作文是在學習中不可或缺的一部分，它可以幫助我們更好地總結(jié)學習的成果。將重要的事項和要點進行梳理和整理，確保總結(jié)的完整性和準確性。下面是一些寫作總結(jié)的范文，供大家參考和借鑒。
監(jiān)理月工作總結(jié)篇一
人地生疏，而本人面臨著監(jiān)理任務量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實際監(jiān)理工作中，確實遇到了一些困難，應對困難本人并未退縮，知難而進，在實際工作中，用心主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設計說明資料，在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的狀況，很快的進入了工地監(jiān)理工程師的主角。
在監(jiān)理實際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復查，材料、設備有試驗，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。在工程質(zhì)量控制方面，采取主動控制與被動控制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動進行，以預防為主，對承包商資質(zhì)進行審查，重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級，交驗有關(guān)證件(復印件)，了解技術(shù)力量簡況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應狀況及砼、砂漿的配合比。
根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設計，并針對其不足之處提出改善意見，核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。進行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位帶給冬季施工方案，提前預防，避免凍害發(fā)生。對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預檢措施，例如：土建工程混凝土澆筑工程施工中，大梁結(jié)平是工程的重點部位，涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴重，因此在該部位施工中，加強監(jiān)控，采取旁站監(jiān)理措施，嚴格監(jiān)理各部位的施工，并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要求施工單位編制預防措施及施工方案，從而保證了大梁和結(jié)平的施工質(zhì)量。加強事中控制，在監(jiān)理武進建安施工隊的施工過程中，發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料粉煤灰磚有質(zhì)量問題，雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報告，但本著為業(yè)主負責的態(tài)度，及時對該批磚采取平行檢驗手段進行抽檢，確信其各項強度指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題，為保證施工質(zhì)量，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理，并到達設計、規(guī)范要求的質(zhì)量標準。
在監(jiān)理工作中，要求施工單位在施工中，按照設計資料、設計要求、施工驗收規(guī)范，按質(zhì)、按量施工，確保了施工質(zhì)量。在各工序施工中，要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度，對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢查認定，根據(jù)設計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定，對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，詳細的記錄了每一天施工現(xiàn)場的有關(guān)狀況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端帶給可靠的依據(jù)。本人在三工地的監(jiān)理過程中，用心協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進度。透過上述工作，本人完成了天力渦輪增壓設備有限公司車間辦公樓工程與常州山崎摩托設備有限公司車間辦公樓工程與中迪電力機械有限公司車間綜合車間工程三工地的土木建筑工程的監(jiān)理狀況三個月的監(jiān)理工作收獲很大，但也有不足，例如：本人是學環(huán)境工程專業(yè)的，對土建專業(yè)知識了解不多，有些工藝要求不十分熟悉，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應具備多學科、多行業(yè)豐富的知識，因此本人在各學科專業(yè)知識方面，還需繼續(xù)努力學習，不斷提高自己的業(yè)務潛力和專業(yè)水平。
1.嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進行，例如：設計交底，圖紙會審，第一次工地會議，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理資料，制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則等工作未按監(jiān)理程序進行或僅部分按監(jiān)理程序進行，造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題，為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生，就務必嚴格執(zhí)行工程建設監(jiān)理程序，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務和監(jiān)理依據(jù)，做好監(jiān)理工作。
2.健全項目監(jiān)理部組織機構(gòu)項目監(jiān)理機構(gòu)人員配置應齊全，總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責分工明確，通訊、交通設施齊備，因為市政工程監(jiān)理路線長、區(qū)域廣，所以只有具備方便的交通工具，才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作，使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏，保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意。
3.進行監(jiān)理人員培訓、提高全員素質(zhì)加強監(jiān)理工作人員培訓，組織員工認真學習《監(jiān)理規(guī)范》及《常州市地方工程建設監(jiān)理規(guī)程》，統(tǒng)一監(jiān)理標準，參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學習班，了解掌握新政策、新標準，為做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎。上述為本人三個月來從事監(jiān)理工作的總結(jié)，因到公司工作時間較短，有些問題提法可能比較片面，工作之中還存在許多不足之處，敬請公司領(lǐng)導、同事們在今后的工作中多加指正。
三、實習感想緊張的三個月的實習生活結(jié)束了，在這三個多月里我還是有不少的收獲。實習結(jié)束后有必要好好總結(jié)一下。
透過三個多月的實習，透過實踐，使我學到了很多實踐知識。所謂實踐是檢驗真理的唯一標準，透過實習，使我近距離的觀察了整個房屋的建造過程，學到了很多很適用的具體的施工知識，這些知識往往是我在學校很少接觸，很少注意的，但又是十分重要、十分基礎的知識。在學習實踐了許多課內(nèi)外的具體施工方法的同時還對許多具體施工細節(jié)以及管理過程有了更真實更進一步的了解。施工項目是建筑施工企業(yè)對一個建筑產(chǎn)品的施工過程和成果，也就是建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)對象，可能是一個建設項目的施工，也可能是其中的一個單項工程或單位工程的施工。其主要特征：一是建設項目或是其中的單項工程，或單位工程的施工任務；二是以企業(yè)建筑施工企業(yè)為管理主體的；三是任務的范圍是由工程承包合同界定的。
施工項目管理包含以下幾方面資料：一、施工項目的組織機構(gòu)管理；二、施工項目質(zhì)量管理；三、施工項目的成本管理；四、施工項目安全生產(chǎn)與禮貌施工的管理管理好一項工程需要從各個方面具體著手控制好各項具體施工步驟。以上提到的管理經(jīng)驗與做法，是我?guī)啄陙碓诮Y(jié)合知識學習與施工現(xiàn)場工作中得來的。大學生活是緊張而又充滿期望的日子，學習的閑暇時總是憧憬著背起行囊，遠離親人朋友以及師長護佑，去走真正屬于自己的路。然而當我們最后能夠像剛剛長滿羽毛的雛鷹般離開長者們搭建好的巢穴，獨自一人走上社會工作這個大舞臺時，卻發(fā)現(xiàn)人生的道路原先是如此的坎坷不平，任何人的成功都是經(jīng)歷一番狂風暴雨的。
短短三個月的實習生活中，讓我學會了不少東西，繼續(xù)在社會腳踏實地的努力工作學習，擺正自己的心態(tài)，從初涉社會工作的被動狀態(tài)轉(zhuǎn)變到開始適應社會的主動狀態(tài)，以放松的情緒，充沛的精力繼續(xù)投入緊張的工作。這次實習讓我深刻體會到讀書固然是增長知識開闊眼界的途徑，但是多一些實踐，暢徉于實事當中，觸摸一下社會的脈搏，給自己定個位，也是一種絕好的提高自身綜合素質(zhì)的選取。此次學校安排實習，在社會這個大學校中學習實踐知識。這也是我第一次真正接觸社會，感受社會。我很高興能來到常州誠真監(jiān)理公司，也很榮幸能接觸到這些師傅來帶我，給了我工作上的明白和幫忙，在實踐中使自己能夠充分的將所學的理論與實踐結(jié)合起來，明確了自己今后的發(fā)展方向，雖然在實習的開始過程中碰到了諸如語言等方面的一些障礙，但是更使得自己明確了自身的不足努力學習，踏實工作，用心應對每一次新的機遇。
監(jiān)理月工作總結(jié)篇二
3.設計單位：海口市城市規(guī)劃設計研究院。
4.建設單位：壤塘縣規(guī)劃建設局。
5.施工單位：四川宏云建設集團有限公司。
6.監(jiān)理單位：廣西華藍工程咨詢管理有限公司。
7.建筑面積：180368.
結(jié)構(gòu)類型：底框-磚混。
9.工程造價：
我監(jiān)理部受壤塘縣規(guī)劃建設局委托，承擔廉租房擴及民政救災倉庫施工階段的工程質(zhì)量安全監(jiān)理工作。底框二至六層為磚混結(jié)構(gòu)。
我監(jiān)理部結(jié)合本工程特點制定監(jiān)理規(guī)劃，在理規(guī)劃指導下并結(jié)合專業(yè)特點制定可用于實際操作的監(jiān)理實施細則。
首先，詳細收集，滿足建設單位對產(chǎn)品的要求，滿足相關(guān)法律，法規(guī)的要求（例：合同、規(guī)范、圖紙）對其明確。然后針對工程質(zhì)量控制實施事前的因素控制（人、機、料、法、環(huán)）重點要求，對問題不能放行，目地是防患于未然。對工程實施必要的（監(jiān)理和測量）以保證服務的提供對施工單位控制程序的實施，記錄，文件，職能分配，責任落實，監(jiān)理和測量等體系過程是否實施進行監(jiān)督，最后對檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程進行驗收，堅持此道工序（工程）不驗收或驗收不合格不得進入下道工序（工程）施工。我監(jiān)理部對地基及基礎工程和主體工程重點控制，相應做了如下工作：
2.審查施工單位上報的施工組織設計；
3.檢查現(xiàn)場的測量標樁，建筑物的定位及高程水準點；
4.對工程所用的原材料、夠配件、半成品的質(zhì)量進行檢查和控制，所有進場的原材料、構(gòu)配件、半成品必須具有出廠合格證明并有按有關(guān)規(guī)定進行復試，無合同證或復檢不合格的不能在工程上使用，并按監(jiān)理工程師要求在規(guī)定的期限內(nèi)清運出施工現(xiàn)場。監(jiān)理工程師將對試件的取樣和實驗過程進行抽查和跟蹤。
5.要求施工單位的計量器具及試驗檢測儀器設備必須有相應的技術(shù)合格證書。性能和精度滿足要求，使用前應經(jīng)過校驗和鑒定。
6.督促施工單位做好各工序施工前的技術(shù)交底工作。
7.把好開工關(guān)，監(jiān)理工程師應檢查各項施工準備工作均具備的情況下方可簽署開工指令。停工的工程須經(jīng)監(jiān)理工程量檢查同意并下達復工指令后方可復工。
8.配合業(yè)主組織好圖紙會審和設計交底，把有關(guān)問題解決在施工之前，防止由于錯誤領(lǐng)會設計意圖或設計上的錯誤而造成施工質(zhì)量問題。
9.設置質(zhì)量控制點：獨立基礎工程中點位、標高、鋼筋隱蔽、泥漿比重、混凝土充盈率及工作度、基礎鋼筋標高控制等；基礎和主體工程中點位、標高、鋼筋隱蔽、混凝土工作度、施工縫留設及處理、混凝土養(yǎng)護、混凝土加荷控制、拆摸時間的控制等并采取預控措施。
10.加強施工過程中工序質(zhì)量的檢查和控制，根據(jù)不同的質(zhì)量要點采取相應的控制手段：巡查、平行檢查、旁站、測量、試驗等。
11.嚴格工序間的交接檢查，堅持上道工序不經(jīng)驗收或檢查不合格，不準進行下道工序施工的原則。上道工序完工后先由施工單位自檢和專職檢查，認為合格后填寫工程報驗單再由監(jiān)理工程師到現(xiàn)場會同檢查，檢驗合格后簽署認可才能進行下道工序施工。
