通過(guò)總結(jié)，我們可以更好地認(rèn)識(shí)自己，了解哪些方面需要改進(jìn)和加強(qiáng)。寫(xiě)總結(jié)時(shí)，要注意結(jié)構(gòu)的清晰，邏輯的嚴(yán)密，表達(dá)的準(zhǔn)確。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，希望能夠給大家一個(gè)參考和啟發(fā)。
工程質(zhì)量論文初稿篇一
為發(fā)揮水利工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,保證水利工程的安全運(yùn)行,促進(jìn)水資源的可持續(xù)利用,保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展,國(guó)家實(shí)施積極的財(cái)政政策,加大了水利工程建設(shè)項(xiàng)目的投入。水利基本建設(shè)管理體制通過(guò)改革創(chuàng)新,現(xiàn)在普遍推行了以項(xiàng)目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制、合同管理制為核心的現(xiàn)代管理模式,為水利事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供服務(wù)。
1如何做好水利工程質(zhì)量管理工作。
完善質(zhì)量管理制度。
改革水利工程質(zhì)量管理體制,建立完善管理制度。推行水利工程質(zhì)量管理總工程師負(fù)責(zé)制,制定完善質(zhì)量管理制度。組建水利施工隊(duì)伍,實(shí)行工程承包責(zé)任制。同時(shí)推行“全額承包、責(zé)任到人、共受獎(jiǎng)罰、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)”的承包責(zé)任制。開(kāi)展水利工程建設(shè)質(zhì)量效益達(dá)標(biāo)活動(dòng),使工程建設(shè)與配套、管理、效益有機(jī)結(jié)合。從而使全市水利工程建設(shè)質(zhì)量很快得到改觀,工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)品率逐年提高。
建立歸口管理體制。
以宣傳貫徹《水法》為契機(jī),水利建設(shè)與管理開(kāi)始由人治向法制軌道轉(zhuǎn)變?！秞xx水法》自1988年7月1日起施行,標(biāo)志著我國(guó)的水利工作從此走上依法治水、依法管水的新時(shí)期?！端ā奉C布實(shí)施后,受到各級(jí)政府的高度重視,加強(qiáng)了貫徹實(shí)施力度,進(jìn)行了深入地《水法》宣傳,實(shí)現(xiàn)了水資水政歸口統(tǒng)一管理,依法行政。制定了配套法規(guī),促進(jìn)了依法管理工作的開(kāi)展?！端ā返呢瀼貙?shí)施,水資源實(shí)現(xiàn)歸口管理后,為水政水資源各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作順利開(kāi)展創(chuàng)造了較好的環(huán)境。大力發(fā)展水利經(jīng)濟(jì),隨著水利管理體制改革的深入,水利基層管理單位的職能由單一的管理型逐步向管理與服務(wù)并重方向轉(zhuǎn)變。為增強(qiáng)水利基層單位的服務(wù)實(shí)力,各基層水利單位逐步發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)和工副業(yè),開(kāi)展綜合經(jīng)營(yíng)。
2完善水利中介服務(wù)。
完善水利建設(shè)中介服務(wù)組織、水利建設(shè)市場(chǎng)中的咨詢服務(wù)體系不夠完善。目前,水利建設(shè)市場(chǎng)中僅有監(jiān)理服務(wù)體系形成的較完善,其他方面的中介組織基本上是空白,需要服務(wù)時(shí)還只能找政府部門(mén)和設(shè)計(jì)單位,帶來(lái)諸多的不便,不利于建設(shè)市場(chǎng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。建議水利部盡快出臺(tái)相應(yīng)政策,完善水利建設(shè)市場(chǎng)的中介服務(wù)組織,規(guī)范服務(wù)與管理。
3轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)的觀念。
在黨的xxx報(bào)告中說(shuō):“形成全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會(huì)、是人的全面發(fā)展”。我們從中得到的啟發(fā)是:21世紀(jì)是一個(gè)建立學(xué)習(xí)型社會(huì)的世紀(jì),是一個(gè)促進(jìn)人的全面發(fā)展的世紀(jì),統(tǒng)治人控制人并不是領(lǐng)導(dǎo)者的目標(biāo),促進(jìn)人的全面發(fā)展才是領(lǐng)導(dǎo)者的終極目標(biāo)。我們只有從等級(jí)權(quán)力控制型領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo),才能順應(yīng)歷史潮流、促進(jìn)人全面發(fā)展,全面建設(shè)小康社會(huì)。
加強(qiáng)水利工程管理,關(guān)鍵在轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)的觀念。領(lǐng)導(dǎo)工作的落腳點(diǎn)要轉(zhuǎn)移到加強(qiáng)水利工程管理上來(lái),轉(zhuǎn)變那些不適應(yīng)依法行政、依法管水要求的傳統(tǒng)習(xí)慣;轉(zhuǎn)變到加強(qiáng)管理、建管并重;轉(zhuǎn)變到對(duì)水事活動(dòng)的管理;轉(zhuǎn)變依靠法律手段進(jìn)行管理上來(lái)。探討市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下管理工作新機(jī)制,為管理提供寬松的思想基礎(chǔ)和組織保證?！皩?duì)于領(lǐng)導(dǎo)如何轉(zhuǎn)變觀念,我認(rèn)為,當(dāng)前熱中要有冷思考,要頭腦清醒,不能光靠熱情。領(lǐng)導(dǎo)不能急功近利,好大喜功,不搞重復(fù)建設(shè),不鋪攤子,不盲目上項(xiàng)目,而是扎扎實(shí)實(shí),一步一個(gè)腳印地為老百姓做實(shí)事。
工程質(zhì)量論文初稿篇二
論文摘要:質(zhì)量問(wèn)題一直是水利工程建設(shè)最重要的核心問(wèn)題,特別是基層水利的建設(shè),更要嚴(yán)格遵循施工流程,嚴(yán)格把關(guān),把質(zhì)量放在施工的首要位置?？墒怯捎诟鞣N因素,在面臨實(shí)際操作中,對(duì)于水利工程建設(shè)的質(zhì)量問(wèn)題往往難以把控。下面,筆者就水利工程建設(shè)施工過(guò)程中存在的問(wèn)題及如何加強(qiáng)施工質(zhì)量控制進(jìn)行簡(jiǎn)單分析。
水利建設(shè)一直是我國(guó)興國(guó)安邦的重要工程,為了保證水利工程建設(shè)在實(shí)施過(guò)程中更加便于管理,降低造價(jià)及節(jié)約資源,使水利建設(shè)能夠發(fā)揮長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)效益,國(guó)家頒布了一系列的相關(guān)規(guī)定,這些規(guī)定不但為水利工程建設(shè)提供了執(zhí)行的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn),更促使水利建設(shè)步入了標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化、法制化的新階段。但是在目前局勢(shì)下,縣、區(qū)以下的水利建設(shè)執(zhí)行起來(lái)非常困難,因?yàn)檫@些基層水利主管部門(mén)在組織水利建設(shè)的時(shí)候大多是由一些農(nóng)民自行經(jīng)營(yíng)承建,對(duì)于施工的過(guò)程及質(zhì)量沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),這就造成很多施工細(xì)節(jié)簡(jiǎn)單化,施工質(zhì)量也無(wú)法得到保證。雖然這些基層水利建設(shè)簡(jiǎn)單,規(guī)模較小,可是由于數(shù)量龐大,如果沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行約束,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,給國(guó)家造成的損失是難以估量的。
1、基層水利工程特點(diǎn)。
規(guī)模小、種類全。
基層水利工程量和大型水利工程相比,雖然規(guī)模非常小,但是配套設(shè)施一應(yīng)俱全,從專業(yè)角度講,建設(shè)難度不亞于大型水利工程,因?yàn)榇笮退こ痰膯?dòng)資金比較寬裕,施工設(shè)備非常先進(jìn),大大減少了人力資源,機(jī)械化程度較高,施工隊(duì)伍的資質(zhì)高,對(duì)于比較復(fù)雜的技術(shù)問(wèn)題,施工人員有足夠的施工經(jīng)驗(yàn)。由于基層水利的工程量較小,因此資金無(wú)法保證及時(shí)到位,導(dǎo)致機(jī)械程度不高,主要依靠人力資源,施工隊(duì)伍素質(zhì)低下,技術(shù)水平非常落后,工程質(zhì)量難以保證。
投資少、工期短。
小型水利工程建設(shè)資金一般由地方政府撥款,因此資金投入有限,很多大型機(jī)械設(shè)備無(wú)法投入使用。另外,大多數(shù)地方水利需要趕在次年汛期來(lái)臨前儲(chǔ)備水源,工程非常緊張。在施工期間,工程不可能總是一帆風(fēng)順,比如要對(duì)設(shè)備進(jìn)行必要的維護(hù)和維修,資金不到位,專用設(shè)備不能及時(shí)上馬,這都會(huì)造成拖延工期,當(dāng)工期進(jìn)度失控,為了追趕進(jìn)度,一些檢測(cè)手段不能使用,監(jiān)督機(jī)構(gòu)僅憑經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行判斷,使工程質(zhì)量大打折扣。
2、影響水利工程質(zhì)量的因素。
大沙、水泥、鋼筋、紅土、磚等都是水利工程建設(shè)的所需材料,工程質(zhì)量是否過(guò)關(guān),首先要看工程材料是否過(guò)關(guān)。
工具一般主要指在施工過(guò)程中使用的機(jī)械器具,有大型設(shè)備如:起重機(jī)、吊車、鏟車、樁工機(jī)械等,還有一部分低值易耗工具,工具的投入情況與工程品質(zhì)同樣密不可分。
何謂工藝?就是設(shè)計(jì)合理,工藝可行,技術(shù)過(guò)關(guān)的施工方案。好的工藝水平,一定是按照操作規(guī)范和操作流程進(jìn)行的,能夠保證安全,減少資金投入,穩(wěn)定施工進(jìn)度,提高施工質(zhì)量。
環(huán)境因素也是影響工程建設(shè)質(zhì)量的重要因素之一。因?yàn)槊總€(gè)地區(qū)的環(huán)境都不一樣,地質(zhì)、氣象都有各自的特點(diǎn),在進(jìn)行工程設(shè)計(jì)初期,首先要進(jìn)行環(huán)境考察,比如土壤情況、天氣情況、水流情況等,要綜合考慮,因地制宜,才能出來(lái)好的規(guī)劃方案。另外,由于有些地區(qū)環(huán)境的復(fù)雜性,某些大型設(shè)備無(wú)法運(yùn)用,這些都要解決。因此,環(huán)境因素對(duì)工程質(zhì)量的影響也是不容忽視的。
人員是指工程建設(shè)的參與者,他們是對(duì)工程質(zhì)量影響最直接的因素。因?yàn)檎麄€(gè)水利工程是在他們手中產(chǎn)生的。因此,對(duì)他們的要求也最為嚴(yán)格,只有整體素質(zhì)高的施工人員才能建設(shè)出高規(guī)格、質(zhì)量好的工程。
3、基層水利工程質(zhì)量中存在的問(wèn)題。
技術(shù)落后,業(yè)務(wù)水平低。
目前承建基層水利工程的施工單位大多數(shù)技術(shù)較為落后,業(yè)務(wù)水平較低。由于承建的工程規(guī)模較小,往往疏于管理,內(nèi)部分工不明,責(zé)任劃分不清,工作起來(lái)沒(méi)有固定的崗位,缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),這樣的施工隊(duì)伍,根本無(wú)法承擔(dān)高規(guī)格的工程任務(wù)。
設(shè)計(jì)不規(guī)范,因陋就簡(jiǎn)意識(shí)較強(qiáng)。
在工程建設(shè)前,一般需要進(jìn)行方案設(shè)計(jì),組織可行性的方案論證,可是由于部分地方水利單位責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),以為小規(guī)模的水利建設(shè)無(wú)需論證,一直按照先前的老路子來(lái),造成設(shè)計(jì)方案不規(guī)范,缺乏創(chuàng)新,對(duì)于水利建設(shè)水平的提高沒(méi)有任何幫助。
要提高基層水利工程質(zhì)量的檢測(cè)手段。目前,很多基層水利部門(mén)都缺乏對(duì)小型水利工程質(zhì)量的重視,僅僅依靠目測(cè)就對(duì)整個(gè)工程做出判斷,這是非常不科學(xué)的。首先,在心態(tài)上就要對(duì)基層水利質(zhì)量加強(qiáng)重視,建立完善的質(zhì)量保證體系,設(shè)計(jì)專門(mén)的監(jiān)督機(jī)構(gòu),吸收檢測(cè)人才,強(qiáng)化對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督的手段。
4、基層水利工程質(zhì)量管理的措施。
工程質(zhì)量管理的工作非常重要,因此,要完善管理體系,在施工過(guò)程中做好監(jiān)督工作。如果在工程建設(shè)中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,要及時(shí)分析討論,妥善解決,并做好記錄工作,爭(zhēng)取以后避免發(fā)生類似問(wèn)題。
建立完善的質(zhì)量保證體系,加強(qiáng)合同管理。
施工單位決定了工程質(zhì)量的好壞,因此,要通過(guò)招投標(biāo)的形式選擇資質(zhì)高的承建單位。在開(kāi)工前,施工單位要對(duì)工程方案有一個(gè)全面的了解,進(jìn)行整體評(píng)估,保證建設(shè)難度在自己施工水平范圍之內(nèi)。為了保證工程質(zhì)量,杜絕事故發(fā)生,嚴(yán)禁沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員參與施工。對(duì)于工程項(xiàng)目的難點(diǎn)制定質(zhì)量等級(jí),與施工單位簽訂合同,建立完善的質(zhì)量保證體系。
在各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施嚴(yán)格監(jiān)控。
為了減輕驗(yàn)收壓力,要從施工的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督,監(jiān)督人員要定期檢查施工的記錄是否真實(shí),每個(gè)項(xiàng)目完成后及時(shí)檢測(cè),要做到邊施工邊驗(yàn)收,工程完工后,只需要進(jìn)行一下整體檢測(cè)就行了。
正確處理業(yè)主、監(jiān)理、施工方的關(guān)系。
業(yè)主、監(jiān)理、施工方本是互利互惠的關(guān)系,如果處理不當(dāng),很容易造成三方關(guān)系的對(duì)立。監(jiān)理和業(yè)主雖然作為管理者,但施工單位才是工程的建設(shè)者,他們的態(tài)度決定了工程的品質(zhì),三方之間遇到問(wèn)題要及時(shí)溝通,這也是對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)任。
落實(shí)工程負(fù)責(zé)人制度。
工程建設(shè)本身非常復(fù)雜,部門(mén)較多,為了保證工程安全進(jìn)行,質(zhì)量過(guò)關(guān),需要分工明確,責(zé)任到人。一旦遇到突發(fā)事故,需要有人承擔(dān)責(zé)任。建議成立一個(gè)工程管理機(jī)構(gòu),專門(mén)制定施工制度,劃分責(zé)任,對(duì)各部門(mén)之間的運(yùn)行進(jìn)行協(xié)調(diào),保證施工隊(duì)伍在安全、有序、高效的環(huán)境下工作。
工程質(zhì)量論文初稿篇三
(1)質(zhì)量管理監(jiān)控體系不健全。我國(guó)高校質(zhì)量工程項(xiàng)目管理基本上沿用傳統(tǒng)目標(biāo)式的質(zhì)量管理模式，對(duì)于質(zhì)量工程建設(shè)質(zhì)量的監(jiān)控更多地放在項(xiàng)目建成效果的“未端檢驗(yàn)”上，基本不存在項(xiàng)目事前監(jiān)控、項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程監(jiān)控，對(duì)質(zhì)量工程項(xiàng)目成果監(jiān)控也基本上是終結(jié)性評(píng)價(jià)。這種目標(biāo)管理的質(zhì)量監(jiān)控相對(duì)穩(wěn)定可控，便于項(xiàng)目管理單位對(duì)項(xiàng)目建設(shè)與評(píng)價(jià)，但是建設(shè)過(guò)程則明顯處于失控狀態(tài)。全面質(zhì)量管理理念強(qiáng)調(diào)全員參與性和全過(guò)程控制性，在這個(gè)過(guò)程中要實(shí)現(xiàn)全程穩(wěn)定性的監(jiān)控，是十分不易的。為了方便項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)督管理，一般都是由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或管理者，人為設(shè)定幾個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)程階段，把每個(gè)階段的目標(biāo)作為質(zhì)量控制點(diǎn)。這種質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置缺少可操作性和可控性，使得項(xiàng)目建設(shè)不能得到及時(shí)有效質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)，這也直接導(dǎo)致質(zhì)量工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量不盡人意。
(2)建設(shè)質(zhì)量評(píng)價(jià)機(jī)制不健全。評(píng)價(jià)在質(zhì)量管理活動(dòng)中舉足輕重。現(xiàn)代質(zhì)量管理理論認(rèn)為，評(píng)價(jià)是進(jìn)行有效管理的關(guān)鍵，如果不能評(píng)價(jià)，就不能控制。通過(guò)對(duì)質(zhì)量工程建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)，可以判斷項(xiàng)目建設(shè)水平高低，找出項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程存在的問(wèn)題，對(duì)本科教學(xué)質(zhì)量提供改進(jìn)措施，指出未來(lái)質(zhì)量工程項(xiàng)目研究目標(biāo)和方向。各高校本科教學(xué)質(zhì)量工程項(xiàng)目建設(shè)管理實(shí)踐中，普遍存在的現(xiàn)象是重申報(bào)、輕建設(shè)。個(gè)別高校僅以一個(gè)中期報(bào)告就應(yīng)付過(guò)去中期檢查，結(jié)項(xiàng)也僅僅憑驗(yàn)收書(shū)和一些支撐材料，并沒(méi)有具體科學(xué)的評(píng)價(jià)指標(biāo)，也沒(méi)有科學(xué)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，即使有也只是簡(jiǎn)單套用國(guó)家或省指標(biāo)體系，造成現(xiàn)實(shí)與目標(biāo)之間差距太大，起不到激勵(lì)作用。因此，質(zhì)量工程項(xiàng)目建設(shè)評(píng)價(jià)機(jī)制不健全造成了質(zhì)量工程建設(shè)的質(zhì)量不夠理想。
