制定計(jì)劃可以幫助我們明確目標(biāo)、合理分配時(shí)間與資源、提高工作效率。怎樣制定一個(gè)合理可行的計(jì)劃是我們需要思考的第一個(gè)問題。計(jì)劃的范文如下，你可以參考其中的思路和表達(dá)方式。
監(jiān)督員工作計(jì)劃篇一
1、根據(jù)簽訂的物業(yè)管理合同，制定分管物業(yè)項(xiàng)目的物業(yè)管理計(jì)劃，并定期向公司匯報(bào)管理情況。
2、監(jiān)督、管理和指導(dǎo)下屬維修隊(duì)、護(hù)理隊(duì)、清潔隊(duì)和其他隊(duì)室的工作。
3、根據(jù)公司相關(guān)管理制度和物業(yè)辦公室的.具體情況，制定本物業(yè)管理細(xì)則。
4、完成公司交辦的其他任務(wù)。
1、依據(jù)法律法規(guī)對(duì)所管理項(xiàng)目區(qū)域內(nèi)的車輛進(jìn)行管理，負(fù)責(zé)指揮區(qū)域內(nèi)車輛的行駛和停放，維護(hù)交通和停放秩序。
2、機(jī)動(dòng)車在該區(qū)域內(nèi)行駛的時(shí)速不得超過xx公里。不允許鳴笛、試車、修車、練車。
3、密切注意車輛狀況和駕駛員的行為。如遇酒后駕駛，應(yīng)立即勸阻，并向班長報(bào)告，及時(shí)處理，避免發(fā)生交通事故。
4、車輛出庫時(shí)，仔細(xì)檢查出庫車輛和駕駛員(車主)。當(dāng)有疑問時(shí)，應(yīng)立即在車停前向司機(jī)敬禮，然后禮貌地詢問。
5、指揮停車場內(nèi)的車輛整齊停放、存放和監(jiān)控，并在車輛出入登記表上做好記錄。車輛必須登記備案。
1、一旦發(fā)現(xiàn)打架斗毆、流氓鬧事等治安事件，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，通知所有舍監(jiān)集合并報(bào)警。
2、報(bào)案人要說明地點(diǎn)，人數(shù)，鬧事者是否攜帶兇器，并報(bào)出姓名。
工作計(jì)劃(二)和(一)住宅安全監(jiān)控工作目標(biāo)。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、理解、全面貫徹公司業(yè)務(wù)工作的一系列指示和決策部署，完成各項(xiàng)任務(wù)，完成公司確定的各項(xiàng)指標(biāo)。
2、改進(jìn)部門工作，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、服務(wù)熱情、文明執(zhí)勤、作風(fēng)頑強(qiáng)、保障有力的安保隊(duì)伍。
3、做好與公司各部門的溝通、協(xié)調(diào)和協(xié)助工作。
4、做好公司保安隊(duì)伍的建設(shè)，做好招聘、培訓(xùn)和訓(xùn)練工作；從招聘、吸納人才-培養(yǎng)人才-培養(yǎng)人才-留住人才形成良好的良性循環(huán)機(jī)制。
監(jiān)督員工作計(jì)劃篇二
2018年是貫徹落實(shí)黨的十九大精神的開局之年，是自治區(qū)成立60周年,是實(shí)施“七五”普法承上啟下的關(guān)鍵一年。我局普法依法治理工作堅(jiān)持以^v^新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十九大和自治區(qū)第十二次黨代會(huì)精神，圍繞“節(jié)水優(yōu)先、空間均衡、系統(tǒng)治理、兩手發(fā)力”的中央新時(shí)代治水方針和我區(qū)“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、改革創(chuàng)新、節(jié)約高效、開放治水”的治水新思想，更好地發(fā)揮法治在水利改革發(fā)展中的引領(lǐng)、規(guī)范、推動(dòng)和保障作用。
一、主要工作完成情況。
(一)深入學(xué)習(xí)宣傳^v^^v^依法治國重要論述。我局把^v^^v^關(guān)于全面依法治國的重要論述列入黨組中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容，深入學(xué)習(xí)宣傳^v^新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，深刻領(lǐng)會(huì)黨的十九大精神和自治區(qū)十二次黨代會(huì)精神實(shí)質(zhì)，真正用^v^新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。局黨組中心組學(xué)習(xí)范圍擴(kuò)大至7個(gè)基層單位的支部書記，每月學(xué)習(xí)不少于2次，強(qiáng)化學(xué)法用法的積極性和主動(dòng)性。各支部書記作為支部帶頭人，更好地發(fā)揮了普法工作的引領(lǐng)和規(guī)范作用。
(二)突出學(xué)習(xí)宣傳憲法。隨著新《憲法》的修訂完成，
我局把學(xué)習(xí)宣傳憲法擺在首要位置，全局130名干部職工入手一冊(cè)《憲法修正案》，要求各單位采取集中學(xué)習(xí)、自學(xué)，全文學(xué)習(xí)、專題學(xué)習(xí)的方法，深入宣傳依憲治國、依憲執(zhí)政理念。同時(shí)，在每年的“”國家憲法日期間，開展以“尊崇憲法、學(xué)習(xí)憲法、遵守憲法、維護(hù)憲法”為主題的宣傳教育活動(dòng)，樹立憲法權(quán)威，不斷提高干部職工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的憲法意識(shí)。
(三)深入學(xué)習(xí)宣傳黨內(nèi)法規(guī)。按照“七五”普法要求，我局重點(diǎn)宣傳學(xué)習(xí)《中國^v^廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國^v^紀(jì)律處分條例》《中國^v^黨內(nèi)監(jiān)督條例》《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治社會(huì)的若干準(zhǔn)則》等各項(xiàng)黨內(nèi)法規(guī)，全局25名黨員認(rèn)真撰寫了學(xué)習(xí)筆記，參加了相關(guān)知識(shí)答題等活動(dòng)。通過學(xué)習(xí)，黨員干部樹立“法定職責(zé)必須為、法無授權(quán)不可為”的意識(shí),爭做黨章黨規(guī)黨紀(jì)和國家法律的自覺尊崇者、模范遵守者、堅(jiān)定捍衛(wèi)者。
(四)深入推進(jìn)社會(huì)主義法治文化建設(shè)。2017年我市水生態(tài)文明城市試點(diǎn)通過國家技術(shù)評(píng)估和行政驗(yàn)收，成為全國第一批水生態(tài)文明城市。有著中國歷史文化名城美譽(yù)的銀川，開展了形式多樣的法治文化實(shí)踐活動(dòng)，推動(dòng)社會(huì)主義法治理念逐步深入人心，通過區(qū)域資源優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)水文化與法治文化融合發(fā)展，也得到了國家水生態(tài)文明城市驗(yàn)收組的一直肯定。
(七)加強(qiáng)反腐倡廉法制宣傳教育。以領(lǐng)導(dǎo)干部和公務(wù)員為重點(diǎn)，加強(qiáng)公務(wù)員法、行政監(jiān)察法和廉政準(zhǔn)則等相關(guān)法律法規(guī)和黨紀(jì)條規(guī)的宣傳教育，堅(jiān)持反腐倡廉法制宣傳教育與政治理論教育、理想信念教育、職業(yè)道德教育、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)教育相結(jié)合，充分發(fā)揮廉政教育基地的作用，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部反腐倡廉意識(shí)，提高廉潔自律的自覺性。
(八)深入推進(jìn)依法治水。通過落實(shí)行政執(zhí)法工作的政策措施，加大執(zhí)法力度，強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督，規(guī)范執(zhí)法行為。建立健全預(yù)防為主、預(yù)防與調(diào)處相結(jié)合的水事糾紛機(jī)制，預(yù)防和妥善處理各類涉水糾紛40余起，處理“12345”等投訴128起，辦結(jié)率100%，滿意率達(dá)100%。維護(hù)水事秩序和社會(huì)穩(wěn)定，進(jìn)一步提高水利社會(huì)管理能力。
二、主要做法。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。我局成立了“七五”普法領(lǐng)導(dǎo)小組，局長為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，機(jī)關(guān)各處室、基層各單位負(fù)責(zé)人為成員的普法領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立普法領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，負(fù)責(zé)日常監(jiān)督管理工作。定期召開專題會(huì)議，聽取普法工作匯報(bào)。形成分級(jí)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)，上下協(xié)調(diào)、緊密配合的組織領(lǐng)導(dǎo)體系和考核體系，切實(shí)加強(qiáng)水利普法工作。
(二)建立考核機(jī)制，確保規(guī)劃落實(shí)。我局建立了“七五”普法工作評(píng)估機(jī)制，對(duì)普法工作進(jìn)行階段性檢查和專項(xiàng)督查，把普法工作作為評(píng)選先進(jìn)單位和個(gè)人的主要條件。
(三)落實(shí)宣傳經(jīng)費(fèi)，保障普法工作全面開展。按照普法工作要求，局機(jī)關(guān)和各基層各單位把法制宣傳教育列入本單位財(cái)務(wù)預(yù)算，保障和完善法制宣傳教育的軟硬件建設(shè)，確保普法宣傳、人員培訓(xùn)等工作落到實(shí)處，保障普法工作順利開展。
(四)完善制度，規(guī)范管理?！薄捌呶濉逼辗ㄆ陂g，我局制定了“領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法實(shí)施方案”和“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法工作意見”，完善了領(lǐng)導(dǎo)干部講座制度、中心組學(xué)習(xí)制度、法制知識(shí)考試考核和培訓(xùn)制度、領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法檔案管理制度等，形成較為完善的普法工作長效機(jī)制，促進(jìn)普法工作的深入開展。
三、存在問題及原因。
一是開展還不平衡。由于受各方因素的制約，受眾面局限性強(qiáng)，機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位開展的較好，偏遠(yuǎn)單位相對(duì)薄弱。同時(shí)，由于領(lǐng)導(dǎo)重視，思想認(rèn)識(shí)到位，經(jīng)費(fèi)有保障，人員素質(zhì)高，工作就會(huì)開展得有聲有色;反之，這項(xiàng)工作就相對(duì)滯后。二是普法執(zhí)法難度依然很大。有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)、違法不究等現(xiàn)象還有發(fā)生。同時(shí)，部分公職人員以及普法邊緣的部分農(nóng)民，對(duì)《水法》等涉水法規(guī)置若罔聞，視而不見，普法依法治理工作難度大。三是普法依法治理人員經(jīng)費(fèi)緊缺。由于承擔(dān)此項(xiàng)工作的普法人員執(zhí)法、調(diào)解、管理等職能，還要配合水務(wù)中心工作，每人身兼數(shù)職，工作量大事多，任務(wù)艱巨繁重。同時(shí)，普法經(jīng)費(fèi)緊缺也是制約此項(xiàng)工作的原因。四是認(rèn)識(shí)不夠，思想不重視。很多人認(rèn)為普法是虛事情，軟工作，可有可無，因而工作時(shí)搞形式，走過程，應(yīng)付差事，不注重實(shí)際效果，缺乏扎實(shí)細(xì)致的工作作風(fēng)和長期埋頭苦干的精神，普法時(shí)將法律掛在嘴邊，執(zhí)法時(shí)將法律拋在腦后，一切依個(gè)人意愿辦事，致使普法和依法治理工作脫節(jié)，學(xué)用不能結(jié)合。
監(jiān)督員工作計(jì)劃篇三
09年1—6月份累計(jì)實(shí)現(xiàn)營收萬元，平均每月完成143萬元。比去年同期1—6月份萬元收入增加萬元，增幅高達(dá)；比年初下達(dá)的指標(biāo)多完成萬元，其中；餐飲收入510萬元，比08年同期410萬元超額完成100萬元，增幅24%；客房收入323萬元，比08年同期337萬元少完成14萬元，降低了4%；康樂收入28萬元，比08年同期23萬元多完成5萬元，增幅21%。09年1－6月份累計(jì)營業(yè)成本為350萬元，成本率為38%，09年1－6月份實(shí)現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績?yōu)?1萬元，雖然比08年同期47萬元降低16萬元，主要原因是：1、員工工資、福利待遇增加；2、飯店運(yùn)行多年，設(shè)施設(shè)備維修費(fèi)用增加；3、物價(jià)上漲，運(yùn)營成本加大；4、市場競爭激烈，毛利率下降。在這里需要值得特別提出的是，09年1月份餐飲營收萬元，突破歷年以來同期記錄。
一、外拓市場，謀求企業(yè)大發(fā)展。
1、加大營銷力度，開展靈活性的營銷策略。
2、菜肴及時(shí)創(chuàng)新，努力打造__飯店特色菜。
餐飲作為飯店的對(duì)外服務(wù)的重要窗口之一，飯店在狠抓餐飲的服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)，注重抓菜肴的質(zhì)量、抓菜肴的創(chuàng)新。通過開展春季淮揚(yáng)菜美食節(jié)活動(dòng)，打出我們的招牌菜以饗廣大賓客，既鍛煉了飯店廚師隊(duì)伍，提高了廚師的技能水平，又打造了飯店菜肴特色和品牌。實(shí)行創(chuàng)新菜獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，在挖掘自身潛力的同時(shí)進(jìn)行請(qǐng)進(jìn)來走出的技術(shù)交流活動(dòng)，請(qǐng)山東、上海、南京、揚(yáng)州、淮安等地名店名廚來店獻(xiàn)藝交流；去常州、南京、淮安等地學(xué)習(xí)取經(jīng)，集眾家之長補(bǔ)已之短。堅(jiān)持土菜精做、細(xì)做，重點(diǎn)推出駱馬湖的湖鮮作為們飯店的特色菜品，例如駱馬飄香、白魚餃、秘制醉蝦、十三香龍蝦、閘頭魚、烤魚系列等，形成了既有高檔菜肴又有地方本土風(fēng)味的餐飲特色，滿足不同客人的需求，得到了眾多賓客贊譽(yù)，更為飯店取得了前所未有的經(jīng)濟(jì)收入。
3、努力拓展服務(wù)范圍，開展對(duì)外服務(wù)工作。
結(jié)合飯店優(yōu)勢(shì)，整合內(nèi)部資源，我們適時(shí)成立了“楚風(fēng)酒店管理有限公司”，在完成飯店自身需要的基礎(chǔ)上，對(duì)外開展保潔、洗滌、花木維護(hù)、婚慶服務(wù)、工程維護(hù)安裝、物業(yè)管理、旅游服務(wù)等方面的工作，積極拓展市場，努力增加飯店?duì)I收，目前處于剛起步階段，我們相信，隨著工作的逐步深入開展，“楚風(fēng)酒店管理有限公司”必將為__飯店迎來無限前景。
二、內(nèi)抓管理，確保服務(wù)上水平。
1、全力抓好安全生產(chǎn)。
安全問題一直是我們常抓不懈、重中之重的工作，飯店在完善各項(xiàng)安全措施的同時(shí)，每月都要對(duì)飯店的一些消防設(shè)備進(jìn)行了全面檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的一些問題及時(shí)進(jìn)行更改，切實(shí)做好工程上的動(dòng)力設(shè)備及營業(yè)場所使用的設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)工作，確保飯店設(shè)施、設(shè)備的正常運(yùn)行。安全生產(chǎn)工作落實(shí)到人，在食品衛(wèi)生安全上，對(duì)新進(jìn)的食品進(jìn)行嚴(yán)格檢查，要求各供應(yīng)商提供各式防疫證明和供貨證明。在廚房的一些加工半成品上，實(shí)行每樣菜品都要用保鮮膜包裝入冷庫，并要求冷熱分開，素、葷分開的原則，實(shí)行專人專管。嚴(yán)格按照食品衛(wèi)生安全管理規(guī)定進(jìn)行管理。做好設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，提高設(shè)施、設(shè)備的完好率，延長設(shè)施、設(shè)備的使用壽命、降低維修費(fèi)用，確保飯店的正常運(yùn)行。
2、進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)、采購審批程序。
監(jiān)督員工作計(jì)劃篇四
2023年上半年，全縣各級(jí)團(tuán)組織以^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中全會(huì)精神，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和保持^v^員先進(jìn)性的要求，遵循“繼承發(fā)展、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、前瞻規(guī)范、內(nèi)強(qiáng)外聯(lián)”的十六字精神，在縣委和團(tuán)市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心和黨政工作大局，進(jìn)一步解放思想，開拓進(jìn)取，不斷深化團(tuán)的各項(xiàng)工作，狠抓工作的具體落實(shí)，較好地完成了上半年的各項(xiàng)任務(wù)，團(tuán)的各項(xiàng)工作和建設(shè)取得了新的進(jìn)展。據(jù)統(tǒng)計(jì)，上半年，全縣建成個(gè)勞務(wù)輸出中介所和個(gè)技能培訓(xùn)學(xué)校，新增轉(zhuǎn)移就業(yè)農(nóng)村青年人，發(fā)展家青年創(chuàng)業(yè)實(shí)體，建立個(gè)青年中心，新爭創(chuàng)省市縣級(jí)青年文明號(hào)32家，工作信息被省級(jí)采用40篇、市級(jí)5。我單位也被團(tuán)省委確定為“全省共青團(tuán)電子政務(wù)建設(shè)試點(diǎn)單位”，被^v^定為全國100家青年中心建設(shè)典型單位，在團(tuán)市委2023年度共青團(tuán)工作綜合量化考核中獲縣區(qū)第一名的好成績。
（一）立足服務(wù)經(jīng)濟(jì)大跨越，不斷提高團(tuán)組織的戰(zhàn)斗力。
我們緊緊圍繞青年創(chuàng)業(yè)這個(gè)主題，全力唱響“走進(jìn)創(chuàng)業(yè)者、服務(wù)創(chuàng)業(yè)者、學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)者、爭做創(chuàng)業(yè)者”四步曲，大力弘揚(yáng)勇于創(chuàng)業(yè)、自強(qiáng)不息、敢闖敢試、敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神，營造人人“想創(chuàng)業(yè)、敢創(chuàng)業(yè)、會(huì)創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)大業(yè)”的濃厚文化氛圍。年初，我們邀請(qǐng)務(wù)工返鄉(xiāng)青年召開了“創(chuàng)業(yè)青春”返鄉(xiāng)青年迎春茶話會(huì)，茶話會(huì)上，全省青年致富帶頭人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年典型、縣麥桿畫公司經(jīng)理劉尊龍，滿懷深情的講述了自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，在座的務(wù)工青年深受鼓舞。我們還依托豐縣青年創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心，開展了“創(chuàng)業(yè)在豐縣”問卷調(diào)查活動(dòng)，及時(shí)了解廣大群眾對(duì)創(chuàng)業(yè)的認(rèn)識(shí)及存在的困難和問題；舉辦了“地稅杯”稅法知識(shí)競賽，擴(kuò)大稅收知識(shí)的普及范圍，使廣大納稅人和創(chuàng)業(yè)者更多的了解相關(guān)知識(shí)，為青年創(chuàng)業(yè)提供持久的精神動(dòng)力，掀起青年創(chuàng)業(yè)新高潮，提升城鄉(xiāng)青年創(chuàng)業(yè)水平。積極實(shí)施外出務(wù)工青春創(chuàng)業(yè)行動(dòng)，輸出農(nóng)村青年余人，培訓(xùn)余人，有效帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年在經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主戰(zhàn)場建功立業(yè)。開展了“豐縣十佳青年創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵”評(píng)選表彰。加強(qiáng)對(duì)外協(xié)調(diào)，創(chuàng)建青年創(chuàng)業(yè)園區(qū)，推動(dòng)了“干部會(huì)招商、群眾會(huì)創(chuàng)業(yè)”活動(dòng)深入開展。強(qiáng)化技能培訓(xùn)，與豐縣前導(dǎo)電腦學(xué)校聯(lián)合建立了豐縣共青團(tuán)前導(dǎo)青年技校，團(tuán)組織的戰(zhàn)斗力大大提高。
