考慮到各種限制因素，我們需要尋找一種更靈活的解決方案。在總結(jié)中，我們要注重結(jié)論的概括性和可操作性，讓讀者能夠直接得到實(shí)際效益。失敗并不可怕，重要的是我們能夠從中吸取教訓(xùn)，不斷向前。
醫(yī)藥品銷(xiāo)售協(xié)議書(shū)篇一
買(mǎi)方：
賣(mài)方：
鑒于招標(biāo)人為獲得臨床需要使用的藥品而進(jìn)行集中招標(biāo)采購(gòu)，并接受了投標(biāo)人對(duì)上述藥品的投標(biāo)。現(xiàn)雙方簽定藥品購(gòu)銷(xiāo)合同，本合同在此聲明如下:本合同中的詞語(yǔ)和術(shù)語(yǔ)的含義與《采購(gòu)文件》通用合同條款中定義相同。
下述文件是本合同不可分割的一部分，并與本合同一起閱讀和解釋?zhuān)?/p>
投標(biāo)人提交的投標(biāo)函(參見(jiàn)《采購(gòu)文件》);藥品需求一覽表(參見(jiàn)《采購(gòu)文件》);中標(biāo)(議價(jià))品種通知書(shū)(參見(jiàn)《中標(biāo)(議價(jià))品種通知書(shū)》);通用合同條款及前附表(參見(jiàn)《采購(gòu)文件》);阜陽(yáng)市醫(yī)療機(jī)構(gòu)20__年第一輪藥品集中招標(biāo)采購(gòu)購(gòu)銷(xiāo)合同附表。
本合同僅為明確買(mǎi)方在本次藥品集中招標(biāo)采購(gòu)的有效采購(gòu)期(年月日-年月日,在全省藥品集中招標(biāo)采購(gòu)統(tǒng)一形成相應(yīng)藥品中標(biāo)候選品種目錄時(shí)自動(dòng)中止)內(nèi)的藥品采購(gòu)品牌、價(jià)格及服務(wù)。實(shí)際交易量以買(mǎi)賣(mài)雙方簽訂的批次合同為準(zhǔn)。
買(mǎi)方只能采購(gòu)其選擇確認(rèn)的成交品種，賣(mài)方無(wú)違約行為，買(mǎi)方不得以任何理由以其他品種替代成交品種。
賣(mài)方應(yīng)根據(jù)相關(guān)規(guī)定在與買(mǎi)方簽訂本合同時(shí)向招標(biāo)代理服務(wù)機(jī)構(gòu)繳納招標(biāo)代理服務(wù)費(fèi)，賣(mài)方未按照規(guī)定繳納招標(biāo)代理服務(wù)費(fèi)的，買(mǎi)方有權(quán)拒絕其參加以后的招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)。
本合同一式四份，買(mǎi)賣(mài)雙方各一份，阜陽(yáng)市醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中招標(biāo)采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“招標(biāo)辦”)一份，招標(biāo)代理服務(wù)機(jī)構(gòu)安徽海虹醫(yī)藥電子商務(wù)有限公司一份。
本合同中涉及“參見(jiàn)”的內(nèi)容，由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)保存?zhèn)洳椤?/p>
本合同加蓋買(mǎi)賣(mài)雙方及招標(biāo)辦和安徽海虹醫(yī)藥電子商務(wù)有限公司印章，方可生效。合同可從“招標(biāo)辦”領(lǐng)取，“招標(biāo)辦”保留對(duì)本合同的解釋權(quán)。
其他條款：
買(mǎi)方(蓋章)賣(mài)方(蓋章)。
地址：地址：
法定代表人：法定代表人：
電話(huà)：電話(huà)：
郵編：郵編：
開(kāi)戶(hù)銀行：開(kāi)戶(hù)銀行：
賬戶(hù)：賬戶(hù)：
日期：年月日日期：年月日
阜陽(yáng)市醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中招標(biāo)采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組安徽海虹醫(yī)藥電子商務(wù)有限公司。
(蓋章)(蓋章)。
醫(yī)藥品銷(xiāo)售協(xié)議書(shū)篇二
發(fā)票號(hào)：_____________。
聯(lián)系人：___________。
身份證：___________。
茲經(jīng)買(mǎi)賣(mài)雙方確認(rèn)，下列貨物按照下列買(mǎi)賣(mài)條款成交：
第一條貨物名稱(chēng)及規(guī)格。
第二條質(zhì)量要求及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：原廠標(biāo)準(zhǔn)，以藥檢所藥檢報(bào)告為準(zhǔn)。
第三條包裝標(biāo)準(zhǔn)：原廠包裝。
第四條交貨時(shí)間：____________________。
第五條交貨起點(diǎn)有方式：賣(mài)方負(fù)責(zé)辦理運(yùn)輸貨物到對(duì)方車(chē)站。
第六條運(yùn)輸方式及到站(港);鐵路或公路運(yùn)輸。站名：____________。
第七條付款方式：________;付款時(shí)間____________，貨款應(yīng)直接匯入賣(mài)方________賬戶(hù)，否則視為未付貨款。
第八條發(fā)貨通知。
賣(mài)方應(yīng)隨時(shí)提供備貨情況，以便買(mǎi)方做好接貨前準(zhǔn)備工作。在每次(批)發(fā)貨后賣(mài)應(yīng)將發(fā)貨日期、品名、件數(shù)、貨重、到站等情況通知買(mǎi)方。銷(xiāo)售合同第九條買(mǎi)方對(duì)貨物質(zhì)量及數(shù)量有異議，應(yīng)在收貨之日起五日內(nèi)向賣(mài)方提出，否則視為貨物質(zhì)量、數(shù)量符合合同要求。
第十條違約責(zé)任：買(mǎi)方逾期支付貨款，應(yīng)按合同總金額的百分之五支付賣(mài)方逾期滯納金。
第十一條不可抗力。
本合同項(xiàng)下的不可抗力，是指雙方在訂合同時(shí)不能預(yù)見(jiàn)，對(duì)其發(fā)生和后果不能避免不能克服的事件，包括地震、火災(zāi)、地區(qū)性水災(zāi)、風(fēng)暴及國(guó)家法律、法規(guī)變更等。一方由于不可抗力不能履行本合同，應(yīng)在不可抗力事件發(fā)生后十五日內(nèi)向?qū)Ψ教峁┯晒C機(jī)關(guān)或政府部門(mén)出具的發(fā)生不可抗拒力的有效證明，并可以延期履行，部分履行或不履行本合同。
第十二條爭(zhēng)議的解決。
買(mǎi)賣(mài)雙方就本合同所發(fā)生的一切爭(zhēng)議，應(yīng)首先通過(guò)友好協(xié)商解決。如協(xié)商不能達(dá)成一致意見(jiàn)，任何一方均應(yīng)向賣(mài)方所在地法院或有關(guān)仲裁機(jī)構(gòu)提起訴訟，由賣(mài)方所在地的法院(或)仲裁機(jī)關(guān)裁決解決。
第十三條合同效力。
