總結(jié)對(duì)于提高個(gè)人學(xué)習(xí)效果和工作效率具有積極的推動(dòng)作用。在總結(jié)中盡量用簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言表達(dá)自己的觀點(diǎn)和思考，避免冗長(zhǎng)和啰嗦的敘述。總結(jié)范文可以作為寫(xiě)作的參考和啟發(fā)，幫助我們提升寫(xiě)作水平。
企業(yè)會(huì)議總結(jié)發(fā)言稿篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、教官、老師、同學(xué)們：
在全體教官和師生的共同努力下，為期xx周的xx級(jí)新生軍訓(xùn)和入學(xué)教育工作收到了良好的效果，達(dá)到了預(yù)期的目的，今天就要圓滿(mǎn)結(jié)束了!
自軍訓(xùn)開(kāi)始以來(lái)，xxxx的全體教官頂烈日、戰(zhàn)酷暑，按計(jì)劃、抓訓(xùn)練，想方設(shè)法，精心組織，克服我院新生多、報(bào)到時(shí)間長(zhǎng)、不易集中編連同步施訓(xùn)和訓(xùn)練場(chǎng)地小、不易同時(shí)展開(kāi)進(jìn)行訓(xùn)練等困難，以其嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、科學(xué)的組訓(xùn)方法和高超的訓(xùn)練技能，在短短xx周的時(shí)間里，就把來(lái)自四面八方的xx名xx學(xué)子，訓(xùn)練成了具有一定組織紀(jì)律觀念、集體主義意識(shí)和奮發(fā)向上精神的群體，體現(xiàn)了教官作為大學(xué)生軍訓(xùn)和教育管理專(zhuān)家的風(fēng)范。在此，我代表學(xué)院全體教職員工和xx學(xué)子，向出色完成我院軍訓(xùn)工作的xxxx__的部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和各位教官表示衷心的感謝和崇高的敬意!
自軍訓(xùn)開(kāi)始以來(lái)，奮戰(zhàn)在軍訓(xùn)第一線(xiàn)的我院全體教職員工，顧全大局，堅(jiān)守崗位，以校為家，忘我工作，完成了協(xié)助教官做好學(xué)生軍訓(xùn)和學(xué)生管理的工作任務(wù)，確保了學(xué)院的安全穩(wěn)定，體現(xiàn)了xx教職員工忠誠(chéng)黨的教育事業(yè)和對(duì)學(xué)院、對(duì)學(xué)生高度負(fù)責(zé)的態(tài)度。在此，我代表學(xué)院向全體參訓(xùn)教工道一聲：你們辛苦了!自軍訓(xùn)開(kāi)始以來(lái)，全體新同學(xué)，不怕炎熱，不怕苦累，服從命令，勤學(xué)苦練;汗?jié)窳艘路瑫窈诹似つw，培養(yǎng)了作風(fēng)，磨練了意志。剛才，我看到你們?cè)趨R報(bào)表演中精神振奮，士氣高昂，紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)優(yōu)良，隊(duì)伍整齊，動(dòng)作協(xié)調(diào)，體現(xiàn)了你們不怕艱苦，勇于拼搏和腳踏實(shí)地，積極進(jìn)取的精神。在此，我代表學(xué)院對(duì)你們?nèi)〉玫膬?yōu)良的軍訓(xùn)成績(jī)表示熱烈祝賀!
總結(jié)回顧這充滿(mǎn)汗水和歡樂(lè)的xx天，我們?nèi)〉昧巳齻€(gè)方面的成績(jī)：
一是軍訓(xùn)使全體新同學(xué)體能經(jīng)受住了考驗(yàn)，意志得到了磨練，體魄得到了鍛煉，培養(yǎng)了刻苦耐勞的精神，綜合素質(zhì)得到了明顯的提高。
二是軍訓(xùn)使全院師生見(jiàn)證了人民軍隊(duì)的英雄本色，激發(fā)了愛(ài)國(guó)之情、報(bào)國(guó)之志。
三是這次軍訓(xùn)嚴(yán)格而又活躍，緊張而又活潑。在訓(xùn)練之余，各班級(jí)高唱革命歌曲，鼓舞士氣，還(組織各班級(jí)觀看電影，舉行了內(nèi)務(wù)考核評(píng)比等活動(dòng)。在這次軍訓(xùn)中，涌現(xiàn)了一批先進(jìn)的個(gè)人和集體。其中有：梁?jiǎn)驳?1名同學(xué)獲得“軍訓(xùn)先進(jìn)個(gè)人”獎(jiǎng)，08高職國(guó)際貿(mào)易1班等16個(gè)班級(jí)獲得隊(duì)列會(huì)操評(píng)比成績(jī)優(yōu)秀獎(jiǎng)。)(自己改動(dòng))這一系列的成績(jī)，與教官悉心的教導(dǎo)、同學(xué)們的刻苦訓(xùn)練是分不開(kāi)的。讓我們?cè)俅我詿崃业恼坡?，?duì)教官們表示衷心的感謝!對(duì)獲獎(jiǎng)的集體與個(gè)人表示熱烈的祝賀!
同學(xué)們，短暫的軍訓(xùn)生活雖然已經(jīng)結(jié)束了，但軍訓(xùn)的經(jīng)歷為你們今后的學(xué)習(xí)和生活打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，一定會(huì)在你們今后的人生道路上烙下不滅的的印記!希望同學(xué)們進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大軍訓(xùn)成果，在即將開(kāi)始的在校學(xué)習(xí)、生活期間，時(shí)時(shí)處處按照軍訓(xùn)時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己，把軍訓(xùn)過(guò)程中練就的優(yōu)良作風(fēng)與鐵的紀(jì)律永遠(yuǎn)保持下去，把軍人的頑強(qiáng)剛毅與學(xué)者的求真嚴(yán)謹(jǐn)結(jié)合起來(lái)，努力把自己鑄造成為德才兼?zhèn)?、全面發(fā)展的人才。
同學(xué)們，從現(xiàn)在開(kāi)始，你們將在xx學(xué)院度過(guò)三年的大學(xué)生活。為使你們健康的成長(zhǎng)發(fā)展，圓滿(mǎn)完成學(xué)業(yè)，成為德、智、體、美全面發(fā)展的大學(xué)生，成為合格的社會(huì)主義事業(yè)的建設(shè)者和接班人，在這里，我代表學(xué)院向你們提出兩項(xiàng)要求和希望：(結(jié)合實(shí)際寫(xiě)一點(diǎn))。
謝謝大家!
企業(yè)會(huì)議總結(jié)發(fā)言稿篇二
親愛(ài)的各位同事，尊敬的吳總：
大家新年好!
今天，我們懷著輕松喜悅的心情，歡聚在錢(qián)塘凱信大酒店，舉行宏遠(yuǎn)公司2010年團(tuán)拜會(huì)暨答謝晚宴。在這個(gè)歡聚一堂的時(shí)刻，請(qǐng)?jiān)试S我代表宏遠(yuǎn)公司董事會(huì)、宏遠(yuǎn)公司管理團(tuán)隊(duì)和董事長(zhǎng)吳國(guó)健先生，向出席今天晚宴的全體同事們、兄弟姐妹們、朋友們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
20xx年，宏遠(yuǎn)公司又走過(guò)了積極發(fā)展的一年，盡管市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，但我們依然取得了可喜的成績(jī)，營(yíng)業(yè)收入比上年同期增長(zhǎng)31%，凈利潤(rùn)更是強(qiáng)勁增長(zhǎng)了35%，雙雙突破歷史高位。去年的這個(gè)時(shí)候，也是在這里，我們深切地感受到國(guó)際金融危機(jī)給公司業(yè)務(wù)帶來(lái)的沖擊，并預(yù)言：隨著宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的好轉(zhuǎn)，經(jīng)過(guò)20xx年的蟄伏，20xx我們必將取得更大的成功。今天，在各位同事們共同的努力下，我們實(shí)現(xiàn)預(yù)言，分享成功。
下面就由我向同事們簡(jiǎn)單回顧一下今年公司整體取得的各項(xiàng)成績(jī)：
在行業(yè)業(yè)務(wù)群組中，一直充當(dāng)領(lǐng)頭羊的行業(yè)客戶(hù)事業(yè)部，銷(xiāo)售額比去年同比增長(zhǎng)近三成。取得了眾多高端行業(yè)客戶(hù)和前沿產(chǎn)品的成功案例，例如復(fù)元醫(yī)院pacs系統(tǒng)硬件集成、義烏法院庭審系統(tǒng)sybase核心數(shù)據(jù)庫(kù)遷移和unix小型機(jī)更新、義烏法院的x射線(xiàn)安檢系統(tǒng)、義烏公安局警用地理信息系統(tǒng)云計(jì)算平臺(tái)、義烏出入境檢驗(yàn)檢疫局的服務(wù)器虛擬化、永康教育局下屬學(xué)校的校園網(wǎng)設(shè)備、義烏教育局下屬學(xué)校電腦和多媒體教學(xué)系統(tǒng)、義烏行政服務(wù)中心辦公設(shè)備搬遷和更新項(xiàng)目等。行業(yè)客戶(hù)部的服務(wù)器存儲(chǔ)類(lèi)產(chǎn)品在20xx年的出貨量達(dá)到了230臺(tái)，遙遙領(lǐng)先于本地區(qū)同行，特別是在第三季度，連續(xù)刷新宏遠(yuǎn)公司的刀片服務(wù)器最大單筆訂單記錄。而在思科認(rèn)證、ibm技能認(rèn)證、h3c服務(wù)星級(jí)認(rèn)證、安全測(cè)評(píng)師考試等各項(xiàng)重要認(rèn)證中，行業(yè)客戶(hù)部有多名員工取得了認(rèn)證資質(zhì)。弱電工程部在20xx年初擴(kuò)大人員規(guī)模，加入新鮮血液，業(yè)務(wù)上發(fā)生了三級(jí)跳式的進(jìn)步。相繼取得了復(fù)元醫(yī)院監(jiān)控、法院監(jiān)控等項(xiàng)目，并一如繼往的與義烏供電局、義烏電信公司、義烏農(nóng)村合作銀行等大客戶(hù)保持緊密合作。在競(jìng)爭(zhēng)更激烈的情況下贏利能力卻得到了很大的提升。軟件應(yīng)用事業(yè)部在20xx年取得了一個(gè)令人矚目的成功案例——中國(guó)小商品城集團(tuán)的oa軟件項(xiàng)目，軟件部的同事在趙祖田的領(lǐng)導(dǎo)下，在與諸如用友、金蝶等國(guó)內(nèi)大牌軟件廠商的pk中，毫不怯場(chǎng)，在合作伙伴的支持下，最終脫穎而出，取得了這個(gè)公司有史以來(lái)最大的軟件訂單。讓我們?nèi)w同事為行業(yè)業(yè)務(wù)群組三個(gè)部門(mén)的出色表現(xiàn)鼓掌……。
服務(wù)業(yè)務(wù)群組是三大業(yè)務(wù)群組中最年輕的、最有沖勁的、最有朝氣的。正如吳總所說(shuō)，服務(wù)業(yè)務(wù)是公司未來(lái)的發(fā)展方向。合同服務(wù)事業(yè)部成立后經(jīng)過(guò)幾年的探索和耕耘，灑進(jìn)了無(wú)數(shù)的汗水，終于在20xx年結(jié)下了累累碩果。他們的服務(wù)收入同比增長(zhǎng)了128%，也就是翻了一番還要多，這種勢(shì)頭只有一個(gè)詞能形容——井噴。但是親愛(ài)的同事們，你們知道嗎?在寒冷冬夜里，當(dāng)你們?cè)跍嘏谋桓C里沉浸在美夢(mèng)中的時(shí)候，合同服務(wù)部的同事也許正在騎著摩托趕往客戶(hù)處的路上;在五一十一黃金周，當(dāng)你陪著家人共享天倫之樂(lè)的時(shí)候，合同服務(wù)部的同事們卻面對(duì)著賓館客房上網(wǎng)審計(jì)系統(tǒng)、旅館業(yè)入住治安登記系統(tǒng)、服務(wù)業(yè)防偽稅控系統(tǒng)、網(wǎng)吧收費(fèi)管理系統(tǒng)等涉及服務(wù)行業(yè)的各個(gè)客戶(hù)的眾多報(bào)修需求而不得不放棄休假?？蛻?hù)服務(wù)部是公司服務(wù)的對(duì)外窗口，客戶(hù)提出的各種服務(wù)要求都要盡量滿(mǎn)足，工作壓力很大。20xx年初，公司把承接數(shù)字電視轉(zhuǎn)換工作的部門(mén)也掛到了客戶(hù)服務(wù)部下面，除了義烏市的數(shù)字電視轉(zhuǎn)換外，他們積極走出去，又相繼承接了金華、永康的數(shù)字電視整轉(zhuǎn)工作，而在與同行公司競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中，不斷凸顯自己的優(yōu)質(zhì)的服務(wù)能力和良好的態(tài)度，得到了用戶(hù)的交口稱(chēng)贊。值得一提的是，歷來(lái)由公司貼補(bǔ)資源的客戶(hù)服務(wù)部，20xx年取得了贏余，這是公司服務(wù)業(yè)務(wù)的一個(gè)新高度。把熱烈的掌聲送給服務(wù)業(yè)務(wù)群組兩個(gè)部門(mén)……謝謝。
金華宏遠(yuǎn)20xx年的表現(xiàn)可以用四個(gè)字形容：風(fēng)馳電掣!在09年高速發(fā)展的前提下，20xx年繼續(xù)以70%的增長(zhǎng)速度成長(zhǎng)，在包應(yīng)星、巫利慧的帶領(lǐng)下，全體金華同事的辛勤耕耘下，我們可以自豪地宣布，金華宏遠(yuǎn)已經(jīng)進(jìn)入了高鐵時(shí)代，在不遠(yuǎn)的將來(lái)，必將在金華傲視群雄。感謝他們!
在過(guò)去的一年，公司在it領(lǐng)域繼續(xù)尋找業(yè)務(wù)的延伸。投資了義烏第一大門(mén)戶(hù)網(wǎng)站：義烏熱線(xiàn);義烏本地最大的網(wǎng)游公司：稠州棋牌游戲。
說(shuō)了這么多，核心只有兩個(gè)字：感恩。正是由于在座各位同事的辛勤付出，才有上面講的這么多成績(jī)，宏遠(yuǎn)公司經(jīng)歷的每一步成長(zhǎng)也都融入了在座各位滴下的汗水。我代表宏遠(yuǎn)公司董事會(huì)感謝你們，謝謝!!
歲月如歌，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)瞬息萬(wàn)變，未來(lái)的路不可能一馬平川，做為本地it業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，既是同行們追隨的目標(biāo)，也是競(jìng)爭(zhēng)的目標(biāo)，超越的目標(biāo)，我們宏遠(yuǎn)人責(zé)任重大、壓力重大。我們的產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和其他方面還存在許多不如人意的地方，給我們的客戶(hù)帶去不少麻煩，對(duì)此，我深感不安。不過(guò)，我們有清醒的頭腦、有堅(jiān)定的決心、有強(qiáng)烈的信心去迎接挑戰(zhàn)，去努力把“宏遠(yuǎn)電腦”這個(gè)品牌做得更好、更強(qiáng)。更何況我們最大的底氣正是來(lái)自于你們，在座的各位同事、各位朋友，你們是宏遠(yuǎn)公司堅(jiān)強(qiáng)的后盾、牢固的基石。
最后，我提議，讓我們共同舉起酒杯，為我們的相聚快樂(lè)、為我們的友誼、為所有同事們的健康幸福，大家一起，干杯!!
預(yù)祝大家新年快樂(lè)，合家幸福，萬(wàn)事如意，謝謝大家!