12.加強隱蔽工程的檢查驗收，隱蔽工程完工后，先由施工單位進行自檢，專職檢合格年填寫工程報驗單，監(jiān)理工程師進行檢驗，未經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗或檢驗不合格的不能進行下道工序施工。
13.嚴把設計變更關(guān)，施工單位不能自行變更設計和修改圖紙，未經(jīng)監(jiān)理工程師認可的設計變更施工單位不能施工。
14.要求各種材料和施工試驗，應嚴格按照規(guī)范要求進行并應到具有市級質(zhì)監(jiān)站確認資質(zhì)的實驗室進行，如施工單位沒有上述資質(zhì)的實驗室，則應到有資質(zhì)的實驗室進行試驗，所有試驗結(jié)果均應報送監(jiān)理，對于施工單位委托的實驗室，監(jiān)理均進行實地考察，以保證其實驗結(jié)果真實、有效。
15.做好工程質(zhì)量缺陷和事故的處理工作，組織對缺陷和事故情況的調(diào)查玫原因分析，商定處理措施，批準處理缺陷和事故的技術(shù)措施或方案，并監(jiān)督檢查處理措施的實施和效果。
16.按合同行使監(jiān)督管理權(quán)，在下列情況監(jiān)理工程師對施工單位及時下達暫停施工指令。
16.25隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格施工單位自行覆蓋繼續(xù)施工時；
16.3對發(fā)生的質(zhì)量事故未經(jīng)處理和提出有效改進措施而繼續(xù)施工時；
16.4施工單位自行變更設計、修改圖紙進行施工時；
16.6不經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理工程師同意，施工單位自行變更施工方案、工藝做法時；
16.7不經(jīng)監(jiān)理工程師同意擅自開工等；
16.8出現(xiàn)重大質(zhì)量隱患。
17.按質(zhì)量驗收規(guī)范，對已完的分項分部工程和單位工程進行檢查驗收。
18.審核施工單位上報的質(zhì)量檢驗報告和有關(guān)技術(shù)文件。
19.審核施工單位提交的竣工圖。
20.組織對竣工工程的預驗收，并形成監(jiān)理初驗報告，作出監(jiān)理質(zhì)量評估報告。
21.協(xié)助業(yè)主組織竣工驗收，完善竣工備案資料。
22.督促施工單位整理、建立工程質(zhì)量文檔并向業(yè)主移交。裝飾、節(jié)能保溫工程中要求施工單位嚴格規(guī)定施工順序、操作組分工、每日驗收并嚴格放行準則。
經(jīng)努力該工程全部達到施工合同要求，滿足設計及施工驗收規(guī)范的標準，質(zhì)量合格。
監(jiān)理月工作總結(jié)篇三
#1發(fā)電機組大修自20xx年4月25日開始至6月18日結(jié)束，歷時55天。這次大修工期短，任務重，大修中發(fā)現(xiàn)及處理的問題多。在幾十天的緊張施工中，全體電氣參修人員本著安全第一的方針，和對大修設備應修必修，修必修好的原則，在受到諸多客觀條件制約的情況下發(fā)揮集智慧，掌握靈活機動的工作方法，在實踐中應用取得了可喜成果。通過全體電氣專業(yè)人員的共同努力，大修計劃表列標準項目、非標項目截今日已全部完成，無一漏項，且經(jīng)驗收合格。
電修專業(yè)
1、發(fā)電機及勵系統(tǒng)48項，實際開工完工48項，且經(jīng)逐級驗收程序合格；
2、主變壓器16項，實際開工完工16項，且經(jīng)逐級驗收程序合格
3、高壓廠變、高壓脫硫變部分18項，實際開工完工18項，且經(jīng)逐級驗收程序合格
4、#610開關(guān)間隔13項，實際開工完工13項，且經(jīng)逐級驗收程序合格
5、6kv變配電一次設備19項，實際開工完工19項，且經(jīng)逐級驗收程序合格
在大修過程中，電氣專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)監(jiān)理細則，誠信、守法、公正、科學八字方針進行工作：自始至終對發(fā)電廠#1機大修電氣專業(yè)設備實行了全過程施工跟蹤驗收、簽證；對發(fā)電機主設備、重要附屬設備實行了現(xiàn)場巡檢、簽證；對通知監(jiān)理知道的事件，該到必到，該見證必見證，無一遺漏。
1、#1發(fā)電機于5月11日抽轉(zhuǎn)子過程中監(jiān)理發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)子槽楔風斗多處在運行中受異物撞擊損壞，后查出轉(zhuǎn)子槽楔的風斗有約800余處損傷，定子鐵芯槽楔有約300多處損傷，定子清掃中檢出蠶豆大小一鐵塊，和轉(zhuǎn)子槽楔鋁合金碎屑多塊，哈電機廠5月19日開始搶修，于6月14日重抽轉(zhuǎn)子，處理轉(zhuǎn)子護環(huán)未套到位，所有發(fā)電機大修工作歷時27天。
處理情況
定子：定子槽楔1—5風區(qū)所有槽楔重打，墊條、槽楔、風區(qū)隔板、橡皮、緊固銅螺絲更換，定子鐵損試驗，根據(jù)鐵損發(fā)熱點，對鐵芯硅鋼片填塞云母片，涂絕緣漆進行處理，反復多次試驗消缺，直到合格。定子表面電位試驗，對表面電位異常處進行打緊處理經(jīng)逐級驗收程序合格。
轉(zhuǎn)子：轉(zhuǎn)子拔出汽勵兩端大護環(huán)，抬出兩極16組線圈，每一組線圈經(jīng)過對槽盒耐壓，線圈檢查，層間絕緣處理，整形，放回槽內(nèi)。其中第25槽槽盒損壞，更換了一副槽盒，損壞槽楔根據(jù)損壞程度，較輕的給予挫磨，并著色探傷，損壞較重的給予更換，對護環(huán)、風扇環(huán)進行了探傷檢查。給槽楔稱重配重，對滑環(huán)引線進行了干燥、清掃。直流電阻、耐壓試驗、轉(zhuǎn)子氣密性試驗、轉(zhuǎn)子風斗通風測試，所有試驗合格，理論配重平衡，套裝達到要求經(jīng)逐級驗收程序合格。
2、#1發(fā)電機組大修過程中，共簽證二級設備質(zhì)量驗收單223項，三級驗收單86項，隱蔽性工程簽證45項，專項驗收簽證105項。#1a漿液循環(huán)泵、#1c電動給水泵返廠大修。
28臺高壓電機前后兩端軸承更換同型號備品，2臺引風機軸瓦更換或重新澆鑄。
220kv部分隔離開關(guān)gw7—220（w）動靜觸頭更換。#01啟備變瓷瓶加裝傘裙，并噴涂硅膠漆。
a、b、d排粉機電機，灰渣泵三組一級電機、b引風機電機5臺高壓電機槽楔缺失較多，補齊重打槽楔并涂絕緣漆。
3、簽發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單3份，考核單5份，復審并建議修正作業(yè)指導書發(fā)電機抽穿轉(zhuǎn)子各一份。發(fā)電機定子冷卻水路水壓試驗一份，發(fā)電機修前、后試驗方案一份，拒簽發(fā)電機轉(zhuǎn)子槽楔松動，穿轉(zhuǎn)子隱蔽性工程簽證一次。制止抽發(fā)電機轉(zhuǎn)子違章操作一次，指出發(fā)電機安裝pt未連母排一次，指出220kv升壓站搭設腳手架工作人員兩手持6米長鋼管一次，違反安規(guī)一次，指出設備中存在不安全因素4次。
4、在大修過程中，電氣專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)監(jiān)理細則，誠信、守法、公正、科學八字方針進行工作：自始至終對發(fā)電廠#1機大修電氣專業(yè)設備實行了全過程施工跟蹤驗收、簽證；對發(fā)電機主設備、重要附屬設備實行了現(xiàn)場巡檢、簽證；對通知監(jiān)理知道的事件，該到必到，該見證必見證，無一遺漏。
監(jiān)理月工作總結(jié)篇四
1、工程名稱：
2、工程地點：
3、工程規(guī)模：xxx工程建筑總面積約6.6萬平方米。為十五幢住宅建筑和一個地下人防車庫組成，其中十一幢為多層和四幢小高層的住宅建筑，基礎工程：十一幢多層為柱下擴張基礎，四幢小高層為筏板基礎：主體均為異形柱框架結(jié)構(gòu)；共十六個單體組成。
4、建設單位：
5、設計單位：
6、施工單位：
7、開工日期：
8、竣工日期：
本工程在建設單位的支持、配合下，順利完成了合同約定的本工程施工階段監(jiān)理工作，實現(xiàn)了合同規(guī)定目標，公證地維護了各方的合法權(quán)益。
(一)質(zhì)量控制情況
安全生產(chǎn)、質(zhì)量第一。
2、現(xiàn)場監(jiān)理人員嚴把工程材料質(zhì)量關(guān)，對鋼筋、水泥、防水卷材、塑鋁板、型鋼等原材料都認真審查了出廠合格證、質(zhì)保書，并按有關(guān)規(guī)定進行了取樣試驗，驗收合格后，方允許使用，對不合格的材料堅決不準進場使用，確保各種材料、構(gòu)配件均滿足本工程的質(zhì)量要求。
3、在工序控制方面，堅持每一道工序驗收合格后方可進行下道工序施工的原則，隱蔽工程的驗收作為重點嚴格按現(xiàn)行規(guī)范及設計圖紙進行驗收。在施工中，我們對隱蔽工程、防水工程、砼澆搗及重要部位施工均進行旁站監(jiān)理。對砼工程，按規(guī)定進行現(xiàn)場試塊取樣。對不符合設計及規(guī)范要求之處都及時要求施工方進行整改或返工處理，且能夠得到施工方的積極配合，確保了每一道工序的工程質(zhì)量。
4、在重要的工程部位及隱蔽工程施工時，按要求嚴格進行旁站監(jiān)理，其主要部位有：
(1)定位放線，挖土成形、清理基礎、模板安裝。
(2)基礎、主體結(jié)構(gòu)等部位的砼施工過程。
(3)防水施工。
(4)預埋件、預留洞及施工縫的處理。
(5)其它重要部位施工。
5、在工程驗收評定方面，各檢驗批、分項、分部工程均按有關(guān)驗收規(guī)范進行驗收評定，質(zhì)量合格，符合有關(guān)要求。
(二)進度控制情況
按合同要求和建設單位要求對工程進度進行了控制。本工程開工日期為20xx年11月19日，竣工日期為20xx年7月8日，施工過程中認真審核各施工單位提交的總進度計劃和周進度計劃，并督促各施工單位按計劃組織施工，當工程進度落后于計劃時，及時進行計劃調(diào)整，采取有效的趕工措施，通過各施工單位相互配合，工程進度達到了建設單位的要求。
(三)投資控制情況
按合同要求對投資進行了控制，在施工過程中嚴格按設計圖紙及設計變更進行工程量計量登記，對增加的工程量進行了嚴格審核，對基礎等工程量嚴格按實際情況計量。對工程中所使用的材料品種、型號、數(shù)量予以嚴格審核、簽證。投資得到了有效控制，基本符合合同及建設單位要求。
(四)安全監(jiān)理情況
在工程施工過程中，項目監(jiān)理部督促施工單位完善施工安全保障體系及防范措施，要求施工單位嚴格按安全規(guī)范進行作業(yè)，檢查出事故或安全隱患時，及時要求施工單位進行整改。本工程施工過程中未出現(xiàn)安全事故。
本工程在建設單位配合和各施工單位相互協(xié)作下，完成了各自合同規(guī)定的施工內(nèi)容，工程進度、質(zhì)量、投資控制均符合建設單位的要求。
本工程共七個分部：地基與基礎分部、主體分部、裝飾分部、屋面分部、給排水分部、電氣分部、通風與空調(diào)分部。各分部質(zhì)量均為合格。質(zhì)量保證資料完整并符合要求，其它技術(shù)資料齊全完整。觀感質(zhì)量一般。經(jīng)綜合評定本單位工程質(zhì)量等級為合格。達到了預期目標。
本工程在施工過程中，得到了業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站、設計單位等有關(guān)專家的大力支持和指導，在施工單位及業(yè)主的積極配合下，監(jiān)理工作開展得較為順利，圓滿完成了本項目監(jiān)理部對工程進度、質(zhì)量、投資等方面的控制。在施工過程中，本項目部嚴格按照合同、設計圖紙及有關(guān)規(guī)范進行科學、規(guī)范的監(jiān)理?，F(xiàn)綜合評定本工程的各單位工程質(zhì)量等級為合格。
監(jiān)理月工作總結(jié)篇五
xxxx工程在國網(wǎng)分公司武漢工程建設部的領(lǐng)導下，在施工單位的緊密配合下，自始至終都對安全工作安照“嚴、細、實”的工作思路，進行嚴格監(jiān)督、控制，確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。
監(jiān)理部根據(jù)“杜絕人身死亡事故、重大設備安全事故和其它重大事故”的安全工作目標，按照武漢工程建設部的要求組織成立了“三廣線f監(jiān)理段現(xiàn)場安全和雙文明領(lǐng)導小組”，為確保工程安全目標的實現(xiàn)，監(jiān)理部在貫徹“安全第一，預防為主”方針的同時，強化措施，狠抓落實。我們的作法是：
一、監(jiān)理部通過認真審核各施工單位的安全管理網(wǎng)絡以及所制定的各項“安全管理辦法”和“安全管理制度”，使每個施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導書。
二、提高參建職工特別是民工的安全防范意識，加大對“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度，同時要求針對工程實際，各施工單位每月進行一次安全大檢查。
三、認真組織技術(shù)交底，交底不僅交技術(shù)，還要交安全，確保交底的內(nèi)容切合實際并具有針對性，將安全責任落實到每一位施工人員身上。
四、監(jiān)督施工單位做好爆破物品的運輸、保管、領(lǐng)用等工作，采取領(lǐng)、用數(shù)量控制以及專庫、專人進行管理，防止爆破物品的流失。
五、針對今年天氣異常干旱且施工現(xiàn)場地處林區(qū)，監(jiān)理部發(fā)出緊急通知：嚴禁在施工現(xiàn)場點火做飯和流動吸煙，并制定專門的林區(qū)防火措施以防止火災事故的發(fā)生。
六、加強對工程車輛的安全管理工作，堅持對車輛的定期檢查和“三檢”制度，嚴禁無證駕駛以及客貨混裝事件的發(fā)生。