本合同自雙方授權(quán)代表簽字蓋章之日起生效。本合同不得作單方面修改，如一方因故轉(zhuǎn)證、變更或解除本合同，應(yīng)經(jīng)雙方協(xié)商同意，另立協(xié)議備案。
第十四條本合同一式三份，買(mǎi)賣(mài)雙方各執(zhí)一份，賣(mài)給方辦事處一份以備案。
第十五條本合同1-15條主要條款不得涂改，涂改無(wú)效。
買(mǎi)方：___________賣(mài)方：___________。
名稱(chēng)：___________名稱(chēng)：___________。
簽章：___________簽章：___________。
日期：___________日期：___________
醫(yī)藥品銷(xiāo)售協(xié)議書(shū)篇三
為嚴(yán)格保障人民用藥安全有效，保護(hù)合同雙方的合法權(quán)益，明確雙方履行的義務(wù)，根據(jù)《中華人民共和國(guó)食品藥品管理法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》等法律法規(guī)的規(guī)定，甲乙雙方在平等協(xié)商的基礎(chǔ)上簽定本合同并共同信守以下條款：
一、產(chǎn)品名稱(chēng)、規(guī)格、單位、數(shù)量、金額：
二、交貨時(shí)間、地點(diǎn)及到站：合同簽訂后內(nèi)交貨，送貨到乙方指定醫(yī)院并負(fù)責(zé)安裝。
三、結(jié)算方法：簽訂合同后乙方一次性結(jié)清所有貨款到指定的賬戶(hù)上。
四、違約責(zé)任：
甲乙雙方的任何一方有違約行為的，應(yīng)負(fù)違約責(zé)任并向?qū)Ψ街Ц哆`約金。因違約使對(duì)方遭受損失的，如違約金不足以抵補(bǔ)損失時(shí)，還應(yīng)支付賠償金補(bǔ)償其差額。如違約金過(guò)分高于或低于造成的損失的，當(dāng)事人可以請(qǐng)求人民法院或者仲裁機(jī)構(gòu)予以適當(dāng)減少或者增加。
1、甲乙雙方所簽訂的具體合同要求，一方未能履行或未能完全不履行合同時(shí)，應(yīng)向?qū)Ψ教岢鰰?shū)面申請(qǐng)，如果對(duì)方拒絕接受，違約方應(yīng)支付合同貨款總值5%計(jì)算。但遇雙方協(xié)商辦理變更或解除合同手續(xù)的，不按違約處理。
2、乙方逾期付款的，應(yīng)按照利率%計(jì)算，向甲方償付逾期付款違約金。
3、對(duì)應(yīng)償付的違約金、賠償金、保管費(fèi)用和各種經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)在明確責(zé)任后，__年)。
五、本合同一式貳份，自雙方簽字之日起生效。本合同有效期至年月日。
甲方代表簽章：_______乙方代表簽章：_______。
醫(yī)藥品銷(xiāo)售協(xié)議書(shū)篇四
甲方：
身份證號(hào)：
住址：
乙方：
身份證號(hào)：
住址：
為了更好滿(mǎn)足顧客的需求，在合情、合理、合法地經(jīng)營(yíng)，增加更多的服務(wù)功能，進(jìn)一步發(fā)揮_______的品牌;經(jīng)雙方友好協(xié)商，互惠互利，共同發(fā)展的原則，雙方自愿達(dá)成以下協(xié)議：
一、合作項(xiàng)目。
1、項(xiàng)目名稱(chēng)：______________。
2、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所：______________。
3、經(jīng)營(yíng)范圍：______________。
二、合作權(quán)力與義務(wù)。
1、乙方自愿接受甲方公司的統(tǒng)一收費(fèi)和監(jiān)督管理，自覺(jué)遵守甲方的相關(guān)管理制度、守則及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);依法開(kāi)展保健養(yǎng)生的業(yè)務(wù);甲方負(fù)責(zé)人有權(quán)檢查、了解乙方的經(jīng)營(yíng)情況，甲方協(xié)助乙方的項(xiàng)目開(kāi)展經(jīng)營(yíng)、協(xié)助做好廣告宣傳工作;并在合作期間，甲方不可以再有同類(lèi)型的產(chǎn)品及項(xiàng)目出現(xiàn);確保乙方的利益經(jīng)營(yíng)。
2、甲方負(fù)責(zé)提供營(yíng)業(yè)場(chǎng)地、房租、水、電費(fèi)及現(xiàn)有設(shè)備配套實(shí)施;甲方在一層國(guó)醫(yī)館內(nèi)原有科室及原有的設(shè)備和床位提供給乙方使用，缺少的醫(yī)療設(shè)備由乙方自行負(fù)責(zé)，根據(jù)乙方業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，可以在內(nèi)自行安排裝修設(shè)置，如有整體大的裝修改進(jìn);并經(jīng)甲方協(xié)商同意才可以進(jìn)行整體裝修。
3、乙方投資______萬(wàn)元裝修工程款，把二樓全層進(jìn)行整體裝修;由于裝修費(fèi)用較高;二樓養(yǎng)生;一樓保健堂國(guó)醫(yī)館營(yíng)業(yè)額按______：______分成;保健堂國(guó)醫(yī)館、養(yǎng)生館由乙方統(tǒng)一運(yùn)作。由乙方自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧;營(yíng)業(yè)所需的產(chǎn)品、設(shè)備、機(jī)器、人員工資開(kāi)支、技術(shù)操作、室內(nèi)裝修、廣告宣傳、戶(hù)外招牌、墻上廣告、人員的吃住、生活用品)等一切費(fèi)全部由乙方自行承擔(dān);乙方帶來(lái)的技術(shù)工作人員，均由乙方開(kāi)支自行管理，與甲方不存在任何勞動(dòng)關(guān)系和其它連帶責(zé)任。
4、在合作期間，甲乙雙方按照國(guó)醫(yī)館、養(yǎng)生館的規(guī)章制度，統(tǒng)一收費(fèi)、嚴(yán)格執(zhí)行、并服從公司工作人員管理。甲方有權(quán)審核乙方是否有違法相關(guān)的項(xiàng)目和營(yíng)業(yè)內(nèi)容符合國(guó)家規(guī)定的項(xiàng)目;如有發(fā)生醫(yī)療事故，由乙方自己負(fù)全部責(zé)任。
三、利潤(rùn)分配。
乙方不得私自設(shè)立藥房，如有病人需要開(kāi)處方;須到甲方旗艦店購(gòu)買(mǎi)中藥。其它收入屬于甲、乙雙方擁有，每月結(jié)算時(shí)，雙方憑票據(jù)核對(duì)后，甲方將收入按分成結(jié)算給乙方，月結(jié)月清，每月______日前結(jié)算。
四、合作經(jīng)營(yíng)期間下列情況可以退出。
1、有正當(dāng)理由并經(jīng)雙方同意的可以退出。
2、有違反雙方協(xié)議約定的。
