綠化工作總結(jié)報告(精選20篇)

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綠化工作總結(jié)報告(精選20篇)
時間:2023-11-16 10:27:15     小編:書香墨

報告應(yīng)該注意語言的準(zhǔn)確性和專業(yè)性,避免使用不恰當(dāng)?shù)脑~匯或術(shù)語。最后,我們要記住,寫作是個不斷學(xué)習(xí)和提高的過程,只有不斷積累經(jīng)驗和反思,才能寫出更好的報告。在閱讀范文的過程中,可以注意報告的語言風(fēng)格和論證邏輯,思考如何運(yùn)用到自己的寫作中。

綠化工作總結(jié)報告篇一

個人根據(jù)專業(yè)知識的需要,結(jié)合景觀工程專業(yè)實際特點(diǎn),要多看多學(xué),我通過多方面渠道收集了大量有關(guān)園林景觀方面的資料。

二、工程管理方面。

1、景觀工程計劃進(jìn)度方面管理。

針對本專業(yè)所管轄的學(xué)府杏林一期景觀工程制定了周密嚴(yán)謹(jǐn)可行的周、月、季和年度工作計劃,并督促施工單位在關(guān)鍵時間和進(jìn)度節(jié)點(diǎn)前完成施工任務(wù)。我在景觀工程現(xiàn)場管理工作中抓住主要工作,每日跟蹤重點(diǎn)項目,全身心投入,督促現(xiàn)場施工單位做好日常管理工作。施工單位在我方的嚴(yán)格管理要求下,合理有序組織進(jìn)場的人力、材料、施工機(jī)械設(shè)備,使工程施工進(jìn)度得到大力保障,在兩個交房節(jié)點(diǎn)前圓滿完成施工任務(wù),獲得投資方的肯定和贊許。

2、景觀工程施工質(zhì)量方面管理。

按照現(xiàn)有的國家和地方園林方面質(zhì)量驗收管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,以及施工藍(lán)圖紙和成本預(yù)算提供的清單描述要求,以及個人的工程管理經(jīng)驗,對園林景觀進(jìn)行了全面跟蹤,從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

軟質(zhì)景觀大樹必須現(xiàn)場考察確定打號后方可進(jìn)場施工,其他的二喬、灌木、地被植物嚴(yán)格按照合同要求進(jìn)行驗收,并按規(guī)范進(jìn)行栽植。為提高園林景觀效果,結(jié)合個人的實際施工經(jīng)驗,對現(xiàn)場園林植物栽植搭配加以合理的調(diào)整,并嚴(yán)格要求施工單位按園林養(yǎng)護(hù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對植物進(jìn)行修剪,力求使園林景觀觀賞效果達(dá)到。

其他硬質(zhì)景觀方面,要求施工單位做好道路橫向和豎向施工坡度控制,進(jìn)場材料幾何尺寸誤差小,規(guī)則整齊,色澤均勻,無明顯色差,不符合要求的材料堅決不予進(jìn)場。施工單位管理人員必須在現(xiàn)場監(jiān)督,道路粘貼要求橫平豎直,縫隙寬窄一致,面層平整度誤差小,工人施工技術(shù)不合格的堅決清理出場,從而有力的保障了景觀工程質(zhì)量。園林竣工驗收交付業(yè)主使用后,園林景觀效果的得到了集團(tuán)、公司領(lǐng)的肯定和贊許,并得到大批業(yè)主肯定。

3、現(xiàn)場安全文明方面管理。

我個人做到每日對現(xiàn)場的巡查,堅持要求施工單位主要材料堆放整齊,施工單位工人著裝規(guī)范整齊,施工垃圾做到日產(chǎn)日清,施工用電搭接使用規(guī)范,并派人專人管理,現(xiàn)場標(biāo)語指示規(guī)范合理,做好道路衛(wèi)生和揚(yáng)塵管理,在我管理的景觀工程一年內(nèi)無一例安全事故發(fā)生。

4、工程資料方面管理。

園林景觀工程是一個周期短,強(qiáng)度大的工程項目。一般情況下施工單位的資料管理都是一個老大難問題。我要求施工單位在管理人員方面配置齊全,進(jìn)場材料報審和簽證辦理必須及時準(zhǔn)確,按照施工計劃進(jìn)行施工。景觀工程竣工驗收后,加快完成竣工資料的簽署工作,是項目上最先完成施工單位竣工資料的現(xiàn)場工程師。

三、配合其他工程項目方面。

在做好本專業(yè)工作的同時,一年來為了做好工作,我還主動與其他工程師溝通協(xié)調(diào),解決現(xiàn)場遇到的工程問題,努力推動景觀工程工作開展。與其它部門配合方面,積極配合項目成本中心完成項目結(jié)算工作;積極配合技術(shù)部,將現(xiàn)場遇到的問題技術(shù)反饋給景觀設(shè)計師和設(shè)計單位,加快現(xiàn)場景觀問題的解決。

四、公司和項目活動參與方面。

在本年工程管理過程中,我還積極的參與公司和項目組織的各項活動和培訓(xùn)課程,讓個人融入到集體這個大家庭中,并努力提高各方面的素質(zhì)能力。

第二章20_年度工作不足與價值貢獻(xiàn)點(diǎn)我個人在一年的工程管理工程中還是發(fā)現(xiàn)自己的一些不足,與其他優(yōu)秀的員工存在一定的差距,因此在明年的工作中準(zhǔn)備從以下幾方面加強(qiáng):

1、今后加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,著重加強(qiáng)施工管理和工程質(zhì)量等方面的培訓(xùn),提升自己景觀方面的鑒賞能力,同時要拓寬知識面,在工作中多留心相關(guān)專業(yè)知識的汲取,爭取做到一專多能,全面發(fā)展。

2、學(xué)習(xí)身邊其它同志的那種不記個人得失、吃苦耐勞的精神,積極完成各項工作任務(wù),與同事間積極溝通,鼎力協(xié)作,凡事以公司利益為主,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

第三章20_年工作目標(biāo)及行動計劃。

20_年是公司的標(biāo)準(zhǔn)年,在新的一年中,我將努力提高自己的工作標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范,起到一個老員工應(yīng)有的帶頭作用,服從公司安排,加快適應(yīng)新的項目崗位工作。

綠化工作總結(jié)報告篇二

組織落實是搞好綠化工作的前提和重要保證。我們花木組選舉產(chǎn)生了小組長,其余老師為成員,組長是學(xué)校綠化工作第一責(zé)任人,小組堅持“綠化美化、景點(diǎn)設(shè)置的統(tǒng)籌考慮”思想,定期召開會議,總結(jié)經(jīng)驗,研究布置工作,制定綠化計劃。在校園綠化實踐中,小組長身先士卒,帶頭實干,增強(qiáng)了師生員工對搞好校園綠化工作的信心,提高了師生員工自覺愛護(hù)花草樹木、園林設(shè)施、愛護(hù)環(huán)境的素質(zhì),這對我校搞好校園綠化工作起到了促進(jìn)作用。

