總結(jié)是鍛煉思維能力和表達(dá)能力的有效途徑。我們可以通過回顧過去的努力和結(jié)果，總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。生活中沒有永遠(yuǎn)的不變，我們應(yīng)該學(xué)會(huì)適應(yīng)變化，保持積極的心態(tài)。
務(wù)虛會(huì)會(huì)議通知篇一
機(jī)關(guān)各部門：
為豐富機(jī)關(guān)各部門教職員工的文化生活，展現(xiàn)廣大機(jī)關(guān)教職員工積極向上的精神風(fēng)貌和部門風(fēng)采，加強(qiáng)機(jī)關(guān)各部門的聯(lián)系，凝心聚力，齊心協(xié)力共建共創(chuàng)學(xué)校新輝煌。定于20xx年元月9日舉行機(jī)關(guān)迎新聯(lián)歡文藝晚會(huì)，現(xiàn)在將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、時(shí)間：20xx年1月9日（星期一）19：00—21：30；
二、地點(diǎn)：育才校區(qū)學(xué)術(shù)報(bào)告廳；
三、晚會(huì)主題：金雞獨(dú)秀不負(fù)韶華。
歡迎廣大機(jī)關(guān)干部及學(xué)校師生前往觀看。
務(wù)虛會(huì)會(huì)議通知篇二
及同仁們：
值此新春來臨之際，為了。
總結(jié)。
回顧xx集團(tuán)20xx年度各項(xiàng)工作，對(duì)20xx年度工作做出計(jì)劃、安排和部署，增進(jìn)公司員工的交流與溝通，促進(jìn)公司的企業(yè)文化和建設(shè)，表達(dá)公司對(duì)員工的關(guān)懷與問候，經(jīng)集團(tuán)研究，決定于1月20日舉辦20xx年迎新春年會(huì)，具體相關(guān)事宜做如下安排：
一、年會(huì)主題：20xx年迎新春主題年會(huì)。
二、年會(huì)時(shí)間：20xx年1月20日下午15：50。
三、年會(huì)地點(diǎn)：集團(tuán)公司二樓會(huì)所。
領(lǐng)導(dǎo)講話。
游戲抽獎(jiǎng)聚餐等項(xiàng)目。
六、獎(jiǎng)勵(lì)辦法：
游戲獎(jiǎng)品：水杯。
20xx幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)。
一等獎(jiǎng)（五個(gè)）：加濕器。
二等獎(jiǎng)（十個(gè)）：毛巾禮盒。
紀(jì)念獎(jiǎng)：馬年吉祥物。
如活動(dòng)時(shí)間及事項(xiàng)另有更改，以集團(tuán)綜合辦通知為準(zhǔn)。
特此通知附：
予以配合和支持。
2、20xx迎新春年會(huì)流程安排。
xx集團(tuán)綜合辦。
20xx年x月x日。
務(wù)虛會(huì)會(huì)議通知篇三
機(jī)關(guān)各部門，大家好！
為豐富機(jī)關(guān)各部門教職員工的文化生活，展現(xiàn)廣大機(jī)關(guān)教職員工積極向上的精神風(fēng)貌和部門風(fēng)采，加強(qiáng)機(jī)關(guān)各部門的聯(lián)系，凝心聚力，齊心協(xié)力共建共創(chuàng)學(xué)校新輝煌。定于20xx年元月9日舉行機(jī)關(guān)迎新聯(lián)歡文藝晚會(huì)，現(xiàn)在將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
：育才校區(qū)學(xué)術(shù)報(bào)告廳；
金雞獨(dú)秀不負(fù)韶華。
歡迎廣大機(jī)關(guān)干部及學(xué)校師生前往觀看。
務(wù)虛會(huì)會(huì)議通知篇四
集團(tuán)公司各部門、各子公司：
集團(tuán)公司定于20xx年元月16日召開20xx年會(huì)，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
20xx年1月16日（會(huì)期1天）。
集團(tuán)公司13樓會(huì)議室。
35人。
公司領(lǐng)導(dǎo)10人。
總經(jīng)理助理、公司各部門負(fù)責(zé)人（含享受部長(zhǎng)待遇）11人：
集權(quán)型子公司黨政負(fù)責(zé)人10人：
工作人員4人：
會(huì)議由總經(jīng)理xxx主持。
發(fā)言順序：
發(fā)言順序：xx部、xx部、xx部、xx部、xx部、xx部、xx部。
發(fā)言順序：xx、xx、xx、xx。
（二）下午2:30-5:30：
（1）集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言（2:30-4:00）。
發(fā)言順序：
（2）總經(jīng)理xx講話（4:00-4:30）。
（3）董事長(zhǎng)xx講話（4:30-5:30）。
1、各與會(huì)人員會(huì)前要認(rèn)真準(zhǔn)備發(fā)言材料，會(huì)議過程中要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入思考。
2、為確保會(huì)議開出成效，各子公司發(fā)言要重點(diǎn)講20xx年工作亮點(diǎn)、存在的問題及原因、20xx年工作思路三個(gè)方面;部門發(fā)言要重點(diǎn)講存在的問題及20xx年打算。發(fā)言內(nèi)容要求結(jié)合單位和部門實(shí)際，緊密對(duì)接當(dāng)前形勢(shì)，談方向性意見，出可操作性思路，提有力的措施，杜絕空話、套話和純數(shù)據(jù)性匯報(bào)。請(qǐng)于20xx年1月14日下班前將發(fā)言提綱電子版交綜合管理部。
3、與會(huì)人員必須按時(shí)出席會(huì)議，不得請(qǐng)假與缺席。如遇特殊情況需請(qǐng)假的`，需提前2天向總經(jīng)理請(qǐng)假。
xxxx集團(tuán)有限公司。
20xx年x月9日。
務(wù)虛會(huì)會(huì)議通知篇五
?？圃~典專業(yè)委員會(huì)第十一屆學(xué)術(shù)研討會(huì)。
辭典理論與辭書史專業(yè)委員會(huì)第六屆學(xué)術(shù)研討會(huì)。
(第一號(hào))。
中國(guó)辭書學(xué)會(huì)專科詞典專業(yè)委員會(huì)、辭典理論與辭書史專業(yè)委員會(huì)擬于207月在黑龍江大學(xué)召開?？圃~典專業(yè)委員會(huì)第十一屆學(xué)術(shù)研討會(huì)、辭典理論與辭書史專業(yè)委員會(huì)第六屆學(xué)術(shù)研討會(huì)。本次學(xué)術(shù)研討會(huì)由中國(guó)辭書學(xué)會(huì)專科詞典專業(yè)委員會(huì)、辭典理論與辭書史專業(yè)委員會(huì)主辦,黑龍江大學(xué)俄羅斯語(yǔ)言文學(xué)與文化研究中心、上海辭書出版社、四川辭書出版社承辦。我們熱誠(chéng)地邀請(qǐng)您參加本次學(xué)術(shù)研討會(huì)?，F(xiàn)將會(huì)議有關(guān)事宜敬告如下:。
一、主要議題。
1.辭書(語(yǔ)文、百科、?？?編纂理念、手段創(chuàng)新;。
2.中外辭書編纂史與詞典學(xué)史;。
3.相關(guān)學(xué)科理論在詞典學(xué)中的應(yīng)用;。
4.辭書編纂、編輯和出版的.數(shù)字化;。
5.大數(shù)據(jù)背景下的辭書編纂理論與實(shí)踐;。
6.詞典學(xué)課程體系建設(shè)與辭書人才培養(yǎng)。
研討會(huì)時(shí)間定于年7月上旬。會(huì)期2天。具體時(shí)間及安排見第二號(hào)通知。
請(qǐng)有意與會(huì)的代表在2016年5月10日前將論文或論文提要以電子郵件方式(標(biāo)題請(qǐng)注明:××論文提要)發(fā)至郵箱……。
四、會(huì)議報(bào)到地點(diǎn)。
黑龍江哈爾濱翰林天悅大酒店(南崗區(qū)學(xué)府路52號(hào))。
五、參會(huì)費(fèi)用。
會(huì)務(wù)費(fèi):參會(huì)代表每人交會(huì)務(wù)費(fèi)600元(研究生減半)。差旅費(fèi)、住宿費(fèi)自理。
務(wù)虛會(huì)會(huì)議通知篇六
院屬各單位、各工會(huì)小組，你們好！
為了豐富教職工業(yè)余文化生活，增進(jìn)相互間的溝通交流，以歡樂、祥和、熱烈的氛圍迎接20xx年的到來，學(xué)院研究決定，由學(xué)院工會(huì)組織迎新年聯(lián)歡會(huì)，現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、活動(dòng)時(shí)間：20xx年12月28日（星期三）下午14：30——xx：30。
二、活動(dòng)地點(diǎn)：唐島灣三樓多功能廳。
三、節(jié)目組織：每個(gè)工會(huì)小組至少演出一個(gè)節(jié)目，最多兩個(gè)。
四、節(jié)目報(bào)送時(shí)間：20xx年12月19日前各單位將節(jié)目單和節(jié)目伴奏報(bào)孫治謙老師處。
五、本次活動(dòng)以聯(lián)歡為主，節(jié)目要?dú)g樂祥和、積極向上，可請(qǐng)大學(xué)生、研究生參演節(jié)目。
六、各小組要組織好本單位的節(jié)目，確?；顒?dòng)成功。
務(wù)虛會(huì)會(huì)議通知篇七
各部門：
茲定于x年1月31日（星期四）13：30在上海xx大戲院召開x年員工大會(huì)暨新年酒會(huì)，請(qǐng)各部門員工著正裝準(zhǔn)時(shí)出席。
年會(huì)地點(diǎn)：xx大戲院（茂名路57號(hào)）。
晚餐地點(diǎn)：x大酒店4樓餐廳（長(zhǎng)樂路161號(hào)，xx大戲院正門出口向左走約三分鐘到達(dá)）。
節(jié)目準(zhǔn)備：請(qǐng)各部門積極開展年會(huì)文娛節(jié)目編排工作，1月11日前各部門將文娛節(jié)目名單報(bào)市場(chǎng)部羅玉菡處。1月25日（星期五）公司將進(jìn)行文娛節(jié)目彩排會(huì)審。
特別說明：劇院沒有停車場(chǎng)。
xxx。
20xx年xx月xx日。
務(wù)虛會(huì)會(huì)議通知篇八
各部門、各區(qū)域管理部、各分子公司、各項(xiàng)目部：
2017。
年是公。
司成立20周年和上市一周年。
也是公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要一年。一年來全體員工緊密團(tuán)結(jié)在公司。
領(lǐng)導(dǎo)。
班子周圍，凝心聚力，盡職盡責(zé)，埋頭苦干，項(xiàng)目進(jìn)度穩(wěn)步推進(jìn)，經(jīng)營(yíng)管理有序進(jìn)行，銷售業(yè)績(jī)不斷攀升，區(qū)域管理得到加強(qiáng)，公司各項(xiàng)工作都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。為了。
總結(jié)。
經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)，經(jīng)公司總經(jīng)辦研究，決定召開20xx公司年會(huì)，具體通知如下：
工作述職、專題培訓(xùn)、年度工作。
總結(jié)。
表彰、
第五屆。
文科運(yùn)動(dòng)會(huì)、“文科杯”景觀設(shè)計(jì)大賽頒獎(jiǎng)及座談。
12月24日-12月30日。
公司總部會(huì)議室、深圳大梅沙中興和泰酒店。
慶典和年會(huì)所有活動(dòng)。
(二)公司卓越貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、重大貢獻(xiàn)獎(jiǎng)和忠誠(chéng)奉獻(xiàn)獎(jiǎng)員。
工參加20周年。
慶典活動(dòng)。
(三)年會(huì)表彰員工、深圳總部全體員工、運(yùn)動(dòng)會(huì)運(yùn)動(dòng)員參加。
第五屆。
趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)和。
總結(jié)。
表彰大會(huì)，總部在職。
黨
員還需參加12月28日晚的。
黨
(四)籃球比賽運(yùn)動(dòng)員參加年會(huì)所有活動(dòng)。
(五)“文科杯”獲獎(jiǎng)師生參加表彰大會(huì)和座談會(huì)。
(一)報(bào)到時(shí)間。
(二)報(bào)到地點(diǎn)。
公司總部，深圳市福田區(qū)深南大道1006號(hào)國(guó)際創(chuàng)新中心a棟36樓。
(三)聯(lián)系方式。
聯(lián)系人：聯(lián)系電話：
請(qǐng)假，并向會(huì)議聯(lián)系人報(bào)備。
(二)述職工作要求：
年
工作計(jì)劃。
和措施;對(duì)公司發(fā)展建言獻(xiàn)策。
2、述職采取ppt形式匯報(bào)，匯報(bào)時(shí)間控制在15分鐘以內(nèi)，請(qǐng)匯報(bào)人將ppt于12月15日前發(fā)總辦秘書余海倫，郵箱：。
3、述職流程安排具體詳見公司內(nèi)。
網(wǎng)
通知內(nèi)附件二，述職結(jié)果。
評(píng)價(jià)。
將作為。
2017。
年度職務(wù)調(diào)整和薪酬變動(dòng)的重要依據(jù)。
(三)。
請(qǐng)參加20周年。
慶典活動(dòng)的人員務(wù)必于12月25日17:30前到公司總部報(bào)到，統(tǒng)一乘車前往慶典活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)。
(四)參會(huì)人員培訓(xùn)課前請(qǐng)簽到，并按公司要求統(tǒng)一行動(dòng)、服從安排，不得缺席。
(五)總部、設(shè)計(jì)院(含設(shè)計(jì)所)及各區(qū)域管理部要積極備戰(zhàn)。
第五屆。
文科趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，確定運(yùn)動(dòng)員名單并做好相應(yīng)準(zhǔn)備工作(運(yùn)動(dòng)會(huì)。
方案。
