通過寫報告,我們可以進(jìn)一步提高我們對問題的理解和分析能力,提升自己在工作中的價值和競爭力。報告中的圖表和數(shù)據(jù)分析應(yīng)該清晰可讀,以便讀者能夠直觀地理解和獲取信息。報告是一種系統(tǒng)性的、客觀描述和解釋某個問題或事件的書面或口頭材料,它可以用于向上級領(lǐng)導(dǎo)或團(tuán)體成員匯報工作進(jìn)展情況或研究成果。如何寫一篇較為完美的報告是一個令人關(guān)注的問題。以下是小編為大家收集的報告范文,僅供參考,小編精選的范文匯聚了多位專業(yè)人士的經(jīng)驗(yàn)和建議。希望這些報告范文對大家的寫作提供一定的幫助和指導(dǎo),大家一起來看看吧。
大學(xué)生項(xiàng)目總結(jié)報告篇一
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陜西建工集團(tuán)第一建筑有限責(zé)任公司,始建于1953年,是公共與民用建筑的重點(diǎn)企業(yè)。總部設(shè)立在西安太白北路199號,年產(chǎn)值達(dá)到30億人民幣。在職員工1300多人。
陜西建工集團(tuán)第一建筑有限公司運(yùn)用geps信息系統(tǒng)管理軟件的目標(biāo)是為了提高公司信息化管理水平,使得總公司、各分公司、各項(xiàng)目部能夠擁有一個縱向的管理平臺,使得各項(xiàng)目部的成本管理實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、系統(tǒng)化、信息化。最終能夠通過成本管理實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部的各類數(shù)據(jù)的分析與管控。
陜西第一建筑有限公司成本管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目的項(xiàng)目組由廣聯(lián)達(dá)方和客戶方共同組成。廣聯(lián)達(dá)方項(xiàng)目經(jīng)理由胡婷婷擔(dān)任,任亞州、何亮、梁國明和付宏偉作為項(xiàng)目小組成員??蛻舴接蓮堄佬?lián)雾?xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目組成員包括李茜、段高、王宏權(quán)和張順宏。
2、項(xiàng)目實(shí)施的時間、范圍。
陜西第一建筑有限公司成本管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施的時間為2011年8月初至2011年10月底。實(shí)施的范圍包括,根據(jù)雙方所簽訂的合同范圍對geps軟件所包含的所有模塊進(jìn)行實(shí)施。實(shí)施范圍僅限于陜西第一建筑有限公司單獨(dú)的一家公司,不包含其他公司。本次實(shí)施范圍也不包含合同范圍之外的相應(yīng)服務(wù),比如網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等。
3、項(xiàng)目實(shí)施的主要階段。
項(xiàng)目的實(shí)施經(jīng)歷了項(xiàng)目規(guī)劃、業(yè)務(wù)分析、藍(lán)圖設(shè)計、切換準(zhǔn)備、系統(tǒng)切換和持續(xù)支持等主要階段。
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段我們主要完成了項(xiàng)目實(shí)施小組的組建、制訂項(xiàng)目主計劃等工作。在業(yè)務(wù)分析階段我們主要完成了安裝培訓(xùn)和測試環(huán)境、理念和產(chǎn)品分析、業(yè)務(wù)需求分析等工作。
在藍(lán)圖設(shè)計階段我們主要完成了解決方案設(shè)計、靜態(tài)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備、系統(tǒng)測試、解決方案確認(rèn)、業(yè)務(wù)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)操作手冊等工作。
在切換準(zhǔn)備階段我們主要完成了系統(tǒng)運(yùn)行管理制度建設(shè)、建立內(nèi)部支持體系、生產(chǎn)系統(tǒng)準(zhǔn)備、業(yè)務(wù)權(quán)限規(guī)劃和分配、最終用戶培訓(xùn)等工作。
系統(tǒng)切換階段我們主要完成了靜態(tài)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換、動態(tài)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換、數(shù)據(jù)的導(dǎo)入、系統(tǒng)正式運(yùn)行等工作。
支持運(yùn)行階段我們主要完成了上線運(yùn)行支持的工作。
4、項(xiàng)目實(shí)施的重要任務(wù)和活動。
回顧項(xiàng)目的整個實(shí)施過程,項(xiàng)目實(shí)施的重要任務(wù)包括:制訂項(xiàng)目主計劃、進(jìn)行項(xiàng)目培訓(xùn)、進(jìn)行業(yè)務(wù)需求調(diào)研和分析、制訂解決方案、數(shù)據(jù)準(zhǔn)備、系統(tǒng)切換。
在進(jìn)行制訂項(xiàng)目主計劃這個項(xiàng)目任務(wù)的時候,廣聯(lián)達(dá)項(xiàng)目經(jīng)理、客戶項(xiàng)目經(jīng)理和總經(jīng)理進(jìn)行大量的溝通。根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)和可交付成果確認(rèn)了項(xiàng)目的幾個主要階段,并制訂了相關(guān)的時間表。為項(xiàng)目的時間控制,奠定了良好的基礎(chǔ),為項(xiàng)目的進(jìn)行提供了基本的行動指南。
在項(xiàng)目的實(shí)施過程中,盡管有一些困難,但項(xiàng)目組在項(xiàng)目經(jīng)理的周全安排下,各成員通過努力,有效地克服了困難,并取得了較好的效果。如前期數(shù)據(jù)的導(dǎo)入工作量和準(zhǔn)備時間存在比較大的矛盾,經(jīng)過認(rèn)真分析,我們對所有項(xiàng)目的數(shù)據(jù)進(jìn)行了衡量,并安排一人對多項(xiàng)目的方式,進(jìn)行數(shù)據(jù)導(dǎo)入,在做材料出庫時,有的出庫單是按批次出、有的是按先進(jìn)先出的,這樣導(dǎo)致部分材料的單價存在變化,為了克服這一點(diǎn),我們按照時間發(fā)生的先后順序進(jìn)行補(bǔ)錄(先對整條記錄,按時間先后順序進(jìn)行排序,把與庫房有關(guān)的各類單據(jù)都進(jìn)行了考慮),為了提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確程度,項(xiàng)目經(jīng)理決定按照互查的方式,對每人所導(dǎo)入的數(shù)據(jù)進(jìn)行了審核,按照要求完成了最終的任務(wù)。
2、項(xiàng)目實(shí)施的教訓(xùn)。
在項(xiàng)目的實(shí)施過程中,也存在一些不夠好的方面,最終對項(xiàng)目產(chǎn)生了不利的影響。如數(shù)據(jù)的導(dǎo)入過程中,出現(xiàn)不合理的處理方式,對客戶原有的數(shù)據(jù)進(jìn)行補(bǔ)錄。當(dāng)系統(tǒng)上線后,問題發(fā)生的比較多,實(shí)施顧問進(jìn)行了返工,付出了相當(dāng)大的精力。加大了項(xiàng)目實(shí)施的成本。
3、如何吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
在整個項(xiàng)目實(shí)施過程中發(fā)生的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),將通過各種采集、記錄方式進(jìn)行整理。以便所有實(shí)施人員借鑒。
4、附:項(xiàng)目文檔:
(一)項(xiàng)目規(guī)劃階段關(guān)鍵文檔:
《雙方項(xiàng)目組成員名單及職責(zé)》;
《項(xiàng)目工作任務(wù)書》(雙方必須簽字確認(rèn));
《項(xiàng)目實(shí)施主計劃書》(雙方必須簽字確認(rèn));
《項(xiàng)目啟動會議紀(jì)要》。
(二)業(yè)務(wù)分析階段關(guān)鍵文檔:
《培訓(xùn)計劃書》(雙方必須簽字確認(rèn));
《培訓(xùn)總結(jié)報告》附:考勤記錄、考核記錄;
《培訓(xùn)工作確認(rèn)書》(雙方必須簽字確認(rèn));
《調(diào)研提綱》。
《需求調(diào)研計劃》(雙方必須簽字確認(rèn));
《需求分析報告》(雙方必須簽字確認(rèn));
(四)藍(lán)圖設(shè)計階段關(guān)鍵文檔:
《業(yè)務(wù)解決方案》。
《測試計劃》。
《測試問題記錄》。
《測試報告》附:《測試問題記錄》(雙方必須簽字確認(rèn));
《業(yè)務(wù)解決方案》注:經(jīng)測試調(diào)整后的方案(雙方必須簽字確認(rèn));
《最終用戶操作手冊》。
(五)切換準(zhǔn)備階段關(guān)鍵文檔:
《系統(tǒng)運(yùn)行制度》并發(fā)布執(zhí)行。
《內(nèi)部支持人員及職責(zé)》并發(fā)布執(zhí)行。
《系統(tǒng)安裝確認(rèn)書》(雙方必須簽字確認(rèn));
《最終用戶培訓(xùn)計劃》。
《培訓(xùn)總結(jié)》附:《培訓(xùn)考勤記錄》、《培訓(xùn)考核評估記錄》(雙方必須簽字確認(rèn));
(六)系統(tǒng)切換階段關(guān)鍵文檔:
《數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換計劃》(雙方必須簽字確認(rèn));
《動態(tài)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換計劃》(雙方必須簽字確認(rèn));
《動態(tài)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備方案》。
《系統(tǒng)切換報告》(雙方必須簽字確認(rèn));
(七)持續(xù)支持階段關(guān)鍵文檔:
《現(xiàn)場支持記錄》。
《項(xiàng)目驗(yàn)收報告》附:各階段驗(yàn)收報告(雙方必須簽字確認(rèn));
大學(xué)生項(xiàng)目總結(jié)報告篇二
為了培養(yǎng)我們的創(chuàng)新能力和實(shí)踐素質(zhì),年4月,_學(xué)院開展了“本科生參與到導(dǎo)師的研究項(xiàng)目中”的活動。在_老師的帶領(lǐng)下,我們小組四人開始了對城市軌道交通線網(wǎng)密度理論與站點(diǎn)規(guī)劃方法的相關(guān)問題研究。9月,我們的研究課題《_x》申報“大學(xué)生創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)計劃項(xiàng)目”,11月獲批。
通過參加這次大學(xué)生創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)計劃項(xiàng)目,我獲益頗多。從確定項(xiàng)目立意點(diǎn),到撰寫項(xiàng)目申請書;從立項(xiàng)審查的波折,到確定研究方案與尋找創(chuàng)新點(diǎn);從制定詳細(xì)的實(shí)施計劃,到項(xiàng)目的具體研究,一路走來,我開始了解了之前離我們遙遠(yuǎn)的科研工作,我從中學(xué)到了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目蒲袘B(tài)度、堅(jiān)忍不拔的鉆研精神,敢于創(chuàng)新的實(shí)踐勇氣。歷經(jīng)了近兩年時間的查閱資料,數(shù)據(jù)采集,模型構(gòu)建和刻苦鉆研,使我學(xué)到了很多我所感興趣的、對我學(xué)習(xí)生活很有用的東西。這是一次難得經(jīng)歷,一次讓我得到鍛煉、得到成長的經(jīng)歷,作為當(dāng)代朝氣蓬勃的大學(xué)生,我們不僅要努力學(xué)習(xí),更要懂得去思考問題,解決問題。
在項(xiàng)目初期,由于知識方面的欠缺,我們進(jìn)度較慢。通過詢問指導(dǎo)老師、及時調(diào)整方案,花一段時間學(xué)習(xí)相關(guān)知識,在此過程中我理解到科研最重要的是要抓住項(xiàng)目所要研究的主要問題,再對研究方案做出合乎實(shí)際的設(shè)計,最后才能取得預(yù)期成果。我體會最深的是要勤于思考,要善于從不同角度分析問題。每個課題研究的都是新的問題,沒有現(xiàn)成的方案,需要自己去找文獻(xiàn)查資料,去抓住問題的本質(zhì)尋找規(guī)律,然后確定要創(chuàng)新的方向,不斷地努力,獨(dú)立思考。在創(chuàng)新方面,首先要確定創(chuàng)新的方向和目標(biāo),要始終圍繞創(chuàng)新點(diǎn),不能偏離主題,也不能隨意猜測,而要有根據(jù)有目的地做出假設(shè),再一步步通過實(shí)踐去論證自己的猜測。其實(shí),每一個偉大的成就都是這樣“平凡”地一步一步實(shí)現(xiàn)的。該項(xiàng)目真正做起來才發(fā)現(xiàn)并不那么容易,需要做很多的工作,并且這些工作都還需要很大的耐心和毅力。比如早期的文獻(xiàn)查閱、數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)計算及其分析、模型構(gòu)建。整個過程中我認(rèn)識到做科研必須具有一絲不茍的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度,要本著對科研負(fù)責(zé),對科學(xué)負(fù)責(zé)的態(tài)度,進(jìn)行自己的研究。
項(xiàng)目是我們團(tuán)隊(duì)共同的項(xiàng)目,大家的目標(biāo)是一樣的,在團(tuán)隊(duì)合作中難免會因?yàn)橛^點(diǎn)的不同而產(chǎn)生摩擦,這時候需要我們以團(tuán)隊(duì)為重,以項(xiàng)目為主,全身心投入,并充分尊重團(tuán)隊(duì)中成員的意見和建議。我們組從項(xiàng)目立項(xiàng)之初成員之間的不太了解到現(xiàn)在發(fā)展成為很好的隊(duì)友、很好的朋友,這也說明了我們的團(tuán)隊(duì)合作精神。每一個人的力量都是有限的,在團(tuán)隊(duì)中我們能聚集起每個人的能量,將其團(tuán)隊(duì)作用發(fā)揮到。
這次大學(xué)生創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)計劃項(xiàng)目給我?guī)砹撕芏?,有能力上的提高,有思維上的創(chuàng)新,有情誼上的收獲??我在忙碌中充實(shí)了自己,學(xué)到了很多東西,并堅(jiān)持認(rèn)真細(xì)致地完成了項(xiàng)目的研究內(nèi)容。在實(shí)驗(yàn)中,盡管困難重重,盡管工作量較大,我不斷鞭策鼓勵自己無論怎樣都要有始有終,盡努力做到。我相信這次實(shí)驗(yàn)會對我今后的學(xué)習(xí)、工作和生活產(chǎn)生很重要的影響,真誠地感謝學(xué)校給我們提供了這樣一個鍛煉我們的機(jī)會,感謝老師的指導(dǎo)和鼓勵,感謝小組組成員的支持和幫助,感謝同學(xué)提出的寶貴意見。謝謝你們!
大學(xué)生項(xiàng)目總結(jié)報告篇三
20xx年,全市就業(yè)服務(wù)工作認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中全會精神,緊緊圍繞全市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、追趕跨越、加快發(fā)展戰(zhàn)略部署,深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,堅(jiān)持以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、均衡服務(wù)、充分就業(yè)、全民創(chuàng)業(yè)為目標(biāo),以夯實(shí)基礎(chǔ)、鞏固成果、創(chuàng)新推動為抓手,扎實(shí)推進(jìn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)工作,大力促進(jìn)重點(diǎn)群體就業(yè)創(chuàng)業(yè),著力推動創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè),全面落實(shí)更加積極的就業(yè)政策,就業(yè)服務(wù)重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)全面完成,就業(yè)促進(jìn)民生工程成效明顯。
全市城鎮(zhèn)新增就業(yè)35119人,完成目標(biāo)任務(wù)26000人的135%,其中城鎮(zhèn)失業(yè)人員再就業(yè)12193人,完成目標(biāo)任務(wù)9000人的135%,就業(yè)困難人員再就業(yè)2438人,完成目標(biāo)任務(wù)20xx人的122%;城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.3%以內(nèi);促進(jìn)高校畢業(yè)生實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)133人,完成目標(biāo)任務(wù)90人的148%,建立高校畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)基地64個,完成目標(biāo)任務(wù)50個的128%;創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)3849人,完成目標(biāo)任務(wù)3000人的128%;失業(yè)保險參保71556人,完成目標(biāo)任務(wù)63000人的114%,征繳失業(yè)保險費(fèi)5059.56萬元,完成目標(biāo)任務(wù)3300萬元的153%;農(nóng)村勞動力實(shí)名制登記入庫164萬人,完成目標(biāo)任務(wù)104萬人的158%。
一是農(nóng)村勞動力全員登記入庫。堅(jiān)持“全員登記、一村一冊、鄉(xiāng)鎮(zhèn)入庫、分級匯總、全市集中、動態(tài)管理”的原則,按照“村社調(diào)查登記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)入庫、市縣監(jiān)管”的思路,采取市、縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社“四級”聯(lián)動,優(yōu)化信息采集方式,嚴(yán)把數(shù)據(jù)質(zhì)量,強(qiáng)化工作保障,加強(qiáng)動態(tài)更新等措施,強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)村勞動力實(shí)名制登記入庫及動態(tài)管理工作,確保了全市農(nóng)村勞動力實(shí)名制登記入庫及動態(tài)管理工作有效開展。截止12月底,全市農(nóng)村勞動力入庫164萬人,其中轉(zhuǎn)移就業(yè)121萬人、務(wù)農(nóng)39萬人、自主創(chuàng)業(yè)4萬人,實(shí)現(xiàn)全員實(shí)名登記入庫。探索建立“村社按季動態(tài)統(tǒng)計上報變更信息、鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中即時處理更新數(shù)據(jù)、縣(區(qū))按季考核通報”的信息管理機(jī)制,全面建成城鄉(xiāng)統(tǒng)一、動態(tài)管理的人力資源信息庫。
二是域外就業(yè)服務(wù)工作成效明顯。今年以來,著力強(qiáng)化后臺支撐、前臺服務(wù),暢通對接渠道,健全工作機(jī)制,發(fā)揮聯(lián)動作用,不斷完善域外50個勞務(wù)基地聯(lián)絡(luò)處和100個農(nóng)民工服務(wù)站服務(wù)功能。8至10月分批次對鄭州、運(yùn)城、沈陽、廈門、蘭州等23個勞務(wù)基地聯(lián)絡(luò)處工作開展情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo),實(shí)地了解域外勞務(wù)服務(wù)陣地建設(shè)現(xiàn)狀、工作成效及存在的問題。12月召開了全市勞務(wù)基地聯(lián)絡(luò)處規(guī)范化建設(shè)座談會,通過總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn),分析薄弱環(huán)節(jié),不斷推進(jìn)域外勞務(wù)基地聯(lián)絡(luò)處建設(shè)和勞務(wù)服務(wù)工作規(guī)范化、制度化和常態(tài)化。全市域外勞務(wù)基地聯(lián)絡(luò)處和農(nóng)民工服務(wù)站全年協(xié)助處理勞資糾紛286起,幫助協(xié)調(diào)追回工資2650多萬元;協(xié)助處理工傷、交通事故23起;累計幫助3200余名在外務(wù)工人員重新找到就業(yè)崗位;回引回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、興業(yè)2882人。
三是重點(diǎn)項(xiàng)目人力資源需求保障有力。深度挖掘新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化建設(shè)和招商引資等重大項(xiàng)目建設(shè)的就業(yè)資源,著力擴(kuò)大就業(yè)渠道,主動與園區(qū)企業(yè)、重大建設(shè)項(xiàng)目對接,摸清人力資源需求狀況,有針對性組織開展專場招聘活動,將下崗失業(yè)人員、被征地?zé)o業(yè)農(nóng)民,就業(yè)困難對象納入重點(diǎn)招募范圍,促進(jìn)城鄉(xiāng)勞動者就地就近就業(yè)。全年為達(dá)芙妮集團(tuán)、中潤實(shí)業(yè)等招商引資項(xiàng)目和企業(yè)舉辦專場招聘活動20場次,幫助6940名城鄉(xiāng)勞動者實(shí)現(xiàn)就地就近就業(yè),其中,為達(dá)芙妮巴中廠區(qū)輸送5573人。
一是細(xì)化完善政策措施。及時細(xì)化完善規(guī)范創(chuàng)業(yè)實(shí)體認(rèn)定、地方資金匹配、促進(jìn)在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)、加強(qiáng)資金使用管理等方面的政策措施,進(jìn)一步明確了落實(shí)新一輪高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策的操作辦法和經(jīng)辦流程,確保各項(xiàng)政策措施落到實(shí)處。二是廣泛深入宣傳政策。充分運(yùn)用廣播、電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體深入宣傳解讀高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持政策,依托各級公共就業(yè)服務(wù)窗口,利用開展公共就業(yè)服務(wù)專題系列活動和經(jīng)辦高校畢業(yè)生報到接收、人事代理、求職登記等業(yè)務(wù)的時機(jī),發(fā)放高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策宣傳資料10萬余份,有效擴(kuò)大了政策知曉度和社會影響力,營造了良好的政策落實(shí)氛圍。三是積極推進(jìn)公共服務(wù)。堅(jiān)持屬地管理、分級負(fù)責(zé),深入開展摸底調(diào)查,將1823名離校未就業(yè)高校畢業(yè)生納入實(shí)名制登記,通過逐一走訪、電話聯(lián)系,準(zhǔn)確掌握各高校畢業(yè)生的就業(yè)創(chuàng)業(yè)愿望和服務(wù)需求。制定高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)活動方案,精心組織實(shí)施公共就業(yè)人才服務(wù)進(jìn)校園計劃、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)計劃、離校未就業(yè)高校畢業(yè)生就業(yè)促進(jìn)計劃,分類提供個性化的公共就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù),組織舉辦了“高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)月”、“高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)周”等專項(xiàng)活動,促進(jìn)高校畢業(yè)生實(shí)現(xiàn)就業(yè)1281人。四是及時兌現(xiàn)扶持政策。全年組織高校畢業(yè)生參加就業(yè)見習(xí)130人,兌現(xiàn)見習(xí)補(bǔ)貼99.84萬元;參加就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)428人,兌現(xiàn)培訓(xùn)補(bǔ)貼46.3萬元;實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)133人,兌現(xiàn)創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼98萬元;為77名高校畢業(yè)生發(fā)放小額擔(dān)保貸款757萬元。
