鄰居是我們生活中的朋友，他們的互助和關(guān)懷讓我們感受到家的溫暖。如何面對失敗，化挫折為動力，邁向成功？以下是小編為大家整理的運(yùn)動相關(guān)的文章，希望對大家有所幫助。
每周的工作匯報篇一
20xx年財務(wù)部的工作緊緊圍繞著集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)年初提出的20xx年工作重點和20xx年財務(wù)部工作計劃展開的，在集團(tuán)管理中心的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的通力配合下以成本管理和資金管理為重點，以務(wù)實、高效的工作作風(fēng)，有序地完成了各項財務(wù)工作，有力地推動了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務(wù)工作進(jìn)一步得到提高，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
按照年初計劃，財務(wù)部于上半年度完成了財務(wù)軟件的實施工作。在實施中與軟件銷售方的技術(shù)人員多次溝通，在數(shù)據(jù)初始化時建立了規(guī)范的施工企業(yè)帳套體系，對會計科目、核算項目、費(fèi)用項目的設(shè)置均按照施工企業(yè)會計制度的規(guī)定進(jìn)行設(shè)置。為今后稅務(wù)部門、銀行部門進(jìn)行帳務(wù)檢查做好前期工作。目前會計電算化已全面實施，按項目部、按公司共建有9個完整帳套，運(yùn)行良好，由總賬會計負(fù)責(zé)。會計人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財務(wù)核算也由手工順利過渡到電算化處理業(yè)務(wù)。這不僅為財務(wù)人員節(jié)約了時間，提高工作效率，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財務(wù)工作上了一個新的臺階。
存在的問題是：由于儲存數(shù)據(jù)庫的電腦不是單獨的電腦，平時也在進(jìn)行日常工作的操作。由于操作失誤，致使一個帳套的數(shù)據(jù)丟失，只能花費(fèi)人力、花費(fèi)時間重新輸入帳套。今后的工作中要求財務(wù)人員養(yǎng)成良好的數(shù)據(jù)備份習(xí)慣，每月定期進(jìn)行硬盤、光盤的備份，并將數(shù)據(jù)備份的工作落實到責(zé)任人，避免發(fā)生類似重復(fù)勞動。
1、財務(wù)部雖然人數(shù)不少，但都分散到各項目部，公司本部財務(wù)人員每天面臨大量的資金支付、費(fèi)用報銷、記賬、票據(jù)審核工作。同時還要配合經(jīng)營部的投標(biāo)工作，做好大量的會計報表資料、銀行資料、社保資料工作，每月還要頻繁辦理員工社保申報和增減工作。在這最平常最繁瑣的工作中，財務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項工作，及時為各項經(jīng)濟(jì)活動提供有力的支持和配合，基本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求。
2、對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集，都達(dá)到了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行，使得財務(wù)部成為公司的信息庫。存在的問題是：在財務(wù)部內(nèi)部的自查和反檢中，發(fā)現(xiàn)個別業(yè)務(wù)帳務(wù)處理不夠嚴(yán)謹(jǐn)，比如多頭掛往來的現(xiàn)象時有發(fā)生。工作量大，沒有時間復(fù)核是客觀原因，主觀上還是處理業(yè)務(wù)時不夠細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)，沒有養(yǎng)成邊工作邊思考的好習(xí)慣。下年度將加大內(nèi)部自查、對賬工作，時時確保每筆業(yè)務(wù)準(zhǔn)確無誤。
1、財務(wù)部適時地進(jìn)行內(nèi)部崗位調(diào)換，專門設(shè)立成本會計崗位，由具備現(xiàn)場財務(wù)管理經(jīng)驗的財務(wù)人員擔(dān)任，每月走到項目中去，分項進(jìn)行成本核算。
2、20xx年度，我部組織成本會計配合工程部一起多次下項目，對漢源h段、漢源f段、巴中s302線、康定公路幾個公路項目進(jìn)行核算。在核算同時重點對各項目的債權(quán)債務(wù)、資金收支、潛在虧損、財務(wù)風(fēng)險、成本費(fèi)用控制等情況作了詳細(xì)的了解和檢查，為集團(tuán)公司加強(qiáng)對項目部的管理、提高企業(yè)效益提供了及時有效的信息。
存在的問題是：
一是部分項目財務(wù)基礎(chǔ)管理工作比較薄弱，自營項目中的材料管理監(jiān)管不夠。尤其巴中s302線項目，材料單據(jù)不能及時遞交財務(wù)、部分結(jié)算單據(jù)只是結(jié)算人持有，財務(wù)人員沒有掌握。致使材料數(shù)據(jù)不能及時、準(zhǔn)確的上報，工程欠款不能及時掌握，無法統(tǒng)籌安排資金。
二是由于材料員由項目部自行聘用，未經(jīng)過系統(tǒng)財務(wù)培訓(xùn)，對公司的財務(wù)制度不了解，欠缺數(shù)據(jù)傳遞的配合。應(yīng)加強(qiáng)對材料員的培訓(xùn)，將公司的財務(wù)制度貫徹下去。
三是原始記錄單據(jù)不統(tǒng)一，開單人員隨意性大，結(jié)賬時財務(wù)復(fù)核不能一目了然，增加審核難度。財務(wù)部應(yīng)規(guī)范項目上的各種原始記錄的票據(jù)，對機(jī)械施工、碎石材料、運(yùn)費(fèi)等設(shè)計專用財務(wù)單據(jù)，要求材料員按財務(wù)要求規(guī)范填開、規(guī)范簽字、按時匯總報送。同時應(yīng)將數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與報送流程化，做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的規(guī)范、采集和上報，保證財務(wù)資料的準(zhǔn)確性和及時性。
20xx年幾個公路項目同時施工，資金總量需求增加，這給財務(wù)部帶來了不小的融資壓力。為了公司的長遠(yuǎn)發(fā)展，取得銀行貸款支持，以彌補(bǔ)公司發(fā)展進(jìn)程中對資金的需求，這是財務(wù)部20xx年度的奮斗目標(biāo)。本年度，通過對多家銀行考察，選擇在成都市商業(yè)銀行錦江工業(yè)園支行開立基本賬戶。通過半年多的交往和多次溝通，與銀行建立友好合作關(guān)系。在此期間根據(jù)銀行要求收集、整理了大量財務(wù)資料，編制各類貸款報表，并多次接待銀行及擔(dān)保公司的考察。幾番周折，終于與20xx年12月份，在成都中小企業(yè)擔(dān)保公司的擔(dān)保下，與成都市商業(yè)銀行錦江工業(yè)園支行成功建立200萬元的信貸關(guān)系。
在完成貸款工作的同時，加強(qiáng)與銀行的交流，并且在準(zhǔn)備貸款資料時，從封面到內(nèi)容都花費(fèi)不少心思，從一個文字到一個數(shù)據(jù)都字斟句酌。對于首次貸款的企業(yè)能夠提供出這樣的資料來，銀行給予了肯定的評價，樹立了公司財務(wù)健全、管理規(guī)范的企業(yè)形象。而財務(wù)部在交流中對貸款工作也有了全面的了解，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識。
下年度將與銀行建立更加密切的聯(lián)系，多與銀行溝通交流，除了確保20xx年原有的融資總量外，積極尋求新的融資渠道，爭取獲得更多、更靈活的資金支持。同時還要開展并推進(jìn)銀行信用等級的評級工作，為公司的招投標(biāo)工作提供有力支持。
1、20xx年度對生態(tài)公司掛靠項目的管理模式是采取工程收入集中到基本戶，在扣除管理費(fèi)、稅費(fèi)后剩余資金由掛靠單位自由支配。這種管理方式的優(yōu)點是：資金集中，為公司貸款創(chuàng)造良好環(huán)境;利用部分閑余資金周轉(zhuǎn)，可短期緩解公司資金壓力;通過對資金的管理間接掌握了掛靠項目的施工情況、材料支付情況。缺點是：掛靠單位在資金使用上有一定的限制，因此有一定的抵觸。為了獲得理解和支持，財務(wù)部充分做好解釋和服務(wù)工作。同時這種管理模式必須開外出經(jīng)營管理證明，涉稅手續(xù)多，給財務(wù)部的工作增加難度和工作量。總體來說這種管理模式更利于公司的持續(xù)經(jīng)營和長遠(yuǎn)發(fā)展，因此，下年度將繼續(xù)采用這種模式對宇洋生態(tài)綠化公司的掛靠項目進(jìn)行管理。
2、20xx年度對康鵬公司的管理模式是采取開立臨時賬戶，在繳納管理費(fèi)后，其資金由項目部自行支配，涉稅手續(xù)自行負(fù)責(zé)。這種管理模式給予掛靠項目充分資金自由，財務(wù)只通過支票監(jiān)章一枚進(jìn)行管理。但由于人手不夠，這種管理也幾乎流于形式。對此，公司存在一定的風(fēng)險。掛靠單位未建賬存在稅務(wù)風(fēng)險，資金使用沒有監(jiān)控，存在抽逃資金風(fēng)險、債務(wù)風(fēng)險。但由于公路項目發(fā)票取得難度較大，施工地點偏遠(yuǎn)。財務(wù)部推行資金集中管理模式障礙重重，20xx年度需要通過與稅務(wù)部門的溝通，尋求更完善的管理方法。
