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改革工作表態(tài)發(fā)言篇一
楊東坡。
（2011年12月12日）。
同志們：
今天，我們在秦欄召開天長市秦欄鎮(zhèn)行政管理體制改革試點工作動員大會。主要任務(wù)是：認真學習貫徹省委、省政府關(guān)于經(jīng)濟發(fā)達鎮(zhèn)行政管理體制改革試點工作的文件精神，研究部署秦欄鎮(zhèn)行政管理體制改革試點工作。
市委、市政府高度重視秦欄鎮(zhèn)的改革試點工作，在省委、省政府《關(guān)于經(jīng)濟發(fā)達鎮(zhèn)行政管理體制改革試點工作的指導意見》（皖辦發(fā)[2011]4號文件）出臺后，我市就立即成立了由我任第一組長，榮祥市長任組長，市委、市政府分管領(lǐng)導和秦欄鎮(zhèn)黨委主要負責人任副組長，市編辦等11個部門主要負責同志為成員的秦欄鎮(zhèn)行政管理體制改革試點工作領(lǐng)導組，并抽調(diào)專人組成領(lǐng)導組辦公室，具體負責試點工作的協(xié)調(diào)推進工作。在市委、市政府的直接領(lǐng)導下，領(lǐng)導小組辦公室先后進行了兩次考察（江蘇省江陰市徐霞客鎮(zhèn)、山東省廣饒縣大王鎮(zhèn)），參照了四地做法（徐霞客鎮(zhèn)、大王鎮(zhèn)、廣東省佛山市獅山鎮(zhèn)、浙江省蒼南縣龍港鎮(zhèn)），征求了市直相關(guān)部門的意見，提交三級領(lǐng)導審閱（市委市政府、滁州市編辦、省編辦），進行了十次修改，歷時五個多月，完成了《天長市秦欄鎮(zhèn)行政管理體制改革試點工作實施方案》的起草和報批工作。今年8月份，我市方案正式獲得省委、省政府批復。為進一步做好方案實施工作,市委市政府還出臺了關(guān)于財政扶持、用地支持、金融支持等六個方面的配套政策文件，秦欄鎮(zhèn)也制定了改革試點推進工作行動計劃。
剛才，滁州市編辦副主任孫大慶同志傳達學習了省批復的秦欄鎮(zhèn)試點工作方案，秦欄鎮(zhèn)鎮(zhèn)長舒宏俊同志宣讀了鎮(zhèn)工作機構(gòu)設(shè)立文件，市直有關(guān)部門與鎮(zhèn)政府簽訂了授權(quán)委托書，秦欄鎮(zhèn)黨委書記孫國勛同志作了表態(tài)性發(fā)言。以今天會議為標志，秦欄鎮(zhèn)行政管理體制改革試點工作已正式啟動。各地各有關(guān)部門要深入領(lǐng)會本次會議精神，認真抓好貫徹落實，推進這項工作。下面，我講四點意見。
(一)推進秦欄鎮(zhèn)行政管理體制改革是上級交給秦欄先行先試的重大任務(wù)。城鎮(zhèn)化是經(jīng)濟社會發(fā)展的必然趨勢，也是工業(yè)化、現(xiàn)代化的主要標志。省委、省政府始終堅持把加快中心鎮(zhèn)改革發(fā)展和培育小城市作為加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展、推進新型城市化的重點。全國在13個省的25個鎮(zhèn)中開展經(jīng)濟發(fā)達鎮(zhèn)行政管理體制改革試點工作，我省僅有我市秦欄鎮(zhèn)、無為縣高溝鎮(zhèn)等2個鎮(zhèn)列入其中。省委、省政府高度重視，今年3月專門為2個鎮(zhèn)出臺了一份指導性文件，這絕對是不多見的。文件明確要求秦欄鎮(zhèn)、高溝鎮(zhèn)要通過先行先試破解體制機制障礙，理順職責關(guān)系，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新管理體制，擴大管理權(quán)限，促進經(jīng)濟社會加快發(fā)展。文件還明確試點范圍除了秦欄鎮(zhèn)、高溝鎮(zhèn)為國家確定的試點鎮(zhèn)外，還可按照同等標準，選擇若干個鎮(zhèn)作為省級試點，加快建設(shè)一批規(guī)劃科學、人口集聚、產(chǎn)業(yè)集群、結(jié)構(gòu)合理、環(huán)境友好、社會和諧的現(xiàn)代城鎮(zhèn)。由此可以看出，省委、省政府非常希望秦欄鎮(zhèn)、高溝鎮(zhèn)通過先行先試，在全省加速推進城鄉(xiāng)一體化進程中發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。我們要深入領(lǐng)會省委、省政府的決策意圖，把執(zhí)行省里的要求和秦欄鎮(zhèn)實際結(jié)合起來，緊緊圍繞積極穩(wěn)妥、率先推進的原則，努力在全省乃至全國試點中創(chuàng)出經(jīng)驗、成為樣板。
(二)推進秦欄鎮(zhèn)行政管理體制改革是實現(xiàn)秦欄經(jīng)濟社會跨越發(fā)展的重大機遇。多年來，秦欄鎮(zhèn)始終堅持“民營化、工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、（農(nóng)業(yè)）產(chǎn)業(yè)化”的發(fā)展戰(zhàn)略，按照“以產(chǎn)業(yè)興城鎮(zhèn)，以城鎮(zhèn)促發(fā)展”的思路，一手抓創(chuàng)業(yè)富民，創(chuàng)新強鎮(zhèn)；一手抓經(jīng)濟、人口布局調(diào)整，扎實推進園區(qū)、小城鎮(zhèn)和新農(nóng)村建設(shè)，在實踐中逐步探索出一條“工業(yè)化推動城鎮(zhèn)化、城鎮(zhèn)化提升工業(yè)化、工業(yè)化和城鎮(zhèn)化促進（農(nóng)業(yè)）產(chǎn)業(yè)化”的新路子，經(jīng)濟社會獲得了快速發(fā)展，民營經(jīng)濟、外向型經(jīng)濟和全民創(chuàng)業(yè)走在全省前列，在全國也具有一定的知名度。但不可否認的是，與省內(nèi)其它經(jīng)濟發(fā)達鎮(zhèn)相比，秦欄鎮(zhèn)的經(jīng)濟總量還不夠大，實力還不夠強，以財政收入為例，2010年全鎮(zhèn)實現(xiàn)財政收入1.04億元，但高溝鎮(zhèn)已經(jīng)超過7億元；此外，土地、資金等要素資源的緊缺一直制約著集鎮(zhèn)經(jīng)濟進一步發(fā)展；受世界經(jīng)濟危機影響，電子、光伏產(chǎn)品國際市場需求下降，外向型經(jīng)濟受到較大沖擊等。此次全國經(jīng)濟發(fā)達鎮(zhèn)行政管理體制改革的一個重要的目標，就是努力在制約發(fā)展的重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)實現(xiàn)新突破。秦欄鎮(zhèn)被列為全國25個試點鎮(zhèn)之一，省市縣三級高度重視并全力支持，對秦欄下一步加快發(fā)展是一個難得的重大機遇。首先，省委、省政府出臺的指導意見政策含金量較高。如：建立財政超收激勵機制，以2008年財政收入為基數(shù)，超收部分由市財政全額返還秦欄鎮(zhèn)，一定5年不變；省政府安排適當數(shù)量的建設(shè)用地指標，用于支持秦欄鎮(zhèn)的發(fā)展等。其次，滁州市委、市政府明確支持秦欄加快發(fā)展。此次全國經(jīng)濟發(fā)達鎮(zhèn)改革試點，全省2家，滁州唯一。滁州市委韓書記、市政府江市長高度重視，分別專題聽取了秦欄鎮(zhèn)改革試點工作思路的匯報，都明確表示將全力支持秦欄改革試點工作，要求秦欄鎮(zhèn)做到敢于想、勇于試、奮起追，力爭體制機制探索出成效，創(chuàng)新社會管理出特色，破除二元結(jié)構(gòu)出成果，經(jīng)濟社會發(fā)展出水平，為全省面上的改革提供經(jīng)驗和示范。第三，市委、市政府支持秦欄加快發(fā)展的態(tài)度始終堅決。除省委、省府出臺的政策外，我市還進一步明確了支持秦欄改革發(fā)展的政策扶持措施。這些扶持措施在全面貫徹了省文件精神的基礎(chǔ)上，有了進一步突破，含金量更高。如果用足、用活、用好這些政策，在推進園區(qū)建設(shè)和扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面大作文章，對秦欄下一步加快發(fā)展絕對是一個難得重大機遇。
(三)推進秦欄鎮(zhèn)行政管理體制改革是破解體制難題，建設(shè)人民滿意政府的迫切需要。當前，市委、市政府正在推進“三個天長”建設(shè)，即幸福天長，千億天長，創(chuàng)新天長。建設(shè)人民滿意政府進而打造“幸福秦欄”，是“幸福天長”的重要組成部分，也是秦欄人民的迫切愿望。但我們必須看到，秦欄鎮(zhèn)民營經(jīng)濟發(fā)達，外來務(wù)工人員、流動人口多，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、綜合治理、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、集鎮(zhèn)管理、公共服務(wù)等方面的任務(wù)非常繁重，由于條塊分割，鎮(zhèn)級職能定位不明晰、責任與權(quán)力不對等、運行機制不順暢，缺少法律賦予的執(zhí)法權(quán)和主體資格，在當前依法行政的大環(huán)境下，遇到了新的矛盾和問題。如：鎮(zhèn)政府處在加快經(jīng)濟發(fā)展的第一線，卻沒有項目審批備案、工商注冊、規(guī)劃建設(shè)、用地管理報批等權(quán)力；處在維護穩(wěn)定的第一線，卻沒有勞動違法案件的辦理和處罰、治安案件的辦理和處罰、戶籍管理和特種行業(yè)的審查審批等權(quán)力；處在社會管理的第一線，卻沒有城市管理和處罰、戶籍變動審批等權(quán)力；處在服務(wù)群眾的第一線，但對于基層的矛盾和問題是看得見但無權(quán)管，上級部門是有權(quán)管但看不見，處在一個兩難的尷尬境地。據(jù)秦欄鎮(zhèn)同志匯報，秦欄鎮(zhèn)區(qū)建成區(qū)面積已達8.6平方公里，鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整時兼并的兩個集鎮(zhèn)建成區(qū)也達3平方公里，規(guī)劃、建設(shè)、管理的任務(wù)十分繁重，而只配備了4名村鎮(zhèn)建設(shè)管理員；鎮(zhèn)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位超過2000家，安全工作涉及安全生產(chǎn)專項整治九個重點行業(yè)中的八個，鎮(zhèn)政府不僅沒有工作機構(gòu)，連專職安全監(jiān)管員都難以配備到位；其他如勞動保障、統(tǒng)計、節(jié)能、環(huán)保、工會等工作也是如此。解決上述矛盾和問題，加快推進“幸福秦欄”建設(shè)，迫切需要通過行政管理體制改革試點，因地制宜、突出重點，建立符合秦欄發(fā)展階段的行政管理體制和運行機制，賦予秦欄鎮(zhèn)履行職能必要的事權(quán)和財力，促進秦欄鎮(zhèn)更好地履行政府職能。
二、準確把握改革試點工作的總體要求。
總體要求是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,按照加強基層政權(quán)建設(shè)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展的要求，以園區(qū)建設(shè)、城鎮(zhèn)建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)為主線，著力破解制約秦欄鎮(zhèn)發(fā)展的體制機制障礙，創(chuàng)新管理體制，下放管理權(quán)限，提升社會管理和公共服務(wù)能力，加快城鄉(xiāng)一體化進程。
（一）推進改革試點工作，要始終堅持“三個導向”。一是目標導向。著眼于促進城鄉(xiāng)一體化這個戰(zhàn)略目標，著力提高秦欄鎮(zhèn)科學決策、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和管理服務(wù)能力，努力把秦欄建設(shè)成為以電子產(chǎn)業(yè)為主，多產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的中國電子名鎮(zhèn)，建設(shè)成為規(guī)劃科學、環(huán)境友好、社會和諧的現(xiàn)代城鎮(zhèn)；二是需求導向。著眼于秦欄鎮(zhèn)日益繁重的管理服務(wù)任務(wù)對創(chuàng)新體制機制的迫切需求，通過改革，為秦欄鎮(zhèn)更好地轉(zhuǎn)變職能、履行職責、加快發(fā)展提供體制機制保障；三是問題導向。著眼于解決秦欄鎮(zhèn)當前行政管理中遇到的突出矛盾和問題，鞏固農(nóng)村綜合改革成果，完善基層公共治理結(jié)構(gòu)，建立符合秦欄鎮(zhèn)發(fā)展特點的體制機制。
（二）推進改革試點工作，要把握好“三個特性”。一是開放性。省委、省政府把秦欄鎮(zhèn)確定為國家級改革試點鎮(zhèn)，為我們提供了難得的先行先試的改革創(chuàng)新環(huán)境。秦欄鎮(zhèn)和市直各有關(guān)部門一定要把握用好這一難得機遇，全面推進各方面的改革創(chuàng)新。試點方案中涉及到的改革任務(wù)要大力推進，試點方案中沒有涉及到的內(nèi)容，只要有利于秦欄發(fā)展，可以大膽探索，隨時納入改革試點的范疇，不斷豐富和完善改革試點內(nèi)容。二是創(chuàng)新性。改革的本質(zhì)是破舊立新。推進改革試點工作，要立足高起點，站在新高度，推出新舉措。對于外地有的成功經(jīng)驗，要認真借鑒，并堅持更高標準，力求超越；對于沒有成功經(jīng)驗可以借鑒的，要大膽突破，勇于創(chuàng)新，力爭在全省乃至全國推出具有較強推廣意義和示范作用的改革經(jīng)驗。三是配套性。實踐證明，改革越向深層推進，各方面、各領(lǐng)域的聯(lián)動性就越強，而各方面改革能否協(xié)同配套推進，不僅制約著改革的進程，而且決定著改革的成效。因此，改革必須強調(diào)配套性，堅持全市“一盤棋”，各項改革銜接協(xié)調(diào)，互動配套，統(tǒng)籌兼顧，重點推進。
（三）推進改革試點工作，要處理好“三個關(guān)系”。一要處理好解放思想、大膽改革與積極穩(wěn)妥、依法推進的關(guān)系。推進改革試點，既要解放思想，有敢闖、敢試、敢為人先的精神、勇氣和信心，勇于先行先試，又要穩(wěn)妥扎實推進，力求改革實效。對實踐需要但法律法規(guī)暫時不允許的，能用變通辦法解決的變通解決，不能變通解決的要積極爭取上級的理解和支持，盡量減少改革風險。二要處理好局部利益和全局利益的關(guān)系。改革是對利益關(guān)系甚至是行政權(quán)力的再調(diào)整，不可避免地會觸及到一些地方和部門的切身利益。各地各部門要牢固樹立大局觀念，自覺做到地方利益服從全局利益，部門利益服從整體利益，眼前利益服從長遠利益。對為了部門利益、個人利益，而敷衍了事甚至阻撓改革的，要按照黨紀政紀嚴肅處理。三要處理好改革試點與發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系。改革是動力、發(fā)展是目的、穩(wěn)定是前提。要始終把改善群眾生活作為處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定關(guān)系的重要結(jié)合點，在社會穩(wěn)定中推進改革發(fā)展，通過改革促進發(fā)展、惠及民生、保持穩(wěn)定。
三、認真落實好改革試點工作的重點任務(wù)。
省政府批復的秦欄鎮(zhèn)行政管理體制改革試點工作方案，共確定了六個方面的改革內(nèi)容。如果把六個方面的改革內(nèi)容進行歸納和提煉，可以細分為十項重點工作任務(wù)。各部門要緊密結(jié)合改革總體要求和秦欄實際，圍繞這十項重點任務(wù)，認真抓好貫徹落實，并力爭在工作中有新創(chuàng)新和新突破。
