總結(jié)是對(duì)自己學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)的回顧和總結(jié)，可以為未來(lái)的發(fā)展提供有益的參考?？偨Y(jié)要有重點(diǎn)，可以圍繞自己的學(xué)習(xí)目標(biāo)、提高方向和規(guī)劃等進(jìn)行詳細(xì)展開(kāi)。范文中的總結(jié)從不同的角度和思路進(jìn)行展開(kāi)，可供大家參考和借鑒。
工程建設(shè)領(lǐng)域工作總結(jié)篇一
2011年在緊張忙碌中即將過(guò)去，工程建設(shè)部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下與公司各部門攜手合作建設(shè)的文廣奧體住宅小區(qū)9個(gè)樓已封頂，其它6個(gè)樓也處在主體施工階段，回首2011年，我們經(jīng)歷了基礎(chǔ)開(kāi)挖、主體施工、安裝預(yù)埋、內(nèi)墻砌筑各個(gè)階段，工程部在每個(gè)階段提前做好了下部工序工作安排和協(xié)調(diào)，全體人員在工作中勤勤懇懇、任勞任怨、積極主動(dòng)地完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，并在做好本職工作的基礎(chǔ)上，不斷學(xué)習(xí)專研、努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，為項(xiàng)目工程建設(shè)盡心盡力，努力工作。
該工程項(xiàng)目的建設(shè)施工過(guò)程是一項(xiàng)比較復(fù)雜的生產(chǎn)活動(dòng)。包括工程進(jìn)度計(jì)劃、場(chǎng)地規(guī)劃、各參與方的協(xié)調(diào)工作、成本控制、質(zhì)量管理、安全管理、文明施工檢查等諸多工作。為此，工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)同志的帶領(lǐng)下，本著分工不分家的原則，明確工程部員工的職責(zé)、具體分工、統(tǒng)一協(xié)作、相互配合，使得工程建設(shè)中的每一項(xiàng)工作都能有條不紊的順利進(jìn)行。
工程部是生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、安全的主責(zé)部門，工程進(jìn)展的快慢、施工質(zhì)量的優(yōu)劣和施工程中的安全管理都直接牽動(dòng)著每個(gè)員工的神經(jīng)，每時(shí)每秒都在給工程部的工作做出客觀的評(píng)判。以施工總進(jìn)度工期為基礎(chǔ)，對(duì)兩家監(jiān)理公司、四家施工單位分別承擔(dān)的施工工作做更詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃，并對(duì)進(jìn)度計(jì)劃完成情況進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度滯后就分析原因，分析對(duì)后續(xù)工作的影響，在此基礎(chǔ)上指定調(diào)整措施，以保證總進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此工程部的全體員工必須做好以下工作：熟悉施工設(shè)計(jì)圖紙、明確設(shè)計(jì)意圖、掌握設(shè)計(jì)規(guī)范要求，只有做好了以上工作才能更好的對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行控制；同時(shí)，工程部全體員工每天上工地，對(duì)施工部位的各項(xiàng)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查，做到了發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題決不放松。對(duì)于安全管理，在工程部所有人員心中都一致堅(jiān)信著“安全責(zé)任重于泰山”真理，同時(shí)要求施工單位配備專職安全員，對(duì)施工人員嚴(yán)格做好三級(jí)教育，對(duì)特殊工種操作人員實(shí)行持證上崗；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行安全和其他施工安全技術(shù)交底，并在施工過(guò)程中嚴(yán)格落實(shí)技術(shù)交底內(nèi)容，規(guī)范作業(yè)，嚴(yán)禁違章操作，最大程度的控制零安全事故。
工程部在狠抓安全生產(chǎn)管理的同時(shí)，積極為施工單位做好協(xié)調(diào)服務(wù)和技術(shù)指導(dǎo)工作，用高昂的戰(zhàn)斗激情和飽滿的工作態(tài)度去推動(dòng)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。周邊環(huán)境、村民的影響，一直是我們開(kāi)展工作的障礙，及時(shí)在領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，與其講道理、交朋友、辦實(shí)事、最終盈的共識(shí)，以高效優(yōu)質(zhì)的人品換得了理解和支持，使得工程順利進(jìn)行。
中博會(huì)是我省今年的一項(xiàng)頭等大事，主會(huì)場(chǎng)、分會(huì)場(chǎng)都坐落于小區(qū)周邊，配合政府辦好中博會(huì)，我們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)管理、環(huán)境治理等方面做了大量工作，聽(tīng)從指揮，服從召喚，最終取得了好的成效。在大局方面，也促進(jìn)了我們文明施工的管理。每一階段，每一部位都有我們的足跡，都有我們?yōu)橹冻龅男牢?。施工現(xiàn)場(chǎng)：防治揚(yáng)塵、道路灑水、場(chǎng)地硬化、土方覆蓋、材料堆放、垃圾處理、全部到位。規(guī)范用電，嚴(yán)禁私拉亂接，保障一機(jī)一閘、接地到位，全面實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。
雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某晒€需在此基礎(chǔ)上更進(jìn)一步，我們?cè)诳偨Y(jié)了過(guò)去一年的工作后，結(jié)合公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，繼續(xù)扎扎實(shí)實(shí)做好各方面的基礎(chǔ)工作，抓質(zhì)量、抓進(jìn)度、按圖施工、技術(shù)規(guī)范、統(tǒng)一安排，那么就要求我們思想到位，安排到位，制度落實(shí)到位，現(xiàn)場(chǎng)管理到位，質(zhì)量檢查到位，保證所有目標(biāo)得以順利實(shí)現(xiàn)，2012年我們將取得更大成績(jī)。
工程建設(shè)領(lǐng)域工作總結(jié)篇二
根據(jù)《××市工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題排查工作的實(shí)施方案》(普治工發(fā)20093號(hào))文件精神，××縣結(jié)合實(shí)際情況，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，細(xì)化工作任務(wù)，強(qiáng)化工作措施，扎實(shí)推進(jìn)全縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題排查工作。
按照××市委政府安排部署，××縣自20xx年。
10月下旬開(kāi)始，重點(diǎn)對(duì)20xx年1月1日以來(lái)我縣所有竣工和在建、擬建50萬(wàn)元以上政府投資項(xiàng)目和使用國(guó)有資金項(xiàng)目共有88個(gè)，項(xiàng)目計(jì)劃總投資為萬(wàn)元，其中3000—5000萬(wàn)元的項(xiàng)目有1個(gè)，計(jì)劃投資為5930萬(wàn)元;500—3000萬(wàn)元的項(xiàng)目有26個(gè)，計(jì)劃投資為萬(wàn)元;50—500萬(wàn)元的項(xiàng)目有61個(gè)，計(jì)劃投資為萬(wàn)元。其中在建項(xiàng)目44個(gè)，計(jì)劃投資為萬(wàn)元;竣工40個(gè)，計(jì)劃投資為萬(wàn)元;未開(kāi)工項(xiàng)目4個(gè)，計(jì)劃投資為萬(wàn)元。對(duì)照有關(guān)政策規(guī)定和法律法規(guī)，針對(duì)項(xiàng)目決策、城鄉(xiāng)規(guī)劃審批、項(xiàng)目核準(zhǔn)、土地審批和出讓、環(huán)境評(píng)價(jià)、勘察設(shè)計(jì)和工程招標(biāo)、征地拆遷、物資采購(gòu)、資金撥付使用、招標(biāo)代理、施工監(jiān)理、工程監(jiān)理、工程質(zhì)量、工程建設(shè)實(shí)施等重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行自查，未發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。
為認(rèn)真抓好全縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題排查工作，××縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室于20xx年12月20日專題召開(kāi)排查工作會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)了《××市工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題排查工作的實(shí)施方案》，結(jié)合××實(shí)際，認(rèn)真研究并制定出《××縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題排查工作的實(shí)施細(xì)則》，細(xì)化了排查工作目標(biāo)任務(wù)，使全縣排查工作更具有針對(duì)性和可操作性。
為認(rèn)真抓好全縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題排查工作，××縣強(qiáng)化工作措施，明確工作職責(zé)，確保排查工作收到實(shí)效。一是抽調(diào)充實(shí)排查工作人員，組建排查工作督導(dǎo)組，從縣紀(jì)工委監(jiān)察分局和相關(guān)單位部門抽調(diào)人員，由監(jiān)察分局局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，組建4個(gè)督導(dǎo)組，負(fù)責(zé)全縣排查督促指導(dǎo)工作;二是明確縣城建局、國(guó)土資源局、發(fā)展改革局等7個(gè)牽頭單位排查工作任務(wù)，結(jié)合部門實(shí)際，落實(shí)排查工作。在具體開(kāi)展排查工作中，緊緊圍繞《××市工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題排查工作的實(shí)施方案》的文件精神，突出重點(diǎn)，抓好八個(gè)方面的排查工作：一是查工程建設(shè)項(xiàng)目決策行為，看是否依法合規(guī);二是查土地使用權(quán)和礦業(yè)權(quán)運(yùn)行情況，看是否合理規(guī)范;三是查城建規(guī)劃許可程序，看是否規(guī)范合法;四是查招投標(biāo)活動(dòng)，看是否公開(kāi)、公平、公正和規(guī)范;五是查工程建設(shè)實(shí)施和工程質(zhì)量的管理，看安全生產(chǎn)及工程質(zhì)量責(zé)任是否落實(shí);六是查物資采購(gòu)和資金管理情況，看是否合理安全;七是查工程建設(shè)項(xiàng)目信息公開(kāi)情況，看是否公開(kāi)透明;八是查投訴舉報(bào)渠道，看是否及時(shí)受理和處理。由于工作重點(diǎn)突出，措施有力，全縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題排查工作有條不紊推進(jìn)。
通過(guò)認(rèn)真排查，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，但存在的不足和困難也不容忽略：一是各單位排查力度參差不齊;二是少數(shù)部門思想認(rèn)識(shí)有待提高;三是工作經(jīng)費(fèi)困難。
××縣的工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作，在縣委政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，將嚴(yán)格按照中央、省、市要求，結(jié)合××實(shí)際，進(jìn)一步明確工作思路，創(chuàng)新工作方法，采取更有力的措施，扎實(shí)推進(jìn)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題排查工作，確保收到實(shí)效。一是將進(jìn)一步加大人力、物力和財(cái)力投入，為全縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題排查工作提供保障;二是將進(jìn)一步加大宣傳力度，努力營(yíng)造良好的輿論氛圍;三是要嚴(yán)明工作紀(jì)律，確保縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題排查工作落到實(shí)處收到實(shí)效。
專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
工程建設(shè)領(lǐng)域工作總結(jié)篇三
從20x年畢業(yè)以來(lái)我一直從事于質(zhì)檢工作，對(duì)質(zhì)檢工作也算形成了一定工作模式，20x年5月6日新的挑戰(zhàn)又站在我的面前，生活是要充滿挑戰(zhàn)的，這樣的生活才可使我們?cè)诨貞浀臅r(shí)候不會(huì)因?yàn)槁德禑o(wú)為而悔恨。
時(shí)間過(guò)的真的很快，轉(zhuǎn)眼之間三個(gè)月的時(shí)間已經(jīng)在生命中劃過(guò)，在這三個(gè)月的時(shí)間里我學(xué)到了很多東西，也看到了自己的不足，現(xiàn)將這三個(gè)月的工作情況如下：
龍宇煤化工二期正處于建設(shè)期間根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的施工要求物質(zhì)供應(yīng)可分為甲供（龍宇煤化工自購(gòu)物質(zhì)）和乙供（施工單位購(gòu)買物質(zhì)）。
工程技術(shù)部、施工單位提出物質(zhì)需求計(jì)劃設(shè)備部審批，根據(jù)利庫(kù)情況、前期招標(biāo)情況和施工需要進(jìn)行審批（甲供或者施工單位自購(gòu)）詢價(jià)做出估價(jià)，在每月的20日上報(bào)河南龍宇國(guó)際貿(mào)易有限公司和物質(zhì)管理中心河南龍宇國(guó)際貿(mào)易有限公司和物質(zhì)管理中心審批（自購(gòu)或者統(tǒng)購(gòu)）選擇廠家，審核資質(zhì)，解答技術(shù)疑問(wèn)并統(tǒng)一技術(shù)要求簽訂入圍供應(yīng)商推薦表（部門、財(cái)務(wù)、企管、監(jiān)察及分管領(lǐng)導(dǎo)）確定招標(biāo)時(shí)間地點(diǎn)通知供應(yīng)商和企管部（企管部負(fù)責(zé)招標(biāo)評(píng)委的選擇，評(píng)委應(yīng)為單數(shù)）評(píng)委與供應(yīng)商簽到招標(biāo)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)我方應(yīng)首先說(shuō)明標(biāo)的物和澄清技術(shù)要求供應(yīng)商澄清技術(shù)疑問(wèn)和一次報(bào)價(jià)交予監(jiān)察（注明交貨時(shí)間和付款方式）供應(yīng)商第二次報(bào)價(jià)投票（再監(jiān)察沒(méi)有允許的情況下任何人不得看報(bào)價(jià)）審批招標(biāo)結(jié)果通知中標(biāo)供應(yīng)商在7個(gè)工作日之內(nèi)簽訂合同簽訂技術(shù)協(xié)議之后簽訂合同（中標(biāo)供應(yīng)商應(yīng)繳納中標(biāo)會(huì)務(wù)費(fèi)）下訂單合同跟蹤貨到驗(yàn)收（計(jì)劃員、保管員、工程技術(shù)人員、檢驗(yàn)員和供應(yīng)商都應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)）發(fā)票掛賬（供應(yīng)商所開(kāi)發(fā)票內(nèi)容應(yīng)和合同簽訂的內(nèi)容一致）付款。
注意事項(xiàng)：1、供應(yīng)商的名稱必須寫清楚寫正確；2、技術(shù)問(wèn)題應(yīng)在招標(biāo)前統(tǒng)一；3、招標(biāo)前必須問(wèn)清楚供應(yīng)商是否有什么不清楚的事項(xiàng)和是否可以按時(shí)參加；4、在簽訂合同時(shí)核對(duì)物質(zhì)項(xiàng)目和價(jià)格，分清楚各項(xiàng)的規(guī)格以防延誤后續(xù)工作。
施工單位根據(jù)施工要求進(jìn)行的自購(gòu)物質(zhì)被稱為乙供，為了控制工程的質(zhì)量和預(yù)算就必須對(duì)乙供物質(zhì)進(jìn)行認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)。認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)需要施工單位提供相應(yīng)的合同、發(fā)票、認(rèn)價(jià)申請(qǐng)表和材料申報(bào)表。認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)工作應(yīng)分為認(rèn)質(zhì)和認(rèn)價(jià)兩個(gè)部分，認(rèn)質(zhì)就是對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，認(rèn)價(jià)就是對(duì)所使用材料的價(jià)格進(jìn)行核實(shí)，看施工單位所申報(bào)金額是否符合實(shí)際市場(chǎng)價(jià)格，并是否在預(yù)算范圍之內(nèi)。認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)工作要和自我采購(gòu)工作環(huán)節(jié)一致，在詢價(jià)過(guò)程中要注意避免一些供應(yīng)商亂報(bào)瞎報(bào)價(jià)格影響認(rèn)價(jià)工作。
聯(lián)合招標(biāo)是有施工單位組織業(yè)主參與的一種招標(biāo)方式，雙方都可以推薦供應(yīng)商，只有招標(biāo)方式即可減緩業(yè)主的資金問(wèn)題，也可減少施工單位和業(yè)主之間的一些不必要摩擦，聯(lián)合招標(biāo)合同的簽訂方式供應(yīng)商和施工單位，但業(yè)主有義務(wù)負(fù)責(zé)為保證資金的到位，聯(lián)合招標(biāo)又是認(rèn)價(jià)的一種形式，所以需要永煤公司發(fā)展規(guī)劃部的張部長(zhǎng)參加。聯(lián)合招標(biāo)的形式基本和自己招標(biāo)一樣，再聯(lián)合招標(biāo)中有一點(diǎn)是需要注意的就是業(yè)主的評(píng)委一定要多于施工單位。
