國(guó)資委辦公室工作總結(jié)報(bào)告（優(yōu)質(zhì)17篇）

嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖聦?shí)和數(shù)據(jù)是報(bào)告的重要支撐，可以通過(guò)調(diào)查、實(shí)證研究等方式獲得。在報(bào)告中，我們應(yīng)該對(duì)研究結(jié)果進(jìn)行客觀和科學(xué)的分析，不應(yīng)出現(xiàn)主觀偏見(jiàn)。以下是小編為大家收集的報(bào)告范例，希望能給大家一些啟發(fā)和參考。

國(guó)資委辦公室工作總結(jié)報(bào)告篇一

辦公室的工作歸納起來(lái)就是為本公司領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，為各部門和基層單位服務(wù)，同時(shí)也為廣大職工服務(wù)。下面是小編搜集整理的公司辦公室。

報(bào)告，歡迎閱讀。

年辦公室工作的指導(dǎo)思想是：圍繞公司工作重點(diǎn)，抓住一個(gè)中心，抓好二個(gè)管理，突出二個(gè)重點(diǎn)，搞好三個(gè)服務(wù)，促進(jìn)辦公室工作躍上新臺(tái)階。抓住一個(gè)中心，即生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心;抓好二個(gè)管理，即后勤管理、辦公室內(nèi)部管理;突出二個(gè)重點(diǎn)，即參謀助手作用、綜合文字材料的撰寫;搞好三個(gè)服務(wù)，即為領(lǐng)導(dǎo)、所屬企業(yè)和各部門服務(wù)。按照年初制定的這個(gè)工作思路，圍繞與公司簽訂的目標(biāo)。

責(zé)任書(shū)。

要求，一年來(lái)，辦公室全體人員努力做好各方面工作，管好后勤，當(dāng)好服務(wù)員;搞好文書(shū)工作，繼續(xù)保持規(guī)范化運(yùn)行。一切服從于公司工作中心，一切服務(wù)于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，認(rèn)真履行了部門各項(xiàng)職責(zé)。

按照年初職代會(huì)上與公司簽訂的目標(biāo)責(zé)任書(shū)要求，辦公室考核指標(biāo)分為9大類，通過(guò)檢查總結(jié)我們的工作，各個(gè)方面基本上都按照目標(biāo)要求得以圓滿完成。全年無(wú)失泄密事件發(fā)生;公司總經(jīng)理辦公會(huì)決定重大事項(xiàng)督辦無(wú)失誤、差錯(cuò)和遺漏，并建立了電話督查記錄和書(shū)面督查制度;完成。

調(diào)研報(bào)告。

4篇;公文運(yùn)行及時(shí)準(zhǔn)確、規(guī)范;完善了車輛及駕馭人員管理辦法，有規(guī)范的制度和執(zhí)行記錄;各類檔案全部按要求規(guī)檔;后勤服務(wù)滿意率也超過(guò)80%;公司辦公自動(dòng)化按要求擬訂了方案，由公司確定后即可實(shí)施;各項(xiàng)費(fèi)用管理基本實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)。

1.文字服務(wù)工作水平有一定提高。今年以來(lái)，辦公室撰寫、寫作的文字材料的數(shù)量和質(zhì)量與往年相比均有一定提高，參謀助手作用有了更進(jìn)一步的發(fā)揮。截止12月10日，全年擬寫各類文件200份，各類會(huì)議紀(jì)要49份。為了溝通情況，督促工作，還新設(shè)立了《工作通報(bào)》，目前已經(jīng)編發(fā)了10期。

2.公文運(yùn)行管理更加規(guī)范。在公文管理工作中，辦公室著力強(qiáng)化運(yùn)行的規(guī)范，繼續(xù)保持了較高的水平。一是在收文的處理上，要求傳遞、閱文、辦理過(guò)程原則不超過(guò)一周工作日，除因領(lǐng)導(dǎo)出差等原因外，多數(shù)文件的處理達(dá)到了這一目標(biāo)。與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的文件資料甚至做到了當(dāng)日送達(dá)當(dāng)日辦結(jié)，有效地提高了公文的運(yùn)行效率，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行提供了保證。二是在發(fā)文的管理上，通過(guò)對(duì)各部門的多次反復(fù)提示，在公文的擬制和審簽等方面，絕大多數(shù)部門都基本達(dá)到了國(guó)家公文管理辦法要求的水平，行文規(guī)范，程序清楚，格式準(zhǔn)確，標(biāo)注基本規(guī)范，提高了整個(gè)公司的公文制作水平。在市局組織的全市煙草行業(yè)公文評(píng)比中，我司參評(píng)的三個(gè)文種中，兩個(gè)獲得一等獎(jiǎng)，一個(gè)二等獎(jiǎng)。三是按照公司有關(guān)規(guī)定和要求，嚴(yán)格發(fā)文管理，對(duì)可發(fā)可不發(fā)的文件，通過(guò)與部門協(xié)商，基本沒(méi)有進(jìn)行發(fā)文，或采取其它形式變通發(fā)文，不需要發(fā)文的堅(jiān)決不發(fā)文，必須發(fā)文的盡快發(fā)文。有效地減少了發(fā)文數(shù)量，提高發(fā)文質(zhì)量，杜絕了文牘主義，克服了文山現(xiàn)象。

3.會(huì)議服務(wù)水平進(jìn)一步提高。會(huì)務(wù)工作做得如何，是對(duì)辦公室服務(wù)水平的一個(gè)總體檢驗(yàn)。一年來(lái)，公司組織和協(xié)助各部門順利完成了一些大小會(huì)議的組織和服務(wù)，特別是公司職代會(huì)的召開(kāi)，由于辦公室在歷次職代會(huì)的組織中，積累了經(jīng)驗(yàn)，因此，在會(huì)議服務(wù)過(guò)程中，沒(méi)有出現(xiàn)失誤。在市局承辦的全國(guó)部份城市網(wǎng)建工作會(huì)上，辦公室也派出人員參與會(huì)務(wù)工作，配合提供會(huì)議服務(wù)，保證了會(huì)議的順利召開(kāi)。

4.加大了督查督辦力度。從下半年開(kāi)始，辦公室通過(guò)公司紀(jì)律、效率、作風(fēng)整頓，深刻解剖自己，總結(jié)工作中的不足后，花大力氣抓好公司決定重大事項(xiàng)的督查督辦工作，全年共發(fā)出督查通知書(shū)21號(hào)，電話督查多次，有效地促進(jìn)了相關(guān)部門開(kāi)展工作，收到了很好的效果。

5.扎實(shí)開(kāi)展檔案管理和保密工作。由于檔案室配置的原因，對(duì)公司檔案的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作造成一定影響，但是在現(xiàn)有條件下，辦公室對(duì)檔案的達(dá)標(biāo)工作仍然沒(méi)有放松，按照既定計(jì)劃，完成了上年應(yīng)歸檔文件的整理歸檔工作。完成了近30萬(wàn)字的公司成立以來(lái)的規(guī)范文件匯編。保密工作也有了進(jìn)一步加強(qiáng)，對(duì)應(yīng)清理退回的文件，沒(méi)有發(fā)生任何泄密和遺失保密文件事件，保密工作人員還參加了市委保密局舉辦的培訓(xùn)班，提高了公司保密工作水平。

6.修志工作按計(jì)劃進(jìn)行。辦公室按照國(guó)家局和市局的要求，及時(shí)要求兩廠一處和相關(guān)部門為《中國(guó)通志》、《重慶志》等提供了大量的原始資料，并為中國(guó)煙草博物館提供了大量的商標(biāo)等資料及照片。同時(shí)還根據(jù)公司安排為《中國(guó)年鑒》、《重慶年鑒》、《重慶經(jīng)濟(jì)年鑒》等書(shū)刊撰寫提供了公司年的改革發(fā)展情況文字材料，對(duì)宣傳公司工作、樹(shù)立公司形象起到了一定的促進(jìn)作用。

后勤工作是辦公室的重要工作之一，在做好日常的后勤服務(wù)、保證公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門工作正常開(kāi)展方面，辦公室力求做到規(guī)范化，保證了工作的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和全面性。在全面搞好服務(wù)工作的同時(shí)，辦公室重點(diǎn)抓了以下工作：

1.強(qiáng)化了安全管理。特別是交通安全管理工作，通過(guò)訂立制度、會(huì)議學(xué)習(xí)等形式，強(qiáng)化交通安全管理，確保了公司車輛運(yùn)行安全，一年來(lái)無(wú)一例大小交通事故發(fā)生。同時(shí)辦公室還注重提高駕駛?cè)藛T素質(zhì)，按期給符合條件的駕駛?cè)藛T報(bào)送了技師職稱的申評(píng)材料。在駕駛?cè)藛T的聘用和使用管理上，也基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化和程序化，保證了每一個(gè)進(jìn)入公司的駕駛?cè)藛T都具備了安全駕駛必需的素質(zhì)，確保了交通安全。

2.完成了辦公樓的裝修裝飾工程。通過(guò)協(xié)調(diào)，努力調(diào)動(dòng)各方面積極因素支持施工單位的工作，加強(qiáng)配合協(xié)作，全面完成了新辦公樓的裝修、裝飾工作，新食堂招標(biāo)按計(jì)劃順利進(jìn)行，各種設(shè)施設(shè)備按計(jì)劃到位，保證了新辦公室大樓隨時(shí)可以投入使用。在公司決定暫不搬遷辦公室的情況下，又在很短的時(shí)間內(nèi)完成了原辦公樓的修繕，對(duì)部份有損公司形象的破舊家具進(jìn)行了及時(shí)更換，使辦公環(huán)境煥然一新，創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境，維護(hù)了公司形象和正常的工作秩序。

3.樣品物資管理實(shí)現(xiàn)規(guī)范化。為了實(shí)現(xiàn)樣品物資管理的科學(xué)化和規(guī)范化，辦公室對(duì)管理的樣品物資進(jìn)行了認(rèn)真的清理。一是樣品卷煙徹底清理完畢，理清了長(zhǎng)期以來(lái)由于管理欠科學(xué)造成較為混亂的樣品物資管理狀況，摸清了庫(kù)存和使用情況，并據(jù)此提出了科學(xué)合理的使用建議，全年共消化即將過(guò)期庫(kù)存*21個(gè)品種、437箱，按調(diào)撥價(jià)計(jì)算金額也達(dá)300多萬(wàn)元，減少了損失。目前在樣品*的管理上，做到了賬物相符，賬目清楚，存放科學(xué)安全，發(fā)放按章辦事。二是通過(guò)做大量的工作，對(duì)原紅球俱樂(lè)部的物資進(jìn)行了清理，通過(guò)對(duì)各種物品一件一件的清理登記造冊(cè)，摸清了物品狀況，并根據(jù)公司要求對(duì)各類物品進(jìn)行了合理的處置，避免了浪費(fèi)。

4.加強(qiáng)了對(duì)職工食堂的管理。通過(guò)提要求、上檔次，目前公司職工食堂飯菜質(zhì)量有較大的提高，環(huán)境衛(wèi)生得到很大改善，為職工創(chuàng)造了一個(gè)舒適的用餐環(huán)境。

5.為新進(jìn)單身員工裝修了6套集體宿舍，解決了單身員工的住宿問(wèn)題，并建立完善了《職工宿舍管理辦法》，加強(qiáng)了對(duì)宿舍的管理。通過(guò)解決單身職工后顧之憂，調(diào)動(dòng)了職工的積極性。

辦公室工作是時(shí)間性和服務(wù)性極強(qiáng)的工作，任務(wù)繁雜，頭緒眾多，盡管部門全體員工都作了較大的努力，但是整個(gè)工作離責(zé)任目標(biāo)要求和公司工作要求還存在一定的差距，對(duì)部門充分履責(zé)造成了一定的影響。主要表現(xiàn)及原因如下：

1.與時(shí)俱進(jìn)意識(shí)較差。主要是在思想上對(duì)形勢(shì)跟得較遠(yuǎn)，造成學(xué)習(xí)抓得不緊，特別是對(duì)政治、經(jīng)濟(jì)等形勢(shì)認(rèn)識(shí)不高、關(guān)心不夠，缺少對(duì)經(jīng)濟(jì)管理等方面知識(shí)學(xué)習(xí)的積極性，滿足于忙事務(wù)、抓事務(wù)，放松了對(duì)自己知識(shí)的充實(shí)，對(duì)政治的敏銳性不夠。

2.內(nèi)部基礎(chǔ)管理有所放松。重點(diǎn)是對(duì)部門內(nèi)部運(yùn)行的規(guī)范化、程序化管理有所松懈，造成部份工作運(yùn)行緩慢。

3.辦公自動(dòng)化進(jìn)展緩慢。公司辦公自動(dòng)化工作起步較早，但在使用上至今還沒(méi)有全面推開(kāi)，造成了較大的資源浪費(fèi)。主要原因是受國(guó)家局統(tǒng)一規(guī)劃的影響和制約，公司在對(duì)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)使用上的要求不明確，計(jì)劃不具體。

辦公室是公司重要的樞紐部門，同時(shí)也是重要的形象窗口之一，擔(dān)負(fù)著聯(lián)系內(nèi)外、上下和內(nèi)部協(xié)調(diào)的重任，公司內(nèi)部的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，首先依賴于辦公室的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。因此，年辦公室將繼續(xù)按照領(lǐng)導(dǎo)“工作要過(guò)得細(xì)、工作效率要高、工作要過(guò)得硬、經(jīng)濟(jì)要說(shuō)得清”的總體要求，在抓好日常工作的同時(shí)，有目標(biāo)、有重點(diǎn)地開(kāi)展好以下工作：

1.強(qiáng)化辦公室牽頭作用，大膽開(kāi)展工作。辦公室是公司的綜合部門，明年將加大協(xié)調(diào)力度，打消顧慮，一切從公司利益出發(fā)，大膽開(kāi)展工作，主動(dòng)擔(dān)負(fù)起潤(rùn)滑劑的作用，促進(jìn)公司正常、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.推進(jìn)辦公自動(dòng)化建設(shè)。年，公司辦公自動(dòng)化工作已經(jīng)有了進(jìn)一步的規(guī)劃并形成了方案，辦公室多次組織兩廠和公司有關(guān)人員到市內(nèi)辦公自動(dòng)化運(yùn)用較好的市公安局110指揮中心、航運(yùn)公司等單位參觀考察，對(duì)辦公自動(dòng)化的運(yùn)行有了直觀的認(rèn)識(shí)。我們將積極配合企管部，按照國(guó)家局和市局的統(tǒng)一安排，根據(jù)公司目標(biāo)要求，努力推進(jìn)公司辦公自動(dòng)化建設(shè)。

3.加強(qiáng)調(diào)研工作，發(fā)揮決策參謀作用。積極開(kāi)展多種形式的調(diào)研活動(dòng)，抽出時(shí)間和人員，開(kāi)展為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考的各種專題調(diào)查研究，根據(jù)公司中心工作開(kāi)展典型調(diào)查研究，根據(jù)突出問(wèn)題開(kāi)展重點(diǎn)調(diào)查和根據(jù)有關(guān)事件發(fā)生、發(fā)展的動(dòng)態(tài)情況開(kāi)展追蹤調(diào)查研究，把調(diào)研活動(dòng)作為辦公室日常的重要工作之一，真正發(fā)揮辦公室參與政務(wù)的職能。

4.強(qiáng)化辦公室內(nèi)部管理，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律。特別是要加強(qiáng)駕駛?cè)藛T的管理，嚴(yán)格駕駛操作行為的規(guī)范，對(duì)容易引起安全事故的不規(guī)范操作行為將進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

5.認(rèn)真履責(zé)，全面完成責(zé)任目標(biāo)。進(jìn)一步強(qiáng)化辦公室的基礎(chǔ)管理，保證公文制作和傳遞準(zhǔn)確、及時(shí)、規(guī)范;努力做好各項(xiàng)后勤服務(wù)，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常運(yùn)行;加強(qiáng)對(duì)公司各種物品物資的科學(xué)規(guī)范管理;加大對(duì)辦公費(fèi)用使用的控制力度，嚴(yán)格使用程序，確保全面完成部門目標(biāo)責(zé)任。

20xx年，公司辦公室在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，緊緊圍繞制度建設(shè)、程序建設(shè)的主題，以做好公司后勤保障為宗旨，努力服務(wù)機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常運(yùn)行?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下：

檔案管理：依據(jù)工程實(shí)施情況，督促竣工項(xiàng)目盡快完善竣工資料，統(tǒng)一在公司歸檔以備后期查用。在本年度共收集檔案資料961份，按照檔案管理的要求，認(rèn)真梳理、裝訂并分類存放。加強(qiáng)了在建項(xiàng)目資料編制的指導(dǎo)工作，在日常工作中理順編制程序、工作要求，為后期匯總做好準(zhǔn)備。配合經(jīng)營(yíng)中心的投標(biāo)工作，應(yīng)業(yè)主或招標(biāo)代理的要求，提供各類業(yè)績(jī)?cè)瑸轫樌瓿赏稑?biāo)工作提供了保障。

文秘工作：本年度辦公室共形成編號(hào)文件158份，接收、處理來(lái)文672份;進(jìn)行早會(huì)、會(huì)議紀(jì)要、總經(jīng)理辦公會(huì)記錄等100余份，較好地完成了文秘方面業(yè)務(wù)工作。在本年度，辦公室人員變動(dòng)比較大，出差頻繁，容易產(chǎn)生崗位空缺的情況，科室內(nèi)所有人員能夠以大局為重，把大家的事當(dāng)成自己的事，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)位，確保各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序。

機(jī)關(guān)各部室為了對(duì)項(xiàng)目有效實(shí)施管理，經(jīng)常要下發(fā)大量的文件、傳真，辦公室能夠認(rèn)真審核每份稿件，確保下發(fā)文件的及時(shí)、準(zhǔn)確，體現(xiàn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)的嚴(yán)謹(jǐn)性。網(wǎng)絡(luò)是公司對(duì)外的窗口和公司內(nèi)部相互交流的平臺(tái)，在日常工作中發(fā)揮著重要的作用。網(wǎng)頁(yè)在互聯(lián)網(wǎng)世界體現(xiàn)了公司的形象，為保護(hù)好網(wǎng)絡(luò)良好的運(yùn)行狀態(tài)，為確保網(wǎng)頁(yè)質(zhì)量，相關(guān)人員都付出了辛勤的勞動(dòng)。

企管工作：積極貫徹集團(tuán)公司“標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)年”的工作要求，組織28在建項(xiàng)目進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化案例的編寫。在這些項(xiàng)目中認(rèn)真比選，推薦三個(gè)項(xiàng)目參加集團(tuán)公司的示范項(xiàng)目部評(píng)選。對(duì)于此項(xiàng)工作的跟進(jìn)，能夠結(jié)合工程進(jìn)展情況，適時(shí)進(jìn)行材料的督促和檢查，確保工作質(zhì)量。為應(yīng)對(duì)突發(fā)事件對(duì)公司造成的致命性傷害，加強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，組織機(jī)關(guān)相關(guān)部門，從財(cái)務(wù)、技術(shù)、安全、法律等各個(gè)角度，進(jìn)行突發(fā)事件。

應(yīng)急預(yù)案。

的編制。

業(yè)務(wù)交流會(huì)，是本年度公司各項(xiàng)工作中值得書(shū)寫的濃墨重彩的一筆。為了緩解項(xiàng)目急劇擴(kuò)張所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，公司根據(jù)施工情況，分別在不同時(shí)期，召開(kāi)各種業(yè)務(wù)交流會(huì)，以會(huì)代訓(xùn)，使公司內(nèi)部相同業(yè)務(wù)的人員，借助會(huì)議這個(gè)平臺(tái)，進(jìn)行交流，提高業(yè)務(wù)水平。通過(guò)采用會(huì)議這種形式，對(duì)公司運(yùn)行的。

規(guī)章制度。

進(jìn)行審議，對(duì)工作中出現(xiàn)的矛盾、問(wèn)題進(jìn)行探討，確定今后工作要點(diǎn)和努力方向。在工作中，產(chǎn)生良好效果的規(guī)章制度予以堅(jiān)持，在運(yùn)行中產(chǎn)生不利影響的規(guī)章制度積極進(jìn)行改進(jìn)。通過(guò)這種形式，公司各方面的業(yè)務(wù)水平有了顯著的改進(jìn)。為順利召開(kāi)這些會(huì)議，保證好150人左右參會(huì)人員的食宿，辦公室人員能夠積極主動(dòng)地和相關(guān)部室配合，做好會(huì)務(wù)的籌備、會(huì)場(chǎng)布置、食宿安排，會(huì)議結(jié)束后對(duì)參會(huì)人員的往返妥善進(jìn)行布置，確保各項(xiàng)會(huì)議勝利召開(kāi)。

相對(duì)于機(jī)關(guān)各業(yè)務(wù)部門，辦公室的主要起到輔助配合及后勤保障作用。從機(jī)關(guān)、家屬區(qū)的衛(wèi)生，職工食堂的管理、到各部門的零碎小活、再到公用車輛的派遣，職工上下班制度的遵守，事無(wú)繁雜巨細(xì)，所有人員都能按照領(lǐng)導(dǎo)的要求，認(rèn)真落實(shí)。在公車安排上，急事急辦、特事特辦，無(wú)論時(shí)間多晚，只要工作要求，都能準(zhǔn)時(shí)到位。在日常接待上，分清人員，理清規(guī)格，既讓客人滿意，也不鋪張浪費(fèi)。

在每周周五，利用一個(gè)小時(shí)左右的時(shí)間，召集機(jī)關(guān)部門所有人員，集中進(jìn)行教育。一方面針對(duì)公司一段時(shí)間的工作運(yùn)行進(jìn)行點(diǎn)評(píng);另一方面，通過(guò)會(huì)議形式，貫徹上級(jí)機(jī)關(guān)文件精神和主管領(lǐng)導(dǎo)工作要求，做好思想教育活動(dòng)，宣講各項(xiàng)規(guī)章制度，確保整體人員步調(diào)一致，行動(dòng)一致，提高執(zhí)行力，更好地發(fā)揮機(jī)關(guān)的服務(wù)功能。

盡管辦公室所有人員在各自的崗位上都盡職盡責(zé)，作出了很大的努力，但仍有許多的失誤和不足，有待于進(jìn)一步提高，主要表現(xiàn)在：

一是人員年輕人居多，各方面經(jīng)驗(yàn)仍有不足。這兩年，辦公室人員更新比較快，年輕人員或新手比較多，日常工作可以順利完成，但對(duì)于突發(fā)事件和重大活動(dòng)的操作，還有待于鍛煉和提高。

二是領(lǐng)導(dǎo)的參謀作用有待加強(qiáng)。辦公室各業(yè)務(wù)人員在工地工作的時(shí)間都不長(zhǎng)，對(duì)工程項(xiàng)目沒(méi)有深刻的認(rèn)識(shí)，缺乏獨(dú)到的見(jiàn)解，需要在以后的工作中，加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)和積累，在實(shí)踐機(jī)會(huì)缺少的情況下，加強(qiáng)理論方面的學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取學(xué)有所長(zhǎng)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

三是文案水平需要提高。文案水平體現(xiàn)了公司的形象，需要在理論水平，文字水平下功夫，做好企業(yè)的宣傳，對(duì)企業(yè)的職工積極進(jìn)行思想引導(dǎo)。

新的一年新的打算，辦公室所有人員都將更加努力地工作力爭(zhēng)在各個(gè)方面更上一個(gè)新臺(tái)階。

一、繼續(xù)貫徹服務(wù)宗旨，做好各項(xiàng)制度的落實(shí)。制度建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一個(gè)循環(huán)往復(fù)的過(guò)程。在新的一年中，將更加注重制度與項(xiàng)目實(shí)際的結(jié)合，加強(qiáng)制度執(zhí)行情況的調(diào)研，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)情況分析，向公司提供合理化建議。加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目的建設(shè)，在新的一年中，將保持標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)的成果，使各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)更貼近實(shí)際，為項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作出應(yīng)有的努力。進(jìn)一步深化干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，通過(guò)各種方式，各種渠道，不斷監(jiān)督干部隊(duì)伍作風(fēng)情況，加強(qiáng)紀(jì)律性建設(shè)，提高執(zhí)行力。

二、合理進(jìn)行人員分工，加強(qiáng)本職崗位的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，細(xì)化人員的業(yè)務(wù)分工，既要滿足各司其職，又要考慮到工作的交叉情況，避免人員萬(wàn)一短缺情況下，能夠及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充，保證工作不被耽誤。將加大年輕人的崗位培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，對(duì)年輕成員隨人隨事，隨處隨地進(jìn)行教育，培養(yǎng)他們盡快成長(zhǎng)，為公司作出更大貢獻(xiàn)。

三、加強(qiáng)調(diào)查研究，防止本本主義。鑒于辦公室在機(jī)關(guān)部室中的特殊性，需要上情下達(dá)，下情上達(dá)，在新的一年，將加強(qiáng)調(diào)查研究，著重對(duì)各項(xiàng)目情況進(jìn)行調(diào)研，以提供更好更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

面對(duì)新的一年，公司辦公室將更加努力、更加務(wù)實(shí)地工作，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手，為公司的穩(wěn)步發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

國(guó)資委辦公室工作總結(jié)報(bào)告篇二

自從事辦公室工作三個(gè)月的時(shí)間以來(lái)，在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任的關(guān)心指導(dǎo)下，在各級(jí)職能部門的配合下，繼承辦公廳室優(yōu)良傳統(tǒng)，本著“服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)臨床一線、服務(wù)患者”的原則，認(rèn)真做好自己的職責(zé)。

一、及時(shí)上傳群眾意見(jiàn)，下達(dá)領(lǐng)導(dǎo)意圖，妥善處理電話通知、咨詢服務(wù)、投訴舉報(bào)等，并認(rèn)真記錄。

二、修訂和完善醫(yī)院。

規(guī)章制度。

工作職責(zé)等有關(guān)規(guī)定，保證各項(xiàng)工作有序化制度化。

三、認(rèn)真做好醫(yī)院的接待工作，并按工作程序協(xié)調(diào)與相關(guān)工作部門的工作聯(lián)系，并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋信息。

四、做好公文處理、簽收來(lái)文并傳閱，以及發(fā)送各種函件，各種文件保管得當(dāng)，無(wú)泄密及丟失事件發(fā)生。

在實(shí)際工作中雖然取得了一定的成績(jī)，卻也認(rèn)識(shí)到自己存在的不足：

一、由于工作的性質(zhì)，涉及工作多樣復(fù)雜，知識(shí)需求面比較廣泛，自己對(duì)此深感不足。

二、思想解放程度還不夠，組織、溝通能力上還略有欠缺，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距。

三、工作中不夠大膽，要在不斷的學(xué)習(xí)過(guò)程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。

四、由于自己還年輕，工作中缺乏強(qiáng)有力的管理，開(kāi)展工作時(shí)缺乏魄力。

在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。

在以后的工作做種要做到：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。積極參加醫(yī)院組織開(kāi)展的各類學(xué)習(xí)，認(rèn)真記錄學(xué)習(xí)筆記，注重不斷提高自身的政治素養(yǎng)與思想道德素質(zhì)，不斷地更新自己的知識(shí)，拓展自己的知識(shí)領(lǐng)域，提高自己辦事、處理、協(xié)調(diào)問(wèn)題的能力配合領(lǐng)導(dǎo)完成各階段的工作。

二、本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)，好好領(lǐng)導(dǎo)的好助手。

三、不斷改進(jìn)個(gè)人的服務(wù)水平，以新的面貌、更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，在崗位中發(fā)揮更大的作用，取得更大的進(jìn)步和更好的成績(jī)。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

作為一名中共黨員，本人在思想上始終與黨中央保持高度一致，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx屆六中全會(huì)報(bào)告，深刻領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想的內(nèi)涵，積極參加黨委組織開(kāi)展的各類學(xué)習(xí)，注重不斷提高自身的政治素養(yǎng)與思想道德素質(zhì)，堅(jiān)定對(duì)黨的信念，用正確的理論指導(dǎo)自己的行動(dòng)。尤其在今年開(kāi)展的黨員。

先進(jìn)性教育。

活動(dòng)中，本人積極參加教育活動(dòng)的每階段活動(dòng)安排，認(rèn)真記錄學(xué)習(xí)筆記，深刻思考撰寫黨性分析報(bào)告，作為醫(yī)院辦公室主任，積極履行自己的職責(zé)，配合領(lǐng)導(dǎo)完成各階段的工作。

