心得體會(huì)是我們成長(zhǎng)過(guò)程中的一筆寶貴財(cái)富，可以讓我們從經(jīng)驗(yàn)中獲得更多的教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)。寫心得體會(huì)時(shí)，我們需要耐心和時(shí)間，積極思考和反思，不斷完善和提升。小編為大家整理了一些實(shí)用的心得體會(huì)范文，希望能給大家?guī)?lái)一些啟發(fā)。
企業(yè)公司培訓(xùn)心得體會(huì)篇一
如今，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，技能變革迅速，這意味著每個(gè)員工都需要不斷學(xué)習(xí)和發(fā)展，以滿足企業(yè)的需要。公司企業(yè)培訓(xùn)因此變得非常關(guān)鍵。針對(duì)不同等級(jí)、職位和專業(yè)方向的員工，公司提供各種培訓(xùn)方式來(lái)保持他們的競(jìng)爭(zhēng)力和專業(yè)技能。
段落二：探討職業(yè)生涯和個(gè)人成長(zhǎng)。
通過(guò)公司培訓(xùn)，我們可以提高自己的職業(yè)能力并為個(gè)人成長(zhǎng)鋪平道路。通過(guò)學(xué)習(xí)新的技能和知識(shí)，我們可以更好地為公司的業(yè)務(wù)做出貢獻(xiàn)，也可以把這些學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用于個(gè)人生活中。此外，從與其他培訓(xùn)學(xué)員交流中我們可以得到反饋，共同學(xué)習(xí)和分享經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。
在我通過(guò)參加多個(gè)公司培訓(xùn)的經(jīng)歷中，我學(xué)到了很多新的技能和知識(shí)，這些知識(shí)已經(jīng)在我的工作生活中發(fā)揮了巨大的作用。如何管理自己的時(shí)間、如何在工作中高效地溝通、如何構(gòu)建團(tuán)隊(duì)合作-這些是我在培訓(xùn)活動(dòng)中學(xué)到的一些重要的技能。另外，我也發(fā)現(xiàn)對(duì)于在工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，提高技能能夠讓我們更快的找到解決的方法。
段落四：探討公司實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)的優(yōu)勢(shì)和局限。
公司實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)是將學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合的培訓(xùn)方式，它能讓學(xué)員在真正的工作環(huán)境中學(xué)習(xí)和應(yīng)用知識(shí)，實(shí)現(xiàn)快速的提高。但是，公司實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)的局限性在于時(shí)間短、實(shí)踐場(chǎng)景有限，容易面臨實(shí)操環(huán)境與實(shí)際工作環(huán)境的差異。
段落五：總結(jié)。
在企業(yè)培訓(xùn)過(guò)程中，我們要始終保持積極的態(tài)度和參與度。以探索和學(xué)習(xí)為導(dǎo)向，抱著“永遠(yuǎn)學(xué)習(xí)”的心態(tài)，不斷跟隨科技發(fā)展和公司戰(zhàn)略變化，不斷提高自己的能力與完成任務(wù)。同時(shí)，我們也要充分利用個(gè)人的時(shí)間與能力，并結(jié)合實(shí)際工作場(chǎng)景，不斷與他人互相學(xué)習(xí)、交流、共同縱深學(xué)習(xí)達(dá)到個(gè)人成長(zhǎng)與公司成長(zhǎng)的共贏。
企業(yè)公司培訓(xùn)心得體會(huì)篇二
首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次寶貴的機(jī)會(huì)到煙草培訓(xùn)中心學(xué)習(xí)。七天的時(shí)間雖然很短暫，卻使我受益匪淺，既通過(guò)營(yíng)銷理論知識(shí)的學(xué)習(xí)充實(shí)了頭腦，又通過(guò)實(shí)踐走訪為以后開展工作打下基礎(chǔ)。在學(xué)習(xí)中明確了“我是誰(shuí)?我要干什么?如何干好?”的問(wèn)題，強(qiáng)化了服務(wù)為本，競(jìng)爭(zhēng)是魂的意識(shí)?？蛻艚?jīng)理制度是目前普遍采取的先進(jìn)管理方法，我國(guó)作為世貿(mào)組織成員，卷煙市場(chǎng)的運(yùn)行將與全球接軌，迎接市場(chǎng)挑戰(zhàn)，已成為必然。面對(duì)國(guó)際間同行的競(jìng)爭(zhēng)，我們已經(jīng)越來(lái)越認(rèn)識(shí)到占領(lǐng)市場(chǎng)、贏得并長(zhǎng)期留住客戶的重要性，努力提高客戶滿意度和忠誠(chéng)度，已成為目前卷煙流通企業(yè)提升網(wǎng)建層次和水平的一項(xiàng)核心工作。
通過(guò)這幾天的學(xué)習(xí)并且隨同x市煙草公司客戶經(jīng)理走訪商戶，對(duì)于自己目前工作中存在的不足有了較為深刻的認(rèn)識(shí)，下面談一下本人今后工作的一些建議和計(jì)劃：
一、客戶細(xì)分，進(jìn)行個(gè)性化、差異化的服務(wù)。
將轄區(qū)客戶按照一定標(biāo)準(zhǔn)(如：銷量，銷售金額，單條值，守法程度等)細(xì)分?？煞譃槌莂、城b、城c、城d或村a、村b、村c、村d,從而將商戶區(qū)分開來(lái)，制定合理的走訪次數(shù)。目前，對(duì)于緊俏品牌我們搞的是平均主義，這造成了小戶不消化，結(jié)構(gòu)高的商戶鬧饑荒的現(xiàn)象。我認(rèn)為緊俏煙可以明確規(guī)定a、b、c、d類商戶各給幾條，從而調(diào)動(dòng)廣大商戶的積極性，促動(dòng)他們努力提升自己的級(jí)別。商戶級(jí)別可以每季度評(píng)定一次。
二、嘗試建立加盟連鎖店。
在和x市公司客戶經(jīng)理走訪時(shí)，我看到他們走訪的客戶有一部分是加盟連鎖店，由煙草公司統(tǒng)一管理，煙廠出資制作柜臺(tái)和陳列柜，加盟商戶需要交納一部分抵押金，如有違法行為將取消其加盟資格，并沒(méi)收全部押金，用合同的方式制約他們。此舉進(jìn)一步提高了商戶的忠誠(chéng)度，又為其招攬顧客，從而達(dá)到雙贏的目的。
三、一整套完善的客戶經(jīng)理制度。
俗話說(shuō)沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，建立一整套完善的客戶經(jīng)理制度，努力提升銷量指標(biāo)完成率，單條價(jià)值提升率，名優(yōu)煙增長(zhǎng)率，主打品牌上柜率，營(yíng)銷實(shí)施到位率，目標(biāo)客戶維護(hù)率，客戶質(zhì)量轉(zhuǎn)化率，客戶投訴辦結(jié)率，服務(wù)對(duì)象滿意率，卷煙銷售毛利率，這些指標(biāo)可以解決客戶經(jīng)理工作的盲目性，用制度規(guī)范人，用制度約束人，從而最大限度地發(fā)揮客戶經(jīng)理的作用。
四、我們客戶經(jīng)理的市場(chǎng)分析能力。
可用如下表格的形式做出周心得和月分析，算出準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，這樣可以幫助我們更有具體性和時(shí)效性地掌控市場(chǎng)，為領(lǐng)導(dǎo)做出決策提供準(zhǔn)確的第一手資料。
五、客戶經(jīng)理必要的權(quán)限，以便樹立客戶經(jīng)理在商戶心目中的威信。
如在企業(yè)主要業(yè)務(wù)和管理流程中，客戶經(jīng)理在銷售預(yù)測(cè)、新客戶的創(chuàng)建、客戶信息維護(hù)、客戶等級(jí)評(píng)定和變更具有主導(dǎo)權(quán)和知情權(quán)。在緊俏品種上客戶經(jīng)理支配一部分，以利于運(yùn)作我們的主銷品牌。
通過(guò)對(duì)x市公司的參觀和實(shí)地走訪，我認(rèn)為客戶經(jīng)理的工作流程是：
一是晨會(huì)。(一)了解庫(kù)存情況，因?yàn)榭蛻艚?jīng)理要走在電訪員的前一天，所以預(yù)先知道庫(kù)存情況是十分必要的。如若不然，客戶問(wèn)及時(shí)我們就不能給出明確的答復(fù)，由于客戶經(jīng)理與電訪員的口徑不一致造成不必要的矛盾。而目前我們還不能提前一天準(zhǔn)確的知道庫(kù)存情況。(二)由領(lǐng)導(dǎo)布置當(dāng)日的工作重點(diǎn)。
二是出訪前準(zhǔn)備。(一)制定走訪計(jì)劃，預(yù)先充分估計(jì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題，以及應(yīng)對(duì)措施。(二)攜帶拜訪記錄本以及訪銷預(yù)訂單。
三是實(shí)地拜訪。詢問(wèn)產(chǎn)品經(jīng)銷情況，查看商戶卷煙庫(kù)存，進(jìn)行營(yíng)銷指導(dǎo)，推薦重點(diǎn)品牌，并協(xié)助進(jìn)行理貨陳列，宣傳煙草公司的新信息、新政策以及市場(chǎng)信息的收集，協(xié)助商戶寫好訂單，幫助處理在權(quán)限之內(nèi)可以解決的問(wèn)題。
四是每日小結(jié)。每日拜訪結(jié)束后，就一天的拜訪情況做出總結(jié)并向領(lǐng)導(dǎo)反饋客戶提出的意見，并及時(shí)給客戶以明確的答復(fù)，不拖，不靠，體現(xiàn)我們的高效性。
五是查閱資料。進(jìn)入系統(tǒng)查閱明日需拜訪的客戶資料，包括其經(jīng)營(yíng)情況，本周、本月業(yè)績(jī)完成數(shù)據(jù)，為第二天走訪做好準(zhǔn)備。
總之，通過(guò)這次學(xué)習(xí)使我對(duì)自己有了清晰的認(rèn)識(shí)，離真正的客戶經(jīng)理還相距甚遠(yuǎn)，做市場(chǎng)不能光靠吃苦耐勞，重要的是動(dòng)腦筋，因?yàn)橹挥蟹椒▽?duì)了頭，才能提高效率，我要在工作中思考，在思考中進(jìn)步!
企業(yè)公司培訓(xùn)心得體會(huì)篇三
在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的商業(yè)社會(huì)中，企業(yè)與企業(yè)之間為爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額及競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，企業(yè)服務(wù)的需求越來(lái)越高。在這種背景下，公司和企業(yè)服務(wù)的培訓(xùn)成為企業(yè)家們矚目的熱門話題。本文將分享我在參加公司企業(yè)服務(wù)培訓(xùn)時(shí)的一些心得體會(huì)。
第二段：課程設(shè)置與內(nèi)容。
在整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)各個(gè)環(huán)節(jié)的課程設(shè)置都非常合理，以系統(tǒng)地為我們提供所需的知識(shí)和技能。從市場(chǎng)分析、營(yíng)銷策劃到團(tuán)隊(duì)協(xié)作、溝通技巧等各個(gè)方面，講師們都提供了很多有實(shí)際應(yīng)用價(jià)值的案例分析，讓我們不僅學(xué)到理論知識(shí)，也了解了市場(chǎng)實(shí)際應(yīng)用。此外，課程的內(nèi)容也讓我們廣闊了眼界，開拓了思路。當(dāng)然，課程內(nèi)容的質(zhì)量和深度不僅取決于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和講師的水平，也和我們自身的學(xué)習(xí)態(tài)度、方法等有很大關(guān)系。
第三段：學(xué)習(xí)氛圍與師資力量。
公司企業(yè)服務(wù)培訓(xùn)的學(xué)習(xí)氛圍為我們提供了優(yōu)異的學(xué)習(xí)體驗(yàn)。在整個(gè)培訓(xùn)課程中，講師們通過(guò)多種教學(xué)措施創(chuàng)設(shè)了輕松和諧的氛圍。這不僅使我們?cè)趯W(xué)習(xí)中增強(qiáng)了好學(xué)心態(tài)，也使我們?cè)谂c同學(xué)交流時(shí)更具有主動(dòng)性和積極性。在師資力量方面，我們的講師均具有豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)的教學(xué)水平，他們?yōu)槲覀儌魇诹嗽S多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和技巧，使我們更有信心和動(dòng)力面對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)。
第四段：個(gè)人成長(zhǎng)與思考。
在學(xué)習(xí)的過(guò)程中，不僅讓我對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)作有了更深入的理解，還使我對(duì)于企業(yè)服務(wù)和市場(chǎng)營(yíng)銷有了更加宏觀和系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)。此外，在課后作業(yè)、團(tuán)隊(duì)討論等環(huán)節(jié)中，也激發(fā)了我更多的思考，也增加了我學(xué)習(xí)的動(dòng)力和熱情。培訓(xùn)結(jié)束后，我發(fā)現(xiàn)自己在市場(chǎng)營(yíng)銷和團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面的能力又得到了提升，這種成長(zhǎng)不僅增加了我在工作中的信心和實(shí)力，也讓我更具有競(jìng)爭(zhēng)力。
第五段：總結(jié)與建議。
在我參加公司企業(yè)服務(wù)培訓(xùn)的這段時(shí)間，不僅提高了我個(gè)人的專業(yè)素質(zhì)，更重要的是，從中我學(xué)習(xí)到了保持學(xué)習(xí)的態(tài)度、提高學(xué)習(xí)效果的方法和建立聯(lián)系的方式。我深深地意識(shí)到，自身不斷積累知識(shí)和拓寬視野，是實(shí)現(xiàn)職業(yè)成功和個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)。因此，我建議企業(yè)家們，不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和提高自身的素質(zhì)，以面臨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)時(shí)更具有競(jìng)爭(zhēng)力和應(yīng)對(duì)能力。同時(shí)，希望培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和講師們能取得更好的表現(xiàn)，為廣大企業(yè)家提供更加優(yōu)質(zhì)和實(shí)用的企業(yè)服務(wù)培訓(xùn)。
企業(yè)公司培訓(xùn)心得體會(huì)篇四
在短短幾天的人文醫(yī)師培訓(xùn)中，我們不但向各位專家老師學(xué)習(xí)了許多醫(yī)患溝通的理論知識(shí)，我們還在小組的角色扮演練習(xí)中體會(huì)和磨練所學(xué)到的技能。
我所在的研究生小組比較特別，組員有往屆生，也有應(yīng)屆的同學(xué)。往屆生都有較為豐富的臨床醫(yī)生經(jīng)驗(yàn)，他們對(duì)醫(yī)生角色的扮演得心應(yīng)手，他們也承認(rèn)良好的醫(yī)患溝通有助減少糾紛，卻否認(rèn)實(shí)際操作中可行，因?yàn)闀r(shí)間不足，因?yàn)榫τ邢薜鹊?。而我們?yīng)屆生的臨床經(jīng)驗(yàn)多來(lái)自實(shí)習(xí)，我們更能親近患者和學(xué)會(huì)醫(yī)患溝通，而沒(méi)有老大夫的“職業(yè)性麻木”，但是我們?nèi)狈ψ孕?，在與患者溝通中顯得底氣不足，患者很難產(chǎn)生信任感。我作為小組組長(zhǎng)，一方面勸解往屆生改變觀念虛心學(xué)習(xí)，努力踐行溝通理念和技能;另一方面鼓勵(lì)應(yīng)屆生建立自信，發(fā)揮親和力的優(yōu)勢(shì)促進(jìn)溝通。我們兩批人馬通過(guò)思想的碰撞，不斷交流學(xué)習(xí)，在不斷磨合中每一個(gè)人都取得不錯(cuò)的進(jìn)步，最終成為一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)——“仁醫(yī)組”，希望我們都能夠?qū)崿F(xiàn)我們組的口號(hào)：良藥苦口，仁醫(yī)暖心。
在思想的碰撞和不斷磨合中，我發(fā)現(xiàn)原來(lái)我們可以互相取長(zhǎng)補(bǔ)短達(dá)到“共情”之道。
醫(yī)生問(wèn)：我們可以人文嗎?
