演講是一種通過口頭表達(dá)來向一定觀眾傳達(dá)某種信息或表達(dá)某種主張的文體,它可以增強(qiáng)演講者的說服力和表達(dá)能力,為社交和職業(yè)發(fā)展帶來積極的影響。我們常常需要在各種場合進(jìn)行演講,比如學(xué)術(shù)研討會、商務(wù)會議、慶典活動等。那么如何撰寫一篇精彩的演講稿呢?首先,要明確演講的主題和目的,選擇合適的話題和觀點(diǎn);其次,要進(jìn)行充分的資料收集和研究,確保演講內(nèi)容的準(zhǔn)確性和可靠性;此外,還需要注意演講結(jié)構(gòu)的完整性和邏輯性,合理安排引言、主體和結(jié)尾等部分。請閱讀這些優(yōu)秀演講稿,獲得靈感,寫出屬于自己的精彩演講。
中石化員工演講稿篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:。
大家好!
我是來自xx加油站的xx。
非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能給我們創(chuàng)造這樣一個機(jī)會直抒胸意,表達(dá)我對安全的一點(diǎn)微薄之見。今天,我演講的題目是《我要安全》。安全是企業(yè)之本,是一個永恒的主題。安全生產(chǎn)是所有人的共同心愿,但是,心愿和現(xiàn)實(shí)之間還有很長的一段距離,需要我們時刻保持警惕。我們加油站銷售的是隨時有可能燃燒爆炸的危險化學(xué)品,怎樣才能避免事故的發(fā)生,有沒有防止事故發(fā)生并指導(dǎo)我們平安完成每一次哪怕最細(xì)小操作的方法呢?答案是肯定的,因?yàn)槲覀冇幸徽讎?yán)密的安全管理制度和操作流程,我們所要做的就是嚴(yán)格執(zhí)行到位。
我是一名加油員,在這個高危行業(yè),對于不懂的人,看不到安全。我們在一線上崗的工作人員不能有半點(diǎn)疏忽,不能把安全制度拋在腦后。大家都知道油品的危險特性:易燃、易爆、易揮發(fā)、易積聚靜電、易受熱膨脹、并且還具有一定的毒性。加油員上崗前必須穿戴好防靜電的工作服,牢記加油站的安全禁令。在工作中必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行加油操作,同時要加強(qiáng)對加油站重點(diǎn)部位的監(jiān)控,防止閑散人員隨意進(jìn)入油罐區(qū),勸導(dǎo)進(jìn)站車輛熄火加油,勸阻司機(jī)站內(nèi)撥打手機(jī),確保加油站安全經(jīng)營。
安全與我們的生命息息相關(guān),“我要安全”既是對自己的責(zé)任,也是對顧客的責(zé)任,更是對企業(yè)的責(zé)任。雖然我來到加油站上班的時間不長,不足以談?wù)撽P(guān)于安全的高深理論,可是從身邊的所見所聞,我深刻的體會到了安全的重要性。在20xx年7月3日早晨,一輛小車在我站的加油機(jī)旁等待加油時,車頭發(fā)動機(jī)部位因油管破裂突然起火,當(dāng)時的加油員反應(yīng)很快,迅速的拿起消防器材進(jìn)行撲救,不到一分鐘就將火撲滅,確保了加油站的安全。發(fā)生這樣的意外事故能避免嗎?不能,那只能提高加油站員工自身的安全意識和應(yīng)急處置技能。而安全意識的提升意味著什么?意味著我們必須由“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。當(dāng)站長把這段視頻播放給我們新員工看時,當(dāng)時的緊急情況讓我很震驚。我一直在想,如果是我遇到這樣類似的事件,我該怎么辦?我需要努力提高自己的安全意識和應(yīng)急處置能力。加油站的安全隱患時時刻刻潛伏在我們的周圍,每一位員工都應(yīng)該變“要我安全”為“我要安全”,從“我”做起,把安全意識深深的植入自己的內(nèi)心。
照亮了生命之路;安全是路,引導(dǎo)著生命走向幸福美好的明天;所以我要大聲地說“我要安全”。
謝謝大家!
中石化員工演講稿篇二
大家好,我是來自加油站的,我演講的題目是“我要安全—安全在我身上,安全伴我成長”。
我要安全—安全在我身上,安全伴我成長。
一個國家,如果沒了安全,就會國土淪喪、民不聊生;一個民族,如果沒了安全,就會遭人白眼。同樣,一個企業(yè),如果沒了安全,就不能正常生產(chǎn),就不能走向輝煌,就會在激烈的社會競爭中落伍,甚至走向滅亡。我們深知安全是存亡之本,所以我們要講安全、重安全、要安全,把安全放在身上,讓他伴我們成長。
一個企業(yè)的安全不只是靠企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)就能保證的,他的關(guān)鍵在于我們每位一線員工,只有一線員工安全了,這個企業(yè)才算安全。中國石化深知這個道理,于是在廣大員工中掀起了“我要安全”學(xué)習(xí)的浪潮,在這個學(xué)習(xí)浪潮中,我對“安全”有了更深一層次的理解。
記得讀小學(xué)的時候,老師常說:下雨水大,注意安全,不要走河邊,盡量走山上。讀初高中的時候,在每次放假前老師總要叮囑:乘車的時候注意安全,回家的時候注意安全。就這樣,我在安全的叮囑聲中逐漸長大,也把安全放在了心中,以便時刻提醒自己注意安全。
來到中石化以后,在公司開展的“我要安全”學(xué)習(xí)浪潮的推。
動下,我改變了以前的觀點(diǎn)。以前認(rèn)為,安全是在我心中的,只要我心中覺得安全,也就安全了,但是現(xiàn)在看來,這是一種自欺欺人的表現(xiàn),安全不應(yīng)該只在我心中,還應(yīng)該在我身上。安全在我心中是一種感性的認(rèn)識,而安全在我身上則是一種理性的認(rèn)識,感性的認(rèn)識永遠(yuǎn)是膚淺的,理性的認(rèn)識才能看到事物的本質(zhì)。
眾所周知,加油站是一個高危工作環(huán)境,特別是是在高速公路邊,更是雙重高危,要防火防盜防電,什么都要防,而我們加油站的員工,就像是坐在一顆炸藥上一樣,不知道這顆炸藥什么時侯爆炸,如果你不防備的話,也許就在今天,如果防備的話,可能永遠(yuǎn)都不會。在站上,我們每個員工心里都在呼喚安全,而他們身上看到的卻不是安全而是安全隱患,加油站的各種禁令被對他們來說都是一紙空文。
我們每個員工都知道,加油站內(nèi)不得打手機(jī),看到司乘人員打手機(jī)都會去阻止,但是自己卻做不到,在站內(nèi)接電話、打電話還一副若無其事的樣子。明知要熄火才能加油,可是誰又會去理會,規(guī)定塑料桶不能加油,自己的熟人來了卻照加不誤,站內(nèi)不能吸煙,但還是縱容了自己的朋友,不出意外不足為奇,出了意外推卸責(zé)任,這些規(guī)則可謂在每個人的心中,但是卻不在他們身上,實(shí)在令人嘆息。
嘆息歸嘆息,我們必須對癥下藥,不要只把安全放在我們心中,而是應(yīng)該把它放到我們身上來,安全生產(chǎn),安全經(jīng)營,從我做起,從我身邊的每一件小事做起。在要求別人的時候,先要求自己,看自己的一舉一動是不是已經(jīng)安全了,先把安全帶到自己身上來,讓安全在自己身上,和自己融為一體。
安全在我心中只是一種意識,安全在我身上卻是一種實(shí)踐,安全是需要放到現(xiàn)實(shí)中來的,不能成為紙上談兵。把安全放到自己身上,讓自己的一舉一動都安全,需要對自己有一個嚴(yán)格的要求,做起來會比較困難,但是當(dāng)你把安全放到自己的身上,你就會有一種與眾不同的感受,就會感受到不一樣的生活。
親愛的同事們,安全就是幸福,別把你的幸福裝在心中,把他放到你的身上吧!讓他一起伴你成長!
