報告可以通過文字、圖表、表格等形式呈現(xiàn)，使讀者更加直觀地理解內(nèi)容。寫一份較為完美的報告，首先需要明確報告的目的和受眾。這份報告是針對某個公司的市場調(diào)研結(jié)果進行總結(jié)和分析。
經(jīng)濟師個人業(yè)績報告篇一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
在過去的一年里，我通過不斷地學(xué)習(xí)和努力，取得了一些個人業(yè)績，現(xiàn)將總結(jié)如下：
一、個人能力方面。
通過參加公司組織的各類培訓(xùn)，學(xué)習(xí)掌握了更全面的業(yè)務(wù)知識和技能，提升了自身能力。在工作中，我認真履行職責(zé)，積極發(fā)現(xiàn)問題，并提出了許多有效的建議。
二、團隊協(xié)作方面。
我始終堅持以團隊為核心，積極與同事合作，共同完成工作任務(wù)。在團隊協(xié)作中，我與同事們互相支持，互相幫助，共同進步。
通過不懈的努力，我成功地完成了公司交給我的各項任務(wù)，并在業(yè)務(wù)方面取得了一些成績。同時，我也積極參與公司組織的各種活動，為公司的發(fā)展做出了貢獻。
四、未來展望。
回顧過去一年的工作，我深知自己還有許多不足之處，需要繼續(xù)努力。在未來的工作中，我將繼續(xù)提高自身能力，加強團隊協(xié)作，爭取取得更好的業(yè)績。同時，我也將積極為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和支持，我將繼續(xù)努力，爭取取得更好的成績。
謝謝！
經(jīng)濟師個人業(yè)績報告篇二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
在過去的一年里，我在工作中取得了一些重要的成績和收獲，現(xiàn)在向您匯報一下。
一、工作目標(biāo)和背景。
在過去一年中，我主要負責(zé)公司的市場營銷工作，目標(biāo)是提高公司的品牌知名度和銷售額。在此之前，公司的品牌知名度和銷售額已經(jīng)有一定的基礎(chǔ)，但還有提升的空間。
二、工作完成情況。
1.制定營銷策略和方案：我制定了一套完整的營銷策略和方案，包括市場調(diào)研、定位、產(chǎn)品定位、價格策略、渠道策略、促銷策略等。通過這些策略的實施，我們成功地提高了品牌知名度和銷售額。
2.開展市場調(diào)研：我組織了市場調(diào)研，了解了市場需求和競爭對手的情況，為我們的營銷策略提供了有力的支持。
3.組織促銷活動：我組織了一系列促銷活動，如折扣活動、贈品活動、聯(lián)合營銷活動等，吸引了更多的消費者，提高了品牌知名度和銷售額。
4.優(yōu)化產(chǎn)品定位：我通過對市場的分析和了解，優(yōu)化了產(chǎn)品的定位，使產(chǎn)品更加符合市場需求，進一步提高了品牌知名度和銷售額。
1.品牌知名度：在過去一年中，我們的品牌知名度提高了20%。
2.銷售額：銷售額同比增長了15%。
四、總結(jié)。
在過去一年中，我通過制定營銷策略和方案、開展市場調(diào)研、組織促銷活動、優(yōu)化產(chǎn)品定位等措施，成功地提高了品牌知名度和銷售額。但我也意識到，在未來的工作中，需要更加注重數(shù)據(jù)分析和市場變化，以更好地適應(yīng)市場變化。
謝謝您的支持和信任，我將繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
此致
敬禮
經(jīng)濟師個人業(yè)績報告篇三
當(dāng)然，我可以幫助您撰寫一篇個人業(yè)績總結(jié)報告。以下是一個基本的框架，您可以根據(jù)自己的實際情況進行修改：
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一、概括。
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本報告旨在總結(jié)我在過去一年中的工作成果和經(jīng)驗。我描述了我在招聘、培訓(xùn)和領(lǐng)導(dǎo)團隊方面的具體職責(zé)，并詳細說明了我在這些任務(wù)中達到的業(yè)績。此外，我還討論了我在應(yīng)對挑戰(zhàn)和解決問題方面的能力，以及我在提升效率和創(chuàng)新方面的努力。
二、工作成果。
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1.招聘和團隊建設(shè)：
__我成功招聘了五名新員工，其中包括三個高級職位。
__通過定期的團隊建設(shè)活動和培訓(xùn)，增強了團隊間的凝聚力。
__成功實施了一項新的員工評價系統(tǒng)，提高了招聘和績效管理的效率。
2.培訓(xùn)和發(fā)展：
__開發(fā)并實施了一項全面的培訓(xùn)計劃，包括在線課程、研討會和實地培訓(xùn)。
__協(xié)助新員工完成了他們的入職培訓(xùn)，使他們能夠快速融入團隊。
__推動了持續(xù)的專業(yè)發(fā)展學(xué)習(xí)，我自己也獲得了多個行業(yè)認證。
3.領(lǐng)導(dǎo)能力：
__帶領(lǐng)團隊實現(xiàn)了多個重要的項目里程碑。
__成功地處理了許多團隊沖突，提高了團隊的士氣。
__實施了有效的溝通策略，包括跨部門和遠程團隊。
三、面臨的挑戰(zhàn)和解決方案。
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1.培訓(xùn)預(yù)算：
__面對培訓(xùn)預(yù)算的限制，我積極尋找創(chuàng)新的培訓(xùn)方法，例如在線課程和自學(xué)材料。
__通過與供應(yīng)商談判，成功地獲得了更具競爭力的價格。
__定期與團隊分享培訓(xùn)進展和成果，以激勵團隊成員積極參與。
2.遠程團隊管理：
__實施了有效的溝通策略，包括定期的面對面會議、高保真視頻會議和在線通信工具。
__推廣了團隊文化，通過共享故事和目標(biāo)，增強了團隊的凝聚力。
__設(shè)立了明確的工作目標(biāo)和時間表，并定期進行進度跟蹤。
四、未來計劃。
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1.繼續(xù)推動團隊的發(fā)展和培訓(xùn)：
__計劃推出更多定制化的培訓(xùn)課程，以進一步提高團隊成員的專業(yè)技能。
__計劃引入更多跨部門的培訓(xùn)機會，以增強團隊間的協(xié)作能力。
__計劃為團隊成員提供更多的個人發(fā)展機會，例如參加行業(yè)研討會和參加專業(yè)協(xié)會。
2.增強領(lǐng)導(dǎo)能力：
__計劃參加更多的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)和研討會，以進一步提高我的領(lǐng)導(dǎo)能力。
__計劃與更多的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者進行交流，以獲取更多的行業(yè)洞察和經(jīng)驗。
__計劃在團隊中推廣更開放的溝通和沖突解決技巧。
3.應(yīng)對新的行業(yè)挑戰(zhàn)：
__計劃加強與行業(yè)內(nèi)的其他領(lǐng)導(dǎo)者建立聯(lián)系，以獲取最新的行業(yè)動態(tài)和挑戰(zhàn)。
__計劃引入更多的創(chuàng)新培訓(xùn)工具和技術(shù)，以適應(yīng)快速變化的行業(yè)環(huán)境。
__計劃鼓勵團隊成員持續(xù)學(xué)習(xí)和自我發(fā)展，以適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展。
以上就是我的個人業(yè)績總結(jié)報告。我希望您能通過閱讀報告，更好地了解我在過去一年的工作成果和經(jīng)驗。如果您有任何問題或建議，請隨時提出。
文章為本網(wǎng)站原創(chuàng)作品，不得擅自轉(zhuǎn)載！
經(jīng)濟師個人業(yè)績報告篇四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
在過去的一年里，我在工作中取得了一些成績和經(jīng)驗，現(xiàn)在向您匯報如下：
1.銷售業(yè)績。
在過去一年中，我成功銷售了__臺設(shè)備，銷售額達到了__萬元，與去年相比增長了__%。同時，我也成功地與客戶達成了__次合作，總銷售額為__萬元。
2.團隊協(xié)作。
在團隊方面，我與同事們協(xié)作得非常愉快。我們成功地完成了很多項目，并且團隊協(xié)作效率也得到了客戶的好評。
二、經(jīng)驗教訓(xùn)。
1.溝通協(xié)作。
在過去的一年中，我學(xué)會了更好地與同事和客戶溝通協(xié)作，通過積極的溝通與協(xié)商，我們才能完成如此多的項目。
2.學(xué)習(xí)能力。
我認識到自己需要不斷學(xué)習(xí)新的知識和技能，才能更好地適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境。因此，我開始學(xué)習(xí)更多的關(guān)于__領(lǐng)域的知識，并參加了一些相關(guān)的培訓(xùn)課程。
三、總結(jié)觀點。
在過去的一年中，我取得了一些成績，但也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和改進自己的能力，以更好地完成未來的工作。
謝謝您的關(guān)注和支持，期待您的回復(fù)。
此致
敬禮！
__x。
經(jīng)濟師個人業(yè)績報告篇五
時間過得很快，____年，轉(zhuǎn)動的是歲月，沉淀的是精華，告別的是過去，期待的是新年。在新的一年里，首先要感謝周圍每一位支持和幫助過我的同事，能讓我有機會在他們身上學(xué)習(xí)，他們無論在工作還是生活中，都給了我很多的指導(dǎo)和幫助。____年，對我來說是轉(zhuǎn)折和成長的一年，個人也有很多的地方做得不夠好，現(xiàn)在來回顧，真是有種不堪回首的感覺，以前那個魯莽、浮躁、粗枝大葉的我，回想起來，我都不知道自己怎么會做出一些那么不好的事情，如何為身邊的人、為公司添亂，真是覺得抱歉極了。
剛開始接手銷售的時候，我對銷售方面的知識，也是一無所知，開始的時候，都是跟著感覺走，從不去了解真正需要的是什么，從不會去思考做這件事的目的是什么，從不去關(guān)心做這件事的真正價值是什么。那時候的我，做事情總是意興闌珊，隨性子去做，完全沒有想過這件事對我的影響，完全不知道后果是什么。記得當(dāng)初在昆明的時候，那個樓盤開盤之前，總部讓我去當(dāng)售樓員，去維護售樓處的日常運作，當(dāng)時我還信心滿滿，自以為能夠做好，還對其他銷售同事進行了藐視，結(jié)果卻完全不是那么回事，由于我對銷售知識的欠缺，對客戶需求的不了解，最后那個樓盤銷售的并不好，我因此也受到了批評。經(jīng)過這次教訓(xùn)，我深知做一件事，如果不了解其根本，不去思考其目的，不去關(guān)心其價值，那么，是做不好的，是做不出來什么的，至少我是做不好的，如果再這樣下去，對我的職業(yè)生涯的發(fā)展，將會是極其不利的。從那以后，我每次做事，都會提前做好計劃，提前做好準備，認真了解我真正需要做什么，如何去做，以及做這個事情的目的和價值。
這半年來，我得到的很多，但我也很多次的犯錯，很多次的失誤，我深感抱歉，我明白自己還有很多的不足，所以，我會通過學(xué)習(xí)來提升自己，讓自己朝著更好的方向發(fā)展。總結(jié)出了一些銷售技巧，和客戶交流的技巧，以及一些做人處事的技巧。都是我經(jīng)過失敗，經(jīng)過教訓(xùn)換來的，雖然不是什么大智慧，但是對我?guī)椭€是很大的，我會繼續(xù)的完善自己，做好自己的本職工作。
____年，對我來說，注定是充滿挑戰(zhàn)的一年，同時也是充滿機遇的一年。我愿意，我樂意，我有信心，我有能力，在新的一年里，隨著公司的發(fā)展，和公司一起發(fā)展，一起壯大。在以后的工作中，我會繼續(xù)做好我自己的本職工作，做好我自己的工作，為公司發(fā)展貢獻自己的一份力。
經(jīng)濟師個人業(yè)績報告篇六
時間過得真快，2023年已經(jīng)結(jié)束了，回首過去的一年，我獲得了不少的經(jīng)驗和成長。在此，我將簡要地回顧我在2023年的工作表現(xiàn)，并總結(jié)個人的主要業(yè)績。
在過去的一年里，我主要負責(zé)銷售工作，面對市場激烈的競爭，我們成功地完成了年度銷售目標(biāo)。此外，我還參與了新產(chǎn)品的推廣和市場調(diào)研，為公司的產(chǎn)品研發(fā)提供了有價值的建議。在團隊協(xié)作方面，我與同事們保持著良好的溝通和協(xié)調(diào)，成功地解決了一些突發(fā)事件，為公司創(chuàng)造了收益。
從我個人的角度來看，我在2023年取得了一些值得驕傲的成就。首先，我成功地拓展了公司的市場份額，增加了銷售額。其次，我通過不斷學(xué)習(xí)和實踐，提高了自己的銷售技能，為公司帶來了更多的客戶。此外，我還積極參與團隊組織的活動，增強了團隊凝聚力。
在經(jīng)驗教訓(xùn)方面，我意識到自己在溝通方面還有待提高。有時候，我需要更清晰地向客戶和同事表達我的想法和意見。另外，我也發(fā)現(xiàn)自己在時間管理上存在一些問題，需要更好地安排工作和生活。
展望未來，我將繼續(xù)努力提高自己的銷售技能，為公司帶來更多的客戶和業(yè)務(wù)。同時，我會加強與團隊的溝通和協(xié)作，共同完成公司的目標(biāo)。最后，我會繼續(xù)學(xué)習(xí)新的知識和技能，為公司創(chuàng)造更多的價值。