3、對掛靠項目的管理中需要頻繁辦理稅務(wù)手續(xù)、銀行開戶手續(xù)。大量的外派工作給本部增加了很大的壓力和工作量。為了做好各項工作，財務(wù)部一方面做好人員安排、工作安排，另一方面對掛靠項目一視同仁，熱情服務(wù)，針對他們的財務(wù)咨詢、稅務(wù)咨詢時，耐心解釋，同時也吸收各方意見，不斷提高認(rèn)識，做好財務(wù)服務(wù)工作。
1、在年初的一次臨時稅務(wù)抽查中，及時與稅務(wù)專管員進(jìn)行事前溝通，同時做好帳務(wù)自查的準(zhǔn)備工作，在檢查中認(rèn)真對待稅務(wù)人員的詢問，順利通過了稅務(wù)檢查。
2、財務(wù)部在辦理各種稅務(wù)證明、稅務(wù)資料時，由于外地稅務(wù)部門出于抓稅源的目的，人為制造很多阻礙、甚至刁難。財務(wù)人員不懈努力，多方尋求突破口，加強(qiáng)與本地稅務(wù)部門的溝通，最終獲得本地稅務(wù)部門的理解和支持，避免公司承擔(dān)一些不合理的稅負(fù)。
存在的.問題是：項目部出于節(jié)約成本的良好出發(fā)點，沒有取得相應(yīng)的發(fā)票，致使賬面利潤高達(dá)幾百萬。各項目財務(wù)人員平時都盡力收集發(fā)票，但杯水車薪。本年度3月份需要面對康鵬公司帳務(wù)、三和公司帳務(wù)的稅務(wù)檢查，財務(wù)部必須采取應(yīng)對措施，這需要公司領(lǐng)導(dǎo)和項目部的支持。另一方面針對施工企業(yè)這種普遍都面臨的發(fā)票取得難的問題，財務(wù)部應(yīng)加強(qiáng)與稅務(wù)部門溝通，尋求更好的解決方案。
1、積極做好往來款的清理工作。應(yīng)收款主要是員工出差和購物所借的備用金，這部分借款如不及時清理，就不能夠真實反映經(jīng)濟(jì)活動和經(jīng)費(fèi)支出，甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失，為此我們采取積極措施加強(qiáng)管理和清算。一是控制借款的資金額度;二是控制借款占用時間;三是及時對借款清理結(jié)算。由于采取有力措施，使公司本部的每位員工養(yǎng)成借款及時了賬的良好習(xí)慣。
2、針對貨幣資金，每月末定期對項目財務(wù)人員和公司出納的貨幣資金進(jìn)行內(nèi)部自查、自檢工作。雖然面對巨大而繁瑣的資金流量，仍能保證資金收付安全、準(zhǔn)確。
存在的問題是：個別項目部存在給員工的私人借款因員工擅自離崗而沒有追回。針對這個問題財務(wù)部明令要求：私人借款必須上報財務(wù)部并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，發(fā)放工資時應(yīng)及時扣回。
在加強(qiáng)資金管理的同時，財務(wù)部還需要思考資金效益。在公司沉淀資金較多的時間段，可以與銀行密切合作，嘗試采取“通知存款”“協(xié)定存款”的方式，提高公司資金增值率，與銀行相互支持取得雙贏。
每周的工作匯報篇二
為進(jìn)一步規(guī)范文化市場經(jīng)營秩序，圓滿完成市局半年督導(dǎo)考核工作任務(wù)，經(jīng)局黨組研究，決定實行每周工作匯報制度，現(xiàn)將有關(guān)情況通知如下：
主要包括中隊上周市場巡查情況，檢查單位，發(fā)現(xiàn)的`問題及整改、處罰情況；中隊所轄單位創(chuàng)衛(wèi)生城進(jìn)展情況。
各中隊?wèi)?yīng)于每周五形成本周工作情況總結(jié)，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審閱簽字后報辦公室匯總，并于每周一點名時間口頭匯報上周工作進(jìn)展情況。
實行每周工作匯報制度，是加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理的一項重要舉措，有助于局黨組及時、全面、準(zhǔn)確掌握各中隊工作動態(tài)，有效督促工作進(jìn)展，請各中隊負(fù)責(zé)人高度重視，切實負(fù)起責(zé)任，保證周工作匯報制度無缺位、無間斷。
xxxx縣文化市場管理執(zhí)法局辦公室。
20xx年7月8日。
每周的工作匯報篇三
優(yōu)秀作文推薦:在生活和工作中有自己要做的事，而且還覺得這樣的生活和工作方式很有意義，生活就會很快樂就會覺得時間不夠，過的很快。最近我很開心，因為我的生活很充實。
這一星期，雖然沒上周的實踐多，但是呢這一周我學(xué)到很多不一樣的東西。各位師傅的指導(dǎo)和要求更加理解，對自己的工作流程也清楚了不少。積極的去詢問不懂的問題,改變了上周不敢主動問的習(xí)慣.主動在車間學(xué)習(xí)一次二次的接線及學(xué)著看懂圖紙。
這周，在師傅的安排下，我每天上午熟悉《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、電器元件的樣本,下午進(jìn)行了cad和solidworks制圖軟件的操作練習(xí)。這樣每天都有任務(wù)要做,知道自己要學(xué)的東西.有問題可以問.師傅經(jīng)常笑呵呵的教我.人很好哦!這周第一次完成了,師傅給我的任務(wù)。拿著自己更改后的.圖紙,看到有自己的名字,感覺很興奮有成就感！自己還有很多的問題，經(jīng)常因為粗心而做錯，對制圖軟件還不夠熟練.操作效率有待進(jìn)一步提高。
在業(yè)余時間我會主動安排的時間在公司多學(xué)一點。最近我把本部門的資料、書好好的整理一下,發(fā)現(xiàn)許多實用的資料且很細(xì)致的記載了以后工作中要用到的數(shù)據(jù)。所以我決定晚上除了練習(xí)制圖軟件之外,認(rèn)真的看看這些書和材料。這樣自己就更容易跟上其他同事的步伐.加速融入凱地的大家庭。本周問題:。
1、對自己有點放松,要更加的努力去學(xué)習(xí)；
2、制圖軟件還不熟,要多家練習(xí)；
3、跟部門同事之間缺乏溝通。
下周計劃:。
1、多看看公司合同的圖紙；
2、把通用零部件圖用solideworks熟練的畫出和轉(zhuǎn)換成cad圖；
3、堅持看完熟悉樣本和資料上的數(shù)據(jù)；
4、主動和同事進(jìn)行交流；
5、合理的安排自己的工作計劃和生活計劃；
6、保持良好的心態(tài),保持一顆樂觀的心情去工作。
每周的工作匯報篇四
今年上半以來，我們辦公室在局黨組和分管局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，根據(jù)省局提出的“一年一個新變化，三年上一個新臺階”的發(fā)展思路，按照州局黨組“實現(xiàn)五個一，強(qiáng)化兩個重點，維護(hù)三個安全，發(fā)揮四個作用，明確五條要求”工作目標(biāo)和要求，辦公室團(tuán)結(jié)一心、努力拼搏、強(qiáng)化政務(wù)、辦好事務(wù)、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、少說多做和自加壓力的工作方法，較好地發(fā)揮了辦公室的參謀與服務(wù)職能作用，積極完成了局領(lǐng)導(dǎo)給的各項工作任務(wù)。我們的主要做法和體會是：
一、樹立全局意識，推進(jìn)制度建設(shè)。一是抓制度建設(shè)。今年初，重新修改了機(jī)關(guān)辦文、辦事、機(jī)關(guān)管理、車輛管理、閱文、保密、值班等有關(guān)規(guī)范化管理的規(guī)章制度，規(guī)章制度達(dá)xx個，基本涵蓋了辦公室政務(wù)、事務(wù)和服務(wù)等各方面的工作，形成了一整套形之有效的管理模式。同時，我們又將這些規(guī)章及時修改整理、匯編成冊發(fā)放到機(jī)關(guān)每位干部職工手中。堅持了用制度管人、用制度管事，形成了規(guī)范管理，大大提高了工作效率。二是抓目標(biāo)管理與考核。年初，制定了全局性的目標(biāo)管理責(zé)任制，把工作責(zé)任和所完成的工作目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行量化分解到每個單位，嚴(yán)格執(zhí)行工作目標(biāo)考核責(zé)任制。引進(jìn)激勵競爭機(jī)制，促進(jìn)了各項工作開展。三是加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)。在教育辦公室人員多講大局、多做工作、多維護(hù)集體利益的同時，在力所能及情況下，積極幫助辦公室同志們解決各方面的困難，做到了政治上關(guān)懷，工作上支持，生活上關(guān)心，激發(fā)了同志們的工作熱情和積極性。
二、發(fā)揮整體效力，做好信息報送。一是發(fā)揮了辦公室信息主渠道的作用。今年上半年，我們制定了《全州質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)政務(wù)信息考核管理辦法》，對政務(wù)信息工作進(jìn)行了安排，以此來規(guī)范和指導(dǎo)全州質(zhì)監(jiān)信息工作。二是注重會議綜合，及時編輯會議情況。每月收集局務(wù)會資料，綜合編輯《會議紀(jì)要》xx期，及時反應(yīng)了局里整體工作和下步開展的重點工作，強(qiáng)化了工作的計劃性。三是注重編輯簡報，積極上報信息。上半年共編輯州局簡報xx期，投稿xxx余篇，被《團(tuán)結(jié)報》采用xx篇，被省局《簡報》采用xx篇，“五一”前在省局召開的辦公室工作會議上，我們自治州質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局被評為政務(wù)信息先進(jìn)單位，同時，我們辦公室副主任楊永斌同志被省局評為先進(jìn)個人，這是大家共同努力、重視和支持的結(jié)果。