3、有違法行為的。
4、有被法院強(qiáng)制執(zhí)行凍結(jié)財(cái)產(chǎn)的。
5、如自行退出給對(duì)方造成損失的，應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)賠償。
五、合作期滿(mǎn)或終止合作關(guān)系的事項(xiàng)。
本協(xié)議解除或終止時(shí)必須雙方負(fù)責(zé)代表參與清算賬目清晰后是乙方的設(shè)備、財(cái)產(chǎn)可以搬走，但要公司放行條。未經(jīng)協(xié)商不得擅自處理室內(nèi)設(shè)備、設(shè)施和共同財(cái)產(chǎn)。
六、本協(xié)議一式______份，甲乙雙方各一式______份，自甲乙雙簽字蓋章后即生效。
甲方(簽字)：
簽訂地點(diǎn)：
_________年________月______日。
乙方(簽字)：
簽訂地點(diǎn)：
_________年________月______日。
醫(yī)藥品銷(xiāo)售協(xié)議書(shū)篇五
地址：_____________地址：______________(高新科技區(qū))
開(kāi)戶(hù)行：___________開(kāi)戶(hù)行：中國(guó)銀行______________分行
聯(lián)系人：___________
身份證：___________
茲經(jīng)買(mǎi)賣(mài)雙方確認(rèn)，下列貨物按照下列買(mǎi)賣(mài)條款成交：
第一條 貨物名稱(chēng)及規(guī)格
第二條 質(zhì)量要求及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：原廠標(biāo)準(zhǔn)，以藥檢所藥檢報(bào)告為準(zhǔn)。
第三條 包裝標(biāo)準(zhǔn)：原廠包裝。
第四條 交貨時(shí)間：____________________
第五條 交貨起點(diǎn)有方式：賣(mài)方負(fù)責(zé)辦理運(yùn)輸貨物到對(duì)方車(chē)站。
第六條 運(yùn)輸方式及到站(港);鐵路或公路運(yùn)輸。站名：____________
第七條 付款方式：________;付款時(shí)間____________，貨款應(yīng)直接匯入賣(mài)方________帳戶(hù)，否則視為未付貨款。
第八條 發(fā)貨通知
賣(mài)方應(yīng)隨時(shí)提供備貨情況，以便買(mǎi)方做好接貨前準(zhǔn)備工作。在每次(批)發(fā)貨后賣(mài)應(yīng)將發(fā)貨日期、品名、件數(shù)、貨重、到站等情況通知買(mǎi)方。銷(xiāo)售合同 第九條 買(mǎi)方對(duì)貨物質(zhì)量及數(shù)量有異議，應(yīng)在收貨之日起五日內(nèi)向賣(mài)方提出，否則視為貨物質(zhì)量、數(shù)量符合合同要求。
第十條 違約責(zé)任：買(mǎi)方逾期支付貨款，應(yīng)按合同總金額的百分之五支付賣(mài)方逾期滯納金。
第十一條 不可抗力
本合同項(xiàng)下的不可抗力，是指雙方在訂合同時(shí)不能預(yù)見(jiàn)，對(duì)其發(fā)生和后果不能避免不能克服的事件，包括地震、火災(zāi)、地區(qū)性水災(zāi)、風(fēng)暴及國(guó)家法律、法規(guī)變更等。一方由于不可抗力不能履行本合同，應(yīng)在不可抗力事件發(fā)生后十五日內(nèi)向?qū)Ψ教峁┯晒C機(jī)關(guān)或政府部門(mén)出具的發(fā)生不可抗拒力的有效證明，并可以延期履行，部分履行或不履行本合同。
第十二條 爭(zhēng)議的解決
買(mǎi)賣(mài)雙方就本合同所發(fā)生的一切爭(zhēng)議，應(yīng)首先通過(guò)友好協(xié)商解決。如協(xié)商不能達(dá)成一致意見(jiàn)，任何一方均應(yīng)向賣(mài)方所在地法院或有關(guān)仲裁機(jī)構(gòu)提起訴訟，由賣(mài)方所在地的法院(或)仲裁機(jī)關(guān)裁決解決。
第十三條 合同效力
本合同自雙方授權(quán)代表簽字蓋章之日起生效。本合同不得作單方面修改，如一方因故轉(zhuǎn)證、變更或解除本合同，應(yīng)經(jīng)雙方協(xié)商同意，另立協(xié)議備案。
第十四條 本合同一式三份，買(mǎi)賣(mài)雙方各執(zhí)一份，賣(mài)給方辦事處一份以備案。
第十五條 本合同1-15條主要條款不得涂改，涂改無(wú)效。
買(mǎi)方：___________??賣(mài)方：___________
名稱(chēng)：___________??名稱(chēng)：___________
簽章：___________??簽章：___________
日期：___________??日期：___________
醫(yī)藥品銷(xiāo)售協(xié)議書(shū)篇六
開(kāi)戶(hù)行：___________開(kāi)戶(hù)行：中國(guó)銀行______________分行。
聯(lián)系人：___________。
身份證：___________。
茲經(jīng)買(mǎi)賣(mài)雙方確認(rèn)，下列貨物按照下列買(mǎi)賣(mài)條款成交：
第一條貨物名稱(chēng)及規(guī)格。
第二條質(zhì)量要求及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：原廠標(biāo)準(zhǔn)，以藥檢所藥檢報(bào)告為準(zhǔn)。
第三條包裝標(biāo)準(zhǔn)：原廠包裝。
第四條交貨時(shí)間：____________________。
第五條交貨起點(diǎn)有方式：賣(mài)方負(fù)責(zé)辦理運(yùn)輸貨物到對(duì)方車(chē)站。
第六條運(yùn)輸方式及到站(港);鐵路或公路運(yùn)輸。站名：____________。
第七條付款方式：________;付款時(shí)間____________，貨款應(yīng)直接匯入賣(mài)方________賬戶(hù)，否則視為未付貨款。
第八條發(fā)貨通知。
賣(mài)方應(yīng)隨時(shí)提供備貨情況，以便買(mǎi)方做好接貨前準(zhǔn)備工作。在每次(批)發(fā)貨后賣(mài)應(yīng)將發(fā)貨日期、品名、件數(shù)、貨重、到站等情況通知買(mǎi)方。銷(xiāo)售合同第九條買(mǎi)方對(duì)貨物質(zhì)量及數(shù)量有異議，應(yīng)在收貨之日起五日內(nèi)向賣(mài)方提出，否則視為貨物質(zhì)量、數(shù)量符合合同要求。
第十條違約責(zé)任：買(mǎi)方逾期支付貨款，應(yīng)按合同總金額的百分之五支付賣(mài)方逾期滯納金。
第十一條不可抗力。
