總結是一種思維的訓練，通過總結我們可以提高自己的邏輯思維能力。在寫總結時，我們可以借鑒一些優(yōu)秀的總結范文，了解優(yōu)秀總結的特點和結構。最重要的是，總結不僅是一種寫作技巧，更是一種思維方式和方法，我們要將其融入到學習和生活的方方面面。
反詐工作表態(tài)發(fā)言稿篇一
敬愛的各位領導，同志們：
下午好!
去年以來，在縣委、縣政府正確領導下，金鄉(xiāng)街道黨工委牢固樹立“抓發(fā)展務必首先抓黨建”的工作理念，以創(chuàng)先爭優(yōu)和“組織建設年”活動為抓手，用心探索，大膽創(chuàng)新，充分發(fā)揮街道黨工委的領導核心作用、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用，為圓滿完成各項任務目標帶給了強有力的組織保證。
圍繞今年的任務目標和工作重點，新一年的組織建設我們將突出抓好以下工作：
一是在機關大力開展作風整頓活動。新年上班第一天，金鄉(xiāng)街道就啟動了為期一個月的學習和作風紀律整頓活動。為確保這次活動的順利開展，街道黨工委成立了領導小組，制定了活動實施方案，從集中學習、查找問題、落實整改措施三個階段入手，分步推進?；顒訉嵤┻^程中注重實效，強化督查，及時通報學習整頓狀況。力求透過此次活動，集中解決一些思想作風方面存在的突出問題，做到思想真解放，問題真解決，作風真轉變，本領真提高。二是立足新形勢，圍繞新目標，創(chuàng)新機制。新年伊始，金鄉(xiāng)街道按照“社區(qū)建設，黨建先行”的組織建設思路，進行了組織結構調整，建立了“以黨建為引領，以網格化管理為框架，以干部隊伍建設為保障，以計劃生育、就業(yè)保障、綜治維穩(wěn)、公共服務等為主要資料”的管理服務體系。實施“大社區(qū)”制，將全街道劃分為4個管委會、11個社區(qū)，在社區(qū)設立黨總支，做好社區(qū)黨總支和村(居)支部的銜接工作，讓機關工作人員下沉到一線，關口前移，變包保為聯(lián)系，變管理為服務，全力服務于社區(qū)、村(居)群眾。三是轉變管理理念，創(chuàng)新服務體制。成立綜治維穩(wěn)工作中心，將信訪辦、綜治辦、610辦公室等部門整合，進一步完善工作機制;建立群眾服務中心，在“三資”清理基礎上，整合經管站、黨政辦、民政、殘聯(lián)、農合農保、財政所的部分服務類工作，集中到服務中心辦公，切實提升便民服務水平、服務時效和服務質量。
一是堅持超前謀劃。及早抓好換屆前的調查摸底工作，摸清各村(居)“兩委”班子狀況、黨員干部狀況、群眾認可度狀況等村情民意。二是抓緊整頓后進班子。立足當前，著眼長遠，以換屆選舉為契機，著力解決好村級班子不健全、村(居)“兩委”關系不協(xié)調、村(居)黨組織缺乏凝聚力戰(zhàn)斗力的問題。三是充實后備干部。對村級后備干部狀況進行調查摸底。對有潛力的優(yōu)秀青年，把握時機，及時納入村級后備干部人才庫，為村級班子建設帶給充足的人才儲備，解決村級班子后繼乏人的問題。四是做好原村(居)與新型社區(qū)之間的黨建銜接工作。確保城中村、城邊村黨支部與新型社區(qū)黨總支相銜接，實現平穩(wěn)過渡。五是營造良好的換屆環(huán)境。良好的外部環(huán)境，是換屆工作順利進行的必要條件。我們將集中力量，掃清障礙，確保群眾滿意，確保村級班子換屆選舉順利進行。
總之，這次會議以后，我們將認真貫徹落實會議精神，團結帶領街道全體黨員干部，以時不我待的緊迫感，堅定的政治信念，良好的精神狀態(tài)，嚴謹的工作作風，同心同德謀發(fā)展，全力全速干事業(yè)，以堅強有力的組織保障推動各項工作再上新臺階!
多謝大家!
反詐工作表態(tài)發(fā)言稿篇二
各位領導、各位同仁：
20xx年以來，我礦在縣政府、縣煤管辦、坡頭鄉(xiāng)政府等部門的正確指導下，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，堅守發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價的紅線，不斷深化各項安全基礎建設工作，進一步強化“紅線意識、底線思維”，持續(xù)開展“查、除、?！惫詰?zhàn)，切實履行煤礦安全生產主體責任和“五落實五到位”安全管理規(guī)定。狠抓各級安全生產責任制的落實，加大安全投入，強化隱患排查治理，奠定了安全管理的基礎，實現了全年安全無事故的工作目標。
20xx年所取得的成績只代表過去，安全工作只有起點沒有終點。面對20xx年，我們面臨的安全工作還十分繁重，責任十分重大，任務十分艱巨。為此，我們將以此次會議為契機，深刻領會會議精神，全面落實政府、安全監(jiān)管部門對我礦提出的各項工作要求。為切實做好我礦20xx年安全工作，保障我礦員工的生命財產安全，我們決心做到以下幾點：
建立健全安全生產崗位責任制、完善安全管理體系是礦井安全生產的保障。不斷修訂完善安全生產崗位責任制，使安全責任落實到每個崗位、每個人，讓每位在崗人員，熟知在崗期間應肩負的安全責任。為加強安全生產監(jiān)督管理工作，20xx年我礦成立由礦長任組長的安全生產領導小組，各區(qū)隊任命專職安全生產負責人，各生產班組設專職或兼職安全員，各施工區(qū)域安排專職安全檢查員，構筑一道完善的安全監(jiān)督管理組織體系，達到了安全管理覆蓋全生產時間段，各生產區(qū)域無盲點的效果，真正起到安全生產監(jiān)督管理的作用，有效防止各類事故的發(fā)生。
加強班前會制度建設和落實工作，區(qū)隊長和班組長首先要開好班前會，班前會期間要先檢查職工上班前精神狀態(tài)，發(fā)現不符合入井條件工人一律不得入井作業(yè)。班前會不僅要講施工作業(yè)地點工作情況，而且也要重點講施工作業(yè)過程中安全注意事項和應當采取的安全技術措施。加強現場施工過程中的安全管控，礦帶班領導、隊跟班領導、安檢員、瓦檢員等安全生產管理人員要不間斷巡查施工作業(yè)地點的安全生產情況，發(fā)現隱患，及時安排落實整改處理到位，遏制制各類零打碎敲事故的發(fā)生。礦周一至周六組織召開安全生產調度會議和周四安全辦公會議，及時有效的通報安排處理安全生產事故隱患情況。同時對隱患處理不及時或造成事故的單位和個人給予嚴肅處理。
加強中層干部跟班數量。對各科室管理人員和基層區(qū)隊干部入井、跟班次數、責任和權限進行明確規(guī)定，并對不能完成入井跟班任務的人員通報批評。加強礦領導帶班質量。公司不定期對礦領導、科室人員帶班入井情況進行檢查，對跟班期間履職不到位的人員嚴肅考核，提高管理人員帶班質量。
為積極響應各級政府及管理部門開展的隱患排查活動，我礦例行周二安全大檢查制度，對井上下查出的問題，當晚調度會予以公布，要求相關部門和責任人限時整改，并在每晚調度會上督辦，監(jiān)督責任人現場核查，直至整改到位;對當班發(fā)現的問題，當班解決，未能處理到位的，有帶班領導填入記錄交下一班繼續(xù)處理。我們誠懇接受各級管理部門的安全檢查，對下達隱患整改內容，將逐條對照，按照“五定原則”積極整改落實到位。嚴格遵循不安全不生產，隱患處理不到位不生產的原則，使隱患排查常態(tài)化、整改落實制度化，將各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保我礦安全生產的有序進行。
總之，我們在20xx年安全生產工作中，以更堅定的決心、更有力的措施、更務實的作風做好各項工作，為實現年度安全目標繼續(xù)努力，為全縣的安全穩(wěn)定工作，做出應有的貢獻。
反詐工作表態(tài)發(fā)言稿篇三
各位領導、同志們：
今年以來，按照區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)雙創(chuàng)辦下達的各階段雙創(chuàng)工作任務，我鄉(xiāng)精心組織、周密部署、狠抓落實，經過近期的扎實工作，群眾生活質量明顯提高，集鎮(zhèn)環(huán)境面貌大為改觀，創(chuàng)建工作取得了階段性成效，現將我鄉(xiāng)開展“雙創(chuàng)”工作我講幾點意見：