俗話說(shuō)：“肚里有知識(shí)，手中方法多”。自全面負(fù)責(zé)辦公室工作以后，新的工作職能要求我不斷地更新自己的知識(shí)，拓展自己的知識(shí)領(lǐng)域，提高自己辦事、處理、協(xié)調(diào)問(wèn)題的能力。業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)管理理論，不斷更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，拓寬知識(shí)面，具備一定的學(xué)習(xí)力。通過(guò)學(xué)習(xí)《馬克思主義哲學(xué)》、《*思想概論》、《行政管理》、《公文寫作》等理論知識(shí)以及醫(yī)療等政策、法規(guī)和條例等，逐步提升自己的綜合素質(zhì)。同時(shí)不僅從書(shū)本上汲取養(yǎng)分，還謙虛地向周圍理論水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志學(xué)習(xí)，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，努力豐富自己、充實(shí)自己、提高自己。通過(guò)學(xué)習(xí)，開(kāi)闊了視野，拓寬了思路，進(jìn)一步提高了政治水平和駕馭實(shí)際工作能力。

二、求真務(wù)實(shí)，不斷開(kāi)創(chuàng)工作新局面。

辦公室是一個(gè)綜合協(xié)調(diào)部門，工作繁雜、瑣碎，很多工作不可預(yù)測(cè)，也難以量化。要使辦公室工作真正實(shí)現(xiàn)規(guī)范、有序、高效，就必須要有一整套的工作體系作保障。一年來(lái)，本人始終踐行“服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)好部門、服務(wù)好職工”的工作理念，始終追求更高的工作效率，更優(yōu)秀的服務(wù)質(zhì)量，更順暢的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，更高昂的工作激情，在認(rèn)真總結(jié)和繼承我院辦公室以往成功經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，結(jié)合不斷拓展的工作內(nèi)容，結(jié)合兄弟單位辦公室工作的先進(jìn)理念，以積極、認(rèn)真、誠(chéng)懇的工作態(tài)度對(duì)待自己所從事的工作。

三、樹(shù)立人文化辦公形象，打造良好團(tuán)隊(duì)精神。

加強(qiáng)隊(duì)伍自身建設(shè)。深化服務(wù)職能，創(chuàng)新工作機(jī)制，最終靠的是素質(zhì)過(guò)硬的隊(duì)伍。兩年來(lái)在提高科室人員整體素質(zhì)上，抓了三個(gè)方面工作：一抓人員的協(xié)調(diào)磨合與內(nèi)部團(tuán)結(jié)。辦公室3個(gè)人，性格、能力各有差異，又各管一攤，各負(fù)其責(zé)，如何用其所長(zhǎng)，發(fā)揮個(gè)人和整體作用，是做好辦公室自身建設(shè)的首要任務(wù)，我們牢固樹(shù)立團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力和一盤棋的思想，著重抓好團(tuán)結(jié)協(xié)作，以大局為重。通過(guò)談心方式不斷加強(qiáng)協(xié)調(diào)意識(shí)，促進(jìn)了團(tuán)結(jié)，形成了合力，戰(zhàn)斗力、凝聚力不斷提升。二抓文字表達(dá)能力。文字綜合水平的高低，直接關(guān)系到辦公室工作的質(zhì)量。文稿質(zhì)量要符合本醫(yī)院的實(shí)際，同時(shí)要能夠把握大局，突出重點(diǎn)。因此，在空余時(shí)間組織學(xué)習(xí)與辦公室工作相關(guān)的書(shū)籍，通過(guò)多學(xué)、多看、多思考、多積累，并及時(shí)向院領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，摸清領(lǐng)導(dǎo)意圖、思路。在院領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下，不斷提高寫作能力。三抓協(xié)調(diào)辦事能力。為不斷提高辦公室人員的辦事能力和效率，老同志以身作則、進(jìn)行傳幫帶，小至如何接聽(tīng)電話、請(qǐng)示報(bào)告，大到文稿的擬定、對(duì)外接待都對(duì)新同志言傳身教。我們常說(shuō)兩句話，一句是：辦公室工作無(wú)小事，事事關(guān)形象;另一句是：每一天的工作都是新的。我們認(rèn)為，只有經(jīng)過(guò)思考之后的工作才是令人欣賞的，所以我們鼓勵(lì)學(xué)習(xí)，倡導(dǎo)鉆研。辦公室人員注重學(xué)習(xí)，通過(guò)向領(lǐng)導(dǎo)、向同事、向書(shū)本，向網(wǎng)絡(luò)學(xué)，努力提高自身業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，保證了辦公室工作有序的進(jìn)行。

回顧一年來(lái)的工作，如果說(shuō)做了一些工作，能順利完成各項(xiàng)任務(wù)，這主要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持和認(rèn)可分不開(kāi)的，與在座的每位同事的關(guān)心幫助分不開(kāi)，與辦公室全體人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作分不開(kāi)。但自己深知離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事們的期望還有很大的差距，主要表現(xiàn)在：一是政治理論學(xué)習(xí)雖有一定的進(jìn)步，但還沒(méi)有深度和廣度;二是事務(wù)性工作紛繁復(fù)雜，減少了調(diào)研機(jī)會(huì)，從而無(wú)法進(jìn)一步提高自己的工作能力;三是工作中還不夠大膽。

“知不足而奮進(jìn)是我的追求，行不止塑品德是我的目標(biāo)”，在這里再次感謝醫(yī)院給我一個(gè)施展的平臺(tái)，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事提出意見(jiàn)，使我進(jìn)一步完善自己，本人也將以此述職為契機(jī)，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評(píng)和幫助，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以優(yōu)異的工作業(yè)績(jī)?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展建設(shè)增添一份微薄之力。

國(guó)資委辦公室工作總結(jié)報(bào)告篇三

學(xué)校辦公室不同于學(xué)校其他具體部門,一般不直接參與各項(xiàng)具體事務(wù)工作,看上去游離于各種管理之外,實(shí)則與各種管理交叉縱橫。今天本站小編給大家整理了學(xué)校辦公室工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。

首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)辦公室工作和我個(gè)人工作的支持。一年來(lái)，辦公室在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員。

先進(jìn)性教育。

活動(dòng)為契機(jī)，全面貫徹落實(shí)十六四中、五中全會(huì)精神，緊緊圍繞校黨委xx年度的中心工作，內(nèi)練素質(zhì)，外樹(shù)形象，在協(xié)調(diào)服務(wù)、文秘檔案、計(jì)劃生育、信息宣傳等方面，抓住“服務(wù)、參謀、協(xié)調(diào)、督辦”四個(gè)方面不放松，充分發(fā)揮辦公室的樞紐、保障職能作用，有力推進(jìn)了全校各項(xiàng)工作的開(kāi)展?，F(xiàn)將辦公室工作匯報(bào)：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高辦公室全體同志的思想政治素質(zhì)和工作能力。

辦公室作為校黨委領(lǐng)導(dǎo)的辦事機(jī)構(gòu)，承擔(dān)著溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系內(nèi)外的任務(wù)，是反映黨校形象的一扇窗口。辦公室的參謀助手和綜合協(xié)調(diào)、督促檢查等職能作用要得到充分發(fā)揮，必須提高全室同志的綜合素質(zhì)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)。根據(jù)校黨委統(tǒng)一部署，我們組織開(kāi)展并帶頭參與了我校的先進(jìn)性教育活動(dòng)，堅(jiān)持做到在學(xué)習(xí)動(dòng)員、分析評(píng)議、整改提高和建立長(zhǎng)效機(jī)制各個(gè)階段，認(rèn)真履行職責(zé)，發(fā)揮模范帶頭作用，引導(dǎo)和帶動(dòng)全校黨員干部積極參加教育活動(dòng)。

學(xué)習(xí)動(dòng)員階段，辦公室作為校先進(jìn)性教育活動(dòng)辦公室，在學(xué)深吃透中央和省市委文件精神的基礎(chǔ)上，多次召開(kāi)總支、支部大會(huì)，組織全體黨員，認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神，深刻理解開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的目的[網(wǎng)-找文章，到網(wǎng)]和重要意義，把黨員教育活動(dòng)與做好當(dāng)前各項(xiàng)工作結(jié)合起來(lái)，與學(xué)習(xí)黨章結(jié)合起來(lái);與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型單位結(jié)合起來(lái)。同時(shí)不斷創(chuàng)新教育方式、創(chuàng)新教育載體：比如組織觀看電教片、赴革命圣地接受愛(ài)國(guó)主義教育;參加黨章知識(shí)及先進(jìn)性教育知識(shí)測(cè)試;引導(dǎo)同志們推選出在群眾中具有感召力、說(shuō)服力、影響力的作為全校黨員學(xué)習(xí)的先進(jìn)典型。通過(guò)開(kāi)展重溫。

入黨誓詞。

弘揚(yáng)革命傳統(tǒng)等主題活動(dòng)幫助黨員同志加深理解“三個(gè)代表”重要思想的深刻內(nèi)涵和指導(dǎo)意義激勵(lì)黨員找準(zhǔn)差距、奮發(fā)向上、永葆先進(jìn)。

分析評(píng)議階段，帶頭開(kāi)展談心活動(dòng)，深刻進(jìn)行黨性分析。組織召開(kāi)了先進(jìn)性教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組專題會(huì)議和總支、支部委員會(huì)，反復(fù)就如何組織黨員征求意見(jiàn)、搞好黨性分析、如何評(píng)議和認(rèn)定不合格黨員等問(wèn)題，進(jìn)行專題研究安排。同時(shí)還要求全校黨員就如何正確對(duì)待批評(píng)和意見(jiàn)、如何正確開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，進(jìn)行深入的討論，較好地引導(dǎo)了全校黨員實(shí)事求是地聯(lián)系自己在理想信念、宗旨觀念、組織紀(jì)律、思想作風(fēng)和工作作風(fēng)等方面的實(shí)際表現(xiàn)，找出存在的突出問(wèn)題和發(fā)揮先鋒模范作用的主要差距，從人生觀、世界觀、價(jià)值觀深處挖掘思想根源，找準(zhǔn)問(wèn)題癥結(jié)，從而總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，明確了努力方向。

整改提高階段，根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況，認(rèn)真落實(shí)市委先進(jìn)性教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于整改提高階段工作的安排，進(jìn)一步明確了要解決的突出問(wèn)題，制定出本校關(guān)于做好整改提高工作的安排意見(jiàn)，并帶頭制定整改方案，狠抓整改措施的落實(shí)。要求每個(gè)支部和每位黨員都要根據(jù)前階段對(duì)照檢查中找出的突出問(wèn)題和黨組織的評(píng)議意見(jiàn)，特別是對(duì)照自己在解放思想、干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展等方面存在的問(wèn)題和差距，進(jìn)一步制定整改措施。使整改措施既有明確的目標(biāo)，又有解決問(wèn)題的具體措施和方法，還有明確的時(shí)間要求。先進(jìn)性教育活動(dòng)的開(kāi)展，有效地提高了辦公室同志的政治思想水平，通過(guò)自我評(píng)議、對(duì)照整改，進(jìn)一步強(qiáng)化了黨的宗旨意識(shí)，增強(qiáng)了執(zhí)行黨的路線方針政策的自覺(jué)性，達(dá)到了鍛煉隊(duì)伍、服務(wù)群眾的目的。

與此同時(shí)，按照辦公室工作一專多能的要求，全室同志利用各種機(jī)會(huì)，加強(qiáng)了對(duì)政治、經(jīng)濟(jì)、文化、歷史、科技、計(jì)算機(jī)技術(shù)等方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，加快了知識(shí)更新，以適應(yīng)新形勢(shì)的要求。

二、強(qiáng)化了“三種意識(shí)”，努力維護(hù)辦公室的良好形象。

做好辦公室工作，提高服務(wù)水平，關(guān)鍵是要有一支政治合格、業(yè)務(wù)精湛的干部隊(duì)伍。一年來(lái)，我們?cè)谵k公室內(nèi)部進(jìn)一步加強(qiáng)了思想教育，重點(diǎn)強(qiáng)化了“三種意識(shí)”。

一是強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識(shí)。甘于奉獻(xiàn)，誠(chéng)實(shí)敬業(yè)是辦公室工作人員的必備素質(zhì)。服務(wù)就意味著奉獻(xiàn)，沒(méi)有奉獻(xiàn)精神就搞不好服務(wù);沒(méi)有奉獻(xiàn)精神，服務(wù)就沒(méi)有積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。再加上辦公室工作的無(wú)規(guī)律性，經(jīng)常加班加點(diǎn)，沒(méi)有無(wú)私奉獻(xiàn)，是難以勝任辦公室工作的。因此，我們通過(guò)宣傳教育、典型示范，使辦公室每位同志都能做到愛(ài)崗敬業(yè)，不計(jì)名利，不辭勞苦，無(wú)私奉獻(xiàn)。

三是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。辦公室工作能否創(chuàng)造出一流的業(yè)績(jī)，關(guān)鍵在于辦公室人員是否具有強(qiáng)烈的事業(yè)心，責(zé)任感。因此，我們積極引導(dǎo)辦公室同志樹(shù)立責(zé)任意識(shí)，發(fā)揚(yáng)高度負(fù)責(zé)的精神，對(duì)自己工作勇于負(fù)責(zé)，敢于負(fù)責(zé)，自覺(jué)做到標(biāo)準(zhǔn)上求高，措施上求嚴(yán)，工作上求實(shí)，盡心盡力，盡職盡責(zé)，扎扎實(shí)實(shí)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。奉獻(xiàn)意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)的強(qiáng)化，增進(jìn)了全室同志的團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)了開(kāi)展辦公室工作的凝聚力和戰(zhàn)斗力，也較好地維護(hù)了辦公室的良好形象。

三、發(fā)揮主觀能動(dòng)性，切實(shí)做好各項(xiàng)工作。

好的工作態(tài)度、工作作風(fēng)、工作業(yè)績(jī)既能展現(xiàn)辦公室良好的形象，又能教育人、塑造人、鼓舞人，激發(fā)辦公室同志蓬勃向上的精神。xx年，我們著力于辦文、辦會(huì)、辦事，不斷發(fā)揮辦公室同志工作的主觀能動(dòng)性，提高了工作效率。

班子述職報(bào)告黨風(fēng)廉政建設(shè)自查報(bào)告班子的思想政治建設(shè)情況報(bào)告等7x篇，均能按時(shí)按要求完成。

第三，辦事規(guī)范周密。我們要求辦公室的每一位同志重點(diǎn)把握辦事的尺度，對(duì)臨時(shí)性的急件，要特事特辦。按市委規(guī)定我校辦公室的電話是對(duì)外通聯(lián)電話，要求上班時(shí)間和節(jié)假日必須有人值班，值班人員接到上級(jí)通知后必須及時(shí)辦理。為此，我們?cè)谵k公室推行“首問(wèn)首辦負(fù)責(zé)制”，即誰(shuí)值班誰(shuí)辦理，誰(shuí)接到通知誰(shuí)辦理到底，問(wèn)題不能上交。在xx年度，我們主要做了以下工作：

一是突出重點(diǎn)，為校黨委科學(xué)決策服務(wù)。注意及時(shí)獲取有關(guān)的政策信息，兄弟院校的經(jīng)驗(yàn)以及本校的情況，為校黨委的科學(xué)決策提供情況、意見(jiàn)和建議;抓住====這一機(jī)遇，向市委及時(shí)匯報(bào)我校=======工作的開(kāi)展情況，爭(zhēng)取支持，以贏得主動(dòng)。二是在校黨委和主管校長(zhǎng)的指導(dǎo)帶動(dòng)下，踴躍參與并積極推動(dòng)我市的=====活動(dòng)。在活動(dòng)開(kāi)展中，堅(jiān)持深入到=====，進(jìn)行督促檢查。由于校領(lǐng)導(dǎo)的重視和我們精心的組織，我校連續(xù)兩次被市=====評(píng)為====單位，受到了市委主要領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。三是在分管校長(zhǎng)的具體指導(dǎo)下，上半年組織開(kāi)展了全校教職工健身比賽和慶“七一”歌詠大賽，活躍了校園文化生活。下半年在全校教職工中開(kāi)展了一次為期x月的宣傳貫徹xx屆五中全會(huì)精神學(xué)習(xí)活動(dòng)。并于元旦前夕舉行了“貫徹xx屆五中全會(huì)精神”演講比賽，同時(shí)協(xié)助機(jī)關(guān)黨總支對(duì)全體同志學(xué)習(xí)五中全會(huì)精神所做的。

讀書(shū)筆記。

進(jìn)行了展評(píng)。四是分期分批組織了赴=======等地的學(xué)習(xí)考察，并于12月下旬，組織中層干部參觀=====，接受革命傳統(tǒng)教育。五是強(qiáng)化了文秘信息報(bào)送工作，先進(jìn)性教育活動(dòng)期間編發(fā)了======29期，其中4篇被市委先進(jìn)性教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組采用，另被====報(bào)、電臺(tái)、電視臺(tái)采稿2x篇;六是認(rèn)真做好保密、檔案、計(jì)劃生育工作，全年無(wú)發(fā)生泄密現(xiàn)象和計(jì)劃外生育問(wèn)題，其中檔案、保密和普法教育工作被評(píng)為先進(jìn)。七是搞好督促檢查。重點(diǎn)抓了考勤制度、學(xué)習(xí)制度、衛(wèi)生制度的貫徹落實(shí)工作。三項(xiàng)制度的落實(shí)情況每月統(tǒng)計(jì)一次，并報(bào)送給主管副校長(zhǎng)。八是文印工作提高了工作效率和質(zhì)量，全年油印材料2萬(wàn)張，打印講稿10份，尤其是=====前夕，文印室的同志加班加點(diǎn)，常常工作到深夜。九是加強(qiáng)了車輛管理，強(qiáng)化了司機(jī)的安全責(zé)任意識(shí)，保證了領(lǐng)導(dǎo)與科室辦公用車的需要。十是完成了年度報(bào)刊征訂任務(wù)，按需要為各科室征訂了報(bào)紙、雜志，全年分發(fā)報(bào)刊與各類信件、包裹近份。

回顧一年來(lái)辦公室的各項(xiàng)工作，我們?cè)诟骺剖业闹С謳椭?，雖取得了一定成績(jī)，但與校黨委和全校同志的期望相比，還存在一些不足：管理制度仍需完善、落實(shí)力度需要進(jìn)一步加大;辦公室人員整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，工作的責(zé)任心和事業(yè)心有待進(jìn)一步提高，服務(wù)的觀念有待進(jìn)一步深入;與各科室之間的聯(lián)系有待進(jìn)一步密切，工作應(yīng)當(dāng)更進(jìn)一步注重成效等等。在新的一年來(lái)臨之際，我們辦公室全體成員將在校領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績(jī)，正視缺點(diǎn)不足，認(rèn)真加以克服，按照“三個(gè)服務(wù)”的要求，把辦公室工作提高到一個(gè)新水平。

辦公室承擔(dān)著學(xué)校宣傳、信息傳達(dá)、會(huì)議安排、日常接待、資料歸整、檔案管理等工作任務(wù)，零零碎碎，事務(wù)繁雜，既要對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和校領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，又要和校內(nèi)各部門密切合作，還要與廣大教師保持緊密聯(lián)系和溝通。本學(xué)期，學(xué)校辦公室在校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，在校各部門大力支持配合下，發(fā)揮了應(yīng)有的參謀、組織、協(xié)調(diào)和服務(wù)職能，比較圓滿地完成了校領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

思想上自覺(jué)服從校領(lǐng)導(dǎo)的安排，深刻領(lǐng)會(huì)校領(lǐng)導(dǎo)的意圖和要求，把配合、協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)工作作為自己的主體意識(shí)，形成了團(tuán)結(jié)、和諧的關(guān)系。對(duì)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)積極、主動(dòng)、創(chuàng)造性地開(kāi)展并完成，遇到問(wèn)題及時(shí)向校領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示、匯報(bào)，盡力將工作做到位，讓大家放心、稱心。

行動(dòng)上勤奮務(wù)實(shí)，以身作則，當(dāng)好助手，做好參謀。學(xué)校辦公室總是站在學(xué)校發(fā)展的角度和總體利益的高度看問(wèn)題、出主意，為校長(zhǎng)出謀劃策，盡量提出富有建設(shè)性、實(shí)效性的見(jiàn)解。發(fā)揮了承上啟下的橋梁作用，及時(shí)把學(xué)校的意見(jiàn)、要求布置貫徹下去;同時(shí)又做一個(gè)有心人，及時(shí)了解全體教師的思想動(dòng)態(tài)，把同志們的意見(jiàn)和要求反饋上來(lái)，做到信息暢通，以自己認(rèn)真、塌實(shí)的工作作風(fēng)來(lái)凝聚人、帶動(dòng)人。

具體工作如下：

一、招生工作。

由于宣傳招生得力，生源不斷增多，20xx年秋季招收一年級(jí)新生238人、學(xué)前教育87人、轉(zhuǎn)學(xué)生76人，因此學(xué)員報(bào)名注冊(cè)工作非常重要，是一項(xiàng)非常細(xì)心的工作，我們以高度的責(zé)任心與充分的耐心，做好每一位學(xué)生的報(bào)名解釋及注冊(cè)工作，共完成了一年級(jí)新生近238人的電子學(xué)籍注冊(cè)工作。

二、學(xué)籍管理工作。

按要求完善學(xué)員學(xué)籍檔案，并于本學(xué)期末發(fā)放了全校學(xué)生的學(xué)生證。

三、職稱評(píng)定。

本學(xué)期有李東輝、于峰兩名教師申報(bào)小學(xué)一級(jí)專業(yè)技術(shù)資格，楊娜申報(bào)小學(xué)二級(jí)專業(yè)技術(shù)資格。對(duì)于教師職稱評(píng)定工作，辦公室在校園網(wǎng)上掛出了所有申報(bào)條件、表格，制定了全校職稱評(píng)定工作詳細(xì)工作安排。

四、教師崗前、繼續(xù)教育培訓(xùn)。

新學(xué)期，認(rèn)真做好新聘任教師的崗前培訓(xùn)和年輕教師繼續(xù)教育的組織工作，使新教師及時(shí)掌握教育教學(xué)理論，能盡快適用教學(xué)崗位;年輕教師參加鄭州市第二周期的繼續(xù)教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新課改理論，提升教育教學(xué)水平。目前，已有米金輝等9名教師參加區(qū)組織的新教師見(jiàn)習(xí)期培訓(xùn)，有23名教師參加崗位培訓(xùn)第四周期第一期的培訓(xùn)考試。

五、校園網(wǎng)絡(luò)管理工作。

1、本學(xué)期，通過(guò)宣傳和教師們認(rèn)識(shí)的逐漸加強(qiáng)，各教研組和大隊(duì)部越來(lái)越積極地把各自開(kāi)展的一些活動(dòng)，用照片加簡(jiǎn)單文字介紹的形式，上交到辦公室，然后經(jīng)審查修改后上傳到學(xué)校網(wǎng)站。隨著需要上傳的材料越來(lái)越多，這一塊工作也越來(lái)越重。各部門上傳上來(lái)的照片有些沒(méi)有進(jìn)行修改，有些沒(méi)有文字介紹，而有一些照片質(zhì)量有些欠缺。所以，每次上傳都要重新修改、篩選、再配上文字，看似簡(jiǎn)單的工作往往要做上好半天。付出了時(shí)間和精力，也收到了良好的效果，后來(lái)，教師們反映，家長(zhǎng)有更多的人開(kāi)始關(guān)注學(xué)校的網(wǎng)站了，學(xué)生們?cè)谛@網(wǎng)上看到自己活動(dòng)的照片，也更加激起了他們參加各種活動(dòng)的主動(dòng)性和積極性。本學(xué)期校園網(wǎng)加強(qiáng)了管理，新聞版塊設(shè)立專人管理，使學(xué)校新聞、通知等及時(shí)呈現(xiàn)在網(wǎng)上。

2、教師博客。

本學(xué)期我校在校園網(wǎng)開(kāi)通了教師博客板塊，教師們都在這里建立了自己的博客以適應(yīng)新時(shí)期教育對(duì)教師的要求。

六、配合各部門，完成好學(xué)校的各項(xiàng)工作。

本學(xué)期學(xué)校開(kāi)展了辦公室的主要任務(wù)是為每一項(xiàng)活動(dòng)作好他們的后勤服務(wù)工作和環(huán)境布置、美化、影像和音響設(shè)備等工作。當(dāng)每一項(xiàng)活動(dòng)方案一敲定，辦公室便著手為他們?cè)O(shè)計(jì)制作條幅和一些宣傳品，讓同學(xué)們近距離地了解學(xué)校的活動(dòng)。對(duì)于學(xué)校開(kāi)展的所有活動(dòng)，辦公室都盡力從外觀上去美化他們，達(dá)到宣傳的作用。

1、校園文化建設(shè)。

本學(xué)期對(duì)校園進(jìn)行進(jìn)一步美化，使學(xué)校的文化氛圍更加濃郁。尤其是對(duì)兩個(gè)餐廳重新布置，墻上粘貼一些節(jié)約糧食方面的標(biāo)語(yǔ)以及食品衛(wèi)生方面知識(shí)的宣傳欄，使廣大師生有一個(gè)良好的就餐環(huán)境。

2、校本教研成果展示。

為了體現(xiàn)建校六年來(lái)的辦學(xué)成果，我們辦公室人員把教師本學(xué)期獲獎(jiǎng)的論文、案例、反思和教育故事，以及學(xué)生在報(bào)紙刊物上發(fā)表的作品匯編成冊(cè)，本學(xué)期我們還增加一本教師博客文集，把教師發(fā)表在學(xué)校博客上的優(yōu)秀博文匯編成冊(cè)，為教師們相互學(xué)習(xí)留下了寶貴資料。

3、“七彩方園”校報(bào)。本學(xué)期我們出版了校報(bào)第七期。

4、學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)手冊(cè)。本學(xué)期根據(jù)我校的發(fā)展和特色，我們?cè)O(shè)計(jì)了具有我校獨(dú)特風(fēng)格的學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)手冊(cè)。

5、20xx年臺(tái)歷。歲末年初，我們把建校六年來(lái)的所取得的成績(jī)、獲得的榮譽(yù)以及大型活動(dòng)掠影，匯編成一本精美的臺(tái)歷，充分展示了我校的辦學(xué)特色和成果。

6、大型活動(dòng)。

(1)慶國(guó)慶民辦學(xué)校文藝匯演，我們積極配合音樂(lè)組錄制音樂(lè)、攝影攝像，演出后制作光碟，為學(xué)校留下了寶貴資料。

(2)抗美援朝入朝60周年聯(lián)誼活動(dòng)，配合我校少先隊(duì)大隊(duì)部排練節(jié)目，組織學(xué)生參加老戰(zhàn)士之家的聯(lián)誼活動(dòng)。

(3)《將成功傳給下一代》報(bào)告會(huì)。

中方園雙語(yǔ)學(xué)校為加強(qiáng)學(xué)校與家長(zhǎng)之間的聯(lián)系，充分發(fā)揮家長(zhǎng)委員會(huì)的作用，使家長(zhǎng)委員會(huì)真正參與學(xué)校的管理，更好的配合、支持學(xué)校的工作，12月10日我校有幸請(qǐng)來(lái)了李文杰教授做了一場(chǎng)《將成功傳給下一代》專題報(bào)告。此次報(bào)告使家長(zhǎng)認(rèn)識(shí)自己在家庭教育中的角色和心態(tài)，李教授通過(guò)案例分析講解，分別就家庭教育中不同問(wèn)題和教育側(cè)重，幫助家長(zhǎng)把握特殊問(wèn)題的解決對(duì)策;通過(guò)家庭教育重要性的再次強(qiáng)調(diào)，呼吁家長(zhǎng)重視自己在家庭教育中的重要作用，促使家長(zhǎng)家庭教育與學(xué)校教育更好地結(jié)合。

李文杰教授的演講，使家長(zhǎng)受益匪淺。家長(zhǎng)委員會(huì)的成員們一致要求像這樣的講座要多舉行。

(4)激情圣誕。

又是一年圣誕節(jié)，歡快溫暖的氣息在蔓延。12月24日下午，中方園雙語(yǔ)學(xué)校舉行了“激情圣誕”慶?；顒?dòng)。

老師和孩子們精心準(zhǔn)備了豐富多彩的節(jié)目，此次活動(dòng)還邀請(qǐng)了部分家長(zhǎng)參加。兩個(gè)小時(shí)的演出中，歌聲與笑聲齊飛，處處洋溢著圣誕節(jié)歡快的氣氛。一年級(jí)的小朋友們首先拉開(kāi)了慶?；顒?dòng)的序幕，唱響了這快樂(lè)的節(jié)日。甜美的歌聲、動(dòng)感的舞蹈，讓整個(gè)校園洋溢著歡聲笑語(yǔ)。?？谇侔鄮?lái)的《歡樂(lè)頌》令人耳目一新，說(shuō)唱表演《猴子撈月》將活動(dòng)推向了高潮;同時(shí)各班還分別召開(kāi)了形式多樣的慶?；顒?dòng)，同學(xué)們用自己的雙手把教室裝扮成溫馨的圣誕世界，在這夢(mèng)幻世界里孩子們享受著圣誕老人送來(lái)的禮物。

本次活動(dòng)得到了家長(zhǎng)們的好評(píng)，次活動(dòng)既為孩子們提供了一個(gè)展示文藝才能的平臺(tái)，也為提升校園文化品位注入了新力，營(yíng)造出團(tuán)結(jié)、和諧、積極向上的校園文化氛圍。