綠化工作總結(jié)報告篇三

本人自08年3月參加工作以來,認(rèn)真工作,對自己的崗位一直盡忠職守,鍛煉吃苦耐勞的精神,不斷提高自己的專業(yè)知識和操作的能力,在各位前輩和師傅們的指導(dǎo)下,在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助下,通過自身的努力,我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高,并取得了一定的工作成績已成長為一個具有較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的技術(shù)人員,現(xiàn)將本人工作以來的情況匯報如下:

一、態(tài)度端正。

搞園林工作是一項非常艱苦的行業(yè),日曬雨淋,屬室外作業(yè)者,而對著焰熱的夏日,和連綿不斷的秋雨,都要不懈地工作,我們曾被稱為高檔農(nóng)民,要能吃苦和吃得苦,工作粗中帶細(xì),所以沒有樂觀吃苦耐勞的人生態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作精神是不成的。

二、認(rèn)真加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

三、不斷進(jìn)取,與時俱進(jìn)。

在這一年中,盡心盡力,較好地履行了自己的工作職責(zé)。主要從事:

1、花卉的養(yǎng)護(hù)工作。

在花卉養(yǎng)護(hù)中嚴(yán)格要求自己堅持做到眼勤、嘴勤、手勤。不斷學(xué)習(xí)養(yǎng)護(hù)技能,遇到問題先動腦,自己能解決的自己解決,解決不了的虛心向師傅們請教,從而掌握養(yǎng)護(hù)中的專業(yè)技能,在每天的養(yǎng)護(hù)中,對長勢不好的植物花卉精心照顧;對造型不美的植物,選定條件進(jìn)行整枝修剪;對面臨絕種的花卉,進(jìn)行扦插繁殖,使品種增加;在自己的花卉責(zé)任區(qū)域內(nèi)每天最少要轉(zhuǎn)上2圈,觀察花卉的生長動態(tài),掌握花卉在生長中的長勢情況,才能夠?qū)ΠY下藥,使每天的工作都做到很充實。

從前期準(zhǔn)備、設(shè)計、方案到后期的施工、管理我全部參與其中,這項工作雖然辛苦,但我覺得快樂,因為我不僅可以學(xué)習(xí)自己想要學(xué)的技術(shù),重要的是在這之中與人與事更能搞好人際關(guān)系,培養(yǎng)團(tuán)隊合作的精神;我們再苦再累都值得,而我自己更是很榮幸,又是很驕傲。

鋪墊。以后我會更加努力,爭取在業(yè)務(wù)上不斷提高自己的技術(shù)水平。隨著社會的進(jìn)步,時代的發(fā)展,我們要不斷升值自己,讓自己在這個競爭的社會處于不倒地位,與時俱進(jìn),施工工藝的不斷創(chuàng)新和施工方法的日新月異的變化,我們只有適應(yīng)、征服,創(chuàng)造才能不會被社會所淘汰。

綠化工作總結(jié)報告篇四

本周起,七里小學(xué)的綠化工作暫時告一段落?;仡?020年來學(xué)校所做的綠化工作,無論是在人力還是財力、物力上的投入都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過往年,最終被評為洗耳區(qū)優(yōu)秀學(xué)校。在3月29日的教體局綠化工作檢查中,七里小學(xué)精心準(zhǔn)備,環(huán)境整潔,也獲得了檢查組的表揚(yáng)。然而回望2020和2020年,七里小學(xué)在整個洗耳轄區(qū)中綠化工作排名一直處于后位。能夠取得如今的成績都是與各位七里小學(xué)師生的努力分不開的。沒有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的統(tǒng)籌規(guī)劃,沒有老師們的辛苦,沒有孩子們的自覺,這些成績都是得不到的??粗缃竦拿利愋@,每位進(jìn)入到七里小學(xué)的人都要發(fā)出一番感嘆:“七里小學(xué)越來越美了,真是一天一個樣呀!”

七里小學(xué)將下一步的綠化工作重心放在了日常維護(hù)上,目前已經(jīng)劃分了班級綠化區(qū),細(xì)分到班到人。要求有專人看護(hù)花草,負(fù)責(zé)澆水,保持校園的整潔美觀。大家都期待著花開滿園的日子。

綠化工作總結(jié)報告篇五

20xx年,在局各級領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和同志們及各部門的幫助、支持、配合下,按照職責(zé)分工和工作目標(biāo),恪盡職守,扎實工作,圓滿地完成了各項工作,取得了一定的成績,現(xiàn)將全年思想工作情況總結(jié)如下:

一、政治思想情況。

一年來,注重自身政治理論學(xué)習(xí),通過專家授課、自學(xué)等形式,對黨的“xx大”報告進(jìn)行了認(rèn)真系統(tǒng)的學(xué)習(xí),領(lǐng)會了精髓,在思想上與黨中央保持一致,堅決擁護(hù)支持黨中央的重大決策,用“三個代表”思想指導(dǎo)工作,工作水平得以提高。同時注意業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)了我局新職能、熟悉職能,學(xué)習(xí)了園林綠化專業(yè)知識和行政法學(xué)知識,參加了公務(wù)員英語培訓(xùn),通過學(xué)習(xí),使自己工作能力有了進(jìn)一步提高。

x月份,經(jīng)局黨組批準(zhǔn),我光榮地加入了中國共產(chǎn)黨,是我個人前進(jìn)的一個里程碑,平時注意以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策,工作積極努力。

二、完成主要工作情況。

1、按照市政府的統(tǒng)一安排,協(xié)助組織完成了全民義務(wù)植樹活動。一是組織完成了防護(hù)林區(qū)植樹活動,植樹節(jié)期間,發(fā)動組織市內(nèi)各區(qū)共發(fā)動組織城區(qū)個單位,余人,參加了義務(wù)植樹活動,完成植樹萬余株;二是組織完成了庭院、居住區(qū)植樹活動,組織發(fā)動市內(nèi)各單位、小區(qū)在本單位、小區(qū)內(nèi)及門前三包地段進(jìn)行植樹綠化活動,共栽植喬木x萬株、灌木x萬株、草坪x萬平方米。

2、協(xié)助組織完成了“五一”、“十一”、“xx大”擺花工作?!拔逡弧逼陂g共擺花萬盆,花缽組,噴泉組;“十一”期間,高質(zhì)量、高品位完成了國慶擺花工作,組織專業(yè)隊伍及各區(qū)在市區(qū)重要節(jié)點(diǎn)及社會各大機(jī)關(guān)門前擺花xx余萬盆,為節(jié)日的省城營造了祥和氣氛。

三、加大協(xié)調(diào)組織工作。

1、春季參與協(xié)調(diào)組織建設(shè)國道北端綠色通道,新增綠地面積公頃,栽植喬木萬株,花灌木萬株,其中月季x萬株,綠籬延長x米,草皮萬平方米,修建花池延長xx米,使國道形成了景觀優(yōu)美、獨(dú)具特色的綠色通道。