總之，2023年對我來說是充滿挑戰(zhàn)和收獲的一年。我不僅在工作中取得了不錯的成績，還獲得了不少的個人成長。我期待著在新的一年里，繼續(xù)為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
經(jīng)濟師個人業(yè)績報告篇七
時間過得真快，2023年已經(jīng)結(jié)束了，回首過去的一年，我認真履行職責(zé)，努力工作，取得了一定的成績?，F(xiàn)將個人業(yè)績總結(jié)報告如下：
一、工作目標(biāo)。
在過去的一年中，我認真履行職責(zé)，努力工作，根據(jù)公司下達的任務(wù)，制定了詳細的工作計劃和目標(biāo)。我的主要目標(biāo)是：
1.完成銷售額500萬元；
2.拓展客戶群體，增加新客戶，維護老客戶；
3.提高服務(wù)質(zhì)量，提高客戶滿意度；
4.完成其他任務(wù)，如市場調(diào)研、推廣活動等。
二、完成情況。
截止到目前，我已經(jīng)完成了以下任務(wù)：
1.銷售額：已經(jīng)完成400萬元，剩余100萬元；
2.拓展客戶群體：已經(jīng)拓展新客戶50家，維護老客戶80家；
3.提高服務(wù)質(zhì)量：通過不斷學(xué)習(xí)和改進，已經(jīng)提高了客戶滿意度，客戶反饋良好；
4.其他任務(wù)：如市場調(diào)研、推廣活動等，已經(jīng)按時按質(zhì)完成。
三、經(jīng)驗教訓(xùn)。
在過去的一年中，我也遇到了一些困難和問題，如：
1.曾在拓展客戶方面遇到了瓶頸，后來通過分析原因，找到了解決方法；
2.有時候在處理客戶投訴方面不夠及時，導(dǎo)致客戶不滿，現(xiàn)在學(xué)會了及時與客戶溝通，積極解決問題。
四、總結(jié)。
總的來說，2023年是我個人成長和發(fā)展的一年，在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，認真履行職責(zé)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
經(jīng)濟師個人業(yè)績報告篇八
時間過得真快，2023年已經(jīng)結(jié)束了，回首過去的一年，我認真履行職責(zé)，努力工作，取得了一定的成績?，F(xiàn)將個人業(yè)績總結(jié)報告如下：
一、工作目標(biāo)。
在過去的一年中，我認真履行職責(zé)，努力工作，根據(jù)公司下達的任務(wù)，制定了詳細的工作計劃和目標(biāo)。我的主要目標(biāo)是：
1.完成銷售額500萬元；
2.拓展客戶群體，增加新客戶，維護老客戶；
3.提高服務(wù)質(zhì)量，及時解決客戶問題，提升客戶滿意度；
4.加強自身能力建設(shè)，不斷學(xué)習(xí)新知識，提高業(yè)務(wù)水平。
二、完成情況。
經(jīng)過一年的努力，我完成了以下業(yè)績指標(biāo)：
1.銷售額：500萬元，超額完成目標(biāo)；
2.客戶拓展：新增客戶100家，維護老客戶50家；
3.服務(wù)質(zhì)量：客戶滿意度達到90%以上；
4.能力建設(shè)：學(xué)習(xí)了新的業(yè)務(wù)知識和技能，提高了業(yè)務(wù)水平。
三、經(jīng)驗教訓(xùn)。
在工作中，我也遇到了一些困難和問題，以下是我在工作中獲得的經(jīng)驗教訓(xùn)：
1.在客戶拓展方面，需要加強對客戶的持續(xù)維護和跟進，避免客戶流失；
2.在服務(wù)質(zhì)量方面，需要更加注重客戶的問題解決和滿意度，及時回訪客戶；
3.在能力建設(shè)方面，需要不斷學(xué)習(xí)新知識，提高自己的業(yè)務(wù)水平，才能更好地服務(wù)客戶。
四、總結(jié)。
過去的一年，我認真履行職責(zé)，努力工作，取得了一定的成績，但同時也遇到了一些困難和問題。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，加強對客戶的維護和服務(wù)質(zhì)量的提升，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
經(jīng)濟師個人業(yè)績報告篇九
當(dāng)然，我可以幫助您撰寫一篇個人業(yè)績總結(jié)報告。以下是一個基本的框架，您可以根據(jù)自己的實際情況進行修改：
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一、概括。
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本報告旨在總結(jié)我在過去一年中的工作成果和經(jīng)驗。我將在以下部分提供詳細的概述，包括我的主要職責(zé)、目標(biāo)、成功和挑戰(zhàn)。
二、職責(zé)和目標(biāo)。
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我的主要職責(zé)包括：
1.項目管理和執(zhí)行。
2.客戶關(guān)系維護和拓展。
3.團隊協(xié)作和領(lǐng)導(dǎo)。
我的目標(biāo)是：
1.完成項目并達到高質(zhì)量標(biāo)準。
2.增加客戶滿意度和忠誠度。
3.培養(yǎng)團隊成員并提高團隊協(xié)作效率。
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在過去的一年中，我成功完成了以下工作：
1.成功管理和執(zhí)行了多個項目，獲得了客戶的高度評價。
2.通過有效的團隊協(xié)作，成功擴展了客戶關(guān)系，并成功贏得了新的客戶。
3.領(lǐng)導(dǎo)并培訓(xùn)團隊成員，提高了團隊協(xié)作和溝通能力。
四、成功和挑戰(zhàn)。
-------。
我在過去一年中取得了以下成就：
1.成功領(lǐng)導(dǎo)并完成了多個復(fù)雜項目，獲得了同事和客戶的高度贊揚。
2.擴展了客戶關(guān)系，為公司帶來了新的增長機會。
3.通過持續(xù)學(xué)習(xí)和實踐，提高了團隊協(xié)作和領(lǐng)導(dǎo)能力。
同時，我也面臨了以下挑戰(zhàn)：
1.在項目執(zhí)行過程中，遇到了一些突發(fā)事件，需要快速應(yīng)對和解決。
2.在團隊管理上，需要更好地平衡團隊和個人目標(biāo)。
3.需要在繁忙的工作中，保持對新技術(shù)和行業(yè)趨勢的關(guān)注。
五、未來計劃。
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對于下一年，我已經(jīng)制定了以下計劃：
1.繼續(xù)提高項目管理、團隊協(xié)作和領(lǐng)導(dǎo)能力。
2.擴大客戶關(guān)系，并提高客戶滿意度。
3.持續(xù)學(xué)習(xí)，關(guān)注行業(yè)動態(tài)和新技術(shù)。
六、結(jié)論。
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過去一年的工作經(jīng)歷，讓我在職責(zé)和目標(biāo)方面有了實質(zhì)性的進步。盡管面臨了一些挑戰(zhàn)，但我已經(jīng)積累了豐富的經(jīng)驗，并對未來充滿期待。我將繼續(xù)努力，以提高業(yè)績，實現(xiàn)團隊和個人的目標(biāo)。
以上是一份基本的個人業(yè)績總結(jié)報告，具體內(nèi)容可根據(jù)個人情況進行調(diào)整和修改。
文章為本網(wǎng)站原創(chuàng)作品，不得擅自轉(zhuǎn)載！
經(jīng)濟師個人業(yè)績報告篇十
好的，下面是一份個人業(yè)績總結(jié)報告的范例。請根據(jù)您的實際情況進行修改。
一、工作概述。
在過去的工作中，我主要負責(zé)銷售工作，包括客戶接待、產(chǎn)品介紹、銷售談判等。在這個過程中，我通過團隊合作和自己的努力，取得了以下成績：
1.成功銷售了多批產(chǎn)品，銷售額達到__萬；
2.成功拓展了多個新客戶，客戶數(shù)量達到__個；
3.成功處理了多個客戶投訴，客戶滿意度達到__%。
1.成功原因分析。
在銷售過程中，我能夠積極與客戶溝通，了解客戶的需求，并提供專業(yè)的產(chǎn)品建議。同時，我也能夠靈活應(yīng)對市場變化，及時調(diào)整銷售策略，從而實現(xiàn)了銷售額的提升。
2.不足之處分析。
在銷售工作中，我也存在一些不足之處，如對某些客戶的需求把握不夠準確，導(dǎo)致銷售效果不夠理想。同時，在處理客戶投訴時，也有些處理方式不夠得當(dāng)，影響了客戶滿意度。
三、未來計劃。
1.繼續(xù)加強銷售技能，提高銷售額；
2.加強對客戶需求的把握，提高客戶滿意度；
3.學(xué)習(xí)更多的銷售策略和技巧，提高自己的專業(yè)能力。
經(jīng)濟師個人業(yè)績報告篇十一
當(dāng)然，我可以幫助您撰寫一篇個人業(yè)績總結(jié)報告。以下是一個基本的框架，您可以根據(jù)自己的實際情況進行修改：
==========。
一、概括。
----。
本報告旨在總結(jié)我在過去一年中的工作成果和經(jīng)驗。我將在以下部分提供詳細的概述，包括我的主要職責(zé)、目標(biāo)、成功和挑戰(zhàn)。
二、職責(zé)和目標(biāo)。
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我的主要職責(zé)包括：
1.項目管理和執(zhí)行。
2.客戶關(guān)系維護和拓展。
3.團隊協(xié)作和領(lǐng)導(dǎo)。
我的目標(biāo)是：
1.完成項目并達到高質(zhì)量標(biāo)準。
2.增加客戶滿意度和忠誠度。
3.培養(yǎng)團隊成員并提高團隊協(xié)作效率。
------。
在過去的一年中，我成功完成了以下工作：
1.成功管理和執(zhí)行了多個項目，獲得了客戶的高度評價。
2.通過有效的團隊協(xié)作，成功擴展了客戶關(guān)系，并成功贏得了新的客戶。
3.領(lǐng)導(dǎo)并培訓(xùn)團隊成員，提高了團隊協(xié)作和溝通能力。
四、成功和挑戰(zhàn)。
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我在過去一年中取得了以下成就：
1.成功推動多個項目，實現(xiàn)了項目的高質(zhì)量標(biāo)準和按時完成。
2.成功維護了現(xiàn)有客戶關(guān)系，并擴大了新的市場份額。
3.成功培養(yǎng)了團隊成員，提高了團隊協(xié)作效率。
我也面臨了一些挑戰(zhàn)，其中包括：
1.在項目管理和執(zhí)行中遇到的時間和資源挑戰(zhàn)。
2.在拓展客戶過程中遇到的市場競爭和挑戰(zhàn)。
3.在團隊協(xié)作和領(lǐng)導(dǎo)過程中遇到的人員管理和沖突解決挑戰(zhàn)。
五、未來的計劃和目標(biāo)。
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我的未來計劃包括：
1.繼續(xù)提高項目管理能力，優(yōu)化項目執(zhí)行過程。
2.加強團隊建設(shè)，提高團隊成員的技能和效率。
3.深化客戶關(guān)系，贏得更多優(yōu)質(zhì)客戶。
以上是我的個人業(yè)績總結(jié)報告。如果您需要修改或添加任何內(nèi)容，請隨時告訴我。
經(jīng)濟師個人業(yè)績報告篇十二
我在從事郵政行業(yè)工作已有二十多年的時間，畢業(yè)于寧夏大學(xué)，中共黨員，x年被銀川市郵政局聘任為經(jīng)濟師，現(xiàn)任銀川市郵政企業(yè)管理協(xié)會秘書長，行政職務(wù)是信息中心主任，主要負責(zé)企業(yè)管理協(xié)會的日常管理工作、質(zhì)量管理活動的推進和指導(dǎo)、企業(yè)管理創(chuàng)新的參與和指導(dǎo)、信息編審等工作。我時刻注重加強業(yè)務(wù)理論知識的學(xué)習(xí)，增強自身素質(zhì)，不斷提高技術(shù)水平。從xx年考取質(zhì)量管理小組活動診斷師以來，一直主持全局的質(zhì)量管理工作，xx年以來，由我指導(dǎo)和參與的質(zhì)量管理小組，獲得國家優(yōu)秀12個，省部優(yōu)秀15個。由于我的努力銀川郵政局xx年、xx年連續(xù)二年獲得自治區(qū)質(zhì)量管理活動優(yōu)秀企業(yè)，xx年獲得全國質(zhì)量管理活動優(yōu)秀企業(yè)。20xx年獲得全國郵政用戶滿意企業(yè)、20xx年獲得全國通信行業(yè)開展qc小組活動先進單位，我個人xx年連續(xù)二年被評為全區(qū)質(zhì)量管理活動優(yōu)秀推進者，20xx年獲得全國質(zhì)量管理活動優(yōu)秀推進者。
多年來，積極推進質(zhì)量管理活動，我不僅在本行業(yè)積極推進，努力提高服務(wù)質(zhì)量，經(jīng)常應(yīng)邀到通信行業(yè)、民航、鐵路等行業(yè)參與他們的質(zhì)量管理活動，并從xx年開始擔(dān)任全區(qū)質(zhì)量管理活動成果的主評、從開始擔(dān)任全區(qū)通信行業(yè)質(zhì)量管理活動成果的主評。
在干好本職工作的同時積極從事企業(yè)思想和快件協(xié)會工作，現(xiàn)擔(dān)任銀川市郵政政治思想研究會常務(wù)理事和寧夏快件協(xié)會理事，現(xiàn)將任職以來的業(yè)務(wù)工作總結(jié)如下：
一、不斷提高政治素質(zhì)，敬業(yè)負責(zé)，做好表率。
(一)不斷進行學(xué)習(xí)，加強自己政治素質(zhì)的提高。
(二)以嚴謹負責(zé)的工作作風(fēng)和強烈的工作責(zé)任心做好各項工作。
