方案的制定需要充分考慮各種因素和可能的情況。最后，我們要對方案進(jìn)行仔細(xì)檢查和校對，避免出現(xiàn)錯誤和遺漏。下面是一些精選的方案范文，希望對你的方案制定有所幫助。
廠務(wù)公開工作方案篇一
目前，公司已步入物質(zhì)文明和精神文明互相促進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展的新階段。公司之所以能兩個文明同步增長，不僅來源于公司深化改革，開拓創(chuàng)新，為企業(yè)發(fā)展提供了物質(zhì)基礎(chǔ)；也得益于公司持續(xù)推進(jìn)廠務(wù)公開，扎實(shí)開展民主管理，為企業(yè)發(fā)展提供了精神動力。
一、抓住中心，社會承諾“三公開”，打造“亮麗工程”
公司廠務(wù)公開活動，緊緊圍繞落實(shí)社會承諾，提高社會效益的中心工作做文章。一是公開承諾內(nèi)容。公司大張旗鼓，深入持久地宣傳社會承諾內(nèi)容。公司不僅為每臺營運(yùn)車制作了精致的社會承諾宣傳牌和投訴熱線電話號碼，而且在駕駛員、站務(wù)員、售票員等工種的培訓(xùn)班重點(diǎn)宣講社會承諾。二是公開答復(fù)市民投訴。公司建立長效機(jī)制，將為市民服務(wù)作為第一職責(zé)，將市民滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)，開通了24小時乘客投訴熱線，隨時接受社會各界的監(jiān)督、檢查，建立了一套答復(fù)社會服務(wù)投訴的工作流程。并在網(wǎng)上公開答復(fù)市民投訴。三是公開處罰結(jié)果。針對市民投訴，公司嚴(yán)格執(zhí)行三個工作日答復(fù)，七個工作日處理完結(jié)的規(guī)定，并將處罰結(jié)果在責(zé)任單位上墻公示。今年1至5月，接到市民咨詢、投訴416起，答復(fù)率、滿意率均為100，至今無一人因投訴處理不滿意而上訪。今年以來乘客投訴率逐月下降，元月份客流為1923萬人次，投訴率為萬分之零點(diǎn)五四，5月份客流為2179萬人次，投訴率為萬分之零點(diǎn)三七。在投訴率下降的同時，表揚(yáng)信件逐月上升，1至5月，僅公司本部即收到表揚(yáng)信59封。離休干部李天培在來信中說：“我想通過你們對134路司乘人員提出表揚(yáng)，同時也希望你們把他（她）們在日常工作中的先進(jìn)事跡總結(jié)出來在行業(yè)內(nèi)推廣，號召大家向他們學(xué)習(xí)。對乘客的投訴要重視，但對表揚(yáng)更要重視。”社會承諾“三公開”，提升了員工素質(zhì)，亮麗了企業(yè)形象。
二、抓住重心，完善廠務(wù)公開機(jī)制，建設(shè)“形象工程”
廠務(wù)公開是否落實(shí)到位，關(guān)鍵是機(jī)制要完善健全。公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一思想，將廠務(wù)公開當(dāng)做一項(xiàng)形象工程，齊抓共管。為此，企業(yè)成立了以“黨委書記、經(jīng)理任組長；工會主席、紀(jì)委書記任副組長；公司職能部門和二級單位主要負(fù)責(zé)人為成員”的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組。并明確規(guī)定“黨委書記、經(jīng)理是廠務(wù)公開第一責(zé)任人和第一執(zhí)行人；紀(jì)檢、工會負(fù)責(zé)人是廠務(wù)公開第一監(jiān)督人；職工群眾是廠務(wù)公開第一評價人”的廠務(wù)公開工作機(jī)制。同時，建立起廠務(wù)公開的“評價、考核、監(jiān)督”機(jī)制，把廠務(wù)公開納入企業(yè)綜合考評體系。公司制定的《××××公共交通有限公司廠務(wù)公開制度》，規(guī)定了平等協(xié)商簽訂集體合同制度、工資協(xié)商談判制度、公示制度、公布制度、審查制度、物資采購制度、監(jiān)督檢查制度、監(jiān)督評議制度、職工呼聲反饋平臺，使廠務(wù)公開做到組織、目標(biāo)、計(jì)劃、措施、效果“五個落實(shí)”；認(rèn)識、措施、檢查“三個到位”；機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)“三個保證”。從組織上、機(jī)制上、管理制度上保證廠務(wù)公開的順利進(jìn)行，確保廠務(wù)公開規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的“三化一體”。
另外，公司大力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，公司紀(jì)委制定了《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律若干規(guī)定》，用制度約束領(lǐng)導(dǎo)干部的言行。紀(jì)監(jiān)部門在加強(qiáng)自律建設(shè)的同時，定期召開兩級領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，自下而上征求職工意見。公司紀(jì)委做好民主生活會事前、事中和事后的意見收集、梳理、反饋和整改工作，使企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)走上了規(guī)范化的軌道。
二、抓住核心，推進(jìn)廠務(wù)公開透明化，塑造“透明工程”
實(shí)踐告訴我們：廠務(wù)公開民主管理工作，要與建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)，與發(fā)展社會主義民主政治相適應(yīng)，與構(gòu)建社會主義和諧社會相適應(yīng)。要用發(fā)展的思路、改革的辦法，不斷推動廠務(wù)公開工作的深化和發(fā)展。我們認(rèn)為廠務(wù)公開的核心關(guān)鍵要看工作是否透明，我們將廠務(wù)公開定位為工作的透明化，要求確保企業(yè)各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化。為此，公司建立起多層次、多渠道、多方位的廠務(wù)公開形式。為確保物資采購的公開、公平、公正，公司成立了技術(shù)委員會，每次采購大宗物件由技術(shù)委員會招標(biāo)確定品種和廠家。同時，公司巧借載體，通過互聯(lián)網(wǎng)，只需要點(diǎn)擊鼠標(biāo)，招投標(biāo)的所有信息一目了然。這一形式，是公司充分利用網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)，對廠務(wù)公開形式的完善和補(bǔ)充。公司人員招聘，實(shí)行張榜公告、筆試、面試、集體討論的原則。今年5月，公司招聘財(cái)務(wù)人員，首先在各基層單位張貼公告，歡迎符合條件的員工報名，然后組織面試和筆試，根據(jù)其綜合評分，由經(jīng)理辦公會決定人選。凡涉及工資獎金分配方案、職工集體福利、個人養(yǎng)老金交納等事項(xiàng)，公司均堅(jiān)持征求意見、集體討論和公示的三步曲。為保證分配方案透明，公司要求車隊(duì)每月將員工生產(chǎn)任務(wù)完成情況及工資分配方案上墻公示。公司“互助基金”捐款及“互助基金”的收支情況在公司局域網(wǎng)和《××××》報上定期公布。公司對違紀(jì)員工處理必須經(jīng)工會委員會審查。
并提出處理意見。通過以上各種廠務(wù)公開形式，達(dá)到公開內(nèi)容與職權(quán)相一致，這一方面體現(xiàn)了現(xiàn)代企業(yè)管理中，實(shí)現(xiàn)提高工作效率的需要；另一方面也維護(hù)了廣大職工參與企業(yè)管理的民主權(quán)利。另外，公司還通過企業(yè)局域網(wǎng)oa系統(tǒng)、廠務(wù)公開欄以及《××××》報進(jìn)行廠務(wù)公開。讓廣大職工能及時了解到廠務(wù)公開的內(nèi)容。
四、抓住民心，服務(wù)職工群眾，構(gòu)建“民心工程”
企業(yè)的凝聚力從哪里來？一靠企業(yè)效益提高；二靠正確輿論引導(dǎo)；三靠凝聚起來的人心。常言道：“人心齊，泰山移”。而一個企業(yè)的“人心”，就是職工群眾的根本利益。學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想的落腳點(diǎn)，就是要代表最廣大人民群眾的根本利益。發(fā)展生產(chǎn)力，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，最根本的是要調(diào)動廣大職工群眾的工作積極性，從而凝聚起促進(jìn)企業(yè)持續(xù)良性發(fā)展的“人心”?！叭娜庖揽柯毠?，真心誠意服務(wù)職工，熱心實(shí)意幫助職工”是公司推進(jìn)廠務(wù)公開的工作宗旨。公司黨委將企業(yè)改革的“難點(diǎn)”、生產(chǎn)經(jīng)營的“重點(diǎn)”、員工關(guān)心的“熱點(diǎn)”，做為推進(jìn)廠務(wù)公開的“切入點(diǎn)”。對涉及職工群眾切身利益的問題、職工群眾普遍關(guān)注的黨風(fēng)廉政建設(shè)問題、企業(yè)改革發(fā)展的.問題等，作為廠務(wù)公開的重點(diǎn)內(nèi)容。通過廠務(wù)公開，與群眾形成良好的溝通和互動。
去年以來，公司通過建立完善各類補(bǔ)充保險、設(shè)立職工子女助學(xué)獎金、修訂集體合同、持續(xù)開展“夏送涼、冬送暖”工程、訪貧問苦、慰問一線員工等等，盡可能最大限度地提高職工福利，維護(hù)職工的經(jīng)濟(jì)利益。并以廠務(wù)公開的形式，向企業(yè)廣大職工進(jìn)行宣傳。為幫助困難職工，公司設(shè)立了幫困扶貧助學(xué)基金，公司二級領(lǐng)導(dǎo)每月為基金捐款。三分公司培訓(xùn)中心職工×××幾年前得尿毒癥，去年接受腎移植手術(shù)，目前每天都要服用抗排異藥物，每月自付醫(yī)藥費(fèi)需要1200元。他說：如果不是組織上多年來對他的關(guān)心和幫助，他真不知道怎樣度過人生中最困難的時期。他深深感謝湖南巴士工會對困難職工給予這么好的政策，表示以后要盡自己所能努力工作，來報答同事、領(lǐng)導(dǎo)對他的關(guān)愛。廠務(wù)公開活動中，通過發(fā)動職工提合理化建議，組織職工座談、設(shè)立經(jīng)理意見箱等，廣開言路，營造了和諧氛圍。同時，公司組織崗位練兵、技術(shù)比賽、各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以此提高企業(yè)員工的文化技術(shù)素質(zhì)，不斷滿足職工群眾日益增長的物質(zhì)文化需求和精神追求，全力維護(hù)企業(yè)職工的文化需求權(quán)利。
廠務(wù)公開的精髓在于集中職工群眾的智慧與力量，營造一種寬松、主動、廣泛的參與機(jī)制。很多問題之所以存在“難”與“熱”，根本原因還在于廠務(wù)公開的信息反饋渠道不暢通，職工群眾的意見與建議得不到及時、有效的反饋，往往使工作陷入困境。
公司在扎實(shí)推進(jìn)廠務(wù)公開的同時，設(shè)立了靈活多樣的信息反饋渠道，收集、傾聽職工群眾的心聲。公司領(lǐng)導(dǎo)都公開了自己的電子信箱，歡迎廣大職工反映情況；公司工會設(shè)立了職工接待站，對職工來訪進(jìn)行登記接待，做好解釋工作，并及時向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報；在廠內(nèi)設(shè)立了職工合理化建議箱，意見箱，定期有專人負(fù)責(zé)收集職工群眾意見；在企業(yè)局域網(wǎng)上，設(shè)立“留言版”專欄，歡迎廣大職工針對經(jīng)營管理工作、職工福利待遇、企業(yè)規(guī)章制度等踴躍留言，各相關(guān)職能部門及時給予回復(fù)，能解決、落實(shí)的盡快解決、落實(shí)。今年，在公司黨委、工會組織的員工座談會上，及時向職工公布企業(yè)的大政方針和執(zhí)行的工作制度。廣泛發(fā)動群眾，集思廣益，群策群力，通過民主參與的形式，為企業(yè)經(jīng)營管理決策提供群眾基礎(chǔ)和智力支持收集合理化建議100多條，內(nèi)容涉及設(shè)備維修、保養(yǎng)改進(jìn)、衛(wèi)生環(huán)保、生產(chǎn)調(diào)度等方面。
并提出處理意見。通過以上各種廠務(wù)公開形式，達(dá)到公開內(nèi)容與職權(quán)相一致，這一方面體現(xiàn)了現(xiàn)代企業(yè)管理中，實(shí)現(xiàn)提高工作效率的需要；另一方面也維護(hù)了廣大職工參與企業(yè)管理的民主權(quán)利。另外，公司還通過企業(yè)局域網(wǎng)oa系統(tǒng)、廠務(wù)公開欄以及《××××》報進(jìn)行廠務(wù)公開。讓廣大職工能及時了解到廠務(wù)公開的內(nèi)容。
四、抓住民心，服務(wù)職工群眾，構(gòu)建“民心工程”
企業(yè)的凝聚力從哪里來？一靠企業(yè)效益提高；二靠正確輿論引導(dǎo)；三靠凝聚起來的人心。常言道：“人心齊，泰山移”。而一個企業(yè)的“人心”，就是職工群眾的根本利益。學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想的落腳點(diǎn)，就是要代表最廣大人民群眾的根本利益。發(fā)展生產(chǎn)力，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，最根本的是要調(diào)動廣大職工群眾的工作積極性，從而凝聚起促進(jìn)企業(yè)持續(xù)良性發(fā)展的“人心”?！叭娜庖揽柯毠?，真心誠意服務(wù)職工，熱心實(shí)意幫助職工”是公司推進(jìn)廠務(wù)公開的工作宗旨。公司黨委將企業(yè)改革的“難點(diǎn)”、生產(chǎn)經(jīng)營的“重點(diǎn)”、員工關(guān)心的“熱點(diǎn)”，做為推進(jìn)廠務(wù)公開的“切入點(diǎn)”。對涉及職工群眾切身利益的問題、職工群眾普遍關(guān)注的黨風(fēng)廉政建設(shè)問題、企業(yè)改革發(fā)展的問題等，作為廠務(wù)公開的重點(diǎn)內(nèi)容。通過廠務(wù)公開，與群眾形成良好的溝通和互動。
去年以來，公司通過建立完善各類補(bǔ)充保險、設(shè)立職工子女助學(xué)獎金、修訂集體合同、持續(xù)開展“夏送涼、冬送暖”工程、訪貧問苦、慰問一線員工等等，盡可能最大限度地提高職工福利，維護(hù)職工的經(jīng)濟(jì)利益。并以廠務(wù)公開的形式，向企業(yè)廣大職工進(jìn)行宣傳。為幫助困難職工，公司設(shè)立了幫困扶貧助學(xué)基金，公司二級領(lǐng)導(dǎo)每月為基金捐款。三分公司培訓(xùn)中心職工×××幾年前得尿毒癥，去年接受腎移植手術(shù)，目前每天都要服用抗排異藥物，每月自付醫(yī)藥費(fèi)需要1200元。他說：如果不是組織上多年來對他的關(guān)心和幫助，他真不知道怎樣度過人生中最困難的時期。他深深感謝湖南巴士工會對困難職工給予這么好的政策，表示以后要盡自己所能努力工作，來報答同事、領(lǐng)導(dǎo)對他的關(guān)愛。廠務(wù)公開活動中，通過發(fā)動職工提合理化建議，組織職工座談、設(shè)立經(jīng)理意見箱等，廣開言路，營造了和諧氛圍。同時，公司組織崗位練兵、技術(shù)比賽、各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以此提高企業(yè)員工的文化技術(shù)素質(zhì)，不斷滿足職工群眾日益增長的物質(zhì)文化需求和精神追求，全力維護(hù)企業(yè)職工的文化需求權(quán)利。
廠務(wù)公開的精髓在于集中職工群眾的智慧與力量，營造一種寬松、主動、廣泛的參與機(jī)制。很多問題之所以存在“難”與“熱”，根本原因還在于廠務(wù)公開的信息反饋渠道不暢通，職工群眾的意見與建議得不到及時、有效的反饋，往往使工作陷入困境。
公司在扎實(shí)推進(jìn)廠務(wù)公開的同時，設(shè)立了靈活多樣的信息反饋渠道，收集、傾聽職工群眾的心聲。公司領(lǐng)導(dǎo)都公開了自己的電子信箱，歡迎廣大職工反映情況；公司工會設(shè)立了職工接待站，對職工來訪進(jìn)行登記接待，做好解釋工作，并及時向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報；在廠內(nèi)設(shè)立了職工合理化建議箱，意見箱，定期有專人負(fù)責(zé)收集職工群眾意見；在企業(yè)局域網(wǎng)上，設(shè)立“留言版”專欄，歡迎廣大職工針對經(jīng)營管理工作、職工福利待遇、企業(yè)規(guī)章制度等踴躍留言，各相關(guān)職能部門及時給予回復(fù)，能解決、落實(shí)的盡快解決、落實(shí)。今年，在公司黨委、工會組織的員工座談會上，及時向職工公布企業(yè)的大政方針和執(zhí)行的工作制度。廣泛發(fā)動群眾，集思廣益，群策群力，通過民主參與的形式，為企業(yè)經(jīng)營管理決策提供群眾基礎(chǔ)和智力支持收集合理化建議100多條，內(nèi)容涉及設(shè)備維修、保養(yǎng)改進(jìn)、衛(wèi)生環(huán)保、生產(chǎn)調(diào)度等方面。
廠務(wù)公開工作方案篇二