企業(yè)會(huì)議總結(jié)發(fā)言稿篇三
同志們：
經(jīng)縣委、縣政府研究，決定今天上午召開(kāi)全縣竹業(yè)工作暨總結(jié)表彰會(huì)議。會(huì)議的主要任務(wù)是回顧總結(jié)十年來(lái)我縣竹業(yè)工程建設(shè)取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，表彰一批先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，認(rèn)真分析我縣竹業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的困難和問(wèn)題，對(duì)下階段竹業(yè)產(chǎn)業(yè)工作進(jìn)行安排部署。進(jìn)一步統(tǒng)一思想，增強(qiáng)信心，真抓實(shí)干，再創(chuàng)我縣竹業(yè)產(chǎn)業(yè)新的輝煌。
出席今天會(huì)議的人員有：縣委副書(shū)記、縣長(zhǎng)紀(jì)熙全同志，縣農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)；各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委書(shū)記、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長(zhǎng)，各街道黨工委書(shū)記、辦事處主任；各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）分管林業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、林業(yè)站站長(zhǎng)；全縣竹林培育11個(gè)重點(diǎn)村的村主干和示范戶(hù)；縣直有關(guān)單位負(fù)責(zé)人，縣竹業(yè)發(fā)展中心有關(guān)人員；沙縣竹業(yè)工程建設(shè)“優(yōu)秀竹業(yè)加工企業(yè)”負(fù)責(zé)人、“竹業(yè)生產(chǎn)標(biāo)兵”；縣人大農(nóng)經(jīng)委、縣政協(xié)經(jīng)科辦負(fù)責(zé)人。
會(huì)議的議程安排有四項(xiàng)：一是表彰竹業(yè)工程建設(shè)“優(yōu)秀竹業(yè)加工企業(yè)”、“竹業(yè)生產(chǎn)標(biāo)兵”；二是由副縣長(zhǎng)羅奕星同志回顧總結(jié)年以來(lái)我縣竹業(yè)工程建設(shè)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，安排部署年竹業(yè)工作；三是由大洛鎮(zhèn)黨委書(shū)記和高橋鎮(zhèn)泉水峽村書(shū)記作表態(tài)發(fā)言；四是請(qǐng)縣委副書(shū)記、縣長(zhǎng)紀(jì)熙全同志作重要講話(huà)。
……。
……。
下面，先請(qǐng)大洛鎮(zhèn)黨委書(shū)記作表態(tài)發(fā)言……。
下面，請(qǐng)高橋鎮(zhèn)泉水峽村書(shū)記作表態(tài)發(fā)言……。
……。
……。
同志們，我縣發(fā)展竹業(yè)的基礎(chǔ)較好，潛力很大，竹業(yè)產(chǎn)業(yè)已成為我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中最具活力的新增長(zhǎng)點(diǎn)和重要支柱產(chǎn)業(yè)之一。昨天，我們參觀學(xué)習(xí)了永安竹業(yè)開(kāi)發(fā)和桉樹(shù)基地建設(shè)情況，從中得到了不小的啟發(fā)和收獲。剛才，表彰了我縣十年來(lái)所涌現(xiàn)的一批竹業(yè)開(kāi)發(fā)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人；副縣長(zhǎng)羅奕星同志回顧總結(jié)了十年來(lái)我縣竹業(yè)開(kāi)發(fā)取得的成效、經(jīng)驗(yàn)和存在問(wèn)題，并對(duì)當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期我縣竹業(yè)產(chǎn)業(yè)工作進(jìn)行安排部署了；大洛鎮(zhèn)黨委書(shū)記和高橋鎮(zhèn)泉水峽村書(shū)記做了表態(tài)發(fā)言；縣委副書(shū)記、縣長(zhǎng)紀(jì)熙全同志還就如何做好我縣竹業(yè)產(chǎn)業(yè)工作，作了重要講話(huà)。會(huì)議十分重要，希望大家能夠認(rèn)真領(lǐng)會(huì)精神，迅速抓好貫徹落實(shí)。要認(rèn)清形勢(shì)，明確思路，強(qiáng)化措施，借鑒兄弟縣市的經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)竹業(yè)開(kāi)發(fā)的責(zé)任感和緊迫感，把發(fā)展竹業(yè)作為培育我縣林業(yè)經(jīng)濟(jì)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)及增加地方財(cái)政收入的大事來(lái)抓，加快我縣竹業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，為全面建設(shè)小康社會(huì)做出更大貢獻(xiàn)。
另外，有一個(gè)通知，請(qǐng)與會(huì)的各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）分管林業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、林業(yè)站站長(zhǎng)、村里的同志，會(huì)后到縣賓館二樓就餐。
散會(huì)。
企業(yè)會(huì)議總結(jié)發(fā)言稿篇四
各位同事：
大家好！在20xx年的年初我們開(kāi)個(gè)小范圍會(huì)議，目的是將已經(jīng)過(guò)去的20xx年的各項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié)，并為開(kāi)展20xx年的各項(xiàng)具體任務(wù)作一個(gè)良好的理論開(kāi)端。你們是公司的一線(xiàn)員工，也是公司最為寶貴的財(cái)富，公司所走過(guò)的每一步大家都有最深刻的體會(huì)，所以希望大家在會(huì)上踴躍發(fā)言，將大家認(rèn)為公司不完善的地方提出來(lái)，我們共同解決；并將大家對(duì)公司未來(lái)的美好規(guī)劃也提出來(lái)，我們共同努力去實(shí)現(xiàn)，使**有限責(zé)任公司20xx年的發(fā)展能邁上一個(gè)新臺(tái)階。
首先，過(guò)去的'一年，公司發(fā)展態(tài)勢(shì)良好，營(yíng)業(yè)額也有較大幅度攀升，大家團(tuán)結(jié)一致，互幫互助，與公司一起健康地成長(zhǎng)和發(fā)展。通過(guò)大家的努力，我們完成了當(dāng)年的銷(xiāo)售任務(wù)，我們的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定，我代表公司對(duì)大家一年來(lái)的辛勤工作表示感謝（鼓掌）！
其次，在實(shí)踐中我們難免有不足的地方，下面我就去年一年中比較具有代表性的問(wèn)題進(jìn)行一下總結(jié)：
4．最后強(qiáng)調(diào)的就是儀容儀表和紀(jì)律問(wèn)題，之前因?yàn)闆](méi)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，直接導(dǎo)致了大家向平民化的方向發(fā)展。今年新的一年已經(jīng)開(kāi)始，我們應(yīng)該以更高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，所以公司制定了一個(gè)簡(jiǎn)單的員工守則，希望大家認(rèn)真閱讀并嚴(yán)格遵守，同時(shí)，這個(gè)守則也要靠大家的努力來(lái)日益完善。
企業(yè)會(huì)議總結(jié)發(fā)言稿篇五
20xx年也是我們**極具挑戰(zhàn)的一年，在這一年里，我們**也經(jīng)歷了太多太多，一切都似乎突如其來(lái)又讓大家充滿(mǎn)無(wú)奈。新勞動(dòng)法的出臺(tái)，花生原料的忽漲忽跌，全球經(jīng)濟(jì)寒流對(duì)市場(chǎng)的蕭殺都不期而遇，這令許多休閑食品企業(yè)頓陷困境。
我們**公司在這種形勢(shì)下頂風(fēng)冒雨，懷著一股豪情堅(jiān)定地邁過(guò)了xx年，這一年中我們一路披荊斬棘，“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”，我們不怕犯錯(cuò)誤，但是我們最怕知錯(cuò)不改，我相信，今天**的錯(cuò)誤必將成為**未來(lái)更加輝煌的基礎(chǔ)。
滄海橫流方顯英雄本色，跨越困難證明我們**人是一支同心同德、能征善戰(zhàn)優(yōu)秀的隊(duì)伍，因此在這里我代表**向所有兄弟姐妹表示衷心的感謝，向我們同甘共苦的經(jīng)銷(xiāo)商朋友表示衷心的感謝，向我們雪中送炭的供貨商朋友表示衷心的感謝。**無(wú)論將來(lái)做到多么強(qiáng)大，我們都不會(huì)忘記一路相隨的兄弟姐妹和我們尊敬的合作伙伴!
大家知道**的誕生起源于xx年，經(jīng)過(guò)幾年**人的勤奮努力，加上迎來(lái)了**酒鬼花生的好時(shí)機(jī)，從都江堰到今天成都崛起，已經(jīng)凝聚了一支上幾百人的隊(duì)伍，面向全國(guó)經(jīng)營(yíng)著**品牌，企業(yè)的規(guī)模和本質(zhì)已發(fā)生了變化，我們不僅擁有成都市著名商標(biāo)而且還是**省名牌產(chǎn)品，已從一個(gè)小家發(fā)展成一個(gè)大家，能有今天的'榮譽(yù)，來(lái)自我們企業(yè)每一位員工，以及更多來(lái)自全國(guó)各地的銷(xiāo)售精英和優(yōu)秀員工的共同努力是分不開(kāi)的。不僅如此，企業(yè)的目光也從花生休閑食品的奮斗延伸到整個(gè)休閑食品事業(yè)。企業(yè)的價(jià)值觀也從單純的經(jīng)濟(jì)效益拓展到品牌效應(yīng)。
我希望**真正能成為大家自己的家，將大家凝聚起來(lái)，使企業(yè)成為大家的價(jià)值皈依和精神家園，有國(guó)家才有我們的大家，有了大家才有我們的小家。小家、大家、國(guó)家，家家相連，產(chǎn)品、企業(yè)、品牌，時(shí)時(shí)在心，真正做到永續(xù)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)長(zhǎng)青。
展望新的一年，我們依然是豪情滿(mǎn)懷，首先是我們要認(rèn)真的應(yīng)對(duì)當(dāng)前愈演愈烈的金融危機(jī)，領(lǐng)導(dǎo)人也在不同的場(chǎng)合強(qiáng)調(diào)“信心比黃金和貨幣更重要”，“當(dāng)金融和經(jīng)濟(jì)危機(jī)到來(lái)的時(shí)候，企業(yè)家的信心尤為重要，人民的信心尤為重要，領(lǐng)導(dǎo)人的信心也尤為重要”。中國(guó)有巨大的市場(chǎng)潛力、豐富的人力資源和自主創(chuàng)新的能力，有理由相信，在政府的堅(jiān)強(qiáng)、正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們一定能夠戰(zhàn)勝危機(jī)，重振國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信心。人生難免有冬天!“禍兮福之所倚，福兮禍之所伏?！笔б獾臅r(shí)候不必過(guò)于悲觀，得意的時(shí)候也不必過(guò)于張揚(yáng)，冬天會(huì)不會(huì)來(lái)臨，并不重要，重要的是我們有沒(méi)有準(zhǔn)備好棉襖和食物，只有“未雨綢繆”，做好過(guò)冬糧食和棉襖的準(zhǔn)備，這才是最重要的，才不至于被動(dòng)，危機(jī)里面有挑戰(zhàn)、更有機(jī)遇。危機(jī)不可怕，但企業(yè)沒(méi)有準(zhǔn)備就真的很可怕。在國(guó)內(nèi)大環(huán)境不利、低廉勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)逐步喪失之際，轉(zhuǎn)型也好、升級(jí)也罷，都將帶來(lái)刻骨銘心的陣痛。我們**必須直面這場(chǎng)挑戰(zhàn)，向成本控制要效益，向品質(zhì)保證要市場(chǎng)——以生產(chǎn)成本控制獲得發(fā)展新動(dòng)力，以管理體制創(chuàng)新降低運(yùn)營(yíng)成本，以產(chǎn)品創(chuàng)新贏得新的市場(chǎng)空間。“成本控制、品質(zhì)保證是戰(zhàn)勝這場(chǎng)風(fēng)雨的支點(diǎn)”，這決不僅是一句口號(hào)，更預(yù)示著一次壯烈的鳳凰涅槃。
冬天來(lái)臨了，對(duì)春天的向往也漸漸清晰起來(lái)，要從重重風(fēng)險(xiǎn)迷霧中看到其中給我們蘊(yùn)藏的機(jī)遇、戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)折機(jī)會(huì)，抓住它并利用它。危機(jī)與機(jī)遇是同行的，對(duì)未來(lái)長(zhǎng)期的休閑食品消費(fèi)，我們還是充滿(mǎn)信心的，盡管當(dāng)前休閑食品受到寒流的影響正在逐步展露出來(lái)。而經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩時(shí)期，是對(duì)行業(yè)企業(yè)的一次大洗牌，能夠適應(yīng)這種變化環(huán)境，并能夠從容應(yīng)對(duì)的企業(yè)，能夠頂?shù)米毫?，?jīng)受住考驗(yàn)，經(jīng)受住了風(fēng)雨的洗禮，將可能實(shí)現(xiàn)企業(yè)脫胎換骨的轉(zhuǎn)型。在風(fēng)雨的洗禮后變得更加堅(jiān)強(qiáng)!
企業(yè)會(huì)議總結(jié)發(fā)言稿篇六
年終總結(jié)是對(duì)公司一年來(lái)工作的總結(jié)，以及對(duì)未來(lái)的美好展望。以下是小編整理的關(guān)于企業(yè)年底會(huì)議總結(jié)。
發(fā)言稿。
精選范文。歡迎大家參考!
各位同仁，大家下午好。
充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的201*年已經(jīng)過(guò)去，充滿(mǎn)希望的201*年已經(jīng)到來(lái)。首先我代表公司領(lǐng)導(dǎo)向各位同仁、各位員工一年來(lái)的辛勤工作表示衷心的感謝!
201*年是明麓公司全面總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)，不斷探索發(fā)展新路，努力尋求新的發(fā)展的一年;也是公司在面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下和建筑市場(chǎng)低迷、萎縮、惡性競(jìng)爭(zhēng)加劇的情況下在寒冬中不懈努力“打基礎(chǔ)、練內(nèi)功、強(qiáng)管理、謀發(fā)展”，為盡快實(shí)現(xiàn)走上大發(fā)展的關(guān)鍵性一年。一年來(lái)，在公司董事長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各界的大力幫助下，在公司全體員工的共同努力下，公司對(duì)內(nèi)繼續(xù)深化和完善企業(yè)內(nèi)部改革，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理，提高企業(yè)管理水平，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力;對(duì)外根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)的變化，積極調(diào)整經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，走多種經(jīng)營(yíng)化道路，使企業(yè)得到了較好較快的發(fā)展。
下面，將201*年公司所作的主要工作和各項(xiàng)指標(biāo)完成情況向大家做個(gè)匯報(bào)：
一、全年完成指標(biāo)情況：
截止201*年12月底，公司累計(jì)完成產(chǎn)值19712.61萬(wàn)元(未包含海外分公司產(chǎn)值)，工程施工面積256134㎡，竣工面積43208㎡;新開(kāi)工程產(chǎn)值5.5億元，新開(kāi)工程面積155876㎡;其中南京地區(qū)完成產(chǎn)值14458.44萬(wàn)元，連云港公司完成產(chǎn)值2080萬(wàn)元，裝飾公司完成產(chǎn)值744萬(wàn)元，聯(lián)營(yíng)單位完成產(chǎn)值2430.17萬(wàn)元。
工程創(chuàng)優(yōu)方面：方園建設(shè)工程材料檢測(cè)中心工程、南京質(zhì)量技術(shù)檢測(cè)中心工程榮獲20xx年南京市“金陵杯”優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)，南京質(zhì)量技術(shù)檢測(cè)中心工程通過(guò)“揚(yáng)子杯”的驗(yàn)收，成為公司首個(gè)獲得“揚(yáng)子杯”獎(jiǎng)項(xiàng)的工程;創(chuàng)“南京市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”3項(xiàng);新興市政辦公樓、祖堂山社會(huì)福利院工程通過(guò)了南京市文明工地驗(yàn)收，萬(wàn)裕龍庭水岸一期工程獲得省級(jí)文明工地獎(jiǎng);完成了8個(gè)qc課題的申報(bào)工作;2人通過(guò)二級(jí)建造師考試;8人獲評(píng)工程師中級(jí)職稱(chēng);3人通過(guò)造價(jià)員考試。
二、全年開(kāi)展的主要工作。
1、積極開(kāi)展資質(zhì)升級(jí)工作，為企業(yè)發(fā)展提供更高的平臺(tái)。
201*年上半年，在公司的積極努力下，在區(qū)建工局的大力幫助和扶持下，公司進(jìn)一步開(kāi)展資質(zhì)增項(xiàng)工作，將市政公用總承包和建筑裝飾裝修、建筑幕墻、地基與基礎(chǔ)、鋼結(jié)構(gòu)工程、機(jī)電設(shè)備安裝五個(gè)專(zhuān)業(yè)承包三級(jí)資質(zhì)晉升為二級(jí)資質(zhì)，為公司的快速發(fā)展提供了更好的條件。
2、進(jìn)一步拓寬經(jīng)營(yíng)思路，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)工作。
201*年，在國(guó)家大的經(jīng)濟(jì)蕭條和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的形勢(shì)下，如何打開(kāi)對(duì)外經(jīng)營(yíng)局面，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范這一難題擺在了董事長(zhǎng)面前，董事長(zhǎng)堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，冷靜、客觀的分析市場(chǎng)，在確定公司自身實(shí)力和找準(zhǔn)在市場(chǎng)中的位置基礎(chǔ)上，尋找機(jī)遇，抓住機(jī)遇，先后承接了4s店、國(guó)網(wǎng)二期、人才公寓、啟迪科技園、祿口機(jī)場(chǎng)復(fù)建房等工程，為歷年來(lái)承接工程最多的一年，提高了公司的知名度，為201*年的工作創(chuàng)造了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。同時(shí)，公司堅(jiān)持拓展多元化經(jīng)營(yíng)，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，在201*年初，公司新成立了裝飾公司，大力扶持和幫助裝飾公司，在董事長(zhǎng)的直接關(guān)心和幫助下，先后承接了翠屏國(guó)際、東吉谷、藍(lán)灣咖啡等裝修工程，并通過(guò)裝飾公司的辛勤努力，取得了較好的業(yè)績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益。