2、拆違工作圓滿完成。城區(qū)總拆除面積萬平米,完成綠化面積萬平方米。

3、配合組織完成了月季種植工作。根據(jù)工作安排,配合領(lǐng)導(dǎo),動員各區(qū)、各單位參與,開展了大規(guī)模的月季種植活動,完成月季種植萬株。

4、完成街道綠化工程驗收和審核決算工作。對年新增、改造、高臺高欄建設(shè)條(段)街道以及月季種植、擺花、定距種植等工程進(jìn)行檢查驗收并完成決算初審工作。

6、加大綠化執(zhí)法力度,規(guī)范審批程序。一年來處理違章起;暫扣物品件;糾正違章起。其中一般程序起,無一復(fù)議和訴訟案例。接受砍伐樹木、占用綠地申請余件,及時與有關(guān)單位勘查現(xiàn)場,提出處理意見,并對處理情況進(jìn)行跟蹤檢查。

7、起草或參與制定了《綠色通道管理辦法》、《園林綠化施工企業(yè)資質(zhì)管理辦法》、《防護(hù)林帶建設(shè)實施方案》等規(guī)范性文件,對加強(qiáng)城市園林綠化行業(yè)管理,促進(jìn)園林綠化事業(yè)發(fā)展,作了基礎(chǔ)性工作;參與制定了年城區(qū)綠化計劃。

回顧過去一年,雖然做了一些工作,取得了一些成績,但還存在一些缺點(diǎn)、問題,主要是:雖然自己工作熱情比較高,對領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作積極主動、認(rèn)真完成,但工作中感到政治理論和專業(yè)知識不夠用,在處理和解決問題時缺乏果斷性;基層深入較少,了解不多,對基層單位的幫助較少。

在新的一年里,我要找好著眼點(diǎn)、出發(fā)點(diǎn),更好地將“三個代表”理論在實際工作中進(jìn)行落實,決心在今后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì),全面貫徹“三個代表”重要思想,緊緊圍繞我局職能開展各項工作,努力提高工作能力,適應(yīng)新時期園林綠化行業(yè)管理的要求,為園林綠化事業(yè)多做貢獻(xiàn)。

綠化工作總結(jié)報告篇六

時光荏苒,20_年很快就要過去了?;厥走^去的一年,寧波滕頭園林綠化工程有限公司在各級領(lǐng)導(dǎo)部門、滕頭集團(tuán)公司的關(guān)心指導(dǎo)下,堅持“營造一流企業(yè),爭創(chuàng)一流工程,提供一流服務(wù)”的宗旨,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)核心和模范帶頭作用,通過公司全體同仁的努力,在園林綠化行業(yè)競爭日趨激烈的形勢下,克服種種困難,取得了不錯的成績。20_年全公司完成產(chǎn)值1.625億元,實現(xiàn)銷售額1.41億元,與去年同比增長30%、35%,全年實現(xiàn)利稅1390萬元,同比增長39%。下面將我單位20_年的工作情況總結(jié)如下:

一、銳意進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,提高效益。

20_年是我國“十一五”規(guī)劃的開局之年,公司緊緊抓住機(jī)遇,在國家持續(xù)加強(qiáng)宏觀調(diào)控的不利客觀條件下,轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路,大力實施“建一項工程,樹一座豐碑,占一方市場”的精品戰(zhàn)略,把保證和滿足用戶需求放在首位。在苗木銷售上,加強(qiáng)服務(wù),整合資源,以精、優(yōu)、全、低為基礎(chǔ),理順與需苗單位的關(guān)系,建立長久合作機(jī)制。

首先,經(jīng)營業(yè)績大幅上升。目前我國城市化率只有31%,低于世界平均水平15個百分點(diǎn),根據(jù)對中國經(jīng)濟(jì)增長的潛力和中國人口增長的綜合分析,可以預(yù)測,未來20年內(nèi),中國城市化水平將提高到60%左右,這意味著城市化率每年需提高約1.5個百分點(diǎn)。另外從我國城市的功能分區(qū)看,我國目前很多城市的功能分區(qū)并不合理,為了使城市土地價值化,必將對功能區(qū)重新劃分,而這將導(dǎo)致現(xiàn)在很大一批城市住房資源的重新優(yōu)化配置,很多需要配套和重建。根據(jù)這一思路,公司加強(qiáng)了與房產(chǎn)開發(fā)公司、基礎(chǔ)設(shè)施公司的合作,把出精品、創(chuàng)放在首位,工程無論大小,只要是公司總包的,都對工程每一部分的質(zhì)量保持高度的責(zé)任感,對每一個環(huán)節(jié)及每一個細(xì)節(jié)的質(zhì)量負(fù)責(zé),盡努力讓業(yè)主對工程的質(zhì)量、服務(wù)滿意。雍景苑景觀工程、寧波萬達(dá)廣場、奉化華信國際城景觀工程、臺州東京灣小區(qū)綠化工程、上海格林郡項目、杭州勤豐路-大農(nóng)港路綠化工程等小區(qū)、廣場綠化工程就是轉(zhuǎn)變思路的成果。20_年公司共完成工程項目26個,在建工程還有5個,超千萬工程3個,其中義烏中央公園綜合二期工程綠化面積達(dá)62.6萬平米,全年完成工程額又超億元。公司苗圃基地圍繞“大規(guī)模、大規(guī)格、多品種、高檔次、低價格、優(yōu)服務(wù)”的戰(zhàn)略方針,自身規(guī)模進(jìn)一步發(fā)展壯大。本年度苗木銷售近5000萬元創(chuàng)歷史新高,比去年整整翻了一番。其次,加強(qiáng)了公司的資源整合能力。資源整合能力對于企業(yè)核心競爭力的培育至關(guān)重要,企業(yè)能較好地整合資源,才能有效地發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)。這里說的資源不僅包括企業(yè)內(nèi)部資源,也涵蓋了企業(yè)可以通過各種途徑獲取的外部資源。對園林綠化企業(yè)來說,主要的外部資源有:銀行及金融機(jī)構(gòu)、政府、專業(yè)承包商、材料供應(yīng)商、業(yè)主、行業(yè)協(xié)會、大專院校的研究機(jī)構(gòu)等,與這些資源建立良好的合作關(guān)系,企業(yè)無疑將獲得競爭優(yōu)勢,而且這些競爭優(yōu)勢也往往因競爭對手難以模仿而具有持久性。公司通過緊密結(jié)合集團(tuán)公司,強(qiáng)化資源整合能力,提高了自身的核心竟?fàn)幜Α?/p>