七、總監(jiān)在每月的現(xiàn)場調(diào)度會上都要專門強調(diào)安全，以強化參建單位各級人員的安全意識，督促安全防范措施的落實。對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到“小題大做”和“三不放過”，及時整改，確保施工安全；同時狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實，加大管理人員和施工機具的投入，并確保專職安全員到崗到位，切實負起責任；對工器具認真檢查把關(guān)，將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出廠，同時，要求駐各施工隊的監(jiān)理人員加強對安全工作的檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)隱患或違章情況及時制止，并督促其立即整改。
八、xx日－xx日對xxxxx進行了安全大檢查，檢查嚴格按照工程建設部制定的《安全檢查評分表》來進行。監(jiān)理部對安全大檢查中出現(xiàn)的問題及整改情況進行了跟蹤檢查，確保安全工作不留死角，不留隱患，不留遺憾。通過對施工單位整改情況的復查、驗收和簽認，使安全工作形成閉環(huán)控制。同時了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動態(tài)，及時制定改進措施，防止各類事故發(fā)生，使安全管理工作逐步提高。
9、10月份監(jiān)理部分階段對各施工現(xiàn)場和駐地組織了第二次安全大檢查，由總監(jiān)主持，抽調(diào)各標段項目經(jīng)理、副總監(jiān)和專職安全人員組成了安全檢查組。檢查組對施工現(xiàn)場、駐地（項目部、材料站、施工隊）逐項進行了全面認真的檢查。對檢查當中存在的不足之處，各標段認真進行了總結(jié)，并立即采取有效的整改措施。通過安全大檢查，各標段互相學習，取長補短，把安全工作提高到了一個新的水平。
九、針對送電工程點多線長的特點，監(jiān)理部要求現(xiàn)場監(jiān)理人員每天都要對作業(yè)點進行細致的安全巡查。重點檢查：
施工單位專職安全人員到位和履行職責情況；
現(xiàn)場施工技術(shù)措施的落實情況；
施工安全措施的落實情況；
施工現(xiàn)場布置和工器具的使用情況等。
通過以上幾方面監(jiān)督檢查，確保各項規(guī)章制度和安全措施落實到位。
十、目前，各標段已經(jīng)陸續(xù)轉(zhuǎn)入組塔工序，監(jiān)理部重點要求各標段監(jiān)理分部認真做好立塔準備工作和安全技術(shù)措施的審查；嚴格執(zhí)行施工方案，認真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度；防止一些習慣性違章操作，杜絕人身死亡事故、重大設備安全事故和其它重大事故的發(fā)生。
安全管理工作是一個艱辛的過程，我們還應百尺竿頭，更進一步，榮譽屬于過去，安全工作只有起點，沒有終點，任何時候都不能放松，我們相信，通過建設、施工、監(jiān)理等各參建單位的共同努力，三廣線的安全工作目標一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
監(jiān)理月工作總結(jié)篇六
在監(jiān)理公司和建設單位領(lǐng)導支持下，我項目監(jiān)理部完成了20xx年的監(jiān)理工作?，F(xiàn)將本年度的監(jiān)理工作總結(jié)如下：
1.1工程概述本工程場址位于河南省鶴壁市淇縣廟口鎮(zhèn)土門村，擬裝機總?cè)萘繛?0mwp 。場地位于太行山脈鮑魚溝村西北至土門村東南的向陽山坡上，場地分布有數(shù)十個山頭，高低不均，最高處高程達308.79m ，最低處高程為173.14m 。本項目建設規(guī)模為50mwp ，共分40個陣區(qū)，每個陣區(qū)容量為1.25mwp ，使用40kw 組串式逆變器1440臺，單臺逆變器接入6組光伏組件，每組安裝20片305w 光伏板，6進1出匯流箱，每陣區(qū)6臺。每個陣區(qū)配一臺1250kv a 美式升壓箱變，高壓側(cè)電壓為35kv 。經(jīng)高壓電纜匯入升壓站高壓柜，由綜合控制樓控制，經(jīng)主變壓器升壓（35/110kv）后，接入高村橋變電站并入地方電網(wǎng)。支架基礎采用微孔灌注樁基礎，支架采用固定式安裝。
1.2年度完成
1.2.5臨時用電線路架設完成，變壓器完成安裝，現(xiàn)場已送電。 1.2.6支架安裝完成完成38.01mw 。
1.2.7送出線路完成基礎的測量分坑、開挖。累計完成11基基礎的開挖。 1.2.8綜合樓完成主體封頂、內(nèi)外墻抹灰、地面施工完成。室外電纜溝完成。室外設備及支架基礎完成。事故油池完成。
1.2.9 1-15區(qū)4 mm直流電纜敷設完成。3x25 mm交流電纜敷設累計完成1-15區(qū)，橋架1-15區(qū)安裝完成。3*240電纜敷設累計完成1-15區(qū)的電纜敷設。
1.2.10逆變器累計安裝280臺，匯流箱累計安裝48臺。 1.3監(jiān)理工作簡述：
淇縣協(xié)鑫50mw 光伏發(fā)電項目從20xx年6月19日進駐現(xiàn)場，7月11日由建設單位組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會議，7月15日建設單位組織第一次工地會議，7月18日開始圍欄施工，根據(jù)工程進展，及時調(diào)配工程監(jiān)理人員和監(jiān)理配套設施，保證了工程監(jiān)理服務工作的順利進行。
1.3.2監(jiān)理設備配備 1.3.3樹立正確的監(jiān)理思想和監(jiān)理工作方針
淇縣協(xié)鑫50mwp 光伏發(fā)電項目監(jiān)理部依據(jù)監(jiān)理合同，開展淇縣協(xié)鑫50mwp 光伏發(fā)電項目工程的監(jiān)理工作，從“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”的工作中進一步強化監(jiān)理人員服務意識，提高監(jiān)理人員的自身素質(zhì)，監(jiān)理人員恪盡職守，對工程項目的質(zhì)量、安全、工期、費用進行了有效監(jiān)管和控制。堅持以“公平、獨立、誠信、科學”的宗旨，牢固樹立“以人為本、規(guī)范管理、持續(xù)改進、顧客滿意”的工作質(zhì)量方針。
1.3.4編制監(jiān)理細則
按照工程建設監(jiān)理工作要點，監(jiān)理人員進場后，熟悉已到位的設計圖紙文件，
1.3.5統(tǒng)一監(jiān)理記錄、報表格式
建立健全的監(jiān)理記錄、報表與檔案管理制度是監(jiān)理工程師完成三大控制，使監(jiān)理工作程序化，規(guī)范化、科學化，是全面有效地執(zhí)行合同的重要保證。監(jiān)理部進駐現(xiàn)場后，組織召開資料專題會議，根據(jù)建設單位資料歸檔要求，認真向施工單位交代各種施工原始記錄表及監(jiān)理表格，檢驗表格，試驗、計量支付和質(zhì)量評定等表格填寫、使用。工程管理資料編號、格式根據(jù)協(xié)鑫項目資料管理規(guī)程進行編制； 工程報驗資料，報審表根據(jù)監(jiān)理規(guī)范20xx版。工程施工記錄土建和安裝工程，要求根據(jù)dlt5161.1-17-20xx，dlt 5210.1-20xx 《電力建設施工質(zhì)量驗收及評價規(guī)程 》進行填寫。
1.3.6制定了監(jiān)理各種相應的工作程序 1）施工組織設計審批程序
承包單位作為epc 總承包，根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，編制的施工組織設計，由監(jiān)理部進行審核，主要看技術(shù)是否可行、人員設備是否滿足工程所需、進度計劃是否符合要求等。如審核中發(fā)現(xiàn)問題，要求承包單位澄清或者及時退還進行修改。工程師審批后，由總監(jiān)理工程師審核，最后由監(jiān)理部報建設單位進行最終審定。
2）單位工程開工審批程序
單位工程的開工申請（附施工方案及材料報驗等資料），由總監(jiān)理工程師進行對現(xiàn)場管理質(zhì)量進行審核，重點針對承包單位人員、機械等準備情況進行檢查，嚴把開工關(guān)，報建設單位進行審批完成后，進行正式開工。
3）中間分項工程驗收質(zhì)量程序
監(jiān)理工程師進行工作主要是分項工程驗收，分項工程分解在平時工序和檢驗批驗收中，由承包單位完成，自檢合格后，報監(jiān)理工程師進行平行檢查，根據(jù)合同中要求提前24小時申報，實際工作中，樁基施工連續(xù)施工，監(jiān)理部根據(jù)實際情況，安排現(xiàn)場施工監(jiān)理分區(qū)分片，責任到人，及時高效的工作；在進行檢查驗收過程，采取多種現(xiàn)場檢測方式，如現(xiàn)場檢查、旁站、試驗抽查等形式。
1.3.7工程變更的審批程序
施工圖設計與現(xiàn)場施工中部分不符，發(fā)生變更時，監(jiān)理部針對變更，根據(jù)規(guī)范要求，提出關(guān)于現(xiàn)場變更和設計院發(fā)出變更的兩種不同情況下程序要求，屬于現(xiàn)場變更首先由監(jiān)理部和建設單位代表進行復核后，由建設單位通知設計單位進行變更。設計院發(fā)出的設計變更，由建設單位統(tǒng)一下發(fā)。
1.3.8定期工地檢查和會議制度
為了對工程施工情況進行全面管理和了解、更好地檢查、督促承包單位對工程項目承包合同執(zhí)行情況，監(jiān)理部堅持了監(jiān)理規(guī)范中的常規(guī)工地會議制度和專題會議制度。在定期會議前，進行現(xiàn)場檢查，重點是安全文明施工，兼顧進度和質(zhì)量進行檢查。在工地例會上，監(jiān)理部同承包單位積極溝通、密切協(xié)調(diào)有關(guān)質(zhì)量、進度及安全方面問題，并重點將一些比較難的問題，進行專題會議解決，實現(xiàn)會議制度化、效率高等特點。根據(jù)工程特點，接近年底，為達到并網(wǎng)要求，監(jiān)理部組織逐日碰頭會議的形式，對現(xiàn)場工作進行考核和協(xié)調(diào)，監(jiān)理例會紀要共計38期。監(jiān)理例會主要解決問題：
1）檢查上周計劃完成情況與計劃進行對比，查找未完的原因。 2）布置安排下周計劃。 3）反映施工過程中存在的問題。 4）協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的各種矛盾。
5）檢查分析工程質(zhì)量狀況。針對存在的質(zhì)量問題討論制定整改措施。 6）通報施工現(xiàn)場安全文明情況。聽取業(yè)主領(lǐng)導的意見和要求。例會基本做到了遵守規(guī)范，議程緊湊。
1.3.9旁站
監(jiān)理部在整個監(jiān)理工作中，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，對關(guān)鍵工序進行全過程的現(xiàn)場檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，盡早采取措施，避免問題累積。在樁基混凝土施工階段，連續(xù)施工，監(jiān)理工程師堅持現(xiàn)場工作，為保證施工質(zhì)量付出了艱苦勞動。在施工中，存在樁孔沉渣清理不到位，振搗不到位及樁垂直度間距等要求，施工人員對不同的地質(zhì)情況認知不到位，未考慮土質(zhì)和風化巖部分的樁長，監(jiān)理部專業(yè)工程師及監(jiān)理員同施工單位管理人員現(xiàn)場指導施工。
1. 3.10質(zhì)量控制措施
施工中針對施工單位出現(xiàn)質(zhì)量問題，適時發(fā)出監(jiān)理通知和監(jiān)理聯(lián)系單，要求
1.3.11 重大事情報告和監(jiān)理月報、工作報告制度
監(jiān)理月報是監(jiān)理月度工作總結(jié)的主要信息通道，按月及時編制工程監(jiān)理月報
1.3.12項目監(jiān)理周會制度
按照公司的要求，堅持每周在工程例會前召開一次項目監(jiān)理周會，圍繞工程進度，施工質(zhì)量存在的有關(guān)問題，協(xié)商討論，組織學習監(jiān)理規(guī)范和公司有關(guān)管理制度，傳達公司會議精神，提高監(jiān)理人員的業(yè)務素質(zhì)和監(jiān)控能力?；旧献龅搅朔止っ鞔_，責任清楚，團結(jié)協(xié)助，努力做好各自范圍內(nèi)的監(jiān)理工作。
1.2.13監(jiān)理工作統(tǒng)計表
2.1工程進度控制
2.1.1總體進度評價
2.1.2進度考核協(xié)調(diào)
根據(jù)11月20日的考核，在過程中，監(jiān)理部根據(jù)建設單位要求，每天將進度以微信的方式，報建設單位工程部，每周一將書面提交周工作情況匯總，每月月報進行匯報，在發(fā)現(xiàn)有重大偏差情況下，進行專題報告制度，在11月21日，監(jiān)理部將未完成的情況，專題進行匯報。
建設單位制定12月底的考核中，就施工單位準備情況，進行專題匯報。
2.2工程質(zhì)量控制
工程質(zhì)量管理是施工監(jiān)理的工作核心，監(jiān)理部嚴格按照制訂的工程質(zhì)量目標來組織和控制施工，并且強化質(zhì)量教育。
對原材料和設備的報審，檢查其有無出廠合格證件、質(zhì)量證明書及有關(guān)材質(zhì)和性能試驗報告。為了保證質(zhì)量，專業(yè)監(jiān)理工程師對各項質(zhì)量文件進行審核外，還根據(jù)有關(guān)規(guī)定對部分進場的實物采取平行檢驗或見證取樣進行抽檢。在施工過程中堅持巡檢制度，對重要工程項目如砼澆注等進行旁站，工程隱檢、檢驗批、分項和分部工程的驗收是保證工程質(zhì)量達到合格要求的重要工序，上道工序完成后未經(jīng)檢查驗收達不到合格要求，不準進入下道工序和進行隱蔽。
1）對施工單位及施工人員的資質(zhì)審查
結(jié)合工程要求和合同要求，對施工單位的企業(yè)資質(zhì)以及營業(yè)范圍審查（部分單位合同沒有完善），同時重點審查其管理人員及特殊工種作業(yè)人員的上崗資質(zhì)，對其上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認；對分包單位的施工資質(zhì)及其管理人員的上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認。