（一）要完善秦欄鎮(zhèn)的管理功能。秦欄鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展迅速，管理服務(wù)任務(wù)繁重，矛盾問題也相對集中，迫切需要獲得更大的經(jīng)濟社會管理權(quán)限。為此，按照既兼顧現(xiàn)實需要，又兼顧是否有能力行使的原則，市委、市政府在2009年擴權(quán)強鎮(zhèn)試點工作已下放的事權(quán)基礎(chǔ)上，進一步擴大秦欄鎮(zhèn)在規(guī)劃建設(shè)、國土資源管理、綜合執(zhí)法、行政審批和服務(wù)等涉及經(jīng)濟發(fā)展、城市建設(shè)和社會管理方面的行政管理權(quán)限，涉及下放權(quán)力59項。今后，凡是有利于秦欄鎮(zhèn)改革和發(fā)展的事項，只要條件成熟，就要繼續(xù)納入放權(quán)范圍。
（二）要強化秦欄鎮(zhèn)財力保障?！坝胸煙o權(quán)，辦事沒錢”是鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理體制中的突出矛盾。為著力解決秦欄鎮(zhèn)有錢干事的問題，在五個方面強化財力保障，一是“建立財政超收激勵機制，以2008年財政收入為基數(shù)，超收部分由市財政全額返還秦欄鎮(zhèn)，一定5年不變”。二是在秦欄鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)通過招拍掛收取的土地出讓金凈收益予以全額返還，專項用于土地開發(fā)和城鎮(zhèn)建設(shè)。三是征收的礦業(yè)權(quán)價款市本級留成部分，以及市本級所征收的采礦權(quán)價款，由市財政按全額返還秦欄鎮(zhèn)，專項用于地質(zhì)災害防治、礦山地質(zhì)環(huán)境治理等。征收的社會撫養(yǎng)費，全額返還給秦欄鎮(zhèn)專項用于計劃生育事業(yè)。允許秦欄鎮(zhèn)收取城市公用事業(yè)費附加，解決城鎮(zhèn)規(guī)劃、管理、環(huán)衛(wèi)、綠化、亮化等支出的來源問題。四是秦欄鎮(zhèn)迫切需要新上的社會事業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施項目，優(yōu)先列入全市重點工程，市財政每年安排一定的專項資金用于支持秦欄開發(fā)區(qū)建設(shè)。五是鼓勵各類金融機構(gòu)在秦欄設(shè)立分支機構(gòu)；組建秦欄鎮(zhèn)城鎮(zhèn)建設(shè)投資公司，要求金融部門給予其融資開貸支持，同時要吸引各類資本參與秦欄鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施、社會事業(yè)和產(chǎn)業(yè)功能區(qū)建設(shè)等。
這一部分內(nèi)容有較高的含金量。據(jù)財政部門測算，僅超收激勵這一條，如果財政收入按年均30%的速度增長、地方留成按占總收入的35%測算，到2015年，秦欄財政收入達到5億元，地方留成達到1.75億元，超收返還將達1.5億元。
（三）要科學設(shè)置秦欄鎮(zhèn)工作機構(gòu)。鎮(zhèn)級政權(quán)是我國政權(quán)結(jié)構(gòu)中的基礎(chǔ)，“上面千條線，下面一根針”，必須合理配臵行政資源，優(yōu)化機構(gòu)設(shè)臵和人員編制配備，充分體現(xiàn)小政府、大平臺、大服務(wù)。為此，市委、市政府決定整合秦欄鎮(zhèn)現(xiàn)有行政、事業(yè)機構(gòu)，合并職能重疊、相近機構(gòu)，將現(xiàn)有的6個行政機構(gòu)與9個事業(yè)機構(gòu)整合設(shè)臵為黨政辦公室、經(jīng)濟發(fā)展局、農(nóng)業(yè)局、社會管理局、規(guī)劃建設(shè)管理局、民政和社會事務(wù)局、人口和計劃生育管理局、天長市財政局秦欄分局、天長市國土資源局秦欄分局等9個工作機構(gòu)，比改革前少6個。
進行這項改革主要是基于四個方面的考慮。一是本次改革要求探索行政管理體制新的突破；二是目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政和事業(yè)機構(gòu)職能存在交叉現(xiàn)象，機構(gòu)設(shè)臵有所重復（如社會事務(wù)辦公室和社會事務(wù)服務(wù)所職責相近）；三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政機構(gòu)嚴重缺編，如秦欄鎮(zhèn)，核定行政編制48名，現(xiàn)有37人，其中9人離崗，實際在崗的只有28人；而事業(yè)單位核定39名，實際有52人，遠遠超過核定名額；四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作機構(gòu)設(shè)臵扁平化，有利于減少工作層次，整合人力資源，以達到提高行政效率的目的。
（四）要理順秦欄鎮(zhèn)條塊關(guān)系。保留了國稅、地稅、工商、法院、司法等部門設(shè)在秦欄鎮(zhèn)的機構(gòu)，將天長市公安局秦欄派出所改設(shè)為天長市公安局秦欄分局。這樣設(shè)臵的原因：一是省委省政府明確規(guī)定，要賦予經(jīng)濟發(fā)達鎮(zhèn)治安方面的縣級管理權(quán)限，二是秦欄地處蘇皖兩省三市交界，流動人口較多，治安狀況復雜，需要對治安職能予以加強。此外，《方案》還明確了縣以上的垂直管理部門能放的事權(quán)要逐步下放到其派駐在秦欄鎮(zhèn)的機構(gòu)行使，市直職能部門的派駐機構(gòu)要接受秦欄鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一指導和協(xié)調(diào)，對其考核實行條塊結(jié)合，以塊為主的辦法。更直接地說，就是市直部門含三權(quán)單位派駐秦欄鎮(zhèn)的機構(gòu)，業(yè)務(wù)上接受上級職能部門的指導，日常工作和管理以秦欄鎮(zhèn)為主，其負責人的任用、調(diào)整，應書面征得秦欄鎮(zhèn)黨委的同意。
（五）要合理配置秦欄鎮(zhèn)人員編制。在全市鎮(zhèn)（街道）行政、事業(yè)編制總額不突破的前提下，適當增加秦欄鎮(zhèn)的編制數(shù)，現(xiàn)核定秦欄鎮(zhèn)行政編制51名，增加3名，事業(yè)編制39名；秦欄鎮(zhèn)占編退居二線3年內(nèi)達到法定退休年齡的，一律不占編，騰出的編制專門用于招錄新進人員。同時，鼓勵秦欄鎮(zhèn)探索公益性職能的有效實現(xiàn)形式，實行政府購買服務(wù)的財政投入機制，采取靈活用工形式，可在市機構(gòu)編制部門核定的總額內(nèi)按一定比例聘用工作人員。
（六）要加強秦欄鎮(zhèn)領(lǐng)導班子建設(shè)。將秦欄鎮(zhèn)黨政主要負責人按副縣級配備，經(jīng)考核工作實績突出的黨政班子成員可相應提高職級，工作機構(gòu)正職按副科級高配。進行這項改革主要基于兩個方面的考慮：第一，此次秦欄鎮(zhèn)是全國經(jīng)濟發(fā)達鎮(zhèn)行政管理體制改革試點鎮(zhèn)，履行了部分縣級政府的管理權(quán)限，按照權(quán)責一致的原則應該加強領(lǐng)導班子建設(shè)。第二，“政治路線確定之后，干部就是決定因素”。在《方案》的起草過程中，在機構(gòu)設(shè)臵和對人員的激勵上廣泛征求了意見，大家認為對干部的激勵無外乎兩點：一是政治上的，二是經(jīng)濟上的。政治上激勵需要有空間，經(jīng)濟上激勵需要有來源。我們采納了大家建議，通過這次改革試點，不僅要調(diào)動秦欄鎮(zhèn)現(xiàn)有干部的積極性，還要營造一個讓全市機關(guān)事業(yè)單位干部都想到秦欄干事、創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。
（七）要明確秦欄鎮(zhèn)與秦欄開發(fā)區(qū)的職責。目前秦欄開發(fā)區(qū)的經(jīng)濟總量占到秦欄鎮(zhèn)的70%以上，未來秦欄鎮(zhèn)加快推進工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、現(xiàn)代化進程，也離不開開發(fā)區(qū)的經(jīng)濟支撐。同時，如果鎮(zhèn)、區(qū)分設(shè)將導致人力資源閑臵，同時財權(quán)和事權(quán)又難以劃分。待安徽天長秦欄經(jīng)濟開發(fā)區(qū)正式批準后，按照定位明確、功能互補的原則，明確秦欄鎮(zhèn)和秦欄經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的職責，開發(fā)區(qū)承擔園區(qū)的征地拆遷、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和管理、招商引資、區(qū)內(nèi)企業(yè)服務(wù)管理等事宜；秦欄鎮(zhèn)負責園區(qū)的建設(shè)資金籌措、規(guī)劃設(shè)計、企業(yè)選址、勞動保障、安全生產(chǎn)、公共服務(wù)平臺建設(shè)、社會管理等事宜。秦欄鎮(zhèn)黨委、政府與開發(fā)區(qū)黨工委、管委會領(lǐng)導班子成員適當交叉任職、合理分工，實現(xiàn)鎮(zhèn)與開發(fā)區(qū)的資源共享。
（八）要加大秦欄的用地支持力度。建設(shè)用地指標緊缺是目前制約秦欄加快發(fā)展的主要因素之一，《方案》提出了五個方面的解決途徑：一是在新一輪的土地利用總體規(guī)劃修編中，適當增加秦欄鎮(zhèn)建設(shè)用地規(guī)模；二是省政府積極支持秦欄鎮(zhèn)開展城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤試點工作并安排適當數(shù)量的掛鉤周轉(zhuǎn)指標；三是省政府、滁州市及天長市政府每年分別在在建設(shè)用地指標中安排一定數(shù)量給秦欄鎮(zhèn)使用；四是鼓勵和支持推進土地整理復墾開發(fā)工作；五是鼓勵和允許秦欄鎮(zhèn)農(nóng)民跨村進鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)建設(shè)住房，按在本村組建房的政策規(guī)定，履行報批手續(xù)。
（九）要落實秦欄的戶籍改革管理制度。秦欄鎮(zhèn)現(xiàn)有戶籍人口4萬余人，其中農(nóng)業(yè)人口3.7萬人，非農(nóng)人口0.3萬人?？紤]現(xiàn)行戶籍管理制度，已不能真實反映秦欄鎮(zhèn)的城鎮(zhèn)化水平，同時在某種程度上已制約了城鄉(xiāng)一體化進程?！斗桨浮诽岢鋈∠貦阪?zhèn)農(nóng)業(yè)和非農(nóng)戶口之分，實行按居住地登記戶口的戶籍管理制度。明確了對擁有二輪承包土地的居民，除享受城鎮(zhèn)居民的相應權(quán)利外，在其承包期內(nèi)繼續(xù)享受農(nóng)民相應的權(quán)利。
（十）要加強秦欄人事管理制度改革?！斗桨浮诽岢隽烁母锘竟卜?wù)提供方式，擴大政府購買服務(wù)范圍，并允許秦欄鎮(zhèn)根據(jù)工作需要，按照行政事業(yè)編制總額的一定比例聘用輔助性、服務(wù)性、技術(shù)性工作崗位的人員，所需人員經(jīng)費等由市、鎮(zhèn)兩級共同承擔，《方案》還提出在保留行政事業(yè)人員檔案身份不變的前提下，允許其混合上崗，交叉任職；建立鎮(zhèn)工作人員遴選到上級單位、市直單位工作人員到駐鎮(zhèn)機構(gòu)任職或掛職的工作機制。進行這項改革，主要是解決在編制不足的情況下還要有人干事的問題。
此外，《方案》提出了建立健全鎮(zhèn)公職人員績效評估制度，將評估結(jié)果與干部選拔使用和工作獎懲等結(jié)合起來；實行薪酬激勵機制，在財政超收分成中切塊提取部分政府獎勵基金。進行這項改革，主要目的是用經(jīng)濟的手段激勵工作人員干事創(chuàng)業(yè)。
四、加強領(lǐng)導，合力推進，確保改革試點工作取得實效推進秦欄鎮(zhèn)行政管理體制改革是一項系統(tǒng)工程，牽涉面廣，社會關(guān)注度高，全市上下要清楚認識到秦欄鎮(zhèn)目前在全國第一批25個、全省2個試點鎮(zhèn)中的地位，秦欄鎮(zhèn)一定要珍惜此次發(fā)展機遇，要充滿發(fā)展信心和決心，市直部門一定要加大對秦欄的扶持力度，用更高的標準、更大的決心、更強的力度，強力推動改革試點工作走向深入。
（一）授權(quán)部門要做的工作。一是要確保授權(quán)到位。各授權(quán)部門必須立足于全局、服務(wù)于大局，嚴格按照市委、市政府的工作部署，合理確定和落實授權(quán)措施，力爭在授權(quán)內(nèi)容、形式、運行機制等各方面上有所創(chuàng)新和突破。二是要確保幫輔到位。各授權(quán)部門對秦欄鎮(zhèn)授權(quán)后，要落實具體工作人員，明確相應的分管領(lǐng)導和業(yè)務(wù)股室，及時將有關(guān)名單報送秦欄鎮(zhèn)改革試點工作領(lǐng)導小組辦公室（市編辦）。要加強對秦欄鎮(zhèn)的業(yè)務(wù)培訓與指導，對授權(quán)后的業(yè)務(wù)以及近段時期內(nèi)的工作主動上門幫助指導；要及時將與授權(quán)內(nèi)容相關(guān)的法律法規(guī)、文件精神、辦理程序、辦理事項等編印成冊，發(fā)放給秦欄鎮(zhèn)。秦欄鎮(zhèn)因行使委托職能，需要上崗證、資格證的，由授權(quán)部門或市法制辦做好向上級部門的申報領(lǐng)證工作，做到持證上崗。三是要確保監(jiān)管到位。涉及各部門下放權(quán)限，不是簡單的放，都是通過委托或授權(quán)的形式下放的，出了問題，打官司的仍然是委托單位。因此，各授權(quán)部門在將權(quán)力下放的同時，要切實加強跟蹤檢查，加大對授權(quán)事項的指導與監(jiān)管，確保秦欄鎮(zhèn)內(nèi)部運行順暢高效。
（二）秦欄鎮(zhèn)要做的工作。一是做好宣傳引導工作。要通過各種形式，迅速把文件精神和會議精神傳達至鎮(zhèn)屬各行政事業(yè)單位、各村（社區(qū)）和各企業(yè)，統(tǒng)一全體黨員干部的思想認識，切實提高黨員干部群眾參與試點工作的積極性和支持力度。二是做好面上推進落實工作。要嚴格對照省批復的試點工作方案、市改革領(lǐng)導組的工作要求以及秦欄鎮(zhèn)行動計劃，進一步落實工作人員，明確工作責任，并盡快建立內(nèi)部工作流程監(jiān)管機制和考核獎懲機制，確保試點工作穩(wěn)步有序推進。三是制定試點工作目標。改革的目的是發(fā)展，要認真研究全國25個鎮(zhèn)，秦欄目前處在什么位臵，改革后達到什么位臵，能趕上哪幾個鎮(zhèn)，超過哪幾個鎮(zhèn)，要尋找標桿，制定爭先進位計劃目標，理清工作思路，找準工作抓手，力爭經(jīng)濟發(fā)展出成果。四是明確試點攻堅任務(wù)。秦欄現(xiàn)在的經(jīng)濟規(guī)模與眾多的試點鎮(zhèn)比很難取得優(yōu)勢，但秦欄有自己的特色，就是民營經(jīng)濟和全民創(chuàng)業(yè)。同時，社會管理創(chuàng)新是當前的難點，也是國家關(guān)注的重點，秦欄也完全可以在這方面大有作為。據(jù)我所知，秦欄鎮(zhèn)通過合理配臵建設(shè)用地資源，加速城鄉(xiāng)一體化進程方面已有一些好的做法；在建立矛盾糾紛化解長效機制上，其調(diào)訪結(jié)合的做法去年受到滁州市的表彰。秦欄鎮(zhèn)可以重點選擇以上幾個方面專題進行研究，下功夫闖、下功夫試，在實踐中進一步總結(jié)、完善和提煉，力爭在全省乃至全國出經(jīng)驗。
（三）市領(lǐng)導小組成員單位及辦公室要做的工作。市領(lǐng)導小組辦公室要充分發(fā)揮牽頭抓總職能作用，及時將方案涉及的各項工作任務(wù)細化分解落實至各責任單位和責任人，明確時間進度要求，并加強協(xié)調(diào)指導，及時督促檢查，確保任務(wù)落實到位。同時，要建立聯(lián)系會議制度，定期開展情況交流；建立信息上報制度，將改革試點工作的進展、完成情況及成功做法，及時進行匯總、整理和上報。市委組織部要為秦欄鎮(zhèn)發(fā)展提供人才保障，抽調(diào)選派優(yōu)秀專業(yè)人才到秦欄鎮(zhèn)掛職或任職。市委宣傳部要要制定宣傳計劃，不斷加強改革試點工作的宣傳，通過多種渠道進行宣傳推介，推進面上改革試點進程，擴大我市試點工作的影響力。市效能辦要把秦欄鎮(zhèn)行政管理體制改革試點作為重要督查事項，定期進行綜合督查和有關(guān)事項檢查，加強對運行情況的監(jiān)督，并向市委、市政府作出書面報告。