(5)“同一片藍(lán)天”蒲公英第九屆大都市青少年英語(yǔ)藝術(shù)大賽優(yōu)秀節(jié)目展演。

20xx年12月25日，我校的英語(yǔ)節(jié)目《therhymeofchristmas》和《waitingforchristmas》參加蒲公英第九屆大都市青少年英語(yǔ)藝術(shù)大賽在河南藝術(shù)中心大劇院舉行的圣誕晚會(huì)“同一片藍(lán)天”的演出。

12月25日晚7點(diǎn)30分，“同一片藍(lán)天”圣誕晚會(huì)在河南藝術(shù)中心1號(hào)廳拉開(kāi)了序幕。晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)歡歌笑語(yǔ)，內(nèi)容精彩絕倫。特別是我校的英語(yǔ)節(jié)目《therhymeofchristmas》和《waitingforchristmas》，小演員的精彩表演把晚會(huì)的氣氛推到了高潮;晚會(huì)中吶喊聲，鼓掌聲響成了一片，五彩斑斕的燈光，富有激情的演繹，奔放的歡呼聲，臺(tái)上臺(tái)下融合了一體，讓每一位觀眾都感受到了濃厚的圣誕氣氛，一起沉浸在圣誕的喜悅當(dāng)中。

七、教職工考勤工作。

根據(jù)老師當(dāng)月工作情況和各部門考核結(jié)果，將全體教職工考勤情況、請(qǐng)假情況一一匯總，嚴(yán)格按照中方園雙語(yǔ)小學(xué)的規(guī)章制度執(zhí)行。

八、文件及檔案的整理工作。

(1)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校驗(yàn)收工作。

20xx年11月6日，我校順利通過(guò)了標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校的督導(dǎo)檢查工作，為此我們做了大量的工作，嚴(yán)格按著標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校檔案的要求，匯總分類打印裝訂，三年的檔案總共裝了六十七盒。督導(dǎo)檢查團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的檔案工作十分滿意，并介紹其他學(xué)校檔案管理員來(lái)我校學(xué)習(xí)取經(jīng)。

(2)紅領(lǐng)巾師范學(xué)校檢查驗(yàn)收工作。

本學(xué)期末我校申報(bào)了紅領(lǐng)巾師范學(xué)校，團(tuán)市委定于20xx年1月6日來(lái)我校檢查驗(yàn)收。在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，辦公室全體人員加班加點(diǎn)協(xié)助大隊(duì)部，按著紅領(lǐng)巾師范學(xué)校的檔案要求及時(shí)完整的完成了任務(wù)。

(3)常規(guī)工作。

a.定期在校園網(wǎng)上發(fā)布周工作安排并及時(shí)下發(fā)到各年級(jí)組辦公室，讓老師們知道本周學(xué)校的工作重點(diǎn)以及教育教學(xué)的常規(guī)要求，每周行政例會(huì)完畢，我都會(huì)及時(shí)與各部門聯(lián)系，將本周要做的工作重點(diǎn)布置在周工作安排上，確保學(xué)校工作的正常進(jìn)行，給老師們提供方便。

b.收發(fā)郵件已成為辦公室每天的“必修課”，早上一到辦公室，打開(kāi)電腦，我就“直奔”金水教育信息港和郵箱，看看屬于那個(gè)部門的事情。及時(shí)收接學(xué)校郵件信息、將文件通知、信息直接傳遞到相關(guān)人員處。

c.作好全校師生獲獎(jiǎng)情況的登記、匯總工作。學(xué)校所有的獲獎(jiǎng)證書(shū)、獎(jiǎng)牌、獎(jiǎng)杯都交到學(xué)校行政辦公室，我們將全校老師、學(xué)生的獲獎(jiǎng)情況進(jìn)行一一登記、匯總，為各部門提供數(shù)據(jù)，以備學(xué)校上報(bào)所用。

d.對(duì)學(xué)校檔案進(jìn)行及時(shí)地歸類、整理。每學(xué)期，按照上級(jí)部門的要求，對(duì)全校檔案按照?qǐng)?zhí)法水平、普及程度、師資水平、辦學(xué)條件、教育經(jīng)費(fèi)、教育質(zhì)量等幾方面進(jìn)行收集、分類、整理、歸檔，從檔案盒的封皮到文卷的目錄，都一絲不茍，嚴(yán)肅認(rèn)真，力求做到條理清晰、查找方便。

共

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頁(yè)，當(dāng)前第。

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頁(yè)

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國(guó)資委辦公室工作總結(jié)報(bào)告篇四

轉(zhuǎn)眼來(lái)一年九這樣過(guò)去了，在這里工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴對(duì)我來(lái)說(shuō)是歷歷在目。從開(kāi)始的什么都不懂到現(xiàn)在可以自己獨(dú)自處理一些突發(fā)事件，對(duì)我來(lái)說(shuō)真的不是一件易事!

來(lái)這里的前期因?yàn)椴荒芎芎玫睦斫馇芭_(tái)工作，以至于在工作做總是犯錯(cuò)，總是有很多問(wèn)題;有問(wèn)題不是錯(cuò)，錯(cuò)的是自己不會(huì)分析問(wèn)題!時(shí)間在一天天過(guò)去，從開(kāi)始的不知道做什么到現(xiàn)在的主動(dòng)去做事，以及給別人找事做，這是我自己的進(jìn)步，也是我人生路上的進(jìn)步吧!來(lái)這里對(duì)我來(lái)說(shuō)是對(duì)了，人生面臨很多選擇，如何做一個(gè)正確的選擇，其實(shí)你只需要明白自己此番是為了得到什么，新福給了鍛煉自己口才的機(jī)會(huì)以及讓我明白如何很好的和別人溝通。

在這里工作期間我知道了收房需要辦理哪些手續(xù)，在收房過(guò)程中需要注意些什么，這都是一種學(xué)習(xí)!前臺(tái)接待員其實(shí)是很鍛煉人的，對(duì)我這個(gè)比較粗心大意的人來(lái)說(shuō)真的是得到了很好鍛煉，雖然前臺(tái)的表格歸檔還存在著很多問(wèn)題，可是跟之前的我相比已經(jīng)有了很大進(jìn)步，我要追求更好，做出更好的結(jié)果，這也是公司所需要我們新福所有員工做到的!

我們主管總是跟我們說(shuō)，我們上班并不是說(shuō)我們要得到多少錢，而是要在工作中找到歸宿感找到榮譽(yù)感!

來(lái)這里的兩個(gè)星期開(kāi)始主管要求我們開(kāi)始催物業(yè)費(fèi)，一次偶然的機(jī)會(huì)認(rèn)識(shí)了一位二棟的業(yè)主，他一直在問(wèn)我關(guān)于辦理房產(chǎn)證的事，在工作中我時(shí)刻記著我現(xiàn)在的每一次行動(dòng)都是在為我以后的工作做準(zhǔn)備，雖然當(dāng)初我對(duì)辦理房產(chǎn)證也不是很清楚，可是我還是不厭其煩的幫他問(wèn)了很多地方，盡量讓她更多地了解辦房產(chǎn)證的知識(shí)!后來(lái)她來(lái)我們這里一下子交了三年的物業(yè)費(fèi)，盡管只有5000多元，而且交物業(yè)費(fèi)是天經(jīng)地義的，可是我依然覺(jué)得這是對(duì)我工作的一種肯定，在這里我們找到了榮譽(yù)感!

以上是我在新福這段時(shí)間所學(xué)習(xí)到的，出來(lái)工作不能只為了學(xué)習(xí)，還需要為公司創(chuàng)造價(jià)值，雖然本人與20__年5月14日來(lái)到新福服務(wù)中心。

為進(jìn)一步提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，本人自愿承諾以下幾點(diǎn)：

1.按公司要求穿工作服，工作服整潔，上班佩戴工作牌。

2.接聽(tīng)業(yè)主來(lái)電時(shí)，鈴聲3聲以內(nèi)，拿起電話，清晰報(bào)道：“您好，這里是新福物業(yè)，請(qǐng)問(wèn)您有什么事嗎?”認(rèn)真傾聽(tīng)對(duì)方的電話事由，如有事相告或相求時(shí)，逐條記錄下來(lái)，并盡量詳細(xì)答復(fù)，通話完畢時(shí)，語(yǔ)氣平和的跟業(yè)主說(shuō)：“謝謝，再見(jiàn)!”

3.撥打業(yè)主電話時(shí)，當(dāng)電話接聽(tīng)后，主動(dòng)向?qū)Ψ街乱詥?wèn)候，“您好，這里是新福物業(yè)”，使用敬語(yǔ)，確認(rèn)其房號(hào)、通話人姓名后，將要做的事交待清楚，通話完畢時(shí)說(shuō)：“謝謝，再見(jiàn)”。

4.當(dāng)業(yè)主到服務(wù)中心求助或投訴，進(jìn)門口時(shí)，主動(dòng)起立，以微笑來(lái)迎接業(yè)主，問(wèn)好：“您好，請(qǐng)問(wèn)您有什么事情嗎?”認(rèn)真、耐心地聆聽(tīng)業(yè)主所提及的問(wèn)題，并對(duì)其做到完整登記，無(wú)遺漏，及時(shí)協(xié)調(diào)處理，確?；卦L率100%，業(yè)主告辭時(shí)，主動(dòng)起身，并說(shuō)：您慢走，歡迎再來(lái)!”

5.做好鑰匙的進(jìn)出借用的登記，做好區(qū)域內(nèi)資料的建立、更新、管理，做到登記完善、準(zhǔn)確、無(wú)遺漏。

6.能熟練辦理入伙、裝修等手續(xù)，并做好登記工作。

轉(zhuǎn)眼緊張繁忙的一年即將過(guò)去，新的挑戰(zhàn)又要在眼前出現(xiàn)，上院物業(yè)管理處從20__年6月份開(kāi)始籌備至7月份管理處成立。到現(xiàn)在算下已經(jīng)半年時(shí)間了，感謝公司上下對(duì)我的認(rèn)可和幫助，從開(kāi)始籌備時(shí)的一人到現(xiàn)在一支擁有15人的團(tuán)隊(duì)，心中感慨萬(wàn)千，能克服種種困難，頂著壓力一步步摸索著走來(lái)，雖然辛苦也很累，但看到我和我的團(tuán)隊(duì)并肩走過(guò)的路，看到上院物業(yè)管理一天天步入正規(guī)，我感到由衷的高興，因?yàn)檫@也是我們育強(qiáng)地產(chǎn)這個(gè)大家庭團(tuán)結(jié)一心、共同努力的結(jié)果。年尾將至，現(xiàn)將部門工作總結(jié)如下：

一、完成的主要工作簡(jiǎn)述。

1、根據(jù)項(xiàng)目實(shí)情完成物業(yè)組建可行性報(bào)告書(shū)。

2、對(duì)報(bào)告書(shū)進(jìn)行多次會(huì)議論證修正后，布置具體工作。

3、整個(gè)項(xiàng)目物業(yè)費(fèi)進(jìn)行多次測(cè)算做合理定價(jià)。

4、與綜合部協(xié)調(diào)進(jìn)行物業(yè)人員招聘。

5、組織新人進(jìn)行系統(tǒng)物業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。

6、帶領(lǐng)客服與工程新人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)房屋驗(yàn)收相關(guān)培訓(xùn)。

7、配合工程部對(duì)上院房屋進(jìn)行分項(xiàng)驗(yàn)收交接。

8、參與和督促部門主管完成物業(yè)管理處工作流程和各類表格制作。

9、配合工程驗(yàn)收順利接管第一時(shí)創(chuàng)寫字樓。

10、順利完成對(duì)納日歌朗商業(yè)兩家銀行的物業(yè)接管。

11、參與設(shè)計(jì)小區(qū)導(dǎo)視系統(tǒng)，各類標(biāo)識(shí)的素材提供，并配合現(xiàn)場(chǎng)的安裝。

12、完成車位租賃的相關(guān)文字性，各項(xiàng)規(guī)章制度的審核修正工作。

二、工作過(guò)程分析;。

1、沉思各項(xiàng)工作的開(kāi)展過(guò)程，重新審視自己的方法，與其他同事相比較，也認(rèn)識(shí)到了自己的不足，有些工作做的還不夠細(xì)，協(xié)調(diào)不是很到位，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)不能做到及時(shí)的解決。

2、從員工方面，員工總體專業(yè)素質(zhì)很低，在培訓(xùn)中未得到一個(gè)較高的提升，員工總體專業(yè)業(yè)務(wù)不精煉，出錯(cuò)率高，對(duì)物業(yè)管理知識(shí)認(rèn)識(shí)淺。

三、總結(jié)建議。

本人深知上院物業(yè)管理處人員總體專業(yè)素質(zhì)不夠達(dá)標(biāo)制度不夠健全，同時(shí)管理處人員架構(gòu)中，缺乏工程專業(yè)人員，保安部缺專業(yè)管理隊(duì)長(zhǎng)，導(dǎo)致現(xiàn)階段客服人員工作很雜，物業(yè)所有工作都與客服參與其中，各部門不能各行其職，按標(biāo)準(zhǔn)更專業(yè)的跟據(jù)公司思路開(kāi)展工作，個(gè)人認(rèn)為公司發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)，公司專業(yè)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的。建立一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式是工作的關(guān)鍵。

四、年初計(jì)劃。

1、努力拓寬自己的知識(shí)面，提高自己的專業(yè)素質(zhì)，在項(xiàng)目上舉行員工績(jī)效考核，提高員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

2、把物業(yè)管理處各項(xiàng)工作進(jìn)行責(zé)任細(xì)化分配，提高全員服務(wù)意識(shí)和執(zhí)行力;。

4、加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化監(jiān)督檢查在不降低工作標(biāo)準(zhǔn)的前提下，嚴(yán)格控制各類耗材的使用，加強(qiáng)成本控制，按物業(yè)收入標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行合理成本消減。

6、建立適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)于表現(xiàn)好的員工以及節(jié)約各類耗材、降低成本的員工給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì);完善流程制度，建立一套專業(yè)性較強(qiáng)的業(yè)務(wù)管理辦法。

7、年初繼續(xù)完善團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，爭(zhēng)取建立一支物業(yè)管理行業(yè)專業(yè)性較強(qiáng)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切好的工作成果，都?xì)w功于有一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)。

以上是我年終總結(jié)與年初工作計(jì)劃，如有不成熟或不妥處敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁指正。

國(guó)資委辦公室工作總結(jié)報(bào)告篇五

2022年1月，我有幸來(lái)到公司工作。在這樣一個(gè)優(yōu)越舒適而又能充分發(fā)揮個(gè)人智慧能力的環(huán)境中，不覺(jué)已經(jīng)工作了將近一年的時(shí)間。在這一年的工作中我深切感受到的是領(lǐng)導(dǎo)無(wú)微不至的關(guān)懷、公司兩級(jí)管理人員認(rèn)真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、同事們團(tuán)結(jié)奮發(fā)的干勁，體會(huì)到的是：人作為拓荒者的艱難和堅(jiān)定，這對(duì)剛剛走上工作崗位的我來(lái)說(shuō)，是受益匪淺的，同時(shí)也為我邁向正確的人生道路打下了良好的基礎(chǔ)。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在同事的熱心幫助下，通過(guò)自身的不斷努力，我很快適應(yīng)了環(huán)境，適應(yīng)了新的工作崗位，回首翹望，有優(yōu)點(diǎn)可待繼承發(fā)揚(yáng)，還有不足需學(xué)習(xí)改進(jìn)?，F(xiàn)在我將這一年來(lái)的工作情況作一簡(jiǎn)單總結(jié)。

在思想上，政治立場(chǎng)堅(jiān)定，熱愛(ài)祖國(guó)，擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策。與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，認(rèn)真學(xué)習(xí)“；三個(gè)代表”；的思想及“；八榮八恥”；的內(nèi)容，還通過(guò)報(bào)紙，電腦關(guān)注國(guó)內(nèi)外形勢(shì)及有關(guān)政治動(dòng)向。使自己的政治、思想水平有了很大的提高。而我深刻地認(rèn)識(shí)到，新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事、新崗位，對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇，也是一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會(huì)。在工作初期，我認(rèn)真了解了公司的發(fā)展概況，學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度，熟悉了辦公室日常管理事務(wù)的一些基礎(chǔ)知識(shí)，同時(shí)，也從多方面努力摸索工作的方式、方法，積極鍛煉自己的工作能力，力求盡快完成自身角色的轉(zhuǎn)變，以嶄新的姿態(tài)迎接新工作的挑戰(zhàn)。

在工作上，我嚴(yán)格遵守廠紀(jì)廠規(guī)，認(rèn)真履行文員的職責(zé)。尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事。不遲到，不早退，不礦工。蹋實(shí)工作，努力做到操作規(guī)范化，技能熟練化、基礎(chǔ)設(shè)施清潔維護(hù)經(jīng)?；?。將理論與實(shí)踐相結(jié)合，并做到理論學(xué)習(xí)有計(jì)劃、有重點(diǎn)，實(shí)踐操作有措施，有記錄。工作期間始終以“；熱心、細(xì)心”；為準(zhǔn)則，聯(lián)系現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際勤觀察，勤思考，勤學(xué)習(xí)。工作實(shí)踐讓我的業(yè)務(wù)不斷增長(zhǎng)，工作能力和思想認(rèn)識(shí)都有了很大提高。我主要從事的是辦公室的日常工作。辦公室對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的一員，我清醒地認(rèn)識(shí)到，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒，有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、迎來(lái)送往等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)。在主管領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持下，我基本上做到了事事有著落、件件有落實(shí)。

一年來(lái)，在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我基本上保證了辦公室日常工作的有序運(yùn)轉(zhuǎn)，上級(jí)文件的處理、傳閱，工資結(jié)算，以及其他由辦公室主辦的一些事情都做到了及時(shí)、準(zhǔn)確、無(wú)誤。同時(shí)，也積極主動(dòng)地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。

一年的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝，我雖然做了一些工作，但仍然存在不少問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：

1.初到公司，無(wú)論從業(yè)務(wù)能力，還是從思想上都存在許多的不足，感覺(jué)上是每天疲于應(yīng)付工作。盡管如此，但是我在很多方面得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助，所以我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了新的工作。

2.缺乏創(chuàng)新精神。不能積極主動(dòng)地發(fā)揮自身聰明才智，而是被動(dòng)消極地適應(yīng)工作需要。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情基本上都能完成，但自己不會(huì)主動(dòng)牽著工作走，很被動(dòng)。缺乏認(rèn)真鉆研、開(kāi)拓進(jìn)取的精神，忙碌于日常小事，工作沒(méi)有上升到一定高度。

3.工作不很扎實(shí)，不能與時(shí)俱進(jìn)。作為一名剛剛踏入社會(huì)的大學(xué)生，身上缺乏青年人應(yīng)有的朝氣，學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新東西不夠。自身也存在眼高手低、懶于動(dòng)手的毛病，不能專注于工作學(xué)習(xí)，很多知識(shí)雖然了解但卻不精。

國(guó)資委辦公室工作總結(jié)報(bào)告篇六

學(xué)校辦公室是學(xué)校的綜合管理部門，是校領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，綜合承接上級(jí)部門指示，綜合協(xié)調(diào)處理學(xué)校行政事務(wù)，是學(xué)校運(yùn)轉(zhuǎn)的中樞，是校領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門的中介，是學(xué)校的窗口。近一年來(lái)，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們按照學(xué)校工作計(jì)劃，進(jìn)一步解放思想、克服困難、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取、創(chuàng)新工作，充分發(fā)揮職能作用，較好的完成了工作任務(wù)，取得了一些成效，現(xiàn)將主要工作情況，總結(jié)如下：

一、做好接待，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。

作為學(xué)校的窗口部門，辦公室在做好日常工作的同時(shí)，精心籌劃，周密部署，盡心盡力地組織好每一個(gè)會(huì)議，協(xié)調(diào)好每一次活動(dòng)，安排好每一次接待，使學(xué)校的人力和財(cái)力發(fā)揮了效益。辦公室的日常工作很繁雜，只有緊緊圍繞提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，才能在現(xiàn)有人力資源和辦公條件下，實(shí)現(xiàn)效益的化，從而限度地實(shí)現(xiàn)我們?yōu)榻逃虒W(xué)服務(wù)的工作宗旨。在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提高，努力提高適應(yīng)新形勢(shì)和完成新任務(wù)的潛力。

二、加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)潛力，顧全大局，保障學(xué)校各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

服從服務(wù)于大局是做好辦公室工作的基本條件。我們要求每位辦公室人員務(wù)必樹(shù)立大局觀念，正確處理大局和小局，全局利益與局部利益的關(guān)系，要善于從大局的角度思考問(wèn)題，使辦公室工作與學(xué)校工作大局協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

我們透過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé)后認(rèn)識(shí)到重大會(huì)議、活動(dòng)是學(xué)校辦公室各項(xiàng)工作的重中之重。對(duì)于會(huì)議活動(dòng)組織和協(xié)調(diào)，明確提出了大型活動(dòng)務(wù)必做到“組織超前、服務(wù)周全、勤儉高效”的工作原則，尤其注意活動(dòng)的細(xì)致性、周到性和實(shí)效性，同時(shí)更加注意各職能部門和相關(guān)科室之間的用心合作和溝通，從而保障了各項(xiàng)重大活動(dòng)的順利進(jìn)行。

三、強(qiáng)化職責(zé)意識(shí)，工作落實(shí)到人。

辦公室工作能否創(chuàng)造出一流的業(yè)績(jī)，關(guān)鍵在于辦公室人員是否具有強(qiáng)烈的事業(yè)心，職責(zé)感。因此，辦公室同志樹(shù)立職責(zé)意識(shí)，發(fā)揚(yáng)高度負(fù)責(zé)的精神，對(duì)自己工作勇于負(fù)責(zé)，敢于負(fù)責(zé)，自覺(jué)做到標(biāo)準(zhǔn)上求高，措施上求嚴(yán)，工作上求實(shí)，盡心盡力，盡職盡責(zé)，扎扎實(shí)實(shí)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。為此，辦公室人員進(jìn)行了工作分工，職責(zé)到人，互相提醒，定期檢查，使得各項(xiàng)工作有條不紊地開(kāi)展。

四、強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識(shí)，切實(shí)做好各項(xiàng)工作。

甘于奉獻(xiàn)，誠(chéng)實(shí)敬業(yè)是辦公室工作人員的必備素質(zhì)。辦公室工作的無(wú)規(guī)律性，沒(méi)有無(wú)私奉獻(xiàn)，是難以勝任的。因此，辦公室每位同志都能做到愛(ài)崗敬業(yè)，不計(jì)名利，不辭勞苦，無(wú)私奉獻(xiàn)。使得辦公室各項(xiàng)工作開(kāi)展的更加順利。

1、當(dāng)好校長(zhǎng)的行政助手。根據(jù)學(xué)校的實(shí)際狀況，按照行政會(huì)議的精神，認(rèn)真細(xì)致地做好各項(xiàng)工作的計(jì)劃和安排，從而使各項(xiàng)工作有條不紊地開(kāi)展。認(rèn)真做好各級(jí)各類文件、通知的收轉(zhuǎn)工作，并按文件、通知要求，協(xié)調(diào)處理好辦公室職責(zé)范圍內(nèi)的事。

2、精心組織安排會(huì)場(chǎng)。我校大小會(huì)議、群眾活動(dòng)都由辦公室參與。每次會(huì)議或活動(dòng)，辦公室在會(huì)標(biāo)設(shè)計(jì)、照相、新聞報(bào)道等方面，都做到科學(xué)安排、細(xì)致落實(shí)，保證了會(huì)議、活動(dòng)的順利召開(kāi)。

3、做好教職工的考勤登記管理工作。學(xué)校辦公室負(fù)責(zé)教職工的考勤，要求教職工請(qǐng)假務(wù)必有請(qǐng)假條，經(jīng)校長(zhǎng)或部門負(fù)責(zé)人簽名后交辦公室存檔。

4、加強(qiáng)文字材料的加工工作，提高辦公室的文字處理和服務(wù)潛力。協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)重要工作部署以及組織擬定以學(xué)校名義發(fā)布的通知、布告等，起草或參與起草工作報(bào)告、總結(jié)、計(jì)劃等。

在今后的工作中辦公室要在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以人為本的原則，圍繞學(xué)校中心工作和重點(diǎn)工作，建立健全公文處理、督辦等規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范工作程序；繼續(xù)加強(qiáng)宣傳工作，強(qiáng)化咨詢和參謀職能；加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和研究，加強(qiáng)和改善工作作風(fēng)，進(jìn)一步提高為校領(lǐng)導(dǎo)、為教師服務(wù)的潛力，為學(xué)?？缭绞桨l(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

國(guó)資委辦公室工作總結(jié)報(bào)告篇七

學(xué)校辦公室在學(xué)校黨委、行政領(lǐng)導(dǎo)下，以“服務(wù)、參謀、協(xié)調(diào)、督辦”為宗旨，圍繞學(xué)校中心工作，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提升服務(wù)水平，有力推進(jìn)了學(xué)校各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

一、牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，努力提高服務(wù)質(zhì)量。

校辦切實(shí)加強(qiáng)工作人員的政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)水平學(xué)習(xí)，努力提升自身綜合素質(zhì)，強(qiáng)化全體成員為學(xué)校發(fā)展服務(wù)、為教育教學(xué)服務(wù)、為校領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)以及為廣大師生員工服務(wù)的意識(shí)，積極倡導(dǎo)奉獻(xiàn)和團(tuán)隊(duì)精神，在政治上、思想上、行動(dòng)上與學(xué)校黨委、行政的決策保持高度一致。一年來(lái)，校辦圍繞學(xué)校中心工作，認(rèn)真協(xié)調(diào)各處室、各部門和年級(jí)的關(guān)系，無(wú)拖沓推諉現(xiàn)象;對(duì)重要事項(xiàng)和突發(fā)事件，能及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，從未造成不良影響;群眾的來(lái)信來(lái)訪，處理及時(shí)到位，教職工中無(wú)越級(jí)上訪現(xiàn)象。

二、做好文明創(chuàng)建工作，切實(shí)加強(qiáng)黨建工作。

一是以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以創(chuàng)建“省級(jí)最佳文明單位”和“省級(jí)示范高中”為目標(biāo)，制定規(guī)劃，切實(shí)開(kāi)展文明單位創(chuàng)建工作。二是在學(xué)校黨委領(lǐng)導(dǎo)下，積極開(kāi)展基層組織“五個(gè)基本”建設(shè)和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，加強(qiáng)學(xué)校黨組織的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)，為全面完成教育教學(xué)任務(wù)，建設(shè)和諧校園，做出了積極貢獻(xiàn)。(1)立足崗位承諾創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。全校五個(gè)基層黨支部開(kāi)展了爭(zhēng)創(chuàng)“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)業(yè)型、奉獻(xiàn)型”支部、黨員示范崗活動(dòng)，開(kāi)展了黨員進(jìn)社區(qū)活動(dòng)。(2)把抓黨建工作與教育教學(xué)管理結(jié)合起來(lái)。以德育隊(duì)伍建設(shè)為依托，以學(xué)生行為養(yǎng)成教育為重點(diǎn)，以校園文化建設(shè)為載體，以心理健康教育為途徑，形成“全員育人、教書(shū)育人、服務(wù)育人”的良好氛圍，形成“黨建帶工建、黨建帶團(tuán)建、黨建帶婦建”的群團(tuán)工作良好格局。(3)把抓黨建工作與師資隊(duì)伍建設(shè)結(jié)合起來(lái)。在教職工和黨員干部中開(kāi)展“四職”(職業(yè)道德、職業(yè)責(zé)任、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)技能)教育，堅(jiān)決抵制教師中的有償家教、以教謀私、賭博打牌等不良行為。教師愛(ài)崗敬業(yè)，廉潔自律意識(shí)增強(qiáng)，治學(xué)有“學(xué)德”，執(zhí)教有“師德”。

三、開(kāi)展廉政宣傳活動(dòng)，做好預(yù)警防控工作。

今年5月，在學(xué)校黨委領(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi)展了以“廉潔辦學(xué)，廉潔從教，營(yíng)造風(fēng)清氣正環(huán)境”為主題的黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育活動(dòng)。在全校教職工中開(kāi)展“揚(yáng)清正廉潔之風(fēng)、辦人民滿意教育”為主題的教育活動(dòng)，在全體學(xué)生中開(kāi)展“憎腐崇廉”為主題的“廉政文化進(jìn)校園”教育活動(dòng)。學(xué)校被縣教育局黨委表彰為“黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位”。