（二）立足服務(wù)社會(huì)大發(fā)展，不斷提升團(tuán)組織的影響力。
一是進(jìn)一步深化青年志愿者行動(dòng)?！扒啻涸诜瞰I(xiàn)中閃光”服務(wù)青年創(chuàng)業(yè)志愿活動(dòng)是我們年初確定的10項(xiàng)品牌活動(dòng)之一，我們先后開展了豐縣開展“尊老敬老送真情無私援助獻(xiàn)愛心”志愿者活動(dòng)、“文明新風(fēng)進(jìn)農(nóng)家”活動(dòng)等，使各行業(yè)的青年走上街頭、走進(jìn)社區(qū)、或是深入農(nóng)村開展專項(xiàng)服務(wù)。4月6日至8日梨花節(jié)期間，身披豐縣志愿者綬帶，頭帶“太陽雨”小紅帽的小志愿者們，在各主會(huì)場設(shè)立便民服務(wù)點(diǎn)，為來賓和游客提供醫(yī)療、茶水、攝影、土特產(chǎn)等服務(wù)，展示豐縣青年良好的社會(huì)形象。二是大力推進(jìn)青年文明號(hào)創(chuàng)建活動(dòng)。今年上半年我縣有9家集體被命名為市級(jí)青年文明號(hào)，命名表彰了14家縣級(jí)青年文明號(hào)；引導(dǎo)青年文明號(hào)集體加強(qiáng)信用教育，投身信用實(shí)踐，弘揚(yáng)誠實(shí)守信的職業(yè)道德；在4月份開展的文明新風(fēng)進(jìn)農(nóng)家“三清三創(chuàng)”活動(dòng)中，充分展示了青年文明號(hào)的風(fēng)采，提升了團(tuán)組織的社會(huì)影響力。
（三）立足服務(wù)青少年成才，不斷增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力。
突出“高舉團(tuán)旗跟黨走”的主題，按照“立足基層，面向團(tuán)員，主題鮮明，務(wù)求實(shí)效”的原則，在全縣青少年中廣泛、深入開展黨史、團(tuán)史和青年運(yùn)動(dòng)史教育，通過舉行全縣中小學(xué)生“高舉先進(jìn)風(fēng)帆、堅(jiān)定理想信念”革命先烈祭掃活動(dòng)、“紅星閃閃照我行”主題教育活動(dòng)、“唱團(tuán)歌、舉團(tuán)旗、帶團(tuán)徽”等活動(dòng)，激發(fā)全縣團(tuán)員青年投身我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)的熱情和斗志。隆重召開紀(jì)念五四運(yùn)動(dòng)八十六周年大會(huì)，表彰了十佳五四紅旗團(tuán)委、十佳團(tuán)干部、十大青年創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵、豐縣優(yōu)秀青年等一批先進(jìn)集體和優(yōu)秀團(tuán)員青年。“六一”期間，先后開展了“實(shí)現(xiàn)宏偉藍(lán)圖，做好全面準(zhǔn)備”主題系列活動(dòng)、“看一場有意義的電影、過一個(gè)快樂的六一”、“農(nóng)家娃”的快樂六一專題片拍攝和“快樂六一”少兒文藝匯演等活動(dòng)，受到社會(huì)廣泛關(guān)注。6月份，華山鎮(zhèn)范子俠小學(xué)的侯賀同學(xué)受到^v^的邀請(qǐng)，代表江蘇省參加了第五次全國少代會(huì)，侯賀同學(xué)是是豐縣歷史上第一個(gè)全國少代會(huì)代表，也是第五次全國少代會(huì)徐州地區(qū)唯一的學(xué)生代表，體現(xiàn)了我縣少先隊(duì)員的綜合素質(zhì)和優(yōu)秀品質(zhì)。4月中旬至今，針對(duì)單樓中學(xué)學(xué)生傷人事件，我們聯(lián)合縣司法局、教育局開展了“青春與法同行”系列活動(dòng)，10萬名青少年積極參與，其中征文作品1500余篇，演講選手200余名，充分體現(xiàn)了青年人的熱情和團(tuán)組織的凝聚力和號(hào)召力。
（四）立足“先進(jìn)性”的具體要求，不斷鞏固自身建設(shè)。
今年年初，按照縣委先進(jìn)性教育辦公室的統(tǒng)一部署，我單位認(rèn)真、扎實(shí)的開展了黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，在全縣團(tuán)組織中喊響了“高舉團(tuán)旗跟黨走，增強(qiáng)黨性強(qiáng)素質(zhì)，愛崗敬業(yè)爭先鋒”的口號(hào)，提出了“堅(jiān)定信念、點(diǎn)亮青春、奉獻(xiàn)爭先、前瞻創(chuàng)新”本單位黨員的具體要求，全體黨員增強(qiáng)了黨員意識(shí)，明確了努力方向，團(tuán)組織自身建設(shè)得到了進(jìn)一步的鞏固。整個(gè)活動(dòng)呈現(xiàn)出“一大特點(diǎn)三個(gè)轉(zhuǎn)變”：
一大特點(diǎn)是：先進(jìn)性教育活動(dòng)與團(tuán)組織的活動(dòng)相融合。我們?cè)谙冗M(jìn)性教育活動(dòng)開始時(shí)，就確定了“學(xué)習(xí)工作兩促進(jìn)、兩不誤”的目標(biāo)，因此，我們將先進(jìn)性教育活動(dòng)與團(tuán)組織的活動(dòng)相融合，開展了豐富多彩、寓教于樂的活動(dòng)，比如：2月12日，在劉邦廣場舉辦了“宏達(dá)杯”豐縣籍黨員大學(xué)生賀春文藝演出，徐州師范大學(xué)、東南大學(xué)、南京藝術(shù)學(xué)院、江蘇教育學(xué)院、常州藝術(shù)學(xué)校的十七名大學(xué)生黨員，先后演唱了《報(bào)答》、《山路十八彎》等歌曲，豐富了全縣人民的業(yè)余生活；3月15日、向全縣青年黨員發(fā)出了一份“堅(jiān)持崇高理想，樹立堅(jiān)定信念”的倡議書，共發(fā)放倡議書2000多份。4月份，聯(lián)合縣委組織部開展了青年黨員先進(jìn)性知識(shí)競賽活動(dòng)，共700余青年黨員參加了筆試，地稅局、實(shí)驗(yàn)中學(xué)、法院等6家單位的代表隊(duì)參加了現(xiàn)場競答。3月中旬，配合縣委“走進(jìn)老百姓，宏揚(yáng)先進(jìn)性”活動(dòng)，在全縣范圍內(nèi)，認(rèn)真篩選了132名品學(xué)兼優(yōu)、家庭貧困的兒童，發(fā)起黨員干部齊心協(xié)力扶貧助學(xué)活動(dòng)，132名即將失學(xué)的兒童深深感受到黨和政府的溫暖。4月3日，組織城區(qū)六所初高中學(xué)生開展了“高舉先進(jìn)風(fēng)帆，堅(jiān)定理想信念”中小學(xué)生祭掃烈士墓活動(dòng)，并邀請(qǐng)?jiān)S縣中學(xué)校長高大林同志為中小學(xué)生講述英雄的故事。5月28日晚，豐縣團(tuán)縣委舉辦了“紅星閃閃照我行”文藝演出等等。豐富多彩的活動(dòng)展示了團(tuán)縣委開展黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，積極發(fā)揮共青團(tuán)組織在青少年思想道德建設(shè)的積極作用所取得的活動(dòng)成效，表達(dá)了廣大團(tuán)隊(duì)員熱愛黨、熱愛社會(huì)主義，高舉團(tuán)旗跟黨走、積極向黨組織靠攏的奮發(fā)向上的精神狀態(tài)。
總結(jié)上半年的工作，我們雖然取得了一定成績，但隨著共青團(tuán)工作外部環(huán)境的不斷變化，隨著縣屬企業(yè)改制和機(jī)關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革，城區(qū)團(tuán)員人數(shù)大幅減少，更多的青年游離于團(tuán)的組織之外，農(nóng)村青年致富愿望強(qiáng)烈，但受各種條件的限制團(tuán)組織服務(wù)農(nóng)村青年的能力不能滿足青年要求，團(tuán)的基層組織活力不足，凝聚力削弱，這些都需要我們?cè)谙乱徊降墓ぷ髦刑剿鹘鉀Q。
二、2023年下半年工作計(jì)劃。
2023年下半年全縣共青團(tuán)工作的總體要求是：按照“繼承發(fā)展、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、前瞻規(guī)范、內(nèi)強(qiáng)外聯(lián)”的工作思路，認(rèn)真落實(shí)“堅(jiān)定信念、點(diǎn)亮青春、前瞻創(chuàng)新、奉獻(xiàn)爭先”豐縣共青團(tuán)先進(jìn)性教育具體要求，貫徹經(jīng)營理念，突出項(xiàng)目拉動(dòng)，打造品牌活動(dòng)，大力推進(jìn)“一二三四”工程，以時(shí)不我待的責(zé)任感和緊迫感，團(tuán)結(jié)拼搏，狠抓落實(shí)，銳意進(jìn)取，努力再創(chuàng)共青團(tuán)工作和青少年事業(yè)的新輝煌。
(一)積極投身經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場，努力建設(shè)繁榮豐縣。
今年下半年，我們繼續(xù)唱響“走進(jìn)創(chuàng)業(yè)者、服務(wù)創(chuàng)業(yè)者、學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)者、爭做創(chuàng)業(yè)者”四步曲，大力弘揚(yáng)勇于創(chuàng)業(yè)、自強(qiáng)不息、敢闖敢試、敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神，引領(lǐng)全縣青年在經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場建功立業(yè)。
第一、組建青年商會(huì)，擴(kuò)大典型示范帶動(dòng)。今年將依托青年創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心，圍繞社會(huì)創(chuàng)業(yè)、勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移、增收致富三個(gè)重點(diǎn)，把縣內(nèi)的青年企業(yè)家、經(jīng)濟(jì)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)廣泛聯(lián)系起來，成立涵蓋企業(yè)、種植、養(yǎng)殖大戶、銷售經(jīng)紀(jì)人等約150人的豐縣青年商會(huì)。結(jié)合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，針對(duì)發(fā)展突出問題，定于9月份舉辦“相聚漢高故里”青年創(chuàng)業(yè)暨招商引資研討會(huì)，聯(lián)系四省八縣的青年企業(yè)家和工商聯(lián)、鄉(xiāng)企局等部門負(fù)責(zé)人及有關(guān)經(jīng)濟(jì)專家，圍繞影響經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)企業(yè)發(fā)展的困惑、瓶頸、困難、問題等，開展面對(duì)面交流，與兄弟縣、市企業(yè)商討謀劃，啟迪發(fā)展新思路，簽訂新協(xié)議，尋求新突破。
第二、推進(jìn)“一二三四”工程。“一二三四”工程指：一是利用一年半的時(shí)間建立一個(gè)總投資6000萬，占地150畝，集技能培訓(xùn)、勞務(wù)輸出、領(lǐng)辦創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目為一體的青年創(chuàng)業(yè)園；二是利用一年半的`時(shí)間建立20個(gè)青年中心，為青年有志青年提供切實(shí)有效的服務(wù)，我們將于7月中旬召開首批青年中心揭牌儀式，年底，召開青年中心總結(jié)交流會(huì)。三是培養(yǎng)300名青年經(jīng)紀(jì)人和致富帶頭人；四是培訓(xùn)轉(zhuǎn)移農(nóng)村青年4000人。下半年我們將開展開展“農(nóng)村青年轉(zhuǎn)移就業(yè)服務(wù)月”活動(dòng)，聯(lián)合本地企業(yè)和外地企業(yè)舉辦“跨越城鄉(xiāng)，青春伴你走四方”供需見面洽談會(huì)；以及開展“圓夢(mèng)行動(dòng)”，免費(fèi)為農(nóng)村弱勢(shì)青年群體找工作，力爭全年培養(yǎng)300名青年經(jīng)紀(jì)人和致富帶頭人，培訓(xùn)轉(zhuǎn)移農(nóng)村青年4000人，實(shí)現(xiàn)資源共享，形成合力，共同打造豐縣勞務(wù)輸出的龍頭品牌。
(二)積極投身服務(wù)青少年工作，努力建設(shè)文明豐縣。
我們將按照實(shí)踐育人的要求，圍繞“省級(jí)文明城市驗(yàn)收”，開展青年文明社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)、18歲成人儀式、手拉手互助活動(dòng)、紅領(lǐng)巾鼓號(hào)隊(duì)大賽等活動(dòng)，將豐富多采的主題活動(dòng)與加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)員思想道德建設(shè)緊密結(jié)合起來，使青少年在自覺參與中思想感情得到熏陶，精神生活得到充實(shí)，道德境界得到升華。繼續(xù)推進(jìn)“青春在奉獻(xiàn)中閃光”服務(wù)青年創(chuàng)業(yè)志愿活動(dòng)，不斷的豐富活動(dòng)內(nèi)容和活動(dòng)載體。通過舉辦“在希望的田野上”鄉(xiāng)村青年文化節(jié)和“送技術(shù)、送文化、送醫(yī)療”下鄉(xiāng)，評(píng)選表彰一批農(nóng)村青年文化人才，傳播先進(jìn)思想和先進(jìn)文化，努力打造文明和諧的豐縣新農(nóng)村。認(rèn)真做好“十大杰出青年”的評(píng)選工作，進(jìn)一步倡導(dǎo)崇尚先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的風(fēng)氣，真正把優(yōu)秀青年凝聚在團(tuán)組織周圍。
(三)積極打造和諧社會(huì)，努力建設(shè)和諧豐縣。
監(jiān)督員工作計(jì)劃篇五
我國國有飯店業(yè)在經(jīng)營管理方面與外資酒店還有一定的差距。本文對(duì)中外飯店企業(yè)的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行了具體詳盡的比較分析并根據(jù)我國的具體國情提出了一些對(duì)策與建議旨在能夠使我國飯店業(yè)同國際接軌在比較中吸取經(jīng)驗(yàn)走出一條適合我國飯店業(yè)的道路。財(cái)務(wù)管理在飯店管理中舉足輕重。在西方發(fā)達(dá)國家財(cái)務(wù)工作在其發(fā)展和運(yùn)作中通過反復(fù)的磨合和運(yùn)轉(zhuǎn)已形成了一套比較完整的、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹⒑侠淼捏w系。并經(jīng)實(shí)踐證明切合實(shí)際行之有效。本文主要從飯店的財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)設(shè)置、財(cái)務(wù)調(diào)控管理手段和財(cái)務(wù)報(bào)表種類等三方面做了比較分析。
一、財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)設(shè)置比較。
國外飯店財(cái)務(wù)部和國內(nèi)飯店財(cái)務(wù)部的設(shè)置有很大差異。
1.國外大飯店設(shè)立成本總監(jiān)職位，國內(nèi)飯店財(cái)務(wù)一般不設(shè)立成本總監(jiān)。成本總監(jiān)這個(gè)職位是很重要的，它直屬財(cái)務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于整個(gè)飯店的成本控制，毛利率的調(diào)整，成本核算，合理庫存量的調(diào)整等，能起到?jīng)Q定性作用。成本總監(jiān)又負(fù)責(zé)管理食品控制員，飲料、煙酒控制員，物料用品控制員。使他們對(duì)自己分管的項(xiàng)目各司其職，各負(fù)其責(zé)，形成層層把關(guān)，以利于酒店總成本的控制。
2.國外飯店中，一般不單獨(dú)設(shè)立采購部，只設(shè)置采購，并將其直接隸屬財(cái)務(wù)部。這樣做的好處有：其一有利于成本控制。成本總監(jiān)可以隨時(shí)掌握采購情況，任何物品的采購，都應(yīng)經(jīng)成本總監(jiān)的審核批準(zhǔn)，避免盲目采購現(xiàn)象的發(fā)生。其二，有利于調(diào)整成本率的上升。成本總監(jiān)負(fù)責(zé)監(jiān)督，任何高報(bào)價(jià)，吃回扣的行為都會(huì)受到制裁。因?yàn)槌杀究偙O(jiān)手中有一張“酒店市場價(jià)格表”，表中詳細(xì)記載各種食品、蔬菜、肉類、調(diào)料等物品的最高價(jià)格和最低價(jià)格，而且還有市場調(diào)研價(jià)格對(duì)比欄目，每月至少進(jìn)行兩次市場調(diào)研，以調(diào)節(jié)價(jià)格表，便于控制掌握，防止失控現(xiàn)象的發(fā)生。其三，避免因部門分散，互相扯皮的情況發(fā)生。如采購的食品、物品積壓過多，造成庫存、保養(yǎng)成本上升，占用流動(dòng)資金，如因食品腐敗變質(zhì)還會(huì)帶來更大的浪費(fèi)。當(dāng)然，采購不及時(shí)，也會(huì)酒店的效益和聲譽(yù)。以上分析可以看出財(cái)務(wù)部設(shè)成本總監(jiān)很有必要。
3.國外的飯店建立了有效的內(nèi)部控制系統(tǒng)，設(shè)置收入稽核員崗位和夜審監(jiān)督員崗位，這在國內(nèi)酒店是不常見的。許多飯店的客人在住宿期間用現(xiàn)金埋單或購買其他商品，雖然使用信用卡的客人越來越多，但每天仍有大量現(xiàn)金交易，而且飯店業(yè)許多崗位屬于非技術(shù)熟練型工作，工資較低，地位也較低，員工的流動(dòng)性較大，因此飯店業(yè)較容易“遭竊”。內(nèi)部控制系統(tǒng)有助于保護(hù)飯店的資產(chǎn)，保證其記錄準(zhǔn)確可靠，提高業(yè)務(wù)經(jīng)營效率及促進(jìn)管理政策落實(shí)。一座規(guī)模較大的涉外飯店，其營業(yè)部門很多，營業(yè)收入也很高。這就要求收入稽核員每天必須仔細(xì)審核各個(gè)部門的營業(yè)收入是否如實(shí)上繳，有無遺漏現(xiàn)象？對(duì)于夜審送達(dá)的各種報(bào)表是否真實(shí)可靠？要逐筆審查核對(duì)。同時(shí)還要審核各種原始單據(jù)和報(bào)表的一致性，各種審批手續(xù)是否符合程序，有無不符合程序的情況。夜審監(jiān)督員，長期從事夜班工作，專門負(fù)責(zé)審計(jì)匯總當(dāng)日的營業(yè)收入情況，根據(jù)各收銀點(diǎn)上交來的營業(yè)報(bào)表和各種憑證單據(jù)進(jìn)行審核，確認(rèn)無誤后，編制當(dāng)日的營業(yè)收入報(bào)表，對(duì)于有收銀機(jī)系統(tǒng)和機(jī)系統(tǒng)的，還要負(fù)責(zé)機(jī)器的清整和回零工作，以便于第二天正常營業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)。
我國國內(nèi)有些飯店不進(jìn)行夜審工作，只設(shè)立日審核算員，負(fù)責(zé)前一天的營業(yè)收入?yún)R總工作，已不能適應(yīng)經(jīng)營管理的需要。需要在機(jī)構(gòu)設(shè)置上，遵循化、規(guī)范化、市場化的要求，不斷改進(jìn)。當(dāng)然，飯店的管理部門還需要考慮內(nèi)部控制的成本與效益。一項(xiàng)完善的制度應(yīng)既能保證資產(chǎn)的安全性又應(yīng)該比較實(shí)用。
二、財(cái)務(wù)調(diào)控管理手段比較。
