報告是一種有效的溝通工具，可以幫助團隊成員之間的理解和合作。在寫報告的過程中，需要注意語言的準確性和表達的精煉性。在下面的列舉的報告中，可以看到不同學科領域的典型報告范例，適用于各個不同的場景。
養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)報告篇一
主要經(jīng)營范圍：我園主營為自然農(nóng)業(yè)，以養(yǎng)殖為主。
本企業(yè)類型：零售。
二、創(chuàng)業(yè)者概況。
本人從事過餐飲、復印、印刷等工作，但市場感覺自己的`能力沒有得到發(fā)揮，在一個偶然的機會接觸了農(nóng)牧業(yè)，決定從事。
本人84年高中畢業(yè)后，在旅游學校學習餐飲、在河北中科電腦學校通過了中級課程，隨后在南開區(qū)烹飪學校取得了烹調技能三級和面點三級證書。在國外鞏固了餐飲技能，鍛煉了口語能力。
三、市場評估。
目標顧客描述。
我們發(fā)展的宗旨是讓更多的人吃上高質量的雞蛋，更多的綠色食品。因為現(xiàn)今人們已經(jīng)意識到了農(nóng)藥對人體的傷害，在市場上有多少商品讓人們放心?有多少產(chǎn)品能保持原產(chǎn)品本色?幾乎沒有，這些商品都多多少少地失去了他們原來的本色。人們生活水平的提高，會對綠色食品更加依賴，所以本商品是有顧客的。先在天津兩個區(qū)銷售，由于價格不太高且味道鮮美，利用顧客的口碑為我們宣傳。
本企業(yè)預計市場占有率。
我園產(chǎn)品現(xiàn)僅面對和平區(qū)、河北區(qū)，人們很能夠接受本產(chǎn)品。占有率約20%，如我公司將經(jīng)銷范圍擴大到六個區(qū)，我相信我們的市場占有率會有極大地提高。
目前，人們對自己健康很關心，已意識到了農(nóng)藥對人體的傷害，已經(jīng)形成了一種綠色意識，所以對本公司的產(chǎn)品有相當?shù)恼J同度。預計將在天津各地建立我們的分銷機構，擴大銷售量的同時，宣傳產(chǎn)品。
競爭對手的主要優(yōu)勢：
籠養(yǎng)飼料蛋雞蛋產(chǎn)量較高，易管理，蛋雞死亡率低，蛋皮干凈吸引顧客眼光。
競爭對手的主要略勢：
四、市場營銷計劃。
1、產(chǎn)品。
由于我園所購雞是淘汰雞，從小到大多次防疫，不會出現(xiàn)大面積死亡。
特征：成本低，蛋質好，蛋清稠，蛋黃正，味道鮮美。
2、價格。
成本價格略高于或持平于其他競爭對手。
3、地點。
選址：和平區(qū)、河北區(qū)。
選址原因：和平區(qū)人識貨能力比較高，河北區(qū)市場流通量好，很多人都認為貨真價實。
4、促銷：
人員推銷、廣告。
五、企業(yè)組織結構。
本園性質：個人獨資企業(yè)。
企業(yè)名稱：好生自然農(nóng)業(yè)園。
企業(yè)員工組成：經(jīng)理2人，員工1人，顧問1人，欲招聘數(shù)人。
六、固定資產(chǎn)。
工具設備。
名稱數(shù)量單價。
冷庫11.2萬元拌料機1600粉碎機1800。
交通工具松花江一部。
辦公家具及設備一體機。
固定資產(chǎn)折舊：(略)。
七、流動資金(略)。
八、銷售收入預測(略)。
九、銷售和成本計劃(略)。
十、現(xiàn)金流量計劃(略)。
養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)報告篇二
幼雛到育雛期到育成期需20周（140天），蛋雛雞元/羽，飼料成本元（按雛雞每天吃斤標準，飼養(yǎng)140天，飼料價格元/斤），防疫費和水電費元，治療費元，人工費和固定資產(chǎn)折舊費元。
因此一只蛋雞到育成期需要元。
2)第二階段每只雞成本。
產(chǎn)蛋期到雞出欄（21周到72周）即364天，為蛋雞產(chǎn)蛋的一個周期，飼料成本元（按產(chǎn)蛋雞每天吃斤標準，飼養(yǎng)364天，飼料價格為元/斤），防疫費和水電費為元，人工費和和固定資產(chǎn)折舊費為元，治療費為元，合計成本元。
因此一只產(chǎn)蛋雞72周總成本為元。
3)產(chǎn)蛋雞總收入。
一只雞在一個周期內可產(chǎn)蛋32斤，現(xiàn)在市場雞蛋批發(fā)價元/斤，（雞蛋收入元），淘汰雞市場批發(fā)價為9元/斤，淘汰雞重斤（淘汰雞的收入為元），因此，一只產(chǎn)蛋雞一個周期的收入為元。
4)產(chǎn)蛋雞總利潤.
一只產(chǎn)蛋雞一個周期的收入為元。一個周期總利潤為元。
養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)報告篇三
當然，創(chuàng)業(yè)有風險，入行需謹慎，一個創(chuàng)業(yè)者必備的素質是能清楚判斷形勢作出決策，究竟你是否要直接創(chuàng)業(yè)，還得你自己說了算。
在武漢科技大學，付文杰如今成了學生們心目中的校園明星：湖北省首屆大學生創(chuàng)業(yè)十佳之星，湖北省百佳青年創(chuàng)業(yè)榜樣，入選中國大學生年度人物。
22歲的付文杰是武漢科技大學材冶學院金屬材料工程專業(yè)本科生。大學期間，他懷揣200元從擺地攤賣盆栽起步，開打印店、茶餐廳，賣內衣、開網(wǎng)店，目前出任時代俊杰股份有限公司董事長，擁有5家公司，員工300多人，總資產(chǎn)3000多萬元，年銷售收入8000多萬元。
擺地攤積累創(chuàng)業(yè)“第一桶金”
回想創(chuàng)業(yè)歷程，“盆栽小胖”是付文杰對自己的最初定位。
9月，湖北仙桃男孩付文杰獨自一人扛著行李踏進大學校門。靠減免學費才完成中學學業(yè)的他格外能吃苦。離家求學的那一刻，他在父母面前立下豪言：“自己養(yǎng)活自己，不向家里要一分錢?！?/p>
一時逞強夸下海口。要掙錢，怎么起步?轉機在大一下學期悄然來臨。
3月，武漢市539路公交車終點站，一位賣盆景的阿姨搬著幾大筐剛進的貨往車門挪。付文杰主動上前幫阿姨把盆栽搬下車，并送到店里。古道熱腸的付文杰，此后一有時間就主動跑到店里幫阿姨招攬生意。阿姨見他熱心憨厚，就把自己多年賣盆景積累的小竅門教給了他。
苦于創(chuàng)業(yè)無處著手的他，有一天看著校門口忙得不亦樂乎的擺攤小販，突然有了靈感：為什么不試試擺攤賣盆栽呢?他揣著身上僅有的200多元錢，來到學校附近的一處花卉批發(fā)市場。就這樣，50多盆小盆栽，拉開了他的創(chuàng)業(yè)大門。
可擺攤的第一天只賣出3盆，他心急如焚。晚上，他溜到其他攤販門前，偷學別人做生意的技巧，發(fā)現(xiàn)做生意首先要靠人氣。于是，他邀請幾位同學前來捧場做“托兒”。他還琢磨：校門的進出口都是人流匯集的地方，干脆在兩個地方都分別擺上攤，大家“貨比三家”后不管選哪家，我都是最后贏家。果然，調整營銷策略后，第二天就賣了400多元錢。隨后，他趕緊用這筆錢補了100盆，半個月凈賺了1000元，這便是付文杰的“第一桶金”。
生意失敗就上街當“扁擔”
見到記者時，付文杰說他有一個座右銘：成功始于覺醒，態(tài)度決定命運。細心加野心，堅定了付文杰創(chuàng)業(yè)的決心。付文杰個子不高、微胖、敦實憨厚，打小就有很強的個人號召力，像地心磁場一樣，能把性格、能力各異的小伙伴們聚攏在身旁。
小打小鬧恐怕難成氣候，付文杰決定組建一個團隊，召集有創(chuàng)業(yè)意向的同學一起打拼。205月，團隊成立，付文杰給起了個響亮大氣的名字：俊杰創(chuàng)業(yè)者聯(lián)盟。
一個月后，火爐武漢開始發(fā)威，熱浪滾滾，學校的跳蚤市場如期開放，黃家湖大學城近10萬人的大學生消費群體吸引了付文杰的目光。大家商議，決定抓住機會售賣大學生日常用品。初生牛犢不怕虎，本金不夠生活費來湊。電風扇、涼席、蚊帳等夏日用品很快擺上攤位，薄利多銷，幾番買賣下來，盈利超過萬元。
暑假，在武漢組織團隊開辦補習班、做家教、在火車站附近賣報……創(chuàng)業(yè)之初，付文杰通過各種渠道拓展事業(yè)。9月，新生入校，他再次抓住商機，銷售新生生活用品。錢生錢，利滾利，通過低風險的“再造血”，團隊資產(chǎn)很快達到5萬元。
就在他雄心勃勃準備大展拳腳的時候，遭遇了創(chuàng)業(yè)中的第一次“滑鐵盧”。年11月，付文杰大膽決策，多方籌借6萬元在校外綠化地上建了40多間活動板房，占地780多平方米，租給附近村民經(jīng)營。3個月過去，就在成本剛剛收回即將盈利的時候，板房卻被政府強令拆除。因為那里是濕地公園的一部分，需要進行還綠規(guī)劃。晴天霹靂，付文杰幾乎崩潰：不僅每月2萬元的租金泡湯，他還得為每位租戶支付2000元違約金。付文杰硬著頭皮承擔。他向商戶一一解釋、致歉，并按照他們的租賃面積，主動提出相應的賠償。
興建土木畢竟不像倒賣商品，高利潤也必將帶來高風險，一著不慎就會導致滿盤皆輸。
事情塵埃落定后，他口袋里僅剩下3個鋼镚，一頓飯錢都不夠。就著苦澀的心情，他啃了一天饅頭。那晚的夜，格外黑，付文杰獨坐在沁湖邊，對著清冽的湖水發(fā)呆，淚無聲地淌了一臉?！霸趺崔k?就這樣放棄嗎?”想起在父母面前的豪言壯語，不服輸?shù)膫€性讓他昂起了頭：“不，我不甘心，我要重新站起來。”
