有計劃地安排工作，可以減少不必要的壓力，增加工作的順利進行。制定計劃時，要制定明確的時間表和進度安排。大家可以根據(jù)自身需求，從中選取適合自己的范文進行參考和借鑒。
藥品銷售計劃書篇一
雙方經(jīng)過友好協(xié)商，一致同意終止甲、乙雙方于年月日簽訂之《關(guān)于長期合作科技的協(xié)議》(下稱“《長期科技合作協(xié)議》”)的履行，并簽訂本終止協(xié)議如下：
1甲、乙雙方一致同意，《長期科技合作協(xié)議》自本協(xié)議簽署生效之日(下稱“終止日”)起正式終止。乙方在《長期科技合作協(xié)議》項下向甲方提供的所有服務(wù)同時停止。
2除本協(xié)議另有規(guī)定外，雙方在《長期科技合作協(xié)議》項下或與之有關(guān)而對對方(及對方任何董事、管理層、其他員工、代理或代表)享有的一切權(quán)利(包括任何性質(zhì)的索賠的權(quán)利)和負擔(dān)的`一切義務(wù)(包括賠償在內(nèi)的任何性質(zhì)的責(zé)任)亦在終止日無條件地被放棄和解除。
3雙方承諾對在簽訂和履行《長期科技合作協(xié)議》過程中所了解的一切個人信息、公司信息、項目信息嚴格依約保密;未經(jīng)一方書面許可、另一方保證不向任何第三方透露上述信息。
4如《長期科技合作協(xié)議》的規(guī)定與本協(xié)議有任何不一致，則以本協(xié)議的規(guī)定為準。
5本協(xié)議的訂立、效力、解釋、執(zhí)行及爭議的解決，均受中華人民共和國相關(guān)法律管轄。
6本終止協(xié)議自甲、乙雙方授權(quán)代表簽字或加蓋公章后即生效。
7本終止協(xié)議一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。
藥品銷售計劃書篇二
20xx年全年計劃銷售70萬盒，力爭100萬盒，需要對市場問題進行必要的分析，對進行更細致的劃分，并進行必要的工作指導(dǎo)和要求。
目前在全國基本上進行了點的銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，但因為零售價格過低，元/盒，平均銷售價格在元，共貨價格在3—元，相當(dāng)于19—23扣，部分地區(qū)的零售價格在元/盒，因為為新品牌，需要進行大量的開發(fā)工作，而折合到單位盒的利潤空間過小，造成了代理商業(yè)或業(yè)務(wù)員不愿意投入而沒有進行必要的市場拓展。
經(jīng)過與業(yè)務(wù)員的大量溝通，業(yè)務(wù)員缺乏對公司的信賴，主要原因是公司管理表面簡單，實際復(fù)雜，加上地區(qū)經(jīng)理的感情及不合適的溝通措辭其他相關(guān)因素，造成了心理上的壓力，害怕投入后市場進行新的劃分、或市場的失控，造成沖貨、竄貨的發(fā)生，不愿意進行市場投入，將變?yōu)榍楦械匿N售，實際上，因為低利潤的原因，這樣的情況將可能持續(xù)到每個市場的潤利潤在10000以后才有所改變。
如果強制性的進行市場的劃分，因為公司沒有進行必要的投入、更沒有工資、費用的支持，加上產(chǎn)品的單一、目前利潤很少，并沒有讓業(yè)務(wù)員形成對公司的依賴、銷售代表對公司也沒有無忠實度，勢必造成市場競爭的混亂，相互的惡意競爭，不僅不能拓展市場，更可能會使市場畏縮。
所有經(jīng)營活動必須有一個統(tǒng)一的營銷模式，而不是所謂的放任自流，憑借代理商的主觀能動性去把握和操作市場，因為產(chǎn)品價格定位、產(chǎn)品用途的定位、同類產(chǎn)品的競爭分析等綜合因素的考慮，更不可能期望于業(yè)務(wù)員替換單盒利潤空間大的某個產(chǎn)品，事實上也是如此，與我來公司的前提出的以0tc、以農(nóng)村市場為目標市場的市場銷售定位為主、以會議營銷實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的組建和管理，迅速提高市場的占有率。而依據(jù)業(yè)務(wù)員的自覺性來任其發(fā)展，公司只能聽憑市場的自然發(fā)展，失去主動性。
到目前為止，公司對市場支持工作基本上為0，而所有新產(chǎn)品進行市場開拓期，沒有哪個企業(yè)沒有進行市場的適當(dāng)投入，因為目前醫(yī)藥市場的相對透明，市場開拓費用的逐步增加，銷售代表在考慮風(fēng)險的同時，更在考慮資金投入的收益和產(chǎn)出比例，如果在相同投入、而產(chǎn)出比例懸殊過大，代表對其的忠實度也過底。而比較成功的企業(yè)無疑在新產(chǎn)品進入市場前期進行必要的支持與投入。
新業(yè)務(wù)員及絕大部分業(yè)務(wù)員對公司管理存在較大的懷疑，幾乎所有人的感覺是企業(yè)沒有實力、沒有中外合資企業(yè)的基本管理流程，甚至彼此感覺缺乏信任、沒有安全感。
企業(yè)發(fā)展的三大要素之一是人力資本的充分發(fā)揮、組織行為的絕對統(tǒng)一、企業(yè)文化對員工的吸引及絕對的凝聚力。
管理的絕對公平和公正、信息反饋的處理速度和能力的機制的.健全。而目前公司在管理問題上基本還是憑借主觀的臆斷而處理問題。
根據(jù)以上實際情況，為了保證企業(yè)的健康發(fā)展、充分發(fā)揮各智能部門的能動性、提高銷售代表對企業(yè)的依賴性和忠實度，對年工作做出如下計劃和安排：
一、市場拓展和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
目前市場基本上實現(xiàn)了布點的完成工作，通過近半年的彼此磨合與考察，對目前所有人員的資性程度應(yīng)該得到認可，為了絕對回避風(fēng)險，企業(yè)應(yīng)該確定其管理的主要地位，然后適當(dāng)進行必要的誘導(dǎo)和支持，進行市場的拓展和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作，具體要求如下：
根據(jù)目前市場情況，應(yīng)該確立以目前地區(qū)經(jīng)理為主要負責(zé)人、網(wǎng)絡(luò)拓展的基礎(chǔ)的整體思想，仍然將市場定位在xx_及農(nóng)村市場上，必須加強對市場網(wǎng)絡(luò)組建的要求，保障點面的結(jié)合工作。
20xx年全年計劃銷售70萬盒，力爭100萬盒，需要對市場問題進行必要的分析，對進行更細致的劃分，并進行必要的工作指導(dǎo)和要求。