稍后另發(fā))。
慶典活動(dòng)全體參加人員著正裝出席。
(七)除公司安排外，年會(huì)期間在酒店的個(gè)人消費(fèi)由本人承擔(dān)。
(八)請(qǐng)獲獎(jiǎng)師生于12月29日上午11點(diǎn)前到達(dá)公司總部，當(dāng)日上午11點(diǎn)發(fā)最后一班去會(huì)場(chǎng)的車。
務(wù)虛會(huì)會(huì)議通知篇九
全體員工：
研究決定將于本月舉辦公司年會(huì)，根據(jù)公司各部門工作進(jìn)展情況會(huì)議分為“20xx年度年終員工答謝會(huì)”、“20xx年度年終。
總結(jié)。
會(huì)”和“20xx年度計(jì)劃會(huì)”三個(gè)部分進(jìn)行，現(xiàn)將年會(huì)相關(guān)事宜通知如下：
員工答謝會(huì)。
20xx年1月14日8：40—17：30;。
瑤臺(tái)山莊;。
“20xx年度年終答謝”。
產(chǎn)品部入職未滿一年（含一年）主管以下員工、庫(kù)房入職未滿。
一年（含一年）主管以下員工、生產(chǎn)部經(jīng)理;庫(kù)房經(jīng)理、行政經(jīng)理、行政部保潔、司機(jī)、產(chǎn)品部副總、供應(yīng)部副總。
xx集團(tuán)綜合辦。
20xx年x月x日。
務(wù)虛會(huì)會(huì)議通知篇十
各街道總工會(huì)，各局、公司工會(huì)，區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)各部委辦及各直屬單位工會(huì)：
為慶?！拔逡弧眹?guó)際勞動(dòng)節(jié)，表彰先進(jìn)，弘揚(yáng)工人階級(jí)偉大品格和勞模精神，營(yíng)造“崇尚勞模、學(xué)趕先進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的良好氛圍，激勵(lì)廣大職工積極投身“四個(gè)全面”重大戰(zhàn)略布局的.偉大實(shí)踐，在推進(jìn)西于莊危陋房屋改造、建設(shè)美麗中建功立業(yè)。區(qū)委、區(qū)政府決定召開xx區(qū)慶祝“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)大會(huì)，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
x年4月30日(周四)上午9:30。
區(qū)委禮堂。
2.全國(guó)先進(jìn)工作者、xx市勞動(dòng)模范及模范集體代表發(fā)言;3.區(qū)委書記張泉芬講話。
3.各界部分職工代表。
2.請(qǐng)與會(huì)全國(guó)先進(jìn)工作者、xx市勞動(dòng)模范及模范集體，市、區(qū)級(jí)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)?wù)潞汀肮と讼蠕h號(hào)”代表一律佩戴綬帶(右肩左斜，勞模獎(jiǎng)?wù)屡渥笮厍?出席會(huì)議。
3.請(qǐng)與會(huì)人員務(wù)必于上午9:15前入場(chǎng)完畢，并按大會(huì)指定座席就座。全國(guó)先進(jìn)工作者、xx市勞動(dòng)模范務(wù)必于上午8:40到區(qū)委常委會(huì)議室集合，與區(qū)領(lǐng)導(dǎo)見面并合影。
4.請(qǐng)參加會(huì)議人員著正裝或職業(yè)裝，服從大會(huì)統(tǒng)一指揮，開會(huì)期間請(qǐng)將手機(jī)關(guān)閉或調(diào)到振動(dòng)狀態(tài)，不要隨意走動(dòng)。
附件：座位圖。
xx區(qū)總工會(huì)。
x年4月27日。
務(wù)虛會(huì)會(huì)議通知篇十一
2月2日下午，湖南省祁陽(yáng)縣委副書記、縣長(zhǎng)金彪主持召開縣政府工作務(wù)虛會(huì)議，對(duì)工作進(jìn)行回顧總結(jié)，對(duì)2月份工作進(jìn)行了安排部署。副縣長(zhǎng)陳環(huán)玉、柏曼紅、陳志標(biāo)、周樹和、周貞霖、彭國(guó)鋒、劉軍參加會(huì)議。
會(huì)上，相關(guān)負(fù)責(zé)人結(jié)合自己工作，總結(jié)了20的工作成績(jī)和不足，并提出了的工作思路。
金彪指出，年，祁陽(yáng)縣工業(yè)方面稅收突破15個(gè)億，農(nóng)業(yè)方面亮點(diǎn)紛呈。要繼續(xù)加快園區(qū)提質(zhì)改造，繼續(xù)加強(qiáng)鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，盡快啟動(dòng)城鄉(xiāng)供水、公交、環(huán)衛(wèi)一體化工作。他要求，2月份要出臺(tái)重點(diǎn)項(xiàng)目考核和招商引資考核責(zé)任制，制定重點(diǎn)項(xiàng)目聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)方案和工業(yè)企業(yè)幫扶方案。各分管副縣長(zhǎng)要帶領(lǐng)所屬部門加強(qiáng)與省市對(duì)應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)單位的銜接，了解省市新政策，有針對(duì)性地開展工作。同時(shí)，各副縣長(zhǎng)要與分管部門領(lǐng)導(dǎo)班子開一個(gè)務(wù)虛會(huì)議，了解單位思想動(dòng)態(tài)，掌握年初工作啟動(dòng)計(jì)劃。
金彪強(qiáng)調(diào)，各級(jí)各有關(guān)部門要服務(wù)大局、履職盡責(zé)、全力配合，充分發(fā)揮好協(xié)調(diào)、服務(wù)職能，全方位、全過程抓服務(wù)、抓落實(shí)，爭(zhēng)取各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階。
務(wù)虛會(huì)會(huì)議通知篇十二
2月2日，春節(jié)假期最后一天，全區(qū)工作務(wù)虛會(huì)議召開，進(jìn)一步落實(shí)區(qū)十四次黨代會(huì)和區(qū)“兩會(huì)”精神，厘清下一步工作思路方法，研究部署工作。
區(qū)委書記來風(fēng)華，區(qū)委副書記、區(qū)長(zhǎng)牟偉，區(qū)人大常委會(huì)主任盧祥松，區(qū)政協(xié)主席王聰儒，區(qū)委副書記李仲?gòu)?qiáng)等區(qū)領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。
會(huì)上，參會(huì)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)以及以后一段時(shí)間的工作談了看法和工作思路。來風(fēng)華說，參會(huì)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)同志結(jié)合自身工作所談的工作重點(diǎn)、目標(biāo)任務(wù)和工作措施既符合嵐山實(shí)際，也符合區(qū)十四次黨代會(huì)和區(qū)“兩會(huì)”所提出的發(fā)展目標(biāo)，對(duì)今后的工作有著重要的指導(dǎo)意義，使務(wù)虛會(huì)達(dá)到了務(wù)實(shí)的作用。下一步要圍繞提出的目標(biāo)任務(wù)，制定更加詳細(xì)的工作方案和措施，早謀劃、早落實(shí)，撲下身子踏實(shí)干，盡快實(shí)現(xiàn)全區(qū)工作新突破。
來風(fēng)華強(qiáng)調(diào)，要正確分析形勢(shì)，堅(jiān)定發(fā)展的信心和決心。嵐山區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯，我們有得天獨(dú)厚的港口交通優(yōu)勢(shì)和雄厚的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，同時(shí)，市委、市政府對(duì)嵐山發(fā)展寄予厚望，提出“嵐山要爭(zhēng)當(dāng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展排頭兵，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣水平”，“嵐山經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)要進(jìn)入全省開發(fā)區(qū)前20強(qiáng)，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)開發(fā)區(qū)”等目標(biāo)，這是嵐山為全市實(shí)現(xiàn)“追趕摘帽”目標(biāo)應(yīng)負(fù)的責(zé)任，也是全區(qū)干部群眾的熱切期盼。隨著我區(qū)越來越多的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目逐漸落地，重點(diǎn)領(lǐng)域投資不斷增長(zhǎng)，干部群眾謀發(fā)展的熱情不斷高漲，我們一定能夠開啟新征程、展現(xiàn)新作為、再創(chuàng)新業(yè)績(jī)。
來風(fēng)華要求，要立足優(yōu)勢(shì)，突出重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作新突破。要重點(diǎn)抓好“三招三引”工作，積極走出去推介嵐山，圍繞產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目抓招商，做到抓大不放小，積極培育小項(xiàng)目成長(zhǎng)，不斷改革項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制，建立工作臺(tái)帳和骨干項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)，加強(qiáng)督查，加快項(xiàng)目落地。要全力突破園區(qū)，學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗(yàn)，科學(xué)規(guī)劃園區(qū)，做大全區(qū)投融資平臺(tái)，用活ppp等模式，不斷加強(qiáng)完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要立足企業(yè)發(fā)展搞服務(wù)，積極幫助企業(yè)排憂解難，推動(dòng)企業(yè)技術(shù)改造和轉(zhuǎn)型升級(jí)，不斷完善企業(yè)投融資機(jī)制，做好企業(yè)資產(chǎn)重組工作，做好貿(mào)易融資風(fēng)險(xiǎn)化解，嚴(yán)厲打擊逃廢銀行債務(wù)行為。要積極培育以旅游業(yè)為主的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，規(guī)范發(fā)展港口物流業(yè)，整頓發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)嵐山第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。要結(jié)合林水會(huì)戰(zhàn)、脫貧攻堅(jiān)等，大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，壯大農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，促進(jìn)農(nóng)業(yè)“接二連三”。要凝財(cái)聚力，發(fā)展民生，積極推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)，打造特色小鎮(zhèn)，把城市建設(shè)與旅游、改善居民生活環(huán)境、服務(wù)業(yè)發(fā)展、特色邊海小城等相結(jié)合，推動(dòng)農(nóng)村人口向城市轉(zhuǎn)移。要大力推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全力抓好教育、醫(yī)療的'民生工程，聚力創(chuàng)城突出問題綜合整治，建設(shè)宜居宜業(yè)新城。
來風(fēng)華強(qiáng)調(diào)，要不斷加強(qiáng)黨對(duì)經(jīng)濟(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)。要盡快完善“5大園區(qū)+12條工作線”工作機(jī)制，明確任務(wù)目標(biāo)和牽頭領(lǐng)導(dǎo)，加快推進(jìn)全區(qū)工作開展。要建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)全區(qū)干部能上能下，在干事創(chuàng)業(yè)中發(fā)現(xiàn)干部、鍛煉干部。要建立督查機(jī)制，不斷加強(qiáng)效能建設(shè)，形成干部定期學(xué)習(xí)教育機(jī)制，特別是加強(qiáng)干部廉潔教育。要加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，加快嵐山經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)干部配備，為開發(fā)區(qū)發(fā)展配齊力量，推動(dòng)開發(fā)區(qū)工作盡早實(shí)現(xiàn)突破。
來風(fēng)華還對(duì)林水會(huì)戰(zhàn)、安全生產(chǎn)、貿(mào)易融資風(fēng)險(xiǎn)化解、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、招商引資政策出臺(tái)等當(dāng)前重點(diǎn)工作提出了要求。