打理好心情，第二天，他就到漢正街當起了“扁擔”。100斤的包裹，扛100米，5元錢。肩膀磨破了，鮮血滲到襯衣上，斑斑點點的紅;腳底起泡了，每走一步都疼得鉆心;晚上回宿舍搽藥綁繃帶，宿舍的同學看了都心疼。
6天凈賺16萬的意外收獲。
每一個春天的來臨，都會給人以希望。的春天來得格外早。這一年的3月，付文杰渴盼東山再起。在親朋好友的支持下，他注冊成立了時代俊杰商貿(mào)有限公司;然后，依靠團隊成員的力量，大力開展業(yè)務。賣天堂傘、賣男士襯衣，只要能賺錢的，他們都做。經(jīng)歷過失敗的人，格外懂得珍惜。
知人善任的付文杰，在創(chuàng)業(yè)團隊管理中游刃有余。讀工科，經(jīng)管知識貧乏，他就自學充電，泡圖書館。各類商界名士創(chuàng)造的商業(yè)神話，讓付文杰對未來充滿期待。他最佩服香港首富李嘉誠，其卓越的商業(yè)投資眼光、獨特的風險調控能力，給了付文杰豐富的精神給養(yǎng)。取人之長，補己之短，一顆創(chuàng)業(yè)新星正在冉冉升起。
經(jīng)過一段時間的積累，付文杰相繼開辦了超超文印店、情雨茶餐廳和貼身衣櫥內衣店等實體。良好的服務態(tài)度、過硬的產(chǎn)品質量為他們打開了市場，贏得了口碑，在學校周邊小有名氣，很多老師成了他們的固定客源。
付文杰始終堅信，先做人后做事，任何時候做人的姿態(tài)決定了成就的高低。良好的社會人脈關系、誠信經(jīng)營的品德讓他在商業(yè)運作中收益頗豐。一次，經(jīng)營內衣店認識的朋友無意中給他透露了一條信息：江西某個制衣廠有一批貨款抵押的品牌羽絨服賣不出去。正好付文杰知道此時廣州一家經(jīng)銷商急需補貨。有供有求，打個時間差應該可以賺錢。付文杰隨即趕往江西與賣家談判，小心翼翼幾番周旋，把這批貨的價格從100萬元壓到了40萬元，而且約定“見貨付款”。貨到以后，他馬上通知廣州的經(jīng)銷商，那邊立刻匯來談好的56萬元。交易成功。賬上沒動一分錢，6天時間凈賺16萬元。談起這次買賣，付文杰頗有些得意。
2月，商貿(mào)公司增資500萬元，注冊成為時代俊杰股份有限公司，付文杰任董事長;隨后，漢陽王家灣2000平方米的楓葉酒店奠基開工;尚山石商貿(mào)公司開張運營。
現(xiàn)在，付文杰作為時代俊杰股份有限公司的法人代表，擁有尚山石商貿(mào)公司、楓葉酒店、元亨酒樓、情雨茶餐廳等5家公司，經(jīng)營范圍包括廣告設計與制作、內衣、餐飲、教育培訓等多行業(yè)。擁有員工300多人，公司總資產(chǎn)3000多萬元，年銷售收入8000多萬元。付文杰憑借著自己的智慧和勇氣，實現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)夢。
夢想建立自己的鋼鐵研究院。
一位在校大學生，擁有這么多的公司和實體，讓人驚詫。一些人猜測，這肯定是個富二代。付文杰的恩師、仙桃仙源學校的校長否定了這個說法。一生愛才護才的老校長當年看中了付文杰的慧根，特批他免費入學，付文杰才得以完成高中學業(yè)。
付文杰自己說，追根溯源，激勵的源頭在于他有一個美麗的夢想。學金屬材料工程的付文杰，在專業(yè)課上了解到我國鋼鐵冶煉技術同發(fā)達國家的差距后，就立下了一個宏大的夢想：擁有自己的鋼鐵研究院，提高我國的鋼鐵冶煉技術。那時候，他還是個剛進大學的毛頭小伙，節(jié)衣縮食，勤工儉學，以求自食其力。
但正是這個當時被室友當作笑談的夢想，成就了付文杰。談起“中國夢”，付文杰有著自己的打算：30歲以前，擁有一個自己的服裝品牌，建成3家三星級以上的地標型酒店。30歲以后，成立鋼鐵研究院，讓國外的汽車公司爭相定購自己生產(chǎn)的鋼材，要以高于國內的價格出口;希望中國的馬路上行駛的小汽車都是中國制造，并且是國人為之驕傲的品牌。
在商場打拼幾年，付文杰摸索出一套自己的生意經(jīng)：做生意其實就是個“借”字，借人、借地、借勢，找準對方最想要的，充分協(xié)調資本、時間、空間，在交易中獲得最大收益。
身為董事長，付文杰沒有老板的架子，他要求公司里比他大的，叫他小付，比他小的，叫他杰哥。每個新進的員工都能聽到付文杰這樣一句話：“我把公司交給你，你把生活交給我。”
常懷感恩之心，付文杰以自己的方式回報社會：資助武漢理工大學1位患腦瘤的大學生治病;資助武漢科技大學的3位貧困生完成大學學業(yè)。
養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)報告篇四
我們發(fā)展的宗旨是讓更多的人吃上高質量的雞蛋，更多的綠色食品。因為現(xiàn)今人們已經(jīng)意識到了農(nóng)藥對人體的傷害，在市場上有多少商品讓人們放心?有多少產(chǎn)品能保持原產(chǎn)品本色?幾乎沒有，這些商品都多多少少地失去了他們原來的本色。人們生活水平的提高，會對綠色食品更加依賴，所以本商品是有顧客的。先在天津兩個區(qū)銷售，由于價格不太高且味道鮮美，利用顧客的口碑為我們宣傳。
本企業(yè)預計市場占有率。
我園產(chǎn)品現(xiàn)僅面對和平區(qū)、河北區(qū)，人們很能夠接受本產(chǎn)品。占有率約20%，如我公司將經(jīng)銷范圍擴大到六個區(qū)，我相信我們的市場占有率會有極大地提高。
目前，人們對自己健康很關心，已意識到了農(nóng)藥對人體的傷害，已經(jīng)形成了一種綠色意識，所以對本公司的產(chǎn)品有相當?shù)恼J同度。預計將在天津各地建立我們的分銷機構，擴大銷售量的同時，宣傳產(chǎn)品。
競爭對手的主要優(yōu)勢：
籠養(yǎng)飼料蛋雞蛋產(chǎn)量較高，易管理，蛋雞死亡率低，蛋皮干凈吸引顧客眼光。
競爭對手的主要略勢：
養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)報告篇五
在xxxxxx養(yǎng)雞場實習了一個多月。這次實習，不僅讓我大開眼界，提升了自身能力而且在做人方面也受益非淺。
一、了解實習基地的基本情況。
初來乍到，老板沒有立即吩咐我們做事，只是帶領我們參觀了兩個較大規(guī)模的雞場。老板親自喂料并告訴我們一次不可過多投料，大概每個雞場(5000只)投喂5-6袋顆料飼料。通過實地參觀和老板的介紹起我了解到1號、2號雞場的基本情況并詳細記錄在冊。
1號雞場的基本情況。
1)總面積：350平方米2)密度：13/平方米3)水箱：7格掌握了基本情況之后，我們又具體地了解了每個雞舍的采食量，飲水量。為接下來的工作做好了準備。
二、做了哪些工作。
每天天剛亮，我們的工作就開始了。除了簡單的喂食，最麻煩的事情還是雞發(fā)病的問題。幾乎每天至少都會有十幾只病倒。我對病雞進行了仔細的檢查，發(fā)現(xiàn)病雞所患大多是球蟲病，體內有很多大腸桿菌。
根據(jù)發(fā)病的嚴重程度治療的方法各異，用藥的劑量和品種也有所不同，這可是一門大學問。球蟲病一般用藥時磺胺粉、喹惡啉、治菌磺、tmp粉、小蘇打。雞也是有情緒的，除了要重視患嚴重疾病的雞，還要對雞的精神狀況做細致入微的觀察。在觀察中我發(fā)現(xiàn)有少數(shù)雞出現(xiàn)精神呢憂郁、不采食、不飲水的狀況，這類雞一般表現(xiàn)為羽毛凌亂、目光渙散、站立不穩(wěn)，如果不及時采取措施很容易發(fā)展為重病患。
于是我對比進行了分析研究，給雞注射球痢靈，把抗救王銀翹散均勻地拌在飼料里喂食。因為種種原因，通常會有幾只雞因救治無效而死亡。為了預防疾病的發(fā)生和污染，我在老板的指導下定期給養(yǎng)殖戶做21d化囊的滴口疫苗，每次能做幾千只，另外還要做7d的.新二支滴眼和注射新城疫苗，一次做幾百只不等。
三、做人和心態(tài)。
得到鍛煉偌大的一個雞場，管理人員很多，各負責不同的工作。我在實習過程中不斷地向經(jīng)驗豐富的員工求救，學習他們可貴的經(jīng)驗，建立了良好的人際關系。由于工作認真負責、一絲不茍，老板極非常信任我，放心地把工作任務分配給我去做。同時也傳授一些專業(yè)性的知識。
養(yǎng)雞本是一項非常繁雜的工作，雖然是單調地重復但也會遇到新的狀況，因此也是有挑戰(zhàn)性的。我的知識增長了也在心態(tài)上達到了新的境界。全然沒了以前的浮躁。這真是一筆來之不易的財富。
四、不足和以后的目標。
對于養(yǎng)殖工作來說，觀察能力顯得尤為重要。我在這方面還有所欠缺，需要加強培養(yǎng)。無論從事哪一項工作都要遵守職業(yè)道德規(guī)范，我一定要養(yǎng)出健康的雞，為人民提供健康營養(yǎng)的雞制品。
中國是個人口的大國，隨著人民生活水平得到提高，動物產(chǎn)品的需求量越來越大，由于雞的飼養(yǎng)周期短、投資少、風險下和市場前景廣闊，可以大量養(yǎng)殖。我的目標是在五年之內辦一個自己的養(yǎng)殖場，潛心鉆研養(yǎng)殖技術，不斷發(fā)現(xiàn)與開拓技術。正是自己有著如此遠大的目標，所以現(xiàn)在的我還是需要持續(xù)不斷的努力下去，我相信在今后的工作中我可以做的更好的。事實就是這樣，沒有自己一直以來不斷的努力，自己是無法辦一家養(yǎng)殖場的，只有現(xiàn)在的我努力學習，努力實踐，我才會在將來取得成功，為自己的將來做出最好的規(guī)劃!