2）對原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制
為了確保施工質(zhì)量，監(jiān)理部對所有用于本工程的材料，特別是鋼筋、水泥等在施工單位提供出廠合格證或產(chǎn)品檢驗報告的基礎上，要求施工單位按規(guī)定進行材料的見證取樣送檢，嚴禁不合格材料投入使用。從開工以來共計進行見證取樣 22次，按照規(guī)范規(guī)定，監(jiān)理部見證施工單位檢測，結(jié)果均滿足設計、規(guī)范要求。
3）施工方法、技術(shù)措施的質(zhì)量控制
在控制承包單位的施工方法和技術(shù)措施方面，采取預控措施。在承包單位準備施工工程項目前，承包單必須提前上報施工組織設計或方案；并經(jīng)監(jiān)理審查批準和建設單位審定后，方允許施工單位組織施工。施工組織設計審查其是否具有針對性、可操作性和對現(xiàn)場施工的指導性，并根據(jù)設計文件、規(guī)范以及現(xiàn)場實際情況提出相應的審查意見。
4）隱蔽工程驗收控制：
5）施工測量放線控制：
測量放線是該項工程的重點，全場所有的組件必須正面朝南，所以承包單位采用gps 進行放線，監(jiān)理部進行抽檢，確保朝向及相對間距符合要求。項目所在地全部是山地，東西方向及南北方向坡度均多樣，前后立柱必須保證水平距離，而東西方向立柱間距必須采用斜距，這樣才能確保組件的安裝。監(jiān)理部進場開始，要求采用模具放線，但是鑒于現(xiàn)場坡度過大，施工單位采用gps 和短桿配合方式，在打孔過程中進行復核。
6）冬季施工的控制
冬季施工中混凝土施工是一個非常重要的環(huán)節(jié)。監(jiān)理部組織召開專題質(zhì)量會議，方法落實在實處，如在-5℃的情況下微孔灌注樁采取塑料薄膜保溫措施、架空線路基礎混凝土取火保溫等。各施工單位針對實際情況上報冬季施工方案，總監(jiān)理工程師審核后督促各施工單位認真落實。
7）好的工程質(zhì)量主要是靠施工單位自身管理和施工人員的精心操作而創(chuàng)造的。監(jiān)理人員決不是施工單位的質(zhì)檢員。由于施工單位管理不夠到位，控制不夠嚴謹，技術(shù)交底不清，自檢力度不夠，施工人員的素質(zhì)高低不同、質(zhì)量意識淡薄在施工中未嚴格操作規(guī)范，質(zhì)量通病和質(zhì)量缺陷常有發(fā)生，嚴重的下發(fā)了監(jiān)理通知單，加大了檢查力度。
8）施工圖紙的重要性，在該項目開始，管樁長度由圖紙的1.2米和1.4米全部變更為0.8米，監(jiān)理部沒有接到建設單位及設計單位的書面資料確認，同時材料進場確實也已經(jīng)變更，造成工作依據(jù)沒有，在進行專題報告后也沒有得到回復；在施工開始2個月的情況下才進行試樁，其實就是工程樁的檢測，設計院才根據(jù)實驗數(shù)據(jù)進行變更資料，但是圖紙到場時間已經(jīng)到了11月份，整體工程在施工期間，屬于“三邊工程”。
9）工序程序的管控，各項工作交接的驗收工作滯后，根據(jù)監(jiān)理部要求，在完成打孔、澆筑、組件安裝等工序后，進行逐級檢查合格后方能進行下一步施工，現(xiàn)場實際施工過程中，由于各個區(qū)域開展順序不一致，各種因素制約，未能按照要求進行分工序驗收。
2.3. 投資控制：
2.3.1過程控制
結(jié)合本工程的實際情況，對工程造價進行控制。
在收到施工單位的月產(chǎn)值報表后，現(xiàn)場監(jiān)理工程師根據(jù)當月所完成的工程項
目內(nèi)容進行審核，看其實物工程量是否屬實，工程質(zhì)量是否合格，月計劃目標是否實現(xiàn)。
2.3.2年度審核工程量情況
3.1工程信息管理
3.1.1信息管理制度
項目監(jiān)理部同時加強信息管理，通過建立信息交流網(wǎng)絡，及時準確的在組織內(nèi)部以及與業(yè)主、施工單位及時進行信息交流，掌握現(xiàn)場施工質(zhì)量、進度動態(tài)，同時與外部環(huán)境進行信息交流，了解建筑市場形勢及建筑法律法規(guī)發(fā)布情況。
3.1.2監(jiān)理資料整理
工程技術(shù)資料的管理，屬于信息管理和技術(shù)管理的系統(tǒng)工作，尤其是內(nèi)業(yè)資料的同步管理工作。監(jiān)理部設置資料員，并將各方資料進行匯總收集，確保及時整理到位。
3.1.3施工單位資料審批
3.2合同管理
合同管理是一項十分重要的工作，約束雙方遵守合同規(guī)則，避免雙方責任的分歧及不嚴格執(zhí)行合同而造成的經(jīng)濟損失，保證目標實現(xiàn)。
3.2.1合同分析
弄清合同中主要條款事項，組織人員對合同條款和法律條款進行學習、分析、解釋，以便按照合同進行項目實施，重點防范工期延誤和工期延期，質(zhì)量要求發(fā)生變化，價格條款發(fā)生變化，引起合同糾紛。
3.2.2建立合同數(shù)據(jù)檔案
監(jiān)理部設置專職信息員，采取工程技術(shù)資料微機管理，所有的工程技術(shù)資料全部及時輸入微機，上報的材料和文件全部由微機輸出，并建立了各種監(jiān)理工作臺帳，使得資料的管理趨于科學化和規(guī)范化。
3.2.3合同監(jiān)督
根據(jù)合同條款進行解釋，對雙方往來信件、文件、會議記錄、業(yè)主口頭或者電話指示進行檢查和解釋。目前是保證各項工作的精確和準確，保證合同成為雙方行為履行準則。監(jiān)理部在每月報表中將發(fā)生變更統(tǒng)計匯總。
3.3組織協(xié)調(diào)各建設方的關(guān)系
在監(jiān)理部對外協(xié)調(diào)中主要是對建設單位和承包單位。監(jiān)理本著公正公平，充分協(xié)商的原則，耐心細致協(xié)調(diào)處理各種矛盾。
認真貫徹國家建設施工安全精神，教育本單位職工“安全第一，生命為天”，安全源于長期警惕，事故出于瞬時麻痹。始終把安全生產(chǎn)放在首位，切實做到“安全第一，預防為主”，由總監(jiān)全面負責和安全監(jiān)理工程師主管安全工作。
2) 制定制度和各種對應急預案，審查施工安全重大危險源識別和控制管理辦法；
3) 安全工作關(guān)鍵在于落實，每周四上午安全檢查落實。對檢查出的問題及時下發(fā)現(xiàn)場安全通報，從而收到了預期效果。安全文明檢查總計進行了12次。發(fā)現(xiàn)安全隱患多起，施工單位已整改。工程未發(fā)生傷亡事故。
4）根據(jù)現(xiàn)場施工進行情況，監(jiān)理部檢查日常檢查和周期性檢查重點： 現(xiàn)場處于荒山，存在點多面廣特點，消防作為控制重點。
現(xiàn)場為確保打孔機械作業(yè)，進行必要的場地障礙物清理，造成滾落石塊隱患。 辦公樓施工現(xiàn)場道口未封堵、三寶四口五臨邊圍擋、臨時用電箱上鎖、電線電纜埋地或架空、現(xiàn)場消防器材設備布置、電工作業(yè)人員、架子工安全技術(shù)交底、操作證、方案報審、現(xiàn)場文明施工、高空作業(yè)人員佩戴安全帶等進行檢查。
5）季節(jié)性檢查內(nèi)容：由于氣溫升高，現(xiàn)場部分施工人員不按照規(guī)定使用防護用品，監(jiān)理部組織建設單位代表、施工單位安全員定期或者不定期進行現(xiàn)場檢查，根據(jù)建設單位制定的安全制度處罰規(guī)定，對現(xiàn)象進行糾正和經(jīng)濟處罰。
6）制定安全檢查大綱，并依據(jù)大綱進行落實，特別對于總包單位和分包單位安全員不到崗進行多次督促，并采取罰款措施，但是該單位的管理職能嚴重缺失，并向建設單位進行報告。對于安全資料整理檢查中發(fā)現(xiàn)資料整理也不能到位。
5.1施工單位管理系統(tǒng)有效運作
現(xiàn)場監(jiān)理工作人員不是施工單位的質(zhì)檢員，在現(xiàn)場監(jiān)督的同時督促施工單位建立起行之有效的質(zhì)量安全系統(tǒng)，并合理運行。監(jiān)理驗收的程序是施工單位應把要驗收部位的內(nèi)容填寫報驗單送往項目監(jiān)理部相關(guān)監(jiān)理人員，監(jiān)理人員根據(jù)報驗單上的內(nèi)容進行驗收， 但在實際施工中，部分單位未能及時完成。
施工單位報驗的工程資料不及時，工程資料與工程進度不能同步進行，特別是一些控制資料，督促施工單位要健全自身的質(zhì)量管理體系，認真學習國家有關(guān)建設方面的相關(guān)知識，使工程得已保質(zhì)保量的完成。
5.2監(jiān)理項目部的內(nèi)部管理與學習
監(jiān)理部作為一個管理團隊，內(nèi)部各個員工素質(zhì)不齊，特別對于光伏工程認識也不同，需要總監(jiān)理工程師根據(jù)現(xiàn)場工程進展，提前進行技術(shù)準備，并過程中進行督導，階段性總結(jié)，充分聽取專業(yè)工程師和監(jiān)理員的意見，發(fā)現(xiàn)存在問題，針對性的指導。
5.3監(jiān)理部人員工作深度和強度把握
光伏工程特點是點多面廣，該工程占地大，在體力上要求較多，更多時間是考驗作為工程師和監(jiān)理員的責任心和工作深度上，樁基施工是重點之一，持續(xù)時間長，工作條件艱苦，作為基礎工作，一旦出了問題又造成大面積返工，且對工期造成重大影響，必須保證工作有效且及時，監(jiān)理部對專業(yè)工程師和監(jiān)理員進行有效結(jié)合，老同志帶領(lǐng)監(jiān)理員，指導工作又能進行輔助檢查落實，確保合理勞動強度和較高的工作效率。
20xx年的現(xiàn)場監(jiān)理工作取得階段成果，監(jiān)理部進行工作總結(jié)的同時我們明白要不斷提高自己的業(yè)務能力和專業(yè)技術(shù)，為做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎, 努力提高監(jiān)理工作水平。
xx工程有限公司
20xx年12月25日
監(jiān)理月工作總結(jié)篇七
*****項目自20xx年12月30日開工，監(jiān)理項目部的現(xiàn)場監(jiān)理人員遵循“守法、誠信、公正、科學”的準則，按照“嚴格監(jiān)理、熱情服務”的原則。按委托監(jiān)理合同的要求，以設計文件、建筑工程施工驗收規(guī)范、國家和省市的各種法律、法規(guī)以及監(jiān)理部指定的《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實施細則》及本地區(qū)的技術(shù)標準和規(guī)程等進行監(jiān)理。在建設單位的大力支持下，認真履行工作職責，遵守職業(yè)規(guī)范和行業(yè)守則，認真閱讀設計文件和合同文件，嚴格審查施工單位上報的工程資料，嚴把原材料質(zhì)量關(guān)，對進場原材料按規(guī)范規(guī)定進行見證取樣和平行檢測，按照工序質(zhì)量控制程序認真把好每道工序的質(zhì)量關(guān)，做好驗收記錄?？陀^評定各分項、分部及單位工程的質(zhì)量情況，在施工中實現(xiàn)了無重大事故和安全事故。
在工程建設過程中，以合同為依據(jù)、以協(xié)調(diào)為方法，依照法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標準、設計文件，代表建設單位對施工過程中的安全、質(zhì)量、投資、進度進行巡視、檢查、評價、控制等糾偏行為。監(jiān)理的職責決定了監(jiān)理人員應該站在第三方的角度，客觀公正地認識在工程建設中的各種問題，協(xié)調(diào)解決各種問題。如果現(xiàn)場監(jiān)理不能很好地履行職責，以權(quán)謀取私利，那么，工程的質(zhì)量將不能得到保證。這就要求我們必須進一步增強責任感和緊迫感，采取有力措施，毫不放松地做好預防職務犯罪的工作。下面我就進場以來所做的監(jiān)理廉政工作向各位領(lǐng)導作如下匯報：
從進場的第一天開始，公司要求項目部把監(jiān)理廉政建設放到了首位，結(jié)合工程實際擬定了各級監(jiān)理人員廉政職責，還與全體監(jiān)理人員簽訂了廉政建設責任狀，提出反腐倡廉必須以預防為主； 反腐倡廉必須從我做起。把 “監(jiān)理人員廉政制度”、“監(jiān)理人員須知”掛在辦公室的.墻上，讓全體監(jiān)理人員看在眼里，記在心上。
識顯著增強，行為規(guī)范，工作廉潔高效；更好地促進每位監(jiān)理人員的工作，使其在工程質(zhì)量上更好地把關(guān)。
認真排查在監(jiān)理過程中工程質(zhì)量、進度、費用各個環(huán)節(jié)中存在的問題，如工程材料進場以及有關(guān)工程的驗收、計量等方面都具有一定的簽字權(quán)，針對易誘發(fā)不廉潔和腐敗行為的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和部位，采取了相應的對應措施，一是領(lǐng)導參與材料進場檢查，加強監(jiān)管力度；二是經(jīng)常提醒監(jiān)理人員；三是要求施工單位對監(jiān)理過程中存在的問題要正常途徑、正常反映、正常解決。制定預防措施及整改方案，明確責任，樹立牢固正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀、政績觀。在總監(jiān)辦形成“以廉為榮、以貪為恥”的良好風氣。
我們始終認為，廉政工作只有起點，沒有終點。我們將一如既往，加強廉政建設，確保監(jiān)理工作規(guī)范有序進行，真正使監(jiān)理單位及監(jiān)理人員能按“嚴格監(jiān)理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍、廉潔自律”的原則，獨立公正切實有效地開展施工監(jiān)理，優(yōu)質(zhì)、高效、安全、廉潔推進工程原美佳樂地塊（公共租賃房）建設。
監(jiān)理月工作總結(jié)篇八
以下是本站小編為大家精心挑選和整理的實習監(jiān)理員工作總結(jié)，供大家參考和借鑒，希望能幫助到大家!更多資訊盡在本站!
