美食文化是一個國家的獨特標(biāo)志，也是人們交流的重要方式。綜合評價個人學(xué)習(xí)過程中的優(yōu)點和不足，可以幫助我們寫出一篇較為完美的總結(jié)。以下是一些經(jīng)典的總結(jié)樣本，您可以從中汲取寫作的靈感和技巧。
民營經(jīng)濟(jì)工作匯報篇一
提高了樓宇經(jīng)濟(jì)分析的科學(xué)性和有效性。
通過學(xué)習(xí)和查閱有關(guān)的資料，我想樓宇經(jīng)濟(jì)的發(fā)展同時得把握好以下幾個方面：
一、做好區(qū)域規(guī)劃。
（一）依托區(qū)位交通優(yōu)勢和商務(wù)基礎(chǔ)，加快建設(shè)中心商業(yè)區(qū)，加快構(gòu)筑區(qū)位良好、交通便捷、配套齊全的區(qū)域性綜合貿(mào)易商務(wù)區(qū)。
（二）要按照產(chǎn)業(yè)特色，促進(jìn)相同或相關(guān)行業(yè)在一棟或幾棟樓宇內(nèi)聚集，努力形成一批電子信息樓宇、餐飲樓宇、商務(wù)休閑樓宇。
二、要明晰發(fā)展路徑。
（一）緊扣重點地段、城市主干道相交的節(jié)點及交通便利的城市出口，突出城市標(biāo)志性建筑類商務(wù)樓的開發(fā)建設(shè)。
（二）通過舊城改造，拆舊建新，拆低建高，加快商務(wù)樓宇開發(fā)和升級改造步伐。
三、
明確主攻方向。
（一）大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)?！皹怯罱?jīng)濟(jì)”與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)相輔相成、相互促進(jìn)，“樓宇經(jīng)濟(jì)”是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的產(chǎn)物，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)則是發(fā)展“樓宇經(jīng)濟(jì)”的主要內(nèi)容。市區(qū)發(fā)展“樓宇經(jīng)濟(jì)”應(yīng)把金融保險、咨詢服務(wù)、研發(fā)設(shè)計、文化創(chuàng)意等產(chǎn)業(yè)作為主攻方向，提升現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展質(zhì)量和水平。
（二）大力發(fā)展服務(wù)外包。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展和全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，以服務(wù)外包轉(zhuǎn)移為主要特征的新一輪全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整正在興起，服務(wù)外包已成為新一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重要推動因素，蘊藏著巨大的發(fā)展機遇。
四、落實工作責(zé)任。
（一）成立樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，人員從各單位抽調(diào)，設(shè)為市政府專職辦事機構(gòu)，全面負(fù)責(zé)全區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)劃、協(xié)調(diào)、組織和管理。
（二）明確部門職責(zé)，盡快制定全區(qū)發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)的實施意見，全力做好全區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r的定期分析、重大樓宇招商項目、問題會辦等重點工作。逐步形成房管、國土、建設(shè)、規(guī)劃、稅務(wù)、工商等單位和部門通力合作機制，在優(yōu)惠地價優(yōu)先供地、合理布局快速辦理、減免配套費、項目融資等方面確保讓商務(wù)樓宇開發(fā)商得到實惠。
（三）強化責(zé)任考核。將樓宇經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)任務(wù)納入招商引資考核的總體目標(biāo)中，著力增強和引導(dǎo)各街道、招商職能部門發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)的責(zé)任心和積極性。
（四）出臺扶持政策。盡快制定鼓勵商務(wù)樓宇開發(fā)、商務(wù)樓宇招商和物業(yè)企業(yè)、入駐企業(yè)的相關(guān)優(yōu)惠政策，做到以政策吸引人。在此基礎(chǔ)上，市區(qū)還要盡快建立商務(wù)樓宇信息平臺建設(shè)，以便及時了解和掌握全區(qū)商務(wù)樓宇建設(shè)和運營情況。
五、各相關(guān)部門的工作要求。
（一）各相關(guān)部門要克服畏難情緒，把發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)作為經(jīng)濟(jì)工作的重要舉措，形成一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、責(zé)任落實到人的工作格局，為加快發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)提供可靠的組織保障。
（二）摸清區(qū)域資產(chǎn)，形成編報制度。立即著手對轄區(qū)內(nèi)的樓宇、廠房等建筑進(jìn)行一次全面的調(diào)查摸底，徹底弄清所有商務(wù)樓宇、閑置房產(chǎn)的基本情況。在此基礎(chǔ)上，把對轄區(qū)內(nèi)樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查作為一項日常工作，堅持動態(tài)管理和統(tǒng)計，按時填報統(tǒng)計報表。
（三）加快樓宇經(jīng)濟(jì)建設(shè)，構(gòu)筑發(fā)展載體。堅持“支持一批、改造一批、建設(shè)一批”的工作方針，對環(huán)境、質(zhì)量、管理有所欠缺的樓宇、廠房等建筑，督促實施硬件改造；對尚未開工建設(shè)的樓宇和閑置土地，要盡可能按照發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)的要求，高起點、高標(biāo)準(zhǔn)地做好規(guī)劃設(shè)計，為加快發(fā)展提供商機。
（四）加大招商力度，營造良好環(huán)境。各部門要把招商引資作為發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)工作的核心，全方位、多渠道開展招商工作。并指定專人為企業(yè)跟蹤服務(wù)。
（五）強化目標(biāo)考核，落實獎懲措施。街工委、辦事處對各責(zé)任單位目標(biāo)進(jìn)展情況進(jìn)行動態(tài)跟蹤。
回顧“十五”期間的頭三年，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，按照“三個代表”的指導(dǎo)思想，以加快發(fā)展為主題，以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，依托社區(qū)、立足民營、壯大財源、強區(qū)富民，推動經(jīng)濟(jì)社會、環(huán)境可持續(xù)發(fā)展，不斷推進(jìn)社區(qū)經(jīng)濟(jì)民營化、股份化、集約化，為全面落實每年確定的各項任務(wù)，全街上下，變壓力為動力，克難奮進(jìn)，在優(yōu)化資源結(jié)構(gòu)推進(jìn)職能轉(zhuǎn)換，培育區(qū)域經(jīng)濟(jì)，保持行業(yè)穩(wěn)定等方面做了大量艱苦不懈的努力，取得了一些成效。
經(jīng)濟(jì)環(huán)境不斷優(yōu)化，全街各職能部門，立足實際，不斷深化服務(wù)內(nèi)涵，優(yōu)化服務(wù)手段，從街屬到街轄，從街辦到社區(qū)，工作對象變了，服務(wù)方式隨之改變。近年，我們瞄準(zhǔn)市直機關(guān)，借用領(lǐng)導(dǎo)層的宏觀思路，進(jìn)一步密切工商、稅務(wù)等經(jīng)濟(jì)杠桿部門的聯(lián)系，多渠道、多途徑傳遞信息，服務(wù)企業(yè)，挖掘潛在優(yōu)勢，在政治上給予關(guān)心，在政策上提供優(yōu)惠，在服務(wù)上給予承諾，千方百計吸引商家入駐我街。特色路、街經(jīng)濟(jì)日益顯現(xiàn)，在以沿江特色經(jīng)濟(jì)為標(biāo)識的蔡鍔路、黃興路、車站路、洞庭街、勝利街布滿了餐廳、休閑中心、咖啡館、卡拉ok、旅游服務(wù)等一大批新興服務(wù)業(yè)，使我街三產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵和發(fā)展的檔次都有了較為明顯的提高。近年來先后矗立的8幢寫字樓又增添了美景，一元地區(qū)已逐漸成為文化、休閑娛樂的中心。
緊緊圍繞提高經(jīng)濟(jì)效益這個中心，解放思想、大膽探索、努力實踐，為我街經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步快速發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，積累了經(jīng)驗，我們必須認(rèn)真。
總結(jié)。
在繼承的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新，以推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)不斷向前發(fā)展。
一個具有悠久歷史的老城區(qū)，轄區(qū)地域狹小，人流集中，但又有需求多元、產(chǎn)業(yè)紛呈的特點，根據(jù)這一特點，研究發(fā)展高檔次商貿(mào)經(jīng)濟(jì)，新型的服務(wù)經(jīng)濟(jì)，新興的工業(yè)經(jīng)濟(jì)等，必須在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上著力構(gòu)建區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新載體――樓宇經(jīng)濟(jì)。在狠抓企業(yè)引進(jìn)工作過程中，轉(zhuǎn)變抓引進(jìn)的觀念，思路和方法，以樓宇為引進(jìn)的主要平臺，倡導(dǎo)“零收費”達(dá)到“引進(jìn)一個帶動一批”樹立區(qū)域有限，發(fā)展無限的理念，主動迎合當(dāng)前形勢，發(fā)揮獨特的區(qū)位優(yōu)勢，以“樓宇經(jīng)濟(jì)”為中心，依托江灘，創(chuàng)建飲食文化、娛樂、休閑、旅游特色街，形成經(jīng)濟(jì)與文化相融合從而達(dá)到相互補充、相互促進(jìn)。一元街雖然在地理位置上擁有資源優(yōu)勢，但如何“引得進(jìn)，留得住”確有文章可做，為讓企業(yè)安營扎寨，我街要在搞好服務(wù)上下功夫，營造良好的軟環(huán)境，與企業(yè)建立良好的合作關(guān)系，定期走訪，主動服務(wù)，同時積極探索樓宇經(jīng)濟(jì)模式，把“政府引導(dǎo)、市場動作、政企互動”原則，通過有效的工作及早介入，想盡一切辦法吸引那些已經(jīng)或者即將入駐的企業(yè)來我區(qū)域注冊納稅。
抓貫徹落實首先在于各級領(lǐng)導(dǎo)干部的工作能力，特別是駕馭經(jīng)濟(jì)工作的能力。要有針對性地學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)知識、科學(xué)技術(shù)知識、法律知識和世貿(mào)組織的有關(guān)知識，潛心思考，刻苦鉆研，進(jìn)一步熟悉經(jīng)濟(jì)工作，善于把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在聯(lián)系及其發(fā)展方向，提高駕馭經(jīng)濟(jì)工作的能力，提高科學(xué)決策和依法行政的水平。同時還要培養(yǎng)干部深入基層的作風(fēng)，通過接觸企業(yè)的方式來改進(jìn)提高工作技能和管理經(jīng)濟(jì)社會事務(wù)的能力。
總之，我們要充分利用中心區(qū)有利條件以商務(wù)樓為載體，致力引進(jìn)大公司、大集團(tuán)總部，研發(fā)中心，加速信息、銷售、決策在中心區(qū)域的集聚，同時加大中介組織為主體的知識型服務(wù)產(chǎn)業(yè)的培育和引進(jìn)，增強高素質(zhì)要素供給的能力，進(jìn)一步提升和拓展中心城區(qū)服務(wù)功能，因此我們要從特色上做文章，有意識地引導(dǎo)，科學(xué)規(guī)劃，合理定位，以吸引更高品質(zhì)的企業(yè)入駐；依托江灘可從發(fā)展旅游超市入手，利用政府機構(gòu)所在地大力發(fā)展科技中介市場，切實利用天時、地利、人和之機把“樓宇經(jīng)濟(jì)”推向新的臺階。
民營經(jīng)濟(jì)工作匯報篇二
根據(jù)（xx村務(wù)[]1號《關(guān)于開展鎮(zhèn)、村務(wù)公開工作檢查的通知》，我辦事從“三個代表”高度處扎扎實實地抓好了鎮(zhèn)、村務(wù)公開工作。辦事處黨委高度重視鎮(zhèn)、村務(wù)公開工作，認(rèn)真貫徹上級關(guān)于鎮(zhèn)、村務(wù)公開的精神，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，措施到位，使辦事處整個政務(wù)公開工作順利開展。通過鎮(zhèn)、村務(wù)公開，擴大了民主政治建設(shè)，提高了民主決策水平，強化了監(jiān)督管理機制，取得顯著的效果。
一、黨委重視，加強領(lǐng)導(dǎo)。辦事處鎮(zhèn)、村務(wù)公開能否全面扎實，卓有成效，順利開展，黨委重視是關(guān)鍵。根據(jù)市委的指示，辦事處黨委對鎮(zhèn)、村務(wù)公開工作高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)，成立了黨委書記任組長的辦事處政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組。并從黨政辦、紀(jì)委、組織、民政、總公司等部門抽調(diào)干部，組成工作組開展工作。抓政工的副書記掛帥，負(fù)責(zé)具體的公開工作，辦事處的主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常過問和指導(dǎo)工作的開展。為確保工作的順利開展，辦事處黨委多次召開專門會議研究。妥善處理好工作中存在的問題。如工作組在調(diào)查了解有關(guān)情況時，個別部門由于認(rèn)識不足態(tài)度不夠積極，經(jīng)黨委說服教育后，這些部門十分配合工作組的工作。由于辦事處黨委高度重視，所以工作中各個階段都取得顯著成效。
二、順應(yīng)民意、落實制度。辦事處政務(wù)公開能否廣泛引起干部、群眾關(guān)注與參與，又取得到實效，選準(zhǔn)和明確政務(wù)公開的內(nèi)容是重要環(huán)節(jié)。辦事處黨委通過深入調(diào)查研究，召開干部群眾座談會，廣泛聽取意見，落實制定了以下各項規(guī)章制度：
一是辦事處的總體規(guī)劃。內(nèi)容包括辦事處黨委三年任期目標(biāo)和職責(zé)分工，年度工作計劃，以及階段性的工作重點。
二是辦事處政務(wù)公開制度。主要包括：財政財務(wù)收支制度；工程招投標(biāo)制度；人事管理制度；車輛使用制度；安全保衛(wèi)制度；財經(jīng)管理制度；上班工作制度；請銷假制度；機關(guān)請求匯報制度；紀(jì)檢信訪制度；學(xué)習(xí)制度；會議制度；廉政制度；車輛管理制度等共十四個方面。
三是辦事處各辦、所的`工作職能、辦事程序和收費標(biāo)準(zhǔn)。如財政所、事務(wù)辦、計生辦、司法所、勞管所、城建辦及各派出所等都公開辦事程序及收費標(biāo)準(zhǔn)。
四是公開辦事處政務(wù)公開督查小組成員名單、政治面目、職務(wù)以及督查職能。
三、依據(jù)法規(guī)，拓寬公開。辦事處以法規(guī)政策為依據(jù)，根據(jù)政務(wù)公開的目的、內(nèi)容、范圍和條件，拓寬了公開的渠道。
一是設(shè)立公開專欄（即櫥窗）。政務(wù)公開力求做到公開地點公眾化。辦事處在辦公大院內(nèi)比較顯眼的地方，用鋁合金造一個8.5米×2米的櫥窗，櫥窗內(nèi)公開各辦、各所的具體收費（開列出收費單位、項目、批準(zhǔn)機關(guān)、規(guī)定收費標(biāo)準(zhǔn)），辦事處實際招待標(biāo)準(zhǔn)以及每月的收支狀況。每項有據(jù)可查，出處清清楚楚。辦事處所屬的各單位都設(shè)立了類似的公開欄12處。
二是舉辦政務(wù)發(fā)布會。通報辦事處的重大決策和涉及群眾切身利益的重大工程部署。主要形式有三：第一，每月召開一次政務(wù)發(fā)布會，發(fā)布辦事處一個月的政務(wù)動態(tài)。第二，每季一次政務(wù)總結(jié)，主要是總結(jié)一段時期政務(wù)工作情況，提出下季主要政務(wù)工作計劃。第三，不定期舉辦各辦、各所負(fù)責(zé)人解難釋疑專題發(fā)布會，針對政務(wù)公開出現(xiàn)的熱點和難點問題，以及群眾提出有關(guān)政務(wù)公開事宜，由職能部門作公開的解釋和答復(fù)。
三是創(chuàng)辦政務(wù)公開信息刊物，刊登辦事處各個時期政務(wù)活動計劃、經(jīng)驗材料，選登最新的有關(guān)政策和法規(guī)等。
四、注重實效，強化監(jiān)督。政務(wù)公開能否收到實效，是否持之以恒，采取有力的監(jiān)督措施是重要保證。辦事處根據(jù)政務(wù)公開內(nèi)容的性質(zhì)、特點，在黨委的支持下，強化了以下兩個方面的監(jiān)督：
一是充分發(fā)揮了群眾的監(jiān)督作用。成立督查小組，聘請8人（市、辦事處黨代表和人大代表、居委會干部、居民代表）作為辦事處政務(wù)公開監(jiān)督員，對政務(wù)公開的情況進(jìn)行監(jiān)督。辦事處黨委賦予監(jiān)督小組“四項職權(quán)”：一有權(quán)要求被監(jiān)督的部門和人員提供與監(jiān)督事項有關(guān)的文件、資料，財務(wù)帳目及其它有關(guān)材料，并進(jìn)行查詢；二有權(quán)要求被監(jiān)督的部門和人員就監(jiān)督事項涉及的問題作出解釋和說明；三有權(quán)建議上一級紀(jì)檢部門對被監(jiān)督部門和違紀(jì)違法行為人員進(jìn)行查處；四有權(quán)對辦事處領(lǐng)導(dǎo)及被監(jiān)督部門人員的工作提出建議和批評。如政務(wù)公開制度規(guī)定督查小組成員要參與工程建設(shè)及經(jīng)濟(jì)項目招標(biāo)現(xiàn)場監(jiān)督等。同時，公開黨委班子領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人辦公電話，貼出他們相片，使政務(wù)公開更有效地接受群眾的監(jiān)督。
二是充分發(fā)揮了紀(jì)檢監(jiān)察的監(jiān)督作用。辦事處政務(wù)公開制度規(guī)定辦事處紀(jì)委監(jiān)督辦事處投資的基建工程項目；監(jiān)督黨委班子的民主生活會情況，對不按規(guī)定進(jìn)行政務(wù)公開的及時提醒注意，對不按規(guī)定進(jìn)行政務(wù)公開并造成不良影響的給予嚴(yán)肅查處。
經(jīng)過不懈努力，辦事處的鎮(zhèn)、村務(wù)公開工作雖取得了一定的成績，群眾較為滿意。但辦事處的鎮(zhèn)、村務(wù)工作還需進(jìn)一步細(xì)化、透明化、及時化。以此為基，辦事處將努力不斷推進(jìn)政務(wù)公開的規(guī)范化、制度化，以促進(jìn)xxx經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。
民營經(jīng)濟(jì)工作匯報篇三
尊敬的x縣長、x縣長：
上午好！
首先，我代表鎮(zhèn)黨委、人大、政府和22000xx人民，熱忱歡迎領(lǐng)導(dǎo)一行在百忙之中蒞臨xx檢查指導(dǎo)工作，下面，我就全鎮(zhèn)基本情況及有關(guān)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報。
一、基本情況
xx位于ss縣西北邊陲，地處ss、開縣的交界處，距縣城52公里，長江一級支流澎溪河穿境而過，是全縣三、四期農(nóng)村移民重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)。全鎮(zhèn)幅員面積56.14平方公里，80%區(qū)域海拔都在400米以下，耕地面積33078 畝，轄8個行政村，1個社區(qū)，68個村民小組，22635人。
近年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)以強鎮(zhèn)富民為總目標(biāo)，以重點項目建設(shè)為著力點，以優(yōu)化環(huán)境為保障，搶抓機遇、團(tuán)結(jié)苦干，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)取得快速高效發(fā)展。2011年全鎮(zhèn)共實現(xiàn)社會總產(chǎn)值15466萬元，比上年增長18%；完成固定資產(chǎn)投資6118萬元，同比增長21%；企業(yè)總產(chǎn)值5191萬元，同比增長30%；社會消費品零售總額4801.5 萬元，同比增長23 %；農(nóng)民人均純收入達(dá)到5185元，同比增長21%。
二、未來五年工作思路及2012年工作重點