牟偉強(qiáng)調(diào)，要明確目標(biāo)，找準(zhǔn)問題，按照區(qū)十四次黨代會(huì)和區(qū)兩會(huì)確定的發(fā)展目標(biāo)，制定相應(yīng)的舉措，積極創(chuàng)造條件完成目標(biāo)。要狠抓落實(shí)，務(wù)求高效，加快推動(dòng)園區(qū)配套建設(shè)，理順嵐山經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管理機(jī)制，不斷打造政策平臺(tái)、招商平臺(tái)、金融平臺(tái)、項(xiàng)目平臺(tái)。要實(shí)現(xiàn)園區(qū)開發(fā)主體多樣化，引導(dǎo)大企業(yè)、市級(jí)和區(qū)級(jí)投融資平臺(tái)以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道參與到園區(qū)建設(shè)開發(fā)中來，充分調(diào)動(dòng)他們參與園區(qū)建設(shè)的主動(dòng)性。要加強(qiáng)財(cái)稅工作分析，做好企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)化解工作，不斷加強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防。要大力營(yíng)造良好的營(yíng)商環(huán)境，與周邊區(qū)域作比較找差距，不斷改進(jìn)嵐山招商引資環(huán)境，吸引更多資本投資嵐山。
牟偉要求，要加強(qiáng)培訓(xùn)，提高對(duì)“親清”政商關(guān)系的認(rèn)識(shí)，建立聯(lián)系企業(yè)制度，幫助企業(yè)解決困難，聘請(qǐng)企業(yè)家成為政府經(jīng)濟(jì)顧問，加快本土企業(yè)培育壯大。要簡(jiǎn)化項(xiàng)目審批，做到項(xiàng)目辦理全程留痕，對(duì)于辦理過程中出現(xiàn)的問題加強(qiáng)問責(zé)，不斷提升服務(wù)項(xiàng)目落地意識(shí)和能力。要加快重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)，按照工作線分工，明確推進(jìn)主體，發(fā)揮指揮部協(xié)調(diào)推進(jìn)作用，形成可復(fù)制推廣的項(xiàng)目推進(jìn)模式。要超前規(guī)劃，做好對(duì)上溝通，做好當(dāng)前嵐山海陸規(guī)劃調(diào)整，使各項(xiàng)規(guī)劃銜接好，為下一步項(xiàng)目落地和建設(shè)打好基礎(chǔ)。要統(tǒng)籌做好當(dāng)前工作，發(fā)力扶貧攻堅(jiān)、林水會(huì)戰(zhàn)、旅游富市和安全生產(chǎn)等工作，做好養(yǎng)老保障等民生工作。
務(wù)虛會(huì)會(huì)議通知篇十三
2014年辦公室將按照“運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效、服務(wù)到位”的標(biāo)準(zhǔn)，充分履行部門職能，發(fā)揮“助手”作用，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，積極協(xié)調(diào)部門工作，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)務(wù)管理，為中心經(jīng)營(yíng)工作做好“賢內(nèi)助”，提供強(qiáng)有力的服務(wù)保障。
1.深入抓學(xué)習(xí)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。
一是抓好公司中心組學(xué)習(xí)，保證每月不少于1次;二是創(chuàng)新和加強(qiáng)機(jī)關(guān)員工日常學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，利用每周三、周五早上學(xué)習(xí)時(shí)間，加強(qiáng)機(jī)關(guān)員工的素質(zhì)和業(yè)務(wù)教育;三是利用前期集團(tuán)公司“千萬圖書下基層、百萬員工品書香”活動(dòng)配備的書籍，以“學(xué)習(xí)在中油，每日悅讀十分鐘”活動(dòng)為載體，制定全年的學(xué)習(xí)計(jì)劃，并制定后續(xù)考核機(jī)制，讓員工的學(xué)習(xí)由“填充式學(xué)習(xí)”向“我要學(xué)習(xí)”轉(zhuǎn)變，形成“愛讀書、讀好書、善讀書”的氛圍，使員工在學(xué)習(xí)中進(jìn)步，企業(yè)在學(xué)習(xí)中發(fā)展。
2.持續(xù)抓好“三基”工作，建設(shè)強(qiáng)有力的基層組織。按照公司三基工作方案要求，一是加強(qiáng)黨組織建設(shè)。按照“四個(gè)同時(shí)”原則及時(shí)做好黨組織的調(diào)整建立，確保所有新建單位都及時(shí)建立起黨的組織，積極創(chuàng)造條件，四星級(jí)以上加油站設(shè)黨支部并配備兼職黨支部書記。以支部“六個(gè)一”活動(dòng)為活動(dòng)載體，推動(dòng)支部活動(dòng)經(jīng)?；?、規(guī)范化、創(chuàng)造性地開展工作，并建立相應(yīng)的考核機(jī)制。繼續(xù)深化黨員聯(lián)系群眾工作體系，分公司黨總支委員聯(lián)系基層支部，支部委員聯(lián)系基層庫(kù)站，黨員聯(lián)系群眾員工群眾，主動(dòng)做好示范引導(dǎo)工作，逐步建立起服務(wù)群眾的日常性工作體系。加大對(duì)基層一線重要管理崗位入黨積極分子教育培養(yǎng)和組織發(fā)展工作力度，使站黨組織更加健全，實(shí)現(xiàn)3000噸加油站有黨員的目標(biāo)。
二是繼續(xù)以創(chuàng)建五型班組為載體，加強(qiáng)班組建設(shè)。公司目前五型班組達(dá)標(biāo)率為%，2014年底將達(dá)到%。下步將五型班組建設(shè)與公司示范站建設(shè)結(jié)合，大力推進(jìn)“文化示范站”建設(shè)，讓示范帶一般、示范變規(guī)范，帶動(dòng)基層建設(shè)整體水平的提升。把“五型”班組建設(shè)納入企業(yè)管理考核體系，確保創(chuàng)建活動(dòng)持續(xù)健康發(fā)展，增強(qiáng)基層凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力，使班組建設(shè)不斷邁上新臺(tái)階。加大對(duì)員工生活和工作設(shè)施的投入，深入開展加油站“五小”工程、“員工之家”建設(shè)，打造一批“五小”工程示范站，保證每個(gè)縣、區(qū)至少有一個(gè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的“員工之家”，確實(shí)把“五小工程”“員工之家”做實(shí)、做暖、做優(yōu)。
三是加強(qiáng)工團(tuán)組織建設(shè)。切實(shí)發(fā)揮工會(huì)組織、動(dòng)員、協(xié)調(diào)、引導(dǎo)優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。建立“送溫暖”工程的長(zhǎng)效機(jī)制，建立健全困難員工檔案，管理使用好“送溫暖”基金，在中秋、春節(jié)前夕組織兩次慰問，讓廣大員工真切體會(huì)到黨組織的溫暖和企業(yè)的關(guān)懷。團(tuán)組織要圍繞企業(yè)中心工作，立足企業(yè)改革發(fā)展，開展豐富多彩的員工喜聞樂見的青年活動(dòng)。積極引導(dǎo)各基層組織分片組織開展青年員工工作座談會(huì)、聯(lián)誼會(huì)，增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力和創(chuàng)造力;策劃組織“青春舞臺(tái)”服務(wù)之星大賽，發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)基層優(yōu)秀青年人才;不斷擴(kuò)大省級(jí)、市級(jí)青年文明號(hào)創(chuàng)建成果，力爭(zhēng)2014年底新增省級(jí)青年文明號(hào)加油站1座，市級(jí)青年文明號(hào)加油站2座，市級(jí)青年崗位能手1人。
3.加大企業(yè)文化建設(shè)，做好典型選樹工作。
不斷加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，以加油站五小文化建設(shè)為載體，開展大慶精神鐵人精神教育。以培育“忠誠(chéng)、責(zé)任、激情”員工隊(duì)伍為重點(diǎn)，結(jié)合公司實(shí)際，積極推進(jìn)選樹典型活動(dòng)，充分發(fā)揮典型的示范作用，對(duì)今年涌現(xiàn)出的管理先進(jìn)加油站經(jīng)理韓文清、技術(shù)能手趙思忠等，利用他們的經(jīng)驗(yàn)，組成公司的巡回培訓(xùn)隊(duì)伍，通過發(fā)揮先進(jìn)典型的“傳、帶、幫”，在公司營(yíng)造崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的氛圍。
4.做好宣傳工作，樹立企業(yè)良好形象。
做好企業(yè)正面宣傳和負(fù)面新聞危機(jī)預(yù)防工作，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的的輿論環(huán)境。加強(qiáng)與地方新聞媒體的溝通，建立有利公司發(fā)展的輿論環(huán)境，并利用“三夏”“三秋”等時(shí)節(jié)，為農(nóng)民朋友做好服務(wù)，樹立中石油企業(yè)品牌形象。辦好焦作公司《石油人》，每月定期出刊，同時(shí)做好通訊員培訓(xùn)工作，做好稿件的收集和上報(bào)工作，每月向省公司投稿不少于4篇，上稿不少于2篇。
5.加強(qiáng)精細(xì)化管理，提升整體服務(wù)水平。
一是提高公文、辦會(huì)水平。在公文的制定的程序和責(zé)任上要嚴(yán)格把關(guān)，確保行文的正確性和嚴(yán)肅性，加強(qiáng)公文寫作培訓(xùn)，提高行文水平。堅(jiān)持會(huì)務(wù)組織的“精細(xì)化”，狠抓到會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)中服務(wù)、會(huì)后落實(shí)三個(gè)環(huán)節(jié)，力求把每個(gè)會(huì)務(wù)度考慮的周到、力求精致。二是做好協(xié)調(diào)溝通工作。在工作中充分發(fā)揮好“總調(diào)度”和“中轉(zhuǎn)站”作用，協(xié)調(diào)好上下關(guān)系，在文件傳遞、接待來訪和部門協(xié)調(diào)上要做到規(guī)范有序，有章可循，工作例會(huì)、每月經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議、值班等要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，起到有效的督辦和服務(wù)作用。三是做好日常接待服務(wù)工作。根據(jù)不同層次制定不同的接待方案和標(biāo)準(zhǔn)，按照精簡(jiǎn)、節(jié)約、實(shí)效的原則，保證完成每次接待。四是堅(jiān)強(qiáng)制度建設(shè)。制度建設(shè)、制度創(chuàng)新是企業(yè)規(guī)范管理、科學(xué)運(yùn)作的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，一個(gè)企業(yè)要想健康快速發(fā)展必須要建章立制，對(duì)2014年修訂和完善的47項(xiàng)制度，再進(jìn)一步的細(xì)化和整理，及時(shí)下發(fā)給所屬各單位，并督促落實(shí)。
務(wù)虛會(huì)會(huì)議通知篇十四
各辦、局:。
為進(jìn)一步開拓思路、謀劃發(fā)展，更好地推動(dòng)園區(qū)各項(xiàng)工作健康有序快速發(fā)展，經(jīng)研究決定，擬于xxxx年11月13日(星期二)上午8:30召開濉蕪現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園務(wù)虛會(huì)，會(huì)期半天，請(qǐng)結(jié)合各自工作，對(duì)園區(qū)2013年度及未來規(guī)劃建設(shè)、國(guó)土管理、招商引資、投資融資、項(xiàng)目落戶、企業(yè)服務(wù)、信訪維穩(wěn)等工作發(fā)表看法、提出對(duì)策?，F(xiàn)將會(huì)議有關(guān)要求通知如下:。
一、會(huì)議時(shí)間:11月13日(星期二)上午8:30。
二、會(huì)議地點(diǎn):園區(qū)三樓會(huì)議室。
三、參會(huì)人員:各辦、局全體工作人員。
四、會(huì)議要求:每位參會(huì)人員均要發(fā)言，發(fā)言時(shí)間原則上控制在20分鐘以內(nèi)。
xxx年十一月十二日。
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務(wù)虛會(huì)會(huì)議通知篇十五
1月16日，全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作務(wù)虛會(huì)在喜來登酒店3樓八號(hào)會(huì)議室召開，會(huì)議聽取各區(qū)縣市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作情況及今后工作建議，討論謀劃工作思路。會(huì)議由市政府副市長(zhǎng)龔德漢主持，市委副書記徐正憲，市領(lǐng)導(dǎo)朱曉平、黎建平、周運(yùn)來出席。
會(huì)上，各區(qū)縣市分別詳細(xì)匯報(bào)了去年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作主要情況，明確了今年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作重點(diǎn)。