三、圍繞中心工作，抓好政令暢通。辦公室處于承上啟下、溝通左右、聯(lián)系內(nèi)外的位置，協(xié)調(diào)中心工作。在工作中，我們務(wù)求發(fā)揮好“潤滑劑”的作用，當(dāng)好“通訊員”。一是搞好領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系協(xié)調(diào)，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)精誠團(tuán)結(jié)，維護(hù)機(jī)關(guān)集體形象和領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威。二是搞好政務(wù)協(xié)調(diào)，做到政令暢通、令行禁止。三是搞好整體與局部協(xié)調(diào)，確保局部利益服從大局利益，下級服從上級，個人服從組織。
四、搞好會議工作，確保服務(wù)規(guī)范。一是對賓客接待和會議組織，我們創(chuàng)新了運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，改進(jìn)了服務(wù)方式，優(yōu)化了工作流程，做到各個環(huán)節(jié)有機(jī)銜接、有序運(yùn)行。二是實行了工作預(yù)案制度，提前預(yù)算好，精心組織，使服務(wù)被動變?yōu)橹鲃?。三是我們還制定了工作流程、工作細(xì)則、任務(wù)到人、工作規(guī)則等具體制度和規(guī)定，使服務(wù)工作日趨科學(xué)、規(guī)范、有序，確保了賓客接待和會議組織圓滿完成。
五、重視文檔工作，加強(qiáng)文電管理。一是注重把好文件的起草、登記、審核審批、印制關(guān)。二是嚴(yán)格用印登記，把好蓋章關(guān)。三是對檔案文電工作做到了及時搜集、整理、傳閱、處理和歸檔。對上一年文電、資料的歸檔、立卷工作，都是在x月底前完成，資料檔案的建設(shè)和管理基本上規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，充分發(fā)揮了資料檔案的作用。
以上所做的工作是我們辦公室按照局黨組年初要求，基本完成了年初的工作計劃內(nèi)容，取得了一定的工作成績，這都離不開局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開各縣市局、各科室所的大力支持，在此表示衷心的感謝！在上半年工作中，我們辦公室有不足之處，請在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出寶貴意見，我們誠懇接受，加以解決。
每周的工作匯報篇五
（2010.12.27—02.1.3）。
本周按照股份公司安排，一切以銷售工作為中心，積極開發(fā)業(yè)務(wù)，經(jīng)過公司全體員工的不懈努力，銷售工作實現(xiàn)新突破，本周共銷售8234萬元，比上周增加2208萬元，與去年同期相比縮小差距4400萬元。
1、2010年是極不平凡的一年，我公司在股份公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，克服重重困難，嚴(yán)格按照gsp的要求規(guī)范經(jīng)營，取得了一定的成績，完成銷售收入23.78億元，同比增長0.7%。雖然我公司積極派出業(yè)務(wù)骨干，走訪了江西、內(nèi)蒙、東北三省等地區(qū)，以招商代理為依托，協(xié)助商業(yè)公司進(jìn)行市場策劃、分銷，堅持走與各級終端共贏的營銷模式。致力于構(gòu)建覆蓋全國的營銷網(wǎng)絡(luò)，贏得了眾多客戶的信任和支持，有近百家客商進(jìn)行了回訪和采購，實現(xiàn)了“走出去”的戰(zhàn)略目標(biāo)；但同樣我們也受到各地醫(yī)改政策改革的影響，很多客商實行本地區(qū)采購，降低了在華源的采購量，壓縮了產(chǎn)品的庫存量，造成我公司的銷售總量不能得到很大的提升，從而使銷售業(yè)績和銷售目標(biāo)存在著差距，我們一定總結(jié)各方面的經(jīng)驗教訓(xùn)，找準(zhǔn)實現(xiàn)銷售目標(biāo)的突破口，把銷售工作徹底的搞上去。
2、為提高我公司工業(yè)產(chǎn)品的銷售總量，工業(yè)產(chǎn)品促銷。
部結(jié)合我公司的實際情況，采取一系列有力的措施，使我公司工業(yè)產(chǎn)品銷售又上新臺階，2010年工業(yè)產(chǎn)品實現(xiàn)銷售：仁濟(jì)975.3萬元、錦輝663.8萬元、沙賽229.1萬元、廣生227.8萬元、君易康6.2萬盒。
3、根據(jù)股份公司《關(guān)于緊急召回標(biāo)示為上海信誼萬象藥業(yè)股份有限公司100609批次奧美拉唑腸溶膠囊的通知》精神，我公司積極組織售后服務(wù)人員，著筆通知電腦員，盡快和客戶聯(lián)系，停止銷售和使用該批號藥品并于兩周內(nèi)全部退回，確?？蛻舻挠盟幇踩?。
4、做好節(jié)日期間的安全防范工作，公司各部門根據(jù)實際工作情況，合理安排人員進(jìn)行調(diào)休，確保節(jié)日期間的各項工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)禁在節(jié)日期間出現(xiàn)脫崗現(xiàn)象，違者按公司規(guī)章制度進(jìn)行處罰。
5、按照總公司的要求，我公司組織育齡女職工到計生服務(wù)站進(jìn)行婦檢，應(yīng)檢人數(shù)24人，實際參檢人數(shù)24人，均未懷孕。
6、本周新開發(fā)的客戶有：九臺醫(yī)藥超市、國藥控股天津北方醫(yī)藥有限公司、國藥控股廣州有限公司、國藥控股天津有限公司、長葛市德力康大藥房。
藥品公司辦公室。
2011-1-3。
每周的工作匯報篇六
日—9月17日。
姓名：李勛。
部門：外貿(mào)業(yè)務(wù)部。
3個。
ipad藍(lán)牙鍵盤。
但是韓國和墨西哥對機(jī)。
值得注意的是澳大。
本周工作中遇到的問題或困難。
1.報價后客戶沒有回復(fù)2.有的詢盤沒有有效的方法回復(fù)。
1.持續(xù)跟進(jìn)客戶郵件，力求能得到回復(fù)。
2.挖掘客戶信息，運(yùn)用skype領(lǐng)英等多種方式搜集客戶真實有效購買意向，推廣。
3.維護(hù)優(yōu)化網(wǎng)站，更新最新產(chǎn)品，增加網(wǎng)站訪問量和詢盤。
每周的工作匯報篇七
安監(jiān)辦。
二零一零年七月。
安監(jiān)部門：
5月27號貴局領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我公司進(jìn)行檢查，提出五項的安全問題，經(jīng)我公司各級領(lǐng)導(dǎo)努力，已經(jīng)整改完畢，現(xiàn)將整改結(jié)果匯報于安監(jiān)部門領(lǐng)導(dǎo)處望領(lǐng)導(dǎo)予以審閱：
2、無重大危險源防護(hù)服；針對此問題我們進(jìn)行了積極的整改，對。
于公司使用的危險化學(xué)品專門購置了防護(hù)服，對于放射源也購買了防輻射的防護(hù)服。
3、專職安全員人員過少；對于此問題，我公司在6月15日專門成立了安監(jiān)部門，并且擴(kuò)充了安全員，對于公司的安全生產(chǎn)實施24小時不間斷監(jiān)控，為公司安全保駕護(hù)航。
4、加強(qiáng)三級安全教育再培訓(xùn)：針對此問題我們利用六月份國家安。
全月活動，對于公司全體員工實行安全再教育，使公司全體員工提高反違章的自覺性，確保培訓(xùn)工作的實效性。
5、無落實“三同時”驗收情況。
已和焦作理工大學(xué)安全評價公司簽訂了合同對于公司擴(kuò)建和改建項目進(jìn)行“三同時”評價、驗收工作。
附件：新增20萬噸高檔文化用紙擴(kuò)建項目（消防、安全專篇）。
1消防。
1.1.1設(shè)計依據(jù)。
1、《建筑工程消防監(jiān)督審核管理規(guī)定》；
3、《建筑滅火器配置設(shè)計規(guī)范》（gb50166—2002）。
1.1.2工程環(huán)境。
建設(shè)項目為年產(chǎn)20萬噸高檔文化用紙擴(kuò)建工程，生產(chǎn)及儲存物的防火等級為丙類，主要的車間有：打漿車間、造紙車間、倉庫等。
1.1.2工程特點及火災(zāi)的危險性。
建設(shè)項目中，倉庫占地面積大，堆放存量也大，故其產(chǎn)生火災(zāi)的幾率也大，且一旦發(fā)生火災(zāi)，其撲救較困難，火災(zāi)造成的損失就大。因此，倉庫是消防的重點。
1.1.3消防的供水。
本設(shè)計消防用水量依據(jù)gbj16-87（2001年版）《建筑設(shè)計防火規(guī)范》確定。本工程廠區(qū)面積小于100公頃，且廠區(qū)人數(shù)小于1.5萬人，火災(zāi)同一時間發(fā)生次數(shù)為1次，室內(nèi)消防設(shè)計流量為25升/秒，火災(zāi)延續(xù)時間3小時。
消防總用水量1756m3，消防用水量儲存于給水加壓站清水池內(nèi)。
消防水泵：本擴(kuò)建工程于加壓泵房內(nèi)設(shè)置專用消防泵2臺（1用一備）,保障全廠消防供水的水量、水壓要求。消防水泵型號200s63，q=288m3/h，h=63m，n=75kw。
消防管網(wǎng)：廠區(qū)室外供水采用生產(chǎn)、消防合設(shè)管網(wǎng)供水系統(tǒng)，設(shè)置環(huán)狀給水管網(wǎng)及室外消防栓，車間室內(nèi)設(shè)置獨立的消火栓管網(wǎng)及室內(nèi)消火栓，同時配置干粉滅火器滿足消防滅火要求。
1.1.5廠區(qū)其他消防措施。
a.總圖布置嚴(yán)格按照規(guī)范要求考慮建筑物的防火間距及分區(qū)。同時沿主要建筑設(shè)置環(huán)形消防通道。
1.1.6消防人員的設(shè)置。
工程位于焦作市武陟縣城郊，火災(zāi)時尚可依靠城市消防力量滅火；
2.安全衛(wèi)生。
2.1設(shè)計依據(jù)。