這是三個(gè)月來(lái)做的主要工作，在這三個(gè)月發(fā)現(xiàn)自己還缺少組織協(xié)調(diào)能力，這就是接下來(lái)重點(diǎn)學(xué)習(xí)的方面。供應(yīng)工作不管只是買買東西就完成的工作，要學(xué)會(huì)怎么購(gòu)買到物美價(jià)廉的物質(zhì)才是供應(yīng)工作的根本。供應(yīng)工作還需要及時(shí)掌握市場(chǎng)價(jià)格，及時(shí)掌握市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，在自己心成要形成一個(gè)價(jià)格體系，對(duì)各種物質(zhì)的供應(yīng)商要形成統(tǒng)一的體系。
供應(yīng)工作是一個(gè)公司的源頭，同時(shí)也關(guān)系到公司能否安全長(zhǎng)周期運(yùn)行，所以供應(yīng)工作一定要避免私心，擁有一個(gè)公平公正之心。
供應(yīng)工作每天面對(duì)的是供應(yīng)商，這也是供應(yīng)工作另外一個(gè)不可少的環(huán)節(jié)。如果供應(yīng)工作缺少了供應(yīng)商的話，供應(yīng)工作就相當(dāng)于缺少走路的雙腿。
工程建設(shè)領(lǐng)域工作總結(jié)篇四
20xx年度，工程建設(shè)部在公司領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心、指導(dǎo)下，各相關(guān)單位、部（室）、各供電所的大力協(xié)助下，全體員工齊心協(xié)力，扎實(shí)工作，圓滿完成了多項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)、施工、竣工結(jié)（決）算審計(jì)等工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來(lái)的各項(xiàng)工作總結(jié)匯報(bào)如下：
只有不斷加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，才能增強(qiáng)部門的綜合能力，適應(yīng)工作的需要。
20xx年度，一方面認(rèn)真組織學(xué)習(xí)云南電網(wǎng)公司、曲靖供電局以及公司關(guān)于農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)與改造方面的各種工作會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)講話精神，使每一位員工在思想上就有所準(zhǔn)備，明確當(dāng)年的農(nóng)網(wǎng)工程的工作任務(wù)、工作重點(diǎn)以及本部門的努力方向；另一方面，為了適應(yīng)農(nóng)網(wǎng)工作新需要，組織了本部門員工和供電所、施工單位有關(guān)農(nóng)網(wǎng)工程的工作人員，由工程專責(zé)、技經(jīng)專責(zé)帶領(lǐng)，全面學(xué)習(xí)了農(nóng)網(wǎng)工程《v3.0版技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》、《20kv及以下配電網(wǎng)工程建設(shè)預(yù)算編制與計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)》及《20kv及以下配電網(wǎng)工程預(yù)算定額》以及工程安全、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度等專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。
通過(guò)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，進(jìn)一步拓寬每一個(gè)員工的知識(shí)面，提高了員工自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時(shí)也增強(qiáng)了部門的綜合能力，適應(yīng)實(shí)際工作需求。
（一）、工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)完成情況。
20xx年，工程建設(shè)部組織本部門人員圓滿在上級(jí)規(guī)定的'時(shí)限內(nèi)，完成工程設(shè)計(jì)任務(wù)上報(bào)審查工作。
共完成3批10kv及以下電網(wǎng)工程設(shè)計(jì)任務(wù)，分別為：20xx年無(wú)電地區(qū)電力建設(shè)項(xiàng)目（投資3852萬(wàn)元）、20xx年中西部農(nóng)網(wǎng)完善項(xiàng)目（投資819萬(wàn)元）、20xx年農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造項(xiàng)目（投資1998萬(wàn)元）。
以上三批項(xiàng)目總投資累計(jì)投資6669萬(wàn)元，工程共涉及全縣20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、119個(gè)行政村、222個(gè)自然村，共計(jì)307個(gè)工程項(xiàng)目，兩批工程計(jì)劃建設(shè)10kv線路274.45km，400v/220v線路329.69km，變壓器274臺(tái)，容量27785kva，一戶一表6892戶。
為了圓滿完成今年的電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)，工程前期，工程建設(shè)部人員分組下到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，會(huì)同各供電所管理人員，就農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)與改造工作，與當(dāng)?shù)卣e極匯報(bào)、溝通、協(xié)調(diào)。使工程實(shí)施中抬桿、挖塘、設(shè)備材料搬運(yùn)等老百姓投工投勞工作得到有力推進(jìn)，為工程實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在工程實(shí)施中，全面統(tǒng)籌工程各方面情況，加強(qiáng)工程實(shí)施進(jìn)度適時(shí)跟蹤、積極統(tǒng)籌電桿運(yùn)輸情況、加強(qiáng)工程設(shè)備材料供貨的協(xié)調(diào)、溝通，全力推進(jìn)工程建設(shè)。
并建議公司，從所轄各職能部門、供電所抽調(diào)了30余人，組成了20xx年10kv及以下城農(nóng)網(wǎng)工程會(huì)澤項(xiàng)目分部，主要負(fù)責(zé)工程安全、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程投資等管理工作。工程項(xiàng)目實(shí)施具體完成情況為：
1、xx縣20xx年中西部農(nóng)網(wǎng)完善工程：
該項(xiàng)目投資819萬(wàn)元萬(wàn)元，工期要求20xx年3月31日竣工。工程涉及全縣9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、12個(gè)行政村、18個(gè)自然村，共計(jì)33個(gè)工程項(xiàng)目。本批工程計(jì)劃建設(shè)10kv線路34.43km，400v/220v線路40.51km，安裝變壓器29臺(tái)，容量2645kva，改造一戶一表1066戶。
截止20xx年12月15日止，已完成總工程量36%。共完成11個(gè)項(xiàng)目，完成10kv線路9.038km，400v/220v線路14.3495km，安裝變壓器11臺(tái)（容量1005kva），完成一戶一表383戶（約占計(jì)劃工程量的36%）。
2、xx縣20xx年農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造（增補(bǔ)）工程：
該項(xiàng)目投資1998萬(wàn)元，工期要求20xx年3月31日竣工。該工程涉及全縣17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、61個(gè)行政村、82個(gè)自然村，共計(jì)95個(gè)工程項(xiàng)目，本批工程計(jì)劃建設(shè)10kv線路91.12km，400v/220v線路57.18km，安裝變壓器87臺(tái)，容量13170kva，改造一戶一表1011戶。根據(jù)工程建設(shè)工期要求目前正進(jìn)行招投標(biāo)等前期準(zhǔn)備工作。
3、xx縣20xx年無(wú)電地區(qū)電力建設(shè)工程：
工程項(xiàng)目投資3852萬(wàn)元，工程涉及全縣18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、57個(gè)行政村、124個(gè)自然村，共計(jì)179個(gè)工程項(xiàng)目，本批工程計(jì)劃建設(shè)10kv線路148.9km，400v/220v線路232.3km，安裝變壓器158臺(tái)，容量11570kva，改造一戶一表4815戶。
該工程點(diǎn)多面廣，施工條件差，特別是工程安全管理難度較大。
經(jīng)過(guò)三個(gè)月的連續(xù)奮戰(zhàn)，于20xx年11月29日，xx縣無(wú)電地區(qū)電力建設(shè)項(xiàng)目全面竣工，結(jié)束了xx縣偏遠(yuǎn)山區(qū)不通電的歷史，全面實(shí)現(xiàn)了戶戶通電的目標(biāo)，同時(shí)，也宣告了曲靖市無(wú)電地區(qū)電力建設(shè)工程項(xiàng)目全部結(jié)束。
（三）、工程項(xiàng)目竣工結(jié)（決）算任務(wù)完成情況。
1、完成了20xx年實(shí)施的四批農(nóng)網(wǎng)工程的審計(jì)工作。
20xx年1月20日至20xx年1月28日組織、完成了20xx年中西部、20xx年中西部、20xx年第一批無(wú)電、20xx年第二批無(wú)電四批工程的工程審計(jì)工作。
20xx年4月開(kāi)始到6月初，按照曲靖供電局的要求，成立陪審組到曲靖配合中介審計(jì)公司，圓滿完成了20xx年中西部（新增中央預(yù)算）、20xx年中西部、20xx年第三批無(wú)電、20xx年第三批中西部、35kv范家村綜自改造工程的財(cái)務(wù)和工程審計(jì)工作。較曲靖的其他公司，取得了較好的效果。至此，xx縣自實(shí)施農(nóng)網(wǎng)改造工作以來(lái)，所有已實(shí)施的工程審結(jié)率達(dá)到100%。
（四）、竣工資料整理完成情況。
全面組織完成以前實(shí)施的8批農(nóng)網(wǎng)工程和20xx年實(shí)施的4批農(nóng)網(wǎng)工程資料的梳理、裝訂、歸檔工作。由于后期農(nóng)網(wǎng)工程投資大、工期緊、工作任務(wù)非常繁重，導(dǎo)致以前實(shí)施的30萬(wàn)無(wú)電人口通電工程、縣城電網(wǎng)改造工程、完善西部農(nóng)網(wǎng)工程、20xx年中西部農(nóng)網(wǎng)工程、20xx年中西部、20xx年第一批無(wú)電、20xx年第二批無(wú)電、35kv范家村綜自改造工程等8批工程和今年實(shí)施的20xx年中西部（新增中央預(yù)算）、20xx年中西部、20xx年第三批無(wú)電、20xx年第三批中西部等四批工程的竣工資料一直未得到全面梳理、裝訂歸檔。為盡快完結(jié)工程后續(xù)手續(xù)，全面組織啟動(dòng)完成了以上12批梳理、查缺補(bǔ)漏、裝訂歸檔工作。至此，xx縣自農(nóng)網(wǎng)改造以來(lái)，所有實(shí)施的農(nóng)網(wǎng)項(xiàng)目工程資料收尾工作全部結(jié)束，竣工資料歸檔率達(dá)到100%。
（五）、結(jié)束語(yǔ)。
在20xx年的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心、指導(dǎo)下，各相關(guān)單位、部（室）大力協(xié)助下，圓滿完成了工程設(shè)計(jì)、工程實(shí)施、工程結(jié)（決）算報(bào)審及竣工資料整理歸擋等工作，今年的實(shí)施項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)中。在以后實(shí)施的農(nóng)網(wǎng)工程中，由于地勢(shì)更為復(fù)雜、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求高，要圓滿完成工程建設(shè)任務(wù)，在工程管理流程、工程管理各個(gè)環(huán)節(jié)重點(diǎn)等方面還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
在下一步工作中，工程建設(shè)部將結(jié)合工作實(shí)際，全體員工通力協(xié)作創(chuàng)新工作爭(zhēng)取更好、更快的按期、按質(zhì)、按量完成20xx年已批準(zhǔn)的工程建設(shè)。積極做好20xx年農(nóng)網(wǎng)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作，為改善會(huì)澤電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大會(huì)澤網(wǎng)改覆蓋面，為會(huì)澤的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出應(yīng)有的努力。
工程建設(shè)領(lǐng)域工作總結(jié)篇五
根據(jù)縣綜治委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)治安重點(diǎn)地區(qū)和突出治安問(wèn)題排查整治工作的實(shí)施意見(jiàn)》（來(lái)綜治委[2011]08號(hào)）文件精神，為促進(jìn)開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，維護(hù)和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，xx經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)把開(kāi)展好社會(huì)治安重點(diǎn)地區(qū)突出治安問(wèn)題排查整治工作作為深化推進(jìn)“平安xx”建設(shè)的一條主線，擺上重要位置，廣泛動(dòng)員、精心組織、統(tǒng)籌安排、迅速行動(dòng)，全面開(kāi)展清查摸底、落實(shí)整改整治、加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，重點(diǎn)整治工作取得了一定成果，現(xiàn)將開(kāi)展情況總結(jié)匯報(bào)如下：
（一）深化認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化專項(xiàng)整治工作保障。
1、成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，確實(shí)加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)整治工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以管委會(huì)分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)、相關(guān)職能部門共同參與的重點(diǎn)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合實(shí)際，研究制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案，并會(huì)同xx鎮(zhèn)派出所對(duì)突出治安問(wèn)題進(jìn)行細(xì)致地摸底排查，使此項(xiàng)工作切實(shí)落到實(shí)處，扎實(shí)開(kāi)展。
2、對(duì)照要求，強(qiáng)化保障。按照縣綜治委的統(tǒng)一部署和要求，開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)采取多種有效形式，加強(qiáng)對(duì)園區(qū)排查整治工作的督導(dǎo)檢查，切實(shí)做到問(wèn)題沒(méi)有找準(zhǔn)的不放過(guò)，原因沒(méi)有查清的不放過(guò)，面貌沒(méi)有改變的不放過(guò)。組織協(xié)調(diào)、解決重點(diǎn)地區(qū)排查整治各類隱患問(wèn)題，堅(jiān)決做到穩(wěn)定壓倒一切，強(qiáng)化專項(xiàng)整治工作保障。
（二）強(qiáng)化措施，加大排查，確保排查整治取得實(shí)效。
堅(jiān)持按照先廣泛摸排、后集中梳理的原則，組織力量深入園區(qū)企業(yè)摸底排查，通過(guò)明察暗訪、召開(kāi)座談會(huì)、發(fā)動(dòng)群眾舉報(bào)等方式，全面掌握了園區(qū)內(nèi)的突出治安問(wèn)題，切實(shí)做到了底數(shù)清、情況明、問(wèn)題準(zhǔn)。對(duì)排查出的重點(diǎn)區(qū)域和突出治安問(wèn)題，認(rèn)真進(jìn)行了梳理分析研判，查找原因，提出工作對(duì)策。堅(jiān)持排查和整治齊頭并進(jìn)，深入研究，因情施策，突出了打擊重點(diǎn)。
2、建立治安防控體系。堅(jiān)持突出平安創(chuàng)建工作的嚴(yán)密性，建立起全方位的治安防控體系。一是通過(guò)整合警力、科學(xué)配置警力，實(shí)現(xiàn)警力下沉，防范陣地前移，建立健全一套“貼近實(shí)戰(zhàn)、富有效能、攻防兼?zhèn)洹⑵髽I(yè)滿意”的治安防控機(jī)制。二是完善企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)組織建設(shè)，對(duì)條件具備的企業(yè)一律建立保安隊(duì)伍，部門與企業(yè)聯(lián)合對(duì)保安隊(duì)員進(jìn)行培訓(xùn)和管理。
3、建全三戶聯(lián)防體制。在區(qū)內(nèi)每條道路選擇三家企業(yè)，組成聯(lián)合防范小組，由部門牽頭、指導(dǎo)，實(shí)行聯(lián)合防范，充分發(fā)揮企業(yè)在社會(huì)矛盾化解、治安防范控制等創(chuàng)建工作中的主力作用。
（三）廣泛宣傳，積極動(dòng)員，營(yíng)造專項(xiàng)整治工作氛圍。
堅(jiān)持將此次整治工作作為法制宣傳教育的一項(xiàng)重要任務(wù)加以落實(shí)，采取多種形式，加強(qiáng)對(duì)群眾的法制教育。
1、堅(jiān)持例會(huì)制度。開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)每季度召開(kāi)一次例會(huì)，邀請(qǐng)相關(guān)部門和企業(yè)參加，通報(bào)形勢(shì)，宣傳相關(guān)法律、法規(guī)知識(shí)。
2、創(chuàng)新宣傳方式。xx派出所定期對(duì)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)發(fā)放宣傳材料并上門進(jìn)行宣講，創(chuàng)新普法方式，拓展普法陣地，豐富普法內(nèi)容，不斷提高了公民的法制意識(shí)和依法維護(hù)自己合法權(quán)益的意識(shí)。
（一）治安問(wèn)題排查整治工作發(fā)展不平衡。
一是區(qū)內(nèi)企業(yè)的負(fù)責(zé)人對(duì)治安問(wèn)題排查整治工作熟悉程度不足，重視不夠，行動(dòng)遲緩；二是部分企業(yè)沒(méi)有很好地處理工程建設(shè)和企業(yè)管理這兩方面的協(xié)調(diào)聯(lián)系，在一定程度上影響了治安問(wèn)題排查整治工作的開(kāi)展。
