機關(guān)事務(wù)管理局工作計劃（實用18篇）

通過制定計劃，我們可以更清晰地了解自己的目標和行動方向。有針對性地分析和評估任務(wù)的難易程度，合理安排時間和資源。接下來是一些建立團隊計劃的原則和方法，希望對大家的團隊合作有所幫助。

機關(guān)事務(wù)管理局工作計劃篇一

今年以來，在省委的堅強領(lǐng)導(dǎo)和國管局的有力指導(dǎo)下，xx省機關(guān)事務(wù)管理局大力弘揚“xxxx”的工作理念，持續(xù)深化集中統(tǒng)一管理改革，不斷提升服務(wù)水平和保障效能，持續(xù)增進省直機關(guān)干部職工福祉，為我省全方位推動高質(zhì)量發(fā)展作出了積極貢獻。2021年，局直屬機關(guān)黨委被授予“xxxxx”，局長xxxx榮獲“xxxx”。

一、2021年工作總結(jié)。

（一）黨史學(xué)習(xí)教育深入扎實。

一是突出頂層設(shè)計，高起點謀劃。召開全省機關(guān)事務(wù)系統(tǒng)黨史學(xué)習(xí)教育動員部署會，深入學(xué)習(xí)貫徹黨史學(xué)習(xí)教育動員大會精神和省委、國管局黨史學(xué)習(xí)教育部署會精神，將黨史學(xué)習(xí)教育與中心工作緊密結(jié)合，確保黨史學(xué)習(xí)教育規(guī)范高效開展。

二是突出學(xué)深悟透，高標準推進。強化領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)學(xué)、聯(lián)組研學(xué)、個人自學(xué),突出巡察指導(dǎo)，推動黨史學(xué)習(xí)教育走深走實。截至目前，局理論中心組學(xué)習(xí)xx次，黨建聯(lián)組學(xué)習(xí)xx次，舉辦x期政治理論培訓(xùn)班。編發(fā)黨史學(xué)習(xí)教育簡報xx期，省委黨史辦采用xx篇，國管局公眾號采用x篇，省級媒體采用xxx篇。

三是突出形式創(chuàng)新，高水平傳承。深入開展追憶紅色歷史、“兩優(yōu)一先”表彰、黨史知識競賽等多種形式學(xué)教活動，在各集中辦公區(qū)、住宅區(qū)打造黨史學(xué)習(xí)專欄、紅色文化長廊等，將xx精神、xx精神、xx精神、xx精神、xx精神融入機關(guān)事務(wù)工作，從紅色基因中汲取奮進力量，激發(fā)不渝斗志。

四是突出急難愁盼，高質(zhì)量落實。聚焦消費幫扶辦實事。在全省組建xx余家消費幫扶超市，為xx多個村、xx萬余名群眾銷售農(nóng)特產(chǎn)品xxx余萬元，助力鄉(xiāng)村振興，促進共同富裕。聚焦后勤保障辦實事。想方設(shè)法提升省直辦公區(qū)辦公用房、職工餐廳、辦公環(huán)境質(zhì)量水平，實施省級xxxx、省xx局辦公區(qū)裝修改造，為省委xxx、省xxx、xxx院等調(diào)整優(yōu)化辦公用房，受到干部職工認可肯定。聚焦品質(zhì)生活辦實事。會同有關(guān)部門組織青年聯(lián)誼、家政培訓(xùn)、午間課堂等，建設(shè)集中辦公區(qū)充電站，落實離休干部“一人一策”，打通服務(wù)干部職工的“最后一公里”。

（二）省直機關(guān)后勤機構(gòu)改革取得階段性成果。

工作標準化、規(guī)范化、精細化程度不斷提升，年節(jié)約財政資金xxxx萬元；

絕大多數(shù)班子成員已配備到位；

兩個集團鞏固餐飲、接待等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，努力開辟教育咨詢、托幼養(yǎng)老等新興業(yè)務(wù)，xx集團積極做大做強科技、物業(yè)板塊，xx集團在冷鏈物流、xx廚房、汽車服務(wù)領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力。

（三）保障水平和管理效能顯著提升。

公務(wù)出行難題。公共機構(gòu)節(jié)能方面，持續(xù)開展示范創(chuàng)建，全省xxx家縣級及以上黨政機關(guān)建成第一批節(jié)約型機關(guān)，x家單位評選為全國公共機構(gòu)水效領(lǐng)跑者，xx家省直機關(guān)、xx家事業(yè)單位建成節(jié)水型單位。召開全省公共機構(gòu)能源資源節(jié)約和節(jié)能工作培訓(xùn)，組織開展節(jié)能宣傳周等活動。開展公共機構(gòu)節(jié)能專項考核調(diào)研和垃圾分類、制止餐飲浪費等督導(dǎo)檢查。資產(chǎn)管理方面，制定《xxxxx管理辦法》，推進第一批省直機關(guān)xx處搬離辦公區(qū)處置，協(xié)調(diào)省市多部門解決省直機關(guān)不動產(chǎn)權(quán)屬登記歷史遺留問題，加快房產(chǎn)土地等不動產(chǎn)權(quán)屬登記，優(yōu)化省屬高校不動產(chǎn)管理模式，解決省直機關(guān)公房、經(jīng)濟適用住房出售遺留問題。機關(guān)運行經(jīng)費方面，出臺《xxxx管理辦法》《xxxx管理辦法》，加強預(yù)算指標精細化管理，夯實預(yù)算管理。積極參加xxx第x屆xxxx競賽，取得優(yōu)異成績。經(jīng)營管理方面，出臺x類管理辦法和措施，推進經(jīng)營管理標準化、信息化和規(guī)范化建設(shè)。項目管理方面，規(guī)范辦公用房維修申報程序，提高大中維修資金使用效率，完成xx項維修改造工程。加快推進xxxxx修繕工程。

二是服務(wù)中心圍繞大局提升保障效能。公務(wù)接待方面，圓滿完成xxxxx等接待保障任務(wù)，接待來x工作重要團組，服務(wù)保障重要會議和大型活動共計xx項、xxx人次。集中辦公區(qū)、自管住宅區(qū)餐飲物業(yè)保障方面，制定出臺《xxxx管理規(guī)范》等，組織召開xxx現(xiàn)場會，不斷提升服務(wù)保障的專業(yè)化、精細化、標準化水平。推出自管住宅小區(qū)多項便民惠民舉措，如增設(shè)無障礙通道、兒童樂園等，提升群眾的獲得感、幸福感。公寓服務(wù)方面，統(tǒng)籌抓好物業(yè)服務(wù)、文化娛樂、健康安全，積極打造安全放心、文明宜居的居住環(huán)境。疫情防控方面，落實“堅定信心、同舟共濟、科學(xué)防治、精準施策”總要求，扎扎實實做好疫情防控各項工作。

加強信息化建設(shè)，開發(fā)利用“xxxx”系統(tǒng)，在全國住房資金行業(yè)率先實現(xiàn)“xxxx”和“xxxx”兩項功能。

酒店服務(wù)方面，打造“紅色菜品”“紅色客房”，實施“文化”營銷；

借助“攜程”、公眾號、抖音等載體線上發(fā)力，進行“粘性”營銷；

開設(shè)月子中心，拓展鮮食外賣，努力打造“xx服務(wù)”的機關(guān)事務(wù)品牌標志。

（四）自身建設(shè)得到全面加強。

一是加強思想建設(shè)，凝聚干事激情。局中心組示范帶動、以上率下，層層壓實責(zé)任，跟進學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，推動學(xué)習(xí)往深里走、往心里走、往實里走，牢牢掌握意識形態(tài)工作主動權(quán)，不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。

xxx被評為全國先進老干部工作者。局屬第一幼兒園榮獲“xxxx”稱號。xx大酒店團總支榮獲“xxxx”稱號。

三是加強“xx”建設(shè)，促進科學(xué)管理。法治化方面，大力開展《xxxxx》宣貫工作，舉辦了專題培訓(xùn)班，營造出學(xué)條例、懂條例、用條例的良好氛圍。標準化方面，全面落實國管局《xxxx》，強化對市縣機關(guān)事務(wù)標準化試點工作的指導(dǎo)，加強標準的實施應(yīng)用和監(jiān)督評價。推進保密工作規(guī)范化、標準化建設(shè)。數(shù)字機關(guān)事務(wù)方面，進一步提升檔案管理信息化水平，加快建設(shè)“xx”信息化系統(tǒng)，認真籌備“xxx”試點工作。

四是加強廉政建設(shè)，全面從嚴治黨。嚴格執(zhí)行《黨委（黨組）落實全面從嚴治黨主體責(zé)任規(guī)定》，組建巡察辦，強化政治監(jiān)督，召開全局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作暨警示教育會議，推動機關(guān)事務(wù)領(lǐng)域黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭向縱深發(fā)展。糾治“四風(fēng)”頑疾，深化作風(fēng)建設(shè)。堅持“三不”一體，推動標本兼治。

五是加強能力建設(shè)，積極履職盡責(zé)。充分利用“xx干部在線學(xué)院”“學(xué)習(xí)強國”“好干部在線”等平臺，積極開展黨員干部教育培訓(xùn)工作。舉辦“機關(guān)事務(wù)xxx”暨黨組織書記培訓(xùn)班，推進“人人持證、技能社會”工作，提高服務(wù)能力和履職本領(lǐng)。積極推動省校合作，與xx農(nóng)大、xx師大在干部能力提升培訓(xùn)、干部職工繼續(xù)教育等方面建立合作機制。

2022年是黨的二十大勝利召開之年，是我省全方位推動高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年。我們將深刻領(lǐng)會把握“兩個確立”的決定性意義，胸懷兩個大局，著眼xx機關(guān)事務(wù)實際，在推動機關(guān)事務(wù)治理體系和治理能力現(xiàn)代化上爭取更多作為，為黨的二十大勝利召開營造良好氛圍。

一是認真貫徹落實黨的十九屆六中全會、中央經(jīng)濟工作會議、省第十二次黨代會精神，抓好我省機關(guān)事務(wù)工作“十四五”規(guī)劃及專項規(guī)劃的貫徹落實，確保省委和國管局的重大決策部署落地落實。

二是進一步深化機關(guān)事務(wù)各領(lǐng)域改革，扎實做好后勤機構(gòu)改革“后半篇文章”，制定完善配套方案，有效破解難題，確保改革取得實效。高質(zhì)量完成涉改單位轉(zhuǎn)企改制、人員安置、經(jīng)費預(yù)算、資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)等工作，確保各項任務(wù)按期完成。

三是著力提升服務(wù)保障效能。高標準完成人民大會堂xx廳修繕工程。推進辦公用房、公務(wù)用車集中統(tǒng)一管理，加強辦公用房信息化建設(shè)，完善公務(wù)用車“xxx”管理職能。進一步提升公務(wù)接待工作的規(guī)范化、標準化、信息化水平。推進省直機關(guān)公物倉建設(shè)，積極推動國有資產(chǎn)共享共用。深入貫徹落實“雙碳”戰(zhàn)略部署要求，發(fā)揮全省公共機構(gòu)的示范引領(lǐng)作用，為全省生產(chǎn)生活綠色變革、綠色轉(zhuǎn)型作出積極貢獻。

四是千方百計為廣大干部職工提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。積極推進人才保障住房建設(shè)，加強周轉(zhuǎn)住房管理。積極探索保障性住房建設(shè)、老舊小區(qū)改造、公共租賃住房等，主動擔起保障職工基本居住需求的責(zé)任。繼續(xù)牽頭做好家政培訓(xùn)、午間課堂、青年聯(lián)誼會、暑期托管等工作，進一步增強干部職工的獲得感、幸福感。

五是深入推進機關(guān)事務(wù)法治化、標準化、信息化建設(shè)，深化《xxxxx》的貫徹落實，加快配套辦法的制定出臺，強化標準應(yīng)用和信息化支撐，推動“三化”有機融合。

六是大力弘揚。

勞模。

精神、勞動精神、工匠精神，開展全省系統(tǒng)服務(wù)技能培訓(xùn)競賽，加強干部交流掛職，著力打造高素質(zhì)專業(yè)化人才隊伍。

機關(guān)事務(wù)管理局工作計劃篇二

1.健全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。我局高度重視法治政府建設(shè)，將法治建設(shè)和普法教育工作列入重要議事日程和干部學(xué)習(xí)計劃，精心組織，積極實施。根據(jù)市政府法治政府建設(shè)工作要求，成立了局法治政府工作領(lǐng)導(dǎo)小組，蔡貞洛局長任組長，鄭旭龍、吳永江、徐崇銘、王興忠、蔣震宇、汪元申任副組長，成員為各科室負責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)在局辦公室，并配備專職法制員1名，確保法治工作有序推進。

2.落實工作責(zé)任。根據(jù)《xx市人民政府關(guān)于開展2020年度法治政府建設(shè)考核評價工作的通知》(樂政辦發(fā)〔2020〕43號文件)要求，明確了工作任務(wù)、責(zé)任分工和保障措施，將法治建設(shè)年度任務(wù)落實到科室和下屬單位，將考核結(jié)果與年終評選先進等各類先進相掛鉤，做到年度有計劃、年末有考核，確保機關(guān)事務(wù)管理法治建設(shè)各項任務(wù)落到實處。

機關(guān)事務(wù)管理局工作計劃篇三

（二）深化理論武裝，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作成效

（三）夯實發(fā)展根基，持續(xù)推進黨組織規(guī)范化建設(shè)

二、強化指導(dǎo)監(jiān)督，著力在規(guī)范機關(guān)事務(wù)管理上奮發(fā)有為

（一）落實規(guī)章制度，進一步規(guī)范機關(guān)辦公用房和全區(qū)公務(wù)用車管理

（二）壓實責(zé)任鏈條，進一步規(guī)范全局內(nèi)務(wù)和內(nèi)控管理

三、強化品質(zhì)提升，著力在機關(guān)服務(wù)保障上奮發(fā)有為

（一）堅持數(shù)字引領(lǐng)，提升機關(guān)服務(wù)保障信息化水平

（二）堅持以學(xué)促干，提升機關(guān)服務(wù)保障專業(yè)化水平

（三）堅持清單管理，提升機關(guān)服務(wù)保障精細化水平

四、強化節(jié)能降碳，著力在推動綠色發(fā)展上奮發(fā)有為

（一）做好摸底排查，穩(wěn)步推進屋頂分布式光伏建設(shè)

（二）落實節(jié)電舉措，切實加強機關(guān)用電監(jiān)督管理

（三）深挖節(jié)水潛力，全力創(chuàng)建公共機構(gòu)節(jié)水型單位

（四）堅持示范引領(lǐng)，積極開展國家節(jié)約型公共機構(gòu)創(chuàng)建

五、強化作風(fēng)建設(shè)，著力在激發(fā)隊伍活力上奮發(fā)有為

（一）抓實廉政教育，守牢紀律底線

（二）優(yōu)化獎勵機制，激發(fā)干事動力

（三）嚴格制度執(zhí)行，夯實管理基礎(chǔ)

（四）加強日常管理，提升監(jiān)督質(zhì)效

機關(guān)事務(wù)管理局工作計劃篇四

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

今年，我局認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大、***四中***及“兩會”精神，以******新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面落實新時代管理要求，健全規(guī)范機關(guān)事務(wù)管理體制，提升后勤保障服務(wù)綜合水平，為推動機關(guān)事務(wù)管理工作做出有力的組織保障，同時，今年伴隨著全國抗擊新冠肺炎疫情取得階段性成效的基礎(chǔ)上，我局努力協(xié)助疫情指揮部、各指揮點，做好保障協(xié)調(diào)工作。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局各項工作有序開展，機關(guān)后勤工作注重厲行節(jié)儉，反對浪費，把有限的資金用在刀刃上。

一、今年工作任務(wù)完成情況

（一）機關(guān)建設(shè)情況。一是抓實黨的建設(shè)，奠定堅實工作基礎(chǔ)。加強政治理論學(xué)習(xí)，堅定政治信念，就是堅定黨的領(lǐng)導(dǎo)。嚴格落實黨建工作責(zé)任，堅持黨建工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同實施、同檢查。堅持制定年度黨建工作要點、制定黨建工作清單，切實以強有力的組織領(lǐng)導(dǎo)確保黨建工作有效落實。持續(xù)推動“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的常態(tài)化制度化，組織黨員干部學(xué)深悟透******新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，鑄牢中華民族共同體意識，堅持在學(xué)懂弄通、融會貫通上下功夫，在理論聯(lián)系實際、推動轉(zhuǎn)化運用上求深入。嚴格執(zhí)行黨的組織生活制度，落實好“三會一課”、民主評議黨員等各項制度，積極開展文明創(chuàng)建、節(jié)能宣傳、扶貧幫困等主題黨日活動，不斷提升黨建工作質(zhì)量。二是加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。組織干部職工開展集中學(xué)習(xí)和座談討論，圍繞領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項、財政資金使用、工程招投標領(lǐng)域等重點環(huán)節(jié)開展自糾自查，完善廉政風(fēng)險防控機制，定期開展正風(fēng)肅紀督查，從嚴整頓機關(guān)干部工作作風(fēng)。三是結(jié)合機關(guān)后勤實際，建立機關(guān)后勤服務(wù)標準化、管理規(guī)范化、辦事程序化的長效機制。著力打造后勤文化，著力改善和美化機關(guān)單位辦公環(huán)境。組織干部職工積極參與各種集體活動，提升機關(guān)干部社會責(zé)任感和集體凝聚力。

（二）節(jié)能減排工作情況。機關(guān)事務(wù)管理局認真落實《公共機構(gòu)節(jié)約能源資源“十三五”規(guī)劃》，推動節(jié)能工作責(zé)任落實。深入推進xx級節(jié)約型公共機構(gòu)創(chuàng)建及日常管理工作，繼續(xù)推進節(jié)水型公共機構(gòu)創(chuàng)建工作。加強能源資源消費統(tǒng)計工作，每月結(jié)束后第一時間督促各公共機構(gòu)報送消費數(shù)據(jù)并進行匯總。加大公共機構(gòu)節(jié)能宣傳力度，深入開展節(jié)約型機關(guān)和綠色出行等行動，6月29日—7月5日開展了節(jié)能宣傳周活動，我局印發(fā)了300冊節(jié)能宣傳海報，在綜合辦公樓張貼了宣傳海報。積極推進黨政機關(guān)生活垃圾分類管理，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實施方案，并制作發(fā)放了公共機構(gòu)垃圾分類宣傳手冊；9月—10月，市機關(guān)事務(wù)管理局開展節(jié)約型機關(guān)單位的創(chuàng)建，我區(qū)選出xx家單位參與，材料按要求上報市機關(guān)事務(wù)管理局；11月聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于規(guī)范全區(qū)廢棄電子產(chǎn)品回收處置工作的通知》，積極開展廢舊電子產(chǎn)品的回收處置工作。

