家庭是人們生活中最溫暖的港灣，是人們心靈的歸宿。怎樣培養(yǎng)自己的領(lǐng)導(dǎo)力，成為一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者？以下是一些經(jīng)典總結(jié)的例子，希望能夠激發(fā)你在寫總結(jié)時的創(chuàng)作靈感。
醫(yī)院科主任就職發(fā)言篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、工人師傅們：
大家好!
首先，我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們給了我這次競聘的機會。我叫xxx，xx畢業(yè)于xx學(xué)校，同月到月，在xx科工作。十多來，在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)地干好自己的本職工作。
我今天的演講內(nèi)容主要分兩部分：一是我競聘xx車間主任這個職位自身的優(yōu)勢;二是談?wù)勛龊脁x車間主任工作的思路。
進(jìn)入公司工作十余來，我一直從事基層管理工作，與崗位上的員工朝夕相處，同進(jìn)步，深深的了解員工的愿望和需求，并在實際工作中進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，掌握了滿足員工意愿的有效方法，這是我參加競聘的一大優(yōu)勢。二，我接受了半的調(diào)度培訓(xùn)和三的綜合管理工作，親自組織、策劃大型的活動，在大局觀和組織協(xié)調(diào)能力、實踐能力上有了較大的提高。三，熟悉生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，了解生產(chǎn)的實際狀況。四，具有高度的自信心和強烈的責(zé)任感，相信我有能力把事情做好并在xx車間得到實踐。
鑒于此，我認(rèn)為我有條件、有能力勝任xx車間主任的工作。假若這次我能競聘成功，我將圍繞xxxx車間“提高、優(yōu)質(zhì)、改善、高效”的目標(biāo)，不斷實現(xiàn)提高產(chǎn)品品質(zhì)，降低產(chǎn)品成本，改善工作環(huán)境，培養(yǎng)高效團隊，讓“工藝、設(shè)備、安全、現(xiàn)場、全員”同步改善。為此將從以下幾個方面開展工作，不斷促使目標(biāo)的達(dá)成：
一、確保整個生產(chǎn)裝置和設(shè)備設(shè)施運行正常，努力實現(xiàn)車間生產(chǎn)裝置和設(shè)備設(shè)施“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”動態(tài)循環(huán)目標(biāo)的持續(xù)實現(xiàn)。
車間主任的一要素是在確保安全工作的前提條件下，尋找裝置中影響生產(chǎn)的因素，進(jìn)行分級評價，確定重點，及時進(jìn)行有效地整改，確保生產(chǎn)的穩(wěn)定，圓滿地完成生產(chǎn)任務(wù)。
二、整合資源，優(yōu)化管理，克時艱，踐行“四化一追”目標(biāo)。
在過去發(fā)展的十里，企業(yè)憑借“五大法寶”鍛造出一座新型的化工新城。隨著各種先進(jìn)管理體系的引進(jìn)，車間的精細(xì)設(shè)備管理、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，創(chuàng)最佳工藝管理活動，找準(zhǔn)三種管理融合的切入點，各種資源需要整合，以此達(dá)到簡潔化管理，不斷向精細(xì)化要效益的目的。
三、強化產(chǎn)品質(zhì)量意識，落實質(zhì)量監(jiān)管體系中成員的職責(zé)，通過工程技術(shù)措施的改善，細(xì)化車間產(chǎn)品質(zhì)量管理的各個環(huán)節(jié)，不斷提高尿素產(chǎn)品品質(zhì)。
四、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，打造高績效的尿素團隊。
知識改變命運，學(xué)習(xí)成就未來，這是公司固化的人本理念。創(chuàng)建學(xué)習(xí)性的組織就是使xx車間內(nèi)部全體人員能全身心地投入并持續(xù)增長學(xué)習(xí)力的組織，每一個員工都有學(xué)習(xí)的動力、學(xué)習(xí)的毅力和學(xué)習(xí)的能力。同時，通過學(xué)習(xí)，要讓每一位員工體驗到工作中生命意義。現(xiàn)如今，我們每個人都在忙忙碌碌地工作，從來就沒有人去思考工作中生命的意義究竟是什么，他們在工作中需找不到快樂，所以常常出現(xiàn)帶有抵觸情緒的人和不愉快事情發(fā)生。
醫(yī)院科主任就職發(fā)言篇二
醫(yī)院的職能就是防病治病，救死扶傷，確保人民身體健康，那么你想知道醫(yī)院主任就職需要發(fā)表什么內(nèi)容講話嗎？以下是本站小編為你整理推薦醫(yī)院科主任就職。
演講稿。
希望你喜歡醫(yī)院新主任上任。
講話稿。
作為一名科主任，我沒有資格談什么索取，沒有資格講什么條件，只有具備高尚的品德、勤奮的努力、超人的技能、優(yōu)秀的成績、誠實守信、厚道做人。只有要求自己以身作則、胸懷寬廣、言而有信、顧全大局，才能帶出一個充滿溫馨與激勵，競爭與創(chuàng)新的和諧團隊，讓“院榮我榮，院衰我恥”的理念牢記心中。
在醫(yī)院這個大家庭里，實現(xiàn)自己心中的夢想，那就是做一名優(yōu)秀的科主任，在平凡的崗位上成就我們不凡的業(yè)績，讓愛與奉獻(xiàn)精神在平凡的崗位上發(fā)揚光大!作為一名年輕的科主任怎樣能做的更好，更優(yōu)秀，是我時刻都在思考的一個問題，為自己制定一個目標(biāo)，為自己制定一份計劃，為科室設(shè)計一個未來，讓“管理變成嚴(yán)肅的愛”“讓創(chuàng)新變成最大的福利”，是我一直努力的方向，因為“機會只屬于有準(zhǔn)備的人”。
不在競爭中崛起，就在競爭中消亡。頑強進(jìn)取、永不言敗、是我們這個團隊的工作目標(biāo)。第一方面：以德行醫(yī)扎實工作作為一名優(yōu)秀的科主任醫(yī)德是最主要的。記得看過一篇報道：“一位農(nóng)民小伙子說‘救護(hù)車一響，一頭豬白養(yǎng);住上一次院，一年活白干;致富十年功，大病一日窮”。
這更嚴(yán)肅的要求我及我們科室的醫(yī)務(wù)人員要以誠為本，堅持不做不必要的檢查，不開大處方，能用普通藥的不用貴藥，為患者減輕負(fù)擔(dān)，為科室樹立形象，帶動一個溫馨的團隊，用真情和愛心，用細(xì)心和耐心，呵護(hù)著每一個新生命的誕生，維系著每一位母親和孩子的健康與安寧。第二方面：勤奮上進(jìn)精益求精同志們深知，在科學(xué)技術(shù)日新月異的今天，只有不斷的努力學(xué)習(xí)，才能趕得上快速發(fā)展的科學(xué)腳步，優(yōu)秀科主任應(yīng)不斷的充實自己，利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)新知識，接受新信息，掌握新技術(shù)，增強服務(wù)技能，提高專業(yè)水平，讓我們科室成員都知道自己肩頭那沉甸甸的份量，帶動一個學(xué)習(xí)型的團隊，潛心鉆研、發(fā)奮自強，打造一支業(yè)務(wù)精湛的高素質(zhì)隊伍。
第三方面：以身作則精誠團結(jié)處處身先士卒，用心去做事，以真摯的情感對待病人，以敬業(yè)的精神對待工作，以誠懇的態(tài)度對待同事。
做到別人休息我頂班，別人休假我加班，別人有病我?guī)桶?，以精湛的醫(yī)術(shù)救治人，以高尚的醫(yī)德感染人，以奉獻(xiàn)的精神教育人，以此產(chǎn)生巨大的凝聚力，打造一個協(xié)作型的團隊。
第四方面：競爭創(chuàng)新創(chuàng)收效益面對激烈的醫(yī)療競爭，我要以滿腔的熱情、超前的思維、全新的理念詮釋一個兒科醫(yī)生的崇高責(zé)任，帶動一個敢于挑戰(zhàn)、敢于正視、敢于爭取的創(chuàng)新型團隊。
目前我們科室剛剛起步，我們有信心，通過過硬的診療技術(shù)、特色的服務(wù)內(nèi)容、低廉的治療價格、明顯的治療效果和多方面的宣傳，在提高社會效益的同時，提高科室的經(jīng)濟效益。
第五方面：責(zé)任意識全局觀念科主任考慮和處理問題時，要從大局著眼。為科室人員謀福利，為科室和全院更好的發(fā)展盡職盡責(zé)，盡心盡力。在處理局部和全局關(guān)系的問題上，打造一個以醫(yī)院為主，科室為輔的高效團隊。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
根據(jù)組織安排，我到咱們市立醫(yī)院任職主持。我深感肩上擔(dān)子的份量和責(zé)任的重大。今天與班子見面，各項也就全面進(jìn)入了正軌。借此機會，談幾點感性認(rèn)識和一些想法，與大家結(jié)共勉，不當(dāng)之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)、班子成員指正。作為全市醫(yī)療機構(gòu)的龍頭，多年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子打下堅實基礎(chǔ)上，我們醫(yī)院無論是整體外觀形象還是內(nèi)部建設(shè)，無論是基礎(chǔ)設(shè)施改善還是醫(yī)療水平提高，無論是學(xué)科建設(shè)還是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)樹立，各方面都有了長足進(jìn)步。在我市來講，其醫(yī)療和服務(wù)水平，勿容置疑;其地位和作用，不可替代;其設(shè)施和技術(shù)，無可比擬。
懸壺濟世，救死扶傷，是我們醫(yī)院的天職。作為一個特殊的單位，我認(rèn)為，我們的各項，必須緊緊圍繞達(dá)到“三個基本網(wǎng)滿意”，即讓領(lǐng)導(dǎo)基本滿意，讓職工基本滿意，讓群眾基本滿意。實現(xiàn)這“三個基本滿意”，需要我們領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工真正樹立起主人翁意識，同心協(xié)力，同舟共濟。人人盡一份努力，人人做一份貢獻(xiàn)。作為班長，在任職期限內(nèi)，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在衛(wèi)生局的大力支持下，在同志們的密切配合下，我有決心、有信心團結(jié)帶領(lǐng)全體員工，為了我們共同的目標(biāo)，不遺余力，把各項做好，向上級黨組織和全體員工交上一份合格的答卷。
通過最近幾天的思考，我認(rèn)為，在今后的中，有這么幾點需要我們，尤其是我個人，要牢牢把握好。
第一、千方百計加強學(xué)習(xí)。我在黨政機關(guān)單位多年，今天到醫(yī)院任職，這對我來說，既是一項全新事業(yè)，更是一片嶄新的領(lǐng)域。許多方面需要我盡快熟悉和掌握。從這個層面來講，這不僅僅是對我個人能力、學(xué)識水平的檢驗，更是對我事業(yè)心、責(zé)任感的一次全面檢閱。就個人而言，我愿意也有信心接受挑戰(zhàn)勝任這一職位，首要的任務(wù)就是要加強學(xué)習(xí)。我要靜下心來，學(xué)習(xí)政策，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)理論，并注得向同志們學(xué)習(xí)，向在座的各位學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，切實增強思想上的前瞻性和決策上的科學(xué)性。
講和諧，以班子團結(jié)促進(jìn)全員團結(jié)。同時，要增強民主意識，發(fā)揚民主作風(fēng)，推行民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，把方方面面的積極性調(diào)動好、發(fā)揮好、保護(hù)好。整個醫(yī)院能否成為一個團結(jié)向上的集體，關(guān)鍵在于我們班子成員，對班子成員，我要放手、放松，大膽支持其。也請各位成員之間相互協(xié)調(diào)好、配合好，共同把我們自己的事情辦好。
第三、千方百計加快醫(yī)院發(fā)展。要把醫(yī)院的發(fā)展作為第一要務(wù)，作為自己的全部內(nèi)容，立足把服務(wù)市場做大，把臨床學(xué)科做強，把醫(yī)療技術(shù)做精，狠抓各項措施的落實。重點在以下“四個致力于”上下功夫：一是致力于加強人才以伍和學(xué)科建設(shè)，著力實施“人才強院”、“科技興院”戰(zhàn)略，搭建人才平臺，以此留住人才、吸引人才、靠人才帶動學(xué)科建設(shè)，全力打造醫(yī)院的技術(shù)品牌，增強競爭力，促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展，二是致力于創(chuàng)新服務(wù)模式，堅持“群眾利益無小事”和“以病人為中心”的服務(wù)理念，與大家一道探索和推行以服務(wù)第一為理念的經(jīng)營戰(zhàn)略，創(chuàng)新服務(wù)機制，改變服務(wù)模式，打造服務(wù)品牌。三是致力于強化各項管理，堅持以人為本，硬起手腕，加強醫(yī)療質(zhì)量管理，加強醫(yī)療安全管理，加強財務(wù)收支延安精神理，加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，加強各項制度建設(shè)，以此規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，堵塞各種漏洞，提高醫(yī)院知名度。四是致力于員工知識、智力、素質(zhì)和覺悟的全面培訓(xùn)和提高，做細(xì)做實做好基礎(chǔ)，充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設(shè)、經(jīng)營管理中的積極性、創(chuàng)造性，鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)團隊，以此推動醫(yī)院全面進(jìn)步。
第四，千方百計加強自身建設(shè)。結(jié)合新的實際，要著重把握和解法好三個方面的問題：一是要密切聯(lián)系群眾。堅持群眾路線的方法，尊重員工、關(guān)心員工，為員工服務(wù)，全心全意依靠全體員工治院。二是要發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng)。凡事不鋪張、不張揚，勤勤懇懇，踏踏實實干事，當(dāng)一名稱職的醫(yī)院經(jīng)營管理者。三是要樹立清廉之風(fēng)。要帶頭說廉潔自律，帶頭遵章守紀(jì)，帶頭防止腐敗，時時處處維護(hù)醫(yī)院的聲譽，維護(hù)班子的形象，維護(hù)群眾利益，以人格凝聚人心、團結(jié)大家，以個人良好的作風(fēng)帶動和促進(jìn)醫(yī)院的行風(fēng)建設(shè)。請大家監(jiān)督我、支持我。
多年來的實踐，我給自己下了這么個信條，就是不求惹眼政績，但求無愧吾心。在新的崗位。我也不作什么漂亮的許諾，重要的是實實在在的行動，扎扎實實的，做到為官一人行、造福一方。
根據(jù)組織安排，我到咱們鎮(zhèn)醫(yī)院任職主持全面工作。我深感肩上擔(dān)子的份量和責(zé)任的重大。今天與班子見面，各項工作也就全面進(jìn)入了正軌。借此機會，談幾點感性認(rèn)識和一些想法，與大家結(jié)共勉，不當(dāng)之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)、班子成員指正。
長，在任職期限內(nèi)，在市衛(wèi)生局的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在衛(wèi)生局的大力支持下，在同志們的密切配合下，我有決心、有信心團結(jié)帶領(lǐng)全體員工，為了我們共同的目標(biāo)，不遺余力，把各項工作做好，向上級黨組織全體員工和人民群眾交上一份合格的答卷。
通過近期的思考，我認(rèn)為，在今后的工作中，有這么幾點需要我們，尤其是我個人，要牢牢把握好。第一、加強學(xué)習(xí)。我在本系統(tǒng)單位工作多年，今天到更大的醫(yī)院任職，這對我來說，在各項工作上既是一項全新事業(yè)，更是一片嶄新的領(lǐng)域。許多方面需要我盡快熟悉和掌握。望全體員工多支持，從這個層面來講，這不僅僅是對我個人能力、學(xué)識水平的檢驗，更是對我事業(yè)心、責(zé)任感的一次全面檢閱。就個人而言，我愿意也有信心接受局黨組織的安排任這一職位，首要的任務(wù)就是要加強學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)政策，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)理論，并注得向同志們學(xué)習(xí)，向在座的各位學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，切實增強思想上的前瞻性和決策上的科學(xué)性。
向上的集體，關(guān)鍵在于我們?nèi)w成員，請我們班子成員大膽支持其工作。也請各位成員之間相互協(xié)調(diào)好、配合好，共同把我們鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)的各項工作搞好。
搭建人才平臺，以此留住人才、吸引人才、靠人才帶動學(xué)科建設(shè)，全力打造醫(yī)院的技術(shù)品牌，增強競爭力，促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展,二是致力于創(chuàng)新服務(wù)模式，堅持“群眾利益無小事”和“以病人為中心”的服務(wù)理念，與大家一道探索和推行以服務(wù)第一為理念的經(jīng)營戰(zhàn)略，創(chuàng)新服務(wù)機制，改變服務(wù)模式，打造服務(wù)品牌。三是致力于強化各項管理工作，堅持以人為本，制度過硬加強醫(yī)療質(zhì)量管理，加強醫(yī)療安全管理，加強財務(wù)收支延安精神管理，加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，加強各項制度建設(shè)，以此規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，堵塞各種漏洞，提高醫(yī)院知名度。四是致力于員工知識、智力、素質(zhì)和覺悟的全面培訓(xùn)和提高，做細(xì)做實做好基礎(chǔ)工作，充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設(shè)、經(jīng)營管理中的積極性、創(chuàng)造性，鍛造出一支高素質(zhì)的公共衛(wèi)生服務(wù)和醫(yī)療服務(wù)團隊，以此推動醫(yī)院全面進(jìn)步。
第四，加強自身建設(shè)。結(jié)合新的工作實際，要著重把握好三個方面的問題：一是要密切聯(lián)系群眾。堅持群眾路線的工作方法，尊重員工、關(guān)心員工，為員工服務(wù)，發(fā)揚以院為家，外樹形象內(nèi)強素質(zhì)。二是要發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng)。凡事不鋪張、不張揚，勤勤懇懇工作，踏踏實實干事，當(dāng)一名稱職的醫(yī)院經(jīng)營管理者。三是要樹立清廉之風(fēng)。要帶頭說廉潔自律，帶頭遵章守紀(jì)，帶頭防止腐敗，時時處處維護(hù)醫(yī)院的聲譽，維護(hù)班子的形象，維護(hù)群眾利益，以人格凝聚人心、團結(jié)大家，以共同事業(yè)維護(hù)團結(jié)，以個人良好的作風(fēng)帶動和促進(jìn)醫(yī)院的行風(fēng)建設(shè)。請大家監(jiān)督我、支持我。
多年來的工作實踐，我給自己下了這么個信條，就是不求惹眼政績，但求無愧吾心。在新的崗位，我也不作什么漂亮的許諾，重要的是實實在在的行動，扎扎實實的工作，造福一方。總之，我們在衛(wèi)生局中心衛(wèi)生院的正確領(lǐng)導(dǎo)下通過自己和在座各位的共同努力，抓住機遇開拓創(chuàng)新，竭忠盡智全力以赴，為廣大人民群眾提供更優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，為全鎮(zhèn)人民的健康提供有效保障，不辜負(fù)局黨組織的重托和大家期望，為我們的衛(wèi)生事業(yè)作出更大貢獻(xiàn)，用優(yōu)異成績回報社會。
醫(yī)院科主任就職發(fā)言篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁們，大家下午好!