推動“雙創(chuàng)”工作步入經?；?、制度化、規(guī)范化的軌道。鄉(xiāng)“雙創(chuàng)”辦定期或不定期對集鎮(zhèn)周邊主要街道、創(chuàng)建單位、創(chuàng)建村進行督促檢查，形成了逐步推進、責任到人、嚴抓落實、注重成效的工作格局，確保創(chuàng)建工作按期達標。二是基礎設施不斷完善。鄉(xiāng)政府投資10多萬元，對集鎮(zhèn)街道進行全方位的綠化、硬化、美化工程，配備垃圾箱6個、環(huán)衛(wèi)保潔車2輛，集中動員處理野廣告10余次，硬化街道兩旁人行道4000平方米，樹立大型固定宣傳欄四個，完成農村戶用沼氣“一池三改”建設60余座，改造農村人畜安全飲水工程8處，清理陳年垃圾40余噸，村莊圈舍、柴堆、土堆和糞堆座落有至，處理合理。全鄉(xiāng)整體環(huán)境衛(wèi)生改觀巨大。三是愛國衛(wèi)生運動升入推進，我鄉(xiāng)歷來重視環(huán)境衛(wèi)生工作，每年在全鄉(xiāng)大力開展愛國衛(wèi)生月活動，今年創(chuàng)衛(wèi)工作列入我鄉(xiāng)日常工作計劃之中，我鄉(xiāng)加大愛國衛(wèi)生運動的力度，在全國愛國衛(wèi)生月活動之后，先后四次向各村發(fā)放藥品，開展全面徹底的除“四害”活動，此外我鄉(xiāng)將提高村民的健康知曉率和健康行為形成率作為工作的重點，廣泛宣傳，全面動員，狠抓落實、注重成效，“四害”得到了有效地防控，村民生活質量有了明顯提高。
生村，香水、蘭家峁創(chuàng)市級衛(wèi)生村，楊家畔、斷橋溝、方家畔創(chuàng)區(qū)級衛(wèi)生村；政府機關、轄區(qū)企事業(yè)單位逐步創(chuàng)建區(qū)、市、省級衛(wèi)生單位，創(chuàng)建村、單位嚴格按照鄉(xiāng)上組織的創(chuàng)建會議要求，加大對硬件基礎設施建設和軟件檔案的規(guī)范管理，鄉(xiāng)“雙創(chuàng)”辦將加強對各創(chuàng)建村、單位的工作指導和檢查，確保創(chuàng)建目標順利實現。當前，我們必須重點抓好以下幾項工作：
（一）下大力氣，切實提高基礎設施建設水平。加快集鎮(zhèn)基礎設施建設，一要強化規(guī)劃指導，按照統(tǒng)一格調，統(tǒng)一風格的總體要求對新建房屋進行先規(guī)劃、后開工，強化規(guī)范建設意識，彰顯山區(qū)集鎮(zhèn)特色；二要完善配套設施，加快環(huán)衛(wèi)實施建設，盡快完善集鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村垃圾填埋處理場，加快農村、村民旱廁改造建設、改水工程。
（二）全面加強環(huán)境衛(wèi)生綜合整治。要求“雙創(chuàng)”主題活動為契機，大力實施凈化、美化、綠化工程，及時清運空閑土地垃圾，做到日產、日清。要大力開展集鎮(zhèn)村莊結合部“三堆”（土堆、糞堆、柴堆）“三口”（路口、街口、家門口）“四亂”（污水亂潑、雜物亂扔、垃圾亂倒、畜禽亂跑）整治和村民房前屋后、院落屋頂整治活動，粉刷美化集鎮(zhèn)、村莊外墻、清楚野廣告。切實加強基層環(huán)衛(wèi)機構建設，落實環(huán)衛(wèi)工人配備，加大環(huán)衛(wèi)經費投入，徹底解決集鎮(zhèn)村莊“臟、亂、差”問題。
（三）齊抓共管，不斷強化公共衛(wèi)生管理。公共衛(wèi)生管理是政府的一項重要職能，各有關部門要認真履行好職責。一是抓好健康教育。要進一步健全城鄉(xiāng)健康教育機構，完善健康教育組織網絡體系，提高健康教育專業(yè)隊伍素質，購置對媒體教學設備，印制各類健康教育宣傳資料，開展全民健康教育宣傳工作，普及健康知識，提高全民健康生活水平。二是加強病媒生物防治工作。各單位要充實健全除四害工作機構和防治網絡，落實除四害專項經費，堅持經常性的開展除“四害”活動，完善四害防治監(jiān)測資料和檔案資料，實現“四害”密度達標。三是抓好傳染病防治。建立健全傳染病防治網，加快醫(yī)療機構設立傳染病預檢分診點，確保無重大甲、乙類傳染病情爆發(fā)。
（四）加強監(jiān)管，嚴格實行集鎮(zhèn)居民門前，四包責任制，借助今天的“干部攜手，共創(chuàng)家園”主題活動為載體，全面實行集鎮(zhèn)居民門前四包責任制。確定大河塔鄉(xiāng)集鎮(zhèn)各農戶、商戶“雙創(chuàng)”工作的責任人和門前四包任務，并且通過配備包抓干部的形式，促成雙創(chuàng)工作監(jiān)管實施的長效機制，形成由廣大干部職工以共同努力，攜手雙創(chuàng)的新局面，有力地推動大河塔鄉(xiāng)“雙創(chuàng)”工作的進一步深入開展。
反詐工作表態(tài)發(fā)言稿篇四
各位領導、同志們，大家好：
20xx年蘇*屯區(qū)水利局的工作在市局的指導下，在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，取得了可喜的成績，水利工作表態(tài)發(fā)言稿，汛期工作表態(tài)發(fā)言稿范文。全面完成了預期的工作任務，實現了經濟效益和社會效益的雙豐收。
為確保今春我區(qū)水田灌溉順利進行,我區(qū)從兩方面狠抓落實。一是管理方面。渾南灌區(qū)、八一灌區(qū)在灌溉前組織人員進行用水情況調查，結合實際制定水田灌溉管理方案，制定用水計劃、科學調配水量,提高水的利用率。實行目標管理，將管理目標分解到各管理站，工作業(yè)績與效益掛鉤，極大地調動了干部職工積極性，實現了從“要我干”到“我要干”的思想轉變，改進了工作作風，提高了灌溉服務質量。進一步完善了用水者協(xié)會工作，利用用水者協(xié)會這一平臺，調動了用水戶參與灌溉管理的積極性，提高水費收繳力度。全年引水120天，總引水量9776.85萬立米。二是工程方面。投資832萬元完成了八一灌區(qū)第二節(jié)制閘拆除重建工程、灌溉渠道修復工程、蘇撫灌渠改線工程等三大灌溉工程，確保了全區(qū)水田灌溉順利進行，為水稻豐產提供保障。同時八一灌區(qū)改造立項工作取得實質進展，一期可研報告通過國家批復，投資600萬元工程項目正在實施中。
今年我區(qū)農田基本建設工作，以水源工程建設，農業(yè)綜合開發(fā)，水庫除險加固，北沙河綜合整治工程建設為重點，把農建與產業(yè)化結構調整、農民增收、實現農業(yè)現代化緊密地結合起來，使農田基本建設真正做到為農業(yè)結構調整服務，為農業(yè)現代化服務，為農民增收服務。年初制定了與水利自身相結合、與農業(yè)現代化園區(qū)建設相結合、與農業(yè)綜合開發(fā)相結合的農建方案，并積極指導和協(xié)調農田基本建設開展，取得顯著成效。涌現出以北沙河防汛應急工程、北沙河護岸、紅菱堤防加固、黑牛屯水庫溢洪道改造等為代表的一批骨干精品工程。20xx年全區(qū)投入各級農建資金24745.1萬元，完成土石方311.39萬立米，使用人工99.79萬工日，投入機械車工5.79萬臺班，完成骨干、精品工程30項。在今年全省農田基本建設評比檢查中被省政府授予全省農田基本建設“大禹杯”競賽“優(yōu)勝單位”。
今年渾河、北沙河仍實行全線禁采砂石。為加大打擊非法采砂力度，我們采取了六項措施加強對河道的管護：一是派人24小時巡視河道;二是清除了河道內所有采砂設備;三是對盜采砂堆進行了立案查處;四是在主要堤壩口設限寬樁，防止采砂設備進入河道采砂;五是節(jié)假日安排專人日夜駐守在交通要道口守護河道;六是在重點部位設立活動房，安排專人24小時值班。這些措施的落實有效地遏制了盜采砂石的違法行為。全年處理盜采砂石車輛80余臺，查處水事違法案件41余起，收繳罰款216萬元。
加強取水許可監(jiān)督管理工作，嚴格履行了取水許可的審批程序，公開辦事程序，全年審批水源井68眼。完成了我區(qū)地下水位的觀測任務和水資源綜合分析評價規(guī)劃。積極開展新建項目水資源論證工作，完成了碧桂園、華潤雪花啤酒集團、華創(chuàng)啤酒有限公司、御瀧家園地溫空調供水水源等8個項目的水資源論證工作。為取水許可提供可靠技術依據，為合理開發(fā)水資源提供科學保障。
進一步加大了水土保持監(jiān)督管理工作力度，完成33個已建磚廠和石場的《水土保持方案》的評審，為全區(qū)水土保持行政審批規(guī)范化開了個好頭。投資60萬元完成了石廟子和田水河兩條小流域的水土保持綜合治理工程。加大了對城市水土保持工作宣傳力度，在城區(qū)中心地帶“河畔花城”小區(qū)建立一個“水土保持示范工程”碑，開創(chuàng)城市水土保持工作先河，受到盛市部門的好評。
全面貫徹落實了省市水利工程管理體制改革方案，結合實際制定了《蘇*屯區(qū)水管體制改革實施方案》，完成涉及水管體制改革的單位的職責、人員、資產、收支情況調查摸底工作。
反詐工作表態(tài)發(fā)言稿篇五
尊敬的各位領導，各位同事：
大家午時好!