摘要：信息化是廠務(wù)公開方式創(chuàng)新的有效途徑。廠務(wù)公開傳統(tǒng)形式存在局限性，信息化具有積極作用。對廠務(wù)公開信息化的主要方式、存在問題及實(shí)現(xiàn)途徑進(jìn)行研究探索。
關(guān)鍵詞：民主管理廠務(wù)公開信息化。
廠務(wù)公開就是企事業(yè)單位依照有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，將與本單位發(fā)展和廣大職工切身利益密切相關(guān)的問題，通過適當(dāng)形式向廣大職工公開，吸收廣大職工參與決策、管理和監(jiān)督的民主管理制度。廠務(wù)公開信息化就是運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)(主要是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù))的手段和載體，開放廠務(wù)公開信息，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工雙向溝通的過程，是創(chuàng)新廠務(wù)公開方式的有效途徑。
二、廠務(wù)公開傳統(tǒng)形式局限性分析。
1、職代會形式：職代會是職工民主管理的基本形式，是廠務(wù)公開的主要載體，具有很強(qiáng)的科學(xué)性、代表性和權(quán)威性。其局限性是存在職工代表“不敢說話、不想說話、不會說話”的現(xiàn)象。害怕被“打擊報復(fù)”、“穿小鞋”，因而“不敢說話”;代表責(zé)任意識和民主權(quán)力意識淡薄，因而“不想說話”;代表素質(zhì)不高，對方針政策不理解，對“民情民意”不掌握，思想觀念落后，缺乏相應(yīng)的企業(yè)管理和民主管理知識，提不出好的建議，想不出好的點(diǎn)子，因而“不會說話”。
2、專用公開形式：公開欄公示公告、專題會議發(fā)布等是專用公開的主要形式，具有及時、直觀、便捷的特點(diǎn)，其局限性在于缺乏信息反饋和雙向溝通機(jī)制。
3、職工參與形式：職代會聯(lián)席會、黨政工聯(lián)席會、工會參加黨委會和行政辦公會等都是廠務(wù)公開的職工參與形式。這種形式討論問題深入，有利于雙向交流，但其局限性在于參與人數(shù)少，代言的意見和建議不一定具有全面性和充分性，如果參與者會后沒有以適當(dāng)形式向職工傳達(dá)參與情況，又會形成信息梗阻，甚至形成“參與者特權(quán)”。
4、新聞媒體形式：主要指廣播、電視、報刊、資料、板報等形式。這種形式公開范圍大，信息量豐富，但信息的受眾不明確，針對性不強(qiáng)，且信息單向傳播，缺乏反饋交流。
5、市場經(jīng)濟(jì)形式：主要是指物資設(shè)備和工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)、人才公開招聘選拔等形式。這種形式科學(xué)、規(guī)范，公開的范圍廣，其局限性在于往往是結(jié)果出來以后，職工才能獲取相關(guān)信息，存在一定的滯后性。
1、信息共享范圍擴(kuò)大。網(wǎng)絡(luò)信息的可復(fù)制性和可傳輸性，使網(wǎng)絡(luò)成為了一個無限超越的傳播空間，廠務(wù)公開信息化就可以充分發(fā)揮信息資源網(wǎng)絡(luò)化的優(yōu)勢，擴(kuò)大信息共享的范圍。
2、信息獲取更加便利。如果是國際互聯(lián)網(wǎng)，你可以通過信息高速公路隨時隨地上網(wǎng)查詢相關(guān)信息資料，鼠標(biāo)輕點(diǎn)，轉(zhuǎn)瞬即達(dá);如果是企業(yè)內(nèi)部局域網(wǎng)，你也可以通過網(wǎng)內(nèi)任何一臺終端進(jìn)行信息查閱，實(shí)現(xiàn)無紙化，可以為職工節(jié)約經(jīng)濟(jì)上和時間上的相應(yīng)成本。
3、信息公開效率提升。信息發(fā)布和查詢的即時性，縮短了信息傳播的周期;信息傳播的直接化，拉近了企業(yè)與職工的“距離”，避免信息多層過濾傳播失真;網(wǎng)絡(luò)精準(zhǔn)定位技術(shù)(如搜索引擎)的應(yīng)用，使職工能最快捷地獲取自己關(guān)注的、感興趣的信息，實(shí)現(xiàn)傳播低成本和高效率的最大化;信息網(wǎng)絡(luò)的互動性，強(qiáng)化了參與雙方的溝通互動，使企業(yè)能以最快的速度了解所發(fā)布的'各項(xiàng)信息在職工中的回應(yīng)，并及時做出調(diào)整，提高管理效率。信息化條件下的廠務(wù)公開模式不是一個被動過程，而是一個雙方積極參與的過程，職工既可以有選擇性地接受信息，又可以主動發(fā)布信息，單向傳播模式被雙向互動的傳播模式所取代。
4、信息主體更加平等。虛擬網(wǎng)絡(luò)匿名交往，不論是理論上還是事實(shí)上都實(shí)現(xiàn)了交往主體的平等性，任何人，不分部門、身份、級別，在不知道對方真實(shí)身份的條件下，往往可以做到更自由、更真實(shí)地表達(dá)觀點(diǎn)，交流思想;信息網(wǎng)絡(luò)主體的平等，對于增加企業(yè)管理及決策透明度，削弱企業(yè)官僚現(xiàn)象和管理者的權(quán)力傾向，構(gòu)建人本和諧的人際關(guān)系，甚至遏止腐化現(xiàn)象都具有革命性的意義。
1、網(wǎng)絡(luò)視頻發(fā)布。在廠務(wù)公開網(wǎng)站開辟網(wǎng)上視頻播放界面，以現(xiàn)場錄像或流式動畫、圖片、文字形式，對需要公開的重大事項(xiàng)、重要決策過程進(jìn)行直播或再現(xiàn)。聲音和視頻表現(xiàn)結(jié)合，效果真切、生動，吸引眼球。
2、網(wǎng)絡(luò)信息查詢。將需要公開的有關(guān)政策、法規(guī)和數(shù)據(jù)信息，建立專欄或數(shù)據(jù)庫，供職工依據(jù)個人需要進(jìn)行搜索和查詢。信息量大，使廠務(wù)公開的內(nèi)容全面完整，還可以滿足職工個性查詢需求。
3、網(wǎng)絡(luò)在線答疑。開設(shè)“聊天室”或“留言板”，針對職工關(guān)注的重點(diǎn)和熱點(diǎn)問題進(jìn)行宣傳解釋，對職工的疑問進(jìn)行回應(yīng)解答。一對一交流，互動效果好。
4、網(wǎng)絡(luò)論壇討論。網(wǎng)絡(luò)論壇也叫“bbs”，中文譯名“電子公告板”，它是以文字為主的界面，按照不同主題可以分成很多欄，每個注冊用戶都可以在上面書寫，發(fā)布信息或提出看法。用戶一般都是網(wǎng)名注冊，不會暴露真實(shí)身份，可以就任何問題進(jìn)行討論。
五、廠務(wù)公開信息化的存在問題。
1、硬件技術(shù)支持缺乏。廠務(wù)公開信息化的實(shí)現(xiàn)大多都是依托企業(yè)內(nèi)部局域網(wǎng)，局域網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)終端多集中在機(jī)關(guān)科室和職能部門，而生產(chǎn)車間班組、崗點(diǎn)相對缺少，因而一線職工上網(wǎng)條件受到制約;網(wǎng)絡(luò)管理、網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)需要一批高素質(zhì)的專業(yè)人才，許多企業(yè)缺乏相應(yīng)的人才技術(shù)支撐。
2、網(wǎng)絡(luò)信息質(zhì)量不高。內(nèi)容有限，公開的信息數(shù)量少，信息更新速度慢;網(wǎng)頁形式單一，靜態(tài)網(wǎng)頁多，動態(tài)網(wǎng)頁少，缺少互動性，缺乏吸引力。
3、信息安全存在隱患。電腦病毒、黑客惡意攻擊的情況時有發(fā)生，網(wǎng)絡(luò)信息安全存在隱患;有的對于屬于保密范疇的內(nèi)容把關(guān)不嚴(yán)，網(wǎng)絡(luò)公開后造成泄密，侵害到企業(yè)商業(yè)機(jī)密甚至危害國家安全。
4、公開內(nèi)容參差不齊。各職能部門公開的內(nèi)容缺乏統(tǒng)一的規(guī)范和管理，各自為政，各為其事，沒有統(tǒng)籌安排，有的形成“公開盲點(diǎn)”，有的造成“公開重復(fù)”。
1、加大投入，加強(qiáng)信息基礎(chǔ)建設(shè)。
信息基礎(chǔ)建設(shè)包括硬件和軟件兩個方面：硬件方面主要是路由器、交換機(jī)、網(wǎng)線和計(jì)算機(jī)。要根據(jù)現(xiàn)場工作的實(shí)際需要，最大范圍地配置計(jì)算機(jī)，提高網(wǎng)絡(luò)終端在一線的覆蓋率，為一線職工上網(wǎng)創(chuàng)造條件，提供方便。
軟件不僅是指連通網(wǎng)絡(luò)，建設(shè)網(wǎng)站所需要的系統(tǒng)軟件，更重要是企業(yè)管理者及職工的思想認(rèn)識和企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)支持。要認(rèn)識到廠務(wù)公開信息化是廠務(wù)公開意識和方式的變革，要做得好，難度自然不小，投入人力物力，不是為了裝點(diǎn)門面，而是為了提高效能，促進(jìn)工作。信息技術(shù)支持重點(diǎn)在人才的支持，要有一批既精通計(jì)算機(jī)信息技術(shù)，又具備廠務(wù)公開民主管理及企業(yè)管理知識的人才，對廠務(wù)公開信息網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行開發(fā)、管理和維護(hù)。
2、統(tǒng)籌規(guī)劃，提高網(wǎng)絡(luò)信息質(zhì)量。
要加強(qiáng)對廠務(wù)公開信息化工作的領(lǐng)導(dǎo)，要有專門的部門和人員對廠務(wù)公開的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范和統(tǒng)籌安排，做到明確責(zé)任部門，明確公開格式，明確時間限制，明確內(nèi)容要求，使廠務(wù)公開內(nèi)容全面、及時、有效。
3、加強(qiáng)管理，保證信息網(wǎng)絡(luò)安全。
運(yùn)用防火墻、加密技術(shù)和安全隔離等技術(shù)手段，增強(qiáng)反病毒、反黑客的技術(shù)能力，通過加強(qiáng)監(jiān)管，使網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)正常運(yùn)行，確保網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)的可用性、完整性和保密性。對廠務(wù)公開的內(nèi)容要按照有關(guān)保密規(guī)定，履行把關(guān)審查程序，防止引發(fā)泄密事件。
4、規(guī)范引導(dǎo)，維護(hù)職工網(wǎng)絡(luò)民權(quán)。
美國著名新聞評論家道格拉斯·卡特曾指出：新聞媒介是政府的第四大部門，可以監(jiān)督立法、行政、司法三權(quán)。這個說法在今天已經(jīng)被人們廣泛地接受。而網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)可稱之為第五種權(quán)力。它不是剛性的權(quán)力，而是一種無形的、柔性的權(quán)力。人們不必服從它，但不能忽略它。要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)倫理教育和網(wǎng)絡(luò)文明教育，要運(yùn)用相關(guān)的法律和法規(guī)手段對網(wǎng)絡(luò)行為進(jìn)行監(jiān)管和疏導(dǎo)，既要規(guī)范職工網(wǎng)絡(luò)行為，也要真正保證職工在網(wǎng)絡(luò)上的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
廠務(wù)公開工作方案篇三
實(shí)行廠務(wù)公開，是貫徹黨的xx大精神，加強(qiáng)基層民主政治建設(shè)的重要形式，是落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級指導(dǎo)方針，堅(jiān)持和完善以職工代表大會為基本形式的企事業(yè)民主管理、民主監(jiān)督制度的有效途徑，是激發(fā)和調(diào)動職工積極性，增加企業(yè)凝聚力，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和穩(wěn)定的重要舉措。
非公有制企事業(yè)單位的職工是工人階級的一部分，是推動非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。落實(shí)非公有制企事業(yè)單位職工的民主政治權(quán)力，不僅是國家法律法規(guī)的要求，也是進(jìn)一步壯大和發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)的需要。根據(jù)中共新鄉(xiāng)縣委、新鄉(xiāng)縣人民政府《關(guān)于在企事業(yè)深化廠(政)務(wù)公開制度的意見》要求，在非公有制企事業(yè)單位推行廠務(wù)公開，是今后一個時期廠務(wù)公開工作的重要任務(wù)。為了推動此項(xiàng)工作順利開展，特制定如下實(shí)施方案：
一、廠務(wù)公開的指導(dǎo)原則：一是必須堅(jiān)持以鄧小平理論為指導(dǎo)，按照“三個代表”的要求，認(rèn)真貫徹黨的十六大精神，堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級的指導(dǎo)方針。二是必須遵循國家法律、法規(guī)和黨的方針政策，實(shí)事求是，注重實(shí)效，有利于改革、發(fā)展和穩(wěn)定。三是必須堅(jiān)持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政共同負(fù)責(zé)紀(jì)檢、監(jiān)察、組織、人事、經(jīng)貿(mào)、工會等方面齊抓共管，動員職工廣泛參與。
1、企事業(yè)單位制定的規(guī)章制度。
2、辭退和處分職工的情況及理由。
3、職工工資發(fā)放及養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等社會保險金的交納情況。
4、勞動安全衛(wèi)生保護(hù)情況。
5、集體合同及工資集體協(xié)議的簽訂、修訂、履行情況。
6、涉及職工合法權(quán)益的其他事項(xiàng)。
7、企事業(yè)經(jīng)營者和工會經(jīng)過協(xié)商同意公開的其他事項(xiàng)。
1、由廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定每期廠務(wù)公開事項(xiàng),職能科室負(fù)責(zé)落實(shí)公開的具體內(nèi)容并將具體內(nèi)容提交領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室負(fù)責(zé)整個公開過程的協(xié)調(diào)工作。
2、屬于職工代表大會職權(quán)范圍內(nèi)的公開事項(xiàng)應(yīng)召開職工代表大會審議通過或決定后公開，屬于日常公開的內(nèi)容在廠務(wù)公開欄內(nèi)公布。
3、廠務(wù)公開監(jiān)督小組負(fù)責(zé)反饋職工意見，監(jiān)督本單位廠務(wù)公開按照規(guī)定正常運(yùn)行。
2、每年至少召開兩次職工代表大會或職工民主管理大會。
3、每年開展一次年度廠務(wù)公開工作自查考核。年度自查考核的具體程序是：
(2)在廠務(wù)公開欄內(nèi)公布自查考核結(jié)果;。
(3)將自查考核結(jié)果報告上級廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
4、企事業(yè)單位設(shè)立廠務(wù)公開欄、意見箱和監(jiān)督電話。
五、廠務(wù)公開的領(lǐng)導(dǎo)組織。
1、為加強(qiáng)對廠務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)成立廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組并下設(shè)辦公室，鎮(zhèn)廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組由黨委副書記、紀(jì)檢書記許領(lǐng)堂任組長，辦公室設(shè)在鎮(zhèn)工會聯(lián)合會辦公室。
2、企事業(yè)單位廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組由廠長(經(jīng)理)擔(dān)任組長，辦公室設(shè)在廠辦;監(jiān)督小組由書記或工會主席任組長。
3、廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組分別由各級黨組織、行政、紀(jì)檢、工會、組織、宣傳、共青團(tuán)及職能部門負(fù)責(zé)人組成。