中石化員工演講稿篇三
20**年7月,我來到了中石化x分公司,先后在x加油站、加油南站以及營業(yè)大廳工作。11月份,被調(diào)入零管部工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和幫助下,我很快適應(yīng)了所擔(dān)負(fù)的工作,完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),回顧前一段的工作歷程,我覺得自己不僅在政治素養(yǎng)上有很大提高,在業(yè)務(wù)上也積累了初步的工作。
經(jīng)驗(yàn)。
收獲很大?,F(xiàn)將有關(guān)情況。
總結(jié)。
如下:
一、政治素養(yǎng)有了很大提高。
近半年的工作歷程,使我從一名學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻哂幸欢ǖ恼嗡仞B(yǎng)和工作技能的中石化員工,在這個過程中通過參加省公司的集中培訓(xùn),通過學(xué)習(xí)中石化員工守則,使我初步了解了作為一名合格的新時代中石化員工所應(yīng)該具備的基本的政治素養(yǎng)和道德情操,知道了集團(tuán)公司“發(fā)展企業(yè)、回報股東、奉獻(xiàn)社會、造福員工”的企業(yè)目標(biāo)。特別是耳聞目睹了許多優(yōu)秀員工的先進(jìn)思想先進(jìn)事跡,給了我深刻的啟發(fā)和教育。他們所表現(xiàn)出來的愛崗敬業(yè)精神,煥發(fā)出來的工作熱情,都給我樹立了榜樣,使我更加珍惜中石化員工的光榮稱號。增加了我忠誠石化事業(yè),努力踐行中石化核心價值理念的自覺性。
二、基本完成了領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)。
自調(diào)入零管部后,領(lǐng)導(dǎo)賦予我的主要工作是:零售經(jīng)營分析、非油品經(jīng)營分析、非油品銷售報表、非油品月報、周報、簡報以及神秘客戶檢查反饋問題的上報工作,銷售競賽評先上報和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事宜。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和幫助下,通過個人的努力,我初步掌握了這些工作的基本技能,在工作中,我注意向老同志學(xué)習(xí),做到不懂就問,虛心求教自擔(dān)負(fù)工作以來我按時間、有質(zhì)量的完成了任務(wù),及時準(zhǔn)確匯總上報各類分析和報表,注意收集資料,細(xì)心分析。在領(lǐng)導(dǎo)的安排下參加了許多對自己工作能力有幫助,能提高的活動,比如隨同領(lǐng)導(dǎo)對公司轄區(qū)內(nèi)各片區(qū)加油站夜查、巡查和督查工作。先后兩次參加省公司有關(guān)非油品后臺系統(tǒng)的培訓(xùn)和電子帳表的培訓(xùn),使我的基本工作技能得到一定的拓展和提高。
三、幾個需要努力的方面。
半年來,雖然收獲很大,同時也明顯的感覺到自己還存在著許多需要改進(jìn)和努力的方面,一是要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷的提高自己的政治素養(yǎng)和道德情操,學(xué)習(xí)是提高自身的根本途徑,不僅在政治上要進(jìn)一步加深對黨的方針政策和集團(tuán)公司經(jīng)營理念的學(xué)習(xí),增強(qiáng)愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的自覺性,而且處處用新時代中石化員工的基本道德規(guī)范和思想情操約束自己的行為,使自己在政治上更加成熟;二是要加強(qiáng)工作技能的學(xué)習(xí),特別是在目前商業(yè)競爭日趨激烈的形勢下,更需要我們有熟練符合市場要求的業(yè)務(wù)技能。就目前自己而言,參加工作的時間還很短,工作的熟練程度還有待提高,工作經(jīng)驗(yàn)還需要不斷的積累,工作質(zhì)量還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。但是我相信有志者事竟成,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和幫助下,我有決心有信心通過個人努力在業(yè)務(wù)技能方面百尺竿頭,更進(jìn)一步;三是要注意虛心求教,我畢竟工作歷程很短,經(jīng)驗(yàn)不足,但是科里的所有同事都是我的良師益友,我懇切的希望領(lǐng)導(dǎo)和同事從政治上,在工作中和日常生活方面多多給予指教,以便能夠加快自己成長的步伐;四是增強(qiáng)團(tuán)結(jié)和協(xié)作觀念,團(tuán)結(jié)就是力量,協(xié)作就有活力,我們零管部是一個大家庭,是一個有機(jī)的整體,我雖然年輕是個新人,我應(yīng)該自覺加強(qiáng)協(xié)作精神,主動配合同事完成工作任務(wù)。
回顧近半年的工作,我覺得有許多值得深思和總結(jié)的地方,但是由于自己工作經(jīng)驗(yàn)較少,總結(jié)的還不夠全面,請領(lǐng)導(dǎo)給與批評指正。
中石化員工演講稿篇四
黃河鑫業(yè)有限公司中層管理人員及部分主管。
二、培訓(xùn)時間及要求:xxx。
三、課程設(shè)計(jì)。
四、課程特點(diǎn)。
實(shí)踐性課程——運(yùn)用前沿學(xué)習(xí)理論,學(xué)員參與性與應(yīng)用性為一體,多角度管理工作實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。
案例式教學(xué)——剖析國內(nèi)外工商管理和企業(yè)經(jīng)營經(jīng)典案例,介紹最新管理理念、方法和工具。
高水平師資——由具有深厚理論基礎(chǔ)專家學(xué)者和豐富經(jīng)驗(yàn)實(shí)戰(zhàn)講師分享管理經(jīng)驗(yàn)。
五、組織形式及效果評估(供參考)。
在本次培養(yǎng)計(jì)劃中我們將對以下幾個層次的培訓(xùn)效果進(jìn)行評估。
1.學(xué)員對課程質(zhì)量的評估。
在每門課程結(jié)束后采用對《培訓(xùn)課程滿意度調(diào)查問卷》的形式來測評,分析學(xué)員對現(xiàn)場教學(xué)效果的評價,同時關(guān)注學(xué)員學(xué)習(xí)情緒、注意力、興趣等的變化,和授課教師及時溝通調(diào)整,確?,F(xiàn)場授課效果的有效性和針對性。
2.學(xué)員學(xué)習(xí)效果評估。
通過核心小組討論、課外論文、后續(xù)跟蹤等方法來測定培訓(xùn)者是否自覺運(yùn)用所學(xué)到的知識和技能。
分組培訓(xùn):將學(xué)員分為若干小組,在課程基礎(chǔ)上開展日常的課程研討活動,達(dá)到相互學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)分享、共同收益的作用。課外論文:每個小組定期開展論文寫作。論文寫作成績將和小組成員最終的學(xué)習(xí)成績掛鉤,有色人才負(fù)責(zé)聘請相關(guān)專家審閱,給出評價。
后續(xù)跟蹤:在培訓(xùn)結(jié)束后半個月內(nèi),公司主管部門應(yīng)抽取若干學(xué)員進(jìn)行訪談交流,并通過對其上下級、同事、服務(wù)對象等相關(guān)人員的訪談,了解學(xué)員學(xué)習(xí)結(jié)束后在實(shí)際管理工作中的行動應(yīng)用情況,提出相關(guān)建議,并總結(jié)本次培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn),對今后的培養(yǎng)工作提出建設(shè)性意見。
六、師資介紹。
本培訓(xùn)所聘請的老師均在有色行業(yè)內(nèi)為多家企業(yè)培訓(xùn),具有一定的專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和豐富的有色金屬企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),是有色金屬工業(yè)人才中心長期聘用的優(yōu)秀師資。
張瓊文資深人力資源經(jīng)濟(jì)師、職業(yè)指導(dǎo)師。國家教育部“就業(yè)新干線衛(wèi)星直通車”主講嘉賓,《新京報》等多家雜志、報紙的職業(yè)指導(dǎo)專欄專家顧問。具有國家人事部人力資源經(jīng)濟(jì)師職業(yè)資格、國家勞動與社會保障部二級職業(yè)指導(dǎo)師職業(yè)資格,原國企政工師任職資格。
武衛(wèi)軍中石化股份有限公司天津分公司管理培訓(xùn)專家;國資委授予中國企業(yè)培訓(xùn)教育百強(qiáng)培訓(xùn)師;中國企業(yè)班組長培訓(xùn)示范基地首席優(yōu)秀培訓(xùn)師;勞動部與中國職協(xié)合編《企業(yè)班組長培訓(xùn)教程》主要作者之一。
周士亮中國著名生產(chǎn)管理專家、中國企業(yè)聯(lián)合會培訓(xùn)中心生產(chǎn)管理專家、北京大學(xué)培訓(xùn)中心教授、中國管理科學(xué)研究院生產(chǎn)管理研究專家,高級咨詢師,多家國際國內(nèi)知名培訓(xùn)咨詢公司高級。
中石化員工演講稿篇五
