感染科個(gè)人述職報(bào)告范文(20篇)

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感染科個(gè)人述職報(bào)告范文(20篇)
時(shí)間:2023-11-16 09:39:22     小編:影墨

編寫報(bào)告需要收集、整理和分析大量的信息和數(shù)據(jù),并對(duì)其進(jìn)行合理解釋和歸納。注意報(bào)告的篇幅,控制在適當(dāng)?shù)姆秶鷥?nèi),避免篇幅過長(zhǎng)或過短。您可能對(duì)我們團(tuán)隊(duì)的研究成果感興趣,以下是我們最新報(bào)告的摘要,請(qǐng)查閱。

感染科個(gè)人述職報(bào)告篇一

我們透析科所面對(duì)的是一特殊的群體,由于該疾病患病時(shí)間長(zhǎng)且不能徹底根治,家屬在漫長(zhǎng)的護(hù)理過程中有某些不足時(shí),易使患者產(chǎn)生失落感,對(duì)生活失去信心,同時(shí)由于透析時(shí)間長(zhǎng),生活治理能力下降,之要擔(dān)負(fù)高額的治療費(fèi)用,更易產(chǎn)生輕生和絕望。因此,我們首先做到用自己的真心和愛心關(guān)心愛護(hù)每一位患者,細(xì)心聆聽患者傾訴,努力理解患者心理,善于掌握每個(gè)透析患者的心理特點(diǎn),以良好的專業(yè)知識(shí)和嫻熟的交流技巧,贏得患者的尊重和信任。幫助他們正確對(duì)待疾病,患者改變對(duì)疾病的認(rèn)識(shí),從而以積極的態(tài)度面對(duì)現(xiàn)實(shí),使他們樹立治療疾病的信心。并取得家屬的配合,以減輕患者的心理負(fù)擔(dān)。使患者有良好的心態(tài)接受治療,以提高生活質(zhì)量。

此致

敬禮!

述職人:___。

20_年_月_日。

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感染科個(gè)人述職報(bào)告篇二

能堅(jiān)持社會(huì)主義道路,堅(jiān)持共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),自覺_”及各項(xiàng)法律法規(guī),踐行“黨的群眾教育路線”,遵守醫(yī)德規(guī)范,廉潔從醫(yī)。工作中,以“防控醫(yī)院感染、保障醫(yī)院安全”為主題,保證病人及醫(yī)務(wù)人員的安全為主線,努力做好醫(yī)院管理工作,同時(shí)也為臨床做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。積極參與醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

二、立足本職工作。

1、定期進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒滅菌效果及手衛(wèi)生監(jiān)測(cè)。定期到科室進(jìn)行各種標(biāo)本的采集,包括空氣、無(wú)菌物品、消毒滅菌劑、醫(yī)務(wù)人員手、物體表面、內(nèi)鏡鏡腔等進(jìn)行細(xì)菌培養(yǎng),對(duì)于細(xì)菌超標(biāo)的科室及時(shí)給予指導(dǎo),幫助找原因,提出改進(jìn)措施,并督促各科室質(zhì)控人員做好本科室的院感監(jiān)測(cè)。對(duì)全院的紫外線燈管進(jìn)行常規(guī)監(jiān)測(cè),對(duì)不合格的燈管及時(shí)督促更換。全年共采樣402份,合格率95%;其中空氣采樣培養(yǎng)97份,合格率98%;物體表面采樣培養(yǎng)96份,合格率96%;醫(yī)護(hù)人員手采樣培養(yǎng)83份,合格率88%;無(wú)菌物品采樣培養(yǎng)39份,合格率100%;消毒液采樣培養(yǎng)67份,合格率100%;胃鏡鏡腔及其它20份,合格率90%。院感科對(duì)于不合格的采樣進(jìn)行了原因分析、反饋及整改,并重新做了采樣培養(yǎng),合格率為100%。

2、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生管理。

根據(jù)《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》要求,定期開展手衛(wèi)生的培訓(xùn),加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員掌握手衛(wèi)生知識(shí)和正確的手衛(wèi)生方法。每月做手衛(wèi)生依從性調(diào)查,從而提高醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的依從性。

3、根據(jù)院感管理要求,做好病例回顧性調(diào)查。

在病例方面,采取回顧性與前瞻性相結(jié)合的方法,調(diào)查院內(nèi)感染病例的填寫。每月翻閱病例,查看病人,看院感調(diào)查表的填寫情況及抗生素使用情況,防止院感病例漏填漏報(bào)。

4、加強(qiáng)對(duì)抗生素使用的管理。

根據(jù)《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)抗菌藥物臨床使用的管理,積極與質(zhì)控科、藥劑科配合,參與臨床合理使用抗菌藥物的管理,加強(qiáng)抗菌藥物應(yīng)用的督查,各臨床科室要做到合理應(yīng)用抗生素。

5、加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理。

加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理并常規(guī)督查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改并反饋。并對(duì)工勤人員和保潔人員及回收專職人員進(jìn)行培訓(xùn),使我院醫(yī)療廢物的分類、收集、貯存、包裝、運(yùn)送、交接等做到規(guī)范管理,嚴(yán)防因醫(yī)療廢物管理不善造成醫(yī)療廢物流失而引發(fā)不良事件及院內(nèi)感染的暴發(fā)。

6、對(duì)醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)記錄進(jìn)行撰寫。

隨著醫(yī)學(xué)知識(shí)不斷提高,院感知識(shí)的不斷更新,院感科組織全院醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)院感有關(guān)的法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,職業(yè)防護(hù)和手衛(wèi)生等專項(xiàng)培訓(xùn)和考試。

三、存在的問題和不足。

1、由于專業(yè)知識(shí)有限,接觸院感工作時(shí)間較短,工作經(jīng)驗(yàn)欠缺,專業(yè)素質(zhì)有待加強(qiáng)。

2、有的臨床科室醫(yī)院感染監(jiān)控人員對(duì)院感工作了解不深入,履行院感職責(zé)還有待進(jìn)一步提高,院感管理制度、措施落實(shí)仍然存在不足。

3、醫(yī)療護(hù)理工作繁忙,加之人員緊缺,沒有及時(shí)履行院內(nèi)感染各項(xiàng)制度檢查的登記,較多的制度不能徹底落實(shí)到位。

4、通過對(duì)臨床醫(yī)務(wù)人員在治療操作中的手衛(wèi)生進(jìn)行依從性調(diào)查和監(jiān)測(cè),有的醫(yī)護(hù)人員手衛(wèi)生執(zhí)行不夠好。個(gè)別科室對(duì)手衛(wèi)生重視不夠,洗手液未普遍使用。

5、通過定期和不定期檢查,現(xiàn)場(chǎng)提問醫(yī)務(wù)人員院內(nèi)感染知識(shí),部分低年資醫(yī)務(wù)人員院感基礎(chǔ)知識(shí)缺乏。

6、新進(jìn)醫(yī)務(wù)人員及后勤保潔人員的院內(nèi)感染控制意識(shí)淡薄,培訓(xùn)力度不夠。

四、改進(jìn)措施。

導(dǎo),多給我提供培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),拓展我的專業(yè)知識(shí)面,以便更好為提高全院各類人員院感意識(shí)而服務(wù)。我自身也將加強(qiáng)業(yè)余學(xué)習(xí)、培訓(xùn),通過網(wǎng)絡(luò)交流等來提高專業(yè)素質(zhì),掌握院內(nèi)感染的新知識(shí)、新技術(shù)。

2、督促醫(yī)院感染監(jiān)控人員履行院感職責(zé),使院感工作制度落在實(shí)處。

3、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員院內(nèi)感染知識(shí)培訓(xùn)及考核,重點(diǎn)加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)防護(hù)和手衛(wèi)生等培訓(xùn)。

4、組織新進(jìn)人員學(xué)習(xí)醫(yī)療垃圾分類及處理、洗手法及院內(nèi)感染規(guī)章制度和職責(zé),并考核。

5、加強(qiáng)手衛(wèi)生依從性調(diào)查和監(jiān)測(cè)。

6、加強(qiáng)與醫(yī)護(hù)人員的溝通,多深入臨床科室和醫(yī)護(hù)人員溝通與探討,發(fā)現(xiàn)弊端,改進(jìn)工作中的不足,在溝通中共同進(jìn)步。

7、對(duì)于在此期間,我在醫(yī)院感染管理工作中存在的一些問題和不足,如耐藥菌監(jiān)測(cè)、消毒滅菌等設(shè)施的投入、院內(nèi)感染知識(shí)的培訓(xùn)及外出學(xué)習(xí)等工作,還需得到各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助支持;查出的問題需要整改、院內(nèi)感染的重視及新進(jìn)人員的培訓(xùn)等還望得到各位科室主任及護(hù)士長(zhǎng)的重視和支持。

院內(nèi)感染工作很重要,但也很瑣碎,需要全院職工共同努力,相信在各位院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各位同事的配合下,我院的院內(nèi)感染工作定會(huì)蒸蒸日上的!

感染科個(gè)人述職報(bào)告篇三

上半年共完成門診10000余人次;其中腸道門診近300人次,上半年出院患者500余人次。

二、護(hù)理安全。

1、全科護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,無(wú)重大護(hù)理不良事件,有1起非計(jì)劃拔管事件,無(wú)不良后果。

1、在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)與大科指導(dǎo)下,完成了感染性疾病的護(hù)理常規(guī)的修訂工作,進(jìn)一步完善感染科各項(xiàng)工作制度和工作流程。同時(shí)要求護(hù)理人員嚴(yán)格落實(shí),并定期督查護(hù)理人員對(duì)工作制度和工作流程的落實(shí)情況。

2、護(hù)理人員能夠嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理核心制度,做好查對(duì)工作。

2、加強(qiáng)了設(shè)備、儀器、物品的管理,定期檢查、維修、保養(yǎng)、做好使用登記。護(hù)理人員熟練掌握科室儀器、設(shè)備和搶救物品的正確使用;掌握常用的護(hù)理急救技術(shù),熟悉搶救程序、搶救藥品,提高病人搶救成功率。

3、對(duì)科室的高危藥品規(guī)范管理,要求做到定點(diǎn)、專區(qū)放置,并且標(biāo)識(shí)規(guī)范、醒目。

4、嚴(yán)格堅(jiān)持護(hù)理質(zhì)控檢查。做到定期與隨機(jī)檢查相結(jié)合,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改。并通過每月的護(hù)士會(huì)議對(duì)護(hù)理部、大科及科內(nèi)質(zhì)控檢查存在的共性問題、原則性問題進(jìn)行原因分析,提出整改措施并落實(shí)。以達(dá)到科定護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),從而確保護(hù)理安全。

5、嚴(yán)格遵守《傳染病的防治法》,及時(shí)、準(zhǔn)確地協(xié)助填寫各類傳染病人信息登記本,防止漏填、漏報(bào),嚴(yán)格杜絕不良事件的發(fā)生。

6、每月4—5次檢查護(hù)理文書的書寫,并及時(shí)反饋到個(gè)人,規(guī)范護(hù)理文書書寫,進(jìn)一步深化專科護(hù)理記錄的內(nèi)涵。

三、護(hù)理服務(wù)。

1、增加了便民措施,向病人發(fā)放愛心聯(lián)系卡。

2、在日常工作中,護(hù)理人員能較好的執(zhí)行護(hù)理行為規(guī)范,對(duì)病人使用文明用語(yǔ),及時(shí)與患者溝通,開展健康教育,無(wú)護(hù)理投訴事件。

3、每月在不同的科召開公休會(huì),并對(duì)病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,以征求病人的意見,對(duì)于存在的問題進(jìn)行整改,不斷改善我們的服務(wù),提高病人對(duì)護(hù)理工作的`滿意度。每月滿意度均在95%以上,表?yè)P(yáng)票達(dá)上百次,同時(shí)多次解決病人疑難問題。

四、業(yè)務(wù)素質(zhì)。

業(yè)務(wù)素質(zhì)是保障和提高護(hù)理質(zhì)量、護(hù)理安全的基本保證。根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行三基理論及操作的考核;每周早會(huì)組織10年內(nèi)年輕護(hù)士的素質(zhì)教育培訓(xùn),鼓勵(lì)年輕護(hù)士主動(dòng)學(xué)習(xí),搜集專業(yè)知識(shí)資料,組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),達(dá)到全員共同提高;每月進(jìn)行個(gè)案護(hù)理查房,讓護(hù)理人員共同討論、共同提高。開展護(hù)理操作現(xiàn)場(chǎng)演練熟練的培訓(xùn),掌握常用的護(hù)理急救技術(shù),掌握科室儀器、設(shè)備和搶救物品的正確使用,提高病人搶救成功率。

五、院內(nèi)感染加強(qiáng)與院感科溝通。

加強(qiáng)院感知識(shí)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),要求嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,切實(shí)做好消毒隔離及垃圾分類等工作,保證各診室地面清潔整齊;嚴(yán)格落實(shí)消毒隔離制度,并每班登記,定期檢測(cè)反饋到個(gè)人。上半年未發(fā)生重大的院內(nèi)感染事件。

六、健康教育根據(jù)感染性疾病病種。

制定了健康教育處方,及時(shí)發(fā)放健康教育處方,并及時(shí)提供宣教手冊(cè),指導(dǎo)病人及家屬,避免疾病傳播。

七、其它腹瀉門診如期開診。

接受了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的定期督查,均取得了很好反饋成績(jī)。20__年已經(jīng)過去,在以后的護(hù)理工作中,我們要繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),為病人提供切實(shí)可行的幫助,將護(hù)理工作做到更好。

感染科個(gè)人述職報(bào)告篇四

工作賦予了我責(zé)任,我的身份是一個(gè)護(hù)士,奉獻(xiàn)力量是我的責(zé)任,治療病人也是我的理想,選擇這條路,是因?yàn)樾闹袑?duì)護(hù)士的高度認(rèn)可,也是我想成為病人心中的那個(gè)白衣,如同天使一樣一直守候在病人身邊。

不在乎崗位薪酬有多高,不在乎工作有多累,只在乎自己救治了多少病人,因?yàn)樾闹械呢?zé)任讓我每天堅(jiān)持在崗位上,我們有時(shí)候工作非常忙碌尤其是流感季到來,不但要做好病人的治療,更要從中完成基本的工作操作。一個(gè)醫(yī)務(wù)人員,就要完成護(hù)士的基本任務(wù),任務(wù)有多難,有多重要,這才能夠體現(xiàn)一個(gè)人的能力。

在過去工作中,我每天不斷的鍛煉自己,給本人講解一些基本的防護(hù)措施,做好關(guān)的工作任務(wù),不能靠著一些簡(jiǎn)單的任務(wù)去完成基本工作,要靠著自己堅(jiān)持和加油,來到醫(yī)院已經(jīng)有一年多時(shí)間,從一開始的不懂,到現(xiàn)在已經(jīng)可以自己做好工作。都靠這一份對(duì)工作的認(rèn)同,每天在醫(yī)院工作,剛開始因?yàn)槟芰Φ膯栴},做的都是一些簡(jiǎn)單工作,只要完成任務(wù)就行,但想要做好,完成卻需要更多的努力和付出。