（三）辦公用房和執(zhí)法用車管理工作。一是加強辦公用房管理。合理安排各駐樓單位的辦公用房，有效整合辦公用房資源、節(jié)約機關(guān)運行成本。并在10月份向國管局上報了全區(qū)公務(wù)用房數(shù)據(jù)信息，確保全區(qū)辦公用房管理規(guī)范有序。二是執(zhí)法用車管理逐步規(guī)范。執(zhí)法用車平臺上的xx輛執(zhí)法用車、一輛調(diào)研車實行網(wǎng)上派車，做到一車一卡，一車一檔。各類公務(wù)用車實行標識化，安裝了北斗定位系統(tǒng)，做到有效監(jiān)管。堅決杜絕公車私用、私車公養(yǎng)的現(xiàn)象，沒有超編、超標準配備車輛現(xiàn)象。

（四）建設(shè)節(jié)約型機關(guān)，提高后勤保障能力。一是強化安全保衛(wèi)，提高物業(yè)管理水平，為進一步提升服務(wù)質(zhì)量，我局積極探索嘗試機關(guān)后勤社會化服務(wù)，嚴格按照招投標手續(xù)進行物業(yè)采購，將保安、保潔、消防、會議服務(wù)、電梯維護等工作整體外包，干部職工反映良好。二是加強食堂管理，提高餐飲服務(wù)質(zhì)量，努力落實好******厲行節(jié)約，反對浪費的重要批示。在機關(guān)食堂醒目處張貼“勤拿少取”、“光盤行動”的宣傳標語，通過宣傳教育，機關(guān)食堂管理人員勤儉節(jié)約的意識不斷增強，用餐服務(wù)方式不斷改變，盡量避免剩菜剩飯，堅決制止餐飲浪費行為。我局采取一系列厲行節(jié)約的措施，不僅有效節(jié)約了食堂運行成本，也使得“文明用餐、反對浪費”成為機關(guān)干部職工的良好習(xí)慣和自覺行動，從每一餐做起，杜絕舌尖上的浪費。三是2020年是打贏脫貧攻堅戰(zhàn)收官之年，這一年，我局聯(lián)合扶貧辦通過貧困戶直接購買玉米900多斤；通過采購平臺采購放心菜、米面油、玉米等糧食，既保障了食品衛(wèi)生安全，又效降低了進菜成本，還杜絕了虛假脫貧等問題。四是會議服務(wù)優(yōu)質(zhì)、高效。統(tǒng)一安排，統(tǒng)一調(diào)度，從細節(jié)抓起，保重點、提檔次、抓質(zhì)量，加強日常對會議室環(huán)境、設(shè)備設(shè)施的維護，認真做好會前、會中和會后服務(wù)工作，確保每場會議圓滿順利地召開。截止目前服務(wù)全區(qū)大小會議、活動xxx余場次。

（五）全力打好疫情防控阻擊戰(zhàn)。疫情就是命令，防控就是責(zé)任，今年春季疫情發(fā)生以來我局全面貫徹“堅定信心、同舟共濟、科學(xué)防治、精準施策”的要求，全局黨員干部從正月初二開始，在職黨員干部全部提前返崗，加入到抗擊疫情一線工作中去，區(qū)疫情防控指揮部后勤保障的同時，做好社區(qū)卡口點站崗執(zhí)勤，測體溫，登記進出人員，所有人員全力沖鋒在前，堅守一線，嚴防疫情，迎難而上，配合社區(qū)進一步規(guī)范做好外防輸入和內(nèi)放蔓延工作?？箵粢咔槠陂g，食堂為抗議一線人員提供午餐和晚餐，堅持嚴把食品安全關(guān)，確保各單位人員就餐安全衛(wèi)生營養(yǎng)。讓他們吃的安心，吃得放心，除此之外，我局還為承擔隔離任務(wù)的酒店送餐，保障了被隔離人員的用餐安全衛(wèi)生。為全區(qū)疫情防控指揮部順利進行提供了堅強的后勤保障。

冬季也是疫情高發(fā)期，我局制定并采

今年的工作，雖然取得一些成績，但也存在不少問題和不足，后勤服務(wù)標準不夠規(guī)范，干部隊伍能力素質(zhì)有待提高，內(nèi)部管理、黨建等工作還不同程度存在一些問題。為切實解決好這些問題和不足，需要我們積極探索，克難求進，合力做好各項機關(guān)事務(wù)管理工作。

二、2021年工作計劃：

（一）強化辦公用房管理。認真貫徹落實《黨政機關(guān)辦公用房管理辦法》，做好資產(chǎn)管理和服務(wù)工作。一是強化辦公用房管理，加強閑置辦公用房的管理，嚴格按照相關(guān)規(guī)定和標準統(tǒng)籌調(diào)整，做好辦公用房信息數(shù)據(jù)的核查、匯總，及時更新辦公用房相關(guān)信息。二是認真做好相關(guān)監(jiān)管工作，并做好相關(guān)臺賬資料的收集整理。三是規(guī)范辦公用房維修管理，進一步建立完善機關(guān)辦公用房維修標準體系。

（二）扎實做好執(zhí)法用車管理。一是不斷完善用車平臺信息化功能，加強平臺標準化建設(shè)。二是積極探索解決執(zhí)法車管理工作中遇到的新問題，進一步完善加油、維修等管理規(guī)定。認真分析車輛使用情況、經(jīng)費支出情況、車輛維修保養(yǎng)情況、單位額度使用情況，提升用車保障質(zhì)效。三是扎實履行好檢查指導(dǎo)監(jiān)督管理工作職責(zé)。加強對各單位申請用車的監(jiān)管，確保用車單位嚴格按照用車使用流程申請用車，規(guī)范執(zhí)法用車的管理和使用。

（三）全面推進公共機構(gòu)節(jié)能管理工作。圍繞節(jié)約型單位創(chuàng)建、生活垃圾分類、節(jié)能宣傳教育培訓(xùn)等節(jié)能重點工作，力爭在公共機構(gòu)節(jié)能工作中出亮點、出特色。一是開展教育培訓(xùn)。突出機關(guān)特色，通過多種形式，利用各類媒體，組織特色活動，廣泛深入的開展生動活潑的節(jié)能宣傳教育。二是抓好節(jié)約型單位創(chuàng)建，繼續(xù)開展節(jié)約型公共機構(gòu)示范單位創(chuàng)建，加強對本區(qū)公共機構(gòu)創(chuàng)建單位的組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)配合、監(jiān)督檢查，確保完成自治區(qū)、市里下達的節(jié)約型公共機構(gòu)示范單位創(chuàng)建任務(wù)。按計劃完成年度節(jié)水型單位創(chuàng)建工作，動員符合條件的公共機構(gòu)做好申報，力爭申報一個，驗收達標一個。

（四）著力推進垃圾分類工作。不斷完善公共機構(gòu)垃圾分類工作，強化宣傳教育，營造有利于垃圾分類的輿論氛圍，積極與區(qū)環(huán)衛(wèi)部門聯(lián)系，推進我區(qū)公共機構(gòu)垃圾分類工作。

（五）切實加強機關(guān)黨建工作。一是落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，貫徹落實全面從嚴治黨要求，嚴格落實全面從嚴治黨要求，嚴格落實主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”，加強日常監(jiān)督監(jiān)管。二是強化理論武裝。把加強意識形態(tài)建設(shè)作為長期根本任務(wù)，不斷加強整治理論學(xué)習(xí)，引導(dǎo)黨員干部牢固樹立“四個意識”。堅定“四個自信”做到“兩個維護”。三是鞏固和發(fā)展愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線工作。加強對黨員干部及黨外人士的思想教育，凝聚共識、凝聚力量，促進機關(guān)事務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。

（六）努力提高后勤服務(wù)水平。以“精細服務(wù)方式、專業(yè)保障隊伍、創(chuàng)新管理機制”為抓手，促進后勤服務(wù)水平再提升，保障措施更到位，確保機關(guān)工作安全、平穩(wěn)、有序運轉(zhuǎn)。一是打造精細后勤服務(wù)模式。圍繞安保工作、物業(yè)服務(wù)、會務(wù)服務(wù)、設(shè)備保障等方面推行精細化后勤服務(wù)舉措。各類修報在第一時間處置，著力打造機關(guān)干部職工身邊的后勤服務(wù)。二是建立全程監(jiān)督機制。查找采購全過程中監(jiān)督不到位問題，公開招選采購供貨商，全面推動后勤服務(wù)物資采購職責(zé)清、程序明、可溯源。

（七）雖然抗擊疫情已取得階段性成效，但是我們不能松懈，要防患于未然，加強對黨政辦公大樓、機關(guān)食堂的清潔消毒殺菌工作，對大量聚集的上訪人員和辦事人員做好登記和疏導(dǎo)工作，給我們的辦公環(huán)境一個堅強有力的保障。

機關(guān)事務(wù)管理局工作計劃篇五

按要求文件登記、傳閱、轉(zhuǎn)交、催辦及時到位。全年按時上報各類材料，未出現(xiàn)延報、不報現(xiàn)象。全局未出現(xiàn)因違反各項規(guī)定被通報情況。獲取更多實用資料，加微信xaddxh按要求完成各項目標責(zé)任考核，《平安建設(shè)》考核獲得優(yōu)秀等次。以黨建為引領(lǐng)，黨建與業(yè)務(wù)深度融合，將黨風(fēng)廉政建設(shè)、黨員模范作用貫穿于履職盡責(zé)的方方面面，不斷加強隊伍作風(fēng)建設(shè)及能力建設(shè)。

(二)持續(xù)加強資產(chǎn)和房地產(chǎn)管理

6月21日至22日，市機關(guān)事務(wù)管理局、財政局、發(fā)展和改革局隨機抽查了市公安局、市委統(tǒng)戰(zhàn)部等19個部門、2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共21家單位。通過此次巡檢，全市68家黨政機關(guān)均無超標準、違規(guī)建設(shè)等違反黨政機關(guān)建設(shè)標準的情況。以2020年12月31日為基準日，對全市66家行政單位進行資產(chǎn)清查。通過對xx市行政單位會計報表和資產(chǎn)的清查，其結(jié)果為：一是資產(chǎn)負債情況：資產(chǎn)總清查數(shù)為x萬元。負債清查數(shù)x萬元。凈資產(chǎn)清查數(shù)x萬元。二是資產(chǎn)清查情況：流動資產(chǎn)原值清查數(shù)x萬元。固定資產(chǎn)原值清查數(shù)x萬元。無形資產(chǎn)清查數(shù)x萬元。在建工程清查數(shù)x萬元。其他資產(chǎn)清查數(shù)x萬元。三是資產(chǎn)收益情況：資產(chǎn)收益合計x萬元。其中出租出借收益x萬元。四是資產(chǎn)損溢情況：資產(chǎn)盤盈合計x萬元，資產(chǎn)損失合計x萬元。政府儲備物資原值x萬元。五是公共基礎(chǔ)設(shè)施等其他行政事業(yè)單位性資產(chǎn)情況：公共基礎(chǔ)設(shè)施原值x萬元。文物文化資產(chǎn)原值x萬元。保障性住房x套，原值數(shù)x萬元。受委托代理資產(chǎn)原值x萬元。我單位已將清查結(jié)果相關(guān)數(shù)據(jù)上報市財政局，待常務(wù)會通過后，統(tǒng)一批復(fù)各單位進行賬務(wù)處理。截至目前，共審批x家單位資產(chǎn)處置事項，處置資產(chǎn)原值合計x萬元。市機關(guān)事務(wù)管理局、市財政局聯(lián)合制定了《xx市市級行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)配置管理辦法》《xx市市級行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)使用管理辦法》《xx市市級行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理辦法》，促進行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作更加規(guī)范、有序運行。

(三)積極探索、深挖潛力，著力做好改革后公務(wù)出行

繼續(xù)使用20輛北京牌eu5新能源汽車保障各單位公務(wù)出行。依法依規(guī)，嚴格按程序監(jiān)管公務(wù)用車租賃平臺。嚴格按程序高效調(diào)派車輛。制定了《xx市公車改革保留車輛使用管理暫行辦法》及《xx市機關(guān)公共服務(wù)管理平臺心運行方案》，兩個規(guī)定明確了車輛管理中的若干問題，明確了司勤人員具體職責(zé)，有效實現(xiàn)了對車輛、人員的高效管理。嚴格執(zhí)行“四定點”規(guī)定，強化資金使用管理。

(四)積極理順規(guī)范財務(wù)管理工作

按計劃、進度完成本單位20xx年度財務(wù)工作，含工作調(diào)資、經(jīng)費申請、費用報銷，財務(wù)數(shù)據(jù)上報等。完成本單位及代理記賬單位2021年部門決算。完成2021年單位內(nèi)部控制建設(shè)情況上報工作。完成2021年度本單位及代理記賬單位財務(wù)報告工作。配合相關(guān)部門完成資金的檢查工作。“按計劃完成2023年財政預(yù)算申報工作。

(五)做好后勤服務(wù)保障，全力守護機關(guān)公共安全

深入開展制止餐飲浪費行為，大力實施生活垃圾分類，持續(xù)推動綠色辦公節(jié)能降耗。在設(shè)施設(shè)備管理、安全管理、餐飲服務(wù)、幼兒教育、用車服務(wù)等方面下大功夫，不斷增強服務(wù)意識和提高服務(wù)質(zhì)量。加快推進機關(guān)事務(wù)管理體制機制改革創(chuàng)新，不斷增強標準化管理能力和信息化水平，進一步抓實抓牢品質(zhì)管理，為機關(guān)高效運轉(zhuǎn)服務(wù)好。

(六)公務(wù)接待管理進一步得到了規(guī)范

嚴格控制接待范圍，嚴格執(zhí)行接待標準，嚴格規(guī)范接待流程。執(zhí)行公函接待制度，執(zhí)行接待經(jīng)費報銷審批程序，嚴肅相關(guān)紀律要求。公務(wù)接待管理進一步得到了規(guī)范。20xx年共完成接待x批次x人次，其中公務(wù)接待x批次x人次，商務(wù)接待x批次x人次，外事接待x批次x人次，其中接待部級領(lǐng)導(dǎo)x人次，廳級領(lǐng)導(dǎo)x人次。疫情期間負責(zé)保障省州各級領(lǐng)導(dǎo)、專家的后勤保障服務(wù)工作，共計x余人次。

(七)做好疫情防控工作

疫情期間，對市委、市政府辦公樓出入管控及停車場車輛引導(dǎo)管控，嚴格落實“受控進入”要求，期間無異常情況發(fā)生。后勤服務(wù)保障人員24小時值班、值守，積極保障疫情防控期間國家、省、州、市領(lǐng)導(dǎo)、專家及疫情指揮部相關(guān)工作用餐服務(wù)工作，為戰(zhàn)勝疫情貢獻應(yīng)有的力量。做好垃圾科學(xué)分類管理工作，市委、市政府大樓前設(shè)置廢棄口罩投放點3個，加強對投放的引導(dǎo)和監(jiān)督，防止廢棄口罩二次污染等問題。新建1間xx市疫情防控應(yīng)急會議室(臨時會議室)，由我局作為應(yīng)急會議室項目業(yè)主單位，項目建設(shè)及設(shè)備購置經(jīng)費：x元。對市委、市政府、食堂、檔案館、干部交流房等大樓、公共區(qū)域及宿舍，每日嚴格執(zhí)行防疫滅菌消毒2次;做好會議室的音響設(shè)備調(diào)試、網(wǎng)絡(luò)、會場布置、會場衛(wèi)生及消毒等會議活動的服務(wù)保障管理工作。統(tǒng)籌做好抗疫期間公務(wù)用車保障服務(wù)工作，在疫情防控工作期間保障中央、省州專家組共出車x次(調(diào)研、會晤出行、機場接送、送餐)，接送援瑞醫(yī)療隊x次。按要求做好xx村民小組各項工作，網(wǎng)格區(qū)目前為止未出現(xiàn)人員感染。

(八)持續(xù)做好愛國衛(wèi)生運動

為進一步鞏固提升愛國衛(wèi)生“7個專項行動”工作，為市行政服務(wù)中心營造整潔舒適、健康的生活環(huán)境，我單位高度重視，成立統(tǒng)一滅鼠工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一組織、指揮統(tǒng)一滅鼠工作，認真抓好落實，此滅鼠活動，由單位負責(zé)人親自帶隊進行現(xiàn)場勘查，保障對每個鼠患點有措施、有方案。我單位通過職工大會、微信等多渠道，發(fā)動大家共同參與，真抓實干，將任務(wù)落實到人頭開展滅鼠活動的宣傳、發(fā)動工作，使大家自覺參與滅鼠害活動。以環(huán)境治理為主，組織大家對室內(nèi)外環(huán)境進行大掃除，及時投藥堵塞鼠洞，清理衛(wèi)生死角的垃圾，嚴格做好滅鼠工作，廣泛宣傳滅鼠的意義、方法、步驟、標準及要求，使滅鼠工作家喻戶曉、人人皆知，讓大家自覺參與到季滅鼠工作中，滅鼠取得較明顯的成績。在網(wǎng)格區(qū)，每月至少聯(lián)合村民小組網(wǎng)格區(qū)進行整改，鏟除牛皮廯，撕除亂貼廣告噴繪，清理坡道雜草及溝渠垃圾，噴灑除四害藥物，預(yù)防登革熱，以干凈整潔環(huán)境迎接二十大召開。