同志們,推進秦欄鎮(zhèn)行政管理體制改革試點,是省委、省政府賦予我們的光榮任務(wù)，也是秦欄鎮(zhèn)乃至我市在新一輪發(fā)展中率先實現(xiàn)科學發(fā)展、和諧發(fā)展的重大機遇。各地各部門要站在全局的高度，大力弘揚開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實精神,進一步落實責任，大膽探索,扎實推進,不斷開創(chuàng)秦欄鎮(zhèn)改革發(fā)展的新局面！
改革工作表態(tài)發(fā)言篇二
秦欄鎮(zhèn)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險試點工作自10月20日全面啟動后，在上級主管部門的正確指導下，經(jīng)過全鎮(zhèn)上下工作人員的共同努力，取得了非常好的成效。截止12月20日，全鎮(zhèn)已經(jīng)全面完成城鄉(xiāng)居民參保繳費工作。共完成參保登記繳費27764人（其中：60周歲及以上人員6785人，一二度殘疾181人、計生對象25人）繳費20859人（其中：一二度殘疾人再繳費的61人，計生對象24人）繳費金額307.77萬元，參保率約95%。為圓滿完成城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險工作，我鎮(zhèn)高度重視，精心安排，采取四項措施認真做好城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險的各項工作?，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、成立組織機構(gòu)。市政府下發(fā)天政辦（2011）106號文件《天長市城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險實施細則》和天政辦（2011）107號文件《天長市城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險工作實施方案》以及10月15日的市第一次城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險工作啟動會議之后，我鎮(zhèn)黨委政府高度重視，在班子會議上傳達了文件及會議精神，并結(jié)合實際，認真研究成立了我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險領(lǐng)導小組并及時下發(fā)秦政（2011）66號文件《天長關(guān)于成立秦欄鎮(zhèn)城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險工作領(lǐng)導組的通知》確定了專門人員。10月20日我鎮(zhèn)從政策問題解讀和具體業(yè)務(wù)經(jīng)辦兩個方面對全體村兩委人員進行了培訓，培訓之后又及時下發(fā)了秦政（2011）70號文件《關(guān)于秦欄鎮(zhèn)城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險辦公室組成人員及職責分工的通知》明確了我鎮(zhèn)新農(nóng)保工作實施步驟、提出了工作要求。我鎮(zhèn)新農(nóng)保辦公室掛靠在鎮(zhèn)行政服務(wù)中心，配備了辦公桌、電腦、打印機、電話、資料檔案柜等工作設(shè)備，采取集中辦公與分散辦公相結(jié)合的方式，保證協(xié)作與獨立分工，保障新農(nóng)保工作有序進行。同時，全鎮(zhèn)9個村和4個社區(qū)也相應成立了由村（社區(qū)）支部書記為組長的城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險工作領(lǐng)導小組，并指定了各村文書為城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老基本養(yǎng)老保險協(xié)辦員。
二、廣泛宣傳動員。以市政府城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險啟動會為契機，我鎮(zhèn)對新。
農(nóng)保工作進行了廣泛宣傳，宣傳活動主要采用在政府行政服務(wù)大廳和政府顯示屏中反復播放宣傳標語、懸掛橫幅15條、發(fā)放宣傳材料12200份，流動宣傳車在全鎮(zhèn)各村（社區(qū)）范圍內(nèi)進行巡回宣傳3天，鎮(zhèn)廣播站每日早、晚三次播放鎮(zhèn)自錄的宣傳材料，鎮(zhèn)勞動就業(yè)社會保障服務(wù)所抽調(diào)人員還深入到村、社區(qū)耐心解答群眾提出的各類問題，著重宣講了城鄉(xiāng)居民參加社會養(yǎng)老保險的好處等群眾最為關(guān)心的問題。同時，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導在鎮(zhèn)召開的城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險工作會議上對新農(nóng)保工作作了強調(diào)和要求，對村（社區(qū)）干部以及鎮(zhèn)直有關(guān)單位負責人進行了有效動員，為新農(nóng)保工作順利開展奠定了基礎(chǔ)。
三、積極開展工作。經(jīng)鎮(zhèn)新農(nóng)保工作領(lǐng)導組研究決定，10月26日舉辦了村（社區(qū)）及相關(guān)單位負責人培訓班，將前期錄入新農(nóng)保系統(tǒng)中的全部數(shù)據(jù)整理后設(shè)計了16周歲-59周歲和60周歲及以上人員兩套表格按村、按隊打印給各村（社區(qū)），參保表格中增設(shè)了不參保原因。村（社區(qū)）包組村干按表格中的人員信息進行逐一核對，從而做到以戶登記，以隊匯總，以戶開據(jù)，大大提高了村（社區(qū)）的工作效率，減少了差錯率。全面完成參保繳費工作后，我鎮(zhèn)共有開戶不成功信息40條，差錯率為0.14%。
四、實行績效獎懲。為明確工作任務(wù)，落實工作責任，我鎮(zhèn)黨委、政府把新農(nóng)保工作列入《秦欄鎮(zhèn)2011村（社區(qū)）工作績效考核辦法》中，作為鎮(zhèn)對村、社區(qū)干部考核的一項重要內(nèi)容，實行績效獎懲掛鉤。
改革工作表態(tài)發(fā)言篇三
各位領(lǐng)導，同志們：
今天區(qū)委、區(qū)政府在這里隆重召開******拆遷動員大會，正式拉開了******建設(shè)的序幕。
******在我街范圍內(nèi)長達7.2公里，須征用土地752畝，拆遷房屋291棟，涉及197戶，664人。***是省、市、區(qū)的重點工程，是全市“******”發(fā)展戰(zhàn)略的核心工程。******建成以后，將極大完善我街的道路基礎(chǔ)設(shè)施條件，是我街的形象之路、發(fā)展之路、致富之路。因此，******的建設(shè)對我街全街人民是一件大好事，我們一定要不折不扣地完成好區(qū)委、區(qū)政府給我們下達的拆遷騰地任務(wù)。
一、集中力量，集中精力，確保******建設(shè)的需要。
區(qū)委、區(qū)政府要求我街必須在8月底前完成******建設(shè)工程的全部拆遷騰地工作。要在短短的兩個多月時間內(nèi)完成這一任務(wù)，我們身上的擔子很重，壓力很大。因此，我們把該項目列為當前工作的重中之重，組織了最強大的班子、集中了最精干的人員來確保工作的順利推進。首先是保證了項目的領(lǐng)導力量。成立了由街道****書記任政委，我任指揮長，街道相關(guān)分管領(lǐng)導及相關(guān)村（居）書記、主任為成員的專項指揮部。其次是保證了項目對人員的需求。***征地拆遷工作范圍之廣、情況之復雜、工作量之大是我們在以前的重點工程中所沒有遇到的的。因此，除了保證街道財稅、文明創(chuàng)建等日常工作的人員需要外，我們集中了街道其他所有的力量來投身******的征地、拆遷工作?？梢院敛豢鋸埖卣f，當前我們一切的工作重心都是圍繞著***這一重點工程的。
二、廣泛宣傳，強化教育，確保******建設(shè)的良好氛圍。
剛才區(qū)委***書記、區(qū)政府***區(qū)長就如何搞好***的建設(shè)作了重要指示，在兩位領(lǐng)導的指示中都著重講了宣傳工作的重要性。我們一定落實好兩位領(lǐng)導的指示精神，充分利用各種宣傳輿論工具，在黨員、干部、代表、群眾各個層次中，以會議、座談、宣傳車、標語、橫幅等形式，大張旗鼓地宣傳社會發(fā)展形勢，宣傳西北環(huán)線建設(shè)的重要意義，動員廣大黨員、干部、群眾開拓思想，認清形勢，形成強大的宣傳攻勢；廣泛宣傳有關(guān)拆遷補償政策和法律法規(guī)，號召全體村民遵紀守法，密切配合，形成街道、居委會抓開發(fā)、黨員、干部講開發(fā)，全體村民投身開發(fā)的良好氛圍。同時，我們也將調(diào)動公安、城管、治安等各方力量，在一定時間集中行動，通力協(xié)作，對極個別妨礙執(zhí)行公務(wù)，以種種理由阻礙重點工作順利進行的對象堅決依法、依規(guī)嚴懲，確保******建設(shè)有一個良好的施工環(huán)境。
三、統(tǒng)一標準，嚴明紀律，確保******征地拆遷工作的公開、公平、公正。
在***拆遷具體實施過程中，我們一定堅決落實各項政策，嚴格按照征地拆遷補償統(tǒng)一標準，使農(nóng)民應得的征地拆遷安置補償費按時足額到位，確保被征地農(nóng)民合法權(quán)益不受侵害。同時，我們也一定會嚴格按政策、按規(guī)定辦事，盡量把征地拆遷工作做得實一點、細一點和穩(wěn)一點，對因征地拆遷而產(chǎn)生的問題，本著實事求是的原則，把情況摸清，把政策吃透，把工作做到位。此外，我們將一如繼往地堅持政務(wù)公開，對征地拆遷補償安置的各類標準都張榜公布，接受人民群眾監(jiān)督。我們鄭重承諾：決不拖欠、截留、挪用征地拆遷安置補償費用，決不以“重點工程”為名，隨意壓低征地拆遷安置補償費用，損害人民群眾切身利益。對工作中一時難以解決的問題，我們也一定堅持做好耐心細致的思想教育和解釋說服工作，給群眾講清道理。
各位領(lǐng)導，同志們，我們一定會從講政治、講大局的高度，把******的建設(shè)工作作為工作的重中之重，加強領(lǐng)導，精心組織，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，認真抓好各項工作任務(wù)的落實，讓市委、市政府、區(qū)委、區(qū)政府滿意，讓我市人民滿意，把******建設(shè)成為幸福路、致富路、文明路。
改革工作表態(tài)發(fā)言篇四
殯葬改革工作推進會表態(tài)發(fā)言尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：大家好！在省、州領(lǐng)導的關(guān)心支持下，在縣委、縣政府的高度重視下，**縣殯葬改革工作在集中治喪、集中安葬等方面取得了明顯成效，但因受本縣財力等因素的制約，殯葬改革中的火化設(shè)施項目建設(shè)還未完成，集中火化工作尚未開展，這與省、州殯葬改革的要求還有較大差距。我們將以此次會議為契機，認真分析原因，查找不足，充分借鑒兄弟縣市的先進經(jīng)驗。在下步工作中抓好問題整改，補齊短板，迎頭趕上，確保盡快完成殯葬改革各項任務(wù)。為此，我們將做好以下二個方面的工作：
一、軟件建設(shè)方面。
一是強化工作責任機制。實行縣領(lǐng)導片區(qū)負責制，全面建立“一級抓一級，層層抓落實”的責任體系，讓殯葬改革領(lǐng)導小組成員單位更好地聯(lián)動起來，深入基層開展各項工作，做到殯葬改革工作全覆蓋，無遺漏，不留死角。認真貫徹執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)，強化措施，真抓實干，及時依法查處違法違規(guī)行為，規(guī)范文明執(zhí)法，實行執(zhí)法責任倒查機制。進一步建立縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)村（居）三級聯(lián)動管理網(wǎng)絡(luò)，建立健全喪情報告、跟蹤督查、快速反應、獎懲考核等制度。
二是加大殯葬宣傳力度。充分利用電視、廣播等新聞媒體進行宣傳，深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（居）社區(qū)進行巡回宣傳。同時，在交通要道懸掛宣傳橫幅，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、各部門召開班子會、職工會、群眾會宣傳殯葬改革政策。形成電視有圖像、廣播有聲音、社區(qū)有文字的多角度、多層次、全方位立體宣傳模式。使廣大群眾充分了解推行集中治喪的工作內(nèi)容和重要意義，增強公眾參與的自覺性和主動性，為進一步落實殯葬改革措施營造良好的社會氛圍。
三是組織制定殯葬法規(guī)政策我縣已出臺了《**縣殯葬改革實施意見》（縣辦通[201x]184號）、《**縣城區(qū)殯葬管理暫行辦法》（縣辦通[201x]186號）、《**縣殯葬救助保障暫行實施辦法》(縣辦通[201x]187號)、《中共**縣委辦公室、**縣人民政府辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈中共黔西南州委辦公室黔西南州人民政府辦公室關(guān)于黨員領(lǐng)導干部帶頭推動殯葬改的實施意見〉的通知》（縣辦通[**]158號）等政策文件。為進一步加快殯葬改革工作，我縣已明確由縣法制辦牽頭、民政局等部門根據(jù)法律法規(guī)、省州相關(guān)政策，結(jié)合我縣實際組織起草**縣綜合性殯葬法規(guī)政策，統(tǒng)一規(guī)范全縣殯葬行為。
二、硬件建設(shè)方面。
一是加快八卦塘殯葬服務(wù)項目建設(shè)進度。我縣通過招商引資建設(shè)模式，啟動八卦塘殯葬服務(wù)項目建設(shè)，總投資4.35億元，總建設(shè)用地500畝，分三期完成。一期投入1.8億元，建設(shè)用地218畝，建筑面積16000平方米。為加快項目建設(shè)進度，縣委、縣政府將定期或不定期組織各級各部門召開項目推進會，努力解決項目建設(shè)過程中存在的困難和問題，確保項目建設(shè)一期工程如期完成，為年內(nèi)實現(xiàn)劃定區(qū)域火化奠定堅實基礎(chǔ)。
益性公墓，確保全縣60%以上行政村建成遺體（骨灰）安葬（安放）處。最后，我代表**縣鄭重表態(tài)：
附送：
殯葬管理革新方案。
殯葬管理革新方案。
一、充分認識加強殯葬管理推進殯葬改革工作的重要意義規(guī)范土葬，加強殯葬管理、推進殯葬改革的主要內(nèi)容是推行火葬。制止亂埋濫葬和倡導文明喪葬新風。抓好這項工作，對于節(jié)約土地資源，保護城市環(huán)境，樹立社會新風和促進精神文明建設(shè)均具有重要意義。各級政府要從落實"三個代表"重要思想和以人為本的科學發(fā)展觀出發(fā)，進一步提高認識，增強責任感和緊迫感，采取切實措施，加大工作力度，保證我市殯葬管理和殯葬改革工作順利進行。
（街道辦事處）具體實施。要開展調(diào)查模底，摸清轄區(qū)內(nèi)需治理的路段、范圍和墳墓數(shù)，然后制定具體可操作的工作方案。治理工作中，要注重做好深入細致的思想工作，動員與墳塋有關(guān)人員自覺將骨灰或尸骨遷入公墓，避免引發(fā)社會矛盾。對能夠就近遷入公墓的創(chuàng)造條件幫助遷入；對未建公墓的地方，可引導遷入偏僻荒山瘠地，并做到平地深埋，不留墳包，植樹綠化；對難以遷移的墳墓，應要求涉墳有關(guān)人員自行平毀墳頭、拆除陵園，然后設(shè)立臥碑，以樹代碑。墳塋專項治理工作完成，屆時市政府將組成工作組對完成情況進行檢查驗收。專項治理的同時，各地要采取措施，建立長效機制，確保今后在有礙觀瞻的區(qū)域內(nèi)不再出現(xiàn)新的墳塋。