龔德漢在會(huì)上指出，20全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作在大家的共同努力下，呈現(xiàn)出市場(chǎng)效益好、龍頭企業(yè)帶動(dòng)強(qiáng)、精準(zhǔn)扶貧有成效、改革穩(wěn)步推進(jìn)、農(nóng)民增收步伐加快等亮點(diǎn)。他提出，20要圍繞推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收和農(nóng)業(yè)增效這條主線，抓好精準(zhǔn)扶貧、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、農(nóng)村改革創(chuàng)新、農(nóng)業(yè)安全、七大示范工程等七項(xiàng)重點(diǎn)工作。
徐正憲作了總結(jié)講話，他指出，年全市“三農(nóng)”工作基本圓滿收官，年希望大家立足常德“三農(nóng)”發(fā)展面臨的新形勢(shì)、新起點(diǎn)、新機(jī)遇，繪好藍(lán)圖，呈現(xiàn)新氣象。他要求，要在思想上提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步深化對(duì)重農(nóng)擔(dān)當(dāng)、上級(jí)精神和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的認(rèn)識(shí);要在工作上要突出重點(diǎn)，緊扣農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革這條主線，打好脫貧攻堅(jiān)大會(huì)戰(zhàn)，“一主五化”推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村改革創(chuàng)新，努力推動(dòng)全市“三農(nóng)”發(fā)展再上新臺(tái)階，為落實(shí)市委、市政府“一三五”戰(zhàn)略目標(biāo)，深入推進(jìn)新常德新創(chuàng)業(yè)奠定更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
市政府副秘書長(zhǎng)鄭志鵬;市農(nóng)委主任李百艷;各區(qū)縣市委專職副書記、區(qū)縣市政府分管農(nóng)業(yè)的副區(qū)縣市長(zhǎng)，區(qū)縣市農(nóng)業(yè)局局長(zhǎng);常德經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、柳葉湖旅游度假區(qū)、西湖和西洞庭管理區(qū)、桃花源旅游管理區(qū)管委會(huì)分管農(nóng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，農(nóng)業(yè)(村)局局長(zhǎng)(農(nóng)辦主任)參加會(huì)議。
務(wù)虛會(huì)會(huì)議通知篇十六
1月26日，樂陵市召開工作務(wù)虛會(huì)議，統(tǒng)一思想，瞄準(zhǔn)目標(biāo)，加快發(fā)展，確保新一年工作開好局、起好步。樂陵市四大家主要領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。
樂陵市委書記樊廷雷主持會(huì)議并傳達(dá)了德州市有關(guān)工作會(huì)議精神。樊廷雷對(duì)全市各單位、各部門過去一年的辛勤工作表示感謝，希望各級(jí)各部門在新的一年里再接再厲，扎實(shí)苦干，奮發(fā)有為，不斷取得新業(yè)績(jī)。
樊廷雷指出，我市換屆工作已基本完成，新班子、新崗位要有新氣象、新作為。各項(xiàng)工作任務(wù)艱巨，形勢(shì)嚴(yán)峻，大家要始終保持干事創(chuàng)業(yè)的熱情和激情，全身心投入到工作中，盡心盡力，盡職盡責(zé)，為樂陵發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
樊廷雷強(qiáng)調(diào)，要嚴(yán)格落實(shí)好全面從嚴(yán)治黨要求，強(qiáng)化四個(gè)意識(shí)，特別是核心意識(shí)、看齊意識(shí)，緊緊抓住黨內(nèi)要?jiǎng)?wù)不放松;要守住工作底線，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)，不能在廉政上出問題，不能有失職瀆職問題的發(fā)生。要守住維穩(wěn)底線，堅(jiān)持誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，一崗雙責(zé)，不管是重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，還是棚戶區(qū)改造，要先考慮老百姓的利益，從老百姓的切身利益出發(fā)，轉(zhuǎn)變觀念，多想辦法，全力解決好信訪穩(wěn)定問題，打好主動(dòng)仗。要守住安全生產(chǎn)底線，實(shí)行網(wǎng)格化管理，落實(shí)屬地責(zé)任，對(duì)轄區(qū)各種安全隱患進(jìn)行認(rèn)真排查，出了問題要嚴(yán)肅問責(zé)。要守住環(huán)境保護(hù)底線，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)環(huán)保要求，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加大治理力度，鞏固治理成果。要守住違法占地底線，嚴(yán)厲打擊違法私搭亂建占地行為，保持整治違法占地的高壓態(tài)勢(shì)。要防范金融風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)非法集資、小額貸款等行為要及時(shí)掌握信息，做到未雨綢繆，確保不出大的問題。
樊廷雷強(qiáng)調(diào)，發(fā)展是全市的第一要?jiǎng)?wù)，要做到穩(wěn)中求進(jìn)、好中求快，希望各級(jí)各部門敢擔(dān)當(dāng)、盡責(zé)任，大力弘揚(yáng)實(shí)干精神，以強(qiáng)勁的務(wù)實(shí)之風(fēng)推動(dòng)各項(xiàng)工作的高效落實(shí)。
樂陵市委副書記、市長(zhǎng)王大山就當(dāng)前重點(diǎn)工作提出了具體要求。他希望各級(jí)各部門在春節(jié)期間要不忘安全，特殊崗位要做好值守，確保人民群眾過一個(gè)安全祥和的春節(jié);要不忘謀劃明年工作，利用假期的時(shí)間做好思考，理出思路;要不忘招商引資，通過各種形式尋找線索，招大引強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)彎道超車。
務(wù)虛會(huì)會(huì)議通知篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
下面由我代表發(fā)言。，我鎮(zhèn)繼續(xù)貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神，緊緊圍繞首府后花園建設(shè)發(fā)展戰(zhàn)略，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面工作：
一、鞏固壯大支柱產(chǎn)業(yè)，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。
一是壯大甘蔗支柱產(chǎn)業(yè)，加大宣傳力度，引導(dǎo)農(nóng)戶甘蔗生產(chǎn)，同時(shí)嚴(yán)密監(jiān)控和勸阻蔗農(nóng)勿將甘蔗改種其它作物，確保甘蔗種植面積13.85萬畝以上；二是實(shí)施甘蔗“小塊并大塊”土地整合10000畝，目前我鎮(zhèn)每個(gè)村都落實(shí)有一個(gè)土地整合示范點(diǎn)，其中東羅屯、新那法屯、七星屯等3個(gè)屯整合點(diǎn)正進(jìn)行土地平整、量地工作，其他6個(gè)整合點(diǎn)也基本完成甘蔗砍運(yùn)工作；三是繼續(xù)緊密聯(lián)系兩家制糖企業(yè)完善都充屯、那練屯3000畝甘蔗高效節(jié)水灌溉區(qū)的泵房、水池、路網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，使項(xiàng)目真正發(fā)揮作用。四是繁殖推廣甘蔗早熟、高糖等優(yōu)新品種（如桂糖29號(hào)、粵糖93/159、粵糖60號(hào)等）面積800畝；五是推廣甘蔗生產(chǎn)機(jī)械化1200畝，甘蔗“三高”示范片建設(shè)500畝；六是擴(kuò)大甘蔗套種西瓜面積1萬畝，套種面積總數(shù)達(dá)2.5萬畝以上。
二、以棚戶區(qū)改造項(xiàng)目為契機(jī)，全面加快城鎮(zhèn)化建設(shè)。
一是繼續(xù)服務(wù)好棚戶區(qū)改造項(xiàng)目一期、二期工程的收尾工作。二是扎實(shí)做好棚戶區(qū)保障房的搬遷、入住規(guī)劃，對(duì)回遷后閑置的土地，尤其是集鎮(zhèn)的50畝土地，引入市場(chǎng)機(jī)制，爭(zhēng)取引進(jìn)1-2個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目，對(duì)礦區(qū)土地進(jìn)行整體盤活開發(fā)。三是完善集鎮(zhèn)路網(wǎng)工程建設(shè)。借助棚戶區(qū)改造基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目資金，規(guī)劃和建設(shè)加油站--鎮(zhèn)中、中心校--政府、派出所--中心衛(wèi)生院等3條市政道路，完善集鎮(zhèn)進(jìn)出路網(wǎng)。四是抓好舊市場(chǎng)搬遷，同時(shí)盡快啟動(dòng)商貿(mào)城二期，使棚戶區(qū)改造與東羅商貿(mào)城連接，拉大集鎮(zhèn)框架，形成新城區(qū)。五是借棚戶區(qū)居民往集鎮(zhèn)安置的有利時(shí)機(jī)，推進(jìn)土地增減掛鉤項(xiàng)目，力爭(zhēng)再規(guī)劃立項(xiàng)300-500畝的棚戶區(qū)用于復(fù)墾，為全縣的項(xiàng)目爭(zhēng)取更多的用地指標(biāo)。六是抓好污水處理，改造集鎮(zhèn)水網(wǎng)，目前已做好前期準(zhǔn)備工作，爭(zhēng)取年內(nèi)開工建設(shè)污水處理廠。
三、扎實(shí)開展清潔鄉(xiāng)村工作。
一是繼續(xù)加大宣傳力度，營(yíng)造濃厚氛圍，達(dá)到家喻戶曉，讓群眾自覺參與到活動(dòng)中來；二是繼續(xù)落實(shí)保潔收費(fèi)，建立保潔長(zhǎng)效機(jī)制，力爭(zhēng)全部村屯都配有2-3名保潔員；三是加大清潔水源工作力度，配合縣有關(guān)部門做好客蘭水庫(kù)整治工作；四是做好新垃圾場(chǎng)規(guī)劃選址和建設(shè)工作，爭(zhēng)取垃圾場(chǎng)上半年得以投入使用；五是做好“綠化、亮化、硬化”三化工作，每個(gè)村打造一個(gè)“三化”示范點(diǎn)。六是督促各村屯堅(jiān)持每月逢5進(jìn)行集體大掃除活動(dòng)，促使清潔鄉(xiāng)村活動(dòng)形成長(zhǎng)效機(jī)制。
四、堅(jiān)持機(jī)制創(chuàng)新，狠抓。
黨建。
工作。
一是以屯級(jí)規(guī)范化建設(shè)為契機(jī)，通過“一事一議”獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目及群眾籌集資金，合理規(guī)劃高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)文體活動(dòng)中心大樓和燈光球場(chǎng)、文化舞臺(tái)，打造岑凡村、東斗村、厚寨村沿西長(zhǎng)至渠黎縣道黨建帶。目前岑凡村籃球場(chǎng)、文化舞臺(tái)已完成建設(shè)，辦公樓已完成主體建設(shè)正在裝修；東斗村的村委辦公樓、文化舞臺(tái)、球場(chǎng)正在施工當(dāng)中。二是做好黨員培養(yǎng)入黨積極分子，條件已成熟吸收為預(yù)備黨員，同時(shí)認(rèn)真做好黨費(fèi)收繳工作。
五、統(tǒng)籌做好其他各項(xiàng)工作。
籌措資金，實(shí)施社保、衛(wèi)生、教育、文化、計(jì)生等為民辦實(shí)事工程，繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)、社會(huì)穩(wěn)定工作，完成縣委、縣政府下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，促進(jìn)全面、持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展。
謝謝大家！
同志們：
矛盾和難點(diǎn)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，力求在工作上進(jìn)一步取得成效。下面，我先做主題報(bào)告，講三個(gè)方面的內(nèi)容，請(qǐng)大家討論。
一、20全處工作回顧。
年，我處統(tǒng)一思想，確定了走以先達(dá)公司為平臺(tái)的企業(yè)發(fā)展之路，進(jìn)一步強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)的主業(yè)地位。通過抗擊雪災(zāi)、草場(chǎng)門廣場(chǎng)改造、文明城市創(chuàng)建等幾場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)的展示，不僅鍛煉了隊(duì)伍，塑造了形象，也贏得的上級(jí)的認(rèn)可與好評(píng)，為我處今后的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。一年來，在方方面面的關(guān)心、支持和努力下，在以下五個(gè)方面取得成績(jī)：
一、設(shè)施維護(hù)保供方面。
