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新農(nóng)合工作總結報告篇一
(一)加強組織領導、健全工作機制。
新農(nóng)村建設是一項內(nèi)涵豐富、領域廣泛、任務艱巨的系統(tǒng)工程,縣委、縣政府對這項工作高度重視,加強對新農(nóng)村建設工作的領導,堅持黨政一把手親自抓,形成黨委領導、政府主導、農(nóng)民主體、部門協(xié)作、社會參與的工作機制,有力地促進了我縣的新農(nóng)村建設。
(二)廣泛發(fā)動宣傳,提高群眾參與。
縣林業(yè)環(huán)保局會同恰卜恰鎮(zhèn)干部深入村社,利用發(fā)放明白紙,召開群眾座談會等形式,大力宣傳新農(nóng)村建設的意義、要求、措施等,深入廣泛地宣傳,營造良好的建設氛圍。通過宣傳,確保了新農(nóng)村建設精神家喻戶曉、人人皆知,提高了群眾主動參與新農(nóng)村建設的積極性,打下了堅實的群眾基礎。統(tǒng)一了大家的思想,得到群眾的參與和支持。群眾的植樹造林積極性被充分調(diào)動起來,為全面掀起新農(nóng)村建設奠定了良好的輿論氛圍。
(三)合理布局,因地制宜,戶戶鳥語花香。
為了確保綠化質(zhì)量,將村社綠化工程列為一項重要工程來抓,統(tǒng)一制定了村社綠化施工設計實施方案,組織專業(yè)技術人員實測,編報表格、繪制施工圖。實施路、河渠全面綠化,組織人力物力,在兩側栽植了綠化樹木,利用房前屋后空隙地、閑散地、荒坡地,見縫插綠,做到喬、灌、花、草結合,庭院、街道、景點綠化相融合。在樹種選擇品種配置上,做到隨形就勢,不拘一格,形式式樣。形成村在林中,家在綠里,戶在花內(nèi)的新農(nóng)村。
(四)分類施策,強化管理,家家果實累累。
針對不同區(qū)域、不同類型的綠化,采取不同的政策措施。對路、河、渠林帶及環(huán)村林帶,規(guī)劃出建設用地,制定施工作業(yè)設計,采取了由專業(yè)技術人員設計,村委會統(tǒng)一組織,村民出工營造;農(nóng)民房前屋后空隙地,由林業(yè)部門免費提供苗木,群眾自覺栽植,為栽植果木農(nóng)民無償提供技術服務。積極開展技術培訓、科技成果推廣普及等活動,確保苗木成活率達到100,大大地提高了綠化科技含量。
(五)完善措施,鞏固成果,人人責無旁貸。
為防范樹林被人畜危害,四村村委會制定了管護責任制、村規(guī)民約、護林公約,對集體所有的環(huán)村綠化林帶,實行管護承包;對道路兩側栽植的樹木,實行門前管護責任制,與上級優(yōu)惠政策兌現(xiàn)掛鉤,獎優(yōu)罰劣;對農(nóng)民房前屋后空隙地栽植的樹木,落實“誰造誰有誰受益”的政策,充分調(diào)動個人管護積極性。目前,在實施新農(nóng)村項目已形成了專職人員與群眾相結合的養(yǎng)護管理網(wǎng)絡,保證了林木的正常生長。
在肯定成績的同時,我縣今年的新農(nóng)村造林綠化建設中還存在的以下問題,一是少數(shù)干部群眾認識不夠,存在著“等、靠、要”的思想。群眾對政府扶持的期望值過高,依賴思想較嚴重,沒有充分發(fā)揮好主觀能動作用。二是資金投入不足,建設資金缺口較大。由于新農(nóng)村建設苗木要求標準高、需求量大,按每村15萬元標準投資難以保證工程苗木質(zhì)量,造成有24萬元的資金缺口。
新農(nóng)合工作總結報告篇二
為了認真貫徹落實中共中央、國務院《關于推進社會主義新農(nóng)村建設的若干意見》大力促進社會主義新農(nóng)村建設,切實解決“三農(nóng)”問題,充分發(fā)揮工商行政管理職能作用,強化農(nóng)村市場監(jiān)管、優(yōu)化農(nóng)村市場環(huán)境、促進農(nóng)村市場繁榮、維護農(nóng)民利益、促進農(nóng)民增收上下功夫,加大對農(nóng)產(chǎn)品商標的宣傳、注冊,打好品牌戰(zhàn)役。大力培育、規(guī)范和發(fā)展農(nóng)村經(jīng)紀人。積極支持和促進訂單農(nóng)業(yè)健康發(fā)展等方面作出了一些探索和嘗試,取得了一定的效果?,F(xiàn)將我局xx年度開展新農(nóng)村建設工作總結如下:
一、高懸紅盾護農(nóng)“利劍”、切實維護農(nóng)民權益。
在開展建設社會主義新農(nóng)村活動中,xx市工商局始終把強化農(nóng)資市場監(jiān)管、保護好農(nóng)民群眾的切身利益作為全局工作的重中之重。該局局長楊天明明確提出:如何最大可能地使農(nóng)民群眾免受假冒偽劣農(nóng)資商品的侵害,如何最大限度地維護好農(nóng)民群眾的合法消費權益,是工商部門開展建設社會主義新農(nóng)村活動的基本立足點。今年來,該局在不斷深化農(nóng)產(chǎn)品商標、合同、農(nóng)村經(jīng)紀人等活農(nóng)富農(nóng)工作的同時,充分發(fā)揮工商行政管理的職能作用,以監(jiān)管促發(fā)展,大力開展“紅盾護農(nóng)”和“維權幫農(nóng)”工作,為新農(nóng)村建設創(chuàng)造了一個良好的消費和發(fā)展環(huán)境。
(一)“紅盾護農(nóng)”利劍高懸。
如今,xx的“紅盾護農(nóng)”工作已不再是單純的打擊假冒偽劣農(nóng)資,它已涵蓋到對整個農(nóng)村消費市場的監(jiān)管上,重點是對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料和農(nóng)村食品市場的全方位監(jiān)管,并著重在事前監(jiān)管上下工夫,收到很好效果。
一些基層工商所在鄉(xiāng)村市場巡查中發(fā)現(xiàn),有部分商家打著“送貨下鄉(xiāng)”、“廠家直銷”的名義向農(nóng)村銷售假冒偽劣食品。為此,市工商局對送貨下鄉(xiāng)的食品經(jīng)營者全面實行了經(jīng)營主體備案登記和產(chǎn)品質(zhì)量備案登記,建立了書式監(jiān)管檔案和電子監(jiān)管檔案,并輔之以市場巡查,有效地遏制了這一苗頭。針對農(nóng)忙時節(jié)一些無照商販在鄉(xiāng)村流動銷售無質(zhì)量和衛(wèi)生保障食品的現(xiàn)象,厚壩工商所積極會同當?shù)匦l(wèi)生部門深入到田間地頭,對上述現(xiàn)象進行了專項整治。該局還特別注重收集掌握廣大農(nóng)民對商品質(zhì)量狀況的反映,他們將載有工商職責、管片干部,聯(lián)系電話等內(nèi)容的“工商干部聯(lián)系卡”制成名片,以村為單位散發(fā)給農(nóng)戶,既方便了投訴舉報,又大大提高了監(jiān)管效果。為建立健全農(nóng)資商品質(zhì)量信息反饋機制,該局以新安鎮(zhèn)為試點,將新安鎮(zhèn)13個村的15戶種養(yǎng)殖業(yè)大戶聘為農(nóng)資商品聯(lián)絡員,推行了農(nóng)資商品聯(lián)絡員制度。執(zhí)法人員堅持每月深入田間向他們開展一次政策法規(guī)和農(nóng)資商品質(zhì)量鑒別基本常識的宣傳教育,隨時了解他們在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的農(nóng)資商品質(zhì)量問題。目前,這一制度正逐步在全市推行。今年上半年,該局共查處農(nóng)資市場違法案件40件,農(nóng)村食品市場違法案件53件,與上年同期相比均大幅下降。
(二)“維權幫農(nóng)”為民解憂。
使用存在質(zhì)量問題的農(nóng)資或使用方法不正確,將直接導致農(nóng)民減產(chǎn)減收。如何確保農(nóng)民因減產(chǎn)而不減收呢?3月20日,大康鎮(zhèn)官渡村村民李某來到武都工商所投訴,稱在大康鎮(zhèn)農(nóng)資經(jīng)營戶殷某店里用3元錢買麥田里除草用農(nóng)藥1瓶,可使用后導致麥苗枯死,請求工商部門主持公道。工商執(zhí)法人員隨即實地查看,調(diào)查處理。經(jīng)調(diào)解,殷某補償李某120元。李某拿到補償款后高興地說:“一瓶農(nóng)藥三元錢,調(diào)解獲償一百二”。
5月25日,新安工商所接到農(nóng)資聯(lián)絡員反映:有農(nóng)戶因使用農(nóng)資經(jīng)營者曹某售出的農(nóng)藥,造成水稻制種和拋秧出現(xiàn)徒長。該所立即聯(lián)系了新安鎮(zhèn)農(nóng)技部門和經(jīng)營者曹某,前往農(nóng)戶張某的秧田實地察看了秧苗生長情況,的確出現(xiàn)了徒長現(xiàn)象,曹某也當場表示是自己給農(nóng)戶說錯了使用方法,給農(nóng)戶造成了損失。經(jīng)該所工作人員耐心細致調(diào)解,雙方最終達成協(xié)議:經(jīng)營者曹某一次性賠償農(nóng)戶張某水稻種子、秧苗以及誤工費、車費等各項損失共計1200元。
為切實做好農(nóng)村的消保維權工作,進一步完善了農(nóng)資安全防范網(wǎng)絡和快速反應機制。該局在全市40個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部建立了農(nóng)資舉報申訴聯(lián)絡站,并明確責任單位接農(nóng)民消費投訴舉報要在1個小時內(nèi)趕到現(xiàn)場,切實做到有舉報必查,有違法必處。7月28日,市工商局、市消費者協(xié)會在新安鎮(zhèn)舉行了“一會兩站”啟動儀式,并著手在全市鋪開。12315聯(lián)絡站和消費者投訴站(簡稱“兩站”)的建立,使農(nóng)民足不出村就可以投訴舉報。截止7月31日,該局共受理涉農(nóng)消費投訴4件,調(diào)解處理4件,為農(nóng)民挽回經(jīng)濟損失6230元。
(三)“兩退一賠付”助農(nóng)興農(nóng)。
“兩退一賠付”制度是不合格農(nóng)資商品退市制度、違法農(nóng)資經(jīng)營主體退市制度和農(nóng)資先行賠付制度的簡稱,它是xx市工商局強化農(nóng)資市場監(jiān)管和維權的一項創(chuàng)新舉措。其核心內(nèi)容是依據(jù)有關法律法規(guī),對在檢查中發(fā)現(xiàn)的和經(jīng)上級監(jiān)測抽查被判定為假冒偽劣或質(zhì)量不合格的農(nóng)資商品,分別采取撤柜、整改、沒收等強制措施,情節(jié)嚴重的,在整個xx市場予以“封殺”;對累計有兩次以上嚴重違法行為或信用等級被評定為d級的農(nóng)資經(jīng)營者,將吊銷其營業(yè)執(zhí)照,清除出xx市場;經(jīng)營者經(jīng)營的農(nóng)資商品因質(zhì)量問題或售后服務不到位等原因給農(nóng)戶造成損失的,經(jīng)營者將從其存繳的保證金中對農(nóng)戶予以先行賠償。為推進“兩退一賠付”制度,市工商局作了充分的前期籌備和基礎鋪墊工作。
今年來,該局先后開展了全市563戶農(nóng)資經(jīng)營主體的清查、農(nóng)資市場主體信用分類監(jiān)管和信用公示等工作,并就推行這項制度向社會廣泛征求意見,得到了包括農(nóng)資經(jīng)營者在內(nèi)的社會各界的積極響應和支持。目前,該制度已進入實施運作階段。
“兩退一賠付”制度的推行,使農(nóng)資經(jīng)營者對商品質(zhì)量和服務更加注重,強化了經(jīng)營者自律和市場監(jiān)管力度。今年1至7月,全市工商系統(tǒng)共查處農(nóng)資市場違法案件42件,受理農(nóng)資消費投訴4起,與上幾年同期相比均大幅減少。xx市工商局建立和推行“兩退一賠付”制度的努力,受到全社會的高度評價,市政協(xié)的委員們在該局調(diào)研時盛贊:市工商局此舉更好地保護了農(nóng)民利益,是xx助農(nóng)興農(nóng)工程中的一項重要創(chuàng)舉,對促進xx經(jīng)濟社會發(fā)展和推進社會主義新農(nóng)村建設作出了新的貢獻!
二、利用商標注冊管理職能、幫助農(nóng)民增強“品牌”意識。
三是建立健全農(nóng)副產(chǎn)品商標專用權保護網(wǎng)絡,與涉農(nóng)企業(yè)建立商標打假維權工作制度,嚴厲打擊侵犯農(nóng)副產(chǎn)品商標專用權的違法違章行為,切實維護農(nóng)民、涉農(nóng)企業(yè)的合法權益。四是提升我市的農(nóng)副產(chǎn)品的知名度,爭創(chuàng)知名、著名、馳名商標,現(xiàn)我市有農(nóng)副產(chǎn)品著名商標2個,知名商標2個。
三、發(fā)揮各類中介機構、經(jīng)紀人職能作用,抓好“經(jīng)紀活農(nóng)”
三是加強對農(nóng)村經(jīng)紀人的培訓,提高農(nóng)村經(jīng)紀人的素質(zhì)和服務水平,規(guī)范農(nóng)村經(jīng)紀人的經(jīng)紀行為,嚴厲打擊無照經(jīng)營的“地下”農(nóng)村經(jīng)紀人和坑農(nóng)害農(nóng)的違法違章經(jīng)紀行為,促進農(nóng)村經(jīng)紀行業(yè)的健康發(fā)展。截止xx年10月20日我市現(xiàn)有各類經(jīng)紀中介組織18個,從業(yè)人員192人,有各類農(nóng)村經(jīng)紀人195人,其中已辦理營業(yè)執(zhí)照16人,實行備案管理的有179人。使全市38個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的蔬菜水果、仔豬,特別是九嶺的九禾牌蔬菜,新安、彰明、小溪壩的仔豬、雙河口的雞鴨等大批的農(nóng)村經(jīng)紀人的出現(xiàn),把xx的農(nóng)副產(chǎn)品銷往全國的十多個省市。
四、發(fā)揮廣告管理職能,抓好“廣告幫農(nóng)”
三是積極引導農(nóng)民、農(nóng)村經(jīng)濟組織利用廣告宣傳的效應擴大本地農(nóng)副產(chǎn)品的知名度和影響力,幫助農(nóng)民對農(nóng)產(chǎn)品進行市場營銷,解決農(nóng)產(chǎn)品賣難的問題,幫助農(nóng)民設計廣告。如:在方水白玉村、新安黑攤村、二郎廟青林村等村的每年一季的桃花節(jié)、梨花節(jié)、枇杷節(jié)等農(nóng)業(yè)產(chǎn)品收獲季節(jié)前,幫助農(nóng)民設計、審查廣告,又讓農(nóng)民打好廣告,利用廣告效應,將農(nóng)產(chǎn)品遠銷到省外、市外,千方百計增加農(nóng)民收入。
五、發(fā)揮合同管理職能作用,抓好“合同幫農(nóng)”
一是進一步加大了在農(nóng)村宣傳《合同法》法律知識的力度,深入農(nóng)戶、涉農(nóng)企業(yè),開展法規(guī)宣傳培訓和咨詢活動,倡導農(nóng)民、涉農(nóng)企業(yè)在交易活動中簽訂書面合同;全年深入各類企業(yè)檢查各類合同2850份,金額98385萬元。其中工業(yè)品買賣合同2100份,金額54519萬元。建設工程合同120份,金額35100萬元。租賃合同150份,金額80萬元。承攬合同340份,金額780萬元。借款合同21份,金額6926萬元。保險合同119份,金額980萬元。檢查出不合格合同102份,金額1240萬元。到期未履約合同80份,金額825萬元。解除合同20份,金額780萬元。使我市有94戶農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和一大批工業(yè)企業(yè)加入了“重合同守信用企業(yè)”,其中省級16戶,(含國家級3戶)綿陽市級24戶,xx市級54戶。
二是充分發(fā)揮工商部門合同行政調(diào)解的職能,及時為農(nóng)民解決合同糾紛;如:方水白玉村的西瓜,重華、小溪壩等地的水稻種子、油菜種子等出現(xiàn)了欠收和減產(chǎn)得到了工商部門的調(diào)解和處理,保護了農(nóng)民的合法權益。
三是對一批大中型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和農(nóng)戶進行了重點幫扶,幫助發(fā)展“訂單農(nóng)業(yè)”,幫助農(nóng)戶和涉農(nóng)企業(yè)規(guī)范簽約行為,提高合同的簽約率和履約率;如:有10余家水稻種子公司在我市向25000余農(nóng)戶簽訂水稻種子合同xx0余份,面積5萬余畝,金額達3千余萬元。簽訂油菜籽合同10份,面積3200畝,金額452萬元。簽訂生豬、仔豬訂單3800余份,金額2800余萬元。外銷仔豬11萬余只金額800余萬元。簽訂蠶繭訂單1000余戶(份)金額600余萬元。水果訂單15份,金額1800余萬元。
6、彰明附子訂單230份,金額150余萬元。等等---四是嚴厲打擊設置合同陷阱、騙取合同保證金等合同欺詐行為,特別是向農(nóng)民提供種籽的合同等,確保農(nóng)民增產(chǎn)增收。
六、“情系百姓”大力開展消費維權網(wǎng)絡建設。
二是在城鎮(zhèn)建立了社區(qū)消費維權站22個,發(fā)展消費維權義務監(jiān)督員200名,
三是開展“消費維權進學校”活動,在全市154所學校建立聯(lián)系點86處,發(fā)展青少年維權監(jiān)督員462名。
四是在全市開展了村級“一會兩站”暨(消費者協(xié)會分會、12315申訴舉報站、消費者投訴站)161個,全年受理消費者投訴案件174件,受理2315申訴舉報案件17件,為消費者挽回經(jīng)濟損失174567元。
新農(nóng)合工作總結報告篇三
今年,是新一輪社會主義新農(nóng)村試點建設的啟動之年。為了切實抓好試點工作,隴西縣新農(nóng)辦在縣委、縣政府的正確領導和上級業(yè)務部門的精心指導下,按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的總體要求,堅持以科學發(fā)展觀為指導,以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展為目標,以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、確保農(nóng)民持續(xù)穩(wěn)定增收為出發(fā)點,以改善農(nóng)村基礎條件、培育特色主導產(chǎn)業(yè)、完善社會公益事業(yè)為切入點,以農(nóng)村制度建設和機制創(chuàng)新為突破口,進一步開拓思路,強化措施,扎實工作,全縣試點建設各項工作全面啟動,進展順利?,F(xiàn)將今年上半年工作總結如下:
一、建機構強領導,組織保障堅強有力。
為了切實抓好新一輪社會主義新農(nóng)村試點建設工作,縣上對新農(nóng)村建設工作領導小組進行了調(diào)整加強,由縣委書記任組長,縣政府縣長、分管農(nóng)業(yè)的縣委和副縣長任副組長,發(fā)改、財政、農(nóng)業(yè)、扶貧、科技、水保等部門負責人為成員,領導小組下設辦公室,由縣政府分管領導任辦公室主任,具體負責全縣社會主義新農(nóng)村試點建設的規(guī)劃和實施工作。在此基礎上,縣上專門安排7個專項編制,從全縣范圍內(nèi)通過考試的方式擇優(yōu)選調(diào)了熟悉農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作、素質(zhì)好、事業(yè)心強的干部充實到辦公室,進一步加強了辦公室工作力量,確保了各項工作的順利開展。各相關部門、試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各試點村也根據(jù)縣上的統(tǒng)一安排部署,成立了相應的領導小組和工作機構,確定專人具體負責各項工作的開展落實。真正形成了“縣上黨政主要領導掛帥統(tǒng)領抓、新農(nóng)辦統(tǒng)籌協(xié)調(diào)經(jīng)常抓、職能部門分工負責具體抓、鄉(xiāng)村領導一線指揮親自抓”和“縣上指導、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主抓、村上實施、農(nóng)戶參與”的工作機制,為全縣新農(nóng)村試點工作的有序開展提供了堅強的組織保障。
二、重民意拓思路,試點布局科學合理。
為了確保試點布局的合理性和規(guī)劃方案的科學性,縣上根據(jù)省、市規(guī)定的時限要求,及時組織發(fā)改、農(nóng)業(yè)、扶貧、財政等相關部門組成調(diào)研組深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和重點村進行了詳細摸底調(diào)查;縣上主要領導和分管領導也多次專題就選點規(guī)劃工作深入鄉(xiāng)村一線進行實地調(diào)研和考察,提出詳細具體的指導意見,并就選點規(guī)劃工作多次召開領導小組會議進行研究討論,廣泛征求老領導、老干部、人大代表、政協(xié)委員及社會各界人士的意見建議。在此基礎上,根據(jù)全縣自然經(jīng)濟狀況和區(qū)域分布特點,選擇了基礎條件較好、支柱產(chǎn)業(yè)明晰、基層組織堅強有力、群眾參與積極性高的11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的12個村為重點試點村,按照“一片、一帶、四點”的規(guī)劃整體布局,進行為期4年的試點建設工作?!耙黄保杭匆员P龍山流域為主的干旱山區(qū)連片規(guī)模治理綜合開發(fā)示范片,涉及宏偉鄉(xiāng)齊家?村和賈家屲村、權家灣鄉(xiāng)王金岔村和通安驛鎮(zhèn)馬頭川村4個村,計劃通過大力興修梯田、道路、水窖等基礎設施,扎實開展農(nóng)村沼氣、荒山造林、淤地壩等生態(tài)環(huán)境建設,培育壯大馬鈴薯、全膜玉米、草食畜牧業(yè)等主導產(chǎn)業(yè),對流域進行綜合治理、綜合開發(fā),全面實現(xiàn)坡耕地梯田化、道路網(wǎng)絡化、能源清潔化、飲水安全化和產(chǎn)業(yè)特色化,把流域打造成為隴西對外宣傳的窗口、匯集“三農(nóng)”工作的平臺、上下聯(lián)系的橋梁以及全省乃至全國的干旱山區(qū)新農(nóng)村建設示范片、水土保持示范片、扶貧開發(fā)示范片和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)示范片?!耙粠А保杭匆晕己恿饔驗橹鞯娜f畝高效設施農(nóng)業(yè)示范帶,以文峰鎮(zhèn)尉家店村、鞏昌鎮(zhèn)紅旗村、首陽鎮(zhèn)首陽村和柯寨鄉(xiāng)崖坪村4個村為重點,輻射帶動渭河沿川、北川6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的15個村加快發(fā)展以日光溫室、塑料大棚種植和設施養(yǎng)殖為主的設施高效農(nóng)業(yè),建成川水區(qū)新農(nóng)村建設的示范典型。“四點”:即以特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)開發(fā)為重點,把碧巖鎮(zhèn)碧巖村、福星鎮(zhèn)福星村、雙泉鄉(xiāng)胡家門村和菜子鎮(zhèn)廿鋪村4個村分別建成以中藥材、馬鈴薯、畜草和蔬菜產(chǎn)業(yè)為支撐的區(qū)域特色主導產(chǎn)業(yè)開發(fā)示范點。試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村確定后,根據(jù)省、市的統(tǒng)一要求,縣上及時安排各有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門抓緊開展了分村試點方案、單項實施方案、全縣試點工作方案及年度工作計劃的編制工作,并先后多次組織召開試點村方案評審會議、領導小組會議、縣政府常務會議,四大家領導聯(lián)席會議、縣委會議等會議,廣泛征求和聽取各方面的意見建議。對各項方案進行了認真評審和修改完善,確保了試點方案的科學性、前瞻性和可操作性。目前,各類試點方案已上報省委新農(nóng)村建設工作領導小組,并以甘新領發(fā)[20xx]3號文件予以批復。
20xx年新農(nóng)村建設財政扶貧資金項目計劃已上報省扶貧辦和省委新農(nóng)村建設工作領導小組辦公室,正在等待批復。
三、聚合力造輿論,宣傳引導深入廣泛。
為了充分發(fā)揮廣大農(nóng)民群眾在新農(nóng)村建設中的主體作用,切實調(diào)動他們參與建設的積極性和主動性,凝聚全縣上下參與新農(nóng)村建設的工作合力,通過各種行之有效的方式,全面動員,廣泛發(fā)動,多渠道宣傳新農(nóng)村建設的方針政策、規(guī)劃布局、方法步驟等內(nèi)容。截至目前,全縣共舉辦各類新農(nóng)村專題培訓班13期,全縣村黨支部書記培訓班1期,制播專題廣播電視專欄5期,編發(fā)信息簡報12期,印發(fā)宣傳畫3萬多張、各類宣傳資料8萬多份,培訓宣傳鄉(xiāng)村干部群眾20多萬人(次)。全方位、多角度的宣傳培訓和教育引導工作,使農(nóng)民的主體意識、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主導意識、各部門的幫扶意識和社會各界的參與意識得到有效樹立,切實形成了全縣上下推進新農(nóng)村建設的整體合力,為試點建設的順利開展營造了良好的輿論氛圍。同時,通過精心籌備,全縣社會主義新農(nóng)村建設試點工作啟動儀式暨科技、文化、衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”活動于7月3日在宏偉鄉(xiāng)齊家?村成功舉辦,省、市領導和幫扶部門領導、新聞媒體記者及縣內(nèi)試點村干部群眾1000多人參加了大會,進一步統(tǒng)一了全縣廣大干部群眾的思想認識,全面推動了新農(nóng)村建設試點工作的深入開展。
四、建機制激活力,資金整合成效明顯。
新農(nóng)村建設試點工作任務重,建設內(nèi)容多,資金需求量大,僅僅依靠省上的專項補助資金遠遠不能滿足和完成試點建設任務。為此,縣上按照“統(tǒng)一規(guī)劃、項目整合,資金不變、渠道不亂,各負其責、各記其功”的原則,建立完善了涉農(nóng)項目資金整合機制,主動向上爭取配套建設項目資金,積極引導農(nóng)民群眾投資投勞,協(xié)調(diào)涉農(nóng)金融機構安排信貸扶持計劃,廣泛動員社會資金參與新農(nóng)村建設,多渠道籌措試點建設資金。4年建設規(guī)劃的11811萬元總投資中,計劃申請新農(nóng)村建設專項補助資金4000萬元,部門配套資金2652萬元,縣財政補貼資金99萬元,群眾自籌資金5060萬元。20xx年,計劃完成投資4202萬元,占4年總投資的35.6%,其中申請新農(nóng)村建設專項補助資金1000萬元,部門配套資金1475萬元,縣級財政補貼82萬元,群眾自籌1645萬元。今年以來,在專項補助資金尚未到位的情況下,縣上堅持“不等不靠、積極主動”的原則,積極聯(lián)系協(xié)調(diào)省儲備物資管理局、市衛(wèi)生局、市教育局、縣委組織部等18個幫扶單位為試點村捐贈物資資金73800元,并整合交通、農(nóng)業(yè)、衛(wèi)生、水保、教育、危改等項目18項,資金1557萬元,全面展開了各項試點建設工作。