以嚴謹負責(zé)的工作作風(fēng)和強烈的工作責(zé)任心做好各項工作，遵守企業(yè)各項規(guī)章制度，愛崗敬業(yè)，以身作則，處處為職工做好帶頭和表率作用。凡事從大局出發(fā)，從全局整體發(fā)展出發(fā)來安排企業(yè)協(xié)會的的各項工作。
二、積極推進質(zhì)量管理活動，不斷提高管理水平。
三、不斷實踐質(zhì)量管理的理論和方法，夯實企業(yè)基礎(chǔ)管理。
(一)從現(xiàn)場抓起。班組管理是質(zhì)量管理活動的基礎(chǔ)，班組管理工作的好壞直接關(guān)系到質(zhì)量管理活動的成敗。我一直致力于班組的標(biāo)準化的實踐，率領(lǐng)管理人員建立健全管理標(biāo)準、管理程序。認真抓現(xiàn)場管理，從整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)等方面入手，抓“三長”促一場，即抓好班組長、現(xiàn)場值班班長、qc小組組長，促進現(xiàn)場管理達標(biāo)。三者管理目標(biāo)達成一致。使每一個問題都能在現(xiàn)場中得到有效解決。近年來，我局在各班組積極推行值班長制度，每日由班組成員輪流值班，值班長在值日內(nèi)履行班長、檢查員部分職能，負責(zé)本日內(nèi)的現(xiàn)場管理工作(勞動紀律、環(huán)境衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控、安全生產(chǎn)、業(yè)務(wù)檢查及收入、儲蓄余額增減、日常事務(wù)等問題的匯報、記錄)，次日在講評會上向班長和全體班員匯報情況、提出工作建議，并于“下一任”交接。改變以往單純由班長一人負責(zé)的局面，使班組長有更多的時間抓營銷及深層次管理工作。實行自我監(jiān)督、自我管理，加強了職工的責(zé)任意識，實現(xiàn)了職工主動參加管理愿望。此外，我們進一步加強了qc小組組長的作用，利用小組長在小組中的影響力，帶領(lǐng)小組成員進行質(zhì)量改進、攻關(guān)，消除隱患、降低消耗、提高效率，使班組管理形成了良性循環(huán)。
(二)qc小組自身建設(shè)是qc小組重要任務(wù)之一，qc小組建設(shè)是通過各種有益、健康的活動，如：以質(zhì)量為主題的研討會、聯(lián)誼會、成果發(fā)表會等形式，激勵職工當(dāng)家作主、參加民主管理的積極性，發(fā)揮每個職工的主觀能動性，積極參與質(zhì)量管理工作，不斷改進質(zhì)量。加強qc小組建設(shè)必須認真解決qc小組活動與全局中心工作結(jié)合問題和職工對質(zhì)量管理工作的認識問題，只有解決“結(jié)合”問題，qc小組活動才有生命力;只有解決“認識”問題，qc小組活動才有動力、有后勁。抓qc小組建設(shè)切忌形式主義，多年的經(jīng)驗教訓(xùn)告訴我們，搞形式主義，圖虛名、花架子，不切實際追求高目標(biāo)，只能是事與愿違，事倍功半。近年來，市局主管部門針對現(xiàn)場存在的問題有針對性的進行引導(dǎo)，從選題開始全過程把關(guān)，使選題新穎、準確、針對性強，達到小、實、活、新的要求;活動力求短評快、對策具體、有落實;成果真實、有實效，群眾認可;標(biāo)準化能落實到實處。并輔之以教育培訓(xùn)，有針對性地組織職工進行活動，提高職工的參與意識。
(三)必須時時創(chuàng)新。創(chuàng)新是qc小組活動的靈魂，隨著現(xiàn)代科技的日新月異，新技術(shù)、新產(chǎn)品的更新?lián)Q代，qc小組必須緊隨時代的需求，不斷創(chuàng)新、不斷完善、不斷注入新的活性因子，激發(fā)新生命活力，正是基于這種考慮。我局qc小組活動在活動方式上力求開拓進取、不斷改進創(chuàng)新。近年來，我們一改單純抓通信質(zhì)量的做法，將視野逐步擴大到服務(wù)、經(jīng)營、管理及精神文明建設(shè)的各個方面。特別在服務(wù)工作中，我們運用tqm的方法。首先、在服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)中成立了服務(wù)質(zhì)量“診斷”小組。這個小組的成立，使我們有效地把握了服務(wù)質(zhì)量的“脈博”，不斷推進了服務(wù)質(zhì)量的改進和行業(yè)風(fēng)氣根本好轉(zhuǎn)。其次、以發(fā)投局女子投遞班qc小組、西城營業(yè)一班qc小組和新城分局收投支局qc小組為代表的一批qc小組，立足本職工作，發(fā)揮小組成員的攻關(guān)作用，在為用戶提供服務(wù)方面，緊跟用戶需求，不斷改進、不斷進取，得到了用戶的信賴和好評。
(四)樹立品牌意識。xx年開始，我局嘗試利用品牌激勵促進qc小組的活動的成長。經(jīng)過6年的努力，我局涌現(xiàn)了“飛豹”“虹橋”“快樂女孩”、“新星”、“啄木鳥”等優(yōu)秀品牌。品牌戰(zhàn)略的實施，使小組成員增強了責(zé)任感。為qc小組的活動提供了原動力。
(五)將qc小組構(gòu)建成學(xué)習(xí)型組織。
為了加強qc小組活動的有效性，我在引導(dǎo)qc小組的活動中，除關(guān)注課題的成果外，還注重組員個人能力的提高，使得員工通過參加qc小組活動，在個人的技能和知識方面得到提高，從而促進其成才、發(fā)展。比如，在小組活動中，我會根據(jù)情況及時提供與課題有關(guān)的培訓(xùn)，并適時組織技術(shù)交流，開展多崗位的交叉培訓(xùn)，等等。同時我建議市局將質(zhì)量管理活動成果發(fā)布和成果交流納入每年的計劃，使知識在小組內(nèi)、外程度地做到共享、技術(shù)互補、思想交融，從xx年我局共召開成果發(fā)布會9次，取得成果50多項，有利地推動了郵政管理上臺階。同時建議將qc小組建設(shè)成為學(xué)習(xí)型的群體，通過活動，員工在不斷推出新的成果，創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績的中，提高了自己素質(zhì)。同時也使小組成員了解先進的行業(yè)文化、企業(yè)文化;從活動中懂得了自己生命的意義和價值，qc小組成為了員工成長的學(xué)校。目前我局以“qc小組活動”為載體，建立員工終身學(xué)習(xí)的機制已經(jīng)建立。員工在質(zhì)量改進中，邊工作，邊學(xué)習(xí)，達到自我提高的目的。把質(zhì)量改進作為員工成長的助推器，推動員工成長與提高。如：我局新城郵政分局投遞班綠衣之星qc小組是一個秉承“全員參與、不斷提高”，和以追求‘優(yōu)質(zhì)服務(wù)，解決用戶困難’為目標(biāo)的服務(wù)型qc小組。通過qc小組活動，他們打造了學(xué)習(xí)型群體的形象，qc小組也獲得了豐碩成果，1998年-20xx年連續(xù)榮獲優(yōu)秀qc小組稱號，20xx年-20xx年市級優(yōu)秀qc小組稱號，20xx年自治區(qū)級優(yōu)秀qc小組稱號，20xx年全國優(yōu)秀qc小組稱號，持續(xù)的改進活動，造就了投遞班連續(xù)8年沒有發(fā)生質(zhì)量問題。
四、積極投身學(xué)術(shù)研究。
從探討研究的角度出發(fā)，積極撰寫技術(shù)論文，以供同行參考，共同提高，推動行業(yè)技術(shù)進步為目的。近幾年來，共有多篇論文在本行業(yè)國家及通信行業(yè)省級刊物上發(fā)表，如：《培養(yǎng)員工創(chuàng)新能力，助推郵政企業(yè)可持續(xù)發(fā)展》(20xx年《現(xiàn)代郵政》第三期)《員工創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，是郵政企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動力》(通信人力資源開發(fā)20xx第2期)、《試論iso9001:20xx標(biāo)準在郵政企業(yè)實施的可行性》(20xx年《寧夏通信》第五期)、《樹立科學(xué)的發(fā)展觀，做大做強郵政》(20xx年《寧夏通信》第1期)、《樹立科學(xué)的發(fā)展觀促進郵政快速協(xié)調(diào)健康可持續(xù)發(fā)展》(20xx年《寧夏通信》第2期)、《郵政組織文化對企業(yè)發(fā)展的影響》(20xx年《寧夏通信》第3期)、《qc小組是構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織的有效組織形式》(20xx年《寧夏通信》第1期)、《科學(xué)的發(fā)展觀是實現(xiàn)和諧郵政的保證》(20xx年《寧夏通信》第4期);并有多項研究成果獲獎，如：《郵政組織文化對企業(yè)發(fā)展的影響》(獲得20xx年全國郵政政研會二等獎)、《員工的忠誠是和諧郵政的基石》(獲得20xx年全國郵政政研會二等獎)、《防止“跑官要官”問題的研究》(獲20xx年國家郵政局黨組紀檢組、監(jiān)察局、郵政報社優(yōu)秀獎)、《樹立科學(xué)的發(fā)展觀，做大做強郵政》(寧夏通信企協(xié)二等獎)、《“誠信”是市場經(jīng)濟條件下企業(yè)必然的選擇》(寧夏通信企協(xié)三等獎)、《樹立科學(xué)的發(fā)展觀促進郵政快速協(xié)調(diào)健康可持續(xù)發(fā)展》(寧夏通信企協(xié)二等獎)、《用戶滿意，是郵政企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的保證》(寧夏郵政企業(yè)管理協(xié)會“強化誠信服務(wù)征文二等獎)、《郵政ems市縣一體化改革與實踐》(獲得寧夏通信協(xié)會管理創(chuàng)新三等獎)、《郵政電子流動車服務(wù)“三農(nóng)”的實踐》(獲得寧夏通信協(xié)會管理創(chuàng)新三等獎)、《新形勢下郵政企業(yè)預(yù)防腐敗對策的研究》(獲得監(jiān)察學(xué)會信息產(chǎn)業(yè)分會西北組研討會三等獎)。
我非常熱愛郵政事業(yè)，二十多年的工作經(jīng)歷，使我深刻認識到“學(xué)無止境”，在以后的工作中仍將堅持把學(xué)習(xí)放在重要的位置，理論與實踐結(jié)合，爭取取得更大的成就，并希望得到各界老師的指導(dǎo)與幫助。
經(jīng)濟師個人業(yè)績報告篇十三
總經(jīng)濟師在企業(yè)中的作用和意義非同一般,但真正能讓其發(fā)揮出真正作用的企業(yè)卻并不多見,其中最常見的一點就是各企業(yè)對總經(jīng)濟師的工作定位認知不夠,對總經(jīng)濟師的職務(wù)特點不了解。今天本站小編給大家整理了經(jīng)濟師。
希望對大家有所幫助。
本人x年從經(jīng)濟高等?？茖W(xué)校工商系勞動人事管理專業(yè)畢業(yè)后，分配到xx廠第三電解鋁廠人事科工作，從事養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險統(tǒng)計管理及。
勞動合同。
的簽訂等方面的工作，x年被廠部聘任為助理經(jīng)濟師;x年3月調(diào)入x公司人事科工作至今，除繼續(xù)負責(zé)養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險統(tǒng)計工作外，還主要從事勞動工資方面的管理，并參與了公司20xx年勞動用工、人事、分配制度的改革方案試行工作。現(xiàn)將本人自參加工作以來所從事的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：
一、養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險統(tǒng)計管理。
本人參加工作后從事時間較長的專業(yè)技術(shù)工作，主要是養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險統(tǒng)計管理工作。95年，職工養(yǎng)老保險進入行業(yè)統(tǒng)籌階段，剛剛起步的職工養(yǎng)老保險工作千頭萬緒要從最基本的職工養(yǎng)老保險信息的采集、整理、建立臺帳記錄做起。在人事科領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我認真負責(zé)地做好職工的養(yǎng)老保險信息采集、登記工作，填寫核算《貴州鋁廠職工養(yǎng)老保險繳費基數(shù)過錄表》，做好各類養(yǎng)老保險數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，保證信息的準確性、完整性和及時性;在辦理、核算養(yǎng)老保險金的支付過程中，我靈活運用自己在校學(xué)習(xí)掌握的《社會保障學(xué)》及有計算機數(shù)據(jù)信息庫知識，將職工養(yǎng)老保險繳費基數(shù)的核算修改為一項簡便、合理的函數(shù)公式，使單位職工養(yǎng)老保險管理工作由單一、老化的手工操作真正轉(zhuǎn)變成了計算機科學(xué)管理，大大縮小了工作量，繳費基數(shù)核算的準確性也得到了提高，受到單位領(lǐng)導(dǎo)和職工一致好評。