第三,規(guī)范施工工序、安全的管理。質(zhì)量和安全是每一企業(yè)生存的基礎(chǔ),公司曾多次召開質(zhì)量與安全會議,強(qiáng)調(diào)嚴(yán)把工程質(zhì)量和安全,創(chuàng)精品工程對提高公司信譽(yù)的重要性,具體做到了以下幾點(diǎn):1、組織好設(shè)計交底和圖紙會審工作。2、加強(qiáng)施工工序的質(zhì)量管理:重視土壤的處理工作、定點(diǎn)放線的處理、種植穴、槽的挖掘、把好苗木質(zhì)量關(guān)、澆定根水、固定支撐以及后期的養(yǎng)護(hù)管理工作。3、責(zé)令質(zhì)安部定期和不定期相結(jié)合,對下屬項目部所施工的工程進(jìn)行檢查。通過這些措施,公司的安全生產(chǎn)和施工的工程質(zhì)量有了明顯提高,全年無一起安全事故發(fā)生,慈城慈湖古縣城綠化工程榮獲中國風(fēng)景園林學(xué)會“園林工程金獎”。還有二項工程參評寧波市綠化獎“茶花杯”的評比。

二、加強(qiáng)培訓(xùn),優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),提高人員綜合素質(zhì)。

企業(yè)之間的競爭歸根結(jié)底就是人才的競爭,人力資源是企業(yè)價值增值中創(chuàng)造性的因素,是否擁有必需的高素質(zhì)人才是決定企業(yè)能否成功的關(guān)鍵因素。從業(yè)內(nèi)人才的現(xiàn)狀看,一些從業(yè)人員因循守舊,已顯示出對新經(jīng)濟(jì)狀態(tài)的諸多不適應(yīng);企業(yè)中大多數(shù)管理人員都是技術(shù)出身,既懂技術(shù)又懂管理的綜合性人才嚴(yán)重匱乏;熟練型技工的斷檔,也成為企業(yè)發(fā)展的一大障礙。針對這一現(xiàn)況,公司實行“人才興企”戰(zhàn)略。為了吸引和留住人才,公司決定大力改革用人機(jī)制和激勵機(jī)制,為員工創(chuàng)造能發(fā)揮施展才華的良好環(huán)境,力爭做到人盡其才,才盡其用,并采取創(chuàng)新性的分配辦法,對人員進(jìn)行考評和激勵。同時,企業(yè)還非常重視人才培養(yǎng),努力為企業(yè)員工創(chuàng)造各種鍛煉和學(xué)習(xí)機(jī)會。

質(zhì)量管理始于培訓(xùn)終于培訓(xùn),公司在培訓(xùn)教育上的預(yù)算占工資總額3%左右。為了確保如此高額的培訓(xùn)投資的有效性,公司對各種培訓(xùn)進(jìn)行衡量、測試和評估。20_年度公司組織技術(shù)骨干參加建筑施工企業(yè)三類人員培訓(xùn),共有17人參加,通過省建設(shè)廳考核全部取得了安全生產(chǎn)考核合格證。公司的各級項目經(jīng)理都參加了寧波市建委舉辦的繼續(xù)培訓(xùn)教育,并全部通過考核。有47位員工通過考核取得了高級技師和高、中級技術(shù)工種崗位證書。有11人被破格評定為助理工程師。同時,今年又招收了8位項目綠理、施工員,為企業(yè)添加了新鮮力量。更可喜的是,劉斌、張朋達(dá)二位同志被評為中國園林優(yōu)秀項目經(jīng)理。還有三位項目經(jīng)理正在參評中國園林優(yōu)秀項目經(jīng)理。這不僅是他們個人的光榮,更是我們整個公司的光榮。

三、規(guī)范經(jīng)營,提升管理水平,全面塑造企業(yè)形象。

企業(yè)形象是一個企業(yè)在社會公眾及消費(fèi)者心目中的總體印象,是企業(yè)文化的外顯形態(tài)。具體地說,企業(yè)形象是企業(yè)產(chǎn)品形象、經(jīng)營服務(wù)形象、管理者形象、員工形象、公共關(guān)系形象等綜合因素組成的。良好的企業(yè)形象有助于增強(qiáng)企業(yè)的競爭力、有助于開發(fā)人才資源、有助于創(chuàng)造良好的外部經(jīng)營環(huán)境、有助于創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益。20_年公司通過了質(zhì)量管理體系認(rèn)證、環(huán)境管理體系認(rèn)證和職工健康安全體系認(rèn)證的復(fù)審工作。公司嚴(yán)格按照三個體系整合標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行日常運(yùn)作,改變以往“重項目、輕管理”的觀念,切實轉(zhuǎn)到“向管理要收益”的軌道上來,進(jìn)一步提升了管理水平。在本年度公司被浙江省工商局評為重合同、守信用aaa級企業(yè)。

四、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神,調(diào)動員工積極性,增強(qiáng)公司凝聚力。

個人很難充分具備理解重要的工作過程所必須的知識和經(jīng)驗,對于有效的企業(yè)經(jīng)營而言,團(tuán)隊合作就是一種必不可少的選擇,公司在這方面做到了以下幾點(diǎn):

1、建立、健全任人唯賢的人才管理制度。

2、抓緊對人才的充電,實行可持續(xù)發(fā)展的梯隊建設(shè)制度。

3、實行協(xié)調(diào)的重視使用制度。在給他們壓擔(dān)子的同時,公司支持他們在各自的領(lǐng)域一展身手,不但道義上肯定,而且要為他們創(chuàng)造必要的條件。

4、實行激勵性制度及合理、公平的競爭分配制度。顧客的滿意是公司的目標(biāo),而員工滿意是實現(xiàn)顧客滿意的關(guān)鍵,而充分的薪酬、成長的機(jī)會、履行工作的職權(quán)、足夠的培訓(xùn)、工作環(huán)境中的安全感等都是員工所關(guān)注的。

5、每個項目施工以前,公司都會讓相關(guān)的部門參與建立一個小組,大力發(fā)揮團(tuán)隊的力量,全程參與、群策群力。

同時,我公司也非常重視精神文明建設(shè),經(jīng)常組織黨、團(tuán)、青活動,如:籃球比賽、乒乓球友誼賽、參觀先進(jìn)黨組織、春游等。公司自成功搬遷后,緩解了辦公壓力,自辦食堂解決了廣大職工午餐不方便的問題,盡量的為廣大職工謀福利,我們給職工實行“三險一金”,切實為廣大的職工著想,力所能及的解決員工的實際困難。通過這些活動、措施,公司員工間關(guān)系融洽,工作環(huán)境和諧。

這一年,是艱苦奮斗的一年,這一年,是全體員工克服重重困難、通過奮力拼搏取得驕人成績的一年。20_年,公司全體員工將繼續(xù)努力,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),為綠化世界、美化環(huán)境貢獻(xiàn)自己的一份力量。

綠化工作總結(jié)報告篇七

綠化小區(qū)環(huán)境,共建美好家園!在我們的共同努力下,小區(qū)的綠化環(huán)境有了一定的成效,下面我對這半年來的工作總結(jié)如下:

一.預(yù)防為主,防治結(jié)合。

做好林木,花草病蟲害的防止工作。及時有效的治理,減少害的影響。

二.定期的修剪,施肥,澆水。

適當(dāng)修剪枝葉,修剪枝葉可減少水分蒸發(fā)和減少病蟲害的發(fā)生;適當(dāng)?shù)氖┓视欣诨ú輼淠镜纳L,春夏季是花卉生長的旺期,這期間植株生長迅速,新陳代謝旺盛,需要較多的養(yǎng)分,故應(yīng)施用以氮肥為主的“三元素”肥料,使根系發(fā)達(dá)健壯,增強(qiáng)吸收能力,促進(jìn)枝條生長,以利開花結(jié)果。夏季過后,若繼續(xù)施用氮肥,則不利植株發(fā)育,影響開花結(jié)果;而且,過多地施用氮肥還易招致并蟲為害,或使莖葉軟弱,花色不艷,故在植物進(jìn)入生殖生長期(花芽分化期)前,應(yīng)停止施用氮肥;適當(dāng)?shù)臐菜欣谥参锏纳L,特別在夏天,植物需要吸收大量的水分。

三.重視綠化成果的保護(hù)管理。

俗話說:“三分種植,七分管理,不斷鞏固已有的綠化成果是管好綠化工作的關(guān)鍵?!?/p>

綠化工作是一項長期的艱巨的任務(wù),是精神文明建設(shè)的一項重要指標(biāo),在這方面我們雖然做了一些工作,但還有一定的差距,我們將繼續(xù)努力工作,精心打造花園小區(qū),共建美好家園!

綠化工作總結(jié)報告篇八

優(yōu)秀作文推薦:今年以來,xxx局根據(jù)市委、市政府統(tǒng)一部署,按照市三城聯(lián)創(chuàng)工作總體要求,緊緊圍繞創(chuàng)建全國園林城市目標(biāo),搶抓春季綠化的黃金時機(jī),采取有力措施,認(rèn)真開展了單位綠化工作,單位整體綠化水平得到極大提升。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織完善。

為確保做好單位綠化工作,xxx局及時成立了以局長為組長的綠化工作領(lǐng)導(dǎo)組,并指派一名班子成員具體負(fù)責(zé),抽調(diào)專門人員組成工作組,確保綠化的每個環(huán)節(jié)都有專人負(fù)責(zé)。

2、科學(xué)設(shè)計,精心實施。

為做好具體綠化提升工作,xxx局結(jié)合單位實際,制定了《xxx局春季綠化工作方案》,為做好春季綠化各項工作提供了指導(dǎo)意見和實施辦法。同時,按照“高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計、高效率實施、高水平管護(hù)”的原則,從方案的設(shè)計到樹種的選擇,從樹苗的栽植到栽后的管護(hù)都堅持高規(guī)格、嚴(yán)要求,確保了綠化檔次和樹木成活率。

下一步,xxx局將在做好當(dāng)前綠化各項工作的同時,認(rèn)真做好樹木的栽后管護(hù),及時做好樹木澆水、修剪和防蟲防病,確保栽一棵活一棵成一棵,切實提升整體單位綠化水平,為全市創(chuàng)建國家級園林城市做好努力。

綠化工作總結(jié)報告篇九

優(yōu)秀作文推薦:本人自xx年7月參加工作以來,認(rèn)真工作,對自己的崗位一直盡忠職守,鍛煉吃苦耐勞的精神,不斷提高自己的專業(yè)知識和操作的能力,在各位前輩和師傅們的指導(dǎo)下,在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助下,通過自身的努力,使我在敬業(yè)精神、思想境界、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高,并取得了一定的工作成績已成長為一個具有較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的技術(shù)人員,數(shù)年來我一直從事景觀工程綠化施工以及后期養(yǎng)護(hù)管理工作。累計完成景觀工程綠化面積近10萬平米,栽植喬、灌木合計10余萬株。對各個階段的工作均有一定體會和心得,現(xiàn)將本人數(shù)年以來的工作、學(xué)習(xí)情況匯報如下:

綠化工作總結(jié)報告篇十

在20xx年xx區(qū)園林綠化工程的監(jiān)理過程中,監(jiān)理項目部成員增長了不少經(jīng)驗,幾點(diǎn)體會如下:

1、xxx各級領(lǐng)導(dǎo)的支持是保證工程順利完成的基礎(chǔ):在整個施工過程中業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助,積極支持監(jiān)理方的各項管理措施和監(jiān)理手段,為工程的順利完成提供了保證。

2、協(xié)調(diào)、溝通的重要性:在項目實施過程中,我監(jiān)理單位同各參建單位建立了良好的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關(guān)系,站在不同的角度為了一個共同目標(biāo),做好了各自的工作。

3、監(jiān)理項目部自身建設(shè):監(jiān)理工作需要豐富的園林現(xiàn)場管理經(jīng)驗和扎實的理論水平,綜合素質(zhì)要求很高。要做一個優(yōu)秀的監(jiān)理工作者,只有取彼之長,補(bǔ)己之短,才能在工作中不斷提高自身素質(zhì),更好地把監(jiān)理工作做好。

綠化工作總結(jié)報告篇十一

去冬今春,xx鎮(zhèn)為完成縣下達(dá)的35萬棵植樹任務(wù),確保存活率達(dá)到90%以上,早謀劃、早行動,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)管護(hù)、重獎懲,形成了齊抓共管、全民參與的造林濃厚氛圍。截止目前,全鎮(zhèn)共植樹35.003萬棵,占任務(wù)的100%,其中,栽植楊樹16.96萬棵、桐樹3.5萬棵、蘋果6.66萬棵、核桃2.37萬棵,其它經(jīng)濟(jì)林1.98萬棵,法桐、秋樹、三角楓雪松、蜀檜等19個綠化樹種3.53萬棵,造林總面積4980畝,其中省道4.16公里(雙側(cè)),一般廊道81公里,植樹9.23萬棵;農(nóng)田林網(wǎng)14776畝,植樹2.23萬棵;經(jīng)濟(jì)林1420xx畝,植樹11.01萬棵;育苗折合58畝,植樹1.34萬棵;村莊綠化220xx7畝,植樹9.8萬棵。目前成活率在95%以上。

省道20xx9xx段全長4.16公里(雙側(cè)),涉及xx、xx、xxx三個行政村,我們把沿線兩側(cè)的`廊道和片林建設(shè)作為全鎮(zhèn)速生豐產(chǎn)林基地之一,該基地目前已栽植107楊5.9萬棵,桐樹0.5萬棵,綠化面積1千畝,成活率95%以上。