今天來參加競聘的各位科主任，都是我的老師，都是我院中層管理不可缺少的人才，都是德高望重、名揚洛水的專家、教授級別的人物，你們在某些方面的專長造詣是我一輩子也達(dá)不到的境界!我不敢和在座的各位中的任何一個來競爭，說實話，我對這次競聘確實沒有信心，因為本人才疏學(xué)淺，能力有限，自知競聘是班門弄斧，但為了積極響應(yīng)醫(yī)院的號召和顯示自己對急診工作的熱愛，我今天還是拿出了十足的勇氣站在了這個競聘臺上，也顯示了自己一貫追求進(jìn)娶永不言棄的風(fēng)格，希望大家給予多多鼓勵和支持。
五個方面來談?wù)勎覍@次科主任競聘的認(rèn)識和具體管理方案。
科主任在醫(yī)院的地位舉足輕重。從某種意義上講，科主任的角色就相當(dāng)于一個小醫(yī)院院長;甚至很多科主任的學(xué)術(shù)地位和影響力不低于院長。因此，科主任的管理水平也就顯得尤為重要，他們的管理能力和管理手段也成為大家普遍關(guān)心的問題。在目前醫(yī)院普遍實行院科兩級管理的體制下，科主任作為承上啟下的樞紐作用。因此，理想科主任應(yīng)由年富力強、學(xué)術(shù)地位較高、具有一定管理水平的人來挑這個大梁。
二、科主任應(yīng)該具備的基本素質(zhì)和能力。
在理想的狀態(tài)下，科主任只需抓好學(xué)科學(xué)術(shù)發(fā)展、人員梯隊建設(shè)這兩件事就可以了，但目前的現(xiàn)實是經(jīng)濟運營、績效分配以及行政事務(wù)占用了科主任的大量時間和精力，而所有這些事情又不能置若罔聞、不去理會，這常常使得科主任疲于應(yīng)付，難于招架。如何平衡這些復(fù)雜的關(guān)系，把經(jīng)濟與學(xué)術(shù)管理、人才培養(yǎng)有機結(jié)合起來，是對現(xiàn)代科主任的起碼要求?？浦魅伪仨氁獜姆彪s瑣碎的事務(wù)中巧妙脫身，把精力放到最需要的地方去。科主任必須明確，學(xué)術(shù)發(fā)展是指揮棒，人才建設(shè)是核心，而經(jīng)濟狀況則是學(xué)術(shù)、人才發(fā)展的支柱。副主任或護(hù)士長責(zé)任就是為科主任分憂解難。很多情況下科主任的威信高低不僅取決于其學(xué)術(shù)地位，還要看他對科里同仁們切身利益關(guān)心的程度?？浦魅我獣r刻保持清醒的頭腦，眼光放長遠(yuǎn)一些，不能只顧眼下掙點小錢圖個實惠而不顧醫(yī)德及社會影響，更重要的是要著眼于科室及醫(yī)院的長期發(fā)展。要發(fā)展，首要的是激發(fā)人的積極性，必須依靠嚴(yán)格管理來保證。只要規(guī)章制度制定出來，就必須嚴(yán)格執(zhí)行，在制度貫徹落實之中，科主任要敢于做“黑臉包公”，畢竟管理工作不得罪人是不可能的。管理者與被管理者永遠(yuǎn)是矛盾對立的統(tǒng)一體，科主任在管理上必須公正、嚴(yán)格，要用制度約束人。當(dāng)然在嚴(yán)格管理下，科主任挨罵在所難免，但總有一天，同志們感覺到自己的業(yè)務(wù)水平在不知不覺中得到了提高，自己論文得到了發(fā)表，獲得的收入越來越高，有了成就感的時候，就會從心底里感激科主任的嚴(yán)格管理。當(dāng)然，為了革命工作經(jīng)常讓人罵也不好受，因此科主任還必須要有足夠的肚量和心胸。需要一些自我放松的技巧，管理做到該寬即寬，該嚴(yán)即嚴(yán);工作中一絲不茍，8小時之外可以搞些業(yè)余文體活動。
另外科主任必須具有人格魅力，要有高-瞻遠(yuǎn)矚的境界。魅力之一在于奉獻(xiàn)。要在科里創(chuàng)造團結(jié)奮進(jìn)的環(huán)境，首先自己要勇于奉獻(xiàn)――奉獻(xiàn)出自己的精力去把握學(xué)科發(fā)展動態(tài);奉獻(xiàn)出自己的經(jīng)驗去為年輕醫(yī)生做鋪路石;奉獻(xiàn)出自己的敬業(yè)精神去影響科室的化氣氛。魅力之二在于民-主。科主任不能把科室當(dāng)成自己的一言堂，特別是在學(xué)術(shù)問題上更要百家爭鳴，鼓勵多交流、多反潰一個科室內(nèi)功是否扎實，就看你有沒有一支優(yōu)秀的人才階梯隊伍，科主任很大的精力要放在對青年醫(yī)生的培養(yǎng)上，做到“扶上馬、送一程”，幫助年輕人建立起自己的醫(yī)療市常還要不拘一格、廣納人才，拓寬人才的培養(yǎng)途徑。絕不能閉關(guān)自守，夜郎自大，應(yīng)該走出去，多進(jìn)修學(xué)習(xí)。必須制定詳細(xì)的考核制度，并定期對醫(yī)生、護(hù)士進(jìn)行工作業(yè)績考核。誰在工作中成績突出，誰就是人才，就重用誰、獎勵誰;反之，誰不思進(jìn)取，無能三分強，屢教不改的，科主任必要時可以采取清理出科室隊伍的辦法管理，以嚴(yán)明紀(jì)律。
最后還有一點我認(rèn)為也很重要，現(xiàn)代科主任還必須掌握一定的電腦知識，電腦是今后知識交流必不可少的工具，不懂電腦，和外面交流、溝通將會很困難!科主任帶領(lǐng)的是現(xiàn)在，培養(yǎng)的是未來!
三、我院急診科的現(xiàn)狀和存在的問題。
統(tǒng)計資料顯示，醫(yī)療糾紛風(fēng)險最高的科室依次是急診、產(chǎn)科、兒科、外科……而我們也經(jīng)常強調(diào)“醫(yī)療安全放首位”、“醫(yī)療安全一票否決”，但是實際工作中，我們是否為這些高風(fēng)險的科室做了保證性的預(yù)防措施?是否為這些高風(fēng)險的科室在人力、物力、財力方面的投資?從用兵的角度講，醫(yī)院好比戰(zhàn)場，而最容易被攻陷的缺口，是我們防守兵力最弱的地方……多年來，我院急診隊伍極不穩(wěn)定，急診科在醫(yī)院內(nèi)沒有足夠重視，我們現(xiàn)在的急診科仍然停留在原始階段，急診科僅僅起一個通道、中轉(zhuǎn)站的作用!如果不改變現(xiàn)狀，我院急診就不能發(fā)展。我院急診科目前存在以下需要解決的問題：
1.無證上崗人員不少，隱藏著醫(yī)療安全隱患;。
2.和醫(yī)務(wù)科、車管調(diào)度科的溝通還不是很通暢，管理機制有不合理的地方;。
3.急診科人數(shù)偏少，應(yīng)充實人力資源，為醫(yī)院發(fā)展制定長遠(yuǎn)計劃;。
4.急診事件中外科病人占了相當(dāng)大的比例，而我們的急診科隊伍中外科專業(yè)的人員太少;。
5.、急診科120要發(fā)展，醫(yī)院必須在人力、物力、財力上給予政策傾斜。
四急診的發(fā)展方向。
急診醫(yī)學(xué)是一門新興的、跨學(xué)科的綜合性醫(yī)學(xué)科學(xué)，也是臨床醫(yī)學(xué)的第一窗口。它既有自己的獨立體系，又與其它科室密不可分。因此，急診工作的好壞，也可以反映一個醫(yī)院的綜合水平和文明程度?，F(xiàn)代急診醫(yī)學(xué)作為臨床獨立學(xué)科,具有應(yīng)急性、綜合性、風(fēng)險性和不間斷性的特點，在急、危、重病的救治以及應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件和災(zāi)難事件上發(fā)揮越來越重要的作用，已成為公共健康事業(yè)不可缺少的一部分，今后必將會越來越重視，xx年5月衛(wèi)生部專門頒布了《急診科建設(shè)與管理指南》。急診醫(yī)療體系(emss)將來的發(fā)展方向就是進(jìn)一步?？苹M建急診醫(yī)療體系(emss)。
目前比較公認(rèn)的急救模式是“院前急救+院內(nèi)急診+eicu(急診加強監(jiān)護(hù)病房)”三環(huán)一體化建設(shè)，最終達(dá)到“8化”：
1隊伍專業(yè)化2裝備現(xiàn)代化3管理制度化4技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化5操作流程化6信息網(wǎng)絡(luò)化7急救普及化8待遇對等化。
五對我院急診設(shè)置、管理的具體方案。
1急診科布局、房屋要求。
急診科應(yīng)設(shè)在方便醒目的位置，最好有自己獨立的樓。
應(yīng)有的房間：急診分診室急診診斷室急診搶救室eicu室急診治療室。
急診處置室急診手術(shù)室急診注射輸液室急診病房(觀察室)。
2人員配置要求。
醫(yī)院科主任就職發(fā)言篇四
尊敬的各位院領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
我非常高興能夠參加院內(nèi)一年一次的科主任競聘，這既是對以往工作的一次很好回顧與總結(jié)，也為來年的工作打下了良好的基礎(chǔ)，并為每個同志提供了一個展示自已知識與才能的機會。本人自----年市商校畢業(yè)來本院后一直從事財務(wù)工作，----年擔(dān)任主管會計，----年獲助理會計師職稱，xx年任財務(wù)科負(fù)責(zé)人至今。
過去的一年中，在院領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)指導(dǎo)和全院同志的支持幫助下，本人和財務(wù)科的同事們一起較好的完成了上級交給的任務(wù)，為全院社會、經(jīng)濟效益的提升發(fā)揮了應(yīng)有的作用。通過一年來的工作實踐，使我進(jìn)一步認(rèn)識到了財務(wù)工作的重要性、證策性、專業(yè)性、復(fù)雜性：財務(wù)管理是全院管理系統(tǒng)的一個重要組成部分，財務(wù)管理的好壞對全院的經(jīng)濟效益以致生存發(fā)展具有至關(guān)重要的影響。財務(wù)科雖是二線科室，但其工作不是簡單的事務(wù)性工作，財務(wù)科負(fù)責(zé)人更不能只是單純的收收支支，登登賬本。他必須及時把握全院的財務(wù)狀態(tài)并作出判斷和分析，主動為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，成為領(lǐng)導(dǎo)的助手和內(nèi)管家。財務(wù)工作的政策性、專業(yè)性也很強，目前我院財務(wù)工作經(jīng)常涉及到的法律、法規(guī)和政策性文件有二、三十個，財務(wù)對口的上級部門有衛(wèi)生局、財政局、稅務(wù)局、統(tǒng)計局、社保局等六、七家。如何正確貫徹執(zhí)行上級的政策法規(guī)，做到有法必依、有章必依，同時又用好用活政策，為單位爭取更大的發(fā)展空間，為職工爭取較好的福利，是財務(wù)部門的責(zé)任。財務(wù)科的工作內(nèi)與各科室的收支核算緊密相關(guān)，外與患者、銀行及眾多藥品、設(shè)備商家收付頻繁，工作量大而繁雜。作為財務(wù)科負(fù)責(zé)人必須以身作則，團結(jié)全科同志，耐心細(xì)致工作，調(diào)配好資金，協(xié)調(diào)好關(guān)系，為一線科室貼心服務(wù)。日常財務(wù)要日清月結(jié)，杜絕差錯，并按規(guī)定嚴(yán)把收支關(guān)，大力增收節(jié)支。按照以上要求，今年我和財務(wù)科的同志們在院領(lǐng)導(dǎo)的親自帶領(lǐng)下做了大量工作，取得了一定成績，主要是：
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行了各項規(guī)章、制度，按時報送了有關(guān)報表，通過了市里各有關(guān)部門的考核檢查。
2.按規(guī)定對單位各項經(jīng)濟往來進(jìn)行了會計核算，提出了財務(wù)分析報告，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了參考。
3.增收節(jié)支工作效果明顯。今年按財務(wù)制度嚴(yán)格控制了支出，與上級主管部門保持了密切的聯(lián)系，各項撥款及時到位。到目前為止，全院各項收入--------,比上年------,------支出--------比上年-。
4.除財務(wù)科的日常工作外，還配合其他科室完成了職工五大基本保險的投保、勞資統(tǒng)計、醫(yī)保報賬、科室月度核算等工作以及領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。
5.財務(wù)人員素質(zhì)有所提高。電腦網(wǎng)絡(luò)是現(xiàn)代管理不可少的工具，今年我院新上電腦網(wǎng)絡(luò)后，財務(wù)科是主要使用部門。通過學(xué)習(xí)實踐，現(xiàn)在本人已能熟練使用，科里多數(shù)同志也能正常操作。
xx年對我院將是充滿機遇和面臨挑戰(zhàn)的一年。如果我能連任財務(wù)科主任，我打算從以下方面努力，使財務(wù)科的工作再上新的臺階：
我院財務(wù)工作的核心，我認(rèn)為就是增收節(jié)支。要想增收節(jié)支效果顯巨，必須在以下方面改革、改進(jìn)。首先在增收上，我院是國家撥款的公益性醫(yī)療保健單位，目前醫(yī)療費用的高漲已成為社會的公害，很多病人已看不起病。建議我院控制大處方、貴藥品的使用，適當(dāng)下浮部分珍療費用，這樣有可能單張?zhí)幏?、單個病人的收入有所下降，但社會效益提高了，就可以吸引更多的人來我院就珍，總體收入反而可以增加。我在自學(xué)一些經(jīng)濟書籍時看到，以價格戰(zhàn)提高市場份額，獲取高額總體利潤是商戰(zhàn)中常用的方法。我們是全額撥款單位，有打價格戰(zhàn)的空間，可不可以試一試哩？其次是節(jié)支。如果說增收是一線科室起主導(dǎo)作用，那么節(jié)支財務(wù)科就負(fù)有更多的責(zé)任。我認(rèn)為，節(jié)支主要在于控制醫(yī)療成本。眾所周知，成本可分為固定成本和變動成本。在固定成本方面，一是要進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)管理工作，嚴(yán)格安照程序進(jìn)行出、入庫登記，對實物有專人負(fù)責(zé)建賬、卡管理。要盤活庫存，避免閑置，做到物竟其用。二是要在領(lǐng)導(dǎo)的主持下，與一線科室一起制定計劃，做到按需購買，按計劃購買，按標(biāo)準(zhǔn)購買，大型貴重設(shè)備要實行招標(biāo)。在變動成本方面，對各種醫(yī)療用品和耗材要嚴(yán)格消耗核算標(biāo)準(zhǔn)，科室要責(zé)任到人，避免丟失浪費。對其他開支，財務(wù)科要在院領(lǐng)導(dǎo)審批的前提下嚴(yán)格把關(guān)，做到會計原始憑證張張合法，杜絕虛支冒領(lǐng)現(xiàn)象。
此外，在日常工作中除堅持今年行之有效的方法外，還要加強主動性，領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)意圖，把工作做在前面；要增強工作的條理性，進(jìn)一步提高工作效力；要以身作則，加強學(xué)習(xí)，提高自身和全科同志的綜合素質(zhì)。
最后，借此機會，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任和支持表示衷心的感謝！
醫(yī)院科主任就職發(fā)言篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
根據(jù)組織安排，我到我們市立醫(yī)院任職主持。我深感肩上擔(dān)子的份量和責(zé)任的重大。今天與班子見面，各項也就全面進(jìn)入了正軌。借此機會，談幾點感性認(rèn)識和一些想法，與大家結(jié)共勉，不當(dāng)之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)、班子成員指正。 作為全市醫(yī)療機構(gòu)的龍頭，多年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子打下堅實基礎(chǔ)上，我們醫(yī)院無論是整體外觀形象還是內(nèi)部建設(shè)，無論是基礎(chǔ)設(shè)施改善還是醫(yī)療水平提高，無論是學(xué)科建設(shè)還是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)樹立，各方面都有了長足進(jìn)步。在我市來講，其醫(yī)療和服務(wù)水平，勿容置疑;其地位和作用，不可替代;其設(shè)施和技術(shù)，無可比擬。
懸壺濟世，救死扶傷，是我們醫(yī)院的天職。作為一個特殊的單位，我認(rèn)為，我們的各項，必須緊緊圍繞達(dá)到"三個基本網(wǎng)滿意"，即讓領(lǐng)導(dǎo)基本滿意，讓職工基本滿意，讓群眾基本滿意。實現(xiàn)這"三個基本滿意"，需要我們領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工真正樹立起主人翁意識，同心協(xié)力，同舟共濟。人人盡一份努力，人人做一份貢獻(xiàn)。作為班長，在任職期限內(nèi)，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在衛(wèi)生局的大力支持下，在同志們的密切配合下，我有決心、有信心團結(jié)帶領(lǐng)全體員工，為了我們共同的目標(biāo)，不遺余力，把各項做好，向上級黨組織和全體員工交上一份合格的答卷。
通過最近幾天的思考，我認(rèn)為，在今后的中，有這么幾點需要我們，尤其是我個人，要牢牢把握好。
我在黨政機關(guān)單位多年，今天到醫(yī)院任職，這對我來說，既是一項全新事業(yè)，更是一片嶄新的領(lǐng)域。許多方面需要我盡快熟悉和掌握。從這個層面來講，這不僅僅是對我個人能力、學(xué)識水平的檢驗，更是對我事業(yè)心、責(zé)任感的一次全面檢閱。就個人而言，我愿意也有信心接受挑戰(zhàn)勝任這一職位，首要的任務(wù)就是要加強學(xué)習(xí)。我要靜下心來，學(xué)習(xí)政策，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)理論，并注得向同志們學(xué)習(xí)，向在座的各位學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，切實增強思想上的前瞻性和決策上的科學(xué)性。