三、規(guī)范土葬改革區(qū)農(nóng)村公益性墓地的建設(shè)與管理以村為單位建立公益性墓地，對尚未劃為火葬區(qū)的農(nóng)村區(qū)域。用以安放本村已故村民的遺體或骨灰。土葬改革區(qū)的農(nóng)村公益性墓地建設(shè)，要本著節(jié)約土地、保護生態(tài)、美化環(huán)境、方便群眾安葬和祭祀的原則，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一規(guī)劃。農(nóng)村公益性墓地內(nèi)，不得安放異地亡故人員的遺體或骨灰。同時，大力倡導遺體深埋、不留墳包，墓碑臥放，樹葬等方式，改變"青山白化"現(xiàn)狀，美化生態(tài)環(huán)境。
理，認真查處毀林造墓等違法行為。國土資源部門要依法加強對各類墓地用地的審批監(jiān)管，協(xié)同殯葬管理部門查處亂埋濫葬和非法買賣墓地、墓穴的行為。衛(wèi)生部門要加強對市內(nèi)各醫(yī)院太平間的管理，配合殯葬管理部門做好尸體管理和接運，杜絕尸源從太平間留入社會亂埋濫葬；各醫(yī)院不得設(shè)立遺體告別廳，不得出售殯葬用品及辦理殯葬業(yè)務(wù)。監(jiān)察部門要結(jié)合實際制定國家工作人員帶頭遵守殯葬管理的有關(guān)制度，對國家工作人員在殯葬活動中的違規(guī)違紀問題要嚴肅查處。公安部門對在喪事活動中擾亂社會秩序、危害公共安全、侵害他人合法權(quán)益，阻礙執(zhí)法人員執(zhí)行公務(wù)的要依法予以治安管理處罰，對構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責任。民政、工商管理部門要加強對殯葬用品市場的規(guī)范和管理，堅決打擊和查處生產(chǎn)、經(jīng)營帶有封建迷信色彩喪葬用品行為，對喪葬用品嚴格實行持證（照）經(jīng)營。城管部門要對影響城市環(huán)境的喪事活動如亂設(shè)靈堂、亂放鞭炮和沿街、沿路拋撒冥紙等不文明行為予以堅決制止。
一、交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的指導思想和奮斗目標全面貫徹落實科學發(fā)展觀，全市交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的指導思想是以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導。緊緊圍繞"建設(shè)大通道、疏通內(nèi)循環(huán)"和構(gòu)建"三小時交通經(jīng)濟圈"交通發(fā)展戰(zhàn)略，進一步解放思想，搶抓機遇，開拓進取，真抓實干，拓寬籌融資渠道，加強綜合運輸體系建設(shè)，努力實現(xiàn)全市交通事業(yè)發(fā)展的新跨越，為全面建設(shè)小康社會提供良好的交通條件。
二、全市交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的主要任務(wù)。
（一）加速推進高速公路建設(shè)。力爭十漫高速公路201x年竣工。加大項目爭取力度，力爭盡早立項建設(shè)，為徹底解決我市南三縣交通瓶頸奠定基礎(chǔ)。
（二）繼續(xù)推進干線公路建設(shè)。完成房縣城關(guān)至溫泉8公里一級路、火車站至許家棚22公里一級路建設(shè)任務(wù)；完成白竹線、十兩線、209復線等共計285公里的二級公路建設(shè)任務(wù)。
十分有利的條件。各級政府和相關(guān)部門要以高度的政治責任感和歷史使命感，把加快交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)列入重要議事日程，切實抓緊抓好。一是各級要成立交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)指揮部及工作專班。具體負責交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的指揮、協(xié)調(diào)、征地拆遷、籌資等工作。二是實行目標管理，納入政績考核。市政府把交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)目標任務(wù)的完成情況和各項政策支持的落實情況納入縣市區(qū)政府和相關(guān)部門年度經(jīng)濟社會發(fā)展目標，簽訂責任狀，實行行政首長負責制，把年度考核與階段考核相結(jié)合，分層負責，獎懲兌現(xiàn)。各級政府要層層分解任務(wù)，進一步完善目標責任考核辦法，定期通報情況，加大督辦和檢查力度，促進各項任務(wù)的落實。
（二）廣集資金。通過以林換路、以商換路和出讓公路、橋梁冠名，廣告權(quán)，客運線路專營權(quán)等資源換取民間資金投資修路。充分發(fā)動和依靠群眾搞好農(nóng)村公路建設(shè)，采用村民自治、"一事一議"民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的辦法，引導農(nóng)民自愿出工、出資修路，大力提倡和鼓勵捐資修路。各地要加大資金投入，積極拓寬公路建設(shè)資金的籌措渠道，落實項目配套資金。對于省計劃內(nèi)的4934公里通村公路建設(shè)項目，縣市區(qū)要在省補助7萬元／公里的基礎(chǔ)上按3萬元公里的標準落實配套地方自籌資金。
（三）深化改革。市要積極改革和完善交通管理體制和機制，適應新形勢的要求。要充分發(fā)揮政府在交通建設(shè)上的主體和領(lǐng)導作用，形成強有力的交通建設(shè)領(lǐng)導體制和管理機制；建立與事權(quán)相匹配，以"規(guī)劃項目管理"為核心的投資運行機制，認真落實財政四項改革，實行分級預算管理，嚴格交通建設(shè)資金監(jiān)管，確保?？顚Ｓ煤唾Y金安全。進一步開放交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)市場，整合社會資源，吸引社會資本，實現(xiàn)社會資源向交通資源的轉(zhuǎn)換。要繼續(xù)推進公路養(yǎng)護市場化改革，實現(xiàn)養(yǎng)護企業(yè)化、用人社會化、投入市場化。同時，要嚴把交通建設(shè)市場準入關(guān)，嚴格執(zhí)行工程"四制"嚴格基本建設(shè)程序，建立健全"三級質(zhì)量保證體系"嚴格過程控制，爭創(chuàng)交通建設(shè)優(yōu)良工程，實現(xiàn)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)速度和質(zhì)量、建設(shè)與環(huán)保的和諧統(tǒng)一。
4.15萬畝，城區(qū)“雙退雙還”3000畝，景觀林建設(shè)。
7.8萬株。新建農(nóng)村戶用沼氣0.6萬戶，全面完成3處大中型沼氣工程建設(shè)。
4.7萬只，鄖西縣新增出欄。
3.6萬只，口市、縣各新增出欄0.5萬只，縣新增出欄0.2萬只。
（二）提高建園質(zhì)量。提高建園質(zhì)量。堅持良種良法配套，新建基地良種苗木比例要達到90%以上，大力推廣良種壯苗帶土上山，茶葉起壟栽培等技術(shù)，提高苗木成活率；擴大中藥材標準化（gap種植面積，推廣“1235山羊養(yǎng)殖模式，大力興建標準化欄圈和養(yǎng)殖小區(qū)，積極創(chuàng)建省級和國家級農(nóng)業(yè)標準化示范園區(qū)和示范基地。
（三）強化設(shè)施配套。大力發(fā)展滴灌、噴灌等灌溉設(shè)施，提高基地抗災能力?；亟ㄔO(shè)要充分考慮機耕、機修、機剪、機采等因素，努力實現(xiàn)可機械化操作。大力發(fā)展青貯、氨貯飼料，擴大人工種草面積，提高山羊圈養(yǎng)比例。
（四）加強基地管理。提高基地管理水平和產(chǎn)出率。老基地改造要從改土培肥、臺刈修剪等方面入手，通過農(nóng)藝技術(shù)措施，改造低產(chǎn)低效基地。強化品種改良，茶葉重點要更新無性系良種和專用種，核桃重點要更新高產(chǎn)、殼薄、出油率高的新品種，中藥材重點擴大金銀花和地道中藥材種植面積，山羊要重點推廣良種公羊。大力推廣茶園養(yǎng)雞、林藥間套等復合生態(tài)農(nóng)業(yè)模式，提高基地綜合效益。
（五）明確基地權(quán)屬。就要建立產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)屬明確、主體到位、體制順暢的基地所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)，提高各方加強基地管理的積極性。加大基地向龍頭企業(yè)和種養(yǎng)大戶的流轉(zhuǎn)力度，推進特色產(chǎn)業(yè)規(guī)模經(jīng)營。
（六）精心組織實施。下設(shè)茶葉、中藥材、核桃、山羊等四個產(chǎn)業(yè)辦公室，相關(guān)職能部門主要負責人任辦公室主任。秋冬農(nóng)業(yè)開發(fā)期間，相關(guān)職能部門要加強檢查督導，實行定期通報制度。
三、突出綜合開發(fā)。確保秋冬農(nóng)業(yè)生產(chǎn)高標準、高質(zhì)量。
（一）擴大秋冬播面積。壓縮冬閑田地10萬畝以上，全面種植油菜、馬鈴薯、蠶豌豆、綠肥等作物。對搬遷移民原有的承包地要科學規(guī)劃、統(tǒng)籌布局，種滿種足。引導和支持龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、種植大戶和民營業(yè)主，自愿、依法、有償轉(zhuǎn)移冬閑田（季節(jié)性流轉(zhuǎn)）和移民原承包耕地、撂荒地，開展專業(yè)化生產(chǎn)，帶動規(guī)模連片開發(fā)。
（四）加強蔬菜基地建設(shè)。鞏固已有專業(yè)村的基礎(chǔ)上，重點在高速路沿線的鄖西香口，柳陂、譚家灣，張灣黃龍等鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建5個核心設(shè)施蔬菜基地，辦好大棚標準化示范樣板。抓好冬季蔬菜育苗工作，完成1億株育苗任務(wù)，確保明年早春8萬畝蔬菜基地用苗。
四、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。完善農(nóng)田水利設(shè)施。
（一）著力農(nóng)村飲水安全建設(shè)。要優(yōu)先解決庫區(qū)8萬內(nèi)安移民、龍背灣電站移民引水安全問題。提高農(nóng)村自來水普及率。有條件的地方延伸城鎮(zhèn)供水管網(wǎng)，發(fā)展城鄉(xiāng)一體化供水。加強農(nóng)村飲水安全工程運行管理，落實管護主體，加強水源保護和水質(zhì)監(jiān)測。
（二）著力小農(nóng)水建設(shè)。今年我市爭取了5個國家重點小農(nóng)水縣。3個萬畝灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造任務(wù)。各地要加快建設(shè)進度，提高建設(shè)質(zhì)量，確保在省級驗收評比中位次靠前。
（一）型水庫、48座小。
（二）型病險水庫除險加固施工進度。主體工程投入運行。口市、鄖西縣、縣等4個列入國家山洪地質(zhì)災害重點防治的縣，要堅持工程措施和非工程措施相結(jié)合，抓緊完善專群結(jié)合的監(jiān)測預警體系，加快實施防災避讓和重點治理項目。
（四）著力水土流失治理和水生態(tài)保護。大力推進口庫區(qū)及上游水土保持綜合治理工程。結(jié)合漢江生態(tài)帶建設(shè)。加強飲用水源區(qū)水質(zhì)保護，積極開展農(nóng)村溝塘環(huán)境整治。
（五）著力水源工程建設(shè)。對今年旱災暴露出來嚴重缺水的集鎮(zhèn)。提高雨洪資源利用和供水保障能力，作為抗旱水源工程建設(shè)的有益補充。
五、突出生態(tài)建設(shè)。促進農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
（一）抓好秋冬林業(yè)開發(fā)。一是狠抓造林綠化。重點建設(shè)福銀高速、305省道兩側(cè)戶，推廣太陽能熱水器201x臺；其他縣市區(qū)新建農(nóng)村戶用沼氣3000戶，同時做好更新改造省柴灶和推廣太陽能熱水器工作。二是以移民內(nèi)安為重點，抓好內(nèi)安移民“一建三改”沼氣工程，確保內(nèi)安移民宜建沼氣農(nóng)戶每戶興建一口沼氣池，同時做到廚房、廁所、豬圈三配套，已通自來水的農(nóng)戶安裝一臺太陽能熱水器。三是以科技入戶為重點，深入實施沼氣鄉(xiāng)村服務(wù)網(wǎng)點項目，加強鄉(xiāng)村能源服務(wù)體系建設(shè)。加大農(nóng)村能源技術(shù)培訓力度，提高農(nóng)村能源設(shè)施的普及率、完好率和使用率。
六、加強組織領(lǐng)導。強化部門服務(wù)。
（一）加強組織領(lǐng)導。各級黨委、政府要高度重視秋冬農(nóng)業(yè)開發(fā)。深入基層，調(diào)查研究，精心組織，大辦示范樣板，加強檢查督導，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，推進調(diào)整項目、關(guān)鍵技術(shù)、開發(fā)投入落到實處。
（二）創(chuàng)新體制機制。建立“四百萬工程”基地建設(shè)、水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、生態(tài)建設(shè)三個考核專項。實行以獎代補。積極探索土地流轉(zhuǎn)新機制，大力推進山水資源、特色產(chǎn)業(yè)基地、農(nóng)民承包耕地向龍頭企業(yè)和大戶流轉(zhuǎn)，發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營。精心辦好縣、縣、三個土地流轉(zhuǎn)試點縣工作，以示范引導全市土地資源有序流轉(zhuǎn)。加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，提高農(nóng)民組織化程度。率先在竹房城鎮(zhèn)帶18個試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)實現(xiàn)農(nóng)民專業(yè)合作社全覆蓋。加大銀企對接力度，幫助龍頭企業(yè)解決融資難題。加大項目整合力度，堅持涉農(nóng)項目資金捆綁使用，發(fā)揮資金規(guī)模效益。
產(chǎn)品深購遠銷。水利部門要抓好水田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的各項服務(wù)工作。農(nóng)機部門要加強農(nóng)機調(diào)配，擴大農(nóng)機作業(yè)范圍。糧食部門要做好糧食收購工作。供銷部門要組織秋播所需的農(nóng)資供應。財政部門要加大資金支持力度，提高秋冬農(nóng)業(yè)開發(fā)投入能力。金融部門要增加支農(nóng)信貸投入，解決秋冬農(nóng)業(yè)開發(fā)融資問題。質(zhì)監(jiān)部門要加強農(nóng)業(yè)標準化體系建設(shè)，推動名牌農(nóng)產(chǎn)品戰(zhàn)略的實施。石油企業(yè)要做好秋收秋種所需的燃料供應。氣象部門要及時傳遞氣象信息，指導群眾避災生產(chǎn)。新聞宣傳部門要加強秋冬開發(fā)工作的宣傳報道，營造良好的輿論氛圍。
改革工作表態(tài)發(fā)言篇五
材料精選篇。
任職表態(tài)發(fā)言材料精選篇【一】。
剛才會上宣布了黨委關(guān)于我任職的決定，在此我首先衷心感謝黨委的信任和關(guān)心，感謝各位領(lǐng)導的器重和厚愛，感謝干部職工對我的信任和支持!
