案實(shí)施終止后的生產(chǎn)恢復(fù)工作。

1、事故報(bào)告。

應(yīng)急預(yù)案實(shí)施終止后,應(yīng)采取有效措施防止事故擴(kuò)大,保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物品時(shí),應(yīng)當(dāng)作出標(biāo)記和書面記錄,妥善保管有關(guān)物證,并按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定及時(shí)向有關(guān)部門進(jìn)行事故報(bào)告。

2、事故統(tǒng)計(jì)。

對(duì)事故過程中的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失做收集、統(tǒng)計(jì)、歸納、形成文件,為進(jìn)一步處理事故工作提供依據(jù)。

3、事故分析總結(jié)。

對(duì)應(yīng)急預(yù)案在事故發(fā)生的全過程,認(rèn)真科學(xué)地做出總結(jié),完善預(yù)案中的不足和缺陷,為今后的預(yù)案建立、制定提供經(jīng)驗(yàn)和完善的依據(jù)。

4、進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

依據(jù)醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)事故過程中的功過人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲,妥善處理好在事故過程中傷亡人員的善后工作,盡快組織恢復(fù)正常的生產(chǎn)和工作。

物體打擊應(yīng)急預(yù)案演練腳本篇十一

嚴(yán)格執(zhí)行消防工作“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針和誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則,充分調(diào)動(dòng)每名職工的工作積極性,主動(dòng)參與消防工作。發(fā)生火災(zāi)時(shí),每名職工都能沉著冷靜,有條不紊地開展報(bào)警、滅火和疏散等處置工作,各負(fù)其責(zé),各盡其職,最大限度地控制火災(zāi)、疏散人員,全力保障人員及財(cái)產(chǎn)安全。

二、火災(zāi)上報(bào)及應(yīng)急程序。

(一)上報(bào)程序。

科室如發(fā)生火災(zāi),立即報(bào)告中控室(2279110)和科室負(fù)責(zé)人。由中控室通知本部后勤保障處(2279332),本部后勤保障處視情況上報(bào)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)。

(二)應(yīng)急程序。

1、科室人員發(fā)現(xiàn)火災(zāi)應(yīng)立即按下消防手動(dòng)報(bào)警按鈕,撥打中控室電話(2279110),并呼喊附近職工參與滅火救援。

2、火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)職工一分鐘內(nèi)形成第一滅火戰(zhàn)斗力量利用就近的滅火器、消火栓對(duì)火災(zāi)進(jìn)行撲救。

3、科室人員組織病人及家屬有序疏散。

4、消防控制中心接到報(bào)警后,馬上通知本部后勤保障處,迅速形成第二滅火戰(zhàn)斗力量,立即按照《消防控制室管理及應(yīng)急處置程序》處置,開展滅火救援工作,并撥打“119”電話報(bào)警,同時(shí)報(bào)告醫(yī)院值班領(lǐng)導(dǎo)。

5、微型消防站隊(duì)員接到火警通知到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,科室滅火人員迅速疏散撤離,由微型消防站人員負(fù)責(zé)滅火任務(wù)。

6、公安消防隊(duì)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后形成滅火第三戰(zhàn)斗力量。第二戰(zhàn)斗力量應(yīng)協(xié)助第三戰(zhàn)斗力量工作。

物體打擊應(yīng)急預(yù)案演練腳本篇十二

為進(jìn)一步做好新型冠狀病毒感染預(yù)防與控制工作,有效降低新型冠狀病毒在醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)的傳播風(fēng)險(xiǎn),規(guī)范醫(yī)務(wù)人員行為,提升全員疫情應(yīng)急處置實(shí)戰(zhàn)能力,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,特組織進(jìn)行新型冠狀病毒肺炎醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)急處置演練。

(一)提高醫(yī)務(wù)人員對(duì)新冠肺炎防護(hù)的認(rèn)識(shí),熟悉掌握新冠肺炎醫(yī)院感染的臨床癥狀、流行病學(xué)史以及報(bào)告流程,落實(shí)消毒隔離措施,增強(qiáng)醫(yī)院工作人員新冠肺炎醫(yī)院感染暴發(fā)事件的應(yīng)急防控處置能力,提高感控意識(shí)和防護(hù)能力,確保“早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早診斷、早治療”,減少或降低感染暴發(fā)幾率。

(二)檢驗(yàn)應(yīng)對(duì)醫(yī)院疫情突發(fā)時(shí)所需的應(yīng)急隊(duì)伍、設(shè)備設(shè)施、搶救藥品、器材、防護(hù)用品等方面的準(zhǔn)備情況,以便發(fā)現(xiàn)不足,及時(shí)調(diào)整,及時(shí)補(bǔ)充,做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。

(三)通過演練進(jìn)一步明確相關(guān)部門和人員的職責(zé)任務(wù),加強(qiáng)各部門之間協(xié)調(diào)配合,完善應(yīng)急機(jī)制,最大限度地降低醫(yī)院感染對(duì)患者造成的危害。

(四)注意事項(xiàng):

原則上防控處置流程越短、涉及區(qū)域和人員越少范圍越小,越有利于疫情防控。

醫(yī)院病區(qū)如設(shè)立有應(yīng)急隔離房間,建議在原病區(qū)隔離。同時(shí)應(yīng)在醫(yī)院病區(qū)的應(yīng)急隔離病房區(qū)域設(shè)置脫隔離服房間,供醫(yī)護(hù)人員脫隔離服、摘口罩。