在聽專家講課時(shí)，有3年工作經(jīng)驗(yàn)的的老李在我旁邊不住地點(diǎn)頭、搖頭，他說(shuō)：“和病人握手，體諒病人難處，說(shuō)安慰的話，當(dāng)然是有幫助，但是臨床上怎么可能啊?還有那么多病人要看，那么多材料要寫……不可能的(做到)，不可能的?！笔堑模谂R床工作中我們醫(yī)生的時(shí)間有限，平均花在一位病人的時(shí)間少得可憐。于是我們常常會(huì)用家長(zhǎng)式的口氣，讓病人做這些，不做那些，沒(méi)有顧及到病人感受，常常“給他們不合適的鞋子穿”。其中的問(wèn)題一：時(shí)間太少。解答：建立良好的醫(yī)患關(guān)系可以提高患者依從性，減少糾紛，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，無(wú)疑是能夠減少不必要的時(shí)間和精力的。而在較短的時(shí)間內(nèi)建立良好的醫(yī)患溝通就需要學(xué)習(xí)相關(guān)技能來(lái)提高工作效率;問(wèn)題二：不可能做到。我們醫(yī)生確實(shí)不能“起死人，肉白骨”，我們也不能解決病人的家庭矛盾、經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，這是真的不能做到。但是，親切的握手，幾句貼心話，真的不能做到嗎?不是不能，是沒(méi)去做吧。我對(duì)老李說(shuō)：“醫(yī)生和病人能不能握起手來(lái)呢?”他說(shuō)“能啊，就是現(xiàn)實(shí)中很難發(fā)生。”“那如果醫(yī)生再不肯主動(dòng)向病人伸手，怎么可能握起手來(lái)呢?主動(dòng)伸出你的手來(lái)，不就可以握在一起了?溝通就能從心(這里)開始了!”老李聽了我的話沉默了一會(huì)，小聲嘀咕了一句：“那倒也是?！?/p>
同學(xué)問(wèn)：我們可以人文多少。
我們應(yīng)屆研究生的臨床經(jīng)驗(yàn)主要來(lái)自實(shí)習(xí)。俗話說(shuō)：醫(yī)生越老越吃香，在臨床上，病人看不上我們實(shí)習(xí)的，嫌我們太年輕，我們實(shí)習(xí)生也明顯感到底氣不足，畢竟欠缺知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。這些都導(dǎo)致我們實(shí)習(xí)生和患者的溝通也存在著困難和障礙。但是我們足夠謙卑，因?yàn)橹t卑我們會(huì)更頻繁地來(lái)往于病房之間，與病人聊天，關(guān)心病人的感受和病情變化，再將這些情況及時(shí)反映給上級(jí)醫(yī)師，以采取相應(yīng)的合適的措施。比如說(shuō)糖尿病病人需要經(jīng)常進(jìn)行血糖監(jiān)測(cè)，我們實(shí)習(xí)生都會(huì)緊緊跟進(jìn)，關(guān)注病人血糖值變化，記錄病人的感受和反饋，以及時(shí)調(diào)整胰島素的用量。時(shí)間一長(zhǎng)，病人就會(huì)發(fā)現(xiàn)我們實(shí)習(xí)生比老大夫更好相處，就會(huì)更愿意和我們拉拉家常，說(shuō)說(shuō)心里話，有時(shí)還會(huì)說(shuō)出原本不敢說(shuō)、不想說(shuō)的話，其中有些信息對(duì)病情診斷有莫大幫助。所以勤奮的，能夠和患者建立良好關(guān)系的實(shí)習(xí)生也是主管大夫所喜歡的。當(dāng)然，充實(shí)的專業(yè)知識(shí)與過(guò)硬的技能是我們的兩條腿，我們必須掌握才能夠濟(jì)世救人，而只有擁有人文知識(shí)與技能這對(duì)翅膀，我們才能在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域上飛得更高、更遠(yuǎn)!
企業(yè)公司培訓(xùn)心得體會(huì)篇五
在現(xiàn)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境下，公司和企業(yè)需要不斷提升員工的能力和技能，以便留住優(yōu)秀人才，并更好地為客戶提供服務(wù)。作為員工，參與公司企業(yè)服務(wù)培訓(xùn)是必不可少的。在這篇文章中，我將分享我在參與公司企業(yè)服務(wù)培訓(xùn)中的心得和體會(huì)。
第二段：提升了自己的技能和知識(shí)。
參加公司企業(yè)服務(wù)培訓(xùn)不僅可以提高員工的綜合能力，而且可以教授員工專業(yè)技能，使其更好地勝任其工作。知識(shí)和技能的提升需要付出時(shí)間和精力，但這樣做的回報(bào)是巨大的。我參加了許多公司舉辦的培訓(xùn)，包括關(guān)于管理、溝通技巧、項(xiàng)目管理等課程。這些課程都在其領(lǐng)域內(nèi)提供針對(duì)性的指導(dǎo)和知識(shí)，使我在日常工作中有了更好的行動(dòng)方案，更有自信心地與客戶溝通和解決問(wèn)題。
第三段：提高了自己的專業(yè)素養(yǎng)。
參加公司企業(yè)服務(wù)培訓(xùn)也是提高自己專業(yè)素養(yǎng)的好途徑。通過(guò)與同事和導(dǎo)師的互動(dòng)，我了解了業(yè)內(nèi)最新的發(fā)展趨勢(shì)和最佳實(shí)踐，并不斷拓展自己的視野。尤其對(duì)于剛?cè)胄械膯T工而言，這樣的培訓(xùn)更是來(lái)之不易，因?yàn)樗鼮樗麄兲峁┝藢?shí)用的工作經(jīng)驗(yàn)，尤其是在與顧客溝通上。同時(shí)，參加公司企業(yè)服務(wù)培訓(xùn)使我能夠更好地洞察客戶需要，并且提供更為專業(yè)的解決方案。
第四段：提升了和同事之間的協(xié)作和管理技能。
參加公司企業(yè)服務(wù)培訓(xùn)對(duì)于提高與同事之間的協(xié)作和管理技能也是非常重要的。在這個(gè)過(guò)程中，我們不僅可以學(xué)習(xí)如何與其他人建立良好的關(guān)系，還會(huì)學(xué)習(xí)如何有效地協(xié)調(diào)和管理團(tuán)隊(duì)。這對(duì)于業(yè)務(wù)拓展和項(xiàng)目管理尤其重要，因?yàn)槌晒Φ膱F(tuán)隊(duì)需要領(lǐng)導(dǎo)者管理和協(xié)調(diào)。
第五段：結(jié)論。
總之，參加公司企業(yè)服務(wù)培訓(xùn)是一件非常重要且有益的事情。這不僅為員工提供了提升自己知識(shí)和技能的機(jī)會(huì)，同時(shí)也提高了員工的專業(yè)素養(yǎng)和管理和協(xié)作技能。如果您是一個(gè)職場(chǎng)人士，我強(qiáng)烈建議您抽出時(shí)間參加公司企業(yè)服務(wù)培訓(xùn)，這將會(huì)是一筆值得投資的時(shí)間和精力。
企業(yè)公司培訓(xùn)心得體會(huì)篇六
通過(guò)兩天的企業(yè)文化培訓(xùn)，我感到獲益匪淺，讓我真正理解了企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中所起的作用，那就是，可以保證企業(yè)在不斷變化的環(huán)境中持續(xù)發(fā)展。
企業(yè)文化可以鼓舞士氣、陶冶情操、塑造知識(shí)型員工、培育奉獻(xiàn)精神，為提高基層的凝聚力、戰(zhàn)斗力提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和智力支持，而要實(shí)現(xiàn)這一功能，就必須不斷提高企業(yè)文化的吸引力和感召力。
這是因?yàn)槠髽I(yè)文化能否發(fā)揮的程度最終取決于文化是否能夠吸引人和感召人，能否為廣大員工所接受并轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的精神動(dòng)力。
我們公司提出了21條企業(yè)文化，作為一名魯泰人，我認(rèn)為我們應(yīng)該在今后的工作中去踐行企業(yè)文化，不能讓文化成為一句“空話”。
培訓(xùn)過(guò)程中，老師舉了一個(gè)例子，那就是海爾集團(tuán)砸冰箱的故事。
海爾集團(tuán)的企業(yè)文化是從砸冰箱開始的，砸冰箱事件強(qiáng)烈的震撼了員工，也因此成為海爾成長(zhǎng)的契機(jī)，從改善產(chǎn)品質(zhì)量到全面質(zhì)量管理，通過(guò)不斷深入的企業(yè)變革，來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值理念和員工的價(jià)值理念的融合。
海爾不斷變革，不斷創(chuàng)新的歷程，就是海爾個(gè)性的企業(yè)文化形成的過(guò)程。
總而言之，在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的今天，企業(yè)文化對(duì)一個(gè)企業(yè)的存亡興衰是至關(guān)重要的。
一個(gè)企業(yè)的成敗不僅僅取決于市場(chǎng)及利潤(rùn)水平，而更在于外部的企業(yè)形象即企業(yè)文化。
金老師舉的幾個(gè)典型的例子：海爾集團(tuán)、日本本田公司等等，他們創(chuàng)造出的奇跡和成功都告訴我們：企業(yè)文化有著潛在的凝聚力量，它不僅能給企業(yè)帶來(lái)一種精神，而且能激發(fā)員工的工作積極性和責(zé)任心，能加強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神，從而提高企業(yè)的整體效益。
在今后的工作中，如果我們能將將國(guó)威的企業(yè)文化精神貫穿于我們的工作，以企業(yè)文化來(lái)要求自已，不斷進(jìn)步，追求卓越。
那么，我深信魯泰的明天會(huì)更美好。
通過(guò)學(xué)習(xí)，讓我的思想更加成熟，境界提升很多，工作更加積極，人生的方向更加明確。
我會(huì)在今后的工作中，把這種精神和認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)化到工作中去，加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷創(chuàng)新，和同事搞好關(guān)系，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的力量。
通過(guò)參加“德興”文化培訓(xùn)，我深刻的了解和感受到了我們公司企業(yè)文化的魅力，讓我學(xué)習(xí)了很多，思考了很多，使得我的大腦經(jīng)受了精神洗禮，受益匪淺。
我們的“德興”文化是一種精神文化，是在我們長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的共同持有的理想、信念、價(jià)值觀、行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范的總和，是我們公司在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的。
公司通過(guò)不斷的變革，拋棄不利于企業(yè)成長(zhǎng)的習(xí)慣和管理方式，學(xué)習(xí)和利用有利于促進(jìn)發(fā)展的管理方法和制度，包括我們魯泰的一體兩翼發(fā)展戰(zhàn)略，包括我們的輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式，最終形成了我們魯泰真正的文化----德興文化。
德是我們信念的積淀，興是在我們信念的基礎(chǔ)上進(jìn)行的科學(xué)發(fā)展。
我們每個(gè)人從小都樹立自己的人生觀和價(jià)值觀。
同樣企業(yè)作為一個(gè)組織，也有自己的價(jià)值觀，承擔(dān)著社會(huì)責(zé)任。
誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、共贏——是我們企業(yè)的價(jià)值觀，也是我們每一個(gè)魯泰人的價(jià)值觀。
誠(chéng)信是立身之本，小到一個(gè)個(gè)人大到我們整個(gè)集團(tuán)，都應(yīng)該講求誠(chéng)信，尤其是在信息高度發(fā)達(dá)的社會(huì)，一個(gè)企業(yè)不誠(chéng)信的成本要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于誠(chéng)信的成本，因此，誠(chéng)信是我們魯泰最基本也是最重要的價(jià)值觀。
責(zé)任，做為一個(gè)企業(yè)，為職工謀福利，為社會(huì)做貢獻(xiàn)，是我們的基本責(zé)任，魯泰集團(tuán)明確提出把責(zé)任做為我們的價(jià)值觀，本身就是一種負(fù)責(zé)任的體現(xiàn)。
創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力，魯泰在創(chuàng)新上始終下大力氣，花大投入，我們的電商平臺(tái)，我們的托管模式，我們的石墨烯研發(fā)中心，都是我們不斷創(chuàng)新的結(jié)晶。
共贏，是深入到我們骨髓里的經(jīng)營(yíng)理念，當(dāng)今社會(huì)，只有共同發(fā)展，只有共贏的模式，才是長(zhǎng)久、穩(wěn)定的合作模式，小成功靠個(gè)人，大成功靠團(tuán)隊(duì)，只有工作，只有秉持共贏理念的合作，才能取得真正的成功。
當(dāng)然，企業(yè)文化也不是一蹴而就的，它需實(shí)實(shí)在在的執(zhí)行。
海爾集團(tuán)的企業(yè)文化是從砸冰箱開始的，砸冰箱事件強(qiáng)烈的震撼了員工，也因此成為海爾成長(zhǎng)的契機(jī)，從改善產(chǎn)品質(zhì)量到全面質(zhì)量管理，通過(guò)不斷深入的企業(yè)變革，來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值理念和員工的價(jià)值理念的融合。
海爾不斷變革，不斷創(chuàng)新的歷程，就是海爾個(gè)性的企業(yè)文化形成的過(guò)程。
通過(guò)學(xué)習(xí)，讓我的思想更加成熟，工作更加積極，工作的目標(biāo)更加明確。
我會(huì)在今后的工作中，把這種精神和認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)化到工作中去，加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷創(chuàng)新，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的'力量。
企業(yè)就像人一樣，有軀干和靈魂，沒(méi)有靈魂的軀干就是行尸走肉，同樣企業(yè)沒(méi)有靈魂也只是機(jī)器的堆壘，制造物品的工具。
而企業(yè)的靈魂就是企業(yè)文化，它看不見摸不到，卻實(shí)實(shí)在在的存在于企業(yè)中，是企業(yè)行為規(guī)范的準(zhǔn)則，是企業(yè)和諧發(fā)展的力量。
通過(guò)培訓(xùn)我學(xué)習(xí)到，企業(yè)文化是人的文化，是組成團(tuán)隊(duì)個(gè)體任何一人素質(zhì)的綜合體現(xiàn)，是企業(yè)綜合素質(zhì)的外在表現(xiàn)。