(3)缺少項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程管理。質(zhì)量改進(jìn)是全面質(zhì)量管理的精髓。全面質(zhì)量管理是一種永遠(yuǎn)不能滿足的承諾，“沒(méi)有最好，只有更好”，質(zhì)量總能得到改進(jìn)。質(zhì)量工程項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程管理，就是根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程的特點(diǎn)，從項(xiàng)目培育階段開(kāi)始，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)各階段進(jìn)行指標(biāo)量化，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程進(jìn)行定期與不定期檢查監(jiān)督，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中的主要問(wèn)題和改進(jìn)措施進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)控，及時(shí)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程進(jìn)行糾偏和改進(jìn)，使整個(gè)過(guò)程均處于受控狀態(tài)，不斷持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量，最終完成預(yù)期建設(shè)目標(biāo)要求。由于質(zhì)量工程涉及高校人才培養(yǎng)的方方面面，項(xiàng)目類別多，數(shù)量大，覆蓋面廣。項(xiàng)目管理單位無(wú)暇對(duì)所有項(xiàng)目都進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，一般都把日常過(guò)程管理交由項(xiàng)目建設(shè)單位負(fù)責(zé)。然而項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)履行哪些職責(zé)，項(xiàng)目不同建設(shè)階段應(yīng)達(dá)到哪些建設(shè)目標(biāo)，獎(jiǎng)罰的標(biāo)準(zhǔn)及措施如何確定等，卻因規(guī)章制度不明確而難以操作，導(dǎo)致過(guò)程管理流于形式。
2高校質(zhì)量工程項(xiàng)目引人全面質(zhì)量管理理念。
按照美國(guó)學(xué)者列維和史密斯認(rèn)為，全面質(zhì)量管理理論雖然源于企業(yè)界，但其基本思想和理念完全可以引入到高等教育領(lǐng)域。根據(jù)美國(guó)著名質(zhì)量管理專家戴明提出的pdca循環(huán)模式，把好質(zhì)量關(guān)，抓好各個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制點(diǎn)的銜接和遞進(jìn)，pdca每循環(huán)一次，質(zhì)量就提高一步，不斷循環(huán)則質(zhì)量不斷提高。
(1)質(zhì)量工程項(xiàng)目管理的計(jì)劃階段。首先，根據(jù)質(zhì)量工程項(xiàng)目特點(diǎn)，加大對(duì)質(zhì)量工程項(xiàng)目培育。從影響人才培養(yǎng)的各個(gè)具體環(huán)節(jié)出發(fā)，充分挖掘和整合學(xué)校教育教學(xué)管理中的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目和特色項(xiàng)目，作為校級(jí)質(zhì)量工程項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)建設(shè)，以形成優(yōu)勢(shì)特色項(xiàng)目群。其次，積極對(duì)接省級(jí)或國(guó)家級(jí)項(xiàng)目，為申報(bào)更高級(jí)別的質(zhì)量工程項(xiàng)目，提供更多更優(yōu)質(zhì)的后備項(xiàng)目。最后，根據(jù)國(guó)家級(jí)或省級(jí)質(zhì)量工程項(xiàng)目評(píng)審指標(biāo)體系和學(xué)校實(shí)際情況，從宏觀上系統(tǒng)設(shè)計(jì)校級(jí)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，建立科學(xué)的量化評(píng)審指標(biāo)體系，保證項(xiàng)目申報(bào)環(huán)節(jié)的客觀公平。同時(shí)還要加強(qiáng)項(xiàng)目申報(bào)書(shū)的質(zhì)量管理，對(duì)申報(bào)書(shū)的形式到內(nèi)容上予以把關(guān)，提高項(xiàng)目申報(bào)的論證質(zhì)量管理，提高項(xiàng)目申報(bào)的命中率。
(2)質(zhì)量工程項(xiàng)目管理的執(zhí)行和檢查階段。項(xiàng)目評(píng)審擇優(yōu)立項(xiàng)后，本著“全程量化管理”的原則，圍繞項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)和任務(wù)，填寫(xiě)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)書(shū)，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程進(jìn)行分解，設(shè)計(jì)項(xiàng)目實(shí)施方案，明確項(xiàng)目建設(shè)的各階段和階段性成果。改變“終結(jié)性”評(píng)價(jià)的項(xiàng)目管理方式，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程檢查和結(jié)果驗(yàn)收進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)量化，強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程的質(zhì)量管理與控制，為項(xiàng)目管理提供評(píng)價(jià)依據(jù)。同時(shí)，為了保證項(xiàng)目最終成果和質(zhì)量，項(xiàng)目建設(shè)管理部門(mén)諸如高校教務(wù)處等，要定期與不定期開(kāi)展項(xiàng)目檢查工作，聘請(qǐng)校內(nèi)外有豐富經(jīng)驗(yàn)的教學(xué)管理專家，每年定期開(kāi)展項(xiàng)目進(jìn)展檢查、項(xiàng)目中期檢查、項(xiàng)目結(jié)題驗(yàn)收，不定期開(kāi)展項(xiàng)目建設(shè)抽查，及時(shí)掌握了解項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況、項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中技術(shù)難點(diǎn)，以及遇到的困難和解決對(duì)策等情況。
(3)質(zhì)量工程項(xiàng)目管理的處理階段。處理階段的管理就是對(duì)質(zhì)量工程項(xiàng)目檢查結(jié)果進(jìn)行分析鑒定，提出改進(jìn)整改計(jì)劃，從而實(shí)現(xiàn)過(guò)程管理的持續(xù)改進(jìn)和提升。質(zhì)量管理的關(guān)鍵就是將事后的處理結(jié)果轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑暗念A(yù)防，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目結(jié)果的檢查處理，總結(jié)項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)驗(yàn)或不足，提高優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目成果的示范推廣或轉(zhuǎn)化效應(yīng)，可以更好地提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。項(xiàng)目管理部門(mén)要及時(shí)總結(jié)和反饋?lái)?xiàng)目檢查結(jié)果，督促項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行項(xiàng)目整改，同時(shí)還要把項(xiàng)目建設(shè)成功的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推廣和宣傳，充分發(fā)揮優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目成果的引領(lǐng)、示范、輻射、帶動(dòng)作用，對(duì)未來(lái)質(zhì)量工程項(xiàng)目建設(shè)起到借鑒作用。也就是說(shuō)在質(zhì)量管理的過(guò)程中，處理階段“基礎(chǔ)”，過(guò)程控制是“關(guān)鍵”，計(jì)劃階段是“必然”。
(4)全力營(yíng)造全員參與質(zhì)量管理的氛圍。質(zhì)量工程建設(shè)過(guò)程中任何一個(gè)環(huán)節(jié)、任何一個(gè)人的建設(shè)質(zhì)量都會(huì)不同程度地、直接或間接地影響建設(shè)質(zhì)量，因此必須把參與建設(shè)所有人員的積極性和創(chuàng)造性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，不斷提高人員的素質(zhì)，上自項(xiàng)目管理部門(mén)、下至項(xiàng)目成員人人關(guān)心質(zhì)量問(wèn)題，人人做好建設(shè)工作，才能取得項(xiàng)目建設(shè)的預(yù)期效果，這也是全員參與質(zhì)量管理的含義。著名質(zhì)量管理專家石川馨說(shuō):“質(zhì)量管理始于教育，終于教育”。學(xué)習(xí)新的質(zhì)量管理理念與思想，提高全員的參與意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，是質(zhì)量工程引入全面質(zhì)量管理理念的重要環(huán)節(jié)［6］。全員參與質(zhì)量管理，必須要加強(qiáng)質(zhì)量教育，在思想上高度重視質(zhì)量成果，在建設(shè)上能掌握質(zhì)量管理方法。
3完善項(xiàng)目評(píng)價(jià)體系，落實(shí)全面質(zhì)量管理要求。
完善項(xiàng)目評(píng)價(jià)體系是落實(shí)全面質(zhì)量管理的關(guān)鍵，項(xiàng)目評(píng)價(jià)體系包括項(xiàng)目申報(bào)環(huán)節(jié)、項(xiàng)目建設(shè)環(huán)節(jié)、項(xiàng)目驗(yàn)收和推廣環(huán)節(jié)的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。高校在質(zhì)量工程實(shí)施過(guò)程中要不斷完善改進(jìn)項(xiàng)目評(píng)價(jià)體系，堅(jiān)持以質(zhì)量為中心，強(qiáng)化質(zhì)量工程項(xiàng)目過(guò)程管理，綜合運(yùn)用結(jié)合全面質(zhì)量管理思想、手段和方法，保證項(xiàng)目建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量評(píng)價(jià)持續(xù)改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量工程項(xiàng)目建設(shè)最終目標(biāo)。積極引入全面質(zhì)量管理理念，構(gòu)建起全過(guò)程的質(zhì)量工程項(xiàng)目管理體系，形成全員參與質(zhì)量管理的新局面，有利于保證高校質(zhì)量工程項(xiàng)目建設(shè)的科學(xué)性和有效性，持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量，使我國(guó)高校教育質(zhì)量更高，辦學(xué)效益更好，實(shí)現(xiàn)高等教育健康、穩(wěn)定的可持續(xù)發(fā)展。
工程質(zhì)量論文初稿篇四
國(guó)家專業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)制定的工程管理專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)是:培養(yǎng)具備管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和土木工程技術(shù)的基本知識(shí)，掌握現(xiàn)代管理科學(xué)的理論、方法和手段，具有項(xiàng)目經(jīng)理能力，能在國(guó)內(nèi)外工程建設(shè)領(lǐng)域從事項(xiàng)目全過(guò)程管理的復(fù)合型高級(jí)管理人才。這一目標(biāo)是在金融危機(jī)和國(guó)家宏觀調(diào)控大背景下提出的，工程相關(guān)的上下游行業(yè)均受到不同程度的波及，這對(duì)工程管理專業(yè)畢業(yè)生的人才能力培養(yǎng)提出更大挑戰(zhàn)。中國(guó)工程管理教育普遍存在的問(wèn)題是教育偏重理論而學(xué)生缺少實(shí)踐應(yīng)用能力［1］，反映到工作實(shí)踐中就是工程管理專業(yè)畢業(yè)生能力偏弱，專業(yè)優(yōu)勢(shì)顯現(xiàn)不出來(lái)，存在設(shè)計(jì)工程相關(guān)行業(yè)面廣而技術(shù)不足的問(wèn)題。這種內(nèi)外環(huán)境導(dǎo)致學(xué)生在工程相關(guān)行業(yè)中的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力下降，長(zhǎng)期將會(huì)影響到專業(yè)就業(yè)和學(xué)科發(fā)展。究其原因，基于技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理和法律四大平臺(tái)的專業(yè)課程內(nèi)容重復(fù)、關(guān)聯(lián)性不強(qiáng)，學(xué)生無(wú)法從眾多專業(yè)課程的學(xué)習(xí)過(guò)程中有清晰、整體的認(rèn)識(shí)。為解決這一問(wèn)題，并充分考慮到工程管理專業(yè)本科畢業(yè)生應(yīng)兼具土木工程技術(shù)及與項(xiàng)目管理相關(guān)的經(jīng)濟(jì)、管理、法律等基本知識(shí)，實(shí)現(xiàn)學(xué)生知識(shí)結(jié)構(gòu)的交叉和融合，筆者從各方面做出了深入的探討和分析，希望從畢業(yè)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)入手構(gòu)建工程項(xiàng)目全生命周期技能整合的實(shí)踐指導(dǎo)模式。通過(guò)此種模式讓工程管理專業(yè)的學(xué)生除了學(xué)好現(xiàn)有的理論知識(shí)，還能夠在全過(guò)程的工程項(xiàng)目管理中實(shí)現(xiàn)本專業(yè)四項(xiàng)平臺(tái)能力的整合，具有良好的交流能力和團(tuán)隊(duì)精神，更重要的是通過(guò)這種畢業(yè)設(shè)計(jì)模式的引導(dǎo)，加深對(duì)本專業(yè)、本行業(yè)乃至社會(huì)、歷史、文化、環(huán)境等的理解和掌控能力，以此適應(yīng)復(fù)雜的工程項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境，提高實(shí)際的工作能力。
二、工程管理專業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)指導(dǎo)模式現(xiàn)狀。
(一)畢業(yè)設(shè)計(jì)選題不適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要。
好的選題能夠使學(xué)生具有足夠的信心和動(dòng)力，充分發(fā)揮專業(yè)特長(zhǎng)和運(yùn)用綜合知識(shí)的才能，同時(shí)還能激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新思維和創(chuàng)造潛能［2］。只有對(duì)理論有了本質(zhì)的認(rèn)識(shí)，對(duì)問(wèn)題有了根本性的把握，才會(huì)有自己新的觀點(diǎn)，這樣寫(xiě)出來(lái)的畢業(yè)論文才會(huì)有個(gè)性。江蘇大學(xué)工程管理專業(yè)是在原有建筑工程、交通工程專業(yè)的基礎(chǔ)上的新設(shè)專業(yè)，原有大土木工程學(xué)生數(shù)量眾多，每年畢業(yè)生約在200名左右，以前的畢業(yè)設(shè)計(jì)選題［3］較為單一，主要以多層框架結(jié)構(gòu)的建筑、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)為主。而工程管理專業(yè)的學(xué)生也在很大程度上偏重這種類型的選題，近幾年來(lái)通過(guò)整合師資力量，有效拓寬了選題范圍，規(guī)范畢業(yè)設(shè)計(jì)選題管理，建立了師生雙向選擇的選題管理模式。2011年江蘇大學(xué)工程管理專業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)題目仍然與土木工程的選題大致類似分為工程設(shè)計(jì)類(多層框架結(jié)構(gòu)、小高層框剪結(jié)構(gòu)、剪力墻結(jié)構(gòu)形式)和施工技術(shù)與管理類(施工技術(shù)與施工組織、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃)?？梢?jiàn)，這種選題分類已經(jīng)完全不適合學(xué)校工程管理專業(yè)學(xué)生綜合運(yùn)用工程、經(jīng)濟(jì)、管理、法律的四大知識(shí)體系的相關(guān)知識(shí)，更加無(wú)法體現(xiàn)本專業(yè)學(xué)生相關(guān)技能的融合程度、無(wú)法適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要。
(二)缺乏能力的訓(xùn)練。
從以上工程管理專業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)選題可見(jiàn)，畢業(yè)設(shè)計(jì)的內(nèi)容上過(guò)多地重視對(duì)已學(xué)知識(shí)的運(yùn)用，而忽視了畢業(yè)設(shè)計(jì)教學(xué)應(yīng)培養(yǎng)學(xué)生在工程實(shí)踐中解決實(shí)際問(wèn)題的能力和相關(guān)技能融合的能力，這種能力的訓(xùn)練對(duì)學(xué)生及其未來(lái)的工作是非常重要的。
(三)指導(dǎo)模式單一化。