感染科是重要的科室,我們每天完成工作都要對(duì)科室進(jìn)項(xiàng)消毒,消毒的目的也是保證沒有病菌滋生,向我們接待的病人都是一些容易感染的病人因此需要認(rèn)真對(duì)待,我們負(fù)責(zé)為病人檢查提問,打吊瓶之類的,醫(yī)生主要看病人有什么病情,需要如何解決,我就要靠自己堅(jiān)持做好,同時(shí)除了基本的工作,還要學(xué)習(xí)護(hù)理知識(shí),每過一段時(shí)間我們都要進(jìn)行檢測(cè)對(duì)護(hù)理能力的檢測(cè)。

我時(shí)常為了提高自己,努力去記憶和學(xué)習(xí)護(hù)理知識(shí),雖然向我一樣的新護(hù)士有很多,但是想要完成基本工作任務(wù)卻需要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),我一直朝著最好的方向前進(jìn),因?yàn)樵谖艺J(rèn)為,如果目標(biāo)低自己的追求就小,不夠認(rèn)真,既然如此那還不堅(jiān)持做到認(rèn)真負(fù)責(zé)。給自己一個(gè)更高的目標(biāo),做的更好不是正好不過。

醫(yī)院里我們從開始的看,到后來的參與,都經(jīng)歷了很多的成長(zhǎng)和轉(zhuǎn)變,每天基本的工作都照看病人查看病人的基本情況,一旦有什么變化我們就要及時(shí)做好記錄,同時(shí)要轉(zhuǎn)達(dá)及時(shí),做好應(yīng)急處理,尤其是遇到并為病人要及時(shí)聯(lián)系其他科室,做好科室工作交接,讓病人盡快治療好,讓他們有一個(gè)更好的開始。

工作雖然告一段路,但是工作還在繼續(xù),我的任務(wù)依然任重道遠(yuǎn),還需再接再厲,就像奮斗,我會(huì)繼續(xù)堅(jiān)守在感染科,做好自己的工作,為我們醫(yī)院貢獻(xiàn)一份力。

感染科個(gè)人述職報(bào)告篇五

20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的支持和大力配合下,認(rèn)真開展醫(yī)院感染管理工作。根據(jù)年初制定工作計(jì)劃并組織實(shí)施,圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)及計(jì)劃,現(xiàn)總結(jié)如下:

根據(jù)20xx年7月6日衛(wèi)生部48號(hào)令頒布的《醫(yī)院感染管理辦法》要求,住院床位總數(shù)在100張以上的醫(yī)院應(yīng)當(dāng)設(shè)立醫(yī)院感染管理委員會(huì)和獨(dú)立的醫(yī)院感染管理部門。20xx年成立醫(yī)院感染管理部門,健全了院科兩級(jí)管理制度及三級(jí)感染監(jiān)控網(wǎng),調(diào)整了醫(yī)院感染管理委員會(huì)成員,增設(shè)了醫(yī)院感染管理委員會(huì)辦公室。以二級(jí)甲等醫(yī)院復(fù)評(píng)為契機(jī),重新梳理及完善委員會(huì)、各科室、各崗位及相關(guān)職能科室部門的制度及職責(zé),細(xì)化各科室醫(yī)院感染考核標(biāo)準(zhǔn),并每月由醫(yī)院感染管理委員會(huì)依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn),對(duì)各科室進(jìn)行考核,考核者發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷問題,由考核者當(dāng)場(chǎng)與責(zé)任科室進(jìn)行反饋。醫(yī)院感染管理委員會(huì)辦公室對(duì)質(zhì)量缺陷進(jìn)追蹤,并督促科室及時(shí)整改。

為提升我院重點(diǎn)部門、重點(diǎn)科室的院感質(zhì)量和專業(yè)水平,更為提升自身院感知識(shí),于3月19~21日與供應(yīng)室護(hù)士長(zhǎng)參加綿陽(yáng)市20xx醫(yī)院感染質(zhì)量控制崗位培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。

針對(duì)流行性傳染病,4月份下發(fā)了《人感染h7n9禽流感醫(yī)院感染預(yù)防與控制技術(shù)指南》及衛(wèi)計(jì)委公布的《h7n9禽流感臨床表現(xiàn)及診療方案》,組織各科室積極學(xué)習(xí)和考核,平均分在95分以上。8月份分兩批次對(duì)全院在職職工進(jìn)行了院感和傳染病知識(shí)培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)束進(jìn)行了相關(guān)知識(shí)的考核,合格率100%,平均成績(jī)96.8分,每人培訓(xùn)7學(xué)時(shí)。

3月、7月對(duì)全院的工勤人員進(jìn)行醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn),內(nèi)容為:病房消毒隔離基本知識(shí)、醫(yī)療廢物、廢棄物包裝管理、職業(yè)暴露后的處理措施、職業(yè)防護(hù)。

根據(jù)我院出現(xiàn)職業(yè)暴露后存在的相應(yīng)問題及院感控制方面的問題,及時(shí)下科室進(jìn)行職業(yè)暴露及院感防控等方面知識(shí)培訓(xùn),現(xiàn)各科室已對(duì)職業(yè)暴露均能及時(shí)上報(bào)并能及時(shí)采取相應(yīng)的防控措施,對(duì)發(fā)現(xiàn)的院感病人能及時(shí)上報(bào)。

1、根據(jù)年初制定的監(jiān)測(cè)計(jì)劃,加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)科室、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)區(qū)域的監(jiān)測(cè)。對(duì)消毒滅菌效果、使用中的消毒液進(jìn)行生物、化學(xué)監(jiān)測(cè),并有嚴(yán)格的記錄;對(duì)不合格的及時(shí)查找原因,并進(jìn)行整改。2、對(duì)供應(yīng)室滅菌物品進(jìn)行了工藝監(jiān)測(cè)、化學(xué)監(jiān)測(cè)、生物監(jiān)測(cè)。指導(dǎo)其對(duì)規(guī)范了外來植入物的管理,并有嚴(yán)格的記錄。

1、開展前瞻性監(jiān)測(cè)1-11月份共調(diào)查206例病人,調(diào)查發(fā)現(xiàn)一例外科手術(shù)后切口感染病例,與醫(yī)生進(jìn)行溝通,及時(shí)填報(bào)醫(yī)院感染病例報(bào)告卡。

2、醫(yī)院感染回顧性調(diào)查每月第二周對(duì)上月出院病人進(jìn)行回顧性調(diào)查,8-11月份共調(diào)查351例病例,骨科漏報(bào)1例帶狀皰疹病例。

6月份對(duì)購(gòu)入的消毒藥械、一次性使用無(wú)菌醫(yī)療衛(wèi)生用品、消毒劑進(jìn)行專項(xiàng)檢查,臨床醫(yī)護(hù)人員對(duì)消毒劑的開啟、配制方法規(guī)范,使用比較規(guī)范,了解消毒液的使用方法及注意事項(xiàng)。一次性使用無(wú)菌醫(yī)療用品,使用規(guī)范、貯存方法規(guī)范,都在有效期內(nèi)使用,使用后處置規(guī)范。到藥械科索證,結(jié)果各證齊全,全部合格。

根據(jù)《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療廢物分類目錄》及醫(yī)療廢物管理標(biāo)準(zhǔn),院感管理部門不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度,明確各類人員職責(zé),落實(shí)責(zé)任制,加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理并常規(guī)督察,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改并反潰并對(duì)工勤人員進(jìn)行培訓(xùn),使我院醫(yī)療廢物的分類、收集、貯存、包裝、運(yùn)送、交接、轉(zhuǎn)運(yùn)等達(dá)到了規(guī)范化管理,嚴(yán)防因醫(yī)療廢物管理不善引起感染暴發(fā)。

手衛(wèi)生是預(yù)防醫(yī)院感染,尤其是預(yù)防經(jīng)接觸傳播疾病的最主要、簡(jiǎn)便、經(jīng)濟(jì)和有效的方法。因此根據(jù)衛(wèi)生部20xx年4月頒布的《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》,加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生工作,預(yù)防和控制疾病感染。于20xx年6月對(duì)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生執(zhí)行情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,結(jié)果表明:我院醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性不容樂觀,對(duì)手衛(wèi)生知識(shí)缺乏、重視不夠。許多醫(yī)務(wù)人員缺乏對(duì)洗手及消毒重要性、指征、方法的認(rèn)識(shí),未掌握正確的洗手消毒方法,為養(yǎng)成良好的手衛(wèi)生習(xí)慣以及工作時(shí)常忽略手衛(wèi)生等。

今年4月我院開展了多重耐藥菌的微生物監(jiān)測(cè),根據(jù)《多重耐藥菌感染預(yù)防與控制技術(shù)指南》,制定了多重耐藥菌管理制度,由于多重耐藥菌引起的'感染呈現(xiàn)復(fù)雜性、難治性等特點(diǎn),因此,除加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理、加大人員培訓(xùn)力度外,著重強(qiáng)化了預(yù)防和控制措施,如:嚴(yán)格實(shí)施隔離措施遵守?zé)o菌技術(shù)操作規(guī)程、加強(qiáng)清潔和消毒工作、加強(qiáng)手衛(wèi)生培訓(xùn)等。并對(duì)全院29例多重耐藥菌病例都進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、督查,使每個(gè)科室都能逐漸熟悉多重耐藥菌的預(yù)防和控制措施。

根據(jù)《傳染病防治法》、《傳染病報(bào)告制度》,每季度對(duì)查閱門診記錄,發(fā)現(xiàn)漏報(bào)乙肝病例共5例,每月查住院病例,發(fā)現(xiàn)內(nèi)1科漏報(bào)1例。在二級(jí)甲等醫(yī)院復(fù)評(píng)及時(shí)重新設(shè)置了腹瀉、發(fā)熱門診,添置了防護(hù)設(shè)施和消毒設(shè)備、消毒藥品,完善了各項(xiàng)制度。積極應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的疫情。另外也利用各種宣傳日宣傳各種傳染病的防治知識(shí),如麻疹、艾滋病等。

1、醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性太差、手衛(wèi)生知識(shí)缺乏。2、醫(yī)務(wù)人員對(duì)院感診斷意識(shí)不強(qiáng),時(shí)有漏報(bào)。

感染科個(gè)人述職報(bào)告篇六

感染科現(xiàn)有床位__個(gè),護(hù)理人員__人,平均年齡__歲,從事護(hù)理工作二年以上的__人,全年調(diào)換人員__人次。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),努力提高護(hù)理管理水平。

1、強(qiáng)化學(xué)習(xí)。針對(duì)感染科護(hù)理人員實(shí)際,加強(qiáng)對(duì)護(hù)理人員護(hù)理理念的更新,護(hù)理技巧及護(hù)理服務(wù)的人本精神的塑造。結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際和護(hù)理技術(shù)操作考核,提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房,對(duì)護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

2、悉心指導(dǎo)新任護(hù)理人員工作。對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、??浦R(shí)、護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)。對(duì)新任護(hù)理人員采取跟班、指導(dǎo)與交流等形式,幫助新任護(hù)理人員盡快熟悉護(hù)理工作,在較短的時(shí)間內(nèi)承擔(dān)起護(hù)理工作任務(wù)。

3、加強(qiáng)了護(hù)理安全管理,保證護(hù)理安全。

(1)強(qiáng)化護(hù)理安全意識(shí)。針對(duì)新建科實(shí)際,逐級(jí)收集護(hù)理危險(xiǎn)因素,就現(xiàn)存的及潛在的安全問題進(jìn)行討論,提出切實(shí)可行的防范措施,提出安全措施。制定出制度、流程改進(jìn)措施,有效的防范了嚴(yán)重護(hù)理差錯(cuò)的發(fā)生。

(2)強(qiáng)化對(duì)護(hù)理缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析。對(duì)每起護(hù)理缺陷及投訴,組織討論,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出改進(jìn)措施,對(duì)同樣問題反復(fù)出現(xiàn)個(gè)人責(zé)任其深刻認(rèn)識(shí),限期整改。

三、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,提高了臨床護(hù)理質(zhì)量。

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。強(qiáng)化護(hù)理人員遵章守規(guī)。規(guī)范了醫(yī)囑查對(duì)流程,藥物查對(duì)流程,制定了重點(diǎn)環(huán)節(jié)護(hù)理管理程序及應(yīng)急流程,有效的保證了全科護(hù)理人員有章可循,確保了護(hù)理安全。重申護(hù)理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度。堅(jiān)持了查對(duì)制度:

1、要求醫(yī)囑班班查對(duì),每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)并記錄;。

2、護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);。

3、堅(jiān)持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。認(rèn)真落實(shí)感染科護(hù)理常規(guī),堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤。堅(jiān)持床頭交接班制度。杜絕了差錯(cuò)事故及醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

四、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。

落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)。開展健康教育,對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測(cè)評(píng))滿意度調(diào)查結(jié)果均在____以上,并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施。征求病人意見,對(duì)病人提出的要求給予最大程度的滿足。

感染科個(gè)人述職報(bào)告篇七

大家好!