三、市場支持。
為了保護好市場，擴大鋪底范圍，加大對商業(yè)的管理工作，年底需要完成70萬盒的銷售回款，對市場鋪底必須達到110萬盒。
在8月底前，要求全部代表進行必要的招商、招聘工作，要求在當(dāng)?shù)卣衅?，費用控制在20xx內(nèi)，公司用貨物支持，對不能配合的地區(qū)經(jīng)理資格。對招商業(yè)成功的地區(qū)實行獎勵，凡新開發(fā)的地區(qū)，一次性銷售5件以上，給予1件的獎勵。
四、管理建議。
公司應(yīng)該形成規(guī)范的管理，絕對避免給業(yè)務(wù)員造成管理混亂、動蕩的錯覺，明確一切銷售活動都是為公司發(fā)展的觀念，樹立管理者的威信，明確目前是市場開發(fā)階段，業(yè)務(wù)員并非能賺取多少利潤的現(xiàn)狀，讓業(yè)務(wù)員全心投入;指定公司以otc、會議推廣銷售的網(wǎng)絡(luò)組建模式，再實現(xiàn)適當(dāng)?shù)奈⒄{(diào)，而不是放任自流。
藥品銷售計劃書篇三
隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展,也給我國藥品銷售企業(yè)帶來了機遇。簽訂藥品銷售合同需要注意什么呢?以下是本站小編為大家整理的藥品銷售合同范文，歡迎參考閱讀。
本合同于20xx年7月4日，由魏軍(以下簡稱甲方)和吳松(以下簡稱乙方)，在松滋市醫(yī)藥公司經(jīng)過友好協(xié)商簽訂，雙方共同遵守執(zhí)行。
第一條乙方所提供的藥品及費用清單。
總金額(大寫)壹拾柒萬捌仟玖佰貳拾元整。
第二條包裝：由乙方按國家標準進行包裝。任何因包裝不善所致之損失均由乙方負責(zé)。
第三條交貨地點和方式。
1.交貨地點：松滋市劉家場鎮(zhèn)。
2.交貨方式：乙方將貨物運至甲方指定的目的地。
第四條付款方式。
1.本合同生效后，甲方在10個工作日內(nèi)向乙方支付本合同總價的10%作為預(yù)付款;。
2.甲方對乙方所提供的產(chǎn)品驗收合格后，乙方出具合同總價的全額銷售發(fā)票，甲方在7個工作日內(nèi)支付本合同全部余款。
第五條質(zhì)量保證。
1.乙方承諾所提供甲方的產(chǎn)品必須符合國家標準。
2.在產(chǎn)品質(zhì)量保證期內(nèi)，如出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題，甲方有權(quán)退貨或要求乙方更換。
第六條違約責(zé)任。
第七條爭端的解決。
合同實施或與合同有關(guān)的一切爭端應(yīng)通過雙方友好協(xié)商解決。如果友好協(xié)商不能解決，各方均可向有管轄權(quán)的人民法院起訴。
第八條合同生效及其它。
1.本合同雙方簽字生效。
2.本合同正本一式二份，雙方各持壹份，具有同等法律效力。
3.合同如有未盡事宜，須經(jīng)雙方共同協(xié)商后作出補充規(guī)定，補充規(guī)定與本合同具有同等效力。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
供貨方：（以下簡稱甲方）需貨方：（以下簡稱乙方）。
簽訂日期：簽訂地點：合同編號：
根據(jù)《中華人民共和國合同法》及有關(guān)規(guī)定，經(jīng)雙方協(xié)商一致簽訂本合同，共同遵守如下條款：
雙方遵守的條款如下：
第一條：供方與需方具體交易的藥品名稱、規(guī)格、數(shù)量、價格見附表。
第二條：需方及時向供方提出購進數(shù)量，付清貨款，款到供方賬戶后發(fā)貨。
第三條：由供方送貨到需方倉庫，運費由供方負責(zé)。
第四條：藥品交易價格按雙方商定的執(zhí)行，但長期合作交易過程，如遇市場發(fā)生重大變化或原輔料大幅漲價，供方有權(quán)對交易價格同需方重新商定。
第五條：貨到后由需方驗收接貨。如因貨物品種、數(shù)量等有異議的，必須在到貨5日內(nèi)提出。遇此種情況，由雙方商量補救措施及解決辦法。
第六條：因需方無正當(dāng)理由拒接貨物，或因需方倉儲保管等原因，造成貨物毀損的，供方不負責(zé)賠償。
第七條：需方中途退貨的，必須賠償供方藥品價值，運輸費用等經(jīng)濟損失，并支付退貨物總價值5%的違約金。
第八條：供方應(yīng)及時提供相關(guān)經(jīng)營資料給需方。
第九條：供方的藥品必須符合有關(guān)技術(shù)標準和質(zhì)量標準。藥品的質(zhì)量責(zé)任條件和期限，按《中華人民共和國藥品管理法》執(zhí)行，因質(zhì)量問題造成損失的由供方承擔(dān)。
第十條：其他約定事項。
第十一條：如有糾紛，由雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成的，可向供方所在地人民法院訴訟解決。
第十二條：本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，雙方簽字蓋章之日起生效。未盡事宜可另行補充簽訂，希望雙方共同遵守。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
買方：（以下簡稱甲方）日期：
賣方：（以下簡稱乙方）合同編號：ahzb-。
鑒于招標人為獲得臨床需要使用的藥品而進行集中招標采購，并接受了投標人對上述藥品的投標?，F(xiàn)雙方簽定藥品。
本合同在此聲明如下:本合同中的詞語和術(shù)語的含義與《采購文件》通用合同條款中定義相同。
下述文件是本合同不可分割的一部分，并與本合同一起閱讀和解釋：
投標人提交的投標函(參見《采購文件》);藥品需求一覽表(參見《采購文件》);中標(議價)品種。
通知書。
(參見《中標(議價)品種通知書》);通用合同條款及前附表(參見《采購文件》);阜陽市醫(yī)療機構(gòu)20xx年第一輪藥品集中招標采購購銷合同附表。
本合同僅為明確買方在本次藥品集中招標采購的有效采購期(年月日-年月日,在全省藥品集中招標采購統(tǒng)一形成相應(yīng)藥品中標候選品種目錄時自動中止)內(nèi)的藥品采購品牌、價格及服務(wù)。實際交易量以買賣雙方簽訂的批次合同為準。
買方只能采購其選擇確認的成交品種，賣方無違約行為，買方不得以任何理由以其他品種替代成交品種。
賣方應(yīng)根據(jù)相關(guān)規(guī)定在與買方簽訂本合同時向招標代理服務(wù)機構(gòu)繳納招標代理服務(wù)費，賣方未按照規(guī)定繳納招標代理服務(wù)費的，買方有權(quán)拒絕其參加以后的招標采購活動。