國外的飯店有一套完整的調(diào)控體系。因?yàn)闆]有嚴(yán)格的監(jiān)控管理，就不會(huì)有良好的財(cái)務(wù)狀況，也就談不上搞好整個(gè)飯店的經(jīng)營與管理。所以，國外的飯店財(cái)務(wù)總監(jiān)不僅介入各個(gè)部門的事務(wù)，有時(shí)甚至超過總經(jīng)理權(quán)限，監(jiān)管飯店的財(cái)務(wù)工作。因此，化的飯店要有一名出色的財(cái)務(wù)總監(jiān)，才能強(qiáng)化財(cái)務(wù)調(diào)控管理。，國內(nèi)飯店的財(cái)務(wù)管理一般側(cè)重于核算管理，而忽視了財(cái)務(wù)的調(diào)控管理。例如，有的財(cái)務(wù)經(jīng)理常常是總經(jīng)理簽字同意的就全力辦理，很少考慮正確與否。一個(gè)人的精力能力有限，不可能每個(gè)決策都正確，必須有相關(guān)部門當(dāng)好參謀，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策的依據(jù)。所以一張采購單，必須先經(jīng)過部門經(jīng)理、成本總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)審核簽字后總經(jīng)理才能最后簽發(fā)，缺一不可，以避免決策中失誤的發(fā)生。而國外飯店強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)不僅僅是的核算，更重要的是財(cái)務(wù)的控制作用。對(duì)食品、物品的進(jìn)貨價(jià)格進(jìn)行嚴(yán)格控制，成本總監(jiān)需搞好經(jīng)常性市場調(diào)研，沒有成本總監(jiān)的批準(zhǔn)不準(zhǔn)隨意采購，不象國內(nèi)有些飯店，僅是“生米煮成熟飯”后的核算工作。
從上面的中可以看出，目前我國飯店的財(cái)務(wù)管理水平還處在比較低的水平，飯店的財(cái)務(wù)部機(jī)構(gòu)設(shè)置還不夠完善，還沒有從粗放型經(jīng)濟(jì)體制中轉(zhuǎn)變過來。所以容易造成財(cái)務(wù)上的混亂，不利于成本的控制和掌握。
三、財(cái)務(wù)報(bào)表比較。
財(cái)務(wù)報(bào)表既要為外部使用者（債權(quán)人、所有者等）使用，使它們成為投資者投資決策的依據(jù)；同時(shí)也為內(nèi)部使用者（管理部門）進(jìn)行預(yù)測、決策等日常經(jīng)營管理活動(dòng)提供依據(jù)。國際上飯店的會(huì)計(jì)報(bào)表門類齊全，詳細(xì)明了，具體科學(xué)。除資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表等會(huì)計(jì)報(bào)表外，還有以下一些報(bào)表，使會(huì)計(jì)管理工作更加細(xì)致具體，我國飯店也應(yīng)該根據(jù)需要，采用其中的一些報(bào)表，克服以前大出大進(jìn)的粗線條管理，防止漏洞的出現(xiàn)，使我們的會(huì)計(jì)管理工作各個(gè)環(huán)節(jié)能環(huán)環(huán)相連，做到以經(jīng)濟(jì)主體運(yùn)行的有序性來應(yīng)對(duì)市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境的非確定性。
1.周預(yù)測表：預(yù)測未來一周內(nèi)出租的客房數(shù)及出租率，用于人員安排計(jì)劃和促銷；
監(jiān)督員工作計(jì)劃篇六
年，在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和省旅游局的大力支持下，市旅游局按照《綠色旅游計(jì)劃》發(fā)展目標(biāo)和主要任務(wù)，把實(shí)施綠色旅游計(jì)劃作為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和^v^《關(guān)于加快發(fā)展旅游業(yè)的意見》，以全國旅游服務(wù)質(zhì)量提升年的重要抓手，大力實(shí)施招大引強(qiáng)、項(xiàng)目攻堅(jiān)、線路統(tǒng)籌和節(jié)能減排，加快推進(jìn)旅游品牌打造，進(jìn)一步強(qiáng)化宣傳營銷和行業(yè)管理，旅游業(yè)發(fā)展取得明顯成效，全市旅游產(chǎn)業(yè)核心競爭力得到有力提升。
同時(shí)，多項(xiàng)工作得到省政府、省旅游局充分肯定，市政府作為先進(jìn)代表先后在年初全省旅游工作會(huì)和月份全省旅游線路統(tǒng)籌工作現(xiàn)場會(huì)上交流經(jīng)驗(yàn)，市旅游局作為先進(jìn)代表先后在全省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理進(jìn)景區(qū)工作會(huì)、全省旅游宣傳營銷工作會(huì)上作交流發(fā)言，先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)在全省交流、學(xué)習(xí)。經(jīng)省旅游產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組推薦，我市將作為全省唯一的市州代表參加在北京召開的年全國旅游工作會(huì)議。
（二）發(fā)展目標(biāo)完成情況。
1.旅游經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。通過實(shí)施綠色旅游計(jì)劃，年全市實(shí)現(xiàn)旅游收入億元，名列全省第六位，同比增長，增速位列全省第七位。實(shí)現(xiàn)接待游客1011萬人次，游客接待量首次突破千萬大關(guān)，位列全省第十位，同比增長11%。
2.綠色旅游品牌建設(shè)成效顯著。年全市新創(chuàng)（增）國省綠色旅游品牌56個(gè)。新增a級(jí)旅游景區(qū)3個(gè)、星級(jí)飯店4家，其中，中華侏羅紀(jì)公園旅游區(qū)創(chuàng)建國家4a級(jí)旅游景區(qū)，蓬溪萬和大酒店創(chuàng)建為四星級(jí)飯店，全市a級(jí)旅游景區(qū)和星級(jí)飯店總數(shù)分別達(dá)到9家和20家。新增綠色旅游商品企業(yè)4家，總數(shù)達(dá)44家，新增旅游商品品種100余種，產(chǎn)品參加中國國際旅游商品博覽會(huì)、第六屆旅游商品博覽會(huì)等國省級(jí)旅游商品大賽，獲得銀獎(jiǎng)2個(gè)、銅獎(jiǎng)2個(gè)、特別獎(jiǎng)2個(gè)。新創(chuàng)建省級(jí)鄉(xiāng)村旅游示范縣2個(gè)、示范鎮(zhèn)4個(gè)、示范村8個(gè)，省星級(jí)農(nóng)家樂、鄉(xiāng)村酒店25家。
3.旅游行業(yè)節(jié)能減排成效明顯。年市旅游局建立了旅游企業(yè)用能統(tǒng)計(jì)監(jiān)測體系，編制了《星級(jí)飯店合理用能指南》，各旅游企業(yè)制定了一系列節(jié)能降耗措施，在節(jié)約用電、節(jié)約用水、減少廢棄物等方面，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)管控。全市星級(jí)飯店、旅游景區(qū)清潔能源普及率達(dá)91%，全市旅游企業(yè)節(jié)能減排量在2009年基礎(chǔ)上減少3%，實(shí)現(xiàn)節(jié)約用水萬噸、用電萬千瓦時(shí)、用氣萬立方米。其中，星級(jí)飯店能耗比為12%，比年下降，比全省節(jié)能目標(biāo)任務(wù)多下降個(gè)百分點(diǎn)。
4.城市旅游功能更加完善。年全市以九大旅游度假區(qū)、五大特色旅游鎮(zhèn)、5個(gè)五星級(jí)酒店為核心，實(shí)施項(xiàng)目攻堅(jiān)，創(chuàng)新督查機(jī)制，強(qiáng)化督促指導(dǎo)，加速推進(jìn)全市旅游項(xiàng)目建設(shè)，不斷完善城市旅游功能。年30個(gè)文化旅游特別項(xiàng)目建設(shè)，完成投資億元，占年度計(jì)劃投資的，完成投資額是去年旅游項(xiàng)目投資總額的倍。其中，蓬溪萬里陽光鄉(xiāng)村旅游區(qū)、中華侏羅紀(jì)公園4d影院、射洪歡樂谷、東方貴族商務(wù)會(huì)所等9個(gè)項(xiàng)目已竣工營業(yè)。景區(qū)化城市建設(shè)一期22處景點(diǎn)已基本完成，二期28處景點(diǎn)正由發(fā)展投資公司編制規(guī)劃，將在“巴蜀1660”項(xiàng)目中集中體現(xiàn)。開發(fā)區(qū)五星級(jí)酒店、東旭錦江國際分別于年8月2日、12月30日動(dòng)工建設(shè)；蓮花會(huì)展中心五星級(jí)酒店已完成酒店內(nèi)部功能設(shè)計(jì)和二裝方案設(shè)計(jì)，正在進(jìn)行土建施工；太陽城酒店改建五星級(jí)酒店，已于今年4月底竣工營業(yè)。
監(jiān)督員工作計(jì)劃篇七
自1982年專業(yè)化程度非常高的北京建國飯店聘請(qǐng)飯店業(yè)職業(yè)經(jīng)理人以來，飯店業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的概念在我國出現(xiàn)不過20幾年的時(shí)間。但是，伴隨我國改革開放進(jìn)程的加快，不但時(shí)代呼喚飯店業(yè)職業(yè)經(jīng)理人階層的出現(xiàn)，而且我國飯店業(yè)也需要飯店業(yè)職業(yè)經(jīng)理人階層的迅速崛起。當(dāng)前，形成一整套有利于飯店業(yè)職業(yè)經(jīng)理人更新觀念、自我完善、與時(shí)俱進(jìn)、迅速成長的機(jī)制，已經(jīng)成為提高我國飯店業(yè)國際競爭力的主題，成為我國飯店業(yè)發(fā)展的一個(gè)重大課題。這對(duì)于推動(dòng)現(xiàn)代飯店業(yè)的健康快速發(fā)展，具有不可估量的價(jià)值和作用。
一、建立培養(yǎng)機(jī)制。
當(dāng)前，飯店業(yè)職業(yè)經(jīng)理人存在的主要問題是：既缺少來源，社會(huì)形象和信譽(yù)又不佳。建立培養(yǎng)機(jī)制的出發(fā)點(diǎn)，就是要增加飯店業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的數(shù)量，提高其質(zhì)量。也就是要壯大飯店業(yè)職業(yè)經(jīng)理人群體規(guī)模，提高飯店業(yè)職業(yè)經(jīng)理人整體素質(zhì)。培養(yǎng)的途徑可以從兩個(gè)方面入手，一方面需要通過實(shí)踐錘煉，另一方面需要提高職業(yè)教育水平，特別是以mba教育為代表的高層次復(fù)合型人才的培養(yǎng)。在具體操作層面上應(yīng)當(dāng)抓住三個(gè)重點(diǎn):一要發(fā)揮旅游高等教育的作用。要學(xué)習(xí)國際飯店教育的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，明確飯店業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的培養(yǎng)目標(biāo)，形成以職業(yè)意識(shí)、職業(yè)適應(yīng)能力強(qiáng)化為重點(diǎn)，以案例教學(xué)為核心，以校企結(jié)合為辦學(xué)方向，以理論培養(yǎng)和實(shí)踐鍛煉相結(jié)合為特征的培養(yǎng)模式，這是從長遠(yuǎn)、從全局、從根本上加快培養(yǎng)速度，增加培養(yǎng)數(shù)量、提高培養(yǎng)質(zhì)量、解決教育供給滯后于產(chǎn)業(yè)需求的矛盾，從源頭上吸引人才和為飯店業(yè)輸送飯店業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的合格后備力量的有效途徑;二要發(fā)揮專業(yè)培訓(xùn)的作用。《我國旅游業(yè)“十五”人才和規(guī)劃綱要》中已經(jīng)將“逐步推行旅游飯店業(yè)職業(yè)經(jīng)理人制度，培育專門的旅游飯店業(yè)職業(yè)經(jīng)理人”作為工作重點(diǎn)。在整個(gè)旅游行業(yè)中又將飯店業(yè)的飯店業(yè)職業(yè)經(jīng)理人主題培訓(xùn)作為推行此項(xiàng)制度的重點(diǎn)。飯店業(yè)應(yīng)當(dāng)抓住這個(gè)有利契機(jī)，結(jié)合我國飯店業(yè)的實(shí)際情況，對(duì)現(xiàn)有飯店經(jīng)理人員進(jìn)行國際化再培訓(xùn)。在這個(gè)過程中，要注重加強(qiáng)培訓(xùn)工作的針對(duì)性和目的性，把因材施訓(xùn)與區(qū)分不同情況進(jìn)行培訓(xùn)等有效結(jié)合起來，以期達(dá)到培養(yǎng)潛在飯店業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的目的，從而，在不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐過程中，不斷擴(kuò)大我國飯店業(yè)職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍。同時(shí)，要注重創(chuàng)新性和靈活性。制定培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)內(nèi)容要突出新思想和觀念、新方法和技術(shù)，以改革措施貫穿于整個(gè)創(chuàng)新行動(dòng)，以務(wù)實(shí)態(tài)度解決現(xiàn)實(shí)問題。通過采取靈活、有新意和有實(shí)際價(jià)值的培訓(xùn)，增強(qiáng)飯店經(jīng)理人員的素質(zhì)和能力，使飯店業(yè)保持新鮮活力和生命力;三要發(fā)揮飯店業(yè)集團(tuán)的作用。2003年9月，我國第一所以培養(yǎng)飯店業(yè)高級(jí)人才為目標(biāo)的、由錦江飯店業(yè)發(fā)展股份有限公司的上級(jí)公司——國內(nèi)最大的飯店集團(tuán)錦江國際集團(tuán)與世界著名的瑞士理諾士飯店業(yè)管理學(xué)院合作組建的、中外合作的、飯店業(yè)管理學(xué)院在上海師大校園誕生，雙方共同投資500萬美元建校，合作期限初定20年。這個(gè)學(xué)院的建成，對(duì)于培養(yǎng)真正的、合格的、適應(yīng)我國飯店業(yè)發(fā)展需要的飯店業(yè)職業(yè)經(jīng)理人，將會(huì)發(fā)揮不可替代的作用。
二、建立市場機(jī)制。
1.明確市場作用。
飯店業(yè)職業(yè)經(jīng)理人是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物。飯店業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的崛起并最終形成一個(gè)階層，也同樣需要市場的進(jìn)一步完善，需要宏觀管理、形成規(guī)則和維持秩序。沒有完善的飯店業(yè)職業(yè)經(jīng)理人市場，就沒有真正的飯店業(yè)職業(yè)經(jīng)理人;沒有真正的飯店業(yè)職業(yè)經(jīng)理人，這個(gè)市場本身也不好完善。
2.把握市場導(dǎo)向。
地方政府、行業(yè)主管部門和飯店業(yè)主要共同為飯店業(yè)職業(yè)經(jīng)理人營造有利的成長環(huán)境。在發(fā)達(dá)國家和地區(qū)，飯店業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的流動(dòng)性成長是與完善的社會(huì)保障制度和人員自由流動(dòng)密切相關(guān)的。我國，實(shí)行社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制，其實(shí)質(zhì)就是要讓市場機(jī)制或者是價(jià)格機(jī)制成為包括飯店業(yè)經(jīng)理人在內(nèi)的稀缺資源配置的主體。要建立我國飯店業(yè)職業(yè)經(jīng)理人市場，必須依賴于這樣三個(gè)條件:一是旅游飯店業(yè)對(duì)飯店業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的需求是通過市場而不是通過政府的人事部門得到滿足的;二是飯店業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的市場價(jià)格水平達(dá)到足夠吸引優(yōu)秀的管理人才愿意從事旅游飯店業(yè)的管理工作的程度;三是飯店業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的價(jià)格應(yīng)該是由市場供求力量——旅游飯店業(yè)各級(jí)管理崗位的空缺數(shù)和愿意并有能力競爭這些崗位的潛在經(jīng)理人員數(shù)來決定性的，而不是由行政力量加以主導(dǎo)。
4.做好市場評(píng)價(jià)。
飯店業(yè)職業(yè)經(jīng)理人不是自稱的，而是由市場來選擇及評(píng)價(jià)的，市場評(píng)價(jià)的高低決定了其職業(yè)生涯的價(jià)值。飯店業(yè)職業(yè)經(jīng)理人是以經(jīng)營管理飯店業(yè)為職業(yè)的職業(yè)管理者，他們的市場價(jià)值來源于四個(gè)方面:一是具有責(zé)任感和敬業(yè)精神，遵循職業(yè)操守；二是具有專業(yè)經(jīng)營管理才能;三是經(jīng)營業(yè)績突出;四是具有自主的市場流動(dòng)性，能夠長期被市場接受。具備了這些，他們就應(yīng)該算是飯店業(yè)職業(yè)經(jīng)理人。
5.做好市場認(rèn)證。
建立有市場威望的行業(yè)協(xié)會(huì)或認(rèn)證機(jī)構(gòu)，為飯店業(yè)職業(yè)經(jīng)理人提供信心保證。這類機(jī)構(gòu)必須具有權(quán)威的行業(yè)知識(shí)、資源和能力，更重要的是其商業(yè)信譽(yù)，其權(quán)威性得到市場的認(rèn)同，也就是飯店業(yè)和飯店業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的認(rèn)可，而不是某個(gè)機(jī)構(gòu)或組織的授權(quán)。
6.進(jìn)行市場監(jiān)督。
飯店業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的成長和流動(dòng)，應(yīng)當(dāng)置于一定的監(jiān)督、約束和自律之中。目前各地成立的飯店業(yè)職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì)，應(yīng)當(dāng)成為權(quán)威的行業(yè)自律機(jī)構(gòu)，發(fā)揮對(duì)飯店業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的外部監(jiān)督、尤其是職業(yè)操守監(jiān)督等方面的作用，對(duì)其中的害群之馬敢于應(yīng)能夠進(jìn)行行業(yè)制裁。這樣不僅可以加強(qiáng)自我約束，促進(jìn)飯店業(yè)的基本道德原則的形成和確立，還可以保證飯店業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的利益和尊嚴(yán)，幫助飯店業(yè)職業(yè)經(jīng)理人成長，更可以提升業(yè)主對(duì)飯店業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的信任和和信心。
監(jiān)督員工作計(jì)劃篇八
非常感謝集團(tuán)公司和酒店領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)參加今天的酒店餐飲部領(lǐng)班的職位競聘，這對(duì)我來說，是機(jī)遇，更是挑戰(zhàn)。我將非常珍惜這次展示自已、鍛煉自已的難得機(jī)會(huì)。同時(shí)我也將勇敢地接受大家的評(píng)判.我叫___，今年歲，年月我加入酒店這個(gè)人才濟(jì)濟(jì)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的大家庭，在酒店一線崗位上工作了6年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下，我有幸學(xué)到了不少東西，我曾多次獲得酒店的(自己獲得的獎(jiǎng)項(xiàng))等獎(jiǎng)項(xiàng)，因表現(xiàn)突出，年，被外派到南方酒店做管理，并獲得了外派學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。這系列經(jīng)歷使我取得了很大的進(jìn)步，在此向大家向在座的諸位領(lǐng)導(dǎo)表示真摯的感謝!正是你們的支持和厚愛，才使我有信心走上這個(gè)競選的舞臺(tái)。6年的酒店工作經(jīng)歷，使我對(duì)酒店服務(wù)行業(yè)有了較為深刻的理解，特別對(duì)餐飲部工作有了較為全面的認(rèn)識(shí)。多年的一線工作經(jīng)歷，養(yǎng)成了我嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，也造就了我敢于面對(duì)困難的堅(jiān)毅品格。而豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力和認(rèn)真細(xì)心的工作作風(fēng)使我贏得了領(lǐng)導(dǎo)及眾多客人的信任和尊重。我相信這些經(jīng)歷會(huì)在今后的工作中對(duì)我有很大的幫助，要想成為一名合格的餐飲部領(lǐng)班，它不僅要有一定的專業(yè)水平、綜合素質(zhì)、心理素質(zhì)，還要有良好的人際溝通能力，盡管我有很多的不足之處，但是我會(huì)不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。假如這次我能榮幸競聘成功，我的工作計(jì)劃和設(shè)想是：