3、加強(qiáng)項(xiàng)目部和公司部門(mén)的管理工作、煉好“內(nèi)功”。
201*年，公司重點(diǎn)強(qiáng)化了項(xiàng)目部和公司部門(mén)的日常管理工作，要求每月工作做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有結(jié)果，并對(duì)項(xiàng)目部和公司部門(mén)每月工作情況進(jìn)行檢查與考評(píng)，通過(guò)自檢、互檢和考評(píng)，在一定程度上增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心、壓力感、緊迫感，提高了管理人員工作質(zhì)量和工作效率，提升了技術(shù)水平和綜合管理經(jīng)驗(yàn);同時(shí)，通過(guò)“傳、幫、帶”以及相互交流的方式，使項(xiàng)目部和公司部門(mén)負(fù)責(zé)人的遇事分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力以及應(yīng)變能力有了較大的提高。
同時(shí)，加強(qiáng)了工程質(zhì)量，安全管理工作，特別是加強(qiáng)了對(duì)201*年新開(kāi)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的過(guò)程控制，并多次組織項(xiàng)目部和公司部門(mén)相關(guān)人員學(xué)習(xí)與交流，推廣好得經(jīng)驗(yàn)和作法，提高管理人員質(zhì)量控制能力和安全生產(chǎn)意識(shí)，將質(zhì)量管理與創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程工作結(jié)合起來(lái)，將安全管理和創(chuàng)建文明工地相結(jié)合，增強(qiáng)了質(zhì)量、安全管理工作開(kāi)展的針對(duì)性和實(shí)效性。技術(shù)人員也側(cè)重抓好工程施工的技術(shù)交底和技術(shù)指導(dǎo)，把好質(zhì)量、安全關(guān)，基本做到了檢查、指導(dǎo)及時(shí)、認(rèn)真、細(xì)致、準(zhǔn)確，并對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出書(shū)面整改要求，有效地保證了工程施工的質(zhì)量與安全。
同時(shí)，重點(diǎn)抓好“突出”工程的建設(shè)，特別是4s店工程、東吉谷工程、人才公寓地下室工程，這些工程在項(xiàng)目部和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人員的共同努力拼搏下，通過(guò)精心組織與協(xié)調(diào)、精心施工，都圓滿(mǎn)地完成了奮斗目標(biāo)。不僅為公司創(chuàng)了品牌，贏得了信譽(yù)和誠(chéng)信，拓展了企業(yè)生存空間，也為企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)了經(jīng)濟(jì)效益。值得大家學(xué)習(xí)，值得表彰。
4、注重人才隊(duì)伍建設(shè)，重視科技進(jìn)步創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的作用。
201*年公司將引進(jìn)高素質(zhì)實(shí)用性人才和開(kāi)展員工培訓(xùn)作為全年的工作重點(diǎn)之一，通過(guò)內(nèi)部推薦、老職工回任，網(wǎng)上招聘，現(xiàn)場(chǎng)招聘等多種方式，共引進(jìn)各類(lèi)人員38人，充實(shí)了公司的人才力量，為公司的發(fā)展壯大和提升企業(yè)的綜合管理水平提供了保障。
人才建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才、環(huán)環(huán)相扣、哪一個(gè)環(huán)節(jié)都不能忽視，不可掉以輕心。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，人才的競(jìng)爭(zhēng)又是企業(yè)人才管理體制和模式的競(jìng)爭(zhēng)。
因此，公司成立以來(lái)一直著力與創(chuàng)建一個(gè)良性的軟環(huán)境，從“理才”和“留才”上下功夫。觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，建設(shè)一個(gè)和諧、進(jìn)取、平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。
201*年公司的人才建設(shè)工作主要從兩個(gè)方面來(lái)考慮和開(kāi)展工作的：一是從公司現(xiàn)有的有責(zé)任心、想干事、對(duì)公司有很深感情的人員中去發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。在培養(yǎng)人才過(guò)程中不僅著重于專(zhuān)業(yè)技能培養(yǎng)教育，更注重素質(zhì)培養(yǎng)教育，同時(shí)，大膽發(fā)現(xiàn)，培養(yǎng)、啟用青年人，使之能夠成長(zhǎng)為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、完成企業(yè)使命的人才，通過(guò)將這些人大膽放到一些關(guān)鍵崗位使用激發(fā)其潛能。
二是加快對(duì)人才的引進(jìn)，培養(yǎng)和使用。采取“兩條腿”走路，首先以考察、磨合為主，引進(jìn)成熟人才，其次以培養(yǎng)為主，引進(jìn)畢業(yè)生。提倡“團(tuán)結(jié)、啟發(fā)、互助、提高”的工作形式，營(yíng)造和諧的工作氛圍是留住人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，我們不僅要對(duì)人才的穩(wěn)定工作做思想工作，更要強(qiáng)調(diào)各級(jí)業(yè)務(wù)骨干，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)方法問(wèn)題，為人才的更快更好成長(zhǎng)搭建好舞臺(tái)，打造一個(gè)有戰(zhàn)斗力的管理團(tuán)隊(duì)，構(gòu)建合理的人才梯隊(duì)。
5、加大了對(duì)“老”工程的清債工作。201*年，由公司財(cái)務(wù)部門(mén)牽頭，梳理了已完工已決算、已完工未決算工程的清債工作，召開(kāi)多次協(xié)調(diào)會(huì)，分析和解決清債工作中存在的問(wèn)題，確立債權(quán)債務(wù)，歸整資料，逐一項(xiàng)目落實(shí)責(zé)任人。為公司追要清欠“老”工程款提供了依據(jù)和條件。
三、雖然201*年通過(guò)全體員工的辛勤努力，公司取得了可喜的成績(jī)，但是，我們要清醒地看到，公司還是一個(gè)年輕成長(zhǎng)的企業(yè)，還有許多工作需要完善和提高，還存在著諸多需待解決的問(wèn)題和矛盾，我們必須要加以重視、認(rèn)真對(duì)待、拿出措施，切實(shí)很好的解決。
下面我就公司201*年存在的問(wèn)題簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
1、尚需調(diào)整企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，建立施工總承包運(yùn)作機(jī)制和相關(guān)企業(yè)，將施工項(xiàng)目的上游鏈與下游鏈串聯(lián)起來(lái)，提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，大力發(fā)展高技術(shù)含量，符合國(guó)家政策導(dǎo)向的企業(yè)，為企業(yè)做大做強(qiáng)提供有力的支撐。
2、完成的工作量不足，利潤(rùn)狀況不好。與公司一級(jí)企業(yè)不相匹配。所創(chuàng)造的產(chǎn)值獲得的利潤(rùn)還不夠維持公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、資金流短缺。201*年建筑市場(chǎng)材料費(fèi)、人工費(fèi)、租賃費(fèi)等上漲幅度較大，行業(yè)墊資情況越來(lái)越嚴(yán)重，公司雖然靠集資、融資解決了一部分的資金問(wèn)題，但資金流仍然比較短缺，一定程度上影響了項(xiàng)目工程進(jìn)度和工程成本以及公司的發(fā)展。
4、項(xiàng)目施工質(zhì)量狀況下滑明顯。部分在建工程主體和裝飾施工質(zhì)量監(jiān)管不力、監(jiān)督與檢查不及時(shí)、不到位，管理不嚴(yán)，交底不清。同時(shí)，沒(méi)有選擇好勞務(wù)班組和分包隊(duì)伍也是很大的因素，過(guò)多的注重了價(jià)格因素，忽略了勞務(wù)和分包隊(duì)伍的實(shí)力，能力和誠(chéng)信。
5、項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程成本控制不重視，公司成本考核機(jī)制不完善，不是先算后干，精打細(xì)算，過(guò)程控制，而是先干后算、先干不算。
6、材料管理存在薄弱環(huán)節(jié)。一方面由于資金短缺的原因，沒(méi)能很好地實(shí)行材料招標(biāo)工作，進(jìn)行貨比三家，選擇有實(shí)力、有供貨能力、講誠(chéng)信的供應(yīng)商，增加了項(xiàng)目實(shí)際成本;另一方面沒(méi)能有效地、認(rèn)真地、仔細(xì)地把好材料驗(yàn)收關(guān)和使用關(guān)，施工現(xiàn)場(chǎng)材料浪費(fèi)嚴(yán)重，大幅度增大了工程成本。
7、預(yù)算人員對(duì)項(xiàng)目工程實(shí)際造價(jià)不能及時(shí)、準(zhǔn)確提供給項(xiàng)目決策層，以便及時(shí)、準(zhǔn)確地做出決策。
四、201*年。
工作計(jì)劃。
一、改革內(nèi)部機(jī)制，搭建集團(tuán)平臺(tái)。
201*年，公司將在縱向組織結(jié)構(gòu)方面實(shí)施扁平化管理，將管理的重點(diǎn)放在項(xiàng)目上，減少管理層次，提高管理實(shí)效，重在強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目成本核算、項(xiàng)目過(guò)程管理、項(xiàng)目考核評(píng)估;橫向組織結(jié)構(gòu)方面，將逐步實(shí)施綜合化管理，簡(jiǎn)化專(zhuān)業(yè)分工，突出團(tuán)隊(duì)合作和綜合部門(mén)的協(xié)調(diào)能力和作用。
同時(shí)，公司將由單一的經(jīng)營(yíng)方式向集團(tuán)化管理模式轉(zhuǎn)變，搭建集團(tuán)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，以提高公司的整體綜合實(shí)力和水平，謀求共同發(fā)展。
二、依據(jù)市場(chǎng)變化，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式。
201*年，公司將盡可能尋找、選擇承接一些資金狀況好點(diǎn)的項(xiàng)目，以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。也重點(diǎn)全力承接一些工程對(duì)象好、資金狀況好，有影響力的住宅工程，作為公司自營(yíng)完成產(chǎn)值，創(chuàng)造品牌和效益的主“戰(zhàn)場(chǎng)”。對(duì)一些資金狀況不好、對(duì)象不好的工程盡量少接，即使承接公司將選擇有實(shí)力、有能力、易合作、講誠(chéng)信的整建制分包隊(duì)伍進(jìn)行分包。公司將繼續(xù)實(shí)行和完善總承包、自營(yíng)、專(zhuān)業(yè)分包、勞務(wù)分包，尋多種經(jīng)營(yíng)模式并存的方法，擴(kuò)大市場(chǎng)份額和規(guī)模，提高項(xiàng)目資金，工程技術(shù)和工程管理的集成能力。
三、強(qiáng)化企業(yè)管理、創(chuàng)建公司品牌效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。
201*年，公司將在提高管理運(yùn)行質(zhì)量，著力打造核心競(jìng)爭(zhēng)力上狠下功夫，由粗放型管理向精細(xì)化管理邁進(jìn)，不斷加強(qiáng)公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，建立“高效、精干”的員工隊(duì)伍，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理，提升管理水平，提高執(zhí)行力和工作效率，干好每個(gè)在建工程，從根本上提高公司抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，更好地抓住機(jī)遇，促進(jìn)公司平穩(wěn)健康的發(fā)展，推進(jìn)公司品牌效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
四、繼續(xù)抓好人才建設(shè)。
201*年，公司將進(jìn)一步突出以人為本的發(fā)展理念，通過(guò)各種渠道，引進(jìn)公司發(fā)展所需要的各類(lèi)人才，培養(yǎng)和儲(chǔ)備后續(xù)人才資源，增強(qiáng)公司發(fā)展后勁和公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，有計(jì)劃地組織各專(zhuān)業(yè)職業(yè)資格考前培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，將職工繼續(xù)教育和人才培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合，做好企業(yè)人力資源的管理、培訓(xùn)、再教育、激勵(lì)、使用、晉升工作，形成制度化、機(jī)制化實(shí)施措施，增強(qiáng)員工的發(fā)展觀、價(jià)值觀、歸屬感，謀求人才開(kāi)發(fā)績(jī)效最大化。
五、積極推進(jìn)項(xiàng)目成本核算工作。
搞好項(xiàng)目成本管理機(jī)制的建設(shè)，使項(xiàng)目管理制度化、規(guī)范化，保證項(xiàng)目成本管理責(zé)任制落到實(shí)處并有效地執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)成本管理目標(biāo)，體現(xiàn)項(xiàng)目施工中責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則，體現(xiàn)項(xiàng)目部?jī)?yōu)化組合，多干多得、少干少得的原則，達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益，降低成本，追求利潤(rùn)最大化的目標(biāo)。
六、強(qiáng)化各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)工作和科技創(chuàng)新工作。
設(shè)定創(chuàng)優(yōu)工作和技術(shù)人員科技創(chuàng)新的硬性指標(biāo)，加大創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)全員創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的主動(dòng)性。
七、建立能獨(dú)立運(yùn)行的勞務(wù)公司。
以上是201*年。
年終工作總結(jié)。
不足之處請(qǐng)大家批評(píng)指正謝謝大家。最后祝大家在新的一年身體健康合家幸福萬(wàn)事順意!
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會(huì)，我在此向大家致以最真誠(chéng)的問(wèn)候，祝：大家元旦愉快!身體健康!萬(wàn)事如意!新年大發(fā)!
回顧到公司以來(lái)的日子，風(fēng)風(fēng)雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程，在這些日子里，不管老元帥還是新同事，我們共同領(lǐng)略了洋溢在這里的盛大喜樂(lè)，也共同披風(fēng)頂雪覆過(guò)那些隱藏在這里的憂(yōu)患，與公司共榮發(fā)展。首先，我從這幾個(gè)月對(duì)公司行政工作的細(xì)心觀察，只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié)。如果總結(jié)得不好，還望大家見(jiàn)諒!
行政部在最近幾個(gè)月結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其它部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)治理工作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案、業(yè)績(jī)考評(píng)檔案、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)流程和培訓(xùn)檔案等，出臺(tái)了《員工手冊(cè)》、《新員工。
培訓(xùn)方案。
》、《各崗位人員職責(zé)》、《員工花名冊(cè)》、《消防安全緊急預(yù)案》等各種大小方案和制度，日常工作基本能落到實(shí)處，但在某些方面還是沒(méi)能做到為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。這幾個(gè)月以來(lái)收發(fā)文件20幾件，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時(shí)處理，從不拖拉;及時(shí)完成各類(lèi)報(bào)表及總結(jié);辦公用品領(lǐng)用與辦公用品采購(gòu)堅(jiān)持精打細(xì)算的原則，辦公用品領(lǐng)用從節(jié)省出發(fā)，減少公司不必要的開(kāi)支;組織和協(xié)助組織召開(kāi)各種會(huì)議20多場(chǎng)，做到會(huì)前有準(zhǔn)備，會(huì)中有記錄，會(huì)后有總結(jié);組織全體員工戶(hù)外活動(dòng)1次，做到活動(dòng)前有方案，活動(dòng)后有總結(jié)。二是健全了人事資料，各類(lèi)報(bào)表及總結(jié)。三是完善了部門(mén)組織職能，入職、請(qǐng)假、離職、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報(bào)表等工作。對(duì)南北方分公司返貨管理、對(duì)賬也進(jìn)行了規(guī)范;對(duì)返貨監(jiān)督實(shí)行人人監(jiān)督，獎(jiǎng)懲分明。當(dāng)然，之所以取得這些好的成績(jī)，主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我工作的支持。在此，我以無(wú)限的真誠(chéng)向大家說(shuō)聲：“謝謝!”謝謝大家對(duì)我工作的支持與鼓勵(lì)!
在行政工作取得一定成績(jī)的同時(shí)，行政工作還存在著諸多問(wèn)題：一是在公司原有的企業(yè)文化中，工作開(kāi)展得不是很順暢，工作開(kāi)展難度是時(shí)出不窮，甚至在某些時(shí)候沒(méi)法主動(dòng)性去開(kāi)展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門(mén)未執(zhí)行到位，不能發(fā)揮各部門(mén)職能作用，導(dǎo)致工作起來(lái)沒(méi)有層次感，沒(méi)有執(zhí)行力度，沒(méi)有工作效率。工作難開(kāi)展、問(wèn)題難解決、工作效率難提高。
針對(duì)行政工作的種種問(wèn)題，行政部門(mén)將在來(lái)年積極、主動(dòng)加強(qiáng)與各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)溝通，協(xié)調(diào)好組織工作，起到承上啟下的作用，解決“三難”問(wèn)題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強(qiáng)!
最后祝公司在新的一年虎虎生財(cái)，萬(wàn)事大吉!
謝謝大家!