啟動省級創(chuàng)業(yè)型城市創(chuàng)建工作,成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,健全了創(chuàng)業(yè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)體系,強(qiáng)化了各級促進(jìn)創(chuàng)業(yè)工作責(zé)任。健全完善了創(chuàng)業(yè)扶持政策,細(xì)化了擴(kuò)大小額擔(dān)保貸款對象、拓寬創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼范圍、加大創(chuàng)業(yè)獎勵力度、強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)場租支持等4個方面創(chuàng)業(yè)扶持措施。建立“四級”創(chuàng)業(yè)服務(wù)工作體系,組建創(chuàng)業(yè)服務(wù)專家團(tuán)隊(duì),啟動創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目庫和創(chuàng)業(yè)孵化基地建設(shè),創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系初見雛形,創(chuàng)業(yè)環(huán)境不斷優(yōu)化。健全了城鄉(xiāng)統(tǒng)一的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)體系,完善了創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)市場運(yùn)作機(jī)制,將培訓(xùn)后的創(chuàng)業(yè)率與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)質(zhì)量評估掛鉤,強(qiáng)化對培訓(xùn)學(xué)員的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)與跟蹤服務(wù),有效提高了培訓(xùn)學(xué)員的創(chuàng)業(yè)成功率和穩(wěn)定經(jīng)營率。全年創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)3849人,培訓(xùn)后實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)20xx人,發(fā)放小額擔(dān)保貸款5939萬元,惠及創(chuàng)業(yè)人員1014人。
全面推行城鄉(xiāng)統(tǒng)一的就業(yè)援助制度。堅(jiān)持自愿申報和入戶調(diào)查相結(jié)合,做實(shí)就業(yè)困難人員認(rèn)定和動態(tài)管理工作。積極開發(fā)公益性崗位,強(qiáng)化公益性崗位動態(tài)管理,及時清理超時限、人證不符人員,公益性崗位管理不斷規(guī)范,通過簽訂幫扶協(xié)議、分類幫扶,采取向用人單位重點(diǎn)推薦、安排參加就業(yè)技能培訓(xùn)、公益性崗位托底安置、全面落實(shí)扶持政策等措施,積極開展有針對性的就業(yè)援助服務(wù),促進(jìn)2438名就業(yè)困難人員實(shí)現(xiàn)就業(yè),動態(tài)消除“零就業(yè)家庭”。
抓住開班申請、過程檢查、結(jié)業(yè)審核三個關(guān)鍵環(huán)節(jié),強(qiáng)化職業(yè)培訓(xùn)日常監(jiān)管、資料審查、補(bǔ)貼審核、數(shù)據(jù)上傳和日常業(yè)務(wù)的動態(tài)監(jiān)管指導(dǎo),突出實(shí)名制管理,確保了培訓(xùn)的真實(shí)性和完整性。堅(jiān)持圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展、市場需求和城鄉(xiāng)勞動者的就業(yè)愿望,分類組織開展就業(yè)技能培訓(xùn)、崗位技能提升培訓(xùn)、技師培訓(xùn)等培訓(xùn)項(xiàng)目,突出抓好訂單式、定向式培訓(xùn),增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性、實(shí)效性,提升城鄉(xiāng)勞動者的就業(yè)創(chuàng)業(yè)市場競爭力。全年組織就業(yè)技能培訓(xùn)5665人,崗位技能提升培訓(xùn)14483人,城鄉(xiāng)勞動者職業(yè)技能大幅提升,就業(yè)能力明顯增強(qiáng)。
全面落實(shí)農(nóng)民工失業(yè)保險新政策,積極推進(jìn)農(nóng)民工參加失業(yè)保險,保障農(nóng)民工平等享受失業(yè)保險待遇。堅(jiān)持以事業(yè)單位、非公單位、私營企業(yè)從業(yè)人員和農(nóng)民工為參保擴(kuò)面重點(diǎn),建立參保單位定期聯(lián)系制度,強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào),失業(yè)保險意識明顯增強(qiáng),失業(yè)保險擴(kuò)面、繳費(fèi)實(shí)現(xiàn)雙增長。組織開展失業(yè)保險基金管理使用專項(xiàng)檢查,失業(yè)保險基金監(jiān)督管理規(guī)范、安全有效。組織舉辦了失業(yè)動態(tài)監(jiān)測業(yè)務(wù)培訓(xùn)會,統(tǒng)一了業(yè)務(wù)流程,規(guī)范了工作制度,失業(yè)動態(tài)監(jiān)測數(shù)據(jù)質(zhì)量不斷提高,失業(yè)預(yù)警的有效性明顯增強(qiáng)。
積極推進(jìn)四川公共招聘網(wǎng)站群巴中分站建設(shè),規(guī)范網(wǎng)站信息采編、審核、發(fā)布、更新等工作制度,構(gòu)建了城鄉(xiāng)統(tǒng)一的就業(yè)信息服務(wù)平臺。嚴(yán)格執(zhí)行《四川省公共就業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》,全面下延就業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù),公共就業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、規(guī)范化服務(wù)水平明顯提升。全力搭建就業(yè)供需對接服務(wù)平臺,積極組織開展“就業(yè)援助月”、“春風(fēng)行動”、“民營企業(yè)招聘周”等系列公共就業(yè)和人才服務(wù)專項(xiàng)活動,為勞動者和用人單位提供有針對性的公共就業(yè)服務(wù)。全市累計組織舉辦公共就業(yè)服務(wù)系列專項(xiàng)活動67場次,提供各類就業(yè)崗位近7.3萬個,免費(fèi)為4.6萬余名城鄉(xiāng)勞動者提供政策咨詢、職業(yè)指導(dǎo)、就業(yè)信息等服務(wù)。
一是干部職工作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。今年來,我局按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,扎實(shí)開展教育實(shí)踐活動,突出解決就業(yè)服務(wù)工作中的“四風(fēng)”問題,深入開展“庸懶散浮拖”專項(xiàng)治理,干部職工思想作風(fēng)得到了錘煉,大局觀念、組織紀(jì)律觀念和法紀(jì)觀念進(jìn)一步增強(qiáng)。二是群眾觀念進(jìn)一步增強(qiáng)。認(rèn)真實(shí)施精準(zhǔn)扶貧工作,組織干部職工“一對一”、“一對二”、“一對三”結(jié)對幫扶南江縣黑潭鄉(xiāng)南鷹村困難群眾,切實(shí)開展“走基層、解難題、辦實(shí)事、惠民生”活動,深入群眾密切感情,干部職工理想信念、宗旨意識和群眾觀念進(jìn)一步增強(qiáng)。三是制度建設(shè)取得成果。堅(jiān)持標(biāo)本兼治、破立并舉,細(xì)化完善了《機(jī)關(guān)日常事務(wù)管理辦法》等14項(xiàng)制度,推行了oa辦公系統(tǒng)無紙化管理,制度管理體系進(jìn)一步完善,工作效能進(jìn)一步提升。
20xx年,全市就業(yè)服務(wù)工作堅(jiān)持全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神,緊緊圍繞全市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、追趕跨越、加快發(fā)展戰(zhàn)略部署,按照省、市就業(yè)工作總體要求,持續(xù)推進(jìn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè),扎實(shí)開展省級創(chuàng)業(yè)型城市創(chuàng)建工作,深入實(shí)施更加積極的就業(yè)政策,全力促進(jìn)高校畢業(yè)生等重點(diǎn)群體就業(yè)創(chuàng)業(yè)認(rèn)真落實(shí)廳市合作協(xié)議明確的任務(wù),統(tǒng)籌做好其他工作,推動就業(yè)服務(wù)管理工作創(chuàng)新發(fā)展。
認(rèn)真落實(shí)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)“五項(xiàng)制度”,進(jìn)一步完善推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌就業(yè)的機(jī)制措施,促進(jìn)城鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)規(guī)模持續(xù)增長。扎實(shí)抓好域內(nèi)基層就業(yè)服務(wù)平臺建設(shè)工作,全面下延公共就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù),推動信息公開、政策公開,提高城鄉(xiāng)勞動者對積極就業(yè)政策的知悉范圍,真正讓基層群眾享受到便捷高效優(yōu)質(zhì)的公共就業(yè)服務(wù)。強(qiáng)化域外勞務(wù)基地聯(lián)絡(luò)平臺建設(shè),規(guī)范服務(wù)內(nèi)容、工作流程,強(qiáng)化職能管理,健全工作對接機(jī)制,加強(qiáng)與域外勞務(wù)基地的常態(tài)溝通聯(lián)系、工作指導(dǎo)和后臺支撐,促進(jìn)勞務(wù)基地有序有效開展勞務(wù)服務(wù)。強(qiáng)化動態(tài)管理,突出作用發(fā)揮,做好農(nóng)村勞動力實(shí)名制信息庫管理。
緊緊圍繞省級創(chuàng)業(yè)型城市創(chuàng)建工作的總體要求,精準(zhǔn)發(fā)力,多措并舉,加大創(chuàng)業(yè)政策、典型經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)業(yè)精神宣傳推廣力度,營造濃厚的創(chuàng)業(yè)氛圍。進(jìn)一步細(xì)化政策措施,公開政策標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范業(yè)務(wù)流程,切實(shí)兌現(xiàn)落實(shí)創(chuàng)業(yè)扶持政策,構(gòu)建良好的創(chuàng)業(yè)軟環(huán)境。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)模式,健全創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)制,壯大專家服務(wù)隊(duì)伍,推進(jìn)創(chuàng)業(yè)孵化基地和創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目庫建設(shè),強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)要素保障,促進(jìn)有創(chuàng)業(yè)意愿和創(chuàng)業(yè)能力的城鄉(xiāng)勞動者自主創(chuàng)業(yè)。
貫徹落實(shí)新一輪高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策,深入實(shí)施離校未就業(yè)高校畢業(yè)生就業(yè)促進(jìn)計劃、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)計劃,強(qiáng)化公益性崗位的合理開發(fā)與規(guī)范管理,加大就業(yè)援助幫扶力度,促進(jìn)高校畢業(yè)生、零就業(yè)家庭、城鎮(zhèn)低收入家庭、被征地失業(yè)農(nóng)民等就業(yè)困難對象就業(yè)創(chuàng)業(yè)。
統(tǒng)籌做好就業(yè)技能培訓(xùn)、失業(yè)動態(tài)監(jiān)測,就業(yè)形勢分析等工作,協(xié)助推進(jìn)“五險合一”征繳,加強(qiáng)公共招聘網(wǎng)和公共就業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),強(qiáng)化就業(yè)服務(wù)信息化管理,扎實(shí)開展公共就業(yè)和人才服務(wù)專項(xiàng)活動,不斷推進(jìn)全市公共就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系建設(shè)。
大學(xué)生項(xiàng)目總結(jié)報告篇四
為貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院和省、市主管部門促進(jìn)以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)的戰(zhàn)略部署,2012年蒙陰縣堅(jiān)持“政府促進(jìn)、社會支持、市場主導(dǎo)、自主創(chuàng)業(yè)”的基本原則,發(fā)揮人社、財政等政府部門和社會公共服務(wù)機(jī)構(gòu)的職能作用,調(diào)動社會各方面力量,實(shí)施了一系列鼓勵、引導(dǎo)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)和扶持措施,強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)意識,提升創(chuàng)業(yè)能力,改善創(chuàng)業(yè)環(huán)境,健全創(chuàng)業(yè)服務(wù),引導(dǎo)和扶持了一批大學(xué)生發(fā)揮自身能力和
專業(yè)
優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)了自主創(chuàng)業(yè),為促進(jìn)高校畢業(yè)生最大限度就業(yè)拓展了空間。一、主要工作內(nèi)容
通過開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、指導(dǎo)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化,落實(shí)引導(dǎo)、鼓勵高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)的系列政策措施,促進(jìn)了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識的'強(qiáng)化,創(chuàng)業(yè)能力的提升,幫助其實(shí)現(xiàn)了自主創(chuàng)業(yè)。2012年,我縣共引領(lǐng)了名高校畢業(yè)生實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè)。
(一)大力開展大學(xué)生創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)
1、依托創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)推動創(chuàng)業(yè)。聯(lián)合孟良崮技校、東方技校等創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)先后組織創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)期,名有創(chuàng)業(yè)愿望并具備一定條件的大學(xué)生參加了創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。為提高創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)實(shí)效,我們對參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)取得合格證書實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè),并進(jìn)行就業(yè)失業(yè)登記的大學(xué)生按規(guī)定給予創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)相應(yīng)的創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼。
2、積極會同教育等有關(guān)部門,支持協(xié)助蒙陰縣職業(yè)教育中心開設(shè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)短期班,加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)教育。特別是充分利用了該校車工、鉗工、電腦專業(yè)技能實(shí)踐基地,有效提升了培訓(xùn)實(shí)效。
(二)全面落實(shí)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)扶持政策
貸款扶持。對從事自主創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生,申請 萬元的小額擔(dān)保貸款。2012年我縣按照“鞏固成果、拓展領(lǐng)域、擴(kuò)大總量、提高質(zhì)量”的思路,并通過鼓勵創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款政策共為 名創(chuàng)業(yè)大學(xué)生提供貸款使其成功創(chuàng)業(yè)。
專項(xiàng)基金扶持。嚴(yán)格按照《
關(guān)于
實(shí)施山東省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)計劃意見》、《山東省省級大學(xué)生創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)專項(xiàng)扶持資金管理使用暫行辦法》相關(guān)要求規(guī)范操作,為11名自主創(chuàng)業(yè)全日制畢業(yè)的大學(xué)生提供創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)專項(xiàng)扶持資金,發(fā)放創(chuàng)業(yè)扶持資金五萬元,解了他們創(chuàng)業(yè)之初房租、水電開支的燃眉之急。1
典型引導(dǎo)扶持。工作中重視培養(yǎng)和發(fā)掘大學(xué)生創(chuàng)業(yè)典型。積極邀請成功創(chuàng)業(yè)典型為有創(chuàng)業(yè)意向的大學(xué)生傳授創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),組織開展了形式多樣的“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子”輔助活動,增強(qiáng)了大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識,提高了創(chuàng)業(yè)能力。
跟蹤服務(wù)支持。建立完善跟蹤服務(wù)機(jī)制,確保每一名享受鼓勵創(chuàng)業(yè)貸款政策的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者都有承辦部門負(fù)責(zé)服務(wù),有聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)聯(lián)系協(xié)調(diào),有創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師負(fù)責(zé)幫扶指導(dǎo),進(jìn)一步提升創(chuàng)業(yè)服務(wù)的質(zhì)量和水平,確保了創(chuàng)業(yè)小額貸款的還款率,提高了創(chuàng)業(yè)人員的創(chuàng)業(yè)成功率。
二、保障措施
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確分工
充分發(fā)揮創(chuàng)業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的職能作用。會同人社、財政、教育、工商等多部門組成就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,各負(fù)其責(zé),隨時跟進(jìn),為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供政策咨詢,解決創(chuàng)業(yè)難題。
(二)制定方案,抓好落實(shí)
根據(jù)省、市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)工作實(shí)施方案的具體內(nèi)容和要求,及時制定了相應(yīng)的工作計劃和步驟,進(jìn)一步完善了政策咨詢、項(xiàng)目開發(fā)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)孵化、小額貸款、開業(yè)指導(dǎo)、跟蹤扶持等一系列大學(xué)生創(chuàng)業(yè)服務(wù)模式,將目標(biāo)任務(wù)和各項(xiàng)措施進(jìn)行細(xì)化分解并落實(shí)到位。
(三)突出重點(diǎn),注重實(shí)效
建立了重點(diǎn)地區(qū)和重點(diǎn)行業(yè)開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)工作推進(jìn)機(jī)制。根據(jù)我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的實(shí)際情況,確定了一批有利于開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)工作的重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域,如信息技術(shù)、服裝服飾、文化創(chuàng)意、餐飲服務(wù)、美容美發(fā)、電子商務(wù)等,引領(lǐng)大學(xué)生在熟悉行業(yè)和專業(yè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)自主創(chuàng)業(yè)的行動計劃。
(四)樹立典型,營造氛圍
組織開展大學(xué)生創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)計劃評選表彰活動,樹立了一批大學(xué)生創(chuàng)業(yè)典型、優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)典型。通過進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加大了政策落實(shí)和宣傳力度,增進(jìn)了全社會對促進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)服務(wù)工作的重視和支持,努力培育了崇尚創(chuàng)業(yè)、褒獎成功、寬容失敗的良好社會氛圍和創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
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大學(xué)生項(xiàng)目總結(jié)報告篇五
一年內(nèi),我作為工程部主管,配合x經(jīng)理做好部門管理、協(xié)調(diào)工作,關(guān)心所有工程部的工作;一二批次的施工過程中各專業(yè)工程密切配合,確保工程質(zhì)量及進(jìn)度不受影響。
在x經(jīng)理的帶領(lǐng)下我們部門內(nèi)部堅(jiān)持周例會制度,總結(jié)一周來的工作,并計劃好下周的工作安排;平時有事情大家及時碰頭協(xié)商,把問題及隱患事先都暴露出來;在對施工單位安排工作中不能一味用命令的方式,而要從技術(shù)及做法上講出道理來,讓施工單位從心底里認(rèn)為確實(shí)應(yīng)當(dāng)這樣去做,與施工單位建立良好的合作關(guān)系。