本合同一式四份，買賣雙方各一份，阜陽市醫(yī)療機構(gòu)藥品集中招標采購領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱“招標辦”)一份，招標代理服務(wù)機構(gòu)安徽海虹醫(yī)藥電子商務(wù)有限公司一份。
本合同中涉及“參見”的內(nèi)容，由招標代理機構(gòu)保存?zhèn)洳椤?/p>
本合同加蓋買賣雙方及招標辦和安徽海虹醫(yī)藥電子商務(wù)有限公司印章，方可生效。合同可從“招標辦”領(lǐng)取，“招標辦”保留對本合同的解釋權(quán)。
其他條款：
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
藥品銷售計劃書篇四
(1)醫(yī)院產(chǎn)品覆蓋率及新客戶開發(fā)。
(2)目標科室選擇及發(fā)展。
(3)處方醫(yī)生選擇及發(fā)展。
(4)開發(fā)新的用藥點。
(5)學(xué)術(shù)推廣活動帶來的效應(yīng)。
(6)競爭對手情況。
(7)政策和活動情況。
2、根據(jù)所轄區(qū)域不同級別的醫(yī)院建立增長預(yù)測。
3、與主管討論。
(1)了解公司銷售和市場策略，本地區(qū)銷售策略。
(2)確定指標。
4、分解目標量至每家醫(yī)院直至每一個目標科室和主要目標醫(yī)生。
5、制定行動計劃和相應(yīng)的工作計劃，并定期回顧。
二、行程管理。
1、制定月/周拜訪行程計劃。
(1)根據(jù)醫(yī)院級別的拜訪頻率為基本標準。
(2)按本月工作重點和重點客戶拜訪需求分配月/周拜訪時間。
(3)將大型學(xué)術(shù)會議、科內(nèi)會納入計劃。
2、按計劃實施。
三、日常拜訪。
2、訪前準備。
(2)制定明確的可實現(xiàn)可衡量的拜訪目的。
(3)根據(jù)目的準備拜訪資料及日常拜訪工具(名片、記事本等)。
(4)重要客戶拜訪前預(yù)約。
3、拜訪目標醫(yī)院和目標醫(yī)生。
(2)熟練使用產(chǎn)品知識及相關(guān)醫(yī)學(xué)背景知識，熟練使用銷售技巧。
(3)了解醫(yī)生對產(chǎn)品的疑義，及時正確解除疑義。
(4)了解競爭產(chǎn)品信息。
a、了解產(chǎn)品庫存和進貨情況。
b、了解醫(yī)院政策管理動向。
c、了解競爭產(chǎn)品信息。
d、與以上所有提及人員保持良好客情關(guān)系。
4、拜訪分析及總結(jié)。
(1)整理及填寫拜訪記錄。
(2)拜訪目標、銷量達成情況分析。
(3)制定改進方案(smart)和根據(jù)工作計劃。
四、客戶管理。
1、目標醫(yī)院。
(1)與目標醫(yī)院的藥劑科、采購、庫管、藥房組長建立良好的合作關(guān)系，確保公司產(chǎn)品在醫(yī)院內(nèi)渠道暢通。
(2)與目標醫(yī)院內(nèi)的相關(guān)學(xué)術(shù)帶頭人建立良好關(guān)系，獲得學(xué)術(shù)支持，了解客戶學(xué)術(shù)專長，與公司共同培養(yǎng)學(xué)術(shù)講者。
(3)與目標科室主任建立良好關(guān)系，確保業(yè)務(wù)活動受到他們的支持。
(4)確保社保產(chǎn)品在醫(yī)院社保范圍內(nèi)正常使用。
2、目標醫(yī)生。
(1)每月做目標醫(yī)院、科室和醫(yī)生的銷售分析和計劃。
(2)根據(jù)計劃開展科室和醫(yī)生的增量活動。
(3)根據(jù)計劃拓展醫(yī)院、科室和目標。
五、市場及推廣活動。
1、及時認真和了解公司市場銷售策略，如市場部活動季報等。
2、舉行科內(nèi)會。
(1)按科室、產(chǎn)品制定科內(nèi)會覆蓋計劃。
(2)按計劃舉行科內(nèi)會，熟練運用講課技巧和學(xué)術(shù)知識達到產(chǎn)品宣傳目的。
(3)每月回顧科內(nèi)會執(zhí)行效果。
3、執(zhí)行大型學(xué)術(shù)會議。
(1)按科室、產(chǎn)品制定學(xué)術(shù)活動覆蓋計劃。
(2)按照覆蓋計劃邀請客戶。
(3)會前準備、計劃、分工。
(4)按照分工擔(dān)任相應(yīng)會議組織職責(zé)。
(5)保證被邀請客戶到會率90%以上。
(6)會后總結(jié)、評估會議效果，提出改進建議和計劃。
(7)按大型會議主題，與目標醫(yī)生進行會前預(yù)熱和會后的相關(guān)科會。
六、更新專業(yè)知識，練習(xí)小型學(xué)術(shù)會議演講技巧。
1、熟練掌握公司產(chǎn)品知識，相關(guān)疾病知識和臨床背景知識，與目標客戶做專業(yè)的學(xué)術(shù)溝通。
2、練習(xí)演講技巧，獨立組織小型學(xué)術(shù)會議。
3、認真學(xué)習(xí)，熟練掌握每季度大型學(xué)術(shù)會議和科內(nèi)會的主題和學(xué)術(shù)演講資料。
4、認真學(xué)習(xí)理解公司提供的q&a資料，及時與目標醫(yī)生溝通。
5、將目標醫(yī)生的問題及時反饋給公司，并追蹤答復(fù)。
七、檔案管理。
1、掌握醫(yī)院基本信息，建立醫(yī)院檔案，并定時更新(每月)。
2、建立目標醫(yī)生檔案系統(tǒng)。
3、及時(每月)掌握和反饋目標醫(yī)院產(chǎn)品銷售及庫存情況。
4、建立科室銷量跟蹤系統(tǒng)。
5、建立科會和學(xué)術(shù)推廣活動覆蓋目標醫(yī)生的計劃和統(tǒng)計檔案。
6、及時反饋競爭對手的基本銷售狀況(如促銷手段、臨床宣傳方法、銷量等)。
藥品銷售計劃書篇五
目前在全國基本上進行了點的銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，但因為零售價格過低，元/盒，平均銷售價格在元，共貨價格在3—元，相當(dāng)于19—23扣，部分地區(qū)的零售價格在元/盒，因為為新品牌，需要進行大量的開發(fā)工作，而折合到單位盒的利潤空間過小，造成了代理商業(yè)或業(yè)務(wù)員不愿意投入而沒有進行必要的市場拓展。
