開業(yè)推廣方案（熱門15篇）

一個(gè)好的方案可以提高工作效率，減少錯(cuò)誤的發(fā)生。在制定方案時(shí)，我們應(yīng)該注重細(xì)節(jié)和邏輯，以確保方案的可行性和內(nèi)部合理性。接下來，我們將分享一些成功的方案制定經(jīng)驗(yàn)和技巧。

開業(yè)推廣方案篇一

××為一個(gè)三到四級(jí)城市，當(dāng)?shù)厝宋沫h(huán)境屬于內(nèi)斂型。市場(chǎng)營(yíng)銷方式較為初級(jí)，缺乏系統(tǒng)，連續(xù)的方案設(shè)計(jì)，一些營(yíng)銷方案只是當(dāng)純?yōu)榱虽N售而作，沒有體現(xiàn)出規(guī)劃性。××影城地處江都繁華街區(qū)，整個(gè)區(qū)域板塊主要為服裝、化妝品、電器類消費(fèi)品，并且已經(jīng)形成商業(yè)圈，在消費(fèi)者中間已有認(rèn)知度存在。

××影城，位于××××樓。因此方策企劃的思路是淡化××××賣場(chǎng)的特點(diǎn)，突出××影城的內(nèi)涵——時(shí)尚、風(fēng)情，以樹立長(zhǎng)久特色品牌為目標(biāo)，充分考慮系統(tǒng)性、規(guī)劃性等特點(diǎn)，認(rèn)知導(dǎo)入先行，使得影城的開業(yè)行為就可以為后續(xù)的經(jīng)營(yíng)埋下伏筆。

二、活動(dòng)目的：推廣××影城的品牌形象。

三、主題：××影城，秀出生活真色彩。

四、方案有效期：3個(gè)月。

五、方案設(shè)計(jì)思路：

首先“××”是一個(gè)形容詞，表現(xiàn)一個(gè)人的品位特征，受知面廣，容易產(chǎn)生聯(lián)想。依據(jù)品牌營(yíng)銷的采用互動(dòng)類活動(dòng)作為連接點(diǎn)，比較容易導(dǎo)入認(rèn)知意識(shí)，使人印象深刻，對(duì)品牌的樹立有極大的幫助，并可以把影城在開業(yè)伊始，就擺在超人一等高度上，使得影城占據(jù)無盡的優(yōu)勢(shì)。

執(zhí)行目的：將開業(yè)慶典，舉辦的紅火熱鬧，讓人印象深刻。

1、主線活動(dòng)。

說明：主線活動(dòng)為該次策劃方案的推廣內(nèi)容，要有連接性和可繼承性。

方式：影視達(dá)人秀+××風(fēng)情代言人評(píng)選。

——達(dá)人秀——。

時(shí)長(zhǎng)：（禮儀）。

要點(diǎn)：

a)在1樓尋找場(chǎng)地，設(shè)計(jì)開放式搭臺(tái)。

b)活動(dòng)時(shí)間設(shè)計(jì)在試營(yíng)業(yè)2天（待定）。

c)與專業(yè)公司合作，聘請(qǐng)專業(yè)模特進(jìn)行走秀相互減少成本。

d)走秀中間參差歌曲、熱舞等表演，e)主持人主持須注意互動(dòng)性，讓客人參與其中。

f)在活動(dòng)中增加小游戲。

g)需要設(shè)備及人員：

設(shè)備=》音像（套）、舞臺(tái)（套）、背景噴繪、布景噴繪、燈光（套）、辦公用品（套）。

人員=》模特、歌手、舞蹈演員。

活動(dòng)演出安排表：

（禮儀公司）。

——代言人評(píng)選——。

說明：

讓消費(fèi)者參與，代言人的評(píng)選，可以吸引針對(duì)性的潛在客戶前來，在他們中間制造記憶點(diǎn)，并形成口碑效應(yīng)，對(duì)××影城品牌的長(zhǎng)期推廣埋下伏筆，并且可以將此評(píng)選活動(dòng)得結(jié)果，作為品牌推廣的連接點(diǎn)進(jìn)行操作。

定位：前沿、動(dòng)人、追求、引領(lǐng)。

方案創(chuàng)意：尋找“××”的代言人。

要點(diǎn)：

a)穿上影城工作服。

b)活動(dòng)時(shí)間設(shè)計(jì)在試營(yíng)業(yè)2天（待定）。

c)與專業(yè)公司合作，聘請(qǐng)專業(yè)模特進(jìn)行走秀。

d)走秀中間參差歌曲、熱舞等表演。

f)影城要支持一些禮品，禮品可以由合作單位提供，市面價(jià)值在5——10元。

2、輔助活動(dòng)：

記臺(tái)詞比賽。

單純的走秀不能吸引互動(dòng)客戶，需要有其他的附加內(nèi)容相填充，以增加活動(dòng)的延續(xù)性，在考慮到成本等因素后，我們可以推出記臺(tái)詞比賽。

要點(diǎn)：

1、在走秀的場(chǎng)地設(shè)計(jì)記臺(tái)詞比賽場(chǎng)影城提供化妝品等道具供其使用。

2、聘請(qǐng)2名專業(yè)的化妝師，為參加要參加現(xiàn)場(chǎng)比賽的客人化妝。

3、獲獎(jiǎng)?wù)叩脑u(píng)選，由觀眾投票決定。

方式：（禮儀公司）。

‘一部電影、一代人的記憶’征文比賽.要使得活動(dòng)有連接性，來吸引那些有品位的消費(fèi)者，光有以上活動(dòng)還不夠，還要考慮活動(dòng)的外延，要讓活動(dòng)之后依然有人會(huì)關(guān)注××影城，這樣我們就要設(shè)計(jì)一個(gè)活動(dòng)可以把這些活動(dòng)聯(lián)系起來成為一個(gè)系統(tǒng)。

要點(diǎn)：

1、在影城和賣場(chǎng)中設(shè)置展示牌，展示那些好的文章。

3、凡投稿，被采用的一律贈(zèng)送影城消費(fèi)卷面值100元。

4、設(shè)立獎(jiǎng)項(xiàng)，由消費(fèi)者投票評(píng)選，5、評(píng)選方式有以下幾種：

在影城和賣場(chǎng)的各個(gè)角落設(shè)計(jì)評(píng)選箱。

與移動(dòng)公司的短信部門合作，用短信評(píng)選，設(shè)計(jì)熱線電話評(píng)選（電信部門）。

與電信和移動(dòng)部門的合作由具體的分層計(jì)劃。

與愛家樂購(gòu)網(wǎng)合作，在網(wǎng)絡(luò)上評(píng)選投票。

6、評(píng)選結(jié)果在報(bào)紙上和愛家樂購(gòu)網(wǎng)公布，參與評(píng)選的可以開獎(jiǎng)。并通過短信電話和網(wǎng)絡(luò)留言的方式可以開獎(jiǎng)。

方式：（待定）。

————促銷————。

在市場(chǎng)運(yùn)作的行為中，要十分注意促銷這個(gè)武器，因?yàn)椤按黉N活動(dòng)”是一把雙刃劍，促銷廣度和深度如果控制不好就會(huì)傷害自己。目前影城正處于開業(yè)期，可以做些促銷活動(dòng)，但是如果太過頻繁，就會(huì)引起消費(fèi)者對(duì)其的品牌信任度下降。

這次活動(dòng)我們建議采用禮品促銷策略，策略1：在活動(dòng)當(dāng)天，為了吸引人氣，可以采用有來就有送的策略，讓每一個(gè)來影城的消費(fèi)者都可以有收獲，增加他們對(duì)于影城品牌的好感，擴(kuò)大知名度。面值在20元左右的電影體驗(yàn)券。

策略3：尋找合作單位（比如酒館、茶樓、ktv等），在開業(yè)期間，凡在影城消費(fèi)的顧客，可以享受合作單位的優(yōu)惠卷或者反其道而行。

———營(yíng)銷策略——。

策略1：在開業(yè)期間，推出會(huì)員卡，但是會(huì)員卡必須是收費(fèi)了，并且決不降價(jià)，可以想象一定不會(huì)有多少客戶簽訂，但是這樣卻可以使得該卡具有含金量，每張卡的價(jià)錢在xx元左右（待定）。

策略2：在影城內(nèi)的所有商品和服務(wù)，必須是保證質(zhì)量的，在部分區(qū)域，設(shè)計(jì)打分表或意見本，用以樹立××重視品質(zhì)的形象。

策略3：在影城內(nèi)部設(shè)計(jì)3-4個(gè)休息點(diǎn)，休息點(diǎn)布置設(shè)時(shí)尚、旅游類雜志/征文dm單/。

影城區(qū)域圖等等待供客人觀看。

七、包裝。

1.在1樓缺少電影海報(bào)窗，應(yīng)放置在明顯位置。

2.根據(jù)我們初步觀察，影城的導(dǎo)視系統(tǒng)還不夠健全，在外部缺乏明顯的導(dǎo)視系統(tǒng)，在賣場(chǎng)內(nèi)部，只有走到靠近影城的地段才有導(dǎo)視的出現(xiàn)，對(duì)消費(fèi)者來說，認(rèn)知比較困難。

3.影城內(nèi)部得一些品牌氛圍還有所欠缺，建議增加一些展架，展示區(qū)域。

開業(yè)推廣方案篇二

暨石鴻工貿(mào)有限公司10周年慶典活動(dòng)方案。

《鋒尚周刊》：時(shí)尚生活先鋒，高尚消費(fèi)首選傳媒。

《鋒尚周刊》是深莞兩地周報(bào)發(fā)行量最大的時(shí)尚生活資訊，發(fā)行量高達(dá)12萬份，通過對(duì)報(bào)刊零售公開發(fā)售和對(duì)咖啡館、茶藝館、酒店、賓館、飯店、美容、健身、休閑等時(shí)尚消費(fèi)場(chǎng)所直投，旨在提升商務(wù)人士生活品味，提供全球最新時(shí)尚生活讀本。創(chuàng)刊以來，萬科、招商、中海、佳兆業(yè)、中信華南、中國(guó)聯(lián)通、歌力思、香港新世界、綠景、五洲風(fēng)情mall、名人、電腦、創(chuàng)維、康佳、路易威登、馬自達(dá)汽車、尊皇高爾夫俱樂部、中航健身會(huì)、美人魚減肥、鴻榮源、東莞第一國(guó)際、地王廣場(chǎng)、富通理想0769、jass珠寶、故宮貢酒等國(guó)內(nèi)外房地產(chǎn)、百貨、珠寶、汽車、服裝品牌紛紛刊登廣告，尋求合作，反響熱烈。

因此，《鋒尚周刊》作為每周出版的全彩色銅版紙印刷大型時(shí)尚生活雜志，是中高端消費(fèi)品的首選媒體，是精準(zhǔn)推廣的有效傳載。

波爾諾名店cantarelli開業(yè)與石鴻工貿(mào)10周年慶典聯(lián)動(dòng)。

波爾諾名店地處寶安裕安路和新城大道與新中心區(qū)之間，作為融景園的商業(yè)裙樓，因地處一個(gè)行人較少，目前消費(fèi)力不強(qiáng)的地段，導(dǎo)至知名度不夠，人氣不足，公眾認(rèn)知度也不能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)?，F(xiàn)已入駐商家對(duì)廣告推廣和促銷活動(dòng)如饑伙渴，這也是尋求合作契機(jī)的.《鋒尚周刊》之所急。鑒于對(duì)寶安商業(yè)地產(chǎn)的多年調(diào)查了解，時(shí)值春節(jié)將近購(gòu)物高峰期間，和石鴻工貿(mào)有限公司成立10周年，為了把波爾諾名店和石鴻工貿(mào)公司知名度做一個(gè)較大的提升整合，《鋒尚周刊》特提以下方案，建議合作：

合作時(shí)間：1月18日至2月8日前。

活動(dòng)地點(diǎn)：波爾諾名店四樓,活動(dòng)時(shí)間為201月29日下午3：00-晚10：00。

參與人群：招商銀行金葵花會(huì)員卡金卡持有者200人至500人。

活動(dòng)主題：

1．年成功人士投資理財(cái)專家講座。

2．深圳西岸（寶安）經(jīng)濟(jì)發(fā)展高峰論壇。

3．cantarelli杯《鋒尚周刊》鋒尚人物獎(jiǎng)傳媒頒獎(jiǎng)晚會(huì)，度cantarelli杯《鋒尚周刊》鋒尚人物傳媒獎(jiǎng)25人候選名單于后附錄。

4．石鴻工貿(mào)10周年慶典自助晚餐，暨晚會(huì)演出舞臺(tái)抽獎(jiǎng)。

主講貴賓：寶安區(qū)經(jīng)發(fā)局領(lǐng)導(dǎo)、寶安區(qū)金融界知名人士，寶安區(qū)房地產(chǎn)界權(quán)威人士、招商銀行總行投資顧問，招商銀行金葵花會(huì)員卡創(chuàng)意策劃人、招商銀行高層領(lǐng)導(dǎo)。

活動(dòng)方式：

現(xiàn)場(chǎng)迎賓后，由公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理致歡迎辭，隨后按程序發(fā)言講座，會(huì)議結(jié)束前贈(zèng)送vip卡，填寫表格發(fā)放餐券，晚會(huì)開始由樂隊(duì)奏樂，隨后模特表演，穿插頒獎(jiǎng)和抽獎(jiǎng)。

抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)品由石鴻工貿(mào)公司自定，頒贈(zèng)獎(jiǎng)牌由《鋒尚周刊》制作，頒獎(jiǎng)嘉賓、由雙方商定，安排好會(huì)議程序。

招商銀行金葵花會(huì)員卡簡(jiǎn)介。

招商銀行金葵花會(huì)員俱樂部是指在招商銀行持有50萬元以上存款的成功人士。這些會(huì)員在深圳現(xiàn)已有15000多名，早期持有者多邁入鉆石卡行列，超過100萬元。與金葵花互動(dòng)意味著知名度與認(rèn)知度的極大提高，也是對(duì)銷售活動(dòng)的直接刺激。