這次任職不僅是對我的一種認同與接受，更是對我的一份希望和重托。讓我有更多的機會，為分局服務(wù)，為事業(yè)添彩。我將把今天作為一個新的起點，以新的姿態(tài)、新的境界，盡快進入新的角色，以良好業(yè)績，回報領(lǐng)導和同事們的重托與期望。在此，我作三方面的表態(tài):。
保持清醒頭腦，處處嚴格要求自己，自覺接受大家監(jiān)督，做到慎獨、慎初、慎微，做到自重、自省、自警、自勵。
二、以人為本，修和為上。就是按照科學發(fā)展觀和建設(shè)和諧社會的要求，推進和諧分局建設(shè)。具體要做到“三個維護”。一是維護黨委權(quán)威。維護班子團結(jié)，從分局發(fā)展的大局出發(fā)，協(xié)助局長抓好工作。認真貫徹落實黨的路線、方針、政策，自覺服從黨委領(lǐng)導，保證黨委的決策不折不扣地貫徹執(zhí)行。二是維護分局發(fā)展的良好局面。珍惜分局的每一項成果、每一項榮譽，珍惜與大家共事創(chuàng)業(yè)的寶貴緣分，珍惜當前分局來之不易的大好局面。擺正角色，顧全大局，按照“三新”要求，努力營造推進分局發(fā)展、工作和文化建設(shè)的“三種良好氛圍”。三是維護干部職工的整體利益。堅持立黨為公、執(zhí)政為民，把維護好廣大職工群眾的根本利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點。堅持群眾路線，傾聽群眾呼聲，理解群眾疾苦，關(guān)心群眾生活，積極幫助群眾解決實際問題，為群眾多辦實事，多辦好事。
三、以勤為本，修業(yè)為上。就是要做到勤勉盡職，扎扎實實履行好工作職責。具體要做到“三個有”:一是有方。
改進工作方式，善于從復雜的局面中尋找措施對策;遵循事物發(fā)展規(guī)律，結(jié)合實際解決問題。二是有效。大力弘揚真抓實干、雷厲風行的工作作風。對于上級交辦的工作任務(wù)，認真貫徹落實，注重工作效果，不說空話，不唱高調(diào)，對組織負責，對群眾負責。三是有為。珍惜組織給予的機會，以全新的姿態(tài)，全新的面貌，認真履行職責，做到高效盡職、有所作為。
同時，我個人也有一些缺點和不足，希望領(lǐng)導和同志們隨時批評提醒，我一定認真加以改進。今后，我將以一顆感恩心對待組織，以一顆進取心對待工作，以一顆平常心對待生活，以一顆友愛心對待同志。恪盡職守，勤奮工作，決不辜負黨委和干部職工對我的信任、希望和重托。
任職表態(tài)發(fā)言材料精選篇【二】。
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:。
大家好，我叫***，在今天所有被提拔的干部中間，我是進入開發(fā)區(qū)的時間最短的一位，可以說是一個新***人。我的更高的平臺，為***服務(wù)，為***添彩。同時,也是一次巨大的挑戰(zhàn)和考驗。我將把今天作為一個新的起點，盡快進入新的角色，勤勉盡職，扎實工作，有所作為。在此，我作四個方面的表態(tài):。
一是“勤學”。要深入學習拆遷安置和國土崗位相關(guān)業(yè)務(wù)、學習有關(guān)政策，注重調(diào)查研究，在學習與實踐當中提高自身的理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導能力。
二是“務(wù)實”。要多著眼全局謀大事，多立足本職抓落實。堅持實事求是，發(fā)揚真抓實干、雷厲風行的工作作風，做到察實情、講實話、出實招、重實績、辦實事、求實效。
三是“團結(jié)”。要講團結(jié)，顧大局，找準坐標，當好主要領(lǐng)導的參謀和助手，與班子其他成員坦誠相待、團結(jié)協(xié)作、有功不居、遇過不推、補臺不折臺，盡心盡力做好分管工作。
四是“廉潔”。要自覺遵守反腐倡廉的各項規(guī)定，老老實實做人，勤勤懇懇干事，清清白白任職，時刻保持清醒頭腦，處處嚴格要求自己，自覺接受大家監(jiān)督。
同時，對于我個人的一些不足，希望領(lǐng)導和同志們隨時批評提醒，我一定認真加以改進。決不辜負組織、領(lǐng)導、同事對我的信任、希望和重托。
以上是我的表態(tài)，謝謝大家!
最后，小編希望文章對您有所幫助，如果有不周到的地方請多諒解，更多相關(guān)的文章正在創(chuàng)作中，希望您定期關(guān)注。謝謝支持！
改革工作表態(tài)發(fā)言篇六
大家好！在省、州領(lǐng)導的關(guān)心支持下，在縣委、縣政府的高度重視下，xx縣殯葬改革工作在集中治喪、集中安葬等方面取得了明顯成效，但因受本縣財力等因素的制約，殯葬改革中的火化設(shè)施項目建設(shè)還未完成，集中火化工作尚未開展，這與省、州殯葬改革的要求還有較大差距。我們將以此次會議為契機，認真分析原因，查找不足，充分借鑒兄弟縣市的先進經(jīng)驗。在下步工作中抓好問題整改，補齊短板，迎頭趕上，確保盡快完成殯葬改革各項任務(wù)。為此，我們將做好以下二個方面的工作：
一、軟件建設(shè)方面。
一是強化工作責任機制。實行縣領(lǐng)導片區(qū)負責制，全面建立“一級抓一級，層層抓落實”的責任體系，讓殯葬改革領(lǐng)導小組成員單位更好地聯(lián)動起來，深入基層開展各項工作，做到殯葬改革工作全覆蓋，無遺漏，不留死角。認真貫徹執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)，強化措施，真抓實干，及時依法查處違法違規(guī)行為，規(guī)范文明執(zhí)法，實行執(zhí)法責任倒查機制。進一步建立縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)村（居）三級聯(lián)動管理網(wǎng)絡(luò)，建立健全喪情報告、跟蹤督查、快速反應、獎懲考核等制度。
二是加大殯葬宣傳力度。充分利用電視、廣播等新聞媒體進行宣傳，深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（居）社區(qū)進行巡回宣傳。同時，在交通要道懸掛宣傳橫幅，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、各部門召開班子會、職工會、群眾會宣傳殯葬改革政策。形成電視有圖像、廣播有聲音、社區(qū)有文字的多角度、多層次、全方位立體宣傳模式。使廣大群眾充分了解推行集中治喪的工作內(nèi)容和重要意義，增強公眾參與的自覺性和主動性，為進一步落實殯葬改革措施營造良好的社會氛圍。
三是組織制定殯葬法規(guī)政策。
我縣已出臺了《xx縣殯葬改革實施意見》（縣辦通[20xx]184號）、《xx縣城區(qū)殯葬管理暫行辦法》（縣辦通[20xx]186號）、《xx縣殯葬救助保障暫行實施辦法》(縣辦通[20xx]187號)、《中共xx縣委辦公室、xx縣人民政府辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈中共黔西南州委辦公室黔西南州人民政府辦公室關(guān)于黨員領(lǐng)導干部帶頭推動殯葬改的實施意見〉的通知》（縣辦通[20xx]158號）等政策文件。為進一步加快殯葬改革工作，我縣已明確由縣法制辦牽頭、民政局等部門根據(jù)法律法規(guī)、省州相關(guān)政策，結(jié)合我縣實際組織起草xx縣綜合性殯葬法規(guī)政策，統(tǒng)一規(guī)范全縣殯葬行為。
二、硬件建設(shè)方面。
一是加快八卦塘殯葬服務(wù)項目建設(shè)進度。我縣通過招商引資建設(shè)模式，啟動八卦塘殯葬服務(wù)項目建設(shè)，總投資4.35億元，總建設(shè)用地500畝，分三期完成。一期投入1.8億元，建設(shè)用地218畝，建筑面積16000平方米。為加快項目建設(shè)進度，縣委、縣政府將定期或不定期組織各級各部門召開項目推進會，努力解決項目建設(shè)過程中存在的困難和問題，確保項目建設(shè)一期工程如期完成，為年內(nèi)實現(xiàn)劃定區(qū)域火化奠定堅實基礎(chǔ)。
二是推進農(nóng)村公益性公墓建設(shè)。我縣已初步建成2個農(nóng)村公益性公墓（其中巴鈴鎮(zhèn)1個，東湖街道辦事處1個），為滿足人民群眾基本需求，我縣還將繼續(xù)加大資金投入力度，采取多種模式建設(shè)農(nóng)村公益性公墓，確保全縣60%以上行政村建成遺體（骨灰）安葬（安放）處。
最后，我代表xx縣鄭重表態(tài)：我們一定以時不我待的緊迫感，堅定的政治信念，良好的精神狀態(tài)，嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，推動xx縣殯葬改革各項工作全面落實，確保20xx年底實現(xiàn)集中火化，盡快完成州委、州政府下達的殯葬改革任務(wù)。
謝謝大家﹗。
3/3。
改革工作表態(tài)發(fā)言篇七
各位領(lǐng)導、同志們：
根據(jù)會議的安排，我代表梅溪鎮(zhèn)（臨港經(jīng)濟區(qū)）就落實全縣經(jīng)濟發(fā)展大會精神，確保完成2011年招商引資任務(wù)作表態(tài)發(fā)言。
一、永葆激情抓招商。激情是實現(xiàn)目標的源動力，而永葆激情是一種更為可貴的狀態(tài)。去年，我鎮(zhèn)的招商引資取得了較好的成績，今年如何再創(chuàng)新高是擺在我們面前的現(xiàn)實任務(wù)。我們將更加突出招商引資“一把手”工程，堅守“耐得住寂寞、守得住底線”兩條原則，集中精力，攻堅克難，全力招大引強。目前，我鎮(zhèn)4個重點在談的工業(yè)項目投資均在5億元以上，其中最重要的一個項目由縣主要領(lǐng)導親自掛帥，我們已搭建專門工作班子，用周到細致的前期工作為領(lǐng)導決策服務(wù)，用征地拆遷的實際行動來堅定客商的投資信心，力爭盡快取得實質(zhì)性進展。
陸水運優(yōu)勢獨特的平臺新高地，提升承載大項目的能力。堅定信念，還要面難不懼，突破要素制約。今年我們將繼續(xù)加大融資力度，確保平臺建設(shè)資金不斷鏈、還貸有保障；繼續(xù)加大節(jié)地挖潛和農(nóng)村土地整治力度，為項目落地創(chuàng)造空間；繼續(xù)加大節(jié)能減排和轉(zhuǎn)型升級力度，提高科學發(fā)展水平。
三、不辱使命抓招商。建設(shè)臨港經(jīng)濟區(qū)、打造工業(yè)金三角，是縣委縣政府審時度勢做出的科學決策。這決定了“十二五”必定是梅溪奮力追趕、大干快上的五年，是責任所在、使命所在。我們將嚴格實行三線工作法，書記牽頭、一名班子成員負責、組織精干力量專業(yè)招商。我們將繼續(xù)發(fā)揚“5+2”、“白+黑”和“四千”精神，用2/3以上時間外出招商，并在通訊、用車、日常開支等方面給予保障。我們將主動與縣招商局對接，與縣內(nèi)有關(guān)企業(yè)和已落戶客商對接，充分借助領(lǐng)導、部門和兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的資源來招商引資。
各位領(lǐng)導、同志們，2011年是梅溪鎮(zhèn)加快建設(shè)臨港經(jīng)濟區(qū)、積極培育省級中心鎮(zhèn)的關(guān)鍵之年。我們將倍加珍惜這來之不易的發(fā)展機遇，以更加堅定的信心攻堅克難，以更加務(wù)實的精神創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，以更加有效的措施狠抓落實，確保提前超額完成今年的招商引資任務(wù)，為我鎮(zhèn)全面完成“十二五”規(guī)劃開好頭、布好局。
最后祝各位領(lǐng)導、同志們新春愉快！謝謝大家！
改革工作表態(tài)發(fā)言篇八
自2010年3月起，我院作為綜合性公立醫(yī)院改革試點單位，按照衛(wèi)生部等五部委聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于公立醫(yī)院改革試點的指導意見》的要求，以強化醫(yī)院基礎(chǔ)建設(shè)，實施臨床路徑，加強藥品管理，積極開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，改革人事管理和收入分配、績效考核制度，推進信息化建設(shè)等工作為重點，積極探索，大膽嘗試，取得了階段性成果，具體工作匯報如下：
一、加強醫(yī)院基礎(chǔ)建設(shè)，改善病人就醫(yī)環(huán)境在縣委、縣政府和各級衛(wèi)生主管部門的大力支持下，我院按照標準化縣級醫(yī)院新建了一座13900平方米的11層新住院部綜合樓。目前已進入各項目驗收收尾階段，很快將投入使用。屆時，將引進大型設(shè)備一千多萬元，其中核磁、數(shù)字x光機（dr）等設(shè)備將填補我縣此項醫(yī)技檢查的空白，使我縣患者不再為做一項檢查而千里迢迢地跑到外地，極大地方便了患者就醫(yī)；新建的現(xiàn)代化節(jié)能型層流凈化手術(shù)室，在省內(nèi)縣級醫(yī)院屈指可數(shù)；感染流程標準化的中心供應室，正在建設(shè)中，投入使用后，將實現(xiàn)全院醫(yī)療用品的集中處理和消毒供應；病房內(nèi)實現(xiàn)中心供氧、中心負壓，極大地方便重癥病人的搶救治1療。與此同時，我們還對院內(nèi)操場重新進行了修整，使庭院更加美化、綠化?？傊?，新住院部綜合樓投入使用后，將徹底改善病人的住院環(huán)境，提高醫(yī)療救治水平。
二、加強臨床路徑管理，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)流程根據(jù)衛(wèi)生部臨床路徑實施標準，結(jié)合我院實際，深入調(diào)研，擬定33個病種在臨床各科室施行規(guī)范臨床路徑。通過實施臨床路徑，將某些疾病（或手術(shù)）關(guān)鍵性的檢查、治療、護理等活動標準化，規(guī)范化，流程化，減少了開大方及不必要的檢查，不僅降低了病人的就醫(yī)成本，而且通過對診療護理流程的標準化管理，持續(xù)改進醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，從根本上提高醫(yī)院的核心競爭力和整體績效，實現(xiàn)病人滿意、政府滿意、醫(yī)院和員工滿意。
三、加強藥品監(jiān)督管理，降低病人就醫(yī)成本堅持合理用藥合理檢查，控制醫(yī)藥費用不合理增長。制定嚴格的抗菌素使用原則，在臨床使用上嚴格把關(guān)。實行一、二、三線用藥制度。一線用藥為常規(guī)用藥；二線用藥為控制用藥，由科主任把關(guān)；三線用藥由主管院長把關(guān)。積極開展藥品集中招標采購，嚴格控制采購品種的重復、級別類別的重復，規(guī)范醫(yī)院購藥行為，力爭在2011年全部施行國家規(guī)定的藥品基本目錄用藥。
2服務(wù)質(zhì)量。并于2010年10月14日召開了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程動員大會，選定我院內(nèi)科護理單元作為首個示范病區(qū)，新樓入住后將在全院推廣。通過推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程，豐富工作內(nèi)涵，改進護理服務(wù)作風，進一步提高護理質(zhì)量。
3選派有三年以上臨床經(jīng)驗的醫(yī)護人員每周下鄉(xiāng)巡診，深入村組院落，為群眾送醫(yī)送藥，將特困戶、養(yǎng)老院老人等作為重點人群，建立健康檔案，開展醫(yī)療服務(wù)。免費接收農(nóng)村衛(wèi)生人員來我院進修學習，對其開展業(yè)務(wù)培訓、手術(shù)帶教、病例討論、查房會診等，通過傳授專業(yè)學術(shù)知識，提高農(nóng)村醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能。五是加強社區(qū)服務(wù)管理。對鎮(zhèn)內(nèi)常住人口，按照“小病在社區(qū)、大病進醫(yī)院、康復回社區(qū)”的流程看病就醫(yī)，使患者就醫(yī)更加方便、快捷。同時建立健全社區(qū)居民檔案，完成對所轄社區(qū)65歲以上老人的體檢工作，做到應檢必檢。對行動不便的老人，將組織醫(yī)護人員上門進行體檢，使社區(qū)老年人體檢率達到100%。
五、加快人事制度改革，全面實行績效考核按照“科學設(shè)崗、競爭上崗、合同管理、嚴格考核”的原則，實行以聘用合同制為基礎(chǔ)的人事制度改革，全面推行聘用制度，基本完成崗位設(shè)置管理實施工作，實行公開招聘和競聘上崗，建立能上能下的用人機制。完善人員績效考核制度，實行崗位績效工資制度，將醫(yī)務(wù)人員的工資收入與醫(yī)療服務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、技術(shù)難度、成本控制、群眾滿意度等掛鉤，做到多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬，拉開分配檔次，提高臨床一線護士和醫(yī)師工資待遇4水平。調(diào)動全院職工的積極性，提升服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量，實現(xiàn)個人增收、單位增效、醫(yī)院健康有序的發(fā)展。
八、加快醫(yī)院信息化建設(shè)，推進醫(yī)院規(guī)范化管理進程。