養(yǎng)護(hù)工作量圓滿完成。設(shè)施維護(hù)保供工作以各大節(jié)日、重大活動(dòng)為節(jié)點(diǎn)，將日常維護(hù)與特殊維護(hù)相結(jié)合，累計(jì)完成維護(hù)工作量1902.08萬元，其中日常維護(hù)工作量1618.45萬元，特殊維護(hù)工作量283.63萬元，上報(bào)設(shè)施完好率平均96.98%。特殊維護(hù)工作量包括：完成機(jī)場(chǎng)路高架等7座橋梁伸縮縫以及中山南路高架等6座橋梁油漆大中修維護(hù)78.70萬元；完成拔除廢棄桿樁等指令性維護(hù)15.20萬元；“雙迎雙創(chuàng)”期間完成清除牛皮癬、路名牌維護(hù)等189.73萬元。
設(shè)施巡查成果明顯。加大了對(duì)設(shè)施的巡查及處置力度，各類投訴報(bào)修得到及時(shí)有效處理。全年對(duì)30余處占用實(shí)施了現(xiàn)場(chǎng)管理，面積約5000o；對(duì)近90處挖掘現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施了監(jiān)管，面積約4000o。共接處投訴報(bào)修359件，其中道路197件，橋梁122件，其他40件，投訴報(bào)修處理率100%，有效保障了所轄設(shè)施功能的發(fā)揮。
突發(fā)性事件處置得力。嚴(yán)格執(zhí)行市政設(shè)施突發(fā)事件內(nèi)部應(yīng)急處置預(yù)案，及時(shí)快速處置緊急事件。圓滿完成了年初的抗擊特大雪災(zāi)任務(wù)，并從中總結(jié)出工作經(jīng)驗(yàn)；快速處置了江東路應(yīng)天西路道路塌陷、中山東路南京圖書館前道路塌陷及地鐵二號(hào)線大行宮站道路塌陷等多起突擊搶險(xiǎn)任務(wù)。
二、工程建設(shè)方面。
在主管局的關(guān)心和大力支持下，今年我處承擔(dān)了草場(chǎng)門廣場(chǎng)改造工程、大橋南路橋等4座橋梁消險(xiǎn)改造工程、太平北路等5條公交專用道建設(shè)工程、石揚(yáng)橋等3座橋梁消險(xiǎn)改造工程、中央路改造工程、龍?bào)茨下飞裙菭I(yíng)路口等7處交通節(jié)點(diǎn)改造工程等六個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)。
草場(chǎng)門廣場(chǎng)改造工程于八月份順利竣工，十月份通過竣工驗(yàn)收，正等待移交，上報(bào)工程決算487.16萬元；太平北路等5條公交專用道建設(shè)工程除太平北路外其余4條按期完成，完成工程投資預(yù)估約400萬元，新置換的紅山路將于12月中旬完成；大橋南路橋等4座橋梁以及石揚(yáng)橋等3座橋梁消險(xiǎn)改造工程已完成相關(guān)程序，進(jìn)入前期施工準(zhǔn)備階段；中央路改造工程由于創(chuàng)建文明城市的需要，對(duì)部分路段進(jìn)行了加鋪處理，原中央路改造方案需根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，重新測(cè)量工作已經(jīng)完成，即將進(jìn)行初步設(shè)計(jì)；7處交通節(jié)點(diǎn)改造工程施工也已完成。
三、工程施工及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面。
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)完成指標(biāo)。以先達(dá)公司為平臺(tái)，集中對(duì)外開展建安工程、瀝青混凝土銷售及廣告經(jīng)營(yíng)。截止11月底，先達(dá)公司完成產(chǎn)值7681.99萬元，占年度目標(biāo)的96%，利潤(rùn)210.20萬元。其中，建安產(chǎn)值4008.10萬元，瀝青混凝土銷售產(chǎn)值3343.89萬元，廣告經(jīng)營(yíng)收入330萬元。參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)有所突破。從單位生存發(fā)展和鍛煉隊(duì)伍的迫切需要出發(fā)，積極參與工程施工市場(chǎng)招投標(biāo)。()一方面在純市場(chǎng)運(yùn)作項(xiàng)目上，受市場(chǎng)環(huán)境和體制等多種因素制約，雖積極參與，但收效甚微；而另一方面在局系統(tǒng)內(nèi)部項(xiàng)目上，成功中標(biāo)并通過有效運(yùn)作，受益匪淺。如中標(biāo)的草場(chǎng)門廣場(chǎng)改造工程，由于全處上下思想重視、計(jì)劃周詳、組織精心、推進(jìn)有力而贏得各方面的好評(píng)，同時(shí)獲得“市級(jí)文明工地”稱號(hào)，成為先達(dá)施工的一個(gè)亮點(diǎn)，鍛煉了隊(duì)伍，增強(qiáng)了自信，爭(zhēng)取了更大的發(fā)展空間。
債權(quán)追繳取得成效。將債權(quán)追繳列為2013年重點(diǎn)工作，劃定責(zé)任，明確賞罰，同時(shí)加強(qiáng)合作的選擇性，嚴(yán)格控制新債權(quán)的比例。1-11月份，路面基礎(chǔ)公司回收債權(quán)2690萬元，其中往年度債權(quán)958萬元，占往年債權(quán)總數(shù)的27%；當(dāng)年債權(quán)1732萬元，資金回籠率86%。瀝青拌合站回收債權(quán)1471.31萬元，其中往年度債權(quán)537.58萬元，占往年債權(quán)總數(shù)的33.07%；當(dāng)年債權(quán)933.73萬元，資金回籠率65.33%。
往年項(xiàng)目的決算審計(jì)成果顯現(xiàn)。安排專人跟蹤往年項(xiàng)目的決算審計(jì)并取得成效。共完成中山北路整治工程、7721桿線下地續(xù)建等七個(gè)往年項(xiàng)目的決算審批，回收決算尾款2736.86萬元，為結(jié)算支付創(chuàng)造了條件。
四、內(nèi)部管理方面。
財(cái)務(wù)收支基本平衡。2013年，我處離退休人員經(jīng)費(fèi)超支、設(shè)施維護(hù)經(jīng)費(fèi)投入加大等因素導(dǎo)致設(shè)施維護(hù)管理經(jīng)費(fèi)不足的問題進(jìn)一步凸顯，特別是“雙迎雙創(chuàng)”期間開展了道路出新及無障礙設(shè)施維護(hù)，根據(jù)要求先行投入資金，導(dǎo)致財(cái)務(wù)收支出現(xiàn)差額。1-11月份，共取得收入2359.14萬元，其中設(shè)施維護(hù)管理經(jīng)費(fèi)收入1960萬元，?？钍杖?57.75萬元，資產(chǎn)租賃等其它經(jīng)營(yíng)性收入141.39萬元。全年共發(fā)生支出3022.39萬元，其中設(shè)施維護(hù)管理經(jīng)費(fèi)支出1701.77萬元，離退休費(fèi)用支出844.20萬元，機(jī)關(guān)辦公費(fèi)用支出240.02萬元，專款支出184.56萬元，其他支出51.84萬元，缺口1271.75萬元?！半p迎雙創(chuàng)”期間的投入已上報(bào)決算約1300萬元等待確認(rèn)，確認(rèn)的情況將直接決定年度資金平衡情況。
安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)無重大責(zé)任事故。安全保衛(wèi)工作以創(chuàng)局系統(tǒng)安全先進(jìn)單位為目標(biāo)，以服務(wù)設(shè)施維護(hù)、服務(wù)工程施工為重點(diǎn)，在制度建設(shè)和隱患排查整改上下工夫，防患于未然。對(duì)照局《2013年單位安全生產(chǎn)工作目標(biāo)考核細(xì)則》，結(jié)合我處管養(yǎng)設(shè)施分布面廣、工程施工點(diǎn)位特殊的特點(diǎn)，以各大節(jié)日、重大活動(dòng)為節(jié)點(diǎn)，采取節(jié)前專項(xiàng)檢查與日常不定期檢查、突擊檢查相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，全年為隱患整改及保障安全生產(chǎn)共投入資金29萬余元。認(rèn)真開展安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)活動(dòng)，重點(diǎn)對(duì)鼓樓過街道安全隱患進(jìn)行了整改，并基本符合要求。結(jié)合安全生產(chǎn)總體形勢(shì)，認(rèn)真做好抗震救災(zāi)期間、文明城市創(chuàng)建期間等特殊時(shí)期的安全檢查工作，確保了安全大局，全年無重大安全責(zé)任事故發(fā)生。
穩(wěn)定工作形勢(shì)相對(duì)平緩。認(rèn)真落實(shí)穩(wěn)定工作一把手責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)穩(wěn)定工作的領(lǐng)導(dǎo)。繼續(xù)做好對(duì)職工的教育和安撫工作，優(yōu)先安排老職工的工資發(fā)放、醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷、節(jié)日福利等各項(xiàng)待遇，對(duì)職工關(guān)心的問題，處黨政負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)通過與職工面對(duì)面座談，耐心細(xì)致地給予解釋和答復(fù)，維護(hù)了廣大職工的利益，化解了矛盾，保證了穩(wěn)定大局。
勞動(dòng)用工進(jìn)一步規(guī)范。根據(jù)新《勞動(dòng)合同法》和我處實(shí)際，對(duì)全處勞動(dòng)用工進(jìn)行了梳理，調(diào)整了勞動(dòng)合同用工主體，進(jìn)一步規(guī)范勞動(dòng)用工行為，共簽訂勞動(dòng)合同166人次，其中續(xù)簽勞動(dòng)合同148人，新簽勞動(dòng)合同18人。為規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，自10月份起再次對(duì)勞動(dòng)合同到期人員及其他勞動(dòng)用工問題成功進(jìn)行了梳理。
職教培訓(xùn)任務(wù)超額完成。(本網(wǎng)網(wǎng))結(jié)合企業(yè)資質(zhì)和實(shí)際工作需要，有針對(duì)性地開展職工教育培訓(xùn)，截止11月底共投入費(fèi)用12.37萬元，組織開展各類職工培訓(xùn)151人次，培訓(xùn)率49.18%。
五、黨建行風(fēng)建設(shè)方面。
黨建工作進(jìn)一步加強(qiáng)。加強(qiáng)中心組。
學(xué)習(xí)。
召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)促進(jìn)班子團(tuán)結(jié)和提高增強(qiáng)凝聚力。領(lǐng)導(dǎo)班子遇事均能遵守重大問題議事規(guī)則協(xié)商解決工作思路清晰各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)能按期完成責(zé)任狀所規(guī)定的目標(biāo)任務(wù)。
建立處科室、基層單位兩級(jí)宣傳網(wǎng)絡(luò)，充分利用簡(jiǎn)報(bào)、展板、櫥窗、標(biāo)語(yǔ)等多種形式宣傳我處的設(shè)施維護(hù)和生產(chǎn)施工情況。在抗擊雪災(zāi)搶險(xiǎn)工作、草場(chǎng)門廣場(chǎng)改造施工中，通過積極的宣傳報(bào)道，及時(shí)準(zhǔn)確地向社會(huì)通報(bào)了信息，樹立了我處良好的社會(huì)形象。將全處中層以上干部對(duì)我處各方面管理工作提出的合理化建議編成《獻(xiàn)言納諫匯編》，相互交流，群策群力，進(jìn)一步提高我處的管理水平。
嚴(yán)格按照上級(jí)黨委的有關(guān)規(guī)定開展組織人事工作，干部任免操作規(guī)范。以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為平臺(tái)，激勵(lì)黨員發(fā)揮先鋒模范作用，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把關(guān)，組織2名入黨積極分子參加了局系統(tǒng)入黨積極分子培訓(xùn)班，完成了1名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正工作。通過“中國(guó)共產(chǎn)黨基本信息管理系統(tǒng)”建立了黨員信息庫(kù)，按照黨費(fèi)繳納新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，重新測(cè)算了全處黨員黨費(fèi)繳納標(biāo)準(zhǔn)，并按要求于4月1日開始執(zhí)行。按照局黨委的要求，做好5個(gè)基層黨支部的換屆選舉工作，同時(shí)為加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)，有目的地安排支部書記參加政工干部培訓(xùn)等相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
黨風(fēng)廉政建設(shè)活動(dòng)形式多樣。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)制度，繼續(xù)推行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，組織召開處黨風(fēng)廉政建設(shè)大會(huì)，層層簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任狀，責(zé)任到點(diǎn)到人。健全并下發(fā)了《“三重一大”制度實(shí)施辦法》、《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度的實(shí)施辦法》。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)教育，組織觀看《重點(diǎn)領(lǐng)域防治腐敗警示錄》、《大案要案聚焦》等廉政教育電教片，邀請(qǐng)玄武區(qū)檢察院的檢察官進(jìn)行預(yù)防職務(wù)犯罪的專題講座，起到了較好的警示作用。將草場(chǎng)門廣場(chǎng)改造工程、大橋南路橋等4座橋梁消險(xiǎn)改造工程列入紀(jì)檢效能監(jiān)察范圍，開展了重點(diǎn)工程效能監(jiān)察。