（一）未來五年工作思路。我鎮(zhèn)在未來五年確定為“125工作思路”，即抓住一大機遇，夯實兩大基礎(chǔ)，努力實現(xiàn)五大突破。
1.緊緊抓住三峽后續(xù)工作一大機遇。一是加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 1
和移民培訓(xùn)就業(yè)基地建設(shè)。二是硬化移民安臵區(qū)人行便道，鋪設(shè)自來水管網(wǎng)，建設(shè)規(guī)?；恼託獬?，實現(xiàn)移民安居樂業(yè)。三是完善集鎮(zhèn)功能設(shè)施配套。
2.夯實黨的建設(shè)、和諧xx建設(shè)兩大基礎(chǔ)。一是大力發(fā)展社會事業(yè)，基本實現(xiàn)“學(xué)有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居”，促進(jìn)發(fā)展成果全民共享。二是建設(shè)平安xx。完善社會治安調(diào)控體系，建立健全從鎮(zhèn)到村（社區(qū)）組的社會治安綜合治理和社會矛盾調(diào)處三級網(wǎng)絡(luò)。
3.努力實現(xiàn)思想大解放、交通大提速、產(chǎn)業(yè)大發(fā)展、環(huán)境大改善、集鎮(zhèn)大擴容五大突破。
一是思想大解放。堅持以“思想大解放、樹立新形象”為先導(dǎo)，全面提升干部隊伍整體素質(zhì)。
二是交通大提速。三年內(nèi)實現(xiàn)xx大橋通車。五年內(nèi)村級干線公路通暢，組級公路通達(dá)。形成xx場鎮(zhèn)為中心，xx大橋為紐帶，庫周公路和村級連接公路為骨架的公路網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)全鎮(zhèn)交通大提速。
三是產(chǎn)業(yè)大發(fā)展。以建成萬畝晚熟柑橘基地鎮(zhèn)的目標(biāo)，走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化發(fā)展之路，堅持不懈地把發(fā)展柑橘作為全鎮(zhèn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)來抓，對已栽植的2萬余畝晚熟柑橘，加強管護(hù)，完善基礎(chǔ)設(shè)施配套，實現(xiàn)三年后全面投產(chǎn)。同時樹立抓柑橘就是抓發(fā)展、抓經(jīng)濟(jì)、抓財源、抓小康的理念。真正讓晚熟柑橘樹成為xx鎮(zhèn)老百姓的希望樹、搖錢樹。
價。
五是集鎮(zhèn)大擴容。到2016年底實現(xiàn)：集鎮(zhèn)路燈安裝無死角，人行道全部鋪裝地磚，集鎮(zhèn)區(qū)道路網(wǎng)絡(luò)由“環(huán)道+自由式道路”構(gòu)成，依山就勢，形成網(wǎng)絡(luò)。完善景觀塑造，加強生態(tài)綠地建設(shè)，形成城鎮(zhèn)生態(tài)保護(hù)屏障，完成公廁、垃圾轉(zhuǎn)運站和停車場等公益設(shè)施建設(shè)。建成區(qū)達(dá)到0.5平方公里，常住人口突破5000人，實現(xiàn)在目前基礎(chǔ)上人口及規(guī)模翻一番的目標(biāo)。
（二）2012年工作重點。2012年，鎮(zhèn)黨委堅持緊緊抓住三峽移民后續(xù)機遇，以建設(shè)邊貿(mào)經(jīng)濟(jì)強鎮(zhèn)為重心，以“解放思想、跨越趕超”為動力，堅定不移的推進(jìn) “125目標(biāo)”，全力辦好“十件”實事。
1.穩(wěn)步推進(jìn)xx大橋建設(shè)。目前已完成大橋南橋頭桿路拆遷、土地占用補償、房屋拆遷補償3處，大橋引道正在加快建設(shè)中。
2.完成農(nóng)網(wǎng)改造，實現(xiàn)同網(wǎng)同質(zhì)同價。目前，農(nóng)網(wǎng)改造正在各村實施立桿、拉線，預(yù)計今年底能全面完成農(nóng)網(wǎng)改造工作。
3.完成污水處理廠、移民水廠建設(shè)和敬老院改造工程。目前，污水處理廠建設(shè)即將全面完工，正進(jìn)入試運行階段，移民水廠已完成招投標(biāo)工作，已進(jìn)入實施階段。敬老院改造工程正在設(shè)計階段。
4.大力發(fā)展微型企業(yè)、民營經(jīng)濟(jì)，擴大就業(yè)渠道，實現(xiàn)移民致富。目前，我鎮(zhèn)張恒候香廠、渝豪家具廠、慧渝草編廠等10個企業(yè)吸納本地移民及農(nóng)民工就業(yè)240余人。今年計劃發(fā)展微型企業(yè)15戶，目前已完成申報的有8戶。
5.啟動同發(fā)、寶寨、小寨三個村的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目。目前，項目已完成規(guī)劃設(shè)計。
6.對39.8公里庫周路進(jìn)行整修實現(xiàn)暢通。今年1月已全面完
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成庫周路的整修實現(xiàn)了通暢。
7.完成大青路、雙柚路、養(yǎng)白路的硬化。目前，大青路、養(yǎng)白路已完成硬化，雙柚路正在準(zhǔn)備實施階段。
8.新修人行便道20千米，新建沼氣池800口，改善群眾生產(chǎn)生活條件。目前，已新修人行便道12千米，建設(shè)沼氣池200口，預(yù)計11月份能全面完成任務(wù)，此項目完工后能切實改善2300余人的生產(chǎn)生活環(huán)境。
9.完成農(nóng)貿(mào)市場的建設(shè)并投入運行。目前，農(nóng)貿(mào)市場b區(qū)已完成主體工程，a區(qū)正在加快建設(shè)，預(yù)計年底能全面完工并能投入運行。
10.完成大同村扶貧整村推進(jìn)任務(wù)。2011年，大同村整村脫貧項目建設(shè)已投入資金486萬元。用于發(fā)展晚熟柑橘1000畝，新建人畜飲水池4口，新修12km人行便道，實施通暢工程2.4公里及80戶危房改造。有效的解決了群眾出行難問題，改善了部分群眾的居住環(huán)境和人畜飲水困難。今年，大同村又投入160萬元，建設(shè)大同村供水廠一座，目前已完成場坪建設(shè)，預(yù)計11月份全面完工。
三、全鎮(zhèn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀及下步工作打算
（一）全鎮(zhèn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀
到有，從少到多的重要轉(zhuǎn)變，工業(yè)企業(yè)發(fā)展初見成效。
2011年，全鎮(zhèn)企業(yè)實現(xiàn)年產(chǎn)值5191萬元，同比增長30%，其中工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值1600余萬元。企業(yè)利潤達(dá)569萬元，勞動人員報酬達(dá)446萬元，實現(xiàn)稅收107萬元。
（二）下步工作打算
1、改善環(huán)境抓載體，園區(qū)建設(shè)逐步升級。我鎮(zhèn)以城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃擴容和xx大橋建設(shè)為契機，規(guī)劃在xx大橋北橋頭新建設(shè)“返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園”，引入本地成功人士回家創(chuàng)業(yè)，對場鎮(zhèn)內(nèi)的企業(yè)進(jìn)行環(huán)保搬遷到新“返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園”，實現(xiàn)規(guī)?；?，集約化環(huán)保發(fā)展。預(yù)計“返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園”建成之后能夠容納20家企業(yè)，解決1000人就業(yè)。
2、突出重點抓招商，項目引進(jìn)實現(xiàn)新突破。我鎮(zhèn)實行招商引資責(zé)任制，把招商引資成效與機關(guān)干部的切身利益掛鉤。充分發(fā)揮企業(yè)的招商主體作用，圍繞重點產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢企業(yè)進(jìn)行針對性招商。重點抓好晚熟柑橘精選加工、木材加工、食品加工等產(chǎn)業(yè)招商。目前，我鎮(zhèn)正與返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)成功人士王淑軍和黃煥兩位老板洽談柑橘鮮銷冷藏加工物流項目，兩位老板已到xx進(jìn)行實地考察。
3、突出特色抓調(diào)整，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化初具規(guī)模。大力實施綠化長江森林工程，發(fā)展晚熟柑橘產(chǎn)業(yè)和壽竹產(chǎn)業(yè)。在彭溪河沿線發(fā)展了1200畝壽竹，保障了我鎮(zhèn)張恒候香廠的原材料來源；在全鎮(zhèn)發(fā)展23800畝優(yōu)質(zhì)晚熟柑橘，目前我鎮(zhèn)正在實施柑橘園區(qū)設(shè)施建設(shè)，打造庫區(qū)晚熟柑橘大鎮(zhèn)。
班子成員包聯(lián)企業(yè)”制度，幫助企業(yè)科學(xué)定位，理清思路，策劃項目，推介產(chǎn)品，協(xié)調(diào)關(guān)系，提供服務(wù)，真正為企業(yè)招財聚力，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。
今年以來，我鎮(zhèn)各項工作雖然取得較大進(jìn)展，但與上級要求和先進(jìn)兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，還有一定差距。在下步工作中，我們將認(rèn)真貫徹《重慶市人民政府關(guān)于大力發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的意見》的文件精神，結(jié)合 “解放思想、跨越趕超”活動，進(jìn)一步強化干部群眾的機遇意識、發(fā)展意識、競爭意識，不斷凝聚發(fā)展合力，繼續(xù)圍繞招商引資、園區(qū)建設(shè)、重點項目建設(shè)、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境等重點工作，開拓創(chuàng)新，鼓勁實干，奮力進(jìn)取，力爭全面完成今年各項任務(wù)目標(biāo)，為推動我縣經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和社會事業(yè)的全面進(jìn)步，做出積極貢獻(xiàn)。
以上匯報，如有不當(dāng)之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
今年上半年，我鎮(zhèn)民營經(jīng)濟(jì)工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹國務(wù)院《關(guān)于鼓勵支持和引導(dǎo)個體私營等非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干意見》，不斷強化措施，加大工作力度，加強引導(dǎo)服務(wù)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，加快了趕超發(fā)展步伐，推動了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、上半年我鎮(zhèn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況
今年以來，我鎮(zhèn)民營經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢，資產(chǎn)投入不斷增加，速度效益齊頭并進(jìn)，運行質(zhì)量進(jìn)一步提高，在全經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的支撐帶動作用更加明顯，行業(yè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到調(diào)整優(yōu)化。
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二、主要工作措施
圍繞鼓勵支持、引導(dǎo)、促進(jìn)和保障民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展，主要做了以下幾方面的工作：
（一）搞好調(diào)查研究，積極發(fā)揮主管部門的參謀作用。
政治經(jīng)濟(jì)待遇等工作意見，為市委、市政府決策提供參考，得到了市委、市政府的重視和肯定。
（二）強化工作調(diào)度，抓好重點項目落實。
為了實現(xiàn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新跨越，今年年初，我鎮(zhèn)將民營經(jīng)濟(jì)各項發(fā)展指標(biāo)進(jìn)行分解，向各村了民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展任務(wù)指標(biāo)。為了確保工作目標(biāo)的落實，多次召開各村分管負(fù)責(zé)人會議，對民營經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行督導(dǎo)調(diào)度。對重點民營經(jīng)濟(jì)項目做到一個項目一套班子，實行全程跟蹤服務(wù)。各村也落實了重點項目分工。定期召開調(diào)度會，及時協(xié)調(diào)解決企業(yè)和個體工商業(yè)戶發(fā)展中有關(guān)問題，尤其在企業(yè)創(chuàng)辦、審批、征地、建設(shè)等方面提供配套服務(wù)，促進(jìn)了民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展和重點項目實施。
（三）加大宣傳力度，營造民營經(jīng)濟(jì)工作強大聲勢和濃厚氛圍。 民營經(jīng)濟(jì)是改革深化后迅速發(fā)展起來的新生力量，對地方經(jīng)濟(jì)具有舉足輕重作用，而人們對民營經(jīng)濟(jì)的觀念和認(rèn)識還不能一步到位，要有一個過程。新調(diào)整設(shè)置的部門。這就需要加大宣傳力度，使民營企業(yè)和個體工商業(yè)戶得到全社會的理解、認(rèn)可和尊重，使民營經(jīng)濟(jì)工作得到全社會的重視、關(guān)注和支持。為此，我們把宣傳作為今年工作的啟動點之一，采取切實措施加以強化。及時將工作信息上報給市“兩辦”。市委、市政府工作簡報中加大了民營經(jīng)濟(jì)工作信息量，上半年已采用民營經(jīng)濟(jì)工作信息十多篇。。
審批中心實行一站式服務(wù)。
盡管我鎮(zhèn)民營經(jīng)濟(jì)工作取得了一些成績，但也要看到，目前我鎮(zhèn)的民營經(jīng)濟(jì)與先進(jìn)地區(qū)和兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比還有一定差距。從我們自身而言，部門職能轉(zhuǎn)變滯后，習(xí)慣于過去的管理方式，服務(wù)意識不強，服務(wù)本領(lǐng)不高，服務(wù)方法不多；民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有關(guān)政策沒有完全落實到位，外部發(fā)展環(huán)境還不夠?qū)捤桑坏谌a(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后，支柱產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢不明顯，科技進(jìn)步乏力，科技含量低；招商引資方面，缺乏規(guī)模大、檔次高、拉動力強的龍頭項目；創(chuàng)業(yè)氛圍不夠濃，沒有形成千軍萬馬創(chuàng)業(yè)、鋪天蓋地發(fā)展之勢。
三、下半年工作打算
今年下半年，我鎮(zhèn)民營經(jīng)濟(jì)工作要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以趕超發(fā)展為主題，堅持高點定位，突出發(fā)展重點，強化工作措施，爭取我鎮(zhèn)民營經(jīng)濟(jì)在全市位次前移。主要抓好以下工作：
（一）是搞好調(diào)查研究。深入各村、各系統(tǒng)，摸清民營經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)及分布狀況、重點行業(yè)及產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展情況，根據(jù)實行情況科學(xué)制定民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，研究加強結(jié)構(gòu)調(diào)整、加快產(chǎn)業(yè)升級、促進(jìn)協(xié)調(diào)發(fā)展的具體辦法。
（二）是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。落實各級民營經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)組織，落實領(lǐng)導(dǎo)分包民營企業(yè)責(zé)任制，落實民營企業(yè)家的政治經(jīng)濟(jì)待遇。利用電視、簡報、互聯(lián)網(wǎng)等形式，強化輿-論宣傳，弘揚“全民創(chuàng)業(yè)”意識。同時，清理民營企業(yè)收費項目，實現(xiàn)企業(yè)減負(fù)。
（三）是抓好骨干培植。積極扶持和鼓勵骨干民營企業(yè)以資本為
紐帶進(jìn)行重組，通過租賃、兼并、參股、收購等形式，實施低成本擴張，膨脹企業(yè)規(guī)模。對具有品牌優(yōu)勢的民營企業(yè)，要引導(dǎo)其按照社會化大生產(chǎn)的要求，實行專業(yè)分工和協(xié)作，加速品牌聚集和資本聚集，擴大市場占有率。
（四）是抓好改革創(chuàng)新。大力深化改革，引導(dǎo)民營企業(yè)參與國有集體企業(yè)改組改制，加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，改變傳統(tǒng)作坊式家庭式管理模式，實行現(xiàn)代管理方式，提高企業(yè)競爭能力。組織民營企業(yè)創(chuàng)名牌產(chǎn)品、知名商標(biāo)、質(zhì)量體系認(rèn)證等工作，支持民營企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，增強企業(yè)的競爭力。
（五）是強化工作調(diào)度。對各村及重點民營企業(yè)有關(guān)負(fù)責(zé)人實行每月一調(diào)度,分解工作指標(biāo)，落實工作任務(wù)，組織企業(yè)搞好招商引資和生產(chǎn)、銷售，確保重點項目資金到位和盡快投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)。
xx-x鎮(zhèn)位于xx-x縣域東北部，東接xx-x市洛龍區(qū)，西連柳泉鎮(zhèn)、石陵鄉(xiāng)，北與xx-x縣毗鄰，南與城關(guān)鎮(zhèn)、城關(guān)鄉(xiāng)隔河相望，區(qū)位優(yōu)勢明顯。xx-x縣北城區(qū)位于該鎮(zhèn)境內(nèi)，總面積122.3平方公里，下轄31個行政村，總?cè)丝?2042人，加之流動人口，全鎮(zhèn)常住人口達(dá)10萬人。xx-x縣新城區(qū)、工業(yè)園區(qū)、xx-x生態(tài)園（1-6期工程）全部在我鎮(zhèn)境內(nèi)。2015年以來，x萬噸供水項目、xx-x區(qū)改造、廉租房建設(shè)、xx-x煙草物流中心、河南22萬伏變電站項目、xx-x項目等多項重點工程落戶xx-x，既是xx-x縣的東大門，也是xx-x縣城的新窗口。
近年來，全鎮(zhèn)上下以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心工作，把發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)作為做大做強鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)的突破口和全面建設(shè)小康社會的.主攻方向，發(fā)揮優(yōu)勢，優(yōu)化環(huán)境，打造特色、培育亮點，民營經(jīng)濟(jì)步入經(jīng)濟(jì)發(fā)展快車道。全鎮(zhèn)民營經(jīng)濟(jì)的崛起和迅速發(fā)展，成為推動我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)體制改革和經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展的強大動力，成為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的一支重要力量。至2015年12月底，全鎮(zhèn)實現(xiàn)民營企業(yè)銷售收入達(dá)到72.94億元，增加值32.58億元，稅金1.21億元，出口創(chuàng)匯1250萬元。分別比上年同期增長 %、 %、 %、 %。各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均在全縣前列。
其中新上項目20個，已竣工項目17個，合同利用資金
13.7億元，到位資金5億元，資金到位率位居全縣第一。這些項目主要有：投資5300萬元的xx軸承項目；投資4300萬元的xx工貿(mào)有限公司項目；投資5300萬元的單晶硅棒項目；投資5300萬元的xx營銷中心項目；投資1億元的河xx-x精密鑄件項目；投資4000萬元的xx-x建材二期項目；投資2億元的22萬伏變電站項目；投資1億元的xx-xxx置業(yè)有限公司府琛花園項目；總投資2億元的xx花園項目。