一、當(dāng)好協(xié)助員。協(xié)助經(jīng)理做好主管的助手，帶領(lǐng)本班人員按質(zhì)按量完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
二、當(dāng)好服務(wù)員。餐飲部的領(lǐng)班，除了為領(lǐng)導(dǎo)和同事們服務(wù)，更重要的是為顧客服務(wù)，提升餐飲部的接待能力.當(dāng)好協(xié)調(diào)員。餐飲部工作分工細(xì)，環(huán)節(jié)多，一項(xiàng)工作的完成有賴于各部門之間的協(xié)調(diào)合作。餐飲部領(lǐng)班就是這個(gè)協(xié)調(diào)員。一是與廚房做好溝通聯(lián)系，協(xié)調(diào)酒店服務(wù)與廚房之間的聯(lián)系，調(diào)解進(jìn)餐中各種矛盾和糾紛。二是做好與服務(wù)員的溝通聯(lián)系，充分發(fā)揮一個(gè)集體，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要因素。
三、是做好與顧客的溝通聯(lián)系，認(rèn)真聽取顧客意見，不斷改進(jìn)服務(wù)工作，
四、當(dāng)好管理員。酒店現(xiàn)場管理是首要工作。首先注重企業(yè)文化內(nèi)涵，與其說客人到酒店是去住宿、吃飯，還不如說去尋求一種精神上的享受。所以在管理過程中注入更多的情感要素，并通過身教強(qiáng)化管理效果。我想，當(dāng)好管理員，首先應(yīng)管理好自己，只有這樣，才會(huì)樹立堅(jiān)定的工作信念，形成良好的工作風(fēng)格，同時(shí)，也才會(huì)更好地有利于自身的成長。作為這次競聘的積極參與者，我渴望在競聘中成功，是我絕不會(huì)回避失敗，不管最后結(jié)果如何，我都將堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事。謝謝!
酒店部門主管崗位競聘書范文。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、員工代表：
大家好!
很高興有機(jī)會(huì)登上這演講臺(tái)，借此機(jī)會(huì)，向所有關(guān)心我，支持我的領(lǐng)導(dǎo)和員工表示衷心的感謝!我，87年參加工作，96年進(jìn)入湖南商學(xué)院酒店管理大專班學(xué)習(xí)，酒店開業(yè)后，在客房部任樓層領(lǐng)班。因工作需要被調(diào)往洗衣房任主管。競爭為人力資源部人事主管。
在工作中，我本著遵循以人為本的人力資源管理理念，了解、關(guān)心員工、與員工做朋友，時(shí)刻關(guān)注酒店員工的工作表現(xiàn)和思想動(dòng)態(tài)，以利于及時(shí)采取有效措施，調(diào)整員工心態(tài)，提高酒店的凝聚力。建立健全酒店各項(xiàng)管理辦法，先后制定《芙蓉大酒店后備人才管理辦法》和《芙蓉大酒店人事制員工實(shí)施方案》。在行業(yè)工資的基礎(chǔ)上制定一套我們自己的有吸引力的工資、福利待遇和人才管理辦法，為酒店吸引和留住人才起到重要作用。除了完成酒店內(nèi)的計(jì)劃工作外，還充分發(fā)揮工會(huì)干事和女工委員的職能，協(xié)助和配合廠部做了大量工作，為保障員工的權(quán)益與福利盡職盡責(zé)。
從酒店開業(yè)到現(xiàn)在，我一步一個(gè)腳印，和酒店一起成長，養(yǎng)成了能吃苦、能忍耐、能奉獻(xiàn)的良好品質(zhì).。在酒店評(píng)星期間我被委以重任，專門負(fù)責(zé)評(píng)星委員入住房和樣板房的衛(wèi)生督導(dǎo)與檢查工作，因突出的工作表現(xiàn)被評(píng)為十佳員工。6月被派往廣洲白天鵝學(xué)習(xí)。在從事人事工作期間，我認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高自己的專業(yè)知識(shí)水平，并取得了人力資源管理師職業(yè)等級(jí)證書。經(jīng)過多個(gè)崗位的實(shí)踐鍛煉，培養(yǎng)了自己多方面的能力，寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來，在以后的工作當(dāng)中，我將恪盡職守、努力學(xué)習(xí)、勤奮工作，以綿薄之力來回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。
謝謝大家!
酒店主管崗位競聘書范文。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事。
你們好!
感謝公司為我們提供了這次機(jī)會(huì)，向大家介紹自己，得到大家的信任和支持。
我從2014年開始從事餐飲工作。2014年5月在廚師技校學(xué)習(xí)炒菜。經(jīng)過短期培訓(xùn)后，在一些小型飯館和企業(yè)食堂工作。2014年初到山東東方美食學(xué)院進(jìn)修學(xué)習(xí)中餐制作。在校期間獲得優(yōu)秀學(xué)員榮譽(yù)，到東方美食大酒樓參觀實(shí)習(xí)。曾經(jīng)在廚師長培訓(xùn)班為聘請(qǐng)來的名廚當(dāng)助手，同時(shí)也給我自己一個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì)。
監(jiān)督員工作計(jì)劃篇九
今年以來，我縣組織工作在州委組織部的精心指導(dǎo)和縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照省、州組織部長工作會(huì)議精神，圍繞“三化五建設(shè)一工程”這條主線，突出做好縣鄉(xiāng)黨委集中換屆這一中心工作，統(tǒng)籌抓好基層組織、干部日常教育管理、人才工作和組織部門自身建設(shè)等重點(diǎn)工作，進(jìn)一步解放思想、狠抓落實(shí)，為“十二五”開好局、起好步提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
一、扎實(shí)開展干部教育培訓(xùn)，黨員干部引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展能力得到新提高。
二、圓滿完成縣鄉(xiāng)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作，推動(dòng)跨越基礎(chǔ)得到新加強(qiáng)。
一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了由縣委書記任組長，縣委副書記、紀(jì)委書記、組織部長等為副組長的縣鄉(xiāng)黨委換屆工作領(lǐng)導(dǎo)小組，通過調(diào)查摸底，掌握班子現(xiàn)狀，召開專題會(huì)、座談會(huì)、談心談話等方式，廣泛征求意見和建議，明確了我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)按“8、9、10、11”進(jìn)行科學(xué)分類設(shè)置。同時(shí)，組建了9個(gè)督導(dǎo)組對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆進(jìn)行督查指導(dǎo)。二是規(guī)范操作程序。制定了《^v^**縣委關(guān)于20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作安排意見》和縣、鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作流程表、時(shí)間安排表，對(duì)換屆的關(guān)鍵階段和重點(diǎn)任務(wù)實(shí)行目標(biāo)進(jìn)度管理。確保了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆基本流程、會(huì)議議程、選舉辦法和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一。三是嚴(yán)把考察環(huán)節(jié)。組建了6個(gè)強(qiáng)而精的干部考察組，按照干部考核“一個(gè)意見，三個(gè)辦法”的有關(guān)要求，立足“德、能、勤、績、廉”五個(gè)方面，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子采取“五評(píng)”（即：上評(píng)下、部門評(píng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)評(píng)、代表評(píng)、下評(píng)上）方式進(jìn)行測評(píng)。共選出黨委委員234人、紀(jì)委委員78人。其中：黨委書記26人、副書記49人，紀(jì)委書記26人，紀(jì)委專職副書記26人。選出鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大班子26人，政府領(lǐng)導(dǎo)班子95人，其中：人大主席26人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長26人，副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長69人。四是熱情服務(wù)，密切配合州委考察組做好縣級(jí)班子換屆考察工作。州委赴**考察組在對(duì)現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子工作運(yùn)轉(zhuǎn)情況及領(lǐng)導(dǎo)班子成員思想與工作表現(xiàn)情況進(jìn)行廣泛深入細(xì)致的考察基礎(chǔ)上，對(duì)新xx屆縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和紀(jì)委班子進(jìn)行了全額定向民主推薦和談話推薦，在民主推薦的基礎(chǔ)上，對(duì)13人進(jìn)行了重點(diǎn)考察。五是精心組織，全面完成縣委換屆選舉工作。通過自下而上反復(fù)醞釀協(xié)商，按比例結(jié)構(gòu)選舉產(chǎn)生各級(jí)各類黨代會(huì)代表285名，參會(huì)率達(dá)100%，縣級(jí)班子換屆取得圓滿成功。選舉了縣委第xx屆委員會(huì)常務(wù)委員10名，書記1名，副書記2名，縣委委員（候補(bǔ)委員）43名；縣紀(jì)律檢查委員會(huì)常務(wù)委員7名，書記1名，副書記2名，紀(jì)委委員27名。六是多渠道宣傳換屆紀(jì)律。通過編一套宣傳學(xué)習(xí)資料、開展一系列學(xué)習(xí)教育活動(dòng)、采取一系列宣傳引導(dǎo)活動(dòng)、落實(shí)一個(gè)分級(jí)抓落實(shí)責(zé)任機(jī)制、開展一次逐級(jí)和聘請(qǐng)一批換屆風(fēng)氣監(jiān)督員，利用**電視臺(tái)、布標(biāo)橫幅、手機(jī)短信、制作卡片、發(fā)放宣傳資料、黨務(wù)公開欄等途徑，廣泛宣傳“5個(gè)嚴(yán)禁、17個(gè)不準(zhǔn)和5個(gè)一律”和相關(guān)換屆紀(jì)律文件精神。共編印《嚴(yán)肅換屆紀(jì)律工作資料匯編》1萬余冊(cè)，卡片5100余張，換屆紀(jì)律《公告》9萬余張，編發(fā)短信20期15萬余條，大型戶外宣傳牌15塊、宣傳標(biāo)語160余條。同時(shí)，通過抓實(shí)測試活動(dòng)、談心談話活動(dòng)、換屆紀(jì)律逐級(jí)制、“兩日”督查等工作方式，實(shí)現(xiàn)了換屆宣傳知曉率全覆蓋，換屆風(fēng)氣滿意度100份，滿意率100%。
三、積極探索完善干部選任監(jiān)評(píng)工作機(jī)制，選人用人環(huán)境風(fēng)清氣正。
一是進(jìn)一步完善民主推薦、民主測評(píng)、民主評(píng)議、考察預(yù)告、差額考察、票決制、任前公示、任職試用期等制度，推行干部考察、測評(píng)反饋制度，更好地落實(shí)和擴(kuò)大了干部工作中的民主，落實(shí)黨員和群眾對(duì)干部選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。二是通過競爭性選拔在全縣黨政群機(jī)關(guān)及事業(yè)單位公開選拔出了4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和2名海事所所長。按照發(fā)布公告、群眾推薦、組織推進(jìn)、資格審查、民主測評(píng)、組織考察等環(huán)節(jié)，先后有16名年輕優(yōu)秀干部通過各個(gè)關(guān)口的檢驗(yàn)，走上了副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位。三是結(jié)合縣鄉(xiāng)換屆考察和年度考核工作的深入開展，召開了干部考評(píng)工作座談會(huì)，進(jìn)一步集思廣益，科學(xué)分析意見和建議，重點(diǎn)對(duì)考評(píng)指標(biāo)、注重績效、民意調(diào)查和結(jié)果運(yùn)用等方面進(jìn)行了充實(shí)完善?；敬_立了考察考核指標(biāo)“全”而“細(xì)”、考察考核形式“實(shí)”而“靈”、評(píng)判評(píng)價(jià)“全”而“準(zhǔn)”的有效評(píng)價(jià)干部績效工作機(jī)制。對(duì)全縣26個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、75個(gè)縣直部門黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和766名科級(jí)干部進(jìn)行了20xx年年度滿意度測評(píng)考核，并將考核結(jié)果與干部選拔任用掛鉤，對(duì)被評(píng)為“基本稱職”及以下的干部次年不得提拔。四是進(jìn)一步強(qiáng)化干部監(jiān)督工作。切實(shí)做好兩項(xiàng)法規(guī)貫徹實(shí)施工作?？h紀(jì)委、縣委組織部聯(lián)合行文采取報(bào)告對(duì)象單位主要領(lǐng)導(dǎo)簽字蓋章的形式，從嚴(yán)管理領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)的填報(bào)，并制定**縣管職務(wù)人選考察對(duì)象報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)辦法（試行），確保領(lǐng)導(dǎo)干部清正廉潔，干部選拔任用工作風(fēng)清氣正。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度，堅(jiān)持和完善干部監(jiān)督聯(lián)席會(huì)議制度，在干部選任、評(píng)模、評(píng)優(yōu)、晉級(jí)等方面，召集紀(jì)檢、人事和公檢法、計(jì)生、信訪、審計(jì)、綜治等部門進(jìn)行認(rèn)真審查，對(duì)6名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。
此外，認(rèn)真抓好公務(wù)員錄用工作，共錄用66名。其中，向優(yōu)秀村干部招錄2名。在認(rèn)真落實(shí)和整改達(dá)標(biāo)驗(yàn)收的干部檔案后續(xù)整改工作的同時(shí)，積極協(xié)調(diào)指導(dǎo)縣衛(wèi)生局、教育局兩家干部人事檔案的整理工作，并通過一級(jí)達(dá)標(biāo)。
（一）狠抓素質(zhì)提升工程。一是嚴(yán)把發(fā)展黨員程序“入口關(guān)”，促進(jìn)黨員年輕化、知識(shí)化。二是采取遠(yuǎn)程教育實(shí)際操作培訓(xùn)、“雙百”村干部素質(zhì)提升培訓(xùn)、專職副書記專題培訓(xùn)、黨建工作輪流跟班培訓(xùn)、專人分片區(qū)督導(dǎo)培訓(xùn)等方式，加大對(duì)干部的培訓(xùn)力度。今年，在縣級(jí)層面上累計(jì)開展黨建工作培訓(xùn)1200余人次，對(duì)全縣部分村支書、村主任共200人進(jìn)行了培訓(xùn)。三是以“公推直選”、“兩推一選”為主要方式，全面完成了273個(gè)村（居、社區(qū)）級(jí)組織換屆選舉，優(yōu)化了村兩委的構(gòu)成結(jié)構(gòu)。
（二）狠抓黨員先鋒工程。一是圍繞構(gòu)建黨建“1+2”新體系，強(qiáng)化“一把手”責(zé)任。通過實(shí)行黨建工作“一票否決”、黨建工作月交流、黨委書記抓黨建工作月記實(shí)等制度。增強(qiáng)了各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委書記抓黨建的責(zé)任意識(shí)。二是以“雙述、雙測、三評(píng)議、三公示”為主抓手，以突出“細(xì)”字作部署、“特”字定載體、“嚴(yán)”字抓指導(dǎo)、“創(chuàng)”字促發(fā)展。大力開展黨組織和黨員踐諾、季點(diǎn)評(píng)活動(dòng)。全縣537個(gè)黨組織、10514名黨員作出公開，黨組織事項(xiàng)1781件，黨員事項(xiàng)3180件，踐諾率均在90%以上；上級(jí)黨組織負(fù)責(zé)人對(duì)基層黨組織和黨員開展活動(dòng)點(diǎn)評(píng)250次，基層黨組織對(duì)黨員評(píng)議500余次。三是突出“五著力”狠抓作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)。即：著力從“實(shí)”字提認(rèn)識(shí)，從“廣”字求意見、從“誠”字亮、從“優(yōu)”字強(qiáng)服務(wù)、從“導(dǎo)”字抓督促。同時(shí)，實(shí)行黨員干部配證上崗、亮身份、亮窗口、亮業(yè)績，提升服務(wù)水平和采取“三級(jí)”方式認(rèn)真落實(shí)“四要十不準(zhǔn)”規(guī)定。有效促進(jìn)各級(jí)黨員干部作風(fēng)的良好轉(zhuǎn)變。
(三)狠抓城鄉(xiāng)統(tǒng)籌工程。一是強(qiáng)化黨建幫扶，積極助推“機(jī)關(guān)+農(nóng)村”統(tǒng)籌共進(jìn)的步伐。從縣95個(gè)單位選派105名干部，組成26支黨建扶貧工作隊(duì)，派駐26個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及重點(diǎn)扶貧村開展黨建扶貧工作，抓調(diào)研，定方案。共走訪調(diào)研3060戶6462人，制定工作隊(duì)制度45個(gè)。二是抓隊(duì)伍，強(qiáng)組織。從農(nóng)業(yè)、林業(yè)和畜牧三個(gè)部門選派3名骨干，分別擔(dān)任龍坪新民村、沫陽鎮(zhèn)訪里村、羅沙鄉(xiāng)羅路村三個(gè)產(chǎn)業(yè)黨建示范村黨支部副書記。同時(shí)，培養(yǎng)入黨積極分子163名，培訓(xùn)黨員和入黨積極分子1462人和356人，培養(yǎng)村級(jí)后備干部100人。增強(qiáng)基層黨組織帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的力量。三是抓項(xiàng)目，保民生，修筑通村通（組）公路公里，“串戶路”公里；興修水渠公里，水（池）窖61個(gè)；改造危（農(nóng)）房60戶，修建村級(jí)辦公用房2所共180平方米，學(xué)校教學(xué)樓1棟共300平方米，資助貧困學(xué)生337名。