在江蘇大學(xué)已有的畢業(yè)設(shè)計(jì)教學(xué)中，教學(xué)雙方所采用的依然是一個(gè)指導(dǎo)教師對(duì)幾個(gè)學(xué)生的定期指導(dǎo)形式。工程管理專業(yè)是近年來(lái)新成立的，師資極度缺乏，學(xué)校中參與畢業(yè)設(shè)計(jì)的指導(dǎo)教師以年輕教師為主。這些年輕教師要承擔(dān)大量教學(xué)和科研工作，任務(wù)繁重，而傳統(tǒng)的學(xué)生畢業(yè)設(shè)計(jì)時(shí)間過(guò)于集中，這勢(shì)必會(huì)造成教師在畢業(yè)設(shè)計(jì)上投入的時(shí)間、精力嚴(yán)重不足，和學(xué)生互動(dòng)不夠，這種指導(dǎo)模式必然會(huì)影響畢業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量。以上種種問(wèn)題的存在直接或間接地影響了工程管理專業(yè)學(xué)生畢業(yè)設(shè)計(jì)的質(zhì)量，對(duì)此，文中著重探討如何通過(guò)“群體”指導(dǎo)模式來(lái)提高工程管理專業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)的質(zhì)量。
三、“群體”指導(dǎo)模式的提出。
(一)“群體”畢業(yè)設(shè)計(jì)指導(dǎo)模式。
“群體”指導(dǎo)模式是指對(duì)學(xué)生進(jìn)行畢業(yè)設(shè)計(jì)指導(dǎo)過(guò)程中，多學(xué)科滲透、多專業(yè)交叉、校內(nèi)外相結(jié)合三種方式為一體的模式，課題組采用的方法是以工程項(xiàng)目管理全過(guò)程為目標(biāo)，不同專業(yè)指導(dǎo)教師分階段介入的“群體”指導(dǎo)模式，具體做法是:由一名指導(dǎo)教師負(fù)責(zé)學(xué)生日常指導(dǎo)工作和管理工作，學(xué)生畢業(yè)設(shè)計(jì)過(guò)程中遇到的某些問(wèn)題涉及相關(guān)專業(yè)輔助教師的研究領(lǐng)域時(shí)，專業(yè)輔助教師就有義務(wù)解答學(xué)生的問(wèn)題，負(fù)責(zé)的指導(dǎo)教師還要在畢業(yè)設(shè)計(jì)初期組織相關(guān)專業(yè)教師對(duì)畢業(yè)論文的選題和內(nèi)容進(jìn)行討論。通過(guò)討論，學(xué)生可以得到更多的相關(guān)信息，課題組還會(huì)在畢業(yè)設(shè)計(jì)的初期和末期開(kāi)展對(duì)學(xué)生畢業(yè)設(shè)計(jì)工作的總結(jié)和研討，討論會(huì)的內(nèi)容由相應(yīng)的指導(dǎo)教師負(fù)責(zé)。應(yīng)該說(shuō)，這樣的“群體”指導(dǎo)方式改變了原先教師“個(gè)體”指導(dǎo)的模式，構(gòu)建了以指導(dǎo)教師為主、聯(lián)合課題其他專業(yè)教師為輔的“群體”指導(dǎo)模式，學(xué)生通過(guò)這樣的畢業(yè)設(shè)計(jì)，可以涉足本專業(yè)中較多的領(lǐng)域，通過(guò)相互之間的溝通和討論，拓展了學(xué)生的知識(shí)面，增強(qiáng)了其團(tuán)隊(duì)精神。
(二)多學(xué)科滲透、多專業(yè)交叉、校內(nèi)外結(jié)合模式。
工程管理專業(yè)學(xué)生，畢業(yè)設(shè)計(jì)內(nèi)容應(yīng)貫穿工程項(xiàng)目生命周期的全過(guò)程。畢業(yè)設(shè)計(jì)多學(xué)科滲透、多專業(yè)交叉的設(shè)置和實(shí)施過(guò)程中，強(qiáng)調(diào)工程管理(造價(jià)方向)的全過(guò)程，涵蓋投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)及施工階段，一直到最后竣工及后評(píng)估階段。相應(yīng)地，畢業(yè)設(shè)計(jì)的內(nèi)容將設(shè)計(jì)多學(xué)科和多專業(yè)的交叉，可以在一個(gè)具體工程實(shí)例的基礎(chǔ)上針對(duì)不同選題提出不同具體要求。在設(shè)計(jì)開(kāi)始階段，要求學(xué)生在工地熟悉一周時(shí)間，收集相關(guān)資料，在實(shí)施設(shè)計(jì)時(shí)可參考學(xué)習(xí)施工單位編制的類似工程施工方案和工程實(shí)例?，F(xiàn)已建立較為典型、畢業(yè)設(shè)計(jì)效果較好的工程形成畢業(yè)設(shè)計(jì)選題庫(kù)，并擬今后繼續(xù)收集，使學(xué)生能夠根據(jù)自己的專業(yè)方向和特長(zhǎng)，有針對(duì)性地選擇畢業(yè)設(shè)計(jì)課題。如表1所示，工程管理(造價(jià)方向)專業(yè)將畢業(yè)設(shè)計(jì)選題定位于項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程的能力整合，也就是將學(xué)生分組，不同組的學(xué)生按照自己的興趣側(cè)重于項(xiàng)目建設(shè)不同階段的能力培訓(xùn)，并按照項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程對(duì)不同階段的小組成員進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程模擬及能力整合的培訓(xùn)。(1)項(xiàng)目決策階段，畢業(yè)論文選題側(cè)重在建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。內(nèi)容根據(jù)工程管理專業(yè)學(xué)習(xí)特點(diǎn)，主要是項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)和投資估算。(2)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、造價(jià)階段，畢業(yè)論文選題側(cè)重招標(biāo)和投標(biāo)過(guò)程模擬?？紤]到招投標(biāo)的政策性較強(qiáng)，這一階段可以充分調(diào)動(dòng)學(xué)生運(yùn)用相關(guān)法律知識(shí)的能力。(3)招投標(biāo)內(nèi)容較廣，一般可以結(jié)合最新的法規(guī)政策，編制施工項(xiàng)目招投標(biāo)。要求學(xué)生應(yīng)掌握招投標(biāo)的主要內(nèi)容、程序步驟、評(píng)標(biāo)辦法、投標(biāo)技巧等?？梢跃C合運(yùn)用建設(shè)工程合同示范文本和fidic合同條款編制工程項(xiàng)目招標(biāo)文件的編制，包括國(guó)內(nèi)標(biāo)和國(guó)際標(biāo)，相應(yīng)地，工程項(xiàng)目投標(biāo)文件也分為國(guó)內(nèi)工程和國(guó)際工程投標(biāo)文件的編制。(4)項(xiàng)目施工階段，使學(xué)生能夠根據(jù)一整套實(shí)際工程項(xiàng)目的施工圖紙、合同文本、現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)勘查報(bào)告、招標(biāo)文件以及相應(yīng)的國(guó)標(biāo)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)圖集等資料，編制一份完整的施工組織設(shè)計(jì)文件。上述幾方面的設(shè)計(jì)內(nèi)容幾乎涵蓋了大學(xué)4年所學(xué)的全部基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識(shí)，并將工程計(jì)價(jià)、工程招投標(biāo)、施工組織、合同管理等相關(guān)專業(yè)技能進(jìn)行了第一階段的相應(yīng)能力模塊訓(xùn)練，培養(yǎng)了學(xué)生綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題的能力。
(三)校內(nèi)外實(shí)例能力整合訓(xùn)練。
能力整合訓(xùn)練，主要是針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程，在不同組學(xué)生不同階段設(shè)計(jì)完成的基礎(chǔ)上，對(duì)相關(guān)建設(shè)過(guò)程進(jìn)行實(shí)際操作上的整合，這樣可以讓處在各個(gè)分階段能力模塊中的學(xué)生真正了解項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程及自己集中精力所完成的各個(gè)能力模塊在整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的作用。四、結(jié)語(yǔ)文中所述的畢業(yè)設(shè)計(jì)指導(dǎo)模式體現(xiàn)的學(xué)生設(shè)計(jì)分階段能力模塊包括畢業(yè)實(shí)習(xí)、相關(guān)建設(shè)階段選題、選題的整合三個(gè)階段，這三個(gè)階段的實(shí)習(xí)貫穿于工程管理及造價(jià)方向本科專業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)的始終，在邏輯關(guān)系上遵循從感性到理性、從點(diǎn)到面、從平面到立體這樣一個(gè)人類認(rèn)識(shí)事物和創(chuàng)造事物的客觀規(guī)律。相關(guān)建設(shè)階段選題是對(duì)學(xué)生各個(gè)模塊能力的訓(xùn)練，學(xué)生通過(guò)在計(jì)算機(jī)上使用各種軟件，對(duì)工程管理與造價(jià)人才所應(yīng)該具備的各個(gè)能力模塊進(jìn)行訓(xùn)練，這是一個(gè)鋪“點(diǎn)”的過(guò)程;相關(guān)建設(shè)階段整合的則是在學(xué)生掌握這些“點(diǎn)”的基礎(chǔ)上，對(duì)這些“點(diǎn)”進(jìn)行整合的過(guò)程，使“點(diǎn)”形成“面”;而在最后一個(gè)階段整體畢業(yè)論文的撰寫(xiě)過(guò)程中，學(xué)生將通過(guò)近半年與工程管理與造價(jià)的“全接觸”，使工程管理與造價(jià)“面”變?yōu)楣こ坦芾砼c造價(jià)“體”，其感性認(rèn)識(shí)上升到理性認(rèn)識(shí)。
工程質(zhì)量論文初稿篇五
建筑工程主辦單位為了節(jié)省開(kāi)支，對(duì)工程的投入成本低，工程項(xiàng)目的施工單位不得不克扣工程安全生產(chǎn)成本，使得安全設(shè)施設(shè)備配置不完備，施工單位在施工期間不能確保建筑工程施工的安全性；資金投入少，無(wú)法保證建筑工程的安全穩(wěn)定，極易引發(fā)工程質(zhì)量安全事故。
（二）建筑工程的工期不合理。
建筑工程的主辦方為了自己的經(jīng)濟(jì)利益，不切實(shí)際的讓施工單位提前完工，縮短施工期限，而施工單位為了在規(guī)定期限竣工，施工人員不得不日夜趕工，超負(fù)荷的工作使得施工人員身心疲憊，在施工期間不能用認(rèn)真仔細(xì)的態(tài)度對(duì)待，從而也增加了施工的安全隱患。
（三）建筑工程安全管理體系的不健全。
建筑工程的主辦方只注重工程項(xiàng)目的進(jìn)度，對(duì)于建筑工程的安全并不在意，而施工單位也缺乏相應(yīng)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度，主辦方與施工單位之間沒(méi)有完善的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度來(lái)約束雙方，也不能確保各個(gè)階段施工的安全，即使發(fā)現(xiàn)安全隱患也不能及時(shí)制止，促使工程的安全隱患越來(lái)越嚴(yán)重。
（四）施工人員缺乏安全意識(shí)。
現(xiàn)如今，建筑工程的施工人員大多是從農(nóng)村來(lái)到城市打工的農(nóng)民工，他們接受的教育有限，知識(shí)水平較低，缺乏安全意識(shí)，而施工單位也未對(duì)他們進(jìn)行安全教育，他們不知道在施工過(guò)程中應(yīng)如何安全施工，不知道如若發(fā)生安全事故應(yīng)如何保護(hù)自己，不懂得如何運(yùn)用法律來(lái)維護(hù)自己的權(quán)益，導(dǎo)致主辦方對(duì)建筑工程施工的安全采取置之不理的態(tài)度，這也進(jìn)一步導(dǎo)致施工安全事故頻發(fā)。
（五）施工安全事故的應(yīng)急制度不完善。
建筑工程的各個(gè)單位沒(méi)有明確的安全責(zé)任，不顧惜國(guó)家和人民的生命財(cái)產(chǎn)，只是一味地逃避責(zé)任；而當(dāng)發(fā)生安全事故時(shí)，施工單位沒(méi)有相應(yīng)的應(yīng)急制度予以救援處理，導(dǎo)致許多問(wèn)題頻發(fā)。
為了自己的經(jīng)濟(jì)利益，施工單位會(huì)偷工減料，從中謀取私利，不注重工程質(zhì)量，且施工材料承包商提供老舊的設(shè)施設(shè)備，不能確保工程質(zhì)量的安全穩(wěn)定，極易引發(fā)工程質(zhì)量安全隱患。
（一）加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)管。
近幾年，建筑工程相關(guān)單位開(kāi)始注重質(zhì)量安全監(jiān)管，不僅注重住宅建筑物的質(zhì)量安全，而且還注重其他商業(yè)建筑物的質(zhì)量安全監(jiān)管，擴(kuò)寬了質(zhì)量安全監(jiān)管的范圍。1、建立質(zhì)量安全監(jiān)管體系。現(xiàn)如今，建筑項(xiàng)目監(jiān)管雖有些改善，但對(duì)于市政府工程、園林建設(shè)、城市規(guī)劃等方面仍欠缺，對(duì)建筑手續(xù)未及時(shí)辦理的建筑項(xiàng)目監(jiān)管力度不夠，容易引發(fā)質(zhì)量安全事故。在未得到施工許可以及安全監(jiān)管手續(xù)時(shí)擅自開(kāi)工，這樣只會(huì)造成重大事故的發(fā)生。因此，我們要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的觀念，加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量安全監(jiān)管，加大監(jiān)管力度，對(duì)不同地區(qū)采取不同監(jiān)管體系，做到靈活運(yùn)用，重點(diǎn)勘察，建立起監(jiān)管范圍廣、高水平的質(zhì)量安全監(jiān)管。2、加強(qiáng)監(jiān)管工作。專業(yè)水平的提高、專業(yè)化的加強(qiáng)，使得質(zhì)量安全監(jiān)管既注重施工現(xiàn)場(chǎng)又注重建筑工程項(xiàng)目的全過(guò)程，監(jiān)管的程序越來(lái)越嚴(yán)謹(jǐn)，對(duì)每個(gè)階段都進(jìn)行質(zhì)量安全監(jiān)管，使質(zhì)量安全事故的發(fā)生率減小。一些不遵循建筑工程建設(shè)程序的建筑工程主辦方為了謀取利益，在未經(jīng)許可的情況下施工并使用，工程的質(zhì)量安全未得到保障，極易誘發(fā)質(zhì)量安全事故的發(fā)生。
（二）加強(qiáng)對(duì)建筑工程的質(zhì)量安全監(jiān)管。
規(guī)范建筑工程各單位的行為，對(duì)建筑工程項(xiàng)目的每一個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行質(zhì)量安全監(jiān)管，監(jiān)督建筑工程各單位遵循法律法規(guī)制度做事，履行自己的職責(zé)，依照正規(guī)合理的程序進(jìn)行建設(shè)，一切以“法”為準(zhǔn)，使建筑工程各個(gè)單位擁有質(zhì)量安全意識(shí)，擔(dān)起質(zhì)量安全責(zé)任，嚴(yán)謹(jǐn)行事，嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，保障建筑工程的安全穩(wěn)定。1、重視創(chuàng)新，注重行為。對(duì)于質(zhì)量安全監(jiān)管而言，如若一味循規(guī)守矩，是不得以進(jìn)步的，現(xiàn)在社會(huì)發(fā)展迅速，老舊止步不前的監(jiān)管制度已經(jīng)不適于如今的建筑工程監(jiān)管，因此，需要加大科技投入，對(duì)建筑工程施工安全生產(chǎn)進(jìn)行創(chuàng)新開(kāi)發(fā)，與教研單位、高等院校進(jìn)行合作研究開(kāi)發(fā)，“取其精華，去其糟粕”，研制出創(chuàng)新科技，對(duì)其進(jìn)行分析研究，做好檢測(cè)，使質(zhì)量安全監(jiān)管工作更加有效地進(jìn)行。在重視創(chuàng)新的同時(shí)，也要注重監(jiān)管行為，用好的制度來(lái)引導(dǎo)約束，從而保證質(zhì)量安全監(jiān)管的行為正確，確保建筑工程的質(zhì)量安全的實(shí)施。2、質(zhì)量安全監(jiān)管制度。其一，要完善市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，通過(guò)調(diào)查分析，得出結(jié)果，制定該企業(yè)建筑工程質(zhì)量安全管理的規(guī)范，分析企業(yè)所具備的作為市場(chǎng)準(zhǔn)入的重要條件，不僅要保障建筑工程質(zhì)量安全，而且還保障各個(gè)單位的權(quán)益；其二，建立市場(chǎng)誠(chéng)信機(jī)制，建立以道德為支撐、法律為保障的建筑工程市場(chǎng)誠(chéng)信制度，建立起完備的市場(chǎng)信用體系，監(jiān)管建筑工程各個(gè)單位的行為，全面監(jiān)督，并記錄其不良的行為，完善信用體系；其三，建立建設(shè)工程保險(xiǎn)制度，通過(guò)建立建設(shè)工程保險(xiǎn)制度來(lái)保障建筑工程質(zhì)量安全，進(jìn)一步降低工程質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)誠(chéng)信體系的建設(shè)；最后，建立定期培訓(xùn)制度，對(duì)于建筑工程的新技術(shù)、安全教育等，定期對(duì)施工人員、工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高他們的工程質(zhì)量安全的能力，使他們跟上快速發(fā)展的社會(huì)潮流，滿足質(zhì)量安全生產(chǎn)的需求。
（三）提高建筑工程的質(zhì)量安全。
保證建筑工程在建設(shè)期間有充足的資金，科學(xué)合理的對(duì)工程建造進(jìn)行估價(jià)，做好預(yù)算，并保證有充足的資金運(yùn)用于安全管理；加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全意識(shí)的教育，學(xué)習(xí)新技術(shù)，培養(yǎng)操作能力；加強(qiáng)安全機(jī)制，主辦方與施工單位應(yīng)做充足的交流，對(duì)建筑物進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)的分析，加強(qiáng)對(duì)建筑工程的安全檢查；這些均對(duì)制止工程質(zhì)量安全事故的發(fā)生起到有效的作用。建筑工程質(zhì)量安全關(guān)乎國(guó)家和人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，如若沒(méi)有工程質(zhì)量安全的保障，將會(huì)對(duì)各方造成巨大損失。因此，相關(guān)單位應(yīng)采取有效嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目刂拼胧?，遵循合理的監(jiān)管制度，保障建筑工程質(zhì)量安全，構(gòu)建和諧社會(huì)，營(yíng)造最美家園。
工程質(zhì)量論文初稿篇六