經(jīng)過與業(yè)務(wù)員的大量溝通，業(yè)務(wù)員缺乏對公司的信賴，主要原因?qū)嶋H復(fù)雜，加上地區(qū)經(jīng)理的感情及不合適的溝通措辭其他相關(guān)因素，造成了心理上的壓力，害怕投入后市場進行新的劃分、或市場的失控，造成沖貨、竄貨的發(fā)生，不愿意進行市場投入，將變?yōu)榍楦械匿N售，實際上，因為低利潤的原因，這樣的情況將可能持續(xù)到每個市場的潤利潤在10000以后才有所改變。
如果強制性的進行市場的劃分，因為公司沒有進行必要的投入、更沒有工資、費用的支持，加上產(chǎn)品的單一、目前利潤很少，并沒有讓業(yè)務(wù)員形成對公司的依賴、銷售代表對公司也沒有無忠實度，勢必造成市場競爭的混亂，相互的惡意競爭，不僅不能拓展市場，更可能會使市場畏縮。
到目前為止，公司對市場支持工作基本上為0，而所有新產(chǎn)品進行市場開拓期，沒有哪個企業(yè)沒有進行市場的適當(dāng)投入，因為目前醫(yī)藥市場的相對透明，市場開拓費用的逐步增加，銷售代表在考慮風(fēng)險的同時，更在考慮資金投入的收益和產(chǎn)出比例，如果在相同投入、而產(chǎn)出比例懸殊過大，代表對其的忠實度也過底。而比較成功的企業(yè)無疑在新產(chǎn)品進入市場前期進行必要的支持與投入。
新業(yè)務(wù)員及絕大部分業(yè)務(wù)員對公司管理存在較大的懷疑，幾乎所有人的感覺是企業(yè)沒有實力、沒有中外合資企業(yè)的基本管理流程，甚至彼此感覺缺乏信任、沒有安全感。
企業(yè)發(fā)展的三大要素之一是人力資本的充分發(fā)揮、組織行為的絕對統(tǒng)一、企業(yè)文化對員工的吸引及絕對的凝聚力。
管理的絕對公平和公正、信息反饋的處理速度和能力的機制的健全。而目前公司在管理問題上基本還是憑借主觀的.臆斷而處理問題。
根據(jù)以上實際情況，為了保證企業(yè)的健康發(fā)展、充分發(fā)揮各智能部門的能動性、提高銷售代表對企業(yè)的依賴性和忠實度，對20xx年工作做出如下計劃和安排：
一、市場拓展和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)：
目前市場基本上實現(xiàn)了布點的完成工作，通過近半年的彼此磨合與考察，對目前所有人員的資性程度應(yīng)該得到認可，為了絕對回避風(fēng)險，企業(yè)應(yīng)該確定其管理的主要地位，然后適當(dāng)進行必要的誘導(dǎo)和支持，進行市場的拓展和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作，具體要求如下：
根據(jù)目前市場情況，應(yīng)該確立以目前地區(qū)經(jīng)理為主要負責(zé)人、網(wǎng)絡(luò)拓展的基礎(chǔ)的整體思想，仍然將市場定位在otc及農(nóng)村市場上，必須加強對市場網(wǎng)絡(luò)組建的要求，保障點面的結(jié)合工作。
三、市場支持：
2、在8月底前，要求全部代表進行必要的招商、招聘工作，要求在當(dāng)?shù)卣衅?，費用控制在20xx內(nèi)，公司用貨物支持，對不能配合的地區(qū)經(jīng)理資格。對招商業(yè)成功的地區(qū)實行獎勵，凡新開發(fā)的地區(qū)，一次性銷售5件以上，給予1件的獎勵。
四、管理建議：
公司應(yīng)該形成規(guī)范的管理，絕對避免給業(yè)務(wù)員造成管理混亂、動蕩的錯覺，明確一切銷售活動都是為公司發(fā)展的觀念，樹立管理者的威信，明確目前是市場開發(fā)階段，業(yè)務(wù)員并非能賺取多少利潤的現(xiàn)狀，讓業(yè)務(wù)員全心投入;指定公司以otc、會議推廣銷售的網(wǎng)絡(luò)組建模式，再實現(xiàn)適當(dāng)?shù)奈⒄{(diào)，而不是放任自流。
藥品銷售計劃書篇六
買方：（以下簡稱甲方）
賣方：（以下簡稱乙方）
鑒于招標人為獲得臨床需要使用的藥品而進行集中招標采購，并接受了投標人對上述藥品的投標。現(xiàn)雙方簽定藥品購銷合同，本合同在此聲明如下:本合同中的詞語和術(shù)語的含義與《采購文件》通用合同條款中定義相同。
下述文件是本合同不可分割的一部分，并與本合同一起閱讀和解釋：
投標人提交的投標函(參見《采購文件》);藥品需求一覽表(參見《采購文件》);中標(議價)品種通知書(參見《中標(議價)品種通知書》);通用合同條款及前附表(參見《采購文件》);____市醫(yī)療機構(gòu)20xx年第一輪藥品集中招標采購購銷合同附表。
本合同僅為明確買方在本次藥品集中招標采購的有效采購期(__年__月__日-__年__月__日,在全省藥品集中招標采購統(tǒng)一形成相應(yīng)藥品中標候選品種目錄時自動中止)內(nèi)的藥品采購品牌、價格及服務(wù)。實際交易量以買賣雙方簽訂的批次合同為準。
買方只能采購其選擇確認的成交品種，賣方無違約行為，買方不得以任何理由以其他品種替代成交品種。
賣方應(yīng)根據(jù)相關(guān)規(guī)定在與買方簽訂本合同時向招標代理服務(wù)機構(gòu)繳納招標代理服務(wù)費，賣方未按照規(guī)定繳納招標代理服務(wù)費的，買方有權(quán)拒絕其參加以后的招標采購活動。
本合同一式四份，買賣雙方各一份，阜陽市醫(yī)療機構(gòu)藥品集中招標采購領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱“招標辦”)一份，招標代理服務(wù)機構(gòu)安徽海虹醫(yī)藥電子商務(wù)有限公司一份。
本合同中涉及“參見”的內(nèi)容，由招標代理機構(gòu)保存?zhèn)洳椤?/p>
本合同加蓋買賣雙方及招標辦和安徽海虹醫(yī)藥電子商務(wù)有限公司印章，方可生效。合同可從“招標辦”領(lǐng)取，“招標辦”保留對本合同的解釋權(quán)。
其他條款：
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
藥品銷售計劃書篇七
目前在全國基本上進行了點的銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，但因為零售價格過低，18.00元/盒,平均銷售價格在11.74元,共貨價格在3—3.60元,相當(dāng)于19—23扣,部分地區(qū)的零售價格在17.10元/盒,因為為新品牌,需要進行大量的開發(fā)工作,而折合到單位盒的利潤空間過小,造成了代理商業(yè)或業(yè)務(wù)員不愿意投入而沒有進行必要的市場拓展.