這些項目的入駐為xx-x鎮(zhèn)的發(fā)展注入了后勁。我們將繼續(xù)加大服務(wù)企業(yè)力度，創(chuàng)造良好的企業(yè)發(fā)展空間，提高企業(yè)對經(jīng)營環(huán)境滿意率，繼續(xù)為民營企業(yè)在xx-x鎮(zhèn)的發(fā)展及新的民營企業(yè)入駐提供良好環(huán)境。
民營經(jīng)濟(jì)工作匯報篇四
2009年我處學(xué)前教育工作在各級領(lǐng)導(dǎo)和同行的幫助支持下，緊緊圍繞“規(guī)范制度建設(shè)，完善評估體系，整合教師資源，快速提高保教質(zhì)量”的工作目標(biāo)，做了大量扎實、有效的工作，取得了較好的成績，現(xiàn)匯報如下，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)同行批評指正：一、規(guī)范制度建設(shè)，不斷完善評估體系沒有規(guī)矩，不成方圓，為了使全處教職工養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)和工作習(xí)慣，我們結(jié)合我處實際，初步探討制定了各類人員、各項工作的考核標(biāo)準(zhǔn)和評估細(xì)則，努力實現(xiàn)以評價規(guī)范行為的目標(biāo)?？傮w上分有教育教學(xué)，教師考核、衛(wèi)生保健、檔案制度四大塊，初步形成較為健全的管理網(wǎng)絡(luò)，作到分工明確，責(zé)任到人。為了充分發(fā)揮制度的管理功用，我們在評價過程中堅持了三個結(jié)合：1.制度與情感相結(jié)合。針對辦事處教師平均年齡偏大這一特點，在考核工程中我們充分滲透了情感管理，對于高績效教師在全體教職工大會上給予表揚并給與適當(dāng)獎勵，對于績效相對較低的教師，幫助其分析原因，并對其工作給與充分的肯定和鼓勵，這樣，既肯定了在市場經(jīng)濟(jì)體制下，教師對物質(zhì)利益的追求，滿足了她們強烈的個人成就感，又尊重了教師的人格，保護(hù)了教師的自尊心。教師從合理的制度中得到激勵，認(rèn)識到制度只是一種手段并不是目的，克服了消極的制度管理人、約束人的弊端，從而激發(fā)了教師的主人翁意識。2.定期檢查與隨機抽查相結(jié)合。我們通過隨機抽查與定期考評相結(jié)合的方式，對全處教師包括個體園的各項工作進(jìn)行評價，有半日活動跟蹤、活動區(qū)創(chuàng)設(shè)、自制戶外體育器械評比等，并如實記錄了檢查的情況，學(xué)期末綜合一學(xué)期的各項記錄積分，來確定平有人選，核算教師的獎勵工資。經(jīng)過一年的努力，我們的評估標(biāo)準(zhǔn)在逐步內(nèi)化為教師的自覺行為，在幼兒園內(nèi)部及各園所之間初步形成了評優(yōu)獎優(yōu)，爭優(yōu)創(chuàng)優(yōu)的良好風(fēng)氣。3.集體考核與家長評價相結(jié)合。我們對教師的考核分為集體考核和家長評價兩部分。集體考核是通過日常各種檢查的記錄和教師參加各種活動的記錄情況根據(jù)制度綜合評定；家長評價是在期中和期末向家長發(fā)放調(diào)查問卷，從教師的師德、個人能力、師幼關(guān)系、與家長的溝通、幼兒發(fā)展等多方面對教師綜合評定。我們通過科學(xué)評價教師個人的工作，極大地調(diào)動了全處教師工作的積極性與主動性。二、規(guī)范教師培訓(xùn)，逐步更新教師觀念1.分層培訓(xùn)。針對農(nóng)村幼兒教師由于走出去的機會少，接觸了解的外界新生事物信息少，她們教育觀念相對陳舊，教學(xué)模式較為落后，為此我們先從改變教師的觀念入手，加強理論培訓(xùn)學(xué)習(xí)，集體培訓(xùn)了《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》解讀，《綱要與幼兒教師的專業(yè)素質(zhì)》，以及學(xué)前教育幼兒教育中的一些文章。中心幼兒園的教師外出學(xué)習(xí)的機會多，觀念比較新，但缺乏理論引導(dǎo)層面的指導(dǎo)，我們就側(cè)重于組織各種活動的培訓(xùn)。2.根據(jù)工作實際，靈活地確定培訓(xùn)內(nèi)容，使教師能有較高的工作能力投入到工作中來。如針對個別老師工作能力強，教學(xué)經(jīng)驗豐富，但對家長工作做的不夠完善，不善于向家長溝通，工作常常處于被動狀態(tài)，針對這種情況我們進(jìn)行了《如何進(jìn)行家園溝通》這一專項培訓(xùn)，學(xué)期末的.家長問卷調(diào)查結(jié)果中教師與家長的溝通一項，較學(xué)期初提升了很多；另外針對甲流，手足口病的流行，為了讓家長引起高度重視，配合好各級各類幼兒園的防控工作，我們請了防保站的專家分期分批對家長進(jìn)行了傳染病的預(yù)防與治療的專項講座，并現(xiàn)場發(fā)放了宣傳資料，收到較好的效果。三、規(guī)范教研活動，提高一日活動質(zhì)量紅石崖地處農(nóng)村，擁有豐富的農(nóng)村自然資源，我們充分利用自身優(yōu)勢，使自然資源在活動區(qū)創(chuàng)設(shè)中充分的利用，而孩子們在與自然材料的互動中各項能力得到發(fā)展；另外，為了進(jìn)一步豐富幼兒戶外體育活動內(nèi)容，提高戶外體育鍛煉的興趣，不斷增強幼兒的體質(zhì)，我們充分發(fā)揮這一資源優(yōu)勢，發(fā)動全處教師舉行了“自制戶外體育玩具比賽”。各園的老師也發(fā)揮自己的聰明才智，創(chuàng)造出各種各樣好玩的體育器械：有薯片桶和塑料棍合成的“高爾夫”，用毛線編織在蛋糕盒蓋上制成的“飛盤”即可旋轉(zhuǎn)著玩又可以頂在頭上練平衡，還有用易拉罐做成的“梅花樁”、“小高蹺”，酸奶瓶制成的“小陀螺”、“拉力器”，紙棍、紙球、跳跳袋，紙盒改造的舞龍、花轎、小火車等等，這些自然資源和廢舊物品的利用即實惠又實用，為孩子提供了跟為豐富的活動材料。我們還把一日活動教學(xué)研究作為各園園本研究的主要內(nèi)容，以中心園為試點，以班級微型課題為切入點，以培養(yǎng)幼兒終身受益的良好品質(zhì)為重點，指導(dǎo)教師自主開展教研活動，全面提高幼兒發(fā)展水平。四、注重家園合作，逐步實現(xiàn)家園共育我們邀請家長聽教師講課、聽專家講座、參加幼兒的各種活動，使每一位家長都成為教育的主角；參與幼兒園發(fā)展規(guī)劃的制定、監(jiān)督食品購買渠道、檢查班級衛(wèi)生狀況、監(jiān)管飯菜制做過程，每一項活動都有家長參與。家長們通過參與幼兒園各種活動，提高了其育兒水平，了解了教師的辛苦工作，增強了對幼兒園的信任度，更好的理解、配合、支持幼兒園各項工作的開展，逐步實現(xiàn)家園共育。五、逐步規(guī)范投入，不斷改善辦園環(huán)境我們將安全辦園作為各項活動順利開展的前提和有力保障，首先完善安全管理機制，努力創(chuàng)平安幼兒園。我們試行了安全網(wǎng)絡(luò)化管理，并在各園內(nèi)建立了“安全工作一把手工程”，提出了“教師人人都是安全工作責(zé)任人”的口號，制定了“安全工作考核細(xì)則”、“安全工作目標(biāo)責(zé)任制”、“班級活動安全責(zé)任書”等制度，使教師充分認(rèn)識安全工作的重要性，人人參與安全工作管理。各園利用宣傳欄、家訪等形式，向家長宣傳安全教育。教師們將安全教育游戲化，把安全教育寓于幼兒一日活動之中，孩子們的自我保護(hù)意識有了明顯提高。2009年全處杜絕了責(zé)任事故及重大事故的發(fā)生。在辦園經(jīng)費相對緊張的情況下，辦事處各園所配備了安全器械，及時檢修水電設(shè)施，保障了師幼的人身安全和幼兒園的財產(chǎn)安全。由于我們的安全工作從大處著眼，細(xì)處著手，各項工作有條不紊，全處無安全事故發(fā)生。另外，2009年是傳染病多發(fā)年，針對這一情況，我們先后投入8000余元用于防控傳染病的專項資金。經(jīng)過全體教職工的不懈努力，取得了預(yù)防傳染病的初步勝利。六、加強對民辦幼兒園的管理，實現(xiàn)全處幼兒園和諧發(fā)展民辦幼兒園在我處共有三所，我們的做法有如下幾點：1．加強溝通、聯(lián)系。真誠是拉近彼此距離的基礎(chǔ)，而了解她們的需要是走進(jìn)民辦園所的唯一方法。為了能更好地找準(zhǔn)工作的切入點，了解她們的需要，我們利用“談心”、“聊天”等形式，創(chuàng)設(shè)和諧愉悅的交流環(huán)境，在心靈無距離的情況下，敞開心扉，彼此真誠地說出自己的心理話，既使她們理解了我們的初衷，又讓我們了解了她們的困難和需要，幫助她們走出困境。2．加大指導(dǎo)力度。針對部分民辦幼兒園教育教學(xué)缺少明白人的現(xiàn)狀，我們就發(fā)揮中心園的資源優(yōu)勢，經(jīng)常組織業(yè)務(wù)園長或骨干教師，下到每個幼兒園指導(dǎo)她們的教育活動、半日活動，為她們送課到園，我們還邀請她們到中心幼兒園觀摩各個班級的半日活動，觀摩我們的專題研究活動等等。同時我們在觀摩民辦幼兒園教育活動中發(fā)現(xiàn)觀念新，方法好的教師，就在全處范圍內(nèi)公開展示，使教師個人在得到鍛煉提高的同時，讓民辦幼兒園的園長也體驗成功的喜悅，受到鼓舞，這對于其他民辦園所來說也是一種激勵。2010年工作打算一、以人為本，形成文化治園的管理模式制度文化建設(shè)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它體現(xiàn)了管理者的價值取向、信仰追求。我處在制度文化建設(shè)方面將著眼于制度體系的導(dǎo)向性、激勵約束力和人性化，從領(lǐng)航文化、管理制度文化、行為規(guī)范文化、民主制度文化、教育教學(xué)文化、安全制度文化六個方面構(gòu)建一個完整的、動態(tài)的制度管理體系，從而為提高辦各級各類幼兒園的班園質(zhì)量，推動全處幼兒園發(fā)展提供有效的保障。1.完善各項規(guī)章制度。加強日常工作的規(guī)范性管理，增強教職工的事業(yè)心和責(zé)任感，使廣大職工形成自覺的遵守各項制度，形成愛園如家的良好氛圍。2.注重提高從教人員的服務(wù)意識，通過一系列措施強化教職工的愛心、耐心和責(zé)任心。二、加強隊伍建設(shè)，提高教職工整體素質(zhì)扎實開展以新理念、新技能為重點的園本培訓(xùn)，營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，促使教師不斷更新觀念；優(yōu)化教師知識結(jié)構(gòu)，拓寬知識面，促進(jìn)教師專業(yè)素質(zhì)的不斷提高。將實施“教、研、訓(xùn)三位一體”的培訓(xùn)方式，并認(rèn)真落實分層培養(yǎng)目標(biāo)，促進(jìn)教師群體成長。三、加大教科研力度，推進(jìn)保教質(zhì)量的全面提高以課題研究為導(dǎo)向，營造良好的教科研氛圍，全面提升全處幼兒園的保教質(zhì)量。圍繞“以幼兒發(fā)展為本”的理念，發(fā)揮教師的創(chuàng)造性與個性化特色，為每個幼兒的充分、自主、和諧、健康發(fā)展的提供良好的機會與條件。首先強化理論學(xué)習(xí)，更新教育理念。另外，立足園本教研，開展各類活動，促進(jìn)幼兒發(fā)展。四、彰顯園本特色，培養(yǎng)幼兒綜合能力將以中心園為試點，開展立意新、形式活、豐富多彩的美術(shù)、語言、體育等主題教育。通過多方位的審美滲透教育形式和多形式美術(shù)主題活動，為幼兒積極嘗試、大膽表現(xiàn)、提供廣泛的空間，使幼兒具有更高的審美、表現(xiàn)、創(chuàng)造能力，同時促進(jìn)幼兒情感、態(tài)度個性等方面的發(fā)展，使其不斷彰顯個性，以不斷提升幼兒的綜合素質(zhì)，逐步形成各園獨特的教育風(fēng)格。五、細(xì)化衛(wèi)生保健管理，確保師幼安全健全安全工作制度與各項預(yù)案，落實安全責(zé)任，強化安全意識，營造安全、文明、健康的育人環(huán)境。安全工作繼續(xù)突出一個“實”字，衛(wèi)生保健突出一個“細(xì)”字，消毒工作繼續(xù)突出一個“全”字，食品衛(wèi)生突出一個“嚴(yán)”字。杜絕給類安全事故的發(fā)生。六、建立評估體系，完善對民辦園的管理將逐步探討運行激勵機制，以表彰先進(jìn)，激勵后進(jìn)。根據(jù)民辦幼兒園的實際制定“紅石崖民辦園綜合評估標(biāo)準(zhǔn)”，以定期檢查和日常工作情況進(jìn)行綜合記分，學(xué)期末根據(jù)分?jǐn)?shù)的高低進(jìn)行排名，給予重點獎勵表彰。對于年檢總分?jǐn)?shù)倒數(shù)第一者，給予規(guī)定的整改時間，期間我們將加大管理與指導(dǎo)力度，使其在認(rèn)識到自身存在問題與不足的同時積極地改進(jìn)，爭取在下一學(xué)期的工作中得到較好的發(fā)展，如第二年分?jǐn)?shù)仍然很低，且倒數(shù)第一，將報請托幼辦撤銷其辦園資格。七、其他工作1.積極
民營經(jīng)濟(jì)工作匯報篇五
2010年，是“十一五”規(guī)劃的最后一年，也是加快鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、增加農(nóng)民收入的關(guān)鍵之年，年底農(nóng)民人均純收入達(dá)到7800元的奮斗目標(biāo)，對我們既是壓力，也是動力。為了完成這個目標(biāo)，我們加大農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，積極鼓勵農(nóng)民從事非農(nóng)產(chǎn)業(yè)，下大力氣進(jìn)行招商引資，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會穩(wěn)步發(fā)展。
1、農(nóng)業(yè)狀況。
今年，我們采取有力措施，通過日光溫室、鋼架拱棚、產(chǎn)業(yè)示范點等重點農(nóng)業(yè)項目的建設(shè)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，生產(chǎn)資源得到合理配置，設(shè)施農(nóng)業(yè)、高效精細(xì)蔬菜面積在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的比重穩(wěn)步提高。上半年，共落實糧食播種面積3115畝，其中：小麥1315畝，玉米1800畝；落實經(jīng)濟(jì)作物播種面積13382畝，飼草面積510畝。
2、二、三產(chǎn)業(yè)狀況。
業(yè)收入1162元，占全年農(nóng)民預(yù)計純收入7800元的14.9%。
3、招商引資狀況。
今年以來，我們堅持把招商引資作為全鎮(zhèn)重點工作來抓，整合方方面面力量加大招商引資力度。同時，注重把招商引資和項目建設(shè)結(jié)合起來，以項目促招商，提高招商引資質(zhì)量和效果。截止目前，引進(jìn)投資1500元的文殊水泥廠粉磨站擴建工程和投資130萬元的華岳菜葉有限責(zé)任公司，完成招商引資1630萬元，占年計劃的20.4%。
二、采取有效措施，拓寬村集體經(jīng)濟(jì)收入渠道。
近年來，隨著農(nóng)業(yè)稅的減免、村集體土地的資源緊缺、上級撥款資金的匱乏，導(dǎo)致我鎮(zhèn)村集體經(jīng)濟(jì)普遍薄弱,一定程度上影響了村級工作的正常運轉(zhuǎn)。因此，探索建立增加村集體經(jīng)濟(jì)收入的有效途徑和辦法，拓寬村集體經(jīng)濟(jì)收入渠道，成為了當(dāng)前增強村級組織自我發(fā)展和自我保障能力的重要切入點。
1、開展“村集體+基地”，采取土地反租倒包的形式增加村集體收入。依托農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和土地流轉(zhuǎn)示范，可將村域內(nèi)閑置土地由村委會租用，集中連片建立種植示范基地。基地建成后，由村委會與農(nóng)戶簽訂協(xié)議，將土地倒包給有意愿經(jīng)營的種植能手，進(jìn)行規(guī)模種植，提高土地資源的配置效益和規(guī)模效益。農(nóng)戶每年向村委會上交租金（或部分利潤），從而壯大村級經(jīng)濟(jì)。
2、開展“村集體+合作社”，以專業(yè)合作社發(fā)展帶動村集體收入。以村級干部牽頭成立農(nóng)村專業(yè)合作社，實現(xiàn)村“兩委”班子成員與合作社責(zé)任人的交叉任職，走支部領(lǐng)路、協(xié)會找路、增加收入的模式。通過合作社的建立，由合作社對種植進(jìn)行統(tǒng)一引種、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一銷售，社員按收入的比例向村委會交納管理費，從而把村集體建在產(chǎn)業(yè)鏈上，把合作社發(fā)展與促進(jìn)村集體發(fā)展、增加村集體收入結(jié)合起來。
3、開展“村集體+商貿(mào)”，建立商貿(mào)體系增加村集體收入。各村委會可將辦公樓門點出租給農(nóng)戶用于開展二三產(chǎn)業(yè)，培育以經(jīng)營農(nóng)副產(chǎn)品、日用商品、畜牧農(nóng)藥、機械維修、餐飲服務(wù)為主的商貿(mào)體系，實現(xiàn)租賃收入，促進(jìn)村集體經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定持續(xù)增長；可根據(jù)實際，積極發(fā)展村集體企業(yè)，如河口村成立出租車運營公司、馮家溝村成立果品銷售公司，既可解決村民勞動就業(yè)，又加快了村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
4、發(fā)展是硬道理，發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)項目是關(guān)鍵。實踐證明，項目是載體，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的財源。只有抓項目，優(yōu)環(huán)境，才能使村集體發(fā)展充滿活力與生機。為此，我們必須堅持“發(fā)展是第一要務(wù)，項目是第一突破口”的理念，把抓項目提到工作的全局性、戰(zhàn)略性位置，通過積極準(zhǔn)備項目申報、認(rèn)真組織項目實施，改善村組基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境，提升招商氛圍。
民營經(jīng)濟(jì)工作匯報篇六
清河區(qū)工商聯(lián)。
（2008年10月10日）。
“樓宇經(jīng)濟(jì)”是近年我國城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中涌現(xiàn)的一種新型經(jīng)濟(jì)形態(tài)。它是以商務(wù)樓、功能性板塊和區(qū)域性設(shè)施為主要載體，通過開發(fā)、租售、合作等形式，招商引進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)企業(yè)和都市型工業(yè)，如金融業(yè)、咨詢業(yè)、服務(wù)外包企業(yè)、高科技孵化企業(yè)等，從而培植新稅源和新經(jīng)濟(jì)增長點，以體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、集約發(fā)展、高效發(fā)展為特點的一種經(jīng)濟(jì)形態(tài)。實踐證明，發(fā)展“樓宇經(jīng)濟(jì)”是加速現(xiàn)代服務(wù)業(yè)尤其是生產(chǎn)型服務(wù)業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的重要途徑。近日，我們組織對市區(qū)“樓宇經(jīng)濟(jì)”進(jìn)行深入調(diào)研，發(fā)現(xiàn)淮安市區(qū)發(fā)展“樓宇經(jīng)濟(jì)”具有諸多優(yōu)勢和可行性特征，并針對有關(guān)問題，提出今后大力發(fā)展“樓宇經(jīng)濟(jì)”的一些建議。
一、淮安市區(qū)發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)的基本情況。
書城等樓宇今年內(nèi)可投入使用，其中，中金商務(wù)廣場即按照發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)、總部經(jīng)濟(jì)的設(shè)計，總建筑面積6.88萬平方米，其中建有6610平方米的地下停車場，一二層為商業(yè)用房，有120個獨立商鋪，三到五層為經(jīng)濟(jì)型酒店，六到十五層為商務(wù)辦公用房。目前已有富士康培訓(xùn)中心、莫泰168經(jīng)濟(jì)型酒店、如家等200余戶總部企業(yè)和知名品牌企業(yè)簽訂了入駐合同，預(yù)計年納稅將達(dá)1000萬元以上?！耙淮睒怯顒偎埔粭l街”、“一幢樓宇強于一個工業(yè)小區(qū)”，“樓宇經(jīng)濟(jì)”所蘊涵的巨大效益，已在清河區(qū)得到充分體現(xiàn)。
淮安市區(qū)的樓宇經(jīng)濟(jì)雖然取得了一定成效，但與上海、杭州、寧波等地區(qū)相比，仍有很大差距，存在一些亟待解決的問題。一是樓宇總量較小。目前市區(qū)現(xiàn)有的商務(wù)樓宇數(shù)量少，高層樓宇、專業(yè)樓宇偏少、樓宇規(guī)模偏小、引進(jìn)企業(yè)亦偏小，地點分散，遠(yuǎn)不能滿足商務(wù)服務(wù)業(yè)發(fā)展需求，樓宇經(jīng)濟(jì)總體呈現(xiàn)出板塊性弱、環(huán)境品質(zhì)差、入住率低、稅收產(chǎn)出少的特點。
二是產(chǎn)業(yè)層次較低。連片開發(fā)的商務(wù)樓不多，只有樂園大廈、聯(lián)通大廈等少數(shù)幾家有一定的樓宇經(jīng)濟(jì)雛形，但也存在配套設(shè)施落后（如電梯運行緩慢、停車泊位緊缺等）等問題，城市信息化、辦公自動化以及智能建筑式高檔寫字樓的發(fā)展均處于較低層次水平。