五、促進度抓質(zhì)量,試點建設初見成效。
試點工作開始后,采取邊規(guī)劃邊建設的辦法,結合全縣各項農(nóng)村重點工作的開展,及時啟動了產(chǎn)業(yè)開發(fā)、設施農(nóng)業(yè)等農(nóng)時性、季節(jié)性強的建設項目。同時采取強有力的措施加大配套項目建設力度,截止目前,共完成投資20xx多萬元,占年度計劃的47.6%。特色產(chǎn)業(yè)開發(fā)方面,已完成投資189萬元,建成中藥材標準化種植基地980畝,露天蔬菜種植基地900畝,優(yōu)質(zhì)牧草種植基地800畝,全面完成年度計劃任務。落實日光溫室102座,占年度計劃任務的100%,放線定位83座,完成17座日光溫室和10個蘑菇棚的墻體建設,占計劃任務的27%。新修圈舍40座,占計劃任務的100%。建成100噸以上馬鈴薯貯藏窖6座,占計劃任務的100%。完成勞務技能培訓1100人(次),輸轉1050人(次),開展農(nóng)業(yè)實用技術培訓4000人(次)?;A設施建設和生態(tài)環(huán)境治理方面,已完成投資1328萬元,建成鎮(zhèn)區(qū)主干道1公里,完成鄉(xiāng)村道路路基整修13.3公里,拓寬改造村社道路35公里,硬化巷道3.2公里,分別占計劃任務的50%、100%、60%和50%;建成戶用沼氣池240眼,配套“三改”86戶、氨化池101戶,投放太陽灶530臺,分別占計劃任務的60%、21%、25%和60%;完成渠道襯砌120米,維修機井2眼,分別占計劃任務的60%和40%;完成四旁植樹4000株;新修梯田5350畝,全面完成了年度計劃任務。社會事業(yè)發(fā)展方面,已完成投資485萬元,完成首陽初中、碧巖初中學生宿舍樓和文峰鎮(zhèn)尉家店村敬老院主體工程建設。特別是這次全縣試點工作方案中確定的“一片”即以盤龍山流域為主的干旱山區(qū)連片規(guī)模治理綜合開發(fā)示范片,在20xx年縣上就整合項目資金1800多萬元全面開展了各項建設工作,今年以來已完成建設投資860萬元,新修梯田3850畝,累計達到21580畝,占耕地總面積的78.2%;硬化通村水泥路面1公里,拓寬改造村社及田間主干道路5條30公里,道路里程累計達到78公里;新建集雨水窖250眼、硬化集雨場3100平方米,建成戶用沼氣池100眼,配套“三改”40戶;完成荒山造林11000畝(其中水保林2690畝、經(jīng)濟林1250畝)、種草2300畝、生態(tài)修復7780畝,建成谷坊29座、道路綠化700平方米;發(fā)展養(yǎng)殖戶350戶,改建標準化圈舍325座,引進投放牛羊842頭(只);種植馬鈴薯11000畝、全膜玉米7500畝;完成勞務技能培訓650人(次),輸轉550人,組織開展農(nóng)業(yè)實用技術培訓1800人(次);給兩所小學配套多媒體電教設備2臺套,課桌200套,新建賈家屲小學教室3間、教師辦公室7間,硬化齊家?體育活動場和小學操場20xx平方米;新修了集“兩委”辦公、醫(yī)療衛(wèi)生、文化活動為一體的村級陣地2處;對中莊社30戶生存條件惡劣的農(nóng)戶進行整體搬遷,占地45畝的住宅小區(qū)已完成主體工程建設,并硬化巷道1.5公里,預計9月底前可入住;占地72.5畝的養(yǎng)殖小區(qū)已完成場地“三通一平”,正在進行圈舍地基開挖;宏偉鄉(xiāng)齊家?村中莊骨干壩工程已完成清基、削坡和結合槽開挖工作,已填筑壩體高度15米;扶貧互助資金協(xié)會和農(nóng)行金融服務點已全部建成運行。目前,該流域內(nèi)人均洋芋、全膜玉米種植面積由20xx年的1畝分別提高到2畝和1.5畝,人均梯田面積由2畝提高到3畝,戶均水窖由0.8眼提高到1.5眼,沼氣用戶由433戶發(fā)展到533戶,戶均勞務輸出由0.5人提高到1人以上,初步實現(xiàn)了坡耕地梯田化、道路網(wǎng)絡化、能源清潔化、飲水安全化和產(chǎn)業(yè)特色化。
六、強素質(zhì)提水平,機關運轉規(guī)范高效。
今年三月份,縣新農(nóng)辦組建成立后,為了適應工作需要,即以強化素質(zhì)、整章建制為抓手,強化內(nèi)部管理,充分發(fā)揮單位職能作用。一是以規(guī)范機關紀律為重點,建立健全了干部職工簽到制度、請銷假制度、值班制度和干部職工日常行為規(guī)范;二是以提高效率為重點,細化完善了干部職工工作分工、崗位職責和聯(lián)系試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)制度;三是以強化素質(zhì)為重點,建立健全了機關理論學習制度、干部職工學習交流制度和學習筆記定期檢查制度,并在此基礎上提出了干部職工定期定量撰寫理論調(diào)研文章的規(guī)定;四是以規(guī)范運行為重點,建立健全了機關財務管理規(guī)定和財務報賬審批制度。通過各項制度的建立和完善,有效規(guī)范了機關運行秩序,提高了工作效率,在單位內(nèi)部形成了團結、活力、緊張、有序、規(guī)范、效能的工作環(huán)境。
今年以來,雖然我縣新農(nóng)村試點建設工作起步良好,進展順利,但由于新農(nóng)村建設試點工作是一項全新的工作,沒有現(xiàn)成的模式和經(jīng)驗可供借鑒和套用,需要在工作中結合縣情實際邊摸索、邊實踐、邊總結、邊創(chuàng)新。因此,在工作方案的細化程度、建設項目的選擇確定、資金的籌措渠道、干部群眾的思想認識和推進工作落實的能力等方面都存在許多不足和問題。特別是受省上專項補助資金沒有到位等因素的影響,涉及專項補助資金的大部分項目還沒有啟動建設,影響了整體工作進度。在下半年工作中,我們將進一步加強領導、靠實責任、強化措施、加大力度、加快進度,確保按期完成年度建設任務,為四年試點建設工作順利完成并達到預期目標奠定堅實的基礎。
一是要進一步加強組織領導。要進一步健全完善資金整合、督促檢查、考核驗收等新農(nóng)村建設工作機制,制定工作協(xié)調(diào)和例會制度,切實加大工作力度,靠實工作責任,強化督促檢查,加快工作進度,確保年度試點建設任務的全面落實。
二是要進一步加大宣傳力度。在當前和今后一段時間內(nèi),我們將繼續(xù)采取各種行之有效的方式,進一步加大新農(nóng)村建設試點工作的宣傳培訓教育引導力度,不斷提高各級干部指導和推進新農(nóng)村建設試點的工作能力,不斷提升廣大群眾參與建設的積極性和主動性,為新農(nóng)村建設試點工作創(chuàng)造良好的社會氛圍。
三是要進一步整合項目資金。要進一步整合參與式整村推進扶貧開發(fā)、以工代賑、農(nóng)村能源沼氣建設、農(nóng)田水利建設、農(nóng)村道路建設等項目資金,加大投入力度,全面動員、大力宣傳,爭取各方面的資金投入,為建設新農(nóng)村提供有力的保證。
四是要進一步加快建設進度。對未開工項目或即將開工的項目,將加大前期準備工作力度,確保省上年度項目計劃下達后能夠立即開工建設。對已具備建設條件的項目,全力落實好配套和自籌資金,立爭先期開工建設。對已開工在建的項目,要加大督查力度,在保證質(zhì)量的前提下切實加快工作進度。同時,要嚴格按照省、市對新農(nóng)村建設工作的考核要求,進一步完善全縣新一輪試點建設工作考核機制,突出考核重點,細化考核內(nèi)容,全面建立試點工作進度統(tǒng)計臺賬,實行定期統(tǒng)計、定期公開、及時通報,確保試點建設年度任務按期全面完成。
新農(nóng)合工作總結報告篇四
一年來,本人能認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,認真貫徹中國共產(chǎn)黨第十七次全國代表大會精神,積極踐行“三個代表”重要思想,始終按黨員標準嚴格要求自己,勤勤懇懇、任勞任怨,作風上艱苦樸素、求真務實,較好地完成領導和各級部門安排的各項任務。為新農(nóng)村建設工作盡心盡力,努力工作,具體工作情況如下:。
在思想上,認真學習鄧小平理論、領會黨的中國共產(chǎn)黨第十七次全國代表大會會議精神,并把它作為思想的綱領、行動的指南;積極參加黨委組織的各種政治學習及教育活動;積極向廣大群眾宣傳黨的政策方針;時刻牢記為人民服務的宗旨,明白自己所肩負的責任;積極參與基層建設,在工作中起到模范帶頭作用。在工作上,以新農(nóng)村建設指導工作為中心,踏實做事,本份做人,嚴以律己,較好的完成各項工作任務。本年度主要完成了如下工作:。
按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的總要求,扎實穩(wěn)步推進幸福村委會的社會主義新農(nóng)村建設。深入田間地頭實地查看產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況及村民的意愿及生活現(xiàn)狀,及時進行各個方面的調(diào)研,掌握了第一手資料,為后步開展工作打下堅實的基礎。
幸福村委會共9個自然村小組,換屆選舉工作是一件政治性極強,程序極嚴的工作。廣泛向村民宣傳換屆選舉的意義、方法及步驟,充分調(diào)動廣大村民參與、支持的積極性。努力做到每一項工作嚴格執(zhí)法不變通,執(zhí)行政策不走樣。通過一個月的努力,圓滿完成兩委換屆選舉工作。
為積極響應政府關于做好“政府網(wǎng)頁”工作,走進田間地頭,村寨園落進行數(shù)字、照片采集。近年來,由于在外流動人口較多,有些家戶全戶外出務工,數(shù)字采集工作比較困難,要親自和本戶取得聯(lián)系,給工作帶來很多被動,經(jīng)過努力,克服困難,取得明顯成績。
在作風上,能遵章守紀、團結同事、求真務實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞,始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,時刻牢記黨員的職責和義務,嚴格要求自己。
在此次駐村指導工作中,使我深刻體會到農(nóng)業(yè)科學技術對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展建設的重要性,對實現(xiàn)社會主義新農(nóng)村的期望,同時也讓我深深為農(nóng)民的純樸、善良、實實在在,不做作,不虛榮所感動。通過這次與農(nóng)戶親密接觸使我深刻體會到自己離社會主義新農(nóng)村駐村工作人員的要求還很遠,還需進一步加強農(nóng)村各方面知識的學習和鍛煉。
隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展、社會的進步,農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的需求進一步加劇,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更寬更廣。為此,我將更加勤奮工作,刻苦學習,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,以便能更好的為農(nóng)村工作服務。
今天,我有幸在這里向在座的各位領導匯報4個多月來的村官生活,心情萬分激動!20xx年7月22日,在省委組織部的選派下,我懷著無比激動的心情來到了這片帝王故里,從事我的村官生活,從繁華喧鬧的都市生活到農(nóng)村單調(diào)繁瑣的工作,說實話,初來咋到的我很不適應,雖然自己也是農(nóng)村出生,可是對農(nóng)村工作卻所知甚少,我意識到,自己要學習的東西太多,轉眼間,4個多月時間就這么過去了,我不但堅持了下來,適應了這里的工作和生活,還在這里學到了好多書本上沒有的知識,收獲頗豐。
堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,思想上、行動上同黨和上級保持高度一致。為了能更好地履行職責,我還加強學習了《憲法》等法律、法規(guī),用理論和法律武裝自己的頭腦,牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨,為我們村的發(fā)展作出自己應有的貢獻。
幾個月來,我參與了村上的所有村務工作,從主動要求宣傳計劃生育政策法規(guī),到征收計劃生育撫養(yǎng)費,從落實農(nóng)村合作醫(yī)療保險工作,到參與衛(wèi)生村的建設,從參與平安創(chuàng)建活動,到在實踐中領悟到“建設新農(nóng)村的必要性”和關注三農(nóng)問題的重要性。在秋季的秸稈禁燒的工作中,我做了大量的工作,通過宣傳,讓農(nóng)民知道焚燒秸稈的壞處,那段時間我天天起早抹黑的在田間地頭,遇到農(nóng)民主動和他們交流,讓他們牢記政策,并教育他們。遇到火源,第一時間趕到現(xiàn)場撲滅,并說服教育。在我和我們村干部的努力下,我們村在秋季的秸稈禁燒的工作中表現(xiàn)出色,得到了鎮(zhèn)領導和上級的表揚。在和農(nóng)民的接觸中我感受到了農(nóng)民的可愛,他們不是不講道理,只要耐心的做工作,什么事情都可以解決,同時這也鞭笞我,在以后的工作中更要不斷進取。
同時我作為我們村的遠程教育系統(tǒng)負責人,多次組織村干部和黨員觀看上級的視頻會議,學習優(yōu)秀黨員的先進事跡,并及時傳達致富信息,用理論武裝大腦,使我們村干部的素質(zhì)得到提高,為發(fā)展雙強型村干部做出自己的貢獻。
在今年的冬季民生水利改造工程中,我和其他的村干部,多次去現(xiàn)場督察,檢查工程進度,保證工程的質(zhì)量。通過“五五”普法宣傳,人民群眾學法、守法的意識得到提高。
今年10月,我上掛到鎮(zhèn)統(tǒng)計辦。我除了認真學習理論知識外,2個月來,我還積極參與統(tǒng)計辦公室的工作,經(jīng)濟普查,脫貧攻堅等統(tǒng)計工作,這一系列的工作使我的能力及其工作水平得到了很大的提高,同時也得到了鎮(zhèn)黨委政府和村干部的肯定和高度評價。
1、對自己應盡的職責和義務還沒有充分發(fā)揮出來,需要進一步學習、理解和實踐。
2、工作上存在顧此失彼的現(xiàn)象,顧得一處顧不得下處,缺乏統(tǒng)籌安排。
3、思想工作做得不夠細致深入。
4、創(chuàng)新意識有待加強,還跟不上形勢發(fā)展的需要。
5、對農(nóng)民的關心不夠,需要進一步走進農(nóng)家,了解他們的生活,工作及家庭狀況。
回首走過的路,讓我感受到:農(nóng)村是個大舞臺,大有可為。幾個月的的“村官”工作,短暫而又充實,從環(huán)境的陌生到熟悉。幾個月來我牢記上級組織交給我的任務,扎根農(nóng)村,樂于奉獻,勤政為民,不斷進取,以全心全意為人們服務為宗旨,為建設社會主義和諧新農(nóng)村而奮斗。
我的工作匯報完畢,謹請各位領導提出寶貴意見,謝謝大家!
新農(nóng)合工作總結報告篇五
x年,我有幸被州委組織部抽派到丘北縣x鄉(xiāng)x村民委擔任新農(nóng)村建設指導員。一年來,在當?shù)乜h、鄉(xiāng)黨委、政府的正確領導以及縣新農(nóng)辦的關心幫助下,在州局(公司)的大力支持下,通過自己不斷的努力,及時實現(xiàn)了從“機關工作人員向農(nóng)村基層干部”的角色轉變。工作中堅持“指導、參謀、配合”的原則,做到“幫忙不添亂,指導不包辦,到位不越位”的基本工作要求?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,雖然取得了一定成績,但也存在不足之處?,F(xiàn)將工作學習情況總結如下:
一、學習情況。
自駐村以來,為了盡快熟悉勝任駐村指導員工作,進一步提高做好農(nóng)村工作的素質(zhì)和能力,我認真學習和領會了黨在農(nóng)村的各項方針政策和做好“三農(nóng)”工作的一系列重要指示精神,認真學習有關農(nóng)村工作及新農(nóng)村建設工作內(nèi)容的文件材料。作為籠陶村民委新農(nóng)村建設指導員,我嚴格按照《xxx新農(nóng)村建設指導員工作管理辦法》的要求,嚴格遵守工作紀律,認真執(zhí)行考勤考核制度,轉變角色,盡快適應駐村工作,腳踏實地的配合村“兩委”班子,做好各項村務工作。
二、具體工作情況。
1、全身心入村兩黨的委群眾路線教育實踐活動、三農(nóng)大規(guī)。
化、農(nóng)村養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險以及具體的村兩委日常工作。在上述工作中,我?guī)б还ぷ鹘M,負責一個片區(qū)的具體工作,為了圓滿完成工作任務,我主動放棄雙休,帶領組員利用早晚農(nóng)戶在家的時間,深入農(nóng)戶家中進行摸底調(diào)查,加班加點開展宣傳動員工作,使廣大干部群眾充分了黨的委群眾路線教育實踐活動重要性,三農(nóng)大規(guī)化、以及農(nóng)村養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等都是國家惠民政策的具體現(xiàn)。充分調(diào)動了干部群眾積極參與的熱情。順利完成完成了年度各項工作任務。
2、嚴格要求自己,做好各項工作。指導員是下派出單位派下來工作的,其言行舉止都代表著派出部門的形象。我在村指導工作中,時刻嚴守黨紀國法,十分注意自己的形象,能認真及時完成各項工作。
3、按照新農(nóng)村建設指導員的工作要求,按時完成各階段的工作任務。并及時上交了各階段的工作計劃、調(diào)研報告、工作總結等痕跡資料了。
三、存在問題。
1、在業(yè)務、時事政治的學習上不夠主動,處于被動學習的狀態(tài),。
2、作為新農(nóng)村建設指導員,在開展農(nóng)村工作中的方法、經(jīng)驗不足,有待進一步加強學習、鍛煉。
進一步的熟悉,各方面素質(zhì)明顯提高。在今后工作中,我將結合當?shù)貙嶋H,配合籠陶村兩委搞好改善農(nóng)村基礎設施建設,解決好與群眾生活密切相關的問題,突出抓好生產(chǎn)發(fā)展,積極進行產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整,大力倡導文明新風,健全村內(nèi)組織管理和制度,力爭為社會主義新農(nóng)村建設工作作出積極貢獻。
新農(nóng)合工作總結報告篇六
我鎮(zhèn)根據(jù)省、市、區(qū)的部署,認真抓好x村和x村的社會主義新農(nóng)村建設試點工作?,F(xiàn)將有關情況總結如下:
一、今年工作情況。
x村把災后重建與新農(nóng)村建設相結合,按照新村規(guī)劃設計圖,現(xiàn)已建好一層以上的有46戶,其中建好二層的有30戶。x和x兩個村的新農(nóng)村建設總體規(guī)劃已委托浙江設計院設計。
(二)培植發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),增加農(nóng)民收入。
(三)加強“五通”工程,提高群眾生活質(zhì)量。
xx村的通村主干道已全部實現(xiàn)硬化,并已通電、通電話、通衛(wèi)星電視,人飲工程總投資15萬元,現(xiàn)已完成投資8萬元。x村的通村主干道也已全部實現(xiàn)硬化;人飲工程已建成并通過上級部門驗收,群眾喝上了安全的自來水;安裝了衛(wèi)星電視;村部辦公樓已建好一層;新村的電和電話將在近期開通,但新村門前的道路還未硬化。
(四)加強整治力度,改善村容村貌。
xx村投資2萬元安裝了路燈,投資1.9萬元修建了路橋防護欄,投資1萬元建設了沿河路綠化帶(綠化品種為吊錢柳、桂花等),投資3.5萬元建設了標準的燈光籃球場。認真清理衛(wèi)生死角和暴露垃圾,并聘請衛(wèi)生保潔員上門收集垃圾,進行統(tǒng)一填埋處理。x村投資3.5萬元鋪設了路面,并發(fā)動群眾新建和改建衛(wèi)生廁所,修建排污溝和垃圾池。
(五)其它工作。
一是積極做好農(nóng)村新型合作醫(yī)療工作,兩個村的農(nóng)戶參保率均達100%;二是努力創(chuàng)建“農(nóng)民之家”,配備鄉(xiāng)村醫(yī)生,加強衛(wèi)生服務所建設;三是推行村務決策聽證和村集體會計委托代理制,加強村務公開民主管理,提高群眾滿意度;四是抓好村黨支部“五好”創(chuàng)建活動,加強計劃生育工作,實現(xiàn)“六好四有三落實”;五是積極開展文明村創(chuàng)建活動。六是完善農(nóng)業(yè)基礎設施建設,x和x分別完成標準化建設渠道1公里、1.5公里,分別完成機耕路建設3公里、5.5公里。
二、明年工作打算。
x村方面:一是加強環(huán)境整治,建設垃圾池、垃圾填埋場、公廁、排污管道,清理河道、牛圈等,綠化美化環(huán)境,改善人居環(huán)境,提高生活質(zhì)量。二是完善“農(nóng)民之家”,豐富群眾的業(yè)余文化生活。三是續(xù)建人飲工程。四是拓寬改造村內(nèi)道路。五是建設骨灰堂。六是以被區(qū)評為“魅力鄉(xiāng)村”為契機,加大宣傳力度,加強古跡群的開發(fā)保護,新開發(fā)瀑布等旅游景點,積極發(fā)展“農(nóng)家樂”、生態(tài)游等旅游項目,增加農(nóng)民收入,壯大集體經(jīng)濟。七是發(fā)展無公害蔬菜、轉移農(nóng)村勞動力外出務工等措施,努力增加農(nóng)民收入。
x村方面:一是繼續(xù)抓好新村主體工程建設,完善新村配套設施建設,做好環(huán)境的綠化美化工作,重點抓好外墻粉刷、垃圾池、垃圾填埋場、排污管道及村內(nèi)路面硬化、建籃球場、安裝路燈以及完善人飲、電、衛(wèi)星電視等。二是聘請衛(wèi)生保潔員上門收集垃圾,進行統(tǒng)一填埋處理。三是進一步做大做強竹簾產(chǎn)業(yè)。四是加強果園管理,發(fā)展生態(tài)觀光旅游農(nóng)業(yè)。五是續(xù)建辦公樓,創(chuàng)建“農(nóng)民之家”。
三、存在困難和問題。
1、村集體經(jīng)濟薄弱是新農(nóng)村建設的主要障礙。新農(nóng)村建設在實現(xiàn)“村容整潔”、完善農(nóng)村基礎設施方面需要投入大量資金,急需上級有關部門在資金、政策等方面給予大力支持。
2、新農(nóng)村建設缺乏強有力的指導。新農(nóng)村建設內(nèi)容豐富,是復雜的系統(tǒng)工程,如何合理配置人力、物力、財力資源是擺在面前的大問題,為此建議上級部門下派負責任、能力強的新農(nóng)村建設指導員進駐試點村進行指導、協(xié)調(diào)。
新農(nóng)合工作總結報告篇七
儲蓄存款增長率達到xxx%;
對公存款增長率實現(xiàn)xxx%;
外幣存款額達到xxx萬元,比計劃多xxx萬元;
存貸增量比例xxx%;
費用xxx萬元;
帳面虧損xxx萬元;
新放貸款正常率達到xxx%;
以資抵債處置率為xxx%,超額完成xxx個百分點;
償還借款xxx萬元;
非利息收入增長率為xxx%,較計劃差xxx個百分點;
信用卡消費額完成xxx萬元,超額xxx萬元;
國際結算業(yè)務額達到xxx萬元;
超額xxx萬元;
當年沒有發(fā)生重大經(jīng)濟、刑事案件或責任事故。一年來,我們著重抓了以下幾方面的工作:
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信貸人員把握所轄企業(yè)的資金流向、貨款方向,搞好檢查監(jiān)督,促進貨款歸行。信貸管理部、專貸部和業(yè)務開發(fā)部通力合作,經(jīng)常深入企業(yè)檢查庫存現(xiàn)金,搞好調(diào)查,掌握企業(yè)多頭開戶情況,較好地防止了息源的流失。
一是重新調(diào)整審貸分離崗位,設立信貸審查崗、法律審查崗和信貸檢查崗,合理分工,明確職責,依法辦理信貸業(yè)務,確保信貸管理工作正規(guī)化、合法化和程序化。二是嚴格執(zhí)行貸款第一責任人辦法,徹底解決權責脫鉤、責任不清、獎罰不明的老問題,將貸款損失的責任落到實處。三是嚴格承兌匯票管理。承兌匯票視同新放貸款一樣嚴格管理,堅決按上級行規(guī)定的條件,履行程序,保證無一筆墊付發(fā)生。
根據(jù)省行信貸資產(chǎn)清分工作電視電話會議精神,我們成立了清分工作領導小組,狠抓清分工作。通過這次清分工作,促進全行信貸管理水平再上新臺階。今年的盤活任務比往年輕,我們實實在在的收回。
年末小額質(zhì)押貸款余額為xxx萬元。三是進一步強化了銀行承兌匯票的管理工作,在規(guī)模緊張的情況下,較好地利用銀行承兌匯票方式對一些效益好的企業(yè)發(fā)展給予了積極的支持。全年累計簽發(fā)銀行承兌匯票xxx筆,累計余額達xxx萬元,到年末余額為xxx萬元,預計企業(yè)年增創(chuàng)利潤可達xxx萬元,銀行累計吸收各項存款xxx萬元。
我們把專項貸款的管理納入業(yè)務經(jīng)營目標考核內(nèi)容中,收息、盤活任務也分解到了各處所。各處所將專貸的管理和收息、盤活工作視同農(nóng)行自身業(yè)務一樣抓緊、抓好,按期完成了任務。
年初,我們提出了儲蓄存款增長指標要實現(xiàn)"三超",即超計劃、超同期、超同業(yè);
市場增量份額要"保二爭一";
內(nèi)部管理要達到"三無",即無差錯、無違規(guī)、無經(jīng)濟案件。由于幾次降息等客觀因素的影響,"三超"計劃沒能全部實現(xiàn),但市場增量份額和內(nèi)部管理目標均達到了預定計劃。
首先,抓好儲蓄所長隊伍建設。我們制定了《儲蓄所長競聘上崗辦法》,對儲蓄所長實行動態(tài)管理,目的就是要打破現(xiàn)有崗位和專業(yè)界限,將綜合素質(zhì)較高、具有一定管理水平的優(yōu)秀人員充實到儲蓄管理崗位上,并適當提高其政治和經(jīng)濟待遇,真正將責、權、利落到實處。
其次,繼續(xù)提高服務質(zhì)量,樹立了良好的社會形象。優(yōu)質(zhì)文明服務是一項長期的、無止境的話題。從表面上看,這項工作無法用量化指標去衡量和考核,但還是有標準的,這個標準就是"文明行業(yè)萬元評活動"提出的"群眾滿意不滿意、認可不認可、高興不高興"。我們從年初開始,就抓住這項工作不放松,從頭抓起,從小事抓起。著重抓了微笑服務、環(huán)境衛(wèi)生和統(tǒng)一著裝、掛牌上崗問題。全行員工文明服務意識進一步增強,儲戶對農(nóng)行員工服務滿意率提高,基層單位涌現(xiàn)出一批優(yōu)質(zhì)文明服務典型。
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第