4、各級廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)組織接受上級廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)組織的工作指導(dǎo)、督查和考核。
廠務(wù)公開工作方案篇四
在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下深入貫徹鐵道部《關(guān)于印發(fā)鐵道部廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)全路開展創(chuàng)建廠務(wù)公開民主管理示范單位活動的通知》和集團(tuán)有關(guān)精神在全xx開展了創(chuàng)建廠務(wù)公開民主管理示范單位活動不斷加強(qiáng)基層民主政治建設(shè)堅(jiān)持黨政紀(jì)工齊抓共管規(guī)范段務(wù)公開內(nèi)容拓展廠務(wù)公開形式嚴(yán)格廠務(wù)公開程序使廠務(wù)公開工作取得了較好實(shí)效有力地促進(jìn)了xxx的民主管理、安全穩(wěn)定和隊(duì)伍穩(wěn)定。
一、主要做法。
思想認(rèn)識。在抓好此項(xiàng)工作中，我們首先把提高領(lǐng)導(dǎo)班子的思想認(rèn)識作為關(guān)鍵來抓。通過抓好班子對有關(guān)政策、制度的學(xué)習(xí)，使班子成員明確廠務(wù)公開的意義，統(tǒng)一班子成員的思想認(rèn)識;利用班子民主生活會，面對面的交流，消除班子成員的顧慮和疑慮，協(xié)調(diào)一致開展工作。三是建立健全工作制度。為使廠務(wù)公開規(guī)范化、科學(xué)化，并具操作性，制訂了《xxxx廠務(wù)公開管理辦法》和《xxxx創(chuàng)建廠務(wù)公開民主管理示范單位細(xì)化方案》，對廠務(wù)公開的原則和主要內(nèi)容、公開的基本形式，以及實(shí)施公開的保障機(jī)制等都做了具體規(guī)定。健全了公示資料卷、會議記錄等資料，形成了xxx、xx兩級透明公開制度。
運(yùn)輸業(yè)務(wù)工效掛鉤考核辦法》和《職工離崗培訓(xùn)管理辦法》，在制訂辦法過程中，充分地發(fā)揚(yáng)民主、集中民智、體現(xiàn)民意。首先由人勞科組織專人深入沿線進(jìn)行調(diào)研，廣泛聽取意見和建議，在此基礎(chǔ)上形成初稿，之后，xxx多次召開黨政聯(lián)席會議進(jìn)行研究，數(shù)易其稿，并下發(fā)到各站征求意見，最后提交職代會團(tuán)組長聯(lián)席會議討論審議，并根據(jù)團(tuán)組長提前收集的職工代表提出的建議進(jìn)行修改完善后再頒布實(shí)施。其中，對xxx等調(diào)車作業(yè)量相對較大車站的調(diào)車人員、現(xiàn)車員的獎金系數(shù)分別提高了0.5個系數(shù);對接發(fā)列車作業(yè)量、安全壓力較大的xxx值班員每月補(bǔ)貼150元，信號員每月補(bǔ)貼100元;對艱苦小站干部職工傾斜，每月補(bǔ)貼100至300元，受到了職工群眾普遍認(rèn)同和好評。平時，xxx每次發(fā)放的一次性獎金的分配辦法、考核辦法，在網(wǎng)上進(jìn)行公布，車間班組將獎金分配均張榜公布，避免了暗箱操作。
當(dāng)場公布。二是《公開欄》上公示。機(jī)關(guān)大院內(nèi)、各車站分別設(shè)了廠務(wù)公開欄，對涉及職工切身利益、群眾關(guān)心的問題和必須讓群眾監(jiān)督的事情及時公示，做到常換常新。三是網(wǎng)上公開。將規(guī)定的內(nèi)容，按程序、時限在辦公網(wǎng)上進(jìn)行公開，同時及時收集、整理、研究職工群眾的反饋信息。今年6月15、16日，xx工會分別在xx、xx組織召開了兩場臟、苦、累工種職工座談會，120多名調(diào)車、車檢等工種職工參加了座談，對勞動防護(hù)用品的發(fā)放管理、質(zhì)量數(shù)量以及生產(chǎn)生活線建設(shè)等方面，提出了很好的意見，xx工會將職工座談提出來意見和建議進(jìn)行了疏理成31條，召開黨政工聯(lián)席會議進(jìn)行研究，逐項(xiàng)進(jìn)行了整改和完善。四是編發(fā)《宣傳手冊》。對xxx的生產(chǎn)經(jīng)營形勢和職工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，我們采取一問一答的方式，對職工進(jìn)行公開、解釋、說明。去年9月份，我們根據(jù)收集到的職工反映的16個問題，如職工收入情況、所得稅扣繳情況、社保情況、落實(shí)“三不讓”情況、捐款情況，分別由有關(guān)部門作出解答，最后匯編成2500份《宣傳手冊》，下發(fā)到沿線各班組,做到人手一份。
公開工作中，xxx段注重內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制的建設(shè)，確保公開的內(nèi)容是在有效的監(jiān)督機(jī)制下形成的。一方面，實(shí)行組織監(jiān)督。職代會廠務(wù)公開監(jiān)督委員會每季度對“廠務(wù)公開”、“站務(wù)公開”工作進(jìn)行一次有重點(diǎn)的檢查，檢查公開內(nèi)容、程序、時限和形式是否規(guī)范，并及時督促整改，嚴(yán)格執(zhí)行站務(wù)公開制度。另一方面，實(shí)行群眾監(jiān)督。設(shè)了xxx維權(quán)熱線電話、意見箱、工會主席回訪、車間工會主席接待日等多條職工維權(quán)、監(jiān)督渠道。職工群眾有意見可隨時舉報、反映。對群眾的要求及建議，及時進(jìn)行整理、歸納、答復(fù)，確保了廠務(wù)公開工作真正落到實(shí)處，收到了亮“天”、透“地”、聚“民心”的良好效果。
二、主要成效。
1.促進(jìn)了安全生產(chǎn)。通過廠務(wù)公開，把廠情廠務(wù)告訴給廣大職工，讓職工了解xxxx的大政方針，了解xxxx的產(chǎn)生經(jīng)營情況，使職工的主人翁精神得到了進(jìn)一步提高，較好地調(diào)動了職工保安全、保運(yùn)收的積極性。截至12月25日，xxxx實(shí)現(xiàn)連續(xù)生產(chǎn)安全、勞動安全xxxx天。
職職工越級上訪事件。
3.促進(jìn)了干群關(guān)系。通過廠務(wù)公開，使干部的行為于職工的監(jiān)督之下，干部自律意識、為現(xiàn)場服務(wù)意識明顯增強(qiáng)。比如：機(jī)關(guān)干部下現(xiàn)場一律吃在食堂，并按規(guī)定交納餐費(fèi)，車站每月對伙食費(fèi)進(jìn)行公布。又如：在一次性獎金的分配上，xxx在網(wǎng)上發(fā)布通知，干部職工拿多少錢，大家一目了然。
4.促進(jìn)了民主管理。通過廠務(wù)公開，完善了民主管理工作，凡是重大決策實(shí)施前做到早宣傳、敏感問題早研討，認(rèn)真地搞好調(diào)查，主動聽取職工代表的意見，拓寬了職工民主管理渠道，加強(qiáng)了職工代表對xxx事務(wù)的了解和參與力度，群眾參政議政意識和能力得到進(jìn)一步的增強(qiáng)。去年職工提合理化建議55條，進(jìn)一步了推進(jìn)了決策的科學(xué)化、民主化。
三、幾點(diǎn)啟示。
1.廠務(wù)公開必須健全和完善管理機(jī)制。建立以黨委為主的公開領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，以行政為主的公開工作機(jī)制，以紀(jì)委為主的公開監(jiān)督機(jī)制，以工會為主的公開協(xié)調(diào)機(jī)制，做到同檢查、同驗(yàn)收、同考核。真正形成齊抓共管的局面，廠務(wù)公開工作才能健康發(fā)展。
2.廠務(wù)公開必須堅(jiān)持依靠群眾辦企業(yè)的方針。企業(yè)管理制度不斷變化，但全心全意依靠職工群眾的指導(dǎo)思想不能變;經(jīng)營機(jī)制不斷變化，廣泛吸引職工群眾的參與民主管理不能變;勞動管理制度不斷變化，真正體現(xiàn)職工主人的翁地位不能變。
3.廠務(wù)公開必須是群眾關(guān)注，反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問題。要把職工群眾普遍關(guān)心迫切需求的問題作為維護(hù)的重點(diǎn)。針對熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題做好文章，把廣大人民群眾熱切盼望的事情辦好。把握住職工群眾的思想脈搏，真正弄清職工群眾想什么、急什么、需要什么，把職工的呼聲作為改進(jìn)和推動工作的動力，段務(wù)公開才會有生命力。
4.廠務(wù)公開必須實(shí)事求是地及時通過有效形式進(jìn)行公示。要突出職工代表參政的重點(diǎn)，完善職工代表大會和職代會聯(lián)席會制度。要在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，建立健全廠情、站情發(fā)布會、報告會制度，加大公開工作力度，確保公開內(nèi)容的及時性、真實(shí)性、時效性，廠務(wù)公開工作才能收到更好的效果。
5.廠務(wù)公開必須堅(jiān)持以調(diào)動包括經(jīng)營管理者在內(nèi)的干部職工的積極性。要緊密圍繞安全運(yùn)輸生產(chǎn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)，開展好群眾性的勞動競賽、技術(shù)練兵、合理化建議等活動，最大限度地把廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性調(diào)動起來，推動和促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，廠務(wù)公開工作才是真正的從根本上維護(hù)了職工的利益。
廠務(wù)公開工作方案篇五
3、提交廠職代會討論審議，定稿后上報…..集團(tuán)公司；4、由各部室、分廠向干部、職工公布和貫徹上述計(jì)劃；5、半年或一年總結(jié)執(zhí)行結(jié)果向職工公布。二、重大生產(chǎn)經(jīng)營決策公開細(xì)則（一）主管部門：辦公室（二）主管部門責(zé)任：通過有效的途徑，使廠職工了解決定的背景、原則和內(nèi)容，征詢意見、建議，整理成文。（三）公開內(nèi)容1、重大生產(chǎn)經(jīng)營決策的背景和決策原則：2、決策征求意見階段、決策階段、實(shí)施階段的內(nèi)容和情況。（四）公開的程序和形式1、重大生產(chǎn)經(jīng)營決策由總經(jīng)理或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)企業(yè)各時期的情況提出，由辦公室寫出初稿，送廠黨政聯(lián)席會議研究討論，征詢有關(guān)部室、分廠意見后形成正式?jīng)Q策；2、3、正式公布實(shí)施；4、公布實(shí)施結(jié)果。三、重大改革方案公開細(xì)則（一）主管部門：改革項(xiàng)目部門負(fù)責(zé)，辦公室協(xié)助。（二）主管部門的責(zé)任：通過有效的適當(dāng)途徑，負(fù)責(zé)向職工公開企業(yè)重大改革方案，使職工了解本企業(yè)改革情況，收集意見和建議，對合理部分加以采納。（三）公開內(nèi)容1、企業(yè)重大改革方案的目的`和制定方案的依據(jù)；2、企業(yè)重大改革方案的基本內(nèi)容；3、企業(yè)重大改革方案的實(shí)施情況。（四）公開的程序和形式1、重大改革方案的討論稿由辦公室協(xié)調(diào)相關(guān)部門提出，提請法人代表審批，發(fā)送其他廠領(lǐng)導(dǎo)，有關(guān)部門和職工討論，歸納意見后由主管部門負(fù)責(zé)修改；2、正式方案經(jīng)黨政聯(lián)席會議批準(zhǔn)后，提交職代會或職代會聯(lián)席會議討論通過；3、公布實(shí)施；4、公布重大改革方案的實(shí)施結(jié)果。四、承包租賃合同實(shí)施公開細(xì)則（一）主管部門：辦公室（二）主管部門責(zé)任：貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)章，做好企業(yè)承包租賃合同的簽訂和執(zhí)行情況的公開。（三）公開的內(nèi)容1、承包和租賃經(jīng)營項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目范圍：2、承包和租賃經(jīng)營方式和年限；3、承包（租賃）單位名稱、承包（租賃）價；4、合同匯簽情況；5、合同執(zhí)行情況。（四）公開的程序和形式。
下一頁。
廠務(wù)公開工作方案篇六
2、有利于企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定；
3、有利于增加企業(yè)管理工作透明度；
4、有利于職工參與企業(yè)民主管理；
5、有利于加強(qiáng)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
1、企業(yè)重大決策及執(zhí)行情況；
2、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況；
3、涉及職工切身利益的情況；
4、黨風(fēng)廉政建設(shè)及領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況；
5、其他應(yīng)該公開的事項(xiàng)。
三、廠務(wù)公開的時間、內(nèi)容、形式、程序和負(fù)責(zé)部門。（見附頁）。
四、廠務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理。由廠黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨、政、工共同負(fù)責(zé)。成立廠務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由廠主管領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)委、工會、辦公室、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人組成，廠黨委書記任組長，日常工作由廠工會、辦公室負(fù)責(zé)。每半年檢查一次廠務(wù)公開的.情況。
附：廠務(wù)公開的項(xiàng)目、責(zé)任部門、形式和程序。
一、企業(yè)年度發(fā)展目標(biāo)，中長期發(fā)展計(jì)劃公開細(xì)則。
（一）主管部門：辦公室。
（二）主管部門的責(zé)任，通過有效途徑，使職工了解企業(yè)年度工作目標(biāo)和中長期發(fā)展計(jì)劃情況，對有關(guān)方面提出的意見、建議進(jìn)行整理，對合理部分予以采納。
（三）公開內(nèi)容。
1、計(jì)劃編制的原則；
2、計(jì)劃的內(nèi)容和計(jì)劃分解、落實(shí)情況；
3、計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果。
（四）公開的程序和形式。
2、召開企業(yè)中層干部擴(kuò)大會議，對上述計(jì)劃進(jìn)行討論，提出修改補(bǔ)充意見；
3、提交廠職代會討論審議，定稿后上報…..集團(tuán)公司；
4、由各部室、分廠向干部、職工公布和貫徹上述計(jì)劃；
5、半年或一年總結(jié)執(zhí)行結(jié)果向職工公布，
二、重大生產(chǎn)經(jīng)營決策公開細(xì)則。
（一）主管部門：辦公室。
（二）主管部門責(zé)任：通過有效的途徑，使廠職工了解決定的背景、原則和內(nèi)容，征詢意見、建議，整理成文。
（三）公開內(nèi)容。
1、重大生產(chǎn)經(jīng)營決策的背景和決策原則：
2、決策征求意見階段、決策階段、實(shí)施階段的內(nèi)容和情況。
（四）公開的程序和形式。
2、重大生產(chǎn)經(jīng)營決策應(yīng)提交職代會或職代會聯(lián)席會議審議通過；
3、正式公布實(shí)施；
4、公布實(shí)施結(jié)果。
三、重大改革方案公開細(xì)則。
（一）主管部門：改革項(xiàng)目部門負(fù)責(zé)，辦公室協(xié)助。
（二）主管部門的責(zé)任：通過有效的適當(dāng)途徑，負(fù)責(zé)向職工公開企業(yè)重大改革方案，使職工了解本企業(yè)改革情況，收集意見和建議，對合理部分加以采納。
（三）公開內(nèi)容。
1、企業(yè)重大改革方案的目的和制定方案的依據(jù)；
2、企業(yè)重大改革方案的基本內(nèi)容；
3、企業(yè)重大改革方案的實(shí)施情況。
（四）公開的程序和形式。
2、正式方案經(jīng)黨政聯(lián)席會議批準(zhǔn)后，提交職代會或職代會聯(lián)席會議討論通過；
3、公布實(shí)施；
4、公布重大改革方案的實(shí)施結(jié)果。
四、承包租賃合同實(shí)施公開細(xì)則。
（一）主管部門：辦公室。
（二）主管部門責(zé)任：貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)章，做好企業(yè)承包租賃合同的簽訂和執(zhí)行情況的公開。
五、黨政主要領(lǐng)導(dǎo)成員廉潔自律情況公開細(xì)則。