會(huì)員召集：由招商銀行會(huì)員部與《鋒尚周刊》聯(lián)合通知。

廣告建議：由波爾諾言貿(mào)易有限公司在《鋒尚周刊》投放a2或a3特殊版整版預(yù)告cantarelli即將開業(yè)消息廣告，在cantarelli開業(yè)當(dāng)周28日左右刊出開業(yè)廣告，當(dāng)周六活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)派發(fā)刊物人手一冊(cè)，封底版廣告價(jià)格5-8萬，8折實(shí)收4.48萬。a2-3特殊位最優(yōu)惠跨版廣告，原價(jià)9.8萬，實(shí)收5.8萬整。另外或出版慶賀公司10周年特輯16版專刊，印刷發(fā)行費(fèi)10萬元整。

廣告配合：除全力組織策劃活動(dòng)外，廣告當(dāng)期文章同樣篇幅配送，加深讀者印象。當(dāng)期廣告贈(zèng)送報(bào)紙200份，其余報(bào)紙按每份3元零售價(jià)，提前通知加印。

其他費(fèi)用：會(huì)議場(chǎng)所、講臺(tái)、背景板或條幅若干，現(xiàn)場(chǎng)氣氛布置屬促銷部分另算。為促使招商會(huì)員對(duì)波爾諾名店購(gòu)買欲望見諸行動(dòng)，建議除廣告確定優(yōu)惠折扣方案外，承諾最低購(gòu)買的積分卡或vip卡計(jì)劃，直接拉動(dòng)春節(jié)消費(fèi)。晚會(huì)自助餐可設(shè)在安東尼奧咖啡廳，現(xiàn)場(chǎng)禮品由石鴻工貿(mào)有限公司和波爾諾貿(mào)易有限公司商定。

后續(xù)推廣合作建議：由于知名度與認(rèn)知度絕非一日之功，為此，《鋒尚周刊》建議至少連續(xù)一至4周進(jìn)行集中推廣，《鋒尚周刊》全力以會(huì)員互動(dòng)方式聯(lián)合推廣合作：每次至少1個(gè)整版廣告，特殊版位和跨版為最佳，cantarelli開業(yè)和石鴻公司成立10周年特刊出版時(shí)，《鋒尚周刊》內(nèi)頁欄頭全部加掛職2平方厘米，熱烈祝賀cantarelli開業(yè)暨石鴻工貿(mào)有限公司成立10周年。

a、組織歌力思女裝金卡會(huì)員互動(dòng)，以時(shí)尚男女服飾專題講座和展示切入。

b、組織中國(guó)聯(lián)通vip會(huì)員互動(dòng)，以時(shí)尚科技與創(chuàng)業(yè)投資專題切入。

c、利群基金組織會(huì)員與波爾諾名店會(huì)員聯(lián)誼春節(jié)晚會(huì)。

以上三次廣告均為每周四推出，活動(dòng)時(shí)間均為每周六下午，地點(diǎn)以波爾諾名店4樓為佳。全部廣告費(fèi)用不足10萬元，相關(guān)活動(dòng)禮品與促銷待貴公司商定。特此建議，請(qǐng)盡快回復(fù)，以備行動(dòng)。

附錄：cantarelli杯20《鋒尚周刊》鋒尚人物傳媒獎(jiǎng)候選名單。

1.王石：萬科股份有限公司董事長(zhǎng)、20度地產(chǎn)領(lǐng)袖人物獎(jiǎng)。

2.向東：華潤(rùn)企業(yè)（深圳）有限公司總經(jīng)理、年度最大規(guī)模商業(yè)地產(chǎn)風(fēng)云人物獎(jiǎng)。

3.王平：深圳地鐵有限公司總經(jīng)理、2004年度深圳最大公眾事件人物獎(jiǎng)。

4.王傳福：深圳比亞迪有限公司董事長(zhǎng)。

《鋒尚周刊》編輯部。

開業(yè)推廣方案篇三

甲方：

地址：聯(lián)系方式:。

以下稱“特許人”

乙方：

姓名：身份證號(hào)碼：性別：戶籍地址：聯(lián)系方式：

門店詳細(xì)地址:省/市市/區(qū)縣/鎮(zhèn)鎮(zhèn)/路路號(hào)。

以下稱“受許人”

雙方經(jīng)友好協(xié)商，本著誠(chéng)實(shí)信用、互惠互利、共同發(fā)展的原則，依據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，特許人授權(quán)受許人在指定區(qū)域進(jìn)行“快樂星漢堡”加盟代理和推廣，并就相關(guān)事宜達(dá)成一致:。

第1條宗旨。

1.2受許人愿意通過使用特許人的運(yùn)營(yíng)體系和操作系統(tǒng)，在接受根據(jù)合同條款和在本合同所規(guī)定的區(qū)域特許開設(shè)、推廣“快樂星漢堡”加盟連鎖門店，銷售特許人相關(guān)指定產(chǎn)品。

第2條受許人的法律地位。

2.1受許人以自身名義，自付費(fèi)用，作為獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行其活動(dòng)。因此，受許人須接受對(duì)所有經(jīng)營(yíng)者共同的法律要求，特別是有關(guān)資格的規(guī)則以及社會(huì)的、財(cái)務(wù)的和商業(yè)的要求。作為一個(gè)獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)者，受許人應(yīng)就其活動(dòng)自負(fù)一切風(fēng)險(xiǎn)和從中獲利。

2.2受許人不是特許人的代理人、買賣代表，也不是他的雇員或合伙人。

受許人不是作為特許人的傭金代理人，受許人無權(quán)以特許人的名義簽訂合同，使特許人在任何方面對(duì)第三人承擔(dān)責(zé)任，或由特許人負(fù)擔(dān)費(fèi)用，承擔(dān)任何義務(wù)。

第3條授予的各項(xiàng)權(quán)利。

為了使受許人正常經(jīng)營(yíng)，特許人授予受許人下列各項(xiàng)權(quán)利：

3.1使用“快樂星漢堡”名稱和商標(biāo)的權(quán)利;。

3.2在引進(jìn)以及經(jīng)營(yíng)過程中從特許人處獲得技術(shù)、商業(yè)、法律和經(jīng)營(yíng)等方面指導(dǎo)的權(quán)利;。

3.4享有本合同約定區(qū)域的獨(dú)家加盟代理權(quán)的權(quán)利;。

3.5享有核準(zhǔn)區(qū)域內(nèi)所開設(shè)/開拓門店特許使用費(fèi)(含商標(biāo)使用費(fèi)、廣告費(fèi))分成的權(quán)利。

第4條授權(quán)區(qū)域。

在上述規(guī)定的任一年度內(nèi)未完成開店數(shù)量的，特許人有權(quán)于次年度始在上述區(qū)域內(nèi)引入具有與受許人相同權(quán)利的第三方經(jīng)營(yíng)、開設(shè)、推廣“快樂星漢堡”加盟連鎖專賣店，或特許人有權(quán)單方面解除本合同，取消受許人該合同剩余時(shí)間的代理權(quán)。

在本合同期間，根據(jù)市場(chǎng)變化，雙方可協(xié)商制定新的門店發(fā)展目標(biāo)或規(guī)劃，在雙方達(dá)成一致意見，重新簽訂補(bǔ)充協(xié)議后按新的發(fā)展目標(biāo)或規(guī)劃執(zhí)行。

4.2受許人不得變更或超越授權(quán)經(jīng)營(yíng)的區(qū)域，如違反規(guī)定，特許人有權(quán)解除本合同，取消受許人該合同剩余時(shí)間的代理權(quán)。

第5條代理劃分及相關(guān)費(fèi)用。

5.1根據(jù)區(qū)域大小可分為以下代理模式，加盟商經(jīng)審核后可優(yōu)先升級(jí)為代理商。

5.2第一級(jí)代理為省、自治區(qū)級(jí)代理，保證金為壹拾伍萬元人民幣，代理費(fèi)用為貳佰萬元人民幣。

5.3第二級(jí)代理為直轄市代理，保證金為壹拾萬元人民幣，代理費(fèi)用為壹佰伍萬元人民幣。

5.4第三級(jí)代理為地區(qū)(省會(huì))代理，保證金為陸萬元人民幣，代理費(fèi)用為壹佰萬元人民幣。

5.5第四級(jí)代理為縣級(jí)代理，保證金為貳萬元人民幣，代理費(fèi)用為叁拾萬元人民幣。

5.6保證金于簽定合同期滿后，無違約行為，無息退還。

5.7加盟商符合本合同所述開設(shè)的加盟店，代理商必須和加盟商簽署特許人指定的“快樂星漢堡”加盟合同，如發(fā)生受許人多收、瞞收、上報(bào)虛假金額等行為，特許人有權(quán)單方面解除本合同，取消受許人代理資格，特許人方有權(quán)重新選擇該地區(qū)的代理商，并保留追究受許人造成特許人相關(guān)經(jīng)濟(jì)損失的權(quán)利。

5.8根據(jù)市場(chǎng)和發(fā)展的需要，特許人有調(diào)整收取門店特許使用費(fèi)、履約保證金、管理費(fèi)、商標(biāo)使用費(fèi)、廣告促銷費(fèi)的權(quán)利。

第6條授權(quán)期限。

6.1授權(quán)特許經(jīng)營(yíng)代理推廣期限為：年月日至年月日。本合同在雙方簽字/蓋章之日生效。

6.2合約期滿，特許人將根據(jù)受許人的表現(xiàn)，決定是否續(xù)約;受許人必須于本同期限屆滿前至少3個(gè)月通知特許人是否續(xù)約，雙方不發(fā)出續(xù)約通知將終止本合同。通知需用掛號(hào)信或任何其他書面?zhèn)鬟f手段，可借以確定收到通知的日期(該日期可用以計(jì)算通知期間)。

第7條裝修及設(shè)備要求。

7.1建筑物裝飾。

特許人不與受許人所代理區(qū)域內(nèi)的加盟店簽訂裝修協(xié)議，由加盟店直接按照統(tǒng)一設(shè)計(jì)與裝飾公司簽訂門店裝修合同。

7.2受許人在本合同核準(zhǔn)地域開設(shè)的門店，且店址均須獲得甲方書面同意。

7.3門店設(shè)備和原料由受許人按清單報(bào)與特許人，由公司總部統(tǒng)一配送。

第8條品牌形象與管理。

8.1店鋪的形象。

受許人須按照“快樂星漢堡設(shè)計(jì)圖紙”和運(yùn)營(yíng)手冊(cè)中所描述的標(biāo)準(zhǔn)來監(jiān)督、維護(hù)所轄區(qū)域內(nèi)各“快樂星漢堡”門店的裝飾、設(shè)備以及外觀;當(dāng)其不符合要求時(shí)，受許人有義務(wù)督促各門店按照特許人的要求對(duì)店鋪進(jìn)行重新調(diào)整和裝修，包括更新老化的設(shè)備。

8.2受許人及其雇員要對(duì)客戶及所轄區(qū)域內(nèi)門店提供及時(shí)、禮貌、友好、有效的服務(wù)。并對(duì)顧客以及公眾保持最大程度的誠(chéng)實(shí)、公平以及遵守道德上的準(zhǔn)則。

b)店鋪的安全、維護(hù)、清潔、運(yùn)行和外觀;。

c)受許人及其雇員統(tǒng)一形象及外表;。

d)對(duì)所有名稱與標(biāo)志的使用;。

e)運(yùn)營(yíng)時(shí)間的保證及對(duì)運(yùn)營(yíng)資金的保持;。

f)對(duì)于標(biāo)牌、商標(biāo)、海報(bào)、陳列、標(biāo)準(zhǔn)配置以即相關(guān)產(chǎn)品的使用;。

g)作為特許人認(rèn)可的受許人以及受其管理下店主證明的使用;。

h)受許人選擇投放廣告的內(nèi)容、風(fēng)格以及媒體的審批;。

i)受許人所保持的最低限量的庫存保證;。

j)特許人許可的禮物、儲(chǔ)值卡(書面許可)、贈(zèng)券或者當(dāng)?shù)氐拇黉N活動(dòng)的開展;。

k)保證最佳數(shù)量的受訓(xùn)員工;。

8.3監(jiān)督。

受許人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行特許人的關(guān)于“快樂星漢堡”門店和推廣的各項(xiàng)規(guī)章制度與政策，承擔(dān)其所代理區(qū)域內(nèi)各“快樂星漢堡”門店的經(jīng)營(yíng)、衛(wèi)生等監(jiān)督管理責(zé)任，負(fù)責(zé)監(jiān)督其所授權(quán)區(qū)域內(nèi)各“快樂星漢堡”門店的經(jīng)營(yíng)、裝修、名稱和商標(biāo)標(biāo)識(shí)的使用、營(yíng)業(yè)人員的管理、培訓(xùn)、服務(wù)規(guī)范均要符合特許人的要求，對(duì)門店的違規(guī)行為及時(shí)通知糾正或向特許人提出處理建議。

第9條食品衛(wèi)生安全。

9.1受許人有義務(wù)監(jiān)督其遵守本合同規(guī)定開設(shè)或發(fā)展的門店，在門店簽約后的90日內(nèi)必須自費(fèi)申領(lǐng)由當(dāng)?shù)卣畽C(jī)關(guān)頒發(fā)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證等營(yíng)運(yùn)門店店必備的證照。

9.2受許人對(duì)食品、半成品、成品、包裝材料、食品調(diào)配設(shè)備發(fā)現(xiàn)有異常情況或者存在疑慮的，必須立即停止使用并上報(bào)特許人，經(jīng)特許人確認(rèn)或處理后，恢復(fù)正常或消除疑慮后，方可正常使用，否則，因此造成相關(guān)食品安全事故或糾紛的，受許人承擔(dān)所有損失與法律責(zé)任，且特許人保留追究受許人因此而造成特許人相關(guān)經(jīng)濟(jì)損失的權(quán)利。

9.3不管任何原因致使受許人管轄區(qū)域內(nèi)各門店發(fā)生相關(guān)食品安全事故或糾紛的，受許人必須在事件發(fā)生30分鐘內(nèi)通報(bào)(以電話或傳真的方式)特許人，且受許人必須立即妥善安置涉及人員，否則造成特許人名譽(yù)和相關(guān)經(jīng)濟(jì)損失的，特許人有權(quán)解除本合同，作為違約金受許人所繳納的所有費(fèi)用不予退回，且保留追究受許人因此而造成特許人相關(guān)經(jīng)濟(jì)損失的權(quán)利。

9.4所有產(chǎn)品必須在保質(zhì)期限內(nèi)銷售，超過保質(zhì)期限的產(chǎn)品受許人必須銷毀處理，如受許人因銷售過期產(chǎn)品導(dǎo)致發(fā)生食品安全事故或糾紛的，特許人有權(quán)解除本合同，作為違約金受許人所繳納的所有費(fèi)用不予退回，受許人承擔(dān)所有損失與法律責(zé)任，且特許人保留追究受許人因此而造成特許人相關(guān)經(jīng)濟(jì)損失的權(quán)利。

