氣功團隊工作計劃(優(yōu)質19篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-15 10:24:04
氣功團隊工作計劃(優(yōu)質19篇)
時間:2023-11-15 10:24:04     小編:琴心月

通過制定計劃,我們可以更好地掌控自己的生活和事業(yè)。計劃應該具備明確的時間表和里程碑,幫助我們跟蹤和評估進度。希望這些計劃范文能給大家?guī)硪恍﹩⑹竞挽`感,幫助大家更好地規(guī)劃和組織自己的計劃。

氣功團隊工作計劃篇一

本學期,校團委、少先大隊根據上級團組織的要求和有關文件精神,結合學校工作的指導思想,密切配合政教處,以“信念教育”為重點,以“和諧”、“精致”為目標,著力建設文明、高雅和健康的校園文化,培養(yǎng)學生成為“文明、高尚、進取”的人;繼續(xù)開展愛國主義教育和民族團結教育,樹立民族自尊心和民族自豪感,引導學生把愛國熱忱化為主動學習的意識;以“團員身份靚起來,團員精彩炫出來”為口號,繼續(xù)做好團員和學生干部的培養(yǎng),增強廣大團員的責任意識和服務意識;繼續(xù)做好團帶隊的工作,依托團校,積極穩(wěn)妥地發(fā)展新團員;加強對學生會工作的指導,配合政教處做好常規(guī)檢查和文明班級評比工作。具體工作安排如下:

9月份,以“民族精神代代傳”為載體,引導團員、隊員做好三件事:一是尋找一個人,從歷史人物和熟悉的人身上尋找和發(fā)現民族精神;二是挖掘一件事,從歷史事件和親身經歷的事情中尋找和發(fā)現民族精神;三是做一件能體現民族精神的事。10月初,為調動廣大學生干部的工作積極性和主動性,提高工作效率,舉辦第13期班團干培訓班,要求廣大團干做到“三個到位”即思想到位、責任到位和工作到位。11月上旬,為加強學生的誠信教育,在學生中倡導“誠信做人、誠信處事、腳踏實地學習”的良好氛圍,舉行初二全體學生退隊儀式暨誠信宣誓儀式。12月初開始,舉辦第24期團校。12月底,新團員納新。初二每班5人,初三每班7人,總數約為176人。為保證新團員的質量,團委將認真做好入團積極分子的選拔、培養(yǎng)工作,上好團課。

以團隊活動為載體,積極配合并落實上級組織布置的各項任務。9月份,以“民族精神代代傳”為載體,以“我心中的偉人”為主題,舉行征文比賽??萍嘉捏w周期間,團委繼續(xù)配合政教處開展“綠色學?!被顒樱_展各項環(huán)?;顒雍透傎惢顒?,以不斷增強廣大團員的環(huán)境意識。9月中旬,積極發(fā)動、組織學生參加全國第二屆“未來杯”電腦創(chuàng)意設計大賽和“綠色奧運·全國青少年flash”大賽活動。10月初,以“養(yǎng)成道德好習慣”為主題,組織學生開展愛護公物教育,并向學生征集“校園公德”標語口號。10月中旬,組織初一學生代表與特校盲生開展“手拉手”結對子活動。11月份,組織初二入團積極分子上團課。12月份,組織初三入團積極分子上團課。12月底,舉行新團員宣誓儀式。元旦期間,為了漢藏學生更好地互相交流,互助互學,共同提高,舉行漢藏 “手拉手”聯歡活動。

團委將繼續(xù)做好“團帶隊”的工作,以每周二的班、隊會為依托,同時把少先隊工作納入團工作不可分割的部分。選拔初一優(yōu)秀隊員,參加團的活動,共同上團課,使隊員能更好地接受團的熏陶,進而起到“傳、幫、帶”的作用。團委根據學校的實際情況,在每個年段設一個團支部,并配備一位責任心強、能力好的支部書記,協助團委工作。

本學期,團委將健全團員考核機制,保持團的先進性。以“團員身份靚起來,團員精彩炫出來”為口號,繼續(xù)做好團員和學生干部的培養(yǎng),增強廣大團員的責任意識和服務意識。期初,將對全校的團員的基本情況進行登記,并向各位團員印發(fā)《列東中學團員考核表》,進行一次全面考評,一學期考核兩次,以加強團員自身監(jiān)督和教育。通過考評,起到表彰優(yōu)秀、鞭策后進的作用,促進良好班風、學風和校風的形成。

氣功團隊工作計劃篇二

團隊合作,指的是一群有能力,有信念的人在特定的團隊中,為了一個共同的目標相互支持合作奮斗的過程。它可以調動團隊成員的所有資源和才智,并且會自動地驅除所有不和諧和不公正現象,同時會給予那些誠心、大公無私的奉獻者適當的回報。自然,有效地提高團隊合作能力,就成了重中之重,這個能力對于紀檢部又是尤為的重要。

當每一個團隊成員都處于相同的起跑線上時,他們之間就不會產生距離感,他們在合作時就會形成更加默契、緊密的關系,從而使團隊效益達到最大化。

在團隊中沒有高低之分、地位之差和資歷之別,尊重只是團隊成員在交往時的一種平等的態(tài)度。平等待人,有禮有節(jié),既尊重他人,又盡量保持自我個性,這才是團隊合作能力。團隊中的每一個人都有著不同的的成長、生活、工作環(huán)境中逐漸形成的與他人不同的個性、性格,但他們每一個人也同樣都有渴望尊重的要求,都有一種被尊重的需要,而不論其資歷深淺、能力強弱。尊重,意味著尊重他人的態(tài)度和意見,尊重他人的權利和義務,尊重他人的成就和發(fā)展。尊重,還意味著不要求別人做你自己不愿意做或沒有做到過的事情。只有團隊中的每一個成員都尊重彼此的意見和觀點,尊重彼此的技術和能力,尊重彼此對團隊的全部貢獻,而這個團隊中的成員也才會贏得最大的成功。尊重能為一個團隊營造出和諧融洽的氣氛,使團隊資源形成最大程度的共享。

三人行,必有我?guī)?。每一個人的身上都會有閃光點,都值得我們去挖掘并學習。就像我原來在紀檢部做小干事的時候,從武老大身上學到了果斷,從副部長聰聰姐身上學到了細致,從同事之間的相處學會了中庸。要想成功地融入團隊之中,需要的是善于發(fā)現每個工作伙伴的優(yōu)點。適度的謙虛并不會讓你失去自信,只會讓你正視自己的短處,看到他人的長處,從而不斷的完善自身。每個人都可能會覺得自己在某個方面比其他人強,但你更應該將自己的注意力放在他人的強項上。因為團隊中的任何一位成員,都可能是某個領域的專家。團隊的效率在于每個成員配合的默契,而這種默契來自于團隊成員的互相欣賞和熟悉欣賞長處、熟悉短處,最主要的就是揚長避短。

從古至今,中國人一直將“少說話,多做事”,“沉默是金”奉為瑰寶,固執(zhí)認為埋頭苦干才是事業(yè)走向輝煌的制勝法寶??蓞s忽略了一個人身在團隊之中,良好的溝通是一種必備的能力。作為團隊,成員間的溝通能力是保持團隊有效溝通和旺盛生命力的必要條件;作為個體,要想在團隊中獲得成功,溝通是最基本的要求。溝通是團隊成員獲得職位、有效管理、工作成功、事業(yè)有成的必備技能之一。持續(xù)的溝通,是使團隊成員能夠更好地發(fā)揚團隊精神的最重要的能力。

4、團隊利益,至高無上

皮之不存,毛將焉附。團隊精神不反對個性張揚,但個性必須與團隊的行動一致,要有整體意識、全局觀念,要考慮到整個團隊的需要,并不遺余力地為整個團隊的目標而共同努力。只有當團隊成員自覺思考到團隊的整體利益時,他才會在遇到讓人不知所措的難題時,以讓團隊利益達到最大化為根本,義無返顧地去做。在團隊之中,一個人與整個團隊相比,是渺小的,太過計較個人得失的人,永遠不會真正融入到團隊之中!而擁有極強全局意識的人,最終會是一個最大的受益者!強調團隊合作,并不意味著否認個人智慧、個人價值,個人的聰明才智只有與團隊的共同目標一致時,其價值才能得到最大化的體現。加強團隊合作能力,不能僅以以上幾點為要求,更多的還是我們自己在生活工作中的加強注意。我們要從自身樹立團隊合作的概念,從小事做起,不斷加強團隊合作能力,以期更大的進步。

氣功團隊工作計劃篇三

20xx年,是我公司業(yè)務發(fā)展承前啟后的關鍵年,也是進一步開拓市場、聚集客戶的奠基之年,更是提升服務質量,樹立企業(yè)形象,創(chuàng)立自身品牌的重要一年,做好今年的各項工作,意義十分重大,全公司上下要團結一致,開拓進取,優(yōu)化服務,強化監(jiān)管,為實現公司穩(wěn)健拓展,更好地服務于地方經濟社會發(fā)展打牢基礎。

20xx年度,公司發(fā)展要在省、市金融辦的領導下,在行業(yè)主管部門的指導下,在全體員工的共同努力下,切實以《xxxxxxx小額貸款公司暫行辦法》規(guī)定為切入點,規(guī)范管理,加強監(jiān)督。要以公司各制度規(guī)范為標準,認真履職,按章操作,認真做好貸前調查、貸款審批、貸后管理、資金監(jiān)管、風險防范等各環(huán)節(jié)工作,并嚴格按員工職業(yè)道德規(guī)范要求,強化員工服務水平和業(yè)務技能的提升,努力實現公司穩(wěn)步、健康和可持續(xù)發(fā)展。20xx年度,公司擬繼續(xù)向中小企業(yè)、微小企業(yè)、個體工商戶、城鎮(zhèn)居民及“三農”行業(yè)發(fā)放貸款,全力確保全年貸款在資產質量分類上均處于正常水平,且年內不發(fā)生差錯及案件事故。