（二）治安問(wèn)題排查整治的基礎(chǔ)工作還比較薄弱。
目前園區(qū)內(nèi)仍有部分企業(yè)尚未達(dá)到治安問(wèn)題排查整治規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)，存在辦公用房不足，企業(yè)調(diào)解員不足等問(wèn)題，影響了工作的開(kāi)展。
（三）經(jīng)營(yíng)性排查糾紛調(diào)處力度不夠。
一是在治安問(wèn)題排查整治活動(dòng)中有漏排現(xiàn)象發(fā)生，數(shù)據(jù)上報(bào)不準(zhǔn)確；二是治安問(wèn)題調(diào)處員對(duì)治安問(wèn)題動(dòng)態(tài)分析不夠，造成工作滯后。
（一）完善社會(huì)治安防控體系。在堅(jiān)持開(kāi)展排查整治工作的同時(shí)，大力加強(qiáng)治安防范工作。在開(kāi)發(fā)區(qū)深入推進(jìn)以技防建設(shè)為重點(diǎn)，進(jìn)一步完善人防、物防、技防結(jié)合、專群結(jié)合的社會(huì)治安防控體系，增強(qiáng)預(yù)防和控制犯罪的能力。
（二）加大排查調(diào)處工作力度。進(jìn)一步健全社會(huì)治安問(wèn)題排查調(diào)處工作機(jī)制，堅(jiān)持定期排查、通報(bào)、領(lǐng)導(dǎo)包案調(diào)處、督查督辦等工作制度，及時(shí)上報(bào)工作情況，防止敷衍推諉、釀成大事。
二一一年十一月三日。
工程建設(shè)領(lǐng)域工作總結(jié)篇六
四季度是棒線項(xiàng)目部工程建設(shè)向公司生產(chǎn)序列的轉(zhuǎn)化的特殊時(shí)期，也是工程項(xiàng)目沖刺和生產(chǎn)準(zhǔn)備全面介入的關(guān)鍵時(shí)期。面臨著交叉作業(yè)頻繁，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜，涉險(xiǎn)人員數(shù)量增加等方面諸多危險(xiǎn)因素。為此，棒線項(xiàng)目部（軋鋼廠）認(rèn)真落實(shí)，以習(xí)總為核心的公司試車攻關(guān)班子精神，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)和安全生產(chǎn)方面的管理制度，制定非常時(shí)期安全管理措施，全員參與多措并舉，成功實(shí)現(xiàn)了工程向生產(chǎn)的過(guò)度，也為日后順利試生產(chǎn)打好了基礎(chǔ)。具體工作開(kāi)展情況如下：
四季度，棒線項(xiàng)目部先后對(duì)的6個(gè)參建單位的安全資質(zhì)進(jìn)行了審查把關(guān)，并與其逐個(gè)簽訂《施工安全協(xié)議》，明確劃分了雙方安全管理責(zé)任，并將其所分包工程存在的危險(xiǎn)（危害）因素進(jìn)行了書面告知，為工程建設(shè)順利進(jìn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的安全技術(shù)基礎(chǔ)。
四季度，項(xiàng)目部認(rèn)真領(lǐng)會(huì)項(xiàng)目部工程建設(shè)10.12專題會(huì)議精神，依據(jù)工程特點(diǎn)，先后制定了非常時(shí)期《項(xiàng)目部安全管理及考核辦法》、《工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全管理制度及考核辦法》等，明確崗位培訓(xùn)人員、設(shè)備檢修人員、工程參建人員及參建施工單位的安全管理責(zé)任和管理考核細(xì)則。為了進(jìn)一步將各項(xiàng)安全管理制度落到實(shí)處，項(xiàng)目部明確了各級(jí)人員的管理職責(zé)，實(shí)行責(zé)任包干，績(jī)效掛鉤考核，突出工程外圍協(xié)調(diào)與內(nèi)部安全督查，要求現(xiàn)場(chǎng)施工人員牢固樹(shù)立“一切為了工程”的“一盤棋”意識(shí)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工過(guò)程存在的問(wèn)題和矛盾。
針對(duì)棒材生產(chǎn)線試車投運(yùn)，提前制定了《棒線項(xiàng)目部安全管理制度》明確了各級(jí)人員的安全職責(zé)，依據(jù)崗位設(shè)置修訂了《崗位安全操作規(guī)程》，計(jì)劃組織崗位編制人員上崗安全技能考試，力爭(zhēng)開(kāi)機(jī)試車時(shí)做到有章可依，有章必依，合格上崗，人機(jī)和諧。
為確保施工和生產(chǎn)過(guò)程中各種信息及時(shí)溝通，項(xiàng)目部（軋鋼廠）每天早、晚召開(kāi)兩次碰頭會(huì)，及時(shí)匯總當(dāng)天工程和生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，對(duì)不能協(xié)調(diào)處理的及時(shí)上報(bào)，要求各施工員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在影響工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等重大事項(xiàng)協(xié)調(diào)處理結(jié)果及時(shí)反饋。解決了施工過(guò)程中存在的矛盾、質(zhì)量問(wèn)題和技術(shù)爭(zhēng)議等，確保工程現(xiàn)場(chǎng)所有區(qū)域隨時(shí)處于受控狀態(tài)。要求安全科全過(guò)程監(jiān)護(hù)試車工作。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改生產(chǎn)過(guò)程存在的違章和隱患。堅(jiān)持夜間廠長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)值班和干部帶班制度，保證了信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。為棒材生產(chǎn)穩(wěn)步提高打好了基礎(chǔ)。
棒線工程在原廠址施建，邊拆邊建，地上地下情況復(fù)雜，為了確保施工安全，減少或避免工程建設(shè)對(duì)公司大系統(tǒng)生產(chǎn)的影響，項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行公司動(dòng)土制度，動(dòng)火制度，危險(xiǎn)作業(yè)申請(qǐng)審批手續(xù)的辦理，組織召開(kāi)危險(xiǎn)特殊作業(yè)安全專題會(huì)8次，及時(shí)加強(qiáng)與公司相關(guān)部門、單位的溝通，指定危險(xiǎn)特殊作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任人，細(xì)致落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施。1—3樓燒結(jié)系統(tǒng)等拆除、生產(chǎn)系統(tǒng)水、電、氣系統(tǒng)改造工程難度大，危險(xiǎn)性高，為確保安全生產(chǎn)和不影響線線材工程進(jìn)度，施工組指派專人全程協(xié)調(diào)、監(jiān)護(hù)，確保了多次危險(xiǎn)作業(yè)的順利完成。
施工隊(duì)伍人員和軋鋼廠新進(jìn)員工都存在安全意識(shí)較差，個(gè)體素質(zhì)參差不齊現(xiàn)象，外加工期緊，試車認(rèn)為重，現(xiàn)場(chǎng)立體交叉作業(yè)頻繁。為了及時(shí)排查安全隱患，項(xiàng)目部每周一次組織由監(jiān)理方、施工員、技術(shù)員、乙方項(xiàng)目經(jīng)理（或安全員、技術(shù)員）等組成的工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度專項(xiàng)檢查，采用互查、自查的有效方式，及時(shí)匯總、通報(bào)檢查考核情況，并派專人跟蹤驗(yàn)證安全隱患整改結(jié)果，對(duì)整改不到位的，督促限期整改，加大考核力度。同時(shí)指派兩名施工員佩戴“安全督察”標(biāo)志，攜帶照相機(jī)每天現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，對(duì)檢查存在的安全隱患及時(shí)通報(bào)考核、跟蹤驗(yàn)證，收到了良好的效果。
針對(duì)軋鋼廠新建單位，、人員素質(zhì)參差不齊，軋鋼廠決定由施工組（安環(huán)科）牽頭，綜合組（綜合辦）、生產(chǎn)籌備組（軋鋼車間）、技術(shù)組（技術(shù)科）、檢修組（機(jī)動(dòng)車間）配合對(duì)新進(jìn)人員分批進(jìn)行管理制度、安全知識(shí)、工藝技術(shù)等課堂教育培訓(xùn)13次，要求崗位培訓(xùn)人員嚴(yán)格遵守相關(guān)安全管理制度，熟記崗位《安全操作規(guī)程》，實(shí)行操作技能、安全規(guī)程考試考核，同時(shí)簽訂《師徒安全協(xié)議》和“互保聯(lián)?！薄叭粋Α薄栋踩?zé)任書》。對(duì)委托新招的崗位臨時(shí)工，除簽訂《臨時(shí)用工安全生產(chǎn)管理協(xié)議》外，對(duì)新招臨時(shí)工進(jìn)行系統(tǒng)安全教育培訓(xùn)，結(jié)合崗位特點(diǎn)強(qiáng)化教育，扭轉(zhuǎn)觀念，穩(wěn)步提升崗位培訓(xùn)人員的安全操作技能，牢固樹(shù)立“安全第一我要安全”的意識(shí)，為棒材試產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)、安全順行打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
為了堅(jiān)持“五同時(shí)”原則，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全，項(xiàng)目部及時(shí)組織相關(guān)人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)aq20xx—20xx《軋鋼安全規(guī)程》，了解軋鋼安全技術(shù)要求，依據(jù)規(guī)程對(duì)照檢查安裝現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施，及時(shí)對(duì)安裝單位提出整改要求，進(jìn)一步完善各類安全防護(hù)設(shè)施。提前申報(bào)了部位消防器材、煤氣防護(hù)器材、崗位安全警示提示牌、工作牌等，同時(shí)督促組織人員及時(shí)清理施工現(xiàn)場(chǎng)，盡快熟悉工作環(huán)境，為棒材生產(chǎn)線順利開(kāi)機(jī)試車創(chuàng)造條件。
由于棒材試車時(shí)間緊、任務(wù)重，各項(xiàng)工作于施工交叉進(jìn)行，盡管項(xiàng)目部，在現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)，人員教育等方面做了大量的工作，但由于施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施落實(shí)工作未及時(shí)、到位；人員安全意識(shí)及個(gè)體素質(zhì)不同，導(dǎo)致張民鋒高處墜落事故的發(fā)生，事故發(fā)生后項(xiàng)目部，嚴(yán)格按照“四不放過(guò)原則”和“隱患從嚴(yán)、事故從實(shí)的原則”進(jìn)行了處理，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和試車工作進(jìn)行了從新部署，進(jìn)一步完善了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)管理職責(zé)，確保了后續(xù)試車期間的安全。
以上是棒線項(xiàng)目部20xx年四季度安全管理工作總結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
工程建設(shè)領(lǐng)域工作總結(jié)篇七
20**年，戚家山街道城區(qū)建設(shè)與管理科在街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)主管部門的指導(dǎo)下，按照區(qū)委、街道黨工委關(guān)于開(kāi)展“美好家園”建設(shè)方案的統(tǒng)一部署，結(jié)合“三思三創(chuàng)”主題教育實(shí)踐活動(dòng)的要求，以文明城市創(chuàng)建為契機(jī)，緊緊圍繞街道的中心工作，克服困難，同心協(xié)力，比較圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、20**年度的主要工作。
1、戚家山街道社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)中心擴(kuò)建工程。新建公共衛(wèi)生服務(wù)中心約1800平方米，總投資533萬(wàn)元。20**年3月份開(kāi)工建設(shè)，目前主體結(jié)構(gòu)施工已完成，內(nèi)部裝修及室外道路綠化施工中。該工程計(jì)劃于年底基本完成。
2、戚家山街道污水設(shè)施管網(wǎng)接入工程。該工程年度計(jì)劃投資458萬(wàn)元，沿小浹江西側(cè)鋪設(shè)600毫米集污管一條，長(zhǎng)約1021米。已完成初步方案論證、規(guī)劃選址審批、工程立項(xiàng)、初步設(shè)計(jì)會(huì)審、施工圖設(shè)計(jì)及審核、預(yù)算編制及審核、工程規(guī)劃許可審批，計(jì)劃11月份進(jìn)場(chǎng)施工，12月底全部完成。
3、駱霞線戚家山段沿線綠化。該項(xiàng)目主要對(duì)街道區(qū)域內(nèi)約3.8公里的駱霞線沿線進(jìn)行綠化提升，20計(jì)劃投資200萬(wàn)元，目前已基本完成初步方案設(shè)計(jì)。由于工期緊，計(jì)劃邊報(bào)批邊施工，10月份開(kāi)始綠化填土及土壤處理，年底前完成填土及部分綠化。
4、宏源路及青峙嶺綠化改造。該項(xiàng)目總投資100萬(wàn)元，基本完成施工圖設(shè)計(jì)。結(jié)合“美好家園”建設(shè)，部分路段已提前進(jìn)行了施工，計(jì)劃2011年12月完成工程建設(shè)。
5、戚家山污水管道大修工程。該項(xiàng)目計(jì)劃投資400萬(wàn)元，對(duì)街道現(xiàn)有污水管道進(jìn)行大修，目前正在編制設(shè)計(jì)方案。
6、開(kāi)發(fā)區(qū)幼兒園分園加固工程。該工程計(jì)劃投資125萬(wàn)元，在完成施工圖設(shè)計(jì)及審查；工程預(yù)算及評(píng)審；工程招標(biāo)等前期工作后，于2011年8月份開(kāi)工建設(shè)，預(yù)計(jì)11月底完成。
7、老小區(qū)改造工程延續(xù)項(xiàng)目。在完成老拆遷安置小區(qū)改造的基礎(chǔ)上，本年度計(jì)劃投資100萬(wàn)，對(duì)蔚斗一區(qū)綠化、二區(qū)圍墻、二區(qū)小公園、蔚斗新村87-90幢房屋周邊綠化、雨污水管、路燈進(jìn)行改造。目前一區(qū)綠化、二區(qū)圍墻基本完工，其他的計(jì)劃10月開(kāi)工。
8、城管辦公樓裝修工程收尾工作。該工程總投資約250萬(wàn)元，已于2012月完成驗(yàn)收并投入使用。2011年6月完成該工程結(jié)算審核工作。
9、小港李家紀(jì)念館改造工程。該工程總投資183萬(wàn)元，已完成概算評(píng)審、工程立項(xiàng)和初步設(shè)計(jì)審批及設(shè)計(jì)方案確定，計(jì)劃底年完成改造。
10、青峙李隘老年安置房工程。2010年11月份開(kāi)工建設(shè)，主體工程由青峙李隘兩村負(fù)責(zé)，目前已完成主體工程量的75%，計(jì)劃2011年11月份主體完工。附屬工程（包括場(chǎng)平等）由街道負(fù)責(zé)建設(shè)，目前正在進(jìn)行方案設(shè)計(jì)，計(jì)劃10月份完成附屬工程招投標(biāo)工作。
11、戚家山街道拆遷辦裝修工程。因拆遷工作需要，街道拆遷辦搬遷至林唐。街道投入資金50萬(wàn)元，對(duì)戚家山街道拆遷辦新辦公場(chǎng)所進(jìn)行裝修。工程已于2011年5月底開(kāi)工建設(shè)，7月初投入使用。
12、按計(jì)劃落實(shí)好市政建設(shè)項(xiàng)目。根據(jù)2011年市政工程建設(shè)計(jì)劃，完成的市政工程項(xiàng)目主要有：
（1）青峙工業(yè)區(qū)市政設(shè)施修復(fù)，在去年改造的基礎(chǔ)上，完成了青峙工業(yè)區(qū)部分側(cè)石安裝、綠化提升及道路路燈改造安裝。
（3）社區(qū)綠化升級(jí)改造6500平方米，目前已完成約3800米；
（3）老區(qū)雨污水管改造950米，目前已完成約150米；
（4）蔚斗小區(qū)自來(lái)水管道改造，外部管道已經(jīng)基本完成，進(jìn)戶管道完成約45%，約完成140戶。
（5）污水泵站及垃圾中轉(zhuǎn)站維修。
（6）蔚斗小學(xué)舊址維修工程。
（7）五礦路戚家名庭段人行道改造。
（二）招投標(biāo)工作。
2011年，戚家山街道招投標(biāo)平臺(tái)通過(guò)規(guī)范招投標(biāo)交易，著力推進(jìn)公共資源交易服務(wù)工作規(guī)范化，以確保公共資源交易活動(dòng)的“公開(kāi)、公平、公正”目標(biāo)。
1、加強(qiáng)街道招投標(biāo)分中心管理平臺(tái)建設(shè)。一是上半年因人事變動(dòng)，調(diào)整公共資源招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組；二是成立街道招投標(biāo)分中心專家?guī)臁＿M(jìn)一步完善了招投標(biāo)管理平臺(tái)，規(guī)范了招投標(biāo)程序，確保交易活動(dòng)的公平、公正、規(guī)范運(yùn)行。
2、著力加強(qiáng)街道招投標(biāo)工作人員隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)政治理論、職業(yè)道德、法規(guī)政策和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)教育，不斷提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政教育，增強(qiáng)招投標(biāo)工作人員的廉政意識(shí)、法紀(jì)觀念和拒腐防變能力，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。
3、全面參與小型工程招投標(biāo)工作。招投標(biāo)分中心全面參與了9個(gè)街道工程的招投標(biāo)工作。項(xiàng)目分別為：戚家山街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心擴(kuò)建工程監(jiān)理，林唐警務(wù)室建造工程，蔚斗小學(xué)教室后背景裝飾工程，戚家山街道獅子山地塊土地整理項(xiàng)目舊房拆除工程，戚家山街道節(jié)水灌溉工程，戚家山街道城區(qū)衛(wèi)生保潔項(xiàng)目，戚家山街道2011年公共環(huán)境除四害項(xiàng)目，蔚斗小學(xué)校園演播室裝飾工程，蔚斗小學(xué)校園演播室設(shè)備安裝工程。項(xiàng)目合計(jì)中標(biāo)總價(jià)為258.55萬(wàn)元，比預(yù)算標(biāo)底總價(jià)276.99萬(wàn)元，節(jié)約（含增收）了19.04萬(wàn)元。
（三）支援重點(diǎn)工程建設(shè)。
1、甬紹金衢輸油管線工程政策處理工作。該工程管線在戚家山街道區(qū)域內(nèi)總長(zhǎng)4.2公里，途徑蔣家、青峙、李隘、林唐四個(gè)村，自2010年10月開(kāi)工建設(shè)，目前該管線鋪設(shè)已基本完成。