遵照國務(wù)院、衛(wèi)生部、總工會等有關(guān)部門對企業(yè)生產(chǎn)性建設(shè)項目的安全、衛(wèi)生所制定的有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求，在工程設(shè)計中，針對生產(chǎn)過程中的不安全因素或職業(yè)危害采取相應(yīng)的措施，以達(dá)到安全生產(chǎn)、保障職工身體健康的目的。主要依據(jù)如下：
2.勞動部壓力容器安全監(jiān)察規(guī)程。
6、河南省勞動廳和焦作市勞動局有關(guān)職業(yè)衛(wèi)生的各項規(guī)定。
2.2設(shè)計范圍。
設(shè)計范圍包括：倉庫、造紙車間、空壓站、給排水處理站、備料車間等工程的勞動保護(hù)、工業(yè)衛(wèi)生和安全防護(hù)，并在工程內(nèi)部采取相應(yīng)的保護(hù)方范措施。
2.3生產(chǎn)過程中的職業(yè)危害因素。
2.3.1高溫：造紙機(jī)干燥部屬高溫作業(yè)；
2.3.2粉塵：造紙車間的輔料系統(tǒng)等，有少量粉塵；
2.3.3有害物質(zhì)：車間使用堿液，鍋爐用水軟化處理加酸等帶酸堿性液體，不能與操作人員直接接觸。
2.3.4濕熱氣體：紙機(jī)的干燥部，在生產(chǎn)過程中有濕熱氣體散發(fā)。
2.3.5噪音：空壓機(jī)、真空泵、鼓風(fēng)機(jī)、引風(fēng)機(jī)等設(shè)備發(fā)生噪音，超過85分貝。
2.4主要預(yù)防措施。
2.4.1、高溫。
c.全廠所有高溫設(shè)備、管道均予以保溫，防止熱量散發(fā)；
2.4.2除塵：凡產(chǎn)生粉塵的地點，均采用除塵設(shè)備，保持良好的生產(chǎn)環(huán)境。
2.4.3防腐：酸堿性及氧化性液體，禁止與操作人員直接接觸，并制定嚴(yán)格的安全操作規(guī)程，給操作人員配備酸堿操作服、手套和防護(hù)眼鏡。
2.4.4減少噪音：空壓機(jī)、鼓風(fēng)機(jī)、引風(fēng)機(jī)、真空泵、碎煤機(jī)等設(shè)備，有的配備消音器，有的予以隔離，如不宜隔離的則設(shè)隔音控制室，改善操作環(huán)境，盡量減少操作人員與噪音接觸時間，必要時還可以配備減音耳塞等勞保用品。
2.4.5防機(jī)械傷害。
a.生產(chǎn)場所、車間存在許多孔洞、平臺、扶梯、傳動輪軸，在設(shè)計中配置防護(hù)蓋板、欄桿、扶手、隔網(wǎng)及安全罩，確保人身安全。
b.笨重設(shè)備的裝卸，均配有吊車或葫蘆等起重設(shè)備，保證安裝、檢修安全。
2.4.7防爆：過爐為壓力容器，在設(shè)備本體和工藝系統(tǒng)中設(shè)置報警裝置和安全裝置，安裝、驗收和使用切實按照國家規(guī)范執(zhí)行，制定專門安全操作規(guī)程，嚴(yán)防爆炸事故的發(fā)生。
2.4.8防止事故發(fā)生：對生產(chǎn)設(shè)備和工藝過程通過各種控制儀表元件，對超限額的工藝參數(shù)予以控制報警、聯(lián)鎖、以保護(hù)設(shè)備和人身的安全，防止發(fā)生事故。
2.4.9廠房防震及其他。
a.焦作市地震烈度7度，本工程廠房和構(gòu)筑物按7度設(shè)防；
c.廠區(qū)和車間內(nèi)人流道和貨流道分開，確保人身安全；
d.公司內(nèi)設(shè)有浴室、車間內(nèi)設(shè)有廁所和更衣室。
2.4.10防雷接地。
變電所高壓配電室設(shè)有避雷專柜，廠區(qū)高于20m的建筑物和構(gòu)筑物均設(shè)避雷針和避雷帶保護(hù)，變電所設(shè)環(huán)形人工接地裝置，接地電阻不大于1歐姆，各車間電源進(jìn)戶處設(shè)重復(fù)接地裝置，接地電阻值不大于4歐姆；高低壓電氣設(shè)備均采用有效的接地保護(hù)措施，各建筑物按照gbj57-83規(guī)定安裝避雷裝置，有效防止電擊傷害。
江河紙業(yè)有限責(zé)任公司安監(jiān)辦。
二零一零年七月。
每周的工作匯報篇八
1）、配合開發(fā)商進(jìn)行零星交付及營銷看房工作，已完成。
2）、房修問題跟進(jìn)。
工程部。
1）、一期水景泵更換，已完成。
2）、商業(yè)街特色燈籠柱維修，已完成。
3）、都會路管道疏通，已完成。
4）、戲水池沙灘椅維修，已完成。
秩序維護(hù)部。
1）、結(jié)合杭州保姆縱火案為案例展開培訓(xùn)，查找自身的不足和存在的問題，定期組織消防的演練。跟進(jìn)中。
2）、夏季開放園區(qū)嬉水池，做好相關(guān)物資的準(zhǔn)備，秩序部的隊員加強(qiáng)巡邏和檢查。跟進(jìn)中。
3）、汛期期間，密切關(guān)注天氣預(yù)報，做到提前預(yù)警，提前部署防汛工作。跟進(jìn)中。
環(huán)境部。
1）、一、二期嬉水池消毒、吸污。
2）、一、二期園區(qū)喬灌木打藥。
3）、一、二期園區(qū)苗木補(bǔ)種。
4）、二期河道清洗、一期園區(qū)鵝卵石雜物整理。
房修部。
1）、每周三組織施工單位、項目部、地產(chǎn)客服部、物業(yè)客服部等各部門的房修返修例會，跟進(jìn)一二期房修問題分析討論及反饋。
2）、與地產(chǎn)客服部及施工單位對二期空置房進(jìn)行復(fù)查，跟進(jìn)中。
3）、持續(xù)跟進(jìn)房修問題。
每周的工作匯報篇九
1）配合開發(fā)商進(jìn)行零星交付及營銷看房工作，已完成。
2）房修問題跟進(jìn)。
（二）工程部。
1）一期水景泵更換，已完成。
2）商業(yè)街特色燈籠柱維修，已完成。
3）都會路管道疏通，已完成。
4）戲水池沙灘椅維修，已完成。
（三）秩序維護(hù)部。
1）結(jié)合xx保姆縱火案為案例展開培訓(xùn)，查找自身的不足和存在的問題，定期組織消防的演練。跟進(jìn)中。
2）夏季開放園區(qū)嬉水池，做好相關(guān)物資的準(zhǔn)備，秩序部的隊員加強(qiáng)巡邏和檢查。跟進(jìn)中。
3）汛期期間，密切關(guān)注天氣預(yù)報，做到提前預(yù)警，提前部署防汛工作。跟進(jìn)中。
（四）環(huán)境部。
1）一、二期嬉水池消毒、吸污。
2）一、二期園區(qū)喬灌木打藥。
3）一、二期園區(qū)苗木補(bǔ)種。
4）二期河道清洗、一期園區(qū)鵝卵石雜物整理。
（五）房修部。
1）每周三組織施工單位、項目部、地產(chǎn)客服部、物業(yè)客服部等各部門的房修返修例會，跟進(jìn)一二期房修問題分析討論及反饋。
2）與地產(chǎn)客服部及施工單位對二期空置房進(jìn)行復(fù)查，跟進(jìn)中。
3）持續(xù)跟進(jìn)房修問題。
每周的工作匯報篇十
（2013.11.18）。
一、向團(tuán)總支報送團(tuán)支部基本信息登記情況。
二、窗口學(xué)習(xí)安排：
為民務(wù)實清廉試題、六五普法教育兩套試題。
三、
農(nóng)牧局窗口首席代表的更換協(xié)調(diào)。
四、完成分中心管理辦法討論稿。
一、開一次全體工作人員會議，嚴(yán)格考勤及紀(jì)律；
二、大廳工會兩個文件學(xué)習(xí)安排；
三、第四季度評優(yōu)的準(zhǔn)備工作。
每周的工作匯報篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：
我院啟動申本迎評工作以來，班子成員和相關(guān)部門人員積極開展工作，現(xiàn)將各項工作匯報如下：
按照省政府的安排，結(jié)合學(xué)院的整體部署，迎評工作遵照教育部下發(fā)的《普通本科學(xué)校設(shè)置暫行規(guī)定》（教發(fā)[20xx]18號）、《教育部關(guān)于“十二五”期間普通高等學(xué)校設(shè)置工作的意見》（教發(fā)[20xx]9號）、《關(guān)于完善本科學(xué)校設(shè)置工作的指導(dǎo)性意見》（教發(fā)司[2013]178號）等文件精神和要求，以提高高等教育質(zhì)量為核心，以適應(yīng)國家和區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要為宗旨，圍繞加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式這條主線，以改革創(chuàng)新為動力，合理定位，以培養(yǎng)應(yīng)用型人才為目標(biāo)，努力實現(xiàn)建設(shè)具有鮮明特色的山西能源學(xué)院。
（一）在總體思路上，要凝心聚力，立足自身，攻堅克難，獨立升本。
（二）在具體實施上，要對照標(biāo)準(zhǔn)，逐項改進(jìn)，保證進(jìn)度，按期達(dá)標(biāo)。
（三）在工作推進(jìn)上，要落實責(zé)任，注重細(xì)節(jié)，進(jìn)度公開，協(xié)同推進(jìn)。
學(xué)院于20xx年1月23日成立了申本迎評工作領(lǐng)導(dǎo)組，下設(shè)迎評辦公室和7個工作組，分別是學(xué)科專業(yè)和實驗、圖書網(wǎng)絡(luò)條件建設(shè)組、師資隊伍建設(shè)與科技成果組、新校區(qū)基本建設(shè)及后勤保障組、校企合作與理事會建設(shè)組、管理制度建設(shè)組、迎評工作推進(jìn)、督導(dǎo)宣傳組和對外聯(lián)絡(luò)組。迎評辦公室又設(shè)置了申報材料小組、支撐材料小組和?？圃u估小組。
全體人員對教育部下發(fā)的《普通本科學(xué)校設(shè)置暫行規(guī)定》（教發(fā)。
[20xx]18號）、《教育部關(guān)于“十二五”期間普通高等學(xué)校設(shè)置工作的意見》（教發(fā)[20xx]9號）、《關(guān)于完善本科學(xué)校設(shè)置工作的指導(dǎo)性意見》（教發(fā)司[2013]178號）等文件進(jìn)行研讀，領(lǐng)會了精神。