首先,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì),讓我鍛煉自己,提高自己的素質(zhì),升華自己的內(nèi)涵。同時(shí),我要對(duì)三個(gè)月來關(guān)心、支持和幫助我工作的經(jīng)理和同事們表示誠(chéng)摯的感謝。感謝您在我的工作和生活中無(wú)私的關(guān)懷。入職三個(gè)月以來,基本完成了自己的工作,履行了會(huì)計(jì)的職責(zé)?,F(xiàn)在我將報(bào)告我的職責(zé)如下。

回顧一個(gè)緊張而充實(shí)的一年,感覺這是我個(gè)人工作學(xué)習(xí)生活中最大的收獲。企業(yè)財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)非常專業(yè)的工作。作為財(cái)務(wù)文員,必須掌握一定的專業(yè)知識(shí),運(yùn)用先進(jìn)的信息處理技術(shù)做好企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,這也是財(cái)務(wù)文員必須具備的基本素質(zhì)和能力。到目前為止,我學(xué)習(xí)的是低級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)、經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)金融知識(shí)、治理體系等。按照會(huì)計(jì)法和企業(yè)會(huì)計(jì)制度,努力完成我的工作。雖然壓力很大,但我堅(jiān)持先有壓力后有動(dòng)力的原則,緊張、充分、積極地工作。每當(dāng)我在工作中遇到難題。

我虛心請(qǐng)求經(jīng)理和身邊的同事學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處,彌補(bǔ)自己的短處。我知道財(cái)務(wù)工作總是貫穿于企業(yè)的每一個(gè)角落,這對(duì)企業(yè)來說非常重要。從審核原始憑證、填制會(huì)計(jì)憑證、當(dāng)期應(yīng)收應(yīng)付賬款到匯總上報(bào)每周應(yīng)收賬款,幫助相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)了解企業(yè)應(yīng)收應(yīng)付賬款的財(cái)務(wù)狀況,并據(jù)此督促各部門及時(shí)與客戶和供應(yīng)商核對(duì)賬目,及時(shí)收回賬款,確保公司資金的穩(wěn)定流通。當(dāng)然,對(duì)我來說最重要的是堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,認(rèn)真履行自己的職責(zé),認(rèn)真做好自己的工作。另外,協(xié)助各個(gè)項(xiàng)目部做到最好,不僅鍛煉了我的責(zé)任心,也鍛煉了我的耐心。我以熱情的工作態(tài)度提升自己的素質(zhì),以優(yōu)質(zhì)高效的工作成果樹立自己的形象。

領(lǐng)導(dǎo)們,回顧近幾個(gè)月的工作,雖然圍繞職責(zé)做了一些工作,取得了一定的成績(jī),但與公司和同事的要求相比,仍然有很大的差距,尤其是業(yè)務(wù)能力需要進(jìn)一步提高。我決心以這次述職評(píng)議為契機(jī),虛心接受評(píng)議意見,認(rèn)真履行職責(zé),以更大的熱情和正確的工作態(tài)度學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。不斷提高自己的專業(yè)水平和專業(yè)素質(zhì),希望領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)后給我做財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的機(jī)會(huì)。我一定不會(huì)辜負(fù)大家的期望,盡職盡責(zé),爭(zhēng)取三個(gè)月后抓總賬會(huì)計(jì)事務(wù)所有工作職能,實(shí)現(xiàn)自己的工作目標(biāo)。

感染科個(gè)人述職報(bào)告篇八

去年七月到醫(yī)院工作,我在二十部,二十科和重癥監(jiān)護(hù)病房輪換,學(xué)習(xí)工作。體驗(yàn)式學(xué)習(xí),通過一年的感覺,以先前獲得的理論知識(shí)和臨床工作的實(shí)際相結(jié)合,我們必須在和平時(shí)期,一方面對(duì)自己的嚴(yán)格要求,并就此與多老師教另一方面,業(yè)余的時(shí)間刻苦鉆研業(yè)務(wù),經(jīng)驗(yàn)要素的使用。

在同期間對(duì)癌癥化療,化療適應(yīng)癥,禁忌癥和并發(fā)癥的治療各類專業(yè)第三十第一次接觸的科目比較陌生。經(jīng)過4個(gè)月的學(xué)習(xí),感覺學(xué)到了很多有用的知識(shí),如:各種形式的化療藥物在不同的外周靜脈的刺激,在化療,如毒品泄漏的危險(xiǎn),應(yīng)立即采取保健措施,長(zhǎng)期的發(fā)生術(shù)后深靜脈導(dǎo)管護(hù)理的病人長(zhǎng)期化療。此外,在化療的病人會(huì)出現(xiàn)胃腸道,皮膚,粘膜,精神狀態(tài)和化療的一系列反應(yīng)的病人,此時(shí),我們需要為病人提供護(hù)理子護(hù)理領(lǐng)域的熱情,尊重,耐心聽病人的主訴,良好的床頭交接班,給病人精神上的支持。

在有關(guān)知識(shí),在學(xué)科學(xué)習(xí)的三十。術(shù)前準(zhǔn)備的心理輔導(dǎo)和腸道準(zhǔn)備,飲食指導(dǎo)。術(shù)后生命體征監(jiān)測(cè),觀察切口,協(xié)助咳嗽咳痰,觀察輸液量和輸液速度,各種引流管護(hù)理,導(dǎo)管護(hù)理,飲食護(hù)理,與觀察和護(hù)理等術(shù)后并發(fā)癥。作為婦女事務(wù)局與特異性腫瘤患者,在日常工作中,它要求我們必須的耐心去與他們的交流和溝通,才能更好地提高護(hù)理質(zhì)量,讓病人信任我們的工作。

現(xiàn)在我三十病房旋轉(zhuǎn),這是一個(gè)綜合部門,有超聲刀,介入性研究,西醫(yī)和化療。我覺得在這里學(xué)習(xí),如很多事情:諧波手術(shù)刀病人應(yīng)注意皮膚的保護(hù),感覺活動(dòng)的體溫,和肢端足背脈搏等;后,應(yīng)逐患者肢體制動(dòng)干預(yù)對(duì)象,沙袋加拿大的壓力,觀察病人排尿。

經(jīng)過近一年的研究,除了與企業(yè)各部門的知識(shí),熟悉,但我仍然注意到,在注意文明禮貌服務(wù),堅(jiān)持文明和語(yǔ)言,有尊嚴(yán)的日常工作,文書工作,護(hù)士的專業(yè)形象,整潔的衣服,頭發(fā),沒有濃妝艷抹,不穿高跟鞋,堵塞環(huán),禮貌患有態(tài)度和藹,語(yǔ)言規(guī)范。認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療事故處理“條例”及其法律和法規(guī),對(duì)醫(yī)療的積極參與醫(yī)院組織學(xué)習(xí)活動(dòng),以豐富的法律知識(shí),增強(qiáng)安全法規(guī)自我保護(hù)意識(shí)。在積極和護(hù)士長(zhǎng)嚴(yán)格的指導(dǎo)下,我在許多方面取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步和改善通常在商業(yè)部門參加每月一次學(xué)習(xí),每個(gè)星期二的上午的會(huì)議上,堅(jiān)持以病人護(hù)理的關(guān)鍵輪,護(hù)理人員為基礎(chǔ)的培訓(xùn),由部組織的關(guān)懷堅(jiān)持二是技術(shù)操作考試,取得了良好的效果。

在一年的工作,可總是愛和奉獻(xiàn)精神,貫徹“以病人為中心,為核心”的服務(wù)理念,提高自身素質(zhì)和應(yīng)急能力的質(zhì)量。

當(dāng)然,我發(fā)現(xiàn)還有一些不足之處應(yīng)予改善。例如,在學(xué)習(xí),有時(shí)有浮躁的情緒,感覺太多的東西需要學(xué)習(xí),心浮氣躁,尤其是在面對(duì)挫折,我們不能冷靜處理。在工作中,有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,雖然基本上能夠履行其職責(zé)和義務(wù),但在行動(dòng)方面也得到進(jìn)一步改善,這是需要改進(jìn)和加強(qiáng)我的未來發(fā)生。

它應(yīng)該發(fā)展自己的優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)處,克服其弱點(diǎn)。

感染科個(gè)人述職報(bào)告篇九

本人被組織任聘為副校長(zhǎng),主抓中學(xué)部教育教學(xué)工作,副校長(zhǎng)述職報(bào)告。身為業(yè)務(wù)校長(zhǎng),我努力學(xué)習(xí)黨的教育方針,學(xué)習(xí)***教育理論,尤其是潛心學(xué)習(xí)全國(guó)新課程改革理論。讓全新的教育教學(xué)理念武裝自己,努力提高自身教育理論素養(yǎng)。我在黨的組織生活中,學(xué)習(xí)黨建理論;在政治學(xué)習(xí)中學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策、法規(guī);在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,學(xué)習(xí)人文文化,加強(qiáng)自身政治理論,道德修養(yǎng),培養(yǎng)高層次的道德感、責(zé)任感。

繼任一年來,我以強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心力抓教務(wù)處、政教處工作,使中學(xué)部教育教學(xué)工作運(yùn)作正常。在教師外流情況嚴(yán)重的關(guān)頭,我鐘情于林區(qū)教育事業(yè),堅(jiān)持原則,出以公心,及時(shí)協(xié)同校長(zhǎng)調(diào)配老師,建立正常教學(xué)秩序。其出發(fā)點(diǎn)是一切為了學(xué)生,為了學(xué)校的生存、發(fā)展而不輟勞作。

工作原則是倡導(dǎo)培養(yǎng)“勤奮若干,善于思索,不斷創(chuàng)新”三種優(yōu)秀品質(zhì)。以獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制為主,及時(shí)當(dāng)勉勵(lì),激發(fā)老師團(tuán)隊(duì)精神,從而完成教育教學(xué)任務(wù)。

我嚴(yán)格要求各教研組將周理論學(xué)習(xí)制度化,堅(jiān)持集體備課,以互動(dòng)精神,接納、吸收新知,改造更新知識(shí)結(jié)構(gòu),盡快適應(yīng)新課改帶來的時(shí)代需求。

一年來,重點(diǎn)培養(yǎng)教師掌握現(xiàn)代教育技術(shù),從而提高新課程實(shí)施水平。于二00九年上半年、下半年共主抓二期計(jì)算機(jī)培訓(xùn)輔導(dǎo)班工作。頭一期讓任課教師通過初級(jí)a檔考試,個(gè)別通過初級(jí)b檔考試。第二期學(xué)習(xí)班使部分教師較嫻熟地制課件,完成計(jì)算機(jī)技術(shù)與各學(xué)科課堂教學(xué)的整合,使計(jì)算機(jī)輔助教學(xué)的作用顯現(xiàn)出來,形成了新的有別于傳統(tǒng)教學(xué)的模式。兩期學(xué)習(xí)班,使教師運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)手段能力大增,從而使老師參加學(xué)校和管局開展的較大規(guī)模的微型課大賽,取得令人稱道的成績(jī)。

全年教學(xué)中心工作,強(qiáng)調(diào)所有任課教師用新教學(xué)理念主導(dǎo)教學(xué),教會(huì)學(xué)生學(xué)會(huì)做人,學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),全面提高學(xué)生綜合素質(zhì)。

每學(xué)期教研活動(dòng),各教研組都有主攻課題,并有實(shí)施方案,可行性、操作性較強(qiáng)。并撰寫數(shù)十篇教育教研論文,現(xiàn)已申報(bào)評(píng)審(管局級(jí))。

注重教師考核工作。上半年考核成績(jī)。下半年酌情修改原考核方案,使之更為公平合理。逐步建立健全了一整套較科學(xué)的教師考核、評(píng)估辦法。

另外,本人是一位不離講壇的一線教師現(xiàn)任高三數(shù)學(xué)教師。我一絲不茍嚴(yán)謹(jǐn)治教,在實(shí)施新課程改革的進(jìn)程中,不斷探索創(chuàng)新之路,率先垂范,帶動(dòng)中學(xué)部爭(zhēng)取更大成績(jī)。

感染科個(gè)人述職報(bào)告篇十

20__年12月底我院順利完成了三甲醫(yī)院的復(fù)審工作,2013年感染性疾病科在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)心、支持、重視下,依舊嚴(yán)格要求自己,用三甲的精神完成各項(xiàng)工作,不斷跟進(jìn)和深化,在全科護(hù)士的共同努力下,完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度,改進(jìn)服務(wù)流程,加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制,保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

逐條逐項(xiàng)抓好各項(xiàng)工作,有效地促進(jìn)感染性疾病科護(hù)理管理制度化、規(guī)范化,護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高,較好地完成了各項(xiàng)護(hù)理工作。今年我科共接待新入院患者260人次,其中病重18人次。在此對(duì)過去一年的工作做一下總結(jié),以便今后能更好的工作。

一、以病人為中心,以夯實(shí)護(hù)理質(zhì)量為核心,積極推行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)各項(xiàng)活動(dòng)。

1、在科室積極營(yíng)造人人關(guān)心,人人參與,人人有責(zé),人人出力,齊心協(xié)力創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病區(qū)”的氛圍。認(rèn)真學(xué)習(xí)新版三甲醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)和《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找差距,看不足。護(hù)理人員通過各項(xiàng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn),全面有效地提升了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。

2、根據(jù)我科資淺護(hù)士多、隊(duì)伍年輕化的特點(diǎn),重點(diǎn)加強(qiáng)護(hù)理人員培訓(xùn),加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”培訓(xùn),制定培訓(xùn)計(jì)劃,每季度進(jìn)行理論及操作考核抽查,增強(qiáng)主動(dòng)學(xué)習(xí)意識(shí),督查健康教育到位情況。重視??茦I(yè)務(wù)技術(shù)的培訓(xùn),積極進(jìn)行吸痰、吸氧、呼吸氣囊等應(yīng)急急救能力的培訓(xùn)并定期考核,達(dá)到了考核通過率100%。

3、我科護(hù)理人員年輕化,法律意識(shí)薄弱,護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不足,防范護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)能力不強(qiáng),我科定期組織學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《院感控制管理辦法》、《護(hù)士管理辦法》等相關(guān)衛(wèi)生法律法規(guī)及醫(yī)療護(hù)理各項(xiàng)規(guī)章制度。增強(qiáng)法律意識(shí)和感染保護(hù)意識(shí),識(shí)別護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),防范醫(yī)療糾紛發(fā)生,本年度未發(fā)生醫(yī)療事故及護(hù)理并發(fā)癥。

4、嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書寫規(guī)范要求,規(guī)范護(hù)理文件書寫。

5、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作程序,嚴(yán)格交接班制度,完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及流程,健全護(hù)理應(yīng)急預(yù)案和處理程序,保障護(hù)理安全。

有效的地加強(qiáng)了護(hù)患溝通,保障了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。

7、臨床護(hù)士繼續(xù)實(shí)行責(zé)任制整體護(hù)理,其特點(diǎn)是以病人為中心,由責(zé)任護(hù)士對(duì)病人的身心健康實(shí)施有計(jì)劃、有目的的整體護(hù)理,即病人由入院到出院由專人負(fù)責(zé)全面計(jì)劃和實(shí)施護(hù)理,并通過護(hù)理程序的工作方法來提出病人的護(hù)理問題,通過評(píng)估、計(jì)劃、診斷、實(shí)施、評(píng)價(jià)這個(gè)網(wǎng)絡(luò)形成一個(gè)完整的解決問題的系統(tǒng),達(dá)到為病人最終解決問題的目的。

8、為夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,定期進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理常規(guī)、健康教育等護(hù)理知識(shí)和技術(shù)的強(qiáng)化訓(xùn)練?;A(chǔ)護(hù)理工作明顯比活動(dòng)前更到位、更精細(xì)、更貼切。

9、加強(qiáng)了病人和家屬的溝通,做到“盡力而為”,對(duì)病人從入院到出院各時(shí)期、各環(huán)節(jié)進(jìn)行“盡力而為”的健康指導(dǎo)與精心護(hù)理。

10、運(yùn)用五常法規(guī)范物品放置,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量:進(jìn)一步規(guī)范安全服務(wù)環(huán)境,病房管理做到“三統(tǒng)一”:物品擺放有序,標(biāo)記醒目,便于拿取;每位護(hù)士重視操作后床欄及時(shí)上好,床尾搖桿及時(shí)歸位;操作做到“四輕”。為加強(qiáng)護(hù)理安全工作,對(duì)帶有管道的病人以及病房潛在的安全隱患進(jìn)行標(biāo)識(shí)、張貼、口頭宣傳、交待各種注意事項(xiàng),杜絕了各種不必要的安全隱患及醫(yī)療糾紛的發(fā)生,從而為病員提供安全、整潔、美觀、安靜、舒適的休養(yǎng)環(huán)境。

11、堅(jiān)持進(jìn)行出院病人實(shí)時(shí)調(diào)查滿意度、定期抽查在院病人、醫(yī)生、護(hù)士等對(duì)護(hù)理工作的滿意度調(diào)查,并對(duì)存在的問題仔細(xì)分析、改進(jìn),滿意度逐步提高,達(dá)到“三好一滿意”。本年度住院病人滿意度、出院病人滿意度分別達(dá)95%以上。