第10條特許人的權(quán)利和義務(wù)。

特許人保證：

10.1是名稱與商標(biāo)持有人;因而有資格授予受許人使用的權(quán)利。受許人對(duì)這些權(quán)利的使用并不妨礙任何第三方在按本合同規(guī)定的地區(qū)內(nèi)的權(quán)利。

10.2特許人同意在任何特許經(jīng)營(yíng)開始之前向受許人提供下列服務(wù)：

向受許人提供包括場(chǎng)地裝修和產(chǎn)品展示標(biāo)準(zhǔn)在內(nèi)的說明;發(fā)展業(yè)務(wù)所需準(zhǔn)備的清單;向受許人提供示范的裝修條款和有關(guān)受許人許可范圍內(nèi)進(jìn)行改制的建議;就受許人開展特許經(jīng)營(yíng)而進(jìn)行的任何廣告宣傳活動(dòng)提出建議。

10.3向受許人提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品方案，并對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)負(fù)責(zé)。在銷售、儲(chǔ)存過程中，若因受許人原因?qū)е庐a(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任，應(yīng)受許人方承擔(dān)。

第11條受許人的權(quán)利和義務(wù)。

11.1特許人按本合同所述授予受許人以使用名稱與商標(biāo)的權(quán)利[非獨(dú)家權(quán)利]，但此種使用權(quán)限于合同所規(guī)定的對(duì)產(chǎn)品(服務(wù))之銷售。

11.2特許人有義務(wù)保證受許人的初始的和后續(xù)的產(chǎn)品技術(shù)培訓(xùn)。

11.3受許人及其員工應(yīng)參加按本合同組織的必要的初始訓(xùn)練班。

11.4受許人應(yīng)向特許人提供一切能改善網(wǎng)絡(luò)的建議和他在經(jīng)營(yíng)特許活動(dòng)中獲得的經(jīng)驗(yàn)。

11.5受許人不得向特許人核準(zhǔn)區(qū)域外的特許人的第三方供貨，否則特許人有權(quán)解除本合同，取消受許人代理的資格，受許人已繳納的所有費(fèi)用不退回，并且特許人有權(quán)重新選擇該地區(qū)的代理商。

11.6為了保證產(chǎn)品的用料和包裝等符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和快樂星漢堡的品牌形象，受許方應(yīng)從特許方直接采購(gòu)所有產(chǎn)品和包裝，以保證快樂星品牌提升和拓展。未經(jīng)特許人書面批準(zhǔn)，受許人不得從任何第三方進(jìn)行原料采購(gòu)，而損害快樂星漢堡的產(chǎn)品口味和品牌形象。否則特許人有權(quán)單方面解除本合同，取消受許人代理資格，受許人已經(jīng)繳納的履約保證金不退回，并且特許人有權(quán)重新選擇該地區(qū)的代理商。

11.7受許人有義務(wù)監(jiān)督所代理區(qū)域內(nèi)所有“快樂星漢堡”門店不得銷售特許人指定商品以外的一切其他產(chǎn)品(特許人書面同意的除外)，按照特許人提供的配方進(jìn)行產(chǎn)品配制，從特許人或特許人書面指定的廠商處購(gòu)買原材料。受許人對(duì)加盟店的違規(guī)行為應(yīng)及時(shí)通知糾正或向特許人提出處理意見。

11.8受許人一旦發(fā)現(xiàn)侵犯或?yàn)E用特許人商標(biāo)，商業(yè)名稱或者其他簡(jiǎn)稱以及任何侵權(quán)或不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)情況的應(yīng)將此情況立即通知特許人。

11.9受許人應(yīng)就法律程序向特許人提供必要的幫助，以便在訴訟中成功地得出結(jié)論。此項(xiàng)幫助引起的費(fèi)用應(yīng)由特許人及受許人共同負(fù)擔(dān)。

在事前書面通知后，受許人如果在法律上能這樣做時(shí)，應(yīng)進(jìn)入任何有用的法律程序，以便特許人的權(quán)利得到確認(rèn)。

11.10受許人向加盟商提供西式快餐加盟咨詢及其他相關(guān)服務(wù)，自行負(fù)責(zé)開拓市場(chǎng)與發(fā)展客戶，在代理業(yè)務(wù)中保證向客戶及加盟商提供良好的服務(wù)，不得以欺詐、脅迫等不正當(dāng)手段損害加盟商及乙方的利益及聲譽(yù)。11.11受許人取得代理后，享受本區(qū)域內(nèi)自己發(fā)展客戶的加盟金90%凈利潤(rùn)所得，公司發(fā)展客戶的加盟金70%凈利潤(rùn)所得(即受許人簽訂的客戶，受許人享有其加盟金90%凈利潤(rùn)所得，公司享有加盟金70%凈利潤(rùn)所得，公司簽訂的客戶，公司享有其加盟金30%凈利潤(rùn)所得，受許人享有加盟金10%凈利潤(rùn)所得)。

11.12根據(jù)客戶培訓(xùn)的需求，受許人代理區(qū)域的加盟商可以根據(jù)自身要求來上?？偛颗嘤?xùn)的或要求公司總部派資深技術(shù)人員上門培訓(xùn)。

11.13受許人承諾不會(huì)將技術(shù)等保密資料披露或允許任何和快樂星漢堡品牌無關(guān)第三方使用，并且不會(huì)向其受許方員工泄露任何屬于特許方的保密資料，除非該等員工有必要為工作的緣故而掌握該等保密資料。11.14特許人有義務(wù)免費(fèi)為受許人提供公司新產(chǎn)品的制造工藝及技術(shù)配方。

11.15協(xié)議生效后，受許人可以以特許方總代理或辦事處的名義對(duì)外宣傳。

第12條續(xù)約。

12.2已經(jīng)向特許人支付了到期的全部款項(xiàng)。

12.3提前六個(gè)月書面提出續(xù)約申請(qǐng)。

12.4如受許人于本合同期滿后不再續(xù)約或合同期限內(nèi)放棄履行本協(xié)議，須在本合同到期前六個(gè)月以書面形式通知甲方，受許人在收到特許人的回復(fù)后的一個(gè)月內(nèi)，將區(qū)域內(nèi)所有“快樂星漢堡”門店的相關(guān)資料移交給特許人。

12.5如受許人于本合同期滿前六個(gè)月不就是否繼續(xù)履行本合同提出書面要求，特許人有權(quán)視受許人自己放棄優(yōu)先續(xù)約的權(quán)利，特許人有權(quán)選擇另一方替代受許人為該區(qū)域的代理商，且受許人在收到特許人的通知后的一個(gè)月內(nèi)，必須將該區(qū)域內(nèi)所有“快樂星漢堡”門店的相關(guān)資料移交給特許人;受許人必須于本合同期滿前的一個(gè)月內(nèi)將原代理區(qū)域所有的“快樂星漢堡”專賣店移交給特許人授權(quán)的另一方管理，需無條件配合特許人、特許人授權(quán)的另一方辦理、完成移交(原受許人代理區(qū)域內(nèi)所有“快樂星漢堡”)所需的一切相關(guān)的法律程序、文件。

甲方(特許人)：上海斗石餐飲管理有限公司。

(蓋章)。

合同簽署人：

聯(lián)系方式：

郵箱：

簽約時(shí)間：年月日。

乙方(受許人)：(蓋章)合同簽署人：聯(lián)系方式：郵箱：簽約時(shí)間：年月日。

開業(yè)推廣方案篇四

一、市場(chǎng)背景：

隨著經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)，瑞金人民的生活水品有所提高，更多的閑暇資金用于火熱的房產(chǎn)投資。而在瑞金，一手房市場(chǎng)日趨成熟；但二手房市場(chǎng)不是很完善，在市場(chǎng)上真正作用于二手房產(chǎn)的媒介少之又少。由此，面對(duì)著瑞金大額的二手房市場(chǎng)，紅土地房地公司隨著而成立并于10月1日國(guó)慶之際舉行開業(yè)慶典。

二、前景：紅土地房地產(chǎn)公司是一家致力于瑞金市二手房中介、房產(chǎn)代收、房屋租賃和提供按揭購(gòu)買為一體的二手房中介公司。現(xiàn)在房?jī)r(jià)越來越高，有意向購(gòu)買房產(chǎn)但資金不夠或已經(jīng)購(gòu)買房產(chǎn)的正打算出售的人們，在瑞金二手房市場(chǎng)不成熟，二手房中介少的情況下，紅土地房產(chǎn)公司正好抓住契機(jī)致力整合二手房產(chǎn)資源，為他們提供更多的選擇而服務(wù)。

三、活動(dòng)目的：（1）提高紅土地房產(chǎn)公司在瑞金二手房市場(chǎng)的知名度；

（2）為開業(yè)期間增加人氣，為公司開業(yè)造勢(shì)；

（3）增強(qiáng)瑞金市民對(duì)于紅土地房地產(chǎn)公司的信心，落實(shí)承諾；

四、活動(dòng)主題：金秋十月、紅色土地（紅色故土）。

五、活動(dòng)時(shí)間：2011年10月1日（星期六）。

六、活動(dòng)地點(diǎn)：瑞金時(shí)代廣場(chǎng)。

七、活動(dòng)計(jì)劃及安排報(bào)紙廣告：先在開業(yè)前的《瑞金報(bào)》刊登紅土地房產(chǎn)開業(yè)活動(dòng)廣告。

八、活動(dòng)細(xì)節(jié)活動(dòng)前:成立開業(yè)組委會(huì)組織：

工作小組名單：組長(zhǎng)，副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)開業(yè)典禮的全面統(tǒng)籌。

1、全面負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織、準(zhǔn)備、實(shí)施，確?；顒?dòng)的圓滿完成；

2、全面負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)執(zhí)行的各項(xiàng)準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)操作、后期整理；

3、負(fù)責(zé)各實(shí)施板塊的總體指揮與協(xié)調(diào)；

4、開業(yè)典禮的全面實(shí)施；

工作小組下設(shè)：

（一）事務(wù)組：

1、貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)小組的活動(dòng)須知。

3、負(fù)責(zé)對(duì)接待人員服裝禮儀、形象要求進(jìn)行檢查；

4、保證各類貨物運(yùn)輸暢通等。

5、各項(xiàng)道具文字資料的準(zhǔn)備、制作、核查，以清單的形式登記，制作出布置程控表，配以文字資料，交代工程人員執(zhí)行組的各項(xiàng)安裝事宜。

6、現(xiàn)場(chǎng)主要禮儀人員（如禮儀小姐、鑼鼓隊(duì)等）的實(shí)施；

7、開業(yè)典禮主要關(guān)鍵禮儀小物料（如簽到用具、胸花、禮花炮等）的看管等。

（二）企劃宣傳組：

1、負(fù)責(zé)開業(yè)典禮的媒體宣傳廣告的選擇和媒介人員的邀請(qǐng)；

2、負(fù)責(zé)宣傳資料編輯、印刷的配合跟蹤工作；

3、具體負(fù)責(zé)活動(dòng)策劃方案（執(zhí)行計(jì)劃）的擬訂、組織及實(shí)施；

4、擬訂活動(dòng)實(shí)施細(xì)則方案并在該方案中明確各部門及成員個(gè)人的工作職責(zé)；

5、理出各類布置道具的情況，在準(zhǔn)備工作中有機(jī)進(jìn)行；

（三）聯(lián)絡(luò)接待組：

1、負(fù)責(zé)對(duì)外信函的發(fā)放、禮品的接存和分發(fā)；

2、負(fù)責(zé)嘉賓的迎接。

3、負(fù)責(zé)與領(lǐng)導(dǎo)嘉賓的聯(lián)系和落實(shí)日程安排。

（四）財(cái)務(wù)組：

負(fù)責(zé)開業(yè)典禮所需經(jīng)費(fèi)的審核與及時(shí)支付。

（五）安全保衛(wèi)組：

負(fù)責(zé)開業(yè)典禮的現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)和消防安全檢查，以及公安、交警部門協(xié)調(diào)，方案報(bào)批，督促項(xiàng)目展示品的堆、擺、放等。

（六）后勤組：

1、飲料、茶水、宣傳資料的配備；

2、會(huì)場(chǎng)所需桌椅的配置；

3、會(huì)場(chǎng)布置所需電源、場(chǎng)地以及停車場(chǎng)的落實(shí)等。

4、具體負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)及周邊地區(qū)全部會(huì)場(chǎng)布置的準(zhǔn)備、實(shí)施及清理；

6、在活動(dòng)實(shí)施過程中隨時(shí)維護(hù)、檢查會(huì)場(chǎng)布置的相關(guān)情況。

（七）突發(fā)事件處理組：

1、預(yù)見、擬訂突發(fā)事件處理辦法，以便臨場(chǎng)調(diào)節(jié)；

2、與相關(guān)工作小組時(shí)刻保持聯(lián)系，詳細(xì)完善現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)細(xì)節(jié)；

3、協(xié)助安全保衛(wèi)組作好現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)；

4、現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)意外的突發(fā)事件時(shí)，保持清醒的頭腦，如能處理當(dāng)機(jī)立斷，如不能處理需及時(shí)上報(bào)指揮部。開業(yè)慶典活動(dòng)安排：

07：30—08：00工作人員到位。

1、檢查確認(rèn)電源及備用發(fā)電機(jī)情況，準(zhǔn)備好各媒介的接待工作。

2、檢查確認(rèn)會(huì)場(chǎng)布置及停車場(chǎng)，準(zhǔn)備配合公安、交警作好保衛(wèi)、安全和交通指揮工作。

3、檢查確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)車輛的到位情況，并按指定位置排放好。

4、檢查確認(rèn)簽到處、簽到用品。

5、檢查宣傳資料、禮品等，與外協(xié)人員一起作好迎賓的準(zhǔn)備。08：00—08：30禮儀人員到位。

1、主持人熟悉完善文稿。

2、銜接音控師，背景音樂播放。

3、軍樂隊(duì)和鑼鼓隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)站位完畢。

4、禮儀小姐站位：停車場(chǎng)、簽到臺(tái)、臨時(shí)休息區(qū)、主席臺(tái)。

5、攝像師到場(chǎng)，選擇取景地點(diǎn)，全程采寫，直到儀式結(jié)束。（要求：主題明確、畫面清晰、視覺中心突出）08：30—09：00暖場(chǎng)。