摘要：工程質(zhì)量的優(yōu)劣，對(duì)工程能否正常運(yùn)行關(guān)系重大。工程質(zhì)量的優(yōu)劣，不僅嚴(yán)重影響承包商的信譽(yù)，也將影響工程建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也可以反映出監(jiān)理工作的好壞。因此，工程質(zhì)量問(wèn)題是參與工程建設(shè)各方共同利益之所在。搞好工程質(zhì)量控制，是有關(guān)各方共同的義不容辭的責(zé)任。但是，在實(shí)際工作中，由于參與工程建設(shè)各方所處位置不同，各自所關(guān)注的重點(diǎn)也有所不同，作為業(yè)主的主要任務(wù)之一，就是要以質(zhì)量控制為紐帶，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位三者關(guān)系，加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工的質(zhì)量控制，保證工程達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。
關(guān)鍵詞：水電建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主工程質(zhì)量控制。
一、業(yè)主對(duì)水電建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量控制的主要任務(wù)。
工程質(zhì)量的優(yōu)劣，對(duì)工程能否正常運(yùn)行關(guān)系重大。工程質(zhì)量的優(yōu)劣，不僅嚴(yán)重影響承包商的信譽(yù)，也將影響工程建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也可以反映出監(jiān)理工作的好壞。因此，工程質(zhì)量問(wèn)題是參與工程建設(shè)各方共同利益之所在。搞好工程質(zhì)量控制，是有關(guān)各方共同的義不容辭的責(zé)任。但是，在實(shí)際工作中，由于參與工程建設(shè)各方所處位置不同，各自所關(guān)注的重點(diǎn)也有所不同，作為業(yè)主的主要任務(wù)之一，就是要以質(zhì)量控制為紐帶，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位三者關(guān)系，加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工的質(zhì)量控制，保證工程達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。
二、業(yè)主對(duì)水電建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量控制的基本內(nèi)容。
工程質(zhì)量是水電建設(shè)項(xiàng)目的投資效益得以實(shí)現(xiàn)的根本保證，質(zhì)量控制是確保工程質(zhì)量的最有效方法，并貫穿于建設(shè)的全過(guò)程。為確保工程質(zhì)量，業(yè)主可按以下內(nèi)容對(duì)水電建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量控制。
1.預(yù)測(cè)建造期和使用期對(duì)質(zhì)量影響的全部因素，做好建設(shè)項(xiàng)目決策階段的規(guī)劃。
2.選擇資質(zhì)等級(jí)、經(jīng)驗(yàn)、信譽(yù)合格的設(shè)計(jì)、施工及監(jiān)理單位，簽訂合同，在合同中必須涉及質(zhì)量條款并明確質(zhì)量責(zé)任。
3.做好對(duì)重大技術(shù)方案、設(shè)計(jì)文件、施工組織設(shè)計(jì)的審定。
4.做好實(shí)施階段的質(zhì)量控制，如圖紙會(huì)審與技術(shù)交底、施工準(zhǔn)備、材料機(jī)具供應(yīng)及施工中的質(zhì)量控制。
5.做好質(zhì)量信息反饋，通過(guò)組織與協(xié)調(diào)手段，進(jìn)行全面質(zhì)量管理。
三、業(yè)主對(duì)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工的質(zhì)量控制。
水電建設(shè)項(xiàng)目從決策到驗(yàn)收交付使用，共分為四個(gè)階段，即：（1）工程立項(xiàng)階段，（2）設(shè)計(jì)階段，（3）施工階段，（4）工程驗(yàn)收階段。在這四個(gè)階段中，除第一階段和監(jiān)理、施工涉及較少外，其余三個(gè)階段無(wú)不涉及，而涉及的重要紐帶之一就是質(zhì)量，從設(shè)計(jì)質(zhì)量、監(jiān)理質(zhì)量到施工質(zhì)量最終凝結(jié)成工程質(zhì)量。而在各階段，業(yè)主要針對(duì)不同時(shí)期的不同重點(diǎn)，采取相應(yīng)的質(zhì)量控制手段，來(lái)最終完成對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量控制，達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。
1.業(yè)主對(duì)設(shè)計(jì)的質(zhì)量控制。
設(shè)計(jì)工作是工程建設(shè)的基礎(chǔ)，及時(shí)準(zhǔn)確地提供設(shè)計(jì)圖紙、處理工程重大技術(shù)問(wèn)題，對(duì)保證工程質(zhì)量具有重要意義。業(yè)主對(duì)設(shè)計(jì)的質(zhì)量目標(biāo)要求是：應(yīng)本著“統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、因地制宜、綜合開(kāi)發(fā)、配套建設(shè)”的方針，做到適用、合理、經(jīng)濟(jì)、防災(zāi)、安全。為達(dá)到這一目標(biāo)，應(yīng)采取以下措施對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)行控制。
（1）根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)要求有關(guān)批文、資料，編制出設(shè)計(jì)大綱或方案競(jìng)爭(zhēng)文件，組織設(shè)計(jì)招標(biāo)或方案競(jìng)爭(zhēng)，評(píng)定設(shè)計(jì)方案。
（2）進(jìn)行勘察、設(shè)計(jì)、科研單位的資質(zhì)審查，優(yōu)選勘察、設(shè)計(jì)、科研單位，簽訂合同和按合同實(shí)施，并加強(qiáng)對(duì)合同實(shí)施過(guò)程的質(zhì)量控制。
（3）設(shè)計(jì)方案審查。控制設(shè)計(jì)質(zhì)量，審查設(shè)計(jì)方案，以保證項(xiàng)目設(shè)計(jì)符合設(shè)計(jì)大綱要求，符合國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的方針政策，符合現(xiàn)行設(shè)計(jì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，符合國(guó)情，工藝合理，技術(shù)先進(jìn)，能充分發(fā)揮工程項(xiàng)目的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益。
（4）設(shè)計(jì)圖紙的審核。設(shè)計(jì)圖紙是設(shè)計(jì)工作的成果，又是施工的直接依據(jù)。所以，設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制最終要體現(xiàn)在設(shè)計(jì)圖紙的審查上。
初步設(shè)計(jì)圖紙審核。初步設(shè)計(jì)是決定工程采取何種技術(shù)方案。審點(diǎn)是：所采用的技術(shù)方案是否符合總體方案的要求，是否達(dá)到項(xiàng)目決策階段的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
技術(shù)設(shè)計(jì)圖紙審核。技術(shù)設(shè)計(jì)是初步設(shè)計(jì)技術(shù)方案的具體化。審點(diǎn)是：各專業(yè)設(shè)計(jì)是否符合預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求。
施工圖設(shè)計(jì)審查。施工圖是對(duì)設(shè)備、設(shè)施、建筑物、管線等工程對(duì)象的尺寸、布置、選材、構(gòu)造、相互關(guān)系、施工及安裝質(zhì)量要求的詳細(xì)圖紙和說(shuō)明，是指導(dǎo)施工的直接依據(jù)，從而也是設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制的一個(gè)重點(diǎn)。審點(diǎn)是：使用功能是否滿足質(zhì)量目標(biāo)和水平。
（5）施工配合和竣工驗(yàn)收。業(yè)主組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)行配合施工，任務(wù)有兩個(gè)方面：一是施工過(guò)程中發(fā)生的設(shè)計(jì)問(wèn)題，解決施工單位、業(yè)主提出的質(zhì)量問(wèn)題；二是設(shè)計(jì)變更和處理預(yù)算修改?？⒐を?yàn)收既是對(duì)施工質(zhì)量的最后考核，也是對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量的最后審定。驗(yàn)收期發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)或施工質(zhì)量問(wèn)題，有一個(gè)質(zhì)量問(wèn)題消除期，限定設(shè)計(jì)與施工單位消除質(zhì)量問(wèn)題的期限，限期完成。
2.業(yè)主對(duì)監(jiān)理的質(zhì)量控制。
項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程執(zhí)行工程監(jiān)理制，是現(xiàn)行水電建設(shè)市場(chǎng)走向規(guī)范化管理的一項(xiàng)重要制度，并與國(guó)際上通行的項(xiàng)目建設(shè)管理方法接軌。水電工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理的主要內(nèi)容之一就是對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行質(zhì)量控制。為了能夠保證項(xiàng)目的正確實(shí)施，以及監(jiān)理單位能夠有效地對(duì)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制，業(yè)主應(yīng)將委托的監(jiān)理工作內(nèi)容具體化，并賦予監(jiān)理相應(yīng)權(quán)力。就質(zhì)量控制而言，應(yīng)委托監(jiān)理以下內(nèi)容：
（1）督促承建單位建立、健全施工管理制度和質(zhì)量保證體系，并監(jiān)督實(shí)施。
（2）檢查工程使用的原材料、半成品、成品、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量，并進(jìn)行必要的測(cè)試和監(jiān)控。
（3）監(jiān)督承建單位嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)文件施工，控制工程質(zhì)量。重要工程要督促承建單位實(shí)施預(yù)控措施。
（4）抽查工程施工質(zhì)量，對(duì)隱蔽工程進(jìn)行復(fù)驗(yàn)簽證，參與工程質(zhì)量事故的分析及處理。
（5）組織工程階段驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收的預(yù)驗(yàn)收，并對(duì)工程施工質(zhì)量提出評(píng)估意見(jiàn)。
為確保監(jiān)理單位有能力履行監(jiān)理合同，業(yè)主必須對(duì)監(jiān)理單位進(jìn)行資質(zhì)審查，優(yōu)選監(jiān)理單位。在此基礎(chǔ)上，業(yè)主通過(guò)對(duì)以上委托內(nèi)容具體實(shí)施過(guò)程的監(jiān)督控制，使監(jiān)理工程師較好地履行監(jiān)理委托合同所規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé)，達(dá)到對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行控制的目的。
業(yè)主對(duì)監(jiān)理的監(jiān)督控制，主要通過(guò)監(jiān)理工作月報(bào)和進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。監(jiān)理工作月報(bào)主要反映內(nèi)容之一就是對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量的控制情況。它包括：?jiǎn)卧こ舔?yàn)收情況；本期單元工程一次驗(yàn)收合格率統(tǒng)計(jì)；單元工程優(yōu)良率控制圖；分部工程驗(yàn)收情況；施工試驗(yàn)情況；質(zhì)量事故；暫停施工指令；本期工程質(zhì)量分析（包括產(chǎn)生工程質(zhì)量問(wèn)題的原因和質(zhì)量對(duì)策一覽表）?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督就是業(yè)主派駐現(xiàn)場(chǎng)管理人員（如可設(shè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制部），根據(jù)監(jiān)理月報(bào)反映的質(zhì)量情況，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)勘察，來(lái)督促監(jiān)理和施工單位對(duì)有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題采取相應(yīng)措施，共同搞好質(zhì)量控制，達(dá)到質(zhì)量控制的預(yù)期目標(biāo)。
3.業(yè)主對(duì)施工的質(zhì)量控制。
項(xiàng)目業(yè)主在開(kāi)工前，應(yīng)公開(kāi)招標(biāo)，選定與工程建設(shè)任務(wù)相適應(yīng)的承包商，并簽訂工程承包合同。業(yè)主對(duì)施工的具體質(zhì)量控制主要是委托監(jiān)理進(jìn)行。監(jiān)理依據(jù)項(xiàng)目業(yè)主與承包商簽訂的工程承包合同，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面監(jiān)理，使承包商的工程質(zhì)量活動(dòng)完全處在監(jiān)理的控制之中，有效地開(kāi)展質(zhì)量控制。但是，在實(shí)際工作中，有些問(wèn)題不是監(jiān)理和施工單位就能解決的，還需要業(yè)主做大量的工作。業(yè)主在施工階段的質(zhì)量控制主要有以下幾個(gè)方面：
（1）確定工程質(zhì)量控制流程中主動(dòng)控制影響質(zhì)量的因素（包括人員、材料、機(jī)具、設(shè)備、施工順序和方法等）。工程質(zhì)量控制流程明確后，進(jìn)一步完善質(zhì)量監(jiān)督組織，如業(yè)主可設(shè)質(zhì)量管理部門(mén)，直接負(fù)責(zé)監(jiān)督監(jiān)理和施工單位的質(zhì)量行為，并協(xié)調(diào)二者關(guān)系。
工程質(zhì)量論文初稿篇七
論文摘要:本文指出了監(jiān)控建筑工程質(zhì)量工作的特點(diǎn),分析了傳統(tǒng)人工監(jiān)控的不足,在改進(jìn)傳統(tǒng)流程的基礎(chǔ)上,說(shuō)明了利用計(jì)算機(jī)信息管理實(shí)行建筑工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)監(jiān)控的特點(diǎn),并闡述了信息管理監(jiān)控的功能。
一、引言。
我國(guó)工程質(zhì)量事故已經(jīng)有很多血的教訓(xùn),除其本質(zhì)原因外,政府授權(quán)的專職機(jī)構(gòu)如建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站等在行使工程質(zhì)量監(jiān)督時(shí)具有不可推卸的責(zé)任。建筑工程作為系統(tǒng)工程,具有質(zhì)量指標(biāo)多、耗工料多、施工周期長(zhǎng)、人工控制費(fèi)時(shí)費(fèi)力、破壞因素多等特點(diǎn)。建筑工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)的職能是承擔(dān)大量政府委托的建筑原材料、預(yù)制成品或半成品、竣工后建筑結(jié)構(gòu)等質(zhì)量監(jiān)督和檢測(cè)任務(wù)。其項(xiàng)目種類繁多,客戶面廣,檢測(cè)費(fèi)用收取時(shí)間和方式也各有不同,所以檢測(cè)任務(wù)相對(duì)繁重,收費(fèi)管理流程復(fù)雜,且監(jiān)督員數(shù)量明顯不足,給監(jiān)督管理造成了相當(dāng)?shù)碾y度[1]。
當(dāng)前工程質(zhì)量監(jiān)督中存在著一定程度的腐敗現(xiàn)象,監(jiān)督員獨(dú)自工作,一手遮天,手寫(xiě)記錄,沒(méi)有圖像,缺乏監(jiān)督。為了提高服務(wù)質(zhì)量、辦事效率和規(guī)范管理,能夠及時(shí)將大量業(yè)務(wù)信息在各部門(mén)之間進(jìn)行傳遞,方便呈報(bào)主管部門(mén)和與客戶聯(lián)系,有必要利用計(jì)算機(jī)信息管理對(duì)建筑工程質(zhì)量實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控。
從目前普遍的工程質(zhì)量現(xiàn)狀分析,主要存在以下問(wèn)題:其一,多數(shù)施工企業(yè)在實(shí)際工作中并未真正落實(shí)質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn);其二,在質(zhì)量評(píng)定過(guò)程中隨意性過(guò)強(qiáng),數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和真實(shí)性難以保證,無(wú)法進(jìn)行實(shí)時(shí)管理和監(jiān)督;其三,質(zhì)量評(píng)定手段原始,基本依靠技術(shù)人員手工操作,信息處理效率低、周期長(zhǎng)?，F(xiàn)有的監(jiān)控管理軟件多數(shù)偏重采集檢測(cè)數(shù)據(jù)、形成處理報(bào)告等,而忽視了檢測(cè)機(jī)構(gòu)在管理需求方面的多樣性。所以有必要將各部門(mén)的信息資源整合起來(lái),使其易于存取和共享,以提高工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的信息管理水平。
二、信息管理的特點(diǎn)。
計(jì)算機(jī)信息管理實(shí)行的建筑工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)監(jiān)控,用于施工過(guò)程中各個(gè)階段的質(zhì)量評(píng)定與控制,包括各種報(bào)表的生成、各種實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)的收集,從而對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)加以評(píng)判,進(jìn)而對(duì)工程質(zhì)量提供保證[2]。其特點(diǎn)包括:。
工程質(zhì)量論文初稿篇八
近年來(lái)，政府部門(mén)加大了對(duì)建筑行業(yè)的施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理。為了適應(yīng)越來(lái)越激烈的建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境并獲得市場(chǎng)的認(rèn)可，建筑企業(yè)在內(nèi)部管理上也加大了對(duì)建筑工程質(zhì)量的控制。但是相比國(guó)外，目前建筑行業(yè)的質(zhì)量管理還存在一定程度的瑕疵。