實習監(jiān)理員工作總結(jié)(一)
我于2018年5月17日到阿克蘇以城鎮(zhèn)接受關(guān)于2018年重要農(nóng)村公路建設項目監(jiān)理組，擔任試驗員一職。在實習過程中，我認真履行一個監(jiān)理員應有的職責，團結(jié)同事，虛心向同事及領(lǐng)導學習專業(yè)知識，認真及時做好領(lǐng)導布置的每一項工作。
在這幾個月的實習工作中，我對施工單位的各種常規(guī)試驗進行現(xiàn)場監(jiān)督、旁站并做相應的平行試驗，如原材料的取樣，試塊制作，水泥標準稠度、凝結(jié)時間、抗壓和抗折強度試驗，砂石材料的級配，水泥穩(wěn)定碎石基層施工中每個結(jié)構(gòu)層的壓實度、厚度等試驗。工作中要求施工單位對材料構(gòu)件進行預先鑒定，以決定是否可以用于工程;材料或商品構(gòu)件運入現(xiàn)場后，按規(guī)定的批量和頻率進行抽樣試驗，不合格的材料或商品構(gòu)件不準用于工程，并應限期由承包人運出場外。密度關(guān)系試驗、集料的級配試驗、混合料的配合比試驗、結(jié)構(gòu)的.強度試驗等標準試驗在承包人有試驗監(jiān)理人員旁站條件下完成并將試驗報告及試驗材料提交監(jiān)理組試驗室審查批準后監(jiān)理組試驗室平行進行對比試驗以肯定、否定或調(diào)整承包人標準試驗的參數(shù)或指標。在路基、路面及其它需要通過預先試驗方能正式施工的分項工程,在動工之前預先進行工藝試驗，然后依其試驗結(jié)果全面指導施工，尤其是新技術(shù)、新工藝要求承包人提出工藝試驗的施工方案和實施細則予以審查批準并在監(jiān)理旁站下通過試驗作出選定。在施工進行中，隨機對用于工程的材料或商品構(gòu)件進行復核性的抽樣試驗檢查;隨時監(jiān)督檢查各種材料的儲存、堆放、保管及防護措施，對于有時間要求的，如水泥、石灰、粉煤灰、鋼材等材料，存放期末應進一步進行檢查，以確定是否失效。對承包人的各種抽樣頻率、取樣方法及試驗過程進行檢查并且在施工單位自檢的基礎上按20%的頻率獨立進行獨立抽樣試驗，以鑒定承包人的抽樣試驗結(jié)果是否有效。同時對承包人進行的鉆芯抽樣試驗的頻率、抽樣方法和試驗過程進行有效的監(jiān)督?，F(xiàn)場施工中對承包人的各項施工程序、施工方法和施工工藝以及材料、機械、配比等進行全方位的巡視、全過程的旁站、全環(huán)節(jié)的檢查看是否與批準的單項工程開工報告和批準的標準試驗通知單一致。
監(jiān)理月工作總結(jié)篇九
項目監(jiān)理部分別對北京六建集團公司第一分公司、華夏消防公司、北京豐宇空博意隆公司、北京西科姆電子安防公司、北京聯(lián)智興達公司等承施的本工程進行了施工監(jiān)理。
本工程電氣安裝工程包括：動力、照明配電工程；弱電系統(tǒng)包括：綜合布線系統(tǒng)、火災自動報警系統(tǒng)、門禁管理系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)、會議擴音系統(tǒng)、程控數(shù)字交換系統(tǒng)、等消防工程廣播系統(tǒng)。
電氣安裝工程、弱電系統(tǒng)的安裝調(diào)試工作，系統(tǒng)多、專業(yè)多、專業(yè)公司多。監(jiān)理公司對各專業(yè)公司和各專業(yè)公司之間的組織進行了協(xié)調(diào)工作，分工明確各負其責，實現(xiàn)各系統(tǒng)的完整功能，向業(yè)主提交完整的技術(shù)資料和準確的數(shù)據(jù)。
按照監(jiān)理規(guī)劃的規(guī)定，對施工全過程進行全面監(jiān)控，及時糾正違規(guī)操作，消除質(zhì)量隱患，跟蹤質(zhì)量問題，驗證糾正效果。
巡視過程中發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的已要求整改，確保了在整個施工過程中的安全。
項目監(jiān)理部對施工單位的施工組織設計中的安全技術(shù)措施及專項施工方案進行了審查；堅持不合格的建筑材料、建筑構(gòu)配件及設備不得用于工程。
建筑電氣施工中使用的電氣產(chǎn)品必須符合國家強制性認證要求，其材料、器件和設備、上應有安全“ccc”認證標志。各種材料、設備進場時，技術(shù)資料要齊全、真實有效，并經(jīng)填表報驗后才能安裝使用。
對燈具、電線等材料進場進行檢測；對燈具的金屬接地（pe）進行實測以達到使用安全。施工過程中分別對燈具、配電箱安裝等重要施工的工序、導線絕緣電阻測試、通電試運行做了旁站見證監(jiān)督工作，達到了設計及驗收規(guī)范要求。
對電纜橋架安裝、導管敷設、橋架內(nèi)電線電纜敷設等隱蔽工程在施工單位自檢的基礎上，對隱蔽工程的項目檢查做到全檢不漏項，質(zhì)量合格方可進行隱蔽。
采取經(jīng)常的巡視、檢查、觀察、試驗、測量等手段，以確保施工質(zhì)量。
施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題：
1、施工中經(jīng)常發(fā)生臨時電線電纜設置零亂現(xiàn)象；
2、橋架安裝、吊頂內(nèi)導管敷設時部分吊架安裝距離過大；
3、各別電纜橋架在安裝完畢后未封堵；
4、進場對照明燈具（筒燈）檢測時發(fā)現(xiàn)接地（pe）端子與燈具外殼不導通；
5、消防設備（感煙探測器）安裝時未加接線盒與鎖母，直接固定在了吊頂石膏板上。
對以上施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時指出、并責成施工單位即刻整改，已達到設計及驗收規(guī)范的要求。
監(jiān)理月工作總結(jié)篇十
工程項目位于，由投資建設，負責工程勘查，負責工程設計，承擔主體工程施工，承擔室內(nèi)外裝飾，南京海寧建設工程監(jiān)理咨詢公司承擔工程監(jiān)理，負責質(zhì)量監(jiān)督。建筑面積為平方米，層結(jié)構(gòu)。
專業(yè)監(jiān)理工程師xx名，進駐現(xiàn)場監(jiān)理員xx名。按監(jiān)理委托合同要求：協(xié)助業(yè)主做好施工準備階段的工作；年月參加圖紙會審、施工現(xiàn)場的用電、用水及臨時道路的準備等工作；施工工期為年月日至年月日。
1、參加設計交底和圖紙會審，核對設計文件，針對設計中存在的問題提出合理化建議。
2、協(xié)助業(yè)主審查并批準承包商編制的施工組織設計，并督促其實施和完成。3、協(xié)助業(yè)主與承包商編寫開工報告。
4、嚴格審查承包商付款申請?zhí)峤坏墓こ塘?，發(fā)現(xiàn)偏差予以糾正。
5、切實履行監(jiān)理職責，嚴防各類工傷事故的發(fā)生，如發(fā)生事故時，參與事故的分析和處理。
6、監(jiān)督和檢查進入施工現(xiàn)場的各種建筑材料的規(guī)格和質(zhì)量。
7、協(xié)助業(yè)主組織有關(guān)部門對基礎工程，主體結(jié)構(gòu)工程，安裝工程的分段工程檢查驗收，申請整體工程的驗收，審查施工方案并提出修改意見。
8、審核承包商所選擇的分包商，如對混凝土供應商，鋁合金材料供應商，門窗制造單位，屋面防水材料及防水施工單位，配電柜、配電箱供貨商，給水管材、衛(wèi)生設備、閥門供應商等等。
9、協(xié)助業(yè)主及承包商編寫開工報告，按規(guī)定的程序辦事，先申報后批準，嚴格審核開工條件：審查人員、設備、材料、施工機具及施工現(xiàn)場的準備情況。
10、主持每周一次的工程例會，根據(jù)需要不定期主持專題例會，做好會議記錄，整理會議紀要，編寫月報，并將上述文件及時呈報業(yè)主。
11、每月審查承包商申報的工程支付清單，按實際完成工作量予以批準，對于設計變更按實際工作情況審批，較好的控制了工程量的增加。
12、在施工過程中嚴格執(zhí)行各類規(guī)范，技術(shù)規(guī)程，技術(shù)標準，及施工圖的技術(shù)要求，以上條件在工序驗收、現(xiàn)場巡檢、材料驗收等日常監(jiān)理活動中貫徹。如有不符及時要求施工單位改正。
13、做好安全管理，要求各施工單位必須配備專職安全員，在規(guī)定時間內(nèi)由業(yè)主、監(jiān)理、施工單位三方共同組成安全小組檢查安全工作，在每周例會上，必須講安全，堅持安全第一，預防為主的基本原則，施工單位匯報安全問題整改情況，監(jiān)理復檢情況。在施工過程中沒有發(fā)生安全事故。
14、嚴格控制進入現(xiàn)場用于工程的材料的質(zhì)量，堅持進場材料申報制度，驗收、抽檢見證制度，檢查生產(chǎn)許可證、出廠合格證等，所用工程材料始終處于受控狀態(tài)。
15、督促承包商按要求，做好分段驗收及相應的資料整編工作，工程分基礎工程、主體工程、門窗工程、裝修工程，及最終竣工驗收。協(xié)助業(yè)主做好預收的準備工作，做好預驗收的資料準備、工程外觀綜合評定。參加竣工驗收，提交工程質(zhì)量評估報告。
16、監(jiān)督并檢查各施工單位，安裝單位完成各施工階段規(guī)定的工程記錄，及全套竣工圖紙的工作。
17、做好施工現(xiàn)場的安全文明管理工作，監(jiān)理機構(gòu)設有安全管理組，組織相關(guān)單位實施安全管理，并整理安全檢查資料分發(fā)相關(guān)部門，對于防火、防盜也作了相應部署并監(jiān)督執(zhí)行。
18、對外部環(huán)境的協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各施工單位之間的矛盾，使各施工單位以工程目標為自己的目標，組織好各施工單位協(xié)調(diào)施工，保證工程按預定目標施工，整個工程施工過程中沒有發(fā)生過嚴重影響進度、質(zhì)量的矛盾。
1、工期目標：工期天，因業(yè)主設計變更及天氣影響，實際于年月日竣工交付使用。
2、質(zhì)量目標：符合設計要求及合同約定要求。
3、管理目標：工地安全文明，安全事故為零。以上三項目標順利實現(xiàn)。
本工程項目的評價按以下分部工程進行：
1、基礎工程：
（1）進場的水泥、砂、石、鋼筋均進行現(xiàn)場見證取樣送檢。
（2）標高檢查：檢查方法為抽樣檢查，檢查儀器為水平儀、塔尺，檢查結(jié)果誤差小于2mm，符合設計要求。
（3）定位軸線復驗：檢查方法為抽樣檢查，抽查數(shù)量大于50％；檢查儀器為經(jīng)緯儀加鋼尺，檢查結(jié)果偏差均小于5mm，符合規(guī)范要求。
（4）施工過程的旁站監(jiān)理。
基礎工程滿足設計和驗收規(guī)范要求。
2、主體工程：
主體工程質(zhì)量，按圖核對鋼筋規(guī)格、直徑、數(shù)量、搭接長度、箍筋間距、加密區(qū)段、保護層墊塊，驗收合格后封模。
模板驗收，注意模板支撐體系，防止漏漿，檢查垂直度、軸線位置準確性，經(jīng)驗收模板垂直度偏差一般小于5毫米，個別7毫米作了及時糾正，軸線偏差一般在3～5毫米，符合規(guī)范要求。局部現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)有漏漿、爛根、蜂窩、麻面等缺陷，經(jīng)處理滿足規(guī)范要求。
混凝土澆灌，采用商品混凝土，有配比通知單，控制好澆灌時的塌落度，一般控制在毫米左右，混凝土澆灌控制好樓面水平度，水平度偏差控制在10毫米以內(nèi)，拆模后梁、板無沉降、無蜂窩麻面。澆灌時的旁站監(jiān)理，監(jiān)督振搗時間及速度，監(jiān)督做好混凝土試塊，澆灌前與水電配合，所需預埋件到位，并有水電監(jiān)理工程師簽認。
墻體砌筑磚有合格證、復試報告、砂漿有配合比，砂漿試塊全部合格。墻體垂直度平整度等偏差均在規(guī)范允許的偏差范圍內(nèi)。
墻面粉刷質(zhì)量控制，粉刷前墻面潑水濕潤，使砂漿粘接牢固，粉刷后用泡沫塑料拉毛，粉刷墻面用2米長直尺檢查不平度大部分在5毫米以內(nèi)，用小錘敲擊檢查無空鼓現(xiàn)象，空鼓現(xiàn)象只是個別的，此部分作返工處理。
3、門窗制作進廠有驗收，安裝有工序報驗，門窗安裝垂直度偏差小于2毫米，對角線偏差在4毫米以內(nèi)，連接牢固，密封膠、密封條安裝、打壓符合規(guī)范要求。
4、屋面保溫防水進場材料供應商的嚴格篩選、保證材料來源，進場材料合格證及抽樣檢查時的見證取樣，選擇有資質(zhì)的防水專業(yè)施工隊伍，進場審查資質(zhì)及人員上崗證。嚴格控制排水坡度，對于不合格的坡度要求返工，達到要求為止。
經(jīng)過幾次大雨沒有發(fā)現(xiàn)漏水現(xiàn)象。
5、水電安裝質(zhì)量嚴格控制材料的進場質(zhì)量，做到進場材料有合格證，并要求“證”、“材”一致，不一致的不予驗收，并退場。按要求抽檢進場材料規(guī)格是否符合設計要求，品牌與合同相符。所有供電線路測試絕緣電阻符合規(guī)定要求，通電試驗符合驗收規(guī)定。所有供水線路均作壓力試驗，按使用功能要求作不同壓力試驗，符合要求后驗收。所有排水線路均作閉水試驗及通球試驗，閉水試驗及通球試驗達到驗收要求。