自從2009年進(jìn)入中石化,在單位領(lǐng)導(dǎo)和站長的精心培育下,通過自身不斷努力,無論思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得較大的收獲。思想上,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策,自覺遵守各項(xiàng)法律法規(guī)及加油站相關(guān)規(guī)章制度,認(rèn)真執(zhí)行上級按排的工作和任務(wù);學(xué)習(xí)上,認(rèn)真學(xué)習(xí),刻苦鉆研,對油站各方面都深入了解,積極參加各種交流和培訓(xùn),在此期間獲得中級工證書和省計(jì)量證。
圍繞公司零管部的`中心工作,對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),總結(jié)以下三點(diǎn)經(jīng)驗(yàn):
1.認(rèn)真負(fù)責(zé):不管什么行業(yè),什么職位,我認(rèn)為做事做人都要認(rèn)真負(fù)責(zé),做加油員更要如此,加油員對自己不認(rèn)真就是對公眾生命的不負(fù)責(zé)、對國家財產(chǎn)不負(fù)責(zé)。
2.團(tuán)結(jié)互助:加油站工作的正常運(yùn)行和加油站各位員工是緊密聯(lián)系在一起的,不管遇到什么問題,不管出現(xiàn)了什么問題,都要實(shí)事求是及時反應(yīng),多方援助、靈活處理;不要不理不睬、置之不理。
3.溝通交流:員工與員工要加強(qiáng)溝通,因?yàn)閱T工不是一個人在工作,而是一個團(tuán)隊(duì)在工作,一個人工作不到位會影響整個團(tuán)隊(duì)情緒;員工與顧客也要加強(qiáng)交流,不要理解錯誤、不要自以為是,一定要問清楚對方要什么、要多少,以免產(chǎn)生不必要的麻煩和損失。
自從當(dāng)了主管以后,主要是分配和督促各員工的工作,其次就是以身作則從以下三方面帶動員工積極展開工作:
1.吃苦耐勞、認(rèn)真負(fù)責(zé),積極帶動員工做好油品銷售,提高加油站各油品的銷量;
2.熱情服務(wù)、真誠對待每一位顧客,爭取獲得更多顧客對中石化品牌的認(rèn)可;
一年來積累了一些小經(jīng)驗(yàn)也取得了一定的成績,但與上級的要求相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn),爭取盡快提升到另一級別。
中石化員工演講稿篇六
為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開展,通常會被要求事先制定方案,方案具有可操作性和可行性的特點(diǎn)。那么你有了解過方案嗎?以下是小編整理的中石化員工的培訓(xùn)方案,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
黃河鑫業(yè)有限公司中層管理人員及部分主管。
xxx
實(shí)踐性課程——運(yùn)用前沿學(xué)習(xí)理論,學(xué)員參與性與應(yīng)用性為一體,多角度管理工作實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。
案例式教學(xué)——剖析國內(nèi)外工商管理和企業(yè)經(jīng)營經(jīng)典案例,介紹最新管理理念、方法和工具。
高水平師資——由具有深厚理論基礎(chǔ)專家學(xué)者和豐富經(jīng)驗(yàn)實(shí)戰(zhàn)講師分享管理經(jīng)驗(yàn)。
在本次培養(yǎng)計(jì)劃中我們將對以下幾個層次的培訓(xùn)效果進(jìn)行評估。
1、學(xué)員對課程質(zhì)量的評估
在每門課程結(jié)束后采用對《培訓(xùn)課程滿意度調(diào)查問卷》的形式來測評,分析學(xué)員對現(xiàn)場教學(xué)效果的評價,同時關(guān)注學(xué)員學(xué)習(xí)情緒、注意力、興趣等的`變化,和授課教師及時溝通調(diào)整,確?,F(xiàn)場授課效果的有效性和針對性。
2、學(xué)員學(xué)習(xí)效果評估
通過核心小組討論、課外論文、后續(xù)跟蹤等方法來測定培訓(xùn)者是否自覺運(yùn)用所學(xué)到的知識和技能。
分組培訓(xùn):將學(xué)員分為若干小組,在課程基礎(chǔ)上開展日常的課程研討活動,達(dá)到相互學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)分享、共同收益的作用。課外論文:每個小組定期開展論文寫作。論文寫作成績將和小組成員最終的學(xué)習(xí)成績掛鉤,有色人才負(fù)責(zé)聘請相關(guān)專家審閱,給出評價。
后續(xù)跟蹤:在培訓(xùn)結(jié)束后半個月內(nèi),公司主管部門應(yīng)抽取若干學(xué)員進(jìn)行訪談交流,并通過對其上下級、同事、服務(wù)對象等相關(guān)人員的訪談,了解學(xué)員學(xué)習(xí)結(jié)束后在實(shí)際管理工作中的行動應(yīng)用情況,提出相關(guān)建議,并總結(jié)本次培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn),對今后的培養(yǎng)工作提出建設(shè)性意見。
本培訓(xùn)所聘請的老師均在有色行業(yè)內(nèi)為多家企業(yè)培訓(xùn),具有一定的專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和豐富的有色金屬企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),是有色金屬工業(yè)人才中心長期聘用的優(yōu)秀師資。
張瓊文,資深人力資源經(jīng)濟(jì)師、職業(yè)指導(dǎo)師。國家教育部“就業(yè)新干線衛(wèi)星直通車”主講嘉賓,《新京報》等多家雜志、報紙的職業(yè)指導(dǎo)專欄專家顧問。具有國家人事部人力資源經(jīng)濟(jì)師職業(yè)資格、國家勞動與社會保障部二級職業(yè)指導(dǎo)師職業(yè)資格,原國企政工師任職資格。
武衛(wèi)軍,中石化股份有限公司天津分公司管理培訓(xùn)專家;國資委授予中國企業(yè)培訓(xùn)教育百強(qiáng)培訓(xùn)師;中國企業(yè)班組長培訓(xùn)示范基地首席優(yōu)秀培訓(xùn)師;勞動部與中國職協(xié)合編《企業(yè)班組長培訓(xùn)教程》主要作者之一。
周士亮,中國著名生產(chǎn)管理專家、中國企業(yè)聯(lián)合會培訓(xùn)中心生產(chǎn)管理專家、北京大學(xué)培訓(xùn)中心教授、中國管理科學(xué)研究院生產(chǎn)管理研究專家,高級咨詢師,多家國際國內(nèi)知名培訓(xùn)咨詢公司高級。
中石化員工演講稿篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
你們好!
經(jīng)過一段時間的慎重考慮,我決定向中石化十公司提出辭職。
首先,我要感謝公司對我的培養(yǎng),各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的幫助和支持,給了我一個發(fā)展的平臺,使我能夠?qū)崿F(xiàn)自己的價值。我來自貧窮的邊遠(yuǎn)農(nóng)村,2015年7月大學(xué)畢業(yè)后,就來到了咱們這個大家庭,我倍受“誠信、務(wù)實(shí)、和諧、發(fā)展”企業(yè)精神的鼓舞,不斷努力把自己塑造成為一個技術(shù)先進(jìn)、作風(fēng)硬朗、經(jīng)驗(yàn)豐富的“十建人”。
來到咱們公司已經(jīng)快兩年了,正是在這里我實(shí)現(xiàn)了從大學(xué)向社會的轉(zhuǎn)變,對自己個人的發(fā)展至關(guān)重要。2015年8月份,在公司培訓(xùn)完后,我就去了海南煉化項(xiàng)目部,主要負(fù)責(zé)腳手架的搭設(shè)工作;2015年12月份,我被公司調(diào)至廣州石化項(xiàng)目部,主要負(fù)責(zé)土建專業(yè)的工作;2015年2月份,來到福建煉油乙烯項(xiàng)目部,主要負(fù)責(zé)土建的'技術(shù)工作。在我工作期間,公司領(lǐng)導(dǎo)在生活上給予了我極大的幫助和關(guān)懷,在工作上給予了我充分的信任和肯定;另外,公司經(jīng)常會為我們提供一些專業(yè)知識方面的培訓(xùn)機(jī)會,使我的專業(yè)知識更加扎實(shí)。我深切地感到自己的成長與公司的辛勤培養(yǎng)是分不開的,公司給了我一個展示自己的機(jī)會。與此同時,我深感自己知識的匱乏,想在自己所從事的事業(yè)上有所建樹。于是,我參加了2015年1月份的全國研究生考試,并以優(yōu)異的成績被西安建筑科技大學(xué)錄取。我本打算研究生畢業(yè)以后再回公司工作,但是公司沒有相關(guān)方面的規(guī)定,所以我不得不選擇完全跟公司脫離關(guān)系。調(diào)檔函上要求在6月30日之前把檔案轉(zhuǎn)至該校,于是我在這個時候提出了辭職的要求。由于項(xiàng)目上工作比較忙,不能親自辦理這些手續(xù),特委托我公司王繼文代為辦理,并附人事調(diào)檔函和思想品德考察表各一份。
我覺得中石化十公司就好像一棵參天大樹,而我,只不過是樹上的一片葉子。每年的秋風(fēng)吹起時,都會有樹葉掉落,但是,大樹依然是那么挺拔和偉岸。
我真心希望公司能給我一個繼續(xù)深造學(xué)習(xí)的機(jī)會!望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)!