行風(fēng)、工作作風(fēng)建設(shè)成效明顯。結(jié)合我處市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)維修的特點(diǎn)，嚴(yán)格按照《南京市市政行業(yè)服務(wù)公開實(shí)施意見》的要求履行行風(fēng)建設(shè)，建立了快速處置突發(fā)事件預(yù)案，搶修機(jī)械、材料等準(zhǔn)備充分，通訊24小時(shí)暢通，隨時(shí)處理各類突發(fā)事件。機(jī)關(guān)從轉(zhuǎn)變作風(fēng)、改進(jìn)服務(wù)、提高效率著手，積極主動(dòng)服務(wù)，為基層辦實(shí)事，充分發(fā)揮機(jī)關(guān)的樞紐和帶頭作用。
二、存在的問題與思考。
同志們，在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也要看到存在的問題。主要表現(xiàn)在以下六個(gè)方面：
一是合力經(jīng)濟(jì)有待進(jìn)一步整合打造。在當(dāng)前市場(chǎng)交流十分活躍，經(jīng)濟(jì)意識(shí)空前高漲的大環(huán)境下，企業(yè)現(xiàn)有的有形和無形資源，特別是既有的以各種社會(huì)關(guān)系為基礎(chǔ)的資源在我處的發(fā)展中發(fā)揮著一定的作用，但這些資源尚未有效地圍繞企業(yè)生存發(fā)展目標(biāo)形成積聚力，內(nèi)外部先進(jìn)有效的人力、技術(shù)、管理、社會(huì)關(guān)系資源尚未在互信、共贏、利益分配等問題上取得共識(shí)，借力發(fā)力機(jī)制作用不明顯。
二是處屬幾個(gè)經(jīng)營(yíng)單位的出路有待進(jìn)一步思考和探索。當(dāng)前，我處幾個(gè)經(jīng)營(yíng)單位雖能創(chuàng)造一定的經(jīng)濟(jì)效益，但過程充滿挑戰(zhàn)、艱辛和不確定性，同時(shí)政府的每次政策調(diào)整，都會(huì)直接影響到經(jīng)營(yíng)單位經(jīng)營(yíng)思路、經(jīng)營(yíng)策略和經(jīng)營(yíng)成果，而我們應(yīng)對(duì)乏策?？傮w來看，造血功能不強(qiáng)，后續(xù)生存環(huán)境堪憂，無法穩(wěn)定地對(duì)維護(hù)主業(yè)實(shí)現(xiàn)有效補(bǔ)給。這一點(diǎn)無論是在設(shè)施維護(hù)還是在瀝青拌合站的關(guān)?；蚴窃趶V告發(fā)布過程中都得以充分體現(xiàn)。如何打造長(zhǎng)期穩(wěn)定的生存與發(fā)展之路值得我們思考和探索。
三是分配激勵(lì)機(jī)制有待進(jìn)一步完善落實(shí)。近兩年，我們?cè)谌幵囆辛丝?jī)效考核和分配，但有的單位不能結(jié)合自身實(shí)際，機(jī)械套用機(jī)關(guān)模式也是存在的，這有違我們的初衷，也是不公平的。推行績(jī)效考核是一項(xiàng)系統(tǒng)的工作，具有一定的難度，我們不求百分之百公平，但至少必須保證分配向有能力、有實(shí)績(jī)、有創(chuàng)造、有價(jià)值的主體傾斜。
四是龐大的債權(quán)數(shù)量已經(jīng)危及了單位的生存與發(fā)展。目前我處的各類債權(quán)高達(dá)數(shù)千萬。實(shí)佳公司拆遷補(bǔ)償款、油棉路搬遷補(bǔ)償款，不僅數(shù)量巨大、時(shí)間較長(zhǎng)，而且隨著人事變動(dòng)討要難度正在加大，工程建設(shè)、工程施工以及瀝青銷售等新老債權(quán)比比皆是，伴隨著單位組織架構(gòu)、人事變動(dòng)等結(jié)構(gòu)調(diào)整，有的債權(quán)竟然無相關(guān)責(zé)任人跟進(jìn)追繳。龐大的債權(quán)已經(jīng)對(duì)企業(yè)構(gòu)成致命的危險(xiǎn)，我們的生存也因此受到挑戰(zhàn)。
五是工作的執(zhí)行力有待進(jìn)一步強(qiáng)化提升。(本文來自于范-文-先-生-網(wǎng))能不能取得令人滿意的結(jié)果取決于有沒有強(qiáng)有力的工作推進(jìn)。同樣完成一件事情，過程精煉、執(zhí)行有力要比過程拖拉、被動(dòng)應(yīng)付所獲得的結(jié)果和效應(yīng)好出數(shù)倍，后續(xù)影響自不言而喻。拿工程建設(shè)來說，在主管局的關(guān)心和大力支持下，我處承擔(dān)一些重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)方，這其中凝聚了主管局對(duì)我處的信任和期待，唯有把工作干得漂漂亮亮才能體現(xiàn)出我們的感恩之心。而在實(shí)際運(yùn)作中，我們?cè)谥鲃?dòng)跟蹤、快速推進(jìn)、上下聯(lián)動(dòng)等方面缺乏激情，盡管項(xiàng)目的推進(jìn)有不可迂回的程序，但是，運(yùn)作乏力、周期過長(zhǎng)導(dǎo)致花費(fèi)巨大氣力，付出極大努力取得的效果仍比預(yù)期的目標(biāo)大打折扣。
六是隊(duì)伍的整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)都需要進(jìn)一步加強(qiáng)和提高，業(yè)務(wù)素質(zhì)可以通過后天學(xué)習(xí)而提高，而政治素質(zhì)則是一個(gè)人本性的體現(xiàn)，必須依靠自身主動(dòng)改變。責(zé)任意識(shí)是企業(yè)里每個(gè)人最基本的素質(zhì)。強(qiáng)調(diào)責(zé)任意識(shí)、要求把企業(yè)的事當(dāng)成自家的事遠(yuǎn)不止一次，可我們的工作中還是出現(xiàn)了因責(zé)任不落實(shí)給單位造成重大損失的紕漏。團(tuán)隊(duì)意識(shí)是每個(gè)人胸懷的體現(xiàn)，也是一項(xiàng)基本的素質(zhì)。但企業(yè)內(nèi)部人與人、部門與部門、部門與單位之間有效協(xié)調(diào)、合作、推進(jìn)的整體合力始終不夠到位。不能放眼全處，局限于各自部門利益、個(gè)人利益的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，說到底，這也是自身沒有準(zhǔn)確定位，自我感覺良好的表現(xiàn)。為此，各單位之間集群競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、合作意識(shí)、支持意識(shí)亟待提高，各項(xiàng)工作的管理水平還應(yīng)進(jìn)一步提升，每個(gè)干部員工的業(yè)務(wù)能力、工作水平還需加強(qiáng)。
以上問題的存在，影響了我們整體戰(zhàn)斗力的提升，拖住了單位前進(jìn)的步伐，值得我們認(rèn)真總結(jié)、深刻反思。也只有正視問題、解決問題、堅(jiān)持真理、修正錯(cuò)誤，才能不斷進(jìn)步、不斷升華，才能把單位的各項(xiàng)工作更好的推向前進(jìn)！
三、2013年的工作指導(dǎo)思想、基本工作思路和目標(biāo)。
主管局的要求，確定今年的
工作指導(dǎo)思想是：以十七屆三中全會(huì)為指針，以科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀為指導(dǎo)，以南京市十二屆十三次全委會(huì)精神和主管局務(wù)虛會(huì)要求為指引，牢固樹立堅(jiān)定不移地走企業(yè)之路的信念和決心，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)拼搏、攻堅(jiān)克難、自我加壓、奮發(fā)有為的精神，形成斗志昂揚(yáng)、意氣風(fēng)發(fā)，人人爭(zhēng)先、合力興企的新氣象，凝心聚力、求真務(wù)實(shí)，埋頭苦干，在團(tuán)結(jié)、和諧、穩(wěn)定的基礎(chǔ)上努力實(shí)現(xiàn)我處各項(xiàng)工作的穩(wěn)步提升。
基本工作思路是：堅(jiān)定企業(yè)信念，打造先達(dá)品牌，引入精細(xì)化管理理念，實(shí)現(xiàn)整體工作的全面提升。
堅(jiān)定企業(yè)信念：改革工作領(lǐng)導(dǎo)已做出明確指示，改革問題不再是我們觀望等待的借口和理由。我們還要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，正確認(rèn)識(shí)和理解市政工程管理處這塊牌子對(duì)我處的意義，徹底拋棄任何僥幸和觀望，踏踏實(shí)實(shí)干好企業(yè)。
打造先達(dá)品牌：就是要集中以先達(dá)企業(yè)對(duì)外經(jīng)營(yíng)，進(jìn)一步擴(kuò)大先達(dá)公司在市場(chǎng)的影響力、控制力和占有率。在設(shè)施維護(hù)、工程施工、廣告經(jīng)營(yíng)等方面樹立先達(dá)旗幟，通過過硬的業(yè)績(jī)加以積極有效的宣傳，著力打造先達(dá)品牌。
引進(jìn)精細(xì)化管理理念：精細(xì)化管理是一種管理理念和管理技術(shù)，是通過規(guī)則的系統(tǒng)化和細(xì)化，運(yùn)用程序化、標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)據(jù)化的手段，使組織管理各單元精確、高效、協(xié)同和持續(xù)運(yùn)行。精細(xì)化管理要求在企業(yè)管理中多用“數(shù)學(xué)”重點(diǎn)是關(guān)注細(xì)節(jié)、數(shù)據(jù)、工具！少用或不用“語(yǔ)文”，更不應(yīng)該是權(quán)力、經(jīng)驗(yàn)、感覺、判斷。精細(xì)化管理是超越競(jìng)爭(zhēng)者、超越自我的需要，是企業(yè)適應(yīng)激烈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的必然選擇，也是企業(yè)謀求生存與發(fā)展的必然選擇。我們企業(yè)，就是要進(jìn)一步面對(duì)市場(chǎng)，了解市場(chǎng)，分析市場(chǎng)，把握市場(chǎng)，從而靈活經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)。就是要進(jìn)一步建立科學(xué)合理的?？刂拼胧?、核算體系和回顧機(jī)制。就是要進(jìn)一步靈活勞動(dòng)人事制度，切實(shí)推行能進(jìn)能出、能上能下的用人政策。要進(jìn)一步做好績(jī)效考核，建立相對(duì)公平的分配、獎(jiǎng)懲和激勵(lì)機(jī)制，拉大不同層次人員間收入差距，如此等等。
實(shí)現(xiàn)整體工作的全面提升：具體要做到“六個(gè)年”，即：設(shè)施維護(hù)提高年、工程建設(shè)拓展年、經(jīng)濟(jì)實(shí)體創(chuàng)效年、資產(chǎn)盤活突破年、債權(quán)追繳見效年、整體工作提升年。
（一）設(shè)施維護(hù)提高年。
設(shè)施維護(hù)是我處生存之根本、發(fā)展之戰(zhàn)略的關(guān)鍵所在，是我處工作的重中之重和一切工作的落腳點(diǎn)。在多年努力的基礎(chǔ)上，2013年應(yīng)當(dāng)成為設(shè)施維護(hù)的提高之年。結(jié)合我處實(shí)際，2013年的設(shè)施維護(hù)工作要在六個(gè)方面作出更大努力：
一是統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)。全處工作都要以設(shè)施維護(hù)為落腳點(diǎn)，全力以赴、堅(jiān)持不懈、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)。今年的具體目標(biāo)是行業(yè)排名位列前三，設(shè)施總體完好率95%以上，投訴報(bào)修及時(shí)處理，處理反饋率100%。
二是注重道路日常養(yǎng)護(hù)維修。加強(qiáng)對(duì)所管道路的日常巡查，變事中、事后維護(hù)為事前維護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)快速處理，減少損壞度，降低維護(hù)成本。對(duì)主干道要做到一天一巡，對(duì)次干道要做到三天一巡，巡查不是走形式，要出成效。對(duì)重點(diǎn)地段進(jìn)行不定期檢查，力求做到無一遺漏，不留死角。
三是高度重視和認(rèn)真對(duì)待各類投訴。市政道路維護(hù)工作與市民生活息息相關(guān)。在工作中，要牢固樹立為民服務(wù)的思想，認(rèn)真處理各類投訴，努力為群眾解決問題。切實(shí)做好群眾反映問題的辦理、落實(shí)、回復(fù)工作，并認(rèn)真舉一反三，查找轄區(qū)內(nèi)存在的維護(hù)盲區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)，促進(jìn)市政道路設(shè)施整體管理工作水平的提高。
四是堅(jiān)持養(yǎng)護(hù)維修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持“用有限的養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)獲取最大的社會(huì)效益”的理念。堅(jiān)持用工程性措施改善轄區(qū)內(nèi)設(shè)施狀況。堅(jiān)決杜絕二次維護(hù)現(xiàn)象的發(fā)生。
五是突出重點(diǎn)，強(qiáng)化力量。誠(chéng)業(yè)公司全體人員要咬定目標(biāo)，全方位出擊；要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提升業(yè)務(wù)能力，提高維護(hù)水平，力爭(zhēng)做到人人都能獨(dú)當(dāng)一面，人人都是管理高手、維護(hù)強(qiáng)將。機(jī)關(guān)部門在做好本職工作的同時(shí)，要積極給予養(yǎng)護(hù)公司服務(wù)、指導(dǎo)和幫助，各基層單位要圍繞大局，做好配套、保供和力量補(bǔ)充工作。