12、發(fā)揮質(zhì)控小組的作用,對(duì)存在的問題及時(shí)改進(jìn)。

二、嚴(yán)格執(zhí)行核心制度,加強(qiáng)護(hù)理管理,確保安全保障。

1、健全并嚴(yán)格落實(shí)護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理安全核心制度,加強(qiáng)護(hù)理過程管理。根據(jù)科室工作特點(diǎn),狠抓薄弱環(huán)節(jié),制定了重點(diǎn)護(hù)理環(huán)節(jié)及薄弱環(huán)節(jié)質(zhì)量控制辦法。實(shí)行護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理,培養(yǎng)護(hù)士的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)判意識(shí),將安全及護(hù)理危重病人的護(hù)理質(zhì)量放在首位。2013年護(hù)理并發(fā)癥發(fā)生率為0,護(hù)理不良事件(無(wú)后果事件)5次。

2、本著“護(hù)理工作到位,病人才能滿意”的工作宗旨,全面開展護(hù)理工作。以加強(qiáng)護(hù)理管理、規(guī)范護(hù)士執(zhí)業(yè)行為、嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè)為指導(dǎo),注重培養(yǎng)護(hù)士的整體素質(zhì),進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和社會(huì)主義榮辱觀教育。

新病人安全告知、老年患者巡視等方面安全意識(shí)明顯增強(qiáng)。

4、加強(qiáng)安全標(biāo)識(shí)及提示管理,在特殊用藥、防墜床防壓瘡等醫(yī)院現(xiàn)有標(biāo)識(shí)基礎(chǔ)上新增加輸液卡、留置針、輸液、服藥系列安全標(biāo)識(shí),加強(qiáng)病房管理,做到護(hù)理單元的整潔,努力為病人創(chuàng)造一個(gè)清潔、整齊、安靜、舒適的休養(yǎng)環(huán)境。

強(qiáng)化護(hù)理安全超前意識(shí),重視危險(xiǎn)信息反饋,增強(qiáng)了護(hù)理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、法律意識(shí)、證據(jù)意識(shí),強(qiáng)化護(hù)理人員遵章守規(guī),進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)囑查對(duì)流程,藥物查對(duì)流程,制定了重點(diǎn)環(huán)節(jié)護(hù)理管理程序及應(yīng)急流程,有效的保證了護(hù)理人員有章可循,確保了護(hù)理安全。

5、注重護(hù)士的素質(zhì)培養(yǎng),培養(yǎng)護(hù)士嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的工作作風(fēng),樹立以人為本的護(hù)理理念,強(qiáng)化護(hù)理禮儀培訓(xùn),進(jìn)一步規(guī)范護(hù)士行為,嚴(yán)格按天使形象要求執(zhí)行,使用規(guī)范性服務(wù)語(yǔ)言。繼續(xù)開展星級(jí)考核及星級(jí)管理,培養(yǎng)星級(jí)護(hù)士,提供星級(jí)服務(wù)。

6、加強(qiáng)護(hù)理表格書寫和病歷質(zhì)量管理,護(hù)士長(zhǎng)嚴(yán)格把關(guān),組織護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳及市一院的病歷書寫規(guī)范要求,全體護(hù)理人員掌握新表格的書寫內(nèi)容并遵照?qǐng)?zhí)行,對(duì)年輕護(hù)士認(rèn)真?zhèn)鳌?、帶,努力提高護(hù)理病歷質(zhì)量。

7、在基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量管理上,嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作規(guī)范,加強(qiáng)檢查,確保落實(shí)。對(duì)檢查中存在的不足之處進(jìn)行具體的原因分析,并通過深入細(xì)致的思想教育,強(qiáng)化護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)。制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施,及時(shí)改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)。

8、堅(jiān)持人本管理原則,護(hù)士排班盡可能滿足護(hù)理人員的合理需求。緊急狀況下人力資源調(diào)配利用率達(dá)到100%。

9、學(xué)習(xí)各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格質(zhì)量控制,成立科室基礎(chǔ)護(hù)理、??谱o(hù)理質(zhì)控小組,讓每一位護(hù)士參與科室質(zhì)量管理,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理,培養(yǎng)各位護(hù)士的管理意識(shí)和管理能力。質(zhì)量管理采取零寬容的辦法,以及實(shí)施護(hù)士零投訴工程,進(jìn)行零缺陷管理。2013年無(wú)差錯(cuò)、無(wú)護(hù)理并發(fā)癥的發(fā)生。

10、重視新病人入院和重病人護(hù)理兩個(gè)環(huán)節(jié),護(hù)理工作注重實(shí)效。護(hù)士長(zhǎng)每日抽查、評(píng)價(jià)新病人入院的接待情況、基礎(chǔ)護(hù)理、健康教育的落實(shí)、藥物看服到口的執(zhí)行、巡視、病人滿意度、危重病人的基礎(chǔ)護(hù)理等各項(xiàng)工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋、糾正和改進(jìn),避免了差錯(cuò)事故的發(fā)生。同時(shí)強(qiáng)調(diào)服務(wù)態(tài)度、護(hù)士的行為規(guī)范,注重護(hù)士的素質(zhì)培育,加強(qiáng)思想教育,樹立以人為本的護(hù)理理念,提高護(hù)理質(zhì)量,提高??谱o(hù)理水平。

11、實(shí)行護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理,培養(yǎng)護(hù)士的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)判意識(shí)。以我院護(hù)理部編寫的《醫(yī)院護(hù)理安全管理指南》及《應(yīng)急預(yù)案》為依托,對(duì)護(hù)士進(jìn)行相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范和護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理預(yù)案的培訓(xùn),提高護(hù)士防范和化解護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)和能力。完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案和護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施,注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,繼續(xù)履行告知義務(wù)。從細(xì)節(jié)上、環(huán)節(jié)上、過程中防范規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),有效地回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,保障護(hù)理安全。

12、加強(qiáng)科室藥物尤其是急救藥品的管理,做到“五定”,搶救儀器保持功能狀態(tài),保持搶救物品完好率達(dá)100%。

13、有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染,做好清潔、消毒、滅菌工作,嚴(yán)格無(wú)菌技術(shù)操作,加強(qiáng)消毒與滅菌的效果監(jiān)測(cè)。護(hù)理人員掌握有關(guān)醫(yī)院感染的相關(guān)知識(shí),嚴(yán)格履行醫(yī)院感染的管理規(guī)范。

14、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)加強(qiáng)了醫(yī)療廢物管理,完善了醫(yī)療廢物管理制度等與院感有關(guān)的感染性疾病科各種制度及流程,組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處理流程等院感相關(guān)知識(shí),并進(jìn)行了專門的崗前培訓(xùn)及季度專項(xiàng)考核,堅(jiān)持每天定時(shí)使用空氣消毒機(jī)進(jìn)行空氣消毒,對(duì)各種消毒液濃度每天測(cè)試檢查,嚴(yán)抓院感各種環(huán)節(jié),制定了感染性疾病科院感重點(diǎn)人群,重點(diǎn)環(huán)節(jié)及高危因素,院感小組兼職監(jiān)控護(hù)士能認(rèn)真履行自身職責(zé),使院感監(jiān)控指標(biāo)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

15、在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格自查十大質(zhì)控,每月定時(shí)召開質(zhì)控會(huì)議,季度總結(jié),對(duì)每月、每季度存在的薄弱環(huán)節(jié),給予改進(jìn),切實(shí)保障了科室護(hù)理安全。

三、禽流感防控:

自2013年4月8日按照醫(yī)院中心任務(wù)要求,我科接手管理發(fā)熱門診和禽流感留觀病房,在此過程中,全科人員全力以赴做好禽流感防控:

(1)科室共承擔(dān)發(fā)熱門診崗前培訓(xùn)四批次16人。

(2)病房所有醫(yī)護(hù)人員14人均進(jìn)行禽流感及防護(hù)知識(shí)培訓(xùn)。

(4)所有人員24小時(shí)保持電話通暢,隨時(shí)參加科室調(diào)配。

禽流感防控期間,護(hù)士們毫無(wú)怨言,不折不扣完成上級(jí)交給的任務(wù),在這當(dāng)中也涌現(xiàn)了不少好人好事,甚至在床位不足的情況下,空出值班室,確保留觀病人有房住,以此保證來一名留觀病人,就要安排一名留觀病人,未出現(xiàn)一例留觀病人投訴,全部配合隔離并滿意出院。

至2013年6月3日關(guān)閉發(fā)熱門診,共計(jì)接待發(fā)熱就診患者423人,鼻拭子檢查患者58人,鼻拭子陽(yáng)性病例13人,h1n1患者5人,無(wú)禽流感病例,留觀監(jiān)測(cè)患者18人。

根據(jù)護(hù)理部的要求,今年各科室開展了品管圈的活動(dòng)。我科也不落后,組成同心圈,在三月份進(jìn)行了開題,并在年底順利結(jié)題,取得了一定的成績(jī)。

同心圈:同心圈,即和諧、同心協(xié)力,凝聚在一起,彼此互幫互助,更好的為病人服務(wù)。為了達(dá)到同心、協(xié)力,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,首先從外形開始,做統(tǒng)一要求,用我們最完美的形象,把自己最好的一面展現(xiàn)出來,讓大家在工作中更加自信。通過采取對(duì)護(hù)士進(jìn)行形體禮儀形象考核,護(hù)士長(zhǎng)每日進(jìn)行檢查,用科室經(jīng)費(fèi)購(gòu)買相關(guān)書籍、統(tǒng)一訂購(gòu)頭花、發(fā)夾、劉海貼、護(hù)士鞋,晨會(huì)進(jìn)行天使形象宣教等措施,有效改善了天使形象。通過“同心圈”活動(dòng),顯著提高了科室全體成員的形象,展現(xiàn)出整個(gè)科室的魅力,讓患者及其他人員感受到感染性疾病科整體的和諧、向上。

五、護(hù)理文化建設(shè)。

1、科室建立排班意愿本,每位護(hù)士可將排班需求寫在登記本上,這樣既能滿足護(hù)士的需求,也能避免臨時(shí)調(diào)班帶來的不便。對(duì)于生理期有不適癥狀的成員,盡量避免夜班和工作量大的班次。

2、安排豐富的業(yè)余活動(dòng),如短途旅行、聚餐等,通過游玩方特歡樂世界和阿酋灣水上樂園等活動(dòng),讓大家在繁忙的工作之余,親近大自然,在集體聚會(huì)中享受快樂時(shí)光。

3、建立科室微信群,通過微信群討論、互動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)了同事間的交流,增進(jìn)了同事間的感情。

4、開展“誰(shuí)是送給加西亞信的人”“人人都是管理者”“科室是我家”等護(hù)理文化活動(dòng)(活動(dòng)思想,管理者首先就應(yīng)該是管理好自己,其次才是管理好病人、實(shí)習(xí)生、新進(jìn)人員,最后才是管理團(tuán)隊(duì),即轉(zhuǎn)變由護(hù)士長(zhǎng)去督促管理到同事間的相互提醒、由他律到自律的轉(zhuǎn)變。)通過一系列護(hù)理文化活動(dòng),加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作、以大局為重的意識(shí)。

感染科個(gè)人述職報(bào)告篇十一

尊敬的專家:

哈爾濱醫(yī)科大學(xué)附屬第四醫(yī)院一所集醫(yī)療、

教學(xué)。

科研為一體的大型綜合性三級(jí)甲等醫(yī)院,是衛(wèi)生部授予的全國(guó)百佳醫(yī)院之一。哈醫(yī)大四院感染科始建于1969年,是醫(yī)院的重點(diǎn)科室之一,也是哈爾濱醫(yī)科大學(xué)傳染病學(xué)博士碩士研究生學(xué)位授予點(diǎn),是首批獲得批準(zhǔn)的國(guó)家衛(wèi)生部??漆t(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地。現(xiàn)就感染科的人員設(shè)備技術(shù)管理質(zhì)量控制及申報(bào)質(zhì)控中心理由等方面分別進(jìn)行概述。

一、科室規(guī)模及人員、設(shè)備。

感染科現(xiàn)有開放床位80張,分為肝病區(qū)、腸道病區(qū)和其他感染性疾病區(qū)。醫(yī)務(wù)人員28名,其中醫(yī)師10名,包括教授2名、副教授4名、博士生導(dǎo)師1名、碩士生導(dǎo)師1名。90%的醫(yī)生有碩士及以上學(xué)位??剖覔碛袩晒舛縫cr儀、co2細(xì)胞培養(yǎng)箱、超聲診斷儀、多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀、超低溫冰箱、酶標(biāo)儀、肝病治療儀等先進(jìn)設(shè)備。并建有肝病研究室,可進(jìn)行肝炎病毒學(xué)檢測(cè)及肝病相關(guān)的實(shí)驗(yàn)研究。

二、技術(shù)及管理。

哈醫(yī)大四院感染科年門診量超過10000人,年住院人數(shù)達(dá)1500余人次,病種較多,包括一些發(fā)病率低的感染性疾病。感染科在慢性乙型肝炎、丙型肝炎、腸道感染等感染性疾病的診斷和治療方面具有獨(dú)到的專科特色,對(duì)慢性乙、丙型肝炎的抗病毒等綜合治療,采用國(guó)際先進(jìn)的聯(lián)合、序貫、個(gè)性化方案,使眾多患者血清標(biāo)志物陰轉(zhuǎn),對(duì)丙肝肝硬化患者進(jìn)行脾栓塞后干擾素治療使患者重新獲得抗病毒治療的機(jī)會(huì),填補(bǔ)了省內(nèi)空白對(duì)流行性出血熱的診治處于國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。并建立了保護(hù)肝功能、調(diào)整細(xì)胞免疫、抑制肝纖維化的治療體系。應(yīng)用甲胎蛋白異質(zhì)體等技術(shù)大大提高了肝癌的早期診斷率和治療效果,對(duì)酒精性肝炎、脂肪肝及免疫性肝病所致的肝纖維化發(fā)病機(jī)制的研究取得進(jìn)展,在乙肝孕婦母嬰阻斷方面具有獨(dú)到之處。創(chuàng)建了肝病研究室,開展了乙肝病毒變異檢測(cè)、人工肝支持系統(tǒng)治療重型肝炎、肝臟穿刺組織學(xué)檢查等實(shí)驗(yàn)室及臨床工作;尤其是在省內(nèi)率先開展了臍血lak細(xì)胞回輸治療慢性乙肝、甲胎蛋白異質(zhì)體在肝癌高危人群中的篩查及在肝癌治療過程中的監(jiān)測(cè)以評(píng)價(jià)肝癌的療效及預(yù)后、慢性丙型肝炎肝硬化合并脾功能亢進(jìn)患者進(jìn)行脾栓塞后抗病毒治療,均取得了較好的效果,處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平,并獲得了省及廳級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)。

專業(yè)學(xué)術(shù)雜志發(fā)表,均被sci收錄。在臨床科研方面,感染科近年承擔(dān)人事部留學(xué)人員科技活動(dòng)項(xiàng)目1項(xiàng),衛(wèi)生部醫(yī)藥衛(wèi)生科技發(fā)展研究中心項(xiàng)目1項(xiàng),黑龍江省自然科學(xué)基金2項(xiàng),哈爾濱市留學(xué)回國(guó)人員基金1項(xiàng),黑龍江省教育廳基金2項(xiàng),黑龍江省衛(wèi)生廳基金4項(xiàng),獲省部級(jí)科技進(jìn)步成果獎(jiǎng)與醫(yī)療新技術(shù)獎(jiǎng)6項(xiàng)。