團結(jié)出戰(zhàn)斗力，團結(jié)出影響力，團結(jié)出效益。作為醫(yī)院的主要負(fù)責(zé)同志，在班子內(nèi)部，我要帶頭講團結(jié)，帶頭講大局，帶頭講和諧，以班子團結(jié)促進(jìn)全員團結(jié)。同時，要增強民主意識，發(fā)揚民主作風(fēng)，推行民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，把方方面面的積極性調(diào)動好、發(fā)揮好、保護(hù)好。整個醫(yī)院能否成為一個團結(jié)向上的集體，關(guān)鍵在于我們班子成員，對班子成員，我要放手、放松，大膽支持其。也請各位成員之間相互協(xié)調(diào)好、配合好，共同把我們自己的事情辦好。
要把醫(yī)院的發(fā)展作為第一要務(wù)，作為自己的全部內(nèi)容，立足把服務(wù)市場做大，把臨床學(xué)科做強，把醫(yī)療技術(shù)做精，狠抓各項措施的落實。重點在以下"四個致力于"上下功夫：
二是致力于創(chuàng)新服務(wù)模式，堅持"群眾利益無小事"和"以病人為中心"的服務(wù)理念，與大家一道探索和推行以服務(wù)第一為理念的經(jīng)營戰(zhàn)略，創(chuàng)新服務(wù)機制，改變服務(wù)模式，打造服務(wù)品牌。
三是致力于強化各項管理，堅持以人為本，硬起手腕，加強醫(yī)療質(zhì)量管理，加強醫(yī)療安全管理，加強財務(wù)收支延安精神理，加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，加強各項制度建設(shè)，以此規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，堵塞各種漏洞，提高醫(yī)院知名度。
四是致力于員工知識、智力、素質(zhì)和覺悟的全面培訓(xùn)和提高，做細(xì)做實做好基礎(chǔ)，充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設(shè)、經(jīng)營管理中的積極性、創(chuàng)造性，鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)團隊，以此推動醫(yī)院全面進(jìn)步。
結(jié)合新的實際，要著重把握和解法好三個方面的問題：
一是要密切聯(lián)系群眾。堅持群眾路線的方法，尊重員工、關(guān)心員工，為員工服務(wù)，全心全意依靠全體員工治院。
二是要發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng)。凡事不鋪張、不張揚，勤勤懇懇，踏踏實實干事，當(dāng)一名稱職的醫(yī)院經(jīng)營管理者。
三是要樹立清廉之風(fēng)。要帶頭說廉潔自律，帶頭遵章守紀(jì)，帶頭防止腐敗，時時處處維護(hù)醫(yī)院的聲譽，維護(hù)班子的形象，維護(hù)群眾利益，以人格凝聚人心、團結(jié)大家，以個人良好的作風(fēng)帶動和促進(jìn)醫(yī)院的行風(fēng)建設(shè)。請大家監(jiān)督我、支持我。
多年來的實踐，我給自己下了這么個信條，就是不求惹眼政績，但求無愧吾心。在新的崗位。我也不作什么漂亮的許諾，重要的是實實在在的行動，扎扎實實的，做到為官一人行、造福一方。
醫(yī)院科主任就職發(fā)言篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁們，大家下午好！
今天來參加競聘的各位科主任，都是我的老師，都是我院中層管理不可缺少的人才，都是德高望重、名揚洛水的專家、教授級別的人物，你們在某些方面的專長造詣是我一輩子也達(dá)不到的境界！我不敢和在座的各位中的任何一個來競爭，說實話，我對這次競聘確實沒有信心，因為本人才疏學(xué)淺，能力有限，自知競聘是班門弄斧，但為了積極響應(yīng)醫(yī)院的號召和顯示自己對急診工作的熱愛，我今天還是拿出了十足的勇氣站在了這個競聘臺上，也顯示了自己一貫追求進(jìn)取、永不言棄的風(fēng)格，希望大家給予多多鼓勵和支持。
五個方面來談?wù)勎覍@次科主任競聘的認(rèn)識和具體管理方案。
科主任在醫(yī)院的地位舉足輕重。從某種意義上講，科主任的角色就相當(dāng)于一個小醫(yī)院院長；甚至很多科主任的學(xué)術(shù)地位和影響力不低于院長。因此，科主任的管理水平也就顯得尤為重要，他們的管理能力和管理手段也成為大家普遍關(guān)心的問題。在目前醫(yī)院普遍實行院科兩級管理的體制下，科主任作為承上啟下的樞紐作用。因此，理想科主任應(yīng)由年富力強、學(xué)術(shù)地位較高、具有一定管理水平的人來挑這個大梁。
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二、科主任應(yīng)該具備的基本素質(zhì)和能力。
在理想的狀態(tài)下，科主任只需抓好學(xué)科學(xué)術(shù)發(fā)展、人員梯隊建設(shè)這兩件事就可以了，但目前的現(xiàn)實是經(jīng)濟運營、績效分配以及行政事務(wù)占用了科主任的大量時間和精力，而所有這些事情又不能置若罔聞、不去理會，這常常使得科主任疲于應(yīng)付，難于招架。如何平衡這些復(fù)雜的關(guān)系，把經(jīng)濟與學(xué)術(shù)管理、人才培養(yǎng)有機結(jié)合起來，是對現(xiàn)代科主任的起碼要求?？浦魅伪仨氁獜姆彪s瑣碎的事務(wù)中巧妙脫身，把精力放到最需要的地方去?？浦魅伪仨毭鞔_，學(xué)術(shù)發(fā)展是指揮棒，人才建設(shè)是核心，而經(jīng)濟狀況則是學(xué)術(shù)、人才發(fā)展的支柱。副主任或護(hù)士長責(zé)任就是為科主任分憂解難。很多情況下科主任的威信高低不僅取決于其學(xué)術(shù)地位，還要看他對科里同仁們切身利益關(guān)心的程度。科主任要時刻保持清醒的頭腦，眼光放長遠(yuǎn)一些，不能只顧眼下掙點小錢圖個實惠而不顧醫(yī)德及社會影響，更重要的是要著眼于科室及醫(yī)院的長期發(fā)展。要發(fā)展，首要的是激發(fā)人的積極性，必須依靠嚴(yán)格管理來保證。只要規(guī)章制度制定出來，就必須嚴(yán)格執(zhí)行，在制度貫徹落實之中，科主任要敢于做“黑臉包公”，畢竟管理工作不得罪人是不可能的。管理者與被管理者永遠(yuǎn)是矛盾對立的統(tǒng)一體，科主任在管理上必須公正、嚴(yán)格，要用制度約束人。當(dāng)然在嚴(yán)格管理下，科主任挨罵在所難免，但總有一天，同志們感覺到自己的業(yè)務(wù)水平在不知不覺中得到了提高，自己論文得到了發(fā)表，獲得的收入越來越高，有了成就感的時候，就會從心底里感激科主任的嚴(yán)格管理。當(dāng)然，為了革命工作經(jīng)常讓人罵也不好受，因此科主任還必須要有足夠的肚量和心胸。需要一些自我放松的技巧，管理做到該寬即寬，該嚴(yán)即嚴(yán)；工作中一絲不茍，8小時之外可以搞些業(yè)余文體活動。
一言堂，特別是在學(xué)術(shù)問題上更要百家爭鳴，鼓勵多交流、多反饋。一個科室內(nèi)功是否扎實，就看你有沒有一支優(yōu)秀的人才階梯隊伍，科主任很大的精力要放在對青年醫(yī)生的培養(yǎng)上，做到“扶上馬、送一程”，幫助年輕人建立起自己的醫(yī)療市場。還要不拘一格、廣納人才，拓寬人才的培養(yǎng)途徑。絕不能閉關(guān)自守，夜郎自大，應(yīng)該走出去，多進(jìn)修學(xué)習(xí)。必須制定詳細(xì)的考核制度，并定期對醫(yī)生、護(hù)士進(jìn)行工作業(yè)績考核。誰在工作中成績突出，誰就是人才，就重用誰、獎勵誰；反之，誰不思進(jìn)取，無能三分強，屢教不改的，科主任必要時可以采取清理出科室隊伍的辦法管理，以嚴(yán)明紀(jì)律。
最后還有一點我認(rèn)為也很重要，現(xiàn)代科主任還必須掌握一定的電腦知識，電腦是今后知識交流必不可少的工具，不懂電腦，和外面交流、溝通將會很困難！科主任帶領(lǐng)的是現(xiàn)在，培養(yǎng)的是未來！
三、我院急診科的現(xiàn)狀和存在的問題。
統(tǒng)計資料顯示，醫(yī)療糾紛風(fēng)險最高的科室依次是急診、產(chǎn)科、兒科、外科……而我們也經(jīng)常強調(diào)“醫(yī)療安全放首位”、“醫(yī)療安全一票否決”，但是實際工作中，我們是否為這些高風(fēng)險的科室做了保證性的預(yù)防措施？是否為這些高風(fēng)險的科室在人力、物力、財力方面的投資？從用兵的角度講，醫(yī)院好比戰(zhàn)場，而最容易被攻陷的缺口，是我們防守兵力最弱的地方……多年來，我院急診隊伍極不穩(wěn)定，急診科在醫(yī)院內(nèi)沒有足夠重視，我們現(xiàn)在的急診科仍然停留在原始階段，急診科僅僅起一個通道、中轉(zhuǎn)站的作用！如果不改變現(xiàn)狀，我院急診就不能發(fā)展。我院急診科目前存在以下需要解決的問題：
1.無證上崗人員不少，隱藏著醫(yī)療安全隱患；
2.和醫(yī)務(wù)科、車管調(diào)度科的溝通還不是很通暢，管理機制有不合理的地方；
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3.急診科人數(shù)偏少，應(yīng)充實人力資源，為醫(yī)院發(fā)展制定長遠(yuǎn)計劃；
4.急診事件中外科病人占了相當(dāng)大的比例，而我們的急診科隊伍中外科專業(yè)的人員太少；
5.、急診科120要發(fā)展，醫(yī)院必須在人力、物力、財力上給予政策傾斜。
四急診的發(fā)展方向。
急診醫(yī)學(xué)是一門新興的、跨學(xué)科的綜合性醫(yī)學(xué)科學(xué)，也是臨床醫(yī)學(xué)的第一窗口。它既有自己的獨立體系，又與其它科室密不可分。因此，急診工作的好壞，也可以反映一個醫(yī)院的綜合水平和文明程度?，F(xiàn)代急診醫(yī)學(xué)作為臨床獨立學(xué)科,具有應(yīng)急性、綜合性、風(fēng)險性和不間斷性的特點，在急、危、重病的救治以及應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件和災(zāi)難事件上發(fā)揮越來越重要的作用，已成為公共健康事業(yè)不可缺少的一部分，今后必將會越來越重視，xx年5月衛(wèi)生部專門頒布了《急診科建設(shè)與管理指南》。急診醫(yī)療體系（emss）將來的發(fā)展方向就是進(jìn)一步?？苹M建急診醫(yī)療體系（emss）。
目前比較公認(rèn)的急救模式是“院前急救+院內(nèi)急診+eicu（急診加強監(jiān)護(hù)病房）”三環(huán)一體化建設(shè)，最終達(dá)到“8化”：
1隊伍專業(yè)化2裝備現(xiàn)代化3管理制度化4技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化5操作流程化6信息網(wǎng)絡(luò)化7急救普及化8待遇對等化。
五對我院急診設(shè)置、管理的具體方案。
1急診科布局、房屋要求。
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急診科應(yīng)設(shè)在方便醒目的位置，最好有自己獨立的樓。
應(yīng)有的房間：急診分診室急診診斷室急診搶救室eicu室急診治療室。
急診處置室急診手術(shù)室急診注射輸液室急診病房（觀察室）。
2人員配置要求。
1）年齡下限―畢業(yè)工作3年以上；上限――50歲以下。
2）急診科為一級臨床科室，醫(yī)護(hù)人員皆是獨立執(zhí)業(yè)，必須有證，依法行醫(yī)。
3）人員素質(zhì)要求。
心理素質(zhì)：反應(yīng)敏捷，情緒穩(wěn)定，自控能力強，思維寬廣。
人文素質(zhì)：較強的人際關(guān)系能力，高度的責(zé)任心，愛心，同情心及奉獻(xiàn)精神。業(yè)務(wù)素質(zhì)：專業(yè)知識廣泛，基礎(chǔ)扎實，實際操作能力強，經(jīng)驗豐富，全科多能。
3主要工作制度。
急診、120接診分診制度首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制度。
急診交接班制度急診搶救工作制度。
急診會診制度急診轉(zhuǎn)院制度。
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留觀病人管理制度病例書寫制度。
急診科新來人員入科培訓(xùn)制度（需掌握和定期培訓(xùn)的基本技術(shù)）。
4業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
1）科室每年各派一名醫(yī)生、護(hù)士出去進(jìn)修學(xué)習(xí)；
2）科室每月最少進(jìn)行兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；
3）每半年舉辦一次120院前急救演練；
4）每年舉行一次專業(yè)知識競賽和技術(shù)比武；
5)科主任、護(hù)士長每年參加參加一次學(xué)術(shù)交流會，要求有論文發(fā)表。
5科學(xué)管理，量化考核項目。
**科室醫(yī)護(hù)人員量化加減分標(biāo)準(zhǔn)（每人基層分100分）。
1)加分項目：
醫(yī)院獎勵+20分科室獎+10分發(fā)表論文每篇+20分。
參加職考+5分上學(xué)+5分錦旗一面+10分。
做好事一次+2分加班一次+2分感謝信+5分。
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參加開會學(xué)習(xí)一次+2分民主測評20分領(lǐng)導(dǎo)印象50分。
2）減分項目：
打架一次―50分不聽從管理―20分被投訴一次―20分。
脫崗一次―10分發(fā)生糾紛一次―5分醫(yī)院處罰一次―10分。
丙級病例一份―5分電話不通―5分遲到一次―2分。
早退一次―10分登記少一次―1分衛(wèi)生差一次―2分。
請假3個月―50分2個月―20分1個月―10分。
綜上所述：科主任不只是一種權(quán)利和榮譽的象征，更是一種責(zé)任和奉獻(xiàn)！要當(dāng)好科主任，除了要有過硬的專業(yè)技術(shù)，還要有旺盛的精力，要有嚴(yán)格科學(xué)的管理方法，敏捷的思維應(yīng)變能力，超強的耐受力和溝通能力！當(dāng)好一名科主任還真不容易！
本次競聘不管自己是否成功，我都將堅決服從醫(yī)院工作安排，一如既往的支持醫(yī)院的各項工作，繼續(xù)為醫(yī)院的發(fā)展積極出謀獻(xiàn)策，為共同打造洛南縣醫(yī)院的美好明天而努力奮斗！
最后，我用一句俗語來結(jié)束我今天的競聘演講：“是騾子是馬，拉出來溜溜！”謝謝大家！
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醫(yī)院科主任就職發(fā)言篇七
身為醫(yī)院科主任，就要堅持以人為本，硬起手腕，加強醫(yī)療質(zhì)量治理，提高醫(yī)院的形象，那么你想知道醫(yī)院科主任就職會說些什么內(nèi)容嗎？下面就由本站小編為你帶來醫(yī)院科主任就職演說稿，希望你喜歡就職。
演講稿。
三分鐘。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好，我叫，在今天被提拔的干部中，我是來自衛(wèi)生系統(tǒng)的一名醫(yī)務(wù)工作者，參加工作，曾先后任中心衛(wèi)生院副院長、中心衛(wèi)生院院長、x醫(yī)院副院長。
這次任職對我們來說，不僅是一種認(rèn)同與接受，更是一份希望和重托;同時，也是一次巨大的挑戰(zhàn)和考驗。對我本人來講，將使我有機會在一個更高的平臺，為全縣群眾的健康服務(wù)，為醫(yī)療衛(wèi)生工作添彩。我們將把今天作為一個新的起點，盡快進(jìn)入新的角色，勤勉盡職，扎實工作，有所作為。在此，我作四個方面的表態(tài)：
一是“勤學(xué)”。要深入學(xué)習(xí)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)、政策法規(guī)，注重調(diào)查研究，在學(xué)習(xí)與實踐當(dāng)中提高自身的理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。
做到講實話、出實招、辦實事、求實效。從我個人來說要以新醫(yī)改和四川省民族地區(qū)衛(wèi)生十年發(fā)展行動計劃為契機，重點抓好四件事：一是要致力于加強醫(yī)院人才隊伍和學(xué)科建設(shè)，著力實施“人才強院”和“科技興院”戰(zhàn)略，力爭用3年左右的時間鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)團隊，以此推動醫(yī)院全面發(fā)展;二是致力于創(chuàng)新服務(wù)模式，堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念，創(chuàng)新服務(wù)機制，拓展服務(wù)項目，改變服務(wù)模式，打造服務(wù)品牌;三是致力于強化運營管理，規(guī)范服務(wù)行為，改善服務(wù)態(tài)度，提高醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全水平;四是通過“以評促建”，進(jìn)一步提高醫(yī)院管理水平，確?？h內(nèi)群眾看得上病、看得好病，創(chuàng)建人民滿意的“二級甲等”醫(yī)院。三是“團結(jié)”。要講團結(jié)，顧大局，找準(zhǔn)坐標(biāo)，在縣委、縣政府和衛(wèi)生行政主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，與班子其他成員坦誠相待、團結(jié)協(xié)作、遇過不推、作好表率，盡職盡責(zé)做好工作。
四是“廉潔”。要自覺遵守反腐倡廉的各項規(guī)定，老老實實做人，勤勤懇懇干事，清清白白任職，時刻保持清醒頭腦，處處嚴(yán)格要求自己，自覺接受大家監(jiān)督。
同時，對于我個人的一些不足，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們隨時批評提醒，我一定認(rèn)真加以改進(jìn)。決不辜負(fù)組織、領(lǐng)導(dǎo)、同事對我的信任、希望和重托。
謝謝大家!