企業(yè)會(huì)議總結(jié)發(fā)言稿篇七
各位主席團(tuán)成員：
我們第一組（縣直機(jī)關(guān)組）共有委員xx名，列席x人，列席單位xx個(gè)，昨天上午和今天委員們圍繞政協(xié)工作報(bào)告、政協(xié)提案報(bào)告、政協(xié)提案工作辦理情況報(bào)告、一府兩院工作報(bào)告、xxxx國(guó)民經(jīng)濟(jì)執(zhí)行情況和xxxx國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況報(bào)告、財(cái)政預(yù)算報(bào)告八個(gè)工作報(bào)告進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的討論，委員們一至認(rèn)為八個(gè)工作報(bào)告寫(xiě)得很好、布局謀篇合理，文風(fēng)樸實(shí)、空話(huà)、套話(huà)少，實(shí)事求是地反映了五年來(lái)政協(xié)、政府、法檢兩院所取得的工作成效，心得體會(huì)提出了今后五年的工作思路、奮斗目標(biāo)，安排部署了今年的工作，政協(xié)、政府和法檢兩院工作指導(dǎo)思想明確、思路清晰、目標(biāo)具體、措施有力，符合x(chóng)x的實(shí)際，聽(tīng)了很愛(ài)鼓舞；委員們一致先贊成這八個(gè)報(bào)告。
委員們十分關(guān)心我縣的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，針對(duì)市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、環(huán)境保護(hù)等方面提出了三條意見(jiàn)建議：1、2、3、。
按照會(huì)議按排，委員們運(yùn)醞釀?dòng)懻摿酥飨?、副主席、秘?shū)長(zhǎng)、常務(wù)委員會(huì)委員候選人，大家一至通過(guò)，沒(méi)有意見(jiàn)。
討論了：選舉辦法和會(huì)議決議（草案），對(duì)選舉辦沒(méi)有意見(jiàn)，一至通過(guò)；對(duì)會(huì)議決提出了3處修改意見(jiàn)：1、2、3。最后原則通過(guò)會(huì)議決。
熱門(mén)思想?yún)R報(bào)委員們推薦了xxx委員為監(jiān)票人。
我們組的討論情況匯報(bào)完了。謝謝?。?！
企業(yè)會(huì)議總結(jié)發(fā)言稿篇八
同志們：
今天，能參加xx分局200*年度工作總結(jié)表彰大會(huì)，我很高興！
200x年，對(duì)我們xx市局來(lái)說(shuō)是不平凡的一年。全局上下齊心協(xié)力圓滿(mǎn)完成了全年稅收任務(wù)（萬(wàn)元，占到年計(jì)劃的%，比去年同期增收萬(wàn)元），其他各項(xiàng)稅收工作目標(biāo)也順利通過(guò)了上級(jí)的檢查考核。這些成績(jī)的取得與全局xx個(gè)基層單位的共同努力分不開(kāi)的。xx分局作為市局的一個(gè)重要窗口，近年來(lái)，取得了省級(jí)“青年文明號(hào)”、省級(jí)“青年文明號(hào)標(biāo)桿”等一系列榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，個(gè)人所得稅征管軟件在全市的推廣，不但為xx分局爭(zhēng)了光，也為xx市局爭(zhēng)了光。今年征管分局完成了八千多萬(wàn)稅收任務(wù)，占到市局的近一半，為xx市局稅收任務(wù)的圓滿(mǎn)完成打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在這里，我代表市局黨組對(duì)同志們一年來(lái)在基層一線(xiàn)的辛勤努力表示忠心的感謝！
xx分局的領(lǐng)導(dǎo)班子是團(tuán)結(jié)向上、務(wù)實(shí)高效的班子。不管是從年齡組成上，還是文化結(jié)構(gòu)上，市局選了最優(yōu)秀的干部充實(shí)到你們征管分局，這支班子是經(jīng)過(guò)實(shí)踐鍛煉和嚴(yán)格考驗(yàn)的班子，我們市局幾位黨組成員都比較滿(mǎn)意、比較放心。
xx分局的人員精神面貌是良好的。一、“大局觀念強(qiáng)”。在稅收任務(wù)上，不是只考慮征管分局的任務(wù)，而是站在全局的高度去考慮，做到依法治稅、應(yīng)收盡收。二、“責(zé)任心很強(qiáng)”。通過(guò)市局考核小組一年的考核，可以看到xx分局的日?？己撕苷J(rèn)真，大家對(duì)目標(biāo)管理都很重視。10月份，僅僅利用一個(gè)月時(shí)間，就補(bǔ)征土地使用稅達(dá)60多萬(wàn)元，說(shuō)明了大家的責(zé)任心增強(qiáng)了，有了大局觀念。三、“工作有創(chuàng)新精神”。你們分局搞的“十三個(gè)亮點(diǎn)”、“個(gè)人所得稅扣繳管理軟件”、“學(xué)分累積制”“我的工作大家評(píng)”等這些，都是大家發(fā)揮聰明才智、真抓實(shí)干的結(jié)果，沒(méi)有創(chuàng)新認(rèn)識(shí)，沒(méi)有勤奮努力是不會(huì)取得這些成績(jī)的。四、“有良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣”。向剛才x局長(zhǎng)講的谷xx、張xx、賀xx等幾位同志已會(huì)在“內(nèi)部網(wǎng)站”上發(fā)表帖子，年輕人薛xx、楊xx等同志，積極學(xué)習(xí)求上進(jìn)，我感到很高興。當(dāng)前，從國(guó)家稅務(wù)總局到各個(gè)省市局都在加強(qiáng)“學(xué)習(xí)型組織建設(shè)”，你們能這樣搞，我感到很欣慰。工作就要有超前意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，要樹(shù)立良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，在全局全面開(kāi)展學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。
我就講這幾點(diǎn)，希望大家能再接再厲，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的拼搏精神，齊心協(xié)力干好200*年的稅收工作。
在此，我代表市局向各位拜個(gè)早年！祝大家合家歡樂(lè)，萬(wàn)事如意！
謝謝大家！
企業(yè)會(huì)議總結(jié)發(fā)言稿篇九
**公司的各位同仁、同志們：
大家好！2015年新春佳節(jié)正在款款地向我們走來(lái)。值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表**公司，向辛勤勞作了一年的各位同仁、同志們表示衷心的感謝，并致以親切的問(wèn)候。
下面，我代表**公司經(jīng)營(yíng)班子向大家報(bào)告公司過(guò)去一年的工作，并對(duì)2015年進(jìn)行工作展望與安排。
一、過(guò)去一年重點(diǎn)工作簡(jiǎn)要回顧
2012年，是**公司自成立以來(lái)經(jīng)營(yíng)總量大幅度提升的一年，也是公司內(nèi)部管理逐步走向規(guī)范化和制度化的一年。一年來(lái)，在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下，**公司緊緊圍繞年初董事會(huì)確定的奮斗目標(biāo)和工作思路，以產(chǎn)品訂貨、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、教育培訓(xùn)、節(jié)能降耗和6s管理為工作重點(diǎn)，超額完成了年初董事會(huì)決議確定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，將公司跳躍式發(fā)展的速度和高度推向了一個(gè)高-潮。
回顧一年來(lái)的工作，值得肯定的成績(jī)主要有：
**萬(wàn)元，共生產(chǎn)產(chǎn)品**臺(tái)，累計(jì)總重量達(dá)**噸。由此可以看出，2012年經(jīng)濟(jì)總量和經(jīng)營(yíng)規(guī)模呈現(xiàn)出高速遞增的運(yùn)營(yíng)態(tài)勢(shì)，公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力大大增強(qiáng)，為**公司進(jìn)一步的發(fā)展奠定了良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。
2、產(chǎn)品訂貨業(yè)績(jī)突出。2012年，公司根據(jù)市場(chǎng)行情的變化，及時(shí)調(diào)整了主攻方向和營(yíng)銷(xiāo)策略，將新能源市場(chǎng)做為主攻方向，完善了經(jīng)銷(xiāo)信息網(wǎng)絡(luò)體系。全年完成產(chǎn)品訂貨**億元，較去年同期增長(zhǎng)**%，在當(dāng)前激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，能有這樣的成績(jī)，實(shí)屬不易。
3、產(chǎn)品研發(fā)成效顯著。公司為了走差異化可持續(xù)發(fā)展之路，提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，2012年初成立了新產(chǎn)品專(zhuān)項(xiàng)研發(fā)小組，對(duì)***成套設(shè)備的反應(yīng)器進(jìn)行了設(shè)計(jì)、制造。其中***反應(yīng)器、***反應(yīng)器已通過(guò)***省科技廳2012年新產(chǎn)品立項(xiàng)及成果鑒定，并被多晶硅總包設(shè)計(jì)院列入其多晶硅項(xiàng)目的定型設(shè)備，成為國(guó)內(nèi)******噸/年多晶硅項(xiàng)目的配套設(shè)備。它們的研制成功標(biāo)志著**公司的研發(fā)能力邁上了一個(gè)嶄新的臺(tái)階。
4、技術(shù)創(chuàng)新成績(jī)突顯。2012年，公司的各類(lèi)技術(shù)創(chuàng)新繁星點(diǎn)綴，具有代表性的有：一是針對(duì)某產(chǎn)品的生產(chǎn)制造難點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，經(jīng)過(guò)反復(fù)的論證和實(shí)踐，最終掌握了大型壓力容器的***焊接技術(shù)；二是從****引進(jìn)了*****設(shè)計(jì)技術(shù)，優(yōu)化了公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大了公司的市場(chǎng)占有率；技術(shù)的不斷創(chuàng)新，提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率，為公司的發(fā)展鼓足了后勁。
5、人才引進(jìn)初具規(guī)模。公司2012年持續(xù)引進(jìn)大專(zhuān)以上學(xué)歷人員**名，引進(jìn)大專(zhuān)實(shí)訓(xùn)生**名，引進(jìn)委培技校生**名。近幾年累計(jì)引進(jìn)的大專(zhuān)以上學(xué)歷人員占員工總數(shù)的***%，使公司的人力資源結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大的變化，逐步向著年輕化、知識(shí)化和高學(xué)歷的層次邁進(jìn)，保證了公司高速發(fā)展所需的人力資源。
6、教育培訓(xùn)新穎扎實(shí)。2012年，公司圍繞“為需所學(xué)、為用所學(xué)”的指導(dǎo)思想，本著“以人為本”的理念，多渠道、多層次的開(kāi)展教育培訓(xùn)工作。如：組織**名科段長(zhǎng)赴日本企業(yè)參觀學(xué)習(xí)、召開(kāi)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、自編講義對(duì)大專(zhuān)生進(jìn)行培訓(xùn)等。特別值得一提的是，技術(shù)科的培訓(xùn)以理論和實(shí)踐相結(jié)合的方式進(jìn)行，上半年技術(shù)科組織員工進(jìn)行了理論學(xué)習(xí)，下半年全體員工親身實(shí)踐換某產(chǎn)品的生產(chǎn)制造全過(guò)程。這種培訓(xùn)方式彌補(bǔ)了理論有余而實(shí)際經(jīng)驗(yàn)不足的缺失，更加貼近生產(chǎn)實(shí)際，效果更加明顯，值得推廣學(xué)習(xí)。全年教育培訓(xùn)工作累計(jì)投資***萬(wàn)元，培訓(xùn)人次達(dá)***人次，共開(kāi)辦內(nèi)、外培訓(xùn)班**期，有***名員工分別取得了多項(xiàng)焊接資格證，有***人分別取得了一、二級(jí)探傷資格證，有***人取得了三級(jí)射線(xiàn)探傷資格證。
各位同仁：上午好！
今天上午我們歡聚一堂，隆重召開(kāi)公司2011年半年度工作總結(jié)大會(huì)，在此，我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)向在上半年工作中付出艱辛努力、取得卓越成績(jī)的部門(mén)、門(mén)店及個(gè)人表示衷心的感謝和崇高的敬意！同志們辛苦了！
2011年上半年是公司多事之秋，由于公司高管工作調(diào)整變動(dòng)頻繁，一度給公司經(jīng)營(yíng)管理帶來(lái)被動(dòng)，目標(biāo)達(dá)成情況離年初制定的目標(biāo)計(jì)劃也有一點(diǎn)點(diǎn)距離，最近又由于政策性的行業(yè)大整頓也對(duì)公司盈利情況帶來(lái)了較大的影響，企業(yè)舊的盈利模式遇到了瓶頸。盡管前進(jìn)的路上出現(xiàn)了很多障礙，但我們xx人仍逆市奮進(jìn)、積極拼搏、勇于競(jìng)爭(zhēng)，在上半年取得了很大的成績(jī)。同時(shí)很多新形勢(shì)下出現(xiàn)的新問(wèn)題新模式需要大家一起來(lái)總結(jié)來(lái)探討，有句話(huà)說(shuō)得好：大發(fā)展就會(huì)有大困難，小發(fā)展要面臨小困難，只有不發(fā)展才不會(huì)有困難，我們要做區(qū)域性的行業(yè)領(lǐng)頭羊，xx人堅(jiān)決拒絕沒(méi)有激情沒(méi)有挑戰(zhàn)的生活，我們追求生命的精彩，要用智慧和行動(dòng)克服前進(jìn)路上的一切障礙，乘風(fēng)破浪勝利地到達(dá)成功的彼岸，所以今天這個(gè)半年度總結(jié)會(huì)很及時(shí)很重要，是一個(gè)反思總結(jié)和謀劃未來(lái)的大會(huì)，希望大家在會(huì)后全力學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)會(huì)議精神，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)全面完成年初制訂的目標(biāo)任務(wù)。
一、上半年小結(jié)
首先，我借此機(jī)會(huì)，就上半年工作的成績(jī)與不足做個(gè)簡(jiǎn)單的小結(jié)。
1、剛才幾位老總對(duì)公司上半年運(yùn)營(yíng)情況都做了詳細(xì)的匯報(bào)，這里不再重復(fù)，只和大家分享幾組簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)。
a、直營(yíng)門(mén)店全年任務(wù)及達(dá)成
前年同期我們?cè)跒樵落N(xiāo)售突破**萬(wàn)而努力，去年同期我們的月銷(xiāo)售才剛剛突破**萬(wàn)，今年比去年同期將近增長(zhǎng)50%，比前年同期翻了一番，這就是一個(gè)很大的成績(jī)，說(shuō)明公司的經(jīng)營(yíng)規(guī)模在不斷地?cái)U(kuò)大，大家的努力看得見(jiàn)成績(jī)。
我們?cè)賮?lái)看一組數(shù)據(jù)：
b、1-6月虧損門(mén)店情況
說(shuō)明公司不良門(mén)店太多，說(shuō)明公司門(mén)店選址時(shí)市調(diào)不深入、評(píng)估不科學(xué)，隨意性太大。除開(kāi)選址的原因，也說(shuō)明公司運(yùn)營(yíng)還缺失核心競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)虧損門(mén)店重視不夠、決心不夠、辦法不多，扭虧能力不強(qiáng)。很多時(shí)候我們是靠碼頭吃飯，只有真正做到天時(shí)地利人和，才能在做大的基礎(chǔ)上做強(qiáng)，怎么樣做強(qiáng)是我們下半年要重點(diǎn)解決的問(wèn)題。
當(dāng)然成績(jī)是主要的，畢竟發(fā)展是個(gè)永恒的主題，所有部門(mén)和門(mén)店為推動(dòng)公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，在這里要表?yè)P(yáng)月銷(xiāo)售業(yè)績(jī)達(dá)到10萬(wàn)元以上的優(yōu)質(zhì)門(mén)店，要表?yè)P(yáng)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)扭虧的一區(qū)、湘江北尚、伍家?guī)X分店、洪西、益欣、福音、一橋、新合店的店長(zhǎng)，上述門(mén)店已連續(xù)3個(gè)月實(shí)現(xiàn)盈利，更要表?yè)P(yáng)以盛x、付x、胡x、任x、張x、張x、尹x為代表的優(yōu)秀門(mén)店店長(zhǎng)，沒(méi)有他們帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)拼搏奮斗，讓這些月銷(xiāo)售20萬(wàn)以上的門(mén)店存在，公司發(fā)展肯定舉步維艱。同時(shí)門(mén)管、人資、培訓(xùn)等部門(mén)也表現(xiàn)了良好的工作狀態(tài)和職業(yè)水準(zhǔn)，在工作中做出了成績(jī)。從上個(gè)月開(kāi)始門(mén)管部和其他部門(mén)同志與劉總一起，進(jìn)行每星期3次的定期巡店，發(fā)現(xiàn)門(mén)店問(wèn)題，傾聽(tīng)員工心聲，制定優(yōu)化方案，解決實(shí)際問(wèn)題，為門(mén)店基礎(chǔ)管理水平的提升開(kāi)啟了一個(gè)良好的開(kāi)端，希望能繼續(xù)保持；培訓(xùn)部的同志能遠(yuǎn)離繁華、耐住寂寞在偏遠(yuǎn)的山村克服蚊蟲(chóng)叮咬、缺水停電、酷暑難耐等種種困難，為企業(yè)輸送了2期青苗班學(xué)員和2期精英班學(xué)員，這種艱苦奮斗、寄勤于樂(lè)的工作作風(fēng)值得我們學(xué)習(xí)；人資部楊部長(zhǎng)到任后努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)，按照總辦分好蛋糕的要求，加班加點(diǎn)、花費(fèi)了無(wú)數(shù)心血，在重新制定科學(xué)的薪酬體系和建立全員績(jī)效考核等方面取得了重大突破。