一個(gè)不穩(wěn)定的企業(yè)常常是高層“不放心”，中層“不稱心”，低層“不忠心”。
高層不放心把事情交給別人去做，恨不得什么事都自己來(lái);中層不僅要承擔(dān)上層壓力，還得處理下層的抱怨;低層則往往對(duì)企業(yè)不忠心，他們只顧自己的切身利益，工資多少、有多少休息天、各種福利怎樣等，只有通過(guò)提高他們的待遇，增加他們的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，完善提升機(jī)制，以及他們本身自有的知遇，才能讓他們對(duì)企業(yè)更忠心。
中華文化有三個(gè)特點(diǎn)：陰陽(yáng)對(duì)立共存，中國(guó)的社會(huì)是一個(gè)關(guān)系社會(huì)，人際關(guān)系占了很重要的位置。
一個(gè)人就算工作能力再好，如果他無(wú)法與周圍同事相處融洽，也不能在公司立足。
中國(guó)人講究人脈，于是，找關(guān)系、找背景隨處可見。
第二，和諧統(tǒng)一。
中國(guó)人喜歡講“我們”，而不是“我”，追求的是集體美，這與老外不同，他們追求的是個(gè)體獨(dú)立美。
第三，在中國(guó)，女性維系整個(gè)社會(huì)。
已婚女子回爸媽家，叫“回娘家”，去公婆那里，叫“去婆家”，還有“母?！薄ⅰ按蟮啬赣H”、“月亮姐姐”等，卻從來(lái)沒(méi)聽說(shuō)有“爹家”、“父?！?。
所以，要?jiǎng)?chuàng)立企業(yè)，發(fā)展企業(yè)文化，就要符合中華的文化。
把企業(yè)看成是一個(gè)整體，“棄小我，成大我”;
產(chǎn)品名稱、標(biāo)識(shí)、外觀、質(zhì)量、包裝、音樂(lè)、保障、標(biāo)準(zhǔn)色、故事等，都屬于企業(yè)文化。
人們一想到旺仔，就能聯(lián)想到紅色;一想到海爾，就能聯(lián)想到藍(lán)色。
其實(shí)海爾集團(tuán)的所有東西，包括廠房外觀色、廠車、員工的工作服和工作帽等，都無(wú)一例外是藍(lán)色。
統(tǒng)一一個(gè)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)色，對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展有潛移默化的影響。
而關(guān)于產(chǎn)品故事，王老吉?jiǎng)t是一個(gè)典型代表，傳說(shuō)是清朝時(shí)期的平民草醫(yī)所創(chuàng)造。
有些事，一個(gè)人說(shuō)，兩個(gè)人說(shuō)，可能沒(méi)人相信，但當(dāng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)的所有人統(tǒng)一口徑的時(shí)候，自然越來(lái)越多的人相信了。
產(chǎn)品故事對(duì)產(chǎn)品的宣傳有著極大影響。
要增加產(chǎn)品銷售額，還得為產(chǎn)品做一個(gè)準(zhǔn)確的定位，是面向中高端客戶，還是人人都有購(gòu)買能力，是面向大眾還是只針對(duì)特殊人群，如此定位，能增加工作人員對(duì)產(chǎn)品進(jìn)一步了解，也有利于定位產(chǎn)品在哪宣傳。
培訓(xùn)完后，我也進(jìn)行了深深的思考。
剛離開大學(xué)進(jìn)入社會(huì)，很多人都十分迷茫，對(duì)工作、對(duì)前途，現(xiàn)實(shí)逼著我們不得不賺錢工作，沒(méi)有了學(xué)校的安逸。
很多同學(xué)到現(xiàn)在都還沒(méi)找到工作，找到工作的又對(duì)公司的某幾個(gè)方面不滿意，工資低，休息時(shí)間不夠，房租貴，交通不方便，工作內(nèi)容不喜歡……感嘆但又無(wú)可奈何。
其實(shí)，退一步來(lái)講，剛進(jìn)入社會(huì)，就是一張白紙，對(duì)任何工作領(lǐng)域都還只是新手，什么都不懂。
所以，公司不僅要教你很多專業(yè)東西、工作流程、與社會(huì)人溝通的能力，還要付你工資，甚至提供食宿，這不就是天下一大美事嗎?很多人的誤區(qū)就是認(rèn)為工作就是為公司服務(wù)的，各種打雜、跑腿，有時(shí)候還吃力不討好，累死還賺不到什么錢。
換個(gè)角度想，與其說(shuō)是為公司打工，還不如說(shuō)是為自己打工，為自己賺取經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)、能力。
積累各種經(jīng)驗(yàn)閱歷，掌握一定技術(shù)本領(lǐng)之后，還怕以后賺不到錢嗎?我們應(yīng)該放長(zhǎng)線釣大魚，不要太看重眼前利益，先讓自己變的值錢，以后才能夠賺錢，才能為社會(huì)創(chuàng)造更大的價(jià)值。
這次的培訓(xùn)是關(guān)于企業(yè)文化的，但我同時(shí)也收獲了很多企業(yè)文化之外的東西，引發(fā)了我很多思考。
公司的培訓(xùn)，是有意義的培訓(xùn)，希望以后能多參加這樣有意義的活動(dòng)!
在20xx年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不太樂(lè)觀的情況下，正給了我們比依人蓄勢(shì)而發(fā)，砥礪而行的奮斗勢(shì)頭!加油!比依!
企業(yè)公司培訓(xùn)心得體會(huì)篇七
作為一名追求進(jìn)步與發(fā)展的職場(chǎng)人士，我一直都認(rèn)為，無(wú)論是在個(gè)人職業(yè)發(fā)展還是企業(yè)發(fā)展，學(xué)習(xí)和培訓(xùn)都是必不可少的一部分。因此，在工作中，我始終熱衷于參加各種公司企業(yè)服務(wù)培訓(xùn)，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和提升，不斷拓展自己的工作技能和專業(yè)知識(shí)，并且能夠更好地服務(wù)公司和客戶。下面，我將詳細(xì)分享我在這些培訓(xùn)中所得到的心得和體會(huì)。
第二段：選對(duì)合適的培訓(xùn)課程。
在參加企業(yè)服務(wù)培訓(xùn)之前，首先要了解自己的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展需要，明確自己需要哪些知識(shí)和技能，然后再根據(jù)自己的需求選擇合適的培訓(xùn)課程。我個(gè)人比較喜歡開展的一些課程包括市場(chǎng)營(yíng)銷策劃、客戶關(guān)系管理、銷售技巧和業(yè)務(wù)談判等。這些課程能夠幫助我提升自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力，更好地服務(wù)公司和客戶。
第三段：注重課程學(xué)習(xí)和實(shí)踐應(yīng)用。
參加公司企業(yè)服務(wù)培訓(xùn)，最重要的一點(diǎn)是注重課程學(xué)習(xí)和實(shí)踐應(yīng)用。在課程學(xué)習(xí)中，要認(rèn)真聽講、做好筆記，理解課程內(nèi)容，并且消化吸收，掌握課程重點(diǎn)和難點(diǎn)。同時(shí)，要將所學(xué)的知識(shí)和技能應(yīng)用到實(shí)踐中，將學(xué)習(xí)到的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，更好地提升自己的工作能力。
第四段：與同行和導(dǎo)師交流互動(dòng)。
在培訓(xùn)課程中，我也更注重與同行和導(dǎo)師的交流互動(dòng)，和他們一起分享自己的所思所想，并且聽取他們的建議和意見。這種交流互動(dòng)不僅可以幫助拓寬自己的視野和思維，同時(shí)也能夠獲得更多的反饋和支持，讓我們更好地在工作中實(shí)踐所學(xué)到的知識(shí)和技能。
第五段：總結(jié)與展望。
總的來(lái)說(shuō)，參加公司企業(yè)服務(wù)培訓(xùn)，是我在職業(yè)發(fā)展和個(gè)人成長(zhǎng)過(guò)程中的一個(gè)重要途徑。通過(guò)參加培訓(xùn)，我不僅能夠提升自己的技能和能力，更能夠拓展自己的視野和思維，從而更好地服務(wù)公司和客戶。而且，我相信在今后的工作中，我會(huì)繼續(xù)參加不同類型的培訓(xùn)，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，不斷發(fā)展和完善自己的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展路徑。
企業(yè)公司培訓(xùn)心得體會(huì)篇八
作為企業(yè)中的員工，每個(gè)人都深知自己需要不斷學(xué)習(xí)、提升自己的能力和技能才能更好地適應(yīng)公司的發(fā)展，而公司企業(yè)培訓(xùn)正是這方面的重要途徑。我所在的公司經(jīng)常進(jìn)行各種培訓(xùn)，讓我們?cè)诠ぷ髦胁粩鄬W(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步。在參加這些培訓(xùn)的過(guò)程中，我有許多的感悟和體會(huì)，今天我想就此談?wù)勛约旱目捶ā?/p>
第二段。
公司企業(yè)培訓(xùn)設(shè)有淺顯易懂的理論知識(shí)、實(shí)際操作及技能掌握的課程等等，因此，在參加培訓(xùn)之前，我們必須做好充分準(zhǔn)備，提前預(yù)習(xí)相關(guān)內(nèi)容，認(rèn)真聽講，勤做筆記，做到心中有數(shù)、操作熟練。這樣才能在實(shí)際工作中靈活運(yùn)用所學(xué)知識(shí)，提升自己的能力，并在工作中形成良好的職業(yè)習(xí)慣。
第三段。
培訓(xùn)中最深刻的體驗(yàn)是人與人之間的溝通交流。傳統(tǒng)的培訓(xùn)班多為講授式，而現(xiàn)代的培訓(xùn)更多地強(qiáng)調(diào)互動(dòng)交流和討論。在活躍的交流環(huán)節(jié)中，我們能夠結(jié)交一些同行，拓寬自己的交際圈；同時(shí)更能以不同的角度去看待問(wèn)題，這種交流對(duì)于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦杏兄钸h(yuǎn)的影響。
第四段。
培訓(xùn)過(guò)程中，我們不僅學(xué)到了許多專業(yè)知識(shí)，同時(shí)也感受到了公司對(duì)我們的關(guān)心和支持，這種感覺(jué)是無(wú)法用言語(yǔ)描述的，也正是這種支持才讓我們更加有信心地投入到公司的各項(xiàng)工作當(dāng)中。我們也要以身為員工的身份積極參與到企業(yè)文化的建設(shè)中去，為公司帶來(lái)更多的動(dòng)力和創(chuàng)造力。
第五段。
總之，參加公司企業(yè)培訓(xùn)是我們不斷提高自身素質(zhì)和實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，也是一次很好的學(xué)習(xí)和交流機(jī)會(huì)，而我們所學(xué)所得不僅是提高了專業(yè)技能，更是我們?nèi)松呢?cái)富。因此，在今后的工作中，我們要不斷總結(jié)前期的培訓(xùn)經(jīng)歷，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
企業(yè)公司培訓(xùn)心得體會(huì)篇九
經(jīng)過(guò)這次的培訓(xùn)，讓我的工作水平、道德水準(zhǔn)和業(yè)務(wù)修養(yǎng)等方面有了比較明顯的提高，進(jìn)一步增強(qiáng)了學(xué)習(xí)理論的自覺(jué)性與堅(jiān)定性，增強(qiáng)了做好新形勢(shì)下本職工作的能力和信心。參加本期培訓(xùn)本人主要有以下幾方面體會(huì)和收獲：
一、通過(guò)培訓(xùn)，使我進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)學(xué)習(xí)重要性和迫切性的認(rèn)識(shí)。
培訓(xùn)是一種學(xué)習(xí)的方式，是提高業(yè)務(wù)知識(shí)的最有效手段。21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)，是電子化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化社會(huì)，其知識(shí)更新、知識(shí)折舊日益加快。一個(gè)國(guó)家，一個(gè)民族，一個(gè)個(gè)人，要適應(yīng)和跟上現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展，唯一的辦法就是與時(shí)俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步。通過(guò)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，使我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了學(xué)習(xí)的重要性和迫切性。認(rèn)識(shí)要面對(duì)不斷更新的工作要求要靠學(xué)習(xí)，要靠培訓(xùn)，要接受新思維、新舉措。要通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷創(chuàng)新思維，以創(chuàng)新的思維應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)。我真正認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，是我們進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)知識(shí)水平的需要。加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，則是提高自身工作能力最直接的手段之一，也是我們提高業(yè)務(wù)水平的迫切需要。只有通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能取他人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短，只有這樣，才能不負(fù)組織重望，完成組織交給的工作任務(wù)。
二、通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使我清楚地體會(huì)到要不斷加強(qiáng)素質(zhì)、能力的培養(yǎng)和鍛煉。