為提高我院規(guī)范化管理水平，在新院部樓建設(shè)中加大了對信息化建設(shè)的投入，其中包括his、lis、臨床路徑和電子病歷。目前有關(guān)系統(tǒng)數(shù)據(jù)已錄入完畢、電子病歷書寫模塊已基本完成，已全面完成了上線前期的準備工作。電子病歷的使用，通過病歷書寫、質(zhì)控管理、科研分析三大功能，使我院病歷書寫更加科學規(guī)范。信息化系統(tǒng)的使用，可對醫(yī)院主要業(yè)務(wù)部門成本數(shù)據(jù)做到及時收集、存儲、匯總和分析，消除了盲目進貨、貨物積壓和損耗現(xiàn)象，為醫(yī)院成本核算管理奠定了基礎(chǔ)和技術(shù)支持。
總之，醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革是改善民生的大事，我們一定要在上級各部門的指導下，積極推進，穩(wěn)步發(fā)展，為逐步實現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的遠大目標做出貢獻！
5東寧縣人民醫(yī)院醫(yī)改工作階段性總結(jié)。
衛(wèi)生部等五部委聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于公立醫(yī)院改革試點的指導意見》，選定我院作為綜合性醫(yī)院改革試點單位，全院職工統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、振奮精神、鼓足干勁，積極做好公立醫(yī)院改革的各項工作。從醫(yī)院管理、醫(yī)療技術(shù)水平提高、能力建設(shè)等方面也在嘗試、探索，尋求新發(fā)展?，F(xiàn)將該項工作階段性總結(jié)匯報如下：
一、抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提升服務(wù)品牌。
隨著經(jīng)濟體制改革的發(fā)展，醫(yī)療市場競爭日俱激烈。醫(yī)院開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)是提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、端正醫(yī)德醫(yī)風的基礎(chǔ)工作。在提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)上主要從以下幾方面入手：
1、醫(yī)療服務(wù)中要求醫(yī)務(wù)人員換位思考，把患者當做親人，與患者交流時態(tài)度和藹，為患者所想，給患者以不是親人勝似親人之感。使優(yōu)質(zhì)服務(wù)文化與醫(yī)療工作有機結(jié)合，得到廣大患者的肯定。
2、加強教育與培訓，通過創(chuàng)建醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，利用多種形式教育職工樹立“醫(yī)院是我家，我是醫(yī)院人，醫(yī)院靠我發(fā)展，我靠醫(yī)院生存”的責任擔當意識。形成“愛我工作，追求健康，尊重生命”的醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)模式。
3、加強質(zhì)量管理，提高醫(yī)療質(zhì)量，建立健全醫(yī)療質(zhì)量管理委員會合三級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)，強化首診醫(yī)師負責制，杜絕醫(yī)療事故或重大醫(yī)療差錯的發(fā)生。
二、對口支援和骨干醫(yī)師培訓工作。
為了貫徹落實衛(wèi)生部《城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作管理辦法（試行）》文件精神，進一步提高我院的服務(wù)能力和醫(yī)療水平，我院于2011年6月與哈醫(yī)大一院、二院建立了對口支援，派出耳鼻喉科、普外科、眼科、泌尿外科專家?guī)椭以褐攸c科室提高技術(shù)水平。我院派去2名醫(yī)務(wù)人員前往牡丹江紅旗醫(yī)院免費進修和培訓。目前均按照協(xié)議積極工作，爭取早日達到二級甲等醫(yī)院水平。
三、積極開展基層醫(yī)療機構(gòu)的分工協(xié)作。
7員業(yè)務(wù)技能。
四、建立社會監(jiān)督機制，加強信息公開。
為進一步規(guī)范行業(yè)作風，我院采取多種方式加強社會監(jiān)督。通過聘請社會監(jiān)督員和電子屏、公示欄、藥品監(jiān)督牌、醫(yī)德醫(yī)風監(jiān)督牌、意見箱等途徑開展信息監(jiān)督與公開。
五、推進臨床路徑管理。
2010年10月中旬按國家省市精神開展實行臨床路徑，共實施33種疾病的臨床路徑管理，建立了臨床路徑登記本和臨床路徑變異登記本。做到及時登記、及時與患者溝通，其中內(nèi)科、五官科、婦科運行良好，分別實施15例和18例，取得了一定的成效和經(jīng)驗，2011年在全院范圍內(nèi)展開。通過推行臨床路徑管理，把患者就醫(yī)過程中的內(nèi)容詳細化、規(guī)范化、程序化，做到步步明晰，步步有據(jù)可依。
六、推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程。
強化基礎(chǔ)護理服務(wù)，2010年10月14日我院召開了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房動員大會，選定我院內(nèi)科護理單元作為示范病區(qū)，推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程。我院護理部從建章立制入手，通過推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程，改進護理服務(wù)，豐富工作內(nèi)涵，充實護理人員隊伍，完善臨床護理質(zhì)量管理。
七、積極優(yōu)化診療流程，改善就醫(yī)環(huán)境。
為徹底改善就醫(yī)環(huán)境，為百姓提供優(yōu)質(zhì)的診療服務(wù)，我院新建了一座13900平方米、南北長80米、占地1400平方米，共11層的新住院部綜合樓。新大樓的設(shè)計施工均按國家縣級醫(yī)院建設(shè)標準進行，工程包括主體工程和附屬配套工程兩個部分，其中附屬配套工程包括：污水站、變壓器發(fā)電機房、電梯、醫(yī)療帶（中心供氧、中心負壓）、消防安裝、手術(shù)室整體、水池泵房等。目前，樓內(nèi)各項設(shè)施正在進行安裝調(diào)試，即將投入使用。新樓的建成不僅為患者提供良好的就醫(yī)條件，更加推進我院各項工作不斷向前發(fā)展。
八、醫(yī)院信息化建設(shè)。
為提高我院綜合能力水平，在新院部樓建設(shè)中加大了對信息化建設(shè)的投入，其中包括his、lis、臨床路徑和電子病歷。目前系統(tǒng)有關(guān)數(shù)據(jù)已錄入完畢、電子病歷書寫模塊已基本完成，做好了前期上線準備工作。信息化系統(tǒng)的使用，可對醫(yī)院主要業(yè)務(wù)部門進行較全面的經(jīng)濟管理，成本數(shù)據(jù)做到及時收集、存儲、匯總和分析，消防了盲目進貨、貨物積壓和損耗現(xiàn)象，為醫(yī)院成本核算管理奠定了基礎(chǔ)和技術(shù)支持。電子病歷主要能夠?qū)崿F(xiàn)病歷書寫、質(zhì)控管理、科研分析三大功能。
九、先進的程流手術(shù)室。
9新住院部綜合樓建設(shè)中手術(shù)室建設(shè)是全省縣級醫(yī)院檔次最高的節(jié)能型現(xiàn)代化程流手術(shù)室，其中百級間2個、萬級間5個，無影燈采用世界較先進的led無影燈，具有照度強、無溫升的特點。同時設(shè)立了現(xiàn)代化的麻醉恢復室，保證病人能夠得到較好的術(shù)后安全保障，降低感染率。
十、推廣預約診療服務(wù)。
根據(jù)衛(wèi)生局要求，我院及時開展了預約診療服務(wù)，設(shè)定了預約電話，2011年2月，我院安裝了全國預約掛號系統(tǒng)，開通了網(wǎng)上預約掛號。
十一、實行同級醫(yī)療機構(gòu)檢查結(jié)果互認。
多年來，我院堅持執(zhí)行醫(yī)療機構(gòu)檢查結(jié)果互認制度，互認項目包括檢驗、影像、病理等。
十二、積極爭取政策支持采購大型醫(yī)療設(shè)備近年來隨著醫(yī)療業(yè)務(wù)量的不斷增加、各項輔助檢查項目的不斷增多，檢驗科、放射線科、ct室等科室目前所使用的儀器已遠遠滿足不了臨床診斷的需要，為此我院按照全省2010年大型醫(yī)療設(shè)備采購規(guī)劃，統(tǒng)一采購核磁、數(shù)字x光機、大型生化分析儀。目前數(shù)字x光機、大型生化分析儀已到貨，正在安裝調(diào)試中。
十三、實行新績效考核方案。
我院是全縣較大的事業(yè)單位，人員多，工資分配不。
10合理的現(xiàn)象依然存在。為進一步推進工資制度改革，醫(yī)院核算室人員通過外出學習工資分配方面的成功經(jīng)驗，經(jīng)過反復測算研究，制定了新的工資績效考核方案，并于2010年3月對全院績效工資實行改革。新績效方案的原則是按勞分配，以技術(shù)含量高低、風險程度大小為標準。藥品收入不予績效，醫(yī)技收入給予績效，從而轉(zhuǎn)入以技養(yǎng)醫(yī)的良性循環(huán)。經(jīng)過一年多的運行，取得了較好的效果。
我院將繼續(xù)堅持公立醫(yī)院的公益性質(zhì)，把維護人民健康權(quán)益放在第一位，努力讓群眾看好病，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)保障群眾健康。
改革工作表態(tài)發(fā)言篇九
2011年12月12日。
尊敬的楊書記、劉市長，各位領(lǐng)導、同志們：
在市委、市政府的高度重視下，在市直相關(guān)部門的大力支持下，在改革領(lǐng)導組辦公室全體工作人員的辛勤努力下，我們秦欄鎮(zhèn)行政管理體制改革試點工作的各項籌備工作已經(jīng)就緒，今天市委、市政府在這里召開推進工作動員大會。籍此機會，請允許我代表秦欄鎮(zhèn)黨委、政府及全鎮(zhèn)的廣大干群向關(guān)心、支持我鎮(zhèn)改革發(fā)展的各位領(lǐng)導和各界人士表示衷心的感謝！
秦欄鎮(zhèn)被列為全國經(jīng)濟發(fā)達鎮(zhèn)行政管理體制改革試點，我們既感到機遇難得，又感到壓力倍增。作為試點鎮(zhèn)，通過先行先試改革，有助于破除現(xiàn)行鎮(zhèn)級行政管理體制弊端，進一步激發(fā)秦欄發(fā)展的活力，特別是市委、市政府賦予了這項改革一系列支持政策，必將更加有力地促進秦欄又好又快發(fā)展。同時，作為這項改革的承擔者，必須勇于探索、闖出新路；必須切實處理好改革、發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系，確保改革平穩(wěn)、有序推進；必須以改革的新突破實現(xiàn)經(jīng)濟社會的大發(fā)展，取得實實在在的成果，這是市委、市政府交給我們的重大責任。我們將認真貫徹落實市委、市政府的部署和《試點方案》明確的任務(wù)，堅持改革為先、發(fā)展為上，按照加強基層政權(quán)建設(shè)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的要求，著力破解影響發(fā)展的體制機制障礙，全力提升社會管理和公共服務(wù)能力，強力推進經(jīng)濟社會快速、健康發(fā)展，確保改革試點工作取得圓滿成功。
第一，在綜合設(shè)置工作機構(gòu)上實現(xiàn)新突破。本次改革是經(jīng)濟1。
發(fā)達鎮(zhèn)行政管理體制的改革，我們將圍繞探索建立機構(gòu)設(shè)置綜合、管理扁平高效、人員編制精干、運行機制靈活的鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理體制的目標要求，按照精簡統(tǒng)一效能的原則，將過去的6個行政機構(gòu)和9個事業(yè)機構(gòu)進行整合，綜合設(shè)置了9個工作機構(gòu)（剛才舒鎮(zhèn)長已作了宣讀）。今后，我們還將根據(jù)實踐的發(fā)展變化，不斷地對機構(gòu)設(shè)置工作進行完善，努力探索出與秦欄經(jīng)濟社會發(fā)展水平相適應的行政管理體制。
代理制，健全服務(wù)代理網(wǎng)絡(luò)，來拓展服務(wù)項目，提升服務(wù)質(zhì)量；通過建立政企定期對接制度，企業(yè)參與政府工作考評，加強企業(yè)對政府服務(wù)的監(jiān)督。另一方面，改革基本公共服務(wù)提供方式，引入競爭機制，對集鎮(zhèn)保潔、路燈維護、機關(guān)后勤等實行政府購買服務(wù)，并逐步擴大政府購買服務(wù)范圍，探索建立多元化的公共服務(wù)體系和運行機制；特別要注重發(fā)揮農(nóng)村經(jīng)濟合作組織和社會服務(wù)機構(gòu)在提供公共服務(wù)中的作用，采取政府采購、合同外包、購買服務(wù)等方式，實現(xiàn)服務(wù)主體多元化、服務(wù)方式市場化。
第三，在創(chuàng)新社會管理上實現(xiàn)新突破。一方面將化解社會矛盾作為重點，通過健全人民調(diào)解組織，完善訪調(diào)結(jié)合的工作機制來化解社會矛盾，努力使絕大多數(shù)矛盾和問題能夠及時發(fā)現(xiàn)在基層、解決在鄉(xiāng)鎮(zhèn)。另一方面，積極探索在非公有制經(jīng)濟組織中加強和改進基層黨組織建設(shè)的新途徑、新方法，不斷擴大基層黨組織的覆蓋面；要引導非公經(jīng)濟黨組織宣傳好落實好黨在農(nóng)村的各項方針政策和法律法規(guī)，教育引導職工群眾培育良好的社會心態(tài)，切實把職工的利益增長與企業(yè)發(fā)展聯(lián)系起來，提高基層黨組織在非公經(jīng)濟組織中的影響力。
口的戶籍管理制度，凡在秦欄擁有合法固定住所、穩(wěn)定職業(yè)或者生活來源等具備落戶條件的外來人員，在履行計劃生育、社會治安、集體資產(chǎn)權(quán)益等相關(guān)承諾的前提下，可申報秦欄鎮(zhèn)居民戶口。對擁有二輪承包土地的本鎮(zhèn)居民，其土地承包經(jīng)營權(quán)不變，在土地二輪承包期內(nèi)按規(guī)定享受農(nóng)村計劃生育政策。三是針對金融網(wǎng)點偏少造成企業(yè)融資難問題，我們將積極爭取銀行業(yè)金融機構(gòu)在秦欄設(shè)立分支機構(gòu)或網(wǎng)點，鼓勵各類金融機構(gòu)在秦欄鎮(zhèn)設(shè)立村鎮(zhèn)銀行、融資性擔保機構(gòu)、小額貸款公司等，改善對小企業(yè)、個體工商戶和農(nóng)戶的融資服務(wù)。
第五，在改革人事管理上實現(xiàn)突破。一是建立事業(yè)單位工作人員與公務(wù)員平等、公開競爭的用人機制，在行政事業(yè)人員檔案身份不變的前提下，允許行政事業(yè)單位工作人員雙向選擇，競爭上崗，進一步優(yōu)化人力資源配置。二是在不影響正常工作的前提下，調(diào)配好一室八局的負責人和工作人員，確保新的工作機構(gòu)盡快運行。三是逐步建立鎮(zhèn)公職人員績效評估制度，將評估結(jié)果與干部選拔任用和工作獎懲等結(jié)合起來，實行薪酬激勵機制，充分調(diào)動現(xiàn)有機關(guān)干部和工作人員的工作積極性，著力營造一個讓人人忙工作，個個抓發(fā)展的干事、創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。
此外，我們還要積極爭取市委、市政府及相關(guān)部門的大力支持，在我鎮(zhèn)目前編制人手嚴重不足的情況下，通過考錄、選調(diào)、招聘、長期掛職等方式，引進規(guī)劃建設(shè)、行政執(zhí)法、行政許可等方面的專業(yè)人才，切實抓好對已下放的行政權(quán)力的行使工作；特別是要健全決策和權(quán)力運行監(jiān)督機制，確保下放的權(quán)力運行順暢、管理高效，嚴防違規(guī)濫用權(quán)力，嚴防滋生腐敗，避免引發(fā)新的矛盾和問題。
我們深知，探索和推進行政管理體制改革責任重大，本次改革試點成功與否，不僅關(guān)系到秦欄的發(fā)展，也關(guān)系到天長的形象；同時，我們也認識到，改革是手段，通過改革加快發(fā)展才是目的，檢驗改革成效的標志也是看發(fā)展。我們將以這次動員大會為契機，在抓好改革的同時，努力把發(fā)展作為第一要務(wù)，充分發(fā)揮比較優(yōu)勢，把握發(fā)展重點，夯實發(fā)展載體，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，著力做大做強產(chǎn)業(yè)，著力做優(yōu)做美城鎮(zhèn)，著力推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，努力實現(xiàn)秦欄經(jīng)濟社會發(fā)展的新跨越。