堅(jiān)持良好的心態(tài)與積極進(jìn)取的工作態(tài)度。我作為工程部的主管,自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排;以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項(xiàng)工作中去,把公司的事情當(dāng)成自我家里的事情去做,依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情景進(jìn)取主動的思考,研究應(yīng)當(dāng)完成的各項(xiàng)工作,在工作中經(jīng)常提出合理化的提議,供領(lǐng)導(dǎo)決策參考,以主人翁的心態(tài)投入到各項(xiàng)工作中去,維護(hù)公司的形象和利益不受損害。
為了公司項(xiàng)目的順利開展,我在工程管理方面以及其它方面做以下提議。
合同在項(xiàng)目管理中的地位非同小可,離開他,項(xiàng)目管理就無從談起。合同是項(xiàng)目管理的依據(jù)。
熟悉合同。并對合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究,對合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。
樹立強(qiáng)烈的合同意識。在合同面前,業(yè)主和承包商的地位是平等的。一方面,項(xiàng)目管理人員不以勢壓人,逼迫承包商理解合同外的條件;另一方面,也要警惕承包商在項(xiàng)目實(shí)施過程中埋設(shè)陷阱。當(dāng)承包商提出各種各樣的提議時,首先想到要遵守合同,對采納提議可能帶來的經(jīng)濟(jì)問題要有充分估計。
檢查等幾個方面。
承包商質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn)。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系,質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證,是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和計劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。
工程材料的質(zhì)量控制。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗(yàn)和檢查制度并在實(shí)際工作中嚴(yán)格對材料的采購訂貨、材料的進(jìn)場和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量控制。
生產(chǎn)設(shè)備的質(zhì)量控制。包括生產(chǎn)設(shè)備采購訂貨的質(zhì)量控制、生產(chǎn)設(shè)備加工制作的質(zhì)量控制、生產(chǎn)設(shè)備組裝調(diào)試的質(zhì)量控制以及構(gòu)成的生產(chǎn)本事的保證率等各個環(huán)節(jié)。
工程部對工程項(xiàng)目投資控制負(fù)有很重要的職責(zé),因?yàn)楣こ滩克艿氖窃搭^的問題。工程部對投資控制的資料主要是審核批準(zhǔn)撥付合同范圍內(nèi)的進(jìn)度款、處理變更和索賠,即管理“項(xiàng)目實(shí)施控制價”。投資控制中最主要是加強(qiáng)對進(jìn)度報表的真實(shí)性和可靠性進(jìn)行審核,確保第一手資料的正確性;其次要加強(qiáng)對施工方案的審批,每一個措施都可能涉及費(fèi)用,要做到將施工成本控制在源頭。
進(jìn)度控制是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素之一,工程部要做的就是編制項(xiàng)目管理規(guī)劃,研究項(xiàng)目的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題,對項(xiàng)目實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。總結(jié)過去,展望未來,2010年工作多,任務(wù)重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。
新環(huán)境,新機(jī)遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、禮貌地建好該項(xiàng)工程,是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中,作為項(xiàng)目開發(fā)的排頭兵,我將充分發(fā)揮個人主觀能動性,以鐵的紀(jì)律來約束自我,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn),善于總結(jié),也期望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項(xiàng)目的開展貢獻(xiàn)自我的力量。
大學(xué)生項(xiàng)目總結(jié)報告篇六
根據(jù)《農(nóng)業(yè)部、國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室關(guān)于20xx年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)良種繁育和優(yōu)勢特色示范項(xiàng)目計劃的批復(fù)》(農(nóng)計函20xx56號及靈臺縣畜牧獸醫(yī)局《關(guān)于靈臺縣康莊牧業(yè)有限公司肉牛良種繁育場建設(shè)項(xiàng)目的批復(fù)》(靈牧醫(yī)發(fā)2011134號)文件安排,通過認(rèn)真貫徹文件精神,嚴(yán)格落實(shí)文件要求,目前肉牛良種繁育場建設(shè)項(xiàng)目工程已經(jīng)全面完成,現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)總結(jié)如下:
1、工程建設(shè)(新建各種牛舍4棟2928㎡、微貯飼料庫366㎡、牛糞處理車間576.4㎡、場區(qū)道路1050㎡等)。
2、儀器設(shè)備購置(配套購置生產(chǎn)、有機(jī)肥加工設(shè)備、飼草料加工等儀器設(shè)備24臺套)。
3、引進(jìn)秦川基礎(chǔ)母牛80頭。
項(xiàng)后完成建設(shè)后極大的改善了場內(nèi)的生產(chǎn)條件,提高了生產(chǎn)能力,并且對地方周邊的養(yǎng)殖業(yè)起到了示范帶動作用。
項(xiàng)目共投入資金338.32萬元,其中:中央財政資金120萬元,占項(xiàng)目總投資的35.5%。地方配套資金48萬元,企業(yè)自籌170.32元。
根據(jù)省、市、縣局業(yè)務(wù)主管部門關(guān)于該項(xiàng)目實(shí)施方案的批復(fù)內(nèi)容,項(xiàng)目共需投入資金338.32萬元,實(shí)施肉牛良種繁育場建設(shè):
1.工程建設(shè)(新建各種牛舍4棟2928㎡、微貯飼料庫366㎡、牛糞處理車間576.4㎡、場區(qū)道路1050㎡等)。
2.儀器設(shè)備購置(配套購置生產(chǎn)、有機(jī)肥加工設(shè)備、飼草料加工等儀器設(shè)備24臺套)。
3.引進(jìn)秦川基礎(chǔ)母牛80頭。
我們在明確工作任務(wù)后,及時摸清情況,籌措自籌資金,結(jié)合場內(nèi)實(shí)際,制定了工作計劃,成立了項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組,召開了工程發(fā)包會議,為整個工作的順利開展打好了扎實(shí)的基礎(chǔ),起好了步子。
為了確保項(xiàng)目的順利開展,搞好項(xiàng)目計劃實(shí)施和管理工作,場內(nèi)分別成立了項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)小組,并邀請縣發(fā)改、畜牧、財政、審計等單位參與,全額落實(shí)資金到位情況,制定了項(xiàng)目管理辦法,細(xì)化方案并組織實(shí)施,認(rèn)真檢查督促了項(xiàng)目進(jìn)度,詳細(xì)驗(yàn)收了項(xiàng)目實(shí)施的有關(guān)內(nèi)容,保證了項(xiàng)目的如期完成。聘請了縣畜牧局技術(shù)人員對項(xiàng)目實(shí)施方案和技術(shù)工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了完善和鑒定,落實(shí)了技術(shù)措施,并進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),收集了項(xiàng)目資料,竭盡全力完成了項(xiàng)目任務(wù)。
一是對項(xiàng)目資金實(shí)行了專戶儲存、專賬記載,實(shí)行項(xiàng)目資金審報賬制度;二是建立了定期審計制度,使項(xiàng)目資金不被截留、挪用,確保項(xiàng)目順利實(shí)施;三是按照公開透明,先建后補(bǔ)的原則,確保項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容應(yīng)建盡建。
在整個項(xiàng)目完成過程中我們始終以省、市、縣業(yè)務(wù)主管部門批復(fù)為依據(jù),嚴(yán)格按照項(xiàng)目要求,認(rèn)真抓好具體工作的落實(shí)和指導(dǎo),嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),縣畜牧局派出技術(shù)人員實(shí)行不定期的督促檢查,確保建設(shè)內(nèi)容不變,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不降,全面如期完成了建設(shè)內(nèi)容。
以科學(xué)的工作態(tài)度,全面準(zhǔn)確地收集了項(xiàng)目資料,設(shè)立了項(xiàng)目資料檔案,并對各類資料加強(qiáng)嚴(yán)格管理,妥善保存,以便于為今后的養(yǎng)牛業(yè)生產(chǎn)提供經(jīng)驗(yàn)依據(jù)。
(一)經(jīng)濟(jì)效益。
項(xiàng)目的建成,極大的改善了場內(nèi)的生產(chǎn)條件,提高了生產(chǎn)能力,凍配點(diǎn)的建成,年可為場內(nèi)凍精授配母牛600頭,產(chǎn)良種犢牛500頭,出欄肉牛450頭,僅此一項(xiàng)實(shí)現(xiàn)銷售收入307.5萬元、凈利潤76.87萬元,同時,獸防體系的建成,可大大降低場內(nèi)疫病的發(fā)生,提高了企業(yè)康風(fēng)險的能力,降低了勞動成本,年可實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支7.5萬元以上,總投資收益率達(dá)2.6%。
(二)社會效益。
改凍配和獸醫(yī)診療服務(wù),特別是通過“公司加農(nóng)戶”模式,為企業(yè)繁育戶提供了便捷周到的全程服務(wù)。向全縣的廣大養(yǎng)殖戶提供大量的良種犢牛2000頭,提高肉牛良種覆蓋率,改善當(dāng)?shù)厝馀F焚|(zhì),增加市場效益。
總之,不僅對于改善場了內(nèi)生產(chǎn)條件,改良了肉牛品種,而且示范帶動作用明顯,服務(wù)覆蓋面廣,效益突出,達(dá)到了我省“菜籃子”畜牧業(yè)生產(chǎn)項(xiàng)目扶持的目的,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙贏。
大學(xué)生項(xiàng)目總結(jié)報告篇七
近年來,隨著城市建設(shè)步伐的不斷加快,我市每年都有大批市政道路及小區(qū)、廠企的新建、改造項(xiàng)目,按照建設(shè)要求,需求大量不同規(guī)格的苗木進(jìn)行綠化配套建設(shè)。
由于大部分工程基本都在七、八月份完工,已錯過了植樹綠化的大好季節(jié),往往形成了以栽植大量草花替代苗木綠化的短期行為,造成了重復(fù)建設(shè)帶來的資金浪費(fèi),無形中提高了建設(shè)成本,而容器育苗恰恰解決了這一問題。結(jié)合山海關(guān)區(qū)園林處苗圃搬遷重建工作,擬在新址申請建設(shè)容器化育苗基地項(xiàng)目。
容器化育苗在我市是否可行,對此進(jìn)行了調(diào)查分析后,總結(jié)了以下材料,希望市領(lǐng)導(dǎo)對容器化育苗基地建設(shè)項(xiàng)目予以支持。一容器化快速育苗技術(shù)簡介容器化育苗技術(shù)又稱控根快速育苗技術(shù),是一種以調(diào)控根系生長為核心的新型快速育苗技術(shù)。是由控根快速育苗容器、控根快速育苗專用栽培基質(zhì)、控根培育與管理技術(shù)三部分組成。具有明顯的增根、控根和促長作用,使側(cè)(須)根形狀短而粗,數(shù)量多,總根量較常規(guī)育苗提高30—50倍。苗木的成活率幾近100%,育苗周期縮短50%左右,可四季移栽、移栽時不砍頭、不須緩苗,對土地沒有任何要求,后期管理工作量減少50—70%,對大苗培育和惡劣環(huán)境下植樹有明顯的優(yōu)勢。
控根快速育苗容器控根快速育苗容器由底盤、側(cè)壁和插桿三個部件組成,用容器育大苗不必占用良田,可擺在任何無法耕種的土地上,苗木銷售和移栽都可現(xiàn)場去掉容器,不傷苗木根系,成活率可近100%,育苗容器可反復(fù)使用,壽命在5年以上。僅在容器內(nèi)就可培育高達(dá)8米或更高的大樹。它是一次性投資,見效快,多年受益的快速育苗方式。控根據(jù)快速育苗栽培基質(zhì)控根快速育苗專用栽培基質(zhì)是培育控根苗木的基礎(chǔ),用量較大。采用有機(jī)廢棄物,如豬、牛、羊、雞、鴨糞,秸桿、刨花、鋸末、玉米芯、城市生活垃圾等為原料,經(jīng)特殊的微生物發(fā)酵工藝制造,并根據(jù)原料和使用對象配加適當(dāng)?shù)乃?、抗旱、促根、緩釋肥,微量之素,以及防寒抗凍等輔料。控根快速育苗培育與管理技術(shù)控根快速育苗培育與管理技術(shù)主要包括種子處理、幼苗培育、水熱條件調(diào)控,下種與移栽時間確定等。
容器化育苗同傳統(tǒng)的地栽苗木生產(chǎn)方式比較具有很大的優(yōu)勢:
第一、采用容器栽培可以無季節(jié)限制地供應(yīng)園林綠化苗木,滿足反季節(jié)施工的市場需求。
第二、容器栽培生產(chǎn)的苗木質(zhì)量較高,成活率將近100%,綠化效果好,種植前不用修剪,可以一次成型,立竿見影。
第三、傳統(tǒng)的大田栽培苗木往往帶走土球,導(dǎo)致土壤資源破壞,容器栽培可避免這一點(diǎn),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
第四、由于容器栽培是離地生產(chǎn),可利用荒灘、鹽堿地等不適合地栽的土地發(fā)展生產(chǎn),降低土地成本。
背景分析隨著當(dāng)前園林綠化和生態(tài)環(huán)境建設(shè)步代的加快,尤其是房地產(chǎn)精品的樓盤的園林施工,政府重點(diǎn)工程等高端市場容量的增加,對優(yōu)質(zhì)苗木的需求越來越迫切。但目前國內(nèi)的育苗和移栽大多數(shù)仍然沿用傳統(tǒng)方法,苗木質(zhì)量差,“三低”(成活率低、保存率低、效益低)的現(xiàn)象一直未解決。為了提高大苗移栽的.成活率,現(xiàn)在經(jīng)常使用的方法是每株樹苗攜帶與冠徑相應(yīng)大小的土坨,并用草繩纏繞,既費(fèi)工耗時,又難以保證成活率。
在我市近來年的城市建設(shè)中,大部分工程都是在每年的作、八月份完工,錯過了綠化的大好時機(jī),為了達(dá)到一定的綠化效果,往往以載植大量草花替代樹木的辦法,而草在生長期短,投入大,來年還需要新栽種造成了重復(fù)建設(shè),重復(fù)投資的。極大浪費(fèi)現(xiàn)象,容器育苗恰恰解決了反季節(jié)用苗這一問題。城市環(huán)境建設(shè)迫切需要發(fā)展大苗移栽新技術(shù),容器育苗栽培技術(shù)在發(fā)達(dá)國家已有30年的歷史,是一種成熟的生活方式,而在我國正處于起步發(fā)展階段,還沒有大量推廣,在華北地區(qū)還沒有一家規(guī)?;a(chǎn)企業(yè),容器化育苗是常規(guī)育苗在技術(shù)上的重大突破,可以保護(hù)珍貴植物,促進(jìn)園林產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
前景分析在新苗圃的建設(shè)規(guī)劃方案中充分考慮了該處的地理位置,土壤環(huán)境,進(jìn)行了合理的功能分區(qū),預(yù)留百畝土地用于建設(shè)容器化育苗基地,鑒于容器化育苗對土壤不做要求,利用其中砂壤土地塊作為容器化育苗區(qū),不僅可以提高土地利用率,而且通過開發(fā)這一項(xiàng)目可以有效提高經(jīng)濟(jì)效益。為了迅速開發(fā)市場、占領(lǐng)市場,充分抓住2008北京奧運(yùn)會這一大好時機(jī),而且秦皇島市作為2008年北京奧運(yùn)會的分會場,在大力開發(fā)城市建設(shè)的同時,將需要大批優(yōu)質(zhì)高檔的大規(guī)格苗木,因此建設(shè)容器化育苗基地前景廣闊。
項(xiàng)目投資估算苗圃新址上規(guī)劃出100畝土地作為容器化育苗基地,用于容器化育苗的嘗試性開發(fā)和推廣工作。
在滿足我市反季節(jié)綠化用苗和大規(guī)格苗木需求的同時,不斷向周邊地區(qū)拓展。容器化育苗基地將劃分為常綠區(qū)、落葉喬木區(qū)、花灌木區(qū)、小苗區(qū)等多種苗木分區(qū)。經(jīng)初步計算,100畝土地生產(chǎn)各種苗木所需不同規(guī)格容器大約為42600個,按每萬個容器的出廠價計算(不包括運(yùn)輸及其他費(fèi)用)約需資金142.6萬元;育苗區(qū)安裝滴灌管道設(shè)施約需資金50萬元;打機(jī)井需6萬元;購進(jìn)苗木約需資金101.7萬元,以上費(fèi)用總計300.3萬元。
技術(shù)力量與設(shè)備容器化育苗基地作為我市首家開發(fā)項(xiàng)目,不僅有穩(wěn)定的銷售市場,而且有市、區(qū)兩級行業(yè)主管部門的強(qiáng)干技術(shù)力量做保障,具有潛在的開發(fā)和拓展能力。目前現(xiàn)有技術(shù)人員20余人,其中高級職稱2人,中級職稱6人;擁有各種運(yùn)輸、打藥、灑水車輛11臺以及必備的養(yǎng)護(hù)管理器械。
效益分析綜合以上情況,容器化育苗基地的建設(shè)將引導(dǎo)我市乃至華北地區(qū)在容器育大苗方面的新潮流,不僅可以滿足本市及周邊地區(qū)在綠化建設(shè)上對大苗的需求,還將帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,促進(jìn)秦皇島市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。因此該項(xiàng)目的建設(shè)將創(chuàng)造可觀的社會效益、經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益,并可為北京20xx年“綠色”做出積極的貢獻(xiàn)。
大學(xué)生項(xiàng)目總結(jié)報告篇八
簡要說明項(xiàng)目可行性研究報告批復(fù)或計劃任務(wù)書和核準(zhǔn)單位及批準(zhǔn)文號,批準(zhǔn)的建設(shè)投資和工程概算(包括修正概算),規(guī)定的建設(shè)規(guī)模及生產(chǎn)能力,建設(shè)項(xiàng)目的包干協(xié)議主要內(nèi)容。
2、工程概況。
(1)工程前期工作及實(shí)施情況;
(2)設(shè)計、施工、總承包、建設(shè)監(jiān)理、設(shè)備供應(yīng)商、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)等單位;
(3)各單項(xiàng)工程的開工及完工日期;
(4)完成工作量及形成的生產(chǎn)能力(詳細(xì)說明工期提前或延遲原因和生產(chǎn)能力與原計劃有出入的原因,以及建設(shè)中為保證原計劃實(shí)施所采取的對策)。
3、初驗(yàn)與試運(yùn)行情況。
初驗(yàn)時間與初驗(yàn)的主要結(jié)論以及試運(yùn)行情況(應(yīng)附初驗(yàn)報告及試運(yùn)轉(zhuǎn)主要測試指標(biāo),試運(yùn)轉(zhuǎn)時間一般為3—6個月)。
4、竣工決算概況。
概算(修正概算)、預(yù)算執(zhí)行情況與初步?jīng)Q算情況,并進(jìn)行通信建設(shè)項(xiàng)目的投資分析。
5、工程技術(shù)檔案的整理情況。
工程施工中的大事記載,各單項(xiàng)工程竣工資料、隱蔽工程隨工驗(yàn)收資料、設(shè)計文件和圖紙、監(jiān)理文件、主要器材技術(shù)資料以及工程建設(shè)中的來往文件等整理歸檔的情況。
6、經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析。
(1)主要技術(shù)指標(biāo)測試值及結(jié)論;
(2)工程質(zhì)量的分析,對施工中發(fā)生的質(zhì)量事故處理后的情況說明;
(4)投資效益的分析,形成固定資產(chǎn)占投資的比例,企業(yè)直接收益,投資回報年限的分析,盈虧平衡的分析。
7、投產(chǎn)準(zhǔn)備工作情況。
運(yùn)行管理部門的組織機(jī)構(gòu),生產(chǎn)人員配備情況。培訓(xùn)情況及建立的運(yùn)行規(guī)章制度的情況。
8、收尾工程的處理意見。
9、對工程投產(chǎn)的初步意見。
10、工程建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)及對今后工作的建議。
大學(xué)生項(xiàng)目總結(jié)報告篇九
漣水縣把發(fā)展高效設(shè)施農(nóng)業(yè)作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要著手點(diǎn)。20xx年我縣共有五個單位申請實(shí)施了高效設(shè)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,總占地1800余畝,實(shí)際搭建鋼架大棚面積近1600畝,經(jīng)濟(jì)效益明顯,起到了很好的輻射帶動作用。主要做法如下:
農(nóng)委領(lǐng)導(dǎo)對高效建設(shè)十分重視,把發(fā)展高效設(shè)施農(nóng)業(yè)作為促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要內(nèi)容。成立領(lǐng)導(dǎo)小組,明確專人負(fù)責(zé)抓高效設(shè)施農(nóng)業(yè)工作,制定目標(biāo)、定立獎懲、責(zé)任到人。把發(fā)展高效設(shè)施農(nóng)業(yè)作為業(yè)務(wù)工作的重中之重,把主要精力都投入到發(fā)展高效設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)的工作中。全力為高效設(shè)施農(nóng)業(yè)的發(fā)展搞好服務(wù)。為高效設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保證。
1、積極開展土地流轉(zhuǎn),為高效農(nóng)業(yè)建設(shè)打造平臺。我縣不斷加大土地流轉(zhuǎn)工作力度。今年,在縣黨委政府的有力推動下,在縣農(nóng)委和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的積極努力下,順利成功流轉(zhuǎn)土地5000余畝,為高效設(shè)施現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施創(chuàng)造了有利條件,保證了項(xiàng)目的順利實(shí)施。在此基礎(chǔ)上,成立了土地股份經(jīng)濟(jì)合作社、蔬菜專業(yè)合作社,蔬菜專業(yè)合作社與社員共同投資興建蔬菜大棚,項(xiàng)目資金對大棚建設(shè)進(jìn)行扶持,專業(yè)合作社按照“四個統(tǒng)一”,即統(tǒng)一良種供應(yīng)、統(tǒng)一種植規(guī)程、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)、統(tǒng)一物資供應(yīng)等生產(chǎn)規(guī)程組織生產(chǎn)。
2、加強(qiáng)項(xiàng)目設(shè)施配套,為高效農(nóng)業(yè)建設(shè)夯實(shí)基礎(chǔ)。為保證設(shè)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效益的建成并投入生產(chǎn),我縣在人力財力物力有限的條件下,開展土地平整工作,有力地保證了項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量。同時積極做好項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)工作。