1、軍樂隊(duì)、鑼鼓隊(duì)在主會(huì)場(chǎng)交替暖場(chǎng)表演。

2、音控師播放背景音樂。

09：00—09：30迎賓。

1、負(fù)責(zé)接待媒介記者，并向記者介紹會(huì)場(chǎng)安排情況，明確攝影、攝像及采訪區(qū)域。

2、負(fù)責(zé)媒介記者的簽到及標(biāo)識(shí)發(fā)放。

3、落實(shí)致辭、剪彩來賓名單，與主持人銜接。

09：30—09：38迎賓隊(duì)伍引導(dǎo)嘉賓就位嘉賓區(qū)，軍樂隊(duì)奏樂，鑼鼓隊(duì)表演。

09：38—09：40主持人上臺(tái)宣布開業(yè)典禮正式開始。

09：40—09：45介紹參加開業(yè)慶典的領(lǐng)導(dǎo)名單，并請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)就位。09：55—10：00gffd。

10：00—10：30開業(yè)剪彩儀式，剪彩同時(shí)，主持人宣布剪彩嘉賓為紅土地房地產(chǎn)公司剪彩，剪彩同時(shí)施放10門禮炮，公司領(lǐng)導(dǎo)揭幕（啟動(dòng)水晶球），一架帶著宣傳標(biāo)語的動(dòng)力傘在上空飛翔并拋灑鮮花、小禮品、掌聲、音樂配合。宣布紅土地房地公司正式營(yíng)業(yè)開始。

九、廣告宣傳。

1、廣告標(biāo)語：預(yù)祝“紅土地房產(chǎn)公司”圓滿開業(yè)。

2、看板文字：主標(biāo)：“”次標(biāo)：。

4、電臺(tái)廣告：瑞金人民廣播電臺(tái)fm107.1hz,每日重復(fù)播放。

贛州好朋友車電臺(tái)（從對(duì)贛州瑞金開車朋友的了解和調(diào)查，每每開車聽的廣播，贛州好朋友車電臺(tái)是其首選。備選考慮方案）。

十、dm文字商榷：主標(biāo)：盛世旺鋪匯聚瑞金一流的二手房資源和服務(wù)的紅土地房產(chǎn)，將雄起于瑞金?。〞r(shí)尚氣氛?qǐng)D片）次標(biāo)：

十一、吸引周邊人氣方法：先期在瑞金街頭，分發(fā)海報(bào)，調(diào)查問卷，認(rèn)真填寫調(diào)查問卷者可以到活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)取獎(jiǎng)品一份。參與互動(dòng)的熱心觀眾可以領(lǐng)取額外獎(jiǎng)品，為開業(yè)前期造勢(shì)。

十二、活動(dòng)費(fèi)用：

2萬元。

媒體協(xié)調(diào)費(fèi)：

1萬元貴賓接待費(fèi)：

1萬元表演費(fèi)：

5萬元場(chǎng)景布置費(fèi)：

1萬元緊急備用預(yù)算：1萬元總費(fèi)用約：

12萬元。

開業(yè)推廣方案篇五

（1）推廣和宣傳公司“哈姆斯達(dá)”品牌，贏得關(guān)注。

（2）通過開業(yè)活動(dòng)聚集人氣，展現(xiàn)公司專賣店形象，提升知名度。（3）通過一系列產(chǎn)品推廣活動(dòng)來推動(dòng)銷售業(yè)績(jī)。

（1）安排1-2人員去東莞市區(qū)各大主要街道派發(fā)公司開業(yè)宣傳單張，尋找意向客戶。（2）市區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行區(qū)域劃分，完成的最好的人員予以獎(jiǎng)勵(lì)。

三、單張宣傳內(nèi)容。

（1）開業(yè)信息：時(shí)間、地點(diǎn)、標(biāo)題、預(yù)約電話。

（2）優(yōu)惠活動(dòng)的內(nèi)容：凡是消費(fèi)在（多少）元以上的，送小禮品（可以是印有公司logo的一次性手袋、圓珠筆等等）。（3）與企業(yè)活動(dòng)相關(guān)信息為主題。

附：投影機(jī)市場(chǎng)分析。

投影機(jī)分為家用、商務(wù)機(jī)、微型機(jī)或者家用商務(wù)兩用機(jī)四種類型，有高中低端之分。1)商務(wù)機(jī)、家用機(jī)市場(chǎng)及大多國(guó)內(nèi)外品牌走傳統(tǒng)經(jīng)銷渠道，國(guó)產(chǎn)家用機(jī)機(jī)目前處萎靡狀態(tài)。市場(chǎng)反饋：華南區(qū)域商務(wù)機(jī)走勢(shì)良好。

2）中、低端家用機(jī)華南區(qū)域市場(chǎng)控制較為混亂，北方市場(chǎng)狀況良好。市場(chǎng)反饋：據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，河南省內(nèi)一個(gè)月紐曼出貨家用機(jī)6000臺(tái)左右。

3）我司微型投影機(jī)50ansi流明—100ansi流明機(jī)器以輕便、小巧特色，近段時(shí)間市場(chǎng)反饋良好。

投影機(jī)的優(yōu)點(diǎn)：投影技術(shù)dlp和lcd較為成熟，dlp技術(shù)機(jī)器在廣州、深圳、東莞等地家用機(jī)市場(chǎng)中占有一定的份額，3lcd技術(shù)機(jī)器大多商務(wù)會(huì)議使用，lcos技術(shù)機(jī)器新潮，大多屬于電子流行品，受年輕消費(fèi)群體追捧。

投影機(jī)各技術(shù)優(yōu)劣勢(shì)：

dlp色彩飽和度比lcd差，lcd亮度沒有dlp高，生產(chǎn)采購(gòu)成本高，lcos技術(shù)（微型機(jī)）不成熟，返修率高。國(guó)產(chǎn)家用機(jī)大多采用單片lcd，雖有價(jià)格優(yōu)勢(shì)但效果較差，最終無法實(shí)現(xiàn)大眾化的消費(fèi)。

投影機(jī)市場(chǎng)的趨勢(shì)：

市場(chǎng)將受行業(yè)內(nèi)（sony、愛普生、明基）價(jià)格下調(diào)影響將市場(chǎng)呈大眾。

趨勢(shì)，“高清低價(jià)”的時(shí)代即將到來，利潤(rùn)越之透明。

因我司目前主推微型投影機(jī)，所以需要用一款產(chǎn)品（如mp50、mp100l或其他產(chǎn)品）來做促銷活動(dòng)來吸引顧客并引爆市場(chǎng)，這個(gè)活動(dòng)和價(jià)格需要彰顯出來，要富有吸引力。同時(shí)設(shè)計(jì)促銷內(nèi)容要相對(duì)比較熱鬧的感覺，譬如價(jià)格折扣、促銷禮品等，甚至可以采取轉(zhuǎn)獎(jiǎng)，抽獎(jiǎng)等方式。

五、開業(yè)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氛圍的營(yíng)造拱門、彩旗、地毯、吊旗、氣球、易拉寶、花籃等傳統(tǒng)方式都可以采用。氣勢(shì)一定要大，譬如拱門做2個(gè)，一字排開等，才能夠真正做出氣氛來。同時(shí)禮品的擺放也要有氣勢(shì)，堆頭要大，給人感覺禮品很多，很值錢等。路演的目的一個(gè)是吸引前來參觀的顧客的注意，能夠準(zhǔn)確找到位置；另外也能夠吸引所有市民的關(guān)注，甚至媒體的注意。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)氛圍的營(yíng)造也是一個(gè)補(bǔ)充。

人員佩戴的胸牌、胸花等。

六、終端布置：（參考）（1）周邊街區(qū)（建材市場(chǎng)內(nèi)）：“鄰近街和市區(qū)主干道布標(biāo)宣傳。

（2）店外：

門外陳列x展架。

門前設(shè)置升空氣球。

門外設(shè)置小型拱門樓體懸掛巨型彩色豎標(biāo)。

門口用氣球及花束裝飾。（3）店內(nèi)。

門口設(shè)立明顯標(biāo)示企業(yè)logo的接待處，向入場(chǎng)者贈(zèng)送活動(dòng)宣傳品。

設(shè)立迎賓和導(dǎo)購(gòu)小姐。

設(shè)立導(dǎo)示系統(tǒng)，設(shè)立明顯標(biāo)示企業(yè)logo的指示牌。

頂端懸掛pop掛旗。

店內(nèi)相關(guān)區(qū)域設(shè)立休息處，配備服務(wù)人員并進(jìn)行禮品和宣傳品的發(fā)放。

店內(nèi)相關(guān)位置設(shè)立業(yè)務(wù)宣傳臺(tái)，擺設(shè)相關(guān)禮品、宣傳品展示品、紀(jì)念品，并提供咨詢服務(wù)。在終端布置中我們會(huì)與開業(yè)慶典的主題相結(jié)合，但不論是以什么主題進(jìn)行宣傳，我公司在會(huì)場(chǎng)中都力爭(zhēng)做到“細(xì)心、精心、認(rèn)真、全面”

2、具體布置：（參考）。

–禮品哈姆斯達(dá)精美手提紙袋。

–哈姆斯達(dá)宣傳資料。

–彩色氫氣球（印有哈姆斯達(dá)logo）。

–小禮品：哈姆斯達(dá)精美廣告筆或者精美筆記本。

3、剪彩儀式：（參考）。

七、確定開業(yè)時(shí)間。

領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話。

八、開業(yè)活動(dòng)人員的培訓(xùn)和安排。

現(xiàn)場(chǎng)發(fā)單員要安排到位，除了發(fā)單頁，也負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序。最好就是前期進(jìn)小區(qū)溝通的業(yè)務(wù)員來發(fā)單。他們能夠消除曾經(jīng)宣傳過的顧客的陌生感，帶領(lǐng)這些顧客直接進(jìn)入店內(nèi)，對(duì)簽單有思想準(zhǔn)備，成功率比較高。導(dǎo)購(gòu)員一定要通過培訓(xùn)，后勤人員也要安排到位。

九、現(xiàn)場(chǎng)控制：

天氣的關(guān)注；水電安排；不同產(chǎn)品區(qū)域?qū)Ｈ素?fù)責(zé)、相關(guān)物料的準(zhǔn)備和補(bǔ)充等。

開業(yè)推廣方案篇六

某品牌是國(guó)內(nèi)首家以“魚”為概念的主題休閑餐廳，在這個(gè)日益倡導(dǎo)健康的時(shí)代，以魚為代表的水產(chǎn)品正被越來越多的健康尚人士所追捧。雖然市場(chǎng)整體消費(fèi)意識(shí)上升、消費(fèi)環(huán)境趨好，但某品牌作為新生品牌，在推廣初期消費(fèi)者的認(rèn)知度幾乎為零。并且，在休閑餐飲領(lǐng)域，競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈，如何在市場(chǎng)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上做好市場(chǎng)，某品牌首要解決的傳播關(guān)鍵就在于品牌的認(rèn)知度。當(dāng)然，某品牌品牌自身有也眾多利于傳播的方面，比如市場(chǎng)定位清晰、品牌個(gè)性鮮明、logo生動(dòng)友好、廣告語一針見血等。故此，我們只有充分利用現(xiàn)有資源結(jié)合市場(chǎng)現(xiàn)狀，方能在休閑餐飲行業(yè)占據(jù)一方市場(chǎng)。

2．新店環(huán)境分析

某品牌首店開業(yè)地處江南新地商業(yè)街，是一處集購(gòu)物、美食、娛樂、休閑為一體的地下商業(yè)街，緊臨地鐵江南西站出口，于21xx年4月29日正式開業(yè)。雖然開業(yè)時(shí)間不長(zhǎng)，但人氣較旺，在餐飲品牌中已有大家樂、棒！約翰、水果撈等入駐，是典型的地鐵經(jīng)濟(jì)商圈，擁有極具成長(zhǎng)性的商業(yè)發(fā)展空間。

某品牌店處地鐵轉(zhuǎn)入口50米處二樓，有著離主出入口較近的優(yōu)勢(shì)，亦由于店處二樓，且不具有大家樂有一樓明顯引示空間，故初期也存在不易被消費(fèi)者注意的問題，因此在引導(dǎo)標(biāo)識(shí)運(yùn)用上須多加考慮。

二、推廣目標(biāo)

鑒于市場(chǎng)環(huán)境及某品牌品牌現(xiàn)狀，本次首店開業(yè)推廣活動(dòng)主要目標(biāo)包括：

1．通過科學(xué)合理的整合傳播方案，提高目標(biāo)受眾對(duì)某品牌品牌的認(rèn)知度；

3．為消費(fèi)者制定具有吸引力的優(yōu)惠方案，為首店銷售業(yè)績(jī)提供有力支持。

三、推廣策略

1．線上線下，立體宣傳；

在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代，只有科學(xué)的整合傳播策略才能令受眾記憶猶新；新店開業(yè)前后，我們將結(jié)合網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷傳播方案，打造一次有的放矢、全面滲透的品牌傳播活動(dòng)。

2．互動(dòng)溝通，人氣為先；

有參與才能互動(dòng)，故此，在活動(dòng)設(shè)置上針對(duì)受眾心理，便其既感有趣又有收獲；站在我方立場(chǎng)，則要達(dá)到即有口碑又能讓鰻魚品牌形象深入心的目的。

3．媒體組合，軟硬兼施；

硬廣雖然關(guān)注度有限，但在目標(biāo)受眾集中的媒體投放配合制作精美的頁面，對(duì)于初入市場(chǎng)的某品牌品牌傳播正面作用不可抹殺；同時(shí)結(jié)合于媒體記者第三方軟文報(bào)道，更值得受眾信賴，非常有利于引導(dǎo)消費(fèi)。

4．優(yōu)惠方案，引爆消費(fèi)。

在充滿誘惑的當(dāng)下，沒有一個(gè)設(shè)計(jì)合理的優(yōu)惠方案怎能吸引受眾實(shí)際消費(fèi)？只有做到“誘”“引”“促”三位一體，才有可能引爆消費(fèi)。

四、推廣方案

1．活動(dòng)主題：鰻魚美食搶鮮嘗

活動(dòng)目的：通過免費(fèi)試吃進(jìn)行宣傳口碑

活動(dòng)時(shí)間：正式開業(yè)第一至三天

活動(dòng)地點(diǎn)：某品牌江南西店

活動(dòng)內(nèi)容

活動(dòng)期間光臨某品牌江南西店，無需任何消費(fèi)即可免費(fèi)領(lǐng)取價(jià)值10元的鰻魚小吃1份，每日奉上2000份，送完即止。