今日，很榮幸能夠作為踐行xx的一員，在此發(fā)言。
老總說過：“一個沒有文化底蘊的組織，就會顯得浮躁與媚俗，就沒有凝聚力和向心力，就留不住人才?！?，這是對企業(yè)文化的深刻注解和闡釋。歷經近四年的發(fā)展，縱觀海格企業(yè)文化從構成期、認可期到推廣期的進化與演變，我們已深深體會到了“文化是明日的經濟，資源是有限的，僅有文化才能生生不息”的道理。今日，我們見證了歷史，與精英們共同磨礪智慧的靈光;未來，歷史將見證我們，與大家一齊分享收獲的馨香!
海格，具大海之胸襟，坦誠團結;得大海之氣勢，波瀾壯闊;承大海之精神，永無止境，開拓不已。海，是深邃的，是包容的，多元的，是有凝聚力的。浩瀚大海的靈韻氣質，映射著海格人的執(zhí)著奮斗，厚積薄發(fā)，物華天寶，人杰地靈，詮釋出了“海納百川，格高五岳”的價值理念。
人創(chuàng)造文化，文化也改造人。企業(yè)文化在“潤物細無聲”中對海格人的思維模式進行了重組，海格人也在潛移默化的過程中統(tǒng)一了觀念。今日，公司導入的cis系統(tǒng)的成熟，標志著企業(yè)的理念識別系統(tǒng)mi、行為識別系統(tǒng)bi、視覺識別系統(tǒng)vi開始向推廣應用的方向邁進。而今，企業(yè)正全力打造國內軍用通信、導航領域的現代化企業(yè)，發(fā)展過程中所演繹出的動人現代旋律，正引領海格人徜徉遨游，這都是企業(yè)文化的浸潤效果。對于海格人，“海納百川，格高五岳”已不僅僅是一種姿態(tài)，它已廣泛的融入了海格的各個層面，不論是思想還是戰(zhàn)略，不論是品牌還是技術，不論是此刻還是將來。
應對軍用產品的激烈競爭，應對變幻不息的市場經濟，作為一名普通的海格人，我與我的同伴們將繼續(xù)以三大手冊為指導，時時翻閱，多多思考，妥善留存，更系統(tǒng)的融入組織，關愛組織，并在日常工作中點滴踐行文化，宣傳文化，用三大手冊來規(guī)范自我的言行，逐步完善自身素質，不斷深化、豐富文化的內涵，共同營造海格持續(xù)發(fā)展的綜合競爭力，與海格共成長!
我堅信，公司定能以其卓越的管理理念，杰出的文化氛圍，打造出“永續(xù)經營”的天地，讓“海納百川，格高五岳”的核心文化理念在內涵與外延上都得以充分的演繹和延伸。
多謝大家!
反詐工作表態(tài)發(fā)言稿篇六
各位領導、同志們：
大家好！ 新年伊始，我們xx人濟濟一堂，在此隆重召開總公司xx年度計劃工作會議，我的心情感到無比的激動。在大會中，我們已經聽取了xx總經理題為《xxx》的工作報告。在已經過去的xx年，我們公司取得了一定的成績，這是在總公司的正確領導和鞭策鼓勵下取得的，是各分公司和總公司各部門大力支持的結果，也是工程分公司全體員工精誠團結、拼搏奮進的結果。成績只代表過去。新一輪的目標、新一輪的考驗又交付在我們的肩上。
新的一年，工程分公司將根據xx總經理的工作報告中的具體要求，作如下工作：
二是嚴把工程施工安全關，我們要堅持“以人為本”的安全管理理念，全方位、多層次，認真細致地將安全責任落實到工程施工的每一個環(huán)節(jié)，增強職工的安全意識，牢固樹立工程現場安全第一的思想，堅決克服僥幸心理和麻痹思想，努力創(chuàng)造安全文明的工程施工環(huán)境。
三是精心組織、合理安排工程施工，在確保安全的前提下，把好工程質量的每個環(huán)節(jié)，加快施工進度，嚴格施工程序、監(jiān)理措施。完善工程資料，及時做好工程驗收、決算工作，加大工程款回收力度。
四是提高維修服務，定期巡查，維護供排水管網設施，以總公司社會服務服務承諾為導向，努力為群眾提供生活的便利和滿意的服務。
五是狠抓建章立制，抓實基礎管理和日常工作的同時，強化技能培訓，提升基層隊伍素質和裝備水平，加強職工內部團結及與部門之間的溝通，抓好基層建設。
六、勤儉節(jié)約不是口號，要賦予行動、精打細算。嚴把臨時用工、耗油、工程用料、材料采購關。按操作規(guī)程，安全使用施工機械、設備，并定期保養(yǎng)，杜絕不必要的費用支出。
工程分公司將會牢記“服務、指導、監(jiān)督、協(xié)調”的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點，團結協(xié)作，創(chuàng)新奮進，真抓實干，將各項工作做細、做實，真正使各項工作落到實處，確保xx年各項工作目標順利實現，為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻。謝謝大家。
反詐工作表態(tài)發(fā)言稿篇七
尊敬的各位領導，同志們：
中午好!
去年以來，在縣委、縣政府正確領導下，金鄉(xiāng)街道黨工委牢固樹立“抓發(fā)展務必首先抓黨建”的工作理念，以創(chuàng)先爭優(yōu)和“組織建設年”活動為抓手，用心探索，大膽創(chuàng)新，充分發(fā)揮街道黨工委的領導核心作用、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用，為圓滿完成各項任務目標帶給了強有力的組織保證。
圍繞今年的任務目標和工作重點，新一年的組織建設我們將突出抓好以下工作：
1、在機關大力開展作風整頓活動。新年上班第一天，金鄉(xiāng)街道就啟動了為期一個月的學習和作風紀律整頓活動。為確保這次活動的順利開展，街道黨工委成立了領導小組，制定了活動實施方案，從集中學習、查找問題、落實整改措施三個階段入手，分步推進?；顒訉嵤┻^程中注重實效，強化督查，及時通報學習整頓狀況。力求透過此次活動，集中解決一些思想作風方面存在的突出問題，做到思想真解放，問題真解決，作風真轉變，本領真提高。
2、立足新形勢，圍繞新目標，創(chuàng)新機制。新年伊始，金鄉(xiāng)街道按照“社區(qū)建設，黨建先行”的組織建設思路，進行了組織結構調整，建立了“以黨建為引領，以網格化管理為框架，以干部隊伍建設為保障，以計劃生育、就業(yè)保障、綜治維穩(wěn)、公共服務等為主要資料”的管理服務體系。實施“大社區(qū)”制，將全街道劃分為4個管委會、11個社區(qū)，在社區(qū)設立黨總支，做好社區(qū)黨總支和村(居)支部的銜接工作，讓機關工作人員下沉到一線，關口前移，變包保為聯(lián)系，變管理為服務，全力服務于社區(qū)、村(居)群眾。
3、轉變管理理念，創(chuàng)新服務體制。成立綜治維穩(wěn)工作中心，將信訪辦、綜治辦、610辦公室等部門整合，進一步完善工作機制;建立群眾服務中心，在“三資”清理基礎上，整合經管站、黨政辦、民政、殘聯(lián)、農合農保、財政所的部分服務類工作，集中到服務中心辦公，切實提升便民服務水平、服務時效和服務質量。
一是堅持超前謀劃。及早抓好換屆前的調查摸底工作，摸清各村(居)“兩委”班子狀況、黨員干部狀況、群眾認可度狀況等村情民意。二是抓緊整頓后進班子。立足當前，著眼長遠，以換屆選舉為契機，著力解決好村級班子不健全、村(居)“兩委”關系不協(xié)調、村(居)黨組織缺乏凝聚力戰(zhàn)斗力的問題。三是充實后備干部。對村級后備干部狀況進行調查摸底。對有潛力的優(yōu)秀青年，把握時機，及時納入村級后備干部人才庫，為村級班子建設帶給充足的人才儲備，解決村級班子后繼乏人的問題。四是做好原村(居)與新型社區(qū)之間的黨建銜接工作。確保城中村、城邊村黨支部與新型社區(qū)黨總支相銜接，實現平穩(wěn)過渡。五是營造良好的換屆環(huán)境。良好的外部環(huán)境，是換屆工作順利進行的必要條件。我們將集中力量，掃清障礙，確保群眾滿意，確保村級班子換屆選舉順利進行。
以抓好黨建和基層組織建設為基礎，強化城區(qū)建設、項目建設服務，強化促進經濟跨越，強化社會民生服務，推進各項社會事業(yè)健康、和諧發(fā)展?？傊?，這次會議以后，我們將認真貫徹落實會議精神，團結帶領街道全體黨員干部，以時不我待的緊迫感，堅定的政治信念，良好的精神狀態(tài)，嚴謹的工作作風，同心同德謀發(fā)展，全力全速干事業(yè)，以堅強有力的組織保障推動各項工作再上新臺階!