3、加強(qiáng)項(xiàng)目技術(shù)培訓(xùn),為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展做好服務(wù)。從項(xiàng)目建設(shè)開始,縣農(nóng)委根據(jù)項(xiàng)目的種植結(jié)構(gòu),有針對性地開展農(nóng)民現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),培訓(xùn)農(nóng)民800人次,培養(yǎng)了一批現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工人。同時抽調(diào)專人進(jìn)行全程技術(shù)指導(dǎo),在生產(chǎn)中實(shí)行了“六個統(tǒng)一”,即統(tǒng)一良種供應(yīng)、統(tǒng)一種植規(guī)程、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)、統(tǒng)一農(nóng)藥肥料等生產(chǎn)資料規(guī)程生產(chǎn),杜絕使用高殘留的農(nóng)藥,少施化學(xué)肥料,普施有機(jī)肥。規(guī)范了生產(chǎn)操作流程,提高了農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量。
4、加強(qiáng)市場引導(dǎo),為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展增添后勁。
在注重提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的同時,縣農(nóng)委加強(qiáng)市場引導(dǎo),積極為項(xiàng)目服務(wù),年初,農(nóng)委主要負(fù)責(zé)人先后奔赴蘇錫常、上海等地,與上海江橋蔬菜批發(fā)市場、上海洪濟(jì)凈菜配供中心等多家超市、農(nóng)產(chǎn)品交易市場溝通聯(lián)系,掌握市場信息、避免盲目生產(chǎn),增加了農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道。
高效設(shè)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的組織實(shí)施,成效明顯。項(xiàng)目的實(shí)施,一是進(jìn)一步打破了我縣“一熟稻、一熟麥,一直種到胡子白”的種植格局,為我縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、發(fā)展高效規(guī)模農(nóng)業(yè)提供了新的模式,探索出一條農(nóng)民增收的新路子。二是有效地解決農(nóng)村剩余勞動力,提高土地利用率。項(xiàng)目實(shí)施區(qū)涉及農(nóng)戶580戶、耕地面積20xx畝,人多地少矛盾突出。通過發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)吸納剩余勞動力260多人,實(shí)現(xiàn)了勞動力的有效轉(zhuǎn)移。三是農(nóng)民增收、真正得到實(shí)惠。項(xiàng)目投資后,每畝獲純利0.3萬元。與常規(guī)稻麥生產(chǎn)1000元死效益相比,增收20xx元左右,提高土地利用率和產(chǎn)出率。
大學(xué)生項(xiàng)目總結(jié)報告篇十
(一)年初,一場突如其來的凝凍災(zāi)害襲擊了華夏大地,xx電站也出現(xiàn)大范圍雨雪冰凍天氣,對擔(dān)負(fù)著xx電站引水發(fā)電系統(tǒng)尾水工程的九局項(xiàng)目部生活造成了嚴(yán)重影響。不僅斷水?dāng)嚯?,而且各種物質(zhì)出現(xiàn)嚴(yán)重短缺。面對如此嚴(yán)峻的局面,在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子的大力支持下,工會組織充分發(fā)揮其職能,在廣大職工隊(duì)伍和民工隊(duì)伍中宣傳公司的自救方針政策,號召全體職工以主人翁精神積極投入“抗凝凍、保生產(chǎn)”的戰(zhàn)斗中去。項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、黨委書記以及工會主席模范帶頭,動用裝載機(jī)、鐵鏟、鋤頭等工具,出動100多人次對場內(nèi)2#公路、大橋、油庫至變電站路段進(jìn)行全面的除冰保電行動,經(jīng)過從早上8點(diǎn)到中午12點(diǎn)近5個小時的奮戰(zhàn),場內(nèi)的交通全部恢復(fù),確保了生產(chǎn)生活的正常運(yùn)行。同時,由項(xiàng)目部黨委喻書記、副經(jīng)理、工會張主席組成的慰問小組,對項(xiàng)目部5個分包商隊(duì)伍進(jìn)行了慰問,給他們送去了豬肉、油、大米、蔬菜等物品。并督促分包商及時將民工工資發(fā)放到每個民工手中。對各施工房、民工住房進(jìn)行了安全大檢查,向民工現(xiàn)場講解了如何預(yù)防取暖用木炭、蜂窩煤氣中毒的知識。要求他們做好施工物資、設(shè)備及其個人財物防盜工作。經(jīng)過以上的努力,使民工情緒得到極大穩(wěn)定。
(二)5.12汶川大地震期間,xx項(xiàng)目部在第一時間響應(yīng)公司的號召積極向?yàn)?zāi)區(qū)捐物捐款。在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視和黨委的大力推動支持下,項(xiàng)目部工會在分局工會的指導(dǎo)下積極開展工作,組織籌劃了一次主題為“情系四川-我為災(zāi)區(qū)獻(xiàn)愛心”的文藝演出活動進(jìn)行籌款,加上項(xiàng)目部全體職工的捐款以及黨員交納的特殊黨費(fèi),共籌得資金xx0余元,棉被10余床,衣物3箱。為了保證這批資金物品能及時送往災(zāi)區(qū),項(xiàng)目部采用專人負(fù)責(zé)的方式,通過各種方式快速地把愛心送到災(zāi)區(qū)人民心中。
(三)進(jìn)入炎熱的夏季,在上級部門的統(tǒng)一部署安排下,項(xiàng)目部給全體45名職工共發(fā)放了清涼飲料費(fèi)27000元,此外還有1000元的水果和xx元的高溫降暑藥品,也購買了大量用來滅鼠滅蚊蠅滅蟑螂的工具和藥品。使項(xiàng)目部的辦公環(huán)境、居住環(huán)境得到極大改善。同時組織職工近40余人分2批到湖南鳳凰縣景區(qū)和銅仁梵凈山景區(qū)修養(yǎng)。戶外登山等系列活動的設(shè)計和安排,使休養(yǎng)的職工放松了身心,增強(qiáng)了彼此間的溝通與交流,并感受到職工之家的溫暖,有效地維護(hù)了職工的利益。為保障民工身體健康,項(xiàng)目部還購買了1500元的高溫降暑藥品帶到施工一線和外協(xié)分包隊(duì)伍營地分發(fā)給民工,為工程按期按質(zhì)完成提供了人力保障。
(四)大力開展了“安康杯”競賽活動。切實(shí)把安全生產(chǎn)工作作為各項(xiàng)工作的第一要務(wù),深入貫徹了“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。通過競賽、試卷作答等方式,宣傳了“以人為本、關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的理念,進(jìn)一步提高全體干部職工的科學(xué)防患意識,確保全年無一安全事故發(fā)生,并表彰了在“安全生產(chǎn)月”活動期間涌現(xiàn)的先進(jìn)個人——涂世標(biāo)(工程部)。
(五)注重職工再教育培訓(xùn),提高項(xiàng)目部的創(chuàng)新能力。工會積極參與人事培訓(xùn)工作,開展各種培訓(xùn)班,對部分業(yè)務(wù)骨干及優(yōu)秀職工代表定期進(jìn)行輔導(dǎo)教育,使參加培訓(xùn)的職工達(dá)到了50多人次。工程部在長期的生產(chǎn)實(shí)踐過程中,再結(jié)合培訓(xùn)知識,大膽創(chuàng)新,在架設(shè)鋼架支護(hù)前預(yù)埋鋼軌和滑輪,使支護(hù)鋼架在移往下一支護(hù)點(diǎn)時能整體移動,避免了重復(fù)拆建,節(jié)約了人力、物力、財力,取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。項(xiàng)目部還利用成立水電九局農(nóng)民工技能培訓(xùn)分校的優(yōu)勢,多次舉辦了施工流程、施工管理、安全防護(hù)知識等培訓(xùn)班,40余名農(nóng)民工從中受益。
二、健全企業(yè)民主,積極維護(hù)職工的合法利益
(一)強(qiáng)民主管理,發(fā)揮工會組織的作用。工會從民主政治建設(shè)入手,在堅(jiān)持實(shí)施各項(xiàng)企業(yè)民主管理制度的'同時,認(rèn)真履行工會基本職責(zé),并就職工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,積極搜集職工反映的問題及合理化建議,反映職工的意愿,建議提高職工福利,維護(hù)職工的合法利益,充分調(diào)動了職工的生產(chǎn)積極性。
(二)落實(shí)和健全廠務(wù)公開制度。我們按照管理規(guī)范化的要求和廠務(wù)公開制度的有關(guān)規(guī)定,建立和健全廠務(wù)公開制度,確定公開的內(nèi)容和形式,實(shí)行定期、定向公開。把職工反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、容易引發(fā)矛盾和滋生朽敗的關(guān)鍵點(diǎn)、經(jīng)營管理和改革發(fā)展的難點(diǎn)予以公開,接受職工的監(jiān)督。
三、健全職代會制度,促進(jìn)民主管理
健全職代會制度是加強(qiáng)企業(yè)民主管理的有效手段。我們工會以加強(qiáng)制度化、規(guī)范化建設(shè)入手,充分發(fā)揮職代會民主管理、民主監(jiān)督職能,建立上情下達(dá)、下情上遞的信息管理機(jī)制。以職代會為載體,拓寬民主參與渠道,及時反映職工心聲,調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性,為領(lǐng)導(dǎo)了解民情、職工參與企業(yè)管理、集中職工集體智慧搭建堅(jiān)實(shí)平臺。今年我們工會按照職工代表大會和工會會員代表大會規(guī)定的程序和要求,組織召開了xx年度職工代表大會和工會會員代表大會。會議聽取了項(xiàng)目部工作報告及其財務(wù)收支情況報告、工會工作報告及其工會財務(wù)收支情況報告。會議期間收集和解答了職工提案,民主評議了公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員。通過健全職代會制度,進(jìn)一步促進(jìn)了項(xiàng)目部的民主管理。
四、積極開展思想和業(yè)務(wù)教育,提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)
我們工會立足于建設(shè)一支“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”的職工隊(duì)伍,工會按照“政治過硬、業(yè)務(wù)優(yōu)良”的總體要求,堅(jiān)持黨的xx大精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),采取多種形式加強(qiáng)職工的思想政治教育、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)一步提高了職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。
(一)是組織職工學(xué)習(xí)鄧x平理論、“三個代表”重要思想和黨的xx大精神等。
(二)是開展共產(chǎn)主義的理想教育,使職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,愛崗敬業(yè)。
(三)是開展職業(yè)道德教育、法制教育,培養(yǎng)職工的法紀(jì)觀念。我們工會按照公司黨委的部署,組織開展了黨的十七精神學(xué)習(xí)活動。通過開展“黨的xx大精神學(xué)習(xí)活動,有效地提高了干部職工的法紀(jì)觀念和思想政治水平,進(jìn)一步促進(jìn)了隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。與此同時,為使職工適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的形勢,以認(rèn)真的態(tài)度積極參與公司的改革,我們工會組織了職工上職業(yè)道德教育課,開展改革的討論,開展國內(nèi)外形勢教育,增強(qiáng)危機(jī)感和緊迫感,增強(qiáng)競爭意識,為公司的改革從思想上做好準(zhǔn)備。
一年來,在項(xiàng)目部黨委的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,工會工作取得了一些的成績,但與項(xiàng)目部進(jìn)一步改革、建設(shè)與發(fā)展對工會組織要求還有一定的差距。我們將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,不斷提高管理和服務(wù)水平,積極發(fā)揮黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,為項(xiàng)目部各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。
縣xx年項(xiàng)目工作總結(jié)
今年以來,在縣委、縣人x政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全縣上下以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,以項(xiàng)目建設(shè)為抓手,奮力實(shí)施“產(chǎn)業(yè)興縣”發(fā)展戰(zhàn)略。各級各部門強(qiáng)化服務(wù)措施加快在建項(xiàng)目有序推進(jìn),創(chuàng)新工作機(jī)制推進(jìn)項(xiàng)目工作持續(xù)健康發(fā)展,在各項(xiàng)目建設(shè)業(yè)主的共同努力下,全縣重點(diǎn)項(xiàng)目完成投資額首次超過12億元,首次實(shí)現(xiàn)超額完成年度投資計劃,項(xiàng)目建設(shè)呈現(xiàn)出前所未有的良好發(fā)展態(tài)勢,支撐固定資產(chǎn)投資達(dá)到了44%的年增速,有力地拉動了全縣經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)的快速發(fā)展。
一、計劃完成情況
(一)縣級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目成效顯著
今年,納入縣級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門服務(wù)的重點(diǎn)項(xiàng)目30個,有年度投資計劃的項(xiàng)目24個,年度計劃投資為55314萬元,推進(jìn)前期工作的重點(diǎn)項(xiàng)目6個。全年開工項(xiàng)目24個,開工率為100%,完成投資60152萬元,占計劃的108.7%。鐵礦項(xiàng)目、煤矸石綜合開發(fā)利用項(xiàng)目、支井河流域開發(fā)項(xiàng)目、黃土坡避讓搬遷工程、野三關(guān)垃圾污水處理項(xiàng)目、縣城至野三關(guān)高等級公路等6個重點(diǎn)項(xiàng)目的前期工作取得了階段性成效,其中黃土坡避讓搬遷工程爭取工作取得重大進(jìn)展,神農(nóng)溪小區(qū)已正式啟動建設(shè)。
(二)全縣調(diào)度項(xiàng)目建設(shè)增速明顯
今年,納入全縣統(tǒng)一調(diào)度管理的項(xiàng)目72個,年度計劃投資116520.5萬元。全年開工項(xiàng)目68個,開工率為94.4%,完成投資117716.9萬元,占年度計劃的101%。在72個調(diào)度項(xiàng)目中納入州級管理的項(xiàng)目3個,全部開工建設(shè),全年完成投資26394萬元,占年度投資計劃的182%。與去年同期相比,全縣調(diào)度項(xiàng)目凈增27個,年度投資凈增31206萬元,完成投資凈增40719.1萬元。
從納入調(diào)度管理的項(xiàng)目分類開工情況看,除節(jié)降耗技改、腸衣精加工、溪東灌區(qū)建設(shè)、宜巴公路改造三個項(xiàng)目未開工,其余項(xiàng)目全部開工,城建環(huán)保、國土及地災(zāi)治理、移民復(fù)建、社會發(fā)展、通訊、旅游等6類項(xiàng)目的開工率都達(dá)到100%,有55個項(xiàng)目完成年度投資計劃,由縣商務(wù)局、財政局、水利局、安監(jiān)局、糧食局、畜牧局、電力公司、開發(fā)區(qū)管委會等責(zé)任單位主管的工業(yè)及能源類項(xiàng)目16個,開工14個,開工率為87.5%,完成投資37419萬元,占年度投資計劃的118%;由縣農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、畜牧局、水利局、水保局、扶貧辦、糧食局、煙草分公司等責(zé)任單位主管的農(nóng)業(yè)類項(xiàng)目20個,開工19個,開工率為95%,完成投資25263.8萬元,占年度投資計劃的93.7%;由縣環(huán)保局、城建局、水利局、等責(zé)任單位主管的城建環(huán)保類項(xiàng)目5個,全部開工,完成投資5013萬元,占年度投資計劃的99.3%;由交通局、公路段、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人x政府等責(zé)任單位主管的交通類項(xiàng)目14個,開工13個,開工率為93%,完成投資15315.25萬元,占年度投資計劃的76.6%;由縣國土局、地災(zāi)治理中心等責(zé)任單位主管的移土培肥及地災(zāi)治理項(xiàng)目3個,全部開工,完成投資10368.8萬元,占年度投資計劃的102.5%;由縣移民局主管的高切坡和移民復(fù)建工程2個,全部開工,完成投資6500萬元,占年度投資計劃的141%;由縣廣電局、教育局、文體局、衛(wèi)生局、建設(shè)局等責(zé)任單位主管的社會發(fā)展類項(xiàng)目7個,全部開工,完成投資11050萬元,占年度投資計劃的106.3%;由旅游局、建設(shè)局等責(zé)任單位主管的旅游類項(xiàng)目3個,全部開工,完成投資5487萬元,占年度投資計劃的104%;由電信公司、聯(lián)通公司主管的通訊類項(xiàng)目2個,全部開工,完成投資1300萬元,占年度投資計劃的52%。
(三)全縣綜合項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利
全年除縣級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門服務(wù)的重點(diǎn)項(xiàng)目和統(tǒng)一調(diào)度管理的重點(diǎn)項(xiàng)目以外,各部門還組織實(shí)施了76個綜合項(xiàng)目,年度計劃投資16317.8萬元,開工項(xiàng)目65個,開工率為85.5%,完成投資 14274.5萬元,占年度投資計劃的87.5%。
(四)重點(diǎn)儲備項(xiàng)目前期工作成果豐碩
今年,納入全縣重點(diǎn)儲備并推進(jìn)前期工作的項(xiàng)目有34個,現(xiàn)已完成項(xiàng)目可研報告編制或規(guī)劃設(shè)計的有20個。尤其是一批重大項(xiàng)目的前期工作取得了重大進(jìn)展。煤矸石綜合開發(fā)利用項(xiàng)目前期工作有序推進(jìn),中技集團(tuán)委托資質(zhì)單位全面啟動了煤矸石電廠的初步可行性研究報告、可行性研究報告、初步設(shè)計報告、工程地質(zhì)初詳勘察報告、環(huán)境影響評價報告、項(xiàng)目核準(zhǔn)申請報告、圖紙?jiān)O(shè)計、地震安全性評價報告、礦業(yè)設(shè)計報告等文件資料的編制。
6大顛覆性問題中,除二氧化硫排放指標(biāo)尚在爭取外,其它問題已經(jīng)找到解決的辦法。鐵礦項(xiàng)目已由中技集團(tuán)與山東萊鋼簽訂了年產(chǎn)180萬噸鋼鐵項(xiàng)目技術(shù)總承包協(xié)議書,與山東治金設(shè)計院簽訂了180萬噸鋼鐵項(xiàng)目設(shè)計合同書。
鋼鐵項(xiàng)目建議書、鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及年產(chǎn)50萬噸鐵精粉及煉鋼試驗(yàn)項(xiàng)目初步設(shè)計、年產(chǎn)180萬噸鋼鐵項(xiàng)目可研報告等已經(jīng)編制完成。黃土坡避讓搬遷項(xiàng)目取得突破性進(jìn)展,國家已原則同意黃土坡險區(qū)整體搬遷方案,目前正在完善規(guī)劃,銜接省級配套資金落實(shí)的有關(guān)渠道,順利啟動了神農(nóng)溪小區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);野三關(guān)污水及垃圾處理項(xiàng)目已經(jīng)批復(fù)總投資5404萬元,其中:污水項(xiàng)目投資3569萬元,垃圾處理項(xiàng)目投資1835萬元,目前省發(fā)改委已經(jīng)下達(dá)了第一批資金計劃2830萬元。大支坪垃圾處理項(xiàng)目正在申報建設(shè)用地預(yù)審文件。
神農(nóng)溪流域綜合治理委托長江委正在進(jìn)行規(guī)劃編制,有望在明年納入投資計劃;縣城至野三關(guān)高等級公路編制了項(xiàng)目建議書,并搶抓鄂西生態(tài)文化旅游圈建設(shè)機(jī)遇 ,為擠進(jìn)恩神高等級旅游公路建設(shè)規(guī)劃做了大量的爭取工作。
(五)項(xiàng)目申報及資金爭取工作取得實(shí)效
今年,全縣謀劃、申報、爭取、推介的各類項(xiàng)目達(dá)306個,截止到12月底,有資金到位的項(xiàng)目達(dá)119個,到位資金58958.3萬元,其中,各類常規(guī)性項(xiàng)目77個,到位資金38806.3萬元;企業(yè)投資項(xiàng)目22個,到位資金17203萬元;中央新增1000億投資項(xiàng)目20個,到位資金2949萬元,在全州排名第三。
在項(xiàng)目申報爭取及推介工作中,縣項(xiàng)目辦綜合上級政策信息加強(qiáng)對項(xiàng)目庫的動態(tài)管理,進(jìn)一步梳理、優(yōu)化儲備項(xiàng)目169個,總投資135億元,擬爭取國家投資116億元。
其中保障性安居工程類項(xiàng)目4個,擬爭取國家投資6458萬元;農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)類項(xiàng)目69個,擬爭取國家投資20.7億元;生態(tài)環(huán)境建設(shè)類項(xiàng)目10個,擬爭取國家投資35億元;醫(yī)療、教育、衛(wèi)生文化類項(xiàng)目38個,擬爭取國家投資42.5億元;鐵路、公路、機(jī)場建設(shè)類項(xiàng)目6個,擬爭取國家投資39.6億元;自主創(chuàng)新及結(jié)構(gòu)調(diào)整類項(xiàng)目18個,擬爭取國家投資5.4億元;民政及社會保障類項(xiàng)目25個,擬爭取國家投資7.5億元。從目前掌握的信息來看,xx年有52個項(xiàng)目可望取得投資計劃。
(六)開發(fā)區(qū)及招商落地項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn)
縣委、縣政府“一縣雙城”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展布局,加快了巴東經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)的步伐,促進(jìn)了招商引資工作的有效開展。出臺了《****巴東縣委巴東縣人x政府關(guān)于加快巴東工業(yè)園建設(shè)的決定》并完善了40多個配套文件,在縣委縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和省州發(fā)改部門的大力支持下,6月26日x政府辦公廳以鄂政辦函〔xx〕45號文件批準(zhǔn)籌建湖北巴東經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。使巴東經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)迎來了發(fā)展的新時期。
目前,開發(fā)區(qū)土地儲備總量達(dá)到了1107.6畝(其中國有土地205.88畝),完成了譚家村、勸農(nóng)亭村300畝土地利用規(guī)劃調(diào)整,報批土地270畝,累計報批土地達(dá)到630畝。
完成拆遷房屋評估77戶(累計134戶),簽訂房屋拆遷安置補(bǔ)償合同39戶,拆除房屋22戶,20戶拆遷戶已開工建設(shè)。園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完成投資4920萬元,完成步行東街50%的水穩(wěn)層鋪筑,豐業(yè)路、步行街的路基工程,步行東街、步行西街、豐業(yè)路、創(chuàng)業(yè)路的污水、雨水管涵安裝完成60﹪,工業(yè)園行政服務(wù)中心綜合樓完成場平及基礎(chǔ)工程。
入園企業(yè)19家,其中轉(zhuǎn)產(chǎn)、改制企業(yè)3家:三峽酒業(yè)公司、寶林軟木公司、乾坤實(shí)業(yè)公司,新注冊并投入生產(chǎn)的企業(yè)有3家:鴻頓金卡服飾公司、綠園環(huán)保公司、萬順礦業(yè)公司,正在進(jìn)行前期建設(shè)的企業(yè)有13家:野之源食品公司、長友現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)公司、時珍堂巴東藥業(yè)公司、金源新型建材公司、正田包裝公司、閱山硅科技公司、土家人農(nóng)業(yè)開發(fā)公司、水布埡酒業(yè)公司、乾峰投資公司、福誠礦業(yè)公司、湖北成城鋼鐵公司、湖北成城能源公司、湖北成城礦業(yè)公司。
