個人工作復盤報告(實用18篇)

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個人工作復盤報告(實用18篇)
時間:2023-11-16 03:44:22     小編:HT書生

在撰寫報告時,我們要充分利用圖表、數(shù)據(jù)和實例來支持和說明我們的觀點。報告的結(jié)構(gòu)應(yīng)該合理有序,每個部分應(yīng)緊密連接、相互呼應(yīng),形成一個整體。隨著報告寫作技能的提高對于學生和職場人士來說都是至關(guān)重要的,以下是一些范文,供大家參考學習。

個人工作復盤報告篇一

時間飛快已過去了將近五年,xxx年末來到鋼鐵?;厥走^去的時光,已有學生蛻變一名鋼鐵工人,經(jīng)過幾年的不斷學習、進步、實踐,認真按照公司、廠部、車間的各項,崗位操作規(guī)程來工作,使自己成為真正的素質(zhì)強技術(shù)硬的鋼鐵工人,認真完成工作中的各項指標。

經(jīng)過最初在公司的學習和“廠級、車間級、班組級”三級,從來到鋼鐵。使自己對工作安全,工作程序有基本了解,再到車間對技能培訓后在成品車間上崗了參加了燒結(jié)廠三期工程的建設(shè),其中有苦也有甜,那時與施工單位配合,親眼見證了三燒的建設(shè),投產(chǎn),直到現(xiàn)在回想“日鋼速度”都為日鋼感到驕傲,為自己成為日鋼的一員而感到榮幸。

有了自己的崗位,成品車間投產(chǎn)工作后。這期間認真理解所在崗位的操作規(guī)程,并勤于找同事探討工作,慢慢的學會了對跑偏皮帶的調(diào)整,非工作狀態(tài)下更換托輥、擋皮等一切皮帶系統(tǒng)的部件。工作中勤于發(fā)現(xiàn)問題,并解決及時匯報問題,能夠更好的處理皮帶系統(tǒng)的一些問題如:跑偏、打滑、皮帶壓料、非正常劃痕、撕皮帶。

工作中遵守操作規(guī)程,規(guī)章制度,思想?yún)R報與同事間互習交流做好工作中的互連保,當然期間也因不了解工作的重要性而產(chǎn)生麻痹大意的心理,期間多虧同事、領(lǐng)導的開導使自己全身心的投入到工作當中,并能很好的獨立完成本崗位工作。

積極參加班組各項學習活動,工作之余始終保持。更努力學習安全操作技能,目的很明確,只有多學習知識才能提高操作技能,將來在工作中處理故障才得心應(yīng)手。保障設(shè)備正常運行,才更好服務(wù)安全生產(chǎn)。隨著工作性的'變化,工作能力的提升,領(lǐng)導和老師傅的幫助指導下伴隨著自己不解的努力,由成三崗位調(diào)整到帶冷機,經(jīng)過培訓與老師傅的講解,解燒結(jié)帶冷機是燒結(jié)工藝中燒結(jié)礦冷卻承載而設(shè)計的帶冷機是紅熱燒結(jié)礦與成品礦過渡的環(huán)節(jié),燒結(jié)工藝中最為重要、工作環(huán)境惡劣的設(shè)計之一,帶冷機運行是否穩(wěn)定對于燒結(jié)生產(chǎn)有很大的影響。

上認真學習安全操作規(guī)程,扎實自己,使自己做到堅守崗位,并完成好自己的各項工作,接班前的勞保品的穿戴,解帶冷機各組成設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況及如冷卻不當造成燒結(jié)紅礦,要及時加水處理,各風機儀器儀表的檢點,勤測量風機溫度。班中認真執(zhí)行安全規(guī)程,對設(shè)備做到會使用,會檢查,會維護,會排除故障,經(jīng)常不定時對設(shè)備、安全防護設(shè)施進行檢點,做到及時發(fā)現(xiàn)問題,及時匯報解決問題,使自己做到對危險源的識別能力,自我保護能力,突發(fā)事故的處理能力,確保崗位無隱患。

經(jīng)過學習這些,我自己已經(jīng)能很好的把工作做好,面對各種突發(fā)事故,計劃檢修停機,臨時性停機,都能很好的應(yīng)對,配合好維修工工作。生產(chǎn)過程中一絲不茍每次點巡檢都按照“五確認”進行工作,注意觀察設(shè)備運行狀態(tài)有何變化。操作中更是嚴格按照操作規(guī)程進行操作,燒結(jié)工作每一步驟都不容忽視,任何一個小小的失誤都可能造成停機而耽誤生產(chǎn),因此必須養(yǎng)成嚴謹?shù)墓ぷ髁晳T,隨時做好工作記錄。

車間、班組都將其作為頭等大事來搞,安全生產(chǎn)工作。凡事必先講安全已在班組蔚然成風。比如:過程控制、工作安全臺賬、互保聯(lián)保、各確認制度等。通過這些活動牢固的樹立了安全第一,預防為,主綜合治理的思想,并且配合車間做好冬夏四防工作,安全環(huán)保工作。

學習安全知識、操作技能,今后工作中多找不足。從而不斷提高自己的素質(zhì)與工作中的操作水平,把工作做到更好,使工作水平、精神面貌更上一個臺階。

個人工作復盤報告篇二

2.項目各個重要節(jié)點。

3.銷售或營銷狀況。

1.問題。

2.策略。

1.推盤節(jié)奏。

2.主要節(jié)點。

3.具體推廣活動。

1.來訪區(qū)域分析。

2.成交區(qū)域分析。

3.居住區(qū)域分析。

4.工作區(qū)域分析。

1.營銷渠道。

2.媒介選擇。

3.銷售業(yè)績總結(jié)。

1.價格漲幅。

2.營銷渠道投放建議。

個人工作復盤報告篇三

更有甚者,還有朋友一些朋友更直白:3點收盤后,我就沒有什么事干了,還不知道有復盤這件事兒。

確實,很多人在股市里開盤就上班,收盤就下班,根本沒有復過盤,有的即使復盤也是蜻蜓點水,看看股評、看看新聞,如是而已。

其實,復盤非常重要,專業(yè)選手和非專業(yè)選手的一個極其重要區(qū)別就是復盤。真正的專業(yè)投資者,他的交易是在復盤過程中完成的,開盤后他只是執(zhí)行計劃而已。也就是說,復盤做好了,交易就會自動的做好,這就是我們常說的:交易你的計劃,計劃你的交易。不但炒股,商界大佬也經(jīng)常復盤,柳傳志就是其中的最善于復盤的。雖然柳老的復盤和我們炒股的復盤內(nèi)容不一樣,但本質(zhì)上都是一樣的:審視過去的市場,審視自己。

1、查看當天的“交易信息披露”。

登陸上海證券交易所和深圳證券交易所,查看“交易信息披露”,此項會披露當天市場上一些特殊股票的“公開信息交易”,即龍虎榜數(shù)據(jù)。龍虎榜的數(shù)據(jù)非常有用,它可以解釋一些股票漲跌的背后因素,能夠看到機構(gòu)和游資的作戰(zhàn)情況。查尋此項的同時,還可以看下大宗交易情況。需要說明的是,觀察龍虎榜要善于分析,市場老手能夠從中看到很多秘密,這種能力是逐漸練出來,不是一朝一夕之功。

2、查看當天上市公司公告。

上市公司公開也是在上海證券交易所和深圳證券交易所查尋,分為好幾個類型,有業(yè)績類的、有資產(chǎn)重組類的、有配股分紅類的、有澄清類的,等等。大家要善于用上海證券交易所和深圳證券交易所,很多其他大名鼎鼎的網(wǎng)站,比如雪球、東方財富網(wǎng)、同花順、浪潮資訊網(wǎng)都是從這兩個地方抓取信息,也即是說,交易所的原始數(shù)據(jù),是最官方最權(quán)威的,也是最新的、第一時間的,其他網(wǎng)站的都是二手信息。善用上市公司的公告非常重要,如果用于得當,可以打信息差,能與在股票漲停和發(fā)動之前買到。

3、查看官媒。

有幾個官媒非常重要,必須經(jīng)???,它們是:證監(jiān)會、發(fā)改委、人民日報、新華社、cctv。可以上它們的網(wǎng)站,官媒對市場的引導非常重要,通過看官媒,能夠常常發(fā)現(xiàn)很重要的信息。

4、關(guān)注外媒。

外媒的重要性比較特殊,它能夠提前透露一些秘密,比如路透社就提前透露某位領(lǐng)導辭職的秘密。再比如,最近中概股回顧受阻,其實在前一天晚上,美國的媒體就報道過。彭博、華爾街、路透社還是要經(jīng)??吹谩?/p>

5、行業(yè)網(wǎng)站。

有的朋友特別喜歡投資某類的股票,比如有的人喜歡投資高科技,有的喜歡新能源,有的喜歡醫(yī)藥股,有的只買銀行,有的只買保險,這類的朋友,要特別留意行業(yè)網(wǎng)站的動向。

6、復盤市場本身。

這個內(nèi)容是最重要的,狹義的復盤就是指這個內(nèi)容。我把這個做下歸類。

(1)?漲停復盤。所有漲停的股票,都必須分析它漲停的原因,查看公司的基本。

面。

(2)?跌停復盤。所有跌停的股票,也都必須分析它跌停的原因,查看公司的基本面。

(3)?異動復盤。雖然沒有漲?;蛘叩#珜τ诤玫膹捅P手,一點要復盤以下股票:振幅前后各三十名的股票,換手率前后各三十名的股票,成盡量前后各三十名的股票,成交金額前后各三十名的股票,量比前后各三十名的股票,以上股都要查處它的信息面的變動。(注,所謂各三十名,是說最前的三十名,和倒數(shù)的三十名,比如,換手率最大的前三十名和換手率最小的前三十名)。

(4)?傳聞復盤。所謂的傳聞復盤,就是針對市場上每一個傳聞,都要查清楚它的原因,看看傳聞是真的還是假的,特別注意的是,如果傳聞是假的,不要覺得就萬事大吉,有很多假傳聞比真的傳聞對市場價格影響還大,關(guān)鍵是要分析清楚傳聞有可能對市場產(chǎn)生什么影響。

(5)?持股復盤。這個很好理解,就是把自己持倉的股票,認真的分析下新的信息面的變化。

(6)?技術(shù)復盤。技術(shù)復盤就是用自己的交易體系,反復模擬下市場將來的走勢,已經(jīng)市場為什么走出目前的走勢。

7、外盤復盤。

a股受外盤影響越來越大,必須高度重視外盤,特別是美國股市對我們的影響。a股中的很多概念是跟著美股炒作的,比如特斯拉,比如蘋果,比如互聯(lián)網(wǎng),比如精準醫(yī)療。每天八點前,要養(yǎng)成把外盤看一遍的習慣,特別是要認真的看一看美國股市有什么新的情況和變化。剛剛過去的前幾天,美國的中概股率先下跌,如果復盤做的好,可以在開盤第一時間就把一些殼資源和互聯(lián)網(wǎng)、vr之類股減倉了。

