無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家都嘗試過(guò)寫(xiě)作吧，借助寫(xiě)作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來(lái)看一看吧。
市場(chǎng)督導(dǎo)工作職責(zé)范圍篇一
1、配合公司發(fā)展需要,規(guī)劃監(jiān)控各地倉(cāng)儲(chǔ)、物流實(shí)施;
2、配合全國(guó)采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流、運(yùn)維線上化實(shí)施運(yùn)營(yíng);
3、配合物流運(yùn)營(yíng)方案以及管理方案落地及檢查;
4、對(duì)各地倉(cāng)儲(chǔ)、物流建設(shè)方面的支持;
5、檢查各項(xiàng)管理制度,規(guī)范及優(yōu)化工作在各地的實(shí)施情況;
6、營(yíng)運(yùn)運(yùn)作異常事件的跟進(jìn)處理、總結(jié)分析、監(jiān)督改進(jìn);
7、項(xiàng)目運(yùn)作各階段的監(jiān)控,制訂sop操作指引,信息化系統(tǒng)的實(shí)施推進(jìn);
1、物流倉(cāng)儲(chǔ)相關(guān)領(lǐng)域管理工作經(jīng)驗(yàn)3年及以上,有物流倉(cāng)儲(chǔ)管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮;
2、熟悉物流倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)流程,對(duì)系統(tǒng)在倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境的部署實(shí)施有實(shí)際經(jīng)驗(yàn);
4、有良好的責(zé)任感與創(chuàng)新意識(shí),能承受工作壓力,適應(yīng)出差
5、有一線團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)
市場(chǎng)督導(dǎo)工作職責(zé)范圍篇二
1、每周四、周五對(duì)直營(yíng)店和回龍觀、四季青、星河苑店進(jìn)行巡視，了解店內(nèi)商品需求及顧客反饋并上報(bào)。
2、每周一次直營(yíng)店店長(zhǎng)會(huì)議(每周二上午9點(diǎn))
3、按照購(gòu)物吧運(yùn)營(yíng)手冊(cè)監(jiān)督店內(nèi)各項(xiàng)工作(商品陳列、價(jià)簽、人員管理等日常工作)，并用營(yíng)運(yùn)巡檢表到各店檢查工作執(zhí)行情況，合理打分。(直營(yíng)店)
4、每月月底安排各店開(kāi)展盤點(diǎn)工作，及損耗工作的統(tǒng)計(jì)匯報(bào)。
5、對(duì)營(yíng)運(yùn)部下發(fā)的各項(xiàng)工作進(jìn)行跟進(jìn)，直至將結(jié)果反饋給營(yíng)運(yùn)經(jīng)理。
市場(chǎng)督導(dǎo)工作職責(zé)范圍篇三
職責(zé)：
一、按部門經(jīng)濟(jì)方案定下目標(biāo)，分?jǐn)偟阶誀I(yíng)店鋪，督促屬下、店長(zhǎng)、柜長(zhǎng)、員工完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，切實(shí)跟進(jìn)每一項(xiàng)措施及計(jì)劃的執(zhí)行情況。
二、負(fù)責(zé)轄下各店鋪的'貨場(chǎng)陳列，短欠監(jiān)控、衛(wèi)生監(jiān)督，確保符合公司要求，經(jīng)常言傳身教，現(xiàn)場(chǎng)示范服務(wù)規(guī)范和技巧。
三、負(fù)責(zé)各項(xiàng)銷售數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確，掌握各自營(yíng)店的庫(kù)存數(shù)據(jù)，確保每月盤點(diǎn)工作的正常進(jìn)行，負(fù)責(zé)轄下各自營(yíng)店鋪進(jìn)、銷、存數(shù)據(jù)的整理工作。
四、經(jīng)常巡查各銷售點(diǎn)的運(yùn)作狀況，主動(dòng)向?qū)傧禄鶎訂T工了解情況，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，尋求妥善的解決方法，抽查員工禮貌服務(wù)、貨品陳列、點(diǎn)數(shù)準(zhǔn)確性，貨場(chǎng)擺設(shè)、貨品充足程度、缺礙情況、貨場(chǎng)整潔等細(xì)致問(wèn)題。
五、 ad支援：針對(duì)加盟店（柜）開(kāi)業(yè)前的系列培訓(xùn)。包括：店長(zhǎng)培訓(xùn)、電腦操作培訓(xùn)、產(chǎn)品知識(shí)講解、店鋪陳列培訓(xùn)等。