(一)做細工作,促進信貸業(yè)務健康發(fā)展

一是各信貸業(yè)務人員要進一步收集整理國家、省、市信貸政策、制度、辦法及行業(yè)指導意見,進一步加強信貸人員業(yè)務培訓,切實結合公司發(fā)展實際擬定年度信貸業(yè)務發(fā)展規(guī)劃,真正做到目標明確,責任到人。二是要認真做好貸款業(yè)務發(fā)展市場調查,切實結合公司業(yè)務開展,進一步開拓和細分信貸市場,逐漸培育公司優(yōu)質客戶群,不斷提升公司核心競爭力。三是做好信貸資金的經營管理和分配調劑,隨時把握公司貸款投向和投量,以此提高優(yōu)質貸款占比,并及時催收到期、逾期貸款本息,從而促進貸款質量的進一步提升。四是嚴格按照公司信貸管理制度要求,做好貸款調查、發(fā)放、貸后管理、回收等工作,為努力完成年度目標任務,做細做實工作。五是切實按要求建立好貸后管理臺帳,做好貸款信息統(tǒng)計,以此建立貸款及貸款客戶資料分類管理制度,實現貸款業(yè)務檔案管理規(guī)范化。六是認真做好貸款客戶信用等級評定和授權額度的資料收集、整理和上報工作,并進一步加強與風控、財務等部門的密切配合,做好不良貸款和應收未收利息的清收工作,為防范貸款風險創(chuàng)造條件,以不斷提高經濟效益和社會效益。

(二)強化監(jiān)管,努力降低貸款風險

一是要以強化監(jiān)管為目標,不斷細化貸款風險管理辦法、風險評價標準、風險評估等制度和細則,全力做好貸款風險評審和貸審會日常工作。二是要以降低貸款風險為根本,結合工作實際制定公司貸款發(fā)放的調查、審查、風險預測、貸款風險分類認定、風險評價、防止風險的措施、貸后監(jiān)管、貸款代償管理、公司資產質量的檢測、不良貸款壓縮目標等考核辦法,真正做到項目細化,指標量化,考核有依據。三是要以跟蹤檢查為重點,適時監(jiān)督檢查貸后業(yè)務管理工作執(zhí)行情況,并根據監(jiān)督檢查情況撰寫檢查報告,隨時向公司報告風險管理情況,以及時完善工作中的漏洞,并適時提出整改措施。四是要以整體聯動為要求,監(jiān)督并協助信貸、財務等部門加大不良貸款的清收力度,并詳細擬定風險控制方案,定期報送風險監(jiān)測報告,以規(guī)范貸款業(yè)務操作規(guī)程,逐步健全貸款風險評價體系,促進風險管理不斷科學化,為實現公司資產保質增質保駕護航。

(三)加強監(jiān)督,實現財務管理規(guī)范化

管理,測評預警財務風險,優(yōu)化資產配置,并嚴格執(zhí)行國家財稅政策和企業(yè)資產管理等制度,加強公司財務內部審計,促進財務管理規(guī)范化。五是嚴格程序和規(guī)程辦理財務收支,依法繳納國家稅收,及時向有關部門報送財務報表,并配合信貸部門做好貸款的收貸收息工作。

(四)加強管理,不斷提高員工凝聚力和戰(zhàn)斗力

一是要以公司辦公室為監(jiān)督主體,加強企業(yè)員工的日常管理,促進公司行政、人事及員工行為守則落到實處,切實做好公司后勤保障工作。二是要根據公司發(fā)展規(guī)劃、各崗位工作實際等制定年度人力資源規(guī)劃,合理配置人力資源,并制定員工績效考核辦法,凝聚員工合力,調動工作積極性,為促進公司利益最大化,提供人力支持。三是加強對外宣傳工作力度,并詳細制定企業(yè)形象推廣計劃,定向推介公司產品及服務,提升企業(yè)在市場競爭中的認知度,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件。四是嚴格按要求做好員工考勤、會議組織、公司財產登記、印章管理、信貸業(yè)務檔案管理等工作。五是搞好對內對外銜接和協調工作,促進公司運轉及時高效。五是要搞好企業(yè)文化建設,逐步培育、完善具有自身特色的企業(yè)文化,進一步增強員工的凝聚力、向心力。

一是各部門要以年度工作目標和計劃統(tǒng)攬全局,進一步細化工作,分解任務,確定指標,落實責任。二是各部門要結合工作實際,加大培訓力度,讓本部門員工進一步加強學習,熟悉政策,不斷增強和樹立服務借款人的意識和本領。三是各部門員工要切實按公司制度規(guī)定在崗在位,規(guī)范言行,確保工作推進有力。四是對目標任務完成較好的部門或個人,公司將給予一定的獎勵,對工作不力,完成任務滯后,影響工作大局的,將嚴格按制度規(guī)定逗硬懲處。

氣功團隊工作計劃篇四

為了更廣泛地開展群眾性體育活動,增強人民體質,推動我國社會主義現代化建設事業(yè)的發(fā)展,特制定本綱要。

一、面臨的形勢。

(一)建國40多年來,我國體育事業(yè)取得了很大成就。群眾性體育活動蓬勃開展,參加體育活動的人數不斷增加,人民體質與健康狀況有了很大改善,全民健身工作日益受到社會的重視和支持,群眾性體育活動的內容和形式更加豐富多彩,群眾體育健身的物質條件逐步得到提高,體育在提高人民整體素質,促進社會主義精神文明和物質文明建設方面發(fā)揮著越來越顯著的作用。

(二)當前,我國經濟建設和社會發(fā)展對人民的整體素質提出了新的更高要求。但是,全民健身工作的現狀還不能適應社會主義現代化建設的需要。群眾的體育健身意識還不夠強,群眾性體育活動的開展還不夠廣泛,經常參加體育鍛煉的人數還不夠多,現有體育場地設施在向社會開放、滿足群眾開展體育鍛煉的需要方面還有較大差距,全民健身工作的科學技術和監(jiān)測管理還比較落后,有關法規(guī)制度還不夠完善,適應社會主義市場經濟體制的全民健身管理體制和運行機制還在探索之中。這些問題,應隨著經濟和社會事業(yè)的發(fā)展,逐步加以解決。

(三)為進一步增強人民體質,適應我國社會主義現代化建設的需要,必須采取切實有效的措施,推行全民健身計劃,發(fā)展群眾體育。

二、目標和任務。

(四)全民健身計劃到年的奮斗目標是:努力實現體育與國民經濟和社會事業(yè)的協調發(fā)展,全面提高中華民族的體質與健康水平,基本建成具有中國特色的全民健身體系。

(五)依據實現社會主義現代化建設第二步戰(zhàn)略目標的要求,積極發(fā)展全民健身事業(yè)。到本世紀末,經濟、社會和體育發(fā)展程度不同的各類地區(qū),經常參加體育活動的人數都應有所增長,人民體質明顯增強,群眾參加體育活動的時間、體育消費額等逐步加大,群眾體育健身活動的環(huán)境和條件有較大的改善。

(六)依據建立社會主義市場經濟體制的要求,深化體育改革。到本世紀末,初步建立適應社會主義市場經濟體制的全民健身管理體制,初步形成人民群眾廣泛參與、充滿發(fā)展活力的運行機制,建立起社會化、科學化、產業(yè)化和法制化的全民健身體系的基本框架。

三、對象和重點。

(七)全民健身計劃以全國人民為實施對象,以青少年和兒童為重點。青少年和兒童的健康成長關系到國家的富強和民族的昌盛,要發(fā)動全社會關心他們的體質和健康。各級各類學校要全面貫徹黨的教育方針,努力做好學校體育工作。要對學生進行終身體育的教育,培養(yǎng)學生體育鍛煉的意識、技能與習慣。繼續(xù)搞好升學考試體育的試點,不斷總結完善,逐步推開。盲校、聾校、弱智學校要重視開展學生的體育活動。要積極創(chuàng)造條件,切實解決學校體育師資、經費、場地設施等問題。

(八)機關和企、事業(yè)單位要加強職工體育工作,因人、因時、因地制宜,開展形式多樣、健康文明的職工體育健身活動。

(九)積極發(fā)展社區(qū)體育。街道辦事處要加強對體育工作的組織,發(fā)揮居民委員會和基層體育組織的作用,做好社區(qū)體育工作。體育行政部門要給予支持和指導。

(十)提高農民的體質與健康水平是農村社會發(fā)展的一項重要內容,充分發(fā)揮村民委員會和各級農民體育協會的作用,并與文化站協同配合,做好農村體育工作。繼續(xù)開展評選全國體育先進縣活動,推動農村體育的發(fā)展。

(十一)實施《軍人體育鍛煉標準》,進一步發(fā)展部隊體育,增強體質,提高部隊戰(zhàn)斗力。培養(yǎng)部隊體育骨干。部隊在搞好自身體育工作的同時,要積極支持和幫助駐地附近的居民開展群眾性體育活動。

(十二)積極發(fā)展少數民族體育,在民族地區(qū)廣泛開展以少數民族傳統(tǒng)體育項目為主的體育健身活動。建立健全各級少數民族體育協會,培養(yǎng)少數民族體育人才。

(十三)重視婦女和老年人的體質與健康問題,積極支持他們參加體育健身活動。注意做好勞動強度較大、余暇時間較少的女職工的體育工作。加強對老年人體育健身活動的科學指導。

(十四)廣泛開展殘疾人體育健身活動,提高殘疾人的身體素質和平等參與社會活動的能力。豐富殘疾人體育健身方法,培養(yǎng)體育骨干,提高殘疾人體育運動水平。

(十五)積極為知識分子創(chuàng)造體育健身條件,倡導和推廣適合其工作特點的體育健身方法,重視對中高級知識分子進行健康檢查和體質測定工作。

四、對策和措施。

(十六)把推行全民健身計劃納入國民經濟和社會發(fā)展的總體規(guī)劃,堅持群眾體育與競技體育協調發(fā)展的方針,以普遍增強人民體質為重點,加強領導,統(tǒng)籌規(guī)劃,切實抓出成效。