8、關(guān)鍵價格走勢。

關(guān)鍵價格走勢主要是指期貨價格和一些特殊的價格,具體包括:石油、黃金、白銀、鋅、銅、鐵礦石、煤炭、稀土、大豆、白糖、維生素、中藥材、波羅的海貨運指數(shù)、美元、歐元、澳元、多晶硅、鋰,等等。需要注意的是,這些價格有的有獨立走勢,只受國內(nèi)因素影響,但大多數(shù)受到海外期貨影響,所以,必須高度關(guān)注夜盤的情況。

9、研究報告。

10、復盤你自己。

復盤你自己是最重要的,復盤時:

要高度關(guān)注自己的交易模式是否還適合當下的市場;。

要高度留意一些股票符合自己的買點時自己是否買了;。

特別是要審問自己是否嚴格執(zhí)行自己的交易計劃;。

自己的手是否犯賤買了計劃外的股票;。

是否內(nèi)心經(jīng)常患得患失,是否沖動魯莽,是否心血來潮。

這一點非常重要,交易的大師,是要一只眼睛盯著市場,一只研究盯著自己的,復盤時,肯定要重點審問自我。曾國藩在街上看到美女,心旌搖蕩,邪念生焉,晚上回去立即反省,拷問自我,如此他才成為一代大家。沒有誰能隨隨便便成功,我們要達到物我兩忘的交易境界,必須經(jīng)常復盤自己。

以上十條就是復盤的最核心內(nèi)容,當然還可以說出很多條更細膩的,有機會再寫吧。如果哪個朋友有幸參加我在北京大學和成都的投資交流會,我們現(xiàn)場也會分享一點復盤的技巧。

需要說明的是,上面十條看似不多,其實很多,如果能完全做下來,那是一件很累的事。有些投資公司甚至用一個團隊的幾個人去分工完成。比如,上面僅僅上市公司公告這一項,就是一個龐大的信息收集工程。目前我自己也和一些投資界的朋友合作,大家共建共享一些復盤內(nèi)容,我計劃今后再建一個微信群,大家可以共享彼此復盤的資訊和心得。這是后話。

個人工作復盤報告篇四

本學年我校的體育工作從全面落實“健康第一”思想出發(fā),牢固樹立和堅持教育面向全體學生的原則,進一步從觀念上理解和認識了實施素質(zhì)教育、改革課堂教學模式的關(guān)鍵性和重要性,在全面提高學生素質(zhì)的思想指導下,學校始終把提高學生身體素質(zhì)、培養(yǎng)學生良好品質(zhì)和健康心理作為工作的出發(fā)點?,F(xiàn)根據(jù)市教育局關(guān)于學校體育工作要求,對照《學校體育工作年度報告辦法》及學校體育工作評價體系的要求,堅持實事求是的原則,結(jié)合學校實際,嚴格自查,回顧一年來學校體育工作成效,現(xiàn)將一年來的體育工作報告如下:

我?,F(xiàn)有9個教學班,在校學生460人,有專職體育教師1名。學校建有250米田徑場跑道,籃、排球場各一塊,乒乓球桌3個,設(shè)有標準的體育器材室一個,硬件設(shè)施基本完善。我校以《學校體育工作條例》為指導,認真貫徹體育課標的要求,有組織、有計劃地開展教育教學、科研活動。學校堅持“健康第一”、“以人為本”理念,遵照學生身心發(fā)展規(guī)律,調(diào)動學生參與體育教學的積極性,讓學生充分體驗合作學習的快樂,享受健康成長的快樂。

1、學校把體育工作納入整體學校工作計劃中,做為學校的重點工作來抓,學校成立體衛(wèi)藝工作領(lǐng)導小組,健全領(lǐng)導網(wǎng)絡(luò)、明確分工、加強負責。對于學校舉行和參加的重大體育活動,學校領(lǐng)導給予人力、物力、時間上的保證。

2、學校領(lǐng)導經(jīng)常深入一線了解教師的思想動態(tài)、工作情況,對存在的問題,工作中的困難及時采取措施解決,對學校文藝體育活動的開展、運動隊的訓練、比賽等都親臨督促指導。

3、建立激勵制度,搞活體育教學工作。學校將各班參加各類體育活動,比賽的成績納入班級量化管理,并將各班參加體育鍛煉活動的情況和體鍛達標率、優(yōu)秀率作為評選文明班級的重要依據(jù),促進了學校各項體育活動的開展。

進行一小時體育鍛煉。

1、以“健康第一”為指導,我校切實抓好體育教學工作學習落實“課標”的教育理念,改革學習方式、教學方法和評價方式。學校要求教研組做到學年有總結(jié),學期有計劃,每課有反思;活動有分工,有措施、保安全;成績有紀錄;資料有積累。要求體育教師根據(jù)學校場地器材條件,認真?zhèn)浜谜n,做到備教材、備學生、備場地,充分利用45分鐘的課堂教學,抓好學生的體育常規(guī)教育,讓學生掌握基本的'運動技能,同時結(jié)合推進愛國主義和集體主義的教育。學校領(lǐng)導和分管校長定期組織檢查教案,隨機進行聽課和評課。

2、要求體育教師在教學實踐中認真反思,努力鉆研,不斷地更新教育觀念,準確地理解“課標”精神,恰當?shù)剡x用新的教法和新的學法,激發(fā)學生學習興趣,充分發(fā)揮學生主體作用,堅決杜絕無教案上課和“放羊式”教學。

3、樹立課外活動是課內(nèi)體育教學的延伸的教學觀念。體育競賽活動和群體活動是體育課教學工作的實效檢驗。只有讓學生掌握基本的運動技能,才能更好地開展體育競賽活動和群體活動,促進體育運動水平的提高。學校要求體育教師凡是學校開展的競賽活動和群體活動,都要列入體育教學計劃之中,對學生加以指導。這樣既推動了競賽活動和群體活動的開展,反過來又促使學生重視體育課的教學,提高了體育課的實效性和學生的學習興趣。

1、全面啟動學生“陽光體育一小時運動”,讓學生們走向操場、走進大自然、走到陽光下。堅持每天上午30分鐘大課間活動,下午40分鐘的課外活動。學校合理安排學生每天進行跑操、跳繩、跳集體舞、做武術(shù)操、合唱歌曲、國學經(jīng)典誦讀,練習書畫等活動,豐富學生的課間生活,讓學生真正達到了德智體美勞全面發(fā)展的目標。

2、積極響應(yīng)教育部、國家體育總局、共青團中央共同發(fā)起的陽光體育冬季長跑活動,依據(jù)學校實際情況,詳細制定長跑活動方案及安全預案,并舉行起跑儀式。學校利用上午大課間活動,組織全校學生以班級為單位進行有序的長跑鍛煉,并分年級進行長跑比賽,使一些不愛運動、體質(zhì)較弱的學生身體有了改善。

3、今年我校舉行了小型多樣的校園文體活動。雖缺少師資,但學校的體育競賽和群體活動仍有序開展。秋季田徑運動會,年級排球?qū)官?,校園集體舞、廣播操比賽和教職工健身月等活動,讓學生和老師一起鍛煉,得到了師生的熱烈響應(yīng),積極參與。

制訂出切實可行的計劃。每次訓練做到有記錄,有總結(jié),為特長生的技能水平打下初步的基礎(chǔ)。

5、組織學生參加了全市田徑運動會。雖然師資力量薄弱,但我們還是取得了可喜的成績,女子團體總分獲得了第三名?,F(xiàn)階段學校正在積極籌備20xx年的全市排球運動會,力爭在明年的排球運動會中取得優(yōu)異成績。

今年學校在資金緊張的情況下,仍多方努力,投資添置部分體育教學用具,滿足了學生健康體質(zhì)測試、體育課、大課間活動的需求,保障學校體育工作的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),保障各項體育活動的正常開展。

我校嚴格按照有關(guān)規(guī)定合理使用體育經(jīng)費,滿足教學和競賽工作的需要。重視場地器材建設(shè),根據(jù)教育部去年印發(fā)的《中小學體育器材設(shè)施配備目錄》,逐步配齊體育器材設(shè)施,并切實落實體育室器材出借登記、管理制度。學?,F(xiàn)有400米以下田徑場地1個、籃球場、排球場各1個、乒乓球桌3臺。其他器材基本能滿足上課需要等體育活動基本器材。教學條件逐年改善。

我校現(xiàn)有專職體育教師一名,大學本科學歷。剛從大學畢業(yè)就直接參加工作,對工作充滿了無限的熱情。但由于工作經(jīng)驗不足,在教學方法和手段上過于單一,對于此情況,我校采取讓老師們走出去多看、多聽、多記的措施。多次派該教師前往其他學校觀摩和聽優(yōu)質(zhì)課,推薦其參加各類教研活動,學習其他有經(jīng)驗教師的上課方式,學習他們對大課間的組織,學習各學校體育工作材料的記錄和整理。我們學校始終利用各種機會和各種形式,向老師傳達新的觀念,傳遞新的信息,引導教師要加強學習,及時“充電”。

足的準備。

學校嚴格按照上級要求,把好各階段體質(zhì)健康監(jiān)測關(guān)。每學期,按照上級要求,組織對學生進行體檢、一年度對學生進行兩次視力監(jiān)測。做好學生體質(zhì)健康測試工作,嚴格按照《國家學生體質(zhì)健康標準》,認真完成全校學生的體質(zhì)健康測試、測試結(jié)果統(tǒng)計等工作,并按時將數(shù)據(jù)上傳至國家數(shù)據(jù)庫。本學年測試結(jié)果較好,全校學生100%合格;其中及格率53%,良好率43%,但也存在一些問題,優(yōu)秀僅有4%,學生綜合身體素質(zhì)有待提高和鍛煉,這也是我校今后體育工作的目標和方向。

由于學校領(lǐng)導的大力支持,全校師生的齊心努力,本學期,我校的體育工作取得了一定的成績。展望新的一年,我們的體育工作又將面臨一個嶄新的開始。我們將一如既往地加倍努力,讓我校的體育活動真正成為一道亮麗活潑的校園風景線。

20xx年12月31日。

個人工作復盤報告篇五

按照《關(guān)于評選全縣首屆勞動模范和先進工作者的通知》(x辦發(fā)〔xxxx〕xx號)要求,xxx黨委在全鄉(xiāng)認真開展推薦評選工作,擬推薦我鄉(xiāng)xxx村民xx為全縣首屆計生系統(tǒng)勞動模范?,F(xiàn)將推薦評選情況報告如下:

鄉(xiāng)黨委高度重視此次推薦評選工作,明確鄉(xiāng)黨委及鄉(xiāng)計生辦組織負責推薦評選具體工作,同時要求各村兩委要以此次推薦表彰活動為契機,把表彰活動與鞏固和擴大創(chuàng)先爭優(yōu)成果結(jié)合起來,在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)形成學先進、趕先進、爭作貢獻、爭當表率的良好局面。