六、跟進(jìn)板房陳列工作，整理各季新板到貨事宜。完成對(duì)樣板房美觀性陳列和功能性陳列；負(fù)責(zé)板房日常散客收入及本部門不定期的特價(jià)場(chǎng)工作。
七、定期整理過(guò)季貨品，作退倉(cāng)或特賣處理。
八、完成營(yíng)運(yùn)經(jīng)理交辦的其它工作。
市場(chǎng)督導(dǎo)工作職責(zé)范圍篇四
一、按部門經(jīng)濟(jì)方案定下目標(biāo)，分?jǐn)偟阶誀I(yíng)店鋪，督促屬下、店長(zhǎng)、柜長(zhǎng)、員工完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，切實(shí)跟進(jìn)每一項(xiàng)措施及計(jì)劃的執(zhí)行情況。
二、負(fù)責(zé)轄下各店鋪的貨場(chǎng)陳列，短欠監(jiān)控、衛(wèi)生監(jiān)督，確保符合公司要求，經(jīng)常言傳身教，現(xiàn)場(chǎng)示范服務(wù)規(guī)范和技巧。
三、負(fù)責(zé)各項(xiàng)銷售數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確，掌握各自營(yíng)店的庫(kù)存數(shù)據(jù)，確保每月盤點(diǎn)工作的正常進(jìn)行，負(fù)責(zé)轄下各自營(yíng)店鋪進(jìn)、銷、存數(shù)據(jù)的整理工作。
四、經(jīng)常巡查各銷售點(diǎn)的運(yùn)作狀況，主動(dòng)向?qū)傧禄鶎訂T工了解情況，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，尋求妥善的解決方法，抽查員工禮貌服務(wù)、貨品陳列、點(diǎn)數(shù)準(zhǔn)確性，貨場(chǎng)擺設(shè)、貨品充足程度、缺礙情況、貨場(chǎng)整潔等細(xì)致問(wèn)題。
五、ad支援：針對(duì)加盟店（柜）開(kāi)業(yè)前的系列培訓(xùn)。包括：店長(zhǎng)培訓(xùn)、電腦操作培訓(xùn)、產(chǎn)品知識(shí)講解、店鋪陳列培訓(xùn)等。
六、跟進(jìn)板房陳列工作，整理各季新板到貨事宜。完成對(duì)樣板房美觀性陳列和功能性陳列；負(fù)責(zé)板房日常散客收入及本部門不定期的特價(jià)場(chǎng)工作。
七、定期整理過(guò)季貨品，作退倉(cāng)或特賣處理。
八、完成營(yíng)運(yùn)經(jīng)理交辦的其它工作。
市場(chǎng)督導(dǎo)工作職責(zé)范圍篇五
（一）負(fù)責(zé)銷售終端的營(yíng)運(yùn)管理和維護(hù)，包括：
1、開(kāi)業(yè)系列工作；
2、日常指導(dǎo)工作（貨品指導(dǎo)、陳列指導(dǎo)、服務(wù)指導(dǎo)、巡店扶持），并做好總結(jié)；
3、專賣vi形象的監(jiān)督、建設(shè)和推廣；
4、針對(duì)各店鋪（包括代理商）的扶持，樹(shù)立店員和代理商的信心，引導(dǎo)規(guī)范經(jīng)營(yíng)；
5、及時(shí)接受顧客及代理商的投訴，認(rèn)真處理、及時(shí)反饋；
6、以月為單位，評(píng)估各店鋪、加盟店的盈虧率，提出合理化建議。
（二）銷售終端檔案的建立和管理：
店鋪情報(bào)的建立和管理（店況、專柜、優(yōu)秀加盟店和代理商檔案）；
1、評(píng)估代理商信譽(yù)；
3、指導(dǎo)各店鋪、加盟店建立顧客資訊和檔案。
（三）培訓(xùn)、考核工作：
1、針對(duì)各店鋪、專柜的店長(zhǎng)、業(yè)務(wù)員、營(yíng)銷員開(kāi)展培訓(xùn)；
2、針對(duì)自營(yíng)店的店長(zhǎng)、導(dǎo)購(gòu)胡培訓(xùn)及監(jiān)督考核工作；
3、配合開(kāi)展地區(qū)及全國(guó)性的培訓(xùn)工作；
4、針對(duì)各市場(chǎng)基層管理人員和店鋪工作人員工作的監(jiān)督和考核，并及時(shí)入檔。
（四）店鋪的考察工作：
1、考察加盟店鋪的商圈、人氣、框架結(jié)構(gòu)，所處區(qū)域的消費(fèi)能力等；
2、考察代理商的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、信譽(yù)度、管理能力，經(jīng)商經(jīng)驗(yàn)等；
3、協(xié)助新區(qū)域市場(chǎng)的拓展工作，提出下一步的工作思路及建議。
（五）促銷活動(dòng)管理：
包括新款上市、單品推廣、節(jié)假日、店慶、老款降價(jià)、季末特賣、滯銷品等促銷活動(dòng)的管理：
1、對(duì)企劃提出的活動(dòng)具體方案進(jìn)行選擇和預(yù)估，提出合理性建議；