同業(yè)競爭更加激烈,加之經(jīng)費吃緊、小額質(zhì)押貸款規(guī)模限制等等,我行的儲蓄工作是歷年來最為艱苦的一年。全行上下都及時轉變觀念,適應儲蓄競爭的需要。一是轉變重大額、輕小額的思想。二是轉變了重定期、輕活期的思想。三是轉變坐家中,等客來思想。
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上級行對費用管理實行"壓縮總量、分塊管理;
以收定支、額率控制;
預算實撥、報帳核算;
強化管理,嚴格支出。全行員工能夠正確理解,積極支持,牢固樹立過緊日子的思想,發(fā)揚艱苦奮斗的精神,克服困難,共度難關。圓滿地完成了市分行下達的各項財務指標。
2016年度農(nóng)行工作總結2016年度農(nóng)行工作總結。針對以往我行費用管理的實際,根據(jù)上級行有關費用管理要求,我行從年初開始,改變了過去由基層直接列支費用,限額控制的管理辦法,實撥費用給基層,按月報帳,有效地控制了費用超支現(xiàn)象,亦規(guī)范了報銷憑證出現(xiàn)的種種問題。為了強化費用管理,我們還根據(jù)實際制定了《財務開支管理辦法》,明確審批手續(xù),堅持財務開支"一支筆"制度和集體審批制度,加強機關費用開支、車輛油料、車輛維修理管理,并要求有關行政用品實行零庫存。通過一系列措施和手段,費用管理得到加強,完成了市行的費用控制計劃。
年初,我們根據(jù)《經(jīng)營目標責任制考核辦法》,對下達基層的八項經(jīng)營考核指標進行了考核兌現(xiàn)。按季對各營業(yè)單位的指標完成情況進行考核打分,兌現(xiàn)本季工資,有效地調(diào)動了員工積極性,為我行完成市分行下達的各項經(jīng)營指標起到了積極的作用。
開拓新業(yè)務,增加中間業(yè)務收入比重,是商業(yè)銀行新的效益增長點,也是我們擺脫目前經(jīng)營困境的重要出路。在這項工作中,我們堅持"清理、規(guī)范、發(fā)展"六字方針。
年初,我行加大透支清理力度,對持卡人透支一經(jīng)發(fā)現(xiàn),馬上催收,雖然發(fā)生多筆透支,但到年底所有新生透支全部收回。
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這項工作不僅可以增加我行的非業(yè)務收入,也為我行開展其他中間業(yè)務奠定了基礎。首先是加強信貸企業(yè)的保險工作。凡是在農(nóng)行貸款的企業(yè)參加保險,必須由農(nóng)行全面代理保險。從而既保證了信貸資金安全,又促進了保險工作的開展。第二是加強代理業(yè)務培訓,提高代理人員水平。第三是開辟保費保源,擴大代理保險的覆蓋面,開辦了人壽養(yǎng)老保險、學生平安保險等險種,并且開展了人壽保險公司續(xù)期保費的代理工作,共收取保費xxx萬元。
一是代收交通征稽費。二是代收工商管理費。三是代理發(fā)放工資。四是代理技術監(jiān)督局收費。
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去年這方面工作的重點是貫徹執(zhí)行中國農(nóng)業(yè)銀行制定的"四法一則"和中國人民銀行制定的《金融違法行為處罰辦法》,維護農(nóng)行信譽。各處所都組織全體員工認真學習,對照自身的行為,查找漏洞。一是抓住焦點,打出重拳,解決職工最關注的問題。有重點地抓了公款安裝、使用電話和移動通訊工具的清理、非業(yè)務用車的清理。二是強化廉政建設。堅決執(zhí)行中紀委的有關規(guī)定,重點是堅決杜絕和制止奢侈浪費。三是強化安全保衛(wèi)工作。各部門、各處所能夠認真履行安全保衛(wèi)工作的有關規(guī)定,重點做好槍、庫、錢、證的管理,保衛(wèi)部門加強日常檢查,強化安全保衛(wèi)設施和保衛(wèi)專業(yè)人員的管理,將事故消滅在萌芽中。全年無任何重大案件發(fā)生,綜合治理工作得到政府部門的肯定。
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一是抓支部班子建設。根據(jù)總省行黨委提出的把支部建在基層處所的精神,去年我行把能夠成立黨支部的處所都有建立了黨的基層組織。二是抓好入黨積極分子和發(fā)展對象隊伍建設。
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員工隊伍素質(zhì)的高低,企業(yè)合力的強弱,是在激烈的金融競爭中能否致勝的關鍵因素。一年來,我行從加強職工培訓、關心職工生活入手,全面提高職工隊伍素質(zhì),增強企業(yè)合力,為全行經(jīng)營工作提供原動力。
一是聘請大專院校教授和有關專家給"充電"和"輸血"。支行領導班子、機關中層干部、基層信貸員等共有xxx多人參加了培訓班的學習。二是采取有力措施,促使員工奮發(fā)自學。
一是為全轄職工做工作服。去年雖然我行經(jīng)費緊張,但行里千方百計籌措了一筆資金,為全行員工每人做了一套西裝。二是加強基層"五小"建設,解除職工的后顧之憂。全轄除城鎮(zhèn)的幾個營業(yè)機構外,其余基層單位均建立了職工小食堂。
總之,我們勝利地度過了不平靜的一年,全行的兩個文明建設取得了一定的成績,但也存在一些不足,我們將在今后的工作中發(fā)揚成績,克服不足,在新的一年里取得更大的成績。
在農(nóng)行為期九周的實習已接近尾聲了,實習期間單位的領導和同事給與我很多的幫助和教導。他們以長輩,朋友的情誼真誠熱情的關護著我,教導我如何做一名合格的農(nóng)行人,何如更好地與他人溝通和合作等等。
從表面上看我實習的工作主要是抄寫合同、填錄制貸記卡申請表、復印資料、整理檔案等這些沒有創(chuàng)造性的工作,是學不到什么實質(zhì)性的東西的。我也覺得若是說具體學到什么專業(yè)的知識是很少的,但是就此否定在農(nóng)行實習工作的意義和作用是存在偏見和不理性的。
由于單位領導的安排,我和其他幾個實習生共6人主要在個人信貸部和個人金融部實習工作。實習的第一周我們都帶著好奇和探究的心理去揣度農(nóng)行,對農(nóng)行的一切事物都感到新鮮有趣。這周我們主要的工作是抄寫合同,這似乎是一件很簡單容易的活兒,無需太著意。而正是這種放松的思想致使抄寫合同時屢屢出錯:資料填錯格、文字數(shù)字錯填漏填、協(xié)議條款印簽印蓋不清晰等等。而合同的嚴謹和法律性決定了任何的錯漏和纂改都是不允許的,補救的方法只有重新寫過,之前的工作也就白費了。
從抄寫合同一事中我認識到農(nóng)行的工作是嚴謹認真的,不管做什么事情都要時刻全身心的投入,不可有絲毫的松懈懶惰馬虎,一時的不注意都可能帶來難以彌補的錯誤。所以在下來的實習工作中,我時刻以嚴肅認真、謹慎小心的態(tài)度去要求和約束自己,不放過每個細節(jié)。不懂的及時問,有錯誤立馬改正,最大程度上減少錯誤。
之前我不曾有過任何形式的推銷經(jīng)驗,所以剛開始時有些緊張和無措。推銷的第一天,農(nóng)行的同事"師傅"親自帶我去商鋪現(xiàn)場教我怎么向客戶宣傳和推銷,還教我一些推銷時的方法和技巧以及應該避免的一些東西等等。
"師傅"的告誡對我之后的宣傳推銷的行為有很大的影響。在向客戶推介電話機時我時刻以客戶的利益出發(fā),真實誠懇的解答客戶的問題和顧慮。不忽悠,不欺騙,不模糊和夸大電話機的功能作用,我覺得只有這樣才能贏得客戶的信賴,樹立農(nóng)行的良好形象,建立自己的良好信譽。
在推銷的過程中,我逐漸的認識到推銷語言和方式對最終結果的巨大影響。之前在宣傳時我嫌隨時帶著電話機很麻煩就只帶了宣傳資料,而另外一名實習生也是我的同學就會每次都帶上電話機。這樣的結果是雖然我們在相同的時間和相同的市場做相同的工作,但是他的績效每次都要比我高出很多,這引起了我的注意。我開始向他學習,宣傳時帶上電話機。再推銷時我發(fā)現(xiàn)客戶對現(xiàn)實樣板的產(chǎn)品確實更感興趣,它比我之前靠口頭和宣傳資料宣傳的效果要得多。這可能是樣品給客戶的感覺更直觀更真實吧。一個樣板抵得上百語千言,帶上樣板機對我之后的推銷工作幫助很大。還有在推銷產(chǎn)品時推介的用語要盡量的簡潔明了,如果能帶上一些專業(yè)用語就更好了,這樣做的話客戶比較容易理解和相信。
這些都對宣傳推銷電話機起到負面的作用。這讓我明白了要取得理想的宣傳推銷效果不能只是一味的投入人力、物力、財力這么簡單,重要的還要做好細節(jié)這一關。"細節(jié)決定成敗"并非只是一句虛夸話。
由于實習時間和實習部門業(yè)務的限制,我們學到專業(yè)的知識很少,不能實現(xiàn)我來農(nóng)行時定下的"全面認識和學習農(nóng)行的業(yè)務知識,了解農(nóng)行整體的運營體系"的目標。但是在農(nóng)行的實習工作中我學到了很多為人處事的道理和技巧,這對我今后的學習和工作都會有很大的幫助。
最后,我要感謝農(nóng)行給我的這一次實習機會,感謝單位的領導和同事對我的無私告誡和指導。從你們身上我確實學到了很多書本上沒有的道理和知識。明白了怎樣去更好的做人做事。這些都是你們給我的珍貴禮物,我會永遠珍藏的。
我相信農(nóng)行有你們這么優(yōu)秀的集體,農(nóng)行的明天定會更精彩更輝煌!
多年來,我行黨總支高度重視行風建設,始終把行風建設工作擺上重要議事日程,堅持"兩手抓,兩手硬",認真貫徹落實縣政府糾風辦的工作部署,加強領導,精心組織,認真查擺問題,扎實整改,不斷提升,推進民主評議行風工作邁上新臺階。現(xiàn)將我行20xx年民主評議行風工作開展情況匯報如下:
我行下設綜合管理部、客戶部、運營財會部、風險管理部四個職能部門;
所轄營業(yè)部、新大路分理處、東大路分理處三個營業(yè)網(wǎng)點;
各項貸款余額萬元,比年初減少4457萬元;
不良貸款余額1807萬元,占比%。
在業(yè)務經(jīng)營持續(xù)發(fā)展的同時,內(nèi)控管理和精神文明建設成果豐碩。我行先后榮獲縣委縣政府頒發(fā)的20xx年度綜治和平安建設先進集體,20xx年度金融機構支持明溪經(jīng)濟發(fā)展二等獎,市分行20xx年"文明服務先進支行"等稱號,支行營業(yè)部榮獲"20xx年度福建省銀行業(yè)文明規(guī)范服務示范單位"稱號,支行東大路分理處榮獲第七屆市級文明示范點,20xx年民主評議行風工作排名全縣第一名。全行未發(fā)生經(jīng)濟、刑事案件和重大責任事故,呈現(xiàn)平安穩(wěn)定、風正氣順、人和業(yè)興的良好格局。
今年以來,我行黨總支始終把行風建設作為重要工作之一,堅持把抓行風建設與抓業(yè)務經(jīng)營緊密結合,先后召開三次黨總支會,專題研究民主評議政風行風工作,統(tǒng)籌安排,狠抓落實。一是鞏固民評工作成果。20xx年,明溪農(nóng)行民主評議行風工作在全縣48個參評單位中榮獲第一名。為繼續(xù)保持民評工作良好勢頭,我行及時總結經(jīng)驗,明確優(yōu)勢、查找不足,研究下階段突破方向,對20xx年民評工作提出新要求。二是成立民評工作領導小組。成立以行長為組長、紀檢委員任副組長、各網(wǎng)點各部室負責人為成員的領導小組,建立健全民主評議行風工作領導機制,在全行形成行黨總支統(tǒng)一領導,"一把手"親自抓、分管領導具體抓、相關部門協(xié)調(diào)抓,一級抓一級、層層抓落實的責任體系。三是認真制定民評工作實施方案。根據(jù)xx縣政府民主評議政風行風工作實施方案精神,我行結合本行實際,制定下發(fā)了《明溪農(nóng)行開展20xx年度民主評議行風工作實施方案》,對全年的民主評議行風工作進行部署。四是及時動員部署。我行于6月17日召開全行20xx年民主評議行風工作動員會,對20xx年的民評工作提出明確的工作要求,要求全行以加強行風建設為目標,以群眾滿意為標準,加強行業(yè)職業(yè)道德建設,不斷提高服務水平,樹立和保持農(nóng)業(yè)銀行良好的社會形象,促進我行"三個文明"建設協(xié)調(diào)發(fā)展。五是營造良好氛圍。我行及時向當?shù)丶m風辦提供本單位基本情況、資料文件和工作動態(tài),確保各項資料在時限范圍內(nèi)保質(zhì)保量完成。同時,通過下發(fā)民評工作實施方案、組織領導機構設置情況以及各類民評工作檢查通報、信息簡報等,使全體員工了解工作開展動態(tài),激發(fā)員工的主動參與意識。
落實領導班子"四下基層"制度,積極走訪政府部門、企事業(yè)單位、客戶,與員工交心談心,共征集意見建議16條,并針對問題制定整改方案,為企業(yè)和客戶解決實際問題,進一步密切銀企、銀客關系。三是通過定期不定期組織相關人員每月進行一次標準化服務調(diào)閱監(jiān)控錄像檢查,并將檢查結果及時進行通報,從而推進全行規(guī)范化服務水平邁上新臺階。四是開展員工行為排查。我行在組織開展的員工行為排查活動中,將員工是否存在侵害群眾和企業(yè)利益現(xiàn)象作為排查的一項重要內(nèi)容,督促員工履行崗位職責,合規(guī)操作。
制定"贏在大堂,勝在網(wǎng)點"轉型項目實施計劃,促進了網(wǎng)點在標準服務、營銷能力、崗位定位、文化建設、績效考核等方面明顯提升。
"網(wǎng)點夢",建設一流服務、一流管理、一流業(yè)績的營業(yè)網(wǎng)點。
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突出運營隊伍、客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理、風險經(jīng)理等專業(yè)隊伍建設,部署開展柜員"三基本"學習培訓,定期選派員工參加市分行舉辦的對公客戶經(jīng)理、個人客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理培訓班、柜臺業(yè)務技能大比武以及對公客戶經(jīng)理、個人客戶經(jīng)理知識競賽等形式,引導全行爭先創(chuàng)優(yōu)培養(yǎng)鍛煉青年員工和業(yè)務骨干。第三,統(tǒng)籌推進各項活動。認真開展道德講堂建設。我行按照"每月一講"和"唱歌曲、學模范、誦經(jīng)典、發(fā)善心、送吉祥"五個環(huán)節(jié)開展道德講堂,全行共有300余人次參加。大力推進文明餐桌行動。我行進行餐廳氛圍營造,張貼文明用餐宣傳標語和文明餐桌公約,時刻提醒員工注意自己的行為,倡導用餐時不剩飯,不剩菜,不抽煙、不大聲喧嘩,文明有禮。組織"四講一樹"活動。在營業(yè)窗口開展以"講安全、講效率、講誠信、講服務、樹形象"為內(nèi)容的"四講一樹"活動,員工通過參與實踐體味誠信處事、道德為人的真正內(nèi)涵,做到換位思考,一心一意為客戶著想和服務,使客戶愿意選擇農(nóng)行合作,共謀發(fā)展。
我行黨總支把推進全行營業(yè)網(wǎng)點轉型工作列為一項戰(zhàn)略性工程,集中人力物力,從"硬轉型"和"軟轉型"兩大方面入手,強勢推進轉型工作。
"硬轉型"方面,我行不斷完善硬件建設,讓營業(yè)環(huán)境美起來。全行3個網(wǎng)點均完成"硬"轉型,對營業(yè)網(wǎng)點的內(nèi)外標識、設施設備、功能區(qū)域等硬件進行裝修裝飾、升級改造,提升"硬實力",打造了農(nóng)行特色品牌。
開展包括儀容儀表、形體儀態(tài)、文明用語、接待禮儀、電話禮儀等服務禮儀培訓,推行柜員"七步"服務,即站相迎、笑相問、禮貌接、及時辦、巧推薦、提醒遞、目相送。二是制定"贏在大堂,勝在網(wǎng)點"轉型項目實施計劃,今年將全面完成三個網(wǎng)點推廣,促進了網(wǎng)點在標準服務、營銷能力、崗位定位、文化建設、績效考核等方面明顯提升。
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市分行文優(yōu)檢查3次;
縣支行文優(yōu)檢查10次。為提升檢查督導實效性,我行將檢查情況及時下發(fā)通報,表揚先進,鞭策后進,促進服務質(zhì)量提升。
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在使用農(nóng)行全國統(tǒng)一服務熱線的同時,我們在各營業(yè)網(wǎng)點都設立了意見簿,公布了縣支行的投訴電話。接到客戶投訴,我們都及時妥善處理,對被投訴的員工視情節(jié)輕重進行批評教育等,并向客戶賠禮道歉,得到了客戶的認可。
一是及時做好存量優(yōu)質(zhì)法人客戶續(xù)貸工作。我行1-9月共辦理了百事達、南方制藥等法人存量客戶收回再貸19筆,共計6360萬元。二是持續(xù)給予小微企業(yè)等實體經(jīng)濟及個私業(yè)主、農(nóng)村種養(yǎng)殖大戶信貸支持。1-9月我行以個人助業(yè)貸款、農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營貸款的方式為圣恒食品、典雅化工等40戶小微企業(yè)主、個私業(yè)主、農(nóng)村種養(yǎng)大戶等辦理助業(yè)貸款及農(nóng)村個人生產(chǎn)經(jīng)營貸款5720萬元。三是積極爭取信貸規(guī)模,支持主流業(yè)務、主流客戶信貸投放。1-9月積極營銷發(fā)放住房一手房按揭貸款、商業(yè)用房按揭貸款21筆共864萬元。四是上下聯(lián)動、多方溝通,做好有國企背景的xx縣公路港項目已批固貸的發(fā)放工作,累計放貸1490萬元,實現(xiàn)我行固定資產(chǎn)貸款零的突破。
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在抓好業(yè)務經(jīng)營工作的同時,我行始終熱心支持和參加地方及社區(qū)各項社會公益事業(yè),作為強化行風建設的一項重要內(nèi)容。我行與城西村開展共建活動,并積極開展文明勸導、車輛秩序維護、沿街衛(wèi)生打掃、定期組織青年志愿者積極開展反洗錢、識別假幣、金融知識、誠信教育等志愿服務活動,推動文明共建活動的開展。
根據(jù)省、市分行部署,我行結合實際,認真研究,精心組織,合理部署,在全行陸續(xù)開展了以信貸防假打假;員工參與民間借貸、經(jīng)商辦企業(yè)、與客戶非正常資金往來;臨柜業(yè)務操作風險;防詐騙;印章管理;員工行為;20xx年以來新發(fā)生不良貸款;信用卡違規(guī)套現(xiàn)等為主要內(nèi)容的八項專項治理活動。和對全行員工非按揭貸款、全行員工持有的因私護照和港澳通行證、外包業(yè)務、用工行為和用工管理情況、閑置固定資產(chǎn)尤其是營業(yè)場所出租出借情況等五項清理活動?;顒油ㄟ^各業(yè)務部門、業(yè)務條線盡職檢查、員工行為排查以及對外走訪等手段,堅持"統(tǒng)一領導、分工負責,突出重點、條線推進"原則,對重點領域和關鍵部位進行重點自查自糾。同時,切實落實督導工作,督促被查單位提出措施、做好整改,確保各項專項治理活動取得實效。通過活動的開展,進一步強化了干部員工廉潔從業(yè)意識,規(guī)范權力運行,加強了員工行為管理,健全完善了廉政風險防控機制。
作風如何,對黨風行風乃至對全行干部員工隊伍士氣具有重要影響。一是認真落實改進工作作風規(guī)定。我行結合中央八項規(guī)定、上級行關于改進工作作風的有關規(guī)定,制定下發(fā)了《關于改進工作作風的實施辦法》,進一步細化了縣支行領導干部工作作風的標準,做到每項內(nèi)容有有明確要求,每項工作都有量化標準。同時,我行把貫徹落實中央八項規(guī)定和上級行關于改進工作作風的規(guī)定,作為監(jiān)督檢查的重要內(nèi)容之一。二是建立健全"三項制度"。為進一步改善機關的行風建設工作,我行抓住矛盾的焦點,突出抓好縣支行本部的執(zhí)行力建設。建立限時辦結制度。我行明確規(guī)定限時辦結的范圍、時限、流程、督辦、考核與監(jiān)督,促使各部門主動作為,強化執(zhí)行,不再推諉扯皮、當簡單的"傳話筒"。建立督查督辦制度。在不定期抽查各部門限時辦結情況的同時,制定了工作落實督查督辦制度,反饋支行領導部署或交辦的事項落實情況。建立嚴格問責制度。對多次領導部署或交辦的相關工作落實不到位、執(zhí)行不力、影響全行大局的責任人和部門負責人進行問責,并給予警示。三是開展領導干部多維度監(jiān)督。組織開展對縣級支行高管人員問卷調(diào)查,及時了解掌握情況,促進高管人員進一步密切聯(lián)系群眾,不斷改進工作作風,提升自我約束的能力。
雖然我們在政風行風建設方面取得了較大進步,但也還存在一些不足之處,如:有些網(wǎng)點服務設施的舒適和方便程度、服務的規(guī)范化等方面還有待改進。行風建設是一項長期而艱巨的系統(tǒng)工程,今后,我行將繼續(xù)貫徹從嚴治行的方針,進一步完善行風建設的工作機制,促進行風建設取得更好成績。
新農(nóng)合工作總結報告篇八
回首1999年,我們著重抓了以下幾方面的工作:
主要抓了四個重要環(huán)節(jié):
利息收入是影響全行經(jīng)營成果的關鍵因素,收息工作也是全行的難點工作,是一場硬仗。為了保證這一艱巨任務如期完成,采取了以下3個措施。
我們按各處所正常、逾期和呆滯貸款占用形態(tài),扣除企業(yè)改制等方面的客觀因素,將上級行下達的收息計劃如實分解下去,并按旬監(jiān)控、按月考核。各處所將任務落實到信貸員和到企業(yè),并制定了相應的獎懲辦法,加大獎懲力度。從行長到部室主任,繼續(xù)落實了包處所、包大戶任務。行長、副行長每月從個人工資總額中拿出30%與全行收息任務掛鉤,部室主任和全體機關工作人員,每人每月從各種補貼中拿出400元,其中的40%與包所的收息任務掛鉤,60%與全行主要經(jīng)營任務掛鉤。
信貸人員把握所轄企業(yè)的資金流向、貨款方向,搞好檢查監(jiān)督,促進貨款歸行。信貸管理部、專貸部和業(yè)務開發(fā)部通力合作,經(jīng)常深入企業(yè)檢查庫存現(xiàn)金,搞好調(diào)查,掌握企業(yè)多頭開戶情況,較好地防止了息源的流失。
著重抓了以下幾個環(huán)節(jié):一是重新調(diào)整審貸分離崗位,設立信貸審查崗、法律審查崗和信貸檢查崗,合理分工,明確職責,依法辦理信貸業(yè)務,確保信貸管理工作正規(guī)化、合法化和程序化。二是嚴格執(zhí)行貸款第一責任人辦法,徹底解決權責脫鉤、責任不清、獎罰不明的老問題,將貸款損失的責任落到實處。三是嚴格承兌匯票管理。承兌匯票視同新放貸款一樣嚴格管理,堅決按上級行規(guī)定的10個條件,履行程序,保證無一筆墊付發(fā)生。
3月12日,總、省行召開了信貸資產(chǎn)清分工作電視電話會議,總行何林祥行長和省行張少士行長就清分的意義、步驟、方法和政策等,做了詳細的部署。這是一項階段性的中心工作,是銀行信貸管理制度的一項重大改革。時間緊,任務重。根據(jù)上級行的統(tǒng)一要求,我們成立了清分工作領導小組,由行長親自擔任組長,副行長任清分辦公定主任,主管這項工作。通過這次清分工作,促進全行信貸管理水平再上新臺階。
在抓好不良貸款的盤活工作。今年的盤活任務比往年輕,只下降3個百分點。但難度并不輕,要實實在在的收回,因此,落實到各處所的還不到1個百分點,要求保證完成,不得有水分。
我們打破行業(yè)、所有制界限,把有生命力的雙優(yōu)客戶作為信貸支持的重點,從而實現(xiàn)了信貸資金的高效利用。著重抓了以下幾方面的工作:
590萬元,達到了銀企效益同增的效果。如前陽久大化纖廠中標項目貸款500萬元,到年末已投放貸款460萬元,為其簽發(fā)銀行承兌匯票300萬元,已全部達到生產(chǎn)能力,企業(yè)運行正常,預計全年可增加產(chǎn)值1200萬元,增加收益200萬元。
我們把專項貸款的管理納入業(yè)務經(jīng)營目標考核內(nèi)容中,收息、盤活任務也分解到了各處所。各處所將專貸的管理和收息、盤活工作視同農(nóng)行自身業(yè)務一樣抓緊、抓好,按期完成了任務。
年初,我們提出了儲蓄存款增長指標要實現(xiàn)“三超”,即超計劃、超同期、超同業(yè);
市場增量份額要“保二爭一”;
內(nèi)部管理要達到“三無”,即無差錯、無違規(guī)、無經(jīng)濟案件。由于幾次降息等客觀因素的影響,“三超”計劃沒能全部實現(xiàn),但市場增量份額和內(nèi)部管理目標均達到了預定計劃。
其次,繼續(xù)提高服務質(zhì)量,樹立了良好的社會形象。優(yōu)質(zhì)文明服務是一項長期的、無止境的話題。從表面上看,這項工作無法用量化指標去衡量和考核,但還是有標準的,這個標準就是“文明行業(yè)萬元評活動”提出的“群眾滿意不滿意、認可不認可、高興不高興”。我們從年初開始,就抓住這項工作不放松,從頭抓起,從小事抓起。著重抓了微笑服務、環(huán)境衛(wèi)生和統(tǒng)一著裝、掛牌上崗問題。全行員工文明服務意識進一步增強,儲戶對農(nóng)行員工服務滿意率提高,基層單位涌現(xiàn)出一批優(yōu)質(zhì)文明服務典型。孤山儲蓄所員工急儲戶之所急,想儲戶之所想,深受當?shù)厝罕姷男刨嚕康酱汗?jié),人們都喜歡換些新錢,對此這個儲蓄所早有準備,雖然每天業(yè)務量達到500多筆,但不管怎么忙,只要儲戶有需要,員工們都會不怕麻煩均非常熱情地給予兌換,有時沒有新錢,大家就把成捆的錢打開,從中挑選幾張滿足儲戶的需要,儲戶們說:“農(nóng)行為我們儲戶想得真周到。就憑這一點也得把錢存在農(nóng)行?!?/p>
在人員緊張的情況下,員工自發(fā)放棄了個人休息時間來上班,讓所長張雪能騰出時間外出攬存。黎明儲蓄所所長楊麗,自稱是外勤所長,她讓所里的同志在柜臺內(nèi)不要冷落顧客,守好陣地,自己在外面打先鋒,全年就攬回存款近1000萬元。
儲蓄余額的增長必須有高質(zhì)量的核算做保證,杜絕經(jīng)濟案件的發(fā)生。去年,稽核人員由三人減少到兩人,但儲蓄稽核監(jiān)督的工作還是得到不斷強化,基層的34個儲蓄網(wǎng)點分成兩個片,每人一片,對基層進行不定期的檢查輔導,每季度進行一次儲蓄核算動態(tài)的分析,并將通報下發(fā)到基層各網(wǎng)點。對重點儲蓄所的重點人員進行監(jiān)控,注重對檢查問題后的整改效果,能當場解決的就不推到明天,對當場解決不了的問題,及時向領導及上級行反映,以便及時給基層答復。去年在丹東市行的兩次核算檢查中受到了好評。
全行上下都及時轉變觀念,適應儲蓄競爭的需要。
過去,人們抓存款熱衷于大戶,對零星的小額存款缺。
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新農(nóng)合工作總結報告篇九
保安,指保衛(wèi)治安,是一個職業(yè)工種,主要職責為防火、防盜、責任區(qū)域內(nèi)的人身安全。通過保安人員的工作實施來保障,固定區(qū)域內(nèi)安全,正常工作秩序、治安秩序、防范于未然。今天小編給大家?guī)肀0矄T個人工作總結范文【四篇】,希望可以幫助到大家。
提供一篇個人工作總結,為您提供幫助!