相關(guān)人員多次走訪我省新設(shè)本科院校，如太原學(xué)院、山西傳媒學(xué)院等，了解申本迎評工作的詳細(xì)流程，學(xué)習(xí)成功申本的經(jīng)驗；拜訪了應(yīng)用型本科院校，如太原工業(yè)學(xué)院、山大工程學(xué)院等，學(xué)習(xí)應(yīng)用型本科院校的辦學(xué)理念和辦學(xué)特色。此外，教學(xué)部門相關(guān)人員深入國內(nèi)能源領(lǐng)域知名大學(xué)，如華北電力大學(xué)、中國礦業(yè)大學(xué)等，調(diào)研專業(yè)設(shè)置和實驗室建設(shè)情況。
迎評辦公室對《普通本科學(xué)校設(shè)置暫行規(guī)定》中的設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)7大指標(biāo)進(jìn)行了詳細(xì)解讀，根據(jù)迎評工作領(lǐng)導(dǎo)組及其工作機(jī)構(gòu)的職責(zé)，制定了主要任務(wù)推進(jìn)表和任務(wù)分解表，現(xiàn)已下發(fā)到各工作組，各工作組加班加點，緊鑼密鼓地落實各項任務(wù)。
1、迎評辦公室申報材料小組準(zhǔn)備申報材料的匯總、修訂和上報，已經(jīng)完成申報材料的初稿，特色材料正在整理中；支撐材料小組制定評估材料規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，收集相關(guān)材料，準(zhǔn)備歸類建檔。
2、學(xué)科專業(yè)和實驗、圖書網(wǎng)絡(luò)條件建設(shè)組已經(jīng)組織安排各系部完成了人才培養(yǎng)方案，綜合基礎(chǔ)課、學(xué)科基礎(chǔ)課和專業(yè)課的教學(xué)大綱和實驗大綱的制定，另外確定了15萬冊圖書的采購方案，已上報行政部門。
3、師資隊伍科技成果組正在進(jìn)行與“師資隊伍”等評估指標(biāo)相對應(yīng)材料的收集與整理工作，統(tǒng)計師生科技成果、科技創(chuàng)新相關(guān)資料。
4、新校區(qū)基本建設(shè)及后勤保障組正在全面推進(jìn)綜合教學(xué)樓、圖書信息中心、實驗實訓(xùn)中心、產(chǎn)學(xué)研樓建設(shè)的前期工作。
5、校企合作與理事會建設(shè)組正在負(fù)責(zé)校企合作與理事會建設(shè)等評估指標(biāo)對應(yīng)材料的收集工作。
6、管理制度組建設(shè)組完成了《學(xué)院章程》的草擬工作，正在收集整理各部門的各項管理制度，《山西能源學(xué)院發(fā)展規(guī)劃匯編》等資料正在起草之中。7、迎評工作推進(jìn)、督導(dǎo)宣傳組正在制作山西能源學(xué)院宣傳片，以及推進(jìn)其它相關(guān)督導(dǎo)、宣傳工作。
每個招生專業(yè)進(jìn)行專業(yè)剖析，?？圃u估小組已將任務(wù)分解表下發(fā)各組，正抓緊組織落實。
20xx年9月，我院與太原理工大學(xué)實現(xiàn)了聯(lián)合辦學(xué)，招生專業(yè)為六個，分別為：采礦工程、安全工程、機(jī)械設(shè)計制造及其自動化、電氣工程及其自動化、資源勘查工程和礦物加工工程，共431名學(xué)生。在與理工大的期末統(tǒng)考中，高等數(shù)學(xué)和大學(xué)英語兩門課程的及格率分別達(dá)到91%和82%，成績優(yōu)異，受到理工大學(xué)的好評。
本科設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)中要求，申報院校必須對申報專業(yè)進(jìn)行科學(xué)合理的論證，迎評辦公室組織了由人社廳、教育廳、煤炭廳等有關(guān)部門專家參加的專業(yè)設(shè)置論證會，專家根據(jù)山西能源領(lǐng)域的發(fā)展現(xiàn)狀、社會人才需求以及我院與理工大學(xué)聯(lián)合辦學(xué)的實際情況，確定了首批申報的6個本科專業(yè)，分別為：采礦工程、安全工程、機(jī)械設(shè)計制造及其自動化、電氣工程及其自動化、資源勘查工程和礦物加工工程（化學(xué)工程與工藝）。
翌日，迎評辦公室邀請?zhí)砉ご髮W(xué)、山西大學(xué)和太原科技大學(xué)等院校的專家，組織了基礎(chǔ)實驗室建設(shè)的論證會，確定了工程訓(xùn)練中心、電工電子實驗室、力學(xué)實驗室、大學(xué)物理實驗室、電氣實驗室和電氣模擬仿真實驗室的建設(shè)方案，有關(guān)部門正將設(shè)備采購方案上報政采中心。專業(yè)實驗室的建設(shè)方案各系部正在準(zhǔn)備中。
我院各工作組目前的工作進(jìn)展情況與本科設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)仍有一定的差距，按照本科設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)院迎評指導(dǎo)思想和原則，迎評辦公室對今后的工作安排如下：
（一）申報建檔階段（20xx年3月-20xx年4月）。
主要任務(wù)：完善申報材料，提交論證報告，材料歸類建檔。具體安排：20xx年4月底前，迎評辦公室完善申報材料，并由我院向山西省教育廳提交《關(guān)于在山西煤炭管理干部學(xué)院基礎(chǔ)上改制建立山西能源學(xué)院的可行性論證報告》，支撐材料小組收集、匯總、審定支撐材料，并歸類建檔。
（二）本科設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)完善階段（20xx年4月-20xx年5月）主要任務(wù)：完成?？圃u估，完善各項指標(biāo)。
具體安排：20xx年5月底前，根據(jù)教育廳要求按時完成?？圃u估任務(wù)；根據(jù)申報本科專業(yè)引進(jìn)人才，建設(shè)符合國家本科院校設(shè)置要求的師資隊伍；完成圖書的采購和實驗室的建設(shè)工作；繼續(xù)做好學(xué)院資金運(yùn)作和財務(wù)保障工作；加緊新校區(qū)基本建設(shè)工作，確保按期完成校園建設(shè)任務(wù)。
（三）省評整改階段（20xx年6月）。
主要任務(wù)：迎接省評，向教育部提交論證報告和學(xué)院章程。具體安排：20xx年6月底前，迎接省教育廳組織的山西省高等學(xué)校設(shè)置專家考察組來校進(jìn)行考察評議，提出改進(jìn)意見，修改論證報告，并由山西省教育廳向教育部提交我校設(shè)立普通本科學(xué)校的論證報告和學(xué)院章程。
每周的工作匯報篇十二
眨眼間，一個星期便過去了，時間過得非?？?。這個星期是我正式入職公司的第一個星期，也是我工作的開始，工作了六天，感受頗多，特此進(jìn)行總結(jié)我一周以來的工作情況。
工作開始的第一天，我很不熟悉工作環(huán)境和工作方式，因為以前并沒有經(jīng)常接觸電話營銷這一工作，所以在開始工作的第一天，我開始拿起電話的時候就顯得很不習(xí)慣，又由于我個人性格問題，一開始打電話總是畏畏縮縮，心理緊張，導(dǎo)致電話營銷效果很差很差。但是，我在工作第一天就在思考我應(yīng)該怎樣快速進(jìn)入工作狀態(tài)，怎樣才能適應(yīng)工作環(huán)境，經(jīng)理在第一天開始就發(fā)現(xiàn)我的缺點，底氣不足是我首要解決的缺點，我在打電話的時候很小心，很多顧慮，思想上放不開，所以我在打電話的時候聲音很小，這在銷售這一行業(yè)來說，很個很避忌的缺點，做銷售這一行業(yè)，本就要求聲音要洪亮，底氣要足。在經(jīng)理的幾番教導(dǎo)之下，我已經(jīng)很羞愧于自己的這種說話方式，所以我急需改變自己，而我也正在努力改變當(dāng)中，經(jīng)過幾天的努力，聲音和底氣稍有提升，但還未能達(dá)到要求，對于這一方面的改變，我應(yīng)該還需要進(jìn)行刻苦鍛煉。很多時候，一個人的性格是很難改變的，但是既然我要選擇銷售這一行業(yè)，就必須克服自己的缺點，而往往改變是需要付出代價的，我愿意付出這些代價去實現(xiàn)我的職業(yè)規(guī)劃，好好跟著經(jīng)理和各位同事學(xué)習(xí)，公司還有許許多多東西等著我去學(xué)。
工作了一個星期，工作上的表現(xiàn)還算良好，但并不能達(dá)到該受表揚(yáng)的水平。本周的工作未能達(dá)到經(jīng)理給的指標(biāo)，在這一方面自己表現(xiàn)并不好，所以我應(yīng)該更加努力去爭取。在工作上我和別人溝通的技巧有待提高，不僅僅指的是與客戶的溝通，還指我與同事們的溝通，以前我接觸的都是學(xué)校里的同學(xué)和朋友，很少與社會上的人士打交道，來到公司之后，我也難以找到一個切入點去和同事們溝通，就連經(jīng)理給的簡單任務(wù)也未能完成，這點上自己應(yīng)該好好反省反省，以后應(yīng)該積極與同事溝通交流，這是一個學(xué)習(xí)和提升自己的非常好的方法，甚至可以幫助自己快速成長和提升工作能力。
縱觀一周的工作，每一天都是和電話聯(lián)系在一起，一到了工作的時間便拿起電話尋找著可聯(lián)系客戶群，不斷過濾這客戶單上的名單，一天一天地這樣過去了，雖然能找到一些可以跟進(jìn)的客戶，但是還未能定義為意向客戶，這說明了自己雖然工作了一個星期，但是工作能力還未能達(dá)到要求，學(xué)習(xí)能力還有待提高，溝通技巧不夠熟練，必須經(jīng)過不斷的鍛煉才能獲得良好的提升，所以要求自己以后每天的工作都必須做到努力、刻苦、認(rèn)真、踏實，我相信經(jīng)過這樣的工作鍛煉，工作上的能力一定會有很大的提升。
工作即將邁入第二個星期，新的挑戰(zhàn)每一天都會來到身邊，同時也意味著新的機(jī)會經(jīng)過我的身邊，我需要做的就是抓住這些新的機(jī)會，踏踏實實地對待工作上的每一天，繼續(xù)努力提升自己，爭取讓自己上升到一個新的高度，不斷學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)!