（一）主管部門：紀(jì)委。
（二）主管部門的責(zé)任：通過有效方式，使黨委、紀(jì)委成員對黨政主要領(lǐng)導(dǎo)成員的廉潔自律情況實(shí)行了解和監(jiān)督。
（三）公開的內(nèi)容。
1、個人重大情況報告；
2、住房情況、收入申報情況；
3、執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況；
4、上交禮品禮金登記情況。
（四）公開的形式和程序。
1、本人填寫廉政檔案卷宗；
2、召開黨委、紀(jì)委會，審議廉政卷宗的內(nèi)容；
3、上報…..集團(tuán)公司紀(jì)委。
廠務(wù)公開工作方案篇七
根據(jù)東___鎮(zhèn)工會“關(guān)于做好廠務(wù)公開工作自查的通知”的文件精神，江蘇蘇日電動工具有限公司立即對公司的廠務(wù)公開工作做了認(rèn)真的自查，結(jié)果如下：江蘇蘇日電動工具有限公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子對廠務(wù)公開工作非常支持，認(rèn)為廠務(wù)公開可以讓職工享有知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，充分調(diào)動職工參與企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督的積極性。尤其是目前市場經(jīng)濟(jì)條件下，競爭日趨激烈，并且公司正處于改制階段，實(shí)行廠務(wù)公開可以讓廣大職工更加了解企業(yè)目前的生產(chǎn)經(jīng)營狀況以及市場競爭的殘酷性，從而提高職工的危機(jī)感和緊迫感，調(diào)動廣大職工更加積極地投身于企業(yè)的改革和發(fā)展工作中來。
在組織機(jī)構(gòu)上，江蘇蘇日電動工具有限公司已成立了以董事長任組長，經(jīng)理、紀(jì)檢委員和工會主席任副組長，副經(jīng)理、辦公室、生技室、業(yè)務(wù)室、財(cái)務(wù)室主任為成員的'廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，從而保證了廠務(wù)公開工作的順利開展。
根據(jù)東___鎮(zhèn)工會的要求，結(jié)合公司具體實(shí)際，制定出了《江蘇蘇日電動工具有限公司廠務(wù)公開管理規(guī)定》，《規(guī)定》中對廠務(wù)公開的主要內(nèi)容、公開形式和公開程序都作了明確的規(guī)定。
廠務(wù)公開工作方案篇八
20xx年廠務(wù)公開民主管理工作的總體要求是：全面貫徹黨的十七大和十七屆三中、四中全會、第十七屆中央紀(jì)委第四次、五次全會和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞中心、服務(wù)大局，解放思想、開拓創(chuàng)新，著力發(fā)揮廠務(wù)公開民主管理在應(yīng)對后國際金融危機(jī)時期中的獨(dú)特優(yōu)勢，著力抓好國有企業(yè)改制重組中的廠務(wù)公開民主管理工作，著力推進(jìn)非公有制企業(yè)建立廠務(wù)公開民主管理制度，著力建立健全法規(guī)和制度體系，不斷探索新的實(shí)現(xiàn)形式和途徑，切實(shí)提高工作實(shí)效，把廠務(wù)公開民主管理工作推向一個新階段，為促進(jìn)勞動關(guān)系和諧和社會穩(wěn)定、發(fā)展基層民主、保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
我公司20xx年廠務(wù)公開工作在市總工會和公司廠務(wù)公開辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下基本完成預(yù)定目標(biāo)，現(xiàn)就20xx年的工作做如下計(jì)劃：
黨的十七大對發(fā)展社會主義民主政治建設(shè)作出了部署，對發(fā)展基層民主，完善以職工代表大會為基本形式的企事業(yè)單位民主管理制度，推進(jìn)廠務(wù)公開提出了明確要求；黨的十七屆四中全會對加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下黨的建設(shè)作出了戰(zhàn)略部署；中央經(jīng)濟(jì)工作會議明確提出了20xx年經(jīng)濟(jì)工作的總體要求、主要任務(wù)和發(fā)展目標(biāo)，對進(jìn)一步做好當(dāng)前和今后一個時期的廠務(wù)公開民主管理工作提出了新的更高的要求。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆四中全會精神，按照中央經(jīng)濟(jì)工作會議的部署和要求，把思想和認(rèn)識統(tǒng)一到中央對國際國內(nèi)形勢的分析判斷上來，把智慧和力量凝聚到中央的決策部署上來，鞏固和深化學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果，切實(shí)增強(qiáng)做好廠務(wù)公開民主管理工作的責(zé)任感和使命感。
找準(zhǔn)工作的結(jié)合點(diǎn)和切入點(diǎn)，充分發(fā)揮廠務(wù)公開民主管理工作的獨(dú)特優(yōu)勢，更好地服從和服務(wù)于黨和國家工作大局。按照四中全會關(guān)于以黨內(nèi)民主帶動人民民主的要求，加強(qiáng)廠務(wù)公開民主管理工作，推動黨的全心全意依靠工人階級方針的貫徹落實(shí)，實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大職工群眾的根本利益；按照抓基層、打基礎(chǔ)的要求，把加強(qiáng)基層黨建工作和以職代會為基本形式的企事業(yè)單位民主管理制度建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，切實(shí)保障職工群眾行使民主選舉、民主決策、民主監(jiān)督、民主管理等民主權(quán)利，夯實(shí)黨執(zhí)政的組織基礎(chǔ)；按照健全權(quán)力運(yùn)行制約和監(jiān)督機(jī)制要求，將涉及職工群眾切身利益的重大決策和事項(xiàng)予以公開，接受職工群眾監(jiān)督，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭。通過加強(qiáng)廠務(wù)公開民主管理工作，積極應(yīng)對國際金融危機(jī)的影響，促進(jìn)加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、推動經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，調(diào)動好、保護(hù)好、發(fā)揮好廣大職工群眾的積極性和創(chuàng)造性，推進(jìn)中央決策部署的貫徹落實(shí)，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。
二、適應(yīng)新的形勢和任務(wù)，繼續(xù)深化應(yīng)對后國際金融危機(jī)時期的廠務(wù)公開民主管理工作。
當(dāng)前，后國際金融危機(jī)時期的國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境更加復(fù)雜，鞏固應(yīng)對國際金融危機(jī)沖擊的成果、保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展、保障和改善民生、維護(hù)社會和諧穩(wěn)定的任務(wù)艱巨繁重。隨著加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，廠務(wù)公開民主管理工作將面臨許多新情況、新問題。深入研究勞動關(guān)系和職工隊(duì)伍的新變化、新特點(diǎn)，高度重視和正確處理新形勢下勞動關(guān)系問題，深刻認(rèn)識職工群眾在應(yīng)對國際金融危機(jī)、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、推動企業(yè)改革中的`重要地位和積極作用，同時，把促進(jìn)企業(yè)發(fā)展與改善民生有機(jī)結(jié)合起來，切實(shí)保障職工群眾的民主政治權(quán)利和勞動就業(yè)、收入分配、社會保障等勞動經(jīng)濟(jì)權(quán)益，努力實(shí)現(xiàn)勞動關(guān)系和諧，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，充分發(fā)揮廠務(wù)公開民主管理工作在凝聚民心、理順民意、匯聚民智、聚集民力中的獨(dú)特作用。把廠務(wù)公開民主管理工作與加強(qiáng)集體合同制度建設(shè)和創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)等工作結(jié)合起來。深入推動企業(yè)與職工開展“共同約定行動”,把保崗位、保工資、協(xié)商確定薪酬、改善勞動條件、增加職工福利、加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn)等涉及職工切身利益的問題提交職代會審議通過，向職工群眾公開，監(jiān)督企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行國家法規(guī)政策和協(xié)議的約定，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定。針對教育、衛(wèi)生等事業(yè)單位實(shí)行勞動合同制度和績效工資改革，認(rèn)真研究相關(guān)政策和實(shí)施中的問題，發(fā)揮廠務(wù)公開民主管理工作的積極作用，推動改革的順利進(jìn)行。
三、不斷加強(qiáng)規(guī)范化和法制化建設(shè),健全和完善廠務(wù)公開民主管理工作制度體系。
結(jié)合實(shí)際完善廠務(wù)公開民主管理各項(xiàng)工作制度，增強(qiáng)制度建設(shè)的系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性、科學(xué)性，推進(jìn)廠務(wù)公開民主管理立法進(jìn)程。要注和研究企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、組織形態(tài)和經(jīng)營方式等變化對職代會制度建設(shè)的影響，對職代會的代表構(gòu)成、組織構(gòu)架、職權(quán)內(nèi)容、會議規(guī)則等進(jìn)行科學(xué)調(diào)整，使職代會充分發(fā)揮作用。要從規(guī)范化建設(shè)入手，進(jìn)一步完善職工代表選舉、培訓(xùn)和考核等制度；健全職代會提案、議事等制度；堅(jiān)持閉會期間的代表團(tuán)（組）長和專門小組負(fù)責(zé)人聯(lián)席會議制度、職工代表巡視檢查等制度，積極開展職代會質(zhì)量評估工作，為職代會履行職責(zé)、發(fā)揮作用提供保障。要積極推動廠務(wù)公開民主管理立法進(jìn)程，建立健全廠務(wù)公開、職代會、職工董事監(jiān)事等企業(yè)民主管理地方性法規(guī)和實(shí)施辦法。推進(jìn)《企業(yè)民主管理?xiàng)l例》的制定和出臺，為廠務(wù)公開民主管理工作提供堅(jiān)實(shí)的法律依據(jù)，逐步形成實(shí)體性與程序性相統(tǒng)一的廠務(wù)公開民主管理工作法規(guī)體系和制度體系。
把廠務(wù)公開民主管理的制度和要求融入到企業(yè)管理的體制、機(jī)制、制度中去，成為企業(yè)管理的有機(jī)組成部分，逐步建立與企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和治理結(jié)構(gòu)相適應(yīng)、與企業(yè)管理模式和權(quán)限相對應(yīng)的民主管理體系。要堅(jiān)持和完善廠務(wù)公開民主管理的工作責(zé)任制、責(zé)任檢查制和責(zé)任追究制，使廠務(wù)公開民主管理工作做到組織落實(shí)、工作落實(shí)、責(zé)任落實(shí)。尊重基層的首創(chuàng)精神，總結(jié)地方和企業(yè)創(chuàng)造的新經(jīng)驗(yàn)，不斷研究新情況，解決新問題，并逐步形成制度規(guī)范，在更大范圍推廣實(shí)施，使廠務(wù)公開民主管理工作更加符合職工群眾的意愿和要求，更加有利于企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定，更加符合經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需要。
四、進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，不斷提高廠務(wù)公開民主管理工作的水平和成效。
完善工作協(xié)調(diào)、督促檢查等制度，加強(qiáng)工作的銜接和配合，推動各成員單位發(fā)揮自身優(yōu)勢，合力做好工作。通過組織開展調(diào)研檢查、召開工作通報會、工作匯報會、經(jīng)驗(yàn)交流會等形式，加強(qiáng)對工作的具體指導(dǎo)。拓寬廠務(wù)公開民主管理的宣傳渠道，積極爭取社會新聞媒體的關(guān)注和支持，充分利用報刊、電視、廣播以及網(wǎng)絡(luò)等載體，營造良好的社會氛圍。
20xx年1月20日。
廠務(wù)公開工作方案篇九
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)公司《關(guān)于印發(fā)廠務(wù)公開制度的通知》精神，促進(jìn)公司廠務(wù)公開工作的全面推廣，進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系，加強(qiáng)企業(yè)的民主政治建設(shè)和思想建設(shè)，推進(jìn)公司系統(tǒng)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定，以適應(yīng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，結(jié)合自來水公司的實(shí)際，特制訂本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想。
實(shí)行廠務(wù)公開，以“三個代表”和黨的十六大精神為指針；以加強(qiáng)民主管理，強(qiáng)化民主監(jiān)督，推進(jìn)民主政治建設(shè)為核心，以解決職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題為重點(diǎn)，進(jìn)一步提高廠務(wù)公開的透明度，推動企業(yè)管理和經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到新水平，確保企業(yè)的兩個文明建設(shè)的全面發(fā)展。
二、廠務(wù)公開的主要內(nèi)容：
1、企業(yè)重大經(jīng)營決方案（包括企業(yè)改革、改制方案、企業(yè)內(nèi)部承包、職工裁員、分流、安置方案等重大事項(xiàng)。
2、企業(yè)經(jīng)營狀況（包括年度生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)及完成情況、水利工程建設(shè)項(xiàng)目的招投標(biāo)、物質(zhì)采購等）。
3、財(cái)務(wù)收支情況（主要包括主營業(yè)收入、支付的各項(xiàng)費(fèi)用等）。
4、涉及職工切身利益方面的重要問題（包括集體合同、勞動合同的簽定和履行情況、職工養(yǎng)老、醫(yī)療、工資、獎金分配、社會保險基金繳納情況、安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)等應(yīng)該公開的事項(xiàng)）。
5、與領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)密切相關(guān)的問題（主要包括民主評議、民主測評、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況、領(lǐng)導(dǎo)人的工資、獎金、用車、通訊工具的使用情況等）。
1、“突出重點(diǎn)”的原則，重點(diǎn)是指全廠重大經(jīng)營決策，及涉及職工利益，群眾關(guān)心，反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問題。
2、“實(shí)事求是”的原則，廠務(wù)公開制度，要實(shí)事求是，重視實(shí)際效益，公開的內(nèi)容必須真實(shí)可靠，準(zhǔn)確可信。
3、“方便群眾”的原則，廠務(wù)公開其目的是接受群眾監(jiān)督，把工作做的更好，所以必須方便群眾簡便可行，為多數(shù)職工群眾所理解和接受。
4、“有章可循”的原則，確定公開內(nèi)容后。我廠將根據(jù)有關(guān)。