光陰如梭,時光荏苒。2014年就要成為歷史了,內(nèi)心不禁感慨萬千!轉眼間又將跨過一個年度之坎,回首過去的一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝領導給我這個鍛煉的平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。進公司半年以來,在領導的支持與教導下,在各位同事的密切配合下,愛崗敬業(yè),恪盡職守,較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的其它工作?,F(xiàn)簡要回顧總結如下:
“忙并收獲著,累并快樂著”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。對我而言,10年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內(nèi)容的轉換,連帶著工作思想、方法等一系列的適應與調(diào)整,壓力帶來了累的感覺,累中也融進了收獲的快樂。
在工作中,以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作。
半年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學習、服務上還不夠,和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距,在今后工作中,我一定認真總結經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。
面對督查事務雜、任務重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。
加強學習,勇于實踐,博覽群書,在向書本學習的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,講究學習方法,端正學習態(tài)度,提高學習效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好。
2014新的一年,對自己來說又是新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。在今后的工作中,我會繼續(xù)努力,多和領導溝通自己在工作中的思想和感受,將來能和同事們和睦相處。像其他人學習,從中克服自己的不足,把工作做的更好,再接再厲,更上一層樓。
感謝你們對我的關懷,感謝你們對我的幫助,感謝你們?yōu)槲易龅囊磺械囊磺小T改銈儯汉霞覛g樂、平安幸福,恭祝你們的事業(yè)蒸蒸日上!謝謝!
在任何一個崗位上,只要努力工作,都能取得成績,下面是一個新入保安公司員工的個人總結,公供參考。
遵章守紀是合格員工的基本要求,是各項工作順利開展的前提。因此在工作中以遵章守紀為榮,并付實際行動,互相監(jiān)督遵守。服務行業(yè),禮貌禮節(jié)做得怎樣,是服務水平的體現(xiàn)。工作中做到勤問好、多敬禮、態(tài)度熱情、行為規(guī)范。
做為公司一員,服從領導、顧全大局,才能使集體團隊發(fā)揮的能量。
自年初,在上級部門信任與支持下,安排本人在保安部,這對于我來說是新的挑戰(zhàn)。為適應新的工作要求,在熟悉掌握工作職責、要求的同時,虛心向部門及領班請教,并在實踐中不斷領會。工作方法從嚴肅、說教向靈活、談心、關愛轉變,對工作中出現(xiàn)的問題和差錯,不隱瞞、及時上報、及時處理、有錯必糾、有錯必改、分析原因、改進工作。同時貫徹上級部門的各項工作指示。如停車場管理應及時檢查發(fā)現(xiàn)車輛存在問題[車身刮痕,特別是新痕,車窗未關等],及時通報車主或。。。等處理方式,讓車主感受到小區(qū)保安員工作負責、到位.在上級部門督導下,各領班及班員的幫助、支持下,使工作順利進行,較好地行了工作職責。
目前,社會上部分人對保安從業(yè)人員有某種偏見,這多少給工作帶來一些困擾,因此,保安員只有正確樹立為業(yè)主提供安全、優(yōu)質(zhì)、高效、服務的服務意識,為小區(qū)安全防范盡己之責,才能將本職工作做好。
部門每日例會:對存在的問題、解決方法及案例分析等是直接、有效的學習;物業(yè)管理從業(yè)人員培訓學習,收獲之一,進一步認識到:掌握、了解并運用有關法律法規(guī),是提供有效服務的保障;利用業(yè)余時間,上網(wǎng)了解、學習相關物業(yè)管理知識。通過各種方式的學習充實自己,使工作能力有所提高。
本人工作中還存在不少不足之處,如溝通、協(xié)調(diào)能力還有所欠缺,執(zhí)行力還有。
待加強等。
2014年,在公司“尊重他人、積極溝通、盡職盡責、不斷創(chuàng)新”的管理理念及“用心管理、用情服務、不斷為業(yè)主創(chuàng)造價值”的服務理念下,將為小區(qū)安全防范而繼續(xù)努力工作。
監(jiān)控:
本季度監(jiān)控共為公司查閱各種事故錄像二十余起。
部分如下:
1月7日司陪房7129丟失被子兩床,經(jīng)過錄像查詢可以看到司機帶走被子。1月18日溫泉接待客人報丟失錢包,經(jīng)過錄像查詢可以看到未在接待丟失。2月3日客人在女賓接待打員工錄像,詳細的記錄了客人打人的鐵證。2月7日廣場有客人報車子被刮傷,要求賠償,經(jīng)查沒有可疑車子刮傷其車。2月16日休息廳報晚上有人撬了水吧的柜子,懷疑是保安,經(jīng)查非保安人員。等等眾多錄像資料,如2月21日失竊事件,3月7日大堂門口玻璃破碎事件。在一定的程度上維護了公司的利益與減免了財產(chǎn)的損失。
培訓了2名專業(yè)監(jiān)控消防操作人員,李淵和郭建,雖然目前由于部門人員緊缺有時候要機動調(diào)崗,但相對以前的的部門操作流程,更專業(yè),更合理。2月份修復好了北大門背景音樂,為以后園區(qū)接待營造舒適的氛圍。3月份修復好vip背景音樂,為vip泡(請你支持)澡客人提供舒適的氛圍。
多次自己動手修復監(jiān)控問題,維修時間多次持續(xù)到凌晨1點以后。
3月份自己修復好園區(qū)8個監(jiān)控鏡頭。主要是由于雷雨天氣燒壞了電源線路,自己排查并修復故障。
1月份修復好洗衣房因裝修損壞的鏡頭。
對于需要專業(yè)的軟件,工具才能修復的故障,我都事先排查故障原因,找出故障地點,再匯報至專業(yè)人員處,方便其事先帶好相應工具,節(jié)省維修時間。消防:
今年與去年同期相比,今年的消防普查尤為頻繁,嚴格。天沐老消防主機由于年久老化,加上消防主機的遷移更是雪上加霜,已經(jīng)讓這臺老機器已經(jīng)不負重荷頻頻出現(xiàn)故障問題。
全程跟進三回路裝修,消防改造后的探點、手報,安裝。在跟進的過程中也讓我對于消防器材的使用故障排查取得了一定的經(jīng)驗。
多次多天全程跟進消防維修,為其工作人員辦好公司的各種手續(xù),如飯卡,參觀證,讓其可以更方便維修消防器材。
二:帶班工作:
帶班心得匯總:
發(fā)現(xiàn)有人說我擺架子,員工敷衍我,一個任務分下去總是找各個理由來搪塞。這時我就想如果我一味的打擊他們終究不是一個辦法,正如兵法云:詭道是不擇手段的打擊對手,王道是提升自己的實力。如果按照這個說法,我只要提升自身的管理水平,發(fā)揮自己的人格魅力,應該可以帶好這個班。從那以后我在每天的班前會提醒他們每天的每個崗位的工作要求和責任,告訴他們一個小錯一次警告,第二次批評,三次我就會嚴格處理,采取罰款措施,我不會罰10元,20元的罰,我只要罰就罰50,希望大家明白。上面這句話我是每天必須說的,以后再我陸續(xù)罰了2次以后,班上的風氣明顯好了,各個崗位的形象也大大提升。在下班后我與他們一起玩,和他們開玩笑增進彼此的了解,在碰到員工對上班的問題不解或者處罰不理解時,我就把他叫道我的房間開導他,告訴他只要在未來三個月他沒有犯錯,表現(xiàn)好,我可以向部門提出退還你的罰款。目前全班凝聚力、團結力,都在穩(wěn)步上升。以上是我這三個月帶班心得,下面我匯報一下這個三個月本班主要取得的成績:
在領導和各個部門的配合幫助下,未出現(xiàn)重大安全事故、無車子刮傷記錄、無賓。
客投訴。
在崗形象:
在帶班3個月嚴抓崗位形象,對于在崗位上,玩手機,串崗,離崗,抓到一次口頭警告,二次口頭批評,三次罰款50元,在嚴格的制度下,崗位形象目前已經(jīng)大有好轉。?滅火器更新:
4月份配合劉云華主管對度假區(qū)內(nèi)所有問題滅火器進行檢查,清理,分為4次灌粉,并將新的滅火器擺放到位,做好記錄,并通知對應區(qū)域的安檢員檢查簽字確認。以后的滅火器不允許亂動,就算有問題也是先通知其安檢人員。
加強安全檢查,做到反饋及時、跟蹤到位。
每周堅持周一的例會,對上周的工作、下周的計劃進行匯報。就算休息也趕過來參加會議。
本班人員分析:
陳寶洪--------性格不穩(wěn)定,但只要交代的任務都會做好。做人不夠成熟,無威懾力??梢耘囵B(yǎng)前提是可以穩(wěn)定的在度假區(qū)工作,目前了解情緒不穩(wěn)定,想離職。
喻心如-------心細是他的優(yōu)點,想把事情做的完美,但無控制力,往往不能完美的完成事情。心態(tài)穩(wěn)定,較難培養(yǎng)。
郭建----------小孩,聽話,但話多,有一定的急才,交代下來的事情可以很好的完成,長期培養(yǎng)可以做優(yōu)秀員工,軍訓方面有待加強。心態(tài)穩(wěn)定,適度培養(yǎng)。
周斌---------有肯學的精神,但毅力不夠,無執(zhí)行力,長期培養(yǎng)可以做優(yōu)秀員工,心態(tài)穩(wěn)定,適度培養(yǎng)。
萬波----------心態(tài)不穩(wěn)是他目前的問題,聰明,好學,當過兵。如果可以穩(wěn)定心態(tài)可以培養(yǎng)。
胡自軍------有較強的自尊,有能力做好事情,前提是看其心情而定。
三:存在的不足和今后的努力方向:
隊員形象素質(zhì)需要進一步提高。
自己的管理水平還需要提高。
部門工作離公司領導要求還有一定距離。
消防培訓需要加大力度。
隊員來自四面八方,綜合素質(zhì)參差不齊。
作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進。
回顧一年來的工作,在取得成績的同時,我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。所有這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改進,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。今后的工作要求將會更高,難度將會更大,這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實,承認困難,但不畏困難。我們將迎難而上,做好工作。具體講,要做到“三個再創(chuàng)新”,“兩個大提升”,最后實現(xiàn)“三個方面的滿意”。即:在思想觀念上再創(chuàng)新,在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新,在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成績上再大提升,在自身形象上大提升;最后達到讓公司領導滿意,讓保安部領導滿意,讓來度假區(qū)的國內(nèi)外顧客滿意。
在任何一個崗位上,只要努力工作,都能取得成績,下面是一個新入保安公司員工的個人總結,公供參考。
過去的20xx年,在公司上級部門領導下,做為物業(yè)公司保安部一員,以小區(qū)人、財、物安全防范為己任,以業(yè)主至上、服務第一為導向,認真做好每一項工作。為在新一年里將工作做得更好,現(xiàn)就20xx年工作體會總結如下:
遵章守紀是合格員工的基本要求,是各項工作順利開展的前提。因此在工作中以遵章守紀為榮,并付實際行動,互相監(jiān)督遵守。服務行業(yè),禮貌禮節(jié)做得怎樣,是服務水平的體現(xiàn)。工作中做到勤問好、多敬禮、態(tài)度熱情、行為規(guī)范。
做為公司一員,服從領導、顧全大局,才能使集體團隊發(fā)揮的能量。
自年初,在上級部門信任與支持下,安排本人在保安部,這對于我來說是新的挑戰(zhàn)。為適應新的工作要求,在熟悉掌握工作職責、要求的同時,虛心向部門及領班請教,并在實踐中不斷領會。工作方法從嚴肅、說教向靈活、談心、關愛轉變,對工作中出現(xiàn)的問題和差錯,不隱瞞、及時上報、及時處理、有錯必糾、有錯必改、分析原因、改進工作。同時貫徹上級部門的各項工作指示。如停車場管理應及時檢查發(fā)現(xiàn)車輛存在問題[車身刮痕,特別是新痕,車窗未關等],及時通報車主或。。。等處理方式,讓車主感受到小區(qū)保安員工作負責、到位.在上級部門督導下,各領班及班員的幫助、支持下,使工作順利進行,較好地行了工作職責。
目前,社會上部分人對保安從業(yè)人員有某種偏見,這多少給工作帶來一些困擾,因此,保安員只有正確樹立為業(yè)主提供安全、優(yōu)質(zhì)、高效、服務的服務意識,為小區(qū)安全防范盡己之責,才能將本職工作做好。
部門每日例會:對存在的問題、解決方法及案例分析等是直接、有效的學習;物業(yè)管理從業(yè)人員培訓學習,收獲之一,進一步認識到:掌握、了解并運用有關法律法規(guī),是提供有效服務的保障;利用業(yè)余時間,上網(wǎng)了解、學習相關物業(yè)管理知識。通過各種方式的學習充實自己,使工作能力有所提高。
本人工作中還存在不少不足之處,如溝通、協(xié)調(diào)能力還有所欠缺,執(zhí)行力還有待加強等。
20xx年,在公司“尊重他人、積極溝通、盡職盡責、不斷創(chuàng)新”的管理理念及“用心管理、用情服務、不斷為業(yè)主創(chuàng)造價值”的服務理念下,將為小區(qū)安全防范而繼續(xù)努力工作。
二0一一年度個人工作總結。
(保安部經(jīng)理—xxx)。
轉眼間二〇一四年已一晃而過,在過去的一年里,在酒店領導的正確領導下,在部門全體員工的共同努力下,憑著認真負責的工作態(tài)度,全面地完成了酒店賦予的各項工作?,F(xiàn)將自己二〇一四年度工作作如下總結:
作為部門經(jīng)理是一部之長,帶頭遵守酒店規(guī)章制度是一項最基本的行為準則和要求。為此,我首先嚴格要求自己,遵守酒店各項規(guī)章制度,在日常工作中以自己的實際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員,全年,從未出現(xiàn)違法違紀等各種過失行為。同時,在日常工作中注重個人形象,每天保持一個良好的精神狀態(tài),積極完成各項本職工作。
一支過硬的隊伍是做好保安工作的重要保證,為此,本人高度重視隊員的綜合素質(zhì),凡是新入職的隊員均要經(jīng)過嚴格的審核后方可加入我們的行列,一是抓好隊員的綜合素質(zhì)培訓,講授保安員必備的軍事動作要領和安全基本技能知識,定期組織演練有關應急預案,使所有隊員都能盡快掌握各項基本的安全知識本領和應急處突能力。二是強化以人為本的管理,在嚴格管理的前提下,不斷落實各項規(guī)章制度,有針對性的制定出部門培訓教材及培訓計劃,根據(jù)酒店實際情況制定了一套完整的崗位職責、部門運作程序、部門規(guī)章制度和酒店突發(fā)事件應急預案,以制度來管理隊員,以章程來規(guī)范隊員,嚴格執(zhí)行有功即獎,有過必罰,獎罰分明的人性化管理模式。
以上,部門出現(xiàn)嚴重的人員緊缺的狀況,部門出臺采取了一序列的措施,一是穩(wěn)定了員工的思想,保證部門員工的流動性盡量降到最低;二是部門的工作效率和質(zhì)量也有了進一步的提升,同時也減少了企業(yè)不必要的開支,確保了部門工作正常開展。四、加強隊員的服務意識、禮貌用語等的培訓,不斷提高保安員的服務質(zhì)量。服務是酒店的一項品牌,服務質(zhì)量的好壞關呼酒店的生命,怎樣提高我部保安員的服務意識和服務質(zhì)量,怎樣使他們的服務達到酒店高標;已經(jīng)成為部門的一項重要日常工作。為此,我首先從自己開始,以自己的實際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員;其次擬定培訓計劃,適時開展服務意識、禮貌用語等系列培訓,并深入到崗位及時做好督導驗收工作,并按照酒店下發(fā)的各項規(guī)章制度,規(guī)范員工的言行舉止。通過培訓和督導,目前,全體保安員能夠端正思想態(tài)度,擺正自身的位置,自覺尊重領導和客人,時刻以酒店一名基層服務員的服務理念為準繩來束縛自己。自覺提高并努力推銷我們的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品——服務質(zhì)量。
確保酒店的消防安全。
生;二是要求員工嚴格履行車輛安全檢查制度,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時排除;三是通過周邊發(fā)生案例結合酒店實際采取必要的安全措施,要求隊員加強車場的巡查并向車主作好適當?shù)奶崾?,如車?nèi)不要存放現(xiàn)金等貴重物品并鎖好車門、車窗等。全年來,車場未發(fā)生一起安全事故。
總結回顧一年來的工作,自身還有很多不足待于改進,確實感受到了更為嚴峻的考驗和挑戰(zhàn),我深知,只有不斷加強學習,充實自己,不斷提高綜合素質(zhì)和管理水平,才能符合酒店經(jīng)理的要求。我相信,在領導的關懷與指導下,我會帶領保安部全體員工一定會盡心盡責的完成各項工作任務,切實有效地使工作順利開展,為酒店做出應有的貢獻。
新農(nóng)合工作總結報告篇十
縣被確定為國家四省藏區(qū)新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險試點縣。按照州委州政府的安排部署,在州勞動人事和社會保障局的指導xx縣委縣政府的直接領導下,我縣新農(nóng)保試點工作進展順利。根據(jù)《阿壩州勞動和社會保障局關于開展新農(nóng)保試點工作自查的通知》(阿州勞社函〔20**〕86號)精神,現(xiàn)就我縣啟動新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險試點工作以來有關情況報告如下:
(一)領導重視,落實責任。5月19日全州新農(nóng)保工作會議之后,我縣庚即成立了以縣長為組長的xx縣新型農(nóng)村養(yǎng)老保險試點工作領導小組。并在縣社保局設立了新農(nóng)保辦公室,及時制定了新農(nóng)保工作規(guī)程,明確了縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))專職人員和村協(xié)辦人員工作職責,建立了新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險工作責任制,做到措施到位,落實到位。
(二)把握政策,認真學習。根據(jù)縣委縣政府的要求,對所有新農(nóng)保經(jīng)辦人員進行了一周的業(yè)務培訓,認真學習了《國務院新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險試點的指導意見》(國發(fā)〔〕32號)、《四川省新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險試點實施辦法》(川府發(fā)〔2009〕35號)、《阿壩州人民政府關于實施新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險的指導意見》(阿府發(fā)〔〕10號)等相關文件精神和上級領導的講話,深刻領會精神實質(zhì),明確把握各項政策規(guī)定和操作規(guī)程。
(三)健全機構,經(jīng)費保障。為了順利推進新農(nóng)保工作,我縣從各單位抽調(diào)了6名業(yè)務素質(zhì)強、有責任心的工作人員到縣新農(nóng)保辦公室,具體負責組織實施全縣新農(nóng)保工作。并在各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))配備了1名專職經(jīng)辦人員,各村確定了2名協(xié)辦人員,具體負責新農(nóng)保工作的開展。同時縣財政優(yōu)先保障了新農(nóng)保工作經(jīng)費,預撥10萬元作為啟動資金,并積極籌措資金,確保補貼資金到位,及時足額兌現(xiàn)基本養(yǎng)老金。
(四)加強宣傳,積極籌備。新農(nóng)保工作能否有效推進,宣傳發(fā)動工作十分重要,我縣各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))及相關部門在宣傳方式上,因地制宜,運用通俗易懂農(nóng)牧民喜聞樂見的形式;通過發(fā)放新農(nóng)保宣傳資料、懸掛宣傳橫幅、在廣播電視開辟專欄以及召開村民大會等。廣泛宣傳新農(nóng)保政策,加強了對新農(nóng)保工作的重要意義、基本原則和各項政策的宣傳,使這項惠民政策深入人心,確保家喻戶曉、人人皆知。根據(jù)新農(nóng)保工作領導小組的要求,縣新農(nóng)保辦公室在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委、政府、公安等相關部門的密切配合和支持下,對全縣農(nóng)牧民情況進行了摸底、調(diào)查。對60歲以上、45歲至59歲、16歲至44歲年齡階段的農(nóng)牧民以及全縣重度殘疾人員進行分類統(tǒng)計,及時掌握了第一手資料;為新農(nóng)保工作的全面啟動打下堅實的基礎。
(五)強化協(xié)作,全面推進。根據(jù)州委州政府的統(tǒng)一安排,我縣新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險試點工作于207月1日準時啟動,在啟動大會上,向首批61名60歲以上的新農(nóng)辦待遇享受人員現(xiàn)場發(fā)放了養(yǎng)老金銀行卡。根據(jù)會議精神建立了新農(nóng)保試點工作部門聯(lián)動工作機制,由縣社保局牽頭,負責統(tǒng)籌安排、宣傳動員、組織協(xié)調(diào)、督促監(jiān)察。縣新農(nóng)保辦公室負責具體業(yè)務經(jīng)辦工作,縣農(nóng)行負責基金收繳和養(yǎng)老保險支付工作,縣財政局負責資金調(diào)配和基金監(jiān)管工作,縣殘聯(lián)負責重度殘疾認定工作,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))負責申報、登記、初審、整理上報參保資料都基礎工作。形成了縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村三級密切配合通力協(xié)作的工作格局。截止2010年8月26號,全縣現(xiàn)辦理參保23165人,其中16歲至44歲13013人,45歲至59歲4495人,60歲以上5657人。農(nóng)牧民的參保意愿強烈,各項工作穩(wěn)步推進。
二、面臨的困難和問題。
我縣新農(nóng)保工作開展以來,總體態(tài)勢良好,進展順利,取得了較好成效,但仍成在一些困難和問題。
(一)檔案資料不夠規(guī)范,難于保管。我縣現(xiàn)用的各種檔案資料均是普通紙張,量大零散而難以保管;希望能有全州統(tǒng)一的檔案材料文本格式,便于經(jīng)辦和保管。
(二)金融代辦系統(tǒng)不夠完善,不能完全滿足參保人的要求。我縣金融代辦機構是中國農(nóng)業(yè)銀行,而該行在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))一級服務網(wǎng)點基本沒有,無論是基金的收取還是養(yǎng)老金的支付都不能及時到位。
三、下一步工作打算。
(一)再宣傳、再動員,加強征繳擴面工作。加強宣傳力度,充分運用廣電、會議、橫幅、傳單等形式,選好宣傳角度,做深入細致的政策宣傳和解釋工作。發(fā)動群眾,特別是外出務工青壯年人員踴躍參保。
(二)抓督促、強指導。定期、不定期的組織工作組深入鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村督促檢查新農(nóng)保工作開展情況,并進行業(yè)務指導。了解在經(jīng)辦過程中所遇到的困難,對疑難問題進行認真研究和解答。做好基金管理,強化監(jiān)督、檢查力度,確?;鸢踩?。
一、基本情況。
xx縣隸屬于xx市,全縣總面積1346平方公里,轄11鎮(zhèn)3鄉(xiāng)、2個經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、167個村、15個社區(qū)、18個居委會,總人口65萬人,其中農(nóng)業(yè)人口52萬人。20**年,全縣生產(chǎn)總值248.8億元,財政一般預算收入35億元,實際利用縣外資金317.1億元。
我縣縣委、政府十分重視農(nóng)村養(yǎng)老保險制度建設,各項試點工作一直走在全省前列??偨Y我縣新農(nóng)保制度,總體經(jīng)歷了四個發(fā)展階段:一是1992年-9月,這一階段主要按照原民政部農(nóng)村社會養(yǎng)老保險有關政策開展工作,我們稱之為老農(nóng)保階段。和全國大多數(shù)試點縣一樣,老農(nóng)保工作經(jīng)歷了快速發(fā)展和艱難曲折的過程,1995年我縣作為安徽省2個老農(nóng)保計算機信息系統(tǒng)應用試點縣之一,建立了老農(nóng)保參保人員基本信息。在人員檔案、基金管理和保值增值等方面基本按照省、部要求做到了檔案資料完整,基金運行規(guī)范。截至209月,全縣老農(nóng)保參保人數(shù)2.4萬人,領取養(yǎng)老金人數(shù)554人,基金積累2443萬元。二是年10月-11月,這一階段我縣開始在全省率先自行探索實施所謂的新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險制度,在xx市支持下開發(fā)了計算機信息系統(tǒng),我們稱之為中農(nóng)保階段。中農(nóng)保改革了老農(nóng)保模式,實行個人賬戶+政府補貼+基礎養(yǎng)老金的模式,與以后國家開展的新農(nóng)保模式基本一致,由于增加了政府補貼,建立了基礎養(yǎng)老金制度,農(nóng)民參保積極性有了較大提高,到月,全縣參加中農(nóng)保人員達8.5萬人(不含老農(nóng)保2.4萬人),全縣基金積累1.3億元。三是2009年12月-6月,2009年我縣被列為全省首批12個國家新農(nóng)保試點縣之一,這一階段我們稱之為新農(nóng)保。新農(nóng)保制度實施后,我縣在原來中農(nóng)保的基礎上,進一步加大惠民政策實施力度,全縣每年投入財政補貼資金達到5000萬元,由于政策惠民,農(nóng)民參保積極性日漸提高,新農(nóng)保工作由原來的行政推動為主,改為農(nóng)民主動要求參保,20,全縣參保農(nóng)民達到37萬人,綜合參保率達到93%。四是2011年7月1日,國家實施城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險制度后,我縣將新農(nóng)保與城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險合并實施為城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險,目前,已開始全面試點。
綜上可以看出,我縣新農(nóng)保政策經(jīng)歷老農(nóng)保-中農(nóng)保-新農(nóng)保-居民養(yǎng)老保險四次嬗變過程。新、老農(nóng)保政策銜接進行了“三步曲”。一是老農(nóng)保與中農(nóng)保的銜接,二是中農(nóng)保與新農(nóng)保的銜接,三是新農(nóng)保與居民養(yǎng)老保險的銜接。另外還有重要一條輔助銜接就是經(jīng)辦管理與信息系統(tǒng)的銜接。
二、主要做法。
(一)老農(nóng)保與中農(nóng)保的銜接。
我縣在新、老農(nóng)保政策銜接三步曲中,其中難度最大的是老農(nóng)保如何與中農(nóng)保的銜接。