三是服務(wù)有待提高。各部門尚未真正形成服務(wù)樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展的合力。在整合轄區(qū)資源、培育特色樓宇、協(xié)調(diào)各方關(guān)系、鼓勵樓宇招商等方面缺乏行之有效的操作辦法和扶持鼓勵政策，特別是市建設(shè)、規(guī)劃、房管、國土、工商、稅務(wù)等有關(guān)部門和單位相互溝通和交流不夠明顯，還沒有建立起為樓宇經(jīng)濟(jì)服務(wù)的相關(guān)制度。
四是專業(yè)人才緊缺。突出表現(xiàn)在物流、金融保險、信息服務(wù)、商務(wù)服務(wù)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)高層次管理人才缺乏，商貿(mào)、旅游餐飲等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)高素質(zhì)人才不足。
w二、發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)的獨特優(yōu)勢和可行性特征。
淮安市已經(jīng)具備發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)良好的基礎(chǔ)和條件，主要表現(xiàn)在：
一是區(qū)位交通優(yōu)勢明顯?；窗渤鞘刑幵谀暇⑻K錫常、徐州三大都市圈的連接線上，也是江蘇“四沿”工業(yè)布局的交匯點，地理位置優(yōu)越。交通網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，京滬高速、同三高速、寧連公路、新長鐵路、京杭大運河穿境而過，航空港也正在建設(shè)，蘇北交通樞紐地位逐步顯現(xiàn)。絕佳的區(qū)位、交通優(yōu)勢為淮安市發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)提供了極其有利的條件。
二是產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)已經(jīng)具備。周邊地區(qū)制造業(yè)加速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)國際化程度與日俱增。房地產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)框架初顯。大型商貿(mào)、現(xiàn)代物流、信息服務(wù)等新興產(chǎn)業(yè)不斷興起，城市服務(wù)業(yè)即將進(jìn)入加速期，為發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造了市場需求。
三是城市基礎(chǔ)條件良好。近年來，淮安城市建設(shè)步伐加快，城區(qū)規(guī)模不斷擴大，城市功能日益完善，資本、科技、信息等生產(chǎn)要素逐漸匯聚，城市化水平不斷提高?！八某峭瑒?chuàng)”成績斐然，環(huán)境綜合整治成效顯著，這些都為發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)提供了基礎(chǔ)條件。
結(jié)合淮安市區(qū)實際，借鑒發(fā)達(dá)地區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗，建議未來幾年樓宇經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需把握好以下幾個方面：
一要做好區(qū)域規(guī)劃。（1）完善三大商圈。依托區(qū)位交通優(yōu)勢和商務(wù)基礎(chǔ)，加快建設(shè)淮海中心商業(yè)區(qū)、水渡口中央商務(wù)區(qū)、楚州商貿(mào)區(qū)三大商圈，加快構(gòu)筑區(qū)位良好、交通便捷、配套齊全的區(qū)域性綜合貿(mào)易商務(wù)區(qū)。（2）做好特色街區(qū)。要按照產(chǎn)業(yè)特色，促進(jìn)相同或相關(guān)行業(yè)在一棟或幾棟樓宇內(nèi)聚集，努力形成一批電子信息樓宇、餐飲樓宇、商務(wù)休閑樓宇。圍繞樂園商業(yè)步行街、淮海花園休閑街等現(xiàn)有特色商業(yè)街及市里正重點打造的富士康數(shù)碼城，全力做好特色街區(qū)的培育、規(guī)劃、管理和運營，使之成為淮安市區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要業(yè)態(tài)。
二是要明晰發(fā)展路徑。（1）緊扣重點地段、城市主干道相交的節(jié)點及交通便利的城市出口，突出城市標(biāo)志性建筑類商務(wù)樓的開發(fā)建設(shè)。（2）通過舊城改造，拆舊建新，拆低建高，加快商務(wù)樓宇開發(fā)和升級改造步伐。重點利用好越河小區(qū)拆遷、人民劇場開發(fā)等地塊舊城改造的機會，著力規(guī)劃建設(shè)好幾幢檔次高、管理好的商務(wù)樓宇。（3）在清河新區(qū)高規(guī)格、高標(biāo)準(zhǔn)地新建一批高檔次的商務(wù)樓宇，為總部企業(yè)的入駐搭建載體。
務(wù)外包轉(zhuǎn)移為主要特征的新一輪全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整正在興起，服務(wù)外包已成為新一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重要推動因素，蘊藏著巨大的發(fā)展機遇。從國外的經(jīng)驗來看，印度、新加坡等都是先從一般的軟件服務(wù)外包和低端商業(yè)流程外包做起，待積累足夠的發(fā)展經(jīng)驗和人才后，再往高端服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，這種模式值得我們借鑒。應(yīng)該搶抓機遇，積極引導(dǎo)，科學(xué)布局，以“樓宇經(jīng)濟(jì)”為載體，促進(jìn)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)做大做強。
樓宇經(jīng)濟(jì)是近年來我國城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中涌現(xiàn)的一種新型經(jīng)濟(jì)形態(tài)，其主要以商務(wù)樓宇為載體，通過樓宇招商引資，引進(jìn)稅源，增加收入，帶動區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。樓宇經(jīng)濟(jì)是城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新的增長點，是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的重要支撐，是整合城市經(jīng)濟(jì)資源的有效手段，是城市繁榮文明的鮮明標(biāo)志。
近年來，我區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了從無到有、從小到大、從分散到集中的發(fā)展過程，形成了一批具有集聚和帶動作用的示范樓宇、特色樓宇，在我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展領(lǐng)域的地位及作用日益提升。“十二五”期間，我們要充分利用各種資源，不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，拓展發(fā)展空間，提升發(fā)展檔次，做大做強我區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)，從而實現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康快速發(fā)展。
我們必須清醒的認(rèn)識到，樓宇經(jīng)濟(jì)絕非是依靠大興土木就可以構(gòu)筑的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，樓宇經(jīng)濟(jì)的形成需要有一定的經(jīng)濟(jì)、文化背景的沉淀和金融、交通、人才、信息和社會等綜合因素的支撐。因此，我們只有在深入理解樓宇經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵特征的基礎(chǔ)上，立足于我區(qū)基本情況，找出優(yōu)勢與不足，大膽探索與實踐，才能摸索出一條適合我區(qū)的發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)的道路。
（一）樓宇經(jīng)濟(jì)是產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)濟(jì)。樓宇經(jīng)濟(jì)是在一定的區(qū)。
域范圍，物資、信息、人才、資金等經(jīng)濟(jì)要素集聚整合，形成產(chǎn)業(yè)鏈，具有特定的功能定位的，集約型、大密度、高效益經(jīng)濟(jì)。
（二）樓宇經(jīng)濟(jì)是輻射經(jīng)濟(jì)。眾多企業(yè)在樓宇內(nèi)經(jīng)營會衍生出信息服務(wù)、代理服務(wù)、咨詢服務(wù)和后勤服務(wù)等多方面的需求，帶動周邊地區(qū)商業(yè)、會展、旅游、文化娛樂、休閑和餐飲等業(yè)態(tài)的發(fā)展，并推動房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
（三）樓宇經(jīng)濟(jì)是環(huán)境經(jīng)濟(jì)。樓宇發(fā)展對于周邊交通、人文、社區(qū)等有著較高的要求。城區(qū)的環(huán)境建設(shè)必須圍繞樓宇承載的經(jīng)濟(jì)要素，方能吸引相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)要素的進(jìn)入。
（四）樓宇經(jīng)濟(jì)是培育性經(jīng)濟(jì)。由于特色樓宇可以給地方帶來穩(wěn)定的、持續(xù)的稅收回報，并承載特定的社會、經(jīng)濟(jì)職能，單靠市場的手段難以形成，需要政府的引導(dǎo)和培育。
成為制約我區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸。
（二）專業(yè)樓宇比重小。我區(qū)現(xiàn)有樓宇和大部分在建樓宇都是綜合性的，采用通用化的規(guī)劃設(shè)計，基本上沒有明確的功能定位，且以毛坯房為主，以出售為主。這樣，一方面不利于專業(yè)化程度較高，對硬件設(shè)施有特殊要求的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)入駐，產(chǎn)業(yè)層次長期停留在較低的水平，無法形成完善的商務(wù)環(huán)境和良好的集聚效應(yīng)。另一方面出售面積過多，導(dǎo)致產(chǎn)權(quán)過度分散，容易使后期管理難度加大，開發(fā)商對樓宇建成后的開發(fā)積極性不高，盈利模式趨于單一。
（二）設(shè)施配套不完善。秀洲大橋以東的大部分樓宇已建成四五年，內(nèi)部裝修檔次不高，設(shè)施開始老化，缺乏辦公通信自動化、消防報警智能化、安保監(jiān)控自動化等高端配臵，停車位普遍偏少，管理水平偏低，基本還停留在保潔、安防、公共設(shè)施維護(hù)等傳統(tǒng)物業(yè)管理階段。秀洲大橋以西屬新開發(fā)區(qū)域，周邊餐飲、娛樂、銀行、商場等商業(yè)配套零散分布，沒有形成統(tǒng)一集中的商業(yè)氛圍，新區(qū)北片部分樓宇用電、通信、交通等公共基礎(chǔ)設(shè)施沒有跟上，還需要政府大量資金投入。
三、對策措施。
（一）規(guī)劃先行，布局合理。一是結(jié)合我區(qū)經(jīng)濟(jì)特色、產(chǎn)業(yè)集聚基礎(chǔ)，明確我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，制定和完善商務(wù)樓宇發(fā)展規(guī)劃。二是健全固定資產(chǎn)投資動態(tài)跟蹤制度，科學(xué)規(guī)劃利用土地，在項目審批上嚴(yán)格把關(guān)，引導(dǎo)開發(fā)建設(shè)智能化程度高、配套設(shè)施齊全的高檔商務(wù)樓宇，引入先進(jìn)管理理念、方法和人才，提高招商引資的質(zhì)量和效率。三是建立區(qū)域基本單位名錄庫，每年對區(qū)域內(nèi)的商務(wù)樓宇進(jìn)行地毯式排查，摸清樓宇資源，掌握經(jīng)濟(jì)特點，完善信息平臺，實現(xiàn)資源共享?？紤]在現(xiàn)有樓宇群中篩選重點培育對象，并從中總結(jié)經(jīng)驗，做好發(fā)展我區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)的布局與規(guī)劃，出臺發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)的具體實施意見。
（二）加強招商，機制靈活。一是培育發(fā)展招商中介組織，注重創(chuàng)新招商引資方式方法，推動多元招商。按照突出主業(yè)、兩端延伸、完善配套、加速集聚的原則，重點引進(jìn)一批規(guī)模大、實力強的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)，引進(jìn)功能性區(qū)塊項目，提升樓宇經(jīng)濟(jì)規(guī)模和檔次。二是充分發(fā)揮園區(qū)管委會和街道對轄區(qū)商務(wù)樓宇以及業(yè)主比較熟悉、能夠提供直接和及時的服務(wù)、交流與協(xié)調(diào)的優(yōu)勢，建立樓宇招商的責(zé)任體系，進(jìn)一步落實招商引資領(lǐng)導(dǎo)分工責(zé)任制，成立專門樓宇招商團(tuán)隊，與樓盤開發(fā)商和入駐樓宇企業(yè)建立固定聯(lián)系，落實專人負(fù)責(zé)。以屬地招商為原則，設(shè)立樓宇招商獎勵資金。三是注重招商質(zhì)量，如果入駐企業(yè)品質(zhì)參差不齊會導(dǎo)致樓宇功能定位模糊，產(chǎn)業(yè)集聚能力弱。要注重引進(jìn)能夠真正推動樓宇經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展的具有高知識含量、高增長率、高附加值、高競爭力、高度專業(yè)性、高經(jīng)濟(jì)效益的企業(yè)。
（三）改善環(huán)境，精細(xì)服務(wù)。一是加大扶持樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策力度，切實降低樓宇業(yè)主和入駐企業(yè)經(jīng)營成本，提高行業(yè)競爭力，實現(xiàn)政府與企業(yè)互惠互利，樓宇經(jīng)濟(jì)與稅源經(jīng)濟(jì)無縫對接。二是建立政府與樓宇溝通聯(lián)系機制，定期以座談會、研討會、企業(yè)家聯(lián)誼會等形式召集投資商了解情況，幫助企業(yè)分析政策，為企業(yè)提供信息，積極解決樓宇建設(shè)和招商過程中的各類困難。三是加強樓宇入駐企業(yè)的屬地化管理和綜合配套服務(wù)，完善服務(wù)企業(yè)的各項制度，簡化手續(xù)、提高效率、降低費用，使政府辦事程序更加人性化、責(zé)任更加清晰化、服務(wù)更加優(yōu)質(zhì)化。為重點企業(yè)開辟“綠色通道”，急事急辦，不斷提高樓宇入駐企業(yè)的滿意度。
（四）提高質(zhì)量，拓展功能。秀洲區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)積累了一定的基礎(chǔ)，樓宇經(jīng)濟(jì)工作重心應(yīng)該逐步從量的擴張轉(zhuǎn)向質(zhì)的提高，更多的注重經(jīng)濟(jì)質(zhì)量的提高，以質(zhì)取勝。要充分利用秀洲區(qū)作為嘉興城區(qū)的有利條件，依托現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，以商務(wù)樓宇為載體，積極吸引具有一定規(guī)模和檔次，在本行業(yè)中占據(jù)一定地位的，以管理、核算、營銷、研發(fā)為主的企業(yè)或企業(yè)總部入駐，大力發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，與鄰近中心城區(qū)形成錯位發(fā)展、區(qū)域互補的格局，進(jìn)一步加速總部經(jīng)濟(jì)在中心區(qū)域的集聚，提升和拓展中心城區(qū)的服務(wù)功能和帶動作用，增強區(qū)域經(jīng)濟(jì)輻射力。
樓宇經(jīng)濟(jì)是近年來我國城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中涌現(xiàn)的一種新型經(jīng)濟(jì)形態(tài)，它的定義是一種“隱藏”在商用樓宇中，以商務(wù)樓、功能性板塊和區(qū)域性設(shè)施為主要載體，通過開發(fā)、出租樓宇招商引資，從而引進(jìn)稅源，以帶動區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目的，以體現(xiàn)集約型、高密度為特點的一種經(jīng)濟(jì)形態(tài)，有“立起來的開發(fā)區(qū)”之稱。
資料顯示，樓宇經(jīng)濟(jì)首先在上海和深圳自發(fā)形成?！耙粭潣怯顒偎埔粭l街”、“一棟樓宇強于一個工業(yè)小區(qū)”的經(jīng)濟(jì)效益吸引了一些沿海城市的注意，隨后，天津、寧波、福州、大連等經(jīng)濟(jì)大市也先后提出要促進(jìn)“樓宇經(jīng)濟(jì)”的發(fā)展。樓宇經(jīng)濟(jì)已成為城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新的增長點。
樓宇經(jīng)濟(jì)強調(diào)城市土地的集約利用和可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)立體式開發(fā)，這在土地資源日益短缺的當(dāng)下可謂“恰逢其時”，能夠全面滿足人們居住、辦公、購物、休閑娛樂等需求的地標(biāo)性商業(yè)綜合體前景看好。
我們必須清醒的認(rèn)識到，樓宇經(jīng)濟(jì)絕非是依靠大興土木就可以構(gòu)筑的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，樓宇經(jīng)濟(jì)的形成需要有一定的經(jīng)濟(jì)、文化背景的沉淀和金融、交通、人才、信息和社會等綜合因素的支撐。因此，我們只有在深入理解樓宇經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵特征的基礎(chǔ)上，立足于我市基本情況，找出優(yōu)勢與不足，大膽探索與實踐，才能摸索出一條適合我市的發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)的道路。
作為核心出發(fā)點的經(jīng)濟(jì)理念和模式。符合中心城區(qū)土地資源有限，地價昂貴的實際，易于發(fā)揮黃金地段寸土寸金的作用。樓宇經(jīng)濟(jì)是知識與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的產(chǎn)物，與信息、科技、服務(wù)、貿(mào)易等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)關(guān)聯(lián)度較高，具有高知識和高科技含量的特點，體現(xiàn)了現(xiàn)代都市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的未來趨勢，是適合中心城區(qū)發(fā)展的“朝陽業(yè)態(tài)”。二是集聚功能強，產(chǎn)值效益大。樓宇經(jīng)濟(jì)把知識的集聚、信息的集聚、資金的集聚、功能的集聚融為一體，形成了其他經(jīng)濟(jì)形態(tài)不可比擬的優(yōu)勢。通過樓宇這一載體，引進(jìn)和整合區(qū)外、境外資源，使周圍地區(qū)的生產(chǎn)要素或資源向中心城區(qū)流動、聚集，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)學(xué)上的“洼地效應(yīng)”。一幢商務(wù)樓宇就象一個磁場，吸引著大量的商品流、貿(mào)易流、信息流、資金流、人才流，形成顯著的財富效應(yīng)，據(jù)統(tǒng)計，一幢高檔商務(wù)樓宇里的企業(yè)所產(chǎn)生的效益與城鄉(xiāng)結(jié)合部7.8平方公里范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)主體所產(chǎn)生的效益相當(dāng)。所以在一些發(fā)達(dá)城市有“一幢樓宇超過一家大型企業(yè)，一幢樓宇勝似一條商業(yè)街”的說法。三是輻射能力強，拉動作用大。眾多企業(yè)在樓宇內(nèi)經(jīng)營會衍生出信息服務(wù)、代理服務(wù)、咨詢服務(wù)和后勤服務(wù)等多方面的需求帶動周邊地區(qū)商業(yè)、會展、旅游、文化娛樂、休閑和餐飲等業(yè)態(tài)的發(fā)展，并推動房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。以樓宇經(jīng)濟(jì)為抓手，可以拉動多個產(chǎn)業(yè)尤其是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展，推動地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級和檔次提升。
二、各地發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀及基本經(jīng)驗。