反詐工作表態(tài)發(fā)言稿篇八
尊敬各位領導、同志們：
按照大會議程安排，我代表杏坪鎮(zhèn)就今年的新農合工作表態(tài)發(fā)言，這既是縣政府對我鎮(zhèn)近年來新農合工作成績的肯定，也是對我鎮(zhèn)今年此項工作寄予的期望和鞭策，特別是剛才聽了 的講話和的情況通報，我備感責任重大，但我們堅信在縣委、縣政府的正確和堅強領導下，通過我鎮(zhèn)強化工作措施，落實工作責任，一定能夠把這項“德政工程”和“民心工程”做好做實，讓人民群眾得到實實在在的實惠，讓縣委縣政府放心。 一是迅速安排部署，全面夯實工作責任。會后，我們將立即成立鎮(zhèn)村組三級征收工作組織，召開專題工作會議，量化細化工作目標，分解夯實工作任務。，嚴格實行鎮(zhèn)村主要負責人親自抓、分管人員具體落實，包村干部、村“兩委”干部及各組長包戶包人的工作機制和責任制度，形成一級抓一級、一級帶一級、層層抓落實的工作格局，確保此項工作順利、有序開展。
二是廣泛宣傳動員，積極營造工作氛圍。我們將利用宣傳車，刷寫宣傳標語、走村入戶動員、散發(fā)知識手冊和宣傳單等形式，將今年的新政策、新要求、新規(guī)定進行針對性地解釋、宣傳和動員，真正做到家喻戶曉、人人皆知，真正把新農合的惠民政策落實到農民手中、宣傳到農民心中。
三是狠抓工作落實，全力保障征繳到位。搞好新農合工作，籌措資金、足額征繳是保證。為此，我們實行一把手親自督查，分管領導具體抓，機關干部包村，兩委干部包組，村民小組長和農村黨員包戶的工作格局，動員和組織農民群眾積極繳納醫(yī)療基金。同時，實行周報制度，每周對鎮(zhèn)、村干部收繳情況和各村工作進展情況進行一次排隊通報，并確定專人負責基金收繳工作，確保收好、管好、繳好農民群眾的血汗錢和救命錢，確保全鎮(zhèn)參合率達到96%以上，按時完成基金征收工作。
四是嚴格工作考核，統(tǒng)一思想提高認識。各項工作的成敗好壞，關鍵在干部，只有形成統(tǒng)一的思想，達到一致的認識，才能取得驕人的成績，因此，在全力做好宣傳、動員和征收工作的前期準備中，我鎮(zhèn)將以三級干部的思想認識為核心和突破點，通過建立激勵獎懲制度，統(tǒng)一干部思想，提高工作認知率和工作責任心，形成強大的工作合力，將新農合工作做實做好，向縣委縣政府交一份滿意的答卷！
謝謝大家！
反詐工作表態(tài)發(fā)言稿篇九
尊敬的各位領導、同事們：
大家好！下面我代表清篩一隊所有員工作如下表態(tài)發(fā)言：
xxxx年春季施工會戰(zhàn)即將來臨，我隊已做好了充足的各項會戰(zhàn)準備工作，以確保我隊今年施工首戰(zhàn)告捷、再創(chuàng)佳績。面對今年施工會戰(zhàn)中新到學員操作技能薄弱、安全意識不強；新到大機設備整機性能不穩(wěn)定、邊磨合邊施工的過程；新的施工流程需要逐步摸索前進；新的組織管理理念需要不斷變化、更新；新的人員調動、彼此配合度不足、亟需思想觀念轉變等各項不利因素，我隊將本著安全施工、和諧管理、快樂工作、不斷創(chuàng)新的施工理念，從以下幾個方面作會戰(zhàn)表態(tài)：
一是提高安全意識，加強技能動員。今年我隊的新員工占全隊職工人數的百分之三十四，新員工的操作技能、專業(yè)知識、安全防范意識等相對比較薄弱、不足，整體安全形勢非常嚴峻。 但是我隊有信心嚴把安全關，從每個安全細節(jié)做起，強化職工的安全和技能培訓，不讓一名職工從安全隊伍中脫離，也不讓一個隱患向安全隊伍走進，把安全隱患深埋在萌芽之中。我隊將積極配合公司和段組織的各項安全及技能培訓工作，積極推進師徒幫帶活動和突發(fā)情況應急起伏演練活動，并將定期組織班組間、班組內的安全經驗交流會和操作技能比武賽，提高新員工的專業(yè)技能和安全意識能力，進而順利完成我隊首次施工會戰(zhàn)，同時為后續(xù)工作打下良好的基礎。
二是強化管理方式，卡控績效考評。新的人事變動，管理要緊跟其上。我隊將以管理人員守則的標準來嚴格規(guī)范各分管隊長和工班長的言行，認真履行他們的職責，作好先鋒模范帶頭作用。把該管的一定管好，拓展他們的縱向、橫向管理水平，為創(chuàng)造寬松、有序、健康、和諧的施工管理環(huán)境營造良好條件。特別是今年有可能的跨地域、長距離施工，我隊會根據新形勢、新任務的要求，制定完善配套的新舉措、新規(guī)定，著力提高管理實效。與此同時，我隊還將嚴格卡控隊部、班組、職工的績效考評，絕不營私舞弊、弄虛作假，實實在在、真真切切的去做好月度、季度和年度績效考評，用實際行動去證明清篩一隊是管理過硬、績效一流、領導信任的戰(zhàn)斗隊。
三是跟進找差整改，加強思想建設。首先，我隊將繼續(xù)從自身做起，找差距、抓整改、促升級，認真仔細查找作業(yè)、運行、保養(yǎng)中的不安全行為、薄弱環(huán)節(jié)及各種設備設施存在的安全隱患；查找員工自身在業(yè)務知識、操作技能、檢修保養(yǎng)上的差距；查找管理人員在協(xié)調管理、品行業(yè)務上的差距，將差距與自己縮小、與同行縮小、與大環(huán)境縮小，真正做到差距-整改-升級三步走的目標。其次是我隊將加強全隊的思想建設，認真學習和傳達上級下發(fā)的相關文件和指示精神，加大推陳出新的獎勵力度，使全隊職工自覺地從不合適宜的觀念束縛中解放出來，并對照我隊發(fā)展的要求，對照公司發(fā)展的要求，有深度的重新審視自身。以找差整改為契機，以加強對職工思想活動力度為基礎，全力推進我清篩一隊春季會戰(zhàn)期間的所有工作。
“人有精神老變少，地有精神土生金”。會戰(zhàn)在即，我隊職工將以
飽滿的精神,去迎接每一個挑戰(zhàn)。曾經的清篩隊我們倍感自豪，現在的清篩一隊我們信心十足。我隊將以此次會戰(zhàn)為契機，進一步理清工作思路、抓住工作重點，為自己、為公司交上一份滿意的答案。
謝謝大家！
反詐工作表態(tài)發(fā)言稿篇十
各位領導、同志們：
大家下午好!