2、跟蹤促銷宣傳品制作進(jìn)度及促銷貨品的配送，加強(qiáng)部門之間的溝通；
3、指導(dǎo)各店鋪、代理商合理補(bǔ)足貨源、跟進(jìn)宣傳品發(fā)放，確?；顒?dòng)能夠充分開(kāi)展；
4、向各店鋪、代理商做好賣場(chǎng)的促銷pop和貨品陳列以及氣氛引導(dǎo)；
5、督促各店鋪、代理商及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)數(shù)據(jù)，包括庫(kù)存、銷售等并做好統(tǒng)計(jì)分析；
6、信息反饋及促銷活動(dòng)總結(jié)。
市場(chǎng)督導(dǎo)工作職責(zé)范圍篇六
督導(dǎo)是校長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)下的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控部門，主要協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)從宏觀層面對(duì)學(xué)院的教學(xué)管理、教學(xué)過(guò)程、教學(xué)基本建設(shè)、教學(xué)質(zhì)量等方面進(jìn)行調(diào)研分析、檢查評(píng)議，集思廣益，充分發(fā)揮對(duì)教學(xué)的監(jiān)督和指導(dǎo)作用：
1、明確督導(dǎo)工作思路，制訂校區(qū)督導(dǎo)工作詳細(xì)表格，積極開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)，為提高教學(xué)質(zhì)量提供依據(jù)。
2、對(duì)本校區(qū)教育教學(xué)全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督檢查，起到家校互動(dòng)的目的，抽查教師所代班級(jí)學(xué)員的具體情況(家聯(lián)本、作業(yè)本、教案本等)，并做好說(shuō)細(xì)的記錄。
4、定期回訪家長(zhǎng)，做好回訪的記錄，上交校領(lǐng)導(dǎo)。
6、通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、師生座談會(huì)、個(gè)別訪談等方式，加強(qiáng)教學(xué)信息交流與反饋。
7、自覺(jué)接受教師和學(xué)生的監(jiān)督，堅(jiān)持講真話，報(bào)實(shí)情，科學(xué)、公正的原則。
8、做好督導(dǎo)檔案管理工作，做到平時(shí)工作有記錄，各種督導(dǎo)工作材料歸檔及時(shí)、妥善保管。
(本文素材來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系刪除。)
市場(chǎng)督導(dǎo)工作職責(zé)范圍篇七
1、在公司辦公室領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司所轄范圍工作的巡視督察。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針政策，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，使后勤督導(dǎo)工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化。
3、組織督導(dǎo)人員加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高綜合素質(zhì)和工作水平。
4、根據(jù)公司的工作計(jì)劃和總體目標(biāo)做好督導(dǎo)工作安排，定期召開(kāi)督導(dǎo)會(huì)議。
5、巡視督察公司所轄范圍的工作狀況，對(duì)公司員工的服務(wù)及服務(wù)態(tài)度進(jìn)行全面督促、檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向主管部門反饋，重大事件同時(shí)書(shū)面報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)。
6、負(fù)責(zé)對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的.情況調(diào)查，并針對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出建議。
7、負(fù)責(zé)督察工作的落實(shí)情況。
8、負(fù)責(zé)督導(dǎo)日志。負(fù)責(zé)起草后勤服務(wù)通報(bào)。
9、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
市場(chǎng)督導(dǎo)工作職責(zé)范圍篇八