2、科元塑膠輸電線路（蔣家段）政策處理。該項(xiàng)目需在蔣家村新設(shè)鐵塔4基，新建線路365米。目前已完成鐵塔基礎(chǔ)工程，預(yù)計(jì)11月份完工。
3、海越新材料項(xiàng)目建設(shè)前期工作。
2011年結(jié)合“美好家園”建設(shè)工作對(duì)轄區(qū)內(nèi)的政府投資項(xiàng)目、市政項(xiàng)目、建筑施工企業(yè)及居民自建房，做了大量而細(xì)致的檢查監(jiān)督工作，督促其進(jìn)行安全生產(chǎn)自查，確保工程項(xiàng)目安全進(jìn)行，沒(méi)有出現(xiàn)各類安全事故。開(kāi)展建筑施工安全檢查6次，共簽訂建筑施工經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)工作責(zé)任書11份。
（五）城市交通基礎(chǔ)數(shù)據(jù)調(diào)查工作。
根據(jù)xx市統(tǒng)一安排，我街道組織了17名調(diào)查員于五月中下旬抽樣調(diào)查了轄區(qū)內(nèi)512戶居民的一日出行情況，目前該工作已全部完成。
（六）市政管理工作。
一是做好區(qū)域內(nèi)的道路照明、道路橋梁維修、污水提升、雨污水管網(wǎng)清理、小浹江河面保潔等市政管理工作。二是做好區(qū)域內(nèi)的公廁管理、垃圾箱改造、垃圾清運(yùn)、建設(shè)垃圾處置等環(huán)境衛(wèi)生工作。三是做好區(qū)域內(nèi)的.園林綠化等養(yǎng)護(hù)工作。街道2010年撥付市政公司城市維護(hù)補(bǔ)助費(fèi)728萬(wàn)元，根據(jù)會(huì)議紀(jì)要，2011年計(jì)劃撥付城市維護(hù)補(bǔ)助費(fèi)748萬(wàn)元。
20**年，我們將繼續(xù)圍繞街道黨工委、辦事處的中心工作，切實(shí)完成街道黨工委、辦事處提出的全年工作目標(biāo)以及上級(jí)主管部門交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，主要做好以下幾方面工作。
1、按計(jì)劃全面完成建設(shè)工程。一是做好東海路景觀提升工程。二是繼續(xù)做好駱霞線沿線綠化改造提升工程。三是做好戚家山青峙李隘老年安置房配套附屬工程建設(shè)。四是做好戚家山片污水設(shè)施管網(wǎng)接入工程建設(shè)。五是做好老鷹山公園沿山景觀改造工程建設(shè)。六是完成20市政、環(huán)衛(wèi)等項(xiàng)目建設(shè)。
2、不斷提高市政環(huán)衛(wèi)工作管理水平。繼續(xù)做好以長(zhǎng)效機(jī)制管理為主線的市政環(huán)境衛(wèi)生工作，推廣和加強(qiáng)精細(xì)化管理，不斷提高市政環(huán)衛(wèi)工作的管理水平和工作效率。
20**年一年來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，系統(tǒng)干部職工緊扣目標(biāo)，突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)，較好地完成了年度各項(xiàng)工作任務(wù)，累計(jì)完成城市建設(shè)投資116億元，其中基礎(chǔ)設(shè)施投入40億元；建筑業(yè)總產(chǎn)值1560億元，增長(zhǎng)20%；古城保護(hù)、村鎮(zhèn)建設(shè)、工程建設(shè)管理等工作取得新進(jìn)步，城市形象和功能進(jìn)一步提升。
一、城市基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善。
市、區(qū)共建，先后建成北環(huán)路、占立路、鑒真大道、馬太路、海德南路、五臺(tái)山東路、蜀岡路一期、花園路等“十二條道路”，全面啟動(dòng)文昌路東延、江都路延伸、揚(yáng)天路和廖家溝大橋、芒稻河大橋等重大項(xiàng)目建設(shè)，新xx區(qū)、廣陵新城、港口工業(yè)園、廣陵產(chǎn)業(yè)園等新區(qū)、園區(qū)道路建設(shè)同步推進(jìn)，進(jìn)一步完善了城市的路網(wǎng)體系。按期完成二道溝整治、荷花池路改造，實(shí)現(xiàn)了市區(qū)古運(yùn)河至二道河、瘦西湖水上游覽線的貫通；全面啟動(dòng)古運(yùn)河大王廟以東段環(huán)境整治工程，進(jìn)一步提升了城市形象。陸續(xù)建成第五水廠一期、六圩污水處理廠二期、城北客運(yùn)中心等重大功能性設(shè)施并投入運(yùn)營(yíng)，城市規(guī)劃展覽館和市民中心等一批項(xiàng)目有序推進(jìn)，新鋪、改造供水管道64公里、污水管網(wǎng)62公里、天然氣管道249公里，城市配套功能進(jìn)一步增強(qiáng)；超額完成了60條街巷翻建、800盞路燈改造、400輛公交車新增、10條公交線路調(diào)整等為民辦實(shí)事項(xiàng)目；市區(qū)區(qū)域供水實(shí)現(xiàn)全覆蓋，進(jìn)一步方便了市民日常生活。積極參與全國(guó)文明城市創(chuàng)建工作，牽頭組織了春季、夏季城市公共設(shè)施修復(fù)完善行動(dòng)，維修養(yǎng)護(hù)各類路面6.6萬(wàn)平方米，疏通下水道416公里，打撈窨井、雨水井4萬(wàn)余次，清理河道垃圾9300立方米，維修河道設(shè)施150處，維修出新橋梁35座，道路挖掘恢復(fù)率達(dá)100%，保證了城市道路等基礎(chǔ)設(shè)施的完好率，為揚(yáng)州順利通過(guò)城市公共文明指數(shù)測(cè)評(píng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、文化名城特色更為彰顯。
深入推進(jìn)“雙東”歷史街區(qū)整治工作，東關(guān)街成功入選中國(guó)十大歷史文化名街。如期完成宋城東門城樓復(fù)建，街南書屋，丁氏、馬氏鹽商住宅主體修繕，三和四美醬品廠企業(yè)搬遷；有序推進(jìn)東關(guān)街美食文化廣場(chǎng)（原藝?yán)傩W(xué)地塊）建設(shè)工程。全面啟動(dòng)xx區(qū)甘泉路、廣陵路街景整治，并完成沿線匏廬的修繕。建成阮家祠堂奉恩樓和西第對(duì)廳，對(duì)毓賢街及周邊環(huán)境實(shí)施了整治；建成南門遺址展示館，對(duì)館前廣場(chǎng)、綠化和臨時(shí)停車場(chǎng)進(jìn)行了改造提升；建成皮市街小吃中心、運(yùn)河名城家園北苑主體工程；全年修繕古城傳統(tǒng)民居122戶；完成壺園、武當(dāng)行宮、吳道臺(tái)宅第等項(xiàng)目招商，古城項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)工作取得新突破。為進(jìn)一步協(xié)調(diào)xx區(qū)風(fēng)貌，完善提升了文昌路、鹽阜路等道路沿線街景，美化改造了文昌中路綠園賓館沿街樓宇，對(duì)煤炭學(xué)校西北側(cè)房屋進(jìn)行了拆除并實(shí)施了綠化提升，進(jìn)一步凸顯了濃厚的古城風(fēng)韻和深厚的文化內(nèi)涵。
三、建筑業(yè)發(fā)展再創(chuàng)佳績(jī)。
在宏觀環(huán)境復(fù)雜多變、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的背景下，全市建筑業(yè)保持了總量與效益齊頭并進(jìn)、業(yè)績(jī)與品牌同步攀升的良好發(fā)展勢(shì)頭，全年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1560億元，同比增長(zhǎng)20%；實(shí)現(xiàn)增加值350億元，同比增長(zhǎng)29%，圓滿完成年初市政府下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。加快建筑企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型和發(fā)展步伐，共扶持16家企業(yè)升格為一級(jí)資質(zhì)，50家企業(yè)升格為二級(jí)資質(zhì)，目前全市建筑企業(yè)總數(shù)達(dá)到1069家，從業(yè)人員總數(shù)達(dá)到56萬(wàn)人。著力改變以房建為主的經(jīng)營(yíng)方式，積極引導(dǎo)企業(yè)拓寬經(jīng)營(yíng)范圍，現(xiàn)已覆蓋高速公路、礦產(chǎn)開(kāi)采、地源熱泵、太陽(yáng)能光伏等多個(gè)領(lǐng)域。深入開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)先活動(dòng)，全市建筑業(yè)榮獲魯班獎(jiǎng)1項(xiàng)、國(guó)優(yōu)工程9項(xiàng)，200個(gè)以上項(xiàng)目創(chuàng)成省級(jí)、市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程，改寫了我市創(chuàng)國(guó)優(yōu)大獎(jiǎng)的記錄。全年新增專利48項(xiàng)；主編國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1項(xiàng)，獲國(guó)家級(jí)新技術(shù)示范工程3項(xiàng)；省級(jí)施工工法23項(xiàng)；省級(jí)新技術(shù)應(yīng)用示范工程27項(xiàng)；29項(xiàng)工程被列為江蘇省建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程目標(biāo)項(xiàng)目。加強(qiáng)農(nóng)民工工資監(jiān)管，認(rèn)真落實(shí)民工工資保證金制度、民工勞動(dòng)計(jì)酬手冊(cè)制度、民工權(quán)益告知牌制度等，嚴(yán)格規(guī)范民工工資發(fā)放行為，切實(shí)維護(hù)民工合法權(quán)益；認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，全市安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)。
四、工程建設(shè)管理更加規(guī)范。
按照“加強(qiáng)服務(wù)、依法監(jiān)管、創(chuàng)新機(jī)制、促進(jìn)發(fā)展”的原則，以規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序和提高工程建設(shè)品質(zhì)為核心，以住宅工程和重大基礎(chǔ)設(shè)施工程為重點(diǎn)，深化標(biāo)后管理、批后管理、信用管理、精細(xì)化管理和差別化管理，研究制定了《xx市國(guó)有投資工程預(yù)選招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)名錄管理辦法（試行）》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全市建設(shè)工程施工承發(fā)包計(jì)價(jià)管理工作的通知》、《xx市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督差別化管理辦法》等管理規(guī)定，先后組織開(kāi)展了預(yù)拌混凝土企業(yè)，市區(qū)拆遷安置房、經(jīng)濟(jì)房及廉租房工程質(zhì)量等專項(xiàng)檢查，不斷強(qiáng)化建筑市場(chǎng)監(jiān)管，優(yōu)化建筑市場(chǎng)秩序，確保工程質(zhì)量安全。全年市區(qū)共審查工程施工圖641項(xiàng)、總面積811萬(wàn)平方米，查出違反強(qiáng)制性條文2385條、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)6294條，審查合格率100%；全面推廣跨市計(jì)算機(jī)遠(yuǎn)程評(píng)標(biāo)，進(jìn)場(chǎng)交易項(xiàng)目894標(biāo)段，合同價(jià)106億元，工程招標(biāo)率100%；發(fā)放施工許可證310個(gè)，總投資79.3億元；受監(jiān)房建工程2685項(xiàng)，面積1363萬(wàn)平方米，市政工程275項(xiàng)，造價(jià)28.8億元；竣工驗(yàn)收備案139項(xiàng)，面積219萬(wàn)平方米，接收各類城建檔案6258卷。加強(qiáng)城建監(jiān)察執(zhí)法，對(duì)320個(gè)工程項(xiàng)目實(shí)施跟蹤監(jiān)察，立案查處各類案件379起，有效遏制了違法違章行為的發(fā)生。認(rèn)真組織開(kāi)展市建設(shè)系統(tǒng)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作，對(duì)市區(qū)總投資在3000萬(wàn)元以上的168個(gè)國(guó)有投資項(xiàng)目存在的問(wèn)題進(jìn)行了排查整改，市建設(shè)系統(tǒng)牽頭實(shí)施的項(xiàng)目整改率達(dá)86.5%。大力開(kāi)展優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選活動(dòng)，評(píng)選出“瓊花杯”優(yōu)質(zhì)工程104項(xiàng)、“五亭杯”優(yōu)質(zhì)工程53項(xiàng)、“揚(yáng)子杯”優(yōu)質(zhì)工程8項(xiàng)，工程建設(shè)水平顯著提升。
切實(shí)加強(qiáng)村鎮(zhèn)建設(shè)指導(dǎo)，參與組織市委、市政府召開(kāi)的全市城鎮(zhèn)化工作會(huì)議，研究制定并印發(fā)了《大力推進(jìn)城鎮(zhèn)化的意見(jiàn)》，城鎮(zhèn)化被列為“十二五”我市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展五大戰(zhàn)略之一。扶持重點(diǎn)中心鎮(zhèn)建設(shè)，出臺(tái)了《xx市重點(diǎn)中心鎮(zhèn)城鎮(zhèn)化專項(xiàng)資金補(bǔ)助辦法》。對(duì)全市11個(gè)重點(diǎn)中心鎮(zhèn)各給予1000萬(wàn)元專項(xiàng)補(bǔ)助。加強(qiáng)村鎮(zhèn)建設(shè)，完成了全市村莊布局規(guī)劃，新建農(nóng)民新社區(qū)240個(gè)，編制了《xx市農(nóng)村康居住宅通用施工圖集》并下發(fā)至各縣（市、區(qū)）、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)免費(fèi)供農(nóng)民使用，加強(qiáng)農(nóng)村個(gè)體建筑工匠培訓(xùn)，進(jìn)一步提高農(nóng)民建房質(zhì)量。全面完成了省下達(dá)我市的13個(gè)村莊環(huán)境整治、18個(gè)村莊污水處理設(shè)施和19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)任務(wù)，目前全市68個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成垃圾中轉(zhuǎn)站，61個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成污水處理設(shè)施，51個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過(guò)國(guó)家生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核或命名，創(chuàng)成生態(tài)村824個(gè)。xx市馬集鎮(zhèn)金營(yíng)村、xx市車邏鎮(zhèn)泰豐村、xx區(qū)方巷鎮(zhèn)錢沖村、xx縣安宜鎮(zhèn)漁場(chǎng)村等4個(gè)村成功創(chuàng)成江蘇省康居示范村。
六、建筑節(jié)能工作成效顯著。
大力推廣應(yīng)用“三新”產(chǎn)品，強(qiáng)化建筑節(jié)能管理，在全省率先編制了市級(jí)建筑節(jié)能規(guī)劃，成功申報(bào)財(cái)政部、住建部太陽(yáng)能光電建筑應(yīng)用示范項(xiàng)目、可再生能源建筑應(yīng)用示范城市，獲得專項(xiàng)補(bǔ)助資金1.4億元，為太陽(yáng)能等可再生能源在城市建筑領(lǐng)域的大規(guī)模應(yīng)用起到了良好的示范作用。積極推廣led照明，對(duì)城區(qū)3萬(wàn)多盞路燈和景觀燈進(jìn)行l(wèi)ed改造，成功申報(bào)國(guó)家發(fā)改委、住建部、交通部國(guó)家半導(dǎo)體照明示范項(xiàng)目5個(gè)。城市供水節(jié)水工作持續(xù)推進(jìn)，科學(xué)用水水平進(jìn)一步提高，市區(qū)累計(jì)節(jié)水2953萬(wàn)噸，工業(yè)用水重復(fù)利用量1.7億噸，市節(jié)水辦被評(píng)為“全國(guó)城市節(jié)水先進(jìn)集體”。全市城鎮(zhèn)“禁實(shí)”成果保持良好，市區(qū)非粘土新墻材發(fā)展迅速，已基本形成以粉煤灰為主要原料的新墻材主導(dǎo)產(chǎn)品體系；預(yù)拌混凝土和預(yù)拌砂漿推廣應(yīng)用工作取得突破性進(jìn)展，下發(fā)了《關(guān)于在市區(qū)禁止現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土和砂漿的通告》，散裝水泥供應(yīng)量持續(xù)增長(zhǎng)，達(dá)270萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)35%。審圖辦、質(zhì)監(jiān)站、墻改辦等單位在省內(nèi)實(shí)現(xiàn)了“爭(zhēng)先進(jìn)位”。
七、干部能力作風(fēng)建設(shè)得到增強(qiáng)。
按照“高舉旗幟、圍繞大局、服務(wù)城建、改革創(chuàng)新”的總要求，與時(shí)俱進(jìn)推進(jìn)黨建和精神文明建設(shè)，為建設(shè)事業(yè)改革和發(fā)展提供了組織保證和智力支持。
深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。明確以“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，提檔升級(jí)彰顯精致特色”為主題，以“四創(chuàng)四爭(zhēng)”（基層黨組織要工作創(chuàng)先、服務(wù)創(chuàng)先、機(jī)制創(chuàng)先、業(yè)績(jī)創(chuàng)先；廣大黨員要學(xué)習(xí)爭(zhēng)優(yōu)、作風(fēng)爭(zhēng)優(yōu)、素質(zhì)爭(zhēng)優(yōu)、境界爭(zhēng)優(yōu)）為載體，引導(dǎo)和鼓勵(lì)黨組織和全體黨員充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用。大力推進(jìn)“強(qiáng)基工程”，根據(jù)機(jī)構(gòu)調(diào)整變動(dòng)，及時(shí)建立健全基層單位黨組織，指導(dǎo)局機(jī)關(guān)黨委和任期屆滿的5個(gè)黨支部按時(shí)進(jìn)行換屆選舉，新建立了名城研究院黨支部，積極探索改進(jìn)和加強(qiáng)對(duì)非公有制企業(yè)黨組織的管理和領(lǐng)導(dǎo)，有條不紊地開(kāi)展了“一支部一主題、一黨員一規(guī)劃”、“四學(xué)四提升”等活動(dòng)，已創(chuàng)成國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)“巾幗示范崗”各1個(gè)，省級(jí)“青年文明號(hào)”1個(gè)，市級(jí)2個(gè)。