按照通知要求,鄉(xiāng)黨委組織組下發(fā)了《關(guān)于評選全縣首屆勞動模范和先進工作者的通知》,要求全鄉(xiāng)各村兩委嚴格按照推薦程序、有關(guān)要求、名額分配、推薦范圍及推薦條件,認真組織實施推薦評選工作。

特此報告。

xx鄉(xiāng)委員會。

xxxx年xx月xx日。

個人工作復盤報告篇六

各位領(lǐng)導、各位同事:

萊山擔保公司上半年在協(xié)會的支持下,在萊山區(qū)政府的領(lǐng)導下,累計為61戶企業(yè)擔保39619萬元,同比增長2%;實現(xiàn)利潤464萬元,同比增長12%;今年提取風險準備237萬元,累計余額3366萬元,同比增長14%。

一是大力支持區(qū)內(nèi)企業(yè)發(fā)展。積極與區(qū)內(nèi)經(jīng)濟部門聯(lián)系,了解重點企業(yè)信息,主動服務(wù)。積極與銀行聯(lián)系,提高區(qū)內(nèi)企業(yè)在公司融資擔保中的比例。主動與企業(yè)聯(lián)系,發(fā)揮公司優(yōu)勢,搭建好銀企合作的平臺,提高企業(yè)融資效率,降低企業(yè)融資成本。在公司的大力支持下,區(qū)內(nèi)企業(yè)發(fā)展迅速,部分企業(yè)擬在新三板企業(yè)上市。截止到上年末,擔保擔保余額6.4億元,其中區(qū)內(nèi)企業(yè)擔保余額占比70%。

二是認真研究學習各項監(jiān)管政策,在風險可控和符合監(jiān)管要求的前提下,為在??蛻籼峁┤轿桓憬莸慕鹑诜?wù),提高公司的營運能力和盈利能力。從而進一步提高公司的抗風險能力。

三是進一步補充完善各項規(guī)章制度。為更好地符合監(jiān)管要求和適應(yīng)銀行信貸流程的不斷變化,結(jié)合本公司實際,對公司現(xiàn)有的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)流程進行全面的梳理和調(diào)整,從制度的層面上減少風險的發(fā)生。

四是積極建立應(yīng)急處理通道。擔保行業(yè)是高風險低收益的高危行業(yè),服務(wù)的客體是抗風險能力低的小微企業(yè)。隨著公司的發(fā)展和經(jīng)濟形勢的變化,在保客戶的風險會逐步呈現(xiàn)。為此公司積極爭取領(lǐng)導的支持,搭建起與公安、法院的快速反應(yīng)應(yīng)急處置通道,充分發(fā)揮政府擔保公司的優(yōu)勢,努力減少不良貸款擔保的發(fā)生。

五是繼續(xù)做好員工業(yè)務(wù)培訓工作,建立完善員工學習考核機制,提高員工考察企業(yè)和識別風險的努力。

進入20xx年,由于經(jīng)濟形勢嚴峻,宏觀調(diào)控在穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)上政策頻出。出于服務(wù)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)與轉(zhuǎn)型升級的需要,上半年我國貨幣金融環(huán)境總體穩(wěn)中偏松,銀行體系流動性適度合理,銀行不斷優(yōu)化信貸投放,有效效支持實體經(jīng)濟發(fā)展。下半年,預計信貸投向?qū)⒏又τ谡{(diào)結(jié)構(gòu)。擔保行業(yè)風險和機遇主要在調(diào)結(jié)構(gòu)中銀行信貸的收與放。表現(xiàn)為如下方面:

一是房地產(chǎn)銀行信貸收緊,致?lián)9驹诒?蛻舸鷥攭毫哟?。由于到逼機制,房地產(chǎn)申保客戶數(shù)量也增多。

二是一些傳統(tǒng)的食品、貿(mào)易和機械加工等行業(yè)也面臨銀行壓縮規(guī)模。

三是一些節(jié)能環(huán)保且有一定規(guī)模實力的高科技企業(yè)受到銀行的追捧,這些企業(yè)具有三板四板上市融資的渠道,也是擔保公司調(diào)結(jié)構(gòu)過程中重點支持對象。例如我公司擔保的區(qū)內(nèi)企業(yè)歐森納節(jié)能空調(diào)公司、彩杰包裝公司等都在籌備上市融資事宜。

從上半年運行情況看,我公司運行保持基本平穩(wěn),但面臨的風險防范和化解的壓力也逐步加大。根據(jù)我公司運行情況,向協(xié)會提如下建議:

一是加大行業(yè)政策研究,及時提示行業(yè)風險和國家政策導向。

二是加大人員培訓。由協(xié)會出面針對不同層次人員統(tǒng)一組織培訓。

三是針對個別銀行信貸政策調(diào)整可能對擔保公司造成的影響,及時做出預警。

四是解決擔保公司征信接囗的問題。

五是解決擔保公司金融機構(gòu)定位問題。

20xx年7月18日。

個人工作復盤報告篇七

沒有驚天動地的事跡,我只是一名普通的中國移動通訊公司員工。在平凡的崗位上,從事平凡的服務(wù)工作,卻能讓客戶時時感覺到春天般的溫暖,讓客戶感覺到我們"潤物細無聲"的個性化服務(wù)。

在工作中,我毫無怨言,勇敢地面對每一次工作中的困難和壓力,不允許自己出現(xiàn)任何差錯。我常告誡自己,個人的一言一行都代表的是中國移動的形象,既然選擇服務(wù)這個行業(yè),就該以飽滿的熱情對待這個行業(yè),要牢記"客戶永遠是對的,客戶就是上帝"的服務(wù)口號,要用同樣真誠的微笑,同樣耐心的解釋,去化解客戶的誤解和疑惑。我在進入移動的四年多時間里,多次被評為"服務(wù)明星"、"優(yōu)秀員工"等,多次受到各級領(lǐng)導的好評和客戶的一致歡迎,沒有發(fā)生一例客戶投訴,同事們也給予了贊譽。成績的取得,關(guān)鍵在于自己的內(nèi)心中有一種堅定的信念和執(zhí)著追求的夢想,用自己最大的熱忱服務(wù)客戶。通過自己辛勤的工作以及對客戶負責的工作態(tài)度,圓滿完成了各項任務(wù),同時,也收獲了一份快樂而自信的人生。

大家都知道,營業(yè)前臺的工作,歸根結(jié)底,是和人打交道的。和千千萬萬的客戶打交道,不是單靠一張?zhí)鹈鄣淖彀途湍軕?yīng)付得了的,營業(yè)員必須要有良好的整體素質(zhì)。自身素質(zhì)的高低,又和你的文化水平、工作能力、甚至待人接物、豐富的個人內(nèi)涵等方面綜合體現(xiàn)的。每一個人,通過刻苦努力,單純的業(yè)務(wù)技能可能會在一個很短的時間內(nèi)得以提升,但是,為客戶提供服務(wù),做到這一點,我認為還遠遠不夠。所以,在為客戶進行服務(wù)的時候,不單是確保服務(wù)到位,還應(yīng)給顧客以最佳的服務(wù)享受,讓他們感覺到接受服務(wù)的快樂。我始終認為,給客戶提供文明優(yōu)質(zhì)服務(wù),不是停留在口頭上的一句空話,說到底,它首先是一種內(nèi)心的深刻感受,是一種心與心的交流,而不是生硬的詞語和格式化的程序。說聲"您好"、"請"等之類的短語誰都會,但必須要發(fā)自內(nèi)心,走進客戶的心,使客戶來到移動公司有一種溫馨的感覺。

現(xiàn)在市場的競爭已經(jīng)不存在"鐵飯碗",只有客戶才是我們的衣食父母。換言之,市場競爭的失敗,就會面臨下崗失業(yè);不是大魚吃小魚,就是快魚吃慢魚。記得有這樣一位客戶,拿著身份證到前臺辦理退網(wǎng)業(yè)務(wù),當我詢問為什么要退網(wǎng)的時候,他很平靜的說:"沒有什么原因,暫時不用。"當我查到該客戶每月的話費都比較高,屬于高價值客戶,想這其中肯定有其它原因,經(jīng)過耐心、細致的和交流,才了解到這位客戶經(jīng)常到外地做生意,每月話費都很高,前不久在業(yè)務(wù)繁忙時手機連續(xù)兩次停機了,回來后一氣之下要求退網(wǎng)。當我了解了實際情況,我就對他說:"王老板,您生意做得這么大,如果您換了號碼,客戶與您聯(lián)系不上,對您的生意肯定有很大影響。"客戶仍然堅持:"我沒有收到任何通知就停機了,難道對我的生意就沒有影響?""對不起,您的心情我非常理解,您看這樣行嗎?從今天開始,您的這個號碼每月由我監(jiān)控,預存話費不多的時候,我會打電話通知您,以免停機給您帶來不便,您說好嗎?"經(jīng)過一番挽留,客戶終于答應(yīng)繼續(xù)使用這個號碼了。在以后的工作中,這位老板也非常支持我的工作,我也信守承諾,對老板的話費時時關(guān)注,他的手機再也沒有停過。在實際工作中要注重服務(wù)細節(jié),客戶的滿意是我們的行為指引,不是問我們應(yīng)該做什么,而是客戶需要我們做什么。知識構(gòu)筑理念,理念指導心態(tài),心態(tài)影響行動,行動成就人生!

記得有這樣一次,營業(yè)廳來了一位特殊的客戶。我熱情迎上前去:"請問您需要辦理什么業(yè)務(wù)?"可是這個"傲慢"的客戶卻對我不理不睬,東張西望走到營業(yè)窗口,并出示了手機,最后又依依呀呀地比劃起來。我這才發(fā)現(xiàn)是位聾啞人。由于客戶身體上的缺陷,她聽不見別人講的話,也表達不清楚想要做什么,真是急死我了!我靈機一動在便箋紙上寫下詢問的內(nèi)容,從手機上得知客戶的手機號碼,經(jīng)過前臺查詢號碼是正常狀態(tài),但卻不能正常通話也不能發(fā)送短信,此時我想手機短信是一個聾啞人和外界溝通的唯一方式,我一定要幫她弄好。我仔細檢查了一下她的手機,原來她的卡是新買的,而且機子比較老式,機子和卡不兼容。我給她補了張16k的sim卡,插入機子內(nèi),立刻出現(xiàn)中國移動四個字。我順便將她手機錯誤的時間調(diào)整好,她在離開之前對我豎起了大拇指。

不變的服務(wù)主體,贏得的是我們在變化中日益擴展的市場份額,構(gòu)筑起的是移動公司不斷豐富的企業(yè)文化。不僅在服務(wù)方面我竭誠服務(wù),在業(yè)務(wù)上面我也兢兢業(yè)業(yè)。

在營業(yè)廳工作的每一天,我都用心為客戶服務(wù),客戶也用真誠的笑容、樸實的話語感動著我,在心與心的交流中,我深深體會到了付出的快樂。在營業(yè)前臺這一平凡的崗位上,也許我將永遠默默無聞,但我想,把對事業(yè)的情,對崗位的愛,奉獻給移動,奉獻給客戶,只要能使千千萬萬的客戶笑顏永駐,我所做的一切都是值得的。坦誠地面對未來,大膽地融入社會,與時俱進,提高素質(zhì),完善自我,用豐富的知識證明自己的價值,用閃光的智慧照亮自己的人生,充分展示新時代文明女性的風采和魅力。

昨日的艱辛造就了今天的輝煌,昨日的磨練凝聚成了今日的堅強。今天,我依然從每一個清新的早晨開始,依然用我們真誠的微笑修筑起感動客戶的心之橋。雄偉的事業(yè)、多彩的人生、用心的服務(wù)構(gòu)筑在這平凡的三尺柜臺前,我看到的是移動人的奉獻精神和客戶們滿意真誠的笑臉,我想到的是中國移動燦爛輝煌的明天!