(十七)加強宣傳工作,形成全民健身的輿論導向,增強全民體育健身意識,提高對全民健身工作的重視程度。使全社會認識到,身體素質是思想道德素質和科學文化素質的物質基礎,全民健身工作是社會主義精神文明和物質文明建設的重要內容,體育發(fā)展水平是社會進步與人類文明程度的一個重要標志。

(十八)加強群眾體育的法制建設,認真執(zhí)行現有體育法規(guī),有計劃地制定并實施社會體育督導、群眾體育工作、體育社團、場地設施管理等方面的法規(guī)制度。逐步完善群眾體育運動競賽制度,加強對工人、農民、少數民族、殘疾人以及各類學生運動會等的組織和管理。突出群眾體育運動會和競賽活動的群眾性、健身性、民族性、趣味性和科學性。

氣功團隊工作計劃篇五

1、由全科醫(yī)師、社區(qū)護士、預防保健醫(yī)師及婦幼保健醫(yī)師組成社區(qū)衛(wèi)生服務全科醫(yī)師團隊。按照所轄區(qū)域、常住人口、服務功能與任務等情況,分片包干,落實管理責任制。

2、制定全科團隊年度工作計劃、月工作安排。形成團隊工作例會制,落實并量化當月工作,做好月工作小結和工作量統(tǒng)計。

3、建立全科團隊工作日志,每周下社區(qū)2-4個半天,下社區(qū)日期相對固定。

4、積極開展社區(qū)衛(wèi)生診斷,確定社區(qū)主要健康問題及影響因素,采取干預措施,并對干預效果進行評價。

5、建立家庭及個人健康檔案,開展分類、分層的連續(xù)性健康管理和健康教育,提供主動上門服務、追蹤隨訪。

6、全科團隊應實行五個統(tǒng)一:文明用語、著裝胸卡、服務流程、服務要求、出診裝備(出診箱)統(tǒng)一。

7、向社區(qū)居民公示全科團隊人員的姓名、照片、服務項目、服務時間、聯系方式等,接受監(jiān)督。

8、對全科團隊工作進行定期考核,結合管理人數、管理質量以及管理對象的滿意度進行綜合評測。

1、隊長職責:進行團隊的日常管理和考核,定期召開例會,組織團隊成員完成社區(qū)健康教育和促進、慢病管理、傳染病管理、計劃免疫、兒童保健、婦女保健、衛(wèi)生應急、死因調查、衛(wèi)生監(jiān)督等13項工作任務。與居委會(村)部門協調,為責任醫(yī)生下社區(qū)提供便利條件,協助團隊成員開展各項工作。

2、全科醫(yī)生和社區(qū)護士職責:在社區(qū)開展常見病、多發(fā)病的基本診療及康復指導。重點完成家庭健康教育、慢病病人的隨訪管理、60歲以上老人和高危人群隨訪管理和干預、家庭醫(yī)生式服務、指導精神病人、殘疾人康復和心理疏導和開展家庭病床服務等內容,并將隨訪干預資料及時錄入計算機進行管理。

3、公衛(wèi)醫(yī)師職責:團隊公衛(wèi)人員主要由中心的預防保健人員承擔。主要負責在責任區(qū)內建立居民健康檔案,承擔衛(wèi)生應急宣傳、突發(fā)信息收集、突發(fā)疫情處理、死因調查、指導三大傳染病防治、預防接種的通知等。

4、婦幼保健醫(yī)師職責:開展孕產婦和新生兒訪視、0—6歲兒童系統(tǒng)管理情況;做好轄區(qū)內新婚夫婦調查;為育齡婦女提供計劃生育技術咨詢和指導服務等。

5、在社區(qū)開展基線調查、健康教育講座、義診、咨詢、慢性病篩查、免費體檢和一些突擊性任務則由團隊共同完成。

附件3:

閬中市保寧社區(qū)衛(wèi)生服務中心全科醫(yī)師團隊考核細則

備注:序號4“團隊服務工作落實”依據《省衛(wèi)生廳關于規(guī)范全科團隊服務的通知》和《市衛(wèi)生局關于加強社區(qū)衛(wèi)生全科團隊服務的指導意見》考核。

氣功團隊工作計劃篇六

時間過得真快,轉眼間又是新的一年了。在xxxx年,我們廣告公司業(yè)務取得了一些成績,但距離公司發(fā)展規(guī)劃還存在一些差距。為了在新的一年里做好我們的工作,因此,我要調整好工作思路、增強責任意識,充分認識并做好今年廣告創(chuàng)收工作。

通過***年各項工作開展情況的總結,我充分認識到了自身存在的不足,總結當前及今后廣告創(chuàng)收工作存在的實際問題,我計劃xxxx年做到如下幾點:

充分利用現有資源,盡努力、限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端客戶數量有限的情況在爭取的同時,也會為未來的市場 多做鋪墊工作,爭取有大投放量、長期投放的客戶參與進來。根據終端客戶數量的增長情況,有針對性地調整工作策略、開發(fā)新的領域。

做市場開拓是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的 工作,學習對于業(yè)務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步 伐和業(yè)務方面的生命力。在工作的過程中,及時的給自己充電,不斷的提高自己的業(yè)務水平。產品 知識、營銷知識、投放策略、數據、媒體運作管理等相關廣告的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。

切實可行的原則,要從實際情況出發(fā)定目標、定任務、定標準,既不要因循守舊,也不要盲目冒進。即使是做規(guī)劃和設想,也應當保證可行,能基本做到,其目標要明確,其措施要可行,其要求也是可以達到的。集思廣益的原則。要深入調查研究,廣泛聽取客戶意見、博采眾長,反對主觀主義。突出重點的原則。要預先想到實行中可能發(fā)行的偏差,可能出現的故障,有必要的防范措施或補充辦法。

團隊的精髓是溝通、分工、合作、共同進步,以形成一個目標明確,有戰(zhàn)斗力的團隊。

我們廣告公司xxxx年團隊創(chuàng)建目標是:樹立核心形象與威信、創(chuàng)造良好的溝通環(huán)境、合理分工各盡其才??记谥贫?、會議制度、臺賬制度、激勵制度實施執(zhí)行。

廣告公司xxxx年懷著“把每件事做的好些、更好些”的熱忱,永不滿足現狀,以前瞻創(chuàng)新的思維創(chuàng)立廣告公司廣告業(yè)新標準!

氣功團隊工作計劃篇七

根據全面建成小康社會的總體部署、實現體育強國的戰(zhàn)略目標和建設健康中國的任務要求,深化體育重點領域改革,促進群眾體育、競技體育、體育產業(yè)、體育文化等各領域全面協調可持續(xù)發(fā)展,推進體育發(fā)展邁上新臺階。

——體育重點領域改革取得新突破,體制機制創(chuàng)新取得新成果。加快政府職能轉變,推進足球項目改革試點,加速職業(yè)體育發(fā)展,創(chuàng)新體育社會組織管理和體育場館運營,逐步完善與經濟社會協調發(fā)展的體育管理體制和運行機制,基本形成現代體育治理體系。

——全民健身國家戰(zhàn)略深入推進,群眾體育發(fā)展達到新水平?!度窠∩碛媱潱?016—2020年》有效實施,全民健身公共服務體系日趨完善,人民群眾健身意識普遍增強,身體素質逐步提高。到2020年,經常參加鍛煉的人數達到億,人均體育場地面積達到平方米。

——競技體育發(fā)展方式有效轉變,綜合實力和國際競爭力進一步增強。項目結構不斷優(yōu)化,發(fā)展質量和效益顯著提高。2016年里約奧運會努力保持和鞏固既有運動項目優(yōu)勢和成績地位。2018年平昌冬奧會在保持水平的基礎上,擴大參賽規(guī)模,成績穩(wěn)中有升,追求超越。2020年東京奧運會,努力爭取運動成績領先地位。

——體育產業(yè)規(guī)模和質量不斷提升,體育消費水平明顯提高。到2020年,全國體育產業(yè)總規(guī)模超過3萬億元,體育產業(yè)增加值的年均增長速度明顯快于同期經濟增長速度,在國內生產總值中的比重達到1%,體育服務業(yè)增加值占比超過30%。體育消費額占人均居民可支配收入比例超過。

——體育文化在體育發(fā)展中的影響進一步擴大,在培育社會主義核心價值觀中的作用更加突出。培育運動項目文化,力爭打造一批高質量的體育文化精品工程,辦好一批社會效益顯著的體育文化品牌活動,把豐富多彩的體育文化理念融入到體育事業(yè)發(fā)展的各個環(huán)節(jié),為精神文明建設增添力量。

(七)“十三五”時期體育發(fā)展的基本理念。

——創(chuàng)新發(fā)展。把創(chuàng)新作為推進體育發(fā)展的強大驅動力,充分激發(fā)各類主體的創(chuàng)新活力,積極推進理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、文化創(chuàng)新,推動體育領域“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”,探索體育發(fā)展新模式。

——協調發(fā)展。積極推動體育與經濟社會的協調發(fā)展,不斷增強各項體育工作的系統(tǒng)性和協同性,促進體育事業(yè)與體育產業(yè)協調發(fā)展、群眾體育與競技體育全面發(fā)展,推動城鄉(xiāng)體育均衡發(fā)展、區(qū)域體育聯動發(fā)展。

——綠色發(fā)展。充分發(fā)揮體育行業(yè)綠色低碳優(yōu)勢,服務于健康中國建設,倡導健康生活方式,推進健康關口前移,延長健康壽命,提高生活品質。倡導體育設施建設和大型活動節(jié)能節(jié)儉,挖掘體育在建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會中的潛力。

——開放發(fā)展。加強體育與社會相關領域的融合與協作,積極吸引社會力量共同參與體育發(fā)展。加強體育對外交往,積極借鑒國際體育發(fā)展先進理念與方式,增強在國際體育事務中的話語權。

——共享發(fā)展。加快完善體育共建共享機制,著力推進基本公共體育服務均等化,使全體人民在體育參與中增強體育意識,享受體育樂趣,提升幸福感,做到體育發(fā)展為了人民,體育發(fā)展依靠人民,體育發(fā)展成果由人民共享。