目前，全國各大城市對樓宇經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都極為重視，各種大型商務(wù)樓宇和寫字樓如雨后春筍般在城市中拔地而起，這些先進(jìn)地區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)的發(fā)展給我們提供了經(jīng)驗和借鑒。
正悄然成為叢臺區(qū)新的經(jīng)濟(jì)增長點。每一棟寫字樓都成為垂直的金融街、商務(wù)街、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)街，通過開發(fā)空間、開發(fā)資源、開發(fā)功能，形成現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的“溫床”。
三、我區(qū)做大做強樓宇經(jīng)濟(jì)的重要性和緊迫性（一）做大做強樓宇經(jīng)濟(jì)是建設(shè)現(xiàn)代化新城區(qū)的現(xiàn)實需要。隨著城市化進(jìn)程和現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的加快，我市有限土地資源對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的約束作用日益明顯。發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)是我市順應(yīng)資金、信息、人才等向城市中心集聚的趨勢并突破土地資源十分稀缺的制約的突破口，也是提升宿遷中心城區(qū)綜合功能與品位，提高經(jīng)濟(jì)“容積率”的重要舉措。為進(jìn)一步拓寬城區(qū)發(fā)展空間，培育區(qū)域稅源經(jīng)濟(jì)，增強財政可持續(xù)發(fā)展能力提供了可能。發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)是一種空間戰(zhàn)略思維，本質(zhì)上是對土地要素的拓展，可以實現(xiàn)四個變化：單一向整體，平面向立體，有形向無形，商貿(mào)向商務(wù)。開發(fā)樓宇，就是開發(fā)空間、開發(fā)資源、開發(fā)功能，利用好這一平臺和載體，是一種揚長避短、趨利避害，走可持續(xù)發(fā)展之路的正確選擇。
構(gòu)提升?，F(xiàn)代服務(wù)業(yè)所依托的信息化、金融和物流三大基礎(chǔ)，不僅是解決城市就業(yè)的主要渠道之一，更是提升城市競爭力的重要途徑和“樓宇經(jīng)濟(jì)”生存和發(fā)展的必備條件。樓宇經(jīng)濟(jì)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)是相互促進(jìn)的關(guān)系，一方面通過發(fā)展樓宇，可以變平面發(fā)展為立體發(fā)展，使每一幢寫字樓成為垂直的金融街、商務(wù)街、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)街和旅游產(chǎn)業(yè)街，形成現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的“溫床”，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。另一方面大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)是進(jìn)一步提升“樓宇經(jīng)濟(jì)”的質(zhì)量，保持“樓宇經(jīng)濟(jì)”的良好發(fā)展態(tài)勢重要的保障。
抓住這一歷史機遇大力發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)，可以更好的提高招商引資數(shù)量和質(zhì)量，配合我市服務(wù)業(yè)“3119”工程的實施，加大高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代商貿(mào)業(yè)等朝陽產(chǎn)業(yè)在全市經(jīng)濟(jì)構(gòu)成中的比重，加快改造和優(yōu)化傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)我市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整。
民營經(jīng)濟(jì)工作匯報篇七
1、抓好項目調(diào)度。抓好民企合作項目的推進(jìn)和調(diào)度工作，實行一把手親自抓、負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)跟蹤落實，一抓到底的協(xié)調(diào)跟蹤機制。建立與民企合作發(fā)展的長效機制。督促的為班子成員搞好項目服務(wù)，幫助企業(yè)解決土地、環(huán)評、產(chǎn)業(yè)政策、融資、用工等方面問題，確保簽約項目盡快落地生根，早日建成投產(chǎn)。
2、加強企業(yè)對外交流合作。支持民營企業(yè)主動參與皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)示范區(qū)的建設(shè)工作。組織參加廣交會、中小企業(yè)國際博覽會、第三屆羽絨節(jié)等大型展會活動，鼓勵企業(yè)外向推介自己，發(fā)展自己。繼續(xù)加強與知名民企和發(fā)達(dá)地區(qū)的聯(lián)系，爭取再簽訂一批新的項目，不斷擴大合作成果，今年興旺羽毛就與亞獅龍企業(yè)洽談成功，投資7000萬元新建廠房，目前廠房已動工建設(shè)，有望xxxx年6、7月份實現(xiàn)全面投產(chǎn)。
民營經(jīng)濟(jì)工作匯報篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
一是狠抓了招商引資工作。為了推動轄區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的持續(xù)發(fā)展，我辦結(jié)合轄區(qū)實際，積極探索招商引資工作的新思路、新途徑，制訂了招商引資工作長遠(yuǎn)規(guī)劃和具體措施，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，牢固樹立親商、安商、富商的招商理念。大力引進(jìn)市外資金，引進(jìn)國內(nèi)外成功的商貿(mào)經(jīng)營模式，集中優(yōu)勢力量，千方百計搜尋招商引資項目，發(fā)展轄區(qū)經(jīng)濟(jì)。2007年先后成功引進(jìn)市內(nèi)、市外資金1.6億三是狠抓了“再就業(yè)工程”，維護(hù)了社會穩(wěn)定。2007年，我辦始終把再就業(yè)工作作為維護(hù)社會穩(wěn)定，推進(jìn)街辦經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的重要環(huán)節(jié)來抓，作為實踐“三個代表”重要思想、“執(zhí)政為民”的具體行動狠抓落實。我們采取了六項舉措：一是按照上級下達(dá)的各項指標(biāo)任務(wù)，制定了勞動保障工作計劃，并將責(zé)任目標(biāo)層層進(jìn)行分解，落實到社區(qū)，責(zé)任到人。二是結(jié)合社區(qū)實際，開展了形式多樣的勞動保障宣傳活動；在有條件的社區(qū)不定期召開失業(yè)人員再就業(yè)經(jīng)驗交流座談會。街辦共召開座談會10次，參加人數(shù)達(dá)500余人。我們還通過新聞媒體及時宣傳了社區(qū)抓就業(yè)工作的經(jīng)驗，營造了良好的勞動保障工作氛圍。三是同轄區(qū)內(nèi)大型商業(yè)網(wǎng)點保持聯(lián)系，根據(jù)其用工需求，隨時向他們輸送下崗、失業(yè)人員就業(yè)。四是將社區(qū)服務(wù)與社區(qū)就業(yè)緊密地結(jié)合起來，積極開發(fā)保潔、保綠、保安等公益性崗位；大力扶持下崗職工開辦小餐飲、小商廳等經(jīng)營網(wǎng)點。五是組織下崗失業(yè)人員參加全市舉辦的大齡特因失業(yè)人員就業(yè)援助活動及區(qū)里舉辦的就業(yè)招聘會活動，努力為他們提供再就業(yè)機會。六是積極組織下崗失業(yè)人員參加市、區(qū)舉辦了創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班及就業(yè)技能培訓(xùn)班，努力提高下崗失業(yè)人員的競崗技能。
上述成績的取得，是區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)直各部門的大力支持，辦事處及各社區(qū)全體干部共同努力的結(jié)果。在充分肯定成績的同時，我們也清醒地認(rèn)識到工作中還存在許多困難和不足，主要表現(xiàn)在：
一是在如何利用區(qū)位優(yōu)勢，實現(xiàn)招商引資工作的較大突破、創(chuàng)商貿(mào)特色的新課題，還存在認(rèn)識不足，緊迫感不強，創(chuàng)新意識不夠的問題。二是少數(shù)單位業(yè)主仍然存在重經(jīng)濟(jì)效益，輕安全防范的麻痹意識。
一、實施“一大戰(zhàn)略”，推進(jìn)轄區(qū)開放型經(jīng)濟(jì)全面持續(xù)發(fā)展，即堅持“開放興區(qū)”戰(zhàn)略，力求招商引資新突破。
信認(rèn)真、有求必應(yīng)”的服務(wù)品牌，大力優(yōu)化轄區(qū)項目建設(shè)和固定資產(chǎn)投資改建項目的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
二、做好“二篇文章”，拼力搶抓十七大新機遇。
一是做好“科技興區(qū)”之文章，推動企業(yè)改制。
二是做好載體建設(shè)文章，提升業(yè)態(tài)水平。
三、強化“三大建設(shè)”，努力發(fā)掘管理工作新潛能。
一是強化項目建設(shè)。
xx街道辦事處。
1-4月份經(jīng)濟(jì)運行情況匯報2012年5月9日。
今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx街道以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化發(fā)展為主線，緊緊圍繞“轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)”這一目標(biāo)，進(jìn)一步解放思想，強化措施，狠抓落實，各項主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都實現(xiàn)了較快增長。
一、經(jīng)濟(jì)運行的基本情況。
1-4月份，全處實現(xiàn)財政收入2900萬元，同比增長21％；規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)增加值2.75億元，同比增長26.33％；固定資產(chǎn)投資完成4.02億元，同比增長16％。一是規(guī)模以上企業(yè)運行質(zhì)量良好。魏家洼煤礦、利民煤礦、華鑫煤礦的技術(shù)改造已完成，陸續(xù)進(jìn)入生產(chǎn)高峰。魯中啤酒原料有限公司的啤酒瓶及白酒瓶生產(chǎn)線也逐步達(dá)產(chǎn)。魯碧、連云等建材企業(yè)新上項目也初見成效。二是招商引資進(jìn)展順利。1-4月份，全處共引進(jìn)項目15個，完成投資7180萬元，占年度計劃的38.23％。同比增長17.75％，三是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展迅速。我處已成立以明利特色蔬菜專業(yè)合作社為代表的農(nóng)民專業(yè)合作社16家，入社農(nóng)戶達(dá)2000余戶，帶動周邊5000余戶，為農(nóng)民增收奠定了堅實的基礎(chǔ)。
二、存在的主要問題。
1-4月份，我處經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展，但經(jīng)濟(jì)運行中也存在一些問題。一是產(chǎn)業(yè)布局不夠合理。已經(jīng)落地和新引進(jìn)的項目，普遍存在企業(yè)規(guī)模小，科技含量較低，精深加工程度低、產(chǎn)業(yè)鏈條不長、產(chǎn)品附加值低等問題。二是市場因素影響較大。今年以來，由于部分企業(yè)生產(chǎn)受原材料和銷售市場影響加大，對經(jīng)濟(jì)增長產(chǎn)生了一定的影響。例如：泰山氧化鈣受鋼材價格下滑及原材料市場影響，虧損較為嚴(yán)重；亞諾化工、天成建材、仙山建材等化工企業(yè)由于原材料漲價等原因效益也一直在下滑。三是財政增收的不確定因素突出。由于萊蕪電廠2x100萬千瓦項目開工時間、山東通力機械救生艙和輸送帶項目投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)的時間尚不確定等因素的存在，對我處財政的增收有一定影響。
三、下一步工作。
生艙和輸送帶項目，爭取早日建成投產(chǎn)，進(jìn)一步拉動xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展。三是進(jìn)一步加大環(huán)境綜合整治力度，為招商引資和經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)建良好環(huán)境。我們將堅持標(biāo)本兼治的原則，打好道路框架，疏導(dǎo)交通，減輕城鎮(zhèn)內(nèi)道路壓力。修通電廠路，打通長勺南路，再將南外環(huán)西延至長勺路。同時，堅決關(guān)停土（小）企業(yè)，為xx招商引資和經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
總之，我們將按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，圍繞這次會議的精神，進(jìn)一步加大工作力度，強化措施，確保上半年任務(wù)完成雙過半。
同志。
工作會議上的講話。
（2009年7月日）。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
會給我們震撼；就是因為臨沂經(jīng)驗好，好了我們才能看到差距。
何讓城市更適宜人居，臨沂就是一個生動例子、一個鮮活的榜樣、一個明確的目標(biāo)?！八悸窙Q定出路，決策決定成敗”，臨沂的發(fā)展為什么這么快，成就為什么這么大，在我看來，除了明確的思路和科學(xué)的決策外，臨沂的崛起還得益于一個隱性的細(xì)節(jié)，那就是臨沂有一支觀念新、干勁足、拼勁大、執(zhí)行力強的干部隊伍，他們敢想敢干、敢闖敢試、決不言難、永不言敗。正是由于有了這樣一支隊伍，思路才能變成現(xiàn)實，決策才能得到落實，經(jīng)濟(jì)才能得到發(fā)展，事業(yè)才會不斷進(jìn)步。一天的時間很短，可看的東西很多，值得學(xué)習(xí)的東西更多，關(guān)鍵是看大家用沒用心、上沒上心，所以我希望同志們都能不虛臨沂此行，都能動動腦子、用用心，從臨沂身上找到自己真正需要的東西。下面，根據(jù)黨委、辦事處研究的意見，我講三個方面的問題。
一、客觀評價成績，冷靜分析形勢，堅定加快發(fā)展的信心和決心今年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，街道上下堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，緊緊圍繞年初制定的任務(wù)目標(biāo)，齊心協(xié)力、奮力拼搏，經(jīng)濟(jì)和社會各項事業(yè)繼續(xù)呈現(xiàn)了快速健康協(xié)調(diào)發(fā)展的良好勢頭。1—6月份，實現(xiàn)生產(chǎn)總值11.77億元，完成全年任務(wù)的52.6%；本級財政收入累計完成4790萬元，同比增長27.06%，占全年任務(wù)的67.28%；固定資產(chǎn)投資預(yù)計完成15.26億元，增長274%；累計到位境內(nèi)資金3.4億元，完成年度任務(wù)的65.3%；累計到位境外資金50萬美元。
計完成投資2.89億元，同比增長84.55％，增幅居全市第一。
二是抓總量、培骨干重點更加突出，民營經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長。積極探索民營企業(yè)信用擔(dān)保協(xié)會運作機制，為5家企業(yè)成功貸款2480萬元，有效破解了民營企業(yè)融資難的問題。鼓勵和指導(dǎo)企業(yè)加大技改和科技投入，積極開展國際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證、安全認(rèn)證、環(huán)保認(rèn)證、境外商標(biāo)和專利注冊，提高企業(yè)抵抗風(fēng)險和搶占市場的能力，目前轄區(qū)已有臺聯(lián)重工等12家企業(yè)生產(chǎn)的14大類22種產(chǎn)品獲得了國家專利，喜力機床等5家企業(yè)獲得了iso—9001質(zhì)量體系認(rèn)證，山東亞太、山東世茂等８家企業(yè)擁有自營出口權(quán)并形成了出口實績。累計新增個體工商戶993戶，完成全年任務(wù)的81%；新增民營企業(yè)82家，完成全年任務(wù)的78%；新增注冊資金共計9721萬元，完成全年任務(wù)的80.3%。新增規(guī)模工企業(yè)4家，規(guī)模企業(yè)總量達(dá)到24家；工業(yè)主營業(yè)務(wù)收入、利稅、利潤分別實現(xiàn)10.8億元、1.2億元、0.7億元，分別增長23%、13.4%、13%；完成進(jìn)出口總額559萬美元，總量居全市第一。
四是抓建設(shè)、施整治舉措更加有力，城市面貌不斷改善。共完成儲備前辛、侉莊等區(qū)域土地960余畝,完成國際商貿(mào)城、制鏡廠等拆遷面積達(dá)40萬平方米，涉及居民602戶，企業(yè)41家。特別是在國際商貿(mào)城拆遷工作中，黨委高度重視，抽硬人，硬抽人，舉全街之力，強化措施、六是抓作風(fēng)、嚴(yán)綜治機制更加完善，發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化。深入開展“經(jīng)濟(jì)環(huán)境建設(shè)年”活動，實行服務(wù)承諾、首問負(fù)責(zé)和機關(guān)效能監(jiān)察，營造了親商、安商、富商的濃厚氛圍。加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，開展了廉政文化“六進(jìn)”活動，打造機關(guān)大院廉政教育基地，創(chuàng)辦了廉政網(wǎng)頁和“清風(fēng)博客”，街道上下形成了廉政勤政的良好風(fēng)尚。大力實施“平安全運”工程，全面落實綜合治理責(zé)任，突出抓好信訪穩(wěn)定和安全生產(chǎn)，確保了和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。
民營經(jīng)濟(jì)工作匯報篇九
項目建設(shè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的驅(qū)動器。近年來，我街道不斷優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，加大招商引資力度，堅持以重大項目建設(shè)為引擎，堅定不移抓項目、想方設(shè)法擴投資，充分發(fā)揮項目的驅(qū)動作用，推動經(jīng)濟(jì)這艘航船駛向快速發(fā)展的航道，一批批重大項目得以落地生根。
我街道積極配合市、區(qū)推進(jìn)轄區(qū)內(nèi)的重點項目建設(shè)工作，全力督促項目建設(shè)進(jìn)度。我街道按照區(qū)域劃分與行業(yè)對口原則，設(shè)立行政中心、京都世紀(jì)城、寶慶東路、佘湖新城等4個項目片區(qū)，所有街道和社區(qū)干部全力以赴、主動作為、靠前服務(wù)，街道所有班子成員分別負(fù)責(zé)4個項目片區(qū)，專門抽出20名干部分片包干負(fù)責(zé)，為項目建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做好征地拆遷安置工作，積極主動化解征拆矛盾，大力推進(jìn)項目建設(shè)，確保每個項目施工進(jìn)展順利。
我街道既是區(qū)開發(fā)最早的區(qū)域，也是新型小區(qū)最多的街道。新世界、等25個小區(qū)相繼落戶我街道，使這里的大街小巷實現(xiàn)了華美蛻變。隨著區(qū)位優(yōu)勢日益凸顯，這里已成為當(dāng)前區(qū)重點項目最多的區(qū)域，目前已有市中心醫(yī)院東院、、、等30余個項目入駐。其中，新引進(jìn)的·項目有望成為新地標(biāo)。
·是商貿(mào)流通龍頭企業(yè)集團(tuán)旗下的綜合體業(yè)態(tài)，也是我市的重點項目，位于大道與建設(shè)南路交匯處，規(guī)劃總面積26萬平方米，占地約62畝，概算投資17億元，是集大型商業(yè)mall、超市、超高層住宅、超大職能地下停車場于一體的頂級綜合體。項目建成后，預(yù)計創(chuàng)造就業(yè)崗位6000余個，年繳稅收3000萬元以上。
為加快重點項目建設(shè)和重大產(chǎn)業(yè)發(fā)展，2020年9月30日，區(qū)重新調(diào)整成立·+建設(shè)南路擴改+百合路“三合一”項目指揮部。我街道、社區(qū)干部全力配合區(qū)“三合一”項目指揮部和市指揮部工作人員，圍繞工作目標(biāo)倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，深入拆遷戶挨家挨戶做好宣傳發(fā)動和拆遷動員工作，堅決依法打擊破壞經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的違法犯罪行為及黑惡勢力，依法依規(guī)全力推進(jìn)拆遷拆違工作，當(dāng)年10月共組織6次集中拆違行動，合計拆除違法建設(shè)和清除“馬路市場”5000多平方米。