此致
敬禮
最后祝公司的發(fā)展蒸蒸日上,各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康!
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中石化員工演講稿篇八
緊張忙碌的xxxx年即將過去,充滿希望的xxxx年已悄然而至。在過去的一年里,我依然抱著極端認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度展開各項(xiàng)工作,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,有得也有失,有成果也有不足。
自從去年我工段發(fā)生安全事故之后,對我個人的震動很大,使我認(rèn)識到自身工作中還存在的不足,本年度我要求自己不管任何檢修項(xiàng)目,對其安全防護(hù)措施都親自去抓,去落實(shí),甚至去監(jiān)護(hù),確保檢修中的安全,尤其是動火作業(yè),從票證的辦理到置換,各項(xiàng)防護(hù)措施的安排,都要做到心中有數(shù),忙而不亂。事實(shí)也證明,回顧我工段全年的各項(xiàng)檢修與動火作業(yè),都能夠安全高效地完成,無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。
如果說對一個故障或者問題點(diǎn)的判斷,結(jié)論下在蓋棺定論之后,我覺的這一點(diǎn)都不足稱道,只有能夠在潛伏期及早地預(yù)警或者提出前瞻性的想法才是我們當(dāng)前應(yīng)該提倡的,哪怕這個預(yù)警是多余的,或者是有偏頗的都不為過。本年度我先后對北粗破機(jī)、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時間內(nèi)提出疑慮,并聯(lián)系消缺隱患,確保裝置的安全與滿負(fù)荷生產(chǎn)。但令人遺憾的是也有許多問題,當(dāng)你提出來之后,卻如一縷輕風(fēng)一樣拂過,如北粗破機(jī)絲杠斷的問題,只有等到斷了10幾根的時候才去解決,更換下槽鐵,加彈簧,最終使問題得到徹底解決。還有小渣泵,我們早就提出不行了,依然是“可以用”的說辭,最終導(dǎo)致半夜2點(diǎn)鐘的時候壞了,差點(diǎn)搞的降量。
本年度在應(yīng)急演練方面,我積極地探索,首先從硬件上完善,對我工段的各個可能發(fā)生的問題點(diǎn)進(jìn)行了統(tǒng)一的登記,最后編印成冊《乙炔工段應(yīng)急預(yù)案》共12篇,有封面、目錄,令人一目了然。再利用周一安全活動的時間讓工段員工去學(xué)習(xí),最后才組織班組進(jìn)行演練。在11--12月的分廠抽查中,我工段共有三次演練,得到了分廠領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,同時我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
本年度,我在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件,我先后參觀燒堿分廠電解工段三次,與其工段長交流多次,請教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),并加以吸收借鑒,都得到了好的效果。如班組考評方面,員工激勵機(jī)制方面,各類臺帳管理方面都有所提高,同時我也把我工段周一安全學(xué)習(xí)活動開展,應(yīng)急演練方面,現(xiàn)場文明生產(chǎn)責(zé)任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進(jìn)行了一個交流,也引起燒堿工段長們的極大興趣,為工段對外樹立了一個良好的形象。
我一直認(rèn)為,做為最基層的管理,尤其是每天做人的工作,涉及到安全、考勤、工藝質(zhì)量、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、經(jīng)濟(jì)考核等諸多方面的工段長,其實(shí)就是一個“管家婆”,面對如此錯綜復(fù)雜的關(guān)系,管理一定要走制度化的路子,不能帶有隨意性,更不能講人情,搞關(guān)系。因此,本年度,我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標(biāo)準(zhǔn)》的時候上下一盤棋,始終堅(jiān)持用一把尺子衡量每一件事情,時刻關(guān)注每一位員工的思想動態(tài),如果處罰了某一個人,不光是罰完了錢就了事,還要掌握他的心理活動,如果有疙瘩還要幫他解決,既要教育他,還要讓他高興,把活干好,在管人的'路子上我是不斷探索,大膽嘗試,積極諫言,努力配合劉段打理好工段和各項(xiàng)事務(wù)。尤其是班組考核方面,我工段鐵面無私,獎罰分明;在工段帳務(wù)管理上,我工段實(shí)行專工管錢,副段長管帳,工段長審核,工段員工監(jiān)督,班長評議的全公開化的管理模式。
3、本著不斷發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的積極態(tài)度開展各項(xiàng)工作,在“利”與“弊”的權(quán)衡下大膽嘗試。
隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時間的推移,在我們的日常管理中會暴露出許多新問題,新矛盾,因此就要求我們要與時俱進(jìn),不斷開拓。因此本年度,我工段共出臺各類工段級文件37個,2--x形式的下發(fā),進(jìn)一步深化制度化管人的理念。同時,我工段在做管理嘗試的時候,不固步自封、不縮手縮腳,而是用“利”與“弊”的原則進(jìn)行權(quán)衡,如果是“利”大于“弊”,我們就會不折不扣地去執(zhí)行。如對一、三班主控的調(diào)整,就是一個比較成功的例子,站在一班的利益上是有“弊”的,但是站在工段的利益上有“利”的,顯而易見,“利”是大于“弊”的。
之前建立臺帳是為了“應(yīng)付檢查”而現(xiàn)在卻是為了“查找方便”,這是一個思想意識里面的轉(zhuǎn)變,如各類安全臺帳、儀表臺帳,特種設(shè)備臺帳、各類防護(hù)用品臺帳等。在這一塊上,也確實(shí)付出了很多的心血,要做到“滴水不漏,無可挑剔”還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果,如消防器材配置臺帳,能夠做到帳面與現(xiàn)場統(tǒng)一就可以心中有數(shù),庫房備品備件臺帳,也能夠做到一查清楚,心中有數(shù)。
提到這一條,還真要感謝領(lǐng)導(dǎo)的英明之舉,給工段配了電腦?,F(xiàn)在有了電腦,好多臺帳可以做成電子版,既方便保存,又方便查詢?,F(xiàn)在我工段會主動地建立好多臺帳,有利于各項(xiàng)工作的開展,如無定河渣漿輸送管與上清液管的維護(hù)保養(yǎng)臺帳,皮帶更換臺帳,減速機(jī)維護(hù)保養(yǎng)臺帳,員工績效臺帳,班組考評臺帳等等。
在經(jīng)濟(jì)活動分析會這一塊上,我在老早就請教過專工,應(yīng)該怎樣入手,同時與燒堿的工段長進(jìn)行過一個交流,聽取別人的建議,結(jié)合自己工段的實(shí)際情況把工段的各項(xiàng)工作進(jìn)行了一個分類,然后根據(jù)分類的情況,查找每日的《工作日志》進(jìn)行填充具體的內(nèi)容,有血有肉,有綱有領(lǐng),有重點(diǎn)也有概括。另外當(dāng)工段一級的經(jīng)濟(jì)活動分析會走上渠道之后,然后在分廠領(lǐng)導(dǎo)的大力扶持與指導(dǎo)下,又著手開展班組級的經(jīng)濟(jì)活動分析會,讓他們要言之有物,言之中的,并把這一項(xiàng)工作納入日常例行的工作中去,已收到了良好的效果。