本合同項(xiàng)下的不可抗力，是指雙方在訂合同時(shí)不能預(yù)見(jiàn)，對(duì)其發(fā)生和后果不能避免不能克服的事件，包括地震、火災(zāi)、地區(qū)性水災(zāi)、風(fēng)暴及國(guó)家法律、法規(guī)變更等。一方由于不可抗力不能履行本合同，應(yīng)在不可抗力事件發(fā)生后十五日內(nèi)向?qū)Ψ教峁┯晒C機(jī)關(guān)或政府部門(mén)出具的發(fā)生不可抗拒力的有效證明，并可以延期履行，部分履行或不履行本合同。
第十二條爭(zhēng)議的解決。
買(mǎi)賣(mài)雙方就本合同所發(fā)生的一切爭(zhēng)議，應(yīng)首先通過(guò)友好協(xié)商解決。如協(xié)商不能達(dá)成一致意見(jiàn)，任何一方均應(yīng)向賣(mài)方所在地法院或有關(guān)仲裁機(jī)構(gòu)提起訴訟，由賣(mài)方所在地的法院(或)仲裁機(jī)關(guān)裁決解決。
第十三條合同效力。
本合同自雙方授權(quán)代表簽字蓋章之日起生效。本合同不得作單方面修改，如一方因故轉(zhuǎn)證、變更或解除本合同，應(yīng)經(jīng)雙方協(xié)商同意，另立協(xié)議備案。
第十四條本合同一式三份，買(mǎi)賣(mài)雙方各執(zhí)一份，賣(mài)給方辦事處一份以備案。
第十五條本合同1-15條主要條款不得涂改，涂改無(wú)效。
買(mǎi)方：___________賣(mài)方：___________。
名稱(chēng)：___________名稱(chēng)：___________。
簽章：___________簽章：___________。
日期：___________日期：___________
醫(yī)藥品銷(xiāo)售協(xié)議書(shū)篇七
今年實(shí)際完成銷(xiāo)售量為xx萬(wàn)，其中一xx萬(wàn)，xx萬(wàn)，其他xx萬(wàn)，基本完成年初既定目標(biāo)。
xx常規(guī)產(chǎn)品比去年有所下降，xx增長(zhǎng)較快，xx相比去年有少量增長(zhǎng)；但xx銷(xiāo)售不夠理想（計(jì)劃是在xx萬(wàn)左右），xx（xx以上）銷(xiāo)售量很少，軟密封蝶閥有少量增幅。
總的說(shuō)來(lái)是銷(xiāo)售量正常，xx增長(zhǎng)較快，但公司自身產(chǎn)品增長(zhǎng)不夠理想，“雙達(dá)”品牌增長(zhǎng)也不理想。
對(duì)于我們生產(chǎn)銷(xiāo)售型企業(yè)來(lái)說(shuō)，質(zhì)量和服務(wù)就是我們的生命，如果這兩方面做不好，企業(yè)的發(fā)展壯大就是紙上談兵。
1、質(zhì)量狀況：質(zhì)量不穩(wěn)定，退、換貨情況較多。如xx客戶(hù)的xx，xx客戶(hù)的xx等，發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題接二連三，客戶(hù)怨聲載道。
2、細(xì)節(jié)注意不夠：如大塊焊疤、表面不光潔，油漆顏色出錯(cuò)，發(fā)貨時(shí)手輪落下等等。雖然是小問(wèn)題卻影響了整個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量，并給客戶(hù)造成很壞的印象。
3、交貨不及時(shí)：生產(chǎn)周期計(jì)劃不準(zhǔn)，生產(chǎn)調(diào)度不當(dāng)常造成貨期拖延，也有發(fā)貨人員人為因素造成的交期延遲。
4、運(yùn)費(fèi)問(wèn)題：關(guān)于運(yùn)費(fèi)問(wèn)題客戶(hù)投訴較多，尤其是老客戶(hù)，如xx、xx、xx等人都說(shuō)比別人的要貴，而且同樣的貨，同樣的運(yùn)輸工具，今天和昨天不一樣的價(jià)。
5、技術(shù)支持問(wèn)題：客戶(hù)的問(wèn)題不回答或者含糊其詞，造成客戶(hù)對(duì)公司抱怨和誤解，xx、xx等人均有提到這類(lèi)問(wèn)題。問(wèn)題不大，但與公司“客戶(hù)至上”“客戶(hù)就是上帝”的宗旨不和諧。
6、報(bào)價(jià)問(wèn)題：因公司內(nèi)部?jī)r(jià)格體系不完整，所以不同的客戶(hù)等級(jí)無(wú)法體現(xiàn)，老客戶(hù)、大客戶(hù)體會(huì)不到公司的照顧與優(yōu)惠。
經(jīng)過(guò)近兩年的磨合，銷(xiāo)售部已經(jīng)融合成一支精干、團(tuán)結(jié)、上進(jìn)的隊(duì)伍。團(tuán)隊(duì)有分工，有合作，人員之間溝通順利，相處融洽；銷(xiāo)售人員已掌握了一定的銷(xiāo)售技巧，并增強(qiáng)了為客戶(hù)服務(wù)的思想；業(yè)務(wù)比較熟練，都能獨(dú)當(dāng)一面，而且工作中的問(wèn)題善于總結(jié)、歸納，找到合理的解決方法，xx在這方面做得尤其突出。各相關(guān)部門(mén)的配合也日趨順利，能相互理解和支持。好的方面需要再接再勵(lì)，發(fā)揚(yáng)光大，但問(wèn)題方面也不少。
1、人員工作熱情不高，自主性不強(qiáng)。上班聊天、看電影，打游戲等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。究其原因，一是制度監(jiān)管不力，二則銷(xiāo)售人員待遇較低，感覺(jué)事情做得不少，但和其他部門(mén)相比工資卻偏低，導(dǎo)致心理不平衡。
2、組織紀(jì)律意識(shí)淡薄，上班遲到、早退現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。這種情況存在公司各個(gè)部門(mén)，公司應(yīng)該有適當(dāng)?shù)目记谥贫龋胁涣棘F(xiàn)象發(fā)生時(shí)不應(yīng)該僅有部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)管理，而且公司領(lǐng)導(dǎo)要出面制止。
3、發(fā)貨人員的觀念問(wèn)題：發(fā)貨人員僅僅把發(fā)貨當(dāng)做一件單純?nèi)蝿?wù)，以為貨物出廠就行，少了為客戶(hù)服務(wù)的理念。其實(shí)細(xì)節(jié)上的`用心更能讓客戶(hù)感覺(jué)到公司的服務(wù)和真誠(chéng)，比如貨物的包裝、清晰的標(biāo)記，及時(shí)告知客戶(hù)貨物的重量，到貨時(shí)間，為客戶(hù)盡量把運(yùn)輸費(fèi)用降低等等。
4、統(tǒng)計(jì)工作不到位，沒(méi)有成品或半成品統(tǒng)計(jì)報(bào)表，每一次銷(xiāo)售部都需要向車(chē)間詢(xún)問(wèn)貨物庫(kù)存狀況，這樣一來(lái)可能造成銷(xiāo)售機(jī)會(huì)丟失，造成勞動(dòng)浪費(fèi)，而且客戶(hù)也懷疑公司的辦事效率。成品倉(cāng)庫(kù)和半成品倉(cāng)庫(kù)應(yīng)定時(shí)提供報(bào)表，告知庫(kù)存狀況以便及時(shí)準(zhǔn)備貨品和告知客戶(hù)具體生產(chǎn)周期。