部門的要求，從實(shí)際出發(fā)，制定出具體的、周密的、操作性強(qiáng)的實(shí)施辦法，對公開的內(nèi)容形式、程序、標(biāo)準(zhǔn)、時間及監(jiān)督考核辦法，都要作出明確規(guī)定，同時要與局有關(guān)部門及時溝通，并接受監(jiān)督和檢查。
5、“服務(wù)中心”的原則，在企業(yè)里任何工作都要服從服務(wù)與生產(chǎn)經(jīng)營這個中心，服從團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、發(fā)展的大局。
6、“分層次公開”的原則，根據(jù)不同的公開內(nèi)容，在全廠的不同層次和范圍公開，做到制度、程序、監(jiān)督執(zhí)行情況四公開。
2、利用板報、畫廊等多種宣傳形式，公布應(yīng)公開的內(nèi)容。
3、通過不同層次的干部會、黨員會、職工代表大會，及時公開應(yīng)公開的內(nèi)容。
4、建立《主人翁信箱》收集職工群眾建議和要求，便于公開。
五、民主監(jiān)督的辦法。
1、建立“建議和監(jiān)督信箱”，全廠的干部、職工的重要建議，對違法、違紀(jì)人和事的揭發(fā)檢舉，都可通過“監(jiān)督信箱”及時反映到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
2、廠工會聘請若干名職工群眾和退休職工擔(dān)任廠務(wù)公開監(jiān)督信息員，經(jīng)常與他們溝通信息。
3、組織召開由職工代表參加的座談會，征求全廠職工的正確意見和要求，通過口頭或書面形式及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門反映。
4、通過“民主監(jiān)督電話”及時聽取職工的'反映和要求，并及時研究解決。
5、公司廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督評議小組，要及時召開會議，聽取并研究職工代表的意見和建議。
6、搞好群眾評議，某項(xiàng)“廠務(wù)公開”以后，監(jiān)督評議小組要及時組織職工代表召開座談會，對公開的內(nèi)容、形式、效益、真實(shí)程度進(jìn)行評議，并把評議的結(jié)果及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映。
廠務(wù)公開的時間根據(jù)公開的項(xiàng)目、內(nèi)容和群眾關(guān)心程度而定。
年終目標(biāo)任務(wù)完成進(jìn)度、篩網(wǎng)濾布招待費(fèi)使用、民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律等情況，可半年公開一次，其余內(nèi)容可根據(jù)時間情況按月、按季公開，或隨時公開。
七、組織領(lǐng)導(dǎo)：
成立廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：高永泉安玉平。
副組長：孫蒙奎于柏林王昌喜。
組員：王發(fā)國初光宇楊士波宋儒才。
魏寶君張金國李夫趙品江。
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的路線方針政策，堅(jiān)決執(zhí)行局黨委、林業(yè)局的各項(xiàng)指示精神，嚴(yán)格遵守國家的法令、法規(guī)。
2、認(rèn)真組織和開展好廠務(wù)公開工作，正確行使常務(wù)、行政及財(cái)務(wù)工作職責(zé)、為全廠負(fù)責(zé)，為職工服務(wù)。
3、政治立場堅(jiān)定、勤政務(wù)實(shí)、堅(jiān)持真理，說實(shí)話辦實(shí)事，一切工作服從服務(wù)于全廠的經(jīng)濟(jì)工作和職工的生活。
4、組織率領(lǐng)班子成員搞好廉政建設(shè)工作，每半年向職工群眾匯報一項(xiàng)廉政自律工作開展情況。
5、強(qiáng)化黨組織的政治核心監(jiān)督保證作用，加強(qiáng)對班子成員的思想政治教育，為我公司的兩個文明建設(shè)服務(wù)。
九、廠務(wù)公開監(jiān)督小組。
組長：
副組長：組員：
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的法令、法規(guī)，組織開展好廠務(wù)監(jiān)督工作，協(xié)助黨組織做好廉政教育工作。
2、監(jiān)督和協(xié)助行政，搞好對人、財(cái)、物的管理，使其做到帳物清楚，準(zhǔn)確無誤。
3、及時反映職工群眾對班子，黨員及機(jī)關(guān)工作人員存在的不正之風(fēng)及違法現(xiàn)象，并督促其改正。
1、有責(zé)任和權(quán)利向廠領(lǐng)導(dǎo)建議和提出廉政建設(shè)問題。
2、有責(zé)任和權(quán)利批評破壞紀(jì)律、違反原則的黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部。
3、有責(zé)任和權(quán)利制止我廠人員正在發(fā)生的違法、違紀(jì)行為。
4、有責(zé)任和權(quán)利對廠務(wù)公開的內(nèi)容向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行詢問和提出建議。
十二、廠務(wù)公開監(jiān)督小組的義務(wù)：
1、經(jīng)常向職工群眾傳達(dá)局黨委，壓濾機(jī)濾布林業(yè)局的各項(xiàng)指示精神，傳達(dá)廠的各項(xiàng)重大決策，做好職工群眾的思想工作。
2、有義務(wù)督促領(lǐng)導(dǎo)班子成員搞好廉政自律事宜。
3、協(xié)助我廠搞好廠務(wù)公開工作，對存在的問題，有義務(wù)幫助改正，并做好對職工群眾的解釋工作。
4、正確行使權(quán)利，模范遵守廠制度的各項(xiàng)規(guī)章制度，立場堅(jiān)定，愛憎分明，表里如一，言行一致。
廠務(wù)公開工作方案篇十
為了進(jìn)一步貫徹和落實(shí)中共中央辦公廳和國務(wù)院辦公廳、中紀(jì)委關(guān)于做好廠務(wù)公開工作的通知精神、加強(qiáng)中國航油華東公司開展廠務(wù)公開工作，促進(jìn)系統(tǒng)內(nèi)基層民主建設(shè)，結(jié)合油料實(shí)際，特制定本制度。本工作制度規(guī)定了管理辦法、獎勵辦法等二項(xiàng)基本內(nèi)容。
1、主要途徑。
（1）職工代表大會。
2、深入現(xiàn)代企業(yè)管理時，廠務(wù)公開在手段和方法上應(yīng)采取先進(jìn)的工具、如通過運(yùn)用erp管理系統(tǒng)的便捷，從而科學(xué)地、合理地、有效地推進(jìn)廠務(wù)公開地深入展開。
1、建立本單位領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組。
2、明確責(zé)任部門、責(zé)任人和相應(yīng)職責(zé)。
3、制定適應(yīng)本單位地實(shí)施方案、形成齊抓共管地基本格局。廠務(wù)公開地責(zé)任主題必須建立在黨的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，黨政共同負(fù)責(zé)、紀(jì)委、工會、組織等部門齊抓共管，職工群眾全員參與的工作體系、運(yùn)行機(jī)制和工作原責(zé)。
1、企業(yè)重大決策問題。
主要包括：企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃、投資和生產(chǎn)經(jīng)營重大決策方案、企業(yè)改革、改制方案、兼并、破產(chǎn)方案、重大技術(shù)改革方案、職工裁員、分流、安置方案等重大事項(xiàng)。
2、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理方面的重要問題。
主要包括：生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)及完成情況、財(cái)務(wù)預(yù)決算、企業(yè)擔(dān)保、大額資金使用、工程建設(shè)項(xiàng)目的招投標(biāo)、大宗物資的采購供應(yīng)、產(chǎn)品銷售何盈虧的情況、承包租賃合同的執(zhí)行情況、企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任落實(shí)情況，重要企業(yè)制度的制定等。
3、涉及職工切身利益方面的問題。
主要包括：勞動法律法規(guī)的執(zhí)行情況、集體合同、勞動合同的簽訂和履行、職工提薪晉級、工資獎勵分配、企業(yè)的福利、職工養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育等社會保障費(fèi)繳納情況、專業(yè)技術(shù)職稱的認(rèn)證、職工購房、售房的政策和住房公積金管理以及企業(yè)公積金和公益的使用方案、安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)措施、職工培訓(xùn)計(jì)劃等。
4、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)密切相關(guān)的問題。
主要包括：明主評議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員情況、企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)人員、重要人員的選聘和任用情況、干部廉潔自律規(guī)定執(zhí)行情況、企業(yè)業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員工資（年薪）、獎金、兼職、補(bǔ)貼、住房、用車以及出國處境費(fèi)用支出情況。
四、根據(jù)企業(yè)實(shí)際，針對本單位管理工作的薄弱環(huán)節(jié)設(shè)定廠務(wù)公開的各自目標(biāo)。
如：可以重點(diǎn)針對原材料的采購、工程招標(biāo)、干部廉潔自律等方面的實(shí)際情況與管理工作的加強(qiáng)相結(jié)合。
廠務(wù)公開的基本要求：
4、干部廉潔勤政情況的滿意率達(dá)60％。
5、認(rèn)為企業(yè)的發(fā)展、科學(xué)管理較以前有改善、有加強(qiáng)、有提高60％。
6、認(rèn)為職代會運(yùn)行質(zhì)量較以前提高60％。
廠務(wù)公開不僅要公開一些職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題，更重要的是涉及企業(yè)的一些重大問題要加強(qiáng)源頭公開、過程公開和結(jié)果公開，確保其內(nèi)容的公正性、真實(shí)性和可信度。
廠務(wù)公開工作方案篇十一
1.目的：為了加強(qiáng)民主管理，推行廠務(wù)公開制度，最大限度地調(diào)動和保護(hù)職工的積極性、創(chuàng)造性，促進(jìn)項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的開展，制訂本制度。
2.1為充分發(fā)揮員工民主管理和民主參與的積極性，項(xiàng)目部應(yīng)每年分別于年初、年中組織召開一次全體員工大會。
2.2項(xiàng)目部綜合管理部負(fù)責(zé)組織員工大會會務(wù)以及會議文件的搜集整理工作。
2.3年初員工大會主要內(nèi)容：
2.3.1傳達(dá)貫徹公司職代會、工作會及政工會精神；
2.3.3討論通過準(zhǔn)備實(shí)施的項(xiàng)目部內(nèi)部管理制度；
2.3.4員工對項(xiàng)目部班子成員進(jìn)行民主評議和測評。
2.4年中員工大會的主要內(nèi)容：
通報上半年各項(xiàng)工作和各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)的完成情況，部署下半年工作以及實(shí)現(xiàn)全年奮斗目標(biāo)的措施、方案等。
制度予以調(diào)整、充實(shí)和完善。大會結(jié)束1周內(nèi)，應(yīng)以文字形式向公司工會報告會議情況。
3.1項(xiàng)目工會工委（或項(xiàng)目部工會分會）在同級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，制訂本單位“民主管理廠務(wù)公開工作制度”，并抓好落實(shí)。
3.2項(xiàng)目部行政領(lǐng)導(dǎo)是廠務(wù)公開的主體，要大力支持并積極參與民主管理廠務(wù)公開工作。
3.3公開的主要內(nèi)容。
3.3.1（季、月）工作計(jì)劃、經(jīng)營目標(biāo)及經(jīng)濟(jì)狀況。
3.3.2機(jī)構(gòu)調(diào)整、內(nèi)部人事任免情況。
3.3.3項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制實(shí)施方案及執(zhí)行情況。
3.3.4項(xiàng)目部業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況。
3.3.5工資、獎金分配方案，以及對員工獎罰原因、結(jié)果。
3.3.6關(guān)于員工生活福利政策的落實(shí)情況。
3.3.7員工教育培訓(xùn)工作計(jì)劃及實(shí)施計(jì)劃結(jié)果。
3.3.8先進(jìn)集體、先進(jìn)個人的評選條件、程序、評選結(jié)果。
3.3.9項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的廉潔自律情況等。
3.4公開的形式。
要充分發(fā)揮項(xiàng)目部員工大會民主管理和民主監(jiān)督作用，以此作為廠務(wù)公開的主要形式。其他具體公開形式可建立項(xiàng)目部廠務(wù)公開欄或采取召開各種會議、發(fā)文件紀(jì)要、現(xiàn)場廣播、宣傳櫥窗、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等形式及時進(jìn)行公開。
3.5.1公開的內(nèi)容要真實(shí)、全面、及時。
3.5.2廠務(wù)公開態(tài)度認(rèn)真，該公開的事項(xiàng)能夠大膽公開，不宜公開的內(nèi)容，如科技秘密、商業(yè)秘密不隨意公開。
3.5.3通過真實(shí)有效的廠務(wù)公開，調(diào)動員工和領(lǐng)導(dǎo)兩個方面的積極性，促進(jìn)了項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的順利進(jìn)展和職工隊(duì)伍的和諧與穩(wěn)定。
項(xiàng)目部員工大會情況上報表。
廠務(wù)公開工作方案篇十二
廠務(wù)公開是廣大員工參與民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的一個有效方法，是加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要保證。正如王兆國同志最近強(qiáng)調(diào)指出，實(shí)行廠務(wù)公開是貫徹“三個代表”重要思想的重要體現(xiàn)，是推動社會主義政治文明建設(shè)的重要形式。要以黨的十六大精神統(tǒng)攬廠務(wù)公開的全部工作，切實(shí)把廠務(wù)公開作為一項(xiàng)事關(guān)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的重要政治任務(wù)抓緊抓好。廠務(wù)公開這種有效形式，可以更好地引導(dǎo)廣大員工始終保持積極向上的精神狀態(tài)，理解改革、參與改革、做改革的促進(jìn)派，調(diào)動廣大員工一切積極性和創(chuàng)造性，真心實(shí)意地關(guān)心企業(yè)發(fā)展。對于如何做好廠務(wù)公開工作，在這里談一點(diǎn)自己初淺的認(rèn)識：
一、統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，不斷提高對廠務(wù)公開的認(rèn)識。
廠務(wù)公開的實(shí)施過程，是不斷統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識的過程。盡管我們油田公司幾年來就一直倡導(dǎo)大力開展廠務(wù)公開工作。但是，在一些基層領(lǐng)導(dǎo)中，仍然存在著不愿公開，不想公開，不必公開，沒有什么可公開的認(rèn)識問題；在一些職工中，認(rèn)為公開是走形式，走過廠，解決不了實(shí)質(zhì)問題，公開不公開與自己關(guān)系不大的認(rèn)識；隨著這一制度的逐步推進(jìn)，由于一些深層次的思想認(rèn)識問題還沒有得到根本解決，有的單位出現(xiàn)了迫于形勢，被動應(yīng)付，沒有做到真心實(shí)意公開，造成部分職工參與熱情的下降。這就要求我們要把統(tǒng)一對廠務(wù)公開的思想認(rèn)識放在首位，應(yīng)該做好以下幾點(diǎn)：