強(qiáng)化能力作風(fēng)建設(shè)。結(jié)合建設(shè)系統(tǒng)工作實(shí)際，積極推進(jìn)干部隊(duì)伍能力作風(fēng)建設(shè)，努力在解放思想推進(jìn)科學(xué)發(fā)展中，在解決制約城市建設(shè)和發(fā)展的突出矛盾中，在解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題中提升能力、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，系統(tǒng)內(nèi)新涌現(xiàn)出一批先進(jìn)模范集體和個(gè)人。通過(guò)推行干部競(jìng)爭(zhēng)上崗，樹(shù)立正確的用人導(dǎo)向；通過(guò)掛職鍛煉的各項(xiàng)措施，提高干部的實(shí)際工作能力；通過(guò)改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)等方法，逐步改善干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)；通過(guò)落實(shí)干部考核、任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等規(guī)定，嚴(yán)格干部管理。積極支持鼓勵(lì)系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)人員提檔晉級(jí)，系統(tǒng)內(nèi)新申報(bào)了4名市級(jí)中青年專家，新增加1名研究員級(jí)高級(jí)工程師，評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)建設(shè)工程系列高級(jí)職稱105人，中級(jí)職稱195人，舉辦造價(jià)、材料、質(zhì)監(jiān)等人員和有關(guān)執(zhí)業(yè)資格考前培訓(xùn)班51期，培訓(xùn)從業(yè)人員7835人次。為我市城市建設(shè)更好更快地發(fā)展奠定了人才基礎(chǔ)。
強(qiáng)化創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作。適應(yīng)現(xiàn)代化城市建設(shè)和管理的要求，不斷創(chuàng)新工作方法，全年完成創(chuàng)新項(xiàng)目11個(gè)，出臺(tái)了《xx市市區(qū)城市道路管理辦法》、《xx市古城保護(hù)管理辦法》，有力地促進(jìn)了系統(tǒng)工作機(jī)制和管理模式的轉(zhuǎn)變。深入開(kāi)展“文明單位、文明窗口、文明工地、文明職工”等創(chuàng)建活動(dòng)，自加工作壓力，完善內(nèi)部管理，激發(fā)工作熱情，提升服務(wù)質(zhì)量，全系統(tǒng)創(chuàng)成省級(jí)文明單位2個(gè)、市級(jí)7個(gè)、區(qū)級(jí)3個(gè)，成功申報(bào)省級(jí)文明工地102個(gè)，市級(jí)文明工地198個(gè)。精心做好上海世博會(huì)城市最佳實(shí)踐區(qū)揚(yáng)州案例布展工作，展示了揚(yáng)州城市特色和文化魅力，吸引了中央電視臺(tái)、新華社、中新社等諸多主流媒體的關(guān)注，并被國(guó)際展覽局授予銀獎(jiǎng)。成功組織城市建設(shè)和環(huán)境提升總結(jié)表彰暨迎接建城25動(dòng)員大會(huì)，展示了新時(shí)代建設(shè)隊(duì)伍的風(fēng)采。加強(qiáng)名城研究工作，全年出版《中國(guó)名城》雜志12期，編輯出版了《揚(yáng)州舊影》、《揚(yáng)州東關(guān)街》等，建立了《中國(guó)名城》雜志專家?guī)?，組織開(kāi)展了中國(guó)名城品牌創(chuàng)建和產(chǎn)業(yè)提升、歷史檔案的發(fā)掘和利用、運(yùn)河與揚(yáng)州等課題研究。
強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)。進(jìn)一步完善內(nèi)控體系建設(shè)，全面實(shí)施“行政權(quán)力網(wǎng)上公開(kāi)透明運(yùn)行”，我局負(fù)責(zé)的518項(xiàng)行政權(quán)力事項(xiàng)均經(jīng)過(guò)市政府法制辦審核認(rèn)可并對(duì)外公布，建設(shè)系統(tǒng)權(quán)力事項(xiàng)上線運(yùn)行1752個(gè)，運(yùn)行情況良好，未出現(xiàn)權(quán)力事項(xiàng)“體外循環(huán)”的現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)了對(duì)外行使行政權(quán)力與內(nèi)部管理的規(guī)范化運(yùn)作。深入開(kāi)展崗位廉政教育活動(dòng)，狠抓領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定的落實(shí)，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙職”等制度。認(rèn)真執(zhí)行與工程建設(shè)相關(guān)的規(guī)章制度，加強(qiáng)重點(diǎn)工程效能監(jiān)察，深入開(kāi)展了“建優(yōu)質(zhì)工程，樹(shù)勤廉形象”的主題教育。對(duì)建設(shè)工程招投標(biāo)、大宗材料采購(gòu)以及城建重點(diǎn)工程實(shí)行跟蹤監(jiān)督，有效地預(yù)防了城市建設(shè)中腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。
與此同時(shí)，勞動(dòng)人事、計(jì)劃財(cái)務(wù)、雙擁人武、信訪接待、工會(huì)、婦女工作、行業(yè)協(xié)會(huì)、扶貧幫困、社會(huì)治安綜合治理等工作也取得了可喜的成績(jī)。
在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也應(yīng)清醒看到差距。一是部分建設(shè)項(xiàng)目未能達(dá)到序時(shí)進(jìn)度；二是精品工程不多，部分工程細(xì)節(jié)處理不到位，精致度不夠；三是工程管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)，圍標(biāo)串標(biāo)、違規(guī)分包、拖欠工程款、執(zhí)法不嚴(yán)等尚未得到有效遏制；四是對(duì)縣（市、區(qū)）指導(dǎo)、對(duì)基層服務(wù)、對(duì)人民群眾的困難主動(dòng)關(guān)心還需進(jìn)一步加強(qiáng)等。這些問(wèn)題和不足，都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦杏枰灾匾?，切?shí)加以解決和改進(jìn)。
我局認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府工作部署，緊緊圍繞晉江發(fā)展大局，創(chuàng)新思路，先行先試，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設(shè)，加強(qiáng)城市規(guī)劃，提升城市品位；突出建設(shè)重點(diǎn)，加快建設(shè)進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)整體推進(jìn)，較好地完成了城鄉(xiāng)建設(shè)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)和管理工作取得了一定的成效?，F(xiàn)將工作完成情況總結(jié)如下：
一、著力提升服務(wù)水平，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)。
全力服務(wù)“五大戰(zhàn)役”項(xiàng)目開(kāi)展，抽調(diào)近百名業(yè)務(wù)骨干直接參與項(xiàng)目建設(shè)，全力配合做好項(xiàng)目規(guī)劃策劃、用地報(bào)批、征收拆遷、項(xiàng)目融資、建設(shè)管理等工作；加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目審批服務(wù)，2007-2010年辦理各類審批事項(xiàng)16569件，其中即辦件2539件、承諾件14030件，綠色通道91件，上門服務(wù)47次，推行重點(diǎn)項(xiàng)目審批專人負(fù)責(zé)制，實(shí)行全程跟蹤服務(wù)；強(qiáng)化局督辦室監(jiān)督作用，加大重要申辦事項(xiàng)督辦力度，2007-2010年，共辦理督辦件218件；強(qiáng)化檔案管理服務(wù)，2007-2010年，累計(jì)檔案查詢3532人/次，接收工程檔案19706卷。
二、強(qiáng)化規(guī)劃龍頭地位，提升城鄉(xiāng)建設(shè)品位。
（一）加快規(guī)劃編制，健全規(guī)劃體系。
1、晉江總規(guī)及環(huán)灣片區(qū)控規(guī)。完成總規(guī)綱要編制，同步開(kāi)展7項(xiàng)專題研究，今年完成編制工作；環(huán)灣片區(qū)控規(guī)基本完成編制，近期召開(kāi)最終方案評(píng)審。
2、重點(diǎn)片區(qū)控規(guī)。在濱江商務(wù)區(qū)、和平路兩側(cè)區(qū)域改造、世紀(jì)大道兩側(cè)區(qū)域改造、池店南片區(qū)、城西片區(qū)、內(nèi)坑火車站片區(qū)、美旗國(guó)際物流中心等重點(diǎn)區(qū)域控規(guī)編制基礎(chǔ)上，完成梅嶺組團(tuán)、青陽(yáng)組團(tuán)等一批近期建設(shè)項(xiàng)目修建性詳細(xì)規(guī)劃編制。
3、專項(xiàng)規(guī)劃。重點(diǎn)加快快速公交系統(tǒng)規(guī)劃、市域生態(tài)綠地保護(hù)規(guī)劃等規(guī)劃編制工作。
4、小城鎮(zhèn)、重點(diǎn)建設(shè)鎮(zhèn)規(guī)劃。一是完成金井鎮(zhèn)總體規(guī)劃修編及12個(gè)專項(xiàng)規(guī)劃編制；二是完成磁灶、東石試點(diǎn)鎮(zhèn)總規(guī)修編，基本完成主要專項(xiàng)規(guī)劃的編制。三是完成內(nèi)坑鎮(zhèn)總規(guī)及7個(gè)專項(xiàng)規(guī)劃編制。
（二）加強(qiáng)規(guī)劃管理，強(qiáng)化管理成效。
1、嚴(yán)格規(guī)劃審批管理。依法對(duì)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行“一書三證”審批制度，2007-2010年共辦理用地預(yù)審、選址意見(jiàn)書、用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、規(guī)劃意見(jiàn)函等規(guī)劃審批手續(xù)4732宗。
2、加大規(guī)劃管理力度。一是嚴(yán)守建設(shè)項(xiàng)目“二驗(yàn)一查”關(guān)，完善建設(shè)項(xiàng)目批后跟蹤管理制度，將建設(shè)項(xiàng)目跟蹤管理服務(wù)任務(wù)按項(xiàng)目落實(shí)到人。同時(shí)設(shè)立陳埭、安海、晉南三個(gè)片區(qū)規(guī)劃建設(shè)管理中心，延伸管理觸角，與執(zhí)法部門形成聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制；二是完善規(guī)劃技術(shù)導(dǎo)則，進(jìn)一步規(guī)范規(guī)劃編制行為；三是加強(qiáng)規(guī)劃設(shè)計(jì)市場(chǎng)管理，整治違規(guī)設(shè)計(jì)行為，促進(jìn)市場(chǎng)規(guī)范。
三、加快城建推進(jìn)步伐，全力服務(wù)項(xiàng)目開(kāi)展。
（一）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮市城建辦職能。
圍繞城建領(lǐng)導(dǎo)組工作開(kāi)展，充分發(fā)揮參謀、服務(wù)、協(xié)調(diào)職能，配合做好全市城建項(xiàng)目的整體規(guī)劃、策劃及管理工作。
1、健全工作機(jī)制。按照市委、市政府關(guān)于理機(jī)制、理體制的要求，整合優(yōu)化城建領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，協(xié)助做好城建領(lǐng)導(dǎo)組及其下設(shè)辦公室組建搭設(shè)。
2、完善各項(xiàng)制度。牽頭制定《關(guān)于加強(qiáng)城市城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理工作的決定》、《xx市征收集體土地房屋拆遷補(bǔ)償安置暫行規(guī)定》等15份規(guī)范性文件，統(tǒng)一全市征地拆遷標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一全市規(guī)劃建設(shè)管理。
3、策劃推出項(xiàng)目。策劃生成梅嶺組團(tuán)、青陽(yáng)組團(tuán)等一批城建項(xiàng)目，合理確定項(xiàng)目改建范圍、發(fā)展定位等。
4、提升設(shè)計(jì)品質(zhì)。引進(jìn)高水平設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)方案比選、意見(jiàn)征求，確保規(guī)劃方案科學(xué)合理。
5、加強(qiáng)服務(wù)協(xié)調(diào)。配合指導(dǎo)各組團(tuán)工作開(kāi)展，定期檢查建設(shè)項(xiàng)目動(dòng)遷工作、建設(shè)進(jìn)度等，先后審核《xx市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)新塘園區(qū)土地征收方案》等18份項(xiàng)目實(shí)施方案。
6、積極招商選商。先后參與萬(wàn)達(dá)集團(tuán)、世茂集團(tuán)、寶龍集團(tuán)、特易購(gòu)集團(tuán)、市總商會(huì)投資開(kāi)發(fā)有限公司等企業(yè)，以及中冶天工、中鐵二十二局等大型央企的引進(jìn)洽談工作。
（二）攻堅(jiān)克難，全力推進(jìn)梅嶺組團(tuán)改建。
1、協(xié)助完成指揮部機(jī)構(gòu)搭設(shè)。合理完成機(jī)構(gòu)架構(gòu)，在全市范圍成建制抽調(diào)1100多名干部參與具體征遷工作。
2、科學(xué)規(guī)劃策劃。規(guī)劃方案廣泛征求群眾意見(jiàn)，歷經(jīng)十幾輪地調(diào)整完善方最終定稿。
3、合理制定征遷補(bǔ)償實(shí)施方案。征遷方案歷經(jīng)100多場(chǎng)大小征求意見(jiàn)會(huì)討論，數(shù)十輪修改完善，盡可能采納群眾提出的合理意見(jiàn)建議，確保方案科學(xué)性、可操作性。
4、全力推進(jìn)具體征遷工作。全力做好協(xié)調(diào)服務(wù)和征遷業(yè)務(wù)支持，完成包干具體征遷任務(wù)，做好企業(yè)征收、群眾過(guò)渡安置、房屋拆除等工作，確保完成動(dòng)遷簽約任務(wù)。
5、完成安置房規(guī)劃設(shè)計(jì)。安置房規(guī)劃設(shè)計(jì)同樣廣泛征求市民意見(jiàn)，現(xiàn)已全面完成設(shè)計(jì)工作。
6、做好地塊的策劃運(yùn)作及招商引資。占地250畝的萬(wàn)達(dá)城市綜合體項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)，人工湖世茂地塊將于近期摘牌，其他開(kāi)發(fā)地塊也將陸續(xù)推出。
（三）精心組織，全面推進(jìn)安置房建設(shè)。
1、強(qiáng)化充實(shí)技術(shù)力量。全力配合安置房建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組工作開(kāi)展，抽調(diào)本單位22名技術(shù)骨干充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
2、合理制定建設(shè)計(jì)劃。科學(xué)制定全市安置房階段性建設(shè)計(jì)劃，合理確定項(xiàng)目建設(shè)模式，做好具體項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)、預(yù)算等前期工作。
3、加強(qiáng)項(xiàng)目招商引資。積極與中建一局、中建三局、泛華建設(shè)集團(tuán)、龍?jiān)ㄔO(shè)集團(tuán)等實(shí)力雄厚的大型企業(yè)溝通洽談，引進(jìn)助力晉江安置房建設(shè)。
4、加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。加強(qiáng)服務(wù)協(xié)調(diào)，加快問(wèn)題解決落實(shí)，強(qiáng)化工程建設(shè)監(jiān)管，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
（四）科學(xué)謀劃，統(tǒng)籌做好全市城建項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)運(yùn)作。
1、組建工作班子。成立由規(guī)劃、財(cái)政、國(guó)土等多部門組成的運(yùn)作機(jī)構(gòu)，協(xié)同做好項(xiàng)目運(yùn)作、資金調(diào)度等各項(xiàng)工作。
2、協(xié)調(diào)做好全市土地收儲(chǔ)、拍賣、出讓計(jì)劃。對(duì)全市已儲(chǔ)備和計(jì)劃收儲(chǔ)的地塊，逐宗進(jìn)行清理核對(duì)，理清土地征遷、平整、報(bào)批、辦證等方面存在問(wèn)題，合理制定拍賣出讓計(jì)劃。現(xiàn)已完成20**年全市土地收儲(chǔ)出讓初步計(jì)劃制定。
3、做好土地出讓工作。把握工作節(jié)奏，根據(jù)各項(xiàng)目成熟條件，加快土地出讓各項(xiàng)前期工作，適時(shí)推向市場(chǎng)。對(duì)已招拍掛項(xiàng)目盡快辦理土地移交手續(xù)，加大土地出讓金催收力度，盡快回籠資金?，F(xiàn)已完成世紀(jì)大道南拓（羅山、靈源）安置房、八仙山片區(qū)、田美中片區(qū)等部分安置地以及萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)用地等多個(gè)地塊出讓工作。
四、加大建筑行業(yè)整頓力度，規(guī)范建筑業(yè)市場(chǎng)管理。
（一）穩(wěn)步推進(jìn)建筑業(yè)改革和發(fā)展。
1、支持建筑產(chǎn)業(yè)升級(jí)和結(jié)構(gòu)調(diào)整。2007-2010年，我市建筑業(yè)產(chǎn)值發(fā)展總體平穩(wěn)，本地建筑企業(yè)產(chǎn)值分別為：10.74億元、7.2億元、10.12億元、13.32億元。20**年由于金融危機(jī)，本地建筑企業(yè)產(chǎn)值有較大幅度降低。四年來(lái)我市建筑企業(yè)資質(zhì)分別為:40家、45家、48家、52家。新增企業(yè)資質(zhì)逐步往設(shè)計(jì)-施工一體化轉(zhuǎn)型，我市設(shè)計(jì)施工一體化建筑資質(zhì)企業(yè)由20**年的0增加至20**年6家，建筑企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整增加了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力，推動(dòng)著我市建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