5、銷(xiāo)售、生產(chǎn)、采購(gòu)等流程銜接不順，常有造成交期延誤事件且推脫責(zé)任，互相指責(zé)。
6、技術(shù)支持不順，標(biāo)書(shū)圖紙、銷(xiāo)售用圖紙短缺。
7、部門(mén)責(zé)任不清，本未倒置。
以上問(wèn)題只是諸多問(wèn)題中的一小部分，也是銷(xiāo)售過(guò)程中時(shí)有發(fā)生的問(wèn)題，雖不致于影響公司的根本，但不加以重視，最終可能給公司的未來(lái)發(fā)展帶來(lái)重大的損失。
醫(yī)藥品銷(xiāo)售協(xié)議書(shū)篇八
1、???成都的智能：
2、???樂(lè)山的智能；
三、???具體的要與安排：
3、???繼續(xù)加大對(duì)市場(chǎng)的保護(hù)，要求統(tǒng)一銷(xiāo)售價(jià)格。加大對(duì)市場(chǎng)的支持力度。
4、???加強(qiáng)對(duì)合同和商業(yè)的管理。
附件：
1、???分銷(xiāo)商的合同管理。
2、???招商的利弊管理-------會(huì)議培訓(xùn)。
3、???xx年上半年銷(xiāo)售情況及下半年工作銷(xiāo)售指標(biāo)。
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醫(yī)藥品銷(xiāo)售協(xié)議書(shū)篇九
回顧20xx年的總體銷(xiāo)售情況，摸著自己囊中羞澀，自感慚愧!這不是只有我主觀原因，同時(shí)客觀原因也導(dǎo)致整體銷(xiāo)售上不去的一個(gè)因素，在此我總結(jié)了一些存在的問(wèn)題。
1、現(xiàn)時(shí)藥價(jià)不斷下降、下調(diào)，沒(méi)有多在利潤(rùn)，空間越來(lái)越小、客戶(hù)難以操作。
2、即使有的產(chǎn)品中標(biāo)了，但在中標(biāo)當(dāng)?shù)氐姆N種原因阻滯了產(chǎn)品的銷(xiāo)售，如某某省屬某某藥品中標(biāo)，價(jià)格為：某某元，沒(méi)有大的客源，只是一些小的，而且有些醫(yī)院因不是醫(yī)保、公費(fèi)醫(yī)療產(chǎn)品，沒(méi)銷(xiāo)量，客戶(hù)不愿操作，其它醫(yī)院有幾家不進(jìn)新藥也停了下來(lái)，也許再加上可能找不對(duì)真正能操作這類(lèi)品種的客戶(hù)，所以一拖就拖到現(xiàn)在。相比在別的省、市，這個(gè)品種也中標(biāo)，而且價(jià)錢(qián)比省屬的少，雖說(shuō)情況差不多，但卻可以進(jìn)幾家醫(yī)院，每月也有銷(xiāo)量，究其原因，我覺(jué)得要找就找一個(gè)網(wǎng)絡(luò)全，這樣的供貨平臺(tái)更有利于產(chǎn)品的銷(xiāo)售和推廣。
3、在各地的投標(biāo)報(bào)價(jià)中，由于醫(yī)藥經(jīng)驗(yàn)上不足，導(dǎo)致落標(biāo)的情況時(shí)常發(fā)生，在這點(diǎn)上，我需做深刻的檢討，以后多學(xué)一些醫(yī)藥知識(shí)，投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)會(huì)盡量做足工課，提高自已的報(bào)價(jià)水平，來(lái)確保順利完成。
4、在電話(huà)招商方面，一些談判技巧也需著重加強(qiáng)，只要我們用心去觀察和發(fā)掘，話(huà)題的切入點(diǎn)是很容易找到，爭(zhēng)取每個(gè)電話(huà)招商過(guò)程都能夠流暢順利，必竟在沒(méi)有中標(biāo)的情況下，電話(huà)招商是主要的銷(xiāo)售模式，公司的形象也是在電話(huà)中被客戶(hù)所了解，所以在這方面也要提高，給客戶(hù)一個(gè)好的印象。
隨著中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)的大力整頓逐漸加強(qiáng)，醫(yī)藥招商面對(duì)國(guó)家藥品監(jiān)管力度逐漸增強(qiáng)，藥品醫(yī)院配送模式及藥品價(jià)格管理的進(jìn)一步控制，許多限制性藥品銷(xiāo)售的政策落實(shí)到位，報(bào)價(jià)**元，****報(bào)價(jià)**元，有的客戶(hù)拿貨在當(dāng)?shù)劁N(xiāo)售，但銷(xiāo)量不大。
據(jù)了解，在某某省的某某市，大部份醫(yī)院入藥時(shí)首先會(huì)考慮是否是今年又中標(biāo)的產(chǎn)品，加上今年當(dāng)?shù)氐恼呤?，凡屬掛網(wǎng)限價(jià)品種，只要所報(bào)的價(jià)在所限價(jià)錢(qián)之內(nèi)都可入圍，這樣一來(lái)，大部份的市場(chǎng)已被之前做開(kāi)的產(chǎn)品所占據(jù)，再加上每家醫(yī)院，每個(gè)品種只能進(jìn)兩個(gè)規(guī)格(一品兩規(guī))，所以目前能操作的市場(chǎng)也不是很大，可以操作的空間是小之又小。
省內(nèi)，我所負(fù)責(zé)的**地區(qū)中標(biāo)產(chǎn)品的銷(xiāo)售情況也不盡人意，真正客戶(hù)能操作的品種不多，分析主要原因有幾點(diǎn)：
1、當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)需求決定產(chǎn)品的總體銷(xiāo)量。
2、藥品的利潤(rùn)空間不夠，導(dǎo)致客戶(hù)在銷(xiāo)售上沒(méi)有了極積性。
3、公司中標(biāo)品種不是該客戶(hù)的銷(xiāo)售專(zhuān)長(zhǎng)(找不對(duì)人)。
4、貨物發(fā)出去好幾天，但沒(méi)能及時(shí)到達(dá)醫(yī)藥代理的手里。讓客戶(hù)急不可耐，這種情況應(yīng)避免。
5、現(xiàn)在代理商年底結(jié)帳，顧不上新新貨，而且年底不想壓庫(kù)底。
6、代理商需求減少，大部分找到適合的產(chǎn)品，已有好的渠道。
7、有需求的代理商不能及時(shí)找到，代理商對(duì)產(chǎn)品更加慬慎。
我覺(jué)得在明年，應(yīng)該有針對(duì)性的到當(dāng)?shù)蒯t(yī)藥公司進(jìn)行詳細(xì)走訪，了解客戶(hù)的需求，制訂計(jì)劃，分品種給某些有銷(xiāo)售專(zhuān)長(zhǎng)的客戶(hù)操作，不能像今年一樣，配送公司點(diǎn)了一大堆，但真正能做的品種沒(méi)幾個(gè)，而且這樣也不會(huì)導(dǎo)致不同配送商之間爭(zhēng)產(chǎn)品的沖突。
在此，提出對(duì)明年的銷(xiāo)售建議：
1、應(yīng)避免服務(wù)不周到，例如：找到客房只把貨發(fā)出去了，業(yè)務(wù)跟蹤了，但是產(chǎn)品宣傳需要公司給錄制一些音像品，這樣更有利于宣傳。
2、避免發(fā)貨不及時(shí)的問(wèn)題，通常先打款的拖著，貨到付款的就緊著發(fā)。