2、上半年工作的不足之處
（1）拓展線(xiàn)的工作拖了公司發(fā)展后腿：
上半年發(fā)展線(xiàn)的任務(wù)只完成全年任務(wù)的四分之一，并且新開(kāi)的幾家店大部分業(yè)績(jī)達(dá)不到評(píng)估的要求。雖然原因很多，但最重要的還是市調(diào)不深入，作風(fēng)不扎實(shí)，業(yè)務(wù)不熟悉，評(píng)估走過(guò)場(chǎng)，希望分管該線(xiàn)工作的劉志同志帶頭狠抓該線(xiàn)的作風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織精兵強(qiáng)將，把工作落到實(shí)處，在下半年把落后的工作趕上來(lái)。同時(shí)洽談合同時(shí)要注意談判技巧，簽訂相關(guān)合同時(shí)要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，實(shí)事求是，切實(shí)維護(hù)公司利益。
（2）工程后勤線(xiàn)的工作跟不上公司發(fā)展形勢(shì)的要求：
該線(xiàn)的同志很有實(shí)干精神，付出了辛勤勞動(dòng)做了大量工作，但結(jié)果往往不令人滿(mǎn)意，究其原因主要是不能與時(shí)俱進(jìn)，不學(xué)習(xí)新事物新技術(shù)，做事沒(méi)有計(jì)劃性和預(yù)見(jiàn)性，習(xí)慣按經(jīng)驗(yàn)辦事按喜好辦事，缺乏管理能力和溝通能力，不能通盤(pán)規(guī)劃該線(xiàn)的工作，導(dǎo)致頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳并且效率低下。比如車(chē)輛管理、空調(diào)維護(hù)、招牌更新、電子屏的制作及門(mén)店形象提質(zhì)等等，沒(méi)一樣工作不是被推著走還走不動(dòng)，從來(lái)沒(méi)有主動(dòng)規(guī)劃按步推進(jìn)的，工作總是處于被動(dòng)地位。我想該線(xiàn)的幾位同志如果在保持吃苦耐勞的工作作風(fēng)同時(shí)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和溝通交流，仔細(xì)謀劃該部的工作，加強(qiáng)計(jì)劃性和為門(mén)店主動(dòng)服務(wù)的自覺(jué)性，改善該部的工作不是一件很困難的事。
二、下半年的工作規(guī)劃
門(mén)應(yīng)全力為門(mén)店業(yè)績(jī)達(dá)成做好服務(wù)和指導(dǎo)工作，同時(shí)就下半年的工作我補(bǔ)充幾點(diǎn)意見(jiàn)。
1、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理 提升聚客能力
大家都知道，做零售連鎖落實(shí)到門(mén)店層面講服務(wù)和商品是兩個(gè)永恒不變的主題，所以先就服務(wù)這一塊講講我的看法，我覺(jué)得把服務(wù)做好至少要做好兩個(gè)方面的工作：首先為顧客創(chuàng)造一個(gè)舒適溫馨、值得信賴(lài)的購(gòu)物環(huán)境，同時(shí)讓顧客享受一個(gè)關(guān)懷體貼、物有所值的購(gòu)物過(guò)程。當(dāng)然服務(wù)效果跟蹤和提高服務(wù)附加值也是我們追求的目標(biāo)，那么要求公司的軟件和硬件都要有一個(gè)較大的提升，所以下半年要把提升門(mén)店形象和員工服務(wù)品質(zhì)作為一件大事來(lái)抓。
（1）、提升門(mén)店形象
門(mén)店形象屬于企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)中的視覺(jué)識(shí)別。企業(yè)可以通過(guò)門(mén)店形象vi設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)視覺(jué)識(shí)別，對(duì)內(nèi)征得員工的認(rèn)同感、歸屬感，加強(qiáng)企業(yè)凝聚力；對(duì)外樹(shù)立企業(yè)的整體形象，資源整合，有效地將企業(yè)的信息傳達(dá)給受眾，通過(guò)視覺(jué)符碼，不斷地強(qiáng)化受眾的意識(shí)，從而獲得認(rèn)同的目的。
門(mén)店形象關(guān)系到員工和顧客對(duì)公司的整體感覺(jué)，相當(dāng)于公司對(duì)內(nèi)對(duì)外的一張臉。公司為此特意對(duì)門(mén)店的形象系統(tǒng)重新做了一次調(diào)整和優(yōu)化，以后凡新店裝修都必須先做施工圖，從設(shè)計(jì)到用材都必須人性化及環(huán)?；?，比如招牌、裝修材質(zhì)、貨架等要耐用且環(huán)保，工程后勤部在這一塊工作上要嚴(yán)格把關(guān)，聯(lián)系洽談固定材料供應(yīng)商，簽訂供應(yīng)合同等。在裝修之初就要考慮到給門(mén)店掛橫幅及吊旗的便利，以及員工的儲(chǔ)物柜、顧客的休息區(qū)以及商品堆頭的燈光配置、收銀臺(tái)多設(shè)電源插頭等等，同時(shí)帶宿舍的門(mén)店要將宿舍一起裝修到位。
a、列出常用材料清單，選擇質(zhì)量好的供應(yīng)商洽談，保證品質(zhì)。
b、修訂供銷(xiāo)合同，保證同質(zhì)同價(jià)持續(xù)供應(yīng)，并直接與公司結(jié)賬。
c、統(tǒng)一門(mén)店裝修標(biāo)準(zhǔn)。
d、對(duì)褪色、陳舊的招牌逐步更換。
（2）、提升服務(wù)品質(zhì)
裝修把關(guān)建立良好的第一印象后，要想讓顧客更深層次的認(rèn)同，關(guān)鍵在日常的基礎(chǔ)管理。很難想象一個(gè)天上有蜘蛛網(wǎng)、地上有雜物、商品有灰塵、員工工裝不整、商品陳列凌亂的賣(mài)場(chǎng)能讓顧客覺(jué)得值得信賴(lài)，門(mén)店管理人員要把衛(wèi)生、陳列、著裝、員工的言行舉止等等看起來(lái)很小的事情當(dāng)作大事來(lái)抓，要按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程糾正工作隨意的壞習(xí)慣，培養(yǎng)員工的職業(yè)風(fēng)范，要讓顧客始終感覺(jué)到我們把顧客放在第一位，從進(jìn)店的微笑、招呼以及一杯迎客茶，到消費(fèi)過(guò)程的藥學(xué)服務(wù)等都體現(xiàn)我們員工的真誠(chéng)與熱情，而且要讓員工形成習(xí)慣，并堅(jiān)持做好。由營(yíng)運(yùn)部門(mén)牽頭，培訓(xùn)部負(fù)責(zé)實(shí)施培訓(xùn)并結(jié)合人資部考核，利用三個(gè)月時(shí)間將服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)推廣普及持續(xù)練習(xí)并形成習(xí)慣。管理無(wú)小事，千里之堤毀于蟻穴，基礎(chǔ)管理抓好了，品牌形象也就上來(lái)了。
當(dāng)然抓基礎(chǔ)管理的同時(shí)更要抓我們的服務(wù)品質(zhì)，我們所做的一切歸根結(jié)底就是為了顧客的利益最大化，這就要求我們有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)功底，要讓顧客買(mǎi)得放心沒(méi)有商業(yè)欺詐，用得安心有質(zhì)量保障，用后開(kāi)心健康實(shí)惠，要知道顧客的宣傳比什么廣告都管用。劉總打算編一本門(mén)店專(zhuān)業(yè)服務(wù)教材，這是個(gè)利企利民的好項(xiàng)目，也是我們提升服務(wù)品質(zhì)的大工程，希望這本書(shū)趕緊出來(lái)，也希望全公司形成一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
2、 完善商品體系 轉(zhuǎn)變盈利模式
（1）、大家都知道，這一次的行業(yè)整頓對(duì)我們的沖擊很大，我們的盈利是建立在廠商返點(diǎn)基礎(chǔ)上的，這是一種畸形的走不遠(yuǎn)的盈利模式，我們要痛下決心改變它。首先我們要拓寬商品進(jìn)貨渠道，要走出去，要建立全國(guó)性的采購(gòu)平臺(tái)，下半年公司要引進(jìn)資深的采購(gòu)職業(yè)經(jīng)理，要到全國(guó)大型的藥品集散地考察學(xué)習(xí)，并與之建立廣泛的合作關(guān)系。
（2）、盡快將商品梳理完善，改變不合理的商品結(jié)構(gòu)，盡可能的確保每一個(gè)商品每一個(gè)價(jià)格帶有品牌商品、補(bǔ)充商品、主導(dǎo)商品這樣的一個(gè)合理商品結(jié)構(gòu)，并且每一個(gè)商品都有品質(zhì)保證和較高的性?xún)r(jià)比。
3、把改善員工的生活工作條件和培養(yǎng)員工成長(zhǎng)和進(jìn)步作為公司發(fā)展的基石
（1）、改善員工工作生活條件
要想員工對(duì)公司產(chǎn)生歸屬感、安全感，首先必須解決員工住宿問(wèn)題。俗話(huà)說(shuō)“兵馬未動(dòng)糧草先行”，只有員工沒(méi)有了后顧之憂(yōu)，才能全身心地投入工作，才能真心實(shí)意地?zé)釔?ài)公司，對(duì)公司產(chǎn)生依賴(lài)和信任，將公司當(dāng)成自己的家，同時(shí)也能緩解員工流失的壓力。這項(xiàng)工作已經(jīng)移交到人資部，希望楊部長(zhǎng)鐵面無(wú)私督促工程后勤部按公司標(biāo)準(zhǔn)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對(duì)宿舍進(jìn)行改造完畢，人資部嚴(yán)格按宿舍管理制度實(shí)行有效的管理。
a、制定員工宿舍配置標(biāo)準(zhǔn)，比如電視、廚房用品等，將現(xiàn)有的宿舍條件改善。
b、無(wú)宿舍的門(mén)店，以片區(qū)為單位集中租房，并按宿舍標(biāo)準(zhǔn)配置，解決員工后顧之憂(yōu)。
c、以后開(kāi)新店必須同時(shí)將員工宿舍裝修到位。
以上工作要求在2個(gè)月改造完畢。
（2）、要關(guān)注員工的成長(zhǎng)和進(jìn)步
人資部建立人才庫(kù)，對(duì)每一位員工都有需求說(shuō)明，知人善用，將合適的人放在合適的崗位上。同時(shí)要傾聽(tīng)員工的心聲，反映員工的要求，工作安排時(shí)盡可能的考慮和解決員工的實(shí)際困難，使人資部成為員工的知心人，讓企業(yè)成為員工的堅(jiān)強(qiáng)后盾。
培訓(xùn)部分層次分階段的組織員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，保障員工學(xué)習(xí)和受教育的權(quán)利，根據(jù)工作實(shí)際需要建立對(duì)應(yīng)科目的學(xué)習(xí)、考試題庫(kù)，鼓勵(lì)員工參與學(xué)習(xí)和考試，對(duì)通過(guò)考試的員工每月給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，以此來(lái)激勵(lì)員工。讓每一位員工成為社會(huì)的有用之才是企業(yè)的神圣使命和責(zé)任。
4、建立全員績(jī)效考評(píng)系統(tǒng)
年初的工作報(bào)告我對(duì)要完善各部門(mén)的工作標(biāo)準(zhǔn)流程以及建立績(jī)效考評(píng)系統(tǒng)的重要性和迫切性作了闡述，這里不再重復(fù)，董事會(huì)只有一個(gè)要求，公司下半年一定要推行全員績(jī)效考評(píng)?，F(xiàn)在楊部長(zhǎng)在做方案，如果覺(jué)得內(nèi)腦不夠用就聘外腦，花點(diǎn)費(fèi)用在所不惜，方案出來(lái)后從上至下要不折不扣地自覺(jué)執(zhí)行它。績(jī)效考評(píng)以結(jié)果論英雄，開(kāi)始推行時(shí)可能會(huì)引起部分人的抱怨甚至誤解，但不管阻力多大也要堅(jiān)定不移的推行，只有這樣才能逐步地提高我們的能力水平和職業(yè)修為，才能換來(lái)企業(yè)的高效運(yùn)營(yíng)和興旺發(fā)達(dá)。在企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)“想做事能做事的人有舞臺(tái)，想做事不能做事的下臺(tái)學(xué)習(xí)再來(lái)，不想做事的不能做事的自動(dòng)離開(kāi)”，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)同步發(fā)展。
同志們，和平、發(fā)展、共贏是當(dāng)今社會(huì)的主旋律，行業(yè)正處在一個(gè)大變革、大發(fā)展、大洗牌的非常時(shí)期，我們要抓住機(jī)遇、聚精會(huì)神、全力以赴、勇于競(jìng)爭(zhēng)、積極探索、接受挑戰(zhàn)，爭(zhēng)做行業(yè)的強(qiáng)者。萬(wàn)丈高樓平地起，宏偉藍(lán)圖都是靠一個(gè)個(gè)小目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)描繪而成，我們公司目前已擁有一支優(yōu)秀的'團(tuán)隊(duì)，有良好的用人機(jī)制和管理體制，相信只要每個(gè)人團(tuán)結(jié)一心、腳踏實(shí)地、埋頭苦干，永遠(yuǎn)把顧客的利益作為我們的核心利益和前進(jìn)的動(dòng)力，一步一個(gè)腳印實(shí)現(xiàn)每一個(gè)年度目標(biāo)，我們xx必將有一個(gè)更加美好的明天。
2011年7月6日
各位同仁們：
大家上午好!
策馬揚(yáng)鞭辭舊歲，喜氣洋洋迎新年。我們走過(guò)了忙碌多彩的2015年，迎來(lái)了充滿(mǎn)生機(jī)的2015年。在新春佳節(jié)即將來(lái)臨之際，我謹(jǐn)代表公司向這一年來(lái)無(wú)私奉獻(xiàn)和辛勤工作的全體員工致以節(jié)日的問(wèn)候。祝大家新年快樂(lè)!
一、總結(jié)與回望
的發(fā)生。2015年我們開(kāi)展了轟轟烈烈的降本增效工作，在全員的努力下，累計(jì)節(jié)約資金279萬(wàn)元，這其中飽含了每一位員工的努力和智慧!回首亞通5年的發(fā)展歷程，1800多個(gè)日日夜夜里，我們經(jīng)歷過(guò)困苦，面對(duì)過(guò)挫折;付出過(guò)汗水，更多的是收獲了喜悅。今天，我們已經(jīng)由沖壓供應(yīng)商成功轉(zhuǎn)型為焊接供應(yīng)商，并開(kāi)始大批量供貨，這預(yù)示著未來(lái)三年我們的產(chǎn)能將大幅度提高，所以，我想再一次感謝和亞通一路走來(lái)的每一位員工，感謝你們對(duì)我的信任，是你們的努力和堅(jiān)持，讓亞通在不斷發(fā)展和前進(jìn)的道路上，能夠走的這樣昂首闊步!
二、夢(mèng)想與期望
“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái) ”，不經(jīng)歷風(fēng)雨，如何見(jiàn)彩虹。而真正支撐我走到現(xiàn)在的，正是我今天要講的主題——光榮與夢(mèng)想，責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
每個(gè)人都擁有夢(mèng)想，而我的夢(mèng)想就是將亞通打造成一個(gè)受人尊敬的企業(yè)。那什么叫受人尊敬?就是當(dāng)你非常自豪地告訴你的家人、朋友“我在亞通公司工作”時(shí)，他們會(huì)望向你，并投以無(wú)比羨慕和崇敬的目光。這就是受人尊敬，被人敬仰。
那么，在這新的一年里，我也要對(duì)在座的所有亞通人提出我的期望：
才會(huì)自動(dòng)自發(fā)地對(duì)工作產(chǎn)生責(zé)任感。
作為一名亞通人，我希望每個(gè)人都能批次信任，相互關(guān)懷。信任與關(guān)懷是我們每個(gè)人以誠(chéng)相待，和諧團(tuán)結(jié)的前提，更是發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量的基礎(chǔ)。目前，我們部門(mén)間的合作與溝通還不是很順暢。既然我們?yōu)榱艘粋€(gè)共同的夢(mèng)想走到了一起。那么，我希望，我們每個(gè)人、每個(gè)部門(mén)在合作時(shí)，都能站在一個(gè)共同的立場(chǎng)來(lái)思考和解決問(wèn)題。我希望，我們都能有一顆寬容心。
三、未來(lái)與展望
展望2015年，我們將面臨新的機(jī)遇和更大的挑戰(zhàn)，希望大家繼續(xù)努力，開(kāi)拓創(chuàng)新，以新的姿態(tài)、新的努力，譜寫(xiě)新的篇章!只有所有亞通人共同努力，齊心協(xié)力不斷開(kāi)拓進(jìn)取，在全年的各項(xiàng)工作中努力貫徹實(shí)施，與集團(tuán)公司一起“中流擊水”，我相信2015年的亞通將會(huì)百尺竿頭更進(jìn)一步，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中成為業(yè)界黑馬，贏得美好的未來(lái)!
最后，我在此謹(jǐn)代表公司再次向全體員工表示衷心的感謝，并通過(guò)你們向你們的家人表示新春的祝福，并給大家拜個(gè)早年，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬(wàn)事如意!
謝謝!
企業(yè)會(huì)議總結(jié)發(fā)言稿篇十
同志們：大家好!