根據(jù)組織安排，我到咱們市立醫(yī)院任職主持工作。我深感肩上擔(dān)子的份量和責(zé)任的重大。今天與班子見面，各項工作也就全面進(jìn)入了正軌。借此機會，談幾點感性熟悉和一些想法，與大家結(jié)共勉，不當(dāng)之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)、班子成員指正。
作為全市醫(yī)療機構(gòu)的龍頭，多年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子打下堅實基礎(chǔ)上，我們醫(yī)院無論是整體外觀形象還是內(nèi)部建設(shè)，無論是基礎(chǔ)設(shè)施改善還是醫(yī)療水平提高，無論是學(xué)科建設(shè)還是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)樹立，各方面都有了長足進(jìn)步。在我市來講，其醫(yī)療和服務(wù)水平，勿容置疑;其地位和作用，不可替代;其設(shè)施和技術(shù)，無可比擬。
懸壺濟世，救死扶傷，是我們醫(yī)院工作的天職。作為一個非凡的單位，我認(rèn)為，我們的各項工作，必須緊緊圍繞達(dá)到“三個基本公文易愛心文秘網(wǎng)滿足”，即讓領(lǐng)導(dǎo)基本滿足，讓職工基本滿足，讓群眾基本滿足。實現(xiàn)這“三個基本滿足”，需要我們領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工真正樹立起主人翁意識，同心協(xié)力，同舟共濟。人人盡一份努力，人人做一份貢獻(xiàn)。作為班長，在任職期限內(nèi)，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在衛(wèi)生局的大力支持下，在同志們的密切配合下，我有決心、有信心團結(jié)帶領(lǐng)全體員工，為了我們共同的目標(biāo)，不遺余力，把各項工作做好，向上級黨組織和全體員工交上一份合格的答卷。
通過最近幾天的思考，我認(rèn)為，在今后的工作中，有這么幾點需要我們，尤其是我個人，要牢牢把握好。第一、千方百計加強學(xué)習(xí)。我在黨政機關(guān)單位工作多年，今天到醫(yī)院任職，這對我來說，既是一項全新事業(yè)，更是一片嶄新的領(lǐng)域。許多方面需要我盡快熟悉和把握。從這個層面來講，這不僅僅是對我個人能力、學(xué)識水平的檢驗，更是對我事業(yè)心、責(zé)任感的一次全面檢閱。就個人而言，我愿意也有信心接受挑戰(zhàn)勝任這一職位，首要的任務(wù)就是要加強學(xué)習(xí)。我要靜下心來，學(xué)習(xí)政策，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)理論，并注得向同志們學(xué)習(xí)，向在座的各位學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，切實增強思想上的前瞻性和決策上的科學(xué)性。
第二、千方百計增進(jìn)團結(jié)。團結(jié)出戰(zhàn)斗力，團結(jié)出影響力，團結(jié)出效益。作為醫(yī)院的主要負(fù)責(zé)同志，在班子內(nèi)部，我要帶頭講團結(jié)，帶頭講大局，帶頭講和諧，以班子團結(jié)促進(jìn)全員團結(jié)。同時，要增強民主意識，發(fā)揚民主作風(fēng)，推行民主決策、民主治理、民主監(jiān)督，把方方面面的積極性調(diào)動好、發(fā)揮好、保護(hù)好。整個醫(yī)院能否成為一個團結(jié)向上的集體，要害在于我們班子成員，對班子成員，我要放手、放松，大膽支持其工作。也請各位成員之間相互協(xié)調(diào)好、配合好，共同把我們自己的事情辦好。
推行以服務(wù)第一為理念的經(jīng)營戰(zhàn)略，創(chuàng)新服務(wù)機制，改變服務(wù)模式，打造服務(wù)品牌。三是致力于強化各項治理工作，堅持以人為本，硬起手腕，加強醫(yī)療質(zhì)量治理，加強醫(yī)療安全治理，加強財務(wù)收支延安精神理，加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，加強各項制度建設(shè)，以此規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，堵塞各種漏洞，提高醫(yī)院知名度。四是致力于員工知識、智力、素質(zhì)和覺悟的全面培訓(xùn)和提高，做細(xì)做實做好基礎(chǔ)工作，充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設(shè)、經(jīng)營治理中的積極性、創(chuàng)造性，鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)團隊，以此推動醫(yī)院全面進(jìn)步。
第四，千方百計加強自身建設(shè)。結(jié)合新的工作實際，要著重把握和解法好三個方面的問題：一是要密切聯(lián)系群眾。堅持群眾路線的工作方法，尊重員工、關(guān)心員工，為員工服務(wù)，全心全意依靠全體員工治院。二是要發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng)。凡事不鋪張、不張揚，勤勤懇懇工作，踏踏實實干事，當(dāng)一名稱職的醫(yī)院經(jīng)營治理者。三是要樹立清廉之風(fēng)。要帶頭說廉潔自律，帶頭遵章守紀(jì)，帶頭防止腐敗，時時處處維護(hù)醫(yī)院的聲譽，維護(hù)班子的形象，維護(hù)群眾利益，以人格凝聚人心、團結(jié)大家，以個人良好的作風(fēng)帶動和促進(jìn)醫(yī)院的行風(fēng)建設(shè)。請大家監(jiān)督我、支持我。多年來的工作實踐，我給自己下了這么個信條，就是不求惹眼政績，但求無愧吾心。在新的崗位。我也不作什么漂亮的許諾，重要的是實實在在的行動，扎扎實實的工作，做到為官一人行、造福一方?？傊乙ㄟ^自己和在座各位的共同努力，真正把我們醫(yī)院建成我市“一流環(huán)境、一流技術(shù)、一流服務(wù)、一流設(shè)備”的上水平，上檔次醫(yī)院，決不辜負(fù)組織的重托，決不辜負(fù)大家的期望和厚愛。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位與我共事多年的同事,感謝大家給我一個站在這個平臺演講的機會,在座的各位大多都是在我成長過程中給過我諸多幫助和鼓勵的良師益友,在大家的幫助和栽培育下,我在骨科主任工作崗位上任職多年,在科室管理上頗有心得與經(jīng)驗,在此再一次感謝所有給予我?guī)椭驮耘嗟念I(lǐng)導(dǎo)和朋友們。
時值我院建設(shè)碩果累累，骨科歷年發(fā)展取得可喜成績，不斷壯大，科室劃分更加科學(xué)，三個骨科成立為五個骨科。我有幸即將擔(dān)任骨x科主任一職，深感榮幸，自感能不負(fù)眾望，能夠擔(dān)任此職，其個人。
自我評價。
如下：
一是比較扎實的理論專業(yè)知識，古人云“讀書萬卷始神通”
二是對工作的態(tài)度一貫嚴(yán)謹(jǐn)、踏實。
平均主義的思想。不斷完善考核制度，在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和任務(wù)考核方面形成一條“考核鏈”，從主任、副主任、護(hù)士長、主治醫(yī)師、住院醫(yī)師、護(hù)士，實行層級負(fù)責(zé)制度，權(quán)責(zé)利有機結(jié)合。除基本工資補貼外，勞務(wù)工資全面與業(yè)績掛鉤，提取一定比例的考核資金按月考核，按季兌現(xiàn)。年終總評，業(yè)務(wù)完成情況與考核資金兌現(xiàn)率成正比。以此激發(fā)調(diào)動科室人員的積極性和創(chuàng)造性，增強科室員工的凝聚力，形成一種良性的競爭氣氛，為學(xué)科的建設(shè)和發(fā)展提供了不竭的動力。最后我希望我還能夠像過去一樣能夠得到你們的幫助和支持。在此感謝你們，謝謝大家!
醫(yī)院科主任就職發(fā)言篇八
本人于1961年10月出生，大學(xué)本科，xx年至今擔(dān)任區(qū)人大法制工委主任，這次組織提名我擬任人大常委會辦公室主任，我深感職責(zé)重大、使命光榮。如果這次常委會通過對我的任命，我將不辜負(fù)組織的重托，不辜負(fù)常委會的期望。在今后的工作中，本人堅持在區(qū)人大常委會領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞中心、忠于職守、依法履職，開拓創(chuàng)新、嚴(yán)于律己，盡心盡職做好本職工作。
一、堅持學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“xxxx”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論武裝自己，貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，學(xué)習(xí)人大工作業(yè)務(wù)知識，提高法律知識水平，提高組織領(lǐng)導(dǎo)能力和綜合協(xié)調(diào)能力，在工作中勤于思考，勤于探索，在不斷學(xué)習(xí)中提高素養(yǎng)、開闊思路。
二、堅持勤政、依法履職。充分發(fā)揮辦公室綜合、協(xié)調(diào)、服務(wù)、督辦等職能，認(rèn)真抓好各項工作落實。盡心盡責(zé)做好本職工作。從改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局出發(fā)，聯(lián)系上下、協(xié)調(diào)左右、推動工作。遵守憲法、法律、法規(guī)，嚴(yán)格按制度辦事，努力形成行為規(guī)范、求真務(wù)實、狠抓落實的良好氛圍。
三、堅持服務(wù)、當(dāng)好參謀。牢固樹立服務(wù)理念，圍繞為常委會服務(wù)、為各工作委員會服務(wù)、為人大代表服務(wù)，創(chuàng)新服務(wù)方式，豐富服務(wù)內(nèi)涵，提升服務(wù)水平。深入開展調(diào)查研究，及時反映情況，提出建議，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策當(dāng)好參謀助手。
四、堅持廉潔、嚴(yán)以律已。堅持黨性原則，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀，加強道德教育和警示教育，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政責(zé)任書和廉潔自律要求，做到工作到位不越位，認(rèn)真負(fù)責(zé)不越權(quán)，踏踏實實做事，清清白白做人。主動搞好班子團結(jié)，努力維護(hù)人大機關(guān)和人大干部的良好形象。
主任、各位副主任、各位委員：
今天，會議審議通過了我任縣政府辦公室主任的提請，這是主任、副主任、各位委員對我的信任、支持和厚愛。在此我向大家表示衷心的感謝！
我深知辦公室主任這一職務(wù)，既是一份責(zé)任、更是一份義務(wù)。因此，工作中必須勤奮敬業(yè)，恪盡職守，用優(yōu)異的工作業(yè)績來報答黨的關(guān)懷、代表的信任和人民的重托。
當(dāng)前，＊＊在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，正處于百業(yè)振興、蓬勃發(fā)展的關(guān)鍵時期，此時就任政府辦公室主任一職，我深感肩負(fù)的責(zé)任光榮而艱巨。為不辱使命，不負(fù)重托，在今后的工作中，我將緊緊依靠縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)，自覺接受人大、政協(xié)的監(jiān)督指導(dǎo)，認(rèn)真履行供職報告中的承諾，務(wù)實求實，開拓創(chuàng)新，盡心竭力把辦公室的各項工作抓實、抓好、抓出成效。
堂堂正正做人，勤勤懇懇干事，是我恪守的行動準(zhǔn)則。為此，我將嚴(yán)格遵守關(guān)于廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，堅持“自重、自省、自警、自勵”,永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)性。在嚴(yán)于律己的同時，我還要寬以待人，與班子成員多溝通，多商量，多交心，依靠集體的智慧和力量，全力開創(chuàng)辦公室工作的新局面。
主任、副主任、各位委員，是＊＊這片土地養(yǎng)育了我、培養(yǎng)了我，我將用我全部的聰明和智慧，用我滿腔的赤誠和熱忱，回報組織的厚愛，人民的信任，為＊＊的加快發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們：
非常感謝大家給我這次機會。我堅決服從組織安排。說實話，在感受重托、感到榮信的同時，也深感責(zé)任重大。在這里，衷心感謝組織的培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的支持。
在網(wǎng)絡(luò)公司公司近叁年的工作和生活，讓我感受到了這個集體是一個和諧的集體、進(jìn)取的集體，正是在這個集體中實現(xiàn)了我個人成長的質(zhì)的飛躍。但此時此刻，我也深知，自己還有許多缺點和不足，在理論水平、開拓意識、工作能力上，還有一定差距。綜合辦公室主任人對我而言是個全新的崗位，許多工作都要邊干邊學(xué)，邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率需要逐步提高，在今后的工作中我將不斷的努力學(xué)習(xí)、改進(jìn)和完善。同時，真誠希望大家多提寶貴意見和建議。
這次能競聘成功是領(lǐng)導(dǎo)班子及同事們對我的信任，也是對我的鼓舞和鞭策，我必須更加努力工作，必須向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們虛心學(xué)習(xí)，也敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們多給予指點和幫助。
為了這份重托，這份責(zé)任，在今后的工作中，我將努力做到：
1、把加強學(xué)習(xí)作為立身之本，不斷提高自身的政策理論素養(yǎng)，不斷提升自已。2、把求真務(wù)實、真抓實干作為作風(fēng)之基，把辦公室的各項工做好、做細(xì)。3、把團結(jié)共事作為一種品德、一種責(zé)任、一種本領(lǐng)和能力，大事講原則，小事講風(fēng)格，尊重領(lǐng)導(dǎo)，尊重同志，緊密聯(lián)系，和睦相處。
4、立場堅定，旗幟鮮明，服從領(lǐng)導(dǎo)，堂堂正正做人，干干凈凈干事，讓組織放心，讓同事們放心。
5、堅定不移的完成公司下達(dá)的各項創(chuàng)收任務(wù)。
最后，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事。讓我們一起繼續(xù)努力，力爭把公司各項工作推上一個新的臺階！謝謝！
南軍。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
非常感謝組織上給我這次機會。對組織的決定我堅決擁護(hù)，堅決服從組織安排。政治上的進(jìn)步，是組織上對我的無比關(guān)懷和極大信任。在這里，衷心感謝組織的培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同志們的支持。
近兩年的市委辦生活，讓我感受到了這個集體是一個和諧的集體、進(jìn)取的集體，正是在這個集體中實現(xiàn)了我個人成長的質(zhì)的飛躍。但此時此刻，我也深知，自己還有許多缺點和不足，在理論水平、開拓意識、工作能力上，還有一些差距，有待今后進(jìn)一步提高。
這次組織上對我的信任，是對我的鼓舞和鞭策，我必須更加努力工作，必須向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們虛心學(xué)習(xí)，也敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多予指點和幫助。
為了這份希望和重托，在今后的工作中，我將繼續(xù)做到：
把加強學(xué)習(xí)作為立身之本，不斷提高自身的政策理論素養(yǎng)，不斷提升自已。把求真務(wù)實、真抓實干作為作風(fēng)之基，把辦公室的良好傳統(tǒng)繼承好、發(fā)揚好。
把團結(jié)共事作為一種品德、一種責(zé)任、一種本領(lǐng)和能力，大事講原則，小事講風(fēng)格，尊重領(lǐng)導(dǎo)，尊重同志，緊密聯(lián)系，和睦相處。把黨性修養(yǎng)作為終身課題，認(rèn)真貫徹落實黨的各項方針政策，立場堅定，旗幟鮮明，服從領(lǐng)導(dǎo)，堂堂正正做人，干干凈凈干事，讓組織放心，讓同志們放心。
最后，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事。謝謝！
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
這次我被聘為學(xué)校辦公室主任，這是各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與器重，這是各位同事對我的關(guān)心與支持。對此，我表示衷心地感謝！這次任職既是對我的信任和肯定，又是對我的鼓勵和鞭策。我將把今天作為一個新的起點，以新的姿態(tài)、新的境界，盡快進(jìn)入新的角色，以良好的業(yè)績，回報學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同事們的重托與期望。在此，我作三個方面的表態(tài)：
一、以立德為本，修身為上。老老實實做人，踏踏實實做事。把培育自己的品質(zhì)德行作為立身之本，做一個堂堂正正、忠誠厚道的人。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)和教師職業(yè)道德規(guī)范中的各項規(guī)定，無論在言行還是工作上，時刻以一名共產(chǎn)黨員的行為標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的模范作用。
二、以師生為本，修和為上。一是維護(hù)學(xué)校形象，維護(hù)班子團結(jié)，認(rèn)真貫徹落實黨的路線、方針、政策，自覺服從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，保證學(xué)校的決策不折不扣地貫徹執(zhí)行。二是擺正角色，顧全大局，維護(hù)學(xué)校發(fā)展的良好局面。珍惜學(xué)校的每一項成果、每一項榮譽，珍惜與大家共事的緣分。三是維護(hù)教職工的整體利益。站在全局的高度，傾聽師生呼聲，準(zhǔn)確把握各項工作動態(tài)，積極為學(xué)校決策提供可操作性建議，為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，不說空話，不唱高調(diào)，對學(xué)校負(fù)責(zé)，對廣大師生負(fù)責(zé)。