2．活動(dòng)主題二：智趣達(dá)人齊齊秀

活動(dòng)目的：借助互動(dòng)游戲吸引人氣，令某品牌品牌形象在參與中深入人心

活動(dòng)時(shí)間：正式開業(yè)第一至三天

活動(dòng)地點(diǎn)：某品牌江南西店

活動(dòng)內(nèi)容

活動(dòng)期間光臨某品牌江南西店，無需任何消費(fèi)只需完成某品牌logo智趣拼圖，即可免費(fèi)領(lǐng)取價(jià)值12元的超酷多用公仔1個(gè)，每日限量1000份，送完即止。

3．活動(dòng)主題：百萬大禮惠羊城

活動(dòng)目的：為消費(fèi)者提供實(shí)實(shí)在在的優(yōu)惠以促進(jìn)銷售

活動(dòng)時(shí)間：正式開業(yè)50天內(nèi)

活動(dòng)地點(diǎn)：某品牌江南西店

活動(dòng)內(nèi)容

活動(dòng)期間在廣州派發(fā)價(jià)值2000000的優(yōu)惠套餐，并且，到店惠顧任一食品加5元即可得價(jià)值25元魔幻變色杯1個(gè)，禮品數(shù)量有限，送完即止。

五、宣傳媒體

1．可樂雜志

1．2開業(yè)當(dāng)周1/2版硬廣宣傳，封面通欄及硬廣的組合應(yīng)用，更有利于打造品牌形象；

1．3開業(yè)第二周記者軟文推介，借助媒體的第三方認(rèn)證更易獲得消費(fèi)的認(rèn)可。

2．廣州地鐵報(bào)

2．1開業(yè)前三天連續(xù)三版刊登四分之一版廣告（位于單數(shù)版版面右下角）。此舉旨在強(qiáng)化讀者記憶，迅速樹立品牌形象，讓讀者不?？吹健澳称放啤钡?宣傳，形成另一種沖擊力。

2．2開業(yè)當(dāng)天刊登1/2版某品牌新店開業(yè)硬廣，結(jié)合連續(xù)三天的重點(diǎn)提示極利于品牌傳播。（如周六日開業(yè)則提前至周五，因羊城地鐵報(bào)周末不發(fā)行。）

2．3開業(yè)第二周發(fā)布羊城地鐵報(bào)記者軟文推介，借助媒體的第三方認(rèn)證更易獲得消費(fèi)的認(rèn)可。

3．大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)

3．1開業(yè)當(dāng)月某品牌電子優(yōu)惠券在大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)上線。

3．2在大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)購(gòu)買“江南西”搜索關(guān)鍵詞一個(gè)月。

3．3在新店開業(yè)一個(gè)月內(nèi)組織一次網(wǎng)友試吃活動(dòng)。

4．錢庫

4．1開業(yè)當(dāng)月在錢庫發(fā)布電子優(yōu)惠券。

m品牌是國(guó)內(nèi)首家以“魚”為概念的主題休閑餐廳，在這個(gè)日益倡導(dǎo)健康的時(shí)代，以魚為代表的水產(chǎn)品正被越來越多的健康尚人士所追捧。雖然市場(chǎng)整體消費(fèi)意識(shí)上升、消費(fèi)環(huán)境趨好，但m品牌作為新生品牌，在推廣初期消費(fèi)者的認(rèn)知度幾乎為零。并且，在休閑餐飲領(lǐng)域，競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈，如何在市場(chǎng)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上做好市場(chǎng)，m品牌首要解決的傳播關(guān)鍵就在于品牌的認(rèn)知度。當(dāng)然，m品牌品牌自身有也眾多利于傳播的方面，比如市場(chǎng)定位清晰、品牌個(gè)性鮮明、logo生動(dòng)友好、廣告語一針見血等。故此，我們只有充分利用現(xiàn)有資源結(jié)合市場(chǎng)現(xiàn)狀，方能在休閑餐飲行業(yè)占據(jù)一方市場(chǎng)。

2．新店環(huán)境分析

m品牌首店開業(yè)地處江南新地商業(yè)街，是一處集購(gòu)物、美食、娛樂、休閑為一體的地下商業(yè)街，緊臨地鐵江南西站出口，于2015年4月29日正式開業(yè)。雖然開業(yè)時(shí)間不長(zhǎng)，但人氣較旺，在餐飲品牌中已有大家樂、棒！約翰、水果撈等入駐，是典型的地鐵經(jīng)濟(jì)商圈，擁有極具成長(zhǎng)性的商業(yè)發(fā)展空間。

m品牌店處地鐵轉(zhuǎn)入口50米處二樓，有著離主出入口較近的優(yōu)勢(shì)，亦由于店處二樓，且不具有大家樂有一樓明顯引示空間，故初期也存在不易被消費(fèi)者注意的問題，因此在引導(dǎo)標(biāo)識(shí)運(yùn)用上須多加考慮。

二、 推廣目標(biāo)

鑒于市場(chǎng)環(huán)境及m品牌品牌現(xiàn)狀，本次首店開業(yè)推廣活動(dòng)主要目標(biāo)包括：

1．通過科學(xué)合理的整合傳播方案，提高目標(biāo)受眾對(duì)m品牌品牌的認(rèn)知度；

3．為消費(fèi)者制定具有吸引力的優(yōu)惠方案，為首店銷售業(yè)績(jī)提供有力支持。

三、 推廣策略

1．線上線下，立體宣傳；

在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代，只有科學(xué)的整合傳播策略才能令受眾記憶猶新；新店開業(yè)前后，我們將結(jié)合網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷傳播方案，打造一次有的放矢、全面滲透的品牌傳播活動(dòng)。

2．互動(dòng)溝通，人氣為先；

有參與才能互動(dòng)，故此，在活動(dòng)設(shè)置上針對(duì)受眾心理，便其既感有趣又有收獲；站在我方立場(chǎng)，則要達(dá)到即有口碑又能讓鰻魚品牌形象深入心的目的。

3．媒體組合，軟硬兼施；

硬廣雖然關(guān)注度有限，但在目標(biāo)受眾集中的媒體投放配合制作精美的頁面，對(duì)于初入市場(chǎng)的m品牌品牌傳播正面作用不可抹殺；同時(shí)結(jié)合于媒體記者第三方軟文報(bào)道，更值得受眾信賴，非常有利于引導(dǎo)消費(fèi)。

4．優(yōu)惠方案，引爆消費(fèi)。

在充滿誘惑的當(dāng)下，沒有一個(gè)設(shè)計(jì)合理的優(yōu)惠方案怎能吸引受眾實(shí)際消費(fèi)？只有做到“誘”“引”“促”三位一體，才有可能引爆消費(fèi)。

四、 推廣方案

1．活動(dòng)主題：鰻魚美食搶鮮嘗

活動(dòng)目的：通過免費(fèi)試吃進(jìn)行宣傳口碑

活動(dòng)時(shí)間：正式開業(yè)第一至三天

活動(dòng)地點(diǎn)：m品牌江南西店

活動(dòng)內(nèi)容

活動(dòng)期間光臨m品牌江南西店，無需任何消費(fèi)即可免費(fèi)領(lǐng)取價(jià)值10元的鰻魚小吃1份，每日奉上2000份，送完即止。

2．活動(dòng)主題二：智趣達(dá)人齊齊秀

活動(dòng)目的：借助互動(dòng)游戲吸引人氣，令m品牌品牌形象在參與中深入人心

活動(dòng)時(shí)間：正式開業(yè)第一至三天

活動(dòng)地點(diǎn)：m品牌江南西店

活動(dòng)內(nèi)容

活動(dòng)期間光臨m品牌江南西店，無需任何消費(fèi)只需完成m品牌logo智趣拼圖，即可免費(fèi)領(lǐng)取價(jià)值12元的超酷多用公仔1個(gè)，每日限量1000份，送完即止。

3．活動(dòng)主題：百萬大禮惠羊城

活動(dòng)期間在廣州派發(fā)價(jià)值2000000的優(yōu)惠套餐，并且，到店惠顧任一食品加5元即可得價(jià)值25元魔幻變色杯1個(gè)，禮品數(shù)量有限，送完即止。

五、 宣傳媒體 1．可樂雜志

2．1開業(yè)前三天連續(xù)三版刊登四分之一版廣告（位于單數(shù)版版面右下角）。此舉旨在強(qiáng)化讀者記憶，迅速樹立品牌形象，讓讀者不停看到“m品牌”的宣傳，形成另一種沖擊力。

2．2開業(yè)當(dāng)天刊登1/2版m品牌新店開業(yè)硬廣，結(jié)合連續(xù)三天的重點(diǎn)提示極利于品牌傳播。（如周六日開業(yè)則提前至周五，因羊城地鐵報(bào)周末不發(fā)行。）

2．3開業(yè)第二周發(fā)布羊城地鐵報(bào)記者軟文推介，借助媒體的第三方認(rèn)證更易獲得消費(fèi)的認(rèn)可。

3．大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)

4．1開業(yè)當(dāng)月在錢庫發(fā)布電子優(yōu)惠券。 5．當(dāng)?shù)昱砂l(fā)

5．1在開業(yè)前后一周在m品牌江南西店派發(fā)20000份優(yōu)惠單張。

六、 現(xiàn)場(chǎng)流程

七、準(zhǔn)備工作

八、費(fèi)用預(yù)算

備注：1、活動(dòng)場(chǎng)地是否須要支付場(chǎng)地租賃費(fèi)須與商場(chǎng)管理處溝通； 2、如上預(yù)算僅供參考，以實(shí)際發(fā)生金額為準(zhǔn)。

九、效果評(píng)估 1．品牌效益

本次活動(dòng)包含開業(yè)前的廣告宣傳、開業(yè)中的互動(dòng)活動(dòng)、開業(yè)后的媒體軟文推介及試吃活動(dòng)鞏固效果，各有重點(diǎn)、環(huán)環(huán)相扣，有效擴(kuò)大本次活動(dòng)的傳播效果。

2．經(jīng)濟(jì)效益通過本次活動(dòng)的開展，將為m品牌首店銷售業(yè)績(jī)提供有力支持；活動(dòng)結(jié)束之后，進(jìn)行實(shí)際費(fèi)用結(jié)算，準(zhǔn)確核算實(shí)際支出并與前期預(yù)算相對(duì)比，并提交費(fèi)用總結(jié)報(bào)告。

開業(yè)推廣方案篇七

立信花園酒店-開業(yè)慶典

酒店內(nèi)部人員及宴請(qǐng)嘉賓

1.制造熱點(diǎn)效應(yīng)，樹立公眾形象；

2.向廣大民眾傳達(dá)酒店正式開業(yè)，吸引民眾及其他對(duì)項(xiàng)目的注重；

3.擴(kuò)大立信花園酒店在九江地區(qū)的聲譽(yù)和實(shí)力，為以后經(jīng)營(yíng)做鋪墊。

1.舞臺(tái)背景、展板、物料等設(shè)計(jì)定稿；

2.制作請(qǐng)?zhí)驼?qǐng)?zhí)?/p>

3.購(gòu)買胸花、礦泉水及飲料或者茶水；

4.專業(yè)禮儀小姐、主持人、專業(yè)攝影、攝像等相關(guān)單位對(duì)接落實(shí)；

5.邀請(qǐng)瑞昌電視臺(tái)電視臺(tái)、瑞昌報(bào)、潯陽晚報(bào)及相關(guān)媒體進(jìn)行宣傳；

6.舞臺(tái)搭建、現(xiàn)場(chǎng)物料確定。

a.入口處-入口張貼入口指示牌，兩側(cè)掛彩旗、氣球等；（酒店南邊，路旁）

b.簽到處-鋪設(shè)紅地毯，嘉賓出示請(qǐng)?zhí)?，禮儀小姐佩戴胸花（酒店正門口）

c.慶典舞臺(tái)（酒店正門處）

組織機(jī)構(gòu)：一部四組：即：指揮部，接待組、現(xiàn)場(chǎng)工作組、安全保衛(wèi)組、后勤組。

（一）、指揮部

總指揮：副總指揮：

職責(zé)：

1.審定慶典方案；

2.活動(dòng)各項(xiàng)工作的審定和調(diào)度；

3.確定邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓及剪彩人員名單,審定邀請(qǐng)函；

4.領(lǐng)導(dǎo)講稿擬定并確定好致詞的領(lǐng)導(dǎo)及貴賓名單；

5.各項(xiàng)活動(dòng)的督導(dǎo)；

6.程序和實(shí)踐的編排確定

（二）、接待組

負(fù)責(zé)人：

1.來賓接待：對(duì)口迎送，一貫始終

（1）市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)口迎送

（2）酒店方迎送商界嘉賓

（3）瑞昌市立信商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理有限公司迎送媒體記者

（三）、現(xiàn)場(chǎng)工作組

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

1.禮儀小姐、龍獅隊(duì)、威風(fēng)鑼鼓隊(duì)指揮和調(diào)度；

2.會(huì)場(chǎng)的所有慶典效果調(diào)控和操作；

3.慶典儀式組織和執(zhí)行。

（四）、安全保衛(wèi)組

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

1.來賓車輛的現(xiàn)場(chǎng)指揮及停放安排；

2.慶典現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)工作；

3.現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救護(hù)工作；

4.慶典期間特殊情況處理。

（五）、后勤工作組

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

1.活動(dòng)所用的物品購(gòu)買和制作（如請(qǐng)?zhí)⒓o(jì)念品等）；

2.領(lǐng)導(dǎo)嘉賓食宿安排

3.做好休息室接待準(zhǔn)備工作；

4.慶典活動(dòng)物資保障工作

開業(yè)推廣方案篇八

1、市場(chǎng)地理特點(diǎn)：區(qū)域的地貌，政治區(qū)域，城市的中心地帶。

2、市場(chǎng)氣候風(fēng)土特點(diǎn)：氣候條件與消費(fèi)者的飲食習(xí)慣有著極大潛在的關(guān)系。

二、行業(yè)環(huán)境分析。

目標(biāo)市場(chǎng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：

1、企業(yè)所在市場(chǎng)當(dāng)年的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值，以及歷年的數(shù)據(jù)。