全民健身計劃(2016—2020年)。

全民健康是國家綜合實力的重要體現,是經濟社會發(fā)展進步的重要標志。全民健身是實現全民健康的重要途徑和手段,是全體人民增強體魄、幸福生活的基礎保障。實施全民健身計劃是國家的重要發(fā)展戰(zhàn)略。在_、_正確領導下,過去五年,經過各地各有關部門和社會各界的共同努力,覆蓋城鄉(xiāng)、比較健全的全民健身公共服務體系基本形成,為提供更加完備公共體育服務、建設體育強國奠定堅實基礎。今后五年,面對人民群眾日益增長的體育健身需求、全面建成小康社會的目標要求、推動健康中國建設的機遇挑戰(zhàn),需要更加準確把握新時期全民健身發(fā)展內涵的深刻變化,不斷開拓發(fā)展新境界,使其成為健康中國建設的有力支撐和全面建成小康社會的國家名片。為實施全民健身國家戰(zhàn)略,提高全民族的身體素質和健康水平,制定本計劃。

一、總體要求。

能力,為全面建成小康社會貢獻力量,為實現中華民族偉大復興的中國夢奠定堅實基礎。

(二)發(fā)展目標。到2020年,群眾體育健身意識普遍增強,參加體育鍛煉的人數明顯增加,每周參加1次及以上體育鍛煉的人數達到7億,經常參加體育鍛煉的人數達到億,群眾身體素質穩(wěn)步增強。全民健身的教育、經濟和社會等功能充分發(fā)揮,與各項社會事業(yè)互促發(fā)展的局面基本形成,體育消費總規(guī)模達到萬億元,全民健身成為促進體育產業(yè)發(fā)展、拉動內需和形成新的經濟增長點的動力源。支撐國家發(fā)展目標、與全面建成小康社會相適應的全民健身公共服務體系日趨完善,政府主導、部門協同、全社會共同參與的全民健身事業(yè)發(fā)展格局更加明晰。

二、主要任務。

(三)弘揚體育文化,促進人的全面發(fā)展。普及健身知識,宣傳健身效果,弘揚健康新理念,把身心健康作為個人全面發(fā)展和適應社會的重要能力,樹立以參與體育健身、擁有強健體魄為榮的個人發(fā)展理念,營造良好輿論氛圍,通過體育健身提高個人的團隊協作能力。引導發(fā)揮體育健身對形成健康文明生活方式的作用,樹立人人愛鍛煉、會鍛煉、勤鍛煉、重規(guī)則、講誠信、爭貢獻、樂分享的良好社會風尚。

將體育文化融入體育健身的全周期和全過程,以舉辦體育賽事活動為抓手,大力宣傳運動項目文化,弘揚奧林匹克精神和中華體育精神,挖掘傳承傳統(tǒng)體育文化,發(fā)揮區(qū)域特色文化遺產的作用。樹立全民健身榜樣,講述全民健身故事,傳播社會正能量,發(fā)揮體育文化在踐行社會主義核心價值觀、弘揚中華民族傳統(tǒng)美德、傳承人類優(yōu)秀文明成果和提升國家軟實力等方面的獨特價值和作用。

(四)開展全民健身活動,提供豐富多彩的活動供給。因時因地因需開展群眾身邊的健身活動,分層分類引導運動項目發(fā)展,豐富和完善全民健身活動體系。大力發(fā)展健身跑、健步走、騎行、登山、徒步、游泳、球類、廣場舞等群眾喜聞樂見的運動項目,積極培育帆船、擊劍、賽車、馬術、極限運動、航空等具有消費引領特征的時尚休閑運動項目,扶持推廣武術、太極拳、健身氣功等民族民俗民間傳統(tǒng)和鄉(xiāng)村農味農趣運動項目,鼓勵開發(fā)適合不同人群、不同地域和不同行業(yè)特點的特色運動項目。

氣功團隊工作計劃篇八

能當上這個職務(學習委員),我感到很榮幸,我也會好好珍惜這次機會,至于我的工作計劃,其實也很簡單。

目標:使不寫作業(yè)的人逐漸減少,臨近期末時,基本科目要達到每個人都認真完成。

近期小計劃:首先把每個科目的課代表選好,要選那些有能力,值得信任的人。每個課代表都要做到認真負責,把每天不寫作業(yè)的人統(tǒng)計清楚。

而那些總不寫作業(yè)的人,會得到相應的懲罰。

中期小計劃:此外,我還想借這次機會,多與那些經常不寫作業(yè)的人談心,說說話,與他們多溝通溝通,希望能改變他們的那個“不寫作業(yè)”的壞毛病。還有其他同學,趁著這次好機會,我一定要和班里的同學把關系搞得好一點兒。

但在我的工作中,我也要和科代表多談話,多體諒他們。

每天早晨小計劃:早晨一到學校,我便要催促同學們交作業(yè),催促課代表收作業(yè),使以后收作業(yè)不要再拖拖拉拉了。

學習委員管理團隊。

20xx.3.10。

團隊管理等于管理團隊。

團隊的演講稿本站合五篇。

氣功團隊工作計劃篇九

早會是壽險業(yè)務工作中重要的環(huán)節(jié)。如何經營好晨會,對一個團隊的發(fā)展至關重要。早會經營要有計劃性,內容不能空乏,要很好地發(fā)揮業(yè)務推動和激勵的作用,基于這種情況我們決定成立早會功能組,讓更多營銷人員參與到早會經營中來,真正做到早會與市場銜接,切實幫助業(yè)務員解決日常工作中遇到的難題。定期召開會議,并且聯合訓練功能組,每天早上給大家進行專題訓練,確實解決了早會上學不到東西的問題,未來我們更要進一步召開營銷員座談會,了解大家在早會經營方面還有哪些要求和建議,不斷明確了早會經營的原則和程序,做到“四性、六聲”的要求,即“感性、理性、計劃性、實用性”和“歌聲、笑聲、掌聲、歡呼聲、業(yè)績聲、激勵聲”,使早會經營走上一條專業(yè)化,規(guī)范化的健康發(fā)展的道路,也使早會成為一天工作的加油站。

切實加強培訓在經營中的作用,讓培訓也成為生產力。對于營服自己操作的銜接訓練,新人進修培訓,專題培訓等等,都要根據實際做好詳細的培訓計劃,目的就是讓人馬上采取行動,重點是自我學習意識的增強和培訓風氣的打造。利用訓練功能組的小組成員在團隊中的影響力,加強與各部門主管的溝通,已獲取主管們的支持,讓培訓真正成為大家的事。也可以采取培訓積分制,增強學員榮譽感,讓他們感覺到培訓的重要性和正規(guī)性。

業(yè)務知識與服務技巧是體現一個酒店的管理水平,要想將業(yè)務知識與服務技巧保持在一個基礎之上,如果培訓工作不跟上,新老員工的更新又快,將很容易導致員工對工作缺乏熱情與業(yè)務水平松懈,特別是對一個經營六年的企業(yè)會直接影響到品牌。下半年年度的員工培訓將是以總公司及酒店的發(fā)展和崗位需求為目標,提高員工認識培訓工作的重要性,積極引導員工自覺學習,磨礪技能,增強競爭崗位投身下一步企業(yè)各項改革的自信心。培養(yǎng)一支服務優(yōu)質、技能有特色的高素質員工隊伍,穩(wěn)固企業(yè)在秦皇島市場中的良好口碑和社會效益。達到從標準化服務到人性化服務再到感動性服務的逐步升華。也為此,酒店將計劃每月進行必要的一次培訓,培訓方式主要是偏向授課與現場模擬方法。

節(jié)能降耗是酒店一直在宣傳的口號和狠抓落實的日常工作,上半年各項能耗與去年同期比都有所下降和節(jié)約,下半年按照付總講話精神,管理將更細化,在“節(jié)能降耗”的基礎上企業(yè)提出了“挖潛降耗”的口號,既是如何在現有做了六年的“節(jié)能降耗”基礎上再努力,尋找、挖掘各環(huán)節(jié)各程序,使各類能源在保證經營的基礎上再“降”一點。酒店下一步將在各區(qū)域點位安裝終端計量表,如水龍頭端安裝水表、各區(qū)域安裝電表以及與郵政分清各自費用區(qū)域。同時對空調的開關控制、辦公室用電都將再次進行合理的調整與規(guī)劃;其次,酒店將根據物價上漲指數和對同行業(yè)調查、了解,及時、隨時的對產品(房、餐)進行價格浮動,使企業(yè)更能靈活的掌握市場動態(tài)和提高業(yè)績,不錯過機會;還有酒店在具體分工上將各區(qū)域所使用的設備要求到各部門,各部門又要求到班組或個人負責。服務員及管理人員在正常服務和管理過程中,應隨時注意檢查設備使用情況,配合工程部對設備保養(yǎng)、維修,更好的正確的操作設備。還要求管理人員要定期匯報設備情況??头糠矫?,各種供客人使用的物品在保證服務質量和數量的前提下,要求盡量延長布草的使用壽命,同時,控制好低值易耗品的領用,建立發(fā)放和消耗記錄,實行節(jié)約有獎,浪費受罰的獎懲制度。(這個我們一直在做)如眼下由于奧運會舉行,北京車輛受到單牌號和雙牌號在時間上的受限,部分客人來秦必須住上兩天才可返回北京,這樣客用品就可以在節(jié)約上做文章。這些都是細小的潛在的節(jié)約意識,是對市場情況的掌握體現。

創(chuàng)新是酒店生存的動力和靈魂,有創(chuàng)新才有活力和生機,有創(chuàng)新才能感受到酒店成長的樂趣,在目前對酒店產品、營銷手段大膽創(chuàng)新的基礎上,在新的市場形勢下,將要大力培養(yǎng)全員創(chuàng)新意識,加大創(chuàng)新舉措,對陳舊落后的體制要進行創(chuàng)新,對硬件及軟件產品要進行創(chuàng)新,對營銷方式、目標市場的選擇也要創(chuàng)新,再進一步開展創(chuàng)新活動,讓酒店在創(chuàng)新中得到不斷的進步與發(fā)展,如,馬上酒店要舉行的出品裝盤比賽,目的就是讓廚師從思想上懂得什么叫藝術裝盤的同時又節(jié)約了成本和提高了菜肴整體檔次。在保證眼下推出的“5515”基礎上,還要創(chuàng)新出很多類似的買點和思路。更進一步走在市場的最前列,影響市場。