一是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。一年來，我大隊(duì)聯(lián)系干部職工的思想實(shí)際，組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)中央領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于推行廠務(wù)公開的重要指示和講話，學(xué)習(xí)上級部門關(guān)于廠務(wù)公開的文件精神，引導(dǎo)干部職工，不斷提高對實(shí)行廠務(wù)公開制度重要性、必要性和緊迫性的認(rèn)識。通過學(xué)習(xí)，使大小隊(duì)干部認(rèn)識到，廠務(wù)公開是形勢發(fā)展的必然產(chǎn)物，是推進(jìn)基層民主管理的客觀趨勢，是遏制企業(yè)消極腐敗現(xiàn)象的治本之策，也是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)在要求。因此，不是企業(yè)想不想、愿不愿、能不能、敢不敢公開，而是必然自覺實(shí)行公開。只有堅(jiān)持全過程抓認(rèn)識，從而進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)上下推行廠務(wù)公開的自覺性和堅(jiān)定，我們的廠務(wù)公開工作才能順利開展，在企業(yè)的改革發(fā)展與穩(wěn)定中發(fā)揮應(yīng)有的作用。隨著企業(yè)改革的深化和形勢任務(wù)教育的深入，使職工們深刻感受到個人的命運(yùn)和企業(yè)的興衰緊緊的捆在一起，因此對企業(yè)的關(guān)切意識、對管理的參與意識和民主意識普遍增強(qiáng)，大家明確地認(rèn)識到廠務(wù)公開制度是一項(xiàng)與己有關(guān)、于企業(yè)有利的一項(xiàng)重要工作。
廠務(wù)公開工作方案篇十三
繼續(xù)實(shí)行廠務(wù)公開、擴(kuò)大基層民主的重要舉措，是監(jiān)督制約領(lǐng)導(dǎo)干部行為，從源頭上防止企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)營管理人員滋生腐敗的重要手段，是建立現(xiàn)代企業(yè)制度，加強(qiáng)企業(yè)民主法制建設(shè)、全心全意依靠職工辦企業(yè)，調(diào)動廣大職工當(dāng)家作主積極性的重要途徑，是推動企業(yè)改革，發(fā)展和國有資產(chǎn)保值、增值，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定的重要保證。為進(jìn)一步提高xx“廠務(wù)公開”、民主管理的質(zhì)量和水平，使之規(guī)范化、系統(tǒng)化、制度化，特制定本年度實(shí)施意見。
繼續(xù)推行“廠務(wù)公開、民主監(jiān)督”，要堅(jiān)決貫徹全心全意依靠工人階級的根本指導(dǎo)方針，以加強(qiáng)企業(yè)民主管理，強(qiáng)化職工民主監(jiān)督，推進(jìn)企業(yè)民主政治建設(shè)以解決職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題為重點(diǎn)，進(jìn)一步提高企業(yè)工作的透明度，促進(jìn)企業(yè)干部隊(duì)伍的提高，增強(qiáng)企業(yè)職工的責(zé)任感和凝聚力，推動企業(yè)管理和效益達(dá)到新水平。
廠務(wù)公開必須緊緊圍繞職工群眾最關(guān)心、反映最強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問題，涉及職工切身利益，需要讓職工清楚明白的事項(xiàng)，容易引發(fā)矛盾和滋生腐敗現(xiàn)象的問題，體現(xiàn)職工民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督等民主權(quán)利的問題進(jìn)行。
1、企業(yè)重大決策事項(xiàng)公開，包括企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制，企業(yè)轉(zhuǎn)機(jī)建制，重要的基建，技改投資，重要工程項(xiàng)目招標(biāo)等內(nèi)容公開。
2、企事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況公開，包括領(lǐng)導(dǎo)工資收入，住房情況，交通通訊工具的使用和話費(fèi)補(bǔ)貼等事項(xiàng)公開。
3、企業(yè)勞動用工情況公開，包括招工的政策數(shù)量、條件、被錄用人員名單，職工下崗分流的政策、方案、人員名單和下崗安置、職工基本生活保障等情況公開。
4、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況公開，包括按規(guī)定比例應(yīng)提取的數(shù)額、支出情況等內(nèi)容公開。
5、民主評議企事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部和干部任免公開。包括民主評議程序，評議結(jié)果，干部任用條件，任免結(jié)果等公開。
6、原材料采購、商品進(jìn)貨公開，包括需購材料，商品的質(zhì)量、數(shù)量規(guī)格、供貨及銷售價格等公開。
7、職稱評聘及工資晉升、獎懲情況公開。在搞好上述公開的基礎(chǔ)上，事業(yè)單位和企業(yè)也可結(jié)合自身實(shí)際和特點(diǎn)，確定其他公開內(nèi)容。
職代會是廠務(wù)公開的基本形式和重要載體，凡涉及本年度目標(biāo)任務(wù)、重大決策事項(xiàng)、民主評議企事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況及工資晉升、住房分配出售，企業(yè)勞動用工、集體合同履行，工資協(xié)議履行等情況必須在職代會上公開。公開欄是廠務(wù)公開的有效形式，企事業(yè)必須建立固定的防風(fēng)、防雨、防損壞的“廠務(wù)公開民主監(jiān)督”欄，面積要確保能夠容納公開內(nèi)容，所有公開內(nèi)容原則上都應(yīng)在公開欄內(nèi)進(jìn)行，要在公開欄內(nèi)公布本單位“廠務(wù)公開、民主監(jiān)督”的實(shí)施辦法，領(lǐng)導(dǎo)小組、監(jiān)督小組成員名單及舉報電話，公開欄需要設(shè)置監(jiān)督信箱。還可通過廣播、報刊、公開信、告示等形式隨時進(jìn)行公開，公開的時間根據(jù)公開的項(xiàng)目、內(nèi)容和群眾關(guān)心的程度而定，招待費(fèi)使用，企事業(yè)年度目標(biāo)任務(wù)完成進(jìn)度，可一季度公開一次，其余內(nèi)容根據(jù)實(shí)際情況，按月公開。企事業(yè)要建立健全公開檔案，將每次公開的內(nèi)容、時間、承辦部門、人員及職工群眾提出的問題及對問題的答復(fù)、處理結(jié)果等記錄整理成文字材料，由廠務(wù)公開監(jiān)督組長期保存?zhèn)洳椤?/p>
由于近幾年企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)變化較大，有的單位公開欄、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和監(jiān)督機(jī)構(gòu)沒有更換，各單位確定本單位的“廠務(wù)公開、民主監(jiān)督”領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由書記或行政主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，黨政有關(guān)副職和有關(guān)科室的負(fù)責(zé)同志為成員，廠務(wù)公開監(jiān)督小組由本單位紀(jì)檢書記任組長，成員由紀(jì)檢、職工代表和工會干部組成。工作小組組長由本單位工會主席擔(dān)任，各單位工會負(fù)責(zé)廠務(wù)公開的日常工作，負(fù)責(zé)召集有關(guān)人員對公開欄進(jìn)行翔實(shí)填寫，并組織職工對廠務(wù)公開進(jìn)行評議，并將職工意見反饋有關(guān)部門督促落實(shí)。廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組定期對廠務(wù)公開、民主監(jiān)督”工作進(jìn)行分析，確究作出安排布署，抓好措施落實(shí)。
一是認(rèn)真貫徹落實(shí)“兩辦”通知精神,進(jìn)一步提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是行政領(lǐng)導(dǎo)對廠務(wù)公開的認(rèn)識,對照“兩辦”通知精神,認(rèn)真查找我縣廠務(wù)公開存在的`新情況,新問題。二是縣廠務(wù)公開協(xié)調(diào)小組將組織有關(guān)人員對廠務(wù)公開情況進(jìn)行一次在檢查，并將檢查結(jié)果通報。三是繼續(xù)抓好國有企業(yè)、事業(yè)單位、集體企業(yè)廠務(wù)公開的同時，進(jìn)一步研究探討非公有制企業(yè)推行廠務(wù)公開的特點(diǎn)和途徑，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，廠務(wù)公開推行面達(dá)到100%。
廠務(wù)公開工作方案篇十四
為了全面貫徹落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級的根本方針和黨的十五大關(guān)于加強(qiáng)基層民主建設(shè)的決定，確保職工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的權(quán)利，激發(fā)職工的主人翁精神，促進(jìn)企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定，結(jié)合我公司實(shí)際，制定本實(shí)施細(xì)則。
廠務(wù)公開工作在企業(yè)黨組織的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，黨組織主要負(fù)責(zé)人是廠務(wù)公開工作的第一責(zé)任人，行政主要負(fù)責(zé)人是第一執(zhí)行者。成立由黨組織主要負(fù)責(zé)人任組長，工會主席任副組長的廠務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組。其職責(zé)為：
1、按照上級文件和本實(shí)施細(xì)則的要求開展工作。
3、督促和檢查有關(guān)單位的廠務(wù)公開工作，進(jìn)行考核，并作出獎懲決定。
4、審批有關(guān)廠公開的內(nèi)容、形式、方案等。
成立由紀(jì)委書記任組長，工會主席任副組長，紀(jì)檢監(jiān)察干部、職工代表、工會干部為成員的廠務(wù)公開監(jiān)督小組。其職責(zé)為：
1、監(jiān)督和檢查廠務(wù)公開內(nèi)容的真實(shí)性、全面性，公開的及時性，程序的合法性。
2、收集、整理職工對廠務(wù)公開工作的意見和建議，送廠務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究處理。
3、組織職工對廠務(wù)公開工作進(jìn)行評議，并將職工意見反饋給有關(guān)部門，督促落實(shí)。
4、對廠務(wù)公開工作中的違紀(jì)、違法問題進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并將結(jié)果上報有關(guān)部門。
5、接受并調(diào)查職工因開展廠務(wù)公開工作而遭受打擊、報復(fù)的投訴，提出處理意見。
6、監(jiān)督檢查廠務(wù)公開檔案記錄的真實(shí)性。
成立由工會主席任組長，工會副主席、行政辦公室主任為副組長，有關(guān)處室負(fù)責(zé)人為成員的廠務(wù)公開工作小組（辦公室）。其職責(zé)為：
2、按廠務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組要求，公布職能部門辦事程序、內(nèi)容。
3、向職工群從解釋、解答涉及廠務(wù)公開范圍和內(nèi)容的職工切身利益問題。
（一）企業(yè)重大問題決策公開。包括企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的中、長期規(guī)劃；重大投資、財(cái)務(wù)預(yù)決算、大額度資金使用；企業(yè)改制方案等。
（二）企業(yè)管理人員的選撥、任用和管理公開。包括各崗位管理人員的任用條件、選撥程序、結(jié)果；企業(yè)職工（代表）大會民主評議領(lǐng)導(dǎo)人員的標(biāo)準(zhǔn)、程序、結(jié)果等。
（三）涉及職工切身利益的問題公開。包括職工工資、資金分配、繳納各種保險情況、勞動保護(hù)措施、職工培訓(xùn)計(jì)劃、職稱評定、獎懲晉級、勞動用工、以及集體合同的簽訂等。
（四）企業(yè)經(jīng)營狀況公開。包括企業(yè)盈虧情況、工程招（投）標(biāo)、大宗原材料及設(shè)備的采購供應(yīng)、外協(xié)加工、企業(yè)業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況等。
（五）合理化建議、技術(shù)創(chuàng)新和勞動競賽。
（六）評比表彰先進(jìn)情況。
（一）收集初審。根據(jù)企業(yè)廠務(wù)公開實(shí)施辦法的規(guī)定，將各項(xiàng)公開內(nèi)容由廠務(wù)公開工作小組（辦公室）整理匯總后，提交廠務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組審查確定，由廠務(wù)公開監(jiān)督小組督促實(shí)施，以保證公開內(nèi)容的全面、真實(shí)和公開形式的規(guī)范及公開的時效性。
（二）定時定點(diǎn)公布。各項(xiàng)公開內(nèi)容均應(yīng)按前款要求，分別采取向職工（代表）大會報告、公開欄公布或其他形式通報等辦法進(jìn)行公開。
（三）征詢意見。廠務(wù)公開后，廠務(wù)公開監(jiān)督小組要及時以適當(dāng)方式聽職職工群眾的反映和意見。
（四）建立廠務(wù)公開檔案。廠務(wù)公開工作小組（辦公室）或指定的職能處室應(yīng)將每次公開的內(nèi)容、時間、承辦部門、人員和職工提出的問題及答復(fù)、處理結(jié)果，整理成文字材料或以表格形式記錄在案，由廠務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組或工會妥善保存?zhèn)洳椤?/p>
本《細(xì)則》自下發(fā)之日起實(shí)行。
銀川臥龍變壓器有限公司。
2010年3月。
廠務(wù)公開工作方案篇十五
在實(shí)行廠務(wù)公開民主管理工作中，工程院領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識到實(shí)行廠務(wù)公開民主管理是落實(shí)“把發(fā)展作為黨執(zhí)政興國的第一要務(wù)”的具體體現(xiàn)，是構(gòu)建和諧社會和推進(jìn)企業(yè)民主政治建設(shè)的重要內(nèi)容，是建立健全懲治腐敗體系的必然要求，是落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級方針的有效途徑，是完善我院監(jiān)督機(jī)制、增強(qiáng)院的凝聚力和競爭力、密切干群關(guān)系、調(diào)動職工群眾當(dāng)家作主積極性和創(chuàng)造性的有效形式。它對院的科學(xué)決策、科學(xué)管理、依法經(jīng)營，維護(hù)和保證全院穩(wěn)定，促進(jìn)全院持續(xù)發(fā)展都有著重大的意義。
根據(jù)工會要求和我院生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，于2008年制定實(shí)施《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范和深化廠務(wù)公開工作的實(shí)施意見》，對廠務(wù)公開的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、各級公開內(nèi)容、時間和方式都做出了規(guī)定，并成立了廠務(wù)公開工作小組。由院長和黨委書記擔(dān)任組長，副院長、院工會主席擔(dān)任副組長，機(jī)關(guān)各科室、各基層單位主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)廠務(wù)公開的日常工作。在廠務(wù)公開民主管理過程中，院行政部門定期向黨委匯報工作，工會定期檢查公開情況，對于項(xiàng)目公開不及時的單位或負(fù)責(zé)人給予批評教育，督促其改進(jìn)。我院廠務(wù)公開的內(nèi)容具體如下：