2、該市場(chǎng)的投資狀況。

3、對(duì)餐飲市場(chǎng)影響較大的旅游方面的數(shù)據(jù)，特別是一年來接待的游客數(shù)量，以及是呈發(fā)展趨勢(shì)還是衰退趨勢(shì)。

4、把當(dāng)?shù)爻擎?zhèn)居民人均可支配收入，全市職工平均工資，提供餐飲消費(fèi)的收入比重，作為餐廳定價(jià)的參考依據(jù)。

5、全市人口統(tǒng)計(jì)數(shù)量，包括非農(nóng)業(yè)人口及農(nóng)業(yè)人口數(shù)量，用來預(yù)測(cè)餐廳的客流量的大小及該地居民的消費(fèi)水平和消費(fèi)能力。

6、消費(fèi)者受教育程度。

7、消費(fèi)者生活方式、飲食偏好習(xí)慣。

8、消費(fèi)者人均收入。

產(chǎn)業(yè)環(huán)境：

1、商業(yè)繁盛情況。

2、商業(yè)化的趨勢(shì)與潛力。

3、地方_***優(yōu)惠、扶持政策，包括消防、治安、文化、工商、防疫等政策情況。社會(huì)環(huán)境：

1、當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣。

2、歷史文化。

3、民族結(jié)構(gòu)。

4、國(guó)際交往，主要食品原料生產(chǎn)流通。

三、市場(chǎng)分析。

開業(yè)推廣方案篇九

近年來，我國(guó)電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展迅猛，產(chǎn)業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大，電子商務(wù)信息、交易和技術(shù)等服務(wù)企業(yè)不斷涌現(xiàn)。微信這個(gè)平臺(tái)正逐漸演變成企業(yè)和客戶溝通的主要渠道，體現(xiàn)出巨大的價(jià)值，本地微生活o2o生活服務(wù)平臺(tái),就是將當(dāng)?shù)亍⒕€下、具有實(shí)體店鋪的餐飲、生活服務(wù)、休閑娛樂等商家服務(wù)信息,以一種“網(wǎng)店”的方式呈現(xiàn)給用戶。本臺(tái)優(yōu)勢(shì)在于能將商品、服務(wù)、體驗(yàn)更快捷的提供給客戶，和給客戶提供直接面對(duì)面的售后，而無需通過漫長(zhǎng)的物流等待和虛無的網(wǎng)上售后服務(wù)，大幅提升了用戶體驗(yàn)。目前遵義本地市場(chǎng)該平臺(tái)處于初期發(fā)展階段，競(jìng)爭(zhēng)品牌不多，各品牌發(fā)展程度成熟度不一，并沒有達(dá)到壟斷市場(chǎng)地位。因此，我們需要通過一些市場(chǎng)活動(dòng)策劃和營(yíng)銷，強(qiáng)勢(shì)推廣自身品牌，加強(qiáng)品牌影響力，并以用戶是唯一基礎(chǔ)為出發(fā)點(diǎn)，吸納和穩(wěn)固為目的。圣誕節(jié)即將來臨，可以聯(lián)系節(jié)日的特性舉行活動(dòng)，積累更多用戶。平安果，是一種中國(guó)人以自己的方式莫名其妙的過著外國(guó)人的宗教節(jié)日，平安果用蘋果，取蘋的諧音，意為平安。因此，我們可以平安果為主題，舉辦一次圣誕節(jié)大狂歡推廣活動(dòng)。

二、 活動(dòng)目的

1. 營(yíng)造節(jié)日氣氛，宣傳和樹立平臺(tái)品牌形象

2. 硬性吸收用戶，為平臺(tái)提供用戶基數(shù)

3. 和平臺(tái)商家建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，為后期活動(dòng)資源作儲(chǔ)備

三、 活動(dòng)地點(diǎn)及負(fù)責(zé)人

1．地點(diǎn)選擇為人流量集中區(qū)域，該區(qū)域能申請(qǐng)?zhí)峁┐罱ㄐ⌒臀枧_(tái)使用，選擇地點(diǎn)優(yōu)先考慮丁字口、老城沃爾瑪廣場(chǎng)、匯川國(guó)貿(mào)廣場(chǎng)2. 活動(dòng)根據(jù)活動(dòng)地點(diǎn)分為三個(gè)小組，每組3人，其中1人擔(dān)任并且打扮成圣誕老人，負(fù)責(zé)和現(xiàn)場(chǎng)觀眾游戲的參與互動(dòng)，另外2位工作人員負(fù)責(zé)接待、講解、游戲組織、二維碼掃描指導(dǎo)工作等。

四、 活動(dòng)內(nèi)容

2. 陳列：每組200個(gè)已經(jīng)包裝好的平安果、其他禮品擺放美觀、顯眼。

3. 宣傳：圣誕老人&工作人員向現(xiàn)場(chǎng)觀眾發(fā)放宣傳單頁

4. 報(bào)名：參與觀眾通過微信掃描公眾號(hào)，注冊(cè)帳號(hào)，并分享到朋友圈，附言“我在xx地點(diǎn)參加本地微生活圣誕大狂歡活動(dòng)，報(bào)名即可免費(fèi)領(lǐng)取平安果，你也來參加吧”

5. 獎(jiǎng)勵(lì)：報(bào)名成功者免費(fèi)可以領(lǐng)取平安果一個(gè)

6. 現(xiàn)場(chǎng)游戲：圣誕老人邀請(qǐng)報(bào)名成功的情侶一起參與圣誕大轉(zhuǎn)盤游戲，游戲內(nèi)容有吹爆氣球、跟圣誕老人學(xué)跳小蘋果等（待設(shè)計(jì)）

版塊留言表白“某某某我喜歡你，圣誕節(jié)我要和你在一起”等等，或者上傳秀恩愛合照，即可獲得一次抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì)，抽獎(jiǎng)禮品為商家提供優(yōu)惠卷或者平臺(tái)代金卷，并且隨機(jī)抽出3名用戶，贈(zèng)送情侶圣誕大餐（12月25日）。

五、活動(dòng)前期準(zhǔn)備 1. 活動(dòng)場(chǎng)地的申請(qǐng)

2. 小型舞臺(tái)的形象設(shè)計(jì)，舞臺(tái)搭建商的溝通

3. 活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)海報(bào)、展架、宣傳單頁、游戲轉(zhuǎn)盤的設(shè)計(jì)和印刷

4．活動(dòng)禮品的準(zhǔn)備，（包含平安果，平臺(tái)代金卷、商家提供優(yōu)惠卷，實(shí)物禮品等）

5. 活動(dòng)參與工作人員的培訓(xùn)6. 尋找和洽談活動(dòng)贊助商家 六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

七、活動(dòng)預(yù)期效果

3.通過朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)，預(yù)計(jì)最少帶來1：1的用戶產(chǎn)生，共計(jì)600人。 4.現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)對(duì)該區(qū)域的流動(dòng)人口帶來了品牌的影響輻射，預(yù)計(jì)自然帶入少量用戶。

開業(yè)推廣方案篇十

通過新店開業(yè)活動(dòng)，一方面向當(dāng)?shù)鼐用窬€下推廣新店，一方面推廣[蛋糕店兵戈商貿(mào)平臺(tái)]。

二、活動(dòng)主題。

新店開業(yè)日作為標(biāo)桿，為新店生日。征尋與新店同一天生日的居民，開業(yè)當(dāng)日憑有效生日證明免費(fèi)贈(zèng)送蛋糕一份。見證新店生日的買家當(dāng)天消費(fèi)八折優(yōu)惠，當(dāng)日注冊(cè)的會(huì)員[蛋糕店網(wǎng)上商貿(mào)平臺(tái)]八折優(yōu)惠一年。

三、活動(dòng)宣傳。

1、前期導(dǎo)入（時(shí)間1周）。

制造神秘感，尋找x月x日生日的人，可以通過報(bào)紙廣告、論壇、博客、微博發(fā)布。

2、中期操作（時(shí)間3天）。

告知活動(dòng)內(nèi)容：x月x日系新店開張日，店鋪愿與同日生日的人共慶，憑有效生日證明免費(fèi)贈(zèng)送蛋糕一份。見證新店生日的買家當(dāng)天消費(fèi)八折優(yōu)惠，當(dāng)日注冊(cè)的會(huì)員[蛋糕店網(wǎng)上商貿(mào)平臺(tái)]八折優(yōu)惠一年。同樣通過報(bào)紙廣告、論壇、博客、微博宣傳。

3、后期延續(xù)（時(shí)間1周）。

拍照記錄當(dāng)日情景，最好讓報(bào)紙、電視臺(tái)報(bào)導(dǎo)一下，論壇、博客、微博連載式宣傳。

為了更好地吸引當(dāng)?shù)鼐用瘢ㄗh制作一只特大號(hào)塑料蛋糕擺放在店鋪門口，讓經(jīng)過的路人都能好奇地看到。

本活動(dòng)的關(guān)鍵，引導(dǎo)居民之間相互告知，即使自己不是當(dāng)日生日，希望他或她向身邊當(dāng)日生日的朋友推薦，達(dá)到一傳十、十傳百的廣告效應(yīng)；即使大家都不是當(dāng)天生日，見證新店開張仍獲優(yōu)惠。

開業(yè)推廣方案篇十一

古語說得好 “ 凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢 ” 。在正式入駐淘寶之前，一定要做好計(jì)劃，分析市場(chǎng)、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，目標(biāo)消費(fèi)者以及洞察自己的品牌、產(chǎn)品和企業(yè)的優(yōu)劣勢(shì)。淘寶網(wǎng)提供了眾多數(shù)據(jù)分析工具，可以很容易就進(jìn)行各項(xiàng)數(shù)據(jù)分析，比如行業(yè)總規(guī)模，熱銷產(chǎn)品，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手銷售預(yù)測(cè)等。通過對(duì)這些數(shù)據(jù)分析結(jié)合自身產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)就能確立方向、理清思路、明確定位，并且制訂銷售目標(biāo)、淘寶發(fā)展階段和發(fā)展步驟，確定階段的團(tuán)隊(duì)組建。之后形成具體的操作進(jìn)度計(jì)劃表格。

下面所有工作就是根據(jù)戰(zhàn)略藍(lán)圖做具體的執(zhí)行了，當(dāng)然在具體運(yùn)營(yíng)過程中可能需要根據(jù)實(shí)際情況不斷優(yōu)化調(diào)整原來的計(jì)劃和目標(biāo)。

我認(rèn)為：只有先做好分析、制訂策略和具體執(zhí)行計(jì)劃，才能分工協(xié)作、有的防矢，實(shí)現(xiàn)資源整合的價(jià)值最大化。

淘寶運(yùn)營(yíng)第二步 組建運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

當(dāng)整體項(xiàng)目的戰(zhàn)略規(guī)劃好之后，第一件事情就是組織資源了，人、財(cái)、物等各種資源。其中最大的問題就是團(tuán)隊(duì)組建，人才是淘寶運(yùn)營(yíng)的核心，所有的工作計(jì)劃都需要通過人去執(zhí)行完成。團(tuán)隊(duì)組建，根據(jù)戰(zhàn)略銷售目標(biāo)和投入可大可小，并且，應(yīng)該是在具體的運(yùn)營(yíng)過程中逐步調(diào)整的。

一個(gè)完整的淘寶電商團(tuán)隊(duì)至少由以下崗位組成：項(xiàng)目主管、文案策劃、商品運(yùn)營(yíng)、淘寶推廣、美工、客服等人員組成。其中，如果情況允許，文案策劃還可分解成產(chǎn)品文案和傳播文案，而商品運(yùn)營(yíng)主要為產(chǎn)品分析和規(guī)劃、促銷活動(dòng)組織等，淘寶推廣專著于直通車等各種淘寶工具的使用推廣，美工就是店鋪裝修、產(chǎn)品寶貝頁面設(shè)計(jì)、活動(dòng)頁面設(shè)計(jì)等，客服一定是了解產(chǎn)品知識(shí)、銷售能力強(qiáng)、打字速度快并且了解淘寶文化的人員。

組建團(tuán)隊(duì)需要先定崗位，明確崗位職責(zé)和分工，然后通過各種形式招聘，人來后需要培訓(xùn)，進(jìn)行管理和考核。當(dāng)然，其實(shí)一個(gè)人也可以做淘寶，只是需要把各崗位都兼著做完了，那可是超級(jí)牛人才能做專業(yè)。

倉儲(chǔ)物流屬于供應(yīng)鏈體系的建立，這里不闡述。再一個(gè)網(wǎng)絡(luò)零售上了規(guī)模的電商，供應(yīng)鏈管理才是核心競(jìng)爭(zhēng)力。

淘寶運(yùn)營(yíng)第三步：規(guī)劃裝修好店鋪

取好名字，做好入駐申請(qǐng)的前期工作，批準(zhǔn)后就可正式開始規(guī)劃裝修店鋪了。當(dāng)然，由于淘寶商城審核工作有時(shí)回長(zhǎng)一點(diǎn)，所以大部分都是同步進(jìn)行，注冊(cè)下來后，直接上傳裝修而已。

淘寶店鋪規(guī)劃其實(shí)并不復(fù)雜，尤其是模塊欄目程序都已經(jīng)確定好，只需要確定內(nèi)容就 ok 了。但是，其實(shí)一個(gè)店鋪裝修規(guī)劃并不那么簡(jiǎn)單，事前需要分析大量競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的店鋪以及自己品牌的優(yōu)勢(shì)特征，然后結(jié)合目標(biāo)受眾和一些后期運(yùn)營(yíng)思路來進(jìn)行欄目規(guī)劃。比如：很多淘寶店注重互動(dòng)溝通，就會(huì)加一些幫派、社區(qū)的欄目，而對(duì)品牌歷史個(gè)性很注重的，一般都會(huì)有品牌溯源的欄目。

同時(shí)，產(chǎn)品分類也是一個(gè)非常重要的課題，怎么劃分能讓消費(fèi)者購(gòu)物體驗(yàn)更佳，需要反復(fù)測(cè)試考量，才能得出結(jié)論。

規(guī)劃好之后，才是美工設(shè)計(jì)執(zhí)行，從店招、店標(biāo)、首頁到產(chǎn)品展示頁模版，再到欄目品牌頁的個(gè)性設(shè)計(jì)等，一定是在店鋪規(guī)劃好的風(fēng)格下進(jìn)行視覺表現(xiàn)。淘寶設(shè)計(jì)，有一個(gè)比較特殊的要求：熱鬧而不雜亂，要有購(gòu)物的氛圍，同時(shí)要清晰有序。