3、價(jià)格并不統(tǒng)一，應(yīng)該有省、市、縣的梯度價(jià)。
4、稅票不及時(shí)。
5、哪個(gè)區(qū)分給了誰(shuí)就應(yīng)該讓這個(gè)經(jīng)理跟蹤，不斷了解市場(chǎng)，操作市場(chǎng)。
在銷(xiāo)售方面，建議公司考慮在原有的營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)上再大力度的加大網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)模式，畢竟現(xiàn)在電腦的普及網(wǎng)絡(luò)這個(gè)銷(xiāo)售平臺(tái)覆蓋面越來(lái)越大，這是我們電話(huà)招商方式所不及的，現(xiàn)在的藥商尋找藥品經(jīng)營(yíng)不再是單獨(dú)靠以前參加各地的藥交會(huì)尋找產(chǎn)品了，(就這次成都會(huì)上所見(jiàn)到的已沒(méi)有前幾年多，現(xiàn)在的人越來(lái)越少)，加上經(jīng)濟(jì)危機(jī)，前景不太景氣，而且現(xiàn)在的人漸漸轉(zhuǎn)變了他們的想法，慢慢向網(wǎng)絡(luò)靠攏，因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)給他們帶來(lái)方便，快捷，而且成本低。
在網(wǎng)上代理醫(yī)藥的話(huà)，只要客戶(hù)現(xiàn)正尋找某一類(lèi)型的藥品，都能在網(wǎng)上找到。因此鎖定好的廠家，好的品牌比較準(zhǔn)確。在通過(guò)電話(huà)的交流，成功率是顯而易見(jiàn)的?，F(xiàn)在是一個(gè)信息時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)也成為人們不可忽視的宣傳平臺(tái)，它有著豐富的代理商資料可供查詢(xún)，對(duì)產(chǎn)品的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)及銷(xiāo)售都有很大的幫助。
醫(yī)藥品銷(xiāo)售協(xié)議書(shū)篇十
上半年的主要完成的重點(diǎn)：
1、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面：
2、市場(chǎng)控制：
3、費(fèi)用與貨款回收：
一、目前市場(chǎng)分析：
二、???營(yíng)銷(xiāo)手段的分析：
三、???公司的支持方面分析：
四、???管理方面分析：
一、???市場(chǎng)拓展和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)：
1、???北京、天津。
下半年銷(xiāo)售任務(wù)：52800盒、實(shí)際回款45600盒公司鋪底7200盒。
2、???上海。
醫(yī)藥品銷(xiāo)售協(xié)議書(shū)篇十一
20xx年已經(jīng)漸漸遠(yuǎn)去了，總結(jié)一下這一年的藥品銷(xiāo)售情況，能更好的為明年的工作做好準(zhǔn)備。
招商工作是招商部的首要任務(wù)工作。20xx年的招商工作雖無(wú)突飛猛進(jìn)的進(jìn)展，但我們還是在現(xiàn)實(shí)中謀得小小的創(chuàng)新。我們公司的代理商比擬零散，大部分是做終端銷(xiāo)售的客戶(hù)，這樣管理起來(lái)也很麻煩，價(jià)格也會(huì)很亂，影響到業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷(xiāo)售，因此我們就將部分散戶(hù)轉(zhuǎn)給當(dāng)?shù)氐臉I(yè)務(wù)經(jīng)理來(lái)管理，相應(yīng)的削減了許多鋪張和缺乏；選擇部分產(chǎn)品讓業(yè)務(wù)經(jīng)理在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行招商，業(yè)務(wù)經(jīng)理對(duì)代理商的情況很了解，既可以招到滿(mǎn)意的代理商，又可以更廣泛的擴(kuò)展招商工作，提高公司的總體銷(xiāo)量。
本年度招商工作雖沒(méi)有較大的起伏，但是其中之工作也是很為煩瑣，其中包括了客戶(hù)資料的郵寄，客戶(hù)售前售后的電話(huà)回訪，代理商的調(diào)研，以及客戶(hù)日常的瑣事，如查貨、傳真資料、市場(chǎng)銷(xiāo)售協(xié)調(diào)工作等等一系列的工作，都需要工作人員仔細(xì)的完成。對(duì)于公司交待下來(lái)的每一項(xiàng)任務(wù)，我都以我最大的熱忱把它完成好，根本上能夠做到“任勞任怨、優(yōu)質(zhì)高效”。
1、對(duì)于藥品招商工作的學(xué)習(xí)還不夠深化，在招商的實(shí)踐中思索得還不夠多，不能按時(shí)將一些藥品招商想法和問(wèn)題記錄下來(lái)，進(jìn)行反思。
2、藥品招商工作方面本年加大了招商工作學(xué)習(xí)的力度，仔細(xì)研讀了一些有關(guān)藥品招商方面的理論書(shū)籍，但在工作實(shí)踐中的應(yīng)用還不到位，研討做得不夠細(xì)和實(shí)，沒(méi)到達(dá)自己心中的`目標(biāo)。
3、招商工作中沒(méi)有自己的理念，今后還要努力找出一些藥品招商的路子，為開(kāi)創(chuàng)公司藥品招商的新天地做出微薄之力。
4、工作觀念陳舊，沒(méi)有先進(jìn)的工作思想，對(duì)工作的主動(dòng)性不高，達(dá)不到百分百的投入，融入不到緊急無(wú)松弛的工作中?！稗D(zhuǎn)變觀念”做的很不到位，工作拘泥習(xí)慣，平日的不良的工作習(xí)慣、作風(fēng)難以改掉。
在21世紀(jì)的今日，作為公司新的補(bǔ)充力量，“轉(zhuǎn)變觀念”對(duì)于我們來(lái)說(shuō)也是重中之首。
總結(jié)。
20xx年，總體工作有所提高，其他的有些工作也有待于精益求精，以后工作應(yīng)更加兢兢業(yè)業(yè)，完滿(mǎn)的完成公司交給的任務(wù)。
醫(yī)藥品銷(xiāo)售協(xié)議書(shū)篇十二
甲乙雙方本著互惠互利、友好合作、實(shí)現(xiàn)雙贏的原則，經(jīng)雙方友好協(xié)商一致，就乙方代理經(jīng)營(yíng)甲方寵物疫苗、生物制品及藥品的有關(guān)事宜，達(dá)成以下協(xié)議。
一、代理產(chǎn)品：北京寵必威生物科技有限公司寵物疫苗、生物制品及藥品。
二、代理區(qū)域：省(自治區(qū))市場(chǎng)。(地區(qū))行政區(qū)域內(nèi)。
三、代理期限：2008年月日——2008年月日。
四、代理價(jià)格：見(jiàn)北京寵必威生物科技有限公司產(chǎn)品代理商價(jià)目單。
五、結(jié)算方式：乙方款到甲方帳戶(hù)后，甲方發(fā)貨。甲方代辦托運(yùn)，運(yùn)費(fèi)由甲方承擔(dān)。