(一)明確目標(biāo),早謀劃。本著打造亮點(diǎn),塑造精品的指導(dǎo)思想,自我加壓,結(jié)合調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提升林業(yè)標(biāo)竿,迅速規(guī)劃了片林、經(jīng)濟(jì)林、廊道、林網(wǎng)及工業(yè)園區(qū)、城鎮(zhèn)、企業(yè)、學(xué)校的具體任務(wù),制定了工作臺賬。

(二)責(zé)任具體,早行動。鎮(zhèn)政府與管區(qū)簽訂造林綠化目標(biāo)管理責(zé)任書,明確包管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)為管區(qū)植樹造林第一責(zé)任人,管區(qū)書記、副書記為直接責(zé)任人,包村干部、村黨支部書記、村委會主任為具體責(zé)任人。鎮(zhèn)政府與行政村、行政村與農(nóng)戶簽訂林木管護(hù)協(xié)議書,明確管護(hù)責(zé)任。為確保苗木質(zhì)量,提高成活率,鎮(zhèn)政府派林業(yè)技術(shù)人員到山東莘縣苗木基地現(xiàn)場盯著現(xiàn)刨現(xiàn)拉,苗木到后組織專業(yè)隊以最快的速度栽植,栽植后在最短的時間內(nèi)澆水。

(三)建立機(jī)制,重獎懲。為確保新樹木存活率達(dá)到90%以上,鎮(zhèn)政府制定了林木管護(hù)辦法,明確待上級驗收時,對新栽林木存活率低于90%的管區(qū)和村,包區(qū)領(lǐng)導(dǎo)停止分包管區(qū)和部門的工作,建議上級組織部門處理;管區(qū)書記、副書記就地免職,管區(qū)年終不得評先;包村干部待崗;村黨支部書記免職、村委會主任停職。存活率低于90%的,缺一棵罰村100元。重罰重獎,除縣補(bǔ)貼外,鎮(zhèn)政府對經(jīng)濟(jì)林、楊樹、桐樹片林集中連片達(dá)到100畝以上,存活率達(dá)到90%的,每畝每年再補(bǔ)貼100元,連補(bǔ)5年。

廊道、河道每畝每年補(bǔ)貼20xx0元,連補(bǔ)5年。每年檢查驗收一次存活率。

為提高存活率,每個村還配備了2-3名林木管護(hù)員,與種樹戶簽訂管護(hù)協(xié)議,同時派出所、巡防隊進(jìn)行24小時對重點(diǎn)村、路段加強(qiáng)巡邏,嚴(yán)查毀林案件。

1、隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平不斷提高,農(nóng)民群眾在收秋種麥期間一般采用機(jī)械化作業(yè),特別是收麥和耕作更是離不開機(jī)械,如不采取有效措施,勢必對林木生長造成一定影響。

2、對造林綠化補(bǔ)貼資金應(yīng)及時足額到位,以保護(hù)群眾的植樹護(hù)林積極性,形成造林綠化工作的長效機(jī)制,以利于今后的工作開展。

3、經(jīng)濟(jì)林的管理亟待加強(qiáng),應(yīng)加大對經(jīng)濟(jì)林種植戶的技術(shù)培訓(xùn),增加種植效益。

綠化工作總結(jié)報告篇十二

自xx縣統(tǒng)一安排部署開展城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生大整治大綠化工作以來,xx鎮(zhèn)動員全鎮(zhèn)力量積極開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治,下大氣力整治衛(wèi)生死角,扎實推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作,為給村民提供一個舒適、安靜、清潔、美觀的環(huán)境。通過集中整治綠化活動,鎮(zhèn)村環(huán)境衛(wèi)生有了一定的.改善,現(xiàn)將整治情況匯報如下:

1.對莊點(diǎn)巷道內(nèi)積存垃圾、死角垃圾、亂堆亂放垃圾進(jìn)行徹底清運(yùn)整治,各戶門前雜物歸類堆放。

2.對主干道路節(jié)點(diǎn)、溝道垃圾清理整頓,清理公路路面拋灑物,鏟除路邊雜草,清理路邊建筑垃圾和生活垃圾,清除違章亂建廁所,動用土方平整路面。

3.重點(diǎn)做好濱河大道西側(cè)林帶、濱河大道三角地、快速通道兩側(cè)林帶內(nèi)灌水、除草、枯死樹清理工作。

一是對各莊點(diǎn)巷道集中清理整頓,全鎮(zhèn)12個行政村都集中人力、動用機(jī)械,共清理建筑垃圾37噸、生活垃圾38噸,清除亂堆亂放垃圾57處,動用土方23方平整路面。二是對主干道路節(jié)點(diǎn)清理整頓,共清理建筑垃圾35噸、生活垃圾17噸,清除亂堆亂放垃圾53處,拆除廁所7座,動用土方21方平整路面。三是對主干溝道清理整頓,共清理建筑垃圾15噸、生活垃圾9噸,清除亂堆亂放垃圾43處,拆除臨時性廁所35座,動用土方56方平整路面。四是濱河大道林帶灌水、除草、枯死樹清理工作,自8月2日起動用勞力150人,現(xiàn)已整治林帶15公里,完成林帶灌水160畝,清除雜草260畝,清理枯死樹800顆。

一是進(jìn)一步提高思想認(rèn)識、加強(qiáng)措施把大整治大綠化工作作為我鎮(zhèn)的重點(diǎn)任務(wù)來抓,工作上再安排、再部署、再落實,確保大整治大綠化工作取得實效。二是在鞏xx有整治成果的基礎(chǔ)上加大監(jiān)督檢查力度、日常管理力度及保潔力度,確保主干線、村莊巷道等區(qū)域整潔。三是加大資金投入做好植樹造林和村莊綠化工作,繼續(xù)抓好綠化造林質(zhì)量,認(rèn)真組織開展植樹造林和枯死樹清理,加強(qiáng)管護(hù)措施,確保造林成活率。

xx鎮(zhèn)人民政府。

20xx年8月10日。

綠化工作總結(jié)報告篇十三

按照金鳳區(qū)綠化委的要求和統(tǒng)一部署,我單位就開展春季綠化工作進(jìn)行專題研究和安排。經(jīng)過精心籌備,2月17日,就活動如何開展,專門召開了動員會,研究、制定了《2011年春季綠化工作實施方案》并向各科室下發(fā)了文件。成立了春季綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,對企業(yè)綠化工作的開展進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保工作落實到位。對綠化工作時間內(nèi)容進(jìn)行了安排部署,綠化工作隨之展開。主要做了以下工作:

1、抓發(fā)動,打牢思想基礎(chǔ)。思想是行動的先導(dǎo),只有思想認(rèn)識到位,才能行動到位。為此,公司董事會首先開會統(tǒng)一思想認(rèn)識,認(rèn)真制定了主題突出、要求明確、注重實效的春季綠化工作整體實施意見。