1.是要不斷強(qiáng)化全局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。“全局意識(shí)”，是指要站在全局的立場(chǎng)考慮問(wèn)題，表現(xiàn)在政治上是一種高度的覺(jué)悟，表現(xiàn)在思想上是一種崇高的境界，表現(xiàn)在工作上是一種良好的姿態(tài)。要求我們用正確的思路來(lái)思考解決當(dāng)前存在的問(wèn)題，就是要求我們要有超前的思維，要有悟性，有創(chuàng)新精神，而不是僅僅做好自己負(fù)責(zé)的那一方面的工作了事，要始終保持開拓進(jìn)取的銳氣;要牢記“全局意識(shí)”，自覺(jué)適應(yīng)目前形勢(shì)發(fā)展需要，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，不斷增強(qiáng)使命感和社會(huì)責(zé)任感，提高自身能力素質(zhì)和調(diào)整好精神狀態(tài)，為社會(huì)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，貢獻(xiàn)力量。要樹立群眾利益第一位，局部服從整體，小局服從大局的原則，始終保持健康向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，增強(qiáng)勇于攻克難關(guān)的進(jìn)取意識(shí)，敢于負(fù)責(zé)，勇挑重?fù)?dān)。
2.是要加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)，熟練工作方法。要學(xué)會(huì)溝通與協(xié)調(diào)，要善于與領(lǐng)導(dǎo)、職工、相關(guān)服務(wù)單位進(jìn)行溝通，要學(xué)會(huì)尊重別人，不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，積極主動(dòng)地開展工作。要經(jīng)常反思工作、學(xué)習(xí)和生活，把反思當(dāng)成一種文化，通過(guò)反思，及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身存在的問(wèn)題。
3.是要敢于吃虧、吃苦、吃氣，弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神?！叭浴笔且环N高尚的自我犧牲精神、奉獻(xiàn)精神，是社會(huì)的主流風(fēng)氣。就是要為人處世要心胸開闊，寬以待人。要多體諒他人，遇事多為別人著想，即使別人犯了錯(cuò)誤，或冒犯了自己，也不要斤斤計(jì)較，以免因小失大，傷害相互之間的感情。要樹立奉獻(xiàn)精神，樹立“吃苦、吃虧、吃氣”的思想。吃別人吃不了的苦，做別人做不了的事，忍別人忍不了的事，嚴(yán)格要求自己。
4.是要寬宏大量，學(xué)會(huì)包容。包容是一門藝術(shù)，是一種境界，要達(dá)到這種境界，就必須擁有博愛的心，博大的胸襟，還要有一份坦蕩、一種氣概，包容是贏得朋友的前提，包容是人生的財(cái)富。包容不等于遷就和放任自流，包容別人的過(guò)錯(cuò)，是為了讓別人更好地改過(guò)，與人相處要學(xué)會(huì)容納、包涵、寬容及忍讓，做到心理相容。
5.是要注重文明禮儀，增強(qiáng)綜合素質(zhì)。文明禮儀是生活和工作的根基，是體現(xiàn)一個(gè)國(guó)家和民族文明程度、經(jīng)濟(jì)實(shí)力的重要標(biāo)志，沒(méi)有了文明，就沒(méi)有了基本的道德防線。我們每一個(gè)人都應(yīng)該具備文明素質(zhì)，做一個(gè)堂堂正正的人，做一個(gè)懂文明、有禮貌的謙謙君子，文明就是我們素質(zhì)的前沿，擁有文明，就擁有了世界上最為寶貴的精神財(cái)富。只有當(dāng)每一個(gè)人都具備了文明素質(zhì)，我們這個(gè)國(guó)家的整體素質(zhì)才能提高。我們要從自我做起，從每一件小事做起，做文明事，說(shuō)文明話，讓文明禮儀成為社會(huì)發(fā)展的主流，讓我們的素質(zhì)上一個(gè)臺(tái)階。
6.是要廉潔自律，加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀重要思想，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀。廉潔勤政，嚴(yán)格自律，自覺(jué)接受監(jiān)督。認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)關(guān)于廉潔自律的各項(xiàng)制度和規(guī)定，不斷提高拒腐防變的能力，堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)做事。要用自己高尚的品德和人格力量去感召人、凝聚人，始終做到自重、自省、自警、自勵(lì)，在職工中樹立廉潔從政、勤政為民的良好形象。
總之，通過(guò)幾天的學(xué)習(xí)，我收獲頗多，感觸頗深，在獲得知識(shí)的同時(shí)，也認(rèn)識(shí)到了自己在理論素質(zhì)、工作水平、思想觀念中存在的差距和不足，今后，我要把握住各種學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，本著做一名小學(xué)生的態(tài)度，向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)，向身邊的同志學(xué)，通過(guò)多種途徑、采取多種方法豐富自己的知識(shí)，努力鍛造自己，提高自己，使自己成為無(wú)愧于人們的合格的干部。
企業(yè)公司培訓(xùn)心得體會(huì)篇十
通過(guò)這兩天在黨校的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，自己對(duì)網(wǎng)絡(luò)評(píng)論工作有了進(jìn)一步的了解和認(rèn)識(shí)。網(wǎng)絡(luò)評(píng)論工作是引導(dǎo)公眾導(dǎo)向的輿論工具，在互聯(lián)網(wǎng)日益發(fā)達(dá)的今天，越來(lái)越重要。網(wǎng)絡(luò)評(píng)論工作就是要及時(shí)發(fā)現(xiàn)負(fù)面信息并進(jìn)行正確的引導(dǎo)，這樣可以有效地維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，消除網(wǎng)絡(luò)謠言，促進(jìn)政府與民眾溝通，對(duì)建設(shè)和諧社會(huì)方面有著積極的作用。通過(guò)學(xué)習(xí)，主要有五方面體會(huì)：
一、網(wǎng)評(píng)文章應(yīng)及時(shí)主動(dòng)。
網(wǎng)評(píng)工作往往涉及黨和政府作為不作為的討論，作為一員網(wǎng)絡(luò)宣傳員應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)，在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)并發(fā)表評(píng)論。對(duì)于網(wǎng)絡(luò)輿論關(guān)注的焦點(diǎn)，要以最后快的速度評(píng)說(shuō)跟貼，把握主動(dòng)權(quán)。對(duì)于一些政治敏銳感，除了評(píng)論外，還要及時(shí)上報(bào)上級(jí)，并密切關(guān)注輿論的趨勢(shì)和變化。
二、網(wǎng)評(píng)文章要實(shí)事求是。
互聯(lián)網(wǎng)上有各類信息，真假難辨。對(duì)于網(wǎng)絡(luò)評(píng)論工作人員來(lái)說(shuō)，我們?cè)谠u(píng)論過(guò)程中要以事實(shí)為依據(jù)進(jìn)行網(wǎng)評(píng)，心事實(shí)為依據(jù)，這樣既能規(guī)范自己，也能規(guī)范其他網(wǎng)民。
三、網(wǎng)評(píng)文章應(yīng)有平民和個(gè)人屬性。
在互聯(lián)網(wǎng)上，受關(guān)注的討論，往往帶有個(gè)人體驗(yàn)和情感在里面。只講黨的政策方針，沒(méi)有具體的結(jié)合群眾事實(shí)，干枯入味，長(zhǎng)篇大論會(huì)讓群眾日久生厭。所以網(wǎng)評(píng)工作者在網(wǎng)評(píng)時(shí)要貼近生活，更多的聯(lián)系群眾生活動(dòng)發(fā)表意見，進(jìn)行引導(dǎo)。
四、網(wǎng)評(píng)文章要接受人在輿論監(jiān)督。
網(wǎng)絡(luò)的輿論場(chǎng)的熱度，更容易在一些司法案件、官場(chǎng)現(xiàn)象上引發(fā)熱議，而這些話題是最難管理和引導(dǎo)的，在某種程度上，各種猜測(cè)和分析會(huì)上升到攻擊黨和政府體制上來(lái)。這種情況下，網(wǎng)評(píng)要以事實(shí)為依據(jù)，接受群眾監(jiān)督，在出現(xiàn)不對(duì)時(shí)在敢于更正，及時(shí)更正。
五、網(wǎng)評(píng)文章要受網(wǎng)民的認(rèn)同。
互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)互動(dòng)的平臺(tái)，網(wǎng)民可以自己發(fā)表自己的言論，網(wǎng)評(píng)人員要及時(shí)的回復(fù)網(wǎng)民的留言，與網(wǎng)民互動(dòng)，讓他們感到受尊重，使更多的人參與其中，這樣也可以更好的思考評(píng)論工作的本質(zhì)和意義。
企業(yè)公司培訓(xùn)心得體會(huì)篇十一
一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是企業(yè)及其所有企業(yè)員工的行動(dòng)綱領(lǐng)。
一個(gè)企業(yè)的負(fù)責(zé)人按照什么準(zhǔn)則來(lái)安排企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)?只能是依據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)必須要服從于自身的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，任何人都不能隨意更改企業(yè)已經(jīng)決定的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。由此可見，如果企業(yè)沒(méi)有一個(gè)作為行動(dòng)綱領(lǐng)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，那么就會(huì)出現(xiàn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人拍腦袋瓜，隨意改變企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)戰(zhàn)略的情況，從而使得企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)沒(méi)有一個(gè)有效的良好約束。因此，企業(yè)只有有了一個(gè)很好的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，使得所有的人都能按照經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略安排自己的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，才能保證企業(yè)既充滿活力，又能夠有序發(fā)展。正是從這個(gè)意義上講，我們強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略實(shí)際上是企業(yè)的行動(dòng)綱領(lǐng)。
二、企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的每一步都需要文化的附佐、為文化所決定。
企業(yè)文化就是一個(gè)企業(yè)的靈魂，一個(gè)人若沒(méi)有靈魂，那么他就是一個(gè)行尸走肉，一個(gè)企業(yè)也是一樣;也正如偉人毛主席所說(shuō)，沒(méi)有文化的軍隊(duì)是愚蠢的軍隊(duì);而愚蠢的軍隊(duì)是不能戰(zhàn)勝敵人的。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。企業(yè)文化是指企業(yè)全體員工在長(zhǎng)期的創(chuàng)業(yè)和發(fā)展過(guò)程中培育形成，并共同遵守的最高目標(biāo)，價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)，基本信念及行為規(guī)范。
企業(yè)文化的核心是價(jià)值觀。這種價(jià)值觀一旦得到組織成員的廣泛認(rèn)可，員工就會(huì)對(duì)企業(yè)形象產(chǎn)生強(qiáng)烈的認(rèn)同感;對(duì)企業(yè)的工作產(chǎn)生責(zé)任感;對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生使命感;對(duì)企業(yè)的利益產(chǎn)生維護(hù)感。員工便會(huì)形成一股合力，共同為企業(yè)效力。所以說(shuō)，企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展內(nèi)在動(dòng)力的基礎(chǔ)，是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的核心。有一點(diǎn)要清楚企業(yè)文化不是喊出來(lái)的，而是實(shí)打?qū)嵉淖龀鰜?lái)的，喊出來(lái)的只是一個(gè)口號(hào)，喊出來(lái)沒(méi)有做到反而讓人覺(jué)得虛偽。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)做事的方式和態(tài)度。
三、團(tuán)伙為“利”，團(tuán)隊(duì)為“義”