據(jù)目前的建設(shè)進(jìn)度,野之源公司、長友公司、土家人公司、閱山硅科技公司、時珍堂藥業(yè)公司、金源建材公司均可在明年4月底前建成投產(chǎn)。
為擴(kuò)大招商引資成果,新組建了巴東縣厚德開發(fā)有限公司和巴東縣招商局,與開發(fā)區(qū)管委會合署辦公,領(lǐng)導(dǎo)班子與管委會交叉任職,相互配合,各項(xiàng)工作進(jìn)展比較順利。今年納入建設(shè)計劃的12個招商落地項(xiàng)目除倉儲物流、四星級賓館、天然氣供應(yīng)、腸衣精加工4個項(xiàng)目以外,其余8個項(xiàng)目總體進(jìn)展較快。其中榮盛服裝有限公司的服裝加工項(xiàng)目已于10月12日正式投產(chǎn)運(yùn)營;從浙江鎮(zhèn)海引進(jìn)的1000只長毛兔種兔養(yǎng)殖項(xiàng)目已順利落戶,正在不斷擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模;5萬頭生豬養(yǎng)殖項(xiàng)目已完善建設(shè)方案并付諸實(shí)施;支井河流域開發(fā)已完成企業(yè)登記注冊,目前正在籌備開工前的有關(guān)工作。
二、主要工作特點(diǎn)
今年,在縣委、縣政府的高度重視下,在縣項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組的總體部署下,全縣上下解放思想、創(chuàng)新機(jī)制、強(qiáng)化措施,切實(shí)加快項(xiàng)目建設(shè)速度,開創(chuàng)項(xiàng)目工作新局面。
(一)新機(jī)制創(chuàng)新速度。一是建立縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目的新機(jī)制,打造全縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的新速度。縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視項(xiàng)目工作,切實(shí)加強(qiáng)對項(xiàng)目工作的領(lǐng)導(dǎo)。按照“突出重點(diǎn)、分管對口、強(qiáng)化服務(wù)、注重實(shí)效”的原則,建立了一名縣級領(lǐng)導(dǎo)、帶領(lǐng)一個牽頭部門、組織一批相關(guān)單位、服務(wù)一個重點(diǎn)項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目工作機(jī)制。
縣四大家主要領(lǐng)導(dǎo)以身作則、率先垂范、主動承擔(dān)難度最大的重點(diǎn)項(xiàng)目,將服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目工作拿在手上抓,根據(jù)所服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目的具體情況,組織專班,深入調(diào)研,主持召開重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)協(xié)調(diào)督辦會,研究解決項(xiàng)目建設(shè)中的困難和問題,主動銜接招商簽約項(xiàng)目的具體事宜,力促項(xiàng)目快啟動、快建設(shè),為全縣各級干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)、真抓實(shí)干起到了表率示范作用,全縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)開工率首次達(dá)到100%,完成年度投資計劃108.7%。推進(jìn)項(xiàng)目前期工作的6個重點(diǎn)項(xiàng)目也取得了重大突破,發(fā)展速度創(chuàng)我縣歷史新高。
二是建立縣直各相關(guān)部門齊抓共管的工作機(jī)制,取得全縣項(xiàng)目投資的新業(yè)績。
縣直各相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)高度重視項(xiàng)目工作,由一把手親自抓、負(fù)總責(zé),工作積極主動,針對所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的具體情況,圍繞既定的工作目標(biāo),開展調(diào)查研究,科學(xué)制定方案,狠抓目標(biāo)落實(shí),與上年同期相比,全縣調(diào)度項(xiàng)目個數(shù)增長60%,開工項(xiàng)目個數(shù)增加28個,開工率增長5.5%,完成投資額增長52.9%。
三是不斷完善全縣項(xiàng)目工作的綜合管理機(jī)制,促使全縣項(xiàng)目前期工作水平上新臺階。長期以來,項(xiàng)目前期工作是我縣項(xiàng)目建設(shè)中的薄弱環(huán)節(jié),主要存在軟、散、亂的問題。針對這個情況,今年全縣加強(qiáng)了項(xiàng)目前期工作綜合協(xié)調(diào)力度,縣項(xiàng)目辦、發(fā)改局切實(shí)加大對政策信息的搜集與研究,全年印發(fā)《政策信息》45期,制發(fā)專題指導(dǎo)文件3個,加強(qiáng)對全縣項(xiàng)目前期工作的指導(dǎo),各部門分塊負(fù)責(zé)、對口牽頭、相互支撐、緊密配合,切實(shí)加快了投資信息向項(xiàng)目儲備的轉(zhuǎn)化,并推動項(xiàng)目爭取工作取得實(shí)效。
(二)新理念促新突破。
一是深化科學(xué)發(fā)展的理念,項(xiàng)目綜合管理水平有新的進(jìn)步。今年來,縣委、縣政府以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)加強(qiáng)項(xiàng)目的綜合管理,著力創(chuàng)建項(xiàng)目建設(shè)梯次推進(jìn)的新格局。
縣委、縣政府高度重視并不斷加大對全縣項(xiàng)目工作的統(tǒng)籌力度,縣項(xiàng)目辦、發(fā)改局緊扣上級方針政策,加強(qiáng)綜合調(diào)研和業(yè)務(wù)指導(dǎo),加快推進(jìn)項(xiàng)目前期工作,并不斷加強(qiáng)項(xiàng)目督查與考評。年初縣項(xiàng)目辦根據(jù)全縣項(xiàng)目工作綜合管理機(jī)制分重點(diǎn)項(xiàng)目、調(diào)度項(xiàng)目、項(xiàng)目前期工作、項(xiàng)目申報爭取幾個方面下達(dá)年度投資及工作計劃。
與此同時建立了一月一統(tǒng)計,一月一督查,一月一通報,一季度一調(diào)度的綜合管理制度,年終對全縣項(xiàng)目工作進(jìn)行綜合績效考評,并將考評結(jié)果納入了全縣經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展考評。
與上年相比,項(xiàng)目管理的信息綜合面更廣、傳遞速度更快,工作的針對性更強(qiáng)、督查力度更大、成效更加明顯。
二是強(qiáng)化服務(wù)理念,優(yōu)化環(huán)境有新成果。針對過去重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)中存在的主要問題,為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),今年,根據(jù)州委、州政府提出的“兩提高、兩滿意”創(chuàng)建活動的要求,縣委、縣政府明確提出在重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)域中,要轉(zhuǎn)變思想觀念,強(qiáng)化服務(wù)理念,領(lǐng)導(dǎo)干部在重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)中要由過去建設(shè)業(yè)主請求支持轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃由祥T服務(wù),縣直部門在服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目中要由過去辦不了、辦不成轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃愚k、創(chuàng)造條件辦,重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)業(yè)主要由過去耗時耗力請求支持轉(zhuǎn)變?yōu)橐恍囊灰庾ソㄔO(shè)、謀發(fā)展。
為進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,簡化辦事程序,提高服務(wù)質(zhì)量,按照“功能齊全、廉潔規(guī)范、高效便民”的原則,縣委、縣政府組建了縣行政服務(wù)中心,竭力營造廉潔高效的政務(wù)環(huán)境,清理歸并行政審批事項(xiàng),將涉及327個行政審批和許可項(xiàng)目的42個縣直部門全部進(jìn)駐行政服務(wù)中心,設(shè)立45個獨(dú)立窗口和5個綜合服務(wù)窗口,在全州率先把電子監(jiān)察系統(tǒng)融入電子審批全過程,實(shí)現(xiàn)了許可項(xiàng)目進(jìn)入、審批權(quán)限授權(quán)、審批時效提升、全程代理服務(wù)、陽光交易規(guī)范、投訴受理督辦“五個到位”。
從根本上改變了投資者辦項(xiàng)目路難跑、人難找的問題,受到了項(xiàng)目建設(shè)業(yè)主和廣大人民群眾的一致好評。
三是深化創(chuàng)新理念,推動項(xiàng)目工作取得新成效。全縣上下進(jìn)一步樹立搶抓項(xiàng)目工作的意識。與往年相比,今年的項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)抓得早,計劃銜接早,部署落實(shí)早。在去年年底縣領(lǐng)導(dǎo)就對今年項(xiàng)目工作的開展提出初步思路,在實(shí)施項(xiàng)目工作績效考評之時就對今年項(xiàng)目建設(shè)計劃進(jìn)行了銜接,年初在全縣召開經(jīng)濟(jì)工作會之后及時組織召開了產(chǎn)業(yè)及項(xiàng)目工作會議,較之往年整整提前了幾個月的時間,較早的啟動贏得了全年工作上的主動;在爭取中央新增投資的工作中,全縣上下行動迅速,應(yīng)對有力,取得全州第三的較好成績;在工作目標(biāo)落實(shí)過程中,各部門還總結(jié)探索出了一些很好的舉措,如縣畜牧局在畜牧技術(shù)推廣項(xiàng)目中,因地制宜創(chuàng)立了“1121”和林下養(yǎng)雞模式,交通局在時間緊迫的情況下,實(shí)行交叉推進(jìn)項(xiàng)目前期工作的方法,發(fā)改局、財政局、移民局、商務(wù)局等單位在經(jīng)費(fèi)不足的情況下推行的鼓勵民間資本投資超前開展項(xiàng)目前期工作的舉措等,提高了資金利用效率,推動了項(xiàng)目工作的健康、持續(xù)發(fā)展。
(三)新舉措建新氛圍。一是縣委、縣政府在狠抓重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的同時,出臺優(yōu)惠政策,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,增強(qiáng)對民間資本的吸引力;二是全縣加大對項(xiàng)目建設(shè)的宣傳力度,縣產(chǎn)業(yè)辦、縣項(xiàng)目辦、縣發(fā)改局創(chuàng)辦了電視專欄《發(fā)展之路》,以開發(fā)報道、投資指南、一線傳真三個版塊深度報道全縣的產(chǎn)業(yè)發(fā)展和項(xiàng)目建設(shè)。同時,與縣新聞信息網(wǎng)絡(luò)中心聯(lián)合創(chuàng)建了產(chǎn)業(yè)及項(xiàng)目建設(shè)的專題網(wǎng)頁,搭建全縣項(xiàng)目工作的信息交流平臺。圍繞項(xiàng)目建設(shè)加強(qiáng)了溝通、加深了理解、凝聚了人心、激發(fā)了斗志、形成了活力,全縣掀起了項(xiàng)目建設(shè)的熱潮。
三、主要困難及問題
(一)投資結(jié)構(gòu)有待進(jìn)一步優(yōu)化。今年,從重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)投資完成情況看,工業(yè)投資所占比重首次超過農(nóng)業(yè)及社會發(fā)展投資所占比重,達(dá)到31.8%,但離州委、州政府下達(dá)的50%的目標(biāo)仍有較大差距,需要進(jìn)一步加強(qiáng)引導(dǎo)、調(diào)整投資、優(yōu)化結(jié)構(gòu)。
(二)前期工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。今年,全縣的項(xiàng)目前期工作水平較往年有了較大幅度的提高,但總體來看,仍存在不夠深入的問題,項(xiàng)目謀劃存在思想放不開、眼光不夠遠(yuǎn)、力度不夠大的問題,在已有的儲備項(xiàng)目中,許多項(xiàng)目只編制了項(xiàng)目簡介,未完成項(xiàng)目可研的編制,難以贏得項(xiàng)目推介、爭取工作的主動。其主要存在兩個方面的問題。
二是專業(yè)人才匱乏。部分縣直單位干部隊(duì)伍在年齡及知識結(jié)構(gòu)上出現(xiàn)斷層現(xiàn)象,特別是交通、環(huán)保、畜牧等專業(yè)性較強(qiáng)的職能部門缺乏專業(yè)對口的項(xiàng)目工作人才,各部門對干部的后續(xù)教育與培訓(xùn)力度不夠,人才的流動性較差,知識的更新頻率較低,影響了項(xiàng)目工作的持續(xù)、快速發(fā)展。
(三)綜合力度有待進(jìn)一步加大。相對于全縣產(chǎn)業(yè)及項(xiàng)目的綜合、統(tǒng)籌力度,部門配合執(zhí)行的力度還相當(dāng)不夠,主要體現(xiàn)在部分單位領(lǐng)導(dǎo)不夠重視,組建的項(xiàng)目工作專班運(yùn)行不暢,選配的項(xiàng)目工作人員不力,與項(xiàng)目工作聯(lián)系不夠緊密,領(lǐng)導(dǎo)與項(xiàng)目工作專班溝通較少,對情況掌握不夠準(zhǔn)確,在項(xiàng)目謀劃中缺乏深入細(xì)致的研究和科學(xué)系統(tǒng)的規(guī)劃,在建設(shè)管理中缺乏對項(xiàng)目建設(shè)業(yè)主及時的指導(dǎo)和服務(wù),在日常管理中缺乏全面準(zhǔn)確的信息綜合,影響了全縣項(xiàng)目信息的綜合效率,也形成了全縣項(xiàng)目工作的不平衡。
總體來看,xx年的項(xiàng)目工作是全縣上下團(tuán)結(jié)一心、克難奮進(jìn),取得豐碩成果的一年。xx年,我們緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“產(chǎn)業(yè)興縣”發(fā)展戰(zhàn)略,進(jìn)一步加強(qiáng)對項(xiàng)目工作的領(lǐng)導(dǎo),搶抓機(jī)遇、堅(jiān)定信心、開拓創(chuàng)新,為實(shí)現(xiàn)全縣項(xiàng)目建設(shè)的新飛躍而努力奮斗。
大學(xué)生項(xiàng)目總結(jié)報告篇十一
我們切實(shí)根據(jù)根據(jù)東莞市沙田鎮(zhèn)團(tuán)委下發(fā)的《東莞市“關(guān)愛他人、關(guān)愛社會、關(guān)愛自然”志愿服務(wù)優(yōu)秀項(xiàng)目征集扶持工作方案》的要求,以“國際志愿者日”為契機(jī),以“三關(guān)愛”活動為主體,積極開展“千顆明珠進(jìn)社區(qū)”——愛心志愿服務(wù)活動,組織東方明珠學(xué)校學(xué)生志愿者為東莞市各社區(qū)空巢老人、失獨(dú)老人、孤寡老人等提供志愿指導(dǎo)和服務(wù);積極宣傳、倡導(dǎo)志愿者為社會義務(wù)服務(wù)的重要作用和奉獻(xiàn)精神,這一活動取得了顯著效果,在學(xué)校和社會上引起了良好反響。
本次活動主要是組織校內(nèi)志愿者利用周末時間(每月第二個星期六,原則上每月第二個周六下午進(jìn)行,如遇特殊情況則順延一周。)每月1次,每次3小時,在沙田西太隆社區(qū)及東莞各社區(qū)去幫助、關(guān)愛空巢老人、失獨(dú)老人、孤寡老人等。開展形式分為集體活動與個人活動,集體組織的愛心活動在沙田鎮(zhèn)以西太隆社區(qū)為主的社區(qū)進(jìn)行,個人活動則在志愿者個人所在或附近的社區(qū)進(jìn)行,有打掃衛(wèi)生、陪老人聊天、唱歌等具體活動。
本次活動參與人數(shù)1000人,活動受益人數(shù)1萬—20萬。
參與此次活動組織的有學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)團(tuán)委工作的老師,以及各班優(yōu)秀的學(xué)生志愿者代表。參與的學(xué)生志愿者為1079人。
主要分工如下:宣傳報道:
高一(6)班高敏高一(7)班張兆君高一(7)班王婷。
經(jīng)費(fèi)管理:
現(xiàn)場組織:
攝影拍照:
高一(9)班黃文峰高一(9)班劉暢。
成果匯報:
二、項(xiàng)目實(shí)施方案安排情況。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織。
在東莞市沙田鎮(zhèn)團(tuán)委下發(fā)通知文件后,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,及時召開了專題工作會議,對此項(xiàng)工作進(jìn)行了安排部署,并及時制定下《關(guān)于“千顆明珠進(jìn)社區(qū)”——愛心志愿服務(wù)活動的要求》文件,對整個活動的主題、指導(dǎo)思想、活動內(nèi)容和方式以及活動要求進(jìn)行了詳細(xì)的說明,明確要求各學(xué)部各年級各班要做好相關(guān)活動的組織和開展,有關(guān)部門要為“三關(guān)愛”“千顆明珠進(jìn)社區(qū)”——愛心志愿服務(wù)活動提供支持。要將此項(xiàng)活動作為學(xué)校德育工作和精神文明建設(shè)工作的重要內(nèi)容來抓,充分發(fā)揮各級團(tuán)支部系統(tǒng)志愿服務(wù)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,使“三關(guān)愛”“千顆明珠進(jìn)社區(qū)”——愛心志愿服務(wù)工作有章可循。
初步建立了“千顆明珠進(jìn)社區(qū)”——愛心志愿服務(wù)工作檔案。以目前掌握的東莞市各社區(qū)空巢老人、失獨(dú)老人、孤寡老人數(shù)據(jù)庫為依托,以“自愿參與”為原則,更新了“千顆明珠進(jìn)社區(qū)”——愛心志愿服務(wù)活動志愿者的名單,同時以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位,以社區(qū)、福利機(jī)構(gòu)為點(diǎn),組織報送了一批“三關(guān)愛”對象名冊,我們按照“就近、就熟、對口”原則結(jié)成“千顆明珠進(jìn)社區(qū)”——愛心志愿服務(wù)幫扶對子,逐步建立和完善“千顆明珠進(jìn)社區(qū)”——愛心志愿服務(wù)工作檔案,為進(jìn)一步做好志愿服務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)宣傳,廣泛動員。
通過下發(fā)活動方案、在明珠校園網(wǎng)站、明珠校報、少男少女雜志等多種方式加強(qiáng)對“三關(guān)愛”活動的宣傳,廣泛動員各學(xué)部各年級各班團(tuán)支部積極參與,要求各支部積極利用報紙、廣播、網(wǎng)絡(luò)、標(biāo)語、宣傳畫等渠道擴(kuò)大對這項(xiàng)活動的宣傳,使“千顆明珠進(jìn)社區(qū)”——愛心志愿服務(wù)愿服務(wù)行動深入人心。同時我們準(zhǔn)備著力在參與此項(xiàng)活動的單位、個人、服務(wù)對象中培養(yǎng)挖掘樹立一批先進(jìn)典型,大力宣傳他們在“三關(guān)愛”志愿服務(wù)活動中的先進(jìn)事跡,營造良好的氛圍,吸引更多人參與,推進(jìn)工作深入持久開展。
3、加強(qiáng)指導(dǎo),統(tǒng)一行動。
建立活動的長效機(jī)制,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對活動的進(jìn)展情況進(jìn)行定期檢查和指導(dǎo)。12月5日,我們組織開展了兩項(xiàng)活動:一是東方明珠學(xué)校志愿服務(wù)進(jìn)社區(qū)活動,近30名全校經(jīng)驗(yàn)豐富、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的小志愿者走進(jìn)沙田敬老院,為敬老院的老人展示了歌舞表演等項(xiàng)目,隨后舉行了簡短的結(jié)對子儀式,5名志愿者和社區(qū)5名孤寡老人結(jié)成了“一對一”的“千顆明珠進(jìn)社區(qū)”——愛心志愿服務(wù)志愿幫扶對子,8名東方明珠學(xué)校志愿者和沙田敬老院4名殘疾老人結(jié)成了“多對一”的“千顆明珠進(jìn)社區(qū)”——愛心志愿服務(wù)志愿幫扶對子,受到了敬老院老人的一致好評。
二是“千顆明珠進(jìn)社區(qū)”——愛心志愿服務(wù)進(jìn)社區(qū)活動,沙田西太隆社區(qū)農(nóng)民工相對比較多,我們組織東方明珠學(xué)校志愿者和那里的孤寡老人進(jìn)行了幫扶結(jié)對活動,活動場面熱鬧非凡,吸引了許多周邊村民觀看,期間我們還免費(fèi)發(fā)放了東方明珠學(xué)?!渡倌猩倥s志》100多本,加大了對“千顆明珠進(jìn)社區(qū)”——愛心志愿服務(wù)的宣傳,通過幫扶結(jié)對的方式讓農(nóng)民工樂于參與到“千顆明珠進(jìn)社區(qū)”——愛心志愿服務(wù)中來,收到了很好的活動效果。
4、協(xié)調(diào)配合,影響深遠(yuǎn)。
努力形成協(xié)調(diào)配合,號召相關(guān)部門要重視和配合做好“三關(guān)愛”活動,以社區(qū)、敬老院為主要陣地為空巢老人、孤寡人服務(wù),建立體育健身志愿服務(wù)日?;瘷C(jī)制,“千顆明珠進(jìn)社區(qū)”——愛心志愿服務(wù)志愿者“一對一”的進(jìn)行具體的的幫扶工作。以敬老院為主陣地為孤寡服務(wù),發(fā)揮各鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院協(xié)作的作用,整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化活動站所、文體活動中心等優(yōu)勢資源,組織開展豐富多彩、深受老人們喜愛的志愿服務(wù)活動,激發(fā)廣大群眾參加的興趣,引導(dǎo)他們自覺參與社區(qū)服務(wù)。全力推動“三關(guān)愛”“千顆明珠進(jìn)社區(qū)”——愛心志愿服務(wù)活動的順利開展,形成齊持續(xù)影響的良好氛圍。
5、經(jīng)費(fèi)使用計劃:項(xiàng)目宣傳用品費(fèi)用:
此次“千顆明珠進(jìn)社區(qū)”——愛心志愿服務(wù)活動,學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)、老師和同學(xué)們都收獲頗豐。我們在學(xué)校的升旗儀式上進(jìn)行了全校的成果匯報。主要內(nèi)容為:
幫助他人,尊老愛幼是中華民族的傳統(tǒng)美德,中學(xué)生正處在人生觀、世界觀、價值觀的重要形成時期,肩負(fù)成為合格建設(shè)者和接班人的重任,為了加強(qiáng)對自身的思想培養(yǎng),在日常生活中養(yǎng)成良好的品格和行為習(xí)慣,應(yīng)該多參加這樣的社會實(shí)踐活動。
通過此次“千顆明珠進(jìn)社區(qū)”——愛心志愿服務(wù)活動,我們了解到:只有搞好社區(qū)建設(shè),才能最直接地為廣大民眾提供便捷、良好、高效的服務(wù)。但一些地方的有關(guān)人員對發(fā)展社區(qū)服務(wù)的重要性還認(rèn)識不夠。有的認(rèn)為現(xiàn)在的資源比較雄厚,已能夠滿足需要了,沒有必要再發(fā)展社區(qū)服務(wù)組織;有的認(rèn)為應(yīng)順其自然地發(fā)展,沒有必要大力推動,認(rèn)識不到其發(fā)展的緊迫性。由于認(rèn)識上的偏差,一些地方的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)滯后于社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,滯后于城市居民衛(wèi)生服務(wù)需求的發(fā)展。
基于此,我們更明白了公益勞動是忘我的勞動,也是培養(yǎng)我們關(guān)心公共事業(yè)熱情的。參加公益勞動的光榮感,塑造自己美好的心靈。公益勞動不僅能造福社會,而且能陶冶情操,美化心靈。而我們也該為了公共利益而自覺自愿地參加勞動,因?yàn)槟鞘俏覀冎袑W(xué)生的勞動態(tài)度的一個特征。不記報酬也是我們中學(xué)生勞動態(tài)度的一個特征。我們講的公益勞動,就是以不記報酬為前提的;那是根據(jù)以公共利益而勞動;我們必須為公共利益而勞動,自覺要求進(jìn)行勞動。積極參加公益勞動是為社會盡力,是熱愛勞動的表現(xiàn)。
志愿者們在敬老院始終忙碌在活動現(xiàn)場,用“愛心、陽光、微笑”服務(wù)老人,贏得了老人們的一致的好評和贊許。他們表示:東方明珠學(xué)校的志愿者就像他們的家人,用‘真心、愛心、耐心’為老人們服務(wù)!”