2、抓責(zé)任落實,打牢組織基礎(chǔ)。為確保春季綠化工作抓緊抓細(xì)抓出成效,公司從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)入手,成立了局春季綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,抽調(diào)4名政治堅定、業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)扎實的同志負(fù)責(zé)綠化工作的組織協(xié)調(diào)、督促檢查和具體實施工作,形成了一把手負(fù)總責(zé)、一級抓一級、層層抓落實的工作格局,為綠化工作的健康開展提供了組織保障。

3、抓領(lǐng)導(dǎo)帶頭,打牢保障基礎(chǔ)。我單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真落實“雙重責(zé)任、雙重成果”,做到了帶頭綠化、率先垂范。公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭挖坑、帶頭澆水、帶頭植樹,定期不定期地督促檢查春季綠化工作。

4、參加義務(wù)植樹200株,公司項目部綠化花草1000平米,公司購花20盆,共計投入資金3500元。

綠化工作總結(jié)報告篇十四

完善園林綠化工程竣工驗收資料的整理是園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)理與控制不可缺少的部分??⒐を炇帐鞘┕るA段的最后環(huán)節(jié),也是保證合同(工程任務(wù)單),提高質(zhì)量水平的最后一道關(guān)口,通過竣工驗收,全面綜合考察工程質(zhì)量,保證竣工項目符合設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。

綠化工作總結(jié)報告篇十五

物業(yè)站承擔(dān)著湖濱花園小區(qū)除建筑以外的道路、綠地的養(yǎng)護(hù)管理。綠化養(yǎng)護(hù)工作是物業(yè)站的一項主要業(yè)務(wù)工作,綠地的地貌也直接影響著湖濱花園小區(qū)的形象。在物業(yè)處領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,物業(yè)站對綠化養(yǎng)護(hù)方面制定了管理辦法,出臺了綠化監(jiān)管分塊承包責(zé)任制,明確了綠地養(yǎng)護(hù)的工作職責(zé),層層落實責(zé)任制,做到任務(wù)到地,責(zé)任到人。堅持經(jīng)常對小區(qū)的進(jìn)行部分施工,雜草清除、打藥等工作,同時堅持每天有人檢查,使綠化工作逐步走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道。

綠化工作總結(jié)報告篇十六

明年我市的城市綠化工作計劃完成迎賓大橋南西側(cè)三角地花壇1800m2,西橋頭北側(cè)東頭三角地小游園8000m2,藉河風(fēng)情線綠化61500m2,民主路建設(shè)路綠化6700m2,七里墩廣場綠化18000m2,埠南路綠化3000m2,雙橋路綠化16800m2,渭河風(fēng)情線綠化3萬m2,皇城路綠化2300m2。另外將完善李廣墓、諸葛軍壘公園的綠化美化工作。

繼續(xù)以庭院綠化和小區(qū)綠化為重點(diǎn),督促落實,進(jìn)一步推進(jìn)沿街單位的綠景工程實施工作,開創(chuàng)城市綠化工作的新局面,加快我市建設(shè)成隴東南生態(tài)型城市和西北最佳人居環(huán)境的步伐。

總之,今年的城市綠化工作市委、市政府高度重視,市區(qū)城建園林部門及社會共同參與,動手早、起點(diǎn)高,城市綠化成效顯著。我們將繼續(xù)加快城市綠化的步伐,為把我市建設(shè)成隴上最佳人居環(huán)境而努力。

綠化工作總結(jié)報告篇十七

自xx縣統(tǒng)一安排部署開展城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生大整治大綠化工作以來,xx鎮(zhèn)動員全鎮(zhèn)力量積極開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治,下大氣力整治衛(wèi)生死角,扎實推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作,為給村民提供一個舒適、安靜、清潔、美觀的環(huán)境。通過集中整治綠化活動,鎮(zhèn)村環(huán)境衛(wèi)生有了一定的.改善,現(xiàn)將整治情況匯報如下:

1.對莊點(diǎn)巷道內(nèi)積存垃圾、死角垃圾、亂堆亂放垃圾進(jìn)行徹底清運(yùn)整治,各戶門前雜物歸類堆放。

2.對主干道路節(jié)點(diǎn)、溝道垃圾清理整頓,清理公路路面拋灑物,鏟除路邊雜草,清理路邊建筑垃圾和生活垃圾,清除違章亂建廁所,動用土方平整路面。

3.重點(diǎn)做好濱河大道西側(cè)林帶、濱河大道三角地、快速通道兩側(cè)林帶內(nèi)灌水、除草、枯死樹清理工作。

一是對各莊點(diǎn)巷道集中清理整頓,全鎮(zhèn)12個行政村都集中人力、動用機(jī)械,共清理建筑垃圾37噸、生活垃圾38噸,清除亂堆亂放垃圾57處,動用土方23方平整路面。二是對主干道路節(jié)點(diǎn)清理整頓,共清理建筑垃圾35噸、生活垃圾17噸,清除亂堆亂放垃圾53處,拆除廁所7座,動用土方21方平整路面。三是對主干溝道清理整頓,共清理建筑垃圾15噸、生活垃圾9噸,清除亂堆亂放垃圾43處,拆除臨時性廁所35座,動用土方56方平整路面。四是濱河大道林帶灌水、除草、枯死樹清理工作,自8月2日起動用勞力150人,現(xiàn)已整治林帶15公里,完成林帶灌水160畝,清除雜草260畝,清理枯死樹800顆。

一是進(jìn)一步提高思想認(rèn)識、加強(qiáng)措施把大整治大綠化工作作為我鎮(zhèn)的重點(diǎn)任務(wù)來抓,工作上再安排、再部署、再落實,確保大整治大綠化工作取得實效。二是在鞏xx有整治成果的基礎(chǔ)上加大監(jiān)督檢查力度、日常管理力度及保潔力度,確保主干線、村莊巷道等區(qū)域整潔。三是加大資金投入做好植樹造林和村莊綠化工作,繼續(xù)抓好綠化造林質(zhì)量,認(rèn)真組織開展植樹造林和枯死樹清理,加強(qiáng)管護(hù)措施,確保造林成活率。

xx鎮(zhèn)人民政府。

20xx年8月10日。

綠化工作總結(jié)報告篇十八

按照省市要求,20xx年我縣春季造林綠化工作緊緊圍繞以'三邊'為主的六邊六內(nèi)'和速生豐產(chǎn)林工程建設(shè)這一中心,目標(biāo)明確、責(zé)任到位、措施有力,本著'突出重點(diǎn)、分步實施、因地制宜、適地適樹、統(tǒng)籌規(guī)劃、合理分布'的原則。目前各項工作進(jìn)展順利,達(dá)到了預(yù)期工作目標(biāo),現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:

截止3月28日統(tǒng)計,全縣完成人工造林35000畝,打空5600畝,并將在4月30日前種植桉樹,占全年計劃的101.5%。完成封山育林30000畝、低產(chǎn)林改造30000畝、中幼林撫育30000畝。其中人工造林面積中完成速生豐產(chǎn)林20xx300畝,長防林工程造林3750畝,退耕還林造林2500畝,油茶林新造3000畝,面上造林5450畝。