每周的工作匯報篇十三
在今天的工作中我面臨的工作和問題作出如下工作總結(jié)。以下是總結(jié)出利用互聯(lián)網(wǎng)開拓業(yè)務(wù)幾個關(guān)鍵問題：因互聯(lián)網(wǎng)是在虛擬的空間上交談與結(jié)識，關(guān)鍵問題是做到與客戶互信互利，才會有生意做。必須留意以下幾個方面：
a.公司的主營產(chǎn)品，如果公司以小規(guī)模發(fā)展速度，公司的人力、物力、財力實務(wù)不雄厚情況下，公司必須經(jīng)營銷售專一產(chǎn)品，方會盡快見到效果。面向更多的產(chǎn)品經(jīng)營，戰(zhàn)線拉得太長，從前線業(yè)務(wù)到工廠搜索與售后跟進(jìn)需一個完整體系與多位專業(yè)人士及專業(yè)知識來操控。
買家總會貨比三家，買家遠(yuǎn)是專業(yè)的。作為貿(mào)易公司最主要的優(yōu)勢是提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，如這點做不到，是無法贏得客戶信賴的。
報價并不是一個很簡單的活動，它是企業(yè)與新客戶溝通的切入口。要懂得本行業(yè)出口量和前景。本行業(yè)內(nèi)各個企業(yè)報價的平均水平和報價趨勢。及本公司的產(chǎn)品質(zhì)量和在國內(nèi)同類產(chǎn)品屬于哪個水平面(高中低)，自己的產(chǎn)品報價與市場行情差價，及如何以達(dá)到報價的正確性，讓客戶查到公司知道公司的主要經(jīng)營產(chǎn)品及及產(chǎn)品優(yōu)勢與核心競爭力。
b.報價表。
公司以一定的數(shù)量為基礎(chǔ)，提供一份產(chǎn)品價格表(pricelist)。此報價表上的數(shù)據(jù)是企業(yè)發(fā)展策略的一部分。因為它決定了公司業(yè)務(wù)開拓的切入口。價格的定位也就將客戶進(jìn)行了定位。不同的價格就會培養(yǎng)不同素質(zhì)的客戶群，也就決定了公司的發(fā)展方向，產(chǎn)品/服務(wù)策略，發(fā)展速度和未來。所以小小的一份報價表，看似簡單，實則要經(jīng)過仔細(xì)和認(rèn)真的推敲。
報價應(yīng)報得恰如其分，不能過低，也不能過高;好東西不能賤賣，普通的產(chǎn)品不要報高。因為客戶往往會從你的報價來判斷你的誠實性，并同時判斷你對產(chǎn)品的熟悉程度;如果一個非常簡單普通的產(chǎn)品你報一個遠(yuǎn)離市場的價位，甚至幾天都報不出來，這說明你的誠實性不夠，你根本不懂這一行，自然而然客人不會對你再理會。
摸清客戶動機(jī)及誠意再報價，以免成為報價工具，浪費(fèi)時間。外貿(mào)競爭異常急烈，以目前中國市場所見是供大于求，要想異軍突起，特別注意服務(wù)和經(jīng)常學(xué)習(xí)，避免出錯。
這是網(wǎng)絡(luò)開展客戶最首要的因素，即你的公司實力如何，產(chǎn)品況爭力怎樣，公司服務(wù)怎樣?信心和信譽(yù)是雙向的。解決方法：第三方認(rèn)證(如付費(fèi)會員);網(wǎng)站及產(chǎn)品的豐富程度;業(yè)務(wù)員準(zhǔn)確快捷的服務(wù)。(良好的與客溝通技巧)。
客戶最想了解的是什么：
1)你是不是做這個產(chǎn)品多時了。
2)你對產(chǎn)品了解多少。
3)你這個人的人品如何。
4)當(dāng)然價格是否有競爭力是不可少的必要條件。
要做到以上4點你就必須做大量的資料搜索，收集，比較工作，在這個過程中要抓緊學(xué)習(xí)這類產(chǎn)品的專業(yè)知識。否則客戶會對你不放心。只有你能把該類產(chǎn)品講的很清楚，技術(shù)關(guān)鍵在那里，質(zhì)量如何控制，價格的定位為什么是這樣，原材料又是如何如何.。客戶才會對你放心和信任。取得客戶的信任--很重要啊!
客戶關(guān)注的幾個問題如溝通不好，決無下文。如產(chǎn)品的規(guī)格、技術(shù)參數(shù)、所達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，價位，打算訂購的數(shù)量，做什么品牌，該品牌在當(dāng)?shù)厥欠裼杏绊懥Γ湍男┢髽I(yè)有過生意往來，及做外貿(mào)時間長久等。
你的商貿(mào)語言及技巧如何(是否會產(chǎn)生誤解或含糊不清，業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)如何)?
對客戶的任何信息要及時響應(yīng)并回復(fù);對客戶的回復(fù)不能簡單的一問一答，要盡可能全面、周到，但切不可啰嗦。郵件中語言盡顯專業(yè)性與針對性，否則失去繼續(xù)交談的機(jī)會。
想客人落單，需先交朋友和交換有價值的信息和意見。決大多數(shù)客戶都有自己較穩(wěn)定的供應(yīng)商，要想做出訂單，不能超之過急，超穩(wěn)步跟進(jìn)，功到自然成。
一般來講，從以下幾個方面入手來贏得客戶：
1、做好質(zhì)量營銷。
2、樹立客戶至上服務(wù)意識。
3、強(qiáng)化與客戶的溝通。
4、增加客戶的經(jīng)營價值。這就要求企業(yè)一方面通過改進(jìn)產(chǎn)品、服務(wù)、人員和形象，提高產(chǎn)品的總價值;另一方面通過改善服務(wù)和促銷網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，減少客戶購買產(chǎn)品的時間、體力和精力的消耗，以降低貨幣和非貨幣成本。從而來影響客戶的滿意度和雙方深入合作的可能性。
5、建立良好的客情關(guān)系。
6、做好創(chuàng)新。
以后的路還要怎么走，我也不知道，但是我知道，只要自己不斷的努力，那么迎來的就一定是很好的前景，雖然我知道在外貿(mào)公司工作并不是長久之計，但是目前供我選擇的余地也不是很大了，所以我只有自己不斷的努力了，因為自己還是要生活的。生活中有很多的事情來做，但是需要不斷的努力。這樣的我才是更好的我，我會做到更好的!
每周的工作匯報篇十四
一、由于我們的操作不合理和住戶的違規(guī)使用，導(dǎo)致新年期間富康花園小區(qū)13棟209房被污水入浸，污水延伸到一樓商鋪，給業(yè)主和商家都造成了很大的損失，管理處工作人員忙得不可開交，業(yè)主也是抱怨?jié)M腹.在公司的支持和管理處工作人員的共同努力下，經(jīng)一個多禮拜的努力，此事終于得到了圓滿的解決，業(yè)主還拿出現(xiàn)金給我處工作人員慰勞.
二、市場環(huán)境的變化，導(dǎo)致我們管理處秩序維護(hù)員短缺，給小區(qū)的治安防范帶來了挑戰(zhàn)，由于人員的不足，致使兩戶住戶的門鎖被撬，雖未損失什么貴重物品，但說明了人員穩(wěn)定的重要性.管理處上報公司，經(jīng)對工資和人員做了相應(yīng)的調(diào)整后，小區(qū)到目前為止，沒有再發(fā)生過上述問題，確保了小區(qū)治安的穩(wěn)定性.
三、蝶戀花西餐廳占用小區(qū)的消防通道長達(dá)三年之久，造成業(yè)主對管理處的抱怨，也帶來了消防隱患，經(jīng)管理處多次協(xié)商、調(diào)節(jié)，并借用執(zhí)法部門的整治時機(jī)，成功的讓蝶戀花西餐廳歸還了長期占用的消防通道，還提高了對消防的認(rèn)識.此舉得到了業(yè)主的好評，消除了安全隱患.
四、人員緊缺，招聘時不能擇優(yōu)錄取，有些員工私心較重，素質(zhì)不過硬，給公司的聲譽(yù)帶來了一些負(fù)面的影響，經(jīng)管理處與業(yè)主溝通，雖能得到理解，但是不可否認(rèn)，這種行為應(yīng)該胎死腹中，不能盟發(fā).否則將會給公司帶來毀滅性的打擊.因此我們接下來的重任是一定要加強(qiáng)員工的素質(zhì)培訓(xùn)，提高個人的榮辱觀，體現(xiàn)物業(yè)管理人的真正價值.
五、管理處積極響應(yīng)公司的號召，制定有償服務(wù)價格表，并率先在富康花園實施，雖有少數(shù)業(yè)主持有不同的意思，但經(jīng)過溝通后，都欣然接受了這一事實.到目前為止運(yùn)行壯況良好，此舉不是為了增加公司的收入，而是規(guī)范了物業(yè)管理服務(wù)的范圍.確認(rèn)了業(yè)主和物管各自的責(zé)任.