這個工作主要是前半年,我對崗位員工的培訓(xùn)可以說是一手抓,親自抓,不松懈。內(nèi)容涉及到安全、工藝、設(shè)備、應(yīng)急處理、事故預(yù)想等多個領(lǐng)域,苦口婆心、言傳身教、教學(xué)相長。怎樣來提高大家的現(xiàn)場操作水平,增強(qiáng)其安全意識,我是動過一些腦筋的,搜集資料、親自命題、親自判卷,也曾經(jīng)把我的員工拉到一樓食堂進(jìn)行過比較正規(guī)的閉卷考試,想方設(shè)法地讓我工段的員工培訓(xùn)工作能落到實(shí)處,能上一個臺階而做出了許多的努力。
關(guān)于個人學(xué)習(xí),我從來都沒有放棄過,無論是聚氯乙烯工藝還是設(shè)備基礎(chǔ)知識,操作工等資料,尤其是報名工藝助理以來,對化工原理,化工基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)更是緊鑼密鼓、起早貪黑、廢寢忘食,沒想到一紙文憑卻讓滿腔的熱血付諸東流,為此我很灰心,付出與回報的心理杠桿嚴(yán)重的失衡。也因此在自己的博客上寫下了《哀莫大于心死》的悲嘆,后來我在眾多博友的鼓勵下很快調(diào)整了自己的心態(tài),其實(shí)這一切都是“欲望”惹的禍,現(xiàn)在我反倒感覺輕松多了?!盁o欲則鋼”,“與人無爭,與世無爭”的日子過的無比的平靜與快樂。心境平和的時候工作起來反倒更有條理,更有章法,效率反而高了。
中石化員工演講稿篇九
政治上本人能始終與黨中央保持高度一致,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行區(qū)委區(qū)政府各項(xiàng)方針政策。十分注重個人政治理論學(xué)習(xí),以身作則。能顧全大局,廉潔奉公,保持寬廣的胸襟。能堅(jiān)持過好民主生活會,積極開展批評和自我批評;堅(jiān)持參加中心組學(xué)習(xí),不斷提高自己業(yè)務(wù)工作水平和理論修養(yǎng)。
工作中能勤奮好學(xué),在緊張的工作中參加省石化學(xué)院的財會專業(yè)知識學(xué)習(xí),使自己進(jìn)一步熟悉經(jīng)濟(jì)工作,提升工作能力。能經(jīng)常深入一線調(diào)查研究,高度重視黨員及職工思想政治教育工作,先后組織了“兩個務(wù)必”、“兩個率先”、“____大”精神等專題學(xué)習(xí)班;積極探索新形勢下非公經(jīng)濟(jì)黨建工作,組建了園區(qū)黨支部;積極創(chuàng)新社區(qū)黨建工作,社區(qū)黨建有了較大的變化,爭創(chuàng)社區(qū)堡壘黨支部工作的經(jīng)驗(yàn)在全區(qū)進(jìn)行了交流,在市委組織部組織的考核驗(yàn)收中,以全區(qū)最高分獲得通過;高度重視紀(jì)檢信訪工作,建立健全了規(guī)章制度,加強(qiáng)了信訪接待工作,地區(qū)大小信訪不斷的局面有了較大的好轉(zhuǎn);切實(shí)抓好勞動保障工作,積極引辦了市職介中心____分部,為我街道區(qū)域內(nèi)的下崗失業(yè)、無業(yè)人員再就業(yè)搭建平臺,就業(yè)再就業(yè)工作獲得了市、區(qū)好評;高度重視宣傳工作,開辦了《新____簡訊》,加強(qiáng)上下溝通,對內(nèi)對外宣傳有了歷史性突破,今年市級媒體80余篇,有力宣傳了街道的形象;全力以赴做好擴(kuò)面征繳工作,全面完成了上級下達(dá)的擴(kuò)面征繳任務(wù);大力探索新時期人民武裝工作,在全區(qū)率先進(jìn)行了街道人武部規(guī)范化建設(shè)試點(diǎn)工作,得到省、市軍分區(qū)首長的肯定;高度重視社區(qū)文化建設(shè),組織開展了多場廣場文藝演出,在各社區(qū)組建了特色文化隊(duì)伍,積極向上爭取體育文化設(shè)施,改變____地區(qū)長期以來缺少體育文化設(shè)施的現(xiàn)狀,使街道每個社區(qū)都有了專門的文化健身活動場所;注意搞好地區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)及民族宗教工作,大力支持群團(tuán)組織開展經(jīng)常性、群眾性的各類活動,工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)工作均得到了上級的好評;認(rèn)真組織好人大代表在閉會期間的活動,精心組織,周密安排,人大代表活動有聲有色,區(qū)人大予以充分肯定;關(guān)心街道職工切身利益,在黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)開展了依照管理進(jìn)編競崗工作。
由于本人分管條線較多,今年各項(xiàng)工作總體還處于打基礎(chǔ)階段,取得的一些成績與區(qū)委關(guān)心指導(dǎo)和街道黨工委的有力支持是分不開的,在新的一年中,本人將更加努力進(jìn)取,爭先創(chuàng)優(yōu),努力使各項(xiàng)工作更上新的臺階。
中石化員工演講稿篇十
中石化員工守則心得,心得體會怎么寫?下面是小編帶來的中石化員工守則心得,歡迎參考!
最具戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍,一定是軍紀(jì)嚴(yán)明的隊(duì)伍。
戰(zhàn)爭是這樣,一個優(yōu)秀的企業(yè)也是這樣。
沒有規(guī)矩,不成方圓。
軍法嚴(yán)明利于作戰(zhàn),企業(yè)的守則有助于發(fā)展。
中國石化集團(tuán)公司下發(fā)的《 員工守則》和我們每個人息息相關(guān)。
首先要求員工忠誠企業(yè),好的員工就是資產(chǎn),就是創(chuàng)造利潤的主體,就是寶貴的人力資源。
誠實(shí)守信,愛崗敬業(yè);在市場經(jīng)濟(jì)的浪潮下,奮力搏殺,為企業(yè)的強(qiáng)盛揮汗如雨。
同樣,企業(yè)利潤的增值也會給自己的員工以回報。
這都是互惠互利的,不可分割的統(tǒng)一體。
任何一個企業(yè)都希望擁有優(yōu)秀的員工,道理就是這么簡單。
細(xì)讀《員工守則》里面的每一項(xiàng)內(nèi)容,都是從實(shí)際出發(fā)。
讓讀者深切體會到員工守則是符合時代特征和價值規(guī)律的,道理簡單但蘊(yùn)含的實(shí)際意義卻并不簡單:小到員工的著裝舉止,大到國際通行的hse體系。
還有每一頁的溫馨提示,都實(shí)實(shí)在在的體現(xiàn)了中國石化的企業(yè)文化。
好的約束,就是一種促進(jìn)。
石化建筑行業(yè)是高危行業(yè),員工的安全就是企業(yè)的基礎(chǔ)。
守則中的hse目標(biāo)追求的就是最大限度的不發(fā)生事故,不損害人身健康,不破壞環(huán)境,這不僅是企業(yè)的方針,更對是每個人生命的保障和對社會應(yīng)盡的義務(wù)。
認(rèn)真遵守守則,不可存有僥幸心理。
《員工守則》中對員工關(guān)系的闡述,在現(xiàn)在企業(yè)中尤為重要。
致力于維護(hù)彼此信任,平等溝通,團(tuán)結(jié)協(xié)作,每位員工都是都是團(tuán)隊(duì)中的一員,都應(yīng)該受到尊重。
這不僅是企業(yè)發(fā)展過程中不可忽視的細(xì)節(jié),同樣也體現(xiàn)了以人為本的社會價值觀。
守則中也強(qiáng)調(diào)了節(jié)約使用公司資源,有責(zé)任確保公司資源不被濫用、盜竊、浪費(fèi)。
我們是石化行業(yè)里的建設(shè)單位,這一點(diǎn)就更具有實(shí)際意義。
控制成本,才能最大限度的獲得利潤,才能在此基礎(chǔ)上讓每一位員工體會到企業(yè)對大家的回饋。
《員工守則》中倡導(dǎo)建立學(xué)習(xí)型組織,結(jié)合工作需要,提高技能操作水平,或?qū)I(yè)技術(shù)水平,或經(jīng)營管理水平,并接受培訓(xùn)效果的檢驗(yàn)和考核。
培訓(xùn)的目的在于提高每個員工的素質(zhì),強(qiáng)化員工工作能力,自然就會促進(jìn)企業(yè)向更高層次邁進(jìn),才能在競爭激烈的市場經(jīng)濟(jì)條件下站穩(wěn)腳跟。
《員工守則》是保障我們企業(yè)整體協(xié)調(diào)運(yùn)作的必要條件,也是維護(hù)我們員工自身權(quán)益的保障。
我們每個人都應(yīng)當(dāng)把《員工守則》作為今后工作的行動指南,認(rèn)真遵守.