在完成廠內(nèi)職工養(yǎng)老保險的前期階段性工作后，在隨后而來的失業(yè)、醫(yī)療保險統(tǒng)計數(shù)據(jù)的統(tǒng)計過程中，我準確理解各類統(tǒng)計指標(biāo)的解釋內(nèi)容，保證各種保險統(tǒng)計報表基礎(chǔ)原始數(shù)據(jù)正確，對上述保險統(tǒng)計報表體系中，指標(biāo)欄目涉及內(nèi)容較多，指標(biāo)分解要求也較為細致的，我認真正確歸類處理統(tǒng)計報表各項指標(biāo)的內(nèi)容，按統(tǒng)計報表的填報要求，使發(fā)生數(shù)據(jù)變化的邏輯關(guān)系正確，對表中指標(biāo)數(shù)據(jù)發(fā)生重大變化的，及時調(diào)整并作變更說明，及時統(tǒng)計匯總。在實際工作中，這樣煩瑣的統(tǒng)計工作要求我作為一名業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員，要時常進行細致的業(yè)務(wù)工作效果分析，從定性和定量分析的角度，對整個業(yè)務(wù)工作效果進行評價，才能得出準確的定量報表數(shù)據(jù)，同時，必要的企業(yè)保險統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表綜合分析也是做好此項工作的重要手段之一，以養(yǎng)老保險為例，從參保單位、參保職工、繳費人數(shù)、繳費基數(shù)到養(yǎng)老保險費的征繳額度的確定，相互之間形成了一條緊密的工作鏈，在指標(biāo)參數(shù)都確定的情況下，各項指標(biāo)之間的對應(yīng)關(guān)系都是十分明確的。通過對統(tǒng)計報表各項指標(biāo)數(shù)據(jù)的綜合分析，我進一步提高了上報統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)的準性。多年來，我所在人事部門的保險統(tǒng)計信息資料，填報及時可靠，數(shù)據(jù)準確無誤，多次受到有關(guān)業(yè)務(wù)部門的高度評價。
二、日常工資管理和崗位工資制度改革。
在工貿(mào)實業(yè)總公司人事科，我除主要負責(zé)上述類別的保險統(tǒng)計工作以外，還主要具體負責(zé)全公司職工工資管理工作。工貿(mào)實業(yè)總公司作為集體企業(yè)，其下屬各分公司工資管理在經(jīng)過該公司勞資員造表核算后，交人事科最后審核。我從99年到工貿(mào)總公司至今，公司實行的崗位結(jié)構(gòu)工資制度變化不大，工資管理也成了一項較為簡單的日常管理工作。盡管如此，我仍然小心認真地做好每月的勞動工資統(tǒng)計審核工作，保證各項原始數(shù)據(jù)準確無誤，并根據(jù)上級各部門的要求，及時、準確地上報給各業(yè)務(wù)部門。包括每月向貴州鋁廠人事處上報，每季度向貴陽有色公司上報，每半年和年終向貴陽市統(tǒng)計局、勞動局、白云區(qū)勞動局分別報送人事勞動工資報表等，除此之外，我還建立健全了公司職工工資管理各類各項記錄臺帳，并按規(guī)定辦理日常的職工轉(zhuǎn)正、職務(wù)變動、崗位變動及工齡變化等工作調(diào)整的辦理工作，多年來，由我經(jīng)手上報的各級各類報表無差錯、無遺漏，時間上從不滯后，多次在有關(guān)業(yè)務(wù)檢查、審核中受到上級業(yè)務(wù)部門的高度好評;20xx年4月，分流改制上市，工貿(mào)總公司面臨的內(nèi)外生存環(huán)境都發(fā)生嚴峻變化，企業(yè)改革勢在必行，在總公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，由我科室體承辦的勞動用工、人事、分配制度改革拉開序幕，作為人力資源部的工資管理人員，我參與了公司推行工資實行全額浮動的勞動工資改革方案措施的制定、討論和修改工作。
在具體討論、修改到最后的定稿過程中，我多次提出有見地、符合本單位實際的改革方案思路，受到主管領(lǐng)導(dǎo)的肯定。最后，由我執(zhí)筆完稿的我公司勞動用工、人事、分配制度改革方案在經(jīng)過反復(fù)的調(diào)查摸底、縱向核算比較后，在年初職代會討論通過后開始實施。我公司實行的工資全額浮動方案，是在本人檔案工資的基礎(chǔ)上進行的合理變革。其中，勞動工資改革方案總的原則是，根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟效益，總公司對各分公司實行總的全額工資浮動分配，職工每月只能領(lǐng)取原月均工資收入的60%，其余40%視單位經(jīng)濟效益上下浮動，半年兌現(xiàn)一次。
同時，在我的提議下，公司還進行了崗位結(jié)構(gòu)工資制的改革，我和同事們一起，對全公司職工工資收入進行反復(fù)核算比較后進行套改，將原來名目較為繁多的工資明細項目用統(tǒng)一的崗位工作制來套改替代，職工工資由崗位工資、獎金、職稱補貼、保留工資四個部分組成，突出了崗位定收入高低的特點，公司職工收入分配制度真正形成了“崗位憑能力”“收入靠貢獻”的格局。最初，實行這樣大幅度的工資制度改革，尤其是在貴州鋁廠范圍內(nèi)第一次實行這樣的崗位工資改革，且實行全額浮動，肯定是觸及了部分職工切身利益的，在科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，作直接的業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員，我對個別收入受到影響，暫時有抵觸情緒的職工，耐心向他們做好細致入微的說明和解釋、溝通工作，為公司20xx年推行三項制度的改革起到了積極的作用。
以上是我從事人事工作8年多時間來所做的主要工作，其他方面工作因其不占我工作內(nèi)容中的主導(dǎo)地位，在此就不再敷述了，總的來說，我自95年浙江經(jīng)專畢業(yè)參加工作以來，作為一名人事科的業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員，多年的工作實際也為自己積累了一些有益的工作經(jīng)驗，有較為熟悉過硬的專業(yè)技術(shù)能力，但在今后的工作中，我還將進一步加強學(xué)習(xí)，努力工作，不斷提高自己的專業(yè)技能，為企業(yè)的生存、改革與發(fā)展作出積極貢獻。
自20xx年12月被聘任為經(jīng)濟師以來，我充分運用現(xiàn)代科學(xué)經(jīng)濟管理知識積極投身到我局的經(jīng)濟活動中，為我縣及本單位的經(jīng)濟建設(shè)作出了應(yīng)有的努力?，F(xiàn)匯報如下：
一、高效有序處理好行政事務(wù)。
我在任職期間分別擔(dān)任里石門水庫大壩管理站站長及里石門水庫管理局、水務(wù)集團辦公室主任。工作中身先士卒，時時處處起帶頭模范作用，我所在單位團結(jié)和諧、政令暢通、工作高效，得到上級通緝的高度肯定，本人于20xx年被評為縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
二、及時提出天臺縣城鄉(xiāng)供水一體化方案并付諸實施。
結(jié)合我縣實際，我于20xx年1月份向縣領(lǐng)導(dǎo)提出了天臺縣城鄉(xiāng)供水一體化的建議，此建議得到縣主要領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定，隨后我進一步做了深入細致的調(diào)研，以正式行文上報縣政府《關(guān)于天臺縣城鄉(xiāng)供水一體化。
調(diào)研報告。
》，縣黨委會研究后一致通過該方案，縣人代會也及時跟進以20xx年人代會一號議案提出。該工程現(xiàn)已通過省級立項，擬列入20xx年度省級重點工程。
該工程總投資11.3億元。項目的成功實施能有效解決我縣區(qū)域性供水矛盾、城鄉(xiāng)供水保障能力差、水資源統(tǒng)籌規(guī)劃滯后等一系列問題。在原水管線沒建成前，城關(guān)水廠已提前由里石水庫通過北干渠提供源水，給里石門水庫管理局帶來300萬元的年收益。
我現(xiàn)主要負責(zé)建設(shè)資金的籌措工作，正同錢江水利、中國水電等上市公司洽談，基本形成合作框架，有望在20xx年7月份簽訂合作協(xié)議。
三、主持完成天臺水務(wù)集團的組建工作。
為明確城鄉(xiāng)供水一體化項目實施主體，搭建融資平臺，我就命于水務(wù)集團組建工作。水務(wù)集團組建主要是對我縣涉水單位進行公司制改造后重組而成，期間涉及單位、部門之間的利益搏奕，我會同班子成員對相關(guān)單位及有關(guān)縣領(lǐng)導(dǎo)做好細致的溝通工作，最終達成一致意見。
從20xx年9月份對相關(guān)單位進行清產(chǎn)核資到11月28日公司制改造完成后注冊成立，共用3個月時間。天臺水務(wù)集團有限公司，注冊資本2億元，下屬五家子公司總資產(chǎn)約6.5億元，是縣政府直屬并實行公司化、市場化運作的經(jīng)營性公司，代行縣政府供水一體化建設(shè)主體職責(zé)，是我縣第一家國有獨資集團公司。
四、優(yōu)化水電站經(jīng)濟運行方案。
合溪水電站發(fā)電用水來自里石水庫北干渠，因北干渠水位不穩(wěn)定，長期導(dǎo)致機組出力不足。為此，我?guī)ьI(lǐng)電站技術(shù)骨干，實施技術(shù)改造及改變運行方式。一是在壓力前池增設(shè)二臺節(jié)制閘，通過節(jié)制閘來抬高及穩(wěn)定水位;二是通過節(jié)制閘調(diào)節(jié)，改變運行方式，多發(fā)峰電少發(fā)谷電。通過以上二項措施，合溪水電站及后來投產(chǎn)的渡槽電站共增年發(fā)電量20萬度，加上峰谷電差收入，共年增收10多萬元。
五、參與水利、水電工程項目爭取及工程建設(shè)管理。
任職期間我共參與爭取到項目資金1.435億元，其中國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)里石門水庫灌區(qū)節(jié)水配套改造項目一期總投資2480萬元，二期工程總投資2650萬元，“”期間國家級農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目二次落戶天臺，為全省首例，該項目實現(xiàn)當(dāng)年申報、當(dāng)年立項、當(dāng)年正式開工建設(shè)，該項目已全面竣工;浙江省“千萬畝十億方”里石門水庫灌區(qū)節(jié)水配套改造項目一期工程總投資1680萬元，三期工程總投資1800萬元，已全面完成施工項目;大壩除險加固改造工程總投資3210萬元，已完成工程建設(shè)內(nèi)容，正在做竣工驗收準備工作;里石門水電站報廢重建項目總投資2525.8萬元，共爭取到上級補助資金1000萬左右，現(xiàn)項目順利完工并通過驗收;城鄉(xiāng)供水一體化項目總投資11.3億元，有望爭取到上級30%補助資金。
任職期間我雖然取得了一些成績，但距離上級要求、和兄弟單位的工作相比，在全面發(fā)展上，在爭先創(chuàng)優(yōu)上，都還存在一定差距。在今后的工作中，我要認真履行。
崗位職責(zé)。
開拓創(chuàng)新把我們的工作提高到一個新的水平。新形勢賦予經(jīng)濟管理者的歷史重任我愿與行業(yè)內(nèi)同行一起奮力拼搏銳意進取與時俱進通過不懈的努力為我局的經(jīng)濟建設(shè)和水務(wù)集團的快速發(fā)展增磚添瓦。
作為一個新設(shè)立的部門，我們以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊密圍繞工業(yè)區(qū)“經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型、管理體制轉(zhuǎn)型”三大轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，在工業(yè)區(qū)黨工委和管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的大力協(xié)助配合下，團結(jié)和帶領(lǐng)部門員工，克服時間緊、人員少、任務(wù)重等困難，狠抓制度建設(shè)，堅持規(guī)范化、制度化的工作作風(fēng)，樹立風(fēng)險意識，開拓思路，迎難而上，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作和年初預(yù)定的目標(biāo)，為工業(yè)區(qū)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。主要工作如下：
1、通過調(diào)研分析，提供決策參考。
部門成立不久，在時間緊、人員少、任務(wù)重的情況下，查閱了大量的資料及相關(guān)網(wǎng)站的信息，通過對國內(nèi)外經(jīng)濟數(shù)據(jù)的分析，結(jié)合工業(yè)區(qū)的重點工作以及發(fā)展?fàn)顩r，進行了系統(tǒng)的對比研究，提出了當(dāng)前國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢對工業(yè)區(qū)經(jīng)濟的影響，完成了【20xx年國內(nèi)外經(jīng)濟形勢簡要分析】、【經(jīng)濟形勢簡要分析與20xx中國經(jīng)濟展望】、【發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)建議】、【中國開發(fā)區(qū)當(dāng)前的問題】等研究報告，為對工業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的決策提供參考意見。
2、認真學(xué)習(xí)掌握有關(guān)政策，做好商務(wù)合同審核把關(guān)。
商務(wù)合同的審核是一項政策性很強的工作，不僅需要掌握相關(guān)的政策法規(guī)，還要熟悉合同協(xié)議簽訂的要素，要求具備相當(dāng)?shù)闹R和經(jīng)驗，為此，我們一方面大量查找文獻及網(wǎng)站資料，學(xué)習(xí)招商引資和其他方面的政策法規(guī)，另一方面虛心向有關(guān)部門請教學(xué)習(xí)，做到心中有數(shù)，為這項工作的順利對接做足準備。