養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)報告篇六
這些知名的世界500強企業(yè)，都和一家棕櫚種植與棕櫚油加工企業(yè)有關，這家企業(yè)叫做ioi集團。
這家集團是全球最受歡迎的棕油品牌之一，世界500強企業(yè)，每天為全球1.3億人提供所需的棕油產(chǎn)品。
比這家公司更傳奇的，是他的創(chuàng)始人背后的故事。
ioi集團的創(chuàng)始人叫做李深靜，祖籍泉州永春，1939年出生在馬來西亞，從小家境貧寒。
他11歲輟學當小販，賣過冰淇淋、飲料，在油棕園當過苦力，33歲白手起家，最后成為馬來西亞的棕油大王！
現(xiàn)在，他擁有24萬公頃棕櫚種植地，27個棕油壓榨廠和91個油棕園!
今天，我們就來說說他的故事。
11歲輟學賣冰淇淋。
卻能總結出做生意秘訣。
1939年，李深靜出生于馬來西亞一個貧窮的小村莊，他的祖父很早就從福建泉州永春來到馬來西亞謀生。
可惜到了李深靜這一代，李家還是沒有混出什么名堂，一家人生活在油棕園里，靠打工為生。
作為李家7個孩子中的老五，李深靜11歲就輟學，沿途兜售冰淇淋幫補家用。
那時候，矮小的李深靜，騎著一輛破自行車，馱著沉重的冰柜，沿途叫賣冰淇淋，每蹬一下都非常艱難。
后來李深靜回憶，自己最討厭就是下雨天，因為一下雨路就會變得非常泥濘，自行車很容易陷入泥地里。
只要車一歪，冰柜就會倒到一邊，一整箱冰淇淋就毀了。
所以，李深靜每次騎車都得小心翼翼，一發(fā)現(xiàn)自行車要倒了，就趕緊跳車，頂住車子，再求助行人幫忙把冰柜一起推回原位。
就這樣，李深靜足足賣了4年冰淇淋。
但這4年并不是白費的，愛開動腦筋的李深靜，很快就總結出了自己的經(jīng)商秘訣——“三個一定”：
出貨時一定要明確今天所需冰棒的數(shù)量；
一定要一口氣找到冰棒好賣的地方；
還一定要盡可能多地將冰棒賣出去。
這三個秘訣，不就是：提前計劃、把握商機、竭盡全力的道理嗎?
即便如此，一輩子賣冰淇淋也不是辦法，所以年紀大了一點之后，他就找了一份油棕園管工的工作。
在這里，他每天起早摸黑和油棕樹打交道，工作很枯燥，但勤奮的李深靜卻樂在其中。
用心讀書，能掌握4門語言。
33歲開始。
創(chuàng)業(yè)。
李深靜知道自己沒怎么讀過書，學歷是短板，所以他一直很注意學習。
工作之余的所有時間，他幾乎都用在學習上，最后他能熟練掌握中文、英文、馬來語和印度語。
靠著勤奮和好學，李深靜從管工一直做到了油棕園經(jīng)理，底下管理著數(shù)百名工人。
在攢下一點積蓄后，李深靜開始自己做一點小生意，此時他已經(jīng)33歲。
他先是承包了2個加油站，接著又聯(lián)合數(shù)位投資者購買了數(shù)千英畝園區(qū)種植棕櫚樹。
通過這一系列操作，他賺得了第一桶金。
經(jīng)過打拼，1982年時，他出全部積蓄購買了一家上市公司，他把公司業(yè)務劃分為棕櫚種植業(yè)和房地產(chǎn)行業(yè)，這就是ioi集團。
1989年，一家在馬來西亞的英國公司認為棕油業(yè)是夕陽產(chǎn)業(yè)，決定出售旗下的園區(qū)、榨油廠等產(chǎn)業(yè)。
李深靜聽聞這個消息，連夜找上門，一口答應了對方提出了的5億馬幣要價。
這筆交易震驚了馬來西亞商界，因為大家都覺得英國公司的判斷沒錯，棕油業(yè)確實是夕陽產(chǎn)業(yè)，而且要花5億去買，非常不劃算。
不少人都說，李深靜做了一筆虧本生意，但李深靜卻說：“今天夕陽，明天朝陽?！?/p>
這次收購，改變了李深靜的油棕園原本只能粗加工的狀況，開始向下游產(chǎn)業(yè)進軍，這也是整個產(chǎn)業(yè)鏈中含金量最高的部分。
有了這筆交易，李深靜的產(chǎn)業(yè)鏈就算完成了，他生產(chǎn)的棕油可以經(jīng)過深加工，成為更有附加值的工業(yè)品。
在這之后，李深靜的集團蓬勃發(fā)展，很快就成為了全世界最大的棕油品牌。
為家鄉(xiāng)投資100億，又捐贈3000萬。
他說：家鄉(xiāng)不能忘！
雖然出生在馬來西亞，但李深靜內心深處一直覺得自己是一個中國人，他也為祖國出錢出力，奉獻了許多。
上世紀80年代，李深靜回福建老家尋根，為故鄉(xiāng)捐錢修橋、修路。
但好幾年時間里，他一直沒有在老家投資。
時任福建省僑辦主任的曾曉明非常好奇，就去問李深靜為什么不投資，李深靜這才說出真相。
原來，他覺得家鄉(xiāng)人民太窮了，在老家投資就是賺家鄉(xiāng)人民的錢，他不想這么做。
曾曉明苦勸李深靜，你過來投資不是賺我們的錢，而是帶領我們致富，再說即便真的是賺錢，你不來別人也會來，還不如你賺了再投資建設家鄉(xiāng)的事業(yè)。
李深靜一聽，覺得非常有道理，就在福建等地投資了三大項目，總投資達100億元，解決了不少人的就業(yè)問題。
除此之外，他一直很關心家鄉(xiāng)的建設：
4月，李深靜向廈門大學馬來西亞分校捐款3000萬;之后又在馬來西亞當?shù)亟艘凰苋菁{3000人的華文小學。
他有6個孩子，他經(jīng)常帶著子女回鄉(xiāng)祭祖，讓他們知道自己的根在中國。
李深靜一再叮囑子女：不論身在何方，家鄉(xiāng)一定不能忘。
這就是馬來西亞棕油大王李深靜的故事。
6月，李深靜與世長辭，享年80歲，他的傳奇故事，會一直留在我們心中。
不少國人從小背井離鄉(xiāng)，來到他鄉(xiāng)工作、創(chuàng)業(yè)，通過自己的奮斗和勤奮，贏得了大筆財富，這就是那些華僑富豪們，李深靜就是其中的杰出代表。
他們用自己的行動向世界證明，中國人非常勤奮、能干，無論去到哪里，都能闖出一片天。
中國人，永遠是最棒的!