工程按設計的內(nèi)容已全部施工完畢，安全性符合規(guī)范要求，使用功能滿足設計要求。
工程外觀質(zhì)量較好，竣工資料基本齊全，同意竣工驗收，工程綜合質(zhì)量認定為合格。
監(jiān)理月工作總結(jié)篇十一
20xx年初我來到航天交大附中附小項目部，擔任土建監(jiān)理員工作，至今已經(jīng)有近一年的時間，期間在現(xiàn)場領(lǐng)導和同事們的幫助下，圓滿的完成了相應的監(jiān)理工作。進入現(xiàn)場后，抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設計說明，積極主動與施工單位現(xiàn)場工作人員進行溝通，促進彼此之間的熟悉。希望在短時間內(nèi)了解工地的狀況以及施工隊伍的情況方便日后工作的開展。在工作期間，本人兢兢業(yè)業(yè)，不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和責任心認真細致的進行工作，現(xiàn)對這近一年的工作情況和監(jiān)理體會做出如下總結(jié)。
1、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作，檢查承包單位投入項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄。每日進行現(xiàn)場巡視，對現(xiàn)場各個單體樓各工種的勞動力實際投入情況進行如實統(tǒng)計，對具有較大危險的設備及腳手架加強安全檢查，如遇到極端天氣后應組織施工單位及塔吊安裝公司專業(yè)人員對外架及塔吊等有可能發(fā)生危險的設備進行安全檢查?，F(xiàn)場操作人員需持證上崗，且必須按照施工單位給予其的技術(shù)交底施工，施工單位現(xiàn)場工作人員應該嚴格按照上報給監(jiān)理單位并通過審批的施工方案指導現(xiàn)場工作。
2、復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。對施工現(xiàn)場進場材料進行臺賬登記，按照每批次、每爐號以及使用部位每60噸取一次樣，送具有相應資質(zhì)的檢測單位檢測，檢測合格后方可使用。由于設計變更或其他原因造成的返工，聯(lián)系總包工程部、總包成本部、監(jiān)理部以及施工單位負責人進行現(xiàn)場見證，各方均無異議時在原始記錄上簽名留作憑證。
3、按設計圖及有關(guān)標準，對承包單位的工藝工程或施工工序進行檢查和記錄，加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄。擔任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告。在每日巡查過程中，對鋼筋加工綁扎及模板制作，認真檢查并做好平行檢驗記錄。及時將施工單位對工程圖紙所提出的工程洽商函經(jīng)設計單位與各個部門同意后標注至圖紙，防止因時間長久遺忘而導致的工作失誤，由設計院下發(fā)的設計變更與施工單位各專業(yè)負責人及時溝通以免耽誤工作重復勞動?；炷翝仓^程中做好旁站工作，控制好商混的塌落度，并要求施工單位嚴格按照上報的方案進行施工，做好混凝土試塊取樣記錄。4、做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。
1、未能很好的掌握監(jiān)理資料的填寫。在督導組的檢查中暴露出自己對監(jiān)理資料仍然沒有全面掌握，個別資料填寫仍然存在一些問題，需要向公司老員工積極取經(jīng)，避免再犯同樣的錯誤。
2、工作中專業(yè)技能仍然有較大提升空間。對標準圖集、監(jiān)理規(guī)范、法律法規(guī)等加強學習力度，真正做到融會貫通，運用自如。
轉(zhuǎn)眼便是一年，在這近一年的工作中，有收獲但是更多的是發(fā)現(xiàn)自身的不足，在以后的日子里努力向老員工學習，虛心向書本求教，努力提高自身的業(yè)務素質(zhì)，認真完成自己的工作，堅持良好的工作態(tài)度，服從領(lǐng)導安排，圓滿的完成領(lǐng)導安排的工作。
監(jiān)理月工作總結(jié)篇十二
回首過去，首先要感謝鄭總、吳總及周總的關(guān)心和信任，還有各位同事的幫助和支持，讓我在工作中積累到很多經(jīng)驗和知識。
日常工作中嚴格要求自己，遵守職業(yè)道德，杜絕職業(yè)犯罪，在法律法規(guī)及合同文件劃定的范圍內(nèi)，履行監(jiān)理職權(quán)，嚴格進行監(jiān)理，貫徹執(zhí)行建設強制條文及其他建筑規(guī)范各項規(guī)定。謹言慎行、虛心聽取前輩們的處理意見，站在公平公正的立場上，解決工作中存在的各種問題。監(jiān)理工作過程中，合理掌控事前、事中及事后控制。
施工前，檢查施工單位人、機、料的準備、到位情況，并針對施工中容易出現(xiàn)的安全、質(zhì)量問題，下發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單，要求施工單位引起重視，加強預防，從根本上解決諸多安全、質(zhì)量隱患，防患于未然。
施工中，通過加強巡視和旁站，及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的安全、質(zhì)量問題，下發(fā)監(jiān)理巡查單或監(jiān)理通知單，情節(jié)嚴重者可逐層上報總監(jiān)進行通報，要求施工單位進行整改并跟蹤解決。杜絕因慢作為而發(fā)生安全事故及造成不必要的工程返工。
施工完成后，按照分部分項工程的劃分，以檢驗批為單位進行驗收，根據(jù)規(guī)范及相關(guān)文件規(guī)定，及時組織各方進行中間驗收、轉(zhuǎn)序驗收，通過對工程施工過程的檢驗、驗收和監(jiān)督管理，把好工程施工質(zhì)量控制的最后防線。
工作中，緊緊圍繞“安全、質(zhì)量、投資和進度”等方面來進行全面控制管理，嚴格把控建設程序。
嚴格執(zhí)行“三檢”制與“首件”合格制，及時組織進行“首件”驗收，監(jiān)督檢查施工單位的質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施的落實情況，督促施工企業(yè)完善質(zhì)量、安全管理程序和管理制度并監(jiān)督其有效實施。檢查施工企業(yè)所使用圖紙、圖集、規(guī)范、標準的有效性，檢查所使用計量器具和測量器具的準確性；對進場材料、設備、構(gòu)配件進行審查，定期組織現(xiàn)場質(zhì)量檢查。嚴格執(zhí)行本項目監(jiān)理旁站管理辦法當中的各項規(guī)定，對關(guān)鍵部位、重要工序施工進行旁站。
嚴格督促施工單位按照規(guī)定的工期組織進行施工，要求編制進度計劃上報審批，根據(jù)審批的進度計劃制定進度管理橫道圖，建立進度控制臺帳，及時核對工程形象進度，向業(yè)主匯報工程進展情況并分析偏差緣故。
嚴格審核本專業(yè)月、季、年度工程驗工計價報表，做到與現(xiàn)場實際進度相符合，不超計，不漏計，保證工程量簽證的各項工程數(shù)量準確。未經(jīng)驗收或驗收不符合規(guī)定的部分堅決不予簽認。
工作中，還要做好監(jiān)理資料的收集、存檔，監(jiān)理指令應以書面形式下發(fā)，留下監(jiān)理工作痕跡，有效規(guī)避口頭通知，并記入監(jiān)理日志，跟蹤、整改落實，及時閉合，各項監(jiān)理工作資料記錄，應相輔相成，互相對應。
在完成自己工作同時，參加培訓學習，報名從業(yè)資格考試，遞交材料申請初級職稱，了解學習bim技術(shù)。
本項目大多數(shù)員工已滿足初級職稱申請資格，員工自己提交材料申請職稱難度與成功率較小，望公司統(tǒng)一給予解決。
目前十號線聯(lián)合體成員單位，重慶市工程管理有限公司的基層監(jiān)理人員工資待遇與我單位相比有較大差距，望公司給予相關(guān)考慮。
就城市軌道交通建設而言，西南區(qū)域云、貴、川三省市場有很好的發(fā)展前景，重慶地鐵十號線項目是公司第一個西南項目，已得到業(yè)主的一致好評。希望公司加大對云、貴、川三省招標信息的關(guān)注，選擇項目進行投標。一方面，保證員工穩(wěn)定、不流失，以提高公司整體服務水平；另一方面，通過做好中標項目，打響公司聲譽，各項目間連點成線、以線成面，面動成體，全面覆蓋整個西南片區(qū)，占據(jù)、開拓整個西南市場。
監(jiān)理月工作總結(jié)篇十三
年月日我應聘到xx監(jiān)理公司工作，被安排在涂裝車間，擔任xx工程的xx監(jiān)理工作，至今工作已近20xx年了，20xx年來在公司領(lǐng)導和同事們的幫助下，圓滿的完成了相應的監(jiān)理工作任務，得到了業(yè)主和承包商的承認與好評。在從事監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進行工作，現(xiàn)就20xx年來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報：
一、工作情況初到工地，人地生疏，而本人面臨著監(jiān)理任務量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實際監(jiān)理工作中，確實遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進，在實際工作中，積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設計說明資料，在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色。
在監(jiān)理實際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復查，材料、設備有試驗，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。
在工程質(zhì)量控制方面，采取主動控制與被動控制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動進行，以預防為主，對承包商資質(zhì)進行審查，重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級，交驗有關(guān)證件（復印件），了解技術(shù)力量簡況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查電纜、配電柜、橋架、燈具等材料的供應情況根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設計，并針對其不足之處提出改進意見，核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。進行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，高空作業(yè)安裝橋架、敷設電纜、暗敷設配管等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預防，避免凍害發(fā)生。對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預檢措施，例如：涉及到高空平臺橋架安裝、高空平臺敷設電纜等工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故。加強事中控制，在監(jiān)理施工單位的施工過程中，發(fā)現(xiàn)某些隊伍有質(zhì)量問題，本著為業(yè)主負責的態(tài)度，及時對該施工單位采取平行檢驗手段進行抽檢，確信其各項強度指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在橋架安裝、電纜敷設也存在質(zhì)量問題，為保證施工質(zhì)量，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理，并達到設計、規(guī)范要求的質(zhì)量標準。
在各工序施工中，要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度，對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢查認定，根據(jù)設計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定，對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。本人在兩工地的監(jiān)理過程中，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進度。