醫(yī)藥品銷(xiāo)售協(xié)議書(shū)篇十三
20xx年1-6月新市場(chǎng)銷(xiāo)售116000盒，老市場(chǎng)115736盒。
上半年的主要完成的重點(diǎn)：
1、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面：
2、市場(chǎng)控制：
通過(guò)公司的大力支持，關(guān)閉了太和市場(chǎng)，保證了銷(xiāo)售價(jià)格的上升，釋放了市場(chǎng)開(kāi)拓費(fèi)用，基本上遏制了低價(jià)沖貨、竄貨、為市場(chǎng)的進(jìn)一步發(fā)展提供了保障，也給以前老業(yè)務(wù)員提供了一定的信心，市場(chǎng)在穩(wěn)定發(fā)展。
3、費(fèi)用與貨款回收：
上半年年公司銷(xiāo)售費(fèi)用除了一次武漢會(huì)議、武漢試點(diǎn)會(huì)議費(fèi)用、出差費(fèi)用外，公司對(duì)市場(chǎng)投入較少，但貨款回收基本上實(shí)現(xiàn)了60天內(nèi)90%以上。
20xx年全年計(jì)劃銷(xiāo)售70萬(wàn)盒，力爭(zhēng)100萬(wàn)盒，需要對(duì)市場(chǎng)問(wèn)題進(jìn)行必要的分析，對(duì)進(jìn)行更細(xì)致的劃分，并進(jìn)行必要的工作指導(dǎo)和要求。
目前在全國(guó)基本上進(jìn)行了點(diǎn)的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，但因?yàn)榱闶蹆r(jià)格過(guò)低，18.00元/盒,平均銷(xiāo)售價(jià)格在11.74元,共貨價(jià)格在3—3.60元,相當(dāng)于19—23扣,部分地區(qū)的零售價(jià)格在17.10元/盒,因?yàn)闉樾缕放?需要進(jìn)行大量的開(kāi)發(fā)工作,而折合到單位盒的利潤(rùn)空間過(guò)小,造成了代理商業(yè)或業(yè)務(wù)員不愿意投入而沒(méi)有進(jìn)行必要的市場(chǎng)拓展.
經(jīng)過(guò)與業(yè)務(wù)員的大量溝通,業(yè)務(wù)員缺乏對(duì)公司的信賴(lài),主要原因是公司管理表面簡(jiǎn)單,實(shí)際復(fù)雜,加上地區(qū)經(jīng)理的感情及不合適的溝通措辭其他相關(guān)因素,造成了心理上的`壓力,害怕投入后市場(chǎng)進(jìn)行新的劃分、或市場(chǎng)的失控，造成沖貨、竄貨的發(fā)生，不愿意進(jìn)行市場(chǎng)投入，將變?yōu)榍楦械匿N(xiāo)售，實(shí)際上，因?yàn)榈屠麧?rùn)的原因，這樣的情況將可能持續(xù)到每個(gè)市場(chǎng)的潤(rùn)利潤(rùn)在10000以后才有所改變。
如果強(qiáng)制性的進(jìn)行市場(chǎng)的劃分，因?yàn)楣緵](méi)有進(jìn)行必要的投入、更沒(méi)有工資、費(fèi)用的支持，加上產(chǎn)品的單一、目前利潤(rùn)很少，并沒(méi)有讓業(yè)務(wù)員形成對(duì)公司的依賴(lài)、銷(xiāo)售代表對(duì)公司也沒(méi)有無(wú)忠實(shí)度，勢(shì)必造成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的混亂，相互的惡意競(jìng)爭(zhēng)，不僅不能拓展市場(chǎng)，更可能會(huì)使市場(chǎng)畏縮。
所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)必須有一個(gè)統(tǒng)一的營(yíng)銷(xiāo)模式，而不是所謂的放任自流，憑借代理商的主觀能動(dòng)性去把握和操作市場(chǎng)，因?yàn)楫a(chǎn)品價(jià)格定位、產(chǎn)品用途的定位、同類(lèi)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)分析等綜合因素的考慮，更不可能期望于業(yè)務(wù)員替換單盒利潤(rùn)空間大的某個(gè)產(chǎn)品，事實(shí)上也是如此，與我來(lái)公司的前提出的以0tc、以農(nóng)村市場(chǎng)為目標(biāo)市場(chǎng)的市場(chǎng)銷(xiāo)售定位為主、以會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的組建和管理，迅速提高市場(chǎng)的占有率。而依據(jù)業(yè)務(wù)員的自覺(jué)性來(lái)任其發(fā)展，公司只能聽(tīng)?wèi){市場(chǎng)的自然發(fā)展，失去主動(dòng)性。
到目前為止，公司對(duì)市場(chǎng)支持工作基本上為0，而所有新產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓期，沒(méi)有哪個(gè)企業(yè)沒(méi)有進(jìn)行市場(chǎng)的適當(dāng)投入，因?yàn)槟壳搬t(yī)藥市場(chǎng)的相對(duì)透明，市場(chǎng)開(kāi)拓費(fèi)用的逐步增加，銷(xiāo)售代表在考慮風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，更在考慮資金投入的收益和產(chǎn)出比例，如果在相同投入、而產(chǎn)出比例懸殊過(guò)大，代表對(duì)其的忠實(shí)度也過(guò)底。而比較成功的企業(yè)無(wú)疑在新產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)前期進(jìn)行必要的支持與投入。
新業(yè)務(wù)員及絕大部分業(yè)務(wù)員對(duì)公司管理存在較大的懷疑，幾乎所有人的感覺(jué)是企業(yè)沒(méi)有實(shí)力、沒(méi)有中外合資企業(yè)的基本管理流程，甚至彼此感覺(jué)缺乏信任、沒(méi)有安全感。
企業(yè)發(fā)展的三大要素之一是人力資本的充分發(fā)揮、組織行為的絕對(duì)統(tǒng)一、企業(yè)文化對(duì)員工的吸引及絕對(duì)的凝聚力。
管理的絕對(duì)公平和公正、信息反饋的處理速度和能力的機(jī)制的健全。而目前公司在管理問(wèn)題上基本還是憑借主觀的臆斷而處理問(wèn)題。
醫(yī)藥品銷(xiāo)售協(xié)議書(shū)篇十四
20xx年已經(jīng)過(guò)去了，我將借用這次時(shí)機(jī)給個(gè)人過(guò)去一年的工作來(lái)做個(gè)總結(jié)，和新的一年方案。首先我非常感謝幾位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們工作的支持與幫忙，我想借各位同任熱情的掌聲來(lái)表示對(duì)領(lǐng)導(dǎo)感謝!感謝大家!