8月下旬，學(xué)校黨委啟動(dòng)腐敗風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控工作，于9月初在全校各年級(jí)、處室所有工作崗位上全面推開(kāi)。腐敗風(fēng)險(xiǎn)查找、預(yù)防、控制環(huán)環(huán)相扣，動(dòng)態(tài)管理，突出長(zhǎng)效性和指導(dǎo)性。學(xué)校辦公室在校黨委領(lǐng)導(dǎo)下，先后制定、修改、完善了《議事決策制度》《重大事項(xiàng)報(bào)告制度》《黨內(nèi)重大決策征求意見(jiàn)制度》《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度》等腐敗風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控配套制度。學(xué)校以廉政促勤政，以廉政促教風(fēng)、學(xué)風(fēng)，增強(qiáng)了凝聚力、向心力，推動(dòng)了學(xué)校各項(xiàng)工作持續(xù)、健康發(fā)展。

四、開(kāi)展政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議，認(rèn)真執(zhí)行五務(wù)公開(kāi)。

在學(xué)校黨委領(lǐng)導(dǎo)下，制定行評(píng)工作實(shí)施方案，做好工作部署;采取多種形式進(jìn)行宣傳教育，開(kāi)辟行風(fēng)評(píng)議專欄，公布行風(fēng)評(píng)議舉報(bào)電話，把開(kāi)展行評(píng)工作的目標(biāo)、內(nèi)容、方法步驟、措施以及師生、家長(zhǎng)反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，在校務(wù)公開(kāi)欄上公開(kāi)。以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高師資隊(duì)伍素質(zhì)和樹(shù)立服務(wù)觀念為重點(diǎn)，做到思想認(rèn)識(shí)領(lǐng)先、整改行動(dòng)領(lǐng)先、行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)先，確保學(xué)校各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。認(rèn)真執(zhí)行校務(wù)、黨務(wù)、財(cái)務(wù)公開(kāi)制度。

開(kāi)展黨務(wù)、政務(wù)、校務(wù)、財(cái)務(wù)、事務(wù)“五務(wù)公開(kāi)”，內(nèi)容、程序、時(shí)間、管理規(guī)范，接受師生和社會(huì)監(jiān)督。優(yōu)秀評(píng)選、文明表彰、教師評(píng)聘，制度健全，機(jī)制完善;教育教學(xué)、安全衛(wèi)生、學(xué)校收費(fèi)，逐層落實(shí)，逐層公示。

五、做好各項(xiàng)常規(guī)工作，發(fā)揮行政綜合職能。

1、做好辦文、辦會(huì)和辦事工作。

工作計(jì)劃。

工作總結(jié)，以及各種會(huì)議材料領(lǐng)導(dǎo)講話和其他相關(guān)的計(jì)劃總結(jié)函二百余份;收到上級(jí)部門教育主管部門兄弟學(xué)校各類文(函)件400余件;全年圓滿完成了各種大小會(huì)議近40次;處理群眾來(lái)信來(lái)訪8次。

文件制發(fā)、處理，符合黨委、政府有關(guān)規(guī)定要求。收文、發(fā)文、閱文、保密、復(fù)印、借閱、清退、銷毀、印信管理等均按規(guī)定進(jìn)行，無(wú)差錯(cuò)現(xiàn)象。即時(shí)傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，即時(shí)反饋各種信息，做到了快捷和實(shí)效，保證了學(xué)校上下政令暢通。

做好車輛的調(diào)配、使用和管理工作。

2、做好對(duì)外宣傳工作。

圍繞學(xué)校工作，宣傳我校教育教學(xué)、素質(zhì)教育等方面的成果，努力提高學(xué)校的社會(huì)知名度和影響力。在校園網(wǎng)發(fā)表信息及宣傳稿件80余條(篇)，在建始教育信息網(wǎng)、建始網(wǎng)、縣電視臺(tái)、恩施州教育信息網(wǎng)、中國(guó)恩施網(wǎng)等媒體發(fā)表信息及宣傳稿件近20條(篇)。

3、做好檔案歸檔工作。

按檔案管理要求，檔案工作配備專人管理，有檔可查、有檔分類、有檔歸箱，健全了檔案收集歸檔制度，各種文件、圖片、資料及時(shí)收集、歸檔;建立了學(xué)校大事記收集、整理制度。

4、做好電子政務(wù)和保密工作。

學(xué)校辦公室專門安排了電子政務(wù)辦文人員和文件收發(fā)、管理人員?？h委商密機(jī)收文發(fā)文和縣政務(wù)辦公平臺(tái)，分別配有專人管理。并安裝有正版殺毒軟件為電腦定期殺毒。

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國(guó)資委辦公室工作總結(jié)報(bào)告篇八

一學(xué)年來(lái)，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們按照學(xué)校工作計(jì)劃，進(jìn)一步解放思想、克服困難、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取、創(chuàng)新工作，充分發(fā)揮職能作用，較好的完成了工作任務(wù)，取得了一些成效，現(xiàn)將主要工作情況，總結(jié)如下：

一、做好接待，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。

辦公室的日常工作很繁雜，只有緊緊圍繞提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，才能在現(xiàn)有人力資源和辦公條件下，實(shí)現(xiàn)效益的最大化，從而最大限度地實(shí)現(xiàn)我們?yōu)榻虒W(xué)服務(wù)的`工作宗旨。在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提高，努力提高適應(yīng)新形勢(shì)和完成新任務(wù)的能力。辦公室人員執(zhí)行學(xué)校各項(xiàng)重要方針政策，與學(xué)校保持高度一致。辦公室很多事務(wù)性的工作都與老師或外界往來(lái)較多，因此在工作中強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，要求本部門的人員做到：禮貌、耐心、細(xì)心、誠(chéng)心，并靈活掌握辦事的尺度，對(duì)臨時(shí)性的急件，要特事特辦，實(shí)實(shí)在在為教師和學(xué)生做事，跟外界往來(lái)過(guò)程中做好橋梁作用。

二、加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力，顧全大局，保障學(xué)校各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

服從服務(wù)于大局是做好辦公室工作的基本條件。我們要求每位辦公室人員必須樹(shù)立大局觀念，正確處理大局和小局，全局利益與局部利益的關(guān)系，要善于從大局的角度思考問(wèn)題，使辦公室工作與學(xué)校工作大局協(xié)調(diào)統(tǒng)一，同時(shí)更加注意各職能部門之間的積極合作和溝通，從而保障了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

三、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，工作落實(shí)到人。

辦公室工作能否高標(biāo)準(zhǔn)的完成，關(guān)鍵在于辦公室人員是否具有強(qiáng)烈的事業(yè)心，責(zé)任感。因此，我們積極引導(dǎo)辦公室同志樹(shù)立責(zé)任意識(shí)，發(fā)揚(yáng)高度負(fù)責(zé)的精神，對(duì)自己工作勇于負(fù)責(zé)，敢于負(fù)責(zé)，自覺(jué)做到標(biāo)準(zhǔn)上求高，措施上求嚴(yán)，工作上求實(shí)，盡心盡力，盡職盡責(zé)，扎扎實(shí)實(shí)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。為此，辦公室人員進(jìn)行了工作分工，責(zé)任到人，互相提醒，定期檢查，使得各項(xiàng)工作有條不紊地開(kāi)展。

國(guó)資委辦公室工作總結(jié)報(bào)告篇九

20xx年上半年，滎經(jīng)縣人民檢察院辦公室在市院辦公室和院黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十八屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以深入開(kāi)展規(guī)范司法行為專項(xiàng)整治、領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)和“三嚴(yán)三實(shí)”教育活動(dòng)為契機(jī)，緊緊圍繞檢察工作大局，按照全市檢察機(jī)關(guān)辦公室工作考核目標(biāo)的總體要求和年初工作計(jì)劃，立足辦公室的工作實(shí)際，充分發(fā)揮辦公室參謀助手作用，著重在參與檢察政務(wù)、綜合協(xié)調(diào)、機(jī)關(guān)管理上下功夫，為檢察工作的順利開(kāi)展提供強(qiáng)有力的后勤保障。

一、圍繞重點(diǎn)發(fā)掘信息題材，全面打造檢察信息工作特色。

辦公室以信息工作為龍頭，緊緊圍繞檢察機(jī)關(guān)和縣委、縣政府工作重點(diǎn)，緊扣“特色、亮點(diǎn)”認(rèn)真做好信息稿件的撰寫、編發(fā)工作，對(duì)在檢察工作中領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注、群眾關(guān)心的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展信息調(diào)研。上半年共撰寫《檢察信息》62期，被市檢察院采用5期、被縣上采用11期。積極向各類報(bào)刊臺(tái)等新聞媒體投稿，被國(guó)家、省、市級(jí)報(bào)刊采用19篇，檢察宣傳工作收到了很好的效果，推動(dòng)了檢察文化建設(shè)，展現(xiàn)了檢察機(jī)關(guān)執(zhí)法為民的新風(fēng)貌。在縣上政務(wù)公開(kāi)信息通報(bào)中，檢察信息宣傳工作受到了表彰。

二、積極做好綜合管理工作，不斷提高檢務(wù)保障能力。

(一)加強(qiáng)機(jī)要保密工作。始終圍繞“保安全、保暢通、促發(fā)展”目標(biāo)，嚴(yán)格按照高檢院、省、市檢察院和省、市委保密委、保密局、機(jī)要局的有關(guān)工作部署，切實(shí)做好信息化條件的網(wǎng)絡(luò)保密管理工作，確保三級(jí)機(jī)要通道和涉密載體的安全。強(qiáng)化日常的安全教育和檢查，做好機(jī)要設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)《保密工作規(guī)定》，簽訂了《保密安全責(zé)任書(shū)》。檢查防盜報(bào)警器的運(yùn)行情況，更換滅火裝備，院保密密碼領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全院密碼設(shè)備及附件進(jìn)行了專門檢查。規(guī)范局域網(wǎng)、檢察系統(tǒng)網(wǎng)、黨政網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)等的管理，強(qiáng)化技術(shù)防范措施，按規(guī)章制度辦事，無(wú)發(fā)生失泄密事件。

(二)加強(qiáng)檔案管理工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)《四川省機(jī)關(guān)檔案工作規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)》、《文書(shū)檔案歸檔整理方法》，加強(qiáng)對(duì)檔案的歸檔和管理，重視對(duì)檔案開(kāi)發(fā)利用，提高檔案服務(wù)管理水平，以規(guī)范化管理鞏固“省一標(biāo)”的成果。檔案室做到監(jiān)控、報(bào)警、防火等安全措施到位，落實(shí)借閱制度，確保檔案安全管理。

(三)加強(qiáng)辦文、辦會(huì)、辦事的效率和質(zhì)量。為提高辦文辦公效率，全院文件信息簽發(fā)流轉(zhuǎn)基本實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上辦公。辦公室嚴(yán)把文稿審核關(guān)，文件行文關(guān)、法律政策關(guān)、文字關(guān)和體例格式關(guān)，保證了全院文件的統(tǒng)一性、規(guī)范性、嚴(yán)肅性和權(quán)威性。對(duì)承辦的會(huì)議做到會(huì)前統(tǒng)計(jì)人數(shù)、落實(shí)會(huì)議室、布置會(huì)場(chǎng)，確定會(huì)議服務(wù)人員，為檢察工作的發(fā)展提供良好、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

(四)加強(qiáng)行裝管理、規(guī)范財(cái)務(wù)工作。規(guī)范行政裝備和計(jì)劃財(cái)務(wù)管理，打好我院的“金算盤”。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，切實(shí)發(fā)揮理財(cái)職能。進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和紀(jì)律教育，做到精打細(xì)算，勤儉持家。在做好日常財(cái)務(wù)管理的同時(shí)，重點(diǎn)做好預(yù)算、決算的編制與執(zhí)行工作，努力實(shí)現(xiàn)預(yù)算編制科學(xué)化、規(guī)范化、制度化和透明化，提高預(yù)算資金的使用效益。嚴(yán)格執(zhí)行贓款、贓物、物證管理制度，做到依法扣押、凍結(jié)、管理和上繳。規(guī)范財(cái)務(wù)制度，密切與縣財(cái)政、組織、人事等部門的聯(lián)系，強(qiáng)化資金、經(jīng)費(fèi)管理，切實(shí)落實(shí)“收支兩條線”，預(yù)算決算工作、年度報(bào)表上報(bào)準(zhǔn)確無(wú)誤。

(四)加強(qiáng)目標(biāo)管理和督促檢查工作。按照市檢察院的目標(biāo)考核工作要求，圍繞市院目標(biāo)考核和縣上下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，召開(kāi)了目標(biāo)考核分析會(huì)，通過(guò)進(jìn)一步統(tǒng)一思想，各部門負(fù)責(zé)人抓好落實(shí)，全力推進(jìn)工作進(jìn)度，服務(wù)中心工作，關(guān)注社會(huì)熱點(diǎn)、難點(diǎn)，創(chuàng)新社會(huì)管理方式，著力打造檢察工作特色亮點(diǎn)。在工作中落實(shí)督查督辦制度，建立健全督查督辦工作的責(zé)任、檢查、通報(bào)、反饋、考核、專報(bào)等機(jī)制，針對(duì)全局部署的各項(xiàng)重大任務(wù)，結(jié)合實(shí)際開(kāi)展重點(diǎn)督查，及時(shí)了解掌握貫徹落實(shí)過(guò)程中的進(jìn)展情況和存在的問(wèn)題，并認(rèn)真抓好督辦情況的反饋工作，務(wù)求事事有著落、件件有結(jié)果。與各部門密切配合，對(duì)縣委、上級(jí)檢察機(jī)關(guān)、人大代表和院領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)，及時(shí)催辦，按時(shí)回復(fù)，保證各項(xiàng)工作能夠順利進(jìn)行并確保落到實(shí)處。

(五)加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，強(qiáng)化裝備設(shè)施建設(shè)。辦公室暢通內(nèi)外上下協(xié)調(diào)的渠道和方式，做到及時(shí)有效的溝通，做好對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作。在服務(wù)保障方面確保辦案設(shè)備到位，資金到位，以高效快捷的方式支持檢務(wù)工作。

三、密切與人大代表、政協(xié)委員和人民監(jiān)督員的聯(lián)絡(luò)工作。

3月18日，市人大常委會(huì)副主任吳志君率市人大調(diào)研組到我院調(diào)研林業(yè)檢察工作，并專門深入到我縣古楨楠林保護(hù)區(qū)，實(shí)地視察了我縣對(duì)名木古樹(shù)的保護(hù)工作。

6月2日，我院與縣政府法制辦公室、縣政府政務(wù)管理中心牽頭，聯(lián)合全縣行政執(zhí)法單位召開(kāi)滎經(jīng)縣兩法銜接信息共享平臺(tái)運(yùn)行部署暨培訓(xùn)會(huì)。

上半年每季度通過(guò)短信向全縣人大代表、政協(xié)委員、人民監(jiān)督員匯報(bào)檢察工作，進(jìn)一步拓展了人大代表、政協(xié)委員、人民監(jiān)督員對(duì)檢察工作的了解。另處，我院開(kāi)設(shè)的官方微博、微信、qq律師預(yù)約群，互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站等有效形式扎實(shí)推進(jìn)檢務(wù)公開(kāi)工作，拓寬檢務(wù)公開(kāi)渠道，拉近檢民距離。

四、認(rèn)真開(kāi)展教育活動(dòng)，努力提高隊(duì)伍素質(zhì)，有力推動(dòng)災(zāi)后恢復(fù)重建。

二是與聯(lián)系鄉(xiāng)開(kāi)展結(jié)對(duì)幫扶工作，采取結(jié)對(duì)子的形式,實(shí)地深入貧困家庭,面對(duì)面地交流溝通并建立結(jié)對(duì)幫扶貧困戶聯(lián)系卡,了解各困難戶的具體情況，詢問(wèn)現(xiàn)狀及困難主要原因,針對(duì)貧困的不同情況,協(xié)調(diào)鄉(xiāng)上、村上解決農(nóng)戶建房過(guò)程中的實(shí)際困難，以確保結(jié)對(duì)幫扶農(nóng)房重建工作有力、有序、有效推進(jìn)。

五、存在的.不足及下半年打算。

上半年，辦公室工作雖然在不斷改變辦公理念，完善美化辦公環(huán)境，充分發(fā)揮好參謀助手的作用，在科技強(qiáng)檢方面取得了一定成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題和不足：一是檢察信息沒(méi)有向深度發(fā)掘，上報(bào)有價(jià)值的東西較少。二是協(xié)調(diào)、協(xié)作能力還需加強(qiáng)，主動(dòng)服務(wù)、創(chuàng)新工作意識(shí)需進(jìn)一步增強(qiáng)。三是工作技巧及方法有待進(jìn)一步提高，縮小與實(shí)際工作要求的差距。

下半年，我們將按照市院下達(dá)的目標(biāo)考核要求，加大服務(wù)管理、綜合協(xié)調(diào)、督促檢查工作力度。一是按照市院和縣上下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步查漏補(bǔ)缺，使辦公室工作再上一個(gè)新臺(tái)階。二是加強(qiáng)寫作能力的培養(yǎng)，提高信息、簡(jiǎn)報(bào)的質(zhì)量，增加數(shù)量，使簡(jiǎn)報(bào)、信息報(bào)送的采用率有所突破。三是嚴(yán)格遵守和執(zhí)行檢察紀(jì)律，保證干警無(wú)違紀(jì)、無(wú)違法、無(wú)事故。四是全面提升辦公室人員的整體素質(zhì)，以教育活動(dòng)促進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)，以隊(duì)伍建設(shè)推進(jìn)辦公室工作的順利開(kāi)展。

國(guó)資委辦公室工作總結(jié)報(bào)告篇十

在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各分局，機(jī)關(guān)各處室，機(jī)動(dòng)支隊(duì)的密切協(xié)作下，辦公室全體成員團(tuán)結(jié)一致，緊緊圍繞局中心工作和任務(wù)，嚴(yán)格要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)，規(guī)范管理，明確責(zé)任，切實(shí)履行參與政務(wù)、處理事務(wù)、搞好服務(wù)等職能，為全局各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展做出了積極的努力。

(一)切實(shí)做好辦文、辦會(huì)工作，保持政令暢通。針對(duì)我局工作及辦公室實(shí)際情況，能夠從零做起，認(rèn)真學(xué)習(xí)研究，不斷提高業(yè)務(wù)技能和政策理論水平。一是做好公文處理工作，嚴(yán)格按照公文登記、閱辦、傳遞、處理等工作流程，準(zhǔn)確規(guī)范處理各類公文1168件，其中，收文750件，發(fā)文90件，發(fā)函108件，通知205件，重大報(bào)告15件。二是注重細(xì)節(jié)，規(guī)范承辦大型會(huì)議32次，局務(wù)會(huì)議9次，制發(fā)會(huì)議紀(jì)要8件，為各項(xiàng)工作任務(wù)的貫徹落實(shí)發(fā)揮了保障作用。三是重視文字材料質(zhì)量。先后承擔(dān)了向市、局匯報(bào)、交流、調(diào)研材料的起草工作，在工作中經(jīng)常加班加點(diǎn)，力爭(zhēng)精益求精，較好地完成了各項(xiàng)綜合文字工作。

(二)全面開(kāi)展政務(wù)建設(shè)，加強(qiáng)全局基礎(chǔ)性工作。協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)大力工作，取得了按照市直部門對(duì)待的資格，開(kāi)通了機(jī)要專網(wǎng);加強(qiáng)全局信息化建設(shè)，對(duì)接了政府公網(wǎng)，建立了局站(試運(yùn)行)，正在研發(fā)局oa辦公自動(dòng)化系統(tǒng);將我局檔案工作納入全市系統(tǒng)管理，扎實(shí)推進(jìn)檔案管理數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)，規(guī)范了前期存留檔案3萬(wàn)多件，整理了全局大事記;牽頭導(dǎo)入is9001質(zhì)量認(rèn)證體系，市局、5個(gè)分局分別取得了資格認(rèn)證，為理順健全和規(guī)范管理我局各項(xiàng)工作打下基礎(chǔ);本著有利公務(wù)、簡(jiǎn)化禮儀、務(wù)實(shí)節(jié)儉的原則，全年共接待桂林、上海、廈門、廣州、衢州、重慶等地來(lái)我局考察學(xué)習(xí)22次。

(三)加強(qiáng)對(duì)外宣傳，為順利落實(shí)市容環(huán)境質(zhì)量提升年活動(dòng)創(chuàng)造正能量。全年，辦公室同我市各大主流媒體密切配合，對(duì)我局開(kāi)展的拆除違法建設(shè)專項(xiàng)整治活動(dòng)，進(jìn)行了全方位、有層次、多角度的宣傳報(bào)導(dǎo)，共報(bào)道160余件次，贏得了社會(huì)、市民的理解和支持，違法建筑自拆率由最初的50%上升到90%，為順利開(kāi)展執(zhí)法工作營(yíng)造了良好的輿論氛圍。同時(shí)加強(qiáng)溝通，及時(shí)消除初始狀態(tài)負(fù)面的新聞信息8件，其中省電視臺(tái)1件;加強(qiáng)輿情監(jiān)控和處置，建立了兩級(jí)專業(yè)平臺(tái)，全年共收集不良網(wǎng)絡(luò)輿情682條，對(duì)反映問(wèn)題屬實(shí)的 116條，協(xié)調(diào)相關(guān)責(zé)任單位及時(shí)處理解決。

(四)加強(qiáng)對(duì)外溝通協(xié)調(diào)，為開(kāi)展各項(xiàng)工作提供保障。在局領(lǐng)導(dǎo)的支持下，辦公室邊學(xué)、邊干，從具體事務(wù)請(qǐng)教學(xué)起，解決了我局運(yùn)行初期政務(wù)、宣傳、網(wǎng)絡(luò)、檔案、督察等的一些實(shí)際工作問(wèn)題，通過(guò)學(xué)習(xí)，不斷提高大局觀，逐步走向全面。目前，與多個(gè)主要上級(jí)部門建立了業(yè)務(wù)聯(lián)系，保障工作渠道的暢通。

20xx年，通過(guò)辦公室全體人員的努力，取得了一些工作成績(jī)，但是仍然存在不足，主要包括辦公室作為全局樞紐的大局觀需要強(qiáng)化，公文寫作能力有待提高，工作作風(fēng)不夠踏實(shí)、細(xì)致，服務(wù)協(xié)調(diào)能力有待加強(qiáng)。20xx年，辦公室將在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下圍繞執(zhí)法服務(wù)年活動(dòng)，干好事，管好事，膽子壯，步子穩(wěn)，在以下幾個(gè)方面重點(diǎn)開(kāi)展工作：

兩個(gè)重點(diǎn)。重點(diǎn)突出政務(wù)工作，進(jìn)一步發(fā)揮辦公室參謀助手和運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐作用;重點(diǎn)突出協(xié)調(diào)與保障工作，進(jìn)一步樹(shù)立服務(wù)型機(jī)關(guān)良好形象，改進(jìn)作風(fēng)。

三個(gè)提高。即：提高政策理論水平，提高公文寫作能力，提高辦公室全體人員綜合素質(zhì)。

四個(gè)加強(qiáng)。即：加強(qiáng)對(duì)外宣傳工作，充分利用市內(nèi)主流媒體的宣傳優(yōu)勢(shì)，營(yíng)造有利于城市管理行政執(zhí)法的良好氛圍。要通過(guò)說(shuō)理式報(bào)道宣講政策、樹(shù)立典型，增加執(zhí)法工作透明度，獲得社會(huì)各界、廣大群眾的理解與支持;加強(qiáng)政務(wù)公開(kāi)工作，按照市政府要求，及時(shí)主動(dòng)公開(kāi)執(zhí)法工作、人事、重大項(xiàng)目等政府信息，做到應(yīng)公開(kāi)盡公開(kāi)，同時(shí)，推進(jìn)市局及五個(gè)分局的檔案管理工作;加強(qiáng)全局信息化建設(shè)，正式啟動(dòng)局站，并及時(shí)更新維護(hù)，14年上半年完成辦公自動(dòng)化oa系統(tǒng)的設(shè)計(jì)研發(fā)，并試運(yùn)行，14年年底前正式投入使用;加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)絡(luò)溝通，進(jìn)一步同市委市政府相關(guān)處室、委辦局建立暢通、高效的聯(lián)絡(luò)渠道，為順利開(kāi)展我局各項(xiàng)工作提供有力保障。

國(guó)資委辦公室工作總結(jié)報(bào)告篇十一

1、學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行水利部34號(hào)令《取水許可管理辦法》。

2、積極采取措施，促進(jìn)水資源有償使用制度的貫徹實(shí)施：完成第一季度州級(jí)水資源費(fèi)征收工作，共計(jì)43萬(wàn)元。

3、加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目水資源論證工作：組織荔波富奇煤礦等15個(gè)9萬(wàn)噸整合、擴(kuò)能煤礦水資源論證工作，配合省廳完成荔波縣下寨等2個(gè)15萬(wàn)噸整合煤礦水資源論證工作。

4、完成全州取水許可進(jìn)一步清理工作，并組織召開(kāi)了全州取水許可清理核查工作會(huì)，基本劃定了我州境內(nèi)取水戶省、州、縣分級(jí)管理權(quán)限。

5、組織各縣(市)做好縣城集中供水水源水質(zhì)監(jiān)測(cè)工作，并按月發(fā)布監(jiān)測(cè)情況。

6、編制20__年度水資源公報(bào)。

7、參與全州流域綜合規(guī)劃修編工作。

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國(guó)資委辦公室工作總結(jié)報(bào)告篇十二

忙碌中的20xx年即將過(guò)去，新的一年即將在我們面前展開(kāi)畫卷，回首這一年，在總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下，在身邊各位同事的密切配合下，完成了企業(yè)辦公室的行政工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)、工作，使自己慢慢成長(zhǎng)和完善，使自己的行為標(biāo)準(zhǔn)、思想覺(jué)悟和工作能力盡快的向公司要求的目標(biāo)靠攏，從每件小事做起，默默的行使著職能，發(fā)揮著作用，盡我所能，為公司的正常工作及各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行提供著保障和支持?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、日常主要工作。

20xx年1月至12月，按照公司要求擬定綜合性文件、報(bào)告x份；整理對(duì)外發(fā)文份；整理外部收文份，認(rèn)真做好公司各類文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對(duì)文件資料的整理存檔工作。

2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度。

根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊(cè)》兩本小冊(cè)子，并根據(jù)實(shí)際操作需要擬定《加班制度》、《員工宿舍管理制度》等。并根據(jù)各項(xiàng)制度執(zhí)行情況修訂《員工制服及使用管理制度》等。

3、完成公司證照年審、變更工作。

公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、代碼證每年的年審工作，是公司順利開(kāi)展各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，20xx年2月份，順利完成兩證的的年審工作；后由于公司發(fā)展需要，資產(chǎn)變更后需進(jìn)行變更工商登記。于20xx年6月順利完成工商登記和組織機(jī)構(gòu)代碼證變更工作，為公司順利經(jīng)營(yíng)打下基礎(chǔ)。并配合總經(jīng)理室及辦公室主任收集、整理各項(xiàng)資料，于9月完成資質(zhì)證書(shū)變更工作，為公司順利發(fā)展打下基礎(chǔ)。

4、完成公司各項(xiàng)會(huì)議、接待工作等后勤工作。

對(duì)在公司召開(kāi)的會(huì)議，會(huì)前做好簽到本、茶水、椅子、會(huì)議通知、車輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證會(huì)議按時(shí)召開(kāi)。會(huì)后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室。對(duì)在公司外召開(kāi)的會(huì)議及接待，及時(shí)按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。

5、其他工作。

辦公室是一個(gè)與其他部門聯(lián)系最多的部門，在各部門、項(xiàng)目與總經(jīng)理室之間擔(dān)當(dāng)著橋梁的角色，20xx年在總經(jīng)理室x總的引導(dǎo)下，轉(zhuǎn)變工作意識(shí)，變?yōu)闉楦黜?xiàng)目能順利開(kāi)展工作的服務(wù)者，在“大項(xiàng)目、小公司”的環(huán)境引導(dǎo)下，完成了公司總部的日常管理工作。每月按時(shí)交納電費(fèi)、電話費(fèi)、月物資的申領(lǐng)、公司花卉租擺、辦公環(huán)境的督察及重大節(jié)日值班安排工作。

二、不斷學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。

一年來(lái)，我時(shí)刻秉承“把工作當(dāng)成學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)當(dāng)成工作”的信念，努力在日常工作中不斷學(xué)習(xí)。通過(guò)電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等傳播渠道及時(shí)了解當(dāng)前形勢(shì)；通過(guò)向身邊的領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，及時(shí)掌握工作方法；此外，我還利用業(yè)余時(shí)間，自行出資進(jìn)行提高式在職再教育，以通過(guò)不間斷的學(xué)習(xí)來(lái)更新知識(shí)，從而努力提高自身素質(zhì)，以不落后于企業(yè)發(fā)展的要求。

三、存在問(wèn)題。

一年來(lái)，雖然能按時(shí)按照領(lǐng)導(dǎo)的要求完成各項(xiàng)工作，但也存在一些不足，主要表現(xiàn)在：

1、綜合協(xié)調(diào)能力方面欠佳，遇到問(wèn)題容易急躁，處理問(wèn)題不夠冷靜，不能及時(shí)抓住領(lǐng)導(dǎo)給予的提升機(jī)會(huì)。