一、強化機遇意識，進一步拉高發(fā)展標桿。這次行政體制改革試點，市委、市政府賦予的配套支持政策，容量之大、含金量之高是前所未有的，將為我們加快發(fā)展提供更大的主動作為空間。我們將搶抓機遇，高點定位，創(chuàng)新求進，強力推動“三大工程”建設(shè)，促進產(chǎn)業(yè)、園區(qū)、城鎮(zhèn)建設(shè)快速升級。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，確立實施電子產(chǎn)業(yè)高端化、光伏產(chǎn)業(yè)基地化、光電和汽車摩托車零部件產(chǎn)業(yè)規(guī)?；こ蹋Υ蛟煲粋€以電子、光伏產(chǎn)業(yè)為主、多產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的先進制造業(yè)基地；在城鎮(zhèn)建設(shè)上，確立按照城鎮(zhèn)城市化的原則，以推進工業(yè)向園區(qū)、農(nóng)民向城鎮(zhèn)、居住向社區(qū)、土地向大戶這“四個集中”為主要抓手，力爭在五年內(nèi)，把秦欄城鎮(zhèn)建設(shè)成為面積20平方公里以上、常住人口超過8萬人的現(xiàn)代工貿(mào)型小城市，成為天長市區(qū)外的最重要的“副中心”；在城鄉(xiāng)統(tǒng)籌上，大力加強社會建設(shè)和管理創(chuàng)新，積極探索經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展的新途徑，推進城鄉(xiāng)一體化和基本公共服務(wù)均等化。通過在更高層次推進各項建設(shè)，努力實現(xiàn)秦欄跨越式發(fā)展。
展招商引資和挑商選資，深入推進全民創(chuàng)業(yè)和民營企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”，不斷壯大工業(yè)經(jīng)濟規(guī)模，提升工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)態(tài)。扎實推進結(jié)構(gòu)調(diào)整，在積極引導電子企業(yè)提升工藝水平、發(fā)展終端產(chǎn)品的同時，圍繞延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，打造產(chǎn)業(yè)集群，加快發(fā)展光伏、光電和汽車、摩托車零部件產(chǎn)業(yè)，促進產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。更加注重招大引強，更加注重培大育新，促進大項目、大企業(yè)快速集聚，催生工業(yè)增加值、利稅等核心指標快速增長，不斷加快經(jīng)濟強鎮(zhèn)建設(shè)步伐。
三、強化平臺建設(shè)，全力推動園區(qū)擴容升級。按照省政府對籌建省級秦欄經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的批復精神，著眼于承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，進一步加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)和發(fā)展。特別是在開發(fā)建設(shè)上，要按照地征到哪里，基礎(chǔ)設(shè)施就建設(shè)到哪里的原則，確保每年基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入達到5000萬元以上，切實增強園區(qū)的項目承載能力，同時，積極探索園區(qū)建設(shè)投入的新途徑，引進市場主體參與園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和一些經(jīng)營性功能項目建設(shè)，不斷擴大園區(qū)的投入渠道。通過園區(qū)建設(shè)快速發(fā)展，進一步加快秦欄工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進程。
場等專項整治活動，做到城鎮(zhèn)建設(shè)與城鎮(zhèn)管理共同進步，使城鎮(zhèn)真正成為全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)民務(wù)工經(jīng)商、安居樂業(yè)的主要平臺。
五、強化工作保障，確保加快發(fā)展的各項措施高效落實。堅持細化落實工作推進方案，每年排出一批重點工程和項目，把目標變成任務(wù)，把任務(wù)就成責任，強力推進實施，做到每年都有新進展，年年都有新突破。
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們，今天動員大會的規(guī)模之大、規(guī)格之高是我們沒有想到的，這不僅充分體現(xiàn)了市委、市政府對本輪改革的高度重視，更是對我們秦欄鎮(zhèn)的鼓勵和鞭策，我們將把壓力變動力，按照本次會議的部署和要求，動員一切力量積極投身到本輪改革的偉大實踐之中，以優(yōu)異的成績向黨和人民繳上一份合格的答卷，不辜負領(lǐng)導的希望。
謝謝大家！
改革工作表態(tài)發(fā)言篇十
回顧過去、展望未來、在新的一年里，我們jd公司將繼續(xù)按照華能sc公司及l(fā)m集團等各級領(lǐng)導的要求，緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的方針開展安全工作。
第一，針對上一年度安全工作中暴露出的問題，進一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實安全生產(chǎn)責任制，明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚，同時細化各崗位、各部門的考核細則，嚴格考核，真正做到依法治企、科學管理。
第二，在今年的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實“，抓管理，重獎懲，勞動紀律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓計劃，落實好二十五項反措等各種防范措施，保證年度安全工作的有序進行。
三、進一步加強班組安全管理工作，規(guī)范內(nèi)業(yè)、設(shè)施的管理，把落實“華能安全性評價標準”作為安全工作的重要內(nèi)容，以反“三違”為重點，著重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓和春季人員招聘的準備工作，聘用素質(zhì)高，工作能力強的員工，以保證今后施工的人力資源需要，為200x年安全施工做好準備。
四、在今年施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風險的動態(tài)管理，切實落實風險防范措施，積極組織對要害部位應急予案定期演練，提高公司整體對各類突發(fā)事件的應急反映能力、加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度、重點部位設(shè)專人監(jiān)護，各施工點設(shè)專人加強巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準施工，管理上嚴格把關(guān)，緊抓經(jīng)濟效益的同時保障安全生產(chǎn)。
五、在安全技術(shù)、勞動保護、設(shè)備設(shè)施方面加強監(jiān)管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%，堅決報廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時加強現(xiàn)場抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛如電焊機、攪拌機、噸翻、四輪拖拉機等超期使用情況、我們將嚴格按照華能安全性評價要求進行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用、新聘人員安全培訓合格率達到100%，堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進入公司工作，堵住事故的源頭，對于安規(guī)考試不合格者堅決予以清退，以全面提高公司員工的整體素質(zhì)，特殊工種持證上崗率達到100%，加強勞動保護用品投入，按規(guī)定發(fā)放，確保施工中人身安全。
六、加強公司的安全學習、培訓管理，繼續(xù)堅持每月一次的專項安全分析會議，傳達上級文件、指示精神，查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，層層落實到個人，及時堵塞漏洞，保證xx年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
我們堅信，同時我們也有信心，在新的一年里，在sc公司及l(fā)m集團黨委的領(lǐng)導下，做好我公司的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?，不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督，實現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行，為華能sc公司的全面騰飛做出應有的貢獻，謝謝大家。
改革工作表態(tài)發(fā)言篇十一
2015年10月1日全面推行遺體火化至今，我鎮(zhèn)殯葬改革工作在縣民政局的具體指導下，在鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)政府的直接領(lǐng)導下。嚴格按照殯葬改革政策,全面推行以遺體火化為核心的殯葬改革制度。因地制宜地合理設(shè)置村級公墓點。徹底杜絕亂埋亂葬、帶棺二重葬和尸體不經(jīng)火化直接入土下葬。一年來，我鎮(zhèn)已死亡275人。按政策進行遺體火化275具?；鸹蕿?00%。骨灰安葬在鎮(zhèn)級公墓14具，存放在大晨山殯儀館11具,安葬在村級公墓點250具，在骨灰安葬中沒有埋大木頭帶棺二重葬的現(xiàn)象發(fā)生。
（一）黨政重視、統(tǒng)一調(diào)度，建立體系、完善網(wǎng)格。成立鎮(zhèn)殯葬改革工作領(lǐng)導小組，對全鎮(zhèn)殯葬改革工作統(tǒng)一調(diào)度，制定殯葬改革工作實施方案，建立鎮(zhèn)、村組殯葬改革工作信息員網(wǎng)絡(luò)，確保哪里有人死亡，鎮(zhèn)、村均能第一時間了解喪家具體對死者安葬的情況。各村（居）還將分住在本村居的、在群眾中有一定威信的社會知名賢達人士作為殯葬改革宣講員和信息聯(lián)絡(luò)員，形成了一個完善的殯葬改革網(wǎng)格化體系。
（二）層層壓實責任。殯葬改革工作方案規(guī)定，在殯葬改革工作中，嚴格按照“屬地管理”的原則，鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長為第一責任人，分管民政工作的領(lǐng)導及社事辦主任為直接責任人，掛村領(lǐng)導、村（居）書記、主任是本村（居）的第一責任人，包片村干部是直接責任人，各村民組組長是具體聯(lián)絡(luò)人。嚴肅一票否決的工作考核。確保鎮(zhèn)、村、組對殯葬改革工作不懈怠，任何人碰觸到殯葬改革的三條紅線（遺體火化、集中公墓安葬骨灰、不準帯棺二重葬）都將受到政策的處罰和堅決糾正，誰管轄的區(qū)域出現(xiàn)問題，誰就將接收嚴肅的問責。
（三）加強宣傳、逐組開會、引導群眾。自開展殯葬改革工作以來，我鎮(zhèn)充分利用宣傳車、貼通告、層層開動員會、發(fā)宣傳冊、張貼標語、出宣傳欄?？榷喾N形式對殯葬改革政策進行廣泛的宣傳，確保殯葬改革的基本政策做到家喻戶曉、人人皆知，對于村級公墓點的選址，實行逐組開會，確保群眾認可接受。2015年，我鎮(zhèn)共出動宣傳車106次，發(fā)放宣傳手冊3000份、貼縣政府通告500份，張貼大小標語506張，出殯葬改革政策的宣傳專欄18期。通過抽查，群眾對殯葬改革基本政策的知曉率已達100%，在群眾中逐漸形成了自覺參與執(zhí)行殯葬改革政策的良好風尚，增強了依法治喪的理念，在群眾中倡導厚養(yǎng)薄葬的新風尚。
（四）成立殯葬改革執(zhí)法隊伍。鎮(zhèn)里組建30人以上的殯葬應急處置小組，鎮(zhèn)政府花26000元錢為應急處置小組隊員購置了統(tǒng)一的特警服裝。應急處置隊員通過統(tǒng)一著裝，在執(zhí)行任務(wù)時顯得更嚴肅，對違犯殯葬政策的人和事更具震懾力。各部門齊抓共管，相互配合，形成合力，一旦出現(xiàn)突發(fā)情況，殯葬應急處置小組會在第一時間到場進行處理。從10月1日至今，應急處置小組共出現(xiàn)場處理突發(fā)事件7次，確保了我鎮(zhèn)殯葬改革工作的順利進行。
（五）管理好道士隊伍。在殯葬改革工作之初，我鎮(zhèn)非常注重對村組干部的工作培訓和對道士先生的法律法規(guī)教育。2015至今我鎮(zhèn)共召開村組干部培訓和工作調(diào)度會102次到會人次3062人次。通過以會代訓，認村組干部掌握了殯葬日常事務(wù)管理的本業(yè)務(wù)知識。成立道教協(xié)會，通過召開道士資格認證培訓會與道士先生簽訂“殯葬改革道士責任狀”，從2016年5月至今，我鎮(zhèn)已培訓道士513人次?，F(xiàn)我鎮(zhèn)道士先生在做道場中，基本都能與政府配合。截至目前，我鎮(zhèn)沒有出現(xiàn)一起因道士原因引起的殯葬突發(fā)事件。
（六）反應及時，第一時間做好死者家屬工作。黨政主要領(lǐng)導負總責，分管領(lǐng)導直接抓，掛村領(lǐng)導及時抓，社事辦統(tǒng)一管理，殯葬管理員盡職盡責，節(jié)假日、雙休日輪流值班監(jiān)控，確保鎮(zhèn)、村干部與喪屬之間的及時聯(lián)系溝通。對殯葬改革政策、條例不明，對遺體火化程序不了解，對收費有異議的要及時與殯儀館、民政局及喪家對接溝通，做到上情下達，下情上傳，及時調(diào)解處理，將不應發(fā)生的矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。
（一）由于我鎮(zhèn)受永樂鎮(zhèn)和新舟鎮(zhèn)的影響，群眾不想埋在公墓里，任然想埋大木頭。提起這一點，群眾就拿新舟鎮(zhèn)和永樂鎮(zhèn)做比較。
（二）鎮(zhèn)級公墓定性不明朗，開發(fā)商目前處于虧本運行，開發(fā)商與政府、與群眾之間存在利益沖突的隱患。
（三）各村級公墓點的道路交通、墓地綠化、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等資金問題都尚未解決。
（四）鎮(zhèn)、村都應預算一定的殯葬改革專項工作經(jīng)費，比如通訊費、年終專項獎勵經(jīng)費等。
**鎮(zhèn)人民政府。
改革工作表態(tài)發(fā)言篇十二
今天，全縣司法所規(guī)范化建設(shè)推進會在我鎮(zhèn)召開，我們深感責任重大，同時也倍受鼓舞和激勵，必將進一步推動我鎮(zhèn)司法工作再上新的臺階。首先，請允許我代表石湖鎮(zhèn)黨委、政府對各位領(lǐng)導和同志們的蒞臨指導，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!石湖是漣水的東大門，地處淮安、鹽城兩市，漣水、響水、阜寧、濱海四縣交界處，素有“一步跨兩市、雞鳴聞四縣”之稱。全鎮(zhèn)總面積30.1平方公里，社會人口2.1萬人，轄2個居委會、5個行政村。近年來，我們緊緊圍繞“平安石湖”建設(shè)，根據(jù)市、縣關(guān)于加強司法所建設(shè)的一系列指示精神，在司法局的正確領(lǐng)導下，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，開展了以組織機構(gòu)建設(shè)、隊伍建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)、制度建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為主要內(nèi)容的司法所業(yè)人員，其中1名是本科以上學歷)。其次，在縣司法局的精心安排下，司法所長全面進行了業(yè)務(wù)培訓，業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了進一步提高。
在司法所各項建設(shè)中已投入10多萬元，司法所已具備了高標準的辦公用房和先進的辦公設(shè)備，日常的辦公經(jīng)費也已全部得到落實，按照預算金額實行實報實銷，崗位津貼足額發(fā)放到位，工作用車由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一指派。
三、強化管理、注重用制度規(guī)范工作。
在縣司法局的指導下，我鎮(zhèn)司法所建立健全了學習制度、調(diào)解制度、法制宣傳制度等，并將司法所的九項職能及各項制度、崗位職責等上墻明示，增加了工作的透明度，以便于加強對司法行政人員的監(jiān)督和約束。在日常工作中，鎮(zhèn)司法所工作人員堅持按章辦事，對基層群眾的每一次咨詢、來訪都進行認真的登記，對每一件矛盾糾紛都能進行耐心調(diào)解、認真排查和逐一回訪，法制宣傳、安置幫教等各項工作均能按計劃、規(guī)范進行。
四、展開工作、司法所職能作用成效明顯。