2、全方位服務(wù)和引導(dǎo)建設(shè)企業(yè)發(fā)展。加強(qiáng)政策引導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，優(yōu)化窗口服務(wù)，快捷辦理建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)及技術(shù)管理人員資格證書報(bào)批和年檢，積極組織企業(yè)各類人員培訓(xùn)教育考核，不斷提高企業(yè)技術(shù)含量和隊(duì)伍素質(zhì)。四年來(lái)受理和轉(zhuǎn)報(bào)施工企業(yè)資質(zhì)年檢、復(fù)查分別為33家、39家、41家、43家，省廳核準(zhǔn)率均達(dá)到100%。在政策的引導(dǎo)下，我市涌現(xiàn)出一批先進(jìn)施工企業(yè)、誠(chéng)信施工企業(yè)和優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理。四年來(lái)共計(jì)有xx市級(jí)先進(jìn)施工企業(yè)9家/次、誠(chéng)信施工企業(yè)9家/次，優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理15人。
工程建設(shè)領(lǐng)域工作總結(jié)篇八
20xx年在緊張忙碌中即將過(guò)去，工程^v^在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下與公司各部門攜手合作建設(shè)的文廣奧體住宅小區(qū)9個(gè)樓已封頂，其它6個(gè)樓也處在主體施工階段，回首20xx年，我們經(jīng)歷了基礎(chǔ)開(kāi)挖、主體施工、安裝預(yù)埋、內(nèi)墻砌筑各個(gè)階段，工程部在每個(gè)階段提前做好了下部工序工作安排和協(xié)調(diào)，全體人員在工作中勤勤懇懇、任勞任怨、積極主動(dòng)地完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，并在做好本職工作的基礎(chǔ)上，不斷學(xué)習(xí)專研、努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，為項(xiàng)目工程建設(shè)盡心盡力，努力工作。
該工程項(xiàng)目的建設(shè)施工過(guò)程是一項(xiàng)比較復(fù)雜的生產(chǎn)活動(dòng)。包括工程進(jìn)度計(jì)劃、場(chǎng)地規(guī)劃、各參與方的協(xié)調(diào)工作、成本控制、質(zhì)量管理、安全管理、文明施工檢查等諸多工作。為此，工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)同志的帶領(lǐng)下，本著分工不分家的原則，明確工程部員工的職責(zé)、具體分工、統(tǒng)一協(xié)作、相互配合，使得工程建設(shè)中的每一項(xiàng)工作都能有條不紊的順利進(jìn)行。
工程部是生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、安全的主責(zé)部門，工程進(jìn)展的快慢、施工質(zhì)量的優(yōu)劣和施工程中的安全管理都直接牽動(dòng)著每個(gè)員工的神經(jīng)，每時(shí)每秒都在給工程部的工作做出客觀的評(píng)判。以施工總進(jìn)度工期為基礎(chǔ)，對(duì)兩家監(jiān)理公司、四家施工單位分別承擔(dān)的施工工作做更詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃，并對(duì)進(jìn)度計(jì)劃完成情況進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度滯后就分析原因，分析對(duì)后續(xù)工作的影響，在此基礎(chǔ)上指定調(diào)整措施，以保證總進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此工程部的全體員工必須做好以下工作：熟悉施工設(shè)計(jì)圖紙、明確設(shè)計(jì)意圖、掌握設(shè)計(jì)規(guī)范要求，只有做好了以上工作才能更好的對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行控制；同時(shí)，工程部全體員工每天上工地，對(duì)施工部位的各項(xiàng)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查，做到了發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題決不放松。對(duì)于安全管理，在工程部所有人員心中都一致堅(jiān)信著“安全責(zé)任重于泰山”真理，同時(shí)要求施工單位配備專職安全員，對(duì)施工人員嚴(yán)格做好三級(jí)教育，對(duì)特殊工種操作人員實(shí)行持證上崗；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行安全和其他施工安全技術(shù)交底，并在施工過(guò)程中嚴(yán)格落實(shí)技術(shù)交底內(nèi)容，規(guī)范作業(yè)，嚴(yán)禁違章操作，最大程度的控制零安全事故。
工程部在狠抓安全生產(chǎn)管理的同時(shí)，積極為施工單位做好協(xié)調(diào)服務(wù)和技術(shù)指導(dǎo)工作，用高昂的戰(zhàn)斗激情和飽滿的工作態(tài)度去推動(dòng)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。周邊環(huán)境、村民的影響，一直是我們開(kāi)展工作的障礙，及時(shí)在領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，與其講道理、交朋友、辦實(shí)事、最終盈的共識(shí)，以高效優(yōu)質(zhì)的人品換得了理解和支持，使得工程順利進(jìn)行。
中博會(huì)是我省今年的一項(xiàng)頭等大事，主會(huì)場(chǎng)、分會(huì)場(chǎng)都坐落于小區(qū)周邊，配合政府辦好中博會(huì)，我們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)管理、環(huán)境治理等方面做了大量工作，聽(tīng)從指揮，服從召喚，最終取得了好的成效。在大局方面，也促進(jìn)了我們文明施工的管理。每一階段，每一部位都有我們的足跡，都有我們?yōu)橹冻龅男牢?。施工現(xiàn)場(chǎng)：防治揚(yáng)塵、道路灑水、場(chǎng)地硬化、土方覆蓋、材料堆放、垃圾處理、全部到位。規(guī)范用電，嚴(yán)禁私拉亂接，保障一機(jī)一閘、接地到位，全面實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。
雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某晒?，還需在此基礎(chǔ)上更進(jìn)一步，我們?cè)诳偨Y(jié)了過(guò)去一年的工作后，結(jié)合公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，繼續(xù)扎扎實(shí)實(shí)做好各方面的基礎(chǔ)工作，抓質(zhì)量、抓進(jìn)度、按圖施工、技術(shù)規(guī)范、統(tǒng)一安排，那么就要求我們思想到位，安排到位，制度落實(shí)到位，現(xiàn)場(chǎng)管理到位，質(zhì)量檢查到位，保證所有目標(biāo)得以順利實(shí)現(xiàn)，20xx年我們將取得更大成績(jī)。
工程建設(shè)領(lǐng)域工作總結(jié)篇九
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《開(kāi)展新一輪深化“三個(gè)以案”警示教育的工作安排》等文件精神，按照市委巡察組提出的工作要求并結(jié)合黃山高新區(qū)黨工委管委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)重要指示等，黃山高新區(qū)工程項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)域問(wèn)題專項(xiàng)整治工作已有步驟、有時(shí)序全面開(kāi)展，現(xiàn)將專項(xiàng)整治工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《開(kāi)展新一輪深化“三個(gè)以案”警示教育的工作安排》的要求，高新區(qū)黨工委管委會(huì)高度重視，住建局牽頭制定了《黃山高新區(qū)工程項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)域問(wèn)題專項(xiàng)整治工作方案》，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)開(kāi)展各項(xiàng)工作。住建局、開(kāi)投集團(tuán)、新潭鎮(zhèn)對(duì)20xx年以來(lái)政府投資和使用國(guó)有資金的項(xiàng)目進(jìn)行排查梳理，查擺項(xiàng)目合同不規(guī)范等問(wèn)題。住建局、開(kāi)投集團(tuán)、新潭鎮(zhèn)指派專人對(duì)接此項(xiàng)工作，工作人員深入到各個(gè)項(xiàng)目中進(jìn)行具體了解，掌握摸清存在的問(wèn)題和表現(xiàn)形式，并就存在的問(wèn)題要求限期整改到位，通過(guò)完善制度等規(guī)范今后工程建設(shè)領(lǐng)域健康發(fā)展。
（一）超工程進(jìn)度支付工程款。違反工程款支付流程的.超進(jìn)度支付工程款等問(wèn)題。
（二）工程項(xiàng)目違規(guī)發(fā)包。違反工程項(xiàng)目招投標(biāo)程序直接發(fā)包等問(wèn)題。
（三）工程變更審查不嚴(yán)。工程項(xiàng)目造價(jià)變更審核審查不嚴(yán)格，沒(méi)有按照程序變更造價(jià)等問(wèn)題。
（四）項(xiàng)目未批先建。未履行立項(xiàng)審批、規(guī)劃許可、土地使用、招標(biāo)投標(biāo)等建設(shè)手續(xù)擅自開(kāi)工建設(shè)，以及先施工后補(bǔ)合同或合同不規(guī)范現(xiàn)象、未經(jīng)竣工驗(yàn)收投入使用和竣工驗(yàn)收合格未備案即投入使用等問(wèn)題。
（五）項(xiàng)目合同不規(guī)范。工程項(xiàng)目先施工后補(bǔ)合同等問(wèn)題。
（六）其他問(wèn)題。
按照工程項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)域問(wèn)題專項(xiàng)整治工作方案要求，開(kāi)投集團(tuán)、高新區(qū)管委會(huì)各部門共計(jì)排查工程項(xiàng)目142個(gè)，有問(wèn)題70項(xiàng)，問(wèn)題集中表現(xiàn)在先開(kāi)工后補(bǔ)合同等合同不規(guī)范方面；新潭鎮(zhèn)人民政府排查各類工程項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)域問(wèn)題共計(jì)12項(xiàng)，問(wèn)題集中在直接發(fā)包等方面。具體表現(xiàn)如下：
（三）工程項(xiàng)目違規(guī)發(fā)包問(wèn)題。例如“長(zhǎng)源安置區(qū)土石方平整工程及施工便道工程”，新潭鎮(zhèn)人民政府直接與長(zhǎng)源村村委會(huì)簽定工程施工合同；“新潭鎮(zhèn)甌山村紅星組山塘開(kāi)挖維修工程”，甌山村村委會(huì)直接與金順生簽定工程協(xié)議。
（一）建立健全工程項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)域各項(xiàng)規(guī)章制度。用制度管人管事，堵塞各類工程項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)域漏洞。進(jìn)一步加大對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治工作的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持項(xiàng)目建設(shè)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。截至目前開(kāi)投集團(tuán)、新潭鎮(zhèn)人民政府、高新區(qū)住建局等職能單位及部門出臺(tái)制度文件共計(jì)11份，有效筑牢了工程監(jiān)管的制度屏障。
（二）進(jìn)一步加大對(duì)工程建設(shè)領(lǐng)域的督促檢查。實(shí)行定期不定期的檢查制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正并立即督促整改，確保工程建設(shè)項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)完工。職能單位及部門要認(rèn)真督促施工單位在工程建設(shè)中，應(yīng)本著邊施工、邊自查、邊整改的方式進(jìn)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并搞好查缺補(bǔ)漏，完善有關(guān)手續(xù)，補(bǔ)充相關(guān)臺(tái)賬資料。
（三）加大對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目資金的監(jiān)督管理。嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度和項(xiàng)目資金審批，確保工程建設(shè)項(xiàng)目到位資金不出現(xiàn)貪污、挪用、截留和擠占的行為發(fā)生，使資金真正用在項(xiàng)目建設(shè)中，并發(fā)揮積極的作用，造福于社會(huì)和人民群眾。
工程建設(shè)領(lǐng)域工作總結(jié)篇十
根據(jù)《××縣關(guān)于工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案(草案)》，我局從依法行政，促進(jìn)反腐倡廉建設(shè)等方面全面貫徹落實(shí)，圍繞重點(diǎn)環(huán)節(jié)和長(zhǎng)效機(jī)制，重點(diǎn)對(duì)20xx年以來(lái)政府投資項(xiàng)目和使用國(guó)有資金的項(xiàng)目特別是擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目認(rèn)真開(kāi)展自查，做到思想認(rèn)識(shí)到位，措施落實(shí)到位，制度建設(shè)到位?，F(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：
在接到縣專項(xiàng)治理工作通知后，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即抽出相關(guān)人員組織工作組，以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，各工程項(xiàng)目涉及單位人員為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)20xx年至今實(shí)施的項(xiàng)目進(jìn)行全面自查。
組織干部職工共同學(xué)習(xí)了中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作的意見(jiàn)》以及市縣相關(guān)方案，充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作的重要性和緊迫性，結(jié)合我局水利工作的實(shí)際，采取切實(shí)措施，加大治理力度，維護(hù)公共競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)原則，推動(dòng)以完善懲治和預(yù)防腐敗體系為重點(diǎn)的反腐倡廉建設(shè)深入開(kāi)展，促進(jìn)工程建設(shè)項(xiàng)目高效、安全、廉潔運(yùn)行，維護(hù)人民群眾的根本利益，保證工程建設(shè)項(xiàng)目符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，做到科學(xué)發(fā)展。
按照縣紀(jì)委要求，我局對(duì)水利各方面工作包括人飲工程、集雨工程、水庫(kù)工程、綿河續(xù)建配套工程、水保工程、水資源監(jiān)測(cè)等進(jìn)行了全面自查。
1、規(guī)范工程建設(shè)項(xiàng)目決策行為方面，嚴(yán)格執(zhí)行投資項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)備案管理程序，規(guī)范項(xiàng)目決策，科學(xué)合理確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、工程造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實(shí)施工許可制度、開(kāi)工報(bào)告制度。未出現(xiàn)未批先建、違規(guī)審批以及決策失誤造成重大損失等突出問(wèn)題。
2、規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)方面，認(rèn)真執(zhí)行發(fā)改委等9部門印發(fā)的《關(guān)于貫徹落實(shí)擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)決策部署進(jìn)一步加強(qiáng)工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管工作的意見(jiàn)》等招投標(biāo)法律法規(guī)，以政府投資項(xiàng)目為重點(diǎn)，嚴(yán)格核準(zhǔn)招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式和招標(biāo)組織形式。未出現(xiàn)虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)、評(píng)標(biāo)不公、轉(zhuǎn)包和違法分包等突出問(wèn)題。
3、加強(qiáng)工程建設(shè)實(shí)施和工程質(zhì)量管理方面，對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)管，管理骨干基本固定、職責(zé)明確，規(guī)范工程監(jiān)理行為，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。未出現(xiàn)工程建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)后監(jiān)管薄弱、不認(rèn)真履行施工監(jiān)理責(zé)任、建設(shè)質(zhì)量低劣和安全生產(chǎn)責(zé)任不落實(shí)等突出問(wèn)題。