個人工作復盤報告篇八

這次有幸在制造業(yè)歷練了3天,每天過的都很充實。身兼市場和銷售的我,倍感壓力!因為同行業(yè)間的競爭實在是太激烈了。尤其是在訂單的搶購上,真的是越有實力的公司越有優(yōu)勢。競爭激烈的同時,也出現(xiàn)了一點有違商業(yè)道德的事情,雖然被及時制止,但還是可以看出商業(yè)環(huán)境也并不是那么的純凈的。當然,我們公司恪守職業(yè)道德,沒有參與不法事情,也是受害方。

對現(xiàn)實企業(yè)管理的認知。

對企業(yè)的管理,首先我覺得并不是ceo一個人的事。市場部對市場行情的分析以及銷售部、生產(chǎn)部對產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售,還有采購部和財務(wù)部所做的,全都是為了企業(yè)整體的利益。所以,我覺著企業(yè)的管理離不開各個部門的團結(jié)合作。其次,在企業(yè)管理方面,ceo還是起到關(guān)鍵作用的。必須的是,ceo要有雷厲風行的做事風格和非配任務(wù)的威嚴,這樣處理起企業(yè)的業(yè)務(wù)來才會更有效率。同時,ceo必須要有銳利的目光和正確的企業(yè)管理思想,這樣才會對企業(yè)的發(fā)展做出正確的決策,才更利于企業(yè)的管理。

對公司崗位的認知。

我是擔任市場部和銷售部的經(jīng)理。市場部經(jīng)理的主要職責:首先,要提前對每一季度的市場需求情況做好分析,做好每一季度銷售和預算計劃工作;做好前期市場調(diào)研之后,與生產(chǎn)部、采購部進行有效的溝通,確保公司產(chǎn)品進行有效的生產(chǎn)。接下來,要做好針對不同客戶的前期調(diào)研,隨,了解市場行情。同時,還要做好市場的維護和投資,給公司進行廣告投資,提升市場影響率。在完成前期幾個季度之后,要對銷售成績進行統(tǒng)計和分析,不定期的組織對銷售情況的分析和討論,提出對銷售管理辦法的研究和改進。銷售部的主要職責:首先要立足于大局,密切與生產(chǎn)、市場、財務(wù)、采購以及行政等部門的工作聯(lián)系,加強與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作。組織編制每一季度銷售計劃,適時合理地簽訂供貨合同,確保銷售計劃指標完成,節(jié)約銷售費用、及時回籠資金,加速公司資金周轉(zhuǎn)。其次,與商貿(mào)公司進行銷售談判,基于市場行情和公司狀況力爭有利的銷售價格。同時編制銷售統(tǒng)計報表,做好銷售分析,及時調(diào)整生產(chǎn)。同時,銷售部也要負責物品銷售的物流運輸工作,確保商品順利的運到目的地。

對團隊協(xié)作認知。

我個人覺得團隊的協(xié)作是很重要的,它對一個企業(yè)經(jīng)營的成敗起著至關(guān)重要的作用。如果一個企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)了分歧,沒有團結(jié)一致,那必然會導致部門之間的工作不協(xié)調(diào),接著就會影響到企業(yè)的經(jīng)營利益問題。所以,企業(yè)內(nèi)部的各部門必須要團結(jié)一致,提高效率,促進企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展。

對于實訓過程中涉及到的專業(yè)有哪些?

我是學市場營銷專業(yè)的學生,正好從事的是市場銷售經(jīng)理,所以是對所學知識的實踐應(yīng)用。運用到的專業(yè)知識有從企業(yè)戰(zhàn)略到營銷管理、市場營銷環(huán)境、組織市場和購買行為分析、市場營銷調(diào)研和預測、競爭性市場營銷戰(zhàn)略產(chǎn)品策略、定價策略以及促銷策略等。

分別對于這些專業(yè)的認知和知識學習體會。

雖然是對不同專業(yè)知識面的再學習,但體會都是一樣的。那些在書本上看起來很簡單的理論知識在實踐中運用起來還是很有難度的。所以最為營銷專業(yè)的一名學生,不能只會紙上談兵,還必須要能在實踐中真正運用好所學的知識。還有就是,有活學活用,不能太教條,靈活運用所學知識。同時,學會舉一反三。

演講能力方面提升。

這次很有幸擔任了我們公司介紹ppt的演講人。上大學以來,這是我第一次在眾人面前講話,說實話,緊張還是有的。但是,我控制的還是比較好的,起碼在別人看來我還是很淡定的,沒有出差錯。這次鍛煉,對我的演講水平有了很大的幫助,這次經(jīng)驗的積累會對提高我的演講能力起到很大作用。

溝通能力方面提升。

作為銷售部的經(jīng)理,要負責與商貿(mào)公司洽談產(chǎn)品銷售問題。每次都是我方講盡一切理由把價格提升上去,幾個輪回下來,我的與人溝通能力果真提升了不少。還有,這次的實踐活動能更有機會的與同學打交道,也是對溝通能力的一種鍛煉。

組織協(xié)調(diào)能力方面提升。

雖然不是企業(yè)的ceo,但出于對企業(yè)整體利益的考慮,我偶爾還會借用一下ceo的權(quán)利,支使財務(wù)部的經(jīng)理辦理了一些業(yè)務(wù)。同時,我也很注重與同時之間的團結(jié)問題,所以,這方面還是不錯的。

領(lǐng)導能力方面提升。

這一方面的話,不能說一點沒有提升,雖然沒有擔任ceo去領(lǐng)導企業(yè)各部門的經(jīng)理,但還是看到了不少ceo是怎么領(lǐng)導企業(yè)的,還是學習到不少的。

商務(wù)談判與禮儀方面。

作為銷售部的經(jīng)理,沒少與商貿(mào)公司進行商務(wù)談判,幾個輪回下來,談判能力有了明顯的提高。還有禮儀問題,不論是穿著還是言語間,我自己覺得做得還是不錯的。

自學能力方面提升。

這個絕對是有提高的。因為這是我第一次進行制造業(yè)的模擬實踐,有很多東西都是自己看業(yè)務(wù)幫助說明學會的。

判斷能力方面提升。

對市場行情的分析判斷和對產(chǎn)品銷售價格的判斷雖然剛開始的時候出現(xiàn)過差錯,但后來就能做到幾乎零失誤了,還是有提升的。

應(yīng)用能力方面提升。

正好我是學市場營銷專業(yè)的,所以期間用到的專業(yè)知識比較多,這就是對專業(yè)知識的應(yīng)用了,還好,我能基本調(diào)用專業(yè)知識來用到相應(yīng)的問題上,應(yīng)用能力還是有很大提高的。

所看、所學、所用、所想以及個人的切身體會,對自身成長有哪些?

首先,在實驗進行的過程中,也是意識到自己很多不足的。這就要勇敢面對,正視不足,可以從別人身上學到精華來改正自己的就盡量去彌補自己的不足。有一些專業(yè)知識的不足,還得加強學習。這次正規(guī)的實驗課,正好給我們?nèi)蘸笳嬲墓ぷ魈崃艘粋€醒,該注意的就注意,該改正的就改正。

對于人際關(guān)系的處理方面,我覺得必須要處理好同事之間的關(guān)系。

對于團隊協(xié)作,搞好團隊凝聚力,團結(jié)一致,共創(chuàng)輝煌。

同時,也看到很多表現(xiàn)很出眾的同學。看到別人如此出眾,除了羨慕之外,自己也應(yīng)該更加努力,爭取哪一天能夠超越他們,要有信心!

正視了自己的不足,也要正確看待自己的優(yōu)點,繼續(xù)發(fā)揚。

個人工作復盤報告篇九

尊敬的同事們、朋友們:

大家下午好!

很榮幸由我代表公司向大家做年終總結(jié)報告。

1月17日公司組織召開了年度總結(jié)會議,對xx年xx公司經(jīng)營情況進行了全面系統(tǒng)的總結(jié)。xx年,在董事長xx先生的正確指引下,公司全體同仁認真貫徹執(zhí)行年初規(guī)劃綱要精神,部分板塊較好地完成了年度目標任務(wù)。全年公司產(chǎn)值近1.2億元,實現(xiàn)利潤1000多萬元。

此次年度會議中,各部門做了xx年工作述職報告和xx年工作規(guī)劃,公司領(lǐng)導層對xx年各部門所取得成績予以肯定。

xx年,我們用心經(jīng)營,改進策略,業(yè)績顯著。雖然有各種不利因素的影響,所幸的是,通過大家的努力,我們的銷售和利潤仍然獲得了好的成績。工程中心全體同事齊心協(xié)力,付出了辛勤的努力,超額完成全年業(yè)務(wù)指標,為xx公司業(yè)績保持穩(wěn)定增長做出了重大貢獻。營銷中心,在面臨電信市場調(diào)整與變動的情況下,經(jīng)歷外部與內(nèi)部的結(jié)構(gòu)化調(diào)整,最終通過第四季度的勞動競賽,使業(yè)績得到有力的回升。駐地網(wǎng)事業(yè)部,在xx年加強了經(jīng)營管理力度,調(diào)整了經(jīng)營策略,初步實現(xiàn)駐地網(wǎng)向智慧社區(qū)的業(yè)務(wù)進化,為xx公司公司未來的長足發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

xx年,我們規(guī)范管理,嚴控成本,碩果累累。通過公司組織架構(gòu)改革,公司各崗位工作職責得到梳理與明確,公司管理制度和工作規(guī)范進一步得到完善。實行分管領(lǐng)導制,設(shè)有兩大職能管理中心與三大主營業(yè)務(wù)板塊,從管理架構(gòu)上穩(wěn)中帶新,強而有力。通過績效工作的執(zhí)行,各部門有效明確目標、跟進過程、落實結(jié)果。同時,我們加強了財務(wù)管理,通過梳理財務(wù)流程、財務(wù)管理軟件的引進、嚴格的成本控制以及良好的資金回籠等工作,充分保障了公司資金流的正常運作。

(提高音量)在此,我謹向各條戰(zhàn)線上的全體同仁們致以衷心的感謝和崇高的敬意!