(八)全方位提升機關(guān)事務(wù)工作水平，迎接黨的二十大勝利召開

做好各項宣傳工作，播放led電子顯示屏、轉(zhuǎn)發(fā)各類宣傳材料，與到網(wǎng)格區(qū)巡查活動結(jié)合起來，把學(xué)習(xí)成效體現(xiàn)到提升機關(guān)事務(wù)各項工作的質(zhì)量和效果上來為二十大召開營造氛圍。制定《xx市機關(guān)事務(wù)管理局“決戰(zhàn)六十天喜迎二十大”專項行動工作方案案》，從嚴做好辦公區(qū)二十大期間安保維穩(wěn)工作，機關(guān)事務(wù)管理局全體保安人員開展喜迎二十大應(yīng)急演練，進一步夯實了辦公區(qū)安全防范工作的基礎(chǔ)。會議召開前期重點檢查辦公樓、地下車庫、餐廳、監(jiān)控室、會議中心的重點部位、重點設(shè)備、重點區(qū)域，對疫情防控、安保人員履職以及安防系統(tǒng)運行情況進行檢查，制定入樓的疫情防控措施、初期火災(zāi)撲救方法，人員疏散通道逃生等技能掌握情況，查閱了防火記錄、滅火和應(yīng)急疏散演練預(yù)案，重點檢查消防器材配備、消防設(shè)施、用電用水、監(jiān)控系統(tǒng)等安全運行情況。在網(wǎng)格區(qū)劃分23個小網(wǎng)格，單位干部職工每天與網(wǎng)格區(qū)居民溝通，為群眾排憂解難，宣傳各項政策，以實際行動迎接黨的二十大召開。

機關(guān)事務(wù)管理局工作計劃篇六

2019年，縣管中心在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真履行“管理、保障、服務(wù)”職責(zé)，機關(guān)事務(wù)工作更加規(guī)范、節(jié)儉、高效、運行有序?，F(xiàn)將年度總結(jié)報告如下：

深入學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十九大精神，深刻領(lǐng)會習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的歷史地位和豐富內(nèi)涵，加強干部職工思想政治教育，切實學(xué)懂弄通做實，扎實開展“不忘初心，牢記使命”主題教育，進一步提高機關(guān)黨建工作。

根據(jù)縣委統(tǒng)一部署，縣委第二巡察組于2019年2月20日至3月1日對我單位進行了巡察，5月20日將巡察意見進行了反饋。我們以此次巡察工作為契機，以高度的政治責(zé)任感，堅決擁護、接受巡察組反饋的意見和建議。針對巡察組指出的六個方面19項問題，扎實抓好整改落實，構(gòu)建管長遠、治根本的長效機制，有效解決自身存在的管黨治黨不嚴、管理粗放等問題，現(xiàn)已全面完成整改任務(wù)。

(一)做好精準扶貧工作。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于扶貧工作重要論述，特別是在解決“兩不愁三保障”突出問題座談會上的重要講話精神，按照縣委、縣政府統(tǒng)一部署，強化責(zé)任落實，力戒形式主義和官僚主義，對貧困戶實施精準幫扶。

(二)做好黨政機關(guān)辦公用房管理工作。認真研讀上級黨政機關(guān)辦公用房管理相關(guān)文件精神，從權(quán)屬管理、配置管理、使用管理、維修管理等方面積極開展工作。自9月份，推行全縣黨政機關(guān)辦公用房年度信息統(tǒng)計報告制度，全面掌握全縣黨政機關(guān)辦公用房管理信息，提升辦公用房管理精細化、規(guī)范化水平。

(三)做好進公車管理工作。一是以節(jié)約財政經(jīng)費開支，降低公務(wù)交通成本，大力推行車輛保養(yǎng)維修市場競爭機制。對維修市場深入調(diào)研，通過公開招標選擇維修技術(shù)先進、服務(wù)質(zhì)量好、價格適中的維修點，進行定點維修。同時，嚴格控制每輛車的維修環(huán)節(jié)，由車管中心技術(shù)人員檢查審定，司機自己能夠保養(yǎng)維修的車輛一律不進修理點;二是實行社會化車輛定點租賃服務(wù)。從根源上規(guī)范了單位隨意租車和超范圍租車公務(wù)出行行為、補充公務(wù)平臺的用車不足、并解決縣直單位和偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)租車出行標準不統(tǒng)一的問題;三是定期不定期對司機進行安全、思想、職業(yè)道德教育。通過以上措施，圓滿完成車輛調(diào)度10810次，運行125.59萬公里，無重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生。

(四)精心做好會議服務(wù)工作。完善了會議室服務(wù)設(shè)施，進一步增強了服務(wù)功能。主動與辦會單位對接，積極指導(dǎo)會議服務(wù)人員做好會場準備、設(shè)備調(diào)試、席位卡打印、擺放及會中服務(wù)人員引導(dǎo)等工作。已承辦各類會議大小100余場次，沒有發(fā)生一起因服務(wù)工作失誤影響會議召開的事件，得到了辦會單位和參會領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

(五)持續(xù)開展創(chuàng)建工作。制訂年度創(chuàng)建計劃，做到有目標、有要求、有落實、有檢查，把創(chuàng)建工作與職能工作有機結(jié)合。持續(xù)抓好網(wǎng)格化管理工作，推進省級文明城市創(chuàng)建，積極做好縣領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)大院文明創(chuàng)建工作。2019年，我單位被××市政府評為第十屆“文明單位”。

縣管中心承擔物業(yè)管理、公務(wù)用車保障、會務(wù)和餐飲服務(wù)等后勤保障事務(wù)，工作面廣、服務(wù)內(nèi)容繁雜。我們雖取得了一定的成效，但是工作中仍然存在一些不足和問題。一是在重視和加強政治理論、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)方面做得還不夠好;二是在進一步提高服務(wù)意識，創(chuàng)新意識方面有待提高。今后我們將總結(jié)經(jīng)驗、查找不足，狠抓落實，確保各項工作實現(xiàn)新的突破。

機關(guān)事務(wù)管理局工作計劃篇七

(一)在管理和服務(wù)質(zhì)量上謀求新突破。以厲行節(jié)約為前提，堅持高質(zhì)量完成區(qū)“兩會”等重要會議和大型活動的服務(wù)工作。加快推進局“微改革、微創(chuàng)新”項目，實現(xiàn)“一卡通”綜合建設(shè)改造提升，結(jié)合區(qū)委大院“物防”提升，提高大院安全工作水平。抓好機關(guān)大院食堂管理，以創(chuàng)建文明餐桌示范食堂為目標，重點加強對食堂衛(wèi)生環(huán)境和安全工作的常態(tài)化管理，提升食堂從業(yè)人員素質(zhì)，改善機關(guān)食堂服務(wù)環(huán)境。抓好深化公務(wù)用車制度改革的后續(xù)工作和日常公務(wù)用車管理。加強對園林綠化、物業(yè)管理的監(jiān)管力度，創(chuàng)造舒適的辦公和會議環(huán)境。

(二)在節(jié)約型機關(guān)建設(shè)上謀求新突破。繼續(xù)推進公共機構(gòu)節(jié)能，在保證服務(wù)質(zhì)量的前提下，努力控制和降低機關(guān)運行成本。目前，區(qū)委大樓公共機構(gòu)節(jié)能示范單位創(chuàng)建工作已通過國管局驗收，我局將認真開展“十三五”xx區(qū)公共機構(gòu)能源審計第二階段工作，力爭年底前完成我區(qū)全部“十三五”xx區(qū)公共機構(gòu)能源審計任務(wù)。做好區(qū)級公共機構(gòu)能源監(jiān)測平臺建設(shè)前期工作，力爭2020年完成項目立項申報、招標等工作，確保2020年底前如期完成項目建設(shè)要求。

(三)在重點項目管理上謀求新突破。按照區(qū)辦公用房調(diào)整和項目代建要求，繼續(xù)做好區(qū)辦公用房調(diào)整和xx服務(wù)中心(檔案館)等代建項目推進工作;抓緊xx服務(wù)中心(檔案館)等委托代建項目推進，確保與建筑物施工建設(shè)周期順利對接。制定大樓應(yīng)急照明燈光、常開式防火門改造及緊急疏散燈光標識改造等消防設(shè)施設(shè)備升級改造方案，力爭年底前完成項目施工;做好xx區(qū)節(jié)水型公共機構(gòu)創(chuàng)建工作，加緊落實節(jié)水、節(jié)電、節(jié)氣等改造項目試點及推進工作。

(四)在機關(guān)事務(wù)隊伍建設(shè)上謀求新突破。抓好服務(wù)人員隊伍的培訓(xùn)，包括服務(wù)標準流程、儀容儀表、消防安全、食品衛(wèi)生、健康知識等，提升隊伍素質(zhì)。深入學(xué)習(xí)貫徹十九大精神和習(xí)近平系列重要講話精神，著力營造善于學(xué)習(xí)、勤于思考、長于實踐的氛圍。完善和修訂《機關(guān)事務(wù)管理局制度匯編》等各項管理規(guī)章制度，形成以制度管人、管事、管物的長效機制。加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，進一步強化工程建設(shè)、物資采購、資金管理、選人用人等重點領(lǐng)域、重點環(huán)節(jié)的反腐倡廉工作，“把權(quán)力關(guān)進制度的籠子里”，確保清白做人，干凈做事。

機關(guān)事務(wù)管理局工作計劃篇八

20xx年，xx市市級機關(guān)事務(wù)管理局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實黨的xx大和xx屆三中全會精神，緊緊圍繞全市“三大攻堅戰(zhàn)”中心任務(wù)，服務(wù)大局、開拓進取，團結(jié)協(xié)作、奮力攻堅，切實履行管理、保障和服務(wù)職能。扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，密切聯(lián)系群眾，整頓“四風(fēng)”，努力實現(xiàn)思想觀念的提升、保障能力的提升、工作效能的提升、服務(wù)質(zhì)量的提升和隊伍素質(zhì)的提升。

一、圍繞全市大局，保障中心任務(wù)。

為確保新城大廈二期辦公用房按期投入使用，全局上下奮力拼搏、高效運作、圓滿成功、不辱使命。同時也完成了機關(guān)大院大量的維修出新任務(wù)；我局還承擔了亞青會車輛保障和國內(nèi)賓客接待任務(wù)；市委、市政府決定由我局牽頭做好全市黨政機關(guān)辦公用房清理、機關(guān)大院“公眾開放日”活動等重要任務(wù)，政治性強，要求嚴、標準高。我們用實際行動彰顯“后勤不后”，高質(zhì)量、快節(jié)奏扎實推進各項重點任務(wù)，工作得到各方的好評。

一是牽頭開展全市黨政機關(guān)辦公用房清理整改工作。根據(jù)中央和省《關(guān)于黨政機關(guān)停止新建樓堂館所和清理辦公用房的通知》精神，8月份，市委、市政府全面啟動全市黨政機關(guān)辦公用房清理工作，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在機關(guān)事務(wù)管理局。這是繼公務(wù)用車問題專項治理工作之后，我局牽頭承擔的又一項重大清理工作，時間緊、任務(wù)重、難度大、范圍廣。我局立即成立清理辦公用房工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照“計劃啟動、自查自糾、統(tǒng)計匯總、整改總結(jié)”四個階段，協(xié)調(diào)市有關(guān)部門和各區(qū)，有序推進辦公用房清理工作。

二是高質(zhì)量完成機關(guān)部分辦公用房維修改造工程。今年，市領(lǐng)導(dǎo)班子換屆、辦公用房清理規(guī)范、機關(guān)辦公用房大范圍調(diào)整交織在一起，導(dǎo)致辦公用房小型維修、改造項目急劇增加，任務(wù)急、時間緊、工期短、標準高，是近年來最為密集的一年。一年來，我局先后完成了市級機關(guān)大院議政堂、武廟、新城大廈二期19層、機關(guān)二食堂等改造項目；完成市級機關(guān)大院3號樓、8—3號樓、29號樓、40號樓、成賢街43號院1號樓維修出新項目。

三是圓滿完成亞青會車輛保障和國內(nèi)貴賓接待工作。8月份，第二屆亞洲青年運動會在我市召開。根據(jù)亞青組委會的統(tǒng)一安排，我局承擔貴賓接待車輛保障、xx火車南站抵離中心的嘉賓接送站工作。我局認真按照《亞青會國內(nèi)貴賓接待車輛保障方案》，抽調(diào)工作人員，做好接待車輛和駕駛?cè)俗缘怯?、駕駛?cè)伺嘤?xùn)、駕駛?cè)耸謨?、保障組通信錄以及車輛安全檢查等工作，并與汽車租賃企業(yè)簽訂車輛租賃協(xié)議。工作人員冒著高溫，加班加點，連續(xù)奮戰(zhàn)，熱情、周到、細致地做好20余個國家和地區(qū)365批1079人的注冊客戶群迎送、交通換乘指引、隨身行李協(xié)助運送等服務(wù)，調(diào)動車輛448臺次，安全行駛14380公里，圓滿地完成組委會交給的保障任務(wù)，獲得市里表彰。

四是牽頭做好市級機關(guān)大院“公眾開放日”活動。今年11月，市委常委會研究決定開展全市黨政機關(guān)“公眾開放日”活動。作為此項活動的重要組成部分，市級機關(guān)北京東路41、43號大院將面向xx市民、旅游團隊、外籍游客，每年3次對外開放。為做好這項工作，我局牽頭成立市級機關(guān)大院“公眾開放日”活動協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，聯(lián)合市委宣傳部、市公安局、市信訪局、市旅游委、市園林局等多家部門，多次召開工作協(xié)調(diào)會，認真研究制定“公眾開放日”開放范圍、參觀路線、參觀對象等；召開兩次各區(qū)政府辦公室主任會議，通報市民預(yù)約參觀報名辦法，明確有關(guān)細節(jié)要求；通過多次分項演練和1次綜合模擬演練，發(fā)現(xiàn)問題，調(diào)整方案。為了向市民提供優(yōu)美的游覽環(huán)境，我局按照有關(guān)政策規(guī)定，對參觀線路上的武廟等建筑進行維修，同時組建講解團和志愿者隊伍，負責(zé)參觀講解、引導(dǎo)和維保工作；配合相關(guān)單位制作大院內(nèi)各類古建筑和名樹古木標識牌以及線路指示牌等；20xx年元旦，市級機關(guān)大院首次“公眾開放日”活動圓滿順利，中央和省、市26家媒體對活動進行了報道，彰顯了xx市委市政府開放親民的新形象。

五是配合做好市政府“讓綠于民”工程。為保護明城墻，同時配合市級機關(guān)大院“公眾開放日”活動，市委、市政府決定對機關(guān)大院后山沿明城墻的辦公用房進行拆除，建設(shè)綠地小游園，20xx年元旦向市民開放。我局積極響應(yīng)號召，立即制訂搬遷和拆除。

工作方案。

并迅速組織實施。利用國慶長假對后山沿城墻6幢辦公樓順利進行了拆除對涉及到的7家單位的辦公用房妥善進行調(diào)配。為了更多地“還綠于民”市委、市政府決定對市級機關(guān)大院沿珍珠河環(huán)境進行綜合整治。根據(jù)整治規(guī)劃我局承擔有關(guān)辦公樓拆除工作并參與后期綜合治理。根據(jù)文物保護和河道治理有關(guān)法規(guī)我局對珍珠河邊的33號樓進行了拆除對樓內(nèi)5個單位的辦公用房進行重新調(diào)配為環(huán)境整治工程創(chuàng)造基礎(chǔ)條件。

二、認真履行“條例”，推進事務(wù)管理。

《機關(guān)事務(wù)管理條例》去年10月份實施。黨的xx大之后，中央和省市陸續(xù)出臺多項政策法規(guī)，對機關(guān)辦公用房、公務(wù)用車、公務(wù)接待、公共機構(gòu)節(jié)能等作出嚴格規(guī)定。一年來，我局以高度的政治責(zé)任感，依照“條例”賦予的職責(zé)，貫徹落實中央和省、市若干規(guī)定，認真履行好機關(guān)事務(wù)管理各項職能。

一是繼續(xù)推進全市機關(guān)事業(yè)單位房地產(chǎn)清理過戶工作。以節(jié)約型機關(guān)建設(shè)為主線，以資產(chǎn)管理為核心，全力推進市級機關(guān)、市直屬全額撥款事業(yè)單位房地產(chǎn)清理過戶工作。今年繼續(xù)推進此項工作。針對資料不全、多方投資等特殊情況，直面難題，咬定目標，全力攻堅，細化與各單位的實物交接準備工作。

二是加強市級機關(guān)公務(wù)用車管理工作。根據(jù)中央和省公車治理辦的要求，及時貫徹中央關(guān)于公務(wù)用車治理方面的精神，全市公車治理工作圓滿結(jié)束。及時制定下發(fā)《關(guān)于進一步加強公務(wù)用車使用管理的通知》，對公務(wù)用車使用管理提出嚴格要求。會同市紀委加大監(jiān)督檢查力度，特別是一車一檔、單車核算、公車私用、公車夜間回單位停放和節(jié)假日封存情況。全年暗訪45次，查處公車私用24次。對購置、更新、處置公務(wù)用車的申請嚴格審核，嚴禁超標準、超編制配備使用公務(wù)用車，鞏固公務(wù)用車問題專項治理工作成果。開展公務(wù)用車“禮讓斑馬線，文明我先行”活動，樹立機關(guān)公務(wù)車輛文明行車、遵紀守法的良好形象。

三是強化機關(guān)集中辦公區(qū)安全保衛(wèi)工作。提高危機管理意識，修訂、完善《市級機關(guān)安全保衛(wèi)工作手冊》，努力實現(xiàn)安保工作制度化、標準化、正規(guī)化。市政府部門集中辦公區(qū)搬遷至新城大廈后，及時調(diào)整市級機關(guān)安保領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位。定期開展安保業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織處置突發(fā)事件演練活動，提高民警辦、武警中隊、大院安保力量的協(xié)同維穩(wěn)處突能力。重大節(jié)日期間，會同公安、消防等部門對機關(guān)集中辦公區(qū)、獨立辦公區(qū)的安全防范和局直屬單位安全生產(chǎn)進行檢查。積極做好省、市*和亞青會期間，機關(guān)集中辦公區(qū)域的安全穩(wěn)定工作。