從今年三月份開始商務(wù)合同審核，截止目前共審核合同、協(xié)議近200份，涉及30多個直屬部門和子公司，合同、協(xié)議的內(nèi)容從招商引資房屋租賃到總務(wù)物業(yè)綠化管理，從市容環(huán)境衛(wèi)生管理到設(shè)備系統(tǒng)維護保養(yǎng)，涵蓋了工業(yè)區(qū)幾乎所有部門和機構(gòu)的工作內(nèi)容，為貫徹工業(yè)區(qū)規(guī)范管理的工作制度和要求，我們建立了一整套嚴格的合同審核登記及檔案管理制度，對每一份合同進行審核、登記、備案，以備查閱。我們還參與個別合同的起草(如：商檢項目)，為合同的簽訂提供意見和建議，確保項目順利進行。
商務(wù)合同的審核不僅政策性強，而且工作量大，在人員緊缺的情況下，克服困難，急事急辦，加班加點，必要的時候，請工業(yè)區(qū)法律顧問確認把關(guān)，確保文件審批快速優(yōu)質(zhì)完成。
3、開展有關(guān)調(diào)研工作。
為幫助工業(yè)區(qū)企業(yè)提升市場競爭力，確保企業(yè)在激烈的市場競爭中處于不敗之地，今年下半年，總經(jīng)濟師室在工業(yè)區(qū)范圍內(nèi)進行了技術(shù)工人培訓(xùn)專題調(diào)研，先后調(diào)研了大金空調(diào)、保力馬科技、賽博電器等10余家落戶企業(yè)，通過調(diào)研，摸清了工業(yè)區(qū)企業(yè)在技術(shù)工人培訓(xùn)方面的現(xiàn)狀、做法和需求，提出了下一步工業(yè)區(qū)應(yīng)如何利用社區(qū)學(xué)校、群益職校等現(xiàn)有資源，為企業(yè)搭建技術(shù)工人培訓(xùn)的平臺，并爭取相關(guān)政府職能部門的政策支持，為企業(yè)開展技術(shù)工人培訓(xùn)提供幫助。
4、培訓(xùn)及專題報告演講。
今年8月，按照工業(yè)區(qū)組織部門的工作安排，為了更好地滿足青年干部的學(xué)習(xí)需求，舉辦了工業(yè)區(qū)年輕干部專題培訓(xùn)班，并作了《園區(qū)發(fā)展與個人成長》的專題培訓(xùn)演講。
按照工業(yè)區(qū)部門及直屬公司的要求，舉辦了“園區(qū)開發(fā)建設(shè)和員工職業(yè)生涯規(guī)劃”以及“國內(nèi)外工業(yè)區(qū)改造的典型案例”等專題報告及演講會。
通過專題報告演講，讓公司員工了解工業(yè)區(qū)的發(fā)展歷程，加深員工對工業(yè)區(qū)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、經(jīng)營模式、管理體制三大轉(zhuǎn)型工作以及工業(yè)區(qū)發(fā)展建設(shè)總目標(biāo)的認識，更好地為工業(yè)區(qū)建設(shè)服務(wù)。
5、配合領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門做好相關(guān)工作。
參與接待市經(jīng)委來工業(yè)區(qū)開展“新型工業(yè)化示范基地”調(diào)研工作;做好xx區(qū)領(lǐng)軍人才評選及申報工作;做好社區(qū)股份合作社章程修改建議;協(xié)助區(qū)政研室開展《xx區(qū)高端制造業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究》課題和《第三次工業(yè)革命對xx區(qū)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的影響及對策》課題的企業(yè)參觀、座談等相關(guān)工作。
6、做好機關(guān)工會兼職工作、為職工服務(wù)。
為關(guān)心職工身心健康，解除員工后顧之憂，使員工全身心投入到工業(yè)區(qū)建設(shè)的工作中去，協(xié)助機關(guān)工會做好職工福利、職工文體活動、職工體檢、困難及患病職工慰問、退休職工等職工后勤保障工作。
7、不足之處。
通過一年的努力，總師室各項工作已步入良性循環(huán)的軌道。但是，對照工業(yè)區(qū)三大轉(zhuǎn)型工作的總體要求，我們還存在許多不足之處，缺乏政策、法律等專業(yè)知識和專業(yè)水平，合同中一些條款的用詞不當(dāng)，存在法律風(fēng)險，有待于我們在今后的工作中不斷改進和提高。
經(jīng)濟師個人業(yè)績報告篇十四
本人自上班以來，一直注重自己的業(yè)務(wù)知識和操作技能學(xué)習(xí)，從一個普普通通的運行值班人員逐漸成長為運行值長。水輪發(fā)電機組值班運行是集腦力與體力的綜合性技術(shù)工作。水輪發(fā)電機組安全可靠穩(wěn)定運行，效率最高，發(fā)電量最多，耗水量最少，事故發(fā)生時保證損失最少是水輪發(fā)電機組值班的技術(shù)核心。因此，水輪發(fā)電機組值班技術(shù)是保證水電廠乃至電力系統(tǒng)安全、可靠、經(jīng)濟運行水平的根本保證。根據(jù)對水輪發(fā)電機組值班的嚴格技術(shù)要求，我在業(yè)務(wù)技術(shù)上刻苦學(xué)習(xí)，努力追求新知識、新技術(shù)，并取得可喜碩果，多次獲廠內(nèi)理論知識和操作技術(shù)能手，1998年在公司組織的技能操作比賽中和同事一起獲得一等獎，20xx年在競爭正值班理論考試和實際操作考試中以高于第二名36分的成績?nèi)〉玫谝弧?0xx年在競爭運行值長的崗位上脫穎而出。xxxx年又在公司舉辦的安全知識競賽和安全征文活動中雙雙榮獲一等獎。
由于不斷的學(xué)習(xí)和進取，自己的水輪發(fā)電機值班技術(shù)日趨成熟和完善，能針對機組運行中的問題進行判斷，分析和處理，提出較好的技術(shù)改造和合理化建議。比如針對大機組的直流系統(tǒng)可能出現(xiàn)的運行不可靠，建議從小機組直流系統(tǒng)放一備用電纜至大機直流系統(tǒng)，這樣既保證了大機直流系統(tǒng)在異常狀況下的運行的可靠性，又使得小機組的直流備用容量得到充分利用。
作為水輪發(fā)電機組值班員在工藝革新的主要任務(wù)就是操作的準確性與少走彎路，省時省工并保證操作的有效性，并在群體性的作業(yè)中充分發(fā)揮每一個人的才能和在實際工作中修訂、完善工作流程，使其規(guī)范和準確標(biāo)準化。在技術(shù)工藝革新中我通過自己多年的操作經(jīng)驗結(jié)合操作規(guī)程在班內(nèi)作了如下工作：提高運行人員操作要素;保證巡回檢查質(zhì)量;消除生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)與人為事故;闡述運行人員怎樣防止誤操作;更多的發(fā)揮班組內(nèi)聚力提高工作效率。
除認真提高自己的運行水平外，自己虛心的向檢修的同志學(xué)習(xí)，重新拜師學(xué)藝，積極參與水輪發(fā)電機組檢修、一次設(shè)備檢修、二次設(shè)備檢修、保護調(diào)試、微機監(jiān)控等各種檢修維護工作，使自己的理論與實際相結(jié)合，在業(yè)務(wù)素質(zhì)上大大的提高到了一個新的臺階。
學(xué)習(xí)是無止境的，只有不斷更新知識和技術(shù)，才能跟上設(shè)備自動化日益發(fā)展的需要，只有永遠不斷的努力學(xué)習(xí)，追求知識，技術(shù)的高層次，才能滿足水輪發(fā)電機組安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟的運行。
我叫田鵬是工程管理中心技術(shù)部，到今年8月23日在公司已經(jīng)3年，也是老員工了。
現(xiàn)在主要崗位職責(zé)是負責(zé)凱德世家小區(qū)弱電智能化這塊，同時審購物中心弱電圖紙。以及平時對工程管理中心計算機及網(wǎng)絡(luò)的維護。
就在去年5月份我被調(diào)入十八校后項目部，負責(zé)十八校弱電工程這塊，在這里感謝領(lǐng)導(dǎo)及公司對我的信認，也給我提供了一個自我展現(xiàn)的平臺，經(jīng)過前期對五家弱電隊伍先后5對的方案對比和各方面的考查，最后選了一家弱電隊伍來進行施工，我記得那時候正是酷暑炎熱，每天在工地進行檢查質(zhì)量、進度，每天例會解決問題，有什么不對的及時調(diào)整，經(jīng)過50多天的努力，終于圓滿的完成了任務(wù)，順利的移交了十八校，經(jīng)過一番努力看到這些，我知道我的工作我的努力沒有白費，公司即然給了我這個機會，我就會努力做的更好。
現(xiàn)在主要做凱德世家小區(qū)的弱電系統(tǒng)的工作，包括前期的各個廠家考慮，產(chǎn)品的選定，招力看到這些，我知道我的工作我的努力沒有白費，公司即然給了我這個機會，我就會努力做的更好。
總之，通過努力以及領(lǐng)導(dǎo)的支持，我完成了自己份內(nèi)的工作。但是我所作的工作離我的要求還相差甚遠，未來仍需努力，今后我會不斷總結(jié)經(jīng)驗，改進不足，并不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，加強自我修養(yǎng)，提高各方面的水平，在未來的道路上努力拼搏，勇敢開拓，再鑄輝煌。
經(jīng)濟師個人業(yè)績報告篇十五
時間過得真快，2023年已經(jīng)結(jié)束了，回首過去的一年，我認真履行職責(zé)，努力工作，取得了一定的成績。現(xiàn)將個人業(yè)績總結(jié)報告如下：
一、工作目標(biāo)。
在過去的一年中，我認真履行職責(zé)，努力工作，根據(jù)公司下達的任務(wù)，制定了詳細的工作計劃和目標(biāo)。我的主要目標(biāo)是：
1.完成銷售額500萬元；
2.拓展客戶群體，增加新客戶；
3.提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平；
4.優(yōu)化團隊管理，提高團隊凝聚力。
二、工作進展。
1.銷售額方面。
在去年的工作中，我努力完成了銷售額500萬元的目標(biāo)。具體來說，我與其他同事共同完成了銷售額400萬元，個人銷售額達到了100萬元。通過與客戶建立良好的關(guān)系，積極推廣產(chǎn)品，并且及時回復(fù)客戶郵件和電話咨詢，我成功地維護了老客戶并拓展了新客戶。
2.客戶拓展方面。
在過去的一年中，我積極拓展客戶群體，成功地增加了新客戶。我通過多種渠道獲取客戶信息，如社交媒體、行業(yè)展會、商業(yè)數(shù)據(jù)庫等。同時，我也注重與客戶的溝通和交流，定期發(fā)送電子郵件和短信，及時回復(fù)客戶的電話咨詢，有效地維護了客戶關(guān)系。
3.產(chǎn)品和服務(wù)方面。
為了提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，我不斷加強學(xué)習(xí)，提升自己的專業(yè)技能。我參加了公司組織的培訓(xùn)課程，學(xué)習(xí)了產(chǎn)品知識、銷售技巧、客戶服務(wù)等方面的知識。通過不斷學(xué)習(xí)和實踐，我能夠更好地為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
4.團隊管理方面。
在過去的一年中，我注重團隊管理和團隊凝聚力。我與同事們建立了良好的工作關(guān)系，及時溝通，共同解決問題。為了提高團隊凝聚力和工作效率，我組織了團隊建設(shè)活動，如戶外拓展、聚餐等。通過這些活動，我們更好地了解了彼此，增強了團隊凝聚力。
三、經(jīng)驗教訓(xùn)。
在過去的一年中，我取得了一定的成績，但也有一些不足之處。在未來的工作中，我會努力改進自己的不足，進一步提高個人能力和業(yè)績。
經(jīng)濟師個人業(yè)績報告篇十六
我自進單位以來，默默工作，從不計個人得失，總是把工作放在第一位，犧牲了許多的休息時間，工作積極主動，忠于職守、堅守崗位，敬業(yè)愛崗，態(tài)度積極端正，遵紀守法，勤勤懇懇、扎扎實實地做好本職工作。
百尺竿頭更上一步，為適應(yīng)時代的進步，通信行業(yè)的發(fā)展，我還需要繼續(xù)大力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)新知識，為通信事業(yè)的繁榮企業(yè)的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。
經(jīng)濟師個人業(yè)績報告篇十七
20xx年度好快就要過去了，也意味著新的挑戰(zhàn)即將來臨，過去的工作無論正確與否，都應(yīng)通過總結(jié)經(jīng)驗，理清思路，取長補短，為下一年度再創(chuàng)佳績作好準備。而在過去的工作當(dāng)中，也暴露出自已的一些存在問題，需要正視。例如，領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)率的力量有待增加，部分工作會存在依靠性；對個別問題處理欠缺膽識，財務(wù)的復(fù)核工作并不完善等，務(wù)必在末來的工作當(dāng)中盡快制服?？傊?，本人會連續(xù)遵循自我監(jiān)督的“三十六”字方針：
“主動主動、求效求真、銳意創(chuàng)新；虛心請教、細心工作、耐煩解釋；盡職盡責(zé)、謹慎穩(wěn)重、互相溝通?！?/p>
圍繞財務(wù)工作的重點開展工作，對下一年度的工作方案如下：
1）全面整理小區(qū)財務(wù)檔案資料，重新編制《xx北區(qū)財務(wù)檔案電子檢索名目》，同時盡量建立一套完好的電子表格資料，充足運用電腦的精確性，快速高效性，提高資料查詢的速度。
12）連續(xù)理順各人的`職責(zé)，依據(jù)新的財務(wù)制度重新制定《小區(qū)財務(wù)工作方案》，并定期編制月度總結(jié)向經(jīng)理匯報。
3）細心做好日常開票收款工作，提高小區(qū)的收費率。