各位同事,在肯定成績的同時,我們也要清醒地認識到,xx公司與同行們相比較,增速還不夠快,市場排名和份額還不夠高。我們需要注入新的管理思路與發(fā)展策略,緊跟時代發(fā)展的步伐,長足發(fā)展xx公司事業(yè)。xx年,我們面臨更加嚴峻的挑戰(zhàn),xx董事長在年終工作會議上提出:“強素質(zhì)調(diào)激勵搶速度促轉(zhuǎn)型”的十二字方針,給我們在14年的經(jīng)營管理與業(yè)務(wù)發(fā)展上指明了方向、提出了更高的要求。

一、強素質(zhì),古人云“賢者在位,能者在職”,xx公司面臨市場戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和長足發(fā)展的關(guān)鍵期,迫切需要加強隊伍建設(shè),強化人才結(jié)構(gòu),建立強而有力的人才隊伍。一是要增強思想素質(zhì)、統(tǒng)一意識,從意識層面達成一致,形成合力,擁有“全局觀”。不謀全局者,不足謀一域。不謀萬世者,不足謀一時;我們要團結(jié)一致按公司的整體經(jīng)營方向與管理方針,“謀全局,講全局”,一切從xx公司利益出發(fā),深入理解與貫徹執(zhí)行xx公司xx年十二字經(jīng)營方針。二是要求大家增強業(yè)務(wù)素質(zhì),提高業(yè)務(wù)能力和管理水平。對業(yè)務(wù)領(lǐng)域的專業(yè)知識,對公司產(chǎn)品、服務(wù)、業(yè)務(wù)操作流程和管理要求必須熟練掌握,成為行家里手。同時,公司要求全體員工必須加強學習,將學習作為一種責任和追求,在工作上學習和實踐相結(jié)合,完成自我綜合素質(zhì)的提升。三是增強心理素質(zhì),積極應(yīng)對各種工作挑戰(zhàn),出色完成工作任務(wù)。大家要具備百折不撓的勇氣、堅忍不拔的毅力、胸有成竹的自信,團結(jié)一致,為共同的目標全力以赴。

二、調(diào)激勵,公司從經(jīng)營思路與管理策略上對我們提出了更高的要求。我們必須以目標為導向,加大市場開拓力度,同時,公司將制定有效的績效考核制度,加大激勵,打造xx公司的發(fā)展活力。公司將建立員工價值與企業(yè)效益同步增長的長效激勵機制,實現(xiàn)xx公司發(fā)展和個人發(fā)展最大化。

三、搶速度,速度管理,就是比別人先行一步,在市場競爭中搶占先機。我們要做,就努力做到最好,要有速度制勝的意識和信念!通信行業(yè)是一個日新月異的行業(yè),變化迅速。搶速度,無疑是xx公司14年的重要策略!未來,xx公司公司是否還能實現(xiàn)跨越式增長?取決于我們是否能夠做到的快、狠、準,這將決定我們的未來!

四、促轉(zhuǎn)型,一是思想的轉(zhuǎn)型,我們必須從傳統(tǒng)思維模式中解放出來,跟上信息時代和公司發(fā)展的步伐。二是:核心員工的職業(yè)化、中高層管理人員的專業(yè)化、基層員工的技術(shù)化的提高與轉(zhuǎn)型。三是業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型,結(jié)合公司新老業(yè)務(wù)的發(fā)展,依據(jù)公司經(jīng)營目標和發(fā)展方向,逐步完善公司管理和內(nèi)部服務(wù)的落地。駐地網(wǎng)業(yè)務(wù),要調(diào)整發(fā)展思路肯經(jīng)營策略,加快發(fā)展速度。工程板塊上要在保證原有拆遷工程的基礎(chǔ)上,大力增加以智能樓宇社區(qū)建設(shè)為主的新業(yè)務(wù)。營銷業(yè)務(wù)板塊,則要從門店經(jīng)營向連鎖運營轉(zhuǎn)型,逐步形成具有xx公司特色的核心競爭力。

針對陳總在1月17日,年度總結(jié)會上提出的“強素質(zhì)調(diào)激勵搶速度促轉(zhuǎn)型”的十二字經(jīng)營方針,請各部門接任務(wù):

人力資源部:強素質(zhì):人才規(guī)劃、崗位分析、調(diào)整配置、人員培訓、人才引進;調(diào)激勵:以“速度、轉(zhuǎn)型”為導向,加大對市場拓展團隊、關(guān)鍵崗位的激勵力度,打造以速度取勝的核心競爭力。

財務(wù)部:完善預算管理體系,制訂規(guī)范的預算文書,每項預算有編制說明。積極發(fā)掘各種降低成本的先進方法,事前、中、后均有控制手段,根據(jù)預算對各部門提出預警;確?,F(xiàn)金合理流動與平衡,滿足公司正常經(jīng)營和發(fā)展需要;合理投資,使資本保值增值。緊跟業(yè)務(wù)部門,主導應(yīng)收款項回籠,提高現(xiàn)金使用效率。

工程中心:完善工程項目管理制度,繼續(xù)推行項目承包制,項目經(jīng)理必須對成本、質(zhì)量、安全、進度負責。項目部的目標、激勵跟實際施工量完全掛鉤,按工日承包;推進業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,開拓非通信專業(yè)市場。

智慧社區(qū):打造第三方通信服務(wù)平臺,建立駐地網(wǎng)運營手冊,包括市場拓展、投資建設(shè)、運營服務(wù)的標準、流程,快速拓展市場、快速完成建設(shè)、快速投入運營,形成用戶規(guī)模;根據(jù)智慧社區(qū)的商業(yè)模式,建立與產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作伙伴的整合方式、標準與流程,建立智慧社區(qū)運營平臺并進入試點運營,打造深圳地區(qū)智慧社區(qū)第一品牌。

營銷中心:完善門店運營服務(wù)體系,堅持打造以店長為核心的人才培養(yǎng)、激勵機制;推進業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型,導入o2o模式,實現(xiàn)線上線下的有效結(jié)合,做大銷售規(guī)模;建立與智慧社區(qū)營銷業(yè)務(wù)的對接模式,整合、壯大營銷人才資源。

同事們,伙伴們,xx公司xx年的奮斗目標是收入實現(xiàn)1億元,利潤1000萬元。xx年是xx公司事業(yè)發(fā)展史上的一個重大的轉(zhuǎn)折點,我們處在信息時代的前沿,前景廣闊、機遇凸顯。公司立足于通信工程建設(shè)業(yè)務(wù)、電信產(chǎn)品營銷業(yè)務(wù),將用三到五年的時間向智慧社區(qū)平臺運營商轉(zhuǎn)型。為客戶提供安全、便捷、美好的智慧社區(qū)生活方式是xx公司的發(fā)展使命。我們力爭未來成為行業(yè)內(nèi)中國前五名的公司,成為一家社會公眾公司。我們要堅信,在xx董事長的正確指導下,圍繞14年的十二字經(jīng)營方針,全體同仁們上下一心,群策群力,繼續(xù)發(fā)揚過去的優(yōu)良傳統(tǒng),奮發(fā)向上、繼往開來,朝著我們既定目標,堅定地、踏實地向前邁進!(提高音量)xx年必定會有我們的輝煌、xx公司的輝煌!

最后,在新春佳節(jié)即將到來之際,我再一次衷心地祝愿大家新春快樂,闔家幸福,工作順利,健康平安!馬年馬上成功!謝謝大家!

個人工作復盤報告篇十

時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間到公司快三個月了。這是我生活中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。在這期間里各級領(lǐng)導在工作上給予了我很大的幫忙,在生活上給予了我很大的關(guān)心,讓我充分感覺到了領(lǐng)導們“海納百川”的胸襟,感覺到了大發(fā)人“不經(jīng)歷風雨,怎能見彩虹”的豪氣。在對xx肅然起敬的同時,也為我有機會成為xx的一份子而自豪。在這三個月的時間里,在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,通過自己的努力,各方面均獲得了肯定的進步,現(xiàn)將我的工作狀況作如下匯報。

在7月份杭州高級人才交流會上認識了杜總,我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊,當時只不過感覺企業(yè)規(guī)模非常大,和杜總交談后,感覺老板非常平易近人。對其它方面就不太知曉了,尤其是對化纖行業(yè)幾乎一無所知。通過三個月的親身領(lǐng)會,對化纖行業(yè)和公司有了肯定知道。企業(yè)的理念被杜總通俗的講解為五個發(fā),確實是非常適合,本人對這一理念很認可。公司進步不忘回報社會的壯舉,讓人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實質(zhì)工作中貫徹,這是大發(fā)能進步壯大的主要原因。在十一年時間達成跨越進步的確好不容易,爭做全球第一是大發(fā)的雄心壯志,也是凝聚人才的核心動力。目前xx在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位,以后還將愈加輝煌。

愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利拓展并最后獲得成功的保障。在這三個月的時間里,我能遵守企業(yè)的各項規(guī)章規(guī)范,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,三個月從未遲到早退,用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務(wù),認真履行崗位職責,平常日常團結(jié)同事、不斷提高我們的團隊合作精神。一本《細則決定成敗》讓我豪情萬丈,一種積極豁達的心態(tài)、一種好的習慣、一份計劃并按時完成竟是這樣要緊,并最后決定一個的人成敗。這本書讓我對我們的生活有了進一步的認識,渴望有所發(fā)展的我,將會在將來的工作和日常時時提醒自己,以便自己將來的生活道路越走越精彩。

依據(jù)現(xiàn)在工作分工,我的主要工作任務(wù)是負責公司培訓工作;負責工傷保險工作;辦公室部分寫作和臨時工作。通過完成上述工作,使我認識到一個稱職的管理職員應(yīng)當具備好的語言表達能力、流暢的文字寫作能力、較強的組織領(lǐng)導能力、靈活的處置問題能力、有效的對外聯(lián)系能力、大型活動的策劃及籌措準備能力。在原來的公司里,不少工作我只不過管,大多數(shù)工作是手下人在做,目前親手做,發(fā)現(xiàn)不少看上去容易的工作,其實里面還有不少方法。

雖然到來了近三個月,對生產(chǎn)工藝還不太知道,到生產(chǎn)現(xiàn)場時間不多,職員熟知程度也不夠,對分工的工作還沒形成系統(tǒng)的計劃和長遠規(guī)劃。伴隨對公司和工作的進一步熟知,我也期望領(lǐng)導以后多分配一些工作,我感覺多做一些工作更能體現(xiàn)我們的生活價值?!皹I(yè)精于勤而荒于嬉”,在將來的工作中我要不斷學習業(yè)務(wù)常識,通過多看、多問、多學、多練來持續(xù)的提升我們的各項業(yè)務(wù)技術(shù)。學無止境,年代的進步瞬息萬變,各種學科常識日新月異。我將堅持不懈地好好學習各種常識,并用于指導實踐。在以后工作中,要努力當好領(lǐng)導的參謀助手,把我們的工作創(chuàng)造性做容易做扎實,為的進步貢獻我們的力量。

公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期,是一個很重要的時期,這一時期應(yīng)該從管理上下工夫,企業(yè)管理的好壞,會決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。

第一,要加大思想觀念的轉(zhuǎn)變,加強培訓力度,尤其是管理干部要改變老觀念,要從實干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導干部按期參加外培,如此可以開闊視線、學管理理論。