（四）狠抓和諧鄉(xiāng)村工程。一是按照“一站式”、“一樓式”、“一院式”方式，全縣已建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民利民服務(wù)中心26個(gè)、村級(jí)服務(wù)站268個(gè)、社區(qū)服務(wù)站3個(gè)、村民組服務(wù)點(diǎn)862個(gè)。建立“首問責(zé)任”窗口117個(gè)、“服務(wù)接待”窗口226個(gè)，接受咨詢累計(jì)達(dá)2843人次，辦理審批事項(xiàng)721件，協(xié)調(diào)督促辦理審批事項(xiàng)455件，收集意見建議263條，建立制度361個(gè)。同時(shí)，通過及時(shí)組織協(xié)調(diào)“村官”、“村大”發(fā)揮其思想活、干勁大、熱情高和創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)等優(yōu)點(diǎn)，著力強(qiáng)化了村級(jí)組織戰(zhàn)斗堡壘作用。二是嚴(yán)格要求全縣31個(gè)基層黨（工）委與491個(gè)黨支部實(shí)行黨務(wù)公開，縣級(jí)開設(shè)公開欄4期，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）均公開5至20期不等，黨務(wù)公開覆蓋率達(dá)100%，1萬元專用經(jīng)費(fèi)全部落實(shí)到位。三是以建黨90周年為契機(jī)，一方面，積極組織黨員群眾參加各項(xiàng)慶?；顒?dòng)，通過演講、知識(shí)競賽、“七一”表彰、文藝晚會(huì)等，豐富了全縣人民的精神文化。另一方面，由縣四家班子領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織基層黨組織開展“七一”系列慰問活動(dòng)。對(duì)離任村干部、困難黨員、離退休干部近1300名對(duì)象進(jìn)行了走訪慰問，發(fā)放慰問資金近30萬元,向基層黨員發(fā)放慰問信1000余份。
（五）狠抓黨員帶富工程。一是突出“五實(shí)現(xiàn)”抓“四幫四促”帶富。全面實(shí)現(xiàn)黨政干部、規(guī)模企業(yè)、一類貧困村、農(nóng)村特困家庭和農(nóng)村致富能手五個(gè)方面的聯(lián)系幫促全覆蓋。全縣800名科級(jí)以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部與1690戶家庭結(jié)成幫促對(duì)子，6個(gè)重點(diǎn)企業(yè)和10個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目分別明確了1位縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)作為幫促聯(lián)系人，2600名干部與2600個(gè)農(nóng)村特困家庭結(jié)窮親。二是積極開展“萬名干部下基層，扎扎實(shí)實(shí)幫群眾”，“大走訪、大落實(shí)、為民服務(wù)活動(dòng)”。共計(jì)落實(shí)幫扶資金1126萬元，提供項(xiàng)目支持129個(gè)，幫助群眾解決具體難題281個(gè)。三是認(rèn)真落實(shí)“321”干部幫扶任務(wù)，結(jié)合工作實(shí)際加印民情日記2000本，發(fā)放給各（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）部門領(lǐng)導(dǎo)班子、干部職工、黨建扶貧隊(duì)員、駐村干部等，堅(jiān)持開展“記民情日記、建民情臺(tái)帳”，著力化解群眾的各種矛盾糾紛和不安定因素，將問題和矛盾化解在萌芽狀態(tài)。全縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部記“民情日記”12000余篇，走訪群眾36000余人次，為群眾解決實(shí)際困難6869件，調(diào)解糾紛661件。四是發(fā)揮勞模引領(lǐng)作用，在優(yōu)秀青年農(nóng)民、返鄉(xiāng)農(nóng)民工、致富能手、復(fù)退軍人中發(fā)展^v^員121名，培養(yǎng)入黨積極分子163名、村級(jí)后備干部944人。五是積極抓好黨群共建及非公經(jīng)濟(jì)黨建等工作，全面實(shí)現(xiàn)了黨組織和黨建工作全覆蓋。
監(jiān)督員工作計(jì)劃篇十
為了進(jìn)一步提高公司職工的安全意識(shí)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)技能和安全生產(chǎn)常識(shí)，根據(jù)公司建設(shè)四支隊(duì)伍的人才培訓(xùn)計(jì)劃，*制定了二月份計(jì)劃如下：
xx年度的“安規(guī)”、“兩票”培訓(xùn)考核總成績由培訓(xùn)會(huì)場的考勤、筆試、知識(shí)競賽及“安規(guī)”手抄本評(píng)價(jià)組成，總分為100分。
一、及時(shí)制定切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃；
五、所有班組成員在公司電力線路安全規(guī)程授課完成后再由各班組主要負(fù)責(zé)人、安全員對(duì)班組成員進(jìn)行“安規(guī)”、“兩票”的強(qiáng)化學(xué)習(xí)，并以輔導(dǎo)及交流的形式組織對(duì)“安規(guī)”、“兩票”進(jìn)行全面的大討論。
六、本次培訓(xùn)的內(nèi)容主要有《電力安全工作規(guī)程》、《電力公司變電、線路操作票和工作票制度執(zhí)行程序的補(bǔ)充規(guī)定》、《“兩票”寫實(shí)管理辦法》、《電力工程管理辦法》以及《緊急救護(hù)法》等。
為達(dá)到學(xué)以致用的目的，檢驗(yàn)培訓(xùn)效果，公司*要求各班、站、所要及時(shí)將培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)到實(shí)處，并針對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容等做好全面、詳實(shí)的記錄，并按《關(guān)于加強(qiáng)員工崗位培訓(xùn)的通知》要求，在培訓(xùn)結(jié)束后，組織全部參加培訓(xùn)人員分考點(diǎn)進(jìn)行閉卷筆試。通過以考促學(xué)，以學(xué)促訓(xùn)，全面提升各級(jí)人員的安全管理和監(jiān)督能力水*，務(wù)必使所有人員對(duì)安全規(guī)程全面了解掌握。
方山電力公司安全*。
二oxx年一月二十日。
監(jiān)督員工作計(jì)劃篇十一
市局黨委紀(jì)檢組：
在市局、縣紀(jì)監(jiān)委及本局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，xx紀(jì)檢組認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大，十九屆四中全會(huì)和十九屆中央紀(jì)委四次全會(huì)精神，聚焦主責(zé)主業(yè)，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，切實(shí)推動(dòng)了本單位全面從嚴(yán)治黨工作向縱深發(fā)展?，F(xiàn)將一年來履行監(jiān)督執(zhí)紀(jì)責(zé)任情況報(bào)告如下：
（一）準(zhǔn)確把握“兩個(gè)維護(hù)”，切實(shí)履行協(xié)助監(jiān)督責(zé)任。
一是主動(dòng)擔(dān)責(zé)。組織召開xx系統(tǒng)全面從嚴(yán)治黨工作會(huì)議，每半年向局黨委匯報(bào)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作開展情況，提醒黨委每半年專題研究一次全面從嚴(yán)治黨及黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。制定印發(fā)《xx局紀(jì)檢工作要點(diǎn)》，明確了“四個(gè)突出”，x個(gè)監(jiān)督工作重點(diǎn)。二是主動(dòng)作為。在疫情期間，x名紀(jì)檢干部在縣局疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組的安排下深入防控一線，積極參加疫情防控工作。x名紀(jì)檢干部走訪企業(yè)，深入開展助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)政策宣傳與調(diào)研。配合參加下沉社區(qū)工作，對(duì)x戶居民開展入戶走訪，全面摸排居民基本信息，積極開展防詐騙、拒絕餐桌浪費(fèi)等文明傳播工作。
（二）堅(jiān)持學(xué)深悟透做實(shí)，精心謀劃開展教育活動(dòng)。
領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范。將黨風(fēng)廉政宣教工作納入全面從嚴(yán)治黨重點(diǎn)內(nèi)容，由黨委會(huì)研究后制定印發(fā)《第x個(gè)黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月活動(dòng)方案》，做到了一把手親自部署重要工作、親自督促落實(shí)情況；縣局黨委書記、局長和紀(jì)檢組長分別根據(jù)《黨委（黨組）落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任規(guī)定》、“強(qiáng)化清廉實(shí)干擔(dān)當(dāng)聚力決勝全面小康”主題，為全體黨員上了一堂廉政專題黨課，切實(shí)發(fā)揮了“關(guān)鍵少數(shù)”“率”的作用，達(dá)到了“絕大多數(shù)”“跟”的效果。嚴(yán)格落實(shí)會(huì)前學(xué)廉制度，堅(jiān)持在黨委會(huì)、局長辦公會(huì)等集中活動(dòng)開展前，組織參會(huì)干部集中學(xué)習(xí)《公職人員政務(wù)處分法》等內(nèi)容，進(jìn)一步把法律法規(guī)政策方針與當(dāng)前中心工作結(jié)合起來，提高廣大黨員干部的法律素養(yǎng)。
創(chuàng)新活動(dòng)形式。創(chuàng)新制定“讀《宣言》談初心”有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)方案，為全體黨員干部、青年干部購買發(fā)放了《^v^宣言》，同時(shí)面向系統(tǒng)全體干部征集優(yōu)秀的稿件作品并收到各類稿件x篇。利用微信平臺(tái)，面向系統(tǒng)全體干部組織開展了為期一個(gè)月的xx局政治生態(tài)線上調(diào)研活動(dòng)，共有x名干部參與了線上問卷調(diào)查。紀(jì)檢部門根據(jù)調(diào)查問卷反饋的數(shù)據(jù)形成了xx局政治生態(tài)專題調(diào)研報(bào)告，精準(zhǔn)勾勒了xx政治生態(tài)“畫像”，為涵養(yǎng)風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，深化、鞏固全面從嚴(yán)治工作提供了紀(jì)檢建議。
突出紀(jì)法引導(dǎo)。組織開展“忠誠擔(dān)當(dāng)崇紀(jì)守法”黨紀(jì)法規(guī)專題培訓(xùn)，原文領(lǐng)學(xué)了《^v^公職人員政務(wù)處分法》。把學(xué)習(xí)《黨章》《紀(jì)律處分條例》《中國^v^問責(zé)條例》《監(jiān)察法》《^v^公職人員政務(wù)處分法》等黨紀(jì)法規(guī)納入每月支部主題黨日活動(dòng)重要環(huán)節(jié)之一，形成全員學(xué)法、自覺守法的良好氛圍。督促全局xx名公職干部參與縣紀(jì)委組織的線上黨紀(jì)法規(guī)知識(shí)測試，人均分達(dá)到了xx分以上，做到了在公職人員之中的全覆蓋、無遺漏。
重視案例警示。組織黨員干部集中觀看反腐倡廉警示教育片《xx》。充分利用好“八小時(shí)”之外的時(shí)間，在微信工作群轉(zhuǎn)發(fā)學(xué)習(xí)中紀(jì)委、市紀(jì)委以及縣紀(jì)委發(fā)布的各類警示通報(bào)案例。在黨委中心組理論學(xué)習(xí)、支部主題黨日等活動(dòng)中組織全體黨員干部集中學(xué)習(xí)違法違紀(jì)典型案例，用身邊典型方面案例教育黨員干部要明禮知法、心存敬畏、時(shí)刻警醒、行有所止。
（三）全面深化體制改革，推動(dòng)制度轉(zhuǎn)化效能優(yōu)勢(shì)。
今年，我們繼續(xù)堅(jiān)持內(nèi)外結(jié)合、縱深發(fā)展，全面深化紀(jì)檢監(jiān)察體制改革，切實(shí)把制度優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為效能優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)職能、人員、工作深度融合。一是內(nèi)部機(jī)制逐步完善?？h局黨委主動(dòng)扛起政治責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，紀(jì)檢組主動(dòng)落實(shí)監(jiān)督責(zé)任，根據(jù)各項(xiàng)工作推進(jìn)開展情況共制發(fā)督促單x份、提請(qǐng)單x份，確保工作責(zé)任壓到實(shí)處、落到實(shí)處。二是外部銜接逐步暢通。加強(qiáng)與地方紀(jì)委監(jiān)委、公檢法等司法部門的溝通協(xié)作，積極探索問題線索移交、案件審查調(diào)查、業(yè)務(wù)指導(dǎo)咨詢的紀(jì)稅、紀(jì)法聯(lián)動(dòng)機(jī)制，主動(dòng)開展多部門協(xié)同作戰(zhàn)，全年收到紀(jì)委監(jiān)委轉(zhuǎn)交案件x條，收到監(jiān)察建議書x份，從司法部門調(diào)取查辦問題案件的相關(guān)證據(jù)x份。
（四）認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，從嚴(yán)從實(shí)落實(shí)監(jiān)督責(zé)任。
為確保監(jiān)督不留死角，不留空白，我們結(jié)合xx年全面從嚴(yán)治黨工作任務(wù)和紀(jì)檢組人員變動(dòng)情況，組織召開定崗定責(zé)工作會(huì)議，明確紀(jì)檢干部具體工作職責(zé)，提出四個(gè)監(jiān)督到位，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督責(zé)任壓緊壓實(shí)。
日常工作監(jiān)督到位。按照每月x次的頻率，對(duì)系統(tǒng)各單位工作紀(jì)律執(zhí)行情況開展抽查，并對(duì)檢查情況進(jìn)行通報(bào)。反復(fù)重申會(huì)風(fēng)會(huì)紀(jì)要求，并隨機(jī)開展抽查，對(duì)遲到、缺席、打瞌睡、玩手機(jī)等行為點(diǎn)名通報(bào)。對(duì)x名干部著裝問題進(jìn)行了通報(bào)。督促考勤管理部門公示考勤記錄，對(duì)公示考勤記錄進(jìn)行比對(duì)和核實(shí)，督促績效管理部門根據(jù)考勤結(jié)果進(jìn)行績效扣分和工資掛鉤“雙向考核”。
監(jiān)督員工作計(jì)劃篇十二
時(shí)間流逝得如此之快，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，是時(shí)候抽出時(shí)間寫寫工作計(jì)劃了。那么如何做出一份高質(zhì)量的工作計(jì)劃呢？以下是小編為大家收集的安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作計(jì)劃，希望對(duì)大家有所幫助。
為切實(shí)加大群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作力度，為充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，扎實(shí)有序推進(jìn)xx年公司群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作理清了思路、明確了方向，也為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)筑牢了安全屏障。
一是注重培訓(xùn)，有序推進(jìn)。xx年工作會(huì)上，公司工會(huì)主席明確提出把加強(qiáng)辦班培訓(xùn)做為群眾安全員提高自身素質(zhì)的`主要途徑，同時(shí)工會(huì)制定了科學(xué)合理系統(tǒng)的辦班培訓(xùn)計(jì)劃，將同人力資源部、安質(zhì)部對(duì)四川云鼎、四川江油車站、深圳污水處理廠等新成立單位的群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)。
二是完善機(jī)制、拾遺補(bǔ)缺。針對(duì)xx年群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作運(yùn)行以來取得的良好效果，公司工會(huì)及時(shí)吸取了成功的經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)總結(jié)推廣成功的管理經(jīng)驗(yàn)和管理方法，對(duì)優(yōu)秀的安全生產(chǎn)監(jiān)督員進(jìn)行了評(píng)比表彰，對(duì)不稱職的安全生產(chǎn)監(jiān)督員予以調(diào)整和清理，同時(shí)根據(jù)施工現(xiàn)場需要對(duì)相關(guān)單位群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進(jìn)行了增補(bǔ)，確保人員滿足現(xiàn)場安全管理需要。
三是加強(qiáng)考核，注重培養(yǎng)。公司工會(huì)要求各項(xiàng)目部要對(duì)群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進(jìn)行嚴(yán)格考核，每月考核由項(xiàng)目書記或工會(huì)主席召集項(xiàng)目安全總監(jiān)、安質(zhì)部長主持召開考評(píng)會(huì)議，嚴(yán)格按照公司文件精神執(zhí)行，不走過場，切實(shí)讓安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作發(fā)揮實(shí)效。同時(shí)要求所有群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員配備和考核情況報(bào)公司安質(zhì)部備案，安質(zhì)部將從優(yōu)秀的群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員中選拔網(wǎng)一批作為項(xiàng)目部安全員的后備人選。
四是嚴(yán)格抽查通報(bào)，確保制度落實(shí)。公司工會(huì)將會(huì)同人力資源部、安質(zhì)部對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進(jìn)行抽查，嚴(yán)格按照“三列入、三統(tǒng)一”制度，對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)督員八本臺(tái)帳記錄情況認(rèn)真檢查，并作為考核評(píng)比的重要依據(jù)。
監(jiān)督員工作計(jì)劃篇十三
指導(dǎo)思想：
高舉^v^理論偉大旗幟，貫徹國、省、市職教工作會(huì)議精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六屆六中全會(huì)精神，強(qiáng)化人員素質(zhì)，樹立創(chuàng)新意識(shí)，以學(xué)校年度工作計(jì)劃為依據(jù)，以“教育育人，管理育人，服務(wù)育人”為宗旨，加強(qiáng)過程管理，認(rèn)真做好后勤保障工作。
一、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)，努力提高員工的自身素質(zhì)。
1、組織本部門員工認(rèn)真學(xué)習(xí)“^v^”文件，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化職業(yè)道德教育，增強(qiáng)責(zé)任感，進(jìn)一步提高員工的服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，以勝任形勢(shì)的發(fā)展和工作的需要。
2、堅(jiān)持管理育人、服務(wù)育人的方向，倡導(dǎo)“勤思、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，讓全體后勤人員認(rèn)識(shí)學(xué)校后勤工作的重要性，解放思想，實(shí)事求是，逐步養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，以高度的責(zé)任感、緊迫感和主人翁意識(shí)投入到工作中來。
3、聯(lián)系校本實(shí)際，完善各項(xiàng)制度，制定實(shí)施細(xì)則。
依據(jù)后勤工作復(fù)雜性、周期性、突擊性、艱苦性的工作實(shí)際，本著目標(biāo)指向明確、任務(wù)要求合理、責(zé)任權(quán)利清晰，職責(zé)界定規(guī)范、運(yùn)作過程有序、操作手續(xù)完備、檢查督促有據(jù)、考核獎(jiǎng)懲分明的原則，進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則、完善考評(píng)機(jī)制，加強(qiáng)過程管理。