養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)報告篇七
20xx年1月29日，清華大學[微博]經(jīng)管學院中國創(chuàng)業(yè)研究中心在清華經(jīng)管學院發(fā)布了全球創(chuàng)業(yè)觀察報告(2014)，這次發(fā)布的報告主題是中國青年創(chuàng)業(yè)報告。這是該中心自2001年參加全球創(chuàng)業(yè)觀察研究以來發(fā)布的第10份中國創(chuàng)業(yè)觀察報告。
青年為創(chuàng)業(yè)者主力軍更傾向于接納朋友建議。
青年創(chuàng)業(yè)者是指年齡在18-44歲之間的創(chuàng)業(yè)者。中國青年創(chuàng)業(yè)相對于全員的創(chuàng)業(yè)活動更為活躍。我國青年創(chuàng)業(yè)活躍程度在全球創(chuàng)業(yè)觀察的70個參與國家和地區(qū)中排在22位，早期創(chuàng)業(yè)活動指數(shù)為18%，屬于活躍的國家。
創(chuàng)業(yè)者與受教育程度有關系嗎？按照受教育程度，青年創(chuàng)業(yè)者中沒有受過高等教育的占60%，受過高等教育的創(chuàng)業(yè)者比重接近40%。擁有本科學歷的創(chuàng)業(yè)者占12.2%。專科學歷的創(chuàng)業(yè)者占27.5%。全員創(chuàng)業(yè)者中，擁有本科學歷的比重占9.2%，美國為51.7%；擁有專科學歷的比重占21.6%，美國為33.5%。
從創(chuàng)業(yè)動機看，可以把創(chuàng)業(yè)者分為生存型創(chuàng)業(yè)者和機會型創(chuàng)業(yè)者。前者是迫于生存壓力不得不選擇創(chuàng)業(yè)；后者是看到了比目前事業(yè)選擇更好的機會而去創(chuàng)業(yè)。研究表明，這兩類創(chuàng)業(yè)的效應不同。相對于生存型創(chuàng)業(yè)，機會型創(chuàng)業(yè)能帶來更多的就業(yè)、更好的創(chuàng)新、更新的市場和更大的成長潛力。我們的調查看到，青年創(chuàng)業(yè)中，學歷是小學的創(chuàng)業(yè)者占機會型創(chuàng)業(yè)的比重為22.2%，而學歷是高中和大學的創(chuàng)業(yè)者占機會型創(chuàng)業(yè)者的比重為70%以上。
青年創(chuàng)業(yè)者對生活和工作收入的滿意度高于非創(chuàng)業(yè)者。調查顯示，超過50%的青年創(chuàng)業(yè)者對生活是滿意的，而非創(chuàng)業(yè)者低于50%。而且，青年創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)有成熟，滿意的人越多。這一點在對工作收入的滿意度上表選的更加明顯。青年創(chuàng)業(yè)者對工作收入的滿意度，在還是初生創(chuàng)業(yè)者時為略高于40%，在成為初創(chuàng)企業(yè)后，達到50%。而非創(chuàng)業(yè)者對工作收入的滿意度低于40%。
此外，據(jù)報告顯示，青年創(chuàng)業(yè)者的三個主要資金來源以此是：朋友、家庭和親戚，分別為36%，34.7%和16%。青年創(chuàng)業(yè)主要從四個來源獲得意見建議：73.9%來自朋友；52.6%來自配偶或伴侶；45.7%來自父母；39.2%來自家庭或親戚。
90后不懼失敗80后更自信有創(chuàng)業(yè)能力。
80后是青年創(chuàng)業(yè)者的主體，創(chuàng)業(yè)活動最為活躍。80后創(chuàng)業(yè)者的早期創(chuàng)業(yè)指數(shù)為21.34%，90后創(chuàng)業(yè)者的早期創(chuàng)業(yè)指數(shù)為14.32%。
90后相對于80后，有31.1%的被訪90后認為在未來三年內有創(chuàng)業(yè)意愿，且不懼失敗。但在創(chuàng)業(yè)能力方面，認為自己具備創(chuàng)業(yè)能力的人少于80后。無論是80后還是90后，都認為創(chuàng)業(yè)是好的職業(yè)選擇。
此外，這兩個群體也有類似的地方。80后和90后的創(chuàng)業(yè)動機沒有區(qū)別，都是以機會型創(chuàng)業(yè)為主要動機，分別達到66.5%和68.9%。
在中高技術上無優(yōu)勢但注重產(chǎn)品新穎性。
據(jù)報告顯示，青年創(chuàng)業(yè)者更注重產(chǎn)品的新穎性，與全員創(chuàng)業(yè)者相比，有77.7%的青年創(chuàng)業(yè)者的產(chǎn)品具有新穎性，高于全員創(chuàng)業(yè)者的62.7%；青年創(chuàng)業(yè)者較有成長潛力，與全員創(chuàng)業(yè)者相比，有新技術和一定增長潛力以上程度的青年創(chuàng)業(yè)者為6.2%，全員創(chuàng)業(yè)者為5.7%。
青年創(chuàng)業(yè)者更有可能創(chuàng)造就業(yè)。青年創(chuàng)業(yè)者能提供的當前就業(yè)機會中，有17.1%的青年創(chuàng)業(yè)者預期能提供超過5個人的就業(yè)崗位，高于全員創(chuàng)業(yè)者的16.7%；青年創(chuàng)業(yè)者5年內能提供的就業(yè)機會中，有36.9%的青年創(chuàng)業(yè)者預期能提供超過5人的就業(yè)崗位，高于全員創(chuàng)業(yè)者的35.3%。同時，青年創(chuàng)業(yè)者更關注國際市場。
但是，青年創(chuàng)業(yè)者也有自身的不足。他們在中高技術上并沒有優(yōu)勢。從調查數(shù)據(jù)看，不到2%的青年創(chuàng)業(yè)者是基于中高技術的創(chuàng)業(yè)。
養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)報告篇八
山東省基層農(nóng)技推廣人員培訓實習報告單姓電日位：淄川區(qū)畜牧獸醫(yī)局名：周晉明話：0533-5281432期：2013年1月29日山東省畜牧獸醫(yī)職業(yè)學院制實習目的實習單位實習單位聯(lián)系電話實習內容推廣海蘭褐蛋雞新品種、蛋雞養(yǎng)殖設施化淄川區(qū)西河鎮(zhèn)云玲養(yǎng)雞場13475615022按照山東省基層農(nóng)技推廣人員培訓(畜牧)活動安排，經(jīng)(不少于局領導同意，帶領我區(qū)部分蛋雞規(guī)模養(yǎng)殖戶，從存養(yǎng)5000只2000字)到12000只等等不一，共計6戶。于1月24日，到淄川區(qū)西河鎮(zhèn)云玲養(yǎng)殖場進行參觀考察學習。
云玲養(yǎng)雞場位于西河鎮(zhèn)上臺村，該場負責人李振云從上世紀九十年代開始，一直從事蛋雞養(yǎng)殖業(yè)，通過十幾年的努力，養(yǎng)殖規(guī)模不斷擴大，積累了一定的資金。2012年初，他又投資100多萬元建起了占地20畝的現(xiàn)代化養(yǎng)雞場。目前存養(yǎng)蛋雞2.8萬只，年供應市場雞蛋462噸，實現(xiàn)年產(chǎn)值460萬元。是2011年山東省“菜籃子”項目場之一，享受財政補貼25萬元。
養(yǎng)雞場門口，大門緊閉，標有橙色預警的防疫級別牌掛在外墻上。在鎮(zhèn)獸醫(yī)站人員的指引下，走進大門左側的小屋，踩消毒墊、照消毒燈，經(jīng)過特定的衛(wèi)生防疫程序，進入養(yǎng)殖場的前區(qū)。
“禽類養(yǎng)殖疫病風險很大，所以我們劃分了三級防疫區(qū)，四級預警制度，盡量減少細菌帶入?！必撠熑死钫裨平榻B。
前區(qū)院落里機器轟鳴，十幾個工人正在緊張有序地忙碌。
“我們正在建造飼料塔，用來存儲飼料。
一座飼料塔能存儲130多噸飼料，可以同時滿足現(xiàn)有3萬只雞一個月的需求。”李振云說.