截至目前，項目已經(jīng)基本完成土石方、高層樁基礎(chǔ)與底板工程，各項工程正在加速推進(jìn)，已完成投資3億余元。
二、多管齊下織密筑牢“安全網(wǎng)”
我街道面積寬、社情復(fù)雜，各類遺留問題錯綜復(fù)雜，一度纏訪、鬧訪、越級訪問題嚴(yán)重，主要涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改制、村級財務(wù)、重點項目征地拆遷等11個群體52個個體。截止2020年12地我辦調(diào)處了不項目改造等重點項目征拆矛盾112起，努力把矛盾化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)。我街道黨工委采取組織聽證、部門聯(lián)手、法律援助等方式，加大解決信訪老戶問題的力度，成功化解了陶美靖、廖偉民等一批信訪積案難案。
三、以創(chuàng)建平安為載體，加強綜治宣傳，全力打造“平安、和諧”
我街道在2017年全市綜治民調(diào)中綜合排名第69位2020年上半年綜治民調(diào)位列全市第39、區(qū)第一。我們始終以人為本，改善民生，保障民生，是社會和諧的根本所在。我街道黨工委、辦事處班子成員始終堅持以人民為中心的發(fā)展思想，把增進(jìn)民生福祉作為發(fā)展的根本目的，努力讓發(fā)展成果更多更公平地惠及全體人民。
城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治常抓不懈。創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市期間，該街道地毯式清理衛(wèi)生死角，下大力氣整治城中村和城鄉(xiāng)接合部衛(wèi)生。同時，高定位、細(xì)謀劃，結(jié)合鄉(xiāng)情村情全面開展生態(tài)環(huán)境保護(hù)。在農(nóng)村，以鄉(xiāng)村振興為扎實開展城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作；在城區(qū)，以村為主，全面開展城市衛(wèi)生長效管理，現(xiàn)正在籌備小街小巷環(huán)衛(wèi)保潔市場化運作。
四、幸福街道的背后，是執(zhí)政者滿滿的民生情懷，是老百姓對美好生活的向往與追求近年來，我街道積極探索村（社區(qū)）一級公共文化服務(wù)體系建設(shè)，改善群眾圖書閱讀、電子閱覽、健身鍛煉、娛樂交流等文化活動條件，努力提升居民文化生活品位、思想素質(zhì)和身體素質(zhì)，促進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)文明，推動全國文明城市創(chuàng)建。他們在每個村（社區(qū)）建一所村民學(xué)校、一個文化活動中心、一個街心花園、一條文明示范路、一個文藝宣傳隊，為每個村（社區(qū)）。
文化活動中心各投入“村村響”音響設(shè)備一套、圖書4500冊，投入社區(qū)文化陣地改造和文化設(shè)備購置經(jīng)費6萬元，完善了村級文化活動中心設(shè)施。
我街道還大力支持組建村級文藝宣傳隊，在活動經(jīng)費上給予補助，并組織宣傳隊在各小區(qū)和自然村開展匯演和巡演。村“夕陽紅創(chuàng)國文文藝宣傳隊”自編自演的《文明和諧新》文藝節(jié)目參加區(qū)“創(chuàng)國文”文藝演出，驚艷全場。同時，該街道支持各村居創(chuàng)辦村民學(xué)校，開辦球類、棋類、健身、歌舞等培訓(xùn)班和“文明講堂”，聘請專業(yè)人員對居民開展文體活動進(jìn)行指導(dǎo)；聘請道德模范、優(yōu)秀黨員，圍繞誠實守信、愛崗敬業(yè)、助人為樂、孝老愛親、美化家園、勤儉節(jié)約等主題開展文明講座，提升村民文明素養(yǎng)。
2020年在優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境工作中，我街道雖然取得了一定的成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的希望、群眾的期望還有一定差距，主要表現(xiàn)在：思想不夠解放，工作創(chuàng)新精神不夠，全局的穩(wěn)定情況提升提高。下一步我們將通過實施一系列公共文化建設(shè)工程，街道各項事業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)，文明新風(fēng)撲面來，賦予美麗鄉(xiāng)村新魅力。
民營經(jīng)濟(jì)工作匯報篇十
大學(xué)畢業(yè)后，我告別了校園，成為一名光榮的監(jiān)獄人民警察。剛到工作單位上，由監(jiān)區(qū)組織有經(jīng)驗的民警對我們新到的民警進(jìn)行了為期一個星期的專業(yè)技能培訓(xùn)，然后將我們分到了基層分隊學(xué)習(xí)。我被分到的是一監(jiān)區(qū)二分隊，帶我學(xué)習(xí)的是蘭隊長。蘭隊長在工作中耐心的教導(dǎo)我處理各種突發(fā)事件、如何在服刑人員中樹立威信等等有用的技巧；在生活中以自身為榜樣教我學(xué)會為人處事。我也努力的配合蘭隊長的工作，積極的學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識和技能。
近三個月我始終能堅持以馬列主義、毛澤東思想鄧小平理論作為自己的指導(dǎo)思想，在思想和行動上與黨中央保持高度一致，服從命令，聽從指揮，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，積極肯干、兢兢業(yè)業(yè)的工作，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的支持下比較圓滿地完成了自己所承擔(dān)的各項工作和學(xué)習(xí)任務(wù)，在政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作能力等方面都取得了一定的進(jìn)步，為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)總結(jié)如下：
一、注重學(xué)習(xí)，不斷提高政治文化素養(yǎng)1。強化理論學(xué)習(xí)。做為一名監(jiān)獄人民警察就是要嚴(yán)格要求自己，做到無私奉獻(xiàn)、吃苦在前、享受在后。同時，自己也明白自己職業(yè)的政策性強，與各種違法行為及陰暗面接觸多，面臨形形色色的考驗，沒有很強的黨性和法律知識，就難以成為一名合格的監(jiān)獄人民警察。只有不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自身的政治理論水平，經(jīng)過深化認(rèn)識，思考?xì)w納，概括升華，使自己在工作中獲得的經(jīng)驗、心得體會等成為自身業(yè)務(wù)水平和思想道德素質(zhì)的有機構(gòu)成部分，才能推動自身素質(zhì)不斷得到提高，與時俱進(jìn)，不斷適應(yīng)新形勢，新情況。這幾個月認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨和國家制定的各項方針、政策；深刻領(lǐng)會了全會精神，領(lǐng)會了中國特色社會主義道路和中國特色社會主義理論體系以及落實科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵；再次對《黨章》進(jìn)行了全面、認(rèn)真的學(xué)習(xí)，明確了新《黨章》在重要戰(zhàn)略思想、重大理論觀點和重大工作部署等方面體現(xiàn)出來的重大創(chuàng)新，更加堅定了自己的革命理想信念。2。積極參加單位組織的各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平，爭取工作的主動性，力爭提高工作效率，逐步養(yǎng)成較強的專業(yè)心，責(zé)任心。
二、踏實工作，認(rèn)真完成各項工作任務(wù)1。落實監(jiān)管措施，確保監(jiān)管安全，能積極地協(xié)助監(jiān)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)展開工作，努力維護(hù)穩(wěn)定的罪犯改造秩序，順利確保了“三無”目標(biāo)的實現(xiàn)。同時也使自己受到了很好的鍛煉，自覺在能力上有了一定的提高。在對服刑人員的個別教育過程中一貫堅持以說服、引導(dǎo)教育為主，從不打罵體罰或變像體罰服刑人員。自己還利用空閑時間不斷的學(xué)習(xí)理論和相關(guān)的法律知識，不斷實踐，使自己的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力有很大的提高。處理服刑人員之間的矛盾時，堅持以身作則，認(rèn)真聽取服刑人員意見，耐心說服教育并化解之間的矛盾。通過調(diào)解，使更多的人知法、懂法、守法、用法，不斷提高分隊服刑人員遵紀(jì)守法觀念，營造一個良好的改造氛圍和改造環(huán)境，確保了分隊的監(jiān)管安全和穩(wěn)定。2。規(guī)范執(zhí)法，在工作中能夠堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家制定的各項方針、政策并在實際工作嚴(yán)格執(zhí)行黨和國家的改造方針、政策，能做到規(guī)范執(zhí)法，文明管理，執(zhí)法公平，對自己嚴(yán)格要求，自覺地維護(hù)國家機關(guān)的工作形象，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
三、團(tuán)結(jié)自律，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度。
在平時工作和生活中，能嚴(yán)格遵守條令條例和各項規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行一日生活制度和請銷假制度，注重個人的修養(yǎng)，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，作風(fēng)優(yōu)良，廉潔自律，克已奉公，始終以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求磨練自己。
四、存在問題和不足：
回顧一直以來的工作學(xué)習(xí)雖然說取得了一定的成效，但也總結(jié)出一些不足。
1、創(chuàng)新性的工作開展的不多，有些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位；
2、業(yè)務(wù)知識還不豐富，工作效率有待提高；
某某監(jiān)獄2011年度育改造工作匯報材料2011年，在司法廳、監(jiān)獄局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞黨的監(jiān)獄工作方針，順應(yīng)時勢，銳意進(jìn)取，創(chuàng)新性地開展教育改造工作，取得了較好的成效，受到了社會各界的好評，2011年被省司法廳評為教育改造工作先進(jìn)集體?，F(xiàn)將2011年的教育改造工作匯報如下：
1、全面推進(jìn)“5+1+1”教育模式，提高教育質(zhì)量。
根據(jù)省局的部署，監(jiān)獄黨委按照“因地制宜、科學(xué)設(shè)置、合理規(guī)劃、全面推廣”的工作思路。于2009年3月5日在基層監(jiān)區(qū)選擇了1至2個分監(jiān)區(qū)進(jìn)行“5+1+1”教育模式的試點，今年3月份在五監(jiān)區(qū)開展了全面推行“5+1+1”教育模式的試點工作。經(jīng)過一年多時間的試點摸索，為在全監(jiān)范圍內(nèi)全面推行積累了豐富的經(jīng)驗、打下了良好的基礎(chǔ)。6月29日下午，監(jiān)獄召開教育改造工作會議暨“5+1+1”教育模式啟動儀式。推進(jìn)過程中，充分利用課堂教育、多媒體。
教學(xué)。
開展正規(guī)化、系統(tǒng)化的“三課”教育充分整合監(jiān)內(nèi)外多種教育資源對外廣泛拓寬教育合作渠道引進(jìn)社會專業(yè)人士和機構(gòu)參與到罪犯教育中來；優(yōu)化民警隊伍專業(yè)結(jié)構(gòu)形成人人關(guān)心教育改造工作的新局面為“5+1+1”教育模式的高效運行提供組織保障和人才支撐。在“學(xué)習(xí)日”期間監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)到場負(fù)責(zé)、分管民警全員參與加強正規(guī)化、精細(xì)化、科學(xué)化管理充分發(fā)揮管理在罪犯改造中的約束矯治作用?？傊o緊抓住全面推行“5+1+1”教育管理模式這個契機促使教育改造運行機制更加順暢教育改造效果更加明顯教育改造創(chuàng)新發(fā)展有力推進(jìn)。
在思想教育上，監(jiān)獄統(tǒng)一編寫了《服刑人員法制教育讀本》、練習(xí)冊》和《民警教師優(yōu)秀教案匯編》，緊緊圍繞“愛祖國、銘黨恩、促改造”主題教育，組織罪犯收看法制專欄、法律咨詢等形式，讓罪犯掌握基本的法律常識和為人之道，并從中認(rèn)識到自己的罪錯，使其自覺懺悔，幫助罪犯樹立法制觀念，提高了罪犯的道德水平。
在文技教育中，與社會辦學(xué)機構(gòu)聯(lián)合辦學(xué)，請專家進(jìn)監(jiān)授課等形式，提高技術(shù)教育質(zhì)量，服務(wù)罪犯勞動改造，提高罪犯回歸社會的自力能力。掃盲教育嚴(yán)格按檔案學(xué)歷編班，建立“一幫一”的學(xué)習(xí)機制，努力實現(xiàn)100%的脫盲指標(biāo)；自學(xué)考試認(rèn)真落實考前一周的脫產(chǎn)復(fù)習(xí)迎考規(guī)定，全年罪犯參加高等自學(xué)考試220人，及格率達(dá)51.5%。與某市職業(yè)技術(shù)學(xué)院共建教育基地，為罪犯進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，舉辦了美容培訓(xùn)班、計算機培訓(xùn)班、初中專班和十字繡特色班，邀請了某職業(yè)技術(shù)學(xué)院教師進(jìn)監(jiān)授課。今年上半年技術(shù)教育獲證人數(shù)2555名，獲證率達(dá)到應(yīng)入學(xué)人數(shù)的100%。
2、創(chuàng)新出入監(jiān)教育機制，提升罪犯適應(yīng)能力。
監(jiān)獄以提升入監(jiān)教育質(zhì)量為根本，創(chuàng)新入監(jiān)教育模式，實現(xiàn)了入監(jiān)教育三個延伸。（1）入監(jiān)教育內(nèi)容由認(rèn)罪悔罪教育向環(huán)境適應(yīng)教育和改造信心教育延伸，著重做好“三個到位”：教育課時安排到位、教育時間規(guī)定到位、關(guān)心關(guān)愛到位；（2）入監(jiān)教育空間由入監(jiān)集中教育向罪犯中期延伸，做好新入監(jiān)罪犯索情鎖證談話，對每名罪犯都建立“個體化改造方案”；（3）改造難易度評估、危險性評估由單維度向多維度延伸，從多角度評估新犯的教育質(zhì)量，對每名新入監(jiān)罪犯都要進(jìn)行心理測試，根據(jù)心理測試結(jié)果，對每名新入監(jiān)罪犯進(jìn)行分析評估，建立心理健康檔案，為今后心理矯治提供科學(xué)、準(zhǔn)確、有效的依據(jù)，為針對性教育打下了良好的基礎(chǔ)。為切實提高罪犯刑釋后的社會適應(yīng)能力，降低重新違法犯罪率。今年下半年，監(jiān)獄投資200多萬元在東監(jiān)區(qū)建立了出監(jiān)分監(jiān)區(qū)，創(chuàng)新出監(jiān)教育機制，推行了模擬社區(qū)工作模式，出監(jiān)教育分三個社區(qū)，分別為“一星級社區(qū)”、“二星級社區(qū)”、“三星級社區(qū)”。新收押的前10天為“一星級社區(qū)”，經(jīng)考核合格后轉(zhuǎn)為“二星級社區(qū)”；“二星級社區(qū)”，經(jīng)考核合格后轉(zhuǎn)為“三星級社區(qū)”。“二星級社區(qū)”和“三星級社區(qū)”的罪犯。監(jiān)獄還開設(shè)模擬社會實訓(xùn)，內(nèi)容包括模擬交通導(dǎo)引中心實訓(xùn)、模擬派出所所實訓(xùn)、模擬人才實訓(xùn)、模擬銀行實訓(xùn)、自助查詢實訓(xùn)等；有效地提高了罪犯的綜合技能。開展了刑釋前的心理評估工作，通過科學(xué)的方法，幫助他們消除焦慮、迷茫心理，樹立起對未來、對前途的信心。同時，邀請某市勞動和社會保障局、省內(nèi)各地的司法局歸正科工作人員進(jìn)監(jiān)，講述當(dāng)前就業(yè)形勢以及與歸正人員息息相關(guān)的政策。通過出監(jiān)教育及模擬訓(xùn)練，使其刑滿后更快的適應(yīng)社會。
3、整合教育資源，全面開展心理健康教育。
健康檔案，建立心理矯治數(shù)據(jù)庫。進(jìn)一步健全三級心理咨詢工作網(wǎng)絡(luò)，建立以監(jiān)獄心理健康指導(dǎo)中心為“龍頭”、以監(jiān)區(qū)心理輔導(dǎo)站為“紐帶”、分監(jiān)區(qū)心理觀察員和心理助解員為“前哨”的三級咨詢網(wǎng)絡(luò)。完善“心情驛站”功能，及時掌握罪犯思想情緒。繼續(xù)加大心理咨詢工作持證人員的培訓(xùn)力度，截止至十一月份，監(jiān)獄民警中已獲心理咨詢師資格證書人數(shù)達(dá)××名，其中二級心理咨詢師×名，心理咨詢師人數(shù)比例達(dá)到占押犯數(shù)的1.88%。完善心理咨詢工作職責(zé)和考核機制，加強與地方?？漆t(yī)院及心理衛(wèi)生協(xié)會的聯(lián)系，監(jiān)獄邀請社會各方人士參與對罪犯的心理矯治，疏導(dǎo)情緒，緩解心理壓力。今年5月20日，與某市第二醫(yī)院簽訂工作協(xié)議，正式創(chuàng)建心理矯治基地，執(zhí)業(yè)心理咨詢師每月二次進(jìn)監(jiān)提供心理輔導(dǎo)，心理疾病會診，制定和采取科學(xué)的方案，給予心理矯治，有效地幫助罪犯放下思想包袱，調(diào)整負(fù)面情緒，消除心理障礙，促進(jìn)心理健康。尤其對有自殺、行兇等危險的罪犯，及時實施心理危機干預(yù)，促進(jìn)了心理矯治工作整體水平的提高。
4、把握文化特殊功能，著力打造教育改造品牌。
工作總結(jié)2013年是我參加工作的第二年，對我來說也是關(guān)鍵的一年，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指引關(guān)懷下，本人工作取得了長足進(jìn)步，工作水平和能力也有了較大提高，比較圓滿地完成了上級下達(dá)的各項任務(wù)。本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的各項方針政策，立足本職，嚴(yán)格執(zhí)法，努力提高改造罪犯質(zhì)量，最大限度維護(hù)監(jiān)獄安全穩(wěn)定。現(xiàn)將本人這年的工作總結(jié)如下。
一、思想道德方面。
嚴(yán)格要求自己，自覺接受監(jiān)督。上半年認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，努力領(lǐng)會精神實質(zhì)，不斷武裝和強化自己的思想，把十八大精神運用到實際工作中去，注意查找和擺正問題，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，牢固樹立安全穩(wěn)定首位意識，保監(jiān)獄平安，推進(jìn)監(jiān)獄各項事業(yè)有序發(fā)展。下半年又學(xué)習(xí)了黨的群眾路線教育實踐活動，對照活動的要求，檢查自身不足，特別是檢查在“四風(fēng)”方面是否存在問題，發(fā)現(xiàn)自己的工作有存在懶散和粗心的毛病后立即進(jìn)行了反省和整改。
二、工作能力方面。
罪犯言行舉止，努力去除惡習(xí)，做文明人，行文明事；從勞動和學(xué)習(xí)上督促罪犯，要有自覺和主動意識，要為自己的改造和前途負(fù)責(zé)。
三、工作表現(xiàn)方面。
工作勤奮努力，任勞任怨，認(rèn)真鉆研工作重點、難點，掌握工作本領(lǐng)，領(lǐng)會工作實質(zhì)，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，吃苦在前，享受在后，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。在保證正確完成工作的前提下，努力提高工作效率。在搞好本職工作的同時，積極參加各項集體活動，為集體榮譽盡綿薄之力。
四、工作成績方面。
相比去年的工作上的摸索和犯錯誤，今年進(jìn)步了許多，知道了工作該怎么做，從哪里做，怎樣才能充分有效利用時間。本人也花費了較多時間和精力，關(guān)注和改造頑危犯、重點犯，嚴(yán)密監(jiān)視他們的一舉一動，全面掌握其思想動態(tài)，采取積極有效措施，引導(dǎo)和教育他們，保證其安心服刑改造。在勞動生產(chǎn)上，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，保證產(chǎn)品合格出庫，經(jīng)常過問罪犯個人產(chǎn)量，對完不成者采取有效措施督促其迎頭趕上，努力完成監(jiān)區(qū)下達(dá)的指標(biāo)。
五、廉潔方面。
能公正廉潔執(zhí)法，不徇私舞弊，不以公謀私，立足崗位，做好本職工作。學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)內(nèi)容，充分認(rèn)識反腐敗斗爭的長期性和嚴(yán)酷性，自覺抵制腐朽思想，不斷增強自律意識，提高自身思想修養(yǎng)，端正工作作風(fēng)、生活作風(fēng)，工作上勤勤勉勉，生活上簡簡單單，決不讓腐蝕腐朽侵蝕大腦。存在的問題和不足：
一、工作中存在老好人的思想，怕得罪人，怕惹麻煩，有些問題沒有得到徹底解決；