4、通過問卷調(diào)查等方式廣泛征求師生員工對(duì)工作人員服務(wù)態(tài)度，服務(wù)質(zhì)量的意見和要求，對(duì)存在問題及時(shí)與相關(guān)部門和相關(guān)人員溝通，避免類似問題再度發(fā)生。
二、抓好常規(guī)管理，提升服務(wù)質(zhì)量，打造立體后勤。
1、加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)物管理，尤其是學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理。進(jìn)一步完善購物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，帳物相符，帳帳相符；完備購物申請(qǐng)、進(jìn)出庫手續(xù)，保管責(zé)任到人。本學(xué)期將著手對(duì)學(xué)校全部財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記、造冊(cè)、統(tǒng)計(jì)、量化、存檔等工作，強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理，使學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化、明細(xì)化、專業(yè)化，嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失。
2、加強(qiáng)對(duì)固定財(cái)產(chǎn)增減工作的管理，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對(duì)工作，做到帳、物相符，要根據(jù)固定財(cái)產(chǎn)增減的有關(guān)規(guī)定，及時(shí)登記入帳，需報(bào)損的應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定及填報(bào)固定資產(chǎn)報(bào)損表，上報(bào)有關(guān)部門審批。
3、加強(qiáng)對(duì)低值易耗品的管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。進(jìn)一步規(guī)范維修工作的程序，堅(jiān)持實(shí)行公物巡查檢修制度，做到主動(dòng)檢查、及時(shí)維修、厲行節(jié)約、杜絕浪費(fèi)。對(duì)各班級(jí)、各部門、各專業(yè)教室公物實(shí)行登記承包管理，落實(shí)損壞賠償制度，把公物的損壞維修、賠償與班級(jí)和班主任考核評(píng)比掛鉤。
4、與學(xué)工部、專業(yè)部配合，切實(shí)加大校園各班保潔區(qū)的管理力度，加強(qiáng)督查，加強(qiáng)班級(jí)衛(wèi)生保潔活動(dòng)的組織和指導(dǎo)，細(xì)化各部位保潔的任務(wù)和人員分配，砍保校園全天候整潔，同時(shí)通過各種形式向師生員工進(jìn)行愛護(hù)公物，保護(hù)環(huán)境的宣傳教育，在師生中營造愛護(hù)公物，愛護(hù)校園一草一木的輿論氛圍，積極開展美化校園，亮麗校園的活動(dòng)，把創(chuàng)建文明校園活動(dòng)和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。
5、積極探索食堂管理新機(jī)制，認(rèn)真貫徹膳食管理制度，加強(qiáng)《食品衛(wèi)生法》落實(shí)力度，確保師生飲食安全，加強(qiáng)對(duì)食堂的成本核算，對(duì)飯菜質(zhì)量、價(jià)格等實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)管，及時(shí)的提醒和必要的處罰。
6、在推進(jìn)后勤服務(wù)社會(huì)化的過程中，特別要關(guān)注貧困學(xué)生，創(chuàng)造勤工儉學(xué)服務(wù)工作崗位，使學(xué)生在為社會(huì)服務(wù)中切實(shí)體會(huì)到社會(huì)責(zé)任感，同時(shí)也解決部分同學(xué)的生活困難問題。
三、勤儉辦學(xué)，開源節(jié)流，打造節(jié)約后勤。
1、精細(xì)管理，層層節(jié)約。要重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作，制定水電作息時(shí)間表、制定宿舍空調(diào)使用管理規(guī)定，加大檢查力度，確保措施落實(shí)到位，對(duì)長明燈、長流水現(xiàn)象予以曝光、并將檢查結(jié)果納入到文明辦公室評(píng)選、文明班級(jí)評(píng)選、班主任考核、個(gè)人績效考核中。
2、抓好購物管理，大宗物資采購采用招投標(biāo)形式，在各方面管好用好每一分錢，凡是購物必定貨比三家，盡量批發(fā)。同時(shí)抓好庫存物資的管理，執(zhí)行各項(xiàng)用品信用登記制度，減少浪費(fèi)。
3、超市、小賣部繼續(xù)采用公開招租的辦法，努力為學(xué)校開源節(jié)流。
四、強(qiáng)化安全工作，建設(shè)平安校園，打造高效后勤。
進(jìn)一步加強(qiáng)綜合治理工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度，牢固樹立安全無小事、責(zé)任重于泰山的理念，健全落實(shí)治保安全的各項(xiàng)措施，加強(qiáng)治防安全和交通安全教育，確保學(xué)校安全穩(wěn)定。做到組織落實(shí)，措施落實(shí)，行動(dòng)落實(shí)。行政部每日巡查校園、每周巡查記載統(tǒng)計(jì)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，杜絕隱患。開學(xué)初，用廣播講話等手段對(duì)全校學(xué)生進(jìn)行安全教育，同進(jìn)加強(qiáng)對(duì)食堂、小賣部食品安全衛(wèi)生的督查，加強(qiáng)校園里各項(xiàng)設(shè)施安全檢查與維修，確保校園安全無事故。
監(jiān)督員工作計(jì)劃篇十四
20xx年，在市、區(qū)建委的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，我站始終堅(jiān)持“質(zhì)量安全責(zé)任重于泰山”的原則，努力加強(qiáng)制度建設(shè)，完善內(nèi)部監(jiān)督體系，不斷加大施工現(xiàn)場動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理力度，使得我區(qū)建設(shè)項(xiàng)目的工程質(zhì)量、安全文明施工水平有了很大提高。
20xx年，我站新監(jiān)督工程項(xiàng)目40項(xiàng)，面積91萬m2，竣工工程34項(xiàng)，面積71萬m2，工程監(jiān)督覆蓋率1000/0,工程竣工驗(yàn)收合格率100%。共處理工程質(zhì)量、安全投訴25起，做到了件件有落實(shí)。在市建委組織的質(zhì)量、安全大檢查中，受檢工程合格率100%。
一、深化制度建設(shè)，完善內(nèi)部監(jiān)督體系。
為實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化的管理，我站不斷在管理模式上進(jìn)行探索和完善，清理并規(guī)范了一系列行之有效的管理制度。
1、明確了質(zhì)監(jiān)站各崗位職責(zé)及建設(shè)工程有關(guān)監(jiān)督程序。
制定了站長、副站長、監(jiān)督科、綜合科等崗位職責(zé)，讓大家真正做到各司其責(zé)，各盡其事。明確了建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督程序，各工程實(shí)行監(jiān)督科項(xiàng)目負(fù)責(zé)制。推行了關(guān)于安全生產(chǎn)等級(jí)核定的有關(guān)規(guī)定，安全生產(chǎn)等級(jí)核定實(shí)行施工企業(yè)申報(bào)，站統(tǒng)一安排交叉打分的方式。通過各職責(zé)和程序的完善，將質(zhì)量安全責(zé)任真正落到了實(shí)處。
2、完善內(nèi)部監(jiān)督。
為加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督，我們推出了政務(wù)督辦制度、站務(wù)巡查制度、安全核驗(yàn)與竣工驗(yàn)收內(nèi)部監(jiān)督制度。對(duì)交辦工作的完成情況進(jìn)行督查;對(duì)各監(jiān)督科、檢測中心、西部分站。
1、進(jìn)一步加大宣傳力度，提高認(rèn)識(shí)，牢固樹立質(zhì)量第一的意識(shí)。計(jì)劃于20xx年1月份編制《水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理文件匯編》，印制500份，以供全市水利工程建設(shè)者學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹。
2、進(jìn)一步完善質(zhì)監(jiān)規(guī)章制度，建立健全并形成一整套系統(tǒng)的工作流程。計(jì)劃將以往常用的質(zhì)監(jiān)紀(jì)要制度改為質(zhì)監(jiān)意見制度，將每次質(zhì)檢情況以我站意見的形式下發(fā)給各有關(guān)參建單位，以樹立質(zhì)量監(jiān)督的權(quán)威性。同時(shí)將質(zhì)量監(jiān)督活動(dòng)的工作流程上墻，以方便辦事。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理力度，建立完善質(zhì)量監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)，努力提高質(zhì)監(jiān)人員的綜合素質(zhì)。
5、進(jìn)一步加大質(zhì)量檢查、質(zhì)量監(jiān)督工作的頻度和力度，加強(qiáng)過程控制，提高質(zhì)監(jiān)工作的水平。發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，與時(shí)俱進(jìn)，依法質(zhì)監(jiān)，在局黨組及局機(jī)關(guān)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在省質(zhì)監(jiān)中心站的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，我們堅(jiān)信，我們無錫市的水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作定會(huì)更上一層樓。
監(jiān)督員工作計(jì)劃篇十五
光陰如水，我們又將接觸新的知識(shí)，學(xué)習(xí)新的技能，積累新的經(jīng)驗(yàn)，是時(shí)候開始寫工作計(jì)劃了。但是要怎么樣才能避免自嗨型工作計(jì)劃呢？以下是小編精心整理的安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作計(jì)劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
為切實(shí)加大群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作力度，為充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，扎實(shí)有序推進(jìn)xx年公司群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作理清了思路、明確了方向，也為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)筑牢了安全屏障。
一是注重培訓(xùn)，有序推進(jìn)。xx年工作會(huì)上，公司工會(huì)主席明確提出把加強(qiáng)辦班培訓(xùn)做為群眾安全員提高自身素質(zhì)的主要途徑，同時(shí)工會(huì)制定了科學(xué)合理系統(tǒng)的'辦班培訓(xùn)計(jì)劃，將同人力資源部、安質(zhì)部對(duì)四川云鼎、四川江油車站、深圳污水處理廠等新成立單位的群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)。
二是完善機(jī)制、拾遺補(bǔ)缺。針對(duì)xx年群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作運(yùn)行以來取得的良好效果，公司工會(huì)及時(shí)吸取了成功的經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)總結(jié)推廣成功的管理經(jīng)驗(yàn)和管理方法，對(duì)優(yōu)秀的安全生產(chǎn)監(jiān)督員進(jìn)行了評(píng)比表彰，對(duì)不稱職的安全生產(chǎn)監(jiān)督員予以調(diào)整和清理，同時(shí)根據(jù)施工現(xiàn)場需要對(duì)相關(guān)單位群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進(jìn)行了增補(bǔ)，確保人員滿足現(xiàn)場安全管理需要。
三是加強(qiáng)考核，注重培養(yǎng)。公司工會(huì)要求各項(xiàng)目部要對(duì)群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進(jìn)行嚴(yán)格考核，每月考核由項(xiàng)目書記或工會(huì)主席召集項(xiàng)目安全總監(jiān)、安質(zhì)部長主持召開考評(píng)會(huì)議，嚴(yán)格按照公司文件精神執(zhí)行，不走過場，切實(shí)讓安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作發(fā)揮實(shí)效。同時(shí)要求所有群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員配備和考核情況報(bào)公司安質(zhì)部備案，安質(zhì)部將從優(yōu)秀的群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員中選拔網(wǎng)一批作為項(xiàng)目部安全員的后備人選。
四是嚴(yán)格抽查通報(bào)，確保制度落實(shí)。公司工會(huì)將會(huì)同人力資源部、安質(zhì)部對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進(jìn)行抽查，嚴(yán)格按照“三列入、三統(tǒng)一”制度，對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)督員八本臺(tái)帳記錄情況認(rèn)真檢查，并作為考核評(píng)比的重要依據(jù)。
監(jiān)督員工作計(jì)劃篇十六
一、負(fù)責(zé)本礦管理范圍內(nèi)黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部及管理人員和黨的組織違*紀(jì)、政紀(jì)的案件的調(diào)查,并提出處理意見。
二、加強(qiáng)對(duì)黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督,經(jīng)常深入基層調(diào)查研究,聽取群眾反映,并向黨政提出建設(shè)性意見。
三、負(fù)責(zé)接待處理職工來信來訪工作。
四、做好紀(jì)檢監(jiān)察及*的保密工作,保護(hù)舉報(bào)人不受打擊報(bào)復(fù),維護(hù)申訴人、控告人的合法權(quán)利。
五、每年初制定全年黨風(fēng)廉政宣傳教育計(jì)劃,采用多種形式對(duì)黨員及各級(jí)管理人員進(jìn)行黨風(fēng)廉政教育。
六、有計(jì)劃、有步驟地組織黨員干部學(xué)習(xí)黨和國家的各項(xiàng)方針、政策、法律和法規(guī),提高他們的政策水*,增強(qiáng)法制觀念和廉潔自律的自覺性。
經(jīng)營管理部職責(zé)范圍。
一、對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營成本進(jìn)行核算,并提出有效措施及建議,以使成本降到最低。
二、改善組織機(jī)構(gòu)效率,根據(jù)礦有關(guān)規(guī)定,配合經(jīng)營副總工,建立一個(gè)適應(yīng)全礦發(fā)展需求和變化的組織體系和崗位體系。
三、根據(jù)公司薪酬分配政策,制定并執(zhí)行礦薪酬分配工作。
四、為礦領(lǐng)導(dǎo)提供三項(xiàng)費(fèi)用財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營狀況的報(bào)表及分析報(bào)告,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
五、管理一號(hào)井工礦的合同簽定。
六、對(duì)井工礦生產(chǎn)中各項(xiàng)工程提出較為準(zhǔn)確并切合實(shí)際的預(yù)算,為合同簽定及領(lǐng)導(dǎo)決策作好基礎(chǔ)工作。
監(jiān)督員工作計(jì)劃篇十七
以理論和重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞全市水利工程質(zhì)量更上一臺(tái)階這一目標(biāo)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，忠實(shí)地履行工程質(zhì)量監(jiān)督的職責(zé)，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，敢于碰硬，把好工程質(zhì)量關(guān)。
二、工作目標(biāo)。
1、進(jìn)一步完善質(zhì)量監(jiān)督工作制度，規(guī)范工程質(zhì)量監(jiān)督管理程序，使水利工程質(zhì)量監(jiān)督實(shí)現(xiàn)制度化、程序化、規(guī)范化。
2、立足對(duì)每個(gè)受監(jiān)項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督管理，做好各工程建設(shè)過程中的質(zhì)量監(jiān)督和巡回檢查工作。
3、把好工程的質(zhì)量關(guān)，做好工程驗(yàn)收前資料的審查和質(zhì)量評(píng)定工作，出具準(zhǔn)確，客觀、公正的質(zhì)量評(píng)定報(bào)告。
5、突出中觀管理，加強(qiáng)前期的準(zhǔn)備工作，防患于未然。加強(qiáng)宣傳工作，強(qiáng)化參建各方的質(zhì)量意識(shí)，加大監(jiān)督力度。
三、工作重點(diǎn)。
1、全市中型水庫和小(一)型水庫除險(xiǎn)加固工程的質(zhì)量監(jiān)督工作。
2、仙局縣城市防洪工程、臨海市城市防洪工程、溫嶺市東海涂圍墾工程、永寧江二期治理工程、臺(tái)州市供水二期工程和椒北供水一期工程等省、市重點(diǎn)水利工程的質(zhì)監(jiān)工作。
3、抓好海涂圍墾、城防等工程項(xiàng)目的質(zhì)監(jiān)工作。
4、做好新受監(jiān)工程的相關(guān)準(zhǔn)備工作。
5、規(guī)范水利工程質(zhì)量檢測，加強(qiáng)對(duì)工程施工過程中和工程完工后的質(zhì)量檢測和評(píng)定工作。
四、實(shí)施計(jì)劃。
1、1~3月，督促和幫助各縣(市、區(qū))級(jí)質(zhì)量監(jiān)督站開展工作。
2、4~6月，重點(diǎn)抓好全市中型、小(一)型水庫除險(xiǎn)加固工程的質(zhì)量監(jiān)督工作;抓好各在建工程度汛前的安全檢查，保障各在建工程的安全度汛。
3、7~9月，做好全市水利工程質(zhì)量監(jiān)督員的培訓(xùn)和資格審核。
4、10~12月，做好各完工工程的驗(yàn)收工作;對(duì)全年工作進(jìn)行總結(jié)，并探索明年質(zhì)監(jiān)工作的新思路。
5、每一季度對(duì)所受監(jiān)的工程項(xiàng)目進(jìn)行一次巡回檢查，并進(jìn)行不定期的抽查;對(duì)于重點(diǎn)工程定期的開展質(zhì)量監(jiān)督活動(dòng)。
監(jiān)督員工作計(jì)劃篇十八
3)良好的高效溝通能力，獨(dú)立工作能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。
優(yōu)秀的cra則應(yīng)在上述基礎(chǔ)上增加：
1)真誠熱愛臨床研究工作，并為之繼續(xù)努力;。
3)扎實(shí)豐富的醫(yī)學(xué)專業(yè)背景并繼續(xù)在此領(lǐng)域深造。
2)如何篩查醫(yī)院?