四是全力推進公共機構(gòu)節(jié)能管理工作。積極組織開展創(chuàng)優(yōu)活動，金陵科技學(xué)院等3家單位通過“國家節(jié)約型公共機構(gòu)示范單位”省級初審，11家公共機構(gòu)單位完成“江蘇省公共機構(gòu)節(jié)能示范單位”創(chuàng)建材料的申報。積極與市住建、經(jīng)信、財政等部門溝通協(xié)調(diào)，爭取節(jié)能改造資金。在新城大廈二期廣泛推廣節(jié)能新技術(shù)，安裝太陽能光伏發(fā)電系統(tǒng)，補充日常用電需求；建立云能源管控平臺，對能源資源消耗進行分項計量、數(shù)據(jù)采集分析；建立地下停車場節(jié)能環(huán)保洗車系統(tǒng)，降低電耗，用水循環(huán)使用。在市級機關(guān)醫(yī)院病區(qū)改造項目中，廣泛使用節(jié)能技術(shù)和節(jié)能照明燈具，起到節(jié)能效果和示范效應(yīng)。在全市公共機構(gòu)系統(tǒng)和基層社區(qū)開展多場次專題活動，推廣各類節(jié)能燈具近萬支。首個“全國低碳日”，在市級機關(guān)各集中辦公區(qū)開展能源緊缺體驗活動。

五是提升內(nèi)部管理科學(xué)化水平。建設(shè)機關(guān)事務(wù)數(shù)字化信息管理平臺，整合房產(chǎn)管理系統(tǒng)、安保監(jiān)控系統(tǒng)、公共機構(gòu)節(jié)能管理系統(tǒng)、車輛管理系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)以及辦公自動化系統(tǒng)等6個信息系統(tǒng)功能。按照財政轉(zhuǎn)型改革要求，完善賬戶體系，做好預(yù)算資金管理。每月及時編制、申報用款計劃，實現(xiàn)網(wǎng)上支付。運行局車輛運行經(jīng)費管理軟件和醫(yī)療費用統(tǒng)計管理軟件，統(tǒng)計分析費用數(shù)據(jù)，控制經(jīng)費，節(jié)約財政資金。

我局作為市級機關(guān)“城市綜合管理標準化建設(shè)工作”牽頭管理單位，在宣傳發(fā)動、試點、驗收三個階段中，緊扣工作任務(wù)和時間節(jié)點，全面落實標準化建設(shè)，局機關(guān)及直屬單位在全市率先通過檢查驗收，總分位居市級機關(guān)第二名，獲得市委、市政府表彰。市級機關(guān)垃圾分類工作年度目標基本實現(xiàn)。此外，市機關(guān)事務(wù)工作協(xié)會按照20xx年的。

工作計劃。

到部分會員單位進行調(diào)研組織會員單位撰寫調(diào)研文章成功舉辦了全市機關(guān)事務(wù)管理系統(tǒng)“為民、務(wù)實、清廉”書畫攝影展、全市機關(guān)食堂烹飪技能比賽。

三、積極創(chuàng)先爭優(yōu)，提升后勤服務(wù)。

根據(jù)全市綜合改革和事業(yè)單位清理規(guī)范的文件要求，我局開展了局屬事業(yè)單位清理規(guī)范工作，對事業(yè)單位機構(gòu)編制進行調(diào)整，配齊領(lǐng)導(dǎo)班子，縮減局系統(tǒng)事業(yè)編制。經(jīng)過充分醞釀和精心籌備，成立了xx市市級機關(guān)綜合事務(wù)管理服務(wù)中心，撤銷原xx市接待綜合服務(wù)中心，將其職能和原行政班組機關(guān)食堂、機關(guān)汽車隊、機關(guān)總機班、機關(guān)總務(wù)班職能整合，劃入綜合事務(wù)管理服務(wù)中心；將原行政班組治保隊、綠化班職能整合，劃入物業(yè)管理服務(wù)中心，優(yōu)化管理，理順關(guān)系，推動后勤服務(wù)質(zhì)量提升。

人民大會堂管理處（漢府飯店）緊扣“三滿意一提升”的工作目標，一年來，接待各型會議演出2160余場，其中省、市黨政軍重要會議演出約230場。圓滿完成省市“*”、省總工會、市重洽會和省委督導(dǎo)組等重要會議活動的服務(wù)接待任務(wù)，得到領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)對象的一致好評，被省、市政府評為“文明單位”，榮獲省餐飲名店等省、市級榮譽11項。全年共收到表揚信22封，錦旗4面。

市級機關(guān)醫(yī)院緊緊圍繞二甲級別復(fù)核評價工作，狠抓核心制度落實，提升醫(yī)療水平，改進服務(wù)質(zhì)量。醫(yī)院硬件設(shè)施建設(shè)大步跨越，改造病區(qū)投入使用，增加床位124張，新增病區(qū)藥房、供應(yīng)室、內(nèi)分泌科病房、老年科干部病房，為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展打下基礎(chǔ)。核磁共振年初投入臨床使用，為臨床診斷和診療提供更多的技術(shù)支撐，填補醫(yī)院空白。骨科開展的微創(chuàng)髖關(guān)節(jié)置換術(shù)、檢驗科開展的丙肝抗原測定等5個項目均拓展了業(yè)務(wù)范圍。成立河西門診部，方便機關(guān)干部就診。今年被省、市政府評為“文明單位”，藥劑科榮獲市級“青年文明號”。全年共收到表揚信143封，錦旗15面，牌匾7塊。

市級機關(guān)物業(yè)管理服務(wù)中心以“20xx服務(wù)品質(zhì)提升年”活動為主線，質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系“三標一體”認證計劃順利通過貫標審核，物業(yè)管理資質(zhì)從行業(yè)“三級”升到“二級”。以新城大廈二期投入使用為契機，推進機關(guān)后勤服務(wù)外包，采用“自管與托管相結(jié)合”的模式，外請社會服務(wù)機構(gòu)，承接新城大廈秩序維護、衛(wèi)生保潔、綠化美化、大型設(shè)備維保等工作，服務(wù)外包率達到70%以上。針對機關(guān)干部反映停車難的問題，規(guī)范新城大廈停車場管理，想方設(shè)法化解矛盾。會議服務(wù)班堅持“高素質(zhì)、高標準、高品質(zhì)”的服務(wù)理念，以強烈的責(zé)任心和使命感，為市級機關(guān)各項會務(wù)活動提供周到、溫馨、細致的服務(wù)。會議服務(wù)班全年服務(wù)共計5670場、外事接待108場，榮獲全國“五一巾幗標兵崗”和“工人先鋒號”的光榮稱號。

市級機關(guān)綜合事務(wù)管理服務(wù)中心9月份正式成立，著重抓好組織建設(shè)、隊伍建設(shè)、制度建設(shè)，為中心的正規(guī)化建設(shè)打牢基礎(chǔ)。在餐飲服務(wù)上，繼續(xù)推進“五常法”管理，對機關(guān)三食堂進行就餐卡清理，改善用餐秩序和就餐環(huán)境。臺城健身中心走訪周邊小區(qū)及學(xué)校，制定健身館促銷及。

培訓(xùn)方案。

建立場館短信平臺加強對顧客的跟蹤服務(wù)提升場館知名度全年接待健身人群15萬人次同比增長30%。與市信息中心配合完成新城大廈辦公單位網(wǎng)絡(luò)電話新號段分配建立2500多名機關(guān)工作人員的網(wǎng)絡(luò)電話數(shù)據(jù)庫確保新城大廈的通信順暢和使用方便。

市級機關(guān)幼兒園以深化和諧校園建設(shè)和園本特色研究為龍頭，創(chuàng)新園本培訓(xùn)模式，加強美麗校園建設(shè)，創(chuàng)新家園共育形式，開展素質(zhì)教育，提升教學(xué)質(zhì)量。開展“做人民滿意的教育工作者”主題交流活動，弘揚立德樹人的職業(yè)理想、從教信念和敬業(yè)決心。深入學(xué)習(xí)研究《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》，新開發(fā)8個主題79個創(chuàng)新教育特色的教學(xué)活動，豐富了園本特色課程的建設(shè)。順利通過xx市城市綜合管理標準化建設(shè)、兒童衛(wèi)生保健合格證驗收，成功創(chuàng)建“江蘇省平安校園”。新城分園突出師資培養(yǎng)和知名度提升，以機關(guān)園派駐教師為骨干力量，凸顯機關(guān)本園的教學(xué)特色，教育教學(xué)功底和教師素養(yǎng)在建鄴區(qū)公辦園中名列前茅，得到視導(dǎo)專家團隊的高度評價，分園知名度和美譽度不斷提升。成功創(chuàng)建“市園林學(xué)校”和“平安校園”，榮獲xx市“愛國衛(wèi)生先進單位”、建鄴區(qū)“教育信息（宣傳）先進集體”、“全球兒童安全組織金獎”。

市級機關(guān)汽車隊精細管理，堅持“以小博大”。以文化建設(shè)提升素質(zhì)，以責(zé)任保證安全，以管理降低成本。全年安全行車150萬公里，長途車300臺次，無等級責(zé)任事故。與駕駛員簽訂轉(zhuǎn)變駕駛作風(fēng)及安全行車責(zé)任書，開展“紅旗車駕駛員”季度評比，舉行“更換輪胎競賽”、“長途車技術(shù)性能檢查程序項目競賽”、“節(jié)油駕駛技術(shù)競賽”和“節(jié)能降耗系列競賽活動”。13名同志參與亞青會車輛保障服務(wù)工作，亞青會組委會給機關(guān)車隊和7名同志送來。

感謝信。

利用現(xiàn)有資源，開展喜聞樂見的文化活動，積極開展創(chuàng)建市級“節(jié)能型班組”工人先鋒號活動，得到檢查驗收領(lǐng)導(dǎo)的較高評價。

市級機關(guān)大院變電所牢固樹立用電安全無小事的思想，安全排查注重蛛絲馬跡，設(shè)備檢修不分春夏秋冬，確保機關(guān)大院的用電安全。按照標準對供電設(shè)備逐項檢查落實，高壓值班人員每小時對中心站供電數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計，每天對供電設(shè)備進行一次巡檢。每個月對中心站、1分站、2分站以及分支箱等供用電設(shè)施進行分批次全面檢查，做好各項記錄。全年搶修檢修任務(wù)700多起，專項設(shè)備安全檢查20多次，接受供電公司和有關(guān)部門檢查10多次。協(xié)助做好新城大廈供電設(shè)備檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，協(xié)助進行處置。

四、強化“一崗雙責(zé)”，防控廉政風(fēng)險。

針對中央“八項規(guī)定”和省、市關(guān)于加強作風(fēng)建設(shè)若干規(guī)定出臺后黨風(fēng)廉政建設(shè)的嚴峻形勢，局黨組高度重視局系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，以中紀委xx屆二次全會精神為指導(dǎo)，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的原則，通過思想教育、案例警示、感染熏陶，不斷提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大職工黨風(fēng)廉政和風(fēng)險防范意識，認真履行領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”的政治責(zé)任。

一是分解任務(wù)，落實責(zé)任。根據(jù)《xx市20xx年反腐倡廉建設(shè)工作任務(wù)及責(zé)任分工的意見》，對我局20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反*工作任務(wù)進行分解和責(zé)任分工，將反腐倡廉工作任務(wù)分解到相關(guān)部門和單位。組織局屬單位和機關(guān)處室負責(zé)人與局黨組書記簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，強化領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”的政治責(zé)任。

二是加強教育，筑牢防線。組織春節(jié)等重大節(jié)日的廉政教育，強化節(jié)日期間制止*請客送禮等不正之風(fēng)的意識。利用短信平臺，向領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)送廉政短信，提醒黨員領(lǐng)導(dǎo)干部嚴格遵守廉政自律規(guī)定。組織局理論學(xué)習(xí)中心組成員參觀揚州市預(yù)防*警示教育基地，觀看警示教育片，進行集體廉政宣誓。

三是建立制度，健全體系。加強局系統(tǒng)廉政風(fēng)險防控建設(shè)，對局機關(guān)處室的廉政風(fēng)險防控工作進行一對一的把關(guān)，查找崗位潛在的廉政風(fēng)險點，細化廉政風(fēng)險防范措施。按照中紀委、省紀委關(guān)于開展會員卡專項清退活動的通知要求，積極開展會員卡專項清退活動，對持有的各類會員卡進行自查、清退，做到“零持有、零報告”。針對零星維修任務(wù)較多、管理老套等問題，探索建立維修施工隊伍名錄庫，加強招投標管理。

五、適應(yīng)事業(yè)發(fā)展，提升隊伍素質(zhì)。

今年，我局承擔的重大保障任務(wù)接踵而至，機關(guān)事務(wù)管理工作專業(yè)化、精細化的要求越來越高，機關(guān)事務(wù)管理事業(yè)發(fā)展迎來新的空間和舞臺。局黨組高度重視干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)和素質(zhì)提升，努力打造一支想干事、能干事、干成事，政治強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的后勤干部職工隊伍。

一是扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動。根據(jù)市委的統(tǒng)一部署，在市督導(dǎo)九組的指導(dǎo)下，成立局教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂“教育活動實施方案”，認真組織開展教育實踐活動。在“學(xué)習(xí)教育、聽取意見”環(huán)節(jié)，堅持學(xué)習(xí)教育環(huán)環(huán)相扣。局黨組、各黨（總）支部開展“我是誰、為了誰、依靠誰”和“三個為什么”專題大討論。通過召開座談會、設(shè)立意見箱、發(fā)放意見表、個別談話等形式，征求對機關(guān)事務(wù)工作的意見和建議，收集梳理各方意見共計60多條。組織召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會，班子成員之間坦誠開展批評與自我批評，領(lǐng)導(dǎo)班子制定整改方案，各級領(lǐng)導(dǎo)干部制定個人整改措施，召開民主生活會情況通報會。在“整改落實、建章立制”環(huán)節(jié)，堅持落實整改步步到位。在即知即改的基礎(chǔ)上，根據(jù)查擺出的問題，制定《機關(guān)事務(wù)管理局“四項制度六項整治”整改行動計劃》。

二是加強黨組織建設(shè)，夯實黨建工作基礎(chǔ)。制定《20xx年管理局黨組理論學(xué)習(xí)中心組安排計劃》，全年共安排理論學(xué)習(xí)14場。通過上黨課、專家授課、參觀調(diào)研等形式和途徑，準確把握、深刻理解黨在新時期的路線方針政策和重大決策部署，全面提升黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的理論素養(yǎng)和政治水平。加強基層黨組織建設(shè)，制定《20xx年黨建工作標準化管理實施細則》，明確黨建工作要求、程序及評分標準，提高黨建工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化水平。成立市級機關(guān)醫(yī)院黨委、市級機關(guān)綜合事務(wù)管理服務(wù)中心黨總支、市級機關(guān)大院變電所黨支部、市級機關(guān)事務(wù)管理局退休職工黨支部，完成局機關(guān)黨委和6個基層黨支部的換屆選舉工作。

三是圍繞“三爭一創(chuàng)”，加強作風(fēng)建設(shè)。對照局“綜合提升年”的總體目標，制定《20xx年“三爭一創(chuàng)”實踐活動實施方案》，確定五大行動、三十項重點工作，扎實開展“三爭一創(chuàng)”實踐活動。制定《20xx年加強作風(fēng)建設(shè)工作意見》、《為市級機關(guān)和人民群眾辦實事計劃》，簽訂局直屬單位、機關(guān)處室加強作風(fēng)建設(shè)責(zé)任書。組織開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、走基層、貼民心、解民憂”主題黨日活動和主題教育活動。到蔣王廟社區(qū)開展“黨員走進社區(qū)為民服務(wù)”實踐活動，進行惠民義診、節(jié)能宣傳、走訪慰問、清掃環(huán)境衛(wèi)生等志愿服務(wù)。

四是優(yōu)化干部結(jié)構(gòu)，加強職工培訓(xùn)。全年按計劃完成處級干部基層掛職鍛煉、直屬單位公開招聘、直屬單位中層以上干部競爭上崗、轉(zhuǎn)業(yè)干部和退役士兵安置工作。著眼優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)，調(diào)整配備15名直屬事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員，組織13批次47名同志參加市黨校、市行政學(xué)院組織的崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、能力提升培訓(xùn)、事業(yè)單位法人培訓(xùn)。組織局系統(tǒng)人事教育工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)。人民大會堂管理處堅持“干什么學(xué)什么，缺什么補什么”，全年共組織各類培訓(xùn)260場次，培訓(xùn)人員4820人次，舉辦第一屆“漢府飯店杯”烹飪大賽等技能競賽12場，獲得“迎青奧”烹飪大賽“金杯廚王獎”和“主題優(yōu)秀獎”。市級機關(guān)醫(yī)院9月份被確定為“xx市住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地”。全年共引進各類專業(yè)技術(shù)人員28名，其中研究生7名；派送10名專科人員外出進修學(xué)習(xí)，組織專題講座27次，理論考核及技能培訓(xùn)52次；組織申報市級科研課題11項，申報新技術(shù)引進二等獎1項。機關(guān)物業(yè)管理服務(wù)中心評選“崗位能手”、“服務(wù)標兵”；組織實施培訓(xùn)72場次；組織開展“一線崗位體驗日”活動，提升中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部一線工作能力。機關(guān)綜合事務(wù)管理服務(wù)中心積極引導(dǎo)干部職工認同“教育培訓(xùn)和健康投資是福利”的觀念，按干部職工的實際需求，實行分級分類培訓(xùn)，建立需求型培訓(xùn)模式，構(gòu)建多元化培訓(xùn)格局。市級機關(guān)幼兒園積極發(fā)揮園內(nèi)骨干教師優(yōu)勢，開設(shè)園級培訓(xùn)講座12次，邀請專家來園講座和業(yè)務(wù)指導(dǎo)5次，20多次選派教師外出學(xué)習(xí)。市級機關(guān)汽車隊邀請專家來隊進行中醫(yī)保健、交通政策法規(guī)、汽車駕駛技藝等知識講座。市級機關(guān)大院變電所加強安全用電、綠色節(jié)能教育，不斷提高職工管電、節(jié)電技能，全年安排員工參加各類培訓(xùn)6人次。