經(jīng)過與業(yè)務(wù)員的大量溝通,業(yè)務(wù)員缺乏對公司的信賴,主要原因是公司管理表面簡單,實際復(fù)雜,加上地區(qū)經(jīng)理的感情及不合適的溝通措辭其他相關(guān)因素,造成了心理上的壓力,害怕投入后市場進行新的劃分、或市場的失控，造成沖貨、竄貨的發(fā)生，不愿意進行市場投入，將變?yōu)榍楦械匿N售，實際上，因為低利潤的原因，這樣的情況將可能持續(xù)到每個市場的潤利潤在10000以后才有所改變。
如果強制性的進行市場的劃分，因為公司沒有進行必要的投入、更沒有工資、費用的支持，加上產(chǎn)品的單一、目前利潤很少，并沒有讓業(yè)務(wù)員形成對公司的依賴、銷售代表對公司也沒有無忠實度，勢必造成市場競爭的混亂，相互的惡意競爭，不僅不能拓展市場，更可能會使市場畏縮。
所有經(jīng)營活動必須有一個統(tǒng)一的營銷模式，而不是所謂的放任自流，憑借代理商的主觀能動性去把握和操作市場，因為產(chǎn)品價格定位、產(chǎn)品用途的定位、同類產(chǎn)品的競爭分析等綜合因素的考慮，更不可能期望于業(yè)務(wù)員替換單盒利潤空間大的某個產(chǎn)品，事實上也是如此，與我來公司的前提出的以0tc、以農(nóng)村市場為目標市場的市場銷售定位為主、以會議營銷實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的組建和管理，迅速提高市場的占有率。而依據(jù)業(yè)務(wù)員的自覺性來任其發(fā)展，公司只能聽憑市場的自然發(fā)展，失去主動性。
到目前為止，公司對市場支持工作基本上為0，而所有新產(chǎn)品進行市場開拓期，沒有哪個企業(yè)沒有進行市場的適當(dāng)投入，因為目前醫(yī)藥市場的相對透明，市場開拓費用的逐步增加，銷售代表在考慮風(fēng)險的同時，更在考慮資金投入的收益和產(chǎn)出比例，如果在相同投入、而產(chǎn)出比例懸殊過大，代表對其的忠實度也過底。而比較成功的企業(yè)無疑在新產(chǎn)品進入市場前期進行必要的支持與投入。
新業(yè)務(wù)員及絕大部分業(yè)務(wù)員對公司管理存在較大的懷疑，幾乎所有人的感覺是企業(yè)沒有實力、沒有中外合資企業(yè)的基本管理流程，甚至彼此感覺缺乏信任、沒有安全感。
企業(yè)發(fā)展的三大要素之一是人力資本的充分發(fā)揮、組織行為的絕對統(tǒng)一、企業(yè)文化對員工的吸引及絕對的凝聚力。
管理的絕對公平和公正、信息反饋的處理速度和能力的機制的健全。而目前公司在管理問題上基本還是憑借主觀的臆斷而處理問題。
根據(jù)以上實際情況，為了保證企業(yè)的健康發(fā)展、充分發(fā)揮各智能部門的能動性、提高銷售代表對企業(yè)的依賴性和忠實度，對201x年工作做出如下計劃和安排：
目前市場基本上實現(xiàn)了布點的完成工作，通過近半年的彼此磨合與考察，對目前所有人員的資性程度應(yīng)該得到認可，為了絕對回避風(fēng)險，企業(yè)應(yīng)該確定其管理的主要地位，然后適當(dāng)進行必要的誘導(dǎo)和支持，進行市場的拓展和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作，具體要求如下：
根據(jù)目前市場情況，應(yīng)該確立以目前地區(qū)經(jīng)理為主要負責(zé)人、網(wǎng)絡(luò)拓展的基礎(chǔ)的整體思想，仍然將市場定位在otc及農(nóng)村市場上，必須加強對市場網(wǎng)絡(luò)組建的要求，保障點面的結(jié)合工作。
2、在8月底前，要求全部代表進行必要的招商、招聘工作，要求在當(dāng)?shù)卣衅?，費用控制在20xx內(nèi)，公司用貨物支持，對不能配合的地區(qū)經(jīng)理資格。對招商業(yè)成功的地區(qū)實行獎勵，凡新開發(fā)的地區(qū)，一次性銷售5件以上，給予1件的獎勵。
公司應(yīng)該形成規(guī)范的管理，絕對避免給業(yè)務(wù)員造成管理混亂、動蕩的錯覺，明確一切銷售活動都是為公司發(fā)展的觀念，樹立管理者的威信，明確目前是市場開發(fā)階段，業(yè)務(wù)員并非能賺取多少利潤的現(xiàn)狀，讓業(yè)務(wù)員全心投入；指定公司以otc、會議推廣銷售的網(wǎng)絡(luò)組建模式，再實現(xiàn)適當(dāng)?shù)奈⒄{(diào)，而不是放任自流。
所有銷售都是為公司服務(wù)，所有員工都是企業(yè)的資源，銷售活動是為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。無論銷售公司的什么產(chǎn)品，都是屬于公司。而全部的網(wǎng)絡(luò)、人員本身就是公司的資源，應(yīng)該充分利用此資源，進行整體營銷售及管理。
成都既然已經(jīng)成立了營銷售中心，應(yīng)該將整個業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到成都，所有。
合同。
的管理、合同的審查、貨款的催收、商業(yè)檔案收集及管理、發(fā)貨的確定等等，樂山只能作為特殊合同的審批、和后勤保障工作。
沒有哪個企業(yè)銷售中心根本不知道詳細的發(fā)貨情況、銷售情況、回款情況的，這無論對市場的信息反饋還是市場控制都不利，營銷中心對市場的決策主要信息來源為各種銷售數(shù)據(jù)，如果失去這些數(shù)據(jù)，營銷中心失去意義。
因此，具體要求為：
1、成都的智能：
負責(zé)全部的銷售工作，樂山應(yīng)該將全部的信息反饋直接轉(zhuǎn)交到成都，成都進行必要的信息處理，而不是出現(xiàn)許多樂山事先進行處理、處理不下來后再讓成都處理的局面，讓業(yè)務(wù)員失去對企業(yè)的信任度。
2、樂山的智能；
提供每天的銷售信息，發(fā)貨、回款信息，應(yīng)該嚴格管理，對重大合同實現(xiàn)審批。只能作為后勤保障和問題的最終決斷處理。