三、學(xué)科帶頭人。

感染科學(xué)科帶頭人朱麗影教授,是國(guó)內(nèi)著名的傳染病學(xué)及肝病學(xué)專家,任哈爾濱醫(yī)科大學(xué)附屬第四醫(yī)院副院長(zhǎng)、感染科主任,教授、主任醫(yī)師、博士、碩士研究生導(dǎo)師。任中華醫(yī)學(xué)會(huì)熱帶病與寄生蟲病專業(yè)委員會(huì)委員;中國(guó)中西醫(yī)結(jié)合傳染病專業(yè)委員會(huì)委員;黑龍江省感染病學(xué)會(huì)副主任委員;黑龍江省肝病學(xué)會(huì)副主任委員等。從事各種肝臟疾病及傳染性疾病的臨床診療和研究工作25年,曾在日本who肝炎中心留學(xué)兩年,師叢現(xiàn)任亞太肝病學(xué)會(huì)主席矢野佑人教授,擅長(zhǎng)各種傳染病,尤其是慢性乙、丙型肝炎的抗病毒等綜合治療,采用國(guó)際先進(jìn)的聯(lián)合、序貫、個(gè)性化方案,使眾多患者血清標(biāo)志物陰轉(zhuǎn)。對(duì)丙肝肝硬化患者進(jìn)行脾栓塞后干擾素治療使患者重新獲得抗病毒治療的機(jī)會(huì),填補(bǔ)了省內(nèi)空白。應(yīng)用甲胎蛋白異質(zhì)體技術(shù)在肝癌早期診斷上有所建樹。對(duì)酒精性肝炎、脂肪肝及免疫性肝病所致的肝纖維化發(fā)病機(jī)制的研究取得進(jìn)展。在乙肝孕婦母嬰阻斷方面具有獨(dú)到之處。是省內(nèi)知名肝病專家,被評(píng)為國(guó)家百千萬(wàn)人才工程青年科技拔尖人才。

四、質(zhì)量控制情況。

感染科建立有完善的科室醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控體系,有全面的質(zhì)控相關(guān)制度及考核制度,成立了由科主任但任組長(zhǎng),護(hù)士長(zhǎng)和中青年業(yè)務(wù)骨干作為成員的醫(yī)療質(zhì)量管理小組,設(shè)病案質(zhì)量管理員、感染監(jiān)控及傳染病報(bào)卡監(jiān)督員等,負(fù)責(zé)組織科室質(zhì)量檢查及日常監(jiān)督工作。并根據(jù)省衛(wèi)生廳及醫(yī)院醫(yī)務(wù)部的要求,結(jié)合傳染病的特點(diǎn)制定了感染科的各項(xiàng)醫(yī)療工作制度、質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及多種傳染病診療標(biāo)準(zhǔn)化流程與規(guī)范,定期對(duì)科室的醫(yī)療工作質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)控與評(píng)價(jià)。

綜上所述,感染科合理人才梯隊(duì)建設(shè)和病房的設(shè)置以及高水平的感染性疾病診療技術(shù)、一流的醫(yī)療設(shè)備、優(yōu)化的醫(yī)療流程、全面規(guī)范化的質(zhì)控管理,已完全具備成立黑龍江省傳染病醫(yī)療質(zhì)量控制中心的各項(xiàng)條件,哈醫(yī)大四院感染科愿為黑龍江省醫(yī)療事業(yè)的飛速發(fā)展保駕護(hù)航。

感染科個(gè)人述職報(bào)告篇十二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、友愛的同事們:

大家好!

日月交替,歲月如歌,我們?cè)诠ぷ髦凶哌^了20xx年,這一年在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我們緊緊圍繞“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的工作原則,結(jié)合科室工作實(shí)際,進(jìn)一步完善了科室工作流程,細(xì)化管理,專心落實(shí)各項(xiàng)工作制度,逐步提高護(hù)理質(zhì)量,現(xiàn)匯報(bào)工作如下:

今年,我科加強(qiáng)了病區(qū)的管理,留意晨晚間護(hù)理,使床單平整無(wú)皺折,并確保床單、被褥無(wú)血跡、污漬,隨臟隨換,制定每周一大換床單制度,確保每位患者床單元平整、清潔、舒適做到“三短”、“六潔”并堅(jiān)持為產(chǎn)婦清洗,直至出院,保證患者的清潔無(wú)污染。

(一)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念。

在科室里劉主任常常強(qiáng)調(diào),我們的護(hù)理工作就是服務(wù)工作,我們要更新觀念,做好服務(wù)工作,在服務(wù)中不僅要做到文明用語(yǔ)、還要語(yǔ)言平坦,表情親切。因此,在實(shí)際工作中,我們不僅對(duì)婦科病人以“阿姨”、“婆婆”稱呼,對(duì)產(chǎn)科病人更是用“乖乖”來作為對(duì)她的尊稱。

(二)轉(zhuǎn)變組織結(jié)構(gòu)。

今年x月開頭在科內(nèi)執(zhí)行責(zé)任制護(hù)理,將病區(qū)分為xx兩個(gè)責(zé)任區(qū),分別設(shè)兩名責(zé)任護(hù)士,責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)對(duì)所分管病人的病情觀察,落實(shí)治療性護(hù)理和健康教育、心理護(hù)理、生活護(hù)理,做到全程全方位護(hù)理,保證責(zé)任護(hù)士管床到位,責(zé)任到人,大大轉(zhuǎn)變了以前功能制護(hù)理的局限性。本年度擔(dān)任責(zé)任護(hù)士的是:xx,她們盡心盡力在自己的崗位上為所管病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),并參加一些管理工作,提高了自己的綜合素養(yǎng),同時(shí)也得到了一些病人家屬的好評(píng)!

(三)轉(zhuǎn)變排班模式。

在護(hù)理排班上為了適應(yīng)中午手術(shù)交接多,減輕中午護(hù)理工作壓力,由原來的一名護(hù)士上8am到4pm的模式,改成讓兩名責(zé)任護(hù)士上8am到4pm的模式,削減中間交接,既讓護(hù)理人員接受,又保證了護(hù)理平安。

在本年度初我們就制定了本專業(yè)的人才培訓(xùn)計(jì)劃,有科內(nèi)學(xué)習(xí)和外出學(xué)習(xí)參加培訓(xùn)班等形式,均已完成培訓(xùn)計(jì)劃??苾?nèi)學(xué)習(xí)是利用每日晨會(huì)時(shí)間進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理常規(guī)、健康教育等護(hù)理知識(shí)和技術(shù)的強(qiáng)化訓(xùn)練,從而不斷提高科內(nèi)護(hù)士的??浦R(shí)水平。今年外出培訓(xùn)產(chǎn)科??谱o(hù)士一名,已能單獨(dú)上崗。

另外,對(duì)新入科護(hù)士有一對(duì)一的護(hù)理老師帶教,盡快適應(yīng)本職工作,對(duì)工作一年以上的護(hù)士樂觀激勵(lì)其繼續(xù)學(xué)習(xí),并讓她們以各種形式自學(xué),提高學(xué)歷,今年有兩名護(hù)士取得??茖W(xué)歷,護(hù)士長(zhǎng)取得主管護(hù)士職稱。

(一)嚴(yán)格床頭交x。

堅(jiān)持每日由夜班對(duì)全部住院患者的診斷、治療、手術(shù)等情況進(jìn)行梳理、登記,使晨間x更詳細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn),并隨時(shí)檢查基礎(chǔ)護(hù)理情況,準(zhǔn)時(shí)指出存問題準(zhǔn)時(shí)改正,確?;颊咂桨病?/p>

(二)完善護(hù)理查對(duì)制度。

針對(duì)我科醫(yī)生停醫(yī)囑不定時(shí)的情況,特制定了雙人雙班查對(duì)制度,即每日下午白班和總務(wù)查對(duì)醫(yī)囑后,夜間上夜和助產(chǎn)士再次查對(duì)醫(yī)囑,避開了漏執(zhí)行和重復(fù)執(zhí)行的現(xiàn)象。

如xx操作競(jìng)賽及知識(shí)競(jìng)賽,我科xx等,均樂觀參加了這些活動(dòng),并在知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)中取得了三等獎(jiǎng)的好成果,這些活動(dòng)的參加,既讓他們?cè)诨顒?dòng)中得到快樂,也讓他們?cè)诨顒?dòng)中成長(zhǎng)!與此同時(shí),我科護(hù)士xx被評(píng)為”優(yōu)秀護(hù)士”!

我科根據(jù)??铺攸c(diǎn)執(zhí)行表格化護(hù)理文書,大大削減了護(hù)士用于記錄的時(shí)間。讓護(hù)士有更多時(shí)間為患者提供直接護(hù)理服務(wù)。

為了增強(qiáng)我科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)涵,特制定了一些新的.服務(wù)措施,讓病人真正感受到我們的醫(yī)護(hù)服務(wù),品嘗出我們的優(yōu)質(zhì)所在。如:

(一)為剛做完人流手術(shù)的患者送上一杯熱奶粉。

(二)為剛分娩的產(chǎn)婦送上一杯紅糖水。

(三)設(shè)計(jì)并縫制了產(chǎn)婦病員裙。

(四)產(chǎn)科服務(wù)上也借鑒責(zé)任制護(hù)理的模式,運(yùn)用一對(duì)一陪產(chǎn)式助產(chǎn)工作方式,讓孕婦得到了整體服務(wù)。并建立孕產(chǎn)婦群,每日派專人值守,準(zhǔn)時(shí)回答孕產(chǎn)婦提出的問題。

(五)特向醫(yī)院申請(qǐng)電磁爐一個(gè),為分娩產(chǎn)婦提供便利。

(六)在新生兒的護(hù)理上,不僅嚴(yán)格執(zhí)行母嬰同室,完成每日的洗浴,而且在院期間由助產(chǎn)士親自對(duì)新生兒進(jìn)行喂奶、更換尿片。

(七)加強(qiáng)出院隨訪,準(zhǔn)時(shí)了解出院后患者、產(chǎn)婦及新生兒遇到的護(hù)理問題,進(jìn)行電話詢問,對(duì)特殊問題,請(qǐng)其準(zhǔn)時(shí)來院檢查,今年共電話隨訪x人,受到了患者及家屬的廣泛好評(píng)。

樂觀把握醫(yī)院感染嚴(yán)格根據(jù)醫(yī)院重點(diǎn)部門管理標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范各種急救流程及各種急危重癥的應(yīng)急預(yù)案,在搶救車?yán)锾砑赢a(chǎn)科各種急危重癥的??朴盟?,落實(shí)各項(xiàng)消毒隔離制度,加強(qiáng)各種感染監(jiān)測(cè),完善了產(chǎn)房工作質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)。定期召開助產(chǎn)士會(huì)議,反饋工作中出現(xiàn)的問題,專心總結(jié)分析,制定下一步整改措施,并進(jìn)行質(zhì)量缺陷跟蹤檢查,提高了助產(chǎn)士的質(zhì)量意識(shí)和管理意識(shí),并順得通過了產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量檢查。產(chǎn)科各項(xiàng)工作指標(biāo)完成如下:全年年共接生x人開展早接觸早吸吮100%、執(zhí)行母嬰同室100%圍產(chǎn)兒死亡率0%工作人員母乳喂養(yǎng)技巧合格率100%活產(chǎn)新生兒死亡率0,產(chǎn)后母乳喂養(yǎng)宣教率100%九、建立和完善績(jī)效考核與激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)護(hù)士的樂觀性,體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)得、多勞多得過去的一年,我們雖然做了一些工作也取得了一定的成果,但仍然存在很多的不足:優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)容還需深化,服務(wù)形式還需創(chuàng)新年輕護(hù)士的基礎(chǔ)理論知識(shí)和??谱o(hù)理知識(shí)還需學(xué)習(xí),服務(wù)的樂觀性和主動(dòng)性有待進(jìn)一步增強(qiáng)護(hù)理科研、論文撰寫工作也很薄弱,因此,在新的一年里,我們將總結(jié)閱歷,大膽創(chuàng)新,為醫(yī)院的持續(xù)進(jìn)展而不懈努力。感謝大家!

述職人:xx。

20xx年x月x日。

感染科個(gè)人述職報(bào)告篇十三

我是__,在這一年來的工作已經(jīng)結(jié)束了,帶初一班我是感覺每天的工作很充實(shí)的,在這一點(diǎn)上面我感覺還是非常充實(shí)的,現(xiàn)在我也是深刻的意識(shí)到了這一點(diǎn),在這年終之際,也應(yīng)該認(rèn)真的看待自己的工作,對(duì)此也應(yīng)該要做出一定的調(diào)整,我深刻的意識(shí)到了這一點(diǎn),也一定會(huì)在以后的工作當(dāng)中取得成績(jī),未來還會(huì)有更多需要去做好的事情,對(duì)于一年來的工作述職如下:

過去一年來在工作當(dāng)中,我還是做的比較認(rèn)真一點(diǎn)的,我希望自己可以繼續(xù)維持下去,這一年來還是深有體會(huì)的,我遵守學(xué)校的規(guī)章制度,端正心態(tài),保持一個(gè)好的態(tài)度,也知道在這方面自己需要調(diào)整好的地方,樹立好的作風(fēng),不管是做什么事情都應(yīng)該要對(duì)自己有信心一點(diǎn),這一點(diǎn)也是我需要去考慮清楚的,我希望自己可以做的更加認(rèn)真一點(diǎn),除了每天搞好教學(xué)工作之外,我還是做的非常認(rèn)真的,我能夠深刻的體會(huì)到自己能力的提高,在這個(gè)過程當(dāng)中,我還是做的足夠好的,作為一名教師我還是可以做的更加到位的,在教學(xué)工作方面我確實(shí)是深有體會(huì),負(fù)責(zé)好自己本職工作,也是積極的請(qǐng)教好周圍的老教師,這一點(diǎn)讓我深有感觸的,我堅(jiān)信自己能夠在這一點(diǎn)上面做的更好,現(xiàn)在回想起來的時(shí)候還是很充實(shí)的。

和周圍的教師虛心的請(qǐng)教,我自己也是掌握了很多的工作技能,在這一點(diǎn)上面我還是深刻的體會(huì)到了這一點(diǎn),初一班的學(xué)習(xí)也是比較緊張的,在這方面確實(shí)我還是有一定的問題的,我也是深刻的體會(huì)到了這一點(diǎn),在這方面我是能夠做的更好一點(diǎn)的,在這年終之際我覺得自己是能夠做出一番成績(jī)的,初一階段確實(shí)還是有一些工作需要做好準(zhǔn)備,這對(duì)我個(gè)人能力也是一個(gè)不錯(cuò)的提高,對(duì)此我也是有著深刻的理解,在今后的學(xué)習(xí)當(dāng)中我也會(huì)認(rèn)真去維持下去的,對(duì)于今后的工作我也是考慮了很多,也是需要做出一定的成績(jī)。