2、行政工作事多面廣，有時(shí)考慮問(wèn)題。

3、物業(yè)理論知識(shí)水平欠缺。

四、今后努力方向。

1、繼續(xù)搭建好并發(fā)揮好行政管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)平臺(tái)作用，發(fā)揮部門團(tuán)隊(duì)的合力，重點(diǎn)做好各部門、項(xiàng)目部的后勤保障的服務(wù)職能，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)各部門、項(xiàng)目部的聯(lián)系，創(chuàng)立公司良好的溝通網(wǎng)絡(luò)。

2、提升個(gè)人綜合素質(zhì)，以適應(yīng)公司的快速發(fā)展。作為辦公室行政工作人員，要不斷的學(xué)習(xí)，“見(jiàn)賢思齊，見(jiàn)不賢而內(nèi)自省”。同時(shí)，還需必須要有強(qiáng)烈的時(shí)效觀念、意識(shí)，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。

公司是我家，發(fā)展靠大家，我渴望公司的成功壯大，所以盡力在自身的崗位上做實(shí)、做好，與公司一起成長(zhǎng)、成功。

國(guó)資委辦公室工作總結(jié)報(bào)告篇十三

2007年，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，國(guó)資委認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照西城區(qū)“十一五”規(guī)劃確定的發(fā)展目標(biāo)和區(qū)委、區(qū)政府的工作部署，認(rèn)真開(kāi)展國(guó)資監(jiān)管工作，全力促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。經(jīng)共同努力，國(guó)企改革發(fā)展和國(guó)資監(jiān)管工作邁上了一個(gè)新臺(tái)階。國(guó)企改革深入推進(jìn)，上市融資步伐明顯加快，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨建工作進(jìn)一步加強(qiáng)，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益穩(wěn)步提升，主要指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高。截止2007年底，國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)資產(chǎn)總額為490.9億元，同比增長(zhǎng)22.1%；所有者權(quán)益為72.9億元，同比增長(zhǎng)25.6%。全年1營(yíng)業(yè)收入128.2億元，同比增長(zhǎng)36.3%；利潤(rùn)總額為27.2億元，同比增長(zhǎng)70%，凈利潤(rùn)9億元，同比增長(zhǎng)200%，國(guó)有資產(chǎn)保值增值率達(dá)到117%。2007年國(guó)有資本收益收繳入庫(kù)5079萬(wàn)元。

一、深化改革，夯實(shí)基礎(chǔ)，國(guó)資監(jiān)管更加規(guī)范。

（一）企業(yè)改革逐步深化。

一是充分發(fā)揮資本市場(chǎng)對(duì)企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用。國(guó)資委加大對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)入資本市場(chǎng)的支持力度，全面推進(jìn)華遠(yuǎn)地產(chǎn)上市進(jìn)程，圓滿完成了華遠(yuǎn)地產(chǎn)重大資產(chǎn)重組工作，為推進(jìn)企業(yè)的快2速、規(guī)?；l(fā)展以及拓寬融資渠道創(chuàng)造了條件。

批準(zhǔn)了華融公司重要子企業(yè)金融街控股股份有限公司增發(fā)股票和適度調(diào)整國(guó)有資本持股比例的方案，金融街股份有限公司實(shí)現(xiàn)融資82億元。

二是完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)。按照《公司法》和國(guó)家的有關(guān)政策，在完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)方面進(jìn)行積極探索，規(guī)范推進(jìn)企業(yè)改革工作。在華方公司改制成國(guó)有獨(dú)資公司進(jìn)程中，國(guó)資委擬訂了《外部董事管理辦法》，積極探索國(guó)有獨(dú)資公司監(jiān)事會(huì)管理的辦法，向華方公司委派了董事和監(jiān)事，推出了董事履職承諾書(shū)的管理形式，全體3董事分別簽署了履職承諾書(shū)，國(guó)資委與外部董事簽訂了聘任協(xié)議。依照《公司法》，華方投資有限公司2006年底完成企業(yè)國(guó)有獨(dú)資公司改造，實(shí)現(xiàn)了董事長(zhǎng)和總經(jīng)理分設(shè)。去年初召開(kāi)了第一次董事會(huì)和第一次監(jiān)事會(huì)會(huì)議，形成了董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層三者之間既相互配合又互相制衡的運(yùn)行機(jī)制，企業(yè)管理層次清楚，責(zé)權(quán)利明晰，運(yùn)轉(zhuǎn)流暢，成功完成了從經(jīng)營(yíng)管理型到投資管理型的轉(zhuǎn)變，并為我區(qū)國(guó)有企業(yè)的公司制改革積累了經(jīng)驗(yàn)。

三是資產(chǎn)關(guān)系進(jìn)一步理順。本著有利于資產(chǎn)有效利用,有利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的原則，發(fā)揮4優(yōu)勢(shì)企業(yè)的帶動(dòng)作用，進(jìn)一步提高國(guó)有資本的運(yùn)行效率。

協(xié)調(diào)幫助天恒集團(tuán)解決了西都?xì)v史遺留問(wèn)題，提出由華方公司代持股權(quán)的意見(jiàn)，有效地化解和避免了企業(yè)重大擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)及或有損失，推動(dòng)了官園、桃園危改小區(qū)的建設(shè)，解決了兩個(gè)危改小區(qū)回遷難和市政道路建設(shè)的問(wèn)題。并使用2000萬(wàn)元國(guó)有資本收益增加天恒集團(tuán)注冊(cè)資本金，通過(guò)擴(kuò)大企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力。

將華天飲食集團(tuán)、華方公司、原萬(wàn)方實(shí)業(yè)總公司所持西西友誼商城有限公司的股權(quán)劃給華5興新業(yè)公司。批準(zhǔn)華融公司關(guān)于敬遠(yuǎn)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司清算方案。完成了育榮公司劃歸區(qū)教委的交接工作。

（二）監(jiān)管工作基礎(chǔ)得到加強(qiáng)。

一是建立完善監(jiān)管制度。2007年，國(guó)資委繼續(xù)加大國(guó)資監(jiān)管制度的制定和完善工作，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上制定下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范西城區(qū)國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)法律工作的意見(jiàn)》；轉(zhuǎn)發(fā)了市國(guó)資委《關(guān)于加強(qiáng)本市非上市股份有限公司國(guó)有股權(quán)登記管理的通知》、《轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)務(wù)院國(guó)資委關(guān)于上市公司分置改革中國(guó)有股東為其他暫不流通股股東墊付對(duì)價(jià)有關(guān)問(wèn)題的通知》和《北京市國(guó)6有企業(yè)試行企業(yè)年金制度的指導(dǎo)意見(jiàn)》；修改完善《西城區(qū)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)考核暫行辦法》、《西城區(qū)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者薪酬管理暫行辦法》；加快了《西城區(qū)國(guó)有獨(dú)資公司監(jiān)事會(huì)管理暫行辦法》和《西城區(qū)國(guó)有企業(yè)重大決策失誤責(zé)任追究辦法》的研究工作。

“五五”普法和法律顧問(wèn)制度建設(shè)取得積極進(jìn)展。國(guó)資委堅(jiān)持依法履職，聘請(qǐng)的北京天元律師事務(wù)所去年審核法律文書(shū)23份，為增強(qiáng)國(guó)資監(jiān)管力度提供了法律支持。9家一級(jí)企業(yè)按照國(guó)資委的要求加大了企業(yè)法律顧問(wèn)制度建設(shè)力度。天恒置業(yè)集團(tuán)、華利佳合公司和華天集團(tuán)均設(shè)置了7法律事務(wù)機(jī)構(gòu)和專職法律工作人員；企業(yè)在經(jīng)營(yíng)決策中的法律論證和各類合同的法律審核把關(guān)工作進(jìn)一步加強(qiáng)。

結(jié)合《關(guān)于規(guī)范西城區(qū)國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)法律工作的意見(jiàn)》的下發(fā)，7月份，國(guó)資委對(duì)9家國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)落實(shí)規(guī)范企業(yè)法律工作的情況及企業(yè)各項(xiàng)制度建設(shè)和執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查，督促企業(yè)制度的建立和完善，促進(jìn)企業(yè)抓好制度落實(shí)。

二是嚴(yán)格重大事項(xiàng)管理。依據(jù)《西城區(qū)企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)重大事項(xiàng)管理暫行辦法》的規(guī)定，2007年初確定了35家重要子企業(yè)并重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)管。嚴(yán)8格審批、審核企業(yè)上報(bào)的批準(zhǔn)事項(xiàng)、報(bào)告事項(xiàng)和備案事項(xiàng)，對(duì)重要企業(yè)、重要事項(xiàng)、重要資產(chǎn)重點(diǎn)監(jiān)管。全年批復(fù)企業(yè)上報(bào)請(qǐng)示56件，收到企業(yè)報(bào)告事項(xiàng)及備案材料52件。

三是加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理。擴(kuò)大了績(jī)效評(píng)價(jià)工作范圍，按照財(cái)政部、人事部、發(fā)改委等國(guó)家部委聯(lián)合下發(fā)的《國(guó)有資本金效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)規(guī)則》和《企業(yè)效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)操作細(xì)則》，國(guó)資委聘請(qǐng)北京中平建會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)華融公司等5家企業(yè)進(jìn)行2006年度企業(yè)效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)。經(jīng)資料收集、調(diào)查問(wèn)卷、專家評(píng)議、綜合評(píng)價(jià)，使我們對(duì)3家房地產(chǎn)企業(yè)、2家商貿(mào)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀況有了深入了解。

9完成了國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)清產(chǎn)核資后續(xù)工作。國(guó)資委經(jīng)反復(fù)核實(shí)，對(duì)企業(yè)上報(bào)和經(jīng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所確認(rèn)的盤盈、盤虧資產(chǎn)進(jìn)行確認(rèn)。盤虧盤盈相抵后資產(chǎn)損失5679萬(wàn)元，占凈資產(chǎn)的1%。積極與稅務(wù)局等相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，企業(yè)根據(jù)政策對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行了處置，對(duì)賬務(wù)進(jìn)行調(diào)整。

完成企業(yè)決算財(cái)務(wù)快報(bào)工作。按照市國(guó)資委的要求完成了2006年度企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作和2007年企業(yè)財(cái)務(wù)快報(bào)工作，被市國(guó)資委評(píng)為2006年度決算工作先進(jìn)單位、2007年度快報(bào)工作優(yōu)秀單位。

（三）國(guó)有產(chǎn)權(quán)管理更加規(guī)范。

10認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家和北京市關(guān)于產(chǎn)權(quán)管理的有關(guān)文件精神，加強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)權(quán)登記基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理工作，規(guī)范產(chǎn)權(quán)變更、占有、注銷工作程序。按照《西城區(qū)企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓審批辦法》的規(guī)定，嚴(yán)格審批企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓事項(xiàng)，全年批準(zhǔn)企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓事項(xiàng)7項(xiàng)，評(píng)估項(xiàng)目核準(zhǔn)和備案19戶，國(guó)有產(chǎn)權(quán)登記61戶，為有關(guān)企業(yè)出具產(chǎn)權(quán)證明114件。開(kāi)展了我區(qū)企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)登記年度檢查，進(jìn)一步核準(zhǔn)我區(qū)企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)登記狀況。

支持華方公司積極與民營(yíng)股東復(fù)星醫(yī)藥進(jìn)行協(xié)商談判，依法妥善解決企業(yè)改制遺留的國(guó)有土地使用權(quán)的問(wèn)題，最大限度地維護(hù)了國(guó)有資產(chǎn)的11完整和出資人的權(quán)益，為企業(yè)今后的戰(zhàn)略發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

（四）加強(qiáng)了調(diào)研工作。

完成了市國(guó)資委調(diào)研的課題。受市國(guó)資委委托，國(guó)資委牽頭并協(xié)調(diào)北京市各區(qū)縣國(guó)資委進(jìn)行區(qū)縣國(guó)資監(jiān)管工作調(diào)研，完成《關(guān)于區(qū)縣國(guó)有資產(chǎn)現(xiàn)狀和監(jiān)管工作的調(diào)研報(bào)告》。通過(guò)調(diào)研了解了其他區(qū)縣國(guó)資監(jiān)管工作，學(xué)習(xí)了其他區(qū)縣國(guó)資監(jiān)管工作中好的做法和經(jīng)驗(yàn)。

國(guó)資委去年重點(diǎn)開(kāi)展了企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)、企業(yè)黨建、企業(yè)職工收入、法律工作等方面專題調(diào)研，了解和掌握企業(yè)相關(guān)情況，深入分析研究，12制定解決辦法和措施，有效地促進(jìn)了國(guó)資監(jiān)管工作。

（五）加大宣傳和服務(wù)企業(yè)的力度。

一是加大宣傳企業(yè)的力度，為擴(kuò)大國(guó)有企業(yè)的社會(huì)影響力，主創(chuàng)并拍攝了“共創(chuàng)輝煌--發(fā)展中的西城區(qū)國(guó)有企業(yè)”的宣傳片，宣傳西城區(qū)國(guó)有企業(yè)的改革發(fā)展成果，進(jìn)一步提高了企業(yè)的知名度。認(rèn)真組織非物質(zhì)文化遺產(chǎn)普查，積極申報(bào)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)名錄，擴(kuò)大品牌知名度，為行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了條件。同和居魯菜烹制技藝等11項(xiàng)入選西城區(qū)區(qū)級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄，北京宮毯制作技藝等4項(xiàng)入選北京市第二批非物質(zhì)文化13遺產(chǎn)名錄。

二是為配合《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》的實(shí)施，國(guó)資委組織了三批相關(guān)培訓(xùn)，包括企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門人員、國(guó)資委機(jī)關(guān)干部共253人參加，幫助企業(yè)解決《勞動(dòng)合同法》落實(shí)中的難點(diǎn)疑點(diǎn)問(wèn)題。

三是有效使用國(guó)有資本收益，用于解決改制遺留問(wèn)題。撥款400萬(wàn)元用于解決國(guó)資公司原屬企業(yè)工美廠破產(chǎn)預(yù)留費(fèi)用不足問(wèn)題。

二、規(guī)范管理，突出主業(yè)，國(guó)有企業(yè)又好又快發(fā)展。

（一）企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平進(jìn)一步提升。

14國(guó)資委認(rèn)真總結(jié)和分析清產(chǎn)核資工作中暴露出來(lái)的問(wèn)題，有針對(duì)性地對(duì)企業(yè)提出要求。各企業(yè)也高度重視存在的問(wèn)題，結(jié)合自身實(shí)際，不斷完善內(nèi)控機(jī)制建設(shè)，集團(tuán)公司管控能力進(jìn)一步增強(qiáng)，戰(zhàn)略管理水平逐步提高，財(cái)務(wù)管理逐步規(guī)范，法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)逐步加強(qiáng)。

華融公司以完善二級(jí)公司法人治理結(jié)構(gòu)為重點(diǎn)，加強(qiáng)管理體系建設(shè)。明確董事會(huì)與經(jīng)營(yíng)層之間的責(zé)權(quán)關(guān)系。強(qiáng)化內(nèi)控機(jī)制，完善預(yù)算管理體系，通過(guò)nc財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)加強(qiáng)對(duì)賬務(wù)的實(shí)時(shí)監(jiān)控，董事會(huì)成立了監(jiān)察委員會(huì)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)管理。

15華方公司以企業(yè)改制為契機(jī)，緊緊圍繞“一手抓業(yè)務(wù)、一手抓管理，雙雙見(jiàn)成效”的工作主題，著眼于企業(yè)未來(lái)的持續(xù)健康發(fā)展，將2007年定為管理制度建設(shè)年，在認(rèn)真清理已有制度的基礎(chǔ)上，重新修改和制訂了公司相關(guān)管理制度，以“不作表面文章，強(qiáng)調(diào)實(shí)用可操作性”的工作理念，年內(nèi)正式出臺(tái)了《總經(jīng)理辦公會(huì)議議事規(guī)則》、《投資業(yè)務(wù)管理辦法》等11項(xiàng)管理制度，為公司科學(xué)化、規(guī)范化管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

天恒置業(yè)集團(tuán)實(shí)施全面預(yù)算管理，探索精細(xì)化管理。以經(jīng)營(yíng)預(yù)算為龍頭，按照集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展方向和目標(biāo)，詳細(xì)制定三年預(yù)算，確定了以年度16為單位的動(dòng)態(tài)滾動(dòng)編制和管理原則。通過(guò)預(yù)算分析會(huì)、專項(xiàng)分析會(huì)以及預(yù)算執(zhí)行情況檢查等對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，明顯提高了企業(yè)管理水平。

（二）企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力進(jìn)一步提高區(qū)屬國(guó)有企業(yè)加強(qiáng)戰(zhàn)略規(guī)劃的研究，結(jié)合實(shí)際，科學(xué)確定企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展速度。

房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分，明確企業(yè)主要發(fā)展方向，積極向外拓展，努力實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)，均取得了不俗成績(jī)。華融公司公司通過(guò)北京、重慶、南昌等地的公開(kāi)土地市場(chǎng)獲得120余萬(wàn)平方米的土地儲(chǔ)備。華遠(yuǎn)地產(chǎn)公司完成17了與西安大明宮建材實(shí)業(yè)（集團(tuán)）有限公司項(xiàng)目合作框架協(xié)議的簽訂，以股權(quán)轉(zhuǎn)讓的形式取得西安“大明宮馨村”項(xiàng)目；天恒集團(tuán)在穩(wěn)健運(yùn)作的前提下，與威海、綿陽(yáng)等地區(qū)進(jìn)行了深入廣泛地接觸，為實(shí)現(xiàn)新的土地儲(chǔ)備和開(kāi)拓新市場(chǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

商貿(mào)企業(yè)深度挖掘老字號(hào)和知名品牌的價(jià)值加強(qiáng)了連鎖經(jīng)營(yíng)，規(guī)模效應(yīng)明顯。華天集團(tuán)所轄老字號(hào)效益全面提升，慶豐包子2007年新開(kāi)31家（30家加盟店，1家直營(yíng)店），營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)遍布西城、東城、大興、昌平等十個(gè)城近郊區(qū)，連鎖經(jīng)營(yíng)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益的顯著提高。金象大藥房發(fā)展勢(shì)18頭良好，在做強(qiáng)品牌的同時(shí)積極向外擴(kuò)展。同時(shí)細(xì)分連鎖門店的經(jīng)營(yíng)模式，將門店分類調(diào)整為旗艦店、店中店、社區(qū)便利店、社區(qū)會(huì)員超市四種類型。根據(jù)不同區(qū)域，采取不同的營(yíng)銷策略，強(qiáng)調(diào)靈活的動(dòng)態(tài)管理，力求貼近市場(chǎng)。華利佳合公司積極研發(fā)市場(chǎng)，拓展銷售渠道，賓館、飯店、影院、商場(chǎng)齊頭并進(jìn)，銷售收入達(dá)1.1億元。加大經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)設(shè)施改造力度，西海飯店、快捷酒店、鑫園客棧升為二星級(jí)飯店。華興新業(yè)公司加大對(duì)西西友誼酒店的投入，酒店克服地鐵施工的影響，創(chuàng)新銷售方式，對(duì)整體管理軟件信息系統(tǒng)進(jìn)行了升級(jí)改造，已達(dá)到四星級(jí)酒店申報(bào)標(biāo)準(zhǔn)，酒19店客房奧運(yùn)期間的預(yù)定率已超過(guò)95%。貫通集團(tuán)在寫字樓出租、酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)異常激烈的情況下，始終堅(jiān)持高起點(diǎn)、高回報(bào)，通過(guò)密切合作關(guān)系，增加服務(wù)項(xiàng)目，提高服務(wù)質(zhì)量，建立良好的信任關(guān)系等多種方式穩(wěn)定客源，圓滿完成了全年的各項(xiàng)指標(biāo)。

（三）企業(yè)發(fā)展取得新成績(jī)。

2007年國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)在取得良好的經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，也獲得了良好的社會(huì)效益。

華融公司及系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)在市企業(yè)聯(lián)合會(huì)組織的“北京市第22屆企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果獎(jiǎng)”評(píng)選中獲一項(xiàng)一等獎(jiǎng)、二項(xiàng)二等獎(jiǎng)、一項(xiàng)三等獎(jiǎng)。20金融街物業(yè)管理有限責(zé)任公司在中國(guó)房地產(chǎn)聯(lián)合會(huì)和世界經(jīng)理人周刊社組織的評(píng)選活動(dòng)中獲“中國(guó)物業(yè)管理公司100強(qiáng)”；金融街集團(tuán)、西環(huán)置業(yè)和保險(xiǎn)公司入選中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)和中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)組織評(píng)選的“2007年中國(guó)服務(wù)業(yè)500強(qiáng)企業(yè)”。

華遠(yuǎn)集團(tuán)公司被北京市國(guó)家稅務(wù)局和北京市地方稅務(wù)局評(píng)為納稅信用a級(jí)企業(yè)。華遠(yuǎn)地產(chǎn)公司等三家企業(yè)獲北京國(guó)稅、地稅聯(lián)合評(píng)定的a級(jí)納稅信譽(yù)等級(jí)證書(shū)。華購(gòu)公司被北京市工商局評(píng)為“無(wú)假冒商標(biāo)商品商店”。華遠(yuǎn)·企業(yè)號(hào)榮獲“2006-2007年中國(guó)房地產(chǎn)優(yōu)秀景觀樓盤”。

21華天集團(tuán)砂鍋居服務(wù)組被全國(guó)婦聯(lián)授予“全國(guó)巾幗文明示范崗”榮譽(yù)稱號(hào)。

華利佳合公司獲得2006年度“全國(guó)廠務(wù)公開(kāi)民主管理先進(jìn)單位”、“首都維護(hù)國(guó)家安全”先進(jìn)集體、“北京市創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)先進(jìn)單位”。

三、企業(yè)黨的建設(shè)整體推進(jìn)。

（一）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，舉辦了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員和基層黨支部書(shū)記參加的“國(guó)資委系統(tǒng)學(xué)習(xí)十七大精神報(bào)告會(huì)”。落實(shí)重大事項(xiàng)報(bào)告和干部談話等制度，增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的廉政意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。

22制訂了《2007—2011年北京市西城區(qū)國(guó)資委教育培訓(xùn)規(guī)劃》。選派7人參加了市國(guó)資委黨校舉辦的“區(qū)縣董事、監(jiān)事及高級(jí)管理人員培訓(xùn)班”。結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)和需求對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員和后備人才進(jìn)行多種形式的專題培訓(xùn)，舉辦了“西城區(qū)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員商戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)活動(dòng)”和“母子公司管控”等專題培訓(xùn)。對(duì)三年來(lái)提拔任職的7名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的履職情況進(jìn)行考察。

按照《西城區(qū)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)考核辦法》對(duì)經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行了業(yè)績(jī)考核。

（二）企業(yè)黨建工作不斷創(chuàng)新。

開(kāi)展示范點(diǎn)創(chuàng)建活動(dòng)。為鞏固和擴(kuò)大保持共23產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)成果，用典型經(jīng)驗(yàn)推進(jìn)各企業(yè)黨組織先進(jìn)性建設(shè)和黨建工作創(chuàng)新，國(guó)資委在本系統(tǒng)基層黨組織中開(kāi)展了“基層黨組織先進(jìn)性建設(shè)示范點(diǎn)創(chuàng)建活動(dòng)”，將示范點(diǎn)創(chuàng)建活動(dòng)與提高企業(yè)黨建整體水平、發(fā)揮企業(yè)黨組織作用、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展、推進(jìn)黨建工作制度化管理有機(jī)結(jié)合起來(lái)，提高了企業(yè)黨建工作的整體水平?！侗本┪鞒菆?bào)》專版刊登了8個(gè)示范創(chuàng)建單位的經(jīng)驗(yàn)和做法。國(guó)資委黨委全年共撥付黨費(fèi)27.4萬(wàn)元支持企業(yè)開(kāi)展黨建各項(xiàng)活動(dòng)。

進(jìn)一步細(xì)化企業(yè)各級(jí)黨組織的職責(zé)任務(wù)，健全和完善了企業(yè)黨建工作制度。指導(dǎo)華方公司、24華天飲食集團(tuán)、貫通經(jīng)貿(mào)集團(tuán)完成黨組織換屆選舉工作。理順3個(gè)非公基層黨組織的隸屬關(guān)系。為國(guó)有企業(yè)協(xié)調(diào)、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展和構(gòu)建和諧社會(huì)提供了組織保障。

（三）黨風(fēng)廉政建設(shè)深入推進(jìn)。

國(guó)資委黨委認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。完成了落實(shí)懲防體系《實(shí)施綱要》各項(xiàng)牽頭任務(wù)，被評(píng)為2007年度牽頭工作先進(jìn)單位。積極開(kāi)展治理商業(yè)賄賂等專項(xiàng)治理工作及黨風(fēng)廉政建設(shè)、反腐敗宣傳教育月活動(dòng)。轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)懲治和預(yù)防腐敗體系基本制度建設(shè)的意見(jiàn)》，對(duì)各企業(yè)制度建設(shè)情況進(jìn)行了檢查。

（四）認(rèn)真履行社會(huì)責(zé)任。

組建了西城區(qū)紅十字會(huì)國(guó)有企業(yè)工作委員會(huì)，在成立大會(huì)上8家企業(yè)共捐款275萬(wàn)元用于社會(huì)公益事業(yè)。華方公司、華融公司分別捐款100萬(wàn)元支援對(duì)口地區(qū)。全年國(guó)資委系統(tǒng)慰問(wèn)離退休干部、困難黨員和困難職工，慰問(wèn)品及慰問(wèn)金折合人民幣共計(jì)187.6萬(wàn)元。

（五）精神文明建設(shè)和奧運(yùn)培訓(xùn)工作成績(jī)突出。

國(guó)資委以“同迎奧運(yùn)，共創(chuàng)文明”為主題，將奧運(yùn)培訓(xùn)和精神文明建設(shè)相結(jié)合，開(kāi)展“迎奧運(yùn)、講文明、樹(shù)新風(fēng)”等系列活動(dòng)，進(jìn)行環(huán)境26整治，選送21名小教員參加全區(qū)奧運(yùn)培訓(xùn)骨干培訓(xùn)班，6930人參加了國(guó)資委組織窗口行業(yè)迎奧運(yùn)培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)企業(yè)員工的綜合素質(zhì)得到全面提高，行業(yè)服務(wù)水平得到大幅提升，企業(yè)的軟件環(huán)境得到改善，為奧運(yùn)會(huì)服務(wù)做好了準(zhǔn)備。

2007年度，復(fù)興商業(yè)城被評(píng)為首都文明服務(wù)示范窗口，金象復(fù)星公司的孫永峰被評(píng)為首都奧運(yùn)培訓(xùn)先進(jìn)個(gè)人，華遠(yuǎn)集團(tuán)的李健和華利佳合的龐明謙被評(píng)為首都服務(wù)明星，38名同志入選奧運(yùn)駕駛員志愿者。國(guó)資委系統(tǒng)149家企業(yè)被評(píng)為區(qū)精神文明示范單位和先進(jìn)單位，19家企業(yè)為首都級(jí)精神標(biāo)兵單位和先進(jìn)單位，國(guó)資委被評(píng)為區(qū)級(jí)27奧運(yùn)培訓(xùn)先進(jìn)單位。

為迎接奧運(yùn)會(huì)的召開(kāi)，國(guó)資委在系統(tǒng)內(nèi)組織了“華融杯”乒乓球比賽，134名選手參加，華興新業(yè)公司和國(guó)資公司分獲男女團(tuán)體冠軍。組建了國(guó)資委足球隊(duì)，在區(qū)直機(jī)關(guān)工委組織的足球聯(lián)賽中，國(guó)資委足球隊(duì)以全勝的戰(zhàn)績(jī)獲得冠軍。

（六）機(jī)關(guān)政風(fēng)建設(shè)取得成效。

深入開(kāi)展政風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，提高工作水平，創(chuàng)新國(guó)資監(jiān)管工作。加大了對(duì)機(jī)關(guān)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)的教育。開(kāi)展上市公司國(guó)有產(chǎn)權(quán)管理、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)工作、企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)價(jià)、公務(wù)員禮儀、財(cái)務(wù)和法律工作28等各項(xiàng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，年度全體干部教育培訓(xùn)共計(jì)5584學(xué)時(shí)，人均186學(xué)時(shí)。國(guó)資委黨委實(shí)施了干部到企業(yè)掛職鍛煉制度，先后有4人到企業(yè)進(jìn)行為期三個(gè)月的掛職鍛煉，增強(qiáng)了對(duì)企業(yè)的了解和溝通。

積極協(xié)調(diào)政府有關(guān)部門，幫助困難企業(yè)解決了迎奧運(yùn)“平改坡”和“外立面粉刷改造”工程資金困難問(wèn)題。

全年辦理人大、政協(xié)建議提案7件，受理、辦結(jié)信訪來(lái)信28件，接待來(lái)訪6批7人次，處理區(qū)總值班室便民電話記錄單8份，全部得到妥善處理。國(guó)資委被評(píng)為2007年度督查考核優(yōu)秀29單位。