4、與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)密切相關(guān)的問題。主要包括高級管理者、重要崗位人員的選聘和任用情況，干部廉潔自律規(guī)定執(zhí)行情況，企業(yè)業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況等;5、其它需要公開的情況。
二、聯(lián)系實(shí)際，突出重點(diǎn)。
維護(hù)好基層員工的民主政治權(quán)益，更加充分地調(diào)動起廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧企業(yè)奠定更為堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。
三、責(zé)任明確、工作規(guī)范。
我院廠務(wù)公開民主管理工作由工作小組負(fù)責(zé)組織，具體措施由相關(guān)科室和基層單位負(fù)責(zé)落實(shí)。落實(shí)單位根據(jù)公開的項(xiàng)目、內(nèi)容和要求，從各單位實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持公開、公正、準(zhǔn)確、真實(shí)的原則，制定具體實(shí)施方案，明確所公開項(xiàng)目的內(nèi)容、范圍、形式、時間等要求，由院廠務(wù)公開工作小組負(fù)責(zé)人審核公布后組織實(shí)施。在工作中，我院堅(jiān)持以“三個保證”來開展廠務(wù)公開民主管理工作，即：
1、保證廠務(wù)公開的時效性。在廠務(wù)公開過程中，我院以“四做到”為指導(dǎo)思想有計(jì)劃、有部署、有組織的公開。屬于常規(guī)性的工作，做到定期公開;屬于階段性、長期性的工作，做到分階段公開;屬于短期性、臨時性、一事一議的工作，做到隨時公開;屬于事前的工作，做到提前公開。通過職工代表團(tuán)組長會、公司領(lǐng)導(dǎo)干部會、下發(fā)文件及簡報、廠務(wù)公開欄等形式，及時將院的有關(guān)信息傳達(dá)下去，使職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)得到了落實(shí)和保證。
監(jiān)督;既要公開原始情況和基本底數(shù)，又要公開可能實(shí)現(xiàn)的情況和達(dá)到的目標(biāo)，便于職工群眾及時了解;既要公開職工群眾的意見、建議，又要公開對意見、建議的受理、采納情況，及時做好職工群眾的宣傳解釋工作。通過科學(xué)建設(shè)院兩級廠務(wù)公開民主管理制度，做到了有實(shí)施、有結(jié)果、有反饋，用制度規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)者行為，并逐步形成了按制度辦事、靠制度管人的長效機(jī)制，使得廣大職工參與到了我院的日常管理工作中來，充分發(fā)揮了廠務(wù)公開民主管理工作在企業(yè)管理中的重要作用。
3、保證廠務(wù)公開基礎(chǔ)工作到位。在廠務(wù)公開實(shí)施過程中，機(jī)關(guān)各科室和個基層單位必須建立各種原始臺賬和管理檔案，及時搜集和整理公開資料，做好基礎(chǔ)工作，做到每個環(huán)節(jié)準(zhǔn)確無誤。只有夯實(shí)基礎(chǔ)，才能保證所公開的事項(xiàng)內(nèi)容真實(shí)全面、詳盡可靠;才能保證所公開的事項(xiàng)合法有效;才能保證職工群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題得到及時、有效的解決。
四、公開及時、效果明顯。
院廠務(wù)公開小組將《2009年生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制》經(jīng)職工代表團(tuán)組長會議討論后按照院文件規(guī)定以文件的形式下發(fā)至各單位，并張貼在院廠務(wù)公開欄上予以公布;6月，對于職工關(guān)心的健康療養(yǎng)分配辦法張貼在院廠務(wù)公開欄上予以公布;對于院業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況、中層領(lǐng)導(dǎo)干部通訊費(fèi)使用情況，廠務(wù)公開小組指定專人負(fù)責(zé)，定期在院廠務(wù)公開欄上予以公布。通過這些項(xiàng)目的公開，使職工群眾及時了解、掌握了情況，穩(wěn)定了情緒，安心于生產(chǎn)，保證了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
五、存在不足及改進(jìn)措施。
在開展工作的同時，我們自身也存在著不足：
一是在搜集院廠務(wù)公開的反饋情況工作上創(chuàng)新意識不夠，形式不夠靈活多樣，僅有召開職工座談會、職工代表團(tuán)組長會等是不夠的，今后在工作中要更多運(yùn)用如問卷調(diào)查、民主測驗(yàn)、設(shè)立民主監(jiān)督意見箱等新思路來及時搜集職工群眾對廠務(wù)公開民主管理工作中的呼聲、意見和建議。
二是進(jìn)一步建立健全廠務(wù)公開民主管理崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制度,形成廠務(wù)公開民主管理的長效機(jī)制,更好地發(fā)揮廠務(wù)公開民主管理工作在院日常管理中的重要作用。
以上是我院的廠務(wù)公開自查報告，不妥之處，請指教!
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廠務(wù)公開工作方案篇十六
指導(dǎo)思想：“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，保證職工群眾依法行使民主管理權(quán)利，維護(hù)職工合法權(quán)益，推動民主政治建設(shè)，保證場新農(nóng)村建設(shè)和全面構(gòu)建社會主義和諧社會健康穩(wěn)步發(fā)展。
基本原則：依法公開，公平公正，真實(shí)準(zhǔn)確，注重實(shí)效；明確責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督。
依據(jù)上級加強(qiáng)民主管理廠務(wù)公開的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我站實(shí)際，突出重點(diǎn)，加大推進(jìn)民主管理廠務(wù)公開工作。
（一）強(qiáng)化民主管理，進(jìn)一步規(guī)范完善民主管理廠務(wù)公開監(jiān)督小組。水暖站民主管理廠務(wù)公開監(jiān)督小組由職工群眾選舉產(chǎn)生，組長由成員選舉產(chǎn)生，選舉按選舉程序組織實(shí)施。
（二）進(jìn)一步規(guī)范日常民主管理廠務(wù)公開管理制度1、建立監(jiān)督小組民主議事會議會制度，定期召開會議，參加民主管理和民主監(jiān)督。建立監(jiān)督小組巡視制度，及時了解和反映職工的意見，建議和要求，維護(hù)職工的合法權(quán)益。
（三）進(jìn)一步規(guī)范民主管理廠務(wù)公開制度。
單位職工關(guān)心和熱點(diǎn)問題，涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)，要依法確保職工有國家法律、法規(guī)和地方政策的知情權(quán)、參與權(quán)、審議權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
（四）廠務(wù)公開的形式、時限和程序?yàn)榇_保廠務(wù)公開的及時性、準(zhǔn)確性、全面性、公開的形式于根據(jù)實(shí)際公開的內(nèi)容采取以下形式：
1、凡為水暖重大問題都必須經(jīng)職工代表大會審議、講座來決定，它是廠務(wù)公開的基本形式；凡屬職工關(guān)心和熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、難點(diǎn)問題，可通過監(jiān)督小組聯(lián)席會形式實(shí)行行政公開，互相監(jiān)督來解決；凡屬職工日常關(guān)心的黨務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)重點(diǎn)公開內(nèi)容，可采取定期或及時有效的輔助形式。
2、一般廠務(wù)事項(xiàng)每季度公開一次，重大問題及群眾關(guān)心的事項(xiàng)要及時公開。
廠務(wù)公開工作方案篇十七
20xx年以來，按照xx管理中心關(guān)于廠務(wù)公開的有關(guān)規(guī)定和工作要求，緊緊圍繞xx管理中心經(jīng)濟(jì)工作大局，準(zhǔn)確把握工作定位，努力提升工作實(shí)效，不斷提高廠務(wù)公開工作水平，積極、穩(wěn)妥、扎實(shí)、有效地推進(jìn)廠務(wù)公開和民主監(jiān)督工作，取得了顯著的成效，促進(jìn)了單位各項(xiàng)工作的健康發(fā)展。
一、進(jìn)一步深化了廠務(wù)公開各項(xiàng)活動。
今年以來，xx中心認(rèn)真按照xx管理中心關(guān)于廠務(wù)公開的工作要求，積極學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)上級工會關(guān)于廠務(wù)公開工作的一系列文件及指示精神，積極深化“廠務(wù)公開深化年”活動，進(jìn)一步明確了職責(zé)，強(qiáng)化了民主意識，自覺全面地推行廠務(wù)公開工作，主動接受職工群眾的監(jiān)督，廠務(wù)公開運(yùn)行機(jī)制規(guī)范有序，廠務(wù)公開的內(nèi)容更加豐富，廠務(wù)公開工作的范圍更加全面，保證了職工對經(jīng)營管理和有關(guān)職工切身利益等問題有知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)，強(qiáng)化了職工的主人翁意識，調(diào)動了職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，密切了干群關(guān)系，促進(jìn)了xx管理中心健康、和諧、穩(wěn)定發(fā)展。
職工出勤、加班、夜班，民主評議單位領(lǐng)導(dǎo)干部的結(jié)果，勞動保護(hù)措施和有關(guān)規(guī)章制度，困難職工救濟(jì)、職工療休養(yǎng)、先模評選、創(chuàng)先爭優(yōu)活動評選結(jié)果等有關(guān)職工切身利益問題、職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題等作為廠務(wù)公開工作的重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行及時公開。
根據(jù)xxx工會和深化廠務(wù)公開活動的要求，完善了關(guān)于開展廠務(wù)公開活動的意見和《xxx管理中心廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》，調(diào)整了廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了中心事務(wù)員具體負(fù)責(zé)廠務(wù)公開的各項(xiàng)工作，按照深化“廠務(wù)公開深化年”活動的規(guī)定和要求開展好各項(xiàng)活動，規(guī)范了廠務(wù)公開的程序，形成了事前、事中、事后全過程公開的廠務(wù)公開工作制度。
xxx中心根據(jù)單位不大、部門分散、人員不多、分布廣泛的實(shí)際，xxx車間工會確定廠務(wù)公開主要以職工大會為主，并且結(jié)合中心廠務(wù)公開欄、宣傳欄和中心各種相關(guān)的會議等多種形式進(jìn)行公開。班組主要采用班組民主生活會、班務(wù)會和班務(wù)公開欄等形式進(jìn)行公開，從形式上不斷加以拓展，實(shí)現(xiàn)了廠務(wù)公開工作的全覆蓋、全過程，增強(qiáng)了工作的透明度，避免了由于職工群眾對關(guān)心的、關(guān)注的、涉及自身利益的相關(guān)工作、重大事項(xiàng)不了解、不理解、不知情而引起的誤會、矛盾和猜忌，保護(hù)了職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和表達(dá)權(quán)。
五、進(jìn)一步規(guī)范了廠務(wù)公開的程序。
根據(jù)廠務(wù)公開確定的內(nèi)容、形式，及時填寫廠務(wù)公開記錄表，及。
時在公開欄和相關(guān)會議上公開相關(guān)事項(xiàng)和信息。廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組定期通過意見箱、職工座談會、舉報電話、發(fā)放征求意見表、廠務(wù)公開需求表等多種形式，聽取職工對公開事項(xiàng)的意見和建議，提出整改意見、落實(shí)整改措施。每一次公開都按照廠務(wù)公開的程序完成以后，公開事項(xiàng)的記錄表、公開內(nèi)容、職工提出的問題及答復(fù)、處理結(jié)果等資料做到及時整理匯總，備案保存?zhèn)洳椤?/p>
廠務(wù)公開活動的開展，規(guī)范了xxx中心經(jīng)營管理和各項(xiàng)工作的程序，增強(qiáng)了工作的透明度，建立了穩(wěn)定的干群關(guān)系，實(shí)現(xiàn)了單位內(nèi)部的和諧穩(wěn)定，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的健康發(fā)展。通過廠務(wù)公開活動的有序、有效開展，保障了職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和表達(dá)權(quán)，調(diào)動了職工參與單位管理和參與經(jīng)營管理的積極性，體現(xiàn)了單位經(jīng)營管理和決策的民主性、正確性和科學(xué)性。通過推行廠務(wù)公開制度，堅(jiān)持對中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行民主評議，轉(zhuǎn)變了中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員的工作作風(fēng)，增強(qiáng)了事業(yè)心、責(zé)任感。同時，廠務(wù)公開活動的開展，廣大職工了解了情況，消除了疑慮，干群關(guān)系得到了進(jìn)一步改善，實(shí)現(xiàn)了單位內(nèi)部的和諧穩(wěn)定，激發(fā)了廣大職工愛崗敬業(yè)的熱情，增強(qiáng)了職工關(guān)心單位工作完成、單位健康發(fā)展的主人翁責(zé)任感。20xx年，廣大干部職工團(tuán)結(jié)一致，努力拼搏，xxxxxxx都全面完成了承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)，經(jīng)營管理指標(biāo)均保持了較好水平。
成效，但還存在著一些不足之處，一是廠務(wù)公開工作在某些環(huán)節(jié)是做的不夠細(xì)致。二是職工群眾對廠務(wù)公開的認(rèn)識程度還需進(jìn)一步提高。
廠務(wù)公開工作方案篇十八
近年來，山東汶建置業(yè)（集團(tuán)）有限公司工會委員會在上級黨委和總工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的_精神和“三個代表”重要思想，貫徹執(zhí)行《工會法》和《工會工作條例》，解放思想，開拓創(chuàng)新，真抓實(shí)干，銳意進(jìn)取，積極履行工會職能，行使職工代表參政、議政、民主管理，依法辦事權(quán)利，充分調(diào)動和發(fā)揮了工會會員的積極性和創(chuàng)造性，維護(hù)職工合法權(quán)益，推動了公司工會工作和各項(xiàng)事業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。
一、堅(jiān)持與時俱進(jìn)，努力做好工會各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。
公司工會緊緊圍繞“維護(hù)、參與、建設(shè)、教育”四項(xiàng)職能，推進(jìn)民主管理，參與經(jīng)濟(jì)建設(shè)，維護(hù)職工合法權(quán)益，活躍職工業(yè)余文化生活，加強(qiáng)自身組織建設(shè)，二〇〇八年上半年工會各項(xiàng)基礎(chǔ)工作又取得新成績。
1、抓教育，促穩(wěn)定，做職工的貼心人。工會組織充分發(fā)揮凝聚職工、貼近職工的優(yōu)勢，始終堅(jiān)持以黨的領(lǐng)導(dǎo)為核心，把思想政治工作放在首位，利用會議、活動、談心和交流等方式，開展多種形式的群眾性宣傳教育活動，及時了解把握干群關(guān)系、工作關(guān)系和各種社會關(guān)系，凝聚人心，增強(qiáng)合力。通過形勢教育、理論教育、傳統(tǒng)教育，隨時注意強(qiáng)化職工的開放意識和大局意識，積極引導(dǎo)職工解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，充分發(fā)揮“識大體，顧大局”的汶建傳統(tǒng)和“干事創(chuàng)業(yè)、團(tuán)結(jié)開拓”的汶建精神，以主人翁的態(tài)度自覺做到眼前利益服從長遠(yuǎn)利益，局部利益服從公司整體利益，維護(hù)了員工隊(duì)伍和公司的穩(wěn)定與發(fā)展，努力營造健康、向上、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取的良好氛圍。