中石化加油員心得體會進(jìn)入加油站這個行業(yè)快兩年了,我從加油員、計(jì)量員到站長,一步一個腳印的走了過來,從中初步積累了一些工作經(jīng)驗(yàn),特別是經(jīng)過中國石化公司的幾次培訓(xùn),使我思想素質(zhì)有了質(zhì)的飛躍。
中國石化規(guī)范的服務(wù),先進(jìn)的管理,整潔的站容站貌,和諧高效的團(tuán)隊(duì),讓我深受啟發(fā),對今后的工作也有了基本的輪廓。
總結(jié)來說主要有以下幾點(diǎn)想法;
一、抓落實(shí)
作為基層管理人員,要將上級的指示精神宣貫到基層,堅(jiān)決執(zhí)行,保質(zhì)保量完成上級下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),同時將加油站的問題及時反饋到上層。
要不斷總結(jié)加油站的各項(xiàng)工作情況,經(jīng)常為員工通報這些情況,鼓舞士氣,推動油品銷售工作。
二、抓銷售
1、要深入研究本地油品市場客戶需求特點(diǎn),對市場進(jìn)行深入調(diào)查和理性分析,不斷捕捉市場機(jī)會,擴(kuò)大油品銷售,一是固定客戶群。
這個群體是加油站的“鐵桿”合作伙伴。
他們是加油站的義務(wù)宣傳員和編外營銷員,為加油站形象起到一定傳播作用。
所以對固定客戶群,要定期溝通以了解情況,經(jīng)常交流以完善服務(wù),增進(jìn)了解,促進(jìn)友情,鞏固合作。
二是零散客戶群。
他們雖然不是固定客戶,卻應(yīng)受到特別關(guān)注。
因?yàn)橹挥嘘P(guān)心他們的利益,以熱情的服務(wù)感動他們,才能使他們逐漸成為加油站的???,由零星加油的散戶發(fā)展成為新增的固定客戶。
三是新增客戶群。
隨著私家車和商務(wù)車的增加,這個客戶群每天都在擴(kuò)大。
這個群體有著選點(diǎn)咨詢、選站加油的迫切需求,正需要加油員耐心指導(dǎo),熱心幫助和真心服務(wù)。
他們一旦認(rèn)可你的產(chǎn)品和服務(wù),就很有可能成為固定客戶,對提升加油站的經(jīng)濟(jì)效益大有好處。
四是潛在客戶群。
這是一個不容易看出來的客戶群,他們今天路過加油站,也許明天就到這里加油。
也許他們不加油,卻可能影響著家人、同事和朋友們的選擇。
所以,要贏得這個群體,首先要保證整潔的站容站貌,熱情規(guī)范的服務(wù),要使服務(wù)被全社會贊許,贏得所有人滿意。
3、充分結(jié)合石化品牌的質(zhì)量優(yōu)勢,品牌優(yōu)勢,管理優(yōu)勢,服務(wù)優(yōu)勢,塑造自身獨(dú)特優(yōu)勢來更好的滿足消費(fèi)需求。
一是縱向創(chuàng)新,對現(xiàn)有市場的.挖掘和深化,并積極開拓新市場,全面提高油品的市場滲透率,二是橫向創(chuàng)新,對非油品業(yè)務(wù)的重視與開展,主動引導(dǎo)消費(fèi),以便利店的非油品經(jīng)營激活加油站油品經(jīng)營,實(shí)現(xiàn)兩項(xiàng)業(yè)務(wù)的相互促進(jìn)。
三、抓管理
一是規(guī)范操作和規(guī)范服務(wù),按標(biāo)準(zhǔn)按流程規(guī)范操作,不但能保證安全經(jīng)營,還能樹立良好的企業(yè)形象。
二是示范作用,自身業(yè)務(wù)過硬,才能更好地指導(dǎo)站上其他員工,管好員工,首先要成為工作的榜樣,打掃衛(wèi)生,引導(dǎo)車輛,提槍加油……樣樣能行,為員工樹立一個學(xué)習(xí)的好榜樣,長此以往,才能帶動員工逐漸養(yǎng)成良好的習(xí)慣。
三是以人為本,要經(jīng)常關(guān)心員工的身體健康、生活和家庭,培養(yǎng)與員工的感情,用情動人,只有和員工建立起真誠的感情,才能充分調(diào)動員工的積極性。
那么管理效果將會明顯提高。
四是安全第一,嚴(yán)格安全管理,嚴(yán)格操作規(guī)程,堅(jiān)持勤檢查,及時處理,及時匯報,牢固樹立安全第一的思想,必須把安全管理工作做深、做細(xì)、落到實(shí)處。
四、主要工作方法,一是依靠骨干,發(fā)揚(yáng)民主,統(tǒng)一思想,行動一致。
二是切實(shí)發(fā)揮帶頭作用,“喊破嗓子,不如做出樣子”,凡是自己提倡或要求員工做到的事情,自己都要身體力行,帶頭去做,并努力做好,才能有說服力和號召力。
作為基層管理人員,除了以上的一些不成熟的想法,在今后的工作中,我還要不斷完善提高,首先要嚴(yán)于律己做到公正廉潔,實(shí)事求是,有全局大局觀念,要有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心、進(jìn)取心和實(shí)干精神,時刻牢記自己的職責(zé),樹立以站為家的思想,以高度的事業(yè)心和責(zé)任感,全力以赴抓好各項(xiàng)工作。
努力學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)能力、營銷能力、決策能力、管理能力和組織協(xié)調(diào)能力。
我相信,做一個優(yōu)秀的基層管理人員并不是多難的事,難的是堅(jiān)持,難的是持久地用心經(jīng)營、用心管理,把中國石化的成品油銷售事業(yè)當(dāng)作我自己的事業(yè),做一名優(yōu)秀基層管理人員的目標(biāo)將不會遙遠(yuǎn)。
初讀《員工守則》的時候,有點(diǎn)不以為然,覺得與自己關(guān)系不大,覺得自己好象都做得不錯了,細(xì)讀下來,才覺得還是有一定的差距的,有些事,自己做到了,但當(dāng)看到周圍的同事有違規(guī)的行為,你會采取合適的手段去制止嗎?僅此一點(diǎn)就顯現(xiàn)出了差距。
通過認(rèn)真學(xué)習(xí),還真的有了一些感悟。
事實(shí)上,中國石化集團(tuán)公司下發(fā)的《 員工守則》和我們每個人息息相關(guān)。
首先要求員工忠誠企業(yè),好的員工就是寶貴的人力資源,任何一個企業(yè)都希望擁有優(yōu)秀的員工。
那么作為人力資源管理者,如何調(diào)動每一個員工的積極性,讓員工為企業(yè)的強(qiáng)盛努力拚搏,就應(yīng)該是我們的職責(zé)所在。
《員工守則》里面的每一項(xiàng)內(nèi)容,都是從實(shí)際出發(fā)。
讓讀者深切體會到員工守則是符合時代特征和價值規(guī)律的,道理簡單但蘊(yùn)含的實(shí)際意義卻并不簡單:小到員工的著裝舉止,大到國際通行的hse體系。
還有每一頁的溫馨提示,都實(shí)實(shí)在在的體現(xiàn)了中國石化的企業(yè)文化。
好的約束,就是一種促進(jìn)。
《員工守則》中的保密須知要求員工自覺遵守公司的保密規(guī)定和要求,避免違規(guī)使用知識產(chǎn)權(quán)和泄密行為,每位員工都是企業(yè)一員,都負(fù)有保密的責(zé)任和義務(wù),同時守則也提醒我們,在保護(hù)我們的知識產(chǎn)權(quán)的同時,也要尊重他人的知識產(chǎn)權(quán)。
這在貿(mào)易全球化的現(xiàn)代社會尤其重要。
《員工守則》中對員工關(guān)系的闡述,在現(xiàn)在企業(yè)中尤為重要。
致力于維護(hù)彼此信任,平等溝通,團(tuán)結(jié)協(xié)作,每位員工都是都是團(tuán)隊(duì)中的一員,都應(yīng)該受到尊重。
這不僅是企業(yè)發(fā)展過程中不可忽視的細(xì)節(jié),同樣也體現(xiàn)了以人為本的社會價值觀。