1.1建筑工程施工的外部環(huán)境管理不規(guī)范。
要提高建筑工程的質(zhì)量，需要具備規(guī)范的外部環(huán)境。但是就目前建筑行業(yè)的外部環(huán)境來(lái)看，還存在不足，相關(guān)建筑市場(chǎng)管理部門(mén)對(duì)建筑企業(yè)的進(jìn)入與退出資格沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)格的管理與控制，導(dǎo)致建筑市場(chǎng)中實(shí)際的企業(yè)素質(zhì)不高?，F(xiàn)在一些施工資質(zhì)不夠或沒(méi)有施工資質(zhì)的建筑企業(yè)或者團(tuán)隊(duì)，因?yàn)闆](méi)有資格獨(dú)立承包工程項(xiàng)目，它們就會(huì)利用建筑市場(chǎng)管理漏洞，掛靠在一些有資質(zhì)的建筑企業(yè)，而具有資質(zhì)的企業(yè)為了獲得“額外效益”，他們對(duì)此是非常歡迎的。這樣的掛靠結(jié)果必然會(huì)導(dǎo)致其承包的建筑工程質(zhì)量沒(méi)有保障。對(duì)于此種現(xiàn)象，相關(guān)政府執(zhí)法部門(mén)要對(duì)其進(jìn)行查處，也往往因?yàn)槿∽C難，導(dǎo)致執(zhí)行不力。
1.2建筑施工企業(yè)缺乏必要的法律觀念。
建筑企業(yè)從事工程建設(shè)，是其獲取經(jīng)濟(jì)利益的手段，也是其履行社會(huì)公益的方式。建筑工程涉及到社會(huì)多個(gè)領(lǐng)域，建筑企業(yè)施工的工程質(zhì)量如果出現(xiàn)問(wèn)題，就會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。對(duì)此我國(guó)法律對(duì)建筑工程的質(zhì)量管理做出了嚴(yán)格的規(guī)定。但是，在施工過(guò)程中，一些建筑企業(yè)仍然存在著不按照法定的建設(shè)程序和要求進(jìn)行施工，施工人員沒(méi)有法定的從業(yè)資格，以及在施工過(guò)程中存在以次充好、偷工減料、違章指揮和違章作業(yè)等等現(xiàn)象，導(dǎo)致工程質(zhì)量事故的發(fā)生。這些都是我國(guó)《建筑法》和《建設(shè)工程管理?xiàng)l例》等法律所明確禁止的行為，但是某些企業(yè)卻將法律規(guī)定置于腦后。造成這一現(xiàn)象發(fā)生的根本原因，就是某些企業(yè)效益至上，對(duì)法律的認(rèn)識(shí)還存在一定的盲區(qū)。
1.3建筑工程施工中缺乏必要的安全保護(hù)措施。
建筑工程施工時(shí)，企業(yè)既要制定措施保證建筑物的質(zhì)量，也要采取必要的安全防護(hù)措施保護(hù)施工人員的生命安全。然而，通過(guò)對(duì)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工人員的隨機(jī)采訪和調(diào)查中發(fā)現(xiàn)：有的建筑企業(yè)對(duì)于潛在的安全隱患沒(méi)有建立預(yù)防機(jī)制，更無(wú)安全應(yīng)急預(yù)案；不少建筑施工人員沒(méi)有接受過(guò)系統(tǒng)的安全教育培訓(xùn)，他們的安全生產(chǎn)意識(shí)不高，自我保護(hù)措施缺失；有的施工安全防范設(shè)施不到位，不按規(guī)范要求對(duì)建筑物設(shè)置安全防護(hù)網(wǎng)；有的安全防護(hù)網(wǎng)的材質(zhì)、抗沖擊力、網(wǎng)目密度、阻燃性等不合格；有的防護(hù)網(wǎng)超過(guò)使用年限后還在使用，導(dǎo)致防護(hù)網(wǎng)失去了應(yīng)有的安全防護(hù)功能，造成巨大的`安全隱患。
2.1抓工程質(zhì)量管理，必須強(qiáng)化政府的監(jiān)管責(zé)任。
當(dāng)前，對(duì)建筑企業(yè)具有管理權(quán)的部門(mén)主要集中在國(guó)家各級(jí)政府，因此要提高建筑工程質(zhì)量，政府相關(guān)主管部門(mén)首先要加強(qiáng)對(duì)建筑工程的監(jiān)管，切實(shí)發(fā)揮政府監(jiān)督與執(zhí)法的職能作用。
2.1.1政府有關(guān)部門(mén)要加快建立和完善建筑市場(chǎng)監(jiān)管體系，建立規(guī)范的建筑市場(chǎng)準(zhǔn)入和退出機(jī)制，嚴(yán)格企業(yè)和人員市場(chǎng)準(zhǔn)入和清出，實(shí)行市場(chǎng)準(zhǔn)入清出與工程質(zhì)量安全、誠(chéng)信體系建設(shè)相結(jié)合，形成各部門(mén)監(jiān)管合力；實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)與專業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格許可管理、施工許可證管理、安全監(jiān)督管理、動(dòng)態(tài)監(jiān)管、信用管理等各環(huán)節(jié)的聯(lián)動(dòng)；保障建筑工程的質(zhì)量和安全，維護(hù)統(tǒng)一、規(guī)范、公開(kāi)、有序的建筑市場(chǎng)秩序，促進(jìn)建筑業(yè)健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展。對(duì)存在企業(yè)資質(zhì)證書(shū)違規(guī)掛靠以及倒賣(mài)行為的建筑企業(yè)、單位或個(gè)人，政府主管部門(mén)要按規(guī)定給予嚴(yán)肅查處，責(zé)令其停止施工，吊銷其企業(yè)資質(zhì)證書(shū)，并予以經(jīng)濟(jì)處罰。
2.1.2進(jìn)一步完善建筑工程招標(biāo)投標(biāo)管理體系，加強(qiáng)對(duì)建筑工程招投標(biāo)環(huán)節(jié)的管理。對(duì)于工程招投標(biāo)和施工過(guò)程中發(fā)生的肢解工程、違法轉(zhuǎn)包、層層分包等違法行為，政府部門(mén)也要依法給予堅(jiān)決的懲處。有的建筑企業(yè)為了承攬建筑工程項(xiàng)目，他們往往會(huì)采取低于工程成本的價(jià)格獲取建筑工程的中標(biāo)，這樣的中標(biāo)價(jià)格會(huì)為企業(yè)帶來(lái)巨大的虧損。而企業(yè)在工程招標(biāo)之后，為了獲取經(jīng)濟(jì)效益，他們常常采取偷工減料、使用劣質(zhì)建筑材料、壓縮工程合理工期、降低工程質(zhì)量等手段進(jìn)行施工，往往導(dǎo)致重大質(zhì)量和安全事故的發(fā)生。因此，對(duì)于發(fā)現(xiàn)中標(biāo)價(jià)格不正常的，政府部門(mén)要履行其職責(zé)，進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管。
2.2建筑工程質(zhì)量管理，必須抓好施工全過(guò)程的管理。
2.2.1建筑企業(yè)要大力推行iso9001國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系。在建筑工程施工過(guò)程中，要嚴(yán)格貫徹、執(zhí)行iso9001國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系，保障建筑工程的施工質(zhì)量。
2.2.2加強(qiáng)對(duì)建筑工程原材料的監(jiān)督與管理。建筑工程質(zhì)量的管理，首先要控制好原材料的使用，如果使用不合格的建筑材料，無(wú)論采取怎樣先進(jìn)的建筑技術(shù)都不能保證建筑質(zhì)量。因此，自始至終都要把好建筑材料的進(jìn)場(chǎng)關(guān)，未經(jīng)檢驗(yàn)及經(jīng)檢驗(yàn)不合格的材料和產(chǎn)品不得用于工程。對(duì)于進(jìn)場(chǎng)的原材料和產(chǎn)品要嚴(yán)格按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定進(jìn)行分類存放，并做好防潮、防火、防凍等工作。對(duì)于已經(jīng)變質(zhì)的原材料嚴(yán)禁使用。
2.2.3全面推行建筑工程質(zhì)量的動(dòng)態(tài)管理制度。動(dòng)態(tài)質(zhì)量管理是過(guò)程控制的重要手段，旨在施工過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)并反饋影響工程質(zhì)量的因素，有針對(duì)性的采取措施，控制施工質(zhì)量，提高工程質(zhì)量的穩(wěn)定性。動(dòng)態(tài)質(zhì)量管理要求施工管理人員進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)，每天巡視、檢查有關(guān)施工情況，一旦發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行反饋，與qc小組成員共同研究，制定對(duì)策，采取措施，解決質(zhì)量問(wèn)題。因此，建筑施工企業(yè)要將動(dòng)態(tài)質(zhì)量管理活動(dòng)貫徹到全員、全過(guò)程，廣泛運(yùn)用pdca循環(huán)，不斷提升建筑工程的質(zhì)量水平。
2.3建筑工程質(zhì)量管理，必須抓好施工技術(shù)和安全管理。
2.3.1施工管理人員的管理素質(zhì)是影響工程質(zhì)量的重要因素。要提升建筑工程質(zhì)量，就必須提高施工管理人員的技術(shù)素質(zhì)和質(zhì)量意識(shí)，因此要培訓(xùn)、優(yōu)選施工管理人員。工程管理人員應(yīng)有較強(qiáng)的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力。施工管理人員要抓好施工技術(shù)管理，認(rèn)真履行建筑工程施工合同；加強(qiáng)對(duì)工程材料和產(chǎn)品的檢驗(yàn)與確認(rèn)；嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)建筑工程進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。
2.3.2制定和采取科學(xué)合理的施工方法是控制建筑工程質(zhì)量的有力保證。對(duì)每一個(gè)建筑工程項(xiàng)目，都要根據(jù)工程的實(shí)際情況和特點(diǎn)，從工程組織、施工技術(shù)、工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、工程成本、安全管理等方面進(jìn)行全面、系統(tǒng)的分析，編制有針對(duì)性的切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，努力做到技術(shù)先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)合理，經(jīng)審批后加以實(shí)施。對(duì)采取特殊施工工藝的項(xiàng)目，尤其要高度關(guān)注升板法施工中提升差異的控制問(wèn)題，預(yù)防群柱失穩(wěn)問(wèn)題；液壓滑模施工中支承桿失穩(wěn)問(wèn)題，混凝土被拉裂和坍塌問(wèn)題，建筑物傾斜和扭轉(zhuǎn)問(wèn)題；大模板施工中模板的穩(wěn)定和組裝問(wèn)題等等。
2.3.3要實(shí)行安全管理約束與激勵(lì)機(jī)制。要把施工安全管理納入項(xiàng)目管理內(nèi)容，并與獎(jiǎng)懲制度掛鉤，形成有利于項(xiàng)目安全管理的約束和激勵(lì)機(jī)制。采用競(jìng)賽、表彰、獎(jiǎng)勵(lì)等有效的激勵(lì)機(jī)制，更好地鼓勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理、管理人員、作業(yè)工人都重視安全管理，遵守安全法規(guī)，從不同層面上抓好安全生產(chǎn)，杜絕重大安全事故的發(fā)生，為確保工程質(zhì)量創(chuàng)造條件。
建筑工程與人們的生產(chǎn)生活密切相關(guān)，工程質(zhì)量的好壞不僅關(guān)系到項(xiàng)目投資能否成功，還關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的生死存亡。工程建設(shè)涉及面廣，是一個(gè)極其復(fù)雜的綜合過(guò)程，建筑項(xiàng)目的質(zhì)量管理比一般工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量管理難度更大?？傊ㄖこ痰馁|(zhì)量管理貫穿于工程項(xiàng)目的整個(gè)實(shí)施過(guò)程，我們必須從國(guó)家、社會(huì)和人民的利益出發(fā)，遵循客觀規(guī)律，實(shí)施全面的工程管理與控制，才能確保建筑工程質(zhì)量，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
工程質(zhì)量論文初稿篇九
土建工程是生產(chǎn)生活過(guò)程中必不可少的建設(shè)項(xiàng)目，在工程建設(shè)管理中，往往會(huì)因?yàn)槭┕す芾肀O(jiān)督的不到位、技術(shù)上和材料不合格等因素給工程建設(shè)帶來(lái)危害，小則出現(xiàn)建筑物質(zhì)量不合格，大則出現(xiàn)重大事故。因此，土建工程的質(zhì)量監(jiān)督和管理是工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，應(yīng)該大力抓好、抓緊和抓牢，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
土建工程出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題多種多樣，其中比較常見(jiàn)的有建筑物的變形、錯(cuò)位、倒塌、破壞、傾斜、漏水、滲水、剛度較硬、強(qiáng)度不足以及斷面的尺寸不精確等。
1.2原因分析。
工程質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題的原因有多種情況，歸納主要有以下幾點(diǎn)。
1.2.1違背建設(shè)程序。施工單位不按照相應(yīng)的施工規(guī)范和規(guī)程運(yùn)作工程項(xiàng)目。
1.2.2沒(méi)有認(rèn)真進(jìn)行地質(zhì)勘察，提供準(zhǔn)確的地質(zhì)資料。
1.2.3地基沒(méi)加固和處理好。
1.2.4設(shè)計(jì)時(shí)考慮不周，設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)構(gòu)造不夠合理。
1.2.5原材料和制品不合格。
1.2.6施工管理出問(wèn)題，施工單位不按照?qǐng)D紙施工。
1.2.7各種自然條件的影響。
工程質(zhì)量控制是工程項(xiàng)目質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)和考核，對(duì)工程建設(shè)和項(xiàng)目管理起著指導(dǎo)作用，是工程建設(shè)的重要技術(shù)環(huán)節(jié)，是工程完成好壞的主要因素。要建設(shè)質(zhì)量合格的項(xiàng)目，必須從各個(gè)方面實(shí)際抓好質(zhì)量關(guān)，主要有以下幾方面。
2.1加強(qiáng)工程項(xiàng)目的招投標(biāo)管理制度。
一般土建工程都是通過(guò)招投標(biāo)方式來(lái)確定由誰(shuí)來(lái)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理的。招投標(biāo)工作應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家的規(guī)定、業(yè)主的規(guī)則公平合理地進(jìn)行。招投標(biāo)應(yīng)全面實(shí)行市場(chǎng)化、社會(huì)化,讓更多的單位或個(gè)人參與競(jìng)爭(zhēng),這樣才能真正找到一個(gè)水平高、實(shí)力強(qiáng)的企業(yè)來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理。
2.2原材料檢驗(yàn)。
土建工程使用的各種原材料必須施在工之前進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn),只有原材料的各種技術(shù)性能都符合有關(guān)規(guī)定的具體要求后才能使用。施工建設(shè)單位在采購(gòu)原材料的時(shí)候，應(yīng)該嚴(yán)把原材料的質(zhì)量關(guān)、高度重視原材料的使用認(rèn)證，避免使用不合格的原材料。
工程設(shè)計(jì)應(yīng)分兩個(gè)階段,第一階段是工程建設(shè)前的設(shè)計(jì),這是最關(guān)鍵的。第二階段的補(bǔ)充完善設(shè)計(jì)也很重要,設(shè)計(jì)部門(mén)應(yīng)經(jīng)常到所在施工現(xiàn)場(chǎng)，與施工單位進(jìn)行勾通交流,隨時(shí)解決工程變更問(wèn)題,保證工程順利進(jìn)行,使工程具有合理性和實(shí)用性,保證工程達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。
2.4加強(qiáng)施工隊(duì)伍建設(shè)。
施工單位的施工水平、施工素質(zhì),直接關(guān)系到工程質(zhì)量的成敗。施工單位的素質(zhì)建設(shè)也是對(duì)施工順利完成的保證，好的施工單位才能有資質(zhì)承接大的項(xiàng)目建設(shè)。
2.5控制好工程進(jìn)度。
工程進(jìn)度是制約工程質(zhì)量的主要因素，合理的安排是加快施工建設(shè)的重要手段。要提高工程質(zhì)量,就必須使工程進(jìn)度服從工程質(zhì)量,在充分保證工程質(zhì)量的條件下,合理地安排工程進(jìn)度。
2.6發(fā)揮監(jiān)理的作用。
監(jiān)理工作是工程管理的核心,是工程質(zhì)量的重要保證。監(jiān)理應(yīng)具有很高的專業(yè)技術(shù)水平,有良好的職業(yè)道德,有吃苦耐勞的精神。建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理單位應(yīng)以合同進(jìn)行監(jiān)督,提高監(jiān)理的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
總之，工程質(zhì)量是一個(gè)比較復(fù)雜的問(wèn)題,涉及到很多方面的因素,要徹底解決工程質(zhì)量問(wèn)題,必須從每一個(gè)細(xì)節(jié)做起,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
3.1工程實(shí)際監(jiān)督。
實(shí)行工程質(zhì)量監(jiān)督是督促工程建設(shè)各參建單位搞好工程質(zhì)量及工程質(zhì)量控制的政府監(jiān)督行為,因此在工程建設(shè)項(xiàng)目中,工程質(zhì)量監(jiān)督站要重點(diǎn)把好“三關(guān)”，即開(kāi)工關(guān)、施工關(guān)、竣工關(guān)；用好“三權(quán)”，即質(zhì)量監(jiān)督權(quán)、質(zhì)量否決權(quán)、質(zhì)量仲裁權(quán)；抓好“三重”，即工程建設(shè)的重點(diǎn)工作、重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位；體現(xiàn)質(zhì)監(jiān)工作的“三性”，即權(quán)威性、科學(xué)性、公正性,要把質(zhì)量監(jiān)督貫穿整個(gè)工程項(xiàng)目中。