2007年10月實施中農(nóng)保時,由于老農(nóng)保實施已有15個年頭,時間跨度長,人員變化大,加上老農(nóng)保本身基礎資料不是很完善,大多數(shù)參保人員沒有身份證號碼,有的姓名不符;同時老農(nóng)保參保人員身份也很復雜,有村干部、企業(yè)職工、個體戶、中小學生、計生戶及義務兵、民辦教師等等,五花八門;更主要是相當一部分是一次性繳費,少則2元、多則上萬元,隨著歲月的推移,當年參保人已各奔東西,還有部分人員繳費證遺失,無憑無證,核查難度大;更為艱難的是,由于宣傳的過頭,老農(nóng)保人員到期領取的養(yǎng)老金與當時的宣傳差距較大,群眾意見大,頗有微詞。在新制度實施時,若處理不當,易引發(fā)群體上訪事件。好在我縣縣鄉(xiāng)兩級老農(nóng)保檔案基礎工作扎實,檔案齊全。我縣在2007年中農(nóng)保實施時,權衡利弊,經(jīng)過慎重研究,對以前老農(nóng)保參保人員采取了自然過渡的辦法。主要采取了以下方法:
1、待遇合并。將老農(nóng)保人員保險關系自中農(nóng)保實施之日起,全部轉入中農(nóng)保,個人賬戶積累額同步轉入,與中農(nóng)保合并計算,享受中農(nóng)保待遇。
2、折算繳費年限。將老農(nóng)保積累總額除以中農(nóng)保最低繳費檔次,折算為中農(nóng)保繳費年限,但最長不超過,折算不足一年的,按一年計算。
3、加發(fā)基礎養(yǎng)老金。對已經(jīng)領取老農(nóng)保待遇的人員,統(tǒng)一加發(fā)基礎養(yǎng)老金。
4、靈活處理。一是愿全額轉入中農(nóng)保的,其個人賬戶積累總額全額轉入中農(nóng)保個人賬戶;二是不愿轉入的,本人申請退保的給予退保處理;三是農(nóng)轉非的或遷往外地的一律按退保處理,退發(fā)個人賬戶;四是凡符合參加職工基本養(yǎng)老保險條件的,個人賬戶積累額全部轉入職工基本養(yǎng)老保險,作為其代繳(或補繳)的養(yǎng)老保險費。
5、財政專戶管理。將老農(nóng)保積累的基金全額轉入中農(nóng)保,納入財政專戶管理,實行收支兩條線。
6、加大宣傳力度。著重加大宣傳中農(nóng)保的好處,淡化處理老農(nóng)保的不利影響,建立新政策的信譽。
7、加強基礎管理。2007年在xx市統(tǒng)一安排下,我縣中農(nóng)保采取了計算機系統(tǒng)管理,農(nóng)民繳費由銀行代扣代繳,養(yǎng)老金實現(xiàn)社會化發(fā)放,個人賬戶查詢直接憑《對賬薄》到銀行查詢,待遇領取統(tǒng)一采取信息系統(tǒng)審批,全面推行陽關政務。全新的管理方式和服務理念的`改變,推動了中農(nóng)保發(fā)展,同時逐漸消除了人們對老農(nóng)保產(chǎn)生的影響。
實踐證明,通過上述努力,我縣老農(nóng)保與中農(nóng)保政策銜接過程中,沒有發(fā)生一起群體上訪事件,新、老制度平穩(wěn)順利過渡。
(二)中農(nóng)保與新農(nóng)保的銜接。
2009年12月,我縣被列為國家新農(nóng)保試點后,我縣2007年建立的地方中農(nóng)保制度又順理成章自動轉入試點后的新農(nóng)保管理。由于我縣從保險制度到管理規(guī)程與國家出臺的新農(nóng)保制度大體一致,只要將參加中農(nóng)保制度的參保人按試點后的新農(nóng)保制度管理,享受試點后的新農(nóng)保待遇即可。
中農(nóng)保與新農(nóng)保轉換過程中存在的突出問題就是領取年齡問題。老農(nóng)保與中農(nóng)保都存在55周歲領取人員,新農(nóng)保統(tǒng)一要求60周歲領取。我們的做法是:
1、從新農(nóng)保制度實施之日起,養(yǎng)老金領取年齡統(tǒng)一為60周歲的次月起。
2、對已領取養(yǎng)老金的人員本著自愿的原則,愿意繳費繼續(xù)參保的,停發(fā)養(yǎng)老金,結算個人賬戶領取余額轉入新農(nóng)保,待60周歲時重新計發(fā)養(yǎng)老金;愿意領取的,采取5年過渡期的辦法,繼續(xù)領取養(yǎng)老金,不再繳費,60周歲前基礎養(yǎng)老金全部由縣政府承擔。
3、進一步增設惠民政策,加大宣傳力度。在新農(nóng)保實施過程中,與中農(nóng)保相比又進一步增設了惠民政策,一是增加參保補貼,我縣補貼標準每人每年最低補貼50元,最高補貼180元;二是增加基礎養(yǎng)老金,每月提高到80元;三是建立了補繳xx縣財政補貼政策;四是建立喪葬補助費制度,喪葬費1000元,補助費為死亡人員生前4個月的養(yǎng)老金。新農(nóng)保體現(xiàn)了比中農(nóng)保更加優(yōu)惠的政策,因此新老制度總體轉換平穩(wěn)。
(三)新農(nóng)保與居民養(yǎng)老保險的銜接。
由于新農(nóng)保與城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險基本制度和主要政策基本一致,我縣合并實施后的居民養(yǎng)老保險與新農(nóng)保,僅僅增加了一些繳費檔次,擴大了參保范圍,更換了名稱而已,具體繳費方式、籌資模式、管理規(guī)程完全一致,新、老制度轉換順理成章,真正是無縫對接。
(四)信息系統(tǒng)銜接。
我縣1992年實施老農(nóng)保制度,1995年應用了原民政部老農(nóng)保管理信息系統(tǒng)。2007年實行中農(nóng)保以后,由市局統(tǒng)一開發(fā)了中農(nóng)保信息管理系統(tǒng)。2009年12月,新農(nóng)保試點工作開展后,省新農(nóng)保信息管理系統(tǒng)上線,我縣及時將中農(nóng)保信息轉入省系統(tǒng)管理。由于農(nóng)保管理人數(shù)較多,計算機信息管理系統(tǒng)的應用,大大提高了經(jīng)辦機構的工作效率。因此,每次制度調(diào)整時,根據(jù)新制度及時完善更新信息系統(tǒng)也是做好新老制度銜接的關鍵。
三、幾點體會。
我縣在新、老農(nóng)保制度轉換過程中,能夠做到平穩(wěn)有序,得到了絕大多數(shù)參保農(nóng)保的理解和支持。主要有以下三點體會:一是要充分維護好老農(nóng)保參保人的利益,這是政策銜接的前提。老農(nóng)保和老農(nóng)保參保人員是時代的產(chǎn)物,是我們現(xiàn)在新制度的鋪路石,在新老制度的轉換過程中,對老農(nóng)保待遇只做加法,不做減法,對老農(nóng)保參保人進出,自由選擇,留有余地。二是以更加惠民制度推動新老政策銜接,這是做好政策銜接的關鍵,新政策不僅要換湯,更要換好藥,要讓老百姓真切感受到新制度的好處,要逐漸消除老制度給群眾造成的傷害和影響。三是要切實加強各項基礎管理,以優(yōu)質(zhì)的管理和服務推進新老制度銜接,要全面強化檔案等基礎管理,積極開展行業(yè)達標活動,尤其要加大信息化建設,加快社會保障卡推進的力度,更好地服務參保人,更好地維護好參保人的利益,這才是我們做好新老制度銜接的根本保證。
市位于湖南南端,現(xiàn)轄9縣2區(qū),188個鄉(xiāng)鎮(zhèn),5313個村(村區(qū)),總人口598萬,其中農(nóng)業(yè)人口505萬,占總人口的84.5%;絕對貧困人口36.85萬人,占農(nóng)業(yè)人口的7.3%。有國家級貧困縣2個,省級貧困縣3個,經(jīng)濟欠發(fā)達,農(nóng)村貧困面大,且自然災害頻發(fā),社會救助任務十分繁重。搞好農(nóng)村低保工作,對提高農(nóng)村貧困人口生活水平、維護社會穩(wěn)定、推動新農(nóng)村建設及促進社會和諧具有重要意義。根據(jù)省廳要求,我市自以來積極探索建立農(nóng)村社會救助長效機制,經(jīng)過近五年的探索與實踐,逐步在全市建立了農(nóng)村低保制度。今年上半年通過擴面,全市農(nóng)村低保人數(shù)達到21.5萬人,占農(nóng)業(yè)人口總數(shù)的4.3%,月發(fā)放低保金860萬元,月人均救助水平40元,基本實現(xiàn)應保盡保工作目標。
一、主要做法和體會。
一是各級黨委政府高度重視,民政狠抓落實,農(nóng)村低保工作推動有力。市政府將農(nóng)村低保工作納入為民辦實事的考核內(nèi)容,市局于4月份下發(fā)了《關于農(nóng)村低保基本實現(xiàn)應保盡保有關事項的通知》(永民發(fā)[]17號)和《關于印發(fā)省為民辦實事有關民政項目的實施方案的通知》(永民發(fā)[2008]22號),4月上旬我市在xx縣專門召開農(nóng)村低保工作會議,對全市農(nóng)村低?;緦崿F(xiàn)應保盡保工作進行了專項安排部署。各縣(區(qū))民政局認真貫徹會議精神,積極向黨委、政府匯報,爭取領導高度重視,研究解決工作中的具體困難和問題,制定具體工作實施方案。各縣區(qū)成立了由政府分管民政的副縣區(qū)長任組長的農(nóng)村低保工作領導小組,普遍召開了農(nóng)村低保工作會議??h區(qū)民政局領導實行分片包干責任制,確保將農(nóng)村低保工作責任落到實處。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村也層層落實了責任制。由于領導重視,責任落實,工作進展較快,順利完成了省廳要求6月底前基本實現(xiàn)應保盡保的工作目標。
二是試點探路,總結經(jīng)驗,逐步建立完善農(nóng)村低保制度。農(nóng)村低保制度是近年來黨中央、國務院作出的又一項重大惠民政策,是一項新的救助工作,涉及面廣,責任重大,又沒有現(xiàn)成的模式可借鑒。我市采取試點探路,穩(wěn)步推進的原則實施。開始在xx縣、新田試點,逐步將試點范圍擴大到八個縣區(qū)的部分鄉(xiāng)鎮(zhèn),07年4月,又在零陵珠山鎮(zhèn)進行再試點,為全面建制積累了豐富的經(jīng)驗,特別是以“確定對象民主化、業(yè)務管理規(guī)范化、工作環(huán)節(jié)透明化”為主要特征的“珠山模式”,在全市得到普遍推行。隨后,市政府下發(fā)了《關于建立農(nóng)村居民最低生活保障制度的通知》(永政發(fā)[2007]2號)和《xx市農(nóng)村居民最低生活保障制度實施辦法(試行)》兩個文件,為全市建立和完善農(nóng)村低保制度提供了具體的政策依據(jù)。各縣區(qū)都根據(jù)本地實際,相繼出臺了具體的實施辦法和操作細則,農(nóng)村低保制度的框架基本形成。
三是實施規(guī)范管理,提升業(yè)務工作水平。市里參照城市低保業(yè)務規(guī)范管理暫行辦法和“珠山模式”,草擬了《農(nóng)村低保業(yè)務規(guī)范管理暫行辦法》,全市農(nóng)村低保工作做到了統(tǒng)一部署,統(tǒng)一規(guī)范操作。一是業(yè)務管理規(guī)范。全市建立了統(tǒng)一規(guī)范的工作內(nèi)容、工作程序、工作檔案和工作臺賬。二是實行全戶施保。部分原來存在一戶保一人的縣區(qū),在今年擴面過程中都進行了糾正。三是資金發(fā)放逐步規(guī)范。全市農(nóng)村低保金實行按季社會化打卡發(fā)放,低保金、物價補貼及時足額到位,并在領取證上分別標注清楚。由于嚴格實施規(guī)范管理,工作完成質(zhì)量較好,低保審批合格率達到93%。
四是逐步健全農(nóng)村社會救助網(wǎng)絡平臺。市社會救助處內(nèi)設農(nóng)村救助科,十一縣區(qū)中已有十個縣區(qū)更名為社會救助局,內(nèi)設農(nóng)村低保股。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)設民政事務辦,明確了1-3名工作人員專門從事民政工作。同時,將社會救助工作延伸到基層村,設立社會救助申報點,實行統(tǒng)一掛牌;村里普遍設立了民政聯(lián)絡員,名單報鄉(xiāng)鎮(zhèn)備案或由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府統(tǒng)一下文確認,縣區(qū)民政局每年從本級配套的農(nóng)村低保資金中安排一定的經(jīng)費用于聯(lián)絡員工資發(fā)放,解決了以往村級民政工作無人做事的問題。
五是突出重點,推行制度創(chuàng)新。第一,以確保公開、公平、公正為重點,創(chuàng)新民主評困制度。首先對民主評議人員構成作出硬性規(guī)定,要求村民主評議組成員應具有廣泛的代表性,人數(shù)應達到20-30人,使民主評議能真正體現(xiàn)民意。其次是評議方式上公開透明,公開民主推薦,公開集中評議,當場計票公布評議結果;再次是縣區(qū)嚴格把關,確保評議不走過場。第二,以強化申報審批責任為重點,建立了《申報審批責任卡》制度,從村里受理低保申請到縣局復核審批的每個環(huán)節(jié),逐級都有經(jīng)辦人和負責人簽字,如發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作情況,將按卡追責到人。第三,以加強監(jiān)督為重點,對村干部納入低保建立了特殊的監(jiān)督機制。寧遠、雙牌制訂了“現(xiàn)任村干部家庭納入保障需單獨說明的制度”,既有效防止了村干部徇私舞弊、優(yōu)親厚友等問題的出現(xiàn),又確保他們不因家庭生活困難、符合低保條件而被排斥在保障范圍之外。
二、下段工作的大體打算。
一是進一步完善應保盡保。下半年將通過動態(tài)管理,將“三類對象”、“五種人”全部納入保障范圍,至年底全市農(nóng)村低保人數(shù)將達到25萬人左右,占全市農(nóng)業(yè)人口總數(shù)的5%,保障比例最高的縣保障人數(shù)將達到農(nóng)業(yè)人口的6%。
二是逐步推行規(guī)范管理。通過近期對農(nóng)村低保基本實現(xiàn)應保盡保工作進行檢查驗收的情況看,我市農(nóng)村低保在規(guī)范管理方面仍然存在一些不足,下段我們將在認真總結前段工作經(jīng)驗的基礎上,爭取在年底前正式出臺《農(nóng)村低保業(yè)務規(guī)范管理暫行辦法》,為農(nóng)村低保規(guī)范化管理提供制度依據(jù)。
三是加大農(nóng)村社會救助優(yōu)惠政策的扶持力度。通過積極加強部門協(xié)調(diào),整合社會救助資源,將城市低保對象享有的用水用電、有線電視收視、醫(yī)療費減免、法律援助等優(yōu)惠政策措施逐步延伸到農(nóng)村低保,努力提高農(nóng)村低保對象的整體救助水平。
四是加大資金籌集力度,努力提高救助水平。目前,農(nóng)村低保與城市低保相比,人均救助水平低,我們將積極爭取黨委、政府的重視支持,加強與財政部門的溝通協(xié)調(diào),通過調(diào)整財政支出結構,加大農(nóng)村低保資金投入,努力提高救助水平。同時,請省廳在資金分配上給予支持,解決我市農(nóng)村低保資金短缺的困難。
永州的農(nóng)村低保工作雖然取得了一些成績,但也還存在基層機構隊伍薄弱、保障資金不足、保障面窄、保障水平不高、各項農(nóng)村社會救助配套政策措施不健全等困難和問題,與上級的要求和先進地區(qū)相比,還有相當?shù)牟罹?。我們將認真貫徹中央、省的有關政策精神,充分借鑒兄弟市州的先進經(jīng)驗,進一步加大工作力度,打牢基礎,破解難題,不斷完善農(nóng)村低保制度,為促進和諧永州建設作出更大貢獻。
新農(nóng)合工作總結報告篇十一
在市委組織部、市總工會、市廣電局、市公路局、市國稅局、市城建投資公司、市教育局、市畜牧水產(chǎn)局和市統(tǒng)計局九個上級單位駐本村工作隊相關領導的大力關懷下,在我區(qū)委農(nóng)村工作部的支持下,按照“一點兩片”的總體思路,我村圍繞建設農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游示范片的打造國家3a級景區(qū)的目標,加強組織領導,整合各方力量,充分調(diào)動群眾參與積極性,開創(chuàng)了我村新農(nóng)村建設的良好局面。
一、生產(chǎn)發(fā)展方面。
我村經(jīng)20xx年并村后有24個村民組,767戶共2887人,黨員67人。20xx年經(jīng)濟普查我村年總產(chǎn)值2958萬元,與20xx年我村集體經(jīng)濟底子基本為零的狀況比翻了幾番,與20xx年同比增長15%,增長率超過我市平均水平。并村后我村總面積達到4、8平方公里,耕地2280畝,其中計稅面積1881畝,因為我村地處城郊,所以農(nóng)業(yè)在我村是主導產(chǎn)業(yè),全村大部分勞動力從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。村委有野戰(zhàn)俱樂部兼營農(nóng)家樂和黑魚凼農(nóng)家休閑中心各一家,另85畝養(yǎng)殖水面等集體經(jīng)濟年收入近5、8萬元,保證了我村村委會的正常運轉。
二、生活寬裕方面。
全村有上規(guī)模的養(yǎng)殖戶68戶,檳榔聯(lián)合加工廠一個。童布、涼席、小加工戶較為普及。村民的生活水平比較高,據(jù)今年最新數(shù)據(jù)統(tǒng)計人平均收入達到了9890元。村民物資生活水平提高了,戶戶蓋起了樓房,我村現(xiàn)在的樓房建筑率達到95%以上,xx年時低矮平房、危房隨處可見的狀況已經(jīng)不復存在,公路主干道沿線也無違章建筑的存在;開展了益陽市赫山區(qū)20xx年第二批農(nóng)村飲水安全工程申家灘村集中供水工程方案的實施,現(xiàn)前期工程主體取水工程已經(jīng)完工,后期管道鋪設工作也接近尾聲;連續(xù)3年完成了農(nóng)村醫(yī)療保險參保率達到95%,20xx年參保率更達到了100%;全村42戶貧困戶和特困戶均享受低保和救助,新型農(nóng)村養(yǎng)老保險率達到95%,村民的安居樂業(yè)直接帶動了對物資生活和精神生活要求的提高。
三、鄉(xiāng)風文明方面。
20xx年底,為參加20xx年赫山區(qū)“五星村”評選活動,我村委積極參與,未雨綢繆,提前計劃,村委班子牢固樹立“建管并舉、重在管理”的意識,認真開展創(chuàng)建“五星村十星戶”活動。首先成立了我村創(chuàng)建“五星村十星戶”領導小組,制定了創(chuàng)建方案,廣泛宣傳發(fā)動全民參選熱情,在全村100%全民覆蓋開展“申家灘村五星村‘十星戶’評選活動”,選出“清潔”和“最清潔戶”并授牌;第二成立了由村委領導班子組成的計生工作專組,實行村委班子的分工責任制,把24個村民小組具體劃分到個人,另對24個村民小組加設24位計生指導員,設立專欄進行宣傳;第三成立了申家灘村綜合治理工作領導小組辦公室,針對村內(nèi)組內(nèi)的矛盾糾紛做到24小時待命,小事不出組大事不出村完全解決,全年全村調(diào)解、解決糾紛23起,解決牽涉到外村的民事糾紛3起;第四成立了學校及周邊治安綜合治理領導小組,由申家灘小學校長、黨委書記和村委主任聯(lián)合監(jiān)管,保證了我村的九年制義務教育100%的普及;第五成立了村民活動俱樂部,積極組織我村廣大婦女同胞創(chuàng)建了軍鼓隊,豐富了村民的業(yè)余生活;第六成立了申家灘村信息遠程教育中心,由我村的大學生“村官”每個季度組織我村勞動力開展一次遠教現(xiàn)代農(nóng)業(yè)實用技術培訓,并積極組織農(nóng)民參加由市、區(qū)和街道組織的農(nóng)用技術培訓,使得我村的農(nóng)村勞動力培訓參學率達到了85%,積極有效的帶動了村民學習科學的熱情,為創(chuàng)造文明的社會風氣打下了良好的基礎。
四、村容整潔方面。
在區(qū)農(nóng)村清潔工程領導小組辦公室的支持和指導下,20xx年我村開展實施了一系列的惠民工程:
1、截止20xx年11月,全村共累計修筑村級公路21公里,公路綠化8、85千米,通村公路硬化率達到100%,通組公路硬化率達到85%,串戶公路硬化率達到65%,讓村民出行更方便、舒適。
2、通過多方申請、籌資30萬,完成申家灘1200米撇洪渠清淤掃障護坡工程;新建潘家壩機埠、機房設施一臺套,投資0、65萬元,新砌渠道200米。
3、配合農(nóng)電所積極進行農(nóng)村新型電網(wǎng)改造,全村農(nóng)電改造完成率100%,有效的保證了村民的安全用電工作,很好的消除了村民用電的安全隱患。
4、全年全村累計增加沼氣池建設80戶,全村沼氣池建設數(shù)量達到157個,占適宜建池戶的80%;改水改廁218戶;建污水處理池30個;太陽能熱水器用戶27家,既美化了村容外貌,又為整潔的衛(wèi)生創(chuàng)造了條件。
5、爭取資金和多方籌資160多萬元,于20xx年底秋耕后開展800畝農(nóng)田綜合開發(fā)平整整改工程。對我村的800畝集中農(nóng)田統(tǒng)一平整,科學規(guī)劃,共整修道路13、4千米,整溝清淤22、5千米。
6、成立申家灘村城鄉(xiāng)清潔工程領導小組辦公室,建立健全村級衛(wèi)生管理制度;完成了電廠主公路沿線14個垃圾池的修建并投入使用,村民的生活生產(chǎn)垃圾統(tǒng)一入池,并派專人專車定時清理;集中力量打造我村廟山侖組城鄉(xiāng)清潔工程示范組的典型模范建設;投資62、8萬元在全村栽種花卉、樹木26600棵,村民房前屋后綠化,栽花卉、苗木、果樹使全村面貌煥然一新。
7、多方籌資近70萬,建設了680平方米的三層為民服務樓,村民文體活動中心、農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育辦公室、信息室等一應俱全,為在我村全面開展公益事業(yè)打造了優(yōu)質(zhì)的硬件設施條件。
五、管理民主方面。
自我區(qū)開展“五星村十星戶”評選活動后,我村委班子團結合力,執(zhí)政為民,充分發(fā)揮管理執(zhí)政民主透明的工作作風,建立了村級事務管理、項目管理等機構,建全了村級財務公開、村民自治、村務公開等一系列機制,全力打造富有戰(zhàn)斗力、號召力和凝聚力的村委領導班子,努力使我村的創(chuàng)“五星村、十星戶”活動不流于形式,不只建形象工程。全年無任何的黨員干部違紀現(xiàn)場,無因村務上訪案件,無因財務上訪案件,無因農(nóng)民負擔上訪案件,無挪用工程項目款現(xiàn)象,做到了真正管理民主“五無”。
新農(nóng)村建設不是一撮而就的,需要長期的堅持、正確的領導和科學的謀劃。過去的四年來,我村委班子牢固樹立實事求是為民謀福利的工作思路,認真貫徹三個代表和xx大四中全會的精神,工作取得了一定的成績,但是,新農(nóng)村建設的路還很長,我村委班子成員一定會戒驕戒躁,扎實進取,為全力建設社會主義新農(nóng)村繼續(xù)奮斗。
今年以來,xx鄉(xiāng)在認真貫徹落實《中共中央國務院關于推進社會主義新農(nóng)村建設的若干意見》文件精神的基礎上,按照區(qū)委區(qū)政府新農(nóng)村建設的工作要求,結合本鄉(xiāng)實際,穩(wěn)步推進,扎實開展,取得了初步成效?,F(xiàn)將半年來我鄉(xiāng)社會主義新農(nóng)村建設工作情況匯報如下:
一、組建班子,健全了組織領導機構。
成立了由鄉(xiāng)黨委書記任組長、鄉(xiāng)長和主管農(nóng)業(yè)的副鄉(xiāng)長任副組長、駐村干部為成員的新農(nóng)村建設領導小組。下設新農(nóng)村建設辦,由主管農(nóng)業(yè)的副鄉(xiāng)長兼任辦主任,負責日常工作。
二、制定規(guī)劃,落實了工作發(fā)展措施。
一是制定規(guī)劃。我們按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的總目標,結合本鄉(xiāng)中心區(qū)域的小城鎮(zhèn)體質(zhì)擴容的具體實際,認真制定了《xx鄉(xiāng)太陽村社會主義新農(nóng)村建設五年規(guī)劃》,全面提出了新農(nóng)村建設的指導思想、基本原則、目標要求和工作安排,具體編制了建設規(guī)劃和示范村點建設規(guī)劃。二是落實措施。在制定長遠規(guī)劃的基礎上,我們還下發(fā)了《20xx年xx鄉(xiāng)社會主義新農(nóng)村建設具體實施方案》,進一步落實了新農(nóng)村建設的宣傳、資金籌措與投入使用等工作措施。通過采取會議、板報、標語、學習資料等多種形式的廣泛深入宣傳,新農(nóng)村建設的各項政策、具體精神基本達到了家喻戶曉、人人皆知。
三、突出重點,加大了基礎硬件建設。
就月峰小城鎮(zhèn)而言,要加快推進山區(qū)新農(nóng)村建設,近期內(nèi)必須以基礎硬件建設為重點,如果基礎硬件建設跟不上,就無法推動新農(nóng)村建設的深入開展。因此,鄉(xiāng)黨委政府緊密結合本鄉(xiāng)實際,適時提出了以“主要基礎硬件建設為重點,扎實推進新農(nóng)村建設”的工作發(fā)展思路,即:對太陽新村至圩場一帶,以“兩橫三縱”道路硬化和排水渠改造為重點,進一步推進市場改造工程,健全公共衛(wèi)生配套設施,加快太陽村級組織陣地建設,不斷提高村級民主管理水平,確定今年為小城鎮(zhèn)基礎工程項目建設年。目前,我鄉(xiāng)新農(nóng)村建設進度是:“一橫兩縱”的土方清理平整工作基本完成,道路硬化80米,加固河堤30米,總投資約11萬元,路面硬化工程可望在九月底十月初完工。
四、積極籌措資金。
在區(qū)委辦李主任大力支持下和鄉(xiāng)黨委、政府的協(xié)調(diào)下,共邀請全區(qū)13家友好單位召開了現(xiàn)場辦公會,認真組織開展了新農(nóng)村建設資金籌措活動,目前共收到新農(nóng)村建設資助款14、8余萬元,其中群眾自籌1萬元。
五、存在問題。
(一)任重道遠。一是部分群眾在對新農(nóng)村建設的認識上有誤區(qū),不同程度地存在“等、要、靠”的依賴性思想。個別人對黨的新農(nóng)村建設不理解、不支持、不配合,存在的歷史遺留糾紛問題復雜,沒有好的解決辦法。
(二)缺少黨員干部帶動和群眾參與的基礎。新農(nóng)村建設村民們自發(fā)參與的行為微乎其微,只是在觀望。黨員、組長、理事會成員沒有發(fā)揮為建設提供有力保證和堅強后盾的作用,問題上交,矛盾上交,形成目前的被動局面。
新農(nóng)合工作總結報告篇十二
儲蓄存款增長率達到%;
對公存款增長率實現(xiàn)%;
外幣存款額達到86萬美元,比計劃多6萬美元;
存貸增量比例%;
費用1378萬元;
帳面虧損3716萬元;
實際虧損4573萬元。
評價指標也完成得很好:無息資產(chǎn)占用率15,僅比計劃差個百分點;
新放貸款正常率達到100;
以資抵債處置率為23,超額完成3個百分點;
償還借款3000萬元;
非利息收入增長率為-75,較計劃差95個百分點;
信用卡消費額完成61萬元,超額1萬元;
國際結算業(yè)務額達到1100萬美元;
超額350萬美元;
當年沒有發(fā)生重大經(jīng)濟、刑事案件或責任事故。
回首1999年,我們著重抓了以下幾方面的工作:
主要抓了四個重要環(huán)節(jié):
行下達的收息計劃如實分解下去,并按旬監(jiān)控、按月考核。各處所將任務落實到信貸員和到企業(yè),并制定了相應的獎懲辦法,加大獎懲力度。從行長到部室主任,繼續(xù)落實了包處所、包大戶任務。行長、副行長每月從個人工資總額中拿出30與全行收息任務掛鉤,部室主任和全體機關工作人員,每人每月從各種補貼中拿出400元,其中的40與包所的收息任務掛鉤,60與全行主要經(jīng)營任務掛鉤。
利息220萬元。
信貸人員把握所轄企業(yè)的資金流向、貨款方向,搞好檢查監(jiān)督,促進貨款歸行。信貸管理部、專貸部和業(yè)務開發(fā)部通力合作,經(jīng)常深入企業(yè)檢查庫存現(xiàn)金,搞好調(diào)查,掌握企業(yè)多頭開戶情況,較好地防止了息源的流失。
到實處。三是嚴格承兌匯票管理。承兌匯票視同新放貸款一樣嚴格管理,堅決按上級行規(guī)定的10個條件,履行程序,保證無一筆墊付發(fā)生。
3月12日,總、省行召開了信貸資產(chǎn)清分工作電視電話會議,總行何林祥行長和省行張少士行長就清分的意義、步驟、方法和政策等,做了詳細的部署。這是一項階段性的中心工作,是銀行信貸管理制度的一項重大改革。時間緊,任務重。根據(jù)上級行的統(tǒng)一要求,我們成立了清分工作領導小組,由行長親自擔任組長,副行長任清分辦公定主任,主管這項工作。通過這次清分工作,促進全行信貸管理水平再上新臺階。
在抓好不良貸款的盤活工作。今年的盤活任務比往年輕,只下降3個百分點。但難度并不輕,要實實在在的收回,因此,落實到各處所的還不到1個百分點,要求保證完成,不得有水分。
新農(nóng)合工作總結報告篇十三
各位領導、同志們,大家上午好!