控制各項成本支出,就是增收創(chuàng)收。因此,今年下半年酒店將加強成本控制力度,對各部門的各項成本支出進行細分管理,由原來的每月進行的盤點物資改為每周一次,對各項消耗品的使用提出改進意見和建議,從而強化員工的成本控制意識,真正做好酒店各項成本控制工作。

酒店經過了六年的風風雨雨,硬件設施也跟著陳舊、老化,面對競爭很激烈的市場,也可說是任重道遠。時常出現工程問題影響對客的正常服務,加上客租率頻高,維保不能及時,造成設施設備維修量增大。對于高檔次的客人會隨著市場上裝修新型、豪華酒店的出現而流失一部份,(年底酒店旁邊將增開兩家,一家定位三星級,一家商務酒店)為此,酒店在有計劃的考慮計劃年底更換客房、餐廳部分區(qū)域地毯,部分木制裝飾噴漆和局部粉刷。盡可能的為酒店爭取住客率,提高酒店的經濟效益。提高企業(yè)凝聚力首先就要提高員工滿意度,讓員工滿意更是人性化管理最終的工作體現。

如何提高員工滿意度?員工對企業(yè)在哪方面不夠滿意?這是今后工作的重點,每一位員工都希望自身的價值在企業(yè)能有公正的評價。這就需要企業(yè)本著“公平、公正”的原則。即績效考核要公平,選拔機會要公平,處理問題要公平、公開。其次,還要為重要的突出的員工制定其職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,特別是那些可能影響企業(yè)今后發(fā)展的關鍵人員,引導他正確的樹立職業(yè)觀和人生價值觀。還要制定有利于調動和保護大多數員工積極性的政策,重獎為企業(yè)做出突出貢獻的員工,使員工真正體會到付出與回報的公平和人性化管理及企業(yè)的文化氛圍。另外,要建立一個開放、和諧的溝通渠道,這是落實人性管理的必要采取方法,讓大家積極參與,踴躍發(fā)表參與意見,工作的,生活的,進一步促進領導與各級人員之間的意見交流。目前采取的溝通形式有:員工大會、收集意見、情況通報,民主生活會等這些方式,把企業(yè)的政策、問題、發(fā)展計劃向員工公開,讓員工參與。對員工提出的建議意見適時地給員工以認可、夸獎和贊揚。員工的思想和生活有困難時,企業(yè)千方百計地為他們排憂解難;在員工作出成績時,要公開及時地表揚。這些都是人性化管理的展現,都是員工能感受到的。

企業(yè)給員工一份關懷,員工便會以十分的干勁報效企業(yè)。只要重視員工,員工就會報效企業(yè),就會增強企業(yè)凝聚力,做百年老店,勢在必行。

氣功團隊工作計劃篇十

方法:

1、明確團隊整體的任務。

2、確定主要目標。

3、保證隊員都有明確的、感興趣的任務。

4、保證隊員的績效能夠被評估。

5、保證團隊績效可以監(jiān)控,隊員可以得到有關個人和團隊的績效反饋。

6、建立常規(guī)的團隊溝通方式。

7、制定多種方案,以備不測。

原則:

團隊成員之間有效溝通,分享經驗。

主動尋找問題,并能有效解決問題。

成員之間相互補充,優(yōu)勢互補。

2、高的滿意度:

團隊目標及成員的角色,職責明確,相互間誠懇交流信息。

3、上下、左右建立伙伴關系,相互信任、支持。

4、賞罰分明,容忍出錯,越困難,越相互鼓勵。

程序:

由于銷售人員本地化、流動性大,因此要樹立戰(zhàn)略意識,逐步建立、鞏固、發(fā)展、銷售隊伍。

1、銷售隊伍組建。

明確人數、素質、能力要求,把好招聘關,科學測評應聘者,挑選德才兼?zhèn)湔摺?/p>

2、銷售人員培訓、上崗。

產品知識培訓,

銷售技巧培訓,考核上崗。

公司制度學習,一來就要知規(guī)矩。

3、人員安排。

明確任務,用人所長,合理配備銷售人員。

4、嚴明紀律。

防止不良風氣蔓延,腐蝕整個隊伍。

銷售隊伍的建設是銷售經理們唯一最重要的責任。無論你的管理職責是什么,你的業(yè)績都將在很大程度上由你的下屬實現其目標的有效性來判斷。

考核:

1、銷售目標達成率;

2、毛利目標達成率;

3、應收賬款回收率;

4、每天平均訪問戶數;

5、客戶數量;

6、產品比例等;

7、制度遵守情況。

氣功團隊工作計劃篇十一

根據市區(qū)寒假工作的要求,以激發(fā)學生的愛國熱情,提高青少年的綜合素質為宗旨,開展各種有益于青少年身心健康的寒假活動,指導和幫助青少年學生度過一個“安全、健康、愉快、有益”的寒假。

二、寒假具體排

(一)開展“弘揚民族傳統(tǒng),餞行文明禮儀”系列活動。使學生感受活動的快樂,并在活動中提高思想道德素質和文明禮儀修養(yǎng)。延續(xù)“一份情”系列活動,方案如下:

1、各班同學在家制作一份新年禮物送給父母。做個有心人,看看父母平時需要點什么,可以是小而精細的東西,不一定要用多么的錢,也可以用廢品利用,讓父母親感受我們對他們的一份心意。

2、利用寒假學一種傳統(tǒng)技能:例如,釘紐扣

開學后學校會組織一系列的“一分情”反饋活動如制作評選,編織大賽。目的是讓同學們在思想上對愛有更深的體會和了解,使學生知道愛的來之不易,要珍惜生邊的愛。

(二)“冬日陽光“為主題的新春幫困送溫暖活動

以社區(qū)為基地,以敬老、助殘等形式為主要內容。也可以是對困難家庭學生的關心,通過各種形式,各班委自行組織班干部開展社區(qū)志愿服務活動。目的:引導學生主動關心身邊的弱勢群體,強化中學生的社區(qū)服務理念。

(三)開展信息互通活動。

寒假期間同學們可利用手機、網絡、電話等互通信息,進行交流和慰問。

氣功團隊工作計劃篇十二

新年度,我中心學校團隊工作將在學校行政和上級團組織的領導下,快樂生活、全面發(fā)展"的要求,繼續(xù)貫徹落實上級文件精神,全面抓基層,全隊抓落實,以體驗教育為基本途徑,加強思想道德建設,加強輔導員隊伍建設,加強團隊組織建設,開展共青團各項活動,充分發(fā)揮共青團、少先隊在學校課程改革和實施素質教育工作中的重要作用,推動學校團隊工作邁上新臺階。我們做事的工作作風是:不斷進取,勇于超越;腳踏實地,務實求效;不畏困難,艱苦奮斗;強化服務,敬業(yè)奉獻。

一、加強少先隊員的思想道德建設。

深入開展革命傳統(tǒng)教育。把"烈士陵園""帥孟奇紀念館"等作為德育基地,向學生進行"發(fā)揚革命傳統(tǒng),學習先烈精神、爭當'四有'新人"的教育。

繼續(xù)深化"手拉手"互助活動。我們將以"同在龍陽,共同成長"為主題通過"互幫、互助、互學、互帶"等形式,使隊員在學習、生活中互幫互助,共同成長。

繼續(xù)推進"民族精神代代傳"活動,各校少先隊員以"尋找人物,尋找事件,做一件事情"等形式多樣的學習活動為載體,組織少年兒童深入開展以"中國了不起,中國人了不起,做個了不起的中國人"為主要內容的活動;圍繞各種節(jié)日等,開展形式多樣的活動,全面深化"民族精神代代傳"活動。

廣泛開展節(jié)約資源"四個一"活動。各校少先隊要在少年兒童中廣泛開展以"節(jié)約一滴水,一張紙,一粒米,一度電"為主要內容的"四個一"活動,指導少年兒童積極參與節(jié)約型社會建設。組織和引導少年兒童從身邊做起,從點滴小事做起,從小養(yǎng)成節(jié)約資源、愛護環(huán)境的良好行為習慣。要充分發(fā)揮少先隊員的作用廣泛帶動家庭、社區(qū)的積極參與。開展"節(jié)約資源,保護環(huán)境,做保護地球小主人"活動。

二、加強輔導員隊伍的`建設。

學校大隊輔導員是團隊活動的組織者和設計者,是校長開展德育工作的得力助手,對推進學校少先隊工作發(fā)展具有重要作用。因此,加大輔導員選拔聘任、學習培訓、管理力度,來提高輔導員的業(yè)務水平。

在輔導員中大力普及《少先隊輔導員工作綱要》的文本,領會、掌握《綱要》的主要思想和實施要求。建立健全少先隊志愿輔導員隊伍,要積極吸吶家長、青年志愿者、"五老(老干部、老戰(zhàn)士、老專家、老教師、老模范)"以及社會各界熱心人士加入到志愿輔導員隊伍,力爭大多數學校少先隊大隊有一名志愿輔導員能經常輔導隊員開展活動。引導志愿輔導員形成良好的工作和研討氛圍,使他們更好地發(fā)揮作用。

三、加強團隊組織的建設。

增強學校少先隊組織的活力。全面活躍校園文化氣氛。要進一步鞏固少先隊大、中、小隊建設,開展好隊會、隊日活動,積極發(fā)揮少先隊在班集體建設及綜合實踐活動課程中的重要作用。積極倡導建設快樂的少先隊集體,引導少先隊員在少先隊組織中勤奮學習、快樂生活、全面發(fā)展。要積極推薦優(yōu)秀中隊、小隊參加上級少工委開展的各項活動。使學校的辦學凸顯特色。