工程項(xiàng)目開(kāi)工前，質(zhì)量監(jiān)督站根據(jù)業(yè)主向其申報(bào)的工程質(zhì)量監(jiān)督申請(qǐng)手續(xù),對(duì)施工建設(shè)單位的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、檢測(cè)各方逐一進(jìn)行資格審查。監(jiān)督各方按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定建立健全質(zhì)量監(jiān)督保證體系,落實(shí)監(jiān)理機(jī)構(gòu)和施工單位人員的到位及專業(yè)崗位配備。在工程實(shí)施的過(guò)程中,對(duì)施工單位質(zhì)量保證體系進(jìn)行監(jiān)督檢查,監(jiān)督質(zhì)量保體系完整健全情況，質(zhì)量責(zé)任制的落實(shí)情況。通過(guò)審查監(jiān)督，使質(zhì)量控制形成自檢、互檢、抽檢、專檢的控制體系,實(shí)行簽字負(fù)責(zé)制度,出了質(zhì)量問(wèn)題,直接追究責(zé)任人。并對(duì)試驗(yàn)室進(jìn)行監(jiān)督檢查,看其是否按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè),檢驗(yàn)頻率是否滿足,數(shù)據(jù)是否真實(shí)可靠。
把監(jiān)督監(jiān)理工作作為重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。工程監(jiān)理是依據(jù)合同來(lái)對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資進(jìn)行控制,因此，監(jiān)理工作質(zhì)量的好壞直接影響著工程質(zhì)量的優(yōu)劣,監(jiān)督監(jiān)理工作情況是政府監(jiān)督的重要環(huán)節(jié),監(jiān)理人員除了對(duì)施工單位的資質(zhì)、證件進(jìn)行檢查,還要對(duì)其在崗情況、日志記錄情況、旁站情況、簽證情況等進(jìn)行抽檢，著重檢查監(jiān)理審批的開(kāi)工報(bào)告、工序自檢報(bào)告、中間交工報(bào)告、中間后臺(tái)計(jì)量等資料。
加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的抽檢,增加監(jiān)督的力度。掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)的最有效辦法是進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽檢，質(zhì)監(jiān)站根據(jù)工程進(jìn)展情況,對(duì)易出現(xiàn)質(zhì)量隱患或?qū)|(zhì)量有疑問(wèn)的部位、地方及時(shí)安排工地現(xiàn)場(chǎng)抽檢,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)下發(fā)《監(jiān)督工程師通知書(shū)》,責(zé)成有關(guān)單位和人員進(jìn)行糾正。對(duì)嚴(yán)重影響建筑質(zhì)量的責(zé)其停工處理，并向有關(guān)部門(mén)報(bào)告。在質(zhì)量問(wèn)題上實(shí)行“三不放過(guò)”,即事故原因未查清不放過(guò)，事故責(zé)任人沒(méi)有受到處罰和教育不放過(guò),沒(méi)有整改措施不放過(guò)。
總之，質(zhì)量鑒定是質(zhì)量監(jiān)督工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，為保證質(zhì)量鑒定工作的客觀性、公正性和科學(xué)性,必須嚴(yán)格鑒定程序,以數(shù)據(jù)說(shuō)話,確保鑒定結(jié)果真實(shí)可靠。
3.2綜合監(jiān)督管理措施。
在工程建設(shè)中，人是起主導(dǎo)的作用，是質(zhì)量檢查的直接因素，是工程建設(shè)的主體。因此，建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督就是從管理人員開(kāi)始，主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：
3.2.1要健全崗位責(zé)任制，用制度法規(guī)約束人。
3.2.2要選擇和培養(yǎng)管理人員。
3.2.3要選用人員穩(wěn)定、技術(shù)力量強(qiáng)的施工隊(duì)伍。
以人為本不緊是建設(shè)中安全的口號(hào)，也是監(jiān)督管理的原則，管理人員應(yīng)該做好監(jiān)督工作，對(duì)不合格或有嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題的工程項(xiàng)目應(yīng)及時(shí)讓施工單位修改方案或停止其施工。
在加強(qiáng)人員管理的同時(shí)還必須綜合考慮施工現(xiàn)場(chǎng)條件、建筑結(jié)構(gòu)形式、機(jī)械設(shè)備功能、施工工藝和方法、施工組織與管理、建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)等各種因素，使之合理裝備、配套使用、有機(jī)聯(lián)系，充分發(fā)揮效能，這樣才能獲得好的經(jīng)濟(jì)效益。
土建工程建設(shè)質(zhì)量的監(jiān)督管理是項(xiàng)目建設(shè)的把關(guān)，是建設(shè)過(guò)程中應(yīng)遵循的制度，加強(qiáng)土建工程質(zhì)量監(jiān)督與管理，必須要強(qiáng)化法制建設(shè)，不斷完善工程質(zhì)量監(jiān)督與管理的法規(guī)體系，依法管理土建工程質(zhì)量。在工程建設(shè)中，應(yīng)把好工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量關(guān)，按照規(guī)程規(guī)定執(zhí)行監(jiān)督管理。強(qiáng)化政府監(jiān)督與管理的職能，加強(qiáng)監(jiān)督人員自身素質(zhì)建設(shè)，不斷提高其自身的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，做到依法監(jiān)督、秉公執(zhí)法、合理管理才能使土建工程項(xiàng)目順利地完成、放心地使用。
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工程質(zhì)量論文初稿篇十
從目前市政工程的發(fā)展來(lái)看，其在建設(shè)與管理的過(guò)程當(dāng)中還是存在著一些問(wèn)題,針對(duì)這些問(wèn)題提出解決的方法和對(duì)策。
就如今社會(huì)的發(fā)展節(jié)奏來(lái)說(shuō)，幾乎所有的事情都在講求著快速，在這個(gè)注重經(jīng)濟(jì)利益的時(shí)代，市政工程由于其所屬的不同于一般工程的特殊性也受到了很多人的關(guān)注。市政建設(shè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展比較迅速，它的建設(shè)不僅與人民的生產(chǎn)和生活息息相關(guān)，而且與政府和工程在人們心中的形象和地位有著密切的聯(lián)系。況且市政建設(shè)本身就是市政活動(dòng)當(dāng)中非常重要的部門(mén)，因而不論是在城市的建設(shè)還是發(fā)展當(dāng)中，其整體質(zhì)量直接影響著工程建設(shè)和發(fā)展的質(zhì)量與效益，其安全性對(duì)于城市市容也有著一定的影響。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活水平的提高，社會(huì)整體的消費(fèi)水平和人們對(duì)生活質(zhì)量的要求也越來(lái)越高。在這個(gè)高質(zhì)量的時(shí)代，在進(jìn)行任何工作當(dāng)中都必須事先的安排和預(yù)算，這樣才能夠有明確的計(jì)劃，也才能夠保證工程的質(zhì)量和準(zhǔn)時(shí)的工期。對(duì)于市政工程來(lái)說(shuō)，由于其所承擔(dān)的工程基本都是由政府和國(guó)家出資進(jìn)行建設(shè)，在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中難免會(huì)出現(xiàn)一些質(zhì)量和安全管理方面的問(wèn)題。在全面建設(shè)小康社會(huì)時(shí)期，城鎮(zhèn)的建設(shè)也是其中非常重要的環(huán)節(jié)。隨著目前市政工程建設(shè)越來(lái)越多，因而其建設(shè)的質(zhì)量和安全性也就成為了與人們生活息息相關(guān)，同時(shí)又受到社會(huì)廣泛關(guān)注的問(wèn)題。所以如果市政工程質(zhì)量不能滿足要求的話就會(huì)直接影響到地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與人們的人身安全。因而在本文當(dāng)中我便會(huì)對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行具體的分析，僅希望能夠起到一些借鑒的作用。
1.1使用水電與施工儀器方面存在著管理漏洞。水電系統(tǒng)是工程當(dāng)中非常重要的部分，會(huì)直接影響到居民的正常生活和人生安全，因而在工程建設(shè)完成之后其供水系統(tǒng)的安全性和便捷度也成為了直接影響工程質(zhì)量的重要因素。因而只有有效確保供水系統(tǒng)的整體服務(wù)質(zhì)量才能夠更好的為給人們創(chuàng)造一種較為良好的生活和用水的整體條件。況且水電本身就是人們?nèi)粘Ｉ町?dāng)中的基礎(chǔ)性工程和部分，因而在市政工程的建設(shè)與發(fā)展當(dāng)中就需要首先保證人們的基本生活條件，這樣才能夠更好的保證工程的質(zhì)量。就施工儀器而言，它是工程當(dāng)中必不可少的操作工具，但是施工儀器的工作進(jìn)行又是以較為科學(xué)和先進(jìn)的施工技術(shù)為前提和推動(dòng)力的，因而保證科學(xué)化的施工技術(shù)也就是目前有效促進(jìn)工程安全質(zhì)量的重要因素。實(shí)際上操作人員的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)也會(huì)影響到儀器的應(yīng)用效果和質(zhì)量，如果工作人員技術(shù)不好的話也會(huì)降低儀器的使用效果，從而直接降低工程的整體質(zhì)量。1.2現(xiàn)場(chǎng)施工人員的綜合素質(zhì)較低。隨著社會(huì)發(fā)展和國(guó)家建設(shè)的推動(dòng)，目前市政工程對(duì)于工作人員的數(shù)量需求都比較多。所以施工單位為了提高工程施工的效率，因而在很多情況下都需要招聘農(nóng)民工參加到工程當(dāng)中。但是由于這一部分人員本身的素質(zhì)較低且流動(dòng)性較大，因而在施工當(dāng)中并不能夠進(jìn)行科學(xué)有效的推動(dòng)。而且在市政工程的實(shí)際推進(jìn)和管理當(dāng)中，用人單位由于工期比較緊，對(duì)于施工人員并沒(méi)有較為科學(xué)化和合理的培訓(xùn)。這些因素都直接導(dǎo)致了施工人員缺乏較高的施工人員的技術(shù)和安全的防范意識(shí)，這不僅會(huì)給施工現(xiàn)場(chǎng)的管理帶來(lái)一定的難度和增加復(fù)雜性，同時(shí)還會(huì)直接影響到市政工程建設(shè)和發(fā)展的安全和質(zhì)量問(wèn)題。所以從目前市政工程的建設(shè)規(guī)模和水平來(lái)看，實(shí)際在現(xiàn)場(chǎng)施工人員的職業(yè)素質(zhì)和技術(shù)都會(huì)直接影響到整體工程的質(zhì)量和安全。故市政工程建設(shè)當(dāng)中現(xiàn)場(chǎng)施工人員的綜合素質(zhì)都會(huì)直接影響到工程的質(zhì)量。
2.1提高現(xiàn)場(chǎng)施工人員的綜合素質(zhì)。施工人員是工程建設(shè)的直接參與者和推動(dòng)者，其素質(zhì)會(huì)直接影響到工程的質(zhì)量，所以就需要對(duì)他們的專業(yè)素質(zhì)和安全防范意識(shí)進(jìn)行定期的培訓(xùn)和管理，這樣才能夠更好的提高工程的安全質(zhì)量。所以提高現(xiàn)場(chǎng)施工人員的綜合素質(zhì)也就成為了目前提高工程質(zhì)量的一項(xiàng)有效措施。所以在工作人員進(jìn)行實(shí)際施工之前就需要首先對(duì)這些人員進(jìn)行統(tǒng)一的管理和培訓(xùn)，這樣不僅能夠強(qiáng)化他們已有的操作技術(shù)，同時(shí)還能夠?qū)ζ浼夹g(shù)進(jìn)行針對(duì)性的提高。這些人員的專業(yè)素養(yǎng)會(huì)直接影響到他們?cè)趯?shí)際工作當(dāng)中操作的規(guī)范性和安全性，因而就需要對(duì)其職業(yè)操守進(jìn)行培訓(xùn)，這樣不僅能夠有效提高他們的保護(hù)意識(shí)，同時(shí)還能夠避免違規(guī)操作。此外所有的操作行為都是需要有相應(yīng)的監(jiān)督管理機(jī)制才能夠更好發(fā)展的，施工企業(yè)除了需要建立完整市政工程建設(shè)質(zhì)量安全管理的制度之外，還需要定期對(duì)施工人員的操作規(guī)范性和現(xiàn)場(chǎng)管理的安全性進(jìn)行監(jiān)督，這樣才能夠更好的推動(dòng)整體工程質(zhì)量的發(fā)展，也才能夠更好的保證工程建設(shè)的安全性。2.2對(duì)施工設(shè)施及施工材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢查。施工設(shè)施和材料是工程的主要組成部分，因而其質(zhì)量和管理方式會(huì)直接影響到工程的安全性。在管理的過(guò)程當(dāng)中就需要對(duì)相應(yīng)的設(shè)施和材料進(jìn)行科學(xué)化的管理，建立較為嚴(yán)格的材料檢查和入庫(kù)制度，對(duì)于參與到施工現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)中貨物的名稱、大小與規(guī)格都進(jìn)行細(xì)致的核對(duì)與檢查，這是一種施工單位自身管理的基本部分。當(dāng)然有關(guān)的市政管理部門(mén)也可以和施工企業(yè)進(jìn)行聯(lián)合性的檢查，也可以對(duì)實(shí)際施工當(dāng)中使用的材料進(jìn)行抽樣調(diào)查和管理，這樣不僅能夠及時(shí)將有質(zhì)量問(wèn)題或者是不合格的材料進(jìn)行上報(bào)和更換，同時(shí)還能夠形成一種規(guī)范化管理的制度。況且就施工的推進(jìn)來(lái)看，施工的設(shè)備和材料都是需要安放在一定場(chǎng)所當(dāng)中的，由于這些材料本身都具有一定的特性，因而在管理上也需要進(jìn)行較為嚴(yán)格的安排，切實(shí)做好防火、防潮的工作，這樣才能夠更好的保證施工設(shè)施和材料的科學(xué)性和有效性。2.3提高市政工程建設(shè)設(shè)計(jì)水平。市政工程的質(zhì)量和設(shè)計(jì)水平同時(shí)也代表著政府的管理水平，從目前我國(guó)市政工程的建設(shè)和發(fā)展來(lái)看，其工作人員的設(shè)計(jì)水平是其中的一個(gè)短板，并不能夠真正代表市政的層次。所以提高市政工程建設(shè)設(shè)計(jì)水平也就成為了目前急需解決的一個(gè)重要問(wèn)題。具體而言可以加強(qiáng)市政部門(mén)與高校之間的聯(lián)合，由專家學(xué)者推薦一些具有高水平的設(shè)計(jì)人才，這樣不僅能夠避免在尋找高水平人才過(guò)程中對(duì)于時(shí)間的浪費(fèi)，同時(shí)還能夠減少對(duì)于人力、物力和財(cái)力的浪費(fèi)。
以上是基于我對(duì)市政工程建設(shè)以及安全管理相關(guān)知識(shí)的了解展開(kāi)的，在文章當(dāng)中我首先從使用水電與施工儀器方面存在著管理漏洞和現(xiàn)場(chǎng)施工人員的綜合素質(zhì)較低這兩個(gè)點(diǎn)論述了市政工程建設(shè)質(zhì)量安全管理中的存在的問(wèn)題。之后則又從提高現(xiàn)場(chǎng)施工人員的綜合素質(zhì)、對(duì)施工設(shè)施及施工材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和提高市政工程建設(shè)設(shè)計(jì)水平這三個(gè)角度論述了解決市政工程建設(shè)質(zhì)量安全管理問(wèn)題的相應(yīng)對(duì)策。然而由于個(gè)人知識(shí)水平的限制，在文章當(dāng)中我并未能夠就相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行全面詳盡的闡釋，僅希望能夠起到一些拋磚引玉的作用。
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工程質(zhì)量論文初稿篇十一
隨著信息時(shí)代的到來(lái)，我們的生活生產(chǎn)與電子產(chǎn)品的關(guān)系越發(fā)的緊密。在這樣的時(shí)代的背景下電氣工程發(fā)展也越來(lái)越迅速同時(shí)為我們的生活帶來(lái)了很大的便利。但是，目前的電氣自動(dòng)化工程監(jiān)督管理也存在一些問(wèn)題，接下來(lái)本文將針對(duì)電氣自動(dòng)化工程質(zhì)量監(jiān)督管理進(jìn)行相關(guān)方面進(jìn)行闡述并提出一些個(gè)人建議。
我國(guó)的科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展，人們對(duì)于電氣自動(dòng)化工程的依賴也越來(lái)越重，工程質(zhì)量的高低會(huì)直接影響到人的生活生產(chǎn)速率和工作效率。比如，在人們的日常日常生活中即便只有短短幾秒的停電也會(huì)帶來(lái)十分嚴(yán)重的損失，不管是人力還是財(cái)力都會(huì)受到嚴(yán)重的損失。所以，做好電氣自動(dòng)化工程監(jiān)督管理對(duì)人類的生活、生產(chǎn)、發(fā)展都有極其重大意義。接下來(lái)對(duì)于電氣自動(dòng)化工程監(jiān)督問(wèn)題進(jìn)行相關(guān)方面的分析并提出可行性意見(jiàn)。
（一）仿真模擬工作的發(fā)展意義。
對(duì)于電氣自動(dòng)化工程來(lái)說(shuō)，如果將現(xiàn)代先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和電子信息技術(shù)這三者有效的結(jié)合在一起就可以給電力的傳送運(yùn)輸提供很大的安全保障。這對(duì)于電氣自動(dòng)化工程質(zhì)量也有很大的意義，對(duì)于仿真模擬工作的進(jìn)行也有很大的推動(dòng)作用。這三者的有機(jī)結(jié)合不僅可以在很大的程度上提供工程實(shí)施效率還能保證工程的質(zhì)量安全。我們都知道如果一個(gè)工程不合格就懷疑耗費(fèi)很多多余的財(cái)力、物力去進(jìn)行維修護(hù)理，但是一個(gè)質(zhì)量合格的電氣自動(dòng)化工程監(jiān)督不僅可以提高工程的完工效率，提高自動(dòng)化的效率，將人們的工作時(shí)間和人員操作時(shí)間大大的縮短。這對(duì)于仿真模擬工作來(lái)說(shuō)有很好的推動(dòng)作用。
（二）自動(dòng)化系統(tǒng)的集成性問(wèn)題。
我國(guó)的經(jīng)濟(jì)和科技在高速發(fā)展的過(guò)程中也帶動(dòng)了電氣工程的發(fā)展同時(shí)也擴(kuò)大了它的發(fā)展范圍。在電子相關(guān)行業(yè)中都有電氣自動(dòng)化的參與在社會(huì)上也得到了廣泛應(yīng)用，在各個(gè)應(yīng)用該系統(tǒng)的行業(yè)都提高了工作效率和工作質(zhì)量。我們都知道，自動(dòng)化對(duì)于電氣工程來(lái)說(shuō)有著極其重要的作用它不僅改變了電氣在運(yùn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種不足還將出現(xiàn)的各種難以解決的問(wèn)題都解決掉了。但是不可否認(rèn)的是我國(guó)的自動(dòng)化系統(tǒng)還存在著一些不足和缺陷，比如說(shuō)：系統(tǒng)的集成性不強(qiáng)、連接性較弱形式結(jié)構(gòu)單一等。由于這些缺陷的存在，在一定程度上影響了電氣自動(dòng)化工程運(yùn)行速率和工程質(zhì)量。