《員工守則》中也強(qiáng)調(diào)了節(jié)約使用公司資源,有責(zé)任確保公司資源不被濫用、盜竊、浪費(fèi)。
我們是石化行業(yè)里的建設(shè)單位,這一點(diǎn)就更具有實(shí)際意義。
控制成本,才能最大限度的獲得利潤,才能在此基礎(chǔ)上讓每一位員工體會到企業(yè)對大家的回饋。
《員工守則》中倡導(dǎo)建立學(xué)習(xí)型組織,結(jié)合工作需要,提高技能操作水平,或?qū)I(yè)技術(shù)水平,或經(jīng)營管理水平,并接受培訓(xùn)效果的檢驗(yàn)和考核。
培訓(xùn)的目的在于提高每個員工的素質(zhì),強(qiáng)化員工工作能力,自然就會促進(jìn)企業(yè)向更高層次邁進(jìn),才能在競爭激烈的市場經(jīng)濟(jì)條件下站穩(wěn)腳跟。
《員工守則》是保障我們企業(yè)整體協(xié)調(diào)運(yùn)作的必要條件,也是維護(hù)我們員工自身權(quán)益的保障。
我們每個人都應(yīng)當(dāng)把《員工守則》作為今后工作的行動指南,認(rèn)真遵守。
中石化員工演講稿篇十一
加油站所經(jīng)營的油品具有易燃、易爆等危險的特性,在接卸油品、儲存油品和銷售油品一系列工作中都存在各種安全隱患。因此,作為油站的工作人員,我們必須了解和熟悉自己所經(jīng)營油品的危險特性,嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的規(guī)章制度和操作規(guī)程,采取切實(shí)可行的安全對策及措施,有效防范和避免安全事故的發(fā)生。
在實(shí)際工作中,我們要加強(qiáng)對內(nèi)對外的安全教育:對內(nèi)是對加油站員工的教育。組織員工學(xué)習(xí)相關(guān)油品知識和預(yù)防安全措施,進(jìn)行各種預(yù)案演練,不僅提高員工自身業(yè)務(wù)能力,更是對公司財產(chǎn)及自己的的生命安全負(fù)責(zé)?!安慌乱蝗f、就怕萬一”,大多數(shù)的安全事故就在不經(jīng)意間發(fā)生的,對此我們不能心存絲毫的僥幸,更不能對安全隱患、漏洞輕易放過。同時我們也要加強(qiáng)對外的宣傳力度,一是對加油司機(jī)的一對一溝通,在加油站我們經(jīng)??吹剿緳C(jī)朋友在車?yán)锎螂娫挘瑢Υ藛T工進(jìn)行善意的勸阻,解釋加油時打電話帶來的安全隱患,我們大部分的司機(jī)朋友都能理解我們。我曾經(jīng)在網(wǎng)上看到過廈新手機(jī)的技術(shù)專家介紹,手機(jī)在按下電話開關(guān)時會產(chǎn)生微量火花,如果當(dāng)時空氣中積聚了相當(dāng)濃度的易燃?xì)怏w,產(chǎn)生的微量火花便會發(fā)生爆炸。有學(xué)者指出,手機(jī)所發(fā)出的電波,更有可能同油站的輸油設(shè)備發(fā)生自然共振現(xiàn)象產(chǎn)生熱力而爆炸。所以,在加油站里,使用中的手機(jī)就是一枚“引爆器”,其嚴(yán)重行不言而喻。其次,我們也需要公司整體對外的一個安全宣傳,比如發(fā)送油站安全知識宣傳資料,通過各種媒體進(jìn)行油品知識宣傳,讓社會群眾真正意識到加油站安全工作的重要性,才會共同而有效的去預(yù)防安全事故的發(fā)生,形成我要安全加油的觀念意識,從要我安全到我要安全的一個轉(zhuǎn)化氛圍。
其次是進(jìn)一步完善公司制定的安全管理制度:一是把制度落實(shí)到位。制度必須靠我們每個人嚴(yán)格地去執(zhí)行,才能發(fā)揮作用。加油站員工只有嚴(yán)格遵守油站安全管理的各項(xiàng)要求,才能保證油站各項(xiàng)安全工作落在實(shí)處。二是不定期舉行各種油站安全事故預(yù)案演練,通過演練使得每位加油站員工明確自己在各種可能發(fā)生的安全事故中的具體任務(wù)以及需采取的手段措施,從而真正達(dá)到安全預(yù)防事故工作中的職責(zé)明確、功過分明。通過演練不僅能提高了我們加油站員工的自我防范和應(yīng)變能力,還能促使每位加油站員工常??嚲o安全這根弦。
中石化員工演講稿篇十二
我們油站設(shè)備很多,加油機(jī)、發(fā)電機(jī)、油罐、滅火器、電腦打印機(jī)、空調(diào)冰箱等等,這些設(shè)備都是卻一不可,哪個設(shè)備的罷工都會影響我們的工作,所以,做好這些設(shè)備的維護(hù),確保這些設(shè)備的安全運(yùn)行實(shí)為重要。在實(shí)際工作中,油站的安全隱患經(jīng)常會暴露出來,平時我們可能不太會注意或者重視的地方,比如配電室的設(shè)備,因疏于日常保養(yǎng)而造成的安全隱患。因而,我們加油站的每位員工都要練就一副“順風(fēng)耳”,增強(qiáng)安全責(zé)任心,隨時隨地捕捉異常的聲音、驟響的聲音,因?yàn)檫@可能就是安全事故發(fā)生的前期征兆信號。
中石化員工演講稿篇十三
安全工作中,油品安全、資金安全、設(shè)備安全等等,這些被經(jīng)常提起強(qiáng)調(diào),但這些都是建立在同一個基礎(chǔ)上,那就是人身安全。沒有了人身安全,其他一切都是空談。公司倡導(dǎo)的hse管理理念中,h就代表著健康,代表著人身安全,這在我們的企業(yè)文化中就早有體現(xiàn)。我們不應(yīng)該忽視自身的安全,這是對自己的愛護(hù),也是對公司的責(zé)任。
我們第三加油站后面就是天通公司的廠房,每天到天通上班的員工很多,這些上班族和機(jī)動車輛因貪圖路途方便,“借道”我們加油站在泵島間通行,每每都是疾馳而過,給我站帶來了很大的安全隱患。前不久一個顧客來加油,剛開了車門就有幾個騎自行車的人撞上了,引起了爭議,造成了糾紛,影響了我們的工作,后來在我們的調(diào)解下才平息了這件事,我們設(shè)想,如果他們騎的不是自行車而是摩托車呢,那這個事情會更加嚴(yán)重,后果也將不堪設(shè)想。所以,在做好我們自己的人身安全的同時,我們也要盡自己所能為顧客、為他人著想,提醒司機(jī)朋友和過路行人,確保行車安全,避免交通事故。
安全工作對油站來說容不得半點(diǎn)忽視。為了確保加油站的安全運(yùn)營,我們必須要多措并舉,防患未然,落實(shí)制度,加強(qiáng)管理,我們的每位員工都應(yīng)當(dāng)牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”的理念,明確各自的安全職責(zé),不因隱患小而予以輕視,安全工作切實(shí)要從細(xì)處抓起、從小節(jié)抓起,確保我們加油站的安全,切實(shí)為油站的經(jīng)營服務(wù)工作保駕護(hù)航。
中石化員工演講稿篇十四
資金安全也是油站工作的重點(diǎn)。為確保落實(shí)資金的絕對安全,公司制定了一系列的制度,在我看來,這些制度都是切實(shí)可行的,包括限制包內(nèi)現(xiàn)金額度督促及時投幣、落實(shí)投幣監(jiān)督、實(shí)行保險箱鑰匙分開保管及保險箱共同開啟制度、加強(qiáng)資金清點(diǎn)及抽查力度、資金由保安公司統(tǒng)一收款等等,這些制度的制定確保了我們在日常的資金管理中有章可循,而我們要做的就是毫無折扣的去執(zhí)行貫徹這些制度,落實(shí)到每個員工,確保這些制度在員工心里扎根,形成一種習(xí)慣。