四、工作中的幾點(diǎn)體會(huì)。

回顧一年來(lái)的工作，主要有四點(diǎn)體會(huì)：

（一）準(zhǔn)確把握定位是做好國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管工作的基礎(chǔ)。

國(guó)資委在管人、管事方面進(jìn)行了大膽探索和實(shí)踐。重大事項(xiàng)管理辦法的實(shí)施、國(guó)有獨(dú)資公司改制，進(jìn)一步明確了國(guó)資委和企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管運(yùn)營(yíng)中的責(zé)任和權(quán)力，強(qiáng)調(diào)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)自主權(quán)，放大企業(yè)經(jīng)營(yíng)空間，努力為企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境。企業(yè)可以更加靈活的經(jīng)營(yíng)，及時(shí)地把握商機(jī)。

（二）堅(jiān)持落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀是推動(dòng)國(guó)資國(guó)企改革的關(guān)鍵。

要始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，切實(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的重要作用，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)和國(guó)有企業(yè)的價(jià)值。

（三）堅(jiān)持分類指導(dǎo)是做好國(guó)資監(jiān)管工作的前提。

針對(duì)各企業(yè)之間資產(chǎn)規(guī)模質(zhì)量差距大、部分企業(yè)歷史遺留問(wèn)題多、負(fù)擔(dān)重的特點(diǎn)，國(guó)資委指導(dǎo)企業(yè)按資產(chǎn)量和行業(yè)地位確定發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，實(shí)施分類指導(dǎo)，對(duì)房地產(chǎn)、商貿(mào)服務(wù)和工業(yè)企業(yè)提出不同的任務(wù)和不同的指標(biāo)，并在具體工作中31給予幫助和支持。有效地調(diào)動(dòng)了各方面的積極因素，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的全面推進(jìn)和企業(yè)的全面發(fā)展。

（四）國(guó)企黨建創(chuàng)新為國(guó)有企業(yè)發(fā)展提供了組織保障。

通過(guò)開(kāi)展各種活動(dòng)，企業(yè)黨建工作在改進(jìn)中加強(qiáng)、在探索中發(fā)展，企業(yè)各級(jí)黨組織、廣大共產(chǎn)黨員和黨務(wù)工作部門的同志做了大量卓有成效的工作，企業(yè)黨建工作的活力和實(shí)效不斷提高,有力地推動(dòng)了改革,促進(jìn)了發(fā)展,維護(hù)了穩(wěn)定。

五、工作中存在的問(wèn)題。

2007年國(guó)資監(jiān)管工作和國(guó)有企業(yè)發(fā)展雖然取32得了較好的成績(jī)，但還存在以下四個(gè)方面的問(wèn)題：

（一）國(guó)資監(jiān)管工作應(yīng)進(jìn)一步規(guī)范和創(chuàng)新。對(duì)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管工作的理論研究和實(shí)踐探索還不夠深入，在監(jiān)管思路、方式、手段等方面的創(chuàng)新還不夠。外派董事和監(jiān)事的人員來(lái)源還比較缺乏。

（二）國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)行效率有待提高。從對(duì)5家企業(yè)2006年度綜合效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的結(jié)果看，整體水平不夠高，特別是資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)狀況不理想，其中4家企業(yè)分別處于較低和較差水平。個(gè)別企業(yè)發(fā)展能力狀況在同行業(yè)中處較低水平。其33它未進(jìn)行評(píng)價(jià)的企業(yè)也不同程度存在著運(yùn)行效率不高等問(wèn)題。

(三)企業(yè)內(nèi)控機(jī)制仍需加快完善。

有的企業(yè)沒(méi)能很好的結(jié)合企業(yè)的實(shí)際制訂和嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度。重形式輕落實(shí)，決策程序不規(guī)范、控制體系不健全、會(huì)計(jì)信息不準(zhǔn)確等問(wèn)題仍然存在。

(四)人才隊(duì)伍建設(shè)情況與企業(yè)改革發(fā)展的客觀要求還有較大差距。

各企業(yè)對(duì)人才培養(yǎng)的認(rèn)識(shí)參差不齊，有些企業(yè)重視程度不夠，缺乏應(yīng)有的緊迫感。在人才培養(yǎng)、使用、交流等方面普遍缺乏深入研究、系統(tǒng)34思考和全面規(guī)劃，下得功夫還不夠。在人才使用方面，各個(gè)層面也還存在思想解放不夠的問(wèn)題。

國(guó)資委辦公室工作總結(jié)報(bào)告篇十四

2009年在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，國(guó)資委系統(tǒng)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆四中全會(huì)精神，深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，結(jié)合“保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定”的目標(biāo)任務(wù)，積極應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響，克服經(jīng)營(yíng)困難，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，基本實(shí)現(xiàn)了國(guó)資委在年初提出的“三個(gè)確保”總體目標(biāo)，保持了較好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

一、積極應(yīng)對(duì)危機(jī)影響，國(guó)有企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)。

針對(duì)金融危機(jī)的影響，國(guó)資委要求企業(yè)著力提高風(fēng)險(xiǎn)管理和危機(jī)管理的能力，加強(qiáng)內(nèi)控體系建設(shè)，并且組織了相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)。各企業(yè)積極落實(shí)國(guó)資委的要求，采取各類具體的應(yīng)對(duì)措施。商貿(mào)企業(yè)總體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)，各項(xiàng)指標(biāo)較去年同期均保持了小幅增；占區(qū)屬國(guó)有資產(chǎn)比重較大的房地產(chǎn)業(yè)銷售壓力較大，基本完成銷售任務(wù)，但利潤(rùn)增幅不大。根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)快報(bào)顯示，截止到2009年12月底，國(guó)資委監(jiān)管企業(yè)資產(chǎn)總額776.43億元，同比增加120.6億元，增長(zhǎng)30.7%；所有者權(quán)益146.31億元（不含少數(shù)股東權(quán)益），同比增加52.73億元，增長(zhǎng)56.3%；累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售（營(yíng)業(yè)）收入凈額108.4億元，同比下降1.2%；實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)8.12億元，同比下降17.5%。

（一）抓住機(jī)遇，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，房地產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步提升。

7、a。

8、f1項(xiàng)目已納入北京市綠色審批通道。

華方公司認(rèn)真分析房地產(chǎn)市場(chǎng)走向，緊緊抓住市場(chǎng)“反彈”時(shí)。

2機(jī)，并適時(shí)地以“限時(shí)余額包銷代理”的方式與房地產(chǎn)銷售機(jī)構(gòu)合作，累計(jì)銷售160余套住宅，基本完成預(yù)定目標(biāo)。

（二）豐富營(yíng)銷策略，傳統(tǒng)商貿(mào)服務(wù)業(yè)煥發(fā)新生機(jī)華天集團(tuán)繼續(xù)擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模和空間，加快連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展，慶豐包子鋪連鎖店總數(shù)已達(dá)129家，直營(yíng)店21家、加盟店108家，已覆蓋北京14個(gè)城區(qū)及遠(yuǎn)郊區(qū)縣，并在河北燕郊開(kāi)辦了第一家外埠加盟店。鴻賓樓、烤肉宛、烤肉季、峨嵋酒家、曲園酒樓、護(hù)國(guó)寺小吃等緊緊圍繞民俗、民族節(jié)日、節(jié)氣時(shí)令這條主線，努力打造效益增長(zhǎng)的新亮點(diǎn)。老字號(hào)企業(yè)還充分利用京城各大主流媒體，進(jìn)一步促進(jìn)了華天品牌形象的推廣，為企業(yè)帶來(lái)了良好的經(jīng)濟(jì)效益。集團(tuán)共實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入4.61億元，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)2966萬(wàn)元。

華興新業(yè)公司所屬各企業(yè)結(jié)合周邊市場(chǎng)環(huán)境和自身實(shí)際狀況開(kāi)展特色經(jīng)營(yíng)，以國(guó)慶六十周年、傳統(tǒng)節(jié)日和假日為重點(diǎn)，抓住商機(jī)積極開(kāi)展促銷活動(dòng)。復(fù)興商業(yè)城繼續(xù)圍繞中老年的消費(fèi)需求做文章，突出情感服務(wù)，強(qiáng)化“以文經(jīng)商、以情感人”的經(jīng)營(yíng)服務(wù)特色。地安門百貨商場(chǎng)以旅游休閑文化為主題，逐步培育什剎海地區(qū)旅游休閑特色店。109婚慶大樓推出以“婚禮浪漫文化購(gòu)物節(jié)”為主題的宣傳活動(dòng)，宣傳了109“婚博會(huì)”的企業(yè)文化，為樓內(nèi)商家創(chuàng)造商機(jī)。公司完成了全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，凈利潤(rùn)2091萬(wàn)元，完成全年計(jì)劃的171.53%。

華利佳合公司積極創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式，通過(guò)大折讓利、辦理vip。

3業(yè)務(wù)、吸引團(tuán)體消費(fèi)等辦法，深度挖掘周邊市場(chǎng)，做好客戶跟蹤服務(wù)，鞏固客源，提升人氣。同時(shí)，公司抓住市場(chǎng)需求，集中力量打造商務(wù)快捷型酒店，新開(kāi)發(fā)建設(shè)的三里河商務(wù)酒店和新街口快捷酒店使華利佳合品牌得到進(jìn)一步延伸和優(yōu)化，促進(jìn)了公司主業(yè)盈利水平和區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力的提高。全年實(shí)現(xiàn)銷售收入1億元，完成凈利潤(rùn)1264萬(wàn)元。

貫通集團(tuán)充分開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研，調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，大力開(kāi)展促銷活動(dòng)。和平里酒店針對(duì)國(guó)展搬遷至順義新展館的市場(chǎng)變化，采取了為參展住店顧客提供大巴接送的服務(wù)。前門酒店主推網(wǎng)上預(yù)定，并贈(zèng)送**城樓參觀券、餐廳打折券等，進(jìn)一步吸引新老客戶。寫字樓出租采取“三多三快”措施，保證出租率達(dá)到99%以上。集團(tuán)全年實(shí)現(xiàn)銷售收入5200萬(wàn)元。

金象復(fù)星公司針對(duì)新醫(yī)療改革方案出臺(tái)、基本藥物目錄推行等對(duì)藥品零售業(yè)務(wù)的不利影響，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷策略，拓展新的業(yè)務(wù)模式。金象大藥房通過(guò)開(kāi)展“十年司慶”、“社區(qū)公益健康講座”等不同主題的營(yíng)銷活動(dòng)，拉動(dòng)銷售額的提升。白塔寺藥品分公司與與8家醫(yī)療機(jī)構(gòu)的藥房簽訂飲片配送協(xié)議，提供專業(yè)、優(yōu)質(zhì)化的服務(wù)。通過(guò)進(jìn)一步擴(kuò)大和完善對(duì)區(qū)屬醫(yī)院和社區(qū)醫(yī)藥的藥品配送，促進(jìn)批發(fā)業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)。公司全年共實(shí)現(xiàn)銷售收入10.4億元，完成凈利潤(rùn)1459萬(wàn)元。

（三）職工收入實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)，職工隊(duì)伍保持穩(wěn)定。

各企業(yè)認(rèn)真落實(shí)國(guó)資委年初的工作要求，努力克服金融危機(jī)。

4的不利影響，加強(qiáng)內(nèi)部管控制度建設(shè)，大力挖潛，保證了企業(yè)的平穩(wěn)運(yùn)行。這一措施有力的增強(qiáng)了廣大職工戰(zhàn)勝危機(jī)的信心，提高了企業(yè)的凝聚力，基本實(shí)現(xiàn)“確保不裁員保證職工隊(duì)伍穩(wěn)定”、“確保職工收入不降低，職工收入偏低的企業(yè)力爭(zhēng)有所提高”的目標(biāo)。

華利佳合公司提出“不裁員、不下崗、不減薪”的目標(biāo)，將企業(yè)職工工資正常增長(zhǎng)機(jī)制和支付保障機(jī)制堅(jiān)決落到實(shí)處。全年，一線在崗職工月人均同比增長(zhǎng)11%，外來(lái)務(wù)工人員月人均收入同比增長(zhǎng)8%。

華天集團(tuán)在崗職工月人均工資3621元，同比增長(zhǎng)10.09%，其中，一線在崗職工月人均應(yīng)發(fā)收入3044元，同比增長(zhǎng)11.83%；外來(lái)務(wù)工人員月人均收入1626元，同比增長(zhǎng)11.22%。

華遠(yuǎn)集團(tuán)暫停了已堅(jiān)持多年的員工末位淘汰制度，保證了員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

（四）拓展融資渠道，加大進(jìn)入資本市場(chǎng)力度。

華融公司所屬金融街控股股份公司充分利用政府刺激經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策，嘗試區(qū)屬企業(yè)新的融資方式——發(fā)行公司債券。發(fā)行公司債券的申請(qǐng)?jiān)?008年獲證監(jiān)會(huì)發(fā)行審核委員會(huì)通過(guò)后，于2009年9月3日完成發(fā)行工作，發(fā)行總額56億元，分3年期和5年期兩個(gè)品種，利率分別為4.7%和5.7%。公司資產(chǎn)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，并提高了公司的抗風(fēng)險(xiǎn)能力和拓展能力。

華遠(yuǎn)集團(tuán)所屬華遠(yuǎn)地產(chǎn)公司在完成借殼“幸福實(shí)業(yè)”上市及股。

5權(quán)分置改革后，于2009年3月正式更名為“華遠(yuǎn)地產(chǎn)”，并通過(guò)現(xiàn)金分紅等方式，贏得了投資者的信心，實(shí)現(xiàn)了股價(jià)的穩(wěn)定上揚(yáng)。前不久，華遠(yuǎn)地產(chǎn)又完成了非公開(kāi)發(fā)行股票的前期相關(guān)手續(xù)，發(fā)行量不超過(guò)1.1億股，約合人民幣9.5億元，募集到的資金將用于其兩個(gè)外埠房地產(chǎn)項(xiàng)目。

（五）苦練內(nèi)功，抓好企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)。

華興新業(yè)公司根據(jù)公司干部培訓(xùn)計(jì)劃，與職業(yè)經(jīng)理研究中心合作，出資近20萬(wàn)元，在經(jīng)營(yíng)淡季組織權(quán)屬企業(yè)全體中層干部及業(yè)務(wù)骨干參加八大能力系列培訓(xùn)班。通過(guò)培訓(xùn)，提高了干部隊(duì)伍領(lǐng)導(dǎo)能力和工作水平，使之更具有先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念，為促進(jìn)企業(yè)質(zhì)的發(fā)展注入一劑強(qiáng)心針。

華方公司組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員提前閱讀學(xué)習(xí)《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)法》；推薦中層部門經(jīng)理參加“八大能力”培訓(xùn)和宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)學(xué)習(xí)；專門開(kāi)展投資部成員學(xué)習(xí)研討交流會(huì)，為公司今后投資業(yè)務(wù)的拓展作了積極鋪墊。

華利佳合公司投入教育經(jīng)費(fèi)近5萬(wàn)元，重點(diǎn)開(kāi)展了崗位技能、服務(wù)規(guī)范、服務(wù)禮儀、業(yè)務(wù)流程、法律法規(guī)、管理制度、以及提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)者風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、營(yíng)銷戰(zhàn)略意識(shí)等多項(xiàng)培訓(xùn)，同時(shí)組織各崗位員工進(jìn)行安全消防、服務(wù)流程等實(shí)操演練，累計(jì)接受培訓(xùn)人數(shù)466人。

6的培訓(xùn)力度。共完成培訓(xùn)285個(gè)，其中，管理培訓(xùn)101個(gè)，藥學(xué)服務(wù)培訓(xùn)114個(gè)，法律法規(guī)培訓(xùn)37個(gè)，其它培訓(xùn)33個(gè)。繼續(xù)完善公司網(wǎng)絡(luò)學(xué)院培訓(xùn)，并對(duì)原有7大類培訓(xùn)課程進(jìn)行了補(bǔ)充豐富。

各企業(yè)還根據(jù)自身發(fā)展需求，參加了由區(qū)委組織部和國(guó)資委組織的后備領(lǐng)導(dǎo)人才和青年管理人才推薦選拔工作，為企業(yè)今后選擇企業(yè)管理人員奠定了基礎(chǔ)。

(六)履行社會(huì)責(zé)任，為創(chuàng)建和諧社會(huì)、和諧企業(yè)發(fā)揮積極作用在國(guó)慶60周年慶典活動(dòng)中，華融公司、華遠(yuǎn)集團(tuán)、天恒集團(tuán)、華利佳合公司、華興新業(yè)公司、華天集團(tuán)、金象復(fù)星公司共抽調(diào)220名職工，在企業(yè)的大力支持和配合下，他們以高度的責(zé)任感、使命感和大局意識(shí)，克服夜間低溫和疲倦等諸多困難，圓滿完成了群眾游行疏散保障任務(wù)。

在“愛(ài)在西城”頒獎(jiǎng)盛典上，區(qū)屬10家企業(yè)被授予抗震救災(zāi)優(yōu)秀單位，華融公司、華遠(yuǎn)集團(tuán)、天恒集團(tuán)和華方公司被評(píng)為“愛(ài)心公益團(tuán)隊(duì)”獎(jiǎng)，國(guó)資委獲得“年度公益企業(yè)家團(tuán)隊(duì)”獎(jiǎng)。

國(guó)資委系統(tǒng)積極響應(yīng)西城區(qū)慈善協(xié)會(huì)“慈善情——百家企業(yè)獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng)，10家企業(yè)共捐款360萬(wàn)元。在區(qū)慈善協(xié)會(huì)第三次會(huì)員代表大會(huì)暨三屆一次理事會(huì)上，有8家企業(yè)被授予慈善助學(xué)獎(jiǎng)，10家企業(yè)被授予慈善奉獻(xiàn)獎(jiǎng)，并對(duì)國(guó)資委系統(tǒng)積極履行社會(huì)責(zé)任，支持慈善事業(yè)給予了高度贊揚(yáng)。

繼續(xù)貫徹落實(shí)黨組織和黨員密切聯(lián)系并真誠(chéng)服務(wù)群眾的長(zhǎng)。

7效機(jī)制，在“共產(chǎn)黨員獻(xiàn)愛(ài)心”捐獻(xiàn)活動(dòng)中，國(guó)資委系統(tǒng)廣大黨員群眾積極參與，踴躍捐款，共有2926名黨員群眾捐款17.18萬(wàn)元。關(guān)注離退休干部職工的生活，國(guó)資委系統(tǒng)共走訪慰問(wèn)了老干部、老黨員、老模范、困難職工和患重大疾病黨員1972人，發(fā)放慰問(wèn)品及慰問(wèn)金折合人民幣約106.87萬(wàn)元。

二、依法加強(qiáng)國(guó)資監(jiān)管，確保國(guó)有資產(chǎn)安全運(yùn)行。

（一）加強(qiáng)資本收益管理，支持幫助企業(yè)發(fā)展。

按照區(qū)政府重點(diǎn)工作要求，加強(qiáng)國(guó)有資本收益收繳和使用的管理工作，完成了2008年企業(yè)經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)考核和兌現(xiàn)工作。完成2008年度國(guó)有資本收益收繳的測(cè)算工作，完成國(guó)有資本收益入庫(kù)5136.1萬(wàn)元。對(duì)以前年度安排的國(guó)有資本收益支出的使用情況進(jìn)行了檢查。

2009年11月，會(huì)同區(qū)財(cái)政局、區(qū)審計(jì)局聯(lián)合推動(dòng)西城區(qū)國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算的改革，印發(fā)了《西城區(qū)國(guó)有資本收益收繳管理暫行辦法》和《西城區(qū)國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算管理暫行辦法》，此舉將國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算工作納入到財(cái)政預(yù)算中，進(jìn)一步規(guī)范了國(guó)有資本收益的收繳和使用的工作流程，明確了預(yù)算單位和申報(bào)單位的職責(zé)，使國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算工作更加規(guī)范化，同時(shí)也對(duì)企業(yè)資金的使用起到了很好的監(jiān)督作用。

（二）加強(qiáng)監(jiān)管制度建設(shè)，規(guī)范國(guó)資監(jiān)管工作。

結(jié)合《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)法》的頒布和實(shí)施，聘請(qǐng)專業(yè)法律顧問(wèn)8對(duì)國(guó)資委成立以來(lái)出臺(tái)的10個(gè)監(jiān)管制度進(jìn)行了梳理，并提出了具體的修改意見(jiàn)。在參考專家意見(jiàn)的基礎(chǔ)上結(jié)合工作實(shí)際，從更加市場(chǎng)化和規(guī)范化的角度對(duì)《西城區(qū)企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)重大事項(xiàng)管理暫行辦法》進(jìn)行了修改。按照《公司法》和《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)法》賦予的出資人代表權(quán)利和義務(wù)，對(duì)涉及國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管的重大事項(xiàng)進(jìn)行了規(guī)范，著重強(qiáng)調(diào)了國(guó)資監(jiān)管部門依法監(jiān)管、依法履職、國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者依法承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任的管理原則，希望探索一條“通過(guò)管人實(shí)現(xiàn)管事、最終達(dá)到管資產(chǎn)”的國(guó)資監(jiān)管道路。此外還制發(fā)了《西城區(qū)國(guó)有獨(dú)資公司外部董事管理暫行辦法》、《西城區(qū)國(guó)有獨(dú)資公司監(jiān)事會(huì)管理暫行辦法》。

（三）規(guī)范產(chǎn)權(quán)審批工作，加強(qiáng)重大事項(xiàng)管理。

嚴(yán)格產(chǎn)權(quán)登記管理制度，規(guī)范國(guó)有股權(quán)轉(zhuǎn)讓行為，深入研究并進(jìn)一步規(guī)范國(guó)有土地使用權(quán)、國(guó)有企業(yè)持有上市公司股權(quán)情況，完成了2008年度企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記年度檢查和數(shù)據(jù)匯總工作，共有197家企業(yè)參加年檢。2009年全年辦理企業(yè)產(chǎn)權(quán)占有、變更、注銷登記57戶，辦理國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估項(xiàng)目審批和備案企業(yè)7戶，為權(quán)屬企業(yè)出具產(chǎn)權(quán)證明69件。

加強(qiáng)重大事項(xiàng)管理，規(guī)范管理范圍和程序。加強(qiáng)重要子企業(yè)管理，根據(jù)資產(chǎn)變化實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，重要子企業(yè)由年初確定的39家增加到43家。嚴(yán)格審核企業(yè)上報(bào)的涉及國(guó)有資產(chǎn)管理的請(qǐng)示、報(bào)告和備案三類重大事項(xiàng)，加強(qiáng)重點(diǎn)監(jiān)管。2009年共收到企業(yè)請(qǐng)示、報(bào)告127余件，批復(fù)企業(yè)請(qǐng)示事項(xiàng)40余件。

（四）規(guī)范董事會(huì)的工作，發(fā)揮監(jiān)事會(huì)的作用。

貫徹落實(shí)年初出臺(tái)的《西城區(qū)國(guó)有獨(dú)資公司外部董事管理暫行辦法》，建立了以企業(yè)在職領(lǐng)導(dǎo)人員、部分退休的原企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員和國(guó)資委法律顧問(wèn)為主的外部董事人才庫(kù)，逐步擴(kuò)大外部董事派出范圍，并向北京市華遠(yuǎn)集團(tuán)有限公司董事會(huì)、北京華利佳合實(shí)業(yè)有限公司董事會(huì)派出3位外部董事。繼續(xù)在華方公司開(kāi)展了董事互評(píng)和董事評(píng)價(jià)經(jīng)理層的工作，促進(jìn)董事會(huì)規(guī)范運(yùn)行和發(fā)揮考核評(píng)價(jià)經(jīng)理層的作用。

出臺(tái)了《西城區(qū)國(guó)有獨(dú)資公司監(jiān)事會(huì)管理暫行辦法》用以規(guī)范國(guó)有獨(dú)資公司監(jiān)事會(huì)工作，依據(jù)此《辦法》積極探索國(guó)有獨(dú)資公司監(jiān)事會(huì)履職新途徑，國(guó)資委委派的監(jiān)事通過(guò)對(duì)企業(yè)的日常財(cái)務(wù)監(jiān)督、重點(diǎn)項(xiàng)目的跟蹤監(jiān)督等方式，切實(shí)發(fā)揮監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督作用，對(duì)促進(jìn)企業(yè)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，防止國(guó)有資產(chǎn)損失起到了積極作用。通過(guò)使用、借鑒會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)成果，拓寬了監(jiān)事的工作思路和視野，豐富了監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告的內(nèi)容，提高了監(jiān)事會(huì)的工作質(zhì)量。嘗試開(kāi)展了監(jiān)事評(píng)議董事和經(jīng)理層工作，充分發(fā)揮監(jiān)事對(duì)董事會(huì)、經(jīng)理層的監(jiān)督作用。

（五）創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)加強(qiáng)國(guó)資委自身建設(shè)。

10資委結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)組織全體干部參加了以科學(xué)發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)西城國(guó)資監(jiān)管黨課學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力、企業(yè)文化建設(shè)能力、財(cái)務(wù)素養(yǎng)訓(xùn)練、團(tuán)隊(duì)能力拓展訓(xùn)練等一系列思想政治教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)；年內(nèi)選派2名干部到區(qū)委辦公室進(jìn)行以干代訓(xùn)，支持干部參加各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)，鼓勵(lì)干部在工作實(shí)踐中全面提高自身素質(zhì)和工作能力。全體干部參加教育培訓(xùn)共計(jì)4202學(xué)時(shí)，人均120學(xué)時(shí)，9名處級(jí)干部均完成了40學(xué)時(shí)的“在線學(xué)習(xí)”。

結(jié)合深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)班子深入企業(yè)開(kāi)展調(diào)研，了解金融危機(jī)對(duì)企業(yè)的影響和企業(yè)的應(yīng)對(duì)措施，并結(jié)合企業(yè)的困難給予針對(duì)性的指導(dǎo)和幫助，使企業(yè)堅(jiān)定了戰(zhàn)勝危機(jī)的信心，確保企業(yè)和員工的穩(wěn)定。

三、圍繞中心加強(qiáng)建設(shè)發(fā)揮黨組織在國(guó)有企業(yè)發(fā)展中的政治核心作用。

11實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的具體成果落實(shí)在“三個(gè)確?！钡哪甓裙ぷ髂繕?biāo)上來(lái)。

今年10月份國(guó)資委以“服務(wù)大局，改革創(chuàng)新，推動(dòng)區(qū)屬國(guó)有企業(yè)科學(xué)發(fā)展”為活動(dòng)主題，在全系統(tǒng)組織開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。要求各企業(yè)黨組織按照黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠的總體要求，把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與貫徹落實(shí)十七屆四中全會(huì)精神結(jié)合起來(lái)；與應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)，保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定，調(diào)結(jié)構(gòu)、上水平、促改革的各項(xiàng)工作緊密結(jié)合起來(lái)；與弘揚(yáng)北京奧運(yùn)精神，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)人員作風(fēng)建設(shè)緊密結(jié)合起來(lái)，切實(shí)做到兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作。

（二）進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)基層黨組織建設(shè)。

為慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立88周年，根據(jù)區(qū)委組織部有關(guān)工作安排，國(guó)資委黨委采取自下而上、上下結(jié)合的方式，在國(guó)資委系統(tǒng)“爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先”活動(dòng)中涌現(xiàn)了先進(jìn)基層黨組織（10個(gè)）、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員（16名）和優(yōu)秀黨務(wù)工作者（10名），進(jìn)一步擴(kuò)大了黨內(nèi)民主建設(shè)，不斷增強(qiáng)黨員的黨性意識(shí)與修養(yǎng)，切實(shí)增強(qiáng)了黨組織的影響力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。進(jìn)一步夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)，各企業(yè)已建立制度283項(xiàng)；待完善制度17項(xiàng)。同時(shí)，繼續(xù)推行《基層黨組織工作手冊(cè)》，及時(shí)查找使用中存在的問(wèn)題，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)黨建工作的規(guī)范化、制度化建設(shè)。

12穩(wěn)定做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。積極響應(yīng)西城慈善協(xié)會(huì)“慈善情——百家企業(yè)獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng)，國(guó)資委系統(tǒng)9家一級(jí)企業(yè)共捐款360萬(wàn)元。

（三）加大教育培養(yǎng)力度，不斷提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員素質(zhì)以貫徹落實(shí)十七屆四中全會(huì)精神和科學(xué)發(fā)展觀為主要內(nèi)容，通過(guò)主題講座、民主生活會(huì)、中心組學(xué)習(xí)等方式開(kāi)展教育活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)。