第二,公司要完善管理規(guī)范、明確崗位職權(quán)、打造勉勵機制、健全考核方法。好的規(guī)范可以改變?nèi)说男袨?,好的?guī)范可以勉勵職員,好的規(guī)范可以強化管理。

第三,要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。成立十一年了,當年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經(jīng)漸漸變成了老年人,這也是客觀規(guī)律,從目前起,要做好老同志的傳幫帶工作,把他們的容易做法傳下來,永遠留在。

第四,既要引進人才,還要用好人才,尤其是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才,最大限度發(fā)揮各類人才有哪些用途。

個人工作復盤報告篇十一

轉(zhuǎn)眼間,我們己悄悄地走過一學年?;仡欉@過去的一年,我所帶班級能按照市一類園的一日常規(guī)要求,對照新的綱要的精神,在園領(lǐng)導的合理安排下,認真執(zhí)行“三表”不折不扣地實施各項活動,豐富幼兒的生活,開闊幼兒的視野,使幼兒得到全面的發(fā)展。

“幼小銜接”本學期,我結(jié)合大班的年齡特點,在“幼小銜接”的工作上面。根據(jù)班級幼兒的實際發(fā)展水平,有目的、有計劃地將教育教學活動滲透在幼兒的日常生活、各學科領(lǐng)域,我重點對幼兒進行了規(guī)則意識、任務(wù)意識、自我服務(wù)能力以及合作能力的培養(yǎng),經(jīng)過一學期的努力,我認為:班級大部分幼兒能夠較認真的完成老師每次交給的任務(wù),在與同伴的合作中能夠用較靈活的方式較好的與同伴進行游戲,遇到困難時能夠和同伴們共同商討解決問題的方法,班級幼兒社會交往能力得到了很好的提高。

每天早晨我會組織幼兒進行晨間活動,鍛煉幼兒的身體,培養(yǎng)他們堅強意志,針對大班幼兒的年齡特點,開展了一些豐富有趣的體育游戲:《大浪小浪》、《騎馬人》等,培養(yǎng)孩子參加體育活動的興趣,并在活動中培養(yǎng)他們的勇敢、不怕困難的意志。本學期我擔任語言組教學,重點培養(yǎng)幼兒口語表達能力,為幼兒創(chuàng)設(shè)一個自由寬松的語言環(huán)境,鼓勵每個幼兒都能大膽講述,表達自己的想法和感受。有些孩子膽小、內(nèi)向不愛講話,我就通過聽說游戲《堆饅頭》等鼓勵這些孩子大膽講述,積極參與游戲之中;我們還通過讓幼兒接觸優(yōu)秀的文學作品感受語言的豐富,優(yōu)美;早期閱讀《鼠寶寶找朋友》、《掛搖籃》、《兩只小兔》更是培養(yǎng)了幼兒對書籍、閱讀、文字符號的興趣。本學期下旬我還對縣開放了音樂欣賞《美麗的蝴蝶樂園》這堂課。現(xiàn)在的孩子都是獨生子女,家長都非常寵愛,什么事情都包辦代替,養(yǎng)成了孩子的一些不良行為,針對這些情況,我通過晨間談話、小故事進行有目的、有針對的教育,培養(yǎng)幼兒團結(jié)友愛、誠實勇敢、不怕困難、樂于助人等良好的品質(zhì)。

我通過家園abc、家園聯(lián)系活動、家教咨詢等形式開展工作,充分發(fā)揮教師在家園工作中橋梁作用。對一些特殊幼兒我還注意跟蹤觀察,主動與家長交流做到家園同步,共同教育好孩子。

我還應(yīng)加強業(yè)務(wù)鉆研,及時反思,隨時總結(jié),不斷改進工作中的不足。并合理安排工作時間及工作內(nèi)容,在工作中勤思考,努力做到事半功倍的效果。在來年的工作中,這些都是我的努力方向,我將努力向先進教師學習,爭取使我的工作更上一層樓。

個人工作復盤報告篇十二

復盤項目:

復盤時間:

目標回顧。

1.當初行動的目的和意圖是什么:

2.事件或行動想要達到的目標是什么:

3.預先制定的計劃是什么:

4.事先設(shè)想要發(fā)生的事情是什么:

評估結(jié)果。

1.實際上發(fā)生了什么事:

2.在什么情況下是怎么發(fā)生的:

3.與目標相比,哪些地方做得好:

4.哪些地方未達到預期:

分析原因。

1.實際狀況與預期有無差異:

2.如有,差異的客觀原因:

3.差異的主觀原因:

4.如無,成功的關(guān)鍵要素是什么:

總結(jié)經(jīng)驗。

1.在過程中學到什么新東西:

2.有人進行同樣行動,有啥建議:。

3.接下來該開始做些什么、繼續(xù)做什么、停止做些什么:

4.哪些是其他層級才能處理的:

5.哪些是需要其他體系/部門配合的:

6.是否要向上呈報:

個人工作復盤報告篇十三

我于20__年__月__日進入公司,根據(jù)公司的需要,目前擔任(保安隊長)一職,負責(公司治安管理)工作。本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強的團隊協(xié)作能力;責任感強,能確實完成領(lǐng)導交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽和睦,有信心配合各部門負責人成功地完成各項工作;積極學習新知識、技能,注重自身發(fā)展和進步。

我自20__年x月工作以來,一直從事(保安隊長)工作,因此,我對公司這個崗位的工作可以說駕輕就熟,并且我在很短的時間內(nèi)熟悉了公司以及有關(guān)工作的基本情況。

在本部門的工作中,我勤奮工作,獲得了本部門領(lǐng)導和同事的認同。當然,在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題,部門領(lǐng)導也及時給我指正,促進了我工作的成熟。

如果說剛來的那幾天僅僅是從簡介中了解公司,對公司的認識僅僅是皮毛的話,那么隨著時間的推移,我對公司也有了更為深刻的了解。

公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快進入到了工作角色中來。這就好比一輛正在進行磨合的新車一樣,一個好的司機會讓新車的磨合期縮短,并且會很好的保護好新車,讓它發(fā)揮出最好的性能。咱們公司就是一名優(yōu)秀的司機,新員工就像是需要渡過磨合期的新車,在公司的領(lǐng)導下,我會更加嚴格要求自己,在作好本職工作的同時,積極團結(jié)同事,搞好大家之間的關(guān)系。在工作中,要不斷的學習與積累,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自我,使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會做好工作,成為優(yōu)秀的(公司名稱)中的一份子,不辜負領(lǐng)導對我的期望。

總之,在這(兩)個月的工作中,我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的,有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導是員工前進的動力。(公司名稱)公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺,我就要珍惜這次機會,為公司的發(fā)展竭盡全力。

個人工作復盤報告篇十四

從以上調(diào)查結(jié)果,可以看出中小企業(yè)財務(wù)管理狀況不容樂觀,結(jié)合我從企業(yè)調(diào)查的其他情況來看,企業(yè)的財務(wù)管理主要存在以下幾個問題:

1、會計、出納崗位職責劃分不清,缺乏監(jiān)督和牽制機制。

中小企業(yè)由于規(guī)模小、業(yè)務(wù)頻繁、會計核算簡單、會計制度不健全,同時企業(yè)老板出于管理成本的考慮,往往要求財務(wù)人員一人多崗,不考慮不相容職務(wù)的分離,有的企業(yè)出納除了辦理涉及現(xiàn)金、銀行存款的本職業(yè)務(wù)外,同時還兼保管銀行存款全套印鑒、審核會計憑證等會計業(yè)務(wù),而有的企業(yè)會計,偶爾也收取現(xiàn)金,一個人辦理有關(guān)現(xiàn)金業(yè)務(wù)的全過程。加上財會人員素質(zhì)參差不齊,會計、出納崗位職責劃分不清,缺乏監(jiān)督和牽制機制,混崗和職能的交叉最容易引起貨幣資金的挪用和侵吞。

2、財務(wù)制度不健全、不規(guī)范和財務(wù)處理不恰當。

財務(wù)制度是制約和管理財務(wù)的。在調(diào)查過程中,有的企業(yè)管理制度不健全,特別是財務(wù)處理程序不正規(guī)、內(nèi)部牽制制度、稽核制度等還不完善,導致財務(wù)管理漏洞多、損失浪費嚴重。沒有設(shè)置詳細的會計科目,沒有設(shè)置合理的會計人員工作崗位。帳證、帳帳、帳務(wù)嚴重不符,記帳結(jié)轉(zhuǎn)不及時,不日清月結(jié),改錯不規(guī)范,會計科目運用不合理等問題層出不窮。

3、中小企業(yè)投資規(guī)模逐年增加,資金籌集渠道單一。

無論是過去的投資還是新的投資,企業(yè)的資金來源主要依靠自籌和銀行貸款兩種方式,這既說明資本性融資與債務(wù)性融資在中小企業(yè)融資中的重要性,又說明企業(yè)融資渠道過于單一。企業(yè)在加強管理,提高自我積累能力的同時,致力于拓寬融資渠道。企業(yè)老板告訴我,在新的投資計劃中,企業(yè)自籌資金比重有所增加,銀行貸款所占比重呈下降趨勢,股票或債券融資增幅較大;同時,隨著企業(yè)的規(guī)范發(fā)展,親友借款在企業(yè)籌資方案中逐漸淡化,企業(yè)開始考慮引進外部企業(yè)或是自然人作為戰(zhàn)略投資者。但是,除銀行貸款外,股票等其他融資方式所占籌資比重依然很小。

4、投資決策專業(yè)化程度偏低,融資觀念落后。

有的中小企業(yè)不能掌握一定的投資決策方法,在決策中靠拍腦袋,這是極不科學的。因為中小企業(yè)投資風險性大,業(yè)主在投資時更應(yīng)該注意對投資項目的評價和分析。由于企業(yè)自身規(guī)模較小,貸款投資所占的比例比大企業(yè)多得多,所面臨的風險也更大,所以它們總是盡快收回投資,很少考慮擴展自身規(guī)模。

5、財務(wù)分析指標存在一定的局限性。

企業(yè)財務(wù)分析指標的數(shù)據(jù)來源于會計報表和會計資料,而會計報表是反映企業(yè)一定時期經(jīng)營成果及一定時點財務(wù)狀況的書面文件。對中小企業(yè)來說,財務(wù)報表反映的數(shù)據(jù)在某種程度上存在著一定的局限性,必然造成財務(wù)分析指標的不足和局限。

6、企業(yè)進行納稅籌劃的意識薄弱。

企業(yè)的領(lǐng)導人還沒有認識到納稅籌劃的重要性,對納稅籌劃的概念和操作還顯得很陌生;社會輿論特別是一些稅務(wù)機關(guān)對納稅籌劃的誤解,在某種程度上也阻礙了納稅籌劃的正常開展。