團(tuán)隊(duì)是一群人為了長(zhǎng)久的共同目標(biāo)和理想而工作。至少他們之間的價(jià)值觀不是相駁的。在共同的目標(biāo)面前個(gè)體利益后退。團(tuán)伙也有著共同的目標(biāo)但是在個(gè)人目標(biāo)和集體目標(biāo)沖突時(shí)，集體目標(biāo)是后退的。而且團(tuán)伙時(shí)有時(shí)并無(wú)集體目標(biāo)和理想，即使存在共同目標(biāo)也是臨時(shí)性的。筆者認(rèn)為，這是團(tuán)隊(duì)和團(tuán)伙的主要區(qū)別。當(dāng)一個(gè)企業(yè)產(chǎn)生了共同的目標(biāo)和共同理想時(shí)，這個(gè)組織機(jī)會(huì)發(fā)揮無(wú)限的潛在能量。這些能量都是每個(gè)成員發(fā)自內(nèi)心的。當(dāng)企業(yè)中的每個(gè)人成員都愿意發(fā)揮自己無(wú)限潛能時(shí)這個(gè)組織就會(huì)產(chǎn)生巨大的力量。而這種力量是集聚在一起的。難道組織中的每成員真的沒(méi)有自己的想法?不是。當(dāng)然，每個(gè)組織成員都有自己的想法，但是這種想法一定是建立在共同的理想和目標(biāo)之下的發(fā)揮。否則成員很難融入組織，就會(huì)脫離組織。做企業(yè)就是要建設(shè)一支目標(biāo)性高度一致的團(tuán)隊(duì)?，F(xiàn)代企業(yè)管理過(guò)程中，掌握一定規(guī)模的企業(yè)員工或者一般企業(yè)高級(jí)員工的思想比管理員工的行為更重要。通過(guò)管理員工思想統(tǒng)一價(jià)值觀形成團(tuán)隊(duì)認(rèn)可的價(jià)值理念。這樣會(huì)使團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生共同的力量。
四、提高執(zhí)行力是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的根本要求。
一個(gè)企業(yè)的成功是要靠出色的執(zhí)行力來(lái)作保證的。如果沒(méi)有出色的執(zhí)行力，那么即使企業(yè)有再好的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)、再高的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率、再好的管理機(jī)制、再細(xì)的管理制度，也只能是沙盤上的宏偉藍(lán)圖、貼在墻壁上的標(biāo)語(yǔ)，掛在口邊的偉大口號(hào)，永遠(yuǎn)不會(huì)實(shí)現(xiàn)。
執(zhí)行力源于責(zé)任心，責(zé)任心決定執(zhí)行辦。執(zhí)行力不高有很多原因，但一切原因的深層次原因都是責(zé)任心不強(qiáng);責(zé)任是一種使命，責(zé)任是一種能力，責(zé)任可以使能力發(fā)揮到極致，負(fù)責(zé)是一種素質(zhì)，負(fù)責(zé)是一種美德。責(zé)任心是事業(yè)的基石，責(zé)任使人樂(lè)觀向上。從日常的管理過(guò)程可以發(fā)現(xiàn)，責(zé)任心是激勵(lì)出來(lái)的，也是管出來(lái)的;責(zé)任心是既需要內(nèi)在的追求來(lái)培養(yǎng)，更需要外在的約束來(lái)強(qiáng)化;所以我們要用制度管“人”，流程管理“事”，健全制度，完善流程。
五、管理過(guò)程中逢事都問(wèn)為什么，直至問(wèn)題源頭。
工作中學(xué)會(huì)問(wèn)封閉式問(wèn)題，不要問(wèn)開放式問(wèn)題，這樣才能找到問(wèn)題的根源，才能解決好問(wèn)題，并且能夠引導(dǎo)到員工發(fā)現(xiàn)問(wèn)題根源;有利于節(jié)省時(shí)間和精力，所得資料也便于統(tǒng)計(jì)分析。
六、有效的激勵(lì)機(jī)制能起到激發(fā)人的動(dòng)機(jī)。
溝通是人與人之間橋梁，沒(méi)有溝通就沒(méi)有相互交流的平臺(tái);溝通還是一種技能，是一個(gè)人對(duì)本身知識(shí)能力、表達(dá)能力、行為能力的發(fā)揮。無(wú)論是企業(yè)管理者還是普通的職工，都是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心要素，做好溝通工作，無(wú)疑是企業(yè)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行的前提。以前認(rèn)為有了“禮貌、真誠(chéng)”的態(tài)度，就可以與他人進(jìn)行很好交流，培訓(xùn)后才了解到溝通并非那么簡(jiǎn)單，有好多技巧和方法。如：工作中溝通時(shí)，先處理心情，再處理事情;用眼睛和他人溝通，有人對(duì)你說(shuō)話時(shí)，眼睛要注視著他，有人發(fā)表意見時(shí)，你的身體和臉要正對(duì)著他。
八、全面預(yù)算管理不僅財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)算管理，還是工作預(yù)算管理。
全面預(yù)算管理從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)是一種對(duì)未來(lái)的管理。是在預(yù)算的基礎(chǔ)上，實(shí)施的全面管理。他是全員參與的，全流程、全方位的系統(tǒng)管理手段。以企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、年度目標(biāo)、計(jì)劃、預(yù)算、績(jī)效、薪酬及過(guò)程控制為要素，形成一個(gè)管理閉環(huán)，是目標(biāo)達(dá)成得到保障。為了使企業(yè)目標(biāo)更好的達(dá)成，合理分配資源，提高資源的效率，防范資金鏈風(fēng)險(xiǎn)，控制企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
企業(yè)公司培訓(xùn)心得體會(huì)篇十二
短暫的_周培訓(xùn)結(jié)束了，然而留給我們的啟發(fā)及思考卻剛剛開始。借此機(jī)會(huì)來(lái)談?wù)勎业呐嘤?xùn)心得并提出一些推薦。
培訓(xùn)第一天，_月_日早上，一群充滿朝氣活力的新員工相聚在__辦公樓__樓第一會(huì)議室，至此拉開了培訓(xùn)的序幕。從大家的自我介紹中，我們相互了解了對(duì)方，并從中看出了大家的激情、團(tuán)結(jié)以及為__院發(fā)展做貢獻(xiàn)的決心;從_院長(zhǎng)的講話中，我更加深刻的認(rèn)識(shí)了__院發(fā)展歷程以及光輝業(yè)績(jī)，從中看出__院蓬勃的生命力及完美的前景，從_院長(zhǎng)的期望和要求中，我們明白自己身上的職責(zé)及發(fā)展的方向，這也必將激勵(lì)我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦懈优?，為院作出更大的貢獻(xiàn)。從_主任的對(duì)院發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的演講中，我們明白了院的發(fā)展戰(zhàn)略及方向;從_主任的講解中，我了解到員工職業(yè)發(fā)展路徑以及福利待遇、職稱評(píng)定等與自己息息相關(guān)的事情。
培訓(xùn)第_天，無(wú)論是_主任的講解還是_主任的講解都是從設(shè)計(jì)方面來(lái)闡述的，從中我們明白了設(shè)計(jì)工程及各專業(yè)之間協(xié)調(diào)的重要性，加深了對(duì)設(shè)計(jì)工程及設(shè)計(jì)理念的理解，更重要的是讓我們明白了質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)生存的根本，無(wú)形中向我們敲響警鐘：在以后的設(shè)計(jì)中謹(jǐn)慎、細(xì)心、把質(zhì)量放在第一位。
培訓(xùn)第_天，全天資料為_老師講授的項(xiàng)目管理，從中不但使我們學(xué)習(xí)到一些簡(jiǎn)單的項(xiàng)目管理知識(shí)，也讓我們明白項(xiàng)目管理人才培養(yǎng)的迫切性和重要性。使我們明白要成為一個(gè)復(fù)合型的人才，只懂得設(shè)計(jì)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還要在工作中培養(yǎng)自己項(xiàng)目管理的潛力。所以透過(guò)這樣聘請(qǐng)社會(huì)上一些知名的人士來(lái)講授好處重大。
培訓(xùn)第_天，從_總的講解中，我們更加明確了學(xué)生與職業(yè)人士的不同，明確了如何從“學(xué)生時(shí)代”盡快走上工作崗位，適應(yīng)工作崗位，最重要的是他提出樹立目標(biāo)的重要性，有了目標(biāo)才有了努力的方向，工作的激情，這些都將牢記于心。另外_主任的講解使我們明白了院信息化發(fā)展的過(guò)程和方向，這些都使我們更快地適應(yīng)院工作環(huán)境。
培訓(xùn)第_天，從財(cái)務(wù)部的_主任的講解中，我們了解了財(cái)務(wù)管理的基本知識(shí)及如何報(bào)銷差旅費(fèi)等問(wèn)題;從__工作部_主任的講解中，我們明白__工作的重要性及與自己息息相關(guān)的結(jié)婚、生子等問(wèn)題。從___有關(guān)人員關(guān)于消防安全的講解中，我們明白如何在突發(fā)性災(zāi)難中的自救與救別人，這些講解都很重要且必要。更值得一提的是優(yōu)秀員工___工程師與大家的交流及所提的推薦，讓我們明白了想成為一名優(yōu)秀的員工務(wù)必努力工作，態(tài)度踏實(shí)，樹立一個(gè)目標(biāo)，堅(jiān)持不懈為之奮斗?？傊舜闻嘤?xùn)必要且好處重大。
企業(yè)公司培訓(xùn)心得體會(huì)篇十三
企業(yè)公司培訓(xùn)是每個(gè)員工成長(zhǎng)和發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過(guò)培訓(xùn)，員工可以提升自己的技能和知識(shí)，提高工作效率，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。培訓(xùn)不僅僅是學(xué)習(xí)新的技術(shù)和知識(shí)，更是一種思維方式和工作態(tài)度的轉(zhuǎn)變。在這個(gè)快速變化的時(shí)代，只有不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)新的工作要求，才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中立于不敗之地。
第二段：培訓(xùn)中的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。
在公司培訓(xùn)過(guò)程中，員工會(huì)面臨各種挑戰(zhàn)和機(jī)遇。首先，學(xué)習(xí)新的知識(shí)和技能需要時(shí)間和精力，而且可能會(huì)遇到一些困難。然而，只有克服這些困難和挑戰(zhàn)，才能真正的成長(zhǎng)。其次，培訓(xùn)也是一個(gè)了解自己的機(jī)會(huì)。通過(guò)參加培訓(xùn)，員工可以發(fā)現(xiàn)自己優(yōu)點(diǎn)和不足，進(jìn)而找到改進(jìn)和提升的方向。最重要的是，培訓(xùn)給員工提供了發(fā)展的機(jī)會(huì)，只要勇于接受挑戰(zhàn)，不斷學(xué)習(xí)，就能夠?qū)崿F(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)。
在公司培訓(xùn)過(guò)程中，員工可以從他人的經(jīng)驗(yàn)中學(xué)到很多有價(jià)值的東西。這些心得體會(huì)名言可以激勵(lì)員工，提醒員工，引導(dǎo)員工正確的前進(jìn)。例如，“行勝于言”，這句名言告訴我們，只有實(shí)際行動(dòng)才能帶來(lái)真正的成果。在培訓(xùn)結(jié)束后，員工應(yīng)該盡快將學(xué)到的知識(shí)和技能應(yīng)用到實(shí)際工作中，付諸于行動(dòng)。另一個(gè)例子是，“活到老，學(xué)到老”，這句名言告訴我們，學(xué)習(xí)是一個(gè)終身的過(guò)程，只有不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)新的變化，才能不被時(shí)代淘汰。
第四段：培訓(xùn)的價(jià)值和意義。
公司培訓(xùn)是一種投資，正如史蒂芬·柯維所說(shuō)的：“最好的投資是培訓(xùn)”。通過(guò)給員工提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)，公司能夠培養(yǎng)出更有能力和有競(jìng)爭(zhēng)力的員工，提高公司整體的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，培訓(xùn)也是一種激勵(lì)方式，可以激發(fā)員工的工作熱情和積極性。員工知道只要用心學(xué)習(xí)和努力工作，就能夠得到公司的認(rèn)可和回報(bào)，這將進(jìn)一步提高員工的工作動(dòng)力和干勁。因此，公司培訓(xùn)不僅僅是為了培養(yǎng)員工的能力，還有深遠(yuǎn)的價(jià)值和意義。
第五段：結(jié)語(yǔ)。
在公司培訓(xùn)中，員工可以從種種心得體會(huì)名言中受益，激發(fā)自己的工作熱情和積極性。同時(shí)，公司也會(huì)從員工的培訓(xùn)中獲益，提高整體競(jìng)爭(zhēng)力。因此，培訓(xùn)不僅僅是員工的事情，更是公司的責(zé)任和義務(wù)。只有通過(guò)優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃，合理的培訓(xùn)方式，才能為員工提供更好的成長(zhǎng)和發(fā)展機(jī)會(huì)。希望每個(gè)員工都能夠珍惜培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，發(fā)揮出自己的潛力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
企業(yè)公司培訓(xùn)心得體會(huì)篇十四
公司為了幫助我們這些新員工盡快適應(yīng)公司環(huán)境與工作，特為我們提供了豐富的培訓(xùn)課程。今天為期_周的培訓(xùn)結(jié)束了，公司的培訓(xùn)很精彩，很難忘，是我人生中很重要的一筆財(cái)富。不過(guò)在此就不一一回顧和細(xì)談哪位老師講過(guò)什么樣的內(nèi)容了。以下是自己通過(guò)這幾日的培訓(xùn)所感悟到的道理。
1.這次培訓(xùn)中我學(xué)到了很多知識(shí)，但感觸最深的是每一位領(lǐng)導(dǎo)基本上都提到一個(gè)要求，那就是學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)。一刻也不能放松，不僅要鉆研本專業(yè)的知識(shí)，還要了解其他專業(yè)的知識(shí)，比如說(shuō)我自己，就應(yīng)該多了解了解公司__等方面的知識(shí)，這樣有利于我提高工作效率與質(zhì)量。要把事業(yè)看作具有生命力和活力的事物去看待，而這種活力的源泉是學(xué)習(xí)，做一份事業(yè)是不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程，享受學(xué)習(xí)快樂(lè)的過(guò)程。理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，工作實(shí)踐的學(xué)習(xí)，同事之業(yè)是一個(gè)朝氣蓬勃的新興事業(yè)，它的鮮明特點(diǎn)是知識(shí)更新快，專業(yè)涉及面廣。對(duì)于一名初入__的新人，必須做好充分準(zhǔn)備，把學(xué)習(xí)當(dāng)作是干一份事業(yè)來(lái)做，努力認(rèn)真做好。