2、抓學(xué)習(xí)，增強(qiáng)民主意識，以正確的思想指導(dǎo)工作。工會充分利用各種活動為契機(jī)，不失時機(jī)地向員工宣傳《工會法》，深入學(xué)習(xí)貫徹各種文件精神。使員工了解自己的權(quán)利和義務(wù)，增強(qiáng)他們的民主管理意識，提高自身的政治思想素質(zhì)。
今年5月12日，汶川發(fā)生8級大地震，公司迅速發(fā)動職工捐款捐物，黨員和工會成員的發(fā)揮模范帶頭作用，急災(zāi)區(qū)之所急，想災(zāi)區(qū)之所想，先后捐款7000余元，用實(shí)際行動為祖國解憂，支援國家建設(shè)。
為支持我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)，以縣總工會牽頭，開展了“龍信理財(cái)”融資，發(fā)展汶上縣的城市建設(shè)，公司工會發(fā)動職工積極響應(yīng)，踴躍參與，先后融資10萬多元。
二、加大工作透明度，推動廠務(wù)公開縱向發(fā)展。
1、發(fā)揮工會組織職能作用，定期召開職代會。我公司始終堅(jiān)持每年召開兩次職代會，一次職工會，建立了職代會提案公開制度和決策參與制度。通過職代會，審議通過《總經(jīng)理工作報告》、《工會工作報告》，確定年度方針、目標(biāo)和中長期發(fā)展規(guī)劃。在廣泛聽取職工代表意見后，審議通過公司改革、改組，結(jié)構(gòu)調(diào)整等重大決策事項(xiàng)，保證公司重大決策事項(xiàng)和規(guī)章制度的順利實(shí)施。
2、公開招標(biāo)，實(shí)施工程內(nèi)部承包。公司承攬工程后，采取內(nèi)部招標(biāo)方式召開發(fā)布會，由工會公證監(jiān)督，員工旁聽項(xiàng)目參與。工程內(nèi)部承包的公開，擴(kuò)大了員工的監(jiān)督面，抵制了工程承包和施工中的腐敗，同時轉(zhuǎn)化了公司風(fēng)險，增加了項(xiàng)目責(zé)任，使工程從承包到施工，直至竣工交付使用都在群眾的監(jiān)督中進(jìn)行，確保了工程質(zhì)量、安全、效益、信譽(yù)等，收到了良好效果，深受員工歡迎和贊揚(yáng)。通過實(shí)施陽光工程，進(jìn)行廠務(wù)政務(wù)公開，加強(qiáng)民主監(jiān)督和民主管理權(quán)，擴(kuò)大了員工的知情權(quán)，參政議_，有效地激發(fā)了廣大員工當(dāng)家作主參與公司決策管理的積極性，從而形成了我為公司發(fā)展獻(xiàn)良策，管理民主化的喜人局面。
3、實(shí)行廠務(wù)公開制度，設(shè)立了專門的廠務(wù)公開欄。健全了相應(yīng)的制度、規(guī)范了公開程序、形式和內(nèi)容。進(jìn)一步保證了廠務(wù)公開的及時性、全面性和準(zhǔn)確性，在不斷加強(qiáng)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，加大監(jiān)督檢查力度的同時，我們注意引導(dǎo)員工掌握政策，一切從有利于加強(qiáng)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，有利于促進(jìn)企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的角度提出問題或開展活動，使廠務(wù)公開在質(zhì)量得到提高的同時，職工的經(jīng)濟(jì)意識和政治覺悟也得到同步提高。公司及時公開了招投標(biāo)、財(cái)務(wù)收支狀況、辦公費(fèi)用、招待費(fèi)用、收支情況以及其它重要決策等。我們還通過調(diào)查問卷的形式，及時掌握了職工的思想脈搏和廠務(wù)公開工作的運(yùn)行情況。使廠務(wù)公開工作進(jìn)一步向縱深發(fā)展，取得了顯著成效，已成為企業(yè)的一項(xiàng)管理制度。
三、重維權(quán)，關(guān)注職工合法利益。
工會是工人階級的群眾組織，多年來，公司工會始終把代表職工利益，依法維護(hù)職工合法權(quán)益作為自己重要職責(zé)。作為廣大員工的代言人，在維權(quán)上堅(jiān)持做到重監(jiān)督，求實(shí)效，正確處理企業(yè)集體和員工個人關(guān)系，眼前利益和長遠(yuǎn)利益關(guān)系，切實(shí)維護(hù)職工利益。
1、參與職工利益分配。做到員工工資福利發(fā)放，調(diào)級晉升，醫(yī)療改革，減員增效等涉及職工切身利益的事情，張榜公布，避免暗箱操作。
2、簽訂《集體合同》和《勞動用工合同》，維護(hù)勞動者權(quán)益。為確保職工代表決議的落實(shí)，在八屆四次職代會上，工會代表職工與公司簽訂了新一輪集體合同，確保合同履約率達(dá)100%。成立了以工會主席為主的勞動合同簽訂領(lǐng)導(dǎo)小組，做到了企業(yè)利益、職工利益兼顧，雙向維護(hù)不偏移。新的勞動合同的簽訂，更加突出了職工的勞動保護(hù)，維護(hù)了職工合法權(quán)益。
3、著力解決職工工資拖欠問題。積極響應(yīng)國家清欠農(nóng)民工工資政策法規(guī)，著力解決民工工資拖欠問題。專門成立了由財(cái)務(wù)處牽頭的清欠小組，對各工程項(xiàng)目發(fā)放了民工工資清欠表，對建設(shè)單位撥付工程款后優(yōu)先發(fā)放民工工資，從而杜絕了拖欠民工工資現(xiàn)象，有力地維護(hù)了民工權(quán)益。
四、加強(qiáng)兩個文明建設(shè)，關(guān)心員工生活，搞好員工的文化娛樂生活。
在員工中積極廣泛開展“評先樹優(yōu)”活動，集思廣益，廣泛開展群眾生產(chǎn)勞動保護(hù)活動。堅(jiān)持開展勞動競賽、合理化建議和技術(shù)創(chuàng)新活動，成立qc質(zhì)量攻關(guān)小組。通過開展此項(xiàng)活動，激發(fā)了廣大員工的學(xué)習(xí)熱情，提高了公司的整體質(zhì)量水平。關(guān)心職工生活，搞好在冊及退休職工的福利待遇工作。堅(jiān)持春節(jié)、五·一勞動節(jié)、六·一兒童節(jié)、元旦、仲秋節(jié)為職工發(fā)放福利，豐富廣大職工的生活水平。確保職工工資按時足額發(fā)放，堅(jiān)持為員工喜事送喜匾、白事送花圈。確保按時足額交納職工的社會保險金、工傷保險金、失業(yè)保險金、女工生育基金、勞動力使用費(fèi)，時時關(guān)心維護(hù)員工利益，及時排解員工的各種問題和困難，使廣大員工真正體驗(yàn)到大家庭的溫暖，得到廣大員工的依賴，增加了員工凝聚力、向心力，從而有力地促進(jìn)了公司民主管理工作健康發(fā)展。
五、發(fā)揮職工的主人翁精神和民主管理意識，以“經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中。
心”，解放思想，干事創(chuàng)業(yè)。
4月30日，市委、市政府召開全市“學(xué)蘇北精神，促濟(jì)寧跨越”動員大會，市委書記孫守剛向全市發(fā)出了“學(xué)蘇北精神，比蘇北干勁，趕蘇北速度，促濟(jì)寧跨越”的號召，我縣各屆積極響應(yīng)，縣建設(shè)局也提出了“學(xué)蘇北精神，促城建跨越”的奮斗目標(biāo)。
我公司組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，并于5月17日召開了“學(xué)蘇北精神，促公司跨越”專題會議，提出了“學(xué)蘇北精神，大干2009，拚搏2009，攻堅(jiān)2010，沖刺十二五，兩年兩個億，三年三百萬，五年保五強(qiáng)”的奮斗目標(biāo)。公司從加強(qiáng)出工考勤入手，發(fā)揮和調(diào)動職工的主人翁精神和民主管理意識，以“經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心”，解放思想，干事創(chuàng)業(yè)。按照“一切工作具體化，具體工作項(xiàng)目化，項(xiàng)目建設(shè)精品化，精品工程責(zé)任化”的要求，以民主促管理，以管理促安全，以安全促質(zhì)量，以杯牌促精品，實(shí)行“安全文明生產(chǎn)”一票否決制，大力推行“現(xiàn)場工作法”、“一線工作法”、“限時工作法”，公司全體員工以此為動力，搶抓機(jī)遇，在各自的崗位上勤奮工作，努力開創(chuàng)了公司跨越發(fā)展的新局面。
現(xiàn)在，公司上下氣正勁足，人心思上，決心在上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)深化廠務(wù)公開，強(qiáng)化民主管理，提升廠務(wù)公開民主管理理念，推動建立廠務(wù)公開民主管理工作的長效機(jī)制，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，促進(jìn)企業(yè)健康快速發(fā)展。
廠務(wù)公開工作方案篇十九
為全面貫徹黨在新時期的路線方針政策，深化企業(yè)民主管理，加強(qiáng)職工民主監(jiān)督，推進(jìn)基層民主政治建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定，根據(jù)中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于在國有企業(yè)、集體企業(yè)及其控股企業(yè)深入實(shí)行廠務(wù)公開制度的通知》要求，制訂本實(shí)施辦法。
1.1必須遵循國家法律、法規(guī)和黨的方針政策，實(shí)事求是、注重實(shí)效，有利于企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定和保護(hù)商業(yè)秘密。
1.2必須堅(jiān)持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政共同負(fù)責(zé)，有關(guān)方面齊抓共管，動員職工廣泛參與。
1.3必須與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、黨風(fēng)廉政、職工隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合，與建立現(xiàn)代企業(yè)制度相結(jié)合。
1.4項(xiàng)目部是廠務(wù)公開的重點(diǎn)。
2.1企業(yè)重大決策問題。主要包括企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃，投資和生產(chǎn)經(jīng)營重大決策方案，企業(yè)改革、改制方案，兼并、破產(chǎn)方案、重大技術(shù)改造方案，職工分流、安置方案等重大事項(xiàng)。
2.2企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理方面的重要問題。主要包括年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)及完成情況，財(cái)務(wù)預(yù)決算，大額資金的使用，工程項(xiàng)目招投標(biāo)，勞務(wù)分包，大宗物資材料、機(jī)械設(shè)備采購，廢舊物資處理，經(jīng)濟(jì)責(zé)任制落實(shí)情況及重要規(guī)章制度的制定等。
2.3涉及職工切身利益的問題。主要包括勞動法律法規(guī)的執(zhí)行情況，集體合同、勞動合同的簽訂和履行，勞動用工、職工工資獎金分配、獎懲與福利，“四金”繳納和使用情況，專業(yè)技術(shù)職稱的評聘，評先評優(yōu)，安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)措施，職工培訓(xùn)計(jì)劃等。
2.4企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)的問題。主要包括業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況，民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部情況，干部提拔公示、選聘和任用情況，干部廉潔自律規(guī)定執(zhí)行情況，領(lǐng)導(dǎo)干部的收入情況等。
廠務(wù)公開的內(nèi)容可根據(jù)企業(yè)的實(shí)際有所側(cè)重。既要公開有關(guān)政策依據(jù)和本單位的有關(guān)規(guī)定、又要公開具體內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和承辦部門；既要公開辦事結(jié)果，又要公開辦事程序；既要公開職工的意見和建議，又要公開職工意見的處理情況，使廠務(wù)公開始終在職工的廣泛參與和監(jiān)督下進(jìn)行。
項(xiàng)目部應(yīng)重點(diǎn)放在項(xiàng)目資金的管理使用，勞務(wù)分包，大宗物資材料、機(jī)械設(shè)備采購，較大數(shù)量廢舊物資處理等情況的公開；班組應(yīng)重點(diǎn)解決生產(chǎn)任務(wù)完成、考勤及獎懲、成本管理、職工收入等情況公開。通過廠務(wù)公開，規(guī)范經(jīng)營活動，加強(qiáng)成本控制，切實(shí)提高管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。
3.1職工代表大會及職工民主管理代表會或民主管理大會是廠務(wù)公開的基本形式，要根據(jù)公開內(nèi)容充實(shí)會議議題。職代會閉會期間，要發(fā)揮職工代表團(tuán)（組）長聯(lián)席會議的作用。
3.2廠務(wù)公開欄是廠務(wù)公開的必要形式。各單位要在醒目處設(shè)立固定的公開欄，所有公開內(nèi)容原則上都應(yīng)在公開欄內(nèi)公布。
3.3各種會議、文件、信息、鐵路建設(shè)報、網(wǎng)絡(luò)、廣播、電視、公示欄、墻報等是廠務(wù)公開的日常形式，并可根據(jù)實(shí)際情況不斷創(chuàng)新。同時，在公開后應(yīng)注意通過意見箱、職工座談會、職工代表巡視檢查等形式，了解職工反映，不斷改進(jìn)工作。
4.1按照職責(zé)分工和時限要求，有關(guān)部門提供公開資料，廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組對公開內(nèi)容的真實(shí)性進(jìn)行審核，廠務(wù)公開辦公室按規(guī)定形式組織實(shí)施。
4.2負(fù)責(zé)廠務(wù)公開的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、組織和責(zé)任部門要采取多種形式，廣泛聽取職工群眾對廠務(wù)公開工作的意見和建議，制訂整改措施，給予答復(fù)或說明，并將整改情況及時向職工公示，接受職工群眾的評議和監(jiān)督。
5.1各單位要建立由黨委、行政、紀(jì)委、工會負(fù)責(zé)人組成的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)制定廠務(wù)公開的實(shí)施意見，審定廠務(wù)公開的內(nèi)容和重大事項(xiàng)，研究解決實(shí)施中的問題，做好督導(dǎo)考核工作，建立健全廠務(wù)公開的責(zé)任制和責(zé)任追究制度。
5.2各單位應(yīng)成立由紀(jì)檢、工會有關(guān)人員和職工代表組成的廠務(wù)公開監(jiān)督檢查小組，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查廠務(wù)公開內(nèi)容是否真實(shí)、全面，公開是否及時，程序是否符合規(guī)定，職工的意見和建議是否得到落實(shí)，并組織職工對廠務(wù)公開工作進(jìn)行監(jiān)督。要建立健全廠務(wù)公開的監(jiān)督檢查辦法，形成制約和激勵機(jī)制。
5.3各級黨委要在廠務(wù)公開中充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，統(tǒng)一組織和協(xié)調(diào)廠務(wù)公開工作；行政負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展以及涉及職工切身利益重大事項(xiàng)的公開；紀(jì)委負(fù)責(zé)黨風(fēng)廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律方面問題的公開及廠務(wù)公開監(jiān)督檢查考核工作；工會負(fù)責(zé)推行廠務(wù)公開制度的日常工作。
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