為進(jìn)一步提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員履職能力，繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)人員培訓(xùn)力度。年初，國(guó)資委黨委制定了2009年西城區(qū)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員培訓(xùn)計(jì)劃上報(bào)區(qū)委組織部。按照計(jì)劃編排了全年的培訓(xùn)工作，主要包括：完成了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員八大能力系列培訓(xùn)之《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力》和《企業(yè)文化建設(shè)能力》；結(jié)合應(yīng)對(duì)危機(jī)這一主題，組織了宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)培訓(xùn)；購(gòu)買《中華人民共和國(guó)企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)法解讀》下發(fā)給各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)并組織《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)法》培訓(xùn)；與國(guó)資公司共同組織沙盤模擬培訓(xùn)，國(guó)資公司所屬企業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和中層骨干36人參加培訓(xùn)；組織企業(yè)中層以上干部參加《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》的輔導(dǎo)講座。

（四）進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律建設(shè)。

為深入貫徹落實(shí)中紀(jì)委十七屆二次、三次全會(huì)關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員職務(wù)消費(fèi)的要求,依據(jù)《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，參照國(guó)務(wù)院國(guó)資委《關(guān)于印發(fā)的通知》及北京市國(guó)資委《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員職務(wù)消費(fèi)的通知》等有關(guān)規(guī)定，在深入企業(yè)調(diào)研的基礎(chǔ)上，國(guó)資委草擬了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范西城區(qū)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員職務(wù)消費(fèi)的意見(jiàn)》，緊密結(jié)合企業(yè)改革發(fā)展的實(shí)際，積極做好規(guī)范企業(yè)負(fù)責(zé)人職務(wù)消費(fèi)工作。

按照區(qū)紀(jì)委的工作部署與要求，認(rèn)真完成國(guó)資委黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)牽頭工作，在系統(tǒng)內(nèi)組織開(kāi)展了黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳月活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)示范教育、警示教育和崗位廉政教育。繼續(xù)通過(guò)述職述廉、民主測(cè)評(píng)、個(gè)人重大事項(xiàng)和有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告、出國(guó)（境）審查、信訪、談話等手段監(jiān)督和規(guī)范了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的行為。

同志們，去年國(guó)資監(jiān)管工作和國(guó)有企業(yè)發(fā)展雖然取得了較好的成績(jī)，但還存在一些問(wèn)題。主要表現(xiàn)在：一是區(qū)屬企業(yè)還有一部分資產(chǎn)處在低效運(yùn)行的水平，甚至是閑置的狀態(tài)，而一些企業(yè)又資源短缺、資金使用成本過(guò)高等制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸問(wèn)題；二是區(qū)屬企業(yè)市場(chǎng)化程度較高，面對(duì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較為激烈，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的職業(yè)素質(zhì)也必須符合市場(chǎng)的要求，因此作為國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者還必須具備更高的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)本領(lǐng)和戰(zhàn)略眼光；三是區(qū)屬企業(yè)涉及行業(yè)多，近幾年又進(jìn)入了多個(gè)新的領(lǐng)域，國(guó)資委在國(guó)有資產(chǎn)重大事項(xiàng)決策方面、資產(chǎn)運(yùn)行監(jiān)管方面，知識(shí)層面需要進(jìn)一步拓寬，工作能力和工作水平還有待進(jìn)一步提高。

國(guó)資委辦公室工作總結(jié)報(bào)告篇十五

2008年在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，國(guó)資委系統(tǒng)認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀，以確保國(guó)有資產(chǎn)安全和保值增值為目標(biāo)，勇于創(chuàng)新，深化改革，強(qiáng)化管理，抵御金融危機(jī)等不利因素帶來(lái)的困難和沖擊，完成年初確定的各項(xiàng)任務(wù)和奧運(yùn)服務(wù)保障工作。

一、積極參與全力以赴為實(shí)現(xiàn)“平安奧運(yùn)”目標(biāo)做出積極貢獻(xiàn)。

國(guó)資委系統(tǒng)廣大干部職工以高度的政治責(zé)任感和使命感，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、高質(zhì)量，圓滿完成了奧運(yùn)培訓(xùn)、奧運(yùn)環(huán)境整治、奧運(yùn)服務(wù)等各項(xiàng)任務(wù)。

（一）組織奧運(yùn)培訓(xùn)提高員工素質(zhì)。

按照各相關(guān)部門安排和要求，認(rèn)真組織窗口行業(yè)培訓(xùn)。奧運(yùn)培訓(xùn)工作開(kāi)展以來(lái)，各企業(yè)自編、印發(fā)教材10余種，共計(jì)6300余冊(cè)。共培訓(xùn)員工7290名，458名員工取得了行業(yè)專業(yè)技能合格證書(shū)，449名員工取得行業(yè)英語(yǔ)合格證書(shū)，379名員工通過(guò)了國(guó)家英語(yǔ)職業(yè)考試。

（二）開(kāi)展綜合整治，優(yōu)化奧運(yùn)環(huán)境。

按照區(qū)政府的要求開(kāi)展奧運(yùn)環(huán)境建設(shè)和綜合治理，不斷優(yōu)化美化奧運(yùn)環(huán)境。整治了金融街e2地塊、桃園、官園、豐盛１小區(qū)等區(qū)域環(huán)境，改造了臨街的新百、109百貨等商業(yè)場(chǎng)所的外立面，裝修了承擔(dān)涉奧接待任務(wù)的西西友誼酒店、厚德福、西來(lái)順飯莊等場(chǎng)所。

認(rèn)真落實(shí)“平安奧運(yùn)”各項(xiàng)工作，逐級(jí)簽訂奧運(yùn)會(huì)安全穩(wěn)定責(zé)任書(shū)，加強(qiáng)安全檢查和隱患排查，制定安全預(yù)案開(kāi)展安全演練。奧運(yùn)期間，開(kāi)展各類安全檢查454次，參加檢查人數(shù)1753人次，排查整改隱患210處，化解矛盾糾紛20件，開(kāi)展應(yīng)急演練118次。

（三）認(rèn)真組織實(shí)施抓好奧運(yùn)服務(wù)。

國(guó)資委系統(tǒng)組建了1083名黨員的“平安奧運(yùn)”志愿者隊(duì)伍和305人的應(yīng)急無(wú)償獻(xiàn)血志愿者隊(duì)伍，組織511名黨員志愿者和223名城市自愿者參加了所在街道和社區(qū)的志愿服務(wù)工作，37名駕駛員志愿者參加了奧運(yùn)會(huì)服務(wù)保障，其中15名參加了殘奧會(huì)服務(wù)保障工作。組織系統(tǒng)內(nèi)4000余名干部職工參加了“好運(yùn)北京”測(cè)試賽、奧運(yùn)火炬?zhèn)鬟f、奧林匹克公園參觀、觀看奧運(yùn)比賽等多項(xiàng)活動(dòng)。

華天集團(tuán)作為北京奧組委簽約的餐飲服務(wù)商，為2544運(yùn)動(dòng)員、教練員和非注冊(cè)穆斯林記者提供服務(wù)，共接待就餐人員近7200多人次；華利佳合公司所屬賓館飯店共接待來(lái)自20多個(gè)國(guó)家和地區(qū)中外賓客1706人；華融公司威斯汀酒店接待了10多個(gè)國(guó)家2000多名客人；華興新業(yè)公司西西友誼酒店接待２了32個(gè)國(guó)家520余位外國(guó)游客。

金象大藥房做好奧運(yùn)期間興奮劑藥品銷售工作，對(duì)公司8000個(gè)經(jīng)營(yíng)品種進(jìn)行了逐一篩查。將所經(jīng)營(yíng)的含興奮劑成分的383個(gè)藥品分類集中陳列，做到底數(shù)清、情況明，所有藥店都嚴(yán)格履行職責(zé)，在柜臺(tái)上擺放中英雙語(yǔ)“含興奮劑類物質(zhì)藥品，運(yùn)動(dòng)員慎用”的警示牌，確保含興奮劑類藥品能夠安全銷售。

二、克服困難應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)國(guó)有企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展。

2008年，各企業(yè)努力適應(yīng)國(guó)家宏觀調(diào)控政策的變化及舉辦奧運(yùn)會(huì)對(duì)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的特殊要求，積極應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的復(fù)雜變化，努力戰(zhàn)勝國(guó)際金融危機(jī)和內(nèi)需不足帶來(lái)的不利影響，克服經(jīng)營(yíng)困難，保持了較好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，2008年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入127.22億元，占各區(qū)縣匯總數(shù)據(jù)的20.98%，名列全市各區(qū)縣第二。實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額22.23億元，占各區(qū)縣匯總數(shù)據(jù)的39.41%，名列全市各區(qū)縣第一。企業(yè)資產(chǎn)總額達(dá)到644.93億元，占各區(qū)縣匯總數(shù)據(jù)的23.05%，名列全市各區(qū)縣首位。實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值率108.3%，國(guó)有權(quán)益達(dá)到104.1億元。

（一）調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展平穩(wěn)。

3、德勝中心、重慶嘉年華等項(xiàng)目按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷售，惠州喜來(lái)登酒店竣工并投入使用、德外凱旋大廈等項(xiàng)目進(jìn)展順利。華遠(yuǎn)集團(tuán)強(qiáng)化品牌效應(yīng)，加大對(duì)華遠(yuǎn)西安君城、長(zhǎng)沙金外灘和華遠(yuǎn)青島等項(xiàng)目的運(yùn)作力度，裘馬都項(xiàng)目竣工并通過(guò)驗(yàn)收，地產(chǎn)公司全年?duì)I業(yè)收入7.37億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1.56億元。天恒集團(tuán)穩(wěn)步推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，別墅山項(xiàng)目一期實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)入住，項(xiàng)目二期穩(wěn)步推進(jìn)，完成了桃園d12回遷住宅樓工程，成功實(shí)現(xiàn)了官園玉瑯大樓的整體銷售，房山樂(lè)活城項(xiàng)目第一批開(kāi)盤的產(chǎn)品銷售達(dá)到80%以上，第二批也實(shí)現(xiàn)30%的銷售率。

目前以不動(dòng)產(chǎn)項(xiàng)目投資為主的華方公司，完成所持復(fù)地華方公司股權(quán)的溢價(jià)轉(zhuǎn)讓。通過(guò)調(diào)整銷售策略，加大宣傳力度，“瞰都領(lǐng)仕館”完成簽約面積2,834.15平方米。

（二）狠抓經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，傳統(tǒng)商貿(mào)服務(wù)業(yè)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)華天集團(tuán)繼續(xù)擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模和空間，加快連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展，慶豐包子鋪在去年61家的基礎(chǔ)上發(fā)展到101家，網(wǎng)點(diǎn)遍布全市12個(gè)城近郊區(qū)，并向河北燕郊擴(kuò)展。護(hù)國(guó)寺小吃連鎖店、柳泉居豆包專賣店、烤肉宛飯莊、新川面館、延吉冷面和香妃烤雞在開(kāi)連鎖店和新店方面均有較大突破。老字號(hào)企業(yè)實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展，品牌效益不斷提高。集團(tuán)共實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入４36,519.00萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)2637萬(wàn)元。

華興新業(yè)公司所屬各企業(yè)結(jié)合周邊市場(chǎng)環(huán)境和自身實(shí)際狀況開(kāi)展特色經(jīng)營(yíng)，以?shī)W運(yùn)、傳統(tǒng)節(jié)日和假日為重點(diǎn)，抓住商機(jī)積極開(kāi)展促銷活動(dòng)。復(fù)興商業(yè)城圍繞“實(shí)實(shí)在在的商品、實(shí)實(shí)在在的價(jià)格”這一經(jīng)營(yíng)主導(dǎo)思想，突出“實(shí)惠”、“中老年”等元素加大宣傳力度，地百商場(chǎng)開(kāi)展了“品味什剎海，購(gòu)物到地百”大型主題促銷活動(dòng)。公司完成了全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，凈利潤(rùn)1219萬(wàn)元，超出全年計(jì)劃311萬(wàn)元。

華利佳合公司精心研究營(yíng)銷戰(zhàn)略，通過(guò)打折讓利、建立協(xié)議客戶、辦理vip業(yè)務(wù)以及借助“五一”小長(zhǎng)假、“十一”黃金周、全國(guó)高考、全市中考等商機(jī)促銷增效。在北京青年報(bào)等多家知名媒體上刊登廣告，在《北京奧運(yùn)觀眾住宿服務(wù)指南》、《北京·西城住宿指南》及《全國(guó)鐵路旅客快車時(shí)刻表》上對(duì)10家連鎖飯店進(jìn)行整體打包宣傳，擴(kuò)大華利佳合品牌影響力。全年完成凈利潤(rùn)1238萬(wàn)元。

貫通集團(tuán)狠抓市場(chǎng)銷售，在留住老客戶基礎(chǔ)上，加大宣傳銷售力度，利用各種信息加強(qiáng)與有租房要求的客戶溝通，發(fā)展新客戶，散租寫字樓出租率達(dá)到99.9%。兩家快捷酒店抓住奧運(yùn)契機(jī)，從年初就開(kāi)始策劃、落實(shí)奧運(yùn)訂房工作，通過(guò)合作網(wǎng)站、酒店內(nèi)部網(wǎng)站、聯(lián)系旅行社等途徑尋找商機(jī)，客房出租率均達(dá)到70%以上。集團(tuán)全年完成凈利潤(rùn)496萬(wàn)元。

５金象復(fù)興公司針對(duì)醫(yī)藥零售行業(yè)業(yè)務(wù)下滑的不利局勢(shì)，不斷創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷策略，拓展新的業(yè)務(wù)模式。加強(qiáng)金象大藥房新開(kāi)門店工作，年內(nèi)新開(kāi)門店10家；通過(guò)開(kāi)展不同主題的營(yíng)銷活動(dòng)，拉動(dòng)門店銷售額提升；通過(guò)加大與區(qū)屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)的合作和扶持企業(yè)大品種銷售，促進(jìn)批發(fā)業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)。全年共實(shí)現(xiàn)銷售收入9.2億元，比去年同期增長(zhǎng)16.4%。

（三）加快改革調(diào)整，工業(yè)企業(yè)扭虧任務(wù)取得進(jìn)展國(guó)資公司所屬企業(yè)中四家盈利國(guó)有企業(yè)（自控廠、金屬公司、光電廠、輕工印刷廠）完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入4163萬(wàn)元，比上年同期的3569萬(wàn)元增加594萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)16.64%。實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)185.74萬(wàn)元，比上年同期的141.95萬(wàn)元增加43.79萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)30.85%。另有2家虧損國(guó)有企業(yè)（鳳凰公司、電訊工具廠）比上年同期減虧49.4萬(wàn)元。

（四）謀劃發(fā)展大局，資本運(yùn)作取得顯著成果。

2008年以來(lái)，股市一直處于低迷狀態(tài)。華融公司在市值高峰期成功完成金融街控股股份有限公司股票增發(fā)工作，吸收社會(huì)資本82.83億元，大幅提升了資本規(guī)模。通過(guò)溢價(jià)發(fā)行直接增加國(guó)有權(quán)益16億元。增發(fā)后在股市一路下滑的情況下，公司領(lǐng)導(dǎo)班子積極制定應(yīng)對(duì)措施，采取了高管增持股票、走訪機(jī)構(gòu)投資者等手段，增強(qiáng)投資者信心，維護(hù)了金融街的品牌和投６資價(jià)值。繼續(xù)加大資金投入，壯大金融保險(xiǎn)企業(yè)的實(shí)力，成為了農(nóng)村商業(yè)銀行并列第一大股東和恒泰證券的控股股東，長(zhǎng)城保險(xiǎn)公司已達(dá)到行業(yè)內(nèi)中上水平，企業(yè)初步形成了保險(xiǎn)、證券、銀行的業(yè)務(wù)格局，為在金融領(lǐng)域的長(zhǎng)足發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

華遠(yuǎn)集團(tuán)成功重組幸福實(shí)業(yè)后，完成了資產(chǎn)置換，改選了董事會(huì)，規(guī)范了治理結(jié)構(gòu)，為公司充分利用資本平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)公司業(yè)績(jī)穩(wěn)步增長(zhǎng)和國(guó)有資產(chǎn)保值增值奠定了基礎(chǔ)。加速推進(jìn)了甬成功重組進(jìn)程。重組和股改方案獲股東大會(huì)通過(guò)，妥善處理了大量流通股股民因股改而出現(xiàn)的利益糾紛；按時(shí)向證監(jiān)會(huì)報(bào)送了重組材料，重組工作取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。

（五）狠抓內(nèi)部管理，為企業(yè)增效減耗做出貢獻(xiàn)2008年，華融公司完善了《構(gòu)建創(chuàng)新型企業(yè)工作實(shí)施細(xì)則》，確立了創(chuàng)新評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，梳理了創(chuàng)新評(píng)審流程，要求在系統(tǒng)內(nèi)大力開(kāi)展創(chuàng)新工作，在第二十三屆北京市企業(yè)聯(lián)合會(huì)組織的企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新評(píng)審中，有4項(xiàng)創(chuàng)新成果獲得了一等獎(jiǎng)，5項(xiàng)創(chuàng)新成果獲得二等獎(jiǎng)，另有1項(xiàng)獲得三等獎(jiǎng)，華融公司連續(xù)兩年被授予優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。創(chuàng)新工作的開(kāi)展促進(jìn)了公司內(nèi)部管理水平的明顯提升。

天恒集團(tuán)繼續(xù)實(shí)行全面預(yù)算管理，完善預(yù)算管理機(jī)構(gòu)設(shè)置，增強(qiáng)預(yù)算編制的科學(xué)性和準(zhǔn)確性，提高管理效益。全面預(yù)算管理方法和具體實(shí)踐被評(píng)選為第二十三屆北京市企業(yè)管理現(xiàn)代化７創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)。

華天集團(tuán)加強(qiáng)成本審核，審核同春園等25個(gè)工程決算，核減工程款共計(jì)447萬(wàn)元。成功研制了節(jié)能蒸汽蒸車，改良了傳統(tǒng)的碼屜工序，節(jié)約燃?xì)?0%。

華利佳合公司以科學(xué)、綠色、環(huán)保為前提，安裝節(jié)能裝置，將燃煤和燃油裝置換成燃?xì)饣蛱?yáng)能，減少賓館六小件使用，節(jié)省了經(jīng)營(yíng)成本。

貫通集團(tuán)將保潔用品、維修材料及三個(gè)酒店的床上用品、衛(wèi)生間小五件全部實(shí)行集中采購(gòu)，公開(kāi)招標(biāo)，競(jìng)價(jià)購(gòu)買，有效節(jié)約了人力和財(cái)力。

(六)履行國(guó)企社會(huì)責(zé)任，在創(chuàng)建和諧社會(huì)、和諧企業(yè)方面發(fā)揮積極作用。

在抗擊南方雪災(zāi)、汶川大地震救災(zāi)及日常社會(huì)捐贈(zèng)活動(dòng)中，國(guó)有企業(yè)主動(dòng)向?yàn)?zāi)區(qū)捐款715萬(wàn)元。國(guó)資委系統(tǒng)廣大職工為冰雪災(zāi)區(qū)和汶川地震災(zāi)區(qū)自愿捐款150893元，全體黨員交納特殊黨費(fèi)127.8萬(wàn)元，為災(zāi)區(qū)捐獻(xiàn)御寒物品12861件。

企業(yè)效益增長(zhǎng)的同時(shí)，讓職工分享改革發(fā)展的成果，去年商貿(mào)企業(yè)職工收入全部實(shí)現(xiàn)了10%以上增長(zhǎng)，最高增長(zhǎng)率達(dá)到21.8%。關(guān)注離退休干部職工的生活，今年國(guó)資委及各企業(yè)慰問(wèn)老干部、老黨員、老模范、困難職工和患重大疾病黨員共2881人，慰問(wèn)品及慰問(wèn)金折合人民幣約186萬(wàn)余元。

８各企業(yè)認(rèn)真貫徹《勞動(dòng)合同法》，創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系單位。華融公司、華天集團(tuán)、國(guó)資公司、華利佳合公司、天恒集團(tuán)和金象復(fù)星公司等26家企業(yè)受到被評(píng)為“2006年度北京市和諧勞動(dòng)關(guān)系單位”復(fù)驗(yàn)合格單位，貫通資源投資有限公司等3家企業(yè)被評(píng)為“2007年度北京市和諧勞動(dòng)關(guān)系單位”，華遠(yuǎn)集團(tuán)等4家企業(yè)被評(píng)為“2007年度西城區(qū)和諧勞動(dòng)關(guān)系單位”。

三、開(kāi)拓創(chuàng)新規(guī)范監(jiān)管國(guó)資監(jiān)管工作取得新成效。

（一）加強(qiáng)資本收益管理，支持幫助企業(yè)發(fā)展。

按照區(qū)政府重點(diǎn)工作要求，加強(qiáng)國(guó)有資本收益收繳和使用的管理工作，制定下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)國(guó)有資本收益支出使用管理的通知》，檢查了企業(yè)2007年前國(guó)有資本收益撥付款項(xiàng)的使用情況。完成2007年度國(guó)有資本收益收繳工作，全年國(guó)有資本收益收繳入庫(kù)8447.9萬(wàn)元。

本著有利于資產(chǎn)有效利用,有利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的原則，從國(guó)有資本收益中撥付1.06億元用于擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模、支持企業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、緩解企業(yè)資金壓力和建立“老字號(hào)”發(fā)展基金。

（二）加強(qiáng)監(jiān)管制度建設(shè)規(guī)范國(guó)資監(jiān)管工作。

繼續(xù)加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管制度建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作。2008年研究制定并下發(fā)了《北京市西城區(qū)國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)考核暫行辦法》、《北京市西城區(qū)國(guó)有９及國(guó)有控股企業(yè)經(jīng)營(yíng)者薪酬管理暫行辦法》、《關(guān)于加強(qiáng)國(guó)有資本收益支出使用管理的通知》和《關(guān)于西城區(qū)國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)聘用中介機(jī)構(gòu)工作的意見(jiàn)》；轉(zhuǎn)發(fā)了《市國(guó)資委關(guān)于貫徹落實(shí)〈中央企業(yè)綜合績(jī)效評(píng)價(jià)實(shí)施細(xì)則〉有關(guān)問(wèn)題的通知》和《北京市國(guó)資委關(guān)于北京市國(guó)有企業(yè)試行企業(yè)年金有關(guān)問(wèn)題的補(bǔ)充通知》。

（三）規(guī)范產(chǎn)權(quán)審批工作加強(qiáng)重大事項(xiàng)管理。

嚴(yán)格產(chǎn)權(quán)登記管理制度，規(guī)范國(guó)有股權(quán)轉(zhuǎn)讓行為，深入研究并進(jìn)一步規(guī)范國(guó)有土地使用權(quán)、老字號(hào)有償使用和處置問(wèn)題。調(diào)查國(guó)有企業(yè)持有上市公司股權(quán)情況，并對(duì)企業(yè)2007年國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓工作進(jìn)行了監(jiān)督檢查。2008年全年辦理產(chǎn)權(quán)登記、變動(dòng)和注銷等事項(xiàng)共46件，辦理國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估核準(zhǔn)、備案各2戶。

加強(qiáng)重大事項(xiàng)管理，規(guī)范管理范圍和程序。加強(qiáng)重要子企業(yè)管理，根據(jù)資產(chǎn)變化實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，重要子企業(yè)由年初確定的37家增加到39家。認(rèn)真審核企業(yè)上報(bào)的重大事項(xiàng)材料，指導(dǎo)企業(yè)按照規(guī)定處理好重大事項(xiàng)和按要求上報(bào)請(qǐng)示、報(bào)告、備案及相關(guān)文件材料。全年共審核160余件。

（四）加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核推進(jìn)績(jī)效評(píng)價(jià)工作。

規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)考核工作，簽訂了《年度業(yè)績(jī)考核責(zé)任書(shū)》，明確了企業(yè)經(jīng)營(yíng)者年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作任務(wù)。在總結(jié)華１０方公司實(shí)行任期考核的基礎(chǔ)上，國(guó)資委與華利佳合公司的主要經(jīng)營(yíng)者簽訂了《經(jīng)營(yíng)者任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核責(zé)任書(shū)》。

擴(kuò)大企業(yè)綜合績(jī)效評(píng)價(jià)工作范圍，聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)從財(cái)務(wù)效益、資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)、償債能力和發(fā)展能力等方面對(duì)華融公司、華遠(yuǎn)集團(tuán)、天恒集團(tuán)、華方公司、華興新業(yè)公司、華利佳合公司2007年企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效果和財(cái)務(wù)效益狀況進(jìn)行科學(xué)解析。推動(dòng)了綜合績(jī)效評(píng)價(jià)工作的深入開(kāi)展。部分一級(jí)企業(yè)將綜合績(jī)效評(píng)價(jià)工作向二級(jí)企業(yè)延伸。

（五）規(guī)范董事會(huì)的工作發(fā)揮監(jiān)事會(huì)的作用。

加強(qiáng)董事會(huì)的管理，提高董事的責(zé)任心和履職能力，繼續(xù)在華方公司開(kāi)展了董事互評(píng)和董事評(píng)價(jià)經(jīng)理層的工作，促進(jìn)董事會(huì)規(guī)范運(yùn)行和發(fā)揮考核評(píng)價(jià)經(jīng)理層的作用。通過(guò)向國(guó)有獨(dú)資公司派出外部董事一年多來(lái)的實(shí)踐，正式制定出臺(tái)了《西城區(qū)國(guó)有獨(dú)資公司外部董事管理暫行辦法》。

發(fā)揮監(jiān)事會(huì)在國(guó)資監(jiān)管工作中的作用，重點(diǎn)推進(jìn)華方公司監(jiān)事會(huì)工作。召開(kāi)監(jiān)事會(huì)議通過(guò)年度監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告，審閱了公司利潤(rùn)分配方案等董事會(huì)會(huì)議文件，聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)對(duì)公司高管履職、經(jīng)營(yíng)管理等方面的情況進(jìn)行審計(jì)，監(jiān)督公司日常財(cái)務(wù)情況，關(guān)注企業(yè)重大項(xiàng)目運(yùn)作進(jìn)展情況，有效地發(fā)揮了監(jiān)事會(huì)在國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中的監(jiān)管作用。同時(shí)對(duì)其它改制企業(yè)完善監(jiān)事會(huì)工作進(jìn)行了積極探索。

１１。

（六）創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)加強(qiáng)國(guó)資委自身建設(shè)。

國(guó)資委堅(jiān)持“突出政治思想教育、緊抓業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)、著眼綜合素質(zhì)培養(yǎng)、促進(jìn)能力全面提高”的原則開(kāi)展學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作，不斷提高全體干部履職能力。擬定了《國(guó)資委創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)工作實(shí)施方案》，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。組織了公司治理實(shí)務(wù)、上市公司案例分析、企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析等專業(yè)培訓(xùn)；年內(nèi)選派4名干部分別到政府機(jī)關(guān)以干代訓(xùn)和企業(yè)掛職鍛煉，支持干部參加各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)，鼓勵(lì)干部在工作實(shí)踐中全面提高自身素質(zhì)和工作能力。全體干部參加教育培訓(xùn)共計(jì)學(xué)時(shí)5046小時(shí)，人均158小時(shí)，其中15人參加了mpa培訓(xùn)班，7名處級(jí)干部均完成了40學(xué)時(shí)的“在線學(xué)習(xí)”。

圓滿完成白區(qū)長(zhǎng)主持的“西城區(qū)國(guó)有資產(chǎn)管理工作探索與研究”的調(diào)研工作，調(diào)研報(bào)告已刊登在《首都國(guó)資》2009年第一期。還完成了“在法人治理結(jié)構(gòu)條件下加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理工作的探索”和“西城區(qū)國(guó)有企業(yè)黨組織現(xiàn)狀分析”等調(diào)研課題。通過(guò)調(diào)研，提高國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍研究問(wèn)題的能力和解決問(wèn)題的能力。

四、圍繞中心加強(qiáng)建設(shè)發(fā)揮黨組織在國(guó)有企業(yè)發(fā)展中的政治核心作用。

（一）基層企業(yè)黨的建設(shè)進(jìn)一步得到加強(qiáng)。

１２用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)一黨員思想是今年黨員教育工作的重點(diǎn)。在去年開(kāi)展十七大精神教育活動(dòng)的基礎(chǔ)上，國(guó)資委黨委組織了新黨章的培訓(xùn)講座，各企業(yè)基層黨支部書(shū)記和黨務(wù)工作人員共計(jì)220人參加了培訓(xùn)。6月中旬，國(guó)資委黨委舉辦了第二期積極分子培訓(xùn)班，共計(jì)60名入黨積極分子參加培訓(xùn)。繼續(xù)在國(guó)資委系統(tǒng)基層黨組織中開(kāi)展了先進(jìn)性建設(shè)示范點(diǎn)創(chuàng)建活動(dòng)，以總結(jié)和推廣企業(yè)基層黨組織示范點(diǎn)創(chuàng)建活動(dòng)為載體，進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨建工作。