新年伊始，我們xx人濟濟一堂，在古都xx隆重召開xx公司20xx年度計劃工作會議，我的心情感到無比的激動。在為時三天的大會中，我們聽取了總裁題為《以人為本，轉變觀念，加強管理，快速推進，努力實現xx全面協(xié)調持續(xù)發(fā)展》的工作報告，并就報告內容，結合各單位和各系統(tǒng)的實際情況，對如何實現各單位和各系統(tǒng)2014年工作目標展開了深入地討論。
在已經過去的2014年，我們總辦為提高企業(yè)的管理水平做出了一定的貢獻，取得了一定的成績。這是在總裁的正確領導和鞭策鼓勵下取得的，是各分公司和總公司各部門大力支持的結果，也是總辦全體員工精誠團結、拼搏奮進的結果。成績只代表過去。
二是以務實的態(tài)度繼續(xù)落實《xx公司行政人事管理制度匯編》和其他相關制度;。
三是加大目標管理責任考核的力度，鼓舞士氣，激勵斗志，弘揚團隊精神;。
五是在抓實基礎管理和日常工作的同時，要重視企業(yè)信息化建設，利用互聯(lián)網絡拓寬溝通渠道;及時獲取公司領導決策所需的信息;努力提高各級管理人員的電腦知識。
總辦將會牢記服務、指導、監(jiān)督、協(xié)調的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點，充分發(fā)揮總辦的橋梁作用，團結協(xié)作，創(chuàng)新奮進，真抓實干，將各項工作做細、做實，真正使各項工作落到實處，確保20xx年各項工作目標順利實現，為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻。
謝謝大家!
反詐工作表態(tài)發(fā)言稿篇十一
大家好!
幾年來，我校在教育局的領導下，安全工作堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則，通過安全教育，增強了學生的安全意識和自我防護能力;通過齊抓共管，營造了全校教職員工關心和支持學校安全工作的局面，從而切實保障了師生安全和財產安全，維護了學校正常的教育教學秩序。下面，就我校的安全工作簡單匯報如下：
學校始終把安全工作列入重要議事日程，成立了安全工作領導小組，由學校校長任組長全面負責，副校長、辦公室、教導處、總務處、各村完小負責人具體分工負責組織實施。我們建立了安全保衛(wèi)工作領導責任制和責任追究制，建立了學校安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度，制定了各類意外事故處置預案制度。
為了保證學生日常安全，學校與各條線簽訂安全目標責任書，明確各自的職責。定期如開班主任會議，要求班主任對班級情況全面掌握，深入學生，發(fā)現不良苗頭，及時處理，及時解決。學校定期對校舍、學校的消防、體育設施進行檢查，發(fā)現問題，及時上報，處理、維修。并在去年進行一次全校性的消防演習，使廣大師生掌握了逃生、救生的方法。通過廣播、黑板報、學校電視臺等宣傳手段向廣大師生宣傳教育安全工作。學校校車工作在全體師生的努力下，現在情況正常，秩序井然。
學生上網已成為一個影響學生健康成長的社會問題,網吧成為個別學生逃學、滋事的主要場所。為了制止學生上網，我們經常在大會上強調學校紀律，曾舉行告別網吧簽字儀式，我們根據局安排，成立了網吧義務監(jiān)督檢查組，多次檢查網吧，對個別屢教不改的上網學生，進行了嚴肅處理。有效地遏制了這一現象，收到了良好的效果。
為了加強對學生的安全教育和管理，我們積極與交警、衛(wèi)生、綜合治理等部門通力合作，做好學校安全保衛(wèi)工作。學校曾邀請鎮(zhèn)交通隊、關工委、司法所領導多次到我校，開展了一系列德育、法制教育活動，取得了良好的教育效果。我校聘請派出所所長陸連忠同志擔任法制副校長。
學校把師生飲食衛(wèi)生安全一直作為安全工作的重點之一，有專人管理食堂，并定期對各食堂進行檢查。我們經常聯(lián)系衛(wèi)生和防疫部門的同志到我校食堂檢查食品衛(wèi)生安全情況，使我校的飲食衛(wèi)生安全工作有了重要保障。
為了進一步提高我校安全工作管理水平，我們今后將做好以下幾方面工作：
1、加強教育，促進自護，開展豐富多彩的教育活動。利用活動課、體育課學科滲透等途徑，通過講解，對學生進行安全預防教育，使學生接受防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運動傷害、防火、防盜、防震、防溺水、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。還要利用主題班會、講座、安全征文與知識競賽等形式進行安全教育活動，不斷提高廣大學生的安全意識、安全防范能力和自我保護能力。
2、抓好安全常規(guī)管理。進一步加強門衛(wèi)的管理工作，嚴格來客登記制度。落實每天值勤工作，值周領導進行常規(guī)值勤檢查，值周教師進行定點定崗檢查，進一步健全定期檢查、日常防范相結合的安全管理制度，以及學生常規(guī)管理、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、體育器材檢查、學生健康體檢等規(guī)章制度。總務處經常檢查食堂飯菜質量及衛(wèi)生情況、學校電路及各種開關、插座、各種用電設備完好情況、校舍、圍墻等設施安全情況、消防設施質量及性能、樓道、樓梯、扶手、照明等安全情況，及時排查不安全隱患，發(fā)現問題及時解決。
加強師德教育，嚴禁體罰和變相體罰學生。對師表不良的個人予以批評、教育，以推動師德建設進程，全面提高師德水平，進一步純潔教師隊伍，加快師德建設進程。
3、進一步做好學生的交通安全工作，加強學校值班、值周管理，對學生騎車上學情況進行清查，嚴禁學生騎“三無”(無剎車、無鈴、無鎖)自行車上學。對乘坐校車的學生進行認真教育，按時排隊上車，點名考勤、有有序下車，教育學生自覺遵守交通規(guī)則。
4、為了進一步建立切實可行的學校安全防范體系，使學校安全工作經?；?、制度化、社會化。我們將加大安全工作的力度，與家庭、社會密切配合、通力協(xié)作，動員社會力量，齊抓共管，凈化內部環(huán)境，搞好學校外部治安秩序，開創(chuàng)我校安全工作的新局面。
謝謝大家!
反詐工作表態(tài)發(fā)言稿篇十二
尊敬的經理、各位領導：
大家好!身為制造車間的主任，在此，我謹代表制造車間全體干部員工，對本次公司實施扁平化管理進行表態(tài)發(fā)言：
制造車間全體干部員工堅決擁護公司領導關于實施扁平化管理的改革舉措。按照公司統(tǒng)一發(fā)展的工作部署，切實抓好扁平化管理工作在基層車間的推進和落實，充分發(fā)揮基層車間的保障職能，我們要堅決做好四個方面的工作。
1、嚴格落實集團公司及公司qhse管理要求，深化基層車間安全管理，認真執(zhí)行操作規(guī)程，進一步深化強三基、反三違活動。牢記基層管理者身上背負的安全使命，把職工安全放在心上，將安全生產貫徹在生產工作的始終。為公司生產建設服好務。
2、抓好基層建設，嚴細現場管理，促進管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新。強化基層建設，進一步明確基層建設的目標和重點，通過狠抓建章立制，強化技能培訓，實施政策引導，提升基層隊伍素質和裝備水平，改善基層生產、生活條件，夯實基層工作基礎。
3、抓好員工素質教育，用高素質的基層員工隊伍保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展。抓好導師帶徒活動的落實，結合崗位需求，重點強化以應知應會、崗位技能、安全環(huán)保、操作規(guī)程等為主要內容的基礎性培訓，使全體崗位操作人員的基本素質邁上一個新的臺階。針對近期改造過程中，生產車間里不斷增加的新設備、新工藝，我們將進一步強化關鍵崗位的培訓，加強基層重點設備、重點工藝管理人員的培訓，不斷提高基層技術人員綜合素質，以滿足新設備、新工藝實施后所產生的新崗位的技術要求。
4、為了開展好生產線產能擴建和隱患治理工作，我們將按照公司安排，排好工期，嚴格按照工作流程，搞好近期生產線改造工作和隱患治理工作，將設備安裝、后續(xù)技術的跟進等基礎工作做穩(wěn)、做實。
公司本次實施扁平化管理，是適應市場發(fā)展、創(chuàng)新機制和公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的需要，請公司領導放心，我們制造車間全體干部員工將以公司發(fā)展需要為己任，按照公司預定目標，努力做好本職工作，為共同實現企業(yè)的持久發(fā)展貢獻自己的全部力量!