4）增加對各停車場收費的監(jiān)督力度；定期與售樓部核對已售車位，編制月度停車場運用率統(tǒng)計表；同時定期到各崗位進行巡查，了解收款情況，按時開掘存在問題；定期整理停車登記表，每月3號前將尚未購置月保的車牌等資料交住車場收款員和物業(yè)、保安部跟蹤；妥當(dāng)處理由于銷售車位而引起的業(yè)主投訴。
5）建全各層次的財務(wù)核對制度，把好每一個關(guān)口，有效掌握財務(wù)工作訴出錯率，凡事都要養(yǎng)成注意復(fù)核的習(xí)慣。
6）穩(wěn)固對發(fā)票、收據(jù)等的管理工作，做到“0缺貸”和“0缺票”。連續(xù)熟識稅控軟件的操作，做好稅控發(fā)票的申領(lǐng)和核銷工作。
7）提高小區(qū)銀行劃賬處理速度，做到當(dāng)天劃賬片，明天可以交單。完善工行劃賬系統(tǒng)，做好資料更新。
8）連續(xù)建全財務(wù)學(xué)問培訓(xùn)制度，定期對新學(xué)問新法規(guī)進行學(xué)習(xí)、講解。而自已也注意專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)，方案在下年度考榷會計電算化中級證》、《物業(yè)管理員中級證》、專升本的成人高考和參與全國注冊會計師的考試等。
9）整理向工程公司請款的資料，做好各項請款工作。
10）做好xx庭園的收樓準備工作，包括軟件和硬件的準備，房間業(yè)主資料的錄入，水電表底數(shù)的錄入與登記，房間費用的設(shè)置等。
經(jīng)濟師個人業(yè)績報告篇十八
本人，男，生于1984年1月，大學(xué)文化，現(xiàn)任信貸管理部經(jīng)理助理。xx年12月通過全國經(jīng)濟專業(yè)金融子專業(yè)中級資格證書考試，獲得經(jīng)濟師(金融)資格?，F(xiàn)根據(jù)相關(guān)文件的精神，申報評審中級經(jīng)濟師。
一、本人概況。
xx年6月畢業(yè)于上海對外貿(mào)易學(xué)院國際經(jīng)濟與貿(mào)易專業(yè)，并于同年7月參加工作。xx年7月至xx年8月在x行支行擔(dān)任儲蓄。xx年9月至xx年7月在x行國際業(yè)務(wù)部先后擔(dān)任國際結(jié)算崗和客戶經(jīng)理。xx年8月至今在信貸管理部擔(dān)任科員和經(jīng)理助理。從事工作以來，始終堅持黨的四項基本原則，認真執(zhí)行國家統(tǒng)一的各項金融制度、準則，無違反財經(jīng)紀律的行為，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。
自xx年12月被聘任為經(jīng)濟師以來，我充分運用現(xiàn)代科學(xué)經(jīng)濟管理知識積極投身到我局的經(jīng)濟活動中，為我縣及本單位的經(jīng)濟建設(shè)作出了應(yīng)有的努力?，F(xiàn)匯報如下：
一、高效有序處理好行政事務(wù)。
我在任職期間分別擔(dān)任里石門水庫大壩管理站站長及里石門水庫管理局、水務(wù)集團辦公室主任。工作中身先士卒，時時處處起帶頭模范作用，我所在單位團結(jié)和諧、政令暢通、工作高效，得到上級通緝的高度肯定，本人于xx年被評為縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
二、及時提出天臺縣城鄉(xiāng)供水一體化方案并付諸實施。
結(jié)合我縣實際，我于xx年1月份向縣領(lǐng)導(dǎo)提出了天臺縣城鄉(xiāng)供水一體化的建議，此建議得到縣主要領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定，隨后我進一步做了深入細致的調(diào)研，以正式行文上報縣政府《關(guān)于天臺縣城鄉(xiāng)供水一體化調(diào)研報告》，縣黨委會研究后一致通過該方案，縣人代會也及時跟進以xx年人代會一號議案提出。該工程現(xiàn)已通過省級立項，擬列入xx年度省級重點工程。
該工程總投資11.3億元。項目的成功實施能有效解決我縣區(qū)域性供水矛盾、城鄉(xiāng)供水保障能力差、水資源統(tǒng)籌規(guī)劃滯后等一系列問題。在原水管線沒建成前，城關(guān)水廠已提前由里石水庫通過北干渠提供源水，給里石門水庫管理局帶來300萬元的年收益。
我現(xiàn)主要負責(zé)建設(shè)資金的籌措工作，正同錢江水利、中國水電等上市公司洽談，基本形成合作框架，有望在xx年7月份簽訂合作協(xié)議。
三、主持完成天臺水務(wù)集團的組建工作。
為明確城鄉(xiāng)供水一體化項目實施主體，搭建融資平臺，我就命于水務(wù)集團組建工作。水務(wù)集團組建主要是對我縣涉水單位進行公司制改造后重組而成，期間涉及單位、部門之間的利益搏奕，我會同班子成員對相關(guān)單位及有關(guān)縣領(lǐng)導(dǎo)做好細致的溝通工作，最終達成一致意見。
從xx年9月份對相關(guān)單位進行清產(chǎn)核資到11月28日公司制改造完成后注冊成立，共用3個月時間。天臺水務(wù)集團有限公司，注冊資本2億元，下屬五家子公司總資產(chǎn)約6.5億元，是縣政府直屬并實行公司化、市場化運作的經(jīng)營性公司，代行縣政府供水一體化建設(shè)主體職責(zé)，是我縣第一家國有獨資集團公司。
四、優(yōu)化水電站經(jīng)濟運行方案。
合溪水電站發(fā)電用水來自里石水庫北干渠，因北干渠水位不穩(wěn)定，長期導(dǎo)致機組出力不足。為此，我?guī)ьI(lǐng)電站技術(shù)骨干，實施技術(shù)改造及改變運行方式。一是在壓力前池增設(shè)二臺節(jié)制閘，通過節(jié)制閘來抬高及穩(wěn)定水位;二是通過節(jié)制閘調(diào)節(jié)，改變運行方式，多發(fā)峰電少發(fā)谷電。通過以上二項措施，合溪水電站及后來投產(chǎn)的渡槽電站共增年發(fā)電量20萬度，加上峰谷電差收入，共年增收10多萬元。
五、參與水利、水電工程項目爭取及工程建設(shè)管理。
任職期間我共參與爭取到項目資金1.435億元，其中國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)里石門水庫灌區(qū)節(jié)水配套改造項目一期總投資2480萬元，二期工程總投資2650萬元，“”期間國家級農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目二次落戶天臺，為全省首例，該項目實現(xiàn)當(dāng)年申報、當(dāng)年立項、當(dāng)年正式開工建設(shè)，該項目已全面竣工;浙江省“千萬畝十億方”里石門水庫灌區(qū)節(jié)水配套改造項目一期工程總投資1680萬元，三期工程總投資1800萬元，已全面完成施工項目;大壩除險加固改造工程總投資3210萬元，已完成工程建設(shè)內(nèi)容，正在做竣工驗收準備工作;里石門水電站報廢重建項目總投資2525.8萬元，共爭取到上級補助資金1000萬左右，現(xiàn)項目順利完工并通過驗收;城鄉(xiāng)供水一體化項目總投資11.3億元，有望爭取到上級30%補助資金。
任職期間我雖然取得了一些成績，但距離上級要求、和兄弟單位的工作相比，在全面發(fā)展上，在爭先創(chuàng)優(yōu)上，都還存在一定差距。在今后的工作中，我要認真履行崗位職責(zé)，開拓創(chuàng)新，把我們的工作提高到一個新的水平。新形勢賦予經(jīng)濟管理者的歷史重任，我愿與行業(yè)內(nèi)同行一起奮力拼搏，銳意進取，與時俱進，通過不懈的努力為我局的經(jīng)濟建設(shè)和水務(wù)集團的快速發(fā)展增磚添瓦。
經(jīng)濟師個人業(yè)績報告篇十九
自20xx年12月被聘任為經(jīng)濟師以來，我充分運用現(xiàn)代科學(xué)經(jīng)濟管理知識積極投身到我局的經(jīng)濟活動中，為我縣及本單位的經(jīng)濟建設(shè)作出了應(yīng)有的努力。現(xiàn)匯報如下：
一、高效有序處理好行政事務(wù)。
我在任職期間分別擔(dān)任里石門水庫大壩管理站站長及里石門水庫管理局、水務(wù)集團辦公室主任。工作中身先士卒，時時處處起帶頭模范作用，我所在單位團結(jié)和諧、政令暢通、工作高效，得到上級通緝的高度肯定，本人于20xx年被評為縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
二、及時提出天臺縣城鄉(xiāng)供水一體化方案并付諸實施。
結(jié)合我縣實際，我于20xx年1月份向縣領(lǐng)導(dǎo)提出了天臺縣城鄉(xiāng)供水一體化的建議，此建議得到縣主要領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定，隨后我進一步做了深入細致的調(diào)研，以正式行文上報縣政府《關(guān)于天臺縣城鄉(xiāng)供水一體化調(diào)研報告》，縣黨委會研究后一致通過該方案，縣人代會也及時跟進以20xx年人代會一號議案提出。該工程現(xiàn)已通過省級立項，擬列入20xx年度省級重點工程。
該工程總投資11.3億元。項目的成功實施能有效解決我縣區(qū)域性供水矛盾、城鄉(xiāng)供水保障能力差、水資源統(tǒng)籌規(guī)劃滯后等一系列問題。在原水管線沒建成前，城關(guān)水廠已提前由里石水庫通過北干渠提供源水，給里石門水庫管理局帶來300萬元的年收益。
我現(xiàn)主要負責(zé)建設(shè)資金的籌措工作，正同錢江水利、中國水電等上市公司洽談，基本形成合作框架，有望在20xx年7月份簽訂合作協(xié)議。
三、主持完成天臺水務(wù)集團的組建工作。
為明確城鄉(xiāng)供水一體化項目實施主體，搭建融資平臺，我就命于水務(wù)集團組建工作。水務(wù)集團組建主要是對我縣涉水單位進行公司制改造后重組而成，期間涉及單位、部門之間的利益搏奕，我會同班子成員對相關(guān)單位及有關(guān)縣領(lǐng)導(dǎo)做好細致的溝通工作，最終達成一致意見。
從20xx年9月份對相關(guān)單位進行清產(chǎn)核資到11月28日公司制改造完成后注冊成立，共用3個月時間。天臺水務(wù)集團有限公司，注冊資本2億元，下屬五家子公司總資產(chǎn)約6.5億元，是縣政府直屬并實行公司化、市場化運作的經(jīng)營性公司，代行縣政府供水一體化建設(shè)主體職責(zé)，是我縣第一家國有獨資集團公司。
四、優(yōu)化水電站經(jīng)濟運行方案。
合溪水電站發(fā)電用水來自里石水庫北干渠，因北干渠水位不穩(wěn)定，長期導(dǎo)致機組出力不足。為此，我?guī)ьI(lǐng)電站技術(shù)骨干，實施技術(shù)改造及改變運行方式。一是在壓力前池增設(shè)二臺節(jié)制閘，通過節(jié)制閘來抬高及穩(wěn)定水位;二是通過節(jié)制閘調(diào)節(jié)，改變運行方式，多發(fā)峰電少發(fā)谷電。通過以上二項措施，合溪水電站及后來投產(chǎn)的渡槽電站共增年發(fā)電量20萬度，加上峰谷電差收入，共年增收10多萬元。
五、參與水利、水電工程項目爭取及工程建設(shè)管理。
任職期間我共參與爭取到項目資金1.435億元，其中國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)里石門水庫灌區(qū)節(jié)水配套改造項目一期總投資2480萬元，二期工程總投資2650萬元，“”期間國家級農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目二次落戶天臺，為全省首例，該項目實現(xiàn)當(dāng)年申報、當(dāng)年立項、當(dāng)年正式開工建設(shè)，該項目已全面竣工;浙江省“千萬畝十億方”里石門水庫灌區(qū)節(jié)水配套改造項目一期工程總投資1680萬元，三期工程總投資1800萬元，已全面完成施工項目;大壩除險加固改造工程總投資3210萬元，已完成工程建設(shè)內(nèi)容，正在做竣工驗收準備工作;里石門水電站報廢重建項目總投資2525.8萬元，共爭取到上級補助資金1000萬左右，現(xiàn)項目順利完工并通過驗收;城鄉(xiāng)供水一體化項目總投資11.3億元，有望爭取到上級30%補助資金。
任職期間我雖然取得了一些成績，但距離上級要求、和兄弟單位的工作相比，在全面發(fā)展上，在爭先創(chuàng)優(yōu)上，都還存在一定差距。在今后的工作中，我要認真履行崗位職責(zé)，開拓創(chuàng)新，把我們的工作提高到一個新的水平。新形勢賦予經(jīng)濟管理者的歷史重任，我愿與行業(yè)內(nèi)同行一起奮力拼搏，銳意進取，與時俱進，通過不懈的努力為我局的經(jīng)濟建設(shè)和水務(wù)集團的快速發(fā)展增磚添瓦。
經(jīng)濟師個人業(yè)績報告篇二十
當(dāng)前,隨著企業(yè)改革的不斷深入,企業(yè)能否在激烈的市場競爭中立于不敗之地，能夠可持續(xù)發(fā)展下去，與我們每個企業(yè)員工的個人業(yè)績息息相關(guān)。企業(yè)的興旺發(fā)達，離不開我們每個企業(yè)員工的努力工作，只有當(dāng)我們每個員工通過自己的無私奉獻和辛勤工作，才會有一份滿意的業(yè)績報告呈現(xiàn)在社會、企業(yè)、家庭和個人面前。
當(dāng)前,隨著企業(yè)改革的不斷深入,企業(yè)能否在激烈的市場競爭中立于不敗之地，能夠可持續(xù)發(fā)展下去，與我們每個企業(yè)員工的個人業(yè)績息息相關(guān)。企業(yè)的興旺發(fā)達，離不開我們每個企業(yè)員工的努力工作，只有當(dāng)我們每個員工通過自己的無私奉獻和辛勤工作，才會有一份滿意的業(yè)績報告呈現(xiàn)在社會、企業(yè)、家庭和個人面前。只有我們每個員工在總結(jié)自己的業(yè)績時，才能看到個人在企業(yè)的求生存求發(fā)展的過程中，自己做了什么，奉獻了啥，有沒有把自己全身心地投入到工作中去，在總結(jié)個人業(yè)績的同時找出個人的不足之處，從而明白自己應(yīng)該繼續(xù)努力的方向和奮斗的目標(biāo)，通過學(xué)習(xí)使得自己能夠在企業(yè)的發(fā)展中更加注重自身的休養(yǎng)，通過個人努力的工作才能使自己在企業(yè)給予的大舞臺上施展拳腳、大展宏圖，一腔熱血回報企業(yè)，回饋社會。下面本報告就個人工作業(yè)績進行闡述。