工作室內，16個監(jiān)控畫面時時顯示著所有雞舍、飼料間的最新情況。“這個雞舍中是1萬多只雛雞，經(jīng)過60天育雛，被轉移到特定的青年雞舍，作為后備雞再飼養(yǎng)60天，它們才具備產(chǎn)蛋能力，成為蛋雞。之后，蛋雞會被轉移到另外的養(yǎng)殖生產(chǎn)線?！崩钫裨平o我們一一介紹著各種雞舍。雞舍中，喂食、飲水、消毒全部實現(xiàn)了自動化控制。一排排雞籠前端，是漏斗形狀的專用自動喂料機，全長15米，當添食裝置的輸出管道對準食槽時，啟動開關，適量飼料漏進食槽，裝置從東走到西，幾分鐘就完成喂食。添食裝置后面的細管和噴頭還能同時對雞籠消毒，一舉兩得。這看似龐大的工作量，只需按下一個操作鍵即可完成。
室外接近零攝氏度的低溫，室內卻溫暖如春，走進自動化蛋雞養(yǎng)殖場，一股股暖流迎面襲來，幾臺鼓風機向外置換新鮮空氣?！白詣涌刂乒庹障到y(tǒng)和智能恒溫系統(tǒng)將場內光照和溫度控制在最適宜產(chǎn)蛋的范圍?！崩钫裨聘嬖V我們，“我們的蛋雞就像住上了空調房?！比绻半u口渴，它們已學會用嘴輕輕啄一下籠內的自動飲水開關。而蛋雞排出的糞便，則通過傳送管道運到室外統(tǒng)一處理。
李振云介紹，自己從事蛋雞養(yǎng)殖20多年，隨著規(guī)模的不斷擴大，生產(chǎn)成本越來越高，聘請工人越來越難，成為制約發(fā)展的主要原因。據(jù)他分析，以前，養(yǎng)殖場雇一個工人，每月大約給出1500元的工資，現(xiàn)在，每月最少也得2500元，即使這樣，也很難找到工人，一是農(nóng)村剩余勞動力少，二是沒人愿意干。在這種情況下，他想到了引進自動化養(yǎng)雞設備。
“普通養(yǎng)殖場，一般是一個人管理3000只雞，而采用自動化養(yǎng)雞設備后，一個人可以管理5000只雞，目前，我們的技術人員每個人負責一個雞舍，供水、供料、消毒都是機械化操作。如果沒有自動化設備，這些工作就得需要五個人完成。
現(xiàn)在，我們最大的工作量是撿雞蛋，蛋雞舍每天產(chǎn)出2萬多只蛋，都需要人工去撿。所以，我們下一步要引進一個能夠自動收集而不損壞雞蛋的設備。到時候，3萬只規(guī)模的蛋雞養(yǎng)殖場，只需要1—2人管理，所以勞動成本節(jié)約了很多。”據(jù)了解，養(yǎng)殖場采用智能恒溫和自動化控制光照，可延長夏季產(chǎn)蛋高峰3～4個月，提高產(chǎn)蛋率10%，比傳統(tǒng)養(yǎng)殖利潤增加了近一倍。
現(xiàn)在，養(yǎng)殖場運行效果非常好，產(chǎn)蛋率一直持續(xù)在96%以上。
李振云介紹說，一個好的品種最關鍵。這幾年他一直養(yǎng)殖海蘭褐殼蛋雞，該品種蛋雞具有飼料報酬高、產(chǎn)蛋多和成活率高的優(yōu)良特點。1～18周齡成活率為96%98%，體重1550克，每只雞耗料量5.7～6.7千克。產(chǎn)蛋期(至80周)高峰產(chǎn)蛋率94%～96%，入舍母雞產(chǎn)蛋數(shù)至60周齡時為246枚，至74周齡時為317枚，至80周齡時為344枚。
19～80周齡每只雞日平均耗料114克，21～74周齡每千克蛋耗料2.11千克，72周齡體重為2250克。
另外，該品種已經(jīng)對雞白血病進行了完全凈化，這一點對于蛋雞養(yǎng)殖戶來說至關重要。
談到以后的規(guī)劃發(fā)展，展望未來，李振云雄心勃勃，干勁十足，他表示，除了現(xiàn)有的3棟雞舍，計劃將來再建設現(xiàn)代化雞舍3棟、冷庫1座、大型沼氣池1座、有機肥生產(chǎn)車間1座，形成養(yǎng)殖、沼氣發(fā)電、有機肥生產(chǎn)為一體的現(xiàn)代化生態(tài)環(huán)保循環(huán)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。
考察學習結束后，大家一致認為，蛋雞養(yǎng)殖良種化、設施化是大勢所趨。通過實施海蘭褐殼蛋雞良種推廣，能調動養(yǎng)殖戶對飼養(yǎng)海蘭褐殼蛋雞的積極性，從而加快良種化進程;建設自動化養(yǎng)雞場，采用多層層疊式蛋雞飼養(yǎng)成套自動化設備，配備環(huán)境控制系統(tǒng)、自動消毒設施、自動飲水飼喂系統(tǒng)、風機水簾降溫系統(tǒng)、自動清糞系統(tǒng)等，實現(xiàn)蛋雞飼養(yǎng)的完全自動化。
養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)報告篇九
畜禽業(yè)是我縣農(nóng)業(yè)的四大主導產(chǎn)業(yè)之一。養(yǎng)雞業(yè)在我縣傳統(tǒng)的畜禽業(yè)中占主導位臵。做大做強養(yǎng)雞業(yè)不僅可以豐富全縣人民的“餐桌”，促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，而且是社會主義新農(nóng)村建設的迫切需要。近期，我們會同縣農(nóng)林局、縣畜牧獸醫(yī)總站組成聯(lián)合調查組，就我縣養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀做了專項調查，并對下一步如何培壯我縣養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)作了一些粗淺的思考。
一、發(fā)展現(xiàn)狀。
1、有較早的養(yǎng)殖傳統(tǒng)。養(yǎng)雞是我縣農(nóng)村的傳統(tǒng)養(yǎng)殖項目，歷史上一直作為副業(yè)，以千家萬戶散養(yǎng)為主。20世紀80年代末在南河鎮(zhèn)、響水鎮(zhèn)開始有個別農(nóng)戶發(fā)展規(guī)模養(yǎng)雞，但隨著人們生活水平的提高，雞蛋、活雞的需求量倍增，響水市場供不應求，帶動周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展養(yǎng)雞業(yè)，相繼涌現(xiàn)出十幾個懂技術、會管理、善經(jīng)營的規(guī)模養(yǎng)雞大戶。年炕孵能力150萬只的養(yǎng)雞大戶大有陳勝軍從1987年就開始養(yǎng)雞，近幾年采取“企業(yè)+協(xié)會+基地+農(nóng)戶”的運作方法，對養(yǎng)雞農(nóng)戶實行產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全套服務，并實行保護價收購，保證每只雞利潤在2元左右，帶動200多農(nóng)戶養(yǎng)雞增收致富。
炕孵苗禽150萬羽左右;響水鎮(zhèn)、小尖鎮(zhèn)各1座，規(guī)模較小且為季節(jié)性炕孵，全年炕孵苗禽30萬羽左右。全縣欄存萬只以上蛋雞的農(nóng)戶有16戶，欄存1000只蛋雞以上的農(nóng)戶有33戶，主要分布在響水鎮(zhèn)、南河鎮(zhèn)、小尖鎮(zhèn)、陳家港鎮(zhèn);欄存500只肉雞(含草雞)以上的有85戶，主要分布在大有鎮(zhèn)、小尖鎮(zhèn)、響水鎮(zhèn)、七套鄉(xiāng)。全縣規(guī)模養(yǎng)雞(欄存500只以上的)比重僅為11.3%，比全市平均水平低8個百分點，比我縣毗鄰的濱海低4個百分點，千家萬戶散養(yǎng)仍是我縣養(yǎng)雞業(yè)的主流，占到85%左右。
3、有可觀的經(jīng)濟收益。雞具有繁殖力強、生長迅速、飼料轉化率高等優(yōu)點，能在較短的生產(chǎn)周期內以較低的成本生產(chǎn)出營養(yǎng)豐富的蛋、肉產(chǎn)品，是農(nóng)民群眾較理想的短、平、快增收項目。目前，我縣欄存雞302.4萬羽，其中良種蛋雞仍在30萬羽左右、規(guī)模養(yǎng)殖的優(yōu)質肉雞在5萬羽左右，其它均為散養(yǎng)的草雞、三黃雞和草三黃雞，已出欄雞157.8萬羽。按照目前的市場價格，老母雞(草雞)價格12元/斤，小公雞價格(草雞)7.5元/斤,三黃雞價格6元/斤，優(yōu)質肉雞(白羽)價格4元/斤;良種雞蛋價格4元/斤，草雞蛋5元/斤;良種蛋雞純利潤每只可達20元以上，草雞、三黃雞利潤每只可達6元左右，優(yōu)質白羽肉雞利潤每只在3.5-4元以上，養(yǎng)殖效益十分可觀。
4、有良好的品牌形象?！绊懰蓦u”在80年代末期90年代初期倍受上海、蘇州、無錫等地市場青睞，我縣部分單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)草雞還通過了無公害草雞產(chǎn)地認證，注冊了“莽原”、“翠苑”商標，贏得了很好的市場美譽度。
二、存在問題。
進會，市政府專門對各縣(市、區(qū))的規(guī)模養(yǎng)殖比重下達了任務指標，由于我縣傳統(tǒng)的千家萬戶的散養(yǎng)模式仍占相當大的比重，加之沒有新的上規(guī)模的養(yǎng)殖企業(yè)加盟，導致了我縣的規(guī)?；捷^低，規(guī)模化養(yǎng)殖比重處于全市下游位次。
2、標準化生產(chǎn)層次低。由于我縣這種小群體的生產(chǎn)模式下，飼養(yǎng)條件較簡陋，生產(chǎn)水平普遍不高，加之隨著外來雞種的入侵，“響水草雞”品種混雜、純度降低、品味下降、數(shù)量減少。雖然我縣部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過了無公害草雞產(chǎn)地認證，注冊了“莽原”、“翠苑”商標，但在生產(chǎn)過程中真正按“無公害飼養(yǎng)技術規(guī)程”生產(chǎn)的僅限規(guī)模大戶，利用品牌效應加工增值的更是微乎其微，全縣只有“莽原”牌草雞蛋偶爾在節(jié)日期間上市。肉雞加工龍頭企業(yè)僅有費氏食品公司1家，肉雞產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營仍處于起步階段。