(我的理解是如何判斷基地中的sites是否適合開展自己的臨床試驗(yàn)?)主要參考4個(gè)因素：
2)是否有足夠的時(shí)間按期完成試驗(yàn);。
3)是否有足夠的病源按時(shí)完成入組;。
4)是否有足夠的設(shè)備和儀器供試驗(yàn)使用。
費(fèi)用合理。
合作性良好。
質(zhì)量可靠。
查旅方便。
有助于注冊(cè)順利通過。
有助于市場推廣。
遵守gcp要求的臨床研究者的職責(zé);。
有充足的時(shí)間保證試驗(yàn)實(shí)施;。
不應(yīng)同時(shí)參與其它同病種新藥的競爭性試驗(yàn)項(xiàng)目;。
誠實(shí)正派、工作嚴(yán)謹(jǐn)、團(tuán)隊(duì)保障。
2)gcp基本原則?
ichgcp的原則。
臨床試驗(yàn)的實(shí)施應(yīng)符合源自赫爾辛基宣言的倫理原則，與gcp和適用管理要求一致。
在開始一個(gè)試驗(yàn)之前，應(yīng)當(dāng)權(quán)衡個(gè)體試驗(yàn)對(duì)象和社會(huì)的可預(yù)見風(fēng)險(xiǎn)、不便和預(yù)期的受益。只有當(dāng)預(yù)期的受益大于風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，才開始和繼續(xù)一個(gè)臨床試驗(yàn)。
試驗(yàn)對(duì)象的權(quán)利、安全和健康是最重要的考慮，應(yīng)當(dāng)勝過科學(xué)和社會(huì)的利益。
關(guān)于試驗(yàn)用藥品可得到的非臨床和臨床資料應(yīng)足以支持所提議的臨床試驗(yàn)。
臨床試驗(yàn)應(yīng)當(dāng)有堅(jiān)實(shí)的科學(xué)基礎(chǔ)，有明確、詳細(xì)描述的試驗(yàn)方案。
臨床試驗(yàn)的實(shí)施應(yīng)當(dāng)遵循事先已經(jīng)得到研究機(jī)構(gòu)審查委員會(huì)(irb)/獨(dú)立的倫理委員會(huì)(ice)批準(zhǔn)/贊成的試驗(yàn)方案。
一名合格醫(yī)生或合格牙醫(yī)的職責(zé)永遠(yuǎn)是給予對(duì)象醫(yī)療保健，代表對(duì)象作出醫(yī)學(xué)決定。
參與實(shí)施臨床試驗(yàn)的每一個(gè)人應(yīng)當(dāng)在受教育、培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)方面都有資格完成他或她的預(yù)期任務(wù)。
應(yīng)當(dāng)在參加臨床試驗(yàn)前每一個(gè)對(duì)象獲得自由給出的知情同意書。
所有臨床試驗(yàn)資料被記錄、處理和儲(chǔ)存的方式應(yīng)當(dāng)允許資料的準(zhǔn)確報(bào)告、解釋和核對(duì)。
可能鑒別對(duì)象身份的記錄的保密性應(yīng)當(dāng)?shù)玫奖Ｗo(hù)，依照適用的管理要求尊重隱私和保密規(guī)定。
試驗(yàn)用藥品應(yīng)當(dāng)按照適用的藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范(gmp)生產(chǎn)、處理和儲(chǔ)存。試驗(yàn)用藥品應(yīng)按照已批準(zhǔn)的方案使用。
應(yīng)當(dāng)建立保證試驗(yàn)各方面質(zhì)量的程序系統(tǒng)。
3)病人入組慢，采取何種措施?
關(guān)于進(jìn)度，有兩個(gè)問題：進(jìn)度慢;進(jìn)度在各中心不均衡。(進(jìn)度快自然不會(huì)成為問題)。
1.進(jìn)度慢。
進(jìn)度慢的解決要看導(dǎo)致進(jìn)度慢的原因，有的人認(rèn)為進(jìn)度慢就是病人少，監(jiān)查員也沒辦法，其實(shí)我們可以分析下進(jìn)度慢的各種原因以及可能有利于解決的一些方法：
沒有病人。
沒有病人是研究者經(jīng)常說的一句話。對(duì)于我們監(jiān)查員來說，要注意這句話有可能是真話，也有可能是假話。假話的話，我們下面就會(huì)討論到，先來看是真話的情況。即便是真話，要注意也不一定是事實(shí)。原因是在于說這話的研究者病人少不等于這個(gè)中心的病人就少，也許你找的這個(gè)研究者參加你的研究只是以個(gè)人名義參加，也就是只有他一人在收集病例，而他又有可能不是每天或大部分時(shí)間在入組病人，也許上手術(shù)，也許一周才兩個(gè)半天看門診(我們就碰到過)。這時(shí)你就要調(diào)查情況，所以去監(jiān)查不能說只是去找主任，找普通的不參加試驗(yàn)的大夫，甚至找找護(hù)士都有助于你了解到必要的信息，比如你可知道是不是真的沒病人，病人在什么時(shí)候，哪個(gè)季節(jié)比較多，病人又以哪類為主如本地的，還是外地的?外地的自然不易入組了。了解完后如認(rèn)為有促進(jìn)進(jìn)度的可能，就需要發(fā)動(dòng)整個(gè)科室，甚至護(hù)士的積極性(這其實(shí)很容易)，工作做深了，做到這一地步，進(jìn)度就會(huì)上來。
另外一個(gè)原因就是研究者說服的能力差或其本身就不認(rèn)可這個(gè)藥物或研究，如認(rèn)為研究就是拿病人做試驗(yàn)。真實(shí)情況就是：不是沒病人，而是病人不愿意入組。這個(gè)時(shí)候你就需要做很多說服工作了，做臨床試驗(yàn)少的中心提前注意培訓(xùn)是必不可少的，必須體現(xiàn)研究用藥物的特點(diǎn)(每個(gè)藥物都有特點(diǎn))，如果做不到這一點(diǎn)，就只能在其他方面打動(dòng)研究者。同時(shí)作為監(jiān)查員本人就要認(rèn)同研究，并且要理直氣壯。我們國內(nèi)的臨床研究其實(shí)很多是國外已上市的藥，很多情況屬于地域、人種的驗(yàn)證性研究。另外就是給予病人補(bǔ)償以促進(jìn)病人入組。關(guān)于這個(gè)辦法要慎重。不是說給錢，如果以學(xué)生為主的群體，給錢認(rèn)為有可能促進(jìn)入組的話，不妨一試，但在其他情況下要慎重。因?yàn)?人之間不給錢講道理還好辦事，一旦給錢，病人還以為你是在騙他，產(chǎn)生這里面肯定沒什么好事的*式猜疑。但也不是說不給，可以考慮一些小禮物之類，甚至是一些關(guān)于這類疾病的印刷品，科普知識(shí)如飲食、生活方面應(yīng)注意的方方面面(這有時(shí)是個(gè)好方法，不妨一試)。
下面我們來考慮真實(shí)的情況：確實(shí)是沒有病人，這個(gè)中心(這個(gè)科，不僅是這個(gè)研究者)就是病人少。這里面還有更深層次的原因，比如這個(gè)中心學(xué)術(shù)力量就不強(qiáng)，病房床位數(shù)就不夠、門診量就是小;還有就是過了高發(fā)的季節(jié)。很多疾病均有季節(jié)性，盡管不典型，但實(shí)際上對(duì)研究影響很大。象抗生素的臨床，呼吸道感染秋冬就好入組。再比如季節(jié)性過敏性鼻炎等。這一點(diǎn)在項(xiàng)目實(shí)施前就應(yīng)考慮到，提前做好安排，不要在前面準(zhǔn)備階段不著急，到后來拼命趕，枉費(fèi)精力。甚至應(yīng)該將節(jié)假日的因素考慮在內(nèi)，比如*的傳統(tǒng)節(jié)日：春節(jié)，作為項(xiàng)目執(zhí)行人員，你起碼要空出一個(gè)月的時(shí)間。如果你的數(shù)據(jù)錄入是請(qǐng)學(xué)生做的`或你請(qǐng)的統(tǒng)計(jì)專家是請(qǐng)學(xué)生錄入的，那么兩個(gè)寒暑假的因素你都要考慮進(jìn)去，如果預(yù)算正值那時(shí)完成病例觀察，需要做錄入工作的話。當(dāng)然，除以上之外，還有其他因素影響到?jīng)]有病人，比如遇到醫(yī)院搬家(不要以為這少見，說不定就有人碰到過)，整修病房。所有這些因素，除能預(yù)計(jì)到提前做準(zhǔn)備之外，就要另想他途。增加中心是個(gè)辦法，不過需要重新備案及過倫理(看牽頭醫(yī)院的規(guī)定，有時(shí)也只需備案，因?yàn)樵黾又行牟⒉皇莻惱硪疾斓闹饕蛩?。
招募廣告。招募廣告可分為院內(nèi)和院外兩種(我自己命名的，呵呵)。其實(shí)院外是指媒體上，一般費(fèi)用比較劃算的是*面媒體，如報(bào)紙等。院內(nèi)就顧名思義了，不過大家可以將之?dāng)U大化。至于怎樣擴(kuò)大化我這里就賣個(gè)關(guān)子，留給大家一個(gè)思考的空間吧。
搶病人(沒有病人的假話)。
搶病人是現(xiàn)實(shí)中最常見的情況，也是最頭痛的情況。首先是同一適應(yīng)癥有好些個(gè)藥同時(shí)在一個(gè)中心開展。比如抗生素類，這幾年研發(fā)比較多有頭孢菌素類、喹諾酮類、氨基糖肽類，都是針對(duì)同一個(gè)病人群體：呼吸道感染和泌尿系感染。如果一個(gè)是片劑，一個(gè)是針劑還好辦。因?yàn)槠瑒┒嗍禽p度感染病人入組。若好幾個(gè)都是針劑則問題大了。還有就是好幾個(gè)廠家的同一種藥在同一個(gè)中心做。盡管這種情況是國家所不允許的，但仍然在在。因?yàn)榕膹S家實(shí)在太多了，比如帕珠沙星。這類情況如是在項(xiàng)目的準(zhǔn)備階段發(fā)現(xiàn)，就需加以考慮：需不需要換基地?臨床科室能不能控制得住?要如何控制?病人來源以住院為主，還是以門診為主?床位數(shù)夠不夠?套用一句話：早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早治療，呵呵(辦法不多啊!)。如果是在項(xiàng)目進(jìn)行階段發(fā)現(xiàn)，就要明確一點(diǎn)，做cra，本質(zhì)上是做服務(wù)。監(jiān)查是目的，但不是方法。同一品種的，要向臨床施加壓力，因?yàn)檫@是相關(guān)法規(guī)所不允許的。不同品種但為同一適應(yīng)癥的，則不能超過三個(gè)以上。不管能不能改變的話，你都得認(rèn)認(rèn)真真去做好服務(wù)，取得研究者對(duì)你本人工作的認(rèn)可，辦法不多，但這是核心。
2.進(jìn)度不*衡。即有的中心快，有的中心慢。
轉(zhuǎn)移病例。這種情況出現(xiàn)在中心區(qū)組隨機(jī)設(shè)計(jì)，大中心隨機(jī)設(shè)計(jì)不會(huì)出現(xiàn)(即各中心沒有固定病例數(shù)的隨機(jī)，而是通過電話等手段安排隨機(jī)號(hào)與藥品，目前這種隨機(jī)做得少)。轉(zhuǎn)移病例就有如下幾個(gè)問題：
轉(zhuǎn)移多少病例?
進(jìn)度慢的中心保證多少病例才有統(tǒng)計(jì)意義?
怎么轉(zhuǎn)移?
一般是區(qū)組隨機(jī)，那么轉(zhuǎn)移病例也是以區(qū)組為單位數(shù)量進(jìn)行中心間的轉(zhuǎn)移。目的就是為了保證轉(zhuǎn)移后各中心試驗(yàn)與對(duì)照的比例為1：1。轉(zhuǎn)移多少合適沒有固定的說法。但每個(gè)中心的病例數(shù)不能太少，太少就失去多中心臨床的意義。注意：多中心臨床的意義就在于保證樣本來源的多樣性。至于分中心最少有效病例數(shù)為多少才有統(tǒng)計(jì)意義?注意：沒有要求每個(gè)中心都得有統(tǒng)計(jì)意義。目前已不要求都要寫分中心總結(jié)報(bào)告(但分中心統(tǒng)計(jì)報(bào)告是需要的)。病例數(shù)少的中心可以只進(jìn)行統(tǒng)計(jì)描述。但不能一個(gè)中心40多例，而另一個(gè)中心只有4例這種情況。
另外還有一點(diǎn)要注意，統(tǒng)計(jì)意義并不等于臨床意義。沒有統(tǒng)計(jì)意義并不等于沒有臨床意義，關(guān)鍵看怎么解釋，還有看方案是如何設(shè)計(jì)，所治療這一類疾病的特點(diǎn)。
記住一點(diǎn)：多中心的目的就是為了保證樣本來源的多樣性。不能轉(zhuǎn)移病例到多中心臨床失去多中心的意義。
4)啟動(dòng)臨床試驗(yàn)的文件要求?
啟動(dòng)臨床試驗(yàn)的文件要求(我覺得這個(gè)問題可以用來回答臨床試驗(yàn)主文件包括哪些)：
1)批文(sfda批文，iec批文)。
2)試驗(yàn)文件(試驗(yàn)方案，icf及招募廣告和程序方案等，crf，ib，以及所有已通過倫理的相關(guān)修訂和增補(bǔ))。
3)簽字合同(研究者合同，財(cái)務(wù)規(guī)定)。
4)medicationlist(試驗(yàn)用藥品接收清單和分發(fā)記錄表等)。
5)實(shí)驗(yàn)室文件(正常值范圍，質(zhì)控證書等)。
6)研究者簡歷，登記表和相關(guān)文件。
7)自己公司的表格和操作規(guī)范(監(jiān)查報(bào)告，監(jiān)查登記表等)。
5)不良反應(yīng)與不良事件的區(qū)別?