2.要有腳踏實(shí)地，持之以恒，實(shí)干立業(yè)的態(tài)度。現(xiàn)在的社會(huì)當(dāng)中，很多人很浮躁，都在追求快速的成功，追求速成。我們要有效地管理好自己的時(shí)間，做什么都要先有個(gè)目標(biāo)，然后再有個(gè)計(jì)劃，這樣我們才能有效地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù)。自從聽了_老師的講話，我能很好的掌控時(shí)間，首先要有抗打擊，抗干擾能力，要明白失去的時(shí)間是無(wú)法追回的，我們要利用有限的時(shí)間創(chuàng)造無(wú)限的價(jià)值，所以要合理地管理自己的時(shí)間，浪費(fèi)時(shí)間就等于浪費(fèi)生命，合理地管理自己的時(shí)間是非常重要的。
3.每一位新員工剛到公司來(lái)都有屬于自己的獨(dú)特的職業(yè)心理，聽了_老師講“職業(yè)初期的心理調(diào)適”，讓我有了很好的認(rèn)識(shí)，使自己不會(huì)那么的迷茫。沒(méi)聽課之前，我有恐懼心理、期盼心理、從眾心理、嫉妒心理、自卑心理等。這些以前都不知道怎么去消除，后來(lái)通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)了解決的方法，因此，我們要用最高的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求自己，積極地應(yīng)付工作中的困境，快樂(lè)的工作、懂得感恩，接受工作的全部，這樣才能很好的適應(yīng)社會(huì)。
4.就是要有積極主動(dòng)樂(lè)觀的品質(zhì)。以前自己也知道這種品質(zhì)的重要，但現(xiàn)在懂得是成功與否不是看一個(gè)人在順境中如何積極主動(dòng)樂(lè)觀，而是看一個(gè)人在逆境中如何積極主動(dòng)樂(lè)觀。這是一個(gè)人獲得不同結(jié)果的本質(zhì)所在。所以借著各位培訓(xùn)老師的經(jīng)驗(yàn)，告訴自己無(wú)論任何情況下都要積極、主動(dòng)、樂(lè)觀向上，多溝通交流，學(xué)習(xí)高效的溝通技巧，是自己能在人群中脫穎而出，也能積累自己的人脈，這樣才能使自己的職業(yè)生涯發(fā)展變得更快，變得更加豐富!
5.注重細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)決定成敗。這幾天的培訓(xùn)讓我體會(huì)到細(xì)節(jié)真諦，細(xì)節(jié)真的很重要。就是平常一些微不足道的小事也可以把一個(gè)人做事的態(tài)度暴露無(wú)遺。小到散會(huì)后是否可以積極主動(dòng)的把桌椅擺放整齊，小到一張紙是否有意識(shí)的二次使用，小到下班離開前是否有意識(shí)關(guān)閉電扇、電燈等等。我想這些細(xì)節(jié)反應(yīng)了一個(gè)人是否在用心的做事，是否在仔細(xì)的觀察，是否在自己思考問(wèn)題，應(yīng)該為公司、為他人做些什么。低調(diào)做人，高調(diào)做事，從小事做起，勿以善小而不為，勿以惡小而為之。
此次培訓(xùn)，我感悟和沖擊頗多，培訓(xùn)課程結(jié)合了一系列的哲理故事，讓我記憶猶新，受益匪淺。培訓(xùn)讓我對(duì)公司有了更深的了解，增進(jìn)了不少知識(shí)，更重要的是讓我對(duì)自己有了新的認(rèn)識(shí)與新的奮斗目標(biāo)，“水不流則腐，人不進(jìn)則退”，在今后的工作中，生活中我將加倍地學(xué)習(xí)，不斷地提高自己的素質(zhì)。為適應(yīng)公司不斷發(fā)展的需求完善自己，爭(zhēng)取做到自己對(duì)公司利益的最大化。在這里順便說(shuō)一聲：真的很感謝公司及所有培訓(xùn)老師，你們辛苦了!!
企業(yè)公司培訓(xùn)心得體會(huì)篇十五
一、入職培訓(xùn)的目的：
2、使新員工明確自己的崗位職責(zé)、工作任務(wù)和工作目標(biāo)，掌握工作要領(lǐng)、工作程序和工作方法，盡快進(jìn)入崗位角色。
3、幫助新員工適應(yīng)工作群體和規(guī)范；鼓勵(lì)新員工形成積極的態(tài)度。
新員工入職培訓(xùn)期1個(gè)月，包括2—3天的集中脫崗培訓(xùn)及后期的在崗指導(dǎo)培訓(xùn)。人力資源根據(jù)具體情況確定培訓(xùn)日期。
1、脫崗培訓(xùn)：由人力資源制定培訓(xùn)計(jì)劃和方案并組織實(shí)施，采用集中授課的形式。
2、在崗培訓(xùn)：由新員工所在部門負(fù)責(zé)人對(duì)其已有的技能與工作崗位所要求的技能進(jìn)行比較評(píng)估，找出差距，以確定該員工培訓(xùn)方向，并指定專人實(shí)施培訓(xùn)指導(dǎo)，人力資源部跟蹤監(jiān)控?？刹捎萌粘９ぷ髦笇?dǎo)及一對(duì)一輔導(dǎo)形式。
五、培訓(xùn)教材。
1、企業(yè)概況（公司的歷史、背景、經(jīng)營(yíng)理念、愿景、使命、價(jià)值觀）。
2、組織結(jié)構(gòu)圖；
3、組織所在行業(yè)概覽；
4、福利組合概覽（如健康保險(xiǎn)、休假、病假、退休等）。
5、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估或績(jī)效管理系統(tǒng)，即績(jī)效評(píng)估的方式，何時(shí)，由誰(shuí)來(lái)評(píng)估，總體的績(jī)效期望。
6、薪酬制度：發(fā)薪日，如何發(fā)放；
7、勞動(dòng)合同、福利及社會(huì)保險(xiǎn)等；
8、職位或工作說(shuō)明書和具體工作規(guī)范；
9、員工體檢日程安排和體檢項(xiàng)目；
10、職業(yè)發(fā)展信息（如潛在的晉升機(jī)會(huì)，職業(yè)通道，如何獲得職業(yè)資源信息）。
11、員工手冊(cè)、政策、程序、財(cái)務(wù)信息；
13、內(nèi)部人員的熟悉（本部門上級(jí)、下屬、同事；其他部門的負(fù)責(zé)人、主要合作的同事）。
14、著裝要求；
15、公務(wù)禮儀、行為規(guī)范、商業(yè)機(jī)密、職業(yè)操守。
16、工作外的活動(dòng)（如運(yùn)動(dòng)隊(duì)、特殊項(xiàng)目等）。
培訓(xùn)期考核分書面考核和應(yīng)用考核兩部分，脫崗培訓(xùn)以書面考核為主，在崗培訓(xùn)以應(yīng)用考核為主，各占考核總成績(jī)的50%。書面考核考題由各位授課教師提供，人力資源部統(tǒng)一印制考卷；應(yīng)用考核通過(guò)觀察測(cè)試等手段考查受訓(xùn)員工在實(shí)際工作中對(duì)培訓(xùn)知識(shí)或技巧的應(yīng)用及業(yè)績(jī)行為的改善，由其所在部門的領(lǐng)導(dǎo)、同事及人力資源部共同鑒定。
八、效果評(píng)估：
人力資源部與新員工所在部門通過(guò)與學(xué)員、教師、部門培訓(xùn)負(fù)責(zé)人直接交流，并制定一系列書面調(diào)查表進(jìn)行培訓(xùn)后的跟蹤了解，逐步減少培訓(xùn)方向和內(nèi)容的偏差，改進(jìn)培訓(xùn)方式，以使培訓(xùn)更加富有成效并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
4、授課教師在七日內(nèi)拿出改進(jìn)方案并填寫《教師反饋信息表》交人力資源部審議；
7、人力資源與知識(shí)管理部在新員工接受上崗引導(dǎo)培訓(xùn)期間，應(yīng)不定期派專人實(shí)施跟蹤指導(dǎo)。
企業(yè)公司培訓(xùn)心得體會(huì)篇十六
在現(xiàn)代社會(huì)中，員工的培訓(xùn)已經(jīng)成為企業(yè)管理的重要組成部分。培訓(xùn)可以提高員工的技能水平，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。作為一名參與公司企業(yè)員工培訓(xùn)的員工，我深感到這是一個(gè)寶貴的機(jī)會(huì)和經(jīng)歷。在這次培訓(xùn)中，我學(xué)到了許多有價(jià)值的東西，也有了一些深刻的體會(huì)。
首先，培訓(xùn)中最讓我印象深刻的是團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在培訓(xùn)期間，我們被分為小組，通過(guò)多次團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目合作來(lái)完成任務(wù)。我意識(shí)到，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成效是集體努力的結(jié)果。每個(gè)人都有自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，在團(tuán)隊(duì)合作中互相學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮個(gè)人的特長(zhǎng)，才能達(dá)到最大的成效。培訓(xùn)期間，我也學(xué)到了如何與他人有效溝通，合理分工，有效解決問(wèn)題。這些團(tuán)隊(duì)合作的經(jīng)驗(yàn)和技巧，對(duì)我今后在工作中的合作與協(xié)調(diào)起到了積極的影響。
其次，培訓(xùn)中讓我獲益匪淺的是領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)。在培訓(xùn)過(guò)程中，我們會(huì)經(jīng)歷不同的角色扮演，有時(shí)是團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，有時(shí)是組員，有時(shí)是協(xié)調(diào)者。這樣的角色轉(zhuǎn)換可以讓我們學(xué)會(huì)如何在不同的角色中發(fā)揮自己的能力。作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，我需要制定明確的目標(biāo)，指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員協(xié)同工作，并及時(shí)調(diào)整發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題；作為組員，我需要嚴(yán)格按照小組的要求完成各項(xiàng)任務(wù)，爭(zhēng)取團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)；作為協(xié)調(diào)者，我需要搭建良好的溝通平臺(tái)，協(xié)調(diào)各方的關(guān)系。這些經(jīng)歷使我認(rèn)識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)力要團(tuán)隊(duì)成員的共同努力，而不僅僅是個(gè)人的能力。
再者，在培訓(xùn)過(guò)程中，我收獲到了自我管理的重要性。培訓(xùn)期間的時(shí)間表緊湊，學(xué)習(xí)任務(wù)繁雜，需要自己制定良好的學(xué)習(xí)計(jì)劃和管理時(shí)間。在計(jì)劃好的時(shí)間內(nèi)，我需要保持高度的集中力和學(xué)習(xí)效率，以應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)。通過(guò)培訓(xùn)，我不僅加強(qiáng)了自己的時(shí)間管理能力，還學(xué)會(huì)了更高效的學(xué)習(xí)方法和技巧。這些自我管理的經(jīng)驗(yàn)和技能對(duì)于我今后的學(xué)習(xí)和工作都將起到積極的推動(dòng)和提升作用。
最后，培訓(xùn)過(guò)程中讓我感受到的是學(xué)習(xí)的重要性。學(xué)習(xí)是一種持續(xù)的過(guò)程，而不僅僅是在學(xué)校時(shí)期的事情。在現(xiàn)實(shí)生活中，我們需要不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)和技能來(lái)應(yīng)對(duì)不斷變化的環(huán)境。通過(guò)這次培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了專業(yè)知識(shí)和技能，還學(xué)會(huì)了如何學(xué)習(xí)。通過(guò)反思和總結(jié)，我意識(shí)到學(xué)習(xí)是一個(gè)探索和發(fā)現(xiàn)的過(guò)程，需要持續(xù)的興趣和主動(dòng)的態(tài)度。只有不斷學(xué)習(xí)，才能不斷提升自己，適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展和變化。
總之，參與公司企業(yè)員工培訓(xùn)給我?guī)?lái)了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作，我學(xué)到了團(tuán)隊(duì)精神和溝通能力；通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)，我認(rèn)識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)不僅要個(gè)人能力，還要合理調(diào)動(dòng)和利用團(tuán)隊(duì)資源；通過(guò)自我管理，我提升了自己的時(shí)間管理和學(xué)習(xí)能力；通過(guò)學(xué)習(xí)的過(guò)程，我悟出了學(xué)習(xí)的價(jià)值和重要性。這些體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)將對(duì)我今后的工作和生活有著深遠(yuǎn)的影響。希望我可以將所學(xué)所感應(yīng)用到實(shí)際中，不斷提升自己，成為更加優(yōu)秀和有價(jià)值的員工。
企業(yè)公司培訓(xùn)心得體會(huì)篇十七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
最早產(chǎn)生的公司是無(wú)限公司。但是，無(wú)限公司與合伙沒(méi)有本質(zhì)上的區(qū)別，只是取得了法人地位的合伙組織而已。下面小編給大家?guī)?lái)公司企業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì)，希望能幫助到大家!