3、抗風險能力弱。由于我縣尚處于經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)，廣大養(yǎng)雞戶的經(jīng)濟實力還沒有得到加強，“贏得起、輸不起”，抵御風險的能力很低。而這種風險主要來自于兩個方面：一是疫病;二是市場。發(fā)展養(yǎng)雞的最大威脅來自于疫病，發(fā)生了疫病，即使不發(fā)生死亡，也會出現(xiàn)生長緩慢、浪費飼料、降低產(chǎn)蛋量等“后遺癥”，影響產(chǎn)品的品質;市場因素是呈波浪式前進的，有高潮，有低谷，只有在低潮抗得住沖擊，高潮才能發(fā)揮規(guī)模效益優(yōu)勢。20__年上半年，養(yǎng)雞市場低谷時，我縣不少養(yǎng)雞大戶遭受重創(chuàng)后，再也沒有“東山再起”。
4、融資能力弱。養(yǎng)雞(尤其是蛋雞)需要大量的基本建設和流動資金投入，由于農(nóng)民資本積累有限，發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖所需的資金顯得嚴重不足，一定程度上制約了規(guī)模飼養(yǎng)的快速發(fā)展。
三、對策思考。
1、強化政策扶持，做大我縣養(yǎng)雞業(yè)的規(guī)模。全縣蛋雞存欄僅維持在30萬羽左右，全年產(chǎn)雞蛋量不足4000噸，仍需外調大量良種雞蛋才能滿足市場需求。如果再考慮將來雞蛋外銷或加工增值，我縣蛋雞養(yǎng)殖將有相當大的發(fā)展空間，再上100萬只客觀可行。一要扶持規(guī)模養(yǎng)雞大戶。規(guī)模養(yǎng)雞投入成本較大，一般每飼養(yǎng)1000只蛋雞就需要雞舍100平方米，僅雞舍建設就需要4萬元(每平方米400元)，加之流動資金，許多農(nóng)戶往往望錢興嘆。大有鎮(zhèn)康莊村通過以獎代補的方法，鼓勵農(nóng)戶養(yǎng)雞，全村目前已培植千只以上的養(yǎng)雞大戶近20戶，預計全年新增肉雞出欄100萬只，人均增收500元。阜寧縣20__年對新上養(yǎng)雞在1000只以上的農(nóng)戶雞舍補助每平方米40元的做法，我縣也可以借鑒。二是扶持炕坊。對堅持常年開炕的炕坊，要出臺獎勵和補貼措施。同時，要對規(guī)模養(yǎng)殖戶出臺用地、用電、用水及稅費的扶持政策。大有鎮(zhèn)康莊村通過以獎代補的方法，鼓勵農(nóng)戶發(fā)展養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)，全村目前已培植養(yǎng)雞1000只以上的養(yǎng)雞大戶23戶，其中3000只以上的6戶，1萬只以上的1戶，預計全年新增肉雞養(yǎng)殖出欄100萬只，人均增收500元。
大有肉雞在全市乃至全省的位次;響水鎮(zhèn)、南河鎮(zhèn)在蛋雞養(yǎng)殖上已有多年歷史，基礎較為扎實，可以發(fā)揮蛋雞養(yǎng)殖的比較優(yōu)勢，培植蛋雞養(yǎng)殖小區(qū)，提高市場占有量。其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)模養(yǎng)雞戶較少，多以草雞散養(yǎng)為主，要將“響水草雞”提純復壯，擴大總量，提升質量，培植壯大養(yǎng)殖龍頭，走“龍頭+農(nóng)戶”的模式，逐步帶動全縣草雞發(fā)展到一個新的水平。
3、加快標準化建設，做響我縣養(yǎng)雞業(yè)的品牌。目前，“響水草雞”的保種和提純迫在眉睫，要利用現(xiàn)有的“莽原”、“翠苑”兩個商標，進一步做大做強“響水草雞”產(chǎn)業(yè)，重振“響水草雞”品牌形象，讓“響水草雞”再度響起來。對已通過無公害草雞產(chǎn)地認證的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要嚴格按照“飼養(yǎng)技術規(guī)程”進行規(guī)范化操作，杜絕使用違禁藥品、飼料及飼料添加劑，要購買使用無公害草雞標識、標貼，要利用“莽原”、“翠苑”草雞品牌組織銷售無公害草雞及其產(chǎn)品，并體現(xiàn)其價格優(yōu)勢。對未通過無公害草雞、蛋雞、肉雞認證的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要抓緊創(chuàng)造條件，爭取早日申報，要積極培植新品牌，不斷提高我縣養(yǎng)雞業(yè)的外向度和標準化水平。
4、做好疫病防治，增強我縣養(yǎng)雞業(yè)的御險能力。要健全畜牧獸醫(yī)服務體系，成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站，落實技術人員的服務責任，嚴把“新城疫”、“禽流感”等雞病的防控關口，降低各種疫病的發(fā)病概率，增強抵御風險能力。要逐步引導廣大養(yǎng)殖戶改變傳統(tǒng)的養(yǎng)殖方式，逐步走上健康養(yǎng)雞、生態(tài)養(yǎng)雞之路;同時要加強廣大養(yǎng)雞戶的業(yè)務培訓，要加強雞的飼養(yǎng)管理和雞病防治知識的學習，要規(guī)范飼養(yǎng)管理，規(guī)范免疫程序，確保養(yǎng)雞生產(chǎn)健康穩(wěn)步長足發(fā)展。
養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)報告篇十
動物醫(yī)學暑假社會實踐報告動物科技學院動物醫(yī)學姓名：........
學號：........我于2013年7月21日至2013年8月21日在內蒙古維爾農(nóng)業(yè)有限公司進行了為期31天的雞生產(chǎn)實習。實習期間，在三位指導老師的指導下，我積極工作，認真完成實習任務，主動與公司員工交流學習，善于觀察，將理論與實踐充分結合，對雞場建設及種雞場的生產(chǎn)管理有了清晰的認識，加深了對所學知識的理解。
實習內容。
一、種雞場實習階段1.
撿種蛋，挑種蛋種雞場一般每天撿三次種蛋，上午8:30一次，10:00一次，下午3:30一次。
每天產(chǎn)蛋量3800枚左右，產(chǎn)蛋率82%左右，其中種蛋3550枚左右，畸形蛋、破蛋、軟殼蛋250枚左右。
挑種蛋時必須將畸形蛋、破蛋、軟殼蛋挑出，并分別存放。最難挑的是畸形蛋，包括雙黃蛋、薄殼蛋、斑點蛋，挑蛋時必須非常仔細。
2.
做疫苗實習期間，我們分別給雛雞做了禽流感-雞新城疫二聯(lián)滅活疫苗胸部肌肉注射，給將開產(chǎn)雞做了病毒性關節(jié)炎疫苗頸部皮下注射、新支法關四聯(lián)滅活疫苗翼跟肌肉注射。通過實踐，初步掌握了疫苗常用注射方法，了解了基本的免疫程序。
3.
人工授精人工授精是種雞場技術含量最高的工作，它關系到整個雞場的經(jīng)濟效益的好壞，實習期間，我花了十來日向工人師傅學習人工授精技術，基本掌握了技術要點，其中最難學習的就是翻肛，既要保證授精的方便性，又要盡可能的保護母雞，減少對其生殖道的損傷。
4.
稱重每周日早上三點半，給選定的樣本公母雞稱重，以了解周增重，從而為喂料量調整提供科學依據(jù)。樣本容量100來只，整個過程歷時一小時。
5.
雞舍消毒消毒一般在下午人工授精結束、撿蛋完畢后進行，使用的是聚維酮碘環(huán)境消毒劑。稀釋比例1:1000-1:1500，采用高壓電動消毒劑噴霧消毒。
二先進的設備1、濕簾。
一走進雞棚就會發(fā)現(xiàn)兩邊的墻上有大約4平米的紙制s型墻面，經(jīng)詢問那叫做“濕簾”，是控制室溫用的。當室溫超過32℃時，濕簾就會自動進行降溫。室外有一個人工深水池，連通濕簾，所以，濕簾是通過吸收水分使室溫降低的。在室內有一個大型的溫度計，用以記錄溫度。
2、風機：在雞棚的盡頭兩邊有兩個巨大的風機，是給雞鵬換氣用的。同時也起到降溫的作用，使雞棚微風徐徐，讓小雞們也可以過個清涼一夏。
3、食槽：小雞們住的房子是三層的鐵絲網(wǎng)籠子，5、6只住在一起。每層下面都有高約10厘米的便槽，可以隨時打掃。在每層的外面都有一個半圓形的長筒食槽?；\子里面裝有乳頭式喂水器，連接到籠子外面的水槽，小雞渴的時候會啄喂水器上面的鐵頭，鐵頭一動就會露出水來，鐵頭的正下方是紅的的塑料水盤，用來接水，這樣就達到了節(jié)約用水的目的。
4、水箱：在兩個正門中間有一個大型的水箱，喂水時，先在水桶里面配好藥和水的比例，一包藥配一桶水。
攪勻后用水泵把水抽到水箱里面，打開閘門，統(tǒng)一把水放到24個水槽里。
什么時候喂水根據(jù)水箱外面的液體測量計。
5、暖爐：夏天要保證室內涼爽，冬天則要保證室內暖和。所以暖爐是必不可少的。
在短短一個月的實踐活動中，我找到了理論與實踐的最佳結合點，緊密結合自身專業(yè)特色，在實踐中檢驗自己的知識和水平。通過實踐，原來一知半解的理論得到了理解和鞏固，原來欠缺的知識得到了補償。通過實踐使我認識到知識的重要，在以后的學習生活中我會更加努力的學習知識，為將來立足于社會打下良好的基礎!外出實踐的日子，不是驕陽如火，就是陰雨綿綿，我的衣服上常常分不清是汗水還是雨水，然而，艱苦的環(huán)境并沒能阻擋我前進的步伐，我選擇了堅持，牢牢把握這一次寶貴的鍛煉機會。
通過這次社會實踐，我不僅提高了能力，鞏固了專業(yè)知識，同時，難忘的實踐活動也豐富了我的假期生活。八月，我撒播希望，同時擁抱豐收我的暑期社會實踐，為我的大學生活留下了光輝燦爛的一筆!