六是快速反應(yīng)，處理各類突發(fā)事件。要以維護(hù)市政公用行業(yè)形象為己任，不計(jì)叫部門、單位或個(gè)人得失，時(shí)刻把握自身的市政設(shè)施應(yīng)急處理突擊隊(duì)身份。要認(rèn)真制定好各類應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案，做好人力、物資等儲(chǔ)備，確保拉得出，打得響，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。
（二）工程建設(shè)拓展年。
工程建設(shè)是我處有效的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式之一，是我處補(bǔ)充維護(hù)經(jīng)費(fèi)不足的一個(gè)有效手段，其資金來源充?？煽浚瑒?chuàng)效明顯，十分重要。在當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，隨著政府拉動(dòng)內(nèi)需、擴(kuò)大固定資產(chǎn)投入力度的不斷加大，可以預(yù)見南京基礎(chǔ)建設(shè)的投入總量也必然被放大，任務(wù)很重。2013年，城市建設(shè)安排投資438億元，比2013年增加超過20%，這給我處帶來了難得的機(jī)遇。為此我們要做好充分的準(zhǔn)備，發(fā)揚(yáng)不怕困難、不怕艱苦、善于解難、敢打硬仗的優(yōu)良作風(fēng)，順利完成工程建設(shè)任務(wù)。具體有五個(gè)方面：一是已經(jīng)在手的項(xiàng)目要認(rèn)真做好開工和前期準(zhǔn)備工作，為爭(zhēng)取新建設(shè)項(xiàng)目增加主動(dòng)權(quán)。二是對(duì)于已經(jīng)完成建設(shè)項(xiàng)目，要求及時(shí)辦理資料移交、工程驗(yàn)收和決算送審工作。三是加快往年度建設(shè)項(xiàng)目的跟蹤審計(jì)，確保及時(shí)決算，資金及時(shí)回籠。四是建設(shè)項(xiàng)目一旦落實(shí)，協(xié)助相關(guān)部門和單位完善建設(shè)手續(xù)、投標(biāo)程序并做好施工主體的確認(rèn)工作。五是提高工程建設(shè)管理水平。要強(qiáng)化執(zhí)行力，抓好關(guān)鍵點(diǎn)，使工項(xiàng)目從設(shè)計(jì)審批、工程進(jìn)度、設(shè)計(jì)變更、質(zhì)量安全、文明施工到竣工決算等的管理水平得到全面提升。
（三）經(jīng)營(yíng)實(shí)體創(chuàng)效年。
我處每年養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)缺口較大，走以輔補(bǔ)主之路必須堅(jiān)定不移。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門必須積極參與市場(chǎng)開發(fā)，充分研究市場(chǎng)，分析市場(chǎng)，眼界要寬，視野要廣。對(duì)主管局下達(dá)給我處的建設(shè)項(xiàng)目，要積極主動(dòng)地與項(xiàng)目建設(shè)部門溝通、聯(lián)系，在不違反相關(guān)基建程序和規(guī)定的前提下，確保先達(dá)中標(biāo)。外部市場(chǎng)項(xiàng)目要有選擇地參與競(jìng)爭(zhēng)，有所為，有所不為，主動(dòng)掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的報(bào)價(jià)習(xí)慣，成本區(qū)間，認(rèn)真分析先達(dá)公司營(yíng)運(yùn)機(jī)制，正確解讀先達(dá)公司項(xiàng)目運(yùn)作過程中的管理成本，制定合理的投標(biāo)策略。
誠(chéng)業(yè)養(yǎng)護(hù)公司要以設(shè)施維護(hù)管理為依托，主動(dòng)對(duì)外開展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，緊抓代辦工程、專項(xiàng)工程、地鐵配套等項(xiàng)目不放松，積極創(chuàng)效，彌補(bǔ)維護(hù)經(jīng)費(fèi)不足。
路面基礎(chǔ)公司作為先達(dá)建安工程施工和瀝青銷售主體，責(zé)任重大。要認(rèn)真分析內(nèi)外部形勢(shì)，把握機(jī)遇。一方面主管局和處屬建設(shè)項(xiàng)目不但要干成、干好，還要確保見到經(jīng)濟(jì)效益。其次，作為維護(hù)隊(duì)伍的一支補(bǔ)充力量，與誠(chéng)業(yè)遙相呼應(yīng)，意義重大。再次，要主動(dòng)與市場(chǎng)對(duì)接，并積極配合經(jīng)營(yíng)部門做好投標(biāo)過程中的分析報(bào)價(jià)工作。第四，要在確保資金到位率的前提下，努力擴(kuò)大瀝青生產(chǎn)銷售市場(chǎng)份額。第五，要不斷尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，例如用于應(yīng)急搶險(xiǎn)和坑洞修補(bǔ)用的冷拌瀝青砼，面向設(shè)施維修單位銷售，雖然市場(chǎng)需求量不大，但由于獨(dú)家經(jīng)營(yíng)，利潤(rùn)相當(dāng)可觀；再如借助工程建設(shè)機(jī)會(huì)，借機(jī)涉足濕拌橡膠瀝青砼等，市場(chǎng)前景看好。
瀝青拌合站關(guān)停后，經(jīng)營(yíng)方向調(diào)整的具體方案要在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上抓緊出爐，條件成熟盡快實(shí)施，盡快見效，同時(shí)做好富余人員疏解分流。
通達(dá)廣告公司要借助設(shè)施維護(hù)管理平臺(tái)，強(qiáng)化媒體審批，加大媒體投放，擴(kuò)大媒體資源。
（四）資產(chǎn)盤活突破年。
要繼續(xù)加大存量資產(chǎn)的對(duì)外租賃，盤活現(xiàn)有的房產(chǎn)、地產(chǎn)、機(jī)械設(shè)備等資產(chǎn)。響水塘地塊的土地、房產(chǎn)資源的招租，要趁熱打鐵，加速推進(jìn)，盡快見效。泉水基地部分閑置地塊可以考慮局部調(diào)整規(guī)劃，借助華東地區(qū)果蔬集散中心集中轉(zhuǎn)移到泉水的機(jī)遇，采取先行摸索，逐步推開的策略，做些配套上的探索，在充分論證的基礎(chǔ)上乘勢(shì)而動(dòng)。泉水采石廠一旦關(guān)停，在前述實(shí)踐的基礎(chǔ)上，路面基礎(chǔ)公司可實(shí)現(xiàn)局部轉(zhuǎn)型。處機(jī)關(guān)閑置辦公區(qū)域、地處黃金地段的通達(dá)公司辦公區(qū)域以及其他閑置房產(chǎn)如果盤活，都可以直接帶來收益，要在確保辦公條件的基礎(chǔ)上積極對(duì)外經(jīng)營(yíng)。各單位的閑置機(jī)械設(shè)備特別是以后購(gòu)進(jìn)的新設(shè)備，忌停宜動(dòng)，要充分發(fā)揮作用，必要時(shí)對(duì)外招租創(chuàng)效。綜上所述，只要我們切實(shí)將存量資產(chǎn)充分利用，積極盤活，將可有效地緩解年度資金預(yù)算的缺口，緩解單位的生存壓力。
（五）債權(quán)追繳見效年。
今年各單位要在往年債權(quán)追繳的基礎(chǔ)上，積極吸取經(jīng)驗(yàn)，采取多種方式開展債權(quán)追繳。響水塘瀝青拌合站關(guān)停以后，要成立專門的債權(quán)追繳隊(duì)伍，由主要領(lǐng)導(dǎo)親自分管，專門討債，確保成效；路面基礎(chǔ)公司要認(rèn)真梳理債權(quán)情況，分類處理，分類解決。同時(shí)，在以后的經(jīng)營(yíng)中要加強(qiáng)合作方的選擇，嚴(yán)格控制新債權(quán)的比例。處與實(shí)佳公司及城建集團(tuán)的債權(quán)，今年要正式擺上議事日程，做好充分準(zhǔn)備，必要是開展訴訟。
（六）整體工作提升年。
除了上述五個(gè)方面外，我處其他方面的工作也要有大的提升，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)提供全面保證。
政治素質(zhì)與業(yè)務(wù)素質(zhì)要有新提高。為適應(yīng)新形勢(shì)和新要求，全處廣大干部職工的素質(zhì)要有新的提高，主要在以下幾個(gè)方面：一是廣大黨員干部要不斷提高思想政治素質(zhì)，堅(jiān)定理想信念，牢記黨的宗旨，充分發(fā)揚(yáng)為人民事業(yè)獻(xiàn)身的精神；要增強(qiáng)廉政意識(shí)，克已奉公、勤政為民、廉潔自律、干凈做事。二是要自覺增強(qiáng)大局觀念、團(tuán)隊(duì)精神，培養(yǎng)團(tuán)結(jié)共事、互諒互讓的良好素質(zhì)。要進(jìn)一步加強(qiáng)各部門之間的聯(lián)系、溝通、理解、支持和協(xié)調(diào)，進(jìn)一步加強(qiáng)與各級(jí)管理單位、管理部門之間的關(guān)系，增進(jìn)感情，營(yíng)造和諧企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境。三是要用心做事。用力做事，是履行職責(zé)、盡職盡力的表現(xiàn)；用功做事，是開拓進(jìn)取、用思路開展工作的表現(xiàn)；而用心做事則是全身心投入、忘我工作的表現(xiàn)，是做事的最高境界。我們有許多這樣的好同志，希望這支隊(duì)伍不斷壯大，成為單位最寶貴的財(cái)富、最驕傲的資本。四是要提高履行職責(zé)所需的能力和水平。要勤于學(xué)習(xí)，增加專業(yè)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)工作能力，適應(yīng)工作需要。特別是部門負(fù)責(zé)人以上的干部更要提高判斷形勢(shì)、統(tǒng)攬全局、組織協(xié)調(diào)、解決問題的能力，以不負(fù)眾望，不辱使命。
工作得失，全面檢查各項(xiàng)管理的辦法、方式、程序和效果，并加以改進(jìn)完善，最終使得我們的管理更加規(guī)范、效率更高、效果更好。
要做好財(cái)務(wù)集中管理集中核算工作，開源節(jié)流，杜絕跑冒滴漏，千方百計(jì)為單位增加財(cái)源和收入、提高資金使用效率，使資金發(fā)揮最大的效益。要結(jié)合企業(yè)實(shí)際，縮短管理鏈條，縮小用工規(guī)模，規(guī)范用工程序，規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。要進(jìn)一步加強(qiáng)研究，制定符合實(shí)際的分配激勵(lì)機(jī)制，根據(jù)各自不同情況，一企一策，切實(shí)發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制的應(yīng)有作用。要著力構(gòu)建和諧興企的氛圍。一方面要建立同志加兄弟的關(guān)系，創(chuàng)建“團(tuán)結(jié)、和諧、穩(wěn)定”的團(tuán)隊(duì)。人們常說，相處是一種緣份，我們并肩戰(zhàn)斗的同事和戰(zhàn)友。尤其是鑒于目前艱難的外部人文環(huán)境以及我們所從事的行業(yè)艱苦的自然環(huán)境這一實(shí)情，更需要大家和衷共濟(jì)、同甘共苦、相互理解、相互支持、團(tuán)結(jié)共事。為此，全處上下要做到不利于團(tuán)結(jié)的話不說、不利于團(tuán)結(jié)的事不做。另一方面領(lǐng)導(dǎo)班子要了解和關(guān)心所有的同志，做到既嚴(yán)格要求，又平易近人；要努力為員工解決工作、生活方面的實(shí)際困難，傾聽他們的心聲，既做員工的領(lǐng)導(dǎo)，又做員工的朋友，為他們實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值創(chuàng)造良好的條件。
引導(dǎo)和管理，加強(qiáng)對(duì)青年人才的培養(yǎng)；充分發(fā)揮黨員的先鋒模范和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用；繼續(xù)認(rèn)真開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，充分發(fā)揮監(jiān)督、警示作用，保證經(jīng)濟(jì)工作健康開展；結(jié)合養(yǎng)護(hù)工作實(shí)際，認(rèn)真開展行風(fēng)和工作作風(fēng)建設(shè)，維護(hù)市政行業(yè)形象；組織開展各類活動(dòng)，通過評(píng)先創(chuàng)優(yōu)、舉辦職工運(yùn)動(dòng)會(huì)等豐富多彩的活動(dòng)，促進(jìn)和構(gòu)建和諧融洽的工作氛圍，凝聚人氣，鼓舞士氣。
下，凝神定氣，求真務(wù)實(shí)，埋頭苦干，在團(tuán)結(jié)、和諧、穩(wěn)定的基礎(chǔ)上努力推動(dòng)我處。
工作。
整體提升謝謝大家！
務(wù)虛會(huì)會(huì)議通知篇十八
歡迎來到本站，下面是小編給大家整理收集的20xx務(wù)虛會(huì)會(huì)議總結(jié)，希望對(duì)大家有幫助。
2月26日上午，管理發(fā)展務(wù)虛會(huì)在市局三樓會(huì)議室召開，局領(lǐng)導(dǎo)、各部室、各專業(yè)公司、部分管理人員參加了會(huì)議。首先，賈局長(zhǎng)帶領(lǐng)大家一起學(xué)習(xí)了劉安東總經(jīng)理在全國(guó)郵政工作會(huì)議上的報(bào)告。參會(huì)人員結(jié)合本單位實(shí)際對(duì)全局教育培訓(xùn)、20xx年如何開展工作以及支撐經(jīng)營(yíng)發(fā)展的具體措施等問題進(jìn)行了深度討論，提出了新的發(fā)展思路，局領(lǐng)導(dǎo)就討論問題提出新的要求?，F(xiàn)將會(huì)議主要內(nèi)容紀(jì)要如下：