（三）自動(dòng)化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)缺乏統(tǒng)一性、主觀意識(shí)支配太強(qiáng)。
我國(guó)電氣自動(dòng)化已經(jīng)進(jìn)入了高速、快捷的發(fā)展的階段，并且在市場(chǎng)上有著很好的發(fā)展前景但是在我國(guó)許多企業(yè)廠商的發(fā)展過(guò)程中還是存在著電氣自動(dòng)化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)缺乏統(tǒng)一性這樣的相關(guān)問(wèn)題，相關(guān)程序的接口也是大小不一，這對(duì)于信息的運(yùn)輸傳送有很大的弊端同時(shí)也阻礙了電氣自動(dòng)化的發(fā)展。因此，要提高工程質(zhì)量就要從自動(dòng)化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中對(duì)自動(dòng)化工程進(jìn)行相關(guān)的質(zhì)量監(jiān)督管理，采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施解決問(wèn)題并優(yōu)化完善系統(tǒng)，使得電氣自動(dòng)化工程能夠有效的發(fā)揮其自身的功效和優(yōu)勢(shì)。大多數(shù)企業(yè)在開(kāi)發(fā)和使用自動(dòng)化技術(shù)時(shí)都會(huì)召集相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行研究生產(chǎn)，但由于各個(gè)人員的相關(guān)技術(shù)條件和技術(shù)程度不同導(dǎo)致自動(dòng)化技術(shù)在開(kāi)發(fā)過(guò)程中或多或少都受到相關(guān)技術(shù)人員的主觀意識(shí)的影響。這樣就會(huì)提高相應(yīng)的技術(shù)開(kāi)發(fā)成本，又由于不熟悉各項(xiàng)相關(guān)機(jī)器設(shè)備的指標(biāo)導(dǎo)致操作不完善從而影響了整個(gè)電氣工程的運(yùn)行。
（一）加大科技的投入力度，創(chuàng)新研發(fā)思維。
在電氣自動(dòng)化相關(guān)設(shè)備的研制開(kāi)發(fā)過(guò)程中我們應(yīng)該積極應(yīng)用我國(guó)的先進(jìn)科學(xué)技術(shù)加大科研技術(shù)的投入力度和創(chuàng)新性的研發(fā)思維，在研發(fā)過(guò)程中要盡量節(jié)約技術(shù)研發(fā)的成本提高自動(dòng)化工程的質(zhì)量。除此之外，科技研發(fā)人員不能之單一的研發(fā)其中一種產(chǎn)品，應(yīng)該要充分發(fā)揮其創(chuàng)新性對(duì)于多種產(chǎn)品同時(shí)開(kāi)發(fā)研究，結(jié)合企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和前景投入新的技術(shù)和新的想法。我們也都知道，由于各種機(jī)器設(shè)備的產(chǎn)品參數(shù)不同所以有不同使用條件和要求，在機(jī)器設(shè)備投入使用之前需要相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行詳細(xì)的檢查，在投入生產(chǎn)的時(shí)候可以加入創(chuàng)新但是要保證人員的安全和工程的整體效果。這樣才能研發(fā)出更加完美安全的電氣自動(dòng)化及其設(shè)備，從而促進(jìn)電氣工程更加安全良好的發(fā)展。
（二）提高電氣自動(dòng)化工程的開(kāi)放性。
電氣自動(dòng)化這樣大型的工程是及其復(fù)雜的，操作也存在一些相關(guān)方面的困難，所以光是依靠人工操作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的需要依靠自動(dòng)化技術(shù)。自動(dòng)化操作可以大大的降低其復(fù)雜性將操作簡(jiǎn)單化同時(shí)也可以減少人員的操作降低對(duì)工作人員的傷害。這對(duì)于工程操作的安全性方面有著極其重要的作用。在這樣的條件下不僅大大減少了勞動(dòng)人員的時(shí)間同時(shí)縮短了反應(yīng)的時(shí)間在很大的程度上節(jié)約了成本。提高電氣自動(dòng)化的開(kāi)發(fā)性就能夠更好的控制工程質(zhì)量，同時(shí)可以針對(duì)在操作過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題進(jìn)行預(yù)防，利用計(jì)算機(jī)科學(xué)技術(shù)可以在很大程度上提高其操作的靈活性，準(zhǔn)確性，時(shí)期事務(wù)率大大的降低，這對(duì)于工程的質(zhì)量也大有益處。
（三）提高電氣自動(dòng)化工程材料。
電氣自動(dòng)化在人們的生產(chǎn)生活中的應(yīng)用越來(lái)越廣泛，許多企業(yè)也注意到了電氣工程的質(zhì)量問(wèn)題。在這一方面不僅要求相關(guān)的技術(shù)人員有很好的專業(yè)知識(shí)同時(shí)還要要求專業(yè)人員對(duì)即將投入使用的材料進(jìn)行詳細(xì)的檢查，對(duì)其材料的相關(guān)參數(shù)也要進(jìn)行檢查務(wù)必確保材料的完好性之后才能使用，因?yàn)閰?shù)不合格的材料會(huì)大大降低電氣自動(dòng)化工程的使用壽命，生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品也是不合格的不能投入正常使用的。在相關(guān)人員使用過(guò)程中也可能會(huì)發(fā)生危險(xiǎn)。同時(shí)，介意公司對(duì)于專業(yè)人員也要進(jìn)行相關(guān)方面的培訓(xùn)，正確實(shí)質(zhì)的掌握相關(guān)技術(shù)知識(shí)和操作技巧。所以，對(duì)于電氣自動(dòng)化工程材料和相關(guān)技術(shù)人員的技術(shù)掌握程度與工程整體的安全質(zhì)量有著及其密切的關(guān)系。除此之外，對(duì)于企業(yè)也要有所要求要求企業(yè)要從正規(guī)合法的廠家進(jìn)行材料購(gòu)入，只有正規(guī)廠商購(gòu)進(jìn)的材料安全性才會(huì)更加有所保障。提高工程技術(shù)含量。
在我國(guó)科技高速發(fā)展的今天，電氣自動(dòng)化工程在我們的生活生產(chǎn)和娛樂(lè)方面都有著及其重要的作用，可以說(shuō)未來(lái)的人類生活都離不開(kāi)它的運(yùn)用，電氣自動(dòng)化工程質(zhì)量監(jiān)督的必要性和重要性突出明顯。所以，需要相關(guān)科研人員加大監(jiān)督力度、加大投入先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)、增加更多的創(chuàng)新性思維。將計(jì)算機(jī)信息技術(shù)與自動(dòng)化工程有機(jī)結(jié)合在一起，同時(shí)對(duì)于工程投入使用的材料要進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，從根本上提高工程監(jiān)督水平。
[1]李桓棟。淺析電氣自動(dòng)化工程質(zhì)量監(jiān)督管理[j]。四川水泥，20xx，05：20。
[2]閆成玲。建筑工程電氣自動(dòng)化領(lǐng)域施工管理[j]。綠色環(huán)保建材，20xx，09：138。
[3]林震賢。論建筑電氣工程的質(zhì)量監(jiān)督管理[j]?？萍假Y訊，20xx，27：137。
工程質(zhì)量論文初稿篇十二
近年來(lái)，隨著一系列建筑工程安全事故的發(fā)生，追究其原因，多數(shù)在于施工過(guò)程中遺留下來(lái)的質(zhì)量隱患。這些隱患在造成一系列安全事故的同時(shí)，還直接威脅著人們的生命安全。由此可見(jiàn)，在住宅工程質(zhì)量管理整體管理中，工程質(zhì)量有著極其重要的作用。再加上建筑企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，工程質(zhì)量作為企業(yè)發(fā)展的“明信片”，不僅關(guān)系著建筑企業(yè)的市場(chǎng)聲譽(yù)，同時(shí)還關(guān)系著企業(yè)發(fā)展過(guò)程中所處的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。針對(duì)住宅工程質(zhì)量管理中存在的相關(guān)問(wèn)題，本文從預(yù)防措施以及工程質(zhì)量管理等兩個(gè)方面出發(fā)，針對(duì)工程質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題，做以下簡(jiǎn)要分析：
住宅工程在施工的過(guò)程中，基于其自身的規(guī)模較大、建設(shè)周期長(zhǎng)等特點(diǎn)，在進(jìn)行施工管理之前，必須做好預(yù)防措施，只有這樣才能確保工程的施工質(zhì)量。在整個(gè)預(yù)防措施中，主要包括以下幾個(gè)方面：
（一）認(rèn)真抓好圖紙的會(huì)審工作。
施工圖紙是設(shè)計(jì)單位的產(chǎn)品，是工程施工的主要依據(jù)，其質(zhì)量的好壞直接影響著工程質(zhì)量的優(yōu)劣。我們從設(shè)計(jì)單位取得圖紙后，首先發(fā)給工程技術(shù)人員，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)施工的管理人員，以及施工單位，要求大家認(rèn)真地審閱，主要是看施工圖設(shè)計(jì)是否滿足使用功能，設(shè)計(jì)是否合理，標(biāo)準(zhǔn)是否符合任務(wù)書(shū)要求，有無(wú)浪費(fèi)現(xiàn)象等。使大家提前熟悉和吃透圖紙，發(fā)現(xiàn)圖紙中所存在的問(wèn)題。在此基礎(chǔ)上，組織設(shè)計(jì)、施工和其他單位有關(guān)人員共同進(jìn)行圖紙會(huì)審，并請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，提出技術(shù)要求和注意事項(xiàng)。這樣，施工前消除了圖紙中的差錯(cuò)，修改掉不合理的設(shè)計(jì)，為保證高質(zhì)量的施工奠定了基礎(chǔ)。
（二）單位工程要有專人負(fù)責(zé)。
在住宅工程施工的過(guò)程中，針對(duì)不同的施工單位、施工環(huán)節(jié)以及施工要求，都必須有專業(yè)的管理人員進(jìn)行負(fù)責(zé)，避免在工程施工的過(guò)程中，面對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，管理人員之間相互推卸責(zé)任。在影響整個(gè)工程施工進(jìn)度的同時(shí)，還浪費(fèi)了大量的人力、物力及財(cái)力。
（三）搞好技術(shù)交底工作。
在整個(gè)施工活動(dòng)進(jìn)行的過(guò)程中，施工人員的施工技術(shù)不僅關(guān)系著工程的施工質(zhì)量，同時(shí)還直接關(guān)系著工程的整體施工進(jìn)度，由此可見(jiàn)，技術(shù)交底工作能夠順利的進(jìn)行，則直接關(guān)系著工程的整體施工質(zhì)量。在整個(gè)技術(shù)交底進(jìn)行的過(guò)程中，需要管理人員結(jié)合著工程的施工特點(diǎn)，對(duì)施工人員的施工技術(shù)進(jìn)行規(guī)范、指導(dǎo)，確保施工程序的同時(shí)，還能確保工程的整體施工質(zhì)量。
在整個(gè)住宅工程質(zhì)量管理的過(guò)程中，工程質(zhì)量管理不僅僅涉及到工程的施工管理，同時(shí)還涉及到工序管理、隱蔽工程管理以及施工材料管理等多個(gè)方面。由此就需要管理人員能夠結(jié)合著工程的實(shí)際管理狀況，將其落實(shí)到工程的每個(gè)施工環(huán)節(jié)中。在整個(gè)工程管理的過(guò)程中，主要包括以下幾個(gè)方面：
（一）嚴(yán)把各道工序質(zhì)量關(guān)。
在住宅工程施工的過(guò)程中，工序是一切施工質(zhì)量的基礎(chǔ)，主要科學(xué)、合理的施工秩序，才能在保障施工質(zhì)量的同時(shí)，縮短施工時(shí)間，減少工程投資。而管理人員在對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行管理的同時(shí)，必須結(jié)合著工程的施工工序進(jìn)行管理。只有這樣才能真正落實(shí)工程的質(zhì)量管理。
隱蔽工程一般都在基礎(chǔ)和主體分部工程中，如果存在質(zhì)量問(wèn)題，其后果則不堪設(shè)想。因此，應(yīng)把隱蔽工程的質(zhì)量問(wèn)題做為重點(diǎn)，嚴(yán)把隱蔽工程的質(zhì)量。重點(diǎn)部位放在基礎(chǔ)施工前對(duì)地基質(zhì)量的把關(guān)，基坑回填土前對(duì)基礎(chǔ)質(zhì)量的把關(guān)，混凝土澆注前對(duì)鋼筋、模板工程質(zhì)量的把關(guān)等。對(duì)于這些重點(diǎn)部位首先乙方嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和驗(yàn)收規(guī)范，同時(shí)監(jiān)理、甲方管理人員應(yīng)旁站，堅(jiān)持崗位，認(rèn)真檢查，決不放松。例如，對(duì)綁扎鋼筋的檢查驗(yàn)收，堅(jiān)持三檢制度。即綁扎前檢查質(zhì)量是否符合要求，是否以次充好，鐵銹是否除凈，規(guī)格、類別、根數(shù)、長(zhǎng)度是否符合要求等；綁扎后要檢查鋼筋的規(guī)格、類別、根數(shù)、長(zhǎng)度是否符合要求，是否代換鋼筋，加密區(qū)域是否正確，鋼筋的搭接倍數(shù)是否符合規(guī)格要求；模板支撐是否牢固，標(biāo)高是否正確。澆注混凝土前，檢查鋼筋骨架是否變位，保護(hù)層厚度是否符合要求，模板支撐是否松動(dòng)，有無(wú)漏漿的可能。對(duì)于隱蔽工程的檢查驗(yàn)收，更加強(qiáng)調(diào)一個(gè)“嚴(yán)”字，對(duì)于不合格的隱蔽工程堅(jiān)決責(zé)令施工單位認(rèn)真處理，處理后再報(bào)驗(yàn)、再驗(yàn)收，直至合格為止。
（三）嚴(yán)把重點(diǎn)部位的質(zhì)量關(guān)。
作為住宅工程的重點(diǎn)部位，不僅關(guān)系著業(yè)主今后的入住，同時(shí)還關(guān)系著工程的整體施工質(zhì)量，因而在工程質(zhì)量管理中有著極其重要的作用。由此就需要管理人員能夠結(jié)合著工程設(shè)計(jì)圖，對(duì)工程重點(diǎn)部位的施工質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)，在避免施工通病的同時(shí)，還能確保工程的整體施工質(zhì)量。在這些工程重點(diǎn)部位的檢測(cè)中，需要管理人員從基礎(chǔ)工程的工序做起，對(duì)每一道工序必須嚴(yán)格審查，確保其按照原先設(shè)定的施工方案進(jìn)行施工，在規(guī)范施工技術(shù)的同時(shí)，還能確保工程的整體施工質(zhì)量。
（四）嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。
施工材料作為整個(gè)工程順利施工的根本保障，其質(zhì)量不合格，不僅影響著整個(gè)工程的施工質(zhì)量，同時(shí)還會(huì)增加工程的成本投入以及延長(zhǎng)工期。由此就需要管理人員在管理工程質(zhì)量的過(guò)程中，能夠嚴(yán)把材料質(zhì)量管理，確保施工材料質(zhì)量的和個(gè)性。在施工材料管理的過(guò)程中，首先，管理人員應(yīng)結(jié)合著材料的合格證以及質(zhì)量檢測(cè)證，對(duì)施工材料進(jìn)行抽取檢測(cè)，確保材料的合格性。其次，工程材料采購(gòu)人員在采購(gòu)材料的過(guò)程中，除了結(jié)合著市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)外，還要堅(jiān)持“貨比三家”的采購(gòu)原則，在確保采購(gòu)質(zhì)量的同時(shí)，還能從根本降低工程的成本投入。由此可見(jiàn)，在工程質(zhì)量管理的過(guò)程中，管理人員除了對(duì)工程的施工技術(shù)進(jìn)行規(guī)范、管理外，還需要對(duì)工程的材料進(jìn)行管理，只有這樣才能確保工程的施工質(zhì)量。
（五）嚴(yán)把竣工驗(yàn)收關(guān)。
在住宅工程施工程序結(jié)束后，竣工驗(yàn)收作為工程建設(shè)的最后一道工序，除了對(duì)工程的整體施工質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)外，還需要結(jié)合著工程的實(shí)際施工狀況全面考核投資方的投資利益。在竣工驗(yàn)收關(guān)的過(guò)程中，主要包括以下幾個(gè)方面：首先，針對(duì)一些零碎工程以及一些隱蔽工程，驗(yàn)收人員要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定，對(duì)其進(jìn)行一一落實(shí)，確保工程的整體施工質(zhì)量。其次，在整個(gè)工程驗(yàn)收的過(guò)程中，主要依據(jù)工程項(xiàng)目竣工資料，由此就需要施工方提前將工程施工質(zhì)料準(zhǔn)備好，以便在驗(yàn)工的過(guò)程中能夠結(jié)合著資料對(duì)工程的施工質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)。
綜上所述，住宅工程不的施工建設(shè)不僅關(guān)系著我國(guó)社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步，同時(shí)還關(guān)系著人們的日常生活。由此就需要相關(guān)部門(mén)在施工建設(shè)的過(guò)程中，除了確保施工時(shí)間外，還能從根本上保障工程的整體施工質(zhì)量。只有這樣，才能為工程今后的投入使用奠定基礎(chǔ)，才能從根本上推動(dòng)我國(guó)社會(huì)主義建設(shè)的發(fā)展步伐。
我們知道建筑工程一般規(guī)模較大、建設(shè)周期長(zhǎng)，投資多、專業(yè)多、受外界影響因素多，其質(zhì)量的優(yōu)劣關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)安全、社會(huì)穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展，一個(gè)工程想要獲得較好的工程質(zhì)量，就必須要有健全的質(zhì)量管理辦法，能夠及時(shí)將影響工程質(zhì)量的原因找到，在實(shí)際工程中加以預(yù)防和解決。本文以河北某廉租房工程質(zhì)量管理體制為例進(jìn)行介紹。
本廉租住房項(xiàng)目占地24.67畝，建設(shè)廉租住房1052套，總建筑面積51376平方米，其中，住房建筑面積47101平方米、地下和公共設(shè)施建筑面積4275平方米；住房最大套型建筑面積47.77平方米，平均套型建筑面積44.77平方米。