三、以職責(zé)為本，修能為上。加強學(xué)校辦公室的管理，抓好思想素質(zhì)建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，合理分工，職責(zé)明確，強化政治意識和創(chuàng)新意識，和辦公室的同事們一道求真務(wù)實、埋頭苦干，辦事公道，禮貌待人，文明辦公，為學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和廣大師生提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
依法治理辦公室主任在大會上的講話。
醫(yī)院科主任就職發(fā)言篇九
我叫~~~，男，今年~~歲，中共黨員，師范畢業(yè)，小學(xué)高級教師，自任職教導(dǎo)處主任以來，我一直堅持思想建設(shè)，堅持努力學(xué)習(xí)黨和國家的有關(guān)教育方針、政策、法規(guī)，尤其是潛心學(xué)習(xí)新課程改革理論，參加上級部門組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓全新的教育教學(xué)理念武裝自己，努力提高自身教育理論素養(yǎng)。堅持全面貫徹落實黨的教育方針政策，認(rèn)真執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)的決策部署，積極努力配合校長開展工作，聽從指揮，服從領(lǐng)導(dǎo)，和學(xué)校班子其他成員同心同德、精誠團結(jié)，在自己的崗位上盡力做好工作，能夠腳踏實地認(rèn)真履行自己的職責(zé)?，F(xiàn)具體匯報如下：
一、履行職責(zé)情況。
作為領(lǐng)導(dǎo)班子成員的我，回顧幾年來的任職工作歷程，自始至終都是緊密團結(jié)在校長周圍，并和其他班子成員團結(jié)一致，同心協(xié)力，齊抓共管的。除了協(xié)助學(xué)校有關(guān)部門做好相關(guān)工作外，我是這樣開展本職工作的：首先作為教導(dǎo)主任，我能正確定位，牢固樹立兩種意識，努力做好正副校長的助手。
1、重視合作意識。作為一名中層領(lǐng)導(dǎo)，必須做到“上情下達(dá)”，“下情上曉”，起橋梁溝通作用。因此，我正確認(rèn)識自我，以求真務(wù)實的科學(xué)態(tài)度，顧全大局，融合群體、擇善而從，在管理中盡自己的能力支持好校長搞好學(xué)校的教學(xué)工作，形成合力。
2、突出服務(wù)意識。教育是服務(wù)，管理更是服務(wù)。教導(dǎo)處的工作是瑣碎而繁雜的。幾年來，我參加教研組活動，全面了解教研組工作情況，走入課堂幫助教師、學(xué)生在不同層次提高，做好服務(wù)意識來做好學(xué)校的工作，在工作中能處處以大局出發(fā)，時時為教師著想，常常帶著思考深入到師生中去，傾聽他們的呼聲，捕捉他們的意愿，從而使得各項決策、措施符合實際和大家的要求。其次，積極團結(jié)協(xié)調(diào)好班子成員，齊心協(xié)力，一起調(diào)查我校教學(xué)常規(guī)和教學(xué)研究工作中存在有哪些突出問題，抓好教學(xué)常規(guī)管理，提高教師的教學(xué)水平，找準(zhǔn)工作切入點，有條理、分階段逐步開展各項工作，努力做好業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的各方面工作。三是采取的主要得力工作措施。這幾年我校多名骨干教師外流,成績好的學(xué)生到城區(qū)擇校就讀,以質(zhì)量求生存、求發(fā)展顯得特別重要。在這種嚴(yán)重的情況下,我和同事們以強烈的事業(yè)心、責(zé)任心努力抓好教務(wù)處工作，建立正常教學(xué)秩序，在工作中勤奮苦干，善于思索，不斷創(chuàng)新，堅持原則，出以公心，及時協(xié)同校長調(diào)配老師，為了學(xué)生，為了學(xué)校的生存、發(fā)展而不輟勞作，使教學(xué)工作運作正常，從而完成教育教學(xué)任務(wù)。我知道，學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，而要提高教學(xué)質(zhì)量關(guān)鍵是抓教師的思想管理、教學(xué)工作管理。因此，我們注重如下主要措施：
(1)、在校長的指導(dǎo)下，充分發(fā)揮教導(dǎo)處中心樞紐職能作用，認(rèn)真貫徹和落實學(xué)校的教學(xué)工作計劃和教學(xué)常規(guī)要求。
(2)、抓好教研組建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)教研組長的工作，審查各教研組的工作計劃，檢查教研組工作計劃的落實情況。定期召開教研組長會議，交流情況和工作經(jīng)驗，研究問題，落實解決問題的方法和措施。
(4)、協(xié)助好校長做好每學(xué)年教職員工的人事工作安排，做好教師教學(xué)任務(wù)的布置，遇到有教師不能上課時，要及時安排其他教師頂課和各種臨時性工作安排。
(6)、負(fù)責(zé)日常的教務(wù)工作，包括文印、考務(wù)工作、試卷質(zhì)量評析、課表的安排、每年一度的初考、招生、新生入學(xué)報名、學(xué)籍管理等工作。
(10)、嚴(yán)格執(zhí)行課程設(shè)置計劃和教學(xué)大綱要求，開足課程，并開展豐富多彩的文體活動和各種學(xué)科競賽活動，活躍學(xué)生課余生活。
(11)、組織人員完成“普實”及“兩基”資料的搜集、整理、自查工作等，順利通過各級檢查組的驗收。
(12)、充分利用我?，F(xiàn)有教育教學(xué)資源，強化教師對現(xiàn)代教育技術(shù)在教學(xué)中的應(yīng)用，確保教育設(shè)施、設(shè)備在教學(xué)中發(fā)揮更大的作用。
(13)、在教育教學(xué)及教育管理實踐活動中經(jīng)常深入教師，深入班級，深入教學(xué)第一線，把握第一手材料，勤勤懇懇，以身作則，認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)。
二、在理論學(xué)習(xí)、師德方面情況。
在工作中我能認(rèn)真履行工作職能，始終堅持把學(xué)校的發(fā)展放在首位，組織好學(xué)校課程改革，協(xié)調(diào)好各部門為課改的進(jìn)行提供保障和發(fā)揮各自的作用。與分管教研的科組長同志一道，為研究性學(xué)習(xí)的開展、校本教研出謀劃策。積極引導(dǎo)教師向?qū)W習(xí)型、研究型、能力型的方向轉(zhuǎn)變.建立新的課堂教學(xué)模式,提高教與學(xué)的興趣;堅持集體備課，以互動精神，接納、吸收新知，改造更新知識結(jié)構(gòu)，盡快適應(yīng)新課改的需求。為適應(yīng)新課改工作的需要，我先后組織教師到市、區(qū)參加新教材通式培訓(xùn)和新教材疏通學(xué)習(xí)，宣傳課改精神，并堅持校內(nèi)培訓(xùn)。用外派教師外出學(xué)習(xí)參觀等方式，提高了課改的認(rèn)識，使我校課改工作較為順利的進(jìn)行。
在新課程背景下我努力轉(zhuǎn)變觀念，把熱愛學(xué)生放在第一位，有了這種心境，師生之間就能處于一種和諧的狀態(tài)，許多事情便迎刃而解，熱愛學(xué)生包括尊重信任學(xué)生、關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，只要是我的學(xué)生，無論成績好壞，我都一視同仁。對性格孤僻的學(xué)生，更多給以熱情幫助。意圖使出他們恢復(fù)自信，走出自我評價的誤區(qū)。人的感覺是相互的，教師的真誠學(xué)生是能感受到的。堅持與學(xué)生平等相處，鼓勵他們談自己的想法，盡量使師生之間形成一種交流的習(xí)慣。我堅信：只有當(dāng)學(xué)生接受了你這個人，才可能以主動的態(tài)度接受你的教育。盡到教書育人的職責(zé)，光有愛心是不夠的，還要勤奮鉆研、科學(xué)施教。教育活動有其客觀規(guī)律，正確運用教學(xué)規(guī)律，能提高教師的工作效率。這個規(guī)律的核心便是科學(xué)、有效的教育方法，靠自己不斷地摸索才能得到?？茖W(xué)施教同時要求教師不斷地完善自身、提高業(yè)務(wù)水平、擴大知識面，因為學(xué)生形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣以后，他的發(fā)散思維得到了開發(fā)，提的問題自然就多了，面也廣了，所以不管工作有多忙，堅持反復(fù)鉆研教材，大量閱讀參考書，以提高自己的業(yè)務(wù)能力。我想，教育是一項高難度的工作，要做好它，十分不易。但我相信，只要樂崗敬業(yè)，定會有所收獲。幾年以來，我嚴(yán)格要求自己，自覺遵紀(jì)守法，廉潔自律，工作中既立言，又立行，做到不斷學(xué)習(xí)，努力工作，不斷提高自身的思想道德水平和業(yè)務(wù)能力。并要求自己做到：
1、認(rèn)真加強教育教學(xué)管理理論學(xué)習(xí)，加強責(zé)任感，愛崗敬業(yè)，關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，以主人翁的精神，把教學(xué)當(dāng)成自己的事業(yè)和“責(zé)任田”，把自身的發(fā)展與學(xué)校的事業(yè)統(tǒng)一起來。
2、堅持原則，講民主、求合作，一切以集體利益為重。行動上，尊重校長的決策，配合校長做好方方面面的工作。善于團結(jié)其他干部，全心全意依靠廣大教職員工辦好學(xué)校，盡最大可能維護(hù)廣大教職工民主權(quán)利，熱心為教師、學(xué)生服務(wù)。
3、以身作則，嚴(yán)于律己，自覺遵守學(xué)校制訂的各種規(guī)章制度，堅持做到全天坐班辦公，及時處理各種事情。并常常和老師們一起談工作，談學(xué)習(xí)、談生活，在生活，工作上盡可能給予教師們關(guān)心和支持，充分利用教工娛樂室、遠(yuǎn)程教育電腦室，開展豐富多彩的業(yè)余活動，協(xié)助學(xué)校為老師們創(chuàng)設(shè)了一個和諧寬松的工作氛圍。
4、在校長的支持下，和其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員精心策劃教務(wù)處的工作，既明確分工，又通力合作，共同完成任務(wù)，力爭做一名在教師中起到表率作用的稱職合格領(lǐng)導(dǎo)。
5、充分體諒到教師們工作的辛苦，尊重他們的勞動成果，讓教師真正成為學(xué)校的主人，不忘記學(xué)校的發(fā)展靠的就是他們的無私奉獻(xiàn)，在工作安排、獎懲、工資晉升等問題上，要做到民主、公正、公平、公開，并把好的培訓(xùn)學(xué)習(xí)機會讓給老師們。
三、存在的問題及原因。
在幾年多以來教務(wù)工作實踐當(dāng)中，我個人認(rèn)為我校的確還存在許多問題和不足，主要有如下：
1、農(nóng)村學(xué)校教師視野不夠開闊，理論水平不高，學(xué)習(xí)觀摩先進(jìn)經(jīng)驗的機會少，缺乏專業(yè)引領(lǐng)的專家和優(yōu)秀教師，研究的深度廣度不夠，歸納總結(jié)的能力不強，專題研究難出成果。教師教學(xué)方法缺乏課程改革創(chuàng)新意識，不科學(xué)的傳統(tǒng)教學(xué)模式，還沒有徹底轉(zhuǎn)變，各方面的素質(zhì)跟不上新形勢的要求。
2、校本課程的開發(fā)因人力、物力缺乏感到無能為力，開發(fā)力度不夠，沒有成果.在教學(xué)常規(guī)工作管理上力度不夠，工作還不夠過細(xì)，管理條疏，流于形式，缺乏管理過程中的檢查、監(jiān)督、反饋和整改完善。
3、缺乏充滿活力的激勵機制。沒有制定出完善的獎勵制度，沒有激勵競爭機制，如同失去強有力的杠桿，很難充分調(diào)動師生的工作和學(xué)習(xí)的積極性。
4、學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施使用有待加強。教學(xué)設(shè)備有些閑置不用，形同虛設(shè)，未能發(fā)揮其作用;實驗儀器裝備使用率偏低，學(xué)生的一些實驗操作沒有正常進(jìn)行。多媒體/電腦教室，遠(yuǎn)程教育資源，現(xiàn)代化的教育手段，還沒有充分輔助利用于教學(xué)。
5、部分教師的教學(xué)工作責(zé)任心不強，積極性難以調(diào)動，加上教師專業(yè)結(jié)構(gòu)搭配極不合理，沒能做到合理分配，造成教師之間工作量不平衡，以致助長了部分教師的懶惰心理，極不利于教師隊伍水平的整體提高。
6、本人管理能力和業(yè)務(wù)水平有限，工作經(jīng)驗欠缺，做事情不夠大膽果斷，遇到棘手問題，往往不知所措，管理能力和管理素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高。
四、今后的工作設(shè)想。
本人要不斷地研究教育教學(xué)管理方法，不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)工作中的不足，并在校長的領(lǐng)導(dǎo)下和支持下，團結(jié)班子成員，齊心協(xié)力共同做好如下主要工作：
1、加強學(xué)校的常規(guī)管理，通過教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí)、在職培訓(xùn)等不同的渠道，盡快提高自身的管理素質(zhì)和管理能力。同時，加大教學(xué)常規(guī)檢查的力度，使學(xué)校管理逐步規(guī)范化、科學(xué)化。
2、加強課程改革的教學(xué)研究的廣度和深度，走教研興校的新路子，在教師隊伍中開展大練基本功活動。堅持“三個一”，即每個教師每個學(xué)期上一節(jié)公開課、寫一篇教學(xué)論文、確立一個研究課題。同時致力于培養(yǎng)骨干教師，從整體上提高教師隊伍素質(zhì)。
3、充分利用學(xué)?，F(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施，優(yōu)化遠(yuǎn)程教育教學(xué)資源，加大儀器、電腦教室裝備、多媒體教室的投入，完善和實現(xiàn)現(xiàn)代化教學(xué)手段，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。
4、轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念，緊緊依靠全體教職員工的智慧和力量，齊心協(xié)力，共同搞好我校課程改革工作，并一起面對我校將面臨的各種挑戰(zhàn)和困難。
總之，今后的工作，還任重而道遠(yuǎn)，我將更加力求完善自己，使自己在思想上，教學(xué)中，管理上更嚴(yán)格要求自己，還必須繼續(xù)加強教學(xué)信息交流，加強同上級部門的聯(lián)系，永無止境地向領(lǐng)導(dǎo)、同事多多學(xué)習(xí)，從中吸取教訓(xùn)，調(diào)整策略，改進(jìn)方法，振奮精神，扎實努力地工作，并多從主觀上找原因，正視自己的缺點和不足，以實際行動去努力克服，下大力氣進(jìn)一步改善教學(xué)環(huán)境，提高我校教學(xué)質(zhì)量，爭取以人為本，實事求是，走群眾路線，為教育事業(yè)而盡一份微薄之力。
醫(yī)院科主任就職發(fā)言篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好!我叫xiexiebang，現(xiàn)在負(fù)責(zé)心電圖室工作。我今天來競聘特檢科主任的職位。
我是年從畢業(yè)分配到腫瘤醫(yī)院心電圖室工作至今。自學(xué)臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)本科畢業(yè)，獲得學(xué)士學(xué)位。年晉升主治醫(yī)師，多年來我的工作和學(xué)習(xí)得到了在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的親切關(guān)懷和悉心幫助。使我今天充滿信心的走上這聘講臺。
我覺得我競聘特檢科主任有以下幾個優(yōu)勢和條件：
(一)我具有較高的政治素養(yǎng)和個人品質(zhì)。在政治上，思想上，行動上始終與院黨委保持一致。思想成熟，立場堅定。能牢記為人民服務(wù)的宗旨，全心全意為病人服務(wù)。
我具有豐富的工作經(jīng)驗和較強的學(xué)習(xí)能力。對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，精益求精，十幾年無一差錯。平時一直在加強專業(yè)學(xué)習(xí)。在工作中總結(jié)經(jīng)驗，在學(xué)習(xí)中提高自己。1998和1999年全國組織的第一次執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師和執(zhí)業(yè)醫(yī)師兩次考試中，在沒有任何輔導(dǎo)材料的情況下，均一次通過。年又從濱州醫(yī)學(xué)院臨床專業(yè)本科畢業(yè)并獲得學(xué)士學(xué)位。并分別在國家級或省級刊物發(fā)表論文三篇。
(三)我有較強的組織協(xié)調(diào)能力和管理經(jīng)驗。從年開始我被認(rèn)命負(fù)責(zé)心電圖室的工作至今已經(jīng)年了，心電圖心電圖室像麻雀一樣雖小，五臟聚全。工作安排，任務(wù)傳達(dá)，關(guān)系協(xié)調(diào)，年終總結(jié)評選，還有臨時增加工作像醫(yī)保查體，病退查體，健康查體等多項工作，我都安排的井井有條，圓滿順利的完成了任務(wù)。在我負(fù)責(zé)心電圖室期間，做到了零投拆，零差錯。心電圖室也先后被評為創(chuàng)新服務(wù)科室，進(jìn)步科室以及和諧科室等。
在我看來，主任不僅是一個工作職位，更是一個責(zé)任和義務(wù)的代名詞。假如我競職成功，今后的工作中，我會做到五要：
第一、思路要新。特檢科是新成立的，幾個科室的聯(lián)合會帶來許多新的問題和挑戰(zhàn)。只有保持清醒的頭腦，不斷創(chuàng)新工作思路和方法，才能做到工作中舉輕若重，游刃有余。
第二，工作要實。特檢科的工作不得半點馬虎和粗心，要把各項規(guī)章制度落到實處，環(huán)環(huán)相扣，一抓到底，務(wù)求實效。
第三，業(yè)務(wù)要精。因為三院合一，人員也有重組，每個人的技術(shù)參差不齊，所以要抓學(xué)習(xí)，不定期組織集中學(xué)習(xí)或培訓(xùn)，提高科室整體業(yè)務(wù)水平，為臨床提供更加準(zhǔn)確的診斷結(jié)果。
第四，效益要高。三院合一以來，我們各小科的工作量都明顯增加，在這大環(huán)境非常好的形勢下，我們可以通過增加新儀器或開展新項目等手段，大大提高我們科室的經(jīng)濟效益。
第五，協(xié)調(diào)要好。主要是與臨床科室的協(xié)調(diào)，經(jīng)常聽取他們的意見和建議，從而不斷改進(jìn)我們的工作方式和工作程序，能更好的為臨床服務(wù)。
總之假如我當(dāng)選，我會把這份責(zé)任牢記在心，在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下更加努力的工作，把特檢科管理好，把特檢科辦出特色來。
我的演講結(jié)束了，謝謝大家!