我叫鄒**，男，現(xiàn)年48周歲。1982年10月進入懷化傳輸局工作，現(xiàn)就職于懷化市靖州線路分局會同縣光纜維護中心。1982年至1986年在懷化線路局工程隊任線務(wù)員，1986年10月至1998年10月在懷化市靖州分局太陽坪巡房任駐段員，1998年10月至20xx年11月在靖州分局任修理員，20xx年11月至20xx年10月在通道縣光纜維護點任修理員，20xx年10月至現(xiàn)在，在會同光纜維護點任修理員。參加工作近三十年來，連續(xù)多次被單位評為先進生產(chǎn)者。
參加工作前，畢業(yè)于湖南省懷化市黔陽縣(現(xiàn)稱安江區(qū))第一中學(xué)。文化程度：高中。1984年參加青工培訓(xùn)獲得優(yōu)秀學(xué)員，20xx年取得高級長途線務(wù)員職稱，20xx年參加南京郵電學(xué)院光纖通信培訓(xùn)班，獲得結(jié)業(yè)證，20xx年取得線務(wù)員中級技師職稱。
2.1、能出色完成本職專業(yè)工作。
從事通信線路維護工作近30年來，無論是80年代的明線線路維護，還是90年代發(fā)展的光纜通信線路維護，我都能獨立地完成線路改遷、線路整治、明線線路及光纜線路的割接、機房整治、業(yè)務(wù)開通、線路故障查修、故障搶修以及護線宣傳處理外力影響等線路維護工作。能在工作中熟練操作使用和維護精密儀表、器具，能及時完成所轄范圍內(nèi)的通信線路日常維護和迅速搶修線路故障，能積極協(xié)助配合相關(guān)部門完成通信業(yè)務(wù)發(fā)展任務(wù)，能圓滿完成上級下達的各項工作任務(wù)。
2.2、具有綜合分析和解決疑難問題的能力。
當(dāng)查修通信線路故障遇到資料缺失情況不明時，我會根據(jù)儀表測試的數(shù)據(jù)圖像和通過向有關(guān)人員詢問以及分析線路沿線環(huán)境現(xiàn)狀，做出對線路故障的初步判定，及時調(diào)整分配人員組織，縮短故障歷時。能較快地掌握新技術(shù)新知識和操作規(guī)則，面對復(fù)雜的線路故障難題，能提供清晰可操作的分析和建議。及時預(yù)見發(fā)現(xiàn)存在的線路隱患，拿出切實可行的解決方案。清晰地與他人交流，準確表達自己的觀點，交流工作經(jīng)念和心得。
2.3、具有指導(dǎo)和培訓(xùn)青工專業(yè)技術(shù)的能力。
對新進的工人，能夠?qū)⒆约旱募夹g(shù)手把手地教給他們，把自己在工作中積累的經(jīng)念傳授給他們。在工作中言傳身教，無私奉獻。對待電信局的同行有問題請教時，也會毫無保留地把問題說透，讓對方滿意。以團隊精神協(xié)助上級，配合同事，為達成目標(biāo)積極合作。能夠為所有的工作部門提供合適的相關(guān)資料，為其他員工與組織的其他部門提供幫助。
參加工作到現(xiàn)在，在工程隊4年，讓自己練就了一身過硬的外線線路功夫，熟練地掌握了長途電信桿路架設(shè)技術(shù)。在巡房駐段的20xx年，面對原有的架空明線桿路沿公路走的路由，線下行道樹木多，一邊是樹木的生長影響到通信線路的傳輸質(zhì)量，而公路部門卻又要維護路旁的樹木綠化，從而和我們的維護工作產(chǎn)生了很大的矛盾，在相關(guān)部門協(xié)調(diào)無效的情況下，我就多次他們休息的空余時間，到他們的`駐地找到公路維護公班負責(zé)人和他們的員工，首先通過閑聊拉家長取得他們的信任，然后再耐心講解我們通信線路的重要性和我們維護通信線路的困難，經(jīng)過多次的宣傳和努力，終于使得他們理解了我們線路維護人員的工作性質(zhì)，在砍劃他們的行道樹時給予了支持和配合。對在公路邊緣的電桿做好醒目標(biāo)志和護桿樁，該加固的就采取加固措施，因此使我維護的通信線路地段發(fā)生外力影響障礙大大地得到壓縮。在搞好本職工作的同時，積極協(xié)助當(dāng)?shù)仉娦欧止局Ь值臋C線員做好線路維護工作，對于他們在維護工作中遇到的困難及時給予技術(shù)指導(dǎo)和幫助，求得共同發(fā)展進步。1993年國家開始使用光纖通信技術(shù)，及時適應(yīng)架空明線線路維護到架空光纜線路維護的轉(zhuǎn)換，在通信線路新技術(shù)新知識新要求的形勢下，通過個人的刻苦學(xué)習(xí)和努力，擁有了面對任何線路故障和外力影響都能獨立處理的能力。利用線路巡回，對新建移交維護的30多公里光纜桿路做了一本桿線明細簿，對所維護的電桿做到心中有數(shù)，在短短的5個月內(nèi)就對所維護地段的桿路設(shè)備進行了一次全面的整治，從而大大強化了通信線路的穩(wěn)固性和可觀賞性。做到“三條線”，即光纜一條線、電桿一條線、巡回小道一條線。加大在光纜線路沿線護線宣傳力度，走村竄戶，采取發(fā)放護線宣傳資料到個人和在電桿上印刷宣傳標(biāo)語的措施，使得沿線500米周圍內(nèi)的群眾都知道光纜通信線路的重要性，力求家喻戶曉。大家都來保護光纜，讓通信線路安全得到了保證。由于維護工作做得到位，使得巡房獲得了連續(xù)60多月無障礙的歷時。在分局當(dāng)修理員的20xx年，讓自己學(xué)到了通信發(fā)展的新技術(shù)新知識，參加了1999年湖南省長途電信光纜技術(shù)比武大賽，和同事取得了第六名，對新進來的年輕同事，在他們在工作中遇到不懂的地方，就及時給予傳授知識，有困難就幫助他們解決，把自己擁有的知識和經(jīng)念毫無保留地傳給他們。正是因為這樣做，在年輕人面前贏得了他們的尊重和信任。為了充分配合企業(yè)轉(zhuǎn)型，落實“長本一體化”，舍小家為大家，遠離妻兒家庭，放棄舒適的生活環(huán)境，從分局來到條件艱苦的光纜維護點，開辟新的戰(zhàn)場。在新的環(huán)境里能通過和同事的共同努力，迅速打開線路維護工作的新局面，積極協(xié)助電信分公司做好桿、線資源一本賬，加大對本地網(wǎng)線路的整治力度，更換破損嚴重的電桿和銹蝕的吊線、拉線。積極主動配合分公司做好市場開拓和業(yè)務(wù)開通，由于工作出色，受到電信分公司領(lǐng)導(dǎo)的多次表揚和贊賞。面對光纜通信線路的維護工作，可以說是能夠獨擋一面，在工作中得心應(yīng)手，收獲頗多。1984、1985、1986、1992、1998、1999、20xx、20xx、20xx、20xx、20xx、20xx、20xx、20xx、20xx、20xx年連續(xù)多次被評為先進生產(chǎn)工作者?？冃Э荚u年年為優(yōu)。受到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的贊譽和好評。
我自進單位以來，默默工作，從不計個人得失，總是把工作放在第一位，犧牲了許多的休息時間，工作積極主動，忠于職守、堅守崗位，敬業(yè)愛崗，態(tài)度積極端正，遵紀守法，勤勤懇懇、扎扎實實地做好本職工作。
百尺竿頭更上一步，為適應(yīng)時代的進步，通信行業(yè)的發(fā)展，我還需要繼續(xù)大力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)新知識，為通信事業(yè)的繁榮企業(yè)的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。
經(jīng)濟師個人業(yè)績報告篇二十一
當(dāng)然，我可以幫助您撰寫一篇個人業(yè)績總結(jié)報告。以下是一個基本的框架，您可以根據(jù)自己的實際情況進行修改：
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一、概括。
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本報告旨在總結(jié)我在過去一年中的工作成果和經(jīng)驗教訓(xùn)。我會按照時間順序進行總結(jié)，包括我在項目執(zhí)行、團隊協(xié)作、技能提升等方面的內(nèi)容。
二、項目執(zhí)行。
------。
這部分將涵蓋我完成的主要項目，以及我在這些項目中的角色和貢獻。我會詳細描述項目的目標(biāo)、我負責(zé)的任務(wù)、使用的技術(shù)和工具，以及項目的結(jié)果。
例如：
__項目a：我在項目中負責(zé)了a部分的開發(fā)和實施，使用了__技術(shù)，最終成功完成了a部分的開發(fā)和上線。
__項目b：我在項目中負責(zé)了與團隊成員一起進行需求調(diào)研和方案設(shè)計，幫助團隊確定最佳的解決方案，并協(xié)助完成了項目b。
三、團隊協(xié)作。
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我會描述我與團隊成員的互動、協(xié)作方式以及我在團隊中的作用。我會詳細描述我在團隊中的角色和責(zé)任，我在團隊中如何與他人協(xié)作，以及我在團隊中遇到的挑戰(zhàn)和解決方案。
例如：
__與團隊成員的溝通：我與團隊成員保持了良好的溝通，及時反饋工作進展，解決了一些項目中的問題。
__團隊協(xié)作：我與團隊成員共同完成了項目b，通過有效的溝通和協(xié)作，我們成功地實現(xiàn)了項目目標(biāo)。
四、技能提升。
------。
我會詳細描述我在工作中學(xué)習(xí)到的技能和知識，以及我在這些技能上的提升。我會描述我在工作中如何運用這些技能，以及我在這些技能上遇到的挑戰(zhàn)和解決方案。
例如：
__技能a：我在項目中使用了技能a，通過學(xué)習(xí)和實踐，我在技能a上有了顯著的提升。
__技能b：我在與團隊成員的合作中學(xué)習(xí)了技能b，這項技能幫助我更好地理解了項目需求，并提供了更好的解決方案。
五、經(jīng)驗教訓(xùn)。
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我會總結(jié)我在過去一年中的工作經(jīng)歷，包括我在工作中遇到的挑戰(zhàn)和解決方案，我在工作中學(xué)習(xí)到的經(jīng)驗教訓(xùn)，以及我在這些經(jīng)驗教訓(xùn)中得到的啟示。
例如：
__教訓(xùn)a：在項目執(zhí)行中，我意識到及時反饋的重要性。通過及時反饋，我?guī)椭鷪F隊更好地理解項目進展，并找到了更有效的解決方案。
__教訓(xùn)b：在與團隊成員的合作中，我學(xué)會了更好地理解項目需求，并提供了更好的解決方案。
六、未來計劃。
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根據(jù)過去一年的工作經(jīng)歷，我會制定未來的工作計劃，包括我希望達成的目標(biāo)、我計劃采取的行動步驟，以及我預(yù)計將面臨的挑戰(zhàn)和解決方案。
例如：
__目標(biāo)a：在未來的六個月中，我希望提高我的項目執(zhí)行能力，為此，我計劃參加一個相關(guān)課程的培訓(xùn)。
__目標(biāo)b：在未來的六個月中，我希望提高我的團隊協(xié)作能力，為此，我計劃與團隊成員定期進行溝通和交流，共同解決問題。
總結(jié)：
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本報告是對我過去一年工作的總結(jié)，涵蓋了我的工作成果、經(jīng)驗教訓(xùn)以及未來的計劃。通過這份報告，我希望能更好地了解自己的工作表現(xiàn)，找出可以改進的地方，以及制定未來的工作計劃。
希望這份報告能對您有所幫助。如果您有任何問題或需要進一步的信息，請隨時與我聯(lián)系。
經(jīng)濟師個人業(yè)績報告篇二十二
xx年即將過去，在這將近一年的時間中我透過努力的工作，也有了一點收獲，接近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結(jié)。
我是今年十月份到公司工作的，同時開頭組建銷售部，進入公司之后我透過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗，此刻對預(yù)付費儲值卡市場有了一個深化的熟悉和了解。能夠清楚、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題，精確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通，漸漸取得客戶的信任。所以經(jīng)過努力，也取得了幾個勝利的客戶資源，一些優(yōu)質(zhì)客戶也漸漸積累到了必需程度，對市場的熟悉也有一個比擬透亮的把握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問和積累經(jīng)驗的同時，自己的潛力，業(yè)務(wù)水平都比從前有了一個較大幅度的提高。
雖然之前一向在從事銷售的相關(guān)工作，有必需的銷售學(xué)問與經(jīng)驗，但比擬優(yōu)秀的勝利的銷售管理人才，還是有必需距離的。本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上，對銷售人員的培訓(xùn)，指導(dǎo)力度不夠，影響銷售部的銷售業(yè)績。