4、推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目信息公開(kāi)和誠(chéng)信體系建設(shè)方面，認(rèn)真貫徹政府信息公開(kāi)條例，推進(jìn)工程建設(shè)重要信息公開(kāi)，及時(shí)公布項(xiàng)目招標(biāo)過(guò)程、施工工程管理、合同履約情況、質(zhì)量檢查和竣工驗(yàn)收結(jié)果等相關(guān)建設(shè)信息，建立健全失信懲戒制度和守信激勵(lì)制度。未出現(xiàn)工程建設(shè)信息公開(kāi)不規(guī)范、搞“暗箱操作”，以及工程建設(shè)領(lǐng)域存在的信用缺失、市場(chǎng)準(zhǔn)入和退出機(jī)制不健全等突出問(wèn)題。
經(jīng)過(guò)自查，在水利工程建設(shè)領(lǐng)域未發(fā)現(xiàn)有突出問(wèn)題。但在今后的工作中，不能有絲毫懈怠，要做到持續(xù)改進(jìn)常抓不懈。在水利工程建設(shè)領(lǐng)域繼續(xù)嚴(yán)格按照“項(xiàng)目法人制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制、質(zhì)量跟蹤監(jiān)督檢查驗(yàn)收制、工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制”等六項(xiàng)法定制度進(jìn)行，以更加完善的機(jī)制、更加有力的貫徹來(lái)保證此次工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理的成效。
工程建設(shè)領(lǐng)域工作總結(jié)篇十一
根據(jù)區(qū)委辦、區(qū)府辦《關(guān)于印發(fā)xxxx區(qū)開(kāi)展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案的通知》（延委辦20xx90號(hào)）要求，我局結(jié)合部門實(shí)際，制定了《xxxx區(qū)建設(shè)系統(tǒng)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》，并根據(jù)方案確定的'工作步驟要求，對(duì)我區(qū)工程項(xiàng)目排查對(duì)象進(jìn)行了自查自糾，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
（一）政府投資和使用國(guó)有資金的項(xiàng)目共8個(gè)（500萬(wàn)元以上），分別是：
1、尤坑坑尾（墨斗窠）擋土壩及涵洞工程。
2、南平市建溪學(xué)校教學(xué)樓。
3、西區(qū)社會(huì)福利中心（一期）。
4、大橫綠色產(chǎn)業(yè)區(qū)3#、4#標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)房。
5、大橫綠色產(chǎn)業(yè)區(qū)一期場(chǎng)地石方c標(biāo)段工程。
6、xxxx區(qū)檔案館。
7、xxxx廣場(chǎng)。
（二）其他投資項(xiàng)目（非政府投資項(xiàng)目3000萬(wàn)元以上）3個(gè)，分別是：
1、南平新城中心（二期一號(hào)地塊）。
2、上江城。
3、南平新城中心（二期二號(hào)地塊）。
（一）政府投資和使用國(guó)有資金的項(xiàng)目投資500萬(wàn)元至3000萬(wàn)元）排查情況。
1、無(wú)問(wèn)題的7個(gè)：南平市建溪學(xué)校教學(xué)樓、西區(qū)社會(huì)福利中心（一期）、大橫綠色產(chǎn)業(yè)區(qū)3#、4#標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)房、大橫綠色產(chǎn)業(yè)區(qū)一期場(chǎng)地石方c標(biāo)段工程、xxxx區(qū)檔案館、xxxx廣場(chǎng)。
2、有問(wèn)題的1個(gè)：尤坑坑尾（墨斗窠）擋土壩及涵洞工程，該工程在項(xiàng)目環(huán)節(jié)工程建設(shè)實(shí)施和質(zhì)量管理一欄中，未辦理施工許可證。
（二）其他投資項(xiàng)目（非政府投資項(xiàng)目3000萬(wàn)元以上）排查情況。
經(jīng)我局工作人員排查，3個(gè)其他投資項(xiàng)目沒(méi)有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。
1、加強(qiáng)宣傳，提高各相關(guān)單位對(duì)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作的認(rèn)識(shí)。
2、加強(qiáng)項(xiàng)目的標(biāo)后監(jiān)管及跟蹤。
3、對(duì)存在的問(wèn)題督促業(yè)主進(jìn)行整改，并及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)。
工程建設(shè)領(lǐng)域工作總結(jié)篇十二
尊敬的總經(jīng)理：
四季度是棒線項(xiàng)目部工程建設(shè)向公司生產(chǎn)序列的轉(zhuǎn)化的特殊時(shí)期，也是工程項(xiàng)目沖刺和生產(chǎn)準(zhǔn)備全面介入的關(guān)鍵時(shí)期。面臨著交叉作業(yè)頻繁，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜，涉險(xiǎn)人員數(shù)量增加等方面諸多危險(xiǎn)因素。為此，棒線項(xiàng)目部（軋鋼廠）認(rèn)真落實(shí)，以習(xí)總為核心的公司試車攻關(guān)班子精神，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)和安全生產(chǎn)方面的管理制度，制定非常時(shí)期安全管理措施，全員參與多措并舉，成功實(shí)現(xiàn)了工程向生產(chǎn)的過(guò)度，也為日后順利試生產(chǎn)打好了基礎(chǔ)。具體工作開(kāi)展情況如下：
四季度，棒線項(xiàng)目部先后對(duì)的6個(gè)參建單位的安全資質(zhì)進(jìn)行了審查把關(guān)，并與其逐個(gè)簽訂《施工安全協(xié)議》，明確劃分了雙方安全管理責(zé)任，并將其所分包工程存在的危險(xiǎn)（危害）因素進(jìn)行了書面告知，為工程建設(shè)順利進(jìn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的安全技術(shù)基礎(chǔ)。
外圍協(xié)調(diào)與內(nèi)部安全督查，要求現(xiàn)場(chǎng)施工人員牢固樹(shù)立“一切為了工程”的“一盤棋”意識(shí)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工過(guò)程存在的問(wèn)題和矛盾。
針對(duì)棒材生產(chǎn)線試車投運(yùn)，提前制定了《棒線項(xiàng)目部安全管理制度》明確了各級(jí)人員的安全職責(zé)，依據(jù)崗位設(shè)置修訂了《崗位安全操作規(guī)程》，計(jì)劃組織崗位編制人員上崗安全技能考試，力爭(zhēng)開(kāi)機(jī)試車時(shí)做到有章可依，有章必依，合格上崗，人機(jī)和諧。
為確保施工和生產(chǎn)過(guò)程中各種信息及時(shí)溝通，項(xiàng)目部（軋鋼廠）每天早、晚召開(kāi)兩次碰頭會(huì)，及時(shí)匯總當(dāng)天工程和生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，對(duì)不能協(xié)調(diào)處理的及時(shí)上報(bào)，要求各施工員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在影響工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等重大事項(xiàng)協(xié)調(diào)處理結(jié)果及時(shí)反饋。解決了施工過(guò)程中存在的矛盾、質(zhì)量問(wèn)題和技術(shù)爭(zhēng)議等，確保工程現(xiàn)場(chǎng)所有區(qū)域隨時(shí)處于受控狀態(tài)。要求安全科全過(guò)程監(jiān)護(hù)試車工作。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改生產(chǎn)過(guò)程存在的違章和隱患。堅(jiān)持夜間廠長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)值班和干部帶班制度，保證了信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。為棒材生產(chǎn)穩(wěn)步提高打好了基礎(chǔ)。
棒線工程在原廠址施建，邊拆邊建，地上地下情況復(fù)雜，為了確保施工安全，減少或避免工程建設(shè)對(duì)公司大系統(tǒng)生產(chǎn)的影響，項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行公司動(dòng)土制度，動(dòng)火制度，危險(xiǎn)作業(yè)申請(qǐng)審批手續(xù)的辦理，組織召開(kāi)危險(xiǎn)特殊作業(yè)安全專題會(huì)8次，及時(shí)加強(qiáng)與公司相關(guān)部門、單位的溝通，指定危險(xiǎn)特殊作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任人，細(xì)致落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施。1—3樓燒結(jié)系統(tǒng)等拆除、生產(chǎn)系統(tǒng)水、電、氣系統(tǒng)改造工程難度大，危險(xiǎn)性高，為確保安全生產(chǎn)和不影響線線材工程進(jìn)度，施工組指派專人全程協(xié)調(diào)、監(jiān)護(hù)，確保了多次危險(xiǎn)作業(yè)的順利完成。
施工隊(duì)伍人員和軋鋼廠新進(jìn)員工都存在安全意識(shí)較差，個(gè)體素質(zhì)參差不齊現(xiàn)象，外加工期緊，試車認(rèn)為重，現(xiàn)場(chǎng)立體交叉作業(yè)頻繁。為了及時(shí)排查安全隱患，項(xiàng)目部每周一次組織由監(jiān)理方、施工員、技術(shù)員、乙方項(xiàng)目經(jīng)理（或安全員、技術(shù)員）等組成的工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度專項(xiàng)檢查，采用互查、自查的有效方式，及時(shí)匯總、通報(bào)檢查考核情況，并派專人跟蹤驗(yàn)證安全隱患整改結(jié)果，對(duì)整改不到位的，督促限期整改，加大考核力度。同時(shí)指派兩名施工員佩戴“安全督察”標(biāo)志，攜帶照相機(jī)每天現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，對(duì)檢查存在的`安全隱患及時(shí)通報(bào)考核、跟蹤驗(yàn)證，收到了良好的效果。
針對(duì)軋鋼廠新建單位，、人員素質(zhì)參差不齊，軋鋼廠決定由施工組（安環(huán)科）牽頭，綜合組（綜合辦）、生產(chǎn)籌備組（軋鋼車間）、技術(shù)組（技術(shù)科）、檢修組（機(jī)動(dòng)車間）配合對(duì)新進(jìn)人員分批進(jìn)行管理制度、安全知識(shí)、工藝技術(shù)等課堂教育培訓(xùn)13次，要求崗位培訓(xùn)人員嚴(yán)格遵守相關(guān)安全管理制度，熟記崗位《安全操作規(guī)程》，實(shí)行操作技能、安全規(guī)程考試考核，同時(shí)簽訂《師徒安全協(xié)議》和“互保聯(lián)?！薄叭粋Α薄栋踩?zé)任書》。對(duì)委托新招的崗位臨時(shí)工，除簽訂《臨時(shí)用工安全生產(chǎn)管理協(xié)議》外，對(duì)新招臨時(shí)工進(jìn)行系統(tǒng)安全教育培訓(xùn)，結(jié)合崗位特點(diǎn)強(qiáng)化教育，扭轉(zhuǎn)觀念，穩(wěn)步提升崗位培訓(xùn)人員的安全操作技能，牢固樹(shù)立“安全第一我要安全”的意識(shí)，為棒材試產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)、安全順行打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
為了堅(jiān)持“五同時(shí)”原則，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全，項(xiàng)目部及時(shí)組織相關(guān)人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)aq20xx—20xx《軋鋼安全規(guī)程》，了解軋鋼安全技術(shù)要求，依據(jù)規(guī)程對(duì)照檢查安裝現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施，及時(shí)對(duì)安裝單位提出整改要求，進(jìn)一步完善各類安全防護(hù)設(shè)施。提前申報(bào)了部位消防器材、煤氣防護(hù)器材、崗位安全警示提示牌、工作牌等，同時(shí)督促組織人員及時(shí)清理施工現(xiàn)場(chǎng)，盡快熟悉工作環(huán)境，為棒材生產(chǎn)線順利開(kāi)機(jī)試車創(chuàng)造條件。
由于棒材試車時(shí)間緊、任務(wù)重，各項(xiàng)工作于施工交叉進(jìn)行，盡管項(xiàng)目部，在現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)，人員教育等方面做了大量的工作，但由于施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施落實(shí)工作未及時(shí)、到位；人員安全意識(shí)及個(gè)體素質(zhì)不同，導(dǎo)致張民鋒高處墜落事故的發(fā)生，事故發(fā)生后項(xiàng)目部，嚴(yán)格按照“四不放過(guò)原則”和“隱患從嚴(yán)、事故從實(shí)的原則”進(jìn)行了處理，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和試車工作進(jìn)行了從新部署，進(jìn)一步完善了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)管理職責(zé)，確保了后續(xù)試車期間的安全。
以上是棒線項(xiàng)目部20xx年四季度安全管理工作總結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
工程建設(shè)領(lǐng)域工作總結(jié)篇十三
1、加大了gsm16b擴(kuò)容工程新建基站配套建設(shè)和基站開(kāi)通的管理，特別是進(jìn)度方面的管理，全面完成了（吉茶高速信號(hào)覆蓋由于受高速公路施工影響除外，已申請(qǐng)延至17a）機(jī)房、塔基、交流引入、走線架、鐵塔安裝等配套土建工程，全面開(kāi)通了基站。
2、完成了17期土建、交流引入項(xiàng)目的招標(biāo)。
3、由于省公司原因，未進(jìn)行20xx年td及gsm17a傳輸工程的設(shè)計(jì)查勘工作。
4、配合完了成gsm16b、gsm17a、td項(xiàng)目部分相關(guān)材料采購(gòu)。
5、完成ptn一期二批及20xx年傳輸網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化項(xiàng)目線路施工。
6、配合完成了20xx年村通基站及增補(bǔ)10個(gè)td站點(diǎn)的無(wú)線專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)查勘設(shè)計(jì)工作。
7、整理完成了20xx年工程項(xiàng)目竣工資料，并配合審計(jì)部門開(kāi)展審計(jì)，做好工程物資、余料的管理工作。
1、配合完成吉茶高速公路新建基站配套項(xiàng)目預(yù)算的商務(wù)談判工作，繼續(xù)協(xié)調(diào)高速公路管理部門協(xié)商相關(guān)施工事宜。
2、加大gsm17a擴(kuò)容工程新建基站配套土建的管理，完成相關(guān)地勘工作，確保配套土建施工單位全面進(jìn)場(chǎng)施工，并配合確定17a新建基站交流引入施工單位。
3、開(kāi)展20xx年td及gsm17a傳輸工程的現(xiàn)場(chǎng)查勘工作。
4、繼續(xù)配合完成gsm17a、td項(xiàng)目部分相關(guān)材料、設(shè)備的采購(gòu)。
5、配合完成省公司20xx年工程項(xiàng)目驗(yàn)收檢查相關(guān)準(zhǔn)備工作。
6、繼續(xù)整理20xx年工程項(xiàng)目竣工資料，配合審計(jì)部門開(kāi)展審計(jì)工作。
7、配合做好工程物資、余料的管理工作。
1、工程質(zhì)量控制方面：為是工程建設(shè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，一是制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，本人根據(jù)省公司相關(guān)管理辦法，通過(guò)座談、咨詢了解等方式，組織工程管理人員、相關(guān)維護(hù)人員以及監(jiān)理單位工程管理人員進(jìn)行討論，收集意見(jiàn)，制定出自治州相應(yīng)的工程管理辦法、實(shí)施細(xì)則以及各專業(yè)施工標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范。二是組織召開(kāi)專項(xiàng)工程啟動(dòng)會(huì)，邀請(qǐng)州分公司主管領(lǐng)導(dǎo)、職能部門及相關(guān)部門、縣公司工程管理人員、監(jiān)理單位、施工單位參加，使各單位進(jìn)一明確了工程施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、相關(guān)要求和注意事項(xiàng)，要求施工單位必須按相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工程設(shè)計(jì)、施工標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工和設(shè)備安裝，監(jiān)理單位管理人員和分公司工程管理人員熟悉了相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，在施工現(xiàn)場(chǎng)管理、驗(yàn)收過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，尤其對(duì)隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程，禁止下道工序進(jìn)行施工，對(duì)不合格的項(xiàng)目，必須無(wú)條件返工至驗(yàn)收合格，對(duì)重要的分部分項(xiàng)工程如地基工程，主體結(jié)構(gòu)等要在進(jìn)行旁站下完成。三是對(duì)混合料配比、混凝土、砂漿等級(jí)等包工包料的各種工程材料，工程管理人員要隨機(jī)抽樣試驗(yàn)，對(duì)不合格的一律要求返工。通過(guò)各項(xiàng)制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)，全州的通信工程質(zhì)量特別是在配套工程質(zhì)量方面得到了有效的提升。