在這喜慶祥和，辭舊迎新之際，我們召開(kāi)20xx年度總結(jié)表彰大會(huì)，大張旗鼓的樹(shù)立典型、表彰先進(jìn)，目的就是要通過(guò)鼓勵(lì)先進(jìn)這種形式，全面動(dòng)員員工積極投入到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)中來(lái)，加快推進(jìn)公司發(fā)展的進(jìn)程，為實(shí)現(xiàn)更美好的明天而努力奮斗。
今天的表彰大會(huì)，是我們?cè)谌〉?0xx年度工作成績(jī)的基礎(chǔ)上召開(kāi)的，公司所有的進(jìn)步和成績(jī)的取得，是全體員工共同努力的結(jié)果，是在今天受表彰的先進(jìn)模范帶領(lǐng)下取得的結(jié)果。在此，我代表集團(tuán)向受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示衷心的祝賀和最誠(chéng)摯的敬意!對(duì)過(guò)去一年里為新業(yè)集團(tuán)辛勤工作的全體員工表示最衷心的感謝。
20xx年是極不平凡的一年，我們遇到的困難、挫折比預(yù)想的要多，要難，前進(jìn)的道路充滿(mǎn)艱辛和困難，成績(jī)來(lái)之不易，但是一年來(lái)我們新業(yè)集團(tuán)的團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力并沒(méi)有減弱，各項(xiàng)工作積極發(fā)展，這是全公司上下團(tuán)結(jié)拼搏，苦干實(shí)干的結(jié)果。今天大會(huì)表彰的先進(jìn)集體和員工就是員工隊(duì)伍中的優(yōu)秀代表。他們?cè)诟髯缘墓ぷ鲘徫簧铣浞终故玖俗约旱牟湃A，以實(shí)際行動(dòng)和顯著的工作業(yè)績(jī)，展示敢想，敢干，敢闖的敬業(yè)精神和甘于奉獻(xiàn)的崇高品質(zhì)。
20xx年涌現(xiàn)出了四名優(yōu)秀員工，他們中有工作兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍始終把集團(tuán)公司利益放在第一位的財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)的何潔同志;有不辭勞苦，加班加點(diǎn)，勇挑重?fù)?dān)的鼎宏公司投標(biāo)部經(jīng)理王平同志;有在艱苦、平凡保潔崗位上，以主人翁姿態(tài)，腳踏實(shí)地，默默無(wú)聞奉獻(xiàn)著自己的光和熱的文體公司保潔員楊華香同志;有不計(jì)較個(gè)人得失，甘于奉獻(xiàn)，不斷自我學(xué)習(xí)，敢于爭(zhēng)先的河西管理處商管部領(lǐng)班李遠(yuǎn)艦同志。
20xx年的工作中涌現(xiàn)了三個(gè)勤奮工作、無(wú)私奉獻(xiàn)的"新業(yè)之星"。物業(yè)公司副總經(jīng)理兼潤(rùn)花園管理處主任熊莉莉同志。她勇于開(kāi)拓，大膽管理，廉潔從政，雷厲風(fēng)行，處處起模范帶頭作用。特別是20xx年下半年來(lái)到潤(rùn)花園管理處后，工作成績(jī)顯著;金源房產(chǎn)公司的工程師徐岳斌同志。他一心撲在工作上，踏實(shí)務(wù)實(shí)，不斷學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，輕重緩急妥善處置，為工程進(jìn)度的完成和質(zhì)量的保證立下了汗馬功勞;新業(yè)文體公司救生員陳思建同志。他工作認(rèn)真扎實(shí)，任勞任怨，為了公司利益，不怕臟不怕累，堅(jiān)持救死扶傷的道德準(zhǔn)則，為公司贏得了良好的口碑，也給其他員工樹(shù)立了好榜樣。
20xx年還涌現(xiàn)了兩個(gè)先進(jìn)團(tuán)隊(duì)，以劉南洋、姚正祥為首的新業(yè)文體公司救生班組，在營(yíng)運(yùn)部的統(tǒng)一管理下，團(tuán)結(jié)一致，客服各種困難，保持旺盛的精力，敏銳的眼光;用冷靜的頭腦，正確的施救方法，不怕苦，不怕累，齊心協(xié)力為文體公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成起到了關(guān)鍵作用;新業(yè)置業(yè)公司潤(rùn)花園小區(qū)保潔人員，20xx年來(lái)在工作量大，員工長(zhǎng)期缺編的情況下，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神和主人翁精神，不怕苦不怕累，突擊清理垃圾，使整個(gè)小區(qū)環(huán)境狀況得到大大改善，得到業(yè)主的一致贊揚(yáng)，是全體員工學(xué)習(xí)的榜樣。 在此，我再次向受到表彰的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人表示祝賀。希望獲得榮譽(yù)的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人，要始終如一的保持謙虛謹(jǐn)慎和開(kāi)拓進(jìn)取的精神，戒驕戒躁，再接再厲，在更高層次上不斷超越自我，更好的`發(fā)揮先鋒模范的作用，以更加昂揚(yáng)的姿態(tài)，投身到干事創(chuàng)業(yè)的建設(shè)中來(lái)，創(chuàng)出新成績(jī)。
工作。
伴隨著新年的鐘聲，20xx年新征程奮斗的號(hào)角已經(jīng)吹響，讓我們共同攜起手來(lái)，共同創(chuàng)建新業(yè)集團(tuán)美好的明天。最后，在這辭舊迎新時(shí)刻，再次接受我最真誠(chéng)的感謝和問(wèn)候祝愿大家在新的一年里身體健康，萬(wàn)事如意。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的員工朋友們：
大家下午好！
今天是公歷3月1日，農(nóng)歷二月初九，農(nóng)歷新年已經(jīng)過(guò)去了39天，但在這里，我還是要送上2012年我最真摯的祝福，祝愿大家在2012年里工作順利，身體健康，合家幸福，萬(wàn)事如意！
同時(shí)，我很高興能和大家一起在這里召開(kāi)我們文章文具公司2012年度首次員工大會(huì)，我代表公司，代表總經(jīng)辦，代表行政人事部，對(duì)新員工的加入表示熱烈的歡迎，正是你們的到來(lái)，才使文章注入新的血液，增添新的力量；對(duì)老員工的返回，表示由衷的感激和深切問(wèn)候，正因?yàn)橛心銈儯恼虏艜?huì)更加精彩。
剛才杜經(jīng)理的講話(huà)具體實(shí)在，同時(shí)對(duì)生產(chǎn)工作作了詳細(xì)安排，對(duì)今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。
在這里，我也要強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：
第一 遵章守紀(jì)、 重塑形象
2012年我們的管理將要上一個(gè)新臺(tái)階，那么，首先會(huì)完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管
理規(guī)范化進(jìn)軍，因?yàn)槌晒Φ钠髽I(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度，隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理無(wú)疑是持續(xù)發(fā)展的根本。其次，要加強(qiáng)培訓(xùn)力度，目前公司各部門(mén)人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是管理人員，身肩重責(zé)，需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為大家?guī)?lái)幫助。再次，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議，正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)” ，只要我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)，我相信我們會(huì)越做越好，工資會(huì)越來(lái)越高。因此每位員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，一定要按廠規(guī)廠紀(jì)行事，努力樹(shù)立企業(yè)形象，比如現(xiàn)在啟動(dòng)的考勤制度（拓展細(xì)說(shuō)，把問(wèn)題及要求羅列出來(lái)），同時(shí)注意安全，服從領(lǐng)導(dǎo)和工作安排。
第二 齊心協(xié)力、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)
我們的整個(gè)公司就像一部大機(jī)器，每一個(gè)人就像機(jī)器上的一個(gè)零件，每一個(gè)人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干，都是我們的核心力量。管理人員的作用體現(xiàn)在哪里？在發(fā)生緊急情況時(shí)，要看到你們的身影；在困難面前，要看到你們的身影；在重大任務(wù)前，更要看到你們的身影。你們要在平時(shí)工作中看得出來(lái)，關(guān)鍵時(shí)刻站得出來(lái)，困難面前挺得過(guò)來(lái)，這就是我對(duì)公司全體管理人員的要求。我們的全體員工，也都要發(fā)揚(yáng)主人翁的精神，樹(shù)立“廠興我榮，廠蓑我恥”的觀點(diǎn)，你們要干一行，愛(ài)一行，鉆一行，精一行，360行，行行出狀員。你們的努力，公司是看在眼里，記在心里的。公司的成長(zhǎng)離不開(kāi)大家，公司發(fā)展了，你們的待遇也會(huì)跟著提高。
全體員工朋友們，2012年我們將翻開(kāi)新的一頁(yè)，讓我們?cè)趧⒖偟恼_領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)管理人員的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，我們團(tuán)結(jié)一致、頑強(qiáng)拚搏、開(kāi)拓進(jìn)取，為全面完成2012年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為文章文具公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗！
尊敬的各位來(lái)賓、各位朋友，大家晚上好!
今晚我們齊聚景色秀麗，風(fēng)光無(wú)限的海濱之畔，富麗堂皇的維也納大酒店，參加本次答謝酒會(huì)。我謹(jǐn)代表中國(guó)平安青島分公司全體同仁對(duì)各位的到來(lái)表示衷心的感謝和熱烈的歡迎，寒意雖近，溫暖如舊，中國(guó)平安始終懷著一顆赤誠(chéng)之心為島城客戶(hù)悉心服務(wù)，愿我們的真誠(chéng)伴隨您左右，溫暖您的生活。
歲月如歌，跋涉似舞。平安發(fā)展經(jīng)歷了二十二年，二十二年的時(shí)間算不上滄桑，卻也是砥礪漫漫。一分耕耘，一分收獲。xx年對(duì)于所有平安人來(lái)說(shuō)注定是激動(dòng)不已的一年，在這一年中，中國(guó)平安的總資產(chǎn)超過(guò)了一萬(wàn)億大關(guān)，向世界級(jí)的金融集團(tuán)公司發(fā)展目標(biāo)又邁出了堅(jiān)實(shí)的一步;成功收購(gòu)深圳發(fā)展銀行，順利完成管理架構(gòu)平移，為打造綜合金融航母打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在所有尊貴客戶(hù)的關(guān)懷支持下，在所有平安人的共同努力下，平安真正成為全國(guó)領(lǐng)先的，可以為客戶(hù)提供全方位的理財(cái)服務(wù)的金融集團(tuán)。
平安重拳搭建了一帳通平臺(tái)后，無(wú)論是保險(xiǎn)保障產(chǎn)品還是銀行信貸產(chǎn)品以及證券帳戶(hù)，一帳通可以一步到位幫助客戶(hù)進(jìn)行自主管理，實(shí)現(xiàn)一個(gè)客戶(hù)，一個(gè)帳戶(hù)，多個(gè)產(chǎn)品，一站式服務(wù)，從客戶(hù)角度出發(fā)，既為客戶(hù)進(jìn)行全方位理財(cái)規(guī)劃，又為客戶(hù)搭建高效管理平臺(tái)，為實(shí)現(xiàn)平安綜合理財(cái)服務(wù)的承諾提供了有力的支持。
人之相惜惜于品、人之相交交于情、人之相敬敬于德。"服務(wù)至上，誠(chéng)信保障"，是平安對(duì)客戶(hù)永恒的承諾。客戶(hù)是服務(wù)之本;客戶(hù)滿(mǎn)意，是企業(yè)價(jià)值之源。努力為客戶(hù)提供全方位、個(gè)性化、專(zhuān)業(yè)化的產(chǎn)品及服務(wù)，是平安不懈的追求。
盛世平安，情滿(mǎn)島城，祝各位嘉賓事業(yè)興旺財(cái)源廣，家庭美滿(mǎn)祥瑞多。
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企業(yè)會(huì)議總結(jié)發(fā)言稿篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓：
經(jīng)過(guò)三個(gè)多月的緊張籌備，“第四屆中國(guó)臨沂五金機(jī)電交易會(huì)”今天正式開(kāi)幕了。首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表承辦方對(duì)參與主辦的山東省工商聯(lián)五金機(jī)電商會(huì)、臨沂市工商聯(lián)合會(huì)、臨沂貿(mào)易促進(jìn)委員會(huì)、臨沂市海外聯(lián)誼會(huì)、河?xùn)|區(qū)人民政府表示衷心的感謝！對(duì)到會(huì)的各省市商會(huì)的會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)、秘書(shū)長(zhǎng)、會(huì)員、參展商、采購(gòu)商以及媒體朋友們表示熱烈的歡迎！
作為五金行業(yè)發(fā)展的晴雨表，臨沂五金展在全國(guó)業(yè)內(nèi)得到了同仁們的一致認(rèn)可和廣泛好評(píng)，成為連接全國(guó)各大五金機(jī)電生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)銷(xiāo)商和代理商的巨大橋梁和紐帶，同時(shí)也迅速成為全國(guó)最具影響力、規(guī)模最大、檔次最高的五金行業(yè)盛會(huì)之一。本次展會(huì)來(lái)自全國(guó)各地的參展商1100多家、專(zhuān)業(yè)采購(gòu)商4000多家、國(guó)家采購(gòu)聯(lián)盟組團(tuán)考察采購(gòu)。為了進(jìn)一步推動(dòng)五金行業(yè)的健康穩(wěn)步發(fā)展，更好地促進(jìn)行業(yè)的交流與合作，為業(yè)內(nèi)各大企業(yè)和經(jīng)銷(xiāo)商特別是臨沂地產(chǎn)企業(yè)搭建一個(gè)廣闊實(shí)惠的貿(mào)易平臺(tái)，同時(shí)也為提高臨沂五金產(chǎn)業(yè)在全國(guó)乃至世界的美譽(yù)度和影響力，打造一個(gè)世界級(jí)的五金特色產(chǎn)業(yè)基地和五金名城作出了一定的貢獻(xiàn)。
以展會(huì)促招商、商流促物流的經(jīng)營(yíng)理念為發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)，為五金機(jī)電業(yè)主提供全方位、高質(zhì)量、專(zhuān)業(yè)化的客戶(hù)服務(wù)。公司規(guī)劃占地面積600畝，總投資8億。其中一期投資2億，五金機(jī)電城、五金超市、商住一體樓工程已于20xx年3月建成并投入使用，二期市場(chǎng)服務(wù)中心、汽車(chē)文化廣場(chǎng)等將逐步開(kāi)工建設(shè)，周邊是近2萬(wàn)平米的配送區(qū)和停車(chē)場(chǎng)，西部和南部為大量預(yù)留倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)和配送區(qū)。一個(gè)綜合業(yè)態(tài)的五金機(jī)電商貿(mào)園已日臻成熟。
眾所周知，東立物流有限公司經(jīng)臨沂市人民政府批準(zhǔn)設(shè)立，與東立（香港）物流實(shí)業(yè)有限公司聯(lián)合打造東立（香港）五金機(jī)電物流城。該項(xiàng)目為河?xùn)|區(qū)人民政府重點(diǎn)統(tǒng)籌管理。東立五金機(jī)電物流城是臨沂市河?xùn)|區(qū)市場(chǎng)物流園區(qū)的龍頭企業(yè)、品牌園區(qū)，起著園區(qū)發(fā)展的示范地作用并發(fā)揮龍頭帶動(dòng)功能，切實(shí)有助于臨沂傳統(tǒng)五金優(yōu)勢(shì)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)、新興產(chǎn)業(yè)的加速崛起和潛力型產(chǎn)業(yè)的快速成長(zhǎng)。這一切都有賴(lài)于市場(chǎng)物流園區(qū)創(chuàng)新能力的提高，市場(chǎng)物流園區(qū)在創(chuàng)新建設(shè)中，自然是責(zé)無(wú)旁貸。東立本著：以人為本、追求卓越、同學(xué)同力、經(jīng)營(yíng)濟(jì)世的指導(dǎo)思想，以信息化領(lǐng)跑傳統(tǒng)市場(chǎng)，金融服務(wù)，電子商務(wù)、全程管理、物流配送，努力打造五金機(jī)電市場(chǎng)的升級(jí)版。
東立五金機(jī)電物流城熱忱歡迎廣大廠商加盟東立，攜手共同打造中國(guó)五金機(jī)電產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)勢(shì)品牌，共謀發(fā)展。最后，對(duì)大家來(lái)此參加本次交易會(huì)，表示誠(chéng)摯的感謝。祝朋友們?nèi)〉秘S碩的成果，滿(mǎn)載而歸。
我們相信，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各界人士的關(guān)心支持下，本屆交易會(huì)一定能夠取得圓滿(mǎn)成功，獲得豐碩的成果。衷心祝愿所有參展商和采購(gòu)商展會(huì)期間生活愉快，工作順利！
企業(yè)會(huì)議總結(jié)發(fā)言稿篇十二
同志們：
今天，能參加xx分局20xx年度工作總結(jié)表彰大會(huì)，我很高興！
20xx年，對(duì)我們xx市局來(lái)說(shuō)是不平凡的一年。全局上下齊心協(xié)力圓滿(mǎn)完成了全年稅收任務(wù)（萬(wàn)元，占到年計(jì)劃的%，比去年同期增收萬(wàn)元），其他各項(xiàng)稅收工作目標(biāo)也順利通過(guò)了上級(jí)的檢查考核。這些成績(jī)的取得與全局xx個(gè)基層單位的共同努力分不開(kāi)的。xx分局作為市局的一個(gè)重要窗口，近年來(lái)，取得了省級(jí)“青年文明號(hào)”、省級(jí)“青年文明號(hào)標(biāo)桿”等一系列榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，個(gè)人所得稅征管軟件在全市的推廣，不但為xx分局爭(zhēng)了光，也為xx市局爭(zhēng)了光。今年征管分局完成了八千多萬(wàn)稅收任務(wù)，占到市局的近一半，為xx市局稅收任務(wù)的圓滿(mǎn)完成打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在這里，我代表市局黨組對(duì)同志們一年來(lái)在基層一線(xiàn)的辛勤努力表示忠心的感謝！
xx分局的領(lǐng)導(dǎo)班子是團(tuán)結(jié)向上、務(wù)實(shí)高效的班子。不管是從年齡組成上，還是文化結(jié)構(gòu)上，市局選了最優(yōu)秀的干部充實(shí)到你們征管分局，這支班子是經(jīng)過(guò)實(shí)踐鍛煉和嚴(yán)格考驗(yàn)的班子，我們市局幾位黨組成員都比較滿(mǎn)意、比較放心。