醫(yī)院科主任就職發(fā)言篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
根據(jù)組織安排，我到我們鎮(zhèn)醫(yī)院任職主持全面工作。我深感肩上擔(dān)子的份量和責(zé)任的重大。今天與班子見面，各項工作也就全面進(jìn)入了正軌。借此機會，談幾點感性認(rèn)識和一些想法，與大家結(jié)共勉，不當(dāng)之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)、班子成員指正。
作為全市醫(yī)療機構(gòu)的大鄉(xiāng)鎮(zhèn)，多年來在市衛(wèi)生局中心衛(wèi)生院的正確領(lǐng)導(dǎo)下 ，在歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子打下堅實基礎(chǔ)上，我們醫(yī)院無論是整體外觀形象還是內(nèi)部建設(shè)，無論是基礎(chǔ)設(shè)施改善、還是醫(yī)療水平的提高，無論是學(xué)科建設(shè)還是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)樹立，各方面都有了長足進(jìn)步。近幾年來對我市來講，醫(yī)療技術(shù)，人才培養(yǎng)，服務(wù)水平，職工意識上有了較大提高，勿容置疑;其地位和作用，不可替代;其設(shè)施和技術(shù)，無可比擬。規(guī)功于我們局領(lǐng)導(dǎo)的指引，規(guī)功于全院職工的共同努力的結(jié)果。
醫(yī)院職能。防病治病，救死扶傷，再鑄輝煌，確保人民身體健康是我們醫(yī)院工作的天職。作為一個特殊的單位，我認(rèn)為，我們的各項工作，都必須要抓好三好一滿意工作才能讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓職工滿意，讓群眾滿意。要實現(xiàn)好三好一滿意活動，需要我們?nèi)w員工真正樹立起主人翁意識，同心協(xié)力，同舟共濟。人人盡一份努力，人人做一份貢獻(xiàn)。作為班長，在任職期限內(nèi)，在市衛(wèi)生局的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在衛(wèi)生局的大力支持下，在同志們的密切配合下，我有決心、有信心團結(jié)帶領(lǐng)全體員工，為了我們共同的目標(biāo)，不遺余力，把各項工作做好，向上級黨組織全體員工和人民群眾交上一份合格的答卷。
通過近期的思考，我認(rèn)為，在今后的工作中，有這么幾點需要我們，尤其是我個人，要牢牢把握好。
我在本系統(tǒng)單位工作多年，今天到更大的醫(yī)院任職，這對我來說，在各項工作上既是一項全新事業(yè)，更是一片嶄新的領(lǐng)域。許多方面需要我盡快熟悉和掌握。望全體員工多支持，從這個層面來講，這不僅僅是對我個人能力、學(xué)識水平的檢驗，更是對我事業(yè)心、責(zé)任感的一次全面檢閱。就個人而言，我愿意也有信心接受局黨組織的安排任這一職位，首要的任務(wù)就是要加強學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)政策，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)理論，并注得向同志們學(xué)習(xí)，向在座的各位學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，切實增強思想上的前瞻性和決策上的科學(xué)性。
團結(jié)出戰(zhàn)斗力，團結(jié)出影響力，團結(jié)出效益。作為醫(yī)院的主要負(fù)責(zé)人，在班子內(nèi)部，我要帶頭講團結(jié)，帶頭講大局，帶頭講和諧，以班子團結(jié)促進(jìn)全員團結(jié)。同時，要增強民主意識，發(fā)揚民主作風(fēng)，推行感情與工作、制度與約束、資金與鼓勵民主監(jiān)督的管理，把方方面面的積極性調(diào)動好、發(fā)揮好、保護(hù)好。整個醫(yī)院能否成為一個團結(jié)向上的集體，關(guān)鍵在于我們?nèi)w成員，請我們班子成員大膽支持其工作。也請各位成員之間相互協(xié)調(diào)好、配合好，共同把我們鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)的各項工作搞好。
要把醫(yī)院的發(fā)展作為第一要務(wù)，作為自己工作的全部內(nèi)容，立足把公共衛(wèi)生服務(wù)市場做大做好，把臨床學(xué)科做強，把醫(yī)療技術(shù)做精，狠抓各項措施的落實。重點在以下"四個致力于"上下功夫：
二是致力于創(chuàng)新服務(wù)模式，堅持"群眾利益無小事"和"以病人為中心"的服務(wù)理念，與大家一道探索和推行以服務(wù)第一為理念的經(jīng)營戰(zhàn)略，創(chuàng)新服務(wù)機制，改變服務(wù)模式，打造服務(wù)品牌。
三是致力于強化各項管理工作，堅持以人為本，制度過硬加強醫(yī)療質(zhì)量管理，加強醫(yī)療安全管理，加強財務(wù)收支延安精神管理，加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，加強各項制度建設(shè)，以此規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，堵塞各種漏洞，提高醫(yī)院知名度。
四是致力于員工知識、智力、素質(zhì)和覺悟的全面培訓(xùn)和提高，做細(xì)做實做好基礎(chǔ)工作，充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設(shè)、經(jīng)營管理中的積極性、創(chuàng)造性，鍛造出一支高素質(zhì)的公共衛(wèi)生服務(wù)和醫(yī)療服務(wù)團隊，以此推動醫(yī)院全面進(jìn)步。
醫(yī)院科主任就職發(fā)言篇十二
我今天的演講內(nèi)容主要分兩部分：一是我競聘xx車間主任這個職位自身的優(yōu)勢；二是談?wù)勛龊脁x車間主任工作的思路。
進(jìn)入公司工作十余年來，我一直從事基層管理工作，與崗位上的員工朝夕相處，共同進(jìn)步，深深的了解員工的愿望和需求，并在實際工作中進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，掌握了滿足員工意愿的有效方法，這是我參加競聘的第一大優(yōu)勢。第二，我接受了半年的調(diào)度培訓(xùn)和三年的綜合管理工作，親自組織、策劃大型的活動，在大局觀和組織協(xié)調(diào)能力、實踐能力上有了較大的提高。第三，熟悉生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，了解生產(chǎn)的實際狀況。第四，具有高度的自信心和強烈的責(zé)任感，相信我有能力把事情做好并在xx車間得到實踐。
鑒于此，我認(rèn)為我有條件、有能力勝任xx車間主任的工作。假若這次我能競聘成功，我將圍繞2012年xx車間“提高、優(yōu)質(zhì)、改善、高效”的目標(biāo)，不斷實現(xiàn)提高產(chǎn)品品質(zhì)，降低產(chǎn)品成本，改善工作環(huán)境，培養(yǎng)高效團隊，讓“工藝、設(shè)備、安全、現(xiàn)場、全員”同步改善。為此將從以下幾個方面開展工作，不斷促使目標(biāo)的達(dá)成：
第一、確保整個生產(chǎn)裝置和設(shè)備設(shè)施運行正常，努力實現(xiàn)車間生產(chǎn)裝置和設(shè)備設(shè)施“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”動態(tài)循環(huán)目標(biāo)的持續(xù)實現(xiàn)。
車間主任的第一要素是在確保安全工作的前提條件下，尋找裝置中影響生產(chǎn)的因素，進(jìn)行分級評價，確定重點，及時進(jìn)行有效地整改，確保生產(chǎn)的穩(wěn)定，圓滿地完成生產(chǎn)任務(wù)。第二、整合資源，優(yōu)化管理，共克時艱，踐行“四化一追”目標(biāo)。
在過去發(fā)展的十年里，企業(yè)憑借“五大法寶”鍛造出一座新型的化工新城。隨著各種先進(jìn)管理體系的引進(jìn)，車間的精細(xì)設(shè)備管理、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，創(chuàng)最佳工藝管理活動，找準(zhǔn)三種管理融合的切入點，各種資源需要整合，以此達(dá)到簡潔化管理，不斷向精細(xì)化要效益的目的。
第三、強化產(chǎn)品質(zhì)量意識，落實質(zhì)量監(jiān)管體系中成員的.職責(zé)，通過工程技術(shù)措施的改善，細(xì)化車間產(chǎn)品質(zhì)量管理的各個環(huán)節(jié)，不斷提高尿素產(chǎn)品品質(zhì)。
第四、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，打造高績效的尿素團隊。
知識改變命運，學(xué)習(xí)成就未來，這是公司固化的人本理念。創(chuàng)建學(xué)習(xí)性的組織，就是使xx車間內(nèi)部全體人員能全身心地投入并持續(xù)增長學(xué)習(xí)力的組織，每一個員工都有學(xué)習(xí)的動力、學(xué)習(xí)的毅力和學(xué)習(xí)的能力。同時，通過學(xué)習(xí)，要讓每一位員工體驗到工作中生命意義。現(xiàn)如今，我們每個人都在忙忙碌碌地工作，從來就沒有人去思考工作中生命的意義究竟是什么，他們在工作中需找不到快樂，所以常常出現(xiàn)帶有抵觸情緒的人和不愉快事情發(fā)生。精誠團結(jié)務(wù)實創(chuàng)新的企業(yè)精神和協(xié)作互助的團隊精神是公司文化的核心價值觀，車間團隊建設(shè)績效的好壞將直接影響到公司的整體利益。要打造高績效的團隊，首先就要制定明確并富有挑戰(zhàn)性目標(biāo)，通過賦能授權(quán)讓組織成員互相尊重，并且愿意幫助別人；車間團隊的每一位管理人員將關(guān)系和溝通作為工作的一個部分；當(dāng)某個成員不在的時候會主動補位。團隊的產(chǎn)品品質(zhì)卓越，決策效果好。組織中的每個人都得到認(rèn)可和贊美；每個人都士氣沖天，快樂著工作。
第五、不斷激勵員工，塑造陽光文化，通過績效管理贏得員工的微笑。
在今后的工作中車間的所有管理人員要努力做到認(rèn)同是第一步，通過有效的溝通提升員工的積極性和工作效率，加強與部門之間的配合，創(chuàng)造良好的工作氛圍和人際關(guān)系，使每個人工作起來更加愉快、更加高效。
將績效考核上升到績效管理的層次，通過對員工績效的考評，不斷發(fā)現(xiàn)車間內(nèi)部存在的基礎(chǔ)管理問題，并在實踐中及時加以改進(jìn)。
為了促使以上五個方面的工作能夠順理成章的達(dá)成，車間所有人員必須遵守以下幾個原則：
第一、明辨是非，黑白分明原則，通過建章立制讓車間每一位員工知道哪是對的，哪是錯的。
第二、第一推動原則，車間管理人員用行動去率先垂范。第三、沒有借口的原則，提高員工的主觀能動性。
第四、執(zhí)行原則。
第五、團隊至上原則。
第六、結(jié)果高于一切的原則。作為這次競聘活動的積極參與者，我當(dāng)然希望在競爭中獲得成功。同樣，我會坦然地接受失敗的好處，從中我會深刻地體會企業(yè)人才觀中第二種人的定義，找到自己的定位，明確今后努力的方向。不管競聘的結(jié)果如何，我仍將都將一如既往的工作。
今天毛遂自薦，只是想向各位領(lǐng)導(dǎo)展示一個真實的我，鍛煉自己的能力，并借此機會將我的夢想與大家一起分享，我真誠地接受各位領(lǐng)導(dǎo)、工人師傅們對我的挑選。我相信，憑著我的政治素質(zhì)，愛崗敬業(yè)、腳踏實地的精神，我的工作熱情和管理經(jīng)驗，一定能把尿素車間的工作做好。如果各位有疑慮，那就請給我一個機會，我決不會讓大家失望。
醫(yī)院科主任就職發(fā)言篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，同事們：
大家好！非常感謝公司的多年培養(yǎng)，同時感謝競聘上崗的用人機制，給我競聘轉(zhuǎn)向架事業(yè)部總成車間主任的機會。
我叫xx，19xx年出生，中共黨員，大專文化，現(xiàn)任轉(zhuǎn)向架事業(yè)部總成車間主任助理。20xx年參加工作，歷任轉(zhuǎn)向架事業(yè)部鏜銑工、構(gòu)架工部調(diào)度員、組裝工部調(diào)度員、總成車間主任助理。主要業(yè)績：20xx年6月，調(diào)入制造部，任構(gòu)架工部加工片調(diào)度員；20xx年6月，任組裝片調(diào)度員，在新的崗位中團結(jié)廣大員工，積極推行手工標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，使產(chǎn)品的一次性交驗合格率提升到99％以上，生產(chǎn)均衡率為99％，生產(chǎn)任務(wù)完成率達(dá)到100％。組織完成了伊朗車、烏車、哈車、“藍(lán)箭”、“中華之星”等各種車型的試制、組裝和修理工作。針對不同車型的組裝工藝提出了很多改進(jìn)建議，被工藝部門采納。在分廠的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，組織組裝片全體員工進(jìn)行了現(xiàn)場“5s”活動，使組裝片生產(chǎn)現(xiàn)場煥然一新，工件擺放整潔有序。20xx年5月，在公司流程再造競聘上了轉(zhuǎn)向架事業(yè)部總成車間主任助理，在事業(yè)部的統(tǒng)一安排下成功的組織了廣州地鐵、上海地鐵6改8、和諧1型機車轉(zhuǎn)向架的試制和批量生產(chǎn)，特別在和諧1型機車轉(zhuǎn)向架驅(qū)動單元國產(chǎn)化組裝期間，精心組織車間人員和物流，合理的安排生產(chǎn)作業(yè)時間，在提前進(jìn)行驅(qū)動單元國產(chǎn)化的情況下，順利的完成了公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，形成月產(chǎn)和諧1型機車轉(zhuǎn)向架15臺車的生產(chǎn)能力。并在本年度獲得公司的項目進(jìn)程管理先進(jìn)個人。20xx年11月份事業(yè)部為完成公司的年度經(jīng)營目標(biāo)下達(dá)了月產(chǎn)16臺和諧機車，營銷計劃轉(zhuǎn)向架大修2臺，“6改8”地鐵轉(zhuǎn)向架2列24架，我按照計劃合理安排，精心組織，保質(zhì)保量的完成月度各項經(jīng)營計劃任務(wù)。為全面完成公司全年的經(jīng)營計劃任務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ)。
競聘優(yōu)勢車間主任是事業(yè)部生產(chǎn)經(jīng)營管理與班組生產(chǎn)管理紐帶，必須具有超越常人的責(zé)任心與奉獻(xiàn)精神，必須對車間的產(chǎn)品、工藝、人力資源、設(shè)備狀態(tài)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)非常了解，才能勝任工作。本人具有如下優(yōu)勢：
1、我對轉(zhuǎn)向架事業(yè)部的感情。進(jìn)公司18年來，我一直在轉(zhuǎn)向架事業(yè)部工作，轉(zhuǎn)向架事業(yè)部這個溫暖的集體培養(yǎng)了我，我的最大目標(biāo)是為轉(zhuǎn)向架事業(yè)部的輝煌發(fā)展和公司鑄就“百億規(guī)模、百年企業(yè)”宏偉目標(biāo)而辛勤工作。
3、本人具有較強的學(xué)習(xí)能力，善于在實踐中學(xué)習(xí)，先后參加生產(chǎn)管理、精益生產(chǎn)等培訓(xùn)，并堅持組織現(xiàn)場改善活動。
4、有很強的團隊協(xié)作能力，先后在構(gòu)架工部、輪對工部和總成車間擔(dān)任調(diào)度員及主任助理，與員工建立了深厚的感情，深得廣大員工的信賴和支持。協(xié)調(diào)車間和事業(yè)部其他相關(guān)部門以及公司相關(guān)部門工作的能力相當(dāng)強，并得到了所有部門負(fù)責(zé)人的認(rèn)同。
接下來的工作目標(biāo)和工作思路：
（一）突出“以人為本”的人性化管理注意傾聽員工意見，關(guān)心員工生活，反映員工思想，努力構(gòu)建和諧團隊。協(xié)調(diào)組織開展全體員工的工藝改善活動，進(jìn)一步完善工裝和工位器具的配置，更好的保證組裝質(zhì)量，降低勞動強度，提高作業(yè)效率。
（二）規(guī)范員工作業(yè)行為，切實執(zhí)行工藝規(guī)程，持續(xù)推行手工精細(xì)作業(yè)，養(yǎng)成良好的作業(yè)習(xí)慣。轉(zhuǎn)向架組裝是手工集體作業(yè)，因此就必須帶領(lǐng)職工嚴(yán)格執(zhí)行工藝文件、質(zhì)量文件，響應(yīng)事業(yè)部的2009年10項重點工作在總成車間開展看板管理辦法。完善考核辦法，加大員工技能培訓(xùn)力度，加強員工素質(zhì)教育，為年產(chǎn)300臺六軸車轉(zhuǎn)向架和500輛地鐵轉(zhuǎn)向架，打造一支高技能、高素質(zhì)的技術(shù)工人團隊。
（三）加強與事業(yè)部各車間、各部門的交流與協(xié)作對于總稱車間而言，外部的物料供應(yīng)是影響正常交車的主要原因，因此要加強交流與協(xié)作力度，合理調(diào)整、安排生產(chǎn)作業(yè)計劃。
（四）合理布局，使作業(yè)現(xiàn)場更加整潔安全。轉(zhuǎn)向架物料倉儲方面有其特殊性，許多配件只能放置在現(xiàn)場。如何合理的布局、安排現(xiàn)場是我們必須考慮的，不僅物料要實現(xiàn)定置擺放，所有的操作工具，即使在作業(yè)過程中也要實行定置管理，我們可以增加制作一些專用工位器具，現(xiàn)場合理布局也可以緩解天車的壓力。積極配合事業(yè)部地鐵擴能的廠房擴建改造及改造后總成車間工藝布局，滿足公司的地鐵生產(chǎn)的整體規(guī)劃。（五）切實做好成本控制。
1、嚴(yán)格控制裝配質(zhì)量，杜絕責(zé)任返工，減少轉(zhuǎn)向架的售后服務(wù)成本。
2、做好計劃管理，控制加班、加點造成的成本消耗。
3、配合技術(shù)部門進(jìn)一步規(guī)范消耗材料定額，避免消耗材料的浪費。
4、做好動能管理，加強班后六不走的考核力度。
（六）加強總成車間物流管理。制約生產(chǎn)的主要因素是各供應(yīng)商提供給我車間的物料時間。因此我們就必須主動把生產(chǎn)周期、網(wǎng)絡(luò)圖、物料需求計劃和轉(zhuǎn)向架整體落車計劃提供給物流中心以及項目管理部，加強與各供應(yīng)商的交流和溝通，這樣就可以使我車間生產(chǎn)的有序進(jìn)行。
如果我能成功聘任為總稱車間主任，我鄭重承諾：將嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，廉潔從業(yè)，認(rèn)真履行職責(zé)，完成公司下達(dá)的各項經(jīng)營指標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)。謝謝大家！
醫(yī)院科主任就職發(fā)言篇十四
剛才，縣委組織部x部長宣布了縣委的決定，并作了重要講話，這充分體現(xiàn)了縣委對xx鎮(zhèn)的關(guān)心和重視。x部長在講話中，對進(jìn)一步做好xx的工作提出了明確要求和殷切希望，我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，在工作中認(rèn)真貫徹落實。
這次縣委安排我來xx工作，能與全鎮(zhèn)23000多名父老鄉(xiāng)親一起生活、工作，我感到非常榮幸!在此，我衷心感謝組織對我的培養(yǎng)、教育和信任。從今天起，我就成為xx這個大家庭中的一員了，就是要努力的做一個對事業(yè)極端負(fù)責(zé)、一心一意為花園人民謀利益的花園人。
xx，是一個令人向往的地方。過去，因工作關(guān)系我多次到過花園鎮(zhèn)，每一次，都見證了xx日新月異的變化和發(fā)展。這里，田園秀美，人杰地靈。鎮(zhèn)域內(nèi)兩河并流，水源豐富，景觀優(yōu)美，生態(tài)優(yōu)良，21平方公里的土地上養(yǎng)育了2.3萬勤勞智慧的花園人民。這里，歷史悠久，文化燦爛。自建鎮(zhèn)開始，至今已有九百余年歷史。這里，區(qū)位獨特，交通便捷?；▓@距縣城14公里，距國道317線和溫彭快速通道僅2公里，xx公路、xx公路等道路縱橫其境，形成四通八達(dá)的鄉(xiāng)村城市化交通網(wǎng)絡(luò)。這里，農(nóng)業(yè)發(fā)達(dá)，潛力巨大。都市農(nóng)業(yè)發(fā)展迅猛，建成了花卉苗木、水產(chǎn)養(yǎng)殖、特色種植、產(chǎn)品加工等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地。這里，三產(chǎn)互動，發(fā)展迅速。以發(fā)展鎮(zhèn)域企業(yè)為支柱，機械冶金、食品釀造、建工建材等二產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，商貿(mào)服務(wù)業(yè)、建筑運輸業(yè)、文化旅游業(yè)等三產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展。
xx，迎來了難得的發(fā)展機遇。xx，是成都市一般城鎮(zhèn)改造和新市鎮(zhèn)試點鎮(zhèn)，政策優(yōu)勢明顯，發(fā)展?jié)摿o限;花園，是xxit大道現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范帶上的重要節(jié)點，隨著it大道的建設(shè)和貫通，xx鎮(zhèn)的交通優(yōu)勢將更加凸現(xiàn);11月12日，“成都市郫縣花園鎮(zhèn)城鎮(zhèn)建設(shè)暨首期開發(fā)工程”的在花園奠基，這標(biāo)志著xx集團與我們的合作開發(fā)，已進(jìn)入實質(zhì)階段;同時，xxx農(nóng)業(yè)觀光項目、xx萬畝花卉苗木基地等一批重點項目，正在有序推進(jìn)。這都將為我們推進(jìn)xx鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展、打造重要發(fā)展極、提升綜合競爭力，提供良好條件，筑牢堅實基礎(chǔ)。
xx，有一支優(yōu)秀的干部隊伍。放眼看來，xx各項事業(yè)都充滿生機與活力，鎮(zhèn)域經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展，招商引資成效明顯，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)全面推進(jìn)，基礎(chǔ)建設(shè)日益改善，民生工程加快建設(shè)，社會保持和諧穩(wěn)定。這離不開花園鎮(zhèn)歷屆黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)班子的運籌謀劃，辛苦工作;離不開200名鎮(zhèn)村社干部的同心協(xié)力，共同奮斗。特別是這一年來，在xxx同志帶領(lǐng)下，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子又為花園的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。我為能在這樣良好的基礎(chǔ)上參與工作，感到很榮幸。在此，也真摯地感謝歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子，鎮(zhèn)村干部及全鎮(zhèn)人民的艱苦奮斗，不懈努力。
縣委決定讓我主持xx鎮(zhèn)黨委工作，我深知，這個工作的份量，這副擔(dān)子的沉重，這份責(zé)任的重大。此時此刻，我唯有全身心投入，勇往直前，不敢有絲毫的懈怠。我更明白，我個人的知識、能力和經(jīng)驗有限，還需要在工作實踐中，不斷提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新方法和手段。我相信，在各項工作的推進(jìn)中，還會不斷出現(xiàn)新情況、新問題，都需要我們直接面對。我更堅信，有縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，有歷屆鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府打下的良好基礎(chǔ)，有鎮(zhèn)黨委的集體智慧，有班子成員的密切配合，有全鎮(zhèn)干部的共同努力，有全體黨員的精誠團結(jié)，有廣大群眾的大力支持，我一定能盡職盡責(zé)，一定能和大家一起解決發(fā)展中的困難和問題，不負(fù)重托，不辱使命!