7、經(jīng)營計劃和預算管理缺乏。

中小企業(yè)在經(jīng)營管理中缺乏戰(zhàn)略思路和規(guī)劃,決策時由于無計劃和無預算,其經(jīng)營政策往往脫離宏觀行業(yè)環(huán)境,對行業(yè)中企業(yè)發(fā)展規(guī)律不能全面深刻了解,依公司領(lǐng)導人經(jīng)驗或直覺照葫蘆畫瓢制定所謂的戰(zhàn)略,沒有明確的方向,員工對企業(yè)發(fā)展方向沒有形成統(tǒng)一的認識,大量資源投入后成為沉沒成本,造成無法彌補的損失。

8、管理模式僵化,管理觀念陳舊。

中小企業(yè)典型的管理模式是所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的高度統(tǒng)一,企業(yè)的投資者同時就是經(jīng)營者,表現(xiàn)出企業(yè)領(lǐng)導者集權(quán)現(xiàn)象嚴重?,F(xiàn)場調(diào)查發(fā)現(xiàn),多數(shù)管理者思想落后,管理能力差,僅憑經(jīng)驗和感覺管理,缺乏對財務(wù)管理理論方法的認識和研究,更缺乏現(xiàn)代財務(wù)管理觀念,經(jīng)常出現(xiàn)企業(yè)財產(chǎn)與個人家庭財產(chǎn)互相占用的情況,使其職責不分,越權(quán)行事,財務(wù)管理混亂,財務(wù)監(jiān)控不到位,會計信息失真,財務(wù)管理失去了在企業(yè)管理中應(yīng)有的地位和作用。

個人工作復盤報告篇十五

??時間一晃而過,彈指之間,20xx年已接近尾聲,過去的一年在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)總結(jié)如下:

??我們首先加大了對監(jiān)控室的領(lǐng)導督查力度,使其真正起到眼睛的作用,加強對監(jiān)控室的培訓與指導,在現(xiàn)有的高科技設(shè)備的配合下充分起到其獨特的作用,及時發(fā)現(xiàn)問題,準確提供線索,對打擊在電梯中亂寫亂畫、隨便張貼小廣告的違法行為提供了強有力的幫助。

??尤其在電梯出現(xiàn)意外事故時,為協(xié)助保安隊員搶救被困電梯中的各類乘客起到了無可替代的積極作用。

??為了將強全體安保隊員的實際應(yīng)變能力,提高及時處理意外情況的`素質(zhì)水平,在有關(guān)單位的積極配合協(xié)助下,我們保安大隊及有關(guān)部門的員工組織了多次的消防培訓,并多次召開技術(shù)指導與消防知識普及會,使安保隊員的消防、防火意識和實際操作水平等方面都有了很大的提高,為加強本園區(qū)的消防工作奠定了基礎(chǔ)。

??時刻不忘對保安隊員的思想教育工作,指定了每周一召開全體保安隊員例會制度,發(fā)現(xiàn)不良問題及時批評教育,使廣大保安隊員牢固樹立起鞍鋼敬業(yè)的道德思想,多名保安隊員受到了廣大業(yè)主的稱贊,為創(chuàng)造和諧社會,營造和諧家園起到了積極地良好的作用。

??思想認識的提高,促使了各項工作的展開,廣大保安隊員勇于獻計獻策,為提高保安工作的質(zhì)量提出了許多有價值的建議。利用空閑時間,保證保安隊員多以將園區(qū)的建筑垃圾清運園區(qū)以外。保證了園區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,為公司節(jié)約了部分開支。

??過去的一年,我們雖然做了一些工作,但距離領(lǐng)導的要求還有差距,今后我們還要繼續(xù)努力,發(fā)揚成績,改進不足,為實現(xiàn)本公司的各項工作目標再做多一些工作。

個人工作復盤報告篇十六

xx年x月x日公司總經(jīng)理在會議室組織召開了關(guān)于xx中心項目復盤會議,會議就本項目組織實施,過程管理,項目成果展開了深入分析及討論?,F(xiàn)就本次會議內(nèi)容個人總結(jié)如下:

1、目標回顧。

2、原因分析。

1、工程項目作為建筑施工企業(yè)最基本的生產(chǎn)單元,項目管理的效果直接決定了施工企業(yè)的收益,而項目團隊建設(shè)運行的好壞往往又是一個項目成敗的關(guān)鍵。本項目上,公司依照傳統(tǒng)項目管理思維慣性,在沒有審核項目經(jīng)理能力的情況下,過于倚重于項目經(jīng)理個人能力,忽視了項目團隊建設(shè)、項目施工前期準備的重要性,造成項目從開工開始就發(fā)生班組因單價過低停工,部分施工質(zhì)量嚴重不合格,班組在施工過程中不聽從指揮并毆打項目部管理人員等一系列惡劣事件。所以探尋系統(tǒng)、規(guī)范、高效的項目團隊建設(shè)與管理辦法才能實現(xiàn)項目的有效管理。

(1)、確定項目經(jīng)理及項目團隊重要成員。

首先要確定項目團隊的領(lǐng)導人即項目經(jīng)理。作為項目團隊的領(lǐng)導人,公司對項目經(jīng)理的選用對于團隊來說至關(guān)重要。選用的項目經(jīng)理不僅要有領(lǐng)導者的才能、溝通者的技巧、推動者的激情,還應(yīng)當對承接的項目所涉及的專業(yè)技術(shù)有全面的熟悉與了解;而且應(yīng)具備一定的財務(wù)知識,熟悉工程造價管理、合同管理、質(zhì)量管理、進度控制、安全環(huán)境管理、商務(wù)活動管理、人力資源管理、以及公司針對項目的各項管理規(guī)定。

確定項目經(jīng)理后,由公司分管領(lǐng)導、各部門主管、項目經(jīng)理參與,共同擬定項目團隊重要成員(技術(shù)負責人、綜合工長、商務(wù)、資料)。建議項目團隊重要成員采用競聘答辯的形式來確定。如果答辯通過,項目團隊重要成員確定。公司頒發(fā)任命書。如果答辯沒通過,則要重新組織項目團隊重要成員進行答辯,直至通過。具體見流程圖:

(2)、項目團隊的其他成員確定。

項目重要成員確定以后,根據(jù)項目的規(guī)模與特點,按照公司對項目組織架構(gòu)的要求完成項目組織架構(gòu)的設(shè)計,并按此進行成員組織。

成員選擇要盡可能要完善項目團隊的三類人員,即具有技術(shù)專長的人員、具有問題解決和決策技能的人員、具有善于解決沖突、協(xié)調(diào)的人際關(guān)系的人員。人員選擇程序如下:

1.進行項目工作分析。因為公司現(xiàn)階段項目都是基本相同的,因此公司各部門有必要協(xié)助工程部建立各類項目工作結(jié)構(gòu)分解和相應(yīng)的工作說明。

2.在工作分析的基礎(chǔ)上,了解和定義完成項目各項工作都需要何種人員,這些人員都需要具備哪些技能、何時需要這些人員。

3.行政部必須加快建立完善公司人員信息數(shù)據(jù)庫,對現(xiàn)有公司任職人員信息進行登錄。協(xié)助配合公司其他部門完善部門考核體系,將個人考核評價與個人信息相匹配,方便公司篩選。

項目團隊成員組建往往由于公司人力資源問題而難以達到團隊的理想組合,這就需要項目團隊在組建期間或組建初期進行很好的項目團隊培訓。項目部成員組建完善后,公司分管領(lǐng)導、各部門主管、項目經(jīng)理應(yīng)組織項目成員就項目進行前期策劃討論和相關(guān)準備工作。具體工作內(nèi)容如下:

1.熟悉、審查施工圖紙和有關(guān)的設(shè)計資料。根據(jù)建設(shè)單位和設(shè)計單位提供的施工圖設(shè)計、建筑總平面、土方豎向設(shè)計和城市規(guī)劃等資料文件,調(diào)查、搜集的原始資料和設(shè)計、施工驗收規(guī)范和有關(guān)技術(shù)規(guī)定來審查圖紙。確保能夠按照設(shè)計圖紙順利地進行施工,能建設(shè)出合格的建筑物。通過審查發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙中存在的問題和錯誤,使施工開始之前改正,為建筑工程的施工提供一份準確、齊全的設(shè)計圖紙。

2.做好原始資料的分析:調(diào)查當?shù)氐淖匀粭l件,調(diào)查分析的主要內(nèi)容有地區(qū)水準點和絕對標高等情況,地質(zhì)構(gòu)造、土壤性質(zhì)和類別、地基土的承載力、地震級別和裂度等情況,水質(zhì)、水位等情況。地下水位的高低變化情況,含水層的厚度、流向、流量和水質(zhì)等情況,氣溫、雨、臺風和雷電等情況,雨季期限等情況。

3.工程預算的編制:對投標預算進行重新調(diào)整。它是建筑施工的重要組成部分,是包含了施工材料的工程量、預算成本的重要依據(jù),是控制各項支出的依據(jù)。

4.施工組織設(shè)計的的編制:對投標施工組織設(shè)計進行調(diào)整。施工組織設(shè)計是施工準備工作的重要組成部分,也是指導施工現(xiàn)場全部生產(chǎn)活動的技術(shù)經(jīng)濟文件。它可以指導處理人與物、主體與輔助、工藝與設(shè)備、專業(yè)與協(xié)作、供應(yīng)與消耗、生產(chǎn)與儲存、使用與維修以及它們在空間布置、施工工期安排和工程進度的關(guān)系。

5.設(shè)計完善施工總平面布置圖。對投標施工組織中的施工總平面布置圖進行調(diào)整,使之更符合施工現(xiàn)場的實際需要。

9.施工測量儀器的準備。對公司現(xiàn)有測量儀器要全面校正,列出補充測量儀器計劃清單,指令限期采購進場。

10.根據(jù)開工日期及工序安排,編制出所需施工班組進場計劃表,便于公司集結(jié)施工力量、組織勞動力進場。勞動力進場同時要進行安全、防火和文明施工等方面的教育。向施工隊組、工人進行施工組織設(shè)計、計劃和技術(shù)交底的講解交待。以保證工程嚴格地按照設(shè)計圖紙,施工組織設(shè)計、安全操作規(guī)程和施工驗收規(guī)范等要求進行施工。

個人工作復盤報告篇十七

??20xx年保安部在賓館各級領(lǐng)導的大力支持與關(guān)懷指導下,在其他部門的配合下,經(jīng)過全體員工的努力,團結(jié)協(xié)作,任勞任怨;以及部門所承擔的日常工作和一些臨時性任務(wù),部門的工作也取得了一定的成績??傮w來說,保安部已逐步邁向正規(guī)化,發(fā)展趨勢良好,但在工作中還存在一些不足之處,現(xiàn)將一年來的工作做以總結(jié),以便揚長避短,繼往開來為來年工作打下堅實的基礎(chǔ)。

??1.治安安全。

??賓館安全是賓館經(jīng)營最基本的保證,與賓館的發(fā)展緊密相連。保安部在日常工作中始終堅持按照賓館制度抓好巡邏檢查工作,每天雷打不動對于賓館重要設(shè)施和重點區(qū)域進行檢查,以確保安全無事故。