加強司法所建設(shè)，必須把落腳點放在保穩(wěn)定、保平安上來。我鎮(zhèn)司法所外樹形象、內(nèi)強素質(zhì)，在普法宣傳、法律咨詢、糾紛調(diào)解、安置幫教等各項工作中發(fā)揮了十分重要的作用。
98件，調(diào)解率達到100%，調(diào)解成功率達到98%，制止群眾上訪5起，防止民轉(zhuǎn)刑案件2起、防止激化案件3起，特別是在調(diào)處石湖居委會黃金貴老年贍養(yǎng)糾紛中，由于司法所人員調(diào)處及時，并能夠依法、依規(guī)辦事，使糾紛很快得到解決，維護了老年人的合法權(quán)利。在司法一線人員的共同努力下，全鎮(zhèn)矛盾糾紛實現(xiàn)了“小糾紛不出組、大糾紛不出村、矛盾不上交”，為建設(shè)和-諧、平安石湖作出了積極貢獻。
附送：
司法所長競職演講稿尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家，晚上好!今天，我很開心能站在講臺上作競職演講，也非常榮幸能夠得到各位的檢閱，并接受組織的挑選，我將倍加珍惜這個難得的機會!在此我想表達三層意思：
一、感謝。
我有幸能站在這里參加競選，首行要感謝各位領(lǐng)導給我的機會!同時也感謝在座各位對我的信任，因為是你們用熱情的雙手把我推上這個講臺的。
二、簡單介紹本人的基本情況。
我叫****，今年23歲，法學本科學歷。今天，我競選的崗位是司法所副所長，之所以競選這個職位，是因為我覺得我具有以下幾點任職優(yōu)勢：
首先、政治上積極上進。本人在工作、學習、生活中能夠不斷加強政治理論的學習，始終與黨中央保持高度一致，做到了立場堅定、旗幟鮮明、積極進娶對司法工作持有滿腔熱情。
其次、具有較好的文化知識基礎(chǔ)和司法工作能力。本人系法學專業(yè)生，在大學學習期間，曾多次獲得一等獎學金，打下了較為扎實的理論基矗同時本人也曾在法院和律師事務(wù)所實習過，具有較高的司法實踐能力和較豐富的法律實務(wù)經(jīng)驗。
再者、有高度的責任感和良好的思想道德修養(yǎng)。無論是對待生活，還是對待工作，我始終堅持四景盡職、盡責、盡心、盡力”，四干“肯干、多干、能干、實干”。在為人處事方面，我時時要求自己“待人正直，辦事公正”，所以“為人一、要搞好角色定位，當好所長的助手。協(xié)助所長帶領(lǐng)全所干部實現(xiàn)思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業(yè)上同干，發(fā)揮出整體優(yōu)勢。
改革工作表態(tài)發(fā)言篇十三
發(fā)言稿是參加會議者為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。
xx年，人事科將以“三力”建設(shè)年活動為主線，立足本職，強化責任意識、奉獻意識，堅定發(fā)展信念，立足全局工作重心，提高服務(wù)全局干部職工、服務(wù)交通事業(yè)發(fā)展的能力和水平，為我局“兩保兩樹”工作做出應有貢獻。
人事科負責的工作主要有五項，分別為招商引資工作、人事勞資管理、機關(guān)黨的建設(shè)、婦女工作及計劃生育管理。xx年的工作思路是做到“四個破除”，即破除“小成即滿”的思想，不斷提升工作標桿;破除畏難發(fā)愁的情緒，勇于接受新任務(wù)、新挑戰(zhàn);破除等靠心理，善于主動解決工作中遇到的新問題;破除照本宣科的舊理念，敢于求創(chuàng)新、求突破。
在具體工作中做到以下幾點：
一是積極探索招商引資工作新思路，制定科學合理的激勵政策，進一步提高干部職工在招商引資工作中的積極性，爭取引進一批投資規(guī)模大、科技含量高、經(jīng)濟效益好、帶動性強的大項目，實現(xiàn)招商引資從小打小鬧到招大招強的轉(zhuǎn)變，提高工業(yè)類項目在招引項目中的比重，力爭xx年招商引資工作實現(xiàn)量、質(zhì)雙突破。
二是繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)和“三力”建設(shè)年活動，做好黨員管理服務(wù)和發(fā)展黨員工作，扎實開展新老黨員結(jié)對幫扶活動，穩(wěn)步推進機關(guān)黨內(nèi)民主建設(shè)，通過開展廉政風險防范管理，創(chuàng)新反腐倡廉工作機制，加強黨的政治紀律教育和黨員干部廉潔從政教育，提升交通系統(tǒng)的社會公信力，營造風清氣正、運轉(zhuǎn)和諧的發(fā)展環(huán)境。
三是開展有利于婦女發(fā)展、維護婦女權(quán)益的各項活動，切實提高女職工的參政意識和參政水平，促成女職工在具體工作中創(chuàng)先爭優(yōu)，為事業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。
五是加強人事勞資管理，按規(guī)定進行人員考核和工資晉升，做到人事勞資管理公平、公正、公開。
為確保完成以上任務(wù)目標，在工作中要強化責任意識，屬于自己職責范圍內(nèi)的工作要不折不扣地執(zhí)行好，做到開展工作無延遲、零失誤;要強化奉獻意識，敢于挑重擔、解難題，多為問題想辦法，多為困難想出路;要強化服務(wù)意識，開展工作多從基層意愿、職工需求出發(fā)，不斷提升服務(wù)水平，真正做到為民辦實事，為群眾解難事;要強化創(chuàng)新意識，以科學發(fā)展觀為指導，破除固有思維，擺脫傳統(tǒng)束縛，大膽探索，積極創(chuàng)新;要強化廉政意識，以廉政風險點排查、防控為依托，提高自律水平，做到公公正正辦事，清清白白做人，以良好的政治品德、職業(yè)道德、家庭美德和社會公德面對社會、面對工作。
xx年，人事科將以“執(zhí)行力、創(chuàng)新力、公信力”建設(shè)為抓手，提升工作標準，強化管理服務(wù)職能，實現(xiàn)“工作爭一流，發(fā)展上臺階”的目標，通過本職工作的開展實現(xiàn)全局“保暢通、保安全、樹品牌、樹形象”的總體目標。
改革工作表態(tài)發(fā)言篇十四
一、2015年工作回顧。
2015年，我臺緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，在設(shè)備陳舊，資金嚴重匱乏的情況下，把宣傳工作列為各項工作的重中之重，積極策劃，使我臺在內(nèi)宣、外宣、輿論監(jiān)督、改革和創(chuàng)優(yōu)等5個方面創(chuàng)建臺以來最好成績。
(一)內(nèi)宣工作是效果最好的一年。
我臺宣傳工作堅持正確的輿論導向，堅持為市委、市政府中心工作服務(wù)，不斷強化輿論監(jiān)督力度。2015年12月底，共發(fā)新聞3947條，完成局下達全年目標任務(wù)的132%;發(fā)專題160部，完成全年目標任務(wù)的107%;發(fā)評論23篇，完成全年目標任務(wù)的115%。
我臺按照主攻中央臺、河南臺、發(fā)聯(lián)播、發(fā)頭條的要求，進一步解放思想，拓寬思路,成立組織，采取切實有力的措施，加大了對上發(fā)稿的策劃力度。在......發(fā)稿420條，完成全年目標任務(wù)的162%;在中央臺新聞聯(lián)播發(fā)稿12條。
(三)輿論監(jiān)督的影響力是最大的一年。
2055年，我臺依托....欄目，加大了輿論監(jiān)督力度，輿論監(jiān)督類新聞?wù)嫉搅怂姆种灰陨希谏鐣弦鹆溯^大的反響。開辦了漫話眾生相、民情直通回音壁等欄目，對不文明行為給予了抨擊，涉及到工商、交通、衛(wèi)生等執(zhí)法執(zhí)紀部門工作不力的行為(本文來自之音，更多精品免費文章請登陸查看)進行了曝光，發(fā)稿109篇。并以《新聞快報》形式報送市委市政府及主要領(lǐng)導同志，全年編發(fā)《新聞快報》20期，推動了難點工作的解決和改善。對..農(nóng)老大種子服務(wù)部出售假種子坑農(nóng)事件，進行了8期追蹤報道，引起了市委書記...的高度重視，做出了重要批示。(四)在改革方面是最富有成效的一年我臺按照省、市發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的實施意見，借鑒先進電視臺的經(jīng)驗，結(jié)合我臺實際，進一步加大了對全臺運行機制和欄目設(shè)置的改革，并取得了卓有成效的效果。生活頻道實行總監(jiān)負責制，市場化運作半年以來，反復修改節(jié)目單，確定...個觀眾喜愛的精品欄目，增加了頻道的可視性。
打造品牌欄目取得顯著效果。電視訪談欄目...開辦以來，共播出9期，突出了三貼近和服務(wù)功能，在人民群眾中樹立了誠信政府的良好形象。
自4月1日開播以來，已錄制18期節(jié)目，播出34期，并產(chǎn)生出18位期擂主和3位季擂主。錄制大型文藝晚會6場，以其全新的形式和內(nèi)容迅速成為我臺較有影響的一檔精品欄目，擁有了一大批固定收視群。
(五)創(chuàng)優(yōu)獎項是最多的一年。
2015年，我臺在全國和全省各類電視新聞評獎中，先后獲得國家級獎勵1項，省級獎勵15項。
二、2016年工作安排。
2016年，總的工作設(shè)想是：以提高管理水平和創(chuàng)收能力為支撐，全力打造電視節(jié)目質(zhì)量年。如何落實這個設(shè)想，我們將從以下幾個方面開展工作：
一、內(nèi)宣方面。
要以增強效果和效率為著力點，作為全面提高節(jié)目質(zhì)量的龍頭，整體帶動。效果就是節(jié)目質(zhì)量和影響力，效率就是新聞敏感和時效，圍繞著這兩點，建立健全各種機制。
圍繞著人文化和社會化，進一步提升收視率，人文化就是說老百姓的生活，平民的視點，社會化就是普通關(guān)心的問題，搞好輿論引導。
社教節(jié)目，文體節(jié)目，聯(lián)辦節(jié)目，都要逐步提高品位，增強可視性，找好創(chuàng)優(yōu)與創(chuàng)收的結(jié)合點，相互促進。社教部今年要制作出2-3部精品節(jié)目，提高整體節(jié)目的檔次。
二、外宣方面。
仍然按照上大臺、上聯(lián)播、上頭題的總體要求，強化策劃意識，組成精干隊伍，建立一個上發(fā)的有效機制和合理渠道，在人員、設(shè)備、資金上給予傾斜，本著重數(shù)量，保質(zhì)量的原則，采編人員人人都要增強上發(fā)意識，人人都要有上發(fā)任務(wù)，爭取今年在央視播發(fā)有影響的稿件。
三、事業(yè)方面，要重點做好以下幾件實事工一是爭取資金，更換播出系統(tǒng)。硬盤播出是提高節(jié)目播出質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，這件事一定要辦成。
二是要實現(xiàn)的無線發(fā)射，擴大覆蓋面，增加收視效果。
三是更換部分射錄編設(shè)備，確保前端信號質(zhì)量。目前，我們又增加了一套高清晰編輯線，主要用于上發(fā)，包裝等。
四是改裝小型錄播車，實現(xiàn)重要活動的多點錄制。
四、創(chuàng)收方面可以說我們手段基本上已經(jīng)完善，擁有三套節(jié)目，兩套節(jié)目的播出時間在17小時以上，并且都能實現(xiàn)有線、無線;新區(qū)、老區(qū)的全天同步轉(zhuǎn)播，各種條件具備了，需要我們做的就是發(fā)揮優(yōu)勢，挖掘潛力，增強創(chuàng)收能力。
五、要采取有限措施，加強業(yè)務(wù)培訓，提高隊伍的整體素質(zhì)。
質(zhì)量年的落腳點是我們隊伍的整體素質(zhì)。加強培訓，提高素質(zhì)，這是前提，是保證，此外，我們要探索出一套考核機制，使我們的業(yè)務(wù)素質(zhì)逐步適應市場。在記者的考核上，我們先走了一步，下一步就是對后勤部室的考核，比如制作人員，播出人員。只有各個環(huán)節(jié)都重視了，我們的節(jié)目質(zhì)量才能有保障。所以要珍惜崗位，珍惜自己，提高自己。
近年來，鎮(zhèn)黨委按照“五個好”目標要求，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為平臺、大力加強班子建設(shè)和黨員隊伍管理，黨建整體水平實現(xiàn)了新的提高。西道村是就是培樹的一個典型。今年以來，鎮(zhèn)黨委創(chuàng)新“致富先導型”黨建模式，即把農(nóng)村黨建工作與農(nóng)民增收致富結(jié)合起來，即有效推進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程，又提升了基層黨組織的凝聚力戰(zhàn)斗力，實現(xiàn)了黨建與經(jīng)濟的雙贏。目前，各項經(jīng)濟指標均已超額完成任務(wù)，其中：財政收入完成1300萬元，占年任務(wù)的162%。全鎮(zhèn)幾個大的重點項目（包括總投資2.2億元的熱河溫泉會館、總投資超10億元的七家溫泉行館和總投資5000萬元的月亮灣溫泉度假村）均取得了顯著進展。
優(yōu)秀電視臺員工演講稿：我為電視事業(yè)添光彩。
優(yōu)秀電視臺員工演講稿：我為電視事業(yè)添光彩。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家下午好！或許是偶然的機會，或許是注定的緣分，今年4月，我有幸成為了xx電視臺這個大家庭中的一員。新的工作，新的環(huán)境，新的崗位，只有愛崗敬業(yè)，才能為電視事業(yè)增光添彩。既然我選擇了這份職業(yè)，那么這就是我實現(xiàn)人生目標的起點，是我成就事業(yè)的舞臺：“電視臺興旺我光榮，電視臺衰弱我恥辱，電視臺發(fā)展我發(fā)展，我為電視臺添光彩”。
“如果你是一滴水，你是否滋潤了一寸土地？如果你是一線陽光，你是否照亮了一分黑暗？如果你是一顆螺絲釘，你是否永遠堅守你的崗位”。這是雷鋒日記中的一段話，它告訴我無論在什么樣的崗位，無論做著什么樣的工作，都要發(fā)揮最大的能力，做出最大的貢獻。其實，我們每個人，成不了參天大樹做棟梁之材，不妨做一棵小草為青春獻上一絲新綠；如果不能像海洋用寬闊胸懷擁抱百川，倒不如做一條小溪為孕育的廣袤土地捧上甘露。既然我們選擇了電視事業(yè)，就要把自己的理想、信念、青春、才智毫不保留的奉獻給這莊嚴的選擇，就像就像鳥兒愛天空、蜜蜂愛鮮花！
各位領(lǐng)導，各位同事?；馃岬氖聵I(yè)當前，火紅的青春燃燒，炙熱的心房跳躍，讓我們以奉獻之心干工作，以誠信之心獻觀眾，以友愛之心對他人，珍惜崗位，熱愛事業(yè)，用青春熱血鑄造石首電視事業(yè)的美好明天！
改革工作表態(tài)發(fā)言篇十五
尊敬的領(lǐng)導，各位同事：
上午好！
我叫××，××年出生，中共黨員，大學學歷，自××××年起，先后擔任××辦公室秘書、副主任、××等職。
此次能夠加盟××××公司，擔任綜合辦公室秘書，既深感榮幸，又深感責任重大，在公司領(lǐng)導的正確率領(lǐng)和同事們的關(guān)心支持下，我有決心有信心做好本職工作，下面是我的表態(tài)發(fā)言。
一是恪盡職守干工作。牢記自己的職責，盡最大努力做好本職工作。包括：公文處理、文件起草、會議籌備、制定規(guī)章制度和業(yè)務(wù)流程、信息資料收集整理、宣傳報道、上傳下達、工作督辦和信息反饋，日常行政管理工作支持以及領(lǐng)導交辦的其它工作。工作中不回避困難，不降低標準，不拖延時間，保證高質(zhì)量、高效率做好本職工作。
“精、嚴、細、準”，決不允許因為自己的差錯和失誤而耽誤大事，影響全局。
三是腳踏實地打基礎(chǔ)?；A(chǔ)工作非常重要，尤其是目前各項工作還沒有完全步入正軌以及辦公場所變化、人員調(diào)整等因素，極易造成基礎(chǔ)資料的流失，因此，現(xiàn)階段做好基礎(chǔ)工作尤為重要，自己將盡最大努力，做好各種文件資料、會議紀要、照片、數(shù)據(jù)、大事記的收集、整理、保管工作。為辦公室下一步工作乃至公司的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
四是嚴守紀律講程序。嚴格遵守公司規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行工作標準和業(yè)務(wù)流程，樹立“三個零”的工作目標，即辦文辦事零延誤、處理問題零缺陷、熱情服務(wù)零抱怨，力求做到“四個不讓”，即不讓領(lǐng)導布置的工作在我手中延誤，不讓需要辦理的文件在我手中積壓，不讓來聯(lián)系工作同志在我這里受到冷落，不讓全局的形象在我這里受到影響。
五是圍繞中心謀大事。隨時當好領(lǐng)導的參謀和助手，把握上情，了解下情，急領(lǐng)導之所急，辦領(lǐng)導之所需，想領(lǐng)導之未想。要把關(guān)乎大局的中心工作、領(lǐng)導關(guān)注的重要事項作為工作的核心，集中精力抓大事，超前服務(wù)謀大局，站在公司的全局和領(lǐng)導的高度觀察事物，剖析問題，建言獻策，做到參政有方，謀略有度。為公司發(fā)展，為領(lǐng)導決策提供高質(zhì)量的咨詢和參謀服務(wù)。
六是努力學習強素質(zhì)。努力學習，著力提高政治素質(zhì)和。
業(yè)務(wù)素質(zhì)，重點提高公文寫作、行政管理、溝通協(xié)調(diào)能力，做到“張口能說，提筆能寫，有事能辦”。
七是團結(jié)協(xié)作創(chuàng)和諧。尊重領(lǐng)導、團結(jié)同事、以誠待人，以信處事，大事講原則，小事講風格，為構(gòu)建和諧融洽、風正氣順的環(huán)境做實實在在的努力。
以上是我的表態(tài)發(fā)言，不妥之處，懇請大家批評指正，并請公司領(lǐng)導和同事們監(jiān)督和幫助。
謝謝大家。
2011年10月9日。
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