同時,自去年起,公司在各站設(shè)立了記帳員崗位,并在薪酬上有了相應(yīng)的體現(xiàn),我們的記帳員經(jīng)過培訓(xùn)考核合格后持證上崗,一方面加強(qiáng)了財務(wù)管理工作的力度,同時也使站長從日常的財務(wù)工作中解脫開來,能全心身投入到銷售服務(wù)去。在日常工作中,我們記帳員一方面通過學(xué)習(xí)來提高自身的業(yè)務(wù)技能,結(jié)合記帳員工作日志,向員工灌輸資金管理的各項(xiàng)制度,帶頭示范,身體力行,多檢查,常提醒,確保資金安全,配合站長,努力做好油站的財務(wù)管家這個角色;另一方面,公司財務(wù)每月來站巡查,查漏補(bǔ)缺,對發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場糾正,或提出合理化建議,或幫忙解決實(shí)際困難,急油站所急,所以公司對油站的檢查、對我們記帳員的考核一方面是監(jiān)督,另一方面也是服務(wù)協(xié)作。經(jīng)過這幾個月記帳員工作的開展,我們的財務(wù)管理工作有了較大的提高。
資金管理,制度落實(shí)為先,各種預(yù)案演練也實(shí)為必要,特別是針對資金盜搶等突發(fā)性事件,我們首先強(qiáng)調(diào)確保人身安全放在第一位,避免與歹徒正面沖突或激怒對方,同時沉著冷靜,記下歹徒的體貌特征,及時報案,配合警察破案;針對油站夜間被盜事件,我們也有相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,一方面第一時間匯報公司,另一方面保護(hù)現(xiàn)場配合破案。
中石化員工演講稿篇十五
隨著生產(chǎn)力的發(fā)展、人民生活水平的不斷提高,燃油的安全使用與老百姓的關(guān)系愈加密切,最大限度地減少加油站生產(chǎn)安全事故的發(fā)生是加油站的首要工作。
我們第三加油站,服務(wù)水平一直走在公司前列,在促銷售、抓服務(wù)的同時,我們時刻不忘記將安全牢記在心,在工作中堅(jiān)持預(yù)防為主、防消結(jié)合、強(qiáng)化教育、群防群治的原則,通過日常性的安全教育活動,來增強(qiáng)我們加油站員工的安全意識和自我防護(hù)能力,從而切實(shí)保障加油站的安全生產(chǎn)和人員財產(chǎn)不受損失??傊痪湓?,安全重于泰山。
中石化員工演講稿篇十六
尊敬的各位、各位評委:
你們好!
我叫,今年21歲,我競聘的崗位是中石化站長。今天,我感謝在座的各位能給我一個這次競聘副站長一職的機(jī)會,好好把握住這次機(jī)會,為加油站今后的繁榮發(fā)展,做己的貢獻(xiàn)。
我把自己的青春奉獻(xiàn)給了咱們的石油行業(yè),這些年來我辛苦工作,在歷盡坎坷的同時,也收獲了累累碩果,通過不斷的學(xué)習(xí),我從一個羸弱的年輕人成長為一個有經(jīng)驗(yàn)、有上進(jìn)心的加油站工人。我來自一線,多年從事加油站工作,這些來,我先后從事過加油站加油員、加油站計(jì)賬員等職位,今天,我競聘的加油站是巴州加油站副站長,我能來競聘這個職位,主要具有以下優(yōu)勢。
中石化員工演講稿篇十七
本人擁有很強(qiáng)的溝通能力,在日常工作中,我們在服務(wù)好新用戶的前提下,要盡快將大量流失的用戶重新聚攏起來,我個人憑借著良好的溝通能力和辦事能力與客戶進(jìn)行了良好的溝通交流,確保客戶不會丟失。
(二)良好的人際關(guān)系。
至今為止,我工作已經(jīng)有xx年了,這些年來,我憑借著良好的人際關(guān)系,發(fā)展了很多的客戶。像咱們xxx市的一些企事業(yè)單位,大多數(shù)已經(jīng)成為加油站的定點(diǎn)加油用戶,現(xiàn)如今xxx公司,xxx林場等。他們的'也已經(jīng)和我達(dá)成共識。準(zhǔn)備幫助我們加油站進(jìn)行宣傳和推廣工作。還有,就是非固定用戶的大批量用油。例如西山風(fēng)力發(fā)電二期三期工程的施工單位,經(jīng)過我的幾次走訪,已經(jīng)成為我們加油站的定點(diǎn)購油用戶。
(三)安全教育方面。
我深知加油站安全工作的重要性,為了能提升安全性能,讓顧客能放心來我們站加油,在加油站安全管理工作上擁有很多工作經(jīng)驗(yàn),可以保證加油站安全工作深入到位,讓各位和客戶達(dá)到滿意。
中石化員工演講稿篇十八
自進(jìn)入中石化以來,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
思想上,積極參加政治學(xué)習(xí),堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策,自覺遵守各項(xiàng)法規(guī)。工作上自4月份進(jìn)入中石化以上,本人先后做過加油、開票、計(jì)量、站助。蒙受各位領(lǐng)導(dǎo)的厚愛,今年8月底將我調(diào)站xx站擔(dān)任站長一職。收到任命的消息時,說實(shí)話我真的挺意外的,平時總是對自己說,需要再多學(xué)習(xí),多鍛煉,一定會有機(jī)會的,沒想到機(jī)會來的這么早,真是有點(diǎn)兒喜出望外。來到一個嶄新的站,首先是適應(yīng),在員工積極的配合中,短時間內(nèi)我已經(jīng)熟悉了該站。接下來就是發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的時候了,xx站地處市區(qū),是一個租賃站,員工多數(shù)來自于其他省市,該站是個標(biāo)準(zhǔn)站,站內(nèi)設(shè)施較為陳舊,本站最大的缺點(diǎn)就是服務(wù)質(zhì)量不高,每月神秘客戶的成績均在平均線下,員工服務(wù)意識淡薄,來到這個站之后我便開始想辦法改變,力求進(jìn)步,比如服務(wù)意識的教育,神秘客戶的獎罰力度的提升(以獎勵為主),班組連帶責(zé)任制,站長每日進(jìn)行現(xiàn)場不定時的抽檢打分制(每天不少于2次)等等方法都用了。經(jīng)過長達(dá)三個月的嚴(yán)抓整體服務(wù)質(zhì)量有所提高,但還是有很大的提升空間,20**年的10.11.12月份我站的神秘客戶成績不理想,主要原因分析如下:三個月神秘顧客均為夜里7點(diǎn)左右來訪,站內(nèi)行政人員均已經(jīng)下班,員工意識開始松懈,放松了警惕,從而服務(wù)質(zhì)量開始下降。夜間的服務(wù)是我站緊急需要提高的,也是接下來會重點(diǎn)關(guān)注的。
來站已經(jīng)近5個月了,站內(nèi)安全狀況良好,每周進(jìn)行有關(guān)安全的教育和談?wù)?。油品的損耗現(xiàn)在得到控制,油品也是穩(wěn)步銷售,非油品也保持平穩(wěn),隨著20**年新指標(biāo)的幾近下發(fā),我站一月份非油品通過鼓舞員工銷售,加大對外宣傳力度,站長站助出去做銷售等已經(jīng)有了一個不錯開端,希望今年能完成并且超指標(biāo)的完成。
通過這一年多來的學(xué)習(xí),我認(rèn)為我已經(jīng)具備的一個站長的基本素質(zhì),我知道想成為一個優(yōu)秀的、樣板型的站長,我要走的路還很長,但是我會嚴(yán)格要求自己,刻苦鉆研業(yè)務(wù)。力爭做到最好,因?yàn)檎鹃L不是我的最終目標(biāo),石化給了我展示的平臺,我就應(yīng)該舞出最美的精彩!
希望領(lǐng)導(dǎo)給我機(jī)會,把xx站帶出一個新模樣!
1.員工個人自我鑒定。
2.員工升職自我鑒定。
3.員工自我鑒定表。
4.如何寫員工自我鑒定?怎樣寫員工自我鑒定?
5.酒店員工自我鑒定。
7.員工試用期自我鑒定。
8.最新it員工轉(zhuǎn)正自我鑒定。
9.員工年末自我鑒定。
10.郵政員工自我鑒定。
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