四、項(xiàng)目實(shí)施過程中還存在哪些問題和不足。
整個活動總體上比較成功,但我們也在活動的開展和進(jìn)行中,認(rèn)識到一下問題和不足:
1、社會認(rèn)識不足。
當(dāng)今,整個社會對中學(xué)生參加社區(qū)志愿服務(wù)不重視,學(xué)校、家長、以及社會都沒有意識到社區(qū)志愿服務(wù)對促進(jìn)中學(xué)生全面發(fā)展的重要性,反而認(rèn)為會影響學(xué)習(xí)成績,影響升學(xué)。
2、志愿服務(wù)站不足。
由于志愿服務(wù)屬于社會公益事業(yè),自身不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,無實(shí)體保障其運(yùn)行成本,因此建設(shè)服務(wù)點(diǎn)的驅(qū)動力不夠。目前,我市社區(qū)志愿服務(wù)站點(diǎn)少,涉及的行業(yè)有限,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足大批中學(xué)生參加志愿服務(wù)。
五、下步工作設(shè)想。
1、提高對社區(qū)志愿服務(wù)的認(rèn)識。
為了確保中學(xué)生參加社區(qū)志愿服務(wù)活動順利開展,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,需要營造良好的社會氛圍。政府、學(xué)校、家長、社會要消除對組織學(xué)生參加社區(qū)社區(qū)志愿服務(wù)活動認(rèn)識上的誤區(qū),清除根深蒂固的“惟分?jǐn)?shù)論英雄”的社會現(xiàn)象,共同為孩子們營造一個良好的成長環(huán)境。
對于中學(xué)生來說,參加社會服務(wù),一是可以接觸社會、了解社會,增長見識,有利于今后更好地適應(yīng)社會,有利于學(xué)生全面發(fā)展;二是可以調(diào)劑平常緊張的學(xué)習(xí)氣氛,有利于改善學(xué)生的體素;三是可以了解一線工作者的艱辛,從而更加珍惜今天良好的學(xué)習(xí)環(huán)境;四是可以接觸到各行業(yè)有作為的人士,有利于改變學(xué)生擇業(yè)觀念;五是可以培養(yǎng)他們組織能力、溝通能力、管理能力以及團(tuán)隊(duì)合作能力。引導(dǎo)學(xué)生參加社區(qū)志愿服務(wù)是幫助中學(xué)生樹立理想,實(shí)現(xiàn)人生價值的重要途徑。
2、加強(qiáng)社區(qū)志愿服務(wù)站的建設(shè)按照社區(qū)所需,志愿者所能為原則,充分利用現(xiàn)有資源,著力社區(qū)志愿服務(wù)站建設(shè),謀求志愿服務(wù)活動常態(tài)化、規(guī)范化的開展。一是對全市社區(qū)志愿服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃;二是系統(tǒng)地制定志愿服務(wù)計劃,系統(tǒng)地組織中學(xué)生參加志愿服務(wù)活動;三是對志愿者提供咨詢、培訓(xùn)及指引服務(wù)。
3、加強(qiáng)社區(qū)志愿服務(wù)的管理。
將社區(qū)志愿服務(wù)納入中學(xué)生必修課程體系,提高對中學(xué)生參加社區(qū)志愿服務(wù)的要求。一是要求中學(xué)生利用寒、暑假或周末每年參加不少于20小時的社區(qū)志愿服務(wù),設(shè)計電子紀(jì)錄、考核系統(tǒng),對其服務(wù)時間、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格登記、考核;二是建立社區(qū)志愿服務(wù)項(xiàng)目管理制度,對活動策劃、活動組織開展等程序予以規(guī)范;三是建立社區(qū)服務(wù)申報服務(wù)流程,逐步向規(guī)范化、長效化發(fā)展。
六、總結(jié):
“千顆明珠進(jìn)社區(qū)”——愛心志愿服務(wù)活動,是切實(shí)根據(jù)根據(jù)東莞市沙田鎮(zhèn)團(tuán)委下發(fā)的《東莞市“關(guān)愛他人、關(guān)愛社會、關(guān)愛自然”志愿服務(wù)優(yōu)秀項(xiàng)目征集扶持工作方案》的要求,以“國際志愿者日”為契機(jī),以“三關(guān)愛”活動為主體,積極開展“千顆明珠進(jìn)社區(qū)”——愛心志愿服務(wù)活動,組織東方明珠學(xué)校學(xué)生志愿者為東莞市各社區(qū)空巢老人、失獨(dú)老人、孤寡老人等提供志愿指導(dǎo)和服務(wù);積極宣傳、倡導(dǎo)志愿者為社會義務(wù)服務(wù)的重要作用和奉獻(xiàn)精神,這一活動取得了顯著效果,在學(xué)校和社會上引起了良好反響。
幫助他人,尊老愛幼是中華民族的傳統(tǒng)美德,中學(xué)生正處在人生觀、世界觀、價值觀的重要形成時期,肩負(fù)成為合格建設(shè)者和接班人的重任,為了加強(qiáng)對自身的思想培養(yǎng),在日常生活中養(yǎng)成良好的品格和行為習(xí)慣,應(yīng)該多參加這樣的社會實(shí)踐活動。
大學(xué)生項(xiàng)目總結(jié)報告篇十二
(1)“集體備課”項(xiàng)目。
項(xiàng)目內(nèi)容:集體備課。
項(xiàng)目落實(shí):第一步:主備教師備課。內(nèi)容:預(yù)習(xí)單、教學(xué)設(shè)計、課件、配套練習(xí);程序:集體教研活動兩天前將教學(xué)設(shè)計和預(yù)習(xí)單復(fù)印給組內(nèi)教師。第二步:主備人說課。內(nèi)容:說預(yù)習(xí)單、說課件、說練習(xí)、說設(shè)計意圖。第三步:評議交流。內(nèi)容:對主備內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充、完善。第四步:主備定稿。備課組長審核后,形成共享備課。第五步:二次備課。組內(nèi)教師根據(jù)共享備課,結(jié)合自身特點(diǎn)和學(xué)生特點(diǎn),形成自己的備課內(nèi)容。
項(xiàng)目保障:任務(wù)分工是前提——合作完善是核心——自我調(diào)整是關(guān)鍵——學(xué)科首席教師是引領(lǐng)(學(xué)校聘請各學(xué)科中教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富、教學(xué)水平高的教師擔(dān)任年級備課組首席教師,主要負(fù)責(zé)對集體備課高的審核和集體研討的引領(lǐng))。
(2)“教學(xué)視導(dǎo)”項(xiàng)目。
項(xiàng)目內(nèi)容:教學(xué)視導(dǎo)。
項(xiàng)目落實(shí):視導(dǎo)誰?各學(xué)科青年教師;視導(dǎo)什么?課堂教學(xué)+備課+作業(yè)批改(課堂教學(xué)每次視導(dǎo)有明確的觀察點(diǎn),比如課堂習(xí)慣的建立、課堂調(diào)控、問題設(shè)計、課堂評價等);誰來視導(dǎo)?學(xué)科骨干教師+學(xué)科教學(xué)教研管理者;怎么反饋?口頭交流+書面反饋+跟進(jìn)視導(dǎo)。
(3)“領(lǐng)導(dǎo)走課”項(xiàng)目。
項(xiàng)目內(nèi)容:“領(lǐng)導(dǎo)走課”是指學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)為了檢查教師落實(shí)教學(xué)常規(guī)情況,改善教師教學(xué),推廣優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),對課堂教學(xué)的學(xué)習(xí)環(huán)境、教學(xué)策略、教師及學(xué)生的課堂行為等進(jìn)行的短暫的(10分鐘以內(nèi))、有焦點(diǎn)的、非評價性的教學(xué)巡視。
預(yù)設(shè)觀察點(diǎn)。為了使走課具有明確的目的性和較強(qiáng)的針對性,每一次走課都需事先設(shè)定觀察點(diǎn)。
隨時記錄。在走課過程中,進(jìn)行全方位的課堂觀察和記錄。
走課反饋。走課后的交流方式有三種,一種是在教師會議上反饋具有一般性的、全校性的觀察結(jié)果,這種結(jié)果既有好的做法以推廣,也有普遍性的問題以供借鑒;一種是走課結(jié)束后,當(dāng)場向上課教師反饋?zhàn)哒n中發(fā)現(xiàn)的問題,并與教師就問題進(jìn)行建設(shè)性的交流或者就走課發(fā)現(xiàn)的亮點(diǎn)及時向教師表達(dá)肯定;一種是周一走課領(lǐng)導(dǎo)將走課記錄本集中交主管教學(xué)副校長,并由主管副校長擇要統(tǒng)一向校行政會反饋。
2.以實(shí)現(xiàn)資源共享為目的的校本研訓(xùn)項(xiàng)目。
(1)“名師大講堂”項(xiàng)目。
項(xiàng)目內(nèi)容:學(xué)校邀請著名專家或知名教師就某個專題開展講學(xué)或授課?;顒酉蚴袇^(qū)兄弟學(xué)校開放,以發(fā)揮學(xué)校教研區(qū)域輻射功能。
本項(xiàng)目按照“制定方案、預(yù)約專家、廣泛告知、組織活動、活動總結(jié)”的程序進(jìn)行。
(2)“校際交流”項(xiàng)目。
項(xiàng)目內(nèi)容:校際交流是校本研訓(xùn)的一種深化形式,是整合教育資源,實(shí)現(xiàn)整體推進(jìn),促進(jìn)教育資源共享的一種有力措施。我校校際交流主要形式為校際課例研究和校際專題研究。
3.以提高課堂教學(xué)效率為目的的研訓(xùn)項(xiàng)目。
教育部基礎(chǔ)教育司朱慕菊副司長明確提出“校本研訓(xùn)要聚焦課堂”,要致力于提高課堂教學(xué)的有效性,把課堂研究作為校本研訓(xùn)的重點(diǎn)。學(xué)校改變傳統(tǒng)的聽評課為主要形式的課例研究范式,實(shí)行“雙循環(huán)”課例研究模式。操作模式如下:
第一個循環(huán)——“三同六步”兩人同課異構(gòu)模式。
“三同”指的是同年級、同學(xué)科、同教學(xué)內(nèi)容;“六步”指的是選課、備課、上課、說課、議課、結(jié)課。操作程序如下:
選課——同年級同學(xué)科組的兩位教師作為一組,選定相同的教學(xué)內(nèi)容。不同的組別原則上課型不一樣,關(guān)鍵是要有明確的研究主題,這樣才能提高課例研究的針對性和實(shí)效性。
備課——選好課后,上課教師進(jìn)行個人備課。
上課——上課教師根據(jù)各自備課,實(shí)行同課異構(gòu)。
說課——上課結(jié)束,備課組組織集體研討,先由上課教師進(jìn)行說課。
議課——集體備課時,同年級組教師就兩節(jié)課進(jìn)行議課,優(yōu)化教學(xué)設(shè)計,改進(jìn)教學(xué)。
結(jié)課——議課結(jié)束,由備課組長收集相關(guān)資料,比如上課教師教學(xué)設(shè)計、教學(xué)反思、議課書面材料、同課異構(gòu)活動圖像等,形成書面材料,以供借鑒。
同樣的課程內(nèi)容,不同的教學(xué)構(gòu)思,在同課異構(gòu)中通過循環(huán)前進(jìn),直抵教學(xué)設(shè)計的真問題。
第二個循環(huán):“n班六步”一人同課異構(gòu)模式。
“n班”指的是備課組的一名教師在同年級不同班級進(jìn)行一人同課異構(gòu),通過磨課提高教學(xué)水平?!傲健敝傅氖沁x課、備課、上課、議課、展課、辯課。操作程序如下:
選課:年級備課組推薦一位教師作為磨課教師,執(zhí)教教師根據(jù)集體備課確定的研究主題自主確定教學(xué)內(nèi)容。
備課:選好課后,教師先進(jìn)行個人備課。
上課:執(zhí)教教師根據(jù)教學(xué)目標(biāo),獨(dú)立確定教學(xué)思路和方法,并在第一個班級實(shí)踐。
議課:第一次上課結(jié)束后,備課組組織議課活動,研討上課得失,在老師的交流互動中,實(shí)現(xiàn)教學(xué)設(shè)計的優(yōu)化。在此基礎(chǔ)上,執(zhí)教教師在同年級不同的班級n次試教,年級備課組n次議課。
展課:執(zhí)教教師n輪磨課后,在年級備課組集體研討完善下形成年級向全校公開展示的精品課,并由執(zhí)教教師向全校做匯報展示。
辯課:是在課例的基礎(chǔ)上,圍繞一定的辯題,組織支持方和異議方開展辯論,達(dá)到交流觀點(diǎn),分享智慧的目的。辯課結(jié)束,由備課組長收集相關(guān)資料,比如上課教師教學(xué)設(shè)計、教學(xué)反思、議課書面材料、活動圖像等,形成書面材料,以供借鑒。
(三)開發(fā)了豐富實(shí)用的校本研訓(xùn)資源。
一是建立了一整套校本研訓(xùn)制度,比如校本研訓(xùn)制度、集體備課制度、教學(xué)視導(dǎo)制度、領(lǐng)導(dǎo)走課制度等;二是形成了教學(xué)資源庫,比如教學(xué)設(shè)計資源庫、教學(xué)課件資源庫、預(yù)習(xí)單資源庫、故事校本課程資源庫等;三是形成了富有特色的、有影響力的校本研訓(xùn)品牌,比如“雙循環(huán)課例研究模式”、“名師大講堂”、“領(lǐng)導(dǎo)走課”等。
(四)促進(jìn)了教師專業(yè)水平的提升。
1.教師實(shí)施新課程的能力顯著提高。經(jīng)過三年的努力,學(xué)校多數(shù)教師樹立了正確的學(xué)生觀、教學(xué)觀、質(zhì)量觀、評價觀,教師課堂教學(xué)觀念新、信息廣、師生互動效果好,教學(xué)效果良好。
2.教師科研能力不斷提高。
3.中青年教師快速成長。
大學(xué)生項(xiàng)目總結(jié)報告篇十三
回顧過去的,深感自己的職能重大及需要學(xué)習(xí)的內(nèi)容很多。xxxx年,工程公司成立錦江維修改造項(xiàng)目組的主要目的就是要求我(1)新晃產(chǎn)品的銷售(2)承接錦江集團(tuán)所屬的各星級酒店的局部空調(diào)系統(tǒng)改造項(xiàng)目(3)通過項(xiàng)目組的產(chǎn)品銷售及維修改造項(xiàng)目、培養(yǎng)一批新進(jìn)的大學(xué)生、為工程公司輸送人才。同時、要根據(jù)工程公司的實(shí)際情況、帶領(lǐng)好一批老職工,使他們用心工作?,F(xiàn)錦江項(xiàng)目組共有新進(jìn)大學(xué)生及老職工共18人,在工程公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下、全體成員共同努力勤奮工作下,項(xiàng)目組自接各類工程項(xiàng)目任務(wù)30多項(xiàng)、銷售項(xiàng)目10多項(xiàng);合同總額1380萬元;點(diǎn)交項(xiàng)目44項(xiàng),總額1372萬元;創(chuàng)利186萬元;審計結(jié)算完成增加工作量260萬元。這些工作得到了工程公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。就主要工作總結(jié)如下:
取得以上這些成績與工程公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策及工程公司各部門的幫助是分不開的。要完成自接任務(wù)就必須充分接觸市場、分析市場,從而找到項(xiàng)目組立足市場的方向。要較好的完成各項(xiàng)任務(wù);首先、必須要有計劃的`針對項(xiàng)目實(shí)際情況,制定相應(yīng)的措施。內(nèi)部、針對項(xiàng)目組人員的基本情況,利用他們的各自特長,分成幾塊,做到優(yōu)勢互補(bǔ)、知識共享、人盡其才。外部,更要依靠設(shè)計院、業(yè)主及新晃設(shè)備制造廠向他們學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),針對各類不同的項(xiàng)目施工要求、組織項(xiàng)目人員學(xué)習(xí)、并且依據(jù)施工指導(dǎo)性文件編制相應(yīng)的施工方案、方案在實(shí)施的過程中,堅(jiān)持到施工現(xiàn)場督促執(zhí)行,做到項(xiàng)目一次性交付使用,這方面工作完全得到了業(yè)主的好評,為承接后續(xù)任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。
維修改造項(xiàng)目的特點(diǎn):無完整設(shè)計圖、施工圖、工作量小、施工周期短、各項(xiàng)配套專業(yè)技術(shù)要求高、而且更重要的是要求調(diào)試、驗(yàn)收一次合格并且馬上投入使用。針對這些特點(diǎn),我堅(jiān)持每次承接任務(wù)前,帶領(lǐng)施工人員仔細(xì)察看現(xiàn)場并現(xiàn)場講解,不清楚之處請教專業(yè)人員,做到邊做邊學(xué),克服了我們過去通風(fēng)專業(yè)的施工單一情況,向培養(yǎng)多元化人才走出了第一步。通過邊施工邊學(xué)習(xí),成功完成了新錦江冷卻塔改造、冷卻塔鋼平臺制作與安裝、冷卻水系統(tǒng)的安裝調(diào)試任務(wù);錦江飯店供熱系統(tǒng)鍋爐房改造項(xiàng)目;新錦江大型敞開式廚房、餐廳的改建等一些項(xiàng)目。
根據(jù)市場變化情況,從方便業(yè)主方及多元化施工的角度,我項(xiàng)目組成功承接并較好地完成蘭生大廈高低區(qū)冷卻系統(tǒng)串聯(lián)改造項(xiàng)目及蘭生大廈蓄熱系統(tǒng)整體改造項(xiàng)目的工程總承包任務(wù);華亭賓館消防系統(tǒng)改造項(xiàng)目的工程總承包任務(wù)。在這基礎(chǔ)上、我項(xiàng)目組在公司內(nèi)部承接了建峰學(xué)院綜合教學(xué)樓基地的施工,該項(xiàng)目綜合施工要求較高,同時要求項(xiàng)目組參與編制各項(xiàng)水電風(fēng)施工教育方案,特別是弱電系統(tǒng)的教育演示功能,這將是我項(xiàng)目組又一次學(xué)習(xí)及提高的機(jī)會,我將努力學(xué)習(xí)、精心組織施工。
面對項(xiàng)目組人員多而且工作經(jīng)驗(yàn)缺乏、工程體量小而全;我堅(jiān)持從基礎(chǔ)工作做起,針對每一個項(xiàng)目的特點(diǎn)、施工技術(shù)要求及施工環(huán)境的情況,堅(jiān)持報價、預(yù)算前、先察看施工現(xiàn)場并繪制施工圖,說明施工難度及技術(shù)要求,控制報價、投標(biāo)要點(diǎn);爭取利潤最大化。在整個施工過程中,首先要求施工人員必須熟悉系統(tǒng)施工圖及施工環(huán)境,提出設(shè)備材料的要料計劃及人員安排計劃、施工周期,堅(jiān)持核對每一行主要設(shè)備;人員計劃。做到安排的合理性、科學(xué)性、嚴(yán)格控制運(yùn)輸及施工過程中的等工情況,設(shè)備、材料采購嚴(yán)格按工程公司規(guī)定執(zhí)行,特定材料價比三家。同時分析每個項(xiàng)目的實(shí)際情況,抓好結(jié)算工作,并堅(jiān)持參加審計工作。
針對改造項(xiàng)目小而全、同時施工的項(xiàng)目多及夜間施工多的特性,我堅(jiān)持每星期至少一次召開項(xiàng)目組工作會,及時安排各項(xiàng)目人員、設(shè)備、材料,盡可能的全部了解情況,在這基礎(chǔ)上,堅(jiān)持施工開始前到現(xiàn)場進(jìn)行施工交底,施工過程中,每周最少一次到各施工現(xiàn)場了解情況,聽取業(yè)主的建議和意見,編制安全措施,做到每一個施工任務(wù)心中有底。針對特種作業(yè)、如吊裝、大型設(shè)備安裝、鍋爐、重點(diǎn)防火作業(yè)區(qū)施工、事先做好察看現(xiàn)場工作,重點(diǎn)控制,施工作業(yè)時一定到現(xiàn)場安排施工作業(yè)。
(1)總結(jié)回顧實(shí)際工作情況就目前建筑市場、特別是世博后國家的經(jīng)濟(jì)狀況及國家房產(chǎn)市場調(diào)控等原因、結(jié)合項(xiàng)目組的特性。根據(jù)工程公司的管理要求,在做好原工作的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)注重:進(jìn)一步學(xué)習(xí)當(dāng)前節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)等各類新技術(shù);同時需深入學(xué)習(xí)、了解目前賓館、高級商務(wù)樓的運(yùn)行要求;力爭在原維修改造這一領(lǐng)域,有所突破、發(fā)展成能承接整個賓館或高級商務(wù)樓的日常運(yùn)行管理和維修改造項(xiàng)目一體化的項(xiàng)目組。
(2)跟上工程公司的管理要求,加強(qiáng)在建項(xiàng)目的成本控制、成本分析、及時采取措施、重點(diǎn)為城投辦公樓、建峰學(xué)院兩個項(xiàng)目,同時進(jìn)一步分析兩個結(jié)算總包項(xiàng)目,蘭生大廈及華亭賓館,從中進(jìn)一步提高自身的綜合管理能力,為以后能承接各類綜合施工任務(wù)而做準(zhǔn)備。
(3)進(jìn)一步加強(qiáng)施工過程安全質(zhì)量控制,堅(jiān)持每周施工前進(jìn)行“三上崗、一講評”工作,堅(jiān)持安全、質(zhì)量、第一的原則。
(4)提高施工現(xiàn)場材料質(zhì)量驗(yàn)收工作的質(zhì)量,做到施工現(xiàn)場材料,統(tǒng)一管理,建立庫存料帳。
(5)對分包結(jié)算工作,堅(jiān)持成本員、施工員、材料員、本人四方統(tǒng)一結(jié)算的原則。對各個項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,定期對項(xiàng)目管理人員交底,使項(xiàng)目組每位人員了解項(xiàng)目運(yùn)行情況。
(6)積極參加各種政治學(xué)習(xí)活動,提高思想覺悟,在項(xiàng)目管理及經(jīng)營活動中,要嚴(yán)以律己,公私分明,自覺貫徹執(zhí)行上級和工程公司有關(guān)廉潔自律規(guī)定,提高思想認(rèn)識,做到警鐘長鳴,防微杜漸,保證項(xiàng)目部兩個文明建設(shè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。積極參與上級和工程公司組織的黨風(fēng)廉政建設(shè)教育活動,增強(qiáng)廉潔自律意識,提高拒腐能力,使自己在市場經(jīng)濟(jì)的風(fēng)雨中經(jīng)受考驗(yàn),站穩(wěn)腳跟。
綜合分析,本年度對我們項(xiàng)目組來講是較為艱苦的一年,首先要努力跟上工程公司管理步調(diào),同時又要面臨市場改擴(kuò)建項(xiàng)目的減少,市場競爭加劇。要完成工程公司的管理目標(biāo),需團(tuán)結(jié)項(xiàng)目組全體成員、勤奮努力工作!