反詐工作表態(tài)發(fā)言稿篇十三
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好! 作為供水服務窗口，高標準履行崗位職責是對我們工作的基本要求，我代表供水所全體員工，作以下表態(tài)：
面對著既枯燥又乏味的收費工作，收費員要始終保持一顆平常的心，一顆樂觀的心和一顆求知的心，練好服務本領，提高服務水平，提升文明窗口形象。面對客戶要做到來有問聲，問有答聲，走有送聲，力爭做到“五心“，即耐心，細心，愛心，熱心和稱心。
要加強供水營業(yè)管理，做好抄表到戶工作，按時完成每月的抄表任務，準確完整地抄錄水表讀數，不估抄、漏抄、錯抄。
今后，我要一如既往的以員工守則的標準來規(guī)范自己的言行，認真履行自己的職責，作好先鋒模范作用。從自己做起，從身邊的小事做起。
“百尺竿頭，更進一步”，我們將秉承“以水為本，達善社會”的服務理念，高標準，嚴要求，以客戶滿意為標準，從客戶需要的地方做起，從客戶不滿意的地方改起，真誠、優(yōu)質、切實履行好服務社會的責任。謝謝大家!
20xx年6月25日
反詐工作表態(tài)發(fā)言稿篇十四
尊敬的各位領導、同志們：
大家好!
剛才聆聽了張書記的講話，我們經濟發(fā)展服務中心全體人員，深受鞭策，備受鼓舞。張書記為街道的經濟發(fā)展描繪了宏偉藍圖，我們都感到很激動，同時，也深感肩上責任重大。今年來我們經濟發(fā)展服務中心在街道黨工委、辦事處的正確領導下按照區(qū)委、區(qū)政府“三年”活動整體要求，以“選商聚智”、服務企業(yè)為重要抓手，牢牢把握當前發(fā)展機遇，不斷提高自身服務水平，努力推動街道經濟又好又快發(fā)展。上半年，街道稅收、引進內資、合同利用外資、實到外資等主要指標完成良好，絕大部分經濟指標均時間過半任務過半。指標的完成有我們經濟部門的努力，但更離不開街道領導、街道各部門以及各社區(qū)每一位人員的努力付出。為了順利實現全年工作目標，做好下半年工作，在此，我謹代表經濟發(fā)展中心全體人員作如下表態(tài)發(fā)言：
一、明晰思路，認識再到位。堅持以抓好、抓實、抓緊為原則，不斷深化危機意識、競爭意識，全力抓好招商引資工作。一方面主動走出去，到有意向的重點區(qū)域上門招商，溝通洽談建立友誼，尋求合作。另一方面主動請進來，注重尋求招商信息，充分挖掘轄區(qū)企業(yè)、招商顧問單位的招商信息，對有投資意向的客商，積極主動聯(lián)系，邀請他們前來實地考察洽談，努力使投資意向變?yōu)楹献黜椖?，使客商源變?yōu)橥顿Y源。
二、抓住重心，措施再強化。把合同履約率、資金到位率、項目開工率作為核心工作來抓，確保各項工作落到實處。針對街道經濟工作中存在的突出問題和面臨的新形勢，認真分析，積極探索，提出合理化意見和建議。做好對轄區(qū)內的產業(yè)進行謀劃布局，發(fā)掘區(qū)域優(yōu)勢產業(yè)、特色經濟，為街道經濟可持續(xù)發(fā)展打下扎實基礎。
三、加強執(zhí)行，責任再落實。按照街道制定的有關規(guī)章制度，認真履行職責，加強執(zhí)行力度，提高工作的主動性、創(chuàng)造性。對照全年工作目標任務，明責任、抓進度，把責任落實到人、落實到位。
四、提升服務，實效再提高。不斷提升服務水平，積極為客商、為企業(yè)提供優(yōu)質高效地服務，營造良好地投資軟環(huán)境。對重點項目、重點企業(yè)，采取定人、定時、定目標，采取從政策宣傳、項目洽談、到辦理手續(xù)的保姆式服務，以使引進企業(yè)“進來有信心、留下有發(fā)展”，提高工作實效。
各位領導，同志們：我們堅信，有街道黨工委、辦事處的堅強領導，通過大家的共同努力，做優(yōu)秀，正卓越，一定能順利完成全年各項經濟指標，為街道經濟發(fā)展做出更大的貢獻!
我的發(fā)言完了，謝謝大家!
反詐工作表態(tài)發(fā)言稿篇十五
201x年，人事科將以“三力”建設年活動為主線，立足本職，強化職責意識、奉獻意識，堅定發(fā)展信念，立足全局工作重心，提高服務全局干部職工、服務交通事業(yè)發(fā)展的潛力和水平，為我局“兩保兩樹”工作做出應有貢獻。
人事科負責的工作主要有五項，分別為招商引資工作、人事勞資管理、機關黨的建設、婦女工作及計劃生育管理。201x年的工作思路是做到“四個破除”，即破除“小成即滿”的思想，不斷提升工作標桿;破除畏難發(fā)愁的情緒，勇于理解新任務、新挑戰(zhàn);破除等靠心理，善于主動解決工作中遇到的新問題;破除照本宣科的舊理念，敢于求創(chuàng)新、求突破。
在具體工作中做到以下幾點：
一是用心探索招商引資工作新思路，制定科學合理的激勵政策，進一步提高干部職工在招商引資工作中的用心性，爭取引進一批投資規(guī)模大、科技含量高、經濟效益好、帶動性強的大項目，實現招商引資從小打小鬧到招大招強的轉變，提高工業(yè)類項目在招引項目中的比重，力爭201x年招商引資工作實現量、質雙突破。
二是繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)和“三力”建設年活動，做好黨員管理服務和發(fā)展黨員工作，扎實開展新老黨員結對幫扶活動，穩(wěn)步推進機關黨內民主建設，透過開展廉政風險防范管理，創(chuàng)新反腐倡廉工作機制，加強黨的政治紀律教育和黨員干部廉潔從政教育，提升交通系統(tǒng)的社會公信力，營造風清氣正、運轉和諧的發(fā)展環(huán)境。
三是開展有利于婦女發(fā)展、維護婦女權益的各項活動，切實提高女職工的參政意識和參政水平，促成女職工在具體工作中創(chuàng)先爭優(yōu)，為事業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。
四是加強人口和計劃生育管理，確保計劃生育管理形勢的良性循環(huán)。做好人口和計劃生育基礎性工作，開展計劃生育優(yōu)質服務，確保各項優(yōu)惠政策的落實。
五是加強人事勞資管理，按規(guī)定進行人員考核和工資晉升，做到人事勞資管理公平、公正、公開。
為確保完成以上任務目標，在工作中要強化職責意識，屬于自我職責范圍內的工作要不折不扣地執(zhí)行好，做到開展工作無延遲、零失誤;要強化奉獻意識，敢于挑重擔、解難題，多為問題想辦法，多為困難想出路;要強化服務意識，開展工作多從基層意愿、職工需求出發(fā)，不斷提升服務水平，真正做到為民辦實事，為群眾解難事;要強化創(chuàng)新意識，以科學發(fā)展觀為指導，破除固有思維，擺脫傳統(tǒng)束縛，大膽探索，用心創(chuàng)新;要強化廉政意識，以廉政風險點排查、防控為依托，提高自律水平，做到公公正正辦事，清清白白做人，以良好的政治品德、職業(yè)道德、家庭美德和社會公德應對社會、應對工作。
201x年，人事科將以“執(zhí)行力、創(chuàng)新力、公信力”建設為抓手，提升工作標準，強化管理服務職能，實現“工作爭一流，發(fā)展上臺階”的目標，透過本職工作的開展實現全局“保暢通、保安全、樹品牌、樹形象”的總體目標。堅定目標迎難而上，努力開創(chuàng)喀什市城市建設新局面。
反詐工作表態(tài)發(fā)言稿篇十六
各位領導、同志們：
大家下午好!