20xx年第一季度工作進展順利,同志們以高度的責任意識和歷史使命感,卓有成效地完成了各項工作。4月份,學院科研處榮獲天津市教育科研管理先進單位獎;管理工程學院榮獲第一屆“京津冀”職業(yè)學校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽(高職組)社會調(diào)研類一等獎1項,二等獎1項;生物工程學院榮獲首屆全國高職院校在校生食品營養(yǎng)與安全監(jiān)測技能大賽食品中微生物監(jiān)測項目金獎,食品中營養(yǎng)素檢測項目銅獎;學院乒乓球球隊取得了天津市大學生乒乓球比賽高職組男子團體第二名,男子單打第一、第二名,男子雙打第四名的優(yōu)異成績。成績來源于大家辛勤的努力,希望同志們戒驕戒躁、凝心聚力,全力以赴做好下一階段各項工作。
一、四月份工作回顧
1、積極開展西部職業(yè)教育精準幫扶。完善東西部教育智力援助幫扶機制,進一步推動東西部之間職教協(xié)作發(fā)展。4月27日,寧夏民族職業(yè)學院武曉滿副校長帶隊到學院與各二級學院和處室就教育教學、辦學管理等進行了對口交流;4月9日,畢節(jié)市冉霞副市長帶隊到學院參觀交流,畢節(jié)市教育局趙昌倫局長就東西部招生就業(yè)、培訓合作等精準幫扶開展座談;4月15日,學院與甘南藏族自治州人民政府簽訂《現(xiàn)代職業(yè)教育發(fā)展戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》,對口幫扶西部職業(yè)院校更新教育理念、加強師資培養(yǎng)、提升內(nèi)涵建設,梳理提升了自身辦學的思路和方法。
2、加快實施國際化辦學戰(zhàn)略。為提升職業(yè)教育國際化水平服務企業(yè)走出去,實現(xiàn)職業(yè)教育國際化“優(yōu)質(zhì)資源引進來,優(yōu)勢資源走出去”雙向驅動,與天津市外辦團隊赴日本斯里蘭卡開展養(yǎng)老專業(yè)及魯班工坊的洽談合作;引進澳大利亞教師資質(zhì)證書培訓(tae)培訓體系。4月20日,與澳大利亞塔斯馬尼亞tafe學院ceo史蒂芬先生簽署了在我校設立此項培訓基地的合作協(xié)議。
3、持續(xù)推進現(xiàn)代學徒制實踐。邁入“十三五”開局之年,國家制造業(yè)的轉型升級需要大批高水準的產(chǎn)業(yè)工人堅守一線,現(xiàn)代學徒制是行業(yè)、企業(yè)深度參與,實施人才培養(yǎng)模式改革創(chuàng)新的一條有效途徑。目前,機電學院79名學生進入海鷗表業(yè)集團開展現(xiàn)代學徒制頂崗實習,其中四年制本科班54人。第一季度完成了第4期“恒普利現(xiàn)代學徒班”開班,18名學生進入校內(nèi)“恒普利現(xiàn)代學徒制實習基地”進行現(xiàn)代學徒制頂崗實習。為四川省樂山市、江蘇省蘇州市及我市400余名職業(yè)院校長進行現(xiàn)代學徒制實踐經(jīng)驗分享講座。
4、天津現(xiàn)代職業(yè)技術學院舉辦首屆創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽。為積極落實國務院關于“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”的指示精神,提高大學生的創(chuàng)新意識,推動創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育發(fā)展,培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型人才,學院成功舉辦了首屆創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽。學校大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導中心與現(xiàn)代領航者眾創(chuàng)空間為學生開設了機器人、電商創(chuàng)客訓練營、創(chuàng)業(yè)講座、創(chuàng)業(yè)集市等豐富多彩的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動,進一步激發(fā)了現(xiàn)代學子的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情,提高了我校師生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力,打造了一批精品創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊。
5、有效開展春季招生工作。深入各學校和區(qū)縣進行自主招生和春考的宣傳、咨詢工作,完成春季招生三二分段217名考生的錄取通知書發(fā)放;積極探索多種有效途徑解決退役士兵招生中存在的實際問題,并認真梳理總結工作思路和方法,為兄弟學院開展此項工作提供捷徑和經(jīng)驗。
6、深入服務集團公司發(fā)展需求。積極服務渤輕集團所屬企業(yè),多次走訪企業(yè),將技術服務于企業(yè)生產(chǎn)、銷售及培訓環(huán)節(jié)。為海鷗集團設計開發(fā)手表游絲生產(chǎn)線,承接郁美凈集團線上外包裝設計任務,百奧生物技術公司開展冬蟲夏草液態(tài)發(fā)酵條件研究及納豆發(fā)酵菌株的擴大培養(yǎng)兩個項目。一季度完成各類培訓4454人次,為渤輕集團企業(yè)培訓137人次,組織20xx年“渤輕大講堂”第一期財務預算管理培訓67人。組織“百萬福利計劃”食品檢驗工等培訓班4個班,為電力公司組織安全生產(chǎn)培訓考試3530人次。
7、組織了豐富多彩的第二課堂活動。開展了20xx年“挖掘新動能 激發(fā)新活力 營造新學風”暨第十五屆科技文體節(jié),舉辦了第九屆宿舍文化月活動分別從學生的專業(yè)技能、生活技能等引導學生活動創(chuàng)新,在注重學生各類技能培養(yǎng)的同時豐富了學生課余生活。鼓勵專業(yè)之間交叉合作,開展提高學生創(chuàng)新創(chuàng)意的技術技能類活動,打造精品活動項目,豐富大學生校園文化生活。
8、組織了迎慶“五一”系列活動。學院工會以“創(chuàng)新·做實年”為主題,開展了20xx年度“五一”迎慶工作,分別組織了評選先進、趣味運動會和文藝匯演,調(diào)動了教職工的工作積極性,增加了教職工的幸福指數(shù),提升了教職工凝聚力。
9、出臺教師進修博士學位管理辦法。為學院總體發(fā)展、學科專業(yè)建設人才需求,研究制定了對教師進修博士學位的管理相關制度,進一步提高教師的學歷層次、業(yè)務水平和科研能力。
10、研究制定了調(diào)整住房公積金繳存比例辦法。根據(jù)住房城鄉(xiāng)建設部《關于規(guī)范和階段性適當降低住房公積金繳存比例的通知》文件精神,以及天津市住房公積金管理中心通知,“凡住房公積金繳存比例高于12%,一律予以規(guī)范調(diào)整,不得超過12%。階段性適當降低住房公積金繳存比例政策,從20xx年5月1日起實施,暫按兩年執(zhí)行”。經(jīng)20xx年4月21日院長辦公會研究決定,學院自20xx年5月1日起,全體教職工住房公積金繳存比例由15%下調(diào)至12%。
二、5月份工作提示
1、確保高質(zhì)量完成20xx年的全國技能大賽、職業(yè)教育活動周的各項工作。20xx年全國職業(yè)院校技能大賽將于5月8日至5月13日舉行,學院承辦了電子產(chǎn)品設計及制作,大氣環(huán)境監(jiān)測與治理技術2個項目的賽事工作。同時,學院承辦大賽同期職業(yè)教育周活動,包括職教周啟動式暨京津冀協(xié)同發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育·食品安全與營養(yǎng)產(chǎn)教對接會、現(xiàn)代學徒制實踐成果分享會、低空無人機技術操控展示及體驗、現(xiàn)代創(chuàng)業(yè)學院運營啟動儀式、服務渤輕集團·助力企業(yè)發(fā)展和甘南、畢節(jié)及黔南地區(qū)幫扶框架協(xié)議研討會等31項活動。要求在總結以往經(jīng)驗的基礎上聚全院之力,高度重視、積極備戰(zhàn),精心組織組織各項同期活動。參賽指導教師和選手,刻苦訓練,力爭取得優(yōu)異成績。努力訓練確保參賽成績優(yōu)異,展示現(xiàn)代學院工作能力和水平。
2、開展多層面、多維度的專業(yè)診斷與改進工作。建立和完善學校內(nèi)部質(zhì)量保證機制,以人才培養(yǎng)狀態(tài)數(shù)據(jù)采集與分析為基礎,充分發(fā)揮數(shù)據(jù)平臺在質(zhì)量監(jiān)控中的重要作用,邀請“三會”成員和職業(yè)教育專家以及在行業(yè)中影響力大企業(yè)負責人開展專業(yè)層面的教學診斷與改進。將專業(yè)診改工作納入日常質(zhì)量監(jiān)督考核,保證教學質(zhì)量目標的最終實現(xiàn)和可持續(xù)提升。
3、組織好“五四”青年節(jié)、“525”心理健康日活動。弘揚“愛國、進步、民主、科學”的“五四”精神,激勵號召青年學生和青年教師肩負歷史使命,勇立時代潮頭,充分發(fā)揮生力軍和突擊隊的作用,挑戰(zhàn)創(chuàng)新、超越自我,崇技尚德、甘于奉獻,肩負起現(xiàn)代學院發(fā)展的光榮使命。
5月25日是我國的全國大學生心理健康日,要在全校學生中營造一種關注心理健康,重視心理健康的氛圍,通過組織設計一系列內(nèi)容豐富、參與性強的活動載體,宣傳大學生心理健康知識,普及建設和諧社會、和諧校園、和諧心靈的理念,為學生搭建起鍛煉心理素質(zhì),提高心理承受能力的平臺,全方位的加強心理健康教育。
4、備戰(zhàn)天津市大學生田徑運動會。5月21、22日,學院田徑運動隊參賽20xx年天津市大學生田徑運動會。全體教練員、運動員要以飽滿的精神風貌、科學的訓練方式全力備戰(zhàn),不畏困難、勇于挑戰(zhàn),展現(xiàn)現(xiàn)代學院優(yōu)秀校風,實現(xiàn)競賽成績與精神文明雙豐收。
5、完成春季招生的各項工作。要保質(zhì)保量地完成三二分段、自主招生、春季招生報道工作,推進退役士兵單獨招生工作,編制秋季招生計劃,開展秋季高考招生宣傳工作,為最終完成20xx年招生目標奠定堅實基礎。
6、大力開展學風校風建設。教務處、學生處、各二級學院相互協(xié)作,把學生旺盛的熱情和精力引導到認真學習上來,努力營造學習風氣濃郁、學術氛圍濃厚的校園環(huán)境,形成良好的學風、教風、校風,促進人才培養(yǎng)質(zhì)量的不斷提高。
7、深化教育教學質(zhì)量管理。通過加大教學督導檢查,組織信息化課程建設,開展教學基本功比武等一系列行之有效的教學管理,深化教學改革,集中力量打造一批代表學院“后示范”時代教學水準的精品資源共享課程和教學標兵。
8、落實西部幫扶工作任務。依照合作協(xié)議,制定工作開展實施方案,明確任務步驟和時間節(jié)點。著力從資源整合、專業(yè)調(diào)整、產(chǎn)教融合、內(nèi)涵發(fā)展、基礎建設等方面精準發(fā)力,充分發(fā)揮現(xiàn)代學院教育資源,促進西部地區(qū)人力資源開發(fā),繼而促進當?shù)厣鐣?jīng)濟文化建設。不斷發(fā)揮學院骨干校示范引領作用和輻射效應,形成可復制、可推廣、可持續(xù)的幫扶模式、合作典型。
9、加快組建現(xiàn)代創(chuàng)業(yè)學院。緊緊圍繞服務學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),為創(chuàng)業(yè)團隊整合創(chuàng)業(yè)資源要素,搭建起一個具有創(chuàng)業(yè)教育、人才交流、技術分享、市場拓展、項目對接等一站式服務的創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)孵化平臺。有效集成創(chuàng)業(yè)服務資源,以優(yōu)質(zhì)的社會資源、就業(yè)資源、高端項目帶動現(xiàn)代學院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育高質(zhì)量發(fā)展。
10、認真填報集團公司五大管控平臺。填報部門要高度重視填,精心組織相關部門上報項目完成情況,按照時間要求,高質(zhì)量完成集團公司戰(zhàn)略、運營、研發(fā)、財務、人力五大管控平臺填報。
三、三點要求
1、保持干勁不懈怠,咬定目標不放松。緊緊把握“十三五”開局契機,依托新一輪國家職業(yè)教育示范區(qū)建設,以爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)校為目標,樹立新理念,再上新水平,挖掘新動能,打造新優(yōu)勢。逆水行舟,不進則退,切勿滿足骨干?,F(xiàn)有成績,止步于此,要力爭實現(xiàn)人才培養(yǎng)質(zhì)量新跨越,使學院成為全國一流、世界知名的高職院校。
2、強化標準嚴落實,規(guī)劃管理重考核。當前工作項目多,任務重,但絕不能放松管理,降低標準,既要仰望星空,更要腳踏實地。每天一位校領導帶隊進行不定時、不定點的抽查檢查,嚴格考勤制度、確保教學秩序、嚴禁違規(guī)停車行車、杜絕資源浪費,保持環(huán)境衛(wèi)生,加強控煙管理。確保考核制度的嚴肅性和執(zhí)行力,全面提升學院教育教學和管理質(zhì)量。
3、落實責任劃紅線,確保安全無事故。落實主體責任,扎實開展“小金庫”自查自糾,著力建立健全防治“小金庫”的長效機制。完善招投標監(jiān)察制度,用制度來降低招投標工作的廉政、安全、質(zhì)量風險,減少不必要的成本支出。開展春季安全大檢查工作,明確安全工作管理紅線,對安全事故實行零容忍,切實落實安全責任制度。要做好大賽期間人員疏散、設備運轉及飲水用餐、校園出入、防恐防盜等各項安全應急預案。特別是高度防范春季火災險情,嚴禁學生在宿舍吸煙,加強餐廳后廚等重點點位的安全管理。確保?;钒踩娣藕褪褂?,嚴防群死群傷惡性事故發(fā)生,化校內(nèi)行車管理,提高警惕防止敵對勢力破壞,加強網(wǎng)絡安全管理。在“五一”假期中堅持嚴格執(zhí)行門衛(wèi)管理制度,做好假期安全巡查工作。加強對學生“五一”假期安全教育,強化學生“五一”假期人身財務安全意識,不組織集體出游活動,嚴格假期后的學生出勤管理。
“五一”國際勞動節(jié)將至,在此我謹代表學校黨政領導向全校師生員工致以親切的問候,祝大家“五一”節(jié)日快樂、身體健康、闔家幸福!