個人項(xiàng)目述職報告篇時間過得好快,一轉(zhuǎn)眼馬年馬上就要離開我們了。對于我來說,就像是一本厚厚的書,書中所有的故事都是那么讓我難以割舍。當(dāng)我回過頭,看看走過的這一年,雖然在這一年里也有過不如意不順利和許多錯誤的事情發(fā)生,但是我知道人正是在經(jīng)歷了這些之后才能夠成長,成熟,所以我告訴自己“我無悔,我會更加的努力”。
3月到5月我在電力公司項(xiàng)目進(jìn)行收尾工作,雖然后期工作比較輕松,但是這也是我自己第一次一個人負(fù)責(zé)工地,心里首先想到的是越是到最后,越是不能有問題,要把工作做到最好。在這里我學(xué)到了許多,工作中要做一個有心人,要多想多問多溝通。
7月到現(xiàn)在我在緯一路瑞園項(xiàng)目工作,在這里我很感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,讓我在這里得到了很多的鍛煉。在這半年時間里,我對自己有了更加深刻的認(rèn)識,專業(yè)水平不夠熟練,和甲方監(jiān)理的溝通不到位,對工人的管理工作做得也不是很到位,導(dǎo)致工作中出現(xiàn)了許多問題?,F(xiàn)在工地已經(jīng)到了收尾階段,我要站好最后這班崗,把安全工作和質(zhì)量工作做好。
新的一年新的開始,我要更加勤奮的學(xué)習(xí),以更加飽滿的工作熱情,更靈活、有效的展開工作,讓自己能夠更快的成長起來。
施工管理過程中希望能夠加強(qiáng)勞務(wù)隊(duì)的管理,便于項(xiàng)目管理,保證施工質(zhì)量及安全。
作為項(xiàng)目部的一員,希望在新的一年里大家能夠團(tuán)結(jié)進(jìn)取,勇于拼搏,敢于創(chuàng)新,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,爭取工作再上一層樓。同時感謝這一年里領(lǐng)導(dǎo)和同事對我工作和生活上的關(guān)心和照顧,祝愿大家在新的一年里工作順利!
大學(xué)生項(xiàng)目總結(jié)報告篇十四
根據(jù)《農(nóng)業(yè)部、國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室關(guān)于20__年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)良種繁育和優(yōu)勢特色示范項(xiàng)目計劃的批復(fù)》(農(nóng)計函20__56號及靈臺縣畜牧獸醫(yī)局《關(guān)于靈臺縣康莊牧業(yè)有限公司肉牛良種繁育場建設(shè)項(xiàng)目的批復(fù)》(靈牧醫(yī)發(fā)2011134號)文件安排,通過認(rèn)真貫徹文件精神,嚴(yán)格落實(shí)文件要求,目前肉牛良種繁育場建設(shè)項(xiàng)目工程已經(jīng)全面完成,現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)總結(jié)如下:
一、建設(shè)內(nèi)容完成情況。
1、工程建設(shè)(新建各種牛舍4棟2928㎡、微貯飼料庫366㎡、牛糞處理車間576.4㎡、場區(qū)道路1050㎡等)。
2、儀器設(shè)備購置(配套購置生產(chǎn)、有機(jī)肥加工設(shè)備、飼草料加工等儀器設(shè)備24臺套)。
3、引進(jìn)秦川基礎(chǔ)母牛80頭。
項(xiàng)后完成建設(shè)后極大的改善了場內(nèi)的生產(chǎn)條件,提高了生產(chǎn)能力,并且對地方周邊的養(yǎng)殖業(yè)起到了示范帶動作用。
二、項(xiàng)目資金落實(shí)及使用情況。
項(xiàng)目共投入資金338.32萬元,其中:中央財政資金120萬元,占項(xiàng)目總投資的35.5%。地方配套資金48萬元,企業(yè)自籌170.32元。
三、具體做法及實(shí)施方案。
1、落實(shí)責(zé)任、明確任務(wù)。
根據(jù)省、市、縣局業(yè)務(wù)主管部門關(guān)于該項(xiàng)目實(shí)施方案的批復(fù)內(nèi)容,項(xiàng)目共需投入資金338.32萬元,實(shí)施肉牛良種繁育場建設(shè):
1.工程建設(shè)(新建各種牛舍4棟2928㎡、微貯飼料庫366㎡、牛糞處理車間576.4㎡、場區(qū)道路1050㎡等)。
2.儀器設(shè)備購置(配套購置生產(chǎn)、有機(jī)肥加工設(shè)備、飼草料加工等儀器設(shè)備24臺套)。
3.引進(jìn)秦川基礎(chǔ)母牛80頭。
我們在明確工作任務(wù)后,及時摸清情況,籌措自籌資金,結(jié)合場內(nèi)實(shí)際,制定了工作計劃,成立了項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組,召開了工程發(fā)包會議,為整個工作的順利開展打好了扎實(shí)的基礎(chǔ),起好了步子。
2、細(xì)化方案、成立領(lǐng)導(dǎo)小組。
為了確保項(xiàng)目的順利開展,搞好項(xiàng)目計劃實(shí)施和管理工作,場內(nèi)分別成立了項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)小組,并邀請縣發(fā)改、畜牧、財政、審計等單位參與,全額落實(shí)資金到位情況,制定了項(xiàng)目管理辦法,細(xì)化方案并組織實(shí)施,認(rèn)真檢查督促了項(xiàng)目進(jìn)度,詳細(xì)驗(yàn)收了項(xiàng)目實(shí)施的有關(guān)內(nèi)容,保證了項(xiàng)目的如期完成。聘請了縣畜牧局技術(shù)人員對項(xiàng)目實(shí)施方案和技術(shù)工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了完善和鑒定,落實(shí)了技術(shù)措施,并進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),收集了項(xiàng)目資料,竭盡全力完成了項(xiàng)目任務(wù)。
3、加強(qiáng)管理,確保資金合理使用。
一是對項(xiàng)目資金實(shí)行了專戶儲存、專賬記載,實(shí)行項(xiàng)目資金審報賬制度;二是建立了定期審計制度,使項(xiàng)目資金不被截留、挪用,確保項(xiàng)目順利實(shí)施;三是按照公開透明,先建后補(bǔ)的原則,確保項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容應(yīng)建盡建。
4、加強(qiáng)監(jiān)管,確保工程質(zhì)量。
在整個項(xiàng)目完成過程中我們始終以省、市、縣業(yè)務(wù)主管部門批復(fù)為依據(jù),嚴(yán)格按照項(xiàng)目要求,認(rèn)真抓好具體工作的落實(shí)和指導(dǎo),嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),縣畜牧局派出技術(shù)人員實(shí)行不定期的督促檢查,確保建設(shè)內(nèi)容不變,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不降,全面如期完成了建設(shè)內(nèi)容。
5、健全資料,科學(xué)管理。
以科學(xué)的工作態(tài)度,全面準(zhǔn)確地收集了項(xiàng)目資料,設(shè)立了項(xiàng)目資料檔案,并對各類資料加強(qiáng)嚴(yán)格管理,妥善保存,以便于為今后的養(yǎng)牛業(yè)生產(chǎn)提供經(jīng)驗(yàn)依據(jù)。
四、效益分析。
(一)經(jīng)濟(jì)效益。
項(xiàng)目的建成,極大的改善了場內(nèi)的生產(chǎn)條件,提高了生產(chǎn)能力,凍配點(diǎn)的建成,年可為場內(nèi)凍精授配母牛600頭,產(chǎn)良種犢牛500頭,出欄肉牛450頭,僅此一項(xiàng)實(shí)現(xiàn)銷售收入307.5萬元、凈利潤76.87萬元,同時,獸防體系的建成,可大大降低場內(nèi)疫病的發(fā)生,提高了企業(yè)康風(fēng)險的能力,降低了勞動成本,年可實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支7.5萬元以上,總投資收益率達(dá)2.6%。
(二)社會效益。
改凍配和獸醫(yī)診療服務(wù),特別是通過“公司加農(nóng)戶”模式,為企業(yè)繁育戶提供了便捷周到的全程服務(wù)。向全縣的廣大養(yǎng)殖戶提供大量的良種犢牛20__頭,提高肉牛良種覆蓋率,改善當(dāng)?shù)厝馀F焚|(zhì),增加市場效益。
總之,不僅對于改善場了內(nèi)生產(chǎn)條件,改良了肉牛品種,而且示范帶動作用明顯,服務(wù)覆蓋面廣,效益突出,達(dá)到了我省“菜籃子”畜牧業(yè)生產(chǎn)項(xiàng)目扶持的目的,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙贏。
大學(xué)生項(xiàng)目總結(jié)報告篇十五
1.項(xiàng)目情況簡述:項(xiàng)目名稱,建設(shè)地點(diǎn)與位置,項(xiàng)目性質(zhì),項(xiàng)目主要技術(shù)特點(diǎn),項(xiàng)目業(yè)主.
2.項(xiàng)目決策要點(diǎn):決策的目標(biāo)和目的.
3.項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模與主要建設(shè)內(nèi)容:建設(shè)規(guī)模(指決策生產(chǎn)能力,實(shí)際建成生產(chǎn)能力);主要建設(shè)內(nèi)容(指建筑物,裝置和設(shè)施等).
4.項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度:項(xiàng)目周期各主要階段(立項(xiàng),可研,評估,可研批復(fù),初設(shè),開工,竣工驗(yàn)收等)起止時間,工程進(jìn)度表,建設(shè)工期.
5.項(xiàng)目總投資:決策批復(fù)總投資,初步設(shè)計批復(fù)概算及調(diào)整概算,竣工決算和實(shí)際完成投資.
6.項(xiàng)目資金來源及到位情況:資金計劃來源和實(shí)際來源,資金到位情況.
7.項(xiàng)目運(yùn)行及效益簡況:目前項(xiàng)目運(yùn)行簡況,生產(chǎn)能力實(shí)現(xiàn)簡況,財務(wù)經(jīng)濟(jì)效益簡況等.
項(xiàng)目立項(xiàng):立項(xiàng)理由,依據(jù)和目標(biāo),立項(xiàng)上報與批復(fù)時間及文號;。
可研報告:編制單位及資質(zhì),主要結(jié)論,完成與上報時間及文號;。
可研評估:評估單位及資質(zhì),評估主要結(jié)論,完成時間及文號;。
可研批復(fù)(或核準(zhǔn)或備案):批復(fù)單位及批復(fù)時間,文號;決策批復(fù)主要結(jié)論及主要指標(biāo)(項(xiàng)目總規(guī)模,主要建設(shè)內(nèi)容,建設(shè)方案,主要經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo),總工期,總投資等).
環(huán)保評價與報批:環(huán)評報告編制單位,時間;環(huán)評報告批復(fù)單位,時間,主要批復(fù)意見.其他報批手續(xù):項(xiàng)目規(guī)劃,用地,水土保持等報批手續(xù)情況.
勘察設(shè)計:勘察,設(shè)計單位選擇方式(招標(biāo)或直接委托);中標(biāo)單位名稱,資質(zhì)及分工,主體院;設(shè)計完成時間及主要設(shè)計指標(biāo);審批單位,審批時間及主要審批意見.施工圖設(shè)計進(jìn)度,設(shè)計管理方式.
資金籌措:資金計劃(可研批復(fù))融資方案;實(shí)際落實(shí)來源渠道及融資方式;融資擔(dān)保及風(fēng)險防范措施;資金結(jié)構(gòu)變化及原因.
采購招標(biāo):招標(biāo)方案報備手續(xù);設(shè)計,施工,監(jiān)理,設(shè)備,物資與咨詢服務(wù)的招標(biāo)方式(公開或邀請);招標(biāo)組織形式(自行招標(biāo)或委托招標(biāo));標(biāo)段劃分,主要中標(biāo)單位;招標(biāo)過程的監(jiān)督機(jī)制;招標(biāo)效果.
合同談判與簽訂:談判的程序,主要補(bǔ)充條款;合同簽訂的依據(jù)與程序;采用的合同文本格式.
征地拆遷:征地,拆遷數(shù)量,涉及地域和人數(shù);安置方式及效果;賠付補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),征地拆遷安置總費(fèi)用等.
開工準(zhǔn)備:法人組建情況;有關(guān)報批手續(xù)(用地規(guī)劃,征地許可,施工許可,開工報告及批復(fù)等);施工場地(四通一平),施工組織設(shè)計,進(jìn)度安排,資金計劃準(zhǔn)備情況等.
組織與管理:管理體制(項(xiàng)目法人建立情況),管理模式(法人直接管理,交鑰匙,總承包,代建),管理機(jī)制(法人治理結(jié)構(gòu)),管理機(jī)構(gòu),管理規(guī)章制度,管理工作運(yùn)轉(zhuǎn)程序等.
合同執(zhí)行與管理:合同種類(設(shè)計,施工,設(shè)備,材料,監(jiān)理,咨詢等);各類合同執(zhí)行情況,重大違約原因,責(zé)任及處理結(jié)果;合同管理措施;有哪些成功的作法與失誤等.
四大控制與管理:分別就實(shí)施過程中工程進(jìn)度,項(xiàng)目投資,工程質(zhì)量,安衛(wèi)環(huán)控制等方面。
的目標(biāo),為實(shí)現(xiàn)各目標(biāo)所采取的控制措施(管理辦法),取得的效果,以及存在的問題進(jìn)行總結(jié),從中得到的主要經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn).
重大設(shè)計變更:有哪些重大設(shè)計變更,變更原因與變更手續(xù),變更對項(xiàng)目投資,進(jìn)度與功能的影響.
資金使用管理:各實(shí)際來源渠道的資金到位情況;資金請領(lǐng)與支付管理制度;資金供應(yīng)的適度性;支付簽證程序.
工程監(jiān)理情況:監(jiān)理履行職責(zé)的情況.
生產(chǎn)準(zhǔn)備:作了哪些方面的.生產(chǎn)準(zhǔn)備;管理與生產(chǎn)人員對工藝設(shè)備的適應(yīng)情況;試車調(diào)試,試運(yùn),生產(chǎn)考核情況.
竣工驗(yàn)收:各單項(xiàng)工程交工驗(yàn)收情況;全面竣工驗(yàn)收的時間,組織形式;遺留尾工及處理情況.
資料檔案:工程資料歸檔情況;檔案專項(xiàng)驗(yàn)收及管理制度.
運(yùn)營管理:運(yùn)營管理體制,管理機(jī)制,機(jī)構(gòu),規(guī)章制度,企業(yè)發(fā)展規(guī)劃等.
生產(chǎn)運(yùn)行狀況:生產(chǎn)運(yùn)行是否正常(穩(wěn)定,長周期).
實(shí)際生產(chǎn)能力:設(shè)計能力實(shí)現(xiàn)程度;未達(dá)設(shè)計能力的原因(工藝設(shè)備市場需求)技術(shù)改造:技改原因,目標(biāo),內(nèi)容,投入,效果.
原材料消耗指標(biāo):主要消耗指標(biāo)是否達(dá)到設(shè)計要求.
運(yùn)營成本和財務(wù)狀況:成本構(gòu)成;盈虧狀況等.
產(chǎn)品方案與市場:主營產(chǎn)品,產(chǎn)品占有市場狀況及競爭力.
生產(chǎn)物資供應(yīng):原材料,燃料,動力等供應(yīng)的可靠性.
1.項(xiàng)目技術(shù)效果評價:。
工藝水平:工藝可靠性,流程合理性,對產(chǎn)品質(zhì)量的保證性,對原材料的適應(yīng)性.
裝備水平:各工序,工段設(shè)備能力是否符合設(shè)計;能力是否匹配;性能參數(shù)是否滿足工藝要求;壽命是否經(jīng)濟(jì).
技術(shù)水平:先進(jìn)性,適用性,經(jīng)濟(jì)性,安全性.
國產(chǎn)化水平:設(shè)備國產(chǎn)化率,自主知識產(chǎn)權(quán)等.
2.項(xiàng)目財務(wù)和經(jīng)濟(jì)效益評價:。
財務(wù)效益:贏利性,清償力,外匯平衡分析.
經(jīng)濟(jì)效益:國民經(jīng)濟(jì)贏利性指標(biāo).
3.項(xiàng)目經(jīng)營管理評價:。
管理體制與監(jiān)控;組織結(jié)構(gòu)與效率;激勵機(jī)制與協(xié)調(diào);。
規(guī)章制度與程序;人員結(jié)構(gòu)與能力;領(lǐng)導(dǎo)水平與創(chuàng)新.
1.項(xiàng)目環(huán)境效益評價:。
環(huán)保設(shè)施與投資:主要環(huán)保設(shè)施建設(shè)內(nèi)容及環(huán)保投入.
排污狀況與指標(biāo):主要污染物及排放指標(biāo),環(huán)境控制標(biāo)準(zhǔn)。
環(huán)保管理與監(jiān)測:管理機(jī)構(gòu),人員,設(shè)備,制度;監(jiān)測機(jī)構(gòu),手段,標(biāo)準(zhǔn),制度(頻率).
項(xiàng)目環(huán)境影響:對地區(qū)環(huán)境質(zhì)量的主要影響.
生態(tài)環(huán)境與影響:所在地生態(tài)指標(biāo),水土保持,植被保護(hù)等.
資源保護(hù)與利用:資源開發(fā),保護(hù)與循環(huán)利用等.
2.項(xiàng)目社會效益評價:。
主要受益群體:全國性,地區(qū)性.
對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響:宏觀經(jīng)濟(jì),區(qū)域經(jīng)濟(jì),行業(yè)經(jīng)濟(jì),當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì).
就業(yè)機(jī)會:提供的固定就業(yè)崗位與季節(jié)性,臨時性工作機(jī)會.
收入分配與生活水平:收入增加,生活條件改善情況.
財政稅收:本項(xiàng)目為國家和當(dāng)?shù)卦黾拥恼6愂?
工程目標(biāo):工程實(shí)體是否按設(shè)計內(nèi)容全部實(shí)施完成.
技術(shù)目標(biāo):各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)是否達(dá)到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn).
效益目標(biāo):財務(wù)和經(jīng)濟(jì)效益是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo).
影響目標(biāo):環(huán)境和社會影響是否實(shí)現(xiàn).(直接目標(biāo),宏觀目標(biāo))。
內(nèi)部因素:財務(wù),技術(shù),環(huán)保,管理,機(jī)制等.
外部條件:資源,政策,市場,物流,生態(tài),環(huán)境等.
從項(xiàng)目實(shí)施過程的回顧與總結(jié),項(xiàng)目效果和效益的評價,環(huán)境和社會效益評價,項(xiàng)目的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度及可持續(xù)性評價等幾個方面進(jìn)行綜合分析,總結(jié)歸納項(xiàng)目建設(shè)的主要經(jīng)驗(yàn),教訓(xùn)與結(jié)論.
結(jié)合經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),從改進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目管理,提高投資效益出發(fā),提出改進(jìn)工作的建議.