淘寶運(yùn)營(yíng)第四步：策劃包裝產(chǎn)品

這一步應(yīng)該是運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵。一個(gè)店鋪的轉(zhuǎn)化率高低有很多因素影響，但是產(chǎn)品絕對(duì)是最重要的元素。

產(chǎn)品策劃包含的內(nèi)容非常廣和多。首先就是產(chǎn)品線和產(chǎn)品組合策劃，營(yíng)銷教材上有一個(gè) “ 明星、金牛、瘦狗、？ ” 產(chǎn)品四象矩陣組合規(guī)劃。同樣道理，做淘寶一定要確定好引流產(chǎn)品、阻擊產(chǎn)品、利潤(rùn)產(chǎn)品、后續(xù)產(chǎn)品，而這又和產(chǎn)品定價(jià)相結(jié)合，形成完整的產(chǎn)品寬度和產(chǎn)品組合，實(shí)現(xiàn)熱銷和利潤(rùn)平衡統(tǒng)一。對(duì)于很多傳統(tǒng)企業(yè)來說，還面臨一個(gè)重要問題，那就是怎么解決線上線下的產(chǎn)品渠道沖突問題。

產(chǎn)品策劃第二部分就是產(chǎn)品寶貝頁面的策劃和執(zhí)行了。()如何展現(xiàn)產(chǎn)品最有銷售力、產(chǎn)品圖片怎么拍最能打動(dòng)消費(fèi)者、產(chǎn)品銷售文案怎么寫才能大賣特賣？產(chǎn)品文案是以理性闡述為主還是感性打動(dòng)為主？相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，我們的優(yōu)勢(shì)是什么？怎么突出來？這些問題都需要通過分析策劃才能初步做好。

淘寶運(yùn)營(yíng)第五步：商品促銷運(yùn)營(yíng)

商品促銷運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)品策劃其實(shí)相輔相成，并且和下一步的推廣運(yùn)營(yíng)三者組成日常運(yùn)營(yíng)的核心。淘寶店鋪的商品促銷，可以分成三大類：一參加淘寶各種促銷活動(dòng)；二、策劃創(chuàng)意自己店鋪各種主題活動(dòng)；三、利用關(guān)聯(lián)銷售、交叉銷售等手段方式，實(shí)現(xiàn)商品生動(dòng)化，提升用戶粘性，提升客單價(jià)。這三種促銷活動(dòng)相互聯(lián)系，并且下面又有很多種形式，這些手段組合使用，可以打造爆款產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)銷售飛躍。

提醒大家，促銷只是手段，目的是增加銷售。但是，目前很多淘寶店鋪陷入了無促銷無銷售，有促銷才有銷售的怪圈，主要還是店鋪和品牌缺少獨(dú)特的賣點(diǎn)和差異化，無個(gè)性，沒有吸引人的獨(dú)特點(diǎn)，品牌無溢價(jià)能力，更沒有粉絲。

淘寶運(yùn)營(yíng)第六步：推廣運(yùn)營(yíng)

淘寶店鋪推廣運(yùn)營(yíng)其實(shí)和促銷是融為一體的。淘寶為賣家聚集了大量的精準(zhǔn)購(gòu)買流量，只要把這些流量轉(zhuǎn)變?yōu)榭蛻艟托辛?。而淘寶平臺(tái)提供了很多的推廣工具和途徑。比如：中小賣家最常用的直通車，又比如大賣家使用的廣告投放，另外淘寶的商品搜索排名、店鋪搜索排名，更能帶來巨大的精準(zhǔn)客戶，這需要精心研究淘寶搜索排名的規(guī)則，然后針對(duì)性的優(yōu)化。而淘寶客的使用，按銷售分成的模式，為淘寶店鋪賣家提供了網(wǎng)絡(luò)分銷推廣的途徑，另外淘分享的 sns 社區(qū)推廣，也是巨大的免費(fèi)推廣形式。具體可見下圖。需要說明的是，我一直認(rèn)為：淘寶店鋪推廣運(yùn)營(yíng)，一定是把重點(diǎn)放在淘寶站內(nèi)流量的，站外的推廣精準(zhǔn)度不夠，轉(zhuǎn)化效率低下。

淘寶運(yùn)營(yíng)第七步：客服銷售

客服銷售是實(shí)現(xiàn)銷售的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、臨門一腳，具有核心地位?？头N售環(huán)節(jié)，需要從崗位技能、業(yè)務(wù)知識(shí)、網(wǎng)絡(luò)文化、日常管理、培訓(xùn)等層面進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化和系統(tǒng)化作業(yè)，實(shí)現(xiàn)銷售客服系統(tǒng)流程化和可復(fù)制化。

淘寶運(yùn)營(yíng)第八步：數(shù)據(jù)分析

這個(gè)說起來會(huì)比較虛，但是數(shù)據(jù)挖掘和分析是電子商務(wù)和傳統(tǒng)線下商務(wù)最明顯的區(qū)別，電子商務(wù)的數(shù)據(jù)是精準(zhǔn)的、即時(shí)性的。幾乎所有的策略規(guī)劃和運(yùn)營(yíng)規(guī)劃都需要以具體的數(shù)據(jù)來做支撐，數(shù)據(jù)分析只是手段，目的是通過數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)問題、發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)，制訂策略、提升推廣效果，提升店鋪轉(zhuǎn)化率，從而提升整店的 roi ，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化。

總結(jié)：

上面從系統(tǒng)層面淺議了菜根譚關(guān)于淘寶店鋪運(yùn)營(yíng)的一些看法，文章并沒有涉及具體的技巧和方法，因?yàn)槟菢诱归_來，就不是一篇文章，而是一本書都講不完的了。其實(shí)，不管是做淘寶運(yùn)營(yíng)，還是網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)，以上的步驟都是必須的。

開業(yè)推廣方案篇十二

地點(diǎn)：阿旗水上樂園試營(yíng)業(yè)時(shí)間：三天試營(yíng)業(yè)活動(dòng)：

口號(hào)：三重大禮，享不停！只要你敢來！我就享不停！

1、全城相邀1000名體驗(yàn)者。

試營(yíng)業(yè)期間先前30位家庭免費(fèi)如園，并可獲贈(zèng)精美紀(jì)念品。試營(yíng)業(yè)期間1.2米以下兒童免費(fèi)，成人半價(jià)，活動(dòng)時(shí)間僅限試營(yíng)業(yè)期間。

2、充值有好禮！

試營(yíng)業(yè)期間充值500送500元，充多少送多少，可辦親情卡一人辦卡全家使用。

3、分享積攢贏體驗(yàn)券活動(dòng)期間截止：

連續(xù)轉(zhuǎn)發(fā)一周積贊66個(gè)可免費(fèi)獲得198元體驗(yàn)券一張。推廣案。

1、前期在天山鎮(zhèn)知名報(bào)紙上做廣告語及二維碼掃一掃領(lǐng)取小禮物。

2、在微信上轉(zhuǎn)發(fā)積贊活動(dòng)，以調(diào)動(dòng)大眾參與的積極性。

1、場(chǎng)地北門臨街道一側(cè)做十處廣告。

2、沿路小彩旗。

3、路口指示三角牌。

4、場(chǎng)地四周音響定時(shí)播放宣傳廣告和激情音樂?；顒?dòng)執(zhí)行推廣組。

負(fù)責(zé)掃碼和宣傳發(fā)放后勤組。

負(fù)責(zé)宣傳物料和獎(jiǎng)品準(zhǔn)備執(zhí)行組。

負(fù)責(zé)督查各項(xiàng)工作。

2017年4月10日2。

開業(yè)推廣方案篇十三

一、整體分析：

1、國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)特征及行業(yè)分析

國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)呈現(xiàn)出國(guó)際 國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)鞋品牌白熱化競(jìng)爭(zhēng)階段, 國(guó)際品牌nike、adidas、puma、茵寶等憑借其高端設(shè)計(jì)技術(shù)、良好的品牌推廣戰(zhàn)略、統(tǒng)一的高端價(jià)格體系，占據(jù)運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)的高端，各大品牌屬于協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)的階段，共同維護(hù)國(guó)外品牌高端形象。

國(guó)內(nèi)品牌李寧處于中高端市場(chǎng)。

鴻星爾克、雙星、安踏、特步、愛樂 、361度等跟隨型品牌維持著國(guó)內(nèi)中低檔市場(chǎng)的領(lǐng)地。

其余各區(qū)域品牌則瞄準(zhǔn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村市場(chǎng)，以低廉的價(jià)格和一般的質(zhì)量取勝。

2、消費(fèi)趨勢(shì)及消費(fèi)市場(chǎng)劃分

由于受到顧客現(xiàn)實(shí)購(gòu)買力因素的制約，我國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋消費(fèi)者市場(chǎng)區(qū)隔是明顯的，大致可以分為三類市場(chǎng)，一個(gè)是富裕層市場(chǎng)，位于金字塔的頂端，對(duì)應(yīng)的人群為一線城市如北京、上海、廣州的高收入階層，對(duì)應(yīng)的品牌如nike、adidas、reebok等國(guó)際大牌;還有一個(gè)是中間層市場(chǎng)，也就是金字塔的中部，對(duì)應(yīng)的是廣大的城鎮(zhèn)人口，中低收入水平者，對(duì)應(yīng)的品牌則是包括李寧、安踏、雙星在內(nèi)的眾多國(guó)產(chǎn)動(dòng)動(dòng)鞋;金字塔的底端則是超過8億人口的龐大的農(nóng)村市場(chǎng)，這里是國(guó)內(nèi)雜牌及仿冒品的地盤。

3、銷售狀況分析

如果把整個(gè)國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)比作一塊蛋糕，按品牌的市場(chǎng)占有率來看，這個(gè)蛋糕已被分成三大塊：耐克、阿迪達(dá)斯、李寧、雙星這四大品牌分掉了整個(gè)蛋糕的60%;回力、銳步、彪馬、花花公子、安踏、百事等十大品牌又分掉了20%;剩下約20%的蛋糕，則被德爾惠、金萊克、別克等成百上千的品牌所瓜分。

上面的數(shù)據(jù)說明，國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)已被列強(qiáng)所瓜分，并呈現(xiàn)以四大“寡頭”為主宰、中小品牌補(bǔ)充跟進(jìn)的格局。

4、國(guó)內(nèi)外運(yùn)動(dòng)鞋差距分析：

(1)、標(biāo)準(zhǔn)缺失：我國(guó)的運(yùn)動(dòng)鞋長(zhǎng)期缺乏切實(shí)可行的標(biāo)準(zhǔn)，目前國(guó)內(nèi)只有普通運(yùn)動(dòng)鞋標(biāo)準(zhǔn)，專業(yè)運(yùn)動(dòng)鞋標(biāo)準(zhǔn)尚處于起草階段。

標(biāo)準(zhǔn)缺失，加大了國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)鞋企

業(yè)間的內(nèi)耗。

(2)、產(chǎn)能小、產(chǎn)品單一

如此而言，標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)和品牌就是運(yùn)動(dòng)鞋業(yè)未來的突破口。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，單中國(guó)大陸就有上萬家大大小小的運(yùn)動(dòng)鞋生產(chǎn)廠家，而它們的規(guī)模與國(guó)外企業(yè)根本無法相提并論。

我國(guó)有一定規(guī)模的企業(yè)運(yùn)動(dòng)鞋生產(chǎn)線總和約五六十條左右，而匡威在美國(guó)國(guó)內(nèi)就有100多條生產(chǎn)線，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷售占有率第一的安踏也就四條生產(chǎn)線。

(3)、設(shè)計(jì)及技術(shù)

另外，國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)鞋與國(guó)外主要性能指標(biāo)存在一定差距。

本土品牌的運(yùn)動(dòng)鞋耐折性能一般是4萬次左右，而國(guó)外通常能達(dá)到8萬次。

(4)、營(yíng)銷策略

國(guó)內(nèi)營(yíng)銷手段過分單一，細(xì)分市場(chǎng)不夠明確，市場(chǎng)過于細(xì)分純屬浪費(fèi)，細(xì)分不充分又毫無意義。

國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)鞋企業(yè)的廣告費(fèi)用就占到銷售額的3%~5%，有的甚至是8%。

二、回力鞋簡(jiǎn)介

回力是中國(guó)最早的時(shí)尚膠底鞋品牌。

在20世紀(jì)70年代，回力鞋幾乎就是運(yùn)動(dòng)休閑鞋類的唯一象征，它簡(jiǎn)潔鮮明的設(shè)計(jì)在那個(gè)同質(zhì)化的時(shí)代顯得卓爾不凡。

到80年代時(shí)，擁有一雙回力鞋在青少年中已經(jīng)是相當(dāng)牛的潮人標(biāo)志。

回力當(dāng)時(shí)注冊(cè)的是一個(gè)圓形商標(biāo)，里面有一個(gè)大力士拉弓箭，很有特點(diǎn)很時(shí)尚。

30年代的時(shí)候，崇尚西方勇士，設(shè)計(jì)了勇士拉弓箭，結(jié)合我國(guó)古代的寓言《后羿射日》的故事，就形成了回力的商標(biāo)，還是中英文對(duì)照的，中文叫“回力”，英文叫“warrior”，就是勇士的意思，很受社會(huì)上的歡迎。

上海的膠鞋行業(yè)，改革的步子要比外地晚一些。

計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的時(shí)候，都是國(guó)家統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷，企業(yè)生產(chǎn)，國(guó)家收購(gòu)。

而改革開放之后，外地的一些企業(yè)在1983、1984年的時(shí)候，國(guó)家就不收購(gòu)了，企業(yè)員工必須自己推銷鞋。

從80年代初期，

外地很多企業(yè)就開始自尋出路，搞經(jīng)銷，自己編制經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)，而則上海比較晚，到1993、1994年才需要自己出去找銷路，搞批發(fā)、打造銷售網(wǎng)絡(luò)，整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的步子比別人慢了10年。

改革開放后大量的運(yùn)動(dòng)鞋品牌進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，至今已經(jīng)50歲的回力雖仍然知名，它已經(jīng)不再是曾經(jīng)的本土第一品牌了。