2.負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行檢查，有無(wú)違反公司政策及原則標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象;
4.對(duì)市場(chǎng)業(yè)務(wù)人員的工作執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，總結(jié)上報(bào);
5.配合相關(guān)業(yè)務(wù)職能部門做好客戶服務(wù)工作;
6.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作工作的開(kāi)展的流程：第一.聽(tīng)取公司領(lǐng)導(dǎo)的安排
第四.整理信息，并且形成報(bào)告上交公司領(lǐng)導(dǎo)日常工作當(dāng)中所注意的事情：
1.業(yè)務(wù)人員每天真實(shí)工作情況的了解，有時(shí)真實(shí)情況的了解，需要以朋友進(jìn)行溝通了解，了解到他們?nèi)粘５墓ぷ髑闆r。并且有業(yè)務(wù)本身需要有什么情況的反饋，無(wú)論是對(duì)市場(chǎng)，對(duì)公司，對(duì)管理等各個(gè)方面要收集回來(lái)。
2.市場(chǎng)信息的了解。一天要認(rèn)真勤快的走訪盡量多的場(chǎng)所，每個(gè)場(chǎng)所的詳細(xì)境況都登記在案，一方便之后對(duì)信息的整理，二方便日后再次訪問(wèn)調(diào)查才清楚。
并且在走訪過(guò)程當(dāng)中，選擇一些場(chǎng)所，作為觀察的場(chǎng)所，以后經(jīng)常要多次訪問(wèn)。
3.在終端場(chǎng)所的走訪當(dāng)中，需要做以下的事情
1)對(duì)場(chǎng)所的基本情況有記錄，產(chǎn)品有無(wú)進(jìn)場(chǎng)，展示，宣傳進(jìn)行記錄
2)跟場(chǎng)所的人員進(jìn)行溝通，了解到業(yè)務(wù)人員在日常跟蹤情況
3)跟場(chǎng)所老板等人員，了解本產(chǎn)品以及競(jìng)品的銷售情況。
4.與當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商的溝通，以及下面的分銷的溝通，了解產(chǎn)品在流通的環(huán)節(jié)有無(wú)出現(xiàn)有無(wú)出現(xiàn)何種情況。
市場(chǎng)督導(dǎo)工作職責(zé)范圍篇九
職責(zé)：
1、管理和安排所轄餐廳的日常工作，為各分店的正常營(yíng)運(yùn)提供保障;
3、幫助加盟店經(jīng)理對(duì)商圈調(diào)查、數(shù)據(jù)分析、目標(biāo)達(dá)成等進(jìn)行輔導(dǎo)與培訓(xùn);
6、協(xié)且營(yíng)運(yùn)經(jīng)理做好餐廳營(yíng)運(yùn)系統(tǒng)工作。
崗位要求：
1、有大型連鎖餐飲同行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，有火鍋從業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
2、能夠全面執(zhí)行營(yíng)運(yùn)任務(wù)和分店管理;
3、對(duì)自助行業(yè)有特別認(rèn)識(shí)的優(yōu)先;
4、熟悉各類辦公軟件的應(yīng)用與處理;
5、為人誠(chéng)懇，謙虛謹(jǐn)慎，有良好的服務(wù)意識(shí)。
市場(chǎng)督導(dǎo)工作職責(zé)范圍篇十
銷售督導(dǎo)的工作內(nèi)容/(一)
pop和貨品陳列以及氣氛引導(dǎo);/5、督促各店鋪、代理商及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)數(shù)據(jù)，包括庫(kù)存、銷售等并做好統(tǒng)計(jì)分析;/6、信息反饋及促銷活動(dòng)總結(jié)。//做銷售是要經(jīng)常出差的哦，要做好心理準(zhǔn)備。
pop和貨品陳列以及氣氛引導(dǎo);/5、督促各店鋪、代理商及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)數(shù)據(jù)，包括庫(kù)存、銷售等并做好統(tǒng)計(jì)分析;/6、信息反饋及促銷活動(dòng)總結(jié)。//做銷售是要經(jīng)常出差的哦，要做好心理準(zhǔn)備。
pop和貨品陳列以及氣氛引導(dǎo);/5、督促各店鋪、代理商及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)數(shù)據(jù)，包括庫(kù)存、銷售等并做好統(tǒng)計(jì)分析;/6、信息反饋及促銷活動(dòng)總結(jié)。//做銷售是要經(jīng)常出差的哦，要做好心理準(zhǔn)備。