物體打擊應(yīng)急預(yù)案演練腳本篇十三

醫(yī)院感染暴發(fā)是指在醫(yī)療機(jī)構(gòu)或其科室的患者中,短時(shí)間內(nèi)發(fā)生3例以上同種同源感染病例的現(xiàn)象。為預(yù)防、控制醫(yī)院感染暴發(fā)事件,指導(dǎo)和規(guī)范醫(yī)院感染暴發(fā)事件的衛(wèi)生應(yīng)急處置工作,保護(hù)病人和醫(yī)務(wù)人員身體健康,特制定本預(yù)案。

一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng):主管業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)。

組員:醫(yī)務(wù)處、院感科、護(hù)理部、感染性疾病科、藥劑科及檢驗(yàn)科主任。

二、醫(yī)院感染突發(fā)事件的報(bào)告。

1、出現(xiàn)醫(yī)院感染暴發(fā)流行趨勢(shì)時(shí)臨床科室醫(yī)生立即報(bào)告科主任,同時(shí)上報(bào)院感科。

2、經(jīng)調(diào)查證實(shí)發(fā)生以下情形時(shí):5例以上疑似醫(yī)院感染暴發(fā);3例以上醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)于12小時(shí)內(nèi)報(bào)告縣衛(wèi)生局,并向縣疾控中心報(bào)告。

3、證實(shí)發(fā)生以下情形時(shí):10例以上的醫(yī)院感染暴發(fā)事件;發(fā)生特殊病原體或者新發(fā)病原體的醫(yī)院感染;可能造成重大公共影響或者嚴(yán)重后果的醫(yī)院感染。應(yīng)按照《國(guó)家突發(fā)公共衛(wèi)生事件相關(guān)信息報(bào)告管理工作規(guī)范》要求進(jìn)行報(bào)告。

4、確診為傳染病的醫(yī)院感染,按傳染病防治法的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行報(bào)告。

三、出現(xiàn)醫(yī)院感染暴發(fā)事件時(shí),應(yīng)采取下列感染控制措施:

1、院感科接到報(bào)告后,應(yīng)及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查處理,采取有效措施,并將調(diào)查證實(shí)發(fā)生的醫(yī)院感染暴發(fā)事件報(bào)告院領(lǐng)導(dǎo)。主管院長(zhǎng)接到報(bào)告后,迅速組織人員開展感染控制及流行病學(xué)調(diào)查工作,并從人、財(cái)、物等方面予以保證,使感染控制有序、高效展開,將受到感染人群縮小到最低范圍。

2、醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)組織專家進(jìn)行會(huì)診,協(xié)助臨床科室查找感染源及傳播途徑,隔離相關(guān)病人,防止感染源的傳播及感染范圍的擴(kuò)大。

3、護(hù)理部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)護(hù)理人員,協(xié)助做好各項(xiàng)消毒、隔離及病人安置工作。

4、檢驗(yàn)科負(fù)責(zé)各種病原學(xué)檢測(cè)。

5、藥劑科、器械科、總務(wù)科負(fù)責(zé)應(yīng)急物資、藥品的準(zhǔn)備和發(fā)放工作。

6、感染管理科負(fù)責(zé)流行病學(xué)調(diào)查:

a、證實(shí)醫(yī)院感染突發(fā)事件,對(duì)懷疑患有同類感染病例進(jìn)行確診。

b、查找感染源:對(duì)感染病人、接觸者、可疑傳染源、環(huán)境、物品、醫(yī)務(wù)人員及陪護(hù)人員等進(jìn)行病原學(xué)檢查。

c、查找引起感染的因素:對(duì)感染病人及周圍人群進(jìn)行詳細(xì)流行病學(xué)調(diào)查。

d、制定和組織落實(shí)有效的控制措施:包括對(duì)病人做適當(dāng)?shù)闹委煟M(jìn)行正確的消毒隔離處理,必要時(shí)隔離病人甚至?xí)和=邮招虏∪恕?/p>

e、分析調(diào)查資料,對(duì)病例在科室的分布、人群分布和時(shí)間分布進(jìn)行描述;分析原因,推測(cè)可能的感染源、感染途徑和感染因素,結(jié)合實(shí)驗(yàn)室檢查結(jié)果和采取控制措施的效果綜合作出判斷。

f、出具調(diào)查報(bào)告,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),制定防范措施。

四、醫(yī)院感染暴發(fā)的預(yù)防措施:

1、開展醫(yī)院感染的監(jiān)測(cè):及早發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染流行暴發(fā)的趨勢(shì),及時(shí)采取控制措施。

2、加強(qiáng)臨床抗菌藥物應(yīng)用的管理,尤其是某些特殊抗菌藥物的應(yīng)用。

3、加強(qiáng)醫(yī)院消毒滅菌效果的監(jiān)督監(jiān)測(cè)。

4、強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性。

5、加強(qiáng)醫(yī)源性傳播因素的監(jiān)測(cè)和管理,如消毒及無菌操作、消毒產(chǎn)品的管理等。

6、加強(qiáng)重點(diǎn)部門、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、高危人群與主要感染部位的醫(yī)院感染管理。

7、及時(shí)匯總和反饋臨床上分離的病原體及其對(duì)抗菌藥物的敏感性。

8、做好衛(wèi)生應(yīng)急物資儲(chǔ)備,包括醫(yī)療救護(hù)的藥品及器械、消毒藥械、個(gè)人防護(hù)用品等,以保障衛(wèi)生應(yīng)急工作進(jìn)行。

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