五是圍繞凝心聚力，堅持文化建設(shè)。管理局經(jīng)過兩年堅持不懈的文化建設(shè)，“家”的理念已經(jīng)融入人心，在宣揚團結(jié)協(xié)作、愛崗敬業(yè)的基礎(chǔ)上，廉政文化更多地融入到局文化建設(shè)之中。以“為民、務(wù)實、清廉”為主題，成功舉辦機關(guān)后勤系統(tǒng)書畫攝影展，從不同層面、不同角度，弘揚時代主旋律。組織局系統(tǒng)干部職工，創(chuàng)作以廉潔從政為主題的書畫作品征集活動，推選作品參加行業(yè)部門的書畫篆刻展。利用新城大廈電梯廳顯示屏，進行中央“八項規(guī)定”等相關(guān)廉言警句的宣傳教育，將局文化建設(shè)為全市機關(guān)干部職工服務(wù)。制作“和諧家園”、“作風(fēng)建設(shè)爭先進位”等2期文化展板。在機關(guān)工委組織的網(wǎng)球、羽毛球、乒乓球、龍舟比賽中，我局代表隊均取得較好成績。組織局機關(guān)和局直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員到江寧方山進行拓展訓(xùn)練，在團結(jié)、向上的氛圍中詮釋“家”的文化理念，全局呈現(xiàn)出“家和萬事興”的和諧景象。

一年來，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，認真履行工作職能，積極推進行政中心公共機構(gòu)工作，努力提升機關(guān)后勤保障能力和服務(wù)水平，較好完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、加強理論學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)。

一年以來，我們能夠根據(jù)區(qū)委的統(tǒng)一部署，深化“科學(xué)發(fā)展先鋒行”深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)和組織開展“承諾聯(lián)評”活動，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹落實黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神，緊緊圍繞“推動科學(xué)發(fā)展、促進社會和諧、服務(wù)人民群眾、加強基層組織”的總體目標，以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為主題，以“爭創(chuàng)科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)斗堡壘，爭當科學(xué)發(fā)展時代先鋒”為主線，大力倡導(dǎo)“拼團隊、拼作風(fēng)，真干、實干、苦干、巧干、快干以勇爭一流”的團隊精神，實行領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，工作扎實推進，后勤保障有力，服務(wù)能力提升。通過學(xué)習(xí)和“承諾聯(lián)評”，廣大黨員干部職工進一步增強了貫徹落科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性。樹立了危機意識、憂患意識、責(zé)任意識和趕超意識，不斷開拓新的發(fā)展思路，謀劃新的發(fā)展舉措，努力實現(xiàn)改革開放的新突破、經(jīng)濟發(fā)展的新跨越，社會文明的新進步，為我區(qū)加快建設(shè)富裕文明和諧新高摩奠定堅實的基礎(chǔ)。

二、著力提升后勤保障和服務(wù)水平。

在學(xué)習(xí)和“承諾聯(lián)評”活動中，班子黨員領(lǐng)導(dǎo)以身作則，在職黨員干部緊緊圍繞開展五比五創(chuàng)（即：“比學(xué)習(xí)，創(chuàng)一流素質(zhì)；比團結(jié)，創(chuàng)一流隊伍；比服務(wù)，創(chuàng)一流作風(fēng)；比效能，創(chuàng)一流業(yè)績，比干勁，創(chuàng)一流風(fēng)貌”活動為主要承諾內(nèi)容，通過“五比五創(chuàng)”活動的開展，在廣大黨員中進一步樹立學(xué)習(xí)意識、團結(jié)意識、大局意識、責(zé)任意識、創(chuàng)新意識，形成在工作上、學(xué)習(xí)上追比趕、趕比超，創(chuàng)先爭優(yōu)的氛圍。主要領(lǐng)導(dǎo)認真履行“第一責(zé)任人”職責(zé)，不斷強化聚心協(xié)作，提升班子凝聚力和戰(zhàn)斗力。在工作中，著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念，著力解決影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問題，著力提高推進改革開放、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、促進社會和諧的能力，著力構(gòu)建充滿活力、富有效率、更加開放、有利于機關(guān)后勤科學(xué)發(fā)展的體制機制，為我區(qū)打造區(qū)域增長極提供堅強有力的后勤保障。

一是處理好局部與全局的關(guān)系。全局決定局部的職能，局部影響大局的功效。為此，我們在履行機關(guān)事務(wù)管理的職能上，不滿足于做好一般性的日常管理和理解為簡單地為干部職工提供便利的生活服務(wù)上，而是適應(yīng)形勢發(fā)展的要求，進一步拓寬視野，放眼全局，把機關(guān)事務(wù)管理置身于高摩改革開放的大背景中，置身于促進全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的大環(huán)境中，實現(xiàn)由做具體事務(wù)向宏觀指導(dǎo)機關(guān)事務(wù)工作轉(zhuǎn)變；由單一的封閉型、福利型自我服務(wù)，向為各機關(guān)部門、為干部職工、為領(lǐng)導(dǎo)同志提供多角度、全方位服務(wù)和保障的轉(zhuǎn)變。機關(guān)食堂、物業(yè)管理也實現(xiàn)由過去單純的公務(wù)接待、會務(wù)服務(wù)向與重要會議、重大活動提供服務(wù)保障并舉轉(zhuǎn)變；服務(wù)方式上由被動地安排來賓接待，向主動參與、全程調(diào)度、統(tǒng)籌安排來我區(qū)的各級領(lǐng)導(dǎo)、兄弟縣市區(qū)和賓明客商的各項服務(wù)和保障轉(zhuǎn)變。上半年以來，在機關(guān)事務(wù)管理方面，積極深化我區(qū)行政中心物業(yè)、機關(guān)食堂和公務(wù)用車改革和管理。完善了《高摩區(qū)行政中心管理規(guī)定》、《報告廳、功能廳管理規(guī)定》、《中巴車管理規(guī)定》和《機關(guān)食堂管理規(guī)定》等。通過科學(xué)有效的管理，目前，我區(qū)行政中心的安保，衛(wèi)生保潔、會務(wù)、食堂餐飲和中巴車，報告廳、多功能廳的保障能力和服務(wù)水平得到進一步提高，促進和推動了機關(guān)事務(wù)管理工作又好又快發(fā)展。

二是處理好當前與長遠的關(guān)系。做好機關(guān)事務(wù)工作，既要立足當前，更要著眼長遠。為此，我們認真研究分析現(xiàn)時影響和制約機關(guān)事務(wù)管理工作科學(xué)發(fā)展的突出矛盾和問題，找準癥結(jié)，破解難題；另一方面，做到未兩綢繆，科學(xué)判斷工作實踐中可能遇到的各種不利因素和結(jié)果，增強工作的預(yù)見性和科學(xué)性。比如，機關(guān)食堂剛開張試業(yè)之初，為能方便干部職工就餐，又便于食堂操作簡便，我們先從印制紙質(zhì)飯票來試行運轉(zhuǎn)，待食堂運行基本正常之后，又著手探索刷卡用餐的管理機制。至目前止，已為干部職工辦理飯卡780多張。

三是處理好作為和地位的關(guān)系。機關(guān)事務(wù)管理部門，工作繁雜瑣碎，與直接從事經(jīng)濟工作的部門相比，似乎并不引人注目。但我們能清醒地看到，機關(guān)事務(wù)關(guān)乎高摩的對外形象，全區(qū)經(jīng)濟社會的每一步發(fā)展和前進都與機關(guān)事務(wù)管理所提供的科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和高效保障緊密相連、息息相關(guān)。半年以來，在機關(guān)后勤保障方面通過科學(xué)規(guī)范的管理，細致入微的服務(wù)和高質(zhì)量的保障，實現(xiàn)了有所作為、大有作為，凸顯出機關(guān)事務(wù)管理部門的作用，得到區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)直干部職工的肯定。

四是處理好管理和服務(wù)的關(guān)系。管理和服務(wù)是機關(guān)事務(wù)的本質(zhì)屬性。管理是基礎(chǔ)、是科學(xué)、是手段，也是藝術(shù)。服務(wù)是宗旨，是核心，是內(nèi)容，也是目標。為此，我們在重視管理的基礎(chǔ)上，努力搞好服務(wù)工作。在管理上，創(chuàng)新服務(wù)理念，拓寬后勤思路，著力在提高效率、降低行政成本上下功夫，在建章立制、深化改革上下功夫。在服務(wù)上，我們注重加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高服務(wù)技能，增強服務(wù)意識，規(guī)范服務(wù)方式，提升服務(wù)質(zhì)量。如中國移動通信集團廣西有限公司貴港分公司為確保我區(qū)行政中心區(qū)域的手機信號好一些，方便干部職工，擬在我區(qū)政府機關(guān)食堂樓頂安裝基站機房，我局的主要領(lǐng)導(dǎo)及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，邊指示有關(guān)人員協(xié)助移動通信公司技術(shù)人員選點，制訂施工方案和埋設(shè)線路上全程做好上后勤保障服務(wù)工作，確?；緳C層能早日建成使用。

三、順應(yīng)機關(guān)后勤改革潮流，適時引入社會化服務(wù)保障式。

為規(guī)范后勤管理，提高服務(wù)能力，根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指示，從20xx年1月1日起，我們把行政中心的安保、衛(wèi)生、會務(wù)、綠化委托物業(yè)公司管理，一方面減輕了我局自身壓力，另一方面也提升了管理的層次?，F(xiàn)在，物業(yè)公司已成為我們科學(xué)管理平臺的組成部分。

四、著力提升餐飲服務(wù)質(zhì)量。

為進一步提高服務(wù)層次，延伸服務(wù)鏈條，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，經(jīng)區(qū)政府同意，我們對食堂承包商規(guī)范管理，加強督促，并根據(jù)我區(qū)實際，制訂了《食堂管理規(guī)定》，進一步強化機關(guān)食堂的管理。同時，協(xié)助食堂招收一批臨時服務(wù)工，擔任輔助服務(wù)工作。其次，對餐飲服務(wù)人員上崗前進行為期半個月的從業(yè)和禮儀培訓(xùn)。目前機關(guān)食堂就餐保障是各項后勤保障中滿意率較高的一項，月滿意率達90%以上。

五、追求高標準，努力提高機關(guān)后勤服務(wù)水平。

機關(guān)事務(wù)管理工作涉及到機關(guān)辦公的方方面面、角角落落。機關(guān)后勤服務(wù)水平的高低，不僅影響后勤保障效益和作用的發(fā)揮，更影響服務(wù)對象的情緒和效率、影響和諧機關(guān)建設(shè)等諸多方面，通過上半年的服務(wù)運行，我們在機關(guān)后勤服務(wù)方面，取得了一定的成績和經(jīng)驗。

第一，堅持以人為本，積極拓展服務(wù)項目。首先我們主動到各單位了解需求、征求意見，盡可能多的考慮安排服務(wù)項目。其次，通過多種途徑，到社會爭取優(yōu)質(zhì)的服務(wù)資源，引入到機關(guān)后勤服務(wù)之列。再次，為服務(wù)項目安排好場所，預(yù)留足夠的水、電、氣、通訊等基礎(chǔ)條件。

第二，堅持人才優(yōu)先，努力提高后勤隊伍素質(zhì)。一是狠抓已有人員的學(xué)習(xí)，從牢固樹立服務(wù)意識入手，組織學(xué)習(xí)政策法規(guī)及各種專業(yè)知識。二是派人到其他縣市區(qū)等地參觀學(xué)習(xí)，到本市的5個縣市區(qū)機管局上門請教。三是積招募人才。行政中心中央空調(diào)以高于常規(guī)的工資招聘了兩名技術(shù)人才。四是形成了一套完備的培訓(xùn)制度和專業(yè)考核機制。

第三，制定服務(wù)規(guī)范，保證服務(wù)正規(guī)有序。為推行規(guī)范服務(wù)，我局從年初開始，再次完善《機關(guān)事務(wù)管理局管理制度》，進一步明確了各股、寶、隊、組的。

崗位職責(zé)。

制訂了各項服務(wù)標準細化服務(wù)程序。其次是注重抓從細節(jié)抓起提高規(guī)范的執(zhí)行力。例如統(tǒng)一保安、會務(wù)、清潔、食堂工作人員著裝要求服務(wù)人員掛牌上崗在崗位上微笑服務(wù)、注重儀表、提倡講普通話等等。再次就是加大各環(huán)節(jié)的檢查與考核如機關(guān)食堂每月進行一次服務(wù)滿意調(diào)查；承諾解決的問題做到件件有落實、事事有回音。

第四，堅持精細管理，切實提升服務(wù)水準。一是引入精細化管理理念，力求通過規(guī)范的系統(tǒng)化和細化，使服務(wù)的各單位精確、高效、協(xié)調(diào)和持續(xù)運行。二是因人而異，服務(wù)工作細致入微?，F(xiàn)全局上下已形成一種共識，那就是服務(wù)要到位，做好還要做細，力爭不留遺憾。三是換位思考，把服務(wù)工作當作自己的事來做，把服務(wù)對象視為自己的親人。實踐證明，服務(wù)發(fā)展的空間還很大，服務(wù)質(zhì)量提升的余地還很廣，只要我們把服務(wù)當成一種事業(yè)，當成一種責(zé)任，就一定能取得新的進步。

六、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，確保后勤隊伍純潔。

為加強黨員干部作風(fēng)建設(shè)，密切黨群干群關(guān)系，促進機關(guān)后勤健康發(fā)展，我們組織黨員干部認真學(xué)習(xí)xx屆中央紀委第三次全精神和胡*在xx屆紀委第三次全體會議上的重要講話，加強對黨員干部職工的黨風(fēng)廉政教育，認真抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。堅持民主集中制，凡重大問題和開支都主要研究決定。同時，對有關(guān)人員進行談話提醒敲警鐘。據(jù)統(tǒng)計，一年以來，全局39名黨員干部職工在各自的崗位上恪盡職守，自覺遵紀守法，用黨員標準和法律法規(guī)規(guī)范自己的言行，沒有違法違紀現(xiàn)象，確保了后勤干部隊伍的純潔。

七、存在問題。

（一）干部職工整體理論素質(zhì)不高，服務(wù)意識不夠，超前謀劃不強。

（二）深入服務(wù)對象調(diào)研少，工作效率低，雷后風(fēng)行不夠。

（三）節(jié)約意識淡薄，推動公共機構(gòu)節(jié)能力度不夠。

（四）水電設(shè)施隱患多，維修不及時，有浪費水電現(xiàn)象。

據(jù)統(tǒng)計，至6月13日止，上半年行政中心供水管道爆裂6處，排風(fēng)扇損壞5只，中央空調(diào)慮網(wǎng)損壞73塊，安全出口指示燈83套。

（五）區(qū)四家班子公務(wù)車和中巴車的保險經(jīng)費不及時到位。

（六）司機隊伍安全學(xué)習(xí)抓得不緊。

（七）機關(guān)食堂管理有待加強。

機關(guān)事務(wù)管理局工作計劃篇九

今年上半年，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)機管局堅持以黨的十六屆三中全會、區(qū)三屆人大二次會議精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞區(qū)政府全體成員會議精神，積極開展各項工作，現(xiàn)匯報如下：

一、加強政治學(xué)習(xí)，強化隊伍素質(zhì)。

服務(wù)好機關(guān)干部職工，提高后勤管理、服務(wù)水平關(guān)鍵是人的因素，為此，我們以提高隊伍素質(zhì)為抓手，加強干部職工的思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。

1、加強政治思想教育。

上半年，我局根據(jù)區(qū)委、區(qū)宣傳部的要求，有計劃的組織干部職工進行政治學(xué)習(xí)，認真學(xué)習(xí)鄧小平理論和黨的十六屆三中全會、三個代表重要思想以及開展學(xué)習(xí)型機關(guān)教育活動，并將政治學(xué)習(xí)制度化，不斷提高大家的政治素質(zhì)，使大家認識到機關(guān)后勤工作是區(qū)委、區(qū)府各項工作正常運行的保障，我們的職責(zé)就是為區(qū)府機關(guān)和各部門提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，以此提高大家的使命感和責(zé)任感，振奮金山精神。

2、提高隊伍素質(zhì)。

一是組織干部再教育，上半年我們加強對機關(guān)公務(wù)員普通話、公務(wù)員補課、行政許可法、公務(wù)員雙休日培訓(xùn)、wto等干部繼續(xù)教育，提高干部的綜合素質(zhì);二是加強職工培訓(xùn)，上半年有13人參加技術(shù)等級培訓(xùn);三是我們結(jié)合后勤工作新特點和新任務(wù)向職工倡議，大力開展我是社會一員，做一個好公民、我是單位一員，做一個好職工、我是家庭一員，做一個好成員，以社會公德，職業(yè)道德，家庭美德為主題的教育活動。緊緊圍繞區(qū)政府八個模范的標準，倡導(dǎo)立足本職，愛崗敬業(yè)，使機關(guān)干部職工形成一個奮發(fā)向上的學(xué)習(xí)氛圍。

3、廉潔自律。

從機關(guān)后勤管錢管物的特點和工作職能出發(fā)，我們從實踐“三個代表”重要思想的高度做好本局機關(guān)各部門的反腐倡廉工作、召開班組長以上成員黨風(fēng)廉政建設(shè)教育課、開展廉內(nèi)助活動、組織黨風(fēng)廉政建設(shè)知識測驗、與合作服務(wù)單位簽訂廉政協(xié)議書，使****現(xiàn)象從源頭上得到有效控制。

4、開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動。

為配合“三優(yōu)一滿意”工作有效的開展，我們以機關(guān)科室為單位開展爭創(chuàng)文明科室活動，各中心班組也積極開展崗位練兵爭優(yōu)活動。堅持每月以單位自查和局考核領(lǐng)導(dǎo)小組抽查相結(jié)合的方式，加強對政治學(xué)習(xí)、規(guī)范服務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)等工作檢查考核，受到良好的效果。

二、創(chuàng)優(yōu)勝，以提供滿意服務(wù)為目標。

今年是市政府提出開展“三優(yōu)一滿意”優(yōu)勝達標活動年。年初以來，我們始終以“三優(yōu)一滿意”的標準衡量機關(guān)后勤工作，機關(guān)后勤各部門根據(jù)自身的工作特色構(gòu)建新的管理服務(wù)體系，保證機關(guān)后勤各項工作的正常動轉(zhuǎn)。