20xx年的監(jiān)理工作收獲很大，但也有不足，例如：本人是學xx專業(yè)的，對xx及xxx工程專業(yè)知識了解不多，有些工藝要求不十分熟悉，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應具備多學科、多行業(yè)豐富的知識，因此本人在各學科專業(yè)知識方面，還需繼續(xù)努力學習，不斷提高自己的業(yè)務能力和專業(yè)水平。
1．嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序：目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進行，例如：設計交底，圖紙會審，第一次工地會，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容，制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則等工作未按監(jiān)理程序進行或僅部分按監(jiān)理程序進行，造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題，為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生，就必須嚴格執(zhí)行工程建設監(jiān)理程序，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務和監(jiān)理依據(jù)，做好監(jiān)理工作。
2．健全項目監(jiān)理部組織機構(gòu)：項目監(jiān)理機構(gòu)人員配置應齊全，總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責分工明確，通訊、交通設施齊備，因為施工區(qū)域廣，所以只有具備方便的交通工具，才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作，使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏，保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意。
3．進行監(jiān)理人員培訓、提高全員素質(zhì)：加強監(jiān)理工作人員培訓，組織員工認真學習《監(jiān)理規(guī)范》及《市地方工程建設監(jiān)理規(guī)程》，統(tǒng)一監(jiān)理標準，參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學習班，了解掌握新政策、新標準，為做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎。上述為本人20xx年來從事監(jiān)理工作的總結(jié)，因到公司工作時間較短，有些問題提法可能比較片面，工作之中還存在許多不足之處，敬請公司領(lǐng)導、同事們在今后的工作中多加指正。
xxx
20xx年xx月xx日
監(jiān)理月工作總結(jié)篇十四
我叫xx，于xx年3月1日加入公司，根據(jù)公司領(lǐng)導的安排，此刻xx市xx新區(qū)sgmw乘用車一期搬遷技術(shù)改造項目沖壓車間工程監(jiān)理項目部工作，之前也曾在xx市xx路八一路口改造工程、xx縣人民醫(yī)院門診住院樓綜合樓工程從事監(jiān)理員。試用期間我不斷學習新知識、新技能，注重自身的發(fā)展和提高。平時我經(jīng)過查閱相關(guān)工作資料，來提高自我的綜合素質(zhì)。試用期間在領(lǐng)導的指導下，我很快熟悉了公司及有關(guān)監(jiān)理工作的基本情景。在部門領(lǐng)導和同事們幫忙指導下，思想理論上日漸成熟，工作實踐中進一步增強了專業(yè)知識本事。和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽。實踐中，也讓我明白了作為監(jiān)理員必須要讀懂規(guī)范、領(lǐng)會設計，懂得如何運用科學的方法，有效地處理工作中出現(xiàn)的每一項待解決問題，僅有掌握了技術(shù)、策略，才能使自我的日常工作大放異彩。在本項目部的工作中，我勤奮工作，獲得了本工程項目領(lǐng)導和同事的認可。當然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題，部門領(lǐng)導及時給我指出，促進了我工作的成熟性。
九個多月來，我在公司領(lǐng)導和同事們的熱心幫忙及關(guān)愛下取得了必須的提高，同時也存在以下的缺點和不足：
一、有時候辦事不夠干練，言行舉止不注重約束自我；
二、對工作的預見性和創(chuàng)造性不夠，離領(lǐng)導的要求還有必須的距離；
三、專業(yè)知識方面掌握的還不夠扎實等等。
我相信經(jīng)過自我今后的努力，必須能夠改觀在這些方面的不足，爭取在各方面取得更大的提高。來到那里工作，我最大的收獲莫過于在工作素質(zhì)、工作本事上得到了很大的提高與提高。我深深體會到一個和諧、共進的團隊很重要，一個進取向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導是員工前進的動力。感激公司給了我這樣一個發(fā)揮的平臺，我必須要珍惜這次機會，在實現(xiàn)自我人生價值的同時為公司創(chuàng)造更大的價值。在公司的領(lǐng)導下，我將會更加嚴格要求自我，在工作中，不斷學習和積累，不斷充實完善自我，使工作能夠高效率的完成。我相信我能夠做好日常工作，成為優(yōu)秀的中輕管理的一份子，不辜負領(lǐng)導對我的期望。
根據(jù)公司的規(guī)章制度，試用員工在試用期滿三個月合格后，即可被錄用為公司正式員工。所以，我特向公司領(lǐng)導申請，期望自我能成為公司的正式員工，懇請領(lǐng)導予以批準。我雖然向公司提交了轉(zhuǎn)正申請報告，同時我也愿意理解公司的長久考驗，我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好日常工作，為公司創(chuàng)造更大的價值，同公司一齊展望完美的未來！
監(jiān)理月工作總結(jié)篇十五
集同改（擴）建高速公路j2駐地辦在業(yè)主和zj1總監(jiān)辦領(lǐng)導下，在jt1、jt2、jt4標承包商的通力配合下，按照國家法律法規(guī)、監(jiān)理合同文件、設計圖紙、技術(shù)規(guī)范，進行了卓有成效的的監(jiān)理工作。在集同高速公路的施工監(jiān)理過程中，全體監(jiān)理人員始終嚴格堅持“嚴格監(jiān)理、熱情服務、科學公正、廉潔自律”的監(jiān)理工作方針，始終嚴格遵循“規(guī)范、公正、誠信、創(chuàng)新”的工作態(tài)度，嚴格控制工程質(zhì)量和安全、工程進度、工程費用，加強合同管理和信息管理，全力做好參建各方的協(xié)調(diào)工作，并以熱情的態(tài)度服務于業(yè)主和施工單位，圓滿的完成了監(jiān)理合同文件中規(guī)定的監(jiān)理任務。現(xiàn)將同集高速公路工程監(jiān)理工作情況總結(jié)匯報如下。
1、工程概況。
j2駐地辦管段范圍為k0+000—k84+000，全長84km的高速公路護欄、道路交通標志、路面標線、隔離設施、防眩設施、視線誘導標志等交通安全設施的監(jiān)理工作，。
2、主要技術(shù)要求。
本項目按高速公路標準修建，主要技術(shù)指標如下：
2.1路基護欄技術(shù)要求。
（1）波形梁、立柱、端頭及連接螺栓等所用鋼材均為普通碳素結(jié)構(gòu)鋼，鋼材的屈服點不應小于235mpa，抗拉強度應在375—460mpa范圍，彎曲半徑應不超過厚度的1。5倍條件下不發(fā)生裂紋。
（2）拼接螺栓采用高強螺旋，其材料為45號鋼或20mntib鋼，屈服點大于990mpa，抗拉強度大于1100mpa，延伸率大于等于10%，收縮率為42%。
（3）高強螺旋的螺母為35號鋼，并經(jīng)適當?shù)臒崽幚砉に?，其性能要求荷載大于133kn。墊圈用扁鋼或帶鋼連續(xù)沖成。
（4）波形梁、端頭、立柱、型鋼防阻塊采用噴塑處理。
（5）螺栓、螺母等緊固件在噴塑后，必須進行離心分離處理。
（6）波形梁頂面應與道路豎曲線相協(xié)調(diào)。波形梁立面形成平順的線形避免局部凹凸。
2.2交通標志技術(shù)要求。
（1）標志中的中英文和阿拉伯數(shù)字采用交通標志專用體。地名用漢語拼音，專用名字用英文。英文和漢語拼音首字母為大寫，其余小寫。
（2）標志中的圖案按照《道路交通標志和標線》（gb2768—20xx）的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
（3）版面的顏色指示應符合gb/t18833和gb/t23828的具體規(guī)定。
（4）標志板均采用3mm厚的5a02鋁板制作，槽鋁板制作，槽鋁采用7a04鋁制作。
（5）標志版面全部采用一級反光膜。
（6）標志設置與實際情況有出入時，可在小范圍內(nèi)調(diào)整布設樁號。
（7）設置限高標志時，應根據(jù)實際情況加工限高標志的版面。
（8）對于標志中未確定的內(nèi)容，施工單位應根據(jù)業(yè)主要求，然后再進行加工。
（9）所有鋼構(gòu)件除特殊說明外，其余均采用q235鋼制作。
（10）所有鋼構(gòu)件均進行浸鍍鋅處理。螺旋、螺母等連接件的鍍鋅量為350g/m3，其余均為550g/m3鍍鋅所用的鋅應為《鋅錠》中所規(guī)定的0號或1號鋅。
（11）標志基礎采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土基礎，標號為c25號。
2.3交通標線技術(shù)要求。
（2）標線的顏色應符合gb/t16311的具體規(guī)定。
（3）車行道邊緣線每隔15m設置5cm排水縫。
2.4隔離柵技術(shù)要求。
焊接網(wǎng)：
（1）焊接網(wǎng)的鋼絲采用冷拉鋼絲。
（2）立柱和斜撐采用直縫焊接鋼管。
（3）螺栓、螺母、墊圈等緊固件采用普通低碳鋼，其機械性能分級應符合《緊固件性能》（gb99—82）的規(guī)定。
（4）所有鋼構(gòu)件表面均采用熱浸鍍鋅再浸塑處理。
（5）基礎為c20混凝土。
刺鋼絲：
采用低碳鋼絲，材質(zhì)機械性能應符合《一般用途低碳鋼絲》（gb343—82）技術(shù)條件的規(guī)定。
2.5防眩設施的技術(shù)要求。
（1）防眩板采用玻璃鋼壓膜成型工藝制造。表面亞光烤漆，顏色應不易褪色。
（2）連接件的鋼材性能應符合國家現(xiàn)行普通碳素結(jié)構(gòu)鋼的技術(shù)規(guī)定。
（3）防眩設施安裝后不得出現(xiàn)高低不平甚至扭曲外形。
2.6輪廓標技術(shù)要求。
（1）反射器顏色應符合《視覺信號表面色》（gb8416—87）逆向反射物顏色的規(guī)定。
（2）反射器應盡可能與駕駛員視線垂直。
3、參加項目建設各方。
業(yè)主單位：哈爾濱至同江高速公路雙鴨山（集賢）至同江段改（擴）建工程指揮部。
設計單位：黑龍江省公路勘察設計院。
監(jiān)理單位：北京路橋通國際工程咨詢有限公司。
施工單位：jt1：河北科力交通設施有限公司。
jt2：哈爾濱交研交通工程有限責任公司。
jt4：吉林松江路橋建筑有限責任公司。
人員和試驗情況。
駐地辦監(jiān)理人員7人，其中駐地主任1人、試驗監(jiān)理工程師1人、交通安全設施專業(yè)監(jiān)理工程師2人、合同計量專業(yè)監(jiān)理工程師1人、測量專業(yè)監(jiān)理工程師1人、安全環(huán)保專業(yè)監(jiān)理工程師1人、內(nèi)業(yè)監(jiān)理工程師1人。無論是駐地辦主任還是專業(yè)監(jiān)理工程師對施工監(jiān)理都有豐富的實踐經(jīng)驗。
監(jiān)理工作的目標：確保本項目的施工全過程按合同文件和技術(shù)規(guī)范進行，做到安全生產(chǎn)、文明施工、工程質(zhì)量達到交通部頒合格工程標準，工程費用控制在合同造價內(nèi)，工程進度控制在合同工期內(nèi)。
監(jiān)理工作內(nèi)容主要有以下幾個方面：三控制（費用控制、進度控制、質(zhì)量控制）、兩管理（合同管理、信息管理）、一協(xié)調(diào)，并努力做好安全生產(chǎn)、文明施工與環(huán)境保護工作。保證各項控制目標的實現(xiàn)，每項控制分為事前控制、事中控制和事后控制，并采取組織、技術(shù)、合同、經(jīng)濟四項措施。
工程質(zhì)量監(jiān)理目標：質(zhì)量監(jiān)理是監(jiān)理工程師受業(yè)主的委托，按照合同文件、設計文件、施工技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量標準的規(guī)定和要求，對施工各個階段的工程質(zhì)量和各個施工階段中的各道工序?qū)嵤┤娴馁|(zhì)量控制和管理，使各施工項目和各分項工程的施工質(zhì)量符合設計要求，外觀質(zhì)量良好，工程施工資料完整、齊全，質(zhì)量達到交通部合格工程標準。從而保證工程建成后能安全、舒適、高效的投入使用。