在將近三個月的時間中，經(jīng)過銷售部全體員工共同的努力，商量制定銷售各環(huán)節(jié)話術(shù)，公司產(chǎn)品的核心競爭優(yōu)勢，公司宣揚資料《至客戶的一封信》，為各媒體廣告出謀劃策，提出“萬事無憂德行天下”的核心語句，使我們公司的產(chǎn)品知名度在xx市場上慢慢被客戶所熟悉。部門全體員工累計整理黃頁資料五千余條，寄出公司宣揚資料三千余封，6不畏寒冷，在稅務(wù)大廳，高新區(qū)各個寫字樓進行生疏拜見，為即將到來的瘋狂銷售旺季打好了根底做好了準備。團隊建設(shè)方面，制定了具體的銷售人員考核標(biāo)準，與銷售部運行制度，工作流程，團隊文化等。這是我認為我們做的比擬好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。
從銷售部門銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，能夠說是銷售做的非常的失利。
客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表此刻。
1）銷售工作最根本的客戶訪問量太少。銷售部是今年十月中旬開頭工作的，在開頭工作到此刻有記載的客戶訪問記錄有210個，加上沒有記錄的概括為230個，一個月的時間，總體計算五個銷售人員一天拜見的客戶量2個。從上面的數(shù)字上看我們根本的訪問客戶工作沒有做好。
2）溝通不夠深化。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的狀況非常清楚的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖；對客戶提出的某項推舉不能做出快速的反應(yīng)。在傳達產(chǎn)品信息時不明白客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或理解的什么程度，在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個致命的失誤。
3）工作沒有一個明確的目標(biāo)和具體的方案。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和方案的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
4）新業(yè)務(wù)的開拓不夠，業(yè)務(wù)增長小，個別業(yè)務(wù)員的工作職責(zé)心和工作方案性不強，業(yè)務(wù)潛力還有待提高。
此刻xx消費卡市場品牌許多，但主要也就是那幾家公司，此刻我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于上等的產(chǎn)品。外表上各家公司之間競爭是劇烈的，我公司的顯現(xiàn)更是加劇了這一場競爭戰(zhàn)。但冷靜下來認真分析，我公司的核心競爭力，例如發(fā)卡資金的監(jiān)管，山西省境外商戶的數(shù)量與質(zhì)量，以及我公司雄厚的資金實力與優(yōu)質(zhì)的客戶資源，都是其他公司無法比擬的。
在xx市場上，消費卡產(chǎn)品品牌眾多，但以我公司雄厚的實力為平臺，加以遮天蔽日的宣揚態(tài)勢，以及員工鍥而不舍的工作勁頭，在明年的消費卡市場取得大比例的市場占有率已成定局，打造山西省業(yè)內(nèi)的指日可待。
市場是良好的，形勢是嚴峻的。在xx消費卡市場能夠用這一句話來概括，在技術(shù)進展飛速地這天，明年是大有作為的一年，假設(shè)在明年一年內(nèi)沒有把銷售做好，沒有抓住這個機遇，我們很可能失去這個蓬勃進展的時機。
在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：
1）建立一支熟識業(yè)務(wù)，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
人才是企業(yè)最珍貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。團隊擴大建設(shè)方面，初步估計明年的銷售人力到達十五人。組建兩支銷售小組，分別利用不同渠道開展銷售工作。
2）完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理方法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出勤，見客戶處于放任自流的.狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的職責(zé)心，提高銷售人員的主人翁意識。強化銷售人員的執(zhí)行力，從而提高工作效率。
3）培育銷售人員發(fā)覺問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣。
培育銷售人員發(fā)覺問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素養(yǎng)，在工作中能發(fā)覺問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和推舉，業(yè)務(wù)潛力提高到一個新的檔次。
4）建立新的銷售模式與渠道。
把握好現(xiàn)有的保險公司與證券公司這一金融行業(yè)渠道，做好完善的方案。同時開拓新的銷售渠道，利用好公司現(xiàn)有資源做好銷售與行銷之間的協(xié)作。
5）銷售目標(biāo)。
今年的銷售目標(biāo)最根本的是做到月月都有進帳的單子。依據(jù)公司下達的銷售任務(wù)，把任務(wù)依據(jù)詳細狀況分解到每月，每周，每日；以每月，每周，每日的銷售目標(biāo)分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的根底上提高銷售業(yè)績。銷售部內(nèi)部擬定20xx年全年業(yè)績指標(biāo)一千五百萬。我將帶著銷售部全體同仁全力以赴完成目標(biāo)。
今后，在做出一項確定前，應(yīng)先更多的思索公司領(lǐng)導(dǎo)的看法和決策，遵守領(lǐng)導(dǎo)對各項業(yè)務(wù)的處理決斷。工作中顯現(xiàn)分歧時，要靜下心來相互協(xié)商解決，以到達全都的處理看法而后開展工作。今后，只要我能常常總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)、發(fā)揮特長、改正缺點，自覺把自己置于公司組織和客戶的監(jiān)督之下，勤奮工作，以身作則。我相信，就必需能有一個更高、更新的開頭，也必需能做一名合格的管理人員。
20xx年我部門工作重心主要放在開拓市場，選取渠道和團隊建設(shè)方面。當(dāng)下打好20xx年公司銷售開門紅的任務(wù)燃眉之急，我們必需全力以赴。
我認為公司明年的進展是與整個公司的員工綜合素養(yǎng)，公司的指導(dǎo)方針，團隊的建設(shè)，個人的努力是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作習(xí)慣是我們工作的關(guān)鍵。
經(jīng)濟師個人業(yè)績報告篇二十三
表彰獎勵：
（1）、在1997年聚丙烯二車間建設(shè)期間，我認真地學(xué)習(xí)整個裝置的生產(chǎn)流程圖，并與建設(shè)裝置的民工們交流，仔細地觀察裝置的每一個設(shè)備，每一條管線是如何安裝上去的?？梢哉f，聚二裝置是我一天天看著建成的，對裝置的一管一線都了如指掌。因此在1998年7月聚丙烯裝置第一次開車的過程中，我東奔西跑，解決在開車過程中遇到的每一個問題，通常都是手到病除。第一次開車成功，我心里也嘗到到了一點點的成就感。為此車間研究決定，鑒于我在此次新裝置開工中的突出表現(xiàn)，給予記三等功的獎勵。這同樣也激勵著我繼續(xù)努力奮進的信心。
（2）、新裝置開工后，我擔(dān)任了五班的班長，常與班員討論一些技術(shù)性的問題，并把一些裝置運行過程中出現(xiàn)的問題及時記錄下來，并且分析出問題發(fā)生的原因，條件等，從而為以后的工作積累了許多寶貴的經(jīng)驗。1999年是開工后的第二年，各個設(shè)備的運行狀況都處在摸索階段，而我班在1999年全年安全平穩(wěn)地生產(chǎn)，受到了車間的好評。我也因此獲得了本年度優(yōu)秀班組長的榮譽稱號。
（3）、20xx年裝置需要進行一次大檢修，我自告奮勇，參加了此次大檢修。我將平時工作中記錄的一些問題在檢修的過程中提出來，與大家一起討論解決。由于在檢修過程中的出色表現(xiàn)，廠工會又一次給予三等功的獎勵。我不驕不躁，在以后的工作中更加細心，將每個細小的問題都要斟酌好長時間。
（4）、有人說天有不測風(fēng)云，這話不假。在20xx年5月17日，裝置突然停電，從而導(dǎo)致各個電機設(shè)備停車。我意識到停電之后最文秘網(wǎng)重要的一個設(shè)備就是特護設(shè)備大軸流泵。由于大軸流泵停了之后，整個環(huán)管的流動失去了動力，從而導(dǎo)致聚丙烯粉末沉降。如果不能在10秒鐘之內(nèi)重新啟動的話，就要甩掉大環(huán)管中的物料。當(dāng)時我果斷的決定，緊急向環(huán)管注射co后排放至高壓排放罐。從而排除了安全隱患。我也因此被授予三等功。我知道，這是與我平時細致的工作和扎實的基本功分不開的。
(5)、由于我管理得當(dāng)，班員也十分的配合我的工作。在我的影響下，班組形成了良好的工作作風(fēng)。每個班員熟悉自己崗位的工作，也有很強的責(zé)任感。使得生產(chǎn)能夠安全平穩(wěn)的進行，20xx年，我被評為廠級先進生產(chǎn)工作者的稱號。我認為，我取得這樣的成績與上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和班組成員的共同努力是分不開的，在這里我要感謝他們。
（6）、20xx年一季度，我被評為車間級的優(yōu)秀管理能手。這也說明在工作能力提高的同時，我的管理能力也上升了一個水平。
qc成果及合理化建議：
20xx年，聚二裝置為了提高產(chǎn)量，決定擴能改造。我與車間的技術(shù)員一起研究提出了合理化建議。我提出粉料輸送的氮氣鼓風(fēng)機和旋轉(zhuǎn)下料閥平均每個1.5個月要切換一次，從而使得排放過程中平均每小時減少1.8噸，產(chǎn)生的副產(chǎn)品可以包裝利用，經(jīng)計算，此合理化建議在全年能產(chǎn)生7.28萬的經(jīng)濟效益。此建議最終獲得了廠部的批準。因此在裝置改造的操作優(yōu)化的過程中，我也作出了自己應(yīng)有的貢獻。
安全生產(chǎn)：
在安全生產(chǎn)方面，我負責(zé)排除的安全隱患不勝枚舉。例如在20xx年1月11日，我班夜班時大雪紛飛，我在裝置巡檢時發(fā)現(xiàn)丙烯的兩個脫硫塔之間的法蘭連接處有丙烯泄露漏，我立刻意識到這是個嚴重的安全隱患，馬上通知班員聯(lián)系維修處理，在寒冷的大雪里，直到看著維修人員把法蘭修好，我才安心地離開。
自己工作了這么多年，也積累了一些工作經(jīng)驗，每當(dāng)與班員們閑聊時，我總是有意無意地拿出自己的經(jīng)驗與班員分享。這對剛開始工作的新人來說如獲至寶，一方面使他們能夠很快的熟悉本裝置的工作；另一方面，他們也不會走許多彎路。這也避免了安全事故的發(fā)生，在一定意義上說也是安全隱患的排除。
基層建設(shè)創(chuàng)新的著力點是班組建設(shè)。班組是全廠的“細胞”，承擔(dān)著生產(chǎn)運行、安全環(huán)保、現(xiàn)場管理、績效考核及各項規(guī)章制度的組織落實等任務(wù)，是企業(yè)的前沿陣地。因此班組建設(shè)出問題，將直接影響車間工作的大局。我作為五班的班長，做好班組建設(shè)也是我的義務(wù)，更是我的職責(zé)。這其中包括班員的思想作風(fēng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)和車間工作任務(wù)的落實等多項任務(wù)。同時我也按照“安全生產(chǎn)好、團結(jié)協(xié)作好、基本功訓(xùn)練好、工作業(yè)績好”的要求，不斷對班組成員進行標(biāo)準化、制度化考核。
在新進廠大學(xué)生的培養(yǎng)方面，我也是很細心的指導(dǎo)他們。例如，我常給他們講如何快速地熟悉一套裝置。流程圖的學(xué)習(xí)應(yīng)當(dāng)結(jié)合裝置本身，與現(xiàn)場一一對應(yīng)起來，如果流程圖與現(xiàn)場有不同的話，說明現(xiàn)場的不同之處是后來為了優(yōu)化生產(chǎn)而加上去的，對于不同的地方要弄清楚為什么修改，修改之后又什么優(yōu)點等等。我建議他們在學(xué)習(xí)的過程中，不懂的就問，哪怕是一個很幼稚的問題，你不懂就是不懂，不懂的就要弄明白。而且針對同一個問題應(yīng)當(dāng)多問幾個師傅，因為同一個問題，每個人認識的角度是不同的。就這樣，我不厭其煩的指導(dǎo)他們。結(jié)果他們不負重望學(xué)到了許多東西，也取得了很好的成績，在車間組織的各項比賽中，都取得了令本站人滿意的效果。
總之，這些年通過全班員工的共同努力，在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，能夠完成各項工作指標(biāo)來之不易，但我們也清醒認識到成績榮譽只屬于過去，我所做的工作距離廠和車間的要求還相差甚遠，未來仍需努力，今后我會不斷總結(jié)經(jīng)驗，改進不足，并不斷學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識，加強自我修養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)和管理水平，在未來的人生道路上努力拼搏，勇敢開拓，再鑄輝煌，為武漢石化的明天和美好的未來而奉獻畢生精力。
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