xx分局的人員精神面貌是良好的。
一、“大局觀念強(qiáng)”。在稅收任務(wù)上，不是只考慮征管分局的任務(wù)，而是站在全局的高度去考慮，做到依法治稅、應(yīng)收盡收。
二、“責(zé)任心很強(qiáng)”。通過(guò)市局考核小組一年的考核，可以看到xx分局的日常考核很認(rèn)真，大家對(duì)目標(biāo)管理都很重視。10月份，僅僅利用一個(gè)月時(shí)間，就補(bǔ)征土地使用稅達(dá)60多萬(wàn)元，說(shuō)明了大家的責(zé)任心增強(qiáng)了，有了大局觀念。
三、“工作有創(chuàng)新精神”。你們分局搞的“十三個(gè)亮點(diǎn)”、“個(gè)人所得稅扣繳管理軟件”、“學(xué)分累積制”“我的工作大家評(píng)”等這些，都是大家發(fā)揮聰明才智、真抓實(shí)干的結(jié)果，沒(méi)有創(chuàng)新認(rèn)識(shí)，沒(méi)有勤奮努力是不會(huì)取得這些成績(jī)的。
四、“有良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣”。向剛才x局長(zhǎng)講的谷xx、張xx、賀xx等幾位同志已會(huì)在“內(nèi)部網(wǎng)站”上發(fā)表帖子，年輕人薛xx、楊xx等同志，積極學(xué)習(xí)求上進(jìn)，我感到很高興。當(dāng)前，從國(guó)家稅務(wù)總局到各個(gè)省市局都在加強(qiáng)“學(xué)習(xí)型組織建設(shè)”，你們能這樣搞，我感到很欣慰。工作就要有超前意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，要樹(shù)立良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，在全局全面開(kāi)展學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。
我就講這幾點(diǎn)，希望大家能再接再厲，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的拼搏精神，齊心協(xié)力干好200x年的稅收工作。
在此，我代表市局向各位拜個(gè)早年！祝大家合家歡樂(lè)，萬(wàn)事如意！
謝謝大家！
企業(yè)會(huì)議總結(jié)發(fā)言稿篇十三
今年年初省人大開(kāi)會(huì)的時(shí)候，我就曾同有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)探討過(guò)如何推動(dòng)我省企業(yè)上市工作。今天省國(guó)資委開(kāi)這個(gè)會(huì)并以此推動(dòng)全省國(guó)有企業(yè)上市，這項(xiàng)工作是很及時(shí)的，也是很有必要的。下面我將圍繞企業(yè)上市這個(gè)主題，談?wù)勼w會(huì)。
一、上市公司的好處及優(yōu)勢(shì)。
1、上市為企業(yè)建立了一條長(zhǎng)期、連續(xù)不斷的市場(chǎng)直接融資渠道。
我主持成大工作近。公司上市，現(xiàn)已有了。作為14年上市公司的董事長(zhǎng)，我覺(jué)得上市帶給企業(yè)最大的好處就是為企業(yè)建立了一條長(zhǎng)期、連續(xù)不斷的市場(chǎng)直接融資渠道或叫機(jī)制，這是重中之重，也是第一位的。如果上市公司做不到能夠在市場(chǎng)上融資這一條，盡管上市公司還有其他很多的優(yōu)勢(shì)，那我覺(jué)得上不上都可。到今年年底，遼寧成大的凈資產(chǎn)已超過(guò)80億，盡管公司上市14年，市場(chǎng)融資3次（包括開(kāi)始發(fā)ipo，搞了2次配股），僅拿到了3個(gè)多億人民幣。說(shuō)來(lái)很慚愧，但遼寧成大是以外貿(mào)業(yè)務(wù)為主發(fā)展起來(lái)的，包括成大方圓、成大生物現(xiàn)金流都很好，對(duì)資金需求非常有限。假如遼寧成大象今天在座的各位企業(yè)家一樣，對(duì)發(fā)展資金有巨大需求，可能幾十億乃至上百億的市場(chǎng)直接融資都可以做得到。可見(jiàn)市場(chǎng)直接融資的優(yōu)勢(shì)是顯而易見(jiàn)的。以廣發(fā)證券為例，去年臘月二十九廣發(fā)證券獲批上市，現(xiàn)在其凈資產(chǎn)是一百五十億元左右。它這一次市場(chǎng)融資目標(biāo)是180億元，如果成功的話(huà)，僅一次性募集的資金就遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)其這么多年的積累?？梢哉f(shuō)，通過(guò)上市使廣發(fā)證券步入一個(gè)發(fā)展的快車(chē)道，并為其穩(wěn)定在全國(guó)前幾位的綜合類(lèi)大型券商打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。而且接下來(lái)，只要企業(yè)健康運(yùn)行，需要資金，可以連續(xù)不斷地從市場(chǎng)再融資。再說(shuō)成大生物。這是今年證監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)可以分拆上市的第一家公司，而且到現(xiàn)在也就受理這一家。如成功上市，其計(jì)劃融資15~20億元，相信沒(méi)有太大問(wèn)題?？墒浅纱笊镞@么多年來(lái)的快速發(fā)展，也沒(méi)有積累這么多的錢(qián)。這必將對(duì)成大生物更快速的發(fā)展及行業(yè)地位的鞏固形成很有利的支持。還有成大在樺甸的煉油項(xiàng)目，我們已基本打造出綜合開(kāi)發(fā)油頁(yè)巖的樣板，并在新疆拿了一塊儲(chǔ)量豐富的油頁(yè)巖資源。遼寧成大昨天的股價(jià)是37元多/股，公司的資本金是9億元，按照現(xiàn)在資本市場(chǎng)情況，如條件成熟，增發(fā)1億股的話(huà)，便會(huì)獲得近40億元的資金，用40億元資金，我大約可以做出60~80萬(wàn)噸的頁(yè)巖油，每年可獲利數(shù)以十億計(jì)。以上三項(xiàng)市場(chǎng)融資若都能如期實(shí)現(xiàn)的話(huà)，對(duì)遼寧成大的資本實(shí)力增加將是相當(dāng)可觀的。如果廣發(fā)證券實(shí)現(xiàn)融資180億元，成大股份可分享權(quán)益近40億元；成大生物實(shí)現(xiàn)融資20億元，成大股份可分享12億元（占其60%多的股份）；再加上煉油項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)融資40億元，成大股份將會(huì)有80~90億元凈資產(chǎn)增加，這將是遼寧成大近20年凈資產(chǎn)積累的倍數(shù)。因此，說(shuō)到上市公司的好處和優(yōu)勢(shì)，千條萬(wàn)條歸納起來(lái)最關(guān)鍵的一條就是通過(guò)上市為企業(yè)建立起市場(chǎng)融資這樣一個(gè)機(jī)制，這也是我最看重的地方。
2、上市能使企業(yè)的價(jià)值最大化。
這是我自己的體會(huì)。道理在哪呢？一是上市公司的股權(quán)或者叫產(chǎn)權(quán)，它的流動(dòng)性非常好。大家都知道股權(quán)或產(chǎn)權(quán)，若流動(dòng)性差，它就不值錢(qián)；流動(dòng)性越好，它就越值錢(qián)。遠(yuǎn)的不講，在5月1日以前，資本市場(chǎng)那時(shí)候還沒(méi)有全流通，全國(guó)搞了8家試點(diǎn)，遼寧成大是其中之一。那時(shí)的法人股，包括省國(guó)資委的股權(quán)都是不能流通的，不能流通它就不值錢(qián)。遼寧成大的法人股那個(gè)期間賣(mài)多少錢(qián)？當(dāng)時(shí)公司凈資產(chǎn)是3.5元/股，市場(chǎng)上3元/股就可出售，這恰說(shuō)明流動(dòng)性的重要性。等到5月1日試點(diǎn)完了，全面推開(kāi)后，省國(guó)資委在遼寧成大有1.27億股，最高市值已逾80億元，這再次印證了我的觀點(diǎn)。因此，我講上市能使企業(yè)的價(jià)值最大化，主要原因是它的股權(quán)流動(dòng)性是最好的、最快的。
二是投資者給予企業(yè)的價(jià)格（所謂的二級(jí)市場(chǎng)的價(jià)格），已經(jīng)把企業(yè)未來(lái)的預(yù)期（企業(yè)未來(lái)價(jià)值）等于都買(mǎi)進(jìn)來(lái)了。否則遼寧成大股票憑啥每股值37塊錢(qián)？十一過(guò)后這一輪行情等于是被煤炭企業(yè)和非銀行的金融企業(yè)領(lǐng)漲，而廣發(fā)證券又是一個(gè)領(lǐng)頭羊，其股價(jià)陸續(xù)從30元/股漲到近60元/股。記得在，廣發(fā)證券被中信證券發(fā)出邀約收購(gòu)（這件事情美國(guó)華爾街報(bào)紙都報(bào)道了），而我們是大股東，我和廣發(fā)證券管理團(tuán)隊(duì)干了幾個(gè)月，硬是把這個(gè)事給弄下來(lái)了。現(xiàn)在廣發(fā)證券剛剛上市，它融資還沒(méi)到位，目前股價(jià)是近60元/股，遼寧成大有廣發(fā)證券股權(quán)近6億股，約合300多億元的市值。所以當(dāng)省國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)我們要打造上千億市值的公司，如果遼寧成大按照這個(gè)發(fā)展態(tài)勢(shì)，真的是非常有可能。反過(guò)來(lái)說(shuō)，廣發(fā)證券也好，遼寧成大也好，若不是上市公司，能值這么多錢(qián)嗎？因此上市可以使公司價(jià)值得到了其他方法所無(wú)法比擬的一種增長(zhǎng)、一種最大化。我再給大家舉一組數(shù)據(jù)。遼寧成大上市14年，在至、20xx年的時(shí)候，遼寧成大的股價(jià)倍數(shù)比當(dāng)初上市時(shí)翻了1500多倍，市值最高的時(shí)候（20）曾達(dá)到過(guò)600億元。一個(gè)小外貿(mào)公司，到2007年時(shí)，上市也不過(guò)，大家說(shuō)，是不是上市使企業(yè)的價(jià)值得到了最大化的體現(xiàn)，所以我覺(jué)得第二個(gè)優(yōu)勢(shì)或者上市公司的好處就是這個(gè)。
3、上市使企業(yè)的質(zhì)量得到提高，并大大提升了其知名度和信譽(yù)度。
經(jīng)營(yíng)了很多年，這里有股權(quán)、產(chǎn)權(quán)歸屬等很多法律障礙，若這一關(guān)過(guò)下來(lái)，公司的質(zhì)量一下會(huì)提高很多。第二，上市公司充分的信息披露制度、規(guī)范的內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制、嚴(yán)格的監(jiān)管機(jī)制還有中長(zhǎng)期的發(fā)展規(guī)劃及內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制等等，這些工作都必須得做，不做不行，而且還必須得做好。因?yàn)?，這必將促進(jìn)公司更加規(guī)范、健康并更具競(jìng)爭(zhēng)性，這也是公司整體質(zhì)量得到提高的原因所在。第三，每年定期不定期的會(huì)計(jì)審計(jì)。每年至少要有一季報(bào)、中報(bào)、三季報(bào)、年報(bào)，此外，公司要融資、做項(xiàng)目、尋找戰(zhàn)略合作伙伴，做重組、兼并、收購(gòu)等等都需會(huì)計(jì)審計(jì)，這都將使公司的質(zhì)量得到進(jìn)一步提高。
為什么說(shuō)知名度、信譽(yù)度也能得到提升呢？上市使你公司變成了一個(gè)公眾公司，電視、媒體、上交所、深交所都會(huì)關(guān)注你公司每天的股票是否有異動(dòng)，透明度非常高。你公司有好事、壞事媒體都會(huì)給你披露出去，你自己也得主動(dòng)披露。還有投資者給你公司的評(píng)價(jià)也非常關(guān)鍵。你做油母頁(yè)巖，為什么做油母頁(yè)巖，做油母頁(yè)巖有經(jīng)驗(yàn)嗎？進(jìn)展怎么樣？所以這樣下來(lái)，一定會(huì)使你公司的知名度和信譽(yù)度得到大幅提高。
4、上市促使企業(yè)完善法人治理，強(qiáng)化現(xiàn)代企業(yè)制度的建立。
20xx年全國(guó)上市公司搞過(guò)公司治理評(píng)價(jià)，在全國(guó)上市公司100強(qiáng)中，遼寧成大排64位；法人治理方面，遼寧成大排列全國(guó)第八。我并不是表白遼寧成大，而是說(shuō)這一塊你必須做，包括股東會(huì)權(quán)力機(jī)制、董事會(huì)決策機(jī)制、監(jiān)事會(huì)監(jiān)督機(jī)制和經(jīng)理層、經(jīng)營(yíng)班子經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制的建立，使法人治理更加完善，以促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度的建立。“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)”，是現(xiàn)代企業(yè)制度標(biāo)志性的東西，以市場(chǎng)為導(dǎo)向的自主經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制都必須得建立起來(lái)，上市公司必須得過(guò)這一關(guān)，我認(rèn)為這是必須的、強(qiáng)制性的?，F(xiàn)在上市公司還要求設(shè)立獨(dú)立董事制度，這是證監(jiān)會(huì)規(guī)定，你也必須得做。所以上市公司的法人治理也是現(xiàn)代企業(yè)制度建立的一個(gè)最最根本的體現(xiàn)。我相信大家都想把法人治理做好，因?yàn)榇蠹叶枷Ｍ愕钠髽I(yè)能夠健康發(fā)展。法人治理做得越完善，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展越有利。所以我覺(jué)得這也是上市公司的`一大優(yōu)勢(shì)。
5、上市有助于企業(yè)的并購(gòu)和擴(kuò)張。
其實(shí)這個(gè)話(huà)題展開(kāi)講是很大的一個(gè)話(huà)題，我就挑最最直接的講。一是股權(quán)分置改革解決了資本市場(chǎng)一系列重大的制度性問(wèn)題。其中市場(chǎng)的定價(jià)機(jī)制的建立為上市公司并購(gòu)擴(kuò)張奠定了一個(gè)很好的基礎(chǔ)。全流通可以使公司的市值發(fā)揮作用，特別是上市公司與上市公司之間進(jìn)行并購(gòu)或重組時(shí)，它可以作為一個(gè)作價(jià)的依據(jù)。反之，未全流通時(shí)，法人股、國(guó)家股如何作價(jià)，這賬沒(méi)法算。還有若不是上市公司的話(huà)，這種評(píng)估過(guò)程很復(fù)雜，算下來(lái)可能沒(méi)有這個(gè)辦法來(lái)得準(zhǔn)確。二是上市公司搞并購(gòu)重組，可以定向增發(fā)而不動(dòng)用現(xiàn)金，減少了企業(yè)的資金壓力。比方說(shuō)遼寧成大要收購(gòu)省內(nèi)某個(gè)企業(yè)，我們就可以通過(guò)增發(fā)股份來(lái)實(shí)現(xiàn)。假如這個(gè)公司值30億元，遼寧成大收購(gòu)它時(shí)，我只要向市場(chǎng)增發(fā)最多1億股股票就可以，而不必動(dòng)用現(xiàn)金。遼寧成大一直在努力做資本運(yùn)營(yíng)、并購(gòu)擴(kuò)張這篇文章，對(duì)于那些符合公司總體戰(zhàn)略和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃的項(xiàng)目，我們都會(huì)考慮和研究。講到并購(gòu)的問(wèn)題，我也是很慚愧，其實(shí)遼寧成大確實(shí)是一個(gè)好公司，沒(méi)有爛賬和包袱，到今年年底公司凈資產(chǎn)達(dá)80億元，到明年最少是130億元的凈資產(chǎn)。大家可以看出公司的發(fā)展已經(jīng)步入了快車(chē)道。我做遼寧成大近20年的董事長(zhǎng)，做上市公司也14年了，真正有重大意義的和一定影響力的并購(gòu)擴(kuò)張，尚談不上有建樹(shù)，我希望在退休之前，讓我過(guò)過(guò)癮，發(fā)行個(gè)億八千萬(wàn)股，融資幾十個(gè)億，才有點(diǎn)資格和大家交流交流，談?wù)劷?jīng)驗(yàn)。
6、上市有利于企業(yè)建立中長(zhǎng)期的激勵(lì)機(jī)制，留住優(yōu)秀骨干員工。
設(shè)計(jì)好的股權(quán)給管理團(tuán)隊(duì)和骨干優(yōu)秀員工是上市公司的優(yōu)勢(shì)，因?yàn)樯鲜泄镜墓善泵刻斓臐q跌大家都看得到，它有立竿見(jiàn)影的效果，有良好的退出和約束機(jī)制。特別是期權(quán)，它使用了市場(chǎng)的財(cái)富激勵(lì)員工，不需股東和公司買(mǎi)單，因時(shí)間關(guān)系，我就不展開(kāi)講了。遼寧成大由一個(gè)小公司變成了資產(chǎn)上百億甚至是數(shù)百億的綜合性大公司，成大的高管和員工，通過(guò)上市比較充分的分享到了公司的發(fā)展成果。一是1993年改制時(shí)購(gòu)買(mǎi)的原始股（一般員工2萬(wàn)股），時(shí)成大員工全部是百萬(wàn)富翁，只有高管不是（因高管股權(quán)不能流通）。二是大家利用分流錢(qián)購(gòu)買(mǎi)法人股。三是股權(quán)分置改革后，證監(jiān)會(huì)出臺(tái)了期權(quán)激勵(lì)機(jī)制。遼寧成大就搞了期權(quán)激勵(lì)，現(xiàn)在還在做。我做了20年的企業(yè)，特別是做上市公司這14年，我體會(huì)到公司要激勵(lì)員工，其實(shí)真正有效的方法還是股權(quán)激勵(lì)，這是第一位有效的。所以我請(qǐng)大家再策劃公司上市時(shí)要十分關(guān)注這一點(diǎn)。
二、上市可能帶給企業(yè)的壓力。
我十分贊成省國(guó)資委石書(shū)記講的“沒(méi)有上市平臺(tái)，就沒(méi)有今天的遼寧成大”。遼寧成大有今天的確得益于公司上市，但上市公司也的確給企業(yè)帶來(lái)很大的壓力：
1、嚴(yán)格的信息披露制度和嚴(yán)格的監(jiān)管機(jī)制，要求公司對(duì)一切重大事項(xiàng)，特別是財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)情況要如實(shí)和及時(shí)對(duì)外披露，透明度很高，致使企業(yè)的一切行動(dòng)和狀況完全向市場(chǎng)（包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手）暴露，這對(duì)企業(yè)來(lái)講是一個(gè)很大的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。
2、經(jīng)營(yíng)壓力大。上市公司必須盈利，而且業(yè)績(jī)必須不斷提升和有成長(zhǎng)性，否則社會(huì)各種批評(píng)和評(píng)價(jià)都會(huì)鋪天蓋地而來(lái)。募集資金的回報(bào)率也有底線(xiàn)，有資產(chǎn)回報(bào)率的約束，否則就斷了再融資的出路。還有其他的一些壓力等等，時(shí)間關(guān)系我不多講，但盡管如此，我還是以為這些壓力不足以與上市帶給企業(yè)的那些優(yōu)勢(shì)相比擬。
三、對(duì)我省上市工作現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展的看法和建議。