新舊交替的這一段，是一年的尾聲、還是新一年的序曲？是結(jié)束，還是開(kāi)頭？這不重要。重要的是：舊的一年，我閱歷了那么多，失去過(guò)、遺憾過(guò)；收獲過(guò)、充實(shí)過(guò)而對(duì)于新的一年，我的心中仍然有夢(mèng)。
我舉個(gè)例子，像我在做業(yè)務(wù)的時(shí)分到一家醫(yī)院里是很熱的夏天我從前每次去都會(huì)給他們帶一個(gè)西瓜什么的水果之類(lèi)的后來(lái)時(shí)間長(zhǎng)了，他們說(shuō)小陶你下次來(lái)不要這么客氣了，但我在看見(jiàn)他們吃西瓜的時(shí)分啊就要處處找刀，從前我每次也就只明白吃，反正我拿來(lái)了你們弄好了我就吃點(diǎn)，我想我每次都買(mǎi)西瓜為什么不給他們帶把刀去了，后來(lái)我去就幫他們帶去，其實(shí)也不是很貴的東西，但他給我?guī)Я耸裁矗繌慕褚院笪揖统闪怂麄兡抢锏某？土耍膊挥妹看钨I(mǎi)吃的了，自己到還有的吃。一箭雙雕啊，雖然只是小事情但對(duì)他們來(lái)說(shuō)卻是件大事啊!，第四嘴勤就是想到了看到了，就要說(shuō)最終就要做，人嗎總喜愛(ài)聽(tīng)好聽(tīng)的話(huà)，你多說(shuō)幾句也沒(méi)什么，但他心理感覺(jué)舒適啊，在這里我又要羅嗦了，比方我們常常到外地去了，就買(mǎi)買(mǎi)當(dāng)?shù)氐奶禺a(chǎn)帶回去給重要的客戶(hù)，那至于怎么說(shuō)我想我不說(shuō)大家也都明白了。
記的我每次到一家醫(yī)院的藥劑科去我每次都不會(huì)空手去的，哪怕一瓶飲料我都要帶去的，由于那選購(gòu)啊很喜愛(ài)這些小東西了，我根本上是一個(gè)星期去一次，但每次了那個(gè)主任在，她都不要，也沒(méi)有給我什么好聽(tīng)的話(huà)。雖然嘴上說(shuō)不要但最終還是收上了。前幾天我又去，想來(lái)想去不明白買(mǎi)什么東西了，聽(tīng)一個(gè)好友說(shuō)寧波有一家買(mǎi)黃巖的橘子很好的，我就跑過(guò)去買(mǎi)了兩箱過(guò)去，那主任也在我就進(jìn)去了他看見(jiàn)我又拿東西了，他就說(shuō)你再這樣，下次你不要來(lái)了，我接過(guò)來(lái)說(shuō)主任這是我一點(diǎn)的心愿我到臺(tái)州去了一趟給你們帶了點(diǎn)黃巖的橘子很好的，你帶回去賞賞，她當(dāng)時(shí)看了下我就說(shuō)你不要每次都這么客氣了，你的藥最近銷(xiāo)的`還好，你只要有正常的銷(xiāo)量沒(méi)什么事的。不用常常來(lái)，有事我會(huì)給你打電話(huà)，或者你給我打電話(huà)來(lái)。
這話(huà)不管是他說(shuō)的是真心話(huà)但我心理也塌實(shí)了好多，我下次就敢大膽的和他溝通了，上次從蕭山回去又給她帶了兩盒蘿卜干回去。有時(shí)分啊這些謊話(huà)啊也是善意的謊話(huà)。沒(méi)方法啊，為工作!在就是手勤，平常沒(méi)事的時(shí)分就多給客戶(hù)發(fā)發(fā)信息，有些話(huà)用語(yǔ)言表達(dá)不出來(lái)的，用文字表達(dá)會(huì)更好些，什么節(jié)日啊問(wèn)候下，信息一毛錢(qián)或許也會(huì)起到你所意想不到的結(jié)果，在圣誕節(jié)我給全部的客戶(hù)都發(fā)出了一條信息，雖然只有百分之三十的客戶(hù)給我回信息，但我已經(jīng)很滿(mǎn)意了。最終了五快了也就是前面的五勤了，想了就要去做，勝利了我們?cè)俳釉賲枺Ю瞬⒉恍信?，我記得我看了一個(gè)勝利人士的一句話(huà)；頑強(qiáng)，專(zhuān)心的力量來(lái)為自己打氣；人的一生不行能是一帆風(fēng)順的，所以打從你有自我意識(shí)的那一刻開(kāi)頭，你就要有一個(gè)明確的熟悉，那就是人的一輩子必定有風(fēng)有浪，肯定不行能日日是好日，年年是好年，所以當(dāng)我們?cè)谟龅酱煺蹠r(shí)，不要覺(jué)得驚異和懊喪，反而應(yīng)當(dāng)試為當(dāng)然，然后冷靜的看待它解決它。
雖然在過(guò)去的一年里我工作上沒(méi)有取得很大勝利，，但這就是我總結(jié)了出一些技巧，也是我在領(lǐng)導(dǎo)的帶著下所學(xué)習(xí)到的。在新的一年里，我想利用我目前所把握的一點(diǎn)技巧，希望在各位領(lǐng)導(dǎo)支持下，和各位同任的幫忙下，我給自己指定了一個(gè)方案，在完成目前我們主大產(chǎn)品的銷(xiāo)量同時(shí)來(lái)開(kāi)發(fā)出一些新的產(chǎn)品，目前我做的醫(yī)院有可弗的有可由的我會(huì)保持肯定的銷(xiāo)量，盡量的再提高點(diǎn)銷(xiāo)量，在所屬于我所做的醫(yī)院里沒(méi)有開(kāi)發(fā)出來(lái)的，我會(huì)盡量盡快的開(kāi)發(fā)，在就是新品種的開(kāi)發(fā)，詳細(xì)的方案我會(huì)像我的直屬上司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的。
希望在新的一年里領(lǐng)導(dǎo)的支持下讓我們更上一層樓，為了個(gè)人，為了公司我們一起努力吧，各位奮戰(zhàn)在醫(yī)藥一線(xiàn)的同任好友們，不要為了目前所面臨的困難所感到茫然失措，相信自己的努力，制造出一個(gè)輝煌的明天，今日小才露尖尖角，明天定是荷花香氣飛滿(mǎn)塘!一年的工作已經(jīng)結(jié)束了，在即將迎來(lái)的一年中，我們會(huì)連續(xù)不斷的努力的，這是始終無(wú)法拒絕的問(wèn)題，這是始終以來(lái)我們?cè)谀杲K時(shí)分的總結(jié)。每一年都有自己的進(jìn)步，每一年都會(huì)有自己的成長(zhǎng)!相信大家在來(lái)年中肯定會(huì)取得最圓滿(mǎn)的勝利。
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