（二）加大教育培養(yǎng)力度，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員素質(zhì)不斷提升以貫徹落實(shí)十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀為主要內(nèi)容，通過(guò)主題講座、民主生活會(huì)、中心組學(xué)習(xí)等方式開(kāi)展教育活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)。

加大培訓(xùn)力度，不斷提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的履職能力。4月初，按照國(guó)有獨(dú)資公司改制工作的需要，聘請(qǐng)清華大學(xué)中國(guó)公有資產(chǎn)研究中心副主任、中國(guó)公司治理專家王中杰老師開(kāi)展了“公司治理和董事會(huì)建設(shè)”專題培訓(xùn)。下半年，委托國(guó)務(wù)院國(guó)資委所屬的職業(yè)經(jīng)理研究中心對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行了“八大能力”系列專題培訓(xùn)，已經(jīng)完成了經(jīng)營(yíng)決策能力、市場(chǎng)營(yíng)銷能力、資本運(yùn)營(yíng)能力、自主創(chuàng)新能力、風(fēng)險(xiǎn)管理能力、溝通公關(guān)能力等六個(gè)專題的培訓(xùn)。注重激發(fā)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)自主學(xué)習(xí)的意識(shí)，開(kāi)展了給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員和后備人員送書(shū)活動(dòng)，進(jìn)一步提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人１３員的文化水平和理論素養(yǎng)。

開(kāi)展了企業(yè)高管人員公開(kāi)選拔工作，重新啟動(dòng)了企業(yè)高管人員實(shí)行市場(chǎng)化選聘的機(jī)制。

（三）落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律建設(shè)。

嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》和《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，認(rèn)真落實(shí)中央紀(jì)委重申并提出的七個(gè)“不得”，抓好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的廉潔自律教育。通過(guò)述職述廉、民主測(cè)評(píng)、個(gè)人重大事項(xiàng)和有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告、出國(guó)（境）審查、信訪、談話等手段監(jiān)督和規(guī)范企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的行為。認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)懲治和預(yù)防腐敗體系基本制度建設(shè)的意見(jiàn)》精神，對(duì)所屬企業(yè)懲治和預(yù)防腐敗體系基本制度進(jìn)行檢查，促進(jìn)企業(yè)反腐敗基本制度體系的完善。圓滿完成“貫徹落實(shí)懲防體系實(shí)施綱要牽頭工作任務(wù)”，被評(píng)為牽頭工作先進(jìn)單位，受到區(qū)委區(qū)政府表彰。

同志們，去年國(guó)資監(jiān)管工作和國(guó)有企業(yè)發(fā)展雖然取得了較好的成績(jī)，但還存在一些問(wèn)題。主要表現(xiàn)在：一是應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力還不夠強(qiáng)，部分企業(yè)規(guī)模小，實(shí)力不足，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力弱；二是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員年老齡化問(wèn)題依然沒(méi)有很好解決；三是金融危機(jī)房地產(chǎn)市場(chǎng)低迷，房地產(chǎn)企業(yè)受到的沖１４擊較大，在采取有效應(yīng)對(duì)措施方面還有待深入研究。

總結(jié)去年的工作，有以下幾點(diǎn)體會(huì)：

（一）科學(xué)發(fā)展觀是國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展的行動(dòng)指南?？茖W(xué)發(fā)展觀是對(duì)黨的三代中央領(lǐng)導(dǎo)集體關(guān)于發(fā)展的重要思想的繼承和發(fā)展，是同馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想既一脈相承又與時(shí)俱進(jìn)的科學(xué)理論，是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要指導(dǎo)方針，是國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展的行動(dòng)指南。只有堅(jiān)持以人為本，樹(shù)立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，才能促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

（二）研究市場(chǎng)規(guī)律，適應(yīng)市場(chǎng)變化，是做好國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的重要保證。企業(yè)要想贏得資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主動(dòng)權(quán)就必須以市場(chǎng)為根本出發(fā)點(diǎn)，適時(shí)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，適度進(jìn)行自我改造，運(yùn)用自己的資源和優(yōu)勢(shì)去適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境條件的變化，保持發(fā)展的活力。

（三）創(chuàng)建和諧企業(yè)，促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)，是我們國(guó)有企業(yè)社會(huì)責(zé)任。企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，增加員工收入，有助于家庭的和諧幸福和社會(huì)的安定祥和。和諧的社會(huì)又能帶給企業(yè)穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)更好更快的發(fā)展。

１５。

國(guó)資委辦公室工作總結(jié)報(bào)告篇十六

20__年，廠長(zhǎng)辦公室在局長(zhǎng)辦公室（經(jīng)理辦公室）的指導(dǎo)下，在廠領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)科室和基層單位的大力支持和幫助下，緊緊圍繞廠“四升兩確?！钡纳a(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，努力加強(qiáng)自身建設(shè)，提高服務(wù)意識(shí)，為廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利開(kāi)展做出了力所能及的貢獻(xiàn)。

一、以制度為保障，形成了一個(gè)奮發(fā)進(jìn)取、團(tuán)結(jié)協(xié)作、快速高效、無(wú)私奉獻(xiàn)的集體。

結(jié)合廠長(zhǎng)辦公室崗位多、人員少、人員變化大的實(shí)際，我們建立健全了辦公室主任、副主任、秘書(shū)、文書(shū)等11個(gè)崗位的崗位責(zé)任制，形成了一套包括工作標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲規(guī)定在內(nèi)的管理制度，有利的促進(jìn)了科室工作的開(kāi)展，取得了明顯的效果。

首先，提高了科員的責(zé)任意識(shí)。我們充分利用每周一的科務(wù)會(huì)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，使人人明白自己的工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)，知道該干什么、應(yīng)該怎么干，使科室工作事事有人管、事事有人干，避免出現(xiàn)互相扯皮，相互推委的現(xiàn)象發(fā)生，推動(dòng)了科室工作的順利開(kāi)展。

其次，形成了自我加壓，不斷學(xué)習(xí)的進(jìn)取意識(shí)?，F(xiàn)代化辦公的需要，對(duì)科室每一個(gè)成員都提出了更高的要求，不僅要一專一能，而且還要一專多能。我們鼓勵(lì)科室人員積極參加在職學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面，立足本職，研究工作中遇到的問(wèn)題，探索解決問(wèn)題的新路子，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平和工作能力，目前，11名科室成員中就有8名同志參加了不同類型的進(jìn)修學(xué)習(xí)班，使廠長(zhǎng)辦公室成為一個(gè)具有強(qiáng)烈上進(jìn)心的集體。

第三，形成了團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好風(fēng)氣。在日常的工作、生活中，大家都能樹(shù)立團(tuán)隊(duì)意識(shí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作、互幫互助、積極配合，當(dāng)某個(gè)崗位工作量大，忙不過(guò)來(lái)時(shí)，其他人員都能不分你我，主動(dòng)請(qǐng)纓，自覺(jué)參加工作，一定程度上解決了科室崗位多、人員少的困難，如在召開(kāi)__年工作會(huì)議時(shí)，資料的校對(duì)、裝訂工作量比較大，全體科室成員主動(dòng)參與校對(duì)和裝訂文件，加快了工作進(jìn)度，確保了任務(wù)的圓滿完成。

第四，自覺(jué)加班加點(diǎn)，不計(jì)報(bào)酬，無(wú)私奉獻(xiàn)。科室人員能根據(jù)自己的工作特點(diǎn)和工作進(jìn)度，想方設(shè)法克服困難，千方百計(jì)地完成任務(wù)，養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣。比如值班室人員每天早晨7點(diǎn)左右就能到達(dá)辦公室，提前做好領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)務(wù)服務(wù)；下班后，只要領(lǐng)導(dǎo)不離開(kāi)辦公室，值班室始終有人值班，在領(lǐng)導(dǎo)出門后馬上整理桌面，打掃衛(wèi)生，做到桌面整潔，地面干凈；雙休日和晚上輪流加班，正是由于大家的無(wú)私奉獻(xiàn)、盡職盡責(zé)，確保了辦公室各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

第五，充分利用現(xiàn)代化的辦公機(jī)具，提高了工作效率。充分利用自動(dòng)化辦公網(wǎng)絡(luò)，積極推進(jìn)無(wú)紙化辦公，把廠下發(fā)的文件、會(huì)議紀(jì)要、通知等有關(guān)資料及時(shí)錄入廠信息系統(tǒng)，使各類文件的印刷量大大減少。同事，對(duì)沒(méi)有聯(lián)網(wǎng)的單位如開(kāi)封輸氣站，我們盡量通過(guò)傳真等形式把文件傳過(guò)去，減少了基層單位來(lái)回奔波于廠區(qū)之間領(lǐng)報(bào)文件資料的次數(shù)，提高了工作效率。

二、及時(shí)做好上傳下達(dá)工作，確保政令暢通。

1、認(rèn)真作好各級(jí)政令的上傳下達(dá)工作。

廠長(zhǎng)辦公室在接到上級(jí)來(lái)文、來(lái)電、傳真后，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示，迅速轉(zhuǎn)送給承辦單位進(jìn)行實(shí)施；及時(shí)向基層單位傳達(dá)廠里的會(huì)議通知、工作要求等。__年，廠辦共接收上級(jí)323個(gè)電話、409份文件、明傳電報(bào)54份，通知大小會(huì)議642次，沒(méi)有出現(xiàn)一次明顯的失誤，受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

2、認(rèn)真組織文字材料，以文字形式執(zhí)行上傳下達(dá)。

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求，及時(shí)組織撰寫各類文字材料，及時(shí)編寫會(huì)議紀(jì)要或工作簡(jiǎn)報(bào)，及時(shí)辦理領(lǐng)導(dǎo)要求下發(fā)的文件，緊跟廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主題，及時(shí)向局辦、上市公司辦公室報(bào)送工作信息，同時(shí)，嚴(yán)把文字材料質(zhì)量關(guān)，從擬稿、核稿、打印、校對(duì)到分發(fā)，步步設(shè)防，環(huán)環(huán)緊扣，層層負(fù)責(zé)，確保每一份材料都符合規(guī)范。__年，廠長(zhǎng)辦公室共編寫印發(fā)廠務(wù)會(huì)紀(jì)要29期，生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要42期，專業(yè)會(huì)議紀(jì)要26期，廠文件196號(hào)，工作簡(jiǎn)報(bào)41期，廠長(zhǎng)辦公室文件11號(hào)，黨政聯(lián)席會(huì)議6期，上報(bào)局長(zhǎng)辦公室、上市公司經(jīng)理辦公室廠工作信息100多篇，以文字形式較好地執(zhí)行了上傳下達(dá)。

3、不斷深入基層，及時(shí)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。抓好工作進(jìn)度，及時(shí)督察領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況，確保每一項(xiàng)決議和工作安排都能落到實(shí)處，同時(shí)，加大工作督察密度，對(duì)沒(méi)有完成的`工作要跟蹤反映其進(jìn)展情況，做到了督辦信息靈敏、反饋及時(shí)。

三、全力做好服務(wù)工作。

1、做好會(huì)務(wù)服務(wù)。

及時(shí)清掃、整理辦公樓的五個(gè)會(huì)議室，時(shí)刻保持會(huì)議室清潔衛(wèi)生。每次召開(kāi)會(huì)議，我們都按領(lǐng)導(dǎo)要求提前通知應(yīng)該參加會(huì)議的人員，并做好通知記錄，對(duì)出現(xiàn)因故不能參加會(huì)議的，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，調(diào)整參加人員，確保了會(huì)議內(nèi)內(nèi)容的傳達(dá)貫徹。有關(guān)人員提前半個(gè)小時(shí)到達(dá)會(huì)場(chǎng)，做好會(huì)議簽到、會(huì)場(chǎng)布置和音像調(diào)試等工作，并做好會(huì)間的茶水供應(yīng)。

2、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)工作需要積極協(xié)調(diào)廠領(lǐng)導(dǎo)的日常公務(wù)安排。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作和事項(xiàng)能及時(shí)、準(zhǔn)確落實(shí)，做到件件有落實(shí)，事事有回音，比如每周對(duì)廠務(wù)會(huì)上安排的各項(xiàng)工作進(jìn)行逐項(xiàng)落實(shí)，及時(shí)把工作進(jìn)展情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并對(duì)沒(méi)有完成的工作進(jìn)行跟蹤督察，直到干完為止。__年廠工作會(huì)議、__上半年工作會(huì)議召開(kāi)以后，我們及時(shí)組織人員到各單位調(diào)查會(huì)議精神貫徹落實(shí)情況、生產(chǎn)指標(biāo)完成情況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程遇到了哪些困難和后四個(gè)半月工作具體措施的制訂情況，回來(lái)后，及時(shí)以書(shū)面形式向廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，使領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握各路工作的運(yùn)行情況，為領(lǐng)導(dǎo)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策提供了重要依據(jù)。

3、服務(wù)機(jī)關(guān)。全面為機(jī)關(guān)各科室部門作好基礎(chǔ)工作，使各項(xiàng)工作順利開(kāi)展，__年，我們共為機(jī)關(guān)各科室打印文字材料3091份，復(fù)印文字材料36476份，借閱圖書(shū)500多本，收發(fā)信件、特快專遞、包裹480多個(gè)，同時(shí)閱覽室全天開(kāi)放，方便了機(jī)關(guān)人員查閱資料。協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)和各科室間會(huì)議室的利用，盡量滿足各科室的會(huì)議要求，使其工作能夠順利安排部署到位。

4、服務(wù)基層。為及時(shí)滿足基層單位辦公用品的需要，根據(jù)廠不能庫(kù)存辦公用品和低值易耗品的要求，我們就多批次、少數(shù)量的購(gòu)置辦公用品和低值易耗品，經(jīng)常一天跑幾次總部，幫基層單位購(gòu)置辦公用品。20__年，我們共為基層單位購(gòu)買發(fā)放計(jì)算機(jī)21臺(tái)，打印機(jī)15臺(tái)，文件柜35套，辦公桌10張，辦公椅50把，單人床17個(gè)，床上用品30套，發(fā)放辦公用品233次，發(fā)放報(bào)紙40000多確保了基層單位辦公、生活的正常進(jìn)行。

20__年，我們雖然取得了一定的成績(jī)，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距，如工作的主動(dòng)性、計(jì)劃性還有欠缺，文字材料的質(zhì)量還有待進(jìn)一步提高等。在新的一年里，我們將加倍努力工作，使我們的工作再上一個(gè)新臺(tái)階，更好的為廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)服務(wù)。

國(guó)資委辦公室工作總結(jié)報(bào)告篇十七

2011年是“十二五”規(guī)劃開(kāi)局之年，也是行政區(qū)劃調(diào)整后推進(jìn)融合、深化改革的關(guān)鍵之年。區(qū)國(guó)資委按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，扎實(shí)推進(jìn)，在促進(jìn)融合、加強(qiáng)監(jiān)管、改革創(chuàng)新、和諧發(fā)展、優(yōu)化服務(wù)等方面取得了新的進(jìn)展，國(guó)資監(jiān)管開(kāi)創(chuàng)新局面，國(guó)企發(fā)展再創(chuàng)新佳績(jī)。

截止到2011年末，區(qū)國(guó)資委系統(tǒng)所轄三級(jí)以上企業(yè)231家，直接監(jiān)管企業(yè)14家，企業(yè)資產(chǎn)總額1702.2億元，同比增長(zhǎng)17.2%；所有者權(quán)益522.7億元，同比增長(zhǎng)23%；實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入310億元，同比增長(zhǎng)24.6%；利稅總額91.3億元，同比增長(zhǎng)10.4%。職工人數(shù)為58773人，其中在崗職工20127人，離退休職工38646人。

一、積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，區(qū)屬國(guó)企發(fā)展再創(chuàng)新佳績(jī)。

各企業(yè)充分發(fā)揮主體作用，面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，積極開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，規(guī)范管理，挖潛增效，取得了良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)；同時(shí)勇?lián)厝?，攻?jiān)克難，全力以赴推進(jìn)政府重點(diǎn)工程建設(shè)，積極履行社會(huì)責(zé)任，在功能街區(qū)建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、舊城改造、服務(wù)民生、安全生產(chǎn)等方面做出了突出貢獻(xiàn)。

（一）發(fā)揮骨干作用，穩(wěn)步推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)。

-12康。京都公司積極開(kāi)展原創(chuàng)劇目的研發(fā)和商演，雜技作品《空竹》獲得了全國(guó)雜技金菊獎(jiǎng)。建成琉璃廠藝術(shù)廊橋，貫通了東、西琉璃廠的“商脈”和“文脈”；電子商務(wù)平臺(tái)“琉璃廠文化商城”建設(shè)不斷完善，傳統(tǒng)國(guó)有文化資產(chǎn)活力得到切實(shí)提升。金融街集團(tuán)旗下的首都電影院繼續(xù)保持業(yè)界領(lǐng)先地位，單體影院收入全國(guó)第二，連鎖影院建設(shè)進(jìn)展順利，廣告業(yè)務(wù)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大。

（三）提升生產(chǎn)能力，工業(yè)銷售收入邁上新臺(tái)階。

工業(yè)企業(yè)主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)，妥善解決歷史遺留問(wèn)題。優(yōu)勢(shì)企業(yè)積極發(fā)揮領(lǐng)頭羊作用，劣勢(shì)企業(yè)努力扭轉(zhuǎn)不利局面，企業(yè)經(jīng)營(yíng)取得較好成果。華方公司在理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系的同時(shí)，注重規(guī)范管理，優(yōu)化資源配置，提高資產(chǎn)使用效率，所屬工業(yè)企業(yè)全年實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入9954萬(wàn)元，完成計(jì)劃的153.8％；物業(yè)經(jīng)營(yíng)收入6436萬(wàn)元，完成計(jì)劃的105.5％；實(shí)際完成利潤(rùn)總額19萬(wàn)元，超額完成控虧指標(biāo)并實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈。世紀(jì)金工公司圍繞九大經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，落實(shí)六項(xiàng)重點(diǎn)工作，強(qiáng)主業(yè)、求突破、重人才、細(xì)管理、夯基礎(chǔ)、惠職工，取得工業(yè)銷售收入突破1.1億、物業(yè)經(jīng)營(yíng)收入突破2800萬(wàn)元、利潤(rùn)突破1600萬(wàn)元的好成績(jī)。所屬科通繼電器總廠全年共承擔(dān)六項(xiàng)國(guó)防科研項(xiàng)目，為國(guó)家重點(diǎn)工程“天宮一號(hào)”、“神舟八號(hào)”成功配套，再度為國(guó)資系統(tǒng)乃至西城區(qū)增光添彩。

（四）完善體制機(jī)制，切實(shí)提高企業(yè)管理水平。

面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境，各企業(yè)從制度建設(shè)入手，強(qiáng)化內(nèi)控體系建設(shè)，規(guī)范工作流程，企業(yè)管理水平不斷提高。金融街集團(tuán)將風(fēng)險(xiǎn)管控與企業(yè)內(nèi)審工作有機(jī)結(jié)合，圍繞重要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)開(kāi)展審計(jì)工作，2011年被國(guó)家審計(jì)署評(píng)為2008-2010年度全國(guó)內(nèi)審先進(jìn)集體。金正公司創(chuàng)新融資平臺(tái)資金管理模式，對(duì)項(xiàng)目貸款資金實(shí)施全方位監(jiān)管，確保了政府重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目資金的安全到位和高效運(yùn)轉(zhuǎn)。公司融資平臺(tái)的資金管理模式獲得北京市第26屆企業(yè)現(xiàn)代化管理創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)。天恒集團(tuán)全面預(yù)算管理日趨成熟，在監(jiān)控經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)施進(jìn)度、統(tǒng)籌安排企業(yè)資源、合理控制費(fèi)用支出、提高經(jīng)濟(jì)效益等方面發(fā)揮了重要作用。廣安控股公司重點(diǎn)加強(qiáng)全面預(yù)算管理、績(jī)效管理制度的貫徹執(zhí)行，并委托專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)編制公司組織管控體系及管理制度,順利完成iso管理體系認(rèn)證第一階段工作,經(jīng)營(yíng)管理效能顯著提升。

（五）體現(xiàn)以人為本，企業(yè)與職工實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展。

各企業(yè)高度重視職工隊(duì)伍建設(shè)，投入大量人力、物力，采取多種措施開(kāi)展培訓(xùn)，為員工素質(zhì)提升創(chuàng)造條件，搭建平臺(tái)；同時(shí)，按照“效率優(yōu)先，兼顧公平”的原則，不斷提高職工收入。華天集團(tuán)、華利佳合、翔達(dá)公司、金源公司等商貿(mào)服務(wù)企業(yè)一線職工月人均收入同比實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長(zhǎng)。張一元公司緊緊抓住職工普遍關(guān)注的工作崗位、福利保障、工資收入三大問(wèn)題，突出人性化管理，尊重、關(guān)愛(ài)職工，職工隊(duì)伍穩(wěn)定性保持在98%，并獲得了全國(guó)“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”稱號(hào)。新月公司積極參與政府就業(yè)和再就業(yè)工作，積極服務(wù)百姓和社會(huì)，不斷提高出租車駕駛員福利水平，通過(guò)形式多樣的宣傳、教育，加深了出租車駕駛員對(duì)企業(yè)的認(rèn)同與歸屬感，保證了安全行車和提供優(yōu)質(zhì)運(yùn)營(yíng)服務(wù)。國(guó)資公司在生活上服務(wù)老干部、政治上關(guān)心老干部，適時(shí)組織離退休老干部參觀、學(xué)習(xí)、休養(yǎng)等活動(dòng)，使老干部政治、生活待遇得到了良好的保障。金工公司挖掘現(xiàn)有資源潛力，積極把服務(wù)與“維穩(wěn)”

-56公司、華融基礎(chǔ)設(shè)施公司已調(diào)出融資平臺(tái)名單；天橋開(kāi)發(fā)公司已全部還清貸款，不需要實(shí)質(zhì)性整改；大投公司和金正公司正按照一般公司類貸款的要求進(jìn)行整改。出臺(tái)《北京市西城區(qū)國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)內(nèi)部審計(jì)管理暫行辦法》，督導(dǎo)企業(yè)按照規(guī)定更換中介機(jī)構(gòu)，開(kāi)展企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果審計(jì)工作，以監(jiān)督檢查重點(diǎn)工程建設(shè)資金使用情況為抓手，不斷規(guī)范企業(yè)內(nèi)審工作，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控。采取多種方式推進(jìn)企業(yè)總法律顧問(wèn)制度建設(shè)試點(diǎn)工作(天恒集團(tuán)、華興新業(yè)公司為試點(diǎn)企業(yè))，進(jìn)一步完善了企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系。

（五）不斷完善企業(yè)法人治理。

按照有關(guān)制度規(guī)定，完成了外部董事的履職考評(píng)工作。探索將外部董事制度引入國(guó)有參控股企業(yè)并開(kāi)展試點(diǎn)工作，向世紀(jì)金工公司推薦外部董事，優(yōu)化了國(guó)有參控股企業(yè)董事會(huì)結(jié)構(gòu)。探索企業(yè)董事會(huì)專門委員會(huì)建設(shè)模式。加大對(duì)監(jiān)事會(huì)年度監(jiān)督檢查成果的有效使用力度，促進(jìn)了企業(yè)董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)層的規(guī)范運(yùn)作。初步建立了外部董事人才庫(kù)，積極推進(jìn)監(jiān)事會(huì)人才庫(kù)建設(shè)，2011年度更換董事13人、監(jiān)事2人。召開(kāi)外部董事工作座談會(huì)和國(guó)有獨(dú)資公司監(jiān)事會(huì)工作會(huì)議，及時(shí)梳理工作思路，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。開(kāi)展董、監(jiān)事聯(lián)合培訓(xùn)，切實(shí)加強(qiáng)了國(guó)資委委派董、監(jiān)事間的溝通交流，進(jìn)一步提高了董、監(jiān)事履職水平。

（六）穩(wěn)步推進(jìn)國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算管理工作。

在2010年試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)了國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算全覆蓋。編制完成了2011年、2012年國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算建議草案，首次提交區(qū)人大審議并順利通過(guò)。全面完成2011年度國(guó)有資本收益收繳工作。進(jìn)一步完善了國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算管理制度體系，出臺(tái)了《西城區(qū)國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算項(xiàng)目庫(kù)管理暫行辦法》，嚴(yán)把項(xiàng)目審核關(guān)，為規(guī)范預(yù)算支出項(xiàng)目管理、建立科學(xué)的預(yù)算支出決策程序奠定了基礎(chǔ)。加強(qiáng)國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算支出項(xiàng)目執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，對(duì)預(yù)算支出項(xiàng)目的執(zhí)行進(jìn)行了規(guī)范，提高了預(yù)算資金的使用效率。國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算工作的深入開(kāi)展，有效支持了企業(yè)的改革發(fā)展，并在妥善解決歷史遺留問(wèn)題等方面起到了積極作用。

（七）著力維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定。

進(jìn)一步加大維穩(wěn)工作力度，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的平穩(wěn)有序和職工隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定。嚴(yán)格執(zhí)行信訪工作制度，采取多項(xiàng)綜合措施妥善處理解決來(lái)信來(lái)訪問(wèn)題，全年共辦結(jié)信訪事項(xiàng)35件，化解歷史積案5件。高度重視企業(yè)安全生產(chǎn)工作，多次深入企業(yè)檢查指導(dǎo)，開(kāi)展形式多樣的培訓(xùn)和宣傳，確保了企業(yè)安全生產(chǎn)無(wú)事故并獲得市級(jí)表彰。響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，為部隊(duì)輸送了2名區(qū)屬企業(yè)優(yōu)秀青年職工應(yīng)征入伍。積極組織企業(yè)和干部職工參加慈善公益活動(dòng)，2011年度系統(tǒng)公益捐款達(dá)460萬(wàn)元，充分體現(xiàn)了區(qū)屬企業(yè)及干部職工積極奉獻(xiàn)愛(ài)心、勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的高尚情操和良好的精神風(fēng)貌。

（八）切實(shí)提高機(jī)關(guān)服務(wù)效能。

-910育為抓手，通過(guò)開(kāi)展《廉政準(zhǔn)則》、“廉政文化進(jìn)企業(yè)”展板宣傳、參觀反腐倡廉教育基地、紀(jì)委書(shū)記深入企業(yè)講廉政專題黨課、組織企業(yè)紀(jì)檢書(shū)記培訓(xùn)班等活動(dòng)，增強(qiáng)了教育的針對(duì)性和實(shí)效性，進(jìn)一步強(qiáng)化了企業(yè)管理人員廉潔從業(yè)意識(shí)。

總之，一年來(lái)，區(qū)國(guó)資委系統(tǒng)各有關(guān)單位講政治、顧大局，緊緊圍繞全區(qū)中心工作，克服困難，勇于奉獻(xiàn)，出色地完成了各項(xiàng)年度工作任務(wù)，在服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展方面發(fā)揮了重要作用，在實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值和促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定等方面做出了突出貢獻(xiàn)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全年系統(tǒng)各企業(yè)共獲得各類獎(jiǎng)勵(lì)243項(xiàng)，其中市級(jí)以上先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人等各類榮譽(yù)稱號(hào)和獎(jiǎng)勵(lì)212項(xiàng)。值得一提的是，在系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)的全力配合下，圓滿完成了市政府重點(diǎn)任務(wù)“629”工程的拆遷工作，并獲得了工程總指揮部頒發(fā)的房屋征收工作“工程配合獎(jiǎng)”。我們的工作得到了廣泛的認(rèn)可，這些成績(jī)的取得來(lái)之不易，凝聚了大家的智慧，也凝聚了全系統(tǒng)干部職工的心血。在此，我代表區(qū)國(guó)資委對(duì)各單位領(lǐng)導(dǎo)及系統(tǒng)內(nèi)廣大職工表示衷心的感謝！

盡管我們?nèi)〉昧撕艽蟪煽?jī)，但也要清醒認(rèn)識(shí)到工作中還存在一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面：

一是國(guó)有資產(chǎn)布局結(jié)構(gòu)優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)等方面還有很大空間，系統(tǒng)內(nèi)資源整合力度和企業(yè)間協(xié)同合作力度尚需進(jìn)一步加大；二是部分企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率偏高（尤其是承擔(dān)政府重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)的企業(yè)和部分工業(yè)企業(yè)），成本費(fèi)用壓力較大，在風(fēng)險(xiǎn)管控、成本核算等方面還有待加強(qiáng)，精細(xì)化管理水平有待提高；三是高端經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)人才、高級(jí)專業(yè)技術(shù)人才相對(duì)缺乏，全系統(tǒng)尚未形成有效的人才優(yōu)勢(shì)，人才培養(yǎng)和引進(jìn)的力度有待進(jìn)一步加大；四是企業(yè)歷史遺留問(wèn)題較多，涉及面較廣，部分企業(yè)生存困難，發(fā)展緩慢，離退休職工隊(duì)伍龐大，維穩(wěn)工作面臨很大挑戰(zhàn)。這些問(wèn)題需要我們高度重視，并在今后的工作中深入研究，逐步解決。

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