由于初來乍到，沒有深入調(diào)查研究，對于當(dāng)前和今后的具體工作，我沒有更多發(fā)言權(quán)?，F(xiàn)在，我已是花園人民中的一員了，作為主持鎮(zhèn)黨委工作的我，在這里，只想就學(xué)習(xí)、工作、生活，談點自己的看法和意見，既是我的自律，也希望與大家共勉。
一要耿直。耿直就是誠實，就是要講誠信，因為“誠信是做人的身份證”。我這個人最大的性格特點是耿直，厚道，對人以誠相待。從今天起，我們就要在思想上相互學(xué)習(xí)，工作上相互支持，作風(fēng)上相互促進(jìn)，感情上相互尊重。在班子內(nèi)部大事講原則，小事講風(fēng)格，多理解、多溝通、多商量、多幫助。在今后，我一定努力做到作風(fēng)民主、公道正派，誠實守信，與人為善，以誠待人，以德服人。努力營造“精神不累”的工作環(huán)境。
二要務(wù)實。xx的發(fā)展大業(yè)要求我們求真務(wù)實。當(dāng)前，無論經(jīng)濟建設(shè)，還是社會發(fā)展，我們都會遇到諸多矛盾和困難，這就在客觀上要求我們求真務(wù)實，用扎實的工作作風(fēng)去迎接挑戰(zhàn)，去解決矛盾，去戰(zhàn)勝困難。同時，我個人就是一個實事求是的人，信奉一個“實”字，說實話，干實事，多年來，能與同志們誠實相待，團結(jié)共事，也得益于務(wù)實。從今以后，我們更要把心思用在實干上，把精力用在落實上。真正做到“用心想事，用心謀事，用心干事”;真正做到“把工作當(dāng)事業(yè)去追求、當(dāng)學(xué)學(xué)問去研究”;真正做到“說了算、定了干、干就干好”。
三要為民。全鎮(zhèn)2.3萬人民,就是我們的工作對象,我們要把民生問題作為重中之重，讓xx人民有活干，有學(xué)上，有飯吃，有衣穿，有屋住，病有醫(yī)，老有養(yǎng)，生活幸福，都過上好日子。我們一定要把群眾的冷暖裝在心中，千方百計為群眾排憂解難，從能辦到的事情做起，從群眾最關(guān)心的事情入手，辦好群眾急需、受益的實事，不斷提高全鎮(zhèn)人民生活的質(zhì)量和水平。
四要清廉。就是要清正廉潔，時刻清醒明白權(quán)力是人民賦予的，職務(wù)是組織信任任命的。我們每位干部都要以對黨、對人民、對自己高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，正確行使權(quán)力、恪守職責(zé)。在此，我向同志們鄭重表示，我一定自覺履行黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定,要求大家做到的，我首先做到，要求別人不做的，自己堅決不做，絕不用黨和人民賦予的權(quán)力為個人、家庭和親友謀取私利，我真誠的請同志們對我進(jìn)行監(jiān)督、幫助。
同志們，臨近年底，各項工作任務(wù)繁重、壓力巨大，我們一定以縣委十二屆七次全委會精神為動力，保持工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性，加快推進(jìn)以下工作:。
四是關(guān)于工作中的具體問題，我們下來再研究部署。鎮(zhèn)黨委、政府的分工原則不變，原定的規(guī)矩不變。
同志們，縣委、縣政府一直對xx的工作高度重視，當(dāng)前我們又面臨著難得的發(fā)展機遇，我們只有以實際行動來努力工作，才能把花園的明天建設(shè)得更美好!讓我們在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，同心同德，團結(jié)奮斗，用智慧和汗水，為xx美好的未來而努力奮斗!最后，祝大家身體健康，工作順利，闔家幸福!
醫(yī)院科主任就職發(fā)言篇十五
情為民所系,把自己全部的力量和才智,毫不保留地奉獻(xiàn)給拉卜楞的各項事業(yè)。
就是帶出一個服務(wù)型的政府領(lǐng)導(dǎo)班1子。建立人性化服務(wù)型的政府,是這次大會對人民代表的鄭重承諾,一諾重千金,實踐這個承諾將是我們每一位新的政府領(lǐng)導(dǎo)成員的重要任務(wù)。我雖然當(dāng)選為政府鎮(zhèn)長，但一個人的智慧、知識、能力是有限的。我將把我有限的力量融入到政府一班人這個團隊中去，用團隊的力量彌補自身的不足，同心相應(yīng)，同氣相求，身體力行,率先垂范,和大家一道,象抓經(jīng)濟工作那樣抓好政府自身建設(shè),象愛護(hù)自己的眼睛一樣愛護(hù)政府的形象,盡快建設(shè)一個勤政高效、務(wù)實創(chuàng)新、團結(jié)奮進(jìn)這樣一個完整意義上的服務(wù)型政府,以擔(dān)負(fù)起新牧區(qū)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)和歷史使命。
要始終如一地堅持加快發(fā)展這個在鎮(zhèn)黨委（擴大）會上的講話同志們：
承蒙組織的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)的信任，區(qū)委任命我為靈溪鎮(zhèn)黨委書記。我堅決服從組織的安排，衷心感謝區(qū)委對我的信任和支持。同時，也借此機會向為靈溪經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定作出貢獻(xiàn)的各位同志，表示崇高的敬意和衷心的感謝！接過靈溪趕超發(fā)展的“接力棒”，深感使命光榮、責(zé)任重大，同時也對未來充滿信心。
之所以說使命光榮，是因為靈溪底蘊深厚、歷史悠久，環(huán)境優(yōu)美。能來到這塊神奇美麗、引人向往的土地，能和一批正視困難、作風(fēng)務(wù)實的同志合作共事，能與勤勞善良的靈溪人民共同工作、學(xué)習(xí)、生活，我深感榮幸。
之所以說責(zé)任重大，是因為靈溪站在了新一輪趕超發(fā)展的關(guān)鍵時期，能否推進(jìn)靈溪各項工作再上新臺階、更上一層樓，區(qū)委、區(qū)政府寄予很高期望，群眾充滿無限期盼。在這樣一個地方工作，我深感責(zé)任重大，壓力千鈞。
之所以說信心堅定，是因為有區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，有歷屆黨委、政府打下的良好基礎(chǔ)，有一大批德高望眾的老領(lǐng)導(dǎo)、老同志的指導(dǎo)幫助，特別是全鎮(zhèn)上下有一支素質(zhì)好、干勁足的干部隊伍，還有全鎮(zhèn)廣大人民群眾的支持。我堅信，一定能夠繼往開來，不辱使命，在靈溪發(fā)展史上寫下新的光輝篇章。下面，我從交流思想，增進(jìn)了解，推進(jìn)工作的角度簡單表個態(tài)：
各項工作的開展，目前班子成員的職責(zé)分工不變，鎮(zhèn)村干部的工作分工不變。請各班子成員和全體鎮(zhèn)村干部按照職責(zé)分工，各司其職，認(rèn)真抓好工作協(xié)調(diào)配合和落實。我將團結(jié)和帶領(lǐng)班子成員，團結(jié)協(xié)作，銳意進(jìn)取，切實形成推動靈溪經(jīng)濟社會發(fā)展的整體合力。
今年，我鎮(zhèn)強化創(chuàng)先爭優(yōu)意識和進(jìn)位趕超意識，提出了確保完成財政收入3800萬元，增長52%,力爭完成4000萬元，增長60%；農(nóng)民人均純收入達(dá)到6162元；城鎮(zhèn)化率提高到43%的發(fā)展目標(biāo)。我們有良好的區(qū)位、較好的資源、扎實的基礎(chǔ)，以及全市新型城鎮(zhèn)化示范鎮(zhèn)的優(yōu)勢，就有信心完成既定的目標(biāo)任務(wù)，努力在全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展中當(dāng)標(biāo)兵、扛紅旗。
鎮(zhèn)建設(shè)成為農(nóng)產(chǎn)品集散地和現(xiàn)代物流、商流、信息流的區(qū)域中心。
靈溪過去的工作基礎(chǔ)非常扎實，發(fā)展倍受區(qū)委、區(qū)政府的高度關(guān)注。在這個關(guān)鍵的時期、處在這么重要的崗位，我將始終保持一種時不我待、只爭朝夕的緊迫感，拼搏爭先、甘于奉獻(xiàn)的責(zé)任感，不進(jìn)則退、慢進(jìn)也是退的危機感，以加快靈溪發(fā)展為己任，大力弘揚靈溪鎮(zhèn)多年來形成的真抓實干、務(wù)求實效的良好作風(fēng)。把工作落實的快慢、工作落實的好壞作為評價干部的基本要素，通過弘揚求真務(wù)實的作風(fēng)，狠抓工作的落實，把鎮(zhèn)村干部引向經(jīng)濟發(fā)展的主戰(zhàn)場，引向項目建設(shè)的大舞臺。
我將始終牢記“兩個務(wù)必”，帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項制度和規(guī)定，不為名利所困，不為物欲所誘，不為人情所擾，筑牢拒腐防變的堅強防線，努力提高在是非面前的辨別能力、在誘惑面前的自控能力、在警示面前的自醒能力。以公生明，以廉樹威，不斷加強學(xué)習(xí)，堅持依法行政，永葆共產(chǎn)黨人的政治本色。同時，加大對嚴(yán)重阻礙城市建設(shè)，在人民群眾中造成極為惡劣影響的重大違法建筑行為的打擊力度。對違法建筑及時采取強硬手段，堅決依法拆除，促使少數(shù)人打消僥幸念頭和投機心理。此外，對頂風(fēng)違法建設(shè)或包庇縱容違法建設(shè)的鎮(zhèn)村干部，一律依法嚴(yán)肅處理。
委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，緊密團結(jié)廣大鎮(zhèn)村干部，堅定信心，同心同德，迎難而上，統(tǒng)籌推進(jìn)綜治維穩(wěn)、人口計生、社會保障、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等各項事業(yè)發(fā)展，共同譜寫靈溪科學(xué)發(fā)展、趕超發(fā)展、和諧發(fā)展的新篇章，共同創(chuàng)造靈溪人民的幸福生活和美好未來，以扎實有效的工作成效迎接撤市設(shè)區(qū)十周年。
光榮的使命鼓舞我奮發(fā)有為，重大的責(zé)任鞭策我務(wù)實苦干，必勝的信心激勵我勇往直前。在此，我向在座的各位同志并通過你們向全鎮(zhèn)廣大干部群眾表態(tài)，在今后的工作中我將盡心盡力，盡職盡責(zé)，用靈溪趕超發(fā)展的步伐，表達(dá)我不辱使命的決心。
最后，借此機會祝各位同志身體健康、工作順利、萬事如意。謝謝！但不管任務(wù)有多繁重，壓力有多大，既然組織把這幅擔(dān)子交給我，我想我就應(yīng)該勇敢地把這擔(dān)子挑起來，給組織一個滿意的答卷。
“舉世看今朝，邁步從頭越”。今年來，我局新的領(lǐng)導(dǎo)班子在蘇局長的帶領(lǐng)下，提出了“愛民爭先求創(chuàng)新，忠誠正義勇?lián)?dāng)”的德化警察精神，推出了服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)和民營企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”十項措施，組織開展了“大練兵、大整治、大提升”系列活動，全局上下處于激情涌動、共求發(fā)展、同創(chuàng)大業(yè)的濃厚氛圍中，在這個具有歷史意義的新時期，我轉(zhuǎn)任公安局副局長，組織上給了我新的崗位，新的形勢賦予了我新的使命，也為我提供了廣闊的天地和舞臺，我理應(yīng)主動融入，在全縣公安工作發(fā)展大局中扮好角色，用心履職，共同唱響大發(fā)展、大跨越的主旋律，不斷譜寫公安工作新篇章。
“心有激情業(yè)自成”。激情是一種精神狀態(tài)，是推進(jìn)工作、成就事業(yè)的內(nèi)在動力。我一定要“心存激情”，永遠(yuǎn)保持激情，工作要更加專注、用心，更加愛崗敬業(yè)，遇到競爭會爭先，碰到困難善攻堅。
在今后的工作中，我將義不容辭地承擔(dān)起這個角色理應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)，切實履行好職責(zé)，盡心竭力干好工作，不辱使命！我將努力做到：
全力履行好崗位職責(zé)，在以蘇局長為班長的局黨委領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)局班子成員，帶領(lǐng)廣大民警，認(rèn)真履職，積極開展各項公安工作。
作為一名副局長，在學(xué)習(xí)、工作、守紀(jì)、廉潔等方面都要以身作則，率先垂范，為民警樹立一個良好的榜樣。
尊重團結(jié)班子的每一名成員，做到互相信任、互相尊重、互相支持，取長補短，真心實意地與其他同志合作共事，同舟共濟，最大限度地發(fā)揮個人主觀能動性。
認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和管理知識，不斷提高自身政治理論素質(zhì)，科學(xué)決策水平和分析問題、處理問題的能力。在學(xué)習(xí)中增長才干，提高自己的工作能力和綜合素質(zhì)，以適應(yīng)崗位需要。
盡管面臨繁重的工作任務(wù)和巨大的工作壓力，但是我有信心、有決心在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委常委、政法委黃書記的關(guān)心指導(dǎo)下，緊緊團結(jié)在蘇局長周圍，團結(jié)黨委班子一班人，帶領(lǐng)全體民警積極開展各項公安工作，同時也請各位領(lǐng)導(dǎo)對我多關(guān)心多幫助。
謝謝！三是論理性。任職理念要在就職時加以闡述，至少要破題，讓聽眾接受發(fā)言人的理念，支持發(fā)言人的工作。
就職是一個人任職，發(fā)言帶有強烈的發(fā)言人的個人色彩。一份就職發(fā)言，只應(yīng)當(dāng)適合發(fā)言人一個人使用。適用二是說明自己的獨特感受。同一個職務(wù)，前后任的感受是不一樣的，不同人的感受也是不一樣的。要把自己的感受寫出來，跟自己的工作對象、服務(wù)對象交心。這樣容易贏得聽眾的理解、認(rèn)同、信任。少說或不說不著邊際的套話。
象，提高自己的任職威信。抓住工作對象、服務(wù)對象企盼的熱點、難點問題，大膽亮劍，引導(dǎo)輿論，抓住民心。少說或不說不痛不癢不得罪人的廢話。
一要以身作則，努力工作，廉潔自律，奉公守法；二要堅持民主集中制，尊重班子中的每個成員，調(diào)動每個成員的積極性，共建和諧、有力的班子集體；三要注重抓好機關(guān)和基層單位的干部隊伍建設(shè)，突出強化職能部門、窗口單位和執(zhí)法人員的服務(wù)意識、廉潔奉公意識，讓廣大群眾滿意。
一要充分發(fā)揮文化、體育、旅游服務(wù)人民群眾的便利和優(yōu)勢，全面開展面向城鄉(xiāng)居民的服務(wù)活動。積極爭取資金和物資，改善城鄉(xiāng)居民的文化、體育、旅游、娛樂的環(huán)境和條件；組織開展形式多樣、健康向上的文體活動，展示城鄉(xiāng)居民的風(fēng)采，強健城鄉(xiāng)居民的體魄，豐富城鄉(xiāng)1居民的業(yè)余文化生活。二要認(rèn)真履行職責(zé)，強化對文化市場、旅游市場、體育設(shè)施的監(jiān)督管理，解決好青少年上網(wǎng)吧等群眾反映強烈的問題。
我本人決心帶領(lǐng)全局上下自覺接受人大的依法監(jiān)督、政協(xié)的民主監(jiān)督、城鄉(xiāng)居民和社會各界的日常監(jiān)督，重點工作要主動爭取視察、檢查和監(jiān)督，受建議，及時糾正問題，不斷創(chuàng)新、發(fā)展、進(jìn)步。
2認(rèn)真接。
附送：
系學(xué)生會學(xué)習(xí)部申請書。
系學(xué)生會學(xué)習(xí)部申請書。
大學(xué)生學(xué)生會學(xué)習(xí)部申請書尊敬的各位學(xué)長學(xué)姐：你們好。
我是來自文法xx班的史艷梅，在這里我申請加入我們學(xué)習(xí)部。首先，請允許我做一下自我介紹。我是一個平凡的女孩，但是我不甘于平庸。我性格比較活潑，隨和，能和同學(xué)們很好的交流溝通。我辦事認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，對工作負(fù)責(zé)。在高中時代，雖然學(xué)習(xí)很緊張，但是我仍然擔(dān)任班級學(xué)習(xí)委員并兼任英語學(xué)習(xí)課代表，很好的完成了老師安排下來的任務(wù)。通過一些學(xué)長學(xué)姐的介紹和自己的一些了解，我對于大學(xué)有了一定的認(rèn)識。大學(xué)不再像我們高中時期那樣，除了學(xué)習(xí)還是學(xué)習(xí)，而大學(xué)相對自由的時間比較多。在經(jīng)歷高中三年的默默學(xué)習(xí)之后，我希望可以在大學(xué)收獲一些不同以往的經(jīng)歷與經(jīng)驗，所以在這里，我再次鄭重的申請加入學(xué)習(xí)部。
其次，談一下我對于學(xué)習(xí)部的認(rèn)識，學(xué)習(xí)部作為學(xué)生會的重要部門之一，肩負(fù)著組織和管理學(xué)生，豐富同學(xué)們的課余生活，促進(jìn)同學(xué)們各方面的發(fā)展。學(xué)習(xí)部始終以“創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，全面提高廣大學(xué)生的綜合素質(zhì)”，為同學(xué)們努力營造一個良好的學(xué)習(xí)氛圍，為實現(xiàn)大學(xué)生高素質(zhì)，高文化的目標(biāo)而奮斗，學(xué)習(xí)部通過各種形式的活動使廣大同學(xué)對學(xué)習(xí)更有興趣，帶動同學(xué)的學(xué)習(xí)熱情，豐富同學(xué)的業(yè)余生活。大學(xué)，雖然學(xué)習(xí)不是唯一要做的事情，但是作為學(xué)生，我們的首要任務(wù)就是要把學(xué)習(xí)搞好。而現(xiàn)在的很多同學(xué)們，很多的時間都用來逛街或者上網(wǎng)等等一些瑣事上，浪費了寶貴的大學(xué)時光。所以，在這樣的情況下，學(xué)習(xí)部的作用也就日益重要了。
也許我了解的并不夠，但是我始終是懷著一顆真誠的心，來看待我現(xiàn)在所做的的事情，來了解這個部門，咱們學(xué)習(xí)部的主要任務(wù)有組織新老師生交流會，加強新老生的交流，促進(jìn)新生盡快適應(yīng)大學(xué)生活。定期開展到課率的查詢工作，營造良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。舉辦各種知識講座。豐富校園文化，提高學(xué)生素質(zhì)。舉辦各種朗誦、征文比賽以及趣味知識競賽，為廣大同學(xué)提供一個展示自我的平臺。我已經(jīng)認(rèn)真了解了我們的任務(wù)，我有信心并且有能力完成安排下來的每一項工作。