pop和貨品陳列以及氣氛引導(dǎo);/5、督促各店鋪、代理商及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)數(shù)據(jù)，包括庫(kù)存、銷售等并做好統(tǒng)計(jì)分析;/6、信息反饋及促銷活動(dòng)總結(jié)。//做銷售是要經(jīng)常出差的哦，要做好心理準(zhǔn)備。
上一篇：保安工作職責(zé)業(yè)績(jī)下一篇：質(zhì)量承諾書(shū)市場(chǎng)督導(dǎo)工作職責(zé)范圍篇十一
1. 確?？蛻舨堪促|(zhì)、按時(shí)地實(shí)現(xiàn)工作計(jì)劃。
2. 確保直營(yíng)店、加盟店的銷售工作順利進(jìn)行。
3. 對(duì)公司各項(xiàng)方針政策在直營(yíng)店以及加盟店的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。
4. 對(duì)市場(chǎng)調(diào)研內(nèi)容準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
5. 對(duì)加盟店選址可行性負(fù)責(zé)。
6. 對(duì)所掌握的銷售數(shù)據(jù)的安全負(fù)責(zé)。
7. 對(duì)加盟店銷售任務(wù)、培訓(xùn)結(jié)果、陳列狀況負(fù)責(zé)。
(二)督導(dǎo)的主要工作
1. 負(fù)責(zé)專賣店內(nèi)所有員工的培訓(xùn)、工作考核、薪資考核。
2. 負(fù)責(zé)專賣店的人事管理，如招聘、上崗、晉升、調(diào)職、辭退等。
3. 負(fù)責(zé)專賣店內(nèi)新品上市的前期準(zhǔn)備及店鋪后期執(zhí)行的相關(guān)工作。
4. 負(fù)責(zé)專賣店內(nèi)員工福利和薪資程序的行政工作，包括向公司報(bào)告。
5. 主持店長(zhǎng)周、月、季、年?duì)I銷例會(huì)，定期巡查店鋪，填寫(xiě)巡鋪報(bào)告。
6. 監(jiān)督店鋪促銷活動(dòng)的執(zhí)行及促銷結(jié)果的反饋工作。
7. 確保專賣店內(nèi)遞交的各項(xiàng)報(bào)表的準(zhǔn)確性。
8. 監(jiān)督指導(dǎo)直營(yíng)店、加盟店的銷售。
9. 監(jiān)督公司各項(xiàng)政策在直營(yíng)店和專賣店的執(zhí)行情況。
10. 完成上級(jí)交給的各項(xiàng)調(diào)查任務(wù)。
11. 根據(jù)市場(chǎng)狀況，提供科學(xué)有效的促銷方案。
12. 協(xié)助加盟商調(diào)查市場(chǎng)編寫(xiě)調(diào)查報(bào)告。
13. 協(xié)助招商人員調(diào)查加盟商背景資料。
14. 協(xié)助加盟商選擇店址并確定。
15. 指導(dǎo)、監(jiān)督加盟店裝修等事宜。
16. 協(xié)助加盟店的綜合培訓(xùn)。
市場(chǎng)督導(dǎo)工作職責(zé)范圍篇十二
20xx年2月：部署20xx學(xué)年度教育督導(dǎo)工作內(nèi)容。
20xx年3-5月：教育教學(xué)教研、規(guī)范依法辦學(xué)、師德師風(fēng)建設(shè)、后勤管理與服務(wù)、學(xué)校安全工作專項(xiàng)督導(dǎo)。
20xx年6月：形成督導(dǎo)工作總結(jié)的文材料，向教育督導(dǎo)部門報(bào)告督導(dǎo)工作情況，并向各學(xué)校及政府有關(guān)部門提出意見(jiàn)。
市場(chǎng)督導(dǎo)工作職責(zé)范圍篇十三
職責(zé)：
1、規(guī)劃與管理門店日常運(yùn)營(yíng)工作，保證管轄門店按標(biāo)準(zhǔn)、按流程正常運(yùn)轉(zhuǎn);
3、執(zhí)行與管理門店qsc標(biāo)準(zhǔn)及原物料損耗控制;
4、負(fù)責(zé)門店資產(chǎn)管理;
5、計(jì)劃、執(zhí)行、追蹤門店促銷活動(dòng)，評(píng)估和反饋活動(dòng)結(jié)果;
6、負(fù)責(zé)店員、店長(zhǎng)招募、新人與在職培訓(xùn)、人員排班管理、績(jī)效考核、以及員工激勵(lì)。
任職要求：
1、 大專以上學(xué)歷，2年及以上同崗位工作經(jīng)歷;
2、 kfc、麥當(dāng)勞、真功夫、克拉拉等全國(guó)連鎖運(yùn)營(yíng)出身尤佳;
3、 具有優(yōu)秀的邏輯組織、計(jì)劃、溝通、輔導(dǎo)及團(tuán)隊(duì)建設(shè)等能力;
4、 勤奮積極，熱愛(ài)顧客服務(wù)工作，原則性強(qiáng)執(zhí)行力強(qiáng)。
【本文地址：http://www.mlvmservice.com/zuowen/11758606.html】