一是上市勢(shì)在必行。截止到10月15日，全國(guó)共有1985家上市公司（不含境外），而遼寧省只有86家（不含境外），占全國(guó)4.3%，其中大連24家，其他的地方62家。截止209月底市場(chǎng)直接融資（即ipo），定向增發(fā)、配股（不算公司債，不算可轉(zhuǎn)債），一共有6215萬(wàn)億元的融資額，遼寧有103億元，占1.6%，其中大連50億元，其他市加起來(lái)是53億元。再給大家提供一組數(shù)據(jù)，2007、xx、，這段融資最活躍期，全國(guó)一共融了16882億元的資金，遼寧省融了390億元，占全國(guó)2.3%。坦率說(shuō)，這個(gè)現(xiàn)狀與整個(gè)遼寧這個(gè)大省不是十分匹配，所以省國(guó)資委、省金融辦、證監(jiān)局都在往前推，確實(shí)我們也應(yīng)該往前走了。我這里還有很多數(shù)據(jù)包括全國(guó)其他各個(gè)省，象江浙、山東、上海、北京我們就更沒(méi)法比了，所以這一塊我們確實(shí)有壓力。全國(guó)好的公司都陸續(xù)上市了，我們不上，勢(shì)必被落下來(lái)，跟不上。
二是要做就要做好的上市公司。
我個(gè)人看法，遼寧許多公司經(jīng)過(guò)精心策劃，其實(shí)力都具備上市條件。但大家一定不要求全責(zé)備，壇壇罐罐都不舍得，把那些不良資產(chǎn)、非經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)等等都放到上市公司里面去，致使公司一上市股本金很大，掙點(diǎn)錢(qián)都被很大的股本稀釋了，顯得每股利潤(rùn)很薄，成長(zhǎng)性又不好，融資拿不到幾個(gè)錢(qián)，這就失掉了上市公司的意義。我的觀點(diǎn)是把最好的、最亮麗的東西拿去上市，留下來(lái)的不良和非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)給非上市公司分紅，或在股價(jià)高時(shí)出售一小部分就消化了。就拿省國(guó)資委所持有遼寧成大的1.27億股來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在值40多億元，將來(lái)可能值上百億，消化當(dāng)初的一點(diǎn)包袱根本不成問(wèn)題。所以我講要做就做好的上市公司。一次融資就能拿到幾十億或上百億元，這個(gè)帳要算好，它可以起到四兩撥千斤的作用。
以上發(fā)言，有不妥之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和在座同仁批評(píng)指正，謝謝大家！
企業(yè)會(huì)議總結(jié)發(fā)言稿篇十四
我們企業(yè)家是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，所以今天我想說(shuō)幾點(diǎn)事情，作為企業(yè)來(lái)說(shuō)，防火防盜，是個(gè)嚴(yán)重的安全問(wèn)題，在我們每個(gè)企業(yè)老板的心中都應(yīng)該警鐘長(zhǎng)鳴，我今天借用這個(gè)理事會(huì)，再跟各位企業(yè)，使我們大家在安全意識(shí)方面更加重視。在這一塊的管理上，我們的全友家私還是很有力度，購(gòu)買(mǎi)了幾臺(tái)消防車(chē)。因?yàn)樵谶@個(gè)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，如果出現(xiàn)群死群傷，我們企業(yè)法人是要承擔(dān)法律責(zé)任的，到時(shí)候就有可能承擔(dān)嚴(yán)重的法律責(zé)任。所以我希望我們的同仁們?cè)谶@方面提高重視。
另外，我們企業(yè)的稅收風(fēng)險(xiǎn)，怎么樣做到會(huì)避稅。我們的家具行業(yè)是個(gè)高稅收的行業(yè)，可能我們很多企業(yè)都在研究這個(gè)問(wèn)題，接下來(lái)我覺(jué)得還得在這方面加強(qiáng)力度。我們每個(gè)企業(yè)，現(xiàn)在做了一二十年了，可能安全是最重要的，發(fā)展的快慢，都是第二位的，但是最重要的，我覺(jué)得應(yīng)該重視我們的安全。每一個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)導(dǎo)致我們的企業(yè)遭到滅頂之災(zāi)。因?yàn)閷?duì)于我們做家具企業(yè)來(lái)說(shuō)，辛辛苦苦幾十年，真的非常艱辛，我這段時(shí)間都天天在廠里觀察著，確實(shí)，生產(chǎn)管理這些過(guò)程中，我們還沒(méi)有培養(yǎng)出優(yōu)秀的管理人才，這個(gè)是我們每個(gè)企業(yè)可能都面臨的一些問(wèn)題。
提示我們各位老總們，我們?nèi)绻龅牟缓茫兔媾R著有坐牢的可能。
還有一個(gè)質(zhì)量問(wèn)題，我覺(jué)得我們四川的家具企業(yè)都該重視這質(zhì)量問(wèn)題，特別是板材問(wèn)題。我覺(jué)得應(yīng)該全面提升板材質(zhì)量。所以說(shuō)，我建議我們每個(gè)廠都直接到板材廠家去買(mǎi)板材，不要到市場(chǎng)去買(mǎi)板材。我們每個(gè)廠都應(yīng)該把我們的甲醛測(cè)試實(shí)驗(yàn)室做起來(lái)，說(shuō)實(shí)話(huà)，現(xiàn)階段不是只是我們這些大企業(yè)動(dòng)起來(lái)，小企業(yè)不動(dòng)，要是以后人們說(shuō)起四川家具甲醛超標(biāo)，那就是影響大家生意。我建議我們老板們?cè)谶@一塊把自己的化驗(yàn)室做起來(lái)，然后實(shí)實(shí)在在的把我們的企業(yè)做好。以前是制造家具，以后怎么樣做到創(chuàng)造。我覺(jué)得今天我們這個(gè)會(huì)議，王會(huì)長(zhǎng)也組織的比較好，標(biāo)記很明確。板材這塊我建議，第一，化驗(yàn)室要做起來(lái);第二，都在板材廠去直接進(jìn)板材，對(duì)板材廠的甲醛含量必須要有要求，然后進(jìn)行訂貨采購(gòu)。這方面，我們現(xiàn)在這些大廠可能都已經(jīng)做到了，可能我們一部分小型生產(chǎn)企業(yè)還是在市場(chǎng)上什么板子都買(mǎi)。這樣子就給那些制造偽劣板材的廠商提供了鉆空子的機(jī)會(huì)。如果我們大家都是在訂貨采購(gòu)的話(huà)，雖然我們每張板材貴了幾元十元，說(shuō)實(shí)話(huà)，企業(yè)現(xiàn)在做到這個(gè)時(shí)候了已經(jīng)是安全最重要了，特別是上了一定規(guī)模的企業(yè)，賺錢(qián)多，也只是一個(gè)數(shù)據(jù)問(wèn)題。賺多賺少，大家都用一樣的錢(qián)，但是承擔(dān)起法律責(zé)任的時(shí)候，只有存在質(zhì)量問(wèn)題的廠家才去做，沒(méi)有人能幫你做。
以要自己培養(yǎng)人才，不要這家去挖那家去挖，挖的人心惶惶的，那員工就根本不做事了，每天就在研究哪家工資高。最快的效率，這個(gè)就是生產(chǎn)組織這套的東西，我覺(jué)得現(xiàn)在我們?nèi)训男蔬€是比較高，但是肯定有一套模式，怎么樣使生產(chǎn)組織效率更高，單位平方產(chǎn)值最大，你一個(gè)產(chǎn)房產(chǎn)三千萬(wàn)，人家產(chǎn)五千萬(wàn)，人家的總合成本就降低了。所以說(shuō)現(xiàn)在我們?nèi)鸭宜阶叩淖钸h(yuǎn)，他們的成本也控制的很好。在這塊，我們各位企業(yè)老板還是要狠下功夫，要把這塊的工作做上去，也使你的成本下降。最合適的質(zhì)量，在質(zhì)量管控方面，肯定要嚴(yán)格控制質(zhì)量，這個(gè)對(duì)于我們各位老板來(lái)說(shuō)都知道。但是，在現(xiàn)場(chǎng)控制方面，我相信很多企業(yè)沒(méi)做到合理化。這段時(shí)間我都在整合這個(gè)事情，所以我深有一些體會(huì)，和同志們分享一下。在這個(gè)整合過(guò)程中，我相信我們現(xiàn)在每位老板，剛才我們王會(huì)長(zhǎng)也說(shuō)了家具企業(yè)怎么樣向現(xiàn)代化的企業(yè)轉(zhuǎn)變，這個(gè)第一，招賢納士那是肯定的，但是我招了這么多年，真的沒(méi)招到人，為什么，走你企業(yè)出來(lái)就跑到另外一家，都是在騙，要么多多少少都有些毛病，這樣的人到你的企業(yè)后絕對(duì)有問(wèn)題，所以我以這么多年的經(jīng)驗(yàn)感覺(jué)著力培養(yǎng)。其實(shí)現(xiàn)在有很多企業(yè)，一個(gè)貼紙工都要跑到其他企業(yè)去挖，貼紙工應(yīng)該說(shuō)學(xué)三天就可以學(xué)會(huì)的，為什么不能找個(gè)師傅來(lái)帶他三天呢，而到其他企業(yè)去挖;一個(gè)噴漆工一個(gè)星期就可以學(xué)會(huì)的，非要跑到廣東去挖個(gè)噴漆工來(lái)。所以說(shuō)我們現(xiàn)在分析一下我們最難的.崗位究竟是哪些：廠長(zhǎng)、車(chē)間主管、還有我們?cè)O(shè)計(jì)人員，這些崗位最難。培養(yǎng)一個(gè)這些崗位的中堅(jiān)人才，都認(rèn)為比較難，但是我覺(jué)得不難。只要用心培養(yǎng)，在半年內(nèi)都能出人才。所以說(shuō)，我建議我們家具企業(yè)老板們都著力找一些高素質(zhì)的人才胚子，把人才胚子找到是每個(gè)企業(yè)的一個(gè)核心。在這個(gè)問(wèn)題上我有一些深入的體會(huì)，因?yàn)檫@么多年了，五十萬(wàn)年薪、一百萬(wàn)年薪、甚至五百萬(wàn)年薪我都給過(guò)，因?yàn)榫⑷瞬攀乔Ю锾粢坏模阍谑袌?chǎng)大海里去淘，也有可能淘到的，我們?cè)谧睦习逡灿刑詼?zhǔn)了的，但是這是花了血的代價(jià)去淘準(zhǔn)的。另外，其實(shí)引進(jìn)學(xué)生的成本也比較低，全友一年引進(jìn)幾百個(gè)，我們也是幾百個(gè)。但是如果人找準(zhǔn)了，真正學(xué)不了多久，生產(chǎn)管理也是如此。但是隨便任何崗位，還是得要有一個(gè)人懂行，有人懂才好培養(yǎng)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好!我叫朱群英。我是來(lái)自恩施自治州的民營(yíng)企業(yè)的代表。能夠這樣“零距離、面對(duì)面”的聆聽(tīng)各位領(lǐng)導(dǎo)的指示，學(xué)習(xí)各位企業(yè)界前輩和精英們的寶貴經(jīng)驗(yàn)，這對(duì)我來(lái)說(shuō)還是破天荒的“第一次”，我很榮幸也很感動(dòng)。我們這能夠參加今天的座談會(huì)，這本身就是一個(gè)發(fā)展的契機(jī)，一種鞭策和激勵(lì)。
我們“時(shí)代置業(yè)”始終是用新奇眼光觀察世界的學(xué)生，我將把這次會(huì)議的精神和經(jīng)驗(yàn)，領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)和關(guān)懷帶回武陵山區(qū)、帶回恩施，帶回利川，為推動(dòng)武陵山區(qū)的發(fā)展，為恩施民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。
下面，我結(jié)合我們時(shí)代置業(yè)公司自身發(fā)展，就加快轉(zhuǎn)變民營(yíng)企業(yè)發(fā)展方式，給大家作一個(gè)簡(jiǎn)短的匯報(bào)，請(qǐng)批評(píng)指正。
一、時(shí)代置業(yè)公司轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的成效和體會(huì)
時(shí)代置業(yè)發(fā)展公司從1996年誕生之初的兩間裝潢小門(mén)面，發(fā)展成為今天總資產(chǎn)近5億元的民營(yíng)企業(yè)。這主要得益于改革開(kāi)放的好政策，得益于“一主三化”的縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展方略，也得益于我們不斷加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。
回顧企業(yè)這15年的發(fā)展歷程，我深切感受到加快轉(zhuǎn)變民營(yíng)企業(yè)發(fā)展方式，是企業(yè)的求生之本，發(fā)展之源。從單一的地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式向復(fù)合型開(kāi)發(fā)道路轉(zhuǎn)變，是我們時(shí)代置業(yè)公司夠快速發(fā)展的主要原因。自xx年開(kāi)始，我們?cè)谠瓎我坏禺a(chǎn)開(kāi)發(fā)模式上，縱向發(fā)展商業(yè)地產(chǎn)，橫向深入教育地產(chǎn)，先后開(kāi)發(fā)了濱江花園、時(shí)代半島國(guó)際、時(shí)代家居mall、基斯頓五星級(jí)酒店、國(guó)賓接待區(qū)等主題品牌地產(chǎn)。采取并購(gòu)的方式，快速實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)組合，xx年以1.5億收購(gòu)了重慶華星外語(yǔ)學(xué)院和重慶1+1商業(yè)公司。在外圍上，我們與國(guó)際知名企業(yè)香港聯(lián)邦國(guó)際集團(tuán)緊密合作，引進(jìn)了國(guó)際五星級(jí)酒店品牌基斯頓和曼福特。目前企業(yè)在恩施界內(nèi)小有影響，對(duì)推動(dòng)了利川城市建設(shè)起到了積極作用。企業(yè)年產(chǎn)值都在億元以上，其累計(jì)開(kāi)發(fā)量目前已超過(guò)100萬(wàn)平方米。公司先后被授予“全國(guó)重合同守信用企業(yè)”，中國(guó)房地產(chǎn)協(xié)會(huì)授予“全國(guó)房地產(chǎn)誠(chéng)信企業(yè)”，“湖北省優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)”，恩施州房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)綜合實(shí)力五強(qiáng)企業(yè)”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
我以為，對(duì)于我們相對(duì)落后地區(qū)的民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，不是空話(huà)、大話(huà)，不是紙上談兵，不是高深的理論，而是一種觀念的轉(zhuǎn)變，文化的積淀，經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變。為此，我們時(shí)代置業(yè)公司從xx年起，向社會(huì)公益事業(yè)捐贈(zèng)善款近1000萬(wàn)元。曾獨(dú)家贊助舉辦“首屆中國(guó)龍船調(diào)藝術(shù)節(jié)暨時(shí)代杯全國(guó)土家族苗族歌舞展演”、“時(shí)代杯利川全國(guó)攝影大賽”、“國(guó)際旅游小姐總決賽”、《大利之川》欄目制作和電影《牽手》拍攝。僅用于這類(lèi)文化建設(shè)贊助款就達(dá)到500多萬(wàn)元。同時(shí)，我們還為汶川地震捐助愛(ài)心善款，為多名白血病患者捐助醫(yī)療費(fèi)，為小學(xué)興建教學(xué)樓，設(shè)立“時(shí)代助學(xué)金”，支持“希望工程”。
各位領(lǐng)導(dǎo)、青年企業(yè)家、朋友們：
值此xx市青年商會(huì)第x屆會(huì)員大會(huì)第x次會(huì)議隆重召開(kāi)之際，我謹(jǐn)代表xx省青年企業(yè)家協(xié)會(huì)向大會(huì)的的勝利召開(kāi)表示熱烈的祝賀！向與會(huì)的全體會(huì)員并通過(guò)你們向全市廣大青年企業(yè)家致以親切的問(wèn)候！并借此機(jī)會(huì)，向始終關(guān)心和支持青企工作的xx、市政府領(lǐng)導(dǎo)以及社會(huì)各界人士表示衷心的感謝！
青年企業(yè)家作為企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的指揮者，在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展、加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)中具有特殊重要的作用，是國(guó)家和社會(huì)的寶貴財(cái)富。近年來(lái)，在xx、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx市青商會(huì)開(kāi)展了許多富有成效的活動(dòng)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大青年企業(yè)家在推動(dòng)xx市經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展進(jìn)步的實(shí)踐中發(fā)揮了重要作用。同時(shí)，商會(huì)注重培養(yǎng)和提高青年企業(yè)家素質(zhì)，一大批富有理想、視野開(kāi)闊、懂得經(jīng)營(yíng)、善于管理、充滿(mǎn)活力的青年英才在xx大地脫穎而出，成為xx市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的中堅(jiān)力量。
近年來(lái)，xx市在改革開(kāi)放和現(xiàn)代化的建設(shè)中取得了顯著成果。在xx建設(shè)xx經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市的偉大進(jìn)程中，各界青年企業(yè)家作出了重要的、積極的貢獻(xiàn)。xx市青年商會(huì)第x屆會(huì)員大會(huì)第x次會(huì)議的召開(kāi)，必將繼往開(kāi)來(lái)，以嶄新的面貌，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)xx各界的青年企業(yè)家干事創(chuàng)業(yè)，奉獻(xiàn)社會(huì)。
遇，也為廣大青年企業(yè)家干事創(chuàng)業(yè)提供了更廣闊的舞臺(tái)。同時(shí)，時(shí)代也呼喚著一批又一批有識(shí)有志的青年企業(yè)管理者迅速崛起，創(chuàng)業(yè)建功。希望xx市青年商會(huì)以這次大會(huì)為新的起點(diǎn)，始終秉承“互助互補(bǔ)、廣結(jié)友誼、凝聚力量、拓展業(yè)務(wù)，齊創(chuàng)商機(jī)、共創(chuàng)輝煌”的辦會(huì)宗旨，充分發(fā)揮自身的人才、組織、聯(lián)絡(luò)等優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大青年企業(yè)家與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，攜手并肩，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)泛珠三角地區(qū)經(jīng)濟(jì)再次快速發(fā)展、為xx建設(shè)xx強(qiáng)市爭(zhēng)當(dāng)全省山區(qū)發(fā)展排頭兵作出新的貢獻(xiàn)！
最后，祝大會(huì)圓滿(mǎn)成功！祝xx市青年商會(huì)越辦越好！祝xx市的青年企業(yè)家事業(yè)興旺，萬(wàn)事如意！
謝謝大家！
企業(yè)會(huì)議總結(jié)發(fā)言稿篇十五
接待，指迎接招待的意思，通常用在地位比較高的人之前。方案是計(jì)劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。由于一些具有某種職能的具體工作比較復(fù)雜，不作全面部署不足以說(shuō)明問(wèn)題，因而公文內(nèi)容構(gòu)成勢(shì)必要繁瑣一些，一般有指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。
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