1、認真履行管理職能。

一是我們在原有規(guī)章的基礎(chǔ)上，進一步完善各項制度，修訂了機關(guān)公務(wù)車輛報廢、更新、新增實施細則，后勤服務(wù)質(zhì)量考核標準，制訂了國家公務(wù)員考核實施細則;二是做好經(jīng)費口各部門人員的工資福利、人事調(diào)動、職務(wù)晉升，養(yǎng)老保險、目標管理考核及離退休人員、合同制工人工資福利等組織人事管理工作;三是加強財務(wù)管理，對13個經(jīng)費口實施經(jīng)費包干制，根據(jù)年度預(yù)算總額按月劃撥，實行超支不補，節(jié)約留用的原則，嚴格財務(wù)審批制度，完善財務(wù)電算化硬件系統(tǒng)管理，實現(xiàn)數(shù)據(jù)管理規(guī)范化;四是監(jiān)督檢查，根據(jù)上半年度黨風(fēng)廉政建設(shè)牽頭單位工作步驟，我們會同區(qū)財政局、紀監(jiān)委組成聯(lián)合調(diào)研組，對全區(qū)鎮(zhèn)和行政局行機關(guān)公務(wù)用車、機關(guān)干部通信工具職務(wù)消費貨幣情況進行檢查，清退超編、超標車輛15輛，對通信費用違反規(guī)定報銷的得到及時糾正;五是國有資產(chǎn)管理，同時為區(qū)建造2萬平方米左右的便民服務(wù)中心提出方案及前期準備工作，做好非經(jīng)營性國有資產(chǎn)管理，調(diào)配好相關(guān)辦公用房，對全區(qū)機關(guān)辦公用房進一步調(diào)研和模底，并提高調(diào)整方案，給區(qū)領(lǐng)導(dǎo)為政府集中辦公提供決策依據(jù)，嚴格裝修工程資金審計。

2、提升服務(wù)質(zhì)量。

一是針對區(qū)政府第28次常務(wù)會議《關(guān)于區(qū)機關(guān)公務(wù)員實行免費工作午餐的意見》的決定，我們及時組織有關(guān)部門進行研究，在時間短、任務(wù)重、要求高、就餐人員多及設(shè)備不配套的情況下，一方面赴閔行兄弟單位參觀學(xué)習(xí)，另一方面分頭籌備落實，干部職工放棄節(jié)假日休息，加班加點，在規(guī)定期限內(nèi)完成了機關(guān)干部免費午餐供應(yīng);二是會議及餐飲服務(wù)，我們自上而下密切配合相關(guān)部門做好各類會議和餐飲保障工作，圓滿完成了區(qū)人代會、區(qū)政協(xié)會、區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)接待市、外省市領(lǐng)導(dǎo)及海內(nèi)外貴賓等會議服務(wù)230多批，為優(yōu)化投資環(huán)境做出了窗口服務(wù)的表率;三是認真做好離退休人員的服務(wù)工作，落實老同志政治待遇和生活待遇，組織開展春節(jié)團拜會、冬送暖和春節(jié)慰問活動，探望危重病人20人次，上門慰問特困家庭50人次，做好組織的離休干部十六大學(xué)習(xí)、區(qū)委區(qū)府工作通報會車輛接送，組織旅游及健康體檢等一系列服務(wù)工作，確保安全。

3、預(yù)防禽流感。

我們結(jié)合機關(guān)三個大院xx多名干部職工就餐工作的任務(wù)，首先是加強食堂食品進入的檢驗，同時，廣泛宣傳禽流感的有關(guān)知識和防治辦法，在禽類食品停用期間，想方設(shè)法保證了供應(yīng)，解禁后，我們在第一時間及時食用區(qū)內(nèi)指定的禽類食品，也確保二會期間的食品供應(yīng)。

三、為區(qū)經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展，提供強有力的后勤保障。

1、做好大型活動的后勤保障工作。

今年，世界精細化工發(fā)展研討會、世界女子沙灘排球在上海金山公開巡回賽。我局擔負世界精細化工、沙灘排球賽事后勤保障工作，在人力、物力緊缺的情況下，周密計劃，落實車輛，保證吃住行各項工作有條不紊的開展。在各職能部門統(tǒng)一組織與協(xié)調(diào)下，確保世界精細化工研討會和世界女子沙灘排球上海金山公開巡回賽圓滿召開，也充分證明了我們是一支過得硬的隊伍。

2、做好穩(wěn)定工作。

根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的要求，我局積極主動配合山陽鎮(zhèn)做好征地人員的鎮(zhèn)保工作，在人員多、人口復(fù)雜的情況下，工作人員深入基層調(diào)查核實，節(jié)假日加班加點，使鎮(zhèn)保工作完成率達90%以上。

3、千人幫萬人活動。

為積極響應(yīng)區(qū)委區(qū)府千人幫萬人活動，我局及時與山陽鎮(zhèn)溝通，機關(guān)干部主動承擔幫困對象，對12名困難人員按規(guī)定進行走訪，并依照本人實際情況，正在落實部分就業(yè)崗位。

4、繼續(xù)推進“三個一點”工作。

區(qū)政府全體成員會議提出“三個一點”工作，我們及時組織干部職工認真學(xué)習(xí)，結(jié)合本部門工作實際找出難點、熱點、亮點。難點——區(qū)政府機關(guān)集中辦公，我們及時組織人力對現(xiàn)有辦公用房再一次進行調(diào)研，經(jīng)測算，集中辦公需新增辦公用房7000平方米;熱點——推進機關(guān)后勤服務(wù)社會化，本著成熟一個推出一個的原則，4月份將朱涇二食堂人員分流，資產(chǎn)招標租賃結(jié)算制;亮點——創(chuàng)一流的服務(wù)，年內(nèi)市政府提出的三優(yōu)一滿意力爭創(chuàng)優(yōu)勝。

四、不斷創(chuàng)新改革，爭創(chuàng)滿意后勤。

為適應(yīng)新形勢，上半年機管局結(jié)合本部門的實際情況，即要做到后勤服務(wù)使機關(guān)干部滿意，又要努力克服后勤經(jīng)費不足的矛盾。

三是增收節(jié)支,我們努力探索降低后勤服務(wù)成本，節(jié)約財政開支，彌補財政核撥不足。一方面周密測算，控制運行成本，另一方面根據(jù)社會需求，利用自身的條件和優(yōu)勢，開展社會服務(wù)，把閑置房屋租賃出去,會議中心對外開放，食堂對外承辦外來會議就餐、喜慶婚宴等餐飲服務(wù)，把創(chuàng)收費用于添置部分后勤設(shè)施、補充設(shè)備的運行費不足和勞務(wù)工費用支出及改善干部職工生活待遇。

機關(guān)事務(wù)管理局工作計劃篇十

2016年以來，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實黨的十八大、十九大精神，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想精神為引領(lǐng)，緊緊圍繞既定的發(fā)展戰(zhàn)略和制定的工作目標，以推進機關(guān)事務(wù)管理工作高質(zhì)量發(fā)展為主線，努力完成上級交辦的各項任務(wù)，機關(guān)事務(wù)管理各項工作實現(xiàn)了提質(zhì)升級?，F(xiàn)將主要工作。

總結(jié)。

如下：

一、工作成效。

（一）公務(wù)用車改革成效凸顯。

公務(wù)用車制度改革是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)、厲行節(jié)約反對浪費的重要舉措。按照中央省市縣公務(wù)用車制度改革的統(tǒng)一部署，及時啟動公務(wù)用車改革工作。取得了不錯的成效：一是分類指導(dǎo)，推進有序。全縣黨政機關(guān)公車改革于2016年6月完成，參改機構(gòu)95家。2018年7月啟動事業(yè)單位公車改革工作，于2018年12月底完成，涉及改革單位419家，涉改車輛217輛。二是保留車輛，按規(guī)執(zhí)行。執(zhí)法執(zhí)勤車輛全部按照批復(fù)比例保留，保留車輛全部納人編制管理并嚴格按照規(guī)定處置取消車輛，積極穩(wěn)妥安置司勤人員。黨政機關(guān)、事業(yè)單位司勤人員均按政策妥善安置，未發(fā)生不滿或投訴問題。三是建設(shè)平臺，智慧管理。落實“全省一張網(wǎng)”要求，保留車輛通過信息化手段納人平臺統(tǒng)一管理。于2019年9月啟動建設(shè)公務(wù)用車信息化管理平臺，至2019年10月建成。制定公務(wù)用車使用管理辦法，對公務(wù)用車管理和使用作出詳細規(guī)范，保障了重要公務(wù)、精準扶貧、跨區(qū)域出差和突發(fā)情況下公務(wù)出行用車需要，大幅度節(jié)約了公務(wù)交通費用等的支出。

（二）公共機構(gòu)節(jié)能工作邁上新臺階。

圓滿完成了節(jié)能目標任務(wù)。2019年2月2日獲得國家機關(guān)事務(wù)管理局、國家發(fā)改委、國家財政局聯(lián)合授予的“2017-2018國家級節(jié)約型公共機構(gòu)節(jié)能示范單位”榮譽稱號。

（三）政府大院辦公環(huán)境更為舒適便捷。

2019年投資16.8萬元更新大樓大廳電子全彩屏；

為解決行政中心停車位不足的問題，在行政中心對面公園隨機布置形成了“樹中有車、車中有樹”的生態(tài)停車場，建設(shè)面積2094平方米，投資近50萬元。完成對縣行政中心辦公大樓及附樓外墻的消除安全隱患改造工程，全面拆除辦公大樓及附樓羅馬柱和羅馬檐口線條，對外墻加噴真石漆。2020年，按照“防疫有我、愛衛(wèi)同行”第32個愛國衛(wèi)生月主題，大力開展行政中心衛(wèi)生環(huán)境整治行動，美化行政中心辦公環(huán)境，包括對行政中心草坪、衛(wèi)生間、下水道等部位進行徹底清理，對花草樹木進行病蟲害防治，對護城河進行維修補漏，全面完成對行政中心前后道路的白改黑工程。為預(yù)防突發(fā)情況停電不影響正常上班運行和防止電梯突然停止運轉(zhuǎn)產(chǎn)生不安全因素，2020年6月投資近30萬元在縣行政中心內(nèi)建設(shè)高壓變壓器房安裝了600km自動切換備用電源。同時，2020年10月投資67萬余元完成了行政中心電梯設(shè)備更新工作，為行政中心工作人員提供安全舒適的辦公環(huán)境。

（四）基層黨建進一步完善。

牢固樹立“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”理念，堅持推動黨建工作與中心工作無縫對接、深度融合、互促互進，推動黨建工作提質(zhì)增效，努力擔當好政務(wù)保障“主力軍”角色。五年來，不斷優(yōu)化調(diào)整黨支部，配強黨務(wù)工作隊伍，切實增強黨建工作力量。投入兩萬多元高標準建設(shè)了支部的黨員活動室，更新并健全黨員活動室制度，不斷建強黨員活動陣地。同時不斷規(guī)范“三會一課”“黨員學(xué)習(xí)活動日”等制度，扎實開展組織生活會、民主評議黨員和“雙述雙評”活動。以主題黨日活動為載體，深入開展黨員“雙進雙服務(wù)”、志愿服務(wù)活動等，積極引導(dǎo)黨員勇?lián)?、善作為?017、2018年連續(xù)獲得先進基層黨組織稱號。

（五）逐步加強辦公用房資源整合管理。

2016年，啟動對全縣辦公用房清理整改，指導(dǎo)溝通交流與核算全縣各單位數(shù)據(jù)同步進行，核算各單位數(shù)據(jù)與系統(tǒng)錄入數(shù)據(jù)同步展開。全縣196個單位的相關(guān)信息均錄入“全國黨政機關(guān)辦公用房數(shù)據(jù)庫”。此后多次配合專項檢查組開展辦公用房檢查的契機，對重點單位進行監(jiān)督核查，開展辦公用房清理“回頭看”工作，認真講解辦公用房清理整改的要求及規(guī)定，嚴肅辦公用房使用紀律。在防止辦公用房面積使用超標反彈上我們做了大量有效的工作，多次配合紀委及各級檢查組分黨政機關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、事業(yè)單位3個部分開展聯(lián)合檢查。嚴格按照辦公用房文件標準的要求，重點監(jiān)督各單位辦公用房面積的使用，并結(jié)合辦公用房平面結(jié)構(gòu)實際、單位人員編制數(shù)、業(yè)務(wù)開展特點等情況完成辦公用房使用面積核準。特別在新單位遷入辦公之前，完成辦公用房面積標準的規(guī)范使用，從源頭堵住辦公用房使用超標現(xiàn)象的發(fā)生。

二、特色亮點。

（一）規(guī)范高效，提升管理水平。創(chuàng)新機關(guān)管理機制，落實長效高效管理。依托辦公用房智能圖形管理系統(tǒng)，對全縣機關(guān)42萬多平方米辦公用房實現(xiàn)了聯(lián)網(wǎng)動態(tài)監(jiān)管。規(guī)范保障公務(wù)出行，“一體兩翼”公車服務(wù)平臺全天候保障公務(wù)出行。實施“互聯(lián)網(wǎng)+機關(guān)事務(wù)”，打造智慧后勤，提升機關(guān)事務(wù)管理的信息化、智能化水平。

全縣黨政機關(guān)全面實施垃圾強制分類，黨政機關(guān)100%參與全省垃圾分類網(wǎng)絡(luò)考評。

（三）堅持依法行政，規(guī)范履職行權(quán)。嚴格規(guī)范權(quán)力運行，修訂了《縣公務(wù)用車管理辦法》，制定了《機關(guān)事務(wù)管理局司勤人員管理辦法》。加強項目決策實施監(jiān)督，規(guī)范行政機關(guān)合同管理。加強機關(guān)事務(wù)績效考評力度，公共機構(gòu)節(jié)能管理職能納入縣級機關(guān)綜合績效考評日常督查考核。

三、

獲得榮譽。

2016年-2019年連續(xù)4年獲省、市公共機構(gòu)節(jié)能優(yōu)秀單位。

機關(guān)事務(wù)管理局工作計劃篇十一

（一）按照準備充分、嚴密組織、服務(wù)周到、確保安全的要求，切實做好會務(wù)工作。

（二）負責(zé)會務(wù)安排。會務(wù)安排前切實做到“八清楚”，即會名、會期、與會人數(shù)、會場布置要求、是否用餐及標準、籌辦會議單位、聯(lián)系人及聯(lián)系電話，根據(jù)需要確定會場，作出安排，并放置會議指示牌。

（三）做好會場布置。根據(jù)會議要求，檢查落實會標和檢查話筒、音響、燈光、空調(diào)、茶水供應(yīng)等準備情況，同時按照籌辦單位的要求，注重做好周圍環(huán)境的布置工作。

（四）負責(zé)會務(wù)工作人員提前到達會場，同時，做好會議期間的服務(wù)工作。會議結(jié)束后檢查好各項善后工作的落實情況。

（五）根據(jù)要求注意保密。

會議服務(wù)人員崗位職責(zé)。

（一）認真做好各類會議接待服務(wù)工作，根據(jù)要求提前布置好會標、席簽、話筒，合理擺放花卉，確保會議順利進行。

（二）認真做好會議室的音響、燈光等設(shè)備檢查、調(diào)試，發(fā)現(xiàn)異樣，立即檢修處理，確保正常運轉(zhuǎn)。會議結(jié)束后，清理好話筒等器具，關(guān)閉電源。

（三）做好各會議室的衛(wèi)生保潔工作。做到桌、椅、臺面無灰塵、無污漬，地毯清潔，室內(nèi)無蜘蛛網(wǎng)。

（四）愛崗敬業(yè)，忠于職守，服從指揮，統(tǒng)一著裝，佩證上崗，儀表儀容端莊。

（五）做到熱情周到，面帶微笑，用語禮貌，及時續(xù)水和更換毛巾，服務(wù)規(guī)范。

（六）嚴格執(zhí)行衛(wèi)生消毒制度，對茶具、毛巾等用品消毒符合衛(wèi)生標準，做到一客二消毒。

（七）愛護設(shè)備設(shè)施，經(jīng)常維修保養(yǎng)，若有缺損，應(yīng)及時添補、修復(fù)。

（八）學(xué)習(xí)消防知識，掌握各種消防器材的使用，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，及時匯報，共同做好防火警、防盜竊、防漏水等工作，保證會議中心的安全。

（九）強調(diào)安全保密工作，堅持內(nèi)外有別，不泄露內(nèi)部情況。

機關(guān)事務(wù)管理局工作計劃篇十二

制度是個社會的游戲規(guī)則，更規(guī)范的講，它們是為人們的相互關(guān)系而人為設(shè)定的一些制約，為此，我們一般要求大家共同遵守辦事規(guī)程或行動準則來提高辦事效率，才設(shè)定一些制度。下面是我們大學(xué)網(wǎng)提供的制度文章供您參考：

(一)全局工作人員要加強組織紀律觀念，嚴格執(zhí)行干部、職工考勤制度，嚴格按縣府規(guī)定的作息表上下班，不得無故缺勤、遲到、早退。

(二)上班時間各科室工作人員外出辦事，時間較短者，應(yīng)告知辦公室人員，如時間較長者應(yīng)向本局分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

(三)本局工作人員，請假一天由各科(室)長(主任)審批;請假一天以上三天以內(nèi)由分管局長審批;請假三天以上七天以下由局長審批;請假七天以上報縣委組織部審批。

(五)享受探親假、生育假、婚喪假、年休假的，由享受者本人提出申請，報辦公室審核，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)批準后方可休假，其待遇按蒼政辦[]27號文件執(zhí)行。

(六)考勤登記，工作人員上下班時間以“考勤表”記錄為準，每次上下班簽到時差為15分鐘，超過15分鐘按遲到或早退論處，遲到或早退一次扣發(fā)考勤獎10元，遲到或早退一次超過二小時按曠工半天論處，月累計遲到或早退5次按曠工半天論處(依次類推)。無故曠工一天扣50元，月累計無故曠工2天以上取消當月考勤獎;年累計曠工10天以上取消全年獎金，家住外地的同志每周一上班或周末下班可推遲或提前一小時。