現(xiàn)在人們對(duì)回力鞋的印象跟農(nóng)民工階層聯(lián)系在一起，因?yàn)樗阋?、耐穿，而不再是高端品牌?/p>

三、回力鞋swot分析：

th優(yōu)勢(shì)分析

(1)回力鞋是由中國(guó)自主創(chuàng)造的品牌，體現(xiàn)了中國(guó)民族特色，并且“回力”鞋自從創(chuàng)造品牌以來，一直以品種豐富、質(zhì)量?jī)?yōu)良、價(jià)格實(shí)惠的特點(diǎn)吸引著廣大人民，回力鞋不僅在國(guó)內(nèi)有很大市場(chǎng)，而且還遠(yuǎn)銷東南亞、中東、歐美等幾十個(gè)國(guó)家和地區(qū)，品牌先導(dǎo)的長(zhǎng)期戰(zhàn)略模式，也使得回力鞋一度將上海市名牌產(chǎn)品、國(guó)家銀質(zhì)獎(jiǎng)和西班牙國(guó)際獎(jiǎng)等國(guó)內(nèi)外質(zhì)量大獎(jiǎng)順利收入囊中。

由于以質(zhì)量為后盾，回力商標(biāo)一度具有廣泛的知名度和美譽(yù)度。

企業(yè)按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，進(jìn)行了資產(chǎn)重組，使老企業(yè)煥發(fā)出新的活力。

回力人滿懷信心只爭(zhēng)朝夕，以不懈的努力使回力產(chǎn)品成為國(guó)貨精品，使回力牌成為中國(guó)鞋業(yè)第一品牌。

(2)從體育用品業(yè)論起來，回力鞋更是鼻祖級(jí)的品牌。

從上個(gè)世紀(jì)30年代起，這個(gè)品牌與祖國(guó)一起經(jīng)歷了風(fēng)雨飄搖的歲月，也以其不凡的品質(zhì)和響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放期A得了幾代國(guó)人的喜愛。

(3)在運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練中，許多項(xiàng)目的運(yùn)動(dòng)員仍然喜歡穿回力鞋，他們認(rèn)為還是這種鞋穿著舒服合腳，尤其是在專業(yè)運(yùn)動(dòng)鞋這個(gè)領(lǐng)域，回力鞋擁有一定的優(yōu)勢(shì)。

ss劣勢(shì)分析

(1)企業(yè)戰(zhàn)略管理與發(fā)展的矛盾。

一方面是企業(yè)決策層只重視當(dāng)前戰(zhàn)術(shù)和策略，忽視長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略，湮沒在日常經(jīng)營(yíng)性事物中，不能統(tǒng)觀大局;另一方面企業(yè)缺乏應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變環(huán)境的企業(yè)運(yùn)作戰(zhàn)略策劃人才以及優(yōu)秀的營(yíng)銷人員。

這個(gè)問題是當(dāng)前實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展、保持長(zhǎng)久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心問題。

另外管理人員和研發(fā)人

員偏于老齡化，員工平均年齡在40歲以上，缺乏活力，受思維、經(jīng)驗(yàn)、視野等因素限制，對(duì)于新的消費(fèi)潮流和審美觀點(diǎn)的把握有所欠缺。

(2)品牌的影響力也主要產(chǎn)生在40歲以上的消費(fèi)群體中。

對(duì)于年輕的消費(fèi)群體已經(jīng)失去品牌效應(yīng)。

(3)回力鞋業(yè)現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施不能為用戶提供特色服務(wù)。

回力鞋業(yè)雖然擁有比較完善的制造基礎(chǔ)設(shè)施，但這大都不是根據(jù)市場(chǎng)的實(shí)際需要建設(shè)的，而是為了滿足普遍服務(wù)的需要。

(4)由于缺少自己的渠道，回力只能依靠批發(fā)商的網(wǎng)絡(luò)。

但這個(gè)渠道的特點(diǎn)是量多價(jià)低，導(dǎo)致回力鞋的價(jià)格始終上不去。

而且走批發(fā)渠道的路線也不利于品牌的發(fā)展。

nity 機(jī)會(huì)分析

(1)、國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展，形成了潛力巨大的市場(chǎng)需求，為回力鞋業(yè)提供了更大的發(fā)展空間。

(2)、面對(duì)市場(chǎng)的挑戰(zhàn)，回力加快了企業(yè)的國(guó)際化進(jìn)程，這有利于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理、運(yùn)作機(jī)制、人才培養(yǎng)與國(guó)際接軌。

同時(shí)可促進(jìn)回力鞋業(yè)借鑒國(guó)外公司的管理經(jīng)驗(yàn)，積極地推進(jìn)思維、技術(shù)、體制創(chuàng)新，提高產(chǎn)品檔次，降低成本，完善服務(wù)質(zhì)量，改進(jìn)營(yíng)銷策略，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

(3)公司的運(yùn)作模式改變了，從過去的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作改為品牌運(yùn)作模式。

回力只保留品牌，沒有生產(chǎn)車間。

且回力是一個(gè)享譽(yù)市場(chǎng)70多年的老牌子，一定能在這個(gè)發(fā)展的新時(shí)期叫響這個(gè)老牌子。

(4)回力改變了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

他們的專業(yè)技術(shù)人員在考察了國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)之后，以專業(yè)化和市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，開發(fā)了不少受市場(chǎng)歡迎的新產(chǎn)品。

在這些新產(chǎn)品中間，不但有現(xiàn)在的硫化鞋，還包括高檔的冷粘鞋(老百姓俗稱“旅游鞋”)。

以此為契機(jī)，他們還理順了價(jià)格體系，在增大低檔產(chǎn)品份額的基礎(chǔ)上，進(jìn)軍高檔市場(chǎng)。

(5)回力鞋在歐美市場(chǎng)掀起的復(fù)古潮流相當(dāng)程度上引起了國(guó)人的關(guān)注，國(guó)內(nèi)潮人力挺國(guó)貨，網(wǎng)絡(luò)上銷售回力鞋的賣家不在少數(shù)，并有上升趨勢(shì)。

這說明回力

這個(gè)民族品牌具有相當(dāng)大的潛力。

s 威脅分析

(1)隨著我國(guó)國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)鞋的消費(fèi)潛力的不斷升級(jí)，過去由李寧等國(guó)內(nèi)品牌贊助的國(guó)內(nèi)賽事，國(guó)際品牌也紛紛加入進(jìn)來分一杯羹，開始在國(guó)內(nèi)賽事中尋求品牌的延伸和落地的最佳契合點(diǎn)，給本土運(yùn)動(dòng)鞋企業(yè)帶來更大的競(jìng)爭(zhēng)。

(2).如果把整個(gè)國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)比作一塊蛋糕，按品牌的市場(chǎng)占有率來看，這個(gè)蛋糕已被分成三大塊：耐克、阿迪達(dá)斯、李寧、雙星這四大品牌分掉了整個(gè)蛋糕的.60%;回力、銳步、彪馬、花花公子、安踏、百事等十大品牌又分掉了20%;剩下約20%的蛋糕，則被德爾惠、金萊克、別克等成百上千的品牌所瓜分。

上面的數(shù)據(jù)說明，國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)已被列強(qiáng)所瓜分，并呈現(xiàn)以四大“寡頭”為主宰、中小品牌補(bǔ)充跟進(jìn)的格局。

(3)回力鞋的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手依舊以迅猛的速度向前進(jìn)發(fā)，回力與其他知名品牌如阿迪達(dá)斯、耐克、匡威相比，在制作方面和外形美觀上明顯略輸一籌，并且回力的銷售渠道相對(duì)來說要比其他品牌狹窄一些。

它能否在這場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中存活是一個(gè)很大的問題。

(4)自金融危機(jī)以來，回力旗下的一些行業(yè)受到了很大影響，現(xiàn)在正是資金緊缺的時(shí)候。

這對(duì)研發(fā)人員加快新款研發(fā)的速度提出了挑戰(zhàn)。

四、營(yíng)銷戰(zhàn)略計(jì)劃

鑒于歐美刮起了復(fù)古時(shí)尚風(fēng)，回力球鞋在歐洲的熱銷引發(fā)了尋找和消費(fèi)國(guó)貨精品的熱潮，在國(guó)內(nèi)售價(jià)僅20多元的回力鞋，在歐洲，它的身價(jià)至少翻了25倍，達(dá)到讓人驚愕的50歐元，約500元人民幣，可與國(guó)際大牌相媲美。

回力利用這波潮流，開始大打轉(zhuǎn)型牌，生產(chǎn)多類型、多面料球鞋，注重設(shè)計(jì)的個(gè)性化，迎合年輕人的喜好。

回力比較經(jīng)典的老產(chǎn)品、老牌子，給留學(xué)生帶到國(guó)外了。

歐洲的這股風(fēng)潮過來，引起了國(guó)內(nèi)年輕人的關(guān)注。

盡管回力現(xiàn)在的步伐慢了一點(diǎn)，但是回力有著80年的文化內(nèi)涵，現(xiàn)在要加進(jìn)去時(shí)尚的元素，吸收先進(jìn)的新潮流，跟上時(shí)代的步伐，抓住現(xiàn)在這個(gè)機(jī)遇讓年輕人更多的了解回力。

開業(yè)推廣方案篇十四

計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)扶助是一項(xiàng)利民利國(guó)的政策導(dǎo)向性政策，納入民生工程也有四年之久，但獎(jiǎng)扶知識(shí)還不是家喻戶曉，為了提高群眾對(duì)獎(jiǎng)扶知識(shí)的知曉率，現(xiàn)結(jié)合新《條例》的宣傳，特制訂本方案。

1、結(jié)合新《條例》宣傳提綱的發(fā)放將獎(jiǎng)扶知識(shí)宣傳提綱印發(fā)到所有育齡群眾家中。

2、將獎(jiǎng)扶政策納入新《條例》制作發(fā)放問答式學(xué)習(xí)讀本、設(shè)計(jì)制作宣傳品并及時(shí)入戶，擴(kuò)大宣傳面和知曉率。

3、對(duì)所有獎(jiǎng)扶對(duì)象進(jìn)行一次回訪，進(jìn)行面對(duì)面宣傳，重點(diǎn)宣傳獎(jiǎng)扶的四種符合條件和獎(jiǎng)扶金標(biāo)準(zhǔn)。

按照上級(jí)安排部署，將四月份定為集中宣傳活動(dòng)月，主要內(nèi)容：

1、結(jié)合新《條例》宣傳組織開展一次街頭宣傳咨詢活動(dòng)。

2、將獎(jiǎng)扶政策知識(shí)納入新《條例》宣傳中，鄉(xiāng)村分別開展知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，積極動(dòng)員組織鄉(xiāng)村干部、廣大育齡群眾踴躍參加。

3、環(huán)境宣傳：制作宣傳展板、橫幅，宣傳新《條例》和獎(jiǎng)勵(lì)扶助民生工程在人口計(jì)生工作中的重要地位和作用。

及時(shí)報(bào)送學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)扶助民生工程的工作信息、活動(dòng)圖片、工作總結(jié)和相關(guān)材料，同時(shí)做好所有資料整理歸檔工作。

開業(yè)推廣方案篇十五

1、本地最具有影響力的網(wǎng)站和論壇。如合肥論壇，合肥團(tuán)購(gòu)，合肥酒吧網(wǎng)等。2、每個(gè)網(wǎng)站擁有可操作的id10個(gè)左右。3、策劃人員，寫手等。

1、網(wǎng)站首頁或者論壇首頁通欄廣告位。2、提供交流的版塊和專帖。3、組織活動(dòng)和全程報(bào)道。

1、普通宣傳廣告，通過圖片和文字以及效果，介紹活動(dòng)大致內(nèi)容。要做到能吸引網(wǎng)民和讓網(wǎng)民點(diǎn)擊，了解詳細(xì)活動(dòng)情況。2、互動(dòng)式參與廣告，通過趣味互動(dòng)游戲或者問答，引導(dǎo)網(wǎng)民參與。

互動(dòng)式廣告構(gòu)思：主要是寶貝選舉互動(dòng)。互動(dòng)以問答：測(cè)試您喜歡什么類型的女人!===》10個(gè)左右選擇題(題目要求容易理解，答案要求唯一選擇性)===》做完題目得出喜歡女孩子的類型===》對(duì)應(yīng)吻合的啤酒寶貝(同時(shí)能查看啤酒寶貝號(hào)和詳細(xì)情況)===》投票===》復(fù)制地址，發(fā)給qq好友，同時(shí)填寫簡(jiǎn)單聯(lián)系資料，參與抽獎(jiǎng)。

6月16日可能是初賽的時(shí)間。

首先，不開設(shè)專版和專帖，以及廣告。只是用id，試探性的在一些比較聚集人氣的地方，以詢問和復(fù)制其他地方的內(nèi)容發(fā)帖，同時(shí)用其他id相應(yīng)，不斷提高人氣和排位。時(shí)間大概1天到2天。

接著，論壇管理員和斑竹可相應(yīng)的配合，撮合。同時(shí)宣布連手，推出專版和專帖，發(fā)廣告。開qq咨詢?nèi)骸?/p>

第三步，發(fā)活動(dòng)介紹，國(guó)內(nèi)國(guó)外類似活動(dòng)圖文介紹。同時(shí)發(fā)寫啤酒文化知識(shí)等內(nèi)容帖。采訪活動(dòng)主辦方，內(nèi)容發(fā)帖等。

第四步，在報(bào)名過程中，發(fā)現(xiàn)和挖掘好的選手。同時(shí)公布參賽選手資料，有意的抄做三類報(bào)名者：1、情純學(xué)生類，2、個(gè)性時(shí)尚類，3、成熟白領(lǐng)類。同時(shí)結(jié)合70年代、80年代和90年代之間的爭(zhēng)吵。擴(kuò)大活動(dòng)知名度。

第五步，初賽中，介紹獲勝晉級(jí)的寶貝。同時(shí)推出投票評(píng)選活動(dòng)，寶貝拉選票，迎接復(fù)賽。

第六步，復(fù)賽，有意的重點(diǎn)推出比較代表性的寶貝，培養(yǎng)粉絲團(tuán)，抄作和挖掘選手生活和履歷。

第七步，各個(gè)活動(dòng)中選手風(fēng)采展示，花車和晚會(huì)等等。可結(jié)合攝影大賽。

第八步，決賽，網(wǎng)上公布票選。收尾，后期寶貝活動(dòng)展示等。

1、不斷的收集和了解網(wǎng)民心理，以方便改變和完善活動(dòng)計(jì)劃。

2、各個(gè)環(huán)節(jié)效果評(píng)估，與期望的距離，問題出現(xiàn)的原因分析。

3、活動(dòng)中的數(shù)據(jù)整理和挖掘。

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