在我們?nèi)雽W(xué)的時候，是學(xué)生會的學(xué)長學(xué)姐們，不求回報的幫助了我們，從火車站到宿舍的接待，讓我非常感動。我希望我也有機會能幫助下一屆學(xué)弟學(xué)妹們。
加入學(xué)習(xí)部，在服務(wù)同學(xué)的同時對我自身也會有很大的幫助。首先可以促進(jìn)我自身的學(xué)習(xí)，為大家做出一種表率。在組織參加各種活動的同時，對于我自身也是一種鍛煉。在與同學(xué)，同伴的交流合作時，能夠使我的視野更開闊，知識更豐富，使我接觸更多的人，增強我的交際能力和辦事能力。
如果我有幸能成為咱們學(xué)習(xí)部的一員，我一定加倍努力，以學(xué)習(xí)部為平臺展示我的能力發(fā)揮我的創(chuàng)造力和想象力來更好的完成我的工作，腳踏實地的去對待每一件事情，增強責(zé)任意識。也會充分發(fā)揚團隊精神，積極的參與、組織各種形式的活動，和同學(xué)共同進(jìn)步。即使最后，我失敗了，我也不會灰心喪氣，這次競選本身對我來說就是一次很好的鍛煉機會。我會找出自己的不足，更加努力，讓自己做的更好。
最好，我再次鄭重的申請加入學(xué)習(xí)部，希望組織給我一個機會。
因為年輕，我們對工作充滿自信因為年輕，我們對生活充滿激情。
因為我們有夢想，我們選擇這個展示自我的舞臺！
一年前，我有幸通過納新，成為學(xué)生會大家庭中的一員。在學(xué)生會的工作中，我對學(xué)生會有了更加深入的認(rèn)識，自己的工作能力也有了長足的進(jìn)步。我積極參與我們組的各項活動，認(rèn)真完成組長交給的各項任務(wù)。在班級中，我積極參加各種活動，得到鍛煉，使自己不斷成長。所以此次提出申請，競選學(xué)生會勤工部財務(wù)管理組長一職，我認(rèn)為自己具有以下幾點優(yōu)勢：
首先，我具有極大的為老師與學(xué)生服務(wù)的熱情。熱情是我最大的資本。沒有熱情就沒有動力，縱使再強的能力也不會成功。從小到大，我一直是一個充滿熱情與活力的人，熱愛自己的選擇。我既然選擇了在學(xué)生會中服務(wù)師生、鍛煉自我，我就會投入自己全部的激情。
其次，我具有較強的溝通能力與組織能力?；厥滓郧吧罱?jīng)歷，我發(fā)現(xiàn)自己是一個樂于也善于與人溝通的人。在生活中，我善于交際，在周圍有著不錯的口碑；在學(xué)生會的工作中，我與各成員合作融洽，保持著良好的合作氛圍。
最后，我具有頑強的作風(fēng)和不怕吃苦的決心。任何事情都不會一帆風(fēng)順，在將來的工作中，難免會遇到各種各樣的不如意，但我有一個信念，那就是我能行！今后的工作中，不管遇到怎樣的困難，我都會迎難而上。
當(dāng)然，我的不足也是很明顯的，那就是缺乏當(dāng)機立斷的作風(fēng)，和獨當(dāng)一面的能力。這方面的能力也是我在今后的學(xué)習(xí)與生活中，將要不斷鍛煉的。
如果我能夠成功當(dāng)選為財務(wù)管理組長，我將積極配合勤工各部門工作，聽從老師安排，提高辦事效率，爭取使學(xué)習(xí)部的工作更上一個臺階。我擬從以下幾個方面開展我的工作：
1．完善制度，提高創(chuàng)新。
在工作中，發(fā)現(xiàn)本部門還是存在不少亟待解決的許多問題，最為突出的就是制度不夠完善。開展各種創(chuàng)新活動。
2．團結(jié)部門，濃厚氣氛。
為了使財務(wù)管理成員之間盡快相互了解，方便部門內(nèi)部工作的開展，活躍部門的氣氛，并使部變得更加的團結(jié)，準(zhǔn)備在明年招新后舉行一次小型交流會，讓成員之間增進(jìn)友誼和經(jīng)驗的交流。并希望聯(lián)系前任組創(chuàng)建學(xué)習(xí)部群，形成部特色文化。
為了使本部成員盡快成長，為以后的工作打下基礎(chǔ)，我組將做好相關(guān)的培訓(xùn)工作，比如策劃能力及策劃書的撰寫；辦公軟件的基本使用；口頭表達(dá)能力的培養(yǎng)等。
54.知識交流，優(yōu)秀電影，社會經(jīng)驗交流活動。
辯論賽的主要目的在于加強學(xué)風(fēng)建設(shè)，提高邏輯思維能力，心理應(yīng)變能力以及口頭表達(dá)能力，豐富大家的課余生活，增進(jìn)他們對社會的了解和認(rèn)識。
6．積極配合團委學(xué)生會其他部門開展活動。
如體育部的籃球比賽，文藝部的新生才藝賽，權(quán)益部的“寢室文化節(jié)”此計劃僅是初步的，仍需在實踐操作中改進(jìn)和補充。
做到更好。我會積極配合學(xué)生會的工作、響應(yīng)學(xué)生會的號召，以更加積極向上的優(yōu)良學(xué)風(fēng)邁向美好的明天。
此致敬禮！申請人：
李鳳201x年5月13日歡和人打交道，我愛好很多運動，籃球、排球、足球、乒乓球、羽毛球都是我所熱愛的，我為系里在這些球類運動上還爭得了很多的榮譽，這是我的努力付出收到的回報，也是我為系里貢獻(xiàn)的成果。
通過一年的大學(xué)生活，從生活和工作中，我學(xué)會了怎樣為人處世、怎樣學(xué)會忍耐，怎樣解決一些矛盾，怎樣協(xié)調(diào)好人與人之間的關(guān)系，怎樣動員一切可以團結(jié)的力量，怎樣處理好學(xué)習(xí)與工作之間的矛盾。這一切證明：
我有能力勝任學(xué)生會的職務(wù)，并且有能力把學(xué)生會發(fā)揚光大。假如我成為學(xué)生會中的一員，我要進(jìn)一步完善自己，提高自己各方面的素質(zhì)，要進(jìn)一步提高自己的工作熱情，以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對待每一件事情；要進(jìn)一步提高責(zé)任心，在工作中大膽創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，虛心地向別人學(xué)習(xí)；要進(jìn)一步的廣納賢言，做到有錯就改，有好的意見就接受，同時堅持自己的原則。假如我成為學(xué)生會中的一員，我將以“奉獻(xiàn)校園，服務(wù)同學(xué)”為宗旨，真正做到為同學(xué)們服務(wù)，代表同學(xué)們行使合法權(quán)益，為校園的建設(shè)盡心盡力。在學(xué)生會利益前，我們堅持以學(xué)校、大多數(shù)同學(xué)的利益為重，決不以公謀私。努力把學(xué)生會打造成一個學(xué)生自己管理自己，高度自治，體現(xiàn)學(xué)生主人翁精神的團體。
院的重要管理組織，不僅擔(dān)任學(xué)院學(xué)生會對學(xué)生學(xué)習(xí)的監(jiān)督檢查督促等職能，更能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情，使他們養(yǎng)成良好的習(xí)慣，使學(xué)生的精神面貌發(fā)生新的變化。因此，它對于促進(jìn)學(xué)生的管理工作有著重要的意義?？梢哉f學(xué)習(xí)部是學(xué)院管理工作的重中之中，是管理之基，是服務(wù)之本，因此我申請加入這個組織。
更大的發(fā)展，為學(xué)院創(chuàng)造新的輝煌做出自己的貢獻(xiàn)，我將從現(xiàn)在起向這一目標(biāo)奮進(jìn)，請學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的請求各位老師：
兩千多年前莊子說:“吾生也有涯,而知也無涯”。意思是，人生是有限的，但知識是無限的。人的一生都是一個學(xué)習(xí)的過程，而學(xué)生會則為我們提供了一個彌足珍貴的學(xué)習(xí)的機會。學(xué)生會感受著時代的脈搏，和全體同學(xué)同呼吸、共命運，使我們火紅的青春中的一個無限精彩的舞臺。在學(xué)生會的日常工作中可以學(xué)到求實精神；在對困難處理中，學(xué)會人格的偉岸；在相互交往中學(xué)到道德的執(zhí)著；在活動中學(xué)到工作方法。
系學(xué)生會，是現(xiàn)在學(xué)院中的組織結(jié)構(gòu)之一，是學(xué)生自己的群眾性組織，是學(xué)院聯(lián)系學(xué)生的橋梁和紐帶。學(xué)生自覺接受學(xué)生會的領(lǐng)導(dǎo)、督促和檢查，積極支持學(xué)生會的各項工作。它的基本任務(wù)是:遵循和貫徹黨的教育方針，促進(jìn)同學(xué)德、智、體全面發(fā)展,團結(jié)和引導(dǎo)同學(xué)成為熱愛祖國、適應(yīng)有中國特色社會主義現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)要求的合格人才；發(fā)揮作為黨和學(xué)校聯(lián)系同學(xué)的橋梁和紐帶作用，在維護(hù)國家和全國人民整體利益的同時，表達(dá)和維護(hù)同學(xué)的具體利益；倡導(dǎo)和組織自我服務(wù)、自我管理、自我教育，開展健康有益、豐富多彩的課外活動和社會服務(wù)，努力為同學(xué)服務(wù)。
而學(xué)習(xí)部作為學(xué)生會的一個分支，除了具有以上所說的學(xué)生會的優(yōu)點外，還具有自己獨具的特點：
以提高同學(xué)們學(xué)習(xí)意識、營造校園學(xué)習(xí)氛圍為目的，開展各種同學(xué)喜聞樂見的活動。了解反饋廣大同學(xué)在學(xué)習(xí)方面的意見和要求，在師生之間搭起一座橋梁中國論文聯(lián)盟整理，促進(jìn)師生的相互交流，協(xié)助教師共同探討我系教改新方向。
在學(xué)院范圍內(nèi)營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，促進(jìn)我系優(yōu)良學(xué)風(fēng)的的形成，具體工作如下：
開展學(xué)術(shù)性活動。除了在校藝術(shù)節(jié)期間舉辦較為大型的學(xué)術(shù)活動外，另根據(jù)本校的專業(yè)特色和實際情況，開展各類學(xué)術(shù)性活動。
定時了解并解決學(xué)生中學(xué)習(xí)上的問題，協(xié)助有關(guān)部門抓好學(xué)風(fēng)建設(shè)，參加“評教”活動，積極反映學(xué)生對學(xué)校教學(xué)、教育工作的要求和意見，并及時向教務(wù)處反饋。
并抓好本班和全校的學(xué)習(xí)情況。
此致敬禮！！申請人：王建華用來逛街或者上網(wǎng)等等一些瑣事上，浪費了寶貴的大學(xué)時光。所以，在這樣的情況下，學(xué)習(xí)部的作用也就日益重要了。
然后我談一下我對學(xué)習(xí)的認(rèn)識，古人云：
“非學(xué)無以廣才，非志無以成學(xué)。”說的是不學(xué)習(xí)就不能增長才干，不立志就不能學(xué)出成效。當(dāng)今社會是知識經(jīng)濟時代，學(xué)習(xí)的重要性對每個人來說都不言而喻。
加入學(xué)習(xí)部，在服務(wù)同學(xué)的同時對我自身也會有很大的幫助。首先可以促進(jìn)我自身的學(xué)習(xí)，為大家做出一種表率。在組織參加各種活動的同時，對于我自身也是一種鍛煉。在與同學(xué)，同伴的交流合作時，能夠使我的視野更開闊，知識更豐富，使我接觸更多的人，增強我的交際能力和辦事能力。
如果我有幸能成為咱們學(xué)習(xí)部的一員，我一定加倍努力，以學(xué)習(xí)部為平臺展示我的能力發(fā)揮我的創(chuàng)造力和想象力來更好的完成我的工作，腳踏實地的去對待每一件事情，增強責(zé)任意識。也會充分發(fā)揚團隊精神，積極的參與、組織各種形式的活動，和同學(xué)共同進(jìn)步。即使最后，我失敗了，我也不會灰心喪氣，這次競選本身對我來說就是一次很好的鍛煉機會。我會找出自己的不足，更加努力，讓自己做的更好。
最好，我再次鄭重的申請加入學(xué)習(xí)部，希望組織給我一個機會系學(xué)生會學(xué)習(xí)部申請書。
醫(yī)院科主任就職發(fā)言篇十六
借此機會，我首先以誠摯和感激的心情，衷心感謝黨組織多年來給予我的培養(yǎng)、教育和信任，衷心感謝集團黨委領(lǐng)導(dǎo)、xxx黨委各位領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心、栽培、教誨、勉勵和信任，衷心感謝xxx、xxx和各部門領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心、幫助和支持，衷心感謝黨群工作部各位同事對我工作的支持、配合和幫助。是各位領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的支持，為我提供了一個很好地為黨、為企業(yè)工作的機會和舞臺，我一定會倍加珍惜，始終忠誠與黨的事業(yè)，始終忠誠與xxx產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，一定正確理解黨群工作部部長這個崗位的責(zé)任和使命，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，完成好組織賦予的黨建工作、組織工作、宣傳工作、紀(jì)檢監(jiān)察工作、青年工作、維護(hù)穩(wěn)定工作、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、創(chuàng)建誠信機場等各項職責(zé)，完成好上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。我一定自覺加強學(xué)習(xí)，自覺弘揚正氣，自覺搞好團結(jié)，帶頭勤奮工作，牢記兩個務(wù)必，落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持求真務(wù)實，堅持民主集中制，堅持清廉從業(yè)，堅持誠信做人和誠信管理，堅持踏實穩(wěn)妥和進(jìn)取創(chuàng)新相結(jié)合，加強團隊建設(shè)，加強請示匯報，加強工作落實和執(zhí)行力，為把黨群工作部建設(shè)成為“政治合格、執(zhí)行有力、團結(jié)干事、和諧進(jìn)取”的部門作出積極的努力，以不辜負(fù)組織、領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和重托。
同時，我代表黨群工作部擁護(hù)集團黨委的決定，衷心歡迎xxx加入黨群工作部這個團隊，期望xxxx的到來能夠能夠給我們帶來好的作風(fēng)、思路和經(jīng)驗，促進(jìn)部門的工作和建設(shè)。五點想法和本部各位同事共勉：一是我們這個班子將按照上級的要求，不斷增強政治敏銳性、政治鑒別力和政治堅定性，保持清醒的頭腦，堅決貫徹執(zhí)行上級的路線、方針、政策，正確處理好各種關(guān)系，創(chuàng)造性地開展各項工作。二是堅持理論聯(lián)系實際原則，善于從工作中總結(jié)經(jīng)驗，提高思想理論素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)能力和管理水平，積極創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型班子”，提高工作能力。三是堅持“八個堅持，八個反對”，深入基層把工作抓實，把干好工作作為我們思考問題和開展工作的根本出發(fā)點和落腳點。四是做到自重、自省、自警、自勵，自覺接受領(lǐng)導(dǎo)和同事的監(jiān)督。五是相信我們這個班子能夠同心同德、團結(jié)協(xié)作，互相學(xué)習(xí)、互相補臺，加強溝通、增進(jìn)理解，珍惜緣分、配合信任，著眼工作、注重實效，完成好上級賦予的各項工作任務(wù)，讓組織和領(lǐng)導(dǎo)放心。謝謝!
醫(yī)院科主任就職發(fā)言篇十七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同學(xué)們：
大家好！
我是這個學(xué)期才剛來到學(xué)校工作的老師__，目前是新接任初一（x）班的班主任。
雖然我來到學(xué)校才不到半個學(xué)期，但是我現(xiàn)在已經(jīng)是完全的熟悉了整個班級的情況以及學(xué)校的工作環(huán)境，對這份工作我適應(yīng)的很好，在我看在我們學(xué)校的管理制度是非常好的，我也不是第一次當(dāng)班主任了，之前在__中學(xué)也是干過幾年的，我這么一對比兩所學(xué)校，我才明白我辭職來到這里工作，我是做了一個多么正確的決定?，F(xiàn)在的初中生很少能把學(xué)習(xí)放在心上的，一顆星總是被會很對其他的東西給占據(jù)大半，比如玩手機、談戀愛、網(wǎng)吧上網(wǎng)等等，但是這些現(xiàn)象，我目前是從來都沒在我班上的學(xué)生身上看大的，這就可以說明，這里的學(xué)習(xí)環(huán)境是有多么的好了，作為一個班主任最頭痛的就是自己的班上的學(xué)生太難管理，太能生事，這些都是不曾發(fā)生的，目前我的工作是一切順利。
作為一個有著幾年工作經(jīng)驗的老師，我對管理班級還是有經(jīng)驗的，就目前我觀察到班級的情況，我也是做出了分析，我是希望我的帶的班能成為最好的那個的，這就需要班主任有所作為了，以下就是我這段時間做的一些工作：
1、首先班上是沒有班規(guī)的，可能同學(xué)們都是以校規(guī)來規(guī)范自己的，但是在我看在班規(guī)是一定不能缺少的，每個班都應(yīng)該根據(jù)自己班級的情況，定制一份班規(guī)，這樣才能讓學(xué)生們更加的自律，管理起班級來也能更加的方便。
2、多跟教務(wù)處主任進(jìn)行溝通，保證自己的班級能受到“優(yōu)待”，比如午休睡覺的時候，優(yōu)先檢查我班上的寢室。學(xué)校要查手機等違禁品了，也要優(yōu)先來，我會保證積極配合。
3、保證學(xué)生們的生活條件，收集班費購置了飲水機，這樣方便一些想喝熱水的同學(xué)們；建立了一個圖書角，讓同學(xué)們的課后生活也能被知識所包圍；羽毛球、籃球、乒乓球等等體育用具，適當(dāng)?shù)腻憻拰W(xué)生的身體。
作為一個班主任，我全心全意只為學(xué)生們著想，我自己受多少苦都是無所謂的，要做我就要做一個好班主任，對得起他們每一個人。
我真的得感謝一下，我?guī)У哪莻€班的班長，多次的跟我溝通的班級的情況，這次讓我針對性的給出了實際性的行為，要不是他我也不可能這么快熟知班上每個人的學(xué)習(xí)成績、性格秉性，這對于一個班主任熟悉班級是有著巨大好處的，目前我的工作情況一切良好，沒有出現(xiàn)任何的情況，我相信我一定能成為班上同學(xué)們得以信賴的班主任，我也能成為學(xué)校的優(yōu)秀教師，讓這個班成為年紀(jì)之最，我有這個信心。
謝謝大家！
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