按照“國(guó)家實(shí)行建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度”“政府對(duì)建筑工程的質(zhì)量實(shí)行監(jiān)督的制度”等有關(guān)規(guī)定，業(yè)主在建筑主管部門(mén)辦理了工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。由建筑質(zhì)量監(jiān)督中心站及時(shí)組建了派駐工程項(xiàng)目的“質(zhì)量監(jiān)督站”，負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位在其資質(zhì)等級(jí)允許范圍內(nèi)從事住宅工程建設(shè)的質(zhì)量工作；負(fù)責(zé)檢查、督促建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位建立健全質(zhì)量體系。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)影響工程質(zhì)量的行為進(jìn)行監(jiān)督檢查。
同時(shí)由業(yè)主、監(jiān)理、施工單位實(shí)行一把手質(zhì)量負(fù)責(zé)制，并設(shè)不同層次的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)。業(yè)主、監(jiān)理建立健全質(zhì)量檢查體系，施工單位建立健全質(zhì)量保證體系，設(shè)計(jì)單位建立健全現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)體系。其中：施工單位還必須配備專業(yè)齊全、有施工經(jīng)驗(yàn)的專職質(zhì)檢員，專門(mén)負(fù)責(zé)質(zhì)量管理和質(zhì)量檢查、驗(yàn)收簽證工作。監(jiān)理和施工單位嚴(yán)格對(duì)原材料和砼性能等方面進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè)工作，為質(zhì)量控制提供依據(jù)，并為施工質(zhì)量評(píng)定提供基礎(chǔ)資料。
參建各方都有義務(wù)和責(zé)任參與工程質(zhì)量控制，并明確自己的職責(zé)和奮斗目標(biāo)，保證工程施工質(zhì)量。
1、甲方必須正確樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)。
由于此項(xiàng)目為政府的惠民工程，受到社會(huì)各方面的關(guān)注度較大，作為業(yè)主的市政府廉租房建設(shè)管理中心對(duì)該工程質(zhì)量是非常關(guān)心的，在這里我建議，甲方首先應(yīng)正確處理質(zhì)量與進(jìn)度、投資的關(guān)系，當(dāng)兩者發(fā)生矛盾時(shí)，必須把質(zhì)量放在第一位，反之將可能出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。其次，甲方應(yīng)站在領(lǐng)導(dǎo)者的高度對(duì)質(zhì)量管理工作進(jìn)行有力的、全面的、及時(shí)的協(xié)調(diào)和決策，必要時(shí)邀請(qǐng)有關(guān)專家進(jìn)行咨詢，及時(shí)解決質(zhì)量控制中的問(wèn)題，協(xié)調(diào)參建各方之間的矛盾。
2、設(shè)計(jì)是質(zhì)量控制的重要基礎(chǔ)。
設(shè)計(jì)是將有關(guān)技術(shù)“設(shè)想”繪成藍(lán)圖的過(guò)程，要做到設(shè)計(jì)圖紙準(zhǔn)確地反映“設(shè)想”、符合規(guī)程規(guī)范、符合實(shí)際，首先，要求勘測(cè)資料翔實(shí)可靠，其次，要求設(shè)計(jì)人員有足夠的理論知識(shí)、豐富的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)和施工經(jīng)驗(yàn)。否則，即使設(shè)計(jì)符合規(guī)程規(guī)范，但不合符實(shí)際、不便于施工，必將影響施工質(zhì)量。設(shè)計(jì)單位向施工現(xiàn)場(chǎng)派駐設(shè)計(jì)代表，做好技術(shù)交底和技術(shù)服務(wù)工作，并經(jīng)常上工地，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量隱患并及時(shí)處理，從設(shè)計(jì)上保證工程質(zhì)量，所以設(shè)計(jì)人員參與質(zhì)量控制是保證工程質(zhì)量的重要基礎(chǔ)。
3、監(jiān)理是質(zhì)量控制的關(guān)鍵。
工程的監(jiān)理人員應(yīng)有較高的理論水平、豐富的施工經(jīng)驗(yàn)和高度的敬業(yè)精神等，嚴(yán)格監(jiān)理，只有這樣才能找準(zhǔn)難點(diǎn)、抓住重點(diǎn)、控制要點(diǎn)，達(dá)到主動(dòng)控制和積極控制，反之將是被動(dòng)的、消極的控制。然后監(jiān)理人員應(yīng)有較高的管理水平和靈活的工作方法，能針對(duì)不同的施工程序、不同的環(huán)境采取不同的控制方法，達(dá)到有效控制。監(jiān)理人員還應(yīng)該準(zhǔn)確理解標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格靈活地執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格就是要求不折不扣，杜絕死摳字眼、吹毛求疵的現(xiàn)象發(fā)生。監(jiān)理單位還應(yīng)制訂一套科學(xué)的、行之有效的管理辦法，比如監(jiān)理人員組成結(jié)構(gòu)與素質(zhì)要求，人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理權(quán)限、質(zhì)量問(wèn)題報(bào)告程序和時(shí)限、旁站監(jiān)理配置和要求、以及現(xiàn)場(chǎng)記錄要求等等。
4、施工單位是質(zhì)量控制的保證。
施工單位是工程的建設(shè)者，是打造質(zhì)量的直接責(zé)任人，是質(zhì)量控制的保證。所以施工單位首先應(yīng)建立健全質(zhì)量保證體系，從組織上、制度上保證質(zhì)量，做到事事講質(zhì)量，人人管質(zhì)量。其次應(yīng)加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)，包括質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、相關(guān)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)等，通過(guò)各類培訓(xùn)提高員工綜合素質(zhì)，從根本上保證質(zhì)量。加強(qiáng)員工思想教育，包括敬業(yè)精神、職業(yè)道德教育，提高員工的思想素質(zhì)，追求完美質(zhì)量，從更高層次重視質(zhì)量。加強(qiáng)管理，規(guī)范工作作風(fēng)，嚴(yán)格工藝作風(fēng)。技術(shù)人員必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)和規(guī)程規(guī)范要求制訂合理的施工措施和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕すに?，施工人員必須嚴(yán)格按施工措施、規(guī)程、規(guī)范操作，不違章、不偷工減料，杜絕質(zhì)量“頑癥”。
在本工程施工中，甲方能及時(shí)協(xié)調(diào)各種矛盾，解決質(zhì)量控制中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，設(shè)計(jì)人員也經(jīng)常上工地解決施工單位的實(shí)際困難以及設(shè)計(jì)問(wèn)題，監(jiān)理人員應(yīng)主動(dòng)為施工單位排憂解難，并協(xié)調(diào)與各方之間的矛盾，作為施工單位應(yīng)制訂細(xì)致的可操作的施工措施，并及時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底，操作人員嚴(yán)格按工藝要求操作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)監(jiān)理、設(shè)計(jì)等待處理指令，不得隱瞞或擅自處理，在施工階段必須要搞好工序、中間產(chǎn)品、隱蔽工程、原材料、砼、金屬結(jié)構(gòu)、施工措施、測(cè)量等質(zhì)量控制。本工程在施工過(guò)程中主要通過(guò)以下手段來(lái)進(jìn)行相關(guān)質(zhì)量問(wèn)題的控制：
1、將方木全部進(jìn)行壓刨處理以保證剪力墻和頂板表面的平整。
2、在封模前對(duì)定位筋進(jìn)行驗(yàn)收以避免剪力墻脹模跑?，F(xiàn)象。
3、將剪力墻底部穿墻螺栓由規(guī)范允許的30cm高度降為距地20cm，有效地避免了底口脹?，F(xiàn)象。
4、預(yù)留洞及廁所下沉間改變了以前用方木在上口井字加固的方法，直接用方管制作，避免了變形現(xiàn)象。
5、樓梯間踏步采用加工制作定型鋼樓梯模板，保證了踏步成型尺寸。
6、外墻接茬加固采用新型錐體螺絲，保證了主體外觀質(zhì)量。
7、夜間施工采用紅外線掃平儀，有效地控制了標(biāo)高與垂直度等。
同時(shí)認(rèn)真、及時(shí)地做好竣工資料整編工作，竣工資料整編與工程建設(shè)同步進(jìn)行，確?？⒐べY料的真實(shí)性和完整性.
通過(guò)以上內(nèi)容的闡述，我們一定要明確只有在建筑工程施工中建立、健全工程質(zhì)量控制與管理體制，有效地進(jìn)行全員、全過(guò)程、全方位的質(zhì)量控制，方能打造優(yōu)質(zhì)工程。
工程質(zhì)量論文初稿篇十三
建筑行業(yè)近年來(lái)發(fā)展迅速，社會(huì)也越來(lái)越關(guān)注建筑工程的建設(shè)質(zhì)量。而建筑工程要全面保障建設(shè)質(zhì)量，需要建立科學(xué)的建筑工程質(zhì)量監(jiān)督體系，并采取有效的質(zhì)量控制方法，全面加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量控制，保障建筑工程質(zhì)量合格，推動(dòng)建筑行業(yè)的良性發(fā)展。為了有效保障建筑工程綜合質(zhì)量，文章著重分析建筑工程質(zhì)量建筑體系的建立，并提出幾點(diǎn)工程質(zhì)量控制方法。
建筑工程質(zhì)量直接關(guān)系到人民群眾的人身與財(cái)產(chǎn)安全，對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展也具有重要影響。為了有效保障建筑工程整體質(zhì)量，有必要建立科學(xué)的建筑工程質(zhì)量監(jiān)督體系，通過(guò)對(duì)建筑施工加強(qiáng)監(jiān)督和管理，促使所有建筑環(huán)節(jié)都符合相關(guān)規(guī)范，以此保障建筑工程質(zhì)量可靠。在建筑工程施工當(dāng)中，還要積極通過(guò)有效的質(zhì)量控制方法對(duì)建筑工程進(jìn)行質(zhì)量控制，結(jié)合工程質(zhì)量監(jiān)督全面保障建筑工程的質(zhì)量。
科學(xué)地建立建筑工程質(zhì)量監(jiān)督體系，首先要確定建筑工程質(zhì)量監(jiān)督內(nèi)容，在實(shí)際監(jiān)督當(dāng)中嚴(yán)格依據(jù)監(jiān)督目標(biāo)與重點(diǎn)加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督。在建筑開(kāi)工之前,建筑施工單位要辦理好工程監(jiān)督相關(guān)手續(xù),并將建筑工程各方面資料提交給相關(guān)管理部門(mén)。在實(shí)際施工之前,要求監(jiān)督員對(duì)建筑工程進(jìn)行設(shè)計(jì)勘察,并到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行場(chǎng)地勘察，確保施工單位的經(jīng)營(yíng)范圍以及資質(zhì)等級(jí)等內(nèi)容都全面符合規(guī)范要求之后。才可以開(kāi)工。在實(shí)際工程施工當(dāng)中，監(jiān)督員需要依據(jù)監(jiān)督計(jì)劃,定期和不定期抽查建筑工程相關(guān)工序,對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督。結(jié)合工程性質(zhì)精選抽檢內(nèi)容，比如房屋建筑需要著重抽檢地基基礎(chǔ)、使用工程以及主體結(jié)構(gòu)。在施工結(jié)束之后，檢查員要在工程驗(yàn)收之前預(yù)先對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量等方面的校驗(yàn)。
在現(xiàn)代建筑工程質(zhì)量監(jiān)督中，通過(guò)多樣化的監(jiān)督形式更加全面動(dòng)態(tài)地檢查建筑工程質(zhì)量，以此滿足現(xiàn)代建筑工程的質(zhì)量要求。建筑工程的工期通常都較長(zhǎng)，且工程施工當(dāng)中涉及多種類型的專業(yè)，工種也具有多樣化特點(diǎn)，基于此，需要結(jié)合實(shí)際工程的性質(zhì)與施工工序，針對(duì)性地采取最為合適的質(zhì)量監(jiān)督形式，促使質(zhì)量監(jiān)督更加有效，對(duì)建筑工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)全面保障。現(xiàn)代建筑工程質(zhì)量監(jiān)督過(guò)程中，要加強(qiáng)全過(guò)程監(jiān)督，不能像以往一樣通過(guò)一定時(shí)間的監(jiān)督或者抽檢確定工程建設(shè)的合格與否[1]。為了確保建筑工程質(zhì)量監(jiān)督形式的合理應(yīng)用，需要全面提升監(jiān)督部門(mén)的機(jī)械設(shè)備、技術(shù)水平、人員素質(zhì)等，在更具可信度與權(quán)威性的基礎(chǔ)上有效保障工程質(zhì)量監(jiān)督形式順利實(shí)施。同時(shí)，還要建立完善的建筑工程質(zhì)量監(jiān)督體制，公平、公正、公開(kāi)地建立建筑工程質(zhì)量監(jiān)督體系。
1.3加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)法力度。
在建立建筑工程質(zhì)量監(jiān)督體系過(guò)程中，還要有效加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)法力度,更加透明地實(shí)施監(jiān)督執(zhí)法，公開(kāi)監(jiān)督結(jié)果,使大家充分感受到監(jiān)督力度的提高，以此更加嚴(yán)格規(guī)范地實(shí)現(xiàn)建筑施工，從根源上保障工程質(zhì)量。建筑工程質(zhì)量監(jiān)督權(quán)利要分散到每個(gè)施工方身上，按照工程分工分別劃分監(jiān)督手段、監(jiān)督內(nèi)容、監(jiān)督方式以及監(jiān)督方法，促使各個(gè)工程參與方都積極主動(dòng)地進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)督。各個(gè)監(jiān)督單位不僅要進(jìn)行相互監(jiān)督，還要加強(qiáng)自我監(jiān)督，通過(guò)各自審查加強(qiáng)自我約束,最大程度保障建筑工程質(zhì)量，并降低工程質(zhì)量事故發(fā)生率。
2.1遵循質(zhì)量監(jiān)督原則。
在對(duì)建筑工程進(jìn)行質(zhì)量控制的時(shí)候，首先要遵循質(zhì)量監(jiān)督的原則,確定質(zhì)量控制方向和重點(diǎn)，有效控制工程建設(shè)質(zhì)量。在控制建筑工程質(zhì)量的時(shí)候，需要優(yōu)選監(jiān)督機(jī)構(gòu),由專業(yè)人員進(jìn)行工程監(jiān)督，并結(jié)合工程實(shí)際建設(shè)情況制定多種監(jiān)督方案，在不同施工階段采取不同監(jiān)督方案，并在監(jiān)督當(dāng)中進(jìn)行實(shí)時(shí)記錄，在工程全部結(jié)束之后，統(tǒng)一驗(yàn)收工程質(zhì)量，并對(duì)監(jiān)督記錄進(jìn)行綜合對(duì)比，檢查工程監(jiān)督當(dāng)中的信息記錄，以此控制建筑工程質(zhì)量。另外，還可通過(guò)政府指定監(jiān)督人員對(duì)建筑工程加強(qiáng)監(jiān)督管理，但這個(gè)監(jiān)督人員必須具有較高的專業(yè)水準(zhǔn)，能夠代替政府更加專業(yè)地對(duì)工程嚴(yán)加審查，以此保障建筑工程質(zhì)量合格。
要對(duì)建筑工程實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制，需要加強(qiáng)宏觀調(diào)控，以此解決工程建筑中各方面的問(wèn)題。在對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行宏觀調(diào)控的過(guò)程中，一方面要合理制定施工許可制度,確保建筑工程在施工當(dāng)中有據(jù)可循；另一方面要對(duì)合同進(jìn)行詳盡撰寫(xiě)，在合同當(dāng)中體現(xiàn)施工可能面臨的各種問(wèn)題并制定預(yù)案，對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行有效防范，并提前制定解決措施[2]。在宏觀調(diào)控當(dāng)中要對(duì)工程質(zhì)量控制風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行合理確定，并通過(guò)擔(dān)保分散相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。
2.3強(qiáng)化政府監(jiān)管。
在控制建筑工程質(zhì)量的時(shí)候，主要是檢查工程建設(shè)是否合格，并且在材料使用以及工程設(shè)計(jì)上不會(huì)對(duì)人民安全造成影響與損害。在強(qiáng)化政府監(jiān)管的時(shí)候，政府要加強(qiáng)監(jiān)督工程各行圖紙和設(shè)計(jì)方案，從源頭確定工程合格與否。政府在控制建筑工程質(zhì)量時(shí)，不僅要對(duì)工程圖紙加強(qiáng)監(jiān)督與審查，還要對(duì)建筑材料加強(qiáng)監(jiān)督和管理，并針對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)制定具體的監(jiān)督管理辦法,以此保障建筑工程質(zhì)量，在確保工程合格之后出具相關(guān)證明報(bào)告。
在建立建筑工程質(zhì)量監(jiān)督體系并采取合適的質(zhì)量控制辦法的過(guò)程中，需要工程監(jiān)督管理部門(mén)全面增強(qiáng)權(quán)威性，以此保障監(jiān)督體系和質(zhì)量控制辦法全面落實(shí)，確保建筑工程質(zhì)量合格。同時(shí)，要不斷提升工程質(zhì)量監(jiān)督以及質(zhì)量控制人員的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平，以此實(shí)現(xiàn)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督體系的有效推進(jìn),并在實(shí)際管理當(dāng)中積極總結(jié)監(jiān)督管理經(jīng)驗(yàn)，不斷完善監(jiān)督體系,并創(chuàng)新更多有效的質(zhì)量控制方法，對(duì)建筑工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)全面保障。
[2]李萍.論建筑工程質(zhì)量監(jiān)督體系的建立及質(zhì)量控制方法[j].江西建材,20xx(19):295，300.
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