養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)報告篇十一
我的老家是廣西的，掐指算算，從開始上大學到現(xiàn)在已經(jīng)了，每年回老家，廣西總有令人驚喜之處，自從東盟博覽會后，廣西各個地區(qū)都以驚人的速度在發(fā)展，一年一變化。整個社會經(jīng)濟的發(fā)展，同樣也給很多創(chuàng)業(yè)者提供了創(chuàng)業(yè)的條件和機會。下面要說的這個創(chuàng)業(yè)故事里，防城港地區(qū)的80后創(chuàng)業(yè)者阮唯峰就把他的養(yǎng)雞場辦得有聲有色，3月投入10萬元辦起養(yǎng)雞場，當年一年的銷售量就達170多萬。
阮唯峰是廣西防城港上思縣公正鄉(xiāng)公正村人，1986年出生。，阮唯峰從江西贛江職業(yè)技術學院數(shù)控技術專業(yè)畢業(yè)后被深圳士瑞克東南科技有限公司聘用，月薪3000元，加上獎金和津貼一年收入達到6萬元左右。由于工作努力、業(yè)績突出、人緣好，公司決定派他去北京，并且有機會留在北京工作。在很多廣西普通農(nóng)村家庭看來，阮唯峰算是跳出了“農(nóng)門”，改變面朝黃土背朝天的命運。
不過很有經(jīng)濟頭腦的小阮，不想就此默默度過一生，一次偶然的機會改變了他的想法，在東盟推動廣西經(jīng)濟迅速發(fā)展的大背景下，他放棄優(yōu)越豐厚的工作，選擇回到家鄉(xiāng)自主創(chuàng)業(yè)。
一次他到朋友家做客，朋友紅火的養(yǎng)殖業(yè)打動了他的心，于是便萌發(fā)了回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的念頭。阮唯峰認為，考上大學就可以跳出“農(nóng)門”改變命運，留在大城市工作能夠過著安穩(wěn)的日子。但是現(xiàn)在鄉(xiāng)村經(jīng)濟逐漸繁榮，對于農(nóng)村大學生來說,農(nóng)村是一個創(chuàng)業(yè)的大舞臺，在家創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢更明顯。打工不能打一輩子，生活就是奮斗，人生不應該平淡地度過，要在奮斗中實現(xiàn)自身的價值。
203月，他回到公正村老家謀劃自己的創(chuàng)業(yè)之路，在家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)他始終保持著一顆充滿陽光、不屈不撓的心。
回到公正村后，阮唯峰參加了縣里組織的林下養(yǎng)雞實用技術培訓。年3月，他就和鳳翔公司簽訂了養(yǎng)雞協(xié)議，成為鳳翔公司合作養(yǎng)殖戶之一。他自籌資金近10萬元，在自家30畝松林地建設共計1200平方米的雞舍，養(yǎng)殖成活率達99.5%。
創(chuàng)業(yè)之初，總有很多不如意的地方，阮唯峰發(fā)現(xiàn)，和廣西欽州的養(yǎng)殖戶對比，欽州養(yǎng)殖戶每只雞能賺4.5元，上思縣每只雞只能賺3元。同樣的公司，同樣的養(yǎng)殖技術，同樣的防疫，收入差距怎么就那么大呢?他萌生借他山之石，做出改變!阮唯峰去欽州作了實地調查和對比后發(fā)現(xiàn)，在養(yǎng)殖管理上有很多有待提高的地方。
經(jīng)過一番籌劃，阮唯峰對養(yǎng)雞場排水設施進行了改造，保證雨天不積水。他花了一萬多元，在500米之外的山上泉眼處建起蓄水池，水池水深1.5米，水域面積有30多平方米。買來水管，把蓄水池的山泉水引到養(yǎng)雞場，雞吃了山泉水，安全健康又衛(wèi)生。廣西的地理環(huán)境和種植條件很適合水果的生長，他在養(yǎng)雞場四周種上了芒果、荔枝、龍眼、木菠蘿等熱帶亞熱帶水果，還在進養(yǎng)雞場路兩邊種上了景觀樹木，不僅美觀而且能涵養(yǎng)水源，保護水田。以前一遇上下大雨，道路就成了漫水路，很容易被沖毀，這可難壞了80后的小伙子。阮唯峰看在眼里，急在心上。方法總比困難多，思路一變海天闊，精明的他把道路做了改造。他把道路攔腰挖斷，在路中間埋進一截水泥管道，這樣水就能從來水的路邊順著路底下流過泄水的一邊，保證了道路不再漫水。阮唯峰還把目光盯在雞舍旁邊的10畝甘蔗地，在蔗地養(yǎng)雞能長得快，而且雞能除草，肥地，減少種甘蔗成本。
2012年出欄肉雞5萬羽，銷售額達170多萬元，純利潤就達16萬元。4月出欄一批雞，銷售額就達32萬元，實現(xiàn)了開門紅。80后的阮唯峰從此當上了“雞司令”。
雖然初戰(zhàn)告捷，嘗到了創(chuàng)業(yè)的甜頭，但阮唯峰并不滿足，由于資金缺乏，要進一步發(fā)展壯大養(yǎng)殖規(guī)模，只有采用滾雪球的方法，一步一步往前走，賣一批雞就擴大一次養(yǎng)殖規(guī)模，爭取明年出欄10萬羽，銷售額達到320萬元。
初次創(chuàng)業(yè)成功，阮唯峰的信心更足了，膽子也更大了。204月，他到欽州和當?shù)氐镍P翔公司養(yǎng)殖農(nóng)戶交流養(yǎng)雞經(jīng)驗，分享養(yǎng)雞心得，取長補短，實地考察了當?shù)剞r(nóng)戶先進的養(yǎng)雞模式和養(yǎng)雞工具。阮唯峰發(fā)現(xiàn)，欽州市大直、貴臺等鎮(zhèn)，特別是洞麗的養(yǎng)殖戶，他們喂雞的水槽和食槽雖然價格比較貴，但簡單方便實用。現(xiàn)在阮唯峰引進了這種水槽和食槽，還真受雞兒們的歡迎和喜愛。
他又到港口區(qū)和防城區(qū)去考察項目，廣交志同道合的創(chuàng)業(yè)之友，拓展人脈，相互交流想法和創(chuàng)業(yè)信息，互通有無，相互進步。
除了養(yǎng)殖業(yè)，阮唯峰還發(fā)現(xiàn)另外的商機，由于近幾年公正鄉(xiāng)甘蔗擴種迅速，山油茶，澳洲堅果等特色種植發(fā)展迅猛，化肥需求量急劇上升，他想抓住這個機遇，迅速出擊，要在化肥市場分得一杯羹?，F(xiàn)在阮唯峰也在公正鄉(xiāng)圩場開了一家化肥代銷店，一年銷售額50多萬元，純利潤就達6萬多元。
希望這位農(nóng)村80后小伙在自己的創(chuàng)業(yè)路上越走越順吧，年輕人，不要放棄你的夢想，甩開膀子去創(chuàng)造自己的一番天地!