(七)請假須事先填寫請假條，辦理審批手續(xù)。如因特殊情況無法事先辦理請假手續(xù)的，應(yīng)請其他同志代請假，事后說明原因，并及時補辦請假手續(xù)。

(八)無故缺勤、遲到或早退，每月違反二次者，辦公室向其提警告;違反三次以上者，違反者寫書面檢查，并與年終獎金掛鉤，扣發(fā)的獎金分別獎勵給優(yōu)秀和遵守紀律者。

(九)各科室應(yīng)及時將請假條送局長室審批，作為機關(guān)工作人員年度考核依據(jù)。

(十)以上考勤制度由辦公室做好統(tǒng)計，實行按月登記，全年匯總，并報局長室。

(十一)年度考核按縣人事局有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

機關(guān)事務(wù)管理局工作計劃篇十三

制度是個社會的游戲規(guī)則，更規(guī)范的講，它們是為人們的相互關(guān)系而人為設(shè)定的一些制約，為此，我們一般要求大家共同遵守辦事規(guī)程或行動準則來提高辦事效率，才設(shè)定一些制度。下面是我們大學(xué)網(wǎng)提供的制度文章供您參考：

(一)局辦公室負責(zé)管理的`公章，包括局公章以及其它專用章，均納入機要管理，嚴加保管。

(二)公章確定專人管理。專職人員另有他事，必須指定政治上可靠、責(zé)任心強、辦事秉公的同志代管或兼管。

(三)使用印章必須認真負責(zé)，堅持原則，不徇私情。

(五)蓋章必須按批準手續(xù)辦理。經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)審閱簽署以局名義發(fā)文，經(jīng)與簽發(fā)底稿核對相符后，方可蓋用局公章;調(diào)查證明材料和其它需蓋公章的，須經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)或辦公室主任同意方可蓋用局公章;開具對外聯(lián)系工作的介紹信，須經(jīng)局辦公室主任同意方可蓋用局公章。

干部職工個人私事的證明，原則上不得蓋用局公章。個別特殊情況者，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)或辦公室主任同意，可蓋用局公章。財務(wù)專用章由財務(wù)人員根據(jù)需要掌握使用。

(六)保持公章清潔、干凈;印泥的顏色保持鮮艷、有光澤;蓋章一般在騎年蓋月的部位，保持端正、莊重;印章的字跡要清晰，模糊、重影應(yīng)盡量剔除。

(七)啟用新公章要發(fā)文周知。新公章正式啟用后，舊印章即予作廢。由局辦公室封存或統(tǒng)一銷毀。

(八)妥善保管印章。應(yīng)將印章鎖入保險柜內(nèi)，嚴禁攜帶公章外出，確保印章保管和使用的安全。

機關(guān)事務(wù)管理局工作計劃篇十四

年初確定的局10項重點工作，各牽頭部門認真履行職責(zé)，積極組織啟動、實施推進，總體進展順利，除個別項目外，大部分工作在上半年實現(xiàn)良好開局，正在積極實施當中。

(一)開展省級機關(guān)國有資產(chǎn)清查工作。研究制定省級機關(guān)國有資產(chǎn)管理辦法。

簡報》，加強了資產(chǎn)清查工作的`指導(dǎo)與服務(wù)。協(xié)調(diào)軟件公司為省級機關(guān)84家單位進行資產(chǎn)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換，推動了資產(chǎn)清查順利進行。到目前為止，省級1862家單位中，已有1602家完成手工報表上報，占86.04%;有560家完成清查綜合報表上報，占30.08%。在資產(chǎn)清查的同時，圍繞強化行政事業(yè)資產(chǎn)管理正在進行課題調(diào)研，研究擬定《省級機關(guān)國有資產(chǎn)管理辦法》，進一步規(guī)范資產(chǎn)配置、使用、處置等行為，提高資產(chǎn)管理水平。

(二)建立健全省級機關(guān)節(jié)能工作制度、定額標準、考核獎勵規(guī)定。

總結(jié)。

將基本改造結(jié)束。

(三)抓緊推進省人民醫(yī)院擴建工程。省檔案館、安全廳、省黨校新老校區(qū)以及鐘山療養(yǎng)院項目開工建設(shè)。

認真落實省政府辦公廳專題會議精神，積極探索在省級機關(guān)河西居住區(qū)規(guī)劃用地范圍內(nèi)建設(shè)定向產(chǎn)權(quán)調(diào)換房的實施辦法，加快推進省人民醫(yī)院擴建工程拆遷工作，目前，河西160畝土地的規(guī)劃用地許可、規(guī)劃設(shè)計要點的辦理、初步規(guī)劃以及經(jīng)費測算工作已完成，征地拆遷的相關(guān)手續(xù)正在磋商協(xié)調(diào)之中。根據(jù)省檔案館新館項目的實際需求，提出了該項目50畝用地的具體選址意見以及初步實施方案，經(jīng)省政府同意后批準立項，目前，已形成了征地拆遷總體實施意見并制訂了工作計劃和流程。積極協(xié)助省安全廳辦理征地拆遷的有關(guān)用地手續(xù)，協(xié)調(diào)辦理該地塊的土地戶名登記變更事宜。制定省委黨校老校區(qū)省級機關(guān)辦公業(yè)務(wù)用房規(guī)劃方案，已向省發(fā)改委申請立項，正在等待立項批復(fù)。省鐘山干部療養(yǎng)院改造項目已完成設(shè)計方案招標和評審，正在根據(jù)專家論證意見進行修改、調(diào)整。省委黨校新校區(qū)改造項目，已組織建設(shè)總體規(guī)劃設(shè)計方案專家評審會，并且根據(jù)專家評審意見進行修改后組織了再次評審，目前方案正在報審。

(四)切實解決省國資委、統(tǒng)計局、勞動廳、法制辦和外辦等單位辦公用。

房困難。改善計生委等單位辦公條件。繼續(xù)推進社科院等單位辦公用房置換工作。深化老住宅區(qū)整修改造。

擬通過購買辦公用房辦法解決省國資委、統(tǒng)計局、勞動廳等單位辦公用房緊張問題，具體方案已上報省政府審批。省計生委辦公用房調(diào)整已經(jīng)到位，裝修改造已開工，預(yù)計明年4月份完成。省紀委辦案中心等單位辦公用房調(diào)整方案已經(jīng)省政府同意，正在積極落實。省臺辦、臺聯(lián)、環(huán)保應(yīng)急中心辦公用房分配方案已基本協(xié)調(diào)到位。提出了新一輪省社科院等單位辦公用房置換方案，正在進行進一步協(xié)商。19幢房屋平改坡、立面出新順利完工，全年住房維修計劃完成過半。

(五)著眼解決職工住房矛盾，加快完善和實施新的住房改革制度和各項具體政策，積極創(chuàng)造條件推進機關(guān)住房建設(shè)。

通過座談會、走訪調(diào)研，多方聽取房改工作意見，并主動與省建設(shè)廳、財政廳、人事廳等相關(guān)部門溝通、商議一次性住房補貼、公積金年度調(diào)整等省級機關(guān)職工住房保障問題，努力為新政策出臺創(chuàng)造條件。

機關(guān)事務(wù)管理局工作計劃篇十五

制度是個社會的游戲規(guī)則，更規(guī)范的講，它們是為人們的相互關(guān)系而人為設(shè)定的一些制約。為此，我們一般要求大家共同遵守辦事規(guī)程或行動準則來提高辦事效率，才設(shè)定一些制度。下面是我們本站提供的制度文章供您參考：

(一)全局工作人員要加強組織紀律觀念，嚴格執(zhí)行干部、職工考勤制度，嚴格按縣府規(guī)定的作息表上下班，不得無故缺勤、遲到、早退。

(二)上班時間各科室工作人員外出辦事，時間較短者，應(yīng)告知辦公室人員，如時間較長者應(yīng)向本局分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

(三)本局工作人員，請假一天由各科(室)長(主任)審批;請假一天以上三天以內(nèi)由分管局長審批;請假三天以上七天以下由局長審批;請假七天以上報縣委組織部審批。

(四)工作人員按規(guī)定實行年休假制度。工作時間滿30年者年休假20天，滿20年者年休假15天，滿2019年者年休假10天，滿2019年者年休假7天。休假由各科室根據(jù)工作情況，統(tǒng)籌安排，并辦理工作交接手續(xù)。休假原則上一次安排一人休假，一次使用完假期。一年內(nèi)事假累計達到本人應(yīng)享受休假時間，病假相加超過30天的或自學(xué)(函授)考試復(fù)習(xí)請假超過本人休假時間的，當年均不再享受休假待遇。

(五)享受探親假、生育假、婚喪假、年休假的，由享受者本人提出申請，報辦公室審核，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)批準后方可休假，其待遇按蒼政辦[2019]27號文件執(zhí)行。

(六)考勤登記，工作人員上下班時間以“考勤表”記錄為準，每次上下班簽到時差為15分鐘，超過15分鐘按遲到或早退論處，遲到或早退一次扣發(fā)考勤獎10元，遲到或早退一次超過二小時按曠工半天論處，月累計遲到或早退5次按曠工半天論處(依次類推)。無故曠工一天扣50元，月累計無故曠工2天以上取消當月考勤獎;年累計曠工10天以上取消全年獎金，家住外地的同志每周一上班或周末下班可推遲或提前一小時。

(七)請假須事先填寫。

請假條。

辦理審批手續(xù)。如因特殊情況無法事先辦理請假手續(xù)的應(yīng)請其他同志代請假事后說明原因并及時補辦請假手續(xù)。

(八)無故缺勤、遲到或早退，每月違反二次者，辦公室向其提警告;違反三次以上者，違反者寫書面檢查，并與年終獎金掛鉤，扣發(fā)的獎金分別獎勵給優(yōu)秀和遵守紀律者。

(九)各科室應(yīng)及時將請假條送局長室審批，作為機關(guān)工作人員年度考核依據(jù)。

(十)以上考勤制度由辦公室做好統(tǒng)計，實行按月登記，全年匯總，并報局長室。

(十一)年度考核按縣人事局有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

機關(guān)事務(wù)管理局工作計劃篇十六

xxxx年是我局夯實基礎(chǔ)、推進改革、加快發(fā)展的重要一年。為提高機關(guān)事務(wù)深化改革工作的科學(xué)性和前瞻性，進一步明確指導(dǎo)思想和目標任務(wù)，推進全局各項改革和科學(xué)發(fā)展，結(jié)合工作實際，制定本方案。

以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神、習(xí)近平總書記系列重要講話精神為指導(dǎo)，堅持科學(xué)發(fā)展主題和建設(shè)節(jié)約型機關(guān)主線，全面落實《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》、《機關(guān)事務(wù)管理條例》，不斷完善機關(guān)事務(wù)管理職能，著力推進機關(guān)后勤服務(wù)社會化，積極拓展保障服務(wù)內(nèi)容，使機關(guān)事務(wù)管理體制更加完善、工作機制更加順暢、保障服務(wù)更加有力、自身建設(shè)成效更加顯著，全面開創(chuàng)機關(guān)事務(wù)工作新局面。

——堅持服務(wù)宗旨。始終將為區(qū)委區(qū)政府中心工作服務(wù)、為機關(guān)服務(wù)、為廣大干部職工服務(wù)作為全局工作的出發(fā)點和落腳點，不斷強化服務(wù)意識、改進服務(wù)方式，在服務(wù)中實施管理，在管理中體現(xiàn)服務(wù)，實現(xiàn)管理、保障、服務(wù)有機統(tǒng)一。

——堅持改革創(chuàng)新。把改革創(chuàng)新作為機關(guān)事務(wù)工作科學(xué)發(fā)展的根本動力，以改革促進科學(xué)管理，以改革促進依法保障，以改革促進優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng)新工作思路，創(chuàng)新工作機制，推進機關(guān)事務(wù)統(tǒng)一集中管理。

——堅持厲行節(jié)約。堅持從嚴從簡，在機關(guān)資產(chǎn)、運行經(jīng)費、辦公用房、公務(wù)用車、公務(wù)接待、后勤服務(wù)等各項管理工作中，厲行節(jié)約，反對浪費，努力建設(shè)節(jié)約型機關(guān)，降低機關(guān)運行成本。

——堅持廉潔高效。推進反腐倡廉建設(shè)，加強道德自律與制度約束，強化監(jiān)督檢查。鞏固“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育成果，改進工作作風(fēng)，推進政府信息公開，優(yōu)化工作流程，提高辦事效率，建設(shè)效能型機關(guān)。

經(jīng)過努力，完善機關(guān)事務(wù)統(tǒng)一集中、權(quán)責(zé)明確、規(guī)范有序的管理體制，實現(xiàn)深化改革有新突破，保障服務(wù)有新拓展，自身建設(shè)有新成效，建設(shè)服務(wù)型機關(guān)上新水平。

具體目標是：

——在管理體制改革方面。機關(guān)事務(wù)管理體制改革全面推進，機關(guān)資產(chǎn)管理、辦公用房使用管理、公務(wù)用車管理、公共機構(gòu)節(jié)能管理、公務(wù)接待管理等職能配置更加科學(xué)，機構(gòu)設(shè)置更加優(yōu)化。

——在辦公用房管理方面。黨政機關(guān)清理辦公用房要求全面落實，統(tǒng)一權(quán)屬登記、統(tǒng)一使用調(diào)配、統(tǒng)一維修管理制度更加完善，機關(guān)辦公用房管理更加科學(xué)。

——在公務(wù)用車管理方面。根據(jù)省、市公務(wù)用車規(guī)章制度，定向化保障車輛管理制度更加健全，機關(guān)公務(wù)用車管理工作機制更加完備，配備、使用管理、處置等工作更加規(guī)范。

——在提升后勤服務(wù)水平方面。妥善解決區(qū)委大樓安全隱患整治和區(qū)檔案服務(wù)大廈施工期間干部職工停車難問題、區(qū)委大樓電梯運行效率低問題，解決干部職工子女放學(xué)后無人看管問題。

——在公共機構(gòu)節(jié)能方面。公共機構(gòu)節(jié)能的組織管理、監(jiān)督考核等體系更加完善，公共機構(gòu)能源資源節(jié)約和綜合利用水平明顯提升。

——在機關(guān)后勤服務(wù)社會化方面。按照管理與服務(wù)職能分開的要求，推進局屬物業(yè)服務(wù)改革和機關(guān)后勤服務(wù)社會化。

根據(jù)中央城鎮(zhèn)化工作會議、中央城市工作會議精神，完善城市功能、提升城市發(fā)展質(zhì)量的要求，落實“十三五”期間城市更新各項工作目標，結(jié)合《x市城市更新辦法》（x市人民政府令第xxx號）、《x市城市更新辦法實施細則》（深府〔xxxx〕x號）、《x市xx區(qū)老舊電梯更新改造工作管理辦法（暫行）》有關(guān)規(guī)定，以xx區(qū)老舊電梯更新改造為契機，推進xx區(qū)委大樓雙子電梯項目，堅持問題導(dǎo)向，創(chuàng)新工作思路，努力探索一條簡環(huán)節(jié)、優(yōu)流程、壓時限、降成本、提效能、活空間的新型電梯舊改思路，提升電梯服務(wù)水平，不斷釋放城市空間與活力，為全區(qū)老舊電梯更新改造提供示范樣本。

一是科學(xué)評估舊梯狀態(tài)。

充分借用市場手段和第三方評估機構(gòu)力量，著力探索一條市場主導(dǎo)、行之有效、公允權(quán)威的舊梯評估程序，為構(gòu)建面向社會、安全規(guī)范、高效便捷的舊梯評估平臺打下前期基礎(chǔ)。

二是探索舊梯改造技術(shù)。

充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，利用xx高科技創(chuàng)新強區(qū)的地緣優(yōu)勢，深度調(diào)研，科學(xué)分析，調(diào)研舊梯改造技術(shù)，對舊梯更新、整體置換、外部安裝等一系列改造技術(shù)進行深度分析，發(fā)揮市場對舊改技術(shù)研發(fā)方向、方案選擇、要素價格、各類要素配置的導(dǎo)向作用，建立一整套技術(shù)方案形成機制。同時，進一步挖掘電梯節(jié)能潛力，創(chuàng)新推動電梯能效管理，充分借鑒利用前沿創(chuàng)新科技，創(chuàng)建市場認可、價格合理、可供復(fù)制的電梯節(jié)能商業(yè)模式。

三是拓展電梯舊改融資渠道。

與住建、財政、規(guī)劃等部門一道，研究破解電梯舊改資金難題。一方面，利用市場手段，政府引導(dǎo)、市場主導(dǎo)，將舊房改造與城市更新工程相結(jié)合，片區(qū)綁定、改更結(jié)合，合理打通舊改融資環(huán)節(jié)，建立舊改質(zhì)押融資市場化機制，充分盤活利用市場閑散資金。另一方面，充分發(fā)揮“業(yè)主主導(dǎo)，政府鼓勵”的電梯舊改原則，合理規(guī)劃，嚴格監(jiān)管，集約節(jié)約，自（籌）補（貼）結(jié)合，確?；菝褓Y金效益最大化。

四是建立電梯舊改協(xié)調(diào)機制。

電梯舊改涉及發(fā)展改革、財政、住建、商務(wù)、安監(jiān)、保監(jiān)、業(yè)主、維保商、建造商、中標商等多個單位，在勘驗評估、選型配置、施工管理、安全監(jiān)督、資金提取、維保特檢等多方面都需要充分發(fā)揮各部門職能，形成舊改合力。本次改革將以舊改為契機，全面理順電梯制造、安裝、維修、使用、管理等各環(huán)節(jié)的部門權(quán)責(zé)，建立健全推動我區(qū)電梯舊改溝通協(xié)調(diào)機制，切實保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。