加強少先隊活動的常規(guī)化,加強理論研究與總結。學校計劃每年開展一次大隊、中隊活動觀摩,各中隊應上好每周一節(jié)的班隊活動課。團支部搞好共青團創(chuàng)新活動。中心學校每年度舉辦一次團隊論文評選,舉辦一次少先隊主題活動、共青團創(chuàng)新活動設計評選,及時總結經驗寫好總結。

推行標準的升旗儀式。嚴格按照出旗、升旗、唱國歌、國旗下講話四個程序進行,

特別是國旗下講話要有計劃性、系統(tǒng)性和針對性,度記錄在"國旗下講話"記錄本中,同時要慎重安排主持人,妥善選拔升旗手、主講人。

深化"雛鷹爭章"活動,結合三月文明禮貌開展"人人爭戴文明禮儀章"活動,加強學生文明禮儀教育,使學生通過進行考章、戴章、爭取人人戴上"文明禮儀章"。結合新課程改革把獎章納入綜合實踐課程和校本課程的有效途徑,并結合地方特色創(chuàng)設特色獎章。進一步推動雛鷹爭章活動社會化運行機制的探索。

四、開展共青團各項活動。

積極組織青年教師學習黨支部的十六屆五中全會精神,學習"共產黨員先進性教育活動"精神,教育青年教師們遠離賭博、遠離毒品,全身心搞入新一輪課改中,在團支部內部形成比、學、趕、幫、超的良好氛圍。組織優(yōu)秀團員學習黨的知識,爭取向黨組織靠攏。配合中心校開展好教師的各種大型慶典活動,如迎"五一"慶"五四"及"教師節(jié)"等,豐富教師的業(yè)余生活。配合學校開展教師綜合技能競賽,促進青年教師教學技能的訓練與提高。

氣功團隊工作計劃篇十三

“全團帶隊”是黨賦予共青團的光榮職責,是共青團事業(yè)發(fā)展的客觀需要。共青團員與少先隊員年齡接近并相對成熟,能更好地按少年兒童的特點開展工作,同時團在帶隊過程中自身又能得到實踐與鍛煉。少先隊事業(yè)還是整個黨、團事業(yè)的源頭,共青團帶領好少先隊,少先隊事業(yè)就能蓬勃發(fā)展,共青團事業(yè)才能基礎牢固,才能使黨的事業(yè)始終保持生機和活力。

初中是小學和高中的轉折點,是由一個單純的少先隊組織向一個單純的共青團組織過渡轉變的過程,也是少先隊員積極向共青團組織靠攏,并加入團組織的一個重要轉折過程。正由于初中組織所具有的這種復雜性和特殊性,即團隊共處的這種特殊環(huán)境,因此如何發(fā)揮共青團和少先隊組織各自的優(yōu)勢,做到取長補短、優(yōu)勢互補,全面推動團隊工作一體化,成了目前我市各初中關注的問題。

我們針對目前初中團隊工作的具體情況,通過到中學調研、發(fā)放調查問卷、走訪教師學生、召開座談會等形式開展調研,并制定的相應的計劃和措施,主要有以下幾點看法:

1、引起領導的重視,增強團隊一體化建設的意識。我們認為要加強與教育局的聯系,召開全市性的中學團隊一體化工作會議,邀請初中校長、分管團隊工作的領導、中學團委書記、大隊輔導員以及相關人員參加會議,引起學校領導和廣大團隊干部的重視。

2、加強領導班子建設,提高團隊一體化的號召力。要求健全團隊組織在堅持“民主選舉,集中領導”的原則和“以團建帶隊建,以隊建促團建”的工作方法的基礎上,構建了一支務實求真、開拓創(chuàng)新的“初中隊一體化”領導班子。

3、加強培訓交流工作,深化團隊一體化的認識。組織全市初中的團干部、少先隊輔導員進行業(yè)務交流培訓,通過學習日、培訓班、交流觀摩和“初中團隊組織如何在素質教育中發(fā)揮更大的作用”專題討論會等多種形式加強對大、中隊輔導員培訓,讓他們深刻理解團隊一體化對于推進學校各項工作的重要性,掌握團隊工作的基本知識。通過對團隊干部的培養(yǎng),使之改進工作方式、提高工作能力、養(yǎng)成了勤奮工作、務實求真、開拓創(chuàng)新、嚴于律己、率先示范的工作作風,形成素質好、作風正、觀念新、能力強、效率高的強有力的團隊領導班子,從而提高初中團隊一體化組織的號召力。

活動開展是學校團隊組織的凝聚力所在。要組織廣泛開展適時新穎、豐富多樣,適合青少年身心發(fā)展、滿足青少年需要的“文明成才”活動,提高初中團隊一體化的凝聚力,達到團隊共興的目的??梢岳脠F隊紀念日、清明節(jié)、國慶節(jié)等節(jié)假日,開展紀念團隊組織成立學習座談會、演講賽、看望慰問老團干等活動,從理論到實踐,身體力行加強團隊意識教育。同時各校也可以結合全校中心工作或階段性工作重點,通過舉行班隊會(課)、校園文化藝術節(jié)、討論會等活動,使團隊思想更加深入人心。

初中團隊一體化實踐研究的目的在于通過尋找一種新的初中學生組織形式、培養(yǎng)一批全面發(fā)展的高素質的初中團隊員隊伍。因此,采取切實有效的措施建立一支數量大、質量精、作用強、素質高的初中團隊員隊伍是我們初中團隊一體化實踐研究課題的中心任務,也是增強提高團隊員隊伍戰(zhàn)斗力的核心所在。

1、通過“爭章推優(yōu)”等系列教育活動,把好團組織發(fā)展質量關、加強團員教育管理,培養(yǎng)一批高素質的初中團員隊伍。小學里實施的“雛鷹爭章”活動到中學階段就變?yōu)椤盃幷峦苾?yōu)”活動了。這不僅是名稱的改變,其實施方案也發(fā)生了變化。各校按實際情況制定爭章方案、爭章目標和要求,具體工作落實到各中隊輔導員和大隊委員手中。爭章過程也定為:定章、報章、爭章、頒章四步工作。爭章推優(yōu)活動一般在初一剛入學的第一學期,凡在第一學期爭滿所規(guī)定的章數的,可以在下一學期進入“少年團?!睂W習。這是團隊銜接的一個重要組成部分。

2、通過高素質的團員隊伍和團隊干部,實施以團帶隊,以團帶班的“一幫一”活動。入團的目的不僅是要促進中學團員的思想素質,更重要的是要帶動一大批的要求積極上進的學生也加入團組織。因此積極調動廣大團員學生的積極性,讓中高年級的團員(或班級)與初一的學生(或班級)結對,開展“一幫一”互助活動,通過學法指導、經驗交流等,幫助初一學生適應由小學升入初中的環(huán)境,調動他們向團組織靠攏的積極性,同時也提高了團員的責任感和使命感,服務引導幫助教育廣大少先隊員提高自身的綜合素質。

3、通過開辦“中學生團?!?,開展青少年“文明成才”系列教育活動,加強青少年的隊意識教育。初中有些隊員隨年齡增長不愿佩戴只有小孩子才愿意戴的紅領巾,這在全國各地都帶有普遍性。針對這一情況,可以在初中實行團隊組織并存,少先隊員佩徽章,繼續(xù)參加少先隊活動。同時,完善并充分發(fā)揮中學生團校的作用,對隊員進行團的基本知識培訓,并從中推薦優(yōu)秀隊員入團,團隊員仍保留隊籍,留隊帶隊,充當團代表的角色,體現以團帶隊的組織傳統(tǒng)。通過中學生團校和采取切實有效的激勵機制等,幫助教育團隊員成長、成才,提高青少年素質。

活動開展是團隊組織凝聚力的所在,而活動陣地選好、建好、管好、用好是活動開展的有效保障,是團隊組織生命力的象征。活動陣地可以選擇校內也可以為校外,校內包括班級、學校的整個校園、家庭陣地以及社會這個大環(huán)境。當然不是所有的環(huán)境都可以作為活動陣地的,我們要選擇那些對學生思想教育有幫助的,有利于學生健康成長的環(huán)境。如良好的家庭環(huán)境、青少年宮、社區(qū)青少年活動中心等場所。同時要加強對活動陣地的管理,有選擇的定期的組織學生開展活動。

由于初中團隊一體化建設是近年來加強團隊建設的一項新研究的重要內容。各校都還處于實踐摸索階段,因此加強團隊一體化的研究、探索是很有必要的。我們要求各校選好研究課題,針對團隊一體化花大力氣、下足功夫開展調研,將團隊一體化工作做好。

正確處理好團隊自身、外部環(huán)境和來自團員青年方面的工作關系,就是開展工作、打開局面的過程。團隊工作自身方面由于多方面原因和考慮問題的角度不同,領導要求與青年意愿之間往往有一定差距。團干部在中間,要處理好這一關系,要善于尋找共同點,轉化分歧點,溝通不同點。萬事開頭難,開起頭來沒有完。團干部要打開工作局面,怎樣入手?有人希望新官上任三把火,有人希望穩(wěn)扎穩(wěn)打。不管采取何種方式,都要結合自身的特點出發(fā),要出彩,三把火后仍有后音和后勁。穩(wěn)扎穩(wěn)打也不要過穩(wěn),不要悶得時間太長,有成績才能穩(wěn)得住腳。在團隊外部環(huán)境方面,與黨支部的關系關鍵一條是多請示、勤匯報、勤溝通,讓黨了解團隊的情況,知道團隊工作開展的進度,以此得到支持。與上級團委的關系,關鍵要善于吸收消化,即生動、行政交給的任務也是團組織發(fā)揮作用、做貢獻的需要,關鍵是急行政領導之所急。對團員青年,組織活動既要有吸引力,又要有組織約束,要調動青年的積極性,使他們主動參與活動,真正認識團員的權利和義務是持久地調動團員積極性的關鍵。

氣功團隊工作計劃篇十四

20xx年是一個嶄新的開始,學校開展了許多課外活動,豐富了同學們的知識面,培養(yǎng)了同學們熱愛學習的興趣,全省素質化教學得到了推廣,全面提高同學們的心理素質,我相信,在新的一學期里同學們一定會把衛(wèi)生搞得更好。