集同改（擴）建高速公路j2駐地辦嚴格堅持“嚴格監(jiān)理、熱情服務、科學公正、廉潔自律”的監(jiān)理工作方針，嚴格遵循“規(guī)范、公正、誠信、創(chuàng)新”的工作態(tài)度，圍繞以上質(zhì)量監(jiān)理工作目標進行了卓有成效的工作，工程質(zhì)量基本達到了合同規(guī)定的質(zhì)量目標。積累了許多寶貴的經(jīng)驗，現(xiàn)歸納總結(jié)如下：
（一）工程質(zhì)量監(jiān)理的原則。
1、堅持質(zhì)量第一原則：交通安全設施作為一種特殊的商品，使用年限長，并直接關(guān)系到人民生命財產(chǎn)的安全。所以，監(jiān)理工程師應自始自終地把質(zhì)量第一作為對工程項目質(zhì)量控制的基本原則。
2、堅持以人為控制核心：人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制必須“以人為核心”；把人作為質(zhì)量控制的動力，發(fā)揮人的積極性、創(chuàng)造性；處理好業(yè)主、承包人各方面的關(guān)系；增強人的責任感，樹立質(zhì)量第一的思想；提高人的素質(zhì)，避免人的失誤；以人的工作質(zhì)量保工序質(zhì)量、保工程質(zhì)量。
3、堅持以預防為主：預防為主是指要重點做好質(zhì)量的事前控制、事中控制，同時嚴格檢查工作質(zhì)量、工序質(zhì)量和中間產(chǎn)品的質(zhì)量。這是確保工程質(zhì)量的有效措施。
4、堅持質(zhì)量標準：質(zhì)量標準是評價產(chǎn)品質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎。產(chǎn)品質(zhì)量是否符合合同規(guī)定的質(zhì)量標準，必須通過嚴格檢查，以數(shù)據(jù)為依據(jù)。
5、貫徹科學、公正、守法的職業(yè)規(guī)范：監(jiān)理人員在監(jiān)控和處理質(zhì)量問題的過程中，應尊重科學、客觀公正，不持偏見，遵紀守法，堅持原則，嚴格要求，秉公監(jiān)理。
（二）工程質(zhì)量控制的內(nèi)容。
1、應與合同圖紙和工程量清單的分項所含內(nèi)容相一致。
2、應與技術(shù)規(guī)范及監(jiān)理工程師批準采用的施工方法和工藝流程相協(xié)調(diào)。
3、應與國家或合同規(guī)定的驗收標準、檢驗頻率和檢驗方法相配合。
4、工序檢查程序宜采用框圖的形式表示，以便直觀，并應與相應的檢查記錄、報表、證書等相匹配。
（三）工程質(zhì)量控制的要點。
1．交通安全設施工程建設質(zhì)量控制的管理手段。
質(zhì)量是公路工程的靈魂和生命，工程質(zhì)量是百年大計，造福后代的大事，也是企業(yè)的信譽和生命，交通安全工程設施具有區(qū)別于土建工程的獨特的施工特點，在質(zhì)量控制中也存在區(qū)別于土建工程的控制手段和側(cè)重點，根據(jù)實際，可以從以下幾個方面開展質(zhì)量控制工作：
（1原材料的質(zhì)量控制。
施工前加強對產(chǎn)品及原材料的質(zhì)量合格檢驗，這是一道最關(guān)鍵的質(zhì)量管理程序，拒絕任何不符合設計或技術(shù)規(guī)范要求的產(chǎn)品或原材料進入施工場地。進場材料構(gòu)件的質(zhì)量對交通安全設施的質(zhì)量起到控制性的作用，如標志牌、波形梁護欄、隔離柵等的質(zhì)量隱患往往不是出現(xiàn)在安裝過程中，而是出現(xiàn)在進場構(gòu)件的質(zhì)量上，安裝的檢驗比較容易控制，有缺陷也比較容易發(fā)現(xiàn)和糾正，但進場材料的質(zhì)量問題，往往不易及時發(fā)現(xiàn)，通常在使用過程中才能逐漸暴露出來，因此，進場材料和構(gòu)件的質(zhì)量檢驗十分重要；業(yè)主組織有關(guān)人員到進貨的生產(chǎn)廠家檢查和確認其生產(chǎn)設備能力、工藝水平及其質(zhì)量保證體系的有效性，并在供貨過程中，不定期地進行巡查，以保證生產(chǎn)廠商提供的產(chǎn)品合格，產(chǎn)品進場后，技術(shù)人員要依據(jù)規(guī)范的規(guī)定試驗和檢驗，確認后方可用于安裝，發(fā)現(xiàn)疑問時，還可以增加相應的檢測項目和頻率。
主要手段有檢查產(chǎn)品質(zhì)量合格證和工地試驗室進行抽驗兩種，每進一批都應嚴格履行該程序，必要時，應到產(chǎn)品加工生產(chǎn)廠家進行原材料及加工工藝的檢查。例如成品波形梁，進入施工現(xiàn)場后，先檢查是否有生產(chǎn)合格證及各項技術(shù)指標，并進行抽檢，包括外觀尺寸檢查、厚度檢查、防銹處理檢查、基底鋼材機械性能檢查等，重點抽檢波形梁鋼板厚度及鍍鋅厚度、均勻性，因為波形梁鋼板厚度每相差0。1mm，其防撞性能則大打折扣；鍍鋅層的厚度及均勻性則直接影響到波形梁的使用壽命。
如果發(fā)現(xiàn)有嚴重的情況，必須立即檢查生產(chǎn)廠家的加工程序；對標志板先檢查底板材料是否符合有關(guān)規(guī)定，再測試其色度性能、光度性能、逆反射系數(shù)、發(fā)光強度系數(shù)、耐侯性能、耐彎曲性能以及防腐處理等。對標線主要檢查標線材料的反光性能、附著性等，對隔離柵主要檢查外觀尺寸及防腐處理等。
（2）加強對工序流程的控制。
把好質(zhì)量關(guān)，消除工程中隱含的不合格工序的發(fā)生，如波形梁鋼護欄施工工序為：放樣—打樁—護欄安裝—護欄線形調(diào)整；防眩板施工工序為：放樣—支架及防眩板安裝—防眩板線形調(diào)整。隔離柵及防拋網(wǎng)的施工工序為：放樣—挖坑—澆基礎、立柱安裝—掛網(wǎng)；標志的施工工序為：基礎定位放樣—基坑開挖—基礎混凝土澆筑—標志立柱安裝—標志板安裝；標線施工工序為：放樣—清掃路面—劃底漆—劃標線。
監(jiān)理月工作總結(jié)篇十六
受福?？h齊干吉迭鄉(xiāng)人民政府的委托，新疆歐亞工程監(jiān)理公司承接了福海縣齊干吉迭鄉(xiāng)定居興牧工程的監(jiān)理項目，對福海縣齊干吉迭鄉(xiāng)定居興牧工程的所有建設內(nèi)容進行全過程的監(jiān)理。
項目監(jiān)理合同簽訂后，我公司立即組建了監(jiān)理組進駐用戶現(xiàn)場，在總監(jiān)理工程師王新建、總監(jiān)代表李如增的統(tǒng)一組織和安排下，按照監(jiān)理程序開展監(jiān)理工作。在項目建設的各個階段，依據(jù)信息系統(tǒng)過程監(jiān)理有關(guān)的國家政策、法律、法規(guī)、標準、規(guī)范，信息技術(shù)國家標準，建設單位與承建單位簽訂的項目建設合同、相關(guān)資料，建設單位與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同對工程的質(zhì)量、進度、投資、變更進行控制，對項目的合同和信息文檔資料進行管理。定期召開監(jiān)理例會，檢查各項工作的完成情況，協(xié)調(diào)解決存在的問題；及時把握項目存在的問題并提出監(jiān)理建議；公平公正地協(xié)調(diào)處理項目實施中遇到的問題，確保了工程建設的質(zhì)量和順利進行。項目監(jiān)理部全面履行了監(jiān)理委托合同賦予的義務和責任，圓滿完成了本工程監(jiān)理任務，監(jiān)理工作控制目標達到合同要求。
1、質(zhì)量控制
工程質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的一項重要內(nèi)容。我們始終以施工及驗收規(guī)范，質(zhì)量驗收及評審標準為依據(jù)，督促承建單位實現(xiàn)合同約定的質(zhì)量目標。
建設方面嚴格審查承建單位的質(zhì)量管理體系，檢查分包單位的資質(zhì)，嚴格審查承建單位的《施工組織設計》并提出合理化建議，實行了嚴格的材料、設備、配件的報驗制度，要求施工單位填寫《報驗單》報監(jiān)理部審核，不符合要求或不合格的產(chǎn)品堅決不允許用。在施工過程中我們實行巡回檢查、旁站監(jiān)理及平行檢查等多種手段。每完成一個分項工程，都要求施工單位先進行自檢，自檢合格后再報監(jiān)理部簽認，符合要求后才能進行下一道工序施工。對于隱蔽工程更是要檢查合格收才能封閉。經(jīng)過多種有效的措施和嚴格的管理。
2、進度控制
要求從工程一開始就制定《項目總進度計劃》；各分項工程開始時制定《分項工程進度計劃》；在項目建設過程中，各分項工程按工程的不同階段制定《階段工作計劃》；各分項工程互相制約和關(guān)聯(lián)的，還組織各方一起制定《協(xié)調(diào)工作計劃》。對于每個工作計劃，監(jiān)理方都會進行嚴格的審查，并提出合理化的建議，在保證工程質(zhì)量的前提下，加快工作進度。在項目建設過程中，監(jiān)理方嚴格督促計劃的落實情況，當發(fā)現(xiàn)有嚴重偏差時，立即組織相關(guān)各方分析原因、研究措施，實時糾正。對于在保證質(zhì)量的前提下實在不能按時完成的，協(xié)調(diào)各方重新調(diào)整工作計劃。在進度控制的過程中，確保“質(zhì)量優(yōu)先”的原則。在監(jiān)理方有力的措施下，工程的進度得到了有效的控制，歷經(jīng)近一年時間。項目的進度較預期目標，為了保證工程的質(zhì)量而一致認可的。該項目建設的進度得到有效控制的。
3、投資控制
嚴格按照項目款支付程序進行項目款的支付，對承建單位提交的《項目款支付申請》進行嚴格的審查，嚴格對照合同相關(guān)的付款條款，對于符合合同規(guī)定的，再提交用戶審批。經(jīng)常檢查項目款支付情況，對實際支付情況和計劃支付情況進行分析比較，確保建設方的投資計劃目標。
4、合同管理
協(xié)助建設單位擬定各合同的條款，參與合同的討論和制定工作。項目開始時，監(jiān)理人員認證學習，研究合同條款。在項目建設過程中，對合同確定的項目的質(zhì)量、工期、成本等執(zhí)行情況進行及時分析和跟蹤管理，合同執(zhí)行有偏差的，及時向建設單位報告，并向承建單位提出意見，要求改進，督促各方嚴格履行合同。
5、信息及文檔管理
在整個項目建設的過程中，產(chǎn)生多種文件或文檔，主要包括：
（1）合同文件；
（2）設計方案、實施方案；
（3）產(chǎn)品文檔；
（4）過程中產(chǎn)生的各類文檔；
（5）監(jiān)理方產(chǎn)出的周報、月報、階段總結(jié)報告、會議紀要、監(jiān)理通知、監(jiān)理建議等。信息及文檔管理貫穿整個工程實施的各個階段。監(jiān)理方對合同、設計方案等工程依據(jù)性文檔及時歸檔并便查；對各方的產(chǎn)出的過程文檔進行接收、審查并轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)各方，保證了各方的溝通和信息共享；及時要求承建單位提交工程的階段性成果文檔，進行歸檔并及時提交用戶；驗收時要求整理提交最終的產(chǎn)品性文檔；及時編制等監(jiān)理文檔，提交用戶并進行歸檔。保證信息的完整性，確保了系統(tǒng)建設各項活動的可追溯性。
6、組織協(xié)調(diào)
福?？h齊干吉迭鄉(xiāng)定居興牧工程建設內(nèi)容多，涉及到的承建單位及相關(guān)部門比較多，但是整個工程沒有總體的設計單位（總包單位），沒有一方對各分項工程之間的銜接（特別是技術(shù)上的銜接）進行總體的把握和負責，各方之間很容易發(fā)生扯皮現(xiàn)象。在項目建設過程中，監(jiān)理方不但擔負著建設方和承建方之間的協(xié)調(diào)工作，還擔負著各承建單位之間的協(xié)調(diào)工作，使工程各方充分協(xié)作，有力地促進了工程的質(zhì)量和進度的保證。協(xié)調(diào)的內(nèi)容不僅僅體現(xiàn)在與業(yè)主單位和承建單位技術(shù)層面的交流與溝通，更多是在項目實施全過程中對各種管理組織層面的協(xié)調(diào)。
各分項工程完工后分別組織了驗收，各分項工程都實現(xiàn)了合同約定的建設內(nèi)容，符合相關(guān)技術(shù)規(guī)范標準和建筑節(jié)能規(guī)范要求，部分系統(tǒng)使用情況良好，滿足用戶的實際需求。當然，應用系統(tǒng)部分還存在一些需要優(yōu)化和完善，希望承建單位在系統(tǒng)的維護階段能盡快給予解決和落實。
監(jiān)理方在監(jiān)理工作過程中，得到了福?？h齊干吉迭鄉(xiāng)人民政府領(lǐng)導的大力支持，各承建單位的相互協(xié)作和配合。在此，本人謹代表新疆歐亞工程項目管理有限公司監(jiān)理組的所有成員對你們的支持和配合表示衷心的感謝！
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