在今后的工作當(dāng)中,我也一定會(huì)堅(jiān)持做好的,做出成績(jī)來,提高教學(xué)質(zhì)量還有班級(jí)的整體成績(jī),讓自己去接觸更多的知識(shí),現(xiàn)在回想起來真的是很有意義,我也一定會(huì)讓自己去做的更好一點(diǎn)的,這也是我對(duì)自己學(xué)習(xí)應(yīng)該要有的態(tài)度,未來在教學(xué)工作當(dāng)中我也一定會(huì)讓自己做更好一點(diǎn),做出成績(jī)來。

感染科個(gè)人述職報(bào)告篇十四

醫(yī)院感染是當(dāng)前醫(yī)院管理中的重點(diǎn)之一,消毒滅菌是預(yù)防和控制醫(yī)院感染的主要措施之一,加強(qiáng)醫(yī)院感染控制對(duì)提高醫(yī)療質(zhì)量和患者滿意度有著重要的意義。本站小編為你整理了感染科護(hù)士長(zhǎng)。

希望可以幫到您。

一、基本情況。

感染科現(xiàn)有床位個(gè),護(hù)理人員人,平均年齡歲,從事護(hù)理工作二年以上的人,全年調(diào)換人員人次。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),努力提高護(hù)理管理水平。

(一)強(qiáng)化學(xué)習(xí)。針對(duì)感染科護(hù)理人員實(shí)際,加強(qiáng)對(duì)護(hù)理人員護(hù)理理念的更新,護(hù)理技巧及護(hù)理服務(wù)的人本精神的塑造。結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際和護(hù)理技術(shù)操作考核,提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房,對(duì)護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

(二)悉心指導(dǎo)新任護(hù)理人員工作。對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、

規(guī)章制度。

護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)??浦R(shí)護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)。對(duì)新任護(hù)理人員采取跟班指導(dǎo)與交流等形式,幫助新任護(hù)理人員盡快熟悉護(hù)理工作,在較短的時(shí)間內(nèi)承擔(dān)起護(hù)理工作任務(wù)。

(三)加強(qiáng)了護(hù)理安全管理,保證護(hù)理安全。

1.強(qiáng)化護(hù)理安全意識(shí)。針對(duì)新建科實(shí)際,逐級(jí)收集護(hù)理危險(xiǎn)因素,就現(xiàn)存的及潛在的安全問題進(jìn)行討論,提出切實(shí)可行的防范措施,提出安全措施。制定出制度、流程改進(jìn)措施,有效的防范了嚴(yán)重護(hù)理差錯(cuò)的發(fā)生。

2.強(qiáng)化對(duì)護(hù)理缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析。對(duì)每起護(hù)理缺陷及投訴,組織討論,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出改進(jìn)措施,對(duì)同樣問題反復(fù)出現(xiàn)個(gè)人責(zé)任其深刻認(rèn)識(shí),限期整改。

三、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,提高了臨床護(hù)理質(zhì)量。

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。強(qiáng)化護(hù)理人員遵章守規(guī)。規(guī)范了醫(yī)囑查對(duì)流程,藥物查對(duì)流程,制定了重點(diǎn)環(huán)節(jié)護(hù)理管理程序及應(yīng)急流程,有效的保證了全科護(hù)理人員有章可循,確保了護(hù)理安全。重申護(hù)理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度。堅(jiān)持了查對(duì)制度:(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì),每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1-,并有記錄;(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);(3)堅(jiān)持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。認(rèn)真落實(shí)感染科護(hù)理常規(guī),堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤。堅(jiān)持床頭交接班制度。杜絕了差錯(cuò)事故及醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

四、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。

落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)。開展健康教育,對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測(cè)評(píng))滿意度調(diào)查結(jié)果均在9以上,并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施。征求病人意見,對(duì)病人提出的要求給予最大程度的滿足。

五、加強(qiáng)感染管理。

嚴(yán)格執(zhí)行了消毒隔離制度。堅(jiān)持了每月對(duì)病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng),確保了無(wú)一例感染的好成績(jī)。堅(jiān)持了每月對(duì)治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,并記錄,每周對(duì)紫外線燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理,并記錄,每?jī)稍聦?duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)。一次性用品使用后均能及時(shí)毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。病區(qū)治療室、換藥室均能堅(jiān)持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,病房?jī)?nèi)定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。

六、圓滿完成護(hù)理工作。

堅(jiān)持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,以護(hù)理程序?yàn)榭蚣軐?duì)病人實(shí)施整體護(hù)理,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,積極推行整體護(hù)理。深入開展了以病人為中心的健康教育,通過發(fā)放健康教育手冊(cè),以及通過護(hù)士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,護(hù)理及自我保健等知識(shí)。全年共收治了住院病人個(gè)。進(jìn)一步規(guī)范了護(hù)理文書書寫,從細(xì)節(jié)上抓起,加強(qiáng)了對(duì)每份護(hù)理病歷考評(píng)制度,每月組織進(jìn)行護(hù)理記錄講評(píng),確保不合格的病歷不歸檔。

七.完成臨時(shí)和突發(fā)任務(wù)。

根據(jù)上級(jí)的統(tǒng)一安排,承擔(dān)了我院的創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城檢查任務(wù),防治高致病性禽流感任務(wù)。收治了狂犬病和艾滋病患者。

八、存在的問題。

整體護(hù)理尚處于摸索階段,護(hù)理書寫欠規(guī)范。由于護(hù)理人員較少,基礎(chǔ)護(hù)理不到位,如一級(jí)護(hù)理病人未能得到一級(jí)護(hù)士的服務(wù),僅次于日常工作。病房管理尚不盡人意。對(duì)存在的問題,我們將在以后的工作中積極探索更好的辦法和思路去解決。

今年以來,醫(yī)院感染治理工作在醫(yī)院感染委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,按醫(yī)院感染治理工作的要求,積極完成了各項(xiàng)工作,經(jīng)常對(duì)新生兒科、手術(shù)室、產(chǎn)科分娩室、供給室等重點(diǎn)部分進(jìn)行重點(diǎn)督查,對(duì)可能發(fā)生醫(yī)院內(nèi)感染的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)流程、危險(xiǎn)因素進(jìn)行逐一檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的題目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo),并提出整改意見,要求限期整改。

一、醫(yī)院感染監(jiān)控工作開展情況。

1、醫(yī)院成立了組織機(jī)構(gòu),制定了相關(guān)規(guī)章制度,兼職職員克服了很多困難,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),很好地完成任務(wù)。

2、醫(yī)院感染治理能按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行各項(xiàng)工作,年有工作計(jì)劃及工作總結(jié),檢查工作有記錄。

3、各種登記本規(guī)范記錄,高壓消毒物品有記錄,消毒包內(nèi)有指示卡監(jiān)測(cè)、包外有指示膠帶監(jiān)測(cè)。

4、醫(yī)療廢棄物處理有記錄,一次性用品用后送污物室有記錄。換藥室、檢查室、治療室、沖洗室配置腳踩式醫(yī)用污物桶。各科室同一使用了洗手液,手衛(wèi)生得到進(jìn)一步規(guī)范。

5、能夠進(jìn)行醫(yī)院感染病例的監(jiān)測(cè)及消毒滅菌和醫(yī)院環(huán)境的監(jiān)測(cè)。

二、存在題目。

1、制度完善但執(zhí)行不力,無(wú)專職職員,身兼幾職,文字資料操縱性不強(qiáng)。院內(nèi)感染監(jiān)測(cè)不到位。

2、在職醫(yī)務(wù)職員掌控醫(yī)院感染知識(shí)水平有待進(jìn)步:對(duì)有關(guān)法規(guī)法律把握不夠。

3、重點(diǎn)部分的院內(nèi)感染治理工作有待加強(qiáng):布局不公道,流程不符合要求。

5、醫(yī)療廢棄物的處理方式不符合要求:各科廢棄物亂堆放、收集運(yùn)送過程存在隱患,醫(yī)療垃圾桶未使用醫(yī)用垃圾袋放置,各科未使用利器合放置針頭。

三、下一步工作要求。

1、加強(qiáng)醫(yī)院感染治理工作,健立健全組織機(jī)構(gòu),制定。

年度工作計(jì)劃。

年終要有工作總結(jié)。并認(rèn)真對(duì)醫(yī)院感染進(jìn)行監(jiān)測(cè)。

2、認(rèn)真對(duì)照院內(nèi)感染控制有關(guān)法律法規(guī)及文件的要求,同時(shí)結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際情況,及時(shí)修訂和完善本院規(guī)章制度并認(rèn)真組織落實(shí)。

3、加強(qiáng)對(duì)全院醫(yī)務(wù)職員院感治理、個(gè)人防護(hù)、無(wú)菌操縱技術(shù)等知識(shí)的培訓(xùn),進(jìn)步全員的素質(zhì),爭(zhēng)取全院重視并參與這項(xiàng)工作。

4、加強(qiáng)重點(diǎn)部分的治理工作,不斷改善布局及流程,規(guī)范器械的清洗、消毒操縱規(guī)程,采取切實(shí)有效措施保證消毒滅菌效果。以保證醫(yī)療安全。

5、加強(qiáng)對(duì)消毒藥械的治理,感控科確實(shí)履行對(duì)購(gòu)進(jìn)產(chǎn)品的審核職責(zé)。醫(yī)院購(gòu)進(jìn)的消毒藥械必須是取得衛(wèi)生部批件的產(chǎn)品。

6、全員培訓(xùn)《醫(yī)療廢物治理?xiàng)l例》和《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物治理辦法》,進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療廢物的治理;規(guī)范使用醫(yī)用垃圾袋及利器合。

院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合優(yōu)質(zhì)醫(yī)院評(píng)審要求,體現(xiàn)公益性質(zhì),推進(jìn)持續(xù)發(fā)展的工作思路,深化以病人為中心的服務(wù)理念,緊緊圍繞改革護(hù)理模式,履行護(hù)理職責(zé),提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高護(hù)理水平的工作宗旨,較好的完成了的各項(xiàng)工作,現(xiàn)將我科工作情況總結(jié)如下:

一、工作量統(tǒng)計(jì)上半年共完成門診10000余人次;其中腸道門診近300人次,上半年出院患者500余人次。

二、護(hù)理安全(一)全科護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,無(wú)重大護(hù)理不良事件,有1起非計(jì)劃拔管事件,無(wú)不良后果。1、在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)與大科指導(dǎo)下,完成了感染性疾病的護(hù)理常規(guī)的修訂工作,進(jìn)一步完善感染科各項(xiàng)工作制度和工作流程。同時(shí)要求護(hù)理人員嚴(yán)格落實(shí),并定期督查護(hù)理人員對(duì)工作制度和工作流程的落實(shí)情況。2、護(hù)理人員能夠嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理核心制度,做好查對(duì)工作。(二)加強(qiáng)了設(shè)備、儀器、物品的管理,定期檢查、維修、保養(yǎng)、做好使用登記。護(hù)理人員熟練掌握科室儀器、設(shè)備和搶救物品的正確使用;掌握常用的護(hù)理急救技術(shù),熟悉搶救程序、搶救藥品,提高病人搶救成功率。(三)對(duì)科室的高危藥品規(guī)范管理,要求做到定點(diǎn)、專區(qū)放置,并且標(biāo)識(shí)規(guī)范、醒目。(四)嚴(yán)格堅(jiān)持護(hù)理質(zhì)控檢查。做到定期與隨機(jī)檢查相結(jié)合,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改。并通過每月的護(hù)士會(huì)議對(duì)護(hù)理部、大科及科內(nèi)質(zhì)控檢查存在的共性問題、原則性問題進(jìn)行原因分析,提出整改措施并落實(shí)。以達(dá)到科定護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),從而確保護(hù)理安全。(五)嚴(yán)格遵守《傳染病的防治法》,及時(shí)、準(zhǔn)確地協(xié)助填寫各類傳染病人信息登記本,防止漏填、漏報(bào),嚴(yán)格杜絕不良事件的發(fā)生。(六)每月4-5次檢查護(hù)理文書的書寫,并及時(shí)反饋到個(gè)人,規(guī)范護(hù)理文書書寫,進(jìn)一步深化專科護(hù)理記錄的內(nèi)涵。三、護(hù)理服務(wù)(一)增加了便民措施,向病人發(fā)放愛心聯(lián)系卡。(二)在日常工作中,護(hù)理人員能較好的執(zhí)行護(hù)理行為規(guī)范,對(duì)病人使用文明用語(yǔ),及時(shí)與患者溝通,開展健康教育,無(wú)護(hù)理投訴事件。(三)每月在不同的科召開公休會(huì),并對(duì)病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,以征求病人的意見,對(duì)于存在的問題進(jìn)行整改,不斷改善我們的服務(wù),提高病人對(duì)護(hù)理工作的滿意度。每月滿意度均在95%以上,表?yè)P(yáng)票達(dá)上百次,同時(shí)多次解決病人疑難問題。

四、業(yè)務(wù)素質(zhì)業(yè)務(wù)素質(zhì)是保障和提高護(hù)理質(zhì)量、護(hù)理安全的基本保證。根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行三基理論及操作的考核;每周早會(huì)組織20xx年內(nèi)年輕護(hù)士的素質(zhì)教育培訓(xùn),鼓勵(lì)年輕護(hù)士主動(dòng)學(xué)習(xí),搜集專業(yè)知識(shí)資料,組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),達(dá)到全員共同提高;每月進(jìn)行個(gè)案護(hù)理查房,讓護(hù)理人員共同討論、共同提高。開展護(hù)理操作現(xiàn)場(chǎng)演練熟練的培訓(xùn),掌握常用的護(hù)理急救技術(shù),掌握科室儀器、設(shè)備和搶救物品的正確使用,提高病人搶救成功率。五、院內(nèi)感染加強(qiáng)與院感科溝通,加強(qiáng)院感知識(shí)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),要求嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,切實(shí)做好消毒隔離及垃圾分類等工作,保證各診室地面清潔整齊;嚴(yán)格落實(shí)消毒隔離制度,并每班登記,定期檢測(cè)反饋到個(gè)人。上半年未發(fā)生重大的院內(nèi)感染事件。六、健康教育根據(jù)感染性疾病病種,制定了健康教育處方,及時(shí)發(fā)放健康教育處方,并及時(shí)提供宣教手冊(cè),指導(dǎo)病人及家屬,避免疾病傳播。七、其它腹瀉門診如期開診,接受了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的定期督查,均取得了很好反饋成績(jī)。20xx年的上半年已經(jīng)過去,在以后的護(hù)理工作中,我們要繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),為病人提供切實(shí)可行的幫助,將護(hù)理工作做到更好。

感染科個(gè)人述職報(bào)告篇十五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、友愛的同志們:

我叫xx,現(xiàn)任xx縣婦幼保健院新生兒科護(hù)士長(zhǎng),20xx年,在保健院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室主任以及科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,我做到嚴(yán)以律己、領(lǐng)先垂范,以院為家,奮力進(jìn)取,頑強(qiáng)拼搏,新生兒科圓滿完成了今年年度目標(biāo)任務(wù)近170萬(wàn)元。為了更好地做好明年的本職工作,我比照護(hù)士長(zhǎng)工作職責(zé),作如下述職報(bào)告,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批判指正。