1、繼續(xù)通過簽訂節(jié)能服務(wù)合同購買公共機構(gòu)節(jié)能服務(wù)。

根據(jù)x市公共機構(gòu)“十三五”節(jié)能工作規(guī)劃，xxxx年我局繼續(xù)以簽訂合同能源管理模式的方式（emc模式），推進全區(qū)“十三五”公共機構(gòu)節(jié)能工作，進一步挖掘節(jié)能降耗潛力，深入貫徹落實綠色采購制度，擴大建設(shè)節(jié)約型機關(guān)的廣度和深度，不斷探索節(jié)能降耗和環(huán)境保護新途徑，持續(xù)采取有效措施與加強監(jiān)督，不斷加強與全區(qū)各部門各系統(tǒng)溝通協(xié)作力度，確保實現(xiàn)“十三五”期間全區(qū)公共機構(gòu)節(jié)能改造目標。

2、繼續(xù)推進機關(guān)單位餐飲服務(wù)社會化。

xxxx年我局完成了機關(guān)第二食堂環(huán)水大廈送餐點的開辦工作，xxxx年，我局將x灣行政服務(wù)大廳送餐點引進社會第三方經(jīng)營。妥善解決在送餐點開辦過程中的各種難題，解決了在辦公用房調(diào)整中外遷機關(guān)單位的用餐問題。加強對三方經(jīng)營單位的考評和監(jiān)管工作，確保今年全區(qū)機關(guān)三個食堂、三個送餐點，兩千多名機關(guān)干部職工用餐安全零事故。

3、推進安保工作升級。

目前安保反恐形勢越來越嚴峻，同時人事部門要求聘用人員只減不增，我局安保隊員流失率也不斷增高，如何統(tǒng)籌考慮這個問題擺在我局面前。經(jīng)與xx公安分局機動訓(xùn)練大隊多次溝通協(xié)調(diào)，并報請區(qū)委討論通過，xxxx年，我局將區(qū)委區(qū)政府大院安保工作移交xx公安分局機動訓(xùn)練大隊。

我局保衛(wèi)科將與公安機動訓(xùn)練大隊形成良好工作對接，加強與信訪溝通協(xié)作，在日常工作、重要活動及突發(fā)事件處理中密切協(xié)調(diào)配合，提高安保、維穩(wěn)、反恐技能和水平，保證區(qū)機關(guān)大院的辦公秩序和安全環(huán)境。

區(qū)委大樓安全隱患整治和區(qū)檔案服務(wù)大廈施工，導(dǎo)致區(qū)委大院內(nèi)部分停車位和西側(cè)公益停車場不能使用，區(qū)機關(guān)工作人員停車非常困難。為緩解這一困難，我局在局領(lǐng)導(dǎo)的堅強領(lǐng)導(dǎo)下多方探尋，先后尋找了多種方案，再一一探討、結(jié)合實際征求意見，最終確定了分三步走的方案。

首先與周邊空余車位停車場協(xié)調(diào)，最快解決部分干部職工停車問題，緩解停車難，最終我局與區(qū)藝術(shù)博覽館協(xié)調(diào)一致，我區(qū)干部職工可憑工作證將通勤車輛停至區(qū)藝博館停車場。同時，由于區(qū)藝博館與區(qū)委大院尚有十余分鐘步行路程，為應(yīng)對夏日高溫，我局經(jīng)過調(diào)研開通了區(qū)藝術(shù)博覽館至區(qū)委大院的接駁車輛，將車輛停放至區(qū)藝博館的干部職工可乘坐接駁巴士到區(qū)委大院。

第二步，我局牽頭區(qū)工務(wù)局等多個部門，經(jīng)區(qū)委同意，計劃建設(shè)立體停車庫，目前已經(jīng)就立體停車庫建設(shè)選址和建設(shè)方案多次召開會議討論，待最終方案確定后，立即建設(shè)。立體停車庫建設(shè)周期短，可在區(qū)檔案服務(wù)大廈建成前解決干部職工停車難問題。

第三步，協(xié)調(diào)區(qū)工務(wù)局，盡快先完成區(qū)檔案服務(wù)大廈地下施工，地下停車場建成，即可滿足全區(qū)干部職工停車。

為解決區(qū)委干部職工后顧之憂、保障職工子女放學(xué)后的學(xué)習(xí)和安全，經(jīng)多方溝通、調(diào)研，并報請區(qū)領(lǐng)導(dǎo)同意，由南頭辦事處大汪山社區(qū)工作站在區(qū)委大樓處級干部食堂開辦的“四點半學(xué)堂”，在xx:xx—xx:xx時間段向干部職工適齡子女免費提供家庭作業(yè)輔導(dǎo)、興趣輔導(dǎo)、圖書閱讀等服務(wù)。

對于干部職工來說，上小學(xué)的孩子下午x點半放學(xué)時，家長還未下班，孩子放學(xué)后去哪兒成了“難題”。“四點半學(xué)堂”讓孩子下午放學(xué)后有了一個既可做作業(yè)又可看書，既可培養(yǎng)興趣愛好又可交流學(xué)習(xí)的場所，搭建了兒童的互助學(xué)習(xí)平臺。

區(qū)委“四點半學(xué)堂”的開辦實現(xiàn)了學(xué)校和家庭的無縫對接，讓孩子度過“管理真空”，解除了干部職工后顧之憂，也是我局不斷提高機關(guān)后勤服務(wù)水平的具體實踐。

（一）加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。加強對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的理想信念、宗旨意識、黨紀法紀和廉潔自律教育，促使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。建立健全內(nèi)部控制機制，健全和落實民主集中制，強化權(quán)力運行的制約和監(jiān)督。嚴格執(zhí)行《干部選拔任用條例》，突出重品行重實干重公認用人導(dǎo)向，努力打造一支信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔當、清正廉潔的干部隊伍。

將深化各項改革作為全局重點中心工作，由局務(wù)會統(tǒng)一部署，一把手親自監(jiān)督落實。各相關(guān)部門堅持問題導(dǎo)向，充分發(fā)揮職能作用，科學(xué)細化各項任務(wù)落實措施，明確具體工作要求、責(zé)任分工和完成時限，按步驟分階段完成各項工作任務(wù)。

機關(guān)事務(wù)管理局工作計劃篇十七

縣機關(guān)事務(wù)管理局作為縣“四大家”機關(guān)小區(qū)的管理與服務(wù)機構(gòu)，于**年組建成立，承擔著世紀廣場、“四大家”機關(guān)及各部門辦公區(qū)及生活區(qū)社會管理綜合治理工作，小區(qū)內(nèi)土地面積約**o。其中：辦公樓*棟，住宅樓*棟，小區(qū)內(nèi)永久性住戶*戶，常居人口約**人，院內(nèi)有各種類型小轎車150余輛，摩托車100余輛，重點涉密辦公室20余個。

縣“四大家”機關(guān)小區(qū)是一個集辦公、居住、休閑為一體的開放式小區(qū)，人員復(fù)雜，管理難度大，傳統(tǒng)治安防范手段，已不能適應(yīng)新形勢要求，而社會治安視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)作為防范和打擊違法犯罪最有效的技術(shù)手段，在“三防”人防、物防、技防中的地位和作用越來越突出。**年以來，縣機關(guān)事務(wù)局緊緊圍繞“打造平安機關(guān)，構(gòu)建和諧社會”的綜治目標，積極實施視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程建設(shè)，在提高打擊、防范、制止違法犯罪的能力和提高社會治安管理水平等方面做了一部分工作。

一、實施視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程基本情況。

縣“四大家”小區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng)是從**年初開始安裝并投入使用。視頻監(jiān)控系統(tǒng)建成后，縣“四大家”院內(nèi)機關(guān)辦公小區(qū)、住宅小區(qū)，世紀廣場等重點部位共裝有視頻監(jiān)控點24個，實現(xiàn)了對社會治安動態(tài)情況的晝夜監(jiān)控，初步形成了覆蓋全面，保障有力的社會治安動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)。我們通過幾年的實踐，深刻體會到，視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程能夠迅速順利完成，取得實效，得益于以下幾個因素。

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵。**年初，縣綜治委在全縣著手調(diào)研安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)的有關(guān)事項時，要求縣“四大家”小區(qū)機關(guān)進行試點，縣機關(guān)事務(wù)管理局高度重視，積極配合，主動開展調(diào)研，將視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)工作納入議事日程，并積極籌措資金，在**年一次性建成到位。

（二）前期準備是基礎(chǔ)。為了確保動態(tài)視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程能夠高質(zhì)、快速、順利完成，工程實施前，我局會同公安等相關(guān)部門做了大量的前期準備工作。一是視頻監(jiān)控點布點選擇，經(jīng)過對縣“四大家”小區(qū)內(nèi)各主要路口和世紀廣場重點部位的縝密勘察，結(jié)合歷年來治安刑事案件發(fā)生的情況，最終確定了24個視頻監(jiān)控點，主要集中于縣“四大家”辦公區(qū)、世紀廣場、進出通道口、比較敏感的辦公室，如縣委、縣政府信訪接待室等，形成了一張全方位的治安防控網(wǎng)絡(luò)。二是科學(xué)規(guī)劃布點，做到既要對重點部位實施監(jiān)控，又要不涉及業(yè)主個人隱私，在安裝監(jiān)控點開始前，我們主動與院內(nèi)相關(guān)部門和住戶進行了前期宣傳和溝通，確保了監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)的的順利進行。

（三）確保質(zhì)量是前提。在視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程的采購上，我們堅持選擇具有相關(guān)行業(yè)資質(zhì)的企業(yè)進行設(shè)備供應(yīng)及工程施工。在施工過程中，安排專人負責(zé)，按照行業(yè)標準進行全過程的監(jiān)督，嚴把質(zhì)量關(guān)。在設(shè)備使用上，我們制定嚴格的管理制度，安排專人參與設(shè)備的安裝調(diào)試接受培訓(xùn)，確保了整個工程的質(zhì)量，為系統(tǒng)的正常運行奠定了良好的基礎(chǔ)。

二、實施視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程運行情況。

系統(tǒng)建成后，如何有效利用，充分發(fā)揮視頻監(jiān)控系統(tǒng)的作用，關(guān)鍵在于完善操作規(guī)范和管理運行制度?？h機關(guān)事務(wù)管理局在系統(tǒng)正式投入使用后，積極探索研究系統(tǒng)運行、維護、管理等運行機制，確保系統(tǒng)正常運行和長效發(fā)展。

（一）注重視頻監(jiān)控中心人員的配備。社會治安視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，人是關(guān)鍵因素。在配備中心監(jiān)控人員時，把事業(yè)心和責(zé)任心放在首位，從物業(yè)管理公司保安中挑選了3名政治素質(zhì)較高，具有豐富工作經(jīng)驗的保安進行了相關(guān)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，負責(zé)中心的監(jiān)控工作，實行24小時全天侯監(jiān)控，隨時掌控整個“四大家”院內(nèi)區(qū)域的社會治安情況，同時，在局內(nèi)部明確了一名專職技術(shù)人員，專門負責(zé)監(jiān)控系統(tǒng)的日常管理、維修和保養(yǎng)。

（二）注重中心監(jiān)控與地面保安巡邏相結(jié)合。在視頻監(jiān)控系統(tǒng)24小時全天候監(jiān)控的同時，注重搞好地面巡邏隊伍建設(shè)，組建了夜間巡邏隊，實現(xiàn)人防與技防的配合銜接，努力實現(xiàn)人機互動、打防互動，全面提高打擊違法犯罪，維護社會治安的效能。

（三）注重在使用中不斷探索和完善。幾年來，中心監(jiān)控人員在負責(zé)日常監(jiān)控的同時，我們又結(jié)合實際對監(jiān)控人員進行了多次的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高了監(jiān)控中心平臺操縱技能，特別是依托視頻監(jiān)控如何實現(xiàn)全面有效監(jiān)控，從而從根本上解決地面人力巡邏力量薄弱的`問題。二是逐年解決視頻監(jiān)控系統(tǒng)相關(guān)設(shè)備的不斷更新問題，去年，縣機關(guān)事務(wù)管理局投入20多萬元，對監(jiān)控系統(tǒng)進行升級改造，新增視頻探頭13個，極大限度地提高了監(jiān)控的覆蓋面和整體監(jiān)控質(zhì)量。

（四）注重健全監(jiān)控中心各項工作制度。健全的制度是監(jiān)控中心高效運作的前提。監(jiān)控中心建成并投入使用后，我們及時制定了相關(guān)工作制度，既明確了中心工作人員的職責(zé)，又規(guī)范了中心的工作秩序，實現(xiàn)了監(jiān)控中心的高效運轉(zhuǎn)。

（五）注重日常維護與保養(yǎng)。對攝像頭上的蜘蛛網(wǎng)、污物及時清理，對損毀的攝像頭發(fā)現(xiàn)一個更換一個，保證了監(jiān)控效果，真正發(fā)揮監(jiān)控作用。

三、實施視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程取得成效。

視頻監(jiān)控系統(tǒng)建成并投入使用幾年來，機關(guān)小區(qū)的社會治安從傳統(tǒng)的平面防控提升為現(xiàn)代的立體防控，并與日常巡邏機制銜接，實現(xiàn)了人機互動，大大提高了控制社會治安局勢的能力，成效非常明顯。小區(qū)連續(xù)多年被市、縣綜治委評為“平安小區(qū)”，案件明顯下降，沒有發(fā)生“兩搶”和盜竊機動車案件，監(jiān)控系統(tǒng)還為全縣公安機關(guān)提供線索破案1起，抓獲犯罪嫌疑人1名，有效地打擊了各類違法犯罪活動。

（一）視頻監(jiān)控系統(tǒng)有利于獲取違法犯罪證據(jù)，提高偵破案件效率。視頻監(jiān)控系統(tǒng)不但能及時發(fā)現(xiàn)犯罪，還能把許多重要的信息真實記錄下來，為辦案民警迅速確定犯罪嫌疑人，提高工作效率，固定證據(jù)起到了關(guān)健作用。如今年殺人縱火案中，犯罪嫌疑人陳某在作案前，前往某藥店購買安眠藥進行犯罪的行蹤被世紀廣場上的幾個視頻監(jiān)控探頭記錄下來，給縣公安局迅速破案提供了有力證據(jù)。

（二）視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程有利于幫助調(diào)解矛盾糾紛。()今年5月6日下午3點，鳴鳳鎮(zhèn)南門村村民徐某到縣委上訪，在進縣委大樓及來到縣委辦接訪室后，乘人不注意，拿出事先藏在身上的農(nóng)藥喝下，并隨手將農(nóng)藥藏于接待室沙發(fā)墻角，徐某進縣委大院及到接訪室、喝藥等整個過程都被監(jiān)控視頻記錄在案，從而避免了干群之間的誤會和矛盾進一步升級。今年10月12日上午，**鄉(xiāng)江范村一組村民曾某一家因計劃生育糾紛到縣政府上訪，在縣政府接訪室，曾某突發(fā)高血壓，當場人事不省，辦公室工作人員及時聯(lián)系120送往縣醫(yī)院進行搶救。這一切全部被監(jiān)控視頻記錄，為此事的后續(xù)處理提供了有力證據(jù)。

（三）視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程有利于提高群眾安全感，推進和諧社會建設(shè)。社會治安視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程作為一項機關(guān)平安建設(shè)的重大實事工程投入使用后，大大提升了打防效果，產(chǎn)生了良好的社會效益，機關(guān)干部群眾安全感明顯增強，群眾滿意度也有了提高。同時，為今后實現(xiàn)縣“四大家”機關(guān)小區(qū)“不發(fā)案、秩序好、群眾最滿意”目標，進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，促進經(jīng)濟發(fā)展，建設(shè)“三個遠安”將起到積極的推動作用。

機關(guān)事務(wù)管理局工作計劃篇十八

制度是個社會的游戲規(guī)則，更規(guī)范的講，它們是為人們的相互關(guān)系而人為設(shè)定的一些制約。為此，我們一般要求大家共同遵守辦事規(guī)程或行動準則來提高辦事效率，才設(shè)定一些制度。下面是我們本站提供的制度文章供您參考：

(一)按照準備充分、嚴密組織、服務(wù)周到、確保安全的要求，切實做好會務(wù)工作。

(二)負責(zé)會務(wù)安排。會務(wù)安排前切實做到“八清楚”，即會名、會期、與會人數(shù)、會場布置要求、是否用餐及標準、籌辦會議單位、聯(lián)系人及聯(lián)系電話，根據(jù)需要確定會場，作出安排，并放置會議指示牌。

(三)做好會場布置。根據(jù)會議要求，檢查落實會標和檢查話筒、音響、燈光、空調(diào)、茶水供應(yīng)等準備情況，同時按照籌辦單位的要求，注重做好周圍環(huán)境的布置工作。

(四)負責(zé)會務(wù)工作人員提前到達會場，同時，做好會議期間的服務(wù)工作。會議結(jié)束后檢查好各項善后工作的落實情況。

(五)根據(jù)要求注意保密。

會議服務(wù)人員。

崗位職責(zé)。

(一)認真做好各類會議接待服務(wù)工作，根據(jù)要求提前布置好會標、席簽、話筒，合理擺放花卉，確保會議順利進行。

(二)認真做好會議室的音響、燈光等設(shè)備檢查、調(diào)試，發(fā)現(xiàn)異樣，立即檢修處理，確保正常運轉(zhuǎn)。會議結(jié)束后，清理好話筒等器具，關(guān)閉電源。

(三)做好各會議室的衛(wèi)生保潔工作。做到桌、椅、臺面無灰塵、無污漬，地毯清潔，室內(nèi)無蜘蛛網(wǎng)。

(四)愛崗敬業(yè)，忠于職守，服從指揮，統(tǒng)一著裝，佩證上崗，儀表儀容端莊。

(五)做到熱情周到，面帶微笑，用語禮貌，及時續(xù)水和更換毛巾，服務(wù)規(guī)范。

(六)嚴格執(zhí)行衛(wèi)生消毒制度，對茶具、毛巾等用品消毒符合衛(wèi)生標準，做到一客二消毒。

(七)愛護設(shè)備設(shè)施，經(jīng)常維修保養(yǎng)，若有缺損，應(yīng)及時添補、修復(fù)。

(八)學(xué)習(xí)消防知識，掌握各種消防器材的使用，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，及時匯報，共同做好防火警、防盜竊、防漏水等工作，保證會議中心的安全。

(九)強調(diào)安全保密工作，堅持內(nèi)外有別，不泄露內(nèi)部情況。

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