1、強(qiáng)化新沂郵政培訓(xùn)的系統(tǒng)性。以徐州編寫的《徐州郵政教育培訓(xùn)大綱》(以下簡(jiǎn)稱《大綱》)為藍(lán)本，針對(duì)不同管理人員、支局長(zhǎng)、營(yíng)業(yè)員、投遞員，制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，為包括新進(jìn)員工在內(nèi)的全體員工提供系統(tǒng)化的培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋業(yè)務(wù)知識(shí)，管理素質(zhì)、營(yíng)銷技能、操作服務(wù)技能提升，禮儀，安全等全方位內(nèi)容。(牽頭單位：綜合部，協(xié)助單位：市場(chǎng)部和視察室)。
2、培訓(xùn)方式：加大局內(nèi)訓(xùn)師的培養(yǎng)力度。針對(duì)管理和營(yíng)銷、禮儀方面的知識(shí)，可以外請(qǐng)老師授課或者購(gòu)買光盤進(jìn)行教學(xué)。同時(shí)，還要充分利用網(wǎng)點(diǎn)聯(lián)網(wǎng)視頻信息發(fā)布系統(tǒng)和網(wǎng)點(diǎn)視頻會(huì)議系統(tǒng)進(jìn)行員工培訓(xùn)，提高培訓(xùn)效率。
3、建立“培訓(xùn)考核機(jī)制”，強(qiáng)化培訓(xùn)后評(píng)估工作，以培訓(xùn)考核機(jī)制的建立，提高培訓(xùn)效果，并在員工中形成“溫故而知新”的良好氛圍。
4、鼓勵(lì)員工參與社會(huì)、政府組織的培訓(xùn)活動(dòng)，取得相應(yīng)的證書，并以此提高員工素質(zhì)。
1、各單位要結(jié)合本單位實(shí)際，按照各自討論發(fā)言的內(nèi)容，思考支撐經(jīng)營(yíng)發(fā)展的措施和辦法，各專業(yè)提出經(jīng)營(yíng)發(fā)展需求，由市場(chǎng)部扎口形成全局的20xx年經(jīng)營(yíng)發(fā)展。
工作計(jì)劃。
印發(fā)(3月10日前完成)。
2、各對(duì)外窗口員工要規(guī)范著裝。要準(zhǔn)備營(yíng)業(yè)、投遞等工種備用服裝，確保新進(jìn)員工的服裝統(tǒng)一性。視察室要根據(jù)實(shí)際情況，制定強(qiáng)制性著裝規(guī)范，全面提升郵政服務(wù)形象。
3、改善網(wǎng)點(diǎn)衛(wèi)生環(huán)境，提升服務(wù)能力。當(dāng)前，部分網(wǎng)點(diǎn)衛(wèi)生環(huán)境較差，視察室要加強(qiáng)這方面的督導(dǎo)和檢查，對(duì)環(huán)境衛(wèi)生作為一項(xiàng)檢查內(nèi)容，進(jìn)一步改善客戶用郵環(huán)境，提升服務(wù)能力。
4、統(tǒng)籌考慮投遞段道，確保報(bào)刊、郵件傳遞時(shí)限。要通過優(yōu)化內(nèi)部作業(yè)流程和段道整合，徹底解決部分報(bào)刊、郵件傳遞時(shí)限等問題。(責(zé)任單位：視察室、報(bào)刊中心)。
5、研究制定營(yíng)銷員業(yè)績(jī)考核辦法，通過合理處理專職營(yíng)銷員崗級(jí)和營(yíng)銷業(yè)績(jī)的關(guān)系，最大限度地調(diào)動(dòng)營(yíng)銷員發(fā)展積極性。(責(zé)任單位：市場(chǎng)部，完成時(shí)限：3月中旬)。
1、認(rèn)真調(diào)研市場(chǎng)，針對(duì)目前儲(chǔ)蓄下滑和保險(xiǎn)發(fā)展緩慢的局面，制定切實(shí)可行的促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的方案。(責(zé)任單位：市場(chǎng)部、金融局，完成時(shí)限：3月10日前)。
2、落實(shí)突破分銷戰(zhàn)略。出臺(tái)分銷業(yè)務(wù)年度發(fā)展辦法，內(nèi)部人員合理分工，明確職責(zé)，確定待遇。(責(zé)任單位：分銷中心、市場(chǎng)部，完成時(shí)限：3月中旬)。
3、實(shí)施函件崛起戰(zhàn)略。利用現(xiàn)有資源開發(fā)戶外媒體，制造新的增長(zhǎng)點(diǎn)。抓住商機(jī)，與外部聯(lián)動(dòng)，做大商業(yè)信函規(guī)模。人員合理分工，明確職責(zé)和任務(wù)，完善內(nèi)部管理。(責(zé)任部門：函件局)。
4、電子商務(wù)規(guī)范做好手機(jī)短信業(yè)務(wù)，打造“票務(wù)專家”品牌，做好天翼手機(jī)銷售放號(hào)工作。創(chuàng)新思路，做好“自由一族”市場(chǎng)開發(fā)。(責(zé)任單位：電子商務(wù)中心)。
5、發(fā)行專業(yè)將報(bào)刊業(yè)務(wù)發(fā)展常態(tài)化，切實(shí)抓好補(bǔ)收續(xù)訂工作，公關(guān)重點(diǎn)項(xiàng)目，做好品牌+發(fā)展。同時(shí)，要做好新老小區(qū)信報(bào)箱建設(shè)工作。(責(zé)任單位：報(bào)刊中心)。
6、“四抓”做好集郵業(yè)務(wù)上規(guī)模。一抓節(jié)日營(yíng)銷。特別是中秋和春節(jié)兩個(gè)節(jié)日旺季，積極組織貨源，做好節(jié)日郵禮品的銷售工作。二抓活動(dòng)。平時(shí)注重各類信息的搜集，及時(shí)了解地方各類活動(dòng)，尋找切入點(diǎn)，發(fā)展集郵業(yè)務(wù)。三抓合作。主動(dòng)與合作單位溝通，了解對(duì)方的需求，提供合適的集郵產(chǎn)品，深入開展合作。四抓開發(fā)。認(rèn)真組織調(diào)研地方和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)，“無事生非”，尋找契機(jī)，做好郵冊(cè)、年冊(cè)等產(chǎn)品的開發(fā)工作。(責(zé)任單位：集郵中心、市場(chǎng)部)。
7、強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，做好各類欠費(fèi)回收和總量控制工作。嚴(yán)格按照欠費(fèi)管理辦法，催繳各類新老欠費(fèi)。(責(zé)任單位：各專業(yè)、市場(chǎng)部、計(jì)財(cái))。
1、切實(shí)抓好日常管理工作。嚴(yán)肅工作紀(jì)律，定期進(jìn)行檢查并予以考評(píng)。(責(zé)任單位：綜合部)。
2、本著降本增效的原則，厲行節(jié)約。制定車輛、油耗、水電費(fèi)、通信費(fèi)管理辦法，切實(shí)加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的成本費(fèi)用控制。(責(zé)任單位：運(yùn)保部、綜合部，完成時(shí)限：3月10日前)。
3、加快工程建設(shè)，完善各類相關(guān)手續(xù)，確保工程施工安全和工程質(zhì)量。(責(zé)任單位：運(yùn)保部)。
4、兩個(gè)支部組織開展xx屆五中全會(huì)專題學(xué)習(xí)討論，及時(shí)了解時(shí)事政治，提高理論水平。(責(zé)任單位：運(yùn)保部、郵務(wù)局)。
5、全局各經(jīng)營(yíng)單位開展好“郵政超常規(guī)發(fā)展，我能貢獻(xiàn)什么”大討論活動(dòng)，各盡所能，各司其職，為全局大發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
6、成立督辦中心，制定督辦管理辦法，切實(shí)提高執(zhí)行力。(責(zé)任單位：綜合部、市場(chǎng)部、視察室)。
7、關(guān)心職工，構(gòu)建和諧企業(yè)。相關(guān)單位要大膽管理，有關(guān)單位密切配合，切實(shí)維護(hù)全局的穩(wěn)定。做實(shí)“五小建設(shè)”工程，為一線員工謀福利，開展好“三關(guān)愛”活動(dòng)，及時(shí)做好困難員工補(bǔ)助發(fā)放工作。
8、做好外部宣傳，樹立良好的企業(yè)形象。發(fā)揮我局宣傳報(bào)道的優(yōu)勢(shì)，在做好系統(tǒng)內(nèi)宣傳報(bào)道的同時(shí)，積極踴躍向地方媒體投稿，利用《郵政視窗》欄目，與電視媒體經(jīng)常性溝通，及時(shí)宣傳我局發(fā)生的具有一定社會(huì)關(guān)聯(lián)度的信息，提升新沂郵政企業(yè)形象。
20xx年元月10日，在縣委經(jīng)濟(jì)工作務(wù)虛會(huì)后，我局迅速召開了工作務(wù)虛會(huì)，局班子成員及局二級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議傳達(dá)了縣委經(jīng)濟(jì)工作務(wù)虛會(huì)的主要精神，總結(jié)了20xx年工作成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，研究了20xx年各項(xiàng)工作，現(xiàn)將會(huì)議研究的主要事項(xiàng)紀(jì)要如下：
(一)招商引資有新的飛躍。一是加快了大項(xiàng)目、好項(xiàng)目引進(jìn)。全年引進(jìn)千萬元以上的項(xiàng)目達(dá)25個(gè)，年度考核位居省、市先進(jìn)行列。二是工作職能進(jìn)一步加強(qiáng)。切實(shí)在項(xiàng)目引進(jìn)協(xié)調(diào)中起到總牽頭服務(wù)作用，全程參與了招商優(yōu)惠政策的制訂。三是招商氛圍日漸升溫?！叭齻€(gè)掛鉤”措施得到了全面落實(shí)，招商項(xiàng)目責(zé)任制在各單位受到了高度重視。
(二)商貿(mào)流通有新的進(jìn)展。全力確保了成品油供應(yīng);推進(jìn)了萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程;啟動(dòng)了酒管試點(diǎn)工作;籌備了家電下鄉(xiāng)推廣工作;集中整治了鐵絲塘等鄉(xiāng)鎮(zhèn)報(bào)廢汽車市場(chǎng)。
(三)市場(chǎng)建設(shè)有新的成效。建成了新縣城建新農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，啟動(dòng)了新縣城興源農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、栗托市場(chǎng)的建設(shè)。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行了改造提質(zhì)，集中力量對(duì)臟、亂、差現(xiàn)象進(jìn)行了整治。
(四)定點(diǎn)屠宰有新的亮點(diǎn)。重點(diǎn)抓好“擴(kuò)面推行，規(guī)范管理，價(jià)格調(diào)控，協(xié)調(diào)服務(wù)，稅費(fèi)征繳”，新發(fā)展柞市定點(diǎn)屠宰;試點(diǎn)推行用肉單位使用放心肉;在省廳爭(zhēng)取了肉品無害化處理項(xiàng)目。
(五)跑項(xiàng)爭(zhēng)資有新的突破。爭(zhēng)取了肉品無害化處理項(xiàng)目、外貿(mào)企業(yè)發(fā)展等一批項(xiàng)目資金，信福工程申報(bào)有了較大進(jìn)展。
(六)工作形象有新的提升。加強(qiáng)了內(nèi)部管理，完善了相關(guān)的管理制度，機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)得了加強(qiáng)。
20xx年，我們將繼續(xù)圍繞“突出抓好招商引資，努力激活商貿(mào)流通，加快建設(shè)城鄉(xiāng)市場(chǎng)，穩(wěn)妥推行定點(diǎn)屠宰，積極落實(shí)跑項(xiàng)爭(zhēng)資，全面提升工作形象”工作方針，不提新思路，務(wù)求抓落實(shí)。
(一)突出抓好招商引資。一是抓項(xiàng)目責(zé)任落實(shí)。二是抓項(xiàng)目服務(wù)優(yōu)化，積極制定項(xiàng)目手續(xù)報(bào)批操作規(guī)程。三是抓好駐珠三角招商聯(lián)絡(luò)處的上門招商。
(二)努力激活商貿(mào)流通。一是抓商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)修編。二是抓報(bào)廢汽車回收點(diǎn)申報(bào)設(shè)立。三是抓萬村千鄉(xiāng)工程配送中心建設(shè)。
(三)加快建設(shè)城鄉(xiāng)市場(chǎng)。一方面，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行改造提質(zhì);另一方面，加快縣城農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和專業(yè)市場(chǎng)建設(shè)，努力做旺縣城。
(四)穩(wěn)妥推行定點(diǎn)屠宰。一是規(guī)范稅費(fèi)解繳。二是爭(zhēng)取設(shè)立縣城機(jī)械化屠場(chǎng)。三是在花橋等鄉(xiāng)鎮(zhèn)推行定點(diǎn)屠宰工作。
(五)積極落實(shí)跑項(xiàng)爭(zhēng)資。根據(jù)國(guó)家商務(wù)部、省商務(wù)廳的項(xiàng)目政策，我們將重點(diǎn)盯住信福工程、配送中心、機(jī)械化屠場(chǎng)等三個(gè)項(xiàng)目跑項(xiàng)爭(zhēng)資。
(六)全面提升工作形象。加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，樹立衡南商務(wù)良好形象，重點(diǎn)在三個(gè)方面下功夫：一是抓制度落實(shí);二是抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);三是抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變。
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