當然,在這期間也暴露出了許多問題。新學期剛剛開始,許多同學都沒有進入狀態(tài),依然有著亂扔垃圾的現象,即使有的同學能管得住自己不扔垃圾,但是遇到垃圾他們也不能主動地撿起來,在我當衛(wèi)生委員期間,我要帶領同學們一起培養(yǎng)講衛(wèi)生的好習慣,比如,自己產生了垃圾,即使多走幾步扔到垃圾桶里,也不隨意地亂扔垃圾。

我發(fā)現同學們之所以遇到垃圾不撿起來,是因為他們認為這樣是一種可恥的行為,令他們沒面子,我要告訴他們,這不是丟臉的行為,相反,這是一種非常文明的行為,易于高尚品德的形成。

希望在我的帶領下,同學們能夠不亂扔垃圾,遇到垃圾能撿起來。

衛(wèi)生委員管理團隊。

20xx.3.10。

氣功團隊工作計劃篇十五

二、嚴格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成十七萬營業(yè)額的前提。我堅決服從店內的各項規(guī)章制度。

四、銷售目標:我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據店內下達的銷售任務,堅決完成店內下達的十七萬的營業(yè)額任務,打好年底的硬仗,和大家把任務根據具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上,完成各個時間段的銷售任務。并爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。

我認為我們服裝店的發(fā)展是與全體員工綜合素質,店長的指導方針,團隊的建設是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。

氣功團隊工作計劃篇十六

平臺工作總體指導思想是:以xx規(guī)劃的建議精神為指導,貫徹“由專注蓄力量,向設計要效率,以管理促進步,憑分享得團結,靠溝通來凝聚。”的經營管理理念,大力實施人才戰(zhàn)略,加大人才培養(yǎng)力度,建立公司科學的內部管理機制,努力完成平臺設定的各項工作目標,著力進行塑造思想決定行動。1.精益求精,以領先專業(yè)和創(chuàng)新技術服務社會;2.集中優(yōu)勢,專注專業(yè),領先發(fā)展;3.吸引人才,共同奮斗,盡最大可能吸納和團結一流人才,共同奮斗,成果共享,全面打造一流高科技企業(yè);為客戶提供最優(yōu)秀的軟件產品和最優(yōu)質的專業(yè)服務,成為客戶最信賴最有價值的合作伙伴。走以高新科技和互聯網思維管理發(fā)展道路,抓住市場機遇實現公司的跨越式發(fā)展。

根據平臺戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的設想,制定20xx年10月-20xx年9月各項工作目標:

2.1、近階段目標。

2.1.1、在9月30日前整理近階段競品公司資料,分析總結,匯總xxacp,篩選借鑒市場有利資源,并收集廣州軟件行業(yè)公司資料近200家。

2.1.2、在9月30日前聯系所收集的行業(yè)公司及熟悉的行業(yè)同學。

朋友,進行電話溝通、面談及郵件交流等市調,多方面聽取其心聲,提煉出適合我們的市場工作開展方向與切實可行的措施。

2.1.3、計劃在10月-12月,xxacp平臺上線運營。

2.2、公司團隊、文化建設目標(人事行政部門負責)。

人才招聘根據平臺上線時間決定:以提前兩周人員到位為佳;人員數量:基層員工10人。

平臺在15-16年度將繼續(xù)加強建設(精神是最大的力量)“進取、求實、創(chuàng)新”的創(chuàng)業(yè)精神,專注、專業(yè)、精湛”的專業(yè)精神,“盡責、盡心、盡力”的敬業(yè)精神,“信任、合作、互助”的團隊精神,“體貼、周詳、滿意”的服務精神五大精神企業(yè)文化和“人才團隊(人才是企業(yè)最大的財富)”的企業(yè)文化核心價值觀,以建設并穩(wěn)定一支業(yè)務精湛、職業(yè)道德良好的平臺團隊。

建立、健全公司組織機構設置,形成由總經理指導、總監(jiān)領導、團隊小組負責制,實現管理決策層與經營執(zhí)行層的緊密結合,逐步完善團隊架構。建立、健全各級復核制度,設立技術總工程師。部門設置更加合理,平臺設立綜合管理部(含人事、行政)監(jiān)察室、總工室、客服部、跟蹤審計項目部、市場部包括銷售部等職能部門。加強團隊建設和管理,條件成熟時在其他地、市增設分支機構或辦事處。

2.3、人才發(fā)展目標(有行政人事負責)。

平臺人員數量根據市場需要及時調整,建設并穩(wěn)定一支骨干隊伍,不僅可以提高執(zhí)業(yè)質量更有效的完善分工體系建設,形成指揮有效的團隊組織架構,而且也是打造公司品牌和開拓市場的有效工具。

在本年度平臺員工的績效評價考核制度、休假制度和文娛生活要進一步完善,創(chuàng)造價值的同時并逐步提高員工的工資、福利待遇。

平臺將建立科學的考核評價體系和約束激勵機制,充分調動和發(fā)揮員工提高執(zhí)業(yè)水平的積極性,改進和完善人才培訓的內容、方式與手段,進一步提高員工的執(zhí)業(yè)水平。平臺計劃在15年10月計劃招聘和引進等手段,逐步擁有各類人才,逐步達到人才結構合理;遠期目標是用半年至一年時間,全面提升員工的專業(yè)素質、執(zhí)業(yè)能力和職業(yè)道德水平,著力培養(yǎng)能夠承擔各項業(yè)務、符合行業(yè)發(fā)展要求的高層次專業(yè)人才和管理人才。

2.4、業(yè)務收入目標(平臺項目負責)。

15-16年度(20xx年10月-20xx年9月)平臺的用戶數量超過5000家客戶,其中有1000千家活躍客戶。首年平臺收入目標為500萬元以上。

2.5、市場拓展目標(市場部負責)。

區(qū)域劃分(一類6人,二、三類各2人):

一類區(qū)域:1、華南區(qū)域:粵、桂、瓊、閩、港澳臺;2、華東區(qū)域:滬、蘇、浙、魯、皖;3、華北區(qū)域:京、津、冀、晉、蒙。二類區(qū)域:1、華中區(qū)域:湘、鄂、豫、贛;2、東北區(qū)域:黑、吉、遼。

三類區(qū)域:1、西北區(qū)域:陜、寧、青、新、甘;2、西南地區(qū):渝、川、云、貴、藏。

2.6、執(zhí)業(yè)績效目標(行政和市場部負責)。

執(zhí)業(yè)績效是公司生存的根本,在此期間實行全方位的績效控制,用制度來控制執(zhí)業(yè)績效。擔任銷售工作的人員應當具備專門學識與經驗,經過適當訓練,并具有一定的綜合能力。要提高執(zhí)業(yè)績效,必須加強對員工的培訓,通過培訓不斷提升員工素質,使各崗位人員的管理水平、執(zhí)業(yè)技能、職業(yè)道德符合崗位的要求,力爭使各項工作開展順利進行,由行動轉化為結果。

2.7、內部治理機制建設目標。

基本形成一套質量和風險控制嚴格、競爭有力有序的平臺內部管理科學機制。公司目前已制訂了相關的管理制度,但因平臺的發(fā)展及市場等外部環(huán)境的改變,原有的制度沿用同時遇到新的問題進行調整使之為管理變化需要,在平臺建設中將繼續(xù)對內部管理制度進行修訂和完善;同時要嚴格執(zhí)行內部管理制度的規(guī)定,貫徹公司的管理方針,做到以制度進行管理,保證各項工作按照制度化、規(guī)范化、標準化、服務優(yōu)質化、高效率地運行,做到在工作中各部門通力配合,政令暢通,管理高效。

3、實現上述目標的主要措施:

3.1、齊心合力,努力開拓市場。

分別增長23.5%、25.1%和24.3%,分別占軟件產業(yè)收入的32%、21%和11%;數據處理和運營服務累計收入33674907萬元,累計同比增長25.6%,占軟件產業(yè)收入的17%。市場潛力極大但市場競爭愈加激烈,同時市場環(huán)境不夠規(guī)范。平臺要在激烈的市場環(huán)境中脫穎而出,就要有效地整合有限的資源,團結一致,搶占和不斷開拓業(yè)務領域的市場。

3.1.1、制定全面的平臺業(yè)務收入目標分解及獎勵辦法,落實責任制,充分調動各級員工開拓市場的積極性。(后續(xù)制定)。

3.1.2、充分利用目前市場大好機遇,采取各種方式和手段提高執(zhí)業(yè)水平,實現公司規(guī)模擴張。如鼓勵員工參加各種培訓、引進具有執(zhí)業(yè)資格技術人員和銷售的優(yōu)秀人才,在地、市根據市場需要設立分支機構或辦事處等,以贏取更為廣闊的市場。

3.1.3、根據市場變化開拓新的業(yè)務,深挖老客戶的相關業(yè)務,培育新的利潤增長點。

3.2、抓好企業(yè)文化建設,進一步提高公司的知名度(行政和市場部負責)。

企業(yè)文化對于一個企業(yè)的發(fā)展具有重要的作用:對內它能激勵員工銳意進取,重視職業(yè)道德,改善人際關系,培養(yǎng)企業(yè)精神;對外它有利于樹立企業(yè)形象,提高企業(yè)聲譽,擴大企業(yè)影響。同時它也是企業(yè)進行改革、創(chuàng)新和實現發(fā)展戰(zhàn)略的思想基礎,是企業(yè)對環(huán)境適應能力的支柱。為此,平臺在15-16年度將貫徹“思想決定行動”的經營管理理念,加強對公司企業(yè)文化精神的宣傳工作力度。

氣功團隊工作計劃篇十七

20xx年已經注定是不平凡的一年,新冠疫情的入侵更加讓社會各界體會到志愿服務的重要性和奉獻精神,志愿服務隊作為區(qū)域志愿服務推動者,更是要在新的一年中以開放性的眼光和創(chuàng)新性的思維來開展今后的工作。在2020年的主要運營計劃有以下幾個方面:人員素質、制度完善、活動質量、項目數量、志愿者培訓。