一年來,在工作當(dāng)中,作為一名保健院的中層干部,我時(shí)刻根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)職責(zé),嚴(yán)以律己,勤懇做事,愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn),堅(jiān)持以科室為家,每日早來10分鐘,晚走10分鐘,嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)范,合理安排護(hù)士和護(hù)工的排班,培育護(hù)理人員的全面素養(yǎng),使她們都能很好地完成自己的本職工作,樂觀組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)基礎(chǔ)護(hù)理技能,針對(duì)新生兒科患兒特點(diǎn),討論、摸索出了一套行之有效的護(hù)理工作方法,并在實(shí)際工作中應(yīng)用,發(fā)揮了樂觀作用,牢固樹立宗旨意識(shí)和服務(wù)意識(shí),在護(hù)理工作中制造性地開展工作,始終堅(jiān)持以病人為中心,為患兒提供平安、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù),科室全年沒有出現(xiàn)一次工作上的失誤,基本做到了讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們滿意,讓自己滿意和讓患者滿意的三滿意,患者滿意率基本達(dá)到100%。科室工作多次受到保健院領(lǐng)導(dǎo)班子的好評(píng),我自己也多次由于工作表現(xiàn)出色受到保健院領(lǐng)導(dǎo)班子的表彰。

樣樣工作走在前一年來,我堅(jiān)持做到以身作則,模范帶領(lǐng)科室全體護(hù)理人員,根據(jù)科室主任的工作安排和要求,有條不紊地開展好護(hù)理工作,樣樣工作走在同志們的前面,要求同志們做到的自己首先做到,要求同志們不做的自己首先不做,堅(jiān)持每日早來晚走,檢查督促值班人員專心搞好交接班,并做好護(hù)理記錄。為了科室工作,我常年堅(jiān)持一天24小時(shí)保持通訊工具暢通,不論是節(jié)假日或禮拜天,甚至是凌晨一兩點(diǎn)鐘,只要電話一響,隨時(shí)保持聯(lián)絡(luò),準(zhǔn)時(shí)耐心地為值班護(hù)士解疑釋惑,特殊情況下,保證隨叫隨到。一年來,已經(jīng)記不清犧牲了多少個(gè)休息天和節(jié)假日,反正是沒有休息過一個(gè)完整的禮拜天。

工作中,時(shí)刻做到想為患者家屬之所想,急為患者家屬之所急,把患兒家屬當(dāng)做自己的親人,始終讓患兒在這里花最少的錢享受最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),并且發(fā)揮革命的人道主義精神,針對(duì)極個(gè)別患者家屬家庭極度貧困的實(shí)際,樂觀主動(dòng)和科室主任商議,在條件允許的范圍內(nèi),給予降低收費(fèi)或者減免部分醫(yī)療費(fèi)用,使患兒家屬感激不盡,同時(shí)也極大地提升了我們保健院的外部形象,樹立了我們保健院白衣天使救死扶傷的良好醫(yī)德和以實(shí)際行動(dòng)抵制一切向錢看不良風(fēng)氣的精神風(fēng)貌。

一年來,我在專心做好自己值班工作的同時(shí),適時(shí)抓好科室護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),手把手地對(duì)新進(jìn)人員和護(hù)工的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能培訓(xùn)進(jìn)行傳、幫、帶,經(jīng)過我們的共同努力,科室全體護(hù)理人員能夠嫻熟把握儀器操作技能和新生兒護(hù)理知識(shí),人人都能夠勝任獨(dú)立上崗值班,個(gè)個(gè)成為新生兒科患兒護(hù)理的行家里手。成果的取得,來源于領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心支持和科室同志們的不懈努力,我決心在明年的工作當(dāng)中繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)。同時(shí)也應(yīng)該看到:成果面前還存在一定的差距,歸納起來,有以下幾點(diǎn):

1、在實(shí)際工作當(dāng)中,有時(shí)候自己的'工作的方式方法不夠得當(dāng),有急躁情緒和急于求成的思想。

2、工作中大多只是簡(jiǎn)潔的執(zhí)行任務(wù)和做好常規(guī)性的工作,創(chuàng)新精神和爭(zhēng)先意識(shí)不夠。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和人員進(jìn)修、培訓(xùn),進(jìn)一步嫻熟專業(yè)技能。

2、進(jìn)一步加大科室管理力度,和科室主任一起狠抓基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)患溝通等全面工作,為爭(zhēng)創(chuàng)保健院先進(jìn)科室做好打算??傊?,一年來,我和科室主任及全體科室醫(yī)護(hù)人員同心同德,克服困難,知難而上,以保健院大局為重,內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng),外樹形象,不斷提高醫(yī)療護(hù)理水平,切實(shí)為患兒提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),做出了顯著的成果。在今后的工作中,我將繼續(xù)努力,奮發(fā)進(jìn)取,更好地為患者服務(wù),為保健院的正規(guī)化建設(shè)做出自己新的貢獻(xiàn)。

感染科個(gè)人述職報(bào)告篇十六

為規(guī)范醫(yī)院感染暴發(fā)報(bào)告的管理,提高醫(yī)院感染暴發(fā)處置能力,最大限度地降低醫(yī)院感染對(duì)患者造成的危害,保障醫(yī)療安全,我科根據(jù)我院《醫(yī)院感染管理辦法》,制定如下制度:

一、在同一病區(qū)、短時(shí)間內(nèi)、發(fā)生3例(含3例)以上同種同源醫(yī)院感染病例時(shí),為醫(yī)院感染暴發(fā)。醫(yī)院感染暴發(fā)報(bào)告以院長(zhǎng)為第一責(zé)任人,醫(yī)院感染暴發(fā)報(bào)告管理,以科室為單位的報(bào)告原則進(jìn)行。

二、醫(yī)院感染暴發(fā)報(bào)告范圍,包括疑似醫(yī)院感染暴發(fā)和醫(yī)院感染暴發(fā)。

三、我科主管醫(yī)務(wù)人員發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染暴發(fā)或疑似醫(yī)院感染暴發(fā),要立即報(bào)告科主任及護(hù)士長(zhǎng)??浦魅谓訄?bào)后要立即組織科內(nèi)應(yīng)當(dāng)及時(shí)采取有效處理措施,控制感染源,切斷傳播途徑,積極實(shí)施醫(yī)療救治,保障醫(yī)療安全。并立即上報(bào)醫(yī)院感染管理辦公室。護(hù)士長(zhǎng)、監(jiān)控醫(yī)師及監(jiān)控護(hù)士需配合科主任積極進(jìn)行流行病學(xué)調(diào)查,采取有效措施控制。

四、發(fā)現(xiàn)5例以上疑似醫(yī)院感染暴發(fā)、因感染導(dǎo)致死亡、因感染導(dǎo)致3例以上人身?yè)p害,立即上報(bào),12小時(shí)內(nèi)由院長(zhǎng)報(bào)告市衛(wèi)生局及市疾控中心。在上級(jí)衛(wèi)生行政部門指導(dǎo)下,采取有效處理措施,控制感染源,切斷傳播途徑,積極實(shí)施醫(yī)療救治,保障醫(yī)療安全。10例以上的醫(yī)院感染、造成重大公共影響或嚴(yán)重后果的醫(yī)院感染、發(fā)生特殊病原體或新發(fā)病原體的醫(yī)院感染,醫(yī)院應(yīng)在2小時(shí)內(nèi)報(bào)告衛(wèi)生局和市疾控中心。

5)落實(shí)整改措施;6)必要時(shí)分組治療分組護(hù)理或停止收治病人進(jìn)行終末處理。

感染科個(gè)人述職報(bào)告篇十七

首先,感謝大家對(duì)我的信任,感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的支持與肯定,??锤魑粫?huì)由于我的報(bào)告而有一個(gè)好心情。在很多人眼里,護(hù)理工作是一項(xiàng)很低級(jí)很被動(dòng)的工作,但是我從小就向往做一位白衣天使,天天穿梭于病房之間,做一位守護(hù)者。所以在每個(gè)上班的凌晨,我都會(huì)給自己一個(gè)微笑,我是天使,我用自己的行動(dòng)改變著人們對(duì)護(hù)理工作的看法,詮釋著白衣天使的真正意義,實(shí)在護(hù)理也是一門藝術(shù),心與心溝通的藝術(shù),我相信付出了就會(huì)有回報(bào)。

在工作中對(duì)我影響最大的就是韓院長(zhǎng),不管任何情況下,都會(huì)微笑著面對(duì)患者,百問不煩地耐心解釋,只要患者需要,病情需要,工作永久是第一名的,沒有時(shí)間和節(jié)假日的概念,實(shí)在每一個(gè)患者都是弱勢(shì)群體,在他需要時(shí),我們哪怕是一個(gè)善意的眼神,一個(gè)微笑,對(duì)他們或許就是春天,在門診我常常碰到手足無(wú)措的人,我總是不等他們?cè)儐?,而是主?dòng)問他們有甚么需求,是不是需要幫助。把他們領(lǐng)到要找的科室,或是耐心腸解答他們的題目,我不以為這是多此一舉,我們付出的只是自己的一份熱忱,而收獲的是患者對(duì)我們婦幼的信任醫(yī)|學(xué)教|育網(wǎng)搜集整理。

工作中總會(huì)有很多不如意,擺正一種心態(tài)是最重要的,我曾有過一次患者的經(jīng)歷,所有的痛苦讓我更珍惜自己的健康,珍惜自己的工作,尊重所有病痛的人,沒有甚么比具有健康的身體更重要的,生活中的不如意,工作中的不順心,我就會(huì)想,我比那些病痛的人幸福多了,沒有人應(yīng)當(dāng)吝嗇自己快樂。

我以為護(hù)理工作不單單是一種醫(yī)治與被醫(yī)治的關(guān)系,提倡正確的生活方式,科學(xué)的飲食,是預(yù)防疾病的重要途徑,健康教育是我們護(hù)理將要承當(dāng)?shù)囊豁?xiàng)重?fù)?dān),每次有了新的病種,我們都會(huì)及時(shí)組織學(xué)習(xí),及時(shí)為患者量身定做一份健康指導(dǎo),讓他們對(duì)自己的疾病有一個(gè)充分的熟悉,對(duì)他四周的人也是一種好的影響,沒有病的可以預(yù)防,有病的患者可和時(shí)就診,在工休座談會(huì)中,我們也總是積極地把常見疾病的簡(jiǎn)單診斷告知患者及家屬,以便有疾病的人及時(shí)就診,這樣讓我們的業(yè)務(wù)水平不斷地進(jìn)步,也擴(kuò)大了我們的社會(huì)影響力醫(yī)。

在病室中,根據(jù)我們科的特點(diǎn),我制定了一份進(jìn)院患者溫馨提示,上面包括了患者想要了解的住院環(huán)境、就餐、醫(yī)護(hù)先容,總之患者的需要就是我們的工作,為患者提供更人性化的服務(wù),是患者的需要,也是社會(huì)的需要,我們科的護(hù)士比較少,工作量有時(shí)也很大,常常要24小時(shí)連班,第二天還要加班,但是大家都沒有怨言。在工作中,我總是往發(fā)現(xiàn)她們的優(yōu)點(diǎn),及時(shí)給予表?yè)P(yáng),工作中出現(xiàn)的忽視和缺陷,我及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正,讓她們自己往努力改正工作中的不足,而不是居高臨下地給予指責(zé),這樣是既維護(hù)了她們的自尊心,也克服了工作中的各種毛病和缺陷,讓她們發(fā)揮自己最大的潛能,更好地為患者服務(wù)。

對(duì)護(hù)理工作我也只是在摸索中尋求經(jīng)驗(yàn),還??创蠹乙蝗缂韧刂С治?,及時(shí)的為我更正自己身上的缺點(diǎn)找出不足,把護(hù)理工作干得更好。

述職人:___。

____年__月__日。

感染科個(gè)人述職報(bào)告篇十八

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo):

能堅(jiān)持社會(huì)主義道路,堅(jiān)持共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),自覺貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真學(xué)習(xí)“十八大會(huì)議精神”及各項(xiàng)法律法規(guī),踐行“黨的群眾教育路線”,遵守醫(yī)德規(guī)范,廉潔從醫(yī)。工作中,以“防控醫(yī)院感染、保障醫(yī)院安全”為主題,保證病人及醫(yī)務(wù)人員的安全為主線,努力做好醫(yī)院管理工作,同時(shí)也為臨床做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。積極參與醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

1、定期進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒滅菌效果及手衛(wèi)生監(jiān)測(cè)。定期到科室進(jìn)行各種標(biāo)本的采集,包括空氣、無(wú)菌物品、消毒滅菌劑、醫(yī)務(wù)人員手、物體表面、內(nèi)鏡鏡腔等進(jìn)行細(xì)菌培養(yǎng),對(duì)于細(xì)菌超標(biāo)的科室及時(shí)給予指導(dǎo),幫助找原因,提出改進(jìn)措施,并督促各科室質(zhì)控人員做好本科室的院感監(jiān)測(cè)。對(duì)全院的紫外線燈管進(jìn)行常規(guī)監(jiān)測(cè),對(duì)不合格的燈管及時(shí)督促更換。全年共采樣402份,合格率95%;其中空氣采樣培養(yǎng)97份,合格率98%;物體表面采樣培養(yǎng)96份,合格率96%;醫(yī)護(hù)人員手采樣培養(yǎng)83份,合格率88%;無(wú)菌物品采樣培養(yǎng)39份,合格率100%;消毒液采樣培養(yǎng)67份,合格率100%;胃鏡鏡腔及其它20份,合格率90%。院感科對(duì)于不合格的采樣進(jìn)行了原因分析、反饋及整改,并重新做了采樣培養(yǎng),合格率為100%。

2、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生管理。

根據(jù)《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》要求,定期開展手衛(wèi)生的培訓(xùn),加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員掌握手衛(wèi)生知識(shí)和正確的手衛(wèi)生方法。每月做手衛(wèi)生依從性調(diào)查,從而提高醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的依從性。

3、根據(jù)院感管理要求,做好病例回顧性調(diào)查。

在病例方面,采取回顧性與前瞻性相結(jié)合的方法,調(diào)查院內(nèi)感染病例的填寫。每月翻閱病例,查看病人,看院感調(diào)查表的填寫情況及抗生素使用情況,防止院感病例漏填漏報(bào)。

4、加強(qiáng)對(duì)抗生素使用的`管理。

根據(jù)《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)抗菌藥物臨床使用的管理,積極與質(zhì)控科、藥劑科配合,參與臨床合理使用抗菌藥物的管理,加強(qiáng)抗菌藥物應(yīng)用的督查,各臨床科室要做到合理應(yīng)用抗生素。

5、加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理。

加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理并常規(guī)督查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改并反饋。并對(duì)工勤人員和保潔人員及回收專職人員進(jìn)行培訓(xùn),使我院醫(yī)療廢物的分類、收集、貯存、包裝、運(yùn)送、交接等做到規(guī)范管理,嚴(yán)防因醫(yī)療廢物管理不善造成醫(yī)療廢物流失而引發(fā)不良事件及院內(nèi)感染的暴發(fā)。