養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)報告篇十二
這位90后小伙名叫彭雨，是去年放棄保研機會剛從大學畢業(yè)的學生，他的女朋友叫戴瀅，一名放棄留法的在校大學生?，F(xiàn)在他們的身份是農(nóng)場的所有者。在中江縣富興鎮(zhèn)山間的一個約50畝的小農(nóng)場里，放養(yǎng)著土雞、貴妃雞、野雞等共3000多只。
他們依靠父母支持和在學校打工積攢下來的錢，兩人共投資50多萬元，辦起了養(yǎng)雞場?！叭ツ?1月開始售賣產(chǎn)品，3個月的銷售額已經(jīng)達到了50多萬元。”有這樣一個好的開頭，兩人既是自豪也是對前景充滿了信心?！傲幗衲甏鏅跀?shù)達到1萬只，銷售額達到200萬元。”
有人說他們是為了愛情，但小編看來這是需要極大的勇氣，90后創(chuàng)業(yè)總是受到社會各方的爭議，有鼓勵、有質疑，曾經(jīng)由百度百家發(fā)起的“如何對待90后創(chuàng)業(yè)者?”的網(wǎng)友投票中，有70%的人站在正方，認為應該給更多的寬容與支持;有29%的人站在反方，認為泡沫太多應理智。
但第一批90后如今也已經(jīng)奔三，00后也15歲了，90后不再是小孩子，誰的青春沒有爭議呢，他們不用背負80后的壓力，也沒有70后那么謹慎，他們創(chuàng)業(yè)不會瞻前顧后，但是他們知道自己想要什么。
“我是西南大學動物科學系的學生，去年畢業(yè)。她是四川外語學院南譯學法語的，今年六月畢業(yè)?！迸碛暾f，他們倆都是德陽人，是高中同學，為了愛情就都去了重慶上學。為了畢業(yè)在一起，自己放棄了保研，而她也放棄了留學法國的機會。
養(yǎng)雞場取名為愛苜生態(tài)農(nóng)場，取自于法語詞amour，是愛的意思，并且還種了大量苜蓿草，給雞食用。彭雨說，養(yǎng)雞必須要有足夠的耐心，最開始的那半個月，天天晚上遇上下雨，為防止雞感冒，必須要把雞趕進去，但是沒多久又要跑出來，于是他不得不守在雞舍旁邊，很多時候是通宵。
“當時真的快把我整奔潰了，晚上不睡覺就在那守一夜的雞，特別是野雞，下雨了都不躲，只得把它們一個個抱進去?！贝鳛]說，在學校日子很逍遙，躺在床上上上網(wǎng)，和朋友逛逛街買衣服，一起吃小吃，不想出去吃還可以打個電話叫外賣，而在這里要忍著被蚊蟲叮咬，住著破難的地方，睡不好覺，還要自己煮飯，成天和這些雞打交道，弄得衣服很臟，心理落差真的很大。
“其實，最開始我們在這里開養(yǎng)雞場的時候，也遭到了當?shù)卮迕竦馁|疑，說這么年輕的娃娃，還是大學生不去城市找工作，跑到農(nóng)村養(yǎng)雞，養(yǎng)得來不哦?”不過，八個月的努力證明彭雨能行，由他一個人喂養(yǎng)的第一批雞成功出圈。
“我和戴瀅的爸爸用火三輪拉了30個野雞到菜市場去賣，迅速的引起了大家的圍觀，其中有人還懷疑我們在賣國家保護動物?！?0只雞很快買完，一共賣出了多元錢，這讓彭雨嘗到了收獲的味道。
后來，彭雨還參加了德陽的一些展銷會，并以每天低價促銷10只雞吸引了眾多市民前來購買。除了賣雞之外，他們也賣雞蛋。兩個月前，由于雞的產(chǎn)蛋量升高，一時又找不到銷路。兩人走上街頭開始賣蛋。
因為太年輕，很多商家看到他們第一眼，并不是十分的信任，因此目前也只是少量商家愿意和他們做生意。“今年我將為一家酒店和四家柴火雞提供產(chǎn)品?！迸碛暾f，目前，他們最主要是通過微信與商家聯(lián)系，也把雞蛋放在超市展覽，提高知名度。力爭今年達到200萬元。
養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)報告篇十三
為全面了解我區(qū)近年來工業(yè)園區(qū)項目落地和推進情況，進一步推進經(jīng)濟結構調整和轉型升級，根據(jù)區(qū)委辦公室《關于深入開展“大學習、大討論、大調研”活動》的通知(廣利委辦發(fā)〔2020〕9號)文件要求，我單位對園區(qū)未落地項目及推進緩慢項目進行了調研。
一、基本情況。
區(qū)工業(yè)集中發(fā)展區(qū)規(guī)劃建設了“一區(qū)五園”，規(guī)劃總工業(yè)用地9.86平方公里，已開發(fā)整理工業(yè)用地6856.16畝，工業(yè)園和工業(yè)園基本建成，實現(xiàn)項目滿園入駐，完成了工業(yè)園基礎設施建設，現(xiàn)正在進行機電產(chǎn)業(yè)園和工業(yè)園建設。園區(qū)現(xiàn)入駐企業(yè)91戶，其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)67戶，規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)17戶，在建項目7個，初步構建起以食品飲料、機械電子產(chǎn)業(yè)為主導的工業(yè)經(jīng)濟體系。
受經(jīng)濟下行、土地儲備不足、資金短缺等多重因素影響，工業(yè)園區(qū)項目落地難、推進難現(xiàn)象比較突出。截止2020年5月，園區(qū)招商引資未落地項目21個，推進緩慢項目11個。
二、存在的問題。
(一)企業(yè)實力不足，資金鏈短缺。由于企業(yè)自身資金有限，對項目市場發(fā)展前景預估較差，市場經(jīng)營、合作意向等因素變動改變了業(yè)主的投資意愿，導致項目無法推進。如未落地項目中的精炭、康華、牛肉干加工項目受資金影響遲遲不能落地;推進慢項目中的木本油、科糧貿(mào)易、山葵食品、新大地等10個項目受業(yè)主資金短缺影響推進舉步維艱，其中科糧貿(mào)易、快消食品、原美邦樂項目業(yè)主對市場前景預期差，導致項目停滯。究其原因，一是銀行放貸審批難度加大，加上各級擔保中心資金規(guī)模較小，支持企業(yè)融資的力度有限，難以滿足項目的信貸擔保需求，特別是民營中小企業(yè)貸款難。二是有效抵押不足。銀行抵押放貸只認可固定資產(chǎn)投資，很多項目用地沒有辦好土地證，拿不出有效的抵押資產(chǎn)。
(二)土地要素制約，拆遷難度大。一是園區(qū)項目閑置土地有限?，F(xiàn)已建成工業(yè)園和工業(yè)園，基本已滿園入駐，如致順化工等項目選址地塊尚未啟動征拆和供地程序，新項目入園需排隊等地，影響了項目落地;新型特種玻璃生產(chǎn)加工項目由于遲遲未供地，導致企業(yè)將項目資金投資在甘肅省的建設項目上。二是征地拆遷工作難。居民拆遷安置工作難度大，不可預見因素多，制約了工程建設進度。如日航工業(yè)園蜀亨機電加工項目和電子電器生產(chǎn)項目，由于拆遷問題導致園區(qū)場平及基礎設施建設無法進行，項目建設推進緩慢。
(三)基礎建設滯后，項目入園慢。在建園區(qū)基礎配套設施建設進度跟不上，缺乏產(chǎn)業(yè)平臺支撐，一旦有好項目、大項目無法短期內落地。如日航工業(yè)園營昇機電、金創(chuàng)電子和太陽能電池背膜等項目，因聯(lián)廣公司負責實施的園區(qū)道路、場平、邊坡治理未完成而無法開工建設。
(四)發(fā)展環(huán)境不優(yōu)，服務不到位。一是項目落地前期工作環(huán)節(jié)多，耗時長，再加上法律障礙無法突破、中介服務缺乏規(guī)范和充分競爭，項目審批存在冗長復雜的情況，如金創(chuàng)電子項目由于地勘、設計等前期工作進展緩慢，項目遲遲無法落地。二是后續(xù)服務不到位，熱衷于招商簽約，忽視了項目的落地推進。針對已經(jīng)落地的項目，各部門服務意識不強，沒有及時解決企業(yè)的困難和問題，致使項目推進過程中存在這樣和那樣的問題。
三、措施建議。
(一)提高項目服務，優(yōu)化投資環(huán)境。一是切實落實招商引資優(yōu)惠政策，補充和完善相關政策措施。提高項目審批效率，開辟綠色通道，簡化程序，提高效率，做到急事急辦、特事特辦，促進大項目、好項目盡快落地。二是加強跟蹤服務。項目引進單位要實行三年跟蹤服務，確保項目順利落地、開工和投產(chǎn);對破壞招商引資環(huán)境的單位和個人要嚴厲追責。三是涉及到對項目和企業(yè)的服務，希望相關部門在思想上更重視一些，工作上更主動一些，服務上更高效一些，推動政府十二大機制的要求真正落地生根，厘清職責和邊界，讓企業(yè)把更多的時間和精力放在抓建設、謀經(jīng)營上。
(二)突破土地制約，加強土地供給。積極盤活存量土地。通過全面調查、摸底，掌握園區(qū)的土地狀況，對閑置、拋荒的土地，按國家規(guī)定一律予以收回;對征而未用、征而少用，土地閑置超過規(guī)定期限的征收土地閑置費或依法收回土地使用權;對尚不構成收回條件的閑置土地，通過整合、調劑、置換等各種手段加以盤活，做到“寸土必盡其用”。
(三)依法做好搬遷，推進項目建設。在安置、拆遷中，有關部門和單位要嚴格按照國家有關法律、法規(guī)的規(guī)定，做好被征地群眾的思想工作，切實保障群眾根本利益，特別是征地補償費要確保足額到位，杜絕因搬遷帶來的上訪、鬧事等群體性事件的發(fā)生，確保社會穩(wěn)定。要做好被征地農(nóng)民的安置、培訓工作。建議結合中心城區(qū)全面發(fā)展的需要，大力培訓失地農(nóng)民，提高他們的文化、文明、技能素質，實現(xiàn)農(nóng)民向職工、村民向市民、農(nóng)村向城市的轉變。加強輿論宣傳，積極爭取民心，依靠群眾，在全社會營造一種以支持重點建設為榮的社會風尚。
(四)拓寬融資渠道，多方籌措資金。一是整合、利用好各類政策、資金，在使用好目前爭取到的資金、政策的同時，積極向省上爭取更大的政策、項目支持，保證基礎設施建設的資金投入。二是利用好現(xiàn)有擔保融資平臺，積極探索對招商引資有益的多元化投融資模式，擴大民間投資，擴大民間資本投資創(chuàng)業(yè)的空間。三是促進銀企合作。積極組織金融部門與園區(qū)企業(yè)對接，召開銀企洽談會、項目推介會等“窗口會議”，促進銀企合作溝通更順暢。
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