新年伊始，我們xx人濟濟一堂，在古都xx隆重召開xx公司2005年度計劃工作會議，我的心情感到無比的激動。在為時三天的大會中，我們聽取了總裁題為《以人為本，轉變觀念，加強管理，快速推進,努力實現xx全面協(xié)調持續(xù)發(fā)展》的工作報告，并就報告內容，結合各單位和各系統(tǒng)的實際情況，對如何實現各單位和各系統(tǒng)2005年工作目標展開了深入地討論。在已經過去的2004年，我們總辦為提高企業(yè)的管理水平做出了一定的貢獻，濾布 取得了一定的成績。這是在總裁的正確領導和鞭策鼓勵下取得的，是各分公司和總公司各部門大力支持的結果，也是總辦全體員工精誠團結、拼搏奮進的結果。
二是以務實的態(tài)度繼續(xù)落實《xx公司行政人事管理制度匯編》和其他相關制度;
三是加大目標管理責任考核的力度，鼓舞士氣，激勵斗志，弘揚團隊精神;
五是在抓實基礎管理和日常工作的同時，要重視企業(yè)信息化建設，利用互聯(lián)網絡拓寬溝通渠道;及時獲取公司領導決策所需的信息;努力提高各級管理人員的電腦知識。
總辦將會牢記“服務、指導、監(jiān)督、協(xié)調”的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點，充分發(fā)揮總辦的橋梁作用，團結協(xié)作，創(chuàng)新奮進，真抓實干，將各項工作做細、做實，真正使各項工作落到實處，確保2005年各項工作目標順利實現，為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻。
謝謝大家。
尊敬的各位領導、同志們：
大家好!
剛才聆聽了張書記的講話，我們經濟發(fā)展服務中心全體人員，深受鞭策，備受鼓舞。張書記為街道的經濟發(fā)展描繪了宏偉藍圖，我們都感到很激動，同時，也深感肩上責任重大。今年來我們經濟發(fā)展服務中心在街道黨工委、辦事處的正確領導下按照區(qū)委、區(qū)政府“三年”活動整體要求，以“選商聚智”、服務企業(yè)為重要抓手，牢牢把握當前發(fā)展機遇，不斷提高自身服務水平，努力推動街道經濟又好又快發(fā)展。上半年，街道稅收、引進內資、合同利用外資、實到外資等主要指標完成良好，絕大部分經濟指標均時間過半任務過半。指標的完成有我們經濟部門的努力，但更離不開街道領導、街道各部門以及各社區(qū)每一位人員的努力付出。為了順利實現全年工作目標，做好下半年工作，在此，我謹代表經濟發(fā)展中心全體人員作如下表態(tài)發(fā)言：
一、明晰思路，認識再到位。堅持以抓好、抓實、抓緊為原則，不斷深化危機意識、競爭意識，全力抓好招商引資工作。一方面主動走出去，到有意向的重點區(qū)域上門招商，溝通洽談建立友誼，尋求合作。另一方面主動請進來，注重尋求招商信息，充分挖掘轄區(qū)企業(yè)、招商顧問單位的招商信息，對有投資意向的客商，積極主動聯(lián)系，邀請他們前來實地考察洽談，努力使投資意向變?yōu)楹献黜椖?，使客商源變?yōu)橥顿Y源。
二、抓住重心，措施再強化。把合同履約率、資金到位率、項目開工率作為核心工作來抓，確保各項工作落到實處。針對街道經濟工作中存在的突出問題和面臨的新形勢，認真分析，積極探索，提出合理化意見和建議。做好對轄區(qū)內的產業(yè)進行謀劃布局，發(fā)掘區(qū)域優(yōu)勢產業(yè)、特色經濟，為街道經濟可持續(xù)發(fā)展打下扎實基礎。
三、加強執(zhí)行，責任再落實。按照街道制定的有關規(guī)章制度，認真履行職責，加強執(zhí)行力度，提高工作的主動性、創(chuàng)造性。對照全年工作目標任務，明責任、抓進度，把責任落實到人、落實到位。
四、提升服務，實效再提高。不斷提升服務水平，積極為客商、為企業(yè)提供優(yōu)質高效地服務，營造良好地投資軟環(huán)境。對重點項目、重點企業(yè)，采取定人、定時、定目標，采取從政策宣傳、項目洽談、到辦理手續(xù)的保姆式服務，以使引進企業(yè)“進來有信心、留下有發(fā)展”，提高工作實效。
各位領導，同志們：我們堅信，有街道黨工委、辦事處的堅強領導，通過大家的共同努力，做優(yōu)秀，正卓越，一定能順利完成全年各項經濟指標，為街道經濟發(fā)展做出更大的貢獻!
我的發(fā)言完了，謝謝大家!
尊敬的各位領導、同志們：
大家下午好!
今天，區(qū)委、區(qū)政府在這里隆重召開2012年全區(qū)工作務虛會，作為區(qū)直部門的代表在大會發(fā)言，我們深感榮幸、倍受鼓舞，工作表態(tài)發(fā)言。
明年，是推進城區(qū)基礎設施建設，深入實施市容環(huán)境綜合整治，提升新大東建設形象，以嶄新面貌迎接全運會的關鍵之年。新的一年，我們將在區(qū)委、區(qū)政府的`正確領導下，以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實本次會議精神，牢固樹立對全區(qū)城-管工作負總責的“大城-管”意識，堅持把優(yōu)化區(qū)域發(fā)展環(huán)境、提高全區(qū)人民的幸福感指數作為城-管工作的出發(fā)點和落腳點，緊緊圍繞中心、服務大局，創(chuàng)新城市管理模式，完善城市管理機制，提高城市管理水平，實現城-管事業(yè)的跨越式發(fā)展和城區(qū)形象的大幅度提升。
在此，我代表城-管局廣大干部職工向大會鄭重表態(tài)：明年我們將以迎全運為契機，提早謀劃，周密部署，著重做好以下三項工作：
一、抓好規(guī)劃設計，促進城區(qū)環(huán)境的優(yōu)化提升
蒲河生態(tài)廊道先進的設計理念和基礎設施建設經驗，為我們樹立了榜樣，使我們深刻認識到自身存在的差距和不足。為學習先進，我們經過認真研究，專門成立了城-管局“迎全運提升城區(qū)環(huán)境規(guī)劃設計專家組”，立足于提早謀劃、提早設計、提早實施，并創(chuàng)造性地提出了重點街路、綠地、公園景觀“一體化”建設的設計理念，制定了《一體化建設實施方案》，重點在合理配置主要街路、公園、廣嘗綠地的植被、增設具有大東特色的小品雕塑、提升園林綠化景觀以及豐富整體視覺效果等方面下工夫，爭取在明年年底前，率先打造一批“建的美、管得好、叫得響、具有地標效應”的精品街路、公園、綠地和廣場，彰顯大東地域特色和文化品位，工作表態(tài)發(fā)言。同時，要以精細化管理為標準，在精品街路、公園、綠地、廣場試點推行“立體養(yǎng)護、星級管理”的新模式，將市容景觀、清掃保潔、道路整修、綠化養(yǎng)護工作有機結合，形成“四位一體、無縫銜接”的立體養(yǎng)護模式，確保實現“建一處成一處、成一處美一處、美一處管一處”的工作目標。
二、抓好機制創(chuàng)新，實現工作效率的明顯提高
一是完善長效化城市管理機制，注重突擊整治與長效管理有機結合，標本兼治地抓好城-管工作。二是針對目前市政、綠化、市容、環(huán)衛(wèi)等部門管理職能相對分散的問題，進一步賦予環(huán)衛(wèi)所更多的城市管理職能，將環(huán)衛(wèi)所擴充為“城-管所”，承擔日常監(jiān)管巡視、設施維護、市容管理的工作職責，進而實現“條塊管理”向“網格管理”過渡，進一步整合城市管理資源，強化城市管理職能，優(yōu)化精細管理模式，實現“大城-管”工作格局。三是開展迎全運創(chuàng)一流問題上報解決工作，激發(fā)全局廣大干部職工的主人翁責任感，主動發(fā)現、及時上報、高效解決城-管工作中存在的突發(fā)性、細節(jié)性問題,力爭在局內形成“人人關心城-管、人人支持城-管、人人參與城-管、人人奉獻城-管”的良好工作態(tài)勢。
三、抓好隊伍建設，確保各項任務的高標準完成
一是要加強班子建設，班子成員以身作則，率先垂范，團結一致，形成風清氣正、奮發(fā)有為、昂揚向上的良好風氣。二是要加強干部隊伍建設，建立“能者上、平者讓、庸者下”的干部任用機制，通過公開競聘等方式，為“想干事、能干事、干成事”的人搭建一個可以自由、公平展示能力的平臺，進一步轉變工作作風。同時要對全局人員進行人力資源整合，充實一線，形成扎實進娶通力協(xié)作、務求實效的良好氛圍，確保全局廣大干部職工保持昂揚的精神面貌和奮發(fā)的工作熱情。三是要加強城-管文化建設，弘揚“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的奮斗精神，開展豐富多彩的職工技能競賽和大型文體活動，關心職工生活，增強干部、職工凝聚意識，打造一支“風清、氣順、心齊、勁足、能打硬仗”的城-管隊伍。