1、召開一次全國地區(qū)經(jīng)理會議，規(guī)定統(tǒng)一的市場運做模式，加強業(yè)務(wù)員對企業(yè)的信心，提高對企業(yè)的凝聚能力。
2、要求對市場進行細分、進行招商、招聘，費用有公司采取用藥品沖抵的方法，減少公司現(xiàn)金的支出。
3、繼續(xù)加大對市場的保護，要求統(tǒng)一銷售價格。加大對市場的支持力度。
4、加強對合同和商業(yè)的管理。
附件：
1、分銷商的合同管理。
2、招商的利弊管理-------會議培訓(xùn)。
藥品銷售計劃書篇八
甲方(銷售方)：
乙方(購貨方)：
根據(jù)《民法典》和有關(guān)法律、法規(guī)，甲、乙雙方遵循平等互利，共同發(fā)展的原則，經(jīng)雙方協(xié)商一致簽定本合同。
一、甲方的權(quán)利、義務(wù)：
1.甲方有義務(wù)向乙方提供甲方公司合法有效的證件和相關(guān)資料;。
2.為了保證本合同的合法有效，甲方業(yè)務(wù)員與乙方簽定本合同時，應(yīng)出具由甲方法定代表人簽署的委托書原件及業(yè)務(wù)員身份證復(fù)印件交乙方存檔備查，并嚴格按委托書授權(quán)的范圍開展業(yè)務(wù)活動：
3.甲方對所銷售商品的質(zhì)量在其有效期內(nèi)負責(zé)(不包括因乙方責(zé)任如儲存、運輸?shù)炔划?dāng)造成的商品質(zhì)量問題)。甲方所提供的商品應(yīng)符合國家及相關(guān)部門頒發(fā)的質(zhì)量標準和有關(guān)質(zhì)量要求;銷售進口藥品，提供符合規(guī)定的證書和文件;商品包裝符合有關(guān)規(guī)定和貨物運輸要求。
二、乙方的權(quán)利、義務(wù)：
1.乙方作為合法的藥品(醫(yī)療器械)經(jīng)營或使用單位，應(yīng)向甲方提供合法有效的企業(yè)資格證件(證件的復(fù)印件應(yīng)加蓋乙方原印章)：
2.乙方對甲方供應(yīng)的商品質(zhì)量有權(quán)提出異議，商品的質(zhì)量異議根據(jù)不同的性質(zhì)應(yīng)在相應(yīng)的時間內(nèi)提出：
(2).乙方在經(jīng)營過程中發(fā)現(xiàn)甲方所供的商品存在質(zhì)量問題(不包括因乙方責(zé)任如儲存、運輸不當(dāng)造成的商品質(zhì)量問題)，應(yīng)提供詳細、確定的質(zhì)量信息，并積極配合甲方做好調(diào)查取證工作和善后處理工作。
3.乙方承諾，對非質(zhì)量問題退貨所造成的.損失，由乙方負責(zé)。
三、供貨價格：
1.甲方的供貨價格不得違反國家物價政策：
2.甲方供貨價格按照發(fā)貨當(dāng)日核準的價格執(zhí)行。(具體見發(fā)貨清單)。
四、商品的運輸：
2.甲方按照與乙方即時達成的訂貨計劃進行配貨，并根據(jù)乙方對運輸方式的要求(a火車.b汽車.c其他方式)由甲方代辦發(fā)運或乙方自提。費用包括：a長途運費.b市內(nèi)短途費用，由方承擔(dān)。
五、結(jié)算：
1.乙方依照甲方開具的銷售清單，應(yīng)按約定的付款期限，及時給甲方進行結(jié)算：
2.付款方式：乙方以。
六、違約責(zé)任：
1.乙方未按約定付款期限付款的，每延長____日，乙方應(yīng)承擔(dān)未付款金額的0.5的違約金給甲方。
2.任何一方違反本合同的行為，經(jīng)警告后仍不予糾正的守約單方有權(quán)終止合同，并由違約方賠償另一守約方全部損失。
七、爭議的解決方法：
本協(xié)議若產(chǎn)生爭議由雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成的由甲方住所地法院解決;。
八、其它：
1.本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份;。
2.本合同自雙方簽字蓋章日起生效，有效期為________年;。
3.本合同有效期滿后，可根據(jù)需要由雙方續(xù)簽合同。
藥品銷售計劃書篇九
供貨方：（以下簡稱甲方）需貨方：（以下簡稱乙方）。
簽訂日期：簽訂地點：合同編號：
根據(jù)《中華人民共和國合同法》及有關(guān)規(guī)定，經(jīng)雙方協(xié)商一致簽訂本合同，共同遵守如下條款：
雙方遵守的條款如下：
第一條：供方與需方具體交易的藥品名稱、規(guī)格、數(shù)量、價格見附表。
第二條：需方及時向供方提出購進數(shù)量，付清貨款，款到供方賬戶后發(fā)貨。
第三條：由供方送貨到需方倉庫，運費由供方負責(zé)。
第四條：藥品交易價格按雙方商定的執(zhí)行，但長期合作交易過程，如遇市場發(fā)生重大變化或原輔料大幅漲價，供方有權(quán)對交易價格同需方重新商定。
第五條：貨到后由需方驗收接貨。如因貨物品種、數(shù)量等有異議的，必須在到貨5日內(nèi)提出。遇此種情況，由雙方商量補救措施及解決辦法。
第六條：因需方無正當(dāng)理由拒接貨物，或因需方倉儲保管等原因，造成貨物毀損的，供方不負責(zé)賠償。
第七條：需方中途退貨的，必須賠償供方藥品價值，運輸費用等經(jīng)濟損失，并支付退貨物總價值5%的違約金。
第八條：供方應(yīng)及時提供相關(guān)經(jīng)營資料給需方。
第九條：供方的藥品必須符合有關(guān)技術(shù)標準和質(zhì)量標準。藥品的質(zhì)量責(zé)任條件和期限，按《中華人民共和國藥品管理法》執(zhí)行，因質(zhì)量問題造成損失的由供方承擔(dān)。
第十條：其他約定事項。
第十一條：如有糾紛，由雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成的，可向供方所在地人民法院訴訟解決。
第十二條：本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，雙方簽字蓋章之日起生效。未盡事宜可另行補充簽訂，希望雙方共同遵守。