謝謝大家。
新農(nóng)合工作總結報告篇十四
1、加強建筑內(nèi)部裝修和電氣設計的防火措施。原有建筑基礎上改建,樓內(nèi)部分電線存在氧化和破損以及超負荷增加用電設備,都可能引發(fā)火災。更換和修復已破損、發(fā)熱、漏電的電線。已經(jīng)投入使用的電氣線路和電器設備應定期進行檢修及維護并做好記錄,防患于未然。
2、加強消防設施設備的管理、維護。遵循有關規(guī)定,簽訂維保公司與消防檢測公司,對消防設施設備進行全面檢測、維護保養(yǎng)、維修檢查,及時排除,不能排除的及時向上級主管報告,做好運行、操作和故障記錄。
3、人員疏散,首先對全體保衛(wèi)人員和消防疏散引導員進行培訓,熟練掌握滅火設備使用方法和最佳疏散路線,能夠積極有效的組織疏散逃生。組織兩次全員應急疏散演練,進而加強實用性和可操作性。保證消防安全疏散指示標志明顯、完好。
查,保持暢通,禁止占用。消防應急照明、安全疏散指示標志完好、有效、不應遮擋,發(fā)生損壞時應及時維修、更換,并記錄。
5、消防宣傳與培訓。每年組織兩次以上全員消防安全培訓,日常工作中通過廣播消防知識以及印發(fā)消防宣傳單、明白卡等方式,使超市從業(yè)人員從心里意識上重視防火和掌握自救逃生知識和技能。劃分消防責任區(qū),指定該責任區(qū)的消防安全員,明確職責,逐級落實消防安全任務。
新農(nóng)合工作總結報告篇十五
進入5月份以來,公司財會部根據(jù)公司的工作任務要求,認真落實了各項具體工作,基本上完成了公司領導交辦的各項任務,現(xiàn)將八月份個人工作總結報告匯報如下:
1.關于招聘項目部及倉庫會計人員,落實培訓工作的情況。
在公司行政領導的關心及辦公室積極配合下,目前公司財會部新來了幾名大專以上的會計人員,為我公司各項目部及后勤倉庫配備了有生力量,經(jīng)過一段時間的會計崗位培訓,這些新來的同志基本上達到了公司成本核算工作崗位管理要求,可以分配到各項目部及倉庫工作,具體的分配請公司行政部門統(tǒng)一開工作崗位介紹信到各項目部和倉庫報到;有關到崗人員每月具體工作的要求有公司財會部統(tǒng)一布置,做到內(nèi)部報表口徑一致,賬表清楚,分析合理。從而來提高我公司成本核算工作的質(zhì)量,充分發(fā)揮會計人員是企業(yè)經(jīng)濟參謀的作用,不斷完善企業(yè)內(nèi)部報銷制度,為企業(yè)的發(fā)展和升級打下良好的基礎管理工作,提升公司會計管理水平。
2.關于公司租賃材料核算的專題分析情況。
長期以來,我公司的租賃材料核算一直比較混亂,某些租賃站的租金計算不太合理,造成我企業(yè)經(jīng)濟損失較大;如市星火鋼管租賃站,租金中的重復計算較多,多算天數(shù)等,通過我財會部認真核對,進行專題分析,糾正了供應商不合理的計算方式,節(jié)約了企業(yè)租金支出,這項工作雖然比較繁,容易發(fā)生計算錯誤,但我們以耐心細致的工作態(tài)度逐筆進行核對,用科學的方法進行計算,博得了供應商的認可,雙方在友好合作的氣紛中確認簽字,解決了以往的計算難題。
3.往來賬款核對工作情況。
往來核對工作是我們財會部平時比較忙的事情,因目前各項目部工程進度較快,大量的建筑材料進場,以及各類施工機械進場作業(yè),其發(fā)生的材料和臺班費簽證單據(jù)都來公司審核對賬,為此我們財會部一直以公司利益為準繩,隨時滿足供應商的核對要求,不吊難,守信用,認真核對每筆業(yè)務,保證了下道工作流程的順利進行,取得了供應商的好評,樹立了企業(yè)形象。
4.現(xiàn)金管理方面。
我公司的現(xiàn)金流量是比較大的,每當工程款到位后出納工作就很忙,一天要提幾次款,為了防止差錯和事故的發(fā)生,我財會部多次在會議上強調(diào)要注意安全,提高防范意識,但至今還存在一些問題,如當天提款數(shù)額隨意性較大,造成銀行預約困難,不能保證提款支付,影響工作展開。因些我們建議各部門用款前做好計劃提前告訴財會部用款總額,讓我們有時間向銀行預約,從而來保證大家的用款,確保工程進度,使各項工作能順利的開展。
5.目前存在問題及下階段的工作安排。
a.目前財務部兼管的社保人事檔案工作還不盡人意,資料存放隨意性大,保管工作不符合要求,隨著公司人員的不斷增加,資料會越來越多,因些這項工作必須加強管理,為了確保個人社保資料不丟失,我們建議公司行政部門調(diào)撥一只有鎖的柜子,做到繳納社保費的員工人手一只檔案袋,登記好袋中個人資料和有關證件,集中存放,方便查閱,保護個人隱私,防止無關人員隨意查閱,請公司領導重視此項工作。
b.下階段公司財務部的工作重點主要是放在會計人員到崗后,運用網(wǎng)絡系統(tǒng)遠程查閱的方法來控制各項目部及倉庫的成本和庫存情況,具體的工作要求是:
(1)當日發(fā)生的各項現(xiàn)金收支業(yè)務,經(jīng)辦人員應按公司的現(xiàn)金報銷制度,填制有關報銷憑證,項目部及后勤部負責人簽字確認,會計審核后方可登記現(xiàn)金日記流水賬(電腦賬),手續(xù)不符的會計人員拒絕報銷。
(2)項目部及后勤部負責人發(fā)生的用于工作上的業(yè)務招待費及支出,不管有正式發(fā)票和無正式發(fā)票的單據(jù),包括自制的白條單據(jù),一律必須填制相關報銷憑證,并注明經(jīng)辦人、事由、金額及公司相關領導的簽字認可,會計人員審核無誤后,才可登記現(xiàn)金日記流水賬同時記入間接費用明細賬上的相關子目。
(3)項目部及后勤部工作人員經(jīng)領導批準向公司財會部領用的備用金,其請款單據(jù)需另外復印一份交各自的會計入賬處理,以便月終時會計人員根據(jù)各人的實報單據(jù)(有正式發(fā)票的部份),列出報銷金額及領款人清單,報到公司財會部審核開具收據(jù)入賬,同時沖減個人備用金借款往來賬目,從而減少項目經(jīng)理及后勤負責人的報銷煩惱,集中精力管理好施工生產(chǎn)及后勤服務工作。
(4)會計人員每天必須認真審核業(yè)務憑證,登記日記流水賬(電腦賬),正確反映費用支付渠道,月末完整反映現(xiàn)金流向(包括有票和無票憑證金額)。另外月終各各項目部材料保管員應根據(jù)當月收發(fā)料憑證,注明數(shù)量、單價、金額編制材料收支報表報各自的會計處理,會計收到收支報表后,進行分類編制材料成本報表(網(wǎng)上傳遞),公司匯總編報備案。報告截止日期定為每月五日。
(5)后勤倉庫當月發(fā)生的費用性支出,由保管員月末編制收支報表交會計處理,會計收到后編制電腦費用報表網(wǎng)上傳到公司網(wǎng)站,平時會計應及時登記倉庫當天發(fā)生的各類材料的手工明細賬,月末結出各類材料的收支結存明細,編制電腦版的庫存明細表,用無線網(wǎng)絡系統(tǒng)上傳公司網(wǎng)站,供內(nèi)部傳閱,方便大家了解公司材料信息。減少庫存量,提高企業(yè)資金周轉率,取得更大的經(jīng)濟效益。
(6)各項目部及后勤倉庫的廢品處理,我們的意見是:a、有再使用價值的物資在工地集中整理好后,辦好退庫手續(xù)運到后勤倉庫保管;無使用價值的廢舊物資經(jīng)公司領導批準,后勤部監(jiān)督在工地現(xiàn)場直接進行出售,取得的收人必須交公司財會部入賬,不得私自挪用,如確需要使用應辦理請款手續(xù),公司領導同意簽字確認后,會計才可入賬處理。b、固定資產(chǎn)出售必須先打報告,由公司派人現(xiàn)場檢測確認,用統(tǒng)一的鑒定表格簽好字,蓋好公章,法人筆字認可交公司財會部進行會計業(yè)務處理,不允許隨意私自處理,這關系到企業(yè)的經(jīng)濟利益,也不利于稅務機構的年終審查,請各部門注意這一原則。
以上各項工作我們剛開始試行,在往后的實際操作中肯定會逢到各種問題,希望大家多提寶貴意見,我們將不斷改進工作方法,做好個人工作計劃,方便操作,科學管理,服務前方,共同為江蘇工民添磚加瓦,爭取更大的經(jīng)濟效益而努力奮斗!
新農(nóng)合工作總結報告篇十六
公司是以經(jīng)營家具、建材為主的大型連鎖超市,員工的流動率較高,加上公司業(yè)務的不斷拓展,使公司對人員的需求量較大。
二、招聘計劃。
根據(jù)公司目前的發(fā)展狀況,并經(jīng)門店店長批準,公司決定在8月20日前招聘如下人員:管理人員60人(其中儲備干部40人)、專業(yè)技術人員30人、骨干人員5人、基層員工20人。
對于管理人員,主要考察應聘人員的綜合素質(zhì)和學歷,其中有兩個硬性的條件:一是學歷要求在本科以上,二是年齡在35年以下,目的是保證公司的管理層在知識結構、思維方式、學習能力等方面具備良好的潛能和發(fā)展的空間,成為公司高層隊伍的蓄水池。
對于專業(yè)人員,主要考察應聘者的經(jīng)驗和操作技能。零售行業(yè)企業(yè)在經(jīng)營過程中,會有一些專業(yè)化的問題,例如商品的陳列、庫存的管理等。零售行業(yè)企業(yè)應招聘一定數(shù)量的專業(yè)人員,以促進營運部門專業(yè)化。
對于骨干人員要大力進行培養(yǎng)和儲備。骨干人員招聘主要采用內(nèi)部招聘的方法,如采取在職培訓、分布職位公告等方式進行。
對于基層員工的學歷要求不高,招聘者應主要考察應聘人員個人道德品質(zhì)、工作態(tài)度、工作責任等方面。
三、需要改進和提高方面:
1、提高自身的執(zhí)行力,在取得成績的同時,不可否認我的執(zhí)行力還有所欠缺,在以后的工作中建立危機感,做任何事情都給自己定一個時間段盡量往前趕,提高自己的執(zhí)行力及工作效率。
2、加強系統(tǒng)化、結構化意識。完善招聘流程,把每一個環(huán)節(jié)做"細"做"精",充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,提高業(yè)務水平。
3、增強與用人部門及員工的溝通工作,完善自己的服務質(zhì)量。
4、深入學習人力資源相關專業(yè)知識,用扎實的理論基礎武裝自己,增強分析問題解決問題的能力,使之更加專業(yè)化。
四、20__年工作計劃。
1、一線崗位招聘:
20__年生產(chǎn)一線崗位人員預計缺崗144-230人之間。結合今年勞動力市場情況分析,明年的招聘形勢會更嚴峻。充分做年前的準備工作,為明年一線招聘工作爭取時間。其中包括:橫幅、看板、海報等宣傳資料,與職業(yè)介紹商議20__年合作事宜。
2月至4月初為春節(jié)過后外出務工人員找工作的高峰期,此階段將完成大部分年度招聘工作,因此這一階段非常關鍵。每日通過各種渠道,發(fā)布信息,挑選人員,組織面試,積極主動招聘。并對匯總與分析一周招聘數(shù)據(jù),同時根據(jù)實際情況進行及時調(diào)整并更新招聘信息,保持工作的機動性靈活性。
2、校園招聘:
(1)4月中旬至9月,各院校在陸續(xù)開學后將積極籌備招聘會,以保證學生就業(yè),提高就業(yè)率。對此要著重關注各大院校網(wǎng)站,掌握第一手信息,以解決公司各部門的人員需求。
(2)10月至12月,各院校大批應屆畢業(yè)生實習找工作,可加大與各院校之間合作招聘事宜及宣傳工作,此階段將完成公司各崗位儲備人才工作,建立人才梯隊,為公司可持續(xù)發(fā)展提供人力支持。
3、科員招聘:
科員招聘相對比較穩(wěn)定,預計與20__年相比基本持平,主要招聘渠道還是網(wǎng)絡招聘??砂从萌瞬块T的實際要求進行簡歷篩選并相邀面試。
4、后續(xù)工作:
(1)做好20__年應屆畢業(yè)生來我司報到實習的接待工作,提前安排并且由專人負責。充分體現(xiàn)主人翁精神,增強對企業(yè)的歸屬感。
(2)跟蹤一線員工工作情況,進行員工滿意度調(diào)查,盡最大的努力解決員工在工作或生活上所遇到的問題,提高員工對企業(yè)的認同感。
5、建立人才庫:
人才庫資料主要來自兩個方面。一是內(nèi)部員工檔案資料,包括該員工參加的各種培訓記錄,和每個月的考核結果優(yōu)異者在人才庫進行登記,如某崗位缺崗時首先考慮人才庫是否有工作職能相同或類似的人選,如有合適人選給予推薦。另外就是外部求職者,包括歷次投遞到我公司較為優(yōu)秀人員的簡歷資料(公司職位有限沒有錄用的),這種人才可進入人才庫。此項措施大大縮短招聘周期及招聘成本,更體現(xiàn)出我司對人才儲備的系統(tǒng)化、專業(yè)化,并且更大程度上激勵員工,也符合我司企業(yè)文化中"育人"的原則。
新農(nóng)合工作總結報告篇十七
20__年,院團委在學院黨委和上級團組織的領導下,貫徹“組織青年、引導青年、服務青年、維護青年合法權益”,以育人為根本目標,不斷深化對青年學生的思想引領和成長服務兩大戰(zhàn)略任務,狠抓基層組織建設和基層工作,不斷加強團干部隊伍建設,學院共青團工作的實現(xiàn)了新發(fā)展。今年5月,院團委被評為“全省五四紅旗團委”。
一、深化思想引領,大力加強青年學生的思想教育工作。
(一)堅持以黨建帶團建,開展推優(yōu)入黨工作。
吸收優(yōu)秀青年加入團組織,為團組織輸入新鮮血液,是共青團組織的一項基本任務。學院團委重視新團員發(fā)展工作,青年學生成熟一批發(fā)展一批。每年分兩批舉辦入團積極分級培訓班。經(jīng)過各班團支部的推薦,系部、校區(qū)團總支的嚴格考核,20__年全院共發(fā)展新團員473名,壯大了團員隊伍,為團組織增添了新的活力。
推薦優(yōu)秀團員作為黨的發(fā)展對象,是共青團組織發(fā)揮助手和后備軍作用,是增強團組織的吸引力和凝聚力的重要舉措。為進一步發(fā)揮推優(yōu)入黨工作,為團員青年搭建好展示平臺,院團委制定了推優(yōu)入黨操作程序,引導帶領團員青年向黨組織靠攏,使優(yōu)秀青年能夠早日加入黨組織。今年有157名優(yōu)秀團員青年,通過院團委被推薦給各系部黨支部作為發(fā)展對象。
(二)推進“青年馬克思主義者培養(yǎng)工程”
開辦____學院“青年馬克思主義者培養(yǎng)工程”專題班,緊密結合實。
際,開展xx屆六中全會報告解讀報告會、十八大報告學習交流會,進行公務員、大學生村官考前培訓,有效覆蓋青年馬克思主義骨干學生150人。通過調(diào)研、座談等多種形式走進青年、了解青年,帶領青馬骨干學生參加社會實踐活動,走進農(nóng)村,走進社區(qū),走進企業(yè),多角度、全方位的向學生灌輸青馬工程的精髓。通過開展“六個一”活動,即:搭建一個多級覆蓋的青年馬克思主義者培養(yǎng)教育機構;創(chuàng)設一套科學實用的青年馬克思主義者培養(yǎng)課程體系;組建一支結構合理的青年馬克思主義者培養(yǎng)師資隊伍;建設一批合作緊密的青年馬克思主義者培養(yǎng)實踐基地;構建一個人機結合的青年馬克思主義者培養(yǎng)網(wǎng)路平臺;建立一個全面規(guī)范的青年馬克思主義者人才信息庫完善青馬工程教育體系,做到以點帶面,以先進典型帶動全面發(fā)展。
(三)廣泛開展主題教育活動。
在3月份,開展“學雷鋒、樹新風、促和諧”主題教育月活動,通過觀看雷鋒題材電影、希望工程“一元捐”、學習雷鋒先進事跡、閱讀雷鋒日記、為養(yǎng)殖戶義診、上街為留守老人義務維修家電等活動,掀起了學院學雷鋒活動的序幕;4月份,舉辦紀念建團92周年暨五四表彰文藝匯演;5月份,世界無煙日,在校園里宣傳吸煙的危害;6月,開展“讓愛傳遞”無償獻血活動。
感情,為我院跨越式發(fā)展發(fā)展,奉獻聰明才智,貢獻青春力量。
(四)強化黨風廉政教育工作。
院團委將黨風廉政建設工作貫穿到學生思想政治教育工作的重要環(huán)節(jié)中。認真落實《教育部關于在大中小學全面開展廉潔教育的意見》,利用新生入學教育、畢業(yè)生教育等形式和組織開展各種校園文化活動,深入開展校園廉政文化建設,聯(lián)合紀委監(jiān)察處等舉辦了廉政書畫大賽等廉政文化進校園系列活動;進一步規(guī)范了五四評優(yōu)、學生資助等工作的管理,防止和糾正了學生思想政治教育中的違紀違規(guī)行為。院團委全體工作人員能自覺遵紀守法,沒有違規(guī)行為;認真開展批評與自我批評,聽取職工對院團委黨風廉政建設的意見,并進行總結。
組織院團委全體工作人員、系部、校區(qū)團總支正副書記、學生骨干,舉辦以“加強黨風廉政建設教育”為主題的培訓講座與交流會,研讀了《黨員干部廉潔從政若干準則》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》兩份文件。大家在現(xiàn)場學習、交流之后踴躍發(fā)言,一致認為對大學生進行黨風廉政教育是非常必要的。學生干部自己保持自身廉潔是直接影響開展學生工作的關鍵因素,只有在學生時代從自身做起,養(yǎng)成良好自律的習慣,將來才能更好的服務于社會。”
二、把握現(xiàn)實需求,竭誠服務青年學生成長成才。
(一)開展青年學生關愛行動。
辦爭取政策,幫助143名______籍農(nóng)村貧困大學生,每人一次性獲得10000元的扶貧助學金,總金額達143萬元。在廣大青年學生中,為機電工程系尿毒癥患者吳波同學舉行愛心捐助活動,全院學生捐了12萬多元愛心款項,與院工會的捐款,一起共21萬多元,全部送到了______同學的病床前。
同時,特別關注家庭經(jīng)濟困難青年學生群體的心理狀況,及時幫助他們疏導情緒、緩解壓力,多渠道為家庭經(jīng)濟困難學生向社會爭取更多的幫扶,為56名貧困學生向______希望工程爭取到資金幫扶,為120名學生積極向______青基會申請助學金。
(二)切實維護青年學生合法權益。
廣泛開展了“青少年法制教育宣傳月”活動,通過專題法制講座、法律知識競賽、真實故事演講、紀錄片播放等方式,加大青年學生維權工作宣傳力度。在“6.26國際禁毒日”期間,開展了“關愛生命·遠離毒品”系列活動,切實維護青年學生合法權益,促進青年學生健康成長。通過進一步完善了青年學生利益訴求表達體系,建立與有關部門的溝通協(xié)調(diào)機制,幫助青年學生以理性、合法、有序的形式表達利益要求、解決利益矛盾。
三、拓展育人載體,全面提高青年學生綜合素質(zhì)。
(一)發(fā)揮優(yōu)秀青年學生示范帶動作用。
青年學生自立自強、奮發(fā)成才,在學院更好更快更大發(fā)展中受教育、長才干、做貢獻。
(二)全面推進青年學生志愿服務工作。
開展了青少年“清除白色垃圾·共建美好家園”主題實踐活動、“讓團徽更閃亮”等志愿服務活動,讓參與志愿服務成為廣大青年學生新的時尚追求。在新生開學報到時,組織30人的團干隊伍為新生提供志愿服務。在國際志愿者日、中國志愿者日、國際助殘日等紀念日,大力開展各類敬老幫困、義演義教、環(huán)境保護、社區(qū)建設、文明宣傳、科學普及等活動,進一步擴大志愿服務的覆蓋面和影響力,普及志愿服務理念,倡導文明新風,引導青年學生在服務社會中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。
5月,組織525名青年學生,為中央電視臺“心連心”藝術團慰問演出提供志愿服務、節(jié)目演出與現(xiàn)場互動等服務活動,受到中央電視臺“心連心”藝術團慰問演出現(xiàn)場總導演的高度贊揚;9月,組織560名學生為____30周年慶典提供志愿服務,70名學生提供禮儀服務活動。
(三)廣泛開展社會實踐活動。
積極響應團中央號召,積極對接開展“高校團干部基層掛職”活動,學派一名青年教師到____團縣委掛職副書記;為廣泛調(diào)動青年學生積極性,進一步擴大活動覆蓋面,本著“因地適宜、就近就便、按需設項、據(jù)項組團”的原則,推進暑期“三下鄉(xiāng)”社會實踐活動的制度化、常態(tài)化。
四、夯實工作基礎,加強學院共青團組織的自身建設。
(一)加強學院團組織自身建設。
深入貫徹全國高校共青團工作會議精神,開展高校共青團工作專題研討會,將團活動設計為碎片化、合理化的融入每周二下午的黨團活動課中;加強了學院班級團支部建設,創(chuàng)新和發(fā)展新的建團模式,繼續(xù)推進宿舍建團、網(wǎng)上建團、社團建團的多種模式、多重覆蓋。
(二)加強對社團、各級團組織的指導。
進一步加強了對社團、各系部、校區(qū)團總支工作的指導,增強社團、各系部、校區(qū)團總支的工作活力及其在學生中的影響力,充分利用網(wǎng)絡平臺,完善區(qū)域化交流機制,促進社團進行有效的信息溝通和工作交流,努力提高社團的議事和決策能力。堅持“自我教育、自我管理、自我服務”的方針,不斷加強組織建設、隊伍建設、機制建設和文化建設。
(三)加強學院團干部隊伍建設。
按照建設學習型團組織的要求,指導學院各級團組織建立定期學習制度,在引導團干部開展自學的基礎上,組織各種形式的培訓和集中學習,提高我院學生骨干整體的工作能力和水平,發(fā)揮學生骨干在學生工作中的生力軍作用,更好的為廣大青年學生的成長成才服務。同時,以區(qū)域整體化建設的理念,加強院團委工作人員與團州委、各縣市團委干部之間的交流,架起學院共青團與地方共青團組織深度溝通與合作的橋梁。
一年來,院團委不斷探索更加科學、民主的管理辦法和有利于廣。
大團員成長的道路,通過廣大同學和團委的共同努力,我院團委工作進展順利并且為學校工作做出應有貢獻。但由于各種主客觀原因,團的工作還存在很多不足,還有很多值得思考和改進的地方。在今后的工作中,我們將進一步圍繞學院中心工作,努力改進工作中的不足,把團隊工作做細做實,實實在在為學院教育管理服務,努力使團隊的工作再上一個臺階,為學院工作大局做出自己應有的努力。
新農(nóng)合工作總結報告篇十八
首先想先談一下我對社聯(lián)秘書處的理解,當然,會有些粗略。
1.社聯(lián)文本工作,各種材料的總結及整理。
2.負責各部會議記錄的記錄整理保留。
3.各種活動.會議.等群體 活動的簽到工作。
4.聯(lián)系主席.各部長.干事的中流砥柱。
5.協(xié)調(diào) 各部事宜,做好信息的及時溝通。
14~xx年的上班學期,由于甲流的原因,社聯(lián)的工作并未像往年那樣進行得如火如荼。活動也相對過少,這使許多干事有種并未身處自己部門的錯覺。但這個學期,我深深的感覺到自己與社聯(lián)和秘書處的密切聯(lián)系。無論在 各項活動中.會議中.抑或是在與其他部門的合作中,我們的秘書處都是作為一個整體存在著.工作著.團結著! 本學期社聯(lián)秘書處的主要活動如下:
(1) 社聯(lián)學生干部見面交流會在社團聯(lián)合會進行換屆后順利 進行,09級新干事迅速融入社聯(lián)搭建了良好的交流平臺,為使得社聯(lián)新老成員之間有了更進一步的了解, 也讓09級的新成員對社聯(lián)各個機構的任職情況和目前的工作情況有了 更為深入的認識。秘書長徐丹在此之后以召開例會等形式 促進了秘書處新老成員的融合。
(2) 為豐富經(jīng)濟管理學院廣大學生的業(yè)余生活,社聯(lián)舉辦了辯 論賽,經(jīng)管之星等一系列活動,極大的提高了同學們對校 園活動的熱情,并在改進新干事的組織工作能力方面意義重大。秘書處在活動中積極配合主辦部門的工作,以認真 負責的態(tài)度完成了度社聯(lián)各部門的`簽到工作。
(3) 校內(nèi)舉辦的“競標會”“五四歌會”“春之聲音樂會” ,“模 特大賽”等得到了我院社聯(lián)的高度重視和積極配合,秘書 處也積極參與到活動中來。
新農(nóng)合工作總結報告篇十九
按照省市區(qū)新農(nóng)村建設總體要求,從我鎮(zhèn)實際出發(fā),本著立足現(xiàn)有,突出重點,強強推進的原則,在“六抓一爭取”上下功夫,使我鎮(zhèn)的新農(nóng)村建設實現(xiàn)了良好開局。清理垃圾8000噸,拆除牌匾200余塊,清理占道150多家。15公里白色路面完成工程總量的60%,新區(qū)內(nèi)6條紅磚路建設任務全面完成,太平村、先發(fā)村紅磚路建設也已全線開工。改造公廁41座,其中公廁6座;圍墻改建完成10550平方米,完成46%、加帽完成11538平方米,占工程總量的25%。對中心大街兩側、千畝科技園、太安、先富、立功進行全面綠化。新植丁香樹16500株,楊樹14000株,松樹1500株,植柳樹400株,修建花壇85個,綠化工作量是3年來的總和。我們的主要做法是:
一、抓組織,夯實建設基礎。
我們把新農(nóng)村建設納入了所有工作的重中之重,集中精兵強將,全力推進。一是健全機構。成立了由鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長任組長,其他副職各負其責,各部門密切配合的新農(nóng)村建設指揮部。抽調(diào)了7名協(xié)調(diào)能力強,工作效率高,高素質(zhì)的機關干部到建設指揮部工作,組建了推進組、督辦組和文秘組,為新農(nóng)村建設提供了強有力的組織保障。二是統(tǒng)一思想。我們多次召開會議,研究和分析在新農(nóng)村建設中存在的優(yōu)勢和困難,把黨員干部的思想高度統(tǒng)一到新農(nóng)村建設中來;統(tǒng)一到發(fā)揮優(yōu)勢,快速推進,找準問題,重點攻破上來;統(tǒng)一到認清形勢,振奮精神,鼓足干勁,加快發(fā)展上來,一心一意搞建設,務實創(chuàng)新謀發(fā)展。
二、抓規(guī)劃,明確發(fā)展方向。
新農(nóng)村建設規(guī)劃先行。我們從實際出發(fā),為了優(yōu)中選優(yōu),先后聘請了東北農(nóng)大、方舟設計公司等單位和專家,就我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設進行了遠景規(guī)劃,經(jīng)過反復論證,最后確定了“9+5+1”總體建設規(guī)劃,并遵循先易后難的工作原則,按照總體布局,又制定了近期、中期和遠期建設規(guī)劃,進一步明確了發(fā)展方向和實現(xiàn)目標,使我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設實現(xiàn)了有的放矢。
三、抓示范,突出重點村屯。
按照近期規(guī)劃的要求,今年的建設重點我們放在了“一線、三村、五屯和一園”上?!耙痪€”就是太安村至立權村呈扇字形為一線的15公里水泥路建設;“三村”就是太安村、立功村和立權村三個重點村,其中,太安村為市級建設示范村;“五屯”就是太安村的3個屯,立功村的.1個屯,立權村的1個屯;“一園”就是生態(tài)養(yǎng)殖園區(qū)。圍繞“三村五屯”重點啟動了道路、排水、改廁、改水、圍墻立面改造、文體設施、有線電視等建設項目。目前,各種建設工程正在緊張有序地進行,9月底完成今年的建設任務,為明年全面啟動建設工程探索出切實可行的成功經(jīng)驗。