六、小區(qū)已成立8年之久，加上地下管網(wǎng)小很容易堵塞，管理處就按照年前制定的操作流程，歷時一年的流程操作，現(xiàn)已無任何問題，管網(wǎng)暢通，還給了小區(qū)業(yè)主一個舒適衛(wèi)生的生活環(huán)境，得到了公司和業(yè)主的好評.
七、因為有了xx年成功分亨芒果的經(jīng)驗，10年我們在芒果的管理和分享的過程中都做的得心應(yīng)手，讓小區(qū)的業(yè)主再一次享受了自已的節(jié)日—芒果節(jié).看小區(qū)業(yè)主們分享著芒果盛宴，讓我們深深的感觸到，只有真心的付出，才會收獲滿意的微笑.物業(yè)管理藝術(shù)的決巧就是看我們怎樣去勾勒.
八、樓宇天臺的年久失修，暴露出了安全隱患，管理處工作人員扛著沉重的焊機(jī)，攀爬于每個樓道，經(jīng)一個禮拜的努力，終于劃上了圓滿的句號.小區(qū)東西門的破損和當(dāng)初的設(shè)計不合理，讓小區(qū)業(yè)主飽受了烈日和雨水之苦，管理處決心改善其薄弱環(huán)節(jié)，投入大量的人力物力，進(jìn)行改建，讓以前的過關(guān)變成了現(xiàn)在的回家，也彰現(xiàn)了我們物業(yè)公司服務(wù)的本質(zhì).
九、小區(qū)單元樓的門禁系統(tǒng)，是業(yè)主與管理處之間的畔腳石，多年來一直得不到有效的解決.管理處與業(yè)主進(jìn)行反復(fù)的溝通，得到了大多數(shù)業(yè)主的認(rèn)同，并同意由管理處牽頭進(jìn)行聯(lián)系，共商門禁改造計劃.此工程到目前為止，已成功的完成兩棟樓宇的改造，投入使用后運(yùn)行良好.管理處對已安裝好的業(yè)主進(jìn)行了回訪，得到的答復(fù)是:“我家小孩到晚上9點了還到樓下去按自家的對講機(jī)，讓我們在家聽對講里面發(fā)出來的音樂，笑死人了”.
由于受社會大環(huán)境的影響，富康花園管理處在10年進(jìn)行了人員精減，由以前的16人精減這現(xiàn)在的13人，這對于我們來說是一個挑戰(zhàn)，以前的成績擺在那兒，并不能以精減了人員為借口，從而降低服務(wù)質(zhì)量，這樣就沒辦法得到業(yè)主的認(rèn)可，經(jīng)過大家的共同努力，用實際行動給出了答案.清潔衛(wèi)生保持原來的標(biāo)準(zhǔn);治安情況比去年好，全年共發(fā)生兩起治安事件，立案一宗;由于對綠化沒有什么投入，也只能維持原狀.業(yè)主投訴率明顯降低，管理處工作就略顯清閑.
縱觀本年度，我們的工作雖小有收獲，但是也還存在著許多的不足，希望接下來在公司的正確引導(dǎo)下，在各位領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下，讓我們向著正確的、穩(wěn)固的方向發(fā)展，使我們的服務(wù)質(zhì)量再上一個新臺階.
每周的工作匯報篇十五
近兩年來，縣政府辦公室在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大的大力支持下，緊緊圍繞全縣工作大局，認(rèn)真履行“綜合協(xié)調(diào)、督促檢查、參謀助手、保障服務(wù)”的工作職責(zé)，扎實開展“創(chuàng)一流干部隊伍、創(chuàng)一流工作業(yè)績、創(chuàng)人民滿意單位”活動，努力營造團(tuán)結(jié)共事、細(xì)心謀事、潛心干事、高效成事的工作氛圍，充分發(fā)揚(yáng)“5+2”、“白+黑”的工作作風(fēng)，不斷提高服務(wù)水平，各項工作取得較好成績?，F(xiàn)將近兩年來的工作情況總結(jié)如下：
（一）在服務(wù)“強(qiáng)工興城”上實現(xiàn)新作為。堅持把服務(wù)“強(qiáng)工興城”作為首要任務(wù)，按照縣政府領(lǐng)導(dǎo)要求，周密制定相關(guān)政策，主動搞好服務(wù)。近兩年來，起草印發(fā)了加快城市建設(shè)和主攻產(chǎn)業(yè)決戰(zhàn)工業(yè)等相關(guān)文件20余件，精心組織了5次重大產(chǎn)業(yè)項目和重點城建項目開工、竣工、投產(chǎn)儀式，為“強(qiáng)工興城”戰(zhàn)略的有序推進(jìn)營造了深厚的趕超氛圍。
（二）在服務(wù)重大項目建設(shè)上實現(xiàn)新作為。作為服裝鞋帽類產(chǎn)業(yè)招商的牽頭單位，在20xx年引進(jìn)了2個億元以上項目（雪人產(chǎn)業(yè)園總投資1。8億元、中德重工總投資3億元）的基礎(chǔ)上，20xx年上半年，編制了《xx縣服裝鞋帽產(chǎn)業(yè)規(guī)劃》、成立了xx縣服裝鞋帽產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進(jìn)工作組、制定了xx縣服裝鞋帽產(chǎn)業(yè)招商推介方案和服裝鞋帽產(chǎn)業(yè)招商指南，20xx年8月3日至4日邀請了廣東中山小欖等商會組團(tuán)來修進(jìn)行投資考察。同時，負(fù)責(zé)跟蹤服務(wù)雪人產(chǎn)業(yè)園和南山賓館改擴(kuò)建（山下部分）2個重大項目，其中雪人產(chǎn)業(yè)園將于20xx年9月底開始試產(chǎn)；南山賓館改擴(kuò)建（山下部分）項目進(jìn)展順利。
（三）在服務(wù)民生工程建設(shè)上實現(xiàn)新作為。近兩年來，我辦牽頭組織有關(guān)部門擬定民生工程安排意見xx縣政府承諾的年度“十件實事”，并將目標(biāo)任務(wù)分解到責(zé)任部門，同時，開展定時檢查、通報、督查，確保各項任務(wù)指標(biāo)順利完成。扎實做好包村幫扶工作，協(xié)助大橋鎮(zhèn)沙灣村做好移民新村建設(shè)、林業(yè)秩序整頓、抗洪救災(zāi)等中心工作。充分利用外事僑務(wù)工作平臺，成功引進(jìn)香港應(yīng)善良福利基金會、澳門東井園佛會分別捐贈援建何市鎮(zhèn)衛(wèi)生院和古市鎮(zhèn)汪坪小學(xué)、山口鎮(zhèn)慈愛民林東僑心小學(xué)，其中山口鎮(zhèn)慈愛民林東僑心小學(xué)被譽(yù)為“江西僑捐贈項目典范之一”。
（四）在服務(wù)社會和諧穩(wěn)定上實現(xiàn)新作為。近兩年來，我辦積極協(xié)調(diào)縣綜治辦、縣信訪局等單位，建立健全信息收集制度，進(jìn)一步完善信訪接待工作機(jī)制，真心實意解決群眾合理訴求，妥善處置了以房屋拆遷、土地征用、道路交通、換屆選舉、民政救濟(jì)、突發(fā)事件為重點的上訪事件1560余次，處置惡性上訪事件30余次。牽頭組織了全縣客運(yùn)市場整治政府片區(qū)的專項行動，率先完成了4輛殘疾人非法營運(yùn)車輛收購任務(wù)，并切實做好了殘疾人的維穩(wěn)工作。
（一）辦文辦會辦事取得新成效。一是在辦文方面。近兩年來，共處理上級來文4730余件（其中電子公文3600余件），鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門來文510件，制發(fā)各類公文1690件，歸檔管xx縣政府協(xié)議210件，盡管辦文量大，但均未出現(xiàn)差錯和失誤，同時，在遵循辦文程序的原則下，做到急事急辦、特事特辦，我辦的文秘工作人員經(jīng)常犧牲休息時間辦理緊急公文。二是在辦會方面。按照“會前抓方案、會中抓服務(wù)、會后抓落實”的要求，加強(qiáng)會務(wù)組織和服務(wù)工作，及時整理制發(fā)會議紀(jì)要，確保會議高效、務(wù)實、政令暢通。近兩年，共計承辦縣政府全體會議5次、縣政府常務(wù)會議21次、全縣三級干部會議等其他大型會議80余次和大量的工作會議，平均每天辦理2至3個會議。三是在辦事方面。20xx年，我辦恢復(fù)了縣政府辦公室副主任協(xié)助副縣長工作的制度，主動協(xié)助縣政府領(lǐng)導(dǎo)處理日常事務(wù)，盡力將領(lǐng)導(dǎo)從繁瑣的事務(wù)中解脫出來。牽頭組織了近兩年來全市縣域經(jīng)濟(jì)巡回看變化、重大產(chǎn)業(yè)項目和重點城建項目的開工、竣工、投產(chǎn)等儀式，承辦了省、市調(diào)研活動的接待、后勤保障等任務(wù)320余次。
（二）信息調(diào)研工作取得新成效。積極主動開展調(diào)查研究，廣泛收集信息，力爭“參”在點子上，“謀”在關(guān)鍵處。圍繞“強(qiáng)工興城”、趕超發(fā)展等中心工作，選取制約經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重點、難點和熱點問題開展調(diào)研，依托《經(jīng)濟(jì)論壇》和《政務(wù)督查》兩個平臺，先后完成了《xx縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展調(diào)研報告》、《修水工業(yè)發(fā)展調(diào)研報告》、《修水保障性住房建設(shè)情況的調(diào)研報告》《推進(jìn)農(nóng)村殯葬改革、建設(shè)生態(tài)文明家園》等40余篇有分量的調(diào)研報告。高質(zhì)量完成了縣領(lǐng)導(dǎo)在全縣三干會上的講話、項目決戰(zhàn)年動員大會講話、一季度和二季度經(jīng)濟(jì)形勢分析會講話、考察報告、領(lǐng)導(dǎo)致辭及四次工作報告等350余篇材料的起草工作，得到了縣領(lǐng)導(dǎo)的肯定和好評。編輯出版了5期圖文并茂的《修水經(jīng)濟(jì)》，發(fā)表文章80篇48萬余字；編發(fā)《政務(wù)督查》26期3萬余字；上報政務(wù)信息1400余條，其中《九江政務(wù)》刊登80條，《江西政務(wù)》刊登10條，位列全市第一方陣。20xx年，根據(jù)縣政府領(lǐng)導(dǎo)要求，我辦共編發(fā)《要情參閱》21期，得到縣主要領(lǐng)導(dǎo)高度評價?？h志續(xù)編工作按照時間節(jié)點穩(wěn)步推進(jìn)。