在這次崗前培訓(xùn)中，我對(duì)院有了更進(jìn)一步的了解。從醫(yī)院的發(fā)展史到醫(yī)院的現(xiàn)況、醫(yī)院的辦院宗旨、服務(wù)理念、硬件設(shè)施、行為規(guī)范等都有了一個(gè)深入的認(rèn)識(shí)。同時(shí)我還認(rèn)真學(xué)習(xí)了醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德、職業(yè)禮儀運(yùn)用、醫(yī)患溝通技巧、醫(yī)療安全及防范、院內(nèi)感染等相關(guān)知識(shí)，了解到了以后在工作中會(huì)遇到的常見問(wèn)題以及解決的辦法。要融人集體，要先了解這個(gè)集體的文化。我們醫(yī)院一直堅(jiān)持“服務(wù)第一、質(zhì)量第一、信譽(yù)第一”’的辦院宗旨。今天的規(guī)模是幾代醫(yī)人的努力，今天我們能有機(jī)會(huì)在這樣的醫(yī)院工作是一個(gè)難得的機(jī)會(huì)，需要釋放激情與創(chuàng)新，堅(jiān)持走救死扶傷的道路。今年是醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量管理年，我們作為新職工加入，力爭(zhēng)起添磚加瓦的作用，為醫(yī)院發(fā)展作更大的努力。
通過(guò)為次崗前培訓(xùn)，我還認(rèn)識(shí)到在醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員與患者及家屬關(guān)系融洽，將有利于醫(yī)囑、護(hù)囑的執(zhí)行，達(dá)到更好的治療效果。建立良好的工作與人際關(guān)系對(duì)我們個(gè)人專業(yè)素質(zhì)的提高和服務(wù)質(zhì)量，服務(wù)意識(shí)的提高有重要意義。作為一名醫(yī)務(wù)人員做到微笑是最基本的，‘微笑可以給病人帶來(lái)溫暖、安慰和希望;同時(shí)醫(yī)務(wù)人員還應(yīng)對(duì)病人予以寬容，做到將心比心，設(shè)身處地的為人著想，要好好用所學(xué)去實(shí)踐，真心地關(guān)心他人，這樣才能做一個(gè)受歡迎的人，才能更好的融入社會(huì)這個(gè)大家庭。
這次的培訓(xùn)雖然短暫，但我所受的啟迪和教育對(duì)我以后的發(fā)展起到了不可估量的作用。這次培訓(xùn)不僅使我在短時(shí)間內(nèi)了解到了醫(yī)院的有關(guān)信息和服務(wù)技能，更重要的是向我傳遞了一種信息，即學(xué)習(xí)是進(jìn)步的源泉，文化的根基。崗前培訓(xùn)只是入院學(xué)習(xí)的丌始，接下來(lái)的工作培訓(xùn)將是一個(gè)不斷的長(zhǎng)期學(xué)習(xí)過(guò)程。我將以院主人翁的姿態(tài)積極投身到醫(yī)療衛(wèi)生工作中，不斷學(xué)習(xí)實(shí)踐，不斷提高自己!
結(jié)束了碩士研究生的學(xué)習(xí)生涯，我們步入一個(gè)新的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境，要很好的適應(yīng)這種角色的轉(zhuǎn)變，每個(gè)人都需要一個(gè)過(guò)程。相信很多人都會(huì)跟我有一樣的感受：非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)和人事部門不辭辛苦的為我們新員工舉辦這次培訓(xùn)活動(dòng)，讓我感覺(jué)到集體的溫暖、組織的關(guān)懷和中煤國(guó)際武漢院欣欣向榮的活力。
這為期五天的培訓(xùn)，框架合理，內(nèi)容精煉豐富。宏觀層面，有我院的企業(yè)文化和發(fā)展戰(zhàn)略的介紹;技術(shù)層面，有我院質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn);業(yè)務(wù)層面，包括有epc總承包項(xiàng)目招投標(biāo)管理和礦井、選煤廠等工程勘察設(shè)計(jì)投標(biāo)程序等;職業(yè)生涯層面，有《贏在起跑線》的職業(yè)規(guī)劃;思想教育方面，有先進(jìn)員工的工作經(jīng)驗(yàn)交流。這些培訓(xùn)內(nèi)容為我們又快又好的適應(yīng)新環(huán)境，轉(zhuǎn)變心態(tài)，更好的投入工作都起到了重要作用。
在此次培訓(xùn)的過(guò)程中，每節(jié)課程都給我?guī)?lái)了新的思路和知識(shí)，使我了解了院里的基本情況和自己專業(yè)之外的另一片天地。給我印象最深刻的，是吳院長(zhǎng)關(guān)于我院企業(yè)愿景的展望：以精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，將我院打造為國(guó)際領(lǐng)先的國(guó)際工程公司。我認(rèn)為這樣的愿景是極具戰(zhàn)略性眼光的，順應(yīng)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展潮流，符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向。我國(guó)目前正在大力實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，建立兩型社會(huì)。節(jié)能減排，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主旋律。在未來(lái)的若干年后，煤炭、化工等高/能耗產(chǎn)業(yè)極有可能向中等國(guó)家進(jìn)行轉(zhuǎn)移，為順應(yīng)這一潮流，我們的市場(chǎng)就有可能要拓展到國(guó)外，出于內(nèi)外雙因，這都將是我們要面臨的一大機(jī)遇和挑戰(zhàn)。目前我院正在步入一個(gè)快速發(fā)展的階段，現(xiàn)在將愿景和目標(biāo)定位到國(guó)際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，是相當(dāng)準(zhǔn)確的概念，也為未來(lái)若干年我院發(fā)展和奮斗指明了方向，這令我不得不感嘆院領(lǐng)導(dǎo)的英明和敏銳的洞察力。
作為一名剛進(jìn)入職場(chǎng)的新人，我有以下幾點(diǎn)感悟，以供大家共勉：第一，我深刻感覺(jué)到自己實(shí)踐能力的不足和專業(yè)知識(shí)欠缺。在校園里我積累了一些專業(yè)和理論知識(shí)，但在實(shí)際的工作中，還有很多經(jīng)驗(yàn)、職業(yè)素養(yǎng)和習(xí)慣，需要我去進(jìn)一步學(xué)習(xí)和感悟。這就需要我在將來(lái)的工作中要謙虛勤奮，吸收優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)，不斷豐富跟自己工作密切相關(guān)的知識(shí)。第二，是如何發(fā)揮自己的價(jià)值，為我院貢獻(xiàn)力量。我想，能夠進(jìn)入武漢院的員工，都是在校比較優(yōu)秀的學(xué)生，都具有良好的知識(shí)背景、嚴(yán)格的紀(jì)律性和堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。如何將我們的活力和知識(shí)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)和先進(jìn)的生產(chǎn)力，如何為我院增添新的榮譽(yù)和價(jià)值，是我們應(yīng)該深刻考慮的問(wèn)題。第三，就是如何適應(yīng)心理的轉(zhuǎn)變過(guò)程。從學(xué)生到社會(huì)人，角色的轉(zhuǎn)變是巨大的，我們將會(huì)面臨來(lái)自工作和生活新的壓力。如何適應(yīng)新環(huán)境，抵抗壓力?要求我們要勇于應(yīng)對(duì)新的挑戰(zhàn)，更好的提升自我，從嚴(yán)要求自己，努力為將來(lái)的發(fā)展打造更為廣闊的天空。
在得知要進(jìn)行入職培訓(xùn)時(shí)，心中充滿了期待，以前總認(rèn)為只有外企才會(huì)做系統(tǒng)的入職教育。拿到入職培訓(xùn)計(jì)劃更是驚喜萬(wàn)分，培訓(xùn)內(nèi)容既豐富翔實(shí)又處處有創(chuàng)意，從企業(yè)文化、發(fā)展戰(zhàn)略、管理體系到項(xiàng)目管理等等。短短的一周時(shí)間讓我們從“學(xué)院人”迅速轉(zhuǎn)變角色，以積極、樂(lè)觀的心態(tài)來(lái)面對(duì)工作。
培訓(xùn)伊始，我們這個(gè)由新人組成的班級(jí)分成四個(gè)小組，每一個(gè)小組就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，有自己的團(tuán)隊(duì)名稱、隊(duì)徽，比如我所在的“筑煤”組，我們都是立志于祖國(guó)的煤炭事業(yè)，立志于我們武漢院的更大發(fā)展。這樣的方式極大的激勵(lì)了每一位組員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，在培訓(xùn)的日子里，每一位組員都能為團(tuán)隊(duì)作出自己的貢獻(xiàn)而出謀劃策。正因?yàn)槿绱?，我們的友誼更加深厚，我們的團(tuán)隊(duì)凝聚力更加強(qiáng)大。
在聽取了吳院長(zhǎng)關(guān)于企業(yè)文化的報(bào)告后，第一次對(duì)企業(yè)文化有了深刻的認(rèn)識(shí)，企業(yè)文化從通俗的意義來(lái)說(shuō)就是“企業(yè)風(fēng)氣”、“企業(yè)風(fēng)格”。企業(yè)文化可以樹企業(yè)形象，創(chuàng)企業(yè)名牌，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、戰(zhàn)斗力。企業(yè)文化建設(shè)包含很多內(nèi)容。武漢院的核心價(jià)值觀：多出精品，為顧客創(chuàng)造最有價(jià)值工程并提供滿意的服務(wù)。在我看來(lái)，既簡(jiǎn)潔明了又高瞻遠(yuǎn)矚。只有全院同心協(xié)力，思想認(rèn)識(shí)高度統(tǒng)一才能實(shí)現(xiàn)我們的核心價(jià)值觀。我們的愿景是企業(yè)成為國(guó)際領(lǐng)先的煤炭公司，員工成為受人尊重的專家和人才。如此愿景，讓我充滿信心，充滿動(dòng)力，也讓我看到了前進(jìn)的方向。在認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化的重要性和實(shí)用性后，我想我在以后的工作中一定會(huì)自覺(jué)學(xué)習(xí)企業(yè)文化，以企業(yè)文化來(lái)指導(dǎo)自己。
在看到布爾臺(tái)礦井的介紹時(shí)，心中自豪萬(wàn)分，世界上最大的井工礦、群礦選煤廠是由我們武漢院設(shè)計(jì)的。如此大的一個(gè)系統(tǒng)工程能做的如此優(yōu)秀，可見我們?cè)旱膶?shí)力非同一般。生產(chǎn)技術(shù)管理部于主任在示范礦井的設(shè)計(jì)思想與設(shè)計(jì)理念中提到設(shè)計(jì)理念創(chuàng)新要按照科學(xué)發(fā)展觀要求，站在行業(yè)制高點(diǎn)上，改革煤炭工業(yè)設(shè)計(jì)理念。設(shè)計(jì)院里的工作是多專業(yè)協(xié)調(diào)的工作，只有充分協(xié)調(diào)才能設(shè)計(jì)出更合理的內(nèi)容，這一點(diǎn)就告訴我們，在工作中要敢于溝通、善于溝通、樂(lè)于溝通。把溝通做好才能把設(shè)計(jì)做好。
管理出效益，制度是管理的手段，作為新人，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行。人力資源部鐘處長(zhǎng)和財(cái)務(wù)部王主任分別向我們介紹了公司的人力資源制度和財(cái)務(wù)管理制度。讓我們系統(tǒng)的了解了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合發(fā)下來(lái)的《員工手冊(cè)》，我會(huì)繼續(xù)深入學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中不斷加深對(duì)制度的認(rèn)識(shí)，做到按章辦事。
正如前文所述，培訓(xùn)內(nèi)容詳細(xì)，培訓(xùn)成果卓有成效，這一周的培訓(xùn)將對(duì)我的職業(yè)生涯產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。最后引用一句話：認(rèn)真做事可以把事做成，用心做事才能把事做好。在工作中我一定要學(xué)會(huì)做人，用心做事。
首先很感謝(建東房地產(chǎn)培訓(xùn)中心)給予了我們這次在一起培訓(xùn)學(xué)習(xí)團(tuán)聚的機(jī)會(huì)。并使我在這次培訓(xùn)的過(guò)程中認(rèn)識(shí)了同行業(yè)的知名人士佼佼者,使我對(duì)物業(yè)管理工作有了更深的了解，同時(shí)我更感謝各位培訓(xùn)老師對(duì)我各方面的大力支持與關(guān)懷和學(xué)習(xí)上的教導(dǎo)。
這次培訓(xùn)讓我深有體會(huì)和感觸，使我對(duì)(建東房地產(chǎn)培訓(xùn)中心)的教學(xué)設(shè)施、培訓(xùn)質(zhì)量、培訓(xùn)環(huán)境等有了更深一層的認(rèn)識(shí)和了解，由其讓我體會(huì)最深刻的有以下幾個(gè)方面，如：
1、從上課時(shí)間安排上體現(xiàn)了人性化和顧全化，能夠照顧不同區(qū)域?qū)W生的趕路辛苦，而且上課時(shí)間能夠根據(jù)實(shí)際情況做到及時(shí)調(diào)整，即節(jié)約了時(shí)間又保障了充足的上課時(shí)間和休息時(shí)間，從而保障了培訓(xùn)質(zhì)量及提高了培訓(xùn)效率。