藥品銷售計劃書篇十
鑒于招標人為獲得臨床需要使用的藥品而進行集中招標采購，并接受了投標人對上述藥品的投標。現(xiàn)雙方簽定藥品購銷合同，本合同在此聲明如下：本合同中的詞語和術(shù)語的含義與《采購文件》通用合同條款中定義相同。
下述文件是本合同不可分割的一部分，并與本合同一起閱讀和解釋：
投標人提交的投標函(參見《采購文件》);藥品需求一覽表(參見《采購文件》);中標(議價)品種通知書(參見《中標(議價)品種通知書》);通用合同條款及前附表(參見《采購文件》);__________市醫(yī)療機構(gòu)__________年第一輪藥品集中招標采購購銷合同附表。
本合同僅為明確買方在本次藥品集中招標采購的有效采購期(_____年_____月_____日-_____年_____月_____日,在全省藥品集中招標采購統(tǒng)一形成相應(yīng)藥品中標候選品種目錄時自動中止)內(nèi)的藥品采購品牌、價格及服務(wù)。實際交易量以買賣雙方簽訂的批次合同為準。
買方只能采購其選擇確認的'成交品種，賣方無違約行為，買方不得以任何理由以其他品種替代成交品種。
賣方應(yīng)根據(jù)相關(guān)規(guī)定在與買方簽訂本合同時向招標代理服務(wù)機構(gòu)繳納招標代理服務(wù)費，賣方未按照規(guī)定繳納招標代理服務(wù)費的，買方有權(quán)拒絕其參加以后的招標采購活動。
本合同一式四份，買賣雙方各一份，阜陽市醫(yī)療機構(gòu)藥品集中招標采購領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱“招標辦”)一份，招標代理服務(wù)機構(gòu)__________公司一份。
本合同中涉及“參見”的內(nèi)容，由招標代理機構(gòu)保存?zhèn)洳椤?/p>
本合同加蓋買賣雙方及招標辦和__________公司印章，方可生效。合同可從“招標辦”領(lǐng)取，“招標辦”保留對本合同的解釋權(quán)。
其他條款：
買方(蓋章)_______________賣方(蓋章)__________。
地址：____________地址：____________。
法定代表人：____________法定代表人：____________。
電話：____________電話：____________。
郵編：____________郵編：____________。
開戶銀行：____________開戶銀行：____________。
帳戶：____________帳戶：____________。
日期：____________日期：____________
藥品銷售計劃書篇十一
甲方（需方）。
乙方（供方）。
為規(guī)范我院藥品采購行為，保證醫(yī)院臨床用藥及時供應(yīng)，保障人民用藥安全有效，根據(jù)《合同法》、《藥品管理法》等法律法規(guī)，經(jīng)供需雙方友好協(xié)商達成如下購銷協(xié)議：
一、供方必須是證照齊全具有合法經(jīng)營資質(zhì)的企業(yè)，并向需方提供加蓋單位紅印章的《藥品經(jīng)營企業(yè)許可證》復(fù)印件、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范認證證書》復(fù)印件、《營業(yè)執(zhí)照》復(fù)印件、業(yè)務(wù)員的法人委托書原件、被委托人身份證復(fù)印件及其它相關(guān)資料等，供需方存檔備查。需方應(yīng)向供方提供加蓋單位印章的《醫(yī)療機構(gòu)許可證》復(fù)印件。
二、供方只能向需方供應(yīng)“三證”規(guī)定范圍內(nèi)的藥品，如供方超范圍向需方提供藥品，因此造成的一切損失由供方承擔(dān)。
三、供方要對提供的藥品質(zhì)量負責(zé)，不得向需方提供假劣藥等不合格藥品。供方所提供的藥品凡因質(zhì)量問題所造成的如抽檢不合格、藥害事件等后果，概由供方承擔(dān)。如因需方儲存和保管不當(dāng)造成的損失由需方自行負責(zé)。
四、供方提供的全部藥品均應(yīng)按標準保護措施進行包裝避免污染，需冷藏的藥品在運輸過程中必須按國家規(guī)定使用冷鏈設(shè)備，以防止在轉(zhuǎn)運過程中損壞或變質(zhì)，確保藥品安全無損抵達需方。否則，為此而給需方造成的一切損失由供方承擔(dān)。
五、需方要求供方遵守以下供藥原則：
1、不得供應(yīng)“三無”藥品；
2、不得供應(yīng)假冒廠牌和商標及無出廠合格證的藥品；
3、不得供應(yīng)即將變質(zhì)或生產(chǎn)日期較久的藥品；
4、除雙方另有約定外，不得供應(yīng)有效期少于6個月的藥品；
5、不得供應(yīng)不符合包裝標志有關(guān)規(guī)定和儲運要求的藥品。
六、供方提供進口藥品時，須向需方提供加蓋供方印章的《進口藥品注冊證》和《進口藥品檢驗報告書》。
七、需方所造的購藥計劃必須以農(nóng)保、醫(yī)保用藥目錄為范圍，符合我院臨床基本用藥需要，且經(jīng)正常審批程序后方可采購。
八、供方須按需方購藥計劃中規(guī)定的藥名、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地等要求供應(yīng)藥品，否則需方有權(quán)全部或部分拒收。供方接到需方的購藥計劃后，應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)將藥品送到需方，送貨及搬運費由供方承擔(dān)。未按要求及時交貨需方可終止供方送貨另選供貨公司。
九、需方憑供方藥品清單票據(jù)（清單內(nèi)容與實物相符），經(jīng)需方驗收小組驗收符合規(guī)定要求后方可辦理入庫手續(xù)。藥品驗收過程中若發(fā)現(xiàn)破損等不合格藥品，由供方負責(zé)賠償或扣除供方藥款。