二者的區(qū)別關(guān)鍵在于是否與試驗(yàn)用藥物有關(guān)。
不良事件(adverseevent，ae)：受試者在臨床試驗(yàn)時(shí)發(fā)生的未能預(yù)見的醫(yī)療事件，但與所用藥物不一定存在因果關(guān)系。事件可以是癥狀、體征、試驗(yàn)室異常以及可能與試驗(yàn)用藥品有關(guān)的一種暫時(shí)性疾病。
不良反應(yīng)(adversedrugreactionadr)：指合格藥品在正常用法、用量下所出現(xiàn)的與用藥目的無關(guān)或意外的有害反應(yīng)。當(dāng)不良事件被評(píng)價(jià)確定為與所試驗(yàn)的藥物有關(guān)，則稱為藥物的不良反應(yīng)。
6)cra如何協(xié)助研究者留住受試者?這個(gè)和醫(yī)生、*有很大關(guān)系。就我現(xiàn)在監(jiān)查的研究而論，同一地區(qū)不同分中心的差異很大，在同一座城市，其文化和人們對(duì)醫(yī)藥的價(jià)值觀也是相同的，可有兩家的依從性差別很大。一家依從性甚至不到20%，而另一家則沒有一例脫落和失訪的。究其原因，在于醫(yī)生。
一、則是該醫(yī)院是否建立起比較好的隨診系統(tǒng)，有些醫(yī)院會(huì)要求病人定期或不時(shí)回門診隨診的，而有的則根本不關(guān)系病人是否再回來。
二、是醫(yī)院醫(yī)生本身的醫(yī)療素養(yǎng)，其醫(yī)療水*不高人家根本不會(huì)再回頭了。
三、是醫(yī)生的交際水*和對(duì)患者的關(guān)系程度，這個(gè)一方面取決于醫(yī)生的醫(yī)德，另一方面要看其交際能力，有的醫(yī)生基本能做到對(duì)患者和顏悅色，最起碼患者不會(huì)抵觸;可有些整天陰沉個(gè)臉的，似乎人人欠他錢，看著就不爽，患者出院后也不會(huì)吊他。
四、患者對(duì)定期門診的意識(shí)還是要醫(yī)生來做，這是對(duì)基本醫(yī)療意識(shí)的普及，醫(yī)生責(zé)無旁貸。
五、*(真正的醫(yī)保和真正的人民醫(yī)院)。
六、*(讓人民有錢、有實(shí)際購買力)。
7)研究者、監(jiān)查員各有哪些職責(zé)?
研究者有哪些職責(zé)?
2)熟悉試驗(yàn)用藥的特性和用法;。
3)協(xié)助sponsor獲得iec批準(zhǔn);。
4)負(fù)責(zé)獲得受試者簽字的知情同意書;。
5)確保試驗(yàn)點(diǎn)具備良好條件，包括足夠的人員和適當(dāng)?shù)脑O(shè)施;。
6)具備足夠的病源以按時(shí)完成受試者入組;。
7)有足夠的事件保質(zhì)、按時(shí)完成臨床試驗(yàn)，并提交合格準(zhǔn)確的臨床試驗(yàn)報(bào)告(對(duì)多中心試驗(yàn)，由主要研究者來負(fù)責(zé)報(bào)告的完成)。
當(dāng)然，研究者必須具備特定試驗(yàn)所必須的教育、培訓(xùn)和臨床經(jīng)驗(yàn)。
監(jiān)督員工作計(jì)劃篇十九
為認(rèn)真做好20__年全市交通工程質(zhì)量、安全監(jiān)督工作，完成市局下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，制定全年主要工作計(jì)劃如下:。
(一)開展“__”前兩年全市交通工程“兩創(chuàng)三比”活動(dòng)總結(jié)、考核、評(píng)比、推廣工作，繼續(xù)深入開展此項(xiàng)活動(dòng)，再掀“兩創(chuàng)三比”活動(dòng)新高潮，全面提升質(zhì)量管理水平。
20__年3-4月份，全面總結(jié)我市“__”前兩年(20__～20__)交通建設(shè)工程“兩創(chuàng)三比”活動(dòng)工作實(shí)效，做好“兩創(chuàng)三比”活動(dòng)典型評(píng)選工作，協(xié)助市局召開總結(jié)表彰大會(huì)。總結(jié)和推廣“兩創(chuàng)三比”活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真分析我市交通工程質(zhì)量管理中存在的不足，利用典型的指導(dǎo)示范作用，按照省廳統(tǒng)一部署，制定活動(dòng)實(shí)施意見，繼續(xù)推進(jìn)“兩創(chuàng)三比”活動(dòng)在我市交通工程建設(shè)中深入開展，再掀“兩創(chuàng)三比”活動(dòng)新高潮。在落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任、規(guī)范質(zhì)量行為方面下功夫，努力營造再出精品、再上水平的質(zhì)量工作氛圍。樹立創(chuàng)品牌工程理念，精益求精，一絲不茍，全面提升質(zhì)量管理水平。
(二)創(chuàng)新監(jiān)督方式，加大處罰力度。
調(diào)整工作思路和監(jiān)督模式，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目法人質(zhì)量行為的監(jiān)督檢查，以法律法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況為主要內(nèi)容，把工程實(shí)體和工程建設(shè)責(zé)任主體質(zhì)量安全管理行為作為監(jiān)督重點(diǎn)。
一方面要加強(qiáng)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目督查，深入工程一線，針對(duì)不同建設(shè)階段實(shí)行差別化動(dòng)態(tài)監(jiān)督，重點(diǎn)做好技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)高、質(zhì)量安全隱患大的橋梁工程和路面結(jié)構(gòu)層監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)工程關(guān)鍵部位和環(huán)節(jié)以及關(guān)鍵指標(biāo)的的質(zhì)量抽查。充分發(fā)揮交通信用體系的積極作用，對(duì)信用差的單位實(shí)行差別化監(jiān)督管理，重點(diǎn)放在落后的、問題多的企業(yè)和項(xiàng)目上，把主要人員的主要精力撲在這些項(xiàng)目上，把檢查的對(duì)象集中在這些單位的這些項(xiàng)目上，加大處罰力度，推進(jìn)誠信交通建設(shè)步伐，促使交通從業(yè)單位形成認(rèn)真履約的自覺行為，保證交通工程建設(shè)質(zhì)量。另一方面要加強(qiáng)法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、建設(shè)單位質(zhì)量管理行為、從業(yè)單位質(zhì)量安全保證體系建立情況的監(jiān)督檢查。要站在更高的層次上，按照提高依法行政能力的總要求，研究建立權(quán)責(zé)明確、行為規(guī)范、監(jiān)督有效、保障有力的執(zhí)法體制。
堅(jiān)持依法監(jiān)督、嚴(yán)格執(zhí)法，不斷加大處罰力度，嚴(yán)肅糾正違法違規(guī)行為，充分發(fā)揮政府監(jiān)督的職能作用和權(quán)威性，開展對(duì)工程質(zhì)量違規(guī)行為的懲治，具體體現(xiàn)行政執(zhí)法的嚴(yán)肅性和強(qiáng)制力，對(duì)不重視安全生產(chǎn)、忽視工程質(zhì)量，造成重大質(zhì)量安全事故的有關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人，要重拳出擊，果斷出手，嚴(yán)格按照“四不放過”原則查明真相，嚴(yán)肅追究，把查處結(jié)果與施工、監(jiān)理單位的業(yè)績信譽(yù)掛起鉤來，與招投標(biāo)掛起鉤來，對(duì)質(zhì)量差的單位通報(bào)批評(píng)，嚴(yán)厲經(jīng)濟(jì)處罰，亮黃牌甚至紅牌，直至清除出我市交通建設(shè)市場。
(三)嚴(yán)格履行工程監(jiān)督程序，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，保證檢查頻率。
1、繼續(xù)實(shí)行定人、定點(diǎn)、定線的“三定”管理，及時(shí)做好新開工項(xiàng)目質(zhì)量、安全監(jiān)督手續(xù)辦理工作，確保轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)工程質(zhì)量監(jiān)督覆蓋率達(dá)100%。制定科學(xué)、合理的監(jiān)督計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)督項(xiàng)目的監(jiān)督檢查，每項(xiàng)目每月檢查不少于1次，按照《公路工程質(zhì)量鑒定辦法》，及時(shí)完成分部工程檢測指標(biāo)的檢測，保證監(jiān)督檢查頻率，保證工程完工交工檢測數(shù)據(jù)詳實(shí)。
2、根據(jù)《公路工程質(zhì)量督查辦法》及市局制定的質(zhì)量、安全考核標(biāo)準(zhǔn)，每年組織2次以上重點(diǎn)工程質(zhì)量安全管理綜合考核檢查，組織2次現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作質(zhì)量專項(xiàng)檢查和考核，組織1-2次農(nóng)村公路質(zhì)量安全工作綜合考核檢查。檢查發(fā)現(xiàn)存在較多問題的，責(zé)成相關(guān)單位進(jìn)行整改。
監(jiān)督員工作計(jì)劃篇二十
摘要：隨著人民生活水平的提高，學(xué)生、教師以及其他科研人員對(duì)學(xué)校食堂的要求也越來越高。然而，學(xué)校食堂并沒有滿足服務(wù)對(duì)象的要求，其運(yùn)營效果普遍不理想。如何有效提高學(xué)校食堂的服務(wù)水平，已成為一個(gè)大家普遍關(guān)心的問題。通過調(diào)查分析，課題組認(rèn)為加強(qiáng)學(xué)校食堂的運(yùn)營監(jiān)管是解決該問題的關(guān)鍵。因此，在深入分析學(xué)校食堂運(yùn)營監(jiān)管存在的問題之上，提出了一套構(gòu)建學(xué)校食堂運(yùn)營監(jiān)管體系的模式。希望可以為完善學(xué)校食堂在運(yùn)營監(jiān)管方面所出現(xiàn)的不足提供有益參考。
關(guān)鍵詞：學(xué)校；食堂；運(yùn)營監(jiān)管；構(gòu)建模式。
學(xué)校食堂，相對(duì)于社會(huì)上的其他餐飲企業(yè)來說，是較為特殊的餐飲組織，其服務(wù)對(duì)象主要為學(xué)生、教師以及其他科研人員?？茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。大中小學(xué)校則是推動(dòng)科學(xué)技術(shù)前進(jìn)的巨大保障。學(xué)校食堂運(yùn)營質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到廣大師生的飲食安全，間接地影響學(xué)校的教與學(xué)。
為了對(duì)目前的學(xué)校食堂有一個(gè)客觀的評(píng)價(jià)，課題組在重慶、四川、山東、貴州、內(nèi)蒙古、甘肅、浙江、湖北、廣東等省市共發(fā)放3100份學(xué)生調(diào)查問卷，回收2960份，回收率為；發(fā)放380份教職工調(diào)查問卷，回收350份，回收率為。經(jīng)過對(duì)調(diào)查問卷的統(tǒng)計(jì)分析，在對(duì)學(xué)校食堂的整體評(píng)價(jià)上，的學(xué)生評(píng)價(jià)為一般，評(píng)價(jià)為較好，評(píng)價(jià)為差，評(píng)價(jià)為好；的教師評(píng)價(jià)為較好，評(píng)價(jià)為一般，評(píng)價(jià)為好，6%評(píng)價(jià)為差。在對(duì)學(xué)校食堂飯菜質(zhì)量的評(píng)價(jià)上，的學(xué)生認(rèn)為一般，評(píng)價(jià)為較好，評(píng)價(jià)為差，評(píng)價(jià)為好；的教師認(rèn)為較滿意，38%認(rèn)為一般，10%認(rèn)為滿意，8%認(rèn)為不滿意。通過上述數(shù)據(jù)可以看出，目前的學(xué)校食堂并沒有很好地滿足廣大師生的要求。要想進(jìn)一步從根本上提升學(xué)校食堂的服務(wù)水平，構(gòu)建一套有效的運(yùn)營監(jiān)管體系是其關(guān)鍵，也是進(jìn)一步豐富運(yùn)營監(jiān)管理論的嘗試，從而為有關(guān)部門制定相關(guān)政策提供有益借鑒。
一、學(xué)校食堂運(yùn)營監(jiān)管的基本內(nèi)涵和主要特征。
監(jiān)管就是監(jiān)督和管理。學(xué)校食堂的運(yùn)營監(jiān)管是指監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)學(xué)校食堂進(jìn)行監(jiān)督和管理，以保證廣大師生及其他人員飲食安全的行為。
學(xué)校食堂運(yùn)營監(jiān)管的主要特征有監(jiān)管主體的多元性、監(jiān)管對(duì)象的差異性、監(jiān)管內(nèi)容的復(fù)雜性、監(jiān)管渠道的多樣性。
監(jiān)管主體的多元性是指學(xué)校食堂的監(jiān)管可以來自上級(jí)、學(xué)校、內(nèi)部、社會(huì)。監(jiān)管對(duì)象的差異性是由于學(xué)校與學(xué)校之間存在差別，進(jìn)而引起學(xué)校食堂的監(jiān)管出現(xiàn)不同，比如說幼兒園與大中小學(xué)校、農(nóng)村學(xué)校與城市學(xué)校、公立學(xué)校與私營學(xué)校。監(jiān)管內(nèi)容的復(fù)雜性是指對(duì)學(xué)校食堂的監(jiān)管要從質(zhì)量、安全、衛(wèi)生、廉政等方面進(jìn)行，相對(duì)其他監(jiān)管來說較復(fù)雜。監(jiān)管渠道的多樣性是指隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和監(jiān)管理論的發(fā)展，監(jiān)管的方法越來越豐富。
二、學(xué)校食堂運(yùn)營監(jiān)管存在的問題。
1.監(jiān)管主體職責(zé)履行未完全到位。學(xué)校食堂的監(jiān)管主體通常是學(xué)校的后勤管理部門。后勤管理部門的工作目標(biāo)是圍繞學(xué)校中心工作，做好后勤服務(wù)，保障教學(xué)、科研順利進(jìn)行，為師生提供良好的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。后勤管理部門中設(shè)膳食管理科，其主要職責(zé)有負(fù)責(zé)對(duì)食堂承包經(jīng)營單位的運(yùn)行、安全、衛(wèi)生、服務(wù)保障情況進(jìn)行監(jiān)督管理。后勤管理部門對(duì)學(xué)校食堂的監(jiān)管職責(zé)履行未到位主要表現(xiàn)在：責(zé)任制度沒有落實(shí)，權(quán)責(zé)不明；未能深入食堂了解情況等等。
2.監(jiān)管制度體系建設(shè)還不夠健全。有效的監(jiān)管體系在制度設(shè)計(jì)上應(yīng)當(dāng)是一個(gè)分工明確、職責(zé)分立的多層次的相互配合的監(jiān)管體系。學(xué)校食堂監(jiān)管制度體系的內(nèi)容主要有：進(jìn)貨查驗(yàn)記錄制度、庫房管理制度、食品銷售衛(wèi)生制度、從業(yè)人員健康檢查制度、從業(yè)人員食品安全知識(shí)培訓(xùn)制度、食品用具清洗消毒制度、衛(wèi)生檢查制度、顧客投訴受理制度、食品安全事故處置方案等等。完整的監(jiān)管制度體系是學(xué)校食堂高質(zhì)量運(yùn)營的關(guān)鍵。一般情況下，學(xué)校食堂的監(jiān)管制度體系建設(shè)都不夠健全，使得對(duì)學(xué)校食堂的監(jiān)管有心無力。
3.監(jiān)管的方法和手段還相對(duì)落后。方法是指為達(dá)到一定的目的而采取的途徑、步驟等。手段是指為完成一定的目標(biāo)或任務(wù)，所使用的一定技巧。完成一項(xiàng)工作或任務(wù)，采取任何一種方法和手段，都可以導(dǎo)致一種結(jié)果。選擇最佳的手段和方法，可以達(dá)到最完善的結(jié)果；選擇一般的手段和方法，就不會(huì)達(dá)到最佳的結(jié)果。學(xué)校食堂的監(jiān)管工作也是如此。目前，學(xué)校食堂運(yùn)營監(jiān)管的方法和手段主要有目標(biāo)管理責(zé)任制、責(zé)任追究、階段考核、會(huì)議制度、獎(jiǎng)罰制度。這些方法和手段比較傳統(tǒng)，效果不明顯。
4.運(yùn)營過程監(jiān)管還存在薄弱環(huán)節(jié)。學(xué)校食堂的承包有自辦和外包兩種方式。對(duì)于外包出去的食堂來說，其平時(shí)的運(yùn)營狀況，學(xué)校相關(guān)的后勤保障部門如不及時(shí)進(jìn)行必要的了解和管理，而是任由承包商以營利為主要目的地經(jīng)營。在這種情況下，學(xué)校食堂所提供的伙食質(zhì)量必然是非常差的，最終受害的還是廣大的師生。對(duì)于規(guī)模較大的學(xué)校來說，一部分學(xué)校食堂采取外包的方式進(jìn)行運(yùn)營，一部分學(xué)校食堂則仍然在學(xué)校相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行經(jīng)營。于是，同樣的監(jiān)管方案便存在一定的局限性，并不能完全適用于每一個(gè)食堂。同樣的方案對(duì)于這個(gè)食堂是有效的，但對(duì)于另外一個(gè)食堂的話，則存在薄弱環(huán)節(jié)。
5.監(jiān)管的合力和效果還不盡人意。學(xué)校食堂運(yùn)營的監(jiān)管來自上級(jí)、學(xué)校、內(nèi)部、社會(huì)，監(jiān)管主體非常多，但是尚未形成整體的監(jiān)管合力。學(xué)校食堂產(chǎn)業(yè)鏈條長、環(huán)節(jié)多，監(jiān)管力量分散，必須形成監(jiān)管合力，提高監(jiān)管效率。對(duì)于食品行業(yè)來說，監(jiān)管部門眾多，每個(gè)監(jiān)管環(huán)節(jié)都會(huì)認(rèn)為，我這里沒管住，自然會(huì)有別人來管；反過來，如果我花了大量人力、物力去管，食品安全不出問題反讓其他部門“搭便車”，破除這種職權(quán)交叉的體制勢(shì)在必行。
三、學(xué)校食堂運(yùn)營監(jiān)管體系的構(gòu)建。
（一）外部監(jiān)管體系的構(gòu)建。
1.教育主管部門。教育主管部門是指各級(jí)教育局。為確保廣大師生飲食安全，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校食堂的運(yùn)營監(jiān)管，縣級(jí)以上教育主管部門可以按照《餐飲服務(wù)單位食品安全監(jiān)管信用信息管理辦法》的規(guī)定，著力推進(jìn)轄區(qū)內(nèi)學(xué)校食堂運(yùn)營監(jiān)管信用檔案的建設(shè)。
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