2、我覺(jué)的在各位老師的辛苦努力下，把教學(xué)場(chǎng)地、培訓(xùn)環(huán)境布置的特好，讓我深深的體會(huì)到在知識(shí)海洋的學(xué)堂里所得到的一種快樂(lè)，能夠讓我擁有一個(gè)良好的學(xué)習(xí)狀態(tài)，在良好的學(xué)習(xí)環(huán)境與熱烈的學(xué)習(xí)氣氛下，使我更深入的體會(huì)領(lǐng)悟從各位培訓(xùn)老師那里所學(xué)到的各種新的理論觀點(diǎn)，使我不斷的加深理解，回味無(wú)窮，受益非淺。
3、更讓我敬佩的是培訓(xùn)老師的敬業(yè)精神、專業(yè)知識(shí)以及講學(xué)水平和為人師表的形象，無(wú)一不讓我感嘆佩服，使我深受感染，從各位培訓(xùn)老師的言傳身教上讓我更明白了，身為一個(gè)物業(yè)管理服務(wù)者所必備的一些素質(zhì)，更明白了"物業(yè)管理服務(wù)"這幾個(gè)字的更深含義以及多元化因素，使我對(duì)以后的物業(yè)管理工作有了更深刻的認(rèn)識(shí)和了解。
4、當(dāng)然在這次培訓(xùn)中我收獲最大，使我熟知了很多專業(yè)的物業(yè)管理理論知識(shí)和物業(yè)管理法規(guī)條例，更領(lǐng)會(huì)了物業(yè)管理理念，是我學(xué)會(huì)了從不同角度更深入的看待問(wèn)題，考慮問(wèn)題和談?dòng)憜?wèn)題，給我在以后的工作中打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
通過(guò)這一整天的培訓(xùn)，讓我們進(jìn)一步了解了公司的企業(yè)文化、制度、目標(biāo)和規(guī)劃等，還有新員工價(jià)值培訓(xùn)。下面分享我的一些感悟。
一、目標(biāo)。
公司有大的目標(biāo)，有詳細(xì)的規(guī)劃。作為我自己也要有目標(biāo)和計(jì)劃，只有自己不斷的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，成為公司需要的人才，才能跟上公司大的發(fā)展。
二、先做人后做事。
子曰：“有才無(wú)德，小人也;有德無(wú)才，君子也;然德才皆具者，圣人也?！保靶≮A憑智，大贏靠德”，這些名言都告訴我們要做什么樣的人。指導(dǎo)思想不對(duì)，又怎么能把事情做好呢?做好人就是為了樹立正確的指導(dǎo)思想，從而做好事。
要勇于承擔(dān)責(zé)任，有團(tuán)隊(duì)精神，善于學(xué)習(xí)，有向心力，了解組織或他人的需要。
三、態(tài)度決定命運(yùn)。
情緒是心態(tài)的調(diào)節(jié)器，學(xué)會(huì)掌控自己的情緒，理性態(tài)度對(duì)待工作。培養(yǎng)自己好的習(xí)慣，形成好的性格，從而改變命運(yùn)。
四、對(duì)“我無(wú)法…我不要…我能夠…我一定…”的訓(xùn)練深有感觸。
經(jīng)常說(shuō)“我無(wú)法…”，會(huì)讓自己的常常感到無(wú)奈，迷茫。
經(jīng)常說(shuō)“我不要…”，就會(huì)讓自己破罐子破摔，腳踩西瓜皮滑到哪里算哪里。
經(jīng)常說(shuō)“我能夠…”，會(huì)讓自己感覺(jué)到希望，有信心。
經(jīng)常說(shuō)“我一定…”，就會(huì)更讓自己挖掘潛力，有信念有目標(biāo)。
所以，在自我的話語(yǔ)詞典中，要把“無(wú)法”，“不要”抹掉。多對(duì)自己說(shuō)“我能夠”，“我一定”。自我的激勵(lì)很重要!
成功來(lái)源于兩股力量：1、別人的鼓勵(lì)和贊美2、自我的激勵(lì)。
五、時(shí)間的管理。
時(shí)間對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō)都是公平的，只有24個(gè)小時(shí)。所以，在工作中，做好時(shí)間的管理尤為重要。分清重要、緊急，分清主次，就能每天的工作安排有序。即使計(jì)劃的事情當(dāng)天沒(méi)有完成，但也把當(dāng)天最重要最緊急的事情完成了。否則的話，工作效率就會(huì)很低，重要緊急的事情沒(méi)有做，做的都是不太重要的或者緩急的事情。
這期的培訓(xùn)雖然結(jié)束了，我會(huì)立足自我，完善自我。我相信我選擇的不僅僅是一份工作，更是一份事業(yè)。希望在不久的將來(lái)自己能在公司的舞臺(tái)上展示我的精彩。
最后希望公司在以后的日子里能繼續(xù)為我們提供一些個(gè)人素質(zhì)修煉方面的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。作為我是做設(shè)計(jì)方面工作的，同時(shí)也希望能有一些能提高專業(yè)素質(zhì)方面的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。感謝公司提供的培訓(xùn)機(jī)會(huì)!
企業(yè)公司培訓(xùn)心得體會(huì)篇十八
提高職工的安全文化素質(zhì)、基礎(chǔ)理論和基本技能是搞好安全生產(chǎn)工作和構(gòu)筑企業(yè)安全文化的基礎(chǔ)和重要目標(biāo)，企業(yè)主要從以下兩方面來(lái)強(qiáng)化職工的安全意識(shí)，培養(yǎng)安全文化及理念。
企業(yè)在抓安全教育上，嚴(yán)格執(zhí)行"三級(jí)安全教育"，對(duì)新進(jìn)廠的人員按要求進(jìn)行了廠級(jí)教育，同時(shí)督促、檢查二、三級(jí)安全教育，使他們熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)技能，達(dá)到要求后方可上崗操作。對(duì)換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)、復(fù)工人員，各單位均按要求進(jìn)行了安全技能和崗位操作法的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)，并且把安全考試成績(jī)作為職工晉級(jí)的依據(jù)之一。對(duì)民工、臨時(shí)工按照"誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)"的原則進(jìn)行安全管理，并經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)，考核合格取得了我廠"安全技術(shù)操作許可證"的民工、臨時(shí)工才能進(jìn)入廠區(qū)作業(yè)。對(duì)外來(lái)實(shí)習(xí)、參觀人員進(jìn)行安全培訓(xùn)并完善相關(guān)手續(xù)后才準(zhǔn)許進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)。
一年來(lái)，在抓好日常安全教育的同時(shí)，培訓(xùn)新職工12人，培訓(xùn)轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員44人，培訓(xùn)外單位作業(yè)人員、民工15人。9月19日至23日，對(duì)全廠27名二級(jí)單位安全員進(jìn)行脫產(chǎn)專業(yè)培訓(xùn)，并進(jìn)行了嚴(yán)格考核，進(jìn)一步增強(qiáng)了安全員的安全管理、技術(shù)水平和安全意識(shí)。加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作，全年共復(fù)訓(xùn)壓力容器作業(yè)人員77人，復(fù)訓(xùn)起重機(jī)械作業(yè)人員26人，復(fù)訓(xùn)鍋爐水處理工4人，新培訓(xùn)焊工2人，復(fù)訓(xùn)焊工13人，復(fù)訓(xùn)電工2人，新培訓(xùn)?；锲凡僮鞴?0人，復(fù)訓(xùn)危險(xiǎn)物品作業(yè)人員225人（其中：操作工198人、經(jīng)營(yíng)人員19人、儲(chǔ)存保管人員8人），從而使全廠特種作業(yè)人員100%有效持證上崗。各車間結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，利用生產(chǎn)間隙，開展了全員安全教育，包括安全知識(shí)、安全規(guī)程、崗位操作法、事故案例等內(nèi)容，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)二、三級(jí)教育和復(fù)崗、轉(zhuǎn)崗職工的教育，使職工的安全技能和意識(shí)得一定提高。
1、認(rèn)真開展"三查、三反活動(dòng)"，杜絕人的不安全行為。根據(jù)化醫(yī)集團(tuán)41號(hào)文《關(guān)于在全系統(tǒng)認(rèn)真開展"三查、三反"活動(dòng)的緊急通知》精神，廠部成立了生產(chǎn)副廠長(zhǎng)任組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，各車間以車間主任為首，分管安全的副主任及安全員具體開展日常工作，并將此項(xiàng)工作作為一項(xiàng)安全管理的基礎(chǔ)工作長(zhǎng)期堅(jiān)持。企業(yè)緊緊抓住"以人為本，安全第一"的主題，認(rèn)真開展"查隱患、查漏洞、查問(wèn)題"和"反違章、反違規(guī)、反違紀(jì)"活動(dòng)，積極檢查和修補(bǔ)安全管理問(wèn)題及漏洞，認(rèn)真組織職工討論近年來(lái)發(fā)生的事故案例、學(xué)習(xí)安全管理制度及三大規(guī)程，加大對(duì)違章、違紀(jì)的處罰力度，強(qiáng)化安全管理，全面提高職工的安全意識(shí)，大力營(yíng)造反對(duì)違章、關(guān)愛生命的氛圍。
2、積極組織好"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)，結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)工作，營(yíng)造"關(guān)注安全，關(guān)愛生命"的文化氛圍?；顒?dòng)緊緊圍繞"安全第一，預(yù)防為主"的安全生產(chǎn)方針，突出活動(dòng)主題"遵章守法，關(guān)愛生命"，貫徹落實(shí)上級(jí)部門的文件、會(huì)議精神，強(qiáng)化安全管理，加大宣傳力度，全面提高職工的安全意識(shí)，落實(shí)各項(xiàng)安全工作。開展安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳教育，內(nèi)容涉及《安全生產(chǎn)法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》、《原化工部安全生產(chǎn)禁令》、《x市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理?xiàng)l例》、《x市化工安全生產(chǎn)八嚴(yán)禁》、《化醫(yī)控股（集團(tuán)）公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定》以及企業(yè)安全管理規(guī)章制度。以"安全生產(chǎn)月"為契機(jī)，企業(yè)積極組織職工參加x市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局舉辦"遵章守法，關(guān)愛生命"安全生產(chǎn)知識(shí)有獎(jiǎng)競(jìng)賽活動(dòng)，并要求各單位開展"學(xué)法、懂法、知法、守法"系列活動(dòng)，通過(guò)全員性學(xué)習(xí)國(guó)家相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度，進(jìn)一步提高了職工的安全生產(chǎn)法律意識(shí)。企業(yè)決定，從安全生產(chǎn)月開始，對(duì)違章行為、違章操作、違章指揮等現(xiàn)象，采用"違章告知卡"形式，送達(dá)違章單位或人員，并將違章記錄納入企業(yè)或各級(jí)單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核中。按廠"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)安排，技安處組織各單位進(jìn)行了單位間相互交叉安全檢查，并督促各單位認(rèn)真進(jìn)行崗位安全自查活動(dòng)（首先工段內(nèi)開展自查，然后車間內(nèi)工段間進(jìn)行交叉互查），對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的不足進(jìn)行改進(jìn)，對(duì)好的.經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推廣，對(duì)查出的隱患及時(shí)進(jìn)行整改。廠工會(huì)、技安處組織召開了以"我為安全獻(xiàn)一計(jì)"為主題的安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)座談會(huì)，進(jìn)一步提高了職工參與安全工作的積極性和責(zé)任感。
3、組織相互交叉安全檢查活動(dòng)，互相學(xué)習(xí)，共同提高。9月14日至16日，按廠部要求，技安處組織了全廠范圍內(nèi)的安全自查和部份單位相互交叉檢查。檢查內(nèi)容涉及安全目標(biāo)的完成情況、風(fēng)險(xiǎn)分析與控制情況、安全教育情況、安全、消防、防護(hù)設(shè)施、用品的維護(hù)和維修情況、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全情況、安全檢查與考核情況等。在活動(dòng)中，各單位負(fù)責(zé)人、安全員、工段長(zhǎng)積極參與，并在互查活動(dòng)中相互間深入交換意見，提出好的建議，使這次互查活動(dòng)達(dá)到了相互學(xué)習(xí)交流、共同提高安全意識(shí)和管理水平的目的。
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