6、對(duì)醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)記錄進(jìn)行撰寫。

隨著醫(yī)學(xué)知識(shí)不斷提高,院感知識(shí)的不斷更新,院感科組織全院醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)院感有關(guān)的法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,職業(yè)防護(hù)和手衛(wèi)生等專項(xiàng)培訓(xùn)和考試。

1、由于專業(yè)知識(shí)有限,接觸院感工作時(shí)間較短,工作經(jīng)驗(yàn)欠缺,專業(yè)素質(zhì)有待加強(qiáng)。

2、有的臨床科室醫(yī)院感染監(jiān)控人員對(duì)院感工作了解不深入,履行院感職責(zé)還有待進(jìn)一步提高,院感管理制度、措施落實(shí)仍然存在不足。

3、醫(yī)療護(hù)理工作繁忙,加之人員緊缺,沒有及時(shí)履行院內(nèi)感染各項(xiàng)制度檢查的登記,較多的制度不能徹底落實(shí)到位。

4、通過對(duì)臨床醫(yī)務(wù)人員在治療操作中的手衛(wèi)生進(jìn)行依從性調(diào)查和監(jiān)測(cè),有的醫(yī)護(hù)人員手衛(wèi)生執(zhí)行不夠好。個(gè)別科室對(duì)手衛(wèi)生重視不夠,洗手液未普遍使用。

5、通過定期和不定期檢查,現(xiàn)場(chǎng)提問醫(yī)務(wù)人員院內(nèi)感染知識(shí),部分低年資醫(yī)務(wù)人員院感基礎(chǔ)知識(shí)缺乏。

6、新進(jìn)醫(yī)務(wù)人員及后勤保潔人員的院內(nèi)感染控制意識(shí)淡薄,培訓(xùn)力度不夠。

1、由于從事醫(yī)院感染管理工作時(shí)間短、經(jīng)驗(yàn)不足、專業(yè)知識(shí)相對(duì)缺乏,在此希望得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助支持和指導(dǎo),多給我提供培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),拓展我的專業(yè)知識(shí)面,以便更好為提高全院各類人員院感意識(shí)而服務(wù)。我自身也將加強(qiáng)業(yè)余學(xué)習(xí)、培訓(xùn),通過絡(luò)交流等來提高專業(yè)素質(zhì),掌握院內(nèi)感染的新知識(shí)、新技術(shù)。

2、督促醫(yī)院感染監(jiān)控人員履行院感職責(zé),使院感工作制度落在實(shí)處。

3、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員院內(nèi)感染知識(shí)培訓(xùn)及考核,重點(diǎn)加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)防護(hù)和手衛(wèi)生等培訓(xùn)。

4、組織新進(jìn)人員學(xué)習(xí)醫(yī)療垃圾分類及處理、洗手法及院內(nèi)感染規(guī)章制度和職責(zé),并考核。

5、加強(qiáng)手衛(wèi)生依從性調(diào)查和監(jiān)測(cè)。

6、加強(qiáng)與醫(yī)護(hù)人員的溝通,多深入臨床科室和醫(yī)護(hù)人員溝通與探討,發(fā)現(xiàn)弊端,改進(jìn)工作中的不足,在溝通中共同進(jìn)步。

7、對(duì)于在此期間,我在醫(yī)院感染管理工作中存在的一些問題和不足,如耐藥菌監(jiān)測(cè)、消毒滅菌等設(shè)施的投入、院內(nèi)感染知識(shí)的培訓(xùn)及外出學(xué)習(xí)等工作,還需得到各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助支持;查出的問題需要整改、院內(nèi)感染的重視及新進(jìn)人員的培訓(xùn)等還望得到各位科室主任及護(hù)士長(zhǎng)的重視和支持。

院內(nèi)感染工作很重要,但也很瑣碎,需要全院職工共同努力,相信在各位院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各位同事的配合下,我院的院內(nèi)感染工作定會(huì)蒸蒸日上的!

感染科個(gè)人述職報(bào)告篇十九

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:你們好!

我被任命為感染科副護(hù)士長(zhǎng)至今已有7個(gè)月,現(xiàn)在我將這期間的工作做個(gè)匯報(bào),懇請(qǐng)大家對(duì)我的工作多提寶貴意見和建議。

承蒙領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的信任,委以重任,把護(hù)士長(zhǎng)這一重?fù)?dān)交給了我,為了把工作做細(xì)、做實(shí)、做扎實(shí),我便進(jìn)一步注意觀察我科護(hù)理隊(duì)伍中的每一個(gè)成員,摸索她們工作中的脾氣性格,掌握她們工作中的優(yōu)缺點(diǎn),分別制定了有針對(duì)性的工作計(jì)劃,有條不紊地把預(yù)定的工作目標(biāo)逐一實(shí)現(xiàn),要想把工作做好,就必須在生活上關(guān)心每一個(gè)人,在思想上貼近每一顆心,化解每一個(gè)可能成為工作中的磕磕絆絆,不玩虛套子,不耍眼前花,嚴(yán)格要求自己,以身作則,帶動(dòng)全科護(hù)理人員。在思想上提高自己,在業(yè)務(wù)上鍛造自己,更好更優(yōu)質(zhì)地完成護(hù)理任務(wù)。

通過一段時(shí)間的工作實(shí)踐,使我更深層次地認(rèn)識(shí)到由一名普通護(hù)士到感染科護(hù)士長(zhǎng)的轉(zhuǎn)型中,深知自己肩上的重任,認(rèn)真履職履責(zé),努力把科室的護(hù)理管理工作干好,當(dāng)好科室的“管家婆”,從各方面嚴(yán)格要求自己,在科室中尤其是護(hù)理工作中,身先士卒,大膽管理,積極配合科主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作,引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通,增強(qiáng)科室凝聚力!充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的工作積極性,讓醫(yī)生、護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,為患者服好務(wù),為醫(yī)院樹品牌。

今年我努力做好了以下幾個(gè)方面的工作:

首先根據(jù)科室現(xiàn)有的護(hù)理人員數(shù)量進(jìn)行合理的分工和安排,制。

訂各班護(hù)士工作流程及科室獎(jiǎng)懲工作制度要求人人知曉并按之執(zhí)行,做到獎(jiǎng)罰分明,公平對(duì)待。

另外對(duì)科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件下做出一些合理的調(diào)整和。

完善。

2對(duì)搶救藥品和器材及無(wú)菌物品做了補(bǔ)充,進(jìn)行規(guī)范化管理。

3由于感染科的特殊性,必須繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,加。

強(qiáng)院感管理,提高院感水平,嚴(yán)格按衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理辦。

法》和《消毒技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》以及《關(guān)于一。

次性醫(yī)療用品的管理》、《院感管理制度》執(zhí)行。督促護(hù)理人員。

嚴(yán)格遵守?zé)o菌技術(shù)操作規(guī)范。嚴(yán)防院內(nèi)感染發(fā)生。

4嚴(yán)格按行為規(guī)范要求護(hù)理人員,以病人為中心,做到:服務(wù)。

周到,態(tài)度和藹,語(yǔ)言文明,做到“四心”,“兩滿意”,“三一樣”(治療精心,護(hù)理細(xì)心,家屬放心,病人安心,病人滿意,領(lǐng)導(dǎo)滿意,白天晚上一個(gè)樣,領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣,查與不查一個(gè)樣)使病人對(duì)護(hù)士的滿意度達(dá)95%以上。

5加強(qiáng)護(hù)士在職教育,提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì),按護(hù)士規(guī)范。

化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及專。

科技能訓(xùn)練與考核工作,重點(diǎn)加強(qiáng)新入院護(hù)士、低年資護(hù)士的考。

核,加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”培訓(xùn),強(qiáng)化他們的學(xué)習(xí)意識(shí),特別是專。

科方面的知識(shí),堅(jiān)持晨間提問,平時(shí)督查健康教育到位情況。

行考核,結(jié)果與績(jī)效掛鉤。

6不斷深化安全管理,強(qiáng)化安全意識(shí),做好安全護(hù)理工作,科。

房嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度,同時(shí)對(duì)科室的各種設(shè)施、物品。

及家屬加強(qiáng)安全管理。并不斷查找安全隱患,杜絕護(hù)理差錯(cuò)事。

故和護(hù)理糾紛的發(fā)生。

7加強(qiáng)科室管理,物品存放整齊有序,每天交接班,做到無(wú)霉。

爛、變質(zhì)、腐蝕、遺失現(xiàn)象。每月清點(diǎn)一次固定物資。

作中的不足及缺點(diǎn),并及時(shí)予以糾正。

9加強(qiáng)病房管理,規(guī)范病房?jī)?nèi)用物放置,隨時(shí)做好病房保潔工。

作,使病房保持清潔、整齊,達(dá)到“四化”“八字”要求,為。

病人提供一個(gè)安靜、整潔、美觀、舒適、安全的修養(yǎng)環(huán)境。

10加強(qiáng)臨床帶教工作,指定具有護(hù)師以上職稱的老師帶教,并。

經(jīng)常檢查她們的帶教態(tài)度,工作責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,安排小講。

課,了解實(shí)習(xí)計(jì)劃完成情況,做好出科理論及操作考試。

11加強(qiáng)新農(nóng)合及醫(yī)保管理工作,規(guī)范收費(fèi),合理收費(fèi)。認(rèn)真。

做好宣傳解釋工作,進(jìn)一步提高病人滿意度。

所想急病人所急。

度電,每一滴水,每一張紙開始,從我做起,嚴(yán)格控制科室支。

醫(yī)療護(hù)理成本,講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效益,都是護(hù)士長(zhǎng)必。

須做到的。

此外,我知道在目前競(jìng)爭(zhēng)激烈的形勢(shì)下,只有不斷的學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí),才能使自己適應(yīng)這競(jìng)爭(zhēng)、改革的大潮。

雖然工作是平凡而辛勞的,一旦病房里有了危重病人時(shí)即使。

在家心里也總覺得有點(diǎn)不踏實(shí)。但可喜的是在醫(yī)院、護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持下工作逐漸的顯露出了成效,得到了患者及家屬的稱贊,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。我知道這只是一個(gè)起步,以后的路還很長(zhǎng),“路遙知馬力”,我堅(jiān)信只要通過不斷的努力,只要把滿腔的激情奉獻(xiàn)給醫(yī)院,把愛心播撒到每一位患者的心里,我就能把病房的工作開展的更好。我知道,醫(yī)院的發(fā)展與進(jìn)步,離不開一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體,也離不開醫(yī)護(hù)人員的共同努力,更離不開每個(gè)人對(duì)這份事業(yè)的的不懈追求,心中有夢(mèng)想,行動(dòng)才有方向,在新的一年工作中,我將進(jìn)一步明確自己的工作目標(biāo),努力讓全科護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平再上一個(gè)臺(tái)階,讓每一位護(hù)理人員都能在工作崗位上實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,為我們醫(yī)院創(chuàng)“三乙”打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

謝謝!

11、12、20.

感染科個(gè)人述職報(bào)告篇二十

周一、隨同科主任或主治醫(yī)師查房,了解孕產(chǎn)婦及患者的診斷、治療、思想、護(hù)理情況,以便了解對(duì)護(hù)理工作的要求及意見,審查出院病歷及護(hù)理文書質(zhì)量。

周二、親自或指導(dǎo)護(hù)士檢查治療室、人流室、產(chǎn)房、洗嬰室、倉(cāng)庫(kù)的藥品、器械、敷料、被服等保管使用消毒情況,做到物品定位、定量、定期消毒,器械性能良好,進(jìn)行護(hù)理查房和護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

周三、跟班工作,深入檢查了解護(hù)理人員的技術(shù)操作和臨床護(hù)理,組織全科護(hù)士對(duì)危重病人進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理和衛(wèi)生整頓。整理出院病歷歸檔。

周四、領(lǐng)取備用物品。參加院周會(huì)。檢查住院病人收費(fèi)情況。

周五、與科主任總查對(duì)醫(yī)囑,傳達(dá)院周會(huì),與科主任總結(jié)本周工作情況,檢查護(hù)理員工作,并進(jìn)行檢查評(píng)比、排班,計(jì)劃下周工作。

一、護(hù)士在職教育,護(hù)理人員的綜合素質(zhì)。

1、對(duì)新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí),護(hù)理部工作計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主,考核次數(shù),直至達(dá)標(biāo)。

3、技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)的護(hù)士,在年內(nèi)16項(xiàng)技能達(dá)標(biāo),考核要求在工作中抽考。層次的護(hù)士個(gè)人工作計(jì)劃安排操作考試一次,理論考試二次。

4、強(qiáng)化知識(shí)的學(xué)習(xí),組織一次規(guī)章制度的考核,理論考試與臨床應(yīng)用相,檢查遵章守規(guī)的情況。

(二)人文知識(shí)的學(xué)習(xí),護(hù)士的整體素養(yǎng)。

1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí),先在護(hù)士長(zhǎng)層次內(nèi),達(dá)成共識(shí)后在全院范圍內(nèi)提升素養(yǎng)活動(dòng),制定訓(xùn)練方案及的實(shí)施計(jì)劃。

安排全院性的講座和派出去、請(qǐng)進(jìn)來的學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。護(hù)士禮儀競(jìng)賽活動(dòng),“5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動(dòng)月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會(huì)。

(三)更新專業(yè)理論知識(shí),??谱o(hù)理技術(shù)。護(hù)理與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護(hù)士長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)??浦R(shí),如遇新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種,可請(qǐng)醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診等更新知識(shí)和技能。,有計(jì)劃的選送護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí),學(xué)術(shù)。

二、護(hù)理管理,護(hù)士長(zhǎng)管理。

(一)年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長(zhǎng)管理學(xué)習(xí)班,主要是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),當(dāng)今社會(huì)人群對(duì)護(hù)理的服務(wù)需求,新的一年護(hù)理工作展望護(hù)士長(zhǎng)感情溝通交流等.

(二)護(hù)士長(zhǎng)管理考核,月考評(píng)與年終考評(píng)相,科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長(zhǎng)考評(píng)掛鉤等管理指標(biāo)。

(三)護(hù)士長(zhǎng)間及科室間的學(xué)習(xí)交流,每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查,并護(hù)士長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),借鑒護(hù)理管理。

三、護(hù)理質(zhì)量過程控制,護(hù)理工作安全、

(一)護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理體系,是需開發(fā)護(hù)士長(zhǎng)問題,解決問題的能力,又要科室質(zhì)控的質(zhì)管作用,各自的質(zhì)控點(diǎn),全員質(zhì)量管理的意識(shí),護(hù)理質(zhì)量。

(二)檢查、考評(píng)、反饋制度,設(shè)立可追溯機(jī)制,護(hù)理部人員經(jīng)常各科室檢查、督促、考評(píng)??荚u(píng)以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人、查看記錄、醫(yī)生意見,護(hù)理工作中的問題,整改措施。

述職人:___。

____年__月__日。

【本文地址:http://www.mlvmservice.com/zuowen/12390162.html】

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