二、上班還有遲到的現(xiàn)象，主要是作息不規(guī)律，導(dǎo)致第二天精神狀態(tài)不佳；
三、制度還是吃得不透，工作精細(xì)程度不高，還需要大量的工作鍛煉和經(jīng)驗的積累。
今后努力的方向：
尊敬的xx：
你好，時間過得很快，不知道是我一直忙于工作，無暇顧及時間才顯得時間瞬間流逝，還是我意思到好日子的到來，所以很珍惜，總之很感謝你們對我的大力幫助，幫助我脫離困境，讓我重新回到真實的生活中。這些日子我還在原廠中工作，工作也很積極，認(rèn)真，每天準(zhǔn)時上班，嚴(yán)格完成老板交給我的任務(wù)，我也很珍惜現(xiàn)在的生活和工作，所以經(jīng)常得到老板和同事的夸獎，我自己心里也很高興，因為我的工作得到別人的認(rèn)可。這個月,我一直在家學(xué)習(xí)法律知識，也沒有做違法犯罪事情。今后我要做得到遵守法律、行政法規(guī)，服從監(jiān)督,增強自己的法制觀念。今后（我）要做到遵守國家法律。
現(xiàn)在，我認(rèn)識到了我在法制觀念確實很淡薄，從而導(dǎo)致自己犯了罪。我要在思想上繼續(xù)深刻的反思，再次加強我的法制觀念。這件事對于我來講是我人生中的一次重要的抉擇和轉(zhuǎn)變。我也相信自己可以以一個較好的精神狀態(tài)來迎接我的另一段人生經(jīng)歷。
非常感謝民警以前在工作很忙的情況下多次找我談心。讓我我會永遠(yuǎn)不讓這種壞思想的東西侵蝕自己的靈魂。真正認(rèn)識到懂法手法的重要性。
現(xiàn)在，我從思想上進(jìn)行了深刻的反思，認(rèn)識到了我的法制觀念確實很淡薄，從而導(dǎo)致自己犯了罪。我要在思想上繼續(xù)深刻的反思，再次加強我的法制觀念。我的妨礙公務(wù)罪行,并對國家對社會造成了很大的影響。
謝謝你們對我的照顧和關(guān)心，我一定會做一個合法的公民，做一個負(fù)責(zé)人的丈夫和父親，做一個對社會有益的人！
2012年10月24日星期三。
匯報人：篇五：佛山監(jiān)獄調(diào)查報告。
在我國，監(jiān)獄是國家的刑罰執(zhí)行機關(guān)，是人民民主專政的工具，直接擔(dān)負(fù)著懲罰和改造罪犯、預(yù)防和減少犯罪的艱巨任務(wù)，是維護(hù)政治穩(wěn)定、社會安寧，保證改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)順利進(jìn)行的一個重要部門。
一、佛山監(jiān)獄簡介。
佛山監(jiān)獄地處高明市郊，原名叫“西江錳礦勞改場”，之所以叫“西江錳礦勞改場”是因為監(jiān)獄背靠錳礦山，面對西江水，以前犯人的勞動就是挖錳礦，近年來由于錳礦挖完了，犯人的主要勞動任務(wù)就改為織藤、車衣、毛織等加工業(yè)；而叫“勞改場”則是因為歷史的原因，在1995年以前，我國一直沒有“監(jiān)獄”的叫法，直到1995年后，才與國際接軌，將“勞改場”改稱為“監(jiān)獄”，又因為此監(jiān)獄是佛山市管轄，所以叫佛山監(jiān)獄。
佛山監(jiān)獄在2001年被評為“省級現(xiàn)代化文明監(jiān)獄”。監(jiān)獄的在押犯人有xxxx人。監(jiān)獄分為x個監(jiān)區(qū)，每個監(jiān)區(qū)又分為x個分監(jiān)區(qū)。每個監(jiān)區(qū)都有自己的的勞動任務(wù)，部分監(jiān)區(qū)負(fù)責(zé)織藤，部分監(jiān)區(qū)負(fù)責(zé)織車衣，部分監(jiān)區(qū)負(fù)責(zé)毛織，還有部分監(jiān)區(qū)負(fù)責(zé)改造和后勤（伙食、值班）。
二、監(jiān)管制度。
1、分級管理制度。
監(jiān)獄對犯人實行分級管理，具體分為四個等級：寬管級、普通級、考察級和嚴(yán)管級。級別越高，罪犯所受的限制也就越嚴(yán)，相反，限制條件就越寬松。新入監(jiān)改造的的罪犯定為考察級；在獄中遵守監(jiān)規(guī)，成績優(yōu)良、按時按質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù)，普通犯執(zhí)行刑期五分之二以上，慣犯執(zhí)行刑期二分之一以上，就可以降為普通級；按同樣的標(biāo)準(zhǔn)，普通犯執(zhí)行刑期二分之一以上，過失犯、瀆職犯執(zhí)行刑期五分之二以上，就可以降為寬管級；反之，多次違反監(jiān)規(guī)、抗拒改造、且情節(jié)嚴(yán)重則升為嚴(yán)管級。
2、“互監(jiān)組”
在監(jiān)獄里，每三至五人就組成一個“互相監(jiān)督小組”，簡稱“互監(jiān)組”，其目的是通過犯人進(jìn)行互相監(jiān)督，互相幫助，互相控制，凡是其中一個人出了問題，“互監(jiān)組”的成員就要承擔(dān)無限連帶責(zé)任，這就加強了犯人之間的責(zé)任心，在對防止罪犯逃脫、違反監(jiān)規(guī)方面有著非常積極的作用。(轉(zhuǎn)載于:監(jiān)獄匯報材料)。
3、“積委會”
觀原因，即由于犯人太多，警力不足，不得不下放一些權(quán)力，讓犯人管理犯人；另外，按照社會學(xué)原理，在一群人中很自然就會產(chǎn)生或者說是需要一個核心，同樣，在監(jiān)獄中的犯人也會產(chǎn)生一個核心，一個“老大”，假如處理不好，他們就會在背地里欺壓犯人，和干警對著干，嚴(yán)重影響監(jiān)獄犯人的改造和生產(chǎn)，在這種情況下“積委會”的產(chǎn)生就會起到這個核心的作用，由于“積委會”受到監(jiān)獄的嚴(yán)格規(guī)范和管理，這樣將會大大利于監(jiān)獄的管理和生產(chǎn)。
4、“耳目”的使用。
略。（此內(nèi)容涉及機密，被刪）。
5、勞動改造。
犯人進(jìn)入監(jiān)獄后，就要進(jìn)行教育改造和勞動改造。教育改造是監(jiān)獄的主業(yè)，主要是抓好“三課”教育（思想教育、文化教育和技術(shù)教育）；這里著重講一下勞動改造，監(jiān)獄本來就是一個通過強制勞動，使犯人變成自食其力，改過自新的地方，通過生產(chǎn)勞動，既可以使犯人改造思想，又可以創(chuàng)造一些經(jīng)濟(jì)效益，用以彌補教育改造經(jīng)費的不足。勞動改造的組織非常嚴(yán)密。每個犯人根據(jù)所在監(jiān)區(qū)不同，其工種也不同，有織藤、車衣、毛織，犯人一旦固定了某個工種，一般不會輕易改變的，因為熟能生巧，頻繁調(diào)換工種將會嚴(yán)重影響工作效率。犯人若能超額完成任務(wù)，超額部分的30%將會歸犯人所有，轉(zhuǎn)進(jìn)犯人的帳戶（基于各種需要，監(jiān)獄的犯人是不允許帶有現(xiàn)金的，每個犯人都有屬于自己的一個帳戶，家里人寄的錢，自己掙的錢都會轉(zhuǎn)入到該帳戶中去）。這就大大地提高了犯人的生產(chǎn)積極性。每個月，按照犯人勞動產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)值，按比例劃分為5個等級，一等有6個星，二等有5個星，三等有3個星，四等有2個星，五等有1個星。當(dāng)犯人累計有5個星就可得到一次嘉獎，累計六次嘉獎（30個星）就可以得到一次表揚，一年下來，按照表揚的多少評出監(jiān)獄積極分子，再從中挑選出少數(shù)人參加省積極分子的評選。對犯人的這些獎勵將直接和犯人的減刑、假釋、監(jiān)外執(zhí)行掛鉤。監(jiān)獄每年按一定的比例，根據(jù)犯人所獲獎勵為基礎(chǔ)，劃出一定的減刑、假釋的名額，對于符合條件的，將獲得減刑、假釋。這次評不上的，他的獎勵將會累計到下次評選，因此下次被評上的幾率就大大增加。
三、公正執(zhí)法。
佛山監(jiān)獄認(rèn)真貫徹執(zhí)行《監(jiān)獄法》，按照依法治監(jiān)、文明執(zhí)法和刑罰執(zhí)行工作法制化、制度化、規(guī)范化的要求，正確地執(zhí)行刑罰，全面推行獄務(wù)公開，保障罪犯合法權(quán)益，使教育改造質(zhì)量有較大的提高，在社會上產(chǎn)生了良好影響，受到了省人大主任張國英的高度贊揚。
1、擺正主業(yè)地位，深化教育改造。
該監(jiān)獄把教育改造工作作為管教工作的主攻方向，使管教工作從“管得住”向“改造好”的高層次進(jìn)發(fā)，發(fā)揮其功能作用提高改造質(zhì)量。監(jiān)獄把“三課”教育制度化、系統(tǒng)化、規(guī)范化和科學(xué)化，積極開展個別教育、重點罪犯的轉(zhuǎn)化、心理矯正、社會幫教、監(jiān)區(qū)文化建設(shè)等活動，使罪犯思想教育面達(dá)到100%，認(rèn)罪服法率達(dá)96%，文化教育應(yīng)學(xué)入學(xué)率達(dá)100%，考試合格率98%。
2、嚴(yán)格執(zhí)法，確保公平公正。
對罪犯的減刑、假釋工作，監(jiān)獄嚴(yán)格按照法律、法規(guī)和監(jiān)獄制定的規(guī)章制度規(guī)定的程序和內(nèi)容進(jìn)行。堅持依法、公開、公平、公正，充分利用減刑、假釋工作的激勵作用，調(diào)動罪犯改造積極性，為穩(wěn)定獄內(nèi)監(jiān)管改造秩序發(fā)揮了其應(yīng)有的作用。
3、推行獄務(wù)公開，實施陽光工程。
以公開促進(jìn)公正執(zhí)法，當(dāng)然以減刑、假釋、監(jiān)外執(zhí)行為切入點，積極推進(jìn)獄務(wù)公開工作。監(jiān)獄編撰了《獄務(wù)公開手冊》，人手一冊發(fā)到罪犯手中以及供罪犯親屬和社會人士取閱。《手冊》對監(jiān)獄人民警察的工作紀(jì)律和職責(zé)、罪犯的權(quán)利和義務(wù)、罪犯考核獎懲依據(jù)、程序以及獄政管理、教育改造、生活衛(wèi)生等方面的規(guī)章制度予以公開。還開通了獄務(wù)公開電腦查詢系統(tǒng)，在會見樓和各分監(jiān)區(qū)設(shè)立公開、公示欄。監(jiān)獄建立和完善了投訴、具報制度，設(shè)置了投宿、舉報電話和信箱；建立了監(jiān)獄、監(jiān)區(qū)、分監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)接訪日、接訪夜制度；建立了獄務(wù)公開責(zé)任追究制度。獄務(wù)公開，增加了監(jiān)獄執(zhí)法透明度，提高了餓執(zhí)法水平，取得了良好的社會效果。
四、結(jié)束語雖然自己是一名法學(xué)專業(yè)的學(xué)子，但來到監(jiān)獄后才發(fā)現(xiàn)自己什么都不會，除了監(jiān)獄的減刑、假釋這方面的知識自己學(xué)過外，其它的都一無所知，可以說是“半路出家”吧，什么都得從頭學(xué)起。在實習(xí)過程中，自己也接觸到了一些實質(zhì)性的問題，也有對我國監(jiān)獄制度和監(jiān)獄的現(xiàn)實情況進(jìn)行思考，無奈由于自己監(jiān)獄的相關(guān)知識積累沉淀不足，加上只有短短的兩周時間，不可能進(jìn)行更加深入的研究，這就使我沒有就我國的監(jiān)獄制度和我國監(jiān)獄實際中存在的問題提出自己有建設(shè)性的見解、解決方案。因此，只有避實就虛，寫下了這篇關(guān)于監(jiān)獄制度的實習(xí)報告，基于保密的需要，涉及到我國監(jiān)獄制度的機密部分已被刪掉，但我相信，對于大多數(shù)不了解監(jiān)獄的人來說，文章中的很多內(nèi)容還是很有幫助的。
民營經(jīng)濟(jì)工作匯報篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天，區(qū)里召開全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會議，這是深入貫徹落實全市經(jīng)濟(jì)工作會議精神和區(qū)委七屆二次全會精神的一次再動員大會，是一次統(tǒng)一認(rèn)識，振奮精神、鼓勵加油的大會。自去年全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會議以來，×××辦事處全面貫徹區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會議精神，以發(fā)展經(jīng)濟(jì)為第一要務(wù)，始終牢牢抓住經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心不放，本著“突出街級經(jīng)濟(jì)，增強財政實力，突出招商引資，提高開放層次，努力實現(xiàn)跨越式發(fā)展”的工作思路，大力轉(zhuǎn)變職能，優(yōu)化服務(wù)，營造環(huán)境，積極應(yīng)對各種復(fù)雜形勢，分線運作，狠抓落實，使全街經(jīng)濟(jì)保持了良好的發(fā)展勢頭，各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)圓滿完成。據(jù)統(tǒng)計，社會總產(chǎn)值完成12.84億元，比去年同期增長20%；利用市內(nèi)、外資金完成1.6億元，完成年計劃的260%；全社會固定資產(chǎn)投資完成2.84億元，比去年同期增長96%；興辦社區(qū)實體322家；安置1577名下崗失業(yè)人員實現(xiàn)再就業(yè)，其中安置“雙十萬”人員440人，消除零就業(yè)家庭35戶41人。主要體現(xiàn)在四個狠抓：
1元，加快了轄區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展。其中×××投資有限公司投資3200萬元，在×××開辦×××超市；×××物業(yè)發(fā)展有限公司投入資金3100萬元，在×××開辦×××大酒店；×××賓館投資3100萬元，在×××開辦×××連鎖店；×××市×××有限公司投入3200萬元在×××開辦京花園茶樓。
二是狠抓了安全工作管理，防患于未然。確保安全消防達(dá)標(biāo)是2007年的重要任務(wù)。為了進(jìn)一步強化安全管理，提高安全管理水平，我們著和采取四項措施：一是加強對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，把安全生產(chǎn)工作納入街辦、社區(qū)重要議事日程。成立了×××街道辦事處安全生產(chǎn)監(jiān)督管理站。街辦與社區(qū)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，社區(qū)與轄區(qū)單位簽訂綜合治理責(zé)任狀，初步形成了安全管理的網(wǎng)絡(luò)體系，使安全生產(chǎn)工作做到組織落實，制度落實，責(zé)任落實，措施落實。二是堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，制定了安全生產(chǎn)目標(biāo)，推行了安全生產(chǎn)、消防安全長效管理機制。街辦先后組織社區(qū)開展了“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“十一”安全生產(chǎn)大檢查，共計檢查單位及門面達(dá)千余家。接受市、區(qū)安委會領(lǐng)導(dǎo)多次到轄區(qū)重點單位進(jìn)行安全檢查，有效地促進(jìn)了轄區(qū)各項安全生產(chǎn)管理制度的實施。三是積極組織轄區(qū)重點單位負(fù)責(zé)人參加全市安全資格認(rèn)證培訓(xùn)班，提高了業(yè)主的安全生產(chǎn)管理水平。四是扎實開展了“安全生產(chǎn)月”活動，制定了“安全生產(chǎn)月”活動實施方案，精心組織街辦及社區(qū)干部參加了全市安全生產(chǎn)月宣傳資詢活動，積極參加上級舉辦的《安全生產(chǎn)法》知識競賽，營造了“遵章守法，關(guān)愛生命”的安全生產(chǎn)氛圍，增強了全民安全意識。五是按照區(qū)安委會文件要求，對轄區(qū)危險化學(xué)品進(jìn)行了調(diào)查登記，做到了重點防范。
2三是狠抓了“再就業(yè)工程”，維護(hù)了社會穩(wěn)定。2007年，我辦始終把再就業(yè)工作作為維護(hù)社會穩(wěn)定，推進(jìn)街辦經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的重要環(huán)節(jié)來抓，作為實踐“三個代表”重要思想、“執(zhí)政為民”的具體行動狠抓落實。我們采取了六項舉措：一是按照上級下達(dá)的各項指標(biāo)任務(wù)，制定了勞動保障工作計劃，并將責(zé)任目標(biāo)層層進(jìn)行分解，落實到社區(qū)，責(zé)任到人。二是結(jié)合社區(qū)實際，開展了形式多樣的勞動保障宣傳活動；在有條件的社區(qū)不定期召開失業(yè)人員再就業(yè)經(jīng)驗交流座談會。街辦共召開座談會10次，參加人數(shù)達(dá)500余人。我們還通過新聞媒體及時宣傳了社區(qū)抓就業(yè)工作的經(jīng)驗，營造了良好的勞動保障工作氛圍。三是同轄區(qū)內(nèi)大型商業(yè)網(wǎng)點保持聯(lián)系，根據(jù)其用工需求，隨時向他們輸送下崗、失業(yè)人員就業(yè)。四是將社區(qū)服務(wù)與社區(qū)就業(yè)緊密地結(jié)合起來，積極開發(fā)保潔、保綠、保安等公益性崗位；大力扶持下崗職工開辦小餐飲、小商廳等經(jīng)營網(wǎng)點。五是組織下崗失業(yè)人員參加全市舉辦的大齡特因失業(yè)人員就業(yè)援助活動及區(qū)里舉辦的就業(yè)招聘會活動，努力為他們提供再就業(yè)機會。六是積極組織下崗失業(yè)人員參加市、區(qū)舉辦了創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班及就業(yè)技能培訓(xùn)班，努力提高下崗失業(yè)人員的競崗技能。
上述成績的取得，是區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)直各部門的大力支持，辦事處及各社區(qū)全體干部共同努力的結(jié)果。在充分肯定成績的同時，我們也清醒地認(rèn)識到工作中還存在許多困難和不足，主要表現(xiàn)在：
一是在如何利用區(qū)位優(yōu)勢，實現(xiàn)招商引資工作的較大突破、創(chuàng)商貿(mào)特色的新課題，還存在認(rèn)識不足，緊迫感不強，創(chuàng)新意識不夠的問題。二是少數(shù)單位業(yè)主仍然存在重經(jīng)濟(jì)效益，輕安全防范的麻3痹意識。
區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會議的召開，對我們×××街道做好經(jīng)濟(jì)工作既是壓力也是動力，我們將根據(jù)這次會議精神，立足高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，再鼓干勁，再添措施，認(rèn)真完成區(qū)下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)首季開門紅。我代表×××街道黨工委、×××街道辦事處表示我們的決心和信心，今年我們的經(jīng)濟(jì)工作將從“實施一大戰(zhàn)略”、“做好兩篇文章”、“強化三大建設(shè)”入手，做好全年經(jīng)濟(jì)工作。
一、實施“一大戰(zhàn)略”，推進(jìn)轄區(qū)開放型經(jīng)濟(jì)全面持續(xù)發(fā)展，即堅持“開放興區(qū)”戰(zhàn)略，力求招商引資新突破。
一要在“大”字上下功夫。即：下大力氣，抓大產(chǎn)業(yè)，建大格局。繼續(xù)在全轄區(qū)大力營造自上而下的人人都參與的招商引資大格局，充分利用我×××轄區(qū)優(yōu)越的地理環(huán)境，加大招商力度，促進(jìn)×××商業(yè)基地周邊經(jīng)濟(jì)格局的改變，引進(jìn)一批能帶動轄區(qū)發(fā)展的高薪技術(shù)項目和生活性服務(wù)項目入駐×××城市中心廣場，提升文化宮廣場周邊經(jīng)濟(jì)發(fā)展檔次。注重項目與轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展相匹配。
二要在“新”字上花氣力。即：創(chuàng)新招商新形式，激活招商新機制，拓寬招商新領(lǐng)域。鼓勵私、民營企業(yè)充分利用已有的房產(chǎn)和土地資源，不斷完善“誰引進(jìn)，誰受益”的激勵機制，開展“產(chǎn)業(yè)鏈”招商，推進(jìn)×××地區(qū)商住樓和餐飲店的連鎖投建，“借梯登高”，從而促進(jìn)轄區(qū)第三產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的均衡發(fā)展。
三要在“優(yōu)”字上出重拳。即：提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，營造優(yōu)良誠信環(huán)境，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。要在改善軟環(huán)境，特別是服務(wù)環(huán)境方面下大功夫，為此，我們×××街辦會再接再厲，真心招商、熱心待商、誠心助商，積極爭取各方面項目資金來源，傾力打造×××地區(qū)“誠4信認(rèn)真、有求必應(yīng)”的服務(wù)品牌，大力優(yōu)化轄區(qū)項目建設(shè)和固定資產(chǎn)投資改建項目的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
二、做好“二篇文章”，拼力搶抓十七大新機遇一是做好“科技興區(qū)”之文章，推動企業(yè)改制。
積極實施以質(zhì)取勝和科技興區(qū)戰(zhàn)略，引導(dǎo)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)有企業(yè)加大技術(shù)改造力度，提高科技含量和附加值，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。針對特殊的企業(yè)，要特別對待，整合各方面力量，加速軸承廠改制進(jìn)展，搶抓中部崛起戰(zhàn)略和武漢城市圈戰(zhàn)略之機遇，進(jìn)一步增強×××地區(qū)對外的輻射力和影響力。