十、全省實行藥品掛網(wǎng)采購統(tǒng)一管理后，藥品采購操作必須嚴格按照省藥品掛網(wǎng)采購有關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。在未實行省藥品掛網(wǎng)采購管理之前，所有藥品購銷必須在郴州市惠民藥品招標采購中心的監(jiān)督下進行交易，堅持做到政府集中網(wǎng)上招標采購。
十一、藥品購銷價格：實行省藥品掛網(wǎng)采購管理后以省藥品集中招標采購中心標書價格為依據(jù)。在未實行省藥品掛網(wǎng)采購管理之前，中標藥品購入價格不得高于郴州市藥品采購中心發(fā)布的藥品中標價格；未中標藥品的購進價按政府定（指導(dǎo)）價的折扣定價；單、特藥品以臨床需要為原則，購進價實行單獨定價按政府定（指導(dǎo)）價的折扣定價；中藥飲片購進價應(yīng)隨行就市；因市場因素使部分藥品進價高于中標價的，必須經(jīng)需方院領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方可采購。
十二、供方與需方必須簽訂藥品購銷合同生效后方可發(fā)生業(yè)務(wù)，且須在需方鋪墊萬元資金作質(zhì)量擔(dān)保金。需方在用完一批藥品后，在又購進一批藥品時向供方支付上一批藥品的款項。
十二、需、供方在業(yè)務(wù)往來過程中因受政策等原因所限，雙方不能合作，從終止合同起，需方對原未付清藥款應(yīng)每月按未清藥款的%付給供方。
十三、供需雙方在藥品購銷過程中，必須遵紀守法，嚴禁經(jīng)銷商在需方非法從事商業(yè)賄賂和藥品促銷活動。一經(jīng)查證，需方將責(zé)令停止購銷合同，并追究乙方的責(zé)任。
十四、因合同引起的或與本合同有關(guān)的任何爭議，由雙方當(dāng)一事人協(xié)商解決，也可以向有關(guān)部門申請調(diào)解，協(xié)商或調(diào)解不成，當(dāng)事人可依照有關(guān)法律規(guī)定將爭議提交仲裁或向人民法院起訴。
十六、本合同的購銷業(yè)務(wù)供需雙方均有權(quán)隨時終止。本合同未盡事宜，供需雙方協(xié)商解決。
需方蓋章：
供方蓋章；
日期：
藥品銷售計劃書篇十二
買方：
賣方：
鑒于招標人為獲得臨床需要使用的藥品而進行集中招標采購，并接受了投標人對上述藥品的投標?，F(xiàn)雙方簽定藥品購銷合同，本合同在此聲明如下：本合同中的詞語和術(shù)語的含義與《采購文件》通用合同條款中定義相同。
下述文件是本合同不可分割的一部分，并與本合同一起閱讀和解釋：
投標人提交的投標函（參見《采購文件》）；藥品需求一覽表（參見《采購文件》）；中標（議價）品種通知書（參見《中標（議價）品種通知書》）；通用合同條款及前附表（參見《采購文件》）；__市醫(yī)療機構(gòu)20xx年第一輪藥品集中招標采購購銷合同附表。
本合同僅為明確買方在本次藥品集中招標采購的有效采購期（__年__月__日—__年__月__日，在全省藥品集中招標采購統(tǒng)一形成相應(yīng)藥品中標候選品種目錄時自動中止）內(nèi)的藥品采購品牌、價格及服務(wù)。實際交易量以買賣雙方簽訂的批次合同為準。
買方只能采購其選擇確認的成交品種，賣方無違約行為，買方不得以任何理由以其他品種替代成交品種。
賣方應(yīng)根據(jù)相關(guān)規(guī)定在與買方簽訂本合同時向招標代理服務(wù)機構(gòu)繳納招標代理服務(wù)費，賣方未按照規(guī)定繳納招標代理服務(wù)費的，買方有權(quán)拒絕其參加以后的招標采購活動。
本合同一式四份，買賣雙方各一份，阜陽市醫(yī)療機構(gòu)藥品集中招標采購領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱“招標辦”）一份，招標代理服務(wù)機構(gòu)安徽海虹醫(yī)藥電子商務(wù)有限公司一份。
本合同中涉及“參見”的內(nèi)容，由招標代理機構(gòu)保存?zhèn)洳椤?/p>
本合同加蓋買賣雙方及招標辦和安徽海虹醫(yī)藥電子商務(wù)有限公司印章，方可生效。合同可從“招標辦”領(lǐng)取，“招標辦”保留對本合同的解釋權(quán)。
其他條款：
買方（蓋章）。
賣方（蓋章）。
日期：
藥品銷售計劃書篇十三
甲乙雙方在依照國家法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，本著平等互利，團結(jié)協(xié)作，共同發(fā)展，長期合作原則上，制定本合同。
甲方授權(quán)乙方作“”在______________區(qū)域代理商。
1、本協(xié)議于______________年______________月______________日簽訂，自簽訂之日起生效至______________年______________月______________日止，______________年期限。
2、合同期滿雙方欲續(xù)簽合同，應(yīng)在合同終止前一個月提交續(xù)約協(xié)議，銷量遞增情況由雙方協(xié)商，經(jīng)對方同意后辦理續(xù)簽手續(xù)，合同期滿一周內(nèi)如甲方未收到乙方有關(guān)續(xù)約的`申請，則視為自動放棄續(xù)約權(quán)。
結(jié)算方式：月結(jié)現(xiàn)款或匯款結(jié)算。
甲乙雙方同意本合同全部條款，如有違約，按國家有關(guān)法律。法規(guī)協(xié)商解決，協(xié)商不成，提交______________市人民法院依法解決；本合同一式三份，均為正本，甲方執(zhí)二份，乙方執(zhí)一份；甲乙雙方代表簽字、蓋章后立即生效。
甲方：______________乙方：______________。
地址：______________地址：______________。
電話：______________電話______________。
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