不斷提高隊伍人員素質是今年乃至今后志愿服務隊的一個不變的目標,更是一個團隊不斷發(fā)展的標志。為了目標可控,志愿服務隊定力人員素質提升計劃,首先在現場急救方面入手,2020年隊內持救護員證人數100人以上,救護員證復訓率達到100%。第二個目標是設立新進志愿者培訓制度,保證新晉志愿者志愿服務基礎培訓率100%。

第三方面是人員軟實力增強目標,本年度隊內志愿者增能課程或活動四次已上。

一套完善的制度體系是一支隊伍是否能夠持續(xù)下去的基礎,在制度方面,隊內還是有許多不組合需要改進的地方,繼續(xù)完善隊內制度,是2020年度的重要工作之一,更重要的是要讓全體志愿者全部都能夠了解隊內的每一項制度。增強隊伍的制度化,一言一行有制度,并且加強隊伍制度的執(zhí)行力度。

活動次數、服務時間、受助人口不低于20xx年。但活動質量上要有所增強,市級大型志愿服務活動不低于5次,省級參與1次以上,全國性活動爭取1次。具體詳見2020年志愿服務隊活動策劃表。

優(yōu)良的項目是一直志愿者隊伍的支撐和核心,優(yōu)良的項目都是在一個個普通的項目中存活和成長下來的適合的項目,在本年度工作中志愿服務隊計劃大力發(fā)展優(yōu)秀項目,系統(tǒng)的活動項目最少增加五個,發(fā)展志愿者項目負責人5—10人次,發(fā)展由志愿者獨立負責的項目3個以上。

1、新人入隊進本培訓:隊伍會為每一位入隊新人在入隊當月的.任意一個周末安排新人入隊培訓課程,課程囊括了志愿者服務網基本使用方法、志愿者守則、志愿者權利和義務相關重要概念等志愿者必須掌握的基本知識和技能,并且加入了志愿服務隊發(fā)展歷程和各項大小活動的介紹。

2、紅十字會救護員證的培訓和復訓:志愿服務隊每年組織隊內志愿者到山東省紅十字會培訓救護員證;而且隊伍每年會組織4次救護員證的復訓,時間在每個季度的最后一個周的周末。復訓范圍不僅僅限定持證老隊員,還對熱心救護事業(yè)的新隊員進行基礎方面的培訓,為今后救護員證的考取打下基礎。

3、其他方面的個人軟實力培訓:志愿服務隊在每年的特別節(jié)日如婦女節(jié)、母親節(jié)、讀書日等有意義的節(jié)日組織開展一系列具有一定特色的能夠提升個人軟實力的培訓及學習課程,如插花培訓、由專家或教授領銜的讀書會、濟外專業(yè)心理輔道師的心理輔導課程等等。

氣功團隊工作計劃篇十八

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入學習和貫徹黨的十六屆五中全會精神,緊緊圍繞上級管理中心團委和我校黨政工作目標和任務,以提高青年教師和青年學生的素質為目標,以強化團隊工作作風為核心,以團員意識教育活動為抓手,通過開展豐富多彩的主題活動和扎實的團務隊務工作,大力加強團的組織建設,積極推動工作創(chuàng)新,促使我校團隊工作穩(wěn)步發(fā)展,為創(chuàng)建我市特殊教育窗口學校、為爭創(chuàng)全國特殊教育現代化實驗示范學校做出積極的貢獻。

1.繼續(xù)深化“三立工程”,積極爭取黨政的關心,有效并切合實際地開展青年教師成長培訓的探索,以塑造精神和提升文化品質為目的,以以爭創(chuàng)“行知式青年教師集體”和“行知式青年教師”活動為抓手,在青年教師中開展研討、比賽、展示、科研、考察等形式多樣的活動,不斷提升青年教師的綜合素質。

2.注重青年教工團員在青少年學生中的形象,積極發(fā)揮教工團員的“傳、幫、帶”作用,建立教工團員輔導員制度,配合學校團總支組織舉辦好學生團干部的培訓和第八期少年團校。

3.本年度結合“五四青年節(jié)”、教師節(jié)等契機,組織1—2次積極向上、文明健康的休閑活動。

1.根據各年級段學生身心特點有針對性的開展主題教育活動:小學低年級以基本的生活常規(guī),日常學習常規(guī)培養(yǎng)為主;小學中注重培養(yǎng)良好的學習習慣,具備基本的待人接物的禮貌;小學高年級應具備基本的是非判斷能力,學習處理自己與他人的關系;初中學生要學習選擇,學會與人相處;高中學生要有自己的理想,會用辯證的眼光看待生活。

2.團委堅持以“青春*奉獻—我與祖國共奮進”、少先隊以“我與祖國共成長”為主題統(tǒng)領全年活動,在具體的活動中促進青少年道德品質地提高。

二月底—三月初,啟動新一輪學雷鋒活動,結合學習“時代英雄丁曉兵”活動,引導青少年樹立遠大理想、鍛煉堅強意志,培養(yǎng)優(yōu)良品質。一方面,一如既往組織“踐行雷鋒精神,爭當世紀新人”萬名學生志愿者行動,履行與德溪社居簽訂的“共建文明社區(qū)”協議,組織八—高二的學生定期為德溪社居委、嘉源小區(qū)服務。讓聾啞學生走出校門,接觸社會,弘揚愛心,增長才干,為建設“文明社區(qū)”貢獻一份力量。另一方面,組建校內志愿者服務小組。在高中學生中征集三至四名愛心志愿者,做好雙休日“愛心書室”管理開放工作。在高一、高二四個班與一、二、三、四年級四個班之間開展結對活動,由高中年級學生在學習、生活方面給低年級學生提供幫助,引導學生形成學雷鋒從身邊做起的意識。

三八婦女節(jié)組織一次“用心傳遞,讓信溝通”親子、師生溝通活動。用寫信的形式為媽媽、奶奶,老師等女親人送去節(jié)日的祝福,并借此機會與她們進行一次較深入的溝通,可以是回顧自己在成長的過程中,這些人給他的幫助,或從她們身上得到的啟發(fā),也可以和她們談談自己的生活感受,還可以說說自己的理想等等,引導學生會關注身邊的人和事。

四月份,以祭掃革命烈士墓為契機,紀念紅軍長征勝利70周年為主題,進行革命傳統(tǒng)教育。

五四前夕以“青春*奉獻—我與祖國共奮進”為主題,做好新團員發(fā)展工作,十八歲成人儀式工作,五四青年節(jié)組織青年學生開展一次“絢麗的青春”主題聯歡會活動。為青年學生的成長創(chuàng)設一個健康而又充滿生機的氛圍,引領青年學生走好成長的每一步。

六一組織兒童節(jié)慶祝活動和特別隊會(一年級隊員入隊和八年級隊員離隊工作)。

暑期組織好學生夏令營。指導學生過個健康快樂的暑假,組織開展內容鮮活、吸引力強硬態(tài)度道德實踐活動、青年志愿者活動,豐富實踐內容,發(fā)揮青少年在建設和諧家庭、和諧校園、和諧社區(qū)當中的積極作用。

1.在少先隊組織建設方面,實行隊長例會制度,每兩周舉行一次隊長會議,以學生干部隊伍建設為抓手,在提高隊干部素質的基礎上做好全體少先隊員的思想道德建設。抓好少先隊員思想建設的同時,通過設計在學生認知范圍內的隊前教育活動,為做好一年級隊員入隊打好基礎。做好八年級隊員前的籌備工作,讓離隊成為學生成長的一個新的起點,為學生更好地發(fā)展作好準備。

本學期將把學生干部培養(yǎng)作為工作的一個重點。給學生舞臺和必要的指導,就是他發(fā)展才能的可能,通過分階段,有計劃的培養(yǎng)造就一支有特色、有能力的學生干部隊伍。

2.在團的基層建設方面,繼續(xù)深入鞏固團員意識教育活動,將之與促進團的各項常規(guī)工作結合起來,規(guī)范團員組織生活制度,加強團工作臺帳管理和團員日常教育管理,不斷完善評議激勵制度、團干部考評制度,開展好青年團校和團員繼續(xù)教育工作,做好發(fā)展新團員工作。

氣功團隊工作計劃篇十九

計算機及相關專業(yè)大中專以上學歷;要求熟悉和掌握各種計算機軟硬件基礎;有較強的溝通和領悟能力,能夠獨立的完成工作;勤奮好學,工作積極努力;有責任感和團隊精神,能承受工作壓力。

2、美工設計人員:3名

男女不限戶籍不限,居住地在公司附近者優(yōu)先考慮;大專及以上學歷,需有一年以上相關工作經驗者優(yōu)先;善于溝通,工作主動;形象良好,為人親和;誠實守信,性格務實。

3、會計:2名

會計、財務管理類相關專業(yè)大專以上學歷,持證上崗;受過財會專業(yè)資格認證、財務管理技能等方面的培訓;1年以上財會類工作經驗;能熟練使用財務軟件及其他辦公軟件;熟悉企業(yè)會計工作流程及國家財政法規(guī);有較強的工作獨立性,主動性,開拓意識強,有良好的團隊合作精神;本地戶口。

4、銷售人員:6名

識,熟悉培訓流程;具備良好的溝通能力; 能獨立開展工作并承受較大工作壓力;積極、自信、敬業(yè),具有開拓精神;有團隊精神和人員管理經驗,有親和力,具有一定的文筆寫作能力,具有較強的隨機應變處理突發(fā)事件的經歷和能力。有培訓工作經驗者優(yōu)先,男女不限。

組長:xxxxxx(公司人力資源部部長)

副組長:xxxxxx(公司綜合部部長)

成員:xxxxxx(銷售部副部長)

xxxxx(生產部副部長 )

xxxxx(行政管理科科長)

1xxxxxx日報;

2xxxxxx晚報;

【本文地址:http://www.mlvmservice.com/zuowen/12168329.html】

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