四、抓進度,掌握建設動態(tài)。
我鎮(zhèn)的新農(nóng)村建設工作,面臨著時間緊、任務重、財力不足等實際困難。為了加快建設進度,迎頭趕上,把所有建設項目制定了完成時限表,按照倒計時的方式全力推進。推進組、督辦組的干部,每天都深入村屯,全力推進和督辦建設工作,及時掌握建設進度,提出建設要求,解決工作中的難題,指揮部領導每天晚上聽匯報,并布置第二天的工作任務。為了趕時間,搶進度,指揮部全體同志放棄了休息日,每天都吃住在建設一線,有的同志一周只能回家一次,正是因為有這些好干部,才使得我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設實現(xiàn)了良好開局。自7月初到現(xiàn)在,短短半個月的時間,就取得了建設任務過半的好成績。
五、抓標準,強化高質(zhì)統(tǒng)一。
為了實現(xiàn)立與美的完美結合,切實體現(xiàn)示范作用,在建設上,我們明確提出了統(tǒng)一標準、強化質(zhì)量的建設要求,做到了四個統(tǒng)一。一是規(guī)劃統(tǒng)一。打破了以往各自為主的工作格局,在新農(nóng)村建設上實行統(tǒng)一規(guī)劃,合理布局。二是標準統(tǒng)一。所有的建設項目,尤其是圍墻立面改造、綠化等直觀工程,“三村五屯”的建設標準達到了高度統(tǒng)一。三是質(zhì)量統(tǒng)一。就每項建設項目,指揮部都制定了統(tǒng)一的質(zhì)量要求,并把這些要求貫穿于每天的工作之中,時時嚴把質(zhì)量關。四是進度統(tǒng)一。隨時掌握每村、每屯的建設進度,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,三個村形成了統(tǒng)一推進的整體,有困難共同解決。在圍墻立面改造中,由于資金短缺,立權村缺磚少料,無法保證建設進度,鎮(zhèn)黨委委員,太安村黨支部書記徐成德同志,主動幫助解決了萬塊紅磚,保證了立權村立面改造進度。
六、抓黨建,營造良好環(huán)境。
為了確保新農(nóng)村建設順利進行,我們提出了今年黨建工作的重點是圍繞新農(nóng)村建設,全力營造一個良好的發(fā)展環(huán)境的工作目標。在組織建設、社會穩(wěn)定、黨員作用發(fā)揮上狠下功夫。在組織建設上,把工作重點定位在強班子、帶隊伍上,調(diào)整了兩個黨支部班子,突出抓好對后進支部的建設,為新農(nóng)村建設提供強有力的組織保障;在社會穩(wěn)定上,把工作重點定位在解決問題,化解矛盾上,積極解決老矛盾、老問題,上半年共受理上訪案件38件,辦結34件,辦結率高達89%,創(chuàng)同期之最。同時加大了對村級組織的監(jiān)管力度,制定了“兩個細則、四項制度、一個方案”,變事后處理為事前監(jiān)督,有效地堵住了工作漏洞,避免了很多新矛盾的產(chǎn)生。在黨員作用發(fā)揮上,把工作重點定位在提高廣大黨員思想意識,積極投身新農(nóng)村建設上,以支部為單位,開展了在新形勢下,黨員如何發(fā)揮作用大討論,進一步提高了廣大黨員的使命感、責任感、緊迫感。太安村63黨員,以新農(nóng)村建設為己任,主動參與建設,不計個人得失,沒有向支部提出任何條件,現(xiàn)在,在太安村的建設現(xiàn)場,到處能看到黨員奮戰(zhàn)的身影,到處都能聽到群眾對黨員的贊譽聲。
七、抓氛圍,激勵干勁快發(fā)展。
在新農(nóng)村建設中,給我們感觸最深的就是我們的村干部,在財力、物力不具備的情況下,創(chuàng)造一切條件,不等不靠搞建設。為了營造一個積極向上的濃厚建設氛圍,先后組織了村干部遠學興十四,近學太安村,耳聞目睹了兄弟單位成功經(jīng)驗和發(fā)展成果。通過參觀學習,極大地激發(fā)了各村建和與發(fā)展干勁。立功、立權兩個村,通過學習興十四、太安村的成功經(jīng)驗,新農(nóng)村建設熱情不斷高漲,充分發(fā)揮資源優(yōu)勢,以物抵資,全力創(chuàng)造建設條件,被鎮(zhèn)黨委和鎮(zhèn)政府確定為新農(nóng)村建設重點單位。其他村也不甘落后,從實際出發(fā),創(chuàng)造性搞基礎建設。先發(fā)村、太平村、前進村已經(jīng)做好了紅磚路建設規(guī)劃,明年將全部開工。
八、爭支持,加大建設投入。
自全面啟動“一線、三村、五屯、一園”重點建設工程以來,各村在資金缺口大的情況下,不等不靠,已經(jīng)投入了3000萬元建設資金。同時積極爭取政策支持,區(qū)政府先期借給我鎮(zhèn)300萬元建設資金,解決了我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設燃眉之急。各幫扶單位,也給了我們大力支持。市農(nóng)業(yè)開發(fā)辦定點幫扶太安村,無償投入30萬元,并且?guī)椭陥髢蓚€開發(fā)項目。市供熱集團無償為空港園區(qū)制定了熱網(wǎng)規(guī)劃,并承諾幫助解決在建設中遇到的技術問題。
中共太平鎮(zhèn)委員會。
新農(nóng)合工作總結報告篇二十
為了學習借鑒濟源、洛陽、欒川、西峽城建及新農(nóng)村建設工作經(jīng)驗,2007年4月13日至16日,縣政府常務副縣長xxx、縣人大副主任xxx、縣長助理xxx、組織部副部長xxx,及城建、文明委、林業(yè)局、工商局有關同志,城關鎮(zhèn)、楊集鄉(xiāng)、券橋鄉(xiāng)的主要領導一行,赴濟源、洛陽、欒川、西峽等地對城建及新農(nóng)村建設工作進行了考察。通過實地參觀、聽取介紹和座談了解,對四個縣市城建及新農(nóng)村建設工作的基本做法和經(jīng)驗進行了深入了解。學習考察中,我們既學習了濟源等四個縣市在加大招商引資力度,強化新農(nóng)村建設和加強城市規(guī)劃與建設等方面的先進經(jīng)驗,又學習了當?shù)卣e極營造發(fā)展環(huán)境、提高服務意識和工作效率的新舉措。通過實地考察與交流討論,進一步開闊了我們的視野,轉變了我們的觀念,豐富了我們的知識,也使我們看到了我鎮(zhèn)在觀念上的差距,在發(fā)展思路和發(fā)展環(huán)境上的差距,切實感受到發(fā)展的壓力,同時在考察比較中也堅定了加快發(fā)展的信心?,F(xiàn)將考察情況總結報告如下:
濟源、洛陽、欒川、西峽城建及新農(nóng)村建設工作,起點較高,規(guī)劃科學,特色鮮明,帶動作用強。每到之處,我們都受到強烈的視覺沖擊,感受到一派新農(nóng)村建設的新氣象?;仡櫩疾烨闆r,主要有以下幾點感受:
1、領導思想解放,重視程度高。我們考察的四個縣市在城建及新農(nóng)村建設當中,地方領導層都十分重視城建工作,給我們的感受是縣市主要領導把城建作為重頭戲,傾注全力投入工作,思路開闊,思想解放,邁步大,力度大,效果明顯。領導重視。堅持實行一把手負責制,明確政治責任,夯實各級各部門包重點的工作責任,著力建設示范樣板工程,形成了抓城建就是抓發(fā)展的濃烈氛圍。
2、宣傳到位,社會認識到位。各地都緊緊抓住解放思想這個“牛鼻子”,堅持“發(fā)展就是硬道理”,強化“項目是生命線,投資者是上帝,引資是功臣”,破除陳腐思想的束縛,樹立以城建發(fā)展凝聚人心,以城建發(fā)展論英雄的觀念,始終堅持以發(fā)展說話,發(fā)展以數(shù)字說話,數(shù)字以事實說話。各地都堅持圍繞城建發(fā)展抓合力,形成合力促進城建發(fā)展,四大班子之間、各級各部門、廣大干部群眾都圍繞發(fā)展這個中心,轉變觀念、相互支持、密切配合,努力在全社會形成了“一心一意抓發(fā)展、萬眾一心求發(fā)展、千軍萬馬快發(fā)展”的良好局面。
3、科學規(guī)劃,嚴格標準。在城建及新農(nóng)村建設工作總體規(guī)劃上,注重實施亮化工程,大力培育特色城建。在具體規(guī)劃上,結合各地的實際情況,努力發(fā)揮優(yōu)勢,做到一地一特色。濟源、西峽以工業(yè)發(fā)展為推動發(fā)展城建,抓城建抓新農(nóng)村建設,欒川就發(fā)揮地理優(yōu)勢發(fā)展城建,洛陽東城新區(qū)立足區(qū)域優(yōu)勢,以金融貿(mào)易區(qū)、出口加工區(qū)、高科技園區(qū)為基礎,建設功能完備的產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
4、項目支撐,資金到位。在重點工程建設工作中,堅持引進項目,以項目為支撐,整合各類資源,傾注人力、物力、財力,全力支持重點開發(fā)建設。堅持外向帶動戰(zhàn)略,增強發(fā)展動力。這幾個地區(qū)城建發(fā)展呈現(xiàn)出強大的活力與其堅定不移實施外向帶動戰(zhàn)略,積極擴大項目招商,牢牢把握對外開放不同階段的重要機遇,不斷鞏固發(fā)展外向型經(jīng)濟有密切關系。以項目招商為龍頭,全方位、寬領域、多層次擴大開放,堅持“渠道不亂、用途不變、各盡其力、各記其功”的原則,統(tǒng)籌安排各類項目,整合各類資金,建立捆綁使用機制,形成了整體推進的強大合力。
5、措施得力,力度較大。強化領導責任制、責任分包制、建設督查制、效果評價制、責任追究制等各項制度,確保建設進度和質(zhì)量。建設措施硬,力度大,速度之快。同時,強化全程服務,創(chuàng)造“四個環(huán)境”:一是創(chuàng)造上下同心,開明開放的輿論環(huán)境。二是創(chuàng)造主動熱情、廉潔高效的服務環(huán)境。確立服務是第一投資環(huán)境的理念,著力建立長效服務體系,推行服務全程代理制,從各個環(huán)節(jié)服務投資。確保政策不在自己手中截留,差錯不在自己身上產(chǎn)生。三是創(chuàng)造公正嚴明,安全穩(wěn)定的法治環(huán)境。四是創(chuàng)造優(yōu)惠寬松、公平競爭的政策環(huán)境。
6、整體效果好。從四個縣市建設的整體效果上看,都表現(xiàn)出重建設出成績的良好效果。規(guī)劃科學,布局合理,建設標準高,展現(xiàn)了新農(nóng)村建設的新氣象,良好的外部形象給招商引資和地方經(jīng)濟社會發(fā)展提供了強大的推動力。
二、主要啟示。
濟源、洛陽、欒川、西峽城建及新農(nóng)村建設工作取得了明顯成效,形成了各具特色的建設格局,他們解放思想、大膽創(chuàng)新、與時俱進、開拓進取的精神,值得我縣學習和借鑒。給我們的啟示主要有以下幾點:
(一)領導重視是前提。領導重視是搞好工作的前提。城建開發(fā)工作是一項社會系統(tǒng)工程,涉及到各行各業(yè),僅靠城建部門是不行的。搞好城建開發(fā)工作,必須進一步夯實各級各部門一把手抓的責任,形成一把手總負責,分管領導具體抓的工作格局;必須進一步健全工作機制,調(diào)動全社會各方面的力量,走“政府主導、部門協(xié)作、全社會共同參與”的路子;必須進一步轉變觀念,真正把城建開發(fā)工作作為統(tǒng)籌經(jīng)濟社會發(fā)展、開發(fā)縣域經(jīng)濟的突破口來抓,真正形成全社會抓建設的局面。
(二)科學規(guī)劃是基礎??茖W規(guī)劃是做好建設的基礎。在實施建設中,要堅持把科學制定規(guī)劃放在首位,做到高起點規(guī)劃、高標準建設。一是堅持立足長遠,著眼當前;二是立足實情,注重實效。規(guī)劃工作要充分結合實際,既要看到基礎,又要看到潛力,既不好高騖遠,又不畏首畏尾;三是注重特色,準確定位。要充分發(fā)掘優(yōu)勢和特色,在結合現(xiàn)實的基礎上,充分借鑒外地經(jīng)驗,形成獨具特色的建設格局。
(三)資金是關鍵。資金投入是事關城建工作的關鍵。城建工作,既涉及路、水、電、廣電、通訊、民居等基礎設施建設,又涉及產(chǎn)業(yè)發(fā)展和科技、文化、教育、衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,僅靠政府的資金,根本無法滿足建設項目的資金需求,只有通過項目招商,充分利用外商資金,才能形成強大的助推力,才能在短時間內(nèi)實現(xiàn)突破。同時要組織發(fā)動群眾對直接受益的建設項目進行自我投入,引導群眾作為投入主體,充分發(fā)揮受益群眾積極參與建設和管理,成為推進城建開發(fā)工作的.不竭動力。
(四)真抓實干是保障。城鎮(zhèn)建設工作項目多,任務繁雜,能否樹立真抓實干的作風是保證建設項目取得實效的關鍵。要通過健全工作機制,明確各級各部門的工作職責,夯實工作任務。實行一個重點落實一名縣級領導牽頭,一套工作機制考核,一套干部力量實施,各部門聯(lián)動,將工作項目細化到具體部門,明確責任人和完成時限,加強督促檢查,確保規(guī)劃項目、資金、技術、人力捆綁使用到位。
三、幾點建議。
學習濟源、洛陽、欒川、西峽等地城建及新農(nóng)村建設工作經(jīng)驗,建議我縣今后在以下四個方面加大工作力度,努力尋求城建及新農(nóng)村建設的新突破。
1、加強領導,理順體制。進一步提高認識,轉變觀念,強化各級各部門抓建設的責任感和自覺性。明確各級各部門一把手抓城建工作的責任,切實將城建工作列入重要議事日程。要理順城建工作機制,形成領導高度重視,各級各部門超常工作的運行機制,形成縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門三級聯(lián)動,齊抓共管的格局。
2、注重規(guī)模,形成特色。堅持把規(guī)劃工作做在建設之前,做到著眼長遠、抓好當前,突出特色,著力挖掘資源,形成獨特的建設布局。建議縣里今年將老城區(qū)開發(fā)建設作為重點,加快項目招商,以招商項目促進建設步伐。
3、整合資源,形成合力。進一步加大項目資金引進力度,按照“渠道不亂、用途不變、各盡其力、各記其功”的原則,最大限度的引進項目資金,集中投向重點工程建設,確保重點工程建設資金投入。進一步明確各部門的責任,加大監(jiān)督、檢查、考核工作力度,確保各項資金及時足額落實到位。
4、明確職責,狠抓落實。進一步加大對各級各部門抓城建工作的考核力度。要進一步明確領導、部門在重點建設工作中的責任,加強督查,強化考核,形成上下一心抓城建,一心一意謀發(fā)展的工作格局。
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新農(nóng)合工作總結報告篇二十一
一、各項指標完成情況。
1、負債業(yè)務增勢明顯。6月末自營存款余額為xx萬元,較年初新增xx萬元,已提前完成全年任務。其中儲蓄存款余額xx萬元,較年初新增xx萬元,完成全年任務的66%。對公存款xx萬元,較年初新增xx萬元,完成全年任務的154%;日均儲蓄存款余額xx萬元,較核定基數(shù)增xx萬元,完成任務的99%;對公日均存款余額xx萬元,較核定基數(shù)增xx萬元,完成任務的161%。
2、資產(chǎn)業(yè)務快速發(fā)展。6月末自營貸款xx萬元,較年初新增xx萬元,其中個人資產(chǎn)業(yè)務xx萬元,較年初新增xx萬元,完成全年任務90%,對公資產(chǎn)余額xx萬元,較年初新增xx萬元。貼現(xiàn)累計發(fā)生額x億元。
3、中間業(yè)務穩(wěn)步推進。上半年已實現(xiàn)中間業(yè)務收入近xx萬元,完成全年任務58%;完成國際結算量近xx萬美元;信用卡發(fā)卡xx張;期繳保險xx萬元,躉繳保險xx萬元。
二、總結上半年各項業(yè)務發(fā)展和管理,我們主要采取以下工作措施:
(一)強化市場營銷機制。
1、公司業(yè)務基礎營銷工作首先是抓新開戶,支行公司部年初即明確:每位對公客戶經(jīng)理每月必須新開有效戶達到x戶。從上半年情況來看,支行共計實現(xiàn)新開戶xx戶,實現(xiàn)新戶存款新增xx萬元。其次是通過政府平臺,加強對周邊園區(qū)客戶的營銷力度,通過上門拜訪、制訂理財方案等多種形式,積極宣傳我行對公產(chǎn)品。經(jīng)過長期的努力,取得了客戶的高度認可,已和多個優(yōu)質(zhì)企業(yè)建立了合作意向。其中,xx區(qū)財政非稅收入專戶已經(jīng)成功開立,存款余額近x個億。
2、在零售銀行業(yè)務日常工作中,對x區(qū)“富人區(qū)”進行了區(qū)域定位,實施精準營銷和分層次營銷,注重基礎營銷、中端客戶營銷、大戶營銷并重。一是大戶營銷:將x萬以上的客戶界定為大戶,針對這部分客戶專門制定了“理財秘書”服務。分行發(fā)行各種幣種的理財產(chǎn)品、各種基金、信托產(chǎn)品、國債、外匯市場行情等金融信息,根據(jù)客戶的類型、投資需求有選擇性的分別發(fā)送短消息或者提供理財方案,讓客戶及時地了解銀行的動態(tài)發(fā)展,同時讓貴賓客戶感受到銀行對他們不只是單純的存款需求,而且有幫助他們投資理財,使其效益最大化,這樣才能將客戶與銀行更緊密的聯(lián)系在一起。這就對個人銀行部戰(zhàn)線上的客戶經(jīng)理要求更高,綜合素質(zhì)的提升更重要。3、公私聯(lián)動組合營銷:零售銀行部與公司銀行部通過一對一的接對子形式,互幫互助,互通信息,從對私大客戶中發(fā)掘對公客戶,從對公客戶中尋找對私大客戶,年初就通過對私大客戶拓展了一戶對公客戶,吸收對公存款xx萬元。同時還公私聯(lián)動,落實了xx汽車銷售有限公司等單位的工資代發(fā)。
(二)針對弱點,狠抓資產(chǎn)、貼現(xiàn)和國際業(yè)務。
資產(chǎn)、貼現(xiàn)和國際業(yè)務一直都是xx區(qū)支行的弱勢業(yè)務。支行下大力開拓這三方面工作。資產(chǎn)方面:結合分行今年大力擴展信貸資產(chǎn)規(guī)模的工作思路,支行通過“立足園區(qū)輻射周邊”,積極進行資產(chǎn)項目營銷。目前已經(jīng)成功和xx等一批優(yōu)質(zhì)企業(yè)達成合作意向,近期內(nèi)即可對項目進行上報。貼現(xiàn)方面:一方面對支行已有的客戶進行挖潛,另一方面積極對外營銷新戶。對貼現(xiàn)跟蹤票據(jù)源頭企業(yè),積極拓展收款下家,成功拓展了xx等企業(yè),上半年累計實現(xiàn)貼現(xiàn)x億元,與同期相比增加了xxx0萬元。國際業(yè)務方面:對區(qū)域內(nèi)的外貿(mào)企業(yè)逐一上門拜訪,目前已和xx制藥公司等達成和合作意向。此外,對于提前終止授信額度的xx公司,支行始終沒有放棄,一直對其進行積極的跟蹤,隨時關注公司的生產(chǎn)進行情況,同時和銀監(jiān)局、xx區(qū)政府保持了密切的聯(lián)系,以便最快時間內(nèi)了解政策方面的動向,在銀監(jiān)局和xx區(qū)政府對公司的態(tài)度明確后,支行擬再度與其展開合作,將成為下半年國際業(yè)務的亮點。
(三)大力拓展房地產(chǎn)企業(yè),結合分行活動,狠抓個人資產(chǎn),突出工作重點。
針對xx區(qū)域內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)和優(yōu)質(zhì)樓盤眾多的優(yōu)勢,支行加大了對房地產(chǎn)開發(fā)商的拓展力度,和xx/xx等知名開發(fā)商建立了往來關系,并擬在開發(fā)貸款和按揭方面展開深入的合作。同時,對原有的開發(fā)企業(yè),如xx地產(chǎn),進行了深度的挖潛拓展,目前擬增加其開發(fā)貸款至x億元,將改變支行對公資產(chǎn)業(yè)務落后的狀況。同時,支行將風險低、回報高的個人資產(chǎn)業(yè)務作為發(fā)展的重點,整合資源,將個人資產(chǎn)業(yè)務劃歸公司銀行部管理,充分利用公司客戶經(jīng)理善于與企業(yè)打交道的優(yōu)勢,拓展按揭業(yè)務。針對分行下達的一季度階段性個人資產(chǎn)任務,支行公司部全員動員,對按揭、個人經(jīng)營性貸款進行積極營銷,其中成功發(fā)放了xx分行金額最大的單筆個人按揭xx萬元。
(四)健全案防體系,加強內(nèi)控制度建設,推進合規(guī)文化建設。
牢固樹立“安全就是效益”的意識,以預防和懲治案件為著力點,深入開展規(guī)章制度教育和警示教育活動,落實案件防范工作責任制。密切關注社會形式,嚴防不法分子的侵害。從早接款晚送款,到出入通勤門,我行都制訂了嚴格的規(guī)章制度,并督促每一個員工遵照執(zhí)行。做到人人熟悉防搶預案,定期演習。把防搶劫、防盜竊、防詐騙尤其是防票據(jù)、銀行卡詐騙作為安全工作重點,不斷提高對高科技犯罪的防范能力。
新農(nóng)合工作總結報告篇二十二
今年,我商場緊緊圍繞商廈整體部署及20xxxx年全年工作計劃開展工作。商場領導班子走出去考察、調(diào)研,反復推敲升級改造計劃與實施細則,學習先進的經(jīng)營理念,合理利用平效,成果非常明顯。特別值得肯定的是,今年的升級改造中,我們采取了經(jīng)營面積擴大,品牌升級,貨位調(diào)整,店堂改造,加強管理等一系列強有力的措施,全體員工團結一心,共同努力,取得了一定的經(jīng)濟效益和社會效益。不僅提升了企業(yè)形象,而且銷售業(yè)績不斷攀升。
回顧20xxxx年的工作,可以總結為以下幾大方面。
根據(jù)商廈總體部署,在多次大型促銷活動中,我商場都能圍繞活動主題,積極配合,以活動和節(jié)日促進銷售。在新發(fā)周年店慶、集團店慶、黃金周等重要促銷時段,取得了良好的銷售業(yè)績和經(jīng)濟效益,最高日銷超百萬。配合商廈的活動,我們做了大量的準備工作,積極與廠家聯(lián)系貨源,增加適銷品種,靈活促銷,保底扣點,力保雙贏。
品牌經(jīng)營采取抓大放小的原則,調(diào)整引進了大小品牌80余個,年銷售超百萬的專柜有10余家。確保了我商廈經(jīng)營定位的提升。
升級改造時,領導帶領商場班子成員及有關部門反復分析研究、精心策劃,擴大了男裝和運動休閑的經(jīng)營面積,將原有服裝商場的二層半樓拓展至三層半樓,整個男裝和運動休閑的經(jīng)營面積及經(jīng)營品牌同步升級。男裝由原有品牌20多家發(fā)展至61家,引進了培羅成、雅戈爾、九牧王、花花公子、哈雷納·金狐貍等知名男裝品牌30余家,國際運動品牌匡威、kappa入駐我商場,并引進了七匹狼、匹克、康踏、哥侖布、貴人鳥、豪健等國內(nèi)運動休閑品牌及威鵬、佩吉、勁都人、旗牌王、伊韻兒等中性休閑品牌20余家,順利完成了今年升級改造任務,受到了商業(yè)同仁及消費者的一致好評。
為適應商廈整體形象發(fā)展的需要,在兼顧本次經(jīng)營布局調(diào)整重點的同時,采用末位淘汰制先后淘汰了銷售業(yè)績不好的女裝品牌10余個,并引進了卡琪露茜、雅諾、芙奈爾、蒂澌凱瑞、熱度、范奈沙、科尚等10余家女裝品牌。順利地完成了今年的升級改造任務,為計劃明年女裝品牌的再次升級奠定了良好基礎。
我們將實際工作中遇到的問題進行討論,尋求解決方法并予以實施,逐步完善了商場的管理制度。今年升級改造后,商廈為集聚人氣舉辦了多次大規(guī)模的促銷活動。在工作中我們發(fā)現(xiàn),每天晚上5:00之后是雙休日外的銷售小高峰。針對這一情況,我們調(diào)整了收銀員和導購員的作息時間,將早班下班時間由原來的下午1:30分調(diào)整至12:30。要求早班員工12:30分后去吃午飯,杜絕了因吃飯空崗現(xiàn)象。既避免了中午顧客購物交不上款,又因下午著急上班而跑單的現(xiàn)象,又避免了顧客購物時沒有營業(yè)員接待而對商廈有不滿現(xiàn)象,進而提高銷售業(yè)績。
要求柜長各負其責,每天記錄本柜組的銷售情況,月末進行匯總,計算出柜組本月的銷售利潤及費用情況,做到心中有數(shù),商場無論需要哪個數(shù)據(jù),柜長都能及時準確地提供出來。做到人人懂經(jīng)營、會算帳,個個會管理。
1、增強員工素質(zhì),向管理要效益。
從提高自身素質(zhì)做起,柜長精通導購員和收銀員的業(yè)務,現(xiàn)在無論是哪個專柜人員短缺,還是大型活動中顧客排隊交款,每名柜長都可以替補到基層工作崗位中去。在方便顧客的同時,提高商場的經(jīng)濟效益。
柜長素質(zhì)的提高,帶動了柜組成員。隨著員工素質(zhì)的整體提高,樹立品牌意識,銷售業(yè)績不斷攀升,取得了利潤比去年翻一翻的好成績。
2、全方位培養(yǎng)人才,各項工作領先其他部門。
發(fā)現(xiàn)每一名員工的閃光點,并善加利用,使她們都有“用武之地”。培養(yǎng)出了一支高素質(zhì)可以參加各種比賽的員工模特隊,培養(yǎng)出了多名優(yōu)秀報道員。
xxxx商場無論下達的是促銷任務還是舉辦活動,我們都能超額完成或取得領先的成績。目前我商場已培養(yǎng)出一支不計得失,不計報酬、過得硬的員工隊伍,多次受到了xxxx領導及相關部門的表揚。
3、建立員工檔案,了解員工家庭狀況,關心員工生活。
通過建立員工檔案,了解了員工的第一手資料。對家里特殊困難的員工予以照顧,動員員工關心和幫助他們。主動從家里拿不穿的衣服和生活必需品給特困員工,員工家里蓋房子,我們發(fā)動員工利用個人時間去她家?guī)兔?,員工的家中出事,我們問長問短盡量解除員工的后顧之憂。
4、發(fā)揚“勤儉善持”的企業(yè)精神,降低費用,節(jié)約挖潛,壓縮不合理開支。
我商場在勤儉善持上,人人有責。以節(jié)約為前提,減少小后勤人員,壓縮人頭工資。原一層樓四個清潔員,現(xiàn)每層樓兩名清潔員,洗手間的清潔員應一層樓兩名,現(xiàn)兩層樓兩個清潔員。在人頭工資上每人年節(jié)省近萬元。
因商場大,費用高,我們將可利用的東西修修補補,凡是能用的,可修補的絕不花一分錢。由于我商場托管的專柜多,長途電話及傳真較多,費用較高。我們與廠方溝通。動員各廠家自己安裝電話,降低商場管理費用。
20xxxx年的工作已近尾聲,我們會把今年取得的工作成績當作明年工作的新起點??偨Y工作經(jīng)驗,針對不足,在求實、做細、落實上下功夫。我們將繼續(xù)在領導的帶領下,向著新的一年迸發(fā)。
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