二是做好載體建設(shè)文章，提升業(yè)態(tài)水平。
突出抓好×××電影院改造項目建設(shè)，積極引導(dǎo)沃爾瑪入駐×××；盤活×××存量資產(chǎn)，提升×××業(yè)態(tài)水平；集思廣益，精心采集各方意見，著力打造×××路精品服飾特色街建設(shè)；充分采取“引進(jìn)來、走出去”的戰(zhàn)略，擴大×××路電子街的規(guī)模等。
三、
強化“三大建設(shè)”，努力發(fā)掘管理工作新潛能。
一是強化項目建設(shè)。
加強項目儲備，繼續(xù)加強×××改造項目、影視娛樂項目和總部經(jīng)濟(jì)項目的建設(shè)，瞄準(zhǔn)國家產(chǎn)業(yè)政策和扶持政策，做好政策、資金、項目的銜接，力爭更多大項目、大工程入駐我×××地區(qū)。
二是強化城區(qū)建設(shè)。
以十七大精神為指導(dǎo)，以我市“舊城改造”為契機，以“四城同創(chuàng)”為抓手，繼續(xù)強化我×××中心城區(qū)的建設(shè)，采取有力措施，積極抓好轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合治理工作，重點解決×××市場等的污水橫流、占道經(jīng)營、亂堆亂放等問題，著力清除轄區(qū)內(nèi)背街小巷的5空中垃圾和暴露垃圾，美化我×××城區(qū)的環(huán)境建設(shè)。三是強化和諧建設(shè)。
采取“安全第一、預(yù)防為主”的方針，繼續(xù)強化安全管理體系網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加大安全生產(chǎn)督辦檢查力度，進(jìn)一步規(guī)范×××地區(qū)安全生產(chǎn)“雙基”工作；認(rèn)真抓好勞動保障工作，大力開發(fā)公益性崗位，整合轄區(qū)力量，積極開展大齡特困人員再就業(yè)援助活動，帶動轄區(qū)再就業(yè)工程進(jìn)展；健全轄區(qū)科普網(wǎng)絡(luò)體系，在轄區(qū)居民中營造講科學(xué)、學(xué)科學(xué)、用科學(xué)和濃厚氛圍，打造穩(wěn)定、發(fā)展、民主、和諧的勝陽港中心地區(qū)。
總之，在深入貫徹十七大精神的今年，面對建設(shè)我和諧港區(qū)的重要使命，只有與時俱進(jìn)，加快發(fā)展，才能永遠(yuǎn)立于不敗之地。為此，我們決心在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在今后的工作中虛心學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗，努力發(fā)揮好自身優(yōu)勢，求真務(wù)實、奮力進(jìn)取，不斷開創(chuàng)街道經(jīng)濟(jì)工作新局面，力爭以一流的工作，爭創(chuàng)一流的業(yè)績，為構(gòu)建和諧社會、推進(jìn)全市的三個文明建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。
新春佳節(jié)即將來臨，借此機會，我代表辦事處向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們及其家人拜個早年，祝各位新年快樂、萬事如意、身體健康、和家幸福！
謝謝大家！
民營經(jīng)濟(jì)工作匯報篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
元，比去年同期增長96%；興辦社區(qū)實體322家；安置1577名下崗失業(yè)人員實現(xiàn)再就業(yè)，其中安置“雙十萬”人員440人，消除零就業(yè)家庭35戶41人。主要體現(xiàn)在四個狠抓：
一是狠抓了招商引資工作。為了推動轄區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的持續(xù)發(fā)展，我辦結(jié)合轄區(qū)實際，積極探索招商引資工作的新思路、新途徑，制訂了招商引資工作長遠(yuǎn)規(guī)劃和具體措施，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，牢固樹立親商、安商、富商的招商理念。大力引進(jìn)市外資金，引進(jìn)國內(nèi)外成功的商貿(mào)經(jīng)營模式，集中優(yōu)勢力量，千方百計搜尋招商引資項目，發(fā)展轄區(qū)經(jīng)濟(jì)。2007年先后成功引進(jìn)市內(nèi)、市外資金1.6億三是狠抓了“再就業(yè)工程”，維護(hù)了社會穩(wěn)定。2007年，我辦始終把再就業(yè)工作作為維護(hù)社會穩(wěn)定，推進(jìn)街辦經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的重要環(huán)節(jié)來抓，作為實踐“三個代表”重要思想、“執(zhí)政為民”的具體行動狠抓落實。我們采取了六項舉措：一是按照上級下達(dá)的各項指標(biāo)任務(wù)，制定了勞動保障工作計劃，并將責(zé)任目標(biāo)層層進(jìn)行分解，落實到社區(qū)，責(zé)任到人。二是結(jié)合社區(qū)實際，開展了形式多樣的勞動保障宣傳活動；在有條件的社區(qū)不定期召開失業(yè)人員再就業(yè)經(jīng)驗交流座談會。街辦共召開座談會10次，參加人數(shù)達(dá)500余人。我們還通過新聞媒體及時宣傳了社區(qū)抓就業(yè)工作的經(jīng)驗，營造了良好的勞動保障工作氛圍。三是同轄區(qū)內(nèi)大型商業(yè)網(wǎng)點保持聯(lián)系，根據(jù)其用工需求，隨時向他們輸送下崗、失業(yè)人員就業(yè)。四是將社區(qū)服務(wù)與社區(qū)就業(yè)緊密地結(jié)合起來，積極開發(fā)保潔、保綠、保安等公益性崗位；大力扶持下崗職工開辦小餐飲、小商廳等經(jīng)營網(wǎng)點。五是組織下崗失業(yè)人員參加全市舉辦的大齡特因失業(yè)人員就業(yè)援助活動及區(qū)里舉辦的就業(yè)招聘會活動，努力為他們提供再就業(yè)機會。六是積極組織下崗失業(yè)人員參加市、區(qū)舉辦了創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班及就業(yè)技能培訓(xùn)班，努力提高下崗失業(yè)人員的競崗技能。
上述成績的取得，是區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)直各部門的大力支持，辦事處及各社區(qū)全體干部共同努力的結(jié)果。在充分肯定成績的同時，我們也清醒地認(rèn)識到工作中還存在許多困難和不足，主要表現(xiàn)在：一是在如何利用區(qū)位優(yōu)勢，實現(xiàn)招商引資工作的較大突破、創(chuàng)商貿(mào)特色的新課題，還存在認(rèn)識不足，緊迫感不強，創(chuàng)新意識不夠的問題。二是少數(shù)單位業(yè)主仍然存在重經(jīng)濟(jì)效益，輕安全防范的麻痹意識。
一、實施“一大戰(zhàn)略”，推進(jìn)轄區(qū)開放型經(jīng)濟(jì)全面持續(xù)發(fā)展，即堅持“開放興區(qū)”戰(zhàn)略，力求招商引資新突破。
信認(rèn)真、有求必應(yīng)”的服務(wù)品牌，大力優(yōu)化轄區(qū)項目建設(shè)和固定資產(chǎn)投資改建項目的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
二、做好“二篇文章”，拼力搶抓十七大新機遇。
一是做好“科技興區(qū)”之文章，推動企業(yè)改制。
二是做好載體建設(shè)文章，提升業(yè)態(tài)水平。
三、強化“三大建設(shè)”，努力發(fā)掘管理工作新潛能。
一是強化項目建設(shè)。
根據(jù)xxxx書記關(guān)于做大做強街鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的有關(guān)指示，解放路街積極探索，勇于創(chuàng)新，于2009年8月成立了xxxx首家街道經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)中心，為加快街鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，壯大街鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)實力搭建了平臺。經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)中心面向轄區(qū)以及更大范圍的企業(yè)、個人開展服務(wù)協(xié)調(diào)、協(xié)稅護(hù)稅、招商引資等工作，同時對xxxx街道自有資產(chǎn)進(jìn)行管理。
街道經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)中心自成立以來，認(rèn)真貫徹落實區(qū)委指定的09年工作要點和街道年初確定的重點工作目標(biāo)，在為保增長、渡難關(guān)、上水平而努力的大環(huán)境下，立足街道自身實際，把開展招商引資作為全街經(jīng)濟(jì)工作的重點，強化工作措施，狠抓工作落實，成立了由街主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭的經(jīng)濟(jì)工作班子，加大經(jīng)濟(jì)工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識、吃透相關(guān)政策文件，并制訂了加快街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展的辦法，充分調(diào)動全街廣大干部、職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性充分利用各種資源，開展集體招商、全街招商、人人招商的良好局面。將全年招商任務(wù)層層分解落實，確保完成經(jīng)濟(jì)管理工作目標(biāo)，2009年全年完成招商引資額1.9億元。2010年，xxxx街充分。
總結(jié)。
經(jīng)驗，積極落實任務(wù)，第一季度完成招商引資額1.35億元，與去年相比，單季度引資額已達(dá)去年全年的80%，為全年經(jīng)濟(jì)工作開創(chuàng)了良好局面。
根據(jù)市地稅局、xxxx工委、管委會領(lǐng)導(dǎo)指示精神，促進(jìn)街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展、強化街道轄區(qū)范圍內(nèi)個體零散稅收源控管，xxxx辦事處與xxxx地稅局經(jīng)過數(shù)月的積極籌備，于2010年3月30日成立xxxx街稅務(wù)稽征處，共設(shè)四個窗口。成為“委托街鎮(zhèn)代征個體零散稅收”先行先試的試點，為此，xxxx街抽調(diào)組織專門隊伍，在地稅局的大力支持與協(xié)助下集中開展相關(guān)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，注重提高培訓(xùn)內(nèi)容的針對性和有效性，使參訓(xùn)人員盡快熟悉了納稅申報業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)要求和工作流程，保證了服務(wù)人員在第一時間具備業(yè)務(wù)工作能力。xxxx街稅務(wù)稽征處從4月1日正式運營，委托代征工作穩(wěn)定、正常，截止14日，在9個工作日內(nèi)，轄區(qū)已有363個納稅戶到此納稅，繳稅金額達(dá)319972.68元。
手續(xù)的經(jīng)營者，由街道提供工商、稅務(wù)等一系列手續(xù)協(xié)助辦理的一條龍服務(wù)，真正實現(xiàn)嚴(yán)格執(zhí)法與納稅服務(wù)的有機結(jié)合。
xxxx新成立的xxxx街財政所，是街道辦事處管理的事業(yè)單位，擔(dān)負(fù)本街的財政收支、管理和監(jiān)督職能，是進(jìn)一步加強街道稅收管理和開展街道財務(wù)工作而進(jìn)行的創(chuàng)新舉措。
xxxx街的經(jīng)濟(jì)工作在區(qū)委、區(qū)政府和街領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，實現(xiàn)了穩(wěn)步發(fā)展，各項工作都取得了優(yōu)異成績。實踐結(jié)果表明，通過轉(zhuǎn)變觀念，調(diào)整思路，全體同志嚴(yán)格組織紀(jì)律，樹立高度責(zé)任心，全力以赴攻堅克難不辱使命，必將在今后的工作中取得更加驕人的業(yè)績。
今天的會議非常重要。**成立以來，黨工委、管委會召開了兩次全區(qū)的經(jīng)濟(jì)運行分析會和一次街道工作例會，前兩次經(jīng)濟(jì)運行分析會分別由相關(guān)職能部門、管委會各位分管主任匯報了工作。本次會議專門聽取各個街道經(jīng)濟(jì)工作匯報。街道是**經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要力量，承擔(dān)著經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會管理、動遷穩(wěn)定等重要工作職責(zé)，街道工作的開展情況也能夠從基層的角度、不同程度反映**各職能部門的工作進(jìn)展。我們要通過今天的會議，進(jìn)一步理清發(fā)展思路，堅定發(fā)展信心，全力以赴保證完成全年工作任務(wù)。剛才，各街道主要領(lǐng)導(dǎo)分別就前段時間工作做了匯報，一會兒家凱書記還要做重要講話，希望大家認(rèn)真貫徹落實，下面，我講三點意見。
一、通報前三季度**經(jīng)濟(jì)運行情況。
今年是**成立的第一年，也是最困難的一年，合區(qū)以來，全區(qū)上下認(rèn)真貫徹市委、市政府的戰(zhàn)略部署，堅持“好中求快、率先發(fā)展”的工作方針，緊緊抓住遼寧沿海經(jīng)濟(jì)帶開發(fā)開放的有利機遇，在黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，齊心協(xié)力，扎實工作，前三個季度全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會保持了較好的發(fā)展勢頭。
1—9月，全區(qū)實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值752.4億元,可比增長18.6%，1完成年計劃的75%（全年預(yù)計1000億元）；完成規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值1449.6億元，增長36.8%，完成年計劃的70%;完成固定資產(chǎn)投資510億元，增長15.1%，完成年計劃的40.3%；完成社會消費品零售額161.3億元，增長18.7%,完成年計劃的70%；實現(xiàn)出口總額48.1億美元(1-8月份)，增長61%，完成年計劃的68.4%；實際使用外資12.1億美元，增長81%，完成年計劃的36.7%；引進(jìn)內(nèi)資完成136.4億元，增長133.1%，完成年計劃的82.7%（省里認(rèn)定114.1億元，增長88.7%）；地方財政一般預(yù)算收入58.7億元，可比增長19.9%。前三季度全區(qū)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)以下特點：
1.工業(yè)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持恢復(fù)性快速增長的態(tài)勢。1-9月，全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)增加值383.3億元，增速達(dá)24.3%；9月當(dāng)月實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值185億元，環(huán)比實現(xiàn)兩位數(shù)增長，漲幅為11.4%，單月產(chǎn)值首次突破180億元，反映出全區(qū)工業(yè)已恢復(fù)至金融危機前水平，并達(dá)到新的產(chǎn)出規(guī)模。規(guī)模以上工業(yè)實現(xiàn)較快增長的主要支撐，一是在去年低平臺運行的基礎(chǔ)上，呈現(xiàn)出恢復(fù)性快速增長態(tài)勢。工業(yè)經(jīng)濟(jì)逐步走出困境，呈現(xiàn)恢復(fù)性快速增長態(tài)勢，規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值累計增速今年均在35%以上。二是新投產(chǎn)大項目增量拉動作用強勁。逸盛大化、福佳大化、大眾自動變速器、大洋船舶、三菱重工、康師傅飲品等一批規(guī)模大、帶動力強的項目相繼投產(chǎn)。逸盛、福佳兩大石化項目實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值150億元，拉動全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)增長10個百分點，對全區(qū)工業(yè)增長貢獻(xiàn)率2達(dá)26.6%。新投產(chǎn)企業(yè)實現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值170億元，占全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值的11.8%，拉動全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)增長11.4個百分點，對全區(qū)工業(yè)增長貢獻(xiàn)率達(dá)30.5%。三是外需市場好轉(zhuǎn)，外向型企業(yè)扭轉(zhuǎn)頹勢。1-9月，全區(qū)規(guī)模以上外資工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值1023.5億元，同比增長35.3%，完成出口交貨值445.2億元，同比大幅增長42.5%。四是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整成效顯著。去年，三菱叉車下線，弗馬斯精密鍛件投產(chǎn)，佳能彩色暗盒、東芝全高清液晶電視、鞍鋼新軋二期鍍鋅板等一批老企業(yè)通過產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，新產(chǎn)品投產(chǎn)，進(jìn)一步優(yōu)化了工業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，產(chǎn)品生產(chǎn)線調(diào)整后，企業(yè)增長能力明顯增強。今年1-9月，佳能、東芝電視、鞍鋼新軋三家企業(yè)分別實現(xiàn)產(chǎn)值45億元、62億元、31億元，分別增長134%、114%、172%。
廠、**福佳大化石油化工碼頭等項目今年進(jìn)入投資期，對**內(nèi)資項目投資起到了較強的支撐作用。外資項目投資完成89.7億元，同比下降31%。主要是英特爾項目今年處于項目收尾期，同時，由于沒有新開工外商投資大項目，導(dǎo)致前三季度外資項目投資和去年同期相比大幅下降。三是房地產(chǎn)建設(shè)保持平穩(wěn)增長態(tài)勢。房地產(chǎn)投資完成98.6億元，同比增長18%。商品房施工面積831萬平方米，同比增長14.9%，其中新開工面積205萬平方米，同比增長97.5%。商品房屋銷售面積130.3萬平方米，實現(xiàn)銷售額87.3億元。
3.對外貿(mào)易快速增長。1-8月，全區(qū)完成進(jìn)出口總額116.9億美元，同比增長49.2%，其中出口48.1億美元，同比增長61%，進(jìn)口總額68.8億美元，同比增長42%。
全區(qū)前三季度工作取得的成績，凝結(jié)了全區(qū)廣大干部職工的辛勤汗水，也離不開各街道做出的重要貢獻(xiàn)。從剛才大家的匯報可以看出，今年以來，各街道按照黨工委、管委會的工作部署，克服各種困難，一手抓經(jīng)濟(jì)一手抓穩(wěn)定，做了大量卓有成效的工作，街道經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出了較好的發(fā)展形勢。概括一下有以下幾個特點：
1.班子戰(zhàn)斗力強，有強烈的發(fā)展意識和主人翁意識。從大家的匯報中可以感到，各街道能夠在工作中圍繞大局，抓住主線，突出重點，積極謀發(fā)展、搞建設(shè)。一些街道的部分指標(biāo)已經(jīng)完成4全年任務(wù)，非常不容易。
2.工作敢于碰硬。特別是在動遷和征海中，各街道作為責(zé)任主體，做了大量辛苦的工作，在工作中不怕得罪人，敢于堅持原則。
3.各街道正在成為招商引資的生力軍。年初，**和**區(qū)對各街道分別下達(dá)了招商引資任務(wù)指標(biāo)，1—9月，各街道實際利用外資完成1.8億美元，占全區(qū)完成額的15%，引進(jìn)內(nèi)資75.7億元，占全區(qū)完成額的55%。街道在全區(qū)招商引資工作中的位臵越來越重要。
4.在保民生、保穩(wěn)定方面發(fā)揮了重要作用。各街道在推進(jìn)街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中，舍得加大對民生和社會事業(yè)的投入，努力改善人民群眾生活水平。同時，按照屬地化原則，加大矛盾糾紛排查調(diào)處力度，化解了大量矛盾和問題，為維護(hù)一方穩(wěn)定，保證全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
三、后兩個月工作要求。
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