在今年春季造林工作中,我們認(rèn)真貫徹省、市造林綠化會議精神,狠抓造林任務(wù)、質(zhì)量和責(zé)任的落實,特點(diǎn)鮮明,措施得力,概括起來主要有以下幾個方面:

1、加大領(lǐng)導(dǎo)力度,全方位搞綠化。各級黨委政府高度重視造林綠化工作,把春季造林?jǐn)[上政府重要工作日程。各級領(lǐng)導(dǎo)下基層辦點(diǎn),縣主要領(lǐng)導(dǎo)每人包一個鄉(xiāng)和具體的一個村,縣林業(yè)局在普滿鄉(xiāng)、龍?zhí)舵?zhèn)、石橋鎮(zhèn)、廣發(fā)鄉(xiāng)辦了四個點(diǎn),造林面積4368畝。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的四大領(lǐng)導(dǎo)包村駐點(diǎn)都要搞好縣里下達(dá)的造林計劃。狠抓落實,縣里主要領(lǐng)導(dǎo)頻頻對造林綠化做出批示,提出要求并率先垂范,陳榮偉書記,李來華縣長,廖興云副縣長等領(lǐng)導(dǎo)親鄰造林山場地塊督促指導(dǎo),帶頭參加義務(wù)植樹,極大地調(diào)動了社會各界參與造林綠化的積極性。

2、把握有利時機(jī),造林進(jìn)展迅速。各地在春季造林中,密切關(guān)注氣候條件,重天時,搶時機(jī),抓主動。從去年10月份開始,林農(nóng)、造林大戶及造林公司就開始砍山、煉山、翻耕打穴。給今年的春造打下了堅實的'基礎(chǔ),實現(xiàn)了不誤時節(jié)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的超額完成了任務(wù)。

造林綠化資金達(dá)20xx40多萬元,是往年的幾倍,其中縣、鄉(xiāng)財政投入740萬,項目資金240萬,引進(jìn)外資700萬,林農(nóng)個人投資360萬。

4、完善惠農(nóng)政策,激發(fā)群眾熱情。鼓勵大戶承包造林,引進(jìn)外面造林公司進(jìn)住嘉禾造林。我縣出臺造林綠化優(yōu)惠政策,依靠政策驅(qū)動,利益牽動,吸引各界投資造林,使廣大群眾參與造林綠化的積極性空前高漲。我縣把國家的造林項目分給有積極性的造林大戶及造林公司的手上,以扶持他們,使他們有更大的信心和熱情投入到林業(yè)事業(yè)上來。同時也把項目和政府投資重點(diǎn)放在'六邊六內(nèi)'綠化和可視山頭造林上來。

5、創(chuàng)新管理機(jī)制,強(qiáng)化指導(dǎo)服務(wù)。嚴(yán)格督促檢查,落實造管責(zé)任,組織專業(yè)隊造林。今年我縣推行承包造林招投標(biāo)制,將造林綠化與市場對接,把造林質(zhì)量以協(xié)議或合同的形式落實到施工主體上,是今春造林的一個顯著特點(diǎn)。我局技術(shù)員深入各地指導(dǎo)、督促、檢查,環(huán)環(huán)緊扣,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。對部分因為土地沒有流轉(zhuǎn)出來的綠色通道造林,我們請有種植桉樹經(jīng)驗的種植戶進(jìn)行包栽包成林的方式入場施工,達(dá)到成林后再交回村里,有力促進(jìn)我縣的三邊'綠化。

6、采取多種措施,確保造林質(zhì)量。我縣堅持質(zhì)量第一的原則,采取多種措施,力保成活率,有效提高造林質(zhì)量。一是堅持按規(guī)劃設(shè)計造林,種植前先清山、打穴,種植桉樹的山場要求打穴規(guī)格40cmx40cmx40cm,施桉樹專用基肥0.5千克,種植油茶的要先進(jìn)行土地平整。二是堅持良種種苗上山,杜絕等外苗上山。杉木及馬尾松、國外松大部分是我縣直接培育出來的,確保就近取苗以保證成活率;油茶苗到省廳指定的良種油茶育苗基地訂購,確保油茶的優(yōu)良品種;桉樹造林以鄧恩桉、湘鄧1號為主,反對廣東系列品種上山造林,做到適地適樹。

1、加強(qiáng)后續(xù)管理,要將已造林的后續(xù)管理工作擺上重要日程,適時進(jìn)行撫育、割草、培蔸、追肥、樹木的防蟲防病管理,以確保春季造林成果。

2、加強(qiáng)檢查驗收,要依據(jù)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),盡快組織開展檢查驗收工作。通過自檢自查,認(rèn)真核實作業(yè)面積和成活情況,逐級上報、備查。同時認(rèn)真清理和落實需補(bǔ)植補(bǔ)種的小班,及時搞好補(bǔ)植,確保造林一片,成林一片。

3、做好來年造林準(zhǔn)備。結(jié)合林權(quán)制度改革的深入開展,要轉(zhuǎn)變工作方式,創(chuàng)新管理機(jī)制,增強(qiáng)服務(wù)意識,加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo),切實為各種營造林主體提供有效服務(wù),為大戶、造林公司提供林地流轉(zhuǎn)信息,幫助他們租山租地以備下年度開展造林。力爭在今年的好基礎(chǔ)上明年有更好的成績。

20xx年3月28日。

綠化工作總結(jié)報告篇十九

春季綠化工作必須加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,狠抓落實,才能取得明顯成效。為此,我單位組織召開領(lǐng)導(dǎo)干部專題會議,按照第一責(zé)任、直接責(zé)任和具體責(zé)任的要求,成立了春季綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成了一把手親自抓,一級抓一級,層層抓落實的工作機(jī)制,為工作迅速有效開展提供了組織保障。

綠化工作總結(jié)報告篇二十

我單位承擔(dān)著曲阜師范大學(xué)日照校區(qū)的室外衛(wèi)生管理,和綠化養(yǎng)護(hù)管理工作。室外衛(wèi)生管理和綠化養(yǎng)護(hù)工作是我單位的主要業(yè)務(wù)工作,室外衛(wèi)生和綠化直接影響著曲阜師范大學(xué)日照校區(qū)的校園形象。在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我單位對綠化養(yǎng)護(hù)方面制定了管理辦法,出臺了綠化監(jiān)管分塊承包責(zé)任制,明確了室外衛(wèi)生管理和綠地養(yǎng)護(hù)的工作職責(zé),層層落實責(zé)任制,做到任務(wù)到地,責(zé)任到人。堅持經(jīng)常對校園工作進(jìn)行部分施工,道路清掃、垃圾處理、雜草清除、草坪修剪、施肥、灌溉等工作,同時堅持每天有人檢查,使綠化工作逐步走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道。

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