2、工程投資控制方面：一是從規(guī)劃方面控制，在滿足市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需求、優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)覆蓋的前提下，充分考慮投資少（特別是交流引入投資較低）的站點(diǎn)建設(shè)規(guī)劃；二是從招標(biāo)方面控制，在基站土建施工隊(duì)伍選擇上，大部分以投標(biāo)最低價(jià)為中標(biāo)價(jià)，選擇施工質(zhì)量高、實(shí)力雄厚、信譽(yù)好的施工單位施工；三是從工程簽證方面控制，較好的控制工程簽證工作，盡量減少工程簽證，對(duì)確實(shí)因?yàn)榭陀^原因如地形或設(shè)計(jì)等不可抗拒原因需經(jīng)施工單位、隨工人員、監(jiān)理人員、建設(shè)管理人員等認(rèn)可，對(duì)交流電，傳輸桿路建設(shè)中存在抬桿難度費(fèi)、過(guò)空費(fèi)、青苗賠補(bǔ)嚴(yán)重超標(biāo)的基站，經(jīng)多次協(xié)調(diào)后要求有隨工人員、監(jiān)理公司現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)，并要求當(dāng)事人開(kāi)出有效的收據(jù)，加蓋村上公章后，給予認(rèn)可；四是嚴(yán)格執(zhí)行省公司集采文件精神執(zhí)行工程項(xiàng)目的采購(gòu)。
3、工程mis管理方面：隨著工程管理的標(biāo)準(zhǔn)化，mis管理工作顯得越來(lái)越重要，mis管理工作已經(jīng)是工程管理不可缺少的一部分，而且越顯重要，它涉及合同錄入、接受、轉(zhuǎn)資、工程報(bào)賬等方方面面，積極關(guān)注mis使用情況，及時(shí)督促管理人員完成erp系統(tǒng)各項(xiàng)工程相關(guān)工作。
4、其他方面：一是不定期經(jīng)常與監(jiān)理單位、施工單位、工程管理人員等進(jìn)行面對(duì)面溝通，共同解決工程過(guò)程中存在的困難和問(wèn)題，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。二是自始至終將安全生產(chǎn)管理工作作為工程建設(shè)管理工作的重要工作來(lái)抓，要求工程管理人員、施工單位、監(jiān)理單位必須牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的安全意識(shí)。三是積極對(duì)外協(xié)調(diào)，努力完成各項(xiàng)工作。
（2）、積極與省公司相關(guān)部門和人員溝通，在工程建設(shè)各方面爭(zhēng)取省公司相關(guān)部門人員的大力支持。
其次是工程的各類報(bào)表雖然按時(shí)上報(bào)到省公司和相關(guān)部門，但是報(bào)表的質(zhì)量不高，有時(shí)反映工程形象進(jìn)度不準(zhǔn)確，有時(shí)對(duì)工程中存在的問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)督促解決，對(duì)施工過(guò)程中比較先進(jìn)的管理方法缺少必要的總結(jié)和推廣，內(nèi)容單一、流于形式。第三是工程材料管理存在比較大的漏洞，雖然原始單據(jù)齊全但是沒(méi)有建立進(jìn)、銷、存全面的材料管理臺(tái)帳，結(jié)算時(shí)清理工程材料耗費(fèi)大量的人力物力。
對(duì)于11年下半年工程建設(shè)施工單位和監(jiān)理單位的管理采取新的模式。
1、我中心在工程啟動(dòng)之前必須先給工程建設(shè)單位明確幾點(diǎn)要求：首先是必須明確11年工程不允許進(jìn)行賠補(bǔ)費(fèi)用和二次轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)以及二次搬運(yùn)費(fèi)用的簽證，批復(fù)上明確的上述費(fèi)用原則上決不增加；第二是必須明確增加項(xiàng)目投資的設(shè)計(jì)變更原則上不允許進(jìn)行，實(shí)在必須進(jìn)行設(shè)計(jì)變更的必須將變更的總額控制在投資額的10%之內(nèi)，一旦超過(guò)這個(gè)范圍則專題報(bào)告省公司要求退出我公司下年度的工程施工，對(duì)于減少項(xiàng)目投資的設(shè)計(jì)變更則大力鼓勵(lì)，必要時(shí)可以對(duì)施工單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，施工單位要參與工程的設(shè)計(jì)工作，對(duì)于設(shè)計(jì)人員沒(méi)有考慮到的問(wèn)題施工單位必須要給予合理的建議，尤其是在工程賠補(bǔ)費(fèi)用以及光纜敷設(shè)方式兩方面；第三是要求施工單位在工程啟動(dòng)之初要到各市縣分公司報(bào)到并就單項(xiàng)工程的情況向相關(guān)人員進(jìn)行簡(jiǎn)要匯報(bào)并簽到；工程進(jìn)度必須按照合同規(guī)定時(shí)限完成，否則將直接影響到建設(shè)單位的施工費(fèi)用。
2、對(duì)于監(jiān)理單位的幾點(diǎn)要求：首先是必須為每個(gè)單項(xiàng)工程制作監(jiān)理項(xiàng)目書；第二要嚴(yán)格要求監(jiān)理單位的各項(xiàng)配情況：包括人員、工具以及儀器儀表的配；第三要求監(jiān)理單位必須執(zhí)行報(bào)到制度，報(bào)到的同時(shí)介紹工程情況；第四是對(duì)施工單位進(jìn)行工程施工安全和施工質(zhì)量的培訓(xùn)工作。
3、對(duì)于設(shè)計(jì)變更超過(guò)設(shè)計(jì)投資10%的單項(xiàng)工程，要求扣除50%的施工監(jiān)理費(fèi)用，超過(guò)15%則扣除所有監(jiān)理費(fèi)用。
4、通過(guò)施工單位以及監(jiān)理單位的簽到制度以及對(duì)上述單位的評(píng)分制度可以調(diào)動(dòng)市、縣公司工程管理人員的主觀能動(dòng)性，工程管理人員能夠參與傳輸工程的管理，督促施工單位和監(jiān)理單位提高工程質(zhì)量，加快工程進(jìn)度。
5、加強(qiáng)各項(xiàng)工程材料的管理，從材料到貨開(kāi)始作好臺(tái)帳，對(duì)每次領(lǐng)料都及時(shí)在臺(tái)帳和系統(tǒng)中進(jìn)行數(shù)據(jù)的更新；工程余料要求施工單位及時(shí)退庫(kù)并移交維護(hù)。
工程建設(shè)領(lǐng)域工作總結(jié)篇十四
按照中央和省、市關(guān)于開(kāi)展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作的總體部署和要求，我局召開(kāi)了專題會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，制定工作方案，抽調(diào)專業(yè)人員，明確工作責(zé)任，采取有效措施，狠抓工作落實(shí)，使我市規(guī)劃容積率控制、招投標(biāo)市場(chǎng)監(jiān)管、工程建設(shè)實(shí)施和質(zhì)量監(jiān)管等范圍內(nèi)的專項(xiàng)治理工作得到了有序開(kāi)展?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
我局組織了由規(guī)劃、監(jiān)察、測(cè)繪和房地產(chǎn)管理等人員組成的工作組，對(duì)城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)20xx年以來(lái)領(lǐng)取規(guī)劃許可證的所有房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行了清查梳理，同時(shí)對(duì)全市房地產(chǎn)項(xiàng)目是否違規(guī)變更規(guī)劃、調(diào)整容積率問(wèn)題進(jìn)行了實(shí)地排查。
1、清查項(xiàng)目。檢查組對(duì)全市20xx年1月1日至20xx年12月31日期間建設(shè)的工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了清查，經(jīng)查，涉及房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目17項(xiàng)。在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中，未發(fā)現(xiàn)規(guī)劃部門擅自變更規(guī)劃、違規(guī)調(diào)整容積率現(xiàn)象，開(kāi)發(fā)商擅自變更規(guī)劃、調(diào)整容積率的違法建設(shè)項(xiàng)目有3個(gè)。我局對(duì)查出的問(wèn)題立即作出了嚴(yán)肅處理，對(duì)尚可采取改正措施的違規(guī)項(xiàng)目1個(gè)，在依法進(jìn)行了處罰后，責(zé)令其限期改正，對(duì)不改正的項(xiàng)目2個(gè)，我們完善相關(guān)法律手續(xù)后，已起訴至人民法院請(qǐng)求強(qiáng)制執(zhí)行。
2、清理規(guī)范性文件。對(duì)已制定的城鄉(xiāng)規(guī)劃管理方面的規(guī)范性文件進(jìn)行了認(rèn)真清理，印發(fā)了關(guān)于加強(qiáng)城鄉(xiāng)規(guī)劃管理和規(guī)范建設(shè)用地容積率監(jiān)督管理方面的規(guī)范性文件。
3、舉報(bào)案件的核查處理。此次專項(xiàng)治理工作開(kāi)展以來(lái)，我局在市電視臺(tái)等新聞媒體上及時(shí)公布了專項(xiàng)治理工作方案，公開(kāi)了監(jiān)督舉報(bào)電話，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督，對(duì)群眾舉報(bào)的違法違規(guī)案件給予了嚴(yán)厲打擊。對(duì)未取得規(guī)劃手續(xù)或規(guī)劃手續(xù)不全，擅自開(kāi)工的舉報(bào)案件，全部下達(dá)了停工令并責(zé)令其限期拆除或恢復(fù)場(chǎng)地原狀；對(duì)規(guī)劃手續(xù)不全且符合規(guī)劃要求的舉報(bào)案件，責(zé)令其立即補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)；對(duì)無(wú)違法違規(guī)行為的.舉報(bào)案件，我們及時(shí)向舉報(bào)人進(jìn)行通報(bào)和解答。
為進(jìn)一步規(guī)范我市招投標(biāo)市場(chǎng)，為工程建設(shè)各方主體營(yíng)造一個(gè)公開(kāi)、公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。我們嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》和《項(xiàng)城市工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》的要求，嚴(yán)格實(shí)施招投標(biāo)活動(dòng)監(jiān)督和管理，大力開(kāi)展建設(shè)工程領(lǐng)域招投標(biāo)市場(chǎng)秩序?qū)ｍ?xiàng)治理，對(duì)20xx年以來(lái)進(jìn)入中心交易的項(xiàng)目進(jìn)行全面查清，重點(diǎn)對(duì)20xx年以來(lái)政府投資項(xiàng)目和實(shí)用國(guó)有資金項(xiàng)目特別是擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目進(jìn)行自查，認(rèn)真查找重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，找出存在的突出問(wèn)題，掌握涉及問(wèn)題的單位和人員基本情況，分析原因，提出治理對(duì)策。
一查法定招標(biāo)項(xiàng)目是否實(shí)施招標(biāo)，看有無(wú)化整為零或以其他方式規(guī)避招標(biāo)現(xiàn)象；二查公開(kāi)招標(biāo)項(xiàng)目的招標(biāo)公告是否在指定媒體公開(kāi)發(fā)布，看信息發(fā)布的公開(kāi)性；三查評(píng)標(biāo)專家抽取是否按國(guó)家和省、市有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，看評(píng)委會(huì)評(píng)標(biāo)的公平性；四查招標(biāo)文件和評(píng)標(biāo)辦法是否有傾向性或有排斥潛在投標(biāo)人的內(nèi)容，看有無(wú)虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)現(xiàn)象；五查中標(biāo)人的確定是否按排名順序從中標(biāo)候選人中選擇，看中標(biāo)結(jié)果的公正性；六查中標(biāo)人是否按相關(guān)法律法規(guī)履行義務(wù)，看中標(biāo)價(jià)與合同價(jià)是否一致，有無(wú)轉(zhuǎn)包和違法分包現(xiàn)象。通過(guò)開(kāi)展專項(xiàng)治理活動(dòng)，共查處應(yīng)招標(biāo)工程項(xiàng)目11項(xiàng)，對(duì)未履行招投標(biāo)手續(xù)的2項(xiàng)工程，進(jìn)行了嚴(yán)厲處罰。
今后，我局將繼續(xù)把解決工程建設(shè)領(lǐng)域存在的突出問(wèn)題放在重要位臵，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)制，全面促進(jìn)我市工程建設(shè)項(xiàng)目高效、安全、廉潔運(yùn)行，切實(shí)維護(hù)人民群眾的根本利益，為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
一是進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督管理，認(rèn)真落實(shí)國(guó)家、省、市關(guān)于項(xiàng)目建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，確保行政行為、市場(chǎng)行為更加規(guī)范。
二是繼續(xù)加強(qiáng)城鄉(xiāng)規(guī)劃的實(shí)施和監(jiān)督，嚴(yán)格“一書兩證”審批程序，實(shí)行規(guī)劃批前批后公示和過(guò)程監(jiān)督制度，廣泛接受群眾監(jiān)督。對(duì)違規(guī)審批的要及時(shí)糾正；對(duì)損害公眾利益的要堅(jiān)決制止；對(duì)利用審批權(quán)索賄受賄的要堅(jiān)決嚴(yán)懲；對(duì)清理檢查敷衍塞責(zé)、弄虛作假的要堅(jiān)決嚴(yán)肅處理。
三是嚴(yán)格實(shí)施招投標(biāo)活動(dòng)的監(jiān)督和管理。切實(shí)貫徹落實(shí)上級(jí)法律和文件規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)從業(yè)行為，加強(qiáng)對(duì)全市招投標(biāo)管理工作的監(jiān)督和指導(dǎo)，保證招投標(biāo)工作質(zhì)量，維護(hù)招投標(biāo)活動(dòng)當(dāng)事人的合法權(quán)益。
四是切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程管理，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)把施工安全關(guān)，嚴(yán)把工程進(jìn)度關(guān)，嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任制，確保全市工程建設(shè)都能成為優(yōu)質(zhì)工程、陽(yáng)光工程、廉政工程。
工程建設(shè)領(lǐng)域工作總結(jié)篇十五
20xx年已近尾聲，全年工作也進(jìn)入沖刺階段。就工作職責(zé)總結(jié)如下：
突出工作重點(diǎn)，深入落實(shí)工作計(jì)劃，不斷提高工作有效性。
根據(jù)市公司下達(dá)的全年無(wú)線工程建設(shè)任務(wù)指標(biāo)、建設(shè)時(shí)限，分解落實(shí)到月度計(jì)劃內(nèi)，再細(xì)化到周報(bào)，實(shí)現(xiàn)了計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度的控制。
2.截止9月底，提前完成td五期13個(gè)基站的設(shè)計(jì)查勘、改造、開(kāi)通與交接工作；
3.截止10月底，完成td六期19個(gè)規(guī)模中7個(gè)簽約；
根據(jù)市公司下發(fā)建設(shè)規(guī)模，分解指標(biāo)，落實(shí)工作任務(wù)。
1、截止9月底超前、超額完成全業(yè)務(wù)駐地網(wǎng)一階段建設(shè)50000戶指標(biāo)。
2、截止10月底完成全業(yè)務(wù)駐地網(wǎng)二階段建設(shè)規(guī)模9505戶指標(biāo)；
(三)傳輸機(jī)房建設(shè)工程。
1、olt接入機(jī)房建設(shè)。
1）、截止9月底，完成一階段接入機(jī)房建設(shè)規(guī)模7個(gè)機(jī)房開(kāi)通、交維；
2）、截止10月底，完成二階段接入機(jī)房建設(shè)規(guī)模3個(gè)的開(kāi)通；
2、匯聚機(jī)房2個(gè)建設(shè)規(guī)模。
截止10月底完成2個(gè)簽約，一個(gè)進(jìn)場(chǎng)施工；
1、無(wú)線工程的簽約進(jìn)度的把控難度較大，規(guī)模中的基站都是往期工程遺留項(xiàng)目，雖有第三方參建，可是網(wǎng)優(yōu)所選的范圍都是敏感區(qū)域，第三方也望而卻步，可見(jiàn)難度之大。下步計(jì)劃將加大對(duì)參建的第三方把控，盡早的讓第三方參與進(jìn)來(lái)，做到早走早開(kāi)。啟動(dòng)全員勞動(dòng)競(jìng)賽，發(fā)動(dòng)更多的人力資源，讓更多的人員參與建設(shè)，提高建設(shè)效率。
2、駐地網(wǎng)建設(shè)工程牽涉到的因素眾多，材料的到位是工程建設(shè)的首要因素，前期由于市公司的缺貨、設(shè)計(jì)院的平臺(tái)提交失誤等等因素造成材料的到位滯后。后期將與市公司建立有效溝通機(jī)制，加強(qiáng)設(shè)計(jì)單位管理力度，確保物料及時(shí)到位。
3、駐地網(wǎng)建設(shè)中的地址漏導(dǎo)，施工不符合規(guī)范等現(xiàn)象存在，后期將協(xié)同監(jiān)理加大施工巡視力度，提升施工質(zhì)量。
3、傳輸機(jī)房建設(shè)工程，主要存在配合部門的協(xié)調(diào)問(wèn)題，在接入機(jī)房的建設(shè)過(guò)程中，涉及到傳輸、全推、動(dòng)力等部門協(xié)調(diào)，存在推諉的現(xiàn)象，后期需要進(jìn)一步梳理流程，加強(qiáng)溝通。
4、對(duì)于監(jiān)理工作方面，提高監(jiān)理的.能動(dòng)性，積極利用資源，最終達(dá)到分擔(dān)工作量的目的。
1、無(wú)線工程部分：
2）針對(duì)特殊敏感疑難站點(diǎn)建設(shè)，加大工程協(xié)調(diào)力度并引入第三方或更多的資源來(lái)提升無(wú)線前期工作質(zhì)量，盡量規(guī)避或減少投資風(fēng)險(xiǎn)。
根據(jù)下發(fā)建設(shè)規(guī)模，嚴(yán)格執(zhí)行駐地網(wǎng)建設(shè)規(guī)范，把控施工進(jìn)度，協(xié)同監(jiān)理單位提高巡檢次數(shù)與質(zhì)量，積極配合完成合作單位的協(xié)調(diào)工作。
3、傳輸機(jī)房建設(shè)：
積累前期機(jī)房建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，積極協(xié)調(diào)各部門配合人員，提升配合力度與效率。
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