各位領導、同志們，新的一年，城-管工作任務艱巨、使命光榮。我們將在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在相關部門和街道辦事處的密切配合下，發(fā)揚“團結、實干、開拓、創(chuàng)新”的大東城-管精神，圓滿完成上級交給的各項工作任務，促進城市管理水平和城區(qū)整體形象實現新的、更大的提升。
反詐工作表態(tài)發(fā)言稿篇十七
尊敬的各位領導、各位來賓：
今天，在這個陽光燦爛、充滿希望和夢想的日子里，我們滿懷激動和喜悅的心情，迎來了工程得到批復建設的特大喜訊。工程的批復建設，標志著x廠的發(fā)展壯大邁上了一個嶄新的起點，標志著x廠將更加義無返顧、義不容辭地肩負起分公司可持續(xù)發(fā)展的歷史重任，它寄托著分公司領導和全公司對事業(yè)的期待與厚望。我們工程公司也將在工程建設中大有作為。在此，我代表公司全體員工及參加工程建設的施工單位鄭重表態(tài)：在工程建設中，我們將以高度的責任感和歷史使命感，運用全新的管理理念，發(fā)揚艱苦拼搏、敢于勝利的精神風貌，排除萬難，勇創(chuàng)一流，為這項全局的保障工程、效益工程、發(fā)展工程做出自己的貢獻。
一、發(fā)揮優(yōu)勢，主動請戰(zhàn)，創(chuàng)建最大的工作業(yè)績。
我們x公司是一支在深化企業(yè)內部改革中成長起來的一只新生力量，具有經營機制新、隊伍觀念新、專業(yè)技術實力強等諸多優(yōu)勢。通過x年的重組整合，公司經營管理、市場運作、人員組織等都已步入成熟，呈現出了良好的發(fā)展勢頭。此次，我們公司能夠同其它兄弟施工單位一道，共同參與工程建設，是我們工程公司的光榮與驕傲，也是對我們的鞭策與考驗，我們一定不辜負、兩級的深切期望，抓住這一千載難逢的機會，積極承擔力所能及的工程量，在工程建設中充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，干出成績，樹起形象，為公司的長遠發(fā)展儲備實力。
二、強化監(jiān)督，落實責任，嚴把工程建設安全關。
安全施工是保障工程建設順利進行的重中之重。我們要堅持“以人為本”的安全管理理念，結合實際制定一套完善的安全管理體系，建立起責、權、利高度統(tǒng)一的新型安全管理約束機制，簽訂安全合同，分解安全責任，削減安全風險。全方位、多層次，認真細致地將安全責任落實到工程建設的每一個環(huán)節(jié)，落實到參戰(zhàn)隊伍的每一個小組、個人，增強參戰(zhàn)隊伍的安全意識，牢固樹立工程現場安全第一的思想，堅決克服僥幸心理和麻痹思想，努力創(chuàng)造安全文明的工程施工環(huán)境，確保工程建設零事故、零污染目標。
三、嚴肅制度，規(guī)范程序，把好工程建設質量關。
百年大計，質量第一。我們一定要以對建設單位負責，對子孫萬代負責的高度主人翁精神和責任感，繼續(xù)發(fā)揚“開拓拼搏，優(yōu)質高效”的企業(yè)精神，建立質量管理網絡體系，嚴肅工藝紀律，嚴格施工程序，完善監(jiān)理措施，落實責任制度，把好工程質量的每個環(huán)節(jié)，努力創(chuàng)建優(yōu)質工程、一流工程。
四、精心組織，合理安排，確保工程如期進行。
工程早一天完工，就早創(chuàng)一份效益，就早做一份貢獻。因此，我們要在保證安全和質量的前提下，精心組織，精心施工，抓工期，搶速度。與天斗，不畏嚴寒酷暑;與地斗，不怕艱難險阻。樹立敢于啃硬、敢于勝利的精神，千方百計保證工期，做到搶點運行，按期完工。
五、抓住機遇，培養(yǎng)人才，打造一支強勢隊伍。
工程是一項工藝技術復雜、工作頭緒繁多的系統(tǒng)工程，因此，我們要牢牢抓住這一千載難逢的大好機遇，通過這項工程建設的歷練，造就一支能攻堅啃硬的工程建設隊伍，培養(yǎng)一批掌握新技術、懂得新工藝的復合型管理人才，彌補工程公司在工程建設上的空白，積累建設機組的建設管理經驗，為爭取今后具備同類機組的建設施工能力，走向更為廣闊的市場天地，迅速實現做大做強工程施工產業(yè)積累人才儲備，創(chuàng)造必須的競爭條件。
航船已經起錨，號角已經吹響，讓我們與各施工單位團結一心，和衷共濟，奮力拼搏，扎實工作，在工程施工中，奮發(fā)有為，建功立業(yè)，為建設與發(fā)展書寫出絢麗篇章!
反詐工作表態(tài)發(fā)言稿篇十八
20xx年，人事科將以“三力”建設年活動為主線，立足本職，強化職責意識、奉獻意識，堅定發(fā)展信念，立足全局工作重心，提高服務全局干部職工、服務交通事業(yè)發(fā)展的潛力和水平，為我局“兩保兩樹”工作做出應有貢獻。
人事科負責的工作主要有五項，分別為招商引資工作、人事勞資管理、機關黨的建設、婦女工作及計劃生育管理。20xx年的工作思路是做到“四個破除”，即破除“小成即滿”的思想，不斷提升工作標桿;破除畏難發(fā)愁的情緒，勇于理解新任務、新挑戰(zhàn);破除等靠心理，善于主動解決工作中遇到的新問題;破除照本宣科的舊理念，敢于求創(chuàng)新、求突破。
在具體工作中做到以下幾點：
一是用心探索招商引資工作新思路，制定科學合理的激勵政策，進一步提高干部職工在招商引資工作中的用心性，爭取引進一批投資規(guī)模大、科技含量高、經濟效益好、帶動性強的大項目，實現招商引資從小打小鬧到招大招強的轉變，提高工業(yè)類項目在招引項目中的比重，力爭20xx年招商引資工作實現量、質雙突破。
二是繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)和“三力”建設年活動，做好黨員管理服務和發(fā)展黨員工作，扎實開展新老黨員結對幫扶活動，穩(wěn)步推進機關黨內民主建設，透過開展廉政風險防范管理，創(chuàng)新反腐倡廉工作機制，加強黨的政治紀律教育和黨員干部廉潔從政教育，提升交通系統(tǒng)的社會公信力，營造風清氣正、運轉和諧的發(fā)展環(huán)境。
三是開展有利于婦女發(fā)展、維護婦女權益的各項活動，切實提高女職工的參政意識和參政水平，促成女職工在具體工作中創(chuàng)先爭優(yōu)，為事業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。
四是加強人口和計劃生育管理，確保計劃生育管理形勢的良性循環(huán)。做好人口和計劃生育基礎性工作，開展計劃生育優(yōu)質服務，確保各項優(yōu)惠政策的落實。
五是加強人事勞資管理，按規(guī)定進行人員考核和工資晉升，做到人事勞資管理公平、公正、公開。
為確保完成以上任務目標，在工作中要強化職責意識，屬于自我職責范圍內的工作要不折不扣地執(zhí)行好，做到開展工作無延遲、零失誤;要強化奉獻意識，敢于挑重擔、解難題，多為問題想辦法，多為困難想出路;要強化服務意識，開展工作多從基層意愿、職工需求出發(fā)，不斷提升服務水平，真正做到為民辦實事，為群眾解難事;要強化創(chuàng)新意識，以科學發(fā)展觀為指導，破除固有思維，擺脫傳統(tǒng)束縛，大膽探索，用心創(chuàng)新;要強化廉政意識，以廉政風險點排查、防控為依托，提高自律水平，做到公公正正辦事，清清白白做人，以良好的政治品德、職業(yè)道德、家庭美德和社會公德應對社會、應對工作。
20xx年，人事科將以“執(zhí)行力、創(chuàng)新力、公信力”建設為抓手，提升工作標準，強化管理服務職能，實現“工作爭一流，發(fā)展上臺階”的目標，透過本職工作的開展實現全局“保暢通、保安全、樹品牌、樹形象”的總體目標。堅定目標迎難而上，努力開創(chuàng)喀什市城市建設新局面。
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