（三）考評督查工作取得新成效。一是認(rèn)真抓好省、市、縣《工作報告》工作任務(wù)，縣政府常務(wù)會議定事項，“為民辦實事”的督辦落實。及時將任務(wù)進(jìn)行梳理、分解，把任務(wù)落實到各有關(guān)單位和有關(guān)人員，并加強(qiáng)跟蹤督辦，有力推動了各項目標(biāo)任務(wù)的完成。二是認(rèn)真抓好對重點建設(shè)項目的督查。抽調(diào)專人負(fù)責(zé)縣重點建設(shè)項目的督查，做到了讓領(lǐng)導(dǎo)及時了解工程進(jìn)展情況。三是認(rèn)真抓好人大代表建議和政協(xié)提案的督辦落實。承辦了交由政府系統(tǒng)辦理的3次人大代表建議和政協(xié)提案共1099件，在時間緊、任務(wù)重的情況下，把握時間節(jié)點，加強(qiáng)督促檢查，全面完成了代表建議和政協(xié)提案辦理工作。四是認(rèn)真抓好縣域經(jīng)濟(jì)考評工作。積極配合縣考評辦完善考評方案，并牽頭負(fù)責(zé)社會建設(shè)體系及年度重點工作、爭先進(jìn)位工作的考核，嚴(yán)把程序關(guān)，力求做到公平、公正。
（四）法制服務(wù)工作取得新成效。一是著力開展規(guī)范性文件清理。牽頭開展了對有關(guān)征地拆遷、行政強(qiáng)制的規(guī)章和規(guī)范性文件清理工作，20xx年共清理廢止縣級政府規(guī)范性文件14件，保留縣級政府規(guī)范性文件1件，廢止鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府規(guī)范性文件4件。二是著力辦理行政復(fù)議案件。依法受理，公正審理，認(rèn)真調(diào)查取證，嚴(yán)格把關(guān)，注重運(yùn)用調(diào)解、和解手段化解行政糾紛，努力做到案結(jié)事了。近兩年來，共受理行政復(fù)議案件30件，審結(jié)19件。三是著力提供法律咨詢服務(wù)。共審核招商引資協(xié)議書80份，把好法律關(guān)。四是積極參與立法調(diào)研和征求意見會。參加了國務(wù)院法制辦在河南鄭州召開的《校車安全條例（征求意見稿）》和省人大和省林業(yè)廳來修召開的《江西省濕地保護(hù)條例（草案）》等征求意見座談會，提出各類修改建議20余條，得到了國家、省領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
（五）應(yīng)急處置工作取得新成效。一是強(qiáng)化應(yīng)急值守。堅持24小時值班制度，加強(qiáng)重大節(jié)慶日、敏感時期和災(zāi)害性天氣期間的值班，設(shè)立應(yīng)急值守登記簿，按要求做好值守記錄。同時，實行辦公室班子成員帶班制度，督查到崗到位及值守應(yīng)急的處置情況。二是完善應(yīng)急機(jī)構(gòu)和預(yù)案。配備了專職應(yīng)急辦主任。及時更新了縣應(yīng)急委員會和19個專項應(yīng)急指揮部成員。組織了部分應(yīng)急預(yù)案的修訂工作。三是加強(qiáng)應(yīng)急演練。20xx年6月15日上午，承辦了全省地質(zhì)災(zāi)害iii級響應(yīng)應(yīng)急演練，進(jìn)一步提高了演練和預(yù)案的針對性、科學(xué)性、有效性，提升了應(yīng)急隊伍技能、裝備水平、信息化水平、協(xié)作水平、救援指揮水平，得到省政府姚副省長和省、市有關(guān)部門和兄弟縣市的高度評價。
（一）團(tuán)結(jié)共事增合力。近兩年來，我辦班子成員秉著“分工不分家、分工不分力”的原則，講政治、講民主、講團(tuán)結(jié)，決定事項之前暢所欲言，確定事項之后不說“不”。干部職工積極溝通，默契配合，心往一處想，勁往一處使，把辦公室的事當(dāng)科室的事，把科室的事當(dāng)自己的事，同事同心，共向共為，切實增強(qiáng)理解力、執(zhí)行力和操作力，形成了強(qiáng)大工作合力。
（二）遵章守制優(yōu)作風(fēng)。全辦干部職工以辦公室各項制度為行為準(zhǔn)繩，人人爭做遵章守制的典范，進(jìn)一步優(yōu)化工作作風(fēng)和生活作風(fēng)。嚴(yán)格遵守考勤和請假制度，杜絕懶懶散散、拖拖拉拉的習(xí)氣；嚴(yán)格遵守值班值守制度，切實履行值班職責(zé)，認(rèn)真填寫值守記錄，妥善處置各類突發(fā)事件；嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)身邊工作人員管理的規(guī)定等各項管理制度，切實維護(hù)縣政府及辦公室形象。
（三）細(xì)化分工抓落實。一是明確工作職責(zé)。班子成員對自己分管的工作做到分工負(fù)責(zé)、放手工作，在督促管理好本辦事務(wù)的同時，積極有效協(xié)助政府領(lǐng)導(dǎo)工作，為領(lǐng)導(dǎo)分憂；各科室明確工作目標(biāo)，定崗定責(zé)，在出色完成本職工作的同時，積極謀劃一批有影響的亮點工作，爭做“領(lǐng)頭雁”。二是強(qiáng)化責(zé)任落實。對每項工作任務(wù)有部署、有檢查、有結(jié)果，克服形式主義和“走過場”；強(qiáng)化問責(zé)問效，對每項工作任務(wù)完成情況、每項工作職責(zé)履行情況要經(jīng)常開展“回頭看”，嚴(yán)格考核、真獎實罰。
（四）學(xué)習(xí)調(diào)研強(qiáng)素質(zhì)。著力打造學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，以政治理論，中央、省市xx縣委、縣政府各種文件、政策及會議精神，業(yè)務(wù)知識等為學(xué)習(xí)重點，辦公室每月舉行一次業(yè)務(wù)公開課，通過學(xué)習(xí)，使全辦干部職工都成為本職工作的行家里手、專家能手。大興調(diào)研之風(fēng)，著力打造調(diào)研型窗口，全辦干部每季度完成一篇質(zhì)量較高的調(diào)研文章。
（五）誠實勤勉講奉獻(xiàn)。近兩年來，班子成員以《廉政準(zhǔn)則》為鏡子，做甘于奉獻(xiàn)、樂于奉獻(xiàn)的表率，以自己的實際行動激發(fā)全辦干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。全辦干部守得住清貧，耐得住寂寞，始終保持昂揚(yáng)向上的銳氣。
回顧近兩年來的工作，雖然取得了突出的成績，但也或多或少存在一定的問題和差距。今后，我們將堅持認(rèn)真勤勉的工作態(tài)度、腳踏實地的工作作風(fēng)、巧干善干的工作方法，想長遠(yuǎn)、抓大事、謀全局，重督查、抓落實，練內(nèi)功、強(qiáng)素質(zhì)，當(dāng)好政府領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，努力開創(chuàng)辦公室工作新局面。
每周的工作匯報篇十六
前段時間，物業(yè)服務(wù)受到了xx及其糾集社會人員的干擾。在物業(yè)工作人員及其家人受到威脅、恐嚇的情況下，通過全體員工艱苦的努力，本周完成了如下工作：
一、更換了水泵兩臺和電纜。完成后基本上可以滿足日常用水。由于新裝水泵調(diào)試一直存在問題，預(yù)計的兩天能完成的任務(wù)，由于井上電器設(shè)備及井下電纜老化等情況，延長至了四天。在安裝水泵期間，緊急購買兩臺卡車；臨時送水113次。（xxx，等等。）。
二、水泵安裝完畢后，ut區(qū)和mv、ml、豪宅等區(qū)域上水較慢，工程部又進(jìn)行了4次調(diào)壓和排氣。目前上述地域用水正常。
三、接業(yè)主報修43單，其中上水13戶，電力檢查和維修9戶，更換維修閥門8處，水管解凍5戶，業(yè)主家廚房衛(wèi)生間以及浴缸跑冒滴漏8戶。工作完成率100%。（xxxx等等。）。
四、由于農(nóng)民工的停工造成了園區(qū)近段時間衛(wèi)生欠佳，為保證園區(qū)的整潔，動用安保人員81人次整理園區(qū)衛(wèi)生，同時臨時雇用一批清潔人員打掃山莊衛(wèi)生。
五、本周清理樹枝48車，清理建筑垃圾32車，清理日常生活垃圾68車。同時又對遭到xxx破壞的卡車進(jìn)行了維修。
六、處理業(yè)主家庭報警5起。處理mg區(qū)業(yè)主庭院初期火災(zāi)一起。
特此匯報，不到之處請及時批評指正，以便改正和提升我們的服務(wù)，請撥打xxxx給予指點。
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