大學(xué)生項(xiàng)目總結(jié)報告篇十六
在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們積極努力與市政府、港區(qū)政府及所屬的交通局、規(guī)劃局等機(jī)關(guān)部門建立起良好的協(xié)作關(guān)系,使我們的倉儲及煉化項(xiàng)目得到了積極的進(jìn)展,充分保障了我們項(xiàng)目的前期工作有效得力。
二、努力做好前期準(zhǔn)備工作
年初,采取超常規(guī)的工作方式,購買了20公頃的倉儲項(xiàng)目用地,為企業(yè)節(jié)約資金0.8億元。
2.為有效推進(jìn)項(xiàng)目,我們編制了“新建工程報批項(xiàng)目表”和“工程報批事項(xiàng)進(jìn)度表”,使工程報批工作能夠按計劃進(jìn)行。
3.據(jù)預(yù)期的項(xiàng)目進(jìn)行情況,分別編制了倉儲庫區(qū)工程和碼頭工程實(shí)施進(jìn)度計劃,為下一步工程項(xiàng)目的實(shí)施做好準(zhǔn)備。
4.建立了計算機(jī)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)的資源共享,并且部門之間可以實(shí)現(xiàn)無紙化辦公,提高了辦公效率。
5.為做好碼頭、庫區(qū)施工單位的招投標(biāo)工作,通過了解股份公司的內(nèi)部要求,我們對符合資質(zhì)要求的施工單位進(jìn)行了初步篩選,并于xx年12月10日至14日分別與 7家倉儲施工單位和2家?guī)r土施工單位進(jìn)行了技術(shù)交流,參與人員通過填寫“技術(shù)交流記錄表”對施工單位有了進(jìn)一步的了解,為以后的施工招標(biāo)做好準(zhǔn)備。
6.通過各種渠道收集整理了主材供應(yīng)商、碼頭施工、化工基建監(jiān)理、水運(yùn)航道工程監(jiān)理等企業(yè)的明細(xì)表,收羅了各企業(yè)的主營業(yè)務(wù)范圍、企業(yè)資質(zhì)、施工(監(jiān)理)業(yè)績、聯(lián)系方式等資料,為下一步的招標(biāo)工作做好準(zhǔn)備。
7.配合港經(jīng)濟(jì)區(qū)農(nóng)村局進(jìn)行填海地塊用海手續(xù)的報批工作,目前需由我司提供的資料均已到位。
8.項(xiàng)目核準(zhǔn)報批方面,已書面向市(港區(qū))各相關(guān)主管部門提交了征求意見的公函,目前已全部收到復(fù)函;其他核準(zhǔn)所需材料亦在準(zhǔn)備之中。
9.及時將項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況及項(xiàng)目推進(jìn)中存在的問題與市各有關(guān)部門進(jìn)行溝通,積極與有關(guān)部門配合尋求解決問題的辦法,并多次向港區(qū)及市府相關(guān)部門發(fā)函發(fā)文,為推進(jìn)項(xiàng)目做出了貢獻(xiàn)。
時間過得真快,轉(zhuǎn)眼間,在山大實(shí)習(xí)生活就結(jié)束了
四周的時間能夠和山大的同學(xué)一起工作、學(xué)習(xí)、生活我感到非常的榮幸,同時也感覺到很大的壓力,作為電子商務(wù)專業(yè)的學(xué)生從事軟件開發(fā)感覺還是有一定的困難,特別是我們還是和山大大三的學(xué)生一起,在初來時自己就有一些不自信,但隨著項(xiàng)目的進(jìn)展,我慢慢的找到了自己的位置,找到自己的目標(biāo),雖然自己與好的同學(xué)還有差距,這也給了我很大壓力,但是我相信沒有壓力就沒有動力,所以整個實(shí)訓(xùn)過程中我都在不斷地努力。
實(shí)訓(xùn)期間讓我學(xué)到很多東西,不僅在理論上讓我對it領(lǐng)域有了全新的認(rèn)識,在實(shí)踐能力上也得到了很大的提高,真正的學(xué)到了學(xué)以致用,更學(xué)到很多做人的道理,對我來說受益匪淺。特別是利用周六上午的時間山大為我們安排的講座讓我們了解it領(lǐng)域一些新的發(fā)展動態(tài)以及一些領(lǐng)先的技術(shù),讓我意識到自己知識的缺少,這激勵我在以后的學(xué)習(xí)、工作、生活中要不斷了解信息技術(shù)發(fā)展動態(tài)以及信息發(fā)展中出現(xiàn)的新的技術(shù)。
除此之外,我還學(xué)到了如何與人相處,如何和人跟好的交流,我們組成一個團(tuán)隊(duì)大家一起開發(fā)一個項(xiàng)目,大家的交流溝通顯得尤為重要,如何將自己的.想法清楚明白的告訴隊(duì)友,如何提出自己想法的同時又不傷害其他的隊(duì)友的面子,這些在我的實(shí)訓(xùn)生活中都有一些體會??墒钦f,第一次親身體會理論與實(shí)際相結(jié)合,讓我大開眼界。也是對以前學(xué)習(xí)的一個初審吧,相信這次實(shí)訓(xùn)多我以后的學(xué)習(xí)、工作也將會有很很大的影響,在短短的二十幾天里這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)將會成為我以后工作的基石。
作為大二的學(xué)生,經(jīng)過兩年的在校學(xué)習(xí),對程序設(shè)計有了一些基本的理性的認(rèn)識和理解。在校期間一直忙于理論的學(xué)習(xí),沒有機(jī)會也沒有經(jīng)驗(yàn)來參與我們項(xiàng)目的開發(fā),所以在實(shí)習(xí)之前軟件按開發(fā)對我來說是非常抽象的,一個完整的項(xiàng)目要怎么來分工以及完成該項(xiàng)目所需要的基本步驟也不明確,經(jīng)過這次實(shí)訓(xùn)讓我明白一個完整項(xiàng)目的完成必須團(tuán)隊(duì)分工合作,并在每個階段進(jìn)行必要的總結(jié)和檢查。在我們項(xiàng)目的開發(fā)過程中我們項(xiàng)目的步驟:詳細(xì)設(shè)計、詳細(xì)設(shè)計review、編碼、編碼review、單體測試。
在項(xiàng)目開發(fā)過程中我也深刻的體會到詳細(xì)設(shè)計對一個項(xiàng)目開發(fā)有明確的指引作用,它可以使開發(fā)人員對這個項(xiàng)目所要實(shí)現(xiàn)的功能在總體上有具體的認(rèn)識,并能減少在開發(fā)過程中出現(xiàn)不必要的脫節(jié)。 經(jīng)過二十多天的obbligato信息安全管理的java開發(fā),是我對java軟件開發(fā)平臺有了更深一步的了解,也對nec公司的obbligato平臺有了一定的了解。
這次實(shí)訓(xùn)是對我們兩年學(xué)習(xí)的一個檢驗(yàn),雖然項(xiàng)目中很多知識我們在日常的學(xué)習(xí)中都沒有遇到,這同時提醒我:要想成為一個合格的程序員就有具備一種自學(xué)能力,在工作中會遇到很多從未接觸過的問題,當(dāng)有了問題時要去解決,在你不斷努力,尋找答案的過程中,自己的能力也在潛移默化的提升。有時遇到問題時可能有很多想法但卻不知道那個正確,這就讓我們不斷地去探索,不斷地嘗試。 這次實(shí)訓(xùn)也讓我深刻的了解到,不管在工作中還是在生活中要和老師、同學(xué)保持良好的關(guān)系是很重要的。做事首先要先做人,要明白做人的道理,如何與人相處是現(xiàn)代社會的做認(rèn)得一個最基本的問題,對已自己這樣一個即將步入社會的人來說,需要學(xué)習(xí)的東西很多。
從一起做項(xiàng)目的同學(xué)身上我看到了謙虛謹(jǐn)慎、細(xì)心努力的態(tài)度,在以后我的生活中我還會留意身邊同學(xué)的優(yōu)點(diǎn),從他們身上找尋我所缺少的品質(zhì),不斷學(xué)習(xí)。從老師那里我看到了企業(yè)人的生活面貌,沒有事情可以不勞而獲,今天老師們能夠領(lǐng)導(dǎo)我們是他們之前努力的結(jié)果,雖然老師沒有和我們講很多公司里的事情,可是他們的言行中所表現(xiàn)出來的都是比我們要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)亩嗟膶ぷ鞯膽B(tài)度。
在此次的實(shí)訓(xùn)中我感覺到我們最大的不足就是動手的能力太差,在項(xiàng)目組中山大的同學(xué)也給我提出一些建議,讓我有機(jī)會自己多動手,不是我們?nèi)狈χR,而是我們沒有運(yùn)用知識的能力,在二十多天的項(xiàng)目開發(fā)過程中,我自己也認(rèn)識到雖然我們的理論知識沒有山大同學(xué)那么全面,但是如果在學(xué)校認(rèn)真學(xué)習(xí)了,我們的理論知識并不比他們差,所以以后的日子,如果自己還要繼續(xù)從事軟件開發(fā)相關(guān)工作,我會更加注重自己的動手能力。
再者,我們要有更好的學(xué)習(xí)心態(tài),看到山大的很多同學(xué)會在晚上項(xiàng)目結(jié)束后再去教室上自習(xí),深深地意識到我們的學(xué)習(xí)態(tài)度有多大的差距,原來在學(xué)校的時候我們九點(diǎn)基本就要從教室回宿舍了,而他們還會再繼續(xù)利用九點(diǎn)以后的時間努力學(xué)習(xí),雖然在山大就短短不到一個月的時間,可是我所體會到的對我以后的學(xué)習(xí)將會有很大的影響,我想在大三專升本復(fù)習(xí)的過程中,在山大的經(jīng)歷會讓我更加有動力,更能堅(jiān)定信念:堅(jiān)持、努力。
學(xué)習(xí)山大學(xué)生刻苦、勤奮的學(xué)習(xí)態(tài)度。 山大的實(shí)訓(xùn)已經(jīng)成為過去,可是在山大學(xué)到的東西會一直影響我以后的發(fā)展,突然想起魯迅先生的一句話:世上本沒有路,走的人多了,便成路。生活的路也是人走出來的,每個人一生總要去很多陌生的地方,然后熟悉,然后再走向另一個陌生的地方。在不久的將來,就要踏上人生的另一段旅程,以后的路上有時不免會感到有些茫然、無助,但生活的路誰都無法預(yù)測,只能一步步摸索,但只要方向正確,只要我們向著目標(biāo)不斷努力,相信在不遠(yuǎn)的將來我們一定會有一片屬于我們自己的天空。
大學(xué)生項(xiàng)目總結(jié)報告篇十七
1.3參考資料。
2開發(fā)工作評價。
2.1對生產(chǎn)效率的評價。
2.2對產(chǎn)品功能的評價。
2.3對技術(shù)方法的總結(jié)。
3.1簽定合同。
一個項(xiàng)目的開發(fā)成敗或者說項(xiàng)目開發(fā)帶來效益的大小,在很大程度上是受項(xiàng)目合同簽定的影響的。往往,很多一部分公司與客戶簽定的項(xiàng)目合同都是很模糊的,也很難簽定的比較清楚,這樣以來就會導(dǎo)致在項(xiàng)目的開發(fā)后期,工作兩會越來越大,影響項(xiàng)目的竣工周期;而且,項(xiàng)目的開發(fā)費(fèi)用一般是不會變的。這樣以來,我們就大大的降低了我們的開發(fā)效益。雖然需求范圍很難簽定的明確,但是我們在簽定合同時,要盡量的去把合同功能邊界和添加新功能的條件簽定。
3.2開發(fā)團(tuán)隊(duì)。
在項(xiàng)目確立后,要盡快的建立起項(xiàng)目開發(fā)團(tuán)隊(duì)。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的團(tuán)結(jié)合作、相互溝通是非常重要的,團(tuán)隊(duì)成員之間要相互學(xué)習(xí)彼此的優(yōu)點(diǎn)和技術(shù),使團(tuán)隊(duì)的能力不斷的提高。這樣,在項(xiàng)目的開發(fā)過程中,團(tuán)隊(duì)才不會被難題困住不動。另外,團(tuán)隊(duì)中要有一個項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,這個人無論是在與客戶的溝通上,還是在技術(shù)上都要是很出眾的人,此項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要能很好的溝通客戶與開發(fā)成員之間,以此來更好的理解客戶的功能需求。人的記憶力總是有限的,所以就要求開發(fā)團(tuán)隊(duì)成員要盡量的書寫一些開發(fā)文檔,這些文檔往往是我們在項(xiàng)目開發(fā)后期要用到的可尋資料。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)士氣是項(xiàng)目成功的一個因素,我們需要不斷的來培養(yǎng)我們的團(tuán)隊(duì)氣勢,使我們的團(tuán)隊(duì)不斷的壯大。
3.3需求的調(diào)研。
在項(xiàng)目確立后,就到了需求調(diào)研分析階段。
1)項(xiàng)目組對客戶的整體組織結(jié)構(gòu)、公司有關(guān)人員的關(guān)系、職責(zé)等如果沒有一個很好、足夠的了解掌握,這樣項(xiàng)目組就無法很好的完整的整理到客戶的需求、或者說客戶真實(shí)的功能需求,如此以來我們就為自己埋下了地雷,影響項(xiàng)目的開發(fā)周期,這就要求我們要與客戶搞好無論是工作上的還是生活上的朋友關(guān)系,要深入的去了解客戶需求。
2)我們要盡量的讓客戶也參與到項(xiàng)目的開發(fā)團(tuán)隊(duì)中來,也就是說我們要使客戶把自己也納入到項(xiàng)目的開發(fā)團(tuán)隊(duì)中來,如此一來,我們掌握客戶需求的真實(shí)性、可靠性就會大大的提高,也就不會為項(xiàng)目的后期功能開發(fā)埋下陷阱3)在需求調(diào)研過程中,如果缺乏足夠用戶參與,這樣的需求調(diào)研也是失敗的。很多程序員不愿參與到客戶的需求調(diào)研中去,為什么呢?很簡單,與客戶溝通不如與代碼溝通容易有意思。盡管這樣,我們還是必須用足夠多的時間去和客戶進(jìn)行溝通,了解他們真實(shí)的需求。很多用戶也是如此,他們自己也不愿意參與到項(xiàng)目的需求調(diào)研中來,為什么呢?需求調(diào)研有出去和朋友一塊爛漫對嗎。。雖然現(xiàn)狀如此,我們還是要努力的使客戶參與到需求的調(diào)研中來。
4)模糊需求,也就是模棱兩可是需求規(guī)格說明中最為可怕的問題。一是指諸多客戶對需求說明產(chǎn)生了不同的理解;一是指單個讀者能用不止一個方式來解釋某個需求說明。針對對這種情況,就要求我們的調(diào)研人員要能夠從多個角度來分析客戶的不同需求,整理出最終的需求與客戶確認(rèn),定出最終真實(shí)可靠的需求,我們絕不能憑借我們自己的單面理解來定立客戶的最終需求。
5)在一個項(xiàng)目的開發(fā)中,文檔的書寫是極為中要的一項(xiàng)工作。因?yàn)?,某些文檔就是我們在開發(fā)后期與客戶溝通的可尋依據(jù)、也是我們程序員在編碼過程中要用到的重要文檔。我們絕對不能認(rèn)為,憑借我們的大腦來記錄所有的開發(fā)需求。即使,你說你是天才,你要用你那顆愛因斯坦的大腦來記錄所有的開發(fā)需求,那也是不可能的,人的精力總是有限的。這就要求我們在需求調(diào)研中做好需求文檔的記錄和整理。
6)需求調(diào)研工具選擇,客戶一般對圖形還是比較感興趣的,所以我們在調(diào)研過程中,我要盡量的采用圖形化界面來和客戶溝通需求。比如可以采用rose工具,把客戶的意思轉(zhuǎn)換為用例圖、時序圖、協(xié)作圖、狀態(tài)圖、類圖等,使表達(dá)的意思更加直觀。這樣客戶會更快的進(jìn)行問題的實(shí)質(zhì)。
3.5做好開發(fā)計劃。
在項(xiàng)目確立后,我們就需要做好項(xiàng)目開發(fā)計劃,需求調(diào)研用時,開發(fā)用時,測試用時,實(shí)施用時,維護(hù)用時。在我們做好了計劃后,我們要隨時的跟蹤計劃任務(wù)的完成進(jìn)度,從而使我們的項(xiàng)目進(jìn)度掌控在我們的開發(fā)周期范圍之內(nèi),今日計劃、行動,明日成功。
3.5很好的溝通。
在其他行業(yè)中,人與人的之間的溝通只很重要的。項(xiàng)目開發(fā)也不例外,很好的溝通能夠加快項(xiàng)目的進(jìn)度,這就要求我們每一個開發(fā)人員要學(xué)會和善于溝通于客戶和同事之間。在一個項(xiàng)目的開發(fā)過程中,我們與客戶的溝通是一個不斷交流和溝通的過程。在開發(fā)到一定的階段,我們就需要和客戶溝通已有功能,盡量的去避免一些隱藏的問題,及時的發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,從而按時或者提前完成項(xiàng)目的開發(fā)。
3.6做好工作總結(jié)在項(xiàng)目進(jìn)行的過程中,我們要不斷去整理自己的工作情況和做好總結(jié),這樣以來,無論是在自己的技術(shù)還是其它方面,都會對我們有很大的提高,在長期的積累后,無論是我們個人能力,還是我們的團(tuán)隊(duì)能力都會有很大的提高。
大學(xué)生項(xiàng)目總結(jié)報告篇十八
######有限公司。
1引言。
1.1編寫目的。
本報告是為了提供給xxxx項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目評定和功能考核使用的,并歸入公司項(xiàng)目檔案本文檔描述了xxxx項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)功能和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為xxxx項(xiàng)目的評定提供基礎(chǔ),并為以后的項(xiàng)目提供技術(shù)和管理參考。
1.2背景。
本項(xiàng)目全名是xxxxxxx,是。
#####。
產(chǎn)品由公司#####部提出,由公司######進(jìn)行開發(fā),主要面向。
#客戶。
產(chǎn)品支持。
####,支持。
######格式,采用。
#標(biāo)準(zhǔn)。
1.3定義。
####:。
1.4參考資料。
2實(shí)際開發(fā)結(jié)果。
2.1產(chǎn)品。
最終制成的產(chǎn)品系統(tǒng)組成如下圖:
###系統(tǒng)由幾部分組成1.2。
#
產(chǎn)品在測試過程中共測試了###個版本,分別是。
1.0.1:實(shí)現(xiàn)了######的基本功能,但有不少功能和性能問題。1.0.2:
#####,1.0.3:
1.0.4:
######1.0.5:
#####2.2主要功能和性能。
#產(chǎn)品設(shè)備實(shí)現(xiàn)的主要功能如下1xxxx功能:
##。2xxxxx功能。
######。3xxxx功能。
###。
性能上,產(chǎn)品設(shè)備做了。
#測試,運(yùn)行了。
##天,達(dá)到。
##測試次數(shù)?;具_(dá)到性能要求。
開發(fā)的產(chǎn)品基本上滿足了開發(fā)目標(biāo)的需求,但在一些功能上有所欠缺,1。
#2。
2.3基本流程。
系統(tǒng)運(yùn)行環(huán)境。
如圖所示,#####設(shè)備。
#功能,具體步驟如下。
1、#####。
2、#####。
3開發(fā)工作評價。
3.1對生產(chǎn)效率的評價。
暫無。
3.2對產(chǎn)品質(zhì)量的評價。
暫無。
3.3對技術(shù)方法的評價。
給出對在開發(fā)中所使用的技術(shù)、方法、工具、手段的評價。
4經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。
不足的地方:
項(xiàng)目計劃階段未制定詳細(xì)需求文檔,導(dǎo)致下面的工作人員不能詳細(xì)了解項(xiàng)目的需求。而做出來的產(chǎn)品不符合預(yù)期,需要反復(fù)修改,建議公司增加項(xiàng)目需求矩陣文檔,由項(xiàng)目成員制定,產(chǎn)品經(jīng)理審核,高層簽字確認(rèn)。需求矩陣文檔可以作為項(xiàng)目測試的輸入和項(xiàng)目結(jié)束時項(xiàng)目范圍的審核標(biāo)準(zhǔn)。
項(xiàng)目過程中缺少對項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員的建設(shè),在項(xiàng)目中,項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目成員缺少溝通。項(xiàng)目成員缺少培訓(xùn),例如,做某個模塊,只有一個員工能進(jìn)行編碼和調(diào)試,如果這個員工請假,其他人想改一點(diǎn)東西,都無法進(jìn)行修改和調(diào)試。這個時候,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該組織人員進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn),讓所有人都能初步掌握程序的小改動和編譯。
另外,缺少和項(xiàng)目其他干系人的溝通,例如和項(xiàng)目發(fā)起人,職能經(jīng)理,產(chǎn)品經(jīng)理,市場人員進(jìn)行溝通等。
項(xiàng)目的風(fēng)險估計不足,在項(xiàng)目研發(fā)階段,公司主要需要進(jìn)行技術(shù)風(fēng)險評估。
還有,項(xiàng)目的測試風(fēng)險估計不足,原先計劃兩個版本,但未考慮到公司現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)風(fēng)險,導(dǎo)致了后面多測試了兩個版本。另外,修改bug的時間也嚴(yán)重超過預(yù)期。
項(xiàng)目的規(guī)劃化操作不夠,項(xiàng)目缺少模塊設(shè)計文檔,導(dǎo)致設(shè)計架構(gòu)不合理和設(shè)計預(yù)期目標(biāo)未達(dá)成,造成技術(shù)返工,嚴(yán)重影響進(jìn)度。
從總的層面上看,建議公司對所有項(xiàng)目進(jìn)行一個優(yōu)先級排列(最好形成一個文檔),來決定各個項(xiàng)目的資源占用情況,并且每隔一段時間重新評定優(yōu)先級。來適應(yīng)各種的變化。
項(xiàng)目的成功不僅僅需要研發(fā)人員的參與,項(xiàng)目過程應(yīng)該是一個研發(fā)從市場獲取需求,市場從研發(fā)獲取技術(shù)支持,不斷地改善產(chǎn)品的一個迭代過程。項(xiàng)目需要公司各個部門的緊密配合,而不是讓各個部門成為獨(dú)立的個體。
項(xiàng)目因素主要由四方面組成(范圍,時間,成本和質(zhì)量),其中,范圍,時間,成本決定項(xiàng)目的最終質(zhì)量。(理論上,其他三個方面做好了,就能輸出高質(zhì)量的產(chǎn)品)任何一個項(xiàng)目都是獨(dú)特的,所以在開始項(xiàng)目前,需要確定項(xiàng)目的重點(diǎn)放在那個方面或是那幾個方面。并且由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行把控,基本上,很難做到三者兼顧。例如如果重點(diǎn)是項(xiàng)目時間,那有可能需要項(xiàng)目成員加班,項(xiàng)目人力資源保證充分,這需要提高項(xiàng)目成本。
增加項(xiàng)目溝通,項(xiàng)目溝通進(jìn)行的方法有很多種,比較常見的是,項(xiàng)目定期進(jìn)行項(xiàng)目例會,項(xiàng)目定期向項(xiàng)目干系人發(fā)送項(xiàng)目周報。出現(xiàn)重大問題或是重要變更時,舉行項(xiàng)目會議,邀請項(xiàng)目干系人參加。
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