??我部對于員工明確職責,從思想上讓每個隊員繃緊安全這根弦,確定安全工作重點區(qū)域,在xx分局的指導下,從每一個環(huán)節(jié)入手,周密細致地檢查,及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。在今年的x月份,時值xx運會的召開,我們與xx分局緊密配合,嚴格按照既定方案摸排、檢查,并按照上級要求每周x向公安xx分局匯報x周安全情況,得到了上級好評。

??我們賓館處于黃金地段,又是知名企業(yè),加上餐飲、住宿、娛樂種類全所以每天人流量很大,賓館里出現(xiàn)的各種客人較多。一方面我們從內(nèi)部培訓入手,本著無論什么原因,以客人總是對的為原則,再仔細詢問情況,盡量滿足客人。另一方面我們與xx分局保持緊密聯(lián)系,隨時應(yīng)對突發(fā)事件,對于滋擾的人員盡量勸其離開,實在不行扭送公安機關(guān),避免人員損傷,全年配合公安機關(guān)抓獲犯罪嫌疑人x名,解救傳銷組織控制人員x名。

??在維持賓館秩序方面,部門先從門口車輛停放開始。利用每周x的學習,觀看教學碟片,每周x外聘進行車輛指揮培訓,規(guī)范員工執(zhí)勤動作,有效地保證了門前車輛停車入位,有序進出,為賓館的經(jīng)營營造了良好的外部環(huán)境。再在內(nèi)部加大巡邏力度,對閑雜人員、可疑人員及時盤問跟蹤、清理,同時又在重點部位加裝監(jiān)控設(shè)備,大大改善了內(nèi)部安全環(huán)境。這使賓館的安全秩序有了明顯提高。經(jīng)過全體員工的共同努力,年度賓館無事故、未發(fā)生治安刑事案件,確保了賓館的正常經(jīng)營。

??2.消防安全。

??為了把消防工作做好,為安全經(jīng)營保駕護航。我們本著預防為主的思想,實行消防安全責任制,確定部門經(jīng)理是部門安全第一責任人。每月組織一次防火檢查,及時消除火災隱患。

??制定了詳細的檢修計劃,對各種消防設(shè)施進行檢查、維護、保養(yǎng),在20xx年x月份對全館的滅火器材進行了年檢及加壓維護,x月份對賓館的消防應(yīng)急設(shè)施及時更換和補裝確保各項設(shè)備正常運行。xx區(qū)改造成貴賓樓以后,賓館高度重視消防安全,對于貴賓樓消防設(shè)施進行了全新配置,并于20xx年x月份進行了消防驗收且通過了驗收。

個人工作復盤報告篇十八

尊敬的陶董、廠部領(lǐng)導:

你們好,我于9月15日至9月25日赴福建出差,現(xiàn)將我出差過程的建議和感想向上級領(lǐng)導作一個整體匯報。

時間:9月15日至9月25日。

地點:漳州、廈門、泉州、莆田、福州。

任務(wù):

1、了解市場需求。

2、了解市場相關(guān)產(chǎn)品價格。

3、拜訪、搜集客戶資料。

(1)出發(fā)的第一站:廈門。

在去廈門的第一站旅途中,在中轉(zhuǎn)站衢州被查,鐵路局的警官叫我打開皮箱,問我里面又小又長的是什么東西(一路上被查了四次),解釋了好長時間,他們看了我名片并檢查救生衣后才放行。到達廈門時已是下午5點,還沒算是天黑,我便開始湖濱路走了一圈,和喜瑪諾的陳太太談了一下,他們主要做漁具的,而且是喜瑪諾專柜,一般不做其他品牌,她介紹我到前面兩家店去看,后來在夏禾路口的陳總經(jīng)理(廈門市海通船舶材料有限公司)那里呆了一下,聊了我們的產(chǎn)品,他們有意向要做套頭和信號,但目前還沒有單子,待回復;我離開去詢問了另外兩家漁具店,并向他們介紹我們的產(chǎn)品,但很少用到救生衣,防護服價格太高,他們不易接受。第二天早上我到思北路口的天虹商場找了家專門做戶外用品的northface專柜,他們的導購經(jīng)理陳先生和我聊了一番,起初是看了他們的產(chǎn)品,并詢了價格和他們市場的銷路,市場不是很理想,而且價格比我們的高(1780元/件左右),面料也比我們的厚而好,接著我就引薦我們的產(chǎn)品,但他們不做貼牌,我只好出來。我去了輪渡區(qū)找了水上派出所的林警官,他們說不用到救生衣,介紹我去輪渡海上客運中心找了技術(shù)部的邱主任,但他們目前也沒需要,就是需要也要幾件,一般都是找物資部供應(yīng)站買的,而且他們在購買客船時就有了的,又介紹我到新四海船舶物資有限公司找了銷售科陳經(jīng)理,但他們主要由林麗惠小姐主辦,由于是下班時間,我介紹了我們的產(chǎn)品后,留了畫冊就回來了,他們很喜歡我們的產(chǎn)品,特別是腰帶,希望能提供其他產(chǎn)品的價格參考以便詢價。

(2)出發(fā)的第二站:漳州。

在漳州市香港路,那里漁具店比較集中,漳州豪益漁具店、漳州太公漁具店、阿偉漁具店等,我跑了一早上,但效果很低,釣魚服和防雨風衣價格太高,一般都沒人消費,所以我又開始了旅行。

(3)出發(fā)的第三站:泉州。

到泉州中心客運站時,原本以為那里的市場會很好,但比想象中還差,我在東海濱城跑了一下午,那里有個公安邊防,我問了他們有無需要,一句話就說我們的救生衣多的像米,后來找了救生筏檢修站的劉經(jīng)理,他們都用泡沫的多,有需要時聯(lián)系,我留了畫冊。第二天轉(zhuǎn)向晉江市區(qū),希望在那里可以開發(fā)市場,但很多漁具店和船舶公司都不需要,掃興的又買了莆田的票。

(4)出發(fā)的第四站:莆田。

去莆田的路上,我給了莆田漁業(yè)船舶檢驗局的宋開平局長打了電話,希望他可以幫助我,引薦一些客戶,但很失望,電話中回復我說:你來了我們也幫不了你,再說救生衣我們很少用到……之后我又去了三江口鎮(zhèn),在那里跑了一些漁具店,意向和上面所碰到的漁具店一樣,價格太高,而且在市場上沒有競爭力。我只好買了福州車票。

(5)出發(fā)的第五站:福州。

到福州汽車北站時,是下午4點多了,下著雨,我用下雨的時間打聽市場。當?shù)氐娜硕颊f,做救生衣的最好去閩江(臺江區(qū))那里推,我得知信息,找了旅館住了下來,好好休息。第二天,在南街、東街、旗訊口、道山路口、古田路等訪問了幾家大型戶外店,如:我在南街的東百集團商場找了“探路者”和“哥倫布”,他們的前臺讓我去找導購經(jīng)理談,我又去法海路找了“探路者”周小姐談了,并介紹我們的產(chǎn)品,和他們的相比較,我們在他們基礎(chǔ)上多了救生的功能,但無論怎么說,都無功而返;接著找了“福建等高線“的陳高輝經(jīng)理,談了好久,還是沒意向,我們的市場定位太低,而且面料、設(shè)計風格,品牌營銷等都跟不上市場,所以在談到做oem時他們更不想,他們說,我們有自己的品牌和廠家。于是我又找到了花鳥市場,那里是漁具店比較集中的地方,可在那里很多店主說沒用這產(chǎn)品。

第三天,我去了臺江,訪了很多家消防救生店,船舶器材店,也談了一些意向客戶,他們在信號方面很感興趣,但市場已被東臺的做了很亂,其中黃妹卿老板當即就下了一個樣品單,第二天寶中船舶的李振恩總經(jīng)理也有了詢盤(待跟進),之后去了福建八方海上客運有限公司和翁迎平副總談了許久,對我們的產(chǎn)品很滿意,但目前還沒需要,介紹我去找珠海的客船造船公司,也給了電話。之后去了馬尾區(qū),和馬尾造船廠的郭德星經(jīng)理談了許久,還是沒意向,叫我去找主辦的林仁俠先生,由于當時比較晚,我只好離開。

在福州的第四天,我一早就去了馬尾海事局,剛好是上班時間,沒有預約,也不知道找誰,我找了保衛(wèi)科,談了一下,他們不肯讓我進去,我留了畫冊,也打開了我們的樣衣給他們看,有一個人,看上去是管事的,但沒意向說要,保安讓我不要站的門口,我也管不了那么多,拿起一件套頭穿在身上,好多領(lǐng)導陸陸續(xù)續(xù)來上班,都看著我,他們也看了畫冊,我沒多想,就離開去了東南造船廠,找了供應(yīng)科的王經(jīng)理,打了電話,他們暫時沒意向,讓我留畫冊在門衛(wèi),稍后聯(lián)系;我又找到益通船舶工程有限公司的黃華明總經(jīng)理談,他們想做我們的代理,但具體情況待和負責銷售的李永新經(jīng)理談,事完了,我又去了福州中船貿(mào)易有限公司找到了張永??偨?jīng)理的太太談,他們說這事跟張總談比較好,我又留了畫冊,后來張永??偨?jīng)理給我打了電話,說要我們提供一份價格表,如果價格在市場上有競爭力的話,希望能與我們合作。就這樣,我離開了馬尾,到福州市區(qū)找了張功權(quán)經(jīng)理,他們是福建省投資開發(fā)集團有限責任公司,對我們的氣脹式自動防護服很有意向,主要用在水上風電平臺,但要等幾位主要領(lǐng)導人來商議洽談,下周會有結(jié)果。先訂幾件試用,如果效果好,日后會大批量的訂購,并希望把我們的產(chǎn)品介紹給海上運輸隊總公司。談完后,他用車送我到車站,很晚了,我本想買到溫州的車,但出來這么多天,雖不言累,但一直跑戶外店的話,沒多大效果,便先回公司,作一份詳細的營銷計劃,對市場進行分析再出去。

通過這次市場調(diào)研,從多家戶外店和漁具店了解到的情況,他們做的是品牌,而且在市場上已經(jīng)有定位,不想與其他廠家做貼牌,也不想代理。雖然他們的面料、做工和設(shè)計方面比我們的好,價格也比我們的要高出兩到三倍,在防水、透氣、休閑等功能上,我們的氣脹式自動防護服明顯超出他們的性能,有一定優(yōu)勢,很多人不理解,也不知道怎么使用,由于我們的產(chǎn)品剛剛在市場上起步,還沒上市,在品牌營銷和產(chǎn)品定位上,我們要進一步的完善,追求更好,分析產(chǎn)品在市場的需求,有針對性的向客戶推銷,這樣我們就會和其他牌子一樣,有銷路,有市場。公司的其他相關(guān)產(chǎn)品,在此次市場調(diào)研中,和客戶交流后,他們有意向要做我們的代理,希望廠領(lǐng)導也考慮,出行一部可行性的銷售代理方案,以便將我們的產(chǎn)品在國內(nèi)市場開拓發(fā)展起來,鞏固市場銷售渠道和終端客戶。

特此報